2023年項目及投資工作匯報范文（19篇）

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項目及投資工作匯報篇一

個，報審金額。

萬元，審定金額。

萬元，審減投資額。

萬元，最高項目審減率37.7%。通過審計使建設(shè)單位無計劃、超計劃建設(shè)、資金使用不合理及高估冒算等得到了有效控制，為深入揭露政府投資項目中存在的問題，進一步規(guī)范政府投資項目審計行為，促進全縣經(jīng)濟社會全面繁榮發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻。我們主要做了以下幾個方面的工作：

一、多管齊下，推進政府投資行為規(guī)范化。

一是加強政府投資審計的宣傳力度。提高社會各界對開展固定資產(chǎn)投資審計的重要性和必要性的認識，進一步擴大政府投資審計的影響力；宣傳開展政府投資項目審計的主要內(nèi)容、查出的問題及取得的成果，讓社會各界看到政府投資項目審計在規(guī)范建筑市場秩序和節(jié)約建設(shè)資金等方面起到的重要作用，讓政府投資建設(shè)單位積極主動的接受審計。

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項目及投資工作匯報篇二

2011年1月14日，審計署發(fā)布了《政府投資項目審計規(guī)定》（以下簡稱《規(guī)定》）。該《規(guī)定》突出了政府投資項目審計查處協(xié)調(diào)溝通機制、審計整改檢查機制、審計質(zhì)量控制制度、審計結(jié)果公告制度等二大機制、二大制度建立健全。《規(guī)定》的頒布實施將進一步促進規(guī)范政府投資審計行為，防范和化解投資審計風險，促進提高審計成果質(zhì)量和水平，充分發(fā)揮審計監(jiān)督在服務(wù)政府投資項目建設(shè)作用。

一．明確政府投資項目審計原則與項目計劃確定。該《規(guī)定》要求在確定投資審計項目計劃時，要按照全面審計、突出重點、合理安排、確保質(zhì)量的原則，將各級政府及其發(fā)展改革部門審批的政府重點投資項目作為政府投資投資審計的重點。強調(diào)注重跟蹤審計，要求重點對政府重點投資建設(shè)項目以及涉及公共利益和民生的城市基礎(chǔ)設(shè)施、保障性住房、學校、醫(yī)院等工程建設(shè)和管理情況實施跟蹤審計。同時，還要求按照審計管轄范圍開展審計，防止重復(fù)審計。

二．明確政府投資項目審計內(nèi)容與重點。該《規(guī)定》擴充了和細化了《審計法》、《審計法實施條例》對政府投資項目審計內(nèi)容，提升投資審計層次，體現(xiàn)在二個方面。

（一）改變單純查處財務(wù)違紀問題。明確投資審計具體內(nèi)容為履行基本建設(shè)程序、投資控制和資金管理使用、項目建設(shè)管理、有關(guān)政策規(guī)定執(zhí)行和規(guī)劃實施、工程質(zhì)量、設(shè)備材料物資采購、土地征用及征地拆遷、環(huán)境保護、工程造價、投資績效、其它需要重點內(nèi)容等方面，明確將工程質(zhì)量情況、土地征用及征地拆遷情況、投資績效、環(huán)境保護情況等納入審計重點內(nèi)容。強調(diào)更加注重檢查和評價政府投資項目的績效，要求所有政府重點投資項目都要開展績效審計。

（二）關(guān)注宏觀決策事項目與重大違法問題查處。該《規(guī)定》要求從三個方面重點關(guān)注投資審計事項：一是關(guān)注項目決策程序是否合規(guī)，有無因決策程序失誤和重復(fù)建設(shè)投資造成損失浪費等問題；二是應(yīng)當注重揭示和查處工程建設(shè)領(lǐng)域中的重大違法違規(guī)問題和經(jīng)濟犯罪線索，促進反腐倡廉建設(shè)；三是應(yīng)當關(guān)注揭示投資管理體制、機制和制度方面的問題。

三．明確政府投資項目審計方式與職權(quán)。明確政府投資項目審計和跟蹤審計職權(quán)：一是明確審計監(jiān)督過程提前，強調(diào)項目竣工決算前應(yīng)進行審計，規(guī)定了提交審計報告時間，一般為審計通知書確定審計實施之日起三個月內(nèi)出具審計報告，需要延長審計期限的需報經(jīng)報批；二是審計發(fā)現(xiàn)多計工程造價等問題，應(yīng)當責令建設(shè)單位與設(shè)計、施工、監(jiān)理、供貨等單位據(jù)實結(jié)算；三是明確了政府投資審計項目被審計單位。被審計單位應(yīng)為項目法人單位或其授權(quán)委托進行建設(shè)管理，解決了政府投資項目審計被審計單位不明確問題；四是要求在審計通知書中明確對與項目直接有關(guān)的設(shè)計、施工、監(jiān)理、供貨等單位取得項目資金的真實性、合法性進行調(diào)查；五是規(guī)定了審計查出問題處理處罰、查出重大問題線索和案件移送、協(xié)查和資源共享及溝通協(xié)助機制建立問題。

四．明確政府投資項目審計成果運用和審計整改。明確規(guī)定審計機關(guān)應(yīng)當及時向本級人民政府報告重點投資項目審計結(jié)果，并通報有關(guān)部門。政府投資項目審計中發(fā)現(xiàn)的重大問題，應(yīng)納入本級預(yù)算執(zhí)行審計結(jié)果報告。下一級審計機關(guān)應(yīng)當按規(guī)定向上一級審計機關(guān)報告重點投資項目審計結(jié)果。要求建立健全政府投資項目審計整改檢查機制，督促被審計單位和其它有關(guān)單位根據(jù)審計結(jié)果進行整改，對于跟蹤審計項目，審計機關(guān)應(yīng)當將上次審計查出問題的整改情況作為審計主要內(nèi)容。并要求將依法客觀公正地向社會公告政府投資項目審計結(jié)果及整改情況。

五．明確政府投資項目審計質(zhì)量控制與審計風險防范要求。一是規(guī)定審計機關(guān)外聘社會中介機構(gòu)和外部人員參與投資項目審計資格要求、跟蹤監(jiān)管、責任追究等相關(guān)事項，規(guī)避防范中介風險；二是要求建立健全政府投資項目審計質(zhì)量控制制度，實行審計組成員、審計組主審、審計組組長、審計機關(guān)業(yè)務(wù)部門、審理機構(gòu)、總審計師和審計機關(guān)負責人對審計業(yè)務(wù)的分級質(zhì)量控制，化解質(zhì)量風險；三是探索信息化條件下聯(lián)網(wǎng)審計，擴大工程造價軟件在竣工決策審計中應(yīng)用，提高投資審計管理水平與效率；四是加強政府投資項目審計人才引進、培養(yǎng)和職業(yè)道德、執(zhí)業(yè)責任、廉政紀律、審計風險教育，增強審計干部風險責任意識。

項目及投資工作匯報篇三

2006年是___的“項目建設(shè)年”，全區(qū)上下進一步樹立“抓發(fā)展就要抓項目”的意識，廣泛開展招商引資，積極爭取國家建設(shè)資金，項目建設(shè)取得了明顯成效。

一、項目進展情況。

今年以來，我區(qū)一批有牽動性的重大項目進展順利。全年共安排重點建設(shè)項目106個，總投資42億元，今年計劃完成投資10億元，上半年已完成投資4.7億元。其中新開工建設(shè)項目57個，續(xù)建項目33個，已建成投產(chǎn)項目14個。在106個項目中，投資1000萬元以上的項目58個；工業(yè)項目35個，完成投資3億元；農(nóng)業(yè)和農(nóng)田水利項目19個，完成投資2000萬元；房地產(chǎn)開發(fā)及建筑施工項目8個，完成投資7000萬元；城市基礎(chǔ)設(shè)施項目18個，完成投資3000萬元；教育、衛(wèi)生、民政等社會事業(yè)項目18個，完成投資1000萬元；商貿(mào)物流項目8個，完成投資4000萬元。

1、已竣工投產(chǎn)的重點項目北京安加公司總投資2億元的生物氮素項目，已列入省“861”計劃，目前項目投資7000萬元的一期工程已建成投產(chǎn)，二期工程即將開工建設(shè)。投資6000萬元的創(chuàng)業(yè)紡織項目，已形成年產(chǎn)各類高檔全棉面料600萬米，棉紗4000噸，作者所有!生產(chǎn)能力，投資2000萬元的二期項目正在進行前期報建工作，預(yù)計10月份可開工建設(shè)。蚌埠龍晨肥業(yè)公司總投資3000萬元的涂層尿素項目是國家科技成果重點推廣項目，目前項目已竣工投產(chǎn)，企業(yè)發(fā)展迅速。城市藥業(yè)、星源環(huán)保、康麟電子、惠利毛紡、龍騰織布等一批投資1000萬元以上項目今年已竣工投產(chǎn)，并發(fā)揮效益。

2、年底前可建成投產(chǎn)的重點項目在香港徽商大會上正式簽約的投資5000萬元的上海正正飼料添加劑和維c酯項目，即將開工建設(shè)，年底前可建成投產(chǎn)。瑞豐制衣、錦繡紡織、清泉環(huán)保、昊方空調(diào)電磁離合器、聯(lián)友二期、江淮車輪等一批投資1000萬元以上的項目正在建設(shè)，年底前可建成投產(chǎn)。

3、已開工建設(shè)的重點項目江蘇通成公司投資4億元的通成國貿(mào)廣場項目已于4月份開工建設(shè)，預(yù)計2007年5月一期工程將建成投入運營。該項目已開工建設(shè)的7萬平方米全球家居生活廣場是目前安徽省單體最大的綜合購物中心，國內(nèi)知名品牌紅星家具集團已簽約入駐該該商城。浙江中國日用品商城股份有限公司投資3億元的中國日用品商城蚌埠市場項目，7月5日將舉行項目奠基儀式，屆時義烏中國小商品城、紹興柯橋中國輕紡城、路橋中國日用品商城、永康中國科技五金城、海寧中國皮革城、溫州商貿(mào)城六大浙江著名批發(fā)市場將到會，并舉行浙江市場“強強合作”戰(zhàn)略聯(lián)盟簽約儀式，市場主要經(jīng)營塑料制品、燈具、日用五金、小商品等。該項目定位為接收長三角輻射，承接浙江市場梯度轉(zhuǎn)移，將成為皖北地區(qū)主要生活資料和工業(yè)品批發(fā)交易中心。上海路德公司投資4000萬元的三星級賓館項目已開工建設(shè)，預(yù)計年底主體將竣工。第三污水處理廠項目、豐樂路、小蚌埠排澇站等一批基礎(chǔ)設(shè)施項目已陸續(xù)開工建設(shè)，預(yù)計全年可完成基礎(chǔ)設(shè)施項目投資1.2億元。蚌埠市五建公司投資4000萬元的___發(fā)展投資大夏項目、安徽金源公司投資4000萬元的桂花園小區(qū)項目、投資5000萬元的槐花園小區(qū)項目、投資6000萬元的曹老集生態(tài)小區(qū)項目等房地產(chǎn)及農(nóng)民新村項目已開工建設(shè)。

二、項目儲備情況我區(qū)在抓好招商引資和項目建設(shè)的同時，注重抓好項目的儲備工作，形成了竣工一批、建設(shè)一批、推進一批、儲備一批的項目建設(shè)格局。目前儲備的重大項目有14個，計劃總投資超過20億元。安瑞科壓縮機公司投資2億元的搬遷擴建項目、臺灣四諦公司一期投資1000萬美元的女鞋廠項目、武漢凱迪公司投資1億元的機械加工中心項目、投資1.2億元的疏浚產(chǎn)業(yè)園項目、投資5億元的國際生豬交易市場、投資3億元的名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、投資6億元的汽車城等重大項目正在洽談中，爭取盡快啟動。總投資2.8億元的淮河北岸城市防洪生態(tài)環(huán)境整治項目、總投資1.8億元的城市水源涵養(yǎng)區(qū)濕地生態(tài)環(huán)境建設(shè)項目、總投資5000萬元的垃圾處理廠項目等已列入世行和日元貸款備選項目，正在積極爭取項目資金。

三、主要措施。

項目及投資工作匯報篇四

根據(jù)保政發(fā)[2012]5號《縣人民政府關(guān)于下達2012年固定資產(chǎn)投資和重點建設(shè)項目目標任務(wù)的通知》文件要求，現(xiàn)將我辦固定資產(chǎn)投資和重大項目建設(shè)有關(guān)情況，匯報如下：

一、固定資產(chǎn)投資和重大項目建設(shè)基本情況。

根據(jù)文件要求，我辦2012年固定資產(chǎn)投資目標任務(wù)為。

1.6億。列入目標責任考核的重點建設(shè)項目分別是：產(chǎn)業(yè)化扶貧項目、整村推進扶貧項目及扶貧搬遷和生態(tài)移民項目。重點項目建設(shè)規(guī)模和主要內(nèi)容分別是對全縣重點龍頭企業(yè)進行扶貧貼息貸款，計劃總投資1億；對50個村進行整村推進扶貧，2012年計劃投資3000萬元；對全縣貧困戶實施扶貧搬遷300戶，對全縣188人實施生態(tài)移民，計劃投資3560萬元。

二、固定資產(chǎn)投資和重大項目建設(shè)進展情況。

325萬元的10萬噸/年磷礦開采貸款項目，大山和集團?？稻G生現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有限公司225萬元的食用菌（木耳）深加工項目貸款。

（二）整村推進項目。2012年，整村推進扶貧項目共規(guī)劃項目106個，計劃總投資3000萬元。截止目前，啟動項目92個，完成項目28個，累計整合各類扶持資金750萬元，其中：后坪鎮(zhèn)163萬元、城關(guān)鎮(zhèn)162萬元、馬良鎮(zhèn)127萬元、寺坪鎮(zhèn)166萬元、歇馬鎮(zhèn)132萬元。

（三）生態(tài)移民和搬遷搬遷項目。針對全縣的實際情況，2012年，計劃實施扶貧搬遷300戶，生態(tài)移民56戶188人，截止目前，扶貧搬遷已啟動150戶建設(shè)，完成53戶，生態(tài)移民已啟動36戶建設(shè)，完成21戶，投入資金890萬元。

三、固定資產(chǎn)投資和重大項目建設(shè)主要做法及成效。

（一）產(chǎn)業(yè)化扶貧項目。2012年，我們一如既往把扶持發(fā)展縣內(nèi)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展壯大作為產(chǎn)業(yè)化扶貧工作中的一項重要內(nèi)容來抓，充分發(fā)揮扶貧職能作用，為符合扶貧貼息貸款的企業(yè)爭取扶貧貸款。我們把產(chǎn)業(yè)化扶貧作為增加農(nóng)民收入、提高扶貧開發(fā)整體效益的重要舉措，重點支持湖北荊山錦茶業(yè)有限公司、?？地S潤磷化有限責任公司、湖北堯治河化工股份有限公司、保康縣鰲神磷化有限公司、大山和集團保康綠生現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有限公司等農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，爭取扶貧貼息貸款一個億。堅持龍頭企業(yè)帶動，用活信貸政策，支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展。積極探索企業(yè)與農(nóng)戶有機結(jié)合的組織形式，企業(yè)通過基地建設(shè)、技術(shù)指導等措施，輻射帶動貧困群眾產(chǎn)業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)了貧困群眾產(chǎn)業(yè)致富與企業(yè)發(fā)展生產(chǎn)的雙贏。

（二）整村推進項目。按照“一年規(guī)劃，兩年實施，三年驗收”的總體要求，確保每個重點貧困村整合投入不低于300萬元，其中，財政扶貧資金投入不少于100萬元，行業(yè)部門資金投入不低于200萬元，從而達到“六通十二有”的驗收標準。一方面我們結(jié)合脫貧奔小康建設(shè)新農(nóng)村相關(guān)政策，認真指導各村編制了項目規(guī)劃文本，在反復(fù)研究討論，實地走訪調(diào)查，廣泛聽取民意的基礎(chǔ)上，完成了規(guī)劃文本最后修訂。另外，我們積極致力于部門資金整合，組織召開全縣扶貧開發(fā)領(lǐng)導小組全體會議，進一步強化責任，明確任務(wù)，實現(xiàn)不脫貧，不離鉤，促進整村推進工作的“大合唱”。

（三）生態(tài)移民和搬遷搬遷項目。2012年，我們緊密結(jié)合山區(qū)新農(nóng)村試點縣建設(shè)實際，科學制定年度實施計劃，精心組織實施。圍繞“搬得出，穩(wěn)得住、逐步能致富”的總體要求，與整村推進和新農(nóng)村建設(shè)有機結(jié)合，整合各類資源，疊加產(chǎn)業(yè)扶貧、“一建三改”、農(nóng)村危房改造等扶貧政策，強化宣傳引導、檢查督辦，確保搬遷取得成效。

四、固定資產(chǎn)投資和重大項目建設(shè)存在的問題。

全縣重點貧困村，貧困戶眾多，村民自籌能力有限，各村在實施整村推進工作，為了確保項目工程進度，在資金沒到位前，提前動工實施，往往是村里先籌借資金，有的項目投資過大，造成上級扶持與實際投資相差太遠，項目進度緩慢。

五、下一步工作打算。

（一）強化組織領(lǐng)導，加強部門協(xié)調(diào)配合。一是強化政府引導和示范作用，嚴格落實“五個一”扶貧開發(fā)工作機制，以扶貧開發(fā)工作統(tǒng)領(lǐng)全縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作全局，切實加強對整村推進扶貧工作、產(chǎn)業(yè)化扶貧工作及移民搬遷工作的組織領(lǐng)導，為各項項目建設(shè)工作擁有充分的政策資金支持提供組織保障。二是進一步加強部門協(xié)調(diào)配合。充分提升和發(fā)揮縣扶貧開發(fā)領(lǐng)導小組作用，協(xié)調(diào)各地各相關(guān)部門在縣扶貧領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下，以貧困群眾利益為重，以幫貧扶困為己任，切實加強協(xié)調(diào)配合，認真履行各自職能，積極爭取并加大扶持投入，確保重大項目建設(shè)工作順利開展。三是進一步完善工作機制，落實工作責任。建立縣扶貧開發(fā)領(lǐng)導小組定期聯(lián)席會制度，結(jié)合整村推進工作過程中不同時期不同的工作重點，定期召開成員單位聯(lián)席會議，督察扶持任務(wù)落實情況，解決全縣整村推進扶貧工作中的重大問題。加強分工協(xié)作，建立逐級負責的目標考核工作機制。嚴格按照縣政府文件確定的工作目標任務(wù)，明確各自職責，切實增強責任意識和工作的主動性，加強項目建設(shè)，嚴格資金管理，把各項工作任務(wù)細化到每一個項目，逐個落實到位。

（二）積極爭取政策支持，保障固定資產(chǎn)投資和重大項目建設(shè)工作推向深入。2012年，我們將進一步加大對上匯報和政策爭取力度，積極爭取上級加大對我縣財政扶貧資金投入總量，以滿足整村推進項目建設(shè)及扶貧搬遷項目建設(shè)需要。緊扣國家集中連片扶貧開發(fā)重點縣和脫貧奔小康試點縣建設(shè)機遇及省扶貧辦聯(lián)系我縣的良好契機，積極主動做好工作匯報，力求更大的政策扶持，為順利完成2012年度固定資產(chǎn)投資和重大項目建設(shè)工作目標任務(wù)提供保障。

（三）發(fā)揮扶貧項目監(jiān)管職責，加強督辦，確保固定資產(chǎn)投資及重大項目建設(shè)工作順利竣工。繼續(xù)深入研究探索扶貧項目監(jiān)督與管理的方式方法，建立健全扶貧項目監(jiān)管長效機制，確保項目建設(shè)發(fā)揮最大的效益。一是實行扶貧項目制度化管理，積極探索改進項目管理辦法，加強對項目立項、實施和后續(xù)管理的監(jiān)督與指導，力求規(guī)范化；二是督導各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村高度重視扶貧項目監(jiān)管，嚴格落實監(jiān)管制度，制定獎懲措施，定期考核兌現(xiàn)。切實讓扶貧項目建的好、管得久，讓貧困群眾長久受益；三是要積極開展宣傳引導，動員群眾主動參與項目建設(shè)和管理，實現(xiàn)村民自治，確保項目建設(shè)年底能夠順利竣工。

項目及投資工作匯報篇五

根據(jù)省、市兩級教育主管部門學籍管理的相關(guān)政策，我校結(jié)合本校實際，把學籍管理作為學校最基本的常規(guī)管理之一，在全面實施學籍管理信息化，學籍材料標準化方面做出了一定的探索。為了更好的為教育。

