對于演講稿的內(nèi)容，要選擇與主題相關的事實、數(shù)據(jù)和例子來支持論點。演講稿的開頭要引起聽眾的注意，可以使用引言、故事、問題等方式。這些演講稿范文涉及多個主題和領域，為不同類型的演講提供了豐富的思路和素材。
成敗的演講稿篇一
尊敬的領導、同志們：
大家好！
我演講的題目是：樹立細節(jié)意識，把小事做細。
古語說：不積跬步無以至千里，不積小流無以成江海。這句話精辟地指出了我們要成就一番大事業(yè)，要有所作為，要獲得碩大的勝利果實，就要從我們身邊的小事做起，把一個個小的勝利果實聚集起來，才能獲得更大的勝利果實。然而在我們的國家，想做大事的人很多，但愿意把小事做細的人很少；雄韜偉略的戰(zhàn)略家很多，而精益求精的執(zhí)行者很少；各類管理規(guī)章制度很多，而規(guī)章條款不折不扣執(zhí)行的很少。所以我們必須改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，提倡樹立細節(jié)意識，注重細節(jié)、把小事做細。
米盧曾經(jīng)說過：態(tài)度決定一切。海爾總裁張瑞敏在說到我們的員工與日本員工在敬業(yè)精神、責任心等方面的差距時有一個經(jīng)典的說法：如果讓一個日本員工每天擦桌子六次，那么這個日本員工一定會不折不扣地執(zhí)行，每天都會堅持擦六次；可是如果讓一個我們的員工去做，那么他在第一天可能擦六次，第二天可能擦六次，但到了第三天，可能就會擦五次、四次、三次，到后來，就不了了之。與日本員工的認真、精細比較起來，我們的員工確實有大而化之、馬馬虎虎的毛病，以致于社會上“差不多”先生比比皆是，好像、幾乎、似乎、將近、大約、大體、大致、大概、可能是等等，成了“差不多”先生的常用詞。然而就在這些詞匯一再使用的同時，生產(chǎn)線上的次品出來了，施工場上的事故發(fā)生了。這就是為什么我們的企業(yè)引進了許多一流的設備，而產(chǎn)品質(zhì)量卻達不到原狀水平的原因；這就是為什么我們的很多工業(yè)品產(chǎn)量能達到世界第一，而我們的出口價格卻只有人家的十幾分之一，甚至是幾十分之一的原因。我們常說人的心態(tài)決定人的命運，企業(yè)管理者的心態(tài)，員工的心態(tài)決定企業(yè)的命運。所以我想如果我們端正了自己的心態(tài)，樹立了細節(jié)意識，把身邊的小事做細了，那么我們這個大家庭就一定會迸發(fā)出巨大的能量。
在我們身邊，我們的許多同志就有細節(jié)意識，他們對待工作就一絲不茍，力爭做到每一細節(jié)完美。在打印資料文件時，提前做了大量的準備工作，力爭不浪費一張紙；在繪制圖紙時，力爭圖紙標準、美觀，就是一個小符號也是嚴格要求自己；在做施工方案時，他們翻閱了大量的文獻資料，不但力爭方案符合技術(shù)標準、行業(yè)標準，而且力爭方案語言文字措辭適當；在維護保養(yǎng)設備時，他們按照保養(yǎng)手冊和保養(yǎng)規(guī)范一個部件一個部件的維護保養(yǎng)，確保我們的設備牢靠正常地運行；在工地施工時，更是嚴格按照各項規(guī)章制度進行施工，既高質(zhì)量施工又確保了施工人員的人身安全……這些都是我們身邊的事情，他們做到了，而我們卻沒有做到，我想我們應該向他們學習，發(fā)揚他們這種對待工作認真、精細的精神。
所以我們需要樹立細節(jié)意識，把身邊的每一件小事做細。如果誰真正的身邊的每一件小事做細了，那么他也就是一個不簡單的員工，不平凡的員工。我們需要這樣的員工。
成敗的演講稿篇二
尊敬的老師，親愛的同學們：
大家好！
有哲學家說過：細節(jié)差之毫厘，結(jié)果謬之千里，真理和謬論往往只有一步之遙。相信大家都有過這樣的體驗：一個錯誤的數(shù)據(jù)可以導致病人死亡，一個標點符號的錯誤，可以使幾個通宵的心血白費，一篇材料的失誤，可以使若干年的努力泡湯，而人生緊要關頭一步踏錯，可以使一生的命運徹底改變。這就是細節(jié)的重要，這就是精細的力量。我們戰(zhàn)斗在一線的員工，更要加強細節(jié)觀念。將細節(jié)決定成敗的理念引入實際工作中。從細節(jié)入手，在細節(jié)中挖掘潛力，以認真的態(tài)度做好工作中的每一件小事，只有這樣，才能在每一個平凡的崗位上發(fā)揮的作用，只有這樣，才能為我們社會創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟效益。
當你不厭其煩地拾起細碎的石塊日積月累構(gòu)筑起來了的卻是高聳的城堡，只有站在城堡俯瞰腳下的壯美景色時，你才會體味到這些小事的重要。正所謂，細微之處見精神，人人都應從小事做起。
小事不能小看，細節(jié)方顯魅力。以認真的態(tài)度做好工作崗位上的每一件小事，只有小事做好了，才能在平凡的崗位上創(chuàng)造出價值?！耙怨芨Q豹，可見一斑”。我們往往可以從生活中的一些微不足道的小事洞察秋毫，從而感悟到一個人的內(nèi)在精神。
海爾集團總裁張瑞敏說：“什么是不簡單？把每一件簡單的事做好就是不簡單；什么是不平凡？把每一件平凡的事做好就是不平凡?！弊屛覀円源斯裁?。
成敗的演講稿篇三
大家好！
在這個世界上，細節(jié)無處不在，它微小而細致，而在這小小的細節(jié)中，卻包含這成功的關鍵。抓住細節(jié)就是抓住了成功。
可是我們平時的生活中，又有多少人能夠重視細節(jié)呢？細節(jié)被我們看在眼里，卻無法重視在心里。
每個成功者的共同特點，就是能夠抓住生活中的一些細節(jié)，海爾總裁張瑞敏曾說過：“把每一件簡單的事做好就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡”。所以說，我們無論做什么事情，都應該從細節(jié)入手。只有把細節(jié)做好，才能將事情做好。
有這么一個故事，一只蒼鷹為了實現(xiàn)它那飛遍全世界的遠大理想，而苦練各種飛翔本領，可是最終卻因為忘了學會覓食的技巧，從而被餓死了。
還有一個故事，在日本東京，有一家名不見經(jīng)傳的貿(mào)易公司，公司的一位女職員負責的工作很具體，其中一項是為與本公司有業(yè)務來往的德國一家大公司的商務經(jīng)理訂購往返于東京和大阪之間的火車票。這位德國商人坐了幾次火車后，他饒有興趣地發(fā)現(xiàn)每次去大阪時，座位總是在右窗口，而返回東京時，座位總是在左窗口。他好奇地問這位女職員為什么這樣安排座位？女職員說這樣做是為了讓這位德國商人總能通過窗口欣賞到富士山壯觀的景色。德國商人聽了后心里熱乎乎的，心想：這家公司的員工在這樣微不足道的事情上都可以如此重視與認真負責，那與他們做生意還有什么不放心的呢？后來，他把對這家公司的貿(mào)易額翻了3倍。
這兩個故事都體現(xiàn)出了細節(jié)的重要性，一個因細節(jié)而成功，一個因細節(jié)而失敗，這足以令人深思！
意識決定行動，行動決定習慣，習慣決定細節(jié)，細節(jié)決定成敗！
謝謝大家！
成敗的演講稿篇四
尊敬的領導：
大家好！
有一首民謠是這樣說的：丟失了一個釘子，壞了一只蹄鐵；壞了一只蹄鐵，折了一匹戰(zhàn)馬；折了一匹戰(zhàn)馬，傷了一位騎士；傷了一位騎士，輸了一場戰(zhàn)斗；輸了一場戰(zhàn)斗，亡了一個帝國。
馬蹄鐵上一個釘子是否會丟失，不禁使我們想起“失之毫厘，差以千里”這句中國傳統(tǒng)的古語。無論做人、做事，都要注重細節(jié)，從小事做起。古人還說：不積跬步無以至千里，不積小流無以成江海。這句話精辟地指出了我們要成就一番大事業(yè)，要有所作為，要獲得碩大的勝利果實，就要從我們身邊的小事做起，把一個個小的勝利果實聚集起來，才能獲得更大的勝利果實。然而在我們的國家，想做大事的人很多，但愿意把小事做細的人很少；雄韜偉略的戰(zhàn)略家很多，而精益求精的執(zhí)行者很少；各類管理規(guī)章制度很多，而規(guī)章條款不折不扣執(zhí)行的很少。所以我們必須改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，提倡樹立細節(jié)意識，注重細節(jié)、把小事做細。
現(xiàn)實生活何嘗不是這樣呢？注意了細節(jié)才能把事情辦得更加完美，注意了細節(jié)生活才會更真實更有意義。而忽視了細節(jié)，就會影響經(jīng)濟發(fā)展，甚至釀成重大責任事故。
