總結(jié)是我們成長(zhǎng)過程中必不可少的一環(huán)，我們應(yīng)該勇敢地面對(duì)并積極總結(jié)。3.總結(jié)應(yīng)該突出重點(diǎn)和亮點(diǎn)，避免冗長(zhǎng)和重復(fù)小編為大家準(zhǔn)備了一些總結(jié)范文，并附上了一些寫作技巧，供各位參考借鑒。
城管局領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇一
領(lǐng)導(dǎo)。
講話稿。
是一種事務(wù)性文書,具有。
演講稿。
的基本特征。下面是本站小編給大家整理的局領(lǐng)導(dǎo)講話稿，僅供參考。
尊敬的各位來賓，大家下午好，非常高興來參加這次會(huì)議，我首先代表縣商務(wù)局對(duì)這次大會(huì)的召開表示熱烈地祝賀。
自全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)爆發(fā)以來，實(shí)體經(jīng)濟(jì)特別是我們中小企業(yè)發(fā)展遇到了前所未有的發(fā)展。電子商務(wù)作為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，其一系列的優(yōu)勢(shì)得以快速發(fā)展，20xx年電子商務(wù)交易總額4.5萬億，網(wǎng)絡(luò)發(fā)展更加快。從1997年到20xx年20xx年間超過500億，到了20xx年已經(jīng)超過了5000億，也就是說3年期間電子網(wǎng)絡(luò)的零售基本上翻的10倍，每年的增長(zhǎng)速度超過百分之百，說明這幾年電子商務(wù)發(fā)展非常快，我們電子商務(wù)已經(jīng)成為現(xiàn)在流通方式重要組成部分。在增長(zhǎng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，社會(huì)資源配置，促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展，帶動(dòng)就業(yè)等方面都發(fā)揮了日益重要的作用。
隨著高速移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)和智能手機(jī)的日益成熟，我國(guó)近10億網(wǎng)絡(luò)用戶當(dāng)中已經(jīng)有3.65億成為手機(jī)網(wǎng)民。近年來手機(jī)電子商務(wù)高速的發(fā)展，移動(dòng)電子商務(wù)也已經(jīng)成為政府發(fā)展經(jīng)濟(jì)重要手段。黨中央國(guó)務(wù)院高度重視新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展，在最近召開的常務(wù)會(huì)議上，明確提出移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是下一代互聯(lián)網(wǎng)義務(wù)平臺(tái)重要支持的領(lǐng)域。
在舒城的規(guī)劃當(dāng)中明確提出以信息化推進(jìn)科技化。建設(shè)“數(shù)字舒城”，規(guī)劃推進(jìn)“電子商務(wù)、電子政務(wù)”，積極實(shí)施“農(nóng)網(wǎng)入鄉(xiāng)、三電合一、一站通、信息扶貧、陽(yáng)光培訓(xùn)”等一系列信息化工程，縮小城鄉(xiāng)“數(shù)字鴻溝”，深化電子政務(wù)應(yīng)用，使社會(huì)成員更多享受政府公共服務(wù);深化企業(yè)信息化應(yīng)用，以信息化推進(jìn)科技化，改造和提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。
在此精神指導(dǎo)下，縣商務(wù)局長(zhǎng)期以來積極促進(jìn)中小企業(yè)的電子商務(wù)應(yīng)用。鼓勵(lì)中小企業(yè)運(yùn)營(yíng)電子商務(wù)開拓市場(chǎng)，推動(dòng)模式創(chuàng)新，應(yīng)用普及以及提高。“”期間本著促進(jìn)應(yīng)用，做好示范，合理創(chuàng)新，規(guī)范發(fā)展的原則，通過示范企業(yè)來開展示范引導(dǎo)，引導(dǎo)我們的企業(yè)，特別是中小企業(yè)應(yīng)用電子商務(wù)來開拓國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，共同推動(dòng)電子商務(wù)健康有序快速地發(fā)展，為中小企業(yè)順利進(jìn)行，保駕護(hù)航。
今天的大會(huì)給了我們很好的交流的平臺(tái)，希望我們專家，學(xué)者，企業(yè)界的代表，能夠?yàn)殡娮由虅?wù)快速發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。最后祝本次會(huì)議圓滿成功。
老師們、同學(xué)們：
在這個(gè)春暖花開、生機(jī)盎然的日子里，在世界讀書日來臨之際，密州路學(xué)校隆重舉行第7屆讀書節(jié)暨階梯閱讀推進(jìn)會(huì)，在此，我謹(jǐn)代表市教育局對(duì)大會(huì)的召開表示熱烈的祝賀!
書籍是人類進(jìn)步的階梯，讀書是人們重要的學(xué)習(xí)方式，是文化傳承的基本通道。我們諸城自古以來就是文化名城，人杰地靈、人才輩出，讀書的風(fēng)氣可謂歷史悠久。當(dāng)年蘇軾在密州時(shí)，曾說：“至今東武遺風(fēng)在，十萬人家盡讀書。”對(duì)此，我們每一個(gè)諸城人，都應(yīng)該感到無上光榮!優(yōu)良的讀書傳統(tǒng)，應(yīng)該在我們這一代繼承和發(fā)揚(yáng)!近年來，教育局通過加強(qiáng)書香校園建設(shè)、創(chuàng)設(shè)濃郁的讀書環(huán)境與氛圍、推薦優(yōu)秀的閱讀書目和報(bào)刊，開展形式多樣的讀書活動(dòng)等方式，培養(yǎng)了師生濃厚的閱讀興趣和良好的閱讀習(xí)慣，使閱讀逐漸融入到師生的日常生活當(dāng)中。
密州路學(xué)校是我市小學(xué)教育的一面旗幟，學(xué)校以“追求教育幸福，啟迪生命智慧”為辦學(xué)理念，秉承“明德、求真”的校訓(xùn)，著力打造人文校園、生態(tài)校園、文明校園、信息校園,以“科技教育”和“規(guī)則教育”為辦學(xué)特色，全面實(shí)施素質(zhì)教育，深受家長(zhǎng)和社會(huì)認(rèn)可。學(xué)校扎實(shí)推進(jìn)高效海量閱讀，積極營(yíng)造書香校園，特別是近期開展的階梯閱讀，通過閱讀考級(jí)制度激勵(lì)廣大同學(xué)積極投身閱讀，做法新穎，成效很大。
下步，希望學(xué)校繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，抓住機(jī)遇、開拓進(jìn)取、積極創(chuàng)建閱讀品牌學(xué)校;希望全體教師再接再厲，繼續(xù)愛崗敬業(yè)、為人師表、積極做好學(xué)生的閱讀引路人;希望全體同學(xué)以讀書節(jié)為契機(jī)，積極參與各項(xiàng)比賽活動(dòng)，享受讀書生活，提升讀書境界，為實(shí)現(xiàn)人生理想打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
最后，祝本屆讀書節(jié)圓滿成功!謝謝大家!
老師們、同志們：
金風(fēng)送爽，丹桂飄香，我們迎來了第26個(gè)教師節(jié)。在此，我代表縣教育局向辛勤工作在費(fèi)城小學(xué)教育戰(zhàn)線的廣大教育工作者致以節(jié)日的問候!向受表彰的先進(jìn)單位和個(gè)人表示熱烈的祝賀!向支持費(fèi)城小學(xué)教育事業(yè)發(fā)展的費(fèi)城鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界致以崇高的敬意!
20xx年9月10日是全國(guó)教育工作會(huì)議召開和《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》發(fā)布后的第一個(gè)教師節(jié)，今天，我們歡聚一堂，共同慶祝自己的節(jié)日，對(duì)于廣大教育工作者學(xué)習(xí)貫徹全國(guó)教育工作會(huì)議精神和《教育規(guī)劃綱要》，推進(jìn)費(fèi)城鎮(zhèn)乃至我縣教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展，具有十分重要的意義。
一年來，費(fèi)城鎮(zhèn)中心小學(xué)牢記重托，銳意進(jìn)取，解放思想，創(chuàng)新思路，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，實(shí)現(xiàn)了學(xué)校管理和教學(xué)業(yè)績(jī)的大發(fā)展、大跨越，為我縣教育事業(yè)做出了很大貢獻(xiàn)，贏得了社會(huì)各界的高度贊譽(yù)，教育局給予充分肯定和認(rèn)可。在近幾年的全縣綜合督導(dǎo)評(píng)估中，費(fèi)城小學(xué)連年取得了全縣第一名的好成績(jī)。這些成績(jī)的取得，離不開費(fèi)城鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，離不開全鎮(zhèn)人民的大力支持，離不開廣大教育工作者的頑強(qiáng)拼搏。特別是工作在教育教學(xué)一線的廣大人民教師，忠誠(chéng)黨的教育事業(yè)，執(zhí)行黨的教育方針，切實(shí)履行教書育人的崇高職責(zé)，吃苦耐勞，甘當(dāng)人梯，勇于探索，富于創(chuàng)造，甘于奉獻(xiàn)，在社會(huì)上樹立起了新時(shí)期人民教師的良好形象，受到了廣大學(xué)生的衷心愛戴和全社會(huì)的普遍尊重。
新的學(xué)期已經(jīng)開始，我們將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)宣傳全國(guó)教育工作會(huì)議精神和《教育規(guī)劃綱要》，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)、溫家寶重要講話對(duì)廣大教師提出的新期望、新要求，進(jìn)一步形成學(xué)習(xí)《教育規(guī)劃綱要》、宣傳《教育規(guī)劃綱要》、貫徹落實(shí)《教育規(guī)劃綱要》的濃厚氛圍，把廣大教育工作者的思想行動(dòng)統(tǒng)一到中央的要求和部署上來，并結(jié)合自己的實(shí)際，創(chuàng)造性地開展工作，推進(jìn)教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展。在此，我向老師們提出幾點(diǎn)希望和要求：希望大家始終牢記自己肩負(fù)的歷史使命和承擔(dān)的時(shí)代重任。百年大計(jì)，教育為本;教育大計(jì)，教師為本。我們只有發(fā)奮努力，才能不辱使命，不負(fù)眾望，才能無愧于人民教師的光榮稱號(hào)。
希望大家不斷加強(qiáng)理論修養(yǎng)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全面提高自身素質(zhì)。教育的改革和發(fā)展，對(duì)教師的素質(zhì)提出了新的、更高的要求，只有不斷用科學(xué)的教育理論武裝頭腦，不斷掌握現(xiàn)代教育技術(shù)和教育手段，才能在教育改革的大潮中，抓住新機(jī)遇，迎接新挑戰(zhàn)，開創(chuàng)新局面，做出新貢獻(xiàn)。
希望大家加強(qiáng)師德修養(yǎng)，錘煉高尚品格，教書育人，為人師表。深入學(xué)習(xí)“全國(guó)教書育人楷?！钡哪７妒论E和崇高精神，牢固樹立“育人為本”的理念，以人格魅力和學(xué)識(shí)魅力教育、感染學(xué)生，努力做學(xué)生健康成長(zhǎng)的指導(dǎo)者和引路人。
光榮存在心頭，責(zé)任放在肩上;毋忘發(fā)展重任，不負(fù)人民重托。讓我們團(tuán)結(jié)一致，同心同德，聚精會(huì)神干事業(yè)，一心一意謀發(fā)展，為費(fèi)城鎮(zhèn)、費(fèi)縣教育事業(yè)的騰飛，做出新的更大的貢獻(xiàn)。
最后，祝廣大教師節(jié)日愉快、身體健康、工作順利!
城管局領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇二
大家好！
首先我謹(jǐn)代表福建省體育局，向前來參加今天新聞發(fā)布會(huì)的各位來賓、新聞界的朋友們表示熱烈的歡迎！這次的福建省傳統(tǒng)武術(shù)爭(zhēng)霸賽是在福建省體育局的指導(dǎo)下，由福建省武術(shù)協(xié)會(huì)、福建省社會(huì)體育指導(dǎo)中心和福州市武術(shù)協(xié)會(huì)主辦的全省性的體育盛會(huì)。
武術(shù)是中華民族傳統(tǒng)文化的瑰寶，是一項(xiàng)內(nèi)涵豐富、形式多樣，具有獨(dú)立體系和多種社會(huì)功能的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，也是東方文化的一顆燦爛的明珠。武術(shù)在幾千年的實(shí)踐和發(fā)展中不斷吸取中華傳統(tǒng)文化的'營(yíng)養(yǎng)和智慧，逐步形成傳統(tǒng)道德準(zhǔn)則，是中華民族寶貴的不可多得的精神財(cái)富。目前，中國(guó)武術(shù)在全球范圍內(nèi)得到廣泛的傳播，已成為世界體育文化的一個(gè)重要組成部分。福建自古就有“崇文尚武”的優(yōu)良傳統(tǒng)，福建的傳統(tǒng)武術(shù)源流清晰、內(nèi)容豐富、特點(diǎn)突出,，其中有多項(xiàng)傳統(tǒng)武術(shù)被列為國(guó)家級(jí)和省級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄，并且在國(guó)內(nèi)外有眾多的練習(xí)者和愛好者。福建傳統(tǒng)武術(shù)對(duì)于中國(guó)武術(shù)傳播的貢獻(xiàn)，有著不可取代的地位。
舉辦這次傳統(tǒng)武術(shù)爭(zhēng)霸賽，是我們對(duì)于國(guó)家體委《關(guān)于加強(qiáng)武術(shù)工作的決定》的認(rèn)真貫徹和落實(shí)，努力做到“武術(shù)技術(shù)要規(guī)范化、武術(shù)理論要科學(xué)化、武術(shù)活動(dòng)要社會(huì)化”。 推動(dòng)福建非物質(zhì)文化及武術(shù)事業(yè)的發(fā)展，使得福建傳統(tǒng)武術(shù)走進(jìn)大眾，普及大眾、扎根大眾。讓更多的人慢慢加入到習(xí)武練武的行列中來。
謝謝大家
福建省體育局
2015.6.18
城管局領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇三
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位會(huì)員：
首先，我代表市民間組織管理局對(duì)臺(tái)州市企業(yè)文化協(xié)會(huì)的順利換屆和新當(dāng)選的會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)、秘書長(zhǎng)等表示熱烈的祝賀。我認(rèn)為協(xié)會(huì)換屆程序合法，選舉結(jié)果有效。
借此機(jī)會(huì)，我想介紹一下我市民間組織的概況。在我國(guó)，民間組織是指社會(huì)團(tuán)體、民辦非企業(yè)單位和基金會(huì)這三類組織。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和政府職能的轉(zhuǎn)變，我市民間組織正呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展之勢(shì)，到目前為止，全市經(jīng)合法登記的各類社會(huì)團(tuán)體達(dá)個(gè)。民間組織之所以呈現(xiàn)加速發(fā)展的態(tài)勢(shì)，我認(rèn)為主要是以下幾方面原因：
第一是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)在要求。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，很多事情要靠單位和個(gè)人間的聯(lián)合才能完成，于是各類社團(tuán)應(yīng)運(yùn)而生。此外，隨著民間資本的壯大，越來越多地介入過去由政府投資舉辦的事業(yè)領(lǐng)域，民辦非企業(yè)單位也呈現(xiàn)出快速發(fā)展之勢(shì)，最明顯的例子就是民辦幼兒園已經(jīng)在數(shù)量上超過了公辦幼兒園?？梢哉f，民間組織的多少也反映了一個(gè)地方的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。
第二是政府轉(zhuǎn)變職能的需要。目前政府機(jī)構(gòu)改革的方向是建立有限政府，政府將更多地承擔(dān)起社會(huì)保障和社會(huì)公平的職責(zé)，在微觀經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域?qū)⒅鸩酵顺?，原來由政府承?dān)的許多具體管理職能將移交給以聯(lián)合、中介和服務(wù)為主要特征的各類民間組織。
第三是群眾結(jié)社愿望強(qiáng)烈的反映。隨著我國(guó)民主法制建設(shè)的不斷推進(jìn)和人民生活水平的日益提高，公民參與社會(huì)管理的要求日益強(qiáng)烈，公民結(jié)社意識(shí)日益濃厚，申請(qǐng)成立民間組織的也越來越多，如各種聯(lián)誼會(huì)、體育文化類協(xié)會(huì)等。
剛才市企業(yè)文化協(xié)會(huì)對(duì)上一屆工作進(jìn)行了總結(jié)，我認(rèn)為市企業(yè)文化協(xié)會(huì)成立以來做了大量的工作，為我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和我市企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)作出了巨大貢獻(xiàn)。協(xié)會(huì)同時(shí)下一步工作進(jìn)行了安排，我完全贊同。下面，我再對(duì)協(xié)會(huì)工作提兩點(diǎn)建議，供參考：
1、開展有效活動(dòng)，增強(qiáng)協(xié)會(huì)的凝聚力。“生命在于運(yùn)動(dòng)，社團(tuán)在于活動(dòng)”，市企業(yè)文化協(xié)會(huì)今后要繼續(xù)開展多種高層次、有質(zhì)量、有成效的活動(dòng)，使活動(dòng)科學(xué)化，逐步走向制度化。
2、加強(qiáng)內(nèi)部管理，增強(qiáng)協(xié)會(huì)的公信力。要建立健全以財(cái)務(wù)管理為核心的各種內(nèi)部管理制度，努力取信于會(huì)員、取信于社會(huì)。要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)社會(huì)團(tuán)體管理的政策法規(guī)，嚴(yán)格在核準(zhǔn)的章程業(yè)務(wù)范圍內(nèi)開展活動(dòng)，按時(shí)年檢、換屆，自覺服從于業(yè)務(wù)主管單位、民間組織管理部門以及財(cái)政、審計(jì)、公安、監(jiān)察等部門的監(jiān)督管理。
我相信：市委、市政府及相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在廣大會(huì)員的共同努力下，臺(tái)州市企業(yè)文化協(xié)會(huì)一定會(huì)越辦越好，為我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展與社會(huì)和諧進(jìn)步，為我市的企業(yè)文化建設(shè)作出更大的貢獻(xiàn)!
謝謝大家!
