每一次總結都是對自己的一次成長，一次進步。寫總結前，要先回顧自己的學習或工作過程。最重要的是，總結范文只是幫助和啟發(fā)，真正的總結還需要根據(jù)自己的實際情況來完成。
醫(yī)院各項工作制度篇一
1.1醫(yī)院膳食是為住院病人設置的。其種類必須包括基本膳食、治療膳食及必要的輔助診斷膳食。
1.2住院病人采用的膳食種類由經(jīng)治醫(yī)生下達飲食醫(yī)囑，由值班護士準確、完整填寫膳食通知單，交給本病區(qū)配餐員，在開飯前半小時送交營養(yǎng)科，當餐即執(zhí)行飲食醫(yī)囑。
1.4基本膳食食譜在營養(yǎng)師的主持下，由營養(yǎng)師、管理人員（或營養(yǎng)廚師）、采購員共同制定。
1.5治療膳食要有專門制作間（或灶）和專職營養(yǎng)廚師，要嚴格按照治療飲食操作規(guī)范制作，經(jīng)營養(yǎng)師檢查合格后，由配餐員準確、及時發(fā)放。
1.6各類病人膳食必須保證質量、衛(wèi)生、溫度和發(fā)放準確。
1.7病房和營養(yǎng)科均建立住院病人膳食一覽表牌，要及時更換更改膳食醫(yī)囑。
1.8食譜制定要有季節(jié)性，要照顧特殊飲食習慣、民族風俗和宗教信仰。要照顧不同經(jīng)濟條件的需要。
1.9開飯時間提前或后延不得超過半小時。
1.10勻漿膳、配方膳按有關營養(yǎng)配方要求和配置方法嚴格執(zhí)行，半流和全流加餐必須當餐做，當餐用。
1.11做好成本核算。
2營養(yǎng)科/廚房值班制度。
2.1營養(yǎng)科/廚房執(zhí)行值班制度，值班人員名單報醫(yī)院相關部門。
2.2值班人員包括營養(yǎng)廚師和病區(qū)配餐員。節(jié)假日營養(yǎng)師參加白天值班。
2.3值班廚師負責新入院病人膳食、半流加餐、全流加餐的制作，病區(qū)配餐員負責發(fā)送。要保證質量、溫度和發(fā)放準確。
2.4值班人員負責營養(yǎng)廚房的防火、防盜等安全警戒，發(fā)現(xiàn)問題及時報告和處理。要有值班記錄，做好交接班。
2.5對值班人員要有調休制度。
3食品采購、保管、供應和采樣留檢制度食品采購。
3.1各類食品的供貨單位，須持有有效的食品衛(wèi)生許可證。
3.2采購食品時，須向供貨方索取該批食品的衛(wèi)生檢驗合格證及發(fā)票。
3.3采購食品時應對食品進行感官檢查及保質期。
3.4按需、有計劃地采購，以保證食品的新鮮和衛(wèi)生質量，避免不必要的損失。
3.5食品運輸過程中，應防雨、防塵、防蠅、防曬。冷藏、冷凍食品要注意保溫。
3.6根據(jù)需要進行采樣留檢。
4食品庫房。
4.1由專人驗收，確保食品質量。
4.2入庫食品須建登記卡（包括品名、供貨單位、生產廠家、生產日期、保質期、進貨日期等）。
4.3食品應分類、分架、隔墻、離地，選擇適當條件進行保管（常溫、低溫、保鮮、隔離等）。
4.4常溫庫房要做到清潔、通風，并有防鼠、防蠅、防潮設施。冷庫內要保持清潔，及時除霜，食品擺放分類，食品間留有一定空隙，保證冷藏效果。
4.5從原料到成品，應做到生與熟、成品與半成品、食品與雜物、生活用品等隔離。
4.6憑收貨/領用單做帳。注意先進先出，盡量縮短貯存時間。腐敗變質、超過保質期的食品應及時處理，不得使用。
4.7食品庫房內不得存放有毒有害物品和私人用品。
5烹調加工。
5.1加工前，由專人驗收原料，確保質量。冷凍食品要在室溫下緩慢地徹底解凍，已解凍食品不得再冷凍。
5.2各種食品原料加工前須洗凈。蔬菜與肉類、水產品要分池清洗，避免交叉污染；禽蛋應沖洗外殼，必要時進行消毒處理。
5.3生熟要分開。用于食品原料、半成品、成品加工的容器和用具（刀、砧、板、桶、盒、筐、抹布等）應標識明顯，嚴防交叉使用，并定位存放，用后洗凈，保持清潔。
5.4食品加熱要徹底，防止外熟內生。
5.5應嚴格按照各類膳食常規(guī)及營養(yǎng)師的膳食配方進行加工烹調，不得隨意更改。
5.6盡量縮短加工至食用的間隔時間。熱菜貯存盡量避免使用過大容器。若加工好的食物2小時內暫不食用，應在高于60°c或低于10°c的條件下存放。
5.7加工好的熟食，一般應當日用完，做到盡量不?；蛏偈?。不再食用已燒熟的隔日蔬菜；剩余食物若要繼續(xù)食用（蔬菜除外），須涼透后放入熟食專用冰箱冷藏保存，不可暴露存放在室溫下。再次食用前，須徹底加熱，不可摻入新的熟食品中。
6膳食供應。
6.1加工后的食品應妥善盛裝在統(tǒng)一、清潔消毒的餐具內，采取一定的保溫、保潔運輸方式，保證患者吃到熱菜熱飯。
7采樣留檢。
7.1按食品衛(wèi)生法要求，菜肴烹調完畢后，凡批量供應的菜肴，須采留樣品一份（不少于100克），置清潔用具內，存放入冰箱，保留48小時，并作好留檢的有關記錄。
8備餐間。
8.1應專用、封閉，并配有紫外線消毒燈和專用的冷藏設施、洗手設施、熟食加工專用工具等。室內應有降溫措施，室溫不高于25°c，工作人員進出須兩次更衣。