教學。

服務(wù)，提高學籍管理工作質(zhì)量，現(xiàn)就我校學籍管理工作，作如下。

總結(jié)。

一、基本情況：

我校目前共有九個年級、35個教學班（小學部16個，中學部19個），小學。

一、二年級各兩個班，其它年級各三個班；中學。

七、八年級六個班，九年級七個班。在校生數(shù)1500多人，畢業(yè)生483人。

二、學籍管理情況：

學籍管理是學生教育就學管理的基礎(chǔ)內(nèi)容之一，也是全面提高素質(zhì)教育，使全體學生主動發(fā)展的前提。為了使這項工作落到實處，校領(lǐng)導開學初就專門召開由各班子成員參加的新生入學、學籍籌建工作會議，要求班子成員根據(jù)有關(guān)文件精神和學籍管理細則，結(jié)合我校的工作實際，認真細致的做好學籍建設(shè)工作。

我校學籍管理工作基本圍繞兩大主線展開：一是學籍管理信息化；二是招生工作。兩大塊互相補充，互相完善。

我校在配備兼職學籍管理員后，根據(jù)上級要求為學籍管理提供了硬件保障。目前，我校教務(wù)處配備多臺計算機，有專門從事學籍管理的安裝學籍管理系統(tǒng)的專用機，有學生成績管理的專用計算機，有日常電子文檔管理的計算機，還有備份專用計算機。除此之外，學校為學籍管理配備了噴墨打印機、針式打印機各一臺。這些硬件在網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上，實現(xiàn)互聯(lián)互通，方便了管理，提高了效率。

學籍管理信息化是教育現(xiàn)代化的基礎(chǔ)。學校工作的一切起點都來源于對學生的有效管理。掌握學生的個人、家庭詳細情況，方便了班主任對學生實施更為有效的管理。新生入學之后，我們依據(jù)上級主管部門的要求，及時為每一個新生注冊電子學籍，并且不接收同城借讀學生，不接收未經(jīng)上級主管部門同意接收的學生，嚴格掌握休學、復(fù)學學生的實際情況，按實操作，據(jù)實上報學生學籍信息。同時力求上報數(shù)據(jù)的科學性、真實性，做到“有人有學籍，無人無學籍”。針對近幾年學校周邊居民戶變化的實際情況，積極做好進城務(wù)工農(nóng)民工隨遷子女就學的學籍辦理工作，做好留守兒童的學籍信息補全工作，為全面掌握學生的實際情況做好基礎(chǔ)工作。

招生工作是一項政策性極強的教育管理工作。近幾年，隨著招生工作政策的日益透明，我們?yōu)榉乐钩霈F(xiàn)工作上的漏洞，針對學生在辦理轉(zhuǎn)學、休學等手續(xù)的時候，將政策告知家長，同時對中學部轉(zhuǎn)入我校就讀的學生簽訂不享受定向生計劃的承諾書。一方面，讓家長明確轉(zhuǎn)學的手續(xù)和政策，另一方面，為以后招生升學工作減少了不必要的麻煩。

招生工作還體現(xiàn)在嚴格執(zhí)行上級教育主管部門對招生工作的政策要求上。我校是一所九年一貫制學校，在一年級招生過程中，我們首先向掃把溝派出所調(diào)查適齡兒童的數(shù)量，摸清生源數(shù)，根據(jù)學校實際情況制定招生計劃并上報基礎(chǔ)教育科。在一年級招生過程中，遇到政策上不清楚的問題，及時向上級部門請示并且做好宣傳解釋說明工作。在七年級招生工作過程中，我校根據(jù)基礎(chǔ)教育科的要求，積極主動做好生源穩(wěn)定工作，為基礎(chǔ)教育科做好學區(qū)劃分工作盡了自己一份力量。

三、加強各種學籍表冊檔案的管理：

嚴格按照要求，做好各類學籍檔案材料的整理歸檔工作。我校為教務(wù)處設(shè)立了專門的檔案室，所有的學籍檔案有紙質(zhì)文檔，有電子文檔。新生名冊，學生畢業(yè)名冊，義務(wù)教育入學通知書存根，未報到學生名冊，在籍學生名冊，分年級做好各種套表及各種原始材料，及時記載學生變動情況等，做到歸類明確，方便檢索。

加強入學管理。為了做好新生入學工作，在招生前期我們就把入學通知書發(fā)到家長手中。按照因校制宜、因地制宜的原則，加強中小學入學管理，做好小升初銜接工作，嚴控學生流失，有針對性的解決因各種原因引起的輟學問題；強化學校建設(shè)，增加幫扶對子，千方百計確保我校輟學率、流失率為0，完成率在98%以上。

四、實行檔案管理規(guī)范化，不斷提高管理水平：

學籍資料填寫、報送及存檔，是學籍靜態(tài)管理的主要方面。根據(jù)檔案資料的完整性、連續(xù)性、準確性、真實性的原則。我們對學生檔案進行了規(guī)范化管理。一是購置了統(tǒng)一規(guī)定的檔案盒，為檔案標準化管理奠定了物質(zhì)基礎(chǔ)。二是遵循檔案管理的原則，對檔案資料及時收集，對各種表冊及時建立、及時填寫、整理、分類。及時裝訂成卷，編寫歸檔。三是有效的利用電腦、打印各種統(tǒng)計報表，使檔案規(guī)范化。

五、存在的問題及下學期主要設(shè)想：

幾年來，我們在學籍管理工作中，雖然取得了一些成績。但與義務(wù)教育法和市教育局的要求還有差距，還存在一些問題。

一、檔案資料還沒全部進入電腦管理。

二、管理措施還需完善。

三、規(guī)范的檔案管理操作需要專業(yè)人員來做，我校教務(wù)處沒有專業(yè)的檔案管理人員。這些問題的存在也制約了學生學籍管理的再上臺階。希望上級主管部門能在一定的范圍內(nèi)，提供更多的學習機會，學習檔案管理的基礎(chǔ)知識，幫助我們進一步提高管理水平，為達到上級部門的要求做好準備。

今后，我們將繼續(xù)按照上級要求，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，積極主動，認真思考，扎實推進，力爭做好學籍管理的各項工作，為提升學校管理水平，促進學校發(fā)展做出自己的努力。

項目及投資工作匯報篇六

20xx年,評審中心在區(qū)委、區(qū)政府和開發(fā)區(qū)管委會的正確領(lǐng)導下，堅持以科學發(fā)展觀為指導,認真貫徹落實“三思三創(chuàng)”主題教育實踐活動精神，不斷創(chuàng)新評審方式，順利完成了政府投資項目概、預(yù)、結(jié)算的審查工作及各項目標任務(wù)，推進了我區(qū)政府投資項目評審工作不斷向前發(fā)展?，F(xiàn)將20xx年工作完成情況和明年工作計劃匯報如下：

一、公平、公正地完成政府投資項目評審任務(wù)。

做好政府投資項目的設(shè)計概算、施工圖預(yù)算、工程結(jié)算和竣工財務(wù)決算的審查。1-10月中心累計評審工程項目601項，送審金額萬元，累計核減金額萬元，核增金額萬元。其中：完成概算審核共139項，送審金額萬元，核減金額萬元，核增金額萬元，調(diào)整率%;完成預(yù)算審核共261項，送審金額萬元，核減金額萬元，核增金額萬元，調(diào)整率%；完成結(jié)算審核共150項，送審金額萬元，核減金額萬元，核增金額萬元，調(diào)整率%;完成決算審核共51項，送審金額萬元，核減金額萬元，核增金額萬元，調(diào)整率%。

內(nèi)容，中心再按概、預(yù)、結(jié)算分類向各評審科室分派任務(wù)，把握好項目各時間節(jié)點;同時，為“清水”、“綠網(wǎng)”等重大項目順利評審創(chuàng)造有利條件；并且，集中人、財、物等優(yōu)勢資源，繼續(xù)加大對重點項目梅山島建設(shè)的支持力度，加強與梅山島開發(fā)投資有限公司的溝通與合作，確保梅山島項目的順利進行。

推行項目管理責任制，不斷完善規(guī)章制度。為深入貫徹落實市委、市政府關(guān)于“三思三創(chuàng)”主題教育實踐活動的精神，中心嘗試對區(qū)寧職院圖書館、大矸變遷建等8個重大項目實行項目管理責任制。各專業(yè)技術(shù)人員成立項目組，項目評審落實到每個專業(yè)技術(shù)人員，對項目評審過程中出現(xiàn)的重大問題及時向項目組長匯報，并通過中心會議制度由中心領(lǐng)導組織相關(guān)技術(shù)人員進行討論，明確處理意見后才可出具評審意見書。目前通過該制度已解決項目重大問題18個；同時，根據(jù)《關(guān)于進一步完善政府投資項目評審工作的通知》文件精神，中心制定出臺了《關(guān)于進一步規(guī)范政府投資項目評審工作流程和格式的通知》的規(guī)定，為進一步規(guī)范評審工作、提高評審效率提供了制度保障。

等內(nèi)容。中心嚴格執(zhí)行《北侖區(qū)政府投資項目跟蹤評審實施暫行辦法》和《政府投資項目跟蹤評審操作規(guī)程》，通過嚴把預(yù)算評審、加強事中評審、強化事后評審等措施進一步規(guī)范政府投資項目跟蹤評審行為，為項目建設(shè)起到良好的促進作用。

重視業(yè)務(wù)培訓工作。認真開展工程造價人員繼續(xù)教育，組織各專業(yè)造價工程師赴省造價協(xié)會、各地財政評審中心等相關(guān)機構(gòu)學習造價管理經(jīng)驗，通過與相關(guān)單位開展學習、交流和組織業(yè)務(wù)人員集中學習等方式將業(yè)務(wù)培訓工作常態(tài)化，不斷提高專業(yè)技術(shù)人員的整體業(yè)務(wù)水平。同時，注重工作資料的積累與開發(fā)，在順利使用工程項目評審管理系統(tǒng)后，建立工程造價資料庫的工作也在穩(wěn)步推進。

對評審過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時披露。對項目評審中發(fā)現(xiàn)的重大問題，中心本著實事求是，一切為評審服務(wù)的原則，通過月報、信息專報等形式及時披露，并提出合理的建議，更好地保證財政建設(shè)資金的合理使用，使評審成果得到進一步的推廣應(yīng)用。如專報《我區(qū)政府投資項目中監(jiān)理單位履職存在三方面缺失》得到了華偉區(qū)長和史衛(wèi)國副主任的重視和閱批，以及專報《我區(qū)政府投資項目概、預(yù)算編制存在三方面問題亟待解決》也得到了相關(guān)區(qū)領(lǐng)導的批示。

定了《優(yōu)秀項目評選評分標準》，從評審質(zhì)量、檔案資料、評審效益、項目特性、評審時限等方面對評審項目進行考核，評選出一定數(shù)量的優(yōu)秀項目，為全面提高中心項目評審質(zhì)量和效益樹標桿、作表率，促進中心評審工作再上新臺階。

加強對中介造價咨詢機構(gòu)的管理、考核與交流。為加強對我區(qū)政府投資項目協(xié)審單位的管理與考核，中心根據(jù)《評審中心委托社會中介機構(gòu)評審考核辦法》和《項目協(xié)審委托辦法》，對入圍的15家協(xié)審單位從評審質(zhì)量、評審進度、履約情況等方面加強監(jiān)督管理和考核，促使中介協(xié)審機構(gòu)不斷提高評審質(zhì)量和效率。今年，中心除了定期召開中介咨詢機構(gòu)專業(yè)座談會外，還首次召開了針對中介協(xié)審單位基層主審人員的業(yè)務(wù)交流座談會。通過與基層項目主審人員在具體業(yè)務(wù)細節(jié)上的交流，中心統(tǒng)一了和各中介機構(gòu)在協(xié)審過程中對典型問題的解決辦法，避免了重復(fù)工作，有效地提高了協(xié)審效率。此外，中心還會同審計局邀請了建筑工務(wù)局、交通局、水利局、城管局、春曉開發(fā)公司、新碶街道、大碶街道和梅山開發(fā)公司等八家建設(shè)單位參加造價咨詢機構(gòu)入圍工作座談會，并且對協(xié)審單位進行了優(yōu)秀單位和優(yōu)秀造價人員的評選工作，促使協(xié)審單位進一步提高工作水平和質(zhì)量。

開展“三思三創(chuàng)”主題教育實踐活動。制定了《評審中。

心“三思三創(chuàng)”主題教育實踐活動實施方案》，共分三個階段開展此次活動。截止目前為止，中心開展了“我為提高北侖區(qū)政府投資項目評審質(zhì)量和效率獻一策”活動，共征集到了反饋意見17份；圍繞“五找八問”，開展了解放思想大討論活動；上報了重點調(diào)研課題《踐行“三思三創(chuàng)”，努力提高政府投資項目評審質(zhì)量和效率》、《學習標桿活動情況報告表》、《實施破解難題行動報告表》和“說事獻策解題”活動案例分析2例。此外，中心從6月起每月能及時上報績效對賬目標清單和績效對賬完成清單，務(wù)求調(diào)高工作實效。通過一系列的活動，中心明確了工作目標，創(chuàng)新了工作方法，在一定程度上破解了工作難題。中心還積極開展黨建活動，在機關(guān)陽光黨建網(wǎng)絡(luò)工程中分數(shù)名列前茅。并且，在今年的區(qū)機關(guān)黨建論文競賽中，《開辟“紅色”微博，推進黨建工作開展》和《以三思三創(chuàng)為目標,努力提高中心黨建服務(wù)評審工作水平》兩篇論文分獲一等獎和三等獎，中心黨支部榮獲優(yōu)秀組織獎。此外，論文《臨港工業(yè)：寧波沿海經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略重點》入選了寧波市黨史界慶祝建黨90周年論文匯編。

力度，對部分重點項目采用“催辦單”催收材料，解決共有的、較為突出的問題，進一步提高評審實效，為我區(qū)政府投資項目建設(shè)創(chuàng)造優(yōu)良的服務(wù)環(huán)境。

開展廉政風險防控機制建設(shè)。中心按照個人、內(nèi)設(shè)部門、單位全面查找政府投資項目評審工作廉政風險點，評定風險等級，明確各風險點責任人，填寫廉政風險登記表并在中心內(nèi)網(wǎng)公示，使全體員工時刻謹記廉政風險，促進項目廉潔評審；此外，中心還積極開展核定權(quán)利清單工作，根據(jù)“誰行使、誰清理”和“權(quán)責統(tǒng)一”的原則，結(jié)合中心工作性質(zhì)和業(yè)務(wù)特點，對現(xiàn)有權(quán)利運行中存在的廉政風險全面梳理；按照職責、權(quán)利、權(quán)利行使人分部門編制職權(quán)目錄，進一步優(yōu)化權(quán)利運行程序，固化工作流程，并將各部門權(quán)利清單在中心內(nèi)網(wǎng)公示，促進各部門對權(quán)利運行的互相監(jiān)督，形成科學合理的防控體系。在日常工作中，中心同志能自覺遵守“四條禁令”，即嚴禁擅離崗位、擅離職守，嚴禁網(wǎng)上聊天、炒股、玩電腦游戲，嚴禁工作中餐飲酒，嚴禁在辦事、辦證中接受當事人宴請和禮品、禮金，有的同志還主動上交煙票、購物卡等，樹立了機關(guān)干部勤政廉政的良好形象。

現(xiàn)的新問題、新情況，及時出臺有關(guān)規(guī)章制度，進一步規(guī)范評審工作。在日常評審工作中，堅持對項目評審實事求是地全面體現(xiàn)，建立了互相制約的三級復(fù)核制度，每個項目的結(jié)算審核都經(jīng)過中心評審會議會審?fù)ㄟ^后再出具意見書，從一定程度上控制評審人員的自由裁量權(quán)。6月底，中心積極響應(yīng)區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于做好工程建設(shè)領(lǐng)域項目信息公開工作的號召，第一時間落實專人負責中心的項目信息公開工作，及時開辟評審中心工程建設(shè)領(lǐng)域項目信息公開專欄，將各類項目尤其是區(qū)內(nèi)重大民生項目的建設(shè)進度及時公布上網(wǎng)，做到項目評審工作制度化、透明化、廉潔化。

貫徹落實厲行節(jié)約相關(guān)要求。中心嚴格按照區(qū)定公務(wù)接待費用總額規(guī)定，對公務(wù)接待開支實行總量控制。在日常公務(wù)消費中，嚴格控制會議數(shù)量和規(guī)模，減少公務(wù)接待費等“四費”開支。中心能嚴格落實公務(wù)用車相關(guān)規(guī)定，將每輛公車的相關(guān)信息詳細登記在北侖區(qū)電子監(jiān)察系統(tǒng)上。此外，為嚴格實行公務(wù)卡刷卡消費制度，中心為每一位員工都辦理了公務(wù)卡，做到每筆帳都明確到個人。同時，中心還每半年一次及時將《公務(wù)接待匯總表》和《落實厲行節(jié)約有關(guān)情況自查表》報送區(qū)監(jiān)察局和區(qū)財政局備案，力求做到公務(wù)消費在“陽光下”運行，接受社會監(jiān)督。

三、項目評審中發(fā)現(xiàn)的問題及對策。

部分項目前期工作深度不夠。部分建設(shè)單位存在初步設(shè)。

計圖紙不到位或概算編制質(zhì)量不高、高估現(xiàn)象嚴重等現(xiàn)象。建議建設(shè)單位要加強項目前期設(shè)計管理工作，盡量選擇信譽好的設(shè)計單位，督促其加強初步設(shè)計圖紙或施工圖紙的完善；對比較復(fù)雜的重大項目，在初步設(shè)計審查前組織相關(guān)單位踏勘現(xiàn)場，使設(shè)計內(nèi)容與實際情況相符。

跟蹤評審過程中發(fā)現(xiàn)部分項目施工管理人員不到位、項目聯(lián)系單和現(xiàn)場簽證不及時、施工資料滯后或事后補充等現(xiàn)象，影響項目跟蹤評審進度。建議建設(shè)單位加強現(xiàn)場管理，督促施工單位按照投標文件的承諾，及時配足、配強施工管理人員。同時積極配合跟蹤評審工作，及時做好、提交現(xiàn)場簽證等有關(guān)資料，加強項目聯(lián)系單的及時簽證和審核，以有效控制建設(shè)項目投資。

結(jié)算評審時發(fā)現(xiàn)有些項目在施工管理過程中因合同執(zhí)行不嚴格，工期延誤等原因未及時辦理相關(guān)手續(xù)，存在延期報告后補、延期責任劃分不清等現(xiàn)象。建議建設(shè)單位應(yīng)認真做好項目開工的前期準備工作，嚴格按施工合同進行工程管理，及時辦理工期延誤的相關(guān)手續(xù)，嚴格延期責任的界定，堅決杜絕延期報告后補等現(xiàn)象發(fā)生。

四、20xx年工作計劃。

出去學，不斷提升中心工作人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。

建立政府投資項目評審工作計劃制度。中心將有計劃、有側(cè)重地合理安排年度政府投資項目評審工作，增強服務(wù)部門的主動性、前瞻性和科學性；根據(jù)政府投資項目實施全過程跟蹤評審的工作實踐和效果，對投資額較大、項目結(jié)構(gòu)較復(fù)雜、施工工期較長及區(qū)重點民生項目如清水、綠網(wǎng)工程大力開展全過程跟蹤評審，通過事前、事中、事后三位一體的控制體系，對工程造價進行有效管理和控制，以解決預(yù)算超概算、結(jié)算超預(yù)算的頑癥，提高項目投資的經(jīng)濟效益和社會效益。

做好新定額培訓應(yīng)用工作。針對今年我區(qū)正式實行20xx版浙江省《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》，年初中心組織全體工程專業(yè)技術(shù)人員進行了新版定額培訓，并邀請了寧波市造價處的專業(yè)人員進行了實際應(yīng)用指導。明年中心將對新定額應(yīng)用過程中出現(xiàn)的問題隨時進行匯總，并與同行專業(yè)技術(shù)人員進行交流，不斷提高新定額的應(yīng)用水平，為更準確地控制項目造價奠定良好的基礎(chǔ)。

進一步完善工程項目評審管理系統(tǒng)。20xx年中心計劃將中介協(xié)審工作納入工程項目評審管理系統(tǒng)，使各中介協(xié)審機構(gòu)能將項目協(xié)審資料直接上傳至該系統(tǒng)，方便中心專業(yè)技術(shù)人員了解協(xié)審項目進展情況，大幅提高項目協(xié)審效率。