城管局領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇四
同志們：
新春伊始，我們?cè)谶@里召開節(jié)后第一個(gè)會(huì)議，既是收心會(huì)，也是為完成今年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的一次動(dòng)員會(huì)。值此機(jī)會(huì)，我首先代表局領(lǐng)導(dǎo)班子給大家拜個(gè)晚年。祝同志們新的一年：工作順利，事業(yè)興旺，身體健康，幸福美滿！
首先，我對(duì)全局節(jié)日期間的情況簡(jiǎn)要講評(píng)。
一、節(jié)前，我局對(duì)春節(jié)期間的工作做了詳細(xì)的安排和布置。對(duì)春節(jié)期間值班、個(gè)人安全、車輛管理、廉政建設(shè)以及節(jié)后需及時(shí)做的工作提出了明確要求，從而保證了我局春節(jié)期間的工作能夠運(yùn)行。
二、嚴(yán)格值班制度。春節(jié)期間，全局干部職工按照規(guī)定按時(shí)值班，值班人員始終保持在位，電話暢通，做到了人員帶班到位、情況檢查到位、問題處理到位、情況反映到位。各位值班的同志都能夠以全局為重，舍小家，顧大家，放棄節(jié)日休息和與家人團(tuán)聚的機(jī)會(huì)，堅(jiān)守工作崗位，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)定，按時(shí)上報(bào)有關(guān)情況，確保了春節(jié)期間秩序正常。
三、加強(qiáng)監(jiān)督檢查。各位帶班領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我局節(jié)日期間車輛使用情況、值班情況、廉政自律情況進(jìn)行了實(shí)地檢查。從檢查情況看，全局干部職工保持了廉潔自律的優(yōu)良傳統(tǒng)，真正做到了不收受當(dāng)事人禮物、不過度飲酒、不酒后開車、不去不該去的場(chǎng)所，樹立了城-管執(zhí)法人員的良好形象。
總的來看，今年春節(jié)假期各工作都很正常，達(dá)到了工作安排有序、安全不出問題的目的，達(dá)到了無盜竊、無火災(zāi)、無車輛事故，確保干部職工過一個(gè)歡樂祥和春節(jié)的目標(biāo)。這得益于各部門工作的扎實(shí)開展，得益于大家的不懈努力。，我代表局領(lǐng)導(dǎo)班子向大家表示忠心的感謝！
同志們，春節(jié)已經(jīng)過去了，我們?nèi)w干部職工要迅速將思想從節(jié)日狀態(tài)轉(zhuǎn)移到工作上來，理清思路、振奮精神，全身心地投入到工作中去。
按照高新區(qū)黨工委、管委會(huì)的安排和部署，今年我局任務(wù)很重，全面推進(jìn)城中村改造工作到了關(guān)鍵時(shí)刻；由于拆遷而引起的私搭亂建行為不斷增多；城市管理執(zhí)法難度也日漸增大等等，這都需要在座的各位不斷進(jìn)取、共同努力才能完成。
今天我就如何開展各項(xiàng)工作，講三點(diǎn)意見：
一、要集中思想，切實(shí)把注意力轉(zhuǎn)移到工作上來。
一年一度的新春佳節(jié)已經(jīng)過去了。從今天開始，大家都要真正進(jìn)入工作狀態(tài)，都要把思想和精力轉(zhuǎn)移到工作上來，認(rèn)認(rèn)真真，全心全意地履行好工作職責(zé)，把各項(xiàng)工作抓上手。要恢復(fù)正常的工作秩序，嚴(yán)格上下班紀(jì)律，確保人員在崗在位。要防止和克服在極少數(shù)人身上可能出現(xiàn)的整天忙于吃喝應(yīng)酬，而將工作置于一邊，或者人已到崗，但心不在焉，思想不集中的現(xiàn)象。實(shí)踐證明，一個(gè)松松垮垮、治軍不嚴(yán)的部隊(duì)是打不了勝仗的。各科室主要負(fù)責(zé)同志不但要從自身做起，帶頭樹立榜樣，而且要管好自家人，帶領(lǐng)一班人，集中精力搞好工作。已過去了整整兩個(gè)多月，如果我們稍有松一松、放一放的思想，第一季度的任務(wù)就很難完成，就會(huì)影響全年大局。因此，我們每個(gè)同志都要有一種緊迫感、責(zé)任感，要自覺地走出新春佳節(jié)的喜慶氣氛，積極投入到工作當(dāng)中，切實(shí)保證全局工作正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)。
二、要狠抓落實(shí)，全力奪取新年工作的開門紅。
，是高新區(qū)全面推進(jìn)城中村改造的關(guān)鍵年，任務(wù)艱巨，時(shí)間緊迫。我們必須堅(jiān)定信心，團(tuán)結(jié)奮斗，改進(jìn)作風(fēng)，狠抓落實(shí)，確保新年工作有好開頭，有新起色，奪取新年工作的開門紅。各科室都要在已訂的計(jì)劃的基礎(chǔ)上，再進(jìn)一步理清思路，夯實(shí)措施，從頭、從緊安排好各自今年的各項(xiàng)工作。
三、堅(jiān)持不懈，抓好當(dāng)前的各項(xiàng)工作。
當(dāng)前，重點(diǎn)要抓好以下幾個(gè)方面：一要繼續(xù)開展萬水泉臺(tái)地、曹村平房區(qū)、總部經(jīng)濟(jì)園、37號(hào)地等處的拆遷遺留問題處理工作；二要組織開展好集包雙線、站前路、一號(hào)公館北側(cè)等項(xiàng)目的拆遷工作；三要組織開展好曹村二樓區(qū)、南壕舊村、沃土壕舊村、高油房張四隊(duì)、卜太村等地的拆遷改造工作；四是做好轄區(qū)內(nèi)各村土地監(jiān)察工作，為城中村改造順利進(jìn)行保駕護(hù)航；五是按照市局要求做好城市管理各項(xiàng)工作。
同志們，新的一年工作的序幕已經(jīng)拉開，讓我們攜起手來，開拓進(jìn)取，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，全力以赴投入到高新區(qū)建設(shè)的主戰(zhàn)場(chǎng)，為全面完成今年我局各項(xiàng)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)我局新跨越而努力奮斗！
謝謝大家！
同志們：
今天，我們召開全系統(tǒng)開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，打造百姓城-管活動(dòng)推進(jìn)會(huì)，主要任務(wù)是貫徹落實(shí)市政府有關(guān)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)會(huì)議精神，回顧總結(jié)城-管系統(tǒng)前期創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)開展情況，查找分析創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)中存在的問題和不足，研究部署下一階段的工作，進(jìn)一步動(dòng)員全系統(tǒng)上下進(jìn)一步統(tǒng)一思想、深化認(rèn)識(shí)，明確重點(diǎn)、狠抓落實(shí)，切實(shí)把全系統(tǒng)創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)引向深入，推動(dòng)城-管系統(tǒng)工作又好又快發(fā)展。剛才，幾個(gè)同志從不同側(cè)面介紹開展創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)的好做法、好經(jīng)驗(yàn)，聽后很受啟發(fā)和鼓舞，充分說明我局創(chuàng)爭(zhēng)工作主題突出、內(nèi)容豐富，形式多樣，取得了階段性的成果，希望大家互相學(xué)習(xí)和借鑒。下面，我根據(jù)上級(jí)有關(guān)要求，結(jié)合我局實(shí)際，就如何推進(jìn)下一階段創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)講三點(diǎn)意見。
一、正確估價(jià)創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)前期開展情況，切實(shí)增強(qiáng)做好城-管工作的責(zé)任感和使命感
自創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)開展以來，各科室、各單位按照創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)的總體部署，圍繞全局打造百姓城-管，提升社會(huì)形象的工作思路，緊扣“管理提質(zhì)增效，服務(wù)再上臺(tái)階”的目標(biāo)，緊密結(jié)合各自實(shí)際，科學(xué)制定實(shí)施方案，精心設(shè)計(jì)活動(dòng)載體，周密安排，層層動(dòng)員，廣泛宣傳，行動(dòng)迅速，確保了全局創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)開局良好、進(jìn)展順利。具體來說，體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1、思想到位，組織有力。各科室、各單位都把創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)擺在重要議事日程，超前謀劃，及早安排。一是組織網(wǎng)絡(luò)健全。局專門成立創(chuàng)爭(zhēng)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)工作，各局屬單位也相應(yīng)建立創(chuàng)爭(zhēng)組織，形成上下銜接、左右相連、一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的組織網(wǎng)絡(luò)，極大地增強(qiáng)了推進(jìn)創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)的整體合力。二是督查指導(dǎo)到位。建立了局領(lǐng)導(dǎo)掛鉤聯(lián)系點(diǎn)制度，成立4個(gè)創(chuàng)爭(zhēng)工作專項(xiàng)督導(dǎo)組，深入基層單位進(jìn)行督查指導(dǎo)；組織開展創(chuàng)爭(zhēng)方案檢查評(píng)比活動(dòng)，比創(chuàng)先思路、賽爭(zhēng)優(yōu)措施、看推進(jìn)成效，始終保持創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)的強(qiáng)勁態(tài)勢(shì)，確保了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)扎實(shí)推進(jìn)。三是工作求真務(wù)實(shí)。各科室、各單位緊扣創(chuàng)爭(zhēng)主題，緊密結(jié)合各自中心工作和具體任務(wù)，精心制定方案，優(yōu)化工作思路，設(shè)計(jì)活動(dòng)載體，保障了創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)的有序推進(jìn)。特別是局創(chuàng)先辦的同志，思想上勇于開拓，工作上盡心盡責(zé)，不僅嚴(yán)格按照上級(jí)部署抓好落實(shí)，做到規(guī)定動(dòng)作一著不讓，而且結(jié)合自身實(shí)際，積極創(chuàng)新自選動(dòng)作，活化創(chuàng)爭(zhēng)實(shí)踐載體，組織創(chuàng)優(yōu)成果展示，編發(fā)創(chuàng)優(yōu)信息簡(jiǎn)報(bào)，極大地豐富了創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)的內(nèi)涵，建樹了城-管創(chuàng)爭(zhēng)工作的新靚點(diǎn)、新特色。
2、學(xué)習(xí)扎實(shí)，效果明顯。圍繞“解放思想、轉(zhuǎn)變作風(fēng)”這條主線，突出“強(qiáng)化業(yè)務(wù)能力，提高服務(wù)水平”這個(gè)主題，切實(shí)將理論學(xué)習(xí)貫穿創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)的始終。一是構(gòu)建學(xué)習(xí)載體。組織開展“書香城-管”創(chuàng)建活動(dòng)，提出“日學(xué)一小時(shí)、月讀一本書”的讀書倡議，建立“一季度一交流、半年一考評(píng)”的學(xué)習(xí)機(jī)制，舉辦“創(chuàng)爭(zhēng)大家談”征文比賽，制定“學(xué)習(xí)大推進(jìn)”實(shí)施方案，改善學(xué)習(xí)條件、出臺(tái)鼓勵(lì)政策，充分激發(fā)廣大干部職工學(xué)理論、學(xué)文化、學(xué)法律、學(xué)業(yè)務(wù)的動(dòng)力和熱情。二是推動(dòng)學(xué)習(xí)調(diào)研。各科室、各單位堅(jiān)持理論為本、實(shí)踐為上的工作宗旨，將聯(lián)系實(shí)際、解決問題作為學(xué)習(xí)的立足點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)，積極引導(dǎo)干部職工針對(duì)管理難點(diǎn)問題和服務(wù)欠缺環(huán)節(jié)，廣泛開展調(diào)查研究，積極撰寫調(diào)研文章，努力將學(xué)習(xí)從理論層面轉(zhuǎn)化為實(shí)踐層面。三是狠抓學(xué)習(xí)載體。各科室、各單位都能緊密聯(lián)系自身實(shí)際，采取集體研讀與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合、專題輔導(dǎo)與座談交流相結(jié)合、學(xué)習(xí)理論與學(xué)習(xí)先進(jìn)相結(jié)合的辦法，促使大家在互幫互學(xué)中相互啟發(fā)、共同提高。通過深入系統(tǒng)的學(xué)習(xí)推動(dòng)，切實(shí)增強(qiáng)了干部職工，特別是黨員干部駕馭工作、處理復(fù)雜事務(wù)的能力和水平。
3、方向明確、實(shí)踐創(chuàng)新。各科室、各單位和廣大干部職工切實(shí)將創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)作為推動(dòng)工作、提高效能的動(dòng)力和保障，自覺反思存在問題，明確努力方向，靠實(shí)創(chuàng)爭(zhēng)措施，初步實(shí)現(xiàn)創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)與業(yè)務(wù)工作兩不誤、兩促進(jìn)、兩提高。一是找準(zhǔn)存在問題。各科室、各單位通過開設(shè)意見箱、召開座談會(huì)、發(fā)放征求意見表、走訪服務(wù)管理對(duì)象等形式，廣泛征求意見，接受群眾批評(píng)，了解百姓需求。通過召開民-主生活會(huì)，職工交流會(huì)，采取領(lǐng)導(dǎo)評(píng)、相互點(diǎn)的.方式，開展批評(píng)和自我批評(píng)，找出自身差距，找準(zhǔn)管理癥結(jié)，找明努力方向，切實(shí)保證創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)的針對(duì)性、實(shí)效性。二是明確創(chuàng)爭(zhēng)目標(biāo)。全局上下都能對(duì)照宗旨觀念、責(zé)任意識(shí)、工作效能等方面的要求，瞄準(zhǔn)“創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，樹一流形象”的創(chuàng)爭(zhēng)目標(biāo)，找準(zhǔn)參照坐標(biāo)，調(diào)高工作標(biāo)桿，制定目標(biāo)明、措施實(shí)、操作強(qiáng)的創(chuàng)爭(zhēng)規(guī)劃、創(chuàng)爭(zhēng)方案，夯實(shí)創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)的基礎(chǔ)。三是勇于創(chuàng)爭(zhēng)實(shí)踐。通過創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)的深入開展，各科室、各單位普遍增強(qiáng)科學(xué)發(fā)展意識(shí)，自覺運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀理論指導(dǎo)實(shí)踐、創(chuàng)新工作。積極投身市容環(huán)衛(wèi)示范路段創(chuàng)建工作，推出路面管理新舉措；大力發(fā)揮城-管工作站效能，拓展了服務(wù)群眾、為百姓辦事的窗口；定期組織執(zhí)法案件評(píng)比活動(dòng)，搭建了人人精通城-管業(yè)務(wù)、個(gè)個(gè)熟悉執(zhí)法流程的平臺(tái)；組建城區(qū)河道保潔所，打造出體現(xiàn)城-管進(jìn)取精神，建樹城-管良好形象的嶄新視角。全系統(tǒng)上下初步顯現(xiàn)爭(zhēng)先越位，創(chuàng)優(yōu)趕超的生動(dòng)局面。
在總結(jié)分析前期創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)成績(jī)的同時(shí)，我們也要看到存在的薄弱環(huán)節(jié)：一是不平衡性比較突出。有些單位創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)開展得有聲有色，富有實(shí)效，有些單位開展得有氣無力、紙上談兵，從客觀上強(qiáng)調(diào)日常管理任務(wù)繁重，突擊性工作比較多，使得對(duì)創(chuàng)爭(zhēng)工作無暇顧及，有所偏失。二是創(chuàng)新實(shí)踐措施較為淡化。精品少，泛泛而談的多，結(jié)合差，應(yīng)付了事的多，一定程度上存在走過場(chǎng)、搞形式主義的不良傾向；三是投入熱情有所懈怠。部分單位和個(gè)人缺乏持久動(dòng)力，存在麻痹和松懈情緒，實(shí)際工作中出現(xiàn)較為嚴(yán)重的散漫作風(fēng)。這些問題的存在，勢(shì)必影響創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)的整體推進(jìn)，勢(shì)必?fù)p害隊(duì)伍士氣、惡化單位風(fēng)氣、影響城-管對(duì)外形象。因此，我們要進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到開展創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)的重大意義，大力發(fā)揮創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)的教育作用和激勵(lì)功效，使全體同志自覺增強(qiáng)奉獻(xiàn)城-管崗位的責(zé)任感和使命感，始終保持做好城-管工作的信心和熱情，自覺克服畏難、怕煩、嫌累的思想疙瘩，為創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)美城市環(huán)境、實(shí)現(xiàn)便民、安民、惠民工作目標(biāo)，不辭辛苦、不畏艱難、不計(jì)得失。
二、全面深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)城-管工作新跨越
開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)是黨的十七屆四中全會(huì)確定的一項(xiàng)重要任務(wù)，是學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的延續(xù)和拓展，學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)重在解決問題，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)重在發(fā)揮作用。因此，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)是經(jīng)常性、長(zhǎng)效化的一項(xiàng)工作，是貫穿城-管今后一段時(shí)期工作的主線。城-管工作起步晚、底子薄，更需要我們?nèi)稚舷聢?jiān)定建功立業(yè)的信念，堅(jiān)持創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的豪情，堅(jiān)守求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，深入持久地推進(jìn)創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)，努力促進(jìn)城市管理工作全面提質(zhì)增效。
1、抓好“領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)”工作，認(rèn)真落實(shí)創(chuàng)爭(zhēng)目標(biāo)。公開承諾是增強(qiáng)基層黨組織和黨員投身創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的自覺性、主動(dòng)性，激發(fā)基層黨組織和黨員內(nèi)在動(dòng)力的重要方式和有效載體，從前段時(shí)期創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)的進(jìn)展來看，各科室、各單位都已開展了創(chuàng)爭(zhēng)承諾活動(dòng)，形成了承諾書、承諾卡，并逐步兌現(xiàn)落實(shí)承諾事項(xiàng)。但客觀上講，目前部分單位的公開承諾工作還不夠規(guī)范、不夠深入、不夠具體，有的承諾的內(nèi)容大而空，有的沒有充分征求群眾的意見，有的沒有經(jīng)過黨組織深入研究，有的沒有明確辦結(jié)時(shí)限，極大地制約了創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)的成效。根據(jù)創(chuàng)先辦的工作部署，近期將組織開展公開承諾領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)工作，剛才，嵇局宣讀了我局領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)工作的通知，講述了其意義和要求，請(qǐng)各科室、各單位高度重視，對(duì)前期創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)認(rèn)真組織一次“回頭看”，梳理和分析公開承諾內(nèi)容，看承諾的內(nèi)容是否公開，看踐諾的措施是否到位，通過對(duì)照檢查，需要整改的立即加以整改，需要完善的盡快充實(shí)完善，拾遺補(bǔ)缺、鞏固提高，切實(shí)將公開承諾的事項(xiàng)落到實(shí)處，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)工作。
2、創(chuàng)新活動(dòng)推進(jìn)載體，拓展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)成效。要圍繞黨員教育爭(zhēng)先進(jìn)、崗位奉獻(xiàn)爭(zhēng)先鋒、亮牌示范爭(zhēng)標(biāo)兵、服務(wù)群眾爭(zhēng)模范、結(jié)對(duì)共建有抓手、組織創(chuàng)新有活力、促進(jìn)發(fā)展有貢獻(xiàn)、典型帶動(dòng)有效應(yīng)的“四爭(zhēng)四有”要求，積極開辟創(chuàng)爭(zhēng)陣地，活化創(chuàng)爭(zhēng)載體。一是要集中開展黨性教育培訓(xùn)活動(dòng)。各科室、各單位要把強(qiáng)化黨性觀念、提升能力素質(zhì)，作為開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工程來抓，結(jié)合建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織、規(guī)范黨支部創(chuàng)建等活動(dòng)，有計(jì)劃、分批次組織好對(duì)所有干部職工的培訓(xùn)教育，進(jìn)一步增強(qiáng)黨員干部的黨性修養(yǎng)和廣大職工的敬業(yè)精神。二是要廣泛開展“崗位技能競(jìng)賽”活動(dòng)。要圍繞本單位的中心任務(wù)，從各自崗位特點(diǎn)出發(fā)，組織干部職工開展業(yè)務(wù)練兵、勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)創(chuàng)新等活動(dòng)，大力營(yíng)造比學(xué)習(xí)看能力素質(zhì)、比實(shí)干看工作業(yè)績(jī)、比服務(wù)看惠民實(shí)效、比創(chuàng)新看科學(xué)發(fā)展的“四比四看”濃厚氛圍。三是要實(shí)施服務(wù)延伸工程。要深化“五走訪”活動(dòng)，組織黨員干部深入到管理、作業(yè)一線，深入到幫扶共建村，深入到社區(qū)，深入到管理對(duì)象中間，進(jìn)行結(jié)對(duì)共建，真正把群眾的所需所盼，作為我們改進(jìn)服務(wù)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，通過我們實(shí)實(shí)在在的服務(wù)，讓群眾方便，讓百姓受益，讓管理對(duì)象滿意。
