人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。范文書寫有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄段哪?？以下是小編為大家收集的?yōu)秀范文，歡迎大家分享閱讀。
在求學(xué)之路上篇一
——探訪鄧教授求學(xué)路
中國政法大學(xué)開展“中華情·中國夢”主題巡講活動(dòng)，鄧亞萍為師生做了主題為“報(bào)效祖國、成就夢想”的專題報(bào)告會(huì)。
報(bào)告會(huì)上，鄧亞萍主要講了乒乓贏得榮譽(yù)、知識(shí)改變命運(yùn)和留學(xué)創(chuàng)業(yè)報(bào)國三部分的內(nèi)容。她向?qū)W生們分享了“敢想+創(chuàng)新=獨(dú)一無二”、“學(xué)術(shù)功底+國際視野=核心競爭力”、“個(gè)人事業(yè)+國家利益=人生價(jià)值”。三個(gè)人生經(jīng)驗(yàn)。她表示，法大在她心中是一所非常出色的大學(xué)，其培養(yǎng)出來的人才以及取得的成就有目共睹。報(bào)告會(huì)結(jié)束后，法大在乒乓球訓(xùn)練館舉行了鄧亞萍受聘中國政法大學(xué)兼職教授儀式，校黨委書記石亞軍向鄧亞萍頒發(fā)了兼職教授聘書。
據(jù)鄧亞萍公開簡歷顯示，現(xiàn)年42歲（生于1973年，河南鄭州），5歲開始打乒乓球，15歲進(jìn)入國家隊(duì)，在她14年的運(yùn)動(dòng)生涯中，共拿到18個(gè)世界冠軍。另外，鄧亞萍在乒壇排名連續(xù)8年保持世界第一，是乒乓球史上排名“世界第一”時(shí)間最長的女運(yùn)動(dòng)員。在1998年9月，鄧亞萍正式宣布退役。在求學(xué)上，鄧亞萍也達(dá)到了新的高度，她擁有國內(nèi)外多所知名高校的學(xué)位。2001年，鄧亞萍取得了清華大學(xué)外語系英語 學(xué)士文憑。
2002年12月，她獲得了英國諾丁漢大學(xué)中國當(dāng)代研究碩士學(xué)位。
2008年，從英國劍橋大學(xué)基督學(xué)院畢業(yè)，獲得土地經(jīng)濟(jì)學(xué)博士學(xué)位。
在退役后，鄧亞萍擔(dān)任過多個(gè)重要職位。2002年，鄧亞萍在國際奧委會(huì)道德委員會(huì)以及運(yùn)動(dòng)和環(huán)境委員會(huì)兩個(gè)委員會(huì)擔(dān)任職務(wù)。2004年，鄧亞萍擔(dān)任奧運(yùn)村部副部長兼奧運(yùn)村辦公室副主任。2009年4月16日，鄧亞萍正式就任共青團(tuán)北京市委副書記。2010年9月25日，鄧亞萍擔(dān)任人民搜索網(wǎng)絡(luò)股份公司總經(jīng)理。2010年9月26日，鄧亞萍出任人民日?qǐng)?bào)社副秘書長、人民搜索(后來更名為“即刻搜索”)總經(jīng)理。
鄧亞萍的艱辛求學(xué)路
清華：從寫26個(gè)英文字母開始
“臨近退役時(shí)，我便開始設(shè)計(jì)自己將來的路，有人認(rèn)為運(yùn)動(dòng)員只能在自己熟悉的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目中繼續(xù)工作，而我就是要證明：運(yùn)動(dòng)員不僅能夠打好比賽，同時(shí)也能做好其他事情。哪天我不當(dāng)運(yùn)動(dòng)員了，我的新起點(diǎn)也就開始了。”鄧亞萍說。
“1996年底，我被薩老提名為國際奧委會(huì)運(yùn)動(dòng)委員會(huì)委員。我明白，這既是國際奧委會(huì)的重用和信任，也是一次嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。奧委會(huì)的辦公語言是英語和法語。然而，這時(shí)我的英語基礎(chǔ)幾乎是零，法語也是一竅不通。面對(duì)如此重要的工作崗位和自己外語水平的反差，我心里急得火上房?！?/p>
1996年亞特蘭大奧運(yùn)會(huì)結(jié)束后，鄧亞萍以英語專業(yè)本科生的身份初進(jìn)清華時(shí)，英文幾乎是一張白紙。
“懷著興奮又忐忑的心情邁進(jìn)清華大學(xué)。老師想看看我的水平——你寫出26個(gè)英文字母看看。我費(fèi)了一陣心思總算寫了出來，看著一會(huì)兒大寫、一會(huì)兒小寫的字母，我有些不好意思看老師，就這個(gè)樣子了，但請(qǐng)放心，我一定努力！
“上英語課時(shí)，老師的講述對(duì)我而言無異于天書，我只能盡力一字不漏地聽著、記著，回到宿舍，再一點(diǎn)點(diǎn)翻字典，一點(diǎn)點(diǎn)硬啃硬記。我給自己制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃：一切從零開始，堅(jiān)持三個(gè)第一：
1.從課本第一頁學(xué)起，從第一個(gè)字母、第一個(gè)單詞背起； 2.一天必須保證14個(gè)小時(shí)的學(xué)習(xí)時(shí)間，每天5點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)起床，讀音標(biāo)、背單詞、練聽力，直到正式上課；晚上整理講義，溫習(xí)功課，直到12點(diǎn)?！?/p>
由于全身心地投入學(xué)習(xí)，鄧亞萍幾乎完全取消了與朋友的聚會(huì)及無關(guān)緊要的社會(huì)活動(dòng)，就連給父母打電話的次數(shù)也大大減少。為了提高自己的聽力和會(huì)話能力，她除了定期光顧語音室，還買來多功能復(fù)讀機(jī)。由于總是一邊聽磁帶，一邊跟著讀，同學(xué)們常跟她開玩笑：“亞萍，你成天讀個(gè)不停，當(dāng)心嘴唇磨出繭子呀！”“但我相信：沒有超人的付出，就不會(huì)有超人的成績。這也是我多年闖蕩賽場的切身體驗(yàn)?！?/p>
學(xué)習(xí)是緊張的，每天的課程都排得滿滿的。除學(xué)習(xí)之外，鄧亞萍每周還要三次往返幾十里路到國家隊(duì)訓(xùn)練基地訓(xùn)練，疲勞程度可想而知。
“每天清晨起床時(shí)，我都會(huì)發(fā)現(xiàn)枕頭上有許多頭發(fā)，梳頭的時(shí)候也會(huì)有不少頭發(fā)脫落下來。對(duì)此我并不太在意，倒是教練和隊(duì)友見到我十分驚訝：‘小鄧，你怎么了？’我說：‘沒什么，可能是學(xué)習(xí)的用腦和打球的用腦不一樣吧?！?/p>
