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稀土拋光粉生產(chǎn)企業(yè)篇一
一、制片業(yè)的投資機(jī)會(huì)分析
目前制片業(yè)的總體狀況：20部進(jìn)口影片中大約有10部有影響力，而國(guó)有企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)、港臺(tái)公司生產(chǎn)的電影加起來(lái)大概也有10部有影響力。等于說(shuō)，中國(guó)電影每年有20部影片是既能被觀眾看到，又能被媒體討論，還能讓投資人賺錢。在國(guó)產(chǎn)電影票房的分布上，大概前五名或是前六名的影片占全部市場(chǎng)份額的50%左右，再加上進(jìn)口影片，這20部電影幾乎涵蓋了國(guó)產(chǎn)電影票房市場(chǎng)85%—90%的份額。
另外，作為民營(yíng)公司的又一組成部分—— 一些發(fā)行公司也從單一的發(fā)行領(lǐng)域延伸到制片領(lǐng)域，像保利博納等。而這些企業(yè)在近兩年的發(fā)展中逐漸建立了和國(guó)外企業(yè)的關(guān)系，可以在影片的投資、發(fā)行、營(yíng)銷、宣傳領(lǐng)域更好的運(yùn)作。而作為電影企業(yè)布局中的國(guó)有企業(yè)，憑借體系完整、政策優(yōu)勢(shì)以及在近幾年改革過(guò)程中資源的整合，像中影集團(tuán)、上影集團(tuán)等國(guó)有企業(yè)在電影市場(chǎng)中也占有相當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)份額。但目前國(guó)產(chǎn)電影所面臨的困境依然是：大約有2/3的國(guó)產(chǎn)影片進(jìn)不了影院檔期，成為積壓品，無(wú)法真正走向市場(chǎng)。
影片市場(chǎng)供給的質(zhì)量、數(shù)量與電影消費(fèi)需求的不對(duì)稱，已成為制約電影制片業(yè)發(fā)展的一大瓶頸。因此，對(duì)于每年生產(chǎn)的近400部影片中，絕大部分低成本國(guó)產(chǎn)影片，如何策劃選題、如何組織拍攝、如何走入市場(chǎng)已成為業(yè)界和影視投資方共同關(guān)注的重要話題。一部投資不足300萬(wàn)的《瘋狂的石頭》何以賺得2300萬(wàn)的票房？創(chuàng)意的新穎，藝術(shù)信息量的豐富，作品與受眾情感交流的程度，發(fā)行營(yíng)銷的巧妙等等，都是決定一部作品暢銷的關(guān)鍵。
目前，電影創(chuàng)作中表現(xiàn)較為突出的矛盾有四個(gè)方面：一是，所創(chuàng)作的主旋律電影與市場(chǎng)回報(bào)差的矛盾；二是，創(chuàng)作數(shù)量的快速增長(zhǎng)與創(chuàng)作質(zhì)量緩慢提升的矛盾；三是，創(chuàng)作生產(chǎn)的影片多和真正進(jìn)入市場(chǎng)的影片少的矛盾；四是，一些影片票房高與廣大觀眾口碑差的矛盾。這四個(gè)矛盾是當(dāng)前電影創(chuàng)作、投資、發(fā)行中較為突出的重點(diǎn)問(wèn)題。
中國(guó)的電影市場(chǎng)需要大量?jī)?yōu)質(zhì)豐富的國(guó)產(chǎn)影片，而中國(guó)的電影要想走向市場(chǎng)、占領(lǐng)市場(chǎng)，產(chǎn)品質(zhì)量是搶占市場(chǎng)先機(jī)的首要保證，同時(shí)也是制片企業(yè)生存和發(fā)展的根本。另外，從市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)構(gòu)來(lái)看，由于國(guó)有制片企業(yè)正面臨轉(zhuǎn)型期的整合階段，而民營(yíng)企業(yè)、境外投資者異軍凸起，已在制片市場(chǎng)中扮演著越來(lái)越重要的角色。加之開(kāi)放的國(guó)門，電影制片業(yè)必將面臨全球化競(jìng)爭(zhēng)所帶來(lái)的挑戰(zhàn)。作為一個(gè)高投入、高成本、高風(fēng)險(xiǎn)、高收益的行業(yè)，制片業(yè)應(yīng)在借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，以文化內(nèi)涵為基礎(chǔ)，依托雄厚的資本、先進(jìn)的制作技術(shù)、豐富的創(chuàng)作經(jīng)驗(yàn)和市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，來(lái)開(kāi)拓更為廣闊的市場(chǎng)空間。這樣，面對(duì)政策的激勵(lì)，面對(duì)電影市場(chǎng)優(yōu)質(zhì)影片供給量的嚴(yán)重不足，制片業(yè)就為投資者提供了巨大的投資機(jī)會(huì)和極好發(fā)展空間。
二、制片業(yè)的盈利模式分析
電影產(chǎn)業(yè)要實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，就需要吸引眾多投資者的參與，而如何選擇投資項(xiàng)目，電影業(yè)的盈利模式如何，則是投資者關(guān)注的首要問(wèn)題。對(duì)于目前中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)在發(fā)展中所包含的各個(gè)領(lǐng)域，如，制片業(yè)、發(fā)行業(yè)、院線公司、影院建設(shè)等，都處在快速發(fā)展中，且這些項(xiàng)目的盈利模式也有可借鑒的成功之處，可在統(tǒng)籌調(diào)研后尋求亮點(diǎn)、參與投資。
1、商業(yè)影片盈利模式分析
商業(yè)影片的投資主要有兩類：一類是：走低成本、小制作路線，制片成本不超過(guò)300萬(wàn)元人民幣；另一類是走大投入、大制作路線，投資一般都在3000萬(wàn)元人民幣以上。近年來(lái)，國(guó)內(nèi)電影人都在提出加強(qiáng)中間投資影片的數(shù)量，而千萬(wàn)以上的影片也正在尋找著一條既能保持藝術(shù)水準(zhǔn)，又能在市場(chǎng)上有所建樹(shù)的發(fā)展道路。由于各影片的投入不同，因此各類影片的資金來(lái)源、投資回收方式以及所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)也各不相同。
(1)小制作、低成本投資
目前國(guó)內(nèi)電影市場(chǎng)上，每年除了少數(shù)幾部大制作影片外，大量商業(yè)影片走的還是低成本、小制作的路線。這種規(guī)模的投資，主要是由于投資有限，成本便于控制。
目前國(guó)內(nèi)電影市場(chǎng)的現(xiàn)狀決定了低成本影片的平均制作成本應(yīng)控制在300萬(wàn)元左右，這是因?yàn)橐坏┏^(guò)300萬(wàn)元，如果要完全依靠票房市場(chǎng)來(lái)收回投資，需要達(dá)到近1000萬(wàn)元票房效益，但這對(duì)于大多數(shù)的影片來(lái)說(shuō)都難以達(dá)到。因此對(duì)于一般現(xiàn)實(shí)題材的影片，其制作成本應(yīng)控制在200萬(wàn)以內(nèi)，而對(duì)于歷史題材影片的制作成本也應(yīng)控制在300萬(wàn)元左右。具體制片投入成本涉及許多方面，一般在編制電影預(yù)算時(shí)將其分為線上項(xiàng)目費(fèi)用與線下項(xiàng)目費(fèi)用。線上項(xiàng)目費(fèi)用包括聘請(qǐng)制片人、導(dǎo)演、編劇和主要演員的費(fèi)用；線下項(xiàng)目費(fèi)用指除此之外的其他一切費(fèi)用，包括使用群眾演員、技術(shù)人員、設(shè)備、外景地、差旅費(fèi)和后期膠片及制作等。一般來(lái)講，一部成本為300萬(wàn)左右的影片，其中導(dǎo)演報(bào)酬大約為7—8萬(wàn)元，劇本約10萬(wàn)左右，好的劇本可能要15—30萬(wàn)，演員費(fèi)大約60萬(wàn)，化妝、服裝、道具的費(fèi)用在70萬(wàn)元左右。
投資這種規(guī)模的影片，進(jìn)入壁壘相對(duì)較低，有一定市場(chǎng)回收保證，風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較低。這與國(guó)外的情況也很類似。雖然各國(guó)都有一些大片在全球市場(chǎng)上行銷，但從數(shù)量上看，其生產(chǎn)的影片大多數(shù)還是那些低成本影片。這種規(guī)模影片成功的關(guān)鍵在于：
1、目標(biāo)市場(chǎng)明確；
2、以講好故事，情節(jié)設(shè)計(jì)巧妙取勝；
3、在發(fā)行宣傳上要獨(dú)辟蹊徑、突出營(yíng)銷特色、吸引廣大受眾。《瘋狂的石頭》的成功就是個(gè)典型案例。
再如，作為少數(shù)幾個(gè)堅(jiān)持低成本又取得不俗成績(jī)的導(dǎo)演賈樟柯而言，在經(jīng)歷了快樂(lè)與痛苦并存的跋涉之后，得出了這樣的結(jié)論：“保護(hù)你自己，保持低成本”（馬丁?西科塞斯導(dǎo)演語(yǔ)）。賈樟柯認(rèn)為電影投資不一定要往上漲，百萬(wàn)可以拍電影，幾千萬(wàn)也是電影。生意永遠(yuǎn)是要降低成本，才能取得更為豐厚的匯報(bào)。正因?yàn)槿绱?，拍中?guó)故事的他把投資和銷售渠道建立在了國(guó)外，憑借多年積累下的海外商業(yè)院線資源，讓他在沒(méi)有壓力的狀態(tài)下可以自由表達(dá)自己。賈樟柯曾提到《三峽好人》這部影片，主要銷售回報(bào)是建立在國(guó)外的。但他堅(jiān)信市場(chǎng)做大了，電影就會(huì)更加多元，藝術(shù)電影業(yè)就會(huì)有出路。
(2)大制作、高成本投資
拍攝大片對(duì)于投資者來(lái)說(shuō)意味著高風(fēng)險(xiǎn)及可能得到的高回報(bào)。它要求投資者不僅要有雄厚的資金，還要具有對(duì)電影市場(chǎng)很強(qiáng)的開(kāi)發(fā)運(yùn)作能力。為了規(guī)避大投入所帶來(lái)的高風(fēng)險(xiǎn)，現(xiàn)在國(guó)內(nèi)對(duì)于拍攝大片的融資策略往往是要有國(guó)際資本的參與支持。并與國(guó)內(nèi)有市場(chǎng)號(hào)召力的導(dǎo)演合作，采用國(guó)際化的市場(chǎng)運(yùn)作策略，大投入、高成本用在大制作、大場(chǎng)面、大明星、大營(yíng)銷上。
在成本結(jié)構(gòu)方面，大片的制作成本同樣涉及從劇本到后期制作等各個(gè)環(huán)節(jié)，但大片的花費(fèi)主要用在：一是，大場(chǎng)面的制作費(fèi)用及數(shù)字特技的費(fèi)用。二是，名導(dǎo)演與大明星的片酬。明星是影片的票房保證，明星的票房號(hào)召力如何決定著一部影片票房的市場(chǎng)收益。隨著明星制的逐步建立，在國(guó)內(nèi)，明星片酬在制片成本中所占比例會(huì)不斷提高。三是，營(yíng)銷宣傳費(fèi)用，如何充分利用并整合各種傳媒，采取各種營(yíng)銷手段，對(duì)影片進(jìn)行發(fā)行推廣，為影片吸引更多觀眾，獲得最大的市場(chǎng)回報(bào)，營(yíng)銷環(huán)節(jié)起著至關(guān)重要的推助作用。現(xiàn)在國(guó)內(nèi)的營(yíng)銷宣傳費(fèi)用一般大約是影片票房收入的5％，而在美國(guó)一部影片的營(yíng)銷費(fèi)用常?？赡苁钦麄€(gè)制片費(fèi)用的一半。隨著國(guó)外大片的不斷搶占市場(chǎng)，電影市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，國(guó)內(nèi)影片要想贏得市場(chǎng)，也必須加強(qiáng)影片的宣傳力度。
大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)贏得高回報(bào)
大片所面臨的是大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，即國(guó)內(nèi)和國(guó)外兩個(gè)市場(chǎng)。目前國(guó)內(nèi)大制作影片往往有港澳資金或海外資金參與投資，因?yàn)槿绻麊渭円揽繃?guó)內(nèi)市場(chǎng)，制片方只能獲得票房收入的1/3，這樣大片肯定無(wú)法收回投資，因此，必須要通過(guò)海外市場(chǎng)來(lái)回收很大一部分資金。
這種做法在全球已是一種普遍現(xiàn)象。美國(guó)電影在海外市場(chǎng)的收入早已超過(guò)其國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。開(kāi)拓世界市場(chǎng)，為影片贏得盡可能大的利潤(rùn)，已是制片商們的作為所在。另外，對(duì)錄像帶市場(chǎng)、電視播映、音像市場(chǎng)以及書(shū)籍、玩具等各種衍生產(chǎn)品市場(chǎng)進(jìn)行系統(tǒng)有效的綜合開(kāi)發(fā)，營(yíng)銷運(yùn)作，才可能為大制作影片獲得盡可能高的投資回報(bào)。
2006年出品的《霍元甲》、《夜宴》、《滿城盡帶黃金甲》、《墨攻》、《傷城》等都屬于大制作影片。他們都采取了海外融資的策略。以投資超過(guò)1600萬(wàn)美元，在當(dāng)年11月下旬全線上映的反戰(zhàn)題材《墨攻》為例，就采取了亞洲范圍內(nèi)融資、亞洲市場(chǎng)消化的策略，該片由中國(guó)、中國(guó)香港、韓國(guó)、日本四方投資，匯集了三國(guó)四地?cái)?shù)位當(dāng)紅演員，并于次年1月中旬在韓國(guó)上映，1月底在日本上映。采取這種亞洲合作制片的方式有利于“利用不同地區(qū)的發(fā)行網(wǎng)絡(luò)，讓投資得以保證。
大投入、高成本面臨著高風(fēng)險(xiǎn)
走大制作路線的商業(yè)影片，由于投資金額巨大，要完全從市場(chǎng)上收回成本，所面臨的風(fēng)險(xiǎn)是相當(dāng)大的。投資一部電影的風(fēng)險(xiǎn)因素很多，包括外生風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)生風(fēng)險(xiǎn)。其中外生風(fēng)險(xiǎn)有政治風(fēng)險(xiǎn)(意識(shí)形態(tài)、發(fā)行的地域壟斷等)、市場(chǎng)需求風(fēng)險(xiǎn)(觀眾偏好、營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)等)、競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)(版權(quán)保護(hù)和同期上映的同類影片競(jìng)爭(zhēng)等)，等等；內(nèi)生風(fēng)險(xiǎn)包括電影整個(gè)策劃制作過(guò)程中的籌資決策以及監(jiān)督管理等的多方面風(fēng)險(xiǎn)?？傊糁破揭菑膰?guó)內(nèi)票房市場(chǎng)回收資金，一般制片方從票房收入中大約只能拿到1/3的分成。而目前中國(guó)票房市場(chǎng)的情況是，每年票房能達(dá)到上千萬(wàn)的影片并不多。且在票房市場(chǎng)回收的過(guò)程中還可能出現(xiàn)拖欠片款、票房偷漏瞞報(bào)等現(xiàn)象。在開(kāi)發(fā)后電影產(chǎn)品市場(chǎng)時(shí)，音像制品又面臨著盜版沖擊的風(fēng)險(xiǎn)；在電視播映市場(chǎng)又會(huì)面臨著一些電視臺(tái)不按規(guī)矩辦事，不購(gòu)影片播映權(quán)就隨意播放影片的風(fēng)險(xiǎn)。這就是說(shuō)，大投入、大制作依賴的是大市場(chǎng)、大回收，也必將面臨著大風(fēng)險(xiǎn)。
2、主旋律影片盈利模式分析
對(duì)于主旋律影片，國(guó)家和各級(jí)政府提供了厚實(shí)的資金支持。國(guó)家電影發(fā)展專項(xiàng)資金主要用途之一就是扶持國(guó)家倡導(dǎo)的重點(diǎn)影片生產(chǎn)。專項(xiàng)資金也為那些攝制成本較高的重大題材故事片提供了重要的資金來(lái)源。除了專項(xiàng)資金外，各級(jí)地方政府也為攝制主旋律影片提供了大量資金支持。
關(guān)于主旋律影片的資金回收，一方面，依靠獲獎(jiǎng)，如“華表獎(jiǎng)”、“五個(gè)一工程獎(jiǎng)”等，另一方面，通過(guò)票房市場(chǎng)回收。一般主旋律影片，主要是這兩種渠道回收資金。但還有少數(shù)影片由于在票房上沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力，干脆就直接賣給電影頻道或電視臺(tái)。
雖然主旋律影片由于有政府資金支持，并不完全依賴票房市場(chǎng)，但事實(shí)上，那些“三性統(tǒng)一”的優(yōu)秀主旋律影片在市場(chǎng)的票房表現(xiàn)也相當(dāng)好，再加上精心操作的話，還可能獲得相當(dāng)高的回報(bào)。如，《生死抉擇》投資700萬(wàn)，票房達(dá)到8000萬(wàn)；《任長(zhǎng)霞》投資1000萬(wàn)元人民幣，國(guó)內(nèi)票房達(dá)到2600萬(wàn)元，《生死牛玉儒》投資600萬(wàn)元人民幣，國(guó)內(nèi)票房達(dá)到2000萬(wàn)元人民幣。再如，2006年為紀(jì)念長(zhǎng)征勝利70周年而呈現(xiàn)銀幕的獻(xiàn)禮片《我的長(zhǎng)征》就獲得了六部委聯(lián)合發(fā)文要求組織觀看的紅頭文件。而今年的《情暖萬(wàn)家》，國(guó)家信訪局2006年7月也發(fā)出了通知，要求全國(guó)信訪系統(tǒng)都認(rèn)真組織觀看。
3、電視電影盈利模式分析
電視電影的投資成本比電影低很多。由于它主要采用16毫米膠片攝影機(jī)或高清數(shù)字?jǐn)z像機(jī)進(jìn)行拍攝，且在選材上貼近現(xiàn)實(shí)，避免宏大場(chǎng)面與復(fù)雜特技，同時(shí)在用人方面啟用的都是各類新人，這樣就都有效降低了拍攝成本。
國(guó)內(nèi)的電視電影剛剛起步，因此，它所面臨的主要問(wèn)題是市場(chǎng)的培育問(wèn)題。電視電影的市場(chǎng)潛力很大，這在國(guó)外已經(jīng)有了非常成熟的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，它的市場(chǎng)包括付費(fèi)電視、電影頻道、公眾電視臺(tái)等，一些優(yōu)秀的電視電影還可以在影院放映。而現(xiàn)在國(guó)內(nèi)電視電影的主要播放渠道只有cctv-6等幾家電影頻道，多層次的電視電影市場(chǎng)還未形成，因此，市場(chǎng)還有待進(jìn)一步開(kāi)發(fā)培育。
但電視電影所蘊(yùn)藏的巨大市場(chǎng)潛力和商機(jī)不容忽視。一方面國(guó)內(nèi)電影頻道正逐步增多，另一方面隨著vod視頻點(diǎn)播的出現(xiàn)，其中開(kāi)辟的電影欄目，對(duì)于電視電影的市場(chǎng)需求也會(huì)大大增加。
另外，cctv-6電影頻道也正在積極探索各種方式的市場(chǎng)運(yùn)作。一方面積極進(jìn)行高清拍攝，并把高清電視電影轉(zhuǎn)成膠片，為將來(lái)進(jìn)入普通影院與數(shù)字影院進(jìn)行播放做準(zhǔn)備；另一方面還準(zhǔn)備選送一批優(yōu)秀電視電影國(guó)外電視節(jié)上參展，并逐步向歐洲市場(chǎng)推介，同時(shí)還要將這些作品轉(zhuǎn)制成家庭錄像帶、vcd和dvd等。
總之，投資拍攝電視電影不僅投資成本低，（cctv—6的收購(gòu)價(jià)格，用磁帶拍的，最低18萬(wàn)，最高60萬(wàn)；用16毫米膠片拍的重點(diǎn)片，最低70萬(wàn)，最高為200萬(wàn)；用高清拍攝的一部片子，最低80多萬(wàn)，較高的是110萬(wàn)。隨著技術(shù)進(jìn)步，電影頻道正逐步淘汰16毫米膠片，開(kāi)始逐步轉(zhuǎn)向高清晰度攝像機(jī)拍攝。）且市場(chǎng)潛力大，回收渠道多。因此，它所蘊(yùn)含的商機(jī)，將獲得的回報(bào)，已為許多投資人所看好。
三、發(fā)行業(yè)的投資機(jī)會(huì)分析
在進(jìn)口片發(fā)行領(lǐng)域，國(guó)家對(duì)進(jìn)口片仍處于控制的狀態(tài)，這是因?yàn)椋环矫?，為保護(hù)國(guó)產(chǎn)電影免受太大沖擊；另一方面，國(guó)家要從每部進(jìn)口分帳影片總票房收入中提取適當(dāng)費(fèi)用，用來(lái)扶持農(nóng)村、兒童、科教電影的發(fā)展及進(jìn)出口影片的運(yùn)營(yíng)成本和管理費(fèi)用。這樣，就只允許中影集團(tuán)進(jìn)口影片發(fā)行公司和華夏電影發(fā)行公司兩家可以進(jìn)行進(jìn)口影片的發(fā)行，這也是國(guó)家所給予的特許經(jīng)營(yíng)權(quán)。由于進(jìn)口影片發(fā)行是一個(gè)低風(fēng)險(xiǎn)、高回報(bào)的項(xiàng)目，但政策上的壁壘，使得投資者要涉足該領(lǐng)域，就必須選擇與這兩家公司合作。如國(guó)內(nèi)一家有外資背景的么蒙斯通公司以200萬(wàn)元的價(jià)格從中影發(fā)行公司獲得了《我最好朋友的婚禮》的代理發(fā)行權(quán)，另外，上海嘉禾（它是香港嘉禾公司的全資子公司）也獲得了《浩劫驚魂》的發(fā)行權(quán)。
在國(guó)產(chǎn)片發(fā)行領(lǐng)域，除進(jìn)口片發(fā)行外，發(fā)行業(yè)對(duì)民間資本則實(shí)行完全開(kāi)放，系統(tǒng)外及民營(yíng)資本進(jìn)入享有獨(dú)特的政策優(yōu)勢(shì)。由保利博納、新畫(huà)面、西影華誼等一線發(fā)行公司領(lǐng)銜形成了群雄逐鹿的市場(chǎng)態(tài)勢(shì)，同時(shí)，由于這些公司都有著自己的制片公司，發(fā)行公司與制片公司間緊密的鏈接關(guān)系，使得那些只單純想進(jìn)入發(fā)行領(lǐng)域的資本機(jī)會(huì)較少，投資機(jī)會(huì)不大。
在院線領(lǐng)域，國(guó)家鼓勵(lì)系統(tǒng)內(nèi)外國(guó)有、民營(yíng)資本參股、控股或者獨(dú)資組建院線，并努力推動(dòng)電影院線的市場(chǎng)化進(jìn)程和競(jìng)爭(zhēng)行為，為發(fā)行領(lǐng)域創(chuàng)造公平有序的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。從2002年開(kāi)始的發(fā)行放映領(lǐng)域正在進(jìn)行院線制改革，到2005年，3年合同期滿，又到了新一輪的整合重組階段，由于各地影院產(chǎn)權(quán)分散，因此，目前中國(guó)的院線尚處于產(chǎn)業(yè)初級(jí)階段，而要建立地區(qū)性院線或跨區(qū)域院線或全國(guó)性院線，都需要進(jìn)行資本運(yùn)作，使各影院之間成為以資產(chǎn)聯(lián)結(jié)為紐帶的緊密型院線，而這一整合的過(guò)程，都需要大量資金運(yùn)作，兼并、收購(gòu)、投資影院建設(shè)，使之形成相當(dāng)規(guī)模的院線，已是極好的時(shí)機(jī)。中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)對(duì)國(guó)內(nèi)外投資者的最大吸引力就在于有著潛在的巨大市場(chǎng)，而誰(shuí)擁有院線，誰(shuí)就掌握了開(kāi)啟這個(gè)巨大市場(chǎng)的鑰匙，誰(shuí)也就最終可能擁有電影市場(chǎng)。
綜上整體而言，由于先天的政策壁壘，對(duì)于國(guó)內(nèi)資本來(lái)說(shuō)，中國(guó)電影發(fā)行業(yè)存在一些投資機(jī)會(huì)，但鑒于發(fā)行公司與制片公司間極其緊密的業(yè)務(wù)鏈關(guān)系，單純進(jìn)入發(fā)行公司領(lǐng)域的投資機(jī)會(huì)并不大。而我國(guó)的院線尚處于產(chǎn)業(yè)初級(jí)階段，存在較大的投資機(jī)會(huì)。但需要指出的，真正意義上的院線是以資本為紐帶的，是與影院投資相結(jié)合的。尤其隨著整個(gè)電影格局的不斷演化，未來(lái)的電影市場(chǎng)上院線與影院的關(guān)聯(lián)度會(huì)越來(lái)越強(qiáng)，院線的資本紐帶的日益加強(qiáng)需要投資者較為雄厚的資本實(shí)力新建或參股影院，才能使投資機(jī)會(huì)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。并且從這個(gè)意義上來(lái)說(shuō)，院線的投資機(jī)會(huì)等同于影院的投資機(jī)會(huì)。
四、發(fā)行業(yè)的投資價(jià)值分析
在國(guó)內(nèi)已經(jīng)成立的三十條院線，以及未來(lái)可能會(huì)出現(xiàn)的更多的院線中。它們可能情況不同，特點(diǎn)各異，但就其盈利能力來(lái)說(shuō)，應(yīng)當(dāng)是那些位于中心城市、以都市影院為核心、自主擁有影院產(chǎn)權(quán)的院線公司較強(qiáng)。
關(guān)于院線公司的盈利狀況，院線公司不只是簡(jiǎn)單地發(fā)行影片拷貝，而是在培育與開(kāi)發(fā)電影市場(chǎng)，通過(guò)綜合運(yùn)用各種營(yíng)銷手段起到為影片增值的作用，這是院線公司利潤(rùn)的主要來(lái)源。院線公司的收入主要是影片票房分成，其分成比例根據(jù)不同的影片各有不同。如進(jìn)口大片的分成比例大約為9％或10％，而院線公司整體的利潤(rùn)率大約在10％左右，這與國(guó)際比較也相對(duì)合理。
院線公司的成本主要是購(gòu)片費(fèi)用與宣傳費(fèi)用，還有眾多拷貝的收轉(zhuǎn)、儲(chǔ)運(yùn)、提片、供片等運(yùn)營(yíng)費(fèi)用。其實(shí)院線公司一年需要購(gòu)片的資金并不是太多，因?yàn)榉謳び捌挥酶冬F(xiàn)金，只是那些必須買斷的影片需要大約一二百萬(wàn)。但是由于拖欠片款的現(xiàn)象還存在，所以院線公司運(yùn)作中對(duì)于流動(dòng)資金需求還是相對(duì)比較大的。例如上海永樂(lè)院線全年需要資金2000萬(wàn)元，而如果市場(chǎng)中的交易各方操作都比較規(guī)范的話，那么可能500萬(wàn)的流動(dòng)資金就足夠了。而宣傳費(fèi)用方面，一般是提取票房收入的5％，由院線公司進(jìn)行宣傳，永樂(lè)院線一年的影片宣傳費(fèi)用為600萬(wàn)左右，2001年為800萬(wàn)元，其中印刷品的廣告占到20％—30％。
五、放映業(yè)的投資機(jī)會(huì)分析：
國(guó)家廣電總局出臺(tái)的“十一五”規(guī)劃上，對(duì)我國(guó)電影產(chǎn)業(yè)在“十一五”期間計(jì)劃每年新建影院20座以上，新增銀幕100塊以上；新建城市、社區(qū)數(shù)字影廳200家以上，實(shí)現(xiàn)數(shù)字影院規(guī)?；?jīng)營(yíng)；新增城鄉(xiāng)流動(dòng)放映網(wǎng)點(diǎn)1000個(gè)；“十一五”末期年電影觀眾達(dá)到18億人次以上，實(shí)現(xiàn)電影年總產(chǎn)值翻一番。
面對(duì)國(guó)內(nèi)巨大的放映市場(chǎng)需求和緊缺的影院數(shù)量供給，作為電影產(chǎn)業(yè)鏈中利潤(rùn)最高的環(huán)節(jié)——影院，尤其應(yīng)是一座引起關(guān)注的“未開(kāi)采的鉆石礦”。
而對(duì)于影院投資的趨勢(shì)，可以預(yù)見(jiàn)，由于文化市場(chǎng)的聚集和群落效應(yīng)，影院一般都分布于人流密集的繁華商業(yè)區(qū)和交通干道附近，形成總體分散又相對(duì)集中的多廳影院群落。影院格局將發(fā)生由單廳到多廳、由分散到群落的變化趨勢(shì)。
隨著影院競(jìng)爭(zhēng)的加劇，消費(fèi)者對(duì)電影的放映效果和環(huán)境有了更高的要求，這是投資者不斷新建和改造影院的動(dòng)力所在。近年來(lái)國(guó)有民營(yíng)資本積極參與投資影院建設(shè)和改造。保利集團(tuán)計(jì)劃利用3年時(shí)間投資2億元，在深圳、重慶等城市新建10～15座影院，包括100塊左右的銀幕；上海思遠(yuǎn)影視文化傳播公司已建成北京華星、上海ume新天地、杭州ume影城和重慶ume國(guó)際影城等ume系列影城；而上海聯(lián)和院線也在籌劃在南京建一家五星級(jí)的多廳影院，以及香港嘉禾集團(tuán)斥資4000萬(wàn)獨(dú)資興建的深圳嘉禾影城等等。
總之，多廳化、選址群落化、中高檔化、數(shù)字化將成為未來(lái)五年內(nèi)投資新建與改建我國(guó)影院的趨勢(shì)。
六、放映業(yè)的投資價(jià)值及其回收情況分析：
我國(guó)電影放映業(yè)所蘊(yùn)藏著的巨大的市場(chǎng)潛力和投資機(jī)會(huì)。投資建設(shè)高檔多廳影城和大眾化的數(shù)字影院，將成為在我國(guó)放映業(yè)獲取投資收益最有效的方式。未來(lái)五年內(nèi)，放映市場(chǎng)兩極的投資價(jià)值巨大，即在大中型城市建設(shè)高檔多廳影城和深入基層的參照國(guó)內(nèi)較低標(biāo)準(zhǔn)建立的低成本數(shù)字影院。
目前我國(guó)對(duì)于都市影院的投資規(guī)模一般在一千萬(wàn)元以上，特別是在北京、上海、廣州這樣的中心城市，影院投資規(guī)模會(huì)更大。如在北京改造一所重點(diǎn)影院，投資一般要在2000萬(wàn)元左右；上?？逻_(dá)影院投資達(dá)400萬(wàn)美元，上海影城1999年進(jìn)行改造共投資2007萬(wàn)元；國(guó)內(nèi)四家環(huán)藝影城平均投資達(dá)到2700萬(wàn)元；廣州天河影城由廣州天河區(qū)政府以土地使用權(quán)投入，引進(jìn)香港麗新集團(tuán)資金也達(dá)2000萬(wàn)元?？偟膩?lái)看，都市影院的投資規(guī)模比較大，但相應(yīng)的投資回報(bào)也較為豐厚。如上海影城經(jīng)改造后，營(yíng)業(yè)額實(shí)現(xiàn)了大幅度提升，影院票房由2000年的1500萬(wàn)增加至1800萬(wàn)(廣告收入增加了一倍，其他的收入增長(zhǎng)了20％)。
都市影院的投資回收期一般大約為7—10年，如上海柯達(dá)影院與環(huán)藝影城計(jì)劃是10年的回收期。因?yàn)橛霸旱陌l(fā)展潮流在不斷變化，80年代中期我國(guó)影院曾經(jīng)進(jìn)行過(guò)一次大規(guī)模的改造，當(dāng)時(shí)主要是在傳統(tǒng)影院中引入模擬立體聲系統(tǒng)。而進(jìn)入90年代中期，影院又出現(xiàn)了新的潮流，就是多廳化影院開(kāi)始普及與發(fā)展。而在未來(lái)，將出現(xiàn)數(shù)字影院，數(shù)字化技術(shù)為影院發(fā)展又開(kāi)辟了新的方向。因此投資都市影院必須考慮潮流的變化，但總體來(lái)看，10年內(nèi)的投資回收期是比較合適的。事實(shí)上，都市影院的投資回收期可能比計(jì)劃的要短一些，有些影院可能四五年后就能基本回收投資。以北京ume華星國(guó)際影城為例，作為京城首家五星級(jí)影院，不僅在開(kāi)業(yè)不到3年內(nèi)就順利收回投資，且還一直鞏固票房收入在全國(guó)前列的位置。
影院投資所面臨的風(fēng)險(xiǎn)主要包括政策變化風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)等。具體到市場(chǎng)方面，投資影院，一方面要考慮到當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)容量，另一方面要看到蘊(yùn)藏的市場(chǎng)潛力。國(guó)內(nèi)電影市場(chǎng)有著很大的潛力，但如何開(kāi)發(fā)，確是影院所必須思考的。由于影院的競(jìng)爭(zhēng)曰趨激烈，因此在投資時(shí)應(yīng)具有超前意識(shí)，把握潮流發(fā)展方向，這樣才能具有自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
由于電影在與其他休閑娛樂(lè)方式的競(jìng)爭(zhēng)中有其自身獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)和魅力，這樣，隨著人們物質(zhì)文化生活水平的提高，影院的功能作用也將充分體現(xiàn)出來(lái)，更好的發(fā)揮其盈利能力。隨著電影市場(chǎng)的逐步放開(kāi)，影院的收入也會(huì)不斷增加。加之，國(guó)家政策對(duì)影院投資的控制相對(duì)放開(kāi)，港資、外資大舉登陸中國(guó)電影放映市場(chǎng)，如香港企業(yè)積極在內(nèi)地投資或合資建設(shè)影院，嘉禾娛樂(lè)、寰宇國(guó)際及東方魅力公司等都已進(jìn)軍內(nèi)地市場(chǎng)；韓國(guó)好麗友集團(tuán)、世界第三大院線的美國(guó)loews公司與新影聯(lián)院線合資建立數(shù)家新的多功能影院，其中中方資本占25%，好麗友和loews各占37.5%；美國(guó)華納兄弟國(guó)際電影公司分別與上海電影集團(tuán)、大連萬(wàn)達(dá)等國(guó)內(nèi)企業(yè)采取各種合作形式，已經(jīng)把具有華納特色的現(xiàn)代化多廳影城開(kāi)到了上海、天津、大連、武漢等城市??等等這些足以證明，各類資本對(duì)我國(guó)放映市場(chǎng)前景的積極預(yù)期。因此，要進(jìn)軍電影業(yè)，投資影院應(yīng)當(dāng)是一個(gè)很好的選擇。
七、數(shù)字電影、數(shù)字影院的投資機(jī)會(huì)分析：
數(shù)字化是在制度支持下的電影放映載體的結(jié)構(gòu)性調(diào)整，國(guó)家廣電總局2004年頒布的《電影數(shù)字化發(fā)展綱要》中指出，“建立完善的發(fā)行網(wǎng)絡(luò)，是發(fā)展數(shù)字電影的關(guān)鍵之一”，提出“力爭(zhēng)3—5年內(nèi)建成500家以上標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、形式不同的數(shù)字電影放映廳，實(shí)現(xiàn)數(shù)字影院規(guī)模化經(jīng)營(yíng)，滿足社會(huì)不同層次需求，使數(shù)字電影院線進(jìn)人中國(guó)電影放映市場(chǎng)的主流?！辈⑻岢觥霸?—10年之內(nèi)全部完成膠片電影向數(shù)字電影的轉(zhuǎn)換工作”同時(shí)，在農(nóng)村社區(qū)建立電影數(shù)字化放映網(wǎng)點(diǎn)。由此可見(jiàn)，數(shù)字電影有著巨大的挖掘潛力和廣闊的市場(chǎng)空間。
在十五期間，我國(guó)數(shù)字電影從無(wú)到有，迅猛發(fā)展，在國(guó)家采取一系列措施的積極推動(dòng)下，目前，我國(guó)的數(shù)字電影產(chǎn)業(yè)已初具規(guī)模，國(guó)家投資2億元在全國(guó)建立了166套專業(yè)數(shù)字放映設(shè)備，組建了一條數(shù)字電影院線；投資1.6億元建設(shè)規(guī)?；臄?shù)字電影制作基地，建立了中影華龍、上影數(shù)碼兩大電影數(shù)字化制作公司。結(jié)合我國(guó)實(shí)際出臺(tái)了一系列的措施。其中，發(fā)布了鼓勵(lì)社會(huì)資金進(jìn)入電影市場(chǎng)的管理規(guī)定，以及《數(shù)字電影發(fā)行放映管理辦法（試行）》，規(guī)范了市場(chǎng)準(zhǔn)入和市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)制度等。加之，農(nóng)村數(shù)字電影放映系統(tǒng)和設(shè)備的研制成功，將會(huì)更大地促進(jìn)農(nóng)村電影市場(chǎng)的發(fā)展，面對(duì)廣闊的農(nóng)村市場(chǎng)的數(shù)字電影流動(dòng)放映體系，數(shù)字化的作為將更具發(fā)展?jié)摿Α?/p>
在今后幾年，數(shù)字化發(fā)行網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)仍是發(fā)展重點(diǎn)。由于dci標(biāo)準(zhǔn)剛剛公布不久，產(chǎn)品價(jià)格較高，國(guó)內(nèi)投資者不會(huì)在短時(shí)間內(nèi)大批量引進(jìn)設(shè)備來(lái)建設(shè)高端數(shù)字影院。而參照國(guó)內(nèi)較低標(biāo)準(zhǔn)的低成本數(shù)字影院依靠建設(shè)初始投資規(guī)模小和政策的優(yōu)勢(shì)，以吸引大量的普通觀眾群為依托，投資數(shù)字影院將成為低成本、高回報(bào)的影院投資方式。目前，國(guó)內(nèi)已有六、七家公司宣布介入低端數(shù)字影院市場(chǎng)。這種高端數(shù)字院線（如，中影數(shù)字院線和星美傳媒）和中低端數(shù)字院線（如，今典集團(tuán)下屬的時(shí)代華夏院線公司、廣電總局電影數(shù)字節(jié)目管理中心的dms院線等）相互競(jìng)爭(zhēng)、并行發(fā)展的格局將會(huì)對(duì)城市社區(qū)、縣城及農(nóng)村的中低端數(shù)字院線發(fā)展極為有利。以這樣的多元化布局來(lái)推進(jìn)影院的數(shù)字化進(jìn)程，應(yīng)當(dāng)更具可操作性。
因此，在我國(guó)電影產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化進(jìn)程中，數(shù)字電影制作、數(shù)字影院建設(shè)、數(shù)字技術(shù)的研發(fā)推廣、電影的數(shù)字化修復(fù)、數(shù)字電影院線等等，都有許多有待繼續(xù)完善、開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目，有許多可投資的機(jī)會(huì)空間。
八、數(shù)字電影、數(shù)字影院的投資價(jià)值分析：
依托于科技創(chuàng)新而不斷發(fā)展的電影產(chǎn)業(yè)，如何搭乘數(shù)字技術(shù)快車，“加快電影數(shù)字化進(jìn)程，促進(jìn)電影產(chǎn)業(yè)升級(jí)”，發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化生存，利用數(shù)字技術(shù)實(shí)現(xiàn)電影作為內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的最大化價(jià)值？數(shù)字制作與數(shù)字放映不僅改善了電影品質(zhì)，優(yōu)化了觀影條件，降低了發(fā)行成本，提升了技術(shù)體系，改變了運(yùn)營(yíng)模式，拓展了電影的生存發(fā)展空間，同時(shí)也為電影管理帶來(lái)了新的形式與手段。數(shù)字化放映設(shè)備的改造、數(shù)字化節(jié)目的轉(zhuǎn)換、數(shù)字電腦特技的制作、數(shù)字聲音的普及運(yùn)用??等等，均為電影產(chǎn)業(yè)帶來(lái)了跨越式發(fā)展的機(jī)遇，也將為電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來(lái)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
以廣電總局?jǐn)?shù)字電影節(jié)目管理中心去2007年研制成功的，運(yùn)用數(shù)字技術(shù)集成創(chuàng)新的重要成果——農(nóng)村數(shù)字電影放映系統(tǒng)和設(shè)備為例，該系統(tǒng)和設(shè)備就徹底解決了長(zhǎng)期困擾我國(guó)農(nóng)村影片短缺、發(fā)行周期長(zhǎng)、發(fā)行成本高、放映質(zhì)量差等問(wèn)題。該系統(tǒng)通過(guò)數(shù)字技術(shù)處理，將膠片電影轉(zhuǎn)化為數(shù)字電影信號(hào)，進(jìn)入集成管理平臺(tái)，再經(jīng)過(guò)加密處理，采取兩種傳輸方式：一種是利用衛(wèi)星傳輸、通過(guò)地面接收站轉(zhuǎn)入數(shù)據(jù)輸入盤或硬盤；另一種是從數(shù)字節(jié)目中心直接郵寄數(shù)據(jù)輸入盤或硬盤，兩種方式均采用數(shù)字電影放映機(jī)進(jìn)行露天或室內(nèi)放映。其放映效果遠(yuǎn)遠(yuǎn)好于16mm膠片，銀幕從3—4米達(dá)到5—7米，畫(huà)面清晰永不磨損，配有5.1立體聲設(shè)備，聲效逼真，傳輸、操作方便。
雖然數(shù)字放映機(jī)成本高于16mm膠片放映機(jī)（前者約6萬(wàn)元，后者0.6萬(wàn)元），但是發(fā)行成本大大降低，功能效果大大提高：（29）一個(gè)16mm膠片拷貝成本2200元，可放映300場(chǎng)；一個(gè)35mm膠片拷貝成本1萬(wàn)—1.5萬(wàn)元，可放映600場(chǎng)；而一個(gè)移動(dòng)數(shù)字硬盤最多可載入20部影片，成本約1800元；如載入10部影片，成本約1200元；可就近下載到100多個(gè)放映服務(wù)器（即，數(shù)字放映機(jī)），每個(gè)服務(wù)器使用解碼卡可按購(gòu)買需求放映無(wú)數(shù)場(chǎng)次，場(chǎng)次價(jià)格很便宜，易于普及推廣。由此，我們看到，數(shù)字技術(shù)已是解放生產(chǎn)力的一個(gè)關(guān)鍵因素。它將有力地推動(dòng)我國(guó)電影產(chǎn)業(yè)朝多元化方向發(fā)展，有效地運(yùn)用數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、信息化技術(shù)對(duì)電影產(chǎn)品進(jìn)行多媒體傳播、多層次開(kāi)發(fā)、多渠道營(yíng)銷，充分開(kāi)掘電影產(chǎn)品的多元盈利模式，都具有廣闊的投資價(jià)值和市場(chǎng)前景。
小結(jié)
電影產(chǎn)業(yè)是一個(gè)龐大的系統(tǒng)工程，其業(yè)務(wù)領(lǐng)域涵蓋了產(chǎn)業(yè)鏈中的各個(gè)環(huán)節(jié)，不同的投資主體，依據(jù)其自身實(shí)力及所擁有的資源，所涉足的投資領(lǐng)域也各不相同，由此所獲得的投資回報(bào)也不盡相同。對(duì)于大集團(tuán)，由于其目光要放眼大市場(chǎng)，要爭(zhēng)奪盡可能多的市場(chǎng)領(lǐng)域，加之，它擁有較為雄厚的資金實(shí)力，具有更為寬泛的融資渠道，因此，在運(yùn)作過(guò)程中，有較大的伸展空間，但必須了解市場(chǎng)，統(tǒng)籌安排，周密規(guī)劃部署，才可在對(duì)短期、中期、長(zhǎng)期的不同投資項(xiàng)目中，收到良好的效益。而對(duì)于實(shí)力相對(duì)弱小的中小投資者，則可選擇小盤資金，小盤運(yùn)作的投資方式，選準(zhǔn)某個(gè)目標(biāo)市場(chǎng)，進(jìn)行單項(xiàng)參股或投資，這樣進(jìn)入門檻低，操作起來(lái)也有其靈活便捷的優(yōu)勢(shì)。
觀眾的觀影偏好分析
一、從影片類型上看，喜劇片最受歡迎
在電影消費(fèi)中，觀眾通過(guò)選擇不同題材、風(fēng)格、形式的影片，表現(xiàn)自己的觀影偏好。按影片的主要呈現(xiàn)元素將影片分為武俠片、喜劇片、愛(ài)情片、音樂(lè)片、動(dòng)作片、恐怖片、兒童片7種進(jìn)行調(diào)查。需要指出的是，這不是按照一個(gè)分類標(biāo)準(zhǔn)劃分出來(lái)的，僅僅只是為了使調(diào)查數(shù)據(jù)更有市場(chǎng)參考意義。其中，喜劇片居第一位，占55.7%，遙遙領(lǐng)先。第二、三位幾乎平分秋色，分別是動(dòng)作片占37%和愛(ài)情片占35.5%。接下來(lái)則依次是恐怖片（16%）、武俠片（15.6%）、音樂(lè)片（10.6%）、兒童片（5.6%）。因此從影片類別上看，喜劇片、動(dòng)作片和愛(ài)情片最受觀眾喜愛(ài)。
喜劇片最能滿足觀眾的觀賞需求，這也說(shuō)明了觀眾觀看電影的主要目的是尋求快樂(lè)。但這一調(diào)查結(jié)果也反映出了觀眾的心理需求和電影供給之間的偏差。在賀歲檔，上映的三部喜劇影片，觀看率均不高，這或許跟喜劇影片搞笑水準(zhǔn)不高有關(guān)，而在暑期檔只上映了一部喜劇影片——《瘋狂的石頭》，由于口碑較好，獲得了較高的觀看率。
動(dòng)作片作為引進(jìn)影片和港產(chǎn)影片的主要類型，近些年來(lái)均有較高生產(chǎn)量，觀看率也較高。
從調(diào)查中看，古裝武俠片并不是觀眾十分歡迎的影片類型，然而近些年來(lái)大投資大制作的國(guó)產(chǎn)影片往往選擇這一片種，這一現(xiàn)象值得深思，影片的精良不等同于大場(chǎng)面加古裝造型，武俠片不受歡迎卻取得了高票房回報(bào)說(shuō)明了中國(guó)影片選擇的匱乏，中國(guó)電影還需要在題材類型方面繼續(xù)開(kāi)拓思路。
二、性別差異：男性觀眾偏好動(dòng)作，女性觀眾偏好情愛(ài)
從調(diào)查看，觀眾對(duì)動(dòng)作片與愛(ài)情片的觀看率相差并不十分大，分別是37%和35.5%。但經(jīng)過(guò)進(jìn)一步細(xì)化調(diào)查數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)，喜愛(ài)看動(dòng)作片的男女比例分別是47.9%和28.6%，喜歡看愛(ài)情片的男女比例則分別是27.3%和43.1%，兩類影片的男女比例正好成反向趨勢(shì)。男性觀眾更喜歡動(dòng)作片，女性觀眾則更偏愛(ài)愛(ài)情片。
順著這一思路進(jìn)行觀察，題材較冷峻的影片均受到男性觀眾的歡迎，除動(dòng)作片之外還有武俠片、恐怖片等，而題材較溫暖的影片則多受到女性觀眾歡迎，除愛(ài)情片之外，還有喜劇片、動(dòng)畫(huà)片等。這一判斷有助于從業(yè)人員做出有針對(duì)性的題材規(guī)劃和市場(chǎng)營(yíng)銷策略
三、地域?qū)τ^影選擇影響不大
此外，我們對(duì)北京、上海、廣州、成都、沈陽(yáng)五城市進(jìn)行比較，發(fā)現(xiàn)五地電影觀眾所喜愛(ài)的影片類型排序基本與總體保持一致，喜劇片不存在地域差別，最受歡迎。而具體到某城市對(duì)某一種類型的偏好程度而言，通過(guò)比較賀歲檔和暑期檔的調(diào)查結(jié)果，尚無(wú)明顯規(guī)律。
在賀歲檔，武俠片和動(dòng)作片在成都的受歡迎程度高于其它城市，喜劇片和兒童片在上海的受歡迎程度較高，愛(ài)情片和音樂(lè)片在北京的受歡迎程度高于其他城市，沈陽(yáng)的恐怖片市場(chǎng)在五地中是最高的。
而在暑期檔，北京觀眾最歡迎愛(ài)情片，上海觀眾最喜歡科幻片和動(dòng)畫(huà)片，廣州觀眾最喜歡喜劇片，成都觀眾最喜歡古裝武俠片，沈陽(yáng)觀眾最喜歡現(xiàn)代動(dòng)作片。
四、學(xué)歷和年齡對(duì)觀影選擇的影響
觀眾的年齡和受教育程度在文化欣賞口味和價(jià)值判斷等方面對(duì)他們選擇不同的影片類型產(chǎn)生影響。
研究生及以上學(xué)歷和本科及以下學(xué)歷的觀眾群體對(duì)于愛(ài)情片的態(tài)度上差異較大。研究生及以上學(xué)歷的觀眾喜歡愛(ài)情片的比例占全部此類觀眾人數(shù)的接近一半，48.3%，而其余觀眾對(duì)愛(ài)情片喜歡的人數(shù)僅占同類觀眾的31.6%，低于前者接近兩成的比例。如此可見(jiàn)，高學(xué)歷觀眾對(duì)于貼近現(xiàn)實(shí)生活的情感故事更重視，而中低層次觀眾則對(duì)于愛(ài)情片中風(fēng)花雪月的浪漫色彩興趣不大。
年齡對(duì)觀影選擇的影響在動(dòng)畫(huà)片這一類型上表現(xiàn)得最明顯，17歲以下未成年觀眾是這一片種的最主要觀眾群，所占比例為同齡人中的44.4%。而觀眾隨著年齡增長(zhǎng)，對(duì)動(dòng)畫(huà)片的興趣越小。這一調(diào)查結(jié)果似乎印證了在中國(guó)觀眾的觀念中，動(dòng)畫(huà)片幾乎等同于兒童片看法。其實(shí)，在引進(jìn)影片中，許多動(dòng)畫(huà)片不僅僅是拍給兒童看的，更多的青年中年觀眾也十分喜歡觀看，中國(guó)電影工作者需要通過(guò)切實(shí)的努力，扭轉(zhuǎn)這一對(duì)動(dòng)畫(huà)片欣賞不利的觀念。
五、從觀影方式上看，“約會(huì)”是最佳選擇
看電影作為一種群體化的娛樂(lè)方式，你更愿意跟誰(shuí)一起走進(jìn)影院呢？調(diào)查顯示，影院消費(fèi)群體中選擇與情侶一同觀看占絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，與朋友相伴和家人一同觀看比例相當(dāng)，而獨(dú)自一個(gè)人觀看、單位發(fā)票或組織觀看居最末兩位，不構(gòu)成觀眾的主要觀影方式。這些調(diào)查數(shù)據(jù)既反映觀眾走進(jìn)影院的方式，也顯示影院觀眾的構(gòu)成成分。
與前面分析到的電影觀眾以處于戀愛(ài)期的青年觀眾為主的結(jié)論相呼應(yīng)，觀眾的觀影方式以與情侶一同觀看為主。也就是說(shuō)，看電影成為青年情侶約會(huì)的一種重要形式。需要說(shuō)明的是，在暑期檔的調(diào)查問(wèn)卷中，我們將情侶的選項(xiàng)加以明確，將與愛(ài)人單獨(dú)觀看歸為此類。由于中國(guó)大城市的現(xiàn)代化程度越來(lái)越高，更多的青年男女在婚后推遲生育時(shí)間，享受二人世界，因此，新婚夫妻的觀影方式與情侶的觀影方式更為接近。
計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的單位包場(chǎng)和組織觀看這種曾經(jīng)非常普遍的觀影方式正慢慢退出歷史舞臺(tái)。隨著電影體制的改革，電影消費(fèi)的市場(chǎng)化特征正逐漸提高。觀影不再被作為一種主流價(jià)值觀的推廣手段，而更多的是一種個(gè)人化、私密化的休閑娛樂(lè)手段。隨著各大影院推出的電影兌換券，電影卡等團(tuán)購(gòu)優(yōu)惠措施，單位更多的是將電影票作為一種福利發(fā)放到觀眾手中，將觀影的選擇權(quán)，留給觀眾自己。
五大城市觀眾觀影方式基本與總體情況相吻合。但在沈陽(yáng)，與情侶一同觀看的情況非常普遍，超出其他城市二成有余。在進(jìn)行調(diào)查的五大城市中，應(yīng)當(dāng)說(shuō)北方工業(yè)城市沈陽(yáng)的現(xiàn)代化程度最低，北京、上海、廣州是超大型城市，現(xiàn)代化程度在全國(guó)最高，成都是著名的休閑娛樂(lè)之都，在這些地方人們的消費(fèi)選擇更為多樣化，也給年輕人提供了更為多元的約會(huì)娛樂(lè)場(chǎng)所，而沈陽(yáng)則在娛樂(lè)設(shè)施方面較其他四大城市稍顯遜色，因此，電影院便擔(dān)負(fù)了更多為情侶提供約會(huì)場(chǎng)所的功能。
電影廣告（the film advertising）
電影是一種文化產(chǎn)品，也是一種媒體，以電影為媒體的廣告，在美國(guó)、歐洲、日本、南美等國(guó)家已成為與電視、報(bào)刊并重的大眾媒體廣告。在我國(guó)，電影廣告方興未艾。
廣義的電影廣告是以電影及其衍生媒體為載體的廣告形式。
電影廣告的類別：
根據(jù)廣告主、廣告目標(biāo)的不同，電影廣告可以分為兩大類：
1、電影制片發(fā)行放映機(jī)構(gòu)以推廣電影為廣告目標(biāo)，以該電影的潛在電影觀眾為廣告受眾，通過(guò)電影及其衍生媒體投放的硬性廣告與軟性廣告。我們簡(jiǎn)稱為電影推片廣告。
2、非電影機(jī)構(gòu)的廣告主，以推廣其商品、服務(wù)、品牌形象、活動(dòng)等為廣告目標(biāo)，以電影觀眾與潛在電影觀眾為廣告受眾，通過(guò)電影及其衍生媒體投放的硬性廣告與搭載廣告。我們簡(jiǎn)稱為電影搭片廣告。
根據(jù)廣告具體表現(xiàn)形式的不同，電影廣告又可以分為兩類：
(一)記載在膠片上通過(guò)影院傳播的廣告
包括如下幾類：
1、電影內(nèi)的軟廣告：包括電影中的實(shí)物道具、畫(huà)面中的場(chǎng)景、臺(tái)詞語(yǔ)言的特別提示??這一類型廣告實(shí)效性強(qiáng)，給觀眾直接的廣告提示，而且一般都結(jié)合在電影情節(jié)中，能喚起觀眾內(nèi)心的認(rèn)同感。
2、電影放映中的貼片廣告：一般播放于影片的正式內(nèi)容前，或影片結(jié)束后，有獨(dú)立的廣告內(nèi)容，根據(jù)不同的經(jīng)營(yíng)方分為：
(1)片方貼片廣告：片方在影片的制作和發(fā)行過(guò)程中與廣告主的合作，其合作一般是密切的和多方面的，貼片廣告是其中一類；
(2)發(fā)行方貼片廣告：發(fā)行方在影片制作完成后的發(fā)行階段，以招商的形式與廣告主合作，廣告主多實(shí)力較強(qiáng)，廣告跟隨整部影片的發(fā)行放映過(guò)程；
(3)院線貼片廣告：在影片的院線放映過(guò)程中，局部院線與廣告主的具體合作，廣告隨影片在院線內(nèi)放映，一般適用于地區(qū)性廣告主和產(chǎn)品；
(4)影院貼片廣告：影院在放映影片時(shí)，與當(dāng)?shù)貜V告客戶的合作，多為推廣當(dāng)?shù)氐膶?shí)際商品，廣告僅限于影院內(nèi)影片放映周期，廣告效果具有即時(shí)性；
電影內(nèi)的軟廣告和片方貼片廣告、發(fā)行方貼片廣告還可在電影衍生多媒體傳播方式中投放。例如影片的vcd、dvd制品，后期影視作品登陸電視媒介播放過(guò)程中的廣告跟隨。
(二)在影片發(fā)行宣傳過(guò)程中的搭載廣告
這一類型的廣告宣傳其特點(diǎn)是短時(shí)、同步和高曝光度。這一時(shí)期，影片本身的宣傳推廣形式多樣，在各類媒體占有重要位置，廣告主將其商品、服務(wù)、品牌等搭載電影廣告，如影隨形，與電影同步出現(xiàn)在各種宣傳場(chǎng)合，潛移默化地對(duì)電影觀眾和對(duì)電影有興趣的潛在電影觀眾進(jìn)行推廣。
1、搭載影片的前期宣傳過(guò)程，采用電視娛樂(lè)節(jié)目、dm、平面廣告投放、戶外廣告投放、網(wǎng)絡(luò)媒體炒作、公交站臺(tái)海報(bào)、地鐵宣傳招貼等手段，在短時(shí)間內(nèi)，隨著影片獲得高曝光度，使大眾獲知搭載影片的廣告信息。
2、搭載影片發(fā)行的活動(dòng)推廣，搭載片方組織的宣傳影片的各類公關(guān)活動(dòng)如：新聞發(fā)布會(huì)、首映式、明星見(jiàn)面會(huì)等。利用明星效應(yīng)與電影本身的眼球吸引力。
3、搭載影院陣地宣傳，主要宣傳載體為放映場(chǎng)地、影院張貼海報(bào)、影院公告牌廣告、影院場(chǎng)地橫幅、現(xiàn)場(chǎng)派發(fā)dm、贈(zèng)送觀眾的宣傳禮品等現(xiàn)場(chǎng)宣傳品，其主要受眾是觀影人群，效果比較直接，宣傳到達(dá)率百分之百。
電影廣告市場(chǎng)的分析
電影媒介負(fù)載的信息，通過(guò)口碑相傳，不斷強(qiáng)化升級(jí)，不斷延伸擴(kuò)展，形成一種籠罩在受眾周圍的文化，長(zhǎng)久地發(fā)生作用。消費(fèi)者對(duì)某種產(chǎn)品和服務(wù)購(gòu)買意愿的產(chǎn)生是一種心理活動(dòng)，電影作用于消費(fèi)者的心理促使購(gòu)買意愿潛移默化地產(chǎn)生。
其中在電影片中以情節(jié)道具形式出現(xiàn)的廣告，更是一種體驗(yàn)營(yíng)銷，讓消費(fèi)者產(chǎn)生身在其中并且難以忘懷的體驗(yàn)。劇情將劇中人物及其使用的物品和服務(wù)的某種情趣與體驗(yàn)賦予消費(fèi)者，產(chǎn)生心理互動(dòng)，對(duì)該商品或服務(wù)產(chǎn)生熟悉感、親切感、認(rèn)同感、消費(fèi)欲望。因而電影廣告的最大價(jià)值體現(xiàn)在該媒介對(duì)受眾的影響力的深遠(yuǎn)上。
電影廣告市場(chǎng)
《集結(jié)號(hào)》與某國(guó)內(nèi)it品牌，《投名狀》與某手表品牌，《長(zhǎng)江七號(hào)》與某國(guó)際it品牌??2007年賀歲檔的三部國(guó)產(chǎn)大片在收獲了超過(guò)6億元票房的同時(shí)，在電影廣告市場(chǎng)方面也都大有斬獲。實(shí)際上，自從1997年某電器的形象片以貼片廣告的形式出現(xiàn)在美國(guó)大片《山崩地裂》放映之前起，中國(guó)的電影廣告市場(chǎng)已經(jīng)有了10年的歷史。近年來(lái)，隨著我國(guó)電影票房的不斷增長(zhǎng)，電影廣告市場(chǎng)也呈現(xiàn)出了新的發(fā)展趨向?？偭坎淮蟮l(fā)展空間不小
大體而言，電影廣告包括四個(gè)種類：貼片廣告、植入式廣告、整合營(yíng)銷、廣告股本化，涉及到的參與方包括制作和發(fā)行方、廣告公司、電影院線。
其中，貼片廣告和植入式廣告是國(guó)內(nèi)觀眾較為熟悉的，前者是在電影播放前插播的廣告，后者則是指將企業(yè)的產(chǎn)品直接融入到電影的情節(jié)中。在國(guó)內(nèi)，經(jīng)過(guò)10年的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，特別是近年來(lái)隨著電影票房的持續(xù)攀升，這兩種形式的廣告已經(jīng)使電影成為了一種全新的廣告載體。
雖然已有10年的發(fā)展歷史，但目前電影廣告還是整個(gè)廣告市場(chǎng)上的小字輩，“這個(gè)市場(chǎng)的總量并不大，”上海一位從事電影廣告營(yíng)銷工作的業(yè)內(nèi)人士對(duì)記者表示，“能吸引到廣告投放的影片并不是很多，也就是能占到全國(guó)每年上映影片的30%到40%吧，如果以全國(guó)每年生產(chǎn)的影片做基數(shù)的話，那比例還要更低?！?/p>
數(shù)據(jù)也顯示了國(guó)內(nèi)電影廣告市場(chǎng)的這種現(xiàn)狀，來(lái)自國(guó)內(nèi)專業(yè)從事電影廣告市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的央視三維公司的數(shù)據(jù)顯示，2006年，國(guó)內(nèi)電影總票房達(dá)到26億元，而其中具有廣告價(jià)值的票房?jī)H為6億元。來(lái)自該公司的另一個(gè)數(shù)據(jù)則顯示，2007年我國(guó)電影總票房達(dá)到了33億元，銀幕塊數(shù)達(dá)到3527塊，而在北京、上海、廣州等全國(guó)六大城市監(jiān)播到的貼片廣告額僅為1.6億元，這與我國(guó)廣告市場(chǎng)每年的市場(chǎng)總額相比，幾乎不值一提。
電影廣告具有比較優(yōu)勢(shì)，到達(dá)率和回想率都比較高，甚至可以說(shuō)有一定的強(qiáng)制性，但是比起其他傳統(tǒng)的廣告載體來(lái)說(shuō)，投放電影廣告的千人成本還是比較高的，所以目前對(duì)于廣告客戶而言，傳統(tǒng)的媒體可能依然是他們的首選，在仍有預(yù)算的情況下才會(huì)考慮電影廣告。
盡管總量并不大，但是電影廣告在國(guó)外的發(fā)展實(shí)踐卻說(shuō)明這個(gè)市場(chǎng)的發(fā)展空間巨大。比如說(shuō)美國(guó)電影收入的三分之二都來(lái)自于票房以外，這其中就有電影廣告很大的貢獻(xiàn)?！斑@個(gè)市場(chǎng)的發(fā)展空間還是很大的，特別是隨著我國(guó)電影總票房的進(jìn)一步增加，以及各方面對(duì)電影廣告市場(chǎng)價(jià)值的逐步認(rèn)識(shí)，電影廣告市場(chǎng)的整個(gè)盤子一定會(huì)進(jìn)一步做大。與此呼應(yīng)，也有相關(guān)機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)，今后幾年內(nèi)，隨著中國(guó)電影市場(chǎng)的飛速發(fā)展，中國(guó)電影廣告市場(chǎng)的份額將達(dá)到100億元。娛樂(lè)整合營(yíng)銷：市場(chǎng)的未來(lái)
值得注意的是，隨著電影市場(chǎng)的進(jìn)一步發(fā)展，電影廣告市場(chǎng)也呈現(xiàn)出了向縱深發(fā)展的趨勢(shì)。在貼片廣告資源逐步從散亂走向整合的同時(shí)，越來(lái)越多的廣告客戶將電影作為一種營(yíng)銷手段，娛樂(lè)整合營(yíng)銷已經(jīng)成為電影廣告領(lǐng)域的最大熱點(diǎn)。
就貼片廣告市場(chǎng)而言，之前這部分廣告業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā)一般都是區(qū)域性的，不但存在著規(guī)模較小等問(wèn)題，在渠道控制、后期監(jiān)播等方面也存在著諸多的不規(guī)范之處。這些因素決定了，在貼片廣告已經(jīng)有10年歷史的今天，整合貼片廣告的播出資源已經(jīng)成了進(jìn)一步開(kāi)拓市場(chǎng)的關(guān)鍵一步。
這意味著巨大的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，有很多業(yè)內(nèi)公司看到了這一點(diǎn)。作為一家專業(yè)從事電影廣告第三方服務(wù)的公司央視三維公司采用的是簽影院的方式，采取在全國(guó)范圍內(nèi)全年、全時(shí)段購(gòu)買的方式，具有一定的排他性，相當(dāng)于整合了貼片廣告播放的資源。在他們看來(lái)，這樣的整合對(duì)電影廣告的各方參與者都有利：對(duì)于制作和發(fā)行方來(lái)說(shuō)，可以給他們提供更多的客戶資源；對(duì)于院線來(lái)說(shuō)，可以獲得一個(gè)穩(wěn)定的收入渠道，從而把主要精力投入到影片的宣傳推廣上；對(duì)于廣告客戶而言，則意味著更加規(guī)范的業(yè)務(wù)流程和服務(wù)。由于在電影廣告這一領(lǐng)域的精耕細(xì)作，這家公司于2006年獲得了來(lái)自分眾傳媒的投資，從而成為分眾旗下細(xì)分廣告市場(chǎng)的一重要分支。
在貼片廣告日益走向整合和規(guī)范的同時(shí)，電影廣告市場(chǎng)的另一個(gè)熱點(diǎn)——娛樂(lè)整合營(yíng)銷，則更令電影的制作發(fā)行方感興趣。這意味著，廣告客戶與電影制作發(fā)行方的合作節(jié)點(diǎn)不斷提前，甚至從影片的創(chuàng)意前期就已經(jīng)介入，并在影片制作、發(fā)行、放映的整個(gè)流程中進(jìn)行合作。在這個(gè)過(guò)程中，一切可以進(jìn)行商務(wù)開(kāi)發(fā)的點(diǎn)都會(huì)被應(yīng)用到。所以，在近年很多國(guó)產(chǎn)大片上映的過(guò)程中，觀眾往往會(huì)被鋪天蓋地式的宣傳攻勢(shì)所包圍，達(dá)到了宣傳影片與企業(yè)品牌的雙贏目的。
中影集團(tuán)在2008年10月專門成立了營(yíng)銷策劃分公司，統(tǒng)籌負(fù)責(zé)這方面的業(yè)務(wù)。中影集團(tuán)營(yíng)銷策劃分公司經(jīng)理蔣德福表示，由于中影集團(tuán)的資源優(yōu)勢(shì)，目前找我們的人很多，基本都是深度開(kāi)發(fā)方面的商務(wù)合作。成立伊始，這家營(yíng)銷公司就接手了《投名狀》的商務(wù)開(kāi)發(fā)，據(jù)介紹，僅僅是平面的海報(bào)、劇照之類的置換業(yè)務(wù)，《投名狀》的業(yè)績(jī)就已經(jīng)達(dá)到3100萬(wàn)元，而隨后也由該公司負(fù)責(zé)的《長(zhǎng)江七號(hào)》的同類業(yè)務(wù)置換額更是高達(dá)9000萬(wàn)元。這在一定程度上說(shuō)明了市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)。目前國(guó)內(nèi)電影市場(chǎng)還是票房占第一位，但未來(lái)肯定會(huì)像世界電影市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)一樣，綜合開(kāi)發(fā)的收入會(huì)超過(guò)票房收入。
另一方面，在大片的娛樂(lè)整合營(yíng)銷如火如荼進(jìn)行的同時(shí)，從上映片數(shù)來(lái)說(shuō)占據(jù)了國(guó)內(nèi)電影市場(chǎng)半壁江山的小片的廣告開(kāi)發(fā)，也提上了很多業(yè)內(nèi)專業(yè)公司的議事日程。其實(shí)，小片的廣告開(kāi)發(fā)未來(lái)可能更多地會(huì)走訂制的路子。小片去做植入式廣告可能反而更容易。
影視制作流程從籌拍到交片
1、當(dāng)創(chuàng)意完全確認(rèn)、并獲準(zhǔn)進(jìn)入拍攝階段時(shí)，公司創(chuàng)意部會(huì)將創(chuàng)意的文案、畫(huà)面說(shuō)明及提案給客戶的故事板（storyboard）呈遞給制作部（或其它制作公司），并就廣告片的長(zhǎng)度、規(guī)格、交片日期、目的、任務(wù)、情節(jié)、創(chuàng)意點(diǎn)、氣氛和禁忌等作必要的書(shū)面說(shuō)明，以幫助制作部理解該廣告片的創(chuàng)意背景、目標(biāo)對(duì)象、創(chuàng)意原點(diǎn)及表現(xiàn)風(fēng)格等等。同時(shí)要求制作部在限定的時(shí)間里呈遞估價(jià)（quotation）和制作日程表（schedule）以供選擇。研究tvc創(chuàng)意是制作部繁瑣的工作比較有樂(lè)趣的一部分，因?yàn)槌３？梢钥吹揭恍﹥?yōu)秀的創(chuàng)意。故事板（storyboard）是目前溝通創(chuàng)意最主要和最常見(jiàn)的方式之一，因?yàn)閳D文并茂，能夠縮短相互之間理解上的差距。
2、當(dāng)制作部收到腳本說(shuō)明(storyboard briefing)之后，制作部會(huì)就自己對(duì)創(chuàng)意的理解預(yù)估將合適的制作方案及相應(yīng)的價(jià)格呈報(bào)給客戶部，供客戶部確認(rèn)。一般而言，一份合理的估價(jià)應(yīng)包括拍攝準(zhǔn)備、拍攝器材、拍攝場(chǎng)地、拍攝置景、拍攝道具、拍攝服裝、攝制組（導(dǎo)演、制片、攝影師、燈光師、美術(shù)、化妝師、服裝師、造型師、演員等）、電力、轉(zhuǎn)磁、音樂(lè)、剪輯、特技、二維及三維制作、配音及合成等制作費(fèi)、制作公司利潤(rùn)、稅金等廣告影片制作中的全部方面，并附制作日程表。甚至可以包含具體的選擇方案。因?yàn)橹破囊?guī)模大小、制作的精細(xì)程度直接影響估價(jià)，所以廣告主應(yīng)該有一個(gè)大致的制作預(yù)算，這個(gè)預(yù)算一般是在播出費(fèi)用的10％左右。制片公司以這個(gè)預(yù)算為基準(zhǔn)所做的估價(jià)才是有意義的，以這個(gè)估價(jià)為基準(zhǔn)的制作方案才是值得考慮的。
3、由客戶部將制作部的估價(jià)呈報(bào)給客戶，當(dāng)客戶確認(rèn)后，由客戶、客戶部、制作部簽立具體的制作合同。然后，根據(jù)合同和最后確認(rèn)的制作日程表（schedule），制作部會(huì)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)準(zhǔn)備接下來(lái)的第一次制作準(zhǔn)備會(huì)（ppm1)。制作部的估價(jià)是很透明的，因?yàn)閹缀趺恳粋€(gè)項(xiàng)目都有公認(rèn)的行價(jià)，上下的浮動(dòng)空間比較有限，在制作部的估價(jià)單是能夠看到制作部的利潤(rùn)和所繳納的稅款的。當(dāng)然，和其它的行業(yè)一樣，拍片量大的制作公司一般也就能夠得到較好的價(jià)格。
4、在此期間，制作部將就制作腳本（shootingboard）、導(dǎo)演闡述、燈光影調(diào)、音樂(lè)樣本、堪景、布景方案、演員試鏡、演員造型、道具、服裝??等有關(guān)廣告片拍攝的所有細(xì)節(jié)部分進(jìn)行全面的準(zhǔn)備工作，以尋求將廣告創(chuàng)意呈現(xiàn)為廣告影片的最佳方式。這是制作部最忙碌的時(shí)候，所有的準(zhǔn)備工作都要事無(wú)巨細(xì)面面俱到，這個(gè)階段的工作做得越是精細(xì)，越是能制作出高質(zhì)量的廣告片。有時(shí)候應(yīng)客戶的要求會(huì)縮短制作的周期，那么往往壓縮的就是這一階段的時(shí)間。我們建議客戶最好給制作部留有足夠的時(shí)間，因?yàn)橛谐浞值臏?zhǔn)備工作時(shí)間是不增加開(kāi)支而提升品質(zhì)的最佳方式。
5、ppm是英文pre-product meeting的縮寫。在ppm上，將由制作部就廣告影片拍攝中的各個(gè)細(xì)節(jié)向客戶呈報(bào)，并說(shuō)明理由。通常制作部會(huì)提報(bào)不止一套的制作腳本（shootingboard）、導(dǎo)演闡述、燈光影調(diào)、音樂(lè)樣本、堪景、布景方案、演員試鏡、演員造型、道具、服裝??等有關(guān)廣告片拍攝的所有細(xì)節(jié)部分供客戶選擇，最終一一確認(rèn)，作為之后拍片的基礎(chǔ)依據(jù)。如果某些部分在此次會(huì)議上無(wú)法確認(rèn)，則（在時(shí)間允許的前提下）安排另一次制作準(zhǔn)備會(huì)直到最終確認(rèn)。因此，制作準(zhǔn)備會(huì)召開(kāi)的次數(shù)通常是不確定的，如果只召開(kāi)一次，則ppm1和ppm2、final ppm就沒(méi)有什么差別。
6、經(jīng)過(guò)再一次的準(zhǔn)備，就第一次制作準(zhǔn)備會(huì)(ppm1)上未能確認(rèn)的部分，制作部將提報(bào)新的準(zhǔn)備方案，供客戶確認(rèn)，如果全部確認(rèn)，則不再召開(kāi)最終制作準(zhǔn)備會(huì)(final ppm)，否則（在時(shí)間允許的前提下）再安排另一次制作準(zhǔn)備會(huì)直到最終確認(rèn)。
7、這是最后的制作準(zhǔn)備會(huì)，為了不影響整個(gè)拍片計(jì)劃的進(jìn)行，就未能確認(rèn)的所有方面，客戶、客戶部和制作部必須共同協(xié)商出可以執(zhí)行的方案，待三方確認(rèn)后，作為之后拍片的基礎(chǔ)依據(jù)。
8、在進(jìn)入正式拍攝之前，制作部的制片人員對(duì)最終制作準(zhǔn)備會(huì)上確定的各個(gè)細(xì)節(jié)，進(jìn)行最后的確認(rèn)和檢視，以杜絕任何細(xì)節(jié)在拍片現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生狀況，確保廣告片的拍攝完全按照計(jì)劃順利執(zhí)行。其中尤其需要注意的是場(chǎng)地、置景、演員、特殊鏡頭等方面。另外，在正式拍片之前，制作部會(huì)向包括客戶、客戶部、攝制組相關(guān)人員在內(nèi)的各個(gè)方面，以書(shū)面形式的“拍攝通告”告知拍攝地點(diǎn)、時(shí)間、攝制組人員、聯(lián)絡(luò)方式等。這是最后的一次檢查的機(jī)會(huì)了，在這次檢查結(jié)束以后，大家就會(huì)抓緊時(shí)間休息，因?yàn)閒inal check之后，正式拍攝也就不遠(yuǎn)了。
9、按照最終制作準(zhǔn)備會(huì)的決議，拍攝的工作在安排好的時(shí)間、地點(diǎn)由攝制組按照拍攝腳本shooting board進(jìn)行拍攝工作。為了對(duì)客戶和創(chuàng)意負(fù)責(zé)，除了攝制組之外，通常制作部的制片人員會(huì)聯(lián)絡(luò)客戶和客戶部的客戶代表ae、有關(guān)創(chuàng)作人員等參加拍攝。根據(jù)經(jīng)驗(yàn)和作業(yè)習(xí)慣，為了提高工作效率，保證表演質(zhì)量，鏡頭的拍攝順序有時(shí)并非按照拍攝腳本shooting board的鏡頭順序進(jìn)行，而是會(huì)將機(jī)位、景深相同相近的鏡頭一起拍攝。另外兒童、動(dòng)物等拍攝難度較高的鏡頭通常會(huì)最先拍攝，而靜物、特寫及產(chǎn)品鏡頭通常會(huì)安排在最后拍攝。為確保拍攝的鏡頭足夠用于剪輯，每個(gè)鏡頭都會(huì)拍攝不止一遍，而導(dǎo)演也可能會(huì)多拍一些腳本中沒(méi)有的鏡頭。外景的拍攝是看天吃飯，制片會(huì)在預(yù)訂的拍攝日前好幾天的就開(kāi)始和氣象臺(tái)聯(lián)絡(luò)取得天氣預(yù)測(cè)的資料。膠片在陽(yáng)光的干預(yù)下是會(huì)分外美麗的。內(nèi)景的拍攝無(wú)關(guān)天氣，可怕的是攝影棚就象是一個(gè)時(shí)間黑洞，許多人都會(huì)失去時(shí)間感。拍攝似乎是充滿新奇感的，其實(shí)卻是令人厭倦的，你可以猜猜看，在凌晨3點(diǎn)、在同一個(gè)鏡頭重復(fù)了二三十遍時(shí)、在連續(xù)工作了20個(gè)小時(shí)以后，你自己會(huì)是怎樣的一種精神狀態(tài)。
10、就象拍照片之后需要洗印一樣，拍攝使用的電影膠片需要在專門的沖洗廠里沖洗出來(lái)。這是大多數(shù)的電視廣告制作人員都不會(huì)看到的工序，真正的暗箱操作。
11、也叫作film-to-video transfer，沖洗出來(lái)的電影膠片必須經(jīng)過(guò)此道技術(shù)處理，才能由電影膠片的光學(xué)信號(hào)轉(zhuǎn)變成用于電視制作的磁信號(hào)，然后才能輸入電腦進(jìn)入剪輯程序。轉(zhuǎn)磁的過(guò)程中一般會(huì)對(duì)拍攝素材進(jìn)行色彩和影調(diào)的處理。這個(gè)程序也被稱作過(guò)tc。因?yàn)檎{(diào)色這項(xiàng)工作是藝術(shù)工作也是技術(shù)工作，所以操機(jī)的工作人員的個(gè)人素質(zhì)和能力是非常被導(dǎo)演看重的。
12、初剪，也稱作粗剪?，F(xiàn)在的剪輯工作一般都是在電腦當(dāng)中完成的，因此拍攝素材在經(jīng)過(guò)轉(zhuǎn)磁以后，要先輸入到電腦中導(dǎo)演和剪輯師才能開(kāi)始了初剪。初剪階段，導(dǎo)演會(huì)將拍攝素材按照腳本的順序拼接起來(lái)，剪輯成一個(gè)沒(méi)有視覺(jué)特效、沒(méi)有旁白和音樂(lè)的版本。初剪是個(gè)令人興奮的版本，在經(jīng)過(guò)漫長(zhǎng)的策略企劃、創(chuàng)意構(gòu)想和制作階段，現(xiàn)在終于可以看見(jiàn)廣告片的雛形了，雖然還很不完整。
13、所謂a拷貝，就是經(jīng)過(guò)初剪的那個(gè)沒(méi)有視覺(jué)特效、沒(méi)有音樂(lè)和旁白的版本。這個(gè)版本是將要提供給客戶以進(jìn)行視覺(jué)部分的修正的，這也是整個(gè)制作流程中客戶第一次看到制作的成果。給客戶看a拷貝有時(shí)候是要具有冒險(xiǎn)精神的，因?yàn)橐粭l沒(méi)有視覺(jué)特效和聲音的廣告片，在總體水準(zhǔn)上是比完成片要遜色很多的，很容易令到客戶緊張，以致于提出一些難以應(yīng)付的修改意見(jiàn)。所以，制作公司有時(shí)候會(huì)寧愿麻煩一點(diǎn)，在完成了特技和音效以后再給客戶看片。
14、在客戶認(rèn)可了a拷貝以后，就進(jìn)入了正式剪輯階段，這一階段也被成為精剪。精剪部分，首先是要根據(jù)客戶在看了a拷貝以后所提出的意見(jiàn)進(jìn)行修改，然后將特技部分的工作合成到廣告片中去。廣告片。畫(huà)面部分的工作到此完成。優(yōu)秀的剪輯師和新秀的剪輯工具，將為廣告片增添許多光彩。隨著電腦科技的飛速發(fā)展，現(xiàn)在的影視后期制作已經(jīng)能把所有的想象變成畫(huà)面，而后期制作中的這一階段就是為了實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想。當(dāng)然，越豪華的夢(mèng)想，就需要越多的錢。
15、廣告片的音樂(lè)可以作曲或選曲。這兩者的區(qū)別是：如果作曲，廣告片將擁有獨(dú)一無(wú)二的音樂(lè)，而且音樂(lè)能和畫(huà)面有完美的結(jié)合，但會(huì)比較貴；如果選曲，在成本方面會(huì)比較經(jīng)濟(jì)，但別的廣告片也可能會(huì)用到這個(gè)音樂(lè)。
16、旁白和對(duì)白就是在這時(shí)候完成的。在旁白和對(duì)白完成以后，在音樂(lè)完成以后，音效剪輯師會(huì)為廣告片配上各種不同的聲音效果，至此，一條廣告片的聲音部分的因素就全部準(zhǔn)備完畢了，最后一道工序就是將以上所有元素并的各自音量調(diào)整至適合的位置，并合成在一起。這是廣告片制作方面的最后一道工序，在這一步驟完成以后，則廣告片就已經(jīng)完成了。
17、旁白和對(duì)白就是在這時(shí)候完成的。在旁白和對(duì)白完成以后，在音樂(lè)完成以后，音效剪輯師會(huì)為廣告片配上各種不同的聲音效果，至此，一條廣告片的聲音部分的因素就全部準(zhǔn)備完畢了，最后一道工序就是將以上所有元素并的各自音量調(diào)整至適合的位置，并合成在一起。
18、將經(jīng)過(guò)廣告主認(rèn)可的完成片，以合同約定的形式按時(shí)地交到廣告主手中，是為交片。
用專業(yè)的眼光看電影---20遍解讀一部電影
第一遍，先看光，每個(gè)鏡頭中光是怎么用的，下一個(gè)鏡頭的光有什么變化，有沒(méi)有投影的變化，有沒(méi)有黑天白天的變化，有沒(méi)有陰天、下雨；
第二遍，空間有沒(méi)有大小的變化，大房間，小房間，有沒(méi)有室內(nèi)室外的變化；
第三遍，聽(tīng)聲音，是同期還是后期，每個(gè)鏡頭中有沒(méi)有表現(xiàn)出的音空間來(lái)，它是什么樣的，下個(gè)鏡頭的聲音空間感有什么變化 ；
第四遍，背景是什么，與前景的關(guān)系，它怎樣變的（這是透視關(guān)系）；
第五遍，有沒(méi)有運(yùn)動(dòng)，是畫(huà)面內(nèi)的被攝體在運(yùn)動(dòng)，還是攝影機(jī)在運(yùn)動(dòng)，是水平運(yùn)動(dòng)（左右橫移）多還是縱深運(yùn)動(dòng)多。
第六遍，有沒(méi)有用變焦，它是準(zhǔn)確地表現(xiàn)了兩個(gè)人物關(guān)系，還是造成了錯(cuò)誤的關(guān)系。變焦用得多不多；搖鏡頭有沒(méi)有增加新的信息或含義；
第七遍，運(yùn)動(dòng)的動(dòng)與靜的關(guān)系，是前景有運(yùn)動(dòng)，背景沒(méi)有；或是背景有運(yùn)動(dòng)，前景沒(méi)有；或是前后景都有，或前后景都沒(méi)有；
第八遍，剪輯點(diǎn)在哪里，起幅的畫(huà)面是怎么樣的，落幅的畫(huà)面是怎樣的，如果是一個(gè)人在跑，注意起幅的人體造型好不好，好與不好，看的時(shí)候有什么不同；是用切換多，還是用疊化多。
第九遍，在一個(gè)鏡頭中人物的調(diào)度是怎樣的，有沒(méi)有第四面墻的舞臺(tái)處理（即所有鏡頭中的人都排成一排面向攝影機(jī)，就象幼兒園里的排排坐，吃果果。）演員的單獨(dú)表演也是力求面向第四面墻？ 第十遍，音樂(lè)用在哪里；有沒(méi)有主題歌，有作用嗎？音樂(lè)與人物動(dòng)作（或稱表演）關(guān)系，音樂(lè)與攝影機(jī)運(yùn)動(dòng)的關(guān)系，音樂(lè)與色彩變化的關(guān)系，音樂(lè)與對(duì)話的情緒及節(jié)奏的關(guān)系，音樂(lè)與自然音響（即噪聲）的關(guān)系等等 第十一遍，如果是故事片，情節(jié)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)是用什么手段來(lái)表現(xiàn)的，是用嘴皮子說(shuō)出來(lái)的，還是無(wú)聲的段落，如果是你的話，你能用無(wú)聲把這一段落表現(xiàn)出來(lái)嗎？
第十二遍，畫(huà)面上人物關(guān)系的變化，有變化，還是沒(méi)有變化，a在整個(gè)鏡頭里始終站在b右邊，就沒(méi)有走到b的左邊去過(guò)，等等；
第十三遍，畫(huà)外空間是怎么用的，是作為畫(huà)面內(nèi)的空間的延伸，還是另外一個(gè)非敘事的空間； 第十四遍，對(duì)話寫得是否生活化，還是舞臺(tái)腔，好念嗎？ 第十五遍，每個(gè)鏡頭中人物都穿什么顏色的服裝，他們之間的相互關(guān)系，也就是說(shuō)，有沒(méi)有色彩的調(diào)度，即作為流動(dòng)色彩來(lái)使用；
第十六遍，道具的時(shí)代，地域，民族，文化方面準(zhǔn)確嗎？
第十七遍，時(shí)間上是否用閃回，是用什么手段來(lái)表現(xiàn)的，合理嗎？
第十八遍，用長(zhǎng)鏡頭嗎？最長(zhǎng)的鏡頭有多長(zhǎng)，你感覺(jué)是長(zhǎng)，還是沒(méi)有實(shí)際那么長(zhǎng)，這個(gè)長(zhǎng)鏡頭內(nèi)的人物關(guān)系是怎樣的。全在畫(huà)面，或者是一個(gè)在畫(huà)內(nèi)，一個(gè)在畫(huà)外（正反拍不算內(nèi)）。第十九遍，人聲，是男高音，女高音，男中音，女中音，男低音這樣的搭配嗎？ 第二十遍，特寫是作為情節(jié)中的視覺(jué)重音來(lái)用的嗎？ 第二十一遍，全片的聲畫(huà)結(jié)合如何，有精彩的地方嗎?
稀土拋光粉生產(chǎn)企業(yè)篇二
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2013-2018年中國(guó)稀土拋光粉行業(yè)投資價(jià)值分析報(bào)告
報(bào)告目錄：
第一章
稀土拋光粉行業(yè)概述第一節(jié) 稀土拋光粉簡(jiǎn)介第二節(jié) 稀土拋光粉的分類第三節(jié) 中國(guó)稀土拋光粉行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀第四節(jié) 國(guó)際稀土拋光粉市場(chǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀第二章
稀土拋光粉技術(shù)發(fā)展分析第一節(jié) 稀土拋光粉生產(chǎn)技術(shù)基本原理第二節(jié) 稀土拋光粉技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r第三節(jié) 稀土拋光粉技術(shù)最新發(fā)展第三章 稀土拋光粉產(chǎn)業(yè)狀況分析第一節(jié) 2008-2012年稀土拋光粉工業(yè)總產(chǎn)值情況分析第二節(jié) 2008-2012年稀土拋光粉固定資產(chǎn)增長(zhǎng)情況分析第三節(jié) 2008-2012年稀土拋光粉企業(yè)單位個(gè)數(shù)分析第四節(jié) 2008-2012年稀土拋光粉應(yīng)收賬款情況分析第五節(jié) 2008-2012年稀土拋光粉從業(yè)人員分析第四章
行業(yè)運(yùn)行狀況分析第一節(jié) 行業(yè)情況背景
一、參與調(diào)查企業(yè)及其分布情況
二、典型企業(yè)介紹第二節(jié) 總體效益運(yùn)行狀況
一、利潤(rùn)總額
二、銷售利潤(rùn)率
三、銷售毛利率
四、資產(chǎn)利潤(rùn)率
五、利稅總額
六、產(chǎn)值利稅率第三節(jié) 不同地區(qū)行業(yè)效益狀況對(duì)比
一、不同地區(qū)銷售效益狀況對(duì)比
二、不同地區(qū)行業(yè)盈利能力狀況對(duì)比
三、不同地區(qū)行業(yè)稅收能力狀況對(duì)比
四、不同地區(qū)行業(yè)產(chǎn)值狀況對(duì)比第四節(jié) 類型運(yùn)行效益對(duì)比
一、不同類型企業(yè)銷售效益狀況對(duì)比
二、不同類型企業(yè)行業(yè)盈利能力狀況對(duì)比
三、不同類型企業(yè)行業(yè)稅收能力狀況對(duì)比
四、不同類型企業(yè)行業(yè)產(chǎn)值狀況對(duì)比
第五節(jié) 規(guī)模運(yùn)行效益對(duì)比
一、不同規(guī)模銷售效益狀況對(duì)比
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二、不同規(guī)模行業(yè)盈利能力狀況對(duì)比
三、不同規(guī)模行業(yè)稅收能力狀況對(duì)比
四、不同規(guī)模行業(yè)產(chǎn)值狀況對(duì)比
第五章
稀土拋光粉需求市場(chǎng)分析
第一節(jié)
2008-2012年稀土拋光粉需求特點(diǎn)
第二節(jié)
2008-2012年稀土拋光粉產(chǎn)品銷售收入分析
第三節(jié)
2012-2016年稀土拋光粉需求市場(chǎng)預(yù)測(cè)
第六章
拋光粉進(jìn)出口情況分析
第一節(jié) 2008-2012年拋光粉產(chǎn)品進(jìn)出口統(tǒng)計(jì)
第二節(jié) 2012-2016年拋光粉產(chǎn)品進(jìn)出口變化趨勢(shì)分析
第七章
稀土拋光粉上下游產(chǎn)品市場(chǎng)分析
第一節(jié) 稀土拋光粉上游原料市場(chǎng)分析
第二節(jié) 稀土拋光粉下游產(chǎn)品市場(chǎng)分析
第八章
稀土拋光粉行業(yè)代表性企業(yè)分析
第一節(jié) 四川省大為化工廠
一、企業(yè)基本概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)產(chǎn)值狀況分析
六、企業(yè)成本費(fèi)用構(gòu)成分析
第二節(jié) 大豐市彤暉稀土永磁材料有限公司
一、企業(yè)基本概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)產(chǎn)值狀況分析
六、企業(yè)成本費(fèi)用構(gòu)成分析
第三節(jié) 永靖縣鹽鍋峽化工有限責(zé)任公司
一、企業(yè)基本概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)產(chǎn)值狀況分析
六、企業(yè)成本費(fèi)用構(gòu)成分析
第四節(jié) 余姚市三高磁材有限公司
一、企業(yè)基本概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)產(chǎn)值狀況分析
六、企業(yè)成本費(fèi)用構(gòu)成分析
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第五節(jié) 包頭市匯全稀土實(shí)業(yè)（集團(tuán)）有限公司
一、企業(yè)基本概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)產(chǎn)值狀況分析
六、企業(yè)成本費(fèi)用構(gòu)成分析
第六節(jié) 甘肅省稀土集團(tuán)有限責(zé)任公司
一、企業(yè)基本概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)產(chǎn)值狀況分析
六、企業(yè)成本費(fèi)用構(gòu)成分析
第七節(jié) 威海佰德信新材料有限公司
一、企業(yè)基本概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)產(chǎn)值狀況分析
六、企業(yè)成本費(fèi)用構(gòu)成分析
第八節(jié) 上海福納稀土新材料有限公司
一、企業(yè)基本概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)產(chǎn)值狀況分析
六、企業(yè)成本費(fèi)用構(gòu)成分析
第九節(jié) 其他公司
一、包頭天驕清美稀土拋光粉有限公司
二、包頭新世紀(jì)稀土拋光材料有限責(zé)任公司
三、包頭新源拋光粉有限公司
四、深圳市樂(lè)達(dá)拋光材料有限公司
五、內(nèi)蒙古威能金屬化工有限公司
六、安陽(yáng)市旭輝磨料有限責(zé)任公司
七、上海高納粉體技術(shù)有限公司
八、湖南翰林新材料股份有限公司
九、上海福納稀土新材料有限公司
十、成都君臣科技有限公司
十一、宜興新威利成稀土有限公司
十二、上海華明高納稀土新材料有限公司
第九章
稀土拋光粉行業(yè)pest分析及發(fā)展思路
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第一節(jié) pest模型簡(jiǎn)介
第二節(jié) 稀土拋光粉行業(yè)pest分析
一、稀土拋光粉的pest環(huán)境
（一）稀土拋光粉行業(yè)的政治法律環(huán)境分析
（二）稀土拋光粉行業(yè)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
（三）稀土拋光粉行業(yè)的社會(huì)文化環(huán)境分析
（四）稀土拋光粉行業(yè)的技術(shù)環(huán)境分析
二、稀土拋光粉行業(yè)存在的問(wèn)題
三、稀土拋光粉行業(yè)完善的思路分析
第十章 中國(guó)稀土拋光粉行業(yè)投資策略分析
第一節(jié) 2012年中國(guó)稀土拋光粉行業(yè)投資環(huán)境分析
一、國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)
二、中國(guó)居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)
三、固定資產(chǎn)投資情況
四、中國(guó)制造業(yè)采購(gòu)經(jīng)理指數(shù)
第二節(jié) 2012年中國(guó)稀土拋光粉行業(yè)投資趨勢(shì)分析
第三節(jié) 2012年中國(guó)稀土拋光粉行業(yè)產(chǎn)品投資方向
第四節(jié) 2013-2018年中國(guó)稀土拋光粉行業(yè)投資收益預(yù)測(cè)
第十一章 稀土拋光粉行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
第一節(jié) 影響稀土拋光粉行業(yè)發(fā)展的主要因素
一、2012年影響稀土拋光粉行業(yè)運(yùn)行的有利因素
二、2012年影響稀土拋光粉行業(yè)運(yùn)行的穩(wěn)定因素
三、2012年影響稀土拋光粉行業(yè)運(yùn)行的不利因素
四、2012年我國(guó)稀土拋光粉行業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)
五、2012年我國(guó)稀土拋光粉行業(yè)發(fā)展面臨的機(jī)遇
第二節(jié) 稀土拋光粉行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
一、稀土拋光粉行業(yè)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)及控制策略
二、稀土拋光粉行業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn)及控制策略
三、稀土拋光粉行業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)及控制策略
五、稀土拋光粉行業(yè)其他風(fēng)險(xiǎn)及控制策略
【圖表目錄】
圖表 1 2011年國(guó)內(nèi)部分規(guī)模以上稀土拋光粉生產(chǎn)廠家圖表 2 國(guó)外主要拋光粉企業(yè)生產(chǎn)能力表圖表 3 我國(guó)現(xiàn)行稀土拋光粉標(biāo)準(zhǔn)圖表 4 2002-2011年中國(guó)稀土拋光粉產(chǎn)能增長(zhǎng)情況圖表 5 2008-2012年稀土拋光粉產(chǎn)量情況圖表 6 2008-2012年稀土拋光粉產(chǎn)值情況圖表 7 2008-2012年稀土拋光粉固定投資資產(chǎn)增長(zhǎng)情況圖表 8 2002-2011年稀土拋光粉企業(yè)單位數(shù)增長(zhǎng)情況圖表 9 2002-2011年稀土拋光粉行業(yè)應(yīng)收賬款增長(zhǎng)情況
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圖表 10 2008-2012年稀土拋光粉從業(yè)人員增長(zhǎng)情況圖表 11 國(guó)內(nèi)稀土拋光粉主要企業(yè)及分布圖表 12 2008-2012年中國(guó)稀土拋光粉行業(yè)利潤(rùn)總額圖表 13 2008-2012年中國(guó)稀土拋光粉行業(yè)銷售利潤(rùn)率圖表 14 2008-2012年中國(guó)稀土拋光粉行業(yè)銷售毛利率圖表 15 2008-2012年中國(guó)稀土拋光粉行業(yè)資產(chǎn)利潤(rùn)率圖表 16 2008-2012年中國(guó)稀土拋光粉行業(yè)利稅總額圖表 17 2008-2012年中國(guó)稀土拋光粉行業(yè)產(chǎn)值利稅率圖表 18 2011年中國(guó)稀土拋光粉不同地區(qū)銷售效益狀況對(duì)比圖表 19 2011年中國(guó)稀土拋光粉不同地區(qū)盈利能力狀況對(duì)比圖表 20 2011年中國(guó)稀土拋光粉行業(yè)不同地區(qū)利稅分布圖圖表 21 2011年中國(guó)稀土拋光粉不同地區(qū)產(chǎn)值分布狀況圖表 22 2011年中國(guó)稀土拋光粉不同類型企業(yè)銷售效益狀況對(duì)比
圖表 23 2011年中國(guó)稀土拋光粉不同類型企業(yè)盈利能力狀況對(duì)比
圖表 24 2011年中國(guó)稀土拋光粉不同類型企業(yè)利稅分布狀況
圖表 25 2011年中國(guó)稀土拋光粉不同類型企業(yè)產(chǎn)值分布狀況
圖表 26 2011年中國(guó)稀土拋光粉不同規(guī)模銷售效益狀況對(duì)比
圖表 27 2011年中國(guó)稀土拋光粉不同規(guī)模盈利能力狀況對(duì)比
圖表 28 2011年中國(guó)稀土拋光粉不同規(guī)模利稅構(gòu)成狀況
圖表 29 2011年中國(guó)稀土拋光粉不同規(guī)模產(chǎn)值構(gòu)成狀況
圖表 30 2008-2012年稀土拋光粉表觀需求量增長(zhǎng)情況
圖表 31 2008-2012年稀土拋光粉銷售收入增長(zhǎng)情況
圖表 32 2012-2016年中國(guó)稀土拋光粉需求量預(yù)測(cè)
圖表 33 2008-2012年中國(guó)玻璃及金屬用拋光粉市場(chǎng)進(jìn)出口統(tǒng)計(jì)表
圖表 34 2012-2016年玻璃及金屬用拋光粉產(chǎn)品進(jìn)出口量預(yù)測(cè)表
圖表 35 四川省大為化工廠基本情況表
圖表 36 2010-2011年四川省大為化工廠企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
圖表 37 2010-2011年四川省大為化工廠企業(yè)盈利指標(biāo)
圖表 38 2010-2011年四川省大為化工廠企業(yè)盈利比率情況
圖表 39 2010-2011年四川省大為化工廠企業(yè)負(fù)債指標(biāo)情況
圖表 40 四川省大為化工廠企業(yè)產(chǎn)值情況
圖表 41 四川省大為化工廠企業(yè)成本費(fèi)用情況
圖表 42 大豐市彤暉稀土永磁材料有限公司基本情況表
圖表 43 2010-2011年大豐市彤暉稀土永磁材料有限公司企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
圖表 44 2010-2011年大豐市彤暉稀土永磁材料有限公司企業(yè)盈利指標(biāo)
圖表 45 2010-2011年大豐市彤暉稀土永磁材料有限公司企業(yè)盈利比率情況
圖表 46 2010-2011年大豐市彤暉稀土永磁材料有限公司企業(yè)負(fù)債指標(biāo)情況
圖表 47 大豐市彤暉稀土永磁材料有限公司企業(yè)產(chǎn)值情況
圖表 48 大豐市彤暉稀土永磁材料有限公司企業(yè)成本費(fèi)用情況
圖表 49 永靖縣鹽鍋峽化工有限責(zé)任公司基本情況表
圖表 50 2010-2011年永靖縣鹽鍋峽化工有限責(zé)任公司企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
圖表 51 2010-2011年永靖縣鹽鍋峽化工有限責(zé)任公司企業(yè)盈利指標(biāo)
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圖表 52 2010-2011年永靖縣鹽鍋峽化工有限責(zé)任公司企業(yè)盈利比率情況
圖表 53 2010-2011年永靖縣鹽鍋峽化工有限責(zé)任公司企業(yè)負(fù)債指標(biāo)情況
圖表 54 永靖縣鹽鍋峽化工有限責(zé)任公司企業(yè)產(chǎn)值情況
圖表 55 永靖縣鹽鍋峽化工有限責(zé)任公司企業(yè)成本費(fèi)用情況
圖表 56 余姚市三高磁材有限公司基本情況表
圖表 57 2010-2011年余姚市三高磁材有限公司企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
圖表 58 2010-2011年余姚市三高磁材有限公司企業(yè)盈利指標(biāo)
圖表 59 2010-2011年余姚市三高磁材有限公司企業(yè)盈利比率情況
圖表 60 2010-2011年余姚市三高磁材有限公司企業(yè)負(fù)債指標(biāo)情況
圖表 61 余姚市三高磁材有限公司企業(yè)產(chǎn)值情況
圖表 62 余姚市三高磁材有限公司企業(yè)成本費(fèi)用情況
圖表 63 包頭市匯全稀土實(shí)業(yè)（集團(tuán)）有限公司基本情況表
圖表 64 2010-2011年包頭市匯全稀土實(shí)業(yè)（集團(tuán)）有限公司企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
圖表 65 2010-2011年包頭市匯全稀土實(shí)業(yè)（集團(tuán)）有限公司企業(yè)盈利指標(biāo)
圖表 66 2010-2011年包頭市匯全稀土實(shí)業(yè)（集團(tuán)）有限公司企業(yè)盈利比率情況
圖表 67 2010-2011年包頭市匯全稀土實(shí)業(yè)（集團(tuán)）有限公司企業(yè)負(fù)債指標(biāo)情況
圖表 68 包頭市匯全稀土實(shí)業(yè)（集團(tuán)）有限公司企業(yè)產(chǎn)值情況
圖表 69 包頭市匯全稀土實(shí)業(yè)（集團(tuán)）有限公司企業(yè)成本費(fèi)用情況
圖表 70 甘肅稀土集團(tuán)有限責(zé)任公司基本情況表
圖表 71 2011年甘肅稀土集團(tuán)有限責(zé)任公司企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
圖表 72 2011年甘肅稀土集團(tuán)有限責(zé)任公司企業(yè)盈利指標(biāo)
圖表 73 2011年甘肅稀土集團(tuán)有限責(zé)任公司企業(yè)盈利比率情況
圖表 74 2011年甘肅稀土集團(tuán)有限責(zé)任公司企業(yè)負(fù)債指標(biāo)情況
圖表 75 甘肅稀土集團(tuán)有限責(zé)任公司企業(yè)產(chǎn)值情況
圖表 76 甘肅稀土集團(tuán)有限責(zé)任公司企業(yè)成本費(fèi)用情況
圖表 77 威海佰德信新材料有限公司基本情況表
圖表 78 2011年威海佰德信新材料有限公司企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
圖表 79 2011年威海佰德信新材料有限公司企業(yè)盈利指標(biāo)
圖表 80 2011年威海佰德信新材料有限公司企業(yè)盈利比率情況
圖表 81 2011年威海佰德信新材料有限公司企業(yè)負(fù)債指標(biāo)情況
圖表 82 威海佰德信新材料有限公司企業(yè)產(chǎn)值情況
圖表 83 威海佰德信新材料有限公司企業(yè)成本費(fèi)用情況
圖表 84 上海福納稀土新材料有限公司基本情況表
圖表 85 2011年上海福納稀土新材料有限公司企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
圖表 86 2011年上海福納稀土新材料有限公司企業(yè)盈利指標(biāo)
圖表 87 2011年上海福納稀土新材料有限公司企業(yè)盈利比率情況
圖表 88 2011年上海福納稀土新材料有限公司企業(yè)負(fù)債指標(biāo)情況
圖表 89 上海福納稀土新材料有限公司企業(yè)產(chǎn)值情況
圖表 90 上海福納稀土新材料有限公司企業(yè)成本費(fèi)用情況
圖表 91 國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值(2012年1季度)
圖表 92 gdp環(huán)比增長(zhǎng)速度
圖表 93 2012年3月居民消費(fèi)價(jià)格主要數(shù)據(jù)
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圖表 94 2012年1-3月固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）主要數(shù)據(jù)
圖表 95 固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）同比增長(zhǎng)速度
圖表 96 固定資產(chǎn)投資到位資金同比增長(zhǎng)速度
圖表 97 分地區(qū)投資相鄰兩月累計(jì)同比增長(zhǎng)速度
圖表 98 中國(guó)制造業(yè)pmi指數(shù)（經(jīng)季節(jié)調(diào)整）
圖表 99 2003年以來(lái)我國(guó)公布的主要稀土產(chǎn)業(yè)政策
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稀土拋光粉生產(chǎn)企業(yè)篇三
我國(guó)稀土行業(yè)分析報(bào)告
我國(guó)稀土資源得天獨(dú)厚，儲(chǔ)量大、分布廣、品種全?；A(chǔ)儲(chǔ)量 8900 萬(wàn)噸，資源量 6780 萬(wàn)噸，約占世界 55％，廣泛分布于全國(guó) 22 個(gè)省區(qū)。包頭白云鄂博是世界最大的鐵、稀土、鈮等元素的共生礦山，其稀土資源以輕稀土為主，基礎(chǔ)儲(chǔ)量占全國(guó)的 87.2％，超過(guò)世界總 儲(chǔ)量的 40％。
我國(guó)的稀土工業(yè)是伴隨著新中國(guó)成立而建立和發(fā)展起來(lái)的新興產(chǎn)業(yè)，經(jīng)過(guò)幾十年的建 設(shè)發(fā)展，從無(wú)到有、從小到大，取得了舉世矚目的成就。特別是改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)稀土 工業(yè)發(fā)展迅猛，建成了采選、冶煉分離、深加工、新材料及稀土應(yīng)用產(chǎn)品的集科研開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、應(yīng)用于一體的較為完整的稀土工業(yè)體系，成為世界上最大的稀土資源、生產(chǎn)、出口 和消費(fèi)國(guó)，在國(guó)際市場(chǎng)上居支配和主導(dǎo)地位，是我國(guó)為數(shù)不多的具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)勢(shì)產(chǎn) 業(yè)之一。
一、存在的問(wèn)題 當(dāng)前我國(guó)稀土產(chǎn)業(yè)存在的主要問(wèn)題是：雖然稀土資源富集于我國(guó)，但由于
我國(guó)盲目、無(wú)序、過(guò)度的低水平開(kāi)發(fā)，造成世界范圍的供過(guò)于求，價(jià)格低廉，受人控制；寶貴的資源 遭到破壞，長(zhǎng)此下去，我國(guó)的資源優(yōu)勢(shì)將會(huì)很快消失。主要表現(xiàn)在以下四個(gè)方面：
（一）資源儲(chǔ)量消耗過(guò)快，可持續(xù)利用堪憂。我國(guó)稀土資源雖然豐富，但資源浪費(fèi)嚴(yán) 重。特別是江西離子型稀土礦屬國(guó)家保護(hù)性開(kāi)采的特定礦種，然而，無(wú)證開(kāi)采、越界開(kāi)采、采富棄貧、采易棄難的現(xiàn)象大量存在，采選回收率不到 40%。
（二）初級(jí)產(chǎn)能過(guò)剩，出口低價(jià)競(jìng)銷。江西省稀土產(chǎn)能過(guò)剩情況已經(jīng)出現(xiàn)。國(guó)內(nèi)現(xiàn)有 稀土冶煉分離能力已經(jīng)超出市場(chǎng)需求近2 倍。目前全世界每年稀土總需求量在 10 萬(wàn)噸左右，而我國(guó)的產(chǎn)能就達(dá) 18 萬(wàn)噸。產(chǎn)品供過(guò)于求，企業(yè)急于尋找銷路，導(dǎo)致相互壓價(jià)、惡性競(jìng)爭(zhēng)。我國(guó)是稀土產(chǎn)業(yè)大國(guó)，卻淪為沒(méi)有定價(jià)權(quán)的稀土弱國(guó)。
（三）產(chǎn)品開(kāi)發(fā)滯后，自主創(chuàng)新不足。稀土產(chǎn)業(yè)價(jià)值沿產(chǎn)業(yè)鏈從低端向高端呈裂變式 增長(zhǎng)的幅度比其它產(chǎn)業(yè)更為顯著。稀土精礦、新材料和元器件價(jià)值之比達(dá)到 1：50：500。而江西情況表明，我國(guó)稀土產(chǎn)業(yè)主要是低端產(chǎn)品。這與我國(guó)企業(yè)研發(fā)投入嚴(yán)重不足、科研 力量分散、條塊分割、應(yīng)用產(chǎn)品開(kāi)發(fā)滯后、自主創(chuàng)新不足等密不可分。稀土作為戰(zhàn)略資源 的作用遠(yuǎn)未發(fā)揮出來(lái)。
（四）管理缺位，環(huán)境污染嚴(yán)重。由于缺乏有效管理，國(guó)內(nèi)相當(dāng)多的稀土企業(yè)缺乏環(huán) 保設(shè)施或環(huán)保投入不夠。稀土資源開(kāi)發(fā)不僅環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)偏低，而且執(zhí)法不嚴(yán)，礦山環(huán)境恢復(fù) 治理和污染治理費(fèi)用尚未計(jì)入生產(chǎn)成本，導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)進(jìn)入門檻低下。這樣，一方面造成稀土 企業(yè)以犧牲環(huán)境為代價(jià)壓低生產(chǎn)成本，惡性競(jìng)爭(zhēng)；另一方面，對(duì)當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境造成影響，采區(qū)生態(tài)環(huán)境破壞嚴(yán)重。
二、應(yīng)對(duì)的措施 世界許多大產(chǎn)油國(guó)為保持世界范圍的供需關(guān)系的緊繃程度、保持一定的油
價(jià)、保證該
國(guó)油業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，組成國(guó)際組織，利用各種手段維護(hù)它們的根本利益。我們?cè)谙⊥练?面亦應(yīng)采取相應(yīng)措施，發(fā)揮對(duì)全球稀土戰(zhàn)略資源的主導(dǎo)配置作用。
（一）關(guān)注稀土，保護(hù)稀土，從國(guó)家層面組織力量專門研究稀土問(wèn)題。在調(diào)研中感到，當(dāng)前稀土行業(yè)仍然大量存在無(wú)序開(kāi)采、壓價(jià)競(jìng)銷、破壞資源、污染環(huán)境、缺少自主知識(shí)產(chǎn)
權(quán)等令人深感痛惜的現(xiàn)象。建議從國(guó)家層面組織力量專門研究稀土問(wèn)題：立足中國(guó)國(guó)情，以江西省為試點(diǎn)，授予江西省在發(fā)展稀土產(chǎn)業(yè)方面以更大的自主權(quán)，并了解世界市場(chǎng)和管 理辦法，認(rèn)真總結(jié)我國(guó)稀土產(chǎn)業(yè)宏觀調(diào)控、外貿(mào)配額管理、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、生產(chǎn)總量控制 等一系列政策的貫徹落實(shí)情況及其利弊得失；建立健全稀土資源和稀土產(chǎn)業(yè)管理體制和機(jī) 制，從而更好地發(fā)揮我國(guó)稀土資源的戰(zhàn)略作用。
（二）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)規(guī)劃，形成管理合力。江西省稀土工業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀表明，有關(guān)稀土管理的資源政策、產(chǎn)業(yè)政策、科技政策、外貿(mào)政策、財(cái)稅政策、環(huán)保政策等的制 定和貫徹執(zhí)行，涉及多個(gè)政府職能部門。為把各部門的力量形成統(tǒng)一的合力，需要有一個(gè) 統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)、組織和協(xié)調(diào)。建議研究江西經(jīng)驗(yàn)，由國(guó)務(wù)院相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出面，組建稀土工作領(lǐng) 導(dǎo)小組，或建立稀土工作聯(lián)席會(huì)制度，負(fù)責(zé)稀土工作的協(xié)調(diào)規(guī)劃與科技創(chuàng)新等；定期召開(kāi) 有關(guān)部門聯(lián)席會(huì)議，研究問(wèn)題，互通情況，制定政策。
鑒于稀土工業(yè)的特殊戰(zhàn)略地位，建議研究組建中國(guó)稀土工業(yè)協(xié)會(huì)，在稀土辦公室的領(lǐng) 導(dǎo)下，協(xié)助政府貫徹國(guó)家有關(guān)產(chǎn)業(yè)政策，協(xié)調(diào)行業(yè)關(guān)系，處理國(guó)際上非官方的往來(lái)。通過(guò) 行業(yè)中介組織，對(duì)國(guó)內(nèi)外稀土市場(chǎng)加強(qiáng)監(jiān)測(cè)預(yù)警，及時(shí)掌握市場(chǎng)行情，通過(guò)信息引導(dǎo)企業(yè) 出口。同時(shí)，在促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步、加強(qiáng)行業(yè)自律、維護(hù)行業(yè)利益等方面發(fā)揮作用。我國(guó)目前 與稀土有關(guān)的注冊(cè)民間組織只有中國(guó)稀土學(xué)會(huì)，其企業(yè)分會(huì)是具有協(xié)會(huì)性質(zhì)的組織。可考 慮以中國(guó)稀土學(xué)會(huì)企業(yè)分會(huì)為基礎(chǔ)，構(gòu)建中國(guó)稀土行業(yè)協(xié)會(huì)。
（三）加大宏觀調(diào)控力度，控制過(guò)剩產(chǎn)能，建立戰(zhàn)略資源儲(chǔ)備制度。稀土是戰(zhàn)略性資 源，離子型稀土礦還被列為國(guó)家實(shí)行保護(hù)性開(kāi)采特定礦種，更應(yīng)該由國(guó)家統(tǒng)管起來(lái)，加大 宏觀調(diào)控力度。合理開(kāi)發(fā)利用和保護(hù)稀土資源要從源頭抓起，嚴(yán)格開(kāi)采總量控制，合理分 解指標(biāo)，同時(shí)清理過(guò)剩稀土生產(chǎn)能力。要盡快研究提高稀土原礦的資源稅稅額問(wèn)題，通過(guò) 稅收杠桿有效調(diào)節(jié)市場(chǎng)供給。加大外貿(mào)出口管理，要兼顧出口總量限制與履行 wto 規(guī)則相 符合。嚴(yán)格執(zhí)行《外商投資稀土行業(yè)管理暫行規(guī)定》，禁止外商在中國(guó)境內(nèi)建立稀土礦山 企業(yè)，不允許外商獨(dú)資舉辦稀土冶煉、分離項(xiàng)目，密切關(guān)注和識(shí)別外商以稀土深加工為名，實(shí)為變相控制我國(guó)稀土資源的行徑。各地方政府要嚴(yán)格項(xiàng)目管理，不得越權(quán)審批。
建議對(duì)稀土進(jìn)行科學(xué)分類管理，建議實(shí)施中重稀土資源戰(zhàn)略儲(chǔ)備制度和戰(zhàn)略資源保護(hù) 措施。國(guó)家應(yīng)當(dāng)從戰(zhàn)略資源保護(hù)的高度，全方位支持包鋼集團(tuán)公司對(duì)白云鄂博主東礦實(shí)施 保護(hù)性開(kāi)發(fā)。結(jié)合區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和國(guó)家向北開(kāi)放的整體戰(zhàn)略，支持包鋼加緊開(kāi)發(fā)白云西礦，積極擴(kuò)大開(kāi)發(fā)利用蒙古國(guó)鐵礦資源，擺脫其對(duì)白云鄂博主東礦資源的依賴。
（四）加快科技進(jìn)步，制定國(guó)家稀土知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，促進(jìn)稀土高新技術(shù)自主創(chuàng)新。江 西省在中部崛起中任務(wù)很重，應(yīng)帶頭發(fā)展稀土科技。稀土的價(jià)值在于深加工和高科技應(yīng)用，考慮到我國(guó)稀土在高科技領(lǐng)域中的應(yīng)用方面自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)少，多為跟蹤仿制的現(xiàn)狀，建議 國(guó)家制定稀土知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，對(duì)申報(bào)知識(shí)產(chǎn)權(quán)給予補(bǔ)貼或政策傾斜，特別是支持科研技術(shù) 人員開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)，申請(qǐng)國(guó)外專利，促進(jìn)稀土高新技術(shù)的自主創(chuàng)新。建議科技部在“十一 五”期間安排稀土科技攻關(guān)專項(xiàng)，開(kāi)展基礎(chǔ)研究和原創(chuàng)性技術(shù)的研發(fā)，促進(jìn)資源優(yōu)勢(shì)向經(jīng) 濟(jì)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化。各有關(guān)部門要積極引導(dǎo)稀土行業(yè)逐步建立以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以企業(yè)為主體，產(chǎn) 學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系，使企業(yè)真正成為研究開(kāi)發(fā)投入的主體、技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的主體 和創(chuàng)新成果應(yīng)用的主體。
（五）嚴(yán)格行業(yè)準(zhǔn)入門檻，推進(jìn)企業(yè)聯(lián)合重組，做強(qiáng)做大稀土產(chǎn)業(yè)。據(jù)江西省發(fā)改委 介紹，商務(wù)部已制定并公布實(shí)施了稀土出口企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，提高出口市場(chǎng)準(zhǔn)入門檻。但僅 靠出口環(huán)節(jié)控制還不能從根本上解決問(wèn)題。應(yīng)盡快研究制定稀土產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，使原來(lái)由社會(huì)和未來(lái)承擔(dān)的環(huán)保成本、稀缺資源成本、人力資源成本、研發(fā)成本等回到企 業(yè)的運(yùn)行成本中，體現(xiàn)在稀土產(chǎn)品的價(jià)格中。特別是要按照國(guó)家現(xiàn)行環(huán)保法律、法規(guī)，加
大環(huán)保治理力度，督促稀土企業(yè)完善環(huán)保配套措施，從嚴(yán)格環(huán)保門檻入手，阻止資金、技 術(shù)不達(dá)標(biāo)的企業(yè)進(jìn)入稀土領(lǐng)域。
政府有關(guān)部門要研究提高產(chǎn)業(yè)集中度、推進(jìn)企業(yè)聯(lián)合重組的政策措施；支持和鼓勵(lì)優(yōu) 勢(shì)稀土企業(yè)以資產(chǎn)、資源、技術(shù)、產(chǎn)業(yè)鏈為紐帶，以江西稀土骨干企業(yè)為基礎(chǔ)，組建若干 大型稀土企業(yè)集團(tuán)，形成以大型企業(yè)為主的稀土產(chǎn)業(yè)格局，做強(qiáng)做大稀土產(chǎn)業(yè)，走集約化 發(fā)展的道路。
三、對(duì)稀土產(chǎn)業(yè)前景的展望 目前，我國(guó)稀土工業(yè)根據(jù)資源和市場(chǎng)走向，已形成以北方包頭
礦為主，四川冕寧礦為
輔，以內(nèi)蒙古包頭、甘肅為核心，四川冕寧、山東等地企業(yè)為骨干的北方稀土生產(chǎn)體系； 以南方離子型稀土礦為原料，以江西、江蘇、廣東、福建等地企業(yè)為主的南方稀土生產(chǎn)體 系。
隨著世界科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展和經(jīng)濟(jì)全球一體化的不斷深入，未來(lái)稀土產(chǎn)品的市 場(chǎng)需求將不斷增加。今后一個(gè)時(shí)期，國(guó)內(nèi)外在國(guó)防軍工、航空航天、核工業(yè)、汽車、電子、信息等高新技術(shù)領(lǐng)域，對(duì)各類稀土新材料的需求將繼續(xù)保持快速增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)，為我國(guó)稀土 工業(yè)的發(fā)展提供了廣闊的空間。
令人欣喜的是，我國(guó)稀土行業(yè)聯(lián)合重組步伐也隨之不斷加快，內(nèi)蒙古、四川、江 西、廣東等省區(qū)稀土資源的整合取得了實(shí)質(zhì)性成果。稀土企業(yè)小、散、亂的狀況以及生產(chǎn) 經(jīng)營(yíng)形勢(shì)均有明顯改觀，通過(guò)并購(gòu)重組和集約化發(fā)展，有效扼制了低水平的過(guò)度重復(fù)建設(shè) 和無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)。由此，加快并實(shí)現(xiàn)資源合理配置，走集約化發(fā)展的道路不但是大勢(shì)所趨，而 且也是提高稀土產(chǎn)業(yè)的整體素質(zhì)和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的必然要求。與此同時(shí)，國(guó)家有針對(duì)性地對(duì) 高技術(shù)產(chǎn)業(yè)予以重點(diǎn)支持，為稀土工業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了難得的機(jī)遇。因?yàn)?，只有依靠技術(shù)創(chuàng) 新，加快產(chǎn)業(yè)升級(jí)，才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品數(shù)量、質(zhì)量和價(jià)值優(yōu)勢(shì)的真正統(tǒng)一。此 外，建立資源高效利用的經(jīng)濟(jì)體系，并通過(guò)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)性調(diào)整節(jié)能、技術(shù)性降低單位產(chǎn)品能 耗以及通過(guò)稅收等政策性節(jié)能途徑，加強(qiáng)節(jié)能減排和資源綜合利用，對(duì)稀土行業(yè)可持續(xù)發(fā) 展具有重要意義。
四、總結(jié)
有色金屬行業(yè) 2011 年 6 月份投資策略:結(jié)構(gòu)性投資機(jī)會(huì)再度花落稀土子行業(yè)
一、5 月份板塊走勢(shì)回顧及成因月份,有色金屬(申萬(wàn))漲幅為-5.00%,滬深 300 指數(shù)漲幅為-5.76%,漲幅跑贏滬深 300 指數(shù) 0.76 個(gè)百分點(diǎn),較上個(gè)月跑輸 3.67 個(gè)百分點(diǎn)有所好轉(zhuǎn),走勢(shì)基本符合預(yù)期。中國(guó)因素 和美國(guó)因素繼續(xù)影響板塊的整體走勢(shì)。中國(guó)因素的“負(fù)面”作用繼續(xù),美國(guó)因素的支撐力度 減小。
二、6 月份:稀土子行業(yè)的短、中長(zhǎng)期投資機(jī)會(huì)進(jìn)一步明確 美國(guó)因素,志在增長(zhǎng)仍是美國(guó)
政策的主題,短期數(shù)據(jù)對(duì)基本金屬支撐力度不強(qiáng),但在繼
續(xù)。中國(guó)的結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐已見(jiàn)成效,11 年金屬需求增速適度回落跡象逐漸明朗,流動(dòng)性收 緊預(yù)期仍在,中國(guó)因素的“負(fù)面”還將持續(xù)。歐洲因素在美、中發(fā)展較為明朗的條件下階段 性影響基本金屬行走勢(shì),但復(fù)蘇與加息并存,歐債危機(jī)也不時(shí)的影響發(fā)展的路線,支撐有限。
結(jié)構(gòu)性機(jī)會(huì)再度青睞稀土子行業(yè):《國(guó)務(wù)院關(guān)于促進(jìn)稀土行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的若干意見(jiàn)》 5 月出臺(tái),是行業(yè)今后發(fā)展的綱領(lǐng)性文件,對(duì)行業(yè)發(fā)展意義較深遠(yuǎn),志在促使稀土價(jià)格體現(xiàn)價(jià) 值并大力發(fā)展深加工。《意見(jiàn)》出臺(tái)所選擇在年內(nèi)稀土價(jià)格整體上漲已達(dá) 200%左右這個(gè)時(shí)
點(diǎn),以及國(guó)家戰(zhàn)略收儲(chǔ)措施的推出,表明了政府力挺稀土價(jià)格的決心,稀土價(jià)格高位穩(wěn)定是 大概率事件。而 1-2 年內(nèi)大力發(fā)展稀土深加工,也讓我們看到了深加工業(yè)經(jīng)過(guò)一段春寒料峭 后,料可繼續(xù)看草長(zhǎng)鶯飛。我們關(guān)于稀土子行業(yè)短看資源,中長(zhǎng)看深加工的投資策略(見(jiàn) 4 月 19 日稀土業(yè)專題)得到了驗(yàn)證且明朗化,我們堅(jiān)持這一判斷。
三、投資策略
美國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)短期內(nèi)很難復(fù)蘇且通脹預(yù)期隱憂仍在,國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整逐步深入,歐 元區(qū)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇與加息并存且歐債危機(jī)時(shí)有抬頭,受以上三因素影響,我們認(rèn)為行業(yè)不具有趨 勢(shì)性的投資機(jī)會(huì),維持行業(yè)“中性”的投資評(píng)級(jí)。投資主線分三條,一是關(guān)注稀土行業(yè)投資 機(jī)會(huì),短看資源,中長(zhǎng)期看深加工,同時(shí)也關(guān)注整合帶來(lái)的投資機(jī)會(huì),重點(diǎn)關(guān)注包鋼稀土、廈 門鎢業(yè)、中科三環(huán)、寧波韻升。風(fēng)險(xiǎn)偏好投資者關(guān)注中色股份。二是關(guān)注受益于消費(fèi)升級(jí) 以及新經(jīng)濟(jì)的鋁深加工板塊,重點(diǎn)關(guān)注東陽(yáng)光鋁、新疆眾和。三是繼續(xù)關(guān)注黃金業(yè)的中長(zhǎng)期 投資機(jī)會(huì),重點(diǎn)山東黃金、中金黃金。年內(nèi)重點(diǎn)關(guān)注包鋼稀土、廈門鎢業(yè)、中色股份、東陽(yáng) 光鋁。中長(zhǎng)線投資者可關(guān)注我們推薦的其他個(gè)股。
稀土拋光粉生產(chǎn)企業(yè)篇四
電氣設(shè)備行業(yè)的投資價(jià)值分析
引言
2006年，美國(guó)ibm公司曾與全球電力專業(yè)研究機(jī)構(gòu)、電力企業(yè)合作開(kāi)發(fā)了“智能電網(wǎng)”解決方案。這一方案被形象比喻為電力系統(tǒng)的“中樞神經(jīng)系統(tǒng)”，電力公司可以通過(guò)使用傳感器、計(jì)量表、數(shù)字控件和分析工具，自動(dòng)監(jiān)控電網(wǎng)，優(yōu)化電網(wǎng)性能、防止斷電、更快地恢復(fù)供電，消費(fèi)者對(duì)電力使用的管理也可細(xì)化到每個(gè)聯(lián)網(wǎng)的裝置。這個(gè)可以看作智能電網(wǎng)最完整的一個(gè)解決方案，標(biāo)志著智能電網(wǎng)概念的正式誕生。
2009年1月，奧巴馬發(fā)布了《復(fù)蘇計(jì)劃尺度報(bào)告》，宣布將鋪設(shè)或更新3000英里輸電線路，并為4000萬(wàn)美國(guó)家庭安裝智能電表。美國(guó)推出了自己的智能電網(wǎng)改造計(jì)劃，中國(guó)將是繼美國(guó)之后第二個(gè)實(shí)施此戰(zhàn)略的國(guó)家。中國(guó)國(guó)家電網(wǎng)公司正在全面建設(shè)以特高壓電網(wǎng)為骨干網(wǎng)架、各級(jí)電網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)為基礎(chǔ)，以信息化、數(shù)字化、自動(dòng)化、互動(dòng)化為特征的自主創(chuàng)新、國(guó)際領(lǐng)先的堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)。中國(guó)發(fā)展智能電網(wǎng)應(yīng)該具有中國(guó)式的特點(diǎn)，我國(guó)的智能電網(wǎng)將主要以特高壓電網(wǎng)為主干電網(wǎng)，中國(guó)式智能電網(wǎng)將定義為堅(jiān)強(qiáng)的智能的電網(wǎng)。國(guó)家電網(wǎng)首次公布了智能電網(wǎng)的規(guī)劃：2009年-2010年是規(guī)劃試點(diǎn)階段，重點(diǎn)開(kāi)展堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃，制定技術(shù)和管理標(biāo)準(zhǔn)，開(kāi)展關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)和設(shè)備研制，開(kāi)展各環(huán)節(jié)的試點(diǎn)；2011年-2015年是全面建設(shè)階段，將加快特高壓電網(wǎng)和城鄉(xiāng)配電網(wǎng)建設(shè)，初步形成智能電網(wǎng)運(yùn)行控制和互動(dòng)服務(wù)體系，關(guān)鍵技術(shù)和裝備實(shí)現(xiàn)重大突破和廣泛應(yīng)用；2016年-2020年是引領(lǐng)提升階段，將全面建成統(tǒng)一的堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)，技術(shù)和裝備達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。我國(guó)智能電網(wǎng)將在地區(qū)實(shí)行試點(diǎn)，然后在全國(guó)實(shí)行推廣。目前我國(guó)政府正在研究中國(guó)智能電網(wǎng)的發(fā)展戰(zhàn)略和投資規(guī)劃，國(guó)家電網(wǎng)也在積極準(zhǔn)備建設(shè)智能電網(wǎng)。預(yù)計(jì)2009年7月將會(huì)出臺(tái)我國(guó)未來(lái)智能電網(wǎng)的發(fā)展規(guī)劃。
從發(fā)展智能電網(wǎng)的深度和廣度考慮，兩大電網(wǎng)公司（國(guó)家電網(wǎng)公司與南方電網(wǎng)公司）未來(lái)在智能電網(wǎng)方面的總投資將不低于2000億，2015年之前將完成主要框架建設(shè)。投資構(gòu)成上，結(jié)合中國(guó)式電網(wǎng)的幾大部分目前的狀態(tài)和未來(lái)的發(fā)展方向。預(yù)計(jì)，智能電網(wǎng)的投資構(gòu)成上，不考慮大規(guī)模儲(chǔ)能裝置，配網(wǎng)自動(dòng)化和用戶側(cè)系統(tǒng)將占40%，智能變電站占20%、智能調(diào)度占15%、柔性輸電系統(tǒng)（含清潔能源接入側(cè)設(shè)備）占10%，其他投資占15%。智能電網(wǎng)是未來(lái)中國(guó)電網(wǎng)新的投資方向，將成為新能源、新技術(shù)、新材料的綜合應(yīng)用平臺(tái)，拉動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)需求。
《電氣設(shè)備行業(yè)的投資價(jià)值分析》共八章，首先介紹了智能電網(wǎng)的定義應(yīng)用，分析了中國(guó)電力工業(yè)和電網(wǎng)建設(shè)發(fā)展情況，然后具體介紹了世界及中國(guó)智能電網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀、智能電網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展情況，并對(duì)中國(guó)智能電網(wǎng)相關(guān)企業(yè)進(jìn)行了分析，最后分析了智能電網(wǎng)未來(lái)發(fā)展前景。本報(bào)告內(nèi)容嚴(yán)謹(jǐn)、數(shù)據(jù)翔實(shí)，更輔以大量直觀的圖表幫助智能電網(wǎng)企業(yè)準(zhǔn)確把握行業(yè)發(fā)展動(dòng)向、正確制定企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和投資策略。本報(bào)告依據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、海關(guān)總署和國(guó)家信息中心等渠道發(fā)布的權(quán)威數(shù)據(jù)，以及對(duì)智能電網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的實(shí)地調(diào)研，結(jié)合了行業(yè)所處的環(huán)境，從理論到實(shí)踐、從宏觀到微觀等多個(gè)角度進(jìn)行研究分析。它是業(yè)內(nèi)企業(yè)、相關(guān)投資公司及政府部門準(zhǔn)確把握行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，洞悉行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局，規(guī)避經(jīng)營(yíng)和投資風(fēng)險(xiǎn)，制定正確競(jìng)爭(zhēng)和投資戰(zhàn)略決策的重要決策依據(jù)之一，具有一定的參考價(jià)值！
內(nèi)容簡(jiǎn)介：
智能電網(wǎng)是一個(gè)完整的信息架構(gòu)和基礎(chǔ)設(shè)施體系，實(shí)現(xiàn)對(duì)電力客戶、電力資產(chǎn)、電力運(yùn)營(yíng)的持續(xù)監(jiān)視，利用“隨需應(yīng)變”的信息提高電網(wǎng)公司的管理水平、工作效率、電網(wǎng)可靠性和服務(wù)水平。
21世紀(jì)初智能電網(wǎng)在歐美的發(fā)展，為全世界電力工業(yè)在安全可靠、優(yōu)質(zhì)高效、綠色環(huán)保等方面開(kāi)辟了新的發(fā)展空間。雖然國(guó)際上對(duì)智能電網(wǎng)研究和應(yīng)用還處于初期階段，但歐洲、美國(guó)、日本等國(guó)家和地區(qū)已經(jīng)在智能電網(wǎng)及其相關(guān)領(lǐng)域取得明顯成果，電網(wǎng)智能化水平不斷提高。
近年來(lái)，中國(guó)電力工業(yè)快速發(fā)展，跨區(qū)跨省電網(wǎng)建設(shè)快速推進(jìn)，電網(wǎng)網(wǎng)架結(jié)構(gòu)得到加強(qiáng)和完善。2009年1月，中國(guó)自主研發(fā)、設(shè)計(jì)和建設(shè)的具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的1000千伏晉東南—南陽(yáng)—荊門特高壓交流試驗(yàn)示范工程正式投運(yùn)，標(biāo)志著中國(guó)在遠(yuǎn)距離、大容量、低損耗的特高壓核心輸電技術(shù)和設(shè)備國(guó)產(chǎn)化上取得重大突破，建設(shè)智能電網(wǎng)具備了一定的物質(zhì)基礎(chǔ)。2009年5月，中國(guó)國(guó)家電網(wǎng)公司正式發(fā)布了舉世矚目的“建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)”的研究報(bào)告，首次向社會(huì)公布了“智能電網(wǎng)”的發(fā)展計(jì)劃。國(guó)家電網(wǎng)公司按照統(tǒng)籌規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、試點(diǎn)先行、整體推進(jìn)的原則，在建設(shè)由1000千伏交流和±800千伏、±1000千伏直流構(gòu)成的特高壓骨干網(wǎng)架、實(shí)現(xiàn)各級(jí)電網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展的同時(shí)，圍繞主要環(huán)節(jié)和信息化等方面，分階段推進(jìn)堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)發(fā)展。
繼2009年開(kāi)展智能電網(wǎng)項(xiàng)目首批試點(diǎn)之后，2010年國(guó)家電網(wǎng)公司啟動(dòng)第二批試點(diǎn)項(xiàng)目。此次試點(diǎn)完成后，中國(guó)智能電網(wǎng)步入規(guī)劃建設(shè)階段。第二批項(xiàng)目高達(dá)16類，包含新建和跨環(huán)節(jié)試點(diǎn)項(xiàng)目?jī)?nèi)容，較之第一批試點(diǎn)多7類。
中國(guó)將分三個(gè)階段推進(jìn)堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)的建設(shè)，在三個(gè)階段里總投資預(yù)計(jì)將超過(guò)4萬(wàn)億。2009年至2010年為規(guī)劃試點(diǎn)階段，重點(diǎn)開(kāi)展“堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)”發(fā)展規(guī)劃工作，制定技術(shù)和管理標(biāo)準(zhǔn)，開(kāi)展關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)和設(shè)備研制，及各環(huán)節(jié)試點(diǎn)工作；2011年至2015年為全面建設(shè)階段，加快特高壓電網(wǎng)和城鄉(xiāng)配電網(wǎng)建設(shè)，初步形成智能電網(wǎng)運(yùn)行控制和互動(dòng)服務(wù)體系，關(guān)鍵技術(shù)和裝備實(shí)現(xiàn)重大突破和廣泛應(yīng)用；2016年至2020年為引領(lǐng)提升階段，全面建成統(tǒng)一的“堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)”，技術(shù)和裝備全面達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。
中投顧問(wèn)發(fā)布的《2011-2015年中國(guó)智能電網(wǎng)產(chǎn)業(yè)投資分析及前景預(yù)測(cè)報(bào)告》共十章。首先介紹了智能電網(wǎng)的概念、特征、功能等，接著深入分析了國(guó)內(nèi)外智能電網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，并對(duì)中國(guó)智能電網(wǎng)的區(qū)域發(fā)展、運(yùn)作管理、及相關(guān)企業(yè)進(jìn)行了細(xì)致透析。隨后，報(bào)告對(duì)中國(guó)智能電網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的投資潛力做出分析，最后預(yù)測(cè)了智能電網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的未來(lái)發(fā)展前景。您若想對(duì)智能電網(wǎng)產(chǎn)業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資智能電網(wǎng)相關(guān)行業(yè)，本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。
稀土拋光粉生產(chǎn)企業(yè)篇五
如何寫投資價(jià)值分析報(bào)告
投資價(jià)值分析報(bào)告是國(guó)際投、融資領(lǐng)域投資商確定項(xiàng)目投資與否的重要依據(jù)，主要對(duì)項(xiàng)目背景、宏觀環(huán)境、微觀環(huán)境、相關(guān)產(chǎn)業(yè)、地理位置、資源和能力、swot、市場(chǎng)詳細(xì)情況、銷售策略、財(cái)務(wù)詳細(xì)評(píng)價(jià)、項(xiàng)目?jī)r(jià)值估算等進(jìn)行分析研究，反映項(xiàng)目各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，得出科學(xué)、客觀的結(jié)論。投資價(jià)值分析報(bào)告和《項(xiàng)目建議書(shū)》、《可行性研究報(bào)告》及《商業(yè)計(jì)劃書(shū)》有所不同，它主要集反映投資該項(xiàng)目在未來(lái)市場(chǎng)的價(jià)值分析。不僅僅為融投資雙方充分認(rèn)識(shí)投資項(xiàng)目的投資價(jià)值與風(fēng)險(xiǎn)，更重要的是通過(guò)充分評(píng)估項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)、資源，加速企業(yè)或項(xiàng)目法人擁有的人才、技術(shù)、市場(chǎng)、項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)權(quán)等無(wú)形資源與有形資本的有機(jī)融合，對(duì)企業(yè)和投資機(jī)構(gòu)提供重要的融投資決策參考依據(jù)。
項(xiàng)目投資價(jià)值分析報(bào)告的格式和內(nèi)容摘要
主要包括：項(xiàng)目名稱，承辦單位，項(xiàng)目投資方案，投資分析，項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)及意義，項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)。
項(xiàng)目背景分析及規(guī)劃
主要包括：
1、項(xiàng)目背景。
2、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃。
3、主要產(chǎn)品和產(chǎn)量。
4、工藝技術(shù)方案.外部環(huán)境分析
主要包括：
1、外部一般環(huán)境（pest）分析。
2、產(chǎn)業(yè)分析。市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)
主要包括：
1、國(guó)外市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)。
2、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求狀況分析。內(nèi)部分析
主要包括：
1、項(xiàng)目地理位置分析。
2、資源和技術(shù)。
3、項(xiàng)目之 swot 分析。
4、項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的選擇。
財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)
主要包括：
1、評(píng)價(jià)方法的選擇及依據(jù)。
2、項(xiàng)目投資估算。
3、產(chǎn)品成本及費(fèi)用估算。
4、產(chǎn)品銷售收入及稅金估算。
5、利潤(rùn)及分配。
6、財(cái)務(wù)盈利能力分析。
7、項(xiàng)目盈虧平衡分析。
8、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)分析結(jié)論。
融資策略
主要包括：資金籌措、資金來(lái)源、資金運(yùn)籌計(jì)劃等。
價(jià)值分析判斷
主要包括：價(jià)值判斷方法的選擇，價(jià)值評(píng)估。
項(xiàng)目投資價(jià)值分析報(bào)告的概念
在國(guó)際投資領(lǐng)域中，為減少投資人的投資失誤和風(fēng)險(xiǎn)，每一次投資活動(dòng)都必須建立一套科學(xué)的，適應(yīng)自己的投資活動(dòng)特征的理論和方法。投資價(jià)值分析報(bào)告正是吸收了國(guó)際上投資項(xiàng)目分析評(píng)價(jià)的理論和方法，利用豐富的資料和數(shù)據(jù)，定性和定量相結(jié)合，對(duì)投資項(xiàng)目的價(jià)值進(jìn)行全面的分析評(píng)價(jià)。
項(xiàng)目投資價(jià)值分析報(bào)告是投資前期一個(gè)重要的關(guān)鍵步驟，項(xiàng)目的規(guī)模大小、區(qū)域分析、項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)分析、經(jīng)濟(jì)性分析、利潤(rùn)預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)等重
大問(wèn)題，都要在投資價(jià)值分析報(bào)告中體現(xiàn)。
項(xiàng)目投資價(jià)值分析報(bào)告的作用
項(xiàng)目投資價(jià)值分析報(bào)告在項(xiàng)目可行性研究的基礎(chǔ)上，吸收國(guó)內(nèi)外投資項(xiàng)目分析評(píng)價(jià)的理論和方法，利用豐富的資料和數(shù)據(jù)，定性和定量相結(jié)合，對(duì)投資項(xiàng)目的價(jià)值進(jìn)行全面的分析評(píng)估。進(jìn)行投資價(jià)值分析評(píng)估的目的是通過(guò)對(duì)投資項(xiàng)目的技術(shù)、產(chǎn)品、市場(chǎng)、財(cái)務(wù)、管理團(tuán)隊(duì)和環(huán)境等方面的分析和評(píng)價(jià)，并通過(guò)分析計(jì)算投資項(xiàng)目在項(xiàng)目計(jì)算期產(chǎn)生的預(yù)期現(xiàn)金流確定其有無(wú)投資價(jià)值以及相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)有多大，并進(jìn)而做出投資決策，對(duì)投資者而言，項(xiàng)目投資價(jià)值分析報(bào)告是一個(gè)投資決策輔助工具，它為投資者提供了一個(gè)全面、系統(tǒng)、客觀的全要素評(píng)價(jià)體系和綜合分析平臺(tái)。利用項(xiàng)目投資價(jià)值分析評(píng)估報(bào)告，投資者能全方位、多視角地剖析和挖掘風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的投資價(jià)值，最大限度地降低投資風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)企業(yè)或項(xiàng)目法人而言，利用項(xiàng)目投資價(jià)值分析報(bào)告可以對(duì)項(xiàng)目的投融資方案以及未來(lái)收益等進(jìn)行自我診斷和預(yù)知，以適應(yīng)資本市場(chǎng)的投資要求，進(jìn)而達(dá)到在資本市場(chǎng)上融資的目的。
一份好的項(xiàng)目投資價(jià)值分析報(bào)告將會(huì)使投資者更快、更好地了解投資項(xiàng)目，使投資者對(duì)項(xiàng)目有信心，有熱情，動(dòng)員促成投資者參與該項(xiàng)目，最終達(dá)到為項(xiàng)目籌集資金的作用。
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