部門副經(jīng)理的崗位職責(zé)(6篇)

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部門副經(jīng)理的崗位職責(zé)篇一

1、在董事會領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行董事會決議，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、管理本公司全面工作；

2、負(fù)責(zé)組織編制本公司年度、季度總體經(jīng)營規(guī)劃，制定營銷策略、措施，并安排組織實施；

3、負(fù)責(zé)公司年度、季度財務(wù)預(yù)算決算及相關(guān)重大財務(wù)費(fèi)用開支計劃的審批；

4、負(fù)責(zé)安排行政、財務(wù)、副總經(jīng)理工作，明確其職責(zé)、權(quán)限、并監(jiān)督、檢查、管理其工作任務(wù)完成情況；

5、組織協(xié)調(diào)各部門工作，聽取各部門工作匯報，提出決策性意見；

6、負(fù)責(zé)上報材料（報告、

總結(jié)

7、負(fù)責(zé)權(quán)限范圍內(nèi)貸款審批工作和貸審會主持工作；

8、負(fù)責(zé)制訂本公司企業(yè)文化建設(shè)，戰(zhàn)略方針。

副總經(jīng)理崗位職責(zé)

1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計劃；

2、組織、監(jiān)督公司各項規(guī)劃和計劃的實施；

3、負(fù)責(zé)將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化；

4、組織編制年度營銷計劃及營銷費(fèi)用、內(nèi)部利潤指標(biāo)等計劃；

5、負(fù)責(zé)指導(dǎo)公司人才隊伍的建設(shè)工作,向總經(jīng)理推薦適合各個重要崗位的人選；

6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)綜合管理部、計劃財務(wù)部、信貸業(yè)務(wù)部和風(fēng)險管理部的工作。加強(qiáng)與政府主管部門、人民銀行、銀監(jiān)會和合作銀行的聯(lián)系和溝通；

7、對信貸業(yè)務(wù)部、風(fēng)險管理部的工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，協(xié)調(diào)各部門的內(nèi)部業(yè)務(wù)；

8、負(fù)責(zé)推進(jìn)企業(yè)文化的建設(shè)工作,開展企業(yè)形象宣傳活動；

9、在總經(jīng)理缺席時，受托代行總經(jīng)理職權(quán)；

10、總經(jīng)理臨時授權(quán)的其他工作；

11、參加公司管理營銷工作，列席股東大會、董事會，發(fā)表工作意見；

綜合管理部經(jīng)理崗位職責(zé)

1、在總經(jīng)理、副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)指示，做好上下聯(lián)絡(luò)溝通工作，搞好各部門間相互配合，綜合協(xié)調(diào)工作；兼任股東會、董事會、監(jiān)事會、總經(jīng)理辦公會的秘書工作，對其決議、決定的貫徹落實予以檢查、督促、反饋；

2、負(fù)責(zé)搞好綜合管理部辦公、辦會、辦事，文書檔案和印章管理工作；

3、負(fù)責(zé)公司行政后勤，內(nèi)部治安保衛(wèi)工作，加強(qiáng)檢查、監(jiān)督、和執(zhí)行；

4、負(fù)責(zé)公司員工聘用、考核、薪酬的分配管理工作；

5、負(fù)責(zé)公司對內(nèi)接待，對外協(xié)調(diào)的一系列工作。特別要加強(qiáng)與政府、人民銀行、銀監(jiān)會的聯(lián)絡(luò)工作；

6、負(fù)責(zé)公司的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，做好信息披露工作；

7、負(fù)責(zé)公司的工會工作，積極開展勞動競賽，提出合理化建議，加強(qiáng)公司的團(tuán)隊建設(shè)和精神文明建設(shè)；

8、負(fù)責(zé)公司辦公用品的采購、保管、領(lǐng)用工作；

9、認(rèn)真做好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

財務(wù)會計部經(jīng)理崗位職責(zé)

1、在總經(jīng)理、副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司會計、報表、預(yù)算、費(fèi)用管理工作；

2、負(fù)責(zé)制定公司利潤計劃、投資計劃、財務(wù)計劃、貸款匯劃、開支預(yù)算。

3、建立健全公司內(nèi)部核算的組織、指導(dǎo)和數(shù)據(jù)管理體系，以及核算和財務(wù)管理的規(guī)章制度。

4、組織公司有關(guān)部門開展經(jīng)濟(jì)活動分析，組織編制公司財務(wù)計劃、成本計劃、努力降低成本、增收節(jié)支、提高效益。

5、監(jiān)督公司遵守國家財經(jīng)法令、紀(jì)律，以及董事會決議。

6、做好公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)。

信貸業(yè)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)

