方案是團隊合作的結(jié)果，需要充分溝通和協(xié)商，以達成共識。方案的制定需要團隊合作和多方參與，集思廣益，以確保方案的全面性和可行性。方案的評估和改進是一個持續(xù)不斷的過程。
三違工作方案篇一
根據(jù)xx公司《關(guān)于深入開展“反三違、防事故、保安全”專項活動的通知》的文件要求，同時為充分發(fā)動我公司員工立足現(xiàn)場查隱患、反“三違”，確保公司安全生產(chǎn)，穩(wěn)定運行，特制定本方案。
一、活動目的規(guī)范員工行為，消除安全引黃，治理安全薄弱環(huán)節(jié)，有效防范安全事故。
2011年3月24日----2011年4月24日。
1、公司領(lǐng)導(dǎo)。
2、各部門經(jīng)理。
3、公司全體職工。
四、組織機構(gòu)。
活動領(lǐng)導(dǎo)小組組長：
活動領(lǐng)導(dǎo)小組副組長：
1、開展“反三違、防事故、保安全”相關(guān)知識的學(xué)習，強化員工安全生產(chǎn)意識，利用各種形式大力宣傳遵章守紀是本分，違章違紀是禍根，結(jié)合安全生產(chǎn)月活動，營造人人反“三違”氛圍，使員工加強自我約束、自我防范，自覺搞好安全生產(chǎn)。
2、全員開展隱患排查，強力有效治理安全隱患。排查范圍：辦公場所、公司駐港辦公室、公司車輛?；顒悠陂g，各個部門要將隱患排查報告以書面形式上報活動領(lǐng)導(dǎo)小組。
3、積極開展崗位自查、互查。對于排查出的隱患做好記錄，分類管理。并在規(guī)定時間內(nèi)對安全隱患進行整改。
4、活動結(jié)束后，各部門經(jīng)理將本部門活動總結(jié)以書面形式上報領(lǐng)導(dǎo)小組。
5、領(lǐng)導(dǎo)小組隊已整改的安全隱患進行驗收。確保隱患100%按高標準整改完成。
六、活動獎懲辦法。
1、公司部門各級人員對隱患排查指標及反“三違”指標建立部門泰賬，部門于每周將隱患排查和反“三違”情況上報活動領(lǐng)導(dǎo)小組。對完不成任務(wù)的部門給予公司內(nèi)部通報批評。
2、對于及時發(fā)現(xiàn)安全隱患或制止他人“三違”情況的員工，由部門經(jīng)理寫材料上報領(lǐng)導(dǎo)小組，已經(jīng)核實，一次獎勵100元。
三違工作方案篇二
我局按照省安全監(jiān)管局文件《關(guān)于在全省非煤礦山企業(yè)開展“反三違”專項整治活動的通知（吉安監(jiān)管非煤字20xx46號）要求，結(jié)合20xx年我局非煤礦山安全監(jiān)管工作計劃，制定了“反三違”專項整治活動工作方案，明確了職責分工，提出了具體的工作要求；明確企業(yè)“反三違”工作主體責任，并提出“反三違”專項整治活動具體工作要求，要求非煤礦山企業(yè)成立“反三違”專項整治活動工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，主要負責人為本企業(yè)“反三違“專項整治活動領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)負責人，建立健全“反三違”工作制度，制定完善本企業(yè)各工作崗位責任制和操作規(guī)程，建立隱患排查治理工作機制、程序，企業(yè)主要負責人要定期對檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，落實隱患排查治理工作。
吉林市安監(jiān)局結(jié)合本地區(qū)非煤礦山點多面廣、從業(yè)人員素質(zhì)低、流動性大、安全意識薄弱的特點，制定切實可行的專項整治方案，采取召開聯(lián)絡(luò)員、企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)會議和下發(fā)文件的形式，對此次專項整治工作進行動員部署，加強政策宣傳。成立此次活動領(lǐng)導(dǎo)小組，進一步統(tǒng)一思想，提高認識，明確職責分工，督促工作落實。
為了使專項整治工作落到實處，市安監(jiān)局加強對轄區(qū)有關(guān)企業(yè)縣（市）區(qū)安監(jiān)部門的指導(dǎo)、督促、檢查工作。各縣（市）區(qū)召開會議認真安排部署。
（一）、指導(dǎo)企業(yè)建立健全“反三違”規(guī)章制度，成立“反三違”領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，并對整個活動進行全過程、全方位監(jiān)督檢查，督促企業(yè)抓好、抓實。企業(yè)結(jié)合本單位的實際情況，切實摸清本單位存在的“三違”現(xiàn)象，并建立臺賬，認真分析“三違”現(xiàn)象存在的原因,進行治理整頓。針對排查出的問題，逐條逐項進行梳理，能立即整改的必須立即整改，對一時難以整改的隱患，加大安全投入，要定責任人、定時間、定措施、定整改資金。對易產(chǎn)生“三違”行為的場所、部位，加強班組管理，加大安全教育力度，使從業(yè)人員養(yǎng)成良好的作業(yè)習慣。徹底消除“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。
（二）、組織下屬等企業(yè)召開以前事故通報會，由事故的當事人、受害人、責任人現(xiàn)身說法，讓從業(yè)人員認清“三違”的危害，從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，增強安全意識,提高抵御風險的能力。
（三）、把此次反“三違”活動與創(chuàng)建安全標準化活動結(jié)合起來，調(diào)動各方因素，綜合治理，注重長效，確保此次活動“真、實、快、細、精。
（一）、各級安全監(jiān)察人員下到企業(yè)進行監(jiān)督指導(dǎo)，督促企業(yè)盡快行動起來。對沒有制定實施方案的企業(yè)，沒有建立健全“反三違”規(guī)章制度和成立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)的企業(yè)；對沒有建立隱患排查治理檔案的企業(yè)，隱患整改進展緩慢、效果不明顯的企業(yè)下達整改指令書。
（二）、對企業(yè)排查出隱患的治理情況實行雙驗收制度，先由企業(yè)安全管理人員進行驗收，驗收合格的由整改人和檢查人雙方共同簽字存檔備查。安監(jiān)人員對企業(yè)整改情況進行復(fù)查，經(jīng)復(fù)查合格的方為隱患整改合格。
我局在非煤礦山企業(yè)自查自改的基礎(chǔ)上，加大了對非煤礦山企業(yè)落實“反三違專項整治工作的監(jiān)管、監(jiān)察工作力度，在專項整治期間，共監(jiān)督檢查非煤礦山企業(yè)294戶，發(fā)現(xiàn)“三違”安全隱患834項，對查出的隱患及時進行了整改，徹底消除了安全死角和盲區(qū)，堅決杜絕了違章操作、違章指揮、違反勞動紀律現(xiàn)象；通過進行有計劃、有規(guī)劃、有目的的定期檢查和不定期檢查，使“反三違”活動變得更加生動、更加全面，有力地推動了安全工作，為我市經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展提供了良好安全環(huán)境。
