總結(jié)是一種方法，一種策略，通過定期總結(jié)我們的學習和工作經(jīng)驗，可以更好地提高個人能力和專業(yè)素質(zhì)?？偨Y(jié)能夠幫助我們總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，避免重復(fù)犯錯?？偨Y(jié)范文可以幫助我們更好地理解總結(jié)的要點和重點。
成為股東發(fā)言稿篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓，親愛的各位同事：
大家好！
一年一度的年會是一場表彰先進、激揚士氣、部署戰(zhàn)略、制定目標，奏響新一年工作的`不可缺少的“家庭盛會”。對于每年年會，都會有公司領(lǐng)導(dǎo)致辭、先進個人發(fā)言。
20xx年的鐘聲即將敲響，在新年到來之際，真功夫叉車培訓(xùn)中心向一直關(guān)注與支持我們的朋友們致以崇高的敬禮!致以最親切的問候和良好的祝愿!恭祝各位新年快樂、身體健康、萬事如意!
撫今追昔，我們感慨萬千;展望前程，我們心潮澎湃，在各位朋友們的支持下，讓我們更有使命感、責任感為叉車培訓(xùn)行業(yè)持續(xù)、健康、創(chuàng)新與發(fā)展做出我們應(yīng)有的貢獻。
在這辭舊迎新的時刻，愿選擇叉車行業(yè)的你我一起頑強拼搏、開拓創(chuàng)新、無私奉獻的叉車人不懈努力!因為同一個叉車夢，同一個中國夢，讓我們在叉車行業(yè)中相聚，讓我們攜手并肩在新的一年中鑄就輝煌!下面我宣布，2014新春**公司年會正式開始!
成為股東發(fā)言稿篇二
首先感謝在座各位的支持和幫助。企業(yè)在全體職工的共同艱苦奮斗和各級黨政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，脫離了死亡的邊緣，得到了起死回生。我在今后的工作中，將會更加努力，更加珍惜。按孔子講的“遇事而懼，好好謀劃，靈活用道”的理念和觀念再加上我個人的感悟每句再加上三個字“多溝通，心要正，盡全力”來做事為人，并要帶領(lǐng)全體員工都要以這樣的理念和觀念來做事為人，還要與時俱進、開拓創(chuàng)新，不斷地改善企業(yè)環(huán)境，改善職工的生活環(huán)境。提高企業(yè)的知名度，為企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展而奮斗。
9、責任心是邁向成功的必然。
我作為企業(yè)的帶頭人不但以身作則，以“九心”的理念和觀念來。
武裝頭腦、指導(dǎo)行動、帶領(lǐng)團隊，而且我將不斷學習，不斷的努力，全力以赴做好董事長的工作，并要切實做到以公正促和諧，包容加輔導(dǎo)促團結(jié)。以孔子的教導(dǎo)加我的感悟做事為人，與時俱進地抓企業(yè)改革和加強內(nèi)部管理，落實責任嚴格監(jiān)管。調(diào)動一切積極因素提高企業(yè)的勞動生產(chǎn)率，降低經(jīng)營成本，提高經(jīng)濟效益，提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，提升企業(yè)形象。
其次是要不斷提高職工的待遇和工作生活環(huán)境，使他們家庭和睦快樂。努力為所有員工營造一個和諧快樂的工作環(huán)境和工作氣氛，讓企業(yè)成為職工的第二個家，讓所有職工在快樂中努力工作，在工作中體驗快樂。使員工在快樂中創(chuàng)造價值，為股東服好務(wù)，增加紅利，力爭每年有紅利，讓股東年年有收獲。
再次是我們要認清國內(nèi)外形勢，認真學習國家“十二五規(guī)劃”的相關(guān)政策和指導(dǎo)思想，抓住重慶和我們綦江發(fā)展的大好形勢，不斷深化企業(yè)改革和創(chuàng)新，力爭在區(qū)域經(jīng)濟飛速發(fā)展的浪潮中站的先機、穩(wěn)健發(fā)展。在此，也希望各位股東積極地提出公司的中長期發(fā)展戰(zhàn)略意見，為公司研究制定中長期發(fā)展規(guī)劃提供材料，給董事會提出寶貴的意見，以便不斷完善企業(yè)的經(jīng)營管理，升華企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，使企業(yè)能以朝陽般的活力長期穩(wěn)健的發(fā)展。
最后是我們作為社會的一員，就必須明確自己的社會責任并認真的去履行。只有這樣我們的企業(yè)才會得到社會的認可和支持，只有這樣我們的企業(yè)才能站穩(wěn)腳跟求發(fā)展，只有這樣我們的企業(yè)才能贏得社會的尊重。在以后的工作中我們要牢記和認真履行自己應(yīng)盡的社會責任，帶領(lǐng)全體職工努力實現(xiàn)我們共同的企業(yè)愿景—“以品質(zhì)提升價值，以責任心贏得認可，做公眾信賴尊重的百年名企”。
股東行為規(guī)范。
大家好，大家都懷著同樣的心態(tài)走到了一起，走進了市場服裝。既然能夠聚到一起那便是“緣”，希望大家同心同德，各盡所能，揚長避短，共同把我們的事業(yè)做大做遠。
俗話說：合伙的生意不好干。但我們不這么認為，我們今天走到了一起，我們今天的成就，恰恰是最好的佐證。但是，我們也不能為今天的成就而沾沾自喜，因為，問題，還是存在的。
今天，我們走的是“吃大鍋飯”的模式，所以，可能有某些人會感覺自己的能力如何如何強，對別人的業(yè)績有看法，或許會感覺倘使自己在他或她的職位上會做的更好。俗話說，不在其位，不知其難。所以，我希望大家能夠相互體諒，其實每個人的業(yè)績都是自己努力奮斗換來的。倘若大家能夠靜下來好好想一想，其實是我們這個公司的大平臺造就了我們今天的才能，是我們大家各盡所能才創(chuàng)造了今天的成果，而非某一個人。一根盤龍柱，架不起一座宮殿，說的也是這個理。
今天，我們公司管理出現(xiàn)了很多問題。假如今天你們不是股東，還是打工仔，那么今天你們的心態(tài)會是什么樣子？遵守制度還會是這個樣子嗎？入股了，就是給你一個平臺，讓你去盡情的施展自己的才能。不要自己入股了，就做了主人，自己想干什么就干什么，記律也不遵守。當然，有的方面是必須以主人的心態(tài)去做的，比如商場經(jīng)營。
但是，某些人這時又沒有了剛才的“主人翁”的心態(tài)了，感覺商場是大家的，或掙或賠，不是自己一個人的事情，推卸責任。
過去的一年，大家的心態(tài)都發(fā)生了變化，有的人多了些正能量，有的人還原地不動。某些人總感覺自己付出很多，回報很少，心態(tài)不正，這是病，得治。所以，大家一定要擺正心態(tài)，工作要充滿激情。若上班，就好好上班；若玩，就痛快的玩。工作的熱情，要持之以恒，不可三分鐘熱度，散會后還是老樣子?，F(xiàn)在是做生意，不是混大流。指望別人給自己掙錢，首先學會自己給別人掙錢，正所謂，老牛撓癢，一來一往。不勞而獲，注定是行不通的。
還有某些人，感覺自己的權(quán)利小了，別人不聽自己的了，其實這是你自己的虛榮心在作祟。把自己的心思多放在工作上，不要每天上班是一種煎熬，而不是喜悅。
任心；采購回來后的整貨、銷貨；店里的管理等等，能和去年的一樣嗎？說白了就是內(nèi)心的一種依賴性，這種“依賴性”太強，害了大家是小，害了你自己才是大??！
還有一個問題，就是配合的問題。各個店鋪的人員搭配都是大家商討并精挑細選后決定的，絕非隨意。既然你們各店的人員分到了一起，那你們之間配合的默契與團結(jié)與否是決定你們店成功與失敗的根源。蕓蕓眾生，相遇便是緣，更何況相識相知。希望大家能夠?qū)W會相互理解與換位思考，宰相肚里能撐船，心胸狹窄者走到最后只能獨行。不管遇到什么困難與挫折，只要攜手前行，都會過去。因為“團結(jié)就是力量，這力量是鐵，這力量是鋼??”
最后請允許我在這里代表所有股東預(yù)祝我們在新的一年里生意紅紅火火，錢包發(fā)福。
xx村股份經(jīng)濟合作社。
第一屆股東代表大會講話題綱。
大家上午好。
今天是xx村股份經(jīng)濟合作社成立后第一次股東代表大會，在這里我謹代表股東選舉委員會向我社全體股東表示由衷的感謝，向各位我社股東代表表示熱烈的祝賀。
根據(jù)股東選舉的工作步驟，本次會議主要有二方面議題：第一、總結(jié)匯報股東代表推選工作。
老更替及美好的未來。切合實際因地制宜，根據(jù)我社實際情況，股東代表類型結(jié)構(gòu)兼顧了我社5大類三大檔人員結(jié)構(gòu)，34名股東代表中留場在冊股東13人、土地征用招工人員15人、自行招工人員2人、86年7月31日截止日未滿16周歲人員4人。這使得代表結(jié)構(gòu)更加民主、科學、合理，使各類型股東能積極參與到我社的發(fā)展、建設(shè)中來。
在股東代表推選工作推進的同時，全體股東對股東代表大會進行授權(quán)表決。最終《xx街道xx村股份經(jīng)濟合作社股東大會向股東代表大會授權(quán)書》得到全體股東的一致認可并簽訂通過。全體股東正式授予股東代表通過、修改章程，選舉、罷免董事會成員和監(jiān)事會成員，聽取、審查董事會和監(jiān)事會工作報告等權(quán)力。我們應(yīng)正視這些權(quán)力，妥善地用好手中的權(quán)力，不能辜負我社股東對我們的殷切期望。
最后感謝此次推選工作中辛勤付出的各位工作人員，他們?yōu)橥七x工作的順利實施提供了堅實的人力保障。
第二、下步工作計劃。
董事會成員5人，董事長1人，董事4人，其中專職董事2人，兼職董事2人，采取等額選舉。
董事長按xx黨工[2014]8號文件決定，由陽明東路居委黨支部書記經(jīng)依法選舉兼任。
專職董事為我社專職工作人員，負責我社日常工作。
兼職董事為我社義務(wù)協(xié)助人員，主要負責協(xié)助并參與董事會重大事項的決策，不拿固定工資只拿誤工補貼。該職位的設(shè)立主要考慮到我社新老更替，給新領(lǐng)導(dǎo)班子一定的緩沖，讓老領(lǐng)導(dǎo)更好的發(fā)揮余熱，使新老班子工作交接實現(xiàn)無縫對接。
二、監(jiān)事會。
監(jiān)事會為非常設(shè)機構(gòu)，其共設(shè)成員3人，監(jiān)事會主任1人，監(jiān)事會成員2人，采取等額選舉。監(jiān)事會主要負責監(jiān)督我社各項規(guī)章制度執(zhí)行情況、對董事會工作監(jiān)督及提議、審查監(jiān)督我社財務(wù)情況等工作。
監(jiān)事會主任按xx黨工[2014]9號文件決定，由陽明東路居委黨支部成員依法選舉兼任；監(jiān)事會成員不拿工資，只拿誤工補貼。
三、董事會、監(jiān)事會人員安排。
董事會、監(jiān)事會人員安排嚴格按照街道黨工委的文件精神，結(jié)合我社實際情況進行推選，既要面對現(xiàn)實，推選能為我社服務(wù)的股東，又要面向未來，為我社將來培養(yǎng)接班人；既要堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，進一步深化改革，又要深入群眾，聆聽群眾的心聲。我社的建設(shè)大業(yè)任重道遠，各位代表肩上的擔子也沉重莊嚴。希望各位代表為我社添磚加瓦，獻計獻策，使我社工作再上更高臺階，把我社建設(shè)地更加繁榮、更加富強，股東生活更加和諧、更加安康。
我的報告完了，謝謝大家！
xx村股份經(jīng)濟合作社股東選舉委員會2014年03月13日。
成為股東發(fā)言稿篇三
首先感謝在座各位的支持和幫助。企業(yè)在全體職工的共同艱苦奮斗和各級黨政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，脫離了死亡的邊緣，得到了起死回生。我在今后的工作中，將會更加努力，更加珍惜。按孔子講的“遇事而懼，好好謀劃，靈活用道”的理念和觀念再加上我個人的感悟每句再加上三個字“多溝通，心要正，盡全力”來做事為人，并要帶領(lǐng)全體員工都要以這樣的理念和觀念來做事為人，還要與時俱進、開拓創(chuàng)新，不斷地改善企業(yè)環(huán)境，改善職工的生活環(huán)境。提高企業(yè)的知名度，為企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展而奮斗。
要實現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展這一戰(zhàn)略觀念，必須做到以下四點：首先是要使每位職工能享受學習培訓(xùn)的福利待遇，不斷提高團隊的凝聚力和綜合素質(zhì)，在人生的道路上學好用好“九心”。
1、孝心是做人的第一。
2、學心是智慧的來源。
3、德心是人生的定位。
4、真心是做人交友的根本。
5、信心是永不放棄的召喚。
6、耐心是驅(qū)趕困難的利劍。
7、雄心是成功路上的指南。
8、熱心是成功者的胸懷。
9、責任心是邁向成功的必然。
我作為企業(yè)的帶頭人不但以身作則，以“九心”的理念和觀念來武裝頭腦、指導(dǎo)行動、帶領(lǐng)團隊，而且我將不斷學習，不斷的努力，全力以赴做好董事長的工作，并要切實做到以公正促和諧，包容加輔導(dǎo)促團結(jié)。以孔子的教導(dǎo)加我的感悟做事為人，與時俱進地抓企業(yè)改革和加強內(nèi)部管理，落實責任嚴格監(jiān)管。調(diào)動一切積極因素提高企業(yè)的勞動生產(chǎn)率，降低經(jīng)營成本，提高經(jīng)濟效益，提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，提升企業(yè)形象。
其次是要不斷提高職工的待遇和工作生活環(huán)境，使他們家庭和睦快樂。努力為所有員工營造一個和諧快樂的工作環(huán)境和工作氣氛，讓企業(yè)成為職工的第二個家，讓所有職工在快樂中努力工作，在工作中體驗快樂。使員工在快樂中創(chuàng)造價值，為股東服好務(wù)，增加紅利，力爭每年有紅利，讓股東年年有收獲。
再次是我們要認清國內(nèi)外形勢，認真學習國家“十二五規(guī)劃”的相關(guān)政策和指導(dǎo)思想，抓住重慶和我們綦江發(fā)展的大好形勢，不斷深化企業(yè)改革和創(chuàng)新，力爭在區(qū)域經(jīng)濟飛速發(fā)展的浪潮中站的先機、穩(wěn)健發(fā)展。在此，也希望各位股東積極地提出公司的中長期發(fā)展戰(zhàn)略意見，為公司研究制定中長期發(fā)展規(guī)劃提供材料，給董事會提出寶貴的意見，以便不斷完善企業(yè)的經(jīng)營管理，升華企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，使企業(yè)能以朝陽般的活力長期穩(wěn)健的發(fā)展。