近些年，一些地方不斷發(fā)生煤礦瓦斯爆炸事故、交通安全事故，究其原因，大部分屬于安全管理細節(jié)沒有到位，違章操作造成的責任事故。有的地方因為一個服務細節(jié)做得不好，就影響了投資環(huán)境、影響了政府形象。一些項目決策由于前期工作做得不細、不深，造成了盲目投資和低水平重復建設。一些領導干部往往在生活細節(jié)上不嚴格要求自己，從量變逐步到質(zhì)變，一步一步走上腐化墮落甚至違法犯罪的道路。
細節(jié)決定事物的成敗。就拿前不久美國哥倫比亞航天飛機來說，升空80秒后爆炸，機上7名宇航員遇難，而調(diào)查結(jié)果表明，造成這一災難的“兇手”竟是一塊脫落的泡沫擊中了飛機左翼前的隔熱系統(tǒng)。應該說，飛機整體性能等許多技術(shù)指標是一流的。但是一小塊脫落的泡沫就毀滅了價值連城的航天飛機和7名無法用金錢衡量的生命，實在是不值得。
現(xiàn)代商業(yè)上的成敗，細節(jié)也很重要，許多企業(yè)將大筆資金投入產(chǎn)品的開發(fā)，往往只是為了賺取百分之幾的利潤，而在生產(chǎn)中任何一個細節(jié)的失誤，就可能將這些利潤完全失去?，F(xiàn)在，許多人都認為進口的東西質(zhì)量好，這是不無道理的。因為進口產(chǎn)品無論從操作、質(zhì)量、做工上說，都很完善，而國產(chǎn)的產(chǎn)品僅從外觀上看，就有普遍的缺陷：外觀設計粗糙，產(chǎn)品說明書不簡潔，售后服務不到位……這些非內(nèi)在因素很容易就將消費者拒于“購買”大門之外。
細節(jié)往往因其“小”，而容易被人忽視，掉以輕心；因其“細”，也常常使人感到繁瑣，不屑一顧。但就是這些小事和細節(jié)，往往是事物發(fā)展的關鍵和突破口，是關系成敗的雙刃劍。因此，這就要求我們在工作中要樹立堅強的責任心。這就是說，抓落實，目標要細，要求要細，責任要細，措施要細。這就要求我們必須克服華而不實的作風，都必須改變隨意性、粗放式的管理方式，都必須健全制度、堵塞漏洞，走上制度化、規(guī)范化的軌道。
在工作中要樹立堅強的責任心，什么是責任心？責任無所不在：見義勇為是責任，幫助別人是責任，愛護集體是責任，維護民族尊嚴是責任，扶貧濟困是責任……責任給人以壓力，也給人以動力。
如果一個人沒有了責任心，那么成功對于他來說簡直就是癡人說夢。這個責任心包括對社會的責任、對家庭的責任、對工作的責任、對人的責任、對自己的責任?？偮牭接腥苏f我只要對家庭、對工作、對別人、對自己有責任心就夠了，社會的責任跟我無關，太大太偉大，我承受不了。其實這話是極度錯誤的，人的責任首先是對社會的責任，有了對社會的責任才能有對家庭、工作、朋友、自己的責任，因為一個只知從社會、他人的責任獲取的人是根本無從談責任的。
一個人應當具備的優(yōu)秀品質(zhì)很多，而責任感是十分重要和可貴的。雷峰愿做一顆永不生銹的螺絲釘，擰在哪里都要負起應盡的責任，焦裕祿忍著病痛走訪貧苦百姓，孔繁森以微薄的收入供養(yǎng)藏族孤兒……眾多先進人物的思想和事跡，無不具有一個共同的特點，那就是對國家、對人民、對事業(yè)有著高度的責任感。古人云："不患無策，只怕無心。"一個人的學識、能力、才華很重要，但缺乏責任感、責任意識、責任心，就不堪大用。即使小用也令人擔心。
責任感反映了一個人的精神境界。
很多事情沒有成功，不是我們沒有付出努力，而是我們忽略了一些細節(jié)——一顆螺釘松動足以讓航天飛機灰飛煙滅；藥廠廠長一口痰失去了與外商合作的機會；入口處多一節(jié)拐彎的門，可以降低空調(diào)的耗電量；市長彎腰拾起眼鏡，引來了巨額投資……這一切都說明細節(jié)和責任足于決定成??！
也許有人說，我們無法保證注重細節(jié)、感受責任就會為我們帶來成功，但如果我們要想取得成功，要想把工作做好，要想成就一番事業(yè)，我們必須注重細節(jié)，感受責任，保證每個細節(jié)都做好。比如我們濟鋼集團，我們生產(chǎn)的每一件產(chǎn)品，都關系著企業(yè)的聲譽與誠信，某個環(huán)節(jié)的細節(jié)做不好，必然影響我們的產(chǎn)品品質(zhì)。只有養(yǎng)成注重細節(jié)、感受責任的工作習慣，才能把我們濟鋼的產(chǎn)品做好，才能使“國泰”品牌在激烈的市場競爭中乘風破浪、經(jīng)久不衰。
由此可見，責任不是一個甜美的字眼，它僅有的是巖石般的冷峻。一個人真正地成為社會一分子的時候，責任作為一份成年的禮物已不知不覺地卸落在他的背上。所以我們需要注重細節(jié)，樹立強烈的責任心，把身邊的每一件小事做細。在我們濟鋼集團，我認為，如果誰真正的把身邊的每一件小事做細了，那么他也就是一位不簡單的員工，不平凡的員工。
我們的公司需要這樣的員工！
所以，讓我們注重細節(jié)，感受責任吧！細節(jié)決定成敗，責任鑄就輝煌，讓我們抓住機遇，細致扎實地走好成功路上的每一步！
謝謝大家！
成敗的演講稿篇五
尊敬的各位領導同事們：
大家好！
細節(jié)決定成敗：大事，必做于細。
海爾總裁張瑞敏先生在比較中日兩個民族的認真精神時曾說：如果讓一個日本人每天擦桌子六次，日本人會不折不扣地執(zhí)行，每天都會堅持擦六次；可是如果讓一個中國人去做，那么他在第一天可能擦六遍，第二天可能擦六遍，但到了第三天，可能就會擦五次、四次、三次，到后來，就不了了之。有鑒于此，他表示：把每一件簡單的事做好就是不簡單；把每一件平凡的事做好就是不平凡。
與日本人的認真、精細比較起來，中國人確實有大而化之、馬馬虎虎的毛病，以致于社會上"差不多"先生比比皆是，好像、幾乎、似乎、將近、大約、大體、大致、大概、大概其等等，成了"差不多"先生的常用詞。就在這些詞匯一再使用的同時，生產(chǎn)線上的次品出來了，礦山上的事故頻頻發(fā)生了，社會上違章犯紀不講原則的事情也是屢禁不止。
與"差不多"、"大概其"的觀念相應的，是人們都想做大事，而不愿意或者不屑于做小事。但事實上，正如汪中求先生在《細節(jié)決定成敗》一書所說的："蕓蕓眾生能做大事的實在太少，多數(shù)人的多數(shù)情況總還只能做一些具體的事、瑣碎的事、單調(diào)的事，也許過于平淡，也許雞毛蒜皮，但這就是工作，是生活，是成就大事的不可缺少的基矗"
隨著經(jīng)濟的發(fā)展，專業(yè)化程度越來越高，社會分工越來越細，也要求人們做事認真、精細，否則會影響整個社會體系的正常運轉(zhuǎn)。如，一臺拖拉機，有五、六千個零部件，要幾十個工廠進行生產(chǎn)協(xié)作；一輛x牌小汽車，有上萬個零件，需上百家企業(yè)生產(chǎn)協(xié)作；一架"波音747"飛機，共有450萬個零部件，涉及的企業(yè)單位更多。而美國的，"阿波羅"飛船，則要二萬多個協(xié)作單位生產(chǎn)完成。在這由成百上千、乃至上萬、數(shù)百萬的零部件所組成的機器中，每一個部件容不得哪怕是1%的差錯。否則的話，生產(chǎn)出來的產(chǎn)品不單是殘次品、廢品的問題，甚至會危害人的生命。如我國前些年澳星發(fā)射失敗就是細節(jié)問題：在配電器上多了一塊0.15毫米的鋁物質(zhì)，正是這一點點鋁物質(zhì)導致澳星爆炸。正所謂"失之毫厘，謬以千里"。
所以，要想保證一個由無數(shù)個零件所組成的機器的正常運轉(zhuǎn)，就必須通過制定和貫徹執(zhí)行各類技術(shù)標準和管理標準，從技術(shù)和組織箮理上把各方面的細節(jié)有機地聯(lián)系協(xié)調(diào)起來，形成一個統(tǒng)一的系統(tǒng)，才能保證其生產(chǎn)和工作有條不紊地進行。在這一過程中，每一個龐大的系統(tǒng)是由無數(shù)個細節(jié)結(jié)合起來的統(tǒng)一體，忽視任何一個細節(jié)，都會帶來想象不到的災難。
美國質(zhì)量管理專家菲利普?克勞斯比曾說："一個由數(shù)以百萬計的個人行動所構(gòu)成的公司（想想看，每個人每天要執(zhí)行多少不同的行動）經(jīng)不起其中1%或2%的行動偏離正軌。"
而且，注重細節(jié)、把小事做細是一個比較難的事。豐田汽車社長認為其公司最為艱巨的工作不是汽車的研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新，而是生產(chǎn)流程中一根繩索的擺放，要不高不矮、不粗不細、不偏不歪，而且要確保每位技術(shù)工人在操作這根繩索時都要無任何偏差。
