總結(jié)是對(duì)自身經(jīng)驗(yàn)和成果的總結(jié)，有助于提高個(gè)人能力。總結(jié)的內(nèi)容應(yīng)該具備可操作性，給予讀者一些實(shí)際可行的建議或方法。下面是一些總結(jié)好的范文，供大家參考和學(xué)習(xí)，希望能給大家?guī)?lái)啟示和幫助。
農(nóng)電工工作總結(jié)篇一
建立和發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)已成為我國(guó)的一項(xiàng)基本國(guó)策。在wto總體框架的運(yùn)作下，必將帶來(lái)一系列新情況，新變化，特別是隨著跨國(guó)公司將一些在發(fā)達(dá)國(guó)家不具備競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)向發(fā)展中國(guó)家轉(zhuǎn)移，加入“世貿(mào)”組織后給電力企業(yè)帶來(lái)了新機(jī)遇和新挑戰(zhàn)。在激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)駛?cè)胫R(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，作為農(nóng)電企業(yè)如何走向市場(chǎng)，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)激烈競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟、超前發(fā)展。尋求農(nóng)電企業(yè)的落腳點(diǎn)、出發(fā)點(diǎn)、歸宿點(diǎn)是當(dāng)前探索追求的主題。筆者以同仁的角度，根據(jù)當(dāng)前的現(xiàn)狀，淺談農(nóng)電企業(yè)如何走向市場(chǎng)。
一、理清企業(yè)思路，自身科學(xué)定位是走向市場(chǎng)的前提條件。
味著個(gè)人主體作用的加強(qiáng)，做到責(zé)權(quán)利統(tǒng)一。在企業(yè)運(yùn)行中始終實(shí)行人事制度改革，建立動(dòng)態(tài)管理的用人機(jī)制，特另是在干部聘任時(shí)，按照德、能、勤、，績(jī)、廉的考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行雙向選擇，實(shí)行末位淘汰制度，充分調(diào)動(dòng)職工參與企業(yè)民主管理的積極性。三是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和職工個(gè)人的責(zé)任和利益得到了明確，職工個(gè)人的主體作用發(fā)揮了出來(lái)，企業(yè)主體作用才能落到實(shí)處，企業(yè)效益才能大幅度提高，從而使企業(yè)資本積累縱橫滾動(dòng)中發(fā)展壯大。
農(nóng)電企業(yè)走向市場(chǎng)，參與競(jìng)爭(zhēng)，由市場(chǎng)決定自已命運(yùn)已成定局，舍此別無(wú)退路。作為農(nóng)電企業(yè)，要盡快擺脫舊體制束縛，確立主體意識(shí)，超拓思路、與時(shí)俱進(jìn)，進(jìn)入市場(chǎng)，站穩(wěn)腳跟，尋求歸宿，謀求發(fā)展，這是走向市場(chǎng)的重要前提。
二、轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制，重塑企業(yè)形象是走向市場(chǎng)的關(guān)鍵。
轉(zhuǎn)換國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制是建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的中心環(huán)節(jié)。這是企業(yè)走向市場(chǎng)的關(guān)鍵所在。過(guò)去，在高度集中的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下，企業(yè)只能依賴政府，不能直接面向市場(chǎng)，導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)機(jī)制呆板，效益低下；后勁乏力。企業(yè)走向市場(chǎng)必須要建立、健全同市場(chǎng)機(jī)制相適應(yīng)的具有生機(jī)活力的經(jīng)營(yíng)機(jī)制，這就需要轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制，重塑企業(yè)形象。
心企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，改善經(jīng)營(yíng)管理，注重經(jīng)營(yíng)效果，追求技術(shù)進(jìn)步，促進(jìn)生產(chǎn)。
力更快發(fā)展。
目前電力改革勢(shì)在必行，3月全國(guó)九屆人大會(huì)議之后，決定撤銷國(guó)家電力部，交國(guó)家經(jīng)貿(mào)委管理，成立了國(guó)家電力公司，這樣國(guó)家辦電改為企業(yè)辦電，隨著國(guó)家電力體制改革又進(jìn)一步深化論標(biāo)志著在中國(guó)承擔(dān)電力行政管理職能仍多年的五大電業(yè)管理局實(shí)現(xiàn)政企分開，全部退出歷史舞臺(tái)。國(guó)家電力公司的管理資產(chǎn)按照發(fā)電和電網(wǎng)兩大類業(yè)務(wù)劃分，并分別進(jìn)行資產(chǎn)重組。形成政企分開、輸配分開、廣網(wǎng)分開、主副分開的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。這是翻天覆地的變化，是歷史性的改革。國(guó)家從19開始。投入巨額資金建設(shè)改造農(nóng)村電網(wǎng)，這是黨中央、國(guó)務(wù)院實(shí)施“兩改一同價(jià)”三大目標(biāo)的一項(xiàng)重大舉措。增加基礎(chǔ)設(shè)施的投入，提高供電質(zhì)量，降低農(nóng)村電價(jià)，減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)，開拓農(nóng)村市場(chǎng)，拉動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，改變投資環(huán)境的重要舉措，是調(diào)動(dòng)政府，動(dòng)員人民實(shí)施的民心工程、向心工。
程、福音工程、造子工程、系統(tǒng)工程。也是千載難逢、造福人民的一件大事。筆者認(rèn)為農(nóng)網(wǎng)改造這項(xiàng)決策有四好：政策環(huán)境好、投資環(huán)境好、輿論環(huán)境好、發(fā)展環(huán)境好。這一“民心工程”為農(nóng)電企業(yè)走向市場(chǎng)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
成為企業(yè)發(fā)展的包袱、所以要制定些使農(nóng)電企業(yè)人員能進(jìn)能出的政策，使農(nóng)電企業(yè)人才閉乏的狀態(tài)得到改觀。四是農(nóng)電企業(yè)還缺乏勞動(dòng)工資權(quán)、資產(chǎn)處置權(quán)，與缺乏應(yīng)有的自主權(quán)相對(duì)應(yīng)；農(nóng)電企業(yè)對(duì)經(jīng)營(yíng)成果負(fù)總責(zé)，使職工利益與企業(yè)的效益緊密掛鉤。這些問(wèn)題嚴(yán)重制約了縣級(jí)農(nóng)電企業(yè)的改革和發(fā)展。農(nóng)電企業(yè)很難真正進(jìn)入市場(chǎng)，其根本原因是因?yàn)榕f體制沒(méi)有得到根本改造，經(jīng)營(yíng)機(jī)制還沒(méi)有真正轉(zhuǎn)換。所以轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制是農(nóng)電企業(yè)建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的中心環(huán)節(jié)，是當(dāng)務(wù)之急。
在賦于農(nóng)電企業(yè)充分自主權(quán)的同時(shí)，還必須強(qiáng)化企業(yè)自負(fù)盈虧的責(zé)任，建立自我約束機(jī)制。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是競(jìng)爭(zhēng)經(jīng)濟(jì)、法制經(jīng)濟(jì)、風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)濟(jì)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策風(fēng)險(xiǎn)要從過(guò)去由政府和社會(huì)承擔(dān)轉(zhuǎn)變?yōu)橛善髽I(yè)和個(gè)人承擔(dān)。企業(yè)虧損后，經(jīng)營(yíng)者和職工都應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，從根本上扭轉(zhuǎn)國(guó)家對(duì)企業(yè)承擔(dān)無(wú)限責(zé)任的狀況。。一這樣，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和職工斷其后路只得走向市場(chǎng)，背水一戰(zhàn)，在競(jìng)爭(zhēng)中一見高低，強(qiáng)化農(nóng)電企業(yè)自負(fù)盈虧的責(zé)任，重點(diǎn)要解決兩個(gè)問(wèn)題。一是農(nóng)電企業(yè)盈不負(fù)虧的問(wèn)題。對(duì)虧損嚴(yán)重，資不抵債的應(yīng)進(jìn)行兼并或?qū)嵭衅髽I(yè)重組。二是部分職工競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)脆弱的問(wèn)題。有些職工對(duì)企業(yè)走向市場(chǎng)缺乏充分的心理準(zhǔn)備，經(jīng)受不住市場(chǎng)波動(dòng)，要么高枕無(wú)憂，要么憂心重重，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮沖擊下，一聽說(shuō)競(jìng)爭(zhēng)上崗，或減人增效，就驚煌失措，無(wú)所適從。這就必須加強(qiáng)職工市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)意識(shí)教育，把企業(yè)前途和個(gè)人命運(yùn)同發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)緊密聯(lián)系起來(lái)，增強(qiáng)應(yīng)變能力。三、運(yùn)用價(jià)值規(guī)律。按照市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)是走向市場(chǎng)的根本途徑樹立企業(yè)主體，轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制，這只是農(nóng)電企業(yè)走向市場(chǎng)的前提條件和關(guān)鍵一步。但作為市場(chǎng)主體的農(nóng)電企業(yè)能否駕馭市場(chǎng)、占領(lǐng)市場(chǎng)且經(jīng)久不衰，這則是經(jīng)營(yíng)藝術(shù)，需膽識(shí)和謀略。市場(chǎng)運(yùn)作本質(zhì)是用電力商品的價(jià)值規(guī)律，用經(jīng)濟(jì)杠桿的作用，制約著供求關(guān)系，激發(fā)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。
價(jià)值規(guī)律的基礎(chǔ)涵義是商品價(jià)值量由社會(huì)必促勞動(dòng)時(shí)間所決定。商品交換的原則是以價(jià)格為基礎(chǔ)進(jìn)行等價(jià)交換。價(jià)格圍繞價(jià)值上下波動(dòng)是價(jià)值規(guī)律的表現(xiàn)形式。這一規(guī)律既支配商品生產(chǎn)又支配商品交換，它是商品經(jīng)濟(jì)的基本規(guī)律?！瘍r(jià)值規(guī)律作用是企業(yè)賴以走向市場(chǎng)的媒介和橋梁。企業(yè)法人就要掌握價(jià)值規(guī)律、供求關(guān)系、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，體現(xiàn)價(jià)值規(guī)律的作用，去占領(lǐng)市場(chǎng)。走向市場(chǎng)要求企業(yè)全方位、多環(huán)節(jié)、全過(guò)程地面向市場(chǎng)。農(nóng)電企業(yè)內(nèi)部，經(jīng)營(yíng)機(jī)制要適應(yīng)市場(chǎng)。充分發(fā)揮技術(shù)l、人才、規(guī)模等優(yōu)勢(shì)，參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。只有這樣，才能使農(nóng)電企業(yè)由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型的基礎(chǔ)上轉(zhuǎn)向經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)型，由粗放型管理轉(zhuǎn)變?yōu)榧s型管理。
為適應(yīng)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，如何應(yīng)對(duì)“人世”挑戰(zhàn)，農(nóng)充企業(yè)經(jīng)營(yíng)必須注重以下幾個(gè)方面工作：
第一、注重科技管理，配置人才投入。建立全方位經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)絡(luò)，負(fù)荷預(yù)測(cè)網(wǎng)絡(luò)。為供電全方位服務(wù)、制定經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)提供信息導(dǎo)向、領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。
第二、注重成本管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。建立市場(chǎng)營(yíng)銷體系，滿足全社會(huì)日益增長(zhǎng)的電力需求，增加售電量，降低線損，提高效益水平。
第三、注重電能質(zhì)量，提高社會(huì)信譽(yù)。向全社會(huì)提供自己完整產(chǎn)品；主要是提高電力商品質(zhì)量、供電可靠性，搞好售后服務(wù)盡可能提供低價(jià)產(chǎn)品。改善營(yíng)業(yè)環(huán)境，加強(qiáng)硬件管理，完善電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，提高設(shè)備健康水平。
第四、注重企業(yè)決策。抓好安全管理。建完好企業(yè)決策、開發(fā)、營(yíng)銷隊(duì)伍，把懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理、善于駕馭市場(chǎng)的人才推向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)崗位；采取多種形式和更加靈活的政策，推廣農(nóng)電企業(yè)安全技術(shù)宣傳，強(qiáng)化企業(yè)經(jīng)營(yíng)功能，為企業(yè)走向市場(chǎng)創(chuàng)造良好的條件。
第五、注重國(guó)家投資，夯實(shí)物質(zhì)基礎(chǔ)。依靠國(guó)家投資i搞好農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)與改造工作，為企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)奠定技術(shù)裝備和必要的物質(zhì)基礎(chǔ)。
第六、注重服務(wù)理念，提高辦事效率。要搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作與發(fā)展戰(zhàn)略問(wèn)題，進(jìn)一步實(shí)踐“服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會(huì)”的行業(yè)宗旨。促進(jìn)增供擴(kuò)銷。保障農(nóng)電企業(yè)的生存與發(fā)展。
第七、注重法律手段，維護(hù)用電秩序。要利用法律武器加強(qiáng)依法管電的職能。電力是商品，就必須依法經(jīng)營(yíng)。運(yùn)用法律武器，保護(hù)電力設(shè)施及電能，堅(jiān)決打擊竊電行為，嚴(yán)懲不法分子，并運(yùn)行法律手段追繳拖欠電費(fèi)。對(duì)長(zhǎng)期用電不交費(fèi)及偷竊電力者，予以起訴，訴諸法律。從而維護(hù)電力秩序，減輕農(nóng)民不合理負(fù)擔(dān)。
第八、注重企業(yè)管理，加強(qiáng)黨的建設(shè)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的條件下，農(nóng)電企業(yè)不僅在效益上做文章，更重要的是在員工隊(duì)伍整體素提高上下功夫。
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中。企業(yè)紛紛進(jìn)入市場(chǎng)，要檢驗(yàn)一個(gè)企業(yè)是否走向市場(chǎng)。要看它是否堅(jiān)持生產(chǎn)力的標(biāo)準(zhǔn)，是否在經(jīng)營(yíng)中產(chǎn)生了正面效應(yīng)，是否在競(jìng)爭(zhēng)中生存和發(fā)展。、筆者認(rèn)為在市場(chǎng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)中，農(nóng)電企業(yè)只有堅(jiān)持以人為本抓管理、萬(wàn)無(wú)一失抓安全、全面提升抓服務(wù)，效益提高抓“兩改”，才能取得較好的經(jīng)濟(jì)效益；只有理清企業(yè)思路，自身科學(xué)定位，轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制、重塑企業(yè)形象，運(yùn)用價(jià)值規(guī)律、按照市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、才能使農(nóng)電企業(yè)真正走向市場(chǎng)。
程、福音工程、造子工程、系統(tǒng)工程。也是千載難逢、造福人民的一件大事。筆者認(rèn)為農(nóng)網(wǎng)改造這項(xiàng)決策有四好：政策環(huán)境好、投資環(huán)境好、輿論環(huán)境好、發(fā)展環(huán)境好。這一“民心工程”為農(nóng)電企業(yè)走向市場(chǎng)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
成為企業(yè)發(fā)展的包袱、所以要制定些使農(nóng)電企業(yè)人員能進(jìn)能出的政策，使農(nóng)電企業(yè)人才閉乏的狀態(tài)得到改觀。四是農(nóng)電企業(yè)還缺乏勞動(dòng)工資權(quán)、資產(chǎn)處置權(quán)，與缺乏應(yīng)有的自主權(quán)相對(duì)應(yīng)；農(nóng)電企業(yè)對(duì)經(jīng)營(yíng)成果負(fù)總責(zé)，使職工利益與企業(yè)的效益緊密掛鉤。這些問(wèn)題嚴(yán)重制約了縣級(jí)農(nóng)電企業(yè)的改革和發(fā)展。農(nóng)電企業(yè)很難真正進(jìn)入市場(chǎng)，其根本原因是因?yàn)榕f體制沒(méi)有得到根本改造，經(jīng)營(yíng)機(jī)制還沒(méi)有真正轉(zhuǎn)換。所以轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制是農(nóng)電企業(yè)建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的中心環(huán)節(jié)，是當(dāng)務(wù)之急。
在賦于農(nóng)電企業(yè)充分自主權(quán)的同時(shí)，還必須強(qiáng)化企業(yè)自負(fù)盈虧的責(zé)任，建立自我約束機(jī)制。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是競(jìng)爭(zhēng)經(jīng)濟(jì)、法制經(jīng)濟(jì)、風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)濟(jì)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策風(fēng)險(xiǎn)要從過(guò)去由政府和社會(huì)承擔(dān)轉(zhuǎn)變?yōu)橛善髽I(yè)和個(gè)人承擔(dān)。企業(yè)虧損后，經(jīng)營(yíng)者和職工都應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，從根本上扭轉(zhuǎn)國(guó)家對(duì)企業(yè)承擔(dān)無(wú)限責(zé)任的狀況。。一這樣，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和職工斷其后路只得走向市場(chǎng)，背水一戰(zhàn)，在競(jìng)爭(zhēng)中一見高低，強(qiáng)化農(nóng)電企業(yè)自負(fù)盈虧的責(zé)任，重點(diǎn)要解決兩個(gè)問(wèn)題。一是農(nóng)電企業(yè)盈不負(fù)虧的問(wèn)題。對(duì)虧損嚴(yán)重，資不抵債的應(yīng)進(jìn)行兼并或?qū)嵭衅髽I(yè)重組。二是部分職工競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)脆弱的問(wèn)題。有些職工對(duì)企業(yè)走向市場(chǎng)缺乏充分的心理準(zhǔn)備，經(jīng)受不住市場(chǎng)波動(dòng)，要么高枕無(wú)憂，要么憂心重重，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮沖擊下，一聽說(shuō)競(jìng)爭(zhēng)上崗，或減人增效，就驚煌失措，無(wú)所適從。這就必須加強(qiáng)職工市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)意識(shí)教育，把企業(yè)前途和個(gè)人命運(yùn)同發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)緊密聯(lián)系起來(lái)，增強(qiáng)應(yīng)變能力。三、運(yùn)用價(jià)值規(guī)律。按照市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)是走向市場(chǎng)的根本途徑樹立企業(yè)主體，轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制，這只是農(nóng)電企業(yè)走向市場(chǎng)的前提條件和關(guān)鍵一步。但作為市場(chǎng)主體的農(nóng)電企業(yè)能否駕馭市場(chǎng)、占領(lǐng)市場(chǎng)且經(jīng)久不衰，這則是經(jīng)營(yíng)藝術(shù)，需膽識(shí)和謀略。市場(chǎng)運(yùn)作本質(zhì)是用電力商品的價(jià)值規(guī)律，用經(jīng)濟(jì)杠桿的作用，制約著供求關(guān)系，激發(fā)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。