“雖然都是一個(gè)‘苦’字，但此時(shí)的我卻有不一樣的感受：以前當(dāng)運(yùn)動(dòng)員，訓(xùn)練累得實(shí)在動(dòng)不了，只要一聽到加油聲，一咬牙挺過來了；遇到了難題、關(guān)坎，教練一點(diǎn)撥，通了；但讀書呢，常常要一個(gè)人孤零零面壁苦思，那種清苦、孤獨(dú)是另一種折磨，沒意志、沒恒心是堅(jiān)持不下去的?！?/p>
為了更快地掌握英語，幾位英語老師建議鄧亞萍到國外去學(xué)習(xí)一段時(shí)間。在他們的熱心幫助下，經(jīng)清華大學(xué)和國家體育總局批準(zhǔn)，1998年初，剛在清華讀了幾個(gè)月的鄧亞萍作為交換生被送到英國劍橋大學(xué)突擊英語。劍橋：每天凌晨5點(diǎn)起床攻讀
1998年2月26日鄧亞萍懷著復(fù)雜的心情飛向劍橋。對(duì)她來說，這自然是非常難得的機(jī)會(huì)，但卻又是一個(gè)艱難的起步。
“第二天就是開學(xué)上課的日子，全班一共9個(gè)同學(xué)，教室不大，9張課桌椅向著黑板，擺成半圓形。老師先讓大家做自我介紹；接下來給每人發(fā)了兩張講義就開始講課。課堂上沒什么紀(jì)律，講解方式也很隨意，老師一邊講課，同學(xué)們一邊七嘴八舌地?fù)屩卮饐栴}。我在云山霧罩中上完了課。四五個(gè)星期過去了，每天十五六個(gè)小時(shí)的付出，但收效并不大，英語水平的提高也不顯著。作為一個(gè)插班生要趕上其他同學(xué)困難太大。加上沒有教材，每次上課才能拿到老師發(fā)的講義，這種教學(xué)方法我很難適應(yīng)。
“那時(shí)吃飯對(duì)我來說好像都很費(fèi)事，中午休息的時(shí)間只有一個(gè)小時(shí)，我一般都不回宿舍，就是吃上午帶去的三明治，然后看一會(huì)兒書。晚上經(jīng)常吃的東西就是自己做的方便面加青菜、西紅柿和雞蛋。幾乎每天都要到12點(diǎn)才能睡覺。
“除了像在國內(nèi)那樣，整理講義、查閱資料、練習(xí)聽力外，課余時(shí)間我會(huì)深入人群，先聽他們談話，然后慢慢練習(xí)與他們對(duì)話。每次歸來，我再反復(fù)琢磨，從中進(jìn)一步挖掘英語的文化背景、歷史變革、語言規(guī)律，以便幫助自己理解、分析英語，尋找學(xué)習(xí)規(guī)律。”經(jīng)過一年多的努力，鄧亞萍的口語和聽力已進(jìn)入班里的優(yōu)等生行列?；氐角迦A，鄧亞萍的畢業(yè)論文題目是《國球的歷史及發(fā)展》，從開題報(bào)告，到第一次提交論文，以至論文的最終修訂，鄧亞萍不僅每一項(xiàng)都達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，而且步步提前，趕在時(shí)間表前完成。
“我終于戴上了學(xué)士帽，在畢業(yè)典禮上，我用流利的英語向老師致辭。”
諾丁漢：一看她學(xué)習(xí)的勁頭就知道她乃世界冠軍 2001年9月，鄧亞萍從清華走進(jìn)英國諾丁漢大學(xué)攻讀碩士。她拿出打球的勁頭，按說老師安排的課程已經(jīng)呈飽和狀。每周天天有課，周末的作業(yè)也不輕松，做罷作業(yè)還要準(zhǔn)備下一周的課，周而復(fù)始，可她還是覺得“吸收”得不夠。
上課的過程中，鄧亞萍總是抓住一切機(jī)會(huì)搶著發(fā)言。老師開玩笑說從她學(xué)習(xí)的勁頭可以看得出她是一個(gè)世界冠軍。
“這個(gè)碩士學(xué)位我非拿不可，而且一定要在國外的大學(xué)里拿到。過語言關(guān)對(duì)我來說還有著另外的意義。當(dāng)時(shí)我是國際奧委會(huì)運(yùn)動(dòng)員委員會(huì)委員，同時(shí)還負(fù)責(zé)國際乒聯(lián)的一個(gè)項(xiàng)目。如果你沒有辦法跟別人交流，那么一切都是零。同時(shí)還有一個(gè)公眾形象，就是說我畢竟代表著中國，同時(shí)代表著中國運(yùn)動(dòng)員，所以精神風(fēng)貌是很重要的?！?/p>
一年后，鄧亞萍面對(duì)嚴(yán)格的考官，用英語宣讀了3萬5千字的論文——《從小腳女人到奧運(yùn)冠軍》，以翔實(shí)生動(dòng)的材料和清晰有力的論點(diǎn)論述了中國婦女及中國婦女體育的巨大發(fā)展和變化。臨場考官無條件一次通過！2002年12月22日，她又獲得碩士學(xué)位。薩馬蘭奇先生盛贊她“擁有了打開世界大門的鑰匙”。
至此，從1997年進(jìn)入清華大學(xué)起，鄧亞萍已在校園度過了近六個(gè)春秋，并將自己當(dāng)年的小學(xué)“學(xué)歷”變?yōu)檠芯可鷮W(xué)歷。鄧亞萍坦言，從運(yùn)動(dòng)員到學(xué)生，尤其是一個(gè)留學(xué)生，她付出的努力并不亞于打球?！皬膶?duì)英語一竅不通到熟練地用英語與教授交流，從人生地不熟到朋友遍英國，從開始時(shí)的迷茫到后來的迎接挑戰(zhàn)，每一步都走得很辛苦。但海外生活為我打開了一扇門，讓我真正了解了世界?！?其間，她還作為北京申奧成員，赴莫斯科為北京贏得2008年奧運(yùn)會(huì)舉辦權(quán)做出了貢獻(xiàn)。
2001年7月13日，鄧亞萍用流利的英語向國際奧委會(huì)委員呼吁：請(qǐng)給中國運(yùn)動(dòng)員一個(gè)機(jī)會(huì)，讓我們做一次奧運(yùn)會(huì)的東道主！
再回劍橋：學(xué)習(xí)、工作與速凍餃子
知識(shí)，沒有止境。2002年，她如同一個(gè)長跑運(yùn)動(dòng)員，又站在新的起跑線上，開始新的拼搏——滿懷信心地攻讀劍橋經(jīng)濟(jì)學(xué)博士學(xué)位，研究方向是“2008奧運(yùn)會(huì)對(duì)當(dāng)代中國的影響”，鄧亞萍的“中國研究”又得以繼續(xù)下去了。
2003年2月24日，正在劍橋攻讀博士的鄧亞萍又回來了，在北京奧組委，新的忙碌又開始了。
2004年的春節(jié)假期，她為了趕寫劍橋大學(xué)博士學(xué)位論文，放棄了與親人的團(tuán)聚，買來一堆速凍餃子，每天的水餃餐伴她度過了假日。