所以，無論做人、做事，都要注重細節(jié)，從小事做起。我們的古人就提倡"天下大事，必作于細；天下難事，必成于易"；已故周恩來就一貫提倡注重細節(jié)，他自己也是關照小事、成就大事的典范。
"泰山不拒細壤，故能成其高；江海不擇細流，故能就其深。"所以，大禮不辭小讓，細節(jié)決定成敗。在中國，想做大事的人很多，但愿意把小事做細的人很少；我們不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家，缺少的是精益求精的執(zhí)行者；決不缺少各類管理規(guī)章制度，缺少的是規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行。我們必須改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，提倡注重細節(jié)、把小事做細。
我的演講結(jié)束了，謝謝大家！
成敗的演講稿篇六
今天我演講的題目是《細節(jié)決定成敗》。所謂細節(jié)，就是細小的環(huán)節(jié)或情節(jié)，通俗的講，就是細枝末節(jié)。傳統(tǒng)思想一貫認為細節(jié)并不重要，也有成大事者不拘小節(jié)之說。廚藝中"放鹽、味精少許"，就是最典型的東方人的操作習慣和特征。
有一個幼兒園招聘幼教老師，條件優(yōu)厚。招聘地點設在二樓，樓道上有一個鼻涕長流的小男孩，絡繹不絕的應聘者從他面前經(jīng)過，只有一個人停下來為小男孩擦掉了鼻涕，當然她也就成為了這次招聘中唯一的勝出者。這說明有些看似細節(jié)的東西，卻會產(chǎn)生意想不到的結(jié)果。
大事，必做于細。海爾總裁張瑞敏先生在比較中日兩個民族的認真精神時曾說：如果讓一個日本人每天擦桌子六次，日本人會不折不扣地執(zhí)行，每天都會堅持擦六次;可是如果讓一個中國人去做，那么他在第一天可能擦六遍，第二天可能擦六遍，但到了第三天，可能就會擦五次、四次、三次，到后來，就不了了之。有鑒于此，他表示：把每一件簡單的事做好就是不簡單;把每一件平凡的事做好就是不平凡。
與日本人的認真、精細比較起來，中國人確實有大而化之、馬馬虎虎的毛病，以致于社會上"差不多"先生比比皆是，好像、幾乎、似乎、將近、大約、大體、大致、大概、大概其等等，成了"差不多"先生的常用詞。就在這些詞匯一再使用的同時，生產(chǎn)線上的次品出來了，礦山上的事故頻頻發(fā)生了，社會上違章犯紀不講原則的事情也是屢禁不止。
與"差不多"、"大概其"的觀念相應的，是人們都想做大事，而不愿意或者不屑于做小事。但事實上，正如汪中求先生在《細節(jié)決定成敗》一書所說的："蕓蕓眾生能做大事的實在太少，多數(shù)人的多數(shù)情況總還只能做一些具體的事、瑣碎的事、單調(diào)的事，也許過于平淡，也許雞毛蒜皮，但這就是生活，是成就大事的不可缺少的基礎。"
"泰山不拒細壤，故能成其高;江海不擇細流，故能就其深。"所以，大禮不辭小讓，細節(jié)決定成敗。在中國，想做大事的人很多，但愿意把小事做細的人很少;我們不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家，缺少的是精益求精的執(zhí)行者;決不缺少各類管理規(guī)章制度，缺少的是規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行。我們必須改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，提倡注重細節(jié)、把小事做細。
但就是有些小事要完全做好、做到位也并不容易，原因是缺乏持之以恒的精神,無法悟透"天下大事，必做于細"的精髓,放棄了貴在堅持的高尚品質(zhì)。一旦做不好、做壞了，就肯定會產(chǎn)生不良的影響，造成損失,甚至會帶來滅頂之災。這決不是危言聳聽,我相信大家都理解"千里之堤，潰于蟻穴"這句話的深刻含義。"成也細節(jié)，敗也細節(jié)"。
所以，無論做人、做事，都要注重細節(jié)，從小事做起。我們的古人就提倡"天下大事，必作于細;天下難事，必成于易";已故總理周恩來就一貫提倡注重細節(jié)，他自己也是關照小事、成就大事的典范。
愿這夜深人靜時的瑣碎思想能給自己一次洗禮，走好明天的路，要任何時候都從小事做起。
成敗的演講稿篇七
尊敬的各位領導、同學們：
細節(jié)決定成敗這名話被無數(shù)人書寫，但是，是什么決定了細節(jié)？是嚴謹?shù)膽B(tài)度。自古以來，多少人因態(tài)度嚴謹而勝，又有多少人困粗心大意而亡？不論是胡服騎射的改革，還是瓦特改進蒸氣機，都是因認真對待而產(chǎn)生的結(jié)果。
因態(tài)度決定了成敗的典型是曹操。東漢末年，曹操在前期與袁紹對戰(zhàn)時，因敵我實力懸殊，他一心一意投入到戰(zhàn)略布署中，而袁紹則沒有那么嚴謹?shù)膽B(tài)度，輕敵大意，敗給了曹操，曹操一戰(zhàn)成名，好不得意，加緊擴張了自己的勢力，多年后，他出兵討伐東吳時，卻因犯了當年袁紹的錯誤而生蹈了他的覆轍。
多么引人深思！是曹操得天助而勝袁紹吧？不是。是曹操兵少而不足所以敗給吳蜀聯(lián)軍的`吧？也不是，他的實力很強，這之中也并沒有什么太多的細節(jié)，決定成敗的還有大的方向和戰(zhàn)略，他大意地定下了有破綻的鐵索連船，又疏于防范，而劉備孫權(quán)他們?yōu)樯酪徊g盡腦汁，所以他們贏了。
有一只很有經(jīng)驗的獵狗追一只兔子，兔子竟然逃脫了獵狗的追逐，中國科學院的兔子問它原因，它只說：“它追不是我最多挨一頓罵，而我若被追上了就沒有活路了。”，是的，不同的態(tài)度可以彌補實力的差距，最終引出了不同的結(jié)局，態(tài)度決定成敗！
成敗當然不限于生死上，無論是整日坐在電腦前的股市職業(yè)操盤手，還是實驗室中屏息關注各種變化的科學家，哦，當然還有我們——一個個中學生，若我們都能以嚴謹?shù)膽B(tài)度對待一切事物，那么幾乎所有的人都能成功，世界也將真正的“日新月異”。
成敗的演講稿篇八
今天我國旗下講話的內(nèi)容是細節(jié)決定成敗。
在英國民間流傳著這樣一首歌謠;缺了一枚鐵釘，掉了一只馬掌;掉了一只馬掌，失去一匹戰(zhàn)馬;失去一匹戰(zhàn)馬，損了一位將軍;損了一位將軍，掉了一次戰(zhàn)斗;掉了一次戰(zhàn)斗，輸了一次戰(zhàn)役;輸了一次戰(zhàn)役，毀了一個王朝。這是發(fā)生在英國查理三世的故事。查理準備與里奇蒙德決一死戰(zhàn)，查理讓一個馬夫給自己戰(zhàn)馬釘馬掌，當馬夫釘?shù)降谒膫€馬掌時，差一個釘子，馬夫便敷衍了事。不久，查理和對方交上了火，大戰(zhàn)中忽然一只馬掌掉了，國王掀翻在地，王國隨之易主。
從這個故事中我們可以看出百分之一的錯誤導致了百分之百的失敗，一釘損一馬，一馬失社稷。從中我們也可以看出細節(jié)會影響著國家的命運。
對我們個人來說，細節(jié)也會影響我們的人生。老子曾說：“天下難事，必做于易；天下大事，必做于細”，它精辟地指出了想成就一番事業(yè)，必須從簡單的事情做起，從細微之處入手。
在此我倡議：在個人衛(wèi)生習慣方面，我們應該做到勤洗手，勤剪指甲，勤洗澡，多飲水，不要隨便使用別人的生活用品。在雙休日及假期也應該做到遵守作息時間，起居有規(guī)律。其次在日常生活中，我們應該按照生活規(guī)律定時用膳。要積極參加體育鍛煉，增強體質(zhì)，“跑操”要認真完成，保證質(zhì)量。在天氣較熱時，要保持教室內(nèi)空氣流通，打開窗戶與門進行通風。最后在我們遇到困難或不順心的事時，要平靜心態(tài)調(diào)節(jié)自我，保持愉快的心情。
在校園衛(wèi)生方面，我們應該愛護我們的校園環(huán)境，不隨意亂扔垃圾。如果看到地上有垃圾，請彎下腰拾起來扔進垃圾桶。這兩點聽起來容易，但又有多少人能做到呢？如果人人都能做到這兩點，我們的校園也許會變得更加整潔，舒適吧。
費爾斯通說過：“成功是細節(jié)之子?！泵组_朗琪羅說過：“在藝術(shù)的境界里，細節(jié)就是上帝?！比绻覀冏鲆患?，把握好了每一個環(huán)節(jié)，把每一個細節(jié)經(jīng)營完美，我相信，我們的校園、城市，甚至我們的國家都能變得更加美好!我們的人生將更加輝煌！