3、培植先進(jìn)典型事跡，確立奮發(fā)進(jìn)取導(dǎo)向。要大力構(gòu)建“領(lǐng)導(dǎo)帶頭、群眾跟上”的工作質(zhì)態(tài)，積極開展“典型培樹”活動(dòng)，以先進(jìn)典型引領(lǐng)人，以優(yōu)秀事跡激勵(lì)人，營(yíng)造出爭(zhēng)相干事、善于做事、勇于擔(dān)事的工作格局。一是要一級(jí)引領(lǐng)一級(jí)干。全系統(tǒng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要充分發(fā)揮模范帶頭作用，帶頭學(xué)習(xí)理論、帶頭調(diào)查研究，帶頭科學(xué)實(shí)踐，樹立有為有位的管理理念，建樹拼搏進(jìn)取的工作作風(fēng)，展示公正廉明的人格魅力，堅(jiān)持社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益并重，規(guī)范管理和群眾服務(wù)共抓，行政管理和隊(duì)伍建設(shè)同進(jìn)，帶領(lǐng)廣大職工艱苦創(chuàng)業(yè)、頑強(qiáng)拼搏，大力開創(chuàng)城-管新業(yè)績(jī)。二是一級(jí)帶動(dòng)一級(jí)做。各科室、各單位要大力培樹先進(jìn)典型，深入挖掘一批在工作中敬業(yè)奉獻(xiàn)、率先垂范，在推動(dòng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中作用明顯的先進(jìn)典型，發(fā)揮典型示范帶動(dòng)作用，讓廣大干部職工學(xué)有榜樣、趕有標(biāo)桿。要特別加大新典型培樹力度，形成老典型展現(xiàn)活力，新典型層出不窮的良好局面。三是一級(jí)做給一級(jí)看。要唱響“人人向我看齊”的豪邁口號(hào)，從領(lǐng)導(dǎo)干部做起，向基層職工推進(jìn)，形成人人身體力行，個(gè)個(gè)奮勇爭(zhēng)先的生動(dòng)局面，引導(dǎo)干部職工自覺達(dá)到四種人生境界，就是要做甘于清貧、不計(jì)名利的人；做勤于思考、智勇雙全的人；做勇于奉獻(xiàn)、維護(hù)大局的人；做敢于負(fù)責(zé)、率先垂范的人，為做大做強(qiáng)城-管事業(yè)提供強(qiáng)大的思想動(dòng)力。
4、加大工作創(chuàng)新力度，不斷擦亮管理靚點(diǎn)。要按照打造城-管精品，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的目標(biāo)，加強(qiáng)工作研究，創(chuàng)新工作思路，推進(jìn)各項(xiàng)工作靚點(diǎn)頻現(xiàn)、精彩紛呈。一是加快優(yōu)化城市管理宏觀機(jī)制。按照精干高效、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的原則，積極向市政府爭(zhēng)取政策，力爭(zhēng)年前啟動(dòng)城市管理綜合執(zhí)法改革，著力整合執(zhí)法資源、歸并工作職能，銜接管理空擋，優(yōu)化人事配置，完善制度建設(shè)，迅速構(gòu)建條塊結(jié)合、市鎮(zhèn)一體、重心下移、屬地管理的城市管理新機(jī)制。二是大力推進(jìn)人性化管理進(jìn)程。城-管隊(duì)員、環(huán)衛(wèi)管理人員、執(zhí)法人員一定要增強(qiáng)群眾觀念、打牢群眾基礎(chǔ)、明晰群眾路線，確保做到態(tài)度上尊重群眾、感情上親近群眾、工作上依賴群眾。要本著立足和-諧管理，打造百姓城-管的管理宗旨，不斷健全服務(wù)平臺(tái)，大力優(yōu)化服務(wù)方式，積極推進(jìn)說理式執(zhí)法，多方尋求堵疏結(jié)合、標(biāo)本兼治的最佳結(jié)合點(diǎn)，廣泛探索社會(huì)各界認(rèn)可、管理對(duì)象接受的管理新途徑，努力實(shí)現(xiàn)管理從粗放到精細(xì)，服務(wù)從被動(dòng)到主動(dòng)的轉(zhuǎn)變。三是不斷提高執(zhí)法管理水平。要樹立向服務(wù)要形象、向管理要效益、向執(zhí)法要威信的工作理念，進(jìn)一步強(qiáng)化路面管理力度，落實(shí)管理責(zé)任，加大巡查頻率，講究工作方法，切實(shí)做到嚴(yán)防死守管控有力，懲前毖后教育到位，處置得當(dāng)杜絕事端，攻堅(jiān)克難除惡揚(yáng)善。進(jìn)一步提高執(zhí)法辦案水平，嚴(yán)格執(zhí)法文書制作、完善案件審批流程、規(guī)范卷宗歸檔管理，每個(gè)中隊(duì)每月至少辦理2件以上一般程序案件，通過實(shí)踐練兵，切實(shí)提高城-管行政執(zhí)法規(guī)范化水平。四是全力推進(jìn)中心工作。要對(duì)照全年工作指標(biāo)，穩(wěn)步推進(jìn)市場(chǎng)化運(yùn)作模式，加大正常規(guī)費(fèi)征收力度，扎實(shí)提高市容、環(huán)衛(wèi)、廣告收入，確保全年任務(wù)超額完成；要加快城-管綜合辦公樓工程建設(shè)進(jìn)程，加強(qiáng)工程質(zhì)量、安全監(jiān)管，健全各項(xiàng)制度，做好資金保障，年內(nèi)確?！碍h(huán)衛(wèi)之家”基建工程完工，城-管綜合大樓開工建設(shè)。要大力推進(jìn)隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)，整頓隊(duì)容風(fēng)紀(jì)、完善硬件設(shè)施、健全軟件臺(tái)賬，確保年底通過行政執(zhí)法隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)“二星級(jí)”達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。
三、進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)保障創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)順利推進(jìn)
確保開展創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)，打造百姓城-管活動(dòng)取得實(shí)效，關(guān)鍵在組織領(lǐng)導(dǎo)。我們一定要高度重視，精心組織，高標(biāo)準(zhǔn)、高水平抓好創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)各項(xiàng)措施的落實(shí)，確保達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
1、切實(shí)強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。這次創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)，是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部黨性意識(shí)、政治意識(shí)、大局意識(shí)的一次實(shí)際檢驗(yàn)，各科室、各單位主要負(fù)責(zé)人要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)前一階段的好精神、好作風(fēng)、好姿態(tài)，以高度的政治責(zé)任感、足夠的時(shí)間和精力抓好創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)。各創(chuàng)爭(zhēng)工作督導(dǎo)組要進(jìn)一步認(rèn)清自己的使命和責(zé)任，盡職盡責(zé)地抓好對(duì)應(yīng)單位的督導(dǎo)工作，保證活動(dòng)強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)。局班子成員要進(jìn)一步發(fā)揮表率作用，時(shí)刻不忘城市管理“一二三”工程，經(jīng)常深入自己的掛鉤聯(lián)系點(diǎn)進(jìn)行調(diào)研指導(dǎo)，切實(shí)把自己的聯(lián)系點(diǎn)抓建成創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的示范點(diǎn)。
2、切實(shí)加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)。局創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組要根據(jù)市創(chuàng)先辦的通知要求，結(jié)合當(dāng)前實(shí)際，加強(qiáng)對(duì)全局創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)和具體指導(dǎo)，精心安排好每一階段、每一活動(dòng)、每一環(huán)節(jié)的工作。要把可能出現(xiàn)的情況分析得更全面一些，把可能遇到的問題思考得更深入一些，把比較敏感的政策性問題研究得更透徹一些，把解決問題的措施考慮得更具體一些，牢牢把握創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)的主動(dòng)權(quán)。要抓點(diǎn)帶面，均衡發(fā)展，突出抓典型帶一般，抓兩頭帶中間。對(duì)涌現(xiàn)出的好經(jīng)驗(yàn)好做法，要總結(jié)好、宣傳好、推廣好，整體推進(jìn)創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)，全面提升創(chuàng)爭(zhēng)質(zhì)量。
3、切實(shí)擴(kuò)大宣傳效果。各單位要進(jìn)一步把握好輿-論導(dǎo)向，充分利用媒體、簡(jiǎn)報(bào)、網(wǎng)絡(luò)等平臺(tái)，發(fā)揮宣傳、引導(dǎo)和推動(dòng)作用。要在辦公樓、服務(wù)窗口、電子顯示屏等顯目位置，懸掛條幅、標(biāo)語(yǔ)，設(shè)置宣傳展牌，開動(dòng)滾動(dòng)字幕，進(jìn)一步營(yíng)造開展創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)的濃厚氛圍。要加強(qiáng)先進(jìn)典型推介、模范事跡宣傳力度，每個(gè)月推出一個(gè)典型、宣傳一個(gè)隊(duì)員、擦亮一個(gè)環(huán)衛(wèi)工人。集中宣傳身邊那些吃苦耐勞、樂于奉獻(xiàn)的人；那些默默無聞、愛崗敬業(yè)的人；那些公正執(zhí)法、文明執(zhí)法的人；那些為民服務(wù)，群眾評(píng)價(jià)高的人；那些想做事、能做事、做成事的人。前期工作中有許多表現(xiàn)突出的同志，如許旭、盧亞平、黃華杰、陳群、繆瑞明、韓明山、陸蘭珠、錢忠等，他們的工作、他們的成績(jī)、他們的形象，就是“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)的生動(dòng)寫照。希望局辦公室牽頭對(duì)涌現(xiàn)出來的先進(jìn)事跡進(jìn)行深度挖掘，廣泛宣傳，建樹典型、弘揚(yáng)正氣。同時(shí)，要高度重視信息工作，加強(qiáng)信息上報(bào)和對(duì)上宣傳，各科室、各單位必須及時(shí)、準(zhǔn)確、全面報(bào)送活動(dòng)信息，局辦公室要切實(shí)加強(qiáng)與市級(jí)以上新聞媒體溝通聯(lián)系，局創(chuàng)爭(zhēng)辦要主動(dòng)與市創(chuàng)先辦對(duì)接聯(lián)絡(luò)，把我局開展創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)的好經(jīng)驗(yàn)、好做法宣傳出去、推介出去，積極放大我局創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)的社會(huì)影響。
4、切實(shí)嚴(yán)格考核評(píng)價(jià)。各科室、各單位要結(jié)合建立基層黨建工作目標(biāo)考核和業(yè)務(wù)工作績(jī)效考核要求，制定創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)考核辦法，建立健全創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)激勵(lì)機(jī)制，定期對(duì)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)進(jìn)行考核評(píng)比，激勵(lì)督促?gòu)V大干部職工增強(qiáng)開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的主動(dòng)性和責(zé)任感。要把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)開展情況作為科室、單位年度工作考核、領(lǐng)導(dǎo)班子考察、組織工作群眾滿意度測(cè)評(píng)的重要內(nèi)容，把考評(píng)結(jié)果作為干部職工特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部評(píng)先選優(yōu)、獎(jiǎng)懲任用的重要依據(jù)，以嚴(yán)格的紀(jì)律約束、以科學(xué)的考核制度，促使學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、當(dāng)先進(jìn)成為全局上下的自覺行動(dòng)。
同志們，“行百里者半九十”。創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程、基礎(chǔ)工程，雖然各項(xiàng)工作已全面展開，但今后的任務(wù)仍很艱巨，大家一定要按照、市政府創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的總體部署，按照局創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)的總體安排，以高度負(fù)責(zé)的政治態(tài)度、銳意進(jìn)取的創(chuàng)新精神、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，再接再厲，扎實(shí)工作，確保各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處，努力促進(jìn)全局創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)向縱深推進(jìn)，為實(shí)現(xiàn)我們城-管事業(yè)又好又快發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)！
城管局領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇五
同志們：
今年全公司工作的中心任務(wù)就是打好“兩個(gè)翻身仗”，今天在這里重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)如何打好安全翻身仗，要打好安全翻身仗，關(guān)鍵是抓好安全生產(chǎn)體系建設(shè)。4月27日公司王董事長(zhǎng)專門在祁南礦召開東南片區(qū)體系建設(shè)座談會(huì)，對(duì)體系建設(shè)提出了具體意見和要求，今天又組織召開這次體系建設(shè)推進(jìn)會(huì)，其目的和任務(wù)就是要認(rèn)真總結(jié)體系建設(shè)工作，固化成果，豐富內(nèi)涵，創(chuàng)新發(fā)展，著力構(gòu)建安全長(zhǎng)效機(jī)制，切實(shí)打好安全翻身仗，實(shí)現(xiàn)全公司安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
根據(jù)會(huì)議安排，我重點(diǎn)講三個(gè)方面的內(nèi)容：
一、安全生產(chǎn)體系建設(shè)取得的成效、經(jīng)驗(yàn)及存在問題。
集團(tuán)公司黨委、集團(tuán)公司對(duì)安全生產(chǎn)體系建設(shè)高度重視，自20xx年確定“54321”安全生產(chǎn)體系建設(shè)的總體方案后，20xx、20xx年為體系建設(shè)年，按照全面部署、分步推進(jìn)、重點(diǎn)突破、整體帶動(dòng)的思路，分別在朱仙莊、童亭、祁南等12家基層單位開展了試點(diǎn)，加大了建設(shè)力度，確立了總體系、子體系和15項(xiàng)要素這一總架構(gòu);并完成了15要素以及整個(gè)體系的構(gòu)建任務(wù)。
20xx年被集團(tuán)公司確定了安全生產(chǎn)體系建設(shè)全面推進(jìn)年，體系建設(shè)翻開了新的一頁(yè)。集團(tuán)公司從對(duì)安全工作的謀劃、實(shí)施、檢查、考核等方面，都突出了以體系建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng);把安全體系建設(shè)納入到黨委目標(biāo)考核，作為對(duì)基層黨委評(píng)先評(píng)優(yōu)的必備條件，充分說明體系建設(shè)進(jìn)入實(shí)質(zhì)性推進(jìn)階段。
總體上看，經(jīng)過三年多的實(shí)踐和努力，體系建設(shè)由虛入實(shí)、由淺入深，日趨科學(xué)和完善，礦區(qū)廣大干部職工逐步從不認(rèn)可到認(rèn)可，從不理解到理解，圍繞體系做了大量的工作，體系已發(fā)揮了重大的作用，取得了積極成效。
成效之一：近三年來全公司杜絕了3人以上事故，百萬噸死亡率雖然有反復(fù)，但都在控制范圍內(nèi)，確保了礦區(qū)安全生產(chǎn)基本面。今年1-4月份，我們已實(shí)現(xiàn)了2個(gè)安全生產(chǎn)月。這充分說明，體系建設(shè)長(zhǎng)期堅(jiān)持下去，安全形勢(shì)將會(huì)得到根本性的好轉(zhuǎn)。
成效之二：安全管理理念逐步轉(zhuǎn)變，礦區(qū)大多數(shù)單位已逐步改變安全管理“頭痛醫(yī)頭、腳疼醫(yī)腳”現(xiàn)象，著重從體系角度全面思考安全問題，促進(jìn)了安全制度、標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任和考核等方面的系統(tǒng)化、規(guī)范化建設(shè)。
成效之三：推進(jìn)了“三基”建設(shè)，通過構(gòu)建和推進(jìn)“54321”安全生產(chǎn)體系建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)了基層、基礎(chǔ)和基本功建設(shè)，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化成果得到保持、鞏固和提高，班組安全管理得到加強(qiáng)，嚴(yán)重“三違”呈下降趨勢(shì)。
在推進(jìn)體系建設(shè)的過程中，也積累了一些成功的經(jīng)驗(yàn)和做法，如，班前禮儀、井口宣誓，手指口述、安全確認(rèn)，風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理，安全預(yù)警機(jī)制、隱患分級(jí)排查，安全體系信息平臺(tái)，可視化管理，等等，這些好的做法，得到了廣大干部職工的認(rèn)可，實(shí)踐證明是有效的，取得了實(shí)實(shí)在在的效果，成果來之不易，必須堅(jiān)持下去，堅(jiān)定不移的深入推進(jìn)。
但同時(shí)也應(yīng)該看到，在安全體系建設(shè)中仍然存在不少問題，導(dǎo)致體系建設(shè)推進(jìn)不到位、推進(jìn)質(zhì)量不高。
一是對(duì)體系建設(shè)學(xué)習(xí)理解不深、位臵沒有真正擺正。從公司機(jī)關(guān)到基層單位，不少同志，特別是一些領(lǐng)導(dǎo)干部，對(duì)體系建設(shè)學(xué)的不系統(tǒng)、不扎實(shí)、理解的不深入、不到位，認(rèn)識(shí)不高，思想統(tǒng)一不夠。還存在著認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)和應(yīng)付心態(tài)，導(dǎo)致工作不到位。比如對(duì)于一季度體系知識(shí)考試，有不少干部職工甚至領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)體系考試有抵觸情緒，牢騷怪話不少，甚至有的人說，安全形勢(shì)不好都是考試帶來的影響這種謬論。
二是對(duì)安全體系建設(shè)不積極、不主動(dòng)，沒有做到用體系統(tǒng)領(lǐng)。不少單位照搬照抄，機(jī)械執(zhí)行，敷衍應(yīng)付，沒有結(jié)合實(shí)際創(chuàng)造性開展體系建設(shè)工作，沒有真正掌握體系建設(shè)內(nèi)涵，對(duì)體系建設(shè)缺乏深入的思考、研究，制定的政策措施與集團(tuán)公司要求還有差距，沒有真正突出體系建設(shè)統(tǒng)領(lǐng)，仍然按原來的思維習(xí)慣和工作習(xí)慣來安排部署安全工作，體系建設(shè)與安全工作仍然是兩張皮，沒有做到綱舉目張，充分發(fā)揮中體系的統(tǒng)領(lǐng)作用。
三是在落實(shí)上有差距，沒有真正做到落地生根。從機(jī)關(guān)到基層在落實(shí)上都存在不少差距，一季度公司機(jī)關(guān)沒有一個(gè)部門拿出了檢查考核標(biāo)準(zhǔn)并按規(guī)定開展了體系動(dòng)態(tài)檢查;基層不少單位僅靠體系辦的幾個(gè)人抓體系，其他人員臵身事外;大多數(shù)單位體系信息平臺(tái)形同虛設(shè)，沒有管理好、使用好、作用沒有發(fā)揮好。而且很多工作表面化現(xiàn)象嚴(yán)重，形式主義的東西、虛的東西還不少，落地生根不夠、效果不佳。
以上存在的問題和不足，必須要引起公司上下的高度重視，并結(jié)合實(shí)際切實(shí)加以整改。
二、推進(jìn)重點(diǎn)及要求。
(一)加大宣傳，提高認(rèn)識(shí)，用體系統(tǒng)領(lǐng)安全工作。
安全生產(chǎn)體系是多年來礦區(qū)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)、提煉和升華，是系統(tǒng)的、科學(xué)的，要進(jìn)一步加大宣傳、學(xué)習(xí)、貫徹力度，深入理解整體體系的構(gòu)成和各要素的內(nèi)涵，加強(qiáng)研究和掌握，并要分層級(jí)突出重點(diǎn)，哪些是機(jī)關(guān)要抓的，哪些是礦井要抓的，哪些是科區(qū)、班組要抓的。各單位要在不斷學(xué)習(xí)、研究的基層上，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，加大執(zhí)行落實(shí)力度，按照集團(tuán)公司要求，結(jié)合單位實(shí)際，進(jìn)一步制訂、完善政策措施，做到深化于腦、內(nèi)化于心、外化于形、固化于制，真正用體系建設(shè)引領(lǐng)職工、統(tǒng)領(lǐng)工作，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定發(fā)展。
安全生產(chǎn)體系建設(shè)，5個(gè)子體系及15項(xiàng)要素互相聯(lián)系、互為條件、互相促進(jìn)、相輔相成，層層遞進(jìn)，托起安全目標(biāo)，形成穩(wěn)固的金字塔，其中：
安全理論、安全文化、安全素質(zhì)、安全制度、安全責(zé)任5項(xiàng)要素組成的支撐體系，是金字塔的最底層，是基礎(chǔ)、是基石，對(duì)安全生產(chǎn)起著重要的支撐作用，突出了以人為本、人的理念、意識(shí)、素質(zhì)、責(zé)任等，構(gòu)成總體系中的支撐體系。安全理論和文化是意識(shí)形態(tài)的內(nèi)容，思想決定行動(dòng)，理論引領(lǐng)工作，文化提升效果，這些都是一個(gè)企業(yè)重要的軟實(shí)力，實(shí)踐證明，科學(xué)的安全理論和先進(jìn)的安全文化發(fā)揮著不可替代的作用。安全素質(zhì)是體系建設(shè)的首要任務(wù)，也是一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù)，人、機(jī)、環(huán)、管等影響安全生產(chǎn)的因素中，最難控制的就是人的行為，堅(jiān)持以人為本，重點(diǎn)就是要提高人的素質(zhì)，既是體系建設(shè)的基本要求，也是搞好安全生產(chǎn)根本保證。安全制度，是工作得到規(guī)范、落實(shí)的有力保證，沒有制度不成方圓，必須用制度管人、管事，有了完善的制度才能抓好安全、促進(jìn)生產(chǎn)。安全責(zé)任，是執(zhí)行落實(shí)的動(dòng)力和壓力，每個(gè)人，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部必須要有強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)，始終牢記安全責(zé)任重于泰山，始終把責(zé)任擔(dān)在肩上，每個(gè)人都把自己應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任落實(shí)了，安全工作也就抓好了。
安全技術(shù)、安全投入、安全環(huán)境、安全監(jiān)督4項(xiàng)要素組成的保障體系，從源頭、裝備、基礎(chǔ)到監(jiān)督都為安全生產(chǎn)提供了可靠保障，構(gòu)成安全生產(chǎn)至關(guān)重要的保障線，缺一不可。近年來我們安全生產(chǎn)取得的成果，很大程度得益于安全技術(shù)的進(jìn)步、以及大量投入帶來的裝備更新、重大安全工程整治，使得礦井防災(zāi)抗災(zāi)能力顯著增強(qiáng)，技術(shù)進(jìn)步和投入帶來的安全效益是明顯的、實(shí)實(shí)在在的。安全環(huán)境，重點(diǎn)是抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，是煤炭系統(tǒng)多年來實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，是一切安全工作的主線，必須牢牢抓住，努力加強(qiáng)，不斷提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，切實(shí)夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。安全監(jiān)督，是安全管理的重要組成部分，對(duì)安全生產(chǎn)管理行為進(jìn)行有效監(jiān)督，是推動(dòng)安全生產(chǎn)重要途徑。
事故防范、隱患排查、“三違”整治3個(gè)要素組成的防控體系，對(duì)安全事故的防范重點(diǎn)、防范手段、防范方法和途徑進(jìn)行了規(guī)范和總結(jié)，構(gòu)筑起有效的安全防范堡壘，體現(xiàn)了安全第一、預(yù)防為主，通過這三個(gè)要素的實(shí)施，加強(qiáng)事故機(jī)理分析，把握安全生產(chǎn)規(guī)律，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控，及時(shí)消除和控制事故隱患，規(guī)范職工行為養(yǎng)成，減少“三違”現(xiàn)象，防止事故發(fā)生、減少和降低事故危害。這是我們?nèi)粘ｉ_展最多的工作，貫穿于生產(chǎn)實(shí)踐之中，是安全管理的重要抓手。
