最新中學(xué)生細(xì)節(jié)決定成敗演講稿(十三篇)

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最新中學(xué)生細(xì)節(jié)決定成敗演講稿(十三篇)
時(shí)間:2022-12-31 05:51:45     小編:zdfb

演講稿要求內(nèi)容充實(shí),條理清楚,重點(diǎn)突出。在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天,演講稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來(lái)越高。演講稿對(duì)于我們是非常有幫助的,可是應(yīng)該怎么寫(xiě)演講稿呢?以下是我?guī)痛蠹艺淼难葜v稿模板范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

中學(xué)生細(xì)節(jié)決定成敗演講稿篇一

大家早上好!

“泰山不拒細(xì)壤,故能成其高,江海不擇細(xì)流,故能成其深?!丙湲?dāng)勞關(guān)注食品制作的每一個(gè)細(xì)節(jié),取得巨大成功,巴林銀行忽視了一個(gè)極為平常的細(xì)節(jié),導(dǎo)致銀行倒閉。所以說(shuō)我們要想成功,就必須注重細(xì)節(jié)。

注重細(xì)節(jié)促使事業(yè)成功。英國(guó)一位作家曾這樣說(shuō)道:“細(xì)節(jié)是構(gòu)成金字塔的一塊塊方石,是鋪就鐵路時(shí)自甘居下的一條條枕木?!蔽覀冎挥嘘P(guān)注細(xì)節(jié),把握細(xì)節(jié),演繹細(xì)節(jié),才能把握人生和命運(yùn)。徐虎,他的每一次上門(mén)服務(wù),從個(gè)體上看都是如此之平凡、普通,但正是這無(wú)數(shù)個(gè)細(xì)節(jié)成就了他的光輝形象,使他為人們所敬愛(ài)。

愛(ài)因斯坦,他的天才造就了相對(duì)論,但他的演算并沒(méi)有復(fù)雜的微積分,沒(méi)有精致的三段論,只有幾萬(wàn)次看似普通的計(jì)算,推理或證明本身很微小,但正是這些微小的細(xì)節(jié)促成了人類(lèi)科學(xué)史上的一次突破和飛躍。正是因?yàn)樗麄冏⒅亓斯ぷ髦械拿恳粋€(gè)細(xì)節(jié),他們的事業(yè)才取得了非凡的成功。

忽視細(xì)節(jié)導(dǎo)致事業(yè)失敗。德國(guó)的一位建筑師卡爾說(shuō):“是細(xì)節(jié)成就了一幢幢高樓,忽視細(xì)節(jié)就等于忽視自己的事業(yè)與生命,上海地鐵二號(hào)線(xiàn)是我們自己設(shè)計(jì)的。上海地處華東,地勢(shì)平均高處海平面就那么有限的一點(diǎn)點(diǎn),一到夏天,雨水經(jīng)常會(huì)使一些建筑物受困。設(shè)計(jì)者由于忽視了一個(gè)極為普通的細(xì)節(jié),在地鐵的每一個(gè)室外出口設(shè)計(jì)三節(jié)臺(tái)階,致使成本大大增加,無(wú)法與德國(guó)人設(shè)計(jì)的二號(hào)線(xiàn)相比,宣告了我們?cè)O(shè)計(jì)上的失敗。

美國(guó)“挑戰(zhàn)者號(hào)”的碎片不正是忽視細(xì)節(jié)最好的見(jiàn)證嗎?由于一個(gè)螺絲釘沒(méi)有擰緊從而導(dǎo)致一架航天飛機(jī)的損毀,這是多么慘痛的教訓(xùn)!如果我們?cè)O(shè)計(jì)者沒(méi)有忽視那三節(jié)臺(tái)階,又怎么會(huì)有那無(wú)盡的修補(bǔ)與悔恨?如果那位擰螺絲的美國(guó)人能夠深深認(rèn)識(shí)到那個(gè)螺絲釘?shù)闹匾?,認(rèn)識(shí)到細(xì)節(jié)的重要性,我們的宇宙就會(huì)多一位堅(jiān)強(qiáng)的探索者。

忽視細(xì)節(jié),遭受失敗。這是無(wú)法辯駁的道理。細(xì)節(jié)不細(xì),生活中的我們不能漠視細(xì)節(jié),因?yàn)榧?xì)節(jié)孕育成功。在生活節(jié)奏日益加快,社會(huì)分工越來(lái)越快的今天,細(xì)節(jié)顯的更多種。從某種意義上說(shuō),生活就是由一個(gè)個(gè)細(xì)節(jié)組成,沒(méi)有細(xì)節(jié)就沒(méi)有生活。

我們常常為沒(méi)有重視某細(xì)節(jié)而付出慘重的代價(jià),我們也常常因?yàn)橹匾暭?xì)節(jié)而成功。細(xì)節(jié)背后是人生,是事業(yè),是國(guó)家的榮譽(yù)。袁隆平的雜交神話(huà),“神州六號(hào)”的美麗軌跡,無(wú)不是細(xì)節(jié)鑄就的。生命因?yàn)橛辛思?xì)節(jié),才充滿(mǎn)了驚喜!

人生因?yàn)樽⒅丶?xì)節(jié),才成就美麗。細(xì)節(jié)是美的源泉讓一木一石現(xiàn)出光彩;細(xì)節(jié)是時(shí)間的圣使,使飄逝的化為永恒。朋友們,讓我們注重人生的每一個(gè)細(xì)節(jié),去鑄就生命的成功吧!因?yàn)?,?xì)節(jié)決定著人生與事業(yè)的成敗。

親愛(ài)的朋友們,我們一定記住:細(xì)節(jié)決定成敗。美好明天就在眼前,朋友們加油吧!

中學(xué)生細(xì)節(jié)決定成敗演講稿篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)同事們:

大家好!我今天為大家演講的題目是《細(xì)節(jié)決定成敗》。

上次聽(tīng)周帆老師講課,講到兩個(gè)員工同時(shí)應(yīng)聘一個(gè)職位,其中有一個(gè)員工就因?yàn)樵谶M(jìn)去面試時(shí)把一個(gè)倒在地上的掃把拿起來(lái)放好而得到這個(gè)工作機(jī)會(huì),而另一個(gè)因?yàn)?沒(méi)有做而失去了這個(gè)機(jī)會(huì)。于是,我深有感觸,覺(jué)得在生命的歷程中,有些細(xì)節(jié)會(huì)改變事物發(fā)展方向,使人的命運(yùn)發(fā)生轉(zhuǎn)變,處理得好,會(huì)成功,處理 不好就會(huì)走向失敗。由此可見(jiàn),細(xì)節(jié)決定成敗,細(xì)節(jié)的作用不可估量。

在英國(guó)民間流傳著這樣一首歌謠:缺了一枚鐵釘,掉了一只馬掌。掉了一只馬掌,失去一匹戰(zhàn)馬。失去一匹戰(zhàn)馬,損了一位將軍。損了一位將軍,丟了一次戰(zhàn)斗。丟了一次戰(zhàn)斗,輸了一次戰(zhàn)役。輸了一次戰(zhàn)役,毀了一個(gè)王朝??梢?jiàn),不注意細(xì)節(jié),就有可能無(wú)以成大事。

因此,我想,一滴水可見(jiàn)太陽(yáng),窺一斑而知全豹。細(xì)節(jié)相當(dāng)于試紙,可以測(cè)出一個(gè)人的素質(zhì)和境界。你的一言一行,一舉一動(dòng)都可以成為命運(yùn)的偏旁部首。林則徐因 自己容易發(fā)怒,自書(shū)“制怒”條幅掛于堂上,煙癮特大的毛澤東在重慶談判期間堅(jiān)持不抽一支煙……正如老子所說(shuō)“天下難事,必做于易;天下大事必須于細(xì)”,如 果林則徐不注意他“易怒”的細(xì)節(jié)弱點(diǎn),他就不會(huì)成為偉人;正因?yàn)槊珴蓶|注意抽煙這樣細(xì)小的事,最終他領(lǐng)導(dǎo)共產(chǎn)黨建立了新中國(guó)!