1、在總經(jīng)理、副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家金融政策、法規(guī)和人民銀行、銀監(jiān)會的各項規(guī)定；

2、認(rèn)真貫徹落實公司股東會、董事會、監(jiān)事會、總經(jīng)理辦公會決議決定；

3、根據(jù)公司的安排，制定部門年度工作計劃，做到半年有小結(jié)，年終有總結(jié)，監(jiān)督檢查責(zé)任目標(biāo)完成情況；

4、制定完善本部門崗位責(zé)任制，規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程，組織貸款調(diào)查評估和貸后管理工作，確保貸前調(diào)查真實可靠，貸后管理落到實處；

5、負(fù)責(zé)組織開展公司貸款客戶和合作銀行的營銷與管理工作；

6、負(fù)責(zé)對全公司貸款客戶經(jīng)理的管理工作；

7、負(fù)責(zé)本部門內(nèi)控管理，落實貸款“三查”制度，防范貸款風(fēng)險；

8、負(fù)責(zé)本部門無嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)行為，業(yè)務(wù)無案件和重大差錯事故；

9、負(fù)責(zé)對貸款營銷客戶經(jīng)理的業(yè)務(wù)技能進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)；

10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

風(fēng)險管理部經(jīng)理崗位職責(zé)

1、在總經(jīng)理、副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實股東大會、董事會、監(jiān)事會、總經(jīng)理辦公會決議、決定，努力完成公司年度的工作計劃；

2、認(rèn)真執(zhí)行國家的經(jīng)濟(jì)金融方針、政策和金融法規(guī)、結(jié)合公司業(yè)務(wù)發(fā)展制定本部門相關(guān)管理制度；

3、負(fù)責(zé)制定貸款調(diào)查、審查、審批制度，規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程，對貸款認(rèn)真審查，確保貸款安全、合規(guī)；

4、負(fù)責(zé)制定內(nèi)控制度，對公司的貸款操作風(fēng)險的防范，要統(tǒng)一進(jìn)行識別、監(jiān)測、統(tǒng)計和分析，切實防范貸款風(fēng)險；

5、負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)糾紛（仲裁）案件和內(nèi)部經(jīng)濟(jì)糾紛的管理，為經(jīng)營管理、業(yè)務(wù)發(fā)展和員工勞動關(guān)系管理提供法律服務(wù)；

6、負(fù)責(zé)貸款業(yè)務(wù)的檔案管理工作；

7、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

行政文秘崗位職責(zé)

1、在綜合管理部負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，做好各類行政文件、信函、報告等材料的收發(fā)和保管工作，做到手續(xù)完備、及時準(zhǔn)確。需要清退歸檔的資料應(yīng)做好登記和立卷工作；

2、負(fù)責(zé)做好公司內(nèi)外來訪人員的接待工作，認(rèn)真熱情，態(tài)度和藹，做到積極主動、不推諉、不拖拉；

3、負(fù)責(zé)保管和正確使用公司法人私人名章，做好登記，做到有據(jù)可查，不出差錯。及時、準(zhǔn)確地向領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員傳達(dá)上級機(jī)關(guān)及有關(guān)部門的通知事項，不得延誤；

4、負(fù)責(zé)公司的辦公用品采購、保管、領(lǐng)用的工作；

5、負(fù)責(zé)公司的客戶有價權(quán)證的保管工作，交接手續(xù)必須健全；

6、協(xié)助綜合管理部經(jīng)理完成公司的各項活動安排；

7、服從領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一安排，做好領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作任務(wù)。

會計崗位職責(zé)

1、嚴(yán)格執(zhí)行國家政策法規(guī)和企業(yè)財務(wù)制度規(guī)定，認(rèn)真做好本職工作；

2、根據(jù)法規(guī)和制度規(guī)定的開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格審查各種報銷憑證，對不符合法規(guī)和制度規(guī)定的支出，一律拒絕報銷；