“有人可能覺得我這是自討苦吃，甚至有人說你的榮譽(yù)多得一大把，不攻讀什么學(xué)位，后半生照樣可以過得不錯(cuò)，即使讀學(xué)位也不必那么辛苦，甚至不妨找個(gè)‘槍手’代筆寫論文。但我讀書上大學(xué)可不是為了‘鍍金’，我上學(xué)只是要圓自己的讀書之夢。我從自己與外國朋友交往中深切感受到知識(shí)缺乏、交流不暢。盡管基礎(chǔ)差，我不想投機(jī)取巧走捷徑，更不要說我就讀的清華、劍橋等國際知名大學(xué)治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，容不得弄虛作假！” 餃子可以速凍，人才卻難以速成。鄧亞萍學(xué)業(yè)上的成功與打乒乓球的輝煌，其實(shí)并非得益于她具備多大的天賦。恰恰相反，無論學(xué)業(yè)還是打球，她都是在先天條件不大有利的情況下，靠堅(jiān)忍不拔的毅力，靠積極進(jìn)取的生活態(tài)度，戰(zhàn)勝了一個(gè)又一個(gè)困難，在人生道路上不斷奪取新的金牌。
在求學(xué)之路上篇二
萬達(dá)·江畔人家：傾情演繹“新城市主義”生活[1]
以下內(nèi)容為需要回復(fù)才能瀏覽 項(xiàng)目定位(1)
“萬達(dá)·江畔人家”地產(chǎn)項(xiàng)目營銷的成功，源于其定位創(chuàng)新，而其定位是以“新城市主義”為中心，這個(gè)中心可解構(gòu)為項(xiàng)目、理念、服務(wù)三大版塊。
萬達(dá)·江畔人家是大連萬達(dá)集團(tuán)在高寒地區(qū)——吉林省吉林市的住宅創(chuàng)新奪標(biāo)中的經(jīng)典實(shí)踐；是萬達(dá)集團(tuán)攜15年豐富的地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，又出奇制勝的一個(gè)成功案例。
在萬達(dá)·江畔人家項(xiàng)目的營銷推廣過程中，無論是其產(chǎn)品本身，還是戰(zhàn)略的制定與戰(zhàn)術(shù)的運(yùn)用，無不閃現(xiàn)著創(chuàng)新的睿智。
項(xiàng)目定位：適合高寒地區(qū)的超大型現(xiàn)代社區(qū)
住宅創(chuàng)新是一種根據(jù)具體的城市地理、氣候、人文特點(diǎn)等客觀條件，對(duì)現(xiàn)代住宅進(jìn)行的科學(xué)規(guī)劃，對(duì)生活方式進(jìn)行的努力探索。這種創(chuàng)新是具體的、實(shí)際的，而不是抽象的、理論的。萬達(dá)·江畔人家是專門針對(duì)北方的生活方式，為充分滿足北方消費(fèi)者的居住需求而設(shè)計(jì)的創(chuàng)新項(xiàng)目。
一、項(xiàng)目概況
萬達(dá)·江畔人家地處吉林市最具發(fā)展?jié)摿Φ臇|部沿江位置。整體居住區(qū)占地30萬平方米，建筑面積40萬平方米，綠化率51%。該項(xiàng)目毗鄰風(fēng)光旖旎的松花江，與景色秀麗的龍?zhí)渡礁艚嗤?，是不可多見的集水景、山色為一體的高尚樓盤。
二、swot分析
（一）優(yōu)勢
1、企業(yè)的高知名度與美譽(yù)度。
大連萬達(dá)集團(tuán)成立于1988年，現(xiàn)已形成以住宅房地產(chǎn)、商業(yè)房地產(chǎn)、大型百貨連鎖店為三大支柱產(chǎn)業(yè)的大型企業(yè)集團(tuán)，公司總資產(chǎn)約100億元人民幣。萬達(dá)地產(chǎn)在大連、南京、長春等主要城市都曾經(jīng)創(chuàng)造過驕人的銷售業(yè)績，并以其過硬的質(zhì)量、高品質(zhì)的物業(yè)服務(wù)打造出“萬達(dá)”的強(qiáng)勢品牌。因此，雄厚的企業(yè)實(shí)力與企業(yè)強(qiáng)勢的品牌引力是當(dāng)?shù)馗偁帉?duì)手所不具備的。
2、項(xiàng)目整體規(guī)模宏大。
吉林市開發(fā)的住宅項(xiàng)目多為10萬平方米以下的中小型社區(qū)，占地最大的僅21萬平方米。萬達(dá)·江畔人家占地30萬平方米，可謂“江城第一大樓盤”。而“第一”的獨(dú)特位置，可以在消費(fèi)者心目中留下極深的印象。同時(shí)，由于吉林市的地產(chǎn)項(xiàng)目普遍配套不完善，萬達(dá)·江畔人家作為超大型社區(qū)可以彌補(bǔ)這方面的不足。
3、最適合北方人生活的創(chuàng)新規(guī)劃設(shè)計(jì)。
萬達(dá)·江畔人家是由業(yè)界聞名遐邇的何顯毅建筑師公司，親自“捉刀”所完成的一部力作。并且從以下幾方面完全領(lǐng)先于當(dāng)?shù)氐母偁帉?duì)手：
①高寒地區(qū)住宅的人性化規(guī)劃與均好性設(shè)計(jì)。
◇高寒地區(qū)的停車庫規(guī)劃：根據(jù)吉林市的氣候條件，為了避免在寒冷冬季，室外停車對(duì)車輛的損壞，縮短住戶室外步行距離，規(guī)劃設(shè)計(jì)中的停車場所以地下車庫為主，在小區(qū)內(nèi)均衡布置四個(gè)100車位的車庫，方便住戶停車后，就近回家。
◇人車分流設(shè)計(jì)，保證了業(yè)主的人身安全也方便了社區(qū)內(nèi)行車的舒暢、便捷。
◇戶戶南向的建筑布局，滿足了高寒地區(qū)的使用日照。
②高寒地區(qū)住宅的圍合空間設(shè)計(jì)
內(nèi)聚的鄰里空間是一種中國化的鄰里居住關(guān)系。萬達(dá)·江畔人家在設(shè)計(jì)中充分表現(xiàn)了這樣的鄰里關(guān)系，將住宅分為多個(gè)圍合的鄰里單位，既互相聯(lián)系，又有各自獨(dú)立的小綠洲環(huán)境。
③環(huán)境設(shè)計(jì)
歐洲住宅區(qū)的步行街建設(shè)，在社區(qū)內(nèi)以雕塑廊等文化設(shè)施為主要題材。在景觀廊以人文造園為主。在宅前屋后以自然植物造園為主。
④智能化設(shè)計(jì)
萬達(dá)·江畔人家將領(lǐng)先的“可視對(duì)講系統(tǒng)”、“智能通訊系統(tǒng)”、“緊急求助系統(tǒng)”等五大智能技術(shù)應(yīng)用于社區(qū)的智能化系統(tǒng)，從而使社區(qū)的科技生活與世界同步。
4、開發(fā)能力及物業(yè)管理優(yōu)勢。
萬達(dá)地產(chǎn)的施工能力、設(shè)計(jì)水平、建設(shè)速度等開發(fā)能力是吉林市本土開發(fā)商都無法比擬的。吉林市商品房小區(qū)的物業(yè)管理相當(dāng)薄弱，而萬達(dá)的物業(yè)管理卻已經(jīng)達(dá)到了國際標(biāo)準(zhǔn)，因此其優(yōu)勢可以充分體現(xiàn)。