實現(xiàn)工程造價資料庫積累。工程造價資料是對建設(shè)項目。

經(jīng)濟技術(shù)特點的反映，主要包括工程建設(shè)各個階段、各個部分的造價資料和造價指數(shù)等內(nèi)容。中心將采取以數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)為主的模式，對造價資料進行編碼、分類，并建立相應(yīng)的子系統(tǒng)，逐步實現(xiàn)工程造價資料庫的積累，達到為擬建工程和各種技術(shù)分析服務(wù)的目的。

進一步加強對中介造價咨詢機構(gòu)的管理和考核。今年年底，中心將通過政府采購形式對中介咨詢機構(gòu)公開招標，評選出我區(qū)20xx年度政府投資項目協(xié)審入圍單位。對協(xié)審入圍單位，中心將繼續(xù)嚴格按照《評審中心委托社會中介機構(gòu)評審考核辦法》，對中介機構(gòu)的評審質(zhì)量、人員配置管理、服務(wù)質(zhì)量等方面進行考核。對于不符合有關(guān)要求、不具備相關(guān)資質(zhì)、或在評審工作中出現(xiàn)問題較多的中介機構(gòu)，中心將依照有關(guān)規(guī)定要求其整改。對于整改不力、成效不大、問題屢出的中介機構(gòu)，予以理清整頓。通過建立完善的優(yōu)勝劣汰機制，進一步增強協(xié)審中介機構(gòu)的責任心和緊迫感，以全面提高評審質(zhì)量。同時，還將繼續(xù)召開針對基層項目主審人員的業(yè)務(wù)評審交流座談會，并考慮將交流成果匯編成冊，作為今后評審工作的參考指導。

項目及投資工作匯報篇七

慶城縣工信局。

今年，我縣把工業(yè)項目建設(shè)作為推動工業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的重要舉措，圍繞兩大園區(qū)，堅持引資與新辦齊抓，改造與提升并舉，早謀劃、早安排，使全縣工業(yè)固定資產(chǎn)投資和項目建設(shè)開局良好，進展順利。

一、周密安排，靠實責任。今年市上下達我縣工業(yè)固定資產(chǎn)投資10億元，針對目標任務(wù)重、完成難度大的實際，我們通過認真分析，結(jié)合每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和園區(qū)及有關(guān)單位實際分解了工業(yè)項目建設(shè)任務(wù)。專門召開了全縣工業(yè)發(fā)展、園區(qū)建設(shè)及招商引資大會，縣委、縣政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)及有關(guān)部門簽訂了目標責任書，要求西川、驛馬兩個園區(qū)年內(nèi)要分別完成工業(yè)固定資產(chǎn)投資2億元以上，驛馬、馬嶺等五大鎮(zhèn)要分別完成5000萬元以上，山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成500萬元以上，工信、招商等部門也要完成億元以上，所有工業(yè)項目要求盡量都在園區(qū)建辦。

二、認真謀劃，狠抓落實。結(jié)合我縣資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)特點，我們繼續(xù)把農(nóng)產(chǎn)品加工、石油配套服務(wù)和新型建材作為工業(yè)項目建設(shè)的重點，并通過招商引資，主動承接發(fā)達地區(qū)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移項目，積極發(fā)展生物醫(yī)藥、新能源、新材料等新1型產(chǎn)業(yè)。截止目前，全縣已經(jīng)落實工業(yè)項目23個，計劃總投資10.4億元，其中計劃投資億元以上的2個，千萬元以上16個；石油配套企業(yè)6個，農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)4個，建材企業(yè)6個，其他類企業(yè)7個。已開工實施工業(yè)項目10個，完成投資6420萬元，同比增長12.5%，占市計劃10億的6.42%。其中甘肅昊特瑞綠色果品投資3800萬元接收了原隴源公司全部資產(chǎn)，現(xiàn)正在維修廠房，考察論證項目；百強鋁業(yè)公司計劃3100萬元新建廠房5300平方米，新上擠壓生產(chǎn)線6條，目前完成投資300萬元，廠房建設(shè)房正在抓緊進行；薪源建材公司計劃投資3000萬元新建的年產(chǎn)15萬立方的煤矸石、頁巖空心砌塊生產(chǎn)項目已經(jīng)建成隧道窯2孔，正在安裝調(diào)試設(shè)備進行試產(chǎn)；亨陽公司的中藥飲片加工項目、金耘生物公司的農(nóng)產(chǎn)品中試與孵化中心建設(shè)項目以及隴鳳緣公司的繡花鞋生產(chǎn)項目等也都陸續(xù)開工建設(shè)；長榮機械的三期擴建、春池公司的化工助濟生產(chǎn)、君德利公司的機械維修、杏仁粉加工等項目正在辦理相關(guān)用地和閑置資產(chǎn)利用手續(xù)，四月份即可開工建設(shè)。

2后具體協(xié)商，進行開工建設(shè)。另外，我縣將于近期組織人員赴京津浙皖等地招商，力爭年內(nèi)有一兩戶國有大企業(yè)在我縣落戶建設(shè)。同時，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門也都積極外出上門招商，千方百計招引工業(yè)企業(yè)，風力發(fā)電、杏仁粉加工等一批招商項目也都在抓緊落實之中。

我縣工業(yè)項目建設(shè)盡管起步較好，進展順利，但存在的困難和問題也比較突出：一是項目規(guī)模小，檔次低。大部分項目都是投資幾百萬、上千萬的小企業(yè)，投資億元以上的項目落戶的非常少，完成全年工業(yè)項目建設(shè)任務(wù)的壓力非常大。同時，落戶項目科技含量低、增值空間小，對經(jīng)濟的帶動能力十分有限。二是園區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)滯后。西川園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施陳舊，好多已經(jīng)不能使用，恢復(fù)維修難度大；驛馬園區(qū)由于沒有提前儲備土地，企業(yè)用地審批時間長、難度大，致使一些大項目、好項目遲遲不能開工建設(shè)。三是有些項目前期工作不夠扎實。有些項目在前期考察中，對項目的選擇不準，導致個別項目因缺資金、缺技術(shù)等而不能按期開工。

3等方面盡最大努力提供方便，使其及早開工建設(shè)。二是作好項目的備選工作。把幫助企業(yè)選擇好項目作為興辦工業(yè)的切入點和突破口，組織力量從原料、市場、資金、技術(shù)等方面充分考慮項目的可行性，確保項目建成投產(chǎn)后有廣闊的發(fā)展空間。三是進一步加大引資力度。動員全縣上下立足當?shù)刭Y源優(yōu)勢，緊緊抓住發(fā)達地區(qū)實行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的大好機遇，有針對性地選擇一批大企業(yè)、大集團在我縣建立分廠，爭取有更多地工業(yè)項目在我縣落戶建設(shè)。

項目及投資工作匯報篇八

一、公平、公正地完成政府投資項目評審任務(wù)。

（一）做好政府投資項目的設(shè)計概算、施工圖預(yù)算、工程結(jié)算和竣工財務(wù)決算的審查。1-10月中心累計評審工程項目601項，送審金額993604.80萬元，累計核減金額68337.03萬元，核增金額27754.68萬元。其中：完成概算審核共139項，送審金額647512.66萬元，核減金額56058.40萬元，核增金額23303.10萬元，調(diào)整率12.26%;完成預(yù)算（標底）審核共261項，送審金額219257.90萬元，核減金額9606.95萬元，核增金額4221.82萬元，調(diào)整率6.31%；完成結(jié)算審核共150項，送審金額63301.70萬元，核減金額2467.06萬元，核增金額188.86萬元，調(diào)整率4.19%;完成決算審核共51項，送審金額63532.54萬元，核減金額204.62萬元，核增金額40.90萬元，調(diào)整率0.39%。

（二）根據(jù)區(qū)政府投資項目計劃調(diào)整情況，中心主動與交通局、水利局、春曉濱海新城建設(shè)投資有限公司等6家建設(shè)單位進行溝通、聯(lián)系，排出區(qū)內(nèi)30余個重大項目評審計劃時間表，并明確項目評審時間、評審要求及項目負責人等重要內(nèi)容，中心再按概、預(yù)、結(jié)（決）算分類向各評審科室分派任務(wù)，把握好項目各時間節(jié)點;同時，為“清水”、“綠網(wǎng)”等重大項目順利評審創(chuàng)造有利條件；并且，集中人、財、物等優(yōu)勢資源，繼續(xù)加大對重點項目梅山島建設(shè)的支持力度，加強與梅山島開發(fā)投資有限公司的溝通與合作，確保梅山島項目的順利進行。

（三）推行項目管理責任制，不斷完善規(guī)章制度。為深入貫徹落實市委、市政府關(guān)于“三思三創(chuàng)”主題教育實踐活動的精神，中心嘗試對區(qū)寧職院圖書館、大矸變遷建等8個重大項目實行項目管理責任制。各專業(yè)技術(shù)人員成立項目組，項目評審落實到每個專業(yè)技術(shù)人員，對項目評審過程中出現(xiàn)的重大問題及時向項目組長匯報，并通過中心會議制度由中心領(lǐng)導組織相關(guān)技術(shù)人員進行討論，明確處理意見后才可出具評審意見書。目前通過該制度已解決項目重大問題18個；同時，根據(jù)《關(guān)于進一步完善政府投資項目評審工作的通知》（侖政辦[2011]109號）文件精神，中心制定出臺了《關(guān)于進一步規(guī)范政府投資項目評審工作流程和格式的通知》的規(guī)定，為進一步規(guī)范評審工作、提高評審效率提供了制度保障。

（四）繼續(xù)對峙南圍涂、區(qū)人民醫(yī)院、獅子嶺隧道及連接線工程等區(qū)重點工程項目以及街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)委托的新碶大同村新農(nóng)村建設(shè)項目和小港東崗碶新農(nóng)村項目實施跟蹤評審，評審范圍涉及施工圖預(yù)算、工程簽證與變更、工程結(jié)算和竣工決算等內(nèi)容。中心嚴格執(zhí)行《北侖區(qū)政府投資項目跟蹤評審實施暫行辦法(試行)》和《政府投資項目跟蹤評審操作規(guī)程(試行)》，通過嚴把預(yù)算評審、加強事中評審、強化事后評審等措施進一步規(guī)范政府投資項目跟蹤評審行為，為項目建設(shè)起到良好的促進作用。

（五）重視業(yè)務(wù)培訓工作。認真開展工程造價人員繼續(xù)教育，組織各專業(yè)造價工程師赴省造價協(xié)會、各地財政評審中心等相關(guān)機構(gòu)學習造價管理經(jīng)驗，通過與相關(guān)單位開展學習、交流和組織業(yè)務(wù)人員集中學習等方式將業(yè)務(wù)培訓工作常態(tài)化，不斷提高專業(yè)技術(shù)人員的整體業(yè)務(wù)水平。同時，注重工作資料的積累與開發(fā)，在順利使用工程項目評審管理系統(tǒng)后，建立工程造價資料庫的工作也在穩(wěn)步推進。

（六）對評審過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時披露。對項目評審中發(fā)現(xiàn)的重大問題，中心本著實事求是，一切為評審服務(wù)的原則，通過月報、信息專報等形式及時披露，并提出合理的建議，更好地保證財政建設(shè)資金的合理使用，使評審成果得到進一步的推廣應(yīng)用。如專報《我區(qū)政府投資項目中監(jiān)理單位履職存在三方面缺失》得到了華偉區(qū)長和史衛(wèi)國副主任的重視和閱批，以及專報《我區(qū)政府投資項目概、預(yù)算編制存在三方面問題亟待解決》也得到了相關(guān)區(qū)領(lǐng)導的批示。

項目及投資工作匯報篇九

今年以來，在市委、市府的領(lǐng)導下，在市級相關(guān)部門的大力支持下，經(jīng)過全縣各級各部門的共同努力，我縣固定資產(chǎn)投資始終保持了較快增長，其主要特點是：

（一）投資總量較快增長，但增幅逐月回落。

1—8月，全縣全社會累計完成固定資產(chǎn)投資96840萬元，占年度計劃17.7億元的54.71%，同比增長25%，其增幅比一季度的44.1%下降了19.1個百分點，比二季度的39.7%下降了14.7個百分點。

（二）更新改造大幅攀升，基本建設(shè)略有下滑。

1—8月，全縣更新改造在美豐“。

2030”技改工程及包裝項目，沱牌第六期技改、富士20萬輛電動自行車、城網(wǎng)改造等一批重大項目的推動下，更新改造投資呈高速增長態(tài)勢，累計完成投資20405萬元，占年度計劃的68.02%,同比增長41.1%。但隨著國家清理固定資產(chǎn)投資，收縮信貸，嚴格建設(shè)用地等宏觀調(diào)控政策的逐步到位，我縣基本建設(shè)投資有所下滑，累計完成投資24323萬元，占年度計劃的44.22%，同比下降4.6%。

（三）民間資金轉(zhuǎn)化為民間資本成效明顯。

今年以來，我縣不斷優(yōu)化投資環(huán)境，大力招商引資，切實鼓勵和引導民間投資，全社會投資熱情持續(xù)高漲，截止8月底，全縣農(nóng)村集體和城鄉(xiāng)個體、房地產(chǎn)及其他累計完成投資52112萬元，占年度計劃的56.64%，同比增長28.92%。

二、投資工作中存在的主要問題。

（一）資金緊張。

資金歷來是制約工程建設(shè)的關(guān)鍵性因素之一，資金緊張，必然制約工程建設(shè)。資金緊張主要表現(xiàn)在：一是今年以來國家實施宏觀調(diào)控政策，控制固定資產(chǎn)投資規(guī)模，推遲國債及各類補助資金計劃下達或資金到位，我縣一批國債項目和省預(yù)算內(nèi)基本建設(shè)項目，如城網(wǎng)改造、射大路、垃圾處理場、污水處理廠、螺引工程、傳染病區(qū)建設(shè)等項目，或計劃未下達，或資金不到位，工程建設(shè)進度或前期工作進度受到較大影響。二是國家收縮信貸，建設(shè)單位融資貸款困難。三是建設(shè)任務(wù)重，業(yè)主籌資壓力大。突出反映在城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)部門，如建設(shè)局、城投公司、濱江開發(fā)公司等部門，一方面要大力改善城市基礎(chǔ)設(shè)施條件，推進城市化進程，建設(shè)任務(wù)十分繁重，一方面融資渠道窄，資金缺口大。由于資金緊張，一批重點工程全面完成年度目標任務(wù)十分困難。

（二）征地拆遷難度大，矛盾多。

與農(nóng)民結(jié)算土地征用費，影響到工程的順利實施和社會安定。城市開發(fā)建設(shè)中類似問題也很突出，因用地指標不落實，在一定程度上制約了發(fā)展，尤其是今年國家開展土地市場治理整頓，嚴格建設(shè)用地審批管理，落實用地指標更加困難。二是拆遷安置過程中矛盾多，例如部份拆遷戶抵觸情緒大，要價高，水、電、氣、通信管線搬遷成本居高不下，失地無業(yè)農(nóng)民安置難度大等問題，嚴重困撓著工程建設(shè)。

（三）政策調(diào)整變化，工程推進困難。

農(nóng)村稅費制度改革，減輕了農(nóng)民負擔，但對我縣水利工程和通鄉(xiāng)通村公路建設(shè)的影響則是短期內(nèi)難以化解的。武引一期省批建設(shè)工程，4年工期2年完成，因稅費制度改革，灌區(qū)下欠1043萬元以勞拆資款再難籌集，致使武管局、項目實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)債臺高筑，更為嚴重的是，應(yīng)主要靠受益農(nóng)民自籌資金配套建設(shè)的44條313km農(nóng)渠、228條721.9km毛渠無法實施。螺引工程、通鄉(xiāng)通村公路建設(shè)也存在類似問題。

（四）由于市場及其他原因，部分工程將暫緩啟動。

美豐集團公司三聚氰胺二期工程，受經(jīng)濟過熱、物價上漲影響，生產(chǎn)三聚氰胺的主要原料尿素價格漲幅達25%，建材、基建費用增加30%以上，每噸三胺利潤比預(yù)期低1000元左右，加之運輸增加，化工設(shè)備訂貨困難，公司決定推遲建設(shè)。柳樹電航工程與下游蓬溪吳家街電站水頭協(xié)調(diào)問題因各方面原因欠拖不決，前期工作受阻。教育文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)因規(guī)劃設(shè)計調(diào)整，項目尚未啟動等等。

三、

今年以來，我縣固定資產(chǎn)投資雖然保持了較快增長，但截止8月底，畢竟只完成了年度計劃的54.71%，欠進度較多。1—8月，全縣全社會平均每月完成投資12105萬元，要全面完成年度目標任務(wù)，9—12月平均每月必須完成投資20040萬元，建設(shè)任務(wù)十分繁重。

今年后幾個月，我縣將一如既往地加大固定資產(chǎn)投資力度，一是切實加強組織領(lǐng)導，優(yōu)質(zhì)快速推進在建工程建設(shè)進度，在確?？h城防洪堤二期工程、射大路改造工程、綿渝路[]南段整治工程等項目年內(nèi)如期竣工的同時，力爭射蓬路、螺電東引橋等一批項目開工建設(shè)。二是進一步加強與上級主管部門的匯報銜接、多渠道籌措建設(shè)資金，積極爭取2004年度國債資金、省統(tǒng)籌資金盡快位，并認真落實地方配套資金和自籌資金。三是堅定不移地實施對外開放戰(zhàn)略，大力招商引資爭取虹橋裝飾建材市場二期工程、西藏洪生集團三星級酒店等項目加快前期工作，早日開工建設(shè)。四是積極引導和鼓勵民間資金轉(zhuǎn)化為民間資本，不斷拓寬投資領(lǐng)域和投資渠道。五是加強檢查督促，定期分析研究固定資產(chǎn)投資運行動態(tài)，及時協(xié)調(diào)工程建設(shè)中存在的困難和問題。六是認真做好固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計工作，做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。七是及早安排明年工作。8月27日，我縣召開了全縣招商引資暨項目工作大會，安排部署了今年后幾個月及明年投資工作，目前，編制2005年投資計劃、重大項目、“十一五”規(guī)劃等工作已經(jīng)全面啟動。我們堅信，在市委、市府領(lǐng)導和市級相關(guān)部門的大力支持下，我縣一定能夠圓滿完成市府下達的年度目標任務(wù)。

四、項目工作。

項目及投資工作匯報篇十

各位領(lǐng)導、各位同志：

年，是xx全縣上下團結(jié)奮進、扎實苦干、開拓創(chuàng)新的一年，是xx經(jīng)濟社會發(fā)展最快、變化最大、效果最好的一年。一年來，我們按照省委“舉旗幟、抓班子、帶隊伍、促發(fā)展”的總體思路，緊緊圍繞市委“一手抓產(chǎn)業(yè)培育促發(fā)展，一手抓解決群眾疾苦促和諧”的總體要求，開創(chuàng)了xx經(jīng)濟快速發(fā)展、社會穩(wěn)定和諧、人民安居樂業(yè)的良好局面。2005年，全縣實現(xiàn)地方生產(chǎn)總值29.82億元，社會消費品零售總額9.99億元，地方財政一般預(yù)算收入7607萬元，固定資產(chǎn)投資13.88億元，農(nóng)民人均純收入2684元，比20（下同）分別增長16.8%、18.5%、28.9%、23.8%、14.3%。我們集中精力主要抓了以下幾個方面的重點工作。

