醫(yī)院各項(xiàng)工作開展情況總結(jié)(專業(yè)20篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-08 21:07:15
醫(yī)院各項(xiàng)工作開展情況總結(jié)(專業(yè)20篇)
時間:2023-11-08 21:07:15     小編:雨中梧

總結(jié)是對過去的回顧,也是對未來的規(guī)劃,通過總結(jié),我們可以更好地制定目標(biāo)和計(jì)劃。寫總結(jié)時,要用客觀、中肯的語氣表達(dá)自己的觀點(diǎn)。小編為大家搜集了一些寫作優(yōu)秀的總結(jié)范文,希望能給大家?guī)硪恍懽黛`感和思路。

醫(yī)院各項(xiàng)工作開展情況總結(jié)篇一

20xx年幼兒園宣傳工作將以上級文件和會議精神為指導(dǎo),把握正確的宣傳和輿論導(dǎo)向,緊緊圍繞幼兒園的中心工作和工作重點(diǎn),唱響主旋律,及時反映宣傳幼兒園亮點(diǎn),創(chuàng)造良好輿論環(huán)境,促進(jìn)幼兒園精神文明建設(shè)。

1、將幼兒園宣傳形成一個合力,堅(jiān)持幼兒園宣傳一盤棋;建好一個網(wǎng)絡(luò),成立幼兒園宣傳組,由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)教師組成網(wǎng)絡(luò);突出一個重點(diǎn),即及時反映宣傳幼兒園內(nèi)涵發(fā)展的亮點(diǎn)。

2、做好三大內(nèi)容:幼兒園大型活動宣傳、班級教師個人宣傳、幼兒學(xué)習(xí)、生活、作品等宣傳。

3、利用好三個平臺,一是發(fā)放傳單,二是網(wǎng)絡(luò)媒體,三是信息傳輸。

1、明確思想,統(tǒng)一認(rèn)識。只有充分認(rèn)識到宣傳工作在服務(wù)幼兒園工作大局,提高自身素質(zhì),工作創(chuàng)品牌、經(jīng)驗(yàn)上檔次等方面的重要性,才能把握全局,統(tǒng)籌思考,系統(tǒng)規(guī)劃,明確宣傳工作的基本思路,才能真正構(gòu)建有利于樹立幼兒園形象的大宣傳格局。

2、要隨處把握信息宣傳傳播規(guī)律,逐步形成組織健全、職責(zé)分明、管理集中、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的幼兒園宣傳工作制度。要逐步增強(qiáng)引導(dǎo)輿論的本領(lǐng)和把握導(dǎo)向的`能力;要發(fā)揮宣傳小組信息樞紐作用,協(xié)調(diào)整合園內(nèi)各種信息資源;要牢牢把握輿論導(dǎo)向,把報道幼兒園工作和反映師生心聲統(tǒng)一起來;要把宣傳任務(wù)的目標(biāo)指標(biāo)盡快落實(shí)到基層;要建立并完善宣傳報道考核激勵等工作制度,每班每月必須投稿兩篇以上,充分調(diào)動師生參與宣傳工作的積極性。

3、全園各部門要以飽滿的熱情和積極的心態(tài)關(guān)注宣傳工作,推進(jìn)幼兒園品牌建設(shè),樹立幼兒園更好的社會形象。幼兒園宣傳工作將立足于制定一個好的目標(biāo)、樹立一種好的意識、創(chuàng)造一個好的環(huán)境、形成一種好的機(jī)制、培育一支好的隊(duì)伍等幾方面拓展思路,以積極的工作姿態(tài)唱響主旋律,打好主動仗,在特字上下功夫,在質(zhì)字上做文章,為外塑形象、內(nèi)聚人心營造更好的輿論氛圍。

4、配合幼兒園中心工作,宣傳各階段重點(diǎn)工作、重要措施,宣傳教育教學(xué)工作中的新思路、新舉措、新方法、新途徑,取得的成果。廣泛報道來自園內(nèi)、部門、班級的具有推廣價值和指導(dǎo)意義的工作經(jīng)驗(yàn),宣傳在教育改革發(fā)展中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)人物和典型事跡。

5、加強(qiáng)幼兒園文化建設(shè),大力宣傳幼兒園精神文明,不斷增強(qiáng)全園師生員工的安全意識、法制意識,文明意識、節(jié)約意識、合作意識,努力探索加強(qiáng)思想政治工作新途徑。

6、做好各種來訪、參觀、檢查、重大活動的組織和接待工作;做好廣告宣傳;開展對外的宣傳交流活動。

7、做好園內(nèi)常規(guī)宣傳報道工作,提高對內(nèi)宣傳和對外宣傳的效率和質(zhì)量。

網(wǎng)絡(luò)媒體:

1、幼兒園網(wǎng):加強(qiáng)園網(wǎng)建設(shè),完善園網(wǎng)各版快內(nèi)容的上傳,及時更新圖片新聞和園內(nèi)動態(tài),使幼兒園發(fā)生的重要新聞第一時間在園網(wǎng)上得到反映。

2、向其他和教育有關(guān)的網(wǎng)絡(luò)媒體投稿,擴(kuò)大幼兒園知名度。

信息傳輸。

1、宣傳櫥窗:做好幼兒園櫥窗布置工作,根據(jù)幼兒園工作需要,及時進(jìn)行更換。

2、宣傳標(biāo)語:重大活動和節(jié)日制作宣傳板、懸掛橫幅、張貼宣傳標(biāo)語。

1、加強(qiáng)對宣傳工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)。下發(fā)關(guān)于加強(qiáng)教育宣傳工作的文件,成立全園教育宣傳領(lǐng)導(dǎo)小組和宣傳組;召開教育宣傳工作專題會議,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),部署工作,掀起熱潮。

2、整合園內(nèi)宣傳媒體,創(chuàng)新信息管理機(jī)制,建設(shè)獨(dú)立的幼兒園圖片庫管理系統(tǒng)和文獻(xiàn)共享平臺。建立園內(nèi)媒體信息溝通共享機(jī)制。

3、把宣傳組建設(shè)成為一個學(xué)習(xí)型組織。加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流,打造宣傳精品。

4、組建一支幼兒園園通訊員隊(duì)伍,明確分工,提高通訊員責(zé)任意識。提高稿件針對性、實(shí)效性、及時性,創(chuàng)造條件為通訊員提供采寫方便。

5、不斷完善激勵機(jī)制,制訂相關(guān)獎懲制度。

6、與每個部門保持聯(lián)系,快速、準(zhǔn)確地把握各部門的活動動向,得到活動的信息后,提前安排好人員,準(zhǔn)備好相關(guān)事務(wù),把任務(wù)責(zé)任到人。

撰寫活動總結(jié),作為園務(wù)公開資料。積極撰寫新聞報道,完成宣傳任務(wù),積極為園內(nèi)外新聞媒體提供新聞或素材。

2、各部門要指定專人做好信息收集整理上報工作,宣傳年級管理的經(jīng)驗(yàn)和成效。要引導(dǎo)班主任重視班級宣傳工作,積極報道班級新舉措新風(fēng)尚,宣傳好人好事。

3、宣傳組成員必須精誠團(tuán)結(jié),齊心協(xié)力完成相關(guān)的上稿任務(wù),堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向,為宣傳工作盡職盡責(zé),為幼兒園爭光。

1、提煉我園辦學(xué)理念,完善幼兒園園徽,征集園歌。

2、完善我園的網(wǎng)站建設(shè),做到版面新穎、美觀,資料即使更新。(負(fù)責(zé):劉洋)。

3、提高園報的辦報質(zhì)量。

4、傳單發(fā)放規(guī)律有效。

5、拓寬宣傳渠道,活躍規(guī)劃宣傳形式。

醫(yī)院各項(xiàng)工作開展情況總結(jié)篇二

健康教育是提高公民健康素質(zhì)的重要手段。按照__市健康教育所對健康教育工作的整體安排和部署,一年來,__市結(jié)合實(shí)際,有針對性地開展了重點(diǎn)疾病、重點(diǎn)人群、重點(diǎn)地區(qū)的健康教育與健康促進(jìn)工作,加大了醫(yī)院、社區(qū)、學(xué)校的健康教育工作力度,并加強(qiáng)與“行動”部門溝通、協(xié)作,共同完成了20__年健康教育與健康促進(jìn)工作任務(wù)。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織較為完善。

各醫(yī)療衛(wèi)生單位均有分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)健康教育工作,并設(shè)有職能科室及專(兼)職人員,將健康教育工作與業(yè)務(wù)工作同步推進(jìn),建立健全崗位責(zé)任制,并給予了一定的經(jīng)費(fèi)支持,確保了健康教育工作的正常開展。做到了年初有計(jì)劃、年終有總結(jié)。

二、億萬農(nóng)民健康促進(jìn)工作。

市“行動”辦高度重視此項(xiàng)工作,及時調(diào)整了因人員變動的“行動”領(lǐng)導(dǎo)小組成員,并于年初召開了“行動”領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)會,詳細(xì)部署了各部門工作職責(zé)和工作任務(wù)。各部門將“行動”工作與自身職責(zé)有機(jī)結(jié)合,推動“行動”工作的如期開展。

(二)各部門各司其責(zé),各盡其職,促進(jìn)“行動”任務(wù)順利完成。

1、衛(wèi)生局20__年實(shí)施了“四幫一”工程,即由疾控中心、衛(wèi)生監(jiān)督所、婦幼保健院及市醫(yī)院四家單位共同幫扶三個目標(biāo)衛(wèi)生院的相關(guān)業(yè)務(wù)工作,其中健康教育工作是重點(diǎn)幫扶內(nèi)容之一。支援單位以此次活動為契機(jī),深入學(xué)校、村民家中采取現(xiàn)場培訓(xùn)、觀看科普片、面對面宣傳及發(fā)放宣傳資料方式,將衛(wèi)生防病知識、正確生活方式和行為以及日常保健知識傳播給村民,為增強(qiáng)村民的自我保護(hù)意識,提高身體素質(zhì)產(chǎn)生了積極影響。

另外,各級各類醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)結(jié)合自身實(shí)際,開展了健康教育與健康促進(jìn)工作。除了面對面向患者及親屬提供多種形式(健康處方、宣傳冊、宣傳板)健康教育服務(wù)外,同時將健康教育列入病區(qū)常規(guī)工作制度,納入醫(yī)護(hù)人員崗位責(zé)任制。使病人及家屬從門診、住院、出院全程享受健康教育的呵護(hù)。并利用“衛(wèi)生三下鄉(xiāng)”之機(jī),適時開展健康教育知識的培訓(xùn)及面對面宣傳,內(nèi)容涉及重大疾病(艾滋病、結(jié)核病、布病、甲流感、地立病等)、生活方式和行為、保健常識等等,同時發(fā)放各種宣傳資料,進(jìn)一步強(qiáng)化了村民衛(wèi)生防病意識和能力,培訓(xùn)的內(nèi)容因與村民日常生活息息相關(guān),為此受到廣大村民群眾歡迎,并對他們的生活質(zhì)量產(chǎn)生一定的影響。

2、婦聯(lián)部門為了彰顯婦女干部在衛(wèi)生防病工作中的優(yōu)勢,與疾控中心密切合作,開展了結(jié)核病等防治知識培訓(xùn),為面向村民開展衛(wèi)生防病知識宣傳提供了技術(shù)保障。

3、農(nóng)業(yè)部門加強(qiáng)了農(nóng)村沼氣清潔能源建設(shè),本年度已在__辦事處安裝沼氣池__個,為節(jié)約能源,減少環(huán)境污染做出了貢獻(xiàn)。

4、愛衛(wèi)部門積極開展農(nóng)村改廁及滅鼠、滅蟑工作。為改善農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生面貌,預(yù)防疾病,促進(jìn)農(nóng)民健康水平的提高和生活質(zhì)量的改善提供了政策和環(huán)境支持。

5、文體廣電部門充分發(fā)揮大眾傳媒優(yōu)勢,增加了衛(wèi)生防病及保健知識的播出次數(shù),及時傳播到老、少、邊、窮地區(qū),提高了農(nóng)民群眾的健康衛(wèi)生知識水平。

6、教育部門通過健康教育課、現(xiàn)場觀看光碟、主題班會、宣傳欄宣傳等多種形式開展農(nóng)村中小學(xué)健康教育,從小培養(yǎng)農(nóng)村青少年的健康意識,提高農(nóng)村青少年的衛(wèi)生知識水平,養(yǎng)成有益于健康的行為生活方式,從而使其成為健康教育的生力軍。

按照市健康教育所的安排和部署,全市中小學(xué)校、中專學(xué)校積極開展了精神衛(wèi)生宣傳活動,活動以“使用網(wǎng)絡(luò)應(yīng)有度,科學(xué)合理才健康”為主題,各校師生紛紛參與,形式靈活生動,宗旨是及時引導(dǎo)學(xué)生不要沉迷于網(wǎng)絡(luò)當(dāng)中,要科學(xué)、合理運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)。此項(xiàng)活動在學(xué)生中產(chǎn)生良好反響。

三、加強(qiáng)能力建設(shè),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

加強(qiáng)能力建設(shè)是提高健康教育工作質(zhì)量的保證。至目前,疾控中心舉辦各級(中小學(xué)校、托幼園所及醫(yī)療機(jī)構(gòu))各類(手足口病、甲流感、流行性腮腺炎、艾滋病;計(jì)劃免疫;健康教育;消毒;布病、地方病、病列因報告等)培訓(xùn)班__次,培訓(xùn)人數(shù)達(dá)__余人次。

(一)宣傳日活動。

圍繞重點(diǎn)疾病開展了“3.24結(jié)核病”、“4.25計(jì)劃免疫”、“5.15碘缺乏病”、“9.28狂犬病”、“10.8高血壓”、“11.14糖尿病”、“12、1艾滋病”宣傳日活動?;顒佑谑兄行姆比A地段舉辦,以懸掛橫幅、咨詢臺、發(fā)放宣傳資料等形式進(jìn)行,現(xiàn)場累計(jì)發(fā)放各種宣傳資料達(dá)__余份,解答咨詢__余人次,出宣傳板x塊。

(二)相約健康社區(qū)行活動。

為了防止甲流感疫情在社區(qū)爆發(fā),市健教所深入__社區(qū)開展甲流感防控知識、健康素養(yǎng)__條、呼吸道疾病預(yù)防及衛(wèi)生保健等知識講座及面對面宣傳,同時下發(fā)了相關(guān)衛(wèi)生防病宣傳資料__份。

(三)健康面對面鄉(xiāng)村行活動。

為了將健康知識、理念及防病技能及時傳播到鄉(xiāng)村,疾控中心及健教所專業(yè)人員深入到__中小學(xué)校、部分村民家中開展了甲流感、艾滋病、碘缺乏病、健康素養(yǎng)66條等面對面宣傳活動,發(fā)放宣傳資料__份,張貼橫幅6x條,發(fā)放并觀看防病光盤x次。此次活動讓__余名中小學(xué)師生及村民受益,使他們更進(jìn)一步認(rèn)識到“預(yù)防疾病比治療更有意義”,并掌握了防病的技能。

(四)大眾媒體傳播活動。

我們充分發(fā)揮大眾媒體的宣傳優(yōu)勢,在各個衛(wèi)生宣傳日及重點(diǎn)疾病的流行季節(jié),通過廣播、電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)等形式普及衛(wèi)生知識和防病知識,及時向社會和公眾傳播相關(guān)信息。

(五)傳播材料制作情況。

為了廣泛地傳播衛(wèi)生防病知識,疾控中心自行制作并發(fā)放的各種宣傳單、宣傳畫、宣傳手冊、折頁、光盤等總數(shù)達(dá)__余萬份。

(六)控?zé)煿ぷ鳌?/p>

根據(jù)__市衛(wèi)生局文件,市衛(wèi)生局制定并下發(fā)《__市衛(wèi)生系統(tǒng)全面禁煙實(shí)施方案》,要求各醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)按照“方案”要求做好控?zé)煿ぷ?。各醫(yī)療衛(wèi)生單位均已制定了嚴(yán)格控?zé)熤贫群酮剳椭贫?,并設(shè)有禁煙標(biāo)識,設(shè)立了無煙區(qū)。通過開展控?zé)熃】到逃?,人們對吸煙的危害認(rèn)識也在逐漸提高,并正在努力營造良好的無煙環(huán)境,爭創(chuàng)無煙醫(yī)院稱號。

五、存在問題。

一是健康教育經(jīng)費(fèi)仍顯不足;二是人員少,任務(wù)重,多數(shù)單位健康教育人員仍為兼職,導(dǎo)致不能全身心投入,個別檔案資料欠缺、不規(guī)范;三是人員素質(zhì)有待進(jìn)一步提高;四是控?zé)煿ぷ餍枰鐣墓餐Γ壳?,?shí)質(zhì)效果不太明顯。

六、今后工作思路。

一是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高健康教育專業(yè)素質(zhì);二是繼續(xù)圍繞“三重點(diǎn)”開展健康教育與健康促進(jìn)工作,并進(jìn)一步加大社區(qū)、學(xué)校、醫(yī)院的健康教育工作力度;三是繼續(xù)加強(qiáng)部門溝通、合作,使“億萬農(nóng)民健康促進(jìn)行動”取得新成果。

醫(yī)院各項(xiàng)工作開展情況總結(jié)篇三

我院20__年上半年工作以黨的__大精神為指導(dǎo),著力深化醫(yī)院改革,以進(jìn)一步提高干部職工整體素質(zhì),提高技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量,打造服務(wù)品牌,增強(qiáng)核心競爭能力和發(fā)展能力,提高“兩個效益”為目的,強(qiáng)化醫(yī)院文化建設(shè),突出中醫(yī)特色,提高醫(yī)療質(zhì)量,深化優(yōu)質(zhì)服務(wù),確保醫(yī)療安全,改變醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境,增加業(yè)務(wù)用房,更新醫(yī)療設(shè)備,創(chuàng)建和諧醫(yī)院為重點(diǎn),狠抓了“兩好一滿意”活動、手足口病救治、甲型h1n1流感防治和醫(yī)院規(guī)范化管理等項(xiàng)工作,取得了很大成績,現(xiàn)回顧總結(jié)如下:

一、基本情況。

醫(yī)院現(xiàn)有職工430人,開放病床300張,現(xiàn)是醫(yī)專附屬醫(yī)院、山東中醫(yī)藥大學(xué)、醫(yī)專、曲阜中醫(yī)藥學(xué)校、萊陽高等中醫(yī)藥專科學(xué)校、家政學(xué)院的教學(xué)醫(yī)院。是____市醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)院,牡丹區(qū)、開發(fā)區(qū)“新農(nóng)合”定點(diǎn)醫(yī)院,擔(dān)負(fù)著全市八縣二區(qū)及蘇豫皖周邊地區(qū)人民的防病、治病重任,是全市中醫(yī)藥醫(yī)療、預(yù)防、科研、保健、康復(fù)中心,起著全市中醫(yī)藥事業(yè)的龍頭帶動作用。

20__年上半年門診量43294人次,比去年同期增長8.4%;入院3532人次,比去年同期增長8.2%;出院3538人次,比去年同期增長10%;手術(shù)人數(shù)826人,比去年同期增長24.8%;入院與出院診斷符合率99%;臨床與病理符合率95%以上,危重病人搶救成功率70%以上,術(shù)前與術(shù)后符合率98%以上,中醫(yī)參與率65%以上;上半年業(yè)務(wù)總收入29530842.18元,比去年同期增長6486320.21元,增長28%;(上半年財(cái)政撥付手足口病等款項(xiàng)2826000.00元),上半年實(shí)際收入為32356842.18元,比上年同期增加9312320.21元,增長40%;上半年總支出28545894.08元,比去年同期的21370163.46元增加7175130.62元,增長34%,(主要為購買手足口病救助設(shè)備等)。藥品收入占總收入的56%,資產(chǎn)總額達(dá)到4693.78萬元,在去年的基礎(chǔ)上增加697.89萬元,增長17.4%;凈資產(chǎn)增加512.17萬元,增長29.4%;上半年購買增加萬元以上醫(yī)療設(shè)備48臺件,由于醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益的好轉(zhuǎn),職工的福利也隨之有了提高;醫(yī)院上半年未發(fā)生重大醫(yī)療事故和生產(chǎn)事故,形勢穩(wěn)定,平穩(wěn)發(fā)展。

二、上半年所做的幾項(xiàng)主要工作。

(一)繼續(xù)深入開展了“兩好一滿意”活動。

我院深入開展醫(yī)院管理年和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理效益年活動,深入搞好“兩好一滿意”活動,全面開展“文明誠信服務(wù)年”活動。組織科室認(rèn)真學(xué)習(xí)“文明誠信服務(wù)年”活動方案和相關(guān)文件,建立科主任培訓(xùn)制度,落實(shí)科主任查房制度,努力提高病歷書寫質(zhì)量,規(guī)范處方,將各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到工作中的每一個環(huán)節(jié),逐步建立健全了院、科、組三級質(zhì)控網(wǎng)絡(luò),對醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行了全程監(jiān)控和管理,減少了醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。開展了“以病人為中心”的醫(yī)療安全百日專項(xiàng)活動,加強(qiáng)了對醫(yī)護(hù)人員的“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練和專業(yè)技能培訓(xùn),加強(qiáng)了醫(yī)患溝通,每次召開會議,都把醫(yī)療安全、醫(yī)療質(zhì)量做為重要內(nèi)容來進(jìn)行安排部署,上半年全院業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)基本正常,沒有發(fā)生重大醫(yī)療差錯事故。繼續(xù)開展了“護(hù)理溫馨親情服務(wù)活動”,工作中文明執(zhí)業(yè),堅(jiān)持做好“六個一”服務(wù)和“護(hù)士職業(yè)禮儀服務(wù)”,注重健康教育的落實(shí),比服務(wù)、比質(zhì)量,從點(diǎn)滴做起,從細(xì)節(jié)做起,努力為病人創(chuàng)造舒適、溫馨、親情、滿意的康復(fù)環(huán)境。上半年進(jìn)行了五次檢查評比,評出了優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)集體多個,評出服務(wù)明星180多人次,病人滿意度不斷提高。

