歷史是人們對過去經(jīng)驗(yàn)和事件的反思與總結(jié)。在總結(jié)的過程中，要注意突出重點(diǎn)，展現(xiàn)自己的亮點(diǎn)和成果。在下面這篇文章中，我們可以了解到一些成功團(tuán)隊(duì)總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
上市公司高管辭職信篇一
尊敬的xxx經(jīng)理：
我可能會在x月份某個(gè)您覺得方便的時(shí)候離開公司。
自從xxx年入職以來，我一直都很享受這份工作。轉(zhuǎn)眼快x年過去了，我要重新確定我未來的方向。誠然，論工作環(huán)境、團(tuán)隊(duì)、壓力，甚至個(gè)人喜好，我都很滿意。但，因?yàn)槟承﹤€(gè)人的理由，我最終選擇了開始新的工作。希望您能早日找到合適的人手接替我的工作。
非常感謝您在這段時(shí)間里對我的教導(dǎo)和照顧。在公司的這段經(jīng)歷于我而言非常珍。
貴。將來無論什么時(shí)候，我都會為自己曾經(jīng)是公司的一員而感到榮幸。我確信在公司的這段工作經(jīng)歷將是我整個(gè)職業(yè)生涯發(fā)展中相當(dāng)重要的一部分。
最后祝公司領(lǐng)導(dǎo)和所有同事身體健康，工作順利，公司生意興隆，發(fā)展越來越好!
此致
敬禮
xx年x月x日。
上市公司高管辭職信篇二
xx總：
您好！
經(jīng)過近一個(gè)月的慎重思考，我決定向公司提出辭職申請。我決定辭職的原因主要有以下三點(diǎn)，我離開之前，思考再三，我必須告知各位領(lǐng)導(dǎo)。
一、無法繼續(xù)忍受xx公司土皇帝式或土財(cái)主式的管理模式。不容置疑的說x總是一個(gè)天才，個(gè)人能力十分突出，智商和悟性非常高，有許許多多值得我尊重和學(xué)習(xí)的地方。但是我是一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人，和xx公司只是勞動契約關(guān)系，是用自己的勞動換回一份報(bào)酬，不是老板從路邊撿回來養(yǎng)大的孩子--想打就打，想罵就罵，在為一份報(bào)酬工作的同時(shí)，我還要自己的尊嚴(yán)和人格！
二、企業(yè)管理要遵循木桶原理，一個(gè)企業(yè)的管理水平的高低是取決于木桶最短的一塊木板，而不是最長的一塊。xx公司部分部門的管理水平非常之低，已經(jīng)很難支持到人事部門的管理改善，某些部門的做法使我倍感無力！我感覺不到任何成就感和歸屬感！
三、對薪酬待遇十分不滿。五年前我的收入水平已經(jīng)是稅后工資10000元/月。之所以選擇低收入的xx公司，是對xx公司的前景心存幻想，僥幸的希望將來xx上市后自己也能分得一杯羹。可是，通過近x個(gè)月的觀察，我知道在xx公司，我永遠(yuǎn)是一個(gè)外人（或者說是地主家的一個(gè)長工），無論我如何努力，都不能得到老板的充分信任，分一杯羹的想法十分可笑！在連續(xù)數(shù)月慘遭克扣近1000元的所謂績效工資之后，我對xx公司徹底失望了！
以上是本人的真實(shí)想法，可能有些不客觀與狹隘，但是絕對都是我的肺腑之言。我的去意已決，望領(lǐng)導(dǎo)能體諒本人的情況，給予批準(zhǔn)為謝！
關(guān)于離職時(shí)間，我尊重公司的決定，我可以立即離職，也可以30天后離職。如果公司決定我30天后離職，希望老板能公平的對待我，不要把我當(dāng)壞人一樣防范！
此致
敬禮！
辭職人：
20xx年x月x日。
上市公司高管辭職信篇三
尊敬的總部各位老總：
您們好。
感謝公司這么多年的培養(yǎng)與栽培;感謝公司高管層對我的厚愛;感謝世紀(jì)道和每一位成員的幫助與關(guān)懷。
在分管濟(jì)寧片區(qū)以來，工作中有得也有失，做到今天，自己越來越發(fā)現(xiàn)自身的管理能力還不到，還需要更一步的加強(qiáng)學(xué)習(xí)。片區(qū)的整體工作也沒有做出多大的成績。在同分部負(fù)責(zé)人的溝通協(xié)調(diào)上，因個(gè)人性格的原因，也沒有做到位。在多次的公司考核中，多家分部受到了處罰，說明我的檢查力度等還不夠。在本年度接二連三又出現(xiàn)了4起工傷事故，給公司帶來了一定的經(jīng)濟(jì)損失。還出現(xiàn)了1起罷餐事故，和最近又將要出現(xiàn)的罷餐事件。
通過以上諸多的問題，說實(shí)話，我自己都不能原諒我自己。因本人的能力的確有限，趁著現(xiàn)在還沒有給公司帶來較大的負(fù)面影響，特向公司辭去區(qū)域經(jīng)理的職務(wù)。
在此，我非常愧疚，辜負(fù)了公司的信任與重用，辜負(fù)了公司的希望與寄托，更辜負(fù)了您們的幫助與支持。
我希望在今后本分部工作中，認(rèn)真吸取總結(jié)一些教訓(xùn)，安心的學(xué)習(xí)一些好的管理經(jīng)驗(yàn)，用心的學(xué)習(xí)一些為人處事的思想，爭取早日跟上公司的發(fā)展步伐，早日把自己打造出一個(gè)合格的公司一員!
此致
敬禮
辭職人：xxx
20xx年x月x日
上市公司高管辭職信篇四
x總、x總、x部長:
您們好!我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司正式提出辭職。
我來公司也快兩年了，也很榮幸自己成為xx電子的一員。在公司工作近兩年中，我學(xué)到了很多知識與技能，xx通信研究所的發(fā)展也逐漸走上了軌道，從當(dāng)初的我一個(gè)人到現(xiàn)在的28人;研發(fā)，產(chǎn)品，市場團(tuán)隊(duì)的框架已經(jīng)基本建立，大家各司其職;產(chǎn)品的供應(yīng)鏈體系也已經(jīng)大體建立，為部門產(chǎn)品線的持續(xù)發(fā)展打下了一定的基礎(chǔ)。
體系也已經(jīng)大體建立，為部門產(chǎn)品線的持續(xù)發(fā)展打下了一定的基礎(chǔ)。
我非常感激公司領(lǐng)導(dǎo)給予我在這樣的良好環(huán)境中工作和學(xué)習(xí)的機(jī)會。特別是x總，x總，x總，x部長在這兩年中都給了我太多的關(guān)心，幫助和支持，我在此表示誠摯的感謝! 由于個(gè)人能力等原因，2xxx年的責(zé)任考核指標(biāo)已無望完成，按照當(dāng)初的約定，我將提交辭職申請;另外，由于家庭原因，我現(xiàn)在無法全身心的投入到工作中去，無論是對公司還是個(gè)人來說，選擇辭職將是對雙方負(fù)責(zé)的行為;同樣，由于個(gè)人能力的問題，我已經(jīng)沒有信心可以帶領(lǐng)這個(gè)團(tuán)隊(duì)完成公司期望的目標(biāo)。
我對現(xiàn)在這個(gè)團(tuán)隊(duì)投入了深厚的感情，對現(xiàn)在做的產(chǎn)品也充滿信心，如果有一個(gè)能力強(qiáng)的帶頭人，我相信他們可以做出一番業(yè)績來回報(bào)公司，所以我希望公司領(lǐng)導(dǎo)一如既往的支持xx通信研究所。在我正式離開之前，我會把我的工作全部移交給接替我的人，直到他上手后我再離開，在當(dāng)前的人員中，我認(rèn)為x博士應(yīng)該可以接替我的工作，供公司參考。
再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我和xx通信研究所的支持和幫助，望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的辭職申請，謝謝!
此致
敬禮
辭職人：xxx
20xx年x月x日
上市公司高管辭職信篇五
尊敬的銀行領(lǐng)導(dǎo)：
您好！經(jīng)過了多日的思考，我很抱歉遞交了辭職信。首先感謝××銀行在我剛從××大學(xué)金融專業(yè)畢業(yè)就給我就業(yè)機(jī)會，但是我現(xiàn)在只能說抱歉，因?yàn)槲业碾x職。在××銀行三年多的時(shí)間里，我從實(shí)習(xí)生做到了大堂經(jīng)理，我付出了，公司也給了我機(jī)會，再次感謝。家庭關(guān)系和住房原因是我辭職的最終理由。做為大堂經(jīng)理我完成以下職責(zé)：
1、協(xié)助管理和督導(dǎo)銀行事務(wù)，糾正違反規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象；
2、收集市場、客戶信息，挖掘重點(diǎn)客戶資源，與重點(diǎn)客戶建立長期穩(wěn)定的關(guān)系；
4、推介銀行金融產(chǎn)品，提供理財(cái)建議；
6、記載工作日志和客戶資源信息簿（重點(diǎn)客戶情況），安排人員。
在辭職的這段時(shí)間里，我會做好交接工作，讓銀行的損失降低到最小，也希望領(lǐng)導(dǎo)能諒解。
此致
敬禮！
辭職人：xxx
20xx年xx月xx日
上市公司高管辭職信篇六
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
首先非常感謝公司對我能力的信任，使我得已加入這個(gè)團(tuán)隊(duì)。在這兩年的時(shí)間里，我獲得了很多機(jī)遇和挑戰(zhàn)的機(jī)會，也積累了不少業(yè)務(wù)及管理工作上的經(jīng)驗(yàn)，增長了閱歷。 但是考慮到我個(gè)人及家庭原因，經(jīng)過深思熟慮，我還是決定辭去寶坻項(xiàng)目部工程經(jīng)理一職。很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)這段時(shí)間給予我的信任和關(guān)懷，同時(shí)感謝各位同事給予我的幫助和鼓勵(lì)!希望公司對我的申請予以考慮并批準(zhǔn)為盼!真心祝愿公司在今后的發(fā)展旅途中步步為贏、蒸蒸日上!
