計(jì)劃可以幫助我們充分利用時(shí)間,避免拖延和浪費(fèi),使我們更有條理地完成工作和學(xué)習(xí)。制定計(jì)劃時(shí),我們也可以考慮一些資源和人力的調(diào)配,以便更好地支持計(jì)劃的實(shí)施。計(jì)劃制定并不是一件容易的事情,以下范文或許會(huì)給你一些靈感和思路。
廚師今后工作計(jì)劃和目標(biāo)篇一
協(xié)助董事長(zhǎng)完成公司發(fā)展與經(jīng)營(yíng)規(guī)劃、運(yùn)營(yíng)監(jiān)控、目標(biāo)管理等,促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
1、戰(zhàn)略規(guī)劃與方案設(shè)計(jì)。
協(xié)助總裁制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。協(xié)助董事長(zhǎng)對(duì)公司及主要子公司進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃,協(xié)助制定市場(chǎng)分析,戰(zhàn)略目標(biāo),戰(zhàn)略方針和發(fā)展思路。進(jìn)行市場(chǎng)分析、情報(bào)收集、數(shù)據(jù)分析等。收集各種相關(guān)信息、數(shù)據(jù)、情報(bào),為董事長(zhǎng)決策提供參考、建議;組織公司經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的現(xiàn)狀及前景調(diào)研,撰寫調(diào)研報(bào)告供董事長(zhǎng)決策參考。中、長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃,年、季、月度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。參與集團(tuán)年度計(jì)劃預(yù)算。
2、起草文件與審核。
協(xié)助總裁起草及發(fā)放相關(guān)文件。起草、整理、存檔董事長(zhǎng)簽發(fā)文件,負(fù)責(zé)各類文件的分類呈送。有較強(qiáng)的文字功底和口頭表達(dá)能力,為董事長(zhǎng)擬定所需文字材料。起草公司各階段工作總結(jié)和其他正式文件;審核對(duì)外重要經(jīng)濟(jì)合同和上報(bào)的重要報(bào)表、文件、資料等。起草公司各階段工作總結(jié)和其他正式文件;董事長(zhǎng)出席會(huì)議、重要場(chǎng)合的發(fā)言、報(bào)告、文件的起草。
3、主持會(huì)議。
負(fù)責(zé)董事長(zhǎng)辦公室會(huì)、月度例會(huì)、臨時(shí)會(huì)議等重要會(huì)議的通知安排,做好會(huì)議記錄、紀(jì)要的整編并及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)和傳遞。協(xié)助董事長(zhǎng)召集和主持公司高層管理會(huì)議,組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃,經(jīng)營(yíng)方針、年度計(jì)劃以及日常經(jīng)營(yíng)工作中的重大事項(xiàng)。董事長(zhǎng)及各事業(yè)體負(fù)責(zé)人之會(huì)議安排。
4、監(jiān)督協(xié)調(diào)管理。
協(xié)助董事長(zhǎng)完成日常工作的跟蹤、匯報(bào)及公司下屬各子分公司的協(xié)調(diào)與各職能部門間的溝通、協(xié)調(diào)、激勵(lì)等。協(xié)助董事長(zhǎng)對(duì)投資、營(yíng)運(yùn)、資本運(yùn)作、財(cái)經(jīng)審核、人事管理等工作做綜合性的協(xié)調(diào)與組織工作,掌握主要經(jīng)營(yíng)活動(dòng)情況;組織相關(guān)人員審查、督導(dǎo)、考核、檢查公司各項(xiàng)發(fā)展計(jì)劃及執(zhí)行結(jié)果;代表董事長(zhǎng)對(duì)公司相關(guān)部門的工作進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào);協(xié)助董事長(zhǎng)推動(dòng)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù),組織完成公司整體業(yè)務(wù)計(jì)劃。協(xié)調(diào)公司的利益關(guān)系、掌控公司政治、協(xié)調(diào)實(shí)力人物的矛盾、協(xié)調(diào)公司權(quán)力職責(zé)。定期不定期向董事長(zhǎng)公司運(yùn)營(yíng)狀態(tài)情況。定期向董事長(zhǎng)提交經(jīng)營(yíng)投資分析報(bào)告及發(fā)展計(jì)劃報(bào)告。流程化規(guī)范化管理制度的形成。對(duì)董事長(zhǎng)交辦的事項(xiàng)進(jìn)行督辦,并及時(shí)向董事長(zhǎng)匯報(bào)進(jìn)度和結(jié)果;各事業(yè)體呈報(bào)業(yè)報(bào)表之跟催及分析檢討;負(fù)責(zé)公司管理標(biāo)準(zhǔn)和流程的建立;對(duì)各部門經(jīng)營(yíng)計(jì)劃完成情況進(jìn)行考核,并報(bào)董事長(zhǎng)審批。負(fù)責(zé)公司管理制度的擬訂、審核、發(fā)布、貫徹、實(shí)施、監(jiān)督;組織建立與審批公司管理體系,各項(xiàng)制度、流程與規(guī)范,推廣并監(jiān)督實(shí)施。推動(dòng)公司各業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展,提升集團(tuán)的標(biāo)準(zhǔn)化程度和專業(yè)化水平。
5、公關(guān)危機(jī)宣傳品牌。
6、財(cái)務(wù)監(jiān)督。
協(xié)助董事長(zhǎng)定期審閱公司的財(cái)務(wù)報(bào)表和其他重要報(bào)表,全盤監(jiān)控公司財(cái)務(wù)狀況。
7、日常行政。
掌握董事長(zhǎng)的日程安排做好預(yù)約工作,安排商務(wù)旅行,及時(shí)提醒,并對(duì)董事長(zhǎng)的日常工作提出合理化建議;做好董事長(zhǎng)各項(xiàng)事務(wù)的保密工作;工作計(jì)劃、每日的工作安排及工作情況進(jìn)行記錄;總裁交辦的其他工作任務(wù)。必要時(shí)充任臨時(shí)駕駛員完成緊急用車任務(wù),代酒等。公司活動(dòng)、晚會(huì)、宴會(huì)、主持。為董事長(zhǎng)安排會(huì)客、簽約、會(huì)議等工作的準(zhǔn)備相關(guān)事宜。
8、資本運(yùn)營(yíng)。
協(xié)助董事長(zhǎng)組織研究資本市場(chǎng)動(dòng)態(tài),結(jié)合公司實(shí)際情況,尋找和實(shí)施股權(quán)投資項(xiàng)目,不斷提升資本運(yùn)營(yíng)能力。協(xié)助董事長(zhǎng)推進(jìn)公司改制上市工作,對(duì)集團(tuán)旗下資本運(yùn)作提供指導(dǎo)和幫助。協(xié)助董事長(zhǎng)制定投融資項(xiàng)目方案,并推動(dòng)實(shí)施。
9、公司文化塑造。
讓人感到公司既是縱橫馳騁、痛快淋漓的戰(zhàn)場(chǎng),也是休憩的港灣,溫暖如家。得人心者,得天下。充分考慮員工的利益。
10、信息收集。
1、開宗明義。
董事長(zhǎng)秘書即古代之幕僚,當(dāng)今則稱之為智囊。對(duì)內(nèi),他們憑借豐富的經(jīng)驗(yàn)和超常的智慧獨(dú)擋一面;對(duì)外,則以自己的機(jī)敏與魅力贏得普遍信賴和贊譽(yù)。董事長(zhǎng)秘書一方面要為公司發(fā)展運(yùn)籌謀劃,另一方面更要分擔(dān)繁重的行政事務(wù),讓董事長(zhǎng)得以集中精力思考事關(guān)全局的、具有戰(zhàn)略意義的大事。因此,董事長(zhǎng)秘書須有廣博的知識(shí),豐富的管理經(jīng)驗(yàn),智慧的頭腦和干練、穩(wěn)健的辦事作風(fēng)。
2、知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)。
3、能力。
5、交際。
積極迅速地與人形成良好廣泛的交際關(guān)系,展現(xiàn)自己的魅力,親和力。保持高度的觀察力和靈活性,發(fā)現(xiàn)對(duì)方的特點(diǎn),興趣。實(shí)在踏實(shí)真誠(chéng)低調(diào)胸懷。
6、團(tuán)隊(duì)。
能夠高效率地管理團(tuán)隊(duì),確定愿景,計(jì)劃,標(biāo)準(zhǔn),時(shí)間,監(jiān)督,指導(dǎo),激勵(lì)。
7、職業(yè)形象。
具備良好的職業(yè)形象;職業(yè)氣場(chǎng)。五官端正,目光堅(jiān)定、清澈;思路清晰、果斷;聲音洪亮、言簡(jiǎn)意賅。良好的行動(dòng)力,公關(guān)能力,較強(qiáng)勢(shì)的管理風(fēng)格。
工作權(quán)限、標(biāo)準(zhǔn)與守則。
權(quán)限:
1、代表董事長(zhǎng)進(jìn)行公司工作檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)的權(quán)力;
2、有權(quán)跟蹤考核公司各項(xiàng)工作計(jì)劃內(nèi)容的實(shí)施和落實(shí)情況。
3、有對(duì)公司內(nèi)部資料、文件的查閱權(quán)、索取權(quán);
4、董事長(zhǎng)辦公室日常事務(wù)管理權(quán)。
標(biāo)準(zhǔn):
1、執(zhí)行及貫徹董事長(zhǎng)工作批示的準(zhǔn)確性和有效性;
2、工作安排和回復(fù)的及時(shí)性;
3、擬寫文件的及時(shí)性、完整性;
4、對(duì)各級(jí)高級(jí)管理人員工作關(guān)系協(xié)調(diào)的有效性。
守則:
1、永遠(yuǎn)比上司期待的工作成果做得更好;
2、懂得提升工作效能和效率的方法;
3、一定在指定的期限完成工作;
4、工作時(shí)間,集中精神,專心工作,任何工作都要用心去做;
6、要有防止錯(cuò)誤的警惕心;
7、做好整理整頓;
8、秉持工作的改善意識(shí);
9、養(yǎng)成節(jié)省費(fèi)用的習(xí)慣;