(二)開展手足口病救治工作打了一場漂亮仗。

今春以來,我市手足口病流行,市政府、市衛(wèi)生局根據(jù)全市防治手足口病形勢的需要,決定開辟我院為救治手足口病病人定點(diǎn)醫(yī)院。3月27日市政府一聲令下,全院上下積極響應(yīng),立即行動,迅速成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)救治組、疫情信息組、后勤保障組,抽調(diào)75名醫(yī)務(wù)和后勤保障人員到一線工作,配備100張病床、6臺呼吸機(jī)、一臺床邊x光機(jī)、一臺血?dú)夥治鰞x、38臺監(jiān)護(hù)機(jī)、6個簡易呼吸器、4個冰柜、多個輸液泵等一大批醫(yī)療器械,抽調(diào)四部車為之服務(wù)。自20__年3月29日收治病人以來至5月4日先后收治病人303名,其中輕癥病人182人,重癥病人119人,死亡2名。接受救治任務(wù)后,全院上下同心協(xié)力、眾志成城,圓滿完成了工作任務(wù)。3月27日市衛(wèi)生局要求,我院在兩天內(nèi)高標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)備好救治病房,迎接山東大學(xué)齊魯醫(yī)院專家團(tuán)隊(duì)進(jìn)駐開展工作,時間緊迫,任務(wù)艱巨,命令如山,院委會迅速安排部署,緊急動員,組織人員逐一做針灸科、中風(fēng)科、內(nèi)五科等5個臨床科室住院病人的工作,在限定的3個小時的時間內(nèi),順利完成了轉(zhuǎn)移70多名病人的騰房任務(wù)。為徹底消殺和清掃病房,同志們不怕苦、不怕累,加班加點(diǎn)到深夜沒有絲毫怨言,大家只有一個愿望,能提前一分鐘準(zhǔn)備好病區(qū),就會給救治患兒贏得寶貴時間。為使救治工作盡快開展,院內(nèi)加緊對所需人員的調(diào)配使本院抽調(diào)的37名醫(yī)護(hù)人員迅速到位,所需救治藥品準(zhǔn)備就緒,工作人員的吃、住、行得到落實(shí),不到3天的時間就具備了救治病人的條件。

這種緊張有序、高效率的工作受到省衛(wèi)生廳、市政府和市衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和贊揚(yáng)。省衛(wèi)生廳康永軍副廳長看了現(xiàn)場、聽了匯報后說,我這次來,其它沒表揚(yáng)任何一個單位和個人,唯獨(dú)對市中醫(yī)院提出表揚(yáng),如果都象市中醫(yī)院那樣,手足口病救治工作就搞好了。市政府的黃秀玲副市長多次對我院的工作作風(fēng)給予了贊揚(yáng)。

醫(yī)院各項(xiàng)工作開展情況總結(jié)篇四

xx年,在醫(yī)院黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下,開發(fā)區(qū)醫(yī)院全體干部職工團(tuán)結(jié)一心,堅(jiān)持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的精神,強(qiáng)化“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,建立健全質(zhì)量控制體系,深入開展衛(wèi)生誠信建設(shè)和醫(yī)療人性化服務(wù),優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境,提高服務(wù)質(zhì)量和水平,取得較好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益,在開發(fā)區(qū)樹立了衛(wèi)生行業(yè)的良好服務(wù)形象。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),班子團(tuán)結(jié),明確責(zé)任,領(lǐng)導(dǎo)有力。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員各司其職,對所分管的工作進(jìn)行經(jīng)常性檢查、督導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題及時解決。始終把精神文明建設(shè)擺在突出位置,加強(qiáng)對全體職工醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育,引導(dǎo)廣大職工正確看待精神文明建設(shè)活動,并積極參與。

2、健全制度,科學(xué)管理,優(yōu)質(zhì)服務(wù),文明行醫(yī)。特別是注重了規(guī)章制度的建立健全,制定了《員工手冊》,每人一冊,《醫(yī)院各類人員職責(zé)管理規(guī)定》,每科一本,加強(qiáng)對醫(yī)院職工的管理、規(guī)范職工文明行醫(yī),進(jìn)一步提高員工的自身素質(zhì)和整體形象。完善了“《關(guān)于嚴(yán)格職業(yè)紀(jì)律的有關(guān)規(guī)定》、《廉潔行醫(yī)規(guī)則》、《關(guān)于嚴(yán)禁接受病人及其親屬宴請、禮品、紅包的規(guī)定》、《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)獎懲規(guī)定》”等,保證執(zhí)行制度規(guī)范化,切實(shí)將各項(xiàng)制度落到實(shí)處。在醫(yī)療質(zhì)量方面,著重抓好三級醫(yī)師查房、典型疑難病例討論、術(shù)前術(shù)后病例討論等基本制度的落實(shí),確保安全行醫(yī)??s短平均住院日,加快病床周轉(zhuǎn)。推行整體化系統(tǒng)護(hù)理服務(wù)制度,病人一入院即知曉自己的主治醫(yī)生、責(zé)任護(hù)士,加強(qiáng)對病人的心理護(hù)理和健康教育,讓病人了解自己的病情,主動配合治療。對出院病人實(shí)行回訪制度,即患者出院十日內(nèi)主治醫(yī)生或責(zé)任護(hù)士須上門或電話回訪一次,了解治療效果及病人對醫(yī)院的'意見。在檢查、用藥方面,規(guī)定各科室都要嚴(yán)格按照病情合理實(shí)施檢查,必要的檢查一項(xiàng)不能缺,不合理的檢查一項(xiàng)也不能查,既要保證檢查質(zhì)量、又要減輕病人負(fù)擔(dān)。用藥要貫徹有效、質(zhì)優(yōu)、價廉,先國產(chǎn)、后進(jìn)口,先一線、后二線三線的原則,合理用藥,切實(shí)為病人減輕負(fù)擔(dān)。由業(yè)務(wù)副院長牽頭的檢查小組定期或不定期對各科室檢查、用藥情況進(jìn)行檢查,對違反規(guī)定的予以重罰。發(fā)現(xiàn)醫(yī)藥代表到臨床作“促銷”的,除處理相關(guān)責(zé)任人外,還要停止該藥品在醫(yī)院的銷售。加強(qiáng)外部監(jiān)督。一是公開醫(yī)院各項(xiàng)收費(fèi)、檢查及藥品價格,堅(jiān)持藥品的集中招標(biāo)采購,降低藥品成本,真正讓老百姓放心看病、明明白白花錢。二是定期發(fā)放門診、住院病人意見征詢卡,采納病人提出的各種合理化建議,對病人提出的各種問題給予解決或答復(fù)。三是將每周半天的院長接待日延長為一天,病人或家屬每周三都可以和院長面對面的座談,直接向院長反映各種問題。九是定期召開社會監(jiān)督員會議,以便及時聽取社會各界對醫(yī)院的反映。九是由院領(lǐng)導(dǎo)牽頭組成行風(fēng)聯(lián)絡(luò)小組,定期到區(qū)內(nèi)各重點(diǎn)企業(yè)、外資企業(yè)、支柱企業(yè)等進(jìn)行走訪。如17月分別到華潤錦綸有限公司、氨綸股份有限公司、正海電子網(wǎng)目板有限公司、首鋼東星公司進(jìn)行了走訪,深入群眾,虛心聽取企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和職工給醫(yī)院在醫(yī)療服務(wù)工作中存在的不足提出寶貴意見。并發(fā)放200份了《開發(fā)區(qū)醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量信息征詢卡》,主動接受社會各界監(jiān)督。九是繼續(xù)落實(shí)社會服務(wù)承諾制,保證“120”急救通道暢通無阻。

總之,經(jīng)過全院職工的不懈努力,開發(fā)區(qū)醫(yī)院09年工作取得了較好成績。醫(yī)院將以此為契機(jī),不驕不躁,繼續(xù)努力,在新的一年里,始終堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨,本著對黨和人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,各項(xiàng)醫(yī)療服務(wù)活動讓人民放心、滿意。

醫(yī)院各項(xiàng)工作開展情況總結(jié)篇五

在“12?4”全國法制宣傳日到來之際,我園按照教育局《關(guān)于組織開展“12?4”全國法制宣傳日活動的通知》精神,統(tǒng)一要求,精心部署,扎實(shí)工作,面向廣大師生進(jìn)行了形式多樣的活動,取得了良好成效?,F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:

今年“12.4”法制宣傳日的活動主題是“深入學(xué)習(xí)宣傳憲法,大力弘揚(yáng)法制精神”。指導(dǎo)思想是:全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以開展“12.4”法制宣傳日活動為載體,堅(jiān)持依法治教的基本原則,認(rèn)真開展普法工作,做到了有計(jì)劃,有要求,有措施。在認(rèn)真抓好師生的法制教育活動中,努力做到經(jīng)常教育與群眾教育相結(jié)合,普遍教育與重點(diǎn)教育相結(jié)合,校內(nèi)教育與校外教育相結(jié)合。透過扎實(shí)而有效的法制教育宣傳活動,增強(qiáng)了學(xué)園教師依法執(zhí)教的意識,增強(qiáng)了幼兒的法制觀念,構(gòu)成了一個濃厚的學(xué)法、守法的氛圍,為構(gòu)建和諧校園營造良好的社會氛圍。

園領(lǐng)導(dǎo)高度重視本次“12.4”法制宣傳日活動,12月1日主持召開動員大會,認(rèn)真學(xué)習(xí)教育局《關(guān)于開展“12.4”法制宣傳日活動的通知》的精神,確定了本次活動主題和指導(dǎo)思想以及活動資料,明確了各職能部門在這次活動中的職責(zé)分工。

1、組織學(xué)習(xí):為了真正把普法活動落到實(shí)處,讓每位教師了解更多的法律知識,幼兒園利用周一讀報的時間組織大家學(xué)習(xí)了《教師法》《未成年人保護(hù)法》等相關(guān)資料,在學(xué)習(xí)中,領(lǐng)導(dǎo)帶頭講學(xué)法、普法、用法制服務(wù)于我們工作的重要性和體會。透過學(xué)習(xí)宣傳,進(jìn)一步在教師中牢固樹立依法治國,依法治交,執(zhí)政為民,依法維權(quán)的觀念。

2、法制講座:向全園教師進(jìn)行《憲法》講座,使廣大教師進(jìn)一步了解了《憲法》的有關(guān)知識。

3、組織全園教師進(jìn)行普法考試,讓教師進(jìn)一步增強(qiáng)普法意識。

總之,透過開展法制宣傳系列活動,不但在廣大師生中掀起了學(xué)法、守法的法制宣傳熱潮,而且進(jìn)一步增強(qiáng)了全體師生的法制意識和權(quán)利意識,普及法律知識,提高依法執(zhí)教潛力,促進(jìn)依法治校依法治教的進(jìn)程,今后我們將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),以新的姿態(tài),新的措施開展明年的普法工作。

醫(yī)院各項(xiàng)工作開展情況總結(jié)篇六

開展創(chuàng)建衛(wèi)生城市活動,是在總結(jié)愛國衛(wèi)生工作的基礎(chǔ)上,下面由百分網(wǎng)小編為你整理的醫(yī)院創(chuàng)衛(wèi)工作總結(jié),希望大家希望!

今年我市發(fā)生了嚴(yán)重的傳染性非典型肺炎爆發(fā),西城區(qū)是重災(zāi)區(qū),為防止疾病蔓延,保障人民群眾的身體健康,我局克服種種困難,在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,科學(xué)調(diào)配衛(wèi)生防疫力量,組織抗擊非典的同時,毫不放松創(chuàng)衛(wèi)工作,保證衛(wèi)生工作持續(xù)穩(wěn)步前進(jìn)。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),把創(chuàng)衛(wèi)工作落在實(shí)處

根據(jù)西城區(qū)政府創(chuàng)衛(wèi)三年規(guī)劃中xx年創(chuàng)衛(wèi)工作要求,區(qū)衛(wèi)生局在我局人員變動的情況下,結(jié)合以往創(chuàng)衛(wèi)工作中的難點(diǎn)、薄弱環(huán)節(jié),調(diào)整衛(wèi)生局創(chuàng)衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并制定了xx創(chuàng)衛(wèi)工作方案。從區(qū)機(jī)關(guān)到下屬各級機(jī)構(gòu),黨政一把手直接負(fù)責(zé)創(chuàng)衛(wèi)工作,制定工作進(jìn)度表,明確分工,責(zé)任到人,保證各項(xiàng)創(chuàng)衛(wèi)工作落實(shí)到位。

二、創(chuàng)衛(wèi)主要工作

根據(jù)《國家衛(wèi)生區(qū)》標(biāo)準(zhǔn)的要求,西城區(qū)衛(wèi)生局承擔(dān)全區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作中的健康教育、公共場所及生活飲用水衛(wèi)生、食品衛(wèi)生、傳染病防治及區(qū)屬醫(yī)療衛(wèi)生單位的創(chuàng)衛(wèi)工作。

三、健康教育

1、召開了全區(qū)各系統(tǒng)各行業(yè)創(chuàng)衛(wèi)工作會,對創(chuàng)衛(wèi)工作作出具體安排,下發(fā)“xx年西城區(qū)健康教育工作計(jì)劃要點(diǎn)”和創(chuàng)衛(wèi)標(biāo)準(zhǔn),并進(jìn)行了講解培訓(xùn)。

2、重新健全各系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò),尤其基礎(chǔ)薄弱的行業(yè)單位、劇嘗影院的衛(wèi)生監(jiān)督工作?!坝换瘖y品專項(xiàng)檢查”中,重點(diǎn)檢查轄區(qū)內(nèi)大型商場11家,小商品批發(fā)市場4家,美容美發(fā)店10家,查抄假冒偽劣化妝品案值5萬余元。

3、公共場所衛(wèi)生監(jiān)測共完成旅店業(yè)公共用品、用具涂抹30件;旅店業(yè)客用化妝品抽檢20件;理發(fā)美容店公共用品、用具涂抹30件;浴池公共用品涂抹20件;浴池水采樣10件;桶裝飲用礦泉水和純凈水30件;游泳池水30件。

4、與《西城報》及各街道社區(qū)辦共同組織征集健康短語活動,7600人次參加活動,征集8300條健康短語,精選后制作《健康短語周歷》1萬冊,并將編輯成書。

5、在10個街道辦事處進(jìn)行精神衛(wèi)生畫板25塊巡展活動,每個社區(qū)巡展10天,歷時近4個月,受眾人數(shù)達(dá)6千余人。

6、設(shè)30塊畫板在健康促進(jìn)機(jī)關(guān)中巡展宣傳。

7、制定了xx年金象健康系列活動實(shí)施方案,并召開了協(xié)調(diào)會及實(shí)施工作會,開始了“百講進(jìn)社區(qū)”、精神衛(wèi)生畫板制作等項(xiàng)工作。

四、公共場所

1、2月份,聯(lián)合區(qū)旅店業(yè)、洗浴業(yè)、美容美發(fā)業(yè)等行業(yè)協(xié)會,在北京四中共同召開了全區(qū)公共場所各企業(yè)法人代表及負(fù)責(zé)人“創(chuàng)衛(wèi)工作動員大會”。

2、3月,在西城區(qū)衛(wèi)生局召開了兩次全區(qū)游泳場館負(fù)責(zé)人會議。共有328家企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)到會,500多人參加了培訓(xùn)。會議之前,向各企業(yè)發(fā)放了各行業(yè)“管理制度”、“消毒制度”、《公共場所知識問答》及《單位衛(wèi)生達(dá)標(biāo)責(zé)任書》等材料。共計(jì)發(fā)放328份衛(wèi)生達(dá)標(biāo)責(zé)任書,收回302份,回收率92%。

3、對于沒有行業(yè)協(xié)會組織的個體美容美發(fā)店,采取在日常監(jiān)督檢查中進(jìn)行宣傳培訓(xùn)的方式,開展“創(chuàng)衛(wèi)工作”宣傳動員。

4、經(jīng)過逐一走訪,基本查清了全區(qū)現(xiàn)有的公共場所底數(shù):共有娛樂場所98家,游泳場所26家,洗浴48家,旅店、招待所350家,美容美發(fā)440家。同時,建立起公共場所基礎(chǔ)檔案近500戶。

5、在“非典”期間,為防止“非典”蔓延,加強(qiáng)醫(yī)院周邊旅店、招待所衛(wèi)生監(jiān)督檢查,及時向各單位發(fā)放了“公共場所衛(wèi)生防病須知”,及時掌握高危人群的情況。嚴(yán)格按照法律程序,對兩戶發(fā)現(xiàn)“非典”病人的招待所發(fā)了“行政控制書”,在抗擊“非典”的戰(zhàn)斗中充分發(fā)揮了衛(wèi)生行政執(zhí)法的作用,有力地保證了各項(xiàng)防病措施的實(shí)施。對15家商嘗5戶賓館的中央空調(diào)排送風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行檢查與指導(dǎo)。

7、“迎十一化妝品專項(xiàng)檢查”中,重點(diǎn)檢查轄區(qū)內(nèi)大型商場11家,小商品批發(fā)市場4家,美容美發(fā)店10家,查抄假冒偽劣化妝品案值5萬余元。

8、公共場所衛(wèi)生監(jiān)測共完成旅店業(yè)公共用品、用具涂抹30件;旅店業(yè)客用化妝品抽檢20件;理發(fā)美容店公共用品、用具涂抹30件;浴池公共用品涂抹20件;浴池水采樣10件;桶裝飲用礦泉水和純凈水30件;游泳池水30件。

20xx年,我院按照縣創(chuàng)衛(wèi)辦的安排,在縣衛(wèi)生局創(chuàng)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下,結(jié)合20xx年的創(chuàng)衛(wèi)工作,進(jìn)一步完善組織機(jī)構(gòu),健全相關(guān)規(guī)章制度,積極收集創(chuàng)衛(wèi)相關(guān)資料,廣泛開展創(chuàng)衛(wèi)工作宣傳教育工作。

1、加強(qiáng)對醫(yī)院創(chuàng)衛(wèi)工作的領(lǐng)導(dǎo)。

首先注重明確職責(zé)進(jìn)一步完善責(zé)任落實(shí)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,確保領(lǐng)導(dǎo)到位、人員到位、責(zé)任到位,措施到位,成立了醫(yī)院創(chuàng)衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)組,領(lǐng)導(dǎo)組由院長任組長,副院長任副組長,強(qiáng)化對創(chuàng)衛(wèi)工作的領(lǐng)導(dǎo)。

領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室,由院辦、總務(wù)科、防???、醫(yī)務(wù)科、感控科、保衛(wèi)科、人事科等相關(guān)科室同志組成,同時明確8名工作人員,分工明確,責(zé)任落實(shí)。真正形成一把手親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,職能部門分工抓,全員合力共同抓的工作機(jī)制,努力形成創(chuàng)建工作合力。我們始終把抓好環(huán)境衛(wèi)生綜合治理工作擺在重要位置,重拳出擊整治“臟、亂、差”。在工作要求上,注重“嚴(yán)”、“硬”、“真”,進(jìn)一步加大了創(chuàng)建工作的督查力度。同時完善了自查自糾、互查抽查、突擊檢查等多種形式的檢查機(jī)制,充分發(fā)揮創(chuàng)衛(wèi)督查組的督查和協(xié)調(diào)作用。特別是督查檢查中暴露出來的問題,強(qiáng)化責(zé)任,落實(shí)措施,務(wù)求實(shí)效,迅速行動,認(rèn)真整改,真正做到在做精做優(yōu)上下工夫,在做優(yōu)做美上花力氣,努力使我院的創(chuàng)建工作達(dá)到領(lǐng)先水平。

2、深入持久地開展創(chuàng)衛(wèi)健康教育工作。

結(jié)合行業(yè)特點(diǎn),有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)地進(jìn)行創(chuàng)建工作教育。通過強(qiáng)有力的宣傳聲勢,營造創(chuàng)衛(wèi)氛圍,使“醫(yī)院是我家,創(chuàng)建靠大家”的口號家喻戶曉,深入人心。在醫(yī)院門診和病區(qū)有固定的健康教育宣傳欄和讀報欄,每月更換宣傳內(nèi)容,發(fā)放健康教育宣傳資料,開展健康咨詢;門診醫(yī)生對前來就診病員出具健康處方,定期將《健康教育》報刊發(fā)放到科室和病床,并通過工休座談會等形式向病人及其親屬開展候診、就診、住院、出院健康教育。健康知識知曉率達(dá)到80%以上,住院病員做到個個普及健康教育。