此致
敬禮
辭職人：xxx
20xx年x月x日
上市公司高管辭職信篇七
______:。
我，周悅虹，今天正式、鄭重地提出，辭去阿里巴巴創(chuàng)始人身份，特此申請。
感謝上天，讓阿里巴巴能夠發(fā)展到今天的地步。我深知道，這不是我個(gè)人努力的結(jié)果。正如農(nóng)夫栽種了、澆灌了，但使賜予莊稼生命，使莊稼得以生長的，乃是上帝。阿里巴巴也是類似，天時(shí)、地利、人和，使阿里巴巴成長壯大。
然而，1年以來，特別是近幾年，我的頭上一直籠罩著創(chuàng)始人的光環(huán)，無人不以為然，仿佛阿里巴巴的成長是我們的功勞。在公司中，我行事、發(fā)言，都會產(chǎn)生過于別人所當(dāng)看的份量。我深知并非我比別人更強(qiáng)，而是別人無法以平常心來看待一位“創(chuàng)始人。
今天，是阿里巴巴成立十周年的紀(jì)念日。借這個(gè)機(jī)會，我希望辭去阿里巴巴創(chuàng)始人的身份。因?yàn)檫@早已成為事實(shí)。沒有人可以在一家百年的公司中，一直承擔(dān)“創(chuàng)始人的名份。
辭去創(chuàng)始人身份以后，我將以更平常的心態(tài)投入到阿里的日常工作中。我從來不覺得我比別人強(qiáng)，只不過早入行幾年而已。我愿意做那位栽種者、澆灌者，在阿里的田地中勞作，和無數(shù)阿里人一起，為阿里的發(fā)展盡上自己的本份。
祝愿少年的阿里巴巴，能夠長得更健康、更有活力，造福百姓，回饋社會。
愿上帝幫助我們!
______。
__________。
上市公司高管辭職信篇八
尊敬的董事長：
您好!我是銷售部經(jīng)理，我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司正式提出辭職。
我從20__年進(jìn)入公司，到現(xiàn)在已有14年了，在這14年的時(shí)間里承蒙公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和厚愛，在此表示衷心的感謝。
這十四年的工作對我本人的幫助非常大，學(xué)到了很多東西，充實(shí)和豐富了自己。同時(shí)，我也很幸運(yùn)，能夠有機(jī)會在這樣一支團(tuán)結(jié)向上，優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)里學(xué)習(xí)，更重要的是，學(xué)到了公司精湛的管理與作為企業(yè)家超脫的認(rèn)知，認(rèn)識了這么多好朋友和同仁，而且呢，與公司諸位同仁的合作又是那么的愉快和默契。正是在這里我開始踏上了人生的轉(zhuǎn)折。當(dāng)然了，奮斗中有過苦，有過累，有過艱辛，有過開心與歡笑，但更多的是收益了奮斗中的收獲與得到。
公司平等的人際關(guān)系和開明的工作作風(fēng)，一度讓我有著找到了依靠的感覺，在這里我能開心的工作，開心的學(xué)習(xí)，受益匪淺，衷心感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁們對我的關(guān)心愛護(hù)、信賴幫助和大力支持。
當(dāng)然了，我很清楚，在這個(gè)時(shí)候提出向公司辭職，離開自己奮斗拼搏了十四年之久，既熟悉又心愛的公司，并非我所愿，實(shí)屬我人生的無奈。目前，公司正值用人之際，而春季又是各個(gè)項(xiàng)目即將啟動之際，所有的前續(xù)工作在公司上下極力重視下一步步推進(jìn)。
而我呢，在正值事業(yè)發(fā)展騰飛的時(shí)期，卻因家族公司而要放棄自己理想的事業(yè)，去從事雖說關(guān)系家族利益但卻陌生的事業(yè)，憎恨家族公司的法人這樣無情地毀滅了自己的理想，在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)期撤股辭職自立門戶!讓家族公司面臨無人照管和無法正常運(yùn)轉(zhuǎn)與存亡的危機(jī)中。同時(shí)，也讓我置身于這兩難的處境里，一面是家族公司的存亡，一面是自己目前所在公司的發(fā)展。唯一之路就是犧牲我的理想，擔(dān)起家族負(fù)于的重任。留下我人生最大的遺憾與無奈。
我實(shí)在是難以呈上辭呈。離開灑下汗水和付出心血打拼了14年之多的公司，離開朝夕相處了14年之多的公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁們，實(shí)在無法接受。無奈，為了家族公司的存亡與發(fā)展，為了我所在公司的發(fā)展和考慮到對公司今后早做合理的安排。本著對公司負(fù)責(zé)的態(tài)度，我經(jīng)過深思熟慮，鄭重地向公司提出辭職。而做出這個(gè)決定對我個(gè)人而言是相當(dāng)困難的，作為公司的一名部門負(fù)責(zé)人，我的離去，不會對公司及一些正在進(jìn)行的項(xiàng)目有所影響。銷售經(jīng)理辭職報(bào)告(3)篇銷售經(jīng)理辭職報(bào)告(3)篇。我會在剩下的工作時(shí)間里，盡力在項(xiàng)目還未正式啟動開始之前，完成好自己份內(nèi)的工作，并交接好手頭的工作，以確保各項(xiàng)工作正常順利運(yùn)作。
誠然，遺憾的是在8月份的工作結(jié)束后，我將離開這個(gè)公司，離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同仁們，很舍不得。舍不得領(lǐng)導(dǎo)們的譐譐教誨，舍不得同仁之間的那片真誠和友善。能為公司效力的日子不多了，我會把好自己最后一班崗，做好項(xiàng)目開始前屬于自己的所有工作，盡力讓項(xiàng)目做到平衡過渡。為了家族公司的發(fā)展，現(xiàn)向公司提出辭職，望公司給予批準(zhǔn)。
最后，祝愿公司在今后的工作中發(fā)揮優(yōu)勢，揚(yáng)長避短，公司的業(yè)績一如既往，一路飆升!興旺發(fā)達(dá)!
此致
敬禮
x年xx月xx日。
上市公司高管辭職信篇九
公司董事會：
各位領(lǐng)導(dǎo)董事以及董事會主席，在**公司的近2個(gè)月的時(shí)間我經(jīng)過了我自身的努力和奮斗，由于我自身的.缺點(diǎn)和性格難以和車間的同事融合。因此我決定辭職。辭去**公司總經(jīng)理助理職務(wù)。
在辭去職務(wù)前我將我在**公司看到匯總?cè)缦?。主要?塊問題：財(cái)務(wù)改良、人力資源管理改善、制度體系化流程化規(guī)范化、銷售的擴(kuò)張問題。因?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展到一定的程度必須要有所程度的改變也必然導(dǎo)致所有權(quán)和控制權(quán)的分離。就像我做職業(yè)經(jīng)理人，為股東打工。不是為某一個(gè)人打工。如果沒有公司上層的權(quán)利的下放以及決心那么任何一個(gè)人來了也會和我一樣，要不就混日子拿錢。企業(yè)要發(fā)展壯大那么首先要有比較健全的制度來保障，大企業(yè)和小企業(yè)最重要的區(qū)別是什么?那就在于小企業(yè)的核心資源、信息都掌握在企業(yè)家一個(gè)人手里，而大企業(yè)的核心資源和信息卻分散在管理人員。所以小的企業(yè)可以靠感情來維系，而大的企業(yè)靠健全制度。當(dāng)然，單純的靠制度也不可以完全管理好一個(gè)企業(yè)。企業(yè)還需要企業(yè)文化，需要員工之間的相互理解、相互尊重和相互信任。而我們**公司缺少的就是上面的東西、制度、企業(yè)文化員工的理解、尊重和信任。
此致
敬禮!
xxx
xxxxx
上市公司高管辭職信篇十
各位領(lǐng)導(dǎo)好：
本人____于今日愿辭去____營銷中心經(jīng)理助理及銷售內(nèi)勤一職。具體原因，煩閱如下：
一、主觀原因：隨著年齡增長，家庭的責(zé)任越來越重，需有更多的時(shí)間去照顧老人和孩子。而目前崗位使我無法為家里分擔(dān)更多的時(shí)間和精力。
二、客觀原因：市場競爭激烈進(jìn)行，產(chǎn)品、企業(yè)、個(gè)人都要不斷進(jìn)步。客戶的要求和服務(wù)也越來越高。而我公司從技術(shù)、質(zhì)量到生產(chǎn)，進(jìn)步的腳步未見加快，卻時(shí)有倒退之象。做為一名銷售客服，沒有一系列緊密配合的后盾做為支柱，在工作中常感形單力薄，心身疲憊，更為無法滿足客戶需求而深感愧疚。當(dāng)然，也有自身能力不足之因素，所以，愿辭去職務(wù)，換做更適合之人來彌補(bǔ)。
本人20____年入職至今，在崗6年，工作雖不才，卻也勤勉踏實(shí)。對領(lǐng)導(dǎo)：雖不算好助手，卻一心恭敬，盡淺薄之力為領(lǐng)導(dǎo)分憂。與同事相處：雖談不上融洽，卻一向周而不比。幸得一二知已，只是談天說地，從未結(jié)黨營私。23歲至30歲，是人生中最為珍貴的時(shí)光。在這一時(shí)光中能與輝龍共同成長，深感榮幸，萬分感激。因非圣賢，雖常有過失，卻仍無悔于這一段彌足珍貴的時(shí)光，更無愧于這段時(shí)光中陪我一起成長的每個(gè)人。
不敢奢望領(lǐng)導(dǎo)念其6年的苦勞，更知無任何功勞可言。望領(lǐng)導(dǎo)念其目前家庭困難，將其在職期間的暫扣款、工資、業(yè)務(wù)工資一并結(jié)算，將不勝感激。
此致
敬禮!
