總結(jié)是一個(gè)機(jī)會(huì)，一個(gè)機(jī)會(huì)去審視自己，發(fā)現(xiàn)自己的潛力和不足。總結(jié)要有自己的特色，可以結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行創(chuàng)新，采用獨(dú)特的觀點(diǎn)和見(jiàn)解。善良是我們應(yīng)該努力追求的目標(biāo)，它會(huì)給我們帶來(lái)無(wú)盡的正能量。
采購(gòu)崗位心得篇一
我們即將迎來(lái)新的一年。隨著公司的改革和調(diào)整，我于20xx年2月調(diào)任森虎鋁業(yè)采購(gòu)部經(jīng)理助理，主要負(fù)責(zé)配合采購(gòu)經(jīng)理完成相關(guān)工作，并且進(jìn)行生產(chǎn)原材料的采購(gòu)工作。這期間，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在生產(chǎn)部及其部門(mén)經(jīng)理徐軍偉的大力支持下，整體上順利的完成了采購(gòu)任務(wù)，保障了生產(chǎn)的正常運(yùn)行。下面，我就這一年的工作成績(jī)以及存在的不足向領(lǐng)導(dǎo)和同事們做如下匯報(bào)：
一、采購(gòu)部工作。
1、基于我在森虎鋁業(yè)參與相關(guān)采購(gòu)工作的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)市場(chǎng)行情以及供應(yīng)商足夠的了解，在調(diào)任采購(gòu)助理工作后配合采購(gòu)經(jīng)理圍繞成本控制等方面積極展開(kāi)工作，對(duì)原材料采購(gòu)價(jià)格進(jìn)行合理調(diào)整。
2、自2月底開(kāi)始，加強(qiáng)與各供應(yīng)商的聯(lián)系與溝通，將公司新出臺(tái)的貨款結(jié)算方式和相關(guān)通知文件逐步實(shí)施到位。
3、處理緊急事務(wù)方面。
面對(duì)資金不足，原材料緊缺，在生產(chǎn)面臨停產(chǎn)的情況下，想盡辦法聯(lián)系新客戶(hù)，抓緊進(jìn)行原材料采購(gòu)工作。其中，供應(yīng)商數(shù)量從原有的32戶(hù)發(fā)展到目前的66戶(hù)，增長(zhǎng)率為106.25%。采購(gòu)原材料的收購(gòu)量從20xx年1月份的1013.724噸(扣鐵、雜51;691噸)增加收購(gòu)量1368.33噸，增長(zhǎng)了134.98%?；敬_保了企業(yè)的正常生產(chǎn)，確保了原材料不足的不良局面得到了緩解。
二、工作中存在的不足。
由于本人工作能力和文化上的不足，對(duì)公司的工作不能盡全力進(jìn)行工作。例如：新的供應(yīng)商增加還不是很多，宣傳工作還沒(méi)有實(shí)施到位;由于對(duì)供應(yīng)商的資金缺口很大，有部分供應(yīng)商對(duì)公司信任程度不高，但未能做好溝通工作，造成原材料嚴(yán)重外流現(xiàn)象，使得出現(xiàn)過(guò)公司生產(chǎn)所需原材料不足的情況。
20xx年度工作計(jì)劃。
1、廣泛宣傳，增加新的供應(yīng)商。
2、開(kāi)發(fā)新的采購(gòu)渠道，向廣東、東南亞地區(qū)發(fā)展。
3、為保障生產(chǎn)原材料采購(gòu)需求，希望公司增加資金，為保障企業(yè)生產(chǎn)提供有效措施。
4、根據(jù)原材料的品質(zhì)多樣化，嚴(yán)把材料驗(yàn)收關(guān)，為企業(yè)增收節(jié)支想辦法。
5、提高管理能力及與供應(yīng)商溝通能力，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)我應(yīng)盡的一份力量。
采購(gòu)崗位心得篇二
采購(gòu)崗位作為企業(yè)中一項(xiàng)重要的工作，承擔(dān)著尋找優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商、降低成本、保證供貨和加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理等職責(zé)。作為一名采購(gòu)人員，我深知這個(gè)崗位的壓力和重要性。在長(zhǎng)期的工作中，我不斷總結(jié)并且積極參加各種培訓(xùn)和練兵活動(dòng)，下面就通過(guò)分享我在采購(gòu)崗位上的練兵心得和體會(huì)。
第二段：提升專(zhuān)業(yè)技能。
在采購(gòu)崗位上，專(zhuān)業(yè)技能是最基礎(chǔ)的要求。我不斷學(xué)習(xí)采購(gòu)的理論知識(shí)，了解市場(chǎng)信息和行業(yè)動(dòng)態(tài)。同時(shí)，我也積極參加相關(guān)的培訓(xùn)課程和專(zhuān)業(yè)講座，提升自己的采購(gòu)技能。我發(fā)現(xiàn)，提升專(zhuān)業(yè)技能不僅可以更好地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，還能夠給企業(yè)帶來(lái)更多的利益。因此，我在工作之余不斷充實(shí)自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，不斷增加自己的練兵閱歷。
第三段：加強(qiáng)溝通能力。
采購(gòu)工作中，與供應(yīng)商和其他部門(mén)的溝通是非常重要的。為了更好地協(xié)調(diào)和解決問(wèn)題，我積極提升自己的溝通能力。我通過(guò)分析和總結(jié)每次溝通的經(jīng)驗(yàn)，逐漸掌握了與不同人群進(jìn)行有效溝通的技巧。我認(rèn)識(shí)到，溝通不僅是傳遞信息，更是一種藝術(shù)和技巧。只有善于傾聽(tīng)和理解他人的需求，并且能夠清晰地表達(dá)自己的意見(jiàn)，才能夠更好地協(xié)調(diào)合作，取得更好的采購(gòu)結(jié)果。
第四段：注重團(tuán)隊(duì)合作。
在采購(gòu)崗位上，我深刻體會(huì)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性。采購(gòu)工作涉及到多個(gè)環(huán)節(jié)和部門(mén)的合作，如果各個(gè)環(huán)節(jié)和部門(mén)不能有效協(xié)作，就無(wú)法順利完成采購(gòu)任務(wù)。因此，我積極與其他部門(mén)建立良好的合作關(guān)系，并善于與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行協(xié)作和溝通。我提倡團(tuán)隊(duì)成員之間的相互支持和幫助，遇到問(wèn)題時(shí)我會(huì)積極提供幫助和建議，共同解決困難。通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作，我們可以整合每個(gè)人的力量和智慧，為企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值。
第五段：堅(jiān)守職業(yè)道德。
在采購(gòu)工作中，職業(yè)道德是非常重要的。作為一名采購(gòu)人員，我始終堅(jiān)守職業(yè)道德，秉持誠(chéng)信和公正的原則。我堅(jiān)決抵制貪污和受賄，拒絕參與任何違法違規(guī)的行為。同時(shí)，我也注重保護(hù)企業(yè)的商業(yè)機(jī)密和利益，維護(hù)企業(yè)聲譽(yù)和形象。在采購(gòu)過(guò)程中，我始終堅(jiān)持公平公正的原則，并且與供應(yīng)商建立互信、互利、長(zhǎng)期合作的關(guān)系。這樣不僅能夠保證采購(gòu)的質(zhì)量和成本，還能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)更多的合作機(jī)會(huì)。
