演講稿是以口頭形式向觀眾傳達(dá)信息、表達(dá)觀點(diǎn)的一種文體。那么如何寫一篇成功的演講稿呢？首先，需明確演講的目的和受眾，有針對性地選擇內(nèi)容和表達(dá)方式。其次，要有一個鮮明的主題和清晰的結(jié)構(gòu)，讓聽眾能夠迅速理解和接受你的觀點(diǎn)。同時，要注意語言的簡練、準(zhǔn)確和生動，用恰當(dāng)?shù)脑~匯和修辭手法來增加表達(dá)的效果。此外，通過使用引語、案例、比喻等手法，能夠更好地吸引聽眾的注意力和共鳴。最后，在表達(dá)過程中要注重聲音語調(diào)和肢體語言的運(yùn)用，以增強(qiáng)演講的說服力和感染力。這些范文涵蓋了不同領(lǐng)域的演講主題，可以幫助大家拓寬思維和啟發(fā)創(chuàng)新。
成敗的演講稿篇一
尊敬的老師，同學(xué)們：
大家好!
當(dāng)你不厭其煩地拾起細(xì)碎的石塊日積月累構(gòu)筑起來了的卻是高聳的城堡，只有站在城堡俯瞰腳下的`壯美景色時，你才會體味到這些小事的重要。正所謂，細(xì)微之處見精神，人人都應(yīng)從小事做起。
小事不能小看，細(xì)節(jié)方顯魅力。以認(rèn)真的態(tài)度做好工作崗位上的每一件小事，只有小事做好了，才能在平凡的崗位上創(chuàng)造出價值?！耙怨芨Q豹，可見一斑”。我們往往可以從生活中的一些微不足道的小事洞察秋毫，從而感悟到一個人的內(nèi)在精神。
海爾集團(tuán)總裁張瑞敏說：“什么是不簡單?把每一件簡單的事做好就是不簡單;什么是不平凡?把每一件平凡的事做好就是不平凡?！弊屛覀円源斯裁恪?/p>
成敗的演講稿篇二
尊敬的老師，親愛的同學(xué)們：
大家早上好!我是來自高一(19)班的郭xx，今天我國旗下演講的題目是細(xì)節(jié)決定成敗。
“合抱之木，生于毫末，九層之臺，起于累土，千里之行，始于足下?！笨梢?，任何一次成功都離不開細(xì)節(jié)。
什么是細(xì)節(jié)?就是那些看似普普通通，卻十分重要的'事情，一件事情的成敗，往往都是因為一些小事情來決定。細(xì)小的事情常常發(fā)揮著重大的作用，一個細(xì)節(jié)可以使你走向成功的彼岸，也可以使你飽受失敗的痛苦，每一件事情都是由無數(shù)個小的細(xì)節(jié)組成的，每一個都很重要。就好比是一條鐵鏈，由無數(shù)鐵環(huán)組成，無論其中哪一個鐵環(huán)壞了，整個鐵鏈也就不能成為一個整體，起不了作用了。
在生活中，無論做人還是做事，都要學(xué)會注意細(xì)節(jié)，從小事做起，古人有云“天下大事，必作于細(xì)，天下難事，必成于易。”有些人奉行做大事，認(rèn)為自己高人一等勝人一籌，但結(jié)果往往不是他所想象的那樣，因為高傲，所以事情不但沒有成功，反而更加失敗。因為他們不明白，浩瀚大海是由一滴滴水融匯而成，茂盛的森林是由無數(shù)的樹木組成，驕人的戰(zhàn)績更是由無數(shù)細(xì)小的成功凝聚而成。
因此，只有把握生活中的細(xì)節(jié)才能取得成功。
成敗的演講稿篇三
各位尊敬的老師，各位同學(xué)：
大家好!我是高二·四班的xxx。今天我演講的題目是《態(tài)度決定一切，細(xì)節(jié)決定成敗》。
同學(xué)們，小時候，我們沒有一個人不對未來充滿了萬花筒似的理想。然而，當(dāng)成長的道路在我們面前一一展開，成功的喜悅和失敗的痛苦便紛至沓來。當(dāng)失敗和打擊接踵而至，你的目光是消失了光彩還是依然堅毅如初?你的頭顱慢慢低下還是依然驕傲地高昂著?生活對于每個人來說無所謂公平不公平，如果你覺得生活不公平，那不是生活欺騙了我們，而是我們還沒有學(xué)會如何面對生活中的不如意。面對生活中的挫折和磨難，你是垂頭喪氣地走開;還是撣撣身上的灰塵，重整笑容，收拾行囊，繼續(xù)前進(jìn)?行百里者半九十。雖然，事實是，努力了不一定能夠?qū)崿F(xiàn)自己的理想，但是我要說，不努力一定不能實現(xiàn)自己的理想。我不用舉例，有無數(shù)的勵志故事耳熟能詳。
退一步說，理想正如我們長途跋涉要到達(dá)的一處絕美的風(fēng)景，即使不能如約而至，但是我們追求理想的道路上，所領(lǐng)略的風(fēng)景，所經(jīng)歷的故事，難道不是我們彌足珍貴的人生財富嗎?下面這個故事大家一定熟悉：三個人在砌一堵墻。有人問："你們在干什么?"第一個人愁眉苦臉地說："沒看見嗎?砌墻!唉——真是累死人了……"第二個人抬頭苦笑著說："我們在蓋一棟高樓。"第三個人開心地說："我們正在建設(shè)一座新城市。這幢大樓未來將成為城市的標(biāo)致性建筑。
十年后，第一個人依然在砌墻;第二個人成了工程師;第三個人升為總經(jīng)理。你眼前看見的是什么，常常你就會成為什么樣的人——人生態(tài)度決定了你的人生高度。如果你的頭顱還倔強(qiáng)地高昂著，如果你的目光依然炯炯，若果你的胸中燃燒著理想的火，如果你的心中還不曾忘記一個對自己，對愛自己的人的承諾，那你就不會成為學(xué)習(xí)的奴隸，那你就不會覺得我們的學(xué)習(xí)生活枯燥而乏味。
老子說："天下難事，必做于易;天下大事，必做于細(xì)。"是啊，"一屋不掃何以掃天下?"好高騖遠(yuǎn)地渴望成功，成功卻了無蹤影;腳踏實地，從小事做起，認(rèn)真做好每個細(xì)節(jié)，成功就會不期而至。千里之行，始于足下。我們既要仰望星空，又要腳踏實地。臨淵羨魚卻不愿退而結(jié)網(wǎng)，期望豐收卻不愿躬身勞作，那么再美好的理想也終究是水中月，鏡中花。課堂上，專心聽講還是昏昏欲睡?課下作業(yè)，是認(rèn)真思考舉一反三，還是參考抄襲得過且過?細(xì)節(jié)，決定了成敗。
我的演講完了，謝謝大家!