醫(yī)院各項工作制度篇二
搶救工作是否迅速、及時、有效和衡量醫(yī)院業(yè)務技術水平和管理水平的重要標志，是護理工作中的一項和重要的任務。
凡沒有設搶救中心的單位，各科應指派有一定臨床經(jīng)驗和技術水平的醫(yī)生和護士擔任搶救工作。各種搶救工作應由科主任、護士長負責組織和指揮。對重大搶救需根據(jù)病情提出方案，并立即呈報院領導。凡涉及法律糾紛，要報告有關部門。
搶救器材及藥品必須力求齊全完備。要定人保管、定位放置、定量貯存，用后隨時補充。值班人員必須熟練掌握各種器械、儀器性能及使用方法。搶救物品一般不外借。以保證應急使用。
（一）參加搶救人員必須全力以赴、明確分工、緊密配合、聽從指揮、堅守崗位，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度。醫(yī)生未到以前，護理人員應根據(jù)病情及時給氧、吸痰、測量血壓、建立靜脈通道，進行人工呼吸和胸外心臟擠壓、配血、止血等。并提供診斷依據(jù)。
（二）嚴密觀察病情，記錄要及時詳細，用藥處置要準確，對危重病人應就地搶救，待病情穩(wěn)定后方可搬動。
（三）日夜應有專人留守，嚴格執(zhí)行交接班制度和查對制度，對病情變化、搶救經(jīng)過、各種用藥等要詳細交接及記錄，所有藥品和空安瓿，須經(jīng)兩人核對方可棄去?？陬^醫(yī)囑在執(zhí)行時，應加以復核。
及時與病人家屬及單位聯(lián)系。
除做好搶救記錄、登記和消毒外，搶救完畢，須做好搶救小結。
醫(yī)院各項工作制度篇三
一、在院長領導下，對財務收入、支出及有關經(jīng)濟活動，實行經(jīng)常性審計監(jiān)督，做到：
1、對財務收入，支出進行經(jīng)常性的審計監(jiān)督。
2、對經(jīng)濟活動，能開展事前控制環(huán)節(jié)，事后清查性審計，并有記錄，有分析并選擇性反饋。
3、每半年進行一次初審，年終進行終審。
二、對資金、資產的安全，完善以及各項內部控制制度的健全，至少進行兩次較系統(tǒng)的監(jiān)督檢查，并有記錄。
三、經(jīng)常檢查評估資金，財產的使用效益，提出改進建議，做到每季進行一次效益分析并提供分析報告。
四、對有重大損失浪費，貪污盜竊的嚴重違犯財經(jīng)法規(guī)的問題做到：
1、及時發(fā)現(xiàn)及時報告。
2、根椐情節(jié)提出處理建議。
五、對審計對象做到：真實、合法、合理、有效及正確。
六、對審計工作，要嚴厲認真，一絲不茍，對待問題要一分為二，實事求事，對等困難要堅定沉著，善于解決。
七、全心全意做好審計工作，為醫(yī)院的發(fā)展，擴大兩個效益，護航保架。
醫(yī)院各項工作制度篇四
10.1《食品衛(wèi)生法》規(guī)定，凡患有痢疾、傷寒、病毒性肝炎等消化道傳染性疾?。òú≡瓟y帶者），活動性肺結核，化膿性或滲出性皮膚病及其他有礙食品衛(wèi)生的疾病時，不得參加接觸直接入口食品的工作。
上述疾病的疑似患者也應先調離接觸直接入口食品的崗位。
10.2凡有1腹瀉；2手外傷、燙傷；3皮膚濕癥、疥子；4咽喉疼痛；5耳、眼、鼻溢液；6發(fā)熱；7嘔吐癥狀的，應暫停接觸直接入口食品的工作或采取特殊的保護措施，并及時治療，排除有礙食品衛(wèi)生的疾病后，方可恢復工作。
10.3手衛(wèi)生：按照使用正確的洗手（六步洗手法）和手消毒方法，并保證足夠的洗手時間。
10.4下列情況須洗手：1加工直接入口食品前；2加工時間過長時，中間應隨時洗手；3處理食品原料后；4接觸與食品加工無關的物品后；5如廁后。
10.5廚師不得留長指甲，不得涂指甲油。加工食品時不得帶戒指。
10.6加工食品時不面對食品打噴嚏或咳嗽。
10.7不在食品加工場所吸煙。
10.8工作時穿戴潔凈的工作服、帽，把頭發(fā)全部置于帽內，以免頭發(fā)和頭皮屑混入食品中。
10.9建立晨檢制度，報告、登記上崗員工的健康狀況。
醫(yī)院各項工作制度篇五
1.營養(yǎng)廚房應有專職營養(yǎng)師負責管理，并是按照臨床營養(yǎng)治療方案（處方），治療膳食的要求正確制作、分發(fā)的執(zhí)行工作室。
2.保障食品安全，營養(yǎng)廚房的食品衛(wèi)生、營養(yǎng)治療膳食的制作和質量控制接受營養(yǎng)專業(yè)人員的指導、監(jiān)督。
4.營養(yǎng)廚房的建筑和布局按照食品衛(wèi)生管理要求執(zhí)行，治療膳食和少數(shù)民族膳食要有專門操作間（或灶）和專職營養(yǎng)廚師。
5.參加住院患者座談會，聽取并征求住院病員及家屬意見，整改意見有書面資料。
6.營養(yǎng)廚房工作人員均經(jīng)醫(yī)院內部的醫(yī)學營養(yǎng)學、食品衛(wèi)生、食品法規(guī)培訓，考核合格。
醫(yī)院各項工作制度篇六