價(jià)值規(guī)律的基礎(chǔ)涵義是商品價(jià)值量由社會(huì)必促勞動(dòng)時(shí)間所決定。商品交換的原則是以價(jià)格為基礎(chǔ)進(jìn)行等價(jià)交換。價(jià)格圍繞價(jià)值上下波動(dòng)是價(jià)值規(guī)律的表現(xiàn)形式。這一規(guī)律既支配商品生產(chǎn)又支配商品交換，它是商品經(jīng)濟(jì)的基本規(guī)律。’價(jià)值規(guī)律作用是企業(yè)賴以走向市場(chǎng)的媒介和橋梁。企業(yè)法人就要掌握價(jià)值規(guī)律、供求關(guān)系、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，體現(xiàn)價(jià)值規(guī)律的作用，去占領(lǐng)市場(chǎng)。走向市場(chǎng)要求企業(yè)全方位、多環(huán)節(jié)、全過(guò)程地面向市場(chǎng)。農(nóng)電企業(yè)內(nèi)部，經(jīng)營(yíng)機(jī)制要適應(yīng)市場(chǎng)。充分發(fā)揮技術(shù)l、人才、規(guī)模等優(yōu)勢(shì)，參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。只有這樣，才能使農(nóng)電企業(yè)由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型的基礎(chǔ)上轉(zhuǎn)向經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)型，由粗放型管理轉(zhuǎn)變?yōu)榧s型管理。
為適應(yīng)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，如何應(yīng)對(duì)“人世”挑戰(zhàn)，農(nóng)充企業(yè)經(jīng)營(yíng)必須注重以下幾個(gè)方面工作：
第一、注重科技管理，配置人才投入。建立全方位經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)絡(luò)，負(fù)荷預(yù)測(cè)網(wǎng)絡(luò)。為供電全方位服務(wù)、制定經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)提供信息導(dǎo)向、領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。
第二、注重成本管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。建立市場(chǎng)營(yíng)銷體系，滿足全社會(huì)日益增長(zhǎng)的電力需求，增加售電量，降低線損，提高效益水平。
第三、注重電能質(zhì)量，提高社會(huì)信譽(yù)。向全社會(huì)提供自己完整產(chǎn)品；主要是提高電力商品質(zhì)量、供電可靠性，搞好售后服務(wù)盡可能提供低價(jià)產(chǎn)品。改善營(yíng)業(yè)環(huán)境，加強(qiáng)硬件管理，完善電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，提高設(shè)備健康水平。
第四、注重企業(yè)決策。抓好安全管理。建完好企業(yè)決策、開發(fā)、營(yíng)銷隊(duì)伍，把懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理、善于駕馭市場(chǎng)的人才推向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)崗位；采取多種形式和更加靈活的政策，推廣農(nóng)電企業(yè)安全技術(shù)宣傳，強(qiáng)化企業(yè)經(jīng)營(yíng)功能，為企業(yè)走向市場(chǎng)創(chuàng)造良好的條件。
第五、注重國(guó)家投資，夯實(shí)物質(zhì)基礎(chǔ)。依靠國(guó)家投資i搞好農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)與改造工作，為企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)奠定技術(shù)裝備和必要的物質(zhì)基礎(chǔ)。
第六、注重服務(wù)理念，提高辦事效率。要搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作與發(fā)展戰(zhàn)略問(wèn)題，進(jìn)一步實(shí)踐“服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會(huì)”的行業(yè)宗旨。促進(jìn)增供擴(kuò)銷。保障農(nóng)電企業(yè)的生存與發(fā)展。
第七、注重法律手段，維護(hù)用電秩序。要利用法律武器加強(qiáng)依法管電的職能。電力是商品，就必須依法經(jīng)營(yíng)。運(yùn)用法律武器，保護(hù)電力設(shè)施及電能，堅(jiān)決打擊竊電行為，嚴(yán)懲不法分子，并運(yùn)行法律手段追繳拖欠電費(fèi)。對(duì)長(zhǎng)期用電不交費(fèi)及偷竊電力者，予以起訴，訴諸法律。從而維護(hù)電力秩序，減輕農(nóng)民不合理負(fù)擔(dān)。
第八、注重企業(yè)管理，加強(qiáng)黨的建設(shè)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的條件下，農(nóng)電企業(yè)不僅在效益上做文章，更重要的是在員工隊(duì)伍整體素提高上下功夫。
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中。企業(yè)紛紛進(jìn)入市場(chǎng)，要檢驗(yàn)一個(gè)企業(yè)是否走向市場(chǎng)。要看它是否堅(jiān)持生產(chǎn)力的標(biāo)準(zhǔn)，是否在經(jīng)營(yíng)中產(chǎn)生了正面效應(yīng)，是否在競(jìng)爭(zhēng)中生存和發(fā)展。、筆者認(rèn)為在市場(chǎng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)中，農(nóng)電企業(yè)只有堅(jiān)持以人為本抓管理、萬(wàn)無(wú)一失抓安全、全面提升抓服務(wù)，效益提高抓“兩改”，才能取得較好的經(jīng)濟(jì)效益；只有理清企業(yè)思路，自身科學(xué)定位，轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制、重塑企業(yè)形象，運(yùn)用價(jià)值規(guī)律、按照市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、才能使農(nóng)電企業(yè)真正走向市場(chǎng)。
農(nóng)電工工作總結(jié)篇二
20xx年是***供電局農(nóng)電各項(xiàng)工作全面推進(jìn)、各項(xiàng)管理全面升級(jí)的大發(fā)展之年。在這一年里，廣大農(nóng)電干部員工在省電力公司的大力支持下，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以安全生產(chǎn)為中心,以強(qiáng)化管理為主線，以系列標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為總攬，圍繞“規(guī)范化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化”工作要求，按照農(nóng)電發(fā)展再上新臺(tái)階的整體規(guī)劃，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，努力拼搏，使***農(nóng)電呈現(xiàn)出一派欣欣向榮的全新氣象。
一、重中之重抓安全安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)平穩(wěn)。
我局以安全風(fēng)險(xiǎn)管理年活動(dòng)為載體，以防人身觸電、高空墜落為重點(diǎn)，以系列標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為總攬，抓流程化、專業(yè)化，促規(guī)范化、精益化。進(jìn)一步加強(qiáng)了生產(chǎn)計(jì)劃的剛性管理、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查和完工匯報(bào)的閉環(huán)管理，實(shí)現(xiàn)農(nóng)電安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)平穩(wěn)、穩(wěn)中有進(jìn)。
一是牢固樹立“安全第一”的思想。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”和我局“三保、兩強(qiáng)、兩化、零事故”的安全管理方針不動(dòng)搖，站在講政治的高度抓好農(nóng)電安全工作。
二是建立農(nóng)電安全誠(chéng)信及安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作機(jī)制，更新管理理念、細(xì)化管理措施，夯實(shí)農(nóng)電安全基礎(chǔ)。在制定《農(nóng)電誠(chéng)信安全工作機(jī)制指導(dǎo)意見》和《農(nóng)電安全風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施方案》的基礎(chǔ)上，分階段、分步驟穩(wěn)步推進(jìn)，確保取得實(shí)效。
三是以防人身為重點(diǎn)，反違章，除隱患，突出現(xiàn)場(chǎng)安全管理。認(rèn)真落實(shí)農(nóng)電檢修施工現(xiàn)場(chǎng)“三防十要”反事故措施和反“六不”斗爭(zhēng)，將工作重心轉(zhuǎn)向現(xiàn)場(chǎng)安全管理，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)的防范，嚴(yán)格執(zhí)行“三措”的審批。
四是加強(qiáng)配網(wǎng)設(shè)備管理，提高安全穩(wěn)定運(yùn)行水平。以“兩清理”工作為抓手，不斷完善整治兩清理及隱患排查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，全面解決配網(wǎng)設(shè)備存在的標(biāo)識(shí)不全、交跨距離不滿足要求等問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)配網(wǎng)設(shè)備規(guī)范管理、安全運(yùn)行。
二、全力以赴抓建設(shè)電網(wǎng)改造突飛猛進(jìn)。
我局抓住20xx年國(guó)家拉動(dòng)內(nèi)需的歷史機(jī)遇，加快農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造步伐，完成農(nóng)網(wǎng)基建及西部完善化工程建設(shè)任務(wù),建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)農(nóng)網(wǎng)，滿足農(nóng)網(wǎng)“四性”（安全性、可靠性、節(jié)能環(huán)保性和科技進(jìn)步性）要求，以更好地服務(wù)“三農(nóng)”，使廣大農(nóng)村客戶“用上電、用好電、電好用”。20xx年農(nóng)網(wǎng)建設(shè)共完成投資11765萬(wàn)元。
一是堅(jiān)持“建強(qiáng)農(nóng)網(wǎng)，服務(wù)三農(nóng)”原則，制定并完善農(nóng)配網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃。做到以電網(wǎng)規(guī)劃為龍頭，指導(dǎo)項(xiàng)目立項(xiàng)，在立項(xiàng)過(guò)程中根據(jù)負(fù)荷情況選定典型設(shè)計(jì)方案，進(jìn)一步降低工程成本，增強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)資金的投入產(chǎn)出比，達(dá)到既節(jié)省資金，又能滿足電網(wǎng)負(fù)荷需求的效果。
二是大力推進(jìn)農(nóng)村電網(wǎng)改造。抓好楊凌揉谷鄉(xiāng)等地的農(nóng)村中、低壓電網(wǎng)改造，完成市區(qū)、興平的27個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、140個(gè)村的農(nóng)網(wǎng)改造建設(shè)任務(wù)。開展農(nóng)村排灌供電設(shè)施改造，加快解決農(nóng)村三相動(dòng)力用電需求。年內(nèi)力爭(zhēng)農(nóng)村電網(wǎng)改造覆蓋面達(dá)到90%，使廣大農(nóng)村客戶“用上電、用好電、電好用”。
三是堅(jiān)持“科技興電”，全面整合農(nóng)電技術(shù)管理。加快推廣應(yīng)用農(nóng)電科技成果，積極推廣“新農(nóng)村供電模式”和“四新”技術(shù)，加快了縣級(jí)調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)升級(jí)改造。
四是加大農(nóng)網(wǎng)工程規(guī)范化管理。通過(guò)培訓(xùn)等多種方式，加強(qiáng)縣局網(wǎng)改專工及物資、財(cái)務(wù)等管理人員對(duì)工程管理流程、農(nóng)網(wǎng)改造政策掌握、農(nóng)網(wǎng)管理制度的集中學(xué)習(xí)，保證農(nóng)網(wǎng)工程管理制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)網(wǎng)工程的全過(guò)程管理，提高工程各階段工作質(zhì)量和管理水平。
五是加強(qiáng)農(nóng)網(wǎng)建設(shè)預(yù)決算及資金管理。農(nóng)網(wǎng)工程資金按照國(guó)家有關(guān)農(nóng)網(wǎng)投資政策，嚴(yán)格審查、核準(zhǔn)工程項(xiàng)目的必要性、合理性和可行性，嚴(yán)格農(nóng)網(wǎng)建設(shè)資金的使用管理，嚴(yán)禁項(xiàng)目與投資不一致，隨意擴(kuò)大概預(yù)算和對(duì)暫時(shí)不需要改造的線路設(shè)備進(jìn)行重復(fù)性投資。
集中精力抓運(yùn)行運(yùn)行管理精益求精。
20xx年，我局大力開展配網(wǎng)運(yùn)行的分析和研究，解決配電網(wǎng)中存在的突出問(wèn)題；深化、細(xì)化農(nóng)配網(wǎng)“兩清理”工作；進(jìn)一步拓寬帶電作業(yè)領(lǐng)域。
一是積極開展配網(wǎng)運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。首先實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。嚴(yán)格執(zhí)行工作計(jì)劃管理及審批制度，加大作業(yè)過(guò)程管理力度，實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化、科學(xué)化管理；其次實(shí)現(xiàn)管理制度標(biāo)準(zhǔn)化、流程化。根據(jù)設(shè)備的變化情況，制定出新的管理制度，并加大各項(xiàng)制度的實(shí)施考核力度；同時(shí)不忘班組基礎(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化。細(xì)化配網(wǎng)運(yùn)行基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化班組資料管理。
二是加強(qiáng)配網(wǎng)運(yùn)行分析和研究，重點(diǎn)加強(qiáng)負(fù)荷管理工作。加強(qiáng)基礎(chǔ)運(yùn)行數(shù)據(jù)的收集、分析和應(yīng)用，對(duì)監(jiān)控采集回的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，做到以數(shù)據(jù)指導(dǎo)各項(xiàng)工作的有效開展，確保配網(wǎng)安全、可靠運(yùn)行。
三是以配網(wǎng)可靠性管理為龍頭加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)管理。制定了配網(wǎng)可靠性指標(biāo)預(yù)分配制度，實(shí)行“先算后干、邊算邊干、干后復(fù)算”的辦法合理安排計(jì)劃?rùn)z修工作，提高了配網(wǎng)供電可靠性。
電壓監(jiān)測(cè)儀共125塊全部進(jìn)行了升級(jí)改造，對(duì)居民客戶端電壓質(zhì)量實(shí)施了實(shí)時(shí)監(jiān)控并采取各種有效的`調(diào)壓措施，確保了電壓質(zhì)量合格。利用城網(wǎng)綜合智能配電箱項(xiàng)目的實(shí)施和楊凌集抄項(xiàng)目的實(shí)施，不斷加大該系統(tǒng)在生產(chǎn)技術(shù)領(lǐng)域的功能開發(fā)，通過(guò)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集積累、對(duì)比分析，“以數(shù)字說(shuō)話，以數(shù)據(jù)指導(dǎo)實(shí)際工作”，逐步提高農(nóng)配網(wǎng)精益化管理水平。
四、提升標(biāo)準(zhǔn)抓管理農(nóng)電管理亮點(diǎn)紛呈。
進(jìn)一步強(qiáng)化農(nóng)電管理工作，認(rèn)真開展“低壓線損規(guī)范化管理年”和“三節(jié)約”（節(jié)約一分錢、節(jié)約一張紙、節(jié)約一寸導(dǎo)線）活動(dòng)，努力增收節(jié)支、降本增效、提高效益。
一是加強(qiáng)供電所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。在加強(qiáng)硬件標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的同時(shí)，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，不斷提升供電所的精益化管理水平。楊村供電所建成了國(guó)網(wǎng)公司農(nóng)村供電營(yíng)業(yè)規(guī)范化管理示范窗口，建成了渭濱、莊頭等十個(gè)省公司樣板供電所。
二是提升農(nóng)電優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。大力推進(jìn)“二?！狈?wù)進(jìn)景區(qū)、園區(qū)、社區(qū)活動(dòng)。楊凌分局園區(qū)供電所、楊村供電所農(nóng)村居民社區(qū)服務(wù)窗口,成為農(nóng)電服務(wù)示范窗口的亮點(diǎn)。
三是加強(qiáng)農(nóng)電工隊(duì)伍建設(shè)。建立健全農(nóng)電人才培訓(xùn)機(jī)制，完善農(nóng)電培訓(xùn)基地功能，創(chuàng)新農(nóng)電培訓(xùn)模式，啟動(dòng)“校企聯(lián)合”培訓(xùn)工程，形成一整套完整的農(nóng)電培訓(xùn)體系，建立起常態(tài)農(nóng)電培訓(xùn)機(jī)制，通過(guò)我局開展的農(nóng)電低壓裝表接電技能競(jìng)賽及配電檢修技能競(jìng)賽，驗(yàn)證了培訓(xùn)的良好效果。在國(guó)網(wǎng)公司20xx年農(nóng)電員工調(diào)考中，咸陽(yáng)局陳明濤表現(xiàn)出色最終取得了全國(guó)第五名的好成績(jī)。
櫛風(fēng)沐雨，鏗鏘前行，咸陽(yáng)供電局農(nóng)電工作將在今年工作基礎(chǔ)上進(jìn)一步理清思路，制定措施，狠抓落實(shí)，在20xx年的工作中，全面提升農(nóng)電工作的精益化管理水平，推進(jìn)農(nóng)電各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。
農(nóng)電工工作總結(jié)篇三
我從19xx年10月參加農(nóng)電工作到現(xiàn)在已有近15年的`時(shí)間了。在這期間經(jīng)歷過(guò)各種磨練，從一名剛走出校門對(duì)電力知識(shí)、農(nóng)電管理一無(wú)所知的中專學(xué)生，成為了一個(gè)熟悉配電線路、裝表接電等各項(xiàng)技術(shù)的合格電力工人，在*時(shí)的各項(xiàng)農(nóng)電現(xiàn)場(chǎng)管理工作中，全面完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)及指標(biāo)，在單位的生產(chǎn)和發(fā)展中發(fā)揮了應(yīng)有的積極作用。現(xiàn)將本人參加工作以來(lái)的各項(xiàng)工作總結(jié)如下：
20xx年，因區(qū)域調(diào)整，xxx供電所由xxx供電公司劃歸xxx農(nóng)電管理，被抽調(diào)參加市公司農(nóng)電崗位知識(shí)及技能競(jìng)賽，在封閉集訓(xùn)期間，本人虛心向教練及其它同事請(qǐng)教，誠(chéng)心向他們學(xué)習(xí)，不恥下問(wèn)，時(shí)而進(jìn)行理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，時(shí)而進(jìn)行實(shí)踐技能的操作練習(xí)，夜以繼日，經(jīng)常廢寢忘食，晚上睡覺還回憶白天學(xué)習(xí)的知識(shí)技能，經(jīng)過(guò)近半個(gè)月的不懈努力、刻苦鍛練，已能熟練的掌握星三角啟動(dòng)、觸電急救、登高板登桿操作等，被評(píng)為“農(nóng)電崗位知識(shí)及技能競(jìng)賽先進(jìn)個(gè)人”。20xx年，參加第三屆農(nóng)電崗位知識(shí)競(jìng)賽，也獲得“先進(jìn)個(gè)人”稱號(hào)。
同年，我還具體負(fù)責(zé)了xxx供電所安全性評(píng)價(jià)及創(chuàng)一流供電所的創(chuàng)建工作，一切從無(wú)開始，一切從頭開始，從人員抽調(diào)、分工，再到創(chuàng)建資料的收集、分類、整理、匯總、裝訂，我都親力親為，還經(jīng)常召集大家，討論創(chuàng)建工作中的困難，集體研究解決難題的方法和途徑。對(duì)一些欠缺或有疑問(wèn)的數(shù)據(jù)資料，還要進(jìn)行整理、篩選，分別告知各相應(yīng)責(zé)任人，督促他們進(jìn)行收集、核對(duì)。對(duì)部分特別資料，有時(shí)甚至還親自到線路現(xiàn)場(chǎng)去測(cè)量、抽查、核對(duì)數(shù)據(jù)。特別是流程類、工作票類的資料的，還要專門提取出來(lái)，集中到一起。檢查流程的操作時(shí)間、步驟，是否閉環(huán)？是否合理？經(jīng)常是工作到天黑才回家，對(duì)于一些自身無(wú)法解決的問(wèn)題，還與公司創(chuàng)建小組一起到別的市縣公司去請(qǐng)教、去學(xué)經(jīng)驗(yàn)，以彌補(bǔ)不足。經(jīng)過(guò)我們幾人不懈努力和辛勞付出，終于使xxx供電所順利的通過(guò)了省安全性評(píng)價(jià)及創(chuàng)一流工作創(chuàng)建小組的驗(yàn)收，成為了xxx市第一批及xxx農(nóng)電第一家通過(guò)此驗(yàn)收的供電所。
從20xx年年初開始，我負(fù)責(zé)全市境內(nèi)170余家專變和xxx小區(qū)3000余戶表計(jì)抄錄、電費(fèi)的催收工作，為了熟悉轄區(qū)內(nèi)各專變的位置，還專門繪制了xxx供電所專變地理位置圖，收集了各專變負(fù)責(zé)人的聯(lián)系方式，與他們建立聯(lián)系，聯(lián)絡(luò)感情，為電費(fèi)催收提供方便。在我管理的這段期間內(nèi)，電費(fèi)及時(shí)結(jié)零，無(wú)陳欠電費(fèi)。沒(méi)有發(fā)生一起因抄表錯(cuò)誤而引起的電費(fèi)糾紛，沒(méi)有發(fā)生一起因服務(wù)而引起的投訴、矛盾。
電費(fèi)回收歷來(lái)是農(nóng)電管理的一大難題，但是如果肯吃苦，肯用心，這些難，皆不足道。剛接手xxx村及xxx村時(shí)，我就將各用戶的位置進(jìn)行編碼排列，可以使自已迅速、準(zhǔn)確地找到各用戶，將一些*時(shí)農(nóng)田活忙，在外打工，經(jīng)常不在家的用戶重要進(jìn)行標(biāo)注，并收集他們的聯(lián)系號(hào)碼，對(duì)他們的電費(fèi)進(jìn)行預(yù)約收費(fèi)，同時(shí)，將一些五保老人、孤寡老人、殘疾人進(jìn)行上門代收電費(fèi)，甚至對(duì)一些特殊老人，還墊付電費(fèi)，等到春節(jié)子女回來(lái)再進(jìn)行結(jié)算。同時(shí)，還從服務(wù)方面入手，對(duì)一起簡(jiǎn)單的用戶內(nèi)線故障進(jìn)行及時(shí)、免費(fèi)的維修，經(jīng)常義務(wù)幫用戶更換損壞、失靈的漏電保護(hù)器、斷路器等，義務(wù)幫助更換破損的開關(guān)、插座和更換破裂、斷開的線路。經(jīng)過(guò)這些人性化的服務(wù)，使大家積極的支持我的各項(xiàng)工作，踴躍的、及時(shí)的交繳電費(fèi)。確保了管理范圍內(nèi)用戶電費(fèi)月結(jié)月清，無(wú)任何陳欠電費(fèi)，為供電所每年圓滿完成電費(fèi)的結(jié)零回收工作提供了有力的保證。