5、經(jīng)驗(yàn)豐富，能力高超的工作團(tuán)隊(duì)。
萬達(dá)集團(tuán)吉林市房地產(chǎn)公司，現(xiàn)有員工40名，本科以上學(xué)歷的員工占80%。其中，不乏在萬達(dá)集團(tuán)征戰(zhàn)多年的地產(chǎn)宿將，在他們的手中曾經(jīng)創(chuàng)造出星海人家、長春明珠、江南明珠等一系列經(jīng)典樓盤。萬達(dá)·江畔人家：傾情演繹“新城市主義”生活[2]
以下內(nèi)容為需要回復(fù)才能瀏覽 項(xiàng)目定位(2)
（二）劣勢
1、項(xiàng)目存在空氣、噪聲污染以及環(huán)境景觀缺陷。
萬達(dá)·江畔人家南側(cè)隔路有一個(gè)熱電廠，項(xiàng)目東側(cè)隔松花江和龍?zhí)渡胶笥?0萬噸乙烯工廠，空氣污染比較嚴(yán)重。項(xiàng)目當(dāng)中有火車道，存在噪音污染。周邊有電線桿和高壓線，影響環(huán)境景觀。
2、市政配套嚴(yán)重不足
萬達(dá)·江畔人家周邊除了有幾所質(zhì)量一般的中學(xué)外，幾乎沒什么市政配套設(shè)施，因此生活不是很便利。而且有許多破舊棚屋和爛尾建筑，嚴(yán)重影響項(xiàng)目形象。公交站點(diǎn)及線路也不完善，屬未成熟片區(qū)。
3、地段口碑差
在項(xiàng)目區(qū)域有大片棚戶區(qū)，為城市最低收入人群集中區(qū)，市民對(duì)此地段的印象不佳，口碑較差。
4、期房銷售
當(dāng)?shù)氐钠渌麡潜P皆為現(xiàn)房銷售，萬達(dá)·江畔人家一期為跨期房銷售，所面臨的售賣阻力大。
（三）機(jī)會(huì)
1、商品房消費(fèi)市場正在逐步擴(kuò)大。
吉林市國民生產(chǎn)總值（gdp）位居全省第二，人均可控支出為4260元左右，位居全省第三。隨著吉林市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，商品房市場正處于成長期，并且在逐步擴(kuò)大。
2、項(xiàng)目所處地塊具有一定的發(fā)展?jié)摿Α?/p>
雖然萬達(dá)·江畔人家周邊環(huán)境較差，但地處城市副中心地帶，距市中心不過7公里左右距離，發(fā)展空間巨大，片區(qū)具有很強(qiáng)的發(fā)展?jié)摿Α?/p>
（四）問題
1、市場容量小。
吉林市開發(fā)的項(xiàng)目雖然多數(shù)規(guī)模不大，但數(shù)量眾多，市場積壓較為嚴(yán)重，許多市場知名樓盤的銷售也不超過7成。吉林市2001年的市場竣工總量為157萬平方米，銷售量剛過5成，這一切說明了當(dāng)?shù)厥袌鋈萘窟€是有很大的局限性。
2、消費(fèi)習(xí)慣不成熟。
當(dāng)?shù)刭彿空邔?duì)性價(jià)比的要求不夠成熟，一味追求低價(jià)格，容易忽視產(chǎn)品真正的價(jià)值，因此對(duì)高價(jià)格、高品質(zhì)的本項(xiàng)目容量產(chǎn)生一定的購買“瓶頸”。
3、居民消費(fèi)水平偏低。
吉林市人均可控支出為4260元左右（省會(huì)長春市為4800元），位居全省第三，市民人均收入800元左右。當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)主流價(jià)格在1500元左右（省會(huì)長春市在2200元左右）。因此與省會(huì)長春相比，房地產(chǎn)消費(fèi)能力偏低。
4、按揭貸款觀念不成熟。
吉林市民對(duì)于按揭貸款的消費(fèi)觀念接受起來還有一定困難，需要輿論進(jìn)行消費(fèi)引導(dǎo)。
（五）結(jié)論
根據(jù)對(duì)以上問題的分析，萬達(dá)地產(chǎn)圍繞著“充分運(yùn)用優(yōu)勢，將劣勢有機(jī)地轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢；牢牢把握機(jī)會(huì)，有效地解決問題”的核心思路，制定了以下的應(yīng)對(duì)辦法：
1、在立足本地的同時(shí)，積極開拓外埠市場；（針對(duì)“市場容量小”的難點(diǎn)）
2、提供多種靈活的付款方式，如：輕松付款，組合置業(yè)貸款等；（針對(duì)“消費(fèi)水平低”的難點(diǎn)）
3、通過輿論宣傳進(jìn)行引導(dǎo)；（針對(duì)“消費(fèi)習(xí)慣只注重低價(jià)，忽略產(chǎn)品品質(zhì)”的難點(diǎn)）
4、電廠煙囪污染通過電子除塵罩凈化處理；噪聲污染爭取通過政府有關(guān)部將火車道折除或遷移；對(duì)影響景觀的電線桿、高線進(jìn)行遷移；（針對(duì)“項(xiàng)目周邊污染比較嚴(yán)重”的難點(diǎn)）
5、協(xié)調(diào)政府有關(guān)部門增加市政配套，增設(shè)公交線路；（針對(duì)“市政配套嚴(yán)重不足、公交站點(diǎn)及線路不完善”的難點(diǎn)）
6、通過軟性文章及政府政策宣傳本區(qū)域未來發(fā)展前景；（針對(duì)“市民對(duì)項(xiàng)目地段印象不佳、口碑差”的難點(diǎn)）
7、通過相關(guān)活動(dòng)、價(jià)格策略進(jìn)行調(diào)控；（針對(duì)“期房銷售，其他樓盤均為現(xiàn)房”的難點(diǎn)）萬達(dá)·江畔人家：傾情演繹“新城市主義”生活[3]
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理念定位(1)理念定位：倡導(dǎo)“新城市主義”生活
萬達(dá)·江畔人家的項(xiàng)目創(chuàng)新不僅僅是一種硬件設(shè)施的創(chuàng)新，最主要的是一種生活觀念和生活方式的創(chuàng)新?！叭f達(dá)人”在繼承地吸收了原“新都市主義”部分理論的基礎(chǔ)上，根據(jù)吉林市的環(huán)境、風(fēng)貌、人文特點(diǎn)創(chuàng)造性地提出了適合當(dāng)?shù)厥袌鲋心繕?biāo)消費(fèi)者所普遍認(rèn)同和響應(yīng)的“新城市主義”理念。
一、目標(biāo)消費(fèi)者簡析
經(jīng)過廣泛細(xì)致的調(diào)查與分析，萬達(dá)·江畔人家目標(biāo)消費(fèi)者的特征便清晰地展現(xiàn)在了我們面前：
1、年齡：30—55歲之間，主力人群為35—45歲