通過此次整治，全面提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平，提高從業(yè)人員安全生產(chǎn)意識和安全操作技能，強化了生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)管力度，消除了事故隱患，有效控制和減少一般傷亡事故，杜絕較大以上事故的發(fā)生，確保我市安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
三違工作方案篇三
根據(jù)中鐵建山東京滬高速公路濟樂有限公司印發(fā)的《濟南至樂陵高速公路“防坍塌、防墜落、反三違”專項整治活動實施方案》安質(zhì)[20xx]58號文的通知，我項目部編制了《防坍塌、防墜落、反三違活動實施方案》。按照上級各部門關(guān)于開展以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為方針，以落實主體責任、加強過程管理、推進施工安全標準化、強化隱患排查治理為主要措施的“防坍塌、防墜落、反三違”專項整治活動的相關(guān)要求，我項目部緊扣主題，結(jié)合自身實際，從20xx年8月至20xx年10月在項目部深入開展了“防坍塌、防墜落、反三違”專項整治活動。本次活動，項目部堅持以專項整治為重點，治理糾正各類“三違”行為為手段，以提高施工安全標準化為目標，全面促進“平安工地”建設(shè)常態(tài)化?；顒悠陂g，項目部成立了專門領(lǐng)導(dǎo)小組，加大安全監(jiān)察力度，切實推動各項安全工作的落實，為項目安全生產(chǎn)管理起到了積極的推動作用?，F(xiàn)將項目部開展“防坍塌、防墜落、反三違”專項整治活動8月至10月階段性工作情況簡要總結(jié)如下：
活動初期，項目部結(jié)合自身情況，編制活動方案，通過項目qq群、led媒介以及采取掛橫幅、制作懸掛標牌、在生產(chǎn)調(diào)度會上組織學(xué)習等措施，提升了項目部全體管理人員及施工人員對“防坍塌、防墜落、反三違”專項整治活動的認識。活動期間，總共宣掛相關(guān)橫幅6條，制作標志標牌30塊，組織安全教育培訓(xùn)2次，參加人員80人次。做到了人人知曉，人人參與，人人感覺身在其中。為活動全面、扎實、有效的開展營造了良好的氛圍。
項目部成立了“防坍塌、防墜落、反三違”專項整治活動小組，以張洪巖（項目經(jīng)理）為組長，顏承華（項目總工）為副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，負責指導(dǎo)項目部此次活動的開展。成立“防坍塌、防墜落、反三違”專項整治活動小組，辦公室設(shè)在項目部，王振花為辦公室主任，項目部各科室管理人員為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，負責我合同段此次活動日常協(xié)調(diào)監(jiān)督和檢查工作。各施工段施工員、勞務(wù)協(xié)作隊伍負責人為所轄區(qū)域“防坍塌、防墜落、反三違”專項整治活動負責人。明確責任，層層落實，確保了我項目“防坍塌、防墜落、反三違”專項整治活動有關(guān)工作順利展開。
項目部結(jié)合“平安工地”、“百日行動”專項活動，組織進行全面排查、整治。重點對可能引發(fā)坍塌事故的深基坑、外墻腳手架及室內(nèi)滿堂支架等模板支撐體系施工等進行了檢查。對可能引發(fā)高處墜落的塔吊、滿堂支架、外墻腳手架，模板體系的'安裝及拆除施工，在臨邊、洞口等處的作業(yè)，各類防護設(shè)施及通道進行了檢查。對項目施工可能發(fā)生的“三違”行為進行也重點進行了檢查和監(jiān)控?；顒悠陂g，共組織了“防坍塌、防墜落、反三違”專項檢查2次，一般檢查4次，共查出隱患10處，對所查出隱患都定時、定責任人、定措施進行了整改，隱患整改合格率100%。并將隱患登記到安全隱患整改臺賬中，針對長期存在的、反復(fù)發(fā)生的隱患進行了分析，采取可靠措施，消除痼疾。
項目部在檢查排查的基礎(chǔ)上，進一步加大了對隱患的治理和監(jiān)控，主要完成了一下工作：
（一）組織工程部，物資部，質(zhì)安部進一步加強對模板，碗扣式腳手架，滿堂支架等管材質(zhì)量進行檢查，發(fā)現(xiàn)不合格的材料應(yīng)立即更換。組織相關(guān)部門對滿堂腳手架、外墻腳手架的搭設(shè)進行監(jiān)督，確保按照方案進行搭設(shè)，搭設(shè)完成后組織各相關(guān)部門進行驗收并報監(jiān)理，驗收合格后方可進行下一步施工。安全員每天對施工現(xiàn)場進行巡查，查處隱患立即督促整改，不能立即整改的下發(fā)整改通知書，定人，定時，定措施整改。針對支架搭設(shè)、起重吊裝作業(yè)等危險性較大分部分項工程，進一步落實旁站制度，強化了施工過程風險管控。
（二）嚴格按照濟南至樂陵高速公路建設(shè)標準化管理手冊為施工指南，規(guī)范設(shè)置了安全防護設(shè)置、人行通道、作業(yè)平臺等并加強了日常維護，因施工需要臨時拆除的安全設(shè)施需經(jīng)相關(guān)負責人同意后，采取可靠措施方可拆除，完成后及時修復(fù)。進一步加強了外墻腳手架及室內(nèi)滿堂模板支架搭設(shè)的監(jiān)管力度，要求外墻腳手架及室內(nèi)滿堂支架必須在施工過程中按要求設(shè)置臨時防傾倒措施，外墻腳手架搭設(shè)完成后掛設(shè)密目網(wǎng)。
（三）進一步完善了隱患排查治理機制，著力消除導(dǎo)致“三違”發(fā)生的主觀因素。項目部進一步加強了工人的安全教育工作，通過三級教育、安全技術(shù)交底、現(xiàn)場教育等充分提高工人的自我安全意識。安全員在巡查過程中對發(fā)現(xiàn)的三違行為，當場制止，并進行教育，做到讓當事人充分意識到自己行為后果的嚴重性，并對工人提出改正具體措施。建立健全隱患排查治理臺賬，進一步完善安全隱患數(shù)據(jù)庫，并在每月25日將安全隱患數(shù)據(jù)庫更新并報駐地監(jiān)理處。
活動進行到現(xiàn)在主要發(fā)現(xiàn)問題有以下幾點：一是一線作業(yè)人員的安全意識還不夠，三違行為時有發(fā)生，須進一步加強工人的安全教育培訓(xùn)；二是高空作業(yè)、起重設(shè)備、腳手架等作業(yè)與安全規(guī)范要求還有一定的差距；三是施工現(xiàn)場安全防護不能完全達到標準化施工要求，需進一步提高；四是項目部自身管理還存在管理力度不足的的問題。針對這些問題，我項目部會在今后的安全工作中針對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)制定相關(guān)措施，有針對性的加以改正和完善。并繼續(xù)深入推進隱“防坍塌、防墜落、反三違”專項整治活動，確保本工程的安全生產(chǎn)順利進行。
三違工作方案篇四
在生產(chǎn)過程中“違章指揮、違章操作、違反勞動紀律”（簡稱“三違”），是人的不安全行為導(dǎo)致的各類事故的罪魁禍首。反“三違”是預(yù)防事故最強有力的措施之一。為遏制“三違”導(dǎo)致事故的發(fā)生，下面提出八項對策措施。
利用各種宣傳工具和方法，大量宣傳遵章守紀的必要性和重要性，違章違紀的危害性。由“要我反‘三違’”變成“我要反‘三違’”。實現(xiàn)自我約束，自我防范，自覺搞好安全生產(chǎn)的目的。
抓好新干部上崗前，新工人上崗前，工人轉(zhuǎn)崗換工種時的安全規(guī)程教育。做到教育培訓(xùn)、考核管理工作制度化，以提高全體干部員工的安全意識和安全技能，增強防范事故的能力，為反“三違”打下堅實的基礎(chǔ)。