3、負(fù)責(zé)登記財務(wù)總帳及各種明細(xì)帳，做到“依據(jù)充分、手續(xù)完備、數(shù)字準(zhǔn)確、登記及時”；

4、負(fù)責(zé)編制會計報表和其他報表，按時辦理納稅申報等涉稅事項。

5、正確辦理固定資產(chǎn)核算，根據(jù)企業(yè)會計制度規(guī)定按時計提固定資產(chǎn)折舊

6、負(fù)責(zé)會記憑證、會記報表、會記文件、合同等會記資料的清理、裝訂、登記和保管，定期檢查會計憑證、帳薄、表冊等會記資料保管情況；

7、負(fù)責(zé)保管財務(wù)印章和其他財務(wù)印鑒，并嚴(yán)格按制度規(guī)定使用；

8、負(fù)責(zé)發(fā)票、收據(jù)的購買和保管，做好發(fā)票支票等重要憑證的領(lǐng)用登記，檢查票據(jù)使用情況，確保各種票據(jù)規(guī)范使用；

9、嚴(yán)格執(zhí)行資金管理制度，確保資金安全。

出納員崗位職責(zé)

1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度，妥善保管好庫存現(xiàn)金、有價證券和結(jié)算憑證和財務(wù)印章，確保公司資金正常使用和安全完好。

2、嚴(yán)格按核定備用金數(shù)額保管庫存現(xiàn)金，做到不坐支，不挪用，不用白條抵頂庫存現(xiàn)金，保證現(xiàn)金實存與帳面數(shù)額一致。

3、根據(jù)會計審核好的原始憑證，放款通知書、借據(jù)、借款合同，辦好現(xiàn)金和銀行轉(zhuǎn)賬結(jié)算業(yè)務(wù)。

4、根據(jù)已經(jīng)審核的原始憑證，記好現(xiàn)金和銀行存款日記帳。做到數(shù)字準(zhǔn)確、記賬及時。

5、按銀行結(jié)算制度規(guī)定使用支票，杜絕簽發(fā)空頭支票；做好支票領(lǐng)用登記。

6、及時核對現(xiàn)金帳和銀行帳，做好銀行對帳調(diào)節(jié)表。確保帳實、帳帳金額一致。

7、嚴(yán)格遵守、執(zhí)行國家財經(jīng)法律法規(guī)和財會制度，作好出納工作。

8、按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。

部門副經(jīng)理的崗位職責(zé)篇二

勝美廣告副總經(jīng)理崗位職責(zé)

一、崗位名稱及歸屬部門：常務(wù)副總經(jīng)理；歸屬總經(jīng)辦。

二、直接上級：總經(jīng)理、董事、股東

三、

動事業(yè)部、道具事業(yè)部、工程部、及下屬子公司：嘉溢工廠。

四、崗位性質(zhì)：管理職，擔(dān)負(fù)公司經(jīng)營盈虧的主要職責(zé)。

五、管理權(quán)限：在公司的管理制度體制下，行使管理權(quán)；對下屬部門一切公司

行為具有管理權(quán)；對公司的一切規(guī)章制度擁有建議權(quán)；對總經(jīng)理及董事、股東采取的對公司重大決策具有知情告知權(quán)并同時擁有提出可取性意見、建議的義務(wù)。

六、管理職能：

① 計劃預(yù)算職能：通過獨(dú)立分析上一年業(yè)績達(dá)成數(shù)據(jù)、財務(wù)報表、費(fèi)用支出、目標(biāo)客戶業(yè)績分析、行業(yè)動態(tài)、競爭環(huán)境等方式初步制定公司下一年度公司業(yè)績總目標(biāo)、各部門業(yè)績目標(biāo)、財務(wù)預(yù)算、費(fèi)用預(yù)算、目標(biāo)客戶業(yè)績目標(biāo)等；并制定相應(yīng)的為達(dá)成以上目標(biāo)的可行性方法、方案或營運(yùn)策略、具體數(shù)字化預(yù)算方案。并協(xié)助總經(jīng)理/股東修改、制定、審核通過、頒布年度目標(biāo)及方案。

② 決策職能：協(xié)助總經(jīng)理科學(xué)決策公司重大的發(fā)展方針、舉措及重大項目的上馬與執(zhí)行。在權(quán)限內(nèi)，在業(yè)務(wù)營運(yùn)方面，作出有效可行性的決策方案。