10、做事有計(jì)劃性預(yù)見性準(zhǔn)備性。
工作原則。
1、準(zhǔn)確定位、原則處事。
找不準(zhǔn)位置,也就找不準(zhǔn)工作的立足點(diǎn)、切入點(diǎn)、著力點(diǎn),工作起來也就找不著“感覺”。董事長(zhǎng)助理處于“總管家”與“不管部長(zhǎng)”的雙重位置,圍繞著中心工作,上協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo),下聯(lián)系群眾,事務(wù)、政務(wù)都要過問,其他部門管不了、不該管的,都要董事長(zhǎng)助理去管。董事長(zhǎng)助理要把握所應(yīng)扮演的角色,把握好工作分寸,管理不巨細(xì),參謀不決斷,助手不攬權(quán),不越權(quán),不越位,不缺位,工作要到位。
2、耳聰目明,作好參謀。
從大的方面說,當(dāng)助手重要的在于搞好信息、決策、督查服務(wù)。及時(shí)地捕捉信息,準(zhǔn)確地搞好反饋,積極地當(dāng)好決策參謀。不僅要善于發(fā)現(xiàn)問題,還要認(rèn)真分析問題,給領(lǐng)導(dǎo)解決問題提供決策參考。領(lǐng)導(dǎo)一旦采納決策意見,還要制訂決策備選方案。備選方案不能只是一種,要有多種方案,以便優(yōu)中選優(yōu),“拍板定案”。決策制定后要采取得力措施抓落實(shí),并及時(shí)搞好督促檢查,搞好落實(shí)情況反饋。
3、長(zhǎng)袖善舞的“潤(rùn)滑油”
首先要協(xié)調(diào)好上下的關(guān)系。對(duì)上:要尊重而不盲從,服務(wù)而不奴婢,更不能違背原則盲從領(lǐng)導(dǎo)。陳云同志說,要“不唯書,不唯上,要唯實(shí)。”在實(shí)際工作中,不看領(lǐng)導(dǎo)眼色是不可能的,但要有分寸,要堅(jiān)持原則,按章辦事,不能惟命是從。待下:以禮,以誠(chéng),以情。不要盛氣凌人,不搞瞎指揮、亂指揮,不欺下瞞上。再是協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系,外求支持協(xié)作,內(nèi)求團(tuán)結(jié)向上。溝通者。公司內(nèi)部各個(gè)部門及員工乃之公司外的相關(guān)個(gè)人或機(jī)構(gòu)保持適當(dāng)?shù)臏贤ê吐?lián)系,構(gòu)造良好的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò);主動(dòng)傾聽員工的意見和建議,積極疏導(dǎo)不滿,提高滿意度,降低離職率等,把經(jīng)營(yíng)者意圖變成員工行動(dòng)。另外與獵頭公司保持頻繁接觸,及時(shí)為公司挖掘,聘請(qǐng)急需人才。
4、要高效快捷處理有關(guān)事務(wù)。
董事長(zhǎng)助理必須要有強(qiáng)烈的時(shí)效觀念、意識(shí),求真務(wù)實(shí)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),運(yùn)籌帷幄的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),在有限的時(shí)間里辦好應(yīng)辦之事。要善于“分身”,明確該干什么,不該干什么,先干什么,后干什么。要有所為,有所不為。為好應(yīng)為之事。該別人“代勞”之事,要分解任務(wù)到人,并明責(zé)授權(quán),責(zé)權(quán)相等。一旦分工、明責(zé)、授權(quán),要少插手,多支持下級(jí)大膽工作。不要事無巨細(xì),事必躬親。不該為之事,“親自”未必就好,還往往會(huì)挫傷員工的積極性。工作有成績(jī),也會(huì)有不足,要客觀地分析是非功過,更不要跟下邊搶功爭(zhēng)好。尤其是出現(xiàn)過錯(cuò)不要推諉,對(duì)自己的過錯(cuò)更不要上推下卸。工作要扎實(shí),力求實(shí)績(jī)、實(shí)效。總辦工作不能擺花架子,更不能弄虛作假。要真實(shí)地反映情況,扎實(shí)地開展工作。
5、提升素質(zhì),增加魅力。
自身素質(zhì)強(qiáng),就會(huì)產(chǎn)生人文“魅力”和影響力。要當(dāng)好董事長(zhǎng)助理,要有權(quán)力的影響力,但更重要的是有非權(quán)力的影響力。只有二者有機(jī)結(jié)合,才能更好地開展工作。要注重發(fā)揮自身非權(quán)力因素的影響力,*德、識(shí)、才、學(xué),*高尚的人格、豐富的知識(shí)、高超的才干、卓有成效的方法藝術(shù)來開展工作。在提高自身素質(zhì)的同時(shí),還要學(xué)會(huì)尊重,學(xué)會(huì)理解,學(xué)會(huì)“給予”,尊重上級(jí),理解同級(jí),善于“給予”下級(jí)。培養(yǎng)人才,幫助人展現(xiàn)才能,實(shí)現(xiàn)價(jià)值。
6、注意自身,起好表率。
總辦處在公司的第一線,一舉一動(dòng)都代表著公司形象。董事長(zhǎng)助理務(wù)必要加強(qiáng)自身修養(yǎng),注重自我形象塑造。同時(shí),要引導(dǎo)公司全體員工強(qiáng)化形象意識(shí),形成塑造形象的共識(shí)。工作中,要重視外在形象的“包裝”,全心全意地、熱情細(xì)致地待人接物,為人處事。要經(jīng)常并善于“換位思考”,想一想假如自己是領(lǐng)導(dǎo)或是員工怎么辦,設(shè)身處地地搞服務(wù)、辦實(shí)事、辦好事。
7、要制訂并完善游戲規(guī)則。
一方面要根據(jù)工作需求,建立一套切實(shí)可行的工作規(guī)章制度,并不折不扣地去執(zhí)行。另一方面要在工作實(shí)踐中不斷地加以完善。比如,要建立值班制度、會(huì)務(wù)制度、文秘制度、以及廉政制度等,用制度管人、管事。根據(jù)游戲規(guī)則,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)好的,批評(píng)、懲罰壞的。不能好壞不分,是非不明,不能讓“會(huì)叫喚的孩子多吃糖”,更不能形成或陷入“干的不如不干的,不干的不如搗蛋的”怪圈,建立并逐步完善好人能夠積極辦好事,壞人不敢辦壞事的良好機(jī)制,確保公司工作正常、有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。啟發(fā)眾人的智慧。
8、要努力營(yíng)造溫馨快樂的工作環(huán)境。
要著力創(chuàng)造總辦工作的良好環(huán)境,用良好的環(huán)境去影響人、改造人、約束人。積極倡導(dǎo)、努力創(chuàng)造勤奮學(xué)習(xí)、積極向上、努力開拓、團(tuán)結(jié)協(xié)作、樂于奉獻(xiàn)的良好環(huán)境,增強(qiáng)總辦整體效能。董事長(zhǎng)助理要把創(chuàng)造溫馨快樂的工作環(huán)境視為重要的工作內(nèi)容,思想上重視,工作上要研究、策劃,采取切實(shí)有效的舉措,搞好宣傳,形成輿論氛圍。搞些健康有益的文娛活動(dòng),活躍員工的文化生活,努力創(chuàng)造一種用事業(yè)留人、用待遇留人、用情感留人的良好工作環(huán)境。
9、增加默契,管好“耳目口”
明白什么該知道、什么不該知道,一個(gè)有太大權(quán)利欲望的人做不好總裁助理,但沒有權(quán)利欲望也做不好總裁助理,想總裁之所想,達(dá)成工作默契感。
10、工作九段處理法:
排行程——傳遞資料,把領(lǐng)導(dǎo)每周、每天的工作行程和時(shí)間安排好,按照每周、每天行程的時(shí)間表提前提醒領(lǐng)導(dǎo),比較重要的事項(xiàng)提前一天提醒、特別重要的事項(xiàng)提前一周提醒領(lǐng)導(dǎo)并且協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好充分的準(zhǔn)備。
審資料——并且?guī)椭I(lǐng)導(dǎo)審核資料,如何錯(cuò)的和不合流程的就及時(shí)返回。匯工作——每周、每月和每季把領(lǐng)導(dǎo)直接下屬的工作結(jié)果和計(jì)劃匯總起來及時(shí)提交領(lǐng)導(dǎo)。
析結(jié)果——幫助領(lǐng)導(dǎo)分析直接下屬本周或本月的工作結(jié)果完成情況并給出自己的建議。
幫匯總——幫助領(lǐng)導(dǎo)把自己本周、本月的工作結(jié)果匯總起來并根據(jù)公司戰(zhàn)略把領(lǐng)導(dǎo)下周或下月的工作計(jì)劃做好初步的安排。
追措施——根據(jù)公司戰(zhàn)略和領(lǐng)導(dǎo)工作計(jì)劃來分析直接下屬的周、月工作計(jì)劃是否支撐公司、領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)略及完成計(jì)劃的措施是否合理?如計(jì)劃和措施不合理立即要求下屬在要求時(shí)間內(nèi)再次提交計(jì)劃和措施并及時(shí)提交領(lǐng)導(dǎo)。
追結(jié)果——根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的計(jì)劃和下屬的措施每天、每周、每月來提醒或協(xié)助責(zé)任人完成計(jì)劃并追蹤結(jié)果及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。
再指令——如結(jié)果未完成:根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的計(jì)劃和責(zé)任人的措施立即追發(fā)二次指令然后及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。
做流程——把上述過程做成標(biāo)準(zhǔn)化的“助理”工作流程,讓任何一個(gè)沒有做過助理的都可以根據(jù)這個(gè)流程,把工作的結(jié)果做到九段。
董事長(zhǎng)秘書詮釋。
第三、作為董事長(zhǎng)的助手,永遠(yuǎn)要學(xué)會(huì)沉默和慎言。
廚師今后工作計(jì)劃和目標(biāo)篇二
(2005年-2015年,20歲至30歲)。
美好愿望:事業(yè)有成,家庭幸福。
方向:企業(yè)高級(jí)管理人員。
總體目標(biāo):完成碩士、博士的學(xué)習(xí),進(jìn)入××著名外資企業(yè),成為高層管理者。
已進(jìn)行情況:讀完碩士,進(jìn)入一家外資企業(yè),想繼續(xù)攻讀博士學(xué)位。
二。社會(huì)環(huán)境規(guī)劃和職業(yè)分析(十年規(guī)劃)。