自主管理和現(xiàn)場(chǎng)管理2項(xiàng)要素組成的操作體系，是各項(xiàng)管理最終體現(xiàn)，各項(xiàng)管理責(zé)任、制度、措施需要通過實(shí)際操作才能有效落實(shí)，兩項(xiàng)管理充分體現(xiàn)了基層、班組、職工的作用，構(gòu)成了體系中的操作體系。自主管理是集團(tuán)公司多年來安全管理創(chuàng)新的方向，促使各級(jí)組織和職工各負(fù)其責(zé)、自我約束、自我控制、自我完善，充分發(fā)揮各層級(jí)的作用。現(xiàn)場(chǎng)管理是安全生產(chǎn)永恒不變的重點(diǎn)，是其它各要素落實(shí)的基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)無隱患、職工無違章、質(zhì)量達(dá)標(biāo)準(zhǔn)，安全無事故。
安全目標(biāo)一個(gè)要素構(gòu)成了體系建設(shè)的目標(biāo)體系，它是安全金字塔最高端，通過目標(biāo)引領(lǐng)，加強(qiáng)層級(jí)責(zé)任分解和考核，是一切管理活動(dòng)的中心和方向，是衡量安全管理能力水平的重要標(biāo)準(zhǔn)，也是安全考核獎(jiǎng)罰的主要依據(jù)。
因此，礦區(qū)上下對(duì)體系建設(shè)務(wù)必要達(dá)到這樣的共識(shí)：不是要不要抓體系建設(shè)，而是必須強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)、逐步見效;不是等待觀望、猶疑彷徨，而要強(qiáng)化執(zhí)行、認(rèn)真落實(shí);不要泛化、虛化、一般化，而要真會(huì)、真懂、真用。
(二)鞏固成果，豐富內(nèi)涵，做到固化于制。
鞏固一些行之有效的做法，繼續(xù)傳承發(fā)揚(yáng)，同時(shí)摒棄一些形式的上東西，豐富內(nèi)涵，固化下來，堅(jiān)持下去。
一是班前禮儀。各單位要進(jìn)一步改進(jìn)和規(guī)范班前禮儀，該簡(jiǎn)化的簡(jiǎn)化，該加強(qiáng)的加強(qiáng)，去除一些虛的、形式上的東西。必須要起到縮短班前會(huì)時(shí)間、增強(qiáng)班前會(huì)的組織性、紀(jì)律性和嚴(yán)肅性，提高班前會(huì)質(zhì)量，提升職工精氣神的目的，集團(tuán)公司將不定期對(duì)各單位班前禮儀情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)抽查，納入體系考核。
二是井口宣誓。井口宣誓的重點(diǎn)是促進(jìn)集體入井，做到干部職工同時(shí)下井，縮短工時(shí)利用，提高效率、節(jié)約電費(fèi);并給給職工提個(gè)醒，把安全牢記心中。對(duì)入井宣誓各單位要結(jié)合實(shí)際，不能太機(jī)械，要?jiǎng)h繁就簡(jiǎn)，去偽存真。
三是安全確認(rèn)。安全確認(rèn)能有效提高職工注意力、規(guī)范職工的安全行為，及時(shí)排查整改安全隱患，有效降低安全風(fēng)險(xiǎn)，必須常抓不懈、長(zhǎng)期堅(jiān)持。尤其是開工前、過程和工序轉(zhuǎn)換時(shí)的確認(rèn)，要成為一種常態(tài)和習(xí)慣，變“有聲”為“無聲”，變“要求”為“自發(fā)”，直至成為干部職工的自覺行動(dòng)。要堅(jiān)決克服形式主義，不準(zhǔn)搞形式上的主動(dòng)報(bào)告，否則將處罰安監(jiān)處長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo);但對(duì)提問職工“手指口述”內(nèi)容，凡不了解、不掌握的，同樣要處罰安監(jiān)處長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)。
(三)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，修改完善，不斷創(chuàng)新發(fā)展。
對(duì)一些單位的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，進(jìn)一步進(jìn)行總結(jié)提煉，修改完善，在全礦區(qū)推廣開來，真正使“盆景”變成“風(fēng)景”。
一是風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理。風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理就是針對(duì)安全生產(chǎn)過程中可能存在的安全問題，進(jìn)行預(yù)知、預(yù)想、預(yù)控，主動(dòng)地認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)、識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、控制風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)安全工作的預(yù)見性、針對(duì)性。這是現(xiàn)代煤礦管理的重要理論成果，也是經(jīng)得起實(shí)踐檢驗(yàn)的有效做法。它真正體現(xiàn)了煤礦安全管理預(yù)防為主、關(guān)口前移、重心下移。要加強(qiáng)對(duì)朱仙莊礦風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)推廣工作，把風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控作為一種方法、手段和載體，把體系建設(shè)各要素有機(jī)結(jié)合起來，統(tǒng)一起來，促進(jìn)體系建設(shè)的全面推進(jìn)和落實(shí)。目前要重點(diǎn)抓好以下三個(gè)方面的工作：
設(shè)計(jì)、規(guī)范風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控卡?？茖W(xué)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控卡，能達(dá)到一卡在手、操作無憂。在推廣風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控卡的同時(shí)，與“手指口述”安全確認(rèn)內(nèi)容緊密結(jié)合，做到“干什么、學(xué)什么，會(huì)什么，干什么”和“持什么卡，上什么崗，干什么活”，同時(shí)，變?cè)瓉淼膬煽ㄉ踔炼嗫橐豢ǎ珳p卡片，方便職工學(xué)習(xí)和掌握。
注重防范重大風(fēng)險(xiǎn)。通過風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，認(rèn)真劃分五個(gè)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，對(duì)屬四、五級(jí)的重大風(fēng)險(xiǎn)和特別重大風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)預(yù)警，采取對(duì)策，堅(jiān)決把重大安全風(fēng)險(xiǎn)超前預(yù)警、及時(shí)控制，杜絕重特大事故發(fā)生。
加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控過程管理。堅(jiān)持“兩告知，四確認(rèn)，一管理”即：告知職工持卡上崗、告知工作區(qū)域內(nèi)存在的重大危險(xiǎn)源，抓好開工前帶班干部的重大危險(xiǎn)源確認(rèn)，班、隊(duì)長(zhǎng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理安全確認(rèn)，崗位風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理安全確認(rèn)，轉(zhuǎn)換工序安全確認(rèn)。同時(shí)，要積極推廣岱河、朱莊的“三級(jí)”預(yù)警機(jī)制，通過過程的有效控制達(dá)到“控大防小”的目的。
二是信息平臺(tái)。安全信息平臺(tái)融入了體系建設(shè)的15項(xiàng)要素，實(shí)現(xiàn)了人、機(jī)、環(huán)、管各項(xiàng)安全信息的統(tǒng)一集中管理，是直觀、快捷、高效的安全管理手段，不僅能減少大量的手工勞動(dòng)，而且大大提高工作效率，確保隱患問題能夠快速閉合管理。集團(tuán)公司對(duì)信息平臺(tái)已經(jīng)投入了必要的人力、物力，并且已投入運(yùn)行，而且信息化、自動(dòng)化是煤礦安全管理趨勢(shì)，必須要取得應(yīng)有的效果。今后對(duì)基層單位的管技干部下井獲取的隱患信息、“三違”信息必須及時(shí)錄入平臺(tái)，并納入干部下井?dāng)?shù)考核。在此基礎(chǔ)上逐步取消井口信息站和手寫隱患處理單。通訊處要進(jìn)一步完善平臺(tái)建設(shè)，各單位也要不斷充實(shí)平臺(tái)內(nèi)容，今后很多要素的檢查將通過平臺(tái)直接從網(wǎng)上進(jìn)行，進(jìn)一步減少基層負(fù)擔(dān)。總之，要通過平臺(tái)建設(shè)支撐起整個(gè)“54321”體系，促進(jìn)體系的全面推進(jìn)。
三是可視化管理。實(shí)現(xiàn)對(duì)井下重要場(chǎng)所、重點(diǎn)地段、重點(diǎn)崗位的全方位、全時(shí)段、全過程動(dòng)態(tài)監(jiān)控，使職工的行為始終臵于探頭的監(jiān)控之下，為安全管理信息收集、決策和有效監(jiān)管提供強(qiáng)有力的支持。雖然需要一定的投入，但作用和效果卻十分明顯，必須要不折不扣推進(jìn)。各礦要實(shí)現(xiàn)采掘頭面、重要修復(fù)頭、防突打鉆點(diǎn)、綜采(掘)拆除安裝視頻監(jiān)控全覆蓋，并納入體系考核。
三、改進(jìn)檢查方式方法，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。
一是簡(jiǎn)化考核方式。安全理論、安全文化、安全素質(zhì)、安全責(zé)任、安全制度、安全投入、“三違”整治、自主管理、安全目標(biāo)等要素以機(jī)關(guān)部門日常動(dòng)態(tài)檢查為主，不再參加季度聯(lián)合檢查;通訊處要進(jìn)一步完善信息平臺(tái)，基層單位要把要素建設(shè)情況及時(shí)發(fā)布到信息平臺(tái)，公司機(jī)關(guān)牽頭部門可以通過平臺(tái)及其他方式掌握其要素建設(shè)情況，對(duì)這些要素進(jìn)行季度考核打分。
二是量化考核。對(duì)全員考試，繼續(xù)堅(jiān)持并必須保證全員參與，對(duì)基層各單位班隊(duì)長(zhǎng)及以上管技人員考試成績(jī)納入安全理論考核，具體由體系辦負(fù)責(zé);工人考試成績(jī)納入安全素質(zhì)考核，由公司人力資源部負(fù)責(zé);并作為其打分的重要依據(jù)。
三是突出公司機(jī)關(guān)部門責(zé)任。公司機(jī)關(guān)要素牽頭部門和配合部門要進(jìn)一步明確責(zé)任，必須要制定完善承擔(dān)要素的考核細(xì)則，將承擔(dān)要素檢查、考核、推進(jìn)到位，同時(shí)必須完成全覆蓋的動(dòng)態(tài)檢查，必須完成承擔(dān)要素推進(jìn)任務(wù);未完成推進(jìn)任務(wù)的，扣牽頭部門所有人員月度兌現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)的10%，由體系建設(shè)辦公室考核。
同志們：體系建設(shè)推進(jìn)已進(jìn)入全面推進(jìn)的關(guān)鍵時(shí)期，礦區(qū)上下尤其是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)一步深化認(rèn)識(shí)，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司體系建設(shè)指導(dǎo)意見和王書記在祁南體系建設(shè)座談會(huì)上提出的正確處理好體系建設(shè)的五種關(guān)系，把思想提高到更高的層次，切實(shí)發(fā)揮主導(dǎo)作用，以實(shí)際行動(dòng)來保證體系建設(shè)在礦區(qū)落地生根，促進(jìn)礦區(qū)安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安。
城管局領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓，市民朋友們：
大家上午好。很高興能夠參加由*公司舉辦的20xx年“熱血助人，相伴”無償獻(xiàn)血活動(dòng)。
血液是生命與健康之源，是現(xiàn)代醫(yī)學(xué)治療疾病、拯救生命不可或缺、不可替代的有效手段。無償獻(xiàn)血作為人類社會(huì)文明進(jìn)步的標(biāo)志，是創(chuàng)造和諧社會(huì)、救死扶傷的具體體現(xiàn)。科學(xué)研究標(biāo)明一次獻(xiàn)血200-400毫升，不超過人體總血量的10%，對(duì)身體不會(huì)造成傷害，科學(xué)獻(xiàn)血不僅有利于增強(qiáng)人體造血功能，還可以加快血液的新陳代謝，減少心血管疾病的發(fā)生。
衛(wèi)生局作為貴港市輸血事業(yè)的管理者，一直致力推動(dòng)我市無償獻(xiàn)血事業(yè)的發(fā)展。如何建立穩(wěn)定的無償獻(xiàn)血隊(duì)伍和滿足快速增長(zhǎng)的臨床用血需求，是衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)以來思考的問題。做好無償獻(xiàn)血工作，保障血液安全將會(huì)我市的一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)。
樂善好施，扶危濟(jì)困，歷來是中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)。中國(guó)平安作為一家負(fù)責(zé)任的企業(yè)，一直以來都大力支持我市的無償獻(xiàn)血事業(yè)的發(fā)展。幾乎每年都舉辦無償獻(xiàn)血活動(dòng)，正是在以**公司為代表的愛心企業(yè)的感召下，全市廣大無償獻(xiàn)血者的無私奉獻(xiàn)下、以及社會(huì)各界人士的鼎力支持和市血液工作者的辛勤努力，我市的無償獻(xiàn)血事業(yè)取得了迅速的發(fā)展，獲得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。這保證了我市血庫(kù)血源的充足，同時(shí)也使得臨床和醫(yī)療救治用血得到了充分地保障。這進(jìn)一步體現(xiàn)了廣大無償獻(xiàn)血者和血液工作者樂于助人、無私奉獻(xiàn)、赤誠(chéng)博愛的高尚情操。
一個(gè)人的鮮血是有限的，但大家的愛心是無限的，參與無償獻(xiàn)血是每一個(gè)健康、適齡公民的責(zé)任和義務(wù)。**市衛(wèi)生局將一如既往的推動(dòng)我市無償獻(xiàn)血事業(yè)的發(fā)展，完善無償獻(xiàn)血事業(yè)的各項(xiàng)工作，保障無償獻(xiàn)血者的利益，使得血庫(kù)血源能夠滿足臨床和醫(yī)療救治用血的需要，從而保證廣大市民的生命健康。
在此，熱烈歡迎廣大人民群眾參與到無償獻(xiàn)血活動(dòng)中來，衷心的感謝以**公司為代表的愛心企業(yè)，以及以**公司員工為代表的所有的無償獻(xiàn)血者對(duì)我市血液事業(yè)的大力支持。
謝謝!
城管局領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇七
同志們：
今天召開的這次會(huì)議，既是建筑行業(yè)的一次重要會(huì)議，也是全縣安全生產(chǎn)工作的一次重要會(huì)議。剛才分別做了重要講話，我認(rèn)為講的很好，這次能有幸參加這次會(huì)議，我就進(jìn)一步做好建筑行業(yè)安全生產(chǎn)工作講幾點(diǎn)意見，供大家參考。
盡管全縣建筑領(lǐng)域安全保持總體穩(wěn)定態(tài)勢(shì)，但我們必須清醒的看到，建筑施工安全形勢(shì)依然嚴(yán)峻。從最近檢查的情況看，建筑行業(yè)各類隱患還不同程度存在，有些還比較嚴(yán)重，質(zhì)量安全形勢(shì)不容樂觀，如果稍有放松，很可能誘發(fā)大的問題。一是建筑市場(chǎng)質(zhì)量意識(shí)還不夠強(qiáng)。在工程建設(shè)活動(dòng)當(dāng)中，個(gè)別企業(yè)唯利是圖、弄虛作假、偷工減料、以次充好等欺詐行為時(shí)有發(fā)生，甚至對(duì)存在的質(zhì)量問題視而不見、聽而不聞。二是施工企業(yè)違法分包、以包代管、忽視和不重視安全問題十分突出。個(gè)別包工頭唯利是圖，舍不得安全投入，造成安全管理、技術(shù)水平低下，使安全措施得不到保障。三是施工現(xiàn)場(chǎng)管理混亂。個(gè)別企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)以及我們個(gè)別監(jiān)察人員存在麻痹思想、僥幸心理，安全意識(shí)淡薄，對(duì)安全生產(chǎn)重視不夠，責(zé)任制沒有認(rèn)真落實(shí)，安全管理不到位，安全管理臺(tái)帳不完善，特種作業(yè)人員無證上崗操作，對(duì)事故防范措施和重大事故隱患整改不力，安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治存在死角，“三違”現(xiàn)象仍十分嚴(yán)重(違章指揮，違章操作，違反勞動(dòng)紀(jì)律)。如：腳手架搭設(shè)不規(guī)范、臨邊防護(hù)不到位、工人高空作業(yè)不系安全帶，不戴安全帽等現(xiàn)象依然存在。四是對(duì)工人的安全教育培訓(xùn)工作落實(shí)不到位。建筑企業(yè)的勞務(wù)人員普遍文化素質(zhì)較低，缺乏自我防護(hù)意識(shí)。大部分建筑企業(yè)對(duì)他們的崗前、崗位和轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)流于形式，致使一線作業(yè)人員操作技能低下，安全防護(hù)意識(shí)薄弱。還有就是一些新進(jìn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的工人未經(jīng)培訓(xùn)直接上崗，對(duì)于這些問題，我們必須高度重視，認(rèn)真解決。
二、強(qiáng)化監(jiān)管，落實(shí)責(zé)任，全力做好當(dāng)前建筑領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作一是認(rèn)真落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。企業(yè)必須嚴(yán)格遵守和執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，依法依規(guī)加強(qiáng)安全生產(chǎn)，加大安全投入，健全安全管理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)班組安全建設(shè)，保持安全設(shè)備設(shè)施完好有效。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人，實(shí)際控制人要切實(shí)承擔(dān)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任，帶頭實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)帶班制度，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理。強(qiáng)化企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)決策和指揮權(quán)。企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員一律經(jīng)嚴(yán)格考核持證上崗。企業(yè)用工要嚴(yán)格依照勞動(dòng)合同法與職工簽訂勞動(dòng)合同，職工必須全部經(jīng)培訓(xùn)合格后方可上崗。
二是加強(qiáng)建筑施工安全生產(chǎn)管理。按照“誰發(fā)證、誰審批、誰負(fù)責(zé)”的原則，進(jìn)一步落實(shí)建筑工程招投標(biāo)、資質(zhì)審批、施工許可、建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)等各環(huán)節(jié)安全監(jiān)管責(zé)任。強(qiáng)化建筑工程參建各方企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。建立建筑工程安全生產(chǎn)信息系統(tǒng)，進(jìn)一步完善我縣3g視頻的應(yīng)用。嚴(yán)厲打擊超越資質(zhì)范圍承攬工程、違法分包轉(zhuǎn)包工程等不法行為。當(dāng)前，正值陸續(xù)進(jìn)入施工的季節(jié)，要根據(jù)春季風(fēng)大物燥、氣候多變等因素，結(jié)合建筑行業(yè)特點(diǎn)，質(zhì)監(jiān)站要加大監(jiān)管力度，對(duì)建筑施工企業(yè)，特別是建筑起重機(jī)設(shè)備，要加強(qiáng)安裝、拆除的檢驗(yàn)、檢測(cè)和安全管理。對(duì)跨年度工程繼續(xù)使用的各種機(jī)械設(shè)備、腳手架、電氣設(shè)備、各種安全防護(hù)及消防設(shè)施都要進(jìn)行一次安全復(fù)查，消除安全隱患，確保施工安全。要嚴(yán)格按照規(guī)范，在春季開工前對(duì)轄區(qū)工地開展一次春季安全大檢查，對(duì)安全生產(chǎn)、消防安全進(jìn)行一次拉網(wǎng)式排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，檢查合格后才能允許企業(yè)開工，“禁止施工隊(duì)伍使用彩鋼房，去年我縣西街用易燃的不合格的彩鋼房，由于電表爆炸引發(fā)火災(zāi)，雖未造成人員傷亡，但也在社會(huì)中造成了不良影響”，在開工后也要定期、不定期組織好安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查，確保今年全行業(yè)做到零事故。
同志們，安全工作重于泰山，質(zhì)監(jiān)部門和施工企業(yè)一定要做好今年的安全工作，今年的各項(xiàng)任務(wù)還非常繁重，我們一定要再接再厲，求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)工作，確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
城管局領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇八
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
承載交通運(yùn)輸事業(yè)發(fā)展的每個(gè)時(shí)期和每項(xiàng)工程都凝聚著各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全縣人民的心血和汗水，所有的成績(jī)都離不開大家的關(guān)心支持和直接參與，在此我代表交通運(yùn)輸系統(tǒng)全體干部職工向大家表示衷心的感謝!
王書記和趙市長(zhǎng)的報(bào)告，振奮人心，鼓舞士氣，建設(shè)內(nèi)通外聯(lián)的大交通體系我們豪情滿懷，信心百倍。
交通的基礎(chǔ)地位和先行意義越來越突出，越來越重要。今年是“”開局之年，我們將瞄準(zhǔn)“區(qū)域通樞紐”的定位，全面貫徹落實(shí)縣委十屆十一次、十二次全會(huì)精神，凝神聚力，實(shí)干求效，務(wù)必為打造“五縱九橫”大交通格局開好頭，起好步，奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。一是創(chuàng)優(yōu)環(huán)境、全力配合，持續(xù)服務(wù)好三淅、鄭盧兩條高速公路建設(shè)和運(yùn)十鐵路爭(zhēng)取工作。二是緊盯不放，科學(xué)運(yùn)作，開工建設(shè)石龍頭洛河大橋和209國(guó)道城區(qū)段南移工程。該工程包括一級(jí)公路13.6公里、大中橋8座，總投資2.87億元,對(duì)于拉大縣城框架、提升城市品位、暢通國(guó)道通行具有重要的意義。三是加強(qiáng)協(xié)調(diào)，科學(xué)施工，全面完成省道250線和橫澗至湯河戰(zhàn)備公路路面鋪設(shè)任務(wù)，力爭(zhēng)早日建成通車。四是不畏困難，創(chuàng)造機(jī)遇，完成209國(guó)道水毀工程和200公里農(nóng)村公路修復(fù)任務(wù)。五是精心組織，嚴(yán)格質(zhì)量，新建改造農(nóng)村公路100公里。六是服從大局，服務(wù)發(fā)展，建設(shè)好中金集團(tuán)石斷河至夜長(zhǎng)坪生產(chǎn)專線，規(guī)劃并力爭(zhēng)開工建設(shè)中平能化五里川礦區(qū)生產(chǎn)專線，全面完成縣委、縣政府交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性中心工作。
今年國(guó)省干線公路、農(nóng)村公路、旅游公路、生產(chǎn)專線建設(shè)投資近5個(gè)億。堅(jiān)信，有縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，有人大、政協(xié)的監(jiān)督支持，有縣直各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的通力協(xié)作，20xx年盧氏“五縱九橫”大交通建設(shè)的步伐一定會(huì)更加堅(jiān)實(shí)有力!
謝謝大家!