③ 組織職能：組織建立健全合理的組織結(jié)構(gòu)、人事匹配方案，對主管的業(yè)務(wù)系統(tǒng)各部門建立以部門經(jīng)理為核心的合理、高效的目標(biāo)執(zhí)行團(tuán)隊。④ 目標(biāo)管理職能：對公司的年度業(yè)績總目標(biāo)負(fù)責(zé)；對下派的各業(yè)務(wù)部門的業(yè)績目標(biāo)起監(jiān)督、控制、考評、核定等管理職能；協(xié)助各部門經(jīng)理為完成業(yè)績目標(biāo)制定一系列部門管理制度、獎懲制度、激勵機(jī)制。⑤ 領(lǐng)導(dǎo)職能：健全自身的領(lǐng)導(dǎo)能力，個人魅力，從而導(dǎo)向下屬員工為完成公司的組織目標(biāo)而努力奮斗。做團(tuán)隊的核心人物，起表率作用,提升公司向心力！

七、工作職責(zé)：

①日常工作管理，確保公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)：包括人事請假單、加班單的審核確認(rèn)；業(yè)務(wù)系統(tǒng)費(fèi)用（采購貨款、打樣費(fèi)用、定金、招標(biāo)金5萬元以下的）支出、個人報銷的簽字確認(rèn)；對簽字確認(rèn)的文件有直接連帶責(zé)任。②公司下屬高中層管理者的績效考核；業(yè)績目標(biāo)的制定、審核、考評；部門績效的評定及部門獎金的核定！

③重點(diǎn)客戶的維系及新客戶的開拓：本公司重點(diǎn)客戶的客情維系、應(yīng)酬及重大合同的洽談、簽訂、合同執(zhí)行的監(jiān)督、危機(jī)公關(guān)處理等。為完成公司目標(biāo)不斷開拓新客戶。

④勝美主要供應(yīng)商的選定、考評及價格、合同的談判、合作方式的制定等，對下屬部門簽訂的采購合同進(jìn)行審核確認(rèn)，對經(jīng)手審核的采購合同承擔(dān)責(zé)任。

⑤協(xié)助部門經(jīng)理解決疑難雜癥，監(jiān)督、推進(jìn)各項目順利進(jìn)行！

⑥對嘉溢工廠進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營管理，間接參與生產(chǎn)經(jīng)營活動的管理，原材料采購、研發(fā)技術(shù)、工廠組織架構(gòu)、生產(chǎn)安全、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品銷售、經(jīng)營方式負(fù)有間接管理責(zé)任。

部門副經(jīng)理的崗位職責(zé)篇三

總經(jīng)理崗位職責(zé)

組織、帶領(lǐng)公司經(jīng)營班子，全面主持公司的各項經(jīng)營管理工作，包括領(lǐng)導(dǎo)制訂公司戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營計劃及預(yù)算，日常經(jīng)營管理，建立健全各種規(guī)章制度，塑造公司企業(yè)文化以及組織協(xié)調(diào)分管部門的工作，保證股東利益最大化，確保公司的高效率運(yùn)轉(zhuǎn)。

1．對集團(tuán)公司和董事會、監(jiān)事會負(fù)責(zé)，全面抓好公司各項工作。

2．根據(jù)董事會提出的戰(zhàn)略目標(biāo)，組織制訂公司發(fā)展戰(zhàn)略，報批董事會，并根據(jù)審批意見組織修正、實施。

3．根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，組織制訂公司的年度經(jīng)營計劃、預(yù)算方案、業(yè)務(wù)發(fā)展計劃，完成責(zé)任目標(biāo)和年度計劃。報批董事會，并根據(jù)審批意見組織修正、實施，并落實分解至季度、月度。

4．主持公司的全面經(jīng)營管理工作，組織實施董事會決議；堅持集體決策、科學(xué)決策、民主決策和依法決策公司重大事項，推進(jìn)經(jīng)營管理優(yōu)勢與核心競爭力同步提升，促進(jìn)公司發(fā)展。

5．組織制定公司組織結(jié)構(gòu)和管理體系、相關(guān)的管理、業(yè)務(wù)規(guī)范和制度，內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化、精細(xì)化。6．召集、主持總經(jīng)理辦公會議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)展，主持召開行政例會、專題會等會議，總結(jié)工作、聽取匯報。