總結(jié)：
在采購(gòu)崗位上，練兵是一項(xiàng)必修課。通過(guò)不斷提升專(zhuān)業(yè)技能、加強(qiáng)溝通能力、注重團(tuán)隊(duì)合作和堅(jiān)守職業(yè)道德，我可以更好地適應(yīng)和應(yīng)對(duì)采購(gòu)工作中的各種挑戰(zhàn)和壓力。我相信，越是練兵越能夠在采購(gòu)崗位上取得更好的成績(jī)，為企業(yè)的發(fā)展和利益貢獻(xiàn)更多的力量。
采購(gòu)崗位心得篇三
1、收集產(chǎn)品信息：我不熟悉這個(gè)產(chǎn)品，但是我會(huì)盡我最大的努力尋找懂得這個(gè)產(chǎn)品信息的人，從別人那去學(xué)到自己本來(lái)不知道的東西。那怕是一絲絲信息都算是學(xué)習(xí)和進(jìn)步。
2、做事有條理。我基本上會(huì)每天記錄下來(lái)，我所做過(guò)的工作，處理的事，對(duì)沒(méi)有處理好的事，要求次日，或緊接處理，盡量做到問(wèn)題不推遲，盡最快解決。
3、工作有計(jì)劃：在每一天結(jié)束前我會(huì)在頭腦里打旋我什么事沒(méi)完成，明天的主要事情是什么，做個(gè)計(jì)劃。很重要的，或事情較多，我會(huì)記錄下來(lái)，逐個(gè)或交叉處理。
4、學(xué)會(huì)主動(dòng)與人溝通，交流：經(jīng)常與供應(yīng)商品質(zhì)方面的相關(guān)人員接觸，這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤需要，減少工作失誤，提高工作效率，并保持與各部門(mén)同事之間的友好相處，方便協(xié)助工作。
5、難點(diǎn)重點(diǎn)有總結(jié)：對(duì)工作中的難點(diǎn)，事后盡量做個(gè)簡(jiǎn)短的書(shū)面總結(jié)便于自己以后總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。要求廠家處服務(wù)處理的事得交書(shū)面說(shuō)明。
6、盡量做好工作總結(jié)：對(duì)所做的工作，每個(gè)月至少做個(gè)簡(jiǎn)短的總結(jié)。從工作量、工作內(nèi)容、完成事項(xiàng)，要事處理，問(wèn)題解決，工作失誤，等方面做個(gè)簡(jiǎn)短的總結(jié)。
7、供應(yīng)商的管理：盡量用條款有效的文件去約束牽制他們，讓他們能主動(dòng)爭(zhēng)取配合我們工作，及時(shí)解決問(wèn)題，讓其感受有壓力又有動(dòng)力。
8、訂單的跟蹤：工作要有責(zé)任心，要嚴(yán)謹(jǐn)，要主動(dòng)出擊，不要寄希望于供應(yīng)商肯定沒(méi)有問(wèn)題，要及時(shí)做好跟催工作，要分析供應(yīng)商的每一次看似合理的理由，是否隱藏著絲絲供貨風(fēng)險(xiǎn)或其它東西。要做好記錄，便于查詢(xún)和統(tǒng)計(jì)，及配合相關(guān)部門(mén)做好工作。
9、問(wèn)題處理：反應(yīng)要快，匯報(bào)要及時(shí)、處理問(wèn)題要敏捷果斷，要有自己較好的處理建議提供，并能與供應(yīng)商做個(gè)合適的談判結(jié)論。
10、職業(yè)習(xí)慣：要讓自己有一個(gè)好的職業(yè)習(xí)慣，有成本概念，有利潤(rùn)思維，有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、有統(tǒng)籌能力、有交流溝通好習(xí)慣。這些都有助于自己向一個(gè)更優(yōu)秀的采購(gòu)靠近，作一名真正優(yōu)秀的采購(gòu)人。
采購(gòu)崗位心得篇四
采購(gòu)崗位是現(xiàn)代企業(yè)中至關(guān)重要的一環(huán)，負(fù)責(zé)物資采購(gòu)、供應(yīng)商協(xié)商等關(guān)鍵工作。在這個(gè)崗位上，我有幸積累了一些練兵心得和體會(huì)。在以下的文章中，我將從工作中的學(xué)習(xí)、技巧積累、溝通能力、團(tuán)隊(duì)合作和自我成長(zhǎng)五個(gè)方面，分享我在采購(gòu)崗位上的心得體會(huì)。
第一段：工作中的學(xué)習(xí)。
初入采購(gòu)崗位，我并不了解很多具體的行業(yè)知識(shí)，也不熟悉供應(yīng)鏈管理等相關(guān)概念。但我相信，在不斷學(xué)習(xí)中，我能不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。因此，我開(kāi)始主動(dòng)學(xué)習(xí)有關(guān)領(lǐng)域的知識(shí)，比如市場(chǎng)價(jià)格變化、行業(yè)動(dòng)態(tài)、供應(yīng)商情況等。通過(guò)學(xué)習(xí)，我漸漸掌握了一些采購(gòu)的基本技巧和關(guān)鍵要點(diǎn)，從而能更好地進(jìn)行物資采購(gòu)，并為企業(yè)尋找到最佳的供應(yīng)商。
第二段：技巧積累。
采購(gòu)工作離不開(kāi)一些專(zhuān)業(yè)技巧的運(yùn)用。在工作中，我通過(guò)與供應(yīng)商的溝通和討價(jià)還價(jià)，不斷積累了談判的經(jīng)驗(yàn)。我學(xué)會(huì)了如何設(shè)定底線、掌握節(jié)奏，并運(yùn)用一些談判技巧，如換位思考、利益共享等，使談判成果最大化。此外，我還學(xué)會(huì)了進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)性談判，通過(guò)引入其他供應(yīng)商，從而在質(zhì)量和價(jià)格方面達(dá)到更好的平衡。
第三段：溝通能力。
采購(gòu)崗位上，和供應(yīng)商、領(lǐng)導(dǎo)、其他團(tuán)隊(duì)成員的溝通是非常重要的。良好的溝通能力能夠幫助我們更好地理解需求、協(xié)商合作，促進(jìn)工作的順利進(jìn)行。在團(tuán)隊(duì)內(nèi)外的溝通中，我漸漸學(xué)會(huì)了傾聽(tīng)、理解他人觀點(diǎn)的重要性，也學(xué)會(huì)了用簡(jiǎn)潔明了的語(yǔ)言表達(dá)自己的意圖和觀點(diǎn)。通過(guò)良好的溝通，幫助企業(yè)獲得更好的資源配套，推動(dòng)采購(gòu)工作更好地落地執(zhí)行。
第四段：團(tuán)隊(duì)合作。
采購(gòu)崗位是一個(gè)團(tuán)隊(duì)工作的崗位。在工作中，我和其他部門(mén)的同事緊密合作，共同完成一項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)。通過(guò)合作，我懂得了合理分工和有效協(xié)作的重要性，也學(xué)會(huì)了如何傾聽(tīng)團(tuán)隊(duì)成員的建議和意見(jiàn)，并能夠靈活調(diào)整自己的工作計(jì)劃。通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作，我們能提高工作效率，保證采購(gòu)工作的順利進(jìn)行。
第五段：自我成長(zhǎng)。
在采購(gòu)崗位上，工作經(jīng)驗(yàn)的積累是最寶貴的財(cái)富。這段時(shí)間里，我經(jīng)歷了很多困難和挑戰(zhàn)，但每一次挫折和成功都是我成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。我學(xué)會(huì)了如何處理工作中的突發(fā)事件，學(xué)會(huì)了發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)解決，也懂得了承擔(dān)和責(zé)任。這些經(jīng)歷讓我不斷成長(zhǎng)，不斷進(jìn)步，為自己的職業(yè)生涯打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
