傳統(tǒng)文化是一個(gè)民族歷史、價(jià)值觀念和精神追求的集中體現(xiàn)。如何高效學(xué)習(xí)，提高學(xué)習(xí)效果是許多學(xué)生和家長(zhǎng)關(guān)注的問(wèn)題?？偨Y(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書(shū)面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫(xiě)一份總結(jié)了吧。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的總結(jié)呢？以下是小編為大家精心準(zhǔn)備的參考總結(jié)范文，供大家參考。
營(yíng)銷會(huì)戰(zhàn)表態(tài)發(fā)言篇一
（2010年1月8日）。
尊敬的盧總、各位領(lǐng)導(dǎo)：
首先衷心感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的信任和支持。今天是一個(gè)新的起點(diǎn)，也是營(yíng)銷新征程的開(kāi)始。展望未來(lái)，我們信心倍增、豪情萬(wàn)丈?，F(xiàn)在我代表所有營(yíng)銷指戰(zhàn)員表態(tài)如下：
1、支持改革，堅(jiān)決做二次創(chuàng)業(yè)的擁護(hù)者。堅(jiān)決完成2010年各項(xiàng)銷售任務(wù)。
2、嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行各級(jí)職責(zé)。
3、保持昂揚(yáng)向上的工作激情，把挑戰(zhàn)變機(jī)遇，化壓力為動(dòng)力，業(yè)績(jī)?yōu)橄取?/p>
4、自重、自省、自警、自勵(lì)，自覺(jué)接受監(jiān)督，清清白白做人，干干凈凈干事。誠(chéng)懇地希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦薪o予我們更多的信任、支持、幫助、批評(píng)和監(jiān)督。
“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越?！蔽覀儬I(yíng)銷人將時(shí)刻肩負(fù)著公司的重托，鼓起干勁，迎難而上，振奮精神，全力以赴，用我們的業(yè)績(jī)向公司領(lǐng)導(dǎo)和全公司員工交出滿意的答卷！
謝謝！
營(yíng)銷會(huì)戰(zhàn)表態(tài)發(fā)言篇二
剛才，收聽(tīng)了××*在本次大會(huì)上的動(dòng)員講話，深受鼓舞和啟發(fā)。在今年工程建設(shè)的關(guān)鍵時(shí)刻，湖州市重點(diǎn)辦審時(shí)度勢(shì)，召開(kāi)了這次重點(diǎn)建設(shè)“百日會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)，及時(shí)為我們吹響了加速前進(jìn)的號(hào)角。。年內(nèi)完成路面工程的試驗(yàn)路段施工，并全面開(kāi)展底基層、基層的施工。完成房建、綠化、機(jī)電等附屬工程的招標(biāo)工作，并進(jìn)場(chǎng)施工。
為切實(shí)做好今年剩余的各項(xiàng)工作，我們將進(jìn)一步理清當(dāng)前工程建設(shè)面臨的宏觀形勢(shì)，攻堅(jiān)克難，力爭(zhēng)超額完成今年的各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)：
對(duì)當(dāng)前各標(biāo)段工程質(zhì)量、進(jìn)度狀況作一次全面的調(diào)查分析，并督促施工單位及時(shí)調(diào)整施工組織計(jì)劃，強(qiáng)化保障措施。
根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)總體目標(biāo)，積極籌措建設(shè)資金，加快工程計(jì)量支付，及時(shí)啟動(dòng)其它配套工程，實(shí)現(xiàn)無(wú)縫鏈接，確保各項(xiàng)工作有條不紊的開(kāi)展。
抓住四季度工程施工的黃金時(shí)節(jié)，開(kāi)展“百日會(huì)戰(zhàn)”、“立功競(jìng)賽”等活動(dòng)，明確目標(biāo)，制訂獎(jiǎng)罰措施，迅速掀起工程建設(shè)高潮。
督促施工單位按照招標(biāo)文件要求和投標(biāo)文件的承諾，加大施工現(xiàn)場(chǎng)人員、設(shè)備和流動(dòng)資金的投入。對(duì)于工程進(jìn)度嚴(yán)重滯后的個(gè)別標(biāo)段，我們將考慮采取指定分包、強(qiáng)行分割等措施來(lái)對(duì)其工程量進(jìn)行重新劃分，督促其加快投入，認(rèn)真履行合同承諾，確保工程總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
營(yíng)銷會(huì)戰(zhàn)表態(tài)發(fā)言篇三
營(yíng)銷工作在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中起著至關(guān)重要的作用,它貫穿于企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)。下面是本站小編給大家整理的營(yíng)銷大會(huì)上的表態(tài)發(fā)言，僅供參考。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛(ài)的隊(duì)員們，大家下午好!
我是來(lái)自vv學(xué)院化生系08級(jí)藥學(xué)二班的劉芳，今天，非常榮幸地作為一名代表在動(dòng)員大會(huì)上發(fā)言，此時(shí)此刻我的心情無(wú)比激動(dòng)，因?yàn)椴痪梦覀儗⒄鲬?zhàn)沙場(chǎng)，揮灑我們的熱情。
首先，我想借此機(jī)會(huì)向大家分享一下這幾年我在聯(lián)通的一些經(jīng)歷，從開(kāi)始接觸聯(lián)通到現(xiàn)在，已經(jīng)足足有三個(gè)年頭，在這三個(gè)暑假，在學(xué)習(xí)中我不斷充實(shí)自己，這其中有歡笑，有淚水;有希望，也有失望，曾經(jīng)遭受過(guò)無(wú)數(shù)的打擊，也享受過(guò)收獲的愉悅。在磨煉中我不斷成長(zhǎng)，始終保持著這一份熱情。我想，在座的不論是聯(lián)通的老隊(duì)員，還是剛剛接觸聯(lián)通的新手，你們都會(huì)在聯(lián)通都會(huì)有同樣的感受:只要經(jīng)歷過(guò)，我們就一定會(huì)有收獲。
其次，我想談一談我。
對(duì)聯(lián)。
通這一平臺(tái)的看法。聯(lián)通為我們提供了這樣一平臺(tái)，我覺(jué)得這是我們的榮幸，之所以這么說(shuō)是因?yàn)槲艺J(rèn)為這不僅僅是一個(gè)展示自己的舞臺(tái)，也是一個(gè)鍛煉的機(jī)會(huì)。在這里我們到底能收獲什么，在我看來(lái)有如下幾點(diǎn):第一，我們收獲的不僅僅是物質(zhì)上的，更多的是精神上的收獲。在這里，有的人努力過(guò)，雖未能實(shí)現(xiàn)自己既定目標(biāo)，但他學(xué)會(huì)了吃苦和堅(jiān)韌不拔的精神。也有的人順利完成了自己的目標(biāo)并朝著更高的目標(biāo)邁進(jìn)。
在這里他們收獲了不一樣的精神財(cái)富。第二，在這里我們能學(xué)會(huì)人際交往。在這樣一個(gè)平臺(tái)我們每天都要跟不同的人打交道，我們能收獲友情，甚至是愛(ài)情，聯(lián)通也因此成了溝通人與人的橋梁。第三，這是一個(gè)業(yè)務(wù)能力比拼的舞臺(tái)。在這里充滿著競(jìng)爭(zhēng)，這要求我們?cè)趯W(xué)習(xí)當(dāng)中不斷提高自己的營(yíng)銷業(yè)務(wù)能力，明白團(tuán)結(jié)協(xié)助團(tuán)隊(duì)精神的重要性;這里也是我們將理論知識(shí)付諸于實(shí)踐的平臺(tái)，它更好地幫助我們處理好理論與實(shí)踐的關(guān)系。我們要感謝聯(lián)通為我們提供了這樣一個(gè)平臺(tái)，因?yàn)樗覀兊纳顚⒆兊秘S富多彩。
最后，我想大家都是帶著自己的夢(mèng)想滿懷熱情來(lái)到聯(lián)通，這里將是我們展示自己實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的舞臺(tái)，幾天后，我們將走上戰(zhàn)場(chǎng)，朝著我們的目標(biāo)而奮斗，我想只要我們拿出烈日般的激情，團(tuán)結(jié)協(xié)助，共同努力，我們就一定能克服困難，迎來(lái)勝利!讓我們盡情地?fù)]灑我們的激情，相信自己一定能行!我的講話就到這里，最后祝大家在不久的戰(zhàn)場(chǎng)中披荊斬棘，實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)，也祝聯(lián)通越辦越好，越辦越給力!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家上午好!
新年伊始，我們共聚這里，隆重召開(kāi)20xx年?duì)I銷工作動(dòng)員大會(huì)，充分體現(xiàn)了公司重塑“以銷售為龍頭”的治企理念，在聽(tīng)取了營(yíng)銷公司總經(jīng)理江殿保同志關(guān)于20xx年?duì)I銷計(jì)劃的匯報(bào)后，感到非常振奮，同時(shí)也深思既往工作中的不足。
作為服務(wù)職能的后勤保障部，在過(guò)去的一年中，工作取得了一定的成績(jī)，但我們也看到自身存在的問(wèn)題，諸如企業(yè)文化建設(shè)力度不夠、對(duì)一線業(yè)務(wù)人員(特別是家庭)的關(guān)心關(guān)懷不到位、對(duì)來(lái)廠接車客戶食宿接待不周及廠際行程安排不妥等，一定程度上影響了客戶對(duì)企業(yè)的滿意度，同時(shí)也分散了業(yè)務(wù)人員的工作精力。根據(jù)20xx年度營(yíng)銷計(jì)劃，此類問(wèn)題得不到解決，對(duì)我公司品牌的樹(shù)立、對(duì)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)將產(chǎn)生嚴(yán)重阻礙。在此，我謹(jǐn)代表后勤保障部鄭重承諾：
5、重點(diǎn)解決對(duì)客戶接待環(huán)境差、伙食差、交通不便的問(wèn)題?？傊?，后勤保障部將會(huì)始終牢記“職能部門(mén)服務(wù)于營(yíng)銷、營(yíng)部部分服務(wù)于客戶”的宗旨，緊緊圍繞公司工作重點(diǎn)，開(kāi)拓實(shí)干、團(tuán)結(jié)協(xié)作，確保各項(xiàng)服務(wù)政策的落實(shí)，為營(yíng)銷目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)添磚加瓦。
各位同事：
大家下午好!時(shí)間過(guò)得很快，大家經(jīng)過(guò)十多天的總結(jié)，培訓(xùn)，交流，學(xué)習(xí)。既對(duì)上半年的工作進(jìn)行了回顧，分析存在問(wèn)題，提出了很好的建議，思路和信息。同時(shí)，大家也對(duì)下半年的工作進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)劃、分解，提出了解決具體問(wèn)題的措施。公司對(duì)xxx副總裁領(lǐng)導(dǎo)下的營(yíng)銷中心管理團(tuán)隊(duì)和市場(chǎng)一線的營(yíng)銷人員今年以來(lái)的工作表示肯定!在此，我代表公司對(duì)大家的辛勤付出表示衷心的感謝!
下面，我主要講四個(gè)方面的內(nèi)容：
一、對(duì)上半年銷售工作的肯定。大家知道，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，市場(chǎng)兩極分化格局已經(jīng)形成。強(qiáng)者生存，強(qiáng)者更強(qiáng)。尤其是國(guó)際品牌，依賴強(qiáng)大的品牌力，資金和網(wǎng)絡(luò)，對(duì)我們民族品牌進(jìn)行強(qiáng)勢(shì)打壓，掠奪市場(chǎng)。在這種情況下，我們?nèi)w營(yíng)銷人員在公司的統(tǒng)一部署和指揮下，堅(jiān)持深度營(yíng)銷模式，堅(jiān)持對(duì)市場(chǎng)不間斷的打造，充分利用各種社會(huì)資源，與我們經(jīng)銷商隊(duì)伍一起，眾志成城。已經(jīng)成功地扭轉(zhuǎn)了前兩年下滑的趨勢(shì)，實(shí)現(xiàn)了比去年同期增長(zhǎng)20%的銷售目標(biāo)!同時(shí)，我們深度營(yíng)銷模式已經(jīng)在局部區(qū)域威力顯現(xiàn)，并得到推廣復(fù)制!這個(gè)成績(jī)的取得，離不開(kāi)大家辛勤的工作與奉獻(xiàn)!