7．對公司運(yùn)作與各職能部門進(jìn)行管理，監(jiān)督各項管理制度的制定及推行。

8．組織、監(jiān)督公司各項規(guī)劃和計劃的實施，實施公司的經(jīng)營管理目標(biāo)及發(fā)展目標(biāo)。

9．做好員工的思想工作，加強(qiáng)員工隊伍建設(shè)，建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素、適應(yīng)需要的員工隊伍。10．組織開展企業(yè)形象宣傳工作，推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作。

11．搞好社會公共關(guān)系，做好外部協(xié)調(diào)及集團(tuán)內(nèi)部協(xié)調(diào)工作，為公司樹立良好的企業(yè)形象。

12．代表公司對外簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。

13．履行集團(tuán)公司授予的其它職權(quán)，完成集團(tuán)賦予的其它任務(wù)。

14．完成董事長及集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。15．處理公司重大突發(fā)事件。

副總經(jīng)理崗位職責(zé)

副總經(jīng)理是公司行政班子的組成人員，是總經(jīng)理參謀和助手，協(xié)助總經(jīng)理制定和實施公司總體戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃，完成責(zé)任目標(biāo)和年度計劃，建立和健全公司的管理體系與組織結(jié)構(gòu)，組織開展好公司各項工作，實現(xiàn)公司的經(jīng)營管理目標(biāo)及發(fā)展目標(biāo)。

1．對總經(jīng)理負(fù)責(zé)，在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助總經(jīng)理抓好各項工作。同時抓好分管部門的各項管理工作的落實。2．熟悉和掌握公司情況并及時向總經(jīng)理、董事會反映并提出合理建議或意見，當(dāng)好總經(jīng)理的參謀和助手。

3．協(xié)助總經(jīng)理向董事會或集團(tuán)公司提出公司的業(yè)務(wù)拓展發(fā)展規(guī)劃方案、預(yù)算外開支計劃。

4．協(xié)助總經(jīng)理做好員工的思想工作，抓好公司職工的職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)工作。

5．協(xié)助總經(jīng)理制定公司組織結(jié)構(gòu)和管理體系、相關(guān)的管理、業(yè)務(wù)規(guī)范和制度，內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化、精細(xì)化。6．協(xié)助總經(jīng)理開展企業(yè)形象宣傳工作，推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作。

7．協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計劃。

8．協(xié)助總經(jīng)理對公司運(yùn)作與各職能部門進(jìn)行管理，協(xié)助監(jiān)督各項管理制度的制定及推行。

9．協(xié)助總經(jīng)理組織、監(jiān)督公司各項規(guī)劃和計劃的實施，確保公司的經(jīng)營管理目標(biāo)及發(fā)展目標(biāo)實現(xiàn)。

10．協(xié)助總經(jīng)理搞好社會公共關(guān)系，做好外部協(xié)調(diào)及集團(tuán)內(nèi)部協(xié)調(diào)工作，為公司樹立良好的企業(yè)形象。11．出席總經(jīng)理辦公會議、中層干部會議、職工代表大會等會議，列席董事會，參與公司重大事項決策。

12．受總經(jīng)理委托，組織召開行政例會、專題會等相關(guān)會議，處理相關(guān)事宜。

13．完成董事長、總經(jīng)理交辦的其它工作。

部門副經(jīng)理的崗位職責(zé)篇四

部門總經(jīng)理崗位職責(zé)

【篇1：部門經(jīng)理崗位職責(zé)】

部門經(jīng)理崗位職責(zé)

1）部門經(jīng)理謂部門領(lǐng)導(dǎo)者、管理者。領(lǐng)導(dǎo)則領(lǐng)人，領(lǐng)人則領(lǐng)心；管理則管人，管人則管事。

2）嚴(yán)格遵守公司的各項管理制度，認(rèn)真履行工作職責(zé)，行使公司給予的管理權(quán)利。

3）根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略要求，部門經(jīng)理應(yīng)在季度末/月底擬訂本部門季度、月度目標(biāo)、工作計劃及總結(jié)，并上交總經(jīng)理審批。

4）針對部門的發(fā)展計劃，組織審定部門產(chǎn)品銷售及服務(wù)流程、各項考核標(biāo)準(zhǔn)，引導(dǎo)部門人員確立個人目標(biāo)及達(dá)成計劃（由月目標(biāo)分解細(xì)化周計劃、日計劃）。

