項目及投資工作匯報(通用19篇)

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項目及投資工作匯報(通用19篇)
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項目及投資工作匯報篇一

建設情況匯報

慶城縣工信局

今年,我縣把工業(yè)項目建設作為推動工業(yè)經濟轉型跨越發(fā)展的重要舉措,圍繞兩大園區(qū),堅持引資與新辦齊抓,改造與提升并舉,早謀劃、早安排,使全縣工業(yè)固定資產投資和項目建設開局良好,進展順利。

一、周密安排,靠實責任。今年市上下達我縣工業(yè)固定資產投資10億元,針對目標任務重、完成難度大的實際,我們通過認真分析,結合每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和園區(qū)及有關單位實際分解了工業(yè)項目建設任務。專門召開了全縣工業(yè)發(fā)展、園區(qū)建設及招商引資大會,縣委、縣政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)及有關部門簽訂了目標責任書,要求西川、驛馬兩個園區(qū)年內要分別完成工業(yè)固定資產投資2億元以上,驛馬、馬嶺等五大鎮(zhèn)要分別完成5000萬元以上,山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成500萬元以上,工信、招商等部門也要完成億元以上,所有工業(yè)項目要求盡量都在園區(qū)建辦。

二、認真謀劃,狠抓落實。結合我縣資源優(yōu)勢和產業(yè)特點,我們繼續(xù)把農產品加工、石油配套服務和新型建材作為工業(yè)項目建設的重點,并通過招商引資,主動承接發(fā)達地區(qū)的產業(yè)轉移項目,積極發(fā)展生物醫(yī)藥、新能源、新材料等新 1 型產業(yè)。截止目前,全縣已經落實工業(yè)項目23個,計劃總投資10.4億元,其中計劃投資億元以上的2個,千萬元以上16個;石油配套企業(yè)6個,農產品企業(yè)4個,建材企業(yè)6個,其他類企業(yè)7個。已開工實施工業(yè)項目10個,完成投資6420萬元,同比增長12.5%,占市計劃10億的6.42%。其中甘肅昊特瑞綠色果品投資3800萬元接收了原隴源公司全部資產,現正在維修廠房,考察論證項目;百強鋁業(yè)公司計劃3100萬元新建廠房5300平方米,新上擠壓生產線6條,目前完成投資300萬元,廠房建設房正在抓緊進行;薪源建材公司計劃投資3000萬元新建的年產15萬立方的煤矸石、頁巖空心砌塊生產項目已經建成隧道窯2孔,正在安裝調試設備進行試產;亨陽公司的中藥飲片加工項目、金耘生物公司的農產品中試與孵化中心建設項目以及隴鳳緣公司的繡花鞋生產項目等也都陸續(xù)開工建設;長榮機械的三期擴建、春池公司的化工助濟生產、君德利公司的機械維修、杏仁粉加工等項目正在辦理相關用地和閑置資產利用手續(xù),四月份即可開工建設。

2 后具體協(xié)商,進行開工建設。另外,我縣將于近期組織人員赴京津浙皖等地招商,力爭年內有一兩戶國有大企業(yè)在我縣落戶建設。同時,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關部門也都積極外出上門招商,千方百計招引工業(yè)企業(yè),風力發(fā)電、杏仁粉加工等一批招商項目也都在抓緊落實之中。

我縣工業(yè)項目建設盡管起步較好,進展順利,但存在的困難和問題也比較突出:一是項目規(guī)模小,檔次低。大部分項目都是投資幾百萬、上千萬的小企業(yè),投資億元以上的項目落戶的非常少,完成全年工業(yè)項目建設任務的壓力非常大。同時,落戶項目科技含量低、增值空間小,對經濟的帶動能力十分有限。二是園區(qū)基礎建設滯后。西川園區(qū)基礎設施陳舊,好多已經不能使用,恢復維修難度大;驛馬園區(qū)由于沒有提前儲備土地,企業(yè)用地審批時間長、難度大,致使一些大項目、好項目遲遲不能開工建設。三是有些項目前期工作不夠扎實。有些項目在前期考察中,對項目的選擇不準,導致個別項目因缺資金、缺技術等而不能按期開工。

3 等方面盡最大努力提供方便,使其及早開工建設。二是作好項目的備選工作。把幫助企業(yè)選擇好項目作為興辦工業(yè)的切入點和突破口,組織力量從原料、市場、資金、技術等方面充分考慮項目的可行性,確保項目建成投產后有廣闊的發(fā)展空間。三是進一步加大引資力度。動員全縣上下立足當地資源優(yōu)勢,緊緊抓住發(fā)達地區(qū)實行產業(yè)轉移的大好機遇,有針對性地選擇一批大企業(yè)、大集團在我縣建立分廠,爭取有更多地工業(yè)項目在我縣落戶建設。

項目及投資工作匯報篇二

2011年1月14日,審計署發(fā)布了《政府投資項目審計規(guī)定》(以下簡稱《規(guī)定》)。該《規(guī)定》突出了政府投資項目審計查處協(xié)調溝通機制、審計整改檢查機制、審計質量控制制度、審計結果公告制度等二大機制、二大制度建立健全。《規(guī)定》的頒布實施將進一步促進規(guī)范政府投資審計行為,防范和化解投資審計風險,促進提高審計成果質量和水平,充分發(fā)揮審計監(jiān)督在服務政府投資項目建設作用。

一.明確政府投資項目審計原則與項目計劃確定。該《規(guī)定》要求在確定投資審計項目計劃時,要按照全面審計、突出重點、合理安排、確保質量的原則,將各級政府及其發(fā)展改革部門審批的政府重點投資項目作為政府投資投資審計的重點。強調注重跟蹤審計,要求重點對政府重點投資建設項目以及涉及公共利益和民生的城市基礎設施、保障性住房、學校、醫(yī)院等工程建設和管理情況實施跟蹤審計。同時,還要求按照審計管轄范圍開展審計,防止重復審計。

二.明確政府投資項目審計內容與重點。該《規(guī)定》擴充了和細化了《審計法》、《審計法實施條例》對政府投資項目審計內容,提升投資審計層次,體現在二個方面。

(一)改變單純查處財務違紀問題。明確投資審計具體內容為履行基本建設程序、投資控制和資金管理使用、項目建設管理、有關政策規(guī)定執(zhí)行和規(guī)劃實施、工程質量、設備材料物資采購、土地征用及征地拆遷、環(huán)境保護、工程造價、投資績效、其它需要重點內容等方面,明確將工程質量情況、土地征用及征地拆遷情況、投資績效、環(huán)境保護情況等納入審計重點內容。強調更加注重檢查和評價政府投資項目的績效,要求所有政府重點投資項目都要開展績效審計。

(二)關注宏觀決策事項目與重大違法問題查處。該《規(guī)定》要求從三個方面重點關注投資審計事項:一是關注項目決策程序是否合規(guī),有無因決策程序失誤和重復建設投資造成損失浪費等問題;二是應當注重揭示和查處工程建設領域中的重大違法違規(guī)問題和經濟犯罪線索,促進反腐倡廉建設;三是應當關注揭示投資管理體制、機制和制度方面的問題。

三.明確政府投資項目審計方式與職權。明確政府投資項目審計和跟蹤審計職權:一是明確審計監(jiān)督過程提前,強調項目竣工決算前應進行審計,規(guī)定了提交審計報告時間,一般為審計通知書確定審計實施之日起三個月內出具審計報告,需要延長審計期限的需報經報批;二是審計發(fā)現多計工程造價等問題,應當責令建設單位與設計、施工、監(jiān)理、供貨等單位據實結算;三是明確了政府投資審計項目被審計單位。被審計單位應為項目法人單位或其授權委托進行建設管理,解決了政府投資項目審計被審計單位不明確問題;四是要求在審計通知書中明確對與項目直接有關的設計、施工、監(jiān)理、供貨等單位取得項目資金的真實性、合法性進行調查;五是規(guī)定了審計查出問題處理處罰、查出重大問題線索和案件移送、協(xié)查和資源共享及溝通協(xié)助機制建立問題。

四.明確政府投資項目審計成果運用和審計整改。明確規(guī)定審計機關應當及時向本級人民政府報告重點投資項目審計結果,并通報有關部門。政府投資項目審計中發(fā)現的重大問題,應納入本級預算執(zhí)行審計結果報告。下一級審計機關應當按規(guī)定向上一級審計機關報告重點投資項目審計結果。要求建立健全政府投資項目審計整改檢查機制,督促被審計單位和其它有關單位根據審計結果進行整改,對于跟蹤審計項目,審計機關應當將上次審計查出問題的整改情況作為審計主要內容。并要求將依法客觀公正地向社會公告政府投資項目審計結果及整改情況。

五.明確政府投資項目審計質量控制與審計風險防范要求。一是規(guī)定審計機關外聘社會中介機構和外部人員參與投資項目審計資格要求、跟蹤監(jiān)管、責任追究等相關事項,規(guī)避防范中介風險;二是要求建立健全政府投資項目審計質量控制制度,實行審計組成員、審計組主審、審計組組長、審計機關業(yè)務部門、審理機構、總審計師和審計機關負責人對審計業(yè)務的分級質量控制,化解質量風險;三是探索信息化條件下聯網審計,擴大工程造價軟件在竣工決策審計中應用,提高投資審計管理水平與效率;四是加強政府投資項目審計人才引進、培養(yǎng)和職業(yè)道德、執(zhí)業(yè)責任、廉政紀律、審計風險教育,增強審計干部風險責任意識。

項目及投資工作匯報篇三

一、上半年全社會固定資產投資完成情況

今年以來,由于受國家宏觀調控政策的持續(xù)影響,我市固定資產投資增幅一直在負增長區(qū)間運行,但投資結構進一步優(yōu)化,第三產業(yè)投資和國有控股投資較快增長。上半年全市完成固定資產投資億元,完成年度預期目標的%,同比下降%。綜觀今年以來我市投資運行情況,主要表現在以下幾方面:(二)投資結構明顯優(yōu)化。全市第二產業(yè)投資繼續(xù)呈現負增長,1—6月第二產業(yè)實現投資億元,同比負增長%,減速比去年同期擴大個百分點。但第三產業(yè)投資增速加快,1—6月完成投資億元,增長20%,比去年同期增加了個百分點,其中批發(fā)零售、住宿餐飲、租賃和商務服務、科技交流和推廣等服務業(yè)投資同比增長倍。第三產業(yè)投資的快速增長,為我市實現增長方式轉變,推進經濟社會又好又快發(fā)展打下了堅實的基礎。(四)新建項目大幅縮減。今年新開工項目計劃總投資及項目個數大幅下滑,1—6月全市限額以上新開工投資項目127個,同比下降%;計劃總投資億元,同比下降%,而去年同期新開工項目計劃總投資增長%。且限額以上新開工項目平均單體計劃總投資為2653萬元,比去年同期減少%。二、上半年政府投資項目完成情況今年,我市安排重點工程26項,總投資億元,年度計劃投資億元。1-6月共完成投資億元,占年度計劃投資的%,與去年同期相比提高了6個百分點。其中:3項計劃投產項目進展順利,1-6月完成投資億元,占年度計劃的%;18項續(xù)建項目基本與時間進度同步,1-6月完成投資億元,占年度計劃的%;5項計劃新開工項目前期工作有序推進,但完成投資不甚理想,1-6月完成投資億元,占年度計劃的4%??傮w來說,續(xù)建項目進展順利,計劃新開工項目尚未實現開工目標(具體詳見附表)。三、當前投資增長的主要問題及原因(二)房地產發(fā)展進入回縮期。1—6月,全市完成房地產開發(fā)投資億元,同比負增長%,與上年同期16%的降幅還要擴大個百分點。(若加上安置房,則整個房地產業(yè)投資億元,同比下降%)。受房地產開發(fā)投資的持續(xù)下滑,直接影響全市投資增長個百分點。雖然隨著一些樓盤的逐步竣工,增加了現房銷售(1—6月同比凈增萬平米),但由于期房銷售形勢不佳(1—6月同比凈減萬平米),使總體商品房銷售僅增長%,空置面積從去年6月以來一直處于高位,去年前5個月月平均空置面積萬平米,6月份開始升至26萬平米,到12月達到33萬平米,今年6月末商品房空置面積仍高達32萬平米。盡管當前現房銷售有短期購買涌動,但大量的空置面積和百姓對國家相關調控政策的心理預期,給新地塊和新樓盤的推出形成一定壓力,加上房地產開發(fā)準備和施工周期長的特點,預計后期開發(fā)投資不會有大的起色。(四)缺乏大項目有力支撐。今年來基礎設施投資保持了150%以上的高增長,主要是總投資為億元的杭甬運河城區(qū)四橋改建工程建設進程加快的支撐。從重點工程來看,今年計劃完成投資額最大的項目其投資為3億元,而2005年、2006年分別為億元、5億元。四、下步推動固定資產投資增長的對策措施。

從上半年投資完成情況來看,我市僅完成全年目標的三分之一,要確保全年目標的完成任務十分艱巨,需要進一步落實措施、加大力度,千方百計推動投資合理增長。

(一)進一步完善政策措施,拉動投資全面增長。進一步加大工業(yè)、商業(yè)用地的供給。建立扶優(yōu)限劣的機制,在行政許可的范疇內,實行差別政策,保證對城市基礎設施、重點技改、農業(yè)龍頭企業(yè)和重大外商投資項目的資金、土地、用電等支持;對一批基礎設施、現代服務業(yè)、工業(yè)投資等領域的重點招商項目,逐一制定方案、配套條件和有關政策,保證項目招商的針對性和實效性。適時調整安置房補助政策,實施拆遷貨幣安置,促進房地產良性發(fā)展。同時,為保證固定資產投資的質量效益和健康運行,充分發(fā)揮固定資產投資對經濟增長的拉動作用,建立固定資產投資和開工率考核制度。進一步確定目標,落實責任,切實形成齊抓共管推進投資增長的良好工作局面。

(二)進一步強化要素保障,保證投資合理增長。在緩解土地要素制約方面:一是加快已落實用地指標項目的征地拆遷進程,抓緊做好已列入寧波市統(tǒng)籌用地指標儲備項目用地指標落實的銜接工作,確保用地指標不浪費和項目的順利建設。二是繼續(xù)做好土地的內部挖潛工作,進一步加大工作力度,盡力盤活閑置存量土地、廠房。對已供土地的使用單位,加強跟蹤督查力度,促使其用足用好土地。三是堅持“雙控”標準,對新批或已批未供地工業(yè)項目的容積率和投資強度進行嚴格把關,達不到要求的堅決予以扣減用地指標。同時,切實抓好土地開發(fā)整理工作,加快圍涂工程步伐,努力拓展用地空間。在緩解資金要素制約方面:一是繼續(xù)加強同銀行的銜接,爭取銀行信貸支持。一方面,根據項目建設計劃,進一步明確項目建設主體的融資責任,抓緊與有關銀行溝通,制定項目融資計劃,落實信貸方案,確保建設資金及時到位。另一方面,在爭取國家開發(fā)銀行政府信用貸款項目合同額度及時到位的基礎上,再爭取擴大信用貸款額度。二是進一步開辟融資渠道,大力引入bot等建設模式,緩解城市基礎設施建設的資金壓力,加大基礎設施的招商引資力度,積極吸收外來建設資金。三是本著“誰投資、誰受益”的原則,放寬民間資本的產業(yè)進入限制和競爭性領域投資主體自主決策權,進一步激活民間投資的積極性。

《固定資產投資及政府投資項目完成情況匯報》出自: 鏈接地址:http://

項目及投資工作匯報篇四

尊敬的郭組長、檢查組各位成員:首先,我謹代表中共市委、市人民政府,對郭組長帶領的中央擴大內需促進經濟增長政策落實與治理工程建設領域突出問題檢查組蒞臨我市監(jiān)督檢查,表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!這次檢查組對我市新增中央投資項目和工程建設領域突出問題專項治理工作進行監(jiān)督檢查,必將有力地促進我市各項工作的落實。根據檢查安排,現就我市基本情況及新增中央投資政策和項目落實情況匯報如下:

一、市基本概況,史稱“興化”,1983年建市,現轄一縣、四區(qū)和兩個管委會,即仙游縣、荔城區(qū)、城廂區(qū)、涵江區(qū)、秀嶼區(qū)、湄洲島國家旅游度假區(qū)管委會和湄洲灣北岸經濟開發(fā)區(qū)管委會,陸域面積4119平方公里,海域面積萬平方公里,末戶籍人口萬人。

臺海形勢的新變化,媽祖文化的影響力進一步擴大。第四,擁有雄厚的民間資本。是著名的僑鄉(xiāng)之一,旅居在外的僑胞有70多萬人,外出經商務工人員50多萬人,在全國各地創(chuàng)辦企業(yè)2萬多家,資產300多億元,其中年產值在500萬元以上的約3000多家,超億元的30多家,民間投資已成為投資增長的重要力量。

間不長,歷史上國家沒有大的投入和項目布點,基礎設施較為薄弱,與同處海峽西岸的福、廈、泉相比,發(fā)展相對滯后。這次中央、國務院作出進一步擴大內需促進經濟增長的決定,對加快我市發(fā)展是個難得的機遇,我市將緊緊抓住這次難得機遇,積極運作,努力擴大投資,推進經濟社會又好又快發(fā)展。

二、我市進一步擴大內需促進經濟持續(xù)較快增長工作情況。

四季度以來,我市始終高度重視抓好進一步擴大內需促進經濟持續(xù)較快增長工作,采取各種措施,認真落實中央擴大內需促進經濟增長政策,推進了擴大內需中央投資項目的順利實施。

需新增投資8個方面50條落實意見。從第四季度到2010年,我市安排市級以上財政性資金60億元,帶動市重點項目投資400億元以上,全社會固定資產投資800億元以上;-2010年安排2500萬元重點項目前期工作經費,用于重大基礎設施、臨港工業(yè)和民生事業(yè)項目前期工作;從起,市級財政每年分別安排萬元港口發(fā)展專項資金和工業(yè)發(fā)展專項資金,加快港口經濟和工業(yè)經濟發(fā)展。8月,為貫徹落實國務院支持福建省加快建設海峽西岸經注區(qū)的重大歷史機遇,市委五屆七次全會審議通過了《市貫徹落實國務院和省委省政府加快建設海峽西岸經濟區(qū)戰(zhàn)略布署的實施意見》,提出了2012年奮力追趕、2015年持續(xù)提升和2020年蓬勃崛起的三階段發(fā)展目標,進一步細化了全面融入海峽西岸經濟區(qū)的發(fā)展定位、重點區(qū)域、產業(yè)布局、主要任務和推進措施。