智者善于以小見(jiàn)大,從平淡無(wú)奇的瑣事中參悟深邃的哲理,名人之所以成為名人,正是他們比普通人多注重細(xì)節(jié)問(wèn)題而已。

當(dāng)然,我們不能跟偉人相提并論,可是作為公司的一名普通員工,其細(xì)節(jié)問(wèn)題處理是否好,同樣可以決定成敗。

日本東京有一家外貿(mào)公司,它與英國(guó)一家公司有貿(mào)易往來(lái)。英國(guó)公司的經(jīng)理經(jīng)常需要購(gòu)買(mǎi)從東京到神戶(hù)的火車(chē)票。很快,這位經(jīng)理發(fā)現(xiàn):每次去神戶(hù)時(shí),座位總在右 窗口,返回時(shí)又總在左邊窗口。這位經(jīng)理詢(xún)問(wèn)日本公司購(gòu)票小姐其中的緣故,她笑著答道:“車(chē)去神戶(hù)時(shí),富士山在您右邊;返回東京時(shí),富士山在您的左邊。外國(guó) 人大都喜歡富士山的美麗景色,所以我特意為您安排了不同的座位。”這位英國(guó)經(jīng)理十分感動(dòng),他立即把這家日本公司的貿(mào)易額從50萬(wàn)英鎊提高到200萬(wàn)英鎊。

在他看來(lái):作為這家公司的一個(gè)普通的職員,對(duì)于這樣微不足道的小事,都能夠想得這么周到,那么跟這樣的公司做生意還有什么不放心的呢?

還有一位公司經(jīng)理,他有一個(gè)惡習(xí),就是不管在什么場(chǎng)合,一到得意處,便不自覺(jué)地?fù)缸约旱谋强?。一次,在與合作方馬上就將進(jìn)行到簽字生效的程序時(shí),這位經(jīng)理 得意忘形,一邊與談判方老總談笑風(fēng)生,一邊手指不自覺(jué)地肆意地?fù)钢约旱谋强?。?duì)方老總立即阻止了正要往協(xié)議書(shū)上簽字的雙方代表,隨后表示,這份合作意向 還需再重新探討,然后領(lǐng)著自己的人揚(yáng)長(zhǎng)而去,留下這位經(jīng)理及莫名其妙的談判人員。合作就此以失敗告終。

事后,有人問(wèn)那位揚(yáng)長(zhǎng)而去的老總,究竟是什么原因使他在關(guān)鍵時(shí)刻阻止了協(xié)議簽字的。這位老總的一席話(huà)傳到參加談判的人員耳中,簡(jiǎn)直令他們不敢相信。

那位老總說(shuō):“在那樣莊重的場(chǎng)合,對(duì)方的經(jīng)理先生竟然當(dāng)著客人的面摳自己的鼻子,而且肆無(wú)忌憚,說(shuō)明經(jīng)理先生的素質(zhì)是非常低的。經(jīng)理的素質(zhì)如此之低,其手 下的員工的素質(zhì)也便可想而知了。與低素質(zhì)的人合作,是要冒極大風(fēng)險(xiǎn)的。我們不愿意拿自己的資金來(lái)冒這樣大的風(fēng)險(xiǎn)?!?/p>

著名企業(yè)管理專(zhuān)家汪中求先生在《細(xì)節(jié)決定成敗》一書(shū)中說(shuō):“中國(guó)絕不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家,缺少的是精益求精的執(zhí)行者;絕不缺少各類(lèi)規(guī)章制度、管理制度,缺少的是對(duì)規(guī)章制度不折不扣的執(zhí)行?!?/p>

在我的工作當(dāng)中,我常常反思,是我們沒(méi)有宏大美好的理想,還是缺少一種積極向上的精神?都不是,我們有時(shí)只是缺乏從細(xì)、精處入手的工作作風(fēng)。我們做一件事,如果把握好了每一個(gè)環(huán)節(jié),把每一個(gè)細(xì)節(jié)經(jīng)營(yíng)完美,那么,終端結(jié)果的完美必將水到渠成。

“細(xì)節(jié)決定成敗”其實(shí)是一個(gè)很樸素而且操作簡(jiǎn)單的道理,只是人們?cè)趯?shí)踐中往往太容易忽略一個(gè)又一個(gè)看來(lái)微不足道實(shí)際上卻影響全局的細(xì)節(jié),才使得本來(lái)可以預(yù) 期的成功由于過(guò)程管理在細(xì)節(jié)上存在諸多疏漏而歸于失敗,這樣的教訓(xùn)我們應(yīng)該時(shí)刻記取?!耙恢簧鳎瑵M(mǎn)盤(pán)皆輸”就是前人對(duì)不遵循“細(xì)節(jié)決定成敗”這一規(guī)律而 導(dǎo)致失敗的生動(dòng)總結(jié)。

藝術(shù)家米開(kāi)朗琪羅曾說(shuō):“在藝術(shù)的境界里,細(xì)節(jié)就是上帝。”秦朝宰相李斯也說(shuō)過(guò):“泰山不讓土壤,故能成其大;河海不擇細(xì)流,故能就其深?!彼裕绻氤晒?,做事就應(yīng)該注意細(xì)節(jié),因?yàn)榧?xì)節(jié)決定成敗!

我的演講結(jié)束了,謝謝大家!

中學(xué)生細(xì)節(jié)決定成敗演講稿篇三

尊敬的老師,同學(xué)們:

大家好!

成與敗由細(xì)節(jié)決定,我們很多人在學(xué)習(xí)生活的時(shí)候都會(huì)忽視細(xì)節(jié),對(duì)一些細(xì)節(jié)問(wèn)題從來(lái)都不重視,認(rèn)為這只是一次疏忽,只是一次失誤,并不能代表什么,但是很多時(shí)候往往我們不重視卻最終成為決定成敗的關(guān)鍵因素。

在古老的歐洲流傳這這樣一個(gè)故事,因?yàn)橐粋€(gè)鐵匠因?yàn)闆](méi)有注意細(xì)節(jié),在做馬掌的時(shí)候遺漏了一個(gè)小小的釘子,這個(gè)馬掌給到的是國(guó)王的戰(zhàn)馬,由于缺少了一顆釘子,導(dǎo)致一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)就此失敗,戰(zhàn)爭(zhēng)失敗的后果往往是慘痛的最終一個(gè)國(guó)家因此而消失。

就因?yàn)闆](méi)有注意細(xì)節(jié),沒(méi)有給那個(gè)馬掌上好釘子,導(dǎo)致一個(gè)國(guó)家的小王,就如同一直小蝴蝶在地球的一段輕輕展翅,帶個(gè)地球另一端的是狂風(fēng)暴雨,是災(zāi)難,可以想象細(xì)節(jié)是多么重要,如果當(dāng)時(shí)沒(méi)有因?yàn)檫@個(gè)細(xì)節(jié)問(wèn)題,那么那場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)不一定會(huì)因此失敗,后悔是不可能解決問(wèn)題的,一次細(xì)節(jié)沒(méi)做好帶來(lái)的后果是空前的,雖我們生活中一些細(xì)節(jié)的不注意會(huì)惹來(lái)麻煩,更甚者會(huì)帶來(lái)災(zāi)難,我們經(jīng)常會(huì)聽(tīng)到在一些新聞媒體上公布有一些人因?yàn)橥涥P(guān)煤氣而大致身亡,這些雖然對(duì)成功看似無(wú)關(guān)但是去又時(shí)時(shí)刻刻不在影響著成功,當(dāng)一個(gè)人連生命都已經(jīng)失去了,又怎么談成功與否呢?細(xì)節(jié)決定成敗并不是句空話(huà),也不是微言聳通,是經(jīng)過(guò)了無(wú)數(shù)代歷史先賢們檢驗(yàn)的真理,是收到了時(shí)間的炙烤,經(jīng)過(guò)雨水的沖刷依然成立的至理名言。

不要忽視細(xì)節(jié),在我們學(xué)習(xí)的時(shí)候老師講課的時(shí)候,因?yàn)橐淮巫呱褚淮尾蛔⒁?,漏掉了一個(gè)關(guān)鍵的知識(shí)點(diǎn),在以后的學(xué)習(xí)中將會(huì)出現(xiàn)課程漸漸跟不上,成績(jī)下滑厲害,這是還沒(méi)有注意到這些細(xì)節(jié),到后面期末考試名落孫山這只是小范圍的于是更有可能影響到我們?nèi)松壽E,所以不要忽視細(xì)節(jié),我們學(xué)習(xí)的時(shí)候后不但要認(rèn)真,還要反復(fù)檢查,不要因?yàn)橐粋€(gè)小細(xì)節(jié)的出錯(cuò)讓自己后悔,因?yàn)楹蠡诟淖儾涣艘呀?jīng)發(fā)生的事實(shí)。但是也不要懊悔,不要沮喪,細(xì)節(jié)決定成敗,那么只要注意細(xì)節(jié)就能夠扭轉(zhuǎn)最終的結(jié)局,成績(jī)的也可以通過(guò)在每一節(jié)課是努力聆聽(tīng)專(zhuān)心留意細(xì)節(jié)來(lái)改變,今天不落下,明天不落下,我們就會(huì)發(fā)現(xiàn)成功其實(shí)是有無(wú)數(shù)小細(xì)節(jié)組成,當(dāng)把這些細(xì)節(jié)都組合在一起后就會(huì)得到成功,所以細(xì)節(jié)至關(guān)重要。

當(dāng)然不只是學(xué)習(xí)中,生活中也一樣要注意,留心我們身邊的細(xì)節(jié),不讓成功從我們的指縫溜走,抓住細(xì)節(jié)掌握成功,才能夠開(kāi)創(chuàng)美好未來(lái)。

謝謝大家!