總結(jié)：通過(guò)工作中的學(xué)習(xí)、技巧積累、溝通能力、團(tuán)隊(duì)合作和自我成長(zhǎng)這五個(gè)方面的探索與實(shí)踐，我在采購(gòu)崗位上逐漸成長(zhǎng)。每一次工作的歷程都是一次寶貴的經(jīng)驗(yàn)積累，讓我更加成熟和自信。在未來(lái)的工作中，我將不斷積累經(jīng)驗(yàn)，提升自己的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，為企業(yè)的采購(gòu)工作做出更大的貢獻(xiàn)。
采購(gòu)崗位心得篇五
曾以為做采購(gòu)最重要的就是用最低的成本采購(gòu)最好的物料，直到自己接觸這一行，才發(fā)現(xiàn)這只是個(gè)基礎(chǔ)，只是個(gè)前提。真正重要的是采購(gòu)的管理、供應(yīng)商管理、物料管理以及人員的協(xié)調(diào)與管理。這也就是做采購(gòu)不難，做好采購(gòu)不容易的原因所在。
現(xiàn)階段對(duì)于物料的采購(gòu)，個(gè)人覺(jué)得最重要的就是質(zhì)量、交期、價(jià)格，現(xiàn)總結(jié)如下。
一、物料合格的質(zhì)量是采購(gòu)的前提，質(zhì)量不過(guò)關(guān)生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品就不合格。
那么影響物料質(zhì)量的因素主要有：
1、供應(yīng)商方面，供應(yīng)商設(shè)備、技術(shù)、責(zé)任心不足，以__冶金為例。005c型塑料件出現(xiàn)過(guò)起泡、飛邊、刮花、黑點(diǎn)、縮印等問(wèn)題，這與供應(yīng)商責(zé)任心與重心不在塑料件上有很大關(guān)系。該供應(yīng)商以鋁鑄件為主，對(duì)塑料件的重視程度和工藝程度都遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足。屢次溝通無(wú)改善，最終停止此物料的合作。
2、物料方面，材料選擇與設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)，以210護(hù)線圈為例。最初由于供應(yīng)商原料中硅膠成分太少，加上該物料的設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)很容易在卡槽部分出現(xiàn)破損，導(dǎo)致該物料來(lái)幾次退幾次，與供應(yīng)商溝通一度陷入僵持狀態(tài)。最終通過(guò)改變?cè)撐锪铣煞?、調(diào)節(jié)生產(chǎn)參數(shù)、改善脫模工藝，才使該物料得到較大改良。
3、采購(gòu)方面，與供應(yīng)商溝通不完善。物料結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的時(shí)候?qū)τ谀承┎课灰蠛蛥?shù)誤差未作明確要求，如m2_10mm自攻螺釘，如果直徑小于1.90mm就會(huì)打滑而不適用，而0.1mm也是在螺紋公差范圍內(nèi)，故對(duì)某些參數(shù)誤差必須要作要求。再者，物料結(jié)構(gòu)有變化而未及時(shí)通知供應(yīng)商也將導(dǎo)致該物料不適用，鋼網(wǎng)就出現(xiàn)過(guò)此問(wèn)題。
二、其次物料穩(wěn)定生產(chǎn)的保障是交期，延誤交期就會(huì)導(dǎo)致信譽(yù)問(wèn)題。
現(xiàn)遇到的延誤交期的原因主要有：
4、采購(gòu)自身下錯(cuò)單，物料要求有變未及時(shí)通知供應(yīng)商，故作為一個(gè)合格的采購(gòu)員，一定要杜絕自身失誤，加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通。
三、而價(jià)格則是最直接的利潤(rùn)點(diǎn)，價(jià)格的懸殊將影響成本的支出。
1、影響價(jià)格的首要因素是供應(yīng)商，但絕不是價(jià)格越低的供應(yīng)商越好。在達(dá)到生產(chǎn)要求的前提下，選擇規(guī)模較大、價(jià)格較穩(wěn)定的供應(yīng)商為先。因?yàn)樾∽鞣辉诋a(chǎn)品質(zhì)量把控上不一定完善，而且隨著原料價(jià)格的波動(dòng)也會(huì)導(dǎo)致物料價(jià)格不穩(wěn)定。企業(yè)要成長(zhǎng)，選擇規(guī)模小的供應(yīng)商則一定要跟隨企業(yè)一起成長(zhǎng)。
2、其次作為采購(gòu)一定要了解物料的價(jià)格并且與供應(yīng)商議價(jià)。如向__自動(dòng)化設(shè)備采購(gòu)刀片刀架，在最近一次總價(jià)為1800的物料采購(gòu)中議價(jià)至1500，這就說(shuō)明在最初的采購(gòu)中由于某些原因沒(méi)有議過(guò)價(jià)，那就會(huì)導(dǎo)致成本的多支出。
3、物料的選擇，在同等適用的條件下選擇合適的物料將節(jié)省很大的支出。如貼片機(jī)保養(yǎng)油，原先采購(gòu)日本進(jìn)口產(chǎn)品nsk70ml裝，單價(jià)350，一月用量一支，后經(jīng)過(guò)多方溝通考慮選擇統(tǒng)一殼牌1#油15kg裝，單價(jià)300，以同樣的用量可用200次__年。再如磁鋼，在滿足產(chǎn)品要求的前提下把2mm的磁鋼換成1mm的磁鋼+1mm的鐵片，同樣可以節(jié)省近一半的成本。故選擇合適的物料對(duì)成本支出影響非常大。
由此可見(jiàn)，選擇合適的供應(yīng)商尤其重要。一旦供應(yīng)商選擇不當(dāng)就有可能出現(xiàn)質(zhì)量不合格、交期延誤等多方面問(wèn)題，從而使企業(yè)處于被動(dòng)。其次是與供應(yīng)商之間的銜接，以__704黑膠為例，經(jīng)過(guò)多方比較，滿足生產(chǎn)要求并且有價(jià)格優(yōu)勢(shì)。但由于只刪選出一個(gè)供應(yīng)商，而生產(chǎn)部也沒(méi)有明確給出物料的固化要求，導(dǎo)致與供應(yīng)商多次交涉打樣。這也是采購(gòu)與生產(chǎn)部、供應(yīng)商之間沒(méi)有很好的協(xié)調(diào)好。
針對(duì)以上出現(xiàn)的種種弊端，在__年作為采購(gòu)急需要做的是：
1、尋找合適的供應(yīng)商，采購(gòu)量大的以大廠家或者成長(zhǎng)型小廠家、至少2個(gè)及以上供應(yīng)商供貨為標(biāo)準(zhǔn)。
2、完善內(nèi)外部溝通，尤其是新物料的采購(gòu)，與企業(yè)內(nèi)部(技術(shù)部)要做好銜接，與供應(yīng)商之間要明確物料各參數(shù)要求以及質(zhì)量、交期、價(jià)格、付款等環(huán)節(jié)。
3、加速自身成長(zhǎng)，主要指加深對(duì)物料的了解(包括物料的制作工藝、原料成本)，完善企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)間的協(xié)調(diào)工作，提高自身能力與素質(zhì)，加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理。
對(duì)于企業(yè)，希望能對(duì)采購(gòu)量較大、生產(chǎn)較容易的物料立項(xiàng)(比如塑料件年用量180萬(wàn)以上、標(biāo)貼年用量80萬(wàn)以上)，立項(xiàng)是為了更多地節(jié)約成本、更好地管理物料。也希望能夠逐漸完善各環(huán)節(jié)的規(guī)章程序。愿企業(yè)向著高端發(fā)展壯大的同時(shí)，自身能夠跟隨企業(yè)一起成長(zhǎng)!