謝謝大家！
成敗的演講稿篇九
在充滿傳奇色彩的鴿界里很多人沒有良種沒有名駒。都要經(jīng)過一場又一場的淘汰，才能得到自己想要擁有的。不要把羨慕別人的成績變成一種幻想，更不要想不用付出就能得到所謂名家的稱號。要把這種羨慕變成自己的夢想，只有通過自己的付出變成現(xiàn)實。中國人有句老話：不食嗟來之食，想要擁有更好的成績只有一種答案那就是——靠自己堅持不懈的精神和對鴿子那份執(zhí)著的追求。把自己的愛好當做事業(yè)來做，把看似簡單的事情當作不簡單的事情來做；把每天重復的事情重復的做好。我想肯定有一天會成功自己一樣會迎來別人羨慕的幸福。
自己既然選擇了就應該把它去做好，既然當初自己選擇了我想就不會回頭，哪怕是失敗我想在自己的愛鴿生涯上經(jīng)過無數(shù)次失敗的人才會走的更遠，更會珍惜現(xiàn)在的點點滴滴。把消極的心態(tài)全部趕到九宵云外，用心去面對每一天；面對每天將要發(fā)生的事情。無論是高興還是失落都是自己選擇的。在漫長而又短暫的養(yǎng)鴿道路上我們又為什么不去選擇用積極的心態(tài)去面對生活的每一天呢？用笑容去趕走身邊所有不愉快的。
馬克思曾經(jīng)說過這樣一句話——成功的路上有許多條歧路，只有勇敢的人才能到達光輝的頂點。的確，成功之路都是坎坷曲折的，要想到達勝利的彼岸，態(tài)度至關重要。
我曾看過這樣一則故事：弈秋，通國之善弈者。使弈秋誨二人弈。其一人專心致志，惟弈之為聽；一人雖至，而思鴻將至，援弓檄而射之。雖與之俱學，弗若之矣。豈是其智弗若之也？吾曰：‘非然也。’正如文中所說，兩者一同學弈，成效卻大有差別，這其中的主要原因不就是態(tài)度嗎？縱觀古今，但凡成功者都抱有積極的態(tài)度，不斷奮斗，從而取得榮耀。與其相反，那些為人處事態(tài)度消極者，最終仍是碌碌無為。
態(tài)度決定一切，積極結(jié)緣成功，良好的態(tài)度就預示著成功的未來。學習正是如此，我們作為初中生，面對知識的海洋，應該積極地學習、探索。遇到困難時，更應該向孔文子那樣不恥下問，虛心請教他人。我們應該牢記這樣一句話：播種一種心態(tài)，收獲一種習慣；播種一種習慣，收獲一種命運。
積極的態(tài)度不一定能讓你事事如意，但是它能讓你的生活變得生機盎然，讓你對未來充滿信心。
命運是一個風箏，而線就握在我們自己的手中。態(tài)度是可以改變的，只要你有信心，有決心，就從這一秒開始，端正自己的態(tài)度，對任何事物都用最積極的心態(tài)、最樂觀的精神去對待，我相信，你將會收獲一個新的自己！
成敗的演講稿篇十
論成敗。
時間過得可真快，轉(zhuǎn)眼間，十四個春秋悄然而逝。而這十四個年頭究竟留下了什么？我至今還不是特別明白。我只知道，日復一日，年復一年，時光把我從一個幼稚無知的小孩引領到一個氣質(zhì)非凡的中學生。回想這十四個漫長歲月，不難發(fā)現(xiàn)自己是從失敗的陰影中走出來的。
失敗帶給我太多的感觸，每當我一只腳踏進成功大門的時候，卻又被無情地拉了回來，使我聽不到天使的召喚，只能在烈火中飽受煎熬。我渴望找到一條通往成功之路的捷徑。但是，成功是沒有捷徑的。例如:愛迪生在發(fā)明電燈的時候經(jīng)歷的幾千次的失敗;諾貝爾在發(fā)明炸藥的時候，炸的家人死得死，傷的傷;他們就是從默默無聞到名揚天下，也是從失敗中領悟到今天的成功。
不僅是科學，在文學藝術(shù)上也是一樣。狄更斯曾說:我決不相信，任何先天的或后天的才能，可以無需堅定的長期若干的品質(zhì)而得到成功的.。巴爾扎克說:不息的勞動之為藝術(shù)法則，正如它之為生存法則一樣。
總之，想要從失敗中走出來，就必須勤奮。馬克思終身好學不倦，為了寫資本論，花了四十年的工夫閱讀資料和摘寫筆記。他在倫敦，每天到大英博物館閱讀，竟在座位前的地板上踩出一雙腳印。何況，我還沒有到無可挽回的地步，所以只要勤奮就能擺脫失敗的束縛，也就能看到光明。
所以說:失敗是成功之母。失敗就是通往成功的階梯。
成敗的演講稿篇十一
尊敬的領導、同志們：
大家好！我演講的題目是： 樹立細節(jié)意識，把小事做細
古語說：不積跬步無以至千里，不積小流無以成江海。這句話精辟地指出了我們要成就一番大事業(yè)，要有所作為，要獲得碩大的勝利果實，就要從我們身邊的小事做起，把一個個小的勝利果實聚集起來，才能獲得更大的勝利果實。然而在我們的國家，想做大事的人很多，但愿意把小事做細的人很少;雄韜偉略的戰(zhàn)略家很多，而精益求精的執(zhí)行者很少;各類管理規(guī)章制度很多，而規(guī)章條款不折不扣執(zhí)行的很少。所以我們必須改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，提倡樹立細節(jié)意識，注重細節(jié)、把小事做細。 米盧曾經(jīng)說過：態(tài)度決定一切。海爾總裁張瑞敏在說到我們的員工與日本員工在敬業(yè)精神、責任心等方面的差距時有一個經(jīng)典的說法：如果讓一個日本員工每天擦桌子六次，那么這個日本員工一定會不折不扣地執(zhí)行，每天都會堅持擦六次;可是如果讓一個我們的員工去做，那么他在第一天可能擦六次，第二天可能擦六次，但到了第三天，可能就會擦五次、四次、三次，到后來，就不了了之。
與日本員工的認真、精細比較起來，我們的員工確實有大而化之、馬馬虎虎的毛病，以致于社會上"差不多"先生比比皆是，好像、幾乎、似乎、將近、大約、大體、大致、大概、可能是等等，成了"差不多"先生的常用詞。然而就在這些詞匯一再使用的同時，生產(chǎn)線上的次品出來了，施工場上的事故發(fā)生了。這就是為什么我們的企業(yè)引進了許多一流的設備，而產(chǎn)品質(zhì)量卻達不到原狀水平的原因;這就是為什么我們的很多工業(yè)品產(chǎn)量能達到世界第一，而我們的出口價格卻只有人家的十幾分之一，甚至是幾十分之一的原因。我們常說人的心態(tài)決定人的命運，企業(yè)管理者的心態(tài)，員工的心態(tài)決定企業(yè)的命運。所以我想如果我們端正了自己的心態(tài)，樹立了細節(jié)意識，把身邊的小事做細了，那么我們這個大家庭就一定會迸發(fā)出巨大的能量。
在我們身邊，我們的許多同志就有細節(jié)意識，他們對待工作就一絲不茍，力爭做到每一細節(jié)完美。在打印資料文件時，提前做了大量的準備工作，力爭不浪費一張紙;在繪制圖紙時，力爭圖紙標準、美觀，就是一個小符號也是嚴格要求自己;在做施工方案時，他們翻閱了大量的文獻資料，不但力爭方案符合技術(shù)標準、行業(yè)標準，而且力爭方案語言文字措辭適當;在維護保養(yǎng)設備時，他們按照保養(yǎng)手冊和保養(yǎng)規(guī)范一個部件一個部件的維護保養(yǎng)，確保我們的設備牢靠正常地運行;在工地施工時，更是嚴格按照各項規(guī)章制度進行施工，既高質(zhì)量施工又確保了施工人員的人身安全……這些都是我們身邊的事情，他們做到了，而我們卻沒有做到，我想我們應該向他們學習，發(fā)揚他們這種對待工作認真、精細的精神。
今年，我親身參與了兩項任務，在參與的過程中我深刻地體會到細節(jié)意識在實際工作中的重要作用。在年初，維護班有兩項重要的任務要完成：一是壩下旅游景點開發(fā)，二是汛前設備消缺。
這兩項任務很有特點：首先，這兩項任務在時間上是沖突的，二者必須同時進行，景點開發(fā)必須在五一節(jié)前完成，設備消缺必須在汛前結(jié)束。二是任務量大，景點開發(fā)要完成欄桿焊接、廊道內(nèi)電氣安裝等任務。三是工作環(huán)境惡劣，特別是景點開發(fā)，風大氣溫低。雖然有這些特點，但是他們還是高質(zhì)量地完成了任務。這是為什么呢?我認為有這么幾個原因：第一、從思想上重視，認真對待每一個細小問題。在領導交待下來任務后，他們開了一個動員會，認真討論了在工作中可能出現(xiàn)的每個問題，如消缺時的注意事項、焊接時的技術(shù)要求、防腐處理等。第二、管理上科學，任務分配得當，而且分工很細。首先分為電氣組和機械組，機械組又分成兩個小組。
所以我們需要樹立細節(jié)意識，把身邊的每一件小事做細。如果誰真正的身邊的每一件小事做細了，那么他也就是一個不簡單的員工，不平凡的員工。我們需要這樣的員工。
謝謝大家!