二、對(duì)下半年的工作充滿信心。各位同事，通過(guò)我們?nèi)陙?lái)的營(yíng)銷改革，我們的戰(zhàn)略已經(jīng)很明確，我們的模式方向也很清晰，我們的各項(xiàng)流程和管理制度也已厘清，我們的試點(diǎn)地區(qū)的成績(jī)也開(kāi)始突顯。云南等地的成功導(dǎo)入深分模式的案例表明，我們的正確的道路已經(jīng)找到，我們的銷售上升趨勢(shì)已經(jīng)形成，我對(duì)我們銷售的工作充滿信心。只要路子走對(duì)了，我們還怕道路遙遠(yuǎn)嗎?只要是正確的趨勢(shì)形成了，加大投入，加快發(fā)展，那是順理成章的事情!
三、要強(qiáng)調(diào)各級(jí)銷售人員的執(zhí)行力。執(zhí)行力對(duì)于銷售工作而言，尤為重要!公司有了明確的戰(zhàn)略方向，有了精準(zhǔn)的營(yíng)銷策略，如何準(zhǔn)確落地，貫徹執(zhí)行就顯得至關(guān)重要!空談?wù)`企，實(shí)干興業(yè)!只有大家準(zhǔn)確地理解公司戰(zhàn)略意圖和策略，堅(jiān)持不懈地，不折不扣地執(zhí)行下去。把命令變成實(shí)際行動(dòng)，變成一個(gè)一個(gè)的標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)作。最終，在市場(chǎng)上，我們的銷售團(tuán)隊(duì)才會(huì)實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化地工作，我們的一級(jí)級(jí)客戶才會(huì)得到滿意的銷售服務(wù)，我們的產(chǎn)品才會(huì)在貨架上展現(xiàn)出統(tǒng)一的形象，我們的消費(fèi)者才能夠?qū)崿F(xiàn)更加便利的購(gòu)買(mǎi)。如果，我們的執(zhí)行力提升不上去，我們的工作指令就會(huì)受阻，我們想要的結(jié)果就會(huì)打折扣，我們的銷售任務(wù)完成就會(huì)泡湯，我們的市場(chǎng)就會(huì)被打敗。
為此，公司在年初就提出，要在執(zhí)行力方面下功夫，我們已經(jīng)完成了公司各項(xiàng)流程制度的修訂，完成了erp項(xiàng)目的驗(yàn)收，微信平臺(tái)的運(yùn)用已經(jīng)展開(kāi)，我相信，有流程，有信息共享，有在座各位同事的用心工作，我們的執(zhí)行力水平一定會(huì)有大的提升!
四、對(duì)大家今后工作的3個(gè)要求：
1、要有責(zé)任心。一位優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人，一定是要有對(duì)公司高度的責(zé)任心，這是一種職業(yè)精神。責(zé)任心主要表現(xiàn)在你對(duì)這份職業(yè)的尊重和對(duì)企業(yè)的負(fù)責(zé)。企業(yè)要完成歷史賦予的使命，企業(yè)要承擔(dān)社會(huì)的責(zé)任。企業(yè)既然信任你，挑選你，就是希望你在這個(gè)崗位上發(fā)揮出你的聰明才智，發(fā)揮你個(gè)人的能力專長(zhǎng)!為企業(yè)的成長(zhǎng)貢獻(xiàn)你的力量!所以，我希望大家，不要辜負(fù)公司對(duì)你成長(zhǎng)的期望，踏踏實(shí)實(shí)肩負(fù)起你應(yīng)有的責(zé)任。我也相信，付出總有回報(bào)!
2、要虛心學(xué)習(xí)。我這幾年一直強(qiáng)調(diào)，我們要建立學(xué)習(xí)型組織。我們的銷售團(tuán)隊(duì)首先就應(yīng)該是學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)?，F(xiàn)在市場(chǎng)變化很快，新的商業(yè)渠道，新的營(yíng)銷模式，新的優(yōu)秀企業(yè)不斷涌現(xiàn)!例如：在最近幾年迅速發(fā)展起來(lái)的品牌有xx、xxx、xxx等等，年銷售回款超過(guò)3億元，成為ddd行業(yè)里的一顆顆璀璨明星;而在行業(yè)里很多人都認(rèn)為我們這幾年落后了。我們只有虛心學(xué)習(xí)，向老師學(xué)，向市場(chǎng)學(xué)，向同行學(xué)，博采眾長(zhǎng)，你才能不會(huì)落伍，不會(huì)掉隊(duì)。我們的團(tuán)隊(duì)很年輕，更需要虛心學(xué)習(xí)，才能快速進(jìn)步!
3、要有恒心。大家知道，萬(wàn)里長(zhǎng)征，沒(méi)有堅(jiān)忍不拔的精神，是不可能完成偉大的長(zhǎng)征!我們做品牌，做市場(chǎng)，是需要長(zhǎng)時(shí)間，不間斷的投入，常態(tài)化的打造，才有可能構(gòu)建我們堅(jiān)固的市場(chǎng)根基。百年企業(yè)，百年大計(jì)!我希望我們的員工，我們的銷售人員一定要有恒心，要有毅力。一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)地做，一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)地攻，積少成多，積小勝而成大勝!公司不單只是關(guān)注你短期的銷量，更關(guān)注你市場(chǎng)長(zhǎng)期的可持續(xù)性和成長(zhǎng)性!
各位同事，大家馬上又有奔赴市場(chǎng)的第一線，請(qǐng)你們用心工作，認(rèn)真思考，堅(jiān)決執(zhí)行公司的指令。我相信，我們的團(tuán)隊(duì)將會(huì)在前線不斷地傳回捷報(bào)，我期待大家在年終圓滿地完成任務(wù)，勝利歸來(lái)!
在此，祝大家一路平安!謝謝大家!
營(yíng)銷會(huì)戰(zhàn)表態(tài)發(fā)言篇四
京臺(tái)高速公路寧德市境xx合同段施工已進(jìn)入高潮，也是關(guān)鍵階段，但目前任務(wù)仍舊非常艱巨，現(xiàn)已進(jìn)入黃金施工期，為確保全年按期完成任務(wù)，積極響應(yīng)市高指、xx公司“百日會(huì)戰(zhàn)”精神，我總監(jiān)辦在接下來(lái)的三個(gè)多月時(shí)間里，及時(shí)部署開(kāi)展“百日會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)，明確目標(biāo)，強(qiáng)化責(zé)任，靠前指揮，狠抓落實(shí)，積極采取有效措施，抓質(zhì)量，搶進(jìn)度。為確保取得積極有效成效，我辦具體采取以下措施：
目前總監(jiān)辦人員基本到位，交通設(shè)施完全滿足監(jiān)理需要，百日會(huì)戰(zhàn)期間要求全體監(jiān)理人員不準(zhǔn)休假，要求各部門(mén)、各級(jí)監(jiān)理人員明確目標(biāo)，做到全天候、全方位、全過(guò)程監(jiān)理。
為了工程順利實(shí)施，要求全體監(jiān)理人員積極配合項(xiàng)目部，對(duì)每道工序事前監(jiān)理，避免返工現(xiàn)象，對(duì)于報(bào)檢要求做到隨叫隨到，絕不容許出現(xiàn)拖延現(xiàn)象，對(duì)資料及時(shí)簽認(rèn)，及時(shí)歸檔，不容許欠賬。
督促施工單位及時(shí)調(diào)整施工組織計(jì)劃，強(qiáng)化保障措施，積極籌措資金，加快工程計(jì)量支付，實(shí)現(xiàn)無(wú)縫鏈接，確保各項(xiàng)工作有條不紊的開(kāi)展，抓住四季度工程施工的黃金時(shí)節(jié)，明確目標(biāo)，制訂獎(jiǎng)罰措施，迅速掀起施工高潮。
目前影響進(jìn)度的原因還是資源投入，接下來(lái)繼續(xù)狠抓項(xiàng)目部的各項(xiàng)資源投入。主要是資金、施工現(xiàn)場(chǎng)人員及設(shè)備的投入。尤其是進(jìn)度嚴(yán)重滯后的x標(biāo)段。
加強(qiáng)各方協(xié)調(diào)，完善相關(guān)服務(wù)，提供技術(shù)支持，確保重點(diǎn)難點(diǎn)工程建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。在其他工程穩(wěn)步推進(jìn)情況下，重點(diǎn)加快xx大橋剩余樁基、墩柱及0#塊的施工,xx橋下部結(jié)構(gòu)及梁片生產(chǎn)進(jìn)度，確保年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
百日會(huì)戰(zhàn)接近年關(guān)，要求項(xiàng)目部及時(shí)發(fā)放農(nóng)民工工資，確保施工正常有序、穩(wěn)步推進(jìn)及社會(huì)穩(wěn)定，嚴(yán)禁出現(xiàn)停工、阻工現(xiàn)象發(fā)生。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁，接下來(lái)的工作任務(wù)很重，壓力很大，我們堅(jiān)信在各級(jí)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各有關(guān)部門(mén)的關(guān)心支持下，通過(guò)我們各方的共同努力，一定能夠圓滿完成全年的各項(xiàng)工作任務(wù)，交出一份合格的答卷。
xx咨詢監(jiān)理有限公司。
xx總監(jiān)理工程師辦公室。
2013年10月30日。
營(yíng)銷會(huì)戰(zhàn)表態(tài)發(fā)言篇五
**高速公路**境a1、a3合同段施工已進(jìn)入高潮，也是關(guān)鍵階段，但目前任務(wù)仍舊非常艱巨，現(xiàn)已進(jìn)入黃金施工期，為確保全年按期完成任務(wù)，積極響應(yīng)市高指、**公司“百日會(huì)戰(zhàn)”精神，我總監(jiān)辦在接下來(lái)的三個(gè)多月時(shí)間里，及時(shí)部署開(kāi)展“百日會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)，明確目標(biāo)，強(qiáng)化責(zé)任，靠前指揮，狠抓落實(shí)，積極采取有效措施，抓質(zhì)量，搶進(jìn)度。為確保取得積極有效成效，我辦具體采取以下措施：
目前總監(jiān)辦人員基本到位，交通設(shè)施完全滿足監(jiān)理需要，百日會(huì)戰(zhàn)期間要求全體監(jiān)理人員不準(zhǔn)休假，要求各部門(mén)、各級(jí)監(jiān)理人員明確目標(biāo)，做到全天候、全方位、全過(guò)程監(jiān)理。
為了工程順利實(shí)施，要求全體監(jiān)理人員積極配合項(xiàng)目部，對(duì)每道工序事前監(jiān)理，避免返工現(xiàn)象，對(duì)于報(bào)檢要求做到隨叫隨到，絕不容許出現(xiàn)拖延現(xiàn)象，對(duì)資料及時(shí)簽認(rèn)，及時(shí)歸檔，不容許欠賬。
督促施工單位及時(shí)調(diào)整施工組織計(jì)劃，強(qiáng)化保障措施，積極籌措資金，加快工程計(jì)量支付，實(shí)現(xiàn)無(wú)縫鏈接，確保各項(xiàng)工作有條不紊的開(kāi)展，抓住四季度工程施工的黃金時(shí)節(jié)，明確目標(biāo)，制訂獎(jiǎng)罰措施，迅速掀起施工高潮。
目前影響進(jìn)度的原因還是資源投入，接下來(lái)繼續(xù)狠抓項(xiàng)目部的各項(xiàng)資源投入。主要是資金、施工現(xiàn)場(chǎng)人員及設(shè)備的投入。尤其是進(jìn)度嚴(yán)重滯后的a3標(biāo)段。
加強(qiáng)各方協(xié)調(diào)，完善相關(guān)服務(wù)，提供技術(shù)支持，確保重點(diǎn)難點(diǎn)工程建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。在其他工程穩(wěn)步推進(jìn)情況下，重點(diǎn)加快a1標(biāo)**大橋剩余樁基、墩柱及0#塊的施工,a3標(biāo)**橋下部結(jié)構(gòu)及梁片生產(chǎn)進(jìn)度，確保年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