3、采取扎實(shí)有效措施,使各項(xiàng)創(chuàng)建工作落到實(shí)處。

4、認(rèn)真貫徹《傳染病防治法》,切實(shí)加強(qiáng)傳染病防治工作。

認(rèn)真貫徹《傳染病防治法》,傳染病防治有計(jì)劃和相關(guān)的配套規(guī)章制度,資料齊全。建立了傳染病防治組織,依法開展監(jiān)督管理工作;疫情報告網(wǎng)絡(luò)健全,法定傳染病漏報率2%,設(shè)有發(fā)熱門診、腸道門診、健康教育宣傳專欄。無甲、乙類傳染病暴發(fā)疫情,無脊髓灰質(zhì)炎病例發(fā)生,無院內(nèi)感染引起的傳染病暴發(fā)疫情和死亡事故。

5、以創(chuàng)衛(wèi)為契機(jī),努力構(gòu)建醫(yī)院衛(wèi)生工作長效管理機(jī)制。

創(chuàng)建衛(wèi)生城市,就是要把管理工作推向經(jīng)?;⒅贫然?、法制化的軌道。為此我們積極創(chuàng)新機(jī)制強(qiáng)化管理,努力實(shí)現(xiàn)由突擊整治向綜合治理、依法管理轉(zhuǎn)變。首先,靠制度管人,依法治理。我們認(rèn)真貫徹落實(shí)有關(guān)各種法規(guī)和規(guī)章,使創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作有法可依,有章可循。其次,對相關(guān)薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)整治,綜合治理。為解決時緊時松的弊端,我們與各科室簽訂了創(chuàng)建目標(biāo)責(zé)任書,誰違反了就給予處罰。每個科室都明確了保潔負(fù)責(zé)人實(shí)現(xiàn)全覆蓋不留死角,并在此基礎(chǔ)上實(shí)行嚴(yán)格的考核機(jī)制確保工作到位。

今年來,我們在創(chuàng)建全國衛(wèi)生城市和城市管理中做了大量的工作,取得了顯著成效,但仍然存在一些問題,創(chuàng)衛(wèi)任務(wù)還相當(dāng)繁重和艱巨,下一步工作,我們將以此為契機(jī),嚴(yán)格按照上級領(lǐng)導(dǎo)提出的意見和要求,學(xué)習(xí)好的做法和經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步突出工作重點(diǎn),強(qiáng)化落實(shí)措施,加大推進(jìn)力度,提高工作標(biāo)準(zhǔn),將創(chuàng)衛(wèi)工作不斷引向深入,為把縣早日建設(shè)成為省級衛(wèi)生城市作出我應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),為創(chuàng)醫(yī)院創(chuàng)衛(wèi)工作提供強(qiáng)有力的組織保障

鎮(zhèn)黨委、政府對創(chuàng)衛(wèi)工作思想統(tǒng)一,認(rèn)識一致,始終把創(chuàng)衛(wèi)工作作為一項(xiàng)具有戰(zhàn)略性和全局性的重要工作,作為為民辦實(shí)事、辦好事的一項(xiàng)民心工程。黨政領(lǐng)導(dǎo)親自負(fù)責(zé)創(chuàng)衛(wèi)工作,成立了以縣委棠委、鎮(zhèn)黨委書記封文福同志為指揮長,三位分管副主任為副指揮長,有關(guān)二級班子負(fù)責(zé)人和職能部門負(fù)責(zé)人為成員的青杠創(chuàng)建國家衛(wèi)生鎮(zhèn)指揮部,指揮部下設(shè)辦公室和10個職能組,并抽調(diào)相應(yīng)工作人員負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)全鎮(zhèn)創(chuàng)衛(wèi)工作,做到了任務(wù)明確、責(zé)任明確。指揮部經(jīng)常不定期召開專題會、現(xiàn)場辦公會,及時研究解決創(chuàng)衛(wèi)工作中的熱難點(diǎn)問題,并針對創(chuàng)衛(wèi)工作的突出問題,采用明查暗訪、突擊檢查等方式加以解決,不走過場,務(wù)求實(shí)效。鎮(zhèn)政府把創(chuàng)建國家衛(wèi)生鎮(zhèn)工作列入重要議事日程,每年均將創(chuàng)衛(wèi)的有關(guān)項(xiàng)目列入鎮(zhèn)政府為民辦實(shí)事項(xiàng)目,鎮(zhèn)黨政辦公會每年至少聽取3次以上創(chuàng)衛(wèi)工作情況匯報,及時掌握創(chuàng)衛(wèi)的進(jìn)展情況。鎮(zhèn)人大積極支持關(guān)心創(chuàng)衛(wèi)工作,每年安排專題視察活動,聽取匯報,指導(dǎo)督促創(chuàng)衛(wèi)工作,并積極為創(chuàng)衛(wèi)工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

二、強(qiáng)化宣傳,為創(chuàng)醫(yī)院創(chuàng)衛(wèi)工作營造濃厚的輿論氛圍

(一)廣泛宣傳,加強(qiáng)輿論引導(dǎo)

幾年來,我們充分利用各種宣傳手段,采取多種形式,廣泛宣傳愛醫(yī)院創(chuàng)衛(wèi)生和創(chuàng)衛(wèi)的目的、意義和要求,把愛衛(wèi)、創(chuàng)衛(wèi)思想植根于廣大群眾心中,把創(chuàng)衛(wèi)工作寓教于學(xué)校、滲透于家庭、傳播于社會??h報紙、電視、廣播等新聞媒體積極配合,充分發(fā)揮了大眾傳媒的作用,大力宣傳我鎮(zhèn)愛衛(wèi)和創(chuàng)衛(wèi)工作中涌現(xiàn)的先進(jìn)典型事跡,及時報道創(chuàng)衛(wèi)工作中廣大群眾所關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,對衛(wèi)生死角予以大力曝光,加大了社會輿論的支持與力度,為創(chuàng)衛(wèi)活動營造了濃厚的氛圍,極大地激發(fā)了廣大群眾參與創(chuàng)衛(wèi)的熱情。特別是今年以來,我們把創(chuàng)衛(wèi)宣傳與“講文明、樹新風(fēng)”、“改善發(fā)展環(huán)境等活動緊密結(jié)合,先后10余次組織開展了“全民宣傳日”、“全民動手日”、“世界無煙日”、“愛醫(yī)院創(chuàng)衛(wèi)生月”、“6.5世界環(huán)境日等群眾性創(chuàng)衛(wèi)活動,經(jīng)常組織開展多種形式的衛(wèi)生專項(xiàng)整治和衛(wèi)生檢查評比活動,并在城區(qū)主要路段設(shè)置了大型創(chuàng)衛(wèi)宣傳廣告5塊,在車站、市場、商場等公共場所設(shè)置了大型創(chuàng)衛(wèi)標(biāo)語口號。在創(chuàng)衛(wèi)工作中,為了解決群眾投訴問題,我們還特別設(shè)立了創(chuàng)衛(wèi)公開電話和群眾投訴接待室,及時處理群眾和社會單位的來電、來信、來訪和新聞媒體曝光所反映的創(chuàng)衛(wèi)問題,整改落實(shí)達(dá)100%。通過強(qiáng)有力的輿論宣傳,使老百姓真正感受到創(chuàng)衛(wèi)與他們的切身利益密切相關(guān),極大地增強(qiáng)了廣大群眾的衛(wèi)生意識,調(diào)動了群眾參與創(chuàng)衛(wèi)的積極性,推動了創(chuàng)衛(wèi)工作不斷向縱深開展。

醫(yī)院各項(xiàng)工作開展情況總結(jié)篇七

__年對醫(yī)院來說是異常艱難的一年,又是站在新起點(diǎn)、轉(zhuǎn)變觀念、奮力拼搏、開拓進(jìn)取、取得實(shí)績較多的一年.一方面醫(yī)院經(jīng)過近三年的國企產(chǎn)權(quán)制度改革,已經(jīng)到了無法運(yùn)行,難以維持的地步,職工連基本的生活都難于?!?,另一方面,黨支部在市勞動局局黨委的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,從醫(yī)院的實(shí)際情況出,牢牢抓住醫(yī)院穩(wěn)定、改革、發(fā)展這個中心,一心一意抓職工思想觀念的轉(zhuǎn)變,一心一意的抓醫(yī)院業(yè)務(wù)建設(shè),一心一意抓醫(yī)院制度建設(shè),一心一意抓“一科一病一突破”。多方籌集資金,逐步改善了醫(yī)院的內(nèi)、外部環(huán)境,在一定階段內(nèi),有序開展了“推廣宣傳活動”,“業(yè)務(wù)建設(shè)活動”,“醫(yī)院文化建設(shè)活動”,成功組織“創(chuàng)新思維,感動服務(wù)演講比賽”、積極組織了對四川、汶川大地震的愛心捐助、慶元旦文藝晚會等幾項(xiàng)大項(xiàng)活動,同時在職工中廣泛深入開展“愛崗敬業(yè)、做新時代的主人翁”為主題的教育活動。通過以上工作的開展,為醫(yī)院今后的快速發(fā)展奠定了扎實(shí)基礎(chǔ)?,F(xiàn)對的黨務(wù)工作做如下總結(jié):

一.做好醫(yī)院穩(wěn)定工作,為醫(yī)院發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。

醫(yī)院經(jīng)過近幾年的產(chǎn)權(quán)制度改革,職工人心渙散、情緒低落,都為自己的前途命運(yùn),今后的工作生活感到擔(dān)憂,部分職工思想波動,工作期間敷衍塞責(zé),對患者不能認(rèn)真負(fù)責(zé),應(yīng)付了事,甚至推諉病人。針對這種情況,黨支部一班人深入職工之中,召開不同形式的坐談會、中層干部會,對科主任、骨干個別談心等形式,反復(fù)申明一個道理,醫(yī)院劃歸勞動局后,改制已經(jīng)結(jié)束,醫(yī)院有了一個穩(wěn)定發(fā)展的外部環(huán)境,只要同志們靜下心來,扎扎實(shí)實(shí)的做好本職工作,自己的生活是有保障的,工資水平是會逐步提高的,醫(yī)院的明天會更好……。通過深入細(xì)致的思想工作,有針對性的解釋疑惑,廣大干部職工的思想逐步統(tǒng)一到醫(yī)院工作上來,在此基礎(chǔ)上,我們又進(jìn)行了工資分配制度的改革,真正體現(xiàn)多勞多得,分配收入向負(fù)責(zé)任大、技術(shù)含量高、貢獻(xiàn)大的方面傾斜。通過這些工作,職工主動工作的多了,設(shè)身處地為患者想的多了,有的科室不等、不靠、不要,自己設(shè)計(jì)、自己加工制作了康復(fù)按摩艾熏等設(shè)備;有的科室主動走出去宣傳醫(yī)院、宣傳科室、推廣自己、主動上門為患者服務(wù)。在這個過程中廣大共產(chǎn)黨員確實(shí)起到模范帶頭作用,他們早來晚走,不計(jì)個人得失,以院為家,自覺奉獻(xiàn)。為了讓廣大干部職工看到希望,支部一班人又根據(jù)醫(yī)院實(shí)際,制定了我院發(fā)展的中長期目標(biāo):在短期內(nèi)(2-3年)力爭使我院成為在地區(qū)有較深影響康復(fù)??漆t(yī)院,3-5年內(nèi),使之成為在運(yùn)城、渭南黃河“金三角”地帶有廣泛的社會認(rèn)知度的康復(fù)??漆t(yī)院,在5-__年內(nèi),力爭使我院的專科特色在全省乃至全國有一定影響。通過這些工作,同志們在工作中嘗到了甜頭,在工作中看到了醫(yī)院的希望,在貢獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)了自我的人生價值,同時,在改革發(fā)展中,保持了醫(yī)院的穩(wěn)定,為醫(yī)院今后的快速發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二.奉獻(xiàn)愛心,支援災(zāi)區(qū)。

__年5月12日,這是一個在中國歷史上永遠(yuǎn)無法抹掉的日子。在這一天,四川汶川發(fā)生了8.0級的強(qiáng)烈地震,那么多人在瞬間失去生命,那么多人在此之后杳無音訊,這一巨大天災(zāi)強(qiáng)烈的震撼了國人的心弦,也同樣震撼著我院的干部職工的心。在地震發(fā)生的第一時間內(nèi)黨組織成立的防震避震抗災(zāi)組織,組織全院職工將危重病患者,用輪椅推到空曠地帶,將全院職工召集到馬路邊,在這一過程中醫(yī)院干部職工、廣大患者感受到了黨組織的力量,感受到了黨組織的溫暖,有幾位老同志激動地說“生死時刻,還是有黨好,有組織感覺不孤單……”,在此后黨組織發(fā)起的“心系災(zāi)區(qū),愛心捐助”活動中,廣大干部、黨員、職工都積極向?yàn)?zāi)區(qū)捐款,向?yàn)?zāi)區(qū)奉獻(xiàn)愛心,外出進(jìn)修學(xué)習(xí)不在醫(yī)院的同志讓同科室的同事代辦捐款,退休的老黨員、老同志在退休金里獻(xiàn)出一片愛心……在不到三個小時內(nèi)我院共捐獻(xiàn)善款元。我們在醫(yī)院門診大廳召集全院職工同全國人民一起哀悼四川遇難同胞,在舉行悼念活動的三天里,全院干部、職工、患者心情沉重,默默工作。通過對四川汶川災(zāi)區(qū)的遇難同袍悼念及愛心捐獻(xiàn)活動,同志們感受到了活著是美好的,工作是幸福的,我們激發(fā)了廣大干部職工的愛國激情,激發(fā)了同志們腳踏實(shí)地干好本職工作,以實(shí)際行動支援災(zāi)區(qū)的決心。在這段時間里,沒有人叫苦叫累,沒有人要求待遇。

三.轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新思維,為醫(yī)院的健康發(fā)展提供思想保障。

院的前身是化工部廠醫(yī)院及醫(yī)院,是國有企業(yè)醫(yī)院,在歷史的長河,醫(yī)院一代代醫(yī)務(wù)工作者毫無疑問的為企業(yè)職工及社會大眾的身心健康做出了巨大的貢獻(xiàn)。但是隨著社會的發(fā)展,時代的進(jìn)步,醫(yī)院的服務(wù)對象,醫(yī)院的工作內(nèi)容、醫(yī)院的經(jīng)費(fèi)來源及管理模式正在發(fā)生著巨大的變化,面對如此巨大的變化,部分職工思想上一時還不能跟上變換了的形勢。這就造成了工作被動,工作起來不能盡心盡力,甚至和患者之間產(chǎn)生不必要的誤會,不能從內(nèi)心深處為患者著想等不應(yīng)該出現(xiàn)的現(xiàn)象……。面對這種情況,醫(yī)院黨組織決定根據(jù)醫(yī)院實(shí)際在干部職工中開展“創(chuàng)新思維、轉(zhuǎn)變觀念,以前瞻性服務(wù)帶動醫(yī)院業(yè)務(wù)建設(shè)”的思想大討論活動,支部書記李健同志親自做動員報告,分析醫(yī)院改制后的實(shí)際情況,從工作內(nèi)容、工作重心、工作對象、經(jīng)費(fèi)來源、管理模式等進(jìn)行一一分析,使同志們逐步意識到醫(yī)院和過去確實(shí)不一樣了,醫(yī)院今后要走??浦?,大力發(fā)展康復(fù)醫(yī)學(xué),經(jīng)費(fèi)來源主要來之于各種社會保險及社會醫(yī)療市場,這就要轉(zhuǎn)變觀念,由過去的面向上級、被動服務(wù)、要求奉獻(xiàn)轉(zhuǎn)變?yōu)槊嫦蚴袌?、主動服?wù)、實(shí)現(xiàn)自我,要求醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)班子成員必須率先轉(zhuǎn)變觀念,醫(yī)院各部門必須根據(jù)已經(jīng)變化的實(shí)際而轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新思想,開展卓有成效的工作。黨支部通過組織學(xué)習(xí)、討論、演講,同志們統(tǒng)一了思想,理清了工作思路,形成了符合醫(yī)院的實(shí)際的操作規(guī)程、工作制度。

通過以上活動的開展,我們達(dá)到了轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新思維,為醫(yī)院今后的發(fā)展提供了思想保障。

醫(yī)院黨支部在加強(qiáng)黨員政治學(xué)習(xí)、提高全院職工政治素養(yǎng)、豐富醫(yī)院文化建設(shè)方面,也進(jìn)行了有益的嘗試。依據(jù)我院長期發(fā)展規(guī)劃及年度工作計(jì)劃,在第四季度,我們利用3-4個月時間,集中進(jìn)行了“做新時代的主人翁”為主題的醫(yī)院文化建設(shè)活動。為了使醫(yī)院文化建設(shè)有序開展,黨支部召開醫(yī)院文化建設(shè)專題會議,討論文化建設(shè)實(shí)施方案,確定“立足崗位、愛崗敬業(yè),爭做新時代的主人翁”為近階段醫(yī)院文化建設(shè)主題。支部書記李健同志做了題為《你是主人翁?》的醫(yī)院文化建設(shè)動員報告,為了使學(xué)習(xí)不流于形式,支部還擬定了討論題,學(xué)習(xí)資料,指導(dǎo)各科室學(xué)習(xí)相關(guān)文件,針對自己所從事的崗位,對照“尊重、關(guān)愛、責(zé)任、敬業(yè)”查找自己的不足。全院醫(yī)生、護(hù)士、醫(yī)技、藥劑、行政后勤人員等,都能立足自身崗位,制定切實(shí)措施,在工作中改進(jìn)自己,在工作中提升自己,在工作中充實(shí)自己。

醫(yī)院通過開展“立足崗位、愛崗敬業(yè),爭做新時代的主人翁”這項(xiàng)活動,確實(shí)調(diào)動了全院干部職工工作的積極性,極大地激發(fā)了同志們的主人翁情懷。現(xiàn)在醫(yī)院逐步形成人人愛崗敬業(yè),爭做崗位技術(shù)能手,爭做崗位技術(shù)專家,人人都是醫(yī)院形象,人人都是醫(yī)院窗口的喜人形象。

今年醫(yī)院還投資了近萬元添置音響燈光設(shè)備,使職工們在緊張的工作之余,娛樂身心,豐富職工的文化生活。

月日,經(jīng)過一段時間的精心準(zhǔn)備,我院在六樓會議室舉辦了“文藝晚會”,各科都積極準(zhǔn)備踴躍參加,節(jié)目豐富多彩,有相聲、雙簧、獨(dú)唱、合唱、舞蹈、戲曲等,參演節(jié)目二十余項(xiàng),勞動局機(jī)關(guān)黨委、醫(yī)療保險科、局團(tuán)委、離退休職工醫(yī)院等都派人參加了晚會,院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子亦登臺展示才藝。

醫(yī)院黨組織通過豐富多彩、健康向上的文娛活動,提高了黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力,增強(qiáng)了廣大干部職工的向心力,使每個職工都能感覺到醫(yī)院這個大家庭的溫暖,同時也豐富了醫(yī)院文化建設(shè)的內(nèi)涵。

當(dāng)然,今年黨組織的工作也有不足,思想工作還不夠細(xì)、不夠扎實(shí),有時還不能根據(jù)變化了情況開展有效的工作。

醫(yī)院各項(xiàng)工作開展情況總結(jié)篇八

工作總結(jié)前要充分占有材料,一定要實(shí)事求是,成績不夸大,缺點(diǎn)不縮小,更不能弄虛作假。今天本站小編給大家為您整理了醫(yī)院。

情況,希望對大家有所幫助。

今年以來,我院在新一屆區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)衛(wèi)生局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx屆五、六中全會精神,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。以“治庸問責(zé)”和“突出問題專項(xiàng)整治”活動為抓手,狠抓行業(yè)作風(fēng)轉(zhuǎn)變。積極開展“醫(yī)院管理年”活動,醫(yī)務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提高。以管理促效益,以改革促發(fā)展。今年以來,在新農(nóng)合和職工醫(yī)?!半p限額”的不利形勢下,保持了門診人次、住院人次、手術(shù)人次、業(yè)務(wù)收入、職工工資持續(xù)增長的良好勢頭。區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)衛(wèi)生局布置的各項(xiàng)中心工作做到了很好的落實(shí)。社會治安、綜合治理、計(jì)劃生育、信訪維穩(wěn)、傳染病防控工作均未發(fā)生任何問題。全年完成門診人次39110人次,住院3570人次,搶救危重病210人次,手術(shù)950人次。元—12月份完成業(yè)務(wù)收入791萬元,比去年同期增長171萬元,增長率為22%?,F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:

一、繼續(xù)深化醫(yī)院內(nèi)部改革,以改革促發(fā)展。

今年以來,我院在認(rèn)真總結(jié)往年改革經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步認(rèn)真貫徹落實(shí)《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》(中發(fā)【20xx】6號)和國務(wù)院《醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革近期重點(diǎn)實(shí)施方案(20xx—20xx年)》(國發(fā)【20xx】12號)文件精神,在衛(wèi)生部等五部辦委《關(guān)于公立醫(yī)院改革試點(diǎn)的指導(dǎo)意見》(衛(wèi)醫(yī)管發(fā)【20xx】20號)文件精神指導(dǎo)下,積極深化醫(yī)院內(nèi)部改革,大膽探索,尋找發(fā)展新路子。

1、深化管理體制和運(yùn)行機(jī)制改革。推行院長負(fù)責(zé)制,擴(kuò)大院長經(jīng)營管理權(quán)。中層干部由院長聘用,邊適用、邊考核、邊調(diào)整。推行院科兩級管理,兩級核算。今年職能部門稽查新農(nóng)合、職工醫(yī)保,發(fā)現(xiàn)違規(guī)問題的扣款,按《院改革方案》規(guī)定,全部由相關(guān)科室自己承擔(dān)。有效遏制了違規(guī)現(xiàn)象的再次發(fā)生。