加強組織保障。11月27日,我市下發(fā)了《中共市委市人民政府關于成立。

進一步擴大內需促進經濟持續(xù)較快增長項目工作領導小組的通知》,成立了以市長任組長,市委副書記、市政府各位副市長任副組長,市直各相關部門主要領導、各縣區(qū)長為成員的“市進一步擴大內需促進經濟持續(xù)較快增長項目工作領導小組”,主要職責是及時研究解決擴大內需、新增投資建設過程中的有關問題。領導小組下設辦公室,掛靠市發(fā)改委,由發(fā)改委主任擔任辦公室主任,負責協(xié)調日常事務。領導小組成立以來,先后召開了五次全體成員會議,研究解決中央增投項目的組織實施問題,領導小組組長及各位副組長多次深入項目建設工地,現場辦公,有力地促進了項目建設進度。今年以來,為加快推進中央增投項目,市政府于四月初召開中央增投項目專題會議,專題研究部署2010年加快推進中央增投項目的相關工作;市內需辦多次召開中央增投項目聯席調度會,對部分進度偏慢的項目進行集中協(xié)調。

加強責任保障。為確保新增中央投。

資項目順利實施,我市嚴格落實責任制。元月,我市以莆政辦[]2號文件《關于加快推進新增中央投資項目建設的通知》,將第一批中央增投項目分區(qū)域、分行業(yè)落實到各縣區(qū)人民政府和市直有關單位;6月份和10月份,以市內需辦的名義下發(fā)《關于加快推進第二、三批新增中央投資項目建設的通知》和《關于加快推進第四批新增中央投資項目建設的通知》;2010年3月份和6月份,又分別下發(fā)了《關于進一步做好2010年中央預算內投資項目前期工作的通知》和《關于進一步加強擴大內需中央投資項目組織實施管理的通知》,每個項目都明確了責任單位、責任人、項目所在地分管領導和協(xié)調單位。要求項目的責任單位對投資安排、項目管理、資金使用、建設質量和實施效果負全責。責任單位確定一名具體聯系人,專職負責跟蹤項目進展情況、資金落實情況、信息報送等增投有關工作。協(xié)調單位密切配合,形成合力,共同推進項目建設。

加強協(xié)調保障。切實加強中央增投項目的組織管理水平,著力解決制約項目建設的資金、征地拆遷、前期報批等共性問題,認真分析每個環(huán)節(jié)存在的問題,逐項梳理,摸清情況,按照“超常規(guī)、不違規(guī)”的總體原則,在實施運作中按照“六優(yōu)先”原則給予中央增投項目重點保障、重點服務:項目優(yōu)先核準審批,用地指標優(yōu)先保證,造價審核和招投標手續(xù)優(yōu)先辦理,三桿遷移優(yōu)先支持,地方政府配套資金優(yōu)先安排,銀行貸款優(yōu)先推介,形成強有力的工作合力,加快完成增投相應的實物工程量。

投項目的上報情況、投資計劃下達情況及增投項目進度表在網站上公布,接受全社會監(jiān)督。成立市擴大內需促進經濟增長政策落實檢查組,認真陪同省擴大內需促進經濟增長政策落實檢查組通過聽匯報、看現場、查資料等形式,對我市新增中央投資項目執(zhí)行和實施情況進行督查,發(fā)現問題及時通報,及時解決。針對2010年中央投資項目開工率偏低、部分在建項目進度偏慢的問題,市政府督查室8月初開展了專項督查,要求各項目責任單位逐一查擺制約項目建設的主要問題,提出整改措施和下半年的工作進度安排,全面推進中央投資項目的順利實施。

三、擴大內需中央投資項目落實情況。

四季度到2010年9月底,中央安排我市擴大內需新增投資項目計劃218個,總投資億元,安排新增中央投資億元。

前四批新增中央投資項目落實情。

底到,中央安排我市擴大內需新增中央投資項目共四批157個,總投資億元,合計下達年度投資計劃億元,其中中央預算內投資億元。截至2010年9月30日,157個項目全部開工,開工率100%;有99個項目竣工,竣工率63%;自開工累計完成投資20億元,占中央下達年度投資計劃的157%,占項目總投資的%;項目累計到位資金億元,占中央下達資金計劃的167%,占項目總投資的%。

項目及投資工作匯報篇五

情 況 匯 報

根據保政發(fā)[2012]5號《縣人民政府關于下達2012年固定資產投資和重點建設項目目標任務的通知》文件要求,現將我辦固定資產投資和重大項目建設有關情況,匯報如下:

一、固定資產投資和重大項目建設基本情況

根據文件要求,我辦2012年固定資產投資目標任務為

1.6億。列入目標責任考核的重點建設項目分別是:產業(yè)化扶貧項目、整村推進扶貧項目及扶貧搬遷和生態(tài)移民項目。重點項目建設規(guī)模和主要內容分別是對全縣重點龍頭企業(yè)進行扶貧貼息貸款,計劃總投資1億;對50個村進行整村推進扶貧,2012年計劃投資3000萬元;對全縣貧困戶實施扶貧搬遷300戶,對全縣188人實施生態(tài)移民,計劃投資3560萬元。

二、固定資產投資和重大項目建設進展情況

325萬元的10萬噸/年磷礦開采貸款項目,大山和集團??稻G生現代農業(yè)有限公司225萬元的食用菌(木耳)深加工項目貸款。

(二)整村推進項目。2012年,整村推進扶貧項目共規(guī)劃項目106個,計劃總投資3000萬元。截止目前,啟動項目92個,完成項目28個,累計整合各類扶持資金750萬元,其中:后坪鎮(zhèn)163萬元、城關鎮(zhèn)162萬元、馬良鎮(zhèn)127萬元、寺坪鎮(zhèn)166萬元、歇馬鎮(zhèn)132萬元。

(三)生態(tài)移民和搬遷搬遷項目。針對全縣的實際情況,2012年,計劃實施扶貧搬遷300戶,生態(tài)移民56戶188人,截止目前,扶貧搬遷已啟動150戶建設,完成53戶,生態(tài)移民已啟動36戶建設,完成21戶,投入資金890萬元。

三、固定資產投資和重大項目建設主要做法及成效

(一)產業(yè)化扶貧項目。2012年,我們一如既往把扶持發(fā)展縣內農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展壯大作為產業(yè)化扶貧工作中的一項重要內容來抓,充分發(fā)揮扶貧職能作用,為符合扶貧貼息貸款的企業(yè)爭取扶貧貸款。我們把產業(yè)化扶貧作為增加農民收入、提高扶貧開發(fā)整體效益的重要舉措,重點支持湖北荊山錦茶業(yè)有限公司、??地S潤磷化有限責任公司、湖北堯治河化工股份有限公司、保康縣鰲神磷化有限公司、大山和集團??稻G生現代農業(yè)有限公司等農業(yè)龍頭企業(yè),爭取扶貧貼息貸款一個億。堅持龍頭企業(yè)帶動,用活信貸政策,支柱產業(yè)發(fā)展。積極探索企業(yè)與農戶有機結合的組織形式,企業(yè)通過基地建設、技術指導等措施,輻射帶動貧困群眾產業(yè)發(fā)展,實現了貧困群眾產業(yè)致富與企業(yè)發(fā)展生產的雙贏。

(二)整村推進項目。按照“一年規(guī)劃,兩年實施,三年驗收”的總體要求,確保每個重點貧困村整合投入不低于300萬元,其中,財政扶貧資金投入不少于100萬元,行業(yè)部門資金投入不低于200萬元,從而達到“六通十二有”的驗收標準。一方面我們結合脫貧奔小康建設新農村相關政策,認真指導各村編制了項目規(guī)劃文本,在反復研究討論,實地走訪調查,廣泛聽取民意的基礎上,完成了規(guī)劃文本最后修訂。另外,我們積極致力于部門資金整合,組織召開全縣扶貧開發(fā)領導小組全體會議,進一步強化責任,明確任務,實現不脫貧,不離鉤,促進整村推進工作的“大合唱”。

(三)生態(tài)移民和搬遷搬遷項目。2012年,我們緊密結合山區(qū)新農村試點縣建設實際,科學制定年度實施計劃,精心組織實施。圍繞“搬得出,穩(wěn)得住、逐步能致富”的總體要求,與整村推進和新農村建設有機結合,整合各類資源,疊加產業(yè)扶貧、“一建三改”、農村危房改造等扶貧政策,強化宣傳引導、檢查督辦,確保搬遷取得成效。

四、固定資產投資和重大項目建設存在的問題

全縣重點貧困村,貧困戶眾多,村民自籌能力有限,各村在實施整村推進工作,為了確保項目工程進度,在資金沒到位前,提前動工實施,往往是村里先籌借資金,有的項目投資過大,造成上級扶持與實際投資相差太遠,項目進度緩慢。

五、下一步工作打算

(一)強化組織領導,加強部門協(xié)調配合。一是強化政府引導和示范作用,嚴格落實“五個一”扶貧開發(fā)工作機制,以扶貧開發(fā)工作統(tǒng)領全縣農業(yè)農村工作全局,切實加強對整村推進扶貧工作、產業(yè)化扶貧工作及移民搬遷工作的組織領導,為各項項目建設工作擁有充分的政策資金支持提供組織保障。二是進一步加強部門協(xié)調配合。充分提升和發(fā)揮縣扶貧開發(fā)領導小組作用,協(xié)調各地各相關部門在縣扶貧領導小組的領導下,以貧困群眾利益為重,以幫貧扶困為己任,切實加強協(xié)調配合,認真履行各自職能,積極爭取并加大扶持投入,確保重大項目建設工作順利開展。三是進一步完善工作機制,落實工作責任。建立縣扶貧開發(fā)領導小組定期聯席會制度,結合整村推進工作過程中不同時期不同的工作重點,定期召開成員單位聯席會議,督察扶持任務落實情況,解決全縣整村推進扶貧工作中的重大問題。加強分工協(xié)作,建立逐級負責的目標考核工作機制。嚴格按照縣政府文件確定的工作目標任務,明確各自職責,切實增強責任意識和工作的主動性,加強項目建設,嚴格資金管理,把各項工作任務細化到每一個項目,逐個落實到位。

(二)積極爭取政策支持,保障固定資產投資和重大項目建設工作推向深入。2012年,我們將進一步加大對上匯報和政策爭取力度,積極爭取上級加大對我縣財政扶貧資金投入總量,以滿足整村推進項目建設及扶貧搬遷項目建設需要。緊扣國家集中連片扶貧開發(fā)重點縣和脫貧奔小康試點縣建設機遇及省扶貧辦聯系我縣的良好契機,積極主動做好工作匯報,力求更大的政策扶持,為順利完成2012年度固定資產投資和重大項目建設工作目標任務提供保障。

(三)發(fā)揮扶貧項目監(jiān)管職責,加強督辦,確保固定資產投資及重大項目建設工作順利竣工。繼續(xù)深入研究探索扶貧項目監(jiān)督與管理的方式方法,建立健全扶貧項目監(jiān)管長效機制,確保項目建設發(fā)揮最大的效益。一是實行扶貧項目制度化管理,積極探索改進項目管理辦法,加強對項目立項、實施和后續(xù)管理的監(jiān)督與指導,力求規(guī)范化;二是督導各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村高度重視扶貧項目監(jiān)管,嚴格落實監(jiān)管制度,制定獎懲措施,定期考核兌現。切實讓扶貧項目建的好、管得久,讓貧困群眾長久受益;三是要積極開展宣傳引導,動員群眾主動參與項目建設和管理,實現村民自治,確保項目建設年底能夠順利竣工。

項目及投資工作匯報篇六

2006年是___的“項目建設年”,全區(qū)上下進一步樹立“抓發(fā)展就要抓項目”的意識,廣泛開展招商引資,積極爭取國家建設資金,項目建設取得了明顯成效。

一、項目進展情況

今年以來,我區(qū)一批有牽動性的重大項目進展順利。全年共安排重點建設項目106個,總投資42億元,今年計劃完成投資10億元,上半年已完成投資4.7億元。其中新開工建設項目57個,續(xù)建項目33個,已建成投產項目14個。在106個項目中,投資1000萬元以上的項目58個;工業(yè)項目35個,完成投資3億元;農業(yè)和農田水利項目19個,完成投資2000萬元;房地產開發(fā)及建筑施工項目8個,完成投資7000萬元;城市基礎設施項目18個,完成投資3000萬元;教育、衛(wèi)生、民政等社會事業(yè)項目18個,完成投資1000萬元;商貿物流項目8個,完成投資4000萬元。

1、已竣工投產的重點項目北京安加公司總投資2億元的生物氮素項目,已列入省“861”計劃,目前項目投資7000萬元的一期工程已建成投產,二期工程即將開工建設。投資6000萬元的創(chuàng)業(yè)紡織項目,已形成年產各類高檔全棉面料600萬米,棉紗4000噸,作者所有!生產能力,投資2000萬元的二期項目正在進行前期報建工作,預計10月份可開工建設。蚌埠龍晨肥業(yè)公司總投資3000萬元的涂層尿素項目是國家科技成果重點推廣項目,目前項目已竣工投產,企業(yè)發(fā)展迅速。城市藥業(yè)、星源環(huán)保、康麟電子、惠利毛紡、龍騰織布等一批投資1000萬元以上項目今年已竣工投產,并發(fā)揮效益。

2、年底前可建成投產的重點項目在香港徽商大會上正式簽約的投資5000萬元的上海正正飼料添加劑和維c酯項目,即將開工建設,年底前可建成投產。瑞豐制衣、錦繡紡織、清泉環(huán)保、昊方空調電磁離合器、聯友二期、江淮車輪等一批投資1000萬元以上的項目正在建設,年底前可建成投產。

3、已開工建設的重點項目江蘇通成公司投資4億元的通成國貿廣場項目已于4月份開工建設,預計2007年5月一期工程將建成投入運營。該項目已開工建設的7萬平方米全球家居生活廣場是目前安徽省單體最大的綜合購物中心,國內知名品牌紅星家具集團已簽約入駐該該商城。浙江中國日用品商城股份有限公司投資3億元的中國日用品商城蚌埠市場項目,7月5日將舉行項目奠基儀式,屆時義烏中國小商品城、紹興柯橋中國輕紡城、路橋中國日用品商城、永康中國科技五金城、海寧中國皮革城、溫州商貿城六大浙江著名批發(fā)市場將到會,并舉行浙江市場“強強合作”戰(zhàn)略聯盟簽約儀式,市場主要經營塑料制品、燈具、日用五金、小商品等。該項目定位為接收長三角輻射,承接浙江市場梯度轉移,將成為皖北地區(qū)主要生活資料和工業(yè)品批發(fā)交易中心。上海路德公司投資4000萬元的三星級賓館項目已開工建設,預計年底主體將竣工。第三污水處理廠項目、豐樂路、小蚌埠排澇站等一批基礎設施項目已陸續(xù)開工建設,預計全年可完成基礎設施項目投資1.2億元。蚌埠市五建公司投資4000萬元的___發(fā)展投資大夏項目、安徽金源公司投資4000萬元的桂花園小區(qū)項目、投資5000萬元的槐花園小區(qū)項目、投資6000萬元的曹老集生態(tài)小區(qū)項目等房地產及農民新村項目已開工建設。

二、項目儲備情況我區(qū)在抓好招商引資和項目建設的同時,注重抓好項目的儲備工作,形成了竣工一批、建設一批、推進一批、儲備一批的項目建設格局。目前儲備的重大項目有14個,計劃總投資超過20億元。安瑞科壓縮機公司投資2億元的搬遷擴建項目、臺灣四諦公司一期投資1000萬美元的女鞋廠項目、武漢凱迪公司投資1億元的機械加工中心項目、投資1.2億元的疏浚產業(yè)園項目、投資5億元的國際生豬交易市場、投資3億元的名特優(yōu)農產品批發(fā)市場、投資6億元的汽車城等重大項目正在洽談中,爭取盡快啟動??偼顿Y2.8億元的淮河北岸城市防洪生態(tài)環(huán)境整治項目、總投資1.8億元的城市水源涵養(yǎng)區(qū)濕地生態(tài)環(huán)境建設項目、總投資5000萬元的垃圾處理廠項目等已列入世行和日元貸款備選項目,正在積極爭取項目資金。

三、主要措施

項目及投資工作匯報篇七

根據省、市兩級教育主管部門學籍管理的相關政策,我校結合本校實際,把學籍管理作為學校最基本的常規(guī)管理之一,在全面實施學籍管理信息化,學籍材料標準化方面做出了一定的探索。為了更好的為教育。

教學。

服務,提高學籍管理工作質量,現就我校學籍管理工作,作如下。

總結。

一、基本情況:

我校目前共有九個年級、35個教學班(小學部16個,中學部19個),小學。

一、二年級各兩個班,其它年級各三個班;中學。

七、八年級六個班,九年級七個班。在校生數1500多人,畢業(yè)生483人。

二、學籍管理情況:

學籍管理是學生教育就學管理的基礎內容之一,也是全面提高素質教育,使全體學生主動發(fā)展的前提。為了使這項工作落到實處,校領導開學初就專門召開由各班子成員參加的新生入學、學籍籌建工作會議,要求班子成員根據有關文件精神和學籍管理細則,結合我校的工作實際,認真細致的做好學籍建設工作。

我校學籍管理工作基本圍繞兩大主線展開:一是學籍管理信息化;二是招生工作。兩大塊互相補充,互相完善。

我校在配備兼職學籍管理員后,根據上級要求為學籍管理提供了硬件保障。目前,我校教務處配備多臺計算機,有專門從事學籍管理的安裝學籍管理系統(tǒng)的專用機,有學生成績管理的專用計算機,有日常電子文檔管理的計算機,還有備份專用計算機。除此之外,學校為學籍管理配備了噴墨打印機、針式打印機各一臺。這些硬件在網絡基礎上,實現互聯互通,方便了管理,提高了效率。

學籍管理信息化是教育現代化的基礎。學校工作的一切起點都來源于對學生的有效管理。掌握學生的個人、家庭詳細情況,方便了班主任對學生實施更為有效的管理。新生入學之后,我們依據上級主管部門的要求,及時為每一個新生注冊電子學籍,并且不接收同城借讀學生,不接收未經上級主管部門同意接收的學生,嚴格掌握休學、復學學生的實際情況,按實操作,據實上報學生學籍信息。同時力求上報數據的科學性、真實性,做到“有人有學籍,無人無學籍”。針對近幾年學校周邊居民戶變化的實際情況,積極做好進城務工農民工隨遷子女就學的學籍辦理工作,做好留守兒童的學籍信息補全工作,為全面掌握學生的實際情況做好基礎工作。