一、做強三大支柱產(chǎn)業(yè)，壯大產(chǎn)業(yè)集群，工業(yè)經(jīng)濟實現(xiàn)新突破我們按照市委提出的“全力抓產(chǎn)業(yè)，重點抓工業(yè)”的要求，著力做強電力、機械冶金、農(nóng)產(chǎn)品加工三大工業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)，深化企業(yè)改革，大力招商引資，加快技術(shù)進步，實現(xiàn)了工業(yè)經(jīng)濟新突破?？h屬規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)總產(chǎn)值18.75億元，同比增長72%；銷售收入18.22億元，同比增長73.3%；工業(yè)增加值6.28億元，同比增長59.8%；實現(xiàn)利潤3395萬元，同比增長208.3%；入庫稅金4650萬元，同比增長31.7%。一是加快工業(yè)園區(qū)建設(shè)。完善園區(qū)規(guī)劃，理順管理體制，加快園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，累計投入2600多萬元，完成了園區(qū)“四通一平”等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，北京荷田、四川七環(huán)、天杰普華、重慶熠暉等6戶工業(yè)企業(yè)落戶園區(qū)，總投資達4.9億元。二是培育產(chǎn)業(yè)支柱。做大電力產(chǎn)業(yè)，優(yōu)化重組馬電公司，加強企業(yè)管理，企業(yè)效益創(chuàng)歷史新高，全年總發(fā)電量首次突破4億千瓦時，實現(xiàn)銷售收入1.6億元，同比增長20%，入庫稅金3577萬元，同比增長25.1%；加快金溪電站建設(shè)，創(chuàng)造了嘉陵江梯級開發(fā)效益最佳、環(huán)境最優(yōu)、速度最快、質(zhì)量最好的佳績，建成投產(chǎn)后年可實現(xiàn)稅金3500萬元；積極爭取核電項目，四川核電首選廠址已落戶我縣三壩。做大機械冶金產(chǎn)業(yè)，公開競賣嘉寶公司國有股份，企業(yè)煥發(fā)新的活力；引進遂寧客商天府興貴公司興建變速器生產(chǎn)項目，引進成都金鷹公司成功控股金壇電化，全年機械冶金產(chǎn)業(yè)共創(chuàng)產(chǎn)值7.24億元，入庫稅金478萬元。做大農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，成功引進北京荷田薯類、四川七環(huán)肉食品、天杰普華飼料等項目落戶工業(yè)園區(qū)并加緊建設(shè)，建成投產(chǎn)后全縣肉食品加工能力將達130萬噸，年可創(chuàng)產(chǎn)值15億元；葛薯加工能力將達50萬噸，年可創(chuàng)產(chǎn)值16億元，入庫稅金1500萬元；飼料加工能力將達45萬噸，年創(chuàng)產(chǎn)值8.8億元；水果加工年產(chǎn)值將突破1億元，實現(xiàn)利稅1000萬元。三是加大技改力度。全年完成重點技改項目7個，完成技改投資1.25億元。新華藥業(yè)公司投資萬元gmp達標技改、航星鋼鐵公司投資1500萬元規(guī)范化改造、齊祥食品公司投資3000萬元分割肉生產(chǎn)線改造全面完成。四是完善服務(wù)體系。采取縣財政統(tǒng)籌安排一點、入會企業(yè)投一點的辦法，壯大中小企業(yè)投資擔保公司，為入會企業(yè)提供信貸擔保600萬元，有效解決了企業(yè)融資難題。

二、強化龍頭帶動，培育四大特色產(chǎn)業(yè)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化實現(xiàn)新突破。

按照市委“農(nóng)業(yè)要在產(chǎn)業(yè)化上求突破”的總體要求，我們確定了生豬、葛業(yè)、水果、蠶桑四大特色產(chǎn)業(yè)，并集中領(lǐng)導力量，縣四大班子牽頭各抓一個產(chǎn)業(yè)，農(nóng)業(yè)四大特色產(chǎn)業(yè)初具規(guī)模。生豬產(chǎn)業(yè)快速壯大，全年出欄生豬67萬頭，畜牧業(yè)產(chǎn)值達8.8億元；水果產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，全年水果產(chǎn)量7000萬公斤，實現(xiàn)產(chǎn)值1億元；葛薯產(chǎn)業(yè)迅速啟動，規(guī)劃了30個葛根基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)，落實了種植面積5600畝，做好了技術(shù)培訓、種苗引進等準備工作；蠶桑產(chǎn)業(yè)逐步復(fù)蘇，全年發(fā)種3萬張，基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)整到12個。同時，深度開發(fā)勞務(wù)產(chǎn)業(yè)，全縣輸出勞務(wù)17.97萬人次，實現(xiàn)勞務(wù)收入11.25億元。一是培育龍頭興產(chǎn)業(yè)。引進四川巨農(nóng)實業(yè)公司投資3850萬元興建起了常年飼養(yǎng)純外血緣種豬2500頭、年產(chǎn)合格ly母豬1萬頭、dly仔豬4萬頭的生豬良繁基地；引進四川七環(huán)豬種改良有限公司投資3200萬元興建生豬良繁場，投資6000萬元在工業(yè)園區(qū)新建肉食品深加工企業(yè)；引進全國知名企業(yè)北京荷田生物化工有限公司落戶xx，投資3億元新建薯類脫毒育苗基地和加工廠，將帶動薯類產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。二是創(chuàng)新機制興產(chǎn)業(yè)。創(chuàng)新融資機制，在全市率先成立了中小企業(yè)投資擔保公司和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化投資擔保公司，為中小企業(yè)和業(yè)主大戶融資提供信用擔保；創(chuàng)新利益聯(lián)結(jié)機制，成功探索出“企業(yè)托養(yǎng)”、“龍頭企業(yè)+基地+農(nóng)戶”、“龍頭企業(yè)+中介組織+農(nóng)戶”、“加工企業(yè)+中介組織+農(nóng)戶”等多種模式，企業(yè)、農(nóng)戶成了“利益共同體”，促進了龍頭企業(yè)的快速擴張、產(chǎn)業(yè)基地的穩(wěn)步發(fā)展和農(nóng)民增產(chǎn)增收；建立風險防范機制，積極探索農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)保險，規(guī)避因自然災(zāi)害或其它原因給企業(yè)和大戶帶來的損失。三是完善鏈條興產(chǎn)業(yè)。巨農(nóng)公司、四川七環(huán)、齊祥食品和天杰普華，結(jié)成了集生豬良繁、規(guī)模養(yǎng)殖、飼料加工、肉食品加工與銷售于一體的生豬產(chǎn)業(yè)鏈；巨農(nóng)實業(yè)公司投資建設(shè)水果基地和水果氣調(diào)保鮮庫，與鮮果加工的可口爽公司建起了產(chǎn)、供、銷緊密相聯(lián)的水果產(chǎn)業(yè)鏈；北京荷田、重慶鈺鋒走“公司+基地+農(nóng)戶”的路子，串起了葛薯育苗、種植、加工、銷售的產(chǎn)業(yè)鏈；絲綢加工企業(yè)賽克斯公司收購鄉(xiāng)鎮(zhèn)繭站，自建基地，形成了栽桑、養(yǎng)蠶、繅絲產(chǎn)業(yè)鏈。

三、打造“嘉陵第一桑梓”，激活商貿(mào)旅游經(jīng)濟，第三產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)發(fā)展新突破。

2005年，我們不斷推進商貿(mào)企業(yè)改革，加快市場體系建設(shè)，培育消費亮點，深度開發(fā)旅游業(yè)，促進了商貿(mào)旅游大發(fā)展。一是深化商貿(mào)企業(yè)改革。全面推進商貿(mào)企業(yè)改革，穩(wěn)妥推進公益性企業(yè)和經(jīng)營性事業(yè)單位改革?；就瓿闪宿r(nóng)機、船舶建材、蠶業(yè)、電影院、中新房地產(chǎn)等6個企事業(yè)單位改制，共盤活存量資產(chǎn)4306萬元；全面啟動了糖酒公司、種子公司、燃建公司等10戶企事業(yè)單位的改制。二是加快城鄉(xiāng)市場體系建設(shè)。完善了城鄉(xiāng)市場的整體規(guī)劃，加快現(xiàn)代商貿(mào)流通發(fā)展，農(nóng)村專合組織進一步發(fā)展壯大，農(nóng)資、糧食、水果、建材等物流中心已具雛形；餐飲、娛樂、住房等消費持續(xù)升溫，形成了以相如廣場為中心的黃金消費圈。深入開展市場秩序整頓，保護了消費者的合法權(quán)益。三是對外貿(mào)易和經(jīng)濟合作不斷加強。全年完成間接出口783萬美元，同比增長24%;實現(xiàn)社會消費品零售總額9.99億元，同比增長18.5%。四是深度開發(fā)旅游產(chǎn)業(yè)。充分利用市委、市政府將我縣納入嘉陵江旅游開發(fā)三大重點之一的機遇，大力發(fā)展以打造“嘉陵第一桑梓”為重點的旅游經(jīng)濟?？h委、縣政府成立了專門的領(lǐng)導班子，落實了牽頭領(lǐng)導、主管部門和具體責任人，安排了專項資金，聘請北京綠維創(chuàng)景規(guī)劃設(shè)計院專家，按照國家4a級景區(qū)標準正在進行規(guī)劃設(shè)計。

四、創(chuàng)新招商方式，突出招商重點，招商引資實現(xiàn)新突破。

我們堅持大開放促大招商、大招商促大發(fā)展的思路，全年共招引項目67個，到位資金7.3億元。一是領(lǐng)導帶頭抓招商。在落實重大招商項目的關(guān)鍵時刻，縣委、縣政府主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導親臨一線，先后10多次帶隊赴北京、上海、浙江、重慶等地定點招商，促成了一批產(chǎn)業(yè)項目落戶xx。二是突出重點抓招商。積極對接經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移,在招商地域上，將重點區(qū)域鎖定沿海和成渝兩地；在招商項目上，既注重大企業(yè)的引進，又注重勞動密集型、機制靈活、市場潛力大的小企業(yè)的引進，初步形成了以大企業(yè)為龍頭、中小企業(yè)共同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)集群。圍繞重點產(chǎn)業(yè)、重點領(lǐng)域、重點項目抓招商，成功引進北京荷田、四川七環(huán)、重慶今普、天杰普華、合川鈺峰等一批帶動能力強、輻射范圍廣的企業(yè)落戶xx。三是優(yōu)化環(huán)境抓招商。堅持對已簽約項目和在建項目落實專人跟蹤，實行“一站式”服務(wù)。加大招商引資優(yōu)惠政策的執(zhí)行力度，對近兩年凡是符合政策的逐一兌現(xiàn)落實，切實維護了外來企業(yè)合法權(quán)益，樹立了良好的政府誠信。

五、完善城市規(guī)劃，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，經(jīng)營城市實現(xiàn)新突破。

我們創(chuàng)新經(jīng)營理念，把城市作為資源來開發(fā)，作為產(chǎn)業(yè)來發(fā)展，加快了建設(shè)山水園林精品城市進程。一是完成城市修編。完成了縣城控制區(qū)總規(guī)修編方案的編制，完成了錦屏新區(qū)6.8平方公里的控制性詳規(guī)，完成了縣城規(guī)劃區(qū)10平方公里1:500地形圖測繪。二是強化城市資源資產(chǎn)經(jīng)營。嚴格實行經(jīng)營性用地100%招拍掛，商業(yè)用地100%公開競價拍賣，出讓土地8宗，實現(xiàn)土地經(jīng)營收益8000萬元，經(jīng)營礦權(quán)收益761萬元，經(jīng)營城市市政設(shè)施收益570萬元。三是加快城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。投資2873萬元，先后完成了城東大道路基工程、供水供氣管網(wǎng)建設(shè)工程、小東街建設(shè)、嘉陵路改造、工業(yè)園區(qū)主干道及配套設(shè)施建設(shè)、龍角山公園旅游景點和配套服務(wù)等城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；投資1.2億元啟動了24.7萬平方米的住宅建設(shè)。四是加強城市管理。鞏固省級衛(wèi)生縣城創(chuàng)建成果，切實加強城區(qū)市場秩序、衛(wèi)生秩序、交通秩序管理；大力實施“藍天、碧水、寧靜”工程，啟動了木橋河綜合治理，城市形象明顯提升，人居環(huán)境明顯改善。

六、搶抓發(fā)展機遇，對接產(chǎn)業(yè)政策，項目建設(shè)實現(xiàn)新突破。

我們將項目建設(shè)作為縣域經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展的有效載體，積極對接國家產(chǎn)業(yè)政策，在項目包裝、申報和建設(shè)上實現(xiàn)了新突破。一是積極包裝、上報和爭取項目。積極論證、上報、爭取了西部縣級公路改造、農(nóng)村衛(wèi)生院建設(shè)、中小學危房改造等項目24個，爭取補助資金7719.5萬元。發(fā)揚“敢為人先、鍥而不舍、無私奉獻、共謀發(fā)展”的精神，以最開明的政策、最優(yōu)良的環(huán)境、最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，千方百計爭取到四川核電站首選廠址落戶xx，該項目一、二期工程總投資達770億元，建設(shè)中每年可貢獻地方稅收達6000多萬元，工程全面投產(chǎn)后將實現(xiàn)年銷售收入195億元，稅收37.5億元，地方可分成稅收13億元。二是加快重點項目建設(shè)。我縣對建設(shè)項目實行項目秘書單位責任制，確定了縣級領(lǐng)導具體抓落實，全縣重點工程項目建設(shè)成效顯著。金溪航電樞紐工程累計完成投資7.4億元，淹沒補償工作進展較快。工業(yè)園區(qū)建設(shè)征地、安置補償工作進展順利，已有6戶規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)入駐園區(qū)。河舒―龍蠶油路改造工程竣工通車，南渠路xx段已實現(xiàn)道路暢通；達成鐵路復(fù)線改造、華（鎣）南（充）500kv輸變電工程等重點建設(shè)順利啟動。三是加快農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。全年共投入農(nóng)田水利建設(shè)資金2400多萬元，完成?。ǘ┬退畮鞓藴驶?3座，建成集中供水站6處；全面完成縣疾控中心建設(shè)和4所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改（擴）建工程；新建油路22.3公里，新、改建村社道公路152公里；建成了長梁鄉(xiāng)中壩村等一批基礎(chǔ)設(shè)施較為完善、村容村貌較為整潔的農(nóng)民新村。

七、堅持開源節(jié)流，強化監(jiān)管，財稅工作實現(xiàn)新突破。

我們堅持固本強管、開源節(jié)流，做活生財、聚財、管財文章，全年實現(xiàn)地方財政收入8689萬元，完成全年目標任務(wù)的119.25%，確保了各項工作的正常運轉(zhuǎn)，支持了經(jīng)濟社會發(fā)展。一是全面加強財源建設(shè)。以馬電、嘉寶、航星等企業(yè)為重點，培植骨干財源；以海峽絲綢、賽克斯、齊祥食品等民營企業(yè)為重點，培植納稅大戶；以基建項目、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目、三產(chǎn)項目為重點，培育新的稅收增長點。二是強化稅費征管。積極開展欠稅清繳，抓住重點企業(yè)、重點工程、重點行業(yè)、重點稅種不放松，堅決制止越權(quán)減免緩稅的行為，加強各部門的協(xié)調(diào)與配合，積極探索稅收征管新辦法，切實做到了應(yīng)收盡收。三是優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)。積極推行國庫集中收付制，嚴格執(zhí)行“銀行代收制”、“會計集中核算制”、“政府采購制”，繼續(xù)推行財政直接支付制、項目資金報帳制，強化財政監(jiān)管，資金使用效益明顯提高，財稅金融運行平穩(wěn)。

八、堅持協(xié)調(diào)發(fā)展，注重統(tǒng)籌兼顧，社會事業(yè)實現(xiàn)新突破。

全年完成科技興工、興農(nóng)項目24個，科技成果轉(zhuǎn)化率逐步提高。改造中小學危房5.71萬平方米，教育“雙基”成果進一步鞏固，教育事業(yè)快速發(fā)展。加強了村廣播站和社區(qū)、農(nóng)村文化活動陣地建設(shè)，加快廣電事業(yè)體制改革，組建了12個廣電網(wǎng)絡(luò)公司，群眾性文體活動豐富多彩。公共衛(wèi)生體系建設(shè)快速推進，成功防控了生豬鏈球菌病、禽流感等重大疫情。認真落實農(nóng)村計劃生育獎勵扶助政策，全縣符合政策生育率達90.1%。

九、解決群眾疾苦，維護社會穩(wěn)定，和諧社會建設(shè)實現(xiàn)新突破。

我們堅持以人為本，切實維護好、實現(xiàn)好、發(fā)展好人民群眾的根本利益。一是著力解決群眾的具體困難。大力推廣下河街社區(qū)“一對一”結(jié)對幫扶的基本作法，縣委常委帶頭，縣級機關(guān)黨員干部與1800多戶城鄉(xiāng)特困家庭結(jié)成“1+1”幫扶對子，實現(xiàn)了鄉(xiāng)、村、社區(qū)幫扶全覆蓋。統(tǒng)籌財政、社保等各方面資金5000多萬元，著力解決群眾具體困難。實施“十萬農(nóng)民工培訓工程”，培訓城鄉(xiāng)勞動力5.8萬人次，絕大多數(shù)實現(xiàn)就業(yè)或轉(zhuǎn)移就業(yè)，新增城鎮(zhèn)就業(yè)3643人；企業(yè)退休人員全部實現(xiàn)了社會化管理；落實“兩免一補”政策，2.2萬名中小學生免交書費、學雜費273萬元；建成6個場鎮(zhèn)集中供水站；啟動建設(shè)經(jīng)濟適用住房8000平方米，有效解決了部分群眾生產(chǎn)、生活、行路、就業(yè)、就醫(yī)、子女入學等困難。二是探索建立了關(guān)愛弱勢群體的長效機制。建立特困群眾低保制度，將城鄉(xiāng)5626名特困家庭全部納入低保；建立特困家庭醫(yī)保制度，將全縣首批3000戶城鄉(xiāng)特困家庭納入醫(yī)保；建立扶持助學制度，設(shè)立“圓夢助學基金”，確保貧困家庭子女不因貧失學。實行縣級領(lǐng)導和縣級部門“聯(lián)鄉(xiāng)幫村包戶”制度，建立黨員干部幫扶和社會保障公示欄，接受社會監(jiān)督。三是積極做好安全生產(chǎn)和維護社會穩(wěn)定工作。牢固樹立“發(fā)展是第一要務(wù)，安全穩(wěn)定是第一責任”的觀念，嚴格按照“一崗三責”和屬地管理的原則，全面落實安全穩(wěn)定責任。建立安全穩(wěn)定工作檔案和每月掛牌制度，縣委常委會每月聽取一次安全穩(wěn)定工作的情況匯報，對工作不到位、責任不落實的予以嚴肅處理和幫助教育；加強安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作，強化隱患整治，加大監(jiān)管力度，全縣安全生產(chǎn)“四項指標”全面下降，全年無重特大事故發(fā)生，一般事故比上年明顯減少；加強社會治安綜合治理，深入開展“兩搶一盜”專項斗爭，嚴厲打擊各類刑事犯罪，維護了良好的`社會治安秩序；加強信訪工作，深入排查調(diào)處矛盾糾紛，妥善處置了各類事件，確保了社會大局穩(wěn)定。

十、加強典型培育，強化示范引導，黨的建設(shè)實現(xiàn)新突破。

我們從黨的執(zhí)政能力和先進性教育出發(fā)，著力建群眾滿意的班子，帶群眾滿意的隊伍，培育了一支務(wù)實苦干、創(chuàng)新奮進、清正廉潔、群眾滿意的執(zhí)政骨干。一是認真踐行“三句話”，扎實開展先進性教育活動。先進性教育活動一開始，縣委常委帶頭喊響并自覺踐行“從我做起、向我看齊、對我監(jiān)督”，全縣黨員干部積極響應(yīng)、主動參與，培育了中壩村、下河街的全國先進典型，迎來了全省農(nóng)村基層黨建工作xx現(xiàn)場會的召開。深入開展“三滿意”活動，努力探索干部經(jīng)常受教育、群眾長期得實惠的長效機制，不斷把先進性教育活動引向深入。二是突出選好“一把手”這個關(guān)鍵，狠抓班子建設(shè)。堅持“三重兩不”的用人標準，采取“選、派、引”三種方式，突出選好“一把手”。分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、學校、醫(yī)院和非公企業(yè)等四種類型，成功進行了黨組織主要負責人公推直選試點；大力開展“百村十居示范”活動，下派110名機關(guān)干部到村和社區(qū)擔任支部書記；積極鼓勵優(yōu)秀退役軍人、回鄉(xiāng)大學生、打工能人回村（社區(qū)）擔任“三職”干部。同時縣財政新增支出300多萬元，切實解決基層干部報酬偏低的問題，有效地調(diào)動了基層干部的積極性。三是抓住“民心考核”這個根本，樹立正確導向。2005年底，組織村（社區(qū)）支部書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、縣級部門黨組織負責人共769人對縣委、縣政府領(lǐng)導班子及成員的工作進行了社會評價，群眾滿意度較高；嚴格執(zhí)行“三重兩不”的用人原則，在干部隊伍中樹立了良好的用人導向。同時加強了黨風廉政建設(shè)，特別是加強了對領(lǐng)導干部的監(jiān)督管理，全縣黨風廉政建設(shè)工作成效明顯。