一、藥房工作人員必須認真學習并嚴格遵守《中華人民共和國藥品管理法》、《醫(yī)療機構藥事管理辦法》，必須嚴格執(zhí)行《醫(yī)務人員行為道德規(guī)范》，全心全意為病人服務，做到熱情接待，耐心解釋，細心調配，對病人態(tài)度和藹，文明服務，努力縮短調配時間，方便病人，優(yōu)質服務，樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風。
二、遵守醫(yī)院的規(guī)章制度，執(zhí)行崗位職責，不遲到、不早退，不無故脫崗或串崗，認真執(zhí)行各班崗位職責，工作時衣帽整齊，態(tài)度和藹，語言文明，操作規(guī)范，工作中細心、耐心。
三、調配處方時應認真執(zhí)行“四查”、“十對”（查處方，對科別、姓名、年齡；查藥品，對藥名、規(guī)格、數(shù)量、標簽；查對藥品性狀、用法、用量；查用藥合理性，對臨床診斷。），核實無誤后方可調配發(fā)藥，如調配中出現(xiàn)疑問，應及時與處方者聯(lián)系，問清后方可調配，不規(guī)范處方、無簽名蓋章的處方或有配伍禁忌的處方，藥房可暫不發(fā)藥。發(fā)出的藥品應注明患者姓名、藥品名稱、用法、用量。
四、普通藥品定期盤存，特殊、貴重、毒、麻、限劇藥品每月盤點，并逐日統(tǒng)計消耗量，做到“藥與賬相符、入與出相符”，嚴格交接班制度。
五、發(fā)藥時應耐心向病員說明用法、用量、可能的’不良反應及注意事項。發(fā)出的片劑，須注明服用方法；外用的乳劑、混懸劑以及產生沉淀的液體方劑，須注明“用前搖勻”及“不可內服”字樣。
六、藥房的藥品應分類存放、排列有序、整齊劃一，保持室內整潔，藥劑人員工作時應當衣帽整齊，室內禁止吸煙，非工作人員不得入內。
七、本室工作人員應服從領導，團結協(xié)作，遵守紀律，勤奮工作。
八、加強與臨床醫(yī)師聯(lián)系、溝通，定期發(fā)布新藥信息，積極開展臨床藥學工作，指導醫(yī)師和病員合理用藥。
醫(yī)院各項工作制度篇七
一、全面貫徹落實學校行政會議制定的'有關項目工作，負責制定計劃，并及時總結，定期向校長匯報工作。
二、負責學?；窘ㄔO和校舍維修，建立并完善校舍檔案，督促檢查學?？倓蘸笄诟黜椧?guī)章制度的落實執(zhí)行情況，負責學校財產登記、保管、領用。
三、理好財、愛好財、嚴格執(zhí)行財務制度，盡量合理使用經(jīng)費，提交經(jīng)費使用效率，認真抓好教工福利，盡可能讓教師滿意，熱情為教職工解除后顧之憂。
四、加強校園建設，抓好學校綠化和環(huán)境衛(wèi)生達到綠化、美化、凈化的要求。加強門衛(wèi)與衛(wèi)生管理。建立安全、和-諧、寧靜、整潔的工作、學習環(huán)境。
五、加強思想政治工作，關心總務部門人員的業(yè)務學習和技術培訓，關心全體工作人員的生活實際，團結協(xié)作全體人員，熱愛本職工作，任勞任怨，廉潔奉公，與其他處室部門團結協(xié)作，全心全意為師生服務。
六、對后勤總務部門采取有效措施，防止任何形式的貪污和浪費。
七、不斷加強業(yè)務學習，理論聯(lián)系實際，提高自身的各方面素養(yǎng)。
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醫(yī)院各項工作制度篇八
一、自覺遵守法律法規(guī)和各項規(guī)章制度，自覺履行“團結、勤政、廉潔、服務”的工作要求。
二、牢固樹立全心全意為人民服務的思想，文明辦公禮貌待人，為基層排憂解難。
三、認真履行職責，忠于職守，做好本職工作；發(fā)揚團結協(xié)作精神，顧全大局，完成中心工作。
四、加強學習，提高素質。認真學習政治理論、法律法規(guī)和業(yè)務知識，不斷提高理論水平、工作效率和管理能力。
五、機關工作實行分工負責制。工作人員向科長(主任)負責，科長(主任)向分管領導負責，分管領導向局長或書記負責。各項工作按照分工負責制的原則，實行定期和不定期的請示匯報。
六、外出執(zhí)行公務、參加會議實行報批制度。職工在縣內執(zhí)行公務，由科長(主任)安排，報分管領導批準；到縣外執(zhí)行公務，由分管領導安排，報局長批準。縣內召開的會議，由辦公室通知參加會議的人員；縣外召開的會議，由局長確定出席會議的人員。
七、建立月工作通報制度。為使領導和職工了解全局工作動態(tài)，有效把握工作進程，各科室在月底對當月工作進行小結和對下月工作進行安排，并將書面材料交辦公室進行匯總印發(fā)。
八、建立科室、職工年度工作考核制度?？剖液蜋C關全體工作人員實行年度工作目標考核，根據(jù)考核結果予以獎懲。
職工年度工作考核辦法
為切實提高機關工作效率，充分調動廣大職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，確保各項目標任務的順利完成，促進機關“三個文明”建設和全縣衛(wèi)生事業(yè)更好更快地發(fā)展，根據(jù)、縣府、組織部、人事局有關年度考核的規(guī)定特制定本實施辦法。