在這幾年里，我不僅做好本職工作，還完成了其它各項(xiàng)臨時(shí)性任務(wù)。曾經(jīng)參與了南馬廠供電所早期pms數(shù)據(jù)錄入及線路圖和10kv線路cad圖紙的繪制工作，還參加了營(yíng)配集成數(shù)據(jù)的錄入等工作。
農(nóng)電工工作總結(jié)篇四
?作為一名普通的農(nóng)電工，每個(gè)月除了抄電表，追收電費(fèi)和維護(hù)自己責(zé)任片區(qū)的線路外，有充足的時(shí)間學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的精神，因?yàn)橹挥胁粩嗟爻种院愕膶W(xué)習(xí)，才不會(huì)被南方電網(wǎng)淘汰，對(duì)得起我賴以生存的金沙電力公司。省公司潘總在各種會(huì)議上都提到了無(wú)論領(lǐng)導(dǎo)干部或各條戰(zhàn)線上的員工都應(yīng)該在學(xué)習(xí)中提高自己，讓自己成為素質(zhì)好、水平高、義務(wù)棒的.南方電網(wǎng)主人翁，就要做到嚴(yán)、勤、細(xì)、實(shí)四點(diǎn)，下面就是本人的工作總結(jié)：
第一點(diǎn)嚴(yán)，就是要嚴(yán)肅認(rèn)真，對(duì)待工作不能敷衍和馬虎，特別是我們從事的電力行業(yè)，不嚴(yán)格要求自己，危險(xiǎn)隨時(shí)都會(huì)出現(xiàn)，《安全工作規(guī)程》是用無(wú)數(shù)血的教訓(xùn)寫出來(lái)的，只有認(rèn)真地把書面的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中去，正所為理論聯(lián)系實(shí)際，一切安全事故都能避免，另外領(lǐng)導(dǎo)也要對(duì)下屬嚴(yán)格要求，不能聽之任之，更不能護(hù)短。
第二點(diǎn)勤，古人修身治人的方法離不了勤勞，胸懷寬廣的人，哪怕是奸雄，也離不開勤字。我們太平供電站的全體員工收入甚少，不能與正式職工相比，但為了家庭幸福，就用一個(gè)勤字對(duì)待人生，農(nóng)村的同事工作之余回家種農(nóng)業(yè)，而沒(méi)有土地的就找一些其他的活干，如為別人安裝室內(nèi)用電之類，用汗水換取報(bào)酬，爭(zhēng)取更多的額外收入來(lái)補(bǔ)貼家用，讓自己的家人高高興興的生活每一天。
第三點(diǎn)細(xì)，主要是細(xì)心和細(xì)致，作為農(nóng)電工，我們應(yīng)細(xì)心地分析事故原因和細(xì)致地解決各種問(wèn)題，努力地工作和改善自己的生活環(huán)境，在工作上盡量地做到循規(guī)蹈矩。
第四點(diǎn)實(shí)，我覺得對(duì)人要實(shí)在，不虛偽，用術(shù)語(yǔ)講就是不社會(huì);對(duì)待工作，要實(shí)事求是，不講假話，是就是，不是就是不是，包括領(lǐng)導(dǎo)干部，能辦的事就辦，不能辦的就要說(shuō)明原因，這才是君王風(fēng)度。
農(nóng)電工工作總結(jié)篇五
20xx年，是宜陽(yáng)電業(yè)發(fā)展史上不平凡的一年，也是全體職工頑強(qiáng)拼搏，攜手奮進(jìn)，連創(chuàng)佳績(jī)的一年。一年來(lái)，我們?cè)诼尻?yáng)市供電公司和宜陽(yáng)縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在廣大電業(yè)職工的辛勤努力下，緊緊圍繞年度責(zé)任目標(biāo)努力工作。全年堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心，堅(jiān)持“安全為基礎(chǔ)，以服務(wù)求生存，向管理要效益”的方針，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)為主線來(lái)開展工作。農(nóng)電體制改革持續(xù)深入；安全局面長(zhǎng)期穩(wěn)定；經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)定增長(zhǎng)；職工精神面貌煥然一新；兩個(gè)文明建設(shè)同步發(fā)展；取得了可喜成績(jī)，比較圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
（一）目標(biāo)責(zé)任完成情況。
1、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任。
今年我局完成購(gòu)電量2.08億kwh，比同期增長(zhǎng)31%。完成售電量1.9億kwh，比去年同期增長(zhǎng)33%；完成線損率8.7%，比去年同期下降了0.3個(gè)百分點(diǎn)；按計(jì)劃完成農(nóng)網(wǎng)還貸資金261.8萬(wàn)元；完成利潤(rùn)33萬(wàn)元，比去年同期增長(zhǎng)22%，電費(fèi)回收率達(dá)100%。并逐月按時(shí)實(shí)現(xiàn)上下雙結(jié)零；全員勞動(dòng)生產(chǎn)率、固有資產(chǎn)保值率和凈利潤(rùn)均保持同比增長(zhǎng)。企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益保持良好的發(fā)展勢(shì)頭。
2、安全目標(biāo)責(zé)任。
在安全生產(chǎn)方面，全年認(rèn)真的貫徹“以人為本，安全第一”的方針，堅(jiān)持“五同時(shí)，四不放”原則。建立和完善各級(jí)安全網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任制，簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，使生產(chǎn)與安全緊密結(jié)合，做到安全生產(chǎn)同計(jì)劃、同布置、同檢查、同總結(jié)、同考核。經(jīng)過(guò)全休員工的共同努力，確保了員工在電力生產(chǎn)活動(dòng)中的人身安全；確保了電網(wǎng)可靠供電；確保了人身、設(shè)備資產(chǎn)免遭損失。通過(guò)三次安全大檢查和系統(tǒng)安全性評(píng)價(jià)的有效進(jìn)行，使安全隱患得以充分的暴露和解決，有效地控制和防止了事故的發(fā)生，保證了全縣電力系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。截止20xx年1月20日，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)2260天。全年沒(méi)有發(fā)生一起重大安全事故，被省公司評(píng)為安全生產(chǎn)先進(jìn)單位。
3、縣城電網(wǎng)建設(shè)目標(biāo)責(zé)任。
農(nóng)網(wǎng)三期一批工程我局計(jì)劃投資950萬(wàn)元。其中35kv工程計(jì)劃投資650萬(wàn)元。工程項(xiàng)目為：35kv豐李變電站改造一座，35kv線路柳八、柳十線改造。10kv工程計(jì)劃投資300萬(wàn)元，工程項(xiàng)目為：新建10kv線路5.5km，改造10kv線路0.49km。新建400v線路17.25km，改造400v線路5km，新建臺(tái)區(qū)9個(gè)，改造臺(tái)區(qū)4個(gè)。目前計(jì)劃已上報(bào)批準(zhǔn)，物資招標(biāo)工作已完成，明年元月份有望開工建設(shè)。同時(shí)我們還對(duì)農(nóng)網(wǎng)的各項(xiàng)管理制度進(jìn)行了重新修訂和完善；對(duì)三期二批1050萬(wàn)元的工程項(xiàng)目進(jìn)行儲(chǔ)備，規(guī)劃、概預(yù)算工作已完成。確保三期工程如期進(jìn)行。
（二）狠抓企業(yè)內(nèi)部管理，各項(xiàng)工作上臺(tái)階。
1、加強(qiáng)農(nóng)電管理，鞏固體改成果。
在農(nóng)電管理方面：一是重視業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高隊(duì)伍素質(zhì)。舉辦了記錄臺(tái)帳及兩票規(guī)范化填寫培訓(xùn)班二期。召開了規(guī)范化管理現(xiàn)場(chǎng)交流會(huì)，組織供電所到先進(jìn)供電所、供電班進(jìn)行參觀交流學(xué)習(xí)。進(jìn)行了第三屆農(nóng)電工崗位知識(shí)技能競(jìng)賽，選擇人員參加省、市級(jí)比賽，并取得第二名的好成績(jī)。通過(guò)一系列的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，農(nóng)電工的綜合素質(zhì)得到提高。二是抓制度建設(shè)，規(guī)范農(nóng)電管理。主要是規(guī)范了臨時(shí)用工管理制度，修定了《供電所考核細(xì)則》，制定了《農(nóng)電工工資發(fā)放辦法》等管理制度，使管理工作逐步達(dá)到規(guī)范化。三是抓安全生產(chǎn)，防范事故發(fā)生。加強(qiáng)農(nóng)村季節(jié)性大檢查的責(zé)任落實(shí)和監(jiān)督考核。從工作安排布置到檢查落實(shí)，實(shí)行全過(guò)程跟蹤監(jiān)督，力求實(shí)效，不走過(guò)場(chǎng)。四是踐行優(yōu)質(zhì)服務(wù)，推進(jìn)行風(fēng)建設(shè)。在缺電形勢(shì)十分嚴(yán)峻的情況下，做好農(nóng)村“三夏、三秋”用電工作，針對(duì)缺電形勢(shì)，開展了爭(zhēng)做農(nóng)民喜歡的農(nóng)電工活動(dòng)，對(duì)農(nóng)電工提出新的標(biāo)準(zhǔn)和要求，開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，下鄉(xiāng)進(jìn)行行風(fēng)評(píng)議，發(fā)出評(píng)議表340份，收回332份，評(píng)議滿意率在98%以上。開展用戶座談會(huì)，解決熱點(diǎn)、難點(diǎn)和焦點(diǎn)問(wèn)題；根據(jù)用戶提出的意見和建議，改進(jìn)我們的工作作風(fēng)。農(nóng)電管理工作的不斷深入和加強(qiáng)，使農(nóng)電體制得到了進(jìn)一步的深化和鞏固，一個(gè)大農(nóng)電的氛圍在我局已經(jīng)逐步形成。
2、強(qiáng)化變電及調(diào)度管理，提高電網(wǎng)健康運(yùn)行水平。
以調(diào)度自動(dòng)化和變電站自動(dòng)化技術(shù)應(yīng)用為契機(jī)，變電運(yùn)行管理工作全面啟動(dòng)。今年按照“省電力公司變電運(yùn)行管理規(guī)定”，對(duì)我局所屬十座變電站進(jìn)行規(guī)范化管理。通過(guò)落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃、執(zhí)行兩票三制，檢查記錄、臺(tái)帳，切實(shí)掌握設(shè)備的運(yùn)行狀況。在設(shè)備管理方面：重點(diǎn)做了設(shè)備巡視、設(shè)備缺陷處理、設(shè)備評(píng)級(jí)和設(shè)備的檢修試驗(yàn)工作，保證了電網(wǎng)的健康運(yùn)行水平。在實(shí)行無(wú)人值班變電站方面，張午、韓城等七座35kv變電站已具備無(wú)人值班條件，目前兩個(gè)操作隊(duì)正在籌備和運(yùn)作期間，年初有望實(shí)現(xiàn)無(wú)人值班。在調(diào)度管理方面，定期分開安全分析會(huì)，反事故演習(xí)等，加強(qiáng)值班制度，一年來(lái)一共下達(dá)20xx條調(diào)度令，執(zhí)行工作票無(wú)一差錯(cuò)。
3、加強(qiáng)營(yíng)銷管理，拓寬電力市場(chǎng)。
為了加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷管理，今年把營(yíng)銷從總站分離出來(lái)。市場(chǎng)營(yíng)銷部在加強(qiáng)基礎(chǔ)管理和制度建設(shè)的同時(shí)，開展了一系列踐行優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾活動(dòng)；提出了“以服務(wù)求生存，向服務(wù)要效益”，甘做“店小二”不做“電老大”和“機(jī)關(guān)圍著基層轉(zhuǎn)，基層圍著用戶轉(zhuǎn)，一切圍著效益轉(zhuǎn)”的嶄新服務(wù)理念。具體做法：一是在今年五月份，電力供需矛盾十分突出的情況下，營(yíng)銷部積極采取措施，制定限電方案，報(bào)請(qǐng)政府批準(zhǔn)支持，同時(shí)組織召開大中用戶座談會(huì)，給他們講電力政策，缺電形勢(shì)和應(yīng)對(duì)方案，鼓勵(lì)錯(cuò)峰用電，采取用戶理解，適時(shí)進(jìn)行電視等媒體宣傳，倡導(dǎo)節(jié)約用電；精心調(diào)度，保證電力合理供應(yīng)，平穩(wěn)渡過(guò)缺電難關(guān)。二是在業(yè)擴(kuò)方面強(qiáng)調(diào)以客戶為中心，以服務(wù)促營(yíng)銷，以營(yíng)銷促效益，全年新發(fā)展用戶104個(gè)，新增容量9970kva，比去年同期增長(zhǎng)46.5%。三是規(guī)范了地方電廠和小水電的管理。在地方電力管理方面，完善了與忠誠(chéng)電廠的并網(wǎng)協(xié)議。在小水電管理上面，針對(duì)我縣小水電無(wú)序興建的局面，本著對(duì)電網(wǎng)負(fù)責(zé)和對(duì)投資方負(fù)責(zé)的原則，及時(shí)組織召開20余家小水電業(yè)主會(huì)議，向他們講明電網(wǎng)現(xiàn)狀、電價(jià)政策及電力發(fā)展趨勢(shì)以及并網(wǎng)的有關(guān)知識(shí)和要求，爭(zhēng)取他們的理解和支持，在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，擬定了《小水電并網(wǎng)管理暫行辦法》，目前小水電管理工作基本理順。
4、拓寬企業(yè)經(jīng)營(yíng)思路，大力發(fā)展多種經(jīng)營(yíng)。
在企業(yè)的主業(yè)管理逐步上臺(tái)階，電量穩(wěn)步增長(zhǎng)的同時(shí)，我們把一部分精力投入到企業(yè)多經(jīng)工作的發(fā)展上面來(lái)。今年七月份成立了多經(jīng)辦公室，統(tǒng)一和加強(qiáng)對(duì)多經(jīng)工作的領(lǐng)導(dǎo)。在多經(jīng)發(fā)展方面，我們提出了“多經(jīng)依扶主業(yè)，大力發(fā)展多經(jīng)，多經(jīng)超越主業(yè)”的戰(zhàn)略思考。局勞動(dòng)服務(wù)公司穩(wěn)妥運(yùn)作，全年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值25.4萬(wàn)元，上交稅金9.38萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)7.0萬(wàn)元。龍羽工貿(mào)工司根據(jù)市場(chǎng)情況，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略思路，依扶龍羽宜電，建成煤炭分檢系統(tǒng)。目前運(yùn)作情況良好。為了順應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需求，今年底醞釀成立了龍翼電力服務(wù)公司，根據(jù)對(duì)市場(chǎng)考察該公司前景喜人，目前該公司正在注冊(cè)辦理之中。
5、其它工作百尺竿頭、更進(jìn)一步。
今年，我局的計(jì)量工作順利通過(guò)省公司達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。信息中心mis通過(guò)省局系統(tǒng)驗(yàn)收。電力稽查全年查處大案九起，為企業(yè)挽回了經(jīng)濟(jì)損失10.4萬(wàn)元?？蛻糁行暮?5598開展了窗口單位創(chuàng)建活動(dòng)，客戶中心被省公司授予省級(jí)“青年文明號(hào)”。物業(yè)公司對(duì)空調(diào)進(jìn)行了承包維護(hù)，內(nèi)部保衛(wèi)方面，機(jī)關(guān)實(shí)行保安管理。物資公司完善了采購(gòu)制度，保證生產(chǎn)、生活、物資的及時(shí)供應(yīng)。企業(yè)管理部完善了《電力工程內(nèi)部管理辦法》，規(guī)范了電力工程運(yùn)作和管理程序。修定了《車輛管理辦法》和《自動(dòng)化辦公費(fèi)用管理辦法》，使管理工作再上新臺(tái)階。汽車公司在車輛緊張的情況下，合理調(diào)配，保證了生產(chǎn)和做好后勤服務(wù)。審計(jì)監(jiān)察部對(duì)供電所及電網(wǎng)改造的經(jīng)濟(jì)帳目進(jìn)行了檢查審計(jì)，法律事務(wù)及保險(xiǎn)理賠工作有序進(jìn)行，運(yùn)作良好。信息中心對(duì)全局的oa系統(tǒng)、mis系統(tǒng)進(jìn)行了合理維護(hù)，辦公自動(dòng)主頁(yè)正在擬建，全局的各項(xiàng)工作穩(wěn)步進(jìn)展。內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，電業(yè)部門在社會(huì)上贏得了較高的贊譽(yù)；服務(wù)工作扎實(shí)的開展，電力主市場(chǎng)得以拓寬，電量迅猛增長(zhǎng)，截止今年十一月份，我局電量突破兩億大關(guān)。企業(yè)效益明顯好轉(zhuǎn)，職工收入不斷增加，精神面貌煥然一新。今年三月份，省公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、五月份市局農(nóng)電經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)在我局召開。同時(shí)，各地市、縣局到我局參觀、交流和學(xué)習(xí)的絡(luò)繹不絕。企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益比較顯著。
（三）加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和精神文明建設(shè)。
1、黨風(fēng)廉政建設(shè)方面。一是積極貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)分工、按職責(zé)簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，使廉政工作納入了年度目標(biāo)考核。二是按照市、縣行風(fēng)建設(shè)工作的要求，為把我局行風(fēng)建設(shè)推進(jìn)到一個(gè)新水平，重新對(duì)行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行了調(diào)整。三是堅(jiān)持半年一次對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所的財(cái)務(wù)管理進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督，做到了防微杜漸；四是由紀(jì)委牽頭，農(nóng)電總站等有關(guān)部門配合，認(rèn)真組織開展了施工費(fèi)、下戶線費(fèi)用清查、兌現(xiàn)活動(dòng)，解決群眾反映的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題。五是按照年度考核要求，班子成員都對(duì)照查擺，寫出了述廉報(bào)告，認(rèn)真填寫了《領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)手冊(cè)》。全年沒(méi)有出現(xiàn)干部、職工違紀(jì)和越級(jí)上訪事件。
2、精神文明建設(shè)。為了使我局的創(chuàng)建工作持續(xù)向更高層發(fā)展，今年我們進(jìn)行了“省級(jí)文明單位”的復(fù)驗(yàn)工作。開展了市級(jí)庭園化單位的創(chuàng)建和青年文明號(hào)的創(chuàng)建工作；下韓變電站、白楊供電所被評(píng)為縣級(jí)“青年文明號(hào)”，石陵供電所被評(píng)為市級(jí)“青年文明號(hào)”?？蛻舴?wù)中心被省公司授予“青年文明號(hào)”。我局的兩個(gè)文明建設(shè)工作得到了上級(jí)的高度評(píng)價(jià)。由于成績(jī)顯著，被縣委、縣政府授予年度最佳文明單位。
3、黨的組織建設(shè)和宣傳工作。認(rèn)真布署抓好黨的組織建設(shè)，嚴(yán)格按照“黨章”的要求，嚴(yán)把發(fā)展黨員的質(zhì)量關(guān)，本著“積極培養(yǎng)，嚴(yán)格條件，成熟一個(gè)，發(fā)展一個(gè)的原則”全年發(fā)展新黨員15人，培養(yǎng)積極分子11人。在宣傳方面，堅(jiān)持以正確的輿論引導(dǎo)人，讓職工學(xué)有榜樣，干有目標(biāo)，從而起到宣傳企業(yè)、弘揚(yáng)正氣、鼓舞士氣的作用。全年采編新聞稿件和工作信息100余篇，編發(fā)《宜陽(yáng)電力》簡(jiǎn)報(bào)24期，編寫黑板報(bào)10期20余塊，組織宣傳櫥窗7期，營(yíng)造了濃郁的企業(yè)文化氛圍。
4、職工文體活動(dòng)豐富多彩。為了活躍職工的文化生活、今年“五一”、“十一”工會(huì)團(tuán)委、婦聯(lián)聯(lián)合組織了拔河、跳繩、棋類、撲克等豐富多彩的文體活動(dòng)。我們還積極參與市、縣組織的各種活動(dòng)，參加了縣工會(huì)組織的“職工籃球賽”，在縣婦聯(lián)組織“三八”節(jié)文藝表演中，我局的健美操榮獲一等獎(jiǎng)。參加了市局工會(huì)組織的“職工籃球賽”。參加了市局慶“十一”文藝演出，我局自編自排的小品榮獲了第一名的好成績(jī)。在今年的“第四屆靈山文化屆會(huì)”開幕式上，我局組織的表演方隊(duì)向全縣人民展示了宜電人的薪新風(fēng)貌。
5、配合縣中心工作，為服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)效益作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在創(chuàng)建文明縣城和“亮化工程”中，我們共完成了主次干道路燈建設(shè)16條，新增路燈75基144盞52km，為782根燈桿噴漆。更換路燈地埋線76處2500多米，安裝路燈專用變壓器3臺(tái)，投入專項(xiàng)資金12.5萬(wàn)佘元，高標(biāo)準(zhǔn)地完成了縣政府下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。為創(chuàng)造衛(wèi)生縣城做出了電業(yè)部門應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
（四）創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，走企業(yè)可持續(xù)發(fā)展之路。