中學(xué)生細(xì)節(jié)決定成敗演講稿篇四

尊敬的老師,親愛(ài)的同學(xué)們:

大家早上好!我是來(lái)自四(2)成長(zhǎng)中隊(duì)的。今天我國(guó)旗下講話(huà)的題目是《細(xì)節(jié)決定成敗》。

美國(guó)著名政治家、科學(xué)家富蘭克林寫(xiě)了這樣一首著名的詩(shī)《釘子與王國(guó)》:

丟了一個(gè)釘子,壞了一只蹄鐵;

壞了一只蹄鐵,折了一匹戰(zhàn)馬;

折了一匹戰(zhàn)馬,傷了一位騎士;

傷了一位騎士,輸了一場(chǎng)戰(zhàn)斗;

輸了一場(chǎng)戰(zhàn)斗,亡了一個(gè)帝國(guó)。

丟了一個(gè)釘子,竟然會(huì)導(dǎo)致一個(gè)帝國(guó)的滅亡。馬蹄鐵上一個(gè)釘子是否會(huì)丟失,不禁使我們想起“失之毫厘,差以千里”這句中國(guó)傳統(tǒng)的古語(yǔ)。無(wú)論做人、做事,都要注重細(xì)節(jié),從小事做起。古人還說(shuō):不積跬步無(wú)以至千里,不積小流無(wú)以成江海。這句話(huà)精辟地指出了我們要成就一番大事業(yè),要有所作為,要獲得碩大的勝利果實(shí),就要從我們身邊的小事做起,把一個(gè)個(gè)小的勝利果實(shí)聚集起來(lái),才能獲得更大的勝利果實(shí)。

成也細(xì)節(jié),敗也細(xì)節(jié)。什么是細(xì)節(jié)?一般來(lái)講,細(xì)節(jié)就是細(xì)小的事物、環(huán)節(jié)或情節(jié)。可以形象地說(shuō),細(xì)節(jié)是轉(zhuǎn)動(dòng)鏈條上的扣環(huán),是千里鋼軌上的鉚釘,是太空飛船上的螺絲……

今天,我們強(qiáng)調(diào)細(xì)節(jié),并不是說(shuō)不要追求遠(yuǎn)大理想,而是說(shuō),要成大事,先把眼前的小事做好。彎下腰,把垃圾角的掃把擺放好;不小心碰落了同學(xué)的東西說(shuō)句對(duì)不起……這些看似不起眼的細(xì)節(jié),把它做好了,正是人心向善的表現(xiàn),也是成功的開(kāi)始。大禮不辭小讓?zhuān)?xì)節(jié)決定成敗。有一句話(huà)說(shuō)得好:追求偉大,偉大卻了無(wú)蹤影;追求細(xì)節(jié),成功卻不期而至。這也就是細(xì)節(jié)的魅力。

希望每位同學(xué)都能本著對(duì)自己負(fù)責(zé)的態(tài)度,注重講究禮儀、禮節(jié)、禮貌,把握和控制自己的行為細(xì)節(jié);養(yǎng)成良好的衛(wèi)生行為習(xí)慣,維護(hù)公物;校園是我家,愛(ài)護(hù)靠大家。讓我們從愛(ài)護(hù)衛(wèi)生,愛(ài)護(hù)一草一木做起,做一個(gè)懂文明,講衛(wèi)生,重細(xì)節(jié)的人!讓我們的小學(xué)生活成為我們?nèi)松芯实钠?

我的演講完畢。謝謝大家!

中學(xué)生細(xì)節(jié)決定成敗演講稿篇五

各位尊敬的老師,各位同學(xué):

今天我演講的題目是《細(xì)節(jié)決定成敗》。所謂細(xì)節(jié),就是細(xì)小的環(huán)節(jié)或情節(jié),通俗的講,就是細(xì)枝末節(jié)。傳統(tǒng)思想一貫認(rèn)為細(xì)節(jié)并不重要,也有成大事者不拘小節(jié)之說(shuō)。廚藝中“放鹽、味精少許”,就是最典型的東方人的操作習(xí)慣和特征。

有一個(gè)幼兒園招聘幼教老師,條件優(yōu)厚。招聘地點(diǎn)設(shè)在二樓,樓道上有一個(gè)鼻涕長(zhǎng)流的小男孩,絡(luò)繹不絕的應(yīng)聘者從他面前經(jīng)過(guò),只有一個(gè)人停下來(lái)為小男孩擦掉了鼻涕,當(dāng)然她也就成為了這次招聘中唯一的勝出者。這說(shuō)明有些看似細(xì)節(jié)的東西,卻會(huì)產(chǎn)生意想不到的結(jié)果。

大事,必做于細(xì)。海爾總裁張瑞敏先生在比較中日兩個(gè)民族的認(rèn)真精神時(shí)曾說(shuō):如果讓一個(gè)日本人每天擦桌子六次,日本人會(huì)不折不扣地執(zhí)行,每天都會(huì)堅(jiān)持擦六次;可是如果讓一個(gè)中國(guó)人去做,那么他在第一天可能擦六遍,第二天可能擦六遍,但到了第三天,可能就會(huì)擦五次、四次、三次,到后來(lái),就不了了之。有鑒于此,他表示:把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單;把每一件平凡的事做好就是不平凡。

與日本人的認(rèn)真、精細(xì)比較起來(lái),中國(guó)人確實(shí)有大而化之、馬馬虎虎的毛病,以致于社會(huì)上"差不多"先生比比皆是,好像、幾乎、似乎、將近、大約、大體、大致、大概、大概其等等,成了"差不多"先生的常用詞。就在這些詞匯一再使用的同時(shí),生產(chǎn)線(xiàn)上的次品出來(lái)了,礦山上的事故頻頻發(fā)生了,社會(huì)上違章犯紀(jì)不講原則的事情也是屢禁不止。

與"差不多"、"大概其"的觀(guān)念相應(yīng)的,是人們都想做大事,而不愿意或者不屑于做小事。但事實(shí)上,正如汪中求先生在《細(xì)節(jié)決定成敗》一書(shū)所說(shuō)的:"蕓蕓眾生能做大事的實(shí)在太少,多數(shù)人的多數(shù)情況總還只能做一些具體的事、瑣碎的事、單調(diào)的事,也許過(guò)于平淡,也許雞毛蒜皮,但這就是生活,是成就大事的不可缺少的基礎(chǔ)。"

"泰山不拒細(xì)壤,故能成其高;江海不擇細(xì)流,故能就其深。"所以,大禮不辭小讓?zhuān)?xì)節(jié)決定成敗。在中國(guó),想做大事的人很多,但愿意把小事做細(xì)的人很少;我們不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家,缺少的是精益求精的執(zhí)行者;決不缺少各類(lèi)管理規(guī)章制度,缺少的是規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行。我們必須改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病,提倡注重細(xì)節(jié)、把小事做細(xì)。