城管局領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓，市民朋友們：
大家上午好。很高興能夠參加由 *公司舉辦的20xx年“熱血助人，**相伴”無償獻(xiàn)血活動(dòng)。
血液是生命與健康之源，是現(xiàn)代醫(yī)學(xué)治療疾病、拯救生命不可或缺、不可替代的有效手段。無償獻(xiàn)血作為人類社會(huì)文明進(jìn)步的標(biāo)志，是創(chuàng)造和諧社會(huì)、救死扶傷的具體體現(xiàn)?？茖W(xué)研究標(biāo)明一次獻(xiàn)血200-400毫升，不超過人體總血量的10％，對(duì)身體不會(huì)造成傷害，科學(xué)獻(xiàn)血不僅有利于增強(qiáng)人體造血功能，還可以加快血液的新陳代謝，減少心血管疾病的發(fā)生。
**衛(wèi)生局作為貴港市輸血事業(yè)的管理者，一直致力推動(dòng)我市無償獻(xiàn)血事業(yè)的發(fā)展。如何建立穩(wěn)定的無償獻(xiàn)血隊(duì)伍和滿足快速增長(zhǎng)的臨床用血需求，是衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)以來思考的問題。做好無償獻(xiàn)血工作，保障血液安全將會(huì)我市的一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)。
樂于助人、無私奉獻(xiàn)、赤誠(chéng)博愛的高尚情操。
一個(gè)人的鮮血是有限的，但大家的愛心是無限的，參與無償獻(xiàn)血是每一個(gè)健康、適齡公民的責(zé)任和義務(wù)。**市衛(wèi)生局將一如既往的推動(dòng)我市無償獻(xiàn)血事業(yè)的發(fā)展，完善無償獻(xiàn)血事業(yè)的各項(xiàng)工作，保障無償獻(xiàn)血者的利益，使得血庫(kù)血源能夠滿足臨床和醫(yī)療救治用血的需要，從而保證廣大市民的生命健康。
在此，熱烈歡迎廣大人民群眾參與到無償獻(xiàn)血活動(dòng)中來，衷心的感謝以**公司為代表的愛心企業(yè)，以及以**公司員工為代表的所有的無償獻(xiàn)血者對(duì)我市血液事業(yè)的大力支持。
謝謝！
城管局領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、老師、親愛的同學(xué)們：
大家下午好！今天，我們?cè)谶@里隆重的舉行沈陽(yáng)師范大學(xué)工程技術(shù)學(xué)院黨員工程之誠(chéng)信黨員宣誓儀式活動(dòng)。在此，我謹(jǐn)代表工程技術(shù)學(xué)院全體教師向本次活動(dòng)致辭。
為了深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)大學(xué)生思想政治教育工作，拓展思想政治教育的有效途徑，鼓勵(lì)學(xué)生樹立自重、自省、自警、自勵(lì)，求真務(wù)實(shí)、言行一致的誠(chéng)信形象，營(yíng)造“誠(chéng)信待人，誠(chéng)信處事，誠(chéng)信學(xué)習(xí)，誠(chéng)信立身”的校園氛圍，我院黨總支提出“樹立誠(chéng)信之風(fēng)，爭(zhēng)做誠(chéng)信典范”的工作思路，從而開展了本次宣誓儀式。
“誠(chéng)信”是現(xiàn)代社會(huì)常常聽見的詞語(yǔ)，也是任何時(shí)代都倡導(dǎo)的亙古不變的精神，作為當(dāng)代大學(xué)生的同學(xué)們，不應(yīng)該只把誠(chéng)信寫在紙上，而是要深深的刻在心里，把誠(chéng)信變成一種自覺，一種沒有矯揉造作的意識(shí)。
在座的同學(xué)們有多少人清楚立木為信與烽火戲諸候的區(qū)別呢？春秋戰(zhàn)國(guó)時(shí)，秦國(guó)的商鞅在秦孝公的支持下主持變法。當(dāng)時(shí)處于戰(zhàn)爭(zhēng)頻繁、人心惶惶之際，為了樹立威信，推進(jìn)改革，商鞅下令在都城南門外立一根三丈長(zhǎng)的木頭，并當(dāng)眾許下諾言：誰能把這根木頭搬到北門，賞金十兩。圍觀的人不相信如此輕而易舉的事能得到如此高的賞賜，結(jié)果沒人肯出手一試。于是，商鞅將賞金提高到50金。重賞之下必有勇夫，終于有人站起將木頭扛到了北門。商鞅立即賞了他五十金。商鞅這一舉動(dòng)，在百姓心中樹立起了威信，而商鞅接下來的變法就很快在秦國(guó)推廣開了。新法使秦國(guó)漸漸強(qiáng)盛，最終統(tǒng)一了中國(guó)。而同樣在商鞅“立木為信”的地方，在早它400年以前，卻曾發(fā)生過一場(chǎng)令人啼笑皆非的“烽火戲諸侯”的鬧劇。
周幽王有個(gè)寵妃叫褒姒，為博取她的一笑，周幽王下令在都城附近20多座烽火臺(tái)上點(diǎn)起烽火——烽火是邊關(guān)報(bào)警的信號(hào)，只有在外敵入侵需召諸侯來救援的時(shí)候才能點(diǎn)燃。結(jié)果諸侯們見到烽火，率領(lǐng)兵將們匆匆趕到，弄明白這是君王為博妻一笑的花招后又憤然離去。褒姒看到平日威儀赫赫的諸侯們手足無措的樣子，終于開心一笑。五年后，酉夷太戎大舉攻周，幽王烽火再燃而諸侯未到——誰也不愿再上第二次當(dāng)了。結(jié)果幽王被逼自刎而褒姒也被俘虜。
一個(gè)“立木取信”，一諾千金；一個(gè)帝王無信，戲玩“狼來了”的游戲。結(jié)果前者變法成功，國(guó)強(qiáng)勢(shì)壯；后者自取其辱，身死國(guó)亡?？梢?，“信”對(duì)一個(gè)國(guó)家的興衰存亡都起著非常重要的作用。
物，卻用他的感人事跡感染了千千萬萬的人。50多年來，劉紹安信守與戰(zhàn)友達(dá)成的贍養(yǎng)父母的“生死之約”，用一生演繹“一諾千金”的情義和誠(chéng)信。1951年，硝煙彌漫的朝鮮戰(zhàn)場(chǎng)上，來自山東新泰的排長(zhǎng)劉紹安和來自江蘇泰興的副排長(zhǎng)張志久兩人在戰(zhàn)壕里約定：“萬一我們中有一人死了，活著的人就要去照顧對(duì)方的父母?！睉?zhàn)斗中，張志久不幸犧牲。與戰(zhàn)友的“生死之約”，讓劉紹安義無反顧地踏上踐諾之路。起初，劉紹安模仿張志久的筆跡，每月給張家寄去“平安信”和津貼，直到兩年后縣政府為烈士發(fā)放撫恤金和烈士證，這個(gè)“秘密”才為人所知。1963年，劉紹安面臨轉(zhuǎn)業(yè)時(shí)，他忘不了對(duì)犧牲戰(zhàn)友的承諾，主動(dòng)放棄了大城市的優(yōu)裕生活，放棄了去新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)升職和回老家工作的機(jī)會(huì)，毅然去侍奉戰(zhàn)友的雙親。他跪在自己的生身母親面前，哭訴著“生死之約”，得到了母親的贊同之后，就徑直來到了泰興。當(dāng)時(shí)的張家一貧如洗，可憐的張母辛苦的拉扯兩個(gè)孩子，而這個(gè)外來的兒子一直扮演著頂梁柱的角色。他拿出了在部隊(duì)省吃儉用的全部積蓄，賣掉了心愛的部隊(duì)紀(jì)念手表和大頭鞋，翻建了3間平房。他每月領(lǐng)了工資，就計(jì)劃好全家的日常開銷。劉紹安家距離上班的基層供銷社30多公里，但他舍棄了單位的宿舍，堅(jiān)持騎車早出晚歸，為的就是能夠更好地照顧一家老小。張母病危之際，想吃黃瓜，時(shí)逢上世紀(jì)60年代，又是寒冬臘月，劉紹安一直尋到80公里外的揚(yáng)州，才買到了一些醬黃瓜，滿足了老人的心愿。張母臨終前，劉紹安日夜守護(hù)床前，為老人倒痰盂、擦身子、剪指甲。張家父母過世后，劉紹安繼續(xù)承擔(dān)起供養(yǎng)3個(gè)弟妹生活、學(xué)習(xí)的重任，直至他們成家立業(yè)。劉紹安一生多次光榮負(fù)傷，飽經(jīng)滄桑，5個(gè)子女都是基層最普通的勞動(dòng)者，有兩個(gè)還是下崗工人。作為一個(gè)多次立功的抗美援朝老英雄，劉紹安甘守清貧，從未向政府要過照顧，一輩子過著普通人的生活。面對(duì)一些人的不理解，他堅(jiān)定地說：“我這輩子只做了一件事，就是完成了戰(zhàn)友的重托，我無怨無悔！”
誠(chéng)信沒有重量，卻可以讓人有鴻毛之輕，可以讓人有泰山之重；
誠(chéng)信沒有標(biāo)價(jià)，卻可以讓人的靈魂貶值，可以讓人的心靈高貴；
誠(chéng)信沒有體積，卻可以讓人心情灰黯，蒼白，可以讓人的情緒高昂，愉快。作為當(dāng)代大學(xué)生，作為未來國(guó)家的棟梁之材，同學(xué)們應(yīng)該時(shí)刻講誠(chéng)信，嚴(yán)格要求自己的一言一行，讓誠(chéng)信不再只是隨口提一提，而是真正變成指引同學(xué)們前行的航標(biāo)。希望你們借此共產(chǎn)黨員工程活動(dòng)為契機(jī)，樹立誠(chéng)信的處世態(tài)度。堅(jiān)持誠(chéng)信立身，誠(chéng)信立學(xué)，誠(chéng)信立言，誠(chéng)信立行；內(nèi)城于心，外信于人；遵守校紀(jì)院規(guī)，刻苦學(xué)習(xí)；砥礪誠(chéng)信品格，塑造誠(chéng)信人生，爭(zhēng)做誠(chéng)信工程人！
城管局領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十一
春運(yùn)工作，意義重大，能否搞好今年春運(yùn)交通安全工作，不僅關(guān)系到人民生命財(cái)產(chǎn)的安全，關(guān)系到全縣政治和治安的穩(wěn)定，更是對(duì)我們交通運(yùn)政部門事業(yè)心、責(zé)任心、工作水平、工作質(zhì)量的一個(gè)重大考驗(yàn)。只有確實(shí)保障了春運(yùn)的安全，才能保證全縣人民度過一個(gè)歡樂、祥和的'新春佳節(jié)，才能為全縣的政治、治安穩(wěn)定創(chuàng)造更為有利的條件。國(guó)家、省、市、縣對(duì)春運(yùn)工作都高度重視，今年，從省交通廳到市交通局把道路運(yùn)輸安全工作納入了重要的議事日程，前不久省廳、市局相繼召開了道路運(yùn)輸安全工作會(huì)議，在全省交通系統(tǒng)范圍內(nèi)進(jìn)行的道路運(yùn)輸安全百日會(huì)戰(zhàn)已經(jīng)打響，因此，我們一定要按照省廳、市局關(guān)于道路運(yùn)輸安全工作的統(tǒng)一部署和要求，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，采取有效措施，結(jié)合道路運(yùn)輸安全百日會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)，扎實(shí)抓春運(yùn)安全工作，全力維護(hù)道路交通秩序和治安秩序，嚴(yán)防各類道路交通事故的發(fā)生，切實(shí)保證廣大群眾能夠安全、有序的出行，為廣大群眾歡度新春佳節(jié)創(chuàng)造良好的道路交通環(huán)境。
(一)成立領(lǐng)導(dǎo)組織，健全工作機(jī)制。健全的工作機(jī)制，是做好各工作的前提，為保證春運(yùn)交通安全工作的順利進(jìn)行，交通局已經(jīng)成立了春運(yùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，希望運(yùn)管站、運(yùn)輸公司也要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)組織，從主管局長(zhǎng)、站長(zhǎng)、經(jīng)理、副站長(zhǎng)、副經(jīng)理、隊(duì)長(zhǎng)、股長(zhǎng)一直到具體工作人員要根據(jù)各自的職能和分工，進(jìn)一步明確職責(zé)，落實(shí)工作任務(wù)，本著誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓好工作落實(shí)，同時(shí)要制定獎(jiǎng)懲措施，在春運(yùn)期間，對(duì)因工作疏忽或不負(fù)責(zé)任而造成道路安全事故的，堅(jiān)決追究單位領(lǐng)導(dǎo)和具體工作人員的責(zé)任。
(二)加大稽查力度，維護(hù)運(yùn)輸秩序。良好的運(yùn)輸市場(chǎng)秩序是春運(yùn)工作的核心目標(biāo)。春運(yùn)期間，各地、各運(yùn)管部門要加強(qiáng)對(duì)運(yùn)輸市場(chǎng)的監(jiān)督，強(qiáng)化客運(yùn)市場(chǎng)管理，嚴(yán)禁“拉客、倒客、宰客、拒載、欺行霸市”等非法行為;嚴(yán)厲打擊無證經(jīng)營(yíng)、超范圍經(jīng)營(yíng)等違章行為，維護(hù)旅客合法權(quán)益。對(duì)在春運(yùn)期間擅自停開、甩班掉線的客運(yùn)班車，影響旅客及時(shí)疏運(yùn)的，要嚴(yán)肅查處。同時(shí)，要嚴(yán)格執(zhí)行春運(yùn)期間的運(yùn)價(jià)浮動(dòng)標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)對(duì)運(yùn)價(jià)的監(jiān)督檢查，防止違反規(guī)定亂收費(fèi)和亂漲價(jià)。對(duì)春運(yùn)期間擅自突破票價(jià)浮動(dòng)范圍的單位和個(gè)人，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，必須從嚴(yán)處罰。
城管局領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十二
尊敬的各位來賓、新聞界的朋友們：
首先，我代表東風(fēng)裕隆汽車有限公司真誠(chéng)的歡迎各位的到來。
這是自去年12月14日東風(fēng)裕隆成立以來，我們第一次參加區(qū)域車展，在汽車市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的今天，西南地區(qū)幾乎成為各汽車廠家最熱衷和關(guān)注的地區(qū)。
在我們的展臺(tái)上，大家可以看到世界上第一部可以駕駛的概念車neora，尊爵商旅旗艦的納智捷大7ceo和7月28日剛剛在杭州下線的世界第一部智慧科技車納智捷大7suv。
自8月12日正式開始預(yù)售的納智捷大7suv，以18.8萬—26.8萬的預(yù)售價(jià)格，在不到兩個(gè)月的時(shí)間內(nèi)已經(jīng)獲得了20xx余張訂單。
到今年底我們將以遍布全國(guó)的80家汽車生活館為消費(fèi)者提供10000輛的各款式納智捷大7suv。
秉承構(gòu)筑全價(jià)值鏈核心競(jìng)爭(zhēng)力的決心，納智捷將以全新概念的智慧科技車和智慧的汽車生活館以及獨(dú)樹一幟的營(yíng)銷思路和勇氣，致力于開創(chuàng)汽車營(yíng)銷的智慧新時(shí)代。
做為一個(gè)年輕的品牌，我們深知納智捷任重道遠(yuǎn)，前進(jìn)的道路上還有很多困難要克服，我們期待所有駕駛納智捷大7suv的人都能更好的領(lǐng)略納智捷“預(yù)先設(shè)想，超越期待”的品牌精神所帶來的美好境界。我們將不遺余力更加自覺的讓創(chuàng)新和進(jìn)取成為納智捷的主流價(jià)值。讓納智捷為中華民族汽車工業(yè)的發(fā)展書寫濃重的一筆。
最后祝各位在這里度過一個(gè)美好的下午。
再次感謝各位！
城管局領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十三
同志們：
鑒于大同市城區(qū)、礦區(qū)“低保工作不作為亂作為被查處”的問題，廳黨組決定把各市局長(zhǎng)、紀(jì)檢組長(zhǎng)召集回來召開這次會(huì)議，目的就是進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，吸取教訓(xùn)，正視問題，嚴(yán)格履職意識(shí)，嚴(yán)明紀(jì)律，切實(shí)增強(qiáng)政治敏銳性和責(zé)任感，確保全省社會(huì)救助工作健康有序運(yùn)行。
今年6月底我到省民政廳任職以來，半年時(shí)間，抽時(shí)間先后到大同、晉中、晉城、長(zhǎng)治、運(yùn)城等6個(gè)地市的個(gè)別縣、鄉(xiāng)、村走了走，有些地市的局長(zhǎng)、組長(zhǎng)今還是第一次見面。黨組確定我在會(huì)上講講，說實(shí)話，我對(duì)民政工作，特別是社會(huì)救助工作只有一些粗淺的感性認(rèn)識(shí)，只能給大家簡(jiǎn)要介紹一些我了解的情況，提幾點(diǎn)大致的要求，不妥之處，請(qǐng)各位批評(píng)指正。
一、要準(zhǔn)確把握我省當(dāng)前反腐敗斗爭(zhēng)形勢(shì)，充分認(rèn)識(shí)本地區(qū)、本部門、本單位黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)任務(wù)的艱巨性、繁雜性。
對(duì)山西反腐敗斗爭(zhēng)形勢(shì)的判斷，中央有權(quán)威結(jié)論：山西腐敗問題面廣量大，呈現(xiàn)出系統(tǒng)性、塌方式的嚴(yán)重態(tài)勢(shì)。指出：山西的政治生態(tài)存在不少問題，黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)形勢(shì)嚴(yán)峻。省委王儒林書記也指出：一定要充分認(rèn)清山西反腐敗斗爭(zhēng)形勢(shì)的嚴(yán)峻性、復(fù)雜性、尖銳性、特殊性。既然山西政治生態(tài)存在不少問題，出現(xiàn)系統(tǒng)性、塌方式腐敗，那么身在山西的民政部門也不是生活在真空，必然也要受到不良政治生態(tài)的影響。因此，民政系統(tǒng)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)自然也不可能臵身事外，必須以高度的政治敏感性和政治責(zé)任感，正確分析研判本地區(qū)、本系統(tǒng)、本單位黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)的形勢(shì)，受警醒、明底線、知敬畏。最近，我們對(duì)20xx年以來，截止目前我省民政系統(tǒng)發(fā)生的違紀(jì)違法案件進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)分析，20xx年至20xx年，全省民政系統(tǒng)共查處違紀(jì)違法案件85件，處理涉案人員119人，受黨紀(jì)政紀(jì)處理108人次，受刑事處理12人次。這些違紀(jì)違法案件主要有以下幾個(gè)特點(diǎn)：
(一)基層民政干部多。這85起違紀(jì)違法案件絕大多數(shù)發(fā)生在縣鄉(xiāng)兩級(jí)，119名涉案人員當(dāng)中，鄉(xiāng)科級(jí)干部57人(受黨紀(jì)政紀(jì)處理49人，受刑事處理8人)，一般工作人員28人(受黨紀(jì)政紀(jì)處理26人，受刑事處理2人)，其他人員29人(受黨紀(jì)政紀(jì)處理28人，受刑事處理1人)。多數(shù)為縣(區(qū))民政局負(fù)責(zé)人和鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政助理員，縣級(jí)民政部門的一般干部和聘用人員也占有較大比例。
(二)貪污賄賂案件多。在這些違紀(jì)違法案件中，有22起案件為貪污賄賂。涉及低保金、優(yōu)撫金、五保金審批發(fā)放、退伍軍人安臵、工程建設(shè)等方面。例如：忻州市民政局原局長(zhǎng)陳華梁，利用安臵復(fù)員退伍軍人和接收安排大學(xué)生工作之機(jī)，收受賄賂35.3萬元;挪用公款200萬元在酒店入股分紅40萬元。河曲縣民政局原副局長(zhǎng)余哉江利用職務(wù)之便，違規(guī)辦理農(nóng)村低保、五保210多個(gè)，從中收受他人賄賂16.12萬元。
(三)失職瀆職案件有所增加。在85起違紀(jì)違法案件當(dāng)中，有15起案件為失職瀆職類，主要包括在審批低保、五保和大病救助資金過程中把關(guān)不嚴(yán)、優(yōu)親厚友，造成大量資金流失。也有個(gè)別民政福利事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人不正確履行職責(zé)，造成重大責(zé)任事故的案件。例如：呂梁市社會(huì)福利院院長(zhǎng)連遠(yuǎn)征，任職期間沒有按照有關(guān)規(guī)定對(duì)寄養(yǎng)家庭進(jìn)行嚴(yán)格審核、定期探訪和監(jiān)督檢查，導(dǎo)致3名智障孤兒因一氧化碳中毒死亡。
(四)作案手段隱蔽。違紀(jì)違法人員大多是利用工作的上的便利，采取多報(bào)、瞞報(bào)或虛報(bào)的辦法，將社會(huì)救助金、危房改造資金、優(yōu)撫對(duì)象的撫恤補(bǔ)助金等款項(xiàng)貪污挪用。例如：大同市城區(qū)低保管理中心工作人員查海濤，利用其負(fù)責(zé)低保數(shù)據(jù)微機(jī)錄入、匯總、數(shù)據(jù)整理、傳送銀行數(shù)據(jù)的職務(wù)便利，將已取消低保資格的270多戶低保戶的低保金打入18張自己掌握的銀行卡內(nèi)，在長(zhǎng)達(dá)四年間累計(jì)套取低保金310多萬元之多。壽陽(yáng)縣景尚鄉(xiāng)原民政助理員李兔明，在擔(dān)任民政助理員四年期間，采用虛報(bào)冒領(lǐng)、少付或不付等手段，貪污低保、五保專項(xiàng)資金7萬元。
另外，單從業(yè)務(wù)領(lǐng)域講，20xx年至20xx年統(tǒng)計(jì)年度所查處的案件中，涉及社會(huì)救助業(yè)務(wù)案件共29件，占案件總數(shù)34%，處理涉案人員55人，占總?cè)藬?shù)46%。在20xx年至20xx年間(即黨的以來)，全省民政系統(tǒng)共查處違紀(jì)違法案件41件，處理涉案人員58人，受黨紀(jì)政紀(jì)處理53人次，受刑事處理4人次，另有1人待處理。其中，涉及社會(huì)救助業(yè)務(wù)案件共15件，占案件總數(shù)37%，處理涉案人員26人，占總?cè)藬?shù)45%。這至少說明，無論從最近兩年還是較長(zhǎng)期看，社會(huì)救助領(lǐng)域案件處于高發(fā)期，發(fā)案占比達(dá)民政系統(tǒng)三分之一強(qiáng)，查處涉案人數(shù)占比接近一半。同時(shí)說明，長(zhǎng)期以來社會(huì)救助工作受社會(huì)關(guān)注度很高，對(duì)腐敗的容忍度很低，這項(xiàng)工作已經(jīng)成為領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、社會(huì)關(guān)注、群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)問題。一旦發(fā)案，直接損害人民群眾的切身利益，敗壞民政系統(tǒng)的形象，嚴(yán)重影響黨和政府的威信，這不能不引起我們的警醒。
二、要強(qiáng)化“兩個(gè)責(zé)任”意識(shí)，確保履職到位。
在中央紀(jì)委三次全會(huì)上的講話中指出，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，黨委負(fù)主體責(zé)任，紀(jì)委負(fù)監(jiān)督責(zé)任。