2、深化人事制度和分配制度改革。推行全員聘用制。按事設(shè)崗,按崗定人。院長聘用中層干部,中層干部聘用科室職工,達(dá)到了優(yōu)化組織,提高效能的目的。對全員實(shí)行動態(tài)管理做到能者上,庸者下,牢固樹立以發(fā)展論英雄,以實(shí)績定優(yōu)劣的用人機(jī)制。對業(yè)務(wù)素質(zhì)差和道德素質(zhì)差的職工可以按下崗處理。推進(jìn)了績效工資,建立了重崗位、重實(shí)績、重貢獻(xiàn)的分配激勵機(jī)制。充分體現(xiàn)“多勞、優(yōu)質(zhì)、高效、多得”的分配原則,逐步打破“大鍋飯”。

3、積極探索多途徑辦醫(yī)道路?!吨笇?dǎo)意見》明確指出“鼓勵、支持和引導(dǎo)社會資本進(jìn)入醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域?!贬槍ξ以喝瞬?、設(shè)備、資金、技術(shù)嚴(yán)重欠缺這一實(shí)際情況,我院進(jìn)一步解放思想,開拓思想,積極尋求社會資本,著力解決上述這些制約發(fā)展的“瓶頸”因素。已與武漢百諾集團(tuán)簽訂了微創(chuàng)婦科合作項(xiàng)目。利用他人的人才、設(shè)備、技術(shù)和資金來發(fā)展事業(yè),提升醫(yī)院品牌形象。此外,我們還牢固樹立“不為我所有,但為我所用”的新思路,與同濟(jì)、協(xié)和等省城醫(yī)院專家、教授取得廣泛聯(lián)系。今年,先后聘請省城專家、教授來我院開展了甲狀腺大部分切除術(shù)、子宮原位癌切除術(shù)、腹腔鏡膽囊摘除術(shù)、直腸粘膜環(huán)切并吻合術(shù),膀胱鏡取石術(shù)等一系列大型手術(shù),拓寬了服務(wù)范圍。

二、一如既往抓好惠民醫(yī)療,確保低保群眾病有所醫(yī)。

“老有所養(yǎng),病有所醫(yī)”這是黨的xx大關(guān)注“民生”問題的重要目標(biāo)。我院從“講政治”的高度來認(rèn)識惠民醫(yī)療的重要性,盡管去年的優(yōu)惠補(bǔ)償金還有20余萬未得到落實(shí),我院仍反復(fù)做好職工思想工作,穩(wěn)定職工情緒,一如既往抓好惠民醫(yī)療,確保低保群眾病有所醫(yī)。一是抓惠民措施的落實(shí)。目前,我院仍實(shí)行的惠民措施是:“八項(xiàng)免費(fèi)”、“十項(xiàng)減半”收費(fèi)、中西藥品“平進(jìn)平出”。二是優(yōu)化服務(wù)流程,方便群眾就診。把門診就診程序、住院就診程序、報銷程序全部公布上墻,讓患者一目了然,就診十分便捷。三是優(yōu)化就醫(yī)環(huán)境。對整個病區(qū)進(jìn)行了徹底改造,病區(qū)面貌煥然一新。四是進(jìn)一步完善基礎(chǔ)醫(yī)療設(shè)施,建立了網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng),病區(qū)實(shí)行網(wǎng)絡(luò)管理。五是完善了惠民醫(yī)療管理體系。成立了惠民醫(yī)療管理辦公室,落實(shí)了2名專職微機(jī)管理員。一樓有專門惠民服務(wù)窗口,專人專機(jī)專網(wǎng)。健全了醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全、醫(yī)療收費(fèi)、藥品購銷和財(cái)務(wù)管理等各項(xiàng)制度和其它軟件建設(shè),使惠民醫(yī)療運(yùn)行有序。

元—12月份,門診收治惠民病人4800人次,住院收治惠民病人610人次,累計(jì)優(yōu)惠金額85萬元,另報銷81萬元。通過優(yōu)惠和報銷,大大降低了醫(yī)療費(fèi)用,切實(shí)讓低保群眾得到了實(shí)惠,融洽了黨群關(guān)系,提升了政府形象,社會反響良好。

三、狠抓院內(nèi)管理,醫(yī)療業(yè)務(wù)呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢。

牢固樹立“以管理促效益、以管理促發(fā)展,以管理促安全”的經(jīng)營理念,在管理上下功夫。一是以“醫(yī)院管理年”活動為龍頭,促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的提高。制定了各科室質(zhì)量考評標(biāo)準(zhǔn),每月對各科室進(jìn)行一次質(zhì)量檢查考評,將質(zhì)量考評結(jié)果和工資發(fā)放掛鉤,予以獎懲。對存在問題督促整改。提出了創(chuàng)一流服務(wù)的目標(biāo):“熱情、周到、細(xì)致”。要求每一位職工在接待每一位病人時要做好這6個字。二是狠抓制度建設(shè),健全了醫(yī)療工作的一系列核心制度,做到了以制度管理醫(yī)院。三是狠抓醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn)教育工作,提高了醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。今年來,院內(nèi)開展業(yè)務(wù)講課7次,開展病案討論50次,組織疑難病例會診44次,組織職工參加院外學(xué)習(xí)培訓(xùn)班60余人次。送上級醫(yī)院進(jìn)修7人次。這些形式多樣的教育活動,有效地促進(jìn)了醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。職工在國家和省級刊物上發(fā)表論文10余篇。四是抓醫(yī)療文書書寫。舉行處方、病歷書寫講座。隨機(jī)抽查處方、病歷進(jìn)行考評。處方、病歷、報告單等書寫進(jìn)一步規(guī)范。五是抓環(huán)節(jié)管理。正、副院長堅(jiān)持下臨床解決實(shí)際問題,督促各負(fù)責(zé)人管理好本科室事務(wù)。教育職工牢固樹立“細(xì)節(jié)決定成敗”的思想,在工作中不忽視任何一個細(xì)節(jié)問題。強(qiáng)化醫(yī)療安全意識,人人簽訂《醫(yī)療安全。

責(zé)任書。

》。明確了責(zé)任和責(zé)任追究辦法。七是培植特色???,走專科興院之路。將三樓裝修改造,成立了康復(fù)病區(qū),提出了“弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化,突出中醫(yī)特色,打造省級重點(diǎn)??啤钡膴^斗目標(biāo)。新投入康復(fù)設(shè)備100萬元,今年康復(fù)科業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛。通過上述各種措施,我院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)療安全工作得到了加強(qiáng)。

在醫(yī)院黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下,開發(fā)區(qū)醫(yī)院全體干部職工團(tuán)結(jié)一心,堅(jiān)持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的精神,強(qiáng)化“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,建立健全質(zhì)量控制體系,深入開展衛(wèi)生誠信建設(shè)和醫(yī)療人性化服務(wù),優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境,提高服務(wù)質(zhì)量和水平,取得較好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益,在開發(fā)區(qū)樹立了衛(wèi)生行業(yè)的良好服務(wù)形象。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),班子團(tuán)結(jié),明確責(zé)任,領(lǐng)導(dǎo)有力。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員各司其職,對所分管的工作進(jìn)行經(jīng)常性檢查、督導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題及時解決。始終把精神文明建設(shè)擺在突出位置,加強(qiáng)對全體職工醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育,引導(dǎo)廣大職工正確看待精神文明建設(shè)活動,并積極參與。

2、健全制度,科學(xué)管理,優(yōu)質(zhì)服務(wù),文明行醫(yī)。特別是注重了。

規(guī)章制度。

的建立健全,制定了《員工手冊》,每人一冊,《醫(yī)院各類人員職責(zé)管理規(guī)定》,每科一本,加強(qiáng)對醫(yī)院職工的管理、規(guī)范職工文明行醫(yī),進(jìn)一步提高員工的自身素質(zhì)和整體形象。完善了“《關(guān)于嚴(yán)格職業(yè)紀(jì)律的有關(guān)規(guī)定》、《廉潔行醫(yī)規(guī)則》、《關(guān)于嚴(yán)禁接受病人及其親屬宴請、禮品、紅包的規(guī)定》、《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)獎懲規(guī)定》”等,保證執(zhí)行制度規(guī)范化,切實(shí)將各項(xiàng)制度落到實(shí)處。在醫(yī)療質(zhì)量方面,著重抓好三級醫(yī)師查房、典型疑難病例討論、術(shù)前術(shù)后病例討論等基本制度的落實(shí),確保安全行醫(yī)??s短平均住院日,加快病床周轉(zhuǎn)。推行整體化系統(tǒng)護(hù)理服務(wù)制度,病人一入院即知曉自己的主治醫(yī)生、責(zé)任護(hù)士,加強(qiáng)對病人的心理護(hù)理和健康教育,讓病人了解自己的病情,主動配合治療。對出院病人實(shí)行回訪制度,即患者出院十日內(nèi)主治醫(yī)生或責(zé)任護(hù)士須上門或電話回訪一次,了解治療效果及病人對醫(yī)院的意見。在檢查、用藥方面,規(guī)定各科室都要嚴(yán)格按照病情合理實(shí)施檢查,必要的檢查一項(xiàng)不能缺,不合理的檢查一項(xiàng)也不能查,既要保證檢查質(zhì)量、又要減輕病人負(fù)擔(dān)。用藥要貫徹有效、質(zhì)優(yōu)、價廉,先國產(chǎn)、后進(jìn)口,先一線、后二線三線的原則,合理用藥,切實(shí)為病人減輕負(fù)擔(dān)。由業(yè)務(wù)副院長牽頭的檢查小組定期或不定期對各科室檢查、用藥情況進(jìn)行檢查,對違反規(guī)定的予以重罰。發(fā)現(xiàn)醫(yī)藥代表到臨床作“促銷”的,除處理相關(guān)責(zé)任人外,還要停止該藥品在醫(yī)院的銷售。加強(qiáng)外部監(jiān)督。一是公開醫(yī)院各項(xiàng)收費(fèi)、檢查及藥品價格,堅(jiān)持藥品的集中招標(biāo)采購,降低藥品成本,真正讓老百姓放心看病、明明白白花錢。二是定期發(fā)放門診、住院病人意見征詢卡,采納病人提出的各種合理化建議,對病人提出的各種問題給予解決或答復(fù)。三是將每周半天的院長接待日延長為一天,病人或家屬每周三都可以和院長面對面的座談,直接向院長反映各種問題。九是定期召開社會監(jiān)督員會議,以便及時聽取社會各界對醫(yī)院的反映。九是由院領(lǐng)導(dǎo)牽頭組成行風(fēng)聯(lián)絡(luò)小組,定期到區(qū)內(nèi)各重點(diǎn)企業(yè)、外資企業(yè)、支柱企業(yè)等進(jìn)行走訪。如17月分別到華潤錦綸有限公司、氨綸股份有限公司、正海電子網(wǎng)目板有限公司、首鋼東星公司進(jìn)行了走訪,深入群眾,虛心聽取企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和職工給醫(yī)院在醫(yī)療服務(wù)工作中存在的不足提出寶貴意見。并發(fā)放200份了《開發(fā)區(qū)醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量信息征詢卡》,主動接受社會各界監(jiān)督。九是繼續(xù)落實(shí)社會服務(wù)承諾制,保證“120”急救通道暢通無阻。

總之,經(jīng)過全院職工的不懈努力,開發(fā)區(qū)醫(yī)院20xx年工作取得了較好成績。醫(yī)院將以此為契機(jī),不驕不躁,繼續(xù)努力,在新的一年里,始終堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨,本著對黨和人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,各項(xiàng)醫(yī)療服務(wù)活動讓人民放心、滿意。

在各級黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門親切關(guān)懷下,全院干部職工堅(jiān)持黨的衛(wèi)生工作方針,以鄧小平理論和“三個代表”為指導(dǎo),以深化改革為動力,以防治結(jié)合為重點(diǎn),以提高人民群眾健康水平目標(biāo),不斷強(qiáng)化服務(wù)意識,深化醫(yī)院內(nèi)部管理,提高醫(yī)療、服務(wù)質(zhì)量,狠抓管理制度的改進(jìn)和創(chuàng)新,強(qiáng)化醫(yī)院管理與科室管理相結(jié)合,提高職工的積極性;強(qiáng)化職工的思想和素質(zhì)教育,增強(qiáng)了職工的責(zé)任心,狠抓農(nóng)村疾病的防治工作,著重落實(shí)了新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度,有力推進(jìn)了農(nóng)村衛(wèi)生工作進(jìn)程。全年較好的完成了主管部門下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),取得了社會效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收,20xx年門診治療人次46913人次,住院人次為5314人次,與20xx年同期比分別增長65%和70%,業(yè)務(wù)收入714余萬元,其中醫(yī)醫(yī)療收入482萬、藥品收入133萬元。

一、強(qiáng)化思想教育,轉(zhuǎn)變觀念,開創(chuàng)工作新局面。

隨著群眾就醫(yī)需求的不斷提高和衛(wèi)生體制改革的不斷深入,為進(jìn)一步加強(qiáng)和完善以病人為中心的醫(yī)院精神文明建設(shè)和“以人為本”的職工素質(zhì)教育,我們緊緊圍繞“以人為本,全面發(fā)展”的辦院宗旨,樹立“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,突出抓好質(zhì)量控制、服務(wù)模式轉(zhuǎn)換、合理用藥三個重點(diǎn),深入開展了思想素質(zhì)教育、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育就行業(yè)風(fēng)建設(shè)等工作,采取多種形式,加大教育學(xué)習(xí)力度,開展創(chuàng)建“百姓滿意醫(yī)院”、“拒收回扣、紅包,廉潔行醫(yī)樹新風(fēng)”活動,嚴(yán)格收費(fèi)制度,深入執(zhí)行了科室綜合目標(biāo)管理制度,員工的服務(wù)觀念、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度有了較大轉(zhuǎn)變,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)呈現(xiàn)良好局面,。為開展業(yè)務(wù)工作打下堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。同時我們還深入開展了對《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護(hù)士管理辦法》、《醫(yī)療事故處理規(guī)定》等法律法規(guī)的學(xué)習(xí),主導(dǎo)了業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),廣大職工真正懂法知法,醫(yī)療技術(shù)提高,從根本上提高法律意識、安全意識,避免了一些醫(yī)療差錯、事故的發(fā)生。病人對醫(yī)院的滿意度明顯提升。

二、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,確保醫(yī)療質(zhì)量安全。

醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全是醫(yī)院賴以生存?zhèn)€發(fā)展的生命線,我院歷來重視,把它作為醫(yī)院工作的重點(diǎn),以創(chuàng)建“百姓滿意醫(yī)院”為目標(biāo),以醫(yī)療質(zhì)量管理為基礎(chǔ),制定了我院《醫(yī)療質(zhì)量控制實(shí)施方案》及《院領(lǐng)導(dǎo)行政查房制度》,院領(lǐng)導(dǎo)分工明確,定科掛鉤參加每日交接班,利用每個機(jī)會形成人人講質(zhì)量,各科抓安全的良好氛圍。

(一)改善硬件條件,營造安全舒適的就醫(yī)環(huán)境。

為給病人提供一個良好的醫(yī)療環(huán)境,在上級部門的關(guān)心支持下,我院爭取國家衛(wèi)生專項(xiàng)建設(shè),投資了全自動生化分析儀1臺、心電圖機(jī)1臺、毀型機(jī)1臺、b超機(jī)1臺、彩超機(jī)1臺、心電監(jiān)護(hù)儀2臺、萬能手術(shù)床1張。我院還為緩解醫(yī)院各科室病床緊張,住院無病床或加床的現(xiàn)象,醫(yī)院撥出資金近10萬元添設(shè)了不銹鋼床43張,從而改善了醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境;為給廣大患者提供全方位、多層次的醫(yī)療服務(wù)打下基礎(chǔ),進(jìn)一步營造了高效便捷、安全舒適的就醫(yī)環(huán)境。

(二)加強(qiáng)醫(yī)療文書質(zhì)量控制,增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員責(zé)任心。

醫(yī)療文書是醫(yī)療活動中的第一手文字資料,規(guī)范化書寫能增加醫(yī)護(hù)人員的責(zé)任心、法制觀念和質(zhì)量意識,能規(guī)范醫(yī)療行為,保證醫(yī)療質(zhì)量。在強(qiáng)化病歷書寫的基礎(chǔ)上,我們又制訂了《病歷書寫管理規(guī)定》、《處方書寫管理規(guī)定》,細(xì)化了相關(guān)的獎懲辦法,并由業(yè)務(wù)副院長牽頭,各業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人參與,成立了專門的質(zhì)控領(lǐng)導(dǎo)組,進(jìn)行質(zhì)控評審,查缺補(bǔ)漏、獎優(yōu)罰劣,既調(diào)動了職工的積極性,又促進(jìn)了工作的進(jìn)步。

(三)狠抓內(nèi)涵建設(shè),醫(yī)療質(zhì)量上了一個臺階。

醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全是醫(yī)院賴以生存和發(fā)展的生命線。為切實(shí)提高醫(yī)療質(zhì)量,保證醫(yī)療安全,一是我們建立了醫(yī)院管理體系,落實(shí)了各級各類崗位責(zé)任制度,實(shí)行了首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制、三級醫(yī)師查房制、會議制度、病案討論制度,完善了質(zhì)量控制組織,加強(qiáng)了醫(yī)療質(zhì)量控制,定期對科室進(jìn)行考核,并對考核結(jié)果較差的給予經(jīng)濟(jì)處罰。二是在充分調(diào)研論證的基礎(chǔ)上,按照醫(yī)院整體工作部署,我院進(jìn)一步完善了《綜合目標(biāo)管理下的科室量化方案》,從而既調(diào)動了職工的積極性,又能及時了解醫(yī)院運(yùn)行的各項(xiàng)動態(tài),便于掌握各項(xiàng)情況,及時改進(jìn)。三是強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育,認(rèn)真組織醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護(hù)士管理法》、《藥品管理法》等法律法規(guī)。年內(nèi)針對醫(yī)院的工作還選派一批技術(shù)骨干到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí);并積極鼓勵職工通過自學(xué)和就讀于不脫產(chǎn)的電大班等來提高業(yè)務(wù)理論知識。醫(yī)院為了進(jìn)一步提高全院醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)理論素質(zhì)和操作技能,醫(yī)務(wù)科和護(hù)理部組織了全院所有醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行了相關(guān)知識的培訓(xùn)和考試,全院所有醫(yī)護(hù)人員業(yè)務(wù)理論素質(zhì)和操作技能有了不同程度的提高。四是把醫(yī)療安全放在突出位置,認(rèn)真檢查重點(diǎn)科室和重點(diǎn)環(huán)節(jié),及時處理事故隱患。針對易發(fā)生問題的環(huán)節(jié),采取了有效措施,對醫(yī)療、護(hù)理、藥劑、門診、醫(yī)技各層面工作實(shí)施全面跟蹤管理。通過各項(xiàng)措施的落實(shí),促進(jìn)了醫(yī)療質(zhì)量的提高增強(qiáng)了醫(yī)療工作的安全性。

三、積極做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作,為民謀利。

新型農(nóng)村合作醫(yī)療是一項(xiàng)利民工程,是解決農(nóng)民因病致貧、因病返貧的一件大事。是黨中央解決三農(nóng)問題的一重大舉措。自20xx年1月至20xx年11月20日止,我轄區(qū)村級門診接診病人為人41696次,減免金額為459628元;鄉(xiāng)級門診接診病人為41416人次,減免金額為455910.3元;鄉(xiāng)級住院收治病人為39965人,減免金額20xx658元;區(qū)及區(qū)級以上的病人次為49人,減免金額為114881.0元。共計(jì)減免金額為214xx.0元。20xx年參合率為92%。我們重點(diǎn)做了以下工作:

首先,我們強(qiáng)化基金的管理使用,嚴(yán)格把關(guān),認(rèn)真審核。在具體工作中,各把關(guān)口、環(huán)環(huán)相扣、相互制約、嚴(yán)格審批程序。在票據(jù)審查上,切實(shí)做到實(shí)事求是、堅(jiān)持原則、一視同仁確保合作醫(yī)療基金不流失、不套取。其次是嚴(yán)格定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的規(guī)范管理。各定點(diǎn)衛(wèi)生所統(tǒng)一制作了門診醫(yī)藥費(fèi)報銷公示欄,藥品價格公示欄以及新型農(nóng)村合作醫(yī)療宣傳欄,并做到一月一公示,確保農(nóng)民的知情權(quán),接受群眾監(jiān)督。同時,抽取處方單據(jù)入戶查驗(yàn),是否存在弄虛作假,借證報銷等違規(guī)行為。第三,加強(qiáng)藥品價格管理,嚴(yán)把藥品質(zhì)量關(guān)。參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療,農(nóng)民最關(guān)心的是藥品的價格、質(zhì)量、報銷的比例。為此,我們嚴(yán)格遵照昭陽區(qū)衛(wèi)生局藥品統(tǒng)一競價采購要求采購藥品,并按照昭陽區(qū)新農(nóng)合藥品使用目錄,重點(diǎn)加強(qiáng)了藥品的監(jiān)督管理,統(tǒng)一價格公示。嚴(yán)防假劣藥品流入,確保參合農(nóng)民用上質(zhì)優(yōu)價廉的藥品。