但就是有些小事要完全做好、做到位也并不容易,原因是缺乏持之以恒的精神,無(wú)法悟透“天下大事,必做于細(xì)”的精髓,放棄了貴在堅(jiān)持的高尚品質(zhì)。一旦做不好、做壞了,就肯定會(huì)產(chǎn)生不良的影響,造成損失,甚至?xí)?lái)滅頂之災(zāi)。這決不是危言聳聽(tīng),我相信大家都理解“千里之堤,潰于蟻穴”這句話(huà)的深刻含義?!俺梢布?xì)節(jié),敗也細(xì)節(jié)”。

所以,無(wú)論做人、做事,都要注重細(xì)節(jié),從小事做起。我們的古人就提倡"天下大事,必作于細(xì);天下難事,必成于易";已故周恩來(lái)就一貫提倡注重細(xì)節(jié),他自己也是關(guān)照小事、成就大事的典范。

愿這夜深人靜時(shí)的瑣碎思想能給自己一次洗禮,走好明天的路,要任何時(shí)候都從小事做起。

中學(xué)生細(xì)節(jié)決定成敗演講稿篇六

大家好:

有一首民謠是這樣說(shuō)的:丟失了一個(gè)釘子,壞了一只蹄鐵;壞了一只蹄鐵,折了一匹戰(zhàn)馬;折了一匹戰(zhàn)馬,傷了一位騎士;傷了一位騎士,輸了一場(chǎng)戰(zhàn)斗;輸了一場(chǎng)戰(zhàn)斗,亡了一個(gè)帝國(guó)。

馬蹄鐵上一個(gè)釘子是否會(huì)丟失,不禁使我們想起“失之毫厘,差以千里”這句中國(guó)傳統(tǒng)的古語(yǔ)。無(wú)論做人、做事,都要注重細(xì)節(jié),

從小事做起。古人還說(shuō):不積跬步無(wú)以至千里,不積小流無(wú)以成江海。這句話(huà)精辟地指出了我們要成就一番大事業(yè),要有所作為,要獲得碩大的勝利果實(shí),就要從我們身邊的小事做起,把一個(gè)個(gè)小的勝利果實(shí)聚集起來(lái),才能獲得更大的勝利果實(shí)。然而在我們的國(guó)家,想做大事的人很多,但愿意把小事做細(xì)的人很少;雄韜偉略的戰(zhàn)略家很多,而精益求精的執(zhí)行者很少;各類(lèi)管理規(guī)章制度很多,而規(guī)章條款不折不扣執(zhí)行的很少。所以我們必須改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病,提倡樹(shù)立細(xì)節(jié)意識(shí),注重細(xì)節(jié)、把小事做細(xì)。

成也細(xì)節(jié),敗也細(xì)節(jié)。什么是細(xì)節(jié)?一般來(lái)講,細(xì)節(jié)就是細(xì)小的事物、環(huán)節(jié)或情節(jié)??梢孕蜗蟮卣f(shuō),細(xì)節(jié)是轉(zhuǎn)動(dòng)鏈條上的扣環(huán),是千里鋼軌上的鉚釘,是太空飛船上的螺絲……

現(xiàn)實(shí)生活何嘗不是這樣呢?注意了細(xì)節(jié)才能把事情辦得更加完美,注意了細(xì)節(jié)生活才會(huì)更真實(shí)更有意義。而忽視了細(xì)節(jié),就會(huì)影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展,甚至釀成重大責(zé)任事故。

近些年,一些地方不斷發(fā)生煤礦瓦斯爆炸事故、交通安全事故,究其原因,大部分屬于安全管理細(xì)節(jié)沒(méi)有到位,違章操作造成的責(zé)任事故。有的地方因?yàn)橐粋€(gè)服務(wù)細(xì)節(jié)做得不好,就影響了投資環(huán)境、影響了政府形象。一些項(xiàng)目決策由于前期工作做得不細(xì)、不深,造成了盲目投資和低水平重復(fù)建設(shè)。一些領(lǐng)導(dǎo)干部往往在生活細(xì)節(jié)上不嚴(yán)格要求自己,從量變逐步到質(zhì)變,一步一步走上腐化墮落甚至違法犯罪的道路。

細(xì)節(jié)決定事物的成敗。就拿前不久美國(guó)哥倫比亞航天飛機(jī)來(lái)說(shuō),升空80秒后爆炸,機(jī)上7名宇航員遇難,而調(diào)查結(jié)果表明,造成這一災(zāi)難的“兇手”竟是一塊脫落的泡沫擊中了飛機(jī)左翼前的隔熱系統(tǒng)。應(yīng)該說(shuō),飛機(jī)整體性能等許多技術(shù)指標(biāo)是一流的。但是一小塊脫落的泡沫就毀滅了價(jià)值連城的航天飛機(jī)和7名無(wú)法用金錢(qián)衡量的生命,實(shí)在是不值得。

現(xiàn)代商業(yè)上的成敗,細(xì)節(jié)也很重要,許多企業(yè)將大筆資金投入產(chǎn)品的開(kāi)發(fā),往往只是為了賺取百分之幾的利潤(rùn),而在生產(chǎn)中任何一個(gè)細(xì)節(jié)的失誤,就可能將這些利潤(rùn)完全失去?,F(xiàn)在,許多人都認(rèn)為進(jìn)口的東西質(zhì)量好,這是不無(wú)道理的。因?yàn)檫M(jìn)口產(chǎn)品無(wú)論從操作、質(zhì)量、做工上說(shuō),都很完善,而國(guó)產(chǎn)的產(chǎn)品僅從外觀(guān)上看,就有普遍的缺陷:外觀(guān)設(shè)計(jì)粗糙,產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)不簡(jiǎn)潔,售后服務(wù)不到位……這些非內(nèi)在因素很容易就將消費(fèi)者拒于“購(gòu)買(mǎi)”大門(mén)之外。

細(xì)節(jié)往往因其“小”,而容易被人忽視,掉以輕心;因其“細(xì)”,也常常使人感到繁瑣,不屑一顧。但就是這些小事和細(xì)節(jié),往往是事物發(fā)展的關(guān)鍵和突破口,是關(guān)系成敗的雙刃劍。因此,這就要求我們?cè)诠ぷ髦幸獦?shù)立堅(jiān)強(qiáng)的責(zé)任心。這就是說(shuō),抓落實(shí),目標(biāo)要細(xì),要求要細(xì),責(zé)任要細(xì),措施要細(xì)。這就要求我們必須克服華而不實(shí)的作風(fēng),都必須改變隨意性、粗放式的管理方式,都必須健全制度、堵塞漏洞,走上制度化、規(guī)范化的軌道。

在工作中要樹(shù)立堅(jiān)強(qiáng)的責(zé)任心,什么是責(zé)任心?責(zé)任無(wú)所不在:見(jiàn)義勇為是責(zé)任,幫助別人是責(zé)任,愛(ài)護(hù)集體是責(zé)任,維護(hù)民族尊嚴(yán)是責(zé)任,扶貧濟(jì)困是責(zé)任……責(zé)任給人以壓力,也給人以動(dòng)力。

如果一個(gè)人沒(méi)有了責(zé)任心,那么成功對(duì)于他來(lái)說(shuō)簡(jiǎn)直就是癡人說(shuō)夢(mèng)。這個(gè)責(zé)任心包括對(duì)社會(huì)的責(zé)任、對(duì)家庭的責(zé)任、對(duì)工作的責(zé)任、對(duì)人的責(zé)任、對(duì)自己的責(zé)任??偮?tīng)到有人說(shuō)我只要對(duì)家庭、對(duì)工作、對(duì)別人、對(duì)自己有責(zé)任心就夠了,社會(huì)的責(zé)任跟我無(wú)關(guān),太大太偉大,我承受不了。其實(shí)這話(huà)是極度錯(cuò)誤的,人的責(zé)任首先是對(duì)社會(huì)的責(zé)任,有了對(duì)社會(huì)的責(zé)任才能有對(duì)家庭、工作、朋友、自己的責(zé)任,因?yàn)橐粋€(gè)只知從社會(huì)、他人的責(zé)任獲取的人是根本無(wú)從談責(zé)任的。

一個(gè)人應(yīng)當(dāng)具備的優(yōu)秀品質(zhì)很多,而責(zé)任感是十分重要和可貴的。雷峰愿做一顆永不生銹的螺絲釘,擰在哪里都要負(fù)起應(yīng)盡的責(zé)任,焦裕祿忍著病痛走訪(fǎng)貧苦百姓,孔繁森以微薄的收入供養(yǎng)藏族孤兒……眾多先進(jìn)人物的思想和事跡,無(wú)不具有一個(gè)共同的特點(diǎn),那就是對(duì)國(guó)家、對(duì)人民、對(duì)事業(yè)有著高度的責(zé)任感。古人云:"不患無(wú)策,只怕無(wú)心。"一個(gè)人的學(xué)識(shí)、能力、才華很重要,但缺乏責(zé)任感、責(zé)任意識(shí)、責(zé)任心,就不堪大用。即使小用也令人擔(dān)心。

責(zé)任感反映了一個(gè)人的精神境界。

很多事情沒(méi)有成功,不是我們沒(méi)有付出努力,而是我們忽略了一些細(xì)節(jié)——一顆螺釘松動(dòng)足以讓航天飛機(jī)灰飛煙滅;藥廠(chǎng)廠(chǎng)長(zhǎng)一口痰失去了與外商合作的機(jī)會(huì);入口處多一節(jié)拐彎的門(mén),可以降低空調(diào)的耗電量;市長(zhǎng)彎腰拾起眼鏡,引來(lái)了巨額投資……這一切都說(shuō)明細(xì)節(jié)和責(zé)任足于決定成敗!