成敗的演講稿篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)同事們：
大家好！
細(xì)節(jié)決定成敗：大事，必做于細(xì)。
海爾總裁張瑞敏先生在比較中日兩個民族的認(rèn)真精神時曾說：如果讓一個日本人每天擦桌子六次，日本人會不折不扣地執(zhí)行，每天都會堅持擦六次；可是如果讓一個中國人去做，那么他在第一天可能擦六遍，第二天可能擦六遍，但到了第三天，可能就會擦五次、四次、三次，到后來，就不了了之。有鑒于此，他表示：把每一件簡單的事做好就是不簡單；把每一件平凡的事做好就是不平凡。
與日本人的認(rèn)真、精細(xì)比較起來，中國人確實有大而化之、馬馬虎虎的毛病，以致于社會上"差不多"先生比比皆是，好像、幾乎、似乎、將近、大約、大體、大致、大概、大概其等等，成了"差不多"先生的常用詞。就在這些詞匯一再使用的同時，生產(chǎn)線上的次品出來了，礦山上的事故頻頻發(fā)生了，社會上違章犯紀(jì)不講原則的事情也是屢禁不止。
與"差不多"、"大概其"的觀念相應(yīng)的，是人們都想做大事，而不愿意或者不屑于做小事。但事實上，正如汪中求先生在《細(xì)節(jié)決定成敗》一書所說的："蕓蕓眾生能做大事的實在太少，多數(shù)人的多數(shù)情況總還只能做一些具體的事、瑣碎的事、單調(diào)的事，也許過于平淡，也許雞毛蒜皮，但這就是工作，是生活，是成就大事的不可缺少的基矗"
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，專業(yè)化程度越來越高，社會分工越來越細(xì)，也要求人們做事認(rèn)真、精細(xì)，否則會影響整個社會體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。如，一臺拖拉機(jī)，有五、六千個零部件，要幾十個工廠進(jìn)行生產(chǎn)協(xié)作；一輛x牌小汽車，有上萬個零件，需上百家企業(yè)生產(chǎn)協(xié)作；一架"波音747"飛機(jī)，共有450萬個零部件，涉及的企業(yè)單位更多。而美國的，"阿波羅"飛船，則要二萬多個協(xié)作單位生產(chǎn)完成。在這由成百上千、乃至上萬、數(shù)百萬的零部件所組成的機(jī)器中，每一個部件容不得哪怕是1%的差錯。否則的話，生產(chǎn)出來的產(chǎn)品不單是殘次品、廢品的問題，甚至?xí)：θ说纳Ｈ缥覈靶┠臧男前l(fā)射失敗就是細(xì)節(jié)問題：在配電器上多了一塊0.15毫米的鋁物質(zhì)，正是這一點(diǎn)點(diǎn)鋁物質(zhì)導(dǎo)致澳星爆炸。正所謂"失之毫厘，謬以千里"。
所以，要想保證一個由無數(shù)個零件所組成的機(jī)器的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，就必須通過制定和貫徹執(zhí)行各類技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)，從技術(shù)和組織箮理上把各方面的細(xì)節(jié)有機(jī)地聯(lián)系協(xié)調(diào)起來，形成一個統(tǒng)一的系統(tǒng)，才能保證其生產(chǎn)和工作有條不紊地進(jìn)行。在這一過程中，每一個龐大的系統(tǒng)是由無數(shù)個細(xì)節(jié)結(jié)合起來的統(tǒng)一體，忽視任何一個細(xì)節(jié)，都會帶來想象不到的災(zāi)難。
美國質(zhì)量管理專家菲利普?克勞斯比曾說："一個由數(shù)以百萬計的個人行動所構(gòu)成的公司（想想看，每個人每天要執(zhí)行多少不同的行動）經(jīng)不起其中1%或2%的行動偏離正軌。"
而且，注重細(xì)節(jié)、把小事做細(xì)是一個比較難的事。豐田汽車社長認(rèn)為其公司最為艱巨的工作不是汽車的研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新，而是生產(chǎn)流程中一根繩索的擺放，要不高不矮、不粗不細(xì)、不偏不歪，而且要確保每位技術(shù)工人在操作這根繩索時都要無任何偏差。
所以，無論做人、做事，都要注重細(xì)節(jié)，從小事做起。我們的古人就提倡"天下大事，必作于細(xì)；天下難事，必成于易"；已故周恩來就一貫提倡注重細(xì)節(jié)，他自己也是關(guān)照小事、成就大事的典范。
"泰山不拒細(xì)壤，故能成其高；江海不擇細(xì)流，故能就其深。"所以，大禮不辭小讓，細(xì)節(jié)決定成敗。在中國，想做大事的人很多，但愿意把小事做細(xì)的人很少；我們不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家，缺少的是精益求精的執(zhí)行者；決不缺少各類管理規(guī)章制度，缺少的是規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行。我們必須改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，提倡注重細(xì)節(jié)、把小事做細(xì)。
我的演講結(jié)束了，謝謝大家！
成敗的演講稿篇五
大家好!
有一首民謠是這樣說的：丟失了一個釘子，壞了一只蹄鐵;壞了一只蹄鐵，折了一匹戰(zhàn)馬;折了一匹戰(zhàn)馬，傷了一位騎士;傷了一位騎士，輸了一場戰(zhàn)斗;輸了一場戰(zhàn)斗，亡了一個帝國。
從小事做起。古人還說：不積跬步無以至千里，不積小流無以成江海。這句話精辟地指出了我們要成就一番大事業(yè)，要有所作為，要獲得碩大的勝利果實，就要從我們身邊的小事做起，把一個個小的勝利果實聚集起來，才能獲得更大的勝利果實。然而在我們的國家，想做大事的人很多，但愿意把小事做細(xì)的人很少;雄韜偉略的戰(zhàn)略家很多，而精益求精的執(zhí)行者很少;各類管理規(guī)章制度很多，而規(guī)章條款不折不扣執(zhí)行的很少。所以我們必須改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，提倡樹立細(xì)節(jié)意識，注重細(xì)節(jié)、把小事做細(xì)。
現(xiàn)實生活何嘗不是這樣呢?注意了細(xì)節(jié)才能把事情辦得更加完美，注意了細(xì)節(jié)生活才會更真實更有意義。而忽視了細(xì)節(jié)，就會影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展，甚至釀成重大責(zé)任事故。
近些年，一些地方不斷發(fā)生煤礦瓦斯爆炸事故、交通安全事故，究其原因，大部分屬于安全管理細(xì)節(jié)沒有到位，違章操作造成的責(zé)任事故。有的地方因為一個服務(wù)細(xì)節(jié)做得不好，就影響了投資環(huán)境、影響了政府形象。一些項目決策由于前期工作做得不細(xì)、不深，造成了盲目投資和低水平重復(fù)建設(shè)。一些領(lǐng)導(dǎo)干部往往在生活細(xì)節(jié)上不嚴(yán)格要求自己，從量變逐步到質(zhì)變，一步一步走上腐化墮落甚至違法犯罪的道路。
細(xì)節(jié)決定事物的成敗。就拿前不久美國哥倫比亞航天飛機(jī)來說，升空80秒后爆炸，機(jī)上7名宇航員遇難，而調(diào)查結(jié)果表明，造成這一災(zāi)難的“兇手”竟是一塊脫落的泡沫擊中了飛機(jī)左翼前的隔熱系統(tǒng)。應(yīng)該說，飛機(jī)整體性能等許多技術(shù)指標(biāo)是一流的。但是一小塊脫落的泡沫就毀滅了價值連城的航天飛機(jī)和7名無法用金錢衡量的生命，實在是不值得。
現(xiàn)代商業(yè)上的成敗，細(xì)節(jié)也很重要，許多企業(yè)將大筆資金投入產(chǎn)品的開發(fā)，往往只是為了賺取百分之幾的利潤，而在生產(chǎn)中任何一個細(xì)節(jié)的失誤，就可能將這些利潤完全失去?，F(xiàn)在，許多人都認(rèn)為進(jìn)口的東西質(zhì)量好，這是不無道理的。因為進(jìn)口產(chǎn)品無論從操作、質(zhì)量、做工上說，都很完善，而國產(chǎn)的產(chǎn)品僅從外觀上看，就有普遍的缺陷：外觀設(shè)計粗糙，產(chǎn)品說明書不簡潔，售后服務(wù)不到位……這些非內(nèi)在因素很容易就將消費(fèi)者拒于“購買”大門之外。
細(xì)節(jié)往往因其“小”，而容易被人忽視，掉以輕心;因其“細(xì)”，也常常使人感到繁瑣，不屑一顧。但就是這些小事和細(xì)節(jié)，往往是事物發(fā)展的關(guān)鍵和突破口，是關(guān)系成敗的雙刃劍。因此，這就要求我們在工作中要樹立堅強(qiáng)的責(zé)任心。這就是說，抓落實，目標(biāo)要細(xì)，要求要細(xì)，責(zé)任要細(xì)，措施要細(xì)。這就要求我們必須克服華而不實的作風(fēng)，都必須改變隨意性、粗放式的管理方式，都必須健全制度、堵塞漏洞，走上制度化、規(guī)范化的軌道。
在工作中要樹立堅強(qiáng)的責(zé)任心，什么是責(zé)任心?責(zé)任無所不在：見義勇為是責(zé)任，幫助別人是責(zé)任，愛護(hù)集體是責(zé)任，維護(hù)民族尊嚴(yán)是責(zé)任，扶貧濟(jì)困是責(zé)任……責(zé)任給人以壓力，也給人以動力。
如果一個人沒有了責(zé)任心，那么成功對于他來說簡直就是癡人說夢。這個責(zé)任心包括對社會的責(zé)任、對家庭的責(zé)任、對工作的責(zé)任、對人的責(zé)任、對自己的責(zé)任。總聽到有人說我只要對家庭、對工作、對別人、對自己有責(zé)任心就夠了，社會的責(zé)任跟我無關(guān)，太大太偉大，我承受不了。其實這話是極度錯誤的，人的責(zé)任首先是對社會的責(zé)任，有了對社會的責(zé)任才能有對家庭、工作、朋友、自己的責(zé)任，因為一個只知從社會、他人的責(zé)任獲取的人是根本無從談責(zé)任的。
一個人應(yīng)當(dāng)具備的優(yōu)秀品質(zhì)很多，而責(zé)任感是十分重要和可貴的。雷峰愿做一顆永不生銹的螺絲釘，擰在哪里都要負(fù)起應(yīng)盡的責(zé)任，焦裕祿忍著病痛走訪貧苦百姓，孔繁森以微薄的收入供養(yǎng)藏族孤兒……眾多先進(jìn)人物的思想和事跡，無不具有一個共同的特點(diǎn)，那就是對國家、對人民、對事業(yè)有著高度的責(zé)任感。古人云："不患無策，只怕無心。"一個人的學(xué)識、能力、才華很重要，但缺乏責(zé)任感、責(zé)任意識、責(zé)任心，就不堪大用。即使小用也令人擔(dān)心。
責(zé)任感反映了一個人的精神境界。
很多事情沒有成功，不是我們沒有付出努力，而是我們忽略了一些細(xì)節(jié)——一顆螺釘松動足以讓航天飛機(jī)灰飛煙滅;藥廠廠長一口痰失去了與外商合作的機(jī)會;入口處多一節(jié)拐彎的門，可以降低空調(diào)的耗電量;市長彎腰拾起眼鏡，引來了巨額投資……這一切都說明細(xì)節(jié)和責(zé)任足于決定成敗!