四、認(rèn)真做好各項(xiàng)社會衛(wèi)生工作,把防保工作落到實(shí)處。

在傳染病和疫情管理方面,我們?nèi)婕訌?qiáng)計(jì)劃免疫工作的科學(xué)化管理,20xx年龍泉辦事處出生數(shù):320人,建卡數(shù):320人。努力提高適齡兒童的即時接種率和接種質(zhì)量,保證了我辦事處適齡兒童四苗接種率合格達(dá)90%。做到一運(yùn)轉(zhuǎn),一考核,一兌現(xiàn),既調(diào)動了防疫人員的積極性,又提高了工作質(zhì)量,杜絕了差錯事故的發(fā)生。全年傳染病傳染病上報數(shù)100人,漏報率為零。

同時,我們?nèi)媛鋵?shí)了傳染病防治措施,堅(jiān)持疫情網(wǎng)絡(luò)直報“零”報告和24小時值班制度,并且堅(jiān)持各類傳染病知識的培訓(xùn)和宣傳,尤其針對危害較大的傳染病進(jìn)行了重點(diǎn)宣傳和積極應(yīng)對,確保轄區(qū)內(nèi)未出現(xiàn)大的疫情事件。

在婦幼工作中,我們積極協(xié)助辦事處計(jì)生辦做好育齡婦女的婚育健康教育,孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率96%,高危孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率100%,5歲以下兒童系統(tǒng)管理率99%,新法接生率100%。認(rèn)真做好兒童的健康篩查和預(yù)防接種工作,對b超室和婦產(chǎn)科進(jìn)行了重點(diǎn)管理,防止非醫(yī)學(xué)需要鑒定胎兒性別和無證引流產(chǎn)手術(shù)的發(fā)生。

五、進(jìn)一步抓好艾滋病綜合防治。

控制艾滋病的傳播和蔓延,保障人體健康和公共衛(wèi)生,是我們醫(yī)務(wù)人員的職責(zé),根據(jù)《中華人民共和國傳染病防治法》、國務(wù)院《艾滋病防治條例》等相關(guān)法律法規(guī),按照上級的要求,結(jié)合我院實(shí)際,以美沙酮維持治療門診為平臺,我院成立了以院長為組長的艾滋病防治領(lǐng)導(dǎo)組,開展抗病毒治療,清潔針劑交換,設(shè)立了關(guān)愛病房,組織全院職工進(jìn)行艾滋病綜合防治培訓(xùn),并通過了培訓(xùn)前、培訓(xùn)后的考試評估,到目前美沙酮入組人數(shù)562人,維持治療261人,日服藥人數(shù)207人。美沙酮入組hiv檢測562人。20xx年抗病毒治療在治人數(shù)47人;發(fā)放清潔針具交換213145支,回收清潔針具交換198922支,回收清潔針具交換率94%;孕產(chǎn)婦住院hiv檢測1600人,檢測率為100%,初篩陽性2人,為我區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會穩(wěn)定做了大量的工作。

六、存在的問題。

在看到成績的同時,我們應(yīng)當(dāng)深知工作中存在的困難和不足。

1、隨著我院綜合樓的啟動,業(yè)務(wù)明顯增加,但醫(yī)護(hù)人員短缺,加之醫(yī)療技術(shù)設(shè)備簡陋,給我院帶來了極大的挑戰(zhàn),希望上級領(lǐng)導(dǎo)幫助解決。

2、醫(yī)院建設(shè)門診綜合樓共計(jì)340多萬元,國家項(xiàng)目資金配套120萬元,國債資金配套60萬元,恢復(fù)重建資金30萬元,目前醫(yī)院還欠款修建方130萬元。

綜上所述,我院各項(xiàng)工作取得了一些成績,但仍存在一些差距和不足,在下步工作中,我們將加強(qiáng)醫(yī)院管理,深入扎實(shí)的推進(jìn)各項(xiàng)工作,全面完成年內(nèi)工作目標(biāo),為全面建設(shè)小康社會,保障人民身體健康,做出新貢獻(xiàn)。

醫(yī)院各項(xiàng)工作開展情況總結(jié)篇九

__年在市、縣衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,我院繼續(xù)認(rèn)真落實(shí)愛嬰醫(yī)院管理辦法及愛嬰醫(yī)院復(fù)核的要求,繼續(xù)加強(qiáng)管理,提高母乳喂養(yǎng)率,保障母嬰安全,把鞏固愛嬰醫(yī)院工作和“降消”項(xiàng)目及艾滋病母嬰阻斷工作相結(jié)合,取得了一些成績,推動了愛嬰醫(yī)院母乳喂養(yǎng)工作的實(shí)施?,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)崗位職責(zé)。

(一)完善與健全愛嬰醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組及技術(shù)指導(dǎo)小組工作制度與職責(zé),繼續(xù)落實(shí)愛嬰醫(yī)院工作長效管理機(jī)制,把愛嬰醫(yī)院母乳喂養(yǎng)指導(dǎo)納入醫(yī)療質(zhì)量考核體系中,每月定期或不定期進(jìn)行母乳喂養(yǎng)知識檢查、考評與整改,使愛嬰醫(yī)院母乳喂養(yǎng)指導(dǎo)工作逐步走上規(guī)范化道路。

(二)院領(lǐng)導(dǎo)非常重視愛嬰醫(yī)院管理工作,__年以來,把愛嬰醫(yī)院復(fù)核工作與醫(yī)院的婦幼衛(wèi)生中心工作相結(jié)合,狠抓愛嬰醫(yī)院管理工作,使鞏固愛嬰醫(yī)院母乳喂養(yǎng)工作得到長足穩(wěn)步的發(fā)展。

(三)以院長為組長的愛嬰醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組及技術(shù)小組,認(rèn)真貫徹落實(shí)愛嬰醫(yī)院復(fù)核管理辦法,把母乳喂養(yǎng)指導(dǎo)真正落到實(shí)處,確保母乳喂養(yǎng)工作在全院各科室紅紅火火的實(shí)施。

(四)制定愛嬰醫(yī)院母乳喂養(yǎng)培訓(xùn)計(jì)劃,保證母乳喂養(yǎng)政策的實(shí)施。

二、加強(qiáng)管理,鞏固愛嬰醫(yī)院。

為加強(qiáng)和鞏固愛嬰醫(yī)院成果,院內(nèi)舉辦了四期全院職工母乳喂養(yǎng)的知識強(qiáng)化培訓(xùn),學(xué)習(xí)培訓(xùn)的內(nèi)容包括《母乳喂養(yǎng)知識與技巧》、《成功促進(jìn)母乳喂養(yǎng)的十項(xiàng)措施》、《愛嬰醫(yī)院十條標(biāo)準(zhǔn)》及《母乳代用品銷售管理辦法》等。通過培訓(xùn)與考核,提高了醫(yī)務(wù)人員的理論知識和指導(dǎo)能力,使他們能運(yùn)用母乳喂養(yǎng)知識和技巧指導(dǎo)每一位孕產(chǎn)婦,讓所有培訓(xùn)人員掌握正確哺乳,如何保證有足夠的乳汁,做到按需哺乳。

1、對新上崗和新調(diào)入職工進(jìn)行崗前培訓(xùn),其中愛嬰醫(yī)院知識培訓(xùn)時間8小時,培訓(xùn)考核合格方可上崗,__年新上崗人員__人,考核合格率100%。

2、對全院職工進(jìn)行愛嬰醫(yī)院母乳喂養(yǎng)相關(guān)知識培訓(xùn),于20____年__月__日舉辦培訓(xùn)班,培訓(xùn)時間3小時,參加培訓(xùn)人員____人,培訓(xùn)率90.4%;12月9日再次舉辦培訓(xùn)班,培訓(xùn)時間2小時,參加培訓(xùn)人員____人,培訓(xùn)率98.9%。

3、對重點(diǎn)科室舉辦母乳喂養(yǎng)技巧培訓(xùn)并進(jìn)行考核,復(fù)訓(xùn)時間3小時以上。參加考試人員共____人,合格率100%。

4、對本院及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員在母乳喂養(yǎng)周期間舉辦母乳喂養(yǎng)知識培訓(xùn),培訓(xùn)時間3小時,參加培訓(xùn)人員____人。

三、全體動員,提高服務(wù)意識。

通過定期召開中層領(lǐng)導(dǎo)干部會、全院職工大會與專題討論會,把__年的“三好一滿意”和“提升醫(yī)療服務(wù)水平”活動工作結(jié)合起來,有力地推進(jìn)了愛嬰醫(yī)院工作。

(一)不斷完善產(chǎn)兒科母嬰同室管理,繼續(xù)做好孕前產(chǎn)后正確指導(dǎo)孕產(chǎn)婦掌握母乳喂養(yǎng)知識和技巧,做到早接觸、早吸吮、早開奶。

(二)產(chǎn)兒科負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對科室人員進(jìn)行母乳喂養(yǎng)強(qiáng)化培訓(xùn),完善相關(guān)的母乳喂養(yǎng)記錄,把母乳喂養(yǎng)指導(dǎo)納入病歷記錄范圍,使之形成規(guī)范化。

(三)繼續(xù)推行母嬰同室。經(jīng)常檢查醫(yī)護(hù)人員指導(dǎo)產(chǎn)婦正確的哺乳體位和嬰兒含接姿勢是否正確,保證母乳喂養(yǎng)的成功。

四、加大宣傳,營造活動氛圍。

(一)醫(yī)院開展形式多樣宣傳活動。

8月1—7日是“世界母乳喂養(yǎng)周”,主題是“母乳喂養(yǎng):致勝一球,受益一生”。我院在母乳喂養(yǎng)周期間開展了宣傳活動,以響應(yīng)主題,鞏固愛嬰醫(yī)院成果,在門診大廳通過電子顯示屏、宣傳欄、發(fā)放資料等方式進(jìn)行宣傳,加大宣傳“母乳喂養(yǎng)的好處”等健康理念。

(二)科室開展母乳喂養(yǎng)宣教活動。

1、接待新入院的孕婦的護(hù)士,堅(jiān)持對新入院孕產(chǎn)婦發(fā)放《母乳喂養(yǎng)》小冊子,普及母乳喂養(yǎng)相關(guān)知識,讓社會支持母乳喂養(yǎng)。

2、加大對剖宮產(chǎn)術(shù)后和母嬰分室產(chǎn)婦母乳喂養(yǎng)技巧及手法擠奶的指導(dǎo),幫助產(chǎn)婦樹立母乳喂養(yǎng)自信心。

3、醫(yī)生利用每天查房時間,給予指導(dǎo)解決產(chǎn)婦在母乳喂養(yǎng)中遇到的困難,并負(fù)責(zé)對產(chǎn)婦進(jìn)行強(qiáng)化母乳喂養(yǎng)知識和技巧的指導(dǎo)。

4、護(hù)士經(jīng)常巡視查房,指導(dǎo)喂哺技巧,對堅(jiān)持純母乳喂養(yǎng)6個月的好處進(jìn)行宣教。

5、建立母乳喂養(yǎng)支持組織。設(shè)立產(chǎn)后訪視專職人員,負(fù)責(zé)對出院產(chǎn)婦進(jìn)行母乳喂養(yǎng)知識咨詢與指導(dǎo),保證純母乳為養(yǎng)6個月和堅(jiān)持母乳1—2歲。

(三)門診開展母乳喂養(yǎng)宣教活動。

1、完善孕婦學(xué)校管理,不斷提高教學(xué)質(zhì)量。有專職人員上課,舉辦母乳喂養(yǎng)知識等講座,共舉辦____期,參加人員______人。眾多孕產(chǎn)婦及家屬到場聆聽,講解母乳喂養(yǎng)的好處、技巧、孕產(chǎn)期保健、新生兒護(hù)理等,讓大家支持母乳喂養(yǎng),提高母乳喂養(yǎng)率和健康理念。

2、門診醫(yī)護(hù)人員加強(qiáng)對前來產(chǎn)檢孕婦進(jìn)行相關(guān)愛嬰醫(yī)院知識指導(dǎo),堅(jiān)持發(fā)放母乳喂養(yǎng)知識宣教指導(dǎo)手冊。有針對性對孕婦指導(dǎo)和講解分娩知識,促進(jìn)自然分娩,降低剖宮產(chǎn)率,促進(jìn)母乳喂養(yǎng)的成功。

五、強(qiáng)化質(zhì)量,落實(shí)持續(xù)改進(jìn)。

落實(shí)質(zhì)控環(huán)節(jié),定期檢查監(jiān)督。愛嬰醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組和醫(yī)療質(zhì)量考核小組把愛嬰醫(yī)院相關(guān)內(nèi)容納入檢查范圍,每月定期或不定期到科室進(jìn)行檢查指導(dǎo),檢查醫(yī)護(hù)人員對產(chǎn)婦母乳喂養(yǎng)指導(dǎo)是否正確并提問,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,并把考核結(jié)果及整改措施反饋到科室,保證了母乳喂養(yǎng)的正確實(shí)施,使愛嬰醫(yī)院工作質(zhì)量得到持續(xù)改進(jìn)。

六、存在問題。

(一)領(lǐng)導(dǎo)小組及技術(shù)指導(dǎo)小組成員對工作認(rèn)識不足,管理不到位,措施落實(shí)不到位。

(二)個別人員對《促進(jìn)母乳喂養(yǎng)成功的十條措施》內(nèi)容掌握不夠全面,以致不能與臨床工作相結(jié)合。

(三)兒科部分醫(yī)護(hù)人員對母乳喂養(yǎng)技巧指導(dǎo)欠缺,有待改進(jìn)。

(四)個別新進(jìn)員工對母乳喂養(yǎng)指導(dǎo)和擠奶方法不正確。

七、整改措施。

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)小組與技術(shù)指導(dǎo)小組成員管理,改進(jìn)措施。

(二)繼續(xù)加強(qiáng)人員培訓(xùn),尤其是產(chǎn)兒科、新上崗醫(yī)務(wù)人員母乳喂養(yǎng)知識和技巧培訓(xùn),提高服務(wù)技能,強(qiáng)化學(xué)習(xí)的重要性,加大力度宣傳愛嬰醫(yī)院母乳喂養(yǎng)知識。

醫(yī)院各項(xiàng)工作開展情況總結(jié)篇十

今年全年,在區(qū)、辦雙創(chuàng)辦公室的領(lǐng)導(dǎo)和具體指導(dǎo)下,把雙創(chuàng)工作作為一項(xiàng)主要工作來抓,領(lǐng)導(dǎo)重視,全體動員,主要做了以下幾項(xiàng)工作。

一、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),努力把雙創(chuàng)各項(xiàng)工作落到實(shí)處

創(chuàng)建安康區(qū)級衛(wèi)生先進(jìn)單位,是事關(guān)我校品位的大事。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視,專門成立了雙創(chuàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”。組長由校長尤濤擔(dān)任。并抽調(diào)專門人員充實(shí)辦公室,具體負(fù)責(zé)將雙創(chuàng)工作指導(dǎo)思想、主要任務(wù)、領(lǐng)導(dǎo)小組成員及雙創(chuàng)辦的職責(zé)落實(shí)到實(shí)處。組織召開機(jī)關(guān)干部職工大會,進(jìn)行宣傳動員,使雙創(chuàng)工作深入人心。同時,加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生的整治,形成了人人參與,齊抓共管的良好風(fēng)氣,為搞好“雙創(chuàng)”工作創(chuàng)造了良好的環(huán)境氛圍。

二、實(shí)行目標(biāo)管理,進(jìn)一步做到指標(biāo)細(xì)化

按照《安康市衛(wèi)生先進(jìn)單位》的具體指標(biāo)要求和市創(chuàng)建工作統(tǒng)一部署,把任務(wù)逐一分解落實(shí)到位。各班級、部室要認(rèn)真制定具體工作實(shí)施方案,確保完成我校創(chuàng)建工作任務(wù)。為了扎實(shí)有效地搞好“雙創(chuàng)”工作,我們建立檢查考核評比制度,采取定期普查與不定期抽查相結(jié)合,對學(xué)校“雙創(chuàng)”工作進(jìn)行督促檢查。并及時進(jìn)行了整改,有效地推動了“雙創(chuàng)”工作的深入開展,取得了明顯的成效。

三、從美化環(huán)境衛(wèi)生入手,創(chuàng)建整潔文明的辦公環(huán)境

按照雙創(chuàng)工作的有關(guān)要求,首先搞好基礎(chǔ)設(shè)施和綠化、美化、亮化工作。完成了以下工作:

一是種植草坪綠化環(huán)境,整理了電視電源線路。

二是全體人員都要積極參與辦公樓及部室清潔的“義務(wù)勞動”,由辦公室重新劃定各科室的衛(wèi)生區(qū)域,做到干凈整潔衛(wèi)生。

三是自己動手種植部分植物、盆景,搞好環(huán)境綠化。

四是落實(shí)專人,全面落實(shí)“門前衛(wèi)生”責(zé)任制,實(shí)現(xiàn)全天候保潔,確保環(huán)境衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。

四、下一步工作設(shè)想

(一)加強(qiáng)督促檢查。校雙創(chuàng)辦公室負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)全校的創(chuàng)建工作,要經(jīng)常對學(xué)校的創(chuàng)建工作情況進(jìn)行督促檢查,適時邀請區(qū)、鎮(zhèn)雙創(chuàng)辦對創(chuàng)建工作進(jìn)行指導(dǎo)檢查。

(二)強(qiáng)化考核獎懲。要把創(chuàng)建工作與各類評先評優(yōu)結(jié)合起來,與教師的考核、獎勵和使用結(jié)合起來,對創(chuàng)建工作成績突出的個人,予以表彰和獎勵;對創(chuàng)建工作不力,影響全校創(chuàng)建工作的'將通報批評,并追究其責(zé)任。

(三)把創(chuàng)建工作和學(xué)校的教育教學(xué)工作有機(jī)結(jié)合起來,做到“創(chuàng)建”工作和“學(xué)校教育教學(xué)”工作相互促進(jìn),共同進(jìn)行的目的。

(五)抓好迎檢的全面準(zhǔn)備工作。對照標(biāo)準(zhǔn),查漏補(bǔ)缺,宣揚(yáng)創(chuàng)建成果,扎實(shí)做好迎檢的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

醫(yī)院各項(xiàng)工作開展情況總結(jié)篇十一

20__年,我院繼續(xù)深化健康教育工作,切實(shí)將干部職工的健康教育工作納入本院的目標(biāo)管理,調(diào)整完善我院健康教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,擬定好健康教育工作計(jì)劃,在干部職工中普及健康知識,使該項(xiàng)工作取得了良好的成績。

一、高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

院領(lǐng)導(dǎo)歷來十分重視全鄉(xiāng)健康教育工作,為認(rèn)真實(shí)施全鄉(xiāng)健康教育工作計(jì)劃,配合國家衛(wèi)生城市復(fù)查工作,我院對原健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組成員進(jìn)行了調(diào)整,加強(qiáng)對健康教育工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和安排部署,確保各項(xiàng)工作的組織實(shí)施和順利落實(shí)。調(diào)整后的成員名單為:張鵬程任組長,醫(yī)院主要負(fù)責(zé)人徐春光任副組長、盧強(qiáng),吳彪,韓秀芬為具體成員。

二、制定計(jì)劃,落實(shí)責(zé)任。

根據(jù)縣愛衛(wèi)辦有關(guān)文件精神,為加強(qiáng)我院干部職工的醫(yī)療衛(wèi)生意識,普及健康保健知識,院健康領(lǐng)導(dǎo)小組制定了20__全院健康教育工作計(jì)劃。同時向各部門提出了實(shí)施健康教育總的要求,安排了健康教育的工作任務(wù),落實(shí)了責(zé)任和工作目標(biāo)。

三、廣泛宣傳,強(qiáng)化學(xué)習(xí)。

1.門診部,住院部在職工中經(jīng)常性地開展健康保健知識學(xué)習(xí),提倡健康生活和健康行為,提倡戒煙少酒,減少疾病發(fā)生,保證全院干部職工的身心健康。積極參加醫(yī)療保險等社會活動,為職工購買醫(yī)療保險,妥善處理好職工就醫(yī)住院等突發(fā)性的問題,穩(wěn)定了職工隊(duì)伍。

2、要求各部門安排布置學(xué)習(xí)內(nèi)容,并認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)健康教育工作相關(guān)文件和資料。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)和了解,全院職工的健康意識有了大幅度的提高,對健康保健知識的知曉率達(dá)95%以上,同時普遍掌握了各種疾病的預(yù)防和救治方法,了解了常見疾病如中風(fēng)、高血壓、冠心病、肝炎等的一般癥狀及日常生活中的保健知識,對各種疾病的發(fā)生前兆有了深刻認(rèn)識。學(xué)習(xí)使廣大職工形成了健康的生活方式、健康的行為習(xí)慣,全年沒有發(fā)生一起嚴(yán)重傳染性疾病。

3、貫徹《中華人民共和國職業(yè)病防治法》等法律法規(guī),對接觸有毒有害作業(yè)的職工進(jìn)行健康教育培訓(xùn),減少和控制職業(yè)傷害、職業(yè)病及相關(guān)疾病發(fā)生。同時特別加強(qiáng)對女職工的保健教育。

4、根據(jù)縣愛衛(wèi)辦的統(tǒng)一安排,我院在春、秋兩季集中開展了以滅鼠為主的滅治“四害”活動,購買了各類藥物,對辦公場所、單位宿舍、拆遷工地等行了徹底的滅害工作,取得了良好的效果,保證了全院職工和施工工地附近居民的健康。

