無(wú)論是身處學(xué)校還是步入社會(huì)，大家都嘗試過(guò)寫(xiě)作吧，借助寫(xiě)作也可以提高我們的語(yǔ)言組織能力。范文書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇范文呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來(lái)看一看吧。
部門(mén)職能說(shuō)明書(shū)篇一
部門(mén)職能分配
一、制造部職能
生產(chǎn)計(jì)劃:
分析產(chǎn)能負(fù)荷 制定生產(chǎn)計(jì)劃 協(xié)調(diào)物料進(jìn)度 控制生產(chǎn)進(jìn)度 協(xié)調(diào)出貨計(jì)劃 生產(chǎn)管理:
人員管理、培訓(xùn) 機(jī)器設(shè)備保養(yǎng)
生產(chǎn)進(jìn)度控制及調(diào)整 物料控制 效率改善 品質(zhì)改善 安全管理 整理整頓
二、技質(zhì)部職能
產(chǎn)品開(kāi)發(fā):
產(chǎn)品設(shè)計(jì)及樣品制作 工藝設(shè)計(jì)
模具、夾具設(shè)計(jì) 材料表建立 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建立 現(xiàn)場(chǎng)技術(shù):
生產(chǎn)方法改善 品質(zhì)不良改善 安全作業(yè)改善 作業(yè)研究 制定標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) 量產(chǎn)導(dǎo)入
三、物控部職能：
財(cái)務(wù)管理：
應(yīng)收、應(yīng)付賬款 制造成本分析 一般會(huì)計(jì)
資產(chǎn)負(fù)債表、損益表 總預(yù)算及財(cái)務(wù)調(diào)度收支管理
大額支付款項(xiàng)審查
物流控制：
依制單分析物料需求 依物料需求制定申購(gòu)計(jì)劃 協(xié)調(diào)采購(gòu)進(jìn)料計(jì)劃及控制進(jìn)度 進(jìn)料進(jìn)度提供生管配合生產(chǎn)計(jì)劃倉(cāng)庫(kù)管理：
收發(fā)料管理
消耗材管理及安全庫(kù)存管制 倉(cāng)庫(kù)管理 料賬管理 銷(xiāo)售管理:
市場(chǎng)調(diào)查
客戶開(kāi)發(fā)及管理 接訂單及出貨安排 采購(gòu)管理：
直接材料及輔助材料的購(gòu)置 供應(yīng)商的調(diào)查及開(kāi)發(fā)
四、綜合辦
總務(wù):
工廠財(cái)產(chǎn)及人員安全管理 工廠環(huán)境衛(wèi)生管理 員工住宿管理 員工伙食管理 員工交通管理 福利措施 工務(wù):
工廠設(shè)施的施工、維修及保養(yǎng) 工廠供電設(shè)備管理 起重機(jī)管理及保養(yǎng) 空壓機(jī)保養(yǎng)、維修 水電配置及檢修 人事:
人員招聘及解聘處理 人員的出勤管理 人員考核
培訓(xùn)的安排及實(shí)施 一般人事業(yè)務(wù) 員工升遷管理
部門(mén)職能說(shuō)明書(shū)篇二
公司組織機(jī)構(gòu)與職能（責(zé)）機(jī)構(gòu)與人員 職能與職責(zé)
2、決定公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案。
3、決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置。
4、聽(tīng)取總經(jīng)理的工作報(bào)告并作出決議。
5、制訂公司財(cái)務(wù)預(yù)、決算方案和利潤(rùn)分配方案、彌補(bǔ)虧損方案。
6、對(duì)公司增加或減少注冊(cè)資本、分立、合并、終止和清算等重大事項(xiàng)提出方案。
7、聘任或解聘公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人，并決定其獎(jiǎng)懲。
8、批準(zhǔn)公司的基本管理制度。
同及其它重要文件，簽署由董事會(huì)聘任人員的聘任書(shū)。
3、在董事會(huì)閉會(huì)期間檢查董事會(huì)決議的執(zhí)行情況，聽(tīng)取總經(jīng)理關(guān)于董事會(huì)決議執(zhí)行情況的匯報(bào)。
4、決定和指導(dǎo)處理公司對(duì)外事務(wù)和公司計(jì)劃財(cái)務(wù)工作中的重大事項(xiàng)及公司重大業(yè)務(wù)活動(dòng)。
5、法律、法規(guī)規(guī)定應(yīng)由法定代表人行使的職權(quán)。
6、發(fā)生戰(zhàn)爭(zhēng)、特大自然災(zāi)害等重大事件時(shí)，可對(duì)一切事務(wù)行使特別裁決權(quán)和處置權(quán)，但必須符合國(guó)家和公司利益。
1、檢查公司的業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)狀況，查閱賬簿和其它會(huì)計(jì)資料，并有權(quán)要求執(zhí)行公司業(yè)務(wù)的董事和總經(jīng)理報(bào)告公司的業(yè)務(wù)情況。
2、對(duì)董事、經(jīng)理執(zhí)行公司職務(wù)，對(duì)違反法律、法規(guī)或公司章程的行為進(jìn)行監(jiān)督。
3、當(dāng)董事和經(jīng)理的行為損害公司的利益時(shí)，要求董事和經(jīng)理予以糾正。
4、核對(duì)董事會(huì)擬提交股東大會(huì)的會(huì)計(jì)報(bào)告、營(yíng)業(yè)報(bào)告和利潤(rùn)分配方案等財(cái)務(wù)資料，發(fā)現(xiàn)疑問(wèn)可以以公司名義委托注冊(cè)會(huì)計(jì)師、執(zhí)行審計(jì)師幫助復(fù)審。
5、提議召開(kāi)臨時(shí)股東大會(huì)。
6、代表公司與董事交涉或?qū)Χ缕鹪V。
7、負(fù)責(zé)對(duì)公司重大事項(xiàng)及方案的檢查、監(jiān)督。
8、公司章程規(guī)定的其他職權(quán)。
司章程及股東大會(huì)決議的行為。
2、負(fù)責(zé)核對(duì)董事會(huì)擬提交股東大會(huì)的會(huì)計(jì)報(bào)告、營(yíng)業(yè)報(bào)告和利潤(rùn)分配等財(cái)務(wù)資料，發(fā)現(xiàn)疑問(wèn)句可以公司名義委托注冊(cè)會(huì)計(jì)師、執(zhí)行審計(jì)師幫助復(fù)審。
3、負(fù)責(zé)檢查公司業(yè)務(wù)，財(cái)務(wù)狀況和查閱帳簿及其他會(huì)計(jì)資料。
4、對(duì)各級(jí)人員進(jìn)行檢查、監(jiān)督、考核，對(duì)公司的管理提出意見(jiàn)和建議。
5、建議召開(kāi)臨時(shí)股東大會(huì)。
6、執(zhí)行公司業(yè)務(wù)的董事和經(jīng)理報(bào)告公司的業(yè)務(wù)情況。
7、負(fù)責(zé)股東會(huì)決議交辦其他重要工作。董 事 會(huì) 董 事 長(zhǎng) 監(jiān) 事 會(huì) 監(jiān) 事 長(zhǎng)
總
經(jīng)
理