1、社會(huì)一般環(huán)境:
中國(guó)政治穩(wěn)定,經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展。在全球經(jīng)濟(jì)一體化環(huán)境中的重要角色。經(jīng)濟(jì)發(fā)展有強(qiáng)勁的勢(shì)頭,加入wto后,會(huì)有大批的外國(guó)企業(yè)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),中國(guó)的企業(yè)也將走出國(guó)門。
2、管理職業(yè)特殊社會(huì)環(huán)境:
由于中國(guó)的管理科學(xué)發(fā)展較晚,管理知識(shí)大部分源于國(guó)外,中國(guó)的企業(yè)管理還有許多不完善的地方。中國(guó)急需管理人才,尤其是經(jīng)過系統(tǒng)培訓(xùn)的高級(jí)管理人才。因此企業(yè)管理職業(yè)市場(chǎng)廣闊。
要在中國(guó)發(fā)展企業(yè),必須要適合中國(guó)的國(guó)情,這就要求管理的科學(xué)性與藝術(shù)性和環(huán)境動(dòng)態(tài)適應(yīng)相結(jié)合。因此,受中國(guó)市場(chǎng)吸引進(jìn)入的大批外資企業(yè)都面臨著本土化改造的任務(wù)。這就為準(zhǔn)備去外企做管理工作的人員提供了很多機(jī)會(huì)。
三。行業(yè)環(huán)境分析和企業(yè)分析。
1、行業(yè)分析:
本人所在&timbaihuawen.cnes;×公司為跨國(guó)性會(huì)計(jì)事務(wù)所。屬管理咨詢類企業(yè)。由于中國(guó)加入wto,商務(wù)運(yùn)作逐漸全球化,國(guó)內(nèi)企業(yè)經(jīng)營(yíng)也逐步與國(guó)際慣例接軌,因此這類企業(yè)在近年來引進(jìn)中國(guó)后得到迅猛的發(fā)展。
2、企業(yè)分析:
××公司是全球四大會(huì)計(jì)事務(wù)所,屬股份制企業(yè),企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層風(fēng)格穩(wěn)健,公司以“誠(chéng)信、穩(wěn)健、服務(wù)、創(chuàng)新”為核心價(jià)值觀,十年來穩(wěn)步在全球推廣業(yè)務(wù),目前在全球10余個(gè)國(guó)家、地區(qū)設(shè)有分支機(jī)構(gòu)。
公司2000年進(jìn)入中國(guó),同年在上海設(shè)立分支機(jī)構(gòu)。經(jīng)營(yíng)中穩(wěn)健拓展業(yè)務(wù)的同時(shí)重點(diǎn)推行公司運(yùn)作理念,力求與發(fā)展中的共同進(jìn)步。本人十分認(rèn)同公司的企業(yè)文化和發(fā)展戰(zhàn)略,但公司事務(wù)性工作太過繁忙,無暇進(jìn)行個(gè)人自我培訓(xùn),而且提升空間有限。但總體而言,作為第一份工作可以接觸到行業(yè)頂尖企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式是十分幸運(yùn)的,本人可能在本企業(yè)實(shí)現(xiàn)部分職業(yè)生涯目標(biāo)。
四。個(gè)人分析與角色建議。
1、個(gè)人分析:
(1)自身現(xiàn)狀:
英語(yǔ)水平出眾,能流利溝通;法律專業(yè)扎實(shí),精通經(jīng)貿(mào)知識(shí);具有較強(qiáng)的人際溝通能力;思維敏捷,表達(dá)流暢;在大學(xué)期間長(zhǎng)期擔(dān)任學(xué)生干部,有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力;有很強(qiáng)的學(xué)習(xí)愿望和能力。
(2)測(cè)評(píng)結(jié)果(略)。
2、角色建議:
父親:“要不斷學(xué)習(xí),能力要強(qiáng)”;“工作要努力,有發(fā)展,要在大城市,方便我們退休后搬來一起居住生活。”
母親:工作要上進(jìn),婚姻不要誤。
老師:“聰明、有上進(jìn)心、單純、乖巧”,缺乏社會(huì)經(jīng)驗(yàn)”
同學(xué):“有較強(qiáng)的工作能力”,“適合做白領(lǐng)”。
……。
五。職業(yè)目標(biāo)分解與組合。
職業(yè)目標(biāo):著名外資企業(yè)高級(jí)管理人員。
成果目標(biāo);通過實(shí)踐學(xué)習(xí),總結(jié)出適合當(dāng)代中國(guó)國(guó)情的企業(yè)管理理論。
職務(wù)目標(biāo):外企企業(yè)商務(wù)助理。
能力目標(biāo):具備在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域從事具體法律工作的理論基礎(chǔ),通過實(shí)習(xí)具有一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);接觸了解涉外商務(wù)活動(dòng);英語(yǔ)應(yīng)用能力具備權(quán)威資格認(rèn)證;有一定的科研能力,發(fā)表5篇以上論文。
經(jīng)濟(jì)目標(biāo):在校期間兼職,年收入1萬元;商務(wù)助理年薪5萬。
2.2005年-2010年:
學(xué)歷目標(biāo):通過注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試。
職務(wù)目標(biāo):外資企業(yè)部門經(jīng)理。
能力目標(biāo):熟練處理本職務(wù)工作,工作業(yè)績(jī)?cè)谕?jí)同事中居于突出地位;熟悉外資企業(yè)運(yùn)作機(jī)制及企業(yè)文化,能與公司上層進(jìn)行無阻礙地溝通。
經(jīng)濟(jì)目標(biāo):年薪10萬。
3.2005年-2010年:
學(xué)歷目標(biāo):攻讀并取得博士學(xué)位。
職務(wù)目標(biāo):著名外資企業(yè)高級(jí)管理人員,大學(xué)的外聘講師。
能力目標(biāo):科研能力突出,在國(guó)外權(quán)威刊物發(fā)表論文;形成自己的管理理念,有很高的演講水平,具備組織、領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)團(tuán)隊(duì)的能力;與公司決策層有直接流暢的溝通;具備應(yīng)付突發(fā)事件的心理素質(zhì)和能力;有廣泛的社交范圍,在業(yè)界有一定的知名度。
經(jīng)濟(jì)目標(biāo):年薪25萬。
六。成功標(biāo)準(zhǔn)。
我的成功標(biāo)準(zhǔn)是個(gè)人事務(wù)、職業(yè)生涯、家庭生活的協(xié)調(diào)發(fā)展。
只要自己盡心盡力,能力也得到了發(fā)揮,每個(gè)階段都有了切實(shí)的自我提高,即使目標(biāo)沒有實(shí)現(xiàn)(特別是收入目標(biāo))我也不會(huì)覺得失敗,給自己太多的壓力本身就是一件失敗的事情。
為了家庭犧牲職業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),我認(rèn)為是可以理解的。在28歲之前一定要有自己的家庭。
七。職業(yè)生涯規(guī)劃實(shí)施方案。
差距:1、跨國(guó)企業(yè)先進(jìn)的管理理念和豐富的管理經(jīng)驗(yàn);2、作為高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人所必備的技能、創(chuàng)新能力;3、快速適應(yīng)能力欠缺;4、身體適應(yīng)能力有差距。5、社交圈太窄。
八、縮小差距的方法:
1、教育培訓(xùn)方法。
(1)充分利用碩士研究生畢業(yè)前在校學(xué)習(xí)的時(shí)間,為自己補(bǔ)充所需的知識(shí)和技能。包括參與社會(huì)團(tuán)體活動(dòng)、廣泛閱讀相關(guān)書籍、選修、旁聽相關(guān)課程、報(bào)考技能資格證書等。時(shí)間:2008年7月以前。
(2)充分利用公司給員工提供的培訓(xùn)機(jī)會(huì),爭(zhēng)取更多的培訓(xùn)機(jī)會(huì)。時(shí)間:長(zhǎng)期。
(3)攻讀管理學(xué)博士學(xué)位。時(shí)間:五年以內(nèi)。
2、討論交流方法。
(1)在校期間多和老師、同學(xué)討論交流,畢業(yè)后選擇和其中某些人經(jīng)常進(jìn)行交流。
(2)在工作中積極與直接上司溝通、加深了解;利用校友眾多的優(yōu)勢(shì),參加校友聯(lián)誼活動(dòng),經(jīng)常和他們接觸、交流。
3、實(shí)踐鍛煉方法。
(1)鍛煉自己的。注意力,在嘈雜的環(huán)境里也能思考問題,正常工作。在大而嘈雜的辦公室里有意識(shí)地進(jìn)行自我訓(xùn)練。
(2)養(yǎng)成良好的鍛煉、飲食、生活習(xí)慣。每天保證睡眠6-8小時(shí),每周鍛煉三次以上。
(3)充分利用自身的工作條件擴(kuò)大社交圈、重視同學(xué)交際圈、重視和每個(gè)人的交往,不論身份貴賤和親疏程度。
××本人對(duì)于職業(yè)生涯規(guī)劃的看法:
1、職業(yè)規(guī)劃肯定要有,但是我覺得職業(yè)規(guī)劃不可能現(xiàn)在就定下來,周圍的環(huán)境隨時(shí)在變,而且自己隨著不斷的成熟和接觸不同的東西,也會(huì)變。我以前想當(dāng)官,后來想當(dāng)外企白領(lǐng),現(xiàn)在想創(chuàng)業(yè),所以我覺得這個(gè)很難就定下來,更何況是在校大學(xué)生,沒有任何社會(huì)閱歷,談這個(gè)就似乎有點(diǎn)紙上談兵。
2、但是,雖然可能沒有成型的職業(yè)規(guī)劃,但是我覺得每個(gè)階段的前進(jìn)方向和短期目標(biāo)要有,比如這段時(shí)間我要練好英語(yǔ)聽力到什么水平,我要朝著什么方向努力,沒有努力的方向和短期的目標(biāo),那容易虛度光陰。
3、如果我是學(xué)生,我可能想聽一些別人成功的案例,和為什么別人能取得成功,雖然每個(gè)人走的路不同,但是我想有些成功的共同點(diǎn)是相同的,那我作為一個(gè)學(xué)生,就可以從中學(xué)到一輩子受益的美德和優(yōu)點(diǎn)。
廚師今后工作計(jì)劃和目標(biāo)篇三
1.進(jìn)步之處:
(1)已慢慢熟悉公司運(yùn)轉(zhuǎn)流程.