今年，我們?cè)谧龊闷髽I(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作的同時(shí)，始終貫穿創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)這條主線。主要抓了學(xué)習(xí)型組織理念的導(dǎo)入和活動(dòng)的創(chuàng)建工作；樹立創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，使企業(yè)在未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持競(jìng)爭(zhēng)力，立于不敗之地的思想。年初我們就制定了創(chuàng)建方案，逐步導(dǎo)入理念，層層推進(jìn)，營(yíng)造全員學(xué)習(xí)氛圍。我們采取“走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方法，先后組織中層到山東等地學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，開闊視野。邀請(qǐng)市委黨校教授給職工進(jìn)行學(xué)習(xí)講座。全年進(jìn)行了培訓(xùn)學(xué)習(xí)20次，編發(fā)文章30余篇。提出了“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，做學(xué)習(xí)型員工”的理念，對(duì)創(chuàng)建目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行分解。通過(guò)理論考試、論文答辯、寫心得體會(huì)、家庭看書訂報(bào)等活動(dòng)的開展使創(chuàng)建工作逐步引向深入，在全局形成良好的學(xué)習(xí)氛圍，逐步達(dá)到“工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化”。在活動(dòng)開展的同時(shí)，制定了獎(jiǎng)金向農(nóng)電一線傾斜，鼓勵(lì)大中專畢業(yè)生到基層學(xué)習(xí)和鍛煉；實(shí)行部分崗位競(jìng)爭(zhēng)上崗等新的辦法。把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)和管理創(chuàng)一流結(jié)合起來(lái)，真正做到管理方式上的創(chuàng)新。
回顧一年來(lái)的成績(jī)有目共睹，特別是我局在經(jīng)濟(jì)效益明顯提高，職工的精神面貌明顯好轉(zhuǎn)；各項(xiàng)工作逐步步入規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化等方面的變化大家有目共睹。但是由于各種條件的制約，我局的發(fā)展還十分緩慢，我們的管理和服務(wù)水平與兄弟縣局相比還有不小差距。突出主要問(wèn)題表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱，購(gòu)售電量小，沒(méi)有新的、大的增長(zhǎng)點(diǎn)。二是多經(jīng)企業(yè)缺乏支柱產(chǎn)業(yè)和規(guī)模企業(yè)的依扶，發(fā)展速度緩慢。三是企業(yè)管理滯后、人員素質(zhì)較低，缺乏大局意識(shí)，員工責(zé)任心不強(qiáng)，部分工作落實(shí)不到位，缺乏一桿到底的精神。四是學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建還要進(jìn)一步深入和加強(qiáng)。五是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)不牢固，設(shè)備狀況差，安全隱患較多。冷靜思考，我們和先進(jìn)縣、市局的差距，歸根到底是差在思想的解放上，差在改革的力度上，差在與時(shí)俱進(jìn)的步伐上。新的一年，面對(duì)新的形勢(shì)和任務(wù)，我們必須增強(qiáng)憂患意識(shí)，借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，帶領(lǐng)職工解放思想，與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，努力加快企業(yè)發(fā)展，為宜陽(yáng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展當(dāng)好先行。
20xx年宜陽(yáng)電業(yè)局的工作指導(dǎo)思想是：以黨的十六大精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想，按照縣委、縣政府和市局的總體部署，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以改革創(chuàng)新為重點(diǎn)，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)為主線。振奮精神，再接再厲，確保安全生產(chǎn)，確保隊(duì)伍穩(wěn)定，確保優(yōu)質(zhì)服務(wù)，確保全年目標(biāo)任務(wù)的順利完成。不斷提高企業(yè)的管理水平，促進(jìn)兩個(gè)文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展，使各項(xiàng)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
（一）各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。
1、完成供電量2.00億kwh；完成售電量1.82億kwh；完成綜合線損9%，低壓線損完成12%以下。
2、完成電費(fèi)“雙結(jié)零”工作任務(wù)；
3、按計(jì)劃完成農(nóng)網(wǎng)還貸資金。
4、利潤(rùn)完成30萬(wàn)元。
5、電壓合格率100%。
6、供電可靠性99%。
7、完成黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)。
（二）幾項(xiàng)重點(diǎn)工作。
1、20xx年是規(guī)范化管理重點(diǎn)年，我們要加速規(guī)范化建設(shè)，改善供電所辦公條件，完成豐李變電站易地改造。
2、實(shí)現(xiàn)4個(gè)變電站無(wú)人值班。
3、完成3座規(guī)范化供電所建設(shè)，年底使全局17個(gè)供電所全部達(dá)標(biāo)；
4、繼續(xù)做好學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建工作。
（三）達(dá)到目標(biāo)采取的具體措施。
1、解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，抓住機(jī)遇，加快發(fā)展。
要實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，全局職工必須進(jìn)一步解放思想，充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前嚴(yán)峻的電力形勢(shì)，增強(qiáng)危機(jī)感，清除陳舊的思想觀念，確保穩(wěn)定，凝聚人心，扎實(shí)工作，要人心思干，人心思變，人心思進(jìn)，不甘落后。進(jìn)一步樹立改革和發(fā)展的觀念、改革和創(chuàng)新的觀念、管理創(chuàng)新的觀念、新型的營(yíng)銷觀念和多元化經(jīng)營(yíng)觀念。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，審時(shí)度勢(shì)，超前謀劃，真抓實(shí)干，加快我縣電網(wǎng)建設(shè)步伐，加快電力發(fā)展速度，不斷完善電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步增強(qiáng)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下的企業(yè)生存能力。
2、狠抓管理，增加效益。
要狠抓企業(yè)管理薄弱環(huán)節(jié)，建立健全和完善各種考核制度，使各項(xiàng)工作有可操作的考核標(biāo)準(zhǔn)，使企業(yè)管理規(guī)范化、制度化。要重點(diǎn)抓好資金管理、成本管理，采取有力措施，有效的控制各項(xiàng)費(fèi)用開支和工作落實(shí)。車輛的改革是一項(xiàng)具體舉措，也是廣大職工的強(qiáng)烈要求。加強(qiáng)財(cái)務(wù)收支、基建工程預(yù)決算和審計(jì)工作，挖潛、降損、增收、節(jié)支。加強(qiáng)電力稽查力度，為企業(yè)挽回?fù)p失。要堅(jiān)持科技進(jìn)步，不斷提高企業(yè)管理水平。要切實(shí)搞好人力資源的開發(fā)和管理，調(diào)整人才結(jié)構(gòu)，理順調(diào)整崗位設(shè)置，合理使用人才，以適應(yīng)當(dāng)前社會(huì)新科技的發(fā)展形勢(shì)，真正形成動(dòng)態(tài)用人機(jī)制和人才有序流動(dòng)機(jī)制。
要切實(shí)加強(qiáng)電力市場(chǎng)的預(yù)測(cè)和分析，及時(shí)掌握電力市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，要進(jìn)一步加大線損管理力度，防止線損反彈，做好降損增效工作。積極做好開拓電力市場(chǎng)的基礎(chǔ)性工作，繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，全面提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，向服務(wù)要效益，向服務(wù)要出路，向服務(wù)要市場(chǎng)。以嚴(yán)格的管理，規(guī)范到位的服務(wù)，拓寬電力市場(chǎng)，全面提高企業(yè)效益。
3、加強(qiáng)安全管理，搞好安全生產(chǎn)，確保電網(wǎng)安全運(yùn)行。
20xx年，安全工作必須堅(jiān)持“以人為本，安全生產(chǎn)”的方針，以“保電網(wǎng)、保人身、保設(shè)備安全”為基本原則，以穩(wěn)定的安全管理局面來(lái)保證電力運(yùn)營(yíng)，促進(jìn)企業(yè)效益的穩(wěn)定提高。務(wù)必確保全年不發(fā)生重大事故和責(zé)任事故；不發(fā)生大面積停電事故；不發(fā)生人身傷亡和重傷事故；不發(fā)生重大火災(zāi)事故。要時(shí)刻繃緊安全這根弦，要緊緊依靠當(dāng)?shù)卣陀嘘P(guān)部門，涉電要嚴(yán)厲打擊破壞電力設(shè)施的犯罪分子，達(dá)到震攝犯罪的目的，維護(hù)良好的社會(huì)用電秩序。
4、加強(qiáng)企業(yè)黨的建設(shè)和思想政治工作。
要切實(shí)加強(qiáng)黨的組織建設(shè)、思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，充分發(fā)揮局黨委的政治核心作用和基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，認(rèn)真做好黨員干部和廣大職工的思想政治工作。
要切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè)，牢固樹立“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)宗旨，努力改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)水平，建設(shè)好行業(yè)服務(wù)文明窗口，糾正行業(yè)不正之風(fēng)，樹立電力企業(yè)良好的形象。
全局中層以上干部不發(fā)生違反《廉政準(zhǔn)則》等規(guī)定的問(wèn)題，職工不發(fā)生違紀(jì)和越級(jí)上訪事件。加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作，不發(fā)生影響全局形象和穩(wěn)定的重大事件，繼續(xù)保持省級(jí)文明單位稱號(hào)。
5、加強(qiáng)職工培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)。
要進(jìn)一步加強(qiáng)職工和農(nóng)村電工的培訓(xùn)，結(jié)合思想政治教育，組織職工和農(nóng)村電工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和新成果、新技術(shù)，舉辦崗位練兵和崗位比武活動(dòng)，獎(jiǎng)勵(lì)成績(jī)突出的職工，形成積極學(xué)習(xí)，爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的潮流和風(fēng)氣，全面提高職工和農(nóng)村電工的文化素質(zhì)、思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，不斷改變職工的精神面貌。結(jié)合學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建，繼續(xù)開展豐富多彩的文體活動(dòng)，豐富和活躍職工業(yè)余文化生活。進(jìn)一步推進(jìn)企務(wù)公開工作，發(fā)揮民主管理、民主評(píng)議和民主監(jiān)督的作用，充分調(diào)動(dòng)廣大職工投身于電力企業(yè)改革和發(fā)展的積極性。
6、大力開展多種經(jīng)營(yíng)工作。
多產(chǎn)業(yè)發(fā)展、多元化經(jīng)營(yíng)是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)性和全局性的發(fā)展戰(zhàn)略。一要加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整力度，進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，嚴(yán)格管理，精心經(jīng)營(yíng)，不斷創(chuàng)新；二要建立適合局情的企業(yè)；三要加強(qiáng)規(guī)范化的運(yùn)營(yíng)管理，特別是要強(qiáng)化資產(chǎn)管理和成本管理。在目前企業(yè)多經(jīng)起步困難和主業(yè)發(fā)展不很平穩(wěn)的情況下，要面向市場(chǎng)，闖出新路，力爭(zhēng)擺脫主業(yè)，自我發(fā)展，自我壯大。
總之，20xx年度的工作要突出一個(gè)創(chuàng)新。我們要以新的姿態(tài)，新的形象，新的作風(fēng)來(lái)創(chuàng)造新的業(yè)績(jī)。讓我們?cè)谑缶竦闹敢?，在市局和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，振奮精神，團(tuán)結(jié)一致，加快管理創(chuàng)新，制度創(chuàng)新，機(jī)制創(chuàng)新和學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建步伐，確保20xx年度各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)和工作任務(wù)的順利完成；為實(shí)現(xiàn)我局管理創(chuàng)一流而努力奮斗！為宜陽(yáng)經(jīng)濟(jì)的騰飛作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)！
農(nóng)電工工作總結(jié)篇六
農(nóng)改前農(nóng)電工都是臨時(shí)工，人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜，鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村層層管理“婆婆”多，“人情電、關(guān)系電、權(quán)力電”難應(yīng)付，稍有不慎就叫你“滾蛋”，不管你怎樣努力工作，勤奮學(xué)習(xí)，還是整天為“飯碗”提心吊膽?，F(xiàn)在該局為了拓展農(nóng)電工在事業(yè)上發(fā)展的空間，搭建一個(gè)充分展示和體現(xiàn)農(nóng)電工才華和價(jià)值的大舞臺(tái)，在人力資源管理改革上打破傳統(tǒng)的用工身份限制，改革用工制度，建立雙向選擇、全員競(jìng)聘的用工制度，近年來(lái)有四名農(nóng)電工經(jīng)過(guò)競(jìng)聘走上了供電所所長(zhǎng)崗位，消除了“農(nóng)電工只是打工仔，不可能提升到管理層”的顧慮，使農(nóng)電工干事有平臺(tái)，成才有機(jī)會(huì)，發(fā)展有空間，實(shí)現(xiàn)農(nóng)電工成就感的滿足，為農(nóng)電工自我發(fā)展提供了競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)，使農(nóng)電工看到了自身價(jià)值。同時(shí)，該局在人力資源管理上實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，采用“能上能下”的原則，充分調(diào)動(dòng)農(nóng)電工的工作熱情和積極性，使職工真正感受到“今天不努力工作，明天就要努力找工作”的壓力，從而激發(fā)了大家的危機(jī)感和憂患意識(shí)。由于該局在用工制度上做到公正、公平、公開的原則，職工的觀念發(fā)生了根本性的轉(zhuǎn)變，比貢獻(xiàn)、比能力的觀念和努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)的良好氛圍已悄然形成，大大激發(fā)了企業(yè)的生機(jī)和活力。
以前農(nóng)電工對(duì)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)認(rèn)識(shí)不足，認(rèn)為反正是農(nóng)電工，學(xué)那么多技術(shù)干啥，只要能對(duì)付工作就行了，甚至產(chǎn)生“學(xué)得會(huì)、討得累”的想法，因此學(xué)習(xí)技術(shù)積極性不高。現(xiàn)在不同了，由于用工制度的改革，崗位靠競(jìng)爭(zhēng)，工作憑本事，沒(méi)有技術(shù)想當(dāng)“混混”的日了一去不復(fù)返了。該局堅(jiān)持以人為本，重視人才培養(yǎng)，實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，針對(duì)農(nóng)電工在抄核收、用電管理、配電線路、變電站等不同的崗位；針對(duì)農(nóng)電工文化程度參差不齊的現(xiàn)狀；分別制定了不同層次、不同階段和不同需要的培訓(xùn)計(jì)劃，積極組織職工學(xué)習(xí)文化、學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，并進(jìn)行全過(guò)程跟蹤。一方面通過(guò)崗位培訓(xùn)、勞動(dòng)競(jìng)賽和技術(shù)比武等措施提高農(nóng)電工的素質(zhì)。
另一方面鼓勵(lì)農(nóng)電工積極參加各類專業(yè)技術(shù)函授學(xué)習(xí)的教育模式。該局有六名農(nóng)電工參加貴工在三都縣舉辦為期四年的大?！半娏ο到y(tǒng)及自動(dòng)化”專業(yè)函授班學(xué)習(xí)。大家學(xué)習(xí)技術(shù)的積極性提高了，經(jīng)常參加供電所組織的各種業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)和崗位練兵、勞動(dòng)競(jìng)賽等活動(dòng)，只想多學(xué)點(diǎn)技術(shù)，跟上時(shí)代的發(fā)展步伐，不被時(shí)代所淘汰。通過(guò)不斷的教育培訓(xùn)，農(nóng)電工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了顯著的提高，許多人成長(zhǎng)為生產(chǎn)崗位上的骨干。企業(yè)注重人才培養(yǎng)目標(biāo)明確，發(fā)展方向催人奮進(jìn)、激動(dòng)人心，許多農(nóng)電工為有幸置身于這樣一個(gè)好的企業(yè)，為有這樣一個(gè)好的工作環(huán)境而感到榮幸和驕傲，由于農(nóng)電工們的努力工作，電力企業(yè)的形象和工作質(zhì)量不斷地贏得社會(huì)的重視和贊揚(yáng)。
農(nóng)改前農(nóng)電工工作養(yǎng)老無(wú)保障，一想到退休養(yǎng)老這事就著急，心里總是不踏實(shí)，工作也不安心，有的職工總想往家里承包地里跑，盡量多產(chǎn)生一點(diǎn)“效益”。該局為了解除農(nóng)電工的后顧之憂，養(yǎng)老不用愁，按國(guó)家有關(guān)政策給全局76名農(nóng)電工辦理了養(yǎng)老保險(xiǎn)，使農(nóng)電工全身心地投入到企業(yè)的發(fā)展中。另外農(nóng)電工的工作環(huán)境也大大改善了，過(guò)去農(nóng)電工外出工作都是步行；導(dǎo)線、電桿、變壓器等大件運(yùn)輸組織人力抬，馬車?yán)?；收費(fèi)、辦公靠租房，收費(fèi)房間狹窄，夏天熱得滿頭大汗，冬天凍得瑟瑟發(fā)抖；野外工作回來(lái)一身灰，一頭汗，洗澡問(wèn)題無(wú)法解決。如今不同了，該局為農(nóng)村供電所逐步配備了汽車，摩托車，營(yíng)業(yè)大廳寬敞明亮，安裝了空調(diào)，四季如春，改變過(guò)去營(yíng)業(yè)收費(fèi)環(huán)境又窄又破又暗，冬冷夏熱蚊子多的狀況?，F(xiàn)在修建了洗澡間，安裝了熱水器，洗衣洗澡真方便。
農(nóng)電工過(guò)去都是各村、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)招聘來(lái)的農(nóng)民臨時(shí)工，鎮(zhèn)長(zhǎng)、村長(zhǎng)甚至組長(zhǎng)使來(lái)喚去，到一些權(quán)利部門和“釘子戶”收電費(fèi)，常常遭到呵斥和威脅。在內(nèi)部農(nóng)電工常常只管干活，營(yíng)銷和經(jīng)濟(jì)核算等管理不得過(guò)問(wèn)，均由電管站站長(zhǎng)或某些地方領(lǐng)導(dǎo)獨(dú)攬。農(nóng)電工常常感到低人一等，心理感到很自卑?，F(xiàn)在三都供電局把農(nóng)電工與局職工同等對(duì)待，統(tǒng)一佩戴標(biāo)志，社會(huì)地位大大提高，農(nóng)電工有一種自豪感欣慰感。在政治學(xué)習(xí)、安全學(xué)習(xí)、作為職工代表參與企業(yè)民主管理和民主監(jiān)督、評(píng)先進(jìn)、評(píng)標(biāo)兵、參加各種選舉等活動(dòng)農(nóng)電工享有與局正式工一樣的待遇。另外農(nóng)電工還參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作，承擔(dān)供電所的電量、線損、電價(jià)、電費(fèi)等經(jīng)營(yíng)和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的管理，政治地位得到了提高，真正體現(xiàn)了企業(yè)主人翁當(dāng)家作主的地位。
農(nóng)電工工作總結(jié)篇七
xxx供電所共有農(nóng)電工21人。其中配電組11人，營(yíng)業(yè)組10人。根據(jù)實(shí)際工作情況的需要我所在兩個(gè)專業(yè)組的基礎(chǔ)上又分了3個(gè)小工作組，分別有xx、xx、進(jìn)行負(fù)責(zé)。主要工作是負(fù)責(zé)各自轄區(qū)內(nèi)用戶的抄表收費(fèi)、線損管理；電力故障報(bào)修服務(wù)；10kv與0.4kv線路的巡視與日常維護(hù)工作，包括10kv與0.4kv線路桿號(hào)的印刷、線路“兩清理”鳥巢的清除；漏電保護(hù)器的管理等工作。根據(jù)我所平時(shí)日常農(nóng)電工管理的具體情況總結(jié)如下：
1、上下班情況，嚴(yán)格考勤制度，按照公司的規(guī)定的作息時(shí)間進(jìn)行考核，杜絕遲到早退，嚴(yán)格請(qǐng)假制度，有事請(qǐng)假寫請(qǐng)假條，不準(zhǔn)無(wú)故曠工。實(shí)行24小時(shí)值班制度，值班期間不做與工作無(wú)關(guān)的事，并及時(shí)處理值班期間發(fā)生的業(yè)務(wù)情況。這一方面全體農(nóng)電工都能嚴(yán)格遵守并認(rèn)真執(zhí)行，未出現(xiàn)過(guò)違規(guī)現(xiàn)象。
護(hù)區(qū)內(nèi)的違章種植、違章建筑、桿號(hào)不清、線下樹木安全距離不夠、桿上鳥巢、桿根拉線等情況。
3、每月按照規(guī)定的時(shí)間進(jìn)行抄表與收費(fèi)，電費(fèi)回收率保證為100%。
4、統(tǒng)一抄表時(shí)間，這樣避免抄表不同步等人為原因造成線損波動(dòng)，同時(shí)加大對(duì)計(jì)量裝置的管理，表箱一律加鎖，電表定期校驗(yàn)，抄表過(guò)程認(rèn)真細(xì)致及時(shí)發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)處理，對(duì)線路老化線徑細(xì)的線路及時(shí)更換，保證線損率都在合格范圍內(nèi)。
5、每月及時(shí)測(cè)試漏電保護(hù)器并認(rèn)真做好記錄，對(duì)不合格的及時(shí)更換，保證了漏電保護(hù)器的“三率”達(dá)到100%。
隨時(shí)隨地繃緊安全生產(chǎn)這根玄。由于措施得當(dāng)、管理到位，大大增強(qiáng)了大家的安全意識(shí)增強(qiáng)，農(nóng)電工深深感到人身安全得到了保障，大大調(diào)動(dòng)了農(nóng)電工的工作熱情。