______。
______年____月____日。
上市公司高管辭職信篇十一
尊敬的銀行領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
經(jīng)過了多日的思考，我很抱歉遞交了辭職信。首先感謝xx銀行在我剛從xx大學(xué)金融專業(yè)畢業(yè)就給我就業(yè)機(jī)會，但是我現(xiàn)在只能說抱歉，因?yàn)槲业碾x職。在xx銀行三年多的時(shí)間里，我從實(shí)習(xí)生做到了大堂經(jīng)理，我付出了，公司也給了我機(jī)會，再次感謝。家庭關(guān)系和住房原因是我辭職的最終理由。做為大堂經(jīng)理我完成以下職責(zé)：
1、協(xié)助管理和督導(dǎo)銀行事務(wù)，糾正違反規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象;。
2、收集市場、客戶信息，挖掘重點(diǎn)客戶資源，與重點(diǎn)客戶建立長期穩(wěn)定的關(guān)系;。
4、推介銀行金融產(chǎn)品，提供理財(cái)建議;。
6、記載工作日志和客戶資源信息簿(重點(diǎn)客戶情況)，安排人員。
在辭職的這段時(shí)間里，我會做好交接工作，讓銀行的損失降低到最小，也希望領(lǐng)導(dǎo)能諒解。
此致
敬禮!
辭職人：
20xx年xx月xx日。
上市公司高管辭職信篇十二
[摘要]通過回顧國內(nèi)外的研究成果和對中小板上市公司高管薪酬影響因素分析顯示，高管薪酬的水平和結(jié)構(gòu)主要受公司業(yè)績、公司規(guī)模、公司治理結(jié)構(gòu)和公司所處地區(qū)等因素的影響。構(gòu)建中小板上市公司高管薪酬影響因素關(guān)系框架，不僅有助于了解和掌握高管的激勵(lì)狀況和管理水平，而且能夠?yàn)橹行“迳鲜泄窘⒖茖W(xué)的薪酬激勵(lì)機(jī)制提供有益的借鑒和參考。
近年來，無論在學(xué)術(shù)界還是在實(shí)業(yè)界，高管薪酬都作為重要的課題被國內(nèi)外眾多的專家學(xué)者進(jìn)行了廣泛而又深入的研究，并且取得了豐碩的成果。伴隨著年6月25日我國首批中小板企業(yè)的掛牌交易，拉開了中小板上市公司的序幕，從此對于中小板塊高管薪酬的探索和研究也逐漸進(jìn)入了學(xué)者和專家的視野。目前，中小板上市公司已經(jīng)接近700家，走過近八年風(fēng)雨歷程的中小板憑借著其高成長、高收益的獨(dú)特優(yōu)勢，已成為深圳股票市場上業(yè)績增長的主要力量。然而，目前與主板相比，對于中小板上市公司高管薪酬的研究并不多，仍然有許多完善的空間。所以，本文在結(jié)合前人研究的基礎(chǔ)上，通過分析我國中小板上市公司高管薪酬的現(xiàn)狀，對我國上市公司高管薪酬的影響因素，諸如公司業(yè)績、公司規(guī)模、公司治理結(jié)構(gòu)及地區(qū)差異等方面進(jìn)行研究，為金融危機(jī)逐步回暖的經(jīng)濟(jì)形勢下設(shè)計(jì)上市公司高管薪酬激勵(lì)約束機(jī)制提供可靠保證。
一、相關(guān)文獻(xiàn)回顧。
隨著委托代理理論、勞動力市場理論、人力資本理論、公司治理理論和戰(zhàn)略管理理論的發(fā)展，國內(nèi)外的專家學(xué)者從更廣泛的視角對高管薪酬進(jìn)行研究，在目前的研究中，不僅限于與企業(yè)經(jīng)營業(yè)績相關(guān)性的探討，更是從總經(jīng)理的二重性、公司治理結(jié)構(gòu)、企業(yè)薪酬環(huán)境等多個(gè)角度對上市公司的高管薪酬進(jìn)行分析研究。例如國內(nèi)魏剛在研究中通過檢驗(yàn)公司規(guī)模、股權(quán)結(jié)構(gòu)、高管持股比例等因素與高管薪酬的關(guān)系時(shí)發(fā)現(xiàn)高管的報(bào)酬水平與企業(yè)規(guī)模呈顯著的正相關(guān)關(guān)系，與其所持股份則呈負(fù)相關(guān)關(guān)系，并且受到所處行業(yè)景氣度的影響;李增全(2000)研究了公司規(guī)模和國有股比例等因素對高管激勵(lì)以及公司業(yè)績的影響，得出了管理者薪酬與公司業(yè)績無顯著相關(guān)性的結(jié)論。在國外，最早的研究是由taussings和baker(1925)完成的，他們得出經(jīng)理報(bào)酬與公司業(yè)績間的相關(guān)性很小的結(jié)論。最具有代表性的是由jensen和murphy(1990)從公司市場價(jià)值變化的角度來衡量公司業(yè)績，結(jié)論表明高管薪酬與會計(jì)指標(biāo)和市場指標(biāo)的業(yè)績度量之間存在很弱的相關(guān)性。siglerk.j.等人的研究表明，經(jīng)營者報(bào)酬與經(jīng)營績效之間存在顯著的正相關(guān)關(guān)系;sheifera.，petronik.等人的研究證實(shí)，在所有權(quán)結(jié)構(gòu)中大股東的比例與經(jīng)營者的報(bào)酬是相關(guān)聯(lián)的。
高管即高級管理人員，也可稱為經(jīng)營者、經(jīng)理人或者職業(yè)經(jīng)理人等，是指掌握企業(yè)經(jīng)營權(quán)并且直接對企業(yè)效益承擔(dān)責(zé)任的經(jīng)營管理人員，是在委托代理制度中處于代理的一方，配置企業(yè)的各種生產(chǎn)要素以實(shí)現(xiàn)保值增值。從公司權(quán)力配置的角度來看，董事會聘用經(jīng)理，使其掌握經(jīng)營管理的執(zhí)行權(quán)，并同時(shí)向董事會負(fù)責(zé)。在經(jīng)理革命發(fā)生之后，經(jīng)理同時(shí)擁有了經(jīng)營管理的執(zhí)行權(quán)和決策權(quán)。所以，經(jīng)理人在公司中所扮演的角色至關(guān)重要。
“薪酬(compensation)”是來源于西方管理學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)的概念。在人力資本理論中，薪酬是一個(gè)比較豐富、寬泛，同時(shí)又在變化發(fā)展中的概念。從支付形式的不同，薪酬可劃分為三類：第一類是以貨幣形式支付的直接報(bào)酬;第二類則是以間接貨幣形式支付的'間接報(bào)酬與福利;第三類是不以貨幣形式出現(xiàn)的非財(cái)務(wù)報(bào)酬。由于我國市場經(jīng)濟(jì)還處于初級階段，非貨幣性報(bào)酬難以量化，因此，本文從狹義的角度來定義薪酬的概念。
(一)公司業(yè)績對中小板上市公司高管薪酬的影響根據(jù)委托代理理論可知，由于股東和管理人之間存在信息不對稱及逆向選擇引起的代理成本問題，股東通常會選擇與公司關(guān)系緊密同時(shí)又易于觀測的公司業(yè)績指標(biāo)作為決定高管薪酬的重要因素，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)股東財(cái)富的最大化。從管理人的角度來說，根據(jù)maslow需求層次理論，高管為了滿足自身更高層次的需求，希望獲得更多的報(bào)酬，進(jìn)而需要付出更大的努力來提高公司業(yè)績。
因此，隨著中小板上市公司的業(yè)績增長，其高管的薪酬水平也會相應(yīng)提高。
(二)公司規(guī)模對中小板上市公司高管薪酬的影響從人力資本的角度看，公司規(guī)模越大，則其組織結(jié)構(gòu)也越復(fù)雜龐大，公司的經(jīng)營者若要經(jīng)營管理好公司也就更加的不易，由此可見，公司規(guī)模的大小直接關(guān)系到其管理者的工作強(qiáng)度和難度，因此在規(guī)模較大的公司中，既能吃苦耐勞又能勝任工作的高素質(zhì)管理者相對稀缺，其薪酬也將隨著供求關(guān)系的變化而增加。此外，公司規(guī)模越大，經(jīng)營者所做出的決策給公司帶來的收益或者損失就越大。因此，為了防止公司業(yè)績大幅度的波動所帶來的風(fēng)險(xiǎn)，股東就需要適當(dāng)?shù)丶?lì)和約束經(jīng)理人，使其行為更加謹(jǐn)慎。相對于主板上市公司而言，中小板上市公司規(guī)模較小，但是在該板塊公司中，公司規(guī)模相差比較懸殊，所以，中小板公司規(guī)模因素對其高管薪酬的影響也比較顯著。
第二，若獨(dú)立董事是由總經(jīng)理任命的，那么其獨(dú)立性受到影響;第三，因?yàn)楠?dú)立董事需要完成許多本職工作，所以不一定有監(jiān)督管理層的時(shí)間和精力。根據(jù)以上分析，如果中小板上市公司董事會的獨(dú)立董事比例較高，反而不能對公司高管薪酬進(jìn)行有效地監(jiān)管和約束，最終導(dǎo)致高管薪酬的增加。
(四)股權(quán)集中度對中小板上市公司高管薪酬的影響股權(quán)集中度決定了股東監(jiān)控的難易性，當(dāng)股權(quán)結(jié)構(gòu)分散時(shí)，由于個(gè)體股東監(jiān)控高管層的社會成本要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其個(gè)人收益，因此，在監(jiān)督上市公司經(jīng)營者的過程中存在著嚴(yán)重的“搭便車”現(xiàn)象。這樣一來，公司的控制權(quán)實(shí)際上落入了“內(nèi)部人”手中，導(dǎo)致執(zhí)行董事、董事會主席以及高管的薪酬超常增長。由此可見，較低的股權(quán)集中度可能使高管獲得較高的薪酬。然而，當(dāng)少數(shù)股東在股份數(shù)量上占有絕對優(yōu)勢時(shí)，則其監(jiān)控回報(bào)會增多，他們會更積極主動地去監(jiān)督公司高管。因此，我們能預(yù)想股權(quán)越集中，那么股東就越傾向于直接監(jiān)控公司高管的決策和行動，從而降低高管薪酬。我國中小板上市公司中流通股總量少，而且比較分散，這就使得流通股股東沒有足夠的動機(jī)和能力對經(jīng)營者實(shí)施監(jiān)督，從某種程度上，導(dǎo)致我國中小板上市公司高管薪酬的增加。