采購(gòu)崗位心得篇六
作為一個(gè)采購(gòu)崗位的從業(yè)者，我有幸能夠參與到公司的采購(gòu)工作中，并體驗(yàn)到其中的樂(lè)趣與挑戰(zhàn)。在這段時(shí)間里，我學(xué)到了很多，也有了很多的心得和體會(huì)。下面我將以五段式的形式，分享我在采購(gòu)崗位上的體驗(yàn)心得。
第一段：認(rèn)識(shí)采購(gòu)崗位。
在采購(gòu)崗位的工作中，最重要的是了解市場(chǎng)上的供應(yīng)商和產(chǎn)品，以及公司的采購(gòu)需求。我們需要深入了解公司的業(yè)務(wù)和市場(chǎng)，明確采購(gòu)的目標(biāo)和戰(zhàn)略。同時(shí)，還要與公司其他部門(mén)保持良好的溝通，了解他們的需求，為公司提供最合適的采購(gòu)方案。這個(gè)過(guò)程需要良好的資源整合能力和市場(chǎng)洞察力。
第二段：學(xué)會(huì)分析采購(gòu)需求。
在采購(gòu)崗位，一個(gè)重要的工作就是分析采購(gòu)需求。我們需要根據(jù)公司的業(yè)務(wù)情況和市場(chǎng)需求，制定合理的采購(gòu)計(jì)劃和策略。同時(shí)，還要對(duì)市場(chǎng)上的供應(yīng)商和產(chǎn)品進(jìn)行全面的調(diào)研和了解，尋找到最適合公司需求的采購(gòu)方案。這個(gè)過(guò)程需要我們具備良好的分析能力和判斷力，同時(shí)還需要豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和市場(chǎng)洞察力。
第三段：建立供應(yīng)商關(guān)系。
在采購(gòu)崗位上，與供應(yīng)商的關(guān)系也是非常重要的。我們需要與供應(yīng)商建立起良好的合作關(guān)系，了解他們的產(chǎn)品和能力，并與他們保持密切的溝通。同時(shí)，我們還需要監(jiān)督供應(yīng)商的供貨質(zhì)量和交貨時(shí)間，確保公司的利益不受損害。這個(gè)過(guò)程需要我們具備良好的人際關(guān)系和談判能力，同時(shí)還需要維護(hù)公司與供應(yīng)商的長(zhǎng)期穩(wěn)定合作關(guān)系。
第四段：把控采購(gòu)預(yù)算。
作為采購(gòu)崗位的從業(yè)者，我們還需要把控好采購(gòu)預(yù)算。我們?cè)谥贫ú少?gòu)計(jì)劃和策略時(shí)，需要根據(jù)公司的預(yù)算要求和市場(chǎng)情況進(jìn)行合理安排。同時(shí)，還需要在采購(gòu)過(guò)程中，與供應(yīng)商進(jìn)行有效的談判和協(xié)商，爭(zhēng)取到最優(yōu)的價(jià)格和優(yōu)惠條件。這個(gè)過(guò)程需要我們具備良好的預(yù)算管理和談判能力，同時(shí)還需要與公司其他部門(mén)保持良好的溝通，確保采購(gòu)工作的順利進(jìn)行。
第五段：總結(jié)與展望。
通過(guò)這段時(shí)間的采購(gòu)崗位體驗(yàn)，我深刻地認(rèn)識(shí)到了采購(gòu)工作的重要性和挑戰(zhàn)性。在采購(gòu)崗位上，我們需要具備良好的市場(chǎng)洞察力和分析能力，同時(shí)還需要良好的人際關(guān)系和談判能力。通過(guò)與供應(yīng)商的合作和溝通，我們可以找到最適合公司需求的采購(gòu)方案，并提供優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商資源，為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值。未來(lái)，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，提升自己在采購(gòu)崗位上的能力，為公司的采購(gòu)工作做出更大的貢獻(xiàn)。
總之，體驗(yàn)采購(gòu)崗位給我留下了深刻的印象。在這個(gè)崗位上，我充分發(fā)揮了自己的才能和潛力，提升了自己的技能和能力。同時(shí)，與供應(yīng)商的合作也讓我學(xué)到了很多，收獲了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。希望通過(guò)我的努力和奮斗，能夠在采購(gòu)崗位上取得更大的成就，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。感謝這段體驗(yàn)，讓我更加熱愛(ài)并理解采購(gòu)這個(gè)崗位，希望在未來(lái)的工作中能夠更加出色地發(fā)揮自己的職業(yè)價(jià)值。
采購(gòu)崗位心得篇七
采購(gòu)崗位是企業(yè)運(yùn)營(yíng)中不可或缺的一環(huán)，負(fù)責(zé)物資采購(gòu)、供應(yīng)鏈管理、成本控制等重要任務(wù)。在日常工作中，我深感從業(yè)人員需要持續(xù)練兵，以提升采購(gòu)效率和質(zhì)量。在過(guò)去的一段時(shí)間里，我從實(shí)踐中總結(jié)出一些心得體會(huì)，希望能與大家分享。
第二段：深化專(zhuān)業(yè)知識(shí)。
采購(gòu)的核心工作是找到品質(zhì)合格、價(jià)格合理、供貨及時(shí)的供應(yīng)商。為了能夠更好地完成這項(xiàng)任務(wù)，我們需要不斷深化專(zhuān)業(yè)知識(shí)。通過(guò)學(xué)習(xí)供應(yīng)鏈管理、成本控制、采購(gòu)法律法規(guī)等相關(guān)課程，我們可以更好地理解整個(gè)采購(gòu)流程，掌握供應(yīng)市場(chǎng)的最新情況，提升談判技巧和判斷能力。另外，加入采購(gòu)協(xié)會(huì)、參加行業(yè)交流，也是增長(zhǎng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的一種重要途徑。
第三段：強(qiáng)化溝通能力。
在采購(gòu)崗位上，與供應(yīng)商、內(nèi)部團(tuán)隊(duì)、其他部門(mén)之間的溝通是十分關(guān)鍵的。我們需要能夠清晰地表達(dá)自己的需求和要求，同時(shí)也要積極傾聽(tīng)對(duì)方的意見(jiàn)和反饋。只有通過(guò)良好的溝通，才能建立起穩(wěn)定的供應(yīng)關(guān)系，解決問(wèn)題并及時(shí)調(diào)整采購(gòu)策略。因此，在日常工作中，我們應(yīng)當(dāng)注重培養(yǎng)自己的溝通能力，提升談判技巧和解決問(wèn)題的能力，以便更好地完成采購(gòu)任務(wù)。
第四段：注重團(tuán)隊(duì)合作。
采購(gòu)過(guò)程中，與不同的團(tuán)隊(duì)成員合作是常態(tài)。與財(cái)務(wù)、倉(cāng)儲(chǔ)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售等部門(mén)的密切配合，才能保證采購(gòu)計(jì)劃的順利進(jìn)行。因此，我們需要主動(dòng)與其他部門(mén)溝通、協(xié)調(diào)，解決各種問(wèn)題和矛盾。同時(shí)，要保持合作態(tài)度、尊重他人意見(jiàn)和工作安排。只有形成良好的團(tuán)隊(duì)合作氛圍，我們才能更好地協(xié)同工作，促進(jìn)采購(gòu)工作的順利完成。
第五段：持續(xù)反思和學(xué)習(xí)。
采購(gòu)工作的環(huán)境、市場(chǎng)和法律法規(guī)都在不斷變化，我們需要時(shí)刻保持學(xué)習(xí)的動(dòng)力，積極反思自己的工作。在每一次采購(gòu)項(xiàng)目的結(jié)束后，我們可以針對(duì)工作中的不足進(jìn)行總結(jié)，尋找改進(jìn)的空間。同時(shí)，我們也可以與同事交流經(jīng)驗(yàn)，互相學(xué)習(xí)、共同成長(zhǎng)。只有不斷反思和學(xué)習(xí)，我們才能不斷提高自己的采購(gòu)技能，更好地應(yīng)對(duì)工作中的各種挑戰(zhàn)和變化。
總結(jié)：