2、社會(huì)階層：私營企業(yè)主階層、經(jīng)理階層（外資、內(nèi)資的職業(yè)白領(lǐng)）
3、性別：男性為主
4、面積需求：三房100—130平方米，二房75—100平方米
這一部分消費(fèi)群體中的“意見領(lǐng)袖”既注重生活的品質(zhì)又追求生活的品位；他們是社會(huì)中的成功人士；在他們中間同樣涌動(dòng)著追求新城市、追求新生活的思潮；他們更加崇尚居住在最佳的城市核心區(qū)，能夠享受到便捷的交通、繁華的商業(yè)、高雅的文化、優(yōu)美的環(huán)境。所以，單一硬性地訴求住宅所帶來的功能性利益是不會(huì)吸引到目標(biāo)消費(fèi)者的注意與興趣的。正是基于目標(biāo)消費(fèi)者這樣的心理特征，萬達(dá)人賦予了萬達(dá)·江畔人家“新城市主義居住區(qū)”的主題定位，并由此掀起了轟轟烈烈的新城市主義運(yùn)動(dòng)。
二、市場定位：新城市主義居住區(qū)
根據(jù)目標(biāo)消費(fèi)者的特征，萬達(dá)人將萬達(dá)·江畔人家定位為“新城市主義居住區(qū)”，并且根據(jù)吉林市本土的市場狀況，既生動(dòng)又形象地賦予這一定位以豐富的內(nèi)涵。即萬達(dá)·江畔人家追求“新城市文明生活”，它力圖以“升級(jí)版的新生代住宅；鄰里化的社區(qū)配套；詩意綠色的居住環(huán)境以及和諧人本的物業(yè)服務(wù)。這四大要素來打造江城人居新生活。為了在市場中建立萬達(dá)·江畔人家獨(dú)特的品牌個(gè)性，塑造人性化的品牌氣質(zhì)，以展現(xiàn)強(qiáng)勢的品牌張力。萬達(dá)人將“新城市主義”作為萬達(dá)·江畔人家所倡導(dǎo)的生活理念予以提出，并且通過傳播“新城市主義”所倡導(dǎo)的“八項(xiàng)主張”把“新城市主義”的理念詮釋得淋漓盡致。從而體現(xiàn)了區(qū)別于競爭者的差異化形象，吸引了大量的消費(fèi)者，最終創(chuàng)造了決定性的競爭優(yōu)勢。
三、理念溯源
“新都市主義”原本是指形成于20世紀(jì)90年代西方國家（尤其是美國）的規(guī)劃和建筑上的一種新浪潮。它主要針對(duì)城市空心化所導(dǎo)致的一系列問題，諸如：由于住宅區(qū)脫離市區(qū)，原來完整的城市結(jié)構(gòu)、城市文脈、人際關(guān)系、鄰里和社區(qū)被打破，人們的都市概念和都市感受渙散，對(duì)汽車的過分依賴，又導(dǎo)致嚴(yán)重的能源浪費(fèi)和環(huán)境的破壞。于是，追求現(xiàn)代生活的人們喚起了“新都市主義”的口號(hào)?！靶露际兄髁x”試圖提供更加完善、完整的生活品質(zhì)。提供真正的住宅區(qū)質(zhì)量，重建社區(qū)環(huán)境與鄰里關(guān)系。然而在中國，城市并沒有走過完全類似西方的“郊遷”往返過程。但是，在我們的城市和人們心中，同樣涌動(dòng)著追求新城市、新生活的思潮。所以，萬達(dá)人在借鑒西方城市發(fā)展歷史的理論思想，并結(jié)合當(dāng)今社會(huì)人們急切向美好城市生活愿望的基礎(chǔ)上，扯起了“新城市主義”的大旗，用以感召向往“新城市主義”生活的人們。萬達(dá)·江畔人家：傾情演繹“新城市主義”生活[4]
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四、全新理念，精妙主張
“在城市建設(shè)與發(fā)展過程中，重視國人居住文化中的城市情結(jié)，用鄰里式的開發(fā)模式打造優(yōu)美的社區(qū)環(huán)境、完善的社區(qū)配套、使人們居住在最佳的城市核心區(qū)，能夠享受到便捷的交通、繁華的商業(yè)、高雅的文化、優(yōu)美的環(huán)境。”而這一切就是萬達(dá)·江畔人家所倡導(dǎo)的“新城市主義”理念。
萬達(dá)·江畔人家創(chuàng)造性地從八個(gè)方面豐富了“新城市主義”的核心思想，使得“新城市主義”越發(fā)的活靈活現(xiàn)、栩栩如生。
1、新城市主義是“城市的”
它重視人們的城市情結(jié)，強(qiáng)調(diào)一切城市內(nèi)容和內(nèi)涵，滿足人們城市生活的各種需求。在另一個(gè)層面上，它亦強(qiáng)調(diào)社區(qū)、人群是城市的一部分，并且貢獻(xiàn)著城市的內(nèi)容。
2、新城市主義“文明的”
它倡導(dǎo)現(xiàn)代居住區(qū)的服務(wù)與交往理念，將物業(yè)公司的服務(wù)文化推向極致，致力于營造一種健康向上的社區(qū)氛圍。
3、新城市主義是“優(yōu)雅的”
它致力于創(chuàng)造品位優(yōu)美的建筑空間形態(tài)，鋪設(shè)綠色親切的住區(qū)環(huán)境，創(chuàng)造文化趣味濃郁的內(nèi)外景觀體系。它流淌著一分風(fēng)雅，既屬于社區(qū)內(nèi)的人群，同時(shí)又將它的優(yōu)雅融于整個(gè)城市。
4、新城市主義是“健康的”
它提倡建設(shè)綠色家園，倡導(dǎo)健康的生活方式。它種植四季花樹、修建慢跑小徑，提供運(yùn)動(dòng)設(shè)施。它讓人們呼吸清新的空氣，在陽光、綠樹中享受風(fēng)中的愜意。
5、新城市主義是“科技的”
它強(qiáng)調(diào)現(xiàn)代社會(huì)的科技含量，先進(jìn)而高效率，便利而快節(jié)奏地暢游于現(xiàn)代科技的時(shí)空中。
6、新城市主義是“生態(tài)的”
它的生態(tài)觀不只是一個(gè)簡單的環(huán)保概念，它拒絕污染、雜亂與噪聲。它尤其強(qiáng)調(diào)人與場所的適應(yīng)性，在相融適應(yīng)的有機(jī)環(huán)境中，享受人本生態(tài)的安寧。
7、新城市主義是“互動(dòng)的”
它注重人本活動(dòng)對(duì)環(huán)境、對(duì)社區(qū)、對(duì)城市的能動(dòng)性，在一種交流互動(dòng)中，共同推進(jìn)人、社區(qū)、城市的共同生長。
8、新城市主義是“持續(xù)的”
它是一個(gè)過程。它強(qiáng)調(diào)參與和發(fā)展。在一個(gè)城市、社區(qū)、居民的互動(dòng)中，在交流和文化更替中體現(xiàn)持續(xù)性的生生不息。