一、指導思想
以“三個代表”為指導，以加快衛(wèi)生改革和發(fā)展為中心，以轉變機關工作作風、提高工作效能為目的，采取定量與定性考核相結合的辦法，客觀、公正地評價機關職工工作實績，建立激勵與約束相結合的工作機制，保證各項工作目標的圓滿實現(xiàn)。
二、考核范圍
機關在職職工(局領導班子成員由組織部門考核)。
三、考核內容
對工作人員的考評，主要內容包括德、能、勤、績四個方面。
2、“能”著重考核組織能力、業(yè)務能力、政策水平等；
3、“勤”著重考核事業(yè)心、責任感、辦事效率、出勤等；
4、“績”著重考核完成工作任務情況。
四、考核辦法
年度考評實行百分制量化計分，其中量化考評占70分，民-主測評占30分。
(一)量化考核
科室年度目標考核總分的70％為本科室職工量化考核的基礎分，根據(jù)以下考核內容在基礎分上實行順加倒扣為職工量化考評的總分。
1、出勤考核(10分)：不按時上班(參加學習、會議和活動)，遲到早退一次扣0.2分，曠工一天扣3分。全年累計5次遲到早退視為一天曠工扣3分。事假超過公休假的每天扣0.2分。
2、學習考核(5分)：職工每年學一部理論著作，讀一部業(yè)務書籍，作一本讀書筆記，寫一篇調研文章，接受一次學習檢測。凡缺少一項者扣2分，學習檢測不合格者扣3分。每年舉行一次調研文章評比，凡優(yōu)秀者加1分。
3、本職工作(35分)：凡瀆職失職給單位造成重大影響或重大損失的實行年度考評一票否決；凡崗位職能工作因主觀原因沒有完成的每項扣8分，完成得不好的每項扣2分。凡獲得國家部、委、辦和陽泉、市府表彰的每項加5分；獲得市級部門及、縣府表彰的每項加3分；獲得縣級部門及衛(wèi)生局表彰的每項加1分。
4、中心工作(30分)：機關科室職工所聯(lián)系單位的年度工作任務非特殊原因沒有完成的扣3分，所聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)任務沒有完成的扣2分。蹲點的單位醫(yī)療質量嚴重滑坡的扣2分。公共衛(wèi)生科、農村衛(wèi)生科、醫(yī)政科、計財科、人事宣教科、合作醫(yī)療管理中心到基層時間原則上全年不少于三分之一的工作日。凡沒有完成局領導和科室領導交辦的`工作任務，每項扣2分；局領導和科室領導交辦的工作任務完成得不好，每項扣1分。所擔負的工作受到、督查通報批評的扣3分，受到衛(wèi)生局督查通報批評的扣1分。
5、安全穩(wěn)定工作(10分)：包點領導所聯(lián)系的單位發(fā)生安全責任事故扣2分，有違規(guī)操作或亂收費經(jīng)查證落實的扣1分，出現(xiàn)集體上訪事件的扣2分。
6、遵紀守法(10分)：凡違反機關制度的每次扣2分；凡私自到基層推銷產品或私自收取費用的扣5分；違反黨風廉政建設規(guī)定，參與“六害”活動的人員，經(jīng)查證落實的實行年度考評一票否決。
(二)民-主測評
1、采用領導考評、同級互評和單位測評三個層次進行。領導考評、同級互評和單位測評分別占總分的10%。
2、領導考評由局領導班子全體成員進行；同級互評由全體參評職工進行；單位測評由直屬單位負責人、全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院長中進行。
3、民-主測評分為優(yōu)秀、稱職、不稱職三個等次。三個等次的標準分分別是1分、0.8分、0.3分。
4、根據(jù)測評票等次和各類評議票所占比例，計算出每個職工的民-主評議得分。
五、激勵與約束
1、年度考核按照參加考核人員總數(shù)的15％確定為優(yōu)秀等次。
2、連續(xù)三年年度考評結論為優(yōu)秀或連續(xù)五年年度考評結論為稱職以上的，按國家有關規(guī)定獎勵。
3、年度考核得分與年度目標獎金掛鉤，年度考評確定為不稱職者，當年不發(fā)年度目標獎金。
4、當年年度考評確定為不稱職者全縣通報批評；連續(xù)兩年年度考評確定為不稱職者，予以組織處理。
5、年度考核結果作為職工任用輪崗的重要依據(jù)。
六、年度考評程序
1、自查申報。每年12月底前，職工進行自查，填寫考核表報局目標考核領導小組辦公室。
2、量化考核。按照考核程序，根據(jù)平時記載，在基礎分上順加倒扣即為量化得分。
3、民-主測評。按照考核程序，組織有關人員進行民-主測評，按計算公式和比例得出分數(shù)。
4、審查報批。局年度考核辦公室根據(jù)考核情況對照有關文件確定考核等級，報縣人事局審查備案。對照考評分值計算出年度目標獎金。
七、組織領導和保證制度
1、成立局機關目標管理考核辦公室。書記任組長，其余局領導為成員。
2、各分管領導和科室負責人年初要將目標分解到職工，并做好平時的記載。辦公室要根據(jù)機關管理制度規(guī)定，做好記載。
3、建立責任追究制度。在考核中弄虛作假，一經(jīng)查出，視情節(jié)輕重，給予當事人相應的紀律處分，扣發(fā)有關人員年度目標考核獎金。