在采購(gòu)崗位上，持續(xù)練兵是我們提升自身能力和職業(yè)素養(yǎng)的重要途徑。通過(guò)深化專(zhuān)業(yè)知識(shí)，強(qiáng)化溝通能力，注重團(tuán)隊(duì)合作，并不斷反思和學(xué)習(xí)，我們可以不斷提升自己的采購(gòu)技能，更好地完成工作任務(wù)。希望我的經(jīng)驗(yàn)分享能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐椭餐M(jìn)步！
采購(gòu)崗位心得篇八
3、負(fù)責(zé)及時(shí)、專(zhuān)業(yè)跟進(jìn)客戶(hù)需求并提供專(zhuān)業(yè)建議，做好項(xiàng)目策劃書(shū);
4、負(fù)責(zé)為需求項(xiàng)目匹配優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商資源，促成項(xiàng)目的成交;
5、負(fù)責(zé)跟進(jìn)需求項(xiàng)目交易過(guò)程中的服務(wù)工作。
1、房地產(chǎn)、工民建、工程造價(jià)等相關(guān)專(zhuān)業(yè)統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷;
3、具有注冊(cè)造價(jià)師優(yōu)先考慮;
4、熟悉采購(gòu)管理、合同管理流程及相關(guān)知識(shí)，了解工程項(xiàng)目管理相關(guān)知識(shí);
5、具備良好的職業(yè)道德，有責(zé)任心以及較強(qiáng)的抗壓能力，具備較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力。
采購(gòu)崗位心得篇九
3、采購(gòu)合同管理，明確采購(gòu)活動(dòng)的權(quán)利義務(wù)，控制采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)
4、加強(qiáng)供應(yīng)商績(jī)效管理，維護(hù)供應(yīng)商良好合作關(guān)系
5、協(xié)調(diào)和解決用戶(hù)的問(wèn)題
6、 領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作
1、本科或以上學(xué)歷，3年左右采購(gòu)工作經(jīng)驗(yàn)，有間接物料采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先
2、較好的采購(gòu)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和供應(yīng)商開(kāi)發(fā)能力，對(duì)議價(jià)、招標(biāo)、成本和財(cái)務(wù)等有較好理解
3、具有良好的溝通、解決問(wèn)題的能力
4、英文書(shū)寫(xiě)流利
采購(gòu)崗位心得篇十
1、根據(jù)進(jìn)貨記錄及供貨商款期,制定本月付款計(jì)劃。2、根據(jù)月付款計(jì)劃及不同供貨商款期,合理安排付款,保證賬目清晰。降低應(yīng)付風(fēng)險(xiǎn)。
3、以公司利益最大化為原則,在授權(quán)范圍內(nèi)與供應(yīng)商就協(xié)議及合同中價(jià)格條款,質(zhì)量條款,退換貨條款等內(nèi)容進(jìn)行談判,并進(jìn)行談判內(nèi)容的記錄。
4、嚴(yán)格監(jiān)督采購(gòu)員從證照齊全的單位進(jìn)貨。并監(jiān)督指導(dǎo)采購(gòu)員根據(jù)銷(xiāo)售情況和庫(kù)存情況及時(shí)采購(gòu),保證供貨。在保證供貨充足的前提下,確保庫(kù)存周轉(zhuǎn)符合公司規(guī)定。
5、定期匯總產(chǎn)品斷貨信息,及時(shí)反饋給數(shù)據(jù)中心。斷貨產(chǎn)品到貨后,要求采購(gòu)員及時(shí)通知。
6、對(duì)采購(gòu)員與供貨企業(yè)簽訂的采購(gòu)合同及年度經(jīng)銷(xiāo)協(xié)議進(jìn)行審核,確保合同及協(xié)議的合理性,并監(jiān)督采購(gòu)員進(jìn)行采購(gòu)合同的日常管理,包括合同的核對(duì)、錄入工作。7、監(jiān)督采購(gòu)員對(duì)進(jìn)貨發(fā)票核銷(xiāo)的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。8、負(fù)責(zé)督促采購(gòu)員對(duì)在庫(kù)滯銷(xiāo)、近效期、醫(yī)院退貨等情況產(chǎn)生的不良庫(kù)存的及時(shí)處理。9、審核采購(gòu)員定期上報(bào)的器械類(lèi)商品的“補(bǔ)差”及“返利”明細(xì),并協(xié)助采購(gòu)員與廠家落實(shí)補(bǔ)差與返利相關(guān)事宜。
10、負(fù)責(zé)供應(yīng)商管理,定期與客戶(hù)組織溝通、交流活動(dòng),維系并鞏固與供應(yīng)商的關(guān)系。
1、醫(yī)藥相關(guān)專(zhuān)業(yè),專(zhuān)科及以上學(xué)歷。
2、有藥品或器械采購(gòu)經(jīng)驗(yàn),2年工作經(jīng)驗(yàn)及以上。
3、有管理團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)。
4、40周歲以?xún)?nèi)。
采購(gòu)崗位心得篇十一
商品采購(gòu)高級(jí)經(jīng)理(海淘、速食、肉水產(chǎn)、自有品牌方向)順豐商業(yè)事業(yè)群順豐商業(yè)事業(yè)群分支機(jī)構(gòu)工作職責(zé):
2、商品管理:負(fù)責(zé)品類(lèi)商品采購(gòu)計(jì)劃,包括品類(lèi)管理、定價(jià)、陳列、促銷(xiāo)等;
3、采購(gòu)實(shí)施:根據(jù)采購(gòu)業(yè)務(wù)的物資需求制定物料采購(gòu)計(jì)劃與編制采購(gòu)預(yù)算并實(shí)施;
7、庫(kù)存管理:包括庫(kù)計(jì)劃、日常訂貨和庫(kù)存控制、訂單及商品周轉(zhuǎn)管理;
任職要求:
1、本科及以上學(xué)歷,英語(yǔ)良好且可作為工作語(yǔ)言;
2、5年以上進(jìn)口商品采購(gòu)經(jīng)驗(yàn);
3、熟悉跨境商品銷(xiāo)售行情,善于研究客戶(hù)群體,發(fā)現(xiàn)消費(fèi)趨勢(shì)與熱點(diǎn),挖掘海外產(chǎn)品;
4、了解進(jìn)口商品采購(gòu)運(yùn)作模式,熟悉電商業(yè)務(wù)流程及后臺(tái)流程;
5、熟悉競(jìng)價(jià)規(guī)則和有相關(guān)廣告投放經(jīng)驗(yàn),熟悉網(wǎng)絡(luò)各種營(yíng)銷(xiāo)工具和營(yíng)銷(xiāo)規(guī)則;
6、工作激情高,應(yīng)變能力強(qiáng),敬業(yè)精神和開(kāi)拓意識(shí)強(qiáng),數(shù)據(jù)分析力強(qiáng),邏輯思維力強(qiáng),溝通協(xié)調(diào)強(qiáng),適應(yīng)高壓工作環(huán)境。
采購(gòu)崗位心得篇十二
采購(gòu)是企業(yè)中非常重要的一個(gè)職能部門(mén)，其主要工作是協(xié)助公司實(shí)現(xiàn)成本控制，促進(jìn)采購(gòu)成本的降低，為公司提供優(yōu)質(zhì)的采購(gòu)服務(wù)和產(chǎn)品支持。采購(gòu)部門(mén)作為企業(yè)的生產(chǎn)力保障和經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)點(diǎn)，在企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展中起著至關(guān)重要的作用。作為一名從事采購(gòu)崗位的員工，我深知采購(gòu)是一個(gè)非常重要的職能部門(mén)，在工作中也收獲了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)與體會(huì)。
第二段：對(duì)采購(gòu)流程的認(rèn)知與理解。