成敗的演講稿篇十二
尊敬的老師，同學們：
大家好!
有一首民謠是這樣說的：丟失了一個釘子，壞了一只蹄鐵;壞了一只蹄鐵，折了一匹戰(zhàn)馬;折了一匹戰(zhàn)馬，傷了一位騎士;傷了一位騎士，輸了一場戰(zhàn)斗;輸了一場戰(zhàn)斗，亡了一個帝國。
從小事做起。古人還說：不積跬步無以至千里，不積小流無以成江海。這句話精辟地指出了我們要成就一番大事業(yè)，要有所作為，要獲得碩大的勝利果實，就要從我們身邊的小事做起，把一個個小的勝利果實聚集起來，才能獲得更大的勝利果實。然而在我們的國家，想做大事的人很多，但愿意把小事做細的人很少;雄韜偉略的戰(zhàn)略家很多，而精益求精的執(zhí)行者很少;各類管理規(guī)章制度很多，而規(guī)章條款不折不扣執(zhí)行的很少。所以我們必須改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，提倡樹立細節(jié)意識，注重細節(jié)、把小事做細。
現(xiàn)實生活何嘗不是這樣呢?注意了細節(jié)才能把事情辦得更加完美，注意了細節(jié)生活才會更真實更有意義。而忽視了細節(jié)，就會影響經(jīng)濟發(fā)展，甚至釀成重大責任事故。
近些年，一些地方不斷發(fā)生煤礦瓦斯爆炸事故、交通安全事故，究其原因，大部分屬于安全管理細節(jié)沒有到位，違章操作造成的責任事故。有的地方因為一個服務細節(jié)做得不好，就影響了投資環(huán)境、影響了政府形象。一些項目決策由于前期工作做得不細、不深，造成了盲目投資和低水平重復建設。一些領導干部往往在生活細節(jié)上不嚴格要求自己，從量變逐步到質(zhì)變，一步一步走上腐化墮落甚至違法犯罪的道路。
細節(jié)決定事物的成敗。就拿前不久美國哥倫比亞航天飛機來說，升空80秒后爆炸，機上7名宇航員遇難，而調(diào)查結(jié)果表明，造成這一災難的"兇手"竟是一塊脫落的泡沫擊中了飛機左翼前的隔熱系統(tǒng)。應該說，飛機整體性能等許多技術(shù)指標是一流的。但是一小塊脫落的泡沫就毀滅了價值連城的航天飛機和7名無法用金錢衡量的生命，實在是不值得。
現(xiàn)代商業(yè)上的成敗，細節(jié)也很重要，許多企業(yè)將大筆資金投入產(chǎn)品的開發(fā)，往往只是為了賺取百分之幾的利潤，而在生產(chǎn)中任何一個細節(jié)的失誤，就可能將這些利潤完全失去?，F(xiàn)在，許多人都認為進口的東西質(zhì)量好，這是不無道理的。因為進口產(chǎn)品無論從操作、質(zhì)量、做工上說，都很完善，而國產(chǎn)的產(chǎn)品僅從外觀上看，就有普遍的缺陷：外觀設計粗糙，產(chǎn)品說明書不簡潔，售后服務不到位……這些非內(nèi)在因素很容易就將消費者拒于"購買"大門之外。
細節(jié)往往因其"小"，而容易被人忽視，掉以輕心;因其"細"，也常常使人感到繁瑣，不屑一顧。但就是這些小事和細節(jié)，往往是事物發(fā)展的關鍵和突破口，是關系成敗的雙刃劍。因此，這就要求我們在工作中要樹立堅強的責任心。這就是說，抓落實，目標要細，要求要細，責任要細，措施要細。這就要求我們必須克服華而不實的作風，都必須改變隨意性、粗放式的管理方式，都必須健全制度、堵塞漏洞，走上制度化、規(guī)范化的軌道。
在工作中要樹立堅強的責任心，什么是責任心?責任無所不在：見義勇為是責任，幫助別人是責任，愛護集體是責任，維護民族尊嚴是責任，扶貧濟困是責任……責任給人以壓力，也給人以動力。
如果一個人沒有了責任心，那么成功對于他來說簡直就是癡人說夢。這個責任心包括對社會的責任、對家庭的責任、對工作的責任、對人的責任、對自己的責任?？偮牭接腥苏f我只要對家庭、對工作、對別人、對自己有責任心就夠了，社會的責任跟我無關，太大太偉大，我承受不了。其實這話是極度錯誤的，人的責任首先是對社會的責任，有了對社會的責任才能有對家庭、工作、朋友、自己的責任，因為一個只知從社會、他人的責任獲取的人是根本無從談責任的。
一個人應當具備的優(yōu)秀品質(zhì)很多，而責任感是十分重要和可貴的。雷峰愿做一顆永不生銹的螺絲釘，擰在哪里都要負起應盡的責任，焦裕祿忍著病痛走訪貧苦百姓，孔繁森以微薄的收入供養(yǎng)藏族孤兒……眾多先進人物的思想和事跡，無不具有一個共同的特點，那就是對國家、對人民、對事業(yè)有著高度的責任感。古人云："不患無策，只怕無心。"一個人的學識、能力、才華很重要，但缺乏責任感、責任意識、責任心，就不堪大用。即使小用也令人擔心。
責任感反映了一個人的精神境界。
很多事情沒有成功，不是我們沒有付出努力，而是我們忽略了一些細節(jié)——一顆螺釘松動足以讓航天飛機灰飛煙滅;藥廠廠長一口痰失去了與外商合作的機會;入口處多一節(jié)拐彎的門，可以降低空調(diào)的耗電量;市長彎腰拾起眼鏡，引來了巨額投資……這一切都說明細節(jié)和責任足于決定成敗!
也許有人說，我們無法保證注重細節(jié)、感受責任就會為我們帶來成功，但如果我們要想取得成功，要想把工作做好，要想成就一番事業(yè)，我們必須注重細節(jié)，感受責任，保證每個細節(jié)都做好。比如我們濟鋼集團，我們生產(chǎn)的每一件產(chǎn)品，都關系著企業(yè)的聲譽與誠信，某個環(huán)節(jié)的細節(jié)做不好，必然影響我們的產(chǎn)品品質(zhì)。只有養(yǎng)成注重細節(jié)、感受責任的工作習慣，才能把我們濟鋼的產(chǎn)品做好，才能使"國泰"品牌在激烈的市場競爭中乘風破浪、經(jīng)久不衰。
由此可見，責任不是一個甜美的字眼，它僅有的是巖石般的冷峻。一個人真正地成為社會一分子的時候，責任作為一份成年的禮物已不知不覺地卸落在他的背上。所以我們需要注重細節(jié)，樹立強烈的責任心，把身邊的每一件小事做細。在我們濟鋼集團，我認為，如果誰真正的把身邊的每一件小事做細了，那么他也就是一位不簡單的員工，不平凡的員工。
我們的公司需要這樣的員工!