招生工作是一項政策性極強的教育管理工作。近幾年,隨著招生工作政策的日益透明,我們?yōu)榉乐钩霈F工作上的漏洞,針對學生在辦理轉學、休學等手續(xù)的時候,將政策告知家長,同時對中學部轉入我校就讀的學生簽訂不享受定向生計劃的承諾書。一方面,讓家長明確轉學的手續(xù)和政策,另一方面,為以后招生升學工作減少了不必要的麻煩。

招生工作還體現在嚴格執(zhí)行上級教育主管部門對招生工作的政策要求上。我校是一所九年一貫制學校,在一年級招生過程中,我們首先向掃把溝派出所調查適齡兒童的數量,摸清生源數,根據學校實際情況制定招生計劃并上報基礎教育科。在一年級招生過程中,遇到政策上不清楚的問題,及時向上級部門請示并且做好宣傳解釋說明工作。在七年級招生工作過程中,我校根據基礎教育科的要求,積極主動做好生源穩(wěn)定工作,為基礎教育科做好學區(qū)劃分工作盡了自己一份力量。

三、加強各種學籍表冊檔案的管理:

嚴格按照要求,做好各類學籍檔案材料的整理歸檔工作。我校為教務處設立了專門的檔案室,所有的學籍檔案有紙質文檔,有電子文檔。新生名冊,學生畢業(yè)名冊,義務教育入學通知書存根,未報到學生名冊,在籍學生名冊,分年級做好各種套表及各種原始材料,及時記載學生變動情況等,做到歸類明確,方便檢索。

加強入學管理。為了做好新生入學工作,在招生前期我們就把入學通知書發(fā)到家長手中。按照因校制宜、因地制宜的原則,加強中小學入學管理,做好小升初銜接工作,嚴控學生流失,有針對性的解決因各種原因引起的輟學問題;強化學校建設,增加幫扶對子,千方百計確保我校輟學率、流失率為0,完成率在98%以上。

四、實行檔案管理規(guī)范化,不斷提高管理水平:

學籍資料填寫、報送及存檔,是學籍靜態(tài)管理的主要方面。根據檔案資料的完整性、連續(xù)性、準確性、真實性的原則。我們對學生檔案進行了規(guī)范化管理。一是購置了統(tǒng)一規(guī)定的檔案盒,為檔案標準化管理奠定了物質基礎。二是遵循檔案管理的原則,對檔案資料及時收集,對各種表冊及時建立、及時填寫、整理、分類。及時裝訂成卷,編寫歸檔。三是有效的利用電腦、打印各種統(tǒng)計報表,使檔案規(guī)范化。

五、存在的問題及下學期主要設想:

幾年來,我們在學籍管理工作中,雖然取得了一些成績。但與義務教育法和市教育局的要求還有差距,還存在一些問題。

一、檔案資料還沒全部進入電腦管理。

二、管理措施還需完善。

三、規(guī)范的檔案管理操作需要專業(yè)人員來做,我校教務處沒有專業(yè)的檔案管理人員。這些問題的存在也制約了學生學籍管理的再上臺階。希望上級主管部門能在一定的范圍內,提供更多的學習機會,學習檔案管理的基礎知識,幫助我們進一步提高管理水平,為達到上級部門的要求做好準備。

今后,我們將繼續(xù)按照上級要求,在現有基礎上,積極主動,認真思考,扎實推進,力爭做好學籍管理的各項工作,為提升學校管理水平,促進學校發(fā)展做出自己的努力。

項目及投資工作匯報篇八

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

x省長,各位領導:

今年以來,我們認真落實黨***決策部署和省委省政府工作要求,有序推動項目建設“重啟恢復”,用有效投資對沖疫情影響。x-x月完成固定資產投資x億元、增長x%。主要抓了以下工作:

一是項目。

當前隱藏內容免費查看化支撐。去年x月開始,按照“上面點、下面報、市上選”方法,由市政府領導帶隊,實地調研、逐個論證,篩選確定年度實施重點項目x個。x月下旬省委十三屆***后,迅速結合項目謀劃情況,確定全年固定資產投資增速x%。抓住冬季施工淡季,變“冬閑”為“冬忙”,組織加快推進前期,奠定抓項目、穩(wěn)投資基礎。

二是高位化推動。在咸陽市成立項目促進委員會,孫亞政常務副市長每周開會調度x次項目建設的情況下,我們也成立項目促進委員會,每周實行雙例會制度,分別是由常務副市長召開項目調度會,由我召開固定資產投資等經濟指標調度會。我們還建立重點項目“四大家”領導聯席會制度,由市委主要領導定期召集解決重大難題。推行項目市級領導“七包”制度,對策劃包裝、爭資爭項、招投標、監(jiān)督檢查、工程質量、統(tǒng)計入庫、疫情防控一包到底。抽調x名黨員干部進駐項目現場,指導疫情防控和項目復工。x月x日,出臺《積極應對新冠肺炎疫情支持企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展x條政策意見》《進一步加大重點項目建設力度x條辦法》《進一步加大民間投資力度六條辦法》,真金白銀支持投資。

三是清單化管理。將工作計劃按月排好進度、責任、時限“三個清單”;實行周督查通報制,對滯后單位下發(fā)紅、黃、綠“三色督辦單”,持續(xù)跟蹤問效。差異化考核重點工作,增加項目建設、招商引資、爭資爭項考核分值,調動抓項目、穩(wěn)投資的積極性。

四是立體化保障。減免擔保費用x萬元,幫辦防疫貸、復工貸x萬元;抓住央行再貸款政策機遇幫辦貸款x萬元。為生產物資車輛開辟綠色通道,協(xié)調市內水泥、混凝土等供應鏈協(xié)同復產。對新招本地員工給予每人x元就業(yè)補貼,并按每人x元標準給予企業(yè)補貼;實行“點對點”包車接回,員工返崗率、核酸檢測率均達x%。支持x家中小企業(yè)轉型,生產口罩x萬個、防護服x萬套、x%酒精x噸,滿足項目防疫需求。

五是精細化服務。設立x小時復工服務熱線,協(xié)調解決問題x余條。探索行政審批“五級四同”,實行“x天不打烊”服務和“容缺審批”“并聯幫辦”“網上審批”模式,審批前期手續(xù)x件。辦理企業(yè)稅款延期x萬元,減免企業(yè)社保費x萬元。x個續(xù)建項目x月中旬全部復工,x個新建項目復工率達x%,其中省級重點項目國能cfb發(fā)電項目x月x日動工建設,x萬噸煤制乙二醇項目x月x日復工、預計x月底可投料試車。

六是精準化儲備。設立專項經費,聘請專業(yè)團隊參與,支持策劃包裝公共衛(wèi)生設施類項目x個,完成審核備案地方政府專項債券項目和新增***投資項目x個和x個。x-x月向上爭取資金x億元。依托商會機構和x位招商大使,搜集有價值投資信息x條;實行招商項目前期評審,網上對接項目x個、簽約項目x個。

下一步,我們將深入貫徹習******來陜視察調研講話精神和指示要求,嚴格落實這次會議精神,為全省穩(wěn)投資貢獻更多“x力量”。

項目及投資工作匯報篇九

一、公平、公正地完成政府投資項目評審任務。

(一)做好政府投資項目的設計概算、施工圖預算、工程結算和竣工財務決算的審查。1-10月中心累計評審工程項目601項,送審金額993604.80萬元,累計核減金額68337.03萬元,核增金額27754.68萬元。其中:完成概算審核共139項,送審金額647512.66萬元,核減金額56058.40萬元,核增金額23303.10萬元,調整率12.26%;完成預算(標底)審核共261項,送審金額219257.90萬元,核減金額9606.95萬元,核增金額4221.82萬元,調整率6.31%;完成結算審核共150項,送審金額63301.70萬元,核減金額2467.06萬元,核增金額188.86萬元,調整率4.19%;完成決算審核共51項,送審金額63532.54萬元,核減金額204.62萬元,核增金額40.90萬元,調整率0.39%。

(二)根據區(qū)政府投資項目計劃調整情況,中心主動與交通局、水利局、春曉濱海新城建設投資有限公司等6家建設單位進行溝通、聯系,排出區(qū)內30余個重大項目評審計劃時間表,并明確項目評審時間、評審要求及項目負責人等重要內容,中心再按概、預、結(決)算分類向各評審科室分派任務,把握好項目各時間節(jié)點;同時,為“清水”、“綠網”等重大項目順利評審創(chuàng)造有利條件;并且,集中人、財、物等優(yōu)勢資源,繼續(xù)加大對重點項目梅山島建設的支持力度,加強與梅山島開發(fā)投資有限公司的溝通與合作,確保梅山島項目的順利進行。

(三)推行項目管理責任制,不斷完善規(guī)章制度。為深入貫徹落實市委、市政府關于“三思三創(chuàng)”主題教育實踐活動的精神,中心嘗試對區(qū)寧職院圖書館、大矸變遷建等8個重大項目實行項目管理責任制。各專業(yè)技術人員成立項目組,項目評審落實到每個專業(yè)技術人員,對項目評審過程中出現的重大問題及時向項目組長匯報,并通過中心會議制度由中心領導組織相關技術人員進行討論,明確處理意見后才可出具評審意見書。目前通過該制度已解決項目重大問題18個;同時,根據《關于進一步完善政府投資項目評審工作的通知》(侖政辦[2011]109號)文件精神,中心制定出臺了《關于進一步規(guī)范政府投資項目評審工作流程和格式的通知》的規(guī)定,為進一步規(guī)范評審工作、提高評審效率提供了制度保障。

(四)繼續(xù)對峙南圍涂、區(qū)人民醫(yī)院、獅子嶺隧道及連接線工程等區(qū)重點工程項目以及街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)委托的新碶大同村新農村建設項目和小港東崗碶新農村項目實施跟蹤評審,評審范圍涉及施工圖預算、工程簽證與變更、工程結算和竣工決算等內容。中心嚴格執(zhí)行《北侖區(qū)政府投資項目跟蹤評審實施暫行辦法(試行)》和《政府投資項目跟蹤評審操作規(guī)程(試行)》,通過嚴把預算評審、加強事中評審、強化事后評審等措施進一步規(guī)范政府投資項目跟蹤評審行為,為項目建設起到良好的促進作用。

(五)重視業(yè)務培訓工作。認真開展工程造價人員繼續(xù)教育,組織各專業(yè)造價工程師赴省造價協(xié)會、各地財政評審中心等相關機構學習造價管理經驗,通過與相關單位開展學習、交流和組織業(yè)務人員集中學習等方式將業(yè)務培訓工作常態(tài)化,不斷提高專業(yè)技術人員的整體業(yè)務水平。同時,注重工作資料的積累與開發(fā),在順利使用工程項目評審管理系統(tǒng)后,建立工程造價資料庫的工作也在穩(wěn)步推進。

(六)對評審過程中發(fā)現的問題及時披露。對項目評審中發(fā)現的重大問題,中心本著實事求是,一切為評審服務的原則,通過月報、信息專報等形式及時披露,并提出合理的建議,更好地保證財政建設資金的合理使用,使評審成果得到進一步的推廣應用。如專報《我區(qū)政府投資項目中監(jiān)理單位履職存在三方面缺失》得到了華偉區(qū)長和史衛(wèi)國副主任的重視和閱批,以及專報《我區(qū)政府投資項目概、預算編制存在三方面問題亟待解決》也得到了相關區(qū)領導的批示。

項目及投資工作匯報篇十

2007年7月20日。

一、上半年全社會固定資產投資完成情況。

今年以來,由于受國家宏觀調控政策的持續(xù)影響,我市固定資產投資增幅一直在負增長區(qū)間運行,但投資結構進一步優(yōu)化,第三產業(yè)投資和國有控股投資較快增長。上半年全市完成固定資產投資51.66億元,完成年度預期目標的33.33%,同比下降3.3%。綜觀今年以來我市投資運行情況,主要表現在以下幾方面:

(一)投資降幅逐月減少。雖然,今年來全社會投資總體繼續(xù)下降,但每月完成投資絕對額較為均衡,1-2月、3月、4月、5月、6月分別完成投資10.62億元、7.68億元、10.30億元、9.70億元和13.36億元,且降幅逐月減小,2-6月累計降幅分別為14.1%、9.2%、3.0%、4.4%和3.3%,呈現了扭跌轉增的態(tài)勢,特別是限額以上項目投資增長從3月底的累計負增長6.9%到6月底的累計增長8.0%。

(二)投資結構明顯優(yōu)化。全市第二產業(yè)投資繼續(xù)呈現負增長,1—6月第二產業(yè)實現投資24.8億元,同比負增長20.3%,減速比去年同期擴大11.1個百分點。但第三產業(yè)投資增速加快,1—6月完成投資26.7億元,增長20%,比去年同期增加了16.3個百分點,其中批發(fā)零售、住宿餐飲、租賃和商務服務、科技交流和推廣等服務業(yè)投資同比增長3.3倍。第三產業(yè)投資的快速增長,為我市實現增長方式轉變,推進經濟社會又好又快發(fā)展打下了堅實的基礎。

(三)民間投資的主體地位有所動搖。投資按主體情況看,1—6月,在限額以上投資中(包括房地產),國有控股投資達20億元,同比增長144.5%,比去年同期增加206.8個百分點;非國有控股投資27.5億元,同比負增長32.6%,比去年同期減少68.6個百分點,其中民間投資為20億元,同比負增長50.7%,比去年同期減少94.4個百分點,以民間投資為主的投資格局有所改變。

(四)新建項目大幅縮減。今年新開工項目計劃總投資及項目個數大幅下滑,1—6月全市限額以上新開工投資項目127個,同比下降34.2%;計劃總投資33.7億元,同比下降43.2%,而去年同期新開工項目計劃總投資增長97.4%。且限額以上新開工項目平均單體計劃總投資為2653萬元,比去年同期減少13.7%。

(五)區(qū)域差異繼續(xù)凸現。從省級開發(fā)區(qū)看,余姚經濟開發(fā)區(qū)因續(xù)建項目較多,其投資完成情況較好,1—6月份共完成投資8.3億元,同比增長72.7%。而余姚工業(yè)園區(qū)因部分重大項目缺乏土地、資金等要素保障,項目難以落地、開工,投資完成情況不甚理想,1—6月份僅完成投資1.4億元,同比下降54%。且一些主要的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道投資嚴重下降,直接制約了全社會投資的整體增長。

二、上半年政府投資項目完成情況。

今年,我市共安排2000萬元及以上政府投資建設項目43項,總投資110.74億元,年度計劃投資25.75億元。1—6月累計完成投資9.13億元,占年度計劃投資的35.45%。其中:農業(yè)、水利項目8項,1—6月份完成投資2.43億元,占年度計劃投資6.67億元的36.58%;城建項目11項,1—6月份完成投資0.80億元,占年度計劃投資4.70億元的16.92%;交通項目10項,1—6月份完成投資0.80億元,占年度計劃投資2.75億元的45.94%;社會事業(yè)項目8項,1—6月份完成投資0.92億元,占年度計劃投資3.68億元的25.02%;區(qū)塊改造項目4項,1—6月份完成投資1.87億元,占年度計劃投資3.82億元的48.95%;其他項目2項,1—6月份完成投資0.35億元,占年度計劃投資0.90億元的38.89%(具體詳見附表)。

今年,我市安排重點工程26項,總投資116.89億元,年度計劃投資24.21億元。1-6月共完成投資9.52億元,占年度計劃投資的39.34%,與去年同期相比提高了6個百分點。其中:3項計劃投產項目進展順利,1-6月完成投資1.17億元,占年度計劃的46.25%;18項續(xù)建項目基本與時間進度同步,1-6月完成投資8.15億元,占年度計劃的49.16%;5項計劃新開工項目前期工作有序推進,但完成投資不甚理想,1-6月完成投資0.2億元,占年度計劃的4%??傮w來說,續(xù)建項目進展順利,計劃新開工項目尚未實現開工目標(具體詳見附表)。

三、

當前投資增長的主要問題及原因。

(一)土地資源嚴重短缺。一是土地指標緊張。由于2003年以前的投資高增長是建立在土地擴張的基礎上,近幾年的一系列宏觀調控,國家嚴格土地管理,項目用地指標十分緊張,我市今年僅基礎設施建設用地就需3051畝,不包括工業(yè)、商業(yè)、房地產開發(fā)等項目,而寧波市下達今年的用地計劃為1694畝,其中:計劃指標1138畝(其中耕地指標760畝),折抵指標556畝(其中耕地390畝)。由于我市用地空間布局的限制,項目選址一般都在耕地上,因此,我市今年實際可用指標只有1150畝,用地供需矛盾極其突出。二是土地成本上漲。06年9月6日《國務院關于加強土地調節(jié)調控有關問題的通知》下達后,工業(yè)用地必須采用招標拍賣掛牌方式出讓,出讓價格不得低于公布的最低標準,這對土地管理又上了一道“緊箍咒”,大幅度提高了項目的土地成本。近期我市工業(yè)用地公開出讓創(chuàng)造了每畝101.8萬元的天價,使許多投資者望而卻步。三是土地報批手續(xù)復雜,時間長,延誤項目開工建設。如我市06年5月上報國土資源部的項目(杭甬高速公路至沿海北線余姚連接線一期工程、杭州灣大橋余慈連接線建設工程(冶山至329國道蘆城)、329國道余慈復線建設工程(小曹娥至黃家埠))至今尚未獲得批準。

(二)房地產發(fā)展進入回縮期。1—6月,全市完成房地產開發(fā)投資5.1億元,同比負增長47.4%,與上年同期16%的降幅還要擴大31.4個百分點。(若加上安置房,則整個房地產業(yè)投資6.97億元,同比下降46.2%)。受房地產開發(fā)投資的持續(xù)下滑,直接影響全市投資增長8.6個百分點。雖然隨著一些樓盤的逐步竣工,增加了現房銷售(1—6月同比凈增12.8萬平米),但由于期房銷售形勢不佳(1—6月同比凈減7.9萬平米),使總體商品房銷售僅增長19.5%,空置面積從去年6月以來一直處于高位,去年前5個月月平均空置面積7.5萬平米,6月份開始升至26萬平米,到12月達到33萬平米,今年6月末商品房空置面積仍高達32萬平米。盡管當前現房銷售有短期購買涌動,但大量的空置面積和百姓對國家相關調控政策的心理預期,給新地塊和新樓盤的推出形成一定壓力,加上房地產開發(fā)準備和施工周期長的特點,預計后期開發(fā)投資不會有大的起色。

(三)工業(yè)投資明顯下滑。1—6月,限額以上工業(yè)投資完成23.1億元,同比下降195%,降幅比去年同期加快了8.4個百分點,是我市投資負增長的重要原因,而大項目竣工以后,由于“土地購置費”下降35.4%,向外拓展的土地沒有了,企業(yè)投資以翻建、改建增多,引進內外資項目也因土地問題而困難重重,客觀上造成后續(xù)項目規(guī)模小而不足是工業(yè)投資下降的原因所在。