5、我院還有計(jì)劃地組織職工參加各類強(qiáng)身健體的文體活動,如足球、乒乓球比賽等,對促進(jìn)職工的身體健康起到積極作用,同時也豐富了干部職工的業(yè)余生活。

在過去一年中,我們把健康教育和各項(xiàng)工作有機(jī)結(jié)合,抓出了一定的成效。以人為本,關(guān)心干部職工的健康狀況,為全院各項(xiàng)工作的順利開展打下良好的基礎(chǔ)。

醫(yī)院各項(xiàng)工作開展情況總結(jié)篇十二

x年6月6日是第x個全國“愛眼日”,今年愛眼日活動的主題是“關(guān)愛青少年眼健康”。為增強(qiáng)師生愛眼護(hù)眼意識,提高學(xué)生用眼健康水平,預(yù)防眼睛疾患,朝陽山鎮(zhèn)中心學(xué)校開展了一系列愛眼護(hù)眼教育宣傳活動。

在愛眼日宣傳和教育中,我校團(tuán)委成立了愛眼日工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長負(fù)總責(zé),學(xué)校團(tuán)委、少先隊(duì)具體負(fù)責(zé)宣傳和教育工作,各班班主任及團(tuán)支部、少先具體領(lǐng)導(dǎo)班級宣傳和教育,體育教師負(fù)責(zé)做好眼保健操的指導(dǎo)和管理。校醫(yī)深入課堂進(jìn)行督促。通過以上幾種方法實(shí)施,對我校近視眼發(fā)病情況有所控制,大大降低了近視眼發(fā)病率。

我校首先利用學(xué)校廣播室進(jìn)行宣傳,內(nèi)容包括:《近視眼的發(fā)病原因》、等,然后又進(jìn)行有關(guān)愛眼知識衛(wèi)生講座及圖片展,學(xué)校為了保證學(xué)生眼保操質(zhì)量,組織學(xué)生會會員,每天對眼睛保健操進(jìn)行檢查督促,提高了我校師生保護(hù)眼睛衛(wèi)生知識水平,同時促進(jìn)了學(xué)生身體健康。四五六年級還由同學(xué)做出手抄報。

同時學(xué)校團(tuán)委少先隊(duì)在學(xué)校校報和班報中進(jìn)行具體宣傳,教育學(xué)生如何保護(hù)視力,預(yù)防眼睛疾病;同時班級開展以“愛護(hù)眼睛,保護(hù)視力”為主題的主題班會活動。

總之,學(xué)校愛眼教育是一項(xiàng)長期的任務(wù),我們爭取使學(xué)校青少年視力教育工作的制度化、規(guī)范化,更好的保護(hù)好青少年的視力。我們將乘著這次活動的東風(fēng),把“愛眼”、“護(hù)眼”的活動開展下去,常抓不懈,為保障學(xué)生的身體做出更大的貢獻(xiàn)。

醫(yī)院各項(xiàng)工作開展情況總結(jié)篇十三

各位領(lǐng)導(dǎo)和專家:

首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和專家為提高我院藥事質(zhì)控水平,促進(jìn)我院合理用藥持續(xù)改進(jìn),對我院進(jìn)行指導(dǎo)。

現(xiàn)對我院在臨床合理用藥方面所做的工作匯報如下:

一、健全建立合理用藥管理組織。

建立藥事管理與藥物治療學(xué)委員會及下設(shè)的相關(guān)的藥事管理小組:抗菌藥物管理小組、合理用藥督導(dǎo)小組、麻醉精神藥品管理小組和藥品不良反應(yīng)監(jiān)測領(lǐng)導(dǎo)小組。組織結(jié)構(gòu)合理,職責(zé)明確:藥事管理與藥物治療學(xué)委員會負(fù)責(zé)起草建立相應(yīng)的工作制度、操作規(guī)程,藥劑科組織具體實(shí)施。

剛剛籌備成立的臨床藥學(xué)室,辦公區(qū)域、配備人員、各項(xiàng)規(guī)章制度等已經(jīng)初步成型,工作逐漸步入正軌。并在東營市人民醫(yī)院等上級醫(yī)院幫扶下著手培養(yǎng)臨床藥師,臨床藥師負(fù)責(zé)處方和病歷的點(diǎn)評,參加科室查房。并按照要求專門配備了合理用藥軟件和處方點(diǎn)評軟件,及時全面進(jìn)行處方對病歷進(jìn)行點(diǎn)評。

二、嚴(yán)格限制大處方,嚴(yán)格控制藥品用量。

建立藥品遴選制度,遵循“一品兩規(guī)”要求,確定醫(yī)院的基本藥品供應(yīng)目錄,制定醫(yī)院的《藥品處方集》和《基本用藥供應(yīng)目錄》,臨床使用的藥品由藥劑科統(tǒng)一采購供應(yīng),基本藥物和常用藥品通過平臺采購,非基本藥物和常用藥品通過衛(wèi)計(jì)委統(tǒng)一議價采購。鼓勵優(yōu)先使用基本藥物和醫(yī)保藥物,使用貴重藥品、醫(yī)?;颊呤褂米再M(fèi)藥品必須征得患者或家屬的同意并簽署知情同意書。

按照處方管理辦法的規(guī)定嚴(yán)格門診醫(yī)生的處方量,門診處方量嚴(yán)格限制在7日用量,急診處方不超過3日用量。按照處方點(diǎn)評制度,每月對門急診處方以及醫(yī)囑進(jìn)行點(diǎn)評,對不規(guī)范處方、不適宜處方進(jìn)行干預(yù)??咕幬锊v進(jìn)行專項(xiàng)點(diǎn)評,點(diǎn)評結(jié)果定期公示,發(fā)現(xiàn)個別醫(yī)生和科室用藥超常,要求當(dāng)事醫(yī)生作出說明。對不合理處方、大處方,按照醫(yī)院規(guī)定當(dāng)月對責(zé)任人進(jìn)行扣發(fā)績效工資、處方公示,情節(jié)嚴(yán)重的對責(zé)任人進(jìn)行誡勉談話。院長分別與各個臨床科室負(fù)責(zé)人簽訂責(zé)任狀,要求科室的藥占比要控制在一定的范圍之內(nèi),低于或超出規(guī)定的按照比例給予相應(yīng)的獎懲。

三、進(jìn)行單品種用藥總量監(jiān)控。

建立藥品用量動態(tài)監(jiān)測與超常預(yù)警制度,醫(yī)院藥劑科每季度對本院單個品種用藥總量進(jìn)行排序,統(tǒng)計(jì)分析藥品銷量居前十位報臨床合理用藥督導(dǎo)小組并進(jìn)行公示、分析,認(rèn)定為明顯不合理的品種給予藥品經(jīng)銷商提出預(yù)警,嚴(yán)重的或者預(yù)警后不予改正的將該品種更換經(jīng)銷商和生產(chǎn)企業(yè),直至撤出醫(yī)院銷售,并對使用不合理藥品品種的科室給予警示。

四、落實(shí)《抗菌藥物臨床應(yīng)用管理辦法》,提高抗菌藥物臨床合理應(yīng)用水平。

成立醫(yī)院副院長任主任委員的抗菌藥物管理小組,并制定章程,明確職責(zé),對抗菌藥物的不合理使用有檢查、干預(yù)和改進(jìn)措施??咕幬锕芾硇〗M定期對全院抗菌藥物臨床應(yīng)用進(jìn)行監(jiān)測與評價。制定抗菌藥物臨床應(yīng)用和管理實(shí)施細(xì)則和抗菌藥物分級管理制度,有抗菌藥物臨床應(yīng)用和管理實(shí)施細(xì)則、抗菌藥物分級管理制度,特殊管理的抗菌藥物臨床應(yīng)用評價標(biāo)準(zhǔn)和審批程序,保證臨床應(yīng)用合理。院長與各個臨床科室負(fù)責(zé)人簽訂責(zé)任狀,要求科室的抗菌藥物使用比例控制在一定的范圍之內(nèi),質(zhì)控部門通過病歷檢查、處方檢查等形式定期進(jìn)行質(zhì)量管理,根據(jù)衛(wèi)生部《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》的要求進(jìn)行抗菌藥物合理使用專項(xiàng)督查,定期對住院病歷和門診處方進(jìn)行合理用藥分析,每月抽查住院病歷、門診處方,對于不合理用藥的病歷、抗菌藥物超出規(guī)定使用比例的按照規(guī)定進(jìn)行處罰。20xx年上半年全院門診抗菌藥物使用率19%,住院使用率44.1%,i類手術(shù)切口抗菌藥物使用率21.2%,每百人次抗菌藥物使用強(qiáng)度(ddds)控制在38左右。

五、落實(shí)《麻醉藥品和精神藥品管理?xiàng)l例》,規(guī)范特殊藥品管理。

定期在醫(yī)院組織醫(yī)師和藥師的麻醉藥品和精神藥品使用知識和規(guī)范化管理的培訓(xùn),未經(jīng)培訓(xùn)考核不予開具和調(diào)配麻、精藥品處方權(quán)限。對高濃度電解質(zhì)、化療藥物等高危藥品及易混淆的藥品有標(biāo)識和貯存使用方法的規(guī)定。對包裝相似、聽似、看似藥品、一品多規(guī)或多劑型藥物的存放有明晰的警示標(biāo)識。

六、實(shí)施藥品不良反應(yīng)和用藥錯誤報告制度,加強(qiáng)藥物安全性監(jiān)測。

醫(yī)院依據(jù)《藥品不良反應(yīng)報告和監(jiān)測管理辦法》等法規(guī)成立了以業(yè)務(wù)院長為首的藥品不良反應(yīng)監(jiān)測領(lǐng)導(dǎo)小組,建立不良反應(yīng)與藥害事件監(jiān)測報告管理的制度與程序,配發(fā)了相應(yīng)的獎懲制度,把做好藥品不良反應(yīng)監(jiān)測工作,納入了對科室年終工作目標(biāo)考核的主要內(nèi)容。藥品不良反應(yīng)監(jiān)測領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)我院所用藥品不良反應(yīng)的收集、記錄、調(diào)查、分析、評價、處理、上報工作,開展內(nèi)部宣傳和培訓(xùn)工作,并及時在醫(yī)院內(nèi)網(wǎng)發(fā)布藥物預(yù)警信息,使醫(yī)務(wù)人員及時掌握藥品不良反應(yīng)信息。

通過以上內(nèi)容的匯總和這幾年的實(shí)際的工作的經(jīng)驗(yàn),我們認(rèn)為我院臨床合理用藥,得益于以下兩個方面:

1、領(lǐng)導(dǎo)重視:

藥事管理與藥物治療學(xué)委員會、抗菌藥物管理小組等重要的藥事組織,都由院長任主要領(lǐng)導(dǎo),一把手親自抓。早在實(shí)行藥品零差價以前,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)就著手控制藥品費(fèi)用,減少藥品支出的不合理增長;實(shí)行藥品零差價和社保費(fèi)用控制以后,更是將藥品和耗材費(fèi)用的控制作為控制醫(yī)療成本的主要手段,通過持續(xù)不斷的治理,醫(yī)院的藥占比持續(xù)下降,今年上半年全院藥占比降至31左右。

2、軟件支持:

醫(yī)院his系統(tǒng)中的院長查詢系統(tǒng)可以幫助院長隨時查看各個科室各項(xiàng)費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)、明細(xì);醫(yī)務(wù)科可以隨時調(diào)用查看每個科室、醫(yī)生的運(yùn)行病歷,對不合理的病歷書寫和用藥做到即時監(jiān)控;抗菌藥物權(quán)限管理設(shè)定了每位醫(yī)生的抗菌藥物權(quán)限,對于超出權(quán)限的處方和醫(yī)囑提出警示;合理用藥軟件內(nèi)嵌藥品說明書,凡是醫(yī)生在開方或下達(dá)醫(yī)囑時出現(xiàn)超量、藥品相互作用時系統(tǒng)給予提示,最大程度地避免藥物的不合理應(yīng)用。

最后,懇請貴院領(lǐng)導(dǎo)和專家對我院的合理用藥工作提出寶貴意見,幫助我院的藥事工作做出改進(jìn),謝謝。

醫(yī)院各項(xiàng)工作開展情況總結(jié)篇十四

從老師轉(zhuǎn)崗考試到新單位工作轉(zhuǎn)瞬就滿一年了,在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全局同志的關(guān)懷、支持下,我以“聽從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則,始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,認(rèn)真完成了各項(xiàng)工作任務(wù),自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平和綜合力氣也都有了很大提高。現(xiàn)將主要狀況總結(jié)如下:

我堅(jiān)持把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為提高自身素養(yǎng)的關(guān)鍵措施,把學(xué)習(xí)作為武裝和提高自己的首要任務(wù),結(jié)實(shí)樹立與時俱進(jìn)的學(xué)習(xí)理念,養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí)、勤于思索的良好習(xí)慣。把參預(yù)集體5/9組織的學(xué)習(xí)與個人自學(xué)結(jié)合起來,主動參預(yù)各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動,使自身思想政治素養(yǎng)有了很大提高,為自己開展各項(xiàng)工作供應(yīng)了強(qiáng)大的思想武器。另一方面依據(jù)形勢進(jìn)展和工作需要,本著缺什么補(bǔ)什么的原則,搞好個人自學(xué),不斷吸納新學(xué)問、把握新技能、增加新本領(lǐng),為完成做好本職工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一年來,我認(rèn)真履行崗位職責(zé),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

一是剛進(jìn)新單位時,我被支配在局籌建辦公室,成為籌建辦成員之一,肩負(fù)著重整辦公大樓的重?fù)?dān)。在完全生疏的壞境和專業(yè)學(xué)問缺乏的狀況下,我利用業(yè)余時間加緊學(xué)習(xí)相關(guān)學(xué)問,聽從領(lǐng)導(dǎo)支配,盡心盡責(zé)做好自己能及工作。本著“不怕臟,不怕累,不怕苦”的精神,做好籌建工作。二是被局領(lǐng)導(dǎo)借調(diào)到監(jiān)督稽查股,協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)同志做好相關(guān)工作。在工作的同時,主動認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī),讓法律學(xué)問武裝自己,使我在執(zhí)行工作時補(bǔ)缺自己的不足。三是參預(yù)省不銹鋼檢測中心的建設(shè)。主動協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)同志做好中心的`建設(shè)工作。作為中心的工作人員,我很榮幸。雖然從前對不銹鋼了解不多,做檢測工作更是不懂,但是我認(rèn)為正確而不懷疑自己能做好,抓緊學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問是首要任務(wù),將學(xué)問融入到實(shí)踐中,要虛心謹(jǐn)慎,多學(xué),多做,多問,少說。

一年來我對自身嚴(yán)格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、靜靜無聞作為自己的準(zhǔn)則,始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)、腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度,敬重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,虛心謹(jǐn)慎,主動接受來自各方面的看法,不斷改進(jìn)工作;堅(jiān)持做到不利于機(jī)關(guān)形象的事不做,不利于機(jī)關(guān)形象的話不說,主動維護(hù)良好的質(zhì)監(jiān)形象??傊?,一年來,我做了確定的工作,也取得了一些成果,但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距:主要是對政治理論和不銹鋼相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí)抓得還不夠緊,學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深度還不夠;工作創(chuàng)新意識不強(qiáng),締造性開展不夠。在今后的工作中,我將發(fā)揚(yáng)成果,克服不足,以對工作、對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神,腳踏實(shí)地,盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的期望。

醫(yī)院各項(xiàng)工作開展情況總結(jié)篇十五

20__年我院在縣委、縣政府和衛(wèi)生行政部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆___全會精神,以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入開展中醫(yī)院管理年、安全生產(chǎn)年、積極推進(jìn)“干部作風(fēng)建設(shè)”和創(chuàng)先爭優(yōu)活動,堅(jiān)持以病人為中心、以質(zhì)量為核心,加強(qiáng)管理、改善服務(wù)、取得了良好社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。門診工作量達(dá)人次,收治住院病人人次,分別較去年同期增長%和%,業(yè)務(wù)流水收入達(dá)到萬元,較去年同期增長%,醫(yī)療服務(wù)滿意率達(dá)%,無醫(yī)療事故發(fā)生。

一、加強(qiáng)醫(yī)院科學(xué)管理,兩個效益再上新臺階。

(一)認(rèn)真對照“醫(yī)院管理評價指南細(xì)則”開展自查和考評,抓好14項(xiàng)核心制度和科室工作的持續(xù)性改進(jìn)措施的落實(shí),進(jìn)一步強(qiáng)化院、科質(zhì)量管理體系。堅(jiān)持由院領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),職能科室及技術(shù)骨干參與的環(huán)節(jié)質(zhì)量與終末質(zhì)量周檢查、月考評制度及院科兩級質(zhì)控工作,每月發(fā)布質(zhì)控信息通報,嚴(yán)格獎懲。先后制定出臺了《住院病案質(zhì)量管理制度》、《手術(shù)安全核查制度》以提高病案甲級率和手術(shù)醫(yī)療安全。代表河北省接受國家中醫(yī)藥管理局醫(yī)院管理年的檢查評估。檢查評估組對我院發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢的措施、人員配備、臨床科室建設(shè)、重點(diǎn)專科建設(shè)、中藥藥事管理、中醫(yī)藥文化建設(shè)等6項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行了實(shí)地檢查并給予較高評價。

(二)繼續(xù)抓好衛(wèi)技人員“三基”培訓(xùn)和骨干培養(yǎng)。組織開展了專題業(yè)務(wù)講座場次,先后派出余名衛(wèi)技人員外出參加專題學(xué)術(shù)(會議)講座學(xué)習(xí),選送婦科、病理、麻醉、_光等名衛(wèi)技人赴省二院進(jìn)修深造。

二、強(qiáng)化中醫(yī)內(nèi)涵建設(shè),努力突出中醫(yī)特色。

(一)今年以來,醫(yī)院先后組織相關(guān)專業(yè)人員赴廣西柳州市中醫(yī)院參觀學(xué)習(xí)脾胃病??平ㄔO(shè)經(jīng)驗(yàn),赴山東榮成中醫(yī)院參觀學(xué)習(xí)腰腿痛??平ㄔO(shè)經(jīng)驗(yàn),赴邯鄲涉縣中醫(yī)院參觀學(xué)習(xí)全國中醫(yī)先進(jìn)縣創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)、開闊視野、增強(qiáng)??平ㄔO(shè)的信心。

(二)制定出臺了《發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢的若干意見》,編輯印發(fā)了國家中醫(yī)藥管理局的11個文件,認(rèn)真組織學(xué)習(xí),每個臨床科室確定1-2個專科(專病)項(xiàng)目并確定一名學(xué)科帶頭人,今年皮膚病專科、頸肩腰腿痛專科被市局確定為市級重點(diǎn)中醫(yī)???,新建了睡眠障礙???。將中藥飲片使用率首度列入科室質(zhì)控內(nèi)容,不達(dá)標(biāo)者給予通報處罰,同時將其列入對中醫(yī)藥人員的年度考核內(nèi)容,凡達(dá)不到醫(yī)院考核標(biāo)準(zhǔn)60%者,不予晉升上一級專業(yè)技術(shù)職務(wù)并在年終考核時要給予處罰。飲片使用率較上年同期增長了0.5%。

(三)召開了院內(nèi)中醫(yī)專科(專病)研討會,就如何開展好專科建設(shè)進(jìn)行了交流與研討,相互借鑒專科建設(shè)經(jīng)驗(yàn)與做法。此外,今年以來,各臨床科室配備常用中醫(yī)治療器具,建立專用登記本,積極開展非藥物中醫(yī)治療常見病、多發(fā)病。中風(fēng)專科開展中藥足浴熏洗,穴位埋線;脾胃病??崎_展藥物敷貼、艾灸;疼痛科開展小針刀;理療科開展膏藥敷貼;皮膚科開展中藥面膜、中藥香囊、中醫(yī)治療率有了一定的提高。

(四)認(rèn)真抓好中醫(yī)藥硬件設(shè)施建設(shè),按照上級相關(guān)要求,今年以來,擴(kuò)建中藥調(diào)劑室80平方米,擴(kuò)大中藥煎藥室20平方米,完成中藥、西藥、中成藥三庫分設(shè),更換了新型儲藏設(shè)備,完善各項(xiàng)工作制度。中醫(yī)診療設(shè)備數(shù)量基本達(dá)到上級的要求。

(五)部分???專病)建設(shè)項(xiàng)目取得較好的成效。頸肩腰腿??撇捎盟幬?、介入、手術(shù)等綜合療法接診縣內(nèi)外病人7000余人次,創(chuàng)收60余萬元,皮膚病??撇捎弥形鹘Y(jié)合治療各類皮膚病人8000余人次,創(chuàng)收達(dá)70余萬元,在縣內(nèi)外形成了一定的影響力,??祈?xiàng)目初具規(guī)模。糖尿病??埔劳袑<议_展每月一次糖尿病日以及健康宣教,管理病人80余人,睡眠障礙??平?個多月來,診治病人400余人次,取得較好的社會經(jīng)濟(jì)效益。