(五)公司所處地區(qū)對中小板上市公司高管薪酬的影響公司所處地區(qū)不同對公司的薪酬水平會有相當(dāng)大的影響。一方面是因?yàn)槿肆Y本的競爭在發(fā)達(dá)地區(qū)更為激烈，迫使企業(yè)支付高薪吸引人才;另一方面，由于經(jīng)濟(jì)相對發(fā)達(dá)的地區(qū)生活指數(shù)較高，公司會參照當(dāng)?shù)氐纳钏酱_定高管薪酬，因此相對于不發(fā)達(dá)地區(qū)，發(fā)達(dá)地區(qū)上市公司的高管薪酬水平相對較高。由于目前我國東西部地區(qū)經(jīng)濟(jì)實(shí)力相差懸殊，中西部地區(qū)公司的支付能力要弱于東部地區(qū)，因此，我國中西部地區(qū)的薪酬水平就要低于東部地區(qū)。我國中小板上市公司的分布具有“東部多中西部少”的特征，覆蓋區(qū)域廣泛，且重點(diǎn)分布在江浙一帶。因此，中小板上市公司高管薪酬的水平受區(qū)域性影響顯著。
四、結(jié)束語。
企業(yè)高管價(jià)值的回報(bào)形式即為企業(yè)高管薪酬，它受到公司業(yè)績、公司規(guī)模、公司治理結(jié)構(gòu)等因素的影響，這些因素不同程度地影響了高管的薪酬水平和薪酬結(jié)構(gòu)。
本文在綜合研究各文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上，依據(jù)有關(guān)理論，結(jié)合中小板上市公司特點(diǎn)，提出了企業(yè)高管薪酬與影響因素關(guān)系的框架，不但有助于我們了解和掌握中小板上市公司高管的激勵(lì)狀況和管理水平，而且可以為中小板上市公司建立科學(xué)的薪酬激勵(lì)機(jī)制提供有益的借鑒和參考。
上市公司高管辭職信篇十三
x總、x總、x部長：
您們好！
我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司正式提出辭職。
我來公司也快兩年了，也很榮幸自己成為xx電子的一員。在公司工作近兩年中，我學(xué)到了很多知識與技能，xx通信研究所的發(fā)展也逐漸走上了軌道，從當(dāng)初的我一個(gè)人到現(xiàn)在的28人；研發(fā)，產(chǎn)品，市場團(tuán)隊(duì)的框架已經(jīng)基本建立，大家各司其職；產(chǎn)品的供應(yīng)鏈體系也已經(jīng)大體建立，為部門產(chǎn)品線的持續(xù)發(fā)展打下了一定的基礎(chǔ)。
體系也已經(jīng)大體建立，為部門產(chǎn)品線的持續(xù)發(fā)展打下了一定的基礎(chǔ)。
我非常感激公司領(lǐng)導(dǎo)給予我在這樣的良好環(huán)境中工作和學(xué)習(xí)的機(jī)會。特別是x總，x總，x部長在這兩年中都給了我太多的關(guān)心，幫助和支持，我在此表示誠摯的感謝！由于個(gè)人能力等原因，的責(zé)任考核指標(biāo)已無望完成，按照當(dāng)初的約定，我將提交辭職申請；另外，由于家庭原因，我現(xiàn)在無法全身心的.投入到工作中去，無論是對公司還是個(gè)人來說，選擇辭職將是對雙方負(fù)責(zé)的行為；同樣，由于個(gè)人能力的問題，我已經(jīng)沒有信心可以帶領(lǐng)這個(gè)團(tuán)隊(duì)完成公司期望的目標(biāo)。
我對現(xiàn)在這個(gè)團(tuán)隊(duì)投入了深厚的感情，對現(xiàn)在做的產(chǎn)品也充滿信心，如果有一個(gè)能力強(qiáng)的帶頭人，我相信他們可以做出一番業(yè)績來回報(bào)公司，所以我希望公司領(lǐng)導(dǎo)一如既往的支持xx通信研究所。在我正式離開之前，我會把我的工作全部移交給接替我的人，直到他上手后我再離開，在當(dāng)前的人員中，我認(rèn)為x博士應(yīng)該可以接替我的工作，供公司參考。
再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我和xx通信研究所的支持和幫助，望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的辭職申請，謝謝！
此致
敬禮！
xx月xx日。
上市公司高管辭職信篇十四
然而按照中國人壽年報(bào)，董事長楊超報(bào)告期內(nèi)從公司領(lǐng)取的報(bào)酬則是141萬元。
”中國人壽一位負(fù)責(zé)人稱。
年報(bào)顯示，中國人壽的股票增值權(quán)授予方案已進(jìn)行三批。
2006年初，董事會批準(zhǔn)2005年7月1日在職的董事會、監(jiān)事會、核心管理層人員及省級分公司負(fù)責(zé)人被授予股票增值權(quán)400萬股，授予價(jià)按7月1日前5日h股平均收市價(jià)(5.34港幣)；2006年8月，董事會再度向包括部門和處級單位負(fù)責(zé)人及優(yōu)秀營銷員在內(nèi)的第二批授予股票增值權(quán)，涉股5300萬，約占當(dāng)時(shí)已發(fā)行股本0.2%，授予價(jià)為2006年1月1日前5個(gè)交易日平均收盤價(jià)(6.89港幣)。對應(yīng)4月18日h股25.15港幣收盤價(jià)，兩批的浮盈已達(dá)10.47億港幣。
此外，2007年股票增值權(quán)授予方案也在較早前的董事會會議中通過，授予價(jià)為2007年1月1日前5交易日的平均收盤價(jià)，即26.68港幣?；赼股的員工股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃也在去年11月獲得董事會通過。
上市公司高管辭職信篇十五
身份證住址 郵政編碼 現(xiàn)住址 郵政編碼 聯(lián)系電話
簽訂日期 年 月 日
根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國勞動合同法》和有關(guān)法律、法規(guī)，甲乙雙方經(jīng)平等自愿、協(xié)商一致簽訂本合同,共同遵守本合同所列條款。
勞動合同期限
第一條 本合同為【固定期限】勞動合同。
本合同于 年 月 日生效，其中試用期為 年 月 日至 年 月 日，有效期至 年 月 日終止。
工作內(nèi)容與地點(diǎn)
第二條 乙方同意根據(jù)甲方工作需要，擔(dān)任【 】崗位工作。
乙方的崗位職責(zé)和考核標(biāo)準(zhǔn)，按照甲方關(guān)于該崗位的崗位職責(zé)描述及相應(yīng)的考核制度執(zhí)行。
第三條 乙方應(yīng)按照甲方的合法要求，按時(shí)完成規(guī)定的工作數(shù)量，達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 在一個(gè)工作周期內(nèi)(周/月/季/年)，乙方經(jīng)過考核達(dá)不到崗位職責(zé)的要求或者完不成本職工作任務(wù)的，視為乙方不能勝任本職工作。
第四條 乙方的工作地點(diǎn)為【 】。但因乙方工作性質(zhì)導(dǎo)致乙方需要到其他地點(diǎn)履行勞動義務(wù)的，該地點(diǎn)也視為本勞動合同約定的工作地點(diǎn)。
工作時(shí)間和休息休假
第五條 甲方安排乙方執(zhí)行的勞動工時(shí)制為以下第( )種： (1)標(biāo)準(zhǔn)工作制; (2)綜合計(jì)算工時(shí)工作制;(3)不定時(shí)工作制。
執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)工作制的，甲方安排乙方每日工作時(shí)間不超過八小時(shí)，平均每周不超過四十小時(shí)。每周休息日為星期六和星期日，但因甲方生產(chǎn)經(jīng)營所需，臨時(shí)利用休息日工作的，甲方應(yīng)當(dāng)安排乙方調(diào)休。
執(zhí)行綜合計(jì)算工時(shí)工作制的，平均日和平均周工作時(shí)間不超過法定標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間。 執(zhí)行不定時(shí)工作制的，需經(jīng)勞動行政部門審批，每周至少休息一天。
第六條 乙方享有政府規(guī)定的法定節(jié)假日，并享有病假、婚假、喪假、計(jì)劃生育假、年休假等有薪假期，有薪假期制度按政府有關(guān)規(guī)定及公司規(guī)章執(zhí)行。
勞動報(bào)酬及福利
第七條 甲方的工資制度，應(yīng)遵循按勞分配原則，并采取有效措施提高經(jīng)營效益，在有條件的時(shí)候，逐步提高乙方的工資。
第八條 每月【 】日前向乙方支付上個(gè)月工資，如遇休息日、法定休假日，則提前至休息日或法定節(jié)假日的前一個(gè)工作日支付。工資以貨幣形式支付。
乙方的勞動報(bào)酬及勞動報(bào)酬的支付時(shí)間和方式，由雙方另行協(xié)商簽訂的《工資及績效考核協(xié)議》進(jìn)行約定，《工資及績效考核協(xié)議》作為本合同的附件，與本合同具有同等效力。
乙方工作崗位發(fā)生變更的，勞動報(bào)酬也隨之變更;
乙方按照法律規(guī)定，應(yīng)當(dāng)繳納的各種稅、費(fèi)由甲方代扣代繳。 第九條 甲方為乙方提供午餐，標(biāo)準(zhǔn)為15元。
第十條 若因經(jīng)營需要，在法律規(guī)定范圍內(nèi)，甲方要求乙方加班加點(diǎn)的，乙方同意服從甲方的工作安排;若乙方申請加班的，須經(jīng)甲方批準(zhǔn)后才能進(jìn)行加班，未經(jīng)甲方批準(zhǔn)的，不視作加班，加班加點(diǎn)時(shí)間控制和工資結(jié)算按國家法律規(guī)定及甲方制度執(zhí)行。