1、執(zhí)行董事會(huì)決議，主持全面工作，保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2、組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的工作計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告及利潤(rùn)分配、使用方案。
3、組織公司日常經(jīng)營(yíng)管理事務(wù)，在董事會(huì)授權(quán)范圍內(nèi)，以法人代表的身份代表公司簽署協(xié)議、合同、合約及相關(guān)事項(xiàng)。
4、決定公司組織體制和人事編制，決定總經(jīng)理助理、各職能部門(mén)和下屬公司經(jīng)理及其他高級(jí)職員的任免、報(bào)酬、獎(jiǎng)懲，建立健全統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。
5、根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，有權(quán)聘請(qǐng)專(zhuān)兼職法律、經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)等顧問(wèn)，并決定報(bào)酬。
6、審查批準(zhǔn)計(jì)劃內(nèi)的經(jīng)營(yíng)、投資、改造、基建項(xiàng)目和流動(dòng)貸款、使用、擔(dān)保的可行性報(bào)告。
7、抓好生產(chǎn)、服務(wù)工作，搞好員工思想政治工作，加強(qiáng)隊(duì)伍
建設(shè)，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工的積極性。
8、健全財(cái)務(wù)管理，做好增收節(jié)支和開(kāi)源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。
9、決定對(duì)做出顯著成績(jī)的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)、調(diào)資、晉級(jí)，對(duì)違紀(jì)員工處分、辭退。
10、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，搞好社會(huì)公共關(guān)系，樹(shù)立企業(yè)形象。完成董事會(huì)交辦的其他任務(wù)。
1、根據(jù)授權(quán)，協(xié)助總經(jīng)理全面工作。
2、全面熟悉和掌握公司情況，參與重大目標(biāo)或戰(zhàn)略規(guī)劃的制定以及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、方針、策略的確定。
3、對(duì)直接下屬部門(mén)進(jìn)行督導(dǎo)和檢查，對(duì)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中出現(xiàn)的重大事項(xiàng)向總經(jīng)理反映，并提出建議。
4、協(xié)調(diào)下屬部門(mén)內(nèi)部關(guān)系，做好相關(guān)部門(mén)之間的溝通和激勵(lì)工作。
5、制定所負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的工作計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施執(zhí)行，推動(dòng)公司市場(chǎng)業(yè)務(wù)，組織完成公司整體業(yè)務(wù)計(jì)劃。
6、制定所負(fù)責(zé)部門(mén)的各項(xiàng)管理規(guī)章、制度。
7、總經(jīng)理授予的其他職權(quán)。副 總 經(jīng) 理
1、起草制定公司行政管理制度、匯編公司各項(xiàng)制度、監(jiān)督檢
辦
公
室 查各部門(mén)執(zhí)行的情況。
2、根據(jù)董事會(huì)批準(zhǔn)的行政費(fèi)用總額度，每月制定公司行政費(fèi)用預(yù)算，并嚴(yán)格控制行政費(fèi)用的支出。
3、負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)的管理，建立固定資產(chǎn)、低值易耗品等物品的購(gòu)買(mǎi)、驗(yàn)收、使用登記及定期檢查使用情況的制度。
4、負(fù)責(zé)公司文件的起草、印章和介紹信的管理，嚴(yán)格執(zhí)行印章和介紹信的使用規(guī)定。
5、負(fù)責(zé)公司檔案管理工作。
6、做好傳達(dá)工作，如接打電話、傳達(dá)文件和會(huì)議精神、報(bào)紙、信件收發(fā)等，并管理好電話、傳真、復(fù)印機(jī)等設(shè)備。
7、負(fù)責(zé)公司車(chē)輛的管理和調(diào)度工作，建立車(chē)輛檔案，做好車(chē)輛的維修、保養(yǎng)工作，定期檢查車(chē)輛使用情況，加強(qiáng)對(duì)司機(jī)、非司機(jī)的安全教育工作。
8、負(fù)責(zé)公司外圍環(huán)境衛(wèi)生的管理。
9、負(fù)責(zé)員工餐廳、宿舍的管理。
10、負(fù)責(zé)對(duì)外的接待及票務(wù)、住宿等工作。
11、根據(jù)總經(jīng)理的指示，積極組織好公司級(jí)的重大會(huì)務(wù)活動(dòng)和日常的辦公會(huì)議，做好會(huì)議記錄。
12、負(fù)責(zé)公司重大事情記事工作。
13、負(fù)責(zé)辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照、代碼證、統(tǒng)計(jì)證、稅務(wù)證等的換發(fā)年檢工作。
14、起草、報(bào)送申報(bào)材料，做好打字、復(fù)印工作。
15、做好辦公用品的采購(gòu)、管理、維修等工作，采購(gòu)、發(fā)放勞保用品。
16、安保、門(mén)衛(wèi)工作。
17、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
1、根據(jù)公司工作計(jì)劃，制定辦公室工作計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)辦
公
室
主
任
總
經(jīng)
理
秘
書(shū) 后實(shí)施。
2、負(fù)責(zé)制定公司的行政管理制度，督促檢查各部門(mén)執(zhí)行公司規(guī)章制度情況。
3、負(fù)責(zé)公司的財(cái)產(chǎn)管理工作。
4、負(fù)責(zé)行政費(fèi)用的計(jì)劃預(yù)算編制及使用情況的審核。
5、公司印章、介紹信及文件檔案的管理。
6、公司的所有后勤保障，即：車(chē)輛安排、安保、食堂、住宿、接待、票務(wù)、辦公用品購(gòu)置等。
7、負(fù)責(zé)收集、整理與公司有關(guān)的法律法規(guī)和政策，收集整理公司內(nèi)外的反饋信息及合理化建議。
8、根據(jù)總經(jīng)理安排，組織會(huì)議。
9、做好公司節(jié)假日值班的安排。
10、做好政治工作，積極與黨、團(tuán)組織密切聯(lián)系。
11、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