“三違”除不除，關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)，開展反“三違”要以領(lǐng)導(dǎo)為龍頭，從各級領(lǐng)導(dǎo)抓起，自覺堅持“管生產(chǎn)必須安全”的原則，以身作則，做反“三違”的帶頭人，并要運用現(xiàn)代安全管理方法，按照“分級管理，分級負責”的原則，對“三違”實行“四全”（全員、全方位、全過程、全天候）的綜合治理，把反“三違”納入安全生產(chǎn)責任制之中。
建立一支責任心強、素質(zhì)高、經(jīng)驗豐富、懂技術(shù)、作風扎實、任勞任怨、敢于管理的安全管理隊伍，樹立安全管理的權(quán)威，促進企業(yè)的安全持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。并且各級領(lǐng)導(dǎo)要重視這支隊伍的發(fā)展，支持他們的工作。
班組是企業(yè)的“細胞”，即是安全管理的重點，也是反“三違”的主要陣地。要真正使“三違”銷聲匿跡，抓好對班組的管理無疑是重中之重，班組要抓好日常安全意識教育，抓好崗位培訓(xùn)，開好班前、班后會。
1、班組長：班組長是企業(yè)生產(chǎn)一線的指揮員、是班組管理的領(lǐng)頭羊，班組安全工作的好壞主要取決于這些人，班組長敢于抓“三違”就能帶動一批人，管好一個班。
2、特種作業(yè)人員：特種作業(yè)人員是在關(guān)鍵崗位或者從事危險性較大的工作，隨時有危及自身或他人安全的可能，是事故多發(fā)之源。
3、青年職工：他們多為新工人，往往安全意識較差，是事故多發(fā)人群。把以上三種人作為“三違“的重點，進行重點培訓(xùn)教育、引導(dǎo)管理，就可以有效控制“三違”行為，降低事故發(fā)生率。
現(xiàn)場是生產(chǎn)的場所，也是發(fā)生“三違”出現(xiàn)傷亡事故的源頭地，狠抓現(xiàn)場管理，落實現(xiàn)場安全確認制度尤為重要。
習慣性違章是“三違”現(xiàn)象的突出表現(xiàn)，要想杜絕，必須通過教罰并舉，強化管理，嚴格標準，提高安全意識和安全操作技能，規(guī)范操作行為，促使職工養(yǎng)成遵章守紀、規(guī)范操作的良好習慣。
“三違”顧名思義就是：違章指揮，違章操作，違反勞動紀律。它一直都是公司一直努力根除的目標，否則一旦發(fā)生事故，輕者個人痛苦，企業(yè)損失；重者將付出生命的代價和家庭的破碎。還會給國家社會帶來不良的影響。因此，一定要與“三違”做不懈的斗爭。違章是發(fā)生事故的起因，事故是違章導(dǎo)致的'后果。為了保證公司的長治久安和社會的和諧穩(wěn)定，就要控制各類事故的發(fā)生。而事故發(fā)生的關(guān)鍵就是杜絕違章；首先要從自身的心理開始，提高自己的思想認識。不能心存僥幸心理，從眾心理，逆反心理。要不嫌麻煩，不要用冒險蠻干的行為來表現(xiàn)自己。這些都是在用自己的生命來冒險的。其次做好反“三違”的基礎(chǔ)工作。通過各種形式，用生動的事故錄像片和典型的事故事例來對全員進行教育。以此來讓全員認識到違章就是走向事故，靠近傷害就是斷送生命。最后要進行監(jiān)督檢查：重點區(qū)域，部位，和重要環(huán)節(jié)做好安全管理的預(yù)防，控制工作。監(jiān)督每人不做違反“三違”的事情。這是對工作，對集體或是公司極其負責的表現(xiàn)。
生命是寶貴的，也是脆弱的。我們一定要珍惜，把他放在首位。在進行安全和技術(shù)的培訓(xùn)中，提高安全意識和規(guī)范安全行為。在安全生產(chǎn)的同時做到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害”。這樣公司的未來將會更加的美好。
三違工作方案篇五
“反違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律”
為減少甚至杜絕“三違”現(xiàn)象，根治違章頑疾，消除事故隱患，規(guī)范員工的安全生產(chǎn)行為,預(yù)防各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，進一步做好我公司的安全生產(chǎn)工作，根據(jù)上級部署開展“反違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律”專項活動的要求，結(jié)合我公司安全生產(chǎn)工作實際，特制定本活動方案。
一、指導(dǎo)思想。
以深入學(xué)習落實科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，樹立“以人為本，安全為首”的安全發(fā)展理念，貫徹落實國務(wù)院、省市區(qū)安委辦、上級安監(jiān)部門的安全生產(chǎn)工作精神，建立反“三違”活動組織體系，加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責任，通過學(xué)習安全生產(chǎn)規(guī)章制度，以點帶面，強化員工安全教育和技能培訓(xùn)，加強現(xiàn)場安全管理和監(jiān)督檢查，規(guī)范各級人員行為，建立健全反“三違”長效工作機制，切實保障人身和設(shè)備安全。
二、“反三違”專項活動領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：王建軍。
副組長：馮建彪。
成員：袁宏、王飆、張鵬程、孫斌世、韓學(xué)明、王未斌、逯利峰。
領(lǐng)導(dǎo)小組負責深入開展安全生產(chǎn)反違章活動，全面組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)反“三違”活動的開展。
三、
通過深入開展安全生產(chǎn)反“三違”活動，使公司員工對“三違”危害性的認識更加深刻,安全教育培訓(xùn)的針對性更加明顯，安全規(guī)章制度的執(zhí)行更加到位，提高從業(yè)人員安全生產(chǎn)意識和安全技能水平，不發(fā)生違章導(dǎo)致的人身傷亡事故、誤操作事故等責任事故，切實做到安全生產(chǎn)標準化反違章、程序化防事故、規(guī)范化保安全，全面實現(xiàn)我公司2017年安全生產(chǎn)工作目標。
四、活動內(nèi)容。
以反“三違”為重點，切實解決有章不循、執(zhí)行不力、責任不落實等問題，督促員工認真學(xué)習各類安全規(guī)章制度，嚴格控制在生產(chǎn)過程中的行為，采取多種形式，組織員工學(xué)習各類安全生產(chǎn)文件，宣貫《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》,《中央企業(yè)安全生產(chǎn)禁令》等文件的精神，真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)的過程管理、規(guī)范管理。為此，我部將開展以下活動來促進此次反“三違”專項活動的開展：
（一）開展反“三違”活動宣傳教育。
1、收集、懸掛安全標語、橫幅。在項目部內(nèi)大力宣傳開展反“三違”活動的意義，通過整理制作成橫幅，懸掛此次反“三違”活動宣傳橫幅、標語，深入做好反“三違”活動的宣傳工作。
2、開展“操作規(guī)程”學(xué)習活動。發(fā)動全體員在行動上杜絕違章，做到人人為安全、人人保安全的良好形勢，努力營造反“三違”活動的良好氛圍。