住宅建設(shè)的最佳境界，就是讓住宅成為一種歷史文化?！靶鲁鞘兄髁x”理念的提出，喻示著即萬達(dá)·江畔人家已經(jīng)脫離了銷售有形產(chǎn)品層面，并且上升到了銷售一種文化、一種價(jià)值觀念的境界。消費(fèi)者認(rèn)同了你的文化，就會(huì)認(rèn)同你的產(chǎn)品?？梢娨粋€(gè)精明的房地產(chǎn)商，他所開發(fā)的建筑要有鮮明的時(shí)代特征和深厚的文化底蘊(yùn)才會(huì)獲得消費(fèi)者的青睞。也只有這樣，才能夠在競爭激烈的市場中占據(jù)強(qiáng)有力的一席之地。以下內(nèi)容為需要回復(fù)才能瀏覽
服務(wù)定位
服務(wù)定位：萬達(dá)·海爾房 ——萬達(dá)的房子，海爾的服務(wù)
“萬達(dá)會(huì)”組織和“新城市主義”理念一經(jīng)推出，恰似給吉林市的房地產(chǎn)市場注射了兩針“興奮劑”，令久已水波不興的市場不禁躁動(dòng)了起來。而伴隨著“萬達(dá)·海爾房”的橫空出世，更使得這股躁動(dòng)的“消費(fèi)洪流”洶涌澎湃，久久不能平靜。
“萬達(dá)集團(tuán)”與“海爾集團(tuán)”強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，為購買萬達(dá)·江畔人家住宅的業(yè)主選擇了由海爾集團(tuán)提供的廚房、衛(wèi)浴菜單式整體住宅裝修和家電套裝，這種由萬達(dá)優(yōu)秀的工程質(zhì)量與海爾出色的家居服務(wù)理念相結(jié)合的完美結(jié)晶，我們稱之為：萬達(dá)·海爾房！
一、一站到位的全程服務(wù)：放心、省心、舒心
萬達(dá)人注意到：大多消費(fèi)者買了新房之后，在入住的時(shí)候總要面臨諸多方面的煩惱。譬如：買了新房，拿了鑰匙，開始為設(shè)計(jì)發(fā)愁，到哪里才能找到一個(gè)好的裝修設(shè)計(jì)公司呢？哪家裝修公司的價(jià)錢更合理，性價(jià)比更高呢；裝修公司找到了，工程開始了，許多業(yè)主又成了“采購員”兼“搬運(yùn)工”，每根螺絲差不多都要親自去買；裝修完成了，也常常會(huì)聽到業(yè)主這樣的報(bào)怨：“房子裝修完了，人也瘦了好幾斤。” ；終于搬進(jìn)了新家，室內(nèi)空氣、裝修的質(zhì)量又出現(xiàn)了問題。正是基于消費(fèi)者的這些購房煩惱，經(jīng)過萬達(dá)人的周密策劃，萬達(dá)與海爾終于強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手集兩大品牌在各自行業(yè)中的優(yōu)勢于一身，創(chuàng)造了萬達(dá)·海爾房這一經(jīng)典產(chǎn)品。萬達(dá)集團(tuán)與海爾集團(tuán)的強(qiáng)勁實(shí)力是消費(fèi)者放心選擇萬達(dá)·江畔人家的有力保證。其次萬達(dá)·海爾房的從裝修到裝飾采取“一站到位式的裝配式”集成，可以使業(yè)主不必面對(duì)裝修所有環(huán)節(jié)的煩惱而輕松入住新房；最后，萬達(dá)、海爾星級(jí)的售后服務(wù)體系簡單便捷，可以令業(yè)主舒心地享用。
萬達(dá)·江畔人家向業(yè)主提供從設(shè)計(jì)、上門測量直至裝修完畢后的“一站到位式”全程服務(wù)（見下圖），從而確保消費(fèi)者放心、省心、舒心地入住新房。
二、家裝菜單，無憂組合
萬達(dá)·海爾房為業(yè)主提供全方位、個(gè)性化、規(guī)范化的家庭裝飾、裝修方案，精心打造業(yè)主放心滿意的現(xiàn)代之家。
1、萬達(dá)·海爾（裝修）房
采用海爾的“菜單式”裝飾、裝修集成。海爾會(huì)根據(jù)萬達(dá)·江畔人家業(yè)主的需求提供不同標(biāo)準(zhǔn)、不同金額、不同風(fēng)格的菜單式裝修，并由海爾負(fù)責(zé)實(shí)施。
2、萬達(dá)·海爾（廚衛(wèi)）房
萬達(dá)·江畔人家迎合當(dāng)今國際家居最新趨勢，全面引入了海爾整體廚衛(wèi)，帶來家庭廚衛(wèi)的全新變革。
3、萬達(dá)·海爾（家電）房
“菜單式”家電配套集成。提供海爾家電產(chǎn)品的配套方案菜單及產(chǎn)品展示，主要包括“廚房家用電器、戶式家庭中央空調(diào)、家電系列產(chǎn)品”等。
不同的組合“菜單”可以滿足不同的消費(fèi)需求，為了保證裝修與售后服務(wù)的高質(zhì)量，所有的家裝施工都統(tǒng)一由海爾家居集成公司進(jìn)行整體規(guī)劃。
萬達(dá)的房子，海爾的服務(wù)。萬達(dá)·海爾房在江城首度面市，即獲得了空前的成功。它作為一種產(chǎn)品的創(chuàng)新，不僅為產(chǎn)品增加了一整套的高附加值，而且真正地解決了消費(fèi)者在購房后所面臨的一系列難題。這種強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、優(yōu)勢互補(bǔ)的運(yùn)營的確產(chǎn)生了1+1﹥2的倍增效應(yīng)，為房地產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新提供了極其寶貴的借鑒價(jià)值。
在求學(xué)之路上篇三
京城求學(xué)路
【背景鏈接】
外地孩子在京借讀需要提供“五證”。由於暫住證時(shí)間不夠6個(gè)月，外地?zé)o監(jiān)護(hù)人證明為手寫不符合條件，一個(gè)叫軍軍(化名)的孩子未能辦成借讀證明。為“補(bǔ)齊”合格證件，軍軍母親韓美麗(化名)想到了辦假證、買假章，被警方當(dāng)場抓獲。昌平警方證實(shí)，韓美麗已被刑事拘留，警方將提請(qǐng)檢察院批捕。
2013年4月28日，北京市教委公布2013年義務(wù)教育階段入學(xué)辦法。幼升小及小升初人數(shù)繼續(xù)呈增長趨勢，本市今年小學(xué)入學(xué)人數(shù)比去年增加26421人，初中入學(xué)人數(shù)比去年增加5716人。為應(yīng)對(duì)入學(xué)高峰，本市將對(duì)未來3至5年即將入小學(xué)的兒童進(jìn)行信息采集，這是繼海淀、朝陽等區(qū)縣之后，信息采集工作全市聯(lián)網(wǎng)。其中，西城區(qū)小學(xué)入學(xué)壓力非常大，僅戶籍適齡兒童數(shù)量就達(dá)到9000人，比去年增加3000人，增幅高達(dá)50%。
【標(biāo)準(zhǔn)表述】
[綜合分析]