本意見由局目標管理辦公室負責解釋，于頒布之日起執(zhí)行。
科室年度工作考核辦法
為促進衛(wèi)生局管理的科學化、規(guī)范化，提高工作效益和工作質量，全面完成縣府和市衛(wèi)生局下達的年度工作目標，特制訂本辦法。
一、組織機構
成立由全體局領導班子成員組成的考核領導小組，負責對考核方案的制定，考核工作的組織實施，考核結果的應用。
二、考核范圍
機關各科室
三、考核程序
1、自評：年度工作結束時，各科室對一年的工作進行總結評估，并向局務會議報告自評情況。
2量化考評：考核領導小組對科室年度工作進行考核評估，給出相應分值。
3、民-主測評：考核領導小組組織科室所聯(lián)系的縣鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生單位領導及局領導對科室進行測評，計算出相應的分值。
4、公布結果：考核領導小組匯總考評結果，評出等次并進行公布。
四、考核內容
(一)量化考評(80分)
1、科室建設(20分)：
(1)工作環(huán)境。辦公室整潔衛(wèi)生，辦公用具放置整齊、有序，門窗、燈具清潔明亮，辦公室內職責、制度上墻。(每次檢查結果為不清潔的扣0.5分。影響到衛(wèi)生單位、文明單位創(chuàng)建的扣5分)
(2)工作紀律。遵守作息時間，按時上下班，做到不遲到，不早退，不曠工，有事請假(遲到、早退一人次扣0.2分，曠工每人每天2分)。保持良好的辦公秩序，不在辦公場所嬉戲、打鬧、高聲喧嘩，不串崗聊天，不做與工作無關的事(上班時間打撲克、麻將、玩電腦游戲或聊天發(fā)現(xiàn)一人次扣2分)。按要求及時參加市、縣和我局統(tǒng)一組織和安排的各種會議和活動(無故缺席一人次扣0.5分，影響單位年度目標考核的扣5分)。履行公務公道、正派、講原則，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，嚴格遵守辦事程序。不按程序辦理公務的扣0.5分，辦事不堅持原則的扣2分。
(3)工作形象。對內部團結協(xié)作、遵紀守法，無打架、吵架現(xiàn)象發(fā)生(發(fā)生一人次扣2分)，無違紀違法事件和“六害”事件發(fā)生(發(fā)生一人次一票否決)；對基層熱情服務，做到熱心、細心、耐心,在接待中因主觀原因引發(fā)矛盾或引起上訪的扣2分；對上級尊重服從，嚴格按照分工負責制請示匯報工作，否則扣分。
(4)工作作風?？剖胰藛T分工明確，工作求質量，辦事講效率，各項工作和領導交辦的事項按照要求在規(guī)定的時限內辦畢，非特殊情況沒辦完的一件扣1分，造成重大影響的扣5分。公文傳遞及時，擬稿正確，程序規(guī)范，及時準確上報材料(缺一次扣0.5分)。
(5)工作秩序?？剖夷瓿跤杏媱潱昴┯锌偨Y；月初有安排，月末有小結；每周一次碰頭會，每月一次工作會，每月一次學習活動。缺少一項扣1分。
2、業(yè)務工作(35分)
(1)認真履行工作職能職責，較好地完成職能工作。凡職能履行不好給單位造成重大影響或重大損失的,科室年度考評一票否決,并追究直接責任人的責任；凡職能工作因主觀原因沒有完成的每項扣5分，完成得不好的每項扣2分。
(2)以“六化”攻堅為統(tǒng)攬，完成科室“六化”年度目標任務。因主觀原因沒有完成的扣5分，完成得不好的扣2分。
(3)理順與上級部門對口科室以及縣級有關部門的關系，改善工作環(huán)境?？剖宜婕暗墓ぷ魇艿娇h府督查辦通報批評的扣5分，受到衛(wèi)生局督辦批評的扣2分。因主觀原因造成基層投訴經(jīng)過查證落實的扣2分，造成上訪的扣3分。
(4)深入基層指導業(yè)務調查研究。業(yè)務科室全年深入各對應基層單位指導業(yè)務工作至少1次以上，少到一個單位或少指導一次分別扣0.5分。科室每周向辦公室報送2條以上信息(缺一條扣0.2分)；全年出5期以上的專題簡報(缺一期扣0.5分)。科室每年開展一次專題調研活動，在縣級以上刊物上發(fā)表一篇專題調研文章，沒有完成的每項扣2分。
(5)科室工作被國家部、委、辦和、市府表彰為先進集體或先進單位的每項加5分；獲得市級部門，、縣府表彰的每項加3分；獲得、縣府督查通報表彰的加2分，受到批評的扣3分；獲得縣屬部門和衛(wèi)生局表彰的加1分，受到督查批評的扣1分。
3、中心工作(25分)
(1)實行科室包鄉(xiāng)包點責任制。
協(xié)調好所聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府的關系，調研好當?shù)匦l(wèi)生的情況，指導好聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)內醫(yī)療機構的工作，幫助解決好醫(yī)療機構出現(xiàn)的突出問題。每一個月深入聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)內各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院一次，凡缺少一次分別扣2分。