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同志，xx過去一年在舉旗幟、抓班子、帶隊伍、促發(fā)展和抓產(chǎn)業(yè)培育促發(fā)展、抓解決群眾疾苦促和諧上做了一些工作，取得了一定成效，是市委、市政府堅強領(lǐng)導的結(jié)果，是各位領(lǐng)導、同志關(guān)心和支持的結(jié)果，也是我縣各級干部團結(jié)奮進、真抓實干的結(jié)果，但是離市委、市政府的要求還有一定的差距。在新的一年里，我們將緊緊圍繞市委、市政府的安排部署和縣十一五規(guī)劃確立的奮斗目標，牢固樹立和落實科學發(fā)展觀，弘揚求真務(wù)實精神，切實抓好社會主義新農(nóng)村建設(shè)、企業(yè)改革、助農(nóng)增收、招商引資、重點建設(shè)、經(jīng)營城市等工作，努力推進經(jīng)濟建設(shè)和社會事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

項目及投資工作匯報篇十一

我受政府委托，向市人大常委會報告我市政府投資建設(shè)項目審計工作開展情況，請予審議?，F(xiàn)將情況匯報如下：

市審計局于xx年9月8日一12月15日組成10個審計組，對八縣、市廛東污水處理廠建設(shè)項目進行了竣工決算宙計，對王城大道建設(shè)項目進行了專項審計調(diào)查。十個建設(shè)項目總投資11xx萬元，查出違規(guī)金額l871.3萬元，有三家建設(shè)單位的部分工程項目未按國家規(guī)定進行招投標3850萬元，核減工程額1419.8萬元，核減率為1.86%。為政府及各建設(shè)法人單位節(jié)約了建設(shè)資金，促進項目建設(shè)單位加強了對政府投資建設(shè)項目的管理，取得了較好的審計效果。

(一)建設(shè)單位違反國家有關(guān)基本建設(shè)程序問題

1.部分項目應(yīng)招標未招標3850萬元

按照《中華人民共和國招投標法》的規(guī)定，項目應(yīng)全部招標。審計查出存在部分項目主體工程、設(shè)計未招標現(xiàn)象。有三家建設(shè)單位的部分工程項目未按國家規(guī)定進行招投標。其中宜陽縣污水 處理工程項目總投資額為4178萬元，僅對641萬元進行了公開招標，且招投標的資料不完備。

其他

2.前期報批手續(xù)不合規(guī)

按照國家的有關(guān)規(guī)定，工程項目前期報批手續(xù)不齊全的不得開工建設(shè)。在建設(shè)中，有兩家建設(shè)單位前期報批手續(xù)不齊全就開工。**市王城大道建設(shè)工程概算總投資為43000萬元，應(yīng)當經(jīng)國家發(fā)展改革委員會和省發(fā)改委批復(fù)，但本工程只經(jīng)過了**市發(fā)改委的批復(fù)?？珉]海鐵路立交橋工程無施工許可證，王城大道建設(shè)工程無開工報告。

3.未按代理合同規(guī)定進行招標

**市王城大道建設(shè)工程在進行公開招投標時于xx年10月17日**市建設(shè)委員會與**市東虹廷設(shè)工程招標代理有限公司簽訂合同，委托其代為招標，但在實際招投標過程中，卻未履行合同，業(yè)主實行自行招標。

4.應(yīng)作未作環(huán)境影響評價報告

**市王城大道建設(shè)項目應(yīng)作未作環(huán)境影響評價報告。

5.未經(jīng)批準擅自變更監(jiān)理單位。

按照《中華人民共和國招投標法》的規(guī)定，中標人應(yīng)按照合同約定履行義務(wù)，完成中標項目。中標人不得向他人轉(zhuǎn)讓中標項目，也不得將中標項目肢解后分別向他人轉(zhuǎn)讓。**市廛東污水處理廠工程建設(shè)單位對監(jiān)理工程進行了招投標，結(jié)果為上海建通工程建設(shè)有限公司和河南卓越工程管理有限公司聯(lián)合體共同中標，標的55萬元。但中標簽訂合同后，雙方自行協(xié)議變更監(jiān)理三體為河南卓越工程管理有限公司。

6.建設(shè)項目施工設(shè)計圖紙文件未經(jīng)審查批準擅自施工

按照《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》的規(guī)定，建設(shè)單位應(yīng)當將施工圖設(shè)計文件報縣級以上行政主管部門或者其他有關(guān)部門審查。施工圖設(shè)計文件未經(jīng)審查批準的，不得使用。宜陽縣污水處理廠建設(shè)項目設(shè)計圖紙文件未經(jīng)有關(guān)部門審查批準擅自施工。

(二)違反國家財政財務(wù)規(guī)定的問題

1.業(yè)務(wù)招待費超支20萬元。項目建設(shè)中，業(yè)務(wù)招待費支出數(shù)額較大，與國家規(guī)定的標準有較大懸殊。截至xx年11月30日，宜陽縣污水處理廠建設(shè)項目共發(fā)生業(yè)務(wù)招待費25萬元。在項目概算中規(guī)定應(yīng)發(fā)生管理費50萬元，按管理費的10%計算。應(yīng)列支招待費5萬元，超支20萬元。

2.管理費超支93萬元。項目建設(shè)中，有2家建設(shè)單位管理費支出數(shù)額較大，與法律規(guī)定的標準有較大懸殊。如**市廛東污水處理廠建設(shè)項目建設(shè)單位管理費概算為215萬元，截止xx年8月31日實際開支259萬元，超支44萬元。

3.違規(guī)列支工程費用105萬元。廛東污水處理工程在xx年底已進入試運營，達到了預(yù)定可使用狀態(tài)，但在xx年及xx年該項目的借款產(chǎn)生的利息85萬元仍在本工程的建設(shè)成本中列 支是不合規(guī)，應(yīng)計入運營期間的費用。

4.未按規(guī)定大額使用現(xiàn)金212萬元。有兩家建設(shè)單位未按規(guī)定大額使用觀金。如截至xx年11月30日，宜陽縣污水處理廠工程建設(shè)單位以大額現(xiàn)金支付宜陽縣污水處理廠建設(shè)項目費用22 筆記153萬元。

5.未按規(guī)定預(yù)留工程質(zhì)量保證金41.5萬元。

汝陽縣污水處理廠工程未按規(guī)定預(yù)留工程質(zhì)量保證金41.5萬元，未經(jīng)決算直接支付全部合同工程款830萬元。

6.虛列工程投資1419.8萬元

八縣及廛東污水處理工程項目、王城大道共計10個項目，批復(fù)總概算11xx萬元。經(jīng)審核實際完成投資額中多列工程成本1419.8萬元，造成投資完成額不實。其中孟津縣污水處理廠工程 項目二程造價送審金額為2142萬元，審定金額2053萬元，審減金額為89萬元。汝陽縣污水處理工程造價送審金額為1374萬元，審定金額為1226萬元，審減金額為148元。

存在以上問題的主要原因：

一是建設(shè)單位為了搶時間、抓工期，忽視國家有關(guān)基本建設(shè)程序規(guī)定，部分工程項目在工程概算未經(jīng)國家和省發(fā)展改革委員會批準，且無開工許可證、施工許可證等情況下開工建設(shè)，如王城大道建設(shè)項目。二是建設(shè)項目資金用量大，籌措困難，但項目辦理拆遷及環(huán)境影響評價等手續(xù)需大量資金，因而違反了國家有關(guān)基建程序規(guī)定。三是為招商引資，建設(shè)項目用地以租用形式使用土地，違反了國家建設(shè)用地的有關(guān)規(guī)定。四是多數(shù)建設(shè)項目均由項目法人成立了建設(shè)指揮部，人員組成多為臨時抽調(diào)，易造成違規(guī)等情況的發(fā)生。五是政府投、融資建設(shè)項目監(jiān)督不規(guī)范、不到位，未按《中華人民共和國審計法》和《**市建設(shè)項目審計條例》的規(guī)定實施審計監(jiān)督。

對審計查出的問題，依據(jù)國家《中華人民共和國審計法》、《中華人民共和國招投標法》、《**市建設(shè)項目審計條例》等有關(guān)財經(jīng)法規(guī)規(guī)定做出了相應(yīng)的處理，并對問題分別提出了針對性的審計建議。相關(guān)單位根據(jù)審計意見正在進行整改，并表示在今后進行的所有政府投資建設(shè)項目不再出現(xiàn)類似問題，嚴格按照國家有關(guān)規(guī)定進行建設(shè)，為以后政府投資建設(shè)項目的管理奠定了良好的基礎(chǔ)。

(一)對建設(shè)單位違反匡家有關(guān)基本建設(shè)程序問題的處理

1.部分項目應(yīng)招標未招標3850萬元、未按代理合同規(guī)定進行招標問題，審計處理按照國家規(guī)定追究相關(guān)責任人的責任。

2.前期報批手續(xù)不合規(guī)問題，審計處理按照國家規(guī)定補辦手續(xù)。王城大道等兩家建設(shè)單位正在補辦手續(xù)。

3.未經(jīng)審批擅自變更土地用途、應(yīng)作未作環(huán)境影響評價報告問題，審計處理按照國家規(guī)定補辦手續(xù)。王城大道建設(shè)單位同意審計意見補辦手續(xù)。

4.未經(jīng)批準擅自變更監(jiān)理單位問題，審計建議嚴格執(zhí)行《中華人民共和國招投標法》規(guī)定，以后不再發(fā)生類似問題。

5.建設(shè)項目施工設(shè)計圖紙文件未經(jīng)審查批準擅自施工問題，審計處理按照國家規(guī)定補辦手續(xù)，宜陽縣污水處理廠工程建設(shè)單位正在補辦手續(xù)。

(二)對違反國家財政財務(wù)規(guī)定問題的處理

1.業(yè)務(wù)招待費超支20萬元、管理費超支93萬元問題，審計建議今后嚴格執(zhí)行國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)規(guī)定，控制支出范圍。

2.違規(guī)列支工程費用240萬元、虛列工程投資1419.8萬元問題，審計予以調(diào)賬處理，并建議今后嚴格執(zhí)行國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)規(guī)定列支工程費用。

3.未按規(guī)定大額使用現(xiàn)金212萬元，審計建議嚴格執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)定，以后不再發(fā)生類似問題。

4.未按規(guī)定預(yù)留工程質(zhì)量保證金41.5萬元，審計建議財政在撥付所欠工程資金時予以扣除。

(一)成立專職監(jiān)管機構(gòu)，加大監(jiān)管力度，明確監(jiān)管范圍

從審計情況看，政府投資建設(shè)項目在建設(shè)程序上不完善，將影響工程質(zhì)量及造成資金管理上的`漏洞，為此市政府成立以主管副市長任組長，市政府辦公室、紀檢委、監(jiān)察局、審計局、財政局、建委、發(fā)改委等相關(guān)單位負責人為成員的**市政府投資建設(shè)項目資金監(jiān)管工作領(lǐng)導小組，下設(shè)辦公室，負責日常工作。進一步加強對政府投資建設(shè)項目資金監(jiān)管工作的領(lǐng)導，領(lǐng)導小組實行項目資金監(jiān)管部門聯(lián)席會議制度，定期聽取各部門

關(guān)于

《**市建設(shè)項目審計條例》規(guī)定，凡是政府投、融資的建設(shè)項目，應(yīng)列入監(jiān)督范疇，項目資金的管理使用要接受市政府投資建設(shè)項目資金監(jiān)管工作領(lǐng)導小組及審計機關(guān)的全程監(jiān)督。

(二)嚴格工程預(yù)算，規(guī)范合同內(nèi)容

有關(guān)部門要嚴格按照國家定額和我市實際，編制政府投資項目的預(yù)(概)算。

對政府投資建設(shè)項目，建設(shè)單位與施工企業(yè)簽訂合同條款時要按照《**市建設(shè)項目審計條例》的規(guī)定，單列條款注明：須經(jīng)審計機關(guān)進行竣工決算審計后，方可辦理工程結(jié)算或竣工決算，工程結(jié)算或竣工決算應(yīng)當以審計機關(guān)的審計報告作為投資項目竣工后財務(wù)結(jié)算的依據(jù);合同書副本要及時送市審計局備案，以減少審計風險和規(guī)避經(jīng)濟糾紛。

(三)完善工程普通更簽證手續(xù)，落實工程變更簽證報請批準制度

政府投、融資的建設(shè)項目，其工程合同簽訂后確需變更的，須經(jīng)市財政、監(jiān)察、審計等部門和監(jiān)理單位、設(shè)計單位共同進行現(xiàn)場認證，確認有無變更必要，而后再經(jīng)原審批部門批準，原設(shè)計部門要出具變更資料，履行相關(guān)手續(xù)后報請市政府批準，并送財政和審計部門備案。對擅自變更的，審計部門在工程決算審計時不予認可。

(四)按時提請決算審計，維護審計法律權(quán)威

建設(shè)單位要在驗收合格后60天內(nèi)編制出竣工決算，并向市審計部門提請決算審計。因特殊情況確需延長編制期限的，延長時間不得超過30日。對不按規(guī)定時間編制竣工決算和報請審計的建設(shè)單位，視情況按拖延或拒絕情況處理;情節(jié)嚴重的將依照《中華人民共和國審計法實施條例》給子處罰。

從審計情況看，政府投資建設(shè)項目在建設(shè)程序上不完善及使用上的違規(guī)，將影響工程質(zhì)量及造成資金管理上的漏洞。根據(jù)中央經(jīng)濟工作會議精神，宜采用跟蹤審計方式對市重點投資建設(shè)項目開展全過程的審計監(jiān)督，減少事后審計發(fā)現(xiàn)有問題為時已晚的情況，以便審計更好地保證項目資金發(fā)揮應(yīng)有的效益。

主任、各位副主任、秘書長、各位委員、各位代表， 2014年上半年，我市政府投資建設(shè)項目審計工作還是很艱巨的，我們要進一步深入

學習

項目及投資工作匯報篇十二

區(qū)委、管委會、區(qū)政府：

自《新疆維吾爾自治區(qū)促進股權(quán)投資類企業(yè)發(fā)展暫行辦法》（新政辦發(fā)【2010】187號）出臺以來，我區(qū)從總體發(fā)展的戰(zhàn)略高度對該項工作進行了部署，迅速成立了促進股權(quán)投資類企業(yè)發(fā)展領(lǐng)導小組和辦公室，針對股權(quán)投資類企業(yè)的招商引資工作做了大量細致工作。具體情況如下：

自2011年政策執(zhí)行至今，工作小組按照自治區(qū)相關(guān)文件精神在全國范圍內(nèi)努力做好宣傳工作，多次組織招商團隊赴國內(nèi)發(fā)達地區(qū)做推介活動，積極為駐區(qū)企業(yè)與資本市場搭建良好的投融資平臺。截止8月底，開發(fā)區(qū)（頭屯河區(qū)）累計新注冊和遷入股權(quán)投資類企業(yè)194家，其中：新注冊企業(yè)135戶，遷入企業(yè)59戶，注冊資本金突破137億，持有股票市值或股權(quán)約200億。

二、發(fā)展股權(quán)投資類企業(yè)對我區(qū)的作用和意義。

了應(yīng)有貢獻。隨著我國股市基本面的逐步好轉(zhuǎn)，駐區(qū)股權(quán)投資類企業(yè)不斷地減持股票、受讓、轉(zhuǎn)讓股權(quán)等投資，其對我區(qū)的財稅貢獻將帶來可觀的增長。

（二）搭建了開發(fā)區(qū)（頭屯河區(qū)）優(yōu)質(zhì)項目和資本的對接平臺。

股權(quán)投資類企業(yè)有效引導了內(nèi)地有實力的企業(yè)和資本深入了解新疆乃至開發(fā)區(qū)（頭屯河區(qū)）的投資環(huán)境，一大批疆外有實力的企業(yè)家、投資者來疆投資興業(yè)，實現(xiàn)了內(nèi)地發(fā)達地區(qū)的資本、技術(shù)、理念、管理等投向疆內(nèi)成長性產(chǎn)業(yè)、企業(yè)、項目，助推了區(qū)域經(jīng)濟的快速發(fā)展。

經(jīng)不完全統(tǒng)計：我區(qū)共計13家股權(quán)投資類企業(yè)投資了疆內(nèi)11家企業(yè)的股權(quán)，投資總體規(guī)模超過41.3億元。

（三）建議抓緊設(shè)立“政府引導基金”、“產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金”

通過政策引導，大批的股權(quán)投資類企業(yè)落戶我區(qū)，對我區(qū)綜合考察后，比較優(yōu)勢明顯，極力要求與我區(qū)合作設(shè)立“政府引導基金”、“產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金”，目前股權(quán)投資工作小組已與國內(nèi)多個具有豐富管理經(jīng)驗，具備較多成功案例的大型投資基金洽談中，具體包括北京“大華大陸”、“高能資本”、上海“海通創(chuàng)新”、深圳“廣東股權(quán)投資協(xié)會”等達成初步合作意向。

礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)基金”、“房地產(chǎn)基金”等。

股權(quán)投資類企業(yè)對于區(qū)域經(jīng)濟的快速和健康發(fā)展具有積極的促進作用，不僅直接帶來巨大的財稅的貢獻，并且為駐區(qū)企業(yè)發(fā)展提供一定的資金保障、先進的管理和經(jīng)營理念；還可以活躍區(qū)域金融市場，促進融資渠道的穩(wěn)步拓展；更為重要的是，它將更加堅定和促進當?shù)卣畬ζ髽I(yè)（項目）的撫育信心和引導決心。

通過設(shè)立一定規(guī)?！罢龑Щ稹?，以引導相關(guān)機構(gòu)與我區(qū)合作建立各類“產(chǎn)業(yè)基金”、“基礎(chǔ)設(shè)施基金”、“私募股權(quán)投資基金”等，并采取一系列扶持政策和資源整合，培育出一批成長性較好、發(fā)展?jié)摿Υ笃髽I(yè)，為我區(qū)企業(yè)上市融資、打造區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈奠定堅實基礎(chǔ)，也將對我區(qū)地方經(jīng)濟發(fā)展會產(chǎn)生極大地促進作用，在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、經(jīng)濟發(fā)展模式轉(zhuǎn)型等方面都具有巨大的影響力。

二〇一二年九月二日。

項目及投資工作匯報篇十三

項目部測量隊在的工作中，緊緊圍繞局指揮部及項目部的各項奮斗目標，以“服務(wù)安全生產(chǎn)、確保測量精度”為宗旨，嚴格管理、堅持學習，積極開展各項測量工作，經(jīng)過測量隊全體人員的努力圓滿的完成了各項測量工作，有效的服務(wù)了經(jīng)部的安全生產(chǎn)和施工進度。

經(jīng)部范圍內(nèi)共有橋梁座總長米；隧道座總長米。重點工程有：隧道；金剛山一號隧道（m）；雙線大橋（m）。經(jīng)部橋梁主體工程已基本完工，墊石也在緊張有序施工中，我們對橋梁縱橫軸線、標高進行了復(fù)核，誤差均在規(guī)范要求之內(nèi)。月隧道作為我們標第一座雙向施工隧道安全、順利貫通，其中平面橫向貫通誤差為mm,高程誤差為mm，滿足規(guī)范設(shè)計要求，受到了的通報表揚。

測量是一項相對獨立、內(nèi)外業(yè)并重的工作；工作主要如下：

高程貫通誤差影響隧道的縱坡，用電子水準儀按二等水準要求測量，限差較容易達到要求。橫向貫通誤差的精度至關(guān)重要，倘若橫向貫通誤差較大不能滿足測量規(guī)范要求，就會引起隧道中線幾何線形的改變，嚴重者會使襯砌部分侵入到建筑限界內(nèi)，影響施工質(zhì)量，造成經(jīng)濟損失。洞內(nèi)導線測量與地面導線測量方法相同，但由于洞內(nèi)環(huán)境的特殊性，我們采取了一些措施來保證測量精度：

1.首先是對洞內(nèi)導線進行優(yōu)化設(shè)計，估算預(yù)期的誤差、確定導線的等級，制定測量方案；并對測量儀器進行鑒定和自檢。

2.洞口內(nèi)外兩個測站離貫通面最遠且洞內(nèi)外溫差較大，而且折光影響明顯，因此這兩個測站的測角我們選擇在陰天進行觀測。

3.在測量環(huán)境允許范圍內(nèi)布設(shè)成等邊長直伸型導線，盡可能選擇長邊，由于洞內(nèi)導線邊長較短，儀器對中和目標偏心對測角的影響較大，測回之間儀器和目標均重新對中，同一目標觀測兩次以減弱此項誤差的影響。