第十一條 因工作任務(wù)不足或其他非因乙方原因停工、停業(yè)的，在一個(gè)工資支付周期內(nèi)，甲方應(yīng)當(dāng)按照提供正常勞動支付乙方工資;超過一個(gè)工資支付周期的，按照不低于當(dāng)?shù)卣畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的70%支付乙方基本生活費(fèi)。
出現(xiàn)前款情形，乙方可以自愿解除本合同，勞動合同解除后雙方互不承擔(dān)補(bǔ)償、賠償、違約責(zé)任。
第十二條 甲乙雙方應(yīng)按國家和本市社會保險(xiǎn)的有關(guān)規(guī)定，參加社會保險(xiǎn)，繳納社會保險(xiǎn)費(fèi)，乙方依法享受相應(yīng)的社會保險(xiǎn)待遇。
第十三條 乙方患病或非因工負(fù)傷，其病假工資、疾病救濟(jì)費(fèi)和醫(yī)療待遇，參照當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第十四條 乙方患職業(yè)病或因工負(fù)傷的工資和醫(yī)療保險(xiǎn)待遇按國家和當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)規(guī)定執(zhí)行。
勞動保護(hù)與勞動紀(jì)律
第十五條 甲方為乙方提供必要的勞動條件、勞動工具、工作規(guī)范，依法制訂勞動安全衛(wèi)生制度及其標(biāo)準(zhǔn)，促使乙方執(zhí)行。如乙方工作過程中可能產(chǎn)生職業(yè)病危害，甲方應(yīng)如實(shí)告知乙方，并應(yīng)切實(shí)按《職業(yè)病防治法》的規(guī)定，保護(hù)乙方的健康。
甲方安排乙方 1年 進(jìn)行 1次 健康檢查。
第十六條 甲方負(fù)責(zé)對乙方進(jìn)行政治思想、職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技術(shù)、勞動安全衛(wèi)生及有關(guān)規(guī)章制度的教育和培訓(xùn)。
第十七條 甲方根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要，依法制訂、修改規(guī)章制度和勞動紀(jì)律。雙方在乙方承諾遵守該等規(guī)章制度和勞動紀(jì)律的前提下達(dá)成本合同。
第十八條 乙方應(yīng)遵守公司的`操作規(guī)程和工作規(guī)范，違反規(guī)程和規(guī)范造成的人身損害、財(cái)產(chǎn)損壞、生產(chǎn)經(jīng)營損失，由乙方全額賠償。
第十九條 乙方愛護(hù)甲方的財(cái)產(chǎn)，遵守職業(yè)道德;積極參加甲方組織的培訓(xùn)，提高自身素質(zhì)。
第二十條 乙方應(yīng)當(dāng)保守甲方商業(yè)機(jī)密和所有生產(chǎn)經(jīng)營信息，乙方應(yīng)避免個(gè)人利益與甲方利益之間發(fā)生沖突。乙方違反下列規(guī)定的，視為與甲方有利益沖突，甲方可以以嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度為由，解除與乙方的勞動合同：
(一)乙方不得成為與甲方有或可能有業(yè)務(wù)往來的企業(yè)(如客戶)的主要股東或擁有相應(yīng)利益者;不得擔(dān)任與甲方有競爭業(yè)務(wù)的企業(yè)的董事、合伙人。
(二)乙方不得受雇于甲方的任何競爭對手，或擔(dān)任競爭對手的承包商、顧問(無論是專職或兼職，無論是否獲取報(bào)酬)，或以其它方式直接或間接地成為甲方競爭對手。
(三)未經(jīng)甲方同意，乙方不得受雇于甲方的顧客或擔(dān)任其業(yè)務(wù)承包商、顧問或以其他方式與其業(yè)務(wù)發(fā)生直接或間接的牽連。
(四)未經(jīng)甲方批準(zhǔn)，乙方不得提供或銷售與甲方類似產(chǎn)品或服務(wù)。不得銷售競爭對手的產(chǎn)品及服務(wù)或以任何方式支援或促銷競爭對手的產(chǎn)品或服務(wù)。
(五)乙方及其親友與甲方業(yè)務(wù)往來時(shí)，應(yīng)事先告知甲方。未經(jīng)甲方同意，不得與其親友進(jìn)行往來業(yè)務(wù)。除此，乙方應(yīng)回避參與決定是否與其親友進(jìn)行業(yè)務(wù)往來。
乙方應(yīng)當(dāng)在簽訂本合同同時(shí)與甲方簽訂《保密協(xié)議》;
第二十一條乙方違反規(guī)章制度和/或勞動紀(jì)律，甲方有權(quán)依據(jù)規(guī)章制度，給予處理，直至解除本合同。
勞動合同的變更、解除、終止、續(xù)訂
(三)訂立本合同所依據(jù)的法律、法規(guī)、規(guī)章發(fā)生變化的。
第二十三條 除因乙方不勝任工作，甲方可以依法調(diào)整其工作內(nèi)容外，其它對勞動合同內(nèi)容的變更，雙方應(yīng)當(dāng)簽訂變更勞動合同協(xié)議，但本合同其他條款另有約定的，從其約定。
第二十四條 經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，本合同可以解除。
第二十五條 乙方有下列情形之一，甲方可以立即解除本合同： (一)符合《勞動合同法》第三十九條規(guī)定情形的; (二) 雙方同意，下述情形亦屬于符合上款規(guī)定：
2、不服從甲方工作安排或消極怠工，經(jīng)甲方書面警告后仍不悔改的;
5、未得到甲方的許可接受供貨人或者客戶不合理的財(cái)物;
7、散布不利于安定團(tuán)結(jié)、和諧社會言論，在公司內(nèi)部拉幫結(jié)派的。 (三)本合同約定的其他情形。
第二十六條 下列情形之一，甲方可以提前三十日以書面形式通知乙方解除本合同，或者在支付乙方一個(gè)月工資的代價(jià)下，即時(shí)解除本合同：
(二)乙方不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位后仍不能勝任工作的; (三)勞動合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原勞動合同無法履行，經(jīng)雙方協(xié)商不能就變更勞動合同達(dá)成協(xié)議的。
第二十七條 甲方可以按照法律規(guī)定，實(shí)施經(jīng)濟(jì)性裁員。
第二十八條 有下列情形之一，乙方有權(quán)解除本合同，但須依照法律規(guī)定和本合同約定的程序進(jìn)行：
排的培訓(xùn)、或者掌握甲方重要技術(shù)情報(bào)、或者從事的是不能輕易替代的甲方崗位的，不得提前解除合同，否則承擔(dān)本合同規(guī)定的違約責(zé)任。但服務(wù)期限協(xié)議、培訓(xùn)協(xié)議等其他協(xié)議對于勞動合同的解除或者終止另有規(guī)定的，從其規(guī)定。
第二十九條 本合同期限屆滿，甲乙雙方經(jīng)協(xié)商同意，可以續(xù)訂勞動合同。 第三十條 《勞動合同法》規(guī)定的終止條件出現(xiàn)，本勞動合同終止。
第三十一條 本合同解除或者終止時(shí)，乙方應(yīng)于三個(gè)工作日內(nèi)將其借用、租用、或以其他方式占有或控制的甲方公款、公物(如汽車、電腦、機(jī)器設(shè)備、工具、工裝、文件、信用卡、客戶名冊等)歸還甲方，對不能歸還的公司信息資料進(jìn)行銷毀或作其他保密處理。
第三十二條 本合同解除或者終止，甲方應(yīng)當(dāng)為乙方出具解除或者終止勞動合同的證明，并在十五日內(nèi)為乙方辦理檔案和社會保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)移手續(xù)，但乙方須在7日內(nèi)告知甲方應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)移的地點(diǎn)和方式，否則由此而產(chǎn)生的任何后果，甲方不予負(fù)責(zé)。
經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償與賠償
第三十三條 勞動合同解除或終止，按照《勞動合同法》規(guī)定應(yīng)當(dāng)向乙方支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的，甲方應(yīng)予支付，但乙方有下列情形之一的，甲方可以延緩支付：
(一)乙方借用、租用甲方提供的公款、公物、技術(shù)資料等尚未還清的;
(二) 對乙方的任職審計(jì)尚未結(jié)束的;
(三) 應(yīng)當(dāng)由乙方向甲方支付違約金、賠償金等支付義務(wù)尚未履行完畢的; 第三十四條 下列情形之一，解除勞動合同的，甲方無須支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金：
(一)乙方提出解除勞動合同的(《勞動合同法》第三十八條規(guī)定情形除外);
(三)依據(jù)本合同第二十六條規(guī)定解除本合同的; (四)雙方約定的情形;
(五)其它依法不應(yīng)給予補(bǔ)償?shù)那樾巍?/p>
第三十五條 由于甲乙任何一方的過錯(cuò)造成本合同不能履行或者不能完全履行的，由有過錯(cuò)的一方承擔(dān)法律責(zé)任;如屬雙方過錯(cuò)，根據(jù)實(shí)際情況，由雙方分別承擔(dān)各自的法律責(zé)任。
因不可抗力造成本合同不能履行的，可以不承擔(dān)法律責(zé)任。
第三十六條 有下列情形之一，解除勞動合同的，乙方應(yīng)當(dāng)按照下述規(guī)定，向甲方支付違約金，違約金數(shù)額不足賠償甲方損失的，乙方還應(yīng)當(dāng)足額賠償損失：