今天把兩個(gè)責(zé)任的擔(dān)當(dāng)者全部召集回來，也充分說明了廳黨組對(duì)全省民政系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的高度重視，說明了廳黨組對(duì)社會(huì)救助工作中存在的突出問題的高度關(guān)注、重視。在這次全省學(xué)習(xí)討論落實(shí)活動(dòng)中，廳黨組也把治理低保工作中突出問題作為專項(xiàng)整治的內(nèi)容之一。各位局長(zhǎng)必須樹立不抓黨風(fēng)廉政建設(shè)就是失職的意識(shí)，要敢抓敢管，要管好班子、帶好隊(duì)伍，種好自己的“責(zé)任田”，做到守土有責(zé)、守土盡責(zé)。要帶領(lǐng)大家把自己擺進(jìn)去，把自己的工作擺進(jìn)去，我們?cè)诼男胸?zé)任上有什么問題和薄弱環(huán)節(jié)?我們的工作措施是否還沒有落實(shí)到位?我們的隊(duì)伍還存在什么突出問題?特別要汲取大同城區(qū)、礦區(qū)社會(huì)救助工作教訓(xùn)，認(rèn)真反思、檢查、清理自己轄區(qū)內(nèi)社會(huì)救助工作中存在的問題。扎扎實(shí)實(shí)地抓好各項(xiàng)政策措施的落實(shí)。各位組長(zhǎng)，要把黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督責(zé)任牢牢扛在肩上，明確要求：紀(jì)委(紀(jì)檢組)是黨內(nèi)監(jiān)督的專職機(jī)關(guān)，主要責(zé)任就是六個(gè)字：監(jiān)督、執(zhí)紀(jì)、問責(zé)。各位組長(zhǎng)，一定要找準(zhǔn)職責(zé)定位，聚焦黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)中心任務(wù)，轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風(fēng)。要抓住突出問題，強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)，在執(zhí)行紀(jì)律上較真。要及時(shí)清理反映黨員領(lǐng)導(dǎo)干部問題線索，提出處理意見，及時(shí)向上級(jí)紀(jì)委和同級(jí)黨委報(bào)告，堅(jiān)決懲治腐敗。要加強(qiáng)對(duì)黨員干部黨性、黨紀(jì)教育和警示教育，使廣大黨員干部主動(dòng)在思想上劃出紅線，在行動(dòng)上明確界限，敬法畏紀(jì)，遵規(guī)守矩，堅(jiān)守共產(chǎn)黨人精神追求。要堅(jiān)持以嚴(yán)格的紀(jì)律約束干部，使干部心有所畏、言有所戒、行有所止。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題該提醒的提醒，該教育的教育，該處理的處理，讓干部感到身邊有一把戒尺，隨時(shí)受到監(jiān)督。
三、要認(rèn)真落實(shí)省紀(jì)委“關(guān)于在元旦、春節(jié)兩節(jié)期間深入落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神加強(qiáng)監(jiān)督檢查的通知”精神。
“兩節(jié)”期間是各類“節(jié)日病”高發(fā)、易發(fā)、多發(fā)期，要按照省紀(jì)委要求，加強(qiáng)對(duì)“四風(fēng)”問題、違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神和省委有關(guān)規(guī)定的監(jiān)督檢查，針對(duì)以下突出問題，強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)。
1.用公款購(gòu)買贈(zèng)送年貨節(jié)禮問題。
2.用公款搞聯(lián)誼宴請(qǐng)、部門之間走訪送禮等活動(dòng)問題。
3.違規(guī)用車問題。
4.公款旅游問題。
5.公款休閑娛樂問題。(不準(zhǔn)出入私人會(huì)所)。
6.年底突擊花錢，違規(guī)發(fā)放津補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金福利、實(shí)物問題。
7.違規(guī)舉辦各類節(jié)慶活動(dòng)問題。
8.違規(guī)操辦婚喪喜慶事宜問題。
9.其他違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神和“四風(fēng)”問題。
四、關(guān)于加強(qiáng)上下信息溝通問題。
這次大同城區(qū)、礦區(qū)低保工作中發(fā)生的，省廳是通過媒體得知的。網(wǎng)上已炒得沸沸揚(yáng)揚(yáng)，省廳才得知。有些問題，業(yè)務(wù)部門知情，紀(jì)檢監(jiān)察部門還蒙在鼓里。這勢(shì)必給我們的工作造成很大被動(dòng)。在媒體高度發(fā)達(dá)的今天，想掩蓋問題、遮丑是很難的，紙終究包不住火，我們要擯棄“家丑不外揚(yáng)”的錯(cuò)誤想法，及時(shí)通過固有的信息渠道向上級(jí)報(bào)告，以便上下聯(lián)合，共同應(yīng)對(duì)。對(duì)此，我們考慮建立兩項(xiàng)制度，一是黨員干部問題線索和案件查辦報(bào)告制度。全省民政系統(tǒng)各市縣紀(jì)檢監(jiān)察部門要按照半年、年度期限報(bào)告轄區(qū)內(nèi)自辦、聯(lián)合辦案或當(dāng)?shù)丶o(jì)委查辦案件情況以及信訪舉報(bào)情況，報(bào)駐廳紀(jì)檢組、監(jiān)察室。同時(shí)對(duì)于發(fā)生的重大問題，網(wǎng)絡(luò)輿情熱炒的問題，特別是涉及民政業(yè)務(wù)的案件要即時(shí)報(bào)告，不必等到案件和信訪情況統(tǒng)計(jì)時(shí)再報(bào)，更不允許隱瞞不報(bào)。二是駐廳紀(jì)檢組就相關(guān)問題與有關(guān)市局負(fù)責(zé)人、紀(jì)檢組長(zhǎng)約談制度。全省民政系統(tǒng)，對(duì)于轄區(qū)內(nèi)民政領(lǐng)域出現(xiàn)損害群眾利益、主要領(lǐng)導(dǎo)干部問題線索反映集中、群眾反映強(qiáng)烈的問題，省廳由廳長(zhǎng)、駐廳紀(jì)檢組長(zhǎng)約談相關(guān)市及縣(市、區(qū))的民政局長(zhǎng)和紀(jì)檢組長(zhǎng)。我希望各市紀(jì)檢組長(zhǎng)要負(fù)起責(zé)來，把這兩項(xiàng)制度落實(shí)好。
今天我就講這些，借此機(jī)會(huì)向各位拜個(gè)早年，祝大家新春愉快，全家幸福。
城管局領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十四
同志們：
今天，我們?cè)谶@里召開營(yíng)銷體系建設(shè)大會(huì)，有兩層意思，一是感謝之情，感謝在座的營(yíng)銷員在上半年度為閘北區(qū)局經(jīng)營(yíng)發(fā)展所作出的貢獻(xiàn)，二是希望之義，希望你們進(jìn)一步振奮精神，凝心聚力，開拓大市場(chǎng)、搶抓大項(xiàng)目、推進(jìn)大發(fā)展，以趕超發(fā)展、爭(zhēng)先進(jìn)位的積極進(jìn)取精神，做出我們專職營(yíng)銷人員更大的努力。我非常同意吳局長(zhǎng)剛才講話中表達(dá)的理念，就是要通過我們這次深化營(yíng)銷體系建設(shè)大會(huì)的機(jī)遇，最大限度地激發(fā)廣大營(yíng)銷員的主觀能動(dòng)性，把閘北區(qū)局營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)和能力水平快速提高到一個(gè)新的平臺(tái)層次之上。下面，我想談兩方面意見:。
第一點(diǎn)，對(duì)區(qū)局營(yíng)銷體系建設(shè)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)的工作要求。
一、區(qū)局營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)和運(yùn)行基本情況。
3月份閘北郵政成立后，就根據(jù)自身發(fā)展需要，迅速建立起了自己的專業(yè)專職營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，并逐步加強(qiáng)對(duì)于營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和管理。尤其是在金融團(tuán)隊(duì)上，我們克服了各種人員、網(wǎng)點(diǎn)等不利因素，進(jìn)一步明確了14人的理財(cái)經(jīng)理隊(duì)伍，并建立了11人的客戶經(jīng)理隊(duì)伍，確定了每個(gè)支局的金融團(tuán)隊(duì)主管。事實(shí)證明，隊(duì)伍拉出來以后，我們的網(wǎng)點(diǎn)吸儲(chǔ)能力、保險(xiǎn)基金銷售業(yè)績(jī)、客戶對(duì)于郵政金融業(yè)務(wù)的認(rèn)知度和滿意度，都獲得了明顯的提升。其余四個(gè)專業(yè)局和專業(yè)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)也開展了一系列的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、每周例會(huì)、項(xiàng)目策劃等工作，使函件、集郵、電商、發(fā)行四個(gè)專業(yè)同樣取得了一定的成績(jī)。
二、區(qū)局營(yíng)銷體系建設(shè)和激勵(lì)辦法的基本思路。
市公司陳必昌總經(jīng)理曾經(jīng)就提出，希望上海郵政能夠出現(xiàn)年薪超過百萬的一線營(yíng)銷員。今年市公司關(guān)于營(yíng)銷體系建設(shè)出臺(tái)了一個(gè)指導(dǎo)意見，閘北區(qū)局班子結(jié)合我們自身的實(shí)際情況，對(duì)指導(dǎo)意見進(jìn)行了進(jìn)一步的細(xì)化和充實(shí)，最終形成了《閘北區(qū)郵政局營(yíng)銷體系建設(shè)管理辦法》。這個(gè)辦法突出了一個(gè)重點(diǎn)，那就是要加強(qiáng)對(duì)于業(yè)績(jī)優(yōu)秀營(yíng)銷員的嘉獎(jiǎng)力度，鼓勵(lì)大家多勞多得;辦法調(diào)整了營(yíng)銷激勵(lì)重點(diǎn)和標(biāo)準(zhǔn)，目標(biāo)在于宣揚(yáng)先進(jìn)勞模，督促落后后進(jìn)。主要內(nèi)容涵蓋了兩個(gè)方面，一個(gè)是今年年底的一次性嘉獎(jiǎng)，一個(gè)是基本工資按照相應(yīng)的條件進(jìn)行適當(dāng)上調(diào)。其中：一次性嘉獎(jiǎng)有5000元、有3000元，還可以兼中兼得，應(yīng)該說如此大的獎(jiǎng)勵(lì)力度充分說明了區(qū)局對(duì)于營(yíng)銷工作的重視。然而這些激勵(lì)措施都是建立在大家今年的營(yíng)銷業(yè)績(jī)上的，以此來確定年底是能夠贏得營(yíng)銷金牌，還是銀牌還是銅牌。市場(chǎng)部已經(jīng)把在座的營(yíng)銷員1-7月份的業(yè)績(jī)情況都張貼了出來，大家一定要抓緊最后4個(gè)月的時(shí)間，確立好自己個(gè)人的奮斗目標(biāo)，用實(shí)際的業(yè)績(jī)?yōu)樽约籂?zhēng)取更大的回報(bào)。
區(qū)局營(yíng)銷管理和激勵(lì)辦法已經(jīng)確定，接下來，各專業(yè)局和各支局要根據(jù)區(qū)局營(yíng)銷管理工作的總體要求，進(jìn)一步完善營(yíng)銷管理配套考核評(píng)估方案，量化考核目標(biāo)，及時(shí)確認(rèn)營(yíng)銷業(yè)績(jī)并根據(jù)考核辦法評(píng)估，根據(jù)營(yíng)銷人員的不同表現(xiàn)給予不同的正向激勵(lì)，實(shí)行早發(fā)展早激勵(lì)、多發(fā)展多激勵(lì)，通過落實(shí)激勵(lì)政策傾斜力度、及時(shí)快速兌現(xiàn)營(yíng)銷獎(jiǎng)勵(lì)、制定營(yíng)銷員職業(yè)生涯規(guī)劃，使?fàn)I銷員獲得滿足感、成就感和歸宿感，真正視企業(yè)發(fā)展為己任。
同時(shí)，為了保證營(yíng)銷激勵(lì)機(jī)制的公平、公正、公開，各專業(yè)局和各支局還要建立健全營(yíng)銷基礎(chǔ)管理工作，內(nèi)容包括：營(yíng)銷業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì)、基礎(chǔ)臺(tái)帳設(shè)置、營(yíng)銷項(xiàng)目申報(bào)、考核評(píng)估公開、營(yíng)銷例會(huì)制度以及推優(yōu)評(píng)先程序。區(qū)局層面要通過明確業(yè)績(jī)劃分標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一數(shù)據(jù)來源口徑、定期抽查臺(tái)帳資料，徹底杜絕可能發(fā)生的隨意分配業(yè)績(jī)等不規(guī)范、不正?，F(xiàn)象，使?fàn)I銷員自己就能算好帳，公正、公平地反映全局營(yíng)銷實(shí)績(jī)。
三、下階段區(qū)局營(yíng)銷體系建設(shè)的具體要求和重點(diǎn)業(yè)務(wù)市場(chǎng)開發(fā)舉措。
閘北區(qū)局經(jīng)過大半年的發(fā)展，我們已經(jīng)基本理順了營(yíng)銷管理機(jī)制，其中堅(jiān)持每個(gè)月的第一周到各個(gè)支局去開展現(xiàn)場(chǎng)辦公，就是我們營(yíng)銷管理工作中的一個(gè)特色機(jī)制。在現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)的時(shí)候，都要求全體營(yíng)銷員一起參加，區(qū)局班子、市場(chǎng)部和專業(yè)公司經(jīng)理都跟大家面對(duì)面地一起聊客戶、談項(xiàng)目、碰思路。應(yīng)該說，通過這樣的形式，對(duì)于我們營(yíng)銷隊(duì)伍的能力提升是很有幫助的。希望大家在平時(shí)的日常工作中，也要多多交流，充分發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)協(xié)作的優(yōu)勢(shì)，深入了解市場(chǎng)、了解客戶、了解我們的優(yōu)勢(shì)所在。
我們營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)和專職營(yíng)銷員對(duì)區(qū)局今后重點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展的目標(biāo)市場(chǎng)，要有一個(gè)明確的方向和開發(fā)手段、措施。首先，代理金融是區(qū)局要集全局之力、舉全局之智重點(diǎn)發(fā)展的業(yè)務(wù),可以通過繼續(xù)開展好“郵政員工代理金融專題營(yíng)銷活動(dòng)”，做好金融營(yíng)銷設(shè)攤活動(dòng)，進(jìn)社區(qū)開展金融講座等活動(dòng)，提高儲(chǔ)蓄余額;通過積極發(fā)展對(duì)公業(yè)務(wù)，加快發(fā)展卡類業(yè)務(wù)、代發(fā)工資業(yè)務(wù)、公用事業(yè)費(fèi)轉(zhuǎn)付等，提高經(jīng)營(yíng)效益;通過豐富產(chǎn)品種類，充分發(fā)揮郵政業(yè)務(wù)資源優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)代理金融與其他專業(yè)業(yè)務(wù)的聯(lián)動(dòng)發(fā)展;通過實(shí)行差異化服務(wù)，拓展和維護(hù)金融vip大客戶。其次，加大電子商務(wù)分銷業(yè)務(wù)銷售力度，精選利潤(rùn)率高的分銷產(chǎn)品，結(jié)合端午、中秋等節(jié)假以及季節(jié)特點(diǎn)，重點(diǎn)推動(dòng)端午粽子、浦江月等產(chǎn)品銷售，近期尤其要做好浦江月中秋月餅的銷售;另外，要通過建設(shè)77支局線下產(chǎn)品展示區(qū)，拓展電商產(chǎn)品銷售渠道。第三，要繼續(xù)發(fā)展函件業(yè)務(wù)，要不斷結(jié)合市場(chǎng)熱點(diǎn)，加強(qiáng)社會(huì)合作，通過題材創(chuàng)新、材質(zhì)創(chuàng)新和文化元素創(chuàng)新，不斷開發(fā)日常封片卡項(xiàng)目;要開發(fā)商務(wù)投遞業(yè)務(wù)，積極拓展國(guó)內(nèi)小包業(yè)務(wù)，形成新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。第四，要進(jìn)一步加強(qiáng)定制型集郵業(yè)務(wù)的開發(fā)，要將70支局“品石吟風(fēng)”定制型業(yè)務(wù)成功開發(fā)的經(jīng)驗(yàn)在全局范圍內(nèi)進(jìn)行推廣，敏銳地把握市場(chǎng)熱點(diǎn)和區(qū)域文化特色，科學(xué)地做好郵品設(shè)計(jì)策劃工作，開發(fā)更多具有時(shí)代特色、文化底蘊(yùn)的集郵品;要結(jié)合下半年度迎接黨的召開，做好政府、大型企事業(yè)單位相關(guān)定向型郵品的營(yíng)銷開發(fā)工作;要結(jié)合國(guó)慶中秋節(jié)的集郵文化產(chǎn)品開發(fā)，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)行業(yè)和集團(tuán)的營(yíng)銷，強(qiáng)化定向型郵品的開發(fā)。
另外，下階段我們也將進(jìn)一步深化、細(xì)化營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理的具體措施。一是區(qū)局將支出了一部分的費(fèi)用去邀請(qǐng)了專業(yè)的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)職業(yè)化培訓(xùn)講師，從下周起給我們所有的營(yíng)銷員講授如何策略營(yíng)銷、如何開拓市場(chǎng)、如何贏得客戶。二是市場(chǎng)部要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好各方關(guān)系，協(xié)調(diào)好各支局、專業(yè)局之間的協(xié)作關(guān)系;為各專業(yè)搭建大客戶維護(hù)、重點(diǎn)項(xiàng)目開發(fā)、綜合產(chǎn)品策劃等工作的高效平臺(tái)。三是各專業(yè)局要帶好本專業(yè)營(yíng)銷員隊(duì)伍，做好本專業(yè)營(yíng)銷體系建設(shè)、專職營(yíng)銷隊(duì)伍管理的職能。四是各支局要按照行政區(qū)劃體制改革的要求，做好屬地客戶的開發(fā)、維護(hù)與管理，特別是要加強(qiáng)與地區(qū)街道政府的聯(lián)系溝通，著力開發(fā)具有地區(qū)特點(diǎn)的營(yíng)銷項(xiàng)目;加強(qiáng)窗口營(yíng)銷服務(wù)工作，配備人員負(fù)責(zé)網(wǎng)點(diǎn)窗口的季節(jié)性及專項(xiàng)營(yíng)銷;做好營(yíng)銷隊(duì)伍的完善整合、潛力營(yíng)銷人才的發(fā)掘培養(yǎng)工作。
第二點(diǎn)，我想對(duì)營(yíng)銷體系建設(shè)和營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)、營(yíng)銷員隊(duì)伍提幾點(diǎn)希望。
一是對(duì)市場(chǎng)部、專業(yè)局、各支局營(yíng)銷工作管理和深化營(yíng)銷體系建設(shè)的希望。
1、切實(shí)提高對(duì)營(yíng)銷體系建設(shè)的重視程度。市場(chǎng)部、專業(yè)局和各支局領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)一步提高加強(qiáng)對(duì)營(yíng)銷體系建設(shè)重要性的重視程度，從戰(zhàn)略高度深刻認(rèn)識(shí)到營(yíng)銷體系對(duì)于閘北區(qū)局經(jīng)營(yíng)發(fā)展的重要性。“自古華山一條道”，在目前閘北區(qū)局調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)型發(fā)展的過程中，營(yíng)銷就是我們的根本手段和必由之路。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)定以營(yíng)銷謀發(fā)展、以營(yíng)銷促發(fā)展的決心，切實(shí)承擔(dān)自身應(yīng)負(fù)的責(zé)任，著眼大局，明確職責(zé)，認(rèn)清形勢(shì)，看清危機(jī)，以市場(chǎng)為重，以效益為先，積極探索，創(chuàng)新開拓，打破經(jīng)營(yíng)發(fā)展和營(yíng)銷管理上的瓶頸，不斷強(qiáng)化、深化、優(yōu)化營(yíng)銷體系建設(shè)工作，圍繞下半年度代理金融業(yè)務(wù)和電子商務(wù)等經(jīng)營(yíng)發(fā)展重點(diǎn)的需要，真正將營(yíng)銷體系和營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)作為一項(xiàng)長(zhǎng)效化、創(chuàng)造性的戰(zhàn)略工作抓緊、抓實(shí)、抓好，抓出成效，切實(shí)發(fā)揮推動(dòng)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的實(shí)際作用。在具體工作中，要切實(shí)地全面貫徹和落實(shí)閘北區(qū)局關(guān)于營(yíng)銷體系建設(shè)和營(yíng)銷管理工作的各項(xiàng)制度、規(guī)定，比如最近下發(fā)的營(yíng)銷體系建設(shè)和激勵(lì)辦法，并要圍繞區(qū)局年度經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)任務(wù)，與時(shí)俱進(jìn)地解決閘北區(qū)局轉(zhuǎn)型發(fā)展中的焦點(diǎn)和難點(diǎn)問題，不斷健全和完善營(yíng)銷體系建設(shè)工作，通過組織開展重點(diǎn)專業(yè)、重點(diǎn)版塊的主題營(yíng)銷競(jìng)賽活動(dòng)，提升營(yíng)銷收入占總業(yè)務(wù)收入的比重，推動(dòng)全年?duì)I銷工作的高效有序開展，確保全局經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利完成。