5）crm系統(tǒng)錄入。監(jiān)督部門員工（含本人）及時錄入每天工作情況及客戶資料等信息，達(dá)到數(shù)據(jù)化管理，以有效提升工作效率。按時提交日/周/月/季度/年度報表。

6）積極帶領(lǐng)部門員工貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，提高執(zhí)行力度，完成上級交辦的相關(guān)任務(wù)。

7）組建及發(fā)展團(tuán)隊。部門經(jīng)理根據(jù)項目發(fā)展，如需擴(kuò)充人員，應(yīng)向行政提交人員增補(bǔ)申請表，詳細(xì)標(biāo)注招聘要求、人數(shù)、到崗時間及其它相關(guān)說明。

8）面試人員由公司統(tǒng)一安排初試，合格后，由部門經(jīng)理復(fù)試，之后安排崗前培訓(xùn)，最終與行政部協(xié)商確定錄用與否。

9）經(jīng)理經(jīng)理享有部門內(nèi)部人事調(diào)配權(quán)，做好部門招人——留人——育人等系列工作。

10）負(fù)責(zé)本部門項目總結(jié)分析報告工作，定期進(jìn)行項目分析、總結(jié)經(jīng)驗、找出存在的問題，提出改進(jìn)工作的意見和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供分析報告或綜合分析資料。

11）每天堅持開早晚會。早會結(jié)束時間不得超過9：00，主題以激勵為原則；

晚會時間5：50開始，主題則以分享、總結(jié)分析為原則（會議室輪流使用）。12）14）15）獎罰分明、及時——獎要獎到心花怒放，罰要罰到心驚膽戰(zhàn)。敢于承擔(dān)責(zé)任的能力。項目及團(tuán)隊的成功與否，團(tuán)隊業(yè)績（目標(biāo)）的完成與否，部門員工的能力高低，均取決于部門經(jīng)理——帶隊人。關(guān)于責(zé)任：部門員工違規(guī)，部門經(jīng)理負(fù)有連帶責(zé)任；自身工作問題，雙倍處罰。16）

17）了解部門每位員工的思想動向，關(guān)心員工生活，從細(xì)節(jié)做起。對于部門人員的工作完成情況，部門區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生工作，部門工作氛圍等部門情況，部門經(jīng)理應(yīng)做到有效引導(dǎo)、監(jiān)督到位、適時激勵。提示：

1）上班提前10分鐘到崗，檢查并登記部門人員到崗情況；

2）員工生病或生日等個人特殊情況時，第一時間致電或信息問候，以示關(guān)心；

3）員工工作或打電話時靜坐旁邊10分鐘，給予肯定——發(fā)現(xiàn)不足——分析問題——解決問題——能力提

升；

4）員工思想有波動時，及時溝通談心，了解其最真實想法，爭取把問題盡快解決，內(nèi)部矛盾力求內(nèi)部解

決，不要擴(kuò)大化；

5）積極幫員工分解目標(biāo)，協(xié)助完成實施計劃等；

6）不是員工需要考慮的問題，應(yīng)及時制止，讓其專職做好本職工作；

7）管理講究“恩威并施”，工作時該嚴(yán)厲時須嚴(yán)厲，休息時該放松即放松；

8）欲先取之，必先予之。要想讓大家如何待你，你首先要怎樣對待別人；要想讓別人尊重你，你首先要

學(xué)會尊重別人；

9）言必行，行必果。作為管理者一定要說話擲地有聲，說到做到，有始有終，對員工如是，對公司亦是，方可有較強(qiáng)的執(zhí)行力，從而建立威信。

10）營銷部經(jīng)理須制訂出一套完善的管理體系，從部門制度、項目發(fā)展計劃、產(chǎn)品銷售體系、售后維

護(hù)體系、團(tuán)隊目標(biāo)、個人目標(biāo)、團(tuán)隊培訓(xùn)等。

11）技術(shù)部經(jīng)理須制訂出一套完善的管理體系，從部門制度、工作進(jìn)展流程、技術(shù)開發(fā)計劃、團(tuán)隊目 標(biāo)、個人目標(biāo)、團(tuán)隊培訓(xùn)等。

【篇2：部門經(jīng)理崗位職責(zé)】

部門經(jīng)理崗位職責(zé)