(一)乙方提前解除勞動合同，沒有提前30日的，應(yīng)當(dāng)向甲方支付相當(dāng)于解除本合同前十二個(gè)月乙方平均月工資標(biāo)準(zhǔn)(下稱“月工資”)30日的違約金;若乙方提前解除合同違本合同第二十九條第2款約定的條件的，應(yīng)當(dāng)支付相當(dāng)于其個(gè)人月工資【壹】倍的違約金;屬于重要不可替代崗位提前解除本合同的，乙方應(yīng)當(dāng)按照本合同所沒有履行的剩余期限，乘以其個(gè)人月工資標(biāo)準(zhǔn)，向甲方支付損失賠償金。
(二)乙方違反本合同約定的保守商業(yè)秘密事項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)支付相當(dāng)于其個(gè)人月工資【壹】倍的違約金;乙方利用所知悉的公司商業(yè)秘密和內(nèi)部信息謀取利益或者造成甲方損失的，承擔(dān)全部賠償責(zé)任;涉嫌犯罪的，公司保留移送司法機(jī)關(guān)的權(quán)利。
(三)因?yàn)橐曳酵婧雎毷?、或者違反甲方規(guī)章制度、生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)程，直接造成甲方生產(chǎn)經(jīng)營損失、或者人身損害的，乙方應(yīng)當(dāng)足額賠償。因此被甲方解除本合同的，乙方同時(shí)支付其【壹】個(gè)月工資標(biāo)準(zhǔn)的違約金。
(四)凡由甲方出資培訓(xùn)和招接收的人員，還應(yīng)向甲方償付培訓(xùn)成本和招收成本。每一次的培訓(xùn)成本如此計(jì)算：培訓(xùn)費(fèi)+資料費(fèi)+差旅費(fèi)+其他用于培訓(xùn)的直接費(fèi)用;經(jīng)歷多次培訓(xùn)的，各次累加計(jì)算。乙方與甲方另行簽署的培訓(xùn)協(xié)議、服務(wù)期協(xié)議等協(xié)議，對違約責(zé)任另有規(guī)定的，從其規(guī)定。
(五)在應(yīng)當(dāng)由乙方支付違約金和賠償金的情形下，乙方同意甲方有權(quán)從乙方所有應(yīng)當(dāng)從甲方獲得的報(bào)酬或者利益中，首先扣除該等違約金和賠償金，不足部分甲方有權(quán)以任何合法方式追索。
第三十七條 乙方未與甲方解除勞動合同，卻又不執(zhí)行甲方交給的工作任務(wù)或者擅自離開甲方崗位或者同時(shí)為其他單位、個(gè)人工作的，則甲方有權(quán)拒付乙方工資，并追究乙方的損失賠償責(zé)任。
勞動爭議處理
第三十八條 因履行本合同發(fā)生的勞動爭議，當(dāng)事人可以向本單位勞動爭議調(diào)解委員會申請調(diào)解;調(diào)解不成，當(dāng)事人一方要求仲裁的，應(yīng)當(dāng)自勞動爭議發(fā)生之日起一年內(nèi)向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁。當(dāng)事人一方也可以直接向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁。對裁決不服的，可以向人民法院提起訴訟。
其他事項(xiàng)
第三十九條 甲乙雙方在本合同履行過程中相互發(fā)出或者提供的所有通知、文件、文書、資料等，均可以當(dāng)面交付或以本合同所列明的乙方現(xiàn)住址履行送達(dá)義務(wù)。乙方如果遷址或變更電話，應(yīng)當(dāng)及時(shí)書面通知另一方，否則由此造成的后果，由負(fù)有告知義務(wù)的一方承擔(dān)。通知可以采取郵寄的方式進(jìn)行。
第四十條甲方規(guī)章制度作為本勞動合同的附件，視同本合同的組成部分。其中包括：
乙方在簽訂勞動合同時(shí)已仔細(xì)閱讀上述規(guī)章制度并完全理解其含義。
甲方在該勞動合同簽訂后新制定或修改的規(guī)章制度應(yīng)當(dāng)向乙方公示，并作為本合同的附件，乙方應(yīng)當(dāng)仔細(xì)閱讀并自覺遵守。
第四十一條 雙方進(jìn)一步同意，在本合同履行的過程中，甲方通過其股東會、董事會和公司辦公會制定的有關(guān)規(guī)章制度和對《員工手冊》及現(xiàn)有規(guī)章制度的修改，均是本合同的附件，對雙方均具有約束力。但是，甲方需要以如下方式之一予以公示：
(一)在辦公區(qū)域張貼不少于10 日;
(二)在局域網(wǎng)內(nèi)公布且存放可供查閱;
(三)以文本或電子文本的形式發(fā)放給乙方。
第四十二條 如果本合同任何條款根據(jù)現(xiàn)行和將來可適用的法律或者本市地方法規(guī)被確定為無效或無法實(shí)施，本合同的其他所有條款將繼續(xù)有效。此種情況下，雙方將以有效的約定替換該條款，且該有效約定應(yīng)盡可能接近原條款目的和本合同的宗旨。其中，所適用的法律或者本市地方法規(guī)有明確規(guī)定的部分，該條款按有關(guān)規(guī)定修改。
第四十三條 當(dāng)事人約定的其它內(nèi)容
(一)雙方保證，本著誠信、平等的原則簽署本合同;
(二)雙方確認(rèn)，下述情形屬于《勞動合同法》第二十六條第(一)項(xiàng)規(guī)定的情形：
3、乙方所提交的學(xué)歷、個(gè)人履歷存在虛假陳述、或者偽造、變造的;
第四十四條 本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，自雙方簽字蓋章之日起生效。
甲方(蓋 章) 乙方(簽 章) 法定代表人或委托代理人(簽章
上市公司高管辭職信篇十六
截至目前，共有1355家上市公司披露了年報(bào)。記者結(jié)合數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)出了各公司前三名高管薪酬總額排行榜。
統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，前三名高管年薪加總超過500萬的上市公司有76家，地產(chǎn)、銀行、證券、保險(xiǎn)、汽車等行業(yè)高管薪酬實(shí)至名歸，繼續(xù)領(lǐng)跑。而出乎意料的，家電、醫(yī)藥生物、tmt等近來熱門行業(yè)也艱難闖進(jìn)高薪一列。
其中，萬科a(行情,問診)()排第一，三高管以3981萬元的總額傲視群雄;中國平安(行情,問診)()緊隨其后，3266萬元;第三名是“黑馬”方大特鋼(行情,問診)()，2860萬元。第四、五、六名分別是中信證券(行情,問診)()、華遠(yuǎn)地產(chǎn)(行情,問診)()和平安銀行(行情,問診)()，分別為2397萬元、2262萬元和2251萬元。。
值得注意的是，上榜的76家公司中，有的盈利尚不足6000萬元，這意味著公司在盈利較少的情況下，仍支付給三位高管500萬元以上的薪酬，如大富科技(行情,問診)()、工大首創(chuàng)(行情,問診)()等。
高薪集中營。
據(jù)記者統(tǒng)計(jì)，前三名高管年薪總和超過500萬的上市公司共76家。從行業(yè)分布看：房企11家，券商8家，銀行7家，汽車公司5家，保險(xiǎn)公司3家。
與比較，年薪最高的高管發(fā)生了出人意料的變化。截至目前，20年薪超過1000萬元的共7位，其中方大特鋼董事長兼黨委書記鐘崇武，以稅前1973.54萬元年薪高居榜首，一舉超越去年冠軍萬科董事會主席王石。今年王石年薪水為1590萬元，屈居第二。而在20，王石薪水為1560萬元，鐘崇武薪水為1516.7萬元。去年兩人薪水皆有上漲，只是鐘崇武的漲幅力壓王石。
接下來的3至7名分別是：萬科a總裁郁亮1431萬元、中國平安首席投資執(zhí)行官陳韻1268萬元、華遠(yuǎn)地產(chǎn)董事長任志強(qiáng)1145.59萬元、中國平安董事長兼首席執(zhí)行官馬明哲1090萬元和中信證券副董事長殷可的1270.86萬港元(約合人民幣1017萬元)。
作為職業(yè)經(jīng)理人，鐘崇武榮登打工皇帝寶座，與其靚麗業(yè)績密不可分。鐘崇武掌舵方大特鋼，在方大特鋼的凈利只有3276萬元，而去年其凈利高達(dá)5.63億元。
對此，金銀島資深分析師徐勇波的看法很有代表性：“很多鋼廠都是大而全，但是產(chǎn)品不一定有人要。而方大特鋼轉(zhuǎn)型后集中在彈簧鋼一個(gè)品種上發(fā)力，國內(nèi)市場占比達(dá)到70%-80%，而彈簧鋼利潤也較高。這些成績跟領(lǐng)導(dǎo)人的作用密不可分?！?/p>
上市公司高管辭職信篇十七
尊敬的陳總：
首先謝謝你，謝謝你幾個(gè)月前從網(wǎng)上找到我，給我加入xx這個(gè)大家庭的機(jī)會。
幾個(gè)月過去了，xx使我從對服裝行業(yè)一無所知，到目前自認(rèn)也是行業(yè)中的一份子。xx帶給了我很多愉快的記憶，也帶給我人生經(jīng)驗(yàn)的增長和微薄的薪酬。xx讓我第一次冠上了經(jīng)理名稱。讓我順利地開展了工作。幾個(gè)月前何總給我一項(xiàng)任務(wù)就是開拓xx廣東的市場，現(xiàn)在廣東已經(jīng)從沒有一家實(shí)體店到擁有廣州新大新，佛山南海廣場，惠州吉之島等多家自營店，我覺得今年xx在廣東的布局已經(jīng)完成。我也可以放心地向你辭職了。
也許你會猜測我的去向。但我自認(rèn)沒有能力去耕一塊新田，我還是會去找一棵可以遮擋風(fēng)雨的樹，在樹下我希望可以愉快地生活。哪怕一時(shí)間沒有滿意的我也不介意，因?yàn)槲覍ψ约撼錆M信心。希望你理解。
話說多了就會囉唆，但當(dāng)我走出飛馬離開xx的時(shí)候，我想我還是會回過頭看一看。以后無論在那里，靜心的時(shí)候我還是會回想起我在xx的日子，回想xx。
謝謝xx小姐對我的信任，也謝謝陳總你對我的嚴(yán)格要求。祝愿你們的事業(yè)蒸蒸日上，也希望xx健康成長。
此致
敬禮!