3、開展“反三違”自查活動。適時組織員工開展反“三違”自查活動，通過自查，進一步反思自己在過去在執(zhí)行安全規(guī)程規(guī)定的不足之處和存在的問題，結(jié)合自身實際進行討論，對發(fā)生的各種違章現(xiàn)象進行梳理、分析，檢查防范整改措施是否落實，違章原因特別是否清楚，同類違章是否同樣存在或發(fā)生，促使員工自覺遵守安全規(guī)程。
4、開展“讀安全書，做安全人”活動。要求員工自主學(xué)習相關(guān)的安全書籍，在認真開展反違章活動的基礎(chǔ)上，適時召開反“三違”活動經(jīng)驗交流會，認真。
總結(jié)。
反違章的成效與經(jīng)驗，從組織形式、工作機制、督查方法、督察內(nèi)容等各方面總結(jié)、交流在反“三違”活動中的先進經(jīng)驗和做法，通過說出個人見解，使大家更加留心工作中哪些地方容易出現(xiàn)“三違”現(xiàn)象，采取措施才能避免或減少這些不安全的行為，從而能更加規(guī)范自身的行為，確?，F(xiàn)場操作不發(fā)生任何“三違”現(xiàn)象，促進整體水平的提高。
（二）建立健全反“三違”防控有效機制。
1、規(guī)范現(xiàn)場安全措施。認真按照要求，做好現(xiàn)場安全措施，加強關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵節(jié)點的安全控制，防止發(fā)生人身傷害和人員責任事故。
2、加強作業(yè)現(xiàn)場督查。發(fā)揮安全監(jiān)察部門的作用，重點針對登高作業(yè)、施工作業(yè)及用電作業(yè)等，加強作業(yè)現(xiàn)場安全督查，查處違章行為，消除安全隱患，確保施工安全。
3、加強領(lǐng)導(dǎo)帶隊督察。在活動期間，將由安全領(lǐng)導(dǎo)小組帶隊，組織開展施工現(xiàn)場反“三違”活動安全督察，全面檢查、落實反“三違”活動的開展情況，進一步強化規(guī)章制度的執(zhí)行力，維護作業(yè)現(xiàn)場安全秩序。
4、加強問題隱患整改。全面清理在安全隱患排查治理專項行動等活動中排查出的隱患，分析隱患原因，檢查治理情況，對因管理職責不到位、整改責任不明確、整改措施不落實，可能導(dǎo)致人身傷害事故或影響電網(wǎng)和設(shè)備安全運行的問題隱患，限期整改。
為深入開展安全生產(chǎn)反“三違”活動，我公司將按照活動目標要求，抓好各階段工作重點，扎實推進，確?；顒尤〉脤嵭А?/p>
第一階段：動員部署（5月1日－5月20日）。根據(jù)項目部制定的實施方案，結(jié)合項目部實際，研究制定反“三違”活動工作方案，明確活動的重點措施及工作計劃，廣泛動員，大力宣傳，做到人人皆知，積極參與，形成聲勢。
第二階段：推進實施（5月21日—7月10日）。按照實施方案要求，結(jié)合安全生產(chǎn)具體工作，有步驟地開展學(xué)習、安全警示教育、反“三違”專題活動，采取針對性措施，防范違章、查處違章、治理違章。
第三階段：總結(jié)提高（7月11日－7月30日）。開展反“三違”活動交流研討，總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，全面分析和評估反“三違”活動成效。研究深化反“三違”活動成效的措施，完善我部反“三違”工作管理制度，建立常態(tài)工作機制。
六、工作要求。
1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。充分認識在當前形勢下深入開展安全生產(chǎn)反“三違”活動的重大意義，成立以總經(jīng)理為組長，副總經(jīng)理為副組長及其安委會成員為組員的的領(lǐng)導(dǎo)小組，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，制定工作方案，落實工作責任，扎實開展反“三違”活動，將反“三違”活動納入年度重點工作，要做到親自參與、具體指導(dǎo)、認真落實。
2、加強責任落實。遵章守紀是全體員工的基本義務(wù)，反“三違”是我們的共同職責。根據(jù)反違章活動的目標要求，將反“三違”責任從上到下層層落實到機關(guān)、工區(qū)、每個員工，努力營造齊抓共管、共保安全的反“三違”工作氛圍，確?；顒禹樌麑嵤?/p>
3、結(jié)合日常工作。我公司將反“三違”活動作為安全管理的有效手段和載體，結(jié)合工作實際，與安全生產(chǎn)年度重點工作及全年安全工作規(guī)劃有機結(jié)合起來，細化活動具體措施，確?；顒尤〉妙A(yù)期成效。
泰瑞集團鋼結(jié)構(gòu)分公司2017年5月10日。
三違工作方案篇六
根據(jù)集團公司“齊抓共管反三違，安全生產(chǎn)促發(fā)展”主題活動精神，天津公司結(jié)合自身實際情況開展了“強意識、反三違、除隱患、保安全”的主題活動，研究制定了可行的活動方案，精心組織、全面部署、認真落實、注重實效，以組織職工學(xué)習《中煤礦山建設(shè)集團嚴重“三違”行為處罰規(guī)定三十條》，增強全體員工的安全意識和防范事故的能力為重點，積極開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動，加大隱患排查治理力度，進一步強化了全員對安全工作重要性的認識，完善了安全管理機制，有效的控制了各類事故的發(fā)生，取得了顯著成效，保證了安全生產(chǎn)?，F(xiàn)將20xx年“反三違”主題活動總結(jié)如下：
“反三違”專項整治活動即：反違章指揮、反違章作業(yè)，反違反勞動紀律，“三違”一直都是公司一直努力根除的目標，否則一旦發(fā)生事故，輕者個人痛苦、企業(yè)損失，重者將付出生命的代價和家庭的破碎，還會給國家社會帶來不良的影響。大量事實證明，90%以上的安全事故都是由于“三違”行為造成的，根除事故隱患，必須首先根除“三違”，要樹立“違章就是事故”的理念，引導(dǎo)員工深刻認識“三違”的嚴重危害；因此，一定要與“三違”做不懈的斗爭，首先要從職工自身的心理開始，提高自己的思想認識，不能心存僥幸心理，從眾心理，逆反心理；其次做好“反三違”的基礎(chǔ)工作，通過各種形式對全員進行教育；最后進行監(jiān)督檢查，重點區(qū)域和重要環(huán)節(jié)要做好預(yù)防、控制工作。公司成立了反“三違”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由安全經(jīng)理任組長，各部門負責人為成員，負責督導(dǎo)活動的開展，從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系，對活動真正做到了責任明確、逐級管理，使廣大員工從思想上認識到安全生產(chǎn)重要性和必要性，將認識轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去，形成人人關(guān)系安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍。
和機械設(shè)備專項治理大檢查，對生產(chǎn)現(xiàn)場存在的安全隱患進行排查，共查出安全隱患16處，查處“三違”行為13人次，對查出的隱患及時進行了整改，徹底消除了安全死角和盲區(qū)，堅決杜絕了違章操作、違章指揮、違反勞動紀律現(xiàn)象；通過進行有計劃、有組織、有目的的定期檢查和安監(jiān)人員的不定期巡查，使“反三違”活動變得更加生動、更加全面，有力地推動了安全工作，為各項目的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現(xiàn)場環(huán)境。