(2)實行所聯(lián)系單位重點工作負責制。
“六化”工作：除全面履行科室“六化”工作職責外，重點協(xié)調、督導所聯(lián)系單位“六化”工作，確保單位完成“六化”年度目標任務，凡出現(xiàn)沒有完成年度目標任務的單位一個扣2分。科室每月有聯(lián)系單位“六化”攻堅的書面情況報告，缺一次扣0.5分。
“創(chuàng)標準化衛(wèi)生院，建合格村衛(wèi)生所，治薄弱空白點”工作：對所聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)內創(chuàng)建和合格醫(yī)療機構的建設以及薄弱空白點的治理工作，必須分別明確一個人員，定好一個點，做好一個規(guī)劃，選擇好一個課題，制定好一套措施，凡缺少一項扣1分，此項工作無成效的扣2分。
“安全穩(wěn)定工作”：所聯(lián)系單位內安全教育落實，制度措施落實，督察工作落實，全年無重大安全責任事故和集體上訪事件，出現(xiàn)一起扣3分。
“行風建設工作”：所聯(lián)系單位內嚴格執(zhí)行收費政策，無亂收費行為,發(fā)現(xiàn)一起扣2分；班子團結，醫(yī)德醫(yī)風良好,無違規(guī)操作的行為和違紀違法行為,發(fā)現(xiàn)一起扣0.5分。
(3)其他領導交辦的工作。
凡沒有按時完成的每項扣3分，完成得不好的每項扣1分。
(二)民-主測評(20分)
1、“民-主測評”在局領導班子全體成員和所包單位單位負責人中進行。
2、局領導測評占總分的10％，基層領導測評占總分的4％，機關人員測評占總分的6%。
3、民-主測評分為好、中、差三個等次。三個等次的標準分分別是1分、0.8分、0.3分。
4、根據(jù)測評票等次和各類評議票所占比例，計算出每個科室的民-主評議得分。
五、考核結果的運用
科室考核結果與獎懲掛鉤，與職工年度目標考核掛鉤。對年度工作考評總分在90分以上的科室給予表彰獎勵；對年度工作考評總分在70分以下的科室給予批評。
六、考核要求
1、各科室務必健全內部管理制度，把任務責任分解到相關人員，做到職責明確。
2、各科室平時要注意資料的積累，開展的各項工作和活動要及時記錄，便于考核檢查。
本辦法由局目標管理辦公室負責解釋，于頒布之日起執(zhí)行。
醫(yī)院各項工作制度篇九
為進一步嚴肅會議紀律，切實轉變會風，確保各類會議正常有序召開，保證會議效果，特制定本制度。
1、院務委員會：由院長主持，院務委員參加。根據(jù)工作需要，不定期召開。傳達上級指示，研究和安排全院工作。
2、醫(yī)院職工大會：由院長或副院長主持全院職工參加，每半年不少于一次。
3、院周會：由院長或副院長主持，科室主任、護士長及相關職能部門負責人參加。每周一次，傳達上級指示，研究和安排本周工作。
4、護士長例會：由護理部主任主持，各科室護士長參加。每周一次，總結上周護理工作，布置本周護理工作。
5、醫(yī)、護、技聯(lián)席會議：由業(yè)務院長主持，相關職能管理與醫(yī)療、護理、醫(yī)技科室主任參加，匯報對診療服務流程中存在的缺陷，提出整改與協(xié)調的意見。
1、醫(yī)院各種會議實行簽名制，參會人員提前5分鐘到場。因特殊原因不能參會者，須提交請假條，經(jīng)院長或副院長簽字同意后，報院辦備案。
2、會議期間不得擺弄手機和其他電子設備，且將手機設置到靜音震動狀態(tài)，確需接聽電話，要離開會場，禁止在會場內接聽。
3、參會人員要認真參會，舉止文明，不得出現(xiàn)打瞌睡、交頭接耳、聊天、相互議論等行為。
4、不得看與會議無關的材料，包括書、雜志、報刊等，不得做與大會無關的其他事情，不準將無關人員帶入會場。
5、會議期間除會議工作人員外，不得在會場內隨意走動或提前退出會場。有特殊事情，必須經(jīng)請假后方能出場。
6、參會人員應保持會場清潔衛(wèi)生，禁止吸煙、隨地吐痰和亂丟雜物等。
7、由辦公室人員負責維持會場紀律，各科室主任負責維持本科室人員會場紀律，若科主任不能到會，必須委托其他人員負責。
8、凡該參會者缺席一次扣20元。除上班人員外，必須到會，凡不到會者，遲到一次扣10元，請假一次扣5元。
9、院科干部除特殊搶救外，提前安排好工作，必須參會。
醫(yī)院各項工作制度篇十
1、后勤員工必須牢固樹立全心全意為全校師生服務的思想，做到有求必應。
2、嚴格執(zhí)行按時上下班制度，簽到制度，不得遲到、早退、曠工，嚴格履行請假手續(xù)。
3、在不影響學校教育教學工作的情況下，按國家休假政策執(zhí)行。
4、各工種在規(guī)定的時間內領取勞保用品，凡不到領取時間損壞的一律自制。
5、各工種間注意工作銜接、協(xié)作、配合，隨時服從工作調遣，凡學校安排的工作，齊心協(xié)力積極完成。
醫(yī)院各項工作制度篇十一