一方面，從法律上來講，這位母親構(gòu)成偽造公文證件、印章違法行為，她可能面臨治安管理處罰或其他行政處罰。但歸根到底是不合理的制度和規(guī)定誘導(dǎo)這位母親違法。
另一方面，這位母親實(shí)際是在爭取孩子的教育平等權(quán)。按照目前相關(guān)規(guī)定，有本地戶口的孩子能在京上公立學(xué)校，而對(duì)外來務(wù)工人員子女設(shè)置了較多門檻，這是不平等的。按照《憲法》和其他相關(guān)法律規(guī)定，人人享有平等的受教育權(quán)，這其中就包括受教育機(jī)會(huì)平等。但戶籍設(shè)限本身就是一種歧視。公立學(xué)校的一切資源本是全民所有，雖然不能保障每個(gè)人都能進(jìn)自己理想學(xué)校，但起碼要提供公民基本競爭的權(quán)利。
流動(dòng)人口子女在父母身邊平等享受教育的呼吁，似乎從未停歇。但在戶籍壁壘面前，教育平權(quán)的推進(jìn)，可謂舉步維艱。孩子父母所在的城市，大方地接納著外來人口創(chuàng)造的價(jià)值，可是在分享權(quán)利和福祉的時(shí)候，卻毫不猶豫地將他們排除在外，成為被邊緣化的孤立群體。甚至，連本該處於同一起跑線的孩子，他們的權(quán)利也跟著被邊緣化。
[措施]
江蘇公務(wù)員考試網(wǎng)專家建議采取如下措施:
首先，政府有義務(wù)采取有力措施，加快制度改革，消除歧視規(guī)定，推動(dòng)教育平等，保證公民在國土內(nèi)范圍內(nèi)權(quán)利平等。
其次，在優(yōu)質(zhì)教育資源稀缺的情況下，學(xué)校要建立公平的選拔程序，確保競爭機(jī)會(huì)均等。
最后，社會(huì)管理部門提供的管理服務(wù)應(yīng)當(dāng)更加人性化。在當(dāng)前勞動(dòng)用工制度尚不完備、房屋租賃市場尚不規(guī)范的情況下，在孩子入學(xué)報(bào)名時(shí)，要求非戶籍人員提供務(wù)工就業(yè)證明和實(shí)際住所居住證明，對(duì)於很多農(nóng)民工而言存在一定難度，為孩子上學(xué)而辦理各種假證的情況也時(shí)有出現(xiàn)。也正因如此，一些地方對(duì)於證明材料的要求，采取了一些相對(duì)靈活的做法，在管理服務(wù)上更加人性化。同時(shí)，要求農(nóng)民工戶籍所在地出具的證明材料，應(yīng)當(dāng)盡可能減少，能簡則簡。在管理服務(wù)上更加人性化，是對(duì)當(dāng)前社會(huì)管理提出的新的更高的要求，也需要相關(guān)部門更加以群眾為本。
中國式蓋章
【背景鏈接】
2013年8月20日據(jù)報(bào)道，月初武漢一名學(xué)生向媒體講述,他辦理助學(xué)貸款需要證明、申請(qǐng)等各種材料十幾張,學(xué)校、院系、村委會(huì)、鎮(zhèn)民政辦公室、縣民政局,要逐個(gè)跑到。為申請(qǐng)助學(xué)貸款,他一共蓋了26個(gè)章。
今年兩會(huì)以來，新一屆政府履行承諾，逐步取消或下放了一批行政審批事項(xiàng)。但經(jīng)過對(duì)與經(jīng)濟(jì)和民眾生活相關(guān)的事項(xiàng)進(jìn)行觀察發(fā)現(xiàn)，項(xiàng)目審批難、民間辦事難的情況依然普遍存在。比如，貧困生申請(qǐng)助學(xué)貸款要蓋26個(gè)章，籌資修公路的審批程序要走兩三年時(shí)間，雙獨(dú)夫妻辦二胎準(zhǔn)生證要開具祖孫三代證明??隨便辦件事都像跑馬拉松，動(dòng)輒需要耗時(shí)數(shù)月甚至數(shù)年，不僅勞神費(fèi)力還要花錢打點(diǎn)。
【標(biāo)準(zhǔn)表述】
[綜合分析]
“蓋章難”無疑是政府部門行政效率低下的典型體現(xiàn)，其病根在于，目前的行政審批制度已滯后于社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。隨著市場經(jīng)濟(jì)逐步開放，沿襲自計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的管制審批模式，在體制上與現(xiàn)實(shí)逐漸脫節(jié)，使得政府的“有形之手”經(jīng)常對(duì)市場和社會(huì)形成不當(dāng)干預(yù)?！吧w章難”頻遭公眾詬病，關(guān)鍵原因就在于這種過時(shí)的管制審批體制，既嚴(yán)重影響了行政效率，還經(jīng)常給辦事者帶來經(jīng)濟(jì)損失。
首先各級(jí)部門應(yīng)該反思。發(fā)放助學(xué)貸款本事一件惠民好事，要讓好事辦好，學(xué)生得到實(shí)惠，就應(yīng)該從便民、利民出發(fā)。蓋如此多的公章，讓學(xué)生來回在學(xué)校、銀行、政府機(jī)關(guān)、鎮(zhèn)村社折騰，不僅耗費(fèi)學(xué)生的精力，而且車費(fèi)也不是一個(gè)小數(shù)，變相的增加了貧困學(xué)生的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。相關(guān)部門應(yīng)從學(xué)生反映的問題這手，盡量簡化手續(xù)，減少蓋章。或則將貧困助學(xué)貸款納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)“一站式”服務(wù)，讓他們?cè)卩l(xiāng)鎮(zhèn)就可以完成所有的手續(xù)。這既方便了學(xué)生，又讓機(jī)關(guān)干部有更多機(jī)會(huì)下基層。其次是一些貧困學(xué)生應(yīng)反思。媒體也曾報(bào)道，國家的助學(xué)貸款的確幫助了很多貧困家庭的孩子完成了學(xué)業(yè)，讓他們有了一份不錯(cuò)的工作，然而后續(xù)還貸卻不能跟上，有的學(xué)生不僅不還貸，而且連人都找不到。為確保放出的款能收回，相關(guān)部門才讓學(xué)校、鎮(zhèn)村社等單位出具證明并蓋上可產(chǎn)生法律效力的章。
[啟示]