節(jié)、感受責(zé)任的工作習(xí)慣，才能把我們濟(jì)鋼的產(chǎn)品做好，才能使“國泰”品牌在激烈的市場競爭中乘風(fēng)破浪、經(jīng)久不衰。
由此可見，責(zé)任不是一個甜美的字眼，它僅有的是巖石般的冷峻。一個人真正地成為社會一分子的時候，責(zé)任作為一份成年的禮物已不知不覺地卸落在他的背上。所以我們需要注重細(xì)節(jié)，樹立強(qiáng)烈的責(zé)任心，把身邊的每一件小事做細(xì)。在我們濟(jì)鋼集團(tuán)，我認(rèn)為，如果誰真正的把身邊的每一件小事做細(xì)了，那么他也就是一位不簡單的員工，不平凡的員工。
我們的公司需要這樣的員工!
所以，讓我們注重細(xì)節(jié)，感受責(zé)任吧!細(xì)節(jié)決定成敗，責(zé)任鑄就輝煌，讓我們抓住機(jī)遇，細(xì)致扎實地走好成功路上的每一步!
謝謝大家!
成敗的演講稿篇六
尊敬的各位老師、親愛的同學(xué)們：
大家好！我是高一（2）班的盧金韻，我演講的題目是《細(xì)節(jié)決定成敗》。手表少了一個齒輪還能轉(zhuǎn)嗎？電腦少了個抽風(fēng)機(jī)還能開嗎？火箭少了一顆螺絲還能上天嗎？小事雖小，影響頗大。
一樹一菩提，一沙一世界。生活的一切原本就是由細(xì)節(jié)構(gòu)成的，然而細(xì)節(jié)往往最容易被人忽視。古英格蘭有一首著名的民謠：“少了一枚鐵釘，掉了一只馬掌，掉了一只馬掌，丟了一匹戰(zhàn)馬，丟了一匹戰(zhàn)馬，敗了一場戰(zhàn)役，敗了一場戰(zhàn)役，丟了一個國家?！边@是發(fā)生在英國查理三世的故事。查理準(zhǔn)備與里奇蒙德決一死戰(zhàn)，查理讓一個馬夫去給自己的戰(zhàn)馬釘馬掌，鐵匠釘?shù)降谒膫€馬掌時，差一個釘子，鐵匠便偷偷敷衍了事，不久，查理和對方交上了火，大戰(zhàn)中忽然一只馬掌掉了，國王被掀翻在地，王國隨之易主。百分之一的錯誤導(dǎo)致了百分之百的失敗，一釘損一馬，一馬失社稷！你是否聽到一個遠(yuǎn)去的王朝風(fēng)中的悲鳴——細(xì)節(jié)決定成??！
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，專業(yè)化程度越來越高，社會分工越來越細(xì)，也要求人們做事認(rèn)真、精細(xì)，否則會影響整個社會體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。如一臺拖拉機(jī)，有五、六千個零部件，要幾十個工廠進(jìn)行生產(chǎn)協(xié)作；一輛小汽車，有上萬個零件，需上百家企業(yè)生產(chǎn)協(xié)作；一架"波音747"飛機(jī)，共有450多萬個零部件，涉及的企業(yè)單位更多；而美國的"阿波羅"飛船，則要二萬多個協(xié)作單位生產(chǎn)完成。在這由成百上千、乃至上萬、數(shù)百萬的零部件所組成的機(jī)器中，每一個部件容不得哪怕是1%的差錯。否則的話，生產(chǎn)出來的產(chǎn)品不單是殘次品、廢品的問題，甚至?xí)：θ说纳?。比如我國前些年澳星發(fā)射失敗就是細(xì)節(jié)問題：在配電器上多了一塊0。15毫米的鋁物質(zhì)，正是這一點(diǎn)點(diǎn)鋁物質(zhì)導(dǎo)致澳星爆炸。正所謂"失之毫厘，謬以千里"。忽視任何一個細(xì)節(jié)，都會帶來想象不到的災(zāi)難。
所以說，細(xì)節(jié)決定成敗，這不僅只適用于企業(yè)國家間，它體現(xiàn)在生活中的每一個角落里，包括我們的學(xué)習(xí)。最終的分?jǐn)?shù)排名固然吸引眼球，但是過程中的每一個小小的細(xì)節(jié)更不能被忽視。做作業(yè)的認(rèn)真程度，上課的專心與否，甚至于做考卷的是否細(xì)心，都很大程度地在最后的分?jǐn)?shù)上得到證明。成與敗，決定于日積月累的每一個細(xì)節(jié)。荀子在《勸學(xué)》中講到：“不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海……”他告訴我們凡事皆是由小至大，小事不愿做，大事就會成空想。然而我們大多數(shù)人，想做大事的人很多，但愿意把小事做細(xì)的人很少；雄韜偉略的戰(zhàn)略家很多，而精益求精的執(zhí)行者很少；各類管理規(guī)章制度很多，而把規(guī)章條款不折不扣執(zhí)行的很少。
所以我們必須改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，樹立細(xì)節(jié)意識，注重細(xì)節(jié)、把小事做細(xì)，這是成功的前提。
成敗的演講稿篇七
老師、同學(xué)們：
大家早上好！
今日我演講的題目是“細(xì)節(jié)決定成敗”。俗話說“泰山不拒細(xì)壤，放能成其高；江海不擇細(xì)流，放能成其深。涓涓細(xì)流能夠匯成大海，同樣，千里之堤毀于蟻穴?！庇纱丝梢?，無論做什么，細(xì)節(jié)都十分重要。
細(xì)節(jié)決定成敗。一個個音符組成了動人的樂章，一粒粒汗水鑄就明日的輝煌。一塊石磚的錯位，會導(dǎo)致整棟樓房的坍塌。而一個蟻穴德惠市，會造成整條大壩的崩陷。
為什么蘋果會從樹上掉下來呢？牛頓所以發(fā)現(xiàn)了萬有引力：為什么水燒開了之后，水壺的蓋子會跳起來呢？瓦特所以發(fā)明了蒸汽機(jī)這些事在我們眼里再正常可是了，而那些人卻能發(fā)現(xiàn)其中我們所忽略的細(xì)節(jié)。那些偉大的發(fā)明與發(fā)現(xiàn)，哪一個不是他們認(rèn)真觀察生活中的細(xì)節(jié)而發(fā)明的呢？同樣，擦一塊玻璃，我們中有的人會敷衍了事，而有的人就能認(rèn)認(rèn)真真。同樣做一道數(shù)學(xué)題，有的同學(xué)解完便不再過問，而有的同學(xué)就會深究下去，一題多解。成功的取得，就在于我們對待小問題的態(tài)度上。要明白，一滴水就能反射出太陽的所有光芒！
讓我們靜下心來著手一些小事吧！在走廊上，你撿起的是紙片，收獲的卻是成長；下課后，你放棄的是一點(diǎn)時間，回報的卻是成績；生活中，伸出你熱情的雙手，收獲的卻是整個社會的禮貌！滴水穿石，日月生輝。浪淘百遍，金留沙褪使人疲倦的不是漫漫長路，而是鞋子里的一粒沙，使人成功的不是對全局的把握，還有對點(diǎn)滴的推敲。大鵬一日同風(fēng)起，扶搖直上九萬里。同學(xué)們，讓我們銘記，僅有抓住每一個細(xì)節(jié)，我們才會更靠近成功，習(xí)慣成就未來，態(tài)度決定一切。
我的演講到此結(jié)束，多謝大家！
成敗的演講稿篇八
細(xì)節(jié)決定成敗：大事，必做于細(xì)。
海爾總裁張瑞敏先生在比較中日兩個民族的認(rèn)真精神時曾說：如果讓一個日本人每天擦桌子六次，日本人會不折不扣地執(zhí)行，每天都會堅持擦六次；可是如果讓一個中國人去做，那么他在第一天可能擦六遍，第二天可能擦六遍，但到了第三天，可能就會擦五次、四次、三次，到后來，就不了了之。有鑒于此，他表示：把每一件簡單的事做好就是不簡單；把每一件平凡的事做好就是不平凡。
與日本人的認(rèn)真、精細(xì)比較起來，中國人確實有大而化之、馬馬虎虎的毛病，以致于社會上差不多先生比比皆是，好像、幾乎、似乎、將近、大約、大體、大致、大概、大概其等等，成了差不多先生的常用詞。就在這些詞匯一再使用的同時，生產(chǎn)線上的次品出來了，礦山上的事故頻頻發(fā)生了，社會上違章犯紀(jì)不講原則的事情也是屢禁不止。
