無論是身處學(xué)校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。相信許多人會覺得范文很難寫？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。
工地試驗(yàn)室人員管理 對工地試驗(yàn)室的人員的培訓(xùn)篇一
第一章 總則
一、為貫徹交通部《公路水運(yùn)工程試驗(yàn)檢測管理辦法》及“貫徹實(shí)施《公路水運(yùn)工程試驗(yàn)檢測管理辦法》的通知”和“**省公路水運(yùn)工程工地試驗(yàn)室管理辦法”加強(qiáng)公司對工地試驗(yàn)室的監(jiān)督，規(guī)范工地試驗(yàn)室的管理，確保工地試驗(yàn)室真實(shí)有效地開展試驗(yàn)檢測工作，保證工程質(zhì)量和安全(以下簡稱公司)的實(shí)際情況，制定本辦法。
二、本辦法所稱工地試驗(yàn)室，是指公司根據(jù)公路、水運(yùn)建設(shè)工程需要，在工程現(xiàn)場設(shè)置的臨時試驗(yàn)室(如業(yè)主中心試驗(yàn)室、駐地監(jiān)理試驗(yàn)室等)。工地試驗(yàn)室除了遵守本辦法外，還應(yīng)遵守公司及國家、行業(yè)部門的有關(guān)規(guī)定。
三、工地試驗(yàn)室必須執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，遵循科學(xué)、客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、公正的原則，按照公司《資質(zhì)等級證書》核定的業(yè)務(wù)范圍(參考附件一)，在公司授權(quán)范圍內(nèi)開展試驗(yàn)檢測工作，對試驗(yàn)檢測結(jié)果負(fù)責(zé)，對公司負(fù)責(zé)；在業(yè)主單位的指導(dǎo)下參與試驗(yàn)檢測管理工作，對業(yè)主單位負(fù)責(zé)。
四、公司負(fù)責(zé)對工地試驗(yàn)室進(jìn)行監(jiān)督、檢查、管理，并對其試驗(yàn)檢測工作進(jìn)行指導(dǎo)，對工地試驗(yàn)室承擔(dān)管理責(zé)任。
第二章 工地試驗(yàn)室建設(shè)
五、工地試驗(yàn)室的建設(shè)，原則上由該工地試驗(yàn)室任職的試驗(yàn)室主任負(fù)責(zé)，試驗(yàn)室主任暫不能到崗的由指定試驗(yàn)室臨時負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。工地試驗(yàn)室建設(shè)應(yīng)滿足工程實(shí)際需要，滿足合同并符合有關(guān)的規(guī)定及業(yè)主的正當(dāng)要求，因地制宜，勤儉節(jié)約；
六、工地試驗(yàn)室的地址選擇：根據(jù)業(yè)主指定或工程現(xiàn)場具體情況選擇交通運(yùn)輸方便，水、電(三相電)使用方便、行政管理方便的地址籌建工地試驗(yàn)室。工地試驗(yàn)室的面積滿足相關(guān)規(guī)定，并在選址時充分考慮，若工程進(jìn)場前期由公司籌建組統(tǒng)一選址，應(yīng)征得公司的同意。
七、工地試驗(yàn)室主任(或臨時負(fù)責(zé)人)根據(jù)試驗(yàn)檢測場地的具體空間情況，進(jìn)行工地試驗(yàn)室的裝修及儀器設(shè)備平面布置設(shè)計(jì)。相關(guān)的裝修計(jì)劃，報(bào)公司審核，由公司批準(zhǔn)后進(jìn)行施工建設(shè)；儀器設(shè)備平面布置報(bào)公司批準(zhǔn)(或認(rèn)可)后進(jìn)行安裝布置調(diào)試。
八、工地試驗(yàn)室主任(或臨時負(fù)責(zé)人)根據(jù)合同約定和工程的實(shí)際需要，擬定試驗(yàn)室的儀器設(shè)備配置計(jì)劃，報(bào)公司審批，由公司負(fù)責(zé)配置；需要新購的儀器設(shè)備由工地試驗(yàn)室向公司提出采購申請。補(bǔ)充的部分儀器設(shè)備報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后采購；大宗采購計(jì)劃必須報(bào)公司，由公司統(tǒng)一采購，必要時進(jìn)行招標(biāo)采購。
九、公司負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)儀器設(shè)備的運(yùn)輸、交驗(yàn)、安裝、調(diào)試，工地試驗(yàn)室協(xié)助配合(必要時請儀器設(shè)備供應(yīng)商協(xié)助)，安裝調(diào)試正常后，由公司統(tǒng)一報(bào)請檢定和校準(zhǔn)部門到現(xiàn)場進(jìn)行計(jì)量檢定和校準(zhǔn)。工地試驗(yàn)室應(yīng)初步建立儀器設(shè)備臺帳和檔案。
十、工地試驗(yàn)室主要儀器設(shè)備，應(yīng)有統(tǒng)一的，經(jīng)過公司批準(zhǔn)的操作規(guī)程，并懸掛于儀器設(shè)備旁(主要儀器設(shè)備操作規(guī)程參考附表五)。工地試驗(yàn)室辦公室有關(guān)人員職責(zé)、工作制度、工作流程、組織機(jī)構(gòu)等上墻資料，應(yīng)由公司審批后統(tǒng)一印制。
第三章 工地試驗(yàn)室資質(zhì)的認(rèn)定
十一、工地試驗(yàn)室土建工程完工、儀器設(shè)備到位標(biāo)定后，由工地試驗(yàn)室負(fù)責(zé)人，將工地試驗(yàn)
室的組建情況書面報(bào)公司,并根據(jù)項(xiàng)目業(yè)主要求及有關(guān)規(guī)定，上報(bào)工地試驗(yàn)室資質(zhì)申請的材料(參考附件二)。報(bào)公司的工地試驗(yàn)室資質(zhì)申報(bào)材料主要是工地試驗(yàn)室審查認(rèn)定申請表，內(nèi)容包括試驗(yàn)儀器登記表、試驗(yàn)人員登記表等。
十二、公司應(yīng)對工地試驗(yàn)室資質(zhì)申報(bào)情況進(jìn)行審查，合格后，審批工地試驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定申請，由公司負(fù)責(zé)人對工地試驗(yàn)室主任及其它試驗(yàn)人員進(jìn)行聘任授權(quán)，并附公司資質(zhì)證書復(fù)印件，資質(zhì)證書復(fù)印件上必須由公司簽署用途日期等，并加蓋公司公章后有效。工地試驗(yàn)室應(yīng)在公司授權(quán)范圍內(nèi)開展試驗(yàn)檢測工作，超出公司授權(quán)范圍開展的試驗(yàn)檢測工作無效。工地試驗(yàn)室未經(jīng)公司審批、主任未經(jīng)公司經(jīng)理授權(quán)聘任的，不得以公司的名義開展試驗(yàn)檢測工作。
十三、工地試驗(yàn)室的確認(rèn)：經(jīng)由公司審批的工地試驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定申請資料，按要求報(bào)業(yè)主(或質(zhì)監(jiān)部門)審查認(rèn)定。經(jīng)審查批準(zhǔn)取得臨時資質(zhì)等級證書后即可正常開展工地試驗(yàn)室試驗(yàn)檢測工作。
第四章 人員 職責(zé)
十四、工地試驗(yàn)室依據(jù)合同的約定配備試驗(yàn)室主任和技術(shù)負(fù)責(zé)人必須持有交通運(yùn)輸部質(zhì)監(jiān)總站頒發(fā)的試驗(yàn)檢測工程師證,配備滿足合同要求的試驗(yàn)檢測工程師和試驗(yàn)檢測員均應(yīng)持有交通運(yùn)輸部質(zhì)監(jiān)總站頒發(fā)的試驗(yàn)檢測工程師證和持省交通運(yùn)輸廳質(zhì)監(jiān)站頒發(fā)的試驗(yàn)檢測員證書，也可依據(jù)實(shí)際需要配備個別試驗(yàn)助理。由工地試驗(yàn)室主任指定專職或兼職的內(nèi)業(yè)資料檔案管理員和儀器設(shè)備管理員。
十五、工地試驗(yàn)室的試驗(yàn)檢測人員，應(yīng)熱心服務(wù)于工地現(xiàn)場，熟悉所服務(wù)的工程項(xiàng)目，接受所服務(wù)部門(業(yè)主)試驗(yàn)檢測管理工作的指導(dǎo)，共同辦公、遵守其相關(guān)管理規(guī)定。
十六、工地試驗(yàn)室主任由公司聘任，由公司主任授權(quán)開展相關(guān)試驗(yàn)檢測工作，并對公司負(fù)責(zé)；也可由其它部門推薦，由公司審查后聘任。業(yè)主(監(jiān)理)工地試驗(yàn)室主任應(yīng)享受同級監(jiān)理單位(或機(jī)構(gòu))副職待遇。其它試驗(yàn)檢測人員也由公司聘任。公司在對試驗(yàn)檢測人員進(jìn)行授權(quán)前，可根據(jù)情況對試驗(yàn)人員進(jìn)行必要的考核，合格后予以授權(quán)。
十七、工地試驗(yàn)室主任中途因故更換，工地試驗(yàn)室應(yīng)報(bào)公司，并應(yīng)得到公司的批準(zhǔn)，由公司與項(xiàng)目業(yè)主協(xié)商后重新聘任新的試驗(yàn)室主任。新試驗(yàn)室主任到崗進(jìn)行工作的交接后，原試驗(yàn)室主任方可離崗，否則公司將不審批其離崗申請，公司相關(guān)部門應(yīng)配合不予以辦理相關(guān)手續(xù)，直至移交清楚。
十八、工地試驗(yàn)室主任外的其它主要人員的更換，由工地試驗(yàn)室主任審查符合要求后報(bào)公司批準(zhǔn)備案，并在工作移交完后方可離崗，否則不應(yīng)批準(zhǔn)其離崗，直至移交清楚。
十九、工地試驗(yàn)室所有人員的調(diào)離，都應(yīng)得到公司的批準(zhǔn)，調(diào)離應(yīng)由公司批準(zhǔn)后，報(bào)公司相關(guān)部門重新派遣到新的崗位；辭職人員應(yīng)有書面的辭職報(bào)告，并在工作移交、工地試驗(yàn)室主任簽字確認(rèn)后，由公司審核后報(bào)公司經(jīng)理批準(zhǔn)。所服務(wù)部門無正當(dāng)理由不得無故提出更換試驗(yàn)檢測人員，無權(quán)辭退試驗(yàn)檢測人員，確需更換應(yīng)向公司提出。
二十、公司可根據(jù)各工地試驗(yàn)室的需要及人員能力情況，調(diào)配試驗(yàn)室的試驗(yàn)檢測人員，并根據(jù)情況撤換不稱職的試驗(yàn)檢測人員。
二十一、公司涉及工地的各類評優(yōu)評先活動，應(yīng)給予公司或各工地試驗(yàn)室相應(yīng)的名額。各工地試驗(yàn)室評優(yōu)評先活動應(yīng)在公司的指導(dǎo)下進(jìn)行，評比結(jié)果應(yīng)得到公司的審核后上報(bào)。
二十二、試驗(yàn)檢測人員應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，重視知識更新，不斷提高試驗(yàn)檢測業(yè)務(wù)及試驗(yàn)檢測管理水平，做到能力上崗。在工地試驗(yàn)室組建初期，工地試驗(yàn)室負(fù)責(zé)人應(yīng)組織試驗(yàn)人員、熟悉本合同段工作任務(wù)，組織試驗(yàn)檢測業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，需要外部培訓(xùn)的，應(yīng)報(bào)公司批準(zhǔn)。
二十三、工地試驗(yàn)室應(yīng)根據(jù)相關(guān)要求，結(jié)合工地試驗(yàn)室的實(shí)際情況，在公司質(zhì)量手冊的框架下，制定工地試驗(yàn)室的各種崗位職責(zé)(業(yè)主、監(jiān)理中心試驗(yàn)室及各類人員崗位職責(zé)參見附件
三)，報(bào)備公司。工地試驗(yàn)室全體人員應(yīng)服從領(lǐng)導(dǎo)，服從分配，密切合作，遵守崗位職
工地試驗(yàn)室人員管理 對工地試驗(yàn)室的人員的培訓(xùn)篇二
***********************有限責(zé)任公司
工地試驗(yàn)室管理辦法
第一章總則
一、為貫徹交通部《公路水運(yùn)工程試驗(yàn)檢測管理辦法》及“貫徹實(shí)施《公路水運(yùn)工程試驗(yàn)檢測管理辦法》的通知”加強(qiáng)檢測中心對工地試驗(yàn)室的監(jiān)督，規(guī)范工地試驗(yàn)室的管理，確保工地試驗(yàn)室真實(shí)有效地開展試驗(yàn)檢測工作，保證工程質(zhì)量和安全(以下簡稱檢測中心)的實(shí)際情況，制定本辦法。
二、本辦法所稱工地試驗(yàn)室，是指檢測中心松氣公路、水運(yùn)建設(shè)工程需要，在工程現(xiàn)場設(shè)置的臨時試驗(yàn)室(如監(jiān)理中心試驗(yàn)室等)。工地試驗(yàn)室除了遵守本辦法外，還應(yīng)遵守檢測中心及國家、行業(yè)部門的有關(guān)規(guī)定。
三、工地試驗(yàn)室必須執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，遵循科學(xué)、客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、公正的原則，按照檢測中心《資質(zhì)等級證書》核定的業(yè)務(wù)范圍，在檢測中心授權(quán)范圍內(nèi)開展試驗(yàn)檢測工作，對試驗(yàn)檢測結(jié)果負(fù)責(zé)，對檢測中心負(fù)責(zé)；在業(yè)主單位的指導(dǎo)下參與試驗(yàn)檢測管理工作，對業(yè)主單位負(fù)責(zé)。
四、檢測中心負(fù)責(zé)對工地試驗(yàn)室進(jìn)行監(jiān)督、檢查、管理，并對其試驗(yàn)檢測工作進(jìn)行指導(dǎo)，對工地試驗(yàn)室承擔(dān)管理責(zé)任。
第二章工地試驗(yàn)室建設(shè)
五、工地試驗(yàn)室的建設(shè)，原則上由該工地試驗(yàn)室將任職的試驗(yàn)室主任負(fù)責(zé)，試驗(yàn)室主任暫不能到崗的由指定試驗(yàn)室臨時負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。工地試驗(yàn)室建設(shè)應(yīng)滿足工程實(shí)際需要，滿足合同并符合有關(guān)的規(guī)定及業(yè)主的正當(dāng)要求，因地制宜，勤儉節(jié)約；
六、工地試驗(yàn)室的地址選擇：根據(jù)業(yè)主指定或工程現(xiàn)場具體情況選擇交通運(yùn)輸方便，水、電(三相電)使用方便、行政管理方便的地址籌建工地試驗(yàn)室。工地試驗(yàn)室的面積滿足相關(guān)規(guī)定，并在選址時充分考慮，若工程進(jìn)場前期由公司籌建組統(tǒng)一選址，應(yīng)征得檢測中心的同意。
七、工地試驗(yàn)室主任(或臨時負(fù)責(zé)人)根據(jù)試驗(yàn)檢測場地的具體空間情況，進(jìn)行工地試驗(yàn)室的裝修及儀器設(shè)備平面布置設(shè)計(jì)。相關(guān)的裝修計(jì)劃，報(bào)檢測中心審核，由公司批準(zhǔn)后進(jìn)行施工建設(shè)；儀器設(shè)備平面布置報(bào)中心批準(zhǔn)(或認(rèn)可)。
八、工地試驗(yàn)室主任(或臨時負(fù)責(zé)人)根據(jù)合同約定和工程的實(shí)際需要，擬定試驗(yàn)室的儀器設(shè)備配置計(jì)劃，報(bào)檢測中心審批，由檢測中心負(fù)責(zé)配置；需要新購的儀器設(shè)備由檢測中心向公司提出采購申請。補(bǔ)充部分儀器報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后采購；大宗采購需報(bào)公司采購小組，進(jìn)行招標(biāo)采購。
九、檢測中心負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)儀器設(shè)備的運(yùn)輸、交驗(yàn)、安裝、調(diào)試，工地試驗(yàn)室協(xié)助配合(必要時請儀器設(shè)備供應(yīng)商協(xié)助)，安裝調(diào)試正常后，由檢測中心統(tǒng)一報(bào)請檢定和校準(zhǔn)部門到現(xiàn)場進(jìn)行計(jì)量檢定和校準(zhǔn)。工地試驗(yàn)室應(yīng)初步建立儀器設(shè)備臺帳和檔案。
十、工地試驗(yàn)室主要儀器設(shè)備，應(yīng)有統(tǒng)一的，經(jīng)過檢測中心批準(zhǔn)的操作規(guī)程，并懸掛于儀器設(shè)備旁(主要儀器設(shè)備操作規(guī)程參考附表四)。工地試驗(yàn)室辦公室有關(guān)人員職責(zé)、工作制度、工作流程、組織機(jī)構(gòu)等上墻資料，應(yīng)由檢測中心審批后統(tǒng)一印制。
第三章工地試驗(yàn)室資質(zhì)的認(rèn)定
十一、工地試驗(yàn)室土建工程完工、儀器設(shè)備到位標(biāo)定后，由工地試驗(yàn)室負(fù)責(zé)人，將工地試驗(yàn)室的組建情況書面報(bào)公司檢測中心,并根據(jù)項(xiàng)目業(yè)主要求及有關(guān)規(guī)定，上報(bào)申請工地試驗(yàn)室資質(zhì)的材料(參考附件一)。報(bào)檢測中心工地試驗(yàn)室資質(zhì)申報(bào)材料主要是工地試驗(yàn)室審查認(rèn)定申請表，內(nèi)容包括試驗(yàn)儀器登記表、試驗(yàn)人員登記表等。
十二、檢測中心應(yīng)對工地試驗(yàn)室資質(zhì)申報(bào)情況進(jìn)行審查，合格后，審批工地試驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定申請，由檢測中心主任對工地試驗(yàn)室主任及其它試驗(yàn)人員進(jìn)行聘任授權(quán)，并附檢測中心資質(zhì)證書復(fù)印件，資質(zhì)證書復(fù)印件上必須由檢測中心簽署用途日期等，并加蓋檢測中心公章后有
效。工地試驗(yàn)室應(yīng)在檢測中心授權(quán)范圍內(nèi)開展試驗(yàn)檢測工作，超出檢測中心授權(quán)范圍開展的試驗(yàn)檢測工作無效。
工地試驗(yàn)室未經(jīng)檢測中心審批、主任未經(jīng)檢測中心主任授權(quán)聘任的，不得以檢測中心的名義開展試驗(yàn)檢測工作。
十三、工地試驗(yàn)室的確認(rèn)：經(jīng)由檢測中心審批的工地試驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定申請資料，按要求報(bào)業(yè)主(或質(zhì)監(jiān)部門)審查認(rèn)定。
第四章 人員職責(zé)
十四、工地試驗(yàn)室依據(jù)合同的約定配備持試驗(yàn)檢測工程師證的試驗(yàn)室主任和技術(shù)負(fù)責(zé)人，配備一定數(shù)量的持試驗(yàn)檢測證書的試驗(yàn)檢測人員，也可依據(jù)實(shí)際需要配備個別試驗(yàn)工。由工地試驗(yàn)室主任指定專職或兼職的內(nèi)業(yè)資料檔案管理員和儀器設(shè)備管理員。
十五、工地試驗(yàn)室的試驗(yàn)檢測人員，應(yīng)熱心服務(wù)于工程現(xiàn)場，熟悉所服務(wù)的工程，接受所服務(wù)部門試驗(yàn)檢測管理工作的指導(dǎo)，共同辦公的遵守其相關(guān)管理規(guī)定。
十六、工地試驗(yàn)室主任由檢測中心聘任，由檢測中心主任授權(quán)開展相關(guān)試驗(yàn)檢測工作，并對檢測中心負(fù)責(zé)；也可由其它部門推薦，由檢測中心審查后聘任。監(jiān)理工地試驗(yàn)室主任應(yīng)享受同級監(jiān)理單位(或機(jī)構(gòu))副職待遇。其它試驗(yàn)檢測人員也由檢測中心聘任。檢測中心在對試驗(yàn)檢測人員進(jìn)行授權(quán)前，可根據(jù)情況對試驗(yàn)人員進(jìn)行必要的考核，合格后予以授權(quán)。
十七、工地試驗(yàn)室主任中途因故更換，工地試驗(yàn)室應(yīng)報(bào)檢測中心，并應(yīng)得到檢測中心的批準(zhǔn)，由檢測中心重新聘任新的試驗(yàn)室主任。新試驗(yàn)室主任到崗進(jìn)行工作的交接后，原試驗(yàn)室主任方可離崗，否則檢測中心將不審批其離崗申請，公司相關(guān)部門應(yīng)配合不予以辦理相關(guān)手續(xù)，直至移交清楚。
十八、工地試驗(yàn)室主任外的其它主要人員的更換，由工地試驗(yàn)室主任審查合格后報(bào)備檢測中心，并在工作移交完后方可離崗，否則不應(yīng)批準(zhǔn)其離崗，直至移交清楚。
十九、工地試驗(yàn)室所有人員的調(diào)離，都應(yīng)得到檢測中心的批準(zhǔn)，調(diào)離的應(yīng)由檢測中心批準(zhǔn)后，報(bào)公司相關(guān)部門重新派遣到新的崗位；辭職人員應(yīng)有書面的辭職報(bào)告，并在工作移交，工地試驗(yàn)室主任簽字確認(rèn)后，由檢測中心審核并報(bào)公司相關(guān)部門。所服務(wù)部門無正當(dāng)理由不得無故提出更換試驗(yàn)檢測人員，無權(quán)辭退試驗(yàn)檢測人員，確需更換應(yīng)向檢測中心提出。
二十、檢測中心可根據(jù)各工地試驗(yàn)室的需要及人員能力情況，調(diào)配試驗(yàn)室的試驗(yàn)檢測人員，并根據(jù)情況撤換不稱職的試驗(yàn)檢測人員。
二十一、公司涉及工地的各類評優(yōu)評先活動，應(yīng)給予檢測中心或各工地試驗(yàn)室相應(yīng)的名額。各工地試驗(yàn)室評優(yōu)評先活動應(yīng)在檢測中心的指導(dǎo)下進(jìn)行，評比結(jié)果應(yīng)得到檢測中心的審核后上報(bào)。
二十二、試驗(yàn)檢測人員應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，重視知識更新，不斷提高試驗(yàn)檢測業(yè)務(wù)及試驗(yàn)檢測管理水平，做到持證上崗。
在工地試驗(yàn)室組建初期，工地試驗(yàn)室負(fù)責(zé)人應(yīng)組織試驗(yàn)人員，熟悉本合同段工作任務(wù)，組織試驗(yàn)檢測業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，需要外部培訓(xùn)的，應(yīng)報(bào)檢測中心。
二十三、工地試驗(yàn)室應(yīng)根據(jù)相關(guān)要求，結(jié)合工地試驗(yàn)室的實(shí)際情況，在檢測中心質(zhì)量手冊的框架下，制定工地試驗(yàn)室的各種崗位職責(zé)(監(jiān)理中心試驗(yàn)室及各類人員崗位職責(zé)參見附件
二)，報(bào)備檢測中心。工地試驗(yàn)室全體人員應(yīng)服從領(lǐng)導(dǎo)，服從分配，密切合作，遵守崗位職責(zé)，全面完成本崗位所擔(dān)負(fù)的工作任務(wù)，對各自負(fù)責(zé)的試驗(yàn)檢測工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。
二十四、工地試驗(yàn)室全體人員必須按照廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定，在試驗(yàn)檢測活動中廉潔自律，不得索要或接受有利害關(guān)系單位的饋贈禮金、有價證券，貴重禮品，不得以管理職權(quán)要求有利害關(guān)系單位安排的宴請及娛樂活動等。
第五章 工作制度
二十五、工地試驗(yàn)室是檢測中心組織機(jī)構(gòu)的一部份，工地試驗(yàn)室必須貫徹實(shí)施檢測中心的質(zhì)
量手冊和程序文件，保證檢測中心的質(zhì)量管理體系有效運(yùn)轉(zhuǎn)和持續(xù)改進(jìn)。
二十六、根據(jù)各工程業(yè)主在審核認(rèn)定工地試驗(yàn)室的相關(guān)要求，結(jié)合工地試驗(yàn)室的實(shí)際情況，工地試驗(yàn)室應(yīng)在檢測中心質(zhì)量手冊的框架下，制定工地試驗(yàn)室的各項(xiàng)工作制度，包括組織機(jī)構(gòu)框圖、試驗(yàn)檢測工作程序、儀器設(shè)備管理制度、試驗(yàn)室安全、環(huán)境衛(wèi)生安全管理制度、樣品、資料和檔案管理制度等，報(bào)檢測中心批準(zhǔn)后執(zhí)行。(相關(guān)制度參考附件三)。
第六章 試驗(yàn)檢測活動
二十七、工地試驗(yàn)室應(yīng)認(rèn)真服務(wù)于現(xiàn)場業(yè)主單位，密切配合工程現(xiàn)場的管理工作，協(xié)調(diào)好與所服務(wù)單位的關(guān)系，保持工作的一致性。為服務(wù)單位提供快速、準(zhǔn)確、科學(xué)的試驗(yàn)檢測數(shù)據(jù)；并按有關(guān)規(guī)定，為所服務(wù)的部門管理好其它的試驗(yàn)檢測單位。
二十八、工地試驗(yàn)室應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照現(xiàn)行有效的國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程獨(dú)立開展試驗(yàn)檢測工作，不受任何干擾和影響，保證試驗(yàn)檢測數(shù)據(jù)客觀、公正、準(zhǔn)確。
二十九、工地試驗(yàn)室應(yīng)做好內(nèi)業(yè)資料，根據(jù)工程的實(shí)際，建立建全各種管理及試驗(yàn)檢測記錄臺帳，及時整理試驗(yàn)檢測記錄及試驗(yàn)檢測報(bào)告，統(tǒng)一報(bào)告編號(參考附表七)，并按要求對試驗(yàn)檢測結(jié)果進(jìn)行分析總結(jié)，做好工地試驗(yàn)室的相關(guān)報(bào)表等。
三
十、工地試驗(yàn)室按照有關(guān)部門規(guī)定的抽檢頻率(參考附件四)進(jìn)行抽樣試驗(yàn)或標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)證試驗(yàn)，及時出具試驗(yàn)檢測報(bào)告，規(guī)范試驗(yàn)檢測記錄報(bào)告用語(報(bào)告用語參考附表六)為業(yè)主(現(xiàn)場工程師)提供工程質(zhì)量控制依據(jù)。
三
十一、工地試驗(yàn)室除應(yīng)承擔(dān)獨(dú)立進(jìn)行的試驗(yàn)檢測項(xiàng)目外，還應(yīng)根據(jù)相關(guān)規(guī)定，參與對相關(guān)試驗(yàn)室的管理工作。如審核其它單位工地試驗(yàn)室的人員、設(shè)備和試驗(yàn)檢測能力是否滿足合同要求，管理制度是否健全等。
三
十二、有管理職責(zé)的工地試驗(yàn)室，工地試驗(yàn)室應(yīng)派出試驗(yàn)檢測人員對所管理單位的試驗(yàn)檢測活動進(jìn)行監(jiān)督，對其試驗(yàn)檢測頻率、抽樣方法和試驗(yàn)過程進(jìn)行有效的監(jiān)督檢查，對其引用的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行審查。
三
十三、工地試驗(yàn)室運(yùn)行過程中遇到需要檢測中心協(xié)助解決的問題，應(yīng)及時書面上報(bào)檢測中心。
三
十四、檢測中心定期或不定期的組織對工地試驗(yàn)室試驗(yàn)檢測工作進(jìn)行檢查，檢查的情況將作為工地試驗(yàn)室試驗(yàn)檢測人員考核任用的依據(jù)。對問題較多的工地試驗(yàn)室，檢測中心將監(jiān)督進(jìn)行整改，并撤換不稱職的試驗(yàn)檢測人員。
三
十五、工地試驗(yàn)室應(yīng)保證試驗(yàn)檢測數(shù)據(jù)真實(shí)性。試驗(yàn)人員應(yīng)熟悉試驗(yàn)檢測規(guī)程及記錄報(bào)告的整理，減少試驗(yàn)檢測過程差錯率及試驗(yàn)檢測內(nèi)業(yè)資料的錯誤。試驗(yàn)人員應(yīng)對試驗(yàn)檢測結(jié)果主要責(zé)任，工地試驗(yàn)室主任應(yīng)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。工地工程中有關(guān)質(zhì)量問題的處理，由所服務(wù)單位意見決定的，由所服務(wù)單位對結(jié)果負(fù)責(zé)。
三
十六、工地試驗(yàn)室應(yīng)定期或不定期向檢測中心報(bào)送相關(guān)材料。相關(guān)的材料主要有：工地試驗(yàn)室的整體運(yùn)行情況、工程質(zhì)量情況、人員的考勤與變動情況、儀器設(shè)備的使用情況及所終的工作計(jì)劃總結(jié)等。
三
十七、鼓勵工地試驗(yàn)室在檢測中心許可的范圍內(nèi)承接試驗(yàn)檢測業(yè)務(wù)，相關(guān)試驗(yàn)檢測費(fèi)用的35%可作為試驗(yàn)人員的額外工作獎勵，由檢測中心與工地試驗(yàn)室根據(jù)多勞多得的原則核發(fā)。三
十八、試驗(yàn)檢測人員必須樹立安全意識，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及操作規(guī)程，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保工作安全。
第七章試驗(yàn)檢測儀器的管理
三
十九、儀器的維護(hù)：試驗(yàn)檢測儀器在使用前，相關(guān)人員應(yīng)熟悉操作規(guī)程，愛護(hù)試驗(yàn)檢測儀器，使用后應(yīng)擦拭干凈。試驗(yàn)檢測儀器應(yīng)有專人負(fù)責(zé)管理，定期進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)。
四
十、儀器的采購：工地試驗(yàn)室在運(yùn)行的過程中，需要補(bǔ)充少量的儀器設(shè)備的，應(yīng)由工地試驗(yàn)室提出采購申請，其中低值易耗品由檢測中心主任審批后采購；固定資產(chǎn)由檢測中心審核，報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由檢測中心統(tǒng)一采購。
四
十一、儀器的維護(hù)：工地試驗(yàn)室需要維修的儀器，由工地試驗(yàn)室填寫儀器維修單，報(bào)檢測中心審批，并安排維修人員現(xiàn)場檢修；維修費(fèi)用較高的由檢測中心審核后，報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。對儀器設(shè)備的損害，工地試驗(yàn)室應(yīng)分析查明損害原因，分清責(zé)任，及時糾正。
四
十二、儀器的報(bào)廢：已沒有維修價值的儀器設(shè)備應(yīng)報(bào)廢，由工地試驗(yàn)室填寫試驗(yàn)儀器報(bào)廢單，由檢測中心審核后報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。
四
十三、儀器的檢定或校準(zhǔn)：檢測中心會根據(jù)各工地試驗(yàn)室儀器設(shè)備的檢周期，安排相關(guān)單位現(xiàn)場檢定或校準(zhǔn)。若儀器使用過程中，發(fā)現(xiàn)示值偏差較大，工地試驗(yàn)室無法核查的，由工地試驗(yàn)室提出，檢測中心安排重新檢定或校準(zhǔn)。工地試驗(yàn)室應(yīng)逐步開展試驗(yàn)檢測儀器的期間核查工作。
四
十四、儀器的出借：工地試驗(yàn)室的所有儀器設(shè)備，原則上不得出借給外單位。確需出借的應(yīng)由工地試驗(yàn)室提出，由檢測中心批準(zhǔn)后方可出借，在儀器歸還時，工地試驗(yàn)室須檢查所出借的儀器，確保儀器完好，配件齊全。若是檢測中心各試驗(yàn)室間的借用，由檢測中心備案，工地試驗(yàn)室做好相關(guān)交接手續(xù)。
第八章工地試驗(yàn)室的移交
四
十五、試驗(yàn)檢測內(nèi)業(yè)資料的移交：工地試驗(yàn)室在本工程結(jié)束時，工地試驗(yàn)室主任應(yīng)組織試驗(yàn)檢測人員，及時按要求整理好試驗(yàn)檢測內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行歸檔移交。若暫不能移交的，工地試驗(yàn)室主任應(yīng)安排相應(yīng)試驗(yàn)檢測人員繼續(xù)對該項(xiàng)目試驗(yàn)檢測內(nèi)業(yè)資料妥善保管，并在將來協(xié)助移交。無需移交給項(xiàng)目業(yè)主的試驗(yàn)檢測的所有資料、公章及業(yè)主授權(quán)的臨時資質(zhì)文件等，應(yīng)上交檢測中心；有條件的應(yīng)把移交給項(xiàng)目業(yè)主的資料備份予檢測中心保存。
四
十六、對于工程交工后，試驗(yàn)檢測資料移交前，試驗(yàn)檢測人員兼職保存、整理、移交試驗(yàn)資料的，公司應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況予以相關(guān)試驗(yàn)檢測人員報(bào)銷相應(yīng)的費(fèi)用并給予適當(dāng)?shù)难a(bǔ)貼。四
十七、試驗(yàn)儀器設(shè)備的移交：工程項(xiàng)目結(jié)束后，試驗(yàn)檢測儀器，應(yīng)在檢測中心的主持下移交，并同時移交相關(guān)儀器設(shè)備的檔案。工地試驗(yàn)室應(yīng)將儀器設(shè)備(包括配件和檔案)全面保養(yǎng)檢查一遍，包裝打包好，運(yùn)送到新的工地或臨時存放地，辦理好交接手續(xù)。
第九章附則
四
十八、合作項(xiàng)目的工地試驗(yàn)室應(yīng)嚴(yán)格遵守本規(guī)定，否則檢測中心將不予授權(quán)或取消授權(quán)。四
十九、本辦法于2010年10月10日起執(zhí)行，由檢測中心負(fù)責(zé)解釋，運(yùn)行過程有何問題和意見及時反映到檢測中心，以便進(jìn)一步改進(jìn)。
*********************有限責(zé)任公司
2010年10月10日
參考附件：
1、工地試驗(yàn)室驗(yàn)收認(rèn)定申請資料
2、崗位職責(zé)
3、工作制度
4、主要儀器設(shè)備操作規(guī)程
5、試驗(yàn)檢測項(xiàng)目及抽檢頻率
6、試驗(yàn)監(jiān)理意見填寫內(nèi)容參數(shù)
7、試驗(yàn)報(bào)告記錄編號一覽表
工地試驗(yàn)室人員管理 對工地試驗(yàn)室的人員的培訓(xùn)篇三
淺談工地實(shí)驗(yàn)室的管理與施工質(zhì)量控制
雙永項(xiàng)目部 王宗松
摘要：隨著我國交通事業(yè)的蓬勃發(fā)展，工地試驗(yàn)室是工程施工和監(jiān)理的重要組成部分，在工程質(zhì)量管理體系中擔(dān)任著重要角色。改革工地試驗(yàn)室檢測弊端，加強(qiáng)工地試驗(yàn)室的管理巳成為當(dāng)前研究的新課題。本文將從加強(qiáng)現(xiàn)場試驗(yàn)檢測的質(zhì)量控制；如何加強(qiáng)原材料的質(zhì)量控制；如何建立試驗(yàn)檢測人員培養(yǎng)的長效機(jī)制；如何實(shí)現(xiàn)工程實(shí)施各部門的有效協(xié)調(diào)；如何加強(qiáng)母體試驗(yàn)室對工地試驗(yàn)室的延伸管理等方面討論工地試驗(yàn)室如何加強(qiáng)試驗(yàn)檢測工作。
關(guān)鍵詞：工地試驗(yàn)室，檢測，質(zhì)量控制；加強(qiáng)管理；
工地試驗(yàn)室是為了保證工程質(zhì)量，檢測施工原料與各項(xiàng)程序是否達(dá)標(biāo)而臨時組建的，具有臨時性的特點(diǎn)。它是控制工程質(zhì)量的重要部門之一，承擔(dān)與工程相應(yīng)的各種原材料鑒定、砂石骨料分析、混凝土配合比設(shè)計(jì)、混凝土強(qiáng)度試驗(yàn)等，通過檢測提供相關(guān)試驗(yàn)數(shù)據(jù)和技術(shù)參數(shù)以配合工程設(shè)計(jì)與施工，同時研究新材料和新的測試方法，推廣新材料、新技術(shù)和新工藝，不斷提高施工技術(shù)，確保整體施工質(zhì)量。所以做好工地試驗(yàn)室的建設(shè)與管理工作對于工程建設(shè)質(zhì)量具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。
一、公路工地臨時實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)概況
目前，全國高速公路約有兩萬個工地試驗(yàn)室，對工程進(jìn)度與質(zhì)量起到了基礎(chǔ)性的保障作用。為滿足試驗(yàn)檢測的需要，對工地實(shí)驗(yàn)室的各項(xiàng)設(shè)置也有一定要求，從工地試驗(yàn)室職責(zé)范圍、人員配備、儀器設(shè)備和建設(shè)環(huán)境等方面都需要按照一定標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定，試驗(yàn)室的地位在整個工程項(xiàng)目中貢獻(xiàn)巨大。據(jù)所完成的項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)，在整個項(xiàng)目的竣工資料中僅試驗(yàn)資料就占到了1/3之多，由此看出工地試驗(yàn)室對工程項(xiàng)目的重要性可見一斑。
二、目前工地試驗(yàn)室存在的檢測弊端
為了規(guī)范公路工程施工項(xiàng)目程序，提高工程整體質(zhì)量水平，落實(shí)工地實(shí)驗(yàn)室工序檢驗(yàn)工作，我國各地都加強(qiáng)了工地試驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)的管理。目前，施工單位不斷加大施工技術(shù)人員和設(shè)備的投入，但相比較而言，現(xiàn)有的試驗(yàn)檢測人員、試驗(yàn)檢測設(shè)備投入不足，無法滿足當(dāng)前工程建設(shè)的需要。除去這些客觀原因，更為重要的一點(diǎn)是不少工地試驗(yàn)室存在著監(jiān)管不力的現(xiàn)象，這種管理弊端為工程質(zhì)量帶來了一定的隱患。主要包括以下幾個方面：
1、工地實(shí)驗(yàn)室與其他部門配合脫節(jié)
目前，工地臨時試驗(yàn)室尚未完全建立質(zhì)量管理體系，沒有明確的工作分工，規(guī)范的工作程序和有效的保證措施，在運(yùn)行過程中缺乏與其他部門如質(zhì)檢部、工程部、物資部、計(jì)劃合同部的有效協(xié)調(diào)。主要表現(xiàn)在（1）工地試驗(yàn)室職責(zé)不太明確，常常將自己的檢測工作與質(zhì)監(jiān)部門的檢查工作局部混淆。（2）缺乏一個專門的歸口管理部門，由于工地試驗(yàn)室的臨時性導(dǎo)致其固定所屬部門的缺失，很多臨時實(shí)驗(yàn)室是一個獨(dú)立個體，影響檢測工作的規(guī)范有序。母體試驗(yàn)室在一定程度上對工地試驗(yàn)室的監(jiān)管不利，甚至出現(xiàn)管理脫節(jié)現(xiàn)象，導(dǎo)致工地試驗(yàn)室的正常工作干擾過多，嚴(yán)重制約了正常試驗(yàn)工作的順利開展。（3）缺乏與各部門的有效溝通。大量反映工程質(zhì)量的數(shù)據(jù)都可追溯至工地試驗(yàn)室，這些數(shù)據(jù)是各個部門進(jìn)行工作部署的依據(jù)，如果溝通出現(xiàn)問題，就會造成信息不準(zhǔn)確，影響工作效率的結(jié)果。
2、試驗(yàn)人員流動性大，素質(zhì)良莠不齊
在當(dāng)前的工程招標(biāo)中，工地臨時實(shí)驗(yàn)室一直是管理的空白區(qū)，許多單位缺少對實(shí)驗(yàn)室的人員素質(zhì)及數(shù)量等方面的明確規(guī)定，導(dǎo)致試驗(yàn)人員的技術(shù)水準(zhǔn)、責(zé)任意識與崗位要求相去甚遠(yuǎn)。主要表現(xiàn)在（1）人員專業(yè)水平參差不齊。工地試驗(yàn)室建立的臨時性意味著很多試驗(yàn)人員是隨著工程的招標(biāo)臨時招募的，對人員的學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)要求比較寬松，試驗(yàn)檢測隊(duì)伍學(xué)歷低、職稱低，導(dǎo)致測試儀器使用不到位，數(shù)據(jù)精度不統(tǒng)一，資料整理無次序等工作失誤現(xiàn)象，影響工程施工質(zhì)量。（2）試驗(yàn)室測試工作是一項(xiàng)瑣碎、繁重的工作，工作環(huán)境惡劣，臟、累、險、毒俱全，且人員身兼重任，需要高強(qiáng)度的身體耐力與嚴(yán)以律己的責(zé)任意識。這些條件造成測試崗位缺乏吸引力，人員流動性大，在崗人員不安于崗位的現(xiàn)狀，人才流失嚴(yán)重。
3、試驗(yàn)檢測單位監(jiān)測工作受到外界干擾
工地臨時實(shí)驗(yàn)室大多數(shù)由母體測驗(yàn)機(jī)構(gòu)授權(quán)，是獨(dú)立于工程其他辦公管理部門的第三方機(jī)構(gòu)，因此，試樣檢測結(jié)果與質(zhì)量評估工作不應(yīng)受到外界干擾。但在實(shí)際運(yùn)行過程中，實(shí)驗(yàn)室檢測人員往往迫于各方壓力而不能獨(dú)立開展檢測工作。例如某些領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)急于工程竣工，追趕工期，給試驗(yàn)室人員施加壓力，迫使他們違背職業(yè)道德，造假數(shù)據(jù)、出示假證明，違反試驗(yàn)檢測數(shù)據(jù)客觀、公正的原則。
三、如何加強(qiáng)工地試驗(yàn)室的監(jiān)測管理
由上述弊端可以得出，要想獲得高質(zhì)量的公路產(chǎn)品，需要從工地臨時實(shí)驗(yàn)室著手，嚴(yán)格規(guī)范試驗(yàn)室檢測程序，實(shí)施工地試驗(yàn)室的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的意見和建議，落實(shí)交通運(yùn)輸部《公路水運(yùn)試驗(yàn)檢測信用評價辦法》的意見和建議，采取必要措施加大監(jiān)督管理力度，做好驗(yàn)證試驗(yàn)、工藝試驗(yàn)、驗(yàn)收試驗(yàn)等工作，具體改進(jìn)措施分為以下幾個方面。
1、加強(qiáng)施工現(xiàn)場試驗(yàn)檢測的質(zhì)量控制
目前很多工程管理都采用架子隊(duì)管理模式，所謂架子隊(duì)管理模式就是以施工企業(yè)管理、技術(shù)人員和生產(chǎn)骨干為管理與監(jiān)控層，以勞務(wù)人員和與其他社會勞動者為主要作業(yè)人員的工程隊(duì)。架子隊(duì)由內(nèi)部精英帶動勞務(wù)，采用“自主管理，自負(fù)盈虧”的管理模式，是施工現(xiàn)場的基層作業(yè)隊(duì)伍。在架子隊(duì)管理模式下面如何加強(qiáng)現(xiàn)場的試驗(yàn)檢測工作成為整個工程隊(duì)以及工地試驗(yàn)室的新課題。
（1）工地試驗(yàn)室應(yīng)自成體系，分工明確。
同一般建筑單位的工程部、質(zhì)檢部、計(jì)劃合同部、物資部一樣，工地臨時試驗(yàn)室雖然具有暫時性，加之架子隊(duì)的管理模式使實(shí)驗(yàn)室擁有了一定自主性，但也應(yīng)該自成體系。工地試驗(yàn)室應(yīng)該是在母體試驗(yàn)室授權(quán)監(jiān)管下，項(xiàng)目總工程師直接管理的質(zhì)檢部門。以雙永高速項(xiàng)目工程為例，其工地試驗(yàn)室面積259平方米，設(shè)有資料室、收樣室、水泥室、試塊切割室、現(xiàn)場檢測室、標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室、砂漿混泥土攪拌室、土工室、力學(xué)室等，每一項(xiàng)試驗(yàn)檢測項(xiàng)目有專門的試驗(yàn)檢測人員負(fù)責(zé)。這樣設(shè)置的部門各司其職，權(quán)責(zé)分明，有利于現(xiàn)場的施工單位和監(jiān)理單位等業(yè)務(wù)部門工作的協(xié)調(diào)開展，大大提高了工作效率。
（2）建立人員崗位責(zé)任制
加強(qiáng)施工現(xiàn)場試驗(yàn)檢測的質(zhì)量控制從責(zé)任抓起，整個試驗(yàn)室各部門分工明確之后，對于每一個部門也要求每個人明確工作范圍、任務(wù)和職責(zé)。尤其處于架子隊(duì)管理模式下，試驗(yàn)員一大部分為社會勞務(wù)人員，更應(yīng)該嚴(yán)格管理，責(zé)任到人。試驗(yàn)人員需要做好勤、謹(jǐn)兩方面?！扒凇本褪且矍凇⑹智?、腿勤。工程質(zhì)量的許多問題，多發(fā)生在施工現(xiàn)場，因此試驗(yàn)員要勤跑工地，勤觀察，勤記錄，做好現(xiàn)場檢查?！爸?jǐn)”就是要在施工現(xiàn)場及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，將事故消滅在萌芽之中。對于試驗(yàn)中的數(shù)據(jù)不符或資料混亂的情況要適當(dāng)追究個人責(zé)任，獎罰分明，提高每個檢測人員的責(zé)任意識。
（3）實(shí)行現(xiàn)場分區(qū)管理制
質(zhì)量管理人員要在施工現(xiàn)場督促施工人員按規(guī)范施工，并隨時抽查一些項(xiàng)目。鑒于有些工地面積過大，建議實(shí)行分區(qū)管理。將現(xiàn)場分為幾個施工區(qū)域，分派專人進(jìn)行監(jiān)督管理。以四海公司（中鐵十五局計(jì)量測試中心）授權(quán)的龍巖雙永高速公路a3標(biāo)工地試驗(yàn)室為例，他開創(chuàng)了現(xiàn)場試驗(yàn)檢測歷史的新紀(jì)元，龍巖雙永高速公路a3標(biāo)段中標(biāo)后，工地分散。項(xiàng)目部依據(jù)分區(qū)管理理念，設(shè)立專門的現(xiàn)場負(fù)責(zé)人，除安排技術(shù)比較全面的試驗(yàn)人員專門負(fù)責(zé)現(xiàn)場抽樣、試驗(yàn)檢測外，還委派工作經(jīng)驗(yàn)豐富，責(zé)任心較強(qiáng)的老同志直接進(jìn)駐到施工現(xiàn)場，負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工工藝控制，對施工隊(duì)伍的諸如混凝土澆筑、路基填筑等進(jìn)行全程跟蹤，發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)場解決，并及時向試驗(yàn)室主任及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，有效的控制了現(xiàn)場施工質(zhì)量，有效避免了質(zhì)量事故的發(fā)生。
（4）提高試驗(yàn)檢測人員的相關(guān)待遇。
國家也是在近十幾年來才逐漸對試驗(yàn)檢測人員進(jìn)行充分重視的，其中最主要的一項(xiàng)就是建立了試驗(yàn)檢測人員的考試取證注冊制度。這對提高試驗(yàn)檢測人員的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)對試驗(yàn)人員的管理，具有極其重要的意義，也是對進(jìn)一步促進(jìn)試驗(yàn)人員加強(qiáng)責(zé)任心起到了促進(jìn)的作用，但是單位上對于試驗(yàn)檢測人員的相關(guān)待遇上還有待于進(jìn)一步的提高，比如在對于已經(jīng)取得交通部注冊的相關(guān)試驗(yàn)人員的獎勵方面、試驗(yàn)人員的工資待遇方面還有待于進(jìn)一步的提高，從試驗(yàn)人員自身的利益上做好文章，做足文章，使試驗(yàn)人員安心自己的崗位，所謂“士為知己者死”，我們充分的尊重他們，重視他們，他們還有什么理由不安心自己的崗位呢？
2、如何加強(qiáng)對原材料尤其是混泥土質(zhì)量的控制
對原材料的檢測是工地試驗(yàn)室檢測的主要方面，原材料質(zhì)量的達(dá)標(biāo)與否是整個項(xiàng)目質(zhì)量的根基，其中，對混凝土質(zhì)量的控制是其重要的環(huán)節(jié)，比如混凝土施工配合比設(shè)計(jì)、混凝土強(qiáng)度試驗(yàn)等?；炷猎囼?yàn)出現(xiàn)問題主要表現(xiàn)為，檢測程序打亂，記錄報(bào)告數(shù)據(jù)有出入，原材料取樣不具備代表性等。究其原因，除了人員素質(zhì)問題，主要是管理不到位的原因。為此，我建議采取以下措施解決。
（1）試驗(yàn)操作必須規(guī)范化
為了確保檢測結(jié)果的精準(zhǔn)性，試驗(yàn)操作程序必須規(guī)范化。第一，設(shè)立專門的混凝土質(zhì)量負(fù)責(zé)人。以天津海濱大道拌和站為例，拌和站設(shè)立專門的混凝土質(zhì)量檢測員，試驗(yàn)室副主任兼任質(zhì)量負(fù)責(zé)人，全權(quán)負(fù)責(zé)試驗(yàn)室的所有委托材料的抽檢、混泥土的質(zhì)量控制。建立現(xiàn)場委托試驗(yàn)員制度，監(jiān)督現(xiàn)場試驗(yàn)工作，設(shè)立試驗(yàn)輔助人員做混凝土試塊，每次拌制結(jié)果都打印出來，直觀的看到混泥土的材料組分變化，以檢測質(zhì)量。第二，具體檢驗(yàn)項(xiàng)目操作規(guī)范化，包括混凝土取樣成分、數(shù)量及方法嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)程，試驗(yàn)過程中做好各項(xiàng)記錄，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，應(yīng)用華巖軟件或者excel軟件對數(shù)據(jù)結(jié)果進(jìn)行處理。
（2）采用自檢與抽檢同步進(jìn)行的控制形式
改變以往工地試驗(yàn)室“先自檢、再報(bào)檢、后抽檢”的檢測程序，采用自檢與抽檢同步進(jìn)行的方式，一方面使檢測手續(xù)簡便化，加快了工程進(jìn)度；另一方面增大了抽檢面積，提高了混凝土的質(zhì)量精度。如此一箭雙雕，實(shí)現(xiàn)了質(zhì)與量的雙重控制。
3、實(shí)現(xiàn)工程實(shí)施各部門的有效協(xié)調(diào)
建試驗(yàn)室的主要任務(wù)是為工程提供試驗(yàn)數(shù)據(jù)，為工程整體質(zhì)量服務(wù)，所以加強(qiáng)與施工現(xiàn)場其他部門的聯(lián)系與溝通十分必要。我建議建立工作聯(lián)系和工作匯報(bào)制度，及時將檢測數(shù)據(jù)和報(bào)告結(jié)果提供給相關(guān)部門，定期召開工程質(zhì)量分析會，試驗(yàn)室全體試驗(yàn)人員就重大問題可以加以討論、研究，反映問題和工作匯報(bào)。從試驗(yàn)檢測角度分析工程質(zhì)量控制情況，對試驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，輔助質(zhì)檢部門控制工程質(zhì)量。同時，對于施工隊(duì)伍的計(jì)價，必須由試驗(yàn)室相關(guān)負(fù)責(zé)人參加，以達(dá)到全員控制工程質(zhì)量，增加試驗(yàn)室在工程質(zhì)量管理方面的權(quán)威性。
4、加強(qiáng)母體試驗(yàn)室對工地試驗(yàn)室的延伸管理
母體試驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)是工地臨時實(shí)驗(yàn)室的授權(quán)機(jī)構(gòu)，應(yīng)加強(qiáng)對授權(quán)工地實(shí)驗(yàn)室的指導(dǎo)和監(jiān)督，根據(jù)項(xiàng)目施工管理需要或合同規(guī)定，合理配備工地實(shí)驗(yàn)室檢測人員和儀器設(shè)備，并對工地實(shí)驗(yàn)室檢測結(jié)果的準(zhǔn)確性和真實(shí)性負(fù)責(zé)。
四、結(jié)束語
工地實(shí)驗(yàn)室是工程質(zhì)量保證體系的重要組成部分，是工程質(zhì)量控制和評判的直接基礎(chǔ)數(shù)據(jù)來源，對于工程建設(shè)質(zhì)量與施工安全越來越重要，工地試驗(yàn)室管理也應(yīng)該是工程施工管理中的重要內(nèi)容之一，只有搞好管理工作，才能真正保證試驗(yàn)質(zhì)量。
工地試驗(yàn)室人員管理 對工地試驗(yàn)室的人員的培訓(xùn)篇四
重慶兩江建筑工程質(zhì)量檢測有限公司 工地試驗(yàn)室關(guān)于休假、勞動紀(jì)律的規(guī)定
一、勞動紀(jì)律
1.工地試驗(yàn)室作息時間和施工單位項(xiàng)目部作息時間保持一致。
2.工地試驗(yàn)室設(shè)上班考勤表，每天上班前5分鐘內(nèi)簽到，正時上班時由試驗(yàn)室主任收回考勤表。上班遲到人員需到試驗(yàn)室主任處如實(shí)登記上班時間。3.上班時間不得從事上網(wǎng)、打游戲等與工作無關(guān)的事。4.非工作時間不得長時間占用計(jì)算機(jī)從事與工作無關(guān)的事； 5.上班時間不得擅自離開工作崗位。6.除加班外，晚上11點(diǎn)前必須休息。
7.上班時間著裝整齊，不得打赤膊、穿拖鞋。
8.注意個人修養(yǎng)，不說臟話，不發(fā)表不利于團(tuán)結(jié)言論。9.上工地人員必須戴安全帽、佩戴工作牌。
10.對待客人要熱情、禮貌。有人來訪應(yīng)熱情讓座、沏茶、詢問來意。對前來檢查工作的人員，要耐心細(xì)致，虛心接受批評。
11.遵紀(jì)守法，凡是從事違法犯罪活動受到公安機(jī)關(guān)處罰的一律開出，并承擔(dān)給企業(yè)造成損失的連帶責(zé)任。
二、休假
1.工地試驗(yàn)室采用靈活的休假制度，休假時間由試驗(yàn)室主任根據(jù)實(shí)際情況安排，必須保證工作的正常開展。
2.員工離開工地的休假需提前15天向試驗(yàn)室主任申請，休假時間不得超過5天，特殊情況不得超過7天。
3.員工離開工地休假的次數(shù)，每季度不得超過2次。4.上月考評為c類的員工，不得離開工地休假。
5.員工提出探親申請后應(yīng)主動配合工作交接，若工作交接不充分，接替的人不能保證工作的順利推進(jìn)，則假期后延。
6.請假應(yīng)有書面假條，無試驗(yàn)室主任書面批準(zhǔn)而擅自脫離工作崗位的，按曠工計(jì)。
7.員工探親按照公司規(guī)定可以報(bào)銷交通費(fèi)的，試驗(yàn)室主任可選擇汽車或火車硬臥，其他人員選擇汽車或火車硬座中較經(jīng)濟(jì)者。8.超過核定假期的，一律作曠工處理。
9.曠工者扣發(fā)曠工時間兩倍的工資。工資標(biāo)準(zhǔn)按為“（總工資+所有補(bǔ)貼）÷30天”計(jì)。
10.員工家屬到工地探親的，住宿自行解決；需要在食堂用餐的按食堂的標(biāo)準(zhǔn)生活費(fèi)另加3元/天的水電人工費(fèi)繳納生活費(fèi)。
11.因食堂接待能力的限制，員工家屬來工地探親前應(yīng)提前向試驗(yàn)室主任預(yù)約申請。任何時候工地探親的總?cè)藬?shù)不應(yīng)多于2人。
12.家屬到工地探親期間不能影響試驗(yàn)室的正常工作，不能占用辦公計(jì)算機(jī)，在有人員來訪時不能在辦公室游戲或上網(wǎng)。
13.家屬探親帶有小孩的，上班時間不能進(jìn)入辦公區(qū)域，任何時候不能進(jìn)入試驗(yàn)
區(qū)域。若小孩進(jìn)入試驗(yàn)室區(qū)域發(fā)生意外的，責(zé)任自付。
14.家屬探親期間用餐時間和公司員工保持一致，不能提前用餐。
15.家屬探親期間，以及員工回家探親期間，若發(fā)生財(cái)產(chǎn)損失或人身意外，自行負(fù)責(zé)。
重慶兩江建筑工程質(zhì)量檢測有限公司 關(guān)于工地試驗(yàn)室人員職責(zé)及考評的規(guī)定
一、試驗(yàn)室主任的職責(zé) 1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.13.14.全權(quán)對試驗(yàn)室人員進(jìn)行管理，保證試驗(yàn)室的正常運(yùn)行；
和施工單位、監(jiān)理以及其他相關(guān)單位聯(lián)系溝通，保證檢測工作順利開展； 和試驗(yàn)室人員良好溝通，搞好內(nèi)部團(tuán)結(jié)。對試驗(yàn)室的日常開支、經(jīng)濟(jì)往來審核、管理； 對試驗(yàn)設(shè)備管理，保證試驗(yàn)設(shè)備的正常運(yùn)行； 對試驗(yàn)室的車輛管理；
保證公司對現(xiàn)場實(shí)驗(yàn)室的各項(xiàng)制度的執(zhí)行；
定期對試驗(yàn)室人員特別是現(xiàn)場檢測人員、汽車駕駛員安全教育； 對試驗(yàn)室人員考核。
公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
試驗(yàn)室主任應(yīng)按規(guī)定的程序發(fā)放資料，不私自發(fā)放資料； 試驗(yàn)室主任應(yīng)以身作則，帶頭遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，做好表率； 堅(jiān)決杜絕對施工單位吃、拿、卡、要。遵紀(jì)守法。
二、室內(nèi)人員的管理
1.所有試驗(yàn)設(shè)備落實(shí)責(zé)任人，責(zé)任人對設(shè)備的保養(yǎng)負(fù)責(zé)，并監(jiān)督設(shè)備的正常使用。2.試驗(yàn)人員應(yīng)細(xì)致研究試驗(yàn)設(shè)備使用說明書和操作規(guī)程，對設(shè)備正常操作，能及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備的異常情況；
3.試驗(yàn)人員應(yīng)對設(shè)備原理有一定了解，對設(shè)備異常的原因有初步的判斷； 4.試驗(yàn)設(shè)備使用后應(yīng)清洗干凈，用具擺放整齊。
5.試驗(yàn)設(shè)備應(yīng)根據(jù)設(shè)備使用說明書的要求定期維護(hù)保養(yǎng)； 6.試驗(yàn)人員保證按時完成試驗(yàn)資料；
7.試驗(yàn)人員應(yīng)熟悉國家規(guī)范、地方規(guī)定，保證資料準(zhǔn)確，避免因?yàn)橘Y料本身的原因影響資料的發(fā)放。
8.工作日志真實(shí)、完整、詳細(xì)。9.加強(qiáng)學(xué)習(xí)，逐步提高業(yè)務(wù)能力。
三、現(xiàn)場檢測人員的管理
1.現(xiàn)場檢測人員必須熟悉工程情況和工程進(jìn)度，并及時將現(xiàn)場情況向試驗(yàn)室主任匯報(bào)； 2.現(xiàn)場檢測人員具備工作預(yù)判的能力，對現(xiàn)場即將開展的實(shí)驗(yàn)檢測任務(wù)有準(zhǔn)確的判斷，并提醒相關(guān)人員早作準(zhǔn)備。
3.現(xiàn)場檢測人員對相應(yīng)的規(guī)范、工藝熟悉，能指導(dǎo)現(xiàn)場工作； 4.現(xiàn)場檢測及時，按時完成檢測資料；
5.注意工作方法，和施工單位、監(jiān)理工程師監(jiān)理良好的合作關(guān)系； 6.為人正直，不對施工單位吃、拿、卡、要； 7.加強(qiáng)自身安全意識，防范安全風(fēng)險；
四、工作例會制度
1.試驗(yàn)室主任應(yīng)每周召集試驗(yàn)室所有人員召開周例會，收集工作中存在的問題，通報(bào)以前工作開展的情況；
2.會議展開前半天內(nèi)，各方面負(fù)責(zé)人應(yīng)以電子文檔的方式提交工作總結(jié)；
3.各負(fù)責(zé)人提交的工作總結(jié)應(yīng)包含以下內(nèi)容：上周計(jì)劃完成情況；存在的問題；下周的計(jì)劃；下周工作中可能存在的問題；有什么需要其他同事配合協(xié)作的地方；
4.試驗(yàn)室所有人員會前應(yīng)有書面的會議準(zhǔn)備，并在會上發(fā)言：上周工作有什么問題，下周工作可能存在的問題；個人的建議??
5.試驗(yàn)室主任應(yīng)通報(bào)整個過程的進(jìn)展情況、匯總上周工作完成情況，下周的工作安排，人員的技術(shù)準(zhǔn)備；工作重點(diǎn)；各環(huán)節(jié)的注意事項(xiàng)。
6.會議應(yīng)有專人記錄，會后形成會議紀(jì)要，相關(guān)責(zé)任人應(yīng)傳閱、簽字后存檔。7.會議紀(jì)要上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，以便公司領(lǐng)導(dǎo)了解現(xiàn)場實(shí)驗(yàn)室的情況； 8.試驗(yàn)室主任根據(jù)試驗(yàn)室人員在會議上的發(fā)言踴躍情況、發(fā)言內(nèi)容的真實(shí)性、有無合理化建議等情況，予以加分、扣分評定，作為月底考評的依據(jù)；
五、培訓(xùn)制度
1.試驗(yàn)室主任根據(jù)實(shí)際工作需要，提出培訓(xùn)計(jì)劃，包括：哪些人要掌握哪些理論知識、會哪些操作、出什么報(bào)告；哪些人專題講座、講座的大致內(nèi)容等。
2.安排講座時間、主講人，并對主講人上報(bào)的講座提綱及內(nèi)容審核、完善； 3.學(xué)習(xí)任務(wù)安排，明確考核方式、考核時間。4.準(zhǔn)備題目考核； 5.學(xué)習(xí)成效考核驗(yàn)收；
6.對培訓(xùn)任務(wù)完成情況予以評定；
7.把培訓(xùn)安排、執(zhí)行情況、考核情況上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。
六、考核考評制度
1.所有試驗(yàn)室人員應(yīng)服從管理，自覺接受考核考評。
2.試驗(yàn)室主任接受公司考評，試驗(yàn)室其他人員接受試驗(yàn)室主任考評；
3.公司定期安排人員走訪施工單位、監(jiān)理單位、試驗(yàn)室人員，對試驗(yàn)室主任的工作進(jìn)行評定；
4.試驗(yàn)室主任根據(jù)公司規(guī)定的考評細(xì)則，對試驗(yàn)室人員進(jìn)行評定； 5.試驗(yàn)室每月5日前上報(bào)評定結(jié)果。
6.考評等級分為a、b、c三級，a級細(xì)分為a1、a2、a3三級，分別給予300元、200元、100元的獎勵；c級細(xì)分為c1、c2、c3三級，分別給予100元、200元、300元的處罰。
7.被連續(xù)評定為c級的員工自第二次評定為c級起，工資下浮10%；被連續(xù)三次被判定為c級的，工資下浮20%，以此類推。
工地試驗(yàn)室人員管理 對工地試驗(yàn)室的人員的培訓(xùn)篇五
重慶兩江建筑工程質(zhì)量檢測有限公司
工地試驗(yàn)室關(guān)于休假、勞動紀(jì)律的規(guī)定
一、勞動紀(jì)律
1.工地試驗(yàn)室作息時間和施工單位項(xiàng)目部作息時間保持一致。
2.工地試驗(yàn)室設(shè)上班考勤表，每天上班前5分鐘內(nèi)簽到，正時上班時由試驗(yàn)室
主任收回考勤表。上班遲到人員需到試驗(yàn)室主任處如實(shí)登記上班時間。
3.上班時間不得從事上網(wǎng)、打游戲等與工作無關(guān)的事。
4.非工作時間不得長時間占用計(jì)算機(jī)從事與工作無關(guān)的事；
5.上班時間不得擅自離開工作崗位。
6.除加班外，晚上11點(diǎn)前必須休息。
7.上班時間著裝整齊，不得打赤膊、穿拖鞋。
8.注意個人修養(yǎng)，不說臟話，不發(fā)表不利于團(tuán)結(jié)言論。
9.上工地人員必須戴安全帽、佩戴工作牌。
10.對待客人要熱情、禮貌。有人來訪應(yīng)熱情讓座、沏茶、詢問來意。對前來檢
查工作的人員，要耐心細(xì)致，虛心接受批評。
11.遵紀(jì)守法，凡是從事違法犯罪活動受到公安機(jī)關(guān)處罰的一律開出，并承擔(dān)給
企業(yè)造成損失的連帶責(zé)任。
二、休假
1.工地試驗(yàn)室采用靈活的休假制度，休假時間由試驗(yàn)室主任根據(jù)實(shí)際情況安
排，必須保證工作的正常開展。
2.員工離開工地的休假需提前15天向試驗(yàn)室主任申請，休假時間不得超過5
天，特殊情況不得超過7天。
3.員工離開工地休假的次數(shù)，每季度不得超過2次。
4.上月考評為c類的員工，不得離開工地休假。
5.員工提出探親申請后應(yīng)主動配合工作交接，若工作交接不充分，接替的人不
能保證工作的順利推進(jìn)，則假期后延。
6.請假應(yīng)有書面假條，無試驗(yàn)室主任書面批準(zhǔn)而擅自脫離工作崗位的，按曠工
計(jì)。
7.員工探親按照公司規(guī)定可以報(bào)銷交通費(fèi)的，試驗(yàn)室主任可選擇汽車或火車硬
臥，其他人員選擇汽車或火車硬座中較經(jīng)濟(jì)者。
8.超過核定假期的，一律作曠工處理。
9.曠工者扣發(fā)曠工時間兩倍的工資。工資標(biāo)準(zhǔn)按為“（總工資+所有補(bǔ)貼）÷30
天”計(jì)。
10.活費(fèi)另加3元/天的水電人工費(fèi)繳納生活費(fèi)。
11.因食堂接待能力的限制，員工家屬來工地探親前應(yīng)提前向試驗(yàn)室主任預(yù)約申
請。任何時候工地探親的總?cè)藬?shù)不應(yīng)多于2人。
12.家屬到工地探親期間不能影響試驗(yàn)室的正常工作，不能占用辦公計(jì)算機(jī)，在有人員來訪時不能在辦公室游戲或上網(wǎng)。
13.家屬探親帶有小孩的，上班時間不能進(jìn)入辦公區(qū)域，任何時候不能進(jìn)入試驗(yàn)
區(qū)域。若小孩進(jìn)入試驗(yàn)室區(qū)域發(fā)生意外的，責(zé)任自付。
14.家屬探親期間用餐時間和公司員工保持一致，不能提前用餐。
15.家屬探親期間，以及員工回家探親期間，若發(fā)生財(cái)產(chǎn)損失或人身意外，自行
負(fù)責(zé)。
重慶兩江建筑工程質(zhì)量檢測有限公司
關(guān)于工地試驗(yàn)室人員職責(zé)及考評的規(guī)定
一、試驗(yàn)室主任的職責(zé)
1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.13.14.全權(quán)對試驗(yàn)室人員進(jìn)行管理，保證試驗(yàn)室的正常運(yùn)行； 和施工單位、監(jiān)理以及其他相關(guān)單位聯(lián)系溝通，保證檢測工作順利開展； 和試驗(yàn)室人員良好溝通，搞好內(nèi)部團(tuán)結(jié)。對試驗(yàn)室的日常開支、經(jīng)濟(jì)往來審核、管理； 對試驗(yàn)設(shè)備管理，保證試驗(yàn)設(shè)備的正常運(yùn)行； 對試驗(yàn)室的車輛管理； 保證公司對現(xiàn)場實(shí)驗(yàn)室的各項(xiàng)制度的執(zhí)行； 定期對試驗(yàn)室人員特別是現(xiàn)場檢測人員、汽車駕駛員安全教育； 對試驗(yàn)室人員考核。公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。試驗(yàn)室主任應(yīng)按規(guī)定的程序發(fā)放資料，不私自發(fā)放資料； 試驗(yàn)室主任應(yīng)以身作則，帶頭遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，做好表率； 堅(jiān)決杜絕對施工單位吃、拿、卡、要。遵紀(jì)守法。
二、室內(nèi)人員的管理
1.所有試驗(yàn)設(shè)備落實(shí)責(zé)任人，責(zé)任人對設(shè)備的保養(yǎng)負(fù)責(zé)，并監(jiān)督設(shè)備的正常使用。
2.試驗(yàn)人員應(yīng)細(xì)致研究試驗(yàn)設(shè)備使用說明書和操作規(guī)程，對設(shè)備正常操作，能及時發(fā)現(xiàn)設(shè)
備的異常情況；
3.試驗(yàn)人員應(yīng)對設(shè)備原理有一定了解，對設(shè)備異常的原因有初步的判斷；
4.試驗(yàn)設(shè)備使用后應(yīng)清洗干凈，用具擺放整齊。
5.試驗(yàn)設(shè)備應(yīng)根據(jù)設(shè)備使用說明書的要求定期維護(hù)保養(yǎng)；
6.試驗(yàn)人員保證按時完成試驗(yàn)資料；
7.試驗(yàn)人員應(yīng)熟悉國家規(guī)范、地方規(guī)定，保證資料準(zhǔn)確，避免因?yàn)橘Y料本身的原因影響資
料的發(fā)放。
8.工作日志真實(shí)、完整、詳細(xì)。
9.加強(qiáng)學(xué)習(xí)，逐步提高業(yè)務(wù)能力。
三、現(xiàn)場檢測人員的管理
1.現(xiàn)場檢測人員必須熟悉工程情況和工程進(jìn)度，并及時將現(xiàn)場情況向試驗(yàn)室主任匯報(bào)；
2.現(xiàn)場檢測人員具備工作預(yù)判的能力，對現(xiàn)場即將開展的實(shí)驗(yàn)檢測任務(wù)有準(zhǔn)確的判斷，并
提醒相關(guān)人員早作準(zhǔn)備。
3.現(xiàn)場檢測人員對相應(yīng)的規(guī)范、工藝熟悉，能指導(dǎo)現(xiàn)場工作；
4.現(xiàn)場檢測及時，按時完成檢測資料；
5.注意工作方法，和施工單位、監(jiān)理工程師監(jiān)理良好的合作關(guān)系；
6.為人正直，不對施工單位吃、拿、卡、要；
7.加強(qiáng)自身安全意識，防范安全風(fēng)險；
四、工作例會制度
1.試驗(yàn)室主任應(yīng)每周召集試驗(yàn)室所有人員召開周例會，收集工作中存在的問題，通報(bào)以前
工作開展的情況；
2.會議展開前半天內(nèi)，各方面負(fù)責(zé)人應(yīng)以電子文檔的方式提交工作總結(jié)；
3.各負(fù)責(zé)人提交的工作總結(jié)應(yīng)包含以下內(nèi)容：上周計(jì)劃完成情況；存在的問題；下周的計(jì)
劃；下周工作中可能存在的問題；有什么需要其他同事配合協(xié)作的地方；
4.試驗(yàn)室所有人員會前應(yīng)有書面的會議準(zhǔn)備，并在會上發(fā)言：上周工作有什么問題，下周工作可能存在的問題；個人的建議??
5.試驗(yàn)室主任應(yīng)通報(bào)整個過程的進(jìn)展情況、匯總上周工作完成情況，下周的工作安排，人
員的技術(shù)準(zhǔn)備；工作重點(diǎn)；各環(huán)節(jié)的注意事項(xiàng)。
6.會議應(yīng)有專人記錄，會后形成會議紀(jì)要，相關(guān)責(zé)任人應(yīng)傳閱、簽字后存檔。
7.會議紀(jì)要上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，以便公司領(lǐng)導(dǎo)了解現(xiàn)場實(shí)驗(yàn)室的情況；
8.試驗(yàn)室主任根據(jù)試驗(yàn)室人員在會議上的發(fā)言踴躍情況、發(fā)言內(nèi)容的真實(shí)性、有無合理化
建議等情況，予以加分、扣分評定，作為月底考評的依據(jù)；
五、培訓(xùn)制度
1.試驗(yàn)室主任根據(jù)實(shí)際工作需要，提出培訓(xùn)計(jì)劃，包括：哪些人要掌握哪些理論知識、會
哪些操作、出什么報(bào)告；哪些人專題講座、講座的大致內(nèi)容等。
2.安排講座時間、主講人，并對主講人上報(bào)的講座提綱及內(nèi)容審核、完善；
3.學(xué)習(xí)任務(wù)安排，明確考核方式、考核時間。
4.準(zhǔn)備題目考核；
5.學(xué)習(xí)成效考核驗(yàn)收；
6.對培訓(xùn)任務(wù)完成情況予以評定；
7.把培訓(xùn)安排、執(zhí)行情況、考核情況上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。
六、考核考評制度
1.所有試驗(yàn)室人員應(yīng)服從管理，自覺接受考核考評。
2.試驗(yàn)室主任接受公司考評，試驗(yàn)室其他人員接受試驗(yàn)室主任考評；
3.公司定期安排人員走訪施工單位、監(jiān)理單位、試驗(yàn)室人員，對試驗(yàn)室主任的工作進(jìn)行評
定；
4.試驗(yàn)室主任根據(jù)公司規(guī)定的考評細(xì)則，對試驗(yàn)室人員進(jìn)行評定；
5.試驗(yàn)室每月5日前上報(bào)評定結(jié)果。
6.考評等級分為a、b、c三級，a級細(xì)分為a1、a2、a3三級，分別給予300元、200
元、100元的獎勵；c級細(xì)分為c1、c2、c3三級，分別給予100元、200元、300元的處罰。
7.被連續(xù)評定為c級的員工自第二次評定為c級起，工資下浮10%；被連續(xù)三次被判定
為c級的，工資下浮20%，以此類推。
【本文地址：http://aiweibaby.com/zuowen/1074646.html】