天津公司自開展反“三違”活動以來，取得了不錯的效果，截至目前，“三違率”下降了60％以上，安全生產(chǎn)呈現(xiàn)明顯好轉(zhuǎn)態(tài)勢?；顒悠陂g，天津公司組織全方位的人員進行了“反三違”培訓(xùn)教育，為增強安全宣傳教育效果廣泛利用黑板報、宣傳欄、橫幅、標語等大力宣傳各種安全知識、預(yù)防事故的方法和自我保護的相關(guān)知識，觀看安全電教光盤，開展形式多樣的知識競賽、技能比賽等活動。全面提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實效性。對特殊崗位、工種、作業(yè)人員，進行了專項培訓(xùn)管理，提高專業(yè)技能，將各類事故隱患降為零。
通過進行“反三違”專項整治活動，進一步提高了干部職工的'安全意識，一般事故發(fā)生率明顯下降，安全生產(chǎn)狀況總體趨于穩(wěn)定。安全工作不同于其它工作，來不得半點馬虎和粗心，要搞好安全生產(chǎn)，必須從基礎(chǔ)工作入手，從管理工作抓起，從嚴要求，從嚴把關(guān)，從嚴考核，從嚴獎懲；通過“反三違”專項治理活動的有效開展，就是要教育員工徹底清除憑老經(jīng)驗、老辦法辦事，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的思想，杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，提高安全意識，增強安全責任心，從而保證生產(chǎn)經(jīng)營順利地進行。
中煤第三建設(shè)（集團）天津有限公司。
三違工作方案篇七
近年來，中學(xué)生的違紀行為有所增加，給學(xué)校管理和教育工作帶來了很大的困難。為了解決這一問題，學(xué)校實施了中學(xué)三違實施方案。在參與和執(zhí)行這一方案的過程中，我有了一些深刻的體會和認識。下面我將從準備工作、執(zhí)行過程、效果評估、問題反思和深刻認識五個方面進行總結(jié)。
首先，準備工作的重要性是不可忽視的。在正式執(zhí)行中學(xué)三違實施方案之前，學(xué)校進行了大量的準備工作。學(xué)校從教師、學(xué)生、家長三個方面制定了具體的方案，明確了責任和權(quán)力，以便能夠更好地推動方案的實施。此外，學(xué)校還通過多種方式向師生宣傳了方案的重要性和目的，使大家都理解并能夠全面配合。這一系列的準備工作為后續(xù)的執(zhí)行工作打下了良好的基礎(chǔ)。
其次，執(zhí)行過程需要有切實可行的具體措施。在執(zhí)行中學(xué)三違方案的過程中，學(xué)校采取了多種措施來對違紀行為進行約束和懲戒。例如，學(xué)校組織教師和輔導(dǎo)員進行對學(xué)生的巡查，及時發(fā)現(xiàn)和處理違紀行為，有效遏制了違紀的蔓延。此外，學(xué)校還加強了與家長和社區(qū)的合作，形成了多方共同參與的局面，讓違紀行為無所遁形。這些措施的制定和執(zhí)行對于控制違紀行為起到了重要的作用。
第三，效果評估是檢驗和改進方案的重要環(huán)節(jié)。在方案執(zhí)行的過程中，學(xué)校對效果進行了定期的評估。學(xué)校設(shè)立了專門的小組，以學(xué)生和教師的意見為基礎(chǔ)，定期對方案的執(zhí)行情況進行分析和總結(jié)。通過這種方式，學(xué)校能夠及時發(fā)現(xiàn)存在的問題和不足之處，并及時調(diào)整和改進方案。這種反饋和改進的機制使得方案能夠不斷適應(yīng)實際情況，發(fā)揮出更好的效果。
再次，問題反思是推動方案改進的重要手段。在執(zhí)行方案的過程中，學(xué)校也面臨著各種各樣的問題和困難。例如，一些學(xué)生和家長對方案的不滿和抵制，以及一些教師對方案的不配合。對于這些問題，學(xué)校及時進行了反思和研究，并進行了相應(yīng)的解決措施。學(xué)校通過多方面的工作，增強了師生和家長對方案的認同和支持，進一步推動了方案的實施。
最后，實施方案讓我們深刻認識到教育的重要性。中學(xué)三違實施方案的推行不僅僅是為了管束學(xué)生的違規(guī)行為，更是為了給學(xué)生提供一個良好的教育環(huán)境，培養(yǎng)他們樹立正確的價值觀和行為準則。在推行方案的過程中，我們深切感受到了教育的力量和影響。通過方案的執(zhí)行，許多學(xué)生明白了違紀行為對自己未來的不良影響，也從中認識到了規(guī)則和紀律的重要性。這讓我們更加堅定了教育的決心和信心。
總而言之，中學(xué)三違實施方案的執(zhí)行需要有一系列的準備工作，采取切實可行的具體措施，并進行效果評估和問題反思。同時，方案的實施也讓我們更加深刻地認識到了教育的重要性。相信通過這樣的方案，學(xué)校將能更好地管理和教育學(xué)生，創(chuàng)建一個和諧、有序的校園環(huán)境。
三違工作方案篇八
為扎實做好深入開展好“安全生產(chǎn)月”活動的各項工作，夯實安全基礎(chǔ)，規(guī)范從業(yè)人員安全行為，有效預(yù)防和杜絕各類事故的發(fā)生，公司決定在全司開展“反三違”（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律）的專項整治活動。請各單位結(jié)合工作實際，制定切實可行的措施，確保專項整治工作扎實、有效，現(xiàn)將相關(guān)事項和內(nèi)容通知如下：
以安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和行業(yè)標準為依據(jù)，按照“宣傳動員、全面排查、制定措施、綜合治理、注重長效”的基本要求，對公司各違章行為和習慣性違章進行全面整治。
通過專項整治，全面提高各單位安全生產(chǎn)管理水平，強化生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)管力度，不斷加大執(zhí)行力從根源消除事故隱患，使員工從思想和行為上有較大的轉(zhuǎn)變，有效控制和減少一般傷亡事故，杜絕較大以上事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)。
整治的范圍：公司所屬的瀝青中轉(zhuǎn)庫。
整治的原則：以自檢自查為主，按照“誰主管、誰負責”監(jiān)管配合的原則組織實施，安全環(huán)境科對各作業(yè)現(xiàn)場進行不定時督查。
（一）建立健全“反三違”規(guī)章制度情況：
2、嚴格執(zhí)行公司各項《規(guī)章制度》情況。
（二）“反三違”規(guī)章制度執(zhí)行情況：
1、是否有違章指揮現(xiàn)象，主要包括：
（1）不按規(guī)定對新工人、復(fù)工工人、換崗工人、從事特種作業(yè)的人員進行安全教育培訓(xùn)。
（2）對安全環(huán)境科已下達停止使用通知的設(shè)施，在未消除隱患的前提下擅自安排使用。
（3）多工種、多層次同時作業(yè)，現(xiàn)場無人指揮和監(jiān)護，不制定安全措施。
（4）指派身體狀況不適應(yīng)本工種及未簽訂勞務(wù)合同的人員上崗。
（5）對已發(fā)現(xiàn)的事故隱患，不認真及時整改，仍強行安排生產(chǎn)任務(wù)。
（6）指令駕駛員違章駕駛。