直接上級：總經(jīng)理

直接下級：現(xiàn)場督導(dǎo)、各部門經(jīng)理、各部門主管及后勤部

內(nèi)部聯(lián)系：行政辦公室、市場營銷部、財務(wù)室、人力資源部、采購部

工程部等有關(guān)部門

崗位描述：

在總經(jīng)理的直接指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)在各部門員工中貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法規(guī)和公司的方針目標(biāo);負(fù)責(zé)組織、制定各部門各級人員的職責(zé)與權(quán)限、工作與服務(wù)規(guī)范；對各部門負(fù)責(zé)和參與的工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量全面負(fù)責(zé)；對各部門負(fù)責(zé)的工作有指揮、考核權(quán)。全面組織、制定、修訂、落實部門內(nèi)各營業(yè)部門的工作計劃和經(jīng)營預(yù)算；督導(dǎo)、檢查各營業(yè)部門的日常運(yùn)作，確保為客人提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)；通過完善成本控制與指標(biāo)考核，完成部門的各項經(jīng)營指標(biāo)。

工作內(nèi)容：

1、貫徹、落實總經(jīng)理的各項指示、指令，全面負(fù)責(zé)各部門的領(lǐng)導(dǎo)工作，直接向總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

2、負(fù)責(zé)組織、制定、修訂、落實各部門的年度、月度營業(yè)目標(biāo)及各項工作計劃。

3、搞好市場預(yù)測，分析經(jīng)營動向，保證服務(wù)質(zhì)量的不斷跟進(jìn)；適時舉辦各種優(yōu)惠活動，不斷提高各部門營銷工作；嚴(yán)格控制服務(wù)質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)；加強(qiáng)各種物品管理，降低成本，增加盈利，保證完成各部門所擔(dān)負(fù)的工作任務(wù)和下達(dá)的各項基礎(chǔ)指標(biāo)。

4、負(fù)責(zé)在各部門中貫徹、執(zhí)行新的質(zhì)量方針和目標(biāo)，帶領(lǐng)、指導(dǎo)兼職訓(xùn)導(dǎo)員建立、完善、落實部門的規(guī)章制度及工作程序與標(biāo)準(zhǔn)，并按《獎懲制度標(biāo)準(zhǔn)》加強(qiáng)督導(dǎo)、檢查、考核、進(jìn)行績效評估，不斷提高各部門服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化、藝術(shù)化水平，激發(fā)員工工作的積極性。

5、負(fù)責(zé)各部門人員的素質(zhì)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，不斷的提高員工素質(zhì)。

6、按時參加總經(jīng)理辦公例會，定期召開、支持部門主管會議、協(xié)調(diào)關(guān)系，布置和總結(jié)工作。 7、經(jīng)常督導(dǎo)、檢查各部門的清潔衛(wèi)生和設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，以及防火、防盜的執(zhí)行情況，杜絕各種事故的發(fā)生。

8、負(fù)責(zé)處理賓客關(guān)系，做好重要賓客的迎送工作和顧客意見的收集以及客人投訴的處理工作，有問題及時采取糾正和預(yù)防措施，不斷提高公司的管理服務(wù)水平及美譽(yù)度。

9、負(fù)責(zé)建立本部門的工作檔案，審核處理各種報表，填寫各種工作質(zhì)量記錄。

10、做好與公司各部門的協(xié)調(diào)、合作、溝通工作。 11、保證完成總經(jīng)理臨時交辦的其他任務(wù)。

魔指天堂、維多利亞 2011年08月01日

【篇3：公司各部門經(jīng)理崗位職責(zé)】

會計主管崗位職責(zé)

部門副經(jīng)理的崗位職責(zé)篇五

副總經(jīng)理崗位職責(zé)

一、在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面主持公司辦事處各項工作。

二、組織貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，維護(hù)公司辦事處的正常經(jīng)營秩序。

三、組織制定公司辦事處內(nèi)部各項管理制度。

四、根據(jù)公司安排及公司辦事處實際情況制定本公司辦事處各項工作計劃并組織實施。

五、分解落實公司辦事處指標(biāo)和其它各項考核指標(biāo)，并組織完成。

六、全面負(fù)責(zé)公司辦事處區(qū)域調(diào)整工作。

七、及時掌握公司辦事處運(yùn)行情況，并進(jìn)行系統(tǒng)分析，定期向有關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)匯報經(jīng)營管理情況。