第一屆股東代表大會講話題綱各位股東代表：大家上午好。
今天是xx村股份經(jīng)濟合作社成立后第一次股東代表大會，在這里我謹代表股東選舉委員會向我社全體股東表示由衷的感謝，向各位我社股東代表表示熱烈的祝賀。
根據(jù)股東選舉的工作步驟，本次會議主要有二方面議題：第一、總結(jié)匯報股東代表推選工作。
經(jīng)海推直選，全體股東2014年03月01日成功推選了34位我社的股東代表及股東小組長。符合xx黨工[2014]7號文件要求（年齡小于70周歲，婦女代表不少于30%，黨員代表大于1/3），股東代表和股東小組長在群眾中有較高威信，能踏實為我社服務(wù)為股東干實事。股東代表名額的確定是依據(jù)原xx村經(jīng)濟合作社社員代表比例3.2%確定（一組代表6人、二組代表7人、，三組代表4人、四組代表3人、五組代表5人、六組代表5人、七組代表4人），其中有23名代表為原社社員代表，又產(chǎn)生了11名新代表，這體現(xiàn)了我社與原社一脈相承的特點，也預(yù)示了我社新老更替及美好的未來。切合實際因地制宜，根據(jù)我社實際情況，股東代表類型結(jié)構(gòu)兼顧了我社5大類三大檔人員結(jié)構(gòu)，34名股東代表中留場在冊股東13人、土地征用招工人員15人、自行招工人員2人、86年7月31日截止日未滿16周歲人員4人。這使得代表結(jié)構(gòu)更加民主、科學、合理，使各類型股東能積極參與到我社的發(fā)展、建設(shè)中來。在股東代表推選工作推進的同時，全體股東對股東代表大會進行授權(quán)表決。最終《xx街道xx村股份經(jīng)濟合作社股東大會向股東代表大會授權(quán)書》得到全體股東的一致認可并簽訂通過。全體股東正式授予股東代表通過、修改章程，選舉、罷免董事會成員和監(jiān)事會成員，聽取、審查董事會和監(jiān)事會工作報告等權(quán)力。我們應(yīng)正視這些權(quán)力，妥善地用好手中的權(quán)力，不能辜負我社股東對我們的殷切期望。
最后感謝此次推選工作中辛勤付出的各位工作人員，他們?yōu)橥七x工作的順利實施提供了堅實的人力保障。
第二、下步工作計劃股東代表的順利推選、《授權(quán)書》的成功簽訂為下步董事會成員及監(jiān)事會成員的選舉奠定了良好的基礎(chǔ)。為做好后續(xù)工作，股東選舉委員會多次召開會議商討相關(guān)事宜，多次走訪代表小組長、老黨員、老干部，積極聽取街道指導(dǎo)處領(lǐng)導(dǎo)的意見，使得下步工作有了明確方向。下步董事會、監(jiān)事會選舉工作計劃安排如下：
一、董事會選舉。
董事會成員5人，董事長1人，董事4人，其中專職董事2人，兼職董事2人，采取等額選舉。
董事長按xx黨工[2014]8號文件決定，由陽明東路居委黨支部書記經(jīng)依法選舉兼任。專職董事為我社專職工作人員，負責我社日常工作。
兼職董事為我社義務(wù)協(xié)助人員，主要負責協(xié)助并參與董事會重大事項的決策，不拿固定工資只拿誤工補貼。該職位的設(shè)立主要考慮到我社新老更替，給新領(lǐng)導(dǎo)班子一定的緩沖，讓老領(lǐng)導(dǎo)更好的發(fā)揮余熱，使新老班子工作交接實現(xiàn)無縫對接。
二、監(jiān)事會。
監(jiān)事會為非常設(shè)機構(gòu)，其共設(shè)成員3人，監(jiān)事會主任1人，監(jiān)事會成員2人，采取等額選舉。監(jiān)事會主要負責監(jiān)督我社各項規(guī)章制度執(zhí)行情況、對董事會工作監(jiān)督及提議、審查監(jiān)督我社財務(wù)情況等工作。
監(jiān)事會主任按xx黨工[2014]9號文件決定，由陽明東路居委黨支部成員依法選舉兼任；監(jiān)事會成員不拿工資，只拿誤工補貼。
三、董事會、監(jiān)事會人員安排。
董事會、監(jiān)事會人員安排嚴格按照街道黨工委的文件精神，結(jié)合我社實際情況進行推選，既要面對現(xiàn)實，推選能為我社服務(wù)的股東，又要面向未來，為我社將來培養(yǎng)接班人；既要堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，進一步深化改革，又要深入群眾，聆聽群眾的心聲。我社的建設(shè)大業(yè)任重道遠，各位代表肩上的擔子也沉重莊嚴。希望各位代表為我社添磚加瓦，獻計獻策，使我社工作再上更高臺階，把我社建設(shè)地更加繁榮、更加富強，股東生活更加和諧、更加安康。
我的報告完了，謝謝大家！
（2010年10月13日）各位股東代表，同志們：
在這充滿豐收喜悅的金秋里，永城市裕華實業(yè)發(fā)展有限公司第一次股東會，經(jīng)過與會股東和同志們的共同努力，順利完成了預(yù)定的各項議程，即將勝利閉幕。剛才，大會選舉我為裕華實業(yè)發(fā)展有限公司第一屆董事會董事，第一屆董事會第一次會議，依法選舉我擔任董事長。這是各位股東代表、全體股東和各位董事對我的信任、支持和重托，在此我表示衷心感謝！我深知，擔任裕華實業(yè)公司董事長這一職務(wù)，使命崇高，責任重大。我將和全體董事一道，以對裕華公司發(fā)展、對全體股東利益負責的態(tài)度，忠實地履行職責，恪盡職守，扎實工作，不辜負各位股東代表、全體股東和上級領(lǐng)導(dǎo)的期望。
裕華實業(yè)公司的成立是生產(chǎn)資料公司改制的一個有益的嘗試，與市社的大力支持是分不開的。這也是全體股東主動參與、積極支持的結(jié)果。在此，我代表裕華實業(yè)公司董事會和廣大股東向長期以來關(guān)心支持公司發(fā)展的市社領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝和崇高的敬意。
裕華公司的成立，對推動永城市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料公司改制意義重大。我決心帶領(lǐng)董事會成員，認真履行職責，以裕華實業(yè)公司為平臺，在新的發(fā)展中有新作為，努力開創(chuàng)各項工作新局面。首先，奮力提升綜合素養(yǎng)。我將堅持把學習放在重要位置，堅持學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀及黨和國家的重要方針、政策，不斷加深理解，領(lǐng)會內(nèi)涵實質(zhì)。其次，著力突出求實創(chuàng)新，全力推動公司發(fā)展。堅持解放思想、實事求是，與時俱進。第三，致力依法合規(guī)經(jīng)營。健全內(nèi)部控制體系，明確董事會在內(nèi)部控制中的重要職責，進一步健全內(nèi)部控制制度。
第四、努力加強團結(jié)奮進。一起共事是一種緣份，團結(jié)共事是一種能力。個人的能力是有限的，集體的智慧是無限的，團結(jié)凝聚力量，團結(jié)產(chǎn)生智慧。一個班子戰(zhàn)斗力不僅在于個體的能力，關(guān)鍵在班子整體合力，堅持董事會、監(jiān)事會團結(jié)協(xié)作，做到真誠待人，坦誠處事，善聽意見，敢擔責任，嚴于律已，當好表率，充分調(diào)動各方面的積極性，嚴格按照《章程》規(guī)定，認真履行崗位職責，聚集推動裕華實業(yè)發(fā)展公司又好又快發(fā)展的強大合力。
各位股東代表，同志們，我堅信，有廣大股東的大力支持，有全體員工的共同努力，我們的目標一定會順利實現(xiàn)，裕華的明天一定會更加美好！謝謝大家。
成為股東發(fā)言稿篇四
御舒坊筋骨舒股東大會發(fā)言稿20171009各位原始股東：大家好。
首先我代表公司向成為我們御舒坊有限公司原始股東的各位同仁表示熱烈的歡迎，同時也由衷的感謝每位同仁對我們董事會的信任和支持。每一個成功者都有一個開始，勇于開始才能找到成功的路。相信今天大家的加入，我們都有了成功的開始，我們也必將打開輝煌的成功之路，世界也必將向我門這些有目標和遠見的人讓路。
其次，我們今天都是御舒坊有限公司的一員，如何讓他成為蒼天大樹，光靠幾個人的力量是不夠的，只有“根繁才能葉茂”，只有大家齊心協(xié)力，不斷的生根、發(fā)芽，才能使我們的樹木茁壯成長，甚至成長為茂密的森林。所以我們不僅要將御舒坊筋骨舒這款優(yōu)秀的產(chǎn)品推廣出去，更要吸納更多的精英加入到我們的團隊，讓我們這支優(yōu)秀的團隊不斷發(fā)展壯大，讓小流匯聚成江河湖海。
第三，請每位股東要加強業(yè)務(wù)學習。我們都知道，你要給別人一碗水，自己要有一桶水，人之所以有一張嘴，而有兩只耳朵，原因是聽的要比說的多一倍。所以我們要加強業(yè)務(wù)學習，現(xiàn)在我們每位股東務(wù)必要熟悉三個方面：1.我們產(chǎn)品的功效；2.我們產(chǎn)品的正確使用方法；3.推廣的途徑、方法及策略。
3.具有強大的市場開拓能力和銷售渠道的管理能力。
第四，大家要明確，御舒坊這個團隊需要大家共同努力打造和維護的，大家都是各行各業(yè)的精英，希望大家能夠獻計獻策，幫助公司發(fā)展壯大，公司的發(fā)展關(guān)系到每位股東的切身利益，公司與每位股東的關(guān)系是相輔相成，互惠互利的，公司的發(fā)展壯大就是我們大家的發(fā)展壯大，希望今天在場的所有股東都齊心協(xié)力，眾志成城，共同努力，打造屬于我們的輝煌未來。
最后送給大家一句話：旁觀者的姓名永遠爬不到比賽的記分板上。謝謝大家。
成為股東發(fā)言稿篇五
股東大會是公司的最高權(quán)利機關(guān)，它由全體股東組成，對公司重大事項進行決策，有權(quán)選任和解除董事，并對公司的經(jīng)營管理有廣泛的決定權(quán)。下面是本站小編給大家整理的在股東大會上的。
發(fā)言稿。
僅供參考。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位股東：
過去的20xx年注定是不平凡的一年，這一年中我們金大地公司新建項目在10月25日一次開車成功，產(chǎn)能進一步擴大，我們的喜悅之情尚未流露出來，11月份全國純堿市場風云突變，全球性金融危機的蝴蝶效應(yīng)就開始在我國出現(xiàn)，公司純堿、氯化銨、三聚氰胺產(chǎn)品大量積壓，銷售價格狂跌不止，造成行業(yè)大面積虧損，我公司也不得不調(diào)整生產(chǎn)計劃減機減量，合理調(diào)度,經(jīng)濟生產(chǎn)。
經(jīng)濟危機對我公司來說既是機遇也是挑戰(zhàn)，市場是殘酷無情的，適者生存的法則就會發(fā)揮得淋漓盡致，淘汰一批工藝落后，生產(chǎn)成本高的企業(yè)，我們公司要想立于不敗之地，就必須大幅度地降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)占領(lǐng)市場。直面經(jīng)濟危機，我們每一個員工都必須從自身做起，認真貫徹“認認真真干事，老老實實做人”的集團作風，端正心態(tài)，擺正位置，結(jié)合崗位實際，為企業(yè)的生存之戰(zhàn)貢獻一己之力。
20xx年集團下達的五大單耗指標噸輕灰煤耗，金山250，金大地295，金天350，從20xx年實際消耗上看，我們感到巨大壓力，一方面實際消耗超計劃30千克，另一方面和金山公司相比為什么消耗相差這么大?差距在哪呢?要想完成集團下達的目標，積極尋找突破口是我們降低消耗的關(guān)鍵。
月初，趙總組織熱電廠有關(guān)人員開會討論，制定目標第一步必須完成集團下達的目標，第二步向金山學習達到或接近金山目標，為此制定了詳細攻關(guān)方案。1、金大地使用的循環(huán)流化床鍋爐最大的特點就是對煤種的適應(yīng)性強，可以燃燒各種不同發(fā)熱量的煤質(zhì)。通過調(diào)研，我們對公司所有的廢渣進行化驗分析，其中三胺的廢渣發(fā)熱值在1400大卡/千克,三廠煤棒渣發(fā)熱值在2300大卡/千克左右，充分利用好這些廢渣和電煤按照一定比例進行混燒，以達到降低蒸汽成本之目的。2、根據(jù)目前鍋爐運行狀況，我們對爐渣、飛灰進行了分析，發(fā)熱值化驗不出來，但通過仔細觀察，仍能在在爐渣中發(fā)現(xiàn)沒有燃盡的大顆粒煤，為此減低原煤粒度是我們降低消耗的另一個突破口，目前，新上一臺破碎機正在緊張的安裝之中，新破碎機投入運行后，原煤粒度可由目前的15mm降低到12mm以下，從而來提高原煤的利用率，同時粒度的降低，還可以減少一次風量，以利降低電耗。3、充分利用好“一本清”這種管理模式，將消耗考核指標，層層分解，班班落實，節(jié)獎超罰，做到當班兌現(xiàn)。充分調(diào)動員工全員參與成本管理的積極性。4、嚴格工藝指標，勤于調(diào)整，加強考核力度，確保鍋爐在最佳工況下運行。5、要求輸煤值班工和鍋爐操作工下班后應(yīng)及時將拋灑的原煤進行收集，提高原料利用率，杜絕浪費，降低成本。6、對熱網(wǎng)進行合理經(jīng)濟調(diào)度，提高熱量利用率。7、搞好設(shè)備維護，減少設(shè)備檢修頻次，降低維修費用，結(jié)合維修一隊做好修舊利廢工作。8、立足自身情況，積極尋找突破口，進行熱電聯(lián)產(chǎn)，使生產(chǎn)成本出現(xiàn)大的降低。為公司生存、發(fā)展盡力。9、加強員工教育，利用現(xiàn)有資源積極組織員工進行學習，使員工的操作技能和安全生產(chǎn)意識進一步提高。為即將到來的大負荷生產(chǎn)準備條件。10、進一步加強管理制度的學習和執(zhí)行力度，使人人知道《金山大法》，人人遵守《金山大法》，違反《金山大法》必將按照《金山大法》進行處罰。
面對這次經(jīng)濟危機，對純堿市場而言，將是一次重新洗牌,關(guān)系到我們公司的生死存亡。我們要立足于長遠考慮，以低成本、高質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)服務(wù)占領(lǐng)市場，我相信在董事長的帶領(lǐng)下，全體股東和員工定將克服困難，樹立信心，心往一處想，勁往一處使，攜手共進，一定能打贏這場生死之戰(zhàn)，我們金山集團一定會乘風破浪，創(chuàng)造永遠的金山。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位股東、同志們：
今天正好是感恩節(jié)，首先，我要真誠地感恩于在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位股東、各位長輩，感謝大家對我的支持和信任，感謝大家選舉我為龍海、神達公司新一任的董事長。從大家的目光中我看到了大家對我的鼓勵，從大家的鼓勵中我看見了大家對我的期望，從大家的期望中我看見了大家對我的信任!我要對大家大聲地說：謝謝大家!