（7）在機電設(shè)備檢修的同時，不把安全防護保險裝置納入檢修計劃。
（8）在無安全生產(chǎn)保證措施的情況下，布置工人拼設(shè)備、拼體力、搶時間、爭速度。
（9）公司下達停產(chǎn)停業(yè)通知后，仍繼續(xù)組織作業(yè)。
2、是否有違章作業(yè)現(xiàn)象，主要包括：
（1）操作錯誤、忽視安全、忽視警告。
如：未經(jīng)許可開動、關(guān)停機器，開動、關(guān)停機器時未給信號造成意外轉(zhuǎn)動、通電等，忘記關(guān)閉設(shè)備，忽視警告標志、警告信號，操作錯誤(指按鈕、閥門、搬手、把柄等的操作)奔跑作業(yè)、供料或送料速度過快、機器超速運轉(zhuǎn)、違章駕駛機動車、酒后作業(yè)、帶電作業(yè)。
（2）冒險進入危險場所。
如：接近漏料處(無安全設(shè)施)、擅自進入危險采空區(qū)、卸碴區(qū)。
（3）攀、坐不安全位置(如平臺護欄、設(shè)備、礦車、鐵道)。
（4）機械設(shè)備運轉(zhuǎn)時加油、修理、檢查、調(diào)整、焊接、清掃等工作。
（5）必須使用個人防護用品、用具的作業(yè)或場合中，未使用。
如：未戴防護手套、未戴安全帽、未戴防塵口罩、未穿絕緣水鞋、佩帶照明工具、穿戴工作服、未佩戴安全帶。
（6）不安全裝束。
如：在有旋轉(zhuǎn)零部件的設(shè)備旁作業(yè)穿過肥大服裝、衣服未上扣，操縱帶有旋轉(zhuǎn)零部件的設(shè)備時戴手套。
（7）機動車輛不按規(guī)定載貨、載人等行使規(guī)定用車。帶病（剎車、燈光、喇叭、后視鏡、雨刮器等不齊全、失效）出車。
3、是否有違反勞動紀律現(xiàn)象，勞動紀律主要包括：
（1）按規(guī)定的時間、地點到達工作崗位，嚴禁擅離崗位，擅離職守，按要求請假等（考勤紀律）。
（2）根據(jù)生產(chǎn)、工作崗位職責及規(guī)則，按質(zhì)、按量完成工作任務(wù)（生產(chǎn)、工作紀律）。
（3）嚴格遵守技術(shù)操作規(guī)程（安全紀律）。
（4）節(jié)約原材料、愛護用人單位的財產(chǎn)和物品（日常工作生活紀律）。
（5）保守用人單位的商業(yè)秘密（保密紀律）。
（6）與勞動、工作緊密相關(guān)的紀律及其他規(guī)則，如：工作期間聊天、睡崗、嬉戲打鬧、溜崗、禁止酒后上崗等（其它紀律）。
此次“反三違”專項整治活動時間共計6個月，分三個階段進行，6月份開始，12月底結(jié)束。
（一）動員部署階段（6月15日—6月20日）。
要制定專項整治方案，采取會議、文件等形式，對此次專項整治工作進行動員部署，加強宣傳，進一步統(tǒng)一思想，提高認識，督促工作落實；明確職責分工，提出工作要求，廣泛宣傳發(fā)動，營造良好氛圍。
（二）全面排查治理階段（6月20日—12月20日）。
單位要緊密結(jié)合事故隱患排查治理工作，切實摸清本單位存在的“三違”現(xiàn)象，并建立臺帳，認真分析“三違”現(xiàn)象存在的原因，開展好整治工作。加強班組管理，同時要加大安全教育力度，使從業(yè)人員養(yǎng)成良好的作業(yè)習慣，給作業(yè)人員創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境。
（三）督查總結(jié)階段（12月20日至12月30日）。
公司專門組織查缺補漏工作，重點檢查宣傳教育不到位、措施制定不到位、“三違”現(xiàn)象整改不到位、“反三違”落實不到位等問題；對整改進展緩慢、落實不到位的單位嚴格按照桂花公司《安全環(huán)保工作管理考核實施辦法》執(zhí)行。
加強領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實。公司成立“反三違”專項整治活動領(lǐng)導(dǎo)小組：
要充分認識“反三違”活動的重要性和緊迫性，要把“反三違”活動作為減少一般事故，遏制較大事故的重要措施，加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，真正抓出成效來，要認真研究解決本單位安全生產(chǎn)管理中存在的問題和不足，不斷提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。
三違工作方案篇九
江西廣旭建設(shè)有限公司“反違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律”專項活動方案為減少甚至杜絕“三違”現(xiàn)象，根治違章頑疾，消除事故隱患，規(guī)范施工人員的安全生產(chǎn)行為，預(yù)防各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，進一步做好我公司安全生產(chǎn)工作，根據(jù)上級部署開展“反違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律”專項活動的要求，結(jié)合我公司安全生產(chǎn)工作實際，制定本活動方案。
一、指導(dǎo)思想以深入學(xué)習落實科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，樹立“以人為本，安全為首”的安全發(fā)展理念，貫徹落實國務(wù)院、省市區(qū)安委辦、上級安監(jiān)部門的安全生產(chǎn)工作精神，建立反“三違”活動組織體系，加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責任，通過學(xué)習安全生產(chǎn)規(guī)章制度，以點帶面，強化員工安全教育和技能培訓(xùn)，加強現(xiàn)場安全管理和監(jiān)督檢查，規(guī)范各級人員行為，建立健全反“三違”長效工作機制，切實保障人身和設(shè)備安全。
二、反“三違”專項活動領(lǐng)導(dǎo)小組組長：虞建中副組長：王暫鋒組員：羅奔、王董霞、王永懷、胡盛亭、周建輝等領(lǐng)導(dǎo)小組負責深入開展安全生產(chǎn)反違章活動，全面組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)反“三違”活動的開展。
三、活動目標通過深入開展安全生產(chǎn)反“三違”活動，使員工對“三違”危害性的認識更加深刻，安全教育培訓(xùn)的針對性更加明顯，安全規(guī)章制度的執(zhí)行更加到位，提高從業(yè)人員安全生產(chǎn)意識和安全技能水平，不發(fā)生違章導(dǎo)致的人身傷亡事故、誤操作事故等責任事故，切實做到安全生產(chǎn)標準化反違章、程序化事故、規(guī)范化保安全，全面實現(xiàn)我公司2018年安全生產(chǎn)工作目標。
四、活動內(nèi)容以反“三違”為重點，切實解決有章不循、執(zhí)行不力、責任不落實等問題，督促員工認真學(xué)習各類規(guī)章制度，嚴格控制在生產(chǎn)過程中的行為，采取多種形式，組織員工學(xué)習各類安全生產(chǎn)文件，宣貫《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》等文件的精神，真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)的過程管理、規(guī)范管理。
為此，我項目部將開展以下活動來促進反“三違”活動的實行：（一）開展反“三違”活動宣傳教育1、收集、懸掛安全標語、橫幅。