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，專業(yè)化程度越來越高，社會分工越來越細(xì)，也要求人們做事認(rèn)真、精細(xì)，否則會影響整個社會體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。如，一臺拖拉機(jī)，有五、六千個零部件，要幾十個工廠進(jìn)行生產(chǎn)協(xié)作；一輛上海牌小汽車，有上萬個零件，需上百家企業(yè)生產(chǎn)協(xié)作；一架波音747飛機(jī)，共有450萬個零部件，涉及的企業(yè)單位更多。而美國的，阿波羅飛船，則要二萬多個協(xié)作單位生產(chǎn)完成。在這由成百上千、乃至上萬、數(shù)百萬的零部件所組成的機(jī)器中，每一個部件容不得哪怕是1%的差錯。否則的話，生產(chǎn)出來的產(chǎn)品不單是殘次品、廢品的問題，甚至?xí)：θ说纳?。如我國前些年澳星發(fā)射失敗就是細(xì)節(jié)問題：在配電器上多了一塊0.15毫米的鋁物質(zhì)，正是這一點(diǎn)點(diǎn)鋁物質(zhì)導(dǎo)致澳星爆炸。正所謂失之毫厘，謬以千里。所以，要想保證一個由無數(shù)個零件所組成的機(jī)器的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，就必須通過制定和貫徹執(zhí)行各類技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)，從技術(shù)和組織箮理上把各方面的細(xì)節(jié)有機(jī)地聯(lián)系協(xié)調(diào)起來，形成一個統(tǒng)一的系統(tǒng)，才能保證其生產(chǎn)和工作有條不紊地進(jìn)行。在這一過程中，每一個龐大的系統(tǒng)是由無數(shù)個細(xì)節(jié)結(jié)合起來的統(tǒng)一體，忽視任何一個細(xì)節(jié)，都會帶來想象不到的災(zāi)難。
美國質(zhì)量管理專家菲利普克勞斯比曾說：一個由數(shù)以百萬計的個人行動所構(gòu)成的公司（想想看，每個人每天要執(zhí)行多少不同的行動）經(jīng)不起其中1%或2%的行動偏離正軌。
而且，注重細(xì)節(jié)、把小事做細(xì)是一個比較難的事。豐田汽車社長認(rèn)為其公司最為艱巨的工作不是汽車的研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新，而是生產(chǎn)流程中一根繩索的擺放，要不高不矮、不粗不細(xì)、不偏不歪，而且要確保每位技術(shù)工人在操作這根繩索時都要無任何偏差。
所以，無論做人、做事，都要注重細(xì)節(jié)，從小事做起。我們的古人就提倡天下大事，必作于細(xì)；天下難事，必成于易；已故總理周恩來就一貫提倡注重細(xì)節(jié)，他自己也是關(guān)照小事、成就大事的典范。
泰山不拒細(xì)壤，故能成其高；江海不擇細(xì)流，故能就其深。所以，大禮不辭小讓，細(xì)節(jié)決定成敗。在中國，想做大事的人很多，但愿意把小事做細(xì)的人很少；我們不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家，缺少的是精益求精的執(zhí)行者；決不缺少各類管理規(guī)章制度，缺少的是規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行。我們必須改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，提倡注重細(xì)節(jié)、把小事做細(xì)。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
我演講的題目是：樹立細(xì)節(jié)意識，把小事做細(xì)。
古語說：不積跬步無以至千里，不積小流無以成江海。這句話精辟地指出了我們要成就一番大事業(yè)，要有所作為，要獲得碩大的勝利果實，就要從我們身邊的小事做起，把一個個小的勝利果實聚集起來，才能獲得更大的勝利果實。然而在我們的國家，想做大事的人很多，但愿意把小事做細(xì)的人很少；雄韜偉略的戰(zhàn)略家很多，而精益求精的執(zhí)行者很少；各類管理規(guī)章制度很多，而規(guī)章條款不折不扣執(zhí)行的很少。所以我們必須改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，提倡樹立細(xì)節(jié)意識，注重細(xì)節(jié)、把小事做細(xì)。
米盧曾經(jīng)說過：態(tài)度決定一切。海爾總裁張瑞敏在說到我們的員工與日本員工在敬業(yè)精神、責(zé)任心等方面的差距時有一個經(jīng)典的說法：如果讓一個日本員工每天擦桌子六次，那么這個日本員工一定會不折不扣地執(zhí)行，每天都會堅持擦六次；可是如果讓一個我們的員工去做，那么他在第一天可能擦六次，第二天可能擦六次，但到了第三天，可能就會擦五次、四次、三次，到后來，就不了了之。與日本員工的認(rèn)真、精細(xì)比較起來，我們的員工確實有大而化之、馬馬虎虎的毛病，以致于社會上差不多先生比比皆是，好像、幾乎、似乎、將近、大約、大體、大致、大概、可能是等等，成了差不多先生的常用詞。然而就在這些詞匯一再使用的同時，生產(chǎn)線上的次品出來了，施工場上的事故發(fā)生了。這就是為什么我們的企業(yè)引進(jìn)了許多一流的設(shè)備，而產(chǎn)品質(zhì)量卻達(dá)不到原狀水平的原因；這就是為什么我們的很多工業(yè)品產(chǎn)量能達(dá)到世界第一，而我們的出口價格卻只有人家的十幾分之一，甚至是幾十分之一的原因。我們常說人的心態(tài)決定人的命運(yùn)，企業(yè)管理者的心態(tài)，員工的心態(tài)決定企業(yè)的命運(yùn)。所以我想如果我們端正了自己的心態(tài)，樹立了細(xì)節(jié)意識，把身邊的小事做細(xì)了，那么我們這個大家庭就一定會迸發(fā)出巨大的能量。
在我們身邊，我們的許多同志就有細(xì)節(jié)意識，他們對待工作就一絲不茍，力爭做到每一細(xì)節(jié)完美。在打印資料文件時，提前做了大量的準(zhǔn)備工作，力爭不浪費(fèi)一張紙；在繪制圖紙時，力爭圖紙標(biāo)準(zhǔn)、美觀，就是一個小符號也是嚴(yán)格要求自己；在做施工方案時，他們翻閱了大量的`文獻(xiàn)資料，不但力爭方案符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，而且力爭方案語言文字措辭適當(dāng)；在維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備時，他們按照保養(yǎng)手冊和保養(yǎng)規(guī)范一個部件一個部件的維護(hù)保養(yǎng)，確保我們的設(shè)備牢靠正常地運(yùn)行；在工地施工時，更是嚴(yán)格按照各項規(guī)章制度進(jìn)行施工，既高質(zhì)量施工又確保了施工人員的人身安全這些都是我們身邊的事情，他們做到了，而我們卻沒有做到，我想我們應(yīng)該向他們學(xué)習(xí)，發(fā)揚(yáng)他們這種對待工作認(rèn)真、精細(xì)的精神。
今年，我親身參與了兩項任務(wù)，在參與的過程中我深刻地體會到細(xì)節(jié)意識在實際工作中的重要作用。在年初，維護(hù)班有兩項重要的任務(wù)要完成：一是壩下旅游景點(diǎn)開發(fā)，二是汛前設(shè)備消缺。這兩項任務(wù)很有特點(diǎn)：首先，這兩項任務(wù)在時間上是沖突的，二者必須同時進(jìn)行，景點(diǎn)開發(fā)必須在五一節(jié)前完成，設(shè)備消缺必須在汛前結(jié)束。二是任務(wù)量大，景點(diǎn)開發(fā)要完成欄桿焊接、廊道內(nèi)電氣安裝等任務(wù)。三是工作環(huán)境惡劣，特別是景點(diǎn)開發(fā)，風(fēng)大氣溫低。雖然有這些特點(diǎn)，但是他們還是高質(zhì)量地完成了任務(wù)。這是為什么呢？我認(rèn)為有這么幾個原因：
第一、從思想上重視，認(rèn)真對待每一個細(xì)小問題。在領(lǐng)導(dǎo)交待下來任務(wù)后，他們開了一個動員會，認(rèn)真討論了在工作中可能出現(xiàn)的每個問題，如消缺時的注意事項、焊接時的技術(shù)要求、防腐處理等。
第二、管理上科學(xué)，任務(wù)分配得當(dāng)，而且分工很細(xì)。首先分為電氣組和機(jī)械組，機(jī)械組又分成兩個小組。另外還有測量、下料、焊接、布線、接線、安裝等都分工很細(xì)。
第三、合理、詳盡的進(jìn)度表。每天都要干什么，要干多少都是一目了然，每個人都知道自己的任務(wù)。我想正是由于這些原因，由于他們認(rèn)真對待每一個細(xì)節(jié)的態(tài)度，才確保了高效高質(zhì)的完成了任務(wù)，確保了景點(diǎn)在五一節(jié)時投入使用，確保了防汛設(shè)備在調(diào)水調(diào)沙中正常運(yùn)用，為企業(yè)帶來了效益。