從今天開始，我就要挑起龍海、神達兩個公司的重擔，我很明白，這是我的責任，也是我的使命。如果要我談感受，實話實說，我既不是喜悅，也不是感慨，而是有一種巨大的壓力!既然挑起了這副重擔，就要盡心盡力，就要鞠躬盡瘁。
曾有人問我，什么是企業(yè)的凝聚力?我認為，一個好的企業(yè)一定要具有很好的體制和很好的機制，好的體制就是凝聚力，好的機制也是凝聚力。而分配制度是企業(yè)機制中一個重要的組成部分，所以，相對而言可以說，好的分配制度就是凝聚力，好的分配制度才是真正的核心競爭力。沒有好的分配制度，企業(yè)遲早要完蛋，分配體現(xiàn)了人類原始動力的最高原則——利益驅(qū)動，大到國家，小到企業(yè)，都是一個道理。我很欣賞唐太宗李世民“賞罰分明，天下太平”的治理方針，我也準備實施這種治理方針，我們龍海和神達只要堅持執(zhí)行按勞分配，多勞多得的原則，只要堅持執(zhí)行公平、公正、公開、透明的各項。
規(guī)章制度。
堅定不移地走全體員工共同致富的道路只要把握好這個方向其它的困難也好問題也好都難不倒我們。
我有個觀點：人做事，天在看。不求萬事如意，但求問心無愧。我認為，老天已經(jīng)對龍海、對神達、對大家、對我都很厚愛了，龍海和神達能夠奇跡般的生存并發(fā)展到今天，我認為是天意，如今的龍海和神達事業(yè)規(guī)模已成，與“天”是分不開的，這個“天”，就是無時無刻不在關(guān)心我們的政府領(lǐng)導(dǎo)和當?shù)孛癖姡覀兪畮啄陙聿粩嚓P(guān)心龍?zhí)稑虼宓墓媸聵I(yè)，不斷關(guān)心龍?zhí)稑虻拇迕裆睿粩鄰氖麓壬乒婊顒?，也是一種替天行道的行為方式，也是我們龍海人和神達人在精神上的一種升華。
在這里，我向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位股東以及全體員工表態(tài)：
1、擔任董事長期間，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎實實做事”，力爭一次把事做好。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導(dǎo)團隊作用，做到分工明確，各盡其責，帶領(lǐng)全體員工把各項工作做好。
2、在市場開發(fā)方面，圍繞“牢固鞏固已有市場，逐步擴大新的市場，全面開發(fā)全國市場，積極進入國際市場”開展工作，繼續(xù)創(chuàng)新市場開發(fā)策略并進一步拓展市場開發(fā)渠道，力爭年銷售額逐年上升。
3、在技術(shù)開發(fā)方面，以依托市場為原則，實施構(gòu)思一代、研發(fā)一代、儲存一代、生產(chǎn)一代，以保證產(chǎn)品有旺盛的生命力。
4、在生產(chǎn)經(jīng)營工作方面，堅持以質(zhì)量和成本為主線，加強成本管理力度，加大精細管理力度，嚴格生產(chǎn)工藝流程和工作流程，不斷提高創(chuàng)利水平。
5、面對公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，在今后的管理中要進一步加快人力資源的開發(fā)，使公司的人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢資源。
6、全面推進公司企業(yè)文化創(chuàng)新，強化團隊執(zhí)行力，提升公司形象力，使公司整體能力和素質(zhì)得到進一步改善。
最后，我向大家鄭重承諾：我一定會千方百計保證各位股東的利益不受到任何侵害。
各位股東，同志們，企業(yè)發(fā)展，人人有責，我們一定要團結(jié)一條心，擰成一股繩。我相信，只要我們把“以人為本”作為我們的最高指導(dǎo)思想，把合作雙贏作為我們一切工作的原則，堅定不移地走科學發(fā)展的道路，堅定不移地實行“以法治企”的管理，緊密依靠廣大員工，龍海和神達一定會取得更輝煌的業(yè)績。
謝謝大家!
首先，對xx通電實業(yè)有限公司召開第一次股東大會表示祝賀，對14名同志當選為董事會、監(jiān)事會成員表示祝賀。各位股東按照《公司法》行使了自己的股東權(quán)利，今天這次會議可以說是xx通電集團具有歷史意義和劃時代意義的一次會議，也是大家對集團公司寄與了無限希望和信任，寄與著20xx多名職工的信任和憧憬。由于《公司法》的限制，我們只能推選今天在座的各位代表著20xx多名股東參加這個會議。我們的身后有那么多的職工在期待著我們，這是我們最大的前進動力。
應(yīng)該說，我們從運作通電集團到今天大概僅僅有2個月的時間。2個月的時間里，我們多種產(chǎn)業(yè)改制領(lǐng)導(dǎo)小組，特別是以xxx為首的改制辦公室的同志夜以繼日做了大量超負荷的準備工作。這在這類規(guī)模的公司歷史上也不多見。長電集團當時連同出外學習到召開第一次股東大會，是操作了4、5個月的時間?？上攵覀兏闹妻k公室的籌建同志工作的艱巨性。他們非常負責地、非常細致地完成了集團公司的前期調(diào)研，幾次擬定改制方案。甚至在研究人員、項目及集團公司下設(shè)分、子公司機構(gòu)等方面都做了大量細致的工作，取得了非?？上驳某尚АＪ沟媒裉?月8日這個比較有意義的日子，通化供電公司多種產(chǎn)業(yè)發(fā)展史上邁出了最重要的一步。大家不要小看這次會議的當前意義和深遠的歷史意義，也許過幾年，經(jīng)過大家的共同努力，我們通電集團就會達到上市公司的條件。在我們越做越大、越做越強的時候，歷史會記載著各位同志在集團成立之初所做的突出貢獻。所以我說要保存好今天這些錄像、照片、記錄等珍貴的歷史資料。
我說這話不是夸大其詞，我們一定會實現(xiàn)這個目標。通化市的很多藥業(yè)公司不是也白手起家，最終達到上市條件了嗎?所以我希望我們集團也要朝著這個目標前進。到那個時候，我們的投資、融資能力，我們的經(jīng)濟實力就會與現(xiàn)在不可同日而語了。在實現(xiàn)真正大企業(yè)集團超強實力的情況下，我們給股民的回報與我們當時入股的原值恐怕就不是現(xiàn)在的這個意義了。
記得當初我國發(fā)行第一支股票時，深圳的市長親自帶頭買股票、推銷股票。因為大家對這個不認識，那時誰也沒有看到中國今后的股市會是什么樣子。可是事隔不到一年，深圳股票的原值增加了200倍?？赡艽蠹覍裉煳覀児粳F(xiàn)在的經(jīng)濟實力印象還很淺薄的話，那么我充分相信，我們這個公司經(jīng)過集團化、規(guī)?；倪\作，有董事會的領(lǐng)導(dǎo)，有總經(jīng)理的具體工作，有全體股東的監(jiān)督和參與，有廣大股民的期望，我相信，通電集團公司會在不久的將來會有一個跨越式的發(fā)展。前面有很多經(jīng)驗，周邊也有很多樣板可供參考和學習。
大家原來以為通化經(jīng)濟總量小，工活市場小，經(jīng)濟實力小等等，嚴重束縛了我們的思想觀念，使得通化供電公司的多種產(chǎn)業(yè)工作始終徘徊在計劃經(jīng)濟時代的那種模式中，始終沒有走出來。我想不分大小，只要按照市場經(jīng)濟規(guī)律辦事，就會取得最后的成功。我們不跟長春、xx比，我們只跟通化的周邊的幾個藥業(yè)相比，它為什么能夠達到上市的程度?那是按照當今的市場經(jīng)濟規(guī)律發(fā)展起來的。
我是說，大家總是不考慮這些事情，就守著主業(yè)這點電，這點上級撥的有限的一點錢來過日子吃飯，這是沒有出路的。所以我對這個集團的前途是充滿了希望和必勝的信心。下一步就看董事會怎么監(jiān)督總經(jīng)理的工作，總經(jīng)理如何帶領(lǐng)集團公司的全體員工走出市場，去開拓市場。為什么很多國有企業(yè)越辦越窮，最后導(dǎo)致破產(chǎn)、倒閉。就是因為沒有進行市場化的體制改革，沒有按照市場經(jīng)濟規(guī)律去辦事，沒有廣大股東、股民的監(jiān)督。他們認為財產(chǎn)是國家的，怎么浪費都行，造光分光，一走了之，這就是國有企業(yè)的弊端。
我們這個公司，如果按照現(xiàn)代企業(yè)制度規(guī)范化管理，出資權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離。那么2年以后再看會怎么樣?今天是第一次股東大會，如果明年或是后年的3月8日再開股東大會，回頭看今天我講的話會不會正確，大家也有個驗證。
那么我們辦的這個企業(yè)目的是什么?在座的各位十分清楚。是吸納員工的資金，利用我們現(xiàn)有企業(yè)的優(yōu)勢，發(fā)揮行業(yè)的保障作用，壯大多種產(chǎn)業(yè)的實力，來回報全體股民，那就是分紅。所以，大家一定要支持集團公司向光明的前程發(fā)展。
而且大家一定要撇開小集團、小部門、小圈子的局部利益，這是關(guān)鍵的關(guān)鍵。今后再不要搞那些幾個部門集點資、向別人參點股，回報給幾個人;再也不要搞幾個部門的小三產(chǎn)滿足部門少數(shù)人的收入。這樣做，第一收入來源不安全、不合法。第二破壞了我們企業(yè)的優(yōu)勢，形成了內(nèi)耗。為什么這次下決心把各單位的三產(chǎn)一律拿掉，全部納入到集團公司內(nèi)。寧可主業(yè)按崗位給你撥工資、資金，也不要再搞那些不正規(guī)、不合法的創(chuàng)收渠道?？赡芤粫r某些單位、某些人接受不了。但是我相信通過規(guī)范管理，通過集團公司的運作，大家終究會理解。因為小集團、小規(guī)模的利益跟我們?nèi)w職工和廣大群眾的利益相比、跟整個企業(yè)相比是非常渺小的，是微不足道的，甚至是非常無知，最后你會感到你的思想是很落后的，而只有當前這么做才是正路。
大家想一想，現(xiàn)在如果靠主業(yè)還能建樓房嗎?我們職工現(xiàn)在住房的這種狀態(tài)，我們當領(lǐng)導(dǎo)的看了不覺得很寒心么?幾十平米的破爛房子在山上住著，我們怎么去跟職工交待，讓我們當領(lǐng)導(dǎo)干什么?我們無以做答，我們在職工面前無話可說。
我們辦企業(yè)就是為國家做貢獻，繳納稅收，擴大企業(yè)的綜合實力，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，而更重要的一點就是增加職工收入。我們通過集團化公司的運作，把零散的資金集中起來，把股民的錢集中起來，找準項目投資融資。到那時我們的錢做什么都行，這是合法的。可以給職工解決住房，增加職工收入，我想這樣才對得起我們的官位，對得起當干部這個名稱，職工群眾才會對我們有信心，才會在各自的崗位上真正為企業(yè)出力獻策。這也是"三個代表"重要思想的具體體現(xiàn)。
公司成立以后，公司的資金基礎(chǔ)是廣大股民的，干不好，股東大會可以罷免，我們這個董事會干不好也一樣。我們敢拿老百姓的錢開玩笑嗎?現(xiàn)在相銳總經(jīng)理手里有3000萬，干不好他會睡不著覺。有壓力，才會真正想事、琢磨事。首先要想到資金集中起來后如何使用，總不能存銀行吧，如果存銀行股民自己會存。最后還要考慮給股民分紅吧?所以這個企業(yè)只能發(fā)展好，別無選擇。
集團化發(fā)展，不但要有經(jīng)濟實力，更要有資質(zhì)上的實力。如果再過幾年資產(chǎn)擴大10倍，有3億的資本，那么，我們想干什么會干不成?如果哪個廠好可以直接買過來，由我們?nèi)ソ?jīng)營，錢得生錢。所以要看到公司本身的性質(zhì)和光明的前景。當然這需要在座的各位和全體員工的大力支持。比如說工活。我們集團控制工活目的為了什么?就是為了掙錢。起碼我們有電業(yè)的優(yōu)勢，以后誰再把工活跑掉，不用我說，廣大股民就不會答應(yīng)。員工們會說，拿我們自己公司的利益去中飽私囊，你這個經(jīng)理一定干不長。我們有董事會、監(jiān)事會，方方面面有約束機制，怎么會干不好事業(yè)呢?所以大家要解放思想，更重要的是統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認識，共同支持、扶持這個企業(yè)，因為這是我們大家自己的企業(yè)。
沒主業(yè)不穩(wěn)，這是前提，沒有多經(jīng)不富?，F(xiàn)在我們的大部分員工一年掙個兩、三萬塊錢，就覺得不錯了，很滿足了。可是同志們要看到中國經(jīng)濟高速增長今后給人民群眾帶來消費的需求。去年看到溫家寶的人大報告，中國人均收入已經(jīng)超過了1000美元，那么13億人口總量也是非常大的，在發(fā)達地區(qū)象上海、珠三角、長三角這些地區(qū)有人均超過一萬美元的。這樣看，中國的經(jīng)濟增長勢頭還是很不錯的。去年國內(nèi)生產(chǎn)總值大概是11.7萬億，是歷史最好水平。今年要控制在7%，有些經(jīng)濟過熱的現(xiàn)象。但是要看到國家提倡振興東北老工業(yè)基地，給我們帶來了空前的發(fā)展機遇。所以我們分析市場分析什么?振興東北老工業(yè)基地所給的政策很多，投資力度也是非常之大，第一批項目就上千億。這么多項目的投入，這么多項目的建設(shè)是兩年、三年就能結(jié)束的嗎?所以鋼材漲價，建筑材料相關(guān)的都在漲價，這是為什么?這些是基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的開工必然拉動更多的相關(guān)產(chǎn)業(yè)。所以現(xiàn)在正是我們投資的大好時機。現(xiàn)在看5年沒問題，保守說3年更是沒問題。所以現(xiàn)在投資這些項目是相當有把握的，一旦失去了這個機會再也找不到了。
包括安裝公司和設(shè)備廠，要快些改制。今年6月末必須改制完畢。那時，才能充分利用集團公司這個優(yōu)勢發(fā)揮作用。并入集團之后才能壯大財力、物力、人力。為什么安裝公司50萬線路工程要不來，就是因為你沒有相關(guān)的資質(zhì)。所以必須發(fā)揮大集團的優(yōu)勢，沒有這個優(yōu)勢什么都干不了，否則只能勉強維持開資。今后的電網(wǎng)建設(shè)，通電集團盡量會多要點，那時才能看到大企業(yè)、大兵團作戰(zhàn)的優(yōu)勢。