百日會(huì)戰(zhàn)接近年關(guān)，要求項(xiàng)目部及時(shí)發(fā)放農(nóng)民工工資，確保施工正常有序、穩(wěn)步推進(jìn)及社會(huì)穩(wěn)定，嚴(yán)禁出現(xiàn)停工、阻工現(xiàn)象發(fā)生。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁，接下來(lái)的工作任務(wù)很重，壓力很大，我們堅(jiān)信在各級(jí)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各有關(guān)部門(mén)的關(guān)心支持下，通過(guò)我們各方的共同努力，一定能夠圓滿完成全年的各項(xiàng)工作任務(wù)，交出一份合格的答卷。
**監(jiān)理有限公司。
**高速公路**市境j1總監(jiān)理工程師辦公室。
2013年10月30日。
營(yíng)銷會(huì)戰(zhàn)表態(tài)發(fā)言篇六
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
為認(rèn)真踐行黨的十九大精神，堅(jiān)決打贏“鐵腕治霾保衛(wèi)藍(lán)天”攻堅(jiān)戰(zhàn)，街道黨工委、辦事處高度重視，嚴(yán)格按照習(xí)總書(shū)記提出的“綠水青山就是金山銀山”的發(fā)展理念，認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于環(huán)保工作的要求，堅(jiān)決把環(huán)保工作作為頭號(hào)工程，裝在心上、扛在肩上、落實(shí)在行動(dòng)上。
2018年我街辦在環(huán)保工作中，超額完成了農(nóng)村“五改”任務(wù)，全面實(shí)施綠化造林工程等工作，取得了一些成績(jī)，但也存在一些問(wèn)題，2019年我們將進(jìn)一步增強(qiáng)做好環(huán)保工作的責(zé)任感和緊迫感，決心從以下幾方面推動(dòng)全街辦環(huán)保工作邁上新臺(tái)階：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。
今年，我街辦將成立街道環(huán)境保護(hù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，與各村（社區(qū)）簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)，落實(shí)環(huán)境質(zhì)量轄區(qū)負(fù)責(zé)制，形成條塊結(jié)合、聯(lián)動(dòng)的工作合力，夯實(shí)工作責(zé)任，細(xì)化工作任務(wù)，推動(dòng)鐵腕治霾、柔性治水、環(huán)境管理等各項(xiàng)舉措不折不扣執(zhí)行到位。二、明確目標(biāo)，強(qiáng)化措施。
一是持續(xù)推進(jìn)散煤治理和農(nóng)村“五改”工作，通過(guò)以電代煤、以氣代煤等清潔能源替代為方式，完成改氣2000戶、燃?xì)飧呐?00戶、改灶2000戶的目標(biāo)任務(wù)，減少全街道燃煤污染；二是積極開(kāi)展轄區(qū)內(nèi)燃煤鍋爐拆除和改造工作；三是加強(qiáng)轄區(qū)網(wǎng)格化管理，充分發(fā)揮網(wǎng)格員作用，做好大氣污染防治工作；四是綜合治理秸稈焚燒。全面禁止焚燒垃圾、秸稈落葉、荒草等現(xiàn)象，嚴(yán)厲打擊焚燒秸稈、垃圾等野外用火現(xiàn)象；五是加強(qiáng)揚(yáng)塵治理。加大街道及村內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生的管理力度，重點(diǎn)抓建筑工地?fù)P塵管控。
三、
強(qiáng)化監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)。
一是轄區(qū)內(nèi)建設(shè)項(xiàng)目“環(huán)評(píng)”、“三同時(shí)”執(zhí)行率達(dá)到100%；二是對(duì)轄區(qū)渭河排口進(jìn)行全面摸排整治，確保穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放；三是做好轄區(qū)農(nóng)村飲用水源污染整治工作，確保飲用水源安全。
四、落實(shí)機(jī)制，鞏固成果。
一是加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)清掃，鞏固提升農(nóng)村環(huán)境綜合整治成果；二是堅(jiān)持環(huán)境安全監(jiān)管機(jī)制，確保轄區(qū)環(huán)境安全；三是成立轄區(qū)重污染天氣應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，制定重污染天氣應(yīng)急預(yù)案，組織及時(shí)高效應(yīng)對(duì)重污染天氣應(yīng)急工作；四是堅(jiān)持環(huán)保宣傳“六進(jìn)”活動(dòng)，引導(dǎo)廣大群眾增強(qiáng)環(huán)保意識(shí)，強(qiáng)化“人人關(guān)心、人人支持、人人參與”的環(huán)保工作氛圍。各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，開(kāi)展環(huán)境保護(hù)工作功在當(dāng)代，利在千秋，我們責(zé)任重大，任重道遠(yuǎn)，w街道將按照區(qū)委、區(qū)政府和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)的要求，全力以赴，攻堅(jiān)克難，打贏環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)行動(dòng)這場(chǎng)硬仗，共同創(chuàng)造一個(gè)空氣清新、碧水藍(lán)天的良好環(huán)境。
營(yíng)銷會(huì)戰(zhàn)表態(tài)發(fā)言篇七
各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好。
煙工業(yè)公司是煙草行業(yè)大型卷煙工業(yè)企業(yè)，卷煙生產(chǎn)規(guī)模和稅利總額在全國(guó)位居前列。擁有國(guó)內(nèi)一流、國(guó)際先進(jìn)的技術(shù)裝備。做好黃金葉品牌培育工作，是我們理所應(yīng)當(dāng)?shù)呢?zé)任和義務(wù)。
黃金葉品牌上市后，我們積極開(kāi)展品牌培育工作，對(duì)在我縣上市的3個(gè)規(guī)格的品牌進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)研，了解市場(chǎng)銷售潛力。經(jīng)過(guò)一段時(shí)期的'摸索培育，尋找到了適合我縣實(shí)際的銷售策略。
剛才，聽(tīng)了中煙工業(yè)公司對(duì)黃金葉品牌的全面介紹，進(jìn)一步增強(qiáng)了我們的信心，作為營(yíng)銷部市場(chǎng)經(jīng)理，我表態(tài)如下：
為了使“黃金葉”卷煙品牌培育工作收到實(shí)效，我們對(duì)“黃金葉”品牌的市場(chǎng)占有率、滲透率、成長(zhǎng)性、目標(biāo)消費(fèi)群體和消費(fèi)者反映、質(zhì)量狀況，“黃金葉”系列牌號(hào)在各自價(jià)位中所處位置等多個(gè)方面進(jìn)行調(diào)查，通過(guò)對(duì)調(diào)查結(jié)果的匯總、分析、整理，目前我們基本掌握了“黃金葉”品牌的發(fā)展?fàn)顩r，為更好地培育“黃金葉”品牌提供了第一手資料。
實(shí)施激勵(lì)措施，對(duì)在落實(shí)“黃金葉”品牌培育目標(biāo)工作中成績(jī)突出的個(gè)人給予采取經(jīng)驗(yàn)交流、通報(bào)表?yè)P(yáng)、評(píng)優(yōu)評(píng)先等不同形式的獎(jiǎng)勵(lì)辦法，以鼓舞全體員工的士氣，激發(fā)培育“黃金葉”品牌的活力。
加強(qiáng)與卷煙零售客戶的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)和交流，爭(zhēng)取卷煙零售客戶的支持和配合，將卷煙零售客戶納入“黃金葉”品牌培育體系中，定期召開(kāi)“黃金葉”品牌培育工作座談會(huì)，邀請(qǐng)重點(diǎn)客戶、客戶經(jīng)理等進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流，征求客戶意見(jiàn)和建議，不斷改進(jìn)和完善“黃金葉”品牌培育工作措施，大大促進(jìn)“黃金葉”品牌的良性發(fā)展。
“黃金葉”品牌承載著中煙深厚的情誼，我們必須竭盡全力的把“黃金葉”品牌培育好、經(jīng)營(yíng)好、銷售好。
營(yíng)銷會(huì)戰(zhàn)表態(tài)發(fā)言篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁、各位代表：
上半年，安寧營(yíng)銷中心業(yè)績(jī)不斐，但與公司樹(shù)典型、強(qiáng)發(fā)展的要求還相距甚遠(yuǎn)。下半年，我們將在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，認(rèn)清形勢(shì)求發(fā)展，轉(zhuǎn)變觀念創(chuàng)一流。以創(chuàng)新為抓手，管理為動(dòng)力，品質(zhì)提升為基礎(chǔ)，服務(wù)為保障，緊緊依靠團(tuán)隊(duì)自強(qiáng)不息，勇于拼搏的精神，克服競(jìng)爭(zhēng)白熱化、隊(duì)伍一般化的困難，實(shí)施“堅(jiān)持四個(gè)不動(dòng)搖”的經(jīng)營(yíng)舉措，全面提升綜合經(jīng)營(yíng)素質(zhì)，大大增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的順利完成。
一堅(jiān)持以業(yè)務(wù)發(fā)展為先導(dǎo)不動(dòng)搖。針對(duì)三項(xiàng)重點(diǎn)業(yè)務(wù)實(shí)施“穩(wěn)定固話、搶奪寬帶、拓展小靈通”的發(fā)展策略。固話以新建樓宇為重點(diǎn)有效落實(shí)用戶拆機(jī)挽留、用戶流失預(yù)警機(jī)制。寬帶針對(duì)移動(dòng)光釬進(jìn)小區(qū)的競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀，冷眼看市場(chǎng)，立足于關(guān)系、服務(wù)、應(yīng)用等方面的優(yōu)勢(shì)，揚(yáng)長(zhǎng)辟短、沉著應(yīng)對(duì)，各個(gè)擊破、逐個(gè)保衛(wèi)。小靈通則要充分發(fā)揮代理渠道的作用，發(fā)揮員工隊(duì)伍力量，不失時(shí)機(jī)的強(qiáng)力拓展。
二堅(jiān)持創(chuàng)新機(jī)制是關(guān)鍵不動(dòng)搖。創(chuàng)新管理機(jī)制，堅(jiān)持以人為本的管理理念，做到“知人善用，適才適崗”，從員工態(tài)度、能力出發(fā)，采取嘉獎(jiǎng)、鼓勵(lì)、培訓(xùn)、引導(dǎo)及考核的方式，調(diào)動(dòng)員工積極性。實(shí)施員工關(guān)懷工程，造就“三感”員工，充分發(fā)揮員工的創(chuàng)造力、凝聚力和生命力，使員工的智慧成為企業(yè)發(fā)展的源泉和動(dòng)力。
創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)機(jī)制，一是繼續(xù)統(tǒng)一和完善營(yíng)銷派單流程，深入推廣營(yíng)銷派單制度，實(shí)施“以點(diǎn)帶面，以面帶片”以優(yōu)秀社區(qū)拉動(dòng)一般社區(qū)，發(fā)揮鯰魚(yú)效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)整體發(fā)展。以社區(qū)帶動(dòng)營(yíng)業(yè)廳，在營(yíng)業(yè)廳嘗試推廣營(yíng)銷派單制，在悅鈴、來(lái)顯、96x類增值業(yè)務(wù)的營(yíng)銷方法上再爭(zhēng)突破。二是實(shí)施文明競(jìng)爭(zhēng)。主動(dòng)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手聯(lián)系，就競(jìng)爭(zhēng)與發(fā)展等問(wèn)題達(dá)成共識(shí)，共結(jié)價(jià)值鏈，在競(jìng)爭(zhēng)中求合作，在合作中謀效益。