辭職人：
20xx年xx月xx日。
上市公司高管辭職信篇十八
高管薪酬問題由來已久，似乎長期無法解決，如今，促使高管薪酬改革的各方面因素已經(jīng)到位：20的“衰退”、信用危機(jī)、房地產(chǎn)問題以及層出不窮的關(guān)系到高管薪酬的丑聞和失職。在這樣的大環(huán)境下，變革勢在必行。
董事會薪酬委員會與ceo薪酬。
對絕大多數(shù)公司來說，董事會薪酬委員會負(fù)責(zé)監(jiān)督和管理公司ceo、其他高管和外部董事的薪酬方案，在協(xié)助董事會均衡各方利益相關(guān)者的利益方面扮演著關(guān)鍵角色。
薪酬委員會委員應(yīng)當(dāng)獨(dú)立于公司之外，因?yàn)楸３知?dú)立性是擔(dān)任薪酬委員會委員的重要條件。比如，讓ceo進(jìn)入薪酬委員會就是不合理的。除了獨(dú)立性之外，薪酬委員會經(jīng)常面對的另一大挑戰(zhàn)是ceo的強(qiáng)烈意愿和鮮明個(gè)性――這是ceo之所以成為并勝任ceo的個(gè)人特質(zhì)。但是，這些特質(zhì)經(jīng)常會給薪酬委員會帶來強(qiáng)大的影響力乃至脅迫感。
對那些相對處于較大挑戰(zhàn)環(huán)境下的薪酬委員會而言，內(nèi)部薪酬公平性（internalpayequity）分析會是一種強(qiáng)力工具，它可以協(xié)助薪酬委員會成功設(shè)立薪酬邊界。確切地說，內(nèi)部薪酬公平性并不是泛指的“內(nèi)部公平性”，而是公司ceo（或其他高管）薪酬相對于其他管理者的“公平性”。
內(nèi)部薪酬公平性指的是把個(gè)人收入與同一公司內(nèi)部目標(biāo)群體收入相比照的做法。它通過一個(gè)系數(shù)把高管們的薪酬聯(lián)結(jié)在一起，比如，ceo薪酬是公司內(nèi)部某一群體薪酬的若干倍。與比較公司內(nèi)部相對級別或職責(zé)的內(nèi)部強(qiáng)制分級機(jī)制不同，內(nèi)部薪酬公平性分析基于外部市場數(shù)據(jù)――ceo薪酬參照其高管層薪酬而定，而高管層薪酬來源于與市場薪酬水平的對標(biāo)。除了用于設(shè)定高管薪酬水平，同樣重要的是，內(nèi)部薪酬公平性分析還可以作為標(biāo)尺，通過設(shè)定ceo薪酬范圍來驗(yàn)證高管薪酬計(jì)劃是否合理。
實(shí)現(xiàn)內(nèi)部薪酬公平性基本理念的方法有許多種。一種常見于歐洲的做法是把高管薪酬與一般工人進(jìn)行比對。這種做法不見得適用于職責(zé)廣泛的大型公司ceo，但大公司一般工人的薪酬水平比起相對規(guī)模較小的公司工人來說，差異不會太大。同樣還可以拿一級、二級或三級經(jīng)理人員這樣的群體進(jìn)行比對。一些薪酬專家建議拿三級經(jīng)理人員進(jìn)行比對，因?yàn)樵诓桓淖児菊w薪資結(jié)構(gòu)的前提下，這群人薪水過高的可能相對較小。比如說，ceo和高管薪酬過高也許只會使整體薪酬支出上升1%，而三級經(jīng)理人員薪水過高的結(jié)果可能會是好幾個(gè)百分點(diǎn)。另外，在人數(shù)相對較多的三級經(jīng)理人員層面，允許采用更為經(jīng)濟(jì)的市場付薪機(jī)制，因此該級別員工的薪水可以更合理更準(zhǔn)確地反映市場水平。這種方法從邏輯上來講具有很強(qiáng)的吸引力。
近年來，市場上已經(jīng)出現(xiàn)針對高管費(fèi)用率進(jìn)行的問卷調(diào)查，這使得公司可以拿內(nèi)部費(fèi)用率與市場指標(biāo)進(jìn)行比較。這種比率分析可以輕松結(jié)合內(nèi)部公平性分析，成為更為強(qiáng)力的一種分析工具。
然而，沒有一種薪酬系數(shù)是“完美的”。薪酬系數(shù)因公司（內(nèi)部復(fù)雜性和個(gè)人經(jīng)驗(yàn)）而異，也因行業(yè)而異。關(guān)鍵的是，薪酬委員會一定要認(rèn)識到，內(nèi)部薪酬公平性分析是分析而不是制訂高管薪酬的手段。
運(yùn)用內(nèi)部薪酬公平性分析的公司案例。
在高管薪酬領(lǐng)域，內(nèi)部薪酬公平性相對來說并不常見，但部分公司已經(jīng)在運(yùn)用這個(gè)理念。
幾年來，杜邦公司一直在參照公司其他高管的薪酬水平來調(diào)整ceo的總現(xiàn)金收入和總直接收入；其薪酬委員會設(shè)定的ceo薪酬范圍分別是2-3倍（總現(xiàn)金薪酬）和3-4倍（總直接薪酬）（dupontdenemours&co，年）。全食食品營銷公司則采用跨度更大的另外一種比對方式，其高管薪酬不高于所有全職員工平均現(xiàn)金收入的19倍（wholefoodsmarketsinc.,）。英特爾也采用類似方法，ceo薪酬參照公司前100位薪酬最高的員工。英特爾運(yùn)用內(nèi)部薪酬公平性來監(jiān)控高管薪酬相對于這一群體內(nèi)每一個(gè)體總收入的水平高低。雖然沒有固定比例，但“ceo的總收入一般都在每一位執(zhí)行副總裁的1.5到3倍這一區(qū)間里”（intelcorp.，2008年）。
雖然真正采納內(nèi)部薪酬公平性分析的公司相對不多，但這些公司大都名聲在外。筆者有理由相信，不管采用上述三種方式的哪一種，ceo薪酬都可以控制在一定的范圍內(nèi)，“失控”的可能性微乎其微。
為什么薪酬委員會應(yīng)該進(jìn)行內(nèi)部薪酬公平性分析？
從探討ceo與其他高管團(tuán)隊(duì)成員的薪酬比例這個(gè)角度出發(fā)來分析高管薪酬問題，這種理念簡單易懂，并且很可能會得到致力于高管薪酬透明化的各方利益相關(guān)者的擁護(hù)。
內(nèi)部薪酬公平性分析還能影響一家公司的信用評級。穆迪（moody's）的一份報(bào)告建議說，薪水過高表明“ceo對董事會影響過大”。這種治理結(jié)構(gòu)不合理的印象反過來就會影響公司信用評級。與此相類似，在《2008年公司評級標(biāo)準(zhǔn)》（standard&poor's，2008年）中，標(biāo)準(zhǔn)普爾把“高管薪酬失控”歸為不良公司治理的一種，認(rèn)為這會直接損害公司信譽(yù)。在決定信用和債務(wù)等級時(shí)，穆迪會給所有ceo薪水高于其直接下屬3倍以上的公司標(biāo)上“示警紅旗”（vanclieaf，）。
在這樣一個(gè)公司治理屢被詬病的時(shí)代，運(yùn)用內(nèi)部薪酬公平性進(jìn)行高管薪酬分析的公司向公眾表明，哪怕在最困難和最敏感的問題上面，它們也能真正代表股東利益，并堅(jiān)守良好的公司治理原則。
作者簡介：martin，德勤美國區(qū)人力資本咨詢合伙人。德勤人力資本咨詢業(yè)務(wù)作為全球最大的人力資本咨詢機(jī)構(gòu)之一，在中國的服務(wù)類別涵蓋了變革領(lǐng)導(dǎo)力與學(xué)習(xí)，組織及人員績效、全面薪酬與激勵(lì)、高管薪酬設(shè)計(jì)及長期激勵(lì)管理、人力資源與組織轉(zhuǎn)型、組織購并與整合等諸多方面。
本文由德勤咨詢授權(quán)刊登。
上市公司高管辭職信篇十九
值得注意的是，除了冠軍鐘崇武之外，其余年薪超過千萬的高管均出自金融和地產(chǎn)業(yè)。“利潤率高的行業(yè)薪酬就會相對較高，比較典型的是金融、地產(chǎn)等，他們的高管薪酬與行業(yè)景氣度的相關(guān)系數(shù)能達(dá)到1。”清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院mba導(dǎo)師程建崗對記者表示，其他行業(yè)可能僅為0.5-0.7。
以銀行為例，某券商金融分析師表示，銀行是高資產(chǎn)管理行業(yè)，為防范風(fēng)險(xiǎn)，付出高薪是正常的。未來利率市場化后，一般員工工資可能會下降，但高管的薪酬卻不會降。
記者統(tǒng)計(jì)，上述76家前三名高管薪酬超過500萬的上市公司，毛利率或收入成本比幾乎都在20%以上，凈利潤一般在億元以上。只有大富科技、工大首創(chuàng)例外。
年報(bào)數(shù)據(jù)顯示，去年大富科技和工大首創(chuàng)的凈利潤僅有5531萬元和3570萬元，但是他們卻進(jìn)入了上述76家上市公司高管貴族之列。
對于外界的質(zhì)疑，大富科技董秘辦人員稱，高管的薪酬都是董事會討論通過的。工大首創(chuàng)董秘辦人員也表示，“管理層完成了年初制定的計(jì)劃，他們的年薪是由公司人力資源部根據(jù)多個(gè)系數(shù)計(jì)算出來的?！?/p>
創(chuàng)新行業(yè)殺出重圍。
除金融地產(chǎn)等傳統(tǒng)高薪行業(yè)外，一些崛起的新貴也不容忽視。
“一些創(chuàng)新性行業(yè)和市場化較高的行業(yè)正在出現(xiàn)高薪酬。”程建崗說。
記者統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，去年大熱的tmt、家電、醫(yī)藥生物等行業(yè)殺出了重圍。在76家前三名高管薪酬總額超過500萬的上市公司中，醫(yī)藥生物行業(yè)高達(dá)8家，其中上海萊士(行情,問診)()以1070.73萬元排名第一，其常務(wù)副總經(jīng)理尹軍一人的年薪就高達(dá)436.04萬元。