群眾辦事蓋章難，這就是一張考核政府部門轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)服務(wù)于民生的考核卷，這張卷子答不好，某些政府部門就應(yīng)該自省自責(zé)，就要對(duì)自己的工作做出改變的承諾來，沒有認(rèn)識(shí)自己錯(cuò)誤的勇氣，沒有服務(wù)于群眾的意識(shí)，就會(huì)嚴(yán)重影響政府公信力與形象。轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，需要政府部門和相關(guān)單位的人員加強(qiáng)責(zé)任，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，通過為群眾提供良好的服務(wù)，向黨向人民交上一張滿意的答卷，讓群眾滿意，才是政府工作服務(wù)群眾最有力的回答，也是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)最有成效的表現(xiàn)。
[措施]
對(duì)此，江蘇公務(wù)員考試網(wǎng)專家建議：
首先，要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，按照科學(xué)執(zhí)政、依法執(zhí)政的要求，切實(shí)把為群眾服務(wù)的各項(xiàng)工作抓緊、抓實(shí)、抓到位。要以良好的工作作風(fēng)和高效快捷的服務(wù)，充分發(fā)揮黨和政府密切聯(lián)系群眾的橋梁、紐帶、助手作用。
其次，切實(shí)轉(zhuǎn)變政府職能，在強(qiáng)化服務(wù)上狠下功夫。政府服務(wù)事項(xiàng)一定要陽光操作，堅(jiān)決杜絕暗箱操作。要堅(jiān)持公開、公正、公平原則，廉潔高效，依法行
政，徹底鏟除滋生腐敗的溫床。要本著“機(jī)關(guān)圍繞窗口轉(zhuǎn)，窗口圍繞群眾轉(zhuǎn)”的要求，多做換位思考，簡化辦事審批程序，壓縮承諾時(shí)限，增加“即辦件”的數(shù)量，讓群眾高興而來，滿意而歸。
第三，進(jìn)一步完善便民服務(wù)的方式，要提供更便民的一些方式。比如我們加快建設(shè)市、縣、鄉(xiāng)，包括村的便民服務(wù)中心，把服務(wù)信息一體化，方便群眾查詢。同時(shí)，進(jìn)一步優(yōu)化辦事的流程，簡化審批的程序，使辦事的效率進(jìn)一步提高。
警察的“暴脾氣”
【背景鏈接】
7月27日，某鄉(xiāng)派出所一名副所長和幾名民警在開車執(zhí)行公務(wù)途中，因前方一輛私家小轎車沒有及時(shí)避讓，便逼停對(duì)方，將其前擋風(fēng)玻璃砸爛并試圖開車門打人。此事在網(wǎng)上引起熱議。據(jù)人民網(wǎng)最新消息，當(dāng)事民警正在接受上級(jí)部門調(diào)查，砸車的司機(jī)系臨時(shí)工，已被開除，所長、副所長已被降職處分。
【標(biāo)準(zhǔn)表述】
[綜合分析]
其一，自我約束不足助長了砸車警察的“暴脾氣”。不管是警察也好，普通市民也罷，遇到上坡路段兩車相向而行，都免不了“堵一會(huì)兒”，可是我們的這位警察可能因?yàn)樽约旱奶厥馍矸萜饩捅容^火爆吧，“我是警察，在執(zhí)行公務(wù)，誰敢不給我讓路?”也許正是源于這樣的心里作怪，再加上沒有擺正在“為人民服務(wù)”的公仆心態(tài)，自我約束不足，“老虎屁股摸不得”，一時(shí)火大，砸了私家車，也砸碎了警察在人民心中的形象。
其二，“臨時(shí)工”的特殊身份助長了砸車警察的“暴脾氣”。眾所周知，因?yàn)椤芭R時(shí)工”的特殊身份使他在觀念上不必有更多的顧慮、更多的約束，他所接受的專業(yè)培訓(xùn)也比較少;其次，由于臨時(shí)工的“準(zhǔn)入”關(guān)口相對(duì)于國家公務(wù)員和事業(yè)單位要低許多，因此相對(duì)而言，整體上講，政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)要低一些，出事的概率就更高一些;再加上所在單位對(duì)臨時(shí)工的管理不嚴(yán)、約束不力，也助推了砸車警察的“暴脾氣”。
其三，“正式工”的監(jiān)管不力助長了砸車警察的“暴脾氣”。作為“正式工”的副所長在現(xiàn)場沒有及時(shí)制止協(xié)警砸車的行為，約束他的言行，從某方面來說“助長”了協(xié)警臨時(shí)工的“暴脾氣”，對(duì)于此次砸車事件，這名副所長有直接的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，屬于嚴(yán)重的瀆職行為。如今出了事，不僅自己被降職，也連累了領(lǐng)導(dǎo)被降職，屬下被辭退，這位副所長可謂“問心有愧”，既對(duì)不住他的屬下，也對(duì)不住他的領(lǐng)導(dǎo)，更對(duì)不住供養(yǎng)他們的勞苦百姓。
[啟示]
作為人民群眾“保護(hù)神”的內(nèi)鄉(xiāng)縣警察，如此囂張跋扈，暴露出警察的特權(quán)意識(shí)和高人一等的優(yōu)越感，同時(shí)，也暴露出了內(nèi)鄉(xiāng)縣警察隊(duì)伍的野蠻、粗暴以及素質(zhì)上存在的嚴(yán)重問題。因此，對(duì)警務(wù)人員駕車肇事行為，處罰要更嚴(yán)厲，不管其身份如何，也不管其背景如何復(fù)雜，不僅要給予被害人相應(yīng)的補(bǔ)償，而且在給予其處罰的同時(shí)，要給予其黨紀(jì)政紀(jì)處分，要讓其名利雙損。否則，這樣的悲劇就還可能會(huì)在各地悲情上演，那群眾的心也就該傷透了。
[措施]
對(duì)此，江蘇公務(wù)員考試網(wǎng)專家建議：
其一，搞好內(nèi)鄉(xiāng)公安系統(tǒng)內(nèi)部隊(duì)伍建設(shè)，作為除暴安良的警察，無論是臨時(shí)的還是正式的，都要思想素質(zhì)過硬，才能從根本上做到全心全意為人民服務(wù)。其二，加強(qiáng)監(jiān)督，規(guī)范制式警車的管理及使用，制式警車是禁止非警務(wù)人員駕駛的，內(nèi)鄉(xiāng)縣公安局臨時(shí)工駕駛制式警車，其本身就是一種嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)行為，在處理臨時(shí)工的同時(shí)，相關(guān)人員也應(yīng)負(fù)監(jiān)管不善的責(zé)任。
其三，警民關(guān)系如魚水，內(nèi)鄉(xiāng)警察砸車事件無疑令內(nèi)鄉(xiāng)公安形象大跌，內(nèi)鄉(xiāng)公安應(yīng)誠摯道歉，承諾限期整改不良作風(fēng)，重樹公安形象，重拾警愛民民擁警的警民魚水情。
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