在項目部內(nèi)大力宣傳開展反“三違”活動的意義，通過整理制作成橫幅，懸掛此次反“三違”活動宣傳橫幅、標語，深切做好反“三違”活動的宣傳工作。
2、開展“操作規(guī)程”學(xué)習活動。
發(fā)動全體施工人員在行動上杜絕違章，做到人人為安全、人人保安全的良好形勢，努力營造反“三違”活動的良好氛圍。
組織員工開展反”三違“自查行動會議，通過會議，進一步反思自己在過去執(zhí)行安全規(guī)程規(guī)定的不足之處和存在的問題，結(jié)合自身實際進行討論，對發(fā)生的違章現(xiàn)象進行梳理、分析，檢查防范整改措施是否落實到位，違章原因是否清楚明白，同類違章是否同樣存在或發(fā)生，促使員工自覺遵守安全規(guī)程。
（二）建立健全反“三違”防控有效機制1、規(guī)定現(xiàn)場安全措施。
認真按照要求，做好現(xiàn)場安全措施，加強關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵節(jié)點的安全控制，防止發(fā)生人身安全和人員責任事故。
2、加強作業(yè)現(xiàn)場督查。
重點針對登高作業(yè)、施工作業(yè)及用電作業(yè)等，加強作業(yè)現(xiàn)場安全督查，查處違章行為，消除安全隱患，確保施工安全。
3、加強領(lǐng)導(dǎo)帶隊督查。
業(yè)現(xiàn)場安全秩序。
4、加強問題隱患整改。
全面清理在安全隱患排查治理專項等活動中排查出來的隱患，分析隱患原因，檢查治理情況，對問題隱患限期整改。
五、工作要求1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。
充分認識在當前形勢下深入開展安全生產(chǎn)反”
三違“活動的重大意義，成立以項目經(jīng)理為組長，安全員為副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，制定工作方案，落實工作責任，扎實開展反”三違“活動，將反”三違“活動納入年度重點工作，要做到親自參與、具體指導(dǎo)、認真落實。
2、加強責任落實。
遵章守紀是全體員工的基本義務(wù)，反”三違“是我們共同的職責。
根據(jù)反違章活動的目標要求，將反”三違“責任從上到下層層落實到每一個員工身上。
江西廣旭建設(shè)有限公司瑞智（九江）科技產(chǎn)業(yè)園施工項目部。
三違工作方案篇十
三違是企業(yè)安全生產(chǎn)的最大隱患，也是企業(yè)安全基礎(chǔ)管理不扎實的重要表現(xiàn)。反三違是加強企業(yè)安全生產(chǎn)管理最重要、最基本的工作。為減少和杜絕三違現(xiàn)象，規(guī)范員工安全生產(chǎn)行為，有效預(yù)防和杜絕各類安全生產(chǎn)事故。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》等相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標準，根據(jù)廊坊市安全監(jiān)督局關(guān)于開展反三違專項整改活動的通知要求，制定了項目活動計劃。
反三違活動主題：反三違、除隱患、保安。
1.進一步提高各級領(lǐng)導(dǎo)的安全責任意識和全體職工的安全防范意識；
5.有效遏制安全生產(chǎn)事故。
從5月10日到8月10日，動員部署階段。
制定工作計劃，明確職責分工，提出工作要求，召開動員會進行廣泛宣傳，營造良好氛圍。
從8月10日到8月31日，第二階段：綜合調(diào)查階段。
緊密結(jié)合事故隱患調(diào)查治理工作，認真調(diào)查單位存在的三違現(xiàn)象，建立詳細記錄調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的各種三違問題和調(diào)查，認真分析三違現(xiàn)象的原因*開展整改工作。
從8月31日到9月15日，集中整治階段。
建立健全反三違規(guī)章制度，認真分析梳理調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的三違問題，深入分析三違問題的深層次原因，從制度建設(shè)和實施、員工思想動態(tài)、設(shè)備設(shè)施安全、操作現(xiàn)場管理、人員教育培訓(xùn)等方面制定相應(yīng)的整改措施。
從9月15日到9月20日，第四階段：監(jiān)督總結(jié)階段。
1、“反三違”是企業(yè)最基本的安全生產(chǎn)管理工作，各級領(lǐng)導(dǎo)要把此項活動作為當前安全生產(chǎn)工作的一件大事，按照方案要求，落實到位。
2、活動中，要緊緊圍繞安全生產(chǎn)的四要素查找人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、有害環(huán)境問題和管理缺失，廣泛發(fā)動職工參加活動。
3、將此次活動和崗位風險辨識、班組安全建設(shè)結(jié)合起來，全員發(fā)動，深入排查。并做好“反三違”專項整治活動全過程的登記記錄，建立“反三違”治理臺賬，將自查自糾情況、相關(guān)責任人獎懲情況、安監(jiān)局督查意見的落實情況，改進措施及落實情況進行詳細記錄和分析，并制定和完善“反三違”規(guī)章制度，嚴格落實。
三違工作方案篇十一
公司開展為期一個月的“反三違”專項整治活動已經(jīng)結(jié)束，本次活動按照“突出重點、查找三違、綜合治理、注重長效”的基本要求和“盯重點、抓難點”的工作思路，針對通過大家共同努力，這次活動取得了以下效果：一是全面提高了公司安全管理人員的安全管理的總體水平；二是提高了廣大員工安全生產(chǎn)責任性和遵章守紀自覺性；三是強化了公司安全生產(chǎn)的監(jiān)管力度，“三違”現(xiàn)象明顯減少；四是杜絕了各類生產(chǎn)安全隱患和事故的發(fā)生；五是強化了安全生產(chǎn)長效管理機制，確保安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定。但是，在活動開展過程中也暴露出以下幾方面的問題：一是個別員工對安全工作思想不重視、認識不到位；二是有的員工工作責任性不強、工作不主動；三是有些班組管理還存在薄弱環(huán)節(jié)，工作分工不清、責任不明；四是對規(guī)章制度的執(zhí)行力不強，“三違”現(xiàn)象還時有發(fā)生；五是員工自我保護意識還有待提高。
常州圩塘輪渡有限公司
2012年7月31日 全公司范圍內(nèi)的“三違”現(xiàn)象、各類安全隱患進行全面整治。
年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時候，為濟世救人，筆者特將訪遍名師學(xué)來的年終總結(jié)秘笈奉獻出來，希望能給各位同仁以啟迪。
要點一:篇幅要夠長
要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會給人一種“注水肉”的感覺。
要點二:套話不可少
如開頭必是“時光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。
要點三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。
要點四:用好序列號
序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個字或半句當一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。