(2)對(duì)產(chǎn)品知識(shí)和常見的售后問題逐漸了解.
(3)并能自行處理跟進(jìn)。
2.不足之處:
(1)工作不夠細(xì)心.
(2)溝通能力,協(xié)調(diào)能力有待加強(qiáng)。
(3)部分售后問題的流程不夠清晰.
(4)對(duì)自己的未來職業(yè)規(guī)劃不夠清晰。
(5)不夠穩(wěn)定,性子比較急。
(6)反映不夠靈活,應(yīng)變能力有待加強(qiáng)。
3.不足之處的解決方法。
(1)一定要嚴(yán)密,謹(jǐn)慎,寧愿做慢一點(diǎn),都要細(xì)心認(rèn)真。
(2)在工作上鍛煉自己的溝通和協(xié)調(diào)能力。
(3)遇到不懂或者不是很清楚的售后問題,一定要謙虛向相關(guān)同事請(qǐng)教。
(4)制定每天或者是每周工作計(jì)劃,讓自己條理清晰的,看那一項(xiàng)工作沒有完成和完成的效果。
(5)遇到事情先心平氣和的靜下心,認(rèn)真思考,了解清楚后在處理。
(6)多接觸不同的事物,改善。
4.未來兩年的規(guī)劃:
(1)首先腳踏實(shí)地的做好本職工作,保持良好的心態(tài),把基礎(chǔ)打好,了解并熟悉公。
司的運(yùn)轉(zhuǎn)流程,向更高職位發(fā)展。
(2)掌握一門專業(yè)性的技術(shù),例如是溝通技巧,協(xié)調(diào)能力,管理能力。提升自己的。
工作能力,和專業(yè)技能。
(3)多向身邊一些優(yōu)秀的同事,同學(xué),朋友學(xué)習(xí)他們的處理事情的方式和溝通能力。
和管理能力。
(4)多看一些有助于工作和生活的書,提成自己的各方面不足。
廚師今后工作計(jì)劃和目標(biāo)篇四
能加入企業(yè)與市場(chǎng)調(diào)研協(xié)會(huì),成為企協(xié)外聯(lián)部部門的一份子,我感到非常的光榮,所以我會(huì)好好規(guī)劃自己未來一年的工作目標(biāo)和計(jì)劃,力爭(zhēng)在未來一年中有好的表現(xiàn)和成績(jī)。下面是我對(duì)未來一年工作的展望:
一、作為一名新人,我覺得在初涉階段,我首先要做到的是多向前輩及同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)。我認(rèn)為工作經(jīng)驗(yàn)是極其重要的,學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌驇椭以诠ぷ髦猩僮邚澛罚岣吖ぷ餍屎凸ぷ髻|(zhì)量。
二、無論工作任務(wù)艱巨困難以否,我都要做到堅(jiān)持與用心。我覺得能夠做到堅(jiān)持與用心,是進(jìn)行工作的首要條件,沒有這兩個(gè)條件,談何進(jìn)行工作、談何完成任務(wù)?而臥深知當(dāng)初選擇進(jìn)入外聯(lián)部的最終目的,那就是通過工作而獲取實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)并最終完成個(gè)人鍛煉與個(gè)人素質(zhì)的提高。
三、積極團(tuán)結(jié)同事與組員,向團(tuán)隊(duì)靠攏。我認(rèn)為團(tuán)隊(duì)精神在一個(gè)團(tuán)體工作中也發(fā)揮很重要的作用,它就像是一種催化劑,使團(tuán)體更好更快完成工作任務(wù)。所以在未來一年的工作中我要做到以大局為重,從整體出發(fā),個(gè)人利益服從整體利益,積極團(tuán)結(jié)隊(duì)友與組員,以達(dá)到整體的最優(yōu)目標(biāo)。
四、以企協(xié)外聯(lián)主人翁的精神與其他部門或協(xié)會(huì)成員進(jìn)行正確的溝通與交流,相互學(xué)習(xí)工作方法和工作經(jīng)驗(yàn)。一方面為企協(xié)外聯(lián)增加更多的外部力量,另一方面提高自己的交際能力與工作能力。
以上就是我的工作展望,我會(huì)在實(shí)踐中努力做到以上要求。期待在工作中取得好的成績(jī)。
廚師今后工作計(jì)劃和目標(biāo)篇五
發(fā)展思路:以鄧小平理論“三個(gè)代表”重要思想、十八大精神為指導(dǎo),堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),緊緊圍繞瀾滄建設(shè)“世界拉祜文化中心”和“綠色經(jīng)濟(jì)通道”的目標(biāo),以科學(xué)發(fā)展為主題,以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線,實(shí)施“科技農(nóng)業(yè)穩(wěn)鄉(xiāng)、綠色經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鄉(xiāng)、科教人才興鄉(xiāng)、和諧社會(huì)建鄉(xiāng)”四大戰(zhàn)略,推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整、基礎(chǔ)提升、產(chǎn)業(yè)振興、扶貧攻堅(jiān)、科教人才、民族文化、生態(tài)文明、社會(huì)管理、民生改善工程,推動(dòng)?xùn)|河經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展、和諧發(fā)展。
今后五年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主要目標(biāo)是:國(guó)民生產(chǎn)總值年均增長(zhǎng)15%,達(dá)5321萬元;地方一般預(yù)算收入年均增長(zhǎng)9%,達(dá)143.7萬元;糧食總產(chǎn)量年均增長(zhǎng)1%,達(dá)5900噸;農(nóng)民人均有糧達(dá)350公斤以上;農(nóng)民人均純收入年均增長(zhǎng)15%,達(dá)2345元;人口自然增長(zhǎng)率控制在7.5‰以內(nèi)。
圍繞實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo),在未來五年的發(fā)展中,必須全力抓好以下六項(xiàng)工作:
(一)全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越發(fā)展把科學(xué)發(fā)展作為全局工作的中心任務(wù),著力把握發(fā)展規(guī)律,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,破解發(fā)展難題。堅(jiān)持“好”字優(yōu)先,走農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、集約化、市場(chǎng)化道路,用工業(yè)理念來發(fā)展農(nóng)業(yè)。要大力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整,提倡多予,少取,放活方針,更加注重全面性、協(xié)調(diào)性和可持續(xù)性。
一是全面做好今后五年規(guī)劃工作。一要確保“十二五”規(guī)劃各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成,使全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展躍上新水平;二要做好今后五年規(guī)劃的各項(xiàng)工作,為全面建設(shè)小康社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)牢固的基礎(chǔ)。
二是全面推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。堅(jiān)持以建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村統(tǒng)攬“三農(nóng)”工作,努力推進(jìn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變,粗放型經(jīng)營(yíng)向集約型經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變,逐步建立以工促農(nóng)、以鄉(xiāng)帶村的發(fā)展機(jī)制。始終把發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、繁榮農(nóng)村經(jīng)濟(jì)作為今后五年農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民工作的重點(diǎn)。為打造新亮點(diǎn),計(jì)劃在大佛殿成立養(yǎng)殖合作社,來增加茶農(nóng)的經(jīng)濟(jì)收入,帶動(dòng)周邊村組養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展。同時(shí)積極招商引資,結(jié)合民族文化的發(fā)展和旅游業(yè)的發(fā)展,在大佛殿、小米地等建造地方茶莊園,三是促進(jìn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變。要加大對(duì)耕地的保護(hù),固定耕地面積,擴(kuò)大復(fù)種指數(shù),增加農(nóng)業(yè)投入,促進(jìn)農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步,加大良種良法特別是冷涼山區(qū)新技術(shù)的推廣運(yùn)用,力爭(zhēng)2018年良種覆蓋率達(dá)90%。要按照區(qū)域化布局、專業(yè)化分工、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、規(guī)?;?jīng)營(yíng)、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的要求,加快農(nóng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、種養(yǎng)結(jié)構(gòu)和農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)布局的調(diào)整,提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。五年內(nèi),計(jì)劃在南岱村、拉巴村完成1000畝甘蔗產(chǎn)業(yè);在扎布村、河邊村、拉巴村加大畜牧養(yǎng)殖年出欄大牲畜在1000頭以上、生豬出欄7000頭以上;東河村、邦敢村種植烤煙2000畝;東河村、河邊村種植開發(fā)中藥材種植基地,其中龍膽草100畝,七月一枝花50畝;東河村、硝塘村種植核桃10000畝、八角1500畝、草果1500畝;南岱村、邦敢村種植堅(jiān)果1000畝;林下資源逐年擴(kuò)大養(yǎng)蜂量5年內(nèi)達(dá)5000箱,同時(shí)加大野生菌管理力度。著力提升茶、中藥材、核桃、林業(yè)、烤煙、蔗糖、畜牧業(yè)等7大支柱產(chǎn)業(yè)。
四是加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。要把農(nóng)村建設(shè)作為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的戰(zhàn)略重點(diǎn),細(xì)化落實(shí)“渠道不變、用途不改,項(xiàng)目捆綁、資金整合,各報(bào)其功、各記其賬,形成合力、整村推進(jìn)”的要求,積極開展村容村貌綜合治理,加快農(nóng)村道路、自來水、電力、通訊、廣播電視等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。5年內(nèi)啟動(dòng)“興地睦邊”項(xiàng)目,投建三道箐水庫(kù)、積極進(jìn)行項(xiàng)目資金申請(qǐng),建設(shè)小米地水庫(kù)及修建拉巴村大溝和掌月寨大溝等,進(jìn)一步改善農(nóng)民群眾生產(chǎn)生活條件,提高生活質(zhì)量。