當(dāng)然，我們可以設(shè)想一下，如果是某個細(xì)節(jié)問題沒有注意的話會出現(xiàn)什么樣的后果。假如隨便找一個進(jìn)度表應(yīng)付一下的話，勢必會影響施工進(jìn)度，不能確保按期完工；假如350t綜合儀出現(xiàn)故障而沒有準(zhǔn)備校驗儀的話，勢必會影響提落閘門，給防汛帶來很大的影響。
所以我們需要樹立細(xì)節(jié)意識，把身邊的每一件小事做細(xì)。如果誰真正的身邊的每一件小事做細(xì)了，那么他也就是一個不簡單的員工，不平凡的員工。我們需要這樣的員工。
謝謝大家！
成敗的演講稿篇九
今天我演講的題目是《細(xì)節(jié)決定成敗》。所謂細(xì)節(jié)，就是細(xì)小的環(huán)節(jié)或情節(jié)，通俗的講，就是細(xì)枝末節(jié)。傳統(tǒng)思想一貫認(rèn)為細(xì)節(jié)并不重要，也有成大事者不拘小節(jié)之說。廚藝中"放鹽、味精少許"，就是最典型的東方人的操作習(xí)慣和特征。
有一個幼兒園招聘幼教老師，條件優(yōu)厚。招聘地點(diǎn)設(shè)在二樓，樓道上有一個鼻涕長流的小男孩，絡(luò)繹不絕的應(yīng)聘者從他面前經(jīng)過，只有一個人停下來為小男孩擦掉了鼻涕，當(dāng)然她也就成為了這次招聘中唯一的勝出者。這說明有些看似細(xì)節(jié)的東西，卻會產(chǎn)生意想不到的結(jié)果。
大事，必做于細(xì)。海爾總裁張瑞敏先生在比較中日兩個民族的認(rèn)真精神時曾說：如果讓一個日本人每天擦桌子六次，日本人會不折不扣地執(zhí)行，每天都會堅持擦六次;可是如果讓一個中國人去做，那么他在第一天可能擦六遍，第二天可能擦六遍，但到了第三天，可能就會擦五次、四次、三次，到后來，就不了了之。有鑒于此，他表示：把每一件簡單的事做好就是不簡單;把每一件平凡的事做好就是不平凡。
與日本人的認(rèn)真、精細(xì)比較起來，中國人確實有大而化之、馬馬虎虎的毛病，以致于社會上"差不多"先生比比皆是，好像、幾乎、似乎、將近、大約、大體、大致、大概、大概其等等，成了"差不多"先生的常用詞。就在這些詞匯一再使用的同時，生產(chǎn)線上的次品出來了，礦山上的事故頻頻發(fā)生了，社會上違章犯紀(jì)不講原則的事情也是屢禁不止。
與"差不多"、"大概其"的觀念相應(yīng)的，是人們都想做大事，而不愿意或者不屑于做小事。但事實上，正如汪中求先生在《細(xì)節(jié)決定成敗》一書所說的："蕓蕓眾生能做大事的實在太少，多數(shù)人的多數(shù)情況總還只能做一些具體的事、瑣碎的事、單調(diào)的事，也許過于平淡，也許雞毛蒜皮，但這就是生活，是成就大事的不可缺少的基礎(chǔ)。"
"泰山不拒細(xì)壤，故能成其高;江海不擇細(xì)流，故能就其深。"所以，大禮不辭小讓，細(xì)節(jié)決定成敗。在中國，想做大事的人很多，但愿意把小事做細(xì)的人很少;我們不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家，缺少的是精益求精的執(zhí)行者;決不缺少各類管理規(guī)章制度，缺少的是規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行。我們必須改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，提倡注重細(xì)節(jié)、把小事做細(xì)。
但就是有些小事要完全做好、做到位也并不容易，原因是缺乏持之以恒的精神,無法悟透"天下大事，必做于細(xì)"的精髓,放棄了貴在堅持的高尚品質(zhì)。一旦做不好、做壞了，就肯定會產(chǎn)生不良的影響，造成損失,甚至?xí)頊珥斨疄?zāi)。這決不是危言聳聽,我相信大家都理解"千里之堤，潰于蟻穴"這句話的深刻含義。"成也細(xì)節(jié)，敗也細(xì)節(jié)"。
所以，無論做人、做事，都要注重細(xì)節(jié)，從小事做起。我們的古人就提倡"天下大事，必作于細(xì);天下難事，必成于易";已故總理周恩來就一貫提倡注重細(xì)節(jié)，他自己也是關(guān)照小事、成就大事的典范。
愿這夜深人靜時的瑣碎思想能給自己一次洗禮，走好明天的路，要任何時候都從小事做起。
成敗的演講稿篇十
任何時候都要從小事做起，從細(xì)節(jié)做起。那么細(xì)節(jié)決定成敗的演講稿怎么寫呢?下面本站小編給您精心推薦的演講稿范文，歡迎參考。
所謂細(xì)節(jié)，就是細(xì)小的環(huán)節(jié)或情節(jié)，通俗的講，就是細(xì)枝末節(jié)。傳統(tǒng)思想一貫認(rèn)為細(xì)節(jié)并不重要，也有成大事者不拘小節(jié)之說。廚藝中“放鹽、味精少許”，就是最典型的東方人的操作習(xí)慣和特征。
有一個幼兒園招聘幼教老師，條件優(yōu)厚。招聘地點(diǎn)設(shè)在二樓，樓道上有一個鼻涕長流的小男孩，絡(luò)繹不絕的應(yīng)聘者從他面前經(jīng)過，只有一個人停下來為小男孩擦掉了鼻涕，當(dāng)然她也就成為了這次招聘中唯一的.勝出者。這說明有些看似細(xì)節(jié)的東西，卻會產(chǎn)生意想不到的結(jié)果。
大事，必做于細(xì)。海爾總裁張瑞敏先生在比較中日兩個民族的認(rèn)真精神時曾說：如果讓一個日本人每天擦桌子六次，日本人會不折不扣地執(zhí)行，每天都會堅持擦六次;可是如果讓一個中國人去做，那么他在第一天可能擦六遍，第二天可能擦六遍，但到了第三天，可能就會擦五次、四次、三次，到后來，就不了了之。有鑒于此，他表示：把每一件簡單的事做好就是不簡單;把每一件平凡的事做好就是不平凡。
與日本人的認(rèn)真、精細(xì)比較起來，中國人確實有大而化之、馬馬虎虎的毛病，以致于社會上"差不多"先生比比皆是，好像、幾乎、似乎、將近、大約、大體、大致、大概、大概其等等，成了"差不多"先生的常用詞。就在這些詞匯一再使用的同時，生產(chǎn)線上的次品出來了，礦山上的事故頻頻發(fā)生了，社會上違章犯紀(jì)不講原則的事情也是屢禁不止。
與"差不多"、"大概其"的觀念相應(yīng)的，是人們都想做大事，而不愿意或者不屑于做小事。但事實上，正如汪中求先生在《細(xì)節(jié)決定成敗》一書所說的："蕓蕓眾生能做大事的實在太少，多數(shù)人的多數(shù)情況總還只能做一些具體的事、瑣碎的事、單調(diào)的事，也許過于平淡，也許雞毛蒜皮，但這就是生活，是成就大事的不可缺少的基礎(chǔ)。"
"泰山不拒細(xì)壤，故能成其高;江海不擇細(xì)流，故能就其深。"所以，大禮不辭小讓，細(xì)節(jié)決定成敗。在中國，想做大事的人很多，但愿意把小事做細(xì)的人很少;我們不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家，缺少的是精益求精的執(zhí)行者;決不缺少各類管理規(guī)章制度，缺少的是規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行。我們必須改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，提倡注重細(xì)節(jié)、把小事做細(xì)。
但就是有些小事要完全做好、做到位也并不容易，原因是缺乏持之以恒的精神,無法悟透“天下大事，必做于細(xì)”的精髓,放棄了貴在堅持的高尚品質(zhì)。一旦做不好、做壞了，就肯定會產(chǎn)生不良的影響，造成損失,甚至?xí)頊珥斨疄?zāi)。這決不是危言聳聽,我相信大家都理解“千里之堤，潰于蟻穴”這句話的深刻含義?！俺梢布?xì)節(jié)，敗也細(xì)節(jié)”。
所以，無論做人、做事，都要注重細(xì)節(jié)，從小事做起。我們的古人就提倡"天下大事，必作于細(xì);天下難事，必成于易";已故總理周恩來就一貫提倡注重細(xì)節(jié)，他自己也是關(guān)照小事、成就大事的典范。
愿這夜深人靜時的瑣碎思想能給自己一次洗禮，走好明天的路，要任何時候都從小事做起。
成敗的演講稿篇十一
叢林法則：成是英雄，敗則狗熊，論成敗作文800字。現(xiàn)實很殘酷。
唐三藏師徒西天取經(jīng)的故事之所以流傳千古，有人說，這是因為他們經(jīng)歷了磨難的過程。我認(rèn)為這是因為他們那種不懼磨難的精神，讓人贊嘆，才使他們的故事家喻戶曉。如果他們經(jīng)歷九九八十一難，甚至千災(zāi)萬難之后，沒有取得真經(jīng)，那還有誰記得他們？歌頌他們？過程縱然再辛苦，失敗了終究是失敗了，這失敗的經(jīng)歷，最終將消逝在歷史的長河中。失敗者不會被人記住，即使他曾經(jīng)付出的是別人的千萬倍。