按照彩虹工程的相關(guān)要求，全體農(nóng)電工對(duì)轄區(qū)的高低壓用戶提供供用電業(yè)務(wù)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，能夠及時(shí)提供業(yè)務(wù)咨詢以及故障報(bào)修，同時(shí)根據(jù)公司的要求我所安排專人進(jìn)行95598電力系統(tǒng)的操作，能夠保證所有業(yè)務(wù)都能在規(guī)定時(shí)間進(jìn)行處理，全體農(nóng)電工都能各司其職相互配合，對(duì)工作認(rèn)真對(duì)待。
xx市供電公司。
農(nóng)電工工作總結(jié)篇八
**年11月3日-18日，我有幸參加了縣局本年度第二期“輪值輪訓(xùn)、戰(zhàn)訓(xùn)合一”學(xué)習(xí)班的總結(jié)。
輪值輪訓(xùn)是為民警的理論充電，是對(duì)民警素質(zhì)的再一次提高，是為了提高廣大民警基礎(chǔ)知識(shí)、基本體能、基本技能和戰(zhàn)術(shù)，不僅是加強(qiáng)公安工作和隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)的迫切需要，更體現(xiàn)了局黨委對(duì)民警真正的關(guān)心和愛護(hù)。在執(zhí)法資格考試即將來(lái)臨之際，全體參訓(xùn)學(xué)員認(rèn)真學(xué)習(xí)、刻苦訓(xùn)練，形成了濃厚的學(xué)習(xí)訓(xùn)練氛圍。對(duì)此，我有如下感受：
一、嚴(yán)格的紀(jì)律、生動(dòng)活潑的教學(xué)、溫暖如家的后勤保障。此次“輪值輪訓(xùn)”在縣局面貌一新的培訓(xùn)基地開展，從整潔美觀、先進(jìn)完善的訓(xùn)練基地，到溫暖如家的后勤保障中，我可以體會(huì)到，局黨委對(duì)戰(zhàn)訓(xùn)工作的大力支持和高度重視；從生動(dòng)活潑、豐富多彩的教學(xué)安排中，我們可以感受到，教練員的優(yōu)良素質(zhì)、政工領(lǐng)導(dǎo)的精心部署。
二、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技能訓(xùn)練、警務(wù)實(shí)戰(zhàn)相結(jié)合，以訓(xùn)促戰(zhàn)、以戰(zhàn)促學(xué)，充分發(fā)揮戰(zhàn)訓(xùn)工作機(jī)制的強(qiáng)大威力。在當(dāng)前復(fù)雜多變的社會(huì)治安形勢(shì)下，突發(fā)性、群體性事件越來(lái)越多，最基層的民警，不僅承擔(dān)著繁重的工作任務(wù)，更時(shí)時(shí)刻刻處在危險(xiǎn)的第一線。如果沒(méi)有豐富的實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)驗(yàn)，沒(méi)有自我保護(hù)的體能，沒(méi)有強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)威力，身為警察而流血犧牲，就是偶然中的必然。因此，這就需要我們做好日常的基本功，以靈活多變應(yīng)萬(wàn)變的快速反應(yīng)和處置能力，而無(wú)愧于我們的職業(yè)榮譽(yù)和神圣使命。
輪訓(xùn)期間，結(jié)合當(dāng)前轄區(qū)治安形勢(shì)，帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、教官帶領(lǐng)全體參訓(xùn)民警展開了警務(wù)技能、突發(fā)性事件的應(yīng)對(duì)演練等一系列有針對(duì)性、實(shí)用性強(qiáng)的戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練，通過(guò)全體參訓(xùn)民警的通力協(xié)作和努力，圓滿實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)訓(xùn)練任務(wù)。
經(jīng)過(guò)此次培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，本人覺得最大的收獲是把身體調(diào)整好了?；氐焦ぷ鲘徫缓螅蚁嘈糯蠹叶紩?huì)由一個(gè)很好的精神狀態(tài)投入到工作中去，也將所學(xué)的知識(shí)融會(huì)貫通到工作中去。提高執(zhí)法辦案、服務(wù)群眾的能力和水平，樹立人民警察良好形象，履行好一名人民警察的'神圣職責(zé)，為穩(wěn)定一方平安，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)貢獻(xiàn)自己力量。
農(nóng)電工工作總結(jié)篇九
1、安全生產(chǎn)指標(biāo)：
（1）未發(fā)生人身重傷事故；
（2）未發(fā)生誤操作事故；
（3）未發(fā)生重大設(shè)備事故；
（4）未發(fā)生道路交通和火災(zāi)事故；
（5）未發(fā)生農(nóng)村觸電死亡事故；
（6）未發(fā)生人員責(zé)任的設(shè)備一類障礙。
2、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)（截至5月31日）：
（3）農(nóng)村分類綜合電價(jià)執(zhí)行到戶率為100%；電能表實(shí)抄率100%；
（4）低壓線損率；
（5）電費(fèi)回收率100%；
（6）供電可靠性；
（7）220v電壓合格率；
（8）配變千伏側(cè)補(bǔ)償電容器可投率；
（9）漏電總保護(hù)器可投率。
1、工程建設(shè)。
（1）完成了20xx、20xx高耗能配變更換及20xx年高損臺(tái)區(qū)完善工程的決算審計(jì)工作。
（4）完成了三澗變電站10kv接續(xù)工程決算審計(jì)工作，實(shí)現(xiàn)了對(duì)續(xù)魯村的供電。
（5）完成了20xx年中低壓改造合同。
簽訂、物資競(jìng)價(jià)采購(gòu)、開工資料、三措制定、施工圖等工程準(zhǔn)備工作。其中開工項(xiàng)目4個(gè)，后因主要物資未到貨、青賠不到位等原因暫時(shí)停工。
（6）完成陳村大道電改工程。
2、設(shè)備治理。通過(guò)春檢、技改，加強(qiáng)設(shè)備改造和整治力度。針對(duì)10kv線路掉閘頻繁，更換避雷器68組，補(bǔ)充16組；對(duì)偏遠(yuǎn)配電臺(tái)區(qū)接地裝置進(jìn)行接地電阻測(cè)試，開挖3處，添加降阻液2處，更換接地體1付；清理線路廊道，砍伐違章樹木335棵、修剪170余棵；對(duì)70臺(tái)變壓器（國(guó)投43臺(tái)，用戶27臺(tái)）進(jìn)行了試驗(yàn)，入庫(kù)維修3臺(tái)。同時(shí)重點(diǎn)對(duì)用戶線路、配變進(jìn)行隱患排查，66處鋁絲搭掛全部改正。針對(duì)用戶線路設(shè)施存在的安全隱患，下發(fā)《用戶線路設(shè)施安全風(fēng)險(xiǎn)確認(rèn)書》，限期整改，由于措施得當(dāng)，掉閘次數(shù)明顯下降。針對(duì)臺(tái)區(qū)低電壓，我們組織技術(shù)人員和臺(tái)區(qū)專責(zé)人對(duì)負(fù)荷情況進(jìn)行實(shí)際測(cè)試，調(diào)整負(fù)荷接線，使三項(xiàng)負(fù)荷不平衡不大于15%，最大程度提供配變出力；加大用電宣傳，引導(dǎo)井灌、動(dòng)力戶避峰、錯(cuò)峰用電；租賃配變7臺(tái)，輪換11臺(tái)、新布點(diǎn)1臺(tái)；低壓線路防老化更換千米，有效緩解了部分臺(tái)區(qū)的過(guò)負(fù)荷壓力，降低了低壓線損。組織供電所人員通過(guò)日常巡視、周期性巡視以及春節(jié)特巡、高考保電，治理嚴(yán)重隱患1處，消除一般缺陷29處，更換跌落開關(guān)17組，維修線路真空開關(guān)1臺(tái)，完善配變警示牌24塊、線路標(biāo)識(shí)牌1562塊、桿塔防撞標(biāo)志70個(gè)、拉線護(hù)套40套，補(bǔ)充變壓器油250公斤，完善農(nóng)村安全用電常識(shí)宣傳欄2處，有力的提高了人們?nèi)罕姲踩秒姷乃枷胍庾R(shí)。
3、一流建設(shè)工作。按照一流標(biāo)準(zhǔn)對(duì)基礎(chǔ)臺(tái)帳資料進(jìn)行了研究整合，將重復(fù)內(nèi)容的臺(tái)賬進(jìn)行合并匯總，同時(shí)各所結(jié)合實(shí)際情況，認(rèn)真完善了本所的缺陷、搶修等各個(gè)流程，將一流工作常態(tài)化、檢查指導(dǎo)常態(tài)化，新購(gòu)電腦2臺(tái)、維修4臺(tái)；完善了中楊培訓(xùn)基地。
服務(wù)行為，提高供電所管理水平，樹立良好的市場(chǎng)形象。
農(nóng)電工工作總結(jié)篇十
為進(jìn)一步加強(qiáng)我鎮(zhèn)燃?xì)獍踩a(chǎn)管理，加快建立燃?xì)獍踩[患排查治理工作長(zhǎng)效機(jī)制，全面提升燃?xì)鈴臉I(yè)單位的安全生產(chǎn)水平，嚴(yán)厲打擊非法經(jīng)營(yíng)等違法違規(guī)行為，堅(jiān)決消除事故隱患，杜絕燃?xì)獍踩鹿拾l(fā)生，根據(jù)《華為國(guó)安全監(jiān)控法》、《華為基本法》、國(guó)務(wù)院《華為管理?xiàng)l例》、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》、《省燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》等法律法規(guī)和市《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)燃?xì)獍踩O(jiān)管工作的實(shí)施意見》結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，制訂燃?xì)獍踩O(jiān)管工作實(shí)施方案。
以“科學(xué)發(fā)展觀”為指導(dǎo)，以國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)為依據(jù)，樹立安全發(fā)展理念，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，進(jìn)一步整頓和規(guī)范燃?xì)馐袌?chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序，依法履行安全監(jiān)管職能，消除安全隱患，確保村居供氣、用氣安全。
深化專項(xiàng)治理整頓，嚴(yán)厲打擊非法違法行為；建立健全由政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、各部門齊抓共管、全社會(huì)共同參與的長(zhǎng)效管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)我鎮(zhèn)燃?xì)獍踩O(jiān)管工作常態(tài)化、制度化、規(guī)范化。
（一）推進(jìn)隱患排查治理工作長(zhǎng)效機(jī)制的建立。落實(shí)各相關(guān)單位安全隱患排查治理的主體責(zé)任，建立和完善隱患排查治理工作制度；定期進(jìn)行隱患排查，建立隱患排查治理工作臺(tái)賬，形成隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制。
（二）依法查處燃?xì)馄髽I(yè)經(jīng)營(yíng)中的違法違規(guī)行為。查處充裝不合格鋼瓶、缺斤少兩、摻雜二甲醚等違規(guī)行為；查處為未取得燃?xì)饨?jīng)營(yíng)許可證的單位和個(gè)人提供經(jīng)營(yíng)性氣源的行為；查處銷售不合格鋼瓶等違法行為。
（三）依法查取小液化氣供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)中的違法違規(guī)行為。取締不符合規(guī)劃、無(wú)證照小液化氣供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)；查處價(jià)格欺詐、強(qiáng)買強(qiáng)賣、違章倒灌、倒殘等損害消費(fèi)者利益的違規(guī)行為；查處超范圍經(jīng)營(yíng)、擅自在未經(jīng)核準(zhǔn)場(chǎng)所經(jīng)營(yíng)、非法改裝液化石油氣鋼瓶、超量存放實(shí)瓶等違法行為。
（四）規(guī)范賓館、飯店、小餐飲、企事業(yè)單位等用戶的燃?xì)獠少?gòu)、儲(chǔ)存和使用安全管理。查處使用不合格燃?xì)夂筒缓细袢紵骶?、不符合安全?guī)范的瓶庫(kù)使用行為；查處不規(guī)范瓶組、擅自改裝燃燒器具、液相直燒、管道瓶裝氣混用等違法使用燃?xì)庑袨椤?/p>
各相關(guān)職能部門根據(jù)法律法規(guī)規(guī)定的職責(zé)，認(rèn)真組織、有效開展燃?xì)庑袠I(yè)違法違規(guī)行為的查處。對(duì)各村居，機(jī)關(guān)各辦、服務(wù)區(qū)、鎮(zhèn)屬各單位工作職責(zé)明確如下：
新河派出所、新河交警中隊(duì)：負(fù)責(zé)依法查處禁行區(qū)域內(nèi)未按“危險(xiǎn)化學(xué)品道路運(yùn)輸車輛進(jìn)入禁行區(qū)域時(shí)間、路線規(guī)定”的運(yùn)輸危險(xiǎn)化學(xué)品行為；查處液化氣運(yùn)輸超載行為；查處未取得危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸資質(zhì)、擅自從事液化氣運(yùn)輸?shù)男袨?；?fù)責(zé)?；愤\(yùn)輸車輛的清理整治工作；規(guī)范“三車”（三輪車、電瓶三輪車、三輪摩托車）運(yùn)送及其運(yùn)輸工具的安全管理；協(xié)助質(zhì)監(jiān)、行政執(zhí)法中隊(duì)做好對(duì)運(yùn)輸途中的氣瓶檢查工作。
村鎮(zhèn)建設(shè)辦公室：負(fù)責(zé)村居燃?xì)庑袠I(yè)的監(jiān)督管理，做好日常檢查管理工作，確保站內(nèi)設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行；加強(qiáng)應(yīng)急救援管理，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。
安監(jiān)中隊(duì)：依法行使安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職權(quán)，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查全鎮(zhèn)燃?xì)庑袠I(yè)的安全生產(chǎn)工作，并將燃?xì)獍踩{入全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作內(nèi)容。
行政執(zhí)法中隊(duì)：負(fù)責(zé)依法查處未取得燃?xì)饨?jīng)營(yíng)許可證或不按照燃?xì)饨?jīng)營(yíng)許可證的規(guī)定從事燃?xì)饨?jīng)營(yíng)活動(dòng)的違法行為；依法查處經(jīng)營(yíng)單位和個(gè)人、燃?xì)庥脩簦ㄖ攸c(diǎn)賓館、飯店、小餐飲、企事業(yè)單位）及有關(guān)單位和個(gè)人的違法行為。
消防中隊(duì)：負(fù)責(zé)對(duì)賓館、飯店、小餐飲、企事業(yè)單位等場(chǎng)所消防安全的`監(jiān)督檢查，對(duì)不符合消防安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、存在消防安全隱患的提出整改意見，對(duì)嚴(yán)重危害公共安全的單位和經(jīng)營(yíng)者，報(bào)發(fā)證機(jī)關(guān)依法吊銷經(jīng)營(yíng)許可證和工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照。
工商分局：負(fù)責(zé)依法查處未取得營(yíng)業(yè)執(zhí)照或不按照營(yíng)業(yè)執(zhí)照的規(guī)定從事燃?xì)饨?jīng)營(yíng)活動(dòng)的違法行為；在營(yíng)業(yè)執(zhí)照有效期內(nèi)被依法吊銷、撤銷燃?xì)饨?jīng)營(yíng)許可證或者燃?xì)饨?jīng)營(yíng)許可證有效期屆滿的。
各辦、服務(wù)區(qū)：將燃?xì)獍踩鳛榘踩a(chǎn)工作的重要內(nèi)容，負(fù)責(zé)本服務(wù)區(qū)的華為二五一安全監(jiān)管工作，配備專兼職燃?xì)獍踩芾韱T；開展燃?xì)獍踩[患排查，每月配合執(zhí)法中隊(duì)開展燃?xì)獍踩[患專項(xiàng)整治，重點(diǎn)整治賓館、飯店、小餐飲、小液化氣供應(yīng)站等經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所；負(fù)責(zé)重點(diǎn)單位隱患整改跟蹤和督查，對(duì)治理不落實(shí)，整改不到位的，通知相關(guān)職能部門依法查處。
（一)提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。機(jī)關(guān)各辦、服務(wù)區(qū)，鎮(zhèn)屬各單位要認(rèn)真分析燃?xì)獍踩a(chǎn)形勢(shì)和存在的問(wèn)題，充分認(rèn)識(shí)燃?xì)饨?jīng)營(yíng)違規(guī)、違法行為的危害性和安全監(jiān)管工作的重要性和緊迫性，牢固樹立責(zé)任意識(shí)。為加強(qiáng)對(duì)燃?xì)獍踩O(jiān)管工作的領(lǐng)導(dǎo)，鎮(zhèn)政府成立燃?xì)獍踩O(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組(組成人員名單詳見附件），各辦、服務(wù)區(qū)、鎮(zhèn)屬有關(guān)單位要抽調(diào)精干人員成立監(jiān)管工作機(jī)構(gòu)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全監(jiān)管工作的領(lǐng)導(dǎo)。
農(nóng)電工工作總結(jié)篇十一
20xx年，對(duì)xxx鎮(zhèn)供電所來(lái)說(shuō)是務(wù)實(shí)創(chuàng)新、管理升級(jí)、科學(xué)發(fā)展、精彩迭出、碩果累累的一年。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，xxx鎮(zhèn)供電所全體員工積極進(jìn)取，兢兢業(yè)業(yè)，在工作中取得了令上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)滿意的成績(jī)，我做為供電所的所長(zhǎng)在這一年的時(shí)間里，按照所里年初的總體部署，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，圍繞“三項(xiàng)創(chuàng)新、兩大突破、一個(gè)跨越”的工作目標(biāo)，以標(biāo)準(zhǔn)化供電所創(chuàng)建為龍頭，深入開展供電所各項(xiàng)工作，深化供電所規(guī)范化建設(shè)等工作，強(qiáng)化工作實(shí)效、促進(jìn)工作轉(zhuǎn)型，加強(qiáng)基層服務(wù)工作，并圓滿超額完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，使xxx鎮(zhèn)農(nóng)村供電事業(yè)發(fā)展始終保持了超前和超速的強(qiáng)勁態(tài)勢(shì)。現(xiàn)將全年工作情況報(bào)告如下，請(qǐng)予評(píng)議。
今年，我們加大力度培養(yǎng)青年職工，我在供電所會(huì)議上號(hào)召全所青年職工要積極工作，努力進(jìn)取。因?yàn)榍嗄曷毠じ挥袆?chuàng)造力和戰(zhàn)斗力，他們是貫徹供電所黨組決策部署、推動(dòng)供電所科學(xué)發(fā)展的生力軍。供電所黨組對(duì)這些青年同志寄予厚望。今年年初，20xx年初，我鎮(zhèn)供電所進(jìn)行員工招聘，將新招的xx名青年電工送入省電力培訓(xùn)中心接受系統(tǒng)專業(yè)培訓(xùn)。使一大批青年農(nóng)電工得到系統(tǒng)學(xué)習(xí)，經(jīng)考試考核合格，由國(guó)家xxx統(tǒng)一發(fā)證。
今年4月，我與其它領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)過(guò)會(huì)議研究決定后，出臺(tái)了對(duì)青年職工的新規(guī)定，凡申請(qǐng)批準(zhǔn)，參加對(duì)口專業(yè)電大、函大?？埔陨蠈W(xué)習(xí)的青年職工，考試成績(jī)合格拿到畢業(yè)文憑者，供電所將按比例報(bào)銷學(xué)費(fèi)。目前，我所已有xxx名青年職工參加研究生、本(專)科業(yè)余學(xué)習(xí)，并有xx人考取了相關(guān)行業(yè)學(xué)校，通過(guò)這項(xiàng)措施的開展，大大加強(qiáng)了我所青年職工的學(xué)習(xí)熱情。同時(shí)，我們還邀請(qǐng)各級(jí)專家教授、英模人物為供電所職工做工作報(bào)告、講形勢(shì)、講禮儀，進(jìn)行多方面、多渠道、多種形式培訓(xùn)學(xué)習(xí)。20xx年五四前夕，供電所舉辦了有xx人參加的“xx鎮(zhèn)供電所青年職工風(fēng)采大賽”，我們從不同側(cè)面反映出了供電所青年職工的風(fēng)采，收到了良好的效果。
今年xxx供電所在組織、制度、作風(fēng)、機(jī)制等多方面加大優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作力度，通過(guò)多種有效措施，使優(yōu)質(zhì)服務(wù)、行風(fēng)建設(shè)工作取得了一定的成效，政府、社會(huì)和廣大客戶對(duì)供電企業(yè)的滿意度逐年提高，樹立了xxx供電所的良好形象。但在實(shí)際工作中仍然存在著一定的不足和困難，歸結(jié)起來(lái)，有幾下幾點(diǎn)。
農(nóng)電工工作總結(jié)篇十二
本站發(fā)布農(nóng)電工作部工作總結(jié)，更多農(nóng)電工作部工作總結(jié)相關(guān)信息請(qǐng)?jiān)L問(wèn)本站工作總結(jié)頻道。
今年以來(lái),農(nóng)電工作部認(rèn)真落實(shí)公司農(nóng)電工作會(huì)議精神，按照“兩個(gè)堅(jiān)持、三個(gè)確保、四個(gè)提一個(gè)”的工作思路，緊緊圍繞會(huì)議確定的奮斗目標(biāo)和工作重點(diǎn)，堅(jiān)持以建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”供電企業(yè)為主線，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，不斷提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，較好地完成了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作任務(wù)，為全年農(nóng)電工作目標(biāo)的完成打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
一、主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況
1、xx年完成10kv供、售電量30345萬(wàn)千瓦時(shí)、29179萬(wàn)千瓦時(shí)；完成400v供、售電量12595萬(wàn)千瓦時(shí)、11588萬(wàn)千瓦時(shí)；同比增長(zhǎng)分別為19.99%、19.67%。
2、線損率：完成10kv、400v線損率3.84%、8%，同比下降0.67%、0.5%。
3、平均售電單價(jià)：10kv、400v平均售電單價(jià)0.57683、0.57747元/千瓦時(shí)。
4、電費(fèi)回收率：應(yīng)收電費(fèi)16913.89萬(wàn)元，實(shí)收16913.89萬(wàn)元，電費(fèi)回收率100%。
二、主要工作完成情況
(一)認(rèn)清形勢(shì)，開拓市場(chǎng)，努力增加電力銷售
1、積極服務(wù)于招商引資和項(xiàng)目推進(jìn)、服務(wù)于全民創(chuàng)業(yè)，努力為地方經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展，提供優(yōu)質(zhì)便捷的服務(wù)和可靠的電力保障。累計(jì)完成業(yè)擴(kuò)報(bào)裝192戶，增加用電容量1789千伏安。