也許有人說(shuō),我們無(wú)法保證注重細(xì)節(jié)、感受責(zé)任就會(huì)為我們帶來(lái)成功,但如果我們要想取得成功,要想把工作做好,要想成就一番事業(yè),我們必須注重細(xì)節(jié),感受責(zé)任,保證每個(gè)細(xì)節(jié)都做好。比如我們濟(jì)鋼集團(tuán),我們生產(chǎn)的每一件產(chǎn)品,都關(guān)系著企業(yè)的聲譽(yù)與誠(chéng)信,某個(gè)環(huán)節(jié)的細(xì)節(jié)做不好,必然影響我們的產(chǎn)品品質(zhì)。只有養(yǎng)成注重細(xì)節(jié)、感受責(zé)任的工作習(xí)慣,才能把我們濟(jì)鋼的產(chǎn)品做好,才能使“國(guó)泰”品牌在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中乘風(fēng)破浪、經(jīng)久不衰。

由此可見(jiàn),責(zé)任不是一個(gè)甜美的字眼,它僅有的是巖石般的冷峻。一個(gè)人真正地成為社會(huì)一分子的時(shí)候,責(zé)任作為一份成年的禮物已不知不覺(jué)地卸落在他的背上。所以我們需要注重細(xì)節(jié),樹(shù)立強(qiáng)烈的責(zé)任心,把身邊的每一件小事做細(xì)。在我們濟(jì)鋼集團(tuán),我認(rèn)為,如果誰(shuí)真正的把身邊的每一件小事做細(xì)了,那么他也就是一位不簡(jiǎn)單的員工,不平凡的員工。

我們的公司需要這樣的員工!

所以,讓我們注重細(xì)節(jié),感受責(zé)任吧!細(xì)節(jié)決定成敗,責(zé)任鑄就輝煌,讓我們抓住機(jī)遇,細(xì)致扎實(shí)地走好成功路上的每一步!

謝謝大家!

中學(xué)生細(xì)節(jié)決定成敗演講稿篇七

大家好!

在這個(gè)世界上,細(xì)節(jié)無(wú)處不在,它微小而細(xì)致,而在這小小的細(xì)節(jié)中,卻包含這成功的關(guān)鍵。抓住細(xì)節(jié)就是抓住了成功。

可是我們平時(shí)的生活中,又有多少人能夠重視細(xì)節(jié)呢?細(xì)節(jié)被我們看在眼里,卻無(wú)法重視在心里。

每個(gè)成功者的共同特點(diǎn),就是能夠抓住生活中的一些細(xì)節(jié),海爾總裁張瑞敏曾說(shuō)過(guò):“把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單,把每一件平凡的事做好就是不平凡”。所以說(shuō),我們無(wú)論做什么事情,都應(yīng)該從細(xì)節(jié)入手。只有把細(xì)節(jié)做好,才能將事情做好。

有這么一個(gè)故事,一只蒼鷹為了實(shí)現(xiàn)它那飛遍全世界的遠(yuǎn)大理想,而苦練各種飛翔本領(lǐng),可是最終卻因?yàn)橥藢W(xué)會(huì)覓食的技巧,從而被餓死了。

還有一個(gè)故事,在日本東京,有一家名不見(jiàn)經(jīng)傳的貿(mào)易公司,公司的一位女職員負(fù)責(zé)的工作很具體,其中一項(xiàng)是為與本公司有業(yè)務(wù)來(lái)往的德國(guó)一家大公司的商務(wù)經(jīng)理訂購(gòu)?fù)涤跂|京和大阪之間的火車(chē)票。這位德國(guó)商人坐了幾次火車(chē)后,他饒有興趣地發(fā)現(xiàn)每次去大阪時(shí),座位總是在右窗口,而返回東京時(shí),座位總是在左窗口。他好奇地問(wèn)這位女職員為什么這樣安排座位?女職員說(shuō)這樣做是為了讓這位德國(guó)商人總能通過(guò)窗口欣賞到富士山壯觀(guān)的景色。德國(guó)商人聽(tīng)了后心里熱乎乎的,心想:這家公司的員工在這樣微不足道的事情上都可以如此重視與認(rèn)真負(fù)責(zé),那與他們做生意還有什么不放心的呢?后來(lái),他把對(duì)這家公司的貿(mào)易額翻了3倍。

這兩個(gè)故事都體現(xiàn)出了細(xì)節(jié)的重要性,一個(gè)因細(xì)節(jié)而成功,一個(gè)因細(xì)節(jié)而失敗,這足以令人深思!

意識(shí)決定行動(dòng),行動(dòng)決定習(xí)慣,習(xí)慣決定細(xì)節(jié),細(xì)節(jié)決定成敗!

謝謝大家!

中學(xué)生細(xì)節(jié)決定成敗演講稿篇八

尊敬的老師們,親愛(ài)的同學(xué)們:

大家好!

美國(guó)石油大王因做好細(xì)節(jié),收獲了許多益處。當(dāng)他還是公司里的小職員時(shí),負(fù)責(zé)監(jiān)察和管理油的滴數(shù)以及油是否能非常準(zhǔn)確地滴入部件。但有一次,他無(wú)意中發(fā)現(xiàn),油每次都是滴五滴的。

但他通過(guò)自己非常精密的計(jì)算,測(cè)量出每次其實(shí)只要滴四滴就夠了。于是他寫(xiě)報(bào)告給公司建議對(duì)機(jī)器做出一些相應(yīng)的改進(jìn),這些改進(jìn),恰恰獲得了巨大的成功,為公司每年省了上億美元的成本。

節(jié)省一滴油,贏(yíng)得巨大的財(cái)富,做好細(xì)節(jié),讓石油大王走向成功。

而這觀(guān)點(diǎn),古人早有感悟。劉備在一遺詔對(duì)兒子的教導(dǎo)中有這樣的一句話(huà):“勿以惡小而為之,勿以善小而不為”古人尤能言傳身教,教育兒子凡事要從小事做起,我們今人不也應(yīng)該效仿古人,學(xué)會(huì)凡事從小事做起嗎?

從齊家角度來(lái)看,細(xì)節(jié)是齊家的靈丹妙藥,東漢陳藩從小立志要成就大事,卻不從小事做起,其父之友薛勤到他家做客,看到他的房間雜亂無(wú)比,所以勸他注重小事,陳藩卻反駁:“大丈夫初世,當(dāng)掃除天下,安事一屋?!边@一狂妄的論語(yǔ)很快就受到了薛勤的反駁:“一屋不掃,何以?huà)咛煜?”