五是千方百計(jì)增加農(nóng)民收入。認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)支農(nóng)惠農(nóng)政策,持續(xù)減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)。大力發(fā)展。
二、三產(chǎn)業(yè),鼓勵(lì)全民創(chuàng)業(yè),為農(nóng)民進(jìn)城務(wù)工、經(jīng)商或創(chuàng)業(yè)提供更多的幫助。支持農(nóng)民通過公司、協(xié)會(huì)、合作組織等形式向外拓展市場(chǎng),組織農(nóng)產(chǎn)品加工、運(yùn)銷,促進(jìn)農(nóng)業(yè)增值增收。加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式,著力探索集約化、專業(yè)化、組織化、社會(huì)化相結(jié)合的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系,加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程,提升農(nóng)業(yè)發(fā)展水平。同時(shí)積極開展農(nóng)民培訓(xùn),全面提升勞動(dòng)技能和知識(shí)水平,培育眼界更寬、素質(zhì)更高、致富能力更強(qiáng)的新型農(nóng)民。
(二)突出資源市場(chǎng)化配置,全面推進(jìn)改革開放堅(jiān)持用改革創(chuàng)新的辦法解決發(fā)展中的矛盾和問題。堅(jiān)持全方位、多層次、寬領(lǐng)域?qū)ν庹猩?,全面提高?duì)外開放水平,增強(qiáng)發(fā)展的動(dòng)力和活力。實(shí)施“走出去,引進(jìn)來”的發(fā)展戰(zhàn)略,支持非公有制經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展,努力營(yíng)造和諧開放、平等競(jìng)爭(zhēng)、有序經(jīng)營(yíng)的投資環(huán)境。
(三)著力改善民生,促進(jìn)社會(huì)和諧。
要把民生建設(shè)作為政府工作的切入點(diǎn),充分調(diào)動(dòng)一切積極因素,改善民生,激發(fā)民智,發(fā)揮民力,努力構(gòu)建社會(huì)和諧人人有責(zé)、和諧社會(huì)人人共享的生動(dòng)局面。加快發(fā)展教育、科技、文化、醫(yī)療衛(wèi)生、計(jì)劃生育等各項(xiàng)社會(huì)事業(yè),擴(kuò)大公共服務(wù),完善社會(huì)管理,促進(jìn)社會(huì)公平正義,使發(fā)展成果更多更好的惠及全鄉(xiāng)廣大人民群眾。認(rèn)真抓好民族民間優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的挖掘整理和保護(hù)傳承工作,鼓勵(lì)創(chuàng)作群眾喜聞樂見,體現(xiàn)民族特色的原創(chuàng)歌舞,豐富群眾文化生活。抓好廣播電視事業(yè)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)廣播電視戶戶通。積極開展群眾性體育活動(dòng),不斷滿足群眾業(yè)余體育活動(dòng)需求。堅(jiān)持計(jì)劃生育基本國(guó)策,穩(wěn)定低生育水平,提高出生人口素質(zhì)。加強(qiáng)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè),逐年入住適合的供養(yǎng)對(duì)象,全面利用敬老院設(shè)施建設(shè)。
(四)加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)和生態(tài)建設(shè),促進(jìn)人與自然和諧相處。
堅(jiān)持節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境,樹立尊重自然、保護(hù)自然的生態(tài)文明理念,把生態(tài)文明建設(shè)融入經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會(huì)建設(shè)全過程,建設(shè)更加秀美的拉祜山鄉(xiāng)。節(jié)約集約利用資源,加強(qiáng)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)建設(shè),推動(dòng)資源利用方式根本轉(zhuǎn)變,提高資源利用效率和效益。堅(jiān)定不移地走綠色發(fā)展道路,堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)發(fā)展生態(tài)化、生態(tài)建設(shè)產(chǎn)業(yè)化,更加注重培育綠色生態(tài)產(chǎn)業(yè),倡導(dǎo)、引導(dǎo)、發(fā)動(dòng)全鄉(xiāng)人民積極投身義務(wù)植樹、營(yíng)林造林,主動(dòng)為建設(shè)生態(tài)東河獻(xiàn)力獻(xiàn)策。強(qiáng)化水土流失治理、生態(tài)脆弱區(qū)植被保護(hù)和恢復(fù)等生態(tài)環(huán)境綜合治理工作,加快實(shí)施以公路沿線、城鎮(zhèn)面山和水庫(kù)周邊為重點(diǎn)的“綠色走廊”工程。切實(shí)建設(shè)好、保護(hù)好生態(tài)環(huán)境、厲行節(jié)約資源,建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)。
(五)完善社會(huì)管理,維護(hù)社會(huì)安定團(tuán)結(jié)。
創(chuàng)新和完善社會(huì)管理,維護(hù)社會(huì)安定團(tuán)結(jié)。加強(qiáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育,弘揚(yáng)中華傳統(tǒng)美德和社會(huì)主義新風(fēng)尚,推進(jìn)公民道德建設(shè)工程。堅(jiān)持安全發(fā)展,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督,有效遏制重特大安全事故。健全社會(huì)治安防控體系,加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理,鞏固“平安東河”創(chuàng)建成果,依法防范和打擊違法犯罪活動(dòng),嚴(yán)厲打擊各類毒品犯罪活動(dòng),保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全。加強(qiáng)信訪工作,妥善處理人民內(nèi)部矛盾。建立健全應(yīng)急預(yù)案體系,提高保障公共安全和處置突發(fā)事件的能力。深入開展食品藥品放心工程,使群眾吃上放心食品、用上安全藥品。進(jìn)一步加強(qiáng)國(guó)防后備力量建設(shè),深入開展全民國(guó)防教育和“擁軍優(yōu)屬”活動(dòng)。
(六)加強(qiáng)政府自身建設(shè),提高行政能力。
全面推進(jìn)依法行政。把依法行政作為政府的基本準(zhǔn)則,嚴(yán)格按照法律授予的權(quán)限和程序行使權(quán)利、履行職責(zé),切實(shí)規(guī)范行政審批權(quán)、行政服務(wù)權(quán)和行政監(jiān)督權(quán),做到合法行政、合理行政、程序正當(dāng)、高效便民、誠(chéng)實(shí)守信、權(quán)責(zé)統(tǒng)一。加強(qiáng)和改善社會(huì)管理與公共服務(wù),為群眾和基層提供方便快捷優(yōu)質(zhì)服務(wù)。自覺接受人大的法律監(jiān)督、新聞?shì)浾摫O(jiān)督和人民群眾監(jiān)督,主動(dòng)聽取社會(huì)各界的意見和建議,切實(shí)增強(qiáng)政府工作的透明度,把政府建設(shè)成職能科學(xué)、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、廉潔高效、人民滿意的服務(wù)型政府。
2014年工作任務(wù)。
全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的總體要求是:以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹黨的十八大精神,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整為主攻方向,實(shí)施項(xiàng)目建設(shè)帶動(dòng)投資持續(xù)增長(zhǎng),堅(jiān)持解放思想,堅(jiān)持改革創(chuàng)新,堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧,科學(xué)發(fā)展,堅(jiān)定不移地建設(shè)富裕和諧東河,著力落實(shí)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展思路,著力推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),著力構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì),保持全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)平衡較快發(fā)展。
全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展主要預(yù)期目標(biāo)是:全鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入達(dá)4021萬元,增長(zhǎng)15%;農(nóng)民人均經(jīng)濟(jì)純收入1772元,增長(zhǎng)15%;糧食總產(chǎn)5478噸,增長(zhǎng)1%;農(nóng)民人均有糧334公斤,增長(zhǎng)1%;地方財(cái)政收入120萬元。人口自然增長(zhǎng)率控制在7.5‰以內(nèi)。
實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)任務(wù),要突出抓好以下六個(gè)方面的重點(diǎn)工作:
(一)以增加農(nóng)民收入為目標(biāo),集中精力主攻產(chǎn)業(yè)的發(fā)展按照“穩(wěn)糧、興畜、升茶,努力實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、現(xiàn)代化”的發(fā)展思路。今年,我們將繼續(xù)深化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)業(yè)板塊建設(shè),挖掘農(nóng)民增收潛力,促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)、快速、健康發(fā)展。要繼續(xù)通過政策引導(dǎo)、資金扶持、示范基地帶動(dòng)的方式,大力實(shí)施產(chǎn)業(yè)開發(fā)工程;一是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展,進(jìn)一步調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),在穩(wěn)糧的基礎(chǔ)上,形成了農(nóng)業(yè)資源、畜牧、林果三大經(jīng)濟(jì)支柱,培育甘蔗、烤煙等新經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目,今年在拉巴村種植甘蔗500畝,東河村、邦敢村爭(zhēng)取種植500畝烤煙項(xiàng)目;二是林產(chǎn)業(yè),依托資源優(yōu)勢(shì),加大采脂管理力度,同時(shí)鞏固新種植核桃的面積,林下產(chǎn)業(yè)逐步擴(kuò)大養(yǎng)蜂業(yè)的發(fā)展(達(dá)3800余箱),加強(qiáng)野生菌的管理;三是茶產(chǎn)業(yè),通過招商引資,開發(fā)應(yīng)用生態(tài)茶園,加大茶葉生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)力度,增加投入,提高單產(chǎn)和精加工檔次,逐步打造適合我鄉(xiāng)茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的品牌;四是在鞏固現(xiàn)有的桑蠶種養(yǎng)殖基礎(chǔ)上,支持新發(fā)展的農(nóng)戶;五是積極培育扶持畜牧養(yǎng)殖業(yè)。實(shí)現(xiàn)規(guī)?;?、標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖,提高出欄率和商品率。預(yù)計(jì)在河邊村及拉巴村實(shí)施。
結(jié)合農(nóng)民增收、糧食增產(chǎn)、優(yōu)勢(shì)生物產(chǎn)業(yè)推進(jìn)計(jì)劃和山區(qū)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)等戰(zhàn)略部署,把優(yōu)勢(shì)明顯、市場(chǎng)廣闊的特色種養(yǎng)殖業(yè)等作為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展重點(diǎn),積極發(fā)展無公害、綠色、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn),全面提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平,加快傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變。
(二)強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)搶抓政策機(jī)遇,加快項(xiàng)目建設(shè),加大項(xiàng)目?jī)?chǔ)備,積極爭(zhēng)取上級(jí)更大支持。
一是爭(zhēng)取開工實(shí)施三道箐水庫(kù)和掌月寨大溝建設(shè);二是啟動(dòng)“興地睦邊”項(xiàng)目;三是完成鄉(xiāng)政府干部職工40套及鄉(xiāng)中學(xué)和鄉(xiāng)完小各12套的公租房建設(shè);四是積極爭(zhēng)取村組公路通達(dá)工程建設(shè),提高公路等級(jí);五是做好拉祜傳承點(diǎn)前期規(guī)劃,在拉巴村建設(shè)民族文化傳承示范村,著力打造和弘揚(yáng)“拉祜文化”品牌,在保護(hù)傳承的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)民族文化建設(shè)工作的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展;六是加大村組活動(dòng)室的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐,鞏固農(nóng)村基層組織陣地,讓群眾有學(xué)習(xí)、開會(huì)、議事、娛樂、就醫(yī)的地方;七是以“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目為主抓手,大力發(fā)展農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),助推鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì)跨越快速發(fā)展,同時(shí)以貧困村產(chǎn)業(yè)開發(fā)、改善生產(chǎn)生活條件為主要內(nèi)容的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和勞動(dòng)力技能培訓(xùn)為工作重點(diǎn),大力實(shí)施整村推進(jìn)項(xiàng)目,著力實(shí)施好“安居溫飽工程、基礎(chǔ)設(shè)施工程、產(chǎn)業(yè)發(fā)展工程、社會(huì)事業(yè)發(fā)展工程、素質(zhì)提高工程、生態(tài)能源工程”等六大工程;八是全力做好東河鄉(xiāng)生態(tài)茶園改造工作的后期管理,保證好茶園遮陰樹的成活率和配套樹種;九是加快村莊規(guī)劃工作,更好推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。
(三)堅(jiān)持以人為本,繼續(xù)做好以民生工程為重點(diǎn)的社會(huì)建設(shè)。
一是抓實(shí)“三農(nóng)”工作,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,落實(shí)各項(xiàng)支農(nóng)惠農(nóng)政策,加大“三農(nóng)”投入力度,保持農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展和農(nóng)民增收的良好勢(shì)頭。圍繞穩(wěn)糧、增收、強(qiáng)基礎(chǔ),加強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技和農(nóng)機(jī)推廣運(yùn)用,提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力,確保糧食安全。推廣雜交玉米、雜交水稻10000畝,冷涼水稻良種7000畝,規(guī)格化栽培2000畝,電腦農(nóng)業(yè)200畝,測(cè)土配方施肥5000畝,糧食播種面積15500畝,總產(chǎn)量5000噸。加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),爭(zhēng)取實(shí)施掌月寨大溝建設(shè)。實(shí)施好人飲安全工程,解決1.4萬人飲水不安全問題。積極爭(zhēng)取實(shí)施整村推進(jìn)項(xiàng)目。
二是推進(jìn)科技創(chuàng)新和發(fā)展。認(rèn)真落實(shí)黨政一把手科技進(jìn)步目標(biāo),推進(jìn)邊疆解“五難”學(xué)科技難惠民工程,不斷加強(qiáng)科普知識(shí)宣傳和科技推廣應(yīng)用。推廣科技試驗(yàn)示范,完成農(nóng)民實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)4000人次,科普宣傳8000人次。
三是堅(jiān)持教育優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略,辦好人民滿意的教育。認(rèn)真落實(shí)“兩免一補(bǔ)”政策,加大貧困學(xué)生救助力度,同時(shí)加大對(duì)學(xué)生輟學(xué)和逃學(xué)監(jiān)管力度。進(jìn)一步抓好校舍改造建設(shè),改善辦學(xué)條件。加強(qiáng)教育。
教學(xué)。
管理,提高教育教學(xué)質(zhì)量,加強(qiáng)師資力量建設(shè)和師德師風(fēng)教育,提高教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
四是積極開展衛(wèi)生事業(yè)。加強(qiáng)農(nóng)村公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)體系建設(shè),提高疾病預(yù)防控制和醫(yī)療救治能力,完善農(nóng)村新型合作醫(yī)療制度,力爭(zhēng)參合率達(dá)到98%以上,使農(nóng)民就醫(yī)難的問題基本得到解決。進(jìn)一步加大農(nóng)村公共衛(wèi)生設(shè)施的投入,加強(qiáng)村衛(wèi)生室管理,確保新合資金的安全。進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村預(yù)防保健隊(duì)伍和婦幼保健體系建設(shè),提高農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)能力。加強(qiáng)艾滋病防治工作,加大艾滋病知識(shí)宣傳力度。五是認(rèn)真貫徹執(zhí)行計(jì)劃生育政策,穩(wěn)定低生育水平。進(jìn)一步提高人口素質(zhì),大力提倡晚婚晚育、少生、優(yōu)生,全面實(shí)現(xiàn)人口的均衡發(fā)展。
六是加快發(fā)展民族文化和廣播電視事業(yè)。加大民間文藝表演隊(duì)的管理,挖掘民間文藝潛力,表演形式上多出精品。做好已建廣播電視“村村通”工程和“戶戶通”工程的維護(hù)工作,鞏固廣播電視覆蓋率。有效解決看電視、聽廣播難的問題。
七是進(jìn)一步完善社會(huì)保障各項(xiàng)體系。認(rèn)真做好救災(zāi)救濟(jì)、城鄉(xiāng)低保、醫(yī)療救助、養(yǎng)老保險(xiǎn)、優(yōu)撫工作,重視做好困難群眾生活安排,確保受災(zāi)困難群眾、低收入群眾和特困群眾的基本生活不出問題,繼續(xù)實(shí)施民生工程,支持鼓勵(lì)外出務(wù)工農(nóng)民自主創(chuàng)業(yè),以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè),進(jìn)一步完善社會(huì)保障體系。
(四)抓實(shí)生態(tài)文明建設(shè),促進(jìn)生態(tài)環(huán)境更大改善。
抓好天然林、重點(diǎn)生態(tài)公益林管理保護(hù),加強(qiáng)森林防火、病蟲害防治工作,鞏固生態(tài)建設(shè)成果。實(shí)施好植被恢復(fù)、生態(tài)恢復(fù)、義務(wù)植樹等工程造林,培育后續(xù)資源,改善生態(tài)環(huán)境。扎實(shí)開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治,實(shí)施好陡坡耕地水土流失綜合治理試點(diǎn)工程。深入開展生態(tài)文明宣傳教育,提高全民環(huán)保意識(shí),使綠色、低碳、環(huán)保理念深入人心。
(六)加強(qiáng)自身建設(shè),切實(shí)轉(zhuǎn)變政府職能。
始終牢記人民給予的重托和希望,加快廉政建設(shè),行使行政權(quán)力陽(yáng)光運(yùn)作,始終牢記歷史賦予的使命和重?fù)?dān),建設(shè)高效職能政府,以政務(wù)公開為重點(diǎn),打造陽(yáng)光政府。以為民辦事為平臺(tái),打造誠(chéng)信政府。以轉(zhuǎn)變職能為動(dòng)力,打造服務(wù)政府。以懲防體系為依托,打造廉政政府。同時(shí)積極投入“四群眾、三深入”學(xué)習(xí)教育活動(dòng),進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)干部深入實(shí)際直接聯(lián)系群眾水平和能力。