一個(gè)成功的采購(gòu)過(guò)程需要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的計(jì)劃和實(shí)施，這涉及到供應(yīng)商的篩選、成本分析、合同談判、訂單指令、收貨驗(yàn)收等具體的工作環(huán)節(jié)。在采購(gòu)的工作中，我深刻認(rèn)識(shí)到采購(gòu)流程的重要性，必須要有一個(gè)嚴(yán)密的流程執(zhí)行方案，并嚴(yán)格按照流程執(zhí)行。采購(gòu)員還需要注意到供應(yīng)商的選擇，維護(hù)供應(yīng)商和企業(yè)的關(guān)系，優(yōu)化供應(yīng)商的資源，進(jìn)一步降低采購(gòu)成本。
第三段：采購(gòu)人員應(yīng)具備的核心能力。
采購(gòu)員在職業(yè)發(fā)展方面不僅需要擁有積極肯定的態(tài)度和良好的溝通技巧，還需要具備一定的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能。在采購(gòu)的工作中，采購(gòu)員應(yīng)具備策略性的思路，能夠根據(jù)市場(chǎng)供需情況精準(zhǔn)定位采購(gòu)需求。良好的分析能力和談判能力是采購(gòu)工作的關(guān)鍵，對(duì)供應(yīng)商的考核和評(píng)估能力也是必備的。
在職業(yè)核心能力的提升中，實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)是十分重要的。作為一名從業(yè)多年的采購(gòu)員，我看到了很多的變化和必須面對(duì)的挑戰(zhàn)。其中最重要的就是對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的確保和對(duì)價(jià)格的把控。與供應(yīng)商建立良好的合作關(guān)系，并以此為基礎(chǔ)，不斷尋求出新的供應(yīng)商，以便選出更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，這些都是在采購(gòu)崗位上體會(huì)和積累的。
第五段：結(jié)論。
在采購(gòu)的工作過(guò)程中，我們需要深刻認(rèn)識(shí)到購(gòu)買(mǎi)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的重要組成部分，對(duì)于公司的經(jīng)濟(jì)效益有著至關(guān)重要的影響。因此，對(duì)采購(gòu)人員在專(zhuān)業(yè)能力及實(shí)踐能力的提升上有了更高的要求，嚴(yán)格的執(zhí)行規(guī)定和流程以及加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理，管理好所有關(guān)聯(lián)的人員和事項(xiàng)，是取得成功的關(guān)鍵。作為一名采購(gòu)人員，我相信，只要在采購(gòu)的工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和反思，化經(jīng)驗(yàn)為智慧，定可開(kāi)創(chuàng)出更加輝煌的職業(yè)生涯。
采購(gòu)崗位心得篇十三
任職要求:
（1）指導(dǎo)并帶領(lǐng)全體采購(gòu)人員完成藥品的采購(gòu)任務(wù),確保購(gòu)進(jìn)的藥品渠道合法、質(zhì)量安全。
(2)滿足銷(xiāo)售業(yè)務(wù)需求,采購(gòu)質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的商品,合理定價(jià),指導(dǎo)商品銷(xiāo)售。
(3)配合銷(xiāo)售工作,提供政策解釋和信息支持,指導(dǎo)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)開(kāi)展。
(4)完成優(yōu)化與拓寬采購(gòu)渠道,調(diào)整和優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu),降低采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)。
(5)監(jiān)督并簽訂采購(gòu)合同與協(xié)議的執(zhí)行,保證各項(xiàng)返利收入的及時(shí)到位。
(6)參與各項(xiàng)應(yīng)付賬款的審核,提高資金利用率,保證往來(lái)帳目清晰。
(7)收集與傳遞業(yè)務(wù)相關(guān)信息,適時(shí)調(diào)整采購(gòu)與銷(xiāo)售策略,協(xié)調(diào)和配合銷(xiāo)售、儲(chǔ)運(yùn)、質(zhì)量、財(cái)務(wù)等方面管理工作。
(8)制訂購(gòu)進(jìn)退出計(jì)劃,確保廢品庫(kù)商品、不合格商品、滯銷(xiāo)商品及其他商品的及時(shí)退出,減少公司經(jīng)濟(jì)損失。
(9)建立與維護(hù)客戶(hù)關(guān)系體系,加強(qiáng)與上游供應(yīng)商的合作,建立長(zhǎng)期互利的合作關(guān)系。
(10)維護(hù)并樹(shù)立公司形象,加強(qiáng)公關(guān)力度,宣傳企業(yè)品牌。
(11)利用內(nèi)外部資源,積極拓展利潤(rùn)延伸項(xiàng)目。
采購(gòu)崗位心得篇十四
采購(gòu)崗位是一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)，它不僅是公司生產(chǎn)和銷(xiāo)售的保障，還需要與供應(yīng)商、客戶(hù)等多方保持良好的互動(dòng)關(guān)系。在從業(yè)過(guò)程中，我獲得了豐富的經(jīng)驗(yàn)，也收獲了很多心得體會(huì)。
第二段：了解產(chǎn)品質(zhì)量對(duì)采購(gòu)很重要。
采購(gòu)崗位的核心是質(zhì)量，這是非常重要的一點(diǎn)。當(dāng)購(gòu)買(mǎi)一件物品時(shí)，我們首先關(guān)注的是該物品的質(zhì)量。因此，作為一個(gè)專(zhuān)業(yè)的采購(gòu)員，必須懂得如何判斷產(chǎn)品的質(zhì)量。在采購(gòu)過(guò)程中，我們需要根據(jù)具體情況選擇不同的采購(gòu)來(lái)源，例如直接向生產(chǎn)商采購(gòu)或向代理商采購(gòu)。在選擇時(shí)，我們必須考慮到生產(chǎn)商的信譽(yù)度、產(chǎn)品價(jià)格、質(zhì)量等多方面因素，并在全面考慮后做出合適的選擇。
第三段：與供應(yīng)商的關(guān)系。
在采購(gòu)工作中，與供應(yīng)商的合作非常重要。我們不僅要挑選好的供應(yīng)商，還需要維護(hù)良好的供應(yīng)商關(guān)系。通過(guò)與供應(yīng)商保持積極的交流和溝通，可以搭建互信、互利的合作關(guān)系。這需要我們了解供應(yīng)商的市場(chǎng)情況、生產(chǎn)能力、交貨能力、審批程序等方面的知識(shí)。這些了解可以幫助我們做出更準(zhǔn)確的決策，確保采購(gòu)工作順利完成。
第四段：熟知市場(chǎng)動(dòng)向。
市場(chǎng)變化是采購(gòu)中不可避免的因素。價(jià)格、競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系等因素都會(huì)影響到采購(gòu)工作。因此，采購(gòu)員必須時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)向，了解市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)情況，以及不同品牌和產(chǎn)品的不同特點(diǎn)。掌握市場(chǎng)動(dòng)向可以幫助我們更好地把握價(jià)格走勢(shì)并制定采購(gòu)計(jì)劃，確保采購(gòu)成本控制在可控范圍內(nèi)。
第五段：總結(jié)。