(四)缺乏大項目有力支撐。今年來基礎設施投資保持了150%以上的高增長,主要是總投資為8.54億元的杭甬運河城區(qū)四橋改建工程建設進程加快的支撐。從重點工程來看,今年計劃完成投資額最大的項目其投資為3億元,而2005年、2006年分別為13.8億元、5億元。

四、下步推動固定資產投資增長的對策措施。

從上半年投資完成情況來看,我市僅完成全年目標的三分之一,要確保全年目標的完成任務十分艱巨,需要進一步落實措施、加大力度,千方百計推動投資合理增長。

(一)進一步完善政策措施,拉動投資全面增長。進一步加大工業(yè)、商業(yè)用地的供給。建立扶優(yōu)限劣的機制,在行政許可的范疇內,實行差別政策,保證對城市基礎設施、重點技改、農業(yè)龍頭企業(yè)和重大外商投資項目的資金、土地、用電等支持;對一批基礎設施、現代服務業(yè)、工業(yè)投資等領域的重點招商項目,逐一制定方案、配套條件和有關政策,保證項目招商的針對性和實效性。適時調整安置房補助政策,實施拆遷貨幣安置,促進房地產良性發(fā)展。同時,為保證固定資產投資的質量效益和健康運行,充分發(fā)揮固定資產投資對經濟增長的拉動作用,建立固定資產投資和開工率考核制度。進一步確定目標,落實責任,切實形成齊抓共管推進投資增長的良好工作局面。

(二)進一步強化要素保障,保證投資合理增長。在緩解土地要素制約方面:一是加快已落實用地指標項目的征地拆遷進程,抓緊做好已列入寧波市統(tǒng)籌用地指標儲備項目用地指標落實的銜接工作,確保用地指標不浪費和項目的順利建設。二是繼續(xù)做好土地的內部挖潛工作,進一步加大工作力度,盡力盤活閑置存量土地、廠房。對已供土地的使用單位,加強跟蹤督查力度,促使其用足用好土地。三是堅持“雙控”標準,對新批或已批未供地工業(yè)項目的容積率和投資強度進行嚴格把關,達不到要求的堅決予以扣減用地指標。同時,切實抓好土地開發(fā)整理工作,加快圍涂工程步伐,努力拓展用地空間。在緩解資金要素制約方面:一是繼續(xù)加強同銀行的銜接,爭取銀行信貸支持。一方面,根據項目建設計劃,進一步明確項目建設主體的融資責任,抓緊與有關銀行溝通,制定項目融資計劃,落實信貸方案,確保建設資金及時到位。另一方面,在爭取國家開發(fā)銀行政府信用貸款項目合同額度及時到位的基礎上,再爭取擴大信用貸款額度。二是進一步開辟融資渠道,大力引入bot等建設模式,緩解城市基礎設施建設的資金壓力,加大基礎設施的招商引資力度,積極吸收外來建設資金。三是本著“誰投資、誰受益”的原則,放寬民間資本的產業(yè)進入限制和競爭性領域投資主體自主決策權,進一步激活民間投資的積極性。

(三)加快推動重點區(qū)塊建設,培育新的投資增長亮點。要繼續(xù)重視在市“十一五”規(guī)劃和余慈統(tǒng)籌規(guī)劃框架內,城市(鎮(zhèn))規(guī)劃、生態(tài)保護規(guī)劃和土地利用規(guī)劃的相互銜接、統(tǒng)籌協(xié)調,完善基礎設施的規(guī)劃布局。加快園區(qū)建設,積極推進余姚工業(yè)園區(qū)、模具城二期、名邦科技園、濱海產業(yè)園等重點區(qū)塊建設,加快推進南雷路兩側和最良村磨刀橋村地塊改造進程,啟動龍泉山和鳳山周邊、原化纖廠及周邊等區(qū)塊改造。特別是要進一步理順余姚工業(yè)園區(qū)濱海產業(yè)園的工作機制,配強配齊工作班子,加快交通道路等配套基礎設施的建設進程,努力使濱海產業(yè)園成為我市投資增長的新亮點。

(四)進一步加大項目管理力度,挖掘投資增長點。一是抓投資項目開工建設。對列入年度計劃、尚未開工的項目,作一次全面梳理,進一步明確項目建設主體的工作責任,加強在建項目的協(xié)調服務,在充分保護好被征地農民和拆遷戶合法利益的基礎上,進一步加快征地拆遷步伐,全力推進項目建設。要切實加強與上級部門的銜接,盡快落實重點建設項目的用地指標,力促項目及早開工。二是抓在建項目建設進度。對正在實施的在建工程,要落實計劃,抓好進度,爭取超額完成年度計劃目標,科學合理地組織實施,加快建設進程,爭取早日竣工。三是抓開工前準備。對正在前期準備的項目,建設單位要根據基本建設程序,抓緊報批相關手續(xù),各行政主管部門要做好服務工作,減少審批環(huán)節(jié),縮短時限。

施,切實增強企業(yè)的市場生存能力和競爭能力,著力促進房地產的健康發(fā)展。

項目及投資工作匯報篇十一

20xx年,評審中心在區(qū)委、區(qū)政府和開發(fā)區(qū)管委會的正確領導下,堅持以科學發(fā)展觀為指導,認真貫徹落實“三思三創(chuàng)”主題教育實踐活動精神,不斷創(chuàng)新評審方式,順利完成了政府投資項目概、預、結算的審查工作及各項目標任務,推進了我區(qū)政府投資項目評審工作不斷向前發(fā)展?,F將20xx年工作完成情況和明年工作計劃匯報如下:

一、公平、公正地完成政府投資項目評審任務。

做好政府投資項目的設計概算、施工圖預算、工程結算和竣工財務決算的審查。1-10月中心累計評審工程項目601項,送審金額萬元,累計核減金額萬元,核增金額萬元。其中:完成概算審核共139項,送審金額萬元,核減金額萬元,核增金額萬元,調整率%;完成預算審核共261項,送審金額萬元,核減金額萬元,核增金額萬元,調整率%;完成結算審核共150項,送審金額萬元,核減金額萬元,核增金額萬元,調整率%;完成決算審核共51項,送審金額萬元,核減金額萬元,核增金額萬元,調整率%。

內容,中心再按概、預、結算分類向各評審科室分派任務,把握好項目各時間節(jié)點;同時,為“清水”、“綠網”等重大項目順利評審創(chuàng)造有利條件;并且,集中人、財、物等優(yōu)勢資源,繼續(xù)加大對重點項目梅山島建設的支持力度,加強與梅山島開發(fā)投資有限公司的溝通與合作,確保梅山島項目的順利進行。

推行項目管理責任制,不斷完善規(guī)章制度。為深入貫徹落實市委、市政府關于“三思三創(chuàng)”主題教育實踐活動的精神,中心嘗試對區(qū)寧職院圖書館、大矸變遷建等8個重大項目實行項目管理責任制。各專業(yè)技術人員成立項目組,項目評審落實到每個專業(yè)技術人員,對項目評審過程中出現的重大問題及時向項目組長匯報,并通過中心會議制度由中心領導組織相關技術人員進行討論,明確處理意見后才可出具評審意見書。目前通過該制度已解決項目重大問題18個;同時,根據《關于進一步完善政府投資項目評審工作的通知》文件精神,中心制定出臺了《關于進一步規(guī)范政府投資項目評審工作流程和格式的通知》的規(guī)定,為進一步規(guī)范評審工作、提高評審效率提供了制度保障。

等內容。中心嚴格執(zhí)行《北侖區(qū)政府投資項目跟蹤評審實施暫行辦法》和《政府投資項目跟蹤評審操作規(guī)程》,通過嚴把預算評審、加強事中評審、強化事后評審等措施進一步規(guī)范政府投資項目跟蹤評審行為,為項目建設起到良好的促進作用。

重視業(yè)務培訓工作。認真開展工程造價人員繼續(xù)教育,組織各專業(yè)造價工程師赴省造價協(xié)會、各地財政評審中心等相關機構學習造價管理經驗,通過與相關單位開展學習、交流和組織業(yè)務人員集中學習等方式將業(yè)務培訓工作常態(tài)化,不斷提高專業(yè)技術人員的整體業(yè)務水平。同時,注重工作資料的積累與開發(fā),在順利使用工程項目評審管理系統(tǒng)后,建立工程造價資料庫的工作也在穩(wěn)步推進。

對評審過程中發(fā)現的問題及時披露。對項目評審中發(fā)現的重大問題,中心本著實事求是,一切為評審服務的原則,通過月報、信息專報等形式及時披露,并提出合理的建議,更好地保證財政建設資金的合理使用,使評審成果得到進一步的推廣應用。如專報《我區(qū)政府投資項目中監(jiān)理單位履職存在三方面缺失》得到了華偉區(qū)長和史衛(wèi)國副主任的重視和閱批,以及專報《我區(qū)政府投資項目概、預算編制存在三方面問題亟待解決》也得到了相關區(qū)領導的批示。

定了《優(yōu)秀項目評選評分標準》,從評審質量、檔案資料、評審效益、項目特性、評審時限等方面對評審項目進行考核,評選出一定數量的優(yōu)秀項目,為全面提高中心項目評審質量和效益樹標桿、作表率,促進中心評審工作再上新臺階。

加強對中介造價咨詢機構的管理、考核與交流。為加強對我區(qū)政府投資項目協(xié)審單位的管理與考核,中心根據《評審中心委托社會中介機構評審考核辦法》和《項目協(xié)審委托辦法》,對入圍的15家協(xié)審單位從評審質量、評審進度、履約情況等方面加強監(jiān)督管理和考核,促使中介協(xié)審機構不斷提高評審質量和效率。今年,中心除了定期召開中介咨詢機構專業(yè)座談會外,還首次召開了針對中介協(xié)審單位基層主審人員的業(yè)務交流座談會。通過與基層項目主審人員在具體業(yè)務細節(jié)上的交流,中心統(tǒng)一了和各中介機構在協(xié)審過程中對典型問題的解決辦法,避免了重復工作,有效地提高了協(xié)審效率。此外,中心還會同審計局邀請了建筑工務局、交通局、水利局、城管局、春曉開發(fā)公司、新碶街道、大碶街道和梅山開發(fā)公司等八家建設單位參加造價咨詢機構入圍工作座談會,并且對協(xié)審單位進行了優(yōu)秀單位和優(yōu)秀造價人員的評選工作,促使協(xié)審單位進一步提高工作水平和質量。

開展“三思三創(chuàng)”主題教育實踐活動。制定了《評審中。

心“三思三創(chuàng)”主題教育實踐活動實施方案》,共分三個階段開展此次活動。截止目前為止,中心開展了“我為提高北侖區(qū)政府投資項目評審質量和效率獻一策”活動,共征集到了反饋意見17份;圍繞“五找八問”,開展了解放思想大討論活動;上報了重點調研課題《踐行“三思三創(chuàng)”,努力提高政府投資項目評審質量和效率》、《學習標桿活動情況報告表》、《實施破解難題行動報告表》和“說事獻策解題”活動案例分析2例。此外,中心從6月起每月能及時上報績效對賬目標清單和績效對賬完成清單,務求調高工作實效。通過一系列的活動,中心明確了工作目標,創(chuàng)新了工作方法,在一定程度上破解了工作難題。中心還積極開展黨建活動,在機關陽光黨建網絡工程中分數名列前茅。并且,在今年的區(qū)機關黨建論文競賽中,《開辟“紅色”微博,推進黨建工作開展》和《以三思三創(chuàng)為目標,努力提高中心黨建服務評審工作水平》兩篇論文分獲一等獎和三等獎,中心黨支部榮獲優(yōu)秀組織獎。此外,論文《臨港工業(yè):寧波沿海經濟發(fā)展的戰(zhàn)略重點》入選了寧波市黨史界慶祝建黨90周年論文匯編。

力度,對部分重點項目采用“催辦單”催收材料,解決共有的、較為突出的問題,進一步提高評審實效,為我區(qū)政府投資項目建設創(chuàng)造優(yōu)良的服務環(huán)境。

開展廉政風險防控機制建設。中心按照個人、內設部門、單位全面查找政府投資項目評審工作廉政風險點,評定風險等級,明確各風險點責任人,填寫廉政風險登記表并在中心內網公示,使全體員工時刻謹記廉政風險,促進項目廉潔評審;此外,中心還積極開展核定權利清單工作,根據“誰行使、誰清理”和“權責統(tǒng)一”的原則,結合中心工作性質和業(yè)務特點,對現有權利運行中存在的廉政風險全面梳理;按照職責、權利、權利行使人分部門編制職權目錄,進一步優(yōu)化權利運行程序,固化工作流程,并將各部門權利清單在中心內網公示,促進各部門對權利運行的互相監(jiān)督,形成科學合理的防控體系。在日常工作中,中心同志能自覺遵守“四條禁令”,即嚴禁擅離崗位、擅離職守,嚴禁網上聊天、炒股、玩電腦游戲,嚴禁工作中餐飲酒,嚴禁在辦事、辦證中接受當事人宴請和禮品、禮金,有的同志還主動上交煙票、購物卡等,樹立了機關干部勤政廉政的良好形象。

現的新問題、新情況,及時出臺有關規(guī)章制度,進一步規(guī)范評審工作。在日常評審工作中,堅持對項目評審實事求是地全面體現,建立了互相制約的三級復核制度,每個項目的結算審核都經過中心評審會議會審通過后再出具意見書,從一定程度上控制評審人員的自由裁量權。6月底,中心積極響應區(qū)委、區(qū)政府關于做好工程建設領域項目信息公開工作的號召,第一時間落實專人負責中心的項目信息公開工作,及時開辟評審中心工程建設領域項目信息公開專欄,將各類項目尤其是區(qū)內重大民生項目的建設進度及時公布上網,做到項目評審工作制度化、透明化、廉潔化。

貫徹落實厲行節(jié)約相關要求。中心嚴格按照區(qū)定公務接待費用總額規(guī)定,對公務接待開支實行總量控制。在日常公務消費中,嚴格控制會議數量和規(guī)模,減少公務接待費等“四費”開支。中心能嚴格落實公務用車相關規(guī)定,將每輛公車的相關信息詳細登記在北侖區(qū)電子監(jiān)察系統(tǒng)上。此外,為嚴格實行公務卡刷卡消費制度,中心為每一位員工都辦理了公務卡,做到每筆帳都明確到個人。同時,中心還每半年一次及時將《公務接待匯總表》和《落實厲行節(jié)約有關情況自查表》報送區(qū)監(jiān)察局和區(qū)財政局備案,力求做到公務消費在“陽光下”運行,接受社會監(jiān)督。

三、項目評審中發(fā)現的問題及對策。

部分項目前期工作深度不夠。部分建設單位存在初步設。

計圖紙不到位或概算編制質量不高、高估現象嚴重等現象。建議建設單位要加強項目前期設計管理工作,盡量選擇信譽好的設計單位,督促其加強初步設計圖紙或施工圖紙的完善;對比較復雜的重大項目,在初步設計審查前組織相關單位踏勘現場,使設計內容與實際情況相符。

跟蹤評審過程中發(fā)現部分項目施工管理人員不到位、項目聯系單和現場簽證不及時、施工資料滯后或事后補充等現象,影響項目跟蹤評審進度。建議建設單位加強現場管理,督促施工單位按照投標文件的承諾,及時配足、配強施工管理人員。同時積極配合跟蹤評審工作,及時做好、提交現場簽證等有關資料,加強項目聯系單的及時簽證和審核,以有效控制建設項目投資。

結算評審時發(fā)現有些項目在施工管理過程中因合同執(zhí)行不嚴格,工期延誤等原因未及時辦理相關手續(xù),存在延期報告后補、延期責任劃分不清等現象。建議建設單位應認真做好項目開工的前期準備工作,嚴格按施工合同進行工程管理,及時辦理工期延誤的相關手續(xù),嚴格延期責任的界定,堅決杜絕延期報告后補等現象發(fā)生。

四、20xx年工作計劃。

出去學,不斷提升中心工作人員的自身素質和業(yè)務能力。

建立政府投資項目評審工作計劃制度。中心將有計劃、有側重地合理安排年度政府投資項目評審工作,增強服務部門的主動性、前瞻性和科學性;根據政府投資項目實施全過程跟蹤評審的工作實踐和效果,對投資額較大、項目結構較復雜、施工工期較長及區(qū)重點民生項目如清水、綠網工程大力開展全過程跟蹤評審,通過事前、事中、事后三位一體的控制體系,對工程造價進行有效管理和控制,以解決預算超概算、結算超預算的頑癥,提高項目投資的經濟效益和社會效益。

做好新定額培訓應用工作。針對今年我區(qū)正式實行20xx版浙江省《建設工程工程量清單計價規(guī)范》,年初中心組織全體工程專業(yè)技術人員進行了新版定額培訓,并邀請了寧波市造價處的專業(yè)人員進行了實際應用指導。明年中心將對新定額應用過程中出現的問題隨時進行匯總,并與同行專業(yè)技術人員進行交流,不斷提高新定額的應用水平,為更準確地控制項目造價奠定良好的基礎。

進一步完善工程項目評審管理系統(tǒng)。20xx年中心計劃將中介協(xié)審工作納入工程項目評審管理系統(tǒng),使各中介協(xié)審機構能將項目協(xié)審資料直接上傳至該系統(tǒng),方便中心專業(yè)技術人員了解協(xié)審項目進展情況,大幅提高項目協(xié)審效率。

實現工程造價資料庫積累。工程造價資料是對建設項目。

經濟技術特點的反映,主要包括工程建設各個階段、各個部分的造價資料和造價指數等內容。中心將采取以數據庫系統(tǒng)為主的模式,對造價資料進行編碼、分類,并建立相應的子系統(tǒng),逐步實現工程造價資料庫的積累,達到為擬建工程和各種技術分析服務的目的。

進一步加強對中介造價咨詢機構的管理和考核。今年年底,中心將通過政府采購形式對中介咨詢機構公開招標,評選出我區(qū)20xx年度政府投資項目協(xié)審入圍單位。對協(xié)審入圍單位,中心將繼續(xù)嚴格按照《評審中心委托社會中介機構評審考核辦法》,對中介機構的評審質量、人員配置管理、服務質量等方面進行考核。對于不符合有關要求、不具備相關資質、或在評審工作中出現問題較多的中介機構,中心將依照有關規(guī)定要求其整改。對于整改不力、成效不大、問題屢出的中介機構,予以理清整頓。通過建立完善的優(yōu)勝劣汰機制,進一步增強協(xié)審中介機構的責任心和緊迫感,以全面提高評審質量。同時,還將繼續(xù)召開針對基層項目主審人員的業(yè)務評審交流座談會,并考慮將交流成果匯編成冊,作為今后評審工作的參考指導。