4.隧道開挖到一定長度增設(shè)基本導線點，并進行角度閉合；指導開挖的臨時點一般布設(shè)2~3個并經(jīng)常進行復(fù)核。

對線路的平順性、舒適性要求很高，施工測量精度要保持在毫米級的范圍以內(nèi)，我們采取了一些措施來保證測量精度以滿足施工需求：

1.高程測量我們采用電子水準儀在每座橋或路基合適位置布設(shè)水準點，橋梁支承頂面高程允許偏差－10~0mm,為了保證墊石高程的準確性，用電子水準儀在每個墩頂引設(shè)水準點。在放樣過程中測量三維坐標對高程進行檢核，避免錯誤。

2.平面位置施工測量。

墩臺平面誤差要求在10mm以內(nèi)，我們用全站儀坐標法進行各部結(jié)構(gòu)放樣，當模板固定后對模板尺寸、位置進行測量放樣、復(fù)核，各部幾何尺寸用鋼尺進行復(fù)核。

沉降觀測與評估工作是個技術(shù)工作，更是個管理工作。技術(shù)上實施容易，管理上實施困難；

首先我們組織學習，明確沉降觀測與評估的職責工作內(nèi)容，了解基準點、工作基點、不同結(jié)構(gòu)物測點布設(shè)原則，掌握不同結(jié)構(gòu)物測量精度及頻次要求，掌握統(tǒng)一數(shù)據(jù)處理與數(shù)據(jù)提交方法。觀測中數(shù)據(jù)精準、可靠、及時、按頻次，元器件埋設(shè)規(guī)范、保護到位，觀測“三固定”。同時加強過程控制，在觀測過程中，規(guī)范測量技術(shù)操作與記錄，及時整理測量數(shù)據(jù)，保證原始測量記錄與觀測匯總表中數(shù)據(jù)的一致性，并及時上報給局指揮部、監(jiān)理。

總之，在各位領(lǐng)導的大力支持下，測量工作又向前邁了一大步。今后我們測量隊一定再接再厲，團結(jié)協(xié)作、確保精度為建設(shè)的各項目標而努力奮斗。

項目及投資工作匯報篇十四

按照省交通廳關(guān)于各重點工程建設(shè)項目要認真開展自查自糾的指示精神，我辦立即進行了全面的部署，并按要求詳細地開展了各項自查自糾工作?，F(xiàn)將項目自查自糾情況匯報如下：

為加強自查自糾工作的領(lǐng)導，全面落實好自查自糾的各項工作，我辦在3月17日省交通廳專題會后的當晚立即召開了主任辦公會，一是認真?zhèn)鬟_了省廳關(guān)于重點工程建設(shè)項目開展自查自糾工作的會議精神；二是成立了以項目辦主任xxx為組長的項目自查自糾工作領(lǐng)導小組；三是對開展自查自糾工作進行了全面的部署，明確了人員職能分工和職責任務(wù)，要求項目上下要高度重視這項工作，負責任地完成好項目的自查自糾工作。

我辦自身的自查自糾，主要是從項目建設(shè)基本程序、項目招投標過程、項目會計核算、項目政務(wù)管理、項目征地拆遷等方面進行。

1、項目建設(shè)基本程序。我辦從項目的建議書、可行性研究報告、初步設(shè)計到項目的水土保持、環(huán)境保護、土地征用等基本建設(shè)程序的上級批文進行了認真的梳理，從梳理的情況看，各項程序的報批和批復(fù)手續(xù)齊全到位。

2、項目招投標過程。對照《中華人民共和國招標法》和上級的有關(guān)招投標法律法規(guī)，我辦對項目前期的施工和監(jiān)理單位招投標工作、項目建設(shè)中的施工單位重新招投標以及工程材料招投標等全過程進行了自查。我辦認為各項招投標工作嚴格按照了“業(yè)主招標、專家評標、法人定標”和省交通重點工程招標投標監(jiān)督小組審查等程序進行，合法規(guī)范。

3、項目會計核算。我辦對項目的所有經(jīng)費支出情況、經(jīng)費支出的合同簽訂和執(zhí)行情況、財務(wù)賬目處理情況、財務(wù)制度建立情況和財務(wù)日常管理情況等進行了初步的核查。經(jīng)查，項目辦各項經(jīng)費支出合理，合同履行良好，財務(wù)處理規(guī)范，制度健全，管理嚴格，尚未發(fā)現(xiàn)重大問題。

5、項目征地拆遷。我辦依照上級批復(fù)的初步設(shè)計圖紙等文件，對項目征地拆遷的面積、數(shù)量、單價標準和支付等情況進行了詳細的核查。經(jīng)查，未發(fā)現(xiàn)超標準、超規(guī)模、拖欠支付和弄虛作假等現(xiàn)象。

在加強項目辦自身自查自糾的同時，我辦還把這項工作延伸到各施工單位和沿線地方協(xié)調(diào)辦，不僅及時傳達了省廳會議精神，而且要求各單位對工程資金管理、工程分包或轉(zhuǎn)包、民工工資支付等情況開展自查自糾和自我整改。項目辦結(jié)合3月份的月度檢查，對各單位的情況進行了抽查。

1、對施工單位主要抽查了工程資金是否?？顚Ｓ?、是否存在非法分包或轉(zhuǎn)包、民工工資是否按合同及時支付等情況。經(jīng)查，各施工單位基本上做到了工程款?？顚Ｓ谩o明顯的工程量非法分包或轉(zhuǎn)包、無惡意拖欠民工工資等現(xiàn)象。

2、對地方協(xié)調(diào)辦主要抽查了征地拆遷補償費是否?？顚Ｓ煤蜔o擠占挪用現(xiàn)象、是否兌現(xiàn)支付到戶、是否違法違規(guī)開支等現(xiàn)象。經(jīng)查，各地方協(xié)調(diào)辦對征地拆遷補償費執(zhí)行良好。

1、在項目的監(jiān)理招標文件中，明確監(jiān)理單位為總監(jiān)辦提供費用，且已包含在報價內(nèi)。目前項目未設(shè)總監(jiān)辦，將原總監(jiān)辦的人員和職能轉(zhuǎn)移到項目辦的各個處室，這大大增加了項目辦的管理費開支。

2、項目辦根據(jù)工程管理實際，經(jīng)省廳批準購置了部份交通工具，但其費用列支方向不明。

3、在省政府征地拆遷動員大會會議紀要中，明確森林植被恢復(fù)費為每平方米1元，而目前林業(yè)部門要求按林地等級支付每平方米1至10元不等的恢復(fù)費。省重點辦對此多次出面協(xié)調(diào)，均未得到解決，致使項目土地征用上報審批工作無法進行。

項目及投資工作匯報篇十五

省專項督查組一行來到我市檢查指導工作，體現(xiàn)了省委、省政府對的關(guān)心，也是對我們工作的有力促進，我代表市委、市政府表示誠摯的歡迎。幾天來的緊張工作，讓我們看到了你們認真負責的工作態(tài)度和作風，值得我們學習。下面，我代表市政府將全市改善投資環(huán)境工作情況作以匯報。

一、改善投資環(huán)境情況。

今年以來，按照省部署，我們積極推進了改善投資環(huán)境工作，重點體現(xiàn)在五個方面：

（一）貫徹落實行政許可法，深化行政審批制度改革?！缎姓S可法》頒布以來，按照省里的要求，我們?nèi)骈_展了行政許可法的貫徹實施工作。一是成立組織。市政府設(shè)立了貫徹實施行政許可法領(lǐng)導小組，并下設(shè)辦公室，負責領(lǐng)導、組織、協(xié)調(diào)、督促行政許可法的貫徹實施工作。二是廣泛宣傳。下發(fā)了《關(guān)于貫徹實施中華人民共和國行政許可法的意見》（字〔2004〕號文件），對各地、各部門學習宣傳行政許可法做出了具體安排和要求。同時市政府還制作了1000套2000張行政許可法宣傳掛圖，購進了行政許可法學習輔導材料1000本、行政許可法專題講座光碟200套。主管領(lǐng)導做了專題電視講話，舉辦了行政許可法知識專題講座，中省市直單位的科級以上干部一千多人參加。并按照省政府的統(tǒng)一部署，采取閉卷、開卷的形式，對市直各部門的行政許可實施人員和公務(wù)員進行了考試，參加閉卷考試的行政許可人員230人，開卷考試的公務(wù)員1738人。9月下旬，各縣（市）區(qū)也都陸續(xù)開展了考試活動。通過學習宣傳，基本做到了家喻戶曉，為《許可法》的順利實施奠定了良好的基礎(chǔ)。三是精簡和清理行政審批項目。結(jié)合我市改善經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的需要，市政府認真開展對行政審批項目的精簡工作，從2001年開始經(jīng)過三次精簡，將原有的項行政審批項目減到項。今年6月又進行了第四次清理，精簡的比例在20%左右。在此基礎(chǔ)上，積極開展了行政許可規(guī)定清理工作，下發(fā)了《人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)開展有關(guān)行政許可規(guī)定清理工作實施方案的通知》（字〔2004〕號），就行政許可、規(guī)定、項目、實施主體的清理工作，做了全面部署，目前初步認定工作已經(jīng)完成。通過深化行政審批制度改革，進一步提高了行政辦事效率，解決了辦事難、層層審批的問題，樹立了良好的外部形象。

（二）清理整頓各種收費，努力減輕企業(yè)和群眾負擔。今年，我們把治理亂收費作為改善投資環(huán)境重中之重，抓住源頭，下決心、下力氣根治，解決這個影響投資環(huán)境的痼疾頑癥。一是源頭控制。在今年的收費許可證年審過程中，對收費的主體資格進行了嚴格把關(guān)，對不符合規(guī)定的堅決取締收費資格。同時，根據(jù)國家、省對收費的最新規(guī)定，取消了一些收費項目，降低了一批收費項目的收費標準。針對問題突出的培訓收費問題，加大治理力度，加強了管理，堅決控制要求基層單位、企業(yè)交費參加培訓的辦班活動。通過嚴把收費許可證年審關(guān)，進一步明確了各單位的收費權(quán)限、項目、標準、時限，為改善投資環(huán)境工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。二是強化監(jiān)督。積極開展了專項監(jiān)督檢查活動，以檢查促規(guī)范。開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料價格和涉農(nóng)收費專項檢查，全市共出動14個組154人次，檢查面達82%，查出價格違法案件40件，查出違價金額265萬元，沒收違法所得30萬元，其余尚在處理中。對化肥農(nóng)資價格進行了專項檢查，全市出動13個組275人次，檢查204家單位，檢查面達到了100%，查出違法所得8.9萬元，全部予以責令退還多收價款處理。對藥品集中招標采購進行專項檢查，全市21家醫(yī)療機構(gòu)招標藥品價格受檢，查出18家醫(yī)療單位多收價款金額3.5萬元，收繳財政總金額1.7萬元，其余退還用戶。對教育收費進行了專項檢查，全市組織6個組，60名檢查人員參與檢查，檢查面40%，查出價格違法案件6件，違法所得100余萬元。此外，積極受理舉報案件，今年上半年共受理群眾舉報投訴、物價政策咨詢144件，其中：上級主管部門交辦6件、電話舉報與咨詢110件、來信3件、來訪25件，已處理辦結(jié)137件。截至目前，全市共查處各種價格違法案件63件，查處價格違法所得金額409萬元，其中退還用戶金額2萬余元，上繳財政沒收違法所得金額47萬元。三是實行收費陽光工程。在各收費單位普遍實行了收費許可證制度和收支兩條線制度，對各執(zhí)收執(zhí)罰單位所收的非稅收入全部繳入新的專戶進行管理，強化制度約束。同時，為了進一步提高價格和收費管理工作的透明度，啟動了全市“價格陽光工程”，還先后印發(fā)《涉農(nóng)價格與收費明白手冊》20萬冊，印發(fā)《涉農(nóng)價格與收費管理辦法》公告2000份，印發(fā)《醫(yī)療收費標準手冊》2000萬份，印發(fā)《義務(wù)教育收費一覽表》手冊65000份，中小學生人手一份，印發(fā)《涉企行政事業(yè)性收費項目標準表》3000份，印發(fā)《口岸收費手冊》1000冊。通過多種形式、多種渠道，宣傳“價格陽光工程”所涉及的價格與收費項目、標準、規(guī)定，達到了家喻戶曉、人人明白。

（三）全面推行“六項制度”，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和水平。堅持以全面推行和完善“六項制度”為切入點，促進經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的改善。一是實現(xiàn)制度全面化。個中省市直屬的重點辦公部門、執(zhí)法執(zhí)紀部門、公安司法機關(guān)的“六項制度”在《報》上進行了公開，接受社會的監(jiān)督。截至目前，全市所有的黨政機關(guān)、服務(wù)窗口單位推行“六項制度”達到了百分之百。二是實現(xiàn)制度程序化。建立服務(wù)大廳，實行“一站式”服務(wù)。目前市建設(shè)局、財政局、國土資源局、公安局、地稅局、勞動與社會保障局等個部門設(shè)立了服務(wù)大廳集中辦公，實行了“一站式”服務(wù)，設(shè)立電子屏幕，對各項業(yè)務(wù)的內(nèi)容、程序和辦結(jié)時限全面公示。三是實現(xiàn)制度公開化。各窗口單位全部實行了掛牌辦公、掛牌上崗、掛牌服務(wù)，并設(shè)立了服務(wù)熱線，以備咨詢。四是實現(xiàn)制度便民化。明確規(guī)定為外來投資者代辦重大招商項目的審批、注冊登記、辦證辦照工作，都實行一事一辦、特事特辦的原則，簡化辦事手續(xù)，積極為客商創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。市招商局為此成立了專門的組織，設(shè)立專人負責此項工作。五是制度嚴肅化。按照“六項制度”的規(guī)定，對越權(quán)審批、違法審批和超時不辦的嚴肅處理。通過實施“六項制度”，各單位提高了服務(wù)意識、強化了監(jiān)督機制、提高了行政效率。

（四）實行政務(wù)公開，增強行政權(quán)力運行透明度。今年以來，我們把政務(wù)公開作為樹立政府形象的重要內(nèi)容，全面推行此項制度，重點強化了四方面工作。從強化領(lǐng)導入手，成立了政務(wù)公開領(lǐng)導小組，制發(fā)了《政務(wù)公開實施方案》和《人民政府政務(wù)公開辦法》，增強強制性和制度化。從強化約束機制入手，進一步完善有關(guān)制度，規(guī)范政務(wù)公開的內(nèi)容和形式。從強化監(jiān)督檢查入手，努力提高行政工作運行和行政權(quán)力運用的透明度。從便民、利民入手，拓展政務(wù)公開的范圍。自全面推行政務(wù)公開以來，取得了一定成效。一是政務(wù)公開的規(guī)模不斷擴大。我市下轄的三縣兩市一區(qū)政府序列35個部門全部實行了政務(wù)公開，政務(wù)公開面達到100%。中省直各單位及政府二層機構(gòu)也不同程度地推行了政務(wù)公開。二是政務(wù)公開的內(nèi)容不斷豐富。公開事項由少到多，由小到大。從開始涉及的熱點問題逐漸擴大到事關(guān)“錢、權(quán)、人”等重大問題、重大決策，以及建設(shè)項目必須招投標、經(jīng)營性土地實行招拍掛、政府采購實行公開化等等。三是政務(wù)公開的形式不斷多樣。在原來政務(wù)公開欄、公開墻、辦事公開指南手冊等傳統(tǒng)方式的基礎(chǔ)上，增加了電子公開屏幕、網(wǎng)上公開、公開大廳等方式。今年4月，我市46個職能部門在《報》進行了公開承諾，市政府35個組成部門已全部在政府中心網(wǎng)站發(fā)布政務(wù)公開內(nèi)容，對應(yīng)該公開的內(nèi)容，做到最大限度透明。通過政務(wù)公開促進了投資環(huán)境的改善，截至目前，全市共修訂和完善不符合市場經(jīng)濟發(fā)展要求的政策性文件46件，制定和出臺新的優(yōu)惠政策49件，進行落實優(yōu)惠政策專項監(jiān)察65次，進行專項調(diào)研32次。市政府主要領(lǐng)導召開兩次外來投資者座談會和一次外經(jīng)貿(mào)企業(yè)座談會，征求企業(yè)對行政執(zhí)法的意見和建議，虛心納諫，協(xié)調(diào)解決實際問題44個。

（五）規(guī)范行政行為，加快依法行政進程。今年以來，按照建設(shè)高素質(zhì)、好形象、高效率的政府法制隊伍為目標，以加強行政執(zhí)法監(jiān)督、規(guī)范行政執(zhí)法、切實推進依法行政工作為重點，全面開展了依法行政工作。一是積極落實行政執(zhí)法責任制度?！缎姓?zhí)法責任制試行辦法》頒布實施后，市政府高度重視，專題研究，實行了一把手工程，強化領(lǐng)導。成立了由市長任組長、常務(wù)市長任副組長，其他副市長、秘書長、副秘書長為成員的行政執(zhí)法責任制工作領(lǐng)導小組，有關(guān)部門具體負責抓落實，形成了嚴密的組織領(lǐng)導體系。同時下發(fā)了《人民政府行政執(zhí)法責任制實施方案》，對實施責任制的指導思想、實施范圍、考核目標、獎懲辦法等內(nèi)容提出了明確要求，從領(lǐng)導上、組織上、制度上保證了行政執(zhí)法責任制工作的落實。二是把好規(guī)范性文件制發(fā)關(guān)。年初，制定了市政府規(guī)范性文件制發(fā)計劃，避免規(guī)范性文件制發(fā)的盲目性、隨意性。加強對規(guī)范性文件審核管理，重點在各種收費、行政審批、基金和行政處罰的設(shè)定上，凡沒有法律法規(guī)規(guī)章依據(jù)的均予以糾正。三是加強政策性、規(guī)范性文件清理。查閱文件近5萬件，梳理出政策性、規(guī)范性文件307件，經(jīng)市政府常務(wù)會議審定予以保留47件，廢止260件。四是加強隊伍培訓。按照省政府的要求和部署，對全市行政執(zhí)法人員進行了綜合法律知識培訓，截止目前全市共舉辦培訓班40多期，培訓人員4700多人。通過培訓，行政執(zhí)法人員素質(zhì)明顯提高。五是強化行政執(zhí)法監(jiān)督。集中開展依法行政大檢查活動，對7個縣（市）區(qū)及80多個中省市直單位實施了全面檢查，嚴厲查處了一批涉外、涉企、涉農(nóng)等影響較大、群眾反映強烈的重點和難點問題，共查處行政執(zhí)法違法違紀案件50件，涉及10大系統(tǒng)、16個部門27個單位；共糾正違法違紀問題10件，對10名涉案人員給予了紀律處分。

盡管我們在改善和創(chuàng)建優(yōu)良經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作中取得了階段性成果，但也存在一定的問題。主要是一些職能部門觀念轉(zhuǎn)變還不到位，重收費和罰款，輕管理和服務(wù)，以罰代管現(xiàn)象仍然存在；個別領(lǐng)導、部門缺乏大局意識，只重蠅頭小利，說起來慷慨陳詞，做起來只記一時，干起來絕不落實；個別行政執(zhí)法人員官本位思想還沒有徹底根除，有時還存在“門難進、臉難看、話難說、事難辦”的問題，極個別還有“不給好處不作為、給了好處濫作為”的現(xiàn)象；各方面監(jiān)督作用發(fā)揮還不到位，受人力和經(jīng)費限制，部門監(jiān)督力度不強，存在死角死面，等等。對此，我們將進一步認清改善和創(chuàng)建優(yōu)良經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的艱巨性和長期性，強化措施，加大力度，著力解決存在的問題，使改善經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作扎實有效推進。

二、下步工作打算。

我們要緊緊抓住這次專項督查指導的契機，認真落實督查組反饋的整改意見，重點做好以下幾項工作：

第一，認真貫徹落實《行政許可法》。采取多種有效形式，加強《行政許可法》學習宣傳。認真做好行政許可項目的清理工作。按照《許可法》要求，實行一條龍服務(wù)、聯(lián)合辦公、集中辦公等便民許可形式，提高行政效率。加強對行政許可實施單位的監(jiān)督，按照誰許可、誰監(jiān)督、誰負責原則，對濫用職權(quán)許可的，對不依法履行監(jiān)督職責的，沒有依據(jù)收費的，加大查處力度。