安裝公司現(xiàn)在有一個非洲的項目，就要勇敢地走出去。不一定要掙多少錢，關(guān)鍵是到那里鍛練一批隊伍，這些人兩三年回來后再帶動一批人，成為項目負責人。實際上并不是誰的頭腦聰明不聰明，是大家思想不新，是體制是機制不活。所以鼓勵大家都走出去看看，磨刀不誤砍柴工，觀念變了，回來之后才知道怎么做。坐井觀天是不行的，走馬觀花更不行，出去好好看看才能夠開眼界。所以大家要有正確的認識，要做通電集團的堅強后盾，千萬不要再搞那些小利益、小圈子的事，那樣堅決不行。
我們就要大利倡導(dǎo)合法、合理的收入，私有企業(yè)幾千萬、幾個億又怎么樣，因為那都是合法收入。大家的思想觀念一定要有轉(zhuǎn)變，掙錢要合法，給大家創(chuàng)造效益也要合法。
我們不能承諾多長時間給股東返本，因為這不是集資，這是入股，就等于到股市買股票一樣。但我們不同于股市的是，我們肩負著職工的希望。我聽說甚至有的職工是借款交的股金，這樣我們的心里能夠輕松嗎?特別值得感動的是，是在我們宣傳力度并不大的情況下，大家積極性還這么高漲。感謝大家對我本人如此的信任，對我們公司班子的信任，這是我們做好工作的最大動力。就是憑良心的話，也要對得起大家。職工的熱情是我們集團公司發(fā)展的基礎(chǔ)。
在座各位股東的身上都帶著幾十人的寄托吧。對于集體員工、放假職工、退休人員來說，5000元不算少了，對于多數(shù)人來講，那是他們一年的生活費呀!所以我們只能感到肩上的擔子更重。今后，要堅決制止一切不合法的、違規(guī)、違紀的創(chuàng)收渠道。大家現(xiàn)在如果有什么好的創(chuàng)收渠道，就盡管提出來，集中到集團公司中去，只有好處沒有壞處。
在此向全體股東表示問候，也希望大家把今天的會議情況傳達給每一位股民。感謝大家對集團公司董事會、監(jiān)事會和公司班子的信任和理解，我們決不辜負大家的期望，把企業(yè)集團做強、做大、做強。
成為股東發(fā)言稿篇六
各位同仁：
新年好！
很榮幸能夠有這樣一個機會在這里與大家歡聚一堂！，祝大家新春快樂！在這辭舊迎新的日子里，我們公司又迎來了新的一年。今天，我懷著無比高興和感恩的心情，聚到這里，共同參加20xx年年會。
剛剛過去的20xx年是充滿挑戰(zhàn)的一年，也是蓬勃發(fā)展的一年，在董事會的正確決策指引下，在公司全體員工的共同努力下，公司生產(chǎn)經(jīng)營策略更加科學，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)更加合理，—突飛猛進的成長。
這些驕傲的成績的取得，無不凝聚著全體員工的無私付出和深切期盼，尤其是工作在車間第一線的同事，公司每一份業(yè)績都離不開你們的付出，我們是一個大家庭，每個人的'崗位可能都是極其平凡的，但正是若干的平凡經(jīng)過長年的堅持與奮斗，才能締造一個真正強大的—！我為每一位員工感到驕傲，并向所有兢兢業(yè)業(yè)的—員工致以最衷心的感謝。最后，我給大家拜個早年，祝愿大家新年快樂，愛情甜蜜，家庭幸福，身體健康，萬事如意！謝謝大家！
成為股東發(fā)言稿篇七
剛才，公司的幾位領(lǐng)導(dǎo)分別就20xx年的工作情況及20xx年的工作安排向各位股東做了匯報，會議審議通過了各項議案，圓滿完成了各項議程。公司成立以來，一直致力于實現(xiàn)“建設(shè)管理科學、運行規(guī)范、受人尊敬的現(xiàn)代企業(yè)”的愿景，這是新大地始終不渝的目標，我們的一切行為，一切行動都是向著這個方向前進的。公司通過規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)和上市公司的標準不斷完善和加強公司的運作，使公司不斷向現(xiàn)代企業(yè)靠攏，像我們今天這樣規(guī)范地召開股東會，進行科學運行、決策并且真正地為股東、員工提供參與公司管理機會的企業(yè)并不多。但我們還不滿足，仍然在不斷地總結(jié)和完善。借此機會，通過本次大會再一次跟大家進行交流,繼續(xù)探討一下新大地到底是一個什么樣的企業(yè)，要辦成一個什么樣的企業(yè)，有哪些經(jīng)營發(fā)展思路。
一、圍繞發(fā)展思路實施品牌經(jīng)營戰(zhàn)略。
自公司成立起，我們就明確要把新大地辦成一家管理科學、運行規(guī)范、受人尊敬的現(xiàn)代企業(yè)，樹立良好的企業(yè)形象，形成卓越的知名度和美譽度。新大地不僅為社會創(chuàng)造物質(zhì)財富，也要創(chuàng)造精神財富，要給股東提供很好的回報，要給員工提供創(chuàng)造成長和發(fā)展的機會，要履行社會責任。優(yōu)秀企業(yè)的經(jīng)營做法、治理模式和發(fā)展思路，通過總結(jié)提煉以后能夠為社會上的其他企業(yè)起到榜樣的作用，甚至引領(lǐng)一個行業(yè)的發(fā)展。許多著名企業(yè)的成功和可敬之處并不僅僅是它為社會提供了多少物質(zhì)財富，更為重要的是為行業(yè)的發(fā)展起到了標桿作用和引領(lǐng)作用，國家的一些行業(yè)標準甚至都是參照這些企業(yè)的研究成果來制定的。優(yōu)秀的企業(yè)具有旺盛生命力，即使在國家連續(xù)嚴格宏觀調(diào)控的環(huán)境下，這些企業(yè)仍然在持續(xù)健康發(fā)展，仍然受到社會各界的大力支持和信賴，充分體現(xiàn)了優(yōu)秀企業(yè)的生存價值。
新大地在資產(chǎn)規(guī)模和業(yè)務(wù)經(jīng)營上有所發(fā)展，我們最終的目標是在經(jīng)營發(fā)展的同時,更要贏得形象和品牌的全面推廣,博得社會各界的認同。公司在行業(yè)發(fā)展上非常明確，堅持走專業(yè)化的發(fā)展之路，因為我們在其它行業(yè)缺乏競爭力。進入一個新行業(yè)需要許多的先決條件，新企業(yè)的介入會受到限制和制約。所以，這就決定了我們必須在本專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)做精、做強、做大。
在品牌推廣上，我們要做到別人看到、聽到新大地就想到公路橋梁，就會想到新大地，使新大地逐步從鄂爾多斯走向自治區(qū)、走進全國最優(yōu)秀的路橋企業(yè)行列。房地產(chǎn)公司目標也是相同的，都要沿著這個軌道發(fā)展，下一步要單獨創(chuàng)建一個獨立的品牌。現(xiàn)在正在研究策劃，要打造業(yè)界最優(yōu)秀的房地產(chǎn)品牌。新大地的主營業(yè)務(wù)就是這兩個行業(yè)，而且這兩個行業(yè)，由兩個團隊經(jīng)營管理，兩個品牌由兩個公司來獨立運作。
今年公司參股組建了村鎮(zhèn)銀行，這是由我們策劃、以國家開發(fā)銀行為主的公司，今后的品牌宣傳要依托開發(fā)銀行的品牌優(yōu)勢、人才優(yōu)勢和管理優(yōu)勢把達拉特國開村鎮(zhèn)銀行辦成優(yōu)秀的銀行，最終實現(xiàn)我們品牌宣傳和經(jīng)濟收益的雙贏目標。
我們的資金從20xx年到20xx年一直非常緊張，這是困擾企業(yè)發(fā)展的一個瓶頸問題，公司在發(fā)展中正好趕上了宏觀調(diào)控，銀行貸款緊縮，我們多是依靠一些銀行及其他的合作伙伴來解決資金問題。遇到了宏觀調(diào)控這個現(xiàn)實，不是企業(yè)所能改變的，但是我們的目標不變，努力不變，通過科學合理的思路實現(xiàn)目標，保證公司正常運轉(zhuǎn)，推動公司的健康發(fā)展。
上市是新大地毫不動搖、堅定不移的目標，不僅集團公司路橋事業(yè)要上市，房地產(chǎn)公司和物業(yè)公司也都要上市。集團公司初步設(shè)想在20xx年初以后申請，但因為有很多客觀因素，上市時間也有可能拖后，但最終一定會實現(xiàn)。上市后第一可以解決發(fā)展資金問題，有利于進一步快速發(fā)展，第二有利于品牌推廣，上市公司會受到社會各界的關(guān)注，有利于品牌的提升和知名度的擴大，更為重要的是按照上市公司的要求去規(guī)范管理，會使我們公司的經(jīng)營管理更加科學、健康;第三有利于股東利益的最大化。
仁者見仁，智者見智。一些人也提到了一些不利之處，認為上市后不自由了，而且經(jīng)營信息要披露，對管理層的約束制約將更加嚴格。但我認為，一個團隊，一個組織如果不處在有效的監(jiān)督之下，是做不好事業(yè)的。今天把大家請過來就是想接受大家監(jiān)督，聽大家的指導(dǎo)與批評，集思廣益。當進入資本市場后，監(jiān)督面將更加廣泛，有利于我們嚴格要求自己，更加科學規(guī)范、腳踏實地的去實施我們的計劃，辦好企業(yè)。
二、加強文化建設(shè)推進企業(yè)健康發(fā)展。
在一年的工作過程中，盡管公司通過冬季培訓(xùn)、春季培訓(xùn)、集中學習、考察、會議、網(wǎng)上視頻、遠程教育等多種方式提高員工的素質(zhì)，但我們發(fā)現(xiàn)人力資源的管理還是比較薄弱，和企業(yè)的發(fā)展不相適應(yīng)，員工的整體素質(zhì)還有待提高。加強人力資源不是從外面找個博士或碩士講講課就能夠完全解決的，關(guān)鍵在于企業(yè)自身的培養(yǎng)。從以往的經(jīng)驗來看，真正優(yōu)秀的人才是很少流動的，而且在各自的崗位上還承擔著重要責任，凡是過于頻繁跳槽的人都有他的局限性和不足。員工自始至終和企業(yè)一起成長，會對企業(yè)的文化、做法具有深刻的認識，對企業(yè)和團隊產(chǎn)生深厚的感情，這樣成長起來的團隊才更適于企業(yè)的發(fā)展。聯(lián)想的接班人楊元慶，萬科的接班人郁亮，還有蒙牛的楊文俊，都是在本企業(yè)中成長起來的，我講這些就是要說明企業(yè)人才管理的重點還是應(yīng)該放在對現(xiàn)有團隊的培養(yǎng)、提升上面，讓現(xiàn)有的員工理解、認可企業(yè)，融為一體。當然，任何事物都有雙重性，我們對外面的優(yōu)秀人才也不采取封閉政策，歡迎他們來公司進一步充實我們的團隊，加強整體人才力量。
對辦企宗旨、企業(yè)精神、理念、各項規(guī)章制度等，在會議材料和過去的宣傳材料中都有明確的說法，就企業(yè)文化建設(shè)今天我只強調(diào)兩點：
第一，要堅持誠信。誠信是最核心的問題，首先要樹立誠信思想，遵守承諾。
一是要對合作者講誠信。在這種思想的指導(dǎo)下，推動誠信行為，從高層領(lǐng)導(dǎo)到普通員工都要在誠信理念的指導(dǎo)下逐步完善自己。我們現(xiàn)在的所作所為，還沒有完全按照這種理念做到位，說話辦事一定要實事求是，誠實守信，只有這樣路才會越走越寬，合作伙伴才會越來越多，才會使合作雙方都感到愉快、滿意并產(chǎn)生信任，從而建立長期的合作關(guān)系。在20xx年工程款的實際支付當中，新大地在本地區(qū)施工企業(yè)當中支付比例是處于一個偏高水平的，但仍然存在沒有足額按合同支付工程款的情況，我們會采取多種方式盡快地解決這些問題，最大限度減少施工隊伍的壓力。
二是要對股東講誠信。經(jīng)營成績是大家共同努力的結(jié)果，無論持有股份多少，都應(yīng)按有關(guān)規(guī)定享受相應(yīng)的權(quán)益。公司為了打造新大地路橋品牌，也為了突出主業(yè)，盡早順利上市，我們將房地產(chǎn)公司從集團公司中剝離出來，獨立經(jīng)營。最近又有了一個想法，為了房地產(chǎn)事業(yè)的長遠發(fā)展，策劃由房地產(chǎn)另建一個新的品牌。但無論如何操作，房地產(chǎn)公司也是大家投資成立的，剝離出去后所有的投資仍然屬于全體股東，受益者仍然是大家。公司規(guī)定員工直系親屬不允許和公司發(fā)生關(guān)聯(lián)交易，新大地的管理人員不可以投資公司主營的路橋和房地產(chǎn)項目，就是為了維護全體股東的利益。公司成立前，我對入股的同學、朋友承諾：我作為事業(yè)的牽頭人、公司的董事長，如果出現(xiàn)經(jīng)營風險，由我的股份首先承擔，今天我還這樣講，只要我是董事長這個承諾就不變，這是我對自己的信任，也是對自己的約束。講誠信就是要付出一些利益，要承擔責任和風險的，為什么誠信好說不好做，就是因為出現(xiàn)利益抉擇時許多人難以割舍。我從東方路橋出來創(chuàng)業(yè)時說過，不拿一分資金，不要一個公司，并且不介入東方路橋正在研究或施工的項目。愿意隨我創(chuàng)業(yè)的人員，我也列出名單請示丁總，兩年來我是一直這樣堅持的。最近又應(yīng)丁總的要求處理了新大地員工在東方路橋持有的股份，過程非常簡單、愉快。我們出來辦新企業(yè)，但不能傷害原來的企業(yè)。
三是要對員工講誠信。新大地的員工無論去留都是自由的，尊重人的選擇和合理需求，有個別員工離開了新大地去創(chuàng)業(yè)，我們給予理解并且支持，按照制度給予了很好的政策。我們要營造人性化的氛圍，讓在新大地工作的員工要感到開心和愉快，即使員工離開了，也會為曾經(jīng)是新大地的一員感到驕傲。做人的基本原則和理念不是一件兩件事就能建立的，而是長期堅持累積的結(jié)果，新大地也一樣，要通過日積月累，塑造良好的口碑和形象，因為無形的資產(chǎn)比有形的資產(chǎn)更加重要。
第二，要堅持創(chuàng)新。創(chuàng)新是優(yōu)秀企業(yè)的動力和源泉，沒有創(chuàng)新就沒有社會的進步和企業(yè)的快速發(fā)展，我們要永遠在創(chuàng)新和否定中發(fā)展，否定昨天，開創(chuàng)明天。優(yōu)秀企業(yè)之所以能夠在市場上站穩(wěn)腳跟，都是創(chuàng)新發(fā)展的結(jié)果，如著名的三星、索尼、通用、蒙牛等企業(yè)，都在使用“創(chuàng)新”這個制勝法寶，在產(chǎn)品上、在理念上創(chuàng)新，營造大品牌。新大地發(fā)展至今，一直在不斷完善創(chuàng)新機制，當社會在贊譽新大地的原網(wǎng)站和報紙的時候，我們卻已進行了升級和改版，我們要用發(fā)展的眼光看問題，不能因為暫時的成績，就難以割舍變革，新大地就是要不斷追求更好、更強的目標。許多的管理也是如此，包括監(jiān)事會的工作，今年會有大的改動，今后日常的審計和監(jiān)察工作將全部歸在監(jiān)事會的領(lǐng)導(dǎo)之下，擬成立審計監(jiān)察部，設(shè)有專職和兼職的人員對經(jīng)營情況進行審計監(jiān)督，對規(guī)章制度的落實進行檢查、督促。