項目及投資工作匯報篇十二

個,報審金額。

萬元,審定金額。

萬元,審減投資額。

萬元,最高項目審減率37.7%。通過審計使建設單位無計劃、超計劃建設、資金使用不合理及高估冒算等得到了有效控制,為深入揭露政府投資項目中存在的問題,進一步規(guī)范政府投資項目審計行為,促進全縣經濟社會全面繁榮發(fā)展做出了應有的貢獻。我們主要做了以下幾個方面的工作:

一、多管齊下,推進政府投資行為規(guī)范化。

一是加強政府投資審計的宣傳力度。提高社會各界對開展固定資產投資審計的重要性和必要性的認識,進一步擴大政府投資審計的影響力;宣傳開展政府投資項目審計的主要內容、查出的問題及取得的成果,讓社會各界看到政府投資項目審計在規(guī)范建筑市場秩序和節(jié)約建設資金等方面起到的重要作用,讓政府投資建設單位積極主動的接受審計。

-123456。

項目及投資工作匯報篇十三

區(qū)委、管委會、區(qū)政府:

自《新疆維吾爾自治區(qū)促進股權投資類企業(yè)發(fā)展暫行辦法》(新政辦發(fā)【2010】187號)出臺以來,我區(qū)從總體發(fā)展的戰(zhàn)略高度對該項工作進行了部署,迅速成立了促進股權投資類企業(yè)發(fā)展領導小組和辦公室,針對股權投資類企業(yè)的招商引資工作做了大量細致工作。具體情況如下:

自2011年政策執(zhí)行至今,工作小組按照自治區(qū)相關文件精神在全國范圍內努力做好宣傳工作,多次組織招商團隊赴國內發(fā)達地區(qū)做推介活動,積極為駐區(qū)企業(yè)與資本市場搭建良好的投融資平臺。截止8月底,開發(fā)區(qū)(頭屯河區(qū))累計新注冊和遷入股權投資類企業(yè)194家,其中:新注冊企業(yè)135戶,遷入企業(yè)59戶,注冊資本金突破137億,持有股票市值或股權約200億。

二、發(fā)展股權投資類企業(yè)對我區(qū)的作用和意義。

了應有貢獻。隨著我國股市基本面的逐步好轉,駐區(qū)股權投資類企業(yè)不斷地減持股票、受讓、轉讓股權等投資,其對我區(qū)的財稅貢獻將帶來可觀的增長。

(二)搭建了開發(fā)區(qū)(頭屯河區(qū))優(yōu)質項目和資本的對接平臺。

股權投資類企業(yè)有效引導了內地有實力的企業(yè)和資本深入了解新疆乃至開發(fā)區(qū)(頭屯河區(qū))的投資環(huán)境,一大批疆外有實力的企業(yè)家、投資者來疆投資興業(yè),實現了內地發(fā)達地區(qū)的資本、技術、理念、管理等投向疆內成長性產業(yè)、企業(yè)、項目,助推了區(qū)域經濟的快速發(fā)展。

經不完全統(tǒng)計:我區(qū)共計13家股權投資類企業(yè)投資了疆內11家企業(yè)的股權,投資總體規(guī)模超過41.3億元。

(三)建議抓緊設立“政府引導基金”、“產業(yè)發(fā)展基金”

通過政策引導,大批的股權投資類企業(yè)落戶我區(qū),對我區(qū)綜合考察后,比較優(yōu)勢明顯,極力要求與我區(qū)合作設立“政府引導基金”、“產業(yè)發(fā)展基金”,目前股權投資工作小組已與國內多個具有豐富管理經驗,具備較多成功案例的大型投資基金洽談中,具體包括北京“大華大陸”、“高能資本”、上?!昂M▌?chuàng)新”、深圳“廣東股權投資協(xié)會”等達成初步合作意向。

礎設施建設基金”、“房地產基金”等。

股權投資類企業(yè)對于區(qū)域經濟的快速和健康發(fā)展具有積極的促進作用,不僅直接帶來巨大的財稅的貢獻,并且為駐區(qū)企業(yè)發(fā)展提供一定的資金保障、先進的管理和經營理念;還可以活躍區(qū)域金融市場,促進融資渠道的穩(wěn)步拓展;更為重要的是,它將更加堅定和促進當地政府對企業(yè)(項目)的撫育信心和引導決心。

通過設立一定規(guī)?!罢龑Щ稹?,以引導相關機構與我區(qū)合作建立各類“產業(yè)基金”、“基礎設施基金”、“私募股權投資基金”等,并采取一系列扶持政策和資源整合,培育出一批成長性較好、發(fā)展?jié)摿Υ笃髽I(yè),為我區(qū)企業(yè)上市融資、打造區(qū)域產業(yè)鏈奠定堅實基礎,也將對我區(qū)地方經濟發(fā)展會產生極大地促進作用,在產業(yè)結構調整、經濟發(fā)展模式轉型等方面都具有巨大的影響力。

二〇一二年九月二日。

項目及投資工作匯報篇十四

今年以來,縣體育中心項目在市委、市政府的正確領導下,在各有關部門的相互協(xié)作、共同努力下,縣體育中心項目正穩(wěn)步有序推進,現將推進的有關情況匯報如下:

縣體育中心項目總用地面積為247.22畝,總建筑面積約5萬平方米,其中體育場建筑面積為21326平方米,設計坐席數為1.5萬座;體育館及訓練館建筑面積為13564平方米,設計坐席數為3720座;游泳館建筑面積為8546平方米,設計坐席數為1200座;體校綜合樓建筑面積為5861平方米。

項目經公開招標確定北京城建二建公司為承建單位。該公司于今年6月底進場,為了迎接第十四屆省運會部分賽事在我縣承辦,縣委、縣政府高度重視,科學決策,各項工作穩(wěn)步推進,目前正在抓緊時間建設體育館及訓練館,計劃于明年5月31日前建成并投入使用。體育場、游泳館、體校綜合樓也將陸續(xù)開建。所有工程項目將在20xx年2月17日前全面建成。

截止9月中旬,主要完成了以下幾項工作:

1、施工方面處于基礎施工階段。一是體育館一段、三段、四段、七段框架柱鋼筋、模板及砼澆筑已完成,二段、五段、六段、八段承臺及基礎梁鋼筋綁扎、墊層砼澆筑施工已完成90%以上;二是訓練館十二、十三段房心土正將準備回填。

2、體育館及訓練館樁基低應變檢測除未開挖的13根樁外都已檢測完畢。

3、項目范圍內高壓線遷移方案已完成,目前正在遷移電話線及閉路線。

4、體育場土石方工程已完成三分之一。

5、體育中心項目施工現場大門已安裝完畢,現場道路正在施工中。

6、累計完成墳墓搬遷約145穴;完成總投資約3091萬元。

1、加強領導,成立組織機構。

為加強組織領導,在我縣縣委、縣政府的統(tǒng)一領導下,縣游泳館納入體育中心建設項目成立了項目管理領導小組,由縣政協(xié)主席為牽頭領導,成員單位由縣國資公司、縣體育局、縣財政局、縣行政服務中心、縣發(fā)改委、縣監(jiān)察局、縣審計局和縣城鄉(xiāng)規(guī)劃建設局等八家單位組成,負責組織協(xié)調解決項目推進過程中涉及的重大事項或問題,確保了項目按計劃有序組織實施。

2、完善機制,建立信息上報制度。

一是每月5日前將項目建設的進展情況及下月工作計劃及時上報貢江新區(qū)項目建設指揮部辦公室;二是每日上午八點半墳墓搬遷工作小組將墳墓的搬遷情況進行匯總,并上報項目管理領導小組;三是每日下午四點半前向貢江新區(qū)項目建設指揮部辦公室上報建設項目范圍內房屋征收的進展情況。

3、明確責任,強化項目建設力度。

項目管理領導小組的各成員單位按照各自職責,圍繞項目建設積極推行“首問負責制”、“限時辦結制”、“責任追究制”等制度。凡涉及多個部門且難以解決的問題,由項目牽頭領導組織召開會議協(xié)調解決。項目牽頭領導經常督促檢查項目責任單位的工作落實情況,及時協(xié)調解決項目建設過程中遇到的重大問題。

4、提升意識,提高服務管理水平。自施工隊伍進場后,我縣抽調了專門人員與原單位脫鉤,常駐工地協(xié)調施工方與業(yè)主及其他部門關系,確保了工程按計劃如期保質保量的完成。

一是省第十四屆運動會將在召開,我縣需承辦部分項目比賽,市政府下文明確20xx年5月30日前體育中心的體育館及訓練館必須投入使用,時間緊、任務重。

二是項目范圍內房屋拆遷涉及的戶數多,由于安置地建設進度緩慢,農戶對房屋拆遷后過渡時期的生活安排有思想顧慮,導致拆遷工作阻力大。

三是項目范圍內的舒氏祖山墳墓多,歷史悠久,給清點、搬遷帶來較大難度。

1、科學調度,加快進度。嚴格落實體育館及訓練館施工月計劃,每天督促施工隊伍加快施工進度,務必按照時間節(jié)點保質保量完成工期內工作,在講科學的前提下,保證兩個場館建設穩(wěn)步推進。

2、由我縣貢江鎮(zhèn)牽頭負責,縣拆遷辦、征遷工作組和相關搬遷責任部門緊密配合,村組積極工作,集中力量突破體育中心項目范圍內的房屋拆遷及墳墓搬遷等工作。

3、積極發(fā)揮常駐施工現場辦公區(qū)的體育中心項目推進工作協(xié)調組作用,保證在崗在位,認真履責,積極協(xié)調施工過程中可能出現的群眾糾紛、阻工等問題。

項目及投資工作匯報篇十五

20xx年以來,我局在縣委、縣政府的正確領導下,在市安監(jiān)局的具體指導下,認真貫徹落實十八大、十八屆三中、四中全會精神,緊緊圍繞貫徹落實習總書記關于安全生產工作重要批示和講話精神一條主線,突出第三輪“承諾制”建設、“三化建設”和重點行業(yè)專項整治三項重點任務,強化行政執(zhí)法、教育培訓、督導檢查、責任追究四項措施,實現各項指標均在市下達的控制范圍內。1-11月份,全縣共發(fā)生各類生產安全事故70起(其中道路交通事故61起、火災9起),比去年同期下降5.4%;死亡5人(全部是道路交通事故),比去年同期下降50%;受傷58人(全部是道路交通事故),比去年同期下降27.5%;經濟損失37.795萬元,比去年同期下降48.19%。

一、201x年工作開展情況

(一)強化安全生產責任。一是精心部署。根據不同階段的不同形勢和特點,先后組織召開了季度防范安全事故工作會議及各類安全生產專題工作會議15次,印發(fā)安委會文件8個、安委辦文件50個、制定局文件59個,及時部署工作,制定防范措施,推進工作進展。二是健全責任體系。年初,縣政府與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門和重點企業(yè)簽訂了《安全生產目標管理責任書》,形成一級抓一級、層層抓落實的安全生產責任制體系;同時,為增強各企業(yè)的主體安全責任意識,今年以來無論是會議還是相關文件,都認真?zhèn)鬟_和落實在企業(yè),如:全縣性會議由鄉(xiāng)鎮(zhèn)和全體安委會部門參加的基礎上擴大到重點企業(yè)列席參加;文件由以前下發(fā)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)改變成延伸到規(guī)模企業(yè)等,并通過日常監(jiān)督檢查等一系列強有力的措施,切實增強了各企業(yè)主的安全責任意識。三是夯實企業(yè)安全生產主體責任。全面推進“法人代表安全生產承諾制度”的落實,在528家企事業(yè)單位全面推行法人代表安全生產承諾制,層層簽訂安全生產承諾書,并在今年6月9日,集中對全縣企事業(yè)單位主要負責人進行了安全生產警示教育,督導企業(yè)全面落實安全生產主體責任,確保各項安全生產工作措施落到實處。四是嚴格落實獎懲。為鼓勵先進,鞭策落后,年初縣財政專門拿出專項資金重獎安全生產先進單位和個人。

(二)積極開展事故隱患排查治理。在隱患排查實行“三化一報”(排查內容標準化、排查要求制度化、排查方式體系化、每月定期上報)的基礎上,又采取了“四查一掛牌”立體式排查(企業(yè)自查、部門檢查,針對經濟開發(fā)區(qū)等重點領域和行業(yè)定期聘請專家查、組織企業(yè)互查,重大隱患掛牌督辦)。特別是近期,針對煤礦、危險化學品、煙花爆竹、建筑施工、道路交通、消防等12個重點行業(yè)和領域,精心制作了“安全生產提示卡”,以警示、提示的方式提醒鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關單位加強安全生產督導、檢查工作。今年以來,全縣共排查企事業(yè)單位305余家次,排查治理各類安全隱患3749余條。組織執(zhí)法專家132人次參加執(zhí)法檢查,共檢查企事業(yè)單位和場所268家次,發(fā)現隱患和問題393條,已整改完成378條。其他問題責令制定整改方案限期整改到位。

(三)深入開展“六打六治”打非治違專項行為。始終把打非治違作為安全生產工作的重要抓手,采取多管齊下的方式,嚴厲打擊非法違法行為。一是建立詳細的打非臺賬,注明非法攤點名稱、地點、取締情況、是否反彈,實行掛圖作戰(zhàn)。二是嚴打非法攤點,鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門工作人員通過講解政策勸其自行關閉,對不聽勸解的,由所在地政府組織“七站八所”聯合打擊;對打擊有困難的,及時向縣政府及有關部門報告移交,列為重點治理對象,實行掛牌整治;三是不定期進行抽查、巡查和暗查,檢驗鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作開展情況,并對屢教不改的,移交司法機關立案查處。今年以來,我縣共立案查處安全生產違法違規(guī)案件114起,先后對59家非法加油攤點采取了斷電措施,并對1家非法化工廠進行了關閉取締。四是深入開展了“六打六治”專項行動。根據全國統(tǒng)一安排部署,從8月份開始深入開展安全生產“六打六治”專項行動。按照企業(yè)自查、部門檢查、專家會診、聯合執(zhí)法的總體思路,深入推進安全生產“六打六治”打非治違專項行動。目前,全縣共開展執(zhí)法檢查414余家次,排查治理各類非法違法行為619起。同時,針對煙花爆竹制售即將進入旺季的特點,組織有關部門將“六打六治”內容進一步延伸,確?;顒尤〉脤嵭А?/p>

(四)認真組織開展宣傳培訓教育。一是組織開展豐富多樣安全生產月活動。5月30日上午,全縣“安全生產月”活動在xx縣裕泰焦化有限公司正式啟動;6月9日,在望海樓會展中心組織我縣簽訂安全生產承諾書企業(yè)集中開展“企業(yè)主要負責人履職盡責警示教育”活動;6月16日,xx縣組織縣政府安委會成員單位、縣重點企業(yè)60多家機關企事業(yè)單位集中在磁州窯博物館廣場舉行主題為“堅守紅線,從嚴執(zhí)法”的安全生產宣傳咨詢日活動;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、企事業(yè)單位懸掛安全生產宣傳標語、橫幅以及在客車、公共汽車、出租車張貼“安全生產月”主題標語,為“安全生產月”營造濃厚活動氛圍。二是在采取辦班、送教上門、多媒體教學、現場解疑的基礎上,立足把安全教育工作做活、做出成效,每次教育授課均針對企業(yè)性質和工藝的不同,聘請相關行業(yè)的專家和講師授課,強化學習實效。三是堅持把教育培訓情況納入日常監(jiān)管和安全執(zhí)法檢查中,通過執(zhí)法檢查促進教育培訓順利開展。截至目前,共培訓企業(yè)主要負責人和管理人員363人,特種工176人,煙花爆竹銷售人員208人,全員培訓6760人,應急救援和職業(yè)衛(wèi)生培訓104人,鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理人員81人,衛(wèi)生系統(tǒng)安全管理人員31人,教育系統(tǒng)安全管理人員116人。四是繼續(xù)打造精品安全宣教欄目,擴充報紙內容量。今年以來,xx縣發(fā)展報《安全發(fā)展》欄目共刊載46期,xx縣電視臺《安全聚焦》欄目播出42期。五是加強對新《安全生產法》學習宣傳。每周五的下午為機關集中學習時間,采取由中層干部每人一個章節(jié)進行接替講解并配有專題課件的形式進行,集中學習結束時對上一章節(jié)內容進行開卷考試,以此提高學習效果,增強學習的實用性;組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、涉安部門監(jiān)管人員開展集中培訓活動,圍繞修訂的重大意義、貫徹落實新法需要把握的基本方向等,進行了深入淺出的講解;在企業(yè)宣傳活動中,利用深入企業(yè)一線督導檢查的機會登門交流送法,向企業(yè)管理人員、一線職工交流學習新法心得,使企業(yè)管理人員和一線職工更好的了解、運用新法,切實營造新法貫徹實施的良好氛圍。

(五)深入開展全縣職業(yè)健康工作。一是深刻汲取“8.2”江蘇省昆山中榮金屬制品有限公司粉塵爆炸事故教訓,切實加強對鋁鎂制品機加工、金屬粉末、煤炭、糧食、合成材料等涉粉塵企業(yè)安全生產的監(jiān)管工作,對xx縣轄區(qū)內今麥郎面粉(邯鄲)有限公司、河北省xx縣陽光面粉有限公司、xx市永衡面粉有限公司、xx市鴻運家具有限公司、xx市鑫隆木業(yè)有限公司等5家粉塵涉爆企業(yè)進行了安全檢查,共檢查出安全隱患60余條。二是按照修訂后的《職業(yè)病防治法》和《工作場所職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督管理規(guī)定》以及省、市安監(jiān)局有關要求,在全縣范圍內開展了作業(yè)場所職業(yè)危害申報、檢測、評價、職工健康體檢和職業(yè)衛(wèi)生“三同時”活動,督促引導企業(yè)進行職業(yè)危害申報、評價檢測工作,進一步推動我縣職業(yè)健康工作的發(fā)展。截止目前,共申報企業(yè)257家,檢測、評價30余家,職業(yè)衛(wèi)生健康檢查30余家、職業(yè)場所人員體檢余人。