廚師今后工作計(jì)劃和目標(biāo)篇六
時(shí)間如梭,在不知不覺中從指間流過,我的大學(xué)生活已經(jīng)走過了兩年了,還記得我剛剛踏入大學(xué)校門時(shí),對(duì)一切都充滿了好奇,心里也充滿了對(duì)大學(xué)生活的向往,身邊的師哥師姐認(rèn)真耐心地告訴我們應(yīng)怎樣做,我的腦子里充滿了幸福和興奮。心里充滿了對(duì)未來的期待。我迫不及待的走遍了大學(xué)的每一個(gè)角落,跟身邊的新同學(xué)成為了好朋友,對(duì)自己的專業(yè)充滿了好奇,同時(shí)也有些迷茫,感覺一切都是新的。
大學(xué)給了我們更多的自由,給予我們更大的發(fā)展空間,有更多的時(shí)間來學(xué)習(xí)自己感興趣的東西,有更多的機(jī)會(huì)來鍛煉自己,提高自己的能力,提高自己的綜合素質(zhì),來適應(yīng)社會(huì)做準(zhǔn)備。所以我參加了實(shí)踐社團(tuán),我競(jìng)選班里的班干部,我成為我們班的學(xué)習(xí)委員,在這兩年里,我盡力完成我的份內(nèi)之事,完成作為一個(gè)學(xué)習(xí)委員應(yīng)盡的責(zé)任,幫助解決同學(xué)們學(xué)習(xí)方面的問題。另外積極的參加學(xué)校和學(xué)院組織的各項(xiàng)活動(dòng),如大合唱,健美操??等,這些活動(dòng)增加了我的自信心,鍛煉了我。讓我學(xué)到了很多。結(jié)交了很多的朋友。我們班也會(huì)組織一些娛樂活動(dòng),增進(jìn)同學(xué)之間彼此的感情,我們大家在一起玩得很開心,在統(tǒng)計(jì)這個(gè)大家庭里,我收獲頗多,能力、友情、真誠(chéng)??等等。
真的喜歡上了大學(xué)生活,它讓知道了我應(yīng)該變得成熟,來適應(yīng)這個(gè)社會(huì),在參加的一系列社會(huì)工作中,讓我明白了知識(shí)的重要性,要是沒有這些知識(shí),我就不會(huì)把事情辦好?,F(xiàn)在的就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力很大,我們只有把自己用知識(shí)武裝起來,才能把自己推銷出去,或者自己經(jīng)營(yíng)自己的事業(yè),最終獲得成功。所以要好好學(xué)習(xí),并且充實(shí)的過好每一天,好好珍惜眼下的時(shí)光,給自己儲(chǔ)備更多的知識(shí)。并且知道什么才是最重要的,什么才是最應(yīng)該去做的,不再為一些小事而耽誤了真正的大事,用更加理性的頭腦去思考問題。將來呢,我就會(huì)離開這個(gè)校園了,在這個(gè)大社會(huì)上找到自己的立足之地,為自己拼搏出一片天地。
在這兩年里,同時(shí)也有自己值得檢討的事情,在學(xué)習(xí)方面出現(xiàn)一些問題,上課注意力不集中,學(xué)習(xí)效率低,有時(shí)會(huì)放縱和松懈自己,不能夠及時(shí)的完成自己的目標(biāo)了任務(wù)等,所以在接下來的兩年里,會(huì)積極地改正自己,做到嚴(yán)格要求,保持良好的狀態(tài)。
對(duì)于大三大四的計(jì)劃,我決定考研。在大三上學(xué)期,了解自己專業(yè)的學(xué)校,理性的思考,決定自己想要考研的學(xué)校,熟悉學(xué)校的有關(guān)情況,我最想去的地方是北京,另外就是上海,具體的學(xué)校還沒有確定,我會(huì)用半年的時(shí)間來查找有關(guān)資料來決定自己的方向,確定報(bào)考的學(xué)校。我知道考研是一個(gè)長(zhǎng)期的戰(zhàn)斗,我會(huì)制定一個(gè)長(zhǎng)期的、整體的規(guī)劃和近期一些短期的、需要馬上完成的計(jì)劃。同時(shí)對(duì)考研的大形勢(shì),希望報(bào)考的學(xué)校、專業(yè),自身的實(shí)力等作詳細(xì)、客觀的分析,在制定計(jì)劃時(shí)才能有的放矢、計(jì)劃得當(dāng),達(dá)到“知己知彼,計(jì)劃自明”的目的。然后拋棄雜念、痛下決心、肯于吃苦,堅(jiān)決而靈活地貫徹、實(shí)施復(fù)習(xí)計(jì)劃。其實(shí)大學(xué)的我們肩負(fù)著更艱巨的任務(wù)。所以,我們要好好把握這段青春韶華,對(duì)自己大學(xué)所走的每一步都認(rèn)真負(fù)責(zé),做好規(guī)劃,為自己踏上社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在剩下的大學(xué)生活中,我將作此打算,來提高自己。
一、課內(nèi)學(xué)習(xí)。
學(xué)習(xí)是學(xué)生的天職,在余下的兩年中,課業(yè)負(fù)擔(dān)越來越重,因?yàn)閷I(yè)課越來越深入,作為一個(gè)統(tǒng)計(jì)專業(yè)的學(xué)生,必須學(xué)好自己的專業(yè),否則在大學(xué)將得不償失。在大三大四兩年中,沒有特殊情況,我會(huì)督促自己上好每一節(jié)課。
二、自主學(xué)習(xí)。
在大學(xué)階段,每個(gè)人都在尋找自己未來的方向,都在為自己未來打基礎(chǔ),而大三到了關(guān)鍵時(shí)刻。所以在大三的時(shí)候,我要找到未來自己的方向。其中英語(yǔ)和專業(yè)是兩個(gè)必須要加強(qiáng)的方面,所以我會(huì)努力考這幾方面的有關(guān)證書,提高自己的競(jìng)爭(zhēng)力。
三、社會(huì)實(shí)踐。
實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),書本的知識(shí)學(xué)得再多還是要投身于實(shí)踐,而書本的知識(shí)也只有在實(shí)踐中才會(huì)掌握的更加牢固。而用人單位也非??粗貞?yīng)聘者的工作經(jīng)驗(yàn),所以在大四實(shí)習(xí)時(shí)我會(huì)認(rèn)真地去實(shí)踐,鍛煉自己的實(shí)際操作能力,讓自己更能適應(yīng)社會(huì)的需要。
四、心態(tài)能力。
自身的心態(tài)和能力也是大學(xué)需要培養(yǎng)的一個(gè)重要方面。在不太殘酷的大學(xué)里,我要加強(qiáng)自己的心態(tài)培養(yǎng),然自己積極面對(duì)所有困難和挑戰(zhàn)。鍛煉自己的毅力和恒心,讓自己在做所有的事情都有始有終,堅(jiān)持到底。通過自己的努力,我想我會(huì)得到提高,改正自己的缺點(diǎn),提高自己的綜合能力,學(xué)習(xí)會(huì)有更大的進(jìn)步,自己的考研夢(mèng)想會(huì)實(shí)現(xiàn)的,我會(huì)為自己的夢(mèng)想和目標(biāo)而拼搏加油的。
廚師今后工作計(jì)劃和目標(biāo)篇七
生產(chǎn)出滿足市場(chǎng)需求的變壓吸附活性炭、脫硫脫銷炭產(chǎn)品;完成催化劑載體炭實(shí)驗(yàn)研究;完成太西無煙超低灰純煤制備富勒烯納米材料、石墨烯、鋰離子儲(chǔ)能材料、超級(jí)電容器電極材料、載體炭實(shí)驗(yàn)室研究工作;確定綜合實(shí)驗(yàn)室建設(shè)方案;做好高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定工作。申請(qǐng)專利6項(xiàng)。在省級(jí)以上期刊發(fā)表論文10篇;持續(xù)完善科技創(chuàng)新體系,建立系統(tǒng)規(guī)范、流程科學(xué)的科技創(chuàng)新體系。
廚師今后工作計(jì)劃和目標(biāo)篇八
20xx年公司經(jīng)過一年的努力,公司對(duì)各職能部門行了整合整頓,使得xx更具活力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;我車間在公司正確領(lǐng)導(dǎo)、信任、同事的幫助、配合,下屬的支持及自己的努力下做好車間的工作,為使新的一年里更好的開展維修保養(yǎng)工作,在此總結(jié)這一年工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),以便更好的完成新的挑戰(zhàn)?,F(xiàn)將工作做簡(jiǎn)要的總結(jié):
針對(duì)我車間在維修過程中,多數(shù)設(shè)備及介質(zhì)具有易燃、易爆、有毒、腐蝕性強(qiáng),高溫、高壓操作,工藝條件復(fù)雜,若安全措施處理不到位,稍有不慎極易發(fā)生火災(zāi)、爆炸、人員傷亡等事故,我車間努力在保證安全生產(chǎn)的前提開展檢維修工作。
一、機(jī)修、電氣、儀表的日常工作。
1、認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及文件精神,做到全員學(xué)習(xí),思想認(rèn)識(shí)上與公司同步,心往一處想勁往一處使。
2、車間完善組織機(jī)構(gòu),明確崗位職責(zé),增強(qiáng)在安全生產(chǎn)方面的管理與培訓(xùn)。
3、堅(jiān)持車間早交接班會(huì)議制度,對(duì)公司早調(diào)度會(huì)的內(nèi)容做到上傳下達(dá),及時(shí)安排,及時(shí)解決,做到大事不過天,小事不過班,提高全員責(zé)任心。
4、參與公司生產(chǎn)裝置及儲(chǔ)運(yùn)罐區(qū)的各項(xiàng)技改工作。
5、對(duì)所屬的動(dòng)靜設(shè)備實(shí)行隱患排查整改日?qǐng)?bào)制度,對(duì)存在問題做到匯報(bào)有記錄,整改有計(jì)劃。
6、公司歷次的安全環(huán)保隱患排查整改檢查中,對(duì)存在問題落實(shí)到人,按期整改。
7、班組交接班要進(jìn)行安全環(huán)保喊話,交接班日志突出安全環(huán)保內(nèi)容。
8、根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)實(shí)際,制訂全面細(xì)致切實(shí)可行的安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度,如,《維修車間崗位職責(zé)》、《維修車間考核細(xì)則》、《維修車間安全檢查制度》等。將這些制度、規(guī)程、責(zé)任制掛到各級(jí)崗位上,提醒崗位人員貫徹落實(shí),以制度規(guī)范約束員工的思考和行為,以制度管人,使員工在日常工作中有章可遁,有法可依,形成良好的工作氛圍。
9、班組的培訓(xùn)教育,針對(duì)日常工作中所遇到的實(shí)際問題進(jìn)行分析教育,避免發(fā)生同樣的問題。
10、票證管理,從嚴(yán)把關(guān)。廠區(qū)內(nèi)進(jìn)行各項(xiàng)用電維修作業(yè),必須辦理相關(guān)的安全作業(yè)證,并實(shí)行嚴(yán)格的票證管理制度。如“動(dòng)火安全作業(yè)證”、“設(shè)備檢修安全作業(yè)證”等,嚴(yán)格按照國(guó)家石油和化學(xué)工業(yè)局發(fā)布的《?;髽I(yè)廠區(qū)作業(yè)安全規(guī)程》辦事。實(shí)行專事專證、專人專證、專人簽字確認(rèn)、專人檢查監(jiān)護(hù)。
11、事故處理,嚴(yán)格執(zhí)行事故報(bào)告制度,禁止不報(bào)。瞞報(bào)、謊報(bào)、漏報(bào)。事故處理(含未遂事故),堅(jiān)持“四不放過”原則,事故處理及時(shí),實(shí)事求是,不弄虛作假,從根源上切斷員工的僥幸心理。
二、20xx年主要工作。
1、生產(chǎn)裝置的年度檢修及熔鹽爐的技改工作。
2、消防報(bào)警系統(tǒng)的選型、安裝、調(diào)試工作,為二期項(xiàng)目的建設(shè)積累經(jīng)驗(yàn)。