三違工作方案篇十二
我局非常重視三違整治工作，把此項工作擺在了全局工作重要議事日程。成立了由局長任組長，局長任副組長，成員為各股室的“三違整治”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負責“三違”工作。同時，制定了“三違”工作制度，明確責任，落實責任；各支部具體承擔“三違”工作組的分工。
二、制定工作方案，加大工作力度。
我局按照“三違”工作方案中規(guī)定的工作內(nèi)容，結(jié)合我局實際，制定了《三違整治活動實施方案》、《三違”整治活動實施方案》、《三違》整治活動計劃和工作措施。
三、加大宣傳，營造氣氛。
在“三違”整治活動期間，我局充分利用電視、廣播站、宣傳欄、橫幅、標語等形式，大張旗鼓地宣傳“三違”工作的重要意義，大張旗鼓地進行“三違”整治活動，取得了顯著的效果。
四、開展“兩項專項行動”
我局組織全局職工認真學(xué)習“三違”的有關(guān)規(guī)定，進一步提高了職工的思想認識，為活動的開展打下了堅實的理論基礎(chǔ)。
在“三違”整治活動期間，局職工積極參加市局舉辦的各項活動，通過學(xué)習，使大家充分認識到活動的重要意義，增強了自已的責任感和使命感，為活動的順利開展打下了堅實的思想基礎(chǔ)。
五、加強領(lǐng)導(dǎo)，嚴格管理，認真落實“三違”整治活動。
我局領(lǐng)導(dǎo)班子非常重視“三違”整治活動的開展，把此項工作列入重要議事日程來抓，成立了以局長掛帥，副局長為副，各股室負責人為成員的“三違”整治活動領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了相應(yīng)的考核辦法。
六、開展專項整治活動，取得了實效。
通過各種專項整治活動的開展，使我局的三違工作得到了有力的鞏固和擴大，為活動的開展營造了一個良好的工作生活環(huán)境。
七、存在的問題。
在今年以來，我局在三違整治過程中，雖然做了一些工作，做了一些工作，取得了一定成績，但與市區(qū)委的要求和領(lǐng)導(dǎo)和職工的希望相比，還有一定的差距，主要表現(xiàn)在：
1、思想認識不到位。對于“三違”整治工作中存在的一些問題，我局領(lǐng)導(dǎo)都能認真研究，采取措施，認識深刻，認識不到位，認識不夠深刻，造成了工作的重復(fù)性，從而也使我局整治活動出現(xiàn)了新的問題。
2、宣傳教育不到位。我局雖然制定了“三違”整治活動計劃和活動方案，但在工作中沒有很好地將活動開展下去。
3、工作措施不具體、不細致。
八、下一步整改措施。
通過開展“三違”整治活動，我局將認真按照市委活動方案的工作要求，認真開展“三違”整治活動，確保整治工作落到實處，確保整治活動取得實效，確?；顒尤〉脤嵭?。
三違工作方案篇十三
為了貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，促進安全生產(chǎn)各項管理制度的執(zhí)行，有效遏止“三違（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律）”行為，減少“三違”現(xiàn)象，保障生產(chǎn)安全，我公司進行了一場反“三違”專項整治行動，并取得了較好的效果。
為了使本次的專項行動取得預(yù)期的效果，經(jīng)公司所有管理人員商議，制定了以下幾個方面的基本實行措施：
一、廣泛宣傳發(fā)動，營造濃厚的反“三違”氛圍
2、在公司醒目位置懸掛反“三違”專項整治措施；
3、每月一次開展 “三違”事故案例警示教育活動；
4、建立“三違”亮相臺，對“三違”人員進行及時曝光。
這幾項安全措施使全體員工關(guān)注到公司反“三違”行動的力度、決心，意識到“三違”行為的危害，理解反“三違”的具體措施，為行動的順利進行打下了堅實的基礎(chǔ)。
二、突出重點，狠反“三違”
2、對新工人、以前發(fā)生過工傷的人員、思想不穩(wěn)、情緒波動人員進行重點關(guān)注，跟蹤落實，做到事前提醒、過程監(jiān)控、事后總結(jié)教育，確保該類人群無“三違”。這也正是借鑒了白國周班組管理方法中的“三必談”。
制定相應(yīng)的獎懲制度，施工現(xiàn)場專職安全員跟班檢查，查處“三違”行為。發(fā)現(xiàn)“三違”行為及時制止、整改，將反“三違”行為落實到正常施工中去，并對整改進行記錄，建立“三違”行為排查臺賬，保存資料。
為了提高全體員工的安全素質(zhì)，尤其是處在生產(chǎn)第一線的員工，減少“三違”行為，我公司不定期對全體員工進行培訓(xùn)，使安全意識進入人心，從根本上減少“三違”行為。
在培訓(xùn)中，為了學(xué)習先進的安全管理技術(shù)，我們組織人員研究白國周班組管理辦法，并根據(jù)自己的理解與本次的行動結(jié)合，加快反“三違”行為的進度。
白國周班組管理方法，其主要內(nèi)容可以概括為“六個三”：即“三勤”、“三細”、“三到位”、“三不少”、“三必談”、“三提高”。
其中的“三勤”：勤動腦、勤匯報、勤溝通
“三勤”的重點在于發(fā)現(xiàn)問題，探討問題，解決問題。我們的活動的目的不是為了處罰員工，而是為了生產(chǎn)安全系數(shù)的提高，所以在此次行動中我們應(yīng)該將大家的力量集中起來，更好的達到減少“三違”行為的目的。
其中的“三到位”：布置工作到位、檢查工作到位、隱患處理到位 在布置工作之前，要考慮到工作的特性，必須詳細、清楚的交待工作任務(wù)、安全措施以及遺留的未解決問題等。只有這樣才能做到不違章指揮，并且讓員工對工作中可能會出現(xiàn)的問題有了一個初步的認識，可以盡量的避免。
安全員應(yīng)該不厭其煩地巡回檢查，每個環(huán)節(jié)、每個設(shè)施設(shè)備都及時檢查，不放過任何一個隱患點。無論到哪個地方，發(fā)現(xiàn)隱患和問題，能處理必須當時處理掉，無法當時處理的，必須及時制定整改方法，時刻注意，直至解決為止。
總的來說，此次的反“三違”專項整治行動取得了相當?shù)某晒?，明顯的提高的員工的安全意識，“三違“行為得到了有效的控制。但是我們不能滿足現(xiàn)在的成果，我們要仔細的研究白國周班組管理方法，努力的實現(xiàn)安全管理工作的提高，而不是僅僅限于反”三違“行動的成功。
年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的'時候，為濟世救人，筆者特將訪遍名師學(xué)來的年終總結(jié)秘笈奉獻出來，希望能給各位同仁以啟迪。
要點一:篇幅要夠長
要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會給人一種“注水肉”的感覺。
要點二:套話不可少
如開頭必是“時光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。
要點三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。
要點四:用好序列號
序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個字或半句當一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。
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