2、針對(duì)部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的特點(diǎn)，及時(shí)解決制約電力需求的網(wǎng)絡(luò)瓶頸，使配電網(wǎng)絡(luò)更趨合理、輸送能力更強(qiáng)、供電更加可靠。組織人員完成了35kv青蒲變10kv出線配套工程的施工任務(wù)。
3、加強(qiáng)檢修管理。嚴(yán)格執(zhí)行停電申請(qǐng)制度，合理安排停電計(jì)劃，提高供電可靠率，供電可靠率達(dá)99.72%。減少重復(fù)停電引起的售電量損失，尤其要想方設(shè)法保證對(duì)大用戶的連續(xù)供電。
(二)提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化管理，穩(wěn)固農(nóng)電安全基礎(chǔ)
1、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故目標(biāo)。未發(fā)生供電所人員和村電工重傷及以上事故；未發(fā)生設(shè)備事故；未發(fā)生農(nóng)村人身觸電死亡事故；未發(fā)生輕傷和障礙、未遂和異常。
2、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀。
3、認(rèn)真組織開展“線路通道無(wú)障礙年”和“農(nóng)電無(wú)事故年”活動(dòng)；先后開展春季暨“迎峰度夏”安全大檢查、“迎峰度夏百日安全競(jìng)賽”、“4.4安全生產(chǎn)警示日”、“安全生產(chǎn)月”、“安全周”等活動(dòng),使缺陷始終在控、受控，有效保證電力設(shè)備的安全可靠穩(wěn)定運(yùn)行。
4、組織開展國(guó)網(wǎng)公司新版《安全工作規(guī)程》教育培訓(xùn)考試工作，全面提高遵守規(guī)程的自覺性。
5、組織農(nóng)電“三方面”人員考試，重新明確各供電所三方面人員名單，定期組織對(duì)各供電所兩票進(jìn)行集中審核，努力提高兩票的合格率。
6、及時(shí)按照公司工作計(jì)劃安排，針對(duì)農(nóng)電系統(tǒng)的特點(diǎn)，按照季度下發(fā)“兩措”計(jì)劃，確?，F(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)措施準(zhǔn)確到位。
7、組織開展配電線路、配電臺(tái)區(qū)和計(jì)量裝置標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)培訓(xùn)，組織制定現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)流程圖和人員到位管理規(guī)定，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)的程序從制度上加以規(guī)范。
8、對(duì)農(nóng)村綜合變避雷器進(jìn)行了專項(xiàng)試驗(yàn)，同時(shí)開展了安全工器具專項(xiàng)檢查、試驗(yàn)。
9、全面貫徹落實(shí)《國(guó)網(wǎng)公司關(guān)于農(nóng)電檢修、施工現(xiàn)場(chǎng)“三防十要”反事故措施通知》精神，明確要求“三防十要”的標(biāo)準(zhǔn)，每一位員工都務(wù)必知曉；每一個(gè)流程都務(wù)必遵守；每一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)都務(wù)必保證。
10、圓滿完成高考、中考、兩會(huì)、節(jié)日、抗洪排澇等重大政治經(jīng)貿(mào)活動(dòng)的保電任務(wù)，得到了政府的贊譽(yù)、群眾的好評(píng)。
（三）注重細(xì)節(jié)，精益求精，全面提高管理水平
1、堅(jiān)持將創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)工作與日常工作相結(jié)合，定期編制營(yíng)銷（農(nóng)電）工作簡(jiǎn)報(bào)，作為探討經(jīng)驗(yàn)、對(duì)標(biāo)交流的平臺(tái)，以企業(yè)自我分析評(píng)價(jià)為基礎(chǔ)，以學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)為手段，分析存在的問(wèn)題,尋找管理上的差距，落實(shí)改進(jìn)措施和辦法，推行農(nóng)電管理的精細(xì)化。
2、以迎接國(guó)網(wǎng)公司創(chuàng)一流動(dòng)態(tài)復(fù)查為主線，及時(shí)組織人員對(duì)照省公司一流供電所標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行動(dòng)態(tài)考核管理。
3、做好農(nóng)電資源的整合，加快農(nóng)電公司和農(nóng)電服務(wù)公司的設(shè)立，確保農(nóng)電管理機(jī)構(gòu)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
4、要認(rèn)真抓好農(nóng)電低維費(fèi)的管理，嚴(yán)格費(fèi)用和項(xiàng)目的審批程序。
5、加快農(nóng)村電能表的輪換進(jìn)度，改造了客戶端電能計(jì)量裝置，提高了準(zhǔn)確度和可靠性。
6、全面規(guī)范了農(nóng)電人員工資和用工形式。
7、深入開展農(nóng)電線損管理年，始終把線損管理放在重中之重位置，今年以來(lái)線損考核達(dá)到46.97萬(wàn)元。
9、建立供電所信息管理系統(tǒng)，加快了農(nóng)電信息化、科技化、規(guī)范化管理進(jìn)程。
10、加強(qiáng)電價(jià)電費(fèi)政策的執(zhí)行和營(yíng)銷新系統(tǒng)的規(guī)范應(yīng)用，對(duì)供電所的定比、所用電、職工用電、路燈用電情況進(jìn)行專項(xiàng)專項(xiàng)營(yíng)業(yè)稽查。
（四）內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象，不斷提升企業(yè)形象
1、xx年電力供需趨于緩和，但全市仍存在區(qū)域性、時(shí)段性缺電情況。本著“缺電不缺服務(wù)，限電不限發(fā)展”的服務(wù)理念，按照編制的《東臺(tái)市有序用電方案》，確保農(nóng)村高峰用電有序進(jìn)行。
2、貫徹學(xué)習(xí)“劉平親情服務(wù)法”和《營(yíng)銷服務(wù)行為規(guī)范手冊(cè)》，按照上級(jí)要求對(duì)業(yè)務(wù)處理、咨詢服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)三大項(xiàng)xx個(gè)方面的工作進(jìn)行了細(xì)化，制定了《供電所營(yíng)業(yè)廳人員基本要求考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》，提高了服務(wù)水平和服務(wù)技能。
3、深入開展省公司“和諧節(jié)約電力先行”的優(yōu)質(zhì)服務(wù)主題活動(dòng)，按時(shí)間進(jìn)度扎實(shí)開展了“惠及鄉(xiāng)村”專題活動(dòng)。
（五）加強(qiáng)教育，增強(qiáng)管理，傾心構(gòu)建和諧電力
1、著力抓好供電所黨支部建設(shè)工作，并將黨風(fēng)廉政建設(shè)納入供電所年內(nèi)綜合考核，完成了對(duì)各供電所規(guī)范化支部及黨風(fēng)廉政建設(shè)的考核。
2、全面開展社會(huì)主義榮辱觀教育,利用多種形式進(jìn)行教育活動(dòng)，提升供電員工的'政治思想素質(zhì)，樹立正確的社會(huì)主義榮辱觀。
3、繼續(xù)推行所務(wù)管理，增強(qiáng)所務(wù)管理的透明度，使供電所各項(xiàng)工作不斷規(guī)范化、制度化。
4、認(rèn)真落實(shí)督辦95598投訴，保證報(bào)修反應(yīng)迅速、咨詢準(zhǔn)確答復(fù)、投訴及時(shí)處理。
三、工作重點(diǎn)
1、積極開拓電力市場(chǎng)，努力使供、售電電量保持較快增長(zhǎng)。廣泛尋求和培育新的用電增長(zhǎng)點(diǎn)，努力實(shí)現(xiàn)電力銷售新突破。
2、組織對(duì)農(nóng)網(wǎng)低壓網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行實(shí)施調(diào)整和改造，解決低壓網(wǎng)絡(luò)布局不合理及部分地區(qū)電壓低的問(wèn)題。
3、加強(qiáng)電費(fèi)回收管理，建立電費(fèi)回收預(yù)警機(jī)制，落實(shí)回收責(zé)任制，綜合運(yùn)用技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和行政手段，杜絕“上清下不清”，確保電費(fèi)按時(shí)足額回收。
4、抓好一流創(chuàng)建，年內(nèi)要力爭(zhēng)創(chuàng)建四個(gè)一流供電所，圓滿完成三個(gè)示范窗口的復(fù)查工作，樹立標(biāo)桿、培育典型。
5、配合做好供電所黨支部組織關(guān)系的交接。
6、制定農(nóng)電專業(yè)標(biāo)桿供電所的評(píng)選辦法，選定標(biāo)桿供電所，對(duì)全市供電所進(jìn)行供售電量和線損率的排序。
7、強(qiáng)化電力設(shè)施保護(hù)工作，主動(dòng)與地方政府和相關(guān)部門進(jìn)行溝通，針對(duì)影響線路通道安全運(yùn)行的突出問(wèn)題，切實(shí)解決好當(dāng)前矛盾。
8、加強(qiáng)新農(nóng)網(wǎng)建設(shè)工程的安全管理，全面貫徹落實(shí)“三防十要”反事故措施，開展“四個(gè)好”活動(dòng)和反“六不”嚴(yán)重違章行為活動(dòng)，切實(shí)做好專項(xiàng)督查工作，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民工和臨時(shí)工的使用管理。
農(nóng)電工工作總結(jié)篇十三
xxx供電所共有農(nóng)電工21人。其中配電組11人，營(yíng)業(yè)組10人。根據(jù)實(shí)際工作情況的需要我所在兩個(gè)專業(yè)組的基礎(chǔ)上又分了3個(gè)小工作組，分別有xx、xx、xx進(jìn)行負(fù)責(zé)。主要工作是負(fù)責(zé)各自轄區(qū)內(nèi)用戶的抄表收費(fèi)、線損管理；電力故障報(bào)修服務(wù)；10kv與0.4kv線路的巡視與日常維護(hù)工作，包括10kv與0.4kv線路桿號(hào)的印刷、線路“兩清理”鳥巢的清除；漏電保護(hù)器的管理等工作。根據(jù)我所平時(shí)日常農(nóng)電工管理的具體情況總結(jié)如下：
1、上下班情況，嚴(yán)格考勤制度，按照公司的規(guī)定的作息時(shí)間進(jìn)行考核，杜絕遲到早退，嚴(yán)格請(qǐng)假制度，有事請(qǐng)假寫請(qǐng)假條，不準(zhǔn)無(wú)故曠工。實(shí)行24小時(shí)值班制度，值班期間不做與工作無(wú)關(guān)的事，并及時(shí)處理值班期間發(fā)生的業(yè)務(wù)情況。這一方面全體農(nóng)電工都能嚴(yán)格遵守并認(rèn)真執(zhí)行，未出現(xiàn)過(guò)違規(guī)現(xiàn)象。
2、線路的管理與維護(hù)情況，根據(jù)不同分工分別對(duì)10kv與0.4kv線路進(jìn)行巡視與消缺，高低壓線路巡視每月一次，遇到雷雨季節(jié)以及節(jié)假日前要增加一次特殊性巡視，發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)處理。包括線路保護(hù)區(qū)內(nèi)的違章種植、違章建筑、桿號(hào)不清、線下樹木安全距離不夠、桿上鳥巢、桿根拉線等情況。
3、每月按照規(guī)定的時(shí)間進(jìn)行抄表與收費(fèi)，電費(fèi)回收率保證為100%
4、統(tǒng)一抄表時(shí)間，這樣避免抄表不同步等人為原因造成線損波動(dòng)，同時(shí)加大對(duì)計(jì)量裝置的管理，表箱一律加鎖，電表定期校驗(yàn)，抄表過(guò)程認(rèn)真細(xì)致及時(shí)發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)處理，對(duì)線路老化線徑細(xì)的線路及時(shí)更換，保證線損率都在合格范圍內(nèi)。
5、每月及時(shí)測(cè)試漏電保護(hù)器并認(rèn)真做好記錄，對(duì)不合格的及時(shí)更換，保證了漏電保護(hù)器的“三率”達(dá)到100%。
建立健全了安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)體系，完善了安全生產(chǎn)管理的各種規(guī)章制度，與農(nóng)電工簽訂了各種安全責(zé)任狀，對(duì)大家的安全學(xué)習(xí)，安全技能的培訓(xùn)和安全措施抓得很緊，不僅每個(gè)星期一有固定的安全學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，并且在每一項(xiàng)工作前都要辦理工作許可手續(xù)、交待安全事項(xiàng)、布置落實(shí)安全措施，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”。在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)積極開展“三不傷害”活動(dòng)，堅(jiān)決同“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”安全敵人作斗爭(zhēng)，嚴(yán)格執(zhí)行了各項(xiàng)安全規(guī)程和制度，加大對(duì)習(xí)慣性違章的檢查和考核力度，隨時(shí)隨地繃緊安全生產(chǎn)這根玄。由于措施得當(dāng)、管理到位，大大增強(qiáng)了大家的安全意識(shí)增強(qiáng)，農(nóng)電工深深感到人身安全得到了保障，大大調(diào)動(dòng)了農(nóng)電工的工作熱情。
按照彩虹工程的相關(guān)要求，全體農(nóng)電工對(duì)轄區(qū)的高低壓用戶提供供用電業(yè)務(wù)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，能夠及時(shí)提供業(yè)務(wù)咨詢以及故障報(bào)修，同時(shí)根據(jù)公司的要求我所安排專人進(jìn)行95598電力系統(tǒng)的操作，能夠保證所有業(yè)務(wù)都能在規(guī)定時(shí)間進(jìn)行處理，全體農(nóng)電工都能各司其職相互配合，對(duì)工作認(rèn)真對(duì)待。
農(nóng)電工工作總結(jié)篇十四
2010年年底山西大同供電分公司國(guó)營(yíng)工人均分得獎(jiǎng)金35萬(wàn)元（普通工人），起初答應(yīng)給農(nóng)電工2000元，也于最后泡湯，苦活累活全是農(nóng)電工，最后獲利得永遠(yuǎn)沒(méi)有他們。我們求助無(wú)門，省公司與分公司也是官官相護(hù)，求國(guó)電領(lǐng)導(dǎo)查實(shí)，還我們以應(yīng)有待遇。
[山西大同供電分公司農(nóng)電工各種福利待遇怎么樣？]。
農(nóng)電工工作總結(jié)篇十五
xx年，農(nóng)電局緊緊圍繞廳黨組的工作部署，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作，較好完成了本年度各項(xiàng)工作。
全面落實(shí)好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)格遵守中央八項(xiàng)規(guī)定，深入推進(jìn)紀(jì)律和作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，形成了上下聯(lián)動(dòng)、全員參與的良好態(tài)勢(shì)。
1、全面推進(jìn)農(nóng)村水電增效擴(kuò)容改造工作。一是貫徹落實(shí)水利部要求，及時(shí)完成項(xiàng)目調(diào)整工作；二是協(xié)調(diào)財(cái)政部門，積極落實(shí)補(bǔ)助資金。中央及省級(jí)財(cái)政補(bǔ)助資金目前已累計(jì)下達(dá)8。2626億元，占總補(bǔ)助額的81%，覆蓋所有項(xiàng)目；三是采取多種措施，推動(dòng)項(xiàng)目實(shí)施。通過(guò)開展現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)檢查、情況通報(bào)、交流座談及績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)備等工作，加快推動(dòng)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度。截至xx年12月20日，已完成機(jī)電設(shè)備招投標(biāo)工作的項(xiàng)目共計(jì)672宗，招標(biāo)完成率達(dá)96%。
2、著力解決突出的安全問(wèn)題。一是聯(lián)合南方電監(jiān)局對(duì)部分違規(guī)小水電站實(shí)施暫停并網(wǎng)發(fā)電；二是積極推動(dòng)水電安全達(dá)標(biāo)評(píng)級(jí)及綠色水電評(píng)價(jià)工作；三是組織開展水電安全教育培訓(xùn)及安全生產(chǎn)大檢查，不斷提高農(nóng)村水電安全監(jiān)管水平。
3、集中開展農(nóng)村水電專項(xiàng)工作。一是啟動(dòng)實(shí)施我省中小河流水能資源開發(fā)規(guī)劃編制工作，完成《廣東省小水電站報(bào)廢辦法（征詢意見稿）》的編制；二是在做好“xx”水電新農(nóng)村電氣化及代燃料項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，啟動(dòng)實(shí)施農(nóng)村水電發(fā)展“xx”規(guī)劃及“xx”水電新農(nóng)村電氣化規(guī)劃編制工作；三是推進(jìn)小水電保險(xiǎn)統(tǒng)保工作；四是做好其他面上工作，今年共完成工程審查、審批9宗；妥善處理各類信訪事件20宗；協(xié)助做好職能清查工作；完成省人大代表建議的答復(fù)工作；做好農(nóng)村水電信息統(tǒng)計(jì)工作。
1、全力加快大型泵站更新改造。一是狠抓進(jìn)度，推動(dòng)完成揭西縣貢山泵站立項(xiàng)審批和揭陽(yáng)市藍(lán)城區(qū)磐嶺泵站動(dòng)工建設(shè)；二是狠抓質(zhì)量和安全，強(qiáng)化在建工程汛前檢查和稽察整改。列入全國(guó)規(guī)劃的11處大型泵站，已有6處基本完工，完成投資9。2億元，完成率75%，圓滿完成廳重點(diǎn)工作任務(wù)。
2、有序推進(jìn)農(nóng)村中型及重點(diǎn)小型機(jī)電排灌工程建設(shè)。一是加快前期工作，做好項(xiàng)目?jī)?chǔ)備。累計(jì)完成353宗項(xiàng)目可研批復(fù)和469宗項(xiàng)目初設(shè)審批；二是以示范縣為重點(diǎn)，以示范工程為標(biāo)桿，引領(lǐng)帶動(dòng)面上工程建設(shè)。累計(jì)開工建設(shè)項(xiàng)目271宗，其中已完工108宗，完成投資2。3億元，超額完成省政府重點(diǎn)工作任務(wù)。
3、積極開展治澇專項(xiàng)工作。一是按照水利部部署，扎實(shí)開展《全省治澇規(guī)劃》編制，目前已完成治澇區(qū)劃和水文分析計(jì)算初步成果，并提交水規(guī)總院審查；二是積極推進(jìn)農(nóng)村易澇區(qū)整治試點(diǎn)工作。2宗試點(diǎn)工程中，目前已完工1宗，1宗已進(jìn)入收尾，計(jì)劃明年上半年完成試點(diǎn)總結(jié)驗(yàn)收。
農(nóng)電工工作總結(jié)篇十六
xxx供電所共有農(nóng)電工21人。其中配電組11人，營(yíng)業(yè)組10人。根據(jù)實(shí)際工作情況的需要我所在兩個(gè)專業(yè)組的基礎(chǔ)上又分了3個(gè)小工作組，分別有xx、xx、xx來(lái)進(jìn)行負(fù)責(zé)。主要工作是負(fù)責(zé)各自轄區(qū)內(nèi)用戶的抄表收費(fèi)、線損管理；電力故障報(bào)修服務(wù)；10kv與0.4kv線路的巡視與日常維護(hù)工作，包括10kv與0.4kv線路桿號(hào)的印刷、線路“兩清理”鳥巢的清除；漏電保護(hù)器的管理等工作。根據(jù)我所平時(shí)日常農(nóng)電工管理的具體情況總結(jié)如下：
1、上下班情況，嚴(yán)格考勤制度，按照公司的規(guī)定的作息時(shí)間進(jìn)行考核，杜絕遲到早退，嚴(yán)格請(qǐng)假制度，有事請(qǐng)假寫請(qǐng)假條，不準(zhǔn)無(wú)故曠工。實(shí)行24小時(shí)值班制度，值班期間不做與工作無(wú)關(guān)的事，并及時(shí)處理值班期間發(fā)生的業(yè)務(wù)情況。這一方面全體農(nóng)電工都能嚴(yán)格遵守并認(rèn)真執(zhí)行，未出現(xiàn)過(guò)違規(guī)現(xiàn)象。
2、線路的管理與維護(hù)情況，根據(jù)不同分工分別對(duì)10kv與0.4kv線路進(jìn)行巡視與消缺，高低壓線路巡視每月一次，遇到雷雨季節(jié)以及節(jié)假日前要增加一次特殊性巡視，發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)處理。包括線路保護(hù)區(qū)內(nèi)的違章種植、違章建筑、桿號(hào)不清、線下樹木安全距離不夠、桿上鳥巢、桿根拉線等情況。
3、每月按照規(guī)定的時(shí)間進(jìn)行抄表與收費(fèi)，電費(fèi)回收率保證為100%
4、統(tǒng)一抄表時(shí)間，這樣避免抄表不同步等人為原因造成線損波動(dòng)，同時(shí)加大對(duì)計(jì)量裝置的管理，表箱一律加鎖，電表定期校驗(yàn)，抄表過(guò)程認(rèn)真細(xì)致及時(shí)發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)處理，對(duì)線路老化線徑細(xì)的線路及時(shí)更換，保證線損率都在合格范圍內(nèi)。
5、每月及時(shí)測(cè)試漏電保護(hù)器并認(rèn)真做好記錄，對(duì)不合格的及時(shí)更換，保證了漏電保護(hù)器的“三率”達(dá)到100%。
建立健全了安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)體系，完善了安全生產(chǎn)管理的各種規(guī)章制度，與農(nóng)電工簽訂了各種安全責(zé)任狀，對(duì)大家的安全學(xué)習(xí)，安全技能的培訓(xùn)和安全措施抓得很緊，不僅每個(gè)星期一有固定的安全學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，并且在每一項(xiàng)工作前都要辦理工作許可手續(xù)、交待安全事項(xiàng)、布置落實(shí)安全措施，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”。在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)積極開展“三不傷害”活動(dòng)，堅(jiān)決同“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”安全敵人作斗爭(zhēng)，嚴(yán)格執(zhí)行了各項(xiàng)安全規(guī)程和制度，加大對(duì)習(xí)慣性違章的檢查和考核力度，隨時(shí)隨地繃緊安全生產(chǎn)這根玄。由于措施得當(dāng)、管理到位，大大增強(qiáng)了大家的安全意識(shí)增強(qiáng)，農(nóng)電工深深感到人身安全得到了保障，大大調(diào)動(dòng)了農(nóng)電工的工作熱情。
按照彩虹工程的相關(guān)要求，全體農(nóng)電工對(duì)轄區(qū)的高低壓用戶提供供用電業(yè)務(wù)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，能夠及時(shí)提供業(yè)務(wù)咨詢以及故障報(bào)修，同時(shí)根據(jù)公司的要求我所安排專人進(jìn)行95598電力系統(tǒng)的操作，能夠保證所有業(yè)務(wù)都能在規(guī)定時(shí)間進(jìn)行處理，全體農(nóng)電工都能各司其職相互配合，對(duì)工作認(rèn)真對(duì)待。