(六)認真開展群眾路線教育實踐活動。一是積極動員部署,開門納諫推進活動有序開展。成立了由黨組書記、局長掛帥的活動領導小組,制定切實可行實施方案,組織班子成員領學中央、省、市主要領導關于黨的群眾路線教育實踐活動的講話精神和集中觀看教育記錄片,為教育實踐活動有條不紊開展奠定堅實基礎。通過到鄉(xiāng)鎮(zhèn)入村戶開展談心、召開征求意見座談會等形式,共征求到涉及機關作風、會風文風等“四風”的問題40余條,群眾生活急需解決的熱點、難點問題30余條。二是適時召開領導班子專題民主生活會。組織領導班子干部對習總書記河北教育實踐活動的重要批示及指導xx縣委常委班子專題民主生活會時的系列重要講話和中央、省委關于開好專題民主生活會的各項要求等幾個方面內容在全局進行領學。局領導班子通過召開查找問題專題會、談心活動深入查找自身問題,并認真撰寫對照檢查材料,適時召開領導班子專題民主生活會。三是建立長效機制,推動活動有序開展。對局規(guī)章制度進行梳理修訂,其中:繼續(xù)堅持執(zhí)行17個、修訂完善7個、新建5個,建章立制工作取得了明顯成效。與此同時,組織局黨員干部職工代表、群眾代表、服務對象代表20余人開展群眾測評會,檢驗活動成果。四是組織召開黨組中心組(擴大)學習會,傳達貫徹落實10月8日習總書記在黨的群眾路線教育實踐活動總結大會上的重要講話精神,提出要推動作風建設常態(tài)化、長效化的工作要求,確保教育實踐活動取實效。

二、存在問題

(一)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)等基層安全監(jiān)管力量急需增強。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)安監(jiān)站形同虛設,且人員流動性大,專人不專職,掛著安全工作的牌匾,實際工作中被別的工作占據了大量的時間和精力;安全技能水平不夠,不知道抓什么、怎么抓,甚至有的安監(jiān)站人員只是閉門捏個數字、編個匯報、造個報表,沒有開展實質性工作。

(二)部分的領導只重視主管業(yè)務工作,忽視“一崗雙責”的要求,對安全生產工作研究的少、安排部署的少、深入一線檢查少。

(三)個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門對安全生產工作不重視,存在工作進展不平衡、上熱下冷現象,大企業(yè)好于小微企業(yè),重點涉安鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門好于一般鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門。

三、201x年工作謀劃

(一)基本思路:按照黨的'十八屆四中全會精神和中央、省、市以及縣委縣政府的決策部署,明確了工作目標和思路,即:確定一個目標:控制一般事故指標,杜絕較大以上事故,各類事故起數同比下降,努力實現工礦商貿企業(yè)安全生產“零死亡”。強化兩大手段:一是強化安全生產教育培訓,提高從業(yè)人員的安全意識和技能。二是強化安全生產執(zhí)法監(jiān)察工作,嚴肅查處安全生產違章違法行為。突出三大重點:一是突出重點領域安全生產專項整治,著重抓好礦山、危險化學品、油氣管道、交通運輸、建筑施工、消防等重點行業(yè)和領域專項整治。二是突出重大危險源監(jiān)控和重大事故隱患排查及整改落實。三是突出“基層和基礎”工作,著重抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產監(jiān)管網絡、企業(yè)安全生產管理機構以及監(jiān)管工作規(guī)范化建設。健全“四項機制”:一是健全目標責任落實機制;二是健全安全生產文化建設機制;三是健全事故責任追究機制;四是健全安全生產誠信建設機制。

(二)工作重點及措施

1、更加注重責任落實,進一步加大考核問責力度。按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的安全生產責任體系,著力構建“政府統(tǒng)一領導、行政機關依法監(jiān)管、企業(yè)全面負責、職工積極參與、社會支持監(jiān)督”的安全生產工作格局,進一步推進落實安全生產責任制,加大考核與問責力度,按照各司其職、各負其責、齊抓共管的工作要求。

(1)嚴格落實政府安全生產管理責任。

(2)進一步理順安全生產綜合監(jiān)管與專項監(jiān)管的關系,完善監(jiān)管機制,提高監(jiān)管效率。

(3)高度重視工業(yè)園區(qū)的安全生產管理,進一步明確工業(yè)園區(qū)、重點工程的安全生產管理職責。

(4)以經濟政策引導、典型企業(yè)示范、隱患排查督促、許可執(zhí)法把關、輿論宣傳監(jiān)督、熱情服務推動等多種舉措,引導企業(yè)自覺承擔安全生產方面的社會責任,逐步建立行之有效的安全生產誠信機制。

2、更加注重監(jiān)督執(zhí)法,進一步加大隱患治理力度。通過嚴格監(jiān)督執(zhí)法,強化安全生產隱患治理,深化專項整治,推進建立規(guī)范有序的安全生產良好秩序。

(1)繼續(xù)深入開展“打非治違”和重點領域專項整治工作,著力推進安全生產秩序不斷好轉。每季度開展一次特別執(zhí)法行動。

(2)健全安全生產綜合治理聯合執(zhí)法機制,通過多部門集中聯合執(zhí)法或日常執(zhí)法中對發(fā)現職權外違法行為做好案件移交等方法,形成齊抓共管的工作格局。

(3)加強和改進安全生產檢查,突出重點行業(yè)、重點環(huán)節(jié)和重大危險源的監(jiān)控、職業(yè)危害的檢測等內容,著力提高檢查工作針對性和有效性。

(4)強化安全生產監(jiān)督執(zhí)法,嚴格依法行政,嚴肅查處安全生產違法行為。

3、更加注重治本之舉,進一步加大基層基礎和源頭管理力度。落實治本之舉,強化源頭管理,盡快形成以發(fā)展為目的、以企業(yè)為主體、以規(guī)范為重點、以執(zhí)法為保障的企業(yè)安全監(jiān)管長效機制。

(1)進一步加強安全生產基層監(jiān)管隊伍建設,逐步形成高效務實、依法行政、規(guī)范有序的安全生產監(jiān)管體系。

(2)繼續(xù)抓好高危行業(yè)安全生產行政許可工作,嚴把安全生產準入關,確保審查發(fā)證質量。

(3)全面推進企業(yè)安全生產標準化,加強企業(yè)安全生產基礎工作,強化動態(tài)管理,落實長效機制。

(4)多種形式深入學習、廣泛宣傳新修訂的《安全生產法》及有關法律法規(guī),宣傳貫徹落實上級有關文件要求。擬將206月份“安全生產月”作為重點新安法宣傳月,深入企事業(yè)開展宣傳活動。

(5)強化安全培訓,提高從業(yè)人員安全素質,全面推進安全生產普及教育,提高公眾安全意識。參照20xx年培訓工作情況,20xx年擬培訓企業(yè)從業(yè)人員8000人左右。

(6)充分發(fā)揮縣安委辦的綜合協(xié)調指導職能,認真組織各項檢查、督查、考核工作。

項目及投資工作匯報篇十六

今年以來,在市委、市府的領導下,在市級相關部門的大力支持下,經過全縣各級各部門的共同努力,我縣固定資產投資始終保持了較快增長,其主要特點是:

(一)投資總量較快增長,但增幅逐月回落。

1—8月,全縣全社會累計完成固定資產投資96840萬元,占年度計劃17.7億元的54.71%,同比增長25%,其增幅比一季度的44.1%下降了19.1個百分點,比二季度的39.7%下降了14.7個百分點。

(二)更新改造大幅攀升,基本建設略有下滑。

1—8月,全縣更新改造在美豐“

2030”技改工程及包裝項目,沱牌第六期技改、富士20萬輛電動自行車、城網改造等一批重大項目的推動下,更新改造投資呈高速增長態(tài)勢,累計完成投資20405萬元,占年度計劃的68.02%,同比增長41.1%。但隨著國家清理固定資產投資,收縮信貸,嚴格建設用地等宏觀調控政策的逐步到位,我縣基本建設投資有所下滑,累計完成投資24323萬元,占年度計劃的44.22%,同比下降4.6%。

(三)民間資金轉化為民間資本成效明顯。

今年以來,我縣不斷優(yōu)化投資環(huán)境,大力招商引資,切實鼓勵和引導民間投資,全社會投資熱情持續(xù)高漲,截止8月底,全縣農村集體和城鄉(xiāng)個體、房地產及其他累計完成投資52112萬元,占年度計劃的56.64%,同比增長28.92%。

二、投資工作中存在的主要問題

(一)資金緊張

資金歷來是制約工程建設的關鍵性因素之一,資金緊張,必然制約工程建設。資金緊張主要表現在:一是今年以來國家實施宏觀調控政策,控制固定資產投資規(guī)模,推遲國債及各類補助資金計劃下達或資金到位,我縣一批國債項目和省預算內基本建設項目,如城網改造、射大路、垃圾處理場、污水處理廠、螺引工程、傳染病區(qū)建設等項目,或計劃未下達,或資金不到位,工程建設進度或前期工作進度受到較大影響。二是國家收縮信貸,建設單位融資貸款困難。三是建設任務重,業(yè)主籌資壓力大。突出反映在城市基礎設施建設部門,如建設局、城投公司、濱江開發(fā)公司等部門,一方面要大力改善城市基礎設施條件,推進城市化進程,建設任務十分繁重,一方面融資渠道窄,資金缺口大。由于資金緊張,一批重點工程全面完成年度目標任務十分困難。

(二)征地拆遷難度大,矛盾多

與農民結算土地征用費,影響到工程的順利實施和社會安定。城市開發(fā)建設中類似問題也很突出,因用地指標不落實,在一定程度上制約了發(fā)展,尤其是今年國家開展土地市場治理整頓,嚴格建設用地審批管理,落實用地指標更加困難。二是拆遷安置過程中矛盾多,例如部份拆遷戶抵觸情緒大,要價高,水、電、氣、通信管線搬遷成本居高不下,失地無業(yè)農民安置難度大等問題,嚴重困撓著工程建設。

(三)政策調整變化,工程推進困難

農村稅費制度改革,減輕了農民負擔,但對我縣水利工程和通鄉(xiāng)通村公路建設的影響則是短期內難以化解的。武引一期省批建設工程,4年工期2年完成,因稅費制度改革,灌區(qū)下欠1043萬元以勞拆資款再難籌集,致使武管局、項目實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)債臺高筑,更為嚴重的是,應主要靠受益農民自籌資金配套建設的44條313km農渠、228條721.9km毛渠無法實施。螺引工程、通鄉(xiāng)通村公路建設也存在類似問題。

(四)由于市場及其他原因,部分工程將暫緩啟動

美豐集團公司三聚氰胺二期工程,受經濟過熱、物價上漲影響,生產三聚氰胺的主要原料尿素價格漲幅達25%,建材、基建費用增加30%以上,每噸三胺利潤比預期低1000元左右,加之運輸增加,化工設備訂貨困難,公司決定推遲建設。柳樹電航工程與下游蓬溪吳家街電站水頭協(xié)調問題因各方面原因欠拖不決,前期工作受阻。教育文化產業(yè)園區(qū)因規(guī)劃設計調整,項目尚未啟動等等。

三、

今年后幾個月投資工作打算

今年以來,我縣固定資產投資雖然保持了較快增長,但截止8月底,畢竟只完成了年度計劃的54.71%,欠進度較多。1—8月,全縣全社會平均每月完成投資12105萬元,要全面完成年度目標任務,9—12月平均每月必須完成投資20040萬元,建設任務十分繁重。

今年后幾個月,我縣將一如既往地加大固定資產投資力度,一是切實加強組織領導,優(yōu)質快速推進在建工程建設進度,在確??h城防洪堤二期工程、射大路改造工程、綿渝路[]南段整治工程等項目年內如期竣工的同時,力爭射蓬路、螺電東引橋等一批項目開工建設。二是進一步加強與上級主管部門的匯報銜接、多渠道籌措建設資金,積極爭取2004年度國債資金、省統(tǒng)籌資金盡快位,并認真落實地方配套資金和自籌資金。三是堅定不移地實施對外開放戰(zhàn)略,大力招商引資爭取虹橋裝飾建材市場二期工程、西藏洪生集團三星級酒店等項目加快前期工作,早日開工建設。四是積極引導和鼓勵民間資金轉化為民間資本,不斷拓寬投資領域和投資渠道。五是加強檢查督促,定期分析研究固定資產投資運行動態(tài),及時協(xié)調工程建設中存在的困難和問題。六是認真做好固定資產投資統(tǒng)計工作,做到應統(tǒng)盡統(tǒng)。七是及早安排明年工作。8月27日,我縣召開了全縣招商引資暨項目工作大會,安排部署了今年后幾個月及明年投資工作,目前,編制2005年投資計劃、重大項目、“十一五”規(guī)劃等工作已經全面啟動。我們堅信,在市委、市府領導和市級相關部門的大力支持下,我縣一定能夠圓滿完成市府下達的年度目標任務。

四、項目工作

項目及投資工作匯報篇十七

一、20xx年工作完成情況

(一)緊盯目標,狠抓落實,主要經濟指標完成情況良好

從年初開始,我局緊緊抓住完成全年各項任務目標這根主線,充分發(fā)揮統(tǒng)計職能,逐月對照各項指標完成情況,認真查問題、找不足。同時主動加強與上級業(yè)務部門、相關職能部門和重點企業(yè)的溝通,力促各項任務目標圓滿完成。

1-10月份主要經濟指標完成情況。1-9月份,全縣生產總值完成158.7億元,居全市第5位,增長6.8%,居全市第12位。社會消費品零售總額完成49.1億元,居全市第7位,增長12.7%,居全市第12位。1-10月份,規(guī)模以上工業(yè)總產值完成264.1億元,居全市第2位,增長3.9%;規(guī)模以上工業(yè)增加值完成48.1億元,居全市第3位,增長13.2%,居全市第7位;規(guī)模以上工業(yè)利稅完成9.4億元,居全市第4位,增長64.0%,居全市第2位;利潤完成5.2億元,居全市第9位,增長113.9%,居全市第2位。固定資產投資完成197.3億元,居全市第2位,增長18.1%,居全市第16位。全部財政收入完成13.7億元,居全市第8位,增長6.6%,居全市第10位,其中,公共財政預算收入完成7.8億元,居全市第5位,增長10.3%,居全市第12位;公共財政預算支出13.8億元,居全市第6位,增長15.6%,居全市第7位。截至10月末,各項存款余額146.7億元,增長29.0%,其中,城鄉(xiāng)儲蓄存款余額99.5億元,增長22.2%;各項貸款余額79.0億元,增長13.1%。

預計20全年gdp為207.4億元,同比增長7%;規(guī)模以上工業(yè)總產值為319億元,同比增長8.4%;規(guī)模以上工業(yè)增加值為58.9億元,同比增長13%;固定資產投資為208.7億元,同比增長13.4%;社會消費品零售總額為69.2億元,同比增長13.0%;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入為14136元,同比增長9.0%;農村居民人均可支配收入為8665元,同比增長13.5%。

(二)把握關鍵,強化措施,統(tǒng)計業(yè)務工作推進有力

我局積極應對統(tǒng)計制度變化,牢牢把握工作關鍵,推進了各項統(tǒng)計業(yè)務工作的開展。

1、第三次經濟普查工作進展順利。全縣第三次全國經濟普查工作在省、市經普辦的統(tǒng)一部署和指導下,在縣委、政府的高度重視和支持下,進展順利。按照國家、省、市第三次全國經濟普查方案的要求,我縣經普辦認真進行總結工作,同時,準備經濟普查資料開發(fā)。此次經普共普查單位3581個,其中法人單位2247個,產業(yè)活動單位1334個,比全縣第二次經濟普查(簡稱“二經普”)普查單位2532個多1049個,增長41.4%。分行業(yè)看,農業(yè)單位88個,工業(yè)單位341個,建筑業(yè)單位56個,批零業(yè)單位1051個,住宿餐飲業(yè)單位36個,房地產業(yè)單位19個,金融系統(tǒng)單位99個,服務業(yè)單位1891個;普查個體經營戶14786個,比二經普13474個多1312個,增長9.7%。

2、專業(yè)報表工作有序推進。我局以提高統(tǒng)計數據質量為中心,以爭創(chuàng)一流業(yè)績?yōu)槟繕?,要求各專業(yè)明確審核重點,加大審核力度,進一步提高統(tǒng)計數據的完整性、時效性和準確性,圓滿完成了各專業(yè)年報及年定期報表工作,真實、全面、準確地反映了全縣發(fā)展實際。2014年2月,我局以總分第一的優(yōu)異成績被市統(tǒng)計局評為“全市縣級統(tǒng)計機構業(yè)務工作規(guī)范化綜合評定優(yōu)秀單位”,自以來連續(xù)九年獲此殊榮。

3、“企業(yè)一套表”等四大工程建設運行順暢。一是做好數據接軌。全面分析各類數據,強化與主管部門溝通,在扎實做好“四上”企業(yè)、農產品產量、投資項目網上直報的基礎上,全面推行勞動工資聯網直報,確保全縣“一套表”數據與常規(guī)數據接軌;二是穩(wěn)步推進能源統(tǒng)計“兩化”工作改革。作為全市能源統(tǒng)計“原始資料憑證化、憑證管理檔案化”試點縣,我們在重點規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的工業(yè)、能源統(tǒng)計報表實施“兩化”管理,受到省、市好評;三是做好名錄庫工作。積極與質監(jiān)、工商、民政、稅務、編辦等部門聯系,及時、更新維護基本單位名錄庫,獲市級好評。

4、gdp核算工作得到進一步強化。認真完成全縣20gdp年報及2014年季度gdp核算工作。緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作,以gdp核算為龍頭,根據市統(tǒng)計局對縣(市、區(qū))gdp季、年報核算工作的要求,加大與市局相關專業(yè)處(室)的協(xié)調,做好與財政、地稅、通信、郵政等相關基礎數據采集部門的溝通銜接,及時掌握指標情況,及時發(fā)現基礎數據中存在的差距和問題,著力提升基層數據的質量,力求有效夯實各專業(yè)、各部門核算基礎數據,確保gdp核算更加真實準確地反映全縣經濟總量。

5、20文化產業(yè)調查扎實開展。全面落實縣政府主要領導“十一個一致”指示精神,充分利用第三次全國經濟普查全面摸清文化產業(yè)底數。初步核算,年我縣文化產業(yè)增加值達到10.3億元,在全省參與申報“文化產業(yè)‘十強’縣”的17個縣中居第3位,占gdp比重達到4.65%,居第7位,為全縣成功申報全省文化產業(yè)十強縣做了應有貢獻。