前幾天，村鎮(zhèn)銀行發(fā)起人大會在新大地召開，內(nèi)蒙銀監(jiān)局副局長和開行行長、副行長對我們的企業(yè)文化和發(fā)展非常認可，感受到了新大地與其他企業(yè)的不同，這就是創(chuàng)新的力量。公司高管會議原來沒有總裁委員會例會，只有董事會議，但我想擴大一些，這樣有利于群策群力、互相交流和相互了解，后來就增加了每月一次的總裁委員例會，再后來又增加了集中學習內(nèi)容，今天下午的總裁委員會又采用了新的形式，去蒙牛參觀考察學習，在參觀考察的過程中思考和探討我們新大地今后的發(fā)展。創(chuàng)新需要在學習優(yōu)秀企業(yè)先進做法的基礎(chǔ)上，見多才能識廣，不斷追求高端和先進，應(yīng)用到企業(yè)管理中，提升我們的管理水平。人和人的差距本不大，但為什么發(fā)展不同，就因為有的人不滿足現(xiàn)狀，對自己的要求更高，在不斷學習，在執(zhí)著追求，所以成長的關(guān)鍵在于是否善于總結(jié)、提升。企業(yè)也一樣，路橋企業(yè)很多，在大家印象里，優(yōu)秀的路橋、房地產(chǎn)企業(yè)是什么概念，在明年或再遲一些的時候，我們會用自己的一些實體展示來告訴大家，要讓大家感受“行業(yè)優(yōu)秀”的真正內(nèi)涵。我們學習了萬科，但我們不是拿來主義，而是在借鑒學習中創(chuàng)新。牛根生說：“沒有落后的行業(yè)，只有落后的企業(yè)”，在蒙牛之前有許多的乳制品企業(yè)，但是沒有蒙牛的經(jīng)營思路和經(jīng)營方法，是蒙牛的出現(xiàn)推動了這個行業(yè)的發(fā)展，告訴人們真正的乳業(yè)原來是這樣的，從而改變了人們傳統(tǒng)的觀念?，F(xiàn)在蒙牛還在不斷創(chuàng)新，在研究高科技，今后只有這樣的企業(yè)才能適應(yīng)市場競爭，持續(xù)發(fā)展。
公司成立以來，得到了內(nèi)蒙古各級政府的支持，得到了許多認可和榮譽。企業(yè)自身做好了就會擁有廣闊的天地，新大地既是理想主義，又是現(xiàn)實主義，理想是帶領(lǐng)團隊達到目標，實現(xiàn)愿景，實現(xiàn)價值，為新大地帶來榮譽和效益;現(xiàn)實是腳踏實地，逐步規(guī)劃，分步實施集團的戰(zhàn)略，發(fā)展中考慮股東和員工的利益，使股東和員工在發(fā)展過程中就分享發(fā)展成果。所以新大地既有宏偉藍圖也有現(xiàn)實規(guī)劃，最終必將實現(xiàn)新大地成為股東和員工物質(zhì)精神的保障，成為股東和員工家園的目標。
成為股東發(fā)言稿篇八
股東會決議（老股東）。
為進一步搞好公司經(jīng)營，根據(jù)《公司法》及有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，于年月日，由主持在（地址）召開了公司全體股東（定期、臨時）會議，股東應(yīng)到會人，實到會人，經(jīng)與會股東一致通過，做出如下決議：
1、公司原股東將其所持公司萬元股權(quán)依法轉(zhuǎn)讓給；將其所持公司萬。
元股權(quán)依法轉(zhuǎn)讓給；將其所持公司萬元股權(quán)依法轉(zhuǎn)讓給；……。其他股東放棄優(yōu)先購買權(quán)，、不再屬于公司股東。
公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓后，公司注冊資本仍為萬元，其中，出資萬元，占%；出資萬元，占%；出資萬元，占%；……。
2、公司不設(shè)立董事會，免去的執(zhí)行董事資格；公司。
不設(shè)立董事會，免去的經(jīng)理資格；公司不設(shè)立監(jiān)事會，免去的監(jiān)事資格。
以上股東會決議合法有效。全體股東（老股東）親筆簽字蓋章：
1/5。
（單位公章）年月日。
第二篇：老股東股東會議紀要股東會議紀要時間：201年月日地點：出席人：主持人：記錄員：
會議內(nèi)容：討論股東股份轉(zhuǎn)讓事宜。
會議決議：經(jīng)股東會討論，同意形成如下決議：
一、同意將其所持公司15%的股份（股本金30萬元實繳資本萬元）轉(zhuǎn)讓給。
二、同意將其所持公司15%的股份（股本金30萬元實繳資本30萬元）轉(zhuǎn)讓給。
三、股份的轉(zhuǎn)讓不經(jīng)過公司賬戶，由雙方直接交割。
四、公司新的組織機構(gòu)設(shè)置，人員構(gòu)成及章程的修改由新的股東會討論決定，在新的組織機構(gòu)設(shè)置和構(gòu)成人員到位后，公司原設(shè)的組織機構(gòu)予以解散，任職人員所任職務(wù)自動解除。
全體股東簽名（蓋章）。
2/5。
公司2014年度股東會議暨四屆七次董事會議、四屆二次監(jiān)事會議于2014年4月12日在湖北赤壁市召開。參加會議的有公司的股東代表及公司董事會、監(jiān)事會成員及公司領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)。會議由公司董事長主持。
股東會議聽取了公司董事長陳**同志代表公司董事會所作的董事會工作報告。與會股東充分肯定了董事會一年來的工作，并希望董事會切實抓好2014年度各項工作，特別是爭取盡早完成注資工作，減少公司財務(wù)費用支出。
董事會議聽取了公司總經(jīng)理陳**同志代表公司行政所作的2014年度行政工作報告以及總經(jīng)理助理李**作的公司2014年度財務(wù)執(zhí)行情況及2014年財務(wù)預(yù)算報告，對公司管理層一年來的工作給予了肯定。董事會認為，自去年下半年以來的各項工作，更加積極、主動、有效。與會的董事特別指出，**公司在今年要切實做好為**坳礦區(qū)的采、選技術(shù)攻關(guān)工作，對**潭礦區(qū)深邊探礦工程立項工作要做扎實，要跟蹤管理。
3/5。
監(jiān)事會議聽取了監(jiān)事會主席謝**同志代表監(jiān)事會所作的監(jiān)事工作報告。在2014年度里監(jiān)事會工作規(guī)范、有序，為公司的規(guī)范運行起到了護航作用。
本公司根據(jù)《公司法》及《公司章程》的有關(guān)規(guī)定，制定本次大會的會議紀律。
一、請參加本次大會的股東，按次序或安排就座；列席人員在宣布開會后，不得隨意進出會場。
二、進入會場后，請將手機調(diào)成振動或靜音模式，禁止在會場接聽電話。會議期間，請保持會場安靜，不得隨意走動，不得打斷別人的正常發(fā)言。
三、請與會者必須遵守本次股東大會的議程安排，不得干擾、擾亂會議進程。
四、請與會者盡量不要在會場吸煙。
五、請股東在董事會秘書的指導(dǎo)下有序的簽署、確認本次會議有關(guān)文件、決議等。
六、股東必須嚴肅認真獨立行使表決權(quán)，不得干擾其他股東的表決。
4/5。
七、股東、列席人員及其他與會者必須對本次大會內(nèi)容負有根據(jù)《公司章程》及其他制度規(guī)定的保密義務(wù)。
公司于年月日在廣州市天河北路617號鴻翔大廈402室召開股東會，出席本次會議的股東共人，代表公司股東100%的表決權(quán)，所做出決議經(jīng)公司股東表決權(quán)的100%通過，決議事項如下：
5/5。
成為股東發(fā)言稿篇九
首先感謝在座各位的支持和幫助。企業(yè)在全體職工的共同艱苦奮斗和各級黨政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，脫離了死亡的邊緣，得到了起死回生。我在今后的工作中，將會更加努力，更加珍惜。按孔子講的“遇事而懼，好好謀劃，靈活用道”的理念和觀念再加上我個人的感悟每句再加上三個字“多溝通，心要正，盡全力”來做事為人，并要帶領(lǐng)全體員工都要以這樣的理念和觀念來做事為人，還要與時俱進、開拓創(chuàng)新，不斷地改善企業(yè)環(huán)境，改善職工的生活環(huán)境。提高企業(yè)的知名度，為企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展而奮斗。
9、責任心是邁向成功的必然。
我作為企業(yè)的帶頭人不但以身作則，以“九心”的理念和觀念來。
武裝頭腦、指導(dǎo)行動、帶領(lǐng)團隊，而且我將不斷學習，不斷的努力，全力以赴做好董事長的工作，并要切實做到以公正促和諧，包容加輔導(dǎo)促團結(jié)。以孔子的教導(dǎo)加我的感悟做事為人，與時俱進地抓企業(yè)改革和加強內(nèi)部管理，落實責任嚴格監(jiān)管。調(diào)動一切積極因素提高企業(yè)的勞動生產(chǎn)率，降低經(jīng)營成本，提高經(jīng)濟效益，提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，提升企業(yè)形象。
其次是要不斷提高職工的待遇和工作生活環(huán)境，使他們家庭和睦快樂。努力為所有員工營造一個和諧快樂的工作環(huán)境和工作氣氛，讓企業(yè)成為職工的第二個家，讓所有職工在快樂中努力工作，在工作中體驗快樂。使員工在快樂中創(chuàng)造價值，為股東服好務(wù)，增加紅利，力爭每年有紅利，讓股東年年有收獲。
再次是我們要認清國內(nèi)外形勢，認真學習國家“十二五規(guī)劃”的相關(guān)政策和指導(dǎo)思想，抓住重慶和我們綦江發(fā)展的大好形勢，不斷深化企業(yè)改革和創(chuàng)新，力爭在區(qū)域經(jīng)濟飛速發(fā)展的浪潮中站的先機、穩(wěn)健發(fā)展。在此，也希望各位股東積極地提出公司的中長期發(fā)展戰(zhàn)略意見，為公司研究制定中長期發(fā)展規(guī)劃提供材料，給董事會提出寶貴的意見，以便不斷完善企業(yè)的經(jīng)營管理，升華企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，使企業(yè)能以朝陽般的活力長期穩(wěn)健的發(fā)展。
最后是我們作為社會的一員，就必須明確自己的社會責任并認真的去履行。只有這樣我們的企業(yè)才會得到社會的認可和支持，只有這樣我們的企業(yè)才能站穩(wěn)腳跟求發(fā)展，只有這樣我們的企業(yè)才能贏得社會的尊重。在以后的工作中我們要牢記和認真履行自己應(yīng)盡的社會責任，帶領(lǐng)全體職工努力實現(xiàn)我們共同的企業(yè)愿景—“以品質(zhì)提升價值，以責任心贏得認可，做公眾信賴尊重的百年名企”。
股東行為規(guī)范。
大家好，大家都懷著同樣的心態(tài)走到了一起，走進了市場服裝。既然能夠聚到一起那便是“緣”，希望大家同心同德，各盡所能，揚長避短，共同把我們的事業(yè)做大做遠。
俗話說：合伙的生意不好干。但我們不這么認為，我們今天走到了一起，我們今天的成就，恰恰是最好的佐證。但是，我們也不能為今天的成就而沾沾自喜，因為，問題，還是存在的。
今天，我們走的是“吃大鍋飯”的模式，所以，可能有某些人會感覺自己的能力如何如何強，對別人的業(yè)績有看法，或許會感覺倘使自己在他或她的職位上會做的更好。俗話說，不在其位，不知其難。所以，我希望大家能夠相互體諒，其實每個人的業(yè)績都是自己努力奮斗換來的。倘若大家能夠靜下來好好想一想，其實是我們這個公司的大平臺造就了我們今天的才能，是我們大家各盡所能才創(chuàng)造了今天的成果，而非某一個人。一根盤龍柱，架不起一座宮殿，說的也是這個理。
今天，我們公司管理出現(xiàn)了很多問題。假如今天你們不是股東，還是打工仔，那么今天你們的心態(tài)會是什么樣子？遵守制度還會是這個樣子嗎？入股了，就是給你一個平臺，讓你去盡情的施展自己的才能。不要自己入股了，就做了主人，自己想干什么就干什么，記律也不遵守。當然，有的方面是必須以主人的心態(tài)去做的，比如商場經(jīng)營。
但是，某些人這時又沒有了剛才的“主人翁”的心態(tài)了，感覺商場是大家的，或掙或賠，不是自己一個人的事情，推卸責任。
過去的一年，大家的心態(tài)都發(fā)生了變化，有的人多了些正能量，有的人還原地不動。某些人總感覺自己付出很多，回報很少，心態(tài)不正，這是病，得治。所以，大家一定要擺正心態(tài)，工作要充滿激情。若上班，就好好上班；若玩，就痛快的玩。工作的熱情，要持之以恒，不可三分鐘熱度，散會后還是老樣子?，F(xiàn)在是做生意，不是混大流。指望別人給自己掙錢，首先學會自己給別人掙錢，正所謂，老牛撓癢，一來一往。不勞而獲，注定是行不通的。
還有某些人，感覺自己的權(quán)利小了，別人不聽自己的了，其實這是你自己的虛榮心在作祟。把自己的心思多放在工作上，不要每天上班是一種煎熬，而不是喜悅。
任心；采購回來后的整貨、銷貨；店里的管理等等，能和去年的一樣嗎？說白了就是內(nèi)心的一種依賴性，這種“依賴性”太強，害了大家是小，害了你自己才是大?。?/p>
還有一個問題，就是配合的問題。各個店鋪的人員搭配都是大家商討并精挑細選后決定的，絕非隨意。既然你們各店的人員分到了一起，那你們之間配合的默契與團結(jié)與否是決定你們店成功與失敗的根源。蕓蕓眾生，相遇便是緣，更何況相識相知。希望大家能夠?qū)W會相互理解與換位思考，宰相肚里能撐船，心胸狹窄者走到最后只能獨行。不管遇到什么困難與挫折，只要攜手前行，都會過去。因為“團結(jié)就是力量，這力量是鐵，這力量是鋼??”