農(nóng)電工工作總結(jié)篇十七
1、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任
今年我局完成購(gòu)電量2.08億kwh，比同期增長(zhǎng)31%。完成售電量1.9億kwh，比去年同期增長(zhǎng)33%；完成線損率8.7%，比去年同期下降了0.3個(gè)百分點(diǎn);按計(jì)劃完成農(nóng)網(wǎng)還貸資金261.8萬(wàn)元;完成利潤(rùn)33萬(wàn)元，比去年同期增長(zhǎng)22 %，電費(fèi)回收率達(dá)100%。并逐月按時(shí)實(shí)現(xiàn)上下雙結(jié)零；全員勞動(dòng)生產(chǎn)率、固有資產(chǎn)保值率和凈利潤(rùn)均保持同比增長(zhǎng)。企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益保持良好的發(fā)展勢(shì)頭。
2、安全目標(biāo)責(zé)任
在安全生產(chǎn)方面，全年認(rèn)真的貫徹“以人為本，安全第一”的方針，堅(jiān)持“五同時(shí)，四不放”原則。建立和完善各級(jí)安全網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任制，簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，使生產(chǎn)與安全緊密結(jié)合，做到安全生產(chǎn)同計(jì)劃、同布置、同檢查、同總結(jié)、同考核。經(jīng)過(guò)全休員工的共同努力，確保了員工在電力生產(chǎn)活動(dòng)中的人身安全；確保了電網(wǎng)可靠供電；確保了人身、設(shè)備資產(chǎn)免遭損失。通過(guò)三次安全大檢查和系統(tǒng)安全性評(píng)價(jià)的有效進(jìn)行，使安全隱患得以充分的暴露和解決，有效地控制和防止了事故的發(fā)生，保證了全縣電力系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。截止20xx年1月20日，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)2260天。全年沒(méi)有發(fā)生一起重大安全事故，被省公司評(píng)為安全生產(chǎn)先進(jìn)單位。
3、縣城電網(wǎng)建設(shè)目標(biāo)責(zé)任
農(nóng)網(wǎng)三期一批工程我局計(jì)劃投資950萬(wàn)元。其中35kv工程計(jì)劃投資650萬(wàn)元。工程項(xiàng)目為：35kv豐李變電站改造一座，35kv線路柳八、柳十線改造。10kv工程計(jì)劃投資300萬(wàn)元，工程項(xiàng)目為：新建10kv線路5.5km，改造10kv線路0.49km。新建400v線路17.25km，改造400v線路5km，新建臺(tái)區(qū)9個(gè)，改造臺(tái)區(qū)4個(gè)。目前計(jì)劃已上報(bào)批準(zhǔn)，物資招標(biāo)工作已完成，明年元月份有望開工建設(shè)。同時(shí)我們還對(duì)農(nóng)網(wǎng)的各項(xiàng)管理制度進(jìn)行了重新修訂和完善；對(duì)三期二批1050萬(wàn)元的工程項(xiàng)目進(jìn)行儲(chǔ)備，規(guī)劃、概預(yù)算工作已完成。確保三期工程如期進(jìn)行。
（二）狠抓企業(yè)內(nèi)部管理，各項(xiàng)工作上臺(tái)階
1、加強(qiáng)農(nóng)電管理，鞏固體改成果
在農(nóng)電管理方面：一是重視業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高隊(duì)伍素質(zhì)。舉辦了記錄臺(tái)帳及兩票規(guī)范化填寫培訓(xùn)班二期。召開了規(guī)范化管理現(xiàn)場(chǎng)交流會(huì)，組織供電所到先進(jìn)供電所、供電班進(jìn)行參觀交流學(xué)習(xí)。進(jìn)行了第三屆農(nóng)電工崗位知識(shí)技能競(jìng)賽，選擇人員參加省、市級(jí)比賽，并取得第二名的好成績(jī)。通過(guò)一系列的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，農(nóng)電工的綜合素質(zhì)得到提高。二是抓制度建設(shè)，規(guī)范農(nóng)電管理。主要是規(guī)范了臨時(shí)用工管理制度，修定了《供電所考核細(xì)則》，制定了《農(nóng)電工工資發(fā)放辦法》等管理制度，使管理工作逐步達(dá)到規(guī)范化。三是抓安全生產(chǎn)，防范事故發(fā)生。加強(qiáng)農(nóng)村季節(jié)性大檢查的責(zé)任落實(shí)和監(jiān)督考核。從工作安排布置到檢查落實(shí)，實(shí)行全過(guò)程跟蹤監(jiān)督，力求實(shí)效，不走過(guò)場(chǎng)。四是踐行優(yōu)質(zhì)服務(wù)，推進(jìn)行風(fēng)建設(shè)。在缺電形勢(shì)十分嚴(yán)峻的情況下，做好農(nóng)村“三夏、三秋”用電工作，針對(duì)缺電形勢(shì)，開展了爭(zhēng)做農(nóng)民喜歡的農(nóng)電工活動(dòng)，對(duì)農(nóng)電工提出新的標(biāo)準(zhǔn)和要求，開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，下鄉(xiāng)進(jìn)行行風(fēng)評(píng)議，發(fā)出評(píng)議表340份，收回332份，評(píng)議滿意率在98%以上。開展用戶座談會(huì)，解決熱點(diǎn)、難點(diǎn)和焦點(diǎn)問(wèn)題；根據(jù)用戶提出的意見和建議，改進(jìn)我們的工作作風(fēng)。農(nóng)電管理工作的不斷深入和加強(qiáng)，使農(nóng)電體制得到了進(jìn)一步的深化和鞏固，一個(gè)大農(nóng)電的氛圍在我局已經(jīng)逐步形成。
2、強(qiáng)化變電及調(diào)度管理，提高電網(wǎng)健康運(yùn)行水平
以調(diào)度自動(dòng)化和變電站自動(dòng)化技術(shù)應(yīng)用為契機(jī)，變電運(yùn)行管理工作全面啟動(dòng)。今年按照“省電力公司變電運(yùn)行管理規(guī)定”，對(duì)我局所屬十座變電站進(jìn)行規(guī)范化管理。通過(guò)落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃、執(zhí)行兩票三制，檢查記錄、臺(tái)帳，切實(shí)掌握設(shè)備的運(yùn)行狀況。在設(shè)備管理方面：重點(diǎn)做了設(shè)備巡視、設(shè)備缺陷處理、設(shè)備評(píng)級(jí)和設(shè)備的檢修試驗(yàn)工作，保證了電網(wǎng)的健康運(yùn)行水平。在實(shí)行無(wú)人值班變電站方面，張午、韓城等七座35kv變電站已具備無(wú)人值班條件，目前兩個(gè)操作隊(duì)正在籌備和運(yùn)作期間，年初有望實(shí)現(xiàn)無(wú)人值班。在調(diào)度管理方面，定期分開安全分析會(huì)，反事故演習(xí)等，加強(qiáng)值班制度，一年來(lái)一共下達(dá)20xx條調(diào)度令，執(zhí)行工作票無(wú)一差錯(cuò)。
3、加強(qiáng)營(yíng)銷管理，拓寬電力市場(chǎng)
為了加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷管理，今年把營(yíng)銷從總站分離出來(lái)。市場(chǎng)營(yíng)銷部在加強(qiáng)基礎(chǔ)管理和制度建設(shè)的同時(shí)，開展了一系列踐行優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾活動(dòng)；提出了“以服務(wù)求生存，向服務(wù)要效益”，甘做“店小二”不做“電老大”和“機(jī)關(guān)圍著基層轉(zhuǎn)，基層圍著用戶轉(zhuǎn)，一切圍著效益轉(zhuǎn)”的嶄新服務(wù)理念。具體做法：一是在今年五月份，電力供需矛盾十分突出的情況下，營(yíng)銷部積極采取措施，制定限電方案，報(bào)請(qǐng)政府批準(zhǔn)支持，同時(shí)組織召開大中用戶座談會(huì)，給他們講電力政策，缺電形勢(shì)和應(yīng)對(duì)方案，鼓勵(lì)錯(cuò)峰用電，采取用戶理解，適時(shí)進(jìn)行電視等媒體宣傳，倡導(dǎo)節(jié)約用電；精心調(diào)度，保證電力合理供應(yīng)，平穩(wěn)渡過(guò)缺電難關(guān)。二是在業(yè)擴(kuò)方面強(qiáng)調(diào)以客戶為中心，以服務(wù)促營(yíng)銷，以營(yíng)銷促效益，全年新發(fā)展用戶104個(gè)，新增容量9970kva，比去年同期增長(zhǎng)46.5%。三是規(guī)范了地方電廠和小水電的管理。在地方電力管理方面，完善了與忠誠(chéng)電廠的并網(wǎng)協(xié)議。在小水電管理上面，針對(duì)我縣小水電無(wú)序興建的局面，本著對(duì)電網(wǎng)負(fù)責(zé)和對(duì)投資方負(fù)責(zé)的原則，及時(shí)組織召開20余家小水電業(yè)主會(huì)議，向他們講明電網(wǎng)現(xiàn)狀、電價(jià)政策及電力發(fā)展趨勢(shì)以及并網(wǎng)的有關(guān)知識(shí)和要求，爭(zhēng)取他們的理解和支持，在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，擬定了《小水電并網(wǎng)管理暫行辦法》，目前小水電管理工作基本理順。
4、拓寬企業(yè)經(jīng)營(yíng)思路，大力發(fā)展多種經(jīng)營(yíng)
在企業(yè)的主業(yè)管理逐步上臺(tái)階，電量穩(wěn)步增長(zhǎng)的同時(shí)，我們把一部分精力投入到企業(yè)多經(jīng)工作的發(fā)展上面來(lái)。今年七月份成立了多經(jīng)辦公室，統(tǒng)一和加強(qiáng)對(duì)多經(jīng)工作的領(lǐng)導(dǎo)。在多經(jīng)發(fā)展方面，我們提出了“多經(jīng)依扶主業(yè)，大力發(fā)展多經(jīng)，多經(jīng)超越主業(yè)”的戰(zhàn)略思考。局勞動(dòng)服務(wù)公司穩(wěn)妥運(yùn)作，全年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值25.4萬(wàn)元，上交稅金9.38萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)7.0萬(wàn)元。龍羽工貿(mào)工司根據(jù)市場(chǎng)情況，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略思路，依扶龍羽宜電，建成煤炭分檢系統(tǒng)。目前運(yùn)作情況良好。為了順應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需求，今年底醞釀成立了龍翼電力服務(wù)公司，根據(jù)對(duì)市場(chǎng)考察該公司前景喜人，目前該公司正在注冊(cè)辦理之中。
5、其它工作百尺竿頭、更進(jìn)一步
今年，我局的計(jì)量工作順利通過(guò)省公司達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。信息中心mis通過(guò)省局系統(tǒng)驗(yàn)收。電力稽查全年查處大案九起，為企業(yè)挽回了經(jīng)濟(jì)損失10.4萬(wàn)元?？蛻糁行暮?5598開展了窗口單位創(chuàng)建活動(dòng)，客戶中心被省公司授予省級(jí)“青年文明號(hào)”。物業(yè)公司對(duì)空調(diào)進(jìn)行了承包維護(hù)，內(nèi)部保衛(wèi)方面，機(jī)關(guān)實(shí)行保安管理。物資公司完善了采購(gòu)制度，保證生產(chǎn)、生活、物資的及時(shí)供應(yīng)。企業(yè)管理部完善了《電力工程內(nèi)部管理辦法》，規(guī)范了電力工程運(yùn)作和管理程序。修定了《車輛管理辦法》和《自動(dòng)化辦公費(fèi)用管理辦法》，使管理工作再上新臺(tái)階。汽車公司在車輛緊張的情況下，合理調(diào)配，保證了生產(chǎn)和做好后勤服務(wù)。審計(jì)監(jiān)察部對(duì)供電所及電網(wǎng)改造的經(jīng)濟(jì)帳目進(jìn)行了檢查審計(jì)，法律事務(wù)及保險(xiǎn)理賠工作有序進(jìn)行，運(yùn)作良好。信息中心對(duì)全局的oa系統(tǒng)、mis系統(tǒng)進(jìn)行了合理維護(hù)，辦公自動(dòng)主頁(yè)正在擬建，全局的各項(xiàng)工作穩(wěn)步進(jìn)展。內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，電業(yè)部門在社會(huì)上贏得了較高的贊譽(yù)；服務(wù)工作扎實(shí)的開展，電力主市場(chǎng)得以拓寬，電量迅猛增長(zhǎng)，截止今年十一月份，我局電量突破兩億大關(guān)。企業(yè)效益明顯好轉(zhuǎn)，職工收入不斷增加，精神面貌煥然一新。今年三月份，省公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、五月份市局農(nóng)電經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)在我局召開。同時(shí)，各地市、縣局到我局參觀、交流和學(xué)習(xí)的絡(luò)繹不絕。企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益比較顯著。
（三）加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和精神文明建設(shè)
1、黨風(fēng)廉政建設(shè)方面。一是積極貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)分工、按職責(zé)簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，使廉政工作納入了年度目標(biāo)考核。二是按照市、縣行風(fēng)建設(shè)工作的要求，為把我局行風(fēng)建設(shè)推進(jìn)到一個(gè)新水平，重新對(duì)行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行了調(diào)整。三是堅(jiān)持半年一次對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所的財(cái)務(wù)管理進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督，做到了防微杜漸；四是由紀(jì)委牽頭，農(nóng)電總站等有關(guān)部門配合，認(rèn)真組織開展了施工費(fèi)、下戶線費(fèi)用清查、兌現(xiàn)活動(dòng)，解決群眾反映的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題。五是按照年度考核要求，班子成員都對(duì)照查擺，寫出了述廉報(bào)告，認(rèn)真填寫了《領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)手冊(cè)》。全年沒(méi)有出現(xiàn)干部、職工違紀(jì)和越級(jí)上訪事件。
2、精神文明建設(shè)。為了使我局的創(chuàng)建工作持續(xù)向更高層發(fā)展，今年我們進(jìn)行了“省級(jí)文明單位”的復(fù)驗(yàn)工作。開展了市級(jí)庭園化單位的創(chuàng)建和青年文明號(hào)的創(chuàng)建工作；下韓變電站、白楊供電所被評(píng)為縣級(jí)“青年文明號(hào)”，石陵供電所被評(píng)為市級(jí)“青年文明號(hào)”?？蛻舴?wù)中心被省公司授予“青年文明號(hào)”。我局的兩個(gè)文明建設(shè)工作得到了上級(jí)的高度評(píng)價(jià)。由于成績(jī)顯著，被縣委、縣政府授予年度最佳文明單位。
3、黨的組織建設(shè)和宣傳工作。認(rèn)真布署抓好黨的組織建設(shè)，嚴(yán)格按照“黨章”的要求，嚴(yán)把發(fā)展黨員的質(zhì)量關(guān)，本著“積極培養(yǎng)，嚴(yán)格條件，成熟一個(gè)，發(fā)展一個(gè)的原則”全年發(fā)展新黨員15人，培養(yǎng)積極分子11人。在宣傳方面，堅(jiān)持以正確的輿論引導(dǎo)人，讓職工學(xué)有榜樣，干有目標(biāo)，從而起到宣傳企業(yè)、弘揚(yáng)正氣、鼓舞士氣的作用。全年采編新聞稿件和工作信息100余篇，編發(fā)《宜陽(yáng)電力》簡(jiǎn)報(bào)24期，編寫黑板報(bào)10期20余塊，組織宣傳櫥窗7期，營(yíng)造了濃郁的企業(yè)文化氛圍。
4、職工文體活動(dòng)豐富多彩。為了活躍職工的文化生活、今年“五一”、“十一”工會(huì)團(tuán)委、婦聯(lián)聯(lián)合組織了拔河、跳繩、棋類、撲克等豐富多彩的文體活動(dòng)。我們還積極參與市、縣組織的各種活動(dòng)，參加了縣工會(huì)組織的“職工籃球賽”，在縣婦聯(lián)組織“三八”節(jié)文藝表演中，我局的健美操榮獲一等獎(jiǎng)。參加了市局工會(huì)組織的“職工籃球賽”。參加了市局慶“十一”文藝演出，我局自編自排的小品榮獲了第一名的好成績(jī)。在今年的“第四屆靈山文化屆會(huì)”開幕式上，我局組織的表演方隊(duì)向全縣人民展示了宜電人的薪新風(fēng)貌。
5、配合縣中心工作，為服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)效益作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在創(chuàng)建文明縣城和“亮化工程”中，我們共完成了主次干道路燈建設(shè)16條，新增路燈75基144盞52km，為782根燈桿噴漆。更換路燈地埋線76處2500多米，安裝路燈專用變壓器3臺(tái)，投入專項(xiàng)資金12.5萬(wàn)佘元，高標(biāo)準(zhǔn)地完成了縣政府下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。為創(chuàng)造衛(wèi)生縣城做出了電業(yè)部門應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
（四）創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，走企業(yè)可持續(xù)發(fā)展之路
今年，我們?cè)谧龊闷髽I(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作的同時(shí)，始終貫穿創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)這條主線。主要抓了學(xué)習(xí)型組織理念的導(dǎo)入和活動(dòng)的創(chuàng)建工作；樹立創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，使企業(yè)在未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持競(jìng)爭(zhēng)力，立于不敗之地的思想。年初我們就制定了創(chuàng)建方案，逐步導(dǎo)入理念，層層推進(jìn)，營(yíng)造全員學(xué)習(xí)氛圍。我們采取“走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方法，先后組織中層到山東等地學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，開闊視野。邀請(qǐng)市委黨校教授給職工進(jìn)行學(xué)習(xí)講座。全年進(jìn)行了培訓(xùn)學(xué)習(xí)20次，編發(fā)文章30余篇。提出了“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，做學(xué)習(xí)型員工”的理念，對(duì)創(chuàng)建目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行分解。通過(guò)理論考試、論文答辯、寫心得體會(huì)、家庭看書訂報(bào)等活動(dòng)的開展使創(chuàng)建工作逐步引向深入，在全局形成良好的學(xué)習(xí)氛圍，逐步達(dá)到“工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化”。在活動(dòng)開展的同時(shí)，制定了獎(jiǎng)金向農(nóng)電一線傾斜，鼓勵(lì)大中專畢業(yè)生到基層學(xué)習(xí)和鍛煉；實(shí)行部分崗位競(jìng)爭(zhēng)上崗等新的辦法。把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)和管理創(chuàng)一流結(jié)合起來(lái)，真正做到管理方式上的創(chuàng)新。
回顧一年來(lái)的成績(jī)有目共睹，特別是我局在經(jīng)濟(jì)效益明顯提高，職工的精神面貌明顯好轉(zhuǎn)；各項(xiàng)工作逐步步入規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化等方面的變化大家有目共睹。但是由于各種條件的制約，我局的發(fā)展還十分緩慢，我們的管理和服務(wù)水平與兄弟縣局相比還有不小差距。突出主要問(wèn)題表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱，購(gòu)售電量小，沒(méi)有新的、大的增長(zhǎng)點(diǎn)。二是多經(jīng)企業(yè)缺乏支柱產(chǎn)業(yè)和規(guī)模企業(yè)的依扶，發(fā)展速度緩慢。三是企業(yè)管理滯后、人員素質(zhì)較低，缺乏大局意識(shí)，員工責(zé)任心不強(qiáng)，部分工作落實(shí)不到位，缺乏一桿到底的精神。四是學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建還要進(jìn)一步深入和加強(qiáng)。五是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)不牢固，設(shè)備狀況差，安全隱患較多。冷靜思考，我們和先進(jìn)縣、市局的差距，歸根到底是差在思想的解放上，差在改革的力度上，差在與時(shí)俱進(jìn)的步伐上。新的一年，面對(duì)新的形勢(shì)和任務(wù)，我們必須增強(qiáng)憂患意識(shí)，借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，帶領(lǐng)職工解放思想，與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，努力加快企業(yè)發(fā)展，為宜陽(yáng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展當(dāng)好先行。
20xx年宜陽(yáng)電業(yè)局的工作指導(dǎo)思想是：以黨的十六大精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想，按照縣委、縣政府和市局的總體部署，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以改革創(chuàng)新為重點(diǎn)，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)為主線。振奮精神，再接再厲，確保安全生產(chǎn)，確保隊(duì)伍穩(wěn)定，確保優(yōu)質(zhì)服務(wù)，確保全年目標(biāo)任務(wù)的順利完成。不斷提高企業(yè)的管理水平，促進(jìn)兩個(gè)文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展，使各項(xiàng)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
（一）各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)
1、完成供電量2.00億kwh；完成售電量1.82億kwh；完成綜合線損9%，低壓線損完成12%以下。