三堅(jiān)持話務(wù)量經(jīng)營(yíng)是核心不動(dòng)搖。針對(duì)異網(wǎng)ip時(shí)長(zhǎng)，繼續(xù)實(shí)施“盯緊、緊盯、盯到底”的策略。做到話務(wù)量分析精細(xì)化，話務(wù)量流失敏感化，話務(wù)量經(jīng)營(yíng)科學(xué)化。
四堅(jiān)持品牌服務(wù)是保障不動(dòng)搖。采取三項(xiàng)措施降低服務(wù)投訴：一是要大化小，小化了。嚴(yán)格規(guī)范投訴處理流程，明確第一責(zé)任人，做到防患于未然。二是要重回訪，勤回訪。對(duì)于重復(fù)投訴，社區(qū)經(jīng)理必須上門(mén)回訪，對(duì)于一些突出的越級(jí)投訴，中心領(lǐng)導(dǎo)親自上門(mén)回訪。三是要常溝通，會(huì)溝通。通過(guò)與客戶熱忱溝通，取得客戶的諒解，通過(guò)內(nèi)部有效溝通，形成協(xié)同作戰(zhàn)的有力防線。
總之，用心工作發(fā)揮龍頭作用，打響服務(wù)品牌，實(shí)現(xiàn)文化營(yíng)銷、友情營(yíng)銷、技術(shù)營(yíng)銷、誠(chéng)信營(yíng)銷、意志營(yíng)銷。全面領(lǐng)悟公司的發(fā)展戰(zhàn)略和本次會(huì)議的精神，捕捉市場(chǎng)信息，抓住商機(jī)，在服務(wù)上下文章，在清欠上下苦功，在經(jīng)營(yíng)上下大力氣，發(fā)揮大局應(yīng)有作用，確保完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
營(yíng)銷會(huì)戰(zhàn)表態(tài)發(fā)言篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁、各位代表：第1文秘，全國(guó)公務(wù)員公同的天地。
隊(duì)自強(qiáng)不息，勇于拼搏的精神，克服競(jìng)爭(zhēng)白熱化、隊(duì)伍一般化的困難，實(shí)施“堅(jiān)持四個(gè)不動(dòng)搖”的經(jīng)營(yíng)舉措，全面提升綜合經(jīng)營(yíng)素質(zhì)，大大增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的順利完成。
一堅(jiān)持以業(yè)務(wù)發(fā)展為先導(dǎo)不動(dòng)搖。針對(duì)三項(xiàng)重點(diǎn)業(yè)務(wù)實(shí)施“穩(wěn)定固話、搶奪寬帶、拓展小靈通”的發(fā)展策略。固話以新建樓宇為重點(diǎn)有效落實(shí)用戶拆機(jī)挽留、用戶流失預(yù)警機(jī)制。寬帶針對(duì)移動(dòng)光釬進(jìn)小區(qū)的競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀，冷眼看市場(chǎng)，立足于關(guān)系、服務(wù)、應(yīng)用等方面的優(yōu)勢(shì)，揚(yáng)長(zhǎng)辟短、沉著應(yīng)對(duì)，各個(gè)擊破、逐個(gè)保衛(wèi)。小靈通則要充分發(fā)揮代理渠道的作用，發(fā)揮員工隊(duì)伍力量，不失時(shí)機(jī)的強(qiáng)力拓展。
二堅(jiān)持創(chuàng)新機(jī)制是關(guān)鍵不動(dòng)搖。創(chuàng)新管理機(jī)制，堅(jiān)持以人為本的管理理念，做到“知人善用，適才適崗”，從員工態(tài)度、能力出發(fā)，采取嘉獎(jiǎng)、鼓勵(lì)、培訓(xùn)、引導(dǎo)及考核的方式，調(diào)動(dòng)員工積極性。實(shí)施員工關(guān)懷工程，造就“三感”員工，充分發(fā)揮員工的創(chuàng)造力、凝聚力和生命力，使員工的智慧成為企業(yè)發(fā)展的源泉和動(dòng)力。
創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)機(jī)制，一是繼續(xù)統(tǒng)一和完善營(yíng)銷派單流程，深入推廣營(yíng)銷派單制度，實(shí)施“以點(diǎn)帶面，以面帶片”以優(yōu)秀社區(qū)拉動(dòng)一般社區(qū)，發(fā)揮鯰魚(yú)效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)整體發(fā)展。以社區(qū)帶動(dòng)營(yíng)業(yè)廳，在營(yíng)業(yè)廳嘗試推廣營(yíng)銷派單制，在悅鈴、來(lái)顯、96x類增值業(yè)務(wù)的營(yíng)銷方法上再爭(zhēng)突破。二是實(shí)施文明競(jìng)爭(zhēng)。主動(dòng)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手聯(lián)系，就競(jìng)爭(zhēng)與發(fā)展等問(wèn)題達(dá)成共識(shí)，共結(jié)價(jià)值鏈，在競(jìng)爭(zhēng)中求合作，在合作中謀效益。
三堅(jiān)持話務(wù)量經(jīng)營(yíng)是核心不動(dòng)搖。針對(duì)異網(wǎng)ip時(shí)長(zhǎng)，繼續(xù)實(shí)施“盯緊、緊盯、盯到底”的策略。做到話務(wù)量分析精細(xì)化，話務(wù)量流失敏感化，話務(wù)量經(jīng)營(yíng)科學(xué)化。
四堅(jiān)持品牌服務(wù)是保障不動(dòng)搖。采取三項(xiàng)措施降低服務(wù)投訴：一是要大化小，小化了。嚴(yán)格規(guī)范投訴處理流程，明確第一責(zé)任人，做到防患于未然。二是要重回訪，勤回訪。對(duì)于重復(fù)投訴，社區(qū)經(jīng)理必須上門(mén)回訪，對(duì)于一些突出的越級(jí)投訴，中心領(lǐng)導(dǎo)親自上門(mén)回訪。三是要常溝通，會(huì)溝通。通過(guò)與客戶熱忱溝通，取得客戶的諒解，通過(guò)內(nèi)部有效溝通，形成協(xié)同作戰(zhàn)的有力防線。
總之，用心工作發(fā)揮龍頭作用，打響服務(wù)品牌，實(shí)現(xiàn)文化營(yíng)銷、友情營(yíng)銷、技術(shù)營(yíng)銷、誠(chéng)信營(yíng)銷、意志營(yíng)銷。全面領(lǐng)悟公司的發(fā)展戰(zhàn)略和本次會(huì)議的精神，捕捉市場(chǎng)信息，抓住商機(jī)，在服務(wù)上下文章，在清欠上下苦功，在經(jīng)營(yíng)上下大力氣，發(fā)揮大局應(yīng)有作用，確保完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
營(yíng)銷會(huì)戰(zhàn)表態(tài)發(fā)言篇十
振奮精神，靠前指揮，狠抓落實(shí)，積極采取各項(xiàng)應(yīng)對(duì)措施，確保全面完成****高速公路**段全年的建設(shè)計(jì)劃，為2007年全面建成通車打下良好的基礎(chǔ)。
****高速公路**段今年省交通廳下達(dá)的建設(shè)計(jì)劃是完成工作量5.48億元。今年以來(lái)，我們?cè)?*市各級(jí)黨委政府的關(guān)心、支持下，克服了雨水特別多的不利天氣影響、施工單位低價(jià)中標(biāo)、原材料漲價(jià)以及政策處理等不利因素，通過(guò)強(qiáng)化合同管理，加快計(jì)量支付等手段，督促施工單位增強(qiáng)合同履約意識(shí)，加大人員設(shè)備的投入，確保工程進(jìn)度。1～8月份，**段已累計(jì)完成工程投資5.8億元，為省交通廳下達(dá)計(jì)劃的106，這為我們超額完成今年的建設(shè)任務(wù)奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。在搶抓進(jìn)度的同時(shí)，我們不放松對(duì)工程質(zhì)量的管理，不斷完善工程質(zhì)量保證體系，嚴(yán)把質(zhì)量控制關(guān)，并在今年的全省在建高速公路質(zhì)量綜合執(zhí)法大檢查中榮獲第二名。在接下來(lái)的三個(gè)多月時(shí)間里，我們將按照本次會(huì)議精神，及時(shí)部署開(kāi)展“百日會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)，明確目標(biāo)，強(qiáng)化責(zé)任，繼續(xù)振奮精神，靠前指揮，狠抓落實(shí)，積極采取有效措施，抓質(zhì)量，搶進(jìn)度。年內(nèi)完成路面工程的試驗(yàn)路段施工，并全面開(kāi)展底基層、基層的施工。完成房建、綠化、機(jī)電等附屬工程的招標(biāo)工作，并進(jìn)場(chǎng)施工。為切實(shí)做好今年剩余的各項(xiàng)工作，我們將進(jìn)一步理清當(dāng)前工程建設(shè)面臨的宏觀形勢(shì)，攻堅(jiān)克難，力爭(zhēng)超額完成今年的各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)：
對(duì)當(dāng)前各標(biāo)段工程質(zhì)量、進(jìn)度狀況作一次全面的調(diào)查分析，并督促施工單位及時(shí)調(diào)整施工組織計(jì)劃，強(qiáng)化保障措施。
根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)總體目標(biāo)，積極籌措建設(shè)資金，加快工程計(jì)量支付，及時(shí)啟動(dòng)其它配套工程，實(shí)現(xiàn)無(wú)縫鏈接，確保各項(xiàng)工作有條不紊的開(kāi)展。
抓住四季度工程施工的黃金時(shí)節(jié)，開(kāi)展“百日會(huì)戰(zhàn)”、“立功競(jìng)賽”等活動(dòng)，明確目標(biāo)，制訂獎(jiǎng)罰措施，迅速掀起工程建設(shè)高潮。
督促施工單位按照招標(biāo)文件要求和投標(biāo)文件的承諾，加大施工現(xiàn)場(chǎng)人員、設(shè)備和流動(dòng)資金的投入。對(duì)于工程進(jìn)度嚴(yán)重滯后的個(gè)別標(biāo)段，我們將考慮采取指定分包、強(qiáng)行分割等措施來(lái)對(duì)其工程量進(jìn)行重新劃分，督促其加快投入，認(rèn)真履行合同承諾，確保工程總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
加強(qiáng)與有關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)配合，采取得力措施加快征遷、協(xié)調(diào)工作步伐，盡快掃清工程障礙，為項(xiàng)目全線整體快速推進(jìn)創(chuàng)造條件。
加強(qiáng)各方協(xié)調(diào)，完善相關(guān)服務(wù)，提供技術(shù)支持，確保重點(diǎn)難點(diǎn)工程建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁，****高速公路接下來(lái)的工作任務(wù)很重，壓力很大，但我們堅(jiān)信在**市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各有關(guān)部門(mén)的關(guān)心支持下，通過(guò)我們參建各方的共同努力，一定能夠圓滿完成全年的各項(xiàng)工作任務(wù)，向**市委、市政府和浙北人民交出一份合格的答卷。
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營(yíng)銷會(huì)戰(zhàn)表態(tài)發(fā)言篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，下午好!