采購(gòu)崗位需要建立長(zhǎng)期的機(jī)制，使采購(gòu)工作更加規(guī)范、高效。這個(gè)機(jī)制需要不斷完善，讓采購(gòu)人員在工作中充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，促進(jìn)各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)推進(jìn)?？傊?，采購(gòu)員需要具備豐富的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，要善于發(fā)掘、總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為今后的采購(gòu)工作提供有力保障。每個(gè)新的采購(gòu)機(jī)會(huì)都是一個(gè)新的挑戰(zhàn)，我們需要不斷拓展思路，提升自身能力，才能更好地履行采購(gòu)職責(zé)，為公司的發(fā)展提供保障。
采購(gòu)崗位心得篇十五
時(shí)光如梭，轉(zhuǎn)眼即將告別__年，回顧過(guò)去的一年工作，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千，雖然工作忙忙碌碌，但忙碌的很有意義，同時(shí)也學(xué)到很多的東西，在業(yè)務(wù)能力上也有了一定的提高與進(jìn)步。現(xiàn)將主要情況總結(jié)如下：
一、積極開(kāi)展工作，力求業(yè)務(wù)能力不斷提高。
1、踏實(shí)認(rèn)真，更好的完成本職工作。
一年中，緊緊圍繞公司的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)開(kāi)展工作，由于專(zhuān)機(jī)事業(yè)部和結(jié)構(gòu)件事業(yè)部的產(chǎn)品都為單件生產(chǎn)且品種多、任務(wù)大、需求急等原因，采購(gòu)工作一直處于忙碌之中。鑄鍛件在采購(gòu)工作中難度較大，但我經(jīng)過(guò)不斷努力，克服種種困難，忙而不亂的開(kāi)展工作，從未因個(gè)人原因耽誤生產(chǎn)。從供應(yīng)商的選擇到采購(gòu)計(jì)劃的下發(fā)，采購(gòu)價(jià)格的控制到交貨期等，我都嚴(yán)格管理，有條不紊，較好的完成了鑄鍛件共個(gè)制造號(hào)的生產(chǎn)任務(wù)。
另外，在日常工作中積極的向同事們了解和學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，并且能夠在同事請(qǐng)假、休假的情況下主動(dòng)負(fù)擔(dān)起電器業(yè)務(wù)，保障生產(chǎn)順利進(jìn)行。
2、千方百計(jì)，降低采購(gòu)成本。
采購(gòu)工作是不斷的花公司的錢(qián)，但怎樣節(jié)約，以最低的價(jià)格買(mǎi)到最合適的產(chǎn)品，是我不斷思考的問(wèn)題和努力的方向。一年里我的絕大部分付款都為承兌匯票，間接的為公司節(jié)省了資金使用效率。一年中我通過(guò)嚴(yán)格控制鑄鍛件的毛坯余量，為生產(chǎn)降低了成本。在采購(gòu)過(guò)程中，我始終堅(jiān)持在分析、權(quán)衡質(zhì)量保證、價(jià)格、交貨時(shí)間等因素的基礎(chǔ)上才與供應(yīng)商確定最終的合作。
__年，由于生鐵、廢鋼、焦炭等原材料價(jià)格的不斷上漲，供應(yīng)商紛紛要求多次漲價(jià)從而使鑄鍛件的組織更加有難度，但是我通過(guò)多多的溝通，理順價(jià)格構(gòu)成的各個(gè)明細(xì)，適當(dāng)合理的進(jìn)行了價(jià)格的調(diào)整，確保了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
3、努力做好與各部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)工作。
采購(gòu)業(yè)務(wù)牽涉范圍廣，相關(guān)部門(mén)多，是需要公司內(nèi)部各個(gè)有關(guān)部門(mén)的密切配合的一項(xiàng)工作，與設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、質(zhì)量等部門(mén)有著緊密的聯(lián)系，且需要或多或少的掌握這些部門(mén)的相關(guān)知識(shí)。在與這些部門(mén)不斷的接觸與合作中，使我的業(yè)務(wù)知識(shí)及人際溝通、協(xié)調(diào)能力、分析與表達(dá)能力等都有了顯著的提高。
二、嚴(yán)格要求自己，摒棄工作中的不足。
雖然工作忙碌，自己也在逐步的進(jìn)入角色，但工作中也有許多不足及無(wú)法解決的問(wèn)題。工作中還不能充分做到精益求精，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，對(duì)所定購(gòu)的鑄鍛件還不能充分了解其制作過(guò)程中的生產(chǎn)工藝;對(duì)一些復(fù)雜的毛坯訂貨圖還不能夠完全的看懂;個(gè)人的溝通能力和獨(dú)立解決問(wèn)題的能力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。面對(duì)無(wú)法解決的問(wèn)題，比較被動(dòng)。今年面對(duì)的壓力與困難就是：“擔(dān)心自己的業(yè)務(wù)能力跟不上公司的發(fā)展需求以及公司緊張的財(cái)務(wù)狀況。”這一方面需要我以后更加的不斷努力工作，積累經(jīng)驗(yàn)。另一方面還需公司領(lǐng)導(dǎo)給予幫助才能解決。在今后的工作中，我會(huì)清醒看到自身存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷的改進(jìn)，增強(qiáng)與各部門(mén)的溝通學(xué)習(xí)，多請(qǐng)示、多交流、多動(dòng)腦。在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，不斷在實(shí)踐中增長(zhǎng)知識(shí)才干，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞，知難而進(jìn)，積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。
時(shí)光又將翻過(guò)__年的最后一頁(yè)，步入新的一年，我的工作也會(huì)更加繁重，要求也會(huì)更高，為此，我將會(huì)更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力的上進(jìn)，全面提高自身的素質(zhì)，與企業(yè)共命運(yùn)。
不管是任何工作，都有一個(gè)從不懂到懂，從陌生到熟悉的過(guò)程，當(dāng)經(jīng)歷了這個(gè)過(guò)程，則是一大成長(zhǎng)。例如企業(yè)采購(gòu)，采購(gòu)員的崗位職責(zé)是否完全履行，在采購(gòu)員工作總結(jié)中充分體現(xiàn)以及成長(zhǎng)過(guò)程。
首先我的感謝公司能給我一個(gè)展示自己的舞臺(tái)，突破自己的機(jī)會(huì)，這也是人生中的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，讓我人生了許許多多不同的事情，等等一些事物，從一個(gè)不懂得我，內(nèi)向，怕失敗的我，到現(xiàn)在什么都不怕的我，也不那么內(nèi)向了，什么都敢面對(duì)的我，從而讓我走上了不怕失敗，不怕累，有了勇敢追求的我，讓我更加自信的去做完每天的事情。
這是我第一次踏上銷(xiāo)售的道路，從此我也喜歡上了它，慢慢產(chǎn)生的感情，它讓我改變了很多，從整個(gè)人都改變了，更加的成熟了，有了一絲經(jīng)驗(yàn)，說(shuō)話也不會(huì)那么吞吞吐吐了，不會(huì)那么謙虛了些。
記得我第一次去拜訪客戶(hù)時(shí)，看到采購(gòu)不知道從哪里說(shuō)起，當(dāng)時(shí)心里特別的緊張，全身都在顫抖，不知道怎么溝通，也讓自己見(jiàn)識(shí)了什么是銷(xiāo)售，所以人的一生誰(shuí)都有第一次去嘗試，去找到不足的地方，當(dāng)時(shí)在想不管是成功還是失敗，都沒(méi)關(guān)系，只要勇敢去面對(duì)，去追求，總有突破自己的時(shí)候，總會(huì)有成功的那一天。相信自己，每天做的都是給自己以后有個(gè)好的鋪墊，因?yàn)槊刻熳龅氖虑槎疾灰粯樱l(fā)生的事情也不同，所以我每天都在想自己不足的地方，給自己打氣，給自己加油，晚上睡覺(jué)也想，給自己施加壓力，回憶每天跑下來(lái)的客戶(hù)，哪個(gè)客戶(hù)每有預(yù)約到，下一次一定要拜訪到，不惜一切代價(jià)完成它。