2、完成電費(fèi)“雙結(jié)零”工作任務(wù)；
3、按計(jì)劃完成農(nóng)網(wǎng)還貸資金。
4、利潤(rùn)完成30萬(wàn)元。
5、電壓合格率100%。
6、供電可靠性99%。
7、完成黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)。
（二）幾項(xiàng)重點(diǎn)工作
1、20xx年是規(guī)范化管理重點(diǎn)年，我們要加速規(guī)范化建設(shè)，改善供電所辦公條件，完成豐李變電站易地改造。
2、實(shí)現(xiàn)4個(gè)變電站無(wú)人值班。
3、完成3座規(guī)范化供電所建設(shè)，年底使全局17個(gè)供電所全部達(dá)標(biāo)；
4、繼續(xù)做好學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建工作。
（三）達(dá)到目標(biāo)采取的具體措施
1、解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，抓住機(jī)遇，加快發(fā)展
要實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，全局職工必須進(jìn)一步解放思想，充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前嚴(yán)峻的電力形勢(shì)，增強(qiáng)危機(jī)感，清除陳舊的思想觀念，確保穩(wěn)定，凝聚人心，扎實(shí)工作，要人心思干，人心思變，人心思進(jìn)，不甘落后。進(jìn)一步樹立改革和發(fā)展的觀念、改革和創(chuàng)新的觀念、管理創(chuàng)新的觀念、新型的營(yíng)銷觀念和多元化經(jīng)營(yíng)觀念。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，審時(shí)度勢(shì)，超前謀劃，真抓實(shí)干，加快我縣電網(wǎng)建設(shè)步伐，加快電力發(fā)展速度，不斷完善電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步增強(qiáng)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下的企業(yè)生存能力。
2、狠抓管理，增加效益
要狠抓企業(yè)管理薄弱環(huán)節(jié)，建立健全和完善各種考核制度，使各項(xiàng)工作有可操作的考核標(biāo)準(zhǔn)，使企業(yè)管理規(guī)范化、制度化。要重點(diǎn)抓好資金管理、成本管理，采取有力措施，有效的控制各項(xiàng)費(fèi)用開支和工作落實(shí)。車輛的改革是一項(xiàng)具體舉措，也是廣大職工的強(qiáng)烈要求。加強(qiáng)財(cái)務(wù)收支、基建工程預(yù)決算和審計(jì)工作，挖潛、降損、增收、節(jié)支。加強(qiáng)電力稽查力度，為企業(yè)挽回?fù)p失。要堅(jiān)持科技進(jìn)步，不斷提高企業(yè)管理水平。要切實(shí)搞好人力資源的開發(fā)和管理，調(diào)整人才結(jié)構(gòu)，理順調(diào)整崗位設(shè)置，合理使用人才，以適應(yīng)當(dāng)前社會(huì)新科技的發(fā)展形勢(shì)，真正形成動(dòng)態(tài)用人機(jī)制和人才有序流動(dòng)機(jī)制。
要切實(shí)加強(qiáng)電力市場(chǎng)的預(yù)測(cè)和分析，及時(shí)掌握電力市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，要進(jìn)一步加大線損管理力度，防止線損反彈，做好降損增效工作。積極做好開拓電力市場(chǎng)的基礎(chǔ)性工作，繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，全面提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，向服務(wù)要效益，向服務(wù)要出路，向服務(wù)要市場(chǎng)。以嚴(yán)格的管理，規(guī)范到位的服務(wù)，拓寬電力市場(chǎng)，全面提高企業(yè)效益。
3、加強(qiáng)安全管理，搞好安全生產(chǎn)，確保電網(wǎng)安全運(yùn)行
20xx年，安全工作必須堅(jiān)持“以人為本，安全生產(chǎn)”的方針，以“保電網(wǎng)、保人身、保設(shè)備安全”為基本原則，以穩(wěn)定的安全管理局面來(lái)保證電力運(yùn)營(yíng)，促進(jìn)企業(yè)效益的穩(wěn)定提高。務(wù)必確保全年不發(fā)生重大事故和責(zé)任事故；不發(fā)生大面積停電事故；不發(fā)生人身傷亡和重傷事故；不發(fā)生重大火災(zāi)事故。要時(shí)刻繃緊安全這根弦，要緊緊依靠當(dāng)?shù)卣陀嘘P(guān)部門，涉電要嚴(yán)厲打擊破壞電力設(shè)施的犯罪分子，達(dá)到震攝犯罪的目的，維護(hù)良好的社會(huì)用電秩序。
4、加強(qiáng)企業(yè)黨的建設(shè)和思想政治工作
要切實(shí)加強(qiáng)黨的組織建設(shè)、思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，充分發(fā)揮局黨委的政治核心作用和基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，認(rèn)真做好黨員干部和廣大職工的思想政治工作。
要切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè)，牢固樹立“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)宗旨，努力改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)水平，建設(shè)好行業(yè)服務(wù)文明窗口，糾正行業(yè)不正之風(fēng)，樹立電力企業(yè)良好的形象。
全局中層以上干部不發(fā)生違反《廉政準(zhǔn)則》等規(guī)定的問(wèn)題，職工不發(fā)生違紀(jì)和越級(jí)上訪事件。加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作，不發(fā)生影響全局形象和穩(wěn)定的重大事件，繼續(xù)保持省級(jí)文明單位稱號(hào)。
5、加強(qiáng)職工培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)
要進(jìn)一步加強(qiáng)職工和農(nóng)村電工的培訓(xùn)，結(jié)合思想政治教育，組織職工和農(nóng)村電工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和新成果、新技術(shù)，舉辦崗位練兵和崗位比武活動(dòng)，獎(jiǎng)勵(lì)成績(jī)突出的職工，形成積極學(xué)習(xí)，爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的潮流和風(fēng)氣，全面提高職工和農(nóng)村電工的文化素質(zhì)、思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，不斷改變職工的精神面貌。結(jié)合學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建,繼續(xù)開展豐富多彩的文體活動(dòng),豐富和活躍職工業(yè)余文化生活。進(jìn)一步推進(jìn)企務(wù)公開工作，發(fā)揮民主管理、民主評(píng)議和民主監(jiān)督的作用，充分調(diào)動(dòng)廣大職工投身于電力企業(yè)改革和發(fā)展的積極性。
6、大力開展多種經(jīng)營(yíng)工作
多產(chǎn)業(yè)發(fā)展、多元化經(jīng)營(yíng)是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)性和全局性的發(fā)展戰(zhàn)略。一要加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整力度，進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，嚴(yán)格管理，精心經(jīng)營(yíng)，不斷創(chuàng)新；二要建立適合局情的企業(yè)；三要加強(qiáng)規(guī)范化的運(yùn)營(yíng)管理，特別是要強(qiáng)化資產(chǎn)管理和成本管理。在目前企業(yè)多經(jīng)起步困難和主業(yè)發(fā)展不很平穩(wěn)的情況下，要面向市場(chǎng)，闖出新路，力爭(zhēng)擺脫主業(yè)，自我發(fā)展，自我壯大。
總之，20xx年度的工作要突出一個(gè)創(chuàng)新。我們要以新的姿態(tài)，新的形象，新的作風(fēng)來(lái)創(chuàng)造新的業(yè)績(jī)。讓我們?cè)谑缶竦闹敢?，在市局和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，振奮精神，團(tuán)結(jié)一致，加快管理創(chuàng)新，制度創(chuàng)新，機(jī)制創(chuàng)新和學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建步伐，確保20xx年度各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)和工作任務(wù)的順利完成；為實(shí)現(xiàn)我局管理創(chuàng)一流而努力奮斗！為宜陽(yáng)經(jīng)濟(jì)的騰飛作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)！
農(nóng)電工工作總結(jié)篇十八
本站發(fā)布農(nóng)電工個(gè)人工作總結(jié)范文，更多農(nóng)電工個(gè)人工作總結(jié)范文相關(guān)信息請(qǐng)?jiān)L問(wèn)本站工作總結(jié)頻道。
以下是本站為大家整理的關(guān)于農(nóng)電工個(gè)人工作總結(jié)范文的文章，供大家學(xué)習(xí)參考！
作為一名普通的農(nóng)電工，每個(gè)月除了抄電表，追收電費(fèi)和維護(hù)自己責(zé)任片區(qū)的線路外，有充足的時(shí)間學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的精神，因?yàn)橹挥胁粩嗟爻种院愕膶W(xué)習(xí)，才不會(huì)被南方電網(wǎng)淘汰，對(duì)得起我賴以生存的金沙電力公司。省公司潘總在各種會(huì)議上都提到了無(wú)論領(lǐng)導(dǎo)干部或各條戰(zhàn)線上的員工都應(yīng)該在學(xué)習(xí)中提高自己，讓自己成為素質(zhì)好、水平高、義務(wù)棒的南方電網(wǎng)主人翁，就要做到“嚴(yán)、勤、細(xì)、實(shí)”四點(diǎn)，下面就是本人的工作總結(jié)：
第一點(diǎn)“嚴(yán)”，就是要嚴(yán)肅認(rèn)真，對(duì)待工作不能敷衍和馬虎，特別是我們從事的電力行業(yè)，不嚴(yán)格要求自己，危險(xiǎn)隨時(shí)都會(huì)出現(xiàn)，《安全工作規(guī)程》是用無(wú)數(shù)血的教訓(xùn)寫出來(lái)的，只有認(rèn)真地把書面的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中去，正所為理論聯(lián)系實(shí)際，一切安全事故都能避免，另外領(lǐng)導(dǎo)也要對(duì)下屬嚴(yán)格要求，不能聽之任之，更不能護(hù)短。
第二點(diǎn)“勤”，古人修身治人的方法離不了勤勞，胸懷寬廣的人，哪怕是奸雄，也離不開勤字。我們太平供電站的全體員工收入甚少，不能與正式職工相比，但為了家庭幸福，就用一個(gè)“勤”字對(duì)待人生，農(nóng)村的同事工作之余回家種農(nóng)業(yè)，而沒(méi)有土地的就找一些其他的活干，如為別人安裝室內(nèi)用電之類，用汗水換取報(bào)酬，爭(zhēng)取更多的額外收入來(lái)補(bǔ)貼家用，讓自己的家人高高興興的生活每一天。
第三點(diǎn)“細(xì)”，主要是細(xì)心和細(xì)致，作為農(nóng)電工，我們應(yīng)細(xì)心地分析事故原因和細(xì)致地解決各種問(wèn)題，努力地工作和改善自己的生活環(huán)境，在工作上盡量地做到循規(guī)蹈矩。
第四點(diǎn)“實(shí)”，我覺得對(duì)人要實(shí)在，不虛偽，用術(shù)語(yǔ)講就是“不社會(huì)”;對(duì)待工作，要實(shí)事求是，不講假話，是就是，不是就是不是，包括領(lǐng)導(dǎo)干部，能辦的事就辦，不能辦的就要說(shuō)明原因，這才是君王風(fēng)度。
農(nóng)電工工作總結(jié)篇十九
我從19xx年10月參加農(nóng)電工作到現(xiàn)在已有近15年的時(shí)間了。在這期間經(jīng)歷過(guò)各種磨練，從一名剛走出校門對(duì)電力知識(shí)、農(nóng)電管理一無(wú)所知的中專學(xué)生，成為了一個(gè)熟悉配電線路、裝表接電等各項(xiàng)技術(shù)的合格電力工人，在平時(shí)的各項(xiàng)農(nóng)電現(xiàn)場(chǎng)管理工作中，全面完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)及指標(biāo)，在單位的生產(chǎn)和發(fā)展中發(fā)揮了應(yīng)有的積極作用?，F(xiàn)將本人參加工作以來(lái)的各項(xiàng)工作總結(jié)如下：
本人于19xx年10月進(jìn)入xxx供電所參加工作，隨即參加了由原xxx供電局（現(xiàn)xxx供電公司xxx）組織的兩次農(nóng)村供電所計(jì)算機(jī)知識(shí)技能培訓(xùn)，經(jīng)過(guò)兩次近40天的培訓(xùn)，熟練的掌握了計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)，word文檔的編輯、排版、打印及各種excel表格的統(tǒng)計(jì)、排序、匯總等各項(xiàng)操作，并與1999年4月，在全局28個(gè)供電所中率先進(jìn)行全部由計(jì)算機(jī)打印電費(fèi)發(fā)票，使供電所提前3個(gè)月全面實(shí)現(xiàn)電腦開票，結(jié)束了近幾十年的手寫電費(fèi)票據(jù)的歷史，同時(shí)，還利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行對(duì)境內(nèi)的各臺(tái)區(qū)每月產(chǎn)生的電費(fèi)、電量、線損進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、匯總、上報(bào)，還將其他能進(jìn)行電子化錄入的資料全部進(jìn)行計(jì)算機(jī)錄入、存檔，使供電所各項(xiàng)基礎(chǔ)工作實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化、電子化，使徐楊供電所在自動(dòng)化辦公工作方面走在全局的前列。
操作，經(jīng)常在別人休息的時(shí)候，還能主動(dòng)的練習(xí)，主動(dòng)承擔(dān)一些重體力、又臟又累的工作，通過(guò)半年的辛勤磨練，終于熟練的掌握了做拉線、緊線收線、做終端、配電裝置安裝等專業(yè)性較強(qiáng)的線路架設(shè)施工技能，能夠獨(dú)自完成整個(gè)線路架設(shè)的所有工作；正因?yàn)楸救司ň€路施工及計(jì)算機(jī)操作，于1999年底，被借用到農(nóng)電總站參加全市農(nóng)村電網(wǎng)改造資料的建設(shè)工作。在此期間，從初期的各種工程材料及項(xiàng)目名稱等基礎(chǔ)資料的錄入，到后期領(lǐng)料單、退料單的打印和各種材料數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、匯總以及預(yù)決算資料。在當(dāng)年的農(nóng)網(wǎng)改造圖紙的繪制工作中，本人更是利用自已的計(jì)算機(jī)專業(yè)特長(zhǎng)，不僅準(zhǔn)確、高效用輔助設(shè)計(jì)繪圖軟件auto cad的完成的自已所17個(gè)行政村，54張高低農(nóng)網(wǎng)線路圖的繪制工作，還主動(dòng)幫助、指導(dǎo)其它所同志畫圖操作，為農(nóng)網(wǎng)改造資料準(zhǔn)時(shí)報(bào)驗(yàn)，做出了自已的貢獻(xiàn)。
20xx年，因區(qū)域調(diào)整，xxx供電所由xxx供電公司劃歸xxx農(nóng)電管理，被抽調(diào)參加市公司農(nóng)電崗位知識(shí)及技能競(jìng)賽，在封閉集訓(xùn)期間，本人虛心向教練及其它同事請(qǐng)教，誠(chéng)心向他們學(xué)習(xí)，不恥下問(wèn)，時(shí)而進(jìn)行理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，時(shí)而進(jìn)行實(shí)踐技能的操作練習(xí)，夜以繼日，經(jīng)常廢寢忘食，晚上睡覺還回憶白天學(xué)習(xí)的知識(shí)技能，經(jīng)過(guò)近半個(gè)月的不懈努力、刻苦鍛練，已能熟練的掌握星三角啟動(dòng)、觸電急救、登高板登桿操作等，被評(píng)為“農(nóng)電崗位知識(shí)及技能競(jìng)賽先進(jìn)個(gè)人”。20xx年，參加第三屆農(nóng)電崗位知識(shí)競(jìng)賽，也獲得“先進(jìn)個(gè)人”稱號(hào)。
同年，我還具體負(fù)責(zé)了xxx供電所安全性評(píng)價(jià)及創(chuàng)一流供電所的創(chuàng)建工作，一切從無(wú)開始，一切從頭開始，從人員抽調(diào)、分工，再到創(chuàng)建資料的收集、分類、整理、匯總、裝訂，我都親力親為，還經(jīng)常召集大家，討論創(chuàng)建工作中的困難，集體研究解決難題的方法和途徑。對(duì)一些欠缺或有疑問(wèn)的數(shù)據(jù)資料，還要進(jìn)行整理、篩選，分別告知各相應(yīng)責(zé)任人，督促他們進(jìn)行收集、核對(duì)。對(duì)部分特別資料，有時(shí)甚至還親自到線路現(xiàn)場(chǎng)去測(cè)量、抽查、核對(duì)數(shù)據(jù)。特別是流程類、工作票類的資料的，還要專門提取出來(lái)，集中到一起。檢查流程的操作時(shí)間、步驟，是否閉環(huán)？是否合理？經(jīng)常是工作到天黑才回家，對(duì)于一些自身無(wú)法解決的問(wèn)題，還與公司創(chuàng)建小組一起到別的市縣公司去請(qǐng)教、去學(xué)經(jīng)驗(yàn)，以彌補(bǔ)不足。經(jīng)過(guò)我們幾人不懈努力和辛勞付出，終于使xxx供電所順利的通過(guò)了省安全性評(píng)價(jià)及創(chuàng)一流工作創(chuàng)建小組的驗(yàn)收，成為了xxx市第一批及xxx農(nóng)電第一家通過(guò)此驗(yàn)收的供電所。
從20xx年年初開始，我負(fù)責(zé)全市境內(nèi)170余家專變和xxx小區(qū)3000余戶表計(jì)抄錄、電費(fèi)的催收工作，為了熟悉轄區(qū)內(nèi)各專變的位置，還專門繪制了xxx供電所專變地理位置圖，收集了各專變負(fù)責(zé)人的聯(lián)系方式，與他們建立聯(lián)系，聯(lián)絡(luò)感情，為電費(fèi)催收提供方便。在我管理的這段期間內(nèi)，電費(fèi)及時(shí)結(jié)零，無(wú)陳欠電費(fèi)。沒(méi)有發(fā)生一起因抄表錯(cuò)誤而引起的電費(fèi)糾紛，沒(méi)有發(fā)生一起因服務(wù)而引起的投訴、矛盾。
20xx年4月，我調(diào)到xxx供電所抄表班，管理xxx村及部分xxx村近800戶的用電工作，平時(shí)主要負(fù)責(zé)抄表，催費(fèi)，停送電，線路故障處理及其它農(nóng)電管理工作，在近5年的時(shí)間內(nèi)，我終始不忘自已是一名共產(chǎn)黨員，始終牢記“安全優(yōu)質(zhì)供用電，人民電力為人民”的服務(wù)宗旨，將安全、可靠的供電始終放在一切工作的首位，在轄區(qū)不定期進(jìn)行電力法規(guī)及安全用電等知識(shí)的宣傳，特別是在主要路口及人員聚集地張貼各種保護(hù)電力設(shè)施等宣傳畫及宣傳標(biāo)語(yǔ)28處，并還經(jīng)常走村竄戶用高音喇叭進(jìn)行保護(hù)電力設(shè)施的宣傳。共計(jì)砍伐高低壓線路通道內(nèi)樹木1560棵，其中大樹30棵，中樹360棵，小樹1170棵，清理通道15公里，其中10kv線路3公里，400v/220v線路12公里。有效地減少了因線路通道而引起的停電次數(shù)和時(shí)間，極大提高了農(nóng)村電網(wǎng)的供電能力和供電可靠性，受到了地方干群的一致認(rèn)可、支持和好評(píng)。
電費(fèi)回收歷來(lái)是農(nóng)電管理的一大難題，但是如果肯吃苦，肯用心，這些難，皆不足道。剛接手xxx村及xxx村時(shí)，我就將各用戶的位置進(jìn)行編碼排列，可以使自已迅速、準(zhǔn)確地找到各用戶，將一些平時(shí)農(nóng)田活忙，在外打工，經(jīng)常不在家的用戶重要進(jìn)行標(biāo)注，并收集他們的聯(lián)系號(hào)碼，對(duì)他們的電費(fèi)進(jìn)行預(yù)約收費(fèi)，同時(shí)，將一些五保老人、孤寡老人、殘疾人進(jìn)行上門代收電費(fèi)，甚至對(duì)一些特殊老人，還墊付電費(fèi)，等到春節(jié)子女回來(lái)再進(jìn)行結(jié)算。同時(shí)，還從服務(wù)方面入手，對(duì)一起簡(jiǎn)單的用戶內(nèi)線故障進(jìn)行及時(shí)、免費(fèi)的維修，經(jīng)常義務(wù)幫用戶更換損壞、失靈的漏電保護(hù)器、斷路器等，義務(wù)幫助更換破損的開關(guān)、插座和更換破裂、斷開的線路。經(jīng)過(guò)這些人性化的服務(wù)，使大家積極的支持我的各項(xiàng)工作，踴躍的、及時(shí)的交繳電費(fèi)。確保了管理范圍內(nèi)用戶電費(fèi)月結(jié)月清，無(wú)任何陳欠電費(fèi)，為供電所每年圓滿完成電費(fèi)的結(jié)零回收工作提供了有力的保證。
在這幾年里，我不僅做好本職工作，還完成了其它各項(xiàng)臨時(shí)性任務(wù)。曾經(jīng)參與了南馬廠供電所早期pms數(shù)據(jù)錄入及線路圖和10kv線路cad圖紙的繪制工作，還參加了營(yíng)配集成數(shù)據(jù)的錄入等工作。
近幾年，每年省公司都在廣大農(nóng)電職工中舉行以網(wǎng)絡(luò)大學(xué)為平臺(tái)的職業(yè)技能提升活動(dòng)，各市縣公司都投入極大的精力來(lái)做好此事，以提高本單位的競(jìng)賽成績(jī)。不僅我?guī)Р⒓恿思寄芨?jìng)賽，還利用參賽的空閑時(shí)間，用掌握的計(jì)算機(jī)專業(yè)知識(shí)，以excel為操作平臺(tái)，制作了《xxxxx系統(tǒng)》，還無(wú)私的將其推廣給xxx參加競(jìng)賽的其它同志，有效地解決以前不能在家練習(xí)，不能單機(jī)練習(xí)的缺點(diǎn)，延長(zhǎng)了大家練習(xí)的時(shí)間和空間，增加了練習(xí)的機(jī)會(huì)，為當(dāng)年xxxx取得全省農(nóng)網(wǎng)配電營(yíng)業(yè)工網(wǎng)絡(luò)大學(xué)調(diào)考取第一名的好成績(jī)，做出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。
從參加工作開始，雖然我經(jīng)歷了各種工作崗位，學(xué)習(xí)了不少的專業(yè)知識(shí)和技能，但我感覺現(xiàn)在是科技社會(huì)，各項(xiàng)新技術(shù)層出不窮，日新月異，自己仍然還要不斷地加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，不斷地取長(zhǎng)補(bǔ)短，也只有這樣才能夠跟上時(shí)代的步伐穩(wěn)步前進(jìn)，也才能夠更好地服務(wù)于用戶、服務(wù)于社會(huì)。在今后的工作中，自己將一如既往地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步。
【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/10599062.html】