今天，在這吉慶祥和的日子里，我們楊凌煙草人歡聚一堂，用真誠(chéng)譜寫(xiě)新曲，用喜悅繪制贊歌，用膽識(shí)面對(duì)危機(jī)，用激情燃燒機(jī)遇。早上惠局長(zhǎng)的工作報(bào)告，從內(nèi)涵到外延，無(wú)不彰顯出超常規(guī)的思路、非尋常的舉措、上水平的力度、保增長(zhǎng)的決心、大發(fā)展的勢(shì)頭，使我們清晰地看到楊凌煙草2010年的發(fā)展方向?；菥珠L(zhǎng)的工作報(bào)告體現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展觀的思想，體現(xiàn)了改革的精神，體現(xiàn)了創(chuàng)新的意識(shí)，體現(xiàn)了和諧的理念，體現(xiàn)了務(wù)實(shí)的作風(fēng)，具有很強(qiáng)的思想性、前瞻性和操作性。
視電話會(huì)議精神，高度重視安全生產(chǎn)管理，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)年活動(dòng)，牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)和安全發(fā)展理念，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，高度重視安全生產(chǎn)應(yīng)急管理，完善應(yīng)急預(yù)案機(jī)制，提高預(yù)案的科學(xué)性、針對(duì)性和實(shí)際操作性，提高應(yīng)急處置能力和效果。加強(qiáng)安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，深入開(kāi)展事故隱患治理和整改工作，進(jìn)一步明確分工，落實(shí)責(zé)任，確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施落實(shí)，嚴(yán)防重特大事故發(fā)生。提升職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行的執(zhí)行力，以體系工作為中心推動(dòng)安全工作的規(guī)范化、程序化、痕跡化和科學(xué)化。三是認(rèn)真貫徹中央紀(jì)委四次、五次全會(huì),和國(guó)家局、省局紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議精神，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的工作方針，加強(qiáng)反腐倡廉教育，加強(qiáng)民主管理，高度重視制度建設(shè)，努力形成用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的有效機(jī)制。四是修訂完善考評(píng)工作制度和考評(píng)辦法，始終保持和適應(yīng)局（公司）的新形勢(shì)、新任務(wù)和新要求。不斷細(xì)化考核把月度考核表與部門(mén)管理目標(biāo)結(jié)合，按照部門(mén)的管理目標(biāo)去開(kāi)展督查考評(píng)工作，將督察考評(píng)工作和體系建設(shè)工作、“四定”工作緊密結(jié)合，按照部門(mén)工作和崗位工作的要求細(xì)化展開(kāi)，確保督查考評(píng)工作的客觀、公平、公正和透明。
動(dòng)力，以“精、細(xì)、實(shí)、強(qiáng)、好、快”工作要求為指引，以與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài)和迎難而上的昂揚(yáng)斗志，以更加積極的姿態(tài)，更加有力的措施，更加求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，自我加壓，敢為人先，突出重點(diǎn)，埋頭苦干，狠抓落實(shí)，全面完成部門(mén)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為圓滿完成局（公司）2010年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)楊凌煙草持續(xù)健康快速和諧發(fā)展而努力奮斗！
最后，值此春節(jié)來(lái)臨之際，祝大家新春愉快，身體健康，闔家幸福，虎年虎虎虎！謝謝大家！
價(jià)值體系、努力營(yíng)造內(nèi)部和諧的良好氛圍、努力加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、努力保持行業(yè)安定有序，大力推進(jìn)和諧煙草建設(shè)，為構(gòu)建和諧社會(huì)作出積極貢獻(xiàn)。通過(guò)學(xué)習(xí)鄭局長(zhǎng)的報(bào)告，提高了認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一了思想，明確了方向，鼓舞了士氣，堅(jiān)定了信心，凝聚了力量；通過(guò)大家誠(chéng)心地交流，相互學(xué)到了新知識(shí)，取到了真經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)闊了新視野，拓寬了新思路。大家一致表示：回去后一定要認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹會(huì)議精神，要學(xué)報(bào)告、解實(shí)質(zhì)、把精髓、理思路、定措施。切實(shí)在思想上達(dá)到統(tǒng)一，在行動(dòng)上步調(diào)一致，所思所言、所作所為真正統(tǒng)一到省局黨組對(duì)行業(yè)工作布署上來(lái)，牢固樹(shù)立起全局觀念、大局意識(shí)，增強(qiáng)實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的堅(jiān)定信念和做好工作的自覺(jué)性。進(jìn)一步理清工作思路，確立工作目標(biāo)，突出工作重點(diǎn)，制定工作措施，狠抓各項(xiàng)工作落實(shí)。
總之，我們有決心，有信心在局（公司）的領(lǐng)導(dǎo)下，以深入貫徹全縣煙草工作會(huì)議精神為動(dòng)力，以“四個(gè)必須”為工作指南，以與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài)和迎難而上的昂揚(yáng)斗志，以更加積極的姿態(tài)，更加有力的措施，更加求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，自我加壓，敢為人先，突出重點(diǎn)，埋頭苦干，狠抓落實(shí)，全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)澠池?zé)煵萦挚煊趾冒l(fā)展而努力奮斗！
最后，值此春節(jié)來(lái)臨之際，祝大家新春愉快，身體健康，闔家幸福，虎年虎虎虎！謝謝大家！
營(yíng)銷會(huì)戰(zhàn)表態(tài)發(fā)言篇十二
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
你們好！
在這美好的春天，在這收獲的季節(jié)，公司召開(kāi)創(chuàng)建一流企業(yè)的動(dòng)員大會(huì)，從我個(gè)人內(nèi)心來(lái)講，是一種挑戰(zhàn)和超越自我的機(jī)遇。營(yíng)銷部根據(jù)創(chuàng)一流工作為重點(diǎn)，依托營(yíng)銷管理信息系統(tǒng)，對(duì)內(nèi)深入開(kāi)展?fàn)I銷精細(xì)化管理，提高營(yíng)銷管理水平，對(duì)外通過(guò)客服系統(tǒng)的建設(shè)，構(gòu)建以客戶服務(wù)為中心的服務(wù)體系，建立快速高效的服務(wù)模式，推動(dòng)電力市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的步伐，使地電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益顯著增長(zhǎng)。在此借著這次機(jī)會(huì)分析一下?tīng)I(yíng)銷工作存在的問(wèn)題。
1、線損達(dá)到創(chuàng)一流必備條件還存在差距。站、所自用電管理現(xiàn)在的矛盾比較突出，挖潛增效工作還需要進(jìn)一步開(kāi)展。
2、供電營(yíng)業(yè)所之間的管理不均衡，表現(xiàn)在管理比較粗放。個(gè)別所在基礎(chǔ)管理上還存在問(wèn)題，對(duì)工作沒(méi)有檢查與考核，以簡(jiǎn)單的抄表工作為例，從前幾天的局對(duì)供電所得普查發(fā)現(xiàn)，抄表下甩、超抄，折倒電量，事故表不及時(shí)處理，表箱無(wú)鎖無(wú)封，這些問(wèn)題可以說(shuō)需要供電所的管理人員認(rèn)真解決的，基礎(chǔ)工作做不好各所要完全執(zhí)行局下發(fā)的各項(xiàng)管理辦法，周密部署，嚴(yán)格落實(shí)，對(duì)今年建立的以崗位監(jiān)督、控制的管理機(jī)制，還需要各所認(rèn)真去運(yùn)轉(zhuǎn)。
3、需求側(cè)管理還是空白，存在沒(méi)有管理經(jīng)驗(yàn)，不具備運(yùn)行條件。
4、營(yíng)銷帳務(wù)管理還有待于加強(qiáng)，欠費(fèi)現(xiàn)象還不同程度的存在，大額欠費(fèi)的風(fēng)險(xiǎn)依然存在。營(yíng)銷帳務(wù)的日常管理根據(jù)管理的相關(guān)流程還需要加強(qiáng)，爭(zhēng)取全年實(shí)現(xiàn)零欠費(fèi)，以及不出現(xiàn)電費(fèi)的管理風(fēng)險(xiǎn)。
5、營(yíng)銷管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用還不能達(dá)到實(shí)用化的要求，一方面是系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的功能問(wèn)題，還存在應(yīng)用的認(rèn)識(shí)問(wèn)題與使用問(wèn)題，一些系統(tǒng)功能還不能很好的使用，一個(gè)是培訓(xùn)的問(wèn)題，20xx年公司組織進(jìn)行了15天的培訓(xùn)，但還不能達(dá)到熟練、無(wú)差錯(cuò)的應(yīng)用的要求，還需要供電所將月度培訓(xùn)落到實(shí)處，使培訓(xùn)工作能夠有效開(kāi)展。
6、目前營(yíng)銷人員還不能完全適應(yīng)管理的需要、創(chuàng)一流的需要，還需要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)，以及營(yíng)銷隊(duì)伍團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。全公司營(yíng)銷管理一個(gè)尺度，為什么結(jié)果不一樣，我們也在分析原因，首先一個(gè)就是執(zhí)行力的問(wèn)題，營(yíng)銷的各項(xiàng)要求完全能夠完全得到落實(shí)。第二就是工作方法與工作氛圍，包括營(yíng)銷不懂就問(wèn)，在實(shí)施過(guò)程中能夠提供建議，工作氛圍融洽，各項(xiàng)工作能夠落實(shí)到每個(gè)人，各項(xiàng)工作能夠有序開(kāi)展。第三是敬業(yè)精神，營(yíng)銷班組也是個(gè)小團(tuán)隊(duì)，團(tuán)結(jié)而凝聚。能夠真吃苦，不怕累，體現(xiàn)了一種奉獻(xiàn)精神。也希望各所能夠借鑒這種成功的經(jīng)驗(yàn)。
售電量穩(wěn)步增長(zhǎng)，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力進(jìn)一步增長(zhǎng)。營(yíng)銷管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用，營(yíng)銷管理的逐步規(guī)范，管理的效益進(jìn)一步顯現(xiàn)出來(lái)，對(duì)工作質(zhì)量的`監(jiān)督能力得到加強(qiáng)，工作任務(wù)的跟蹤與控制能力達(dá)到強(qiáng)化。從電費(fèi)回收這個(gè)指標(biāo)來(lái)看，大部分供電所所實(shí)現(xiàn)了電費(fèi)的月度無(wú)欠費(fèi)。
1、結(jié)合目前營(yíng)銷管理實(shí)際，按照一流企業(yè)所要求的條件，以提高管理水平為出發(fā)點(diǎn)，充分研究創(chuàng)一流考核細(xì)則的具體方案，細(xì)化分解，規(guī)范流程，完善各種記錄，各項(xiàng)工作要做到有計(jì)劃，有落實(shí)，分解到個(gè)人，并且做好跟蹤檢查，以15天為周期定期做好階段性的總結(jié)，及時(shí)采取改進(jìn)的措施。
2、加強(qiáng)線損管理，要結(jié)合線損規(guī)范化管理工作，開(kāi)展線損理論計(jì)算以及配電網(wǎng)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析工作，加強(qiáng)小指標(biāo)的考核與管理，細(xì)化抄核收管理工作。降低所用電，減少內(nèi)耗，降低高壓線損。加強(qiáng)計(jì)量管理，實(shí)現(xiàn)技術(shù)降損于管理降損同起步同見(jiàn)效。
3、加強(qiáng)營(yíng)業(yè)廳窗口的服務(wù)建設(shè)，使?fàn)I銷各崗位人員達(dá)到《供電職工文明服務(wù)規(guī)范》的服務(wù)要求，將服務(wù)理念轉(zhuǎn)化職工的自覺(jué)行動(dòng)。能夠滿足服務(wù)于客戶的需要，滿足建設(shè)一流企業(yè)的需要。
最后，我也代表營(yíng)銷部作一表態(tài)，營(yíng)銷部作為一個(gè)職能部室，要做好兩方面的事情，一個(gè)是嚴(yán)格管理，一個(gè)是做好服務(wù)。
第一將公司工作決策、工作思路具體化并嚴(yán)密實(shí)施，對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)的嚴(yán)格考核、認(rèn)真檢查強(qiáng)化管理，在工作中能夠有所創(chuàng)新，是營(yíng)銷部稱為一個(gè)專業(yè)化的職能部室。
第二主要就是做好對(duì)各所的服務(wù)工作，將營(yíng)銷部的職能定位于從專業(yè)上服務(wù)于基層供電所，為供電所實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、精細(xì)化的管理，為我局創(chuàng)建一流供電企業(yè)，服好務(wù)。也僅代表個(gè)人，雖然目前工作擔(dān)子不輕，工作壓力很大，但絕不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)、廣大干部職工的的厚望，工作上不敢有一絲懈怠，事無(wú)巨細(xì)，每必親躬，做好每一件事。
營(yíng)銷會(huì)戰(zhàn)表態(tài)發(fā)言篇十三
同志們：
在全世界工人階級(jí)和勞動(dòng)人民的光輝節(jié)日——“五一”國(guó)際勞動(dòng)節(jié)前夕，我們?cè)谶@里歡聚一堂，召開(kāi)勞模座談暨表彰會(huì)，具有十分重要的意義。首先，我代表縣委、縣政府向在我縣改革開(kāi)放和現(xiàn)代化建設(shè)中做出突出貢獻(xiàn)的勞動(dòng)模范，向榮獲五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀、獎(jiǎng)?wù)碌南冗M(jìn)集體和個(gè)人表示熱烈的祝賀和崇高的敬意!向辛勤工作在全縣各行各業(yè)的勞動(dòng)者致以節(jié)日的問(wèn)候!