不錯(cuò),大丈夫從然要有濟(jì)國(guó)安邦之大志,但也要從小事做起精神,要知道,細(xì)節(jié)決定成敗,天下大事,必作于細(xì)。

輕細(xì)節(jié)而重目標(biāo)會(huì)罔,輕目標(biāo)而重細(xì)節(jié)會(huì)殆。細(xì)節(jié)是在目標(biāo)指引下的細(xì)節(jié),目標(biāo)是以細(xì)節(jié)為基礎(chǔ)的目標(biāo),所以我們不僅需要注重細(xì)節(jié),也要注重目標(biāo)。

百度注意用戶(hù)體驗(yàn)的細(xì)節(jié),這讓他在搜索引擎界經(jīng)久不衰,王安石在官場(chǎng)上注意人與人之間的細(xì)節(jié),讓他成為了一名出色的宰相。這些都是很好的例子。也都驗(yàn)證了細(xì)節(jié)決定成敗這個(gè)觀(guān)點(diǎn)。

細(xì)節(jié)決定成敗。細(xì)節(jié)雖然微小,但如果不注重細(xì)節(jié),就會(huì)失去一切。

中學(xué)生細(xì)節(jié)決定成敗演講稿篇九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同學(xué):

大家好!

首先,我請(qǐng)大家和我一起來(lái)做一道數(shù)學(xué)題,“100減去1等于多少?”(稍停頓)也許你心里面會(huì)在想,我是在“忽悠”你的智商?這么簡(jiǎn)單的題,小學(xué)生都會(huì)做,100減去1不就是等于99嗎?但是,我要告訴大家的是“100減去1等于0”,也就是說(shuō),1%的失誤將會(huì)導(dǎo)致100%的失敗,這就是今天我要與各位一起探討的話(huà)題——《細(xì)節(jié)決定成敗》。

細(xì)節(jié)決定成敗并不是空穴來(lái)風(fēng),也不是今天才提出的新觀(guān)點(diǎn),更不是危言聳聽(tīng)。早在古代就有關(guān)于這方面的認(rèn)識(shí),老子在其《道德經(jīng)》中說(shuō):“天下大事,必作于細(xì)。”“合抱之木,生于毫末;九層之臺(tái),起于累土;千里之行,始于足下?!鼻貒?guó)丞相李斯在其《諫逐客書(shū)》中也說(shuō):“泰山不讓土壤,故能成其大;河海不擇細(xì)流,故能就其深?!边@些不正是古人對(duì)細(xì)節(jié)的深刻認(rèn)識(shí)嗎?可惜這些對(duì)細(xì)節(jié)重要性的認(rèn)識(shí)沒(méi)有得到進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)光大。

有句成語(yǔ)“千里之堤,潰于蟻穴”說(shuō)的就是因?yàn)橐粋€(gè)小小的螞蟻洞毀了堅(jiān)固長(zhǎng)堤的故事。而近年來(lái),我們身邊也頻繁發(fā)生許多類(lèi)似的例子。比如煤礦事故、森林火災(zāi)等等,這些在開(kāi)始時(shí),往往是一些細(xì)節(jié)的差錯(cuò),但是到后來(lái),這些細(xì)小的差錯(cuò)在各種因素的相互作用下,其長(zhǎng)期的、持續(xù)的、連鎖的、未來(lái)的效應(yīng)卻最終導(dǎo)致了重大的災(zāi)難。

不要認(rèn)為在我們系統(tǒng)不會(huì)出現(xiàn)災(zāi)難性的后果,就可以對(duì)細(xì)節(jié)臵之不理。細(xì)節(jié)對(duì)我們來(lái)說(shuō)一樣很重要。有一次,省里一位領(lǐng)導(dǎo)到某鄉(xiāng)調(diào)研人口計(jì)生工作,在聽(tīng)取了該鄉(xiāng)負(fù)責(zé)同志的工作匯報(bào)后,對(duì)該鄉(xiāng)的工作給予了高度的評(píng)價(jià)和充分的肯定。隨后興致勃勃的去參觀(guān)計(jì)生服務(wù)站,計(jì)生服務(wù)站的建設(shè)不論是從環(huán)境上,還是科室布臵上都顯得非常的美麗和溫馨。這時(shí),導(dǎo)診臺(tái)上的意見(jiàn)箱引起了領(lǐng)導(dǎo)的注意,這個(gè)意見(jiàn)箱設(shè)計(jì)得非常有創(chuàng)意,一個(gè)粉色的小木屋,上面還印了一句話(huà)“很想聽(tīng)您說(shuō)”,領(lǐng)導(dǎo)想知道群眾都有些什么需求和想法,于是叫工作人員打開(kāi)來(lái)看看,可工作人員弄了半天,竟然沒(méi)能打開(kāi)意見(jiàn)箱,原來(lái)這個(gè)意見(jiàn)箱是沒(méi)有門(mén)的,平時(shí)也沒(méi)人去打開(kāi)它。領(lǐng)導(dǎo)搖了搖頭說(shuō):看來(lái)我們的工作還做得不夠啊,群眾的想法也沒(méi)人去聽(tīng)了!雖然只是一個(gè)小小的失誤,但反映出的是我們工作的作風(fēng)和態(tài)度,正所謂是“失之毫厘,謬以千里”。在工作中,因?yàn)椴蛔⒅丶?xì)節(jié),我們的干部包村幫戶(hù)不到位、計(jì)生賬卡錯(cuò)亂、醫(yī)療文書(shū)漏洞百出、服務(wù)站科室布局不合理、手術(shù)操作流程不規(guī)范,嚴(yán)重的甚至還出現(xiàn)了手術(shù)事故。如此下去,我們的事業(yè)不就毀于一旦了嗎?

作為一名計(jì)生干部,不論你在那個(gè)崗位上,只有用認(rèn)真的態(tài)度來(lái)對(duì)待工作,才能把握好每一個(gè)細(xì)節(jié);只有用科學(xué)的

方法來(lái)處理工作,才能做好每一個(gè)細(xì)節(jié);只有用創(chuàng)新的思維來(lái)指導(dǎo)工作,才能完善每一個(gè)細(xì)節(jié)。把心放在計(jì)生事業(yè)上,把計(jì)生事業(yè)放在心上,我們計(jì)生人不缺勤勞,不缺熱情,也不缺智慧,更不缺豪邁,但是,我們的勤勞要體現(xiàn)在細(xì)節(jié)上,我們的熱情要表現(xiàn)在細(xì)致上,我們的智慧要彰顯在細(xì)微上,我們的豪邁要見(jiàn)之于細(xì)小上。求真務(wù)實(shí),辦好人民群眾的“小”事,才能保證計(jì)生事業(yè)的順利發(fā)展。謝謝大家!

中學(xué)生細(xì)節(jié)決定成敗演講稿篇十

老師、同學(xué)們:

早上好!我今天演講的題目是《細(xì)節(jié)決定成敗》。

每當(dāng)考試結(jié)束時(shí),有多少同學(xué)總是帶著哀怨的嘆聲。他們并不是因?yàn)轭}目不會(huì)做,后悔當(dāng)初沒(méi)有好好讀書(shū),而是他們總在一些小原因上出錯(cuò),丟掉不該丟的分?jǐn)?shù),總比別人少幾分。這都是細(xì)節(jié)的問(wèn)題。

細(xì)節(jié)體現(xiàn)一種認(rèn)真態(tài)度,具體到我們的生活中去,就是養(yǎng)成一種良好的習(xí)慣。海爾總裁張瑞敏說(shuō):“什么是不簡(jiǎn)單,把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單;什么是不平凡?能把每一件平凡的事做好就是不平凡”。在海爾廠(chǎng)區(qū)上下班時(shí)工人走路全部靠右走,沒(méi)有其它企業(yè)員工潮進(jìn)潮出的現(xiàn)象,完全按交通規(guī)則,可很多企業(yè)沒(méi)做到,海爾卻做到了。海爾員工的素質(zhì),在小小的走路上就體現(xiàn)出來(lái)了!對(duì)我們同學(xué)們來(lái)說(shuō),就是將我們?cè)撟龅氖卤M我們最大的努力去做好,一屋不掃,何以?huà)咛煜?