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一、實行站長負責制。負責主持本站全面工作的安排布署，對河道監(jiān)察工作負責。
二、負責本站機電設備和水工建筑物安全運行。
三、帶領全站人員完成本站管理范圍內工程設施的日常維護與保養(yǎng)工作。
四、對本站配備的物資，做到專人保管，往來登記清楚。
五、負責組織學習國家政策法規(guī)和各項。
負責完成本站階段性工作和全年性。
工作總結。
職工職責。
一、努力學習業(yè)務，提高技術水平。
二、認真學習國家政策、法律法規(guī)和各項規(guī)章制度，提高自身素質。
三、積極主動地對機電設備搞好日常維護、保養(yǎng)，保持其良好運行狀態(tài)。
四、做好泵站運行檢修或其它記錄，內容要詳實具體。
五、經(jīng)常巡視建筑物，觀察是否有裂縫、傾斜和其它危及建筑物安全等情況。
六、積極搞好站容站貌和室內外衛(wèi)生，創(chuàng)造良好的工作學習環(huán)境。
崗位工作人員。
崗位職責。
一、每天早、午、晚、夜要巡視查看管理范圍的機房內、外設施和庫房物資有無差異情況，如有要及時填寫事故記錄和上報。
二、工作要團結協(xié)作，生活上互諒互讓，學習上互教互學。
三、汛期排水必須按操作規(guī)程開機，注意運行情況并做好記錄，按時交接班，并有交接簽字手續(xù)。
四、各種記錄齊全，按時記寫，整齊上墻。
五、對花卉樹木要經(jīng)常管理，做到環(huán)境凈化、美化。
六、管理人員衣帽要整齊、干凈，外表莊重，待人接物要有禮貌，態(tài)度和氣。
七、宿舍被褥放置整齊、桌椅常擦，做到窗明地凈，室內雅靜。
八、伙房要保持衛(wèi)生，不準有雜物和異味以及蚊蠅。
九、工作人員要熟練掌握防火、救火知識和技能。
一、汛期每日必須保證全員值班。
二、堅持每日早、午、晚、夜四次巡視制度。
三、禁止在泵站進、出水池捕魚及洗澡。
四、送電前，詳細檢查電器設備的狀況，發(fā)現(xiàn)不安全因素，處理后方能送電。
五、設備運行中，除值班人員外，不準其他人進入泵房。
六、定期檢查防火、防盜器具和設施的可靠性，保持正常狀態(tài)。
一、在操作設備前必須先檢查進出口是否有人或其它情況，如有要及時通知或處理。變壓器送電前要詳細檢查各個環(huán)節(jié)是否正常，不正常不能送電，送電時要按規(guī)定穿戴好絕緣工具。水泵開動前要先人力盤車后方可開動。
二、值班人員嚴禁飲酒。交接班時要交接清各種工具及各項儀表運轉情況，并要雙方簽字存留。
三、機電設備在運行中，嚴禁站外人員進入泵房內。
四、泵站常年管理人員，要按規(guī)定人數(shù)堅持每天早、午、晚、夜對本站一切設備各巡視一次，發(fā)現(xiàn)問題及時上報和妥善處理。
五、對于各項目安全防范實物設施，要經(jīng)常檢查，確保實效。
六、發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時上報，并做到能及時處理。
七、對本站的一切機電設備技術性能狀況做到底數(shù)清楚。
八、對本站配備的其他物資做到專人保管，往來登記清楚，
九、認真執(zhí)行和積極宣傳《水法》、《機電排灌站經(jīng)營管理暫時行辦法》，努力做好各項安全防范工作。
醫(yī)院各項工作制度篇十二
為進一步提高醫(yī)院對院外突發(fā)事件的應急反應能力和醫(yī)療救援的質量和水平，有效預防、及時控制和消除突發(fā)事件的危害，避免和減少人員傷亡，努力提供快速、有序、有效、安全的醫(yī)療急救服務，切實保障人民群眾身體健康和生命、財產安全，結合醫(yī)院實際，現(xiàn)對應急管理作如下要求。
本文件所稱突發(fā)事件是指突然發(fā)生，造成或可能造成社會及醫(yī)院公眾健康、環(huán)境安全及正常醫(yī)療秩序重損害的重大傳染病疫情、群體性不明原因疾病、重大食物中毒和職業(yè)中毒、醫(yī)院感染爆發(fā)流行、核素泄漏、重大醫(yī)療事故、水、電、醫(yī)療設施等的質量事故、水災、火災、臺風、地震、戰(zhàn)爭、**、恐怖事件及其他重影響公眾健康、環(huán)境安全及正常醫(yī)療秩序的事件。
二、成立醫(yī)院突發(fā)事件應急管理小組。
組長：卞立琴。
副組長：中林。
組員：衛(wèi)國衛(wèi)金金溫福敏曉梅三超。
三、醫(yī)院突發(fā)事件應急管理小組職責。
1．不定期召開應急管理小組會議，對醫(yī)院應急管理工作進行監(jiān)督與指導，并提出改進建議。
2．對突發(fā)事件的應急處置和醫(yī)療救援工作實行規(guī)管理，做到常備不懈，及時有效。
3．對事發(fā)現(xiàn)場傷亡情況和事態(tài)發(fā)展作出快速、準確的評估，及時了解掌握事故的原因、特征、規(guī)律、醫(yī)療救援資源、地理交通狀況等信息。