第二，努力提高執(zhí)法隊伍素質(zhì)。進一步落實領(lǐng)導干部帶頭學法制度，使各級領(lǐng)導干部能夠自覺帶頭學法、用法和守法，掌握履行職責所必須的專業(yè)知識和有關(guān)法律知識，不斷提高依法行政和依法決策水平。建立健全行政執(zhí)法人員學法制度，每年定期組織行政執(zhí)法人員參加法律知識培訓，統(tǒng)一考試要形成規(guī)范化和制度化，不合格者不得從事行政執(zhí)法工作，增加強制力。同時加強思想政治教育和行政管理，健全獎懲機制和競爭機制，努力建設(shè)起一支政治堅定、業(yè)務(wù)精通、恪盡職守的行政執(zhí)法隊伍。

第三，嚴格規(guī)范行政執(zhí)法程序。按照《行政處罰法》和《規(guī)范行政執(zhí)法條例》等法律法規(guī)，進一步健全和完善行政執(zhí)法程序，完善依法行使職權(quán)的步驟、形式、時間和順序，遵守行政處罰公開、聽證、回避等制度。建立健全以行政領(lǐng)導責任制為核心的執(zhí)法責任體系，積極探索行之有效的評議考核制度，把執(zhí)法責任制與公務(wù)員、執(zhí)法人員考核、獎勵、任免等結(jié)合起來，把考核結(jié)果作為評定領(lǐng)導干部政績的重要內(nèi)容和考核執(zhí)法人員的重要依據(jù)，發(fā)揮評議考核在規(guī)范行政執(zhí)法過程中的重要作用。

第四，優(yōu)化行政服務(wù)質(zhì)量。通過繼續(xù)落實“六項制度”，規(guī)范行政行為，提高服務(wù)水平。加大行政服務(wù)監(jiān)督和考核力度，把“六項制度”和“六條高壓線”的貫徹落實情況與行政機關(guān)領(lǐng)導和執(zhí)法人員政績考核掛鉤，促其自覺遵守并嚴格執(zhí)行。加快推進政府電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，推行電子政務(wù)，積極運作網(wǎng)上審批，為企業(yè)和群眾提供信息化服務(wù)，發(fā)揮電子政務(wù)在環(huán)境建設(shè)中的公開、規(guī)范、實效、科學和無私等功能。優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，進一步落實招商引資的各項政策，加大領(lǐng)辦代辦工作力度，落實《對外資來投資客商的禮遇規(guī)定》。

第五，建立健全各項監(jiān)督機制。抓好專項治理，重點解決亂設(shè)卡、亂收費等問題。組織監(jiān)察、審計、法制、環(huán)境等機構(gòu)繼續(xù)采取明查暗訪結(jié)合、日常檢查與抽查結(jié)合、內(nèi)部考核與外部評議結(jié)合等方式強化對重點部門的行政執(zhí)法監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。加大責任追究力度，對執(zhí)法違法、破壞經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的行政機關(guān)和行政執(zhí)法人員，嚴肅處理，既要追究當事人的行政責任和法律責任，也要追究有關(guān)行政人員和負責人的領(lǐng)導責任。

項目及投資工作匯報篇十六

通過工作計劃變個人驅(qū)動的為系統(tǒng)驅(qū)動的管理模式,這是企業(yè)成長的必經(jīng)之路。下面是xx分享的工作計劃范文,歡迎大家閱讀!20xx年,公司將在金融開放和資本市場中尋求發(fā)展,同時以項目直接投資為中心,相對集中資源,做一條龍價值鏈服務(wù)。運用組合投資、分期投資等多種方式投資不同區(qū)域,分散投資風險,注重投資收回和銜接,提高項目投資周轉(zhuǎn)率,保證投資收益,為全體股東實現(xiàn)更高的紅利。

形成相對成熟且行之有效的投資業(yè)務(wù)模式。把握行業(yè)市場變化,靈活運用投資工具,鎖定項目投資周期,控制投資風險,有效地提高了投資收益率。

周轉(zhuǎn)率,保證投資收益。

1/6。

域名已經(jīng)在審核中,擬定于20xx年3月上線。

做好公司網(wǎng)站的架構(gòu),作好工作流程。重點做好公司宣傳網(wǎng)頁。做好公司網(wǎng)站的宣傳工作,把公司網(wǎng)站建成一個信息與資源共享的平臺,加強網(wǎng)站推廣的工作力度。把網(wǎng)站建設(shè)成為“交博基金”的一個良好的宣傳平臺。

2、制作公司簡報。

暫定兩周一期,以電子文檔的形式,用郵件向股東和客戶發(fā)行。擬定于20xx年2月份試刊。

xx簡報,集宣傳、行業(yè)信息于一體,利用文化的滲透作用,展開高級的文化營銷,增強投資人對公司的理解和信賴,提升公司的知名度。

3、適當?shù)能浳男麄鳌?/p>

劃。

2/6。

4、定期舉辦小型沙龍。

暫定每月一次,以茶話會的形式在公司舉辦股權(quán)投資沙龍,擬定于20xx年3月開始執(zhí)行。

作為xx的資本紐帶及中間人,公司將繼續(xù)加強與xx多角度和多層次聯(lián)系,發(fā)揮公司特有的平臺優(yōu)勢和誠信基礎(chǔ),完善聯(lián)盟互助融資功能,繼續(xù)做好ceo俱樂部多層次、多方面的業(yè)務(wù)互動。

5、參加有影響力的行業(yè)會議。

公司將積極拓展與國內(nèi)外金融機構(gòu)、投資機構(gòu)的互通合作,參加一些有形象力的行業(yè)會議,及時掌握政策動態(tài),獲取市場資源,以項目投資為合作點,強化"xx投資"品牌影響,探索實現(xiàn)公司在資本市場的發(fā)展。

加強與國際投資機構(gòu)的工作溝通,探討各種新的金融工具,在現(xiàn)有法律法規(guī)許可條件下,共同努力推動合作成功。堅持與國內(nèi)外金融機構(gòu)互通合作的工作目標,以不懈的工作精神,進一步拓展與行業(yè)內(nèi)外機構(gòu)的開放合作。繼續(xù)做好與國內(nèi)外同行全方位交流與合作。

20xx年機遇與挑戰(zhàn)并存,公司將秉持穩(wěn)健的經(jīng)營風格,堅持效益與服務(wù)并重的原則,不斷創(chuàng)造客戶和提高客戶價值,創(chuàng)設(shè)投資工具,把握投資機會,優(yōu)化管理方式,把"xx基金"做實做強。

3/6。

下一步進行一個較為周密穩(wěn)妥規(guī)劃的條件已基本具備,根據(jù)新公司的成長規(guī)律,我們認為,需要抓住目前金融行業(yè)的商機和公司團隊建設(shè)的契機,對公司20xx年的最后一個季度進行一個為期100天的發(fā)展周期規(guī)劃,通過這個周期性工作,為德邦公司在20xx年的發(fā)展打下一個堅實的基礎(chǔ)。

理財與貸款階段比例為:第一階段4:2,第二階段5:2,第三階段1:61、實現(xiàn)貸款總額500萬元,理財總額500萬元,總計1000萬元。2、商務(wù)團隊建設(shè):經(jīng)理級員工4名、主管級員工8名、總規(guī)模30人。

3、成交客戶數(shù)量30人、潛在客戶50名、客戶信息30000名。概要:組建集團化公司,辦理相關(guān)資質(zhì),進行公司和項目等全方位包裝,可開展項目融資、股權(quán)融資和各種抵押融資。

能力強,為下一步整合社會和行業(yè)資源、上市融資打下堅實基礎(chǔ)。概要:進行項目包裝,用現(xiàn)有物流園商鋪開展租賃權(quán)抵押理財服務(wù)。

特點:對當下融資能起到積極的推動作用,商務(wù)支持費用投入小,需要投入一定的市場開發(fā)費用,有一定的實體經(jīng)營與資金管控風險。

概要:成立擔保公司,為公司開展第三方擔保融資服務(wù)。

4/6。

特點:對當下融資能起到一定的幫助,商務(wù)支持費用投入小,市場開發(fā)費用投入大,無行業(yè)競爭優(yōu)勢,法律風險與經(jīng)濟風險很大。20xx年百日大會戰(zhàn)d、方案:(下策)概要:在現(xiàn)有公司的基礎(chǔ)上進行融資和理財服務(wù)。

特點:融資理財困難極大,理財業(yè)務(wù)無保障,商務(wù)支持基本無費用投入,要達到貸款會戰(zhàn)目標,市場開發(fā)費用巨大,經(jīng)營風險極大。

選擇上述哪種方案,請于9日前敲定。

5/6。

8、其他費用:xx元以上合計約:10萬元。

成立日常辦公機構(gòu)風險控制部,負責貸款與融資風險控制、合同簽訂、合同履約跟蹤、抵押物變現(xiàn)處置等事項。部門設(shè)專職經(jīng)理1人,全權(quán)負責風險評估體系建立與執(zhí)行、所有理財業(yè)務(wù)與50萬元以下貸款合同簽訂事宜,50萬元以上貸款事項報劉總審批執(zhí)行。

6/6。

項目及投資工作匯報篇十七

一、公司簡介暨申請書。

二、優(yōu)勢簡介。

三、業(yè)績報告。

四、公司實景照片。

五、企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照。

六、拍賣經(jīng)營批準證書。

七、組織機構(gòu)代碼證。

八、稅務(wù)登記證（國稅、地稅）。

九、拍賣師資格證書。

十、拍賣從業(yè)人員資格證書十。

一、專業(yè)技術(shù)人員名單十。

二、無違紀經(jīng)營證明十。

三、服務(wù)承諾入庫申請書。

致：中國東方資產(chǎn)管理公司廣州辦事處。

首先，衷心感謝貴辦一直以來對我司業(yè)務(wù)發(fā)展的支持與幫助！

xxxx是于2006年1月經(jīng)廣東省經(jīng)貿(mào)委批準，在惠州市工商行政管理局注冊登記成立的拍賣企業(yè)。公司座落于商務(wù)中心區(qū)惠州市麥地路58號風尚國際大廈23樓，公司擁有寬敞明亮、功能齊全的拍賣大廳，擁有優(yōu)雅、充滿現(xiàn)代氣息的辦公環(huán)境，擁有先進的數(shù)碼電子設(shè)備，是完全按照現(xiàn)代拍賣企業(yè)進行裝修、設(shè)計的拍賣公司。公司擁有一批高素質(zhì)的拍賣專業(yè)管理和專業(yè)技術(shù)人才。公司目前擁有經(jīng)驗豐富的國家注冊拍賣師2名、會計師2名、律師2名、5名取得國家拍賣從業(yè)資格工作人員；公司工作人員中有超過80％的人員受過大學以上的高等教育；另外，公司聘請的常年顧問包括：注冊資產(chǎn)評估師1名、房地產(chǎn)估價師1名；經(jīng)過三年多的努力，公司已完成具有全方位拍賣管理專業(yè)人才的搭建，成功組建起一支富有戰(zhàn)斗力的高效管理團隊。

8、09年為中國信達資產(chǎn)管理公司廣州辦事處惠州唯一入圍拍賣機構(gòu)；08年為中國東方資產(chǎn)管理公司惠州辦事處入圍拍賣機構(gòu)；09年為廣東粵財資產(chǎn)管理公司入圍拍賣機構(gòu)；通過與各大資產(chǎn)管理公司的廣泛合作，我們在資產(chǎn)處置方面也積累了一定的經(jīng)驗和營銷能力，相信可以更好地為合作單位服務(wù)。

申請單位：xxxx2009年8月25日。

xxxx在金融資產(chǎn)拍賣方面的優(yōu)勢簡介致：中國東方資產(chǎn)管理公司廣州辦事處。

首先，衷心感謝貴辦一直以來對我司業(yè)務(wù)發(fā)展的支持與幫助！

基于我司在惠州周邊地區(qū)建立的良好業(yè)務(wù)基礎(chǔ)關(guān)系，以及前期雙方建立的良好合作關(guān)系，我們有信心在貴辦有關(guān)資產(chǎn)和債權(quán)處置工作中進行廣泛的合作，實現(xiàn)互惠互利，以促進雙方的業(yè)務(wù)發(fā)展?，F(xiàn)將本公司在金融不良資產(chǎn)處置方面特有的優(yōu)勢簡介如下：

一、在管理人才方面，本公司擁有具備豐富金融不良資產(chǎn)管理和處置經(jīng)驗的高管多名。因為本公司的主要經(jīng)營管理人員基本上都是原中國建設(shè)銀行惠州市分行資產(chǎn)保全系統(tǒng)的骨干人員（有市分行資產(chǎn)保全部經(jīng)理、下面支行的資產(chǎn)保全部經(jīng)理、建行的律師等），均具有多年、豐富的金融不良資產(chǎn)管理、處置經(jīng)驗。

二、本公司對待處置的金融不良資產(chǎn)的情況相當熟悉，有助于不良資產(chǎn)的處置。因為中國東方資產(chǎn)管理公司廣州辦事處接收的于2004年建行剝離給信達資產(chǎn)管理公司廣州辦的那批不良貸款中，屬于建行惠州市分行剝離的不良貸款基本上都是我公司的主要經(jīng)營管理人員負責（或者參與）管理和剝離的項目，對該批不良貸款的情況非常了解。中國東方資產(chǎn)管理公司惠州工作組在接管該批（惠州地區(qū)）不良貸款后，我公司的工作人員無償提供了許多協(xié)助、配合工作，包括：（1）廣州世紀人評估公司受貴司委托對該批不良貸款的債務(wù)人財產(chǎn)、抵押財產(chǎn)進行全面評估時，我公司的工作人員負責帶領(lǐng)評估公司工作人員找到每項評估標的（房產(chǎn)、土地）的具體位置，向評估人員介紹債務(wù)人、抵押人和抵押財產(chǎn)的具體情況。（2）為惠州工作組在管理、處置具體項目過程中，提供我們所掌握的項目情況。（3）找出和提供原建行剝離時未移交的檔案材料。（4）協(xié)助處理部分建行剝離時已涉訴案件的后續(xù)工作。

三、具有惠州地區(qū)其他同行不可比擬的服務(wù)優(yōu)勢。由于我們百利達拍賣公司的主要經(jīng)營管理人員擁有豐富的不良資產(chǎn)管理、處置經(jīng)驗，并且對中國東方資產(chǎn)管理公司惠州地區(qū)工作組管理的項目情況比較熟悉。我司所能提供的服務(wù)和協(xié)助、配合工作就不是其它普通拍賣機構(gòu)所提供的，僅僅登個拍賣公告、開個拍賣會那么簡單，我們能提供超過拍賣工作本身范疇的、更加廣泛的協(xié)助、配合工作，以具有多年銀行不良資產(chǎn)管理、處置經(jīng)驗，熟悉項目的我司工作人員協(xié)助東方資產(chǎn)管理公司惠州地區(qū)工作組更好、更快、更有效地履行項目資產(chǎn)管理、處置工作，緩解和減輕惠州地區(qū)工作組目前人員少、任務(wù)重的壓力。我們所能提供的協(xié)助包括：（1）提供債務(wù)人的經(jīng)營、資產(chǎn)狀況；（2）帶領(lǐng)東方公司工作人員找尋資產(chǎn)包中抵押物的具體位置；（3）協(xié)助查閱建行的剝離項目檔案；（4）在項目處置中，協(xié)調(diào)需要建行配合的事宜。

四、擁有豐富的客戶資源，招商能力強，與眾多的不良資產(chǎn)投資單位和個人保持長期的合作關(guān)系，為貴辦處置項目時實現(xiàn)價值最大化和提升回收率提供有力的保障。因為本公司的主要經(jīng)營管理人員原來均是從事銀行不良資產(chǎn)管理、處置工作，因此認識許多收購、投資銀行不良資產(chǎn)的國際、國內(nèi)投資公司、組織和個人，并一直與他們保持著良好的關(guān)系，他們愿意與我們探討項目的投資價值和可行性，向我們了解不良資產(chǎn)的投資信息等。因此，本公司能找來更多的專門從事不良資產(chǎn)投資的單位（個人）投資東方資產(chǎn)管理公司的資產(chǎn)項目，促進東方資產(chǎn)管理公司（惠州地區(qū)）以回收和價值最大化的原則更快、更有效在處置資產(chǎn)項目。

材料入庫申請單。

尊敬的院領(lǐng)導：您好！

本人是xxx，家在xxx，我叫xxx。家庭條件十分貧困，父母都是地地道道的農(nóng)民，靠種莊稼養(yǎng)活家中里的四口人，爸爸媽媽年齡已大，身體十分不好，父親說過：知識改變命運，知識改變貧窮。在親友的幫助下，我和妹妹同時跨進大學的校門。

非常感謝國家給與我們大學生的幫助，資助貧困大學生完成學業(yè)，在今后的學習生活中，我會努力嚴格要求自己，學習更多的科學文化知識，爭取早日服務(wù)社會，為祖國建設(shè)現(xiàn)出自己的力量，同時我也會化壓力為動力，化愛為力量，爭取早日成才。

在思想政治方面，我積極向黨組織靠攏，認真學習我黨基本理論知識，思想要求進步，按照黨的規(guī)章制度嚴格要求自己，不斷加強自身學習，充分發(fā)揮先進模范作用我政治素質(zhì)過硬、作風正派、工作扎實，在學習和工作實踐中，一直按照xxx員的標準嚴格要求自己。在高中團支部的首次團員民主評議中以絕對的優(yōu)勢被評為優(yōu)秀團員。在團員意識上能很好的做到積極參加組織生活，按時交納團費，能完成一些支部交給的任務(wù)，與同學和睦相處，相互幫助，在成績和榮譽背后，是學校的發(fā)展給我創(chuàng)造的良好條件，是老師的悉心指導與同學的默默支持，也有我踏踏實實的付出和永不言敗的執(zhí)著。不斷培養(yǎng)自身適應(yīng)社會、參與競爭的能力，這也正是當代青年最應(yīng)擁有的資本。學校的大環(huán)境下伴隨著巨大的發(fā)展，我也看到了其中自己成長的足跡。在人生的道路上，可以沒有輝煌的結(jié)果，但不能沒有閃耀的過程。我不僅在思想、學習、工作中積極要求進步，同時更加注重在實踐中鍛煉自我，服務(wù)社會。因為我知道，要成為一名優(yōu)秀的符合社會需要的大學生，不僅要有一定的科學文化技能，更重要的是有奉獻社會的精神并且懂得如何把自己所學的東西運用到社會生活中去。

項目及投資工作匯報篇十八

今年以來，縣體育中心項目在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，在各有關(guān)部門的相互協(xié)作、共同努力下，縣體育中心項目正穩(wěn)步有序推進，現(xiàn)將推進的有關(guān)情況匯報如下：

縣體育中心項目總用地面積為247.22畝，總建筑面積約5萬平方米，其中體育場建筑面積為21326平方米，設(shè)計坐席數(shù)為1.5萬座；體育館及訓練館建筑面積為13564平方米，設(shè)計坐席數(shù)為3720座；游泳館建筑面積為8546平方米，設(shè)計坐席數(shù)為1200座；體校綜合樓建筑面積為5861平方米。

項目經(jīng)公開招標確定北京城建二建公司為承建單位。該公司于今年6月底進場，為了迎接第十四屆省運會部分賽事在我縣承辦，縣委、縣政府高度重視，科學決策，各項工作穩(wěn)步推進，目前正在抓緊時間建設(shè)體育館及訓練館，計劃于明年5月31日前建成并投入使用。體育場、游泳館、體校綜合樓也將陸續(xù)開建。所有工程項目將在20xx年2月17日前全面建成。

截止9月中旬，主要完成了以下幾項工作：

1、施工方面處于基礎(chǔ)施工階段。一是體育館一段、三段、四段、七段框架柱鋼筋、模板及砼澆筑已完成，二段、五段、六段、八段承臺及基礎(chǔ)梁鋼筋綁扎、墊層砼澆筑施工已完成90%以上；二是訓練館十二、十三段房心土正將準備回填。