最后請允許我在這里代表所有股東預(yù)祝我們在新的一年里生意紅紅火火，錢包發(fā)福。
首先，對吉林通電實業(yè)有限公司召開第一次股東大會表示祝賀，對14名同志當選為董事會、監(jiān)事會成員表示祝賀。各位股東按照《公司法》行使了自己的股東權(quán)利，今天這次會議可以說是吉林通電集團具有歷史意義和劃時代意義的一次會議，也是大家對集團公司寄與了無限希望和信任，寄與著2000多名職工的信任和憧憬。由于《公司法》的限制，我們只能推選今天在座的各位代表著2000多名股東參加這個會議。我們的身后有那么多的職工在期待著我們，這是我們最大的前進動力。
應(yīng)該說，我們從運作通電集團到今天大概僅僅有2個月的時間。2個月的時間里，我們多種產(chǎn)業(yè)改制領(lǐng)導(dǎo)小組，特別是以劉相銳為首的改制辦公室的同志夜以繼日做了大量超負荷的準備工作。這在這類規(guī)模的公司歷史上也不多見。長電集團當時連同出外學習到召開第一次股東大會，是操作了4、5個月的時間。可想而知我們改制辦公室的籌建同志工作的艱巨性。他們非常負責地、非常細致地完成了集團公司的前期調(diào)研，幾次擬定改制方案。甚至在研究人員、項目及集團公司下設(shè)分、子公司機構(gòu)等方面都做了大量細致的工作，取得了非?？上驳某尚?。使得今天3月8日這個比較有意義的日子，通化供電公司多種產(chǎn)業(yè)發(fā)展史上邁出了最重要的一步。大家不要小看這次會議的當前意義和深遠的歷史意義，也許過幾年，經(jīng)過大家的共同努力，我們通電集團就會達到上市公司的條件。在我們越做越大、越做越強的時候，歷史會記載著各位同志在集團成立之初所做的突出貢獻。所以我說要保存好今天這些錄像、照片、記錄等珍貴的歷史資料。
我說這話不是夸大其詞，我們一定會實現(xiàn)這個目標。通化市的很多藥業(yè)公司不是也白手起家，最終達到上市條件了嗎？所以我希望我們集團也要朝著這個目標前進。到那個時候，我們的投資、融資能力，我們的經(jīng)濟實力就會與現(xiàn)在不可同日而語了。在實現(xiàn)真正大企業(yè)集團超強實力的情況下，我們給股民的回報與我們當時入股的原值恐怕就不是現(xiàn)在的這個意義了。記得當初我國發(fā)行第一支股票時，深圳的市長親自帶頭買股票、推銷股票。因為大家對這個不認識，那時誰也沒有看到中國今后的股市會是什么樣子?？墒鞘赂舨坏揭荒?，深圳股票的原值增加了200倍。可能大家對今天我們公司現(xiàn)在的經(jīng)濟實力印象還很淺薄的話，那么我充分相信，我們這個公司經(jīng)過集團化、規(guī)?；倪\作，有董事會的領(lǐng)導(dǎo)，有總經(jīng)理的具體工作，有全體股東的監(jiān)督和參與，有廣大股民的期望，我相信，通電集團公司會在不久的將來會有一個跨越式的發(fā)展。前面有很多經(jīng)驗，周邊也有很多樣板可供參考和學習。
大家原來以為通化經(jīng)濟總量小，工活市場小，經(jīng)濟實力小等等，嚴重束縛了我們的思想觀念，使得通化供電公司的多種產(chǎn)業(yè)工作始終徘徊在計劃經(jīng)濟時代的那種模式中，始終沒有走出來。我想不分大小，只要按照市場經(jīng)濟規(guī)律辦事，就會取得最后的成功。我們不跟長春、吉林比，我們只跟通化的周邊的幾個藥業(yè)相比，它為什么能夠達到上市的程度？那是按照當今的市場經(jīng)濟規(guī)律發(fā)展起來的。
場經(jīng)濟規(guī)律去辦事，沒有廣大股東、股民的監(jiān)督。他們認為財產(chǎn)是國家的，怎么浪費都行，造光分光，一走了之，這就是國有企業(yè)的弊端。我們這個公司，如果按照現(xiàn)代企業(yè)制度規(guī)范化管理，出資權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離。那么2年以后再看會怎么樣？今天是第一次股東大會，如果明年或是后年的3月8日再開股東大會，回頭看今天我講的話會不會正確，大家也有個驗證。
那么我們辦的這個企業(yè)目的是什么？在座的各位十分清楚。是吸納員工的資金，利用我們現(xiàn)有企業(yè)的優(yōu)勢，發(fā)揮行業(yè)的保障作用，壯大多種產(chǎn)業(yè)的實力，來回報全體股民，那就是分紅。所以，大家一定要支持集團公司向光明的前程發(fā)展。
而且大家一定要撇開小集團、小部門、小圈子的局部利益，這是關(guān)鍵的關(guān)鍵。今后再不要搞那些幾個部門集點資、向別人參點股，回報給幾個人；再也不要搞幾個部門的小三產(chǎn)滿足部門少數(shù)人的收入。這樣做，第一收入來源不安全、不合法。第二破壞了我們企業(yè)的優(yōu)勢，形成了內(nèi)耗。為什么這次下決心把各單位的三產(chǎn)一律拿掉，全部納入到集團公司內(nèi)。寧可主業(yè)按崗位給你撥工資、資金，也不要再搞那些不正規(guī)、不合法的創(chuàng)收渠道?？赡芤粫r某些單位、某些人接受不了。但是我相信通過規(guī)范管理，通過集團公司的運作，大家終究會理解。因為小集團、小規(guī)模的利益跟我們?nèi)w職工和廣大群眾的利益相比、跟整個企業(yè)相比是非常渺小的，是微不足道的，甚至是非常無知，最后你會感到你的思想是很落后的，而只有當前這么做才是正路。
大家想一想，現(xiàn)在如果靠主業(yè)還能建樓房嗎？我們職工現(xiàn)在住房的這種狀態(tài)，我們當領(lǐng)導(dǎo)的看了不覺得很寒心么？幾十平米的破爛房子在山上住著，我們怎么去跟職工交待，讓我們當領(lǐng)導(dǎo)干什么？我們無以做答，我們在職工面前無話可說。
我們辦企業(yè)就是為國家做貢獻，繳納稅收，擴大企業(yè)的綜合實力，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，而更重要的一點就是增加職工收入。我們通過集團化公司的運作，把零散的資金集中起來，把股民的錢集中起來，找準項目投資融資。到那時我們的錢做什么都行，這是合法的。可以給職工解決住房，增加職工收入，我想這樣才對得起我們的官位，對得起當干部這個名稱，職工群眾才會對我們有信心，才會在各自的崗位上真正為企業(yè)出力獻策。這也是三個代表重要思想的具體體現(xiàn)。
公司成立以后，公司的資金基礎(chǔ)是廣大股民的，干不好，股東大會可以罷免，我們這個董事會干不好也一樣。我們敢拿老百姓的錢開玩笑嗎？現(xiàn)在相銳總經(jīng)理手里有3000萬，干不好他會睡不著覺。有壓力，才會真正想事、琢磨事。首先要想到資金集中起來后如何使用，總不能存銀行吧，如果存銀行股民自己會存。最后還要考慮給股民分紅吧？所以這個企業(yè)只能發(fā)展好，別無選擇。
集團化發(fā)展，不但要有經(jīng)濟實力，更要有資質(zhì)上的實力。如果再過幾年資產(chǎn)擴大10倍，有3億的資本，那么，我們想干什么會干不成？如果哪個廠好可以直接買過來，由我們?nèi)ソ?jīng)營，錢得生錢。所以要看到公司本身的性質(zhì)和光明的前景。當然這需要在座的各位和全體員工的大力支持。比如說工活。我們集團控制工活目的為了什么？就是為了掙錢。起碼我們有電業(yè)的優(yōu)勢，以后誰再把工活跑掉，不用我說，廣大股民就不會答應(yīng)。員工們會說，拿我們自己公司的利益去中飽私囊，你這個經(jīng)理一定干不長。我們有董事會、監(jiān)事會，方方面面有約束機制，怎么會干不好事業(yè)呢？所以大家要解放思想，更重要的是統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認識，共同支持、扶持這個企業(yè)，因為這是我們大家自己的企業(yè)。
象上海、珠三角、長三角這些地區(qū)有人均超過一萬美元的。這樣看，中國的經(jīng)濟增長勢頭還是很不錯的。去年國內(nèi)生產(chǎn)總值大概是11.7萬億，是歷史最好水平。今年要控制在7%，有些經(jīng)濟過熱的現(xiàn)象。但是要看到國家提倡振興東北老工業(yè)基地，給我們帶來了空前的發(fā)展機遇。所以我們分析市場分析什么？振興東北老工業(yè)基地所給的政策很多，投資力度也是非常之大，第一批項目就上千億。這么多項目的投入，這么多項目的建設(shè)是兩年、三年就能結(jié)束的嗎？所以鋼材漲價，建筑材料相關(guān)的都在漲價，這是為什么？這些是基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的開工必然拉動更多的相關(guān)產(chǎn)業(yè)。所以現(xiàn)在正是我們投資的大好時機?，F(xiàn)在看5年沒問題，保守說3年更是沒問題。所以現(xiàn)在投資這些項目是相當有把握的，一旦失去了這個機會再也找不到了。
包括安裝公司和設(shè)備廠，要快些改制。今年6月末必須改制完畢。那時，才能充分利用集團公司這個優(yōu)勢發(fā)揮作用。并入集團之后才能壯大財力、物力、人力。為什么安裝公司50萬線路工程要不來，就是因為你沒有相關(guān)的資質(zhì)。所以必須發(fā)揮大集團的優(yōu)勢，沒有這個優(yōu)勢什么都干不了，否則只能勉強維持開資。今后的電網(wǎng)建設(shè)，通電集團盡量會多要點，那時才能看到大企業(yè)、大兵團作戰(zhàn)的優(yōu)勢。
安裝公司現(xiàn)在有一個非洲的項目，就要勇敢地走出去。不一定要掙多少錢，關(guān)鍵是到那里鍛練一批隊伍，這些人兩三年回來后再帶動一批人，成為項目負責人。實際上并不是誰的頭腦聰明不聰明，是大家思想不新，是體制是機制不活。所以鼓勵大家都走出去看看，磨刀不誤砍柴工，觀念變了，回來之后才知道怎么做。坐井觀天是不行的，走馬觀花更不行，出去好好看看才能夠開眼界。所以大家要有正確的認識，要做通電集團的堅強后盾，千萬不要再搞那些小利益、小圈子的事，那樣堅決不行。
我們就要大利倡導(dǎo)合法、合理的收入，私有企業(yè)幾千萬、幾個億又怎么樣，因為那都是合法收入。大家的思想觀念一定要有轉(zhuǎn)變，掙錢要合法，給大家創(chuàng)造效益也要合法。
成為股東發(fā)言稿篇十
尊敬的各位股東：
大家下午好!
我公司在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在監(jiān)事會的嚴格監(jiān)督下、在各個職能主管部門及各位股東的大力支持下，積極開拓市場，基本完成了董事會制訂的各項生產(chǎn)經(jīng)營目標任務(wù)。經(jīng)過全體員工的努力，公司各項工作有了長足發(fā)展，同時取得了一定的成績。我代表貴州****有限公司向各位股東介紹一下公司的的現(xiàn)狀：
一、2013年********召開第一次股東會。
2013年*******完成工商注冊等。
2014年********領(lǐng)取三級資質(zhì)書。
2014年********領(lǐng)取安全生產(chǎn)許可證。
2015年*********領(lǐng)取二級資質(zhì)證書。
現(xiàn)在公司的建筑資質(zhì)為總承包二級、裝飾資質(zhì)二級、市政工程二級、土石方暫定三級。現(xiàn)在正進行增項水利資質(zhì)、公路資質(zhì)、新標準就位申報及三合一認證的準備工作。
先后承接了完成個項目工程，在施工過程中從未有過任何安全事故發(fā)生，也未拖欠民工工資。
二、根據(jù)《建筑企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》、《建筑企業(yè)資質(zhì)標準》等相關(guān)文件規(guī)定，取得原建筑企業(yè)資質(zhì)證書的全部企業(yè)都要在過渡期內(nèi)提出換證申請并完成換證就位，自2015年3月1日到2016年12月31日為過渡期。
1、二級資質(zhì)標準相關(guān)要求：
(1)企業(yè)資產(chǎn)：凈資產(chǎn)4000萬元以上;。
(2)企業(yè)主要人員：
1)建筑工程、機電工程專業(yè)注冊建造師合計不少于12人，其中建筑工程專業(yè)注冊建造師不少于9人。
2)技術(shù)負責人具有8年以上從事工程施工技術(shù)管理工作經(jīng)歷，且具有結(jié)構(gòu)專業(yè)高級職稱或建筑工程專業(yè)一級注冊建造師執(zhí)業(yè)資格;建筑工程相關(guān)專業(yè)中級以上職稱人員不少于15人，且結(jié)構(gòu)、給排水、暖通、電氣等專業(yè)齊全。
3)持有崗位證書的施工現(xiàn)場管理人員不少于30人，且施工員、質(zhì)量員、安全員、機械員、造價員、勞務(wù)員等人員齊全。
4)經(jīng)考核或培訓(xùn)合格的中級工以上技術(shù)工人不少于75人。
(3)企業(yè)工程業(yè)績：近5年承擔過下列4類中的2類工程的施工總承包或主體工程承包，工程質(zhì)量合格。
(1)地上12層以上的.民用建筑工程1項或地上8-11層的民用建筑工程2項;。
(4)鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)單跨21米以上(或鋼結(jié)構(gòu)單跨24米以上)的建筑工程1項或鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)單跨18-21米(不含)(或鋼結(jié)構(gòu)單跨21-24米(不含))的建筑工程2項。
2、若需要增項的具備相應(yīng)的增項的相關(guān)條件。
具備資質(zhì)換證后面臨資金缺口及相關(guān)問題，需要全體股東共同努力才能完成。
最后，希望在今后的工作中，公司各位股東及董事會成員能夠一如既往的支持，通過辦公室人員的共同努力，繼續(xù)發(fā)揚成績，不斷虛心學習，總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，為創(chuàng)建一個安全、文明、高效的建筑企業(yè)而努力奮斗。
謝謝大家!