尤為引人注意的是，在上述76家上市公司里，有兩家創(chuàng)業(yè)板上榜，其一是利德曼(行情,問診)()，它屬于生物醫(yī)藥行業(yè)。
而去年非?；馃岬膖mt行業(yè)的代表公司有華聞傳媒(行情,問診)()、德賽電池(行情,問診)()、大富科技等也上榜。華聞傳媒公司總裁劉東明和財(cái)務(wù)總監(jiān)金伯富均獲得214萬元年薪。德賽電池董事兼總經(jīng)理丁春平、大富科技執(zhí)行副總裁徐大勇則分別拿到了所在公司最高年薪437.95萬元和215.47萬元。
除此之外，市場競爭激烈的家電行業(yè)也成為高薪行業(yè)之一。上述76家上市公司里有4家是家電企業(yè)，分別是tcl集團(tuán)(行情,問診)()、美的集團(tuán)(行情,問診)()、小天鵝()、蘇泊爾(行情,問診)()，其中tcl集團(tuán)總裁薄連明和美的集團(tuán)董事長兼總裁方洪波年薪分別為683.49萬元和680萬元，非常接近。
“家電是個(gè)充分競爭的行業(yè)，聘任職業(yè)經(jīng)理人基本是市場價(jià)?！蹦橙碳译娦袠I(yè)分析師表示，美的集團(tuán)是公認(rèn)的職業(yè)化程度很高的公司，基本交由方洪波打理。
上市公司高管辭職信篇二十
據(jù)已經(jīng)公布年報(bào)的公司統(tǒng)計(jì)，去年銀行、保險(xiǎn)公司業(yè)績不錯(cuò)，凈利潤平均增長30%以上，銀行、保險(xiǎn)公司高管的薪酬也同步增長，但是，遺憾的是，這些公司的分紅非但沒有同步增長，反而比上年有所退步，給股民的回報(bào)反而減少了。
去年業(yè)績“邁大步”
銀行、保險(xiǎn)公司是滬深上市公司的盈利大戶，目前已經(jīng)有3家銀行、1家保險(xiǎn)公司公布了年報(bào)，總體業(yè)績喜人。浦發(fā)銀行去年實(shí)現(xiàn)凈利潤272億元，同比增長42.28%，每股收益1.46元；興業(yè)銀行去年實(shí)現(xiàn)凈利潤255億元，同比增長37.7%，每股收益2.36元；深發(fā)展去年實(shí)現(xiàn)凈利潤103億元，同比增長64.54%，每股收益2.47元。中國平安去年實(shí)現(xiàn)凈利潤194億元，同比增長12.5%，每股收益2.5元。
這4家銀行、保險(xiǎn)公司去年凈利潤平均同比增長34.67%，應(yīng)該說業(yè)績是喜人的。與此同時(shí)，這些金融機(jī)構(gòu)高管的薪酬去年也同步增長，董事長、總經(jīng)理的薪酬沒有怎么增長，如中國平安董事長去年稅前薪酬(下同)為988萬元、常務(wù)副總經(jīng)理去年薪酬544萬元，與上一年基本持平；深發(fā)展行長去年薪酬869萬元，上一年為554萬元，不過，上一年行長只上任半年，因此，20薪酬實(shí)際上沒有增長；興業(yè)銀行董事長去年薪酬331萬元，上一年為304萬元，行長去年薪酬321萬元，上一年295萬元，均增長8.8%。
分紅“縮水”回報(bào)降低。
遺憾的是，在利潤增長、薪酬增加的同時(shí)，這4家金融機(jī)構(gòu)今年的分紅全部減少，也就是說，股民得到的回報(bào)在業(yè)績大增的情況下反而減少。
中國平安提出的年末分紅預(yù)案為10股派2.5元(含稅，下同)，加上去年中期分紅為10派1.5元，總共派息為每10股派4元，而2010年每10股總共派息5.5元。這樣，現(xiàn)金分紅總額占?xì)w屬于母公司股東凈利潤的比例由2010年的24.3%，下降到2011年的16.3%。
興業(yè)銀行2011年年度分紅預(yù)案為10派3.7元，而公司的分紅方案為10轉(zhuǎn)8派4.6元，的分紅方案為10派5，從現(xiàn)金分紅來看，今年是最少的。至2010年公司現(xiàn)金分紅額占凈利潤的比例分別為19.76%、18.82%、14.89%，而2011年現(xiàn)金分紅占凈利潤的比例只有15.64%，分紅率依然很低。
浦發(fā)銀行的分紅預(yù)案為10派3元，公司2010年分紅方案為10送3股派1.6元，分紅方案為10送3股派1.5元。這樣，前兩年每10股分紅為4.6元與4.5元，2011年年度分紅下降到每10股3元，分紅額占公司凈利潤比例也不過20.57%。
這3家銀行、保險(xiǎn)公司，分紅額占當(dāng)年凈利潤的比例基本上不超過20%，且每股分紅額都少于上一年，而深發(fā)展更絕，干脆來了個(gè)“不分配”。在證監(jiān)會大力促進(jìn)上市公司提高分紅的背景下，這些公司在業(yè)績大增、有條件分紅的情況下，分紅比例反而減少，實(shí)在讓投資者有點(diǎn)不明白。
這幾家金融機(jī)構(gòu)與一些積極分紅的公司形成鮮明對照。比如，昨天與興業(yè)銀行同步公布年報(bào)的新興鑄管，2011年每股收益0.764元，分紅卻是每股派息0.5元，分紅比例高達(dá)65%，按昨天7.79元收盤價(jià)計(jì)算，股息率高達(dá)6.4%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于一年期存款利率。相比之下，銀行、保險(xiǎn)公司的分紅方案的確令人失望。
了解。
上市公司高管辭職信篇二十一
您們好!我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司正式提出辭職。
我來公司也快兩年了，也很榮幸自己成為xx電子的一員。在公司工作近兩年中，我學(xué)到了很多知識與技能，xx通信研究所的發(fā)展也逐漸走上了軌道，從當(dāng)初的我一個(gè)人到現(xiàn)在的28人;研發(fā)，產(chǎn)品，市場團(tuán)隊(duì)的框架已經(jīng)基本建立，大家各司其職;產(chǎn)品的供應(yīng)鏈體系也已經(jīng)大體建立，為部門產(chǎn)品線的持續(xù)發(fā)展打下了一定的基礎(chǔ)。
體系也已經(jīng)大體建立，為部門產(chǎn)品線的持續(xù)發(fā)展打下了一定的基礎(chǔ)。
我非常感激公司領(lǐng)導(dǎo)給予我在這樣的良好環(huán)境中工作和學(xué)習(xí)的機(jī)會。特別是x總，x總，x總，x部長在這兩年中都給了我太多的關(guān)心，幫助和支持，我在此表示誠摯的感謝!由于個(gè)人能力等原因，2xxx年的責(zé)任考核指標(biāo)已無望完成，按照當(dāng)初的約定，我將提交辭職申請;另外，由于家庭原因，我現(xiàn)在無法全身心的投入到工作中去，無論是對公司還是個(gè)人來說，選擇辭職將是對雙方負(fù)責(zé)的行為;同樣，由于個(gè)人能力的問題，我已經(jīng)沒有信心可以帶領(lǐng)這個(gè)團(tuán)隊(duì)完成公司期望的目標(biāo)。
我對現(xiàn)在這個(gè)團(tuán)隊(duì)投入了深厚的感情，對現(xiàn)在做的產(chǎn)品也充滿信心，如果有一個(gè)能力強(qiáng)的帶頭人，我相信他們可以做出一番業(yè)績來回報(bào)公司，所以我希望公司領(lǐng)導(dǎo)一如既往的支持xx通信研究所。在我正式離開之前，我會把我的工作全部移交給接替我的人，直到他上手后我再離開，在當(dāng)前的人員中，我認(rèn)為x博士應(yīng)該可以接替我的工作，供公司參考。
再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我和xx通信研究所的支持和幫助，望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的辭職申請，謝謝!
此致
敬禮
辭職人：
20xx年x月x日。
上市公司高管辭職信篇二十二
您們好。
感謝公司這么多年的培養(yǎng)與栽培;感謝公司高管層對我的厚愛;感謝世紀(jì)道和每一位成員的幫助與關(guān)懷。
在分管濟(jì)寧片區(qū)以來，工作中有得也有失，做到今天，自己越來越發(fā)現(xiàn)自身的管理能力還不到，還需要更一步的加強(qiáng)學(xué)習(xí)。片區(qū)的整體工作也沒有做出多大的成績。在同分部負(fù)責(zé)人的溝通協(xié)調(diào)上，因個(gè)人性格的原因，也沒有做到位。在多次的.公司考核中，多家分部受到了處罰，說明我的檢查力度等還不夠。在本年度接二連三又出現(xiàn)了4起工傷事故，給公司帶來了一定的經(jīng)濟(jì)損失。還出現(xiàn)了1起罷餐事故，和最近又將要出現(xiàn)的罷餐事件。
通過以上諸多的問題，說實(shí)話，我自己都不能原諒我自己。因本人的能力的確有限，趁著現(xiàn)在還沒有給公司帶來較大的負(fù)面影響，特向公司辭去區(qū)域經(jīng)理的職務(wù)。
在此，我非常愧疚，辜負(fù)了公司的信任與重用，辜負(fù)了公司的希望與寄托，更辜負(fù)了您們的幫助與支持。
我希望在今后本分部工作中，認(rèn)真吸取總結(jié)一些教訓(xùn)，安心的學(xué)習(xí)一些好的管理經(jīng)驗(yàn)，用心的學(xué)習(xí)一些為人處事的思想，爭取早日跟上公司的發(fā)展步伐，早日把自己打造出一個(gè)合格的公司一員!
此致
敬禮
xx月xx日。
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