三、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),不斷改進(jìn)服務(wù)工作。

一)醫(yī)院設(shè)立專職導(dǎo)醫(yī),為行動不便病人免費(fèi)提供輪椅、擔(dān)架車以及飲水、導(dǎo)診服務(wù),內(nèi)2科、婦產(chǎn)科義務(wù)開展糖尿病、孕婦健康教育課堂,免費(fèi)查血糖、免費(fèi)開展孕檢,普及疾病防治和孕期保健知識,深受病人和孕婦歡迎。醫(yī)院先后組織技術(shù)骨干160人次,下鄉(xiāng)村敬老院為群眾開展義診服務(wù),連續(xù)9年義務(wù)為離休干部開展健康體檢,定期召開公休座談會和監(jiān)督員座談會征求意見和建議。

(二)努力降低患者醫(yī)療費(fèi)用,認(rèn)真執(zhí)行邢臺市藥品集中招標(biāo)采購,先后對10個招標(biāo)品種下浮采購。臨床上堅(jiān)持能用普通藥,不用貴重藥,嚴(yán)格抗菌藥物的合理應(yīng)用,嚴(yán)格執(zhí)行上級規(guī)定的加成率,部分醫(yī)技檢查項(xiàng)目低于標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),對部分農(nóng)村患者及貧困患者給予床位費(fèi)、手術(shù)費(fèi)、治療費(fèi)、醫(yī)技檢查費(fèi)減免照顧。全年累計(jì)減免患者醫(yī)療費(fèi)用26萬元。

(三)制定了民主評議行風(fēng)活動實(shí)施方案,以及深入推進(jìn)干部作風(fēng)建設(shè)的實(shí)施方案,并先后召開了動員會,進(jìn)行了安排部署,認(rèn)真落實(shí)向住院病人每日發(fā)放一日清單制度,定期公布雙十類藥品和開方醫(yī)生,與藥商簽定廉潔供藥及藥品質(zhì)量保證書,財(cái)務(wù)科每月抽查審計(jì)出院病人費(fèi)用,嚴(yán)查違規(guī)收費(fèi),加強(qiáng)單位自律,增加醫(yī)療工作透明度。

醫(yī)院各項(xiàng)工作開展情況總結(jié)篇十六

20___年,在區(qū)委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)衛(wèi)生局的關(guān)心指導(dǎo)下,我院認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大及十七屆___全會精神,全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,深入開展“醫(yī)院管理年”等活動,改善服務(wù)態(tài)度,提高醫(yī)療質(zhì)量,規(guī)范醫(yī)療行為,促進(jìn)醫(yī)患和諧,順利完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),全面推進(jìn)醫(yī)院科學(xué)發(fā)展,現(xiàn)匯報如下:

一、完成的各項(xiàng)工作指標(biāo)。

1、門診量次;較去年同期%;。

2、接急診人次;較去年同期%;。

3、收住院人次;較去年同期上漲%;。

4、手術(shù)人次;較去年同期上漲%;。

5、床位使用率%,較去年同期下降%;。

6、平均住院天數(shù)天;較去年同期下降%;。

二、年度開展的主要工作。

(一)提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,完善醫(yī)療服務(wù)水平。

一是醫(yī)療工作。繼續(xù)堅(jiān)持“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題的醫(yī)療管理理念,全面加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量工作,牢固樹立質(zhì)量意識,不斷提高醫(yī)療整體水平,完善醫(yī)院硬件建設(shè)(如:為臨床一線配置了電子肛腸鏡檢測儀、痔瘡pph治療儀等);結(jié)合醫(yī)院工作實(shí)際,進(jìn)一步完善了13項(xiàng)醫(yī)院醫(yī)療制度,嚴(yán)格執(zhí)行每月一次“三基三嚴(yán)”考核,要求醫(yī)務(wù)人員自覺執(zhí)行首問醫(yī)師負(fù)責(zé)制、三級醫(yī)師查房制、術(shù)前討論和疑難危重病例討論制、三查七對等醫(yī)療護(hù)理重要制度;加大了對重要部門和重要環(huán)節(jié)的管理督導(dǎo)和考評,進(jìn)行醫(yī)療查房20余次,每次13個科室;堅(jiān)持每周晨會制度,總結(jié)和分析上周工作,安排部署新一周工作,針對具體問題研究整改,有力的減少了醫(yī)療差錯;嚴(yán)格執(zhí)行《病歷書寫規(guī)范》,每月一次對病案評價、公示和歸檔,并保持甲級病歷率96%以上;醫(yī)務(wù)科組織短期業(yè)務(wù)培訓(xùn)9次,參加醫(yī)療學(xué)術(shù)研討_2次,聘請專家進(jìn)行授課4次;進(jìn)一步完善了醫(yī)院感染管理體系,有效的控管了醫(yī)療服務(wù)中的不良事件,保證了患者就診和治療效果。

二是護(hù)理工作。20___年,護(hù)理部以“湖北省醫(yī)院管理綜合評價細(xì)則”為標(biāo)準(zhǔn),以護(hù)理質(zhì)量管理為工作重點(diǎn),加強(qiáng)護(hù)理人員的素質(zhì)教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),從護(hù)理工作基礎(chǔ)做起,堅(jiān)持每季度一次護(hù)理質(zhì)量分析討論會議,按時分析存在的問題和提出改進(jìn)措施,利于護(hù)理工作的有效提高。全年各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)較去年均有所提高。如:基礎(chǔ)護(hù)理、危重患者護(hù)理達(dá)標(biāo)率為90%,整體護(hù)理、病房管理達(dá)標(biāo)率為95%,各種護(hù)理技術(shù)操作,制度執(zhí)行達(dá)標(biāo)率為100%。全年組織護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)6次,護(hù)理業(yè)務(wù)考試6次,全院護(hù)理人員對護(hù)理工作規(guī)章制度、崗位職責(zé),應(yīng)急預(yù)案掌握合格率達(dá)到95%,護(hù)理核心制度落實(shí)率達(dá)到96%。

三是院內(nèi)感染工作。院感科按照醫(yī)院感染管理評價標(biāo)準(zhǔn),定期對各個科室進(jìn)行考評檢查,并將結(jié)果反饋到各科室;定期檢查督導(dǎo)各個臨床科室消毒隔離制度的落實(shí)和一次性醫(yī)療衛(wèi)生用品的使用情況。全年對我院臨床及重點(diǎn)科室取樣檢測218份,合格218份,合格率為100%。

(二)以病人為中心,構(gòu)建合諧醫(yī)患關(guān)系。

醫(yī)院始終堅(jiān)持“以病人為中心”,始終把實(shí)現(xiàn)和維護(hù)好廣大人民群眾的生命健康安全作為貫徹科學(xué)發(fā)展觀的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

一是開展了“假如我是一位病人”的換位思考大討論和演講比賽,促進(jìn)醫(yī)護(hù)人員改進(jìn)工作方法,轉(zhuǎn)變服務(wù)態(tài)度,提高了服務(wù)水平。

二是在門診推行一站式服務(wù),開展比速度、比質(zhì)量、比服務(wù)、看考評結(jié)果“三比一看”活動,優(yōu)化了服務(wù)流程。

三是推廣“人性化、個性化、親情化”的服務(wù)。如為中午在門診治療、輸液的病人免費(fèi)贈送午餐__人次;為生產(chǎn)的婦女免費(fèi)出車接送600余次,讓病人感受親人般關(guān)愛。

三是嚴(yán)格執(zhí)行國家藥品價格政策和醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),做到“因病施治,合理檢查、合理用藥、合理收費(fèi)”,讓病人感受到“公開透明、誠信服務(wù)”。向社會推出順產(chǎn)、剖宮產(chǎn)、子宮肌瘤切除術(shù)、慢性膽囊炎伴膽囊結(jié)石膽囊切除術(shù)、單純性闌尾炎、結(jié)節(jié)性甲狀腺腫瘤切除術(shù)等20多個單病種限價服務(wù),累計(jì)減免金額達(dá)15.6萬元。

(三)以科學(xué)的管理機(jī)制,加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部管理。

今年以來,結(jié)合醫(yī)院管理年活動的深入開展,我院以提高醫(yī)療水平和服務(wù)質(zhì)量為主線,明確執(zhí)行崗位職責(zé),落實(shí)目標(biāo)責(zé)任使醫(yī)院管理工作邁上新臺階,主要做了以下幾個方面:

2、進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范制度管理。重點(diǎn)從財(cái)務(wù)管理,藥房及藥庫管理,醫(yī)療設(shè)備和耗材管理,辦公后勤管理入手,在保證非業(yè)務(wù)的職能科室,監(jiān)督服務(wù)職能的同時作好自身管理工作。

3、加大理論教育引導(dǎo)力度,在全院廣泛開展以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、行業(yè)紀(jì)律、法律法規(guī)等各方面的教育,不斷增強(qiáng)廣大干群職工的政治意識、大局意識,責(zé)任意識,積極促進(jìn)廣大職工整體素質(zhì)的提高。

(四)彰現(xiàn)公益社會責(zé)任,發(fā)揮公共服務(wù)職能。

我院本著立足社會、回報社會原則,始終把社會效益放在首位,從公益事業(yè)著手,為人民群眾排憂解難,努力緩解人民群眾看病難、看病貴。一是向社會推出順產(chǎn)、剖宮產(chǎn)、子宮肌瘤切除術(shù)、慢性膽囊炎伴膽囊結(jié)石膽囊切除術(shù)、單純性闌尾炎、結(jié)節(jié)性甲狀腺腫瘤切除術(shù)等20多個單病種限價服務(wù),累計(jì)減免金額達(dá)28萬多元。

二是針對女性常見的三種高發(fā)病(子宮肌瘤、乳腺病、宮頸疾病)以及三大癌癥(乳腺癌、子宮頸癌、子宮內(nèi)膜癌),我院在“三八”婦女節(jié)期間與襄城區(qū)衛(wèi)生局聯(lián)合舉辦“女性疾病防治工程”,免費(fèi)為3000多名婦女進(jìn)行了“三高三癌”篩檢活動,共免收金額60多萬元。

三是在“五一勞動節(jié)”期間與襄樊市總工會聯(lián)合推出“弘揚(yáng)奉獻(xiàn)精神,關(guān)愛勞模健康”公益活動,免費(fèi)為全市勞模提供價值380元的體檢套餐,免收金額1.9萬元。

四是在5月12日與襄樊市慈善總會攜手成立了“襄樊乳腺病防治慈善基金”和“慈善門診”。為女性提供乳腺病免費(fèi)檢查達(dá)1500多人次,手術(shù)援助20多例?!按壬崎T診”為特困戶、五保戶、下崗職工免費(fèi)手術(shù)5例,免費(fèi)金額1.5萬元。

五是有效開展公共衛(wèi)生及防疫工作。醫(yī)院分別為手足口病、甲型h1n1流感、艾滋病、結(jié)核病等傳染病開展院內(nèi)培訓(xùn)學(xué)習(xí)20多次、開辦學(xué)習(xí)專欄6期,通過不定期到社區(qū)義診、發(fā)放宣傳單等形式向群眾進(jìn)行健康預(yù)防知識宣傳和教育,提高群眾對疾病認(rèn)識和預(yù)防能力。

總之,經(jīng)過全院職工的不懈努力,襄樊市第四人民醫(yī)院20___年工作取得了較好成績。在新的一年里,醫(yī)院始終堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨,本著對黨和人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,各項(xiàng)醫(yī)療服務(wù)活動讓人民放心、滿意。

醫(yī)院各項(xiàng)工作開展情況總結(jié)篇十七

____年上半年,中共昌都市民政局黨組認(rèn)真貫徹落實(shí)市委宣傳部意識形態(tài)相關(guān)文件精神,通過加強(qiáng)學(xué)習(xí),強(qiáng)化擔(dān)當(dāng),切實(shí)把抓意識形態(tài)工作的主體責(zé)任放在心上,把抓意識形態(tài)工作擺在重要位置,以高度的政治自覺、有力的政策措施落實(shí)意識形態(tài)工作的各項(xiàng)任務(wù),并取得了一定的成績?,F(xiàn)將具體工作情況報告如下:

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任到位。

1、領(lǐng)導(dǎo)班子思想統(tǒng)一。黨組及時組織班子召開中心組(擴(kuò)大)學(xué)習(xí)會,層層傳達(dá)學(xué)xxx自治區(qū)、市有關(guān)文件以及全市加強(qiáng)意識形態(tài)工作電視電話會議精神,并要求各部室、事業(yè)單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會好,認(rèn)真貫徹中央關(guān)于意識形態(tài)工作的決策部署,嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,嚴(yán)守組織紀(jì)律和宣傳紀(jì)律,堅(jiān)決維護(hù)中央權(quán)威,始終站穩(wěn)政治立場、保持政治定力、把準(zhǔn)政治方向,在思想上政治上行動上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。

2、“一把手”親自抓。黨組切實(shí)肩負(fù)起意識形態(tài)工作主體責(zé)任,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌指導(dǎo)。黨組書記旗幟鮮明地站在意識形態(tài)工作第一線,牽頭抓總、靠前指揮,做到“三個帶頭”“三個親自”,即帶頭抓意識形態(tài)工作、帶頭管陣地把導(dǎo)向強(qiáng)隊(duì)伍、帶頭批評錯誤觀點(diǎn)和錯誤傾向,重要工作親自部署、重要問題親自過問、重大事件親自處置,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌指導(dǎo),切實(shí)當(dāng)好“第一責(zé)任人”。

3、落實(shí)“一崗雙責(zé)”。黨組根據(jù)工作分工,明確分管組織宣傳的副局長具體抓,職能部室詳細(xì)抓的管理機(jī)制,指導(dǎo)和推動全局把意識形態(tài)工作要求融入工會工作,推動意識形態(tài)工作與工會工作更加緊密地結(jié)合起來。其他副局長根據(jù)工作分工,按照“一崗雙責(zé)”抓好分管科室的意識形態(tài)工作,同時充分調(diào)動各科室抓意識形態(tài)工作的積極性,各司其職、各負(fù)其責(zé)、共同履責(zé),切實(shí)形成黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、其他部門分工負(fù)責(zé)的工作格局。

4、建立定期研判機(jī)制。黨組按照守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)的要求,全面落實(shí)意識形態(tài)工作責(zé)任制要求,把意識形態(tài)工作納入重要議事日程,納入黨建工作,納入領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部目標(biāo)管理,與業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合,一同部署、一同落實(shí)、一同檢查、一同考核。同時,建立健全意識形態(tài)工作研判機(jī)制,黨組一年兩次聽取意識形態(tài)工作匯報,研究意識形態(tài)工作,分析研判意識形態(tài)領(lǐng)域形勢,及時通報全局職工中意識形態(tài)領(lǐng)域情況,切實(shí)當(dāng)好意識形態(tài)工作的領(lǐng)導(dǎo)者、推動者、執(zhí)行者。

(二)強(qiáng)化理論學(xué)習(xí),確保理論武裝到位。

1、深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆六中全會和習(xí)近平總書記系列重要講話精神,堅(jiān)持不懈強(qiáng)化理論武裝。通過組織民主生活會、個人自學(xué)和集中學(xué)習(xí)等方式認(rèn)真組織學(xué)習(xí),切實(shí)把思想和行動統(tǒng)一到習(xí)近平總書記提出的一系列重大理論觀點(diǎn)、重大戰(zhàn)略思想、重大工作部署上來,不斷增強(qiáng)機(jī)關(guān)黨員干部的黨員意識、法治意識、責(zé)任意識、擔(dān)當(dāng)精神。先后集中學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》和《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》等。同時,下發(fā)了學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神的通知,及時對各黨支部學(xué)習(xí)貫徹工作作出安排,引導(dǎo)廣大干部加深對總書記治國理政新理念新思想新戰(zhàn)略的認(rèn)識,加強(qiáng)對中央各項(xiàng)重大決策部署的理解,進(jìn)一步打牢思想根基,把握正確方向。堅(jiān)持學(xué)以致用,加強(qiáng)對習(xí)總書記系列重要講話的研究闡釋,在不斷學(xué)習(xí)中打開了眼界、打開了思路、打開了胸襟,切實(shí)把學(xué)習(xí)成效落實(shí)到推動工作上,落實(shí)到提高能力上,落實(shí)到勇于擔(dān)當(dāng)上。

2、開展多種形式專題討論。黨組根據(jù)市委安排,結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育工作,認(rèn)真組織、精心策劃好專題討論,每次討論都落實(shí)好中心發(fā)言和黨員干部討論發(fā)言。同時建立每周四下午學(xué)習(xí)日制度,各支部舉辦各類座談會、宣講會,開展專題討論和心得交流活動,加強(qiáng)對黨的理論知識學(xué)習(xí),真正用科學(xué)理論武裝人,引導(dǎo)黨員干部的思想素質(zhì)。

二、存在的問題。

總結(jié)工作,雖然做了許多,但還存在一些問題:一是輿論引導(dǎo)形式單一,方法載體有待創(chuàng)新,針對性、實(shí)效性不夠;二是重大典型挖掘不夠,重大主題報道形成不成系列,持續(xù)效果不強(qiáng);三是應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)新媒體積極正面引導(dǎo)的意識和本領(lǐng)有待進(jìn)一步提高。

三、下一步工作打算。

下一步,我們將繼續(xù)落實(shí)市委部署,學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位的好經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步落實(shí)意識形態(tài)工作責(zé)任制,找準(zhǔn)著力點(diǎn)和突破口,把各項(xiàng)工作緊緊抓在手上,做到不放手、不松手、不縮手,推動主體責(zé)任深化、細(xì)化、實(shí)化,推動全局意識形態(tài)工作開創(chuàng)新局面。

醫(yī)院各項(xiàng)工作開展情況總結(jié)篇十八

今年以來,我院在新一屆區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)衛(wèi)生局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七屆___全會精神,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。以“治庸問責(zé)”和“突出問題專項(xiàng)整治”活動為抓手,狠抓行業(yè)作風(fēng)轉(zhuǎn)變。積極開展“醫(yī)院管理年”活動,醫(yī)務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提高。以管理促效益,以改革促發(fā)展。今年以來,在新農(nóng)合和職工醫(yī)?!半p限額”的不利形勢下,保持了門診人次、住院人次、手術(shù)人次、業(yè)務(wù)收入、職工工資持續(xù)增長的良好勢頭。區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)衛(wèi)生局布置的各項(xiàng)中心工作做到了很好的落實(shí)。社會治安、綜合治理、計(jì)劃生育、信訪維穩(wěn)、傳染病防控工作均未發(fā)生任何問題。全年完成門診人次39110人次,住院3570人次,搶救危重病210人次,手術(shù)950人次。元—12月份完成業(yè)務(wù)收入791萬元,比去年同期增長171萬元,增長率為22%?,F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:

一、繼續(xù)深化醫(yī)院內(nèi)部改革,以改革促發(fā)展。

今年以來,我院在認(rèn)真總結(jié)往年改革經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步認(rèn)真貫徹落實(shí)《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》(中發(fā)【20__】6號)和國務(wù)院《醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革近期重點(diǎn)實(shí)施方案(20__—20__年)》(國發(fā)【20__】12號)文件精神,在衛(wèi)生部等五部辦委《關(guān)于公立醫(yī)院改革試點(diǎn)的指導(dǎo)意見》(衛(wèi)醫(yī)管發(fā)【20__】20號)文件精神指導(dǎo)下,積極深化醫(yī)院內(nèi)部改革,大膽探索,尋找發(fā)展新路子。

1、深化管理體制和運(yùn)行機(jī)制改革。推行院長負(fù)責(zé)制,擴(kuò)大院長經(jīng)營管理權(quán)。中層干部由院長聘用,邊適用、邊考核、邊調(diào)整。推行院科兩級管理,兩級核算。今年職能部門稽查新農(nóng)合、職工醫(yī)保,發(fā)現(xiàn)違規(guī)問題的扣款,按《院改革方案》規(guī)定,全部由相關(guān)科室自己承擔(dān)。有效遏制了違規(guī)現(xiàn)象的再次發(fā)生。

2、深化人事制度和分配制度改革。推行全員聘用制。按事設(shè)崗,按崗定人。院長聘用中層干部,中層干部聘用科室職工,達(dá)到了優(yōu)化組織,提高效能的目的。對全員實(shí)行動態(tài)管理做到能者上,庸者下,牢固樹立以發(fā)展論英雄,以實(shí)績定優(yōu)劣的用人機(jī)制。對業(yè)務(wù)素質(zhì)差和道德素質(zhì)差的職工可以按下崗處理。推進(jìn)了績效工資,建立了重崗位、重實(shí)績、重貢獻(xiàn)的分配激勵機(jī)制。充分體現(xiàn)“多勞、優(yōu)質(zhì)、高效、多得”的分配原則,逐步打破“大鍋飯”。

3、積極探索多途徑辦醫(yī)道路。《指導(dǎo)意見》明確指出“鼓勵、支持和引導(dǎo)社會資本進(jìn)入醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域?!贬槍ξ以喝瞬?、設(shè)備、資金、技術(shù)嚴(yán)重欠缺這一實(shí)際情況,我院進(jìn)一步解放思想,開拓思想,積極尋求社會資本,著力解決上述這些制約發(fā)展的“瓶頸”因素。已與武漢百諾集團(tuán)簽訂了微創(chuàng)婦科合作項(xiàng)目。利用他人的人才、設(shè)備、技術(shù)和資金來發(fā)展事業(yè),提升醫(yī)院品牌形象。此外,我們還牢固樹立“不為我所有,但為我所用”的新思路,與同濟(jì)、協(xié)和等省城醫(yī)院專家、教授取得廣泛聯(lián)系。今年,先后聘請省城專家、教授來我院開展了甲狀腺大部分切除術(shù)、子宮原位癌切除術(shù)、腹腔鏡膽囊摘除術(shù)、直腸粘膜環(huán)切并吻合術(shù),膀胱鏡取石術(shù)等一系列大型手術(shù),拓寬了服務(wù)范圍。