2、著力落實(shí)營(yíng)銷體系建設(shè)的各種具體措施。市場(chǎng)部和各專業(yè)局要以更高的要求切實(shí)發(fā)揮規(guī)劃、指導(dǎo)、支撐、服務(wù)營(yíng)銷工作開展的職能，要給專職營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)和營(yíng)銷骨干力量“壓擔(dān)子”、“給任務(wù)”，并且自身也要積極投入到市場(chǎng)和產(chǎn)品營(yíng)銷的具體工作當(dāng)中去，一要做好市場(chǎng)調(diào)查，分析客戶需求，尋找突破口和切入點(diǎn)，挖掘潛在大客戶;對(duì)于支局申報(bào)的大客戶和大項(xiàng)目，區(qū)局市場(chǎng)部和相關(guān)專業(yè)局要配合一同進(jìn)行開發(fā)，并且要根據(jù)客戶的要求，制定符合客戶利益的“一對(duì)一”營(yíng)銷策劃方案，直接牽頭組織區(qū)局層面大客戶開發(fā)工作的開展，提高項(xiàng)目開發(fā)成功率。二要采取“分區(qū)域”、“掛專業(yè)”、“駐一線”等形式，從突出專業(yè)利潤(rùn)和經(jīng)營(yíng)效益的角度，來指導(dǎo)、協(xié)助、支撐、服務(wù)各專業(yè)營(yíng)銷隊(duì)伍的新客戶開發(fā)工作;三要切實(shí)做好營(yíng)銷項(xiàng)目創(chuàng)建和定制型業(yè)務(wù)的設(shè)計(jì)和開發(fā)工作，組織區(qū)局內(nèi)重大業(yè)務(wù)和重點(diǎn)營(yíng)銷項(xiàng)目的運(yùn)作，同時(shí)，為各支局營(yíng)銷工作的開展提供抓手，提供思路，提供方向，為項(xiàng)目營(yíng)銷、方案營(yíng)銷、專業(yè)營(yíng)銷和團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷的實(shí)施提供有力的支撐。
3、進(jìn)一步提升營(yíng)銷能力水平。發(fā)展靠營(yíng)銷，營(yíng)銷靠隊(duì)伍，隊(duì)伍要靠素質(zhì)。沒有一支具有高素質(zhì)和戰(zhàn)斗力的營(yíng)銷隊(duì)伍在一線為閘北區(qū)局業(yè)務(wù)發(fā)展奮力打拼，營(yíng)銷體系建設(shè)和經(jīng)營(yíng)發(fā)展就是一場(chǎng)空談。因此，在目前區(qū)局營(yíng)銷人員基本到位、各專業(yè)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)基本建立的基礎(chǔ)上，市場(chǎng)部和各專業(yè)局要立足適應(yīng)市場(chǎng)變化、滿足客戶需求來不斷提高營(yíng)銷人員素質(zhì)，要通過多種渠道、多種方式加強(qiáng)對(duì)專職營(yíng)銷人員的培訓(xùn)，從而進(jìn)一步增強(qiáng)營(yíng)銷人員創(chuàng)造業(yè)務(wù)需求的能力、運(yùn)用先進(jìn)理念和方法的能力、創(chuàng)造營(yíng)銷項(xiàng)目的能力和抓住時(shí)事熱點(diǎn)發(fā)展業(yè)務(wù)的能力。最基本的要定期、定員、定專業(yè)開展?fàn)I銷培訓(xùn)，包括業(yè)務(wù)知識(shí)、營(yíng)銷理念培訓(xùn)和銷售技能等培訓(xùn)，提高營(yíng)銷員學(xué)習(xí)的積極性和吸收效果，真正體現(xiàn)營(yíng)銷理論學(xué)習(xí)培訓(xùn)與營(yíng)銷實(shí)踐應(yīng)用相結(jié)合的原則。另外，還要在區(qū)局層面完善營(yíng)銷管理制度，特別是要堅(jiān)持以經(jīng)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)辦公、專題研討、營(yíng)銷晨會(huì)等形式分層次、分專業(yè)、分支局地交流營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)、管理營(yíng)銷項(xiàng)目、掌握營(yíng)銷隊(duì)伍動(dòng)態(tài)、支撐營(yíng)銷工作開展。
二是對(duì)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)和營(yíng)銷員隊(duì)伍的希望。
從營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)組建、運(yùn)行至今的實(shí)績(jī)來看，我也簡(jiǎn)單總結(jié)了一下有6方面不足，表現(xiàn)在：營(yíng)銷方式創(chuàng)新不夠;營(yíng)銷隊(duì)伍能力不夠;營(yíng)銷水平不夠理想;客戶開發(fā)不夠深入;資源利用不夠充分;專業(yè)指導(dǎo)不夠有力。針對(duì)這些不足，我們的市場(chǎng)部、營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)和專職營(yíng)銷人員要著重提升五方面能力水平，就是順勢(shì)而變、勇于創(chuàng)新，全面提升營(yíng)銷全覆蓋能力;注重團(tuán)隊(duì)、突出策劃，全面提升整體策劃能力;挖掘潛力，拓展市場(chǎng)，全面提升市場(chǎng)開發(fā)能力;分析客戶，研究市場(chǎng)，全面提升客戶服務(wù)水平;規(guī)范管理，強(qiáng)化激勵(lì)，全面提升營(yíng)銷管理水平。
我們閘北區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)和在座的各位營(yíng)銷員始終“高看一眼，厚愛十分”，始終會(huì)在政治上關(guān)心、在政策上傾斜、在精神上鼓勵(lì)、在資金上投入、在生活上關(guān)愛。所以，在下階段的區(qū)局代理金融業(yè)務(wù)、電商業(yè)務(wù)等重點(diǎn)專業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展上，我希望我們的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)和營(yíng)銷員：
一要結(jié)合實(shí)際，不斷創(chuàng)新。要根據(jù)閘北區(qū)局營(yíng)銷體系建設(shè)的相關(guān)要求，結(jié)合實(shí)際，對(duì)原有營(yíng)銷方式和激勵(lì)辦法進(jìn)行了提升和優(yōu)化，建立起了專職營(yíng)銷、全員參與、全業(yè)務(wù)切入、全方位開發(fā)、全面維護(hù)、全面激勵(lì)、全面推廣、全過程評(píng)估的“多方位”營(yíng)銷管理。以創(chuàng)新思維開發(fā)出創(chuàng)新的營(yíng)銷項(xiàng)目，力爭(zhēng)把代理金融、電商等專業(yè)業(yè)務(wù)做久、做精、做長(zhǎng)效、做出效益來。
二要同心合力，溝通聯(lián)動(dòng)。區(qū)局市場(chǎng)部、專職營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)和客戶經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理隊(duì)伍要在大項(xiàng)目開發(fā)中上下聯(lián)動(dòng)、同心合力。只有同心，目標(biāo)才能同向;只有同向，工作才能同力;只有同力，業(yè)績(jī)才能同上;只有同上，業(yè)績(jī)才能創(chuàng)出佳績(jī)。
三要面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)，提升素質(zhì)。營(yíng)銷工作千頭萬緒，營(yíng)銷辦法多種多樣，營(yíng)銷手段千變?nèi)f化，唯有不斷學(xué)習(xí)、不斷提升，才能更有力、更有效地應(yīng)對(duì)新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)，我們要努力把專職營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)和客戶經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理隊(duì)伍打造成為閘北區(qū)局營(yíng)銷的尖兵、經(jīng)營(yíng)的王牌、發(fā)展的支柱、形象的代表。
四要相互促進(jìn)，爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)。新下發(fā)的區(qū)局營(yíng)銷體系建設(shè)和激勵(lì)辦法，大大突出了對(duì)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)和營(yíng)銷員業(yè)績(jī)的表彰和激勵(lì)，我們希望通過營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)之間的業(yè)績(jī)、技能比拼，激情碰撞，能極大地推進(jìn)區(qū)局范圍內(nèi)重視營(yíng)銷、重視技能，促進(jìn)各專業(yè)、各支局經(jīng)營(yíng)工作的平衡發(fā)展，結(jié)合區(qū)局“三雙”規(guī)劃，樹立標(biāo)桿，形成“增業(yè)績(jī)、比先進(jìn)”良好的爭(zhēng)創(chuàng)氛圍。
同志們:。
營(yíng)銷體系建設(shè)是一項(xiàng)大課題，需要區(qū)局市場(chǎng)部和各職能部室都扎扎實(shí)實(shí)地落實(shí)管理工作，需要我們?cè)谧拿恳晃粻I(yíng)銷人員敞開思想、邁開腳步，走出去干、走出去闖。希望出席今天大會(huì)的全體同志把本次會(huì)議作為新的起點(diǎn)，同心同德、真抓實(shí)干，共同把區(qū)局營(yíng)銷工作做得更好。在營(yíng)銷工作中，只要我們突出一個(gè)“咬”字，咬定目標(biāo)不放松;立足一個(gè)“爭(zhēng)”字，爭(zhēng)客戶、爭(zhēng)市場(chǎng);堅(jiān)持一個(gè)“干”字，求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干;體現(xiàn)一個(gè)“上”字，上規(guī)模、上效益、上臺(tái)階，就一定能開創(chuàng)閘北區(qū)局經(jīng)營(yíng)發(fā)展更加美好的明天。
我的講話完了，謝謝大家。
城管局領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十五
各位來賓、各位同仁：
大家好！今天是我們xx公司成立九周年的日子，首先我代表公司向九年來能吃苦耐勞、不斷拼搏的xx人致以崇高的敬意！同時(shí)，也向全體職工表示衷心的感謝，祝你們?cè)谛碌囊荒昀锔弦粚訕牵瑇x公司發(fā)展的里程碑上將永遠(yuǎn)記載著你們的名字。
回首九年，開業(yè)時(shí)的艱辛，然后又歷經(jīng)“限電”、“工荒”，我們有很多員工不離不棄，而且還以高度的主人翁意識(shí)與企業(yè)共患難，開展了一系列的安全、節(jié)能和品質(zhì)管制運(yùn)動(dòng)。雖然有些做得還不夠徹底，有些還正在進(jìn)行，但正是因?yàn)橛心銈冞@樣真誠(chéng)可靠的員工，xx公司才能在競(jìng)爭(zhēng)惡劣的情況下，依然穩(wěn)健、從容地走到今天。
展望未來，要生存，要發(fā)展，我們xx人只能坦然地迎接許多無法預(yù)知的挑戰(zhàn)。讓我們攜起手來，以總裁提出的“創(chuàng)新、執(zhí)行力、共創(chuàng)雙贏”的企業(yè)管理理念，投入到新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)中；讓我們以團(tuán)結(jié)、拼搏、奉獻(xiàn)的精神，憑借順昱集團(tuán)現(xiàn)有的`互補(bǔ)資源，以最快的速度再創(chuàng)管理新局面。
在此，我代表xx公司感謝通信公司、藝術(shù)團(tuán)、藝術(shù)園的朋友們對(duì)本次晚會(huì)的支持；同時(shí)也祝愿我們xx藝術(shù)團(tuán)蒸蒸日上！謝謝大家，并祝愿大家豬年吉祥！家庭和睦！萬事如意！
城管局領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十六
同志們：
在“七一”來臨之際，我們召開總結(jié)全局開展共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)工作情況和表彰一年來在交通改革和發(fā)展中涌現(xiàn)出來的“先優(yōu)”代表大會(huì)，在此，我代表局黨委向辛勤工作在交通各個(gè)崗位上的廣大黨員表示節(jié)日的祝賀和誠(chéng)摯的慰問!向受表彰的先進(jìn)集體、個(gè)人表示熱烈祝賀并致以崇高的敬意!
剛才，***書記宣布了黨委的表彰決定，幾位先進(jìn)代表作了很好的發(fā)言。黨委希望受表彰的先進(jìn)集體和個(gè)人以此為新的起點(diǎn)，再接再厲，為交通事業(yè)的發(fā)展再創(chuàng)佳績(jī)。同時(shí)，希望全局各級(jí)黨組織和全體共產(chǎn)黨員以他們?yōu)榘駱?，以?shí)際行動(dòng)踐行“三個(gè)代表”重要思想，在各自的工作崗位上，拼搏奉獻(xiàn)，勇往直前，為交通事業(yè)的發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。
在一年來的交通改革與發(fā)展的實(shí)踐中，全局各級(jí)黨組織按照局黨委的工作部署，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞交通工作大局，通過開展先進(jìn)性教育，不斷加強(qiáng)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)，以黨建工作的優(yōu)異成績(jī)促進(jìn)了各項(xiàng)交通任務(wù)的圓滿完成。
下面，我講兩個(gè)問題：
一、先進(jìn)性教育活動(dòng)取得了明顯成效，全局黨建工作水平進(jìn)一步得到提高。
(一)按照“三個(gè)代表”的要求，深入開展先進(jìn)性教育活動(dòng)。
2、創(chuàng)新載體，活化形式，推動(dòng)先進(jìn)性教育深入開展。在學(xué)習(xí)動(dòng)員階段，各級(jí)黨組織圍繞“讓黨員迅速進(jìn)入狀態(tài)”。綜合運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)講、典型講、集中學(xué)、大家議、自己學(xué)、組織促等六種方式，保證了40個(gè)小時(shí)的學(xué)習(xí)成果。從局領(lǐng)導(dǎo)班子做起，各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部層層作動(dòng)員，發(fā)揮示范作用，帶頭上黨課18次，專題輔導(dǎo)26次。帶頭撰寫學(xué)習(xí)筆記、學(xué)習(xí)心得，深入聯(lián)系點(diǎn)，督促、檢查、指導(dǎo)。各單位結(jié)合實(shí)際，創(chuàng)新載體，活化形式，堅(jiān)持學(xué)用結(jié)合，把學(xué)習(xí)與加快發(fā)展、服務(wù)群眾、促進(jìn)工作相結(jié)合，廣泛開展了“送溫暖獻(xiàn)愛心”、“熱心助學(xué)”、“弘揚(yáng)雷鋒精神，甘當(dāng)時(shí)代先鋒”、“黨員先進(jìn)性具體要求大討論”、“增強(qiáng)發(fā)展意識(shí)，樹立良好精神狀態(tài)大討論”等主題實(shí)踐活動(dòng)，做到了“兩不誤、兩促進(jìn)、兩提高”。
3、嚴(yán)格程序，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)找準(zhǔn)抓住存在突出問題。在分析評(píng)議階段，各單位圍繞“找準(zhǔn)突出問題”，抓住七個(gè)“關(guān)鍵環(huán)節(jié)”，認(rèn)真制定了每個(gè)環(huán)節(jié)的工作和目標(biāo)要求，嚴(yán)格程序，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，注重征求群眾意見的廣泛性、注重黨性分析的真實(shí)性、注重民主生活會(huì)的嚴(yán)肅性、注重整改措施的實(shí)效性，切實(shí)找準(zhǔn)抓住存在突出問題。采取設(shè)立意見箱、召開座談會(huì)、發(fā)征求意見函、表等方式，廣泛征求社會(huì)各界意見，幫助查找突出問題。同時(shí)，局領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭在全局上下深入開展了溝通思想，增進(jìn)團(tuán)結(jié)，找準(zhǔn)問題，形成共識(shí)的談心活動(dòng)。在此基礎(chǔ)上，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，撰寫了高質(zhì)量的黨性分析材料。隨后,分層次召開組織生活會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)，開展了面對(duì)面的批評(píng)與自我批評(píng)，并以會(huì)議形式通報(bào)了班子專題民主生活會(huì)情況。全局各單位針對(duì)征求到的意見，迅速歸納梳理，制定整改措施，狠抓落實(shí)，以實(shí)際行動(dòng)取信于民。
4、聯(lián)系實(shí)際，注重實(shí)效，確保整改提高措施貫徹落實(shí)。在整改提高階段，各級(jí)黨組織圍繞“關(guān)鍵解決存在問題”，著眼于見實(shí)效、見長(zhǎng)效，把整改和擴(kuò)大整改成果與研究探索保持黨員先進(jìn)性的長(zhǎng)效機(jī)制結(jié)合起來，既讓廣大群眾在較短時(shí)間內(nèi)切實(shí)感受到先進(jìn)性教育活動(dòng)所帶來的新變化、新面貌，又通過建立有效的常抓不懈的工作機(jī)制來保證廣大群眾長(zhǎng)期得到實(shí)惠。局黨委圍繞政治理論學(xué)習(xí)、思想政治工作、工作作風(fēng)、執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)、解決群眾利益、謀劃發(fā)展等六個(gè)方面存在的突出問題，制定整改措施，明確整改時(shí)限，建立健全了學(xué)習(xí)機(jī)制、教育機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制、幫扶機(jī)制、監(jiān)督機(jī)制和純潔機(jī)制。以整改工作的高標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)了先進(jìn)性教育的高質(zhì)量。全局共理順歸類黨員群眾反映比較集中的意見和建議206條，其中涉及黨組織的有18條，涉及到黨員個(gè)人的有3類28條，共制定整改措施173條，立即整改81條，建立長(zhǎng)效機(jī)制114條。6月6日，全局通過問卷調(diào)查開展了群眾滿意度測(cè)評(píng)工作，經(jīng)統(tǒng)計(jì)，全局參加測(cè)評(píng)人652人，其中，黨員255人、基層群眾300人、民主黨派和無黨派人士7人、離退休干部職工48人、服務(wù)對(duì)象42人。測(cè)評(píng)結(jié)果滿意度達(dá)99.6%，真正成為了群眾滿意工程。
在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過全局各級(jí)黨組織、廣大黨員的共同努力,我局先進(jìn)性教育活動(dòng)健康發(fā)展,達(dá)到了預(yù)期目的，取得顯著成效。主要表現(xiàn)在：
1、進(jìn)一步密切了黨群關(guān)系、干群關(guān)系。全局各單位把為群眾辦實(shí)事作為檢驗(yàn)先進(jìn)性成果的落腳點(diǎn)，把群眾是否滿意作為檢驗(yàn)先進(jìn)性教育成果的重要標(biāo)準(zhǔn)，從群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題入手，為群眾辦實(shí)事辦好事。****公司黨支部對(duì)群眾反映較大的拖欠養(yǎng)老金問題通過多種渠道籌措資金30余萬元，為130名職工交上了養(yǎng)老保險(xiǎn)金，解決了多年的老大難問題。交通中專學(xué)校解決了教練中午休息、學(xué)員訓(xùn)練通勤、住宿等實(shí)際問題，得到了學(xué)員的認(rèn)可。征費(fèi)稽查處****處長(zhǎng)帶領(lǐng)主要科室負(fù)責(zé)人深入基層一線，邊工作邊調(diào)查研究，真正為基層所、站多辦實(shí)事多辦好事。****中心為每名夜班人員準(zhǔn)備一袋奶和一個(gè)雞蛋，使職工感受到了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，事情雖小，但意義重大。
2、進(jìn)一步發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。通過開展先進(jìn)性教育活動(dòng)，黨員的意識(shí)明顯增強(qiáng)，政治素質(zhì)明顯提高，做到了“一個(gè)黨員一面旗”。廣大黨員在各自的崗位上發(fā)揮了積極作用。公路處處長(zhǎng)***堅(jiān)持深入一線，現(xiàn)場(chǎng)辦公，靠前指揮。運(yùn)管處處長(zhǎng)***同志帶病堅(jiān)持工作。收費(fèi)處處長(zhǎng)***同志深入基層搞調(diào)研，在領(lǐng)跑全省通行費(fèi)工作的基礎(chǔ)上提出了“亮化窗口、美化站區(qū)”的創(chuàng)新品牌。****集團(tuán)黨員***帶領(lǐng)結(jié)算室全體跑外縣結(jié)算，克服困難，3個(gè)月追回陳欠款16.3萬元。局優(yōu)秀黨員***以熱情周到的服務(wù)和誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)為提高企業(yè)的信譽(yù)樹立了良好形象。****中心11名原屬寧安路橋所黨員，由于思想波動(dòng)大，有的已半年沒交黨費(fèi)，通過開展學(xué)習(xí)教育，在組織關(guān)系遷來的第二天就全部補(bǔ)齊黨費(fèi)。設(shè)計(jì)院在編制****鎮(zhèn)至****林場(chǎng)公路、****市鎮(zhèn)至****鎮(zhèn)公路兩個(gè)項(xiàng)目56公里的外業(yè)調(diào)查和可行性研究報(bào)告撰寫工作中，在班子帶領(lǐng)下，全體職工起早貪黑，加班加點(diǎn)，風(fēng)雨不誤，可研性報(bào)告在黑龍江省計(jì)委組織的評(píng)審會(huì)上，受到了專家的表?yè)P(yáng)和認(rèn)可，并獲得一次性通過。