偉大的事業(yè)需要偉大的精神，偉大的時(shí)代造就無(wú)數(shù)英雄。在我們這塊廣袤的沃土上，先進(jìn)模范人物層出不窮。僅在近幾年，就先后涌現(xiàn)出了等一大批先進(jìn)模范人物。這次受到表彰的五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者來(lái)自各行各業(yè)，他們之中有長(zhǎng)年奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線的優(yōu)秀產(chǎn)業(yè)工人;有為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村和發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)做出突出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀農(nóng)民;有為培養(yǎng)“四有”新人嘔心瀝血的辛勤“園丁”;有救死扶傷、妙手回春的“白衣天使”;有奮力拼搏、勇攀高峰的科技人員;有銳意改革、創(chuàng)新管理的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者;有勤政為民、廉潔奉公、無(wú)私奉獻(xiàn)的優(yōu)秀公務(wù)員;有鐵面無(wú)私、一身正氣，堅(jiān)決捍衛(wèi)法律尊嚴(yán)和國(guó)家利益的執(zhí)法人員;也有搏擊商海、誠(chéng)實(shí)守信、致富不忘國(guó)家的個(gè)體勞動(dòng)者。他們不僅用自己的勤勞和智慧為社會(huì)創(chuàng)造了物質(zhì)財(cái)富，為我縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了貢獻(xiàn)，而且用自己的先進(jìn)事跡，為社會(huì)主義精神文明建設(shè)增添了光彩。他們不愧是我縣各條戰(zhàn)線的楷模，不愧為全縣人民學(xué)習(xí)的榜樣。
__年，是“___”規(guī)劃實(shí)施的第二年，也是進(jìn)一步鞏固和發(fā)展宏觀調(diào)控成果，保持和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)快速發(fā)展的關(guān)鍵一年。面對(duì)繁重而艱巨的任務(wù)，我們要充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)工人階級(jí)和廣大人民群眾的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，一定要把思想和行動(dòng)進(jìn)一步統(tǒng)一到縣委、縣政府的決策部署上來(lái)，堅(jiān)持以_理論和“____”重要思想為指導(dǎo)，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以高度負(fù)責(zé)的主人翁精神，立足本職，開(kāi)拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，大力深化結(jié)構(gòu)調(diào)整，積極構(gòu)建和諧社會(huì)，努力為我縣改革開(kāi)放和現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)再創(chuàng)佳績(jī)、再立新功。
一、大力弘揚(yáng)勞模精神，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍。先進(jìn)模范人物是社會(huì)的中堅(jiān)、工人階級(jí)的楷模、勞動(dòng)群眾的驕傲，是黨和國(guó)家的寶貴財(cái)富。我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步所取得的每一個(gè)巨大成就，無(wú)不凝結(jié)著勞動(dòng)模范的無(wú)私奉獻(xiàn)和創(chuàng)造性勞動(dòng)，銘刻著勞動(dòng)模范的時(shí)代精神和崇高品格。我們一定要大力弘揚(yáng)他們的艱苦創(chuàng)業(yè)、開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)和求實(shí)進(jìn)取的精神，弘揚(yáng)他們愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的優(yōu)秀品格。在全縣人民齊心協(xié)力，全面建設(shè)小康社會(huì)的今天，勞動(dòng)模范的作用更加重要。全縣廣大干部群眾都要向勞模學(xué)習(xí)，以勞模為榜樣，從自身做起，從具體事做起。特別是學(xué)習(xí)他們干一行，愛(ài)一行，專一行，精一行，腳踏實(shí)地，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，精益求精的高尚品格。發(fā)展是我們黨執(zhí)政興國(guó)的第一要?jiǎng)?wù)，也是解決我縣當(dāng)前一切問(wèn)題的關(guān)鍵。我們要以勞模為榜樣，要主動(dòng)適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的要求，不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、競(jìng)爭(zhēng)能力和創(chuàng)業(yè)能力;積極踴躍參加各種勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造以及合理化建議活動(dòng)，不斷推進(jìn)工人階級(jí)隊(duì)伍的知識(shí)化進(jìn)程。
三、要學(xué)習(xí)勞模先進(jìn)人物愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神，進(jìn)一步加強(qiáng)社會(huì)主義精神文明建設(shè)。全縣職工和廣大群眾，都要像勞模先進(jìn)人物那樣，熱愛(ài)祖國(guó)、服務(wù)人民、辛勤勞動(dòng)、崇尚科學(xué);發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、誠(chéng)實(shí)守信、知難而進(jìn)、自強(qiáng)不息的精神;樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，自覺(jué)維護(hù)社會(huì)公德，遵守職業(yè)道德，建設(shè)家庭美德;堅(jiān)決反對(duì)和抵制拜金主義、享樂(lè)主義、個(gè)人主義，促進(jìn)社會(huì)風(fēng)氣進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，努力形成助人為樂(lè)、愛(ài)崗敬業(yè)、服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會(huì)的社會(huì)主義道德風(fēng)尚?？h委、縣政府希望這次受到表彰的勞動(dòng)模范和五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者，要保持謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁、艱苦奮斗、無(wú)私奉獻(xiàn)的優(yōu)良品質(zhì)和作風(fēng)，更加嚴(yán)格要求自己，做到自警、自重、自省、自勵(lì)，把已取得的成績(jī)作為新的起點(diǎn)，再接再厲，在各自的崗位上不斷創(chuàng)造出新的業(yè)績(jī)。
五、貫徹落實(shí)全心全意依靠工人階級(jí)的方針，加強(qiáng)對(duì)工會(huì)工作的領(lǐng)導(dǎo)。全縣各級(jí)黨組織務(wù)必從服務(wù)全局和戰(zhàn)略發(fā)展的高度重視工會(huì)工作，支持工會(huì)工作，真正把工會(huì)工作納入重要議程日程，經(jīng)常研究和解決工會(huì)工作中面臨的重大問(wèn)題，熱情幫助工會(huì)組織解決工作中遇到的實(shí)際困難，支持他們依照《工會(huì)法》和工會(huì)章程獨(dú)立自主、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。在研究和制定有關(guān)政策措施時(shí)，對(duì)涉及職工利益的重大問(wèn)題，要認(rèn)真聽(tīng)取工會(huì)的意見(jiàn)，主動(dòng)接受監(jiān)督，進(jìn)一步拓寬工會(huì)民主參與、民主監(jiān)督的渠道。各級(jí)工會(huì)要充分發(fā)揮自己的職能，繼續(xù)大力實(shí)施群眾性的經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程，通過(guò)開(kāi)展各種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽、提合理化建議、技術(shù)攻關(guān)等活動(dòng)，把全縣職工的積極性、主動(dòng)性引導(dǎo)到“___”規(guī)劃建功立業(yè)上來(lái)，為更好地完成縣委、縣政府確定的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)努力奮斗。工會(huì)系統(tǒng)廣大_員，特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，要加大各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)和法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，不斷更新自身的知識(shí)體系，強(qiáng)化自身素質(zhì)，提高工作水平，為更好地代表和維護(hù)職工的切身利益和合法權(quán)益，創(chuàng)造性的開(kāi)展工會(huì)工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
同志們，讓我們緊密團(tuán)結(jié)在以__為_(kāi)的_周圍，高舉_理論偉大旗幟，努力實(shí)踐“____”重要思想，在縣委的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步振奮精神，堅(jiān)定信心，同心同德，扎實(shí)工作，為我縣的經(jīng)濟(jì)騰飛和社會(huì)進(jìn)步，為實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)的宏偉目標(biāo)而努力奮斗。
營(yíng)銷會(huì)戰(zhàn)表態(tài)發(fā)言篇十四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位大區(qū)經(jīng)理、各位同事：
首先，很感謝大家今天一整天辛苦的審核工作，各個(gè)部門(mén)也都非常積極的配合了此次審核。這次內(nèi)審的方式采用的是內(nèi)審員提問(wèn)和交談、查閱文件、觀察和檢查工作現(xiàn)場(chǎng)、驗(yàn)收和收集證據(jù)等方式進(jìn)行審核。這次檢查我們采取的是抽樣調(diào)查的方式，因此，審核結(jié)果難免存在一定的隨機(jī)性，所以審核發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的多少和受審核部門(mén)的成績(jī)沒(méi)有直接的對(duì)應(yīng)關(guān)系，不符合項(xiàng)多，并不表示部門(mén)的工作做得不好，相反，沒(méi)有不符合項(xiàng)或不符合項(xiàng)少，也不能說(shuō)明部門(mén)的工作就做得十全十美。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的部門(mén)并不一定就是責(zé)任部門(mén)，所以不要害怕發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，關(guān)鍵是找出產(chǎn)生問(wèn)題的真正根源，共同尋找解決問(wèn)題的措施。
針對(duì)此次內(nèi)審后，對(duì)我們的工作提出兩點(diǎn)要求：
一、平時(shí)的工作中，各部門(mén)經(jīng)理要帶頭認(rèn)真學(xué)習(xí)程序文件，掌握流程，帶動(dòng)下屬的積極性，每個(gè)人都對(duì)照文件查操作，找出實(shí)行過(guò)程中的不規(guī)范之處，并按文件要求改進(jìn)。我們的產(chǎn)品是推向市場(chǎng)，推向顧客，而不是推向領(lǐng)導(dǎo)。
二、如何整改的看法：內(nèi)審不是目的，是手段，要正視發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，會(huì)后各部門(mén)要對(duì)查出的問(wèn)題制定糾正預(yù)防措施，在持續(xù)改進(jìn)中不斷完善，盡量減少生產(chǎn)中的失誤，保證質(zhì)量。為迎接外審打下良好的基礎(chǔ)。
審核組長(zhǎng)在末次會(huì)議發(fā)言的主要內(nèi)容：
1、一天的內(nèi)審工作是管理的系統(tǒng)方法過(guò)程，從中感到我們找回了一樣關(guān)于企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵東西――執(zhí)行力。最高管理者專注的焦點(diǎn)，以身作則。尤其是總經(jīng)理在執(zhí)行上“嚴(yán)于律己”親力親為，很好的處理了內(nèi)審實(shí)施的制定與執(zhí)行力的關(guān)系。
2、各小組內(nèi)審員向受審核方的高層管理者說(shuō)明審核觀察結(jié)果。
詳細(xì)內(nèi)容（略）。
3、審核組長(zhǎng)澄清或問(wèn)題受審部門(mén)提出的問(wèn)題。
4、審核組長(zhǎng)大概總結(jié)此次審核結(jié)果及建議。
營(yíng)銷會(huì)戰(zhàn)表態(tài)發(fā)言篇十五
安全生產(chǎn)不僅關(guān)系到公司的生存和發(fā)展，更關(guān)系到員工的生命財(cái)產(chǎn)安全和家庭幸福美滿。在過(guò)去的一年里，經(jīng)過(guò)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和員工的不懈努力，安全環(huán)保形勢(shì)持續(xù)好轉(zhuǎn)，安全環(huán)保意識(shí)和能力也明顯提升。
這些成績(jī)的取得，得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)和親切關(guān)懷，得益于廣大員工的積極參與和全力支持，得益于安全環(huán)保部門(mén)的無(wú)私奉獻(xiàn)和艱苦努力。面對(duì)復(fù)雜多變的環(huán)境，面對(duì)安全發(fā)展、清潔發(fā)展的迫切需求，公司以最大的決心，空前的力度，確立了安全環(huán)保核心價(jià)值理念，深入持久地開(kāi)展了安全環(huán)保工作。
回顧這段歷程，我們既感受到了奮斗的艱辛，也品嘗了成功的喜悅，更為重要的是積累了以下六點(diǎn)寶貴的經(jīng)驗(yàn)：
基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖。
基層既是各種防范措施的具體實(shí)施者，也是各類安全環(huán)保事故的直接引發(fā)者和承受者，所以基層始終是重點(diǎn)。安全環(huán)保工作必須做到重心下移、關(guān)口前移，始終要立足基層基礎(chǔ)，加強(qiáng)基層建設(shè)、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作、加強(qiáng)基本功訓(xùn)練。
安全環(huán)保是戰(zhàn)略基礎(chǔ)，是一把手工程。
只有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)真正樹(shù)立安全是核心價(jià)值的觀念，始終如一、言行一致地重視、支持和參與安全環(huán)保工作，才能真正使廣大員工感知、感受、感悟到安全環(huán)保的重要性。
沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓。安全環(huán)保必須嚴(yán)格管理，依法管理，必須違法必糾，執(zhí)法必嚴(yán)。
只有結(jié)合實(shí)際，不斷完善安全環(huán)保制度標(biāo)準(zhǔn)，崇尚法制，尊重制度、學(xué)習(xí)制度、執(zhí)行制度，做到管理有程序、執(zhí)行有標(biāo)準(zhǔn)、操作有規(guī)程，才能實(shí)現(xiàn)安全環(huán)保的長(zhǎng)治久安。
安全環(huán)保工作的核心內(nèi)容是識(shí)別、評(píng)估和控制生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)，防止事故發(fā)生。所以必須始終圍繞風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估、控制這條主線，眼睛盯住現(xiàn)場(chǎng)，功夫下在現(xiàn)場(chǎng)，不斷強(qiáng)化安全行為養(yǎng)成，不斷提高本質(zhì)安全水*，才能最大程度控制生產(chǎn)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。
只有時(shí)刻把關(guān)心員工、愛(ài)護(hù)員工作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，最大限度地調(diào)動(dòng)廣大員工認(rèn)真履行崗位職責(zé)、主動(dòng)參與安全環(huán)保工作的積極性，才能凝聚起更多的智慧和更大的力量，才能不斷取得更好的業(yè)績(jī)。這也是我們事業(yè)成功的根本所在。
第一、質(zhì)量之上、以人為本的理念深入人心，使安全核心價(jià)值觀成為廣大員工的共識(shí)。這是我們事業(yè)成功的思想基礎(chǔ)。
同志們，安全環(huán)保工作是公司的基礎(chǔ)，是。
第一要求。今年的形勢(shì)非常嚴(yán)峻，任務(wù)十分艱巨，安全環(huán)保工作的壓力更大、責(zé)任更重，我們必須警鐘長(zhǎng)鳴，居安思危，下更大的決心、更大的功夫，采取更加有力的措施、更加有效的手段，做好每項(xiàng)工作，做實(shí)每個(gè)細(xì)節(jié)，努力實(shí)現(xiàn)安全環(huán)保形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，要深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹(shù)立安全發(fā)展、清潔發(fā)展理念，加大安全環(huán)保監(jiān)管力度，不斷提高安全環(huán)保管理水*，為實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)、促進(jìn)持續(xù)有效和諧發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。
元旦剛過(guò)，春節(jié)將至。我們要認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)*的通知要求，切實(shí)做好節(jié)日期間的安全環(huán)保工作，確保安全生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)，確保廣大員工過(guò)一個(gè)歡樂(lè)、祥和、*安的節(jié)日。
借此機(jī)會(huì)，我代表甘肅瑞光新能源有限公司，向辛勤工作在安全環(huán)保戰(zhàn)線的同志們，向。
全體領(lǐng)導(dǎo)、員工、離退休老同志及員工家屬，拜個(gè)早年!祝大家工作順利、身體健康、闔家幸福!謝謝大家!