有時(shí)候看到身邊銷(xiāo)售，哥哥，姐姐們那么有能力哪那么高的提成，心里好妒忌他們，時(shí)不常的會(huì)自言自語(yǔ)說(shuō)自己好沒(méi)用，心里很憔悴，甚至好落寞，有時(shí)候跟客戶(hù)聊天沒(méi)搭上話，心里面好不是滋味，心里都會(huì)留淚花。
在我的內(nèi)心深處我是個(gè)愛(ài)想的小伙子，什么時(shí)候都會(huì)從都到尾想一遍，特別是對(duì)自己這份工作，給了我很大鼓勵(lì)，在從小我是一個(gè)比較好強(qiáng)的人，有上進(jìn)心，喜歡做些有挑戰(zhàn)的事情，時(shí)時(shí)嘗到了苦果，現(xiàn)在不一樣了，自從做了銷(xiāo)售就改變我的想法，我的看法，讓失敗的魔咒慢慢的消失，也慢慢積累一些經(jīng)驗(yàn)，克服了種種的困難。
讓我記憶最深刻的是，去拜訪一位客戶(hù)，他是老板，那時(shí)我也剛剛起步不久，面對(duì)他的時(shí)候，也讓我丑目不看，我說(shuō)的每一句話都讓他知道，甚至他知道我是個(gè)剛剛來(lái)到這個(gè)行業(yè)，他問(wèn)我很多東西我都答不上，讓我打擊很大，同時(shí)讓我在工作種有了新的認(rèn)識(shí)，新的變化。
其實(shí)發(fā)現(xiàn)自己有很多不足之處，不如跟客戶(hù)交談的時(shí)候，說(shuō)著說(shuō)著，就不知道說(shuō)什么了，社會(huì)經(jīng)驗(yàn)還沒(méi)達(dá)到一定的程度，有時(shí)候還是會(huì)表入出緊張的情緒，說(shuō)話不夠沉穩(wěn)，不會(huì)轉(zhuǎn)彎，大腦的思維沒(méi)轉(zhuǎn)起來(lái)，有點(diǎn)粗心敢，相信自己以后慢慢會(huì)好起來(lái)。
在做銷(xiāo)售中，時(shí)常會(huì)遇到困難是很正常，而每次都要準(zhǔn)備好失敗的總結(jié)，它也會(huì)帶許許多多的樂(lè)趣，財(cái)富等等，也會(huì)給你帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的對(duì)手，所以我們要好好珍惜身邊，沒(méi)點(diǎn)每滴，不要讓自己后悔，相信自己總會(huì)有突破，每天給自己一點(diǎn)自信，你會(huì)成功的。
采購(gòu)崗位心得篇十六
在現(xiàn)代商業(yè)社會(huì)中，采購(gòu)崗位作為一種重要的職業(yè)，其意義和貢獻(xiàn)不言而喻。我作為一名采購(gòu)崗位從業(yè)者，在多年的工作中積累了不少心得體會(huì)，今天特別來(lái)分享一下這方面的經(jīng)驗(yàn)。
第二段：認(rèn)真了解需求。
首先，一個(gè)好的采購(gòu)崗位從業(yè)者需要具備深入的市場(chǎng)了解和分析能力，即便是在同一種商品的選擇中，不同的品牌和供應(yīng)商都會(huì)有不同的優(yōu)缺點(diǎn)，需要采購(gòu)人員對(duì)客戶(hù)的需求進(jìn)行細(xì)致的了解和分析。
例如，某客戶(hù)需要采購(gòu)一批新型酸奶，采購(gòu)人員需要了解這款酸奶的品質(zhì)保證、包裝方式、生產(chǎn)地點(diǎn)等一系列參數(shù)，與其他供應(yīng)商的價(jià)格進(jìn)行比較，推選出最符合客戶(hù)需求的選擇。
第三段：注重細(xì)節(jié)把控。
其次，在整個(gè)采購(gòu)流程中，團(tuán)隊(duì)的耐心和把握細(xì)節(jié)是至關(guān)重要的。采購(gòu)從業(yè)者會(huì)議把控時(shí)間、價(jià)格、質(zhì)量等諸多細(xì)節(jié)，從而保證整個(gè)采購(gòu)過(guò)程的順利進(jìn)行。
例如，在采購(gòu)辦公電腦時(shí)，采購(gòu)人員需要確認(rèn)電腦品牌、型號(hào)、配置、價(jià)格、保修期限、售后服務(wù)、配件和耗材價(jià)格，確保所有細(xì)節(jié)都符合需求和合理性，而不僅僅只是價(jià)格上的考慮。
第四段：建立穩(wěn)定供應(yīng)鏈。
除了上述兩個(gè)方面之外，采購(gòu)人員還需要既要有良好的市場(chǎng)認(rèn)知，同時(shí)與供應(yīng)商建立良好的合作關(guān)系。建立這樣的關(guān)系不僅能夠促進(jìn)業(yè)務(wù)的合作，也能保證產(chǎn)品的及時(shí)供應(yīng)，以及價(jià)格的穩(wěn)定和合理的折扣。
例如，在與供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同的時(shí)候會(huì)在合同條款中進(jìn)行價(jià)格及貨期等明確的規(guī)定，避免后續(xù)糾紛，同時(shí)也能更進(jìn)一步提高和保證采購(gòu)的效率。
第五段：總結(jié)。
通過(guò)多年的采購(gòu)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，有以下總結(jié)：
1.深入理解客戶(hù)需求，分析市場(chǎng)趨勢(shì)，做出最有利可行的選擇。
2.關(guān)注采購(gòu)過(guò)程中的每個(gè)細(xì)節(jié)，不斷優(yōu)化程序流程，提高采購(gòu)效率。
3.與供應(yīng)商建立穩(wěn)定的長(zhǎng)期合作關(guān)系，維護(hù)供貨流程，保證質(zhì)量和穩(wěn)定的價(jià)格優(yōu)惠。
采購(gòu)崗位是一個(gè)全局性的職業(yè)，需要從買(mǎi)入到發(fā)貨、從供應(yīng)商管理到市場(chǎng)分析、從合同簽訂到事后維護(hù)等方面做好各項(xiàng)工作。其責(zé)任和貢獻(xiàn)，可以直接影響企業(yè)商業(yè)價(jià)值，也十分重要。在今后的工作中我會(huì)不斷學(xué)習(xí)，提高個(gè)人綜合素質(zhì)，為企業(yè)增加貢獻(xiàn)的同時(shí)，更好地滿足客戶(hù)需求。
采購(gòu)崗位心得篇十七
1、負(fù)責(zé)擬定采購(gòu)部門(mén)的工作方針與目標(biāo)，遞交上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批。
2、負(fù)責(zé)建立并不斷調(diào)整改善采購(gòu)制度和流程。
3、負(fù)責(zé)及時(shí)提供有效的市場(chǎng)信息。
4、負(fù)責(zé)管理和監(jiān)督控制采購(gòu)部門(mén)的工作負(fù)擔(dān)。
5、負(fù)責(zé)主持與參與采購(gòu)部門(mén)的會(huì)議，協(xié)調(diào)溝通本部門(mén)的各種關(guān)系。
6、負(fù)責(zé)規(guī)劃和配置組織采購(gòu)部門(mén)的人員需求。
7、負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)、開(kāi)發(fā)和考核采購(gòu)人員，推動(dòng)采購(gòu)人員的'晉升、調(diào)遷和職業(yè)發(fā)展。
8、負(fù)責(zé)監(jiān)控采購(gòu)人員的作業(yè)進(jìn)度。
9、負(fù)責(zé)與供應(yīng)商建立良好的關(guān)系，掌握供應(yīng)商物料供應(yīng)制造與供應(yīng)能力。
10、負(fù)責(zé)約束和規(guī)范檢查采購(gòu)人員的道德行為規(guī)范。
11、負(fù)責(zé)審核訂購(gòu)單與采購(gòu)合約，核查采購(gòu)每日物料追蹤情況。
12、負(fù)責(zé)分析評(píng)估所采購(gòu)物料成本和產(chǎn)品成本、分析競(jìng)爭(zhēng)情況。
13、負(fù)責(zé)審核采購(gòu)案件項(xiàng)目與供應(yīng)商的付款、運(yùn)送條件。
14、負(fù)責(zé)監(jiān)督采購(gòu)物料到位情況，監(jiān)督進(jìn)料品質(zhì)，協(xié)調(diào)物料供應(yīng)管理流程。
15、負(fù)責(zé)建立并維持緊急需求物料的采購(gòu)物料渠道。
【本文地址：http://aiweibaby.com/zuowen/9736735.html】