八、協(xié)調(diào)與客戶的工作關(guān)系，隨時隨季做好業(yè)務(wù)的調(diào)整與更換。

九、解決公司辦事處內(nèi)重大投拆，并按公司有關(guān)規(guī)定及時解決問題。

十、組織進(jìn)行市場調(diào)研及現(xiàn)行管理模式的探討，收集有關(guān)信息及合理化建議，對公司整體經(jīng)營管理工作提出改進(jìn)意見。

十一、監(jiān)督公司辦事處內(nèi)部財務(wù)管理，協(xié)同會計部及財務(wù)部做好結(jié)款工作。十

二、組織公司辦事處會計人員審核各組帳務(wù)登記情況。

十三、十四、作為樓層安全、消防第一責(zé)任人，做好公司辦事處內(nèi)部各項安全保衛(wèi)消防工作。十

五、負(fù)責(zé)公司辦事處內(nèi)財產(chǎn)的合理使用與調(diào)配。

十六、負(fù)責(zé)公司辦事處內(nèi)部重大人員調(diào)動、部門業(yè)績考核、獎金分配等工作。十

七、負(fù)責(zé)對員工思想文化、技術(shù)業(yè)務(wù)的指導(dǎo)教育，提高全體員工的整體素質(zhì)，關(guān)心員工生活，做好思想工作。

十八、協(xié)調(diào)與公司其它公司辦事處、部門之間的工作關(guān)系。

十九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

1．全面負(fù)責(zé)公司的管理工作。

2．負(fù)責(zé)向總經(jīng)理匯報工作，接受監(jiān)督。

3．負(fù)責(zé)制訂年度經(jīng)營和管理目標(biāo)。

4．保證公司辦事處在信守道德、提高服務(wù)質(zhì)量的同時，全面實行服務(wù)規(guī)范化，提高企業(yè)社會效益。

5．保證公司辦事處的安全，教育員工牢固樹立法制觀念，增強(qiáng)安全意識。

6．兌現(xiàn)承諾的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，否則按協(xié)議處罰。

7．完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)

部門副經(jīng)理的崗位職責(zé)篇六

副總經(jīng)理崗位職責(zé)

1、嚴(yán)格遵守酒店規(guī)章制度，以身作則，完成總經(jīng)理下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)和工作任務(wù)。

2、協(xié)助總經(jīng)理接待重要貴賓，建立良好的公共關(guān)系，廣泛聽取和收集賓客的意見，處理投訴，不斷改進(jìn)工作。

3、協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)酒店各部門之間的關(guān)系，以及對各部門主要管理人員進(jìn)行考核、評估。

4、負(fù)責(zé)審定酒店宣傳、對外營銷、開拓客源市場計劃，以及審定部門業(yè)務(wù)計劃的實施細(xì)則，并督導(dǎo)這些計劃的實施。

5、開展調(diào)查研究，分析酒店經(jīng)營管理情況，隨時收集同行業(yè)和市場信息，制訂客源市場的開發(fā)計劃，為總經(jīng)理的決策當(dāng)參謀。

6、掌握當(dāng)日預(yù)訂，了解當(dāng)日的重要來賓的有關(guān)情況和特殊要求，做好準(zhǔn)備工作，并親自參與，督導(dǎo)對貴賓的接待。

7、督導(dǎo)各部門做好每月工作計劃、季度工作計劃及年度工作計劃，確保工作時避免不必要的麻煩產(chǎn)生。

8、協(xié)助總經(jīng)理審定酒店財務(wù)計劃、管理制度和工作程序的實施和運(yùn)轉(zhuǎn)，落實崗位責(zé)任編制。

9、參與酒店重要經(jīng)濟(jì)問題的分析和決策，參加酒店主要經(jīng)濟(jì)合同的談判、簽署，并監(jiān)督執(zhí)行。

10、協(xié)助總經(jīng)理控制、監(jiān)督酒店的收入、成本和費(fèi)用，建立并督導(dǎo)實施成本和費(fèi)用控制和各項制度。

11、協(xié)助總經(jīng)理審查酒店各項開支，監(jiān)督并控制各項資金的使用，確保每一項資金合理使用。

12、協(xié)助總經(jīng)理審核并組織實施賓館各類物資采購供應(yīng)計劃的落實確保酒店采購供應(yīng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

13、深入部門，檢查工作情況，發(fā)現(xiàn)問題及時督辦。

14、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

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