二、一如既往抓好惠民醫(yī)療,確保低保群眾病有所醫(yī)。

“老有所養(yǎng),病有所醫(yī)”這是黨的十七大關(guān)注“民生”問題的重要目標(biāo)。我院從“講政治”的高度來認(rèn)識惠民醫(yī)療的重要性,盡管去年的優(yōu)惠補(bǔ)償金還有20余萬未得到落實(shí),我院仍反復(fù)做好職工思想工作,穩(wěn)定職工情緒,一如既往抓好惠民醫(yī)療,確保低保群眾病有所醫(yī)。一是抓惠民措施的落實(shí)。目前,我院仍實(shí)行的惠民措施是:“八項(xiàng)免費(fèi)”、“十項(xiàng)減半”收費(fèi)、中西藥品“平進(jìn)平出”。二是優(yōu)化服務(wù)流程,方便群眾就診。把門診就診程序、住院就診程序、報銷程序全部公布上墻,讓患者一目了然,就診十分便捷。三是優(yōu)化就醫(yī)環(huán)境。對整個病區(qū)進(jìn)行了徹底改造,病區(qū)面貌煥然一新。四是進(jìn)一步完善基礎(chǔ)醫(yī)療設(shè)施,建立了網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng),病區(qū)實(shí)行網(wǎng)絡(luò)管理。五是完善了惠民醫(yī)療管理體系。成立了惠民醫(yī)療管理辦公室,落實(shí)了2名專職微機(jī)管理員。一樓有專門惠民服務(wù)窗口,專人專機(jī)專網(wǎng)。健全了醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全、醫(yī)療收費(fèi)、藥品購銷和財(cái)務(wù)管理等各項(xiàng)制度和其它軟件建設(shè),使惠民醫(yī)療運(yùn)行有序。

元—12月份,門診收治惠民病人4800人次,住院收治惠民病人610人次,累計(jì)優(yōu)惠金額85萬元,另報銷81萬元。通過優(yōu)惠和報銷,大大降低了醫(yī)療費(fèi)用,切實(shí)讓低保群眾得到了實(shí)惠,融洽了黨群關(guān)系,提升了政府形象,社會反響良好。

三、狠抓院內(nèi)管理,醫(yī)療業(yè)務(wù)呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢。

牢固樹立“以管理促效益、以管理促發(fā)展,以管理促安全”的經(jīng)營理念,在管理上下功夫。一是以“醫(yī)院管理年”活動為龍頭,促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的提高。制定了各科室質(zhì)量考評標(biāo)準(zhǔn),每月對各科室進(jìn)行一次質(zhì)量檢查考評,將質(zhì)量考評結(jié)果和工資發(fā)放掛鉤,予以獎懲。對存在問題督促整改。提出了創(chuàng)一流服務(wù)的目標(biāo):“熱情、周到、細(xì)致”。要求每一位職工在接待每一位病人時要做好這6個字。二是狠抓制度建設(shè),健全了醫(yī)療工作的一系列核心制度,做到了以制度管理醫(yī)院。三是狠抓醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn)教育工作,提高了醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。今年來,院內(nèi)開展業(yè)務(wù)講課7次,開展病案討論50次,組織疑難病例會診44次,組織職工參加院外學(xué)習(xí)培訓(xùn)班60余人次。送上級醫(yī)院進(jìn)修7人次。這些形式多樣的教育活動,有效地促進(jìn)了醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。職工在國家和省級刊物上發(fā)表論文10余篇。四是抓醫(yī)療文書書寫。舉行處方、病歷書寫講座。隨機(jī)抽查處方、病歷進(jìn)行考評。處方、病歷、報告單等書寫進(jìn)一步規(guī)范。五是抓環(huán)節(jié)管理。正、副院長堅(jiān)持下臨床解決實(shí)際問題,督促各負(fù)責(zé)人管理好本科室事務(wù)。教育職工牢固樹立“細(xì)節(jié)決定成敗”的思想,在工作中不忽視任何一個細(xì)節(jié)問題。強(qiáng)化醫(yī)療安全意識,人人簽訂《醫(yī)療安全責(zé)任書》。明確了責(zé)任和責(zé)任追究辦法。七是培植特色專科,走??婆d院之路。將三樓裝修改造,成立了康復(fù)病區(qū),提出了“弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化,突出中醫(yī)特色,打造省級重點(diǎn)??啤钡膴^斗目標(biāo)。新投入康復(fù)設(shè)備100萬元,今年康復(fù)科業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛。通過上述各種措施,我院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)療安全工作得到了加強(qiáng)。

醫(yī)院各項(xiàng)工作開展情況總結(jié)篇十九

本人于某年某某院校畢業(yè)后分配到某某、某某醫(yī)院工作,某年被調(diào)入某院任業(yè)務(wù)院長,1994年11月濰坊醫(yī)學(xué)院衛(wèi)生管理學(xué)專業(yè)大專班畢業(yè),20__年主持全院工作至今。28年來一直從事婦幼保健工作,_____年11月被聘為主管醫(yī)師?,F(xiàn)將本人20___年第度的工作情況總結(jié)如下:

在政治思想方面,始終堅(jiān)持黨的路線、方針、政策,堅(jiān)持改革、發(fā)展和進(jìn)步,不斷提高自己的政治理論水平。積極參加各項(xiàng)政治活動、維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志,具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,工作任勞任怨、嘔心瀝血、多次被評為縣、市、省級先進(jìn)工作者。

在分管業(yè)務(wù)工作期間,積極圍繞婦幼衛(wèi)生工作方針,以提高管理水平和業(yè)務(wù)能力為前提,以增強(qiáng)理論知識和提高業(yè)務(wù)技能為基礎(chǔ),堅(jiān)持走臨床和社會工作相結(jié)合的道路,積極帶領(lǐng)全院職工齊心協(xié)力、努力工作,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

在工作中,本人深切的認(rèn)識到一個合格的婦產(chǎn)科醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì)和條件。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),通過訂閱大量業(yè)務(wù)雜志及書刊,學(xué)習(xí)有關(guān)婦幼衛(wèi)生知識,寫下了打量的讀書筆記,豐富了自己的理論知識。經(jīng)常參加國家及省內(nèi)外舉辦的學(xué)術(shù)會議,聆聽著名專家學(xué)者的學(xué)術(shù)講座,并多次去省市及兄弟單位學(xué)習(xí)新的醫(yī)療知識和醫(yī)療技術(shù)以及管理方法,從而開闊了視野,擴(kuò)大了知識面。始終堅(jiān)持用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作,能熟練掌握婦產(chǎn)科的常見并多發(fā)病及疑難病癥的診治技術(shù),能熟練診斷處理產(chǎn)科失血性休克、感染性休克、羊水栓塞及其他產(chǎn)科并發(fā)癥及合并癥,熟練診治婦科各種急癥、重癥,獨(dú)立進(jìn)行婦產(chǎn)科常用手術(shù)及各種計(jì)劃生育手術(shù)。工作中嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程,一絲不茍的處理每一位病人,在最大程度上避免了誤診誤治。自任現(xiàn)職以來,本人診治的婦產(chǎn)科疾病診斷治療準(zhǔn)確率在98%以上、獨(dú)立完成數(shù)百例剖宮產(chǎn)及其他婦產(chǎn)科手術(shù),病人都能按時出院,從無差錯事故的發(fā)生。

注重臨床科研工作,參加了《藥物促排卵聯(lián)合人工授精治療不孕癥臨床研究》縣級科研項(xiàng)目,榮獲一等獎。撰寫論文四篇,并先后在省級刊物發(fā)表,受到了專家的贊賞和肯定。

注重人才的培養(yǎng),自任職以來,積極指導(dǎo)下一級醫(yī)師的工作。在婦幼衛(wèi)生人員的培訓(xùn)中,擔(dān)負(fù)組織和教學(xué)任務(wù),由本人具體指導(dǎo)培訓(xùn)的各級婦幼人員達(dá)2千余人次,提高了各級婦幼人員的工作能力,真正發(fā)揮了業(yè)務(wù)骨干作用。

本人在分管保健工作期間,嚴(yán)格按照上級婦幼工作要求,認(rèn)真制定了切實(shí)可行的工作指標(biāo)和計(jì)劃,進(jìn)一步完善了縣、鄉(xiāng)、村三級保健網(wǎng),建立了婦女、兒童“四簿四卡”,并定期檢查落實(shí),掌握全縣婦女、兒童的健康狀況。每年為女工健康查體3千余人次,0-7歲兒童健康查體1千余人次,實(shí)現(xiàn)了婦女、兒童系統(tǒng)化管理,有力保障了婦女、兒童的身體健康。

配合主管領(lǐng)導(dǎo),完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),如初級衛(wèi)生保艦創(chuàng)建“愛嬰醫(yī)院”等工作。認(rèn)真組織學(xué)習(xí),培訓(xùn)業(yè)務(wù)骨干,深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn),配合各級領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好參謀,并制定切實(shí)可行的實(shí)施辦法,積累了大量的實(shí)施材料,在省市抽查、評估、驗(yàn)收時,順利通過。

學(xué)習(xí)、宣傳、落實(shí)《母嬰保健法》,整理收集有關(guān)材料,書寫版面,組織人員利用宣傳車到各集市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳,散發(fā)宣傳材料,帶領(lǐng)同志們辦起宣教室,并幫助指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦宣教室或宣傳欄,為《母嬰保健法》的落實(shí)打下一定基矗積極開展婚前查體工作,發(fā)放《致新婚夫婦的一封信》,進(jìn)行新婚保健知識及優(yōu)生優(yōu)育知識的宣教,每年舉辦學(xué)習(xí)班1-2期,提高了孕產(chǎn)婦自我保健能力,降低了孕產(chǎn)婦及新生兒的發(fā)病率和死亡率,為提高我縣的人口素質(zhì)奠定了基礎(chǔ)。

自20__年本人主持全院工作以來,積極協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)班子之間的關(guān)系,齊心協(xié)力、求真務(wù)實(shí)、大膽創(chuàng)新,不斷吸取先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),堅(jiān)持走臨床與保健相結(jié)合的路子,通過改善院容院貌,增添醫(yī)療設(shè)施,提高醫(yī)療水平,使臨床工作上了一個新臺階,促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展。在管理方面,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),注重思想教育,任人唯賢,積極發(fā)揮業(yè)務(wù)骨干帶頭人的作用,通過崗位責(zé)任制,職稱評聘分開等措施的實(shí)施,極大的提高了廣大職工的工作積極性,強(qiáng)化了主人翁意識。一年多來,臨床工作有了新的突破,業(yè)務(wù)收入達(dá)到建院以來的最高水平。社會保健工作也得到了進(jìn)一步完善,極大地提高了兩個系統(tǒng)化管理率,降低了孕產(chǎn)婦及新生兒死亡率,使保健院的各項(xiàng)工作有了新的飛躍。

醫(yī)院各項(xiàng)工作開展情況總結(jié)篇二十

**縣人民醫(yī)院始建于一九四九年,是一所醫(yī)療、保健、康復(fù)、急救為一體的“二級甲等醫(yī)院”和“愛嬰醫(yī)院”,是衛(wèi)生部國際救援中心網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院和全縣業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)中心。醫(yī)院占地面積2.05萬平方米,編制床位300張,設(shè)置臨床醫(yī)技科室24個,職能科室17個,擁有核磁共振、美國ge螺旋ct、cr、乳腺鉬鈀機(jī)、腹腔鏡、超聲刀、彩超、全自動生化分析儀、多功能麻醉機(jī)等萬元以上設(shè)備230多臺件。

(一)人員編制及結(jié)構(gòu)。

我院現(xiàn)有在職職工540人。其中衛(wèi)生技術(shù)人員484人,35歲以下人員232人,35-45歲xx0人,45-55歲44人;本科學(xué)歷xx9人,大專學(xué)歷223人,中專及以下學(xué)歷55人;正高職稱xx人,副高職稱40人,中級職稱200人,初級職稱226人,其他62人。

(二)財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況。

2億元,其中財(cái)政補(bǔ)助收入xx89萬元,醫(yī)療收入5xx6萬元,藥品收入4176萬元,其他收入639萬元。總支出1.02億元,其中醫(yī)療支出5160萬元。藥品支出4087萬元。資產(chǎn)總額1.63億元,負(fù)債5655萬元。

(三)業(yè)務(wù)工作情況。

20xx年門、急診人次16.3萬人次,人均次門急診費(fèi)用248元;住院人次1.38萬人次,手術(shù)3000余例,人均次住院費(fèi)用3794元。病床使用率達(dá)xx3%。

二、我院改革的實(shí)際情況。

根據(jù)《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》等文件精神,我院在非試點(diǎn)醫(yī)院的情況下,堅(jiān)持先易后難、以點(diǎn)帶面、積累經(jīng)驗(yàn)的原則,采取選擇性地開展縣級醫(yī)院改革項(xiàng)目,積極為縣級公立醫(yī)院改革和轉(zhuǎn)型創(chuàng)造條件、夯實(shí)基礎(chǔ),通過近兩年來的摸索,取得了階段性進(jìn)展。

(一)以藥品管理為突破口,加快醫(yī)藥分開改革進(jìn)程。20xx年5月,我院藥品與國藥湖北股份有限公司達(dá)成5年托管協(xié)議,實(shí)行藥品集中配送,減少和規(guī)范了流通環(huán)節(jié),降低了配送成本,切斷了醫(yī)藥商業(yè)賄賂的利益鏈,逐漸擺脫“以藥補(bǔ)醫(yī)”的困局,為后期醫(yī)藥分開的平穩(wěn)過渡打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(二)以績效考核、內(nèi)部分配為切入點(diǎn),強(qiáng)化醫(yī)院管理,提高職工積極性。醫(yī)院積極深化收入分配制度改革,建立以服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)數(shù)量和服務(wù)對象滿意度為核心,以崗位職責(zé)和績效為基礎(chǔ)的考核、激勵機(jī)制。針對過去在績效分配機(jī)制不完善的地方進(jìn)行改進(jìn),建立多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬的分配制度,采取勞務(wù)補(bǔ)貼等方式,加大向臨床一線、醫(yī)技等創(chuàng)收科室,技術(shù)含量高、醫(yī)療風(fēng)險大、工作量大的工作崗位以及醫(yī)技衛(wèi)生人員的傾斜力度,逐步建立起保障醫(yī)院可持續(xù)性發(fā)展的激勵機(jī)制。從20xx年上半年的運(yùn)行的效果看,這種管理模式保證了醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的提升,也激發(fā)了廣大職工的積極性,提高了工作效能。

(三)以醫(yī)院信息化建設(shè)為支撐,深化醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)。今年,醫(yī)院投資350萬元,在更新和完善his系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,分步實(shí)施lis、pacs系統(tǒng)、門診一卡通系統(tǒng)、門診醫(yī)生工作站、電子病歷系統(tǒng)。目前,完成了項(xiàng)目軟硬件招標(biāo)、人員培訓(xùn)、硬件調(diào)試和布線工作,電子病歷試點(diǎn)也取得初步成效,醫(yī)院信息化系統(tǒng)預(yù)計(jì)將在20xx年7月份全面投入運(yùn)行。

(四)以加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)為重點(diǎn),不斷增強(qiáng)醫(yī)療技術(shù)水平。為實(shí)現(xiàn)縣級醫(yī)院改革中提出的“大病不出縣”的終極目標(biāo),我院從學(xué)科建設(shè)、人才培養(yǎng)、設(shè)備更新、科研等方面齊發(fā)力。在外一科、麻醉科等已有重點(diǎn)??频膸酉?,又將外三科、檢驗(yàn)科作為市級重點(diǎn)專科的創(chuàng)建對象,同時還加強(qiáng)了眼科中心、重癥監(jiān)護(hù)、血液透析、新生兒等臨床專業(yè)科室的建設(shè)。通過創(chuàng)優(yōu)人才發(fā)展環(huán)境,創(chuàng)新人才發(fā)展機(jī)制,積極培養(yǎng)高層次人才和基礎(chǔ)性人才,促進(jìn)學(xué)科團(tuán)隊(duì)全面協(xié)調(diào)發(fā)展。加快設(shè)備更新,相繼添置了核磁共振、乳腺鉬鈀機(jī)、超聲刀等設(shè)備,今年計(jì)劃上馬dr、彩超等設(shè)備,為提升醫(yī)療質(zhì)量提供強(qiáng)勁動力。在科研方面,我院堅(jiān)持臨床與科研相結(jié)合,鼓勵科技創(chuàng)新和技術(shù)引進(jìn),充分發(fā)揮中西藥自制劑的特色優(yōu)勢,努力為人民群眾提供安全、優(yōu)質(zhì)、便捷的醫(yī)療服務(wù)。

(五)以優(yōu)化服務(wù)流程為主線,提升醫(yī)院服務(wù)能力。

醫(yī)院積極開展“三好一滿意”、“醫(yī)療質(zhì)量荊楚行”、“平安醫(yī)院”

創(chuàng)建活動,進(jìn)一步健全醫(yī)療質(zhì)量評價、監(jiān)督、保障、培訓(xùn)體系。按照醫(yī)改的總體部署,積極推進(jìn)臨床路徑、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)和單病種限價服務(wù),截止目前,已開展25個病種的臨床路徑和護(hù)理路徑(20xx年共實(shí)施432例臨床路徑),xx余種疾病的限價服務(wù),有效規(guī)范了醫(yī)療行為和降低了單病種費(fèi)用。嚴(yán)格控制藥占比,規(guī)定所有科室藥占比必須控制在38%以下,狠抓抗菌藥物臨床應(yīng)用專項(xiàng)整治,將我院抗菌藥物從85種降到了規(guī)定的35種,濫用抗生素現(xiàn)象得到有效遏制。積極推行預(yù)約診療、綠色通道、靜脈藥物配制、支助中心等形式的便民服務(wù),通過縮短平均住院日,降低轉(zhuǎn)院率,積極控制醫(yī)療費(fèi)用不合理增長,服務(wù)流程得到了明顯改善和有效優(yōu)化。

(六)以堅(jiān)持醫(yī)院公益性為原則,積極開展各項(xiàng)活動。

近年來,我院在人才、技術(shù)等方面對五家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)行了對口幫扶,周密安排部署“兩癌”篩查、貧困地區(qū)“復(fù)明工程”、全縣公共衛(wèi)生慢病師資培訓(xùn)、項(xiàng)目督導(dǎo)等工作,定期組織醫(yī)務(wù)人員到邊遠(yuǎn)山區(qū)開展巡回醫(yī)療;認(rèn)真做好新農(nóng)合、居民醫(yī)保工作,與太湖縣簽訂了新農(nóng)合病人即時結(jié)報協(xié)議。扎實(shí)做好“三無”病人醫(yī)療救護(hù)工作,近兩年來共救護(hù)“三無”病人80余人次,涉及經(jīng)費(fèi)達(dá)40萬余元,促進(jìn)了社會大局穩(wěn)定。

三、存在的問題和建議。

人數(shù)缺口較大,但由于我院經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)差、醫(yī)療基礎(chǔ)薄弱,在引進(jìn)高端醫(yī)療人才方面毫無優(yōu)勢。隨著人民群眾對醫(yī)療服務(wù)需求的不斷提升和我院退休減員以及醫(yī)院整體遷建后的投入使用(屆時住院病床將增至500-700張),未來五年我院對高學(xué)歷醫(yī)護(hù)人員的需求人數(shù)將激劇增加。而目前我院現(xiàn)僅有正式編制380個,缺編160個。此種情況嚴(yán)重影響了職工的工作積極性,增加了自主招聘人才的難度,也阻滯了醫(yī)院快速發(fā)展的步伐。建議政府考慮醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展和縣域?qū)嶋H情況重新核定醫(yī)院編制。

(二)設(shè)備購置和更新存在的問題。大型設(shè)備的購置能力不足,政府對醫(yī)院購置、更新設(shè)備投入資金不足,設(shè)備老化后,不能滿足醫(yī)院的需求。

(三)服務(wù)能力建設(shè)存在的問題。隨著人民群眾對醫(yī)療服務(wù)需求的不斷提升,業(yè)務(wù)量急劇增加,但由于醫(yī)院人才短缺和設(shè)備的落后,服務(wù)能力嚴(yán)重不足,已不能滿足臨床就醫(yī)的需求。

(四)醫(yī)院項(xiàng)目建設(shè)方面存在的問題。新醫(yī)院整體遷建項(xiàng)目預(yù)計(jì)投資3億元,而目前僅有國家拉動內(nèi)需項(xiàng)目資金2xx5萬元,缺口巨大。一旦資金鏈的中斷,將會嚴(yán)重影響新醫(yī)院的建設(shè)進(jìn)度。因此建議各級政府在資金和政策上給予大力扶持,確保新醫(yī)院按期建成并投入使用。

(五)醫(yī)院在發(fā)揮公益性方面存在的問題。醫(yī)院在社會公益事業(yè)方面,認(rèn)真積極地完成各項(xiàng)任務(wù),特別在救治“三無”病人和處理突發(fā)公共衛(wèi)生事件等方面,投入巨大,但經(jīng)費(fèi)卻無人承擔(dān)。

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