一個學(xué)生，他千辛萬苦考上大學(xué)，別人夸獎他有多用功，講的`雖然是過程，可如果他落榜了呢？沒有人會夸獎他，沒有人把他當(dāng)榜樣。相反，他如果輕松考上大學(xué)，別人會說他是天才，即使他的過程只是上課睡覺、講話而已，重要的是，他成功了，他就會被記住。殘酷的法則！
成是英雄，敗則狗熊。現(xiàn)實很殘酷。
大多數(shù)時候，我們都會自我安慰著，比如參加比賽，沒得到名次，我們就說“重在參與，呵呵”“過程比結(jié)果美好”之類的話，優(yōu)秀。其實，大家的心里都是想得到名次，想獲獎，此時大家應(yīng)該都是在遺憾著?！爸卦趨⑴c”，淡然一笑——那只是自欺欺人的說法與表現(xiàn)罷了。人奮斗不就是追求一個結(jié)果給自己一個交代嗎？成功之后，過程才有意義。對于失敗者來說，“往事”是“不堪回首”的。
有人說要“享受過程，結(jié)果并不重要”，可是，沿途的風(fēng)景雖也有可圈可點(diǎn)之處，但我們真正要去的還是目的地，那里有更美的風(fēng)景。生活中處處有競爭，不追求結(jié)果的競爭，也不是競爭。
成是英雄，敗則狗熊?，F(xiàn)實很殘酷。
歷代皇位之爭者，都是只求結(jié)果，不擇手段，誰會在意用選用的是“陽謀”還是“詭計”？上位者都是如此，何況我們這些普通人？上位者上來后，就會用辦法清洗自己的污點(diǎn)，有時還篡改歷史，往失敗者的身上抹黑。很多“成功人士”背后都有不為人知的“過程”，其“過程”中的不光彩也被他們的輝煌掩蓋了。有的人黑心，不顧別人利益、健康，他們的心因渴望有好結(jié)果而扭曲了，這也從某種程度上反映了人們心里是追求結(jié)果的。
成是英雄，敗則狗熊。現(xiàn)實很殘酷。
成敗的演講稿篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同學(xué)們：
細(xì)節(jié)決定成敗這名話被無數(shù)人書寫，但是，是什么決定了細(xì)節(jié)？是嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度。自古以來，多少人因態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)而勝，又有多少人困粗心大意而亡？不論是胡服騎射的改革，還是瓦特改進(jìn)蒸氣機(jī)，都是因認(rèn)真對待而產(chǎn)生的結(jié)果。
因態(tài)度決定了成敗的典型是曹操。東漢末年，曹操在前期與袁紹對戰(zhàn)時，因敵我實力懸殊，他一心一意投入到戰(zhàn)略布署中，而袁紹則沒有那么嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，輕敵大意，敗給了曹操，曹操一戰(zhàn)成名，好不得意，加緊擴(kuò)張了自己的勢力，多年后，他出兵討伐東吳時，卻因犯了當(dāng)年袁紹的錯誤而生蹈了他的覆轍。
多么引人深思！是曹操得天助而勝袁紹吧？不是。是曹操兵少而不足所以敗給吳蜀聯(lián)軍的`吧？也不是，他的實力很強(qiáng)，這之中也并沒有什么太多的細(xì)節(jié)，決定成敗的還有大的方向和戰(zhàn)略，他大意地定下了有破綻的鐵索連船，又疏于防范，而劉備孫權(quán)他們?yōu)樯酪徊g盡腦汁，所以他們贏了。
有一只很有經(jīng)驗的獵狗追一只兔子，兔子竟然逃脫了獵狗的追逐，中國科學(xué)院的兔子問它原因，它只說：“它追不是我最多挨一頓罵，而我若被追上了就沒有活路了。”，是的，不同的態(tài)度可以彌補(bǔ)實力的差距，最終引出了不同的結(jié)局，態(tài)度決定成?。?/p>
成敗當(dāng)然不限于生死上，無論是整日坐在電腦前的股市職業(yè)操盤手，還是實驗室中屏息關(guān)注各種變化的科學(xué)家，哦，當(dāng)然還有我們——一個個中學(xué)生，若我們都能以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對待一切事物，那么幾乎所有的人都能成功，世界也將真正的“日新月異”。
成敗的演講稿篇十三
論成敗。
時間過得可真快，轉(zhuǎn)眼間，十四個春秋悄然而逝。而這十四個年頭究竟留下了什么？我至今還不是特別明白。我只知道，日復(fù)一日，年復(fù)一年，時光把我從一個幼稚無知的小孩引領(lǐng)到一個氣質(zhì)非凡的中學(xué)生。回想這十四個漫長歲月，不難發(fā)現(xiàn)自己是從失敗的陰影中走出來的。
失敗帶給我太多的感觸，每當(dāng)我一只腳踏進(jìn)成功大門的時候，卻又被無情地拉了回來，使我聽不到天使的召喚，只能在烈火中飽受煎熬。我渴望找到一條通往成功之路的捷徑。但是，成功是沒有捷徑的。例如:愛迪生在發(fā)明電燈的時候經(jīng)歷的幾千次的失敗;諾貝爾在發(fā)明炸藥的時候，炸的家人死得死，傷的傷;他們就是從默默無聞到名揚(yáng)天下，也是從失敗中領(lǐng)悟到今天的成功。
不僅是科學(xué)，在文學(xué)藝術(shù)上也是一樣。狄更斯曾說:我決不相信，任何先天的或后天的才能，可以無需堅定的長期若干的品質(zhì)而得到成功的.。巴爾扎克說:不息的勞動之為藝術(shù)法則，正如它之為生存法則一樣。
總之，想要從失敗中走出來，就必須勤奮。馬克思終身好學(xué)不倦，為了寫資本論，花了四十年的工夫閱讀資料和摘寫筆記。他在倫敦，每天到大英博物館閱讀，竟在座位前的地板上踩出一雙腳印。何況，我還沒有到無可挽回的地步，所以只要勤奮就能擺脫失敗的束縛，也就能看到光明。
所以說:失敗是成功之母。失敗就是通往成功的階梯。
成敗的演講稿篇十四
“生當(dāng)作人杰，死亦為鬼雄，至今思項羽，不肯過江東。”烏江自刎，著實可惜。這么一個戰(zhàn)者，一位霸王，就這樣死在了烏江之畔。死是因為不過江東，不過江東卻不是因為無船可渡。他只是羞作渡江人，無顏面對江東父老。八千子弟無一歸還，自己又怎能獨(dú)身回到故鄉(xiāng)?只愿求得東城快戰(zhàn)，來一場轟轟烈烈的痛快。以一敵十，以一打百，不退縮，不軟弱。
英雄就是英雄，成也是英雄，敗也是英雄。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的各位同事，大家上午好!今天我演講的題目是：細(xì)節(jié)決定成敗!
在內(nèi)蒙古自治區(qū)這片神奇的土地上有這么一所大學(xué)，地處呼和浩特郊區(qū)。在那里,風(fēng)不多,一年刮兩次,但一次刮半年!平時,工地塵土彌漫,學(xué)生逃課不斷，白天停水，晚上停電，敢問這是哪里?抬頭一看：哇噻!內(nèi)蒙古財經(jīng)學(xué)院!這樣的學(xué)校畢業(yè)生就業(yè)狀況又是怎樣的呢?關(guān)于這個問題也曾一度流傳過這么一個笑話：一晚，一個財院學(xué)生被一伙強(qiáng)盜劫持，被要求交出財物，這個哥們哀求道：各位英雄好漢，俺是財院的，畢業(yè)半年了還未找到工作，真的沒錢!這位強(qiáng)盜一聽頓生憐憫之心安慰道：別傷心兄弟，俺也是財院畢業(yè)的，畢業(yè)一年了還不是這樣?兄弟，拿好身份證，前面路口還有咱們財院的人!上面說得當(dāng)然是個笑話，但作為一個大學(xué)生，我首先為自己畢業(yè)后沒有輪落到行街搶劫的地步而感到慶幸，我更為自己畢業(yè)后能進(jìn)入樂陵市檢察院這一光榮集體而慶幸，穿著這身檢服，看著胸前的檢徽，一股激動之情便油然而生：我，驕~~傲!
還記得20xx年11月份初來單位時，番鳳巖局長就曾語重心長的對我說，我們反貪工作有些特殊，有著更為嚴(yán)格的紀(jì)律性，時間觀念一定要強(qiáng)，要想把復(fù)雜的偵查工作做好就必須學(xué)會把自偵案件的每一個小小的瑣碎環(huán)節(jié)做好、做細(xì)，必須有腳踏實地的求真務(wù)實精神!要學(xué)會從小事做起，要善于從小事做起!自己對這一點(diǎn)體會最深的還是從正月初九上的一件新案子說起。那天中午12點(diǎn)多，很多反貪干警還沒來得及吃午飯，接到命令后都及時趕回了單位，從傳訊到詢問一切都是那么嚴(yán)格神秘，一切又都是那么井然有序!當(dāng)時我和宋曉東局長一組，一開始那位嫌疑人拒不交代，態(tài)度極不配合，盡管宋局長動之以情、曉之以理，但她仍舊揣著明白裝糊涂。后來宋局長及時抓住了她無意間的一句疏漏并利用嫌疑人的心里變化而趁熱打鐵、窮追猛問一舉獲得了我們想要的信息!