6、高度重視企業(yè)核準入統(tǒng)工作。為圓滿完成今年工業(yè)、服務業(yè)、建筑業(yè)、房地產業(yè)、批零住餐業(yè)的入統(tǒng)申報工作,我局提前準備、提早落實,加強調研力度,深入企業(yè)基層進行摸底調查和跟蹤分析,全面掌握企業(yè)單位的生產規(guī)模、主營收入、銷售庫存和未來發(fā)展趨勢等基本生產經營情況,摸清底細,做到不夠資格的企業(yè)不上報,達到標準的企業(yè)不漏報。與此同時,運用分項審核、綜合審核、技術審核和邏輯審核相結合的方法,嚴把入庫條件關、材料審核關和數據質量關,做到機表一致、表表一致、表證一致、庫表一致、排序一致,實現企業(yè)審核確認工作與提高名錄庫數據質量的有機結合。企業(yè)入統(tǒng)階段實行日報告制度,截至目前,已將符合入統(tǒng)條件的工業(yè)28家企業(yè)、服務業(yè)20家企業(yè)、建筑房地產業(yè)2家企業(yè)和批零住餐2家企業(yè)上報至國家,待國家統(tǒng)計局審批。

7、其他各項調查任務圓滿完成。按照上級有關要求,深入開展調查工作,扎實有效地開展了農村住戶調查、城鎮(zhèn)化監(jiān)測、小康監(jiān)測申報等各項調查工作。

8、鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計管理模式改革工作穩(wěn)步推進。按照省、市相關要求,我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計管理改革工作正在積極謀劃推進當中,并于6月份參加了全市觀摩會,學習、借鑒了兄弟縣、市先進經驗和做法。8月21日,在省統(tǒng)計局組織召開的部分地區(qū)統(tǒng)計業(yè)務工作規(guī)范化評定調度會上,我局作為統(tǒng)計業(yè)務工作優(yōu)秀縣對近年來加強和改進統(tǒng)計工作的新舉措、新成效、新經驗作了介紹,并就如何開展統(tǒng)計業(yè)務規(guī)范化管理、加強統(tǒng)計基層基礎建設、提高統(tǒng)計服務水平等方面做了總結匯報。

9、凝聚合力開展統(tǒng)計專項執(zhí)法檢查。聯合工信、商務、住建、發(fā)改、文廣新局等有關行政主管部門,對所有“四上”企業(yè)和固定資產投資項目進行檢查,對問題企業(yè)下發(fā)整改通知書;嚴格實施統(tǒng)計執(zhí)法,結合日常工作和檢查結果,對統(tǒng)計違法行為堅決予以執(zhí)法、曝光,進一步優(yōu)化全縣統(tǒng)計環(huán)境,提高統(tǒng)計工作規(guī)范化水平,夯實統(tǒng)計基層基礎建設。

(三)強化配合,主動服務,統(tǒng)計服務工作務實有效

今年以來,我局根據縣委、政府的統(tǒng)一部署,緊扣中心工作,突出服務職能,強化配合,主動服務,為縣域經濟的發(fā)展提供了優(yōu)質的統(tǒng)計服務。

1、圍繞重點服務。在繼續(xù)創(chuàng)新搞好統(tǒng)計分析、資料整理、社情民意調查、統(tǒng)計監(jiān)測等方面的基礎上,借助部門統(tǒng)計聯席會議機制,找準定位、明確目標、奮力趕超,準確反映全縣經濟的規(guī)模、結構、效益,實時監(jiān)控重點企業(yè)(納稅在50萬元以上)的產值、能耗、用電量、稅收等,充分發(fā)揮統(tǒng)計工作的信息、咨詢、監(jiān)督職能,為縣委、政府決策提供一流服務,促進全縣招商引資、重點項目建設等工作順利進行。

2、增強服務意識。自2月份以來,我局按照縣委黨的群眾路線實踐活動領導小組辦公室的統(tǒng)一安排部署,結合本單位實際,認真組織開展群眾路線教育實踐活動,緊緊圍繞“為民、務實、清廉”這一主題,切實轉變工作作風,增強服務意識,使班子成員和黨員干部職工的思想認識進一步提升,工作作風進一步轉變,聯系群眾、服務群眾,自覺推動統(tǒng)計事業(yè)改革發(fā)展的意識得到進一步增強。

3、加強信息撰寫。利用xx縣黨政信息網、統(tǒng)計內網、xx縣時訊等載體,及時對外發(fā)布統(tǒng)計信息資料。截止11月底,政務信息被市內網采用46篇,被縣級采用11篇,經濟信息被市內網采用32篇,統(tǒng)計分析被市內網采用5篇。

4、打造服務精品。今年以來,輯印統(tǒng)計月報、西部六縣(市、區(qū))經濟指標對比、xx市分縣(市、區(qū))主要指標對比資料等資料各9期,印發(fā)統(tǒng)計簡報27期。在全市統(tǒng)計系統(tǒng)優(yōu)秀統(tǒng)計分析評比中多次獲一等獎。在全市2013年國民經濟核算工作考核評比中,我局關于投入產出、資產負債年報及統(tǒng)計分析信息動態(tài)等三項工作榮獲一等獎。

5、主動超前服務。全面貫徹落實縣委、政府相關會議精神,加強經濟運行預測預警工作。起草《xx縣人民政府辦公室關于明確主要經濟指標責任部門分工的通知》,每月中旬會同政府督查室、考核辦組織召開由承擔經濟指標責任單位參加的統(tǒng)計聯席會議,按月提供各項指標調控建議,快速把問題和建議等反映給縣委、縣政府領導及相關部門。同時,圍繞全縣經濟社會發(fā)展大局,及時收集上報各項反映全縣經濟社會發(fā)展動態(tài)和趨勢的統(tǒng)計數據資料,準確把脈經濟社會運行態(tài)勢,充分發(fā)揮統(tǒng)計服務職能,為縣委、政府科學決策提供依據。

6、拓展服務領域。一是加強對經濟運行跟蹤監(jiān)測,每月提供經濟運行分析報告,每周提供主要工業(yè)品價格變化表,增強了統(tǒng)計服務時效性;二是配合人社部門做好簡政放權調查工作。做好了對上溝通、會場安排、人員接待等各個環(huán)節(jié)的準備工作;三是積極配合縣發(fā)改局下達全縣2014年各項目標任務及2013年度服務業(yè)考核工作;四是做好檢察官形象和公眾安全感等民意調查工作。

(四)鞏固成果,規(guī)范提高,統(tǒng)計基層基礎進一步夯實

近年來,我局始終堅持把加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)、基層調查單位統(tǒng)計基層基礎工作作為重中之重,強力推進,常抓不懈。

1、不斷鞏固“雙基”建設成果。組織力量下鄉(xiāng)鎮(zhèn)督導檢查,幫助基層建立健全統(tǒng)計臺賬,促進基層統(tǒng)計工作向村級和企業(yè)延伸,部門統(tǒng)計工作進一步加強。

2、繼續(xù)推進統(tǒng)計信息化建設。充分利用網絡視頻會議室,與市局及兄弟縣(市)進行實時交流,共享視頻會議和網絡培訓,有效傳達上級會議精神,使上級有關政策“一線直達”基層。

3、加強對統(tǒng)計人員的業(yè)務培訓。一是利用統(tǒng)計年報工作會議、統(tǒng)計從業(yè)資格考試培訓、每次專業(yè)工作布置會議時機,對統(tǒng)計人員進行業(yè)務培訓,提高基層統(tǒng)計人員的業(yè)務水平;二是召開專門會議,要求轄區(qū)內各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、機關、事業(yè)單位和“四上企業(yè)”統(tǒng)計人員必須持證上崗,局內各相關專業(yè)人員對各自專業(yè)負責統(tǒng)計領域的基層單位進行逐一排查,并通知未取得統(tǒng)計從業(yè)資格證書的人員報名參加考試,進一步提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)、機關、企事業(yè)單位等基層統(tǒng)計人員統(tǒng)計從業(yè)資格持證率;三是開展繼續(xù)教育,對2014年需要年檢統(tǒng)計從業(yè)資格證的.72名統(tǒng)計從業(yè)人員進行繼續(xù)教育考試,切實提高全縣統(tǒng)計工作人員的業(yè)務素質。

二、工作謀劃

20我局將緊密圍繞縣委、政府中心工作,立足統(tǒng)計發(fā)展現狀,以服務科學發(fā)展為目標,以服務全縣經濟發(fā)展為己任,以當好參謀助手為出發(fā)點,進一步做好以下九方面工作。

(一)緊盯形勢,全力做好重點經濟指標的監(jiān)測與預警

重點把握好時間進度,加強對生產總值、工業(yè)、固定資產投資、社會消費品零售總額等全縣主要經濟指標的統(tǒng)計監(jiān)測與預警,利用好大數據,客觀、全面地分析新形勢下各種因素對經濟運行的影響,提出有價值的意見與建議,為縣委、縣政府科學決策當好參謀和助手。

(二)密切溝通,實現監(jiān)測評價結果最優(yōu)

進一步發(fā)揮統(tǒng)計預警職能,密切關注全縣省、市對縣綜合考核、縣域經濟社會發(fā)展評價、社會發(fā)展水平綜合評價、民營經濟、節(jié)能減排、小康監(jiān)測等各類監(jiān)測考核評價,向縣委、政府建言獻策,向有關部門通報情況,并積極與省、市統(tǒng)計部門進行溝通,力爭考核結果最優(yōu)。

(三)精益求精,做好大型普查(調查)工作

一是做好第三次經濟普查后續(xù)工作。繼續(xù)按照普查方案和省、市經普辦一系列工作計劃和要求,做好經濟普查資料的開發(fā)應用工作,緊密結合我縣經濟實際,從經濟規(guī)模和發(fā)展水平、產業(yè)結構、經濟效益、重點行業(yè)與支柱產業(yè)等來進行后期開發(fā)分析,充分發(fā)揮普查資料的應有作用。二是做好1%人口抽樣調查工作。年是五年一次的1%人口抽樣調查年份。我局將堅持依法調查并積極采用先進調查手段確保調查結果真是可靠。三是做好第三次農業(yè)普查準備工作。2015年國家、省、市將全面啟動農業(yè)普查準備工作,我們將按省、市要求做好相關工作。同時利用開發(fā)第六次全國人口普查資料。

(四)未雨綢繆,積極適應統(tǒng)計制度方法改革

國家統(tǒng)計局提出2015年將全力推進重點領域改革創(chuàng)新,2014年為準備年份,2015年“全面推進gdp統(tǒng)一核算,固定資產投資總額由當前按項目形象進度進行統(tǒng)計轉向按法人財務支出資料采集數據,建立健全網上零售統(tǒng)計調查方法體系,進一步完善電子商務背景下經貿統(tǒng)計方法,改進城鎮(zhèn)化統(tǒng)計……”。同時,省市均出臺了加強服務業(yè)統(tǒng)計的實施意見。為此我們將嚴格按照改革要求,做好各項基礎工作,加大與省、市對接、匯報、溝通力度,積極適應改革要求,掌握工作主動,力爭各項數據不出現大的波動。

(五)開拓創(chuàng)新,社情民意調查工作力求突破

社情民意調查工作是我局亮點工作,下一階段,我局將進一步創(chuàng)新思路與模式,緊緊圍繞課題“選得準”、調查“查得實”、質量“控得住”和成果“用得上”,深入推進社情民意工作開展。

(六)保質保量,完成各項常規(guī)專業(yè)統(tǒng)計和調查

嚴格執(zhí)行統(tǒng)計調查制度,認真組織實施好各專業(yè)各項常規(guī)統(tǒng)計調查和年報,確保數據的完整性和準確性。做好新增企業(yè)申報工作。配合有關部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極摸排我縣新增“四上”企業(yè),指導、幫助企業(yè)整理上報審核資料,使我縣新增“四上”企業(yè)及時入庫,做到應統(tǒng)盡統(tǒng)。

(七)穩(wěn)步推進,早日完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計機構管理模式改革

我局將嚴格按照省市要求,在縣委、政府大力支持下,在相關部門的配合下,積極運作,力爭鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計機構管理模式改革早日完成。

(八)常抓不懈,加強統(tǒng)計執(zhí)法工作

嚴格落實《統(tǒng)計法》、《河北省統(tǒng)計行政處罰裁量基準》、國家統(tǒng)計局《加強和規(guī)范統(tǒng)計上弄虛作假案件查處工作的若干規(guī)定》及xx市《開展統(tǒng)計數據治假求實攻堅戰(zhàn)的實施方案》,重點查辦瞞報、漏報統(tǒng)計違法案件。

(九)做好縣委、政府交辦的其他各項工作。

圍繞縣委、政府的中心工作和社會關注的熱點、難點問題,深入開展調查研究,不斷完善服務渠道和內容,增強統(tǒng)計服務功能,使之更加符合科學發(fā)展觀的要求,更加符合各級領導和社會公眾的需要,更能反映科學發(fā)展的狀況,更加注重在統(tǒng)計服務的質量上下功夫,切實提高統(tǒng)計服務的客觀性、全面性和對策建議的針對性和可操作性,力求多出精品。

項目及投資工作匯報篇十八

在中石化集團公司工程管理部發(fā)起的“比學趕幫超”大背景下,塔河重質原油改質項目部組織工程全體參戰(zhàn)單位認真學習活動精神,由項目部杜海鵬同志吹響了活動沖鋒號!我朗閣項目部會后認真組織技術管理團隊學習項目管理部及l(fā)pec項目部下發(fā)的相關各項文件。在我們隊伍中以“質量出至工人手,樹立技術標兵,大家按照技工手冊比;管理向石化老大哥隊伍學;進度趕超進度計劃;相互協(xié)作,主動向前邁一步,幫助別人就會得到幫助;克服萬難,超越自身”的指導精神來響應此次活動。為確保優(yōu)質、按時、安全的完成該工程項目,我公司針對該工程制定了詳細的人員組織結構安排。

對于承建項目,我公司一貫實行,“按技術工種進行人員分類;按項目特點進行管理分類;按建設目標進行施工分類”的“分類施工”方針,籍于此次塔河重質原油改質項目的重要性,及有關領導對本次項目的高度重視,本公司更認真、具體、實事求是地施行了“分類施工”方針。

在項目工程啟動前,我公司相關管理人員和高層技術人員,經過認真分析和周密考慮,制定出以下幾點施工概要:首先,細化了建設指標,并列明了具體工程分項;其次,對各分項進行分析定位,要求施工人員配套負責上工;采用統(tǒng)籌兼細化地管理方式,既注重工程各分項間的協(xié)調作業(yè),對工程總體做出有序、到位的計劃;更對每一工程分項實行管理責任制,要求每一個工程分項管理人員,認真仔細,堅決切實地做好分項的管理監(jiān)督工作!

項目施工過程中,我公司按照“分類施工”的劃分原則,把項目總體劃分為三大類專業(yè)分項,這三類專業(yè)分項具體是:鋼結構防火專業(yè)、電信專業(yè)、消防專業(yè)。

我公司計劃該階段完成9萬平方米的鋼結構防火涂料涂裝。

為此,從各地組織了專業(yè)技術人員和施工人員528名,分成20個小分隊,每個小分隊由25-30人組成施工隊,施工人員持證上崗。設施工隊隊長1人,負責涂料施工隊工作全面管理,負責與業(yè)主、項目部和業(yè)務各相關單位的工作聯系并匯報工作情況,執(zhí)行業(yè)主、項目經理的有關管理規(guī)定。副隊長(兼安全員)1人,協(xié)助隊長工作,負責施工隊內務管理及施工安全管理與監(jiān)督,與業(yè)主、項目經理部等相關部門保持聯系,并實時向項目經理匯報施工情況。技術員(兼施工質量檢驗與記錄)1人,負責施工技術指導、施工規(guī)范執(zhí)行與監(jiān)督,收集、整理、匯總驗收資料、文件及圖紙,提交竣工驗收報告及資料,并向業(yè)主、項目經理部匯報工作。材料員1人,負責到場檢查防火產品,及施工過程中原材料、施工用具、安全設施和勞動防護用品的保管與領發(fā)。其余人員為施工技術工人。

在施工前由專業(yè)技術人員進行現場實地勘察,以確保作業(yè)前的條件和準備符合施工要求。我公司嚴格按照鋼結構防火涂料施工方案的規(guī)定,在防火涂料施工前對基材表面按要求進行清潔面處理,主要對基材表面作塵土,油污等雜質清除,采用高壓氣體或用高壓水槍進行表面除塵清理,待基材表面無水進行除塵、除雜物、油污等,再由專門檢驗人員進行詳細檢查,檢查合格后方可進行防火涂料涂裝施工。

每一施工小組,在其正、副隊長領導下,施工過程切實遵守業(yè)主、項目經理部的有關規(guī)定,認真按照施工作業(yè)程序和施工工藝要求。不僅按時按質地,完成項目施工進度和相關任務,而且注重施工隊伍文明施工意識的培養(yǎng)。在以工程驗收評定為優(yōu)良的基本目標上,更以科學管理,文明施工,安全生產為重點要求。同時注意施工場地和周邊環(huán)境保護,制定生產廢物科學處理;施工噪聲影響最小化;工人施工垃圾自主負責等幾項生產規(guī)定,嚴格保持施工現場整潔衛(wèi)生。

在施工過程中,為了按時完成工作,各個兄弟單位都付出了很大努力,因此難免發(fā)生作業(yè)面的爭先,交叉作業(yè)的問題嚴峻。本著“比學趕幫超”的精神,我公司積極與各個兄弟單位協(xié)調交叉作業(yè)問題,有問題第一時間商議協(xié)調,第一時間進行解決,并盡量錯開交叉作業(yè)時間。為了配合其他施工單位完成優(yōu)先度高的主要項目施工工作,在兄弟單位施工完勝下班后,我公司自覺組織工人加班進行防火涂料上漆施工,為此組織了生產小組質量效率評比競賽,以科學施工,安全施工,效率施工為標準的競賽機制,對優(yōu)秀小組授予獎金和榮譽稱號,以此提高了工作人員的工作熱情和施工效率,切實提高了工程質量,加快了工程進度。按照項目部相關規(guī)定,我單位工程一次交驗合格率達100%;材料合格率達100%;安全事故為零;綜合評定達到優(yōu)良標準。

由于鋼結構防火施工的特殊性,施工人員經常要在幾米、幾十米的高空作業(yè)面作業(yè),因此施工過程中的安全隱患不容小覷。我公司非常重視施工工人的安全生產保障,統(tǒng)一給所有施工人員配備優(yōu)級安全繩、安全帽以及勞保鞋服。每次收工后、出工前都需由副隊長安全員負責檢查每位工人的安保設備,及時更換有絲毫破損的設備。并要求安全員在施工前對作業(yè)現場進行檢查,發(fā)現工作平臺周邊防護措施不到位的情況下,積極快速搭設安全防護欄,用密目網圍護,快速有效地做好安保防范工作,爭當零事故安全施工單位典范。