2、體育館及訓練館樁基低應(yīng)變檢測除未開挖的13根樁外都已檢測完畢。

3、項目范圍內(nèi)高壓線遷移方案已完成，目前正在遷移電話線及閉路線。

4、體育場土石方工程已完成三分之一。

5、體育中心項目施工現(xiàn)場大門已安裝完畢，現(xiàn)場道路正在施工中。

6、累計完成墳?zāi)拱徇w約145穴；完成總投資約3091萬元。

1、加強領(lǐng)導，成立組織機構(gòu)。

為加強組織領(lǐng)導，在我縣縣委、縣政府的統(tǒng)一領(lǐng)導下，縣游泳館納入體育中心建設(shè)項目成立了項目管理領(lǐng)導小組，由縣政協(xié)主席為牽頭領(lǐng)導，成員單位由縣國資公司、縣體育局、縣財政局、縣行政服務(wù)中心、縣發(fā)改委、縣監(jiān)察局、縣審計局和縣城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局等八家單位組成，負責組織協(xié)調(diào)解決項目推進過程中涉及的重大事項或問題，確保了項目按計劃有序組織實施。

2、完善機制，建立信息上報制度。

一是每月5日前將項目建設(shè)的進展情況及下月工作計劃及時上報貢江新區(qū)項目建設(shè)指揮部辦公室；二是每日上午八點半墳?zāi)拱徇w工作小組將墳?zāi)沟陌徇w情況進行匯總，并上報項目管理領(lǐng)導小組；三是每日下午四點半前向貢江新區(qū)項目建設(shè)指揮部辦公室上報建設(shè)項目范圍內(nèi)房屋征收的進展情況。

3、明確責任，強化項目建設(shè)力度。

項目管理領(lǐng)導小組的各成員單位按照各自職責，圍繞項目建設(shè)積極推行“首問負責制”、“限時辦結(jié)制”、“責任追究制”等制度。凡涉及多個部門且難以解決的問題，由項目牽頭領(lǐng)導組織召開會議協(xié)調(diào)解決。項目牽頭領(lǐng)導經(jīng)常督促檢查項目責任單位的工作落實情況，及時協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)過程中遇到的重大問題。

4、提升意識，提高服務(wù)管理水平。自施工隊伍進場后，我縣抽調(diào)了專門人員與原單位脫鉤，常駐工地協(xié)調(diào)施工方與業(yè)主及其他部門關(guān)系，確保了工程按計劃如期保質(zhì)保量的完成。

一是省第十四屆運動會將在召開，我縣需承辦部分項目比賽，市政府下文明確20xx年5月30日前體育中心的體育館及訓練館必須投入使用，時間緊、任務(wù)重。

二是項目范圍內(nèi)房屋拆遷涉及的戶數(shù)多，由于安置地建設(shè)進度緩慢，農(nóng)戶對房屋拆遷后過渡時期的生活安排有思想顧慮，導致拆遷工作阻力大。

三是項目范圍內(nèi)的舒氏祖山墳?zāi)苟啵瑲v史悠久，給清點、搬遷帶來較大難度。

1、科學調(diào)度，加快進度。嚴格落實體育館及訓練館施工月計劃，每天督促施工隊伍加快施工進度，務(wù)必按照時間節(jié)點保質(zhì)保量完成工期內(nèi)工作，在講科學的前提下，保證兩個場館建設(shè)穩(wěn)步推進。

2、由我縣貢江鎮(zhèn)牽頭負責，縣拆遷辦、征遷工作組和相關(guān)搬遷責任部門緊密配合，村組積極工作，集中力量突破體育中心項目范圍內(nèi)的房屋拆遷及墳?zāi)拱徇w等工作。

3、積極發(fā)揮常駐施工現(xiàn)場辦公區(qū)的體育中心項目推進工作協(xié)調(diào)組作用，保證在崗在位，認真履責，積極協(xié)調(diào)施工過程中可能出現(xiàn)的群眾糾紛、阻工等問題。

項目及投資工作匯報篇十九

20xx年以來，我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在市安監(jiān)局的具體指導下，認真貫徹落實十八大、十八屆三中、四中全會精神，緊緊圍繞貫徹落實習總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作重要批示和講話精神一條主線，突出第三輪“承諾制”建設(shè)、“三化建設(shè)”和重點行業(yè)專項整治三項重點任務(wù)，強化行政執(zhí)法、教育培訓、督導檢查、責任追究四項措施，實現(xiàn)各項指標均在市下達的控制范圍內(nèi)。1-11月份，全縣共發(fā)生各類生產(chǎn)安全事故70起（其中道路交通事故61起、火災(zāi)9起），比去年同期下降5.4%；死亡5人（全部是道路交通事故），比去年同期下降50%；受傷58人（全部是道路交通事故），比去年同期下降27.5%；經(jīng)濟損失37.795萬元，比去年同期下降48.19%。

一、201x年工作開展情況。

（一）強化安全生產(chǎn)責任。一是精心部署。根據(jù)不同階段的不同形勢和特點，先后組織召開了季度防范安全事故工作會議及各類安全生產(chǎn)專題工作會議15次，印發(fā)安委會文件8個、安委辦文件50個、制定局文件59個，及時部署工作，制定防范措施，推進工作進展。二是健全責任體系。年初，縣政府與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門和重點企業(yè)簽訂了《安全生產(chǎn)目標管理責任書》，形成一級抓一級、層層抓落實的安全生產(chǎn)責任制體系；同時，為增強各企業(yè)的主體安全責任意識，今年以來無論是會議還是相關(guān)文件，都認真?zhèn)鬟_和落實在企業(yè)，如：全縣性會議由鄉(xiāng)鎮(zhèn)和全體安委會部門參加的基礎(chǔ)上擴大到重點企業(yè)列席參加；文件由以前下發(fā)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)改變成延伸到規(guī)模企業(yè)等，并通過日常監(jiān)督檢查等一系列強有力的措施，切實增強了各企業(yè)主的安全責任意識。三是夯實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任。全面推進“法人代表安全生產(chǎn)承諾制度”的落實，在528家企事業(yè)單位全面推行法人代表安全生產(chǎn)承諾制，層層簽訂安全生產(chǎn)承諾書，并在今年6月9日，集中對全縣企事業(yè)單位主要負責人進行了安全生產(chǎn)警示教育，督導企業(yè)全面落實安全生產(chǎn)主體責任，確保各項安全生產(chǎn)工作措施落到實處。四是嚴格落實獎懲。為鼓勵先進，鞭策落后，年初縣財政專門拿出專項資金重獎安全生產(chǎn)先進單位和個人。

（二）積極開展事故隱患排查治理。在隱患排查實行“三化一報”（排查內(nèi)容標準化、排查要求制度化、排查方式體系化、每月定期上報）的基礎(chǔ)上，又采取了“四查一掛牌”立體式排查（企業(yè)自查、部門檢查，針對經(jīng)濟開發(fā)區(qū)等重點領(lǐng)域和行業(yè)定期聘請專家查、組織企業(yè)互查，重大隱患掛牌督辦）。特別是近期，針對煤礦、危險化學品、煙花爆竹、建筑施工、道路交通、消防等12個重點行業(yè)和領(lǐng)域，精心制作了“安全生產(chǎn)提示卡”，以警示、提示的方式提醒鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)單位加強安全生產(chǎn)督導、檢查工作。今年以來，全縣共排查企事業(yè)單位305余家次，排查治理各類安全隱患3749余條。組織執(zhí)法專家132人次參加執(zhí)法檢查，共檢查企事業(yè)單位和場所268家次，發(fā)現(xiàn)隱患和問題393條，已整改完成378條。其他問題責令制定整改方案限期整改到位。

（三）深入開展“六打六治”打非治違專項行為。始終把打非治違作為安全生產(chǎn)工作的重要抓手，采取多管齊下的方式，嚴厲打擊非法違法行為。一是建立詳細的打非臺賬，注明非法攤點名稱、地點、取締情況、是否反彈，實行掛圖作戰(zhàn)。二是嚴打非法攤點，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門工作人員通過講解政策勸其自行關(guān)閉，對不聽勸解的，由所在地政府組織“七站八所”聯(lián)合打擊；對打擊有困難的，及時向縣政府及有關(guān)部門報告移交，列為重點治理對象，實行掛牌整治；三是不定期進行抽查、巡查和暗查，檢驗鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作開展情況，并對屢教不改的，移交司法機關(guān)立案查處。今年以來，我縣共立案查處安全生產(chǎn)違法違規(guī)案件114起，先后對59家非法加油攤點采取了斷電措施，并對1家非法化工廠進行了關(guān)閉取締。四是深入開展了“六打六治”專項行動。根據(jù)全國統(tǒng)一安排部署，從8月份開始深入開展安全生產(chǎn)“六打六治”專項行動。按照企業(yè)自查、部門檢查、專家會診、聯(lián)合執(zhí)法的總體思路，深入推進安全生產(chǎn)“六打六治”打非治違專項行動。目前，全縣共開展執(zhí)法檢查414余家次，排查治理各類非法違法行為619起。同時，針對煙花爆竹制售即將進入旺季的特點，組織有關(guān)部門將“六打六治”內(nèi)容進一步延伸，確?；顒尤〉脤嵭?。

（四）認真組織開展宣傳培訓教育。一是組織開展豐富多樣安全生產(chǎn)月活動。5月30日上午，全縣“安全生產(chǎn)月”活動在xx縣裕泰焦化有限公司正式啟動；6月9日，在望海樓會展中心組織我縣簽訂安全生產(chǎn)承諾書企業(yè)集中開展“企業(yè)主要負責人履職盡責警示教育”活動；6月16日，xx縣組織縣政府安委會成員單位、縣重點企業(yè)60多家機關(guān)企事業(yè)單位集中在磁州窯博物館廣場舉行主題為“堅守紅線，從嚴執(zhí)法”的安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒?；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、企事業(yè)單位懸掛安全生產(chǎn)宣傳標語、橫幅以及在客車、公共汽車、出租車張貼“安全生產(chǎn)月”主題標語，為“安全生產(chǎn)月”營造濃厚活動氛圍。二是在采取辦班、送教上門、多媒體教學、現(xiàn)場解疑的基礎(chǔ)上，立足把安全教育工作做活、做出成效，每次教育授課均針對企業(yè)性質(zhì)和工藝的不同，聘請相關(guān)行業(yè)的專家和講師授課，強化學習實效。三是堅持把教育培訓情況納入日常監(jiān)管和安全執(zhí)法檢查中，通過執(zhí)法檢查促進教育培訓順利開展。截至目前，共培訓企業(yè)主要負責人和管理人員363人，特種工176人，煙花爆竹銷售人員208人，全員培訓6760人，應(yīng)急救援和職業(yè)衛(wèi)生培訓104人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理人員81人，衛(wèi)生系統(tǒng)安全管理人員31人，教育系統(tǒng)安全管理人員116人。四是繼續(xù)打造精品安全宣教欄目，擴充報紙內(nèi)容量。今年以來，xx縣發(fā)展報《安全發(fā)展》欄目共刊載46期，xx縣電視臺《安全聚焦》欄目播出42期。五是加強對新《安全生產(chǎn)法》學習宣傳。每周五的下午為機關(guān)集中學習時間，采取由中層干部每人一個章節(jié)進行接替講解并配有專題課件的形式進行，集中學習結(jié)束時對上一章節(jié)內(nèi)容進行開卷考試，以此提高學習效果，增強學習的實用性；組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、涉安部門監(jiān)管人員開展集中培訓活動，圍繞修訂的重大意義、貫徹落實新法需要把握的基本方向等，進行了深入淺出的講解；在企業(yè)宣傳活動中，利用深入企業(yè)一線督導檢查的機會登門交流送法，向企業(yè)管理人員、一線職工交流學習新法心得，使企業(yè)管理人員和一線職工更好的了解、運用新法，切實營造新法貫徹實施的良好氛圍。

（五）深入開展全縣職業(yè)健康工作。一是深刻汲取“8.2”江蘇省昆山中榮金屬制品有限公司粉塵爆炸事故教訓，切實加強對鋁鎂制品機加工、金屬粉末、煤炭、糧食、合成材料等涉粉塵企業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)管工作，對xx縣轄區(qū)內(nèi)今麥郎面粉（邯鄲）有限公司、河北省xx縣陽光面粉有限公司、xx市永衡面粉有限公司、xx市鴻運家具有限公司、xx市鑫隆木業(yè)有限公司等5家粉塵涉爆企業(yè)進行了安全檢查，共檢查出安全隱患60余條。二是按照修訂后的《職業(yè)病防治法》和《工作場所職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督管理規(guī)定》以及省、市安監(jiān)局有關(guān)要求，在全縣范圍內(nèi)開展了作業(yè)場所職業(yè)危害申報、檢測、評價、職工健康體檢和職業(yè)衛(wèi)生“三同時”活動，督促引導企業(yè)進行職業(yè)危害申報、評價檢測工作，進一步推動我縣職業(yè)健康工作的發(fā)展。截止目前，共申報企業(yè)257家，檢測、評價30余家,職業(yè)衛(wèi)生健康檢查30余家、職業(yè)場所人員體檢余人。

（六）認真開展群眾路線教育實踐活動。一是積極動員部署，開門納諫推進活動有序開展。成立了由黨組書記、局長掛帥的活動領(lǐng)導小組，制定切實可行實施方案，組織班子成員領(lǐng)學中央、省、市主要領(lǐng)導關(guān)于黨的群眾路線教育實踐活動的講話精神和集中觀看教育記錄片，為教育實踐活動有條不紊開展奠定堅實基礎(chǔ)。通過到鄉(xiāng)鎮(zhèn)入村戶開展談心、召開征求意見座談會等形式，共征求到涉及機關(guān)作風、會風文風等“四風”的問題40余條，群眾生活急需解決的熱點、難點問題30余條。二是適時召開領(lǐng)導班子專題民主生活會。組織領(lǐng)導班子干部對習總書記河北教育實踐活動的重要批示及指導xx縣委常委班子專題民主生活會時的系列重要講話和中央、省委關(guān)于開好專題民主生活會的各項要求等幾個方面內(nèi)容在全局進行領(lǐng)學。局領(lǐng)導班子通過召開查找問題專題會、談心活動深入查找自身問題，并認真撰寫對照檢查材料，適時召開領(lǐng)導班子專題民主生活會。三是建立長效機制，推動活動有序開展。對局規(guī)章制度進行梳理修訂，其中：繼續(xù)堅持執(zhí)行17個、修訂完善7個、新建5個，建章立制工作取得了明顯成效。與此同時，組織局黨員干部職工代表、群眾代表、服務(wù)對象代表20余人開展群眾測評會，檢驗活動成果。四是組織召開黨組中心組（擴大）學習會，傳達貫徹落實10月8日習總書記在黨的群眾路線教育實踐活動總結(jié)大會上的重要講話精神，提出要推動作風建設(shè)常態(tài)化、長效化的工作要求，確保教育實踐活動取實效。

二、存在問題。

（一）各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)等基層安全監(jiān)管力量急需增強。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)安監(jiān)站形同虛設(shè)，且人員流動性大，專人不專職，掛著安全工作的牌匾，實際工作中被別的工作占據(jù)了大量的時間和精力；安全技能水平不夠，不知道抓什么、怎么抓，甚至有的安監(jiān)站人員只是閉門捏個數(shù)字、編個匯報、造個報表，沒有開展實質(zhì)性工作。

（二）部分的領(lǐng)導只重視主管業(yè)務(wù)工作，忽視“一崗雙責”的要求，對安全生產(chǎn)工作研究的少、安排部署的少、深入一線檢查少。

（三）個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門對安全生產(chǎn)工作不重視，存在工作進展不平衡、上熱下冷現(xiàn)象，大企業(yè)好于小微企業(yè)，重點涉安鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門好于一般鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門。

三、201x年工作謀劃。

（一）基本思路：按照黨的'十八屆四中全會精神和中央、省、市以及縣委縣政府的決策部署，明確了工作目標和思路，即：確定一個目標：控制一般事故指標，杜絕較大以上事故，各類事故起數(shù)同比下降，努力實現(xiàn)工礦商貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)“零死亡”。強化兩大手段：一是強化安全生產(chǎn)教育培訓，提高從業(yè)人員的安全意識和技能。二是強化安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察工作，嚴肅查處安全生產(chǎn)違章違法行為。突出三大重點：一是突出重點領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項整治，著重抓好礦山、危險化學品、油氣管道、交通運輸、建筑施工、消防等重點行業(yè)和領(lǐng)域?qū)ｍ椪?。二是突出重大危險源監(jiān)控和重大事故隱患排查及整改落實。三是突出“基層和基礎(chǔ)”工作，著重抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)、企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)以及監(jiān)管工作規(guī)范化建設(shè)。健全“四項機制”：一是健全目標責任落實機制；二是健全安全生產(chǎn)文化建設(shè)機制；三是健全事故責任追究機制；四是健全安全生產(chǎn)誠信建設(shè)機制。

（二）工作重點及措施。

1、更加注重責任落實，進一步加大考核問責力度。按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的安全生產(chǎn)責任體系，著力構(gòu)建“政府統(tǒng)一領(lǐng)導、行政機關(guān)依法監(jiān)管、企業(yè)全面負責、職工積極參與、社會支持監(jiān)督”的安全生產(chǎn)工作格局，進一步推進落實安全生產(chǎn)責任制，加大考核與問責力度，按照各司其職、各負其責、齊抓共管的工作要求。

（1）嚴格落實政府安全生產(chǎn)管理責任。

（2）進一步理順安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管與專項監(jiān)管的關(guān)系，完善監(jiān)管機制，提高監(jiān)管效率。

（3）高度重視工業(yè)園區(qū)的安全生產(chǎn)管理，進一步明確工業(yè)園區(qū)、重點工程的安全生產(chǎn)管理職責。

（4）以經(jīng)濟政策引導、典型企業(yè)示范、隱患排查督促、許可執(zhí)法把關(guān)、輿論宣傳監(jiān)督、熱情服務(wù)推動等多種舉措，引導企業(yè)自覺承擔安全生產(chǎn)方面的社會責任，逐步建立行之有效的安全生產(chǎn)誠信機制。

2、更加注重監(jiān)督執(zhí)法，進一步加大隱患治理力度。通過嚴格監(jiān)督執(zhí)法，強化安全生產(chǎn)隱患治理，深化專項整治，推進建立規(guī)范有序的安全生產(chǎn)良好秩序。

（1）繼續(xù)深入開展“打非治違”和重點領(lǐng)域?qū)ｍ椪喂ぷ?，著力推進安全生產(chǎn)秩序不斷好轉(zhuǎn)。每季度開展一次特別執(zhí)法行動。

（2）健全安全生產(chǎn)綜合治理聯(lián)合執(zhí)法機制，通過多部門集中聯(lián)合執(zhí)法或日常執(zhí)法中對發(fā)現(xiàn)職權(quán)外違法行為做好案件移交等方法，形成齊抓共管的工作格局。

（3）加強和改進安全生產(chǎn)檢查，突出重點行業(yè)、重點環(huán)節(jié)和重大危險源的監(jiān)控、職業(yè)危害的檢測等內(nèi)容，著力提高檢查工作針對性和有效性。

（4）強化安全生產(chǎn)監(jiān)督執(zhí)法，嚴格依法行政，嚴肅查處安全生產(chǎn)違法行為。

3、更加注重治本之舉，進一步加大基層基礎(chǔ)和源頭管理力度。落實治本之舉，強化源頭管理，盡快形成以發(fā)展為目的、以企業(yè)為主體、以規(guī)范為重點、以執(zhí)法為保障的企業(yè)安全監(jiān)管長效機制。

（1）進一步加強安全生產(chǎn)基層監(jiān)管隊伍建設(shè)，逐步形成高效務(wù)實、依法行政、規(guī)范有序的安全生產(chǎn)監(jiān)管體系。

（2）繼續(xù)抓好高危行業(yè)安全生產(chǎn)行政許可工作，嚴把安全生產(chǎn)準入關(guān)，確保審查發(fā)證質(zhì)量。

（3）全面推進企業(yè)安全生產(chǎn)標準化，加強企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，強化動態(tài)管理，落實長效機制。

（4）多種形式深入學習、廣泛宣傳新修訂的《安全生產(chǎn)法》及有關(guān)法律法規(guī)，宣傳貫徹落實上級有關(guān)文件要求。擬將206月份“安全生產(chǎn)月”作為重點新安法宣傳月，深入企事業(yè)開展宣傳活動。

（5）強化安全培訓，提高從業(yè)人員安全素質(zhì)，全面推進安全生產(chǎn)普及教育，提高公眾安全意識。參照20xx年培訓工作情況，20xx年擬培訓企業(yè)從業(yè)人員8000人左右。

（6）充分發(fā)揮縣安委辦的綜合協(xié)調(diào)指導職能，認真組織各項檢查、督查、考核工作。

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