用心做事，就必須注意細(xì)節(jié)!也許是犯罪嫌疑人的一句話、一個表情、一個眼神都有可能會成為案件突破的關(guān)鍵!也許我們對這些細(xì)節(jié)性的東西多留一分心，多注意一下，多思考一點(diǎn)我們就會取得工作中的主動，否則就會痛失機(jī)會，延誤時機(jī)!成非偶然，因為我們的每一分努力都將構(gòu)成我們成功鏈條上的關(guān)連環(huán)節(jié);敗非命運(yùn)，也許我們的每一次消極懈怠或錯誤心態(tài)都注定了我們必敗的結(jié)局!
提到注意細(xì)節(jié)，用心做事，我突然想起一個發(fā)生在日本的真實故事。在講這個故事之前，我想先問大家一個問題：你們見過的火車票最貴的多少錢一張?包括臥鋪?……還是先聽聽我的故事吧!日本東京貿(mào)易公司有一位專門為客戶訂票的小姐，經(jīng)常給德國一家公司商務(wù)經(jīng)理預(yù)訂往返于東京與大阪之間的火車票，不久這位經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一件看似非常巧合的事情：每次去大阪時，他的座位總是在列車的右邊的窗口，而返回東京時，又總是在靠左邊的窗口。
有一次，這位經(jīng)理把這件事告訴了訂票的小姐。這位小姐跟他說：火車去大阪時，富士山在您的右邊，返回東京時它在您的左邊。我想外國人都喜歡日本富士山的景色。所以，每次我都會替您買了不同位次的車票。就這么一樁不起眼的小事使這位德國客戶非常感動，并使他把與這家公司的貿(mào)易額由原來的400萬馬克提高到了1000萬馬克。一張小小的車票居然價值600萬馬克，這不能不說是注意細(xì)節(jié)、用心工作而取得的意想不到的成果!這個故事是自己上大學(xué)時看到的，從那時候起我就以這個故事為榜樣來要求自己，力爭凡事都用心去做，因為我知道：認(rèn)真做事只能把事情做對，而用心做事才能把事情做好!小事不能小看，細(xì)節(jié)方顯魅力!
注意細(xì)節(jié)，用心做事，個人做到了而且堅持做下去，那么他必定會成就美好人生!而一個單位做到了而且堅持做下去了，那么單位肯定會團(tuán)結(jié)和諧、朝氣蓬勃!說到這兒，我又不得不想起了讓我們引以為豪的樂陵檢察院!在樂陵市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和英明決策下，全體干警腳踏實地、求真務(wù)實。從小事做起，從人民群眾的小事做起，立檢為公、執(zhí)法為民，取得了一系列的榮譽(yù)：04、20xx年，我院先后被評為“全省十佳檢察院”“全省先進(jìn)檢察院”“全國先進(jìn)檢察院”06、20xx年分別榮獲“集體二等功”，20xx年被最高人民檢察院授予“全國文明接待室”!正是由于我院全體干警的腳踏實地才得到了人民群眾的認(rèn)可;正是由于我院全體干警的求真務(wù)實才得到了市檢院、省檢院乃至最高檢的肯定!
不積跬步，無以成千里;不積小流，無以成大海!泰山不讓土壤，故能成其大，河海不擇細(xì)流，故能就其深!小事成就大事，細(xì)節(jié)成就完美，細(xì)節(jié)躊就輝煌!
合抱之木，生于毫末;九層之臺，起于壘土;千里之行，始于足下!一屋不掃，何以掃天下?!(謝謝大家!)。
不以“官上官下”論成敗。
當(dāng)前，各級黨委換屆正有序開展。一大批黨內(nèi)同志，將面臨著進(jìn)退留轉(zhuǎn)的問題。在這關(guān)鍵時刻，個別同志會出現(xiàn)心神不安，意志動搖，牢騷滿腹，進(jìn)還是退，留還是走，是大家在心頭糾結(jié)不休的一個大問題。心有糾結(jié)，勢必就無心干事，在其位不謀其責(zé)的問題往往就在此時暴露。細(xì)究大家糾結(jié)的原因，主要有幾種心理作祟：有的認(rèn)為換屆中如果被降職免職了便“無顏見江東父老”，產(chǎn)生“面子心理”;有的認(rèn)為奉獻(xiàn)一生突然在換屆中被免心中不平衡，產(chǎn)生“失衡心理”;有的認(rèn)為換屆中自己“下”不是因為工作能力差而是被故意整下去，產(chǎn)生“仇恨心理”;有的被免之后自暴自棄、理想信念動搖、誤入歧途，產(chǎn)生“墮落心理”。不管是什么“心里”，歸根結(jié)底都是傳統(tǒng)的官本位思想造成的，都把職位的升遷作為衡量事業(yè)的成功程度，都認(rèn)為如果職務(wù)被調(diào)整下來是件不光彩的事情。
其實，“花開花落”本是自然規(guī)律，“人去人留”也是人生必經(jīng)過程。黨內(nèi)規(guī)矩高于一切，干部服從組織天經(jīng)地義。守紀(jì)律、講規(guī)矩，是對黨員干部黨性的重要考驗。黨性不僅印在黨章上，更銘刻在全體黨員的心中，體現(xiàn)在黨員干部對黨的紀(jì)律和規(guī)矩不打折扣地遵守、積極主動地執(zhí)行上。換屆是新老班子的正常交替，是工作“接力棒”的上下交接，也是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的難得機(jī)遇。作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，面對換屆，要正確處理個人與組織、做官與做人、名利與事業(yè)的關(guān)系，正確對待個人的進(jìn)退流轉(zhuǎn)，自覺服從組織安排，做到“進(jìn)”者奮發(fā)有為，“退”者心情愉快，“留”者意志不衰，“轉(zhuǎn)”者心情愉快。
舍與得是辯證的統(tǒng)一體，有舍才有得，先舍而后得。過多的擁有必然導(dǎo)致更多的失去，過多的貪愛必然付出沉重的代價。舍是一種態(tài)度，一種境界，無數(shù)革命先烈為了民族獨(dú)立、國家富強(qiáng)獻(xiàn)出了寶貴的生命。對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部來說，講舍得就是把更多的時間、精力用在工作上，看輕名利、甘于奉獻(xiàn)，為了全局、長遠(yuǎn)利益舍棄一些局部、眼前的利益，才能贏得黨和群眾的信任，才是真正聰明睿智的人。
自古成功無捷徑。當(dāng)你的知識儲備和能力不足以支撐起夢想的時候，把心沉下來，把氣緩下來，用書本墊起高度，用汗水對待工作，用真情對待群眾，踏踏實實過好每一天，把“升職”、“嘉獎”拋到一邊，做最本真的自己。沒準(zhǔn)，某一天它們突然來敲門的時候，你會感到意外。
成敗的演講稿篇十五
向往成功，害怕失敗，這是人之常情，只有經(jīng)歷了若干次成敗后，才能明白：成敗，不是永恒的。以下是小編為大家收集關(guān)于論成敗。
演講稿。
供你參考閱讀。
“生當(dāng)作人杰，死亦為鬼雄，至今思項羽，不肯過江東。”烏江自刎，著實可惜。這么一個戰(zhàn)者，一位霸王，就這樣死在了烏江之畔。死是因為不過江東，不過江東卻不是因為無船可渡。他只是羞作渡江人，無顏面對江東父老。八千子弟無一歸還，自己又怎能獨(dú)身回到故鄉(xiāng)?只愿求得東城快戰(zhàn)，來一場轟轟烈烈的痛快。以一敵十，以一打百，不退縮，不軟弱。
英雄就是英雄，成也是英雄，敗也是英雄。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的各位同事，大家上午好!今天我演講的題目是：細(xì)節(jié)決定成敗!
在內(nèi)蒙古自治區(qū)這片神奇的土地上有這么一所大學(xué)，地處呼和浩特郊區(qū)。在那里,風(fēng)不多,一年刮兩次,但一次刮半年!平時,工地塵土彌漫,學(xué)生逃課不斷，白天停水，晚上停電，敢問這是哪里?抬頭一看：哇噻!內(nèi)蒙古財經(jīng)學(xué)院!這樣的學(xué)校畢業(yè)生就業(yè)狀況又是怎樣的呢?關(guān)于這個問題也曾一度流傳過這么一個笑話：一晚，一個財院學(xué)生被一伙強(qiáng)盜劫持，被要求交出財物，這個哥們哀求道：各位英雄好漢，俺是財院的，畢業(yè)半年了還未找到工作，真的沒錢!這位強(qiáng)盜一聽頓生憐憫之心安慰道：別傷心兄弟，俺也是財院畢業(yè)的，畢業(yè)一年了還不是這樣?兄弟，拿好身份證，前面路口還有咱們財院的人!上面說得當(dāng)然是個笑話，但作為一個大學(xué)生，我首先為自己畢業(yè)后沒有輪落到行街搶劫的地步而感到慶幸，我更為自己畢業(yè)后能進(jìn)入樂陵市檢察院這一光榮集體而慶幸，穿著這身檢服，看著胸前的檢徽，一股激動之情便油然而生：我，驕~~傲!
還記得20xx年11月份初來單位時，番鳳巖局長就曾語重心長的對我說，我們反貪工作有些特殊，有著更為嚴(yán)格的紀(jì)律性，時間觀念一定要強(qiáng)，要想把復(fù)雜的偵查工作做好就必須學(xué)會把自偵案件的每一個小小的瑣碎環(huán)節(jié)做好、做細(xì)，必須有腳踏實地的求真務(wù)實精神!要學(xué)會從小事做起，要善于從小事做起!自己對這一點(diǎn)體會最深的還是從正月初九上的一件新案子說起。那天中午12點(diǎn)多，很多反貪干警還沒來得及吃午飯，接到命令后都及時趕回了單位，從傳訊到詢問一切都是那么嚴(yán)格神秘，一切又都是那么井然有序!當(dāng)時我和宋曉東局長一組，一開始那位嫌疑人拒不交代，態(tài)度極不配合，盡管宋局長動之以情、曉之以理，但她仍舊揣著明白裝糊涂。后來宋局長及時抓住了她無意間的一句疏漏并利用嫌疑人的心里變化而趁熱打鐵、窮追猛問一舉獲得了我們想要的信息!
用心做事，就必須注意細(xì)節(jié)!也許是犯罪嫌疑人的一句話、一個表情、一個眼神都有可能會成為案件突破的關(guān)鍵!也許我們對這些細(xì)節(jié)性的東西多留一分心，多注意一下，多思考一點(diǎn)我們就會取得工作中的主動，否則就會痛失機(jī)會，延誤時機(jī)!成非偶然，因為我們的每一分努力都將構(gòu)成我們成功鏈條上的關(guān)連環(huán)節(jié);敗非命運(yùn)，也許我們的每一次消極懈怠或錯誤心態(tài)都注定了我們必敗的結(jié)局!
提到注意細(xì)節(jié)，用心做事，我突然想起一個發(fā)生在日本的真實故事。在講這個故事之前，我想先問大家一個問題：你們見過的火車票最貴的多少錢一張?包括臥鋪?……還是先聽聽我的故事吧!日本東京貿(mào)易公司有一位專門為客戶訂票的小姐，經(jīng)常給德國一家公司商務(wù)經(jīng)理預(yù)訂往返于東京與大阪之間的火車票，不久這位經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一件看似非常巧合的事情：每次去大阪時，他的座位總是在列車的右邊的窗口，而返回東京時，又總是在靠左邊的窗口。
有一次，這位經(jīng)理把這件事告訴了訂票的小姐。這位小姐跟他說：火車去大阪時，富士山在您的右邊，返回東京時它在您的左邊。我想外國人都喜歡日本富士山的景色。所以，每次我都會替您買了不同位次的車票。就這么一樁不起眼的小事使這位德國客戶非常感動，并使他把與這家公司的貿(mào)易額由原來的400萬馬克提高到了1000萬馬克。一張小小的車票居然價值600萬馬克，這不能不說是注意細(xì)節(jié)、用心工作而取得的意想不到的成果!這個故事是自己上大學(xué)時看到的，從那時候起我就以這個故事為榜樣來要求自己，力爭凡事都用心去做，因為我知道：認(rèn)真做事只能把事情做對，而用心做事才能把事情做好!小事不能小看，細(xì)節(jié)方顯魅力!
注意細(xì)節(jié)，用心做事，個人做到了而且堅持做下去，那么他必定會成就美好人生!而一個單位做到了而且堅持做下去了，那么單位肯定會團(tuán)結(jié)和諧、朝氣蓬勃!說到這兒，我又不得不想起了讓我們引以為豪的樂陵檢察院!在樂陵市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和英明決策下，全體干警腳踏實地、求真務(wù)實。從小事做起，從人民群眾的小事做起，立檢為公、執(zhí)法為民，取得了一系列的榮譽(yù)：04、20xx年，我院先后被評為“全省十佳檢察院”“全省先進(jìn)檢察院”“全國先進(jìn)檢察院”06、20xx年分別榮獲“集體二等功”，20xx年被最高人民檢察院授予“全國文明接待室”!正是由于我院全體干警的腳踏實地才得到了人民群眾的認(rèn)可;正是由于我院全體干警的求真務(wù)實才得到了市檢院、省檢院乃至最高檢的肯定!
不積跬步，無以成千里;不積小流，無以成大海!泰山不讓土壤，故能成其大，河海不擇細(xì)流，故能就其深!小事成就大事，細(xì)節(jié)成就完美，細(xì)節(jié)躊就輝煌!
合抱之木，生于毫末;九層之臺，起于壘土;千里之行，始于足下!一屋不掃，何以掃天下?!(謝謝大家!)。
當(dāng)前，各級黨委換屆正有序開展。一大批黨內(nèi)同志，將面臨著進(jìn)退留轉(zhuǎn)的問題。在這關(guān)鍵時刻，個別同志會出現(xiàn)心神不安，意志動搖，牢騷滿腹，進(jìn)還是退，留還是走，是大家在心頭糾結(jié)不休的一個大問題。心有糾結(jié)，勢必就無心干事，在其位不謀其責(zé)的問題往往就在此時暴露。細(xì)究大家糾結(jié)的原因，主要有幾種心理作祟：有的認(rèn)為換屆中如果被降職免職了便“無顏見江東父老”，產(chǎn)生“面子心理”;有的認(rèn)為奉獻(xiàn)一生突然在換屆中被免心中不平衡，產(chǎn)生“失衡心理”;有的認(rèn)為換屆中自己“下”不是因為工作能力差而是被故意整下去，產(chǎn)生“仇恨心理”;有的被免之后自暴自棄、理想信念動搖、誤入歧途，產(chǎn)生“墮落心理”。不管是什么“心里”，歸根結(jié)底都是傳統(tǒng)的官本位思想造成的，都把職位的升遷作為衡量事業(yè)的成功程度，都認(rèn)為如果職務(wù)被調(diào)整下來是件不光彩的事情。
其實，“花開花落”本是自然規(guī)律，“人去人留”也是人生必經(jīng)過程。黨內(nèi)規(guī)矩高于一切，干部服從組織天經(jīng)地義。守紀(jì)律、講規(guī)矩，是對黨員干部黨性的重要考驗。黨性不僅印在黨章上，更銘刻在全體黨員的心中，體現(xiàn)在黨員干部對黨的紀(jì)律和規(guī)矩不打折扣地遵守、積極主動地執(zhí)行上。換屆是新老班子的正常交替，是工作“接力棒”的上下交接，也是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的難得機(jī)遇。作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，面對換屆，要正確處理個人與組織、做官與做人、名利與事業(yè)的關(guān)系，正確對待個人的進(jìn)退流轉(zhuǎn)，自覺服從組織安排，做到“進(jìn)”者奮發(fā)有為，“退”者心情愉快，“留”者意志不衰，“轉(zhuǎn)”者心情愉快。
舍與得是辯證的統(tǒng)一體，有舍才有得，先舍而后得。過多的擁有必然導(dǎo)致更多的失去，過多的貪愛必然付出沉重的代價。舍是一種態(tài)度，一種境界，無數(shù)革命先烈為了民族獨(dú)立、國家富強(qiáng)獻(xiàn)出了寶貴的生命。對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部來說，講舍得就是把更多的時間、精力用在工作上，看輕名利、甘于奉獻(xiàn)，為了全局、長遠(yuǎn)利益舍棄一些局部、眼前的利益，才能贏得黨和群眾的信任，才是真正聰明睿智的人。
自古成功無捷徑。當(dāng)你的知識儲備和能力不足以支撐起夢想的時候，把心沉下來，把氣緩下來，用書本墊起高度，用汗水對待工作，用真情對待群眾，踏踏實實過好每一天，把“升職”、“嘉獎”拋到一邊，做最本真的自己。沒準(zhǔn)，某一天它們突然來敲門的時候，你會感到意外。
成敗的演講稿篇十六
每個人的人生中，都會有許多大大小小的成功，和大大小小的失敗，所以我們的生活才會變得多姿多采.
成功有許多種，比如說我們在嬰兒時期學(xué)會走路是一種成功，在兒童時期學(xué)會是一種成功，學(xué)會騎自行車也是一種成功......你也許說這算不了什么，但這些的確是成功，每一次成功，都需要付出代價。
成功永遠(yuǎn)不會降臨于懶惰的人身上，成功需要努力，需要奮斗，在成功的過程中，有許多的汗水，也有許多挫折，我們必須堅強(qiáng)地站在這些挫折之上，繼續(xù)面對下一個挑戰(zhàn)，而不是逃避挫折，繞過挫折。對于害怕挫折的人，要想成功，是很難的，能夠勇敢的面對挫折，同樣也是一種成功。
有成功，也會有失敗。正所謂“成功是失敗之母”遇到失敗，我們絕不能氣餒，而是要吸取失敗的教訓(xùn)，從而獲得下一次的成功。如果沒有這種永不言棄的精神，愛迪生不會發(fā)明電燈，如果沒有這種永不言棄的精神，徐悲鴻如何畫出栩栩如生的奔馬？正因為如此，我們面對失敗時，只能繼續(xù)努力，不能從此放棄。
在成敗之間，我們還需要一種精神，那就是樂觀，沒有樂觀的精神，何來成功？
堅強(qiáng)+努力+樂觀+永不放棄=成功。
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