無論是身處學(xué)校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。
董事長致辭 公司ceo年會致辭篇一
ceo的基本職責(zé)
概括地說，ceo向公司的董事會負(fù)責(zé)，而且往往是董事會的成員之一。在公司或組織內(nèi)部擁有最終的執(zhí)行經(jīng)營管理決策的權(quán)力。在較小的企業(yè)中首席執(zhí)行官可能同時又是董事會主席和總裁，ceo的主要職責(zé)是：
一，對公司的一切重大經(jīng)營運作事項進行決策，包括對財務(wù)、經(jīng)營方向、業(yè)務(wù)范圍的增減等;
二，參與董事會的決策，執(zhí)行董事會的決議;
三，主持公司的日常業(yè)務(wù)活動;
四，對外簽訂合同或處理業(yè)務(wù);
五，任免公司的高層管理人員;
六，定期向董事會報告業(yè)務(wù)情況，提交報告。ceo的其他職責(zé)還可以包括樹立、鞏固或變更企業(yè)文化，團隊建設(shè)等等
1． ceo（chief executive officer）首席執(zhí)行官：最大的行政長官，戰(zhàn)略一把手。崗位職責(zé)：（具體工作）（1）對公司所有重大事務(wù)和人事任免進行決策。決策后，權(quán)力就下放給具體主管，ceo具體干預(yù)的較少。
（2）營造企業(yè)文化。ceo不僅要制定公司的大政方針，還要營造一種促使員工愿意為公司服務(wù)的企業(yè)文化。
（3）把公司的整體形象推銷出去。ceo的另一個重要職責(zé)是企業(yè)形象推廣，推銷的對象可能是公司的投資者、現(xiàn)有和潛在的客戶、債權(quán)人及其他利益相關(guān)者。要推銷的可能是產(chǎn)品，也包括企業(yè)文化、領(lǐng)導(dǎo)班子等等。
2．cfo（chief finance officer）首席財務(wù)官：管錢的人（在戰(zhàn)略上，為企業(yè)資本運營、財務(wù)控制、財務(wù)決策作出具體行動方案）
崗位職責(zé)：（具體工作）
（1）在董事會和總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，總管公司會計、報表、預(yù)算工作。
（2）負(fù)責(zé)制定公司利潤計劃、資本投資、財務(wù)規(guī)劃、銷售前景、開支預(yù)算或成本標(biāo)準(zhǔn)。（3）制定和管理稅收政策方案及程序。
（4）建立健全公司內(nèi)部核算的組織、指導(dǎo)和數(shù)據(jù)管理體系，以及核算和財務(wù)管理的規(guī)章制度。
（5）組織公司有關(guān)部門開展經(jīng)濟活動分析，組織編制公司財務(wù)計劃、成本計劃、努力降低成本、增收節(jié)支、提高效益。
（6）監(jiān)督公司遵守國家財經(jīng)法令、紀(jì)律以及董事會決議。
3．市場總監(jiān)(cmo)：根據(jù)市場信息的變化為公司制定長遠(yuǎn)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃以及月度市場推廣計劃（促銷等手段）并負(fù)責(zé)配合銷售總監(jiān)推廣實施。崗位職責(zé)：（具體工作）
（1）協(xié)助總經(jīng)理制定公司總體發(fā)展計劃以及戰(zhàn)略目標(biāo)（銷售目標(biāo)＋財務(wù)目標(biāo)）；（2）為公司提供準(zhǔn)確的行業(yè)定位，及時提供市場信息反饋；
（3）制定和實施市場推廣計劃和新產(chǎn)品開發(fā)計劃（依據(jù)市場需求的變化，要提出合理化建議）；
（4）依據(jù)市場變化要隨時調(diào)整營銷戰(zhàn)略與營銷戰(zhàn)術(shù)（包括產(chǎn)品價格的調(diào)整等），并組織相關(guān)人員接受最新產(chǎn)品知識與市場知識的培訓(xùn)；（5）制定公司品牌管理與發(fā)展策略，維護公司品牌；（6）管理、監(jiān)督和控制公司市場經(jīng)費用使用情況。
4．銷售總監(jiān)：制定并推進實施全面的銷售戰(zhàn)略、銷售方案，有