4．在事發(fā)現(xiàn)場或臨時指定地點設立臨時指揮部，組長（總指揮）負責組織、部署突發(fā)事件的現(xiàn)場應急處置和醫(yī)療救援工作，組長不在時，根據(jù)突發(fā)事件原因由分管院領導擔任總指揮，副組長按各自行政分工協(xié)助總指揮負責所分管部門的應急和醫(yī)療救援工作，指揮、調遣院各科室醫(yī)療救援力量和應急處置、搶險維修人員，本小組中各位組員即是應急處置和醫(yī)療救援的具體實施人。
5．向當?shù)赝话l(fā)事件應急處置和醫(yī)療救援領導小組或上一級衛(wèi)生行政主管部門匯報有關情況并接受其指令和任務，統(tǒng)一口徑對外發(fā)布有關信息，會同有關部門對突發(fā)事件的起因、損失進行調查、評估，并將調查結果及時報告上級衛(wèi)生行政主管部門等。
四、醫(yī)院突發(fā)事件應急管理工作各職能部門職責。
1．對突發(fā)事件進行分類管理。醫(yī)院突發(fā)事件大體可分為環(huán)境安全和公共衛(wèi)生兩類，醫(yī)務科負責對公共衛(wèi)生類突發(fā)事件（包括重大傳染病疫情、群體性不明原因疾病、重大食物中毒和職業(yè)中毒、醫(yī)院感染爆發(fā)流行、核素泄漏、重大醫(yī)療事故等）的應急救治管理；后勤保障部門負責對環(huán)境安全類突發(fā)事件（包括水、電、醫(yī)療設施等的質量事故、水災、火災、地震、戰(zhàn)爭、**、恐怖事件等）的管理。分類管理不是分開管理，各主管部門要注重互通信息、互相支持、各負其責、協(xié)調一致地做好應急事件的管理工作。
醫(yī)院各項工作制度篇十三
一、根據(jù)院長工作計劃要求，定期擬定醫(yī)療、教學、科研、培訓等專業(yè)業(yè)務計劃，經(jīng)院長、副院長批準后，具體組織實施。
二、組織各醫(yī)療、醫(yī)技科室進行正常的醫(yī)療業(yè)務工作，協(xié)調各業(yè)務科室之間的工作聯(lián)系，組織重大手術和危重病人會診搶救、督促和檢查藥品，醫(yī)療器械的采購、供給及治理。
三、具體實施技術治理。定期分析醫(yī)療質量和工作效率，不斷研究改進措施，抓好重點科技術建設，搞好協(xié)作、加強技術培訓，改善設備條件，大力開展新的診斷和治療技術，保證專科技術建設的不斷發(fā)展。
四、加強基礎醫(yī)療工作的治理，不斷提高基礎醫(yī)療工作的質量，尤其對病歷書寫和無菌技術操作等嚴格督促檢查。
五、督促檢查業(yè)務工作方面的規(guī)章制度，醫(yī)療技術操作常規(guī)和各級各類業(yè)務人員職責的貫徹執(zhí)行。
六、積極做好醫(yī)療事故與差錯的防范工作，對已發(fā)生的醫(yī)療事故要及時調查，組織討論，并向院長高基礎護理和疾病護理的質量。
三、合理計劃和調配使用人員，做到護理任務和力量基本平衡，加強對護士長工作具體指導，充分發(fā)揮護士長的作用。組織護士長查房和各科之間定期交叉檢查等。
四、負責全院護理人員的業(yè)務培訓提高。開展業(yè)余教育和短期學習班。加強護理工作的技術治理，定期進行護理業(yè)務技術的考核和操作技術的練習，統(tǒng)一常規(guī)技術的操作規(guī)程。開展護理工作的科研和技術革新活動，不斷提高護理技術水平。
五、做好病房治理，達到整潔、肅靜、安全、舒適的要求。對病人進行住院指導和生活治理，搞好基礎護理，合理控制陪護，積極創(chuàng)造條件，搞好病房設置規(guī)格化。
六、定期對各科（病房）常備藥品、器械的請領、保管和使用情況進行檢查。
七、經(jīng)常深入科室了解實際情況，督促檢查各項工作的落實，預防護理事故，減少護理差錯的發(fā)生，分析護理工作質量，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，定期向院長匯報工作，提出改進工作措施。
醫(yī)院各項工作制度篇十四
校園一切財產一律由總務處分配、管理、掌握使用。建立完整的校產檔案，每年度搞一次校產狀況報告向校園分管領導匯報。
一、對各處室、教室，以及其他公用房屋使用的財產，一律由校園根據(jù)需要逐步配齊。
二、為了明確職責，凡因工作需要配備財產的處室，務必選一名財產管理負責人，對所配的財產進行登記、清查和管理，如有損壞或遺失，要及時報損，或視狀況賠償。
三、凡校園配給使用的財產，不論什么狀況和原因，不得私自轉借。
四、凡屬校園配給的財產，屬正常消耗損壞的，必須要以舊換新，同時填好更新?lián)Q舊單，經(jīng)管理人員同意后方可更換。
五、財產的添置務必由校長批示，多人負責，并辦理驗收登記手續(xù)，方能投入使用。
六、教導處負責圖書、實驗室、教室、體育器材室等各部室的使用與管理，計算機任課教師負責電教設備、硬軟件的使用管理?？倓仗庁撠煾魈幨壹稗k公室的使用與管理。
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