營(yíng)銷會(huì)戰(zhàn)表態(tài)發(fā)言篇十六
在2013年旺季營(yíng)銷活動(dòng)中，我們儲(chǔ)蓄所全員齊心合力，為第一季度實(shí)現(xiàn)開(kāi)門(mén)紅都盡了自己最大的努力。有付出就有收獲，我們**所在旺季營(yíng)銷中也取得了相當(dāng)不錯(cuò)的成績(jī)。
我們**所取得優(yōu)異成績(jī)，離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)，離不開(kāi)每位員工的辛勤付出，更離不開(kāi)各位客戶的大力支持。忠實(shí)的客戶群體，堅(jiān)實(shí)的客戶基礎(chǔ)是取得成績(jī)的絕對(duì)有利保障。但是如何贏得客戶呢？只能是優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)！
今年是我入行以來(lái)經(jīng)歷的第二個(gè)旺季營(yíng)銷，相較于自己去年的菜鳥(niǎo)表現(xiàn)，這次的我也有進(jìn)步，不再像去年一樣還有所膽怯害羞，褪去稚嫩，我也敢主動(dòng)與客戶溝通交流，并適時(shí)向客戶營(yíng)銷適合的產(chǎn)品。一心悶頭辦業(yè)務(wù)，不聞不顧窗外事不是積極正確的工作態(tài)度，應(yīng)該在工作中發(fā)現(xiàn)并思考。
銀行屬于金融服務(wù)行業(yè)，除了自身體制的改革完善，更重要的是獲得客戶的肯定，贏得客戶的信賴?？蛻魜?lái)到銀行辦理業(yè)務(wù)，首先要感受到工作人員的真誠(chéng)，因?yàn)檫@是對(duì)人最基本的尊重。其次是快速高效的業(yè)務(wù)辦理能力，這是客戶的最基本需求。而現(xiàn)在的我認(rèn)為更重要的是與客戶溝通交流。
在入職培訓(xùn)時(shí)，老師就一直給我們強(qiáng)調(diào)服務(wù)的重要性，來(lái)到工作崗位后也確實(shí)發(fā)現(xiàn)客戶對(duì)銀行服務(wù)的高要求。
營(yíng)銷會(huì)戰(zhàn)表態(tài)發(fā)言篇十七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁、各位代表：
大家好！
上半年，安寧營(yíng)銷中心業(yè)績(jī)不斐，但與公司樹(shù)典型、強(qiáng)發(fā)展的要求還相距甚遠(yuǎn)。下半年，我們將在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，認(rèn)清形勢(shì)求發(fā)展，轉(zhuǎn)變觀念創(chuàng)一流。以創(chuàng)新為抓手，管理為動(dòng)力，品質(zhì)提升為基礎(chǔ)，服務(wù)為保障，緊緊依靠團(tuán)隊(duì)自強(qiáng)不息，勇于拼搏的精神，克服競(jìng)爭(zhēng)白熱化、隊(duì)伍一般化的困難，實(shí)施“堅(jiān)持四個(gè)不動(dòng)搖”的經(jīng)營(yíng)舉措，全面提升綜合經(jīng)營(yíng)素質(zhì)，大大增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的順利完成。
針對(duì)三項(xiàng)重點(diǎn)業(yè)務(wù)實(shí)施“穩(wěn)定固話、搶奪寬帶、拓展小靈通”的發(fā)展策略。固話以新建樓宇為重點(diǎn)有效落實(shí)用戶拆機(jī)挽留、用戶流失預(yù)警機(jī)制。寬帶針對(duì)移動(dòng)光釬進(jìn)小區(qū)的競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀，冷眼看市場(chǎng)，立足于關(guān)系、服務(wù)、應(yīng)用等方面的.優(yōu)勢(shì)，揚(yáng)長(zhǎng)辟短、沉著應(yīng)對(duì)，各個(gè)擊破、逐個(gè)保衛(wèi)。小靈通則要充分發(fā)揮代理渠道的作用，發(fā)揮員工隊(duì)伍力量，不失時(shí)機(jī)的強(qiáng)力拓展。
創(chuàng)新管理機(jī)制，堅(jiān)持以人為本的管理理念，做到“知人善用，適才適崗”，從員工態(tài)度、能力出發(fā)，采取嘉獎(jiǎng)、鼓勵(lì)、培訓(xùn)、引導(dǎo)及考核的方式，調(diào)動(dòng)員工積極性。實(shí)施員工關(guān)懷工程，造就“三感”員工，充分發(fā)揮員工的創(chuàng)造力、凝聚力和生命力，使員工的智慧成為企業(yè)發(fā)展的源泉和動(dòng)力。
創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)機(jī)制，一是繼續(xù)統(tǒng)一和完善營(yíng)銷派單流程，深入推廣營(yíng)銷派單制度，實(shí)施“以點(diǎn)帶面，以面帶片”以優(yōu)秀社區(qū)拉動(dòng)一般社區(qū)，發(fā)揮鯰魚(yú)效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)整體發(fā)展。以社區(qū)帶動(dòng)營(yíng)業(yè)廳，在營(yíng)業(yè)廳嘗試推廣營(yíng)銷派單制，在悅鈴、來(lái)顯、96x類增值業(yè)務(wù)的營(yíng)銷方法上再爭(zhēng)突破。二是實(shí)施文明競(jìng)爭(zhēng)。主動(dòng)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手聯(lián)系，就競(jìng)爭(zhēng)與發(fā)展等問(wèn)題達(dá)成共識(shí)，共結(jié)價(jià)值鏈，在競(jìng)爭(zhēng)中求合作，在合作中謀效益。
針對(duì)異網(wǎng)ip時(shí)長(zhǎng)，繼續(xù)實(shí)施“盯緊、緊盯、盯到底”的策略。做到話務(wù)量分析精細(xì)化，話務(wù)量流失敏感化，話務(wù)量經(jīng)營(yíng)科學(xué)化。
采取三項(xiàng)措施降低服務(wù)投訴：
一是要大化小，小化了。嚴(yán)格規(guī)范投訴處理流程，明確第一責(zé)任人，做到防患于未然。
二是要重回訪，勤回訪。對(duì)于重復(fù)投訴，社區(qū)經(jīng)理必須上門(mén)回訪，對(duì)于一些突出的越級(jí)投訴，中心領(lǐng)導(dǎo)親自上門(mén)回訪。
三是要常溝通，會(huì)溝通。通過(guò)與客戶熱忱溝通，取得客戶的諒解，通過(guò)內(nèi)部有效溝通，形成協(xié)同作戰(zhàn)的有力防線。
總之，用心工作發(fā)揮龍頭作用，打響服務(wù)品牌，實(shí)現(xiàn)文化營(yíng)銷、友情營(yíng)銷、技術(shù)營(yíng)銷、誠(chéng)信營(yíng)銷、意志營(yíng)銷。全面領(lǐng)悟公司的發(fā)展戰(zhàn)略和本次會(huì)議的精神，捕捉市場(chǎng)信息，抓住商機(jī)，在服務(wù)上下文章，在清欠上下苦功，在經(jīng)營(yíng)上下大力氣，發(fā)揮大局應(yīng)有作用，確保完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
營(yíng)銷會(huì)戰(zhàn)表態(tài)發(fā)言篇十八
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位大區(qū)經(jīng)理、各位同事：
從公司奔赴市場(chǎng)一線已經(jīng)7個(gè)多月，210多個(gè)日子里，我們歷經(jīng)困難和挑戰(zhàn)，歷經(jīng)迷茫和挫折：氣候異常、天災(zāi)凍害、持續(xù)暴雨、病蟲(chóng)害偏少，我們也歷經(jīng)改變與突破，歷經(jīng)興奮和喜悅：新客戶開(kāi)發(fā)成功、產(chǎn)品布局完成、二次物流解決、中心會(huì)員店合同簽訂、發(fā)貨回款逐步上升、小區(qū)代表信心滿懷，我們正走在成功的大路上!
農(nóng)藥行業(yè)現(xiàn)在的銷售模式相對(duì)固定，但很多企業(yè)和渠道商已經(jīng)在嘗試新的營(yíng)銷模式，農(nóng)資連鎖已經(jīng)遍地開(kāi)花，大型農(nóng)資超市嶄露頭角，農(nóng)資團(tuán)購(gòu)現(xiàn)象愈演愈烈，經(jīng)各級(jí)批發(fā)商供應(yīng)的模式將發(fā)生改變。市場(chǎng)重心的下沉和渠道的扁平化是一種趨勢(shì)，這種趨勢(shì)將改變現(xiàn)有流通格局和傳統(tǒng)供銷模式，演繹出新的合作模式和流通業(yè)態(tài)，廠家直供就是其中一種，而我們正在經(jīng)歷著農(nóng)藥行業(yè)新時(shí)代的來(lái)臨!
新模式、新團(tuán)隊(duì)、新成員，我們正從事著農(nóng)藥領(lǐng)域別人沒(méi)有做過(guò)的工作，我們碰到了比以往工作大2倍、5倍甚至10倍的困難和壓力，我們幾乎“白手起家”與本地經(jīng)銷商賽跑，但我們不畏挫折和壓力，我們一起走過(guò)來(lái)了，我們有足夠的理由信心百倍、激情滿懷，海南變革的成功、公司對(duì)我們的巨大投入、新模式對(duì)于我們的挑戰(zhàn)價(jià)值，讓我們沒(méi)有理由不成功，我們沒(méi)有理由不做好市場(chǎng)，沒(méi)有理由不經(jīng)營(yíng)好自己的一畝三分田地!
今天，我們相聚在福州，召開(kāi)華東區(qū)營(yíng)銷中心經(jīng)理工作會(huì)議，總結(jié)上半年的工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，理清下一階段的工作重點(diǎn)和經(jīng)營(yíng)方向，為順利完成市場(chǎng)清收工作，打響今年的最后一仗，吹起沖鋒的號(hào)角!
最后預(yù)祝本次會(huì)議得圓滿成功!并祝合家安康，事業(yè)發(fā)達(dá)!