所以，讓我們注重細節(jié)，感受責任吧!細節(jié)決定成敗，責任鑄就輝煌，讓我們抓住機遇，細致扎實地走好成功路上的每一步!
謝謝大家!
成敗的演講稿篇十三
親愛的老師，同學們：
今天我演講的題目是"細節(jié)決定成敗"。
俗話說得好，"泰山不拒細壤，故能成其高;江海不擇細流，故能就其深。"三百六十行，無論做什么，細節(jié)決定著成敗。古今中外，細節(jié)決定成敗的例子屢見不鮮。一個跨國大公司高薪招聘人才，群英匯集，巾幗不讓須眉。董事長對應聘者進行面試，試題很是簡單，應聘者一個個的自信滿懷，出人意料的事發(fā)生了，那些研究生、博士后竟都沒能入選，泱泱離去。這時，有一位應聘者，走進房門后，看到地毯上有一個紙團。地毯很干凈，那個紙團顯得很不協(xié)調(diào)。應聘者毫不遲疑的撿起紙團，準備將它扔到紙簍里?？脊倥d奮地對他說："朋友，請看看您撿起的紙團吧!"這位應聘者遲疑的打開紙團，只見上面寫著："歡迎您到我們公司任職。"幾年以后，這位撿紙團的應聘者成了這家著名大公司的總裁。面試試題只是應聘的一個幌子，重要的是做好細節(jié)，一些志在必得的應聘者紛紛在這里敗下陣來，因為他們忽視了一個不經(jīng)意的細節(jié)――事實證明，細節(jié)決定成敗。
看不到細節(jié)，或者不把細節(jié)當回事的人，對工作缺乏認真的態(tài)度，對事情只能是敷衍了事。這種人無法把工作當作一種樂趣，而只是當作一種不得不受的苦役，因而在工作中缺乏工作熱情。他們只能永遠做別人分配給他們做的工作，甚至即便這樣也不能把事情做好。而考慮到細節(jié)、注重細節(jié)的人，不僅認真對待工作，將小事做細，而且注重在做事的細節(jié)中找到機會，從而使自己走上成功之路。
同學們，再高的建筑也是由一塊塊鋼筋組成的，再難的題目也是由一道道基礎的題目拼湊而成的，甚至連整個宇宙都是由一個個細小的微粒構(gòu)成的。所以，請記?。?細節(jié)決定成敗!"
我的演講結(jié)束了，謝謝大家!
成敗的演講稿篇十四
尊敬的老師，同學們：
大家好!
我這天為大家演講的題目是《細節(jié)決定成敗》。
上次聽周帆老師講課，講到兩個員工同時應聘一個職位，其中有一個員工就正因在進去面試時把一個倒在地上的掃把拿起來放好而得到這個工作機會，而另一個正因沒有做而失去了這個機會。于是，我深有感觸，覺得在生命的歷程中，有些細節(jié)會改變事物發(fā)展方向，使人的命運發(fā)生轉(zhuǎn)變，處理得好，會成功，處理不好就會走向失敗。由此可見，細節(jié)決定成敗，細節(jié)的作用不可估量。
在英國民間流傳著這樣一首歌謠：缺了一枚鐵釘，掉了一只馬掌。掉了一只馬掌，失去一匹戰(zhàn)馬。失去一匹戰(zhàn)馬，損了一位將軍。損了一位將軍，丟了一次戰(zhàn)斗。丟了一次戰(zhàn)斗，輸了一次戰(zhàn)役。輸了一次戰(zhàn)役，毀了一個王朝?？梢?，不注意細節(jié)，就有可能無以成大事。
因此，我想，一滴水可見太陽，窺一斑而知全豹。細節(jié)相當于試紙，能夠測出一個人的素質(zhì)和境界。你的一言一行，一舉一動都能夠成為命運的偏旁部首。林則徐因自己容易發(fā)怒，自書"制怒"條幅掛于堂上，煙癮特大在重慶談判期間堅持不抽一支煙......正如老子所說"天下難事，必做于易;天下大事務必于細"，如果林則徐不注意他"易怒"的細節(jié)弱點，他就不會成為偉人;正因注意抽煙這樣細小的事，最終他領導共產(chǎn)黨建立了新中國!
智者善于以小見大，從平淡無奇的瑣事中參悟深邃的哲理，名人之因此成為名人，正是他們比普通人多注重細節(jié)問題而已。
當然，我們不能跟偉人相提并論，但是作為公司的一名普通員工，其細節(jié)問題處理是否好，同樣能夠決定成敗。
日本東京有一家外貿(mào)公司，它與英國一家公司有貿(mào)易往來。英國公司的經(jīng)理經(jīng)常需要購買從東京到神戶的火車票。很快，這位經(jīng)理發(fā)現(xiàn)：每次去神戶時，座位總在右窗口，回到時又總在左邊窗口。這位經(jīng)理詢問日本公司購票小姐其中的緣故，她笑著答道："車去神戶時，富士山在您右邊;回到東京時，富士山在您的左邊。外國人大都喜愛富士山的美麗景色，因此我特意為您安排了不一樣的座位。"這位英國經(jīng)理十分感動，他立即把這家日本公司的貿(mào)易額從50萬英鎊提高到200萬英鎊。
還有一位公司經(jīng)理，他有一個惡習，就是不管在什么場合，一到得意處，便不自覺地摳自己的鼻孔。一次，在與合作方立刻就將進行到簽字生效的程序時，這位經(jīng)理得意忘形，一邊與談判方老總談笑風生，一邊手指不自覺地肆意地摳著自己的鼻孔。對方老總立即阻止了正要往協(xié)議書上簽字的雙方代表，隨后表示，這份合作意向還需再重新探討，然后領著自己的人揚長而去，留下這位經(jīng)理及莫名其妙的談判人員。合作就此以失敗告終。
事后，有人問那位揚長而去的老總，究竟是什么原因使他在關鍵時刻阻止了協(xié)議簽字的。這位老總的一席話傳到參加談判的人員耳中，簡直令他們不敢堅信。
那位老總說："在那樣莊重的場合，對方的經(jīng)理先生竟然當著客人的面摳自己的鼻子，而且肆無忌憚，說明經(jīng)理先生的素質(zhì)是十分低的。經(jīng)理的素質(zhì)如此之低，其手下的員工的素質(zhì)也便可想而知了。與低素質(zhì)的人合作，是要冒極大風險的。我們不愿意拿自己的資金來冒這樣大的風險。"。
著名企業(yè)管理專家汪中求先生在《細節(jié)決定成敗》一書中說："中國絕不缺少雄韜偉略的方法家，缺少的是精益求精的執(zhí)行者;絕不缺少各類規(guī)章制度、管理制度，缺少的是對規(guī)章制度不折不扣的執(zhí)行。"。
在我的工作當中，我常常反思，是我們沒有宏大完美的理想，還是缺少一種積極向上的精神?都不是，我們有時只是缺乏從細、精處入手的工作作風。我們做一件事，如果把握好了每一個環(huán)節(jié)，把每一個細節(jié)經(jīng)營完美，那么，終端結(jié)果的完美必將水到渠成。
"細節(jié)決定成敗"其實是一個很樸素而且操作簡單的道理，只是人們在實踐中往往太容易忽略一個又一個看來微不足道實際上卻影響全局的細節(jié)，才使得本來能夠預期的成功由于過程管理在細節(jié)上存在諸多疏漏而歸于失敗，這樣的教訓我們就應時刻記取。"一著不慎，滿盤皆輸"就是前人對不遵循"細節(jié)決定成敗"這一規(guī)律而導致失敗的生動總結(jié)。
藝術(shù)家米開朗琪羅曾說："在藝術(shù)的境界里，細節(jié)就是上帝。"秦朝宰相李斯也說過："泰山不讓土壤，故能成其大;河海不擇細流，故能就其深。"因此，如果想成功，做事就就應注意細節(jié)，正因細節(jié)決定成敗!
成敗的演講稿篇十五
向往成功，害怕失敗，這是人之常情，只有經(jīng)歷了若干次成敗后，才能明白：成敗，不是永恒的。以下是小編為大家收集關于論成敗。
演講稿。
供你參考閱讀。
“生當作人杰，死亦為鬼雄，至今思項羽，不肯過江東。”烏江自刎，著實可惜。這么一個戰(zhàn)者，一位霸王，就這樣死在了烏江之畔。死是因為不過江東，不過江東卻不是因為無船可渡。他只是羞作渡江人，無顏面對江東父老。八千子弟無一歸還，自己又怎能獨身回到故鄉(xiāng)?只愿求得東城快戰(zhàn)，來一場轟轟烈烈的痛快。以一敵十，以一打百，不退縮，不軟弱。
英雄就是英雄，成也是英雄，敗也是英雄。
尊敬的各位領導，親愛的各位同事，大家上午好!今天我演講的題目是：細節(jié)決定成敗!