我公司計劃該階段完成儀表安裝調試198套,電纜敷設86公里,電動閥、雨淋閥安裝接線96套等工作。

在電信系統(tǒng)搭建施工方面,公司組織了152名電信專業(yè)工程師和專業(yè)施工人員,分為火災自動報警系統(tǒng),電視監(jiān)控系統(tǒng),擴音對講系統(tǒng),行政調度電話系統(tǒng),計算機網絡系統(tǒng)和無線通訊系統(tǒng)、自控儀表系統(tǒng)。7個施工分隊,每個小分隊由20-25人組成,施工人員持證上崗。設施工帶隊隊長1人,負責該系統(tǒng)施工隊工作的全面管理,并負責與業(yè)主、項目經理部和業(yè)務各相關單位的工作聯系、匯報工作情況,執(zhí)行業(yè)主、項目經理的有關管理規(guī)定。副隊長(兼安全員)1人,協(xié)助隊長工作,負責施工隊內務管理及施工安全管理與監(jiān)督。技術員(兼施工質量檢驗與記錄)1人,負責施工過程中的技術支持,對搭建設備的進行參數調試,在細節(jié)上對各部分工件做出配套設計,并協(xié)同正副隊長,負責設備調試,檢查,修復和維護等相關工作。材料員1人,負責電信材料到場檢查及施工過程中原材料、施工用具、安全設施和勞動防護用品的保管與領發(fā)。其余人員為施工技術工人,包括專業(yè)電工,專業(yè)管工,專業(yè)焊工,專門布線人員等。

擴音對講系統(tǒng)包括揚聲器、對講電話、控制柜、放大器等設備安裝,配管,電纜敷設,檢查接線,調試等工作;工業(yè)電視監(jiān)控系統(tǒng)包括攝像頭、控制箱、放大器等設備的安裝,配管,電纜敷設,檢查接線,配合調試等工作;火災報警系統(tǒng)包括感煙、感溫探測器,手動報警器、聲光報警器,火災報警控制箱/柜,電源控制柜等設備的安裝,配管,電纜敷設,檢查接線,配合調試等工作。由于電信專業(yè)的專業(yè)性強,對施工條件的技術要求比較高,對于此次承擔的電信專業(yè)項目,我公司組織高技術人員,在施工前對現場進行實地勘察,以確保作業(yè)前的條件準備充分合理。

我公司統(tǒng)一給所有施工人員配備優(yōu)級安全繩、安全帽以及勞保鞋服,經常更換有絲毫破損的安全用品。要求上高必須系帶安全繩,佩戴安全帽。在用電方面,必須由專業(yè)電工操作。雖然電信專業(yè)施工時,高空作業(yè)的情況比較少,但經常遇到2-3米的作業(yè)面,為了防止施工人員忽略此安全隱患,我公司每周舉行安全例會,對施工過程中出現的安全隱患等大小問題,統(tǒng)一進行反應,并對其做細致分析和切實解決。對于昂貴的特殊設備,安裝后必須經由廠方代表進行相關調試,驗收合格后方可完成施工。

由于電信上隱蔽工程較多,在兄弟單位交叉作業(yè)時,時有因特殊情況造成的破壞發(fā)生,造成管道,線纜的損壞量比較大,返工情況比較多。我公司積極與相關單位協(xié)調,在材料上抓緊購買,必要時要求工人加班,第一時間按標準完成相關安裝修復工作。并為減少此類破壞發(fā)生,對于已安裝好的設備,采用相應保護措施,如對在重要纜線上加貼施工注意標識,在揚聲器上設置防護罩,組織技術員對已安裝好的ap、并行線、交換設備、信息采集終端進行定期檢驗等。

在系統(tǒng)設備選購方面,我公司以確保施工質量;確保工程進度;確保設備安裝科學合理;確保設備持久穩(wěn)定安全運行為首要基礎,同時考慮到設備購置成本。力求最有效,最合理,最經濟的設備購置,為客戶的設備預算成本做最優(yōu)化的統(tǒng)籌。我公司的設備采購負責部門聯合相關技術人員,對電信設備供應商進行嚴格的招標,篩選,采購流程。同時對設備采購部門實行財政預算進行嚴格核查把關,堅決有效地杜絕無謂支出,浪費支出和灰色消費。

我公司計劃該階段完成閥門安裝322套,消火栓、消防炮安裝307套,安裝滅火設備1500余具,澆筑室外消防箱基礎280塊,裝置泡沫液115噸,原個別被損壞設施的修復,以及最終目標:完成消防驗收。

我公司組織了專業(yè)消防工程師和技術人員,施工人員173名,分成8個小分隊,平均每個小分隊由20人組成施工隊,施工人員持證上崗。設施工隊隊長1人,負責消防施工隊工作全面管理,負責與業(yè)主、項目經理部和業(yè)務各相關單位的工作聯系并匯報工作情況,執(zhí)行業(yè)主、項目經理的有關管理規(guī)定。副隊長(兼安全員)1人,協(xié)助隊長工作,負責施工隊內務管理及施工安全管理與監(jiān)督,協(xié)助隊長對施工狀況和工程進度進行統(tǒng)籌把握,對其施工隊進行有效、嚴格的監(jiān)督。技術員(兼施工質量檢驗與記錄)1人,負責所要安裝的消防設備的檢驗,負責設備安裝場所的檢查,負責對施工人員進行實時的安裝操作指導監(jiān)督。材料員1人,負責防消防產品到場檢查及施工過程中原材料、施工用具、安全設施和勞動防護用品的保管與領發(fā)。其余人員為施工技術工人。

我公司在施工前更做好充分的技術準備:組織公司有關技術人員對業(yè)主提供的各項文件進行認真考察,并實地進行現場調查,核對業(yè)主提供的資料,對每一處施工地處,都制定詳細的、與之配套的施工方案。技術專家組和領導班子認真審核建筑安裝圖,消滅錯、漏、碰、缺和管道搭架問題,制定有效合理的安裝建設計劃,并編制作業(yè)指導書發(fā)與每個施工隊。建筑安裝各專業(yè)人員提前進入,成立專門班子配合土建負責消防水、弱電系統(tǒng)、預埋、預留、管件、孔洞的工作。

消防專業(yè)有其獨特的`施工難點,如預埋管道的隱蔽性,灌上噴淋系統(tǒng)高空作業(yè)的安全隱患,裸露的露天消防栓,消防炮易損壞,已安裝管道中雜質造成堵塞及其清理的困難,交叉作業(yè)的嚴峻等。為了解決這些問題,除了靈活使用之前以上兩個工程分項的方法,我施工隊還采取針對性性措施,如對安裝場地進行預先開挖,然后對設備管道進行異地預制安裝,最后進行可行的整體安裝;對露天設備做包裹式防護;安排專門人員對管道進行定期清理檢查等。我公司領導班子更積極組織編制項目的階段進度計劃、區(qū)域進度計劃,以及勞務、材料、周轉工具、機械設備、資金等生產要素的使用計劃并組織落實,以及與相關單位協(xié)調交叉作業(yè)的問題,給施工人員統(tǒng)一安全用品的配備,抓緊對露天損壞設備的維修或更換,組織施工人員加班趕工。

由于消防工程屬整個項目建設“三同時”重要環(huán)節(jié),為保證項目合法開工以及竣工,我公司協(xié)調組織確保完成消防報驗工作,最終成功完成了消防工程的驗收工作!

“九月尚流汗,炎風吹沙?!?,“火山六月應更熱,赤亭道口行人絕”(岑參),該階段工程期主要處在7、8、9三個月,正值新疆最為炎熱時期,日間最高氣溫可達四十度以上,施工氣候條件極為惡劣??崾盍胰障?,我施工工人及技術管理人員發(fā)揚不怕苦,不言累,保質量,守進度的工作精神;堅持高出勤,高效率,高標準完成的工作作風;對各項施工任務不延期,不減質,不放松;對工程后期檢查驗收工作更做到了全勤到位,認真對待,負責到底。我公司高層管理深知工人兄弟們在嚴酷作業(yè)條件下的艱辛與不易,特別組織了30多名人員的后勤隊伍,為施工隊伍提供后勤保障,為生產生活提供服務。

具體措施包括:對加班加點的工人實行班車接送;消暑茶水和綠豆湯充足供應,使用后杯碗及時回收以免對施工環(huán)境造成污染;午休期間有醫(yī)療人員對出現不適的工人進行治療檢查;在預制廠配備充足應急藥品;伙食方面加強其餐飲營養(yǎng)和質量,給加班人員及時提供加班餐和加班津貼;提供防暑降溫工作護具等。

針對“電信,消防,鋼結構防火”這三項專業(yè),我公司從多方面入手,并對各個方面進行科學合理的規(guī)劃和完善到位的執(zhí)行。在人員方面,我公司專門組織了638名相關技術人員和施工人員參與施工工作,保證了施工人力資源的充沛和優(yōu)質,保證高素質技能人員的專業(yè)參與,保證管理人員切實到位起到監(jiān)督作用,并配套完善了后勤保障機制。在材料物流,我公司注重資金統(tǒng)籌等各項施工必須條件的完善,加強供給力度,加強控制力度,提高節(jié)約意識,從物質支持上努力確保項目的順利進行。在工程質量和安全檢驗方面,我公司從管理到技術,從施工到審核,一絲不茍,嚴肅認真,力求工程質量達到優(yōu)良標準,確保施工過程安全穩(wěn)定的進行。

在這為期三個月的“比、學、趕、超、幫”活動競賽中,我公司成功完成了,電信儀表安裝、調試198套,電纜敷設86公里,橋架敷設800多米,電動閥、雨淋閥安裝接線96套,閥門安裝322套,消火栓、消防炮安裝307套,安裝滅火設備1500余具,澆筑室外消防箱基礎280塊,裝置泡沫液115噸,鋼結構防火涂料涂刷9萬平方米等各項工作,共計安全完成704352個工時。設備、材料、配件質量合格率達100%,安裝工程合格率達100%,焊接工程一次合格率達98.7%等各項工作任務。

項目及投資工作匯報篇十九

實行常委分工負責制后,我辦按照形勢發(fā)展要求和市委辦公廳的部署,不斷探索和實踐,積極創(chuàng)新工作方式、方法,著力提升創(chuàng)新型服務水平,努力實現被動服務向主動服務、一般性服務向參謀型服務轉變,充分發(fā)揮承上啟下、參謀助手、督促落實、協(xié)調八方的中心樞紐作用。主要做法是:

一、創(chuàng)新學習理念,進一步提升干部的理論素養(yǎng)。我辦注重加強學習,打牢服務決策基礎,努力做到“能參謀、會參謀、早參謀”。一是創(chuàng)新學習形式。堅持每半個月組織一次中央、省、市、縣有關會議精神、政策法規(guī)和前沿知識學習,年內撰寫1萬字以上的讀書筆記,加快知識更新,優(yōu)化知識結構;堅持每1個月開展一次輪流演講活動,圍繞規(guī)定選題脫稿演講,鍛煉干部的膽量和口頭表達能力;實行政務人員剪報制度,每人本著缺什么補什么的原則,廣泛學習,分類剪輯,進一步拓寬干部的知識視野,豐富知識儲備。二是創(chuàng)新考學機制。每季度組織一次理論知識考試,考試成績作為推薦使用干部的重要依據,促使干部主動學、自覺學,真正做到學習工作化、工作學習化。三是創(chuàng)新學習載體。大力開展“學、抓、促、樹”活動,組織干部學理論、抓業(yè)務、促效率、樹形象,有效解決了干部學風上的突出問題,提高了思考力;解決了業(yè)務上的突出問題,提高了參謀力;解決了效率上的突出問題,提高了執(zhí)行力;解決了作風上的突出問題,提高了辦公室的影響力。

二、創(chuàng)新政務工作,進一步提升參謀服務水平。緊緊圍繞縣委工作大局,主動謀劃,超前調研,積極為領導決策提供前瞻性服務,推動縣委科學決策。一是立足“大綜合”,提高以文輔政能力。組建由分管政務的副主任為組長,政研室、綜合科為成員的相對固定的寫作班子,嚴格按照“接受任務―征求意見―擬寫提綱―征求意見―初定提綱―領導審閱―確定提綱―擬寫文稿―征求意見―座談討論―領導審閱―確定文稿”流程撰寫文稿,集思廣益、開門寫稿,做到全縣范圍內最優(yōu)秀的文稿出自縣委辦公室。特別是在調研上,想領導之所想,謀領導之未謀,緊緊圍繞經濟社會發(fā)展的熱點、難點問題,抓住縣委決策的重大問題和關鍵環(huán)節(jié),開展超前調研,為縣委決策提供大量的準確、可靠、鮮活的第一手資料,并深入分析,提出建議和對策,編印《決策參考》。如辦公室針對2007年縣委工作思路,主動深入基層調研和征求意見,完善了打造“**”、建設“(”內容;如在新農村建設中如何突顯特色,通過調研提出了“圍繞圍屋文化建設新農村”――打造“古村新韻”的思路,并總結推廣了**鎮(zhèn)的做法;又如針對群眾反映豬肉價格居高不下、養(yǎng)豬戶又難增收的問題,聯合開展調查,發(fā)現了“屠宰點統(tǒng)購統(tǒng)批”的漏洞和缺點,提出了“屠宰點代宰”的思路,既可降低肉價,又能促進養(yǎng)豬戶增收等等,確保了調研成果迅速轉化為領導謀劃工作的思路和推動工作的措施。二是立足“大督查”,提高推動落實能力。

圍繞重點工作、重點工程,建立了督查工作臺帳,做到月月有重點、季季有攻關,體現前瞻性,注重時效性,如每月對重點工作、重點工程調度會提出的要求進行系統(tǒng)督查,確保各項工作任務落到實處。圍繞節(jié)點、難點問題,苗頭性、傾向性問題,社會熱點問題,迅速開展督查,關注民生、維護穩(wěn)定,如每月對突出的信訪問題進行督查,確保群眾矛盾糾紛問題得到及時化解,生產生活難題及時得到解決。同時,開展一次督查就編寫一期《**督查》,對沒有按照縣委要求抓落實的下發(fā)《督辦函》,兩次沒落實的下發(fā)《再督辦函》,并實行“黃牌警告”,推動各項工作有效落實。三是立足“大信息”,提高參謀決策能力。在完善黨委系統(tǒng)信息員隊伍、特約信息員隊伍的同時,建立了一支17人組成的社會信息員隊伍,消滅了空白點,加強了緊急信息、重要社情民意、負面信息的收集,編印《信息動態(tài)專報》,做到了全縣“一有風吹草動就能迅速反映到縣委”,如天氣干旱時期,**鄉(xiāng)、**鎮(zhèn)群眾為爭豐收渠水灌溉,要發(fā)生群體械斗,縣委第一時間接到信息后,及時采取措施,有效解決了灌溉問題,白天**鎮(zhèn)放水灌溉、晚上**鄉(xiāng)放水灌溉,既維護群眾的利益,又維護了社會穩(wěn)定。加強了信息的調研和分析,尤其是加強了對趨勢性、規(guī)律性信息的收集和分析,形成有情況、有分析、有建議的信息調研文章,提高信息的參謀性,如城市建設征地拆遷問題經常引發(fā)群眾上訪,我辦進行了調研和分析,提出了征地拆遷辦法,使征地拆遷工作走上了規(guī)范化的軌道,既提高了征地拆遷效率,又維護了群眾利益和社會穩(wěn)定,逐步實現了信息工作由“耳目”向“參謀”的轉變。同時,加強了網絡信息開發(fā),每天從網上采集一批信息,通過綜合加工處理,提煉出對領導決策和指導工作有重大參考價值和借鑒作用的信息,編成《每日要聞》,呈送領導閱示,提高信息工作的服務水平。今年,我們從網絡收集采編反映縣內外經濟社會發(fā)展各方面情況的信息達300多條,其中有48條被領導批示,轉交有關領導和部門辦理。并且編印了《每日匯要》,準確掌握縣四套班子領導每天的活動和工作。

需要相互協(xié)調的有關工作,促進了四套班子辦公室和常委所在部門辦公室的溝通協(xié)調,有效解決了溝通難、協(xié)調難、部門利益、效率不高的問題。二是規(guī)范了邀請縣四套班子領導出席會議(活動)申報制度。規(guī)定縣領導原則上不參加縣級以下的一般性工作會議,以及慶典和其它活動。確因工作需要,同時邀請縣四套班子領導參加會議(活動)的,主辦單位要在活動前3天報縣委辦公室,經辦公室審核協(xié)調后,報分管辦公室工作的縣委領導或縣委主要領導審批后按審批意見回復主辦單位,既減少了縣領導的事務性應酬和參會數量,又確保了縣領導有更多的時間和精力深入基層、深入一線調查研究,集中精力謀發(fā)展、抓大事。三是建立了月度工作報告制度。規(guī)定各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、單位于每月25日之前,上報本月主要活動和工作、牽頭的各項重點工程、重點工作進展情況和下個月需請縣委領導出席或需請縣委統(tǒng)籌安排縣四套班子領導出席的活動,以及牽頭的重點工程、重點工作的下月打算,既使辦公室全面掌握了全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、單位工作進展情況和重點工作、重點工程進展情況,更為領導決策提供了可靠的工作實情,更好地統(tǒng)籌調度工作,提高工作效率和質量。四是開通了“文秘助理”短信服務平臺。對全縣性活動、緊急事項,以及領導交辦的其他需要通知的任務,除在及時下發(fā)書面文件通知外,還以短信平臺群發(fā)短信的方式,再次通知相關領導和人員準時參會或出席活動和做好工作,既能保證在8小時之外提醒領導和相關人員,又克服了以往文秘人員電話通知費時費力、易出細節(jié)差錯的現象,大大提高了工作效率。五是規(guī)范了縣委常委會議議題提出程序。明確議題的提出需要分管領導、有關領導小組提出意見,主要負責同志同意后呈報,辦公室嚴格把關,縣委主要領導確定,既提高了縣委常委會議題的質量,又有效提高了常委會的議事質量和效率,做到了會而有議、議而有決、決而有行、行而有果。六是規(guī)范了領導干部外出請假、報告制度。明確領導干部因公外出要履行報告制度,因私外出要履行請假制度,并填寫《領導干部外出登記表》報辦公室備案,既嚴明了組織紀律,又確保了辦公室掌握全縣領導干部的動向,便于縣委主要領導統(tǒng)一調度力量,統(tǒng)籌安排工作。

我辦對如何適應新形勢,加強和改進辦公室工作進行了一些思考和探索,取得了一些成效,但與形勢的發(fā)展要求、與兄弟縣市相比,還有較大的差距。我們將以這次會議的召開為契機,虛心向兄弟縣市辦公室學習,總結經驗,大膽實踐,以嶄新的精神面貌、扎實的工作作風,推動辦公室工作上新水平。

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