成為股東發(fā)言稿篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓，親愛的各位同事：
大家好！
辭舊迎新，首先要祝大家2020年旗開得勝，萬事大吉?；仡欉^去2019年，我們在公司領(lǐng)導(dǎo)干部與各部門負責人的引領(lǐng)下，以飽滿的工作熱情和奮發(fā)圖強的精神面貌，獲得了很好的成績。在這里，我衷心地感謝一年來公司員工同仁的勤奮努力！大家辛苦了。
這是一個造就英雄、開創(chuàng)英雄的時代，這也是一個注重團隊合作的時代。單兵游勇可行，團隊合作更勇。我們不是自己創(chuàng)建組織團隊，就是與目前團隊親密接觸。愛公司就是愛自己，祝大家鼠年大旺，前程似錦！
一元復(fù)始，萬象更新。在新的一年里開啟新的希望、新的歷程、承載新的.夢想。2020年，我祝愿我們精誠團結(jié)，勤奮努力、穩(wěn)扎穩(wěn)打，事業(yè)再上新高度。
我們堅信，在領(lǐng)導(dǎo)干部及公司員工的共同奮斗下，任何困難和挑戰(zhàn)都將成為我們前進道路上的一道璀燦風景，未來發(fā)展的輝煌成就終將屬于我們！
謝謝大家！
成為股東發(fā)言稿篇十二
各位親愛的同事：
大家晚上好！
借此機會向大家拜年了，祝愿各位身體健康、家庭幸福、萬事如意、牛年吉祥！我期望大家都帶著喜悅的情緒，和公司共同揭開xx年嶄新的一頁。
下面，我將利用一點時間，跟大家一起來回顧和總結(jié)xx年積累的經(jīng)驗，并就公司xx年工作重點和思路，對大家提出要求：
在過去的一年里，從設(shè)備的安裝調(diào)試，到實現(xiàn)順利生產(chǎn)，我們各部門都緊密配合，團結(jié)協(xié)作，加班加點，客服了種。種困難。xx年，我們公司會加大力度改善軟硬件設(shè)施，增強企業(yè)的發(fā)展后勁。我們的目標是實現(xiàn)公司持續(xù)健康快速發(fā)展。
xx年公司會從總公司導(dǎo)入及推行績效考核及激勵機制，同時也會以人為本，跟人資部門對員工福利進一步改善。并會加強對不同部門不同層級的人進行培訓(xùn)，讓每個人實現(xiàn)自我價值，找到對xx的歸屬感。
在新的一年里，我期望各級員工務(wù)必明確自己肩負的使命，務(wù)必為自己制定明確的目標，不達目標不罷休，應(yīng)對任何困難，都決不動搖。期望大家表現(xiàn)出強烈的`職責感，充分發(fā)揮出團隊的戰(zhàn)斗力，讓我們的員工隊伍持續(xù)旺盛的斗志與活力。
謝謝大家！
成為股東發(fā)言稿篇十三
敬愛的老師，親愛的同學們：
早上好！
我是1602班的孟老師，今天我國旗下。
講話。
的內(nèi)容是《讓文明懂禮成為一種習慣》?？鬃釉疲骸安粚W禮，無以立?！庇幸环N素質(zhì)叫“知書達理”；有一種涵養(yǎng)叫“彬彬有禮”；有一種習慣叫“文明守禮”。作為新時代的`少年兒童，我們究竟要以什么樣的。
精神。
風貌去接過人類文明的接力棒呢？
《弟子規(guī)》有言：“冠必正，紐必結(jié)，襪與履，俱緊切?！蔽拿鞫Y存在于我們每一天的生活和學習當中，每個人的儀容儀表和行為習慣都是它最細致的表現(xiàn)。文明懂禮就是當老師和同學們從你身邊經(jīng)過時，真誠點頭致以微笑與問候；文明懂禮就是就是當你排隊時，做到的有序和禮讓；文明懂禮就是當你看見校園內(nèi)發(fā)生違紀行為時，一聲禮貌友善的勸阻。
來到教室里，孩子們穿戴整潔，正聚精會神地讀著《三字經(jīng)》《古詩七十五首》等國學經(jīng)典。那瑯瑯的書聲在傳遞著同一個信息：“我們要傳承文明，我們要堅守禮儀。”
課間，“紅領(lǐng)巾”廣播站準時播放，整個校園彌漫著濃厚的文明氣息?！拔拿鞫Y儀之星”“美德小達人”們胸前佩戴的徽章格外引人注意，他們用自己的實際行動去告訴身邊的每一個人如何講文明、守禮儀，已然把文明禮儀內(nèi)化為自己的一種行為習慣。六一前夕，學校的雛鷹爭章欄上又會張貼上新一批的校級雛鷹爭章小明星的照片。孩子們，讓我們一起用實際行動來爭當這只銳意進取、展翅翱翔的小雛鷹吧！
文明懂禮就像一顆種子，在校園這塊肥沃的土壤里，孕育出色彩斑斕的文明之花，就讓我們一起攜手，共同去澆灌這朵朵芬芳。云山蒼蒼，江水泱泱；文明之風，山高水長。讓文明懂禮成為一種習慣，用它去引得萬山紅遍、層林盡染！
我的。
講話。
到此結(jié)束，謝謝!
成為股東發(fā)言稿篇十四
尊敬的各位老師、親愛的同學們：
大家早上好！
俗話說，一滴水蘊藏著大海的本質(zhì)，一束光反映了太陽的光輝，一件小事也能折射出一個人的修養(yǎng)。文明習慣是一個人的文化修養(yǎng)和行為情操的重要表現(xiàn)。文明與不文明，二者之間既是對立的，又是相互依存、相互滲透的。文明不僅體現(xiàn)在儀表上，更體現(xiàn)在日常的言行舉止上。在樓道里遇見老師，我們是否能主動問聲好；在課間活動的時候，是否都能遵守紀律；在進出校門的時候，是否自覺排好路隊；在日常生活中的細微之處，我們能時時刻刻表現(xiàn)出文明的舉止。社會向著多元化的方向發(fā)展，與此同時也產(chǎn)生了一些不良的風氣，損壞公物、在樓道里大喊大叫、打架等不文明的行為在校園時有發(fā)生，對此我們要擦亮雙眼，保持清醒的意識，學生干部也應(yīng)到帶頭作用，堅決抵制不良風氣。
同學們，文明習慣無處不在，“成人先成長，愛國先愛?！钡牡览硐氡匚覀兠恳晃粠熒贾?，我們必須從小事做起，嚴格要求，長期堅持。我們還必須從大處著眼，千萬不能把一些不文明的言談舉止看做小事，因為它代表著一個人的文化素養(yǎng)，標志著一個民族的健康程度，影響著一個地區(qū)一個國家的經(jīng)濟發(fā)展。作為一所學校，也標志著它實際的辦學水平。學校是我們的家，建設(shè)靠大家，讓我們充分利用一切機會，從現(xiàn)在做起，從自己做起，從點點滴滴的小事做起，養(yǎng)成良好的文明習慣，做文明學生。相信經(jīng)過我們共同努力，一定會營造出一個文明、有序、溫馨的學習環(huán)境。
成為股東發(fā)言稿篇十五
在古代，韓愈說：師者，傳道授業(yè)解惑也。在現(xiàn)代，老師頭上也有很多光環(huán)，如：人類靈魂的工程師、辛勤的園丁、燃燒的蠟燭等。我站在這個三尺講臺上已經(jīng)七個春秋了，成為一位好老師一直是我的愿望。這個好老師應(yīng)該如何定義呢?擁有高尚的師德、豐富的專業(yè)知識、優(yōu)秀的教學技能?僅僅是這些評價嗎?我覺得一個老師到底算不算是一名好老師，學生更有發(fā)言權(quán)。如果您的學生不能從心里接納你，不喜歡聽你的課，那你擁有再豐厚的知識、再優(yōu)秀的技能又有什么用?所以我覺得一位好老師應(yīng)該是把愛學生放在第一位的，老師與學生，首先是情感上的互動，然后才是知識層面的傳授。
經(jīng)常有小朋友寫作文中提到“老師像媽媽一樣?！边@是對老師最高的評價，
媽媽一樣溫柔，媽媽一樣耐心，媽媽一樣包容。老師從心里關(guān)愛學生，關(guān)心學生的學習與生活，幫學生解決遇到的困難。不要把自己定位在高高在上，讓學生仰視老師或者懼怕老師。在去年華附集團新教師培訓(xùn)中，朱子平校長就說，師生存在三種關(guān)系，服從、認同和同化。其中服從是低層次的關(guān)系，認同是中層次的關(guān)系，只有同化才是高層次的關(guān)系，當師生在一起時，別人不能分辨誰是老師誰是學生，那師生關(guān)系就達到高境界了，那你也一定是一位受學生喜歡的老師，也絕對是一位好老師。在我們低段教學中，老師常常高高在上，學生處于一種服從狀態(tài)，這樣學生或許學到了課本知識，但在情感上始終處于懼怕階段，從長遠出發(fā)是不利于學生自主高效學習的。所以老師一定要有親和力，言語像和風細雨一樣，切忌暴跳如雷。
學生在求學過程，學業(yè)肯定不是個個都優(yōu)秀，品行也肯定不是個個都優(yōu)秀，肯定會有后進生在后面慢慢跑或停滯不前。那這個時候，作為老師的我們，包容性和耐心就尤為重要了。如果我們老師經(jīng)常責備后進生，這無疑是雪上加霜，師生的關(guān)系也會越變越遭。在這時候，春風化雨、潤物細無聲式的教育才會慢慢起到效果。在教學過程中，老師發(fā)脾氣、懲罰，在學生心理上，都是一副面目可憎形象，不利于學生的學，更不利于教師的教。
好老師，是媽媽，是春風，是細雨……。
成為股東發(fā)言稿篇十六
我謹代表__公司全體同仁，懷著十分榮幸的心情，敞開懷抱歡迎你的到來!在__，你即將展開嶄新而富有激情和挑戰(zhàn)的工作，以下幾個方面，是我對你的叮囑和殷切期望：
關(guān)于學習。
__國際是學習型的企業(yè)，我們堅信學習是企業(yè)發(fā)展的動力和不竭源泉，也是每個人得以成長的唯一途徑。我們希望員工通過不斷的學習提升自己的能力和修養(yǎng)，與企業(yè)一起成長。我們在學習中工作，在工作中學習。
關(guān)于工作。
__公司不僅是一個為你提供一份工作的地方,更是一個為你提供不斷成長和實現(xiàn)自我價值的平臺。你為公司創(chuàng)造了價值,同時你也就創(chuàng)造了個人的品牌和提升了自己的價值.
請忘記你的優(yōu)秀履歷和名牌學歷吧!那是你以前的榮耀。你只有百分之百熱愛__公司,百分之百的精力投入__,在你的崗位上卓而不群，在你的工作中表現(xiàn)突出的業(yè)績，才是你在__現(xiàn)在和將來的優(yōu)秀。
關(guān)于制度。
__是一個不斷追求創(chuàng)新，隨時準備提升自我，并立志引領(lǐng)美容化妝品行業(yè)不斷向前發(fā)展的公司?？偨?jīng)理真誠期待每一位員工就公司的管理和制度積極正面的提出建議。
關(guān)于心態(tài)。
如果你不能全心在大雅工作,請你選擇離開。但只要你選擇留在__，那就努力工作吧。因為，__的成功需要每一位員工的共同努力，__的成功就是每一位員工的成功。
只要你全情投入，為__的事業(yè)奮斗，__也就成了你的事業(yè)。只要你愛__，視為己出，你就會成為大雅的主人。最后，祝你工作順利，身體健康，家庭幸福!
成為股東發(fā)言稿篇十七
我叫杜冠鵬，來至大寨鄉(xiāng)小田小學，今天能站在這里我感到非常的榮幸!首先我要感謝張局長能準許我們學校加入咱們這個“高效課堂核心學?！钡拇蠹彝?，讓我有向大家學習的機會，能汲取大家的經(jīng)驗和方法，讓我們這個新成員能快速的成長起來，這也是給我們一個發(fā)展的捷徑;其次感謝在坐的“高效課堂核心校的前輩們”，能接納我們這個新成員，能讓我們近距離的學習到你們先進的理念和成熟的經(jīng)驗。此時我懷著無比激動的心情向大家匯報我的一點粗淺的感想：
現(xiàn)在的心情既激動又恐慌，激動的是我經(jīng)過多次申請，咱們這個大家庭終于接納了我們，恐慌的是我們作為一個新成員，對咱們的高效課堂不知道如何行動?也不知道從哪抓起?感覺心里沒底。雖然對咱們的高效課堂向往已久，近一年來張局長還特批我們可以參加咱們的各種活動，但是那些都是遠距離的觀望咱們的高效課堂，而沒有近距離的參與進來，很難接觸到高效課堂的精髓和智慧，所以我現(xiàn)在不僅恐慌還有些迷茫。
自我總結(jié)。
”。以我十多年摸索的課改的經(jīng)驗為依托，經(jīng)過教師探討、實踐，再探討再實踐，經(jīng)過近一年的實踐，我們決定“以小組合作學習為載體，精簡洋思和杜郎口模式的步驟”逐步形成我們現(xiàn)在的“二主三自”模式，把教學過程簡化成三個步驟，便于操作，也有利于教師個性發(fā)展，更可以讓教師自由發(fā)揮，充分調(diào)動了教師的積極主動性。我們在推行的過程中，并不是死搬硬套的推行這種模式，而是給教師傳授一種理念，以小組合作為載體充分調(diào)動學生的積極性，幫助學生樹立自信心，樹立遠大的志向，讓學生發(fā)至內(nèi)心的喜歡學習。讓教師以模式為依托，各盡其能，尋求適合自己的教學方法和模式。功夫不負有心人，經(jīng)過一年的努力，我們的成績?nèi)〉昧撕艽蟮倪M步，大部分科目都在全鄉(xiāng)名列前茅，特別是我教的六年級數(shù)學由全鄉(xiāng)倒數(shù)第二名經(jīng)過一年的努力提升到了全鄉(xiāng)的第二名。教師的業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì)也得到了很快的提升，去年我們學校取得兩個縣級優(yōu)質(zhì)課一等獎和一個二等獎，我也取得了全縣校長賽課一等獎，今年我們又取得了兩個縣級優(yōu)質(zhì)課二等獎，特別值得一提的是其中一個是我們的代課老師。
我經(jīng)常給老師傳達這樣一種思想：咱們工作的目的不是為了錢，如果為了錢誰也不想當老師，特別是代教一月就900元錢，發(fā)工資時別說欣喜了不罵娘就是好的，包括我在內(nèi)參加工作近20xx年了，一月才2600多元，我也是不滿意，但是我們既然選擇教師這個職業(yè)，就不能想著掙多少錢。我們工作的目的就是為了自我價值的體現(xiàn)，我們要做最好的自己，讓自己成為唯一，讓單位離不開我們，讓我們成長為別人不可替代的人，這就是自我價值的最大體現(xiàn)，此時我們內(nèi)心會是最幸福的。所以，我們學校的老師工作積極性非常高，只講奉獻不求回報，特別是我們的社團輔導(dǎo)老師，經(jīng)常周末加班，晚上加班，可是沒有一人有怨言的，更沒有一人要補助的，我由衷的為擁有這樣的團隊而自豪!