營(yíng)銷會(huì)戰(zhàn)表態(tài)發(fā)言篇十九
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們你們好：
在這美好的春天，在這收獲的季節(jié)，公司召開(kāi)創(chuàng)建一流企業(yè)的動(dòng)員大會(huì)，從我個(gè)人內(nèi)心來(lái)講，是一種挑戰(zhàn)和超越自我的機(jī)遇。營(yíng)銷部根據(jù)創(chuàng)一流工作為重點(diǎn)，依托營(yíng)銷管理信息系統(tǒng)，對(duì)內(nèi)深入開(kāi)展?fàn)I銷精細(xì)化管理，提高營(yíng)銷管理水平，對(duì)外通過(guò)95598客服系統(tǒng)的建設(shè)，構(gòu)建以客戶服務(wù)為中心的服務(wù)體系，建立快速高效的服務(wù)模式，推動(dòng)電力市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的步伐，使地電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益顯著增長(zhǎng)。在此借著這次機(jī)會(huì)分析一下?tīng)I(yíng)銷工作存在的問(wèn)題。
一、營(yíng)銷管理流工作中存在的不足。
1、線損達(dá)到創(chuàng)一流必備條件還存在差距。站、所自用電管理現(xiàn)在的矛盾比較突出，挖潛增效工作還需要進(jìn)一步開(kāi)展。
各所要完全執(zhí)行局下發(fā)的各項(xiàng)管理辦法，周密部署，嚴(yán)格落實(shí)，對(duì)今年建立的以崗位監(jiān)督、控制的管理機(jī)制，還需要各所認(rèn)真去運(yùn)轉(zhuǎn)。
3、需求側(cè)管理還是空白，存在沒(méi)有管理經(jīng)驗(yàn)，不具備運(yùn)行條件。
4、營(yíng)銷帳務(wù)管理還有待于加強(qiáng)，欠費(fèi)現(xiàn)象還不同程度的存在，大額欠費(fèi)的風(fēng)險(xiǎn)依然存在。營(yíng)銷帳務(wù)的日常管理根據(jù)管理的相關(guān)流程還需要加強(qiáng)，爭(zhēng)取全年實(shí)現(xiàn)零欠費(fèi)，以及不出現(xiàn)電費(fèi)的管理風(fēng)險(xiǎn)。
5、營(yíng)銷管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用還不能達(dá)到實(shí)用化的要求，一方面是系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的功能問(wèn)題，還存在應(yīng)用的認(rèn)識(shí)問(wèn)題與使用問(wèn)題，一些系統(tǒng)功能還不能很好的使用，一個(gè)是培訓(xùn)的問(wèn)題，2010年公司組織進(jìn)行了15天的培訓(xùn)，但還不能達(dá)到熟練、無(wú)差錯(cuò)的應(yīng)用的要求，還需要供電所將月度培訓(xùn)落到實(shí)處，使培訓(xùn)工作能夠有效開(kāi)展。
不懂就問(wèn)，在實(shí)施過(guò)程中能夠提供建議，工作氛圍融洽，各項(xiàng)工作能夠落實(shí)到每個(gè)人，各項(xiàng)工作能夠有序開(kāi)展。第三是敬業(yè)精神，營(yíng)銷班組也是個(gè)小團(tuán)隊(duì)，團(tuán)結(jié)而凝聚。能夠真吃苦，不怕累，體現(xiàn)了一種奉獻(xiàn)精神。也希望各所能夠借鑒這種成功的經(jīng)驗(yàn)。
二、營(yíng)銷管理具備的一些優(yōu)勢(shì)。
售電量穩(wěn)步增長(zhǎng)，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力進(jìn)一步增長(zhǎng)。營(yíng)銷管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用，營(yíng)銷管理的逐步規(guī)范，管理的效益進(jìn)一步顯現(xiàn)出來(lái)，對(duì)工作質(zhì)量的監(jiān)督能力得到加強(qiáng)，工作任務(wù)的跟蹤與控制能力達(dá)到強(qiáng)化。從電費(fèi)回收這個(gè)指標(biāo)來(lái)看，大部分供電所所實(shí)現(xiàn)了電費(fèi)的月度無(wú)欠費(fèi)。
三、
1、結(jié)合目前營(yíng)銷管理實(shí)際，按照一流企業(yè)所要求的條件，以提高管理水平為出發(fā)點(diǎn)，充分研究創(chuàng)一流考核細(xì)則的具體方案，細(xì)化分解，規(guī)范流程，完善各種記錄，各項(xiàng)工作要做到有計(jì)劃，有落實(shí)，分解到個(gè)人，并且做好跟蹤檢查，以15天為周期定期做好階段性的總結(jié)，及時(shí)采取改進(jìn)的措施。
管理，細(xì)化抄核收管理工作。降低所用電，減少內(nèi)耗，降低高壓線損。加強(qiáng)計(jì)量管理，實(shí)現(xiàn)技術(shù)降損于管理降損同起步同見(jiàn)效。
3、加強(qiáng)營(yíng)業(yè)廳窗口的服務(wù)建設(shè)，使?fàn)I銷各崗位人員達(dá)到《供電職工文明服務(wù)規(guī)范》的服務(wù)要求，將服務(wù)理念轉(zhuǎn)化職工的自覺(jué)行動(dòng)。能夠滿足服務(wù)于客戶的需要，滿足建設(shè)一流企業(yè)的需要。
最后，我也代表營(yíng)銷部作一表態(tài)，營(yíng)銷部作為一個(gè)職能部室，要做好兩方面的事情，一個(gè)是嚴(yán)格管理，一個(gè)是做好服務(wù)。
第一將公司工作決策、工作思路具體化并嚴(yán)密實(shí)施，對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)的嚴(yán)格考核、認(rèn)真檢查強(qiáng)化管理，在工作中能夠有所創(chuàng)新，是營(yíng)銷部稱為一個(gè)專業(yè)化的職能部室。第二主要就是做好對(duì)各所的服務(wù)工作，將營(yíng)銷部的職能定位于從專業(yè)上服務(wù)于基層供電所，為供電所實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、精細(xì)化的管理，為我局創(chuàng)建一流供電企業(yè)，服好務(wù)。也僅代表個(gè)人，雖然目前工作擔(dān)子不輕，工作壓力很大，但絕不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)、廣大干部職工的的厚望，工作上不敢有一絲懈怠，事無(wú)巨細(xì)，每必親躬，做好每一件事。
二〇一〇年四月十三日。
營(yíng)銷會(huì)戰(zhàn)表態(tài)發(fā)言篇二十
（1）加強(qiáng)維護(hù)。
（2）拓展資金。
利用晨會(huì)、夕會(huì)制定旺季營(yíng)銷攬存專項(xiàng)考核辦法，明確任務(wù)和目標(biāo)，引導(dǎo)理財(cái)經(jīng)理、大堂經(jīng)理、柜員等圍繞各自崗位特點(diǎn)展開(kāi)營(yíng)銷。大力宣傳營(yíng)銷建行大額存單、保本型理財(cái)、結(jié)構(gòu)性理財(cái)產(chǎn)品，外拓客戶。另外，緊盯客戶年終分紅及征地補(bǔ)償款項(xiàng)，確保早聯(lián)系，早爭(zhēng)攬。
（3）加強(qiáng)存款監(jiān)測(cè)。
二、促進(jìn)中間業(yè)務(wù)收入提升。
（1）代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。
對(duì)不同屬性的保險(xiǎn)產(chǎn)品進(jìn)行了認(rèn)真分類和梳理，根據(jù)躉繳、期繳產(chǎn)品特點(diǎn)，有針對(duì)性的對(duì)不同層級(jí)客戶進(jìn)行推薦。強(qiáng)化大堂經(jīng)理、代理保險(xiǎn)工作人員和前臺(tái)柜員的聯(lián)動(dòng)，保障營(yíng)銷成功率。
（2）貴金屬業(yè)務(wù)。
營(yíng)銷會(huì)戰(zhàn)表態(tài)發(fā)言篇二十一
三、貼心貼已信合人——知冷知熱信合情。
四、信合誠(chéng)信誠(chéng)天下——農(nóng)田三農(nóng)興寰宇。
五、信合鋪就小康路——農(nóng)戶描繪大地春。
六、托致富希望——架富民橋梁。
七、心貼心的服務(wù)——手握手的承諾。
八、信用架起連心橋——合作譜就雙贏曲。
九、誠(chéng)守信用，攜手合作，共謀發(fā)展。
十、弘揚(yáng)誠(chéng)信精神，鑄就信合靈魂。
十一、永恒的信用，真誠(chéng)的合作。
十二、以人為本，擇賢任能，合規(guī)經(jīng)營(yíng)，務(wù)實(shí)高效。
十三、以人為本，德才兼?zhèn)?，任顯其能，酬顯其績(jī)。
十四、只要能做到，我們能做好。
十五、瑞士銀行——誠(chéng)心誠(chéng)意，緊密相系。
十六、某銀行——有錢(qián)不能亂花。
十七、某銀行儲(chǔ)蓄——小莫小于水滴，細(xì)莫細(xì)于沙粒。
十八、某銀行儲(chǔ)蓄——求人不如求己。
十九、臺(tái)灣銀行儲(chǔ)蓄——年終獎(jiǎng)金何處去。
十、香港寶生銀行——靈活變通，服務(wù)大眾。
二十一、香港匯豐銀行——今日匯豐，祝您成功。
二十二、香港匯豐銀行——環(huán)球金融——地方智慧。
二十三、香港銀通銀行——銀通多而廣，服務(wù)遍全港。
二十四、香港集友銀行——誠(chéng)。
二十五、香港東亞銀行——香港人的銀行。
二十六、香港恒生銀行——充滿人情味，服務(wù)態(tài)度最佳的銀行。
二十七、香港中銀信運(yùn)卡——通行寰宇，事事關(guān)心。
二十八、美國(guó)運(yùn)通銀行信運(yùn)卡——一諾千金。
二十九、美國(guó)銀行港元存款證——利率升勢(shì)滔滔，收益水漲船高。
十、紐約城市銀行——_城市_永遠(yuǎn)不會(huì)沉睡。
一、美國(guó)第一國(guó)家城市銀行——全球進(jìn)步的助推器。
二、美國(guó)聯(lián)合儲(chǔ)蓄銀行——除了您自己以為，您可以在這里儲(chǔ)存一切。
三、法國(guó)銀行——請(qǐng)信賴我們。
四、美國(guó)國(guó)家銀行——這里絕對(duì)安全，不存在任何假如。
五、花旗銀行——_一種新視角_。
六、美國(guó)儲(chǔ)蓄銀行——世界上最好的書(shū)，您自己的存折。
七、銀行儲(chǔ)蓄——聚八方點(diǎn)滴，化萬(wàn)戶吉彩。
八、新加坡大華銀行——大華譽(yù)海外，謹(jǐn)記陶朱訓(xùn)；華夏開(kāi)分行，未忘軒轅志。
九、工商銀行住房?jī)?chǔ)蓄——給您一個(gè)空間。
十、工商銀行——八十年葉茂根深，造福于國(guó)計(jì)民生！
一、中國(guó)工商銀行——再加一個(gè)，儲(chǔ)蓄使您的財(cái)富增值。
二、中國(guó)工商銀行，您身邊的銀行，可信賴的銀行。
三、中國(guó)工商銀行，讓希望與您更近。
四、撥通95588，工行服務(wù)到您家。
五、無(wú)論春夏秋冬，農(nóng)行助您成功。
六、心貼心的服務(wù)，手握手的合作。
七、東西南北中，農(nóng)行在心中。
八、播撒綠色，收獲金穗。
九、握住農(nóng)行手，永遠(yuǎn)是朋友。
十、塑農(nóng)行形象，鑄金穗輝煌。
一、龍的傳人您我他，農(nóng)行興旺靠大家。
二、手握金穗卡，瀟灑走天下。
三、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行，祝您事業(yè)興旺。
四、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行，伴您走向輝煌。
五、選擇農(nóng)業(yè)銀行，未來(lái)充滿希望。
六、選擇農(nóng)業(yè)銀行，生活更有保障。
七、農(nóng)業(yè)銀行——與您更親，與您更近。
八、中國(guó)建設(shè)銀行——建設(shè)現(xiàn)代生活。
九、招商銀行——為您而變。
十、招商銀行——為您成就未來(lái)。
一、興業(yè)銀行——服務(wù)源自真誠(chéng)。
二、光大銀行——超越需求，步步為贏。
三、中信銀行——用我們的智慧，為您創(chuàng)造財(cái)富。
四、嘉信銀行——將來(lái)，因您而來(lái)。
五、北京商業(yè)銀行——北京人心中的銀行。
六、廣州商業(yè)銀行——政府的銀行，市民的銀行。
七、杭州商業(yè)銀行——綠色銀行，開(kāi)放銀行，鉆石銀行。
八、煙臺(tái)商業(yè)銀行——伴您走向輝煌。
九、寧波商業(yè)銀行——我們自己的銀行。
十、重慶商業(yè)銀行——離您更近，與您更親。
一、西安商業(yè)銀行——與您共創(chuàng)西部輝煌。
二、銀川商業(yè)銀行——真誠(chéng)相伴，攜手理財(cái)。
三、哈爾濱商業(yè)銀行——誠(chéng)實(shí)守信——服務(wù)至上，打造精品銀行。
四、常熟農(nóng)村商業(yè)銀行——播種希望，成就輝煌。
五、常熟農(nóng)村商業(yè)銀行——自己的銀行，當(dāng)然首選。
六、張家港農(nóng)村商業(yè)銀行——伴隨您成長(zhǎng)的銀行。
七、中國(guó)農(nóng)村信用社——面向農(nóng)村，服務(wù)三農(nóng)。
八、交通銀行——交流融通？誠(chéng)信永恒。
九、選擇中國(guó)銀行，實(shí)現(xiàn)您心中理想！
十、中銀香港——中銀與您，共創(chuàng)商機(jī)。
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