1、完成總經(jīng)理指定交辦的各項(xiàng)事務(wù)，保證總經(jīng)理與各部門(mén)之間上傳下達(dá)的暢通。
2、負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)交辦理各部門(mén)與總經(jīng)理之間的文件往來(lái)。負(fù)責(zé)收集各部門(mén)在實(shí)際執(zhí)行總經(jīng)理文件過(guò)程中的問(wèn)題及建議并了解執(zhí)行情況，做好匯報(bào)工作。
3、負(fù)責(zé)相應(yīng)的會(huì)議記錄，并將各部門(mén)對(duì)每次會(huì)議的落實(shí)情況及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)。
4、負(fù)責(zé)起草總經(jīng)理交辦的各種文件，整理總經(jīng)理室的文件。搜集、整理、提供相應(yīng)的信息資料，為總經(jīng)理對(duì)公司各項(xiàng)問(wèn)題做出決策提供依據(jù)。
5、積極協(xié)調(diào)好與各部門(mén)的各種關(guān)系，為開(kāi)展總經(jīng)理交辦的各項(xiàng)任務(wù)創(chuàng)造良好的條件。對(duì)于公司外部需會(huì)見(jiàn)總經(jīng)理的人員，做好接待工作。
6、做好總經(jīng)理辦公室衛(wèi)生清潔，信件和報(bào)刊雜志等資料整理，提示日程安排，來(lái)訪人
員接待等工作。
辦
公
室
文
秘
1、認(rèn)真遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，不遲到、不早退、努力完成司
機(jī) 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)。
2、認(rèn)真遵守交通管理部門(mén)制定的法規(guī)、法紀(jì)，要愛(ài)惜公司車(chē)輛，平時(shí)要注重車(chē)輛的保養(yǎng)，經(jīng)常檢查車(chē)輛的主要機(jī)件。
3、每天適當(dāng)時(shí)間清洗車(chē)輛，檢查水、電、油是否正常，發(fā)現(xiàn)不正常時(shí)，要立即加補(bǔ)或調(diào)整。
4、要注重休息，不準(zhǔn)開(kāi)疲憊車(chē)，不準(zhǔn)酒后駕車(chē)，不準(zhǔn)闖紅燈，不準(zhǔn)違章停車(chē)。
5、未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得將自己保管的車(chē)輛隨便交給其他
人駕駛。
6、所有因公費(fèi)用（停車(chē)費(fèi)、過(guò)路費(fèi)、加油、修理等等）必須以正式有效憑證作為報(bào)銷(xiāo)憑證，主管簽字、總經(jīng)理簽字方可報(bào)銷(xiāo)。
1、負(fù)責(zé)辦公用品、勞保用品、食宿物品的采購(gòu)。
2、負(fù)責(zé)辦公用品的維修。
3、負(fù)責(zé)員工餐廳的管理。
4、負(fù)責(zé)管理保安、門(mén)衛(wèi)。
5、負(fù)責(zé)公司的物業(yè)管理。
1、負(fù)責(zé)公司的消防培訓(xùn)、安全管理。
2、熟悉公司重要部位、布局環(huán)境，負(fù)責(zé)對(duì)公司進(jìn)出人員、車(chē)輛的檢查登記工作。
3、保持對(duì)講機(jī)24小時(shí)暢通，負(fù)責(zé)全廠的安全巡查工作，做好巡查記錄。
4、負(fù)責(zé)車(chē)輛停放管理工作。
5、負(fù)責(zé)檢查員工上下班遲到、早退、進(jìn)出登記，檢查著裝工服是否規(guī)范，檢查是否有脫崗、睡崗、串崗現(xiàn)象，是否違規(guī)抽煙、失職行為，做出相應(yīng)處理。
6、負(fù)責(zé)對(duì)公司的廢物、垃圾安排堆放地點(diǎn)和進(jìn)行處理，避免影響公司環(huán)境衛(wèi)生?？?務(wù) 保 衛(wèi) 科
人
力
資
源
部
人
力
資
源
總
監(jiān)
人
事
專(zhuān)
員
聘與配置，根據(jù)人力資源目標(biāo)，采取各種方式合理選擇人才，做好面試、筆試、錄用工作。
3、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)，做好培訓(xùn)開(kāi)發(fā)安排。宣傳企業(yè)文化，公司的規(guī)章制度，進(jìn)行思想教育、崗位技能和管理技能的培訓(xùn)。
4、建立績(jī)效考評(píng)制度，形成一套完善合理的考評(píng)體系，對(duì)員工的績(jī)效適時(shí)考評(píng)。
5、薪酬與福利管理，制定合理的薪酬管理體制，做好員工請(qǐng)休假管理，計(jì)算工資表，做好各項(xiàng)福利工作，并做好績(jī)效評(píng)估和信息反饋分析。
6、勞動(dòng)關(guān)系管理，做好勞動(dòng)合同的簽訂、員工信息管理，勞資談判，與員工的溝通和交流。
1、負(fù)責(zé)人力資源管理方針、政策和組織系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、部門(mén)職責(zé)、崗位職責(zé)、人員編制的制定、推行及檢討改善和修訂工作。
2、確定供需情況和招聘計(jì)劃，并負(fù)責(zé)具體招聘實(shí)施過(guò)程。
3、負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)方案并執(zhí)行。
4、負(fù)責(zé)制定員工手冊(cè)，做好企業(yè)文化宣傳推廣工作。
5、建立績(jī)效考評(píng)制度，并負(fù)責(zé)績(jī)效考核的具體實(shí)施。
6、確定員工的薪酬、福利管理制度并負(fù)責(zé)具體實(shí)施。
7、負(fù)責(zé)員工檔案信息管理。
8、負(fù)責(zé)員工的考勤記錄工作。
9、負(fù)責(zé)員工入職、離職相關(guān)手續(xù)的辦理安排。
10、調(diào)查、處理各種工作失職、違規(guī)違紀(jì)和勞務(wù)糾紛情況。
1、對(duì)人力資源總監(jiān)負(fù)責(zé)。
2、具體負(fù)責(zé)人事檔案的管理。
3、負(fù)責(zé)招聘并執(zhí)行并完善員工入職、轉(zhuǎn)正、異動(dòng)、離職等相關(guān)政策及流程
4、負(fù)責(zé)員工的出勤統(tǒng)計(jì)與工資核算。
5、負(fù)責(zé)執(zhí)行員工培訓(xùn)方案，技能測(cè)評(píng)與督導(dǎo)跟進(jìn)。
6、負(fù)責(zé)草擬,解釋公司的福利保險(xiǎn)制度,組織辦理入保手續(xù),聯(lián)絡(luò)退保,理賠事務(wù)。
7、草擬人事文件和人事管理制度。
8、起草績(jī)效考核制度，并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施。
9、負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)，編制員工手冊(cè)。
10、協(xié)助總監(jiān)處理人事方面的其他工作。
財(cái)
務(wù)
總
監(jiān)
1、利用財(cái)務(wù)核算與會(huì)計(jì)管理原理為公司經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù)，協(xié)助總經(jīng)理制定公司戰(zhàn)略，并主持公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定。
2、建立和完善財(cái)務(wù)部門(mén)，建立科學(xué)、系統(tǒng)符合企業(yè)實(shí)際情況的財(cái)務(wù)核算體系和財(cái)務(wù)監(jiān)控體系，進(jìn)行有效的內(nèi)部控制。
3、制定公司資金運(yùn)營(yíng)計(jì)劃，監(jiān)督資金管理報(bào)告和預(yù)、決算。
4、對(duì)公司投資活動(dòng)進(jìn)行成本計(jì)算，并提供最為經(jīng)濟(jì)的酬資方式。
5、提供公司運(yùn)營(yíng)所需資金的籌集方案，并協(xié)助籌資，保證公司戰(zhàn)略發(fā)展的資金需求。
6、主持對(duì)重大投資項(xiàng)目和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、指導(dǎo)、跟蹤和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制。
7、協(xié)調(diào)公司同銀行、工商、稅務(wù)等政府部門(mén)的關(guān)系，維護(hù)公司利益。
8、參與公司重要事項(xiàng)的分析和決策，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、業(yè)務(wù)發(fā)展及
對(duì)外投資等事項(xiàng)提供財(cái)務(wù)方面的分析和決策依據(jù)。
9、審核財(cái)務(wù)報(bào)表，提交財(cái)務(wù)管理工作報(bào)告。
10、完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。
會(huì) 計(jì) 出 納
部門(mén)職能說(shuō)明書(shū)篇三
第二章部門(mén)職能
一、工程部部門(mén)職能
工程部是公司所有工程項(xiàng)目唯一的施工管理、質(zhì)量監(jiān)督、組織協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)。主要職能包括：
1． 配合公司進(jìn)行項(xiàng)目前期運(yùn)作，設(shè)計(jì)規(guī)劃的論證與可行性分析；
2． 負(fù)責(zé)工程開(kāi)工前的準(zhǔn)備及審查工作，成立現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部，創(chuàng)造“七通一平”，保證工程按時(shí)開(kāi)工；
3． 負(fù)責(zé)工程施工總承包單位、施工分包單位、監(jiān)理單位招標(biāo)工作，及隨后的合同談判及草擬；
4． 負(fù)責(zé)公司開(kāi)發(fā)所有工程項(xiàng)目施工過(guò)程中質(zhì)量、進(jìn)度、投資的控制管理；
5． 嚴(yán)格按照國(guó)家的施工規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定，對(duì)工程實(shí)行質(zhì)量監(jiān)督和技術(shù)管理；審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)、協(xié)調(diào)施工進(jìn)度，確保按時(shí)完成任務(wù)；指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查監(jiān)理公司的工作；
6． 組織工程竣工驗(yàn)收及物業(yè)移交工作；負(fù)責(zé)工程建設(shè)檔案的收集、整理、匯總、移交工作。
7． 協(xié)助物業(yè)公司負(fù)責(zé)移交竣工工程保修期的外部聯(lián)系，并督促施工單位及時(shí)進(jìn)行維修。
二、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)部部部門(mén)職能
現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部受總公司工程部直接領(lǐng)導(dǎo)，是工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)唯一的管理、組織、協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，其主要職能如下：
1． 項(xiàng)目部實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下專(zhuān)業(yè)工程師負(fù)責(zé)制；
2． 組織完成工程項(xiàng)目開(kāi)工審批手續(xù)，協(xié)調(diào)施工過(guò)程中的內(nèi)外部關(guān)系；
3． 組織圖紙會(huì)審、技術(shù)交底工作，負(fù)責(zé)施工過(guò)程中設(shè)計(jì)、施工變更的確認(rèn)，工程建設(shè)技術(shù)指導(dǎo)工作。
4． 組織實(shí)施專(zhuān)項(xiàng)招標(biāo)、評(píng)標(biāo)及合同的洽談與簽訂工作；
5． 負(fù)責(zé)工程建設(shè)過(guò)程中工程量變更簽證工作，結(jié)算簽認(rèn)工作，負(fù)責(zé)工程材料選型及品質(zhì)的簽定工作。辦理工程進(jìn)度款審批簽認(rèn)手續(xù)。
6． 負(fù)責(zé)工程建設(shè)過(guò)程質(zhì)量管理、進(jìn)度管理及文明施工、安全管理工作，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；
7． 負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)院、施工總承包單位、施工分包單位、監(jiān)理單位的管理及各單位之間的協(xié)調(diào)；
8． 對(duì)工程管理過(guò)程中的文件、資料進(jìn)行管理、歸檔。
二、計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部部門(mén)職能
計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部是公司對(duì)外開(kāi)拓市場(chǎng)，進(jìn)行市場(chǎng)運(yùn)作，宣傳企業(yè)形象，對(duì)內(nèi)進(jìn)行企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，負(fù)責(zé)公司體制改革的職能部門(mén)。其主要工作職責(zé)是：
1、依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)提出的公司總體發(fā)展目標(biāo)，制定相應(yīng)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、市場(chǎng)開(kāi)拓以及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的方向和目標(biāo)。
2、組織編制、制訂公司的發(fā)展規(guī)劃。
3、全面了解和掌握所屬單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，負(fù)責(zé)公司年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的制訂。對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的落實(shí)完成情況進(jìn)行跟蹤和監(jiān)督，及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
4、負(fù)責(zé)監(jiān)督在對(duì)外協(xié)作和市場(chǎng)運(yùn)作方面是否符合公司的管理制度。
5、負(fù)責(zé)公司簽訂合同的談判、起草、簽訂、修訂、傳遞和存檔管理工作，組織公司內(nèi)部項(xiàng)目的合同評(píng)審。監(jiān)督合同的執(zhí)行情況，及時(shí)與業(yè)主溝通，并負(fù)責(zé)向業(yè)主提出支付合同款項(xiàng)和結(jié)算的申請(qǐng)。
6、負(fù)責(zé)核算并制訂各年度各項(xiàng)目預(yù)算計(jì)劃。
7、負(fù)責(zé)檢查企業(yè)投資項(xiàng)目計(jì)劃、概算、預(yù)算；負(fù)責(zé)檢查企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的可行性、效益性。
8、全面系統(tǒng)地掌握國(guó)家體制改革的有關(guān)政策，參與制定公司的各項(xiàng)制度。
9、根據(jù)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，結(jié)合今后市場(chǎng)發(fā)展的方向，公司發(fā)展提出合理化建議和進(jìn)行可行性研究，供公司領(lǐng)導(dǎo)決策參考。
10、負(fù)責(zé)公司的資質(zhì)文件（包括企業(yè)資質(zhì)證書(shū)、企業(yè)的業(yè)績(jī)等材料）使用情況的登記和審查工作。
11、協(xié)助財(cái)務(wù)處做好“主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)月報(bào)”和“生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況月報(bào)”的工作，按時(shí)上報(bào)。
12、負(fù)責(zé)各類(lèi)經(jīng)營(yíng)情況報(bào)等。
13、與財(cái)務(wù)處共同審查各項(xiàng)目的報(bào)表，并做好管理、匯總工作。
14、定期統(tǒng)計(jì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，編制公司統(tǒng)計(jì)工作報(bào)告。
15、負(fù)責(zé)收集、整理項(xiàng)目招標(biāo)信息，參與項(xiàng)目投標(biāo)文件的編制，并負(fù)責(zé)組織落實(shí)招投標(biāo)書(shū)的購(gòu)買(mǎi)、遞交、澄清等具體工作。
三、合同預(yù)算部部門(mén)職能
（一）項(xiàng)目前期
1、協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)部、策劃部評(píng)估項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益和撰寫(xiě)可行性研究報(bào)告的相關(guān)部分，參與規(guī)劃設(shè)計(jì)部組織的圖紙會(huì)審并提出有關(guān)預(yù)算意見(jiàn)；
2、與工程部、策劃部緊密協(xié)助，組織安排好建設(shè)工程招投標(biāo)工作，辦理與招投標(biāo)工作有關(guān)的一切手續(xù)；
3、在工程設(shè)計(jì)階段協(xié)助公司決策層優(yōu)化設(shè)計(jì)，降低工程造價(jià)；
4、在工程招投標(biāo)階段認(rèn)真編制招投標(biāo)文件、組織完成標(biāo)底編制工作，必要時(shí)編制標(biāo)底并全面審核各專(zhuān)業(yè)標(biāo)底，起草工程承包合同條款，協(xié)助公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽訂工程承發(fā)包合同，確定合同價(jià)。
（二）工程施工階段
1、及時(shí)調(diào)整合同價(jià)，動(dòng)態(tài)監(jiān)控工程造價(jià)，組織各專(zhuān)業(yè)計(jì)算和審核月工程款的撥付數(shù)額，根據(jù)需要向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工程款撥付及調(diào)整后合同價(jià)之狀況；
2、對(duì)所有指導(dǎo)材料實(shí)行嚴(yán)格限價(jià)；
3、對(duì)所有設(shè)備嚴(yán)格限價(jià)，組織安排好部分設(shè)備的招投標(biāo)工作；
4、組織好可分包工程之概預(yù)算工作，起草保修合同條款，協(xié)助公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽訂分包工程施工合同，確定分包工程合同價(jià)；
5、配合工程配套部做好本專(zhuān)業(yè)范圍內(nèi)隱蔽工程記錄、驗(yàn)收，及時(shí)計(jì)算隱蔽工程土石方及地下管線工程量；
6、加強(qiáng)工程施工合同管理，配合工程配套部、規(guī)劃設(shè)計(jì)部做好反索賠工作、做好設(shè)計(jì)變更或洽商的簽證工作，及時(shí)準(zhǔn)確計(jì)算設(shè)計(jì)變更或洽商工程量及造價(jià)；
7、組織安排好配套市政、園林綠化工程的招投標(biāo)工作，起草合同條款，協(xié)助公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽訂配套工程施工合同，確定合同價(jià)；
（三）工程竣工階段
1、組織各專(zhuān)業(yè)完成工程決算編制工作，全面審核各專(zhuān)業(yè)決算值，必要時(shí)辦理工程決算，起草保修合同條款，協(xié)助公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽訂保修合同；
2、做好工程造價(jià)文件匯總存檔工作。
（四）其他
1、半年內(nèi)總結(jié)一次工程造價(jià)管理經(jīng)驗(yàn)，逐步建立和完善本部門(mén)的質(zhì)量管理和行為規(guī)范，形成一套較為成熟且富有實(shí)效的工程造價(jià)管理辦法；
2、每月召開(kāi)一次會(huì)議，學(xué)習(xí)新的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，進(jìn)行業(yè)務(wù)建設(shè)和職業(yè)道德教育，討論有關(guān)專(zhuān)業(yè)問(wèn)題，了解同行業(yè)工程造價(jià)管理之動(dòng)態(tài)，掌握最新相關(guān)政策法規(guī)和文件規(guī)定；
3、遵守公司規(guī)章制度，完成公司制訂的總體工作部署，配合其他業(yè)務(wù)部門(mén)的工作，完成主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
四、人事行政部部門(mén)職能
1、負(fù)責(zé)制定公司行政后勤、人事工資、文秘保密、安全保衛(wèi)等方面規(guī)章制度和工作流程，并監(jiān)督檢查制度執(zhí)行情況。
2、參與制定公司發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，協(xié)助制定公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和經(jīng)營(yíng)政策。
3、檢查公司行政工作開(kāi)展情況；督導(dǎo)和檢查各部門(mén)執(zhí)行集團(tuán)公司會(huì)議決議的情況；起草有關(guān)的工作計(jì)劃、總結(jié)和文件。
4、負(fù)責(zé)公司員工的考勤管理工作、工作評(píng)定及人員調(diào)配工作，負(fù)責(zé)檢查員工勞動(dòng)紀(jì)律和工作秩序情況。
5、擬定人力資源發(fā)展規(guī)劃和計(jì)劃、年度薪資計(jì)劃、員工勞動(dòng)保險(xiǎn)與福利計(jì)劃；負(fù)責(zé)人事甄選招募工作和制訂實(shí)施人事薪資管理方案。
6、組織制定員工教育培訓(xùn)計(jì)劃，開(kāi)展全員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技能訓(xùn)練；負(fù)責(zé)新進(jìn)員工上崗前培訓(xùn)。
7、嚴(yán)格控制公司的通訊費(fèi)、車(chē)輛費(fèi)、水電費(fèi)、采暖費(fèi)等費(fèi)用的支出，定期向總經(jīng)理匯報(bào)費(fèi)用的使用情況。
8、負(fù)責(zé)擬定公司福利、辦公用品和勞保用品計(jì)劃及其標(biāo)準(zhǔn)，并做好發(fā)放工作。
9、組織制定企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施綱要，組織開(kāi)展各項(xiàng)文化活動(dòng)。
10、組織制定實(shí)施員工績(jī)效考核方案。
11、負(fù)責(zé)企業(yè)形象設(shè)計(jì)和宣傳工作。
12、負(fù)責(zé)檢查公司車(chē)輛管理、環(huán)境美化、清潔衛(wèi)生和食堂宿舍管理等工作。
13、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)安全和治安保衛(wèi)工作，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的環(huán)境。
14、負(fù)責(zé)公司及本部的報(bào)刊、資料的預(yù)訂工作。
15、負(fù)責(zé)公司重要來(lái)賓的接待。
五、財(cái)務(wù)部部門(mén)職能
財(cái)務(wù)部部門(mén)職能在執(zhí)行公司《內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度》的前提下，履行以下崗位職責(zé)。
1、認(rèn)真執(zhí)行《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》，負(fù)責(zé)組織實(shí)施國(guó)家有關(guān)財(cái)政法規(guī)
2、組織收取銷(xiāo)售款工作，定時(shí)清理債權(quán)債務(wù)，盤(pán)活用好資金。
3、負(fù)責(zé)對(duì)經(jīng)營(yíng)收入、成本、費(fèi)用、投資收益（或損失）、利潤(rùn)分配的核算。
4、審核財(cái)務(wù)支出。公司內(nèi)一切財(cái)務(wù)開(kāi)支都要具有完備的手續(xù)。
5、季度終了15日要完成季度會(huì)計(jì)報(bào)表的編制；年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告于年度終了45日完成（包括財(cái)政部門(mén)要報(bào)送的所有附表、報(bào)表附注、財(cái)務(wù)說(shuō)明書(shū)）；每年4月30日前完成所得稅匯算清繳工作；同時(shí)還要根據(jù)金融機(jī)構(gòu)的具體要求編制月份會(huì)計(jì)報(bào)表；審計(jì)師事務(wù)所的年度查帳報(bào)告每年3月30日前完成。
6、每年4月30日前完成地稅稅務(wù)登記證、國(guó)稅稅務(wù)登記證年檢工作。
7、貸款卡的年檢時(shí)間根據(jù)金融部門(mén)規(guī)定的時(shí)間完成。
8、財(cái)政登記的年檢時(shí)間根據(jù)財(cái)政部門(mén)規(guī)定的時(shí)間完成。
9、按月完成紅日公司的帳務(wù)處理、憑證匯總、登記帳簿工作。按季編制紅日公司會(huì)計(jì)報(bào)表，于季后15日前向有關(guān)部門(mén)報(bào)出。
10、依法對(duì)本單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。要求各部門(mén)和企業(yè)職工嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)法規(guī)制度，拒絕受理和制止違反國(guó)家財(cái)務(wù)紀(jì)律和企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度的款項(xiàng)收支。
11、協(xié)助行政部定期進(jìn)行財(cái)產(chǎn)物資清查盤(pán)點(diǎn)，并對(duì)盤(pán)點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行抽查，切實(shí)做到
帳帳、帳證、帳實(shí)相符。
12、組織會(huì)議人員開(kāi)展職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，實(shí)施對(duì)會(huì)計(jì)人員的業(yè)績(jī)考核。
13、及時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。
六、銷(xiāo)部部門(mén)職能
1.營(yíng)銷(xiāo)研究：
1.1組建和完善營(yíng)銷(xiāo)信息系統(tǒng)；
1.2 建立信息收集、交流及保密制度；
1.3內(nèi)部信息收集（如銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的統(tǒng)計(jì)、分析）
1.4消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)心理和行為的調(diào)查；
1.5競(jìng)爭(zhēng)品牌廣告策略的分析；
1.6競(jìng)爭(zhēng)樓盤(pán)的功能、內(nèi)部認(rèn)購(gòu)價(jià)、公開(kāi)促銷(xiāo)價(jià)、促銷(xiāo)辦法等收集分析；渠道調(diào)研；開(kāi)發(fā)新盤(pán)的的市場(chǎng)調(diào)查。
2.銷(xiāo)售預(yù)測(cè)、提出未來(lái)市場(chǎng)的分析、方向及發(fā)展規(guī)劃。
3.制訂年度營(yíng)銷(xiāo)企劃（包括策略企劃、營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃）。
4.制訂開(kāi)發(fā)策略。
5.制訂樓盤(pán)價(jià)格策略。
6.制訂銷(xiāo)售渠道的配置計(jì)劃。
7.研究制訂提高本公司知名度的策略。包括運(yùn)用廣告、公共報(bào)道、規(guī)劃cis的應(yīng)用。
8.規(guī)劃促銷(xiāo)策略：
針對(duì)代理商的促效方法；
針對(duì)本公司售樓員的促銷(xiāo)方法；
針對(duì)消費(fèi)者的促銷(xiāo)方法。
9.規(guī)劃廣告策略
制訂年度及月和特定活動(dòng)的廣告計(jì)劃；
廣告代理商的甄選、聯(lián)系及管理；
印刷每月（季）廣告計(jì)劃給廣告和代理商。
10.制訂售樓員招聘、教育訓(xùn)練計(jì)劃。
11.制訂營(yíng)銷(xiāo)會(huì)議、開(kāi)發(fā)與銷(xiāo)售會(huì)議的議題，并通知參加人員。
七、采供部部門(mén)職能
1、根據(jù)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)總體計(jì)劃和施工進(jìn)度計(jì)劃制訂項(xiàng)目總體材料、設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃和資金需求計(jì)劃并及時(shí)進(jìn)行調(diào)整；
2、負(fù)責(zé)組織對(duì)材料和設(shè)備供應(yīng)商的調(diào)查和評(píng)審，負(fù)責(zé)供應(yīng)商的檔案建立、分類(lèi)管理以及供應(yīng)商信息的及時(shí)更新
3、組織綜合管理部、成本管理部、項(xiàng)目部等相關(guān)部門(mén)共同確定甲供、乙供材料范圍；
4、負(fù)責(zé)對(duì)施工圖中擬選用的材料、設(shè)備提出優(yōu)化建議；
5、負(fù)責(zé)跟蹤新材料、新產(chǎn)品的相關(guān)信息，并為有關(guān)部門(mén)提供樣品；
6、收集政府有關(guān)部門(mén)對(duì)建材應(yīng)用的相關(guān)政策法規(guī)；
7、建立健全集中采購(gòu)平臺(tái)；
8、建立和更新采購(gòu)信息庫(kù)；
9、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目的目標(biāo)成本控制管理；
10、負(fù)責(zé)按招標(biāo)制度、流程組織設(shè)備、材料采購(gòu)的招標(biāo)、評(píng)標(biāo)工作
11、負(fù)責(zé)建立材料、設(shè)備和資金臺(tái)賬并和項(xiàng)目部、成本管理部、財(cái)務(wù)部逐月核對(duì)、向相關(guān)部門(mén)報(bào)送材料設(shè)備采購(gòu)月報(bào)表；
12、負(fù)責(zé)編制材料、設(shè)備結(jié)算及付款的申請(qǐng)；
13、負(fù)責(zé)甲供材料設(shè)備的數(shù)量、品質(zhì)控制，進(jìn)行材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)的接收交付及質(zhì)量檢驗(yàn)；
14、負(fù)責(zé)對(duì)乙供材料的品牌、規(guī)格型號(hào)等方面實(shí)施品質(zhì)管理；
15、負(fù)責(zé)組織擬定采購(gòu)合同，組織相關(guān)部門(mén)對(duì)合同的關(guān)鍵條款進(jìn)行評(píng)審和會(huì)簽；
16、負(fù)責(zé)采購(gòu)合同的統(tǒng)一歸檔管理；
17、依據(jù)相關(guān)制度、流程的統(tǒng)一要求，負(fù)責(zé)主持部門(mén)建立、優(yōu)化材料設(shè)備采購(gòu)的有關(guān)制度和流程；
18、按照項(xiàng)目開(kāi)發(fā)總體計(jì)劃的有關(guān)要求，積極主動(dòng)的協(xié)調(diào)、督促其他相關(guān)部門(mén)的工作，推動(dòng)項(xiàng)目計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；
19、配合公司及其他部門(mén)工作，完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
部門(mén)職能說(shuō)明書(shū)篇四
組織部工作職能：協(xié)助分團(tuán)委加強(qiáng)全院共青團(tuán)思想建設(shè)、組織建設(shè)及共青團(tuán)干部培養(yǎng)和管理.響應(yīng)學(xué)校號(hào)召，組織開(kāi)展能夠展現(xiàn)團(tuán)組織生活風(fēng)貌的特色團(tuán)日活動(dòng)，負(fù)責(zé)各班級(jí)團(tuán)支部特色團(tuán)日活動(dòng)計(jì)劃、總結(jié)的收繳；協(xié)助團(tuán)委做好“五四”評(píng)優(yōu)表彰工作和團(tuán)支部平時(shí)考核工作；推薦優(yōu)秀團(tuán)員作為黨員發(fā)展對(duì)象，并協(xié)助做好具體考查工作及做好入黨積極分子、預(yù)備黨員、正式黨員檔案材料的收集和審核工作；嚴(yán)格做好團(tuán)員團(tuán)籍的管理，團(tuán)員證的補(bǔ)辦、注冊(cè)和管理工作；做好團(tuán)員登記、團(tuán)費(fèi)收繳、團(tuán)員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接及負(fù)責(zé)學(xué)生干部培訓(xùn)班的組織等工作；做好團(tuán)組織、團(tuán)員的檔案建立和管理工作以及組織工作的各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和材料收集工作；完成老師及分團(tuán)委學(xué)生會(huì)交辦的其他工作任務(wù)。
信息工作部工作職能:負(fù)責(zé)學(xué)院各種活動(dòng)的圖像采集及后期制作，學(xué)院文件的編輯及打印，學(xué)院網(wǎng)站文件的編輯和上傳.辦公室電腦的日常維護(hù)。
團(tuán)宣部工作職能:負(fù)責(zé)學(xué)院各項(xiàng)活動(dòng)的活動(dòng)計(jì)劃,總結(jié)的整理及部分的編輯工作。組織完成學(xué)院里的征文活動(dòng)，完成學(xué)院活動(dòng)中所需稿件的撰寫(xiě)及活動(dòng)記錄，配合學(xué)宣布完成宣傳板報(bào)的文字部分。
秘書(shū)處工作職能:協(xié)助主席團(tuán)工作；負(fù)責(zé)學(xué)生會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)的考勤及會(huì)議記錄工作；協(xié)助主席健全學(xué)生會(huì)各項(xiàng)規(guī)章制度；負(fù)責(zé)學(xué)院學(xué)工辦值日的安排；定期向團(tuán)委、老師匯報(bào)有關(guān)工作,及時(shí)向各部門(mén)傳達(dá)老師及主席的有關(guān)工作部署。
辦公室工作職責(zé):學(xué)工辦的值班工作,幫助老師處理辦公室的日常工作；協(xié)調(diào)老師與各個(gè)部門(mén)、各個(gè)學(xué)院間的工作；辦公室檔案、材料與工作總結(jié)的搜集、整理及管理工作；完成各項(xiàng)會(huì)議的會(huì)議記錄,及整理。
生活部工作職能：主要負(fù)責(zé)向院里有關(guān)部門(mén)反映同學(xué)們對(duì)食堂伙食，寢室等意見(jiàn)和要求，為學(xué)院成績(jī)優(yōu)異的貧困同學(xué)發(fā)放助學(xué)獎(jiǎng)學(xué)金，負(fù)責(zé)學(xué)院國(guó)家獎(jiǎng)學(xué)金、政府獎(jiǎng)學(xué)金的評(píng)定及發(fā)放，為學(xué)院師生取送包裹，信件等。
貧困生工作部工作職能:做好貧困生的調(diào)查摸底工作,確定貧困生名單。建立完善的貧困生檔案,做好國(guó)家助學(xué)金及貸款,國(guó)家勵(lì)志獎(jiǎng)學(xué)金的申報(bào)、評(píng)定和發(fā)放等工作。
舍務(wù)部工作職能: 舍務(wù)部本著為同學(xué)服務(wù)的態(tài)度,負(fù)責(zé)市政學(xué)院男生寢室的衛(wèi)生和紀(jì)律管理工作，配合公寓做好對(duì)寢室的各項(xiàng)檢查評(píng)比，深入開(kāi)展寢室文化建設(shè)工作以及對(duì)突發(fā)事件的信息反饋。
學(xué)宣部工作職能:負(fù)責(zé)貫徹和落實(shí)學(xué)校及學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)方針政策以及各項(xiàng)具體措施。用宣傳欄、海報(bào)、條幅、板報(bào)等多種形式的宣傳方法，傳達(dá)上級(jí)的重要指示，負(fù)責(zé)重大節(jié)日，重大活動(dòng)及其它活動(dòng)的宣傳工作，加強(qiáng)學(xué)生會(huì)內(nèi)部各部門(mén)的信息交流。用良好的形象展示著市政院的風(fēng)采，傳播著學(xué)生會(huì)的活動(dòng)信息及學(xué)生會(huì)的精神，架起了廣大同學(xué)與學(xué)生會(huì)的橋梁。
學(xué)習(xí)部工作職能：協(xié)助團(tuán)委老師以市政學(xué)院學(xué)風(fēng)建設(shè)為工作重心，為市政學(xué)院師生服務(wù)。負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)大一晚自習(xí)的出勤情況，保證晚自習(xí)質(zhì)量，并考察各年級(jí)上課出勤率。通過(guò)組織多種形式的系列活動(dòng)營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍，提高學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性，加強(qiáng)學(xué)生專(zhuān)業(yè)技能，為全學(xué)院創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)良的學(xué)習(xí)環(huán)境。
體育部工作職能: 協(xié)助學(xué)校管理與檢查院系早操出勤情況；組織和策劃各種有意義的體育活動(dòng)；內(nèi)設(shè)籃球隊(duì),足球隊(duì),男、女子排球隊(duì), 為學(xué)院儲(chǔ)備優(yōu)秀的體育人才。
文藝部工作職能:組織和開(kāi)展全院各項(xiàng)文藝活動(dòng)；主辦學(xué)院計(jì)劃內(nèi)的大型文藝活動(dòng)如迎新晚會(huì),畢業(yè)生歡送會(huì)，舞蹈比賽等；發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)藝術(shù)骨干及文藝活躍分子，挖掘院內(nèi)文藝特長(zhǎng)人才，同時(shí)為大型文藝活動(dòng)及對(duì)校推薦文藝節(jié)目做準(zhǔn)備。組建有特色的學(xué)院文藝精英隊(duì)伍，配合校及院系各部門(mén)組織各類(lèi)大型比賽演出.，搞好文藝普及工作,倡導(dǎo)校園文化，營(yíng)造文雅,活潑,豐富的校園文化氛圍。
女工部工作職能:主要管理女生寢室的人員安全,寢室的衛(wèi)生及文化建；協(xié)助寢室老師管理寢室,服務(wù)同學(xué).輔助老師管理學(xué)生,在老師與同學(xué)之間做好溝通.并組織完成學(xué)校及學(xué)院里交給的活動(dòng)。
社團(tuán)部工作職能:負(fù)責(zé)協(xié)助學(xué)院內(nèi)各社團(tuán)有計(jì)劃、有目的、有步驟的開(kāi)展工作，指導(dǎo)和監(jiān)督各社團(tuán)開(kāi)展的活動(dòng)。并對(duì)下屬各社團(tuán)工作計(jì)劃和工作總結(jié)進(jìn)行審核，及時(shí)提出合理化建議，使我院各社團(tuán)正規(guī)化、良性化發(fā)展。
治保部工作職能:負(fù)責(zé)協(xié)助保衛(wèi)部做好校園安全保衛(wèi)，及時(shí)反映學(xué)生有關(guān)生活安全方面的意見(jiàn)和要求，定期做好宿舍、教室等場(chǎng)所的安全檢查，排除隱患并定期組織法治教育和宣傳，提高同學(xué)們的法律意識(shí)，減少校園安全事故的發(fā)生頻率。
外聯(lián)部工作職能: 主要以對(duì)外溝通交流增進(jìn)合作為工作重點(diǎn)，全面負(fù)責(zé)我院學(xué)生會(huì)的對(duì)外聯(lián)絡(luò)及公共關(guān)系，為我院與其他院系和企業(yè)組織搭建溝通合作的橋梁。為學(xué)生會(huì)各不工作展開(kāi)提供積極的配合和物資需求，為各項(xiàng)活動(dòng)的順利展開(kāi)，提供有力保障。
心理健康部工作職能:協(xié)助心理教師做好學(xué)生心理健康狀況調(diào)查，建立、完善學(xué)生心理檔案，積極開(kāi)展心理健康知識(shí)的宣傳與普及研究，組織心理咨詢培訓(xùn)，探索心理健康教育的有效途徑和方法。
學(xué)生就業(yè)工作部工作職能：主要負(fù)責(zé)掌握畢業(yè)生去向，統(tǒng)計(jì)畢業(yè)生的信息和就業(yè)率，在大型和專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì)中協(xié)助招生與就業(yè)工作處完成會(huì)場(chǎng)布置，維持會(huì)場(chǎng)秩序，查詢并統(tǒng)計(jì)用人單位信息并協(xié)助應(yīng)聘者完成投遞簡(jiǎn)歷，參加面試以及最后簽約工作，更好的為學(xué)院及學(xué)院畢業(yè)生爭(zhēng)取更多的發(fā)展空間。
少數(shù)名族工作部工作職能:主要負(fù)責(zé)組織開(kāi)展富有少數(shù)民族特色的活動(dòng),加強(qiáng)少數(shù)民族同學(xué)與集體的溝通交流,以豐富同學(xué)的課余文化生活，同時(shí)展現(xiàn)民族風(fēng)采,弘揚(yáng)民族文化,增強(qiáng)民族友誼,加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)。
【本文地址：http://aiweibaby.com/zuowen/1072924.html】