細(xì)節(jié)容易被忽視,但魔鬼就在細(xì)節(jié)中,一個(gè)小小的細(xì)節(jié),就有可能使一個(gè)國(guó)家滅亡。曾經(jīng)有一個(gè)名謠;”少了一枚鐵釘,掉了一只馬掌,丟了一匹戰(zhàn)馬,死了一個(gè)國(guó)王,敗了一場(chǎng)戰(zhàn)役,丟了一個(gè)國(guó)家?!边@是發(fā)生在英國(guó)查理三世的故事。一釘損一馬,一馬失社稷,百分之一的錯(cuò)誤導(dǎo)致了百分之百的失敗,所以細(xì)節(jié)決定成敗。

泰山不拒細(xì)壤,故能成其高;江河不拒細(xì)流,故能成其深。在這個(gè)百舸爭(zhēng)流、千帆盡過(guò)的時(shí)代,如果沒(méi)有良好的習(xí)慣為基礎(chǔ),任何理想的大廈都難以建立起來(lái)。而習(xí)慣恰恰是由生活中的一個(gè)又一個(gè)的細(xì)節(jié)的不斷積累所形成的。所以細(xì)節(jié)也需積累,不忽視身邊的細(xì)節(jié),你就有可能贏(yíng)得非凡的人生。

如今期末將至,希望大家改掉馬馬虎虎的毛病,不要被細(xì)節(jié)打敗,每個(gè)人都能取得好成績(jī)。

我的演講到此為止,謝謝大家。

中學(xué)生細(xì)節(jié)決定成敗演講稿篇十一

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、老師,各位同學(xué)大家好!我今天要演講的題目是《細(xì)節(jié)決定成敗》。

俗話(huà)說(shuō)得好,“泰山不拒細(xì)壤,故能成其高;江海不擇細(xì)流,故能就其深?!比倭校瑹o(wú)論做什么,細(xì)節(jié)決定著成敗。然而縱觀(guān)古今中外,想做大事的人很多,但愿意把小事做細(xì)的人很少;雄韜偉略的戰(zhàn)略家很多,而精益求精的執(zhí)行者很少;各類(lèi)管理規(guī)章制度很多,而規(guī)章條款不折不扣執(zhí)行的很少。所以我們必須改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病,提倡樹(shù)立細(xì)節(jié)意識(shí),注重細(xì)節(jié)、把小事做細(xì)。成也細(xì)節(jié),敗也細(xì)節(jié)。所以我們?cè)谏鐣?huì)生活中不管遇到什么事情、做什么事都要把握好、注意好細(xì)節(jié),否則生活將會(huì)變得雜亂無(wú)序、甚至影響社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。 “民以食為天”,“責(zé)任重于泰山”。

這是每個(gè)當(dāng)權(quán)者都會(huì)說(shuō)的話(huà),可是回想最近幾年有誰(shuí)真正的把責(zé)任落實(shí)到了實(shí)處呢?比如蘇丹紅事件、三聚氰胺事件、煤礦瓦斯爆炸事件、校車(chē)事件以及汶川大地震等等無(wú)不暴露出當(dāng)前中國(guó)社會(huì)出現(xiàn)許多讓人擔(dān)憂(yōu)的狀況。從企業(yè)角度上看,一個(gè)公司如果忽視細(xì)節(jié),不重視產(chǎn)品的質(zhì)量,置人民的生民財(cái)產(chǎn)于不顧,最終會(huì)讓人民所唾棄與謾罵。從管理角度上看,一個(gè)社會(huì)如果忽視細(xì)節(jié),監(jiān)管部門(mén)不盡職盡責(zé)讓不安全的食品流入到市場(chǎng),最終會(huì)造成人民不再相信政府。從科學(xué)角度上看,人們做任何事如果忽視細(xì)節(jié),該發(fā)現(xiàn)的地方?jīng)]有發(fā)現(xiàn)、該監(jiān)管的地方?jīng)]有加強(qiáng)監(jiān)管,最終人們將違背社會(huì)的發(fā)展規(guī)律,背離經(jīng)濟(jì)的發(fā)展軌道。

“千里之堤,潰于蟻穴”,縱觀(guān)《二十四史》,朝代更替,必源于統(tǒng)治者生活糜爛,作風(fēng)腐化;國(guó)家機(jī)器千瘡百孔,近于癱瘓;生靈涂炭,民不聊生?!胺牢⒍艥u”,至理名言。唐太宗,曠世明主,每天還得照魏征這面鏡子,時(shí)時(shí)自省,勤政愛(ài)民,方有貞觀(guān)之治的景象。唐玄宗,耽于酒色,不理朝政,國(guó)勢(shì)日衰,終不免“安史之亂”。也許很小的生活細(xì)節(jié),就可能改變一個(gè)王朝的命運(yùn),甚至改變歷史。正因?yàn)榇?,我們的?dāng)局者更應(yīng)該加強(qiáng)打擊貪污腐敗的力度,還人民正義;更應(yīng)該加強(qiáng)食品監(jiān)管的力度,還人民健康的生活;更應(yīng)該加強(qiáng)社會(huì)管理的力度,還人民安定的社會(huì)。

當(dāng)然,細(xì)節(jié)不是“細(xì)枝末節(jié)”,而是用心,是一種認(rèn)真的態(tài)度和科學(xué)的精神。

海爾總裁張瑞敏在說(shuō)到我們的員工與日本員工在敬業(yè)精神、責(zé)任心等方面的差距時(shí)有一個(gè)經(jīng)典的說(shuō)法:如果讓一個(gè)日本員工每天擦桌子六次,那么這個(gè)日本員工

一 定會(huì)不折不扣地執(zhí)行,每天都會(huì)堅(jiān)持擦六次;可是如果讓一個(gè)我們的員工去做, 那么他在第一天可能擦六次,第二天可能擦六次,但到了第三天,可能就會(huì)擦五次、四次、三次,到后來(lái),就不了了之。有鑒于此,他表示:把每一件簡(jiǎn)單的事做好 就是不簡(jiǎn)單;把每一件平凡的事做好就是不平凡。正所謂

最后,再結(jié)合自己來(lái)說(shuō),作為一名會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生,乃至工作者。我們每天都要與數(shù)字、小數(shù)點(diǎn)打交道,當(dāng)我們?cè)趶氖骂A(yù)算、決算的時(shí)候,哪怕一個(gè)小小的失誤最終將會(huì)導(dǎo)致結(jié)果偏離,給公司、企業(yè),甚至給我們的社會(huì)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)嚴(yán)重的影響。溫說(shuō)過(guò):“中國(guó)有13億人口,不管多么小的問(wèn)題,只要乘以13億,那就成為很大很大的問(wèn)題?!彼晕覀冋f(shuō)細(xì)節(jié)決定成敗。

中學(xué)生細(xì)節(jié)決定成敗演講稿篇十二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)同事們,大家好!我今天為大家演講的題目是《細(xì)節(jié)決定成敗》。

上次聽(tīng)周帆老師講課,講到兩個(gè)員工同時(shí)應(yīng)聘一個(gè)職位,其中有一個(gè)員工就因?yàn)樵谶M(jìn)去面試時(shí)把一個(gè)倒在地上的掃把拿起來(lái)放好而得到這個(gè)工作機(jī)會(huì),而另一個(gè)因?yàn)?沒(méi)有做而失去了這個(gè)機(jī)會(huì)。于是,我深有感觸,覺(jué)得在生命的歷程中,有些細(xì)節(jié)會(huì)改變事物發(fā)展方向,使人的命運(yùn)發(fā)生轉(zhuǎn)變,處理得好,會(huì)成功,處理 不好就會(huì)走向失敗。由此可見(jiàn),細(xì)節(jié)決定成敗,細(xì)節(jié)的作用不可估量。

在英國(guó)民間流傳著這樣一首歌謠:缺了一枚鐵釘,掉了一只馬掌。掉了一只馬掌,失去一匹戰(zhàn)馬。失去一匹戰(zhàn)馬,損了一位將軍。損了一位將軍,丟了一次戰(zhàn)斗。丟了一次戰(zhàn)斗,輸了一次戰(zhàn)役。輸了一次戰(zhàn)役,毀了一個(gè)王朝??梢?jiàn),不注意細(xì)節(jié),就有可能無(wú)以成大事。

因此,我想,一滴水可見(jiàn)太陽(yáng),窺一斑而知全豹。細(xì)節(jié)相當(dāng)于試紙,可以測(cè)出一個(gè)人的素質(zhì)和境界。你的一言一行,一舉一動(dòng)都可以成為命運(yùn)的偏旁部首。林則徐因 自己容易發(fā)怒,自書(shū)“制怒”條幅掛于堂上,煙癮特大的毛澤東在重慶談判期間堅(jiān)持不抽一支煙……正如老子所說(shuō)“天下難事,必做于易;天下大事必須于細(xì)”,如 果林則徐不注意他“易怒”的細(xì)節(jié)弱點(diǎn),他就不會(huì)成為偉人;正因?yàn)槊珴蓶|注意抽煙這樣細(xì)小的事,最終他領(lǐng)導(dǎo)共產(chǎn)黨建立了新中國(guó)!