3、進(jìn)一步加快了交通事業(yè)發(fā)展的步伐。通過開展先進(jìn)性教育，各級(jí)黨組織和廣大黨員普遍感到責(zé)任重了，壓力大了，緊迫感強(qiáng)了，干事創(chuàng)業(yè)的勁頭更足了。增強(qiáng)了加快交通發(fā)展的緊迫感和使命感，堅(jiān)定了發(fā)展的信心和決心，形成全局抓發(fā)展、謀發(fā)展、快發(fā)展的濃厚氛圍。公路收費(fèi)處深入開展了地方養(yǎng)路費(fèi)征收稽查大會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)。全區(qū)地方養(yǎng)路費(fèi)今年比去年同期增加13.6個(gè)百分點(diǎn)，為完成全年地方養(yǎng)路費(fèi)征收計(jì)劃奠定堅(jiān)實(shí)的基矗征費(fèi)稽查****處為努力實(shí)現(xiàn)“時(shí)間過半，完成任務(wù)過半”的奮斗目標(biāo)，搶前抓早，采取處、所領(lǐng)導(dǎo)帶頭對(duì)重點(diǎn)路段、站點(diǎn)實(shí)行24小時(shí)輪流值班，取得了豐碩成果。****集團(tuán)****快速班車的正點(diǎn)率達(dá)到98%，乘客滿意率96%，旅客上座率比同期增長(zhǎng)30%，利潤(rùn)創(chuàng)歷史高峰。今年，為進(jìn)一步加快鄉(xiāng)村道路建設(shè)，將完成7條總投資9000萬元、總里程147公里的通鄉(xiāng)公路和21個(gè)項(xiàng)目總投資1921萬元、129.2公里通村公路建設(shè)任務(wù)。在工作中，為確保工程優(yōu)質(zhì)，始終堅(jiān)持了公開、公平、公正、誠(chéng)信、透明的原則進(jìn)行招投標(biāo)，在5月13日舉行的通鄉(xiāng)公路招投標(biāo)儀式上，由公證人員全程公證，與施工、監(jiān)理單位簽訂了廉政合同，杜絕了暗箱操作，遏制了工程“腐敗”現(xiàn)象的發(fā)生，為建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程提供了保障。
城管局領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十七
心態(tài)是對(duì)外界事物和現(xiàn)象的基本人生態(tài)度，是世界觀、人生觀、價(jià)值觀、道德觀等基本人生觀念的心理表現(xiàn)。黨員干部只有保持良好的心態(tài)，才能正確對(duì)待組織、正確對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)、正確對(duì)待同志、正確對(duì)待群眾、正確對(duì)待自己、正確對(duì)待崗位，才能處理好做人、處世、從政、干事的關(guān)系。
一、正確對(duì)待組織，常懷感恩之心列寧曾經(jīng)說過，黨是“組織的總和”，黨的力量來自組織，“組織能使力量增加十倍”。每名黨員干部的成長(zhǎng)，固然離不開個(gè)人的努力，但是如果沒有組織提供的學(xué)習(xí)與工作環(huán)境，沒有組織的教育和鼓勵(lì)鞭策，哪怕能力再?gòu)?qiáng)，水平再高，也難有成就和發(fā)展。所以，每個(gè)人都要以感恩的心態(tài)對(duì)待組織、維護(hù)組織。一要有服從意識(shí)。黨員干部服從自己的組織，是對(duì)組織忠誠(chéng)的具體體現(xiàn)。任何時(shí)候、任何情況下，都要始終置身于組織之中，自覺接受組織安排和紀(jì)律約束，做到步調(diào)一致，一切行動(dòng)聽指揮，時(shí)刻不忘應(yīng)盡的義務(wù)和責(zé)任。要堅(jiān)持正確的政治方向，始終保持政治上的清醒，在重大問題、大是大非面前旗幟鮮明、立場(chǎng)堅(jiān)定，不猶豫，不含糊。二要有大局意識(shí)。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部必須胸懷全局，識(shí)大體，顧大局，始終以寬廣的眼界、寬闊的胸懷想問題、謀事業(yè)。要認(rèn)真學(xué)習(xí)政策理論，順應(yīng)世情、國(guó)情、黨情的深刻變化，自覺把各項(xiàng)工作融入“四個(gè)全面”的戰(zhàn)略布局中來衡量、謀劃和部署。增強(qiáng)大局意識(shí)，不僅要認(rèn)識(shí)大局、把握大局，還要服從和服務(wù)大局，在事關(guān)大局和自身利益的問題上，必須堅(jiān)持少數(shù)服從多數(shù)，下級(jí)服從上級(jí)，局部服從全局，必要時(shí)犧牲個(gè)人和眼前利益，服從長(zhǎng)遠(yuǎn)和整體利益，時(shí)刻體現(xiàn)黨員的先進(jìn)性。三要有執(zhí)行意識(shí)。成功的組織一定是戰(zhàn)略方向和執(zhí)行力都到位，如果沒有執(zhí)行力，再好的目標(biāo)、制度和措施，都只能是空中樓閣。落實(shí)的成效如何，直接體現(xiàn)了組織的凝聚力、執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力。黨員干部對(duì)于組織的決策部署，要從大局的高度深刻領(lǐng)會(huì)、主動(dòng)宣傳、堅(jiān)決貫徹、積極維護(hù)，這也是忠誠(chéng)于組織的具體表現(xiàn)。對(duì)組織的決策部署如有不同意見要按正常渠道反映，切不可散布不滿情緒、評(píng)頭論足、消極應(yīng)付，否則會(huì)傷害組織的權(quán)威，擾亂干部群眾的思想，也損傷自己的形象，必將影響工作的推進(jìn)和事業(yè)發(fā)展。四要有紀(jì)律意識(shí)。作為黨員干部，必須心有所畏、言有所戒、行有所止，始終做到行不失身份，為不損品格。領(lǐng)導(dǎo)干部在組織中扮演著紀(jì)律的執(zhí)行者和遵守者的雙重角色，首先應(yīng)成為嚴(yán)守紀(jì)律的模范。要自覺遵守黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、人事紀(jì)律、財(cái)經(jīng)紀(jì)律、保密紀(jì)律、群眾工作紀(jì)律。即使在八小時(shí)之外，也要做到不該說的話不說，不該做的事不做，不該去的地方不去，時(shí)刻注意身份和形象，處處體現(xiàn)黨員干部應(yīng)有的表率意識(shí)、規(guī)范意識(shí)、自律意識(shí)，展示出良好的精神面貌。
二、正確對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)，常懷理解之心。
領(lǐng)導(dǎo)是受組織委派或授權(quán)管理一個(gè)集體的。一個(gè)組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力如何，既要靠領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人德性修養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)，也要靠下屬的協(xié)作、配合和支持。作為黨員干部，要正確處理好上級(jí)與下級(jí)的關(guān)系，互相尊重、彼此支持、團(tuán)結(jié)統(tǒng)一，切實(shí)推動(dòng)工作落實(shí)。一要在思想上尊重。領(lǐng)導(dǎo)干部受組織信任和認(rèn)可擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，其言行體現(xiàn)著組織的意志，代表組織履行管理和決策的職責(zé)，作為黨員干部就必須要尊重他、維護(hù)他，真誠(chéng)以待、相互支持，切實(shí)增強(qiáng)工作凝聚力。要學(xué)會(huì)換位思考，善于站在領(lǐng)導(dǎo)的角度去思考問題，正確理解領(lǐng)導(dǎo)的意圖和工作思路；要正確對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)。作為一名負(fù)責(zé)任、講原則的領(lǐng)導(dǎo)，在下屬思想上和工作中出現(xiàn)問題時(shí)，及時(shí)予以批評(píng)和糾正，這是對(duì)組織負(fù)責(zé)，也是對(duì)干部的愛護(hù)。一個(gè)人要正確對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)，善于自我反省，善于從錯(cuò)誤中。
總結(jié)。
經(jīng)驗(yàn)吸取教訓(xùn)，以更好地做好工作。二要在行動(dòng)上服從。領(lǐng)導(dǎo)決策是從工作出發(fā)的，作為黨員干部，在行動(dòng)上服從領(lǐng)導(dǎo)就是要做到接受任務(wù)不講條件、執(zhí)行任務(wù)不講借口、完成任務(wù)追求圓滿。在執(zhí)行中如果有困難或意見，要及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通交流，以得到領(lǐng)導(dǎo)的幫助和支持，決不能推諉扯皮講價(jià)錢、隨意變通打折扣。優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)需要的是一個(gè)善抓落實(shí)、執(zhí)行有力的下屬，而不是盲目遵從、阿諛奉承、口是心非、言行不一的下屬，在執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)決策上要做到服從而不盲從，自信而不固執(zhí)，謹(jǐn)慎而不圓滑。三要在方法上適應(yīng)。與領(lǐng)導(dǎo)密切配合，努力形成默契，是做好工作的有力保證。要準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)把握領(lǐng)導(dǎo)的工作思路、設(shè)想和要求，跟上領(lǐng)導(dǎo)的工作節(jié)奏，工作想在前、干在前。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的具體事項(xiàng)，要領(lǐng)會(huì)意圖、理清頭緒，統(tǒng)籌兼顧，把握重點(diǎn)，抓緊行動(dòng)、盡快落實(shí)。既要適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的方式方法，吃透上情，掌握下情，還要因事因時(shí)因地制宜，創(chuàng)新性的開展工作，取得最佳工作成效。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，也要充分發(fā)揮示范表率作用，切實(shí)加強(qiáng)黨性鍛煉，不斷提升自身素質(zhì)尤其是領(lǐng)導(dǎo)水平。在推動(dòng)落實(shí)上，要靠前指揮，親自協(xié)調(diào)，抓好落實(shí)，絕不能當(dāng)甩手掌柜、當(dāng)老好人。
三、
正確對(duì)待同志，常懷友善之心。
協(xié)調(diào)好人與人之間的關(guān)系，既是個(gè)人良好修養(yǎng)的體現(xiàn)，也能夠?yàn)樽约旱墓ぷ?、生活?chuàng)造和諧寬松的良好環(huán)境。一要善待同志。同志之間要珍惜在一起共事的緣分，友善相處、相互尊重，真誠(chéng)相待、以心換心，有話說在當(dāng)面，有事辦在明處；要彼此包容、相互理解，真正把共事相處的過程變成加深感情、增進(jìn)友誼的過程，工作上互相支持，生活上互相關(guān)心，任務(wù)面前密切協(xié)作，榮譽(yù)面前主動(dòng)謙讓，問題面前勇于擔(dān)責(zé)。二要虛懷若谷。天下無盡善盡美之事，世上無十全十美之人。海納百川，有容乃大。要有大氣度、大氣量，堅(jiān)持人皆可以為我友，容人容言容事容得下委屈，真正做到光明磊落，心胸坦蕩，清澈透明，既讓組織放心，也讓同志放心。要多看別人的長(zhǎng)處，用“欣賞”的眼光看別人，用“挑剔”的心理看自己，待人宜寬，律己宜嚴(yán)。在榮譽(yù)面前，要相互謙讓，他人為先。三要善于合作。習(xí)近平總書記說：“懂團(tuán)結(jié)是真聰明，會(huì)團(tuán)結(jié)是真本領(lǐng)。團(tuán)結(jié)出凝聚力，出戰(zhàn)斗力，出新的生產(chǎn)力，也出干部?！眻F(tuán)結(jié)協(xié)作對(duì)于做好工作乃至個(gè)人成長(zhǎng)進(jìn)步至關(guān)重要。要以良好的心態(tài)面對(duì)同事之間的良性競(jìng)爭(zhēng)，在相互合作中共同進(jìn)步，在比學(xué)趕超中促進(jìn)工作。如果一個(gè)組織內(nèi)的成員相互不信任、矛盾重重、關(guān)系緊張，從大的方面說，會(huì)影響黨的事業(yè)，從小的方面說，也不利于個(gè)人的成長(zhǎng)進(jìn)步。一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧的集體，是靠每個(gè)人來維護(hù)和支撐的，每一位同志都要成為營(yíng)造和諧氛圍的積極因素。
四、正確對(duì)待群眾，常懷仁愛之心歷史和現(xiàn)實(shí)都告訴我們，只有愛人民才能為人民。只有為人民，才能獲得群眾的支持和擁護(hù)，才能站得牢、立得住。一要心里裝著群眾。毛主席說：“人民，只有人民，才是歷史的創(chuàng)造者”，“人民群眾是真正的英雄?！弊鳛辄h員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，要放下臭架子、甘當(dāng)小學(xué)生，真誠(chéng)拜群眾為師，虛心向群眾學(xué)習(xí)，這樣才能不斷增強(qiáng)本領(lǐng)。黨員干部來自百姓，群眾是我們的衣食父母。黨員干部要堅(jiān)持立身不忘做人之本，牢記“自己也是百姓”，常懷感恩之心、百姓情懷，切實(shí)做到“心中有民”，這樣才能擺正位置，防止和克服高高在上的官僚主義。要像黨的好干部焦裕祿那樣“心里裝著群眾”，經(jīng)常深入群眾“接地氣”，接觸群眾“零距離”，同甘共苦“一條心”，與群眾成為一家人，親身感受他們生活的疾苦和勞動(dòng)的艱辛，學(xué)習(xí)他們善良、勤勞、質(zhì)樸、堅(jiān)韌、務(wù)實(shí)等優(yōu)秀品質(zhì)，這樣才能不忘本不變質(zhì)。二要真心服務(wù)群眾。我們手中權(quán)力是人民賦予的，全心全意為人民服務(wù)是黨的根本宗旨。領(lǐng)導(dǎo)干部要始終不忘自己的公仆角色，在任何時(shí)候、任何情況下都要把群眾當(dāng)成自己的服務(wù)對(duì)象，甘當(dāng)人民群眾的勤務(wù)員，真正做到對(duì)人民負(fù)責(zé)，為人民干事，讓人民滿意。工作中應(yīng)該把更多的時(shí)間用在了解民意、體察民情、解決民憂上，無論工作多忙，都要抽出時(shí)間噓寒問暖、訪貧問苦，經(jīng)常到貧困地區(qū)走一走，多到困難群眾家坐一坐，深切感受群眾生活的艱辛和辦事的不易，站在群眾的立場(chǎng)想問題、做決策、辦事情，真正把群眾冷暖放在心上，真心實(shí)意為群眾謀福利，滿腔熱忱為群眾解難題、辦實(shí)事、做好事。只有真誠(chéng)服務(wù)群眾，群眾才會(huì)對(duì)我們“擁護(hù)又歡迎”，黨的執(zhí)政基礎(chǔ)和執(zhí)政地位才能更加牢固。三要切實(shí)依靠群眾。習(xí)近平同志指出：“必須緊緊依靠人民，從群眾中汲取無窮的智慧和力量。”隨著全面深化改革的不斷推進(jìn)，新情況、新問題層出不窮。實(shí)踐告訴我們，越是情況復(fù)雜，越是矛盾突出，越要依靠群眾。各級(jí)黨員干部要牢固樹立馬克思主義群眾觀，堅(jiān)定地相信群眾，緊緊地依靠群眾，最大限度地調(diào)動(dòng)群眾的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，使改革順利推進(jìn)、經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展。要以實(shí)際行動(dòng)踐行黨的群眾路線，多到群眾中走一走，看一看，聽一聽，汲取群眾的經(jīng)驗(yàn)和智慧，使我們的工作和決策能充分尊重群眾意愿、貼近群眾實(shí)際、符合群眾利益，讓群眾相信、理解和積極參與黨的各項(xiàng)工作，形成艱苦奮斗、攻堅(jiān)克難和加快發(fā)展的強(qiáng)大合力。要自覺接受人民監(jiān)督，樂于讓群眾評(píng)判我們的工作，及時(shí)改進(jìn)不足，提高工作質(zhì)量。只有這樣，我們才能克服任何困難，戰(zhàn)勝任何風(fēng)險(xiǎn)，黨的事業(yè)才能不斷取得成功。
五、正確對(duì)待自己，常懷平常之心。
正確對(duì)待自己，就是要求黨員干部必須跳出自我的狹隘圈子看自己，要把自己放到組織中、放到群眾中、放到事業(yè)發(fā)展中來看待自己、評(píng)價(jià)自己。一要有清醒的自我認(rèn)知。心理學(xué)研究表明，人之所以產(chǎn)生心理不平衡，一個(gè)重要原因就是不能正確認(rèn)識(shí)自己，自我認(rèn)知能力不強(qiáng)，自我定位不準(zhǔn)，以至于與別人盲目攀比，甚至錯(cuò)誤攀比。俗話說“人貴有自知之明”，要用平常心看待自己。既要了解自己的強(qiáng)項(xiàng)，認(rèn)識(shí)自己的優(yōu)勢(shì)，更要看清自己的弱項(xiàng)，發(fā)現(xiàn)自己的不足，既不要妄自菲薄，也不要狂妄自大。希望得到別人的尊重是人之常情，但作為黨員干部，要明白贏得尊重不是靠比別人職務(wù)高，而是要按照習(xí)近平總書記要求，認(rèn)真踐行“三嚴(yán)三實(shí)”，用人格力量和工作成效贏得別人的尊重。二要以良好的心態(tài)看待得失。如何看待得失，是人生觀問題，有什么樣的人生觀，就有什么樣的得失觀。人固有追求，但不能把職務(wù)、物質(zhì)、榮譽(yù)等看得過重，在名利面前既要有進(jìn)取心，又要保持一顆平常心。在職務(wù)晉升的道路上，總有人“快”一些，有人“慢”一些；在榮譽(yù)等方面，同樣是有人獲得多一些，有些人則獲得少一些。有的人與別人一比較，心理就不平衡了，情緒就低落了，工作就不上心了?！氨取北旧頉]有錯(cuò)，但要校正比的心態(tài)，選準(zhǔn)比的參照系，不同的參照物、不同的比法，往往決定著人們認(rèn)識(shí)事物的正確與否，進(jìn)而影響到人們的思想和行為。黨員干部應(yīng)該積極倡導(dǎo)并自覺做到“工作向上比，生活向下比”。工作要向上比，與兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)耐颈?，找差距、比干勁、出成?jī)；生活要向下比，與普通大眾和貧困群眾比，比工作環(huán)境，比工資收入，知足惜福、牢記宗旨、不忘本色?？傊瑧?yīng)該把比奉獻(xiàn)、比干勁、比吃苦、比守紀(jì)作為比的主要內(nèi)容，這樣才能比出不足、比出團(tuán)結(jié)、比出動(dòng)力、比出嚴(yán)于律己和不懈奮進(jìn)的緊迫感。三要有自己的人生追求。人可以平凡，但不可以平庸。作為黨員干部，要有一顆不甘平庸的心，把健康的人生追求當(dāng)作黨性修養(yǎng)的基石，堅(jiān)持不懈，一步一個(gè)腳印實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。首先，要有學(xué)識(shí)水平的追求。要把學(xué)習(xí)當(dāng)成一種精神追求，做到活到老、學(xué)到老、改造到老，不斷開闊眼界、豐富智慧，涵養(yǎng)性情、提升境界。要在實(shí)踐中不斷總結(jié)自己，完善自己，從生活中汲取營(yíng)養(yǎng)，在工作中增長(zhǎng)才干。第二，要有人格品德的追求。堅(jiān)持做人與做事、修身與立德相統(tǒng)一，不斷提升精神境界，培養(yǎng)高尚情操，以自己的人格魅力贏得他人的尊重。第三，要有理想事業(yè)的追求。革命導(dǎo)師恩格斯說“生活的最高境界就是有所作為”，晚清重臣曾國(guó)藩曾說：“凡全付精神專注一事，終身必有所成?！辈徽撋硖幨裁礃拥墓ぷ鲘徫?，都要把它作為鍛煉自己和實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的舞臺(tái)，把它作為事業(yè)來經(jīng)營(yíng)，用心耕耘，永不懈怠。
六、正確對(duì)待崗位，常懷進(jìn)取之心。
崗位是展示個(gè)人能力素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的舞臺(tái)。一個(gè)人失去了崗位，就失去了立身之地，即使能力再大，本領(lǐng)再?gòu)?qiáng)，也無法展現(xiàn)出來。黨員干部必須珍惜自己的崗位，盡心盡責(zé)干好本職工作。第一，崗位就是信任，要倍加珍惜?！耙暪ぷ鳛闃啡ぃ松褪翘焯?；視工作為痛苦，人生就是地獄?！眲?dòng)輒抱怨、整天哀嘆，萎靡的心態(tài)只會(huì)讓你頹廢不振；甩開膀子、邁出步子，振奮的精神則會(huì)讓你容光煥發(fā)。崗位是實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的平臺(tái)，也體現(xiàn)了組織的信任，任何人都沒有理由輕視自己的崗位、不干好自己的工作。所以，我們不僅要把崗位作為報(bào)效組織和人民的機(jī)會(huì)，也要作為個(gè)人立世存身的根本，發(fā)揮才干和創(chuàng)造輝煌的舞臺(tái)，倍加珍惜、努力奮斗。第二，崗位就是責(zé)任，要勇于擔(dān)責(zé)。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)：“是否具有擔(dān)當(dāng)精神，是否能夠忠誠(chéng)履責(zé)、盡心盡責(zé)、勇于擔(dān)責(zé)，是檢驗(yàn)每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部身上是否真正體現(xiàn)了共產(chǎn)黨人先進(jìn)性和純潔性的重要方面?！睋?dān)當(dāng)是一種責(zé)任、一種精神，更是一種能力。當(dāng)前，我們正處在深化改革、轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，黨員干部的精神狀態(tài)，比以往任何時(shí)候都重要。這就要求黨員干部要始終以飽滿的熱情、昂揚(yáng)的銳氣和蓬勃的朝氣來謀事創(chuàng)業(yè)，帶著忠誠(chéng)、帶著感情、帶著責(zé)任來抓好工作，面對(duì)大是大非敢于“亮劍”，面對(duì)失誤錯(cuò)誤敢于擔(dān)責(zé)，面對(duì)歪風(fēng)邪氣敢于斗爭(zhēng)，面對(duì)困難挑戰(zhàn)敢于沖鋒，以強(qiáng)烈的擔(dān)當(dāng)精神履行好自己的職責(zé)。第三，崗位就是奉獻(xiàn)，要無怨無悔。用心的人能把冷板凳坐熱，不用心的人能把熱板凳坐冷。任何人要想干出成績(jī)，如果沒有強(qiáng)烈的奉獻(xiàn)精神，是絕對(duì)不會(huì)成功的。古人講“吃虧是福”，是對(duì)人生閱歷的高度概括和總結(jié)。對(duì)黨員干部來說，吃虧是精神境界，只有甘愿吃虧的干部，才能體現(xiàn)自己的人格魅力；只有不怕吃虧的干部，才能以身作則感召群眾；只有勇于吃虧的干部，才能閃爍黨性的光輝，所以黨員干部必須牢固樹立“不論職位高低，只圖事業(yè)有成”的思想，勇于擔(dān)當(dāng)重任，正確對(duì)待功勞苦勞疲勞，不伸手、不計(jì)較、不抱怨，踏踏實(shí)實(shí)做好每一件事情、解決好每一個(gè)問題，在實(shí)踐中砥礪品質(zhì)、增長(zhǎng)才干、成就事業(yè)。
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