3、二期項(xiàng)目電氣、儀表的校對(duì)工作,以及電纜,照明等基礎(chǔ)材料的統(tǒng)計(jì)工作。
4、公司erp管理系統(tǒng)的前期計(jì)劃的工作。
5、泵房排風(fēng)系統(tǒng)及有毒氣體的在線監(jiān)測(cè)儀表的安裝。
6、瀝青改制裝置電氣控制柜的制作,儀表dcs系統(tǒng)組態(tài)工作。
7、全年開具用電票416張,檢維修作業(yè)票103張,加班共計(jì)小時(shí),未發(fā)生一例安全事故。
8、修舊利舊25臺(tái),更換全廠節(jié)能燈,降低了生產(chǎn)用電成本。
三、20xx年工作的幾點(diǎn)計(jì)劃。
1、在領(lǐng)導(dǎo)及各車間的配合下,團(tuán)結(jié)全體成員繼續(xù)完成公司交辦的各項(xiàng)工作。
2、要求員工有嚴(yán)格、謹(jǐn)慎、認(rèn)真的工作態(tài)度,嚴(yán)格執(zhí)行崗位職責(zé)和操作規(guī)程,做好各項(xiàng)數(shù)據(jù)記錄的統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作。
3、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度,專用設(shè)備由專人管理,專人維護(hù)和保養(yǎng)。要求全體員工人人愛惜工具及設(shè)備,嚴(yán)格控制易耗品的損耗率,做好安全、文明檢修工作。
4、實(shí)行月度績(jī)效考核與獎(jiǎng)金掛鉤,充分體現(xiàn)獎(jiǎng)懲分明、多勞多得的原則,破除干好干壞一個(gè)樣,干多干少一個(gè)樣的消極態(tài)度,迫使員工提高自己的責(zé)任心。
5、切實(shí)抓好全體人員的安全教育和和職業(yè)技能的培訓(xùn),做到一專多能,為公司的下一步發(fā)展奠定專業(yè)技術(shù)基礎(chǔ),在下一步的工作中,制定員工定崗激勵(lì)機(jī)制,讓有能力的人有更多的收入,以提高員工主動(dòng)學(xué)習(xí)的積極性和工作責(zé)任心。
廚師今后工作計(jì)劃和目標(biāo)篇九
(1)一定要嚴(yán)密,謹(jǐn)慎,寧愿做慢一點(diǎn),都要細(xì)心認(rèn)真。
(2)在工作上鍛煉自己的溝通和協(xié)調(diào)能力。
(3)遇到不懂或者不是很清楚的售后問題,一定要謙虛向相關(guān)同事請(qǐng)教。
(4)制定每天或者是每周工作計(jì)劃,讓自己條理清晰的,看那一項(xiàng)工作沒有完成和完成的效果。
(5)遇到事情先心平氣和的靜下心,認(rèn)真思考,了解清楚后在處理。
(6)多接觸不同的事物,改善。
廚師今后工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十
根據(jù)以往銷售情況進(jìn)行預(yù)算,按照本月銷售額萬元的銷售目標(biāo)計(jì)算,可利用的市場(chǎng)活動(dòng)資金為其中的xx%,即萬元。
(二)預(yù)算分配。
根據(jù)xx月份的銷售業(yè)績(jī)表綜合分析,直營(yíng)市場(chǎng)的銷售比例約占總銷售量的%,其他區(qū)域市場(chǎng)的銷售業(yè)績(jī)約占總比例的xx%,因此合理分配這萬元資金:直營(yíng)市場(chǎng)的分配金額為xx萬元;全國(guó)區(qū)域市場(chǎng)的可配贈(zèng)送額為xx萬元。
廚師今后工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十一
摘要:隨著我國(guó)鐵路運(yùn)輸行業(yè)的不斷發(fā)展,鐵路運(yùn)輸改變了現(xiàn)代社會(huì)的物質(zhì)發(fā)展速度,不僅為現(xiàn)代各個(gè)企業(yè)提供了更快速的貨物運(yùn)輸渠道,也使得現(xiàn)代貨物的運(yùn)輸方式變得更方便與快捷。其中,鐵路運(yùn)輸調(diào)度是調(diào)節(jié)鐵路運(yùn)輸時(shí)間的關(guān)鍵崗位,合理的鐵路運(yùn)輸時(shí)間安排,能夠使車輛與多個(gè)部門進(jìn)行緊密的合作,提高鐵路的運(yùn)輸效率。但是,鐵路運(yùn)輸調(diào)度還存在許多問題,這些問題不僅會(huì)延緩鐵路的運(yùn)輸效率,還會(huì)導(dǎo)致多家企業(yè)的貨物運(yùn)輸受到影響,對(duì)此,本文根據(jù)包神鐵路運(yùn)輸調(diào)度存在問題展開論述,并提出相應(yīng)的改進(jìn)方法。
關(guān)鍵詞:包神鐵路運(yùn)輸調(diào)度改進(jìn)方法。
神華鐵路運(yùn)輸行業(yè)的快速發(fā)展不僅改變了我國(guó)傳統(tǒng)的貨物運(yùn)輸方式,也推動(dòng)了我國(guó)的整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,使貨物運(yùn)輸效率得到了極大的提高。同時(shí),在鐵路運(yùn)輸行業(yè)發(fā)展規(guī)模遍布全國(guó)時(shí),貨物運(yùn)輸量也在隨之增大,這對(duì)我國(guó)的鐵路運(yùn)輸調(diào)度工作來說是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。為了使鐵路運(yùn)輸保持高效率的運(yùn)輸速度,鐵路運(yùn)輸?shù)恼{(diào)度工作需合理規(guī)劃組織工作內(nèi)容,對(duì)車流時(shí)間做到準(zhǔn)確掌握,使各個(gè)部門在鐵路運(yùn)輸貨物時(shí)做到整體的銜接與統(tǒng)一,從而提高鐵路運(yùn)輸?shù)恼w工作效率。
一、包神鐵路運(yùn)輸調(diào)度存在的問題分析。
以包神鐵路運(yùn)輸調(diào)度組織工作模式為例,在日常鐵路運(yùn)輸調(diào)度工作上,主要存在五個(gè)方向問題:
1.列車車流時(shí)間難以準(zhǔn)確掌握。
車輛時(shí)間的準(zhǔn)確把握直接關(guān)系著鐵路運(yùn)輸調(diào)度的指揮工作,由于包神鐵路集團(tuán)的車流分為南線、北線、東線三個(gè)方向五個(gè)分界口并且集中在以巴圖塔為核心的中心礦區(qū)裝車,因此在車流與裝車協(xié)調(diào)上存在困難,車站調(diào)度人員難以對(duì)車流、裝車時(shí)間做到準(zhǔn)確把握與估算,使得工作人員只能靠以往鐵路列車的運(yùn)輸時(shí)間來編寫工作計(jì)劃。
2.列車運(yùn)輸?shù)慕M織工作規(guī)劃內(nèi)容與實(shí)際鐵路運(yùn)輸組織工作規(guī)范存在較大差距[1]。
3.鐵路列車的調(diào)度指揮組織和鐵路列車的操作組織無法實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一配合。
對(duì)車輛的行駛動(dòng)態(tài)以及車站列車調(diào)度工作無法做到全面掌握,并且在列車的行駛路徑上與列車運(yùn)輸?shù)膶?shí)際規(guī)劃無法做到緊密配合,使得鐵路運(yùn)輸調(diào)度的日常工作內(nèi)容無法做到有效規(guī)劃,執(zhí)行率也極大降低了。
4.鐵路運(yùn)輸?shù)母鱾€(gè)環(huán)節(jié)無法做到有效銜接。
車務(wù)、車輛以及機(jī)務(wù)三個(gè)環(huán)節(jié)在實(shí)際工作中時(shí)常出現(xiàn)脫節(jié)現(xiàn)象,這導(dǎo)致鐵路運(yùn)輸?shù)男薀o法得到有效提高,并且在實(shí)際工作上也未做到相互配合,導(dǎo)致列車在到站后常常出現(xiàn)等裝等現(xiàn)象。
5.鐵路運(yùn)輸站的調(diào)度組織無法做到信息共享化。
目前包神鐵路集團(tuán)運(yùn)輸調(diào)度工作在信息傳達(dá)上其覆蓋率十分低,時(shí)常出現(xiàn)無法及時(shí)掌握列車運(yùn)輸信息的現(xiàn)象,這不僅導(dǎo)致鐵路運(yùn)輸?shù)恼{(diào)度工作面臨重重阻礙,也為運(yùn)輸調(diào)度的日班計(jì)劃編制帶來了極大的不便,降低了編制工作的準(zhǔn)確率[2]。
二、包神鐵路運(yùn)輸調(diào)度問題的改進(jìn)方法。
1.改變傳統(tǒng)鐵路運(yùn)輸調(diào)度組織。
以神華包神鐵路調(diào)度崗位為例,其調(diào)度組織的主要安排內(nèi)容如下:
列車運(yùn)輸調(diào)度組織,列車運(yùn)輸調(diào)度組織在日常工作中需將列車的安全運(yùn)行以及到站、出發(fā)時(shí)間做到準(zhǔn)確掌握,并做好日常的安全管理工作,減少列車的等待時(shí)間。
計(jì)劃調(diào)度員需掌握鐵路貨物的日常運(yùn)輸工作,并與車站調(diào)度員做到及時(shí)聯(lián)系,對(duì)貨物運(yùn)輸操作擬好工作計(jì)劃,并通過計(jì)算機(jī)編制的列車工作計(jì)劃方式下達(dá)至相應(yīng)列調(diào)臺(tái),列調(diào)依據(jù)列車工作計(jì)劃,組織車、機(jī)、工、電、輛等各單位實(shí)現(xiàn)計(jì)劃,完成運(yùn)輸生產(chǎn)任務(wù)。
設(shè)立技術(shù)站車站調(diào)度員。
廚師今后工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十二
1、認(rèn)真參與集體備課,精益求精,爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀教案。
2、申請(qǐng)購(gòu)置教學(xué)必備的地理教具,軟件。做好器材的登記,使用,保管工作。
3、積極參加教研教改活動(dòng),在教研處,教務(wù)處的指導(dǎo)下,努力使教育教學(xué)能力再上新臺(tái)階。
4、教學(xué)中關(guān)注學(xué)生的身心發(fā)展。結(jié)合學(xué)科特點(diǎn),開展學(xué)科知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣。
5、積極參加計(jì)算機(jī)培訓(xùn)并不斷自學(xué),提高課件的制作水平,爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀課件。
6、參加聽課評(píng)課活動(dòng)。虛心向他人學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,不斷提高教學(xué)水平。
7、擬好復(fù)習(xí)計(jì)劃,制定復(fù)習(xí)提綱,認(rèn)真組織復(fù)習(xí)。
廚師今后工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十三
1.與部分同學(xué)溝通不夠,班里的男女生交流較少。
2.而作為班內(nèi)的一位班干,我覺得我有責(zé)任和義務(wù)帶頭促進(jìn)大家的互相交流,促進(jìn)班干的協(xié)作,我相信只要能夠不斷加深彼此的溝通,班內(nèi)的學(xué)習(xí)及成員的生活氛圍會(huì)更加濃厚,氛圍更加和諧。
廚師今后工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十四
八年級(jí)(4)班本學(xué)期有一位轉(zhuǎn)入的學(xué)生,全班有男生47人,女生42人,共89人。本地學(xué)生的人數(shù)比較多,并且本地學(xué)生相比較較調(diào)皮、較缺上進(jìn)心,自制本事差,時(shí)常不能控制自我,上課時(shí)愛隨便說話或者做小動(dòng)作。所以班上學(xué)生比較活躍,班上的紀(jì)律不是太好。
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