智者善于以小見(jiàn)大,從平淡無(wú)奇的瑣事中參悟深邃的哲理,名人之所以成為名人,正是他們比普通人多注重細(xì)節(jié)問(wèn)題而已。

當(dāng)然,我們不能跟偉人相提并論,可是作為公司的一名普通員工,其細(xì)節(jié)問(wèn)題處理是否好,同樣可以決定成敗。

日本東京有一家外貿(mào)公司,它與英國(guó)一家公司有貿(mào)易往來(lái)。英國(guó)公司的經(jīng)理經(jīng)常需要購(gòu)買(mǎi)從東京到神戶(hù)的火車(chē)票。很快,這位經(jīng)理發(fā)現(xiàn):每次去神戶(hù)時(shí),座位總在右 窗口,返回時(shí)又總在左邊窗口。這位經(jīng)理詢(xún)問(wèn)日本公司購(gòu)票小姐其中的緣故,她笑著答道:“車(chē)去神戶(hù)時(shí),富士山在您右邊;返回東京時(shí),富士山在您的左邊。外國(guó) 人大都喜歡富士山的美麗景色,所以我特意為您安排了不同的座位。”這位英國(guó)經(jīng)理十分感動(dòng),他立即把這家日本公司的貿(mào)易額從50萬(wàn)英鎊提高到200萬(wàn)英鎊。

在他看來(lái):作為這家公司的一個(gè)普通的職員,對(duì)于這樣微不足道的小事,都能夠想得這么周到,那么跟這樣的公司做生意還有什么不放心的呢?

還有一位公司經(jīng)理,他有一個(gè)惡習(xí),就是不管在什么場(chǎng)合,一到得意處,便不自覺(jué)地?fù)缸约旱谋强?。一次,在與合作方馬上就將進(jìn)行到簽字生效的程序時(shí),這位經(jīng)理 得意忘形,一邊與談判方老總談笑風(fēng)生,一邊手指不自覺(jué)地肆意地?fù)钢约旱谋强准?xì)。對(duì)方老總立即阻止了正要往協(xié)議書(shū)上簽字的雙方代表,隨后表示,這份合作意向 還需再重新探討,然后領(lǐng)著自己的人揚(yáng)長(zhǎng)而去,留下這位經(jīng)理及莫名其妙的談判人員。合作就此以失敗告終。

事后,有人問(wèn)那位揚(yáng)長(zhǎng)而去的老總,究竟是什么原因使他在關(guān)鍵時(shí)刻阻止了協(xié)議簽字的。這位老總的一席話(huà)傳到參加談判的人員耳中,簡(jiǎn)直令他們不敢相信。

那位老總說(shuō):“在那樣莊重的場(chǎng)合,對(duì)方的經(jīng)理先生竟然當(dāng)著客人的面摳自己的鼻子,而且肆無(wú)忌憚,說(shuō)明經(jīng)理先生的素質(zhì)是非常低的。經(jīng)理的素質(zhì)如此之低,其手 下的員工的素質(zhì)也便可想而知了。與低素質(zhì)的人合作,是要冒極大風(fēng)險(xiǎn)的。我們不愿意拿自己的資金來(lái)冒這樣大的風(fēng)險(xiǎn)?!?/p>

著名企業(yè)管理專(zhuān)家汪中求先生在《細(xì)節(jié)決定成敗》一書(shū)中說(shuō):“中國(guó)絕不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家,缺少的是精益求精的執(zhí)行者;絕不缺少各類(lèi)規(guī)章制度、管理制度,缺少的是對(duì)規(guī)章制度不折不扣的執(zhí)行。”

在我的工作當(dāng)中,我常常反思,是我們沒(méi)有宏大美好的理想,還是缺少一種積極向上的精神?都不是,我們有時(shí)只是缺乏從細(xì)、精處入手的工作作風(fēng)。我們做一件事,如果把握好了每一個(gè)環(huán)節(jié),把每一個(gè)細(xì)節(jié)經(jīng)營(yíng)完美,那么,終端結(jié)果的完美必將水到渠成。

“細(xì)節(jié)決定成敗”其實(shí)是一個(gè)很樸素而且操作簡(jiǎn)單的道理,只是人們?cè)趯?shí)踐中往往太容易忽略一個(gè)又一個(gè)看來(lái)微不足道實(shí)際上卻影響全局的細(xì)節(jié),才使得本來(lái)可以預(yù) 期的成功由于過(guò)程管理在細(xì)節(jié)上存在諸多疏漏而歸于失敗,這樣的教訓(xùn)我們應(yīng)該時(shí)刻記取?!耙恢簧鳎瑵M(mǎn)盤(pán)皆輸”就是前人對(duì)不遵循“細(xì)節(jié)決定成敗”這一規(guī)律而 導(dǎo)致失敗的生動(dòng)總結(jié)。

藝術(shù)家米開(kāi)朗琪羅曾說(shuō):“在藝術(shù)的境界里,細(xì)節(jié)就是上帝。”秦朝宰相李斯也說(shuō)過(guò):“泰山不讓土壤,故能成其大;河海不擇細(xì)流,故能就其深?!彼裕绻氤晒?,做事就應(yīng)該注意細(xì)節(jié),因?yàn)榧?xì)節(jié)決定成敗!

中學(xué)生細(xì)節(jié)決定成敗演講稿篇十三

老師、同學(xué)們:

早上好!我今天演講的題目是《細(xì)節(jié)決定成敗》。

每當(dāng)考試結(jié)束時(shí),有多少同學(xué)總是帶著哀怨的嘆聲。他們并不是因?yàn)轭}目不會(huì)做,后悔當(dāng)初沒(méi)有好好讀書(shū),而是他們總在一些小原因上出錯(cuò),丟掉不該丟的分?jǐn)?shù),總比別人少幾分。這都是細(xì)節(jié)的問(wèn)題。

細(xì)節(jié)體現(xiàn)一種認(rèn)真態(tài)度,具體到我們的生活中去,就是養(yǎng)成一種良好的習(xí)慣。海爾總裁張瑞敏說(shuō):“什么是不簡(jiǎn)單,把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單;什么是不平凡?能把每一件平凡的事做好就是不平凡”。在海爾廠(chǎng)區(qū)上下班時(shí)工人走路全部靠右走,沒(méi)有其它企業(yè)員工潮進(jìn)潮出的現(xiàn)象,完全按交通規(guī)則,可很多企業(yè)沒(méi)做到,海爾卻做到了。海爾員工的素質(zhì),在小小的走路上就體現(xiàn)出來(lái)了!對(duì)我們同學(xué)們來(lái)說(shuō),就是將我們?cè)撟龅氖卤M我們最大的努力去做好,一屋不掃,何以?huà)咛煜?

細(xì)節(jié)容易被忽視,但魔鬼就在細(xì)節(jié)中,一個(gè)小小的細(xì)節(jié),就有可能使一個(gè)國(guó)家滅亡。曾經(jīng)有一個(gè)名謠;”少了一枚鐵釘,掉了一只馬掌,丟了一匹戰(zhàn)馬,死了一個(gè)國(guó)王,敗了一場(chǎng)戰(zhàn)役,丟了一個(gè)國(guó)家?!边@是發(fā)生在英國(guó)查理三世的故事。一釘損一馬,一馬失社稷,百分之一的錯(cuò)誤導(dǎo)致了百分之百的失敗,所以細(xì)節(jié)決定成敗。

泰山不拒細(xì)壤,故能成其高;江河不拒細(xì)流,故能成其深。在這個(gè)百舸爭(zhēng)流、千帆盡過(guò)的時(shí)代,如果沒(méi)有良好的習(xí)慣為基礎(chǔ),任何理想的大廈都難以建立起來(lái)。而習(xí)慣恰恰是由生活中的一個(gè)又一個(gè)的細(xì)節(jié)的不斷積累所形成的。所以細(xì)節(jié)也需積累,不忽視身邊的細(xì)節(jié),你就有可能贏(yíng)得非凡的人生。

如今期末將至,希望大家改掉馬馬虎虎的毛病,不要被細(xì)節(jié)打敗,每個(gè)人都能取得好成績(jī)。

我的演講到此為止,謝謝大家。

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