在內(nèi)蒙古自治區(qū)這片神奇的土地上有這么一所大學，地處呼和浩特郊區(qū)。在那里,風不多,一年刮兩次,但一次刮半年!平時,工地塵土彌漫,學生逃課不斷，白天停水，晚上停電，敢問這是哪里?抬頭一看：哇噻!內(nèi)蒙古財經(jīng)學院!這樣的學校畢業(yè)生就業(yè)狀況又是怎樣的呢?關于這個問題也曾一度流傳過這么一個笑話：一晚，一個財院學生被一伙強盜劫持，被要求交出財物，這個哥們哀求道：各位英雄好漢，俺是財院的，畢業(yè)半年了還未找到工作，真的沒錢!這位強盜一聽頓生憐憫之心安慰道：別傷心兄弟，俺也是財院畢業(yè)的，畢業(yè)一年了還不是這樣?兄弟，拿好身份證，前面路口還有咱們財院的人!上面說得當然是個笑話，但作為一個大學生，我首先為自己畢業(yè)后沒有輪落到行街搶劫的地步而感到慶幸，我更為自己畢業(yè)后能進入樂陵市檢察院這一光榮集體而慶幸，穿著這身檢服，看著胸前的檢徽，一股激動之情便油然而生：我，驕~~傲!
還記得20xx年11月份初來單位時，番鳳巖局長就曾語重心長的對我說，我們反貪工作有些特殊，有著更為嚴格的紀律性，時間觀念一定要強，要想把復雜的偵查工作做好就必須學會把自偵案件的每一個小小的瑣碎環(huán)節(jié)做好、做細，必須有腳踏實地的求真務實精神!要學會從小事做起，要善于從小事做起!自己對這一點體會最深的還是從正月初九上的一件新案子說起。那天中午12點多，很多反貪干警還沒來得及吃午飯，接到命令后都及時趕回了單位，從傳訊到詢問一切都是那么嚴格神秘，一切又都是那么井然有序!當時我和宋曉東局長一組，一開始那位嫌疑人拒不交代，態(tài)度極不配合，盡管宋局長動之以情、曉之以理，但她仍舊揣著明白裝糊涂。后來宋局長及時抓住了她無意間的一句疏漏并利用嫌疑人的心里變化而趁熱打鐵、窮追猛問一舉獲得了我們想要的信息!
用心做事，就必須注意細節(jié)!也許是犯罪嫌疑人的一句話、一個表情、一個眼神都有可能會成為案件突破的關鍵!也許我們對這些細節(jié)性的東西多留一分心，多注意一下，多思考一點我們就會取得工作中的主動，否則就會痛失機會，延誤時機!成非偶然，因為我們的每一分努力都將構(gòu)成我們成功鏈條上的關連環(huán)節(jié);敗非命運，也許我們的每一次消極懈怠或錯誤心態(tài)都注定了我們必敗的結(jié)局!
提到注意細節(jié)，用心做事，我突然想起一個發(fā)生在日本的真實故事。在講這個故事之前，我想先問大家一個問題：你們見過的火車票最貴的多少錢一張?包括臥鋪?……還是先聽聽我的故事吧!日本東京貿(mào)易公司有一位專門為客戶訂票的小姐，經(jīng)常給德國一家公司商務經(jīng)理預訂往返于東京與大阪之間的火車票，不久這位經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一件看似非常巧合的事情：每次去大阪時，他的座位總是在列車的右邊的窗口，而返回東京時，又總是在靠左邊的窗口。
有一次，這位經(jīng)理把這件事告訴了訂票的小姐。這位小姐跟他說：火車去大阪時，富士山在您的右邊，返回東京時它在您的左邊。我想外國人都喜歡日本富士山的景色。所以，每次我都會替您買了不同位次的車票。就這么一樁不起眼的小事使這位德國客戶非常感動，并使他把與這家公司的貿(mào)易額由原來的400萬馬克提高到了1000萬馬克。一張小小的車票居然價值600萬馬克，這不能不說是注意細節(jié)、用心工作而取得的意想不到的成果!這個故事是自己上大學時看到的，從那時候起我就以這個故事為榜樣來要求自己，力爭凡事都用心去做，因為我知道：認真做事只能把事情做對，而用心做事才能把事情做好!小事不能小看，細節(jié)方顯魅力!
注意細節(jié)，用心做事，個人做到了而且堅持做下去，那么他必定會成就美好人生!而一個單位做到了而且堅持做下去了，那么單位肯定會團結(jié)和諧、朝氣蓬勃!說到這兒，我又不得不想起了讓我們引以為豪的樂陵檢察院!在樂陵市委、市政府的正確領導和英明決策下，全體干警腳踏實地、求真務實。從小事做起，從人民群眾的小事做起，立檢為公、執(zhí)法為民，取得了一系列的榮譽：04、20xx年，我院先后被評為“全省十佳檢察院”“全省先進檢察院”“全國先進檢察院”06、20xx年分別榮獲“集體二等功”，20xx年被最高人民檢察院授予“全國文明接待室”!正是由于我院全體干警的腳踏實地才得到了人民群眾的認可;正是由于我院全體干警的求真務實才得到了市檢院、省檢院乃至最高檢的肯定!
不積跬步，無以成千里;不積小流，無以成大海!泰山不讓土壤，故能成其大，河海不擇細流，故能就其深!小事成就大事，細節(jié)成就完美，細節(jié)躊就輝煌!
合抱之木，生于毫末;九層之臺，起于壘土;千里之行，始于足下!一屋不掃，何以掃天下?!(謝謝大家!)。
當前，各級黨委換屆正有序開展。一大批黨內(nèi)同志，將面臨著進退留轉(zhuǎn)的問題。在這關鍵時刻，個別同志會出現(xiàn)心神不安，意志動搖，牢騷滿腹，進還是退，留還是走，是大家在心頭糾結(jié)不休的一個大問題。心有糾結(jié)，勢必就無心干事，在其位不謀其責的問題往往就在此時暴露。細究大家糾結(jié)的原因，主要有幾種心理作祟：有的認為換屆中如果被降職免職了便“無顏見江東父老”，產(chǎn)生“面子心理”;有的認為奉獻一生突然在換屆中被免心中不平衡，產(chǎn)生“失衡心理”;有的認為換屆中自己“下”不是因為工作能力差而是被故意整下去，產(chǎn)生“仇恨心理”;有的被免之后自暴自棄、理想信念動搖、誤入歧途，產(chǎn)生“墮落心理”。不管是什么“心里”，歸根結(jié)底都是傳統(tǒng)的官本位思想造成的，都把職位的升遷作為衡量事業(yè)的成功程度，都認為如果職務被調(diào)整下來是件不光彩的事情。
其實，“花開花落”本是自然規(guī)律，“人去人留”也是人生必經(jīng)過程。黨內(nèi)規(guī)矩高于一切，干部服從組織天經(jīng)地義。守紀律、講規(guī)矩，是對黨員干部黨性的重要考驗。黨性不僅印在黨章上，更銘刻在全體黨員的心中，體現(xiàn)在黨員干部對黨的紀律和規(guī)矩不打折扣地遵守、積極主動地執(zhí)行上。換屆是新老班子的正常交替，是工作“接力棒”的上下交接，也是加強領導班子建設的難得機遇。作為黨員領導干部，面對換屆，要正確處理個人與組織、做官與做人、名利與事業(yè)的關系，正確對待個人的進退流轉(zhuǎn)，自覺服從組織安排，做到“進”者奮發(fā)有為，“退”者心情愉快，“留”者意志不衰，“轉(zhuǎn)”者心情愉快。
舍與得是辯證的統(tǒng)一體，有舍才有得，先舍而后得。過多的擁有必然導致更多的失去，過多的貪愛必然付出沉重的代價。舍是一種態(tài)度，一種境界，無數(shù)革命先烈為了民族獨立、國家富強獻出了寶貴的生命。對黨員領導干部來說，講舍得就是把更多的時間、精力用在工作上，看輕名利、甘于奉獻，為了全局、長遠利益舍棄一些局部、眼前的利益，才能贏得黨和群眾的信任，才是真正聰明睿智的人。
自古成功無捷徑。當你的知識儲備和能力不足以支撐起夢想的時候，把心沉下來，把氣緩下來，用書本墊起高度，用汗水對待工作，用真情對待群眾，踏踏實實過好每一天，把“升職”、“嘉獎”拋到一邊，做最本真的自己。沒準，某一天它們突然來敲門的時候，你會感到意外。
成敗的演講稿篇十六
“生當作人杰，死亦為鬼雄，至今思項羽，不肯過江東。”烏江自刎，著實可惜。這么一個戰(zhàn)者，一位霸王，就這樣死在了烏江之畔。死是因為不過江東，不過江東卻不是因為無船可渡。他只是羞作渡江人，無顏面對江東父老。八千子弟無一歸還，自己又怎能獨身回到故鄉(xiāng)?只愿求得東城快戰(zhàn)，來一場轟轟烈烈的痛快。以一敵十，以一打百，不退縮，不軟弱。
英雄就是英雄，成也是英雄，敗也是英雄。
尊敬的各位領導，親愛的各位同事，大家上午好!今天我演講的題目是：細節(jié)決定成敗!
在內(nèi)蒙古自治區(qū)這片神奇的土地上有這么一所大學，地處呼和浩特郊區(qū)。在那里,風不多,一年刮兩次,但一次刮半年!平時,工地塵土彌漫,學生逃課不斷，白天停水，晚上停電，敢問這是哪里?抬頭一看：哇噻!內(nèi)蒙古財經(jīng)學院!這樣的學校畢業(yè)生就業(yè)狀況又是怎樣的呢?關于這個問題也曾一度流傳過這么一個笑話：一晚，一個財院學生被一伙強盜劫持，被要求交出財物，這個哥們哀求道：各位英雄好漢，俺是財院的，畢業(yè)半年了還未找到工作，真的沒錢!這位強盜一聽頓生憐憫之心安慰道：別傷心兄弟，俺也是財院畢業(yè)的，畢業(yè)一年了還不是這樣?兄弟，拿好身份證，前面路口還有咱們財院的人!上面說得當然是個笑話，但作為一個大學生，我首先為自己畢業(yè)后沒有輪落到行街搶劫的地步而感到慶幸，我更為自己畢業(yè)后能進入樂陵市檢察院這一光榮集體而慶幸，穿著這身檢服，看著胸前的檢徽，一股激動之情便油然而生：我，驕~~傲!
還記得20xx年11月份初來單位時，番鳳巖局長就曾語重心長的對我說，我們反貪工作有些特殊，有著更為嚴格的紀律性，時間觀念一定要強，要想把復雜的偵查工作做好就必須學會把自偵案件的每一個小小的瑣碎環(huán)節(jié)做好、做細，必須有腳踏實地的求真務實精神!要學會從小事做起，要善于從小事做起!自己對這一點體會最深的還是從正月初九上的一件新案子說起。那天中午12點多，很多反貪干警還沒來得及吃午飯，接到命令后都及時趕回了單位，從傳訊到詢問一切都是那么嚴格神秘，一切又都是那么井然有序!當時我和宋曉東局長一組，一開始那位嫌疑人拒不交代，態(tài)度極不配合，盡管宋局長動之以情、曉之以理，但她仍舊揣著明白裝糊涂。后來宋局長及時抓住了她無意間的一句疏漏并利用嫌疑人的心里變化而趁熱打鐵、窮追猛問一舉獲得了我們想要的信息!
用心做事，就必須注意細節(jié)!也許是犯罪嫌疑人的一句話、一個表情、一個眼神都有可能會成為案件突破的關鍵!也許我們對這些細節(jié)性的東西多留一分心，多注意一下，多思考一點我們就會取得工作中的主動，否則就會痛失機會，延誤時機!成非偶然，因為我們的每一分努力都將構(gòu)成我們成功鏈條上的關連環(huán)節(jié);敗非命運，也許我們的每一次消極懈怠或錯誤心態(tài)都注定了我們必敗的結(jié)局!
提到注意細節(jié)，用心做事，我突然想起一個發(fā)生在日本的真實故事。在講這個故事之前，我想先問大家一個問題：你們見過的火車票最貴的多少錢一張?包括臥鋪?……還是先聽聽我的故事吧!日本東京貿(mào)易公司有一位專門為客戶訂票的小姐，經(jīng)常給德國一家公司商務經(jīng)理預訂往返于東京與大阪之間的火車票，不久這位經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一件看似非常巧合的事情：每次去大阪時，他的座位總是在列車的右邊的窗口，而返回東京時，又總是在靠左邊的窗口。
有一次，這位經(jīng)理把這件事告訴了訂票的小姐。這位小姐跟他說：火車去大阪時，富士山在您的右邊，返回東京時它在您的左邊。我想外國人都喜歡日本富士山的景色。所以，每次我都會替您買了不同位次的車票。就這么一樁不起眼的小事使這位德國客戶非常感動，并使他把與這家公司的貿(mào)易額由原來的400萬馬克提高到了1000萬馬克。一張小小的車票居然價值600萬馬克，這不能不說是注意細節(jié)、用心工作而取得的意想不到的成果!這個故事是自己上大學時看到的，從那時候起我就以這個故事為榜樣來要求自己，力爭凡事都用心去做，因為我知道：認真做事只能把事情做對，而用心做事才能把事情做好!小事不能小看，細節(jié)方顯魅力!
注意細節(jié)，用心做事，個人做到了而且堅持做下去，那么他必定會成就美好人生!而一個單位做到了而且堅持做下去了，那么單位肯定會團結(jié)和諧、朝氣蓬勃!說到這兒，我又不得不想起了讓我們引以為豪的樂陵檢察院!在樂陵市委、市政府的正確領導和英明決策下，全體干警腳踏實地、求真務實。從小事做起，從人民群眾的小事做起，立檢為公、執(zhí)法為民，取得了一系列的榮譽：04、20xx年，我院先后被評為“全省十佳檢察院”“全省先進檢察院”“全國先進檢察院”06、20xx年分別榮獲“集體二等功”，20xx年被最高人民檢察院授予“全國文明接待室”!正是由于我院全體干警的腳踏實地才得到了人民群眾的認可;正是由于我院全體干警的求真務實才得到了市檢院、省檢院乃至最高檢的肯定!
不積跬步，無以成千里;不積小流，無以成大海!泰山不讓土壤，故能成其大，河海不擇細流，故能就其深!小事成就大事，細節(jié)成就完美，細節(jié)躊就輝煌!
合抱之木，生于毫末;九層之臺，起于壘土;千里之行，始于足下!一屋不掃，何以掃天下?!(謝謝大家!)。
不以“官上官下”論成敗。
當前，各級黨委換屆正有序開展。一大批黨內(nèi)同志，將面臨著進退留轉(zhuǎn)的問題。在這關鍵時刻，個別同志會出現(xiàn)心神不安，意志動搖，牢騷滿腹，進還是退，留還是走，是大家在心頭糾結(jié)不休的一個大問題。心有糾結(jié)，勢必就無心干事，在其位不謀其責的問題往往就在此時暴露。細究大家糾結(jié)的原因，主要有幾種心理作祟：有的認為換屆中如果被降職免職了便“無顏見江東父老”，產(chǎn)生“面子心理”;有的認為奉獻一生突然在換屆中被免心中不平衡，產(chǎn)生“失衡心理”;有的認為換屆中自己“下”不是因為工作能力差而是被故意整下去，產(chǎn)生“仇恨心理”;有的被免之后自暴自棄、理想信念動搖、誤入歧途，產(chǎn)生“墮落心理”。不管是什么“心里”，歸根結(jié)底都是傳統(tǒng)的官本位思想造成的，都把職位的升遷作為衡量事業(yè)的成功程度，都認為如果職務被調(diào)整下來是件不光彩的事情。
其實，“花開花落”本是自然規(guī)律，“人去人留”也是人生必經(jīng)過程。黨內(nèi)規(guī)矩高于一切，干部服從組織天經(jīng)地義。守紀律、講規(guī)矩，是對黨員干部黨性的重要考驗。黨性不僅印在黨章上，更銘刻在全體黨員的心中，體現(xiàn)在黨員干部對黨的紀律和規(guī)矩不打折扣地遵守、積極主動地執(zhí)行上。換屆是新老班子的正常交替，是工作“接力棒”的上下交接，也是加強領導班子建設的難得機遇。作為黨員領導干部，面對換屆，要正確處理個人與組織、做官與做人、名利與事業(yè)的關系，正確對待個人的進退流轉(zhuǎn)，自覺服從組織安排，做到“進”者奮發(fā)有為，“退”者心情愉快，“留”者意志不衰，“轉(zhuǎn)”者心情愉快。
舍與得是辯證的統(tǒng)一體，有舍才有得，先舍而后得。過多的擁有必然導致更多的失去，過多的貪愛必然付出沉重的代價。舍是一種態(tài)度，一種境界，無數(shù)革命先烈為了民族獨立、國家富強獻出了寶貴的生命。對黨員領導干部來說，講舍得就是把更多的時間、精力用在工作上，看輕名利、甘于奉獻，為了全局、長遠利益舍棄一些局部、眼前的利益，才能贏得黨和群眾的信任，才是真正聰明睿智的人。
自古成功無捷徑。當你的知識儲備和能力不足以支撐起夢想的時候，把心沉下來，把氣緩下來，用書本墊起高度，用汗水對待工作，用真情對待群眾，踏踏實實過好每一天，把“升職”、“嘉獎”拋到一邊，做最本真的自己。沒準，某一天它們突然來敲門的時候，你會感到意外。
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