今天，我們正式成為了高效課堂核心學校的一員，加入到了咱們這個大家庭，有了方向，有了榜樣，有了大家的幫助，我們會更加有信心的堅定前行。最后我借用一句話與大家共勉：一群人，一件事，一輩子，一起走!
成為股東發(fā)言稿篇十八
歲月悠然，感慨萬千。因為有愛，世界才有不一樣的色彩。學會感恩，讓感恩成為一種習慣。
感恩，是雨后的春筍；感恩，是盛開的玫瑰；感恩，是一雙望向天空的純凈的眼睛；感恩，是滴水之恩當涌泉相報。
感恩，字典里給出的定義是：樂于把得到好處的感激呈現(xiàn)出來且回饋他人。贈人玫瑰，手留余香。我們生活在這個世上，一切的人和事，包括一花一草一木都對我們有不一樣的恩情。人生在世，處處皆有風雨，每個人的一生不可能一向一帆風順，難免會遇到這樣或那樣的挫折、失敗、痛苦和無奈。在這時就需要我們勇敢地去應(yīng)對，豁達的去處理，用感恩去消解內(nèi)心的抱怨，用感恩去洗滌世間的塵埃。讓感恩成為一種習慣，這是會有不一樣的感受。
人生就像白駒過隙，轉(zhuǎn)瞬即逝。當我們經(jīng)過了歲月的磨礪之后，忽然發(fā)現(xiàn)自我能夠包容一些無聊的人和事，原諒一些荒唐的言行，忘記一些痛苦、欺騙和謊言。以往的那些不能夠、不可能，那些自以為是的驕傲，那些不能動、不能碰的高傲的自卑，也隨著時間的流逝變得淡然。身上的刺也被該死的歲月磨得平整光滑。從這以后，我似乎明白，這些改變皆源自——感恩。感恩，是冬日里的一縷溫暖的陽光，它能融化冰雪，溫暖人的內(nèi)心。
學會感恩，讓感恩成為一種習慣。學會感恩，感激父母，是他們帶給我們生命，讓我們來到這個美麗的世界。學會感恩，感激教師孜孜不倦的傳授我們知識，讓我們懂得做人的道理。學會感恩，感激朋友，是他們陪你瘋、陪你鬧，在離家萬里之后還有一份心靈上的慰藉。學會感恩，感激對你好的人，感激對你不好的人。
成為股東發(fā)言稿篇十九
各位老師、同學們：
大家早上好！
我今天講話的題目是《讓文明成為一種習慣》。先給大家說一件我親身經(jīng)歷的事情。2012年暑假我和我們學校一些老師去歐洲旅游，從下飛機開始，不管走到哪里都能讓我體會到歐洲人的文明。有一天我們在盧森堡參觀，馬路上車來車往，在橫過一個沒有信號燈的馬路的時候，我和幾個老師習慣性的站在斑馬線旁的馬路邊左右張望，想找一個車少的時候通過馬路。但是讓我奇怪的是，當看到有人要通過路口，開車的都減慢了車速，很遠地停下車來，當我們還在猶豫不決的時候，離路口最近的一部車還放下玻璃，朝我們招手，讓我們先行，這個時候第一個蹦入我腦海的字就是“文明”。還有一天我們從瑞士返回意大利，在高速公路上因為道路維修，出現(xiàn)堵車，前后被堵的車輛望不到頭，這個時候我發(fā)現(xiàn)一個現(xiàn)象，所有的車輛都有序地在行車道上依次停好，沒有一輛車在中間穿插，更沒有一輛車借用旁邊的應(yīng)急車道通行，我又一次感到震驚。還有，在歐洲坐公共汽車、地鐵，人家都會很禮貌地讓你先上，在公共場所講話都是輕聲細語。有時要排隊干什么，從不會擁擠和插隊，哪怕只有兩個人都非常自覺排成一隊。從未見到亂扔垃圾的，無論走到哪里，地上看不到垃圾，到處干干凈凈。
回來后我這一直在思考這個問題。其實，在道路上車讓行人，高速公路開車不擠不插，不占用應(yīng)急車道，這些常識是開車的駕駛?cè)硕贾赖囊?guī)則，上下車主動禮讓，公共場所不大聲喧嘩，人多的時候自覺排隊，不亂扔垃圾，這些更是我們從幼兒園開始老師就經(jīng)常教育我們的行為準則。但為什么我們身邊的狀況與歐洲反差那么大？歐洲的文明程度怎么那么高呢？我看，這主要原因就是兩個字——習慣。
文明其實不是什么高深的東西，文明和不文明都是習慣使然，有文明習慣的人，無論在什么地方，無論遇到什么情況，不經(jīng)意間的舉手投足、言行舉止都是文明的體現(xiàn)。反之，沒有文明習慣的人，你強迫他注意種種文明禮儀的規(guī)矩，即使他硬著頭皮照做了，還是“強盜扮書生”，學不像，要露餡。
從進入青竹湖湘一開始，老師就不斷告訴我們要注意哪些文明規(guī)則：講究個人衛(wèi)生，衣著整潔，不留長發(fā)；使用文明語言，熱情友好，禮貌待人；自覺排隊，文明就餐，珍惜糧食；不橫穿、踐踏草坪，不亂丟亂扔，隨手撿拾垃圾；入室即靜，入座即學，不在教學區(qū)打球等等，其實對于這些細節(jié)，我們每個人都知道應(yīng)該怎么做，不應(yīng)該那樣做，絕大部分同學也見賢思齊，嚴格要求自己，實踐于行動中，不斷追求文明的腳步。所以，現(xiàn)在我們的校園，在綠樹紅墻之間處處都縈繞著知識的芳香，文明的氣息。然而，在這充滿生機的校園里也不難發(fā)現(xiàn)一些不和諧的現(xiàn)象，比如：買飯插隊甚至不排隊，帶食物出食堂，亂扔廢紙雜物，污損墻壁、課桌，踐踏花草等等，在上周的主題班會上我們看到了不少不文明的畫面，甚至昨天下午返校的時候我們?nèi)匀话l(fā)現(xiàn)有少數(shù)同學橫穿足球場草坪、亂丟牛奶盒。這些都是因為我們一部分人還是“語言的巨人，行動的矮子”。雖然知道文明的準則，就是難以身體力行去做一個文明的人，也就是沒有真正養(yǎng)成文明的習慣。
當然，一種習慣的形成與改變都不是一朝所能決定的事情，壞習慣的解凍，文明習慣的形成必定也不是一夕可成，須在潛移默化中運行。孟子曰：“勿以惡小而為之，勿以善小而不為?！比绻覀兡軓淖约鹤銎穑軓纳磉叺男∈伦銎?，文明就會成為我們的一種習慣，甚至是一種生活方式，進而內(nèi)化為每一個青竹湖人血脈當中沉淀下來的高尚精神。請記住中國的一句老話，心境美了，環(huán)境才能更美！
同學們，習慣是一把雙刃劍，好的習慣是你一生受用不盡的財富，而壞的習慣將會阻礙你前進的步伐。在此，我想向全體師生倡議：一、培養(yǎng)愛校思想，把學校當作自己的家，關(guān)心學校的發(fā)展，愛護學校的環(huán)境，維護學校的形象；二、培養(yǎng)公德意識，努力做到“己所不欲，不施于人”；三、始終保持一顆感恩的心，消除冷漠，播種善良，勤奮讀書，勤儉生活。
讓我們立即行動起來，做文明的實踐者和傳播者，與文明握手，向陋習告別，讓文明成為一種習慣，讓我們的校園隨處可見文明之舉，到處可見文明之聲！
謝謝大家！
成為股東發(fā)言稿篇二十
我努力、認真想把工作做好；由于怕做不好，整日擔心害怕，擔心孩子安全，擔心家長不滿意；為了抓好孩子的常規(guī)，我身心投入……不知不覺，臉上卻缺少了許多微笑，每每下班回家都是疲憊不堪，心里總感覺工作好累。
我不斷地反思：我到底為了什么而工作?是為了工作而工作嗎?突然，我意識到，我之所以緊張勞累，是因為我忽視了工作中最重要的東西：忘記欣賞孩子――他們那感染人的笑，他們那甜美的聲音，他們纏人時那可愛的樣子。
工作時間一長，很容易發(fā)生審美疲勞，工作成了慣性，行為成為習慣，而把孩子們的進進出出、哭哭笑笑、打打鬧鬧也視為常事?？墒怯變航處煹墓ぷ髅刻烀鎸Φ木褪且蝗翰恢O世事的.孩子，每天做的就平凡瑣碎的事情，但孩子們的心靈每天都需要快樂的滋養(yǎng)，平凡的事情也應(yīng)該并可以做出奇跡和精彩!如果我們累了，沒有快樂，那么孩子們又怎能快樂呢?于是，我想，我必須每天保持剛工作時的興奮和熱情。意識到這些以后，我轉(zhuǎn)換了角度來看待我的工作。這學期，再聽見孩子們的聲音，我不再感覺煩躁，而是非常高興地欣賞他們和引導(dǎo)他們，并且把這些源源不竭的快樂注入到我的工作中，讓工作成為自己快樂幸福的源泉。
我發(fā)現(xiàn)，其實我完全不必這么辛苦、緊張地工作，我可以讓孩子們的所思所想、讓孩子們的點滴進步成為我快樂工作的動力，我完全有能力讓所有孩子都感到快樂。快樂只是一個想法的轉(zhuǎn)變，只是那么一點點的改變!
有時，當我們中餐過后，拿著書在草坪上和孩子們閱讀時，不知不覺中，我身后躲著的幾個小家伙正笑著給我捶背呢。孩子還是原來的孩子，我還是原來的我，只是視角轉(zhuǎn)換了，我的工作也變得處處充滿了輕松、歡樂和甜蜜。
成為股東發(fā)言稿篇二十一
作為-的股東，向-的管理層表示敬意和感謝，20-年2月份以來，-在運營管理和信息披露方面有了長足的進步：
1、今年報審計顯示，-在20-年審計報告的基礎(chǔ)上，在資金關(guān)聯(lián)往來方面取得了進一步的成績，到20-年底，比較徹底地肅清了長電與大股東及其下屬公司之間，在資金往來方面的歷史遺留問題。
2、在西南特大干旱的嚴重不利形勢下，-通過積極參與聯(lián)合調(diào)度和內(nèi)部三項費用的嚴格管理，一季度仍然保持盈利，這是沒有想到的。尤其是內(nèi)部三項費用的管控方面，成績斐然。這表明長電的管理層對公司的運營管理是非常負責任和務(wù)實的。
3、-的財務(wù)規(guī)劃和實施計劃更加自主和完善，銀行間短期發(fā)行票的額度增長到204億，是過去的數(shù)倍，大大減輕了投資者對長電在國內(nèi)貨幣政策不確定情況下的憂慮。
4、年報、一季報、本次會議資料等方面的信息披露更加翔實和完整，并提高了日常信息披露次數(shù)和深度。公司路演時，與投資者的交流坦誠和深入，使投資者獲得了很多有益的訊息，投資者的知情權(quán)得到了很大的提高。
其次，
大股東在資產(chǎn)重組時的關(guān)聯(lián)交易問題：
20-年-年報披露，“公司總?cè)藬?shù)2569人”，“此外，公司需支付企業(yè)養(yǎng)老補貼的離退休人員872人”。20-年-年報披露，“公司完成重大資產(chǎn)重組資產(chǎn)交割事宜，新增5家輔業(yè)生產(chǎn)專業(yè)化公司共4362人，截止20-年12月31日，公司總?cè)藬?shù)7092人”，“此外，公司需支付企業(yè)養(yǎng)老補貼的離退休人員1123人”。
與此同時，進入-的這些輔業(yè)公司的三峽財務(wù)公司股份哪里去了?資產(chǎn)重組報告書中僅以“人隨資產(chǎn)走”一筆帶過，大股東這種做法，是明顯地把好資產(chǎn)自己留下，把人員包袱甩給長電。
其三，
對-寄予厚望，談幾點建議。
1、這次股東大會審議成立新一屆的董事會，希望新成立的長電董事會能夠全面落實中組部和國資委在三峽集團新老交替時，提出的領(lǐng)導(dǎo)干部分工等各項要求，希望長電董事會的結(jié)構(gòu)治理在股東大會后盡快完成。
2、新一屆董事會候選人很有特點，外部董事多、獨立董事多，兩者人數(shù)占了-董事會成員的多數(shù)，希望外部董事和獨立董事在長電董事會中發(fā)揮三大作用，1)主導(dǎo)董事會的決策，2)發(fā)揮糾錯糾偏功能，3)弘揚規(guī)范透明的股權(quán)文化。作為-的股東，大都是長期持有者，不怕有問題，有問題是正常的，有疑難雜癥也是正常的，怕的是不主動去發(fā)現(xiàn)問題，不主動去解決問題;怕的是沒有知情權(quán)。
3、希望-緊緊抓住國家鼓勵資產(chǎn)證券化和央企國企資產(chǎn)重組的黃金機遇，向全球最大清潔能源集團的方向發(fā)展。
4、希望-進一步加強財務(wù)規(guī)劃和管理的獨立性，實現(xiàn)財務(wù)自主運作。非常高興在路演上看到，-的資金計劃已經(jīng)精確到了周，現(xiàn)在市場的金融工具越來越多，-是大現(xiàn)金牛，無風險的資金運作可望成為公司增利的重要渠道，希望長電在這方面取得更大的成績。
5、建議-創(chuàng)投兩條腿走路，長短結(jié)合。-創(chuàng)投現(xiàn)有的運作有其獨特性，特點是：運作周期長，但見效慢。國家很快要發(fā)展新三版市場，未來創(chuàng)投的重大機會在一級市場，建議加大對小型高新科技公司的投資力度，最好取得券商牌照。
6、年度審計費用感覺過高了，現(xiàn)在就200萬/年，如果長電今后增加下屬單位，年度審計費還不好幾百萬上千萬?建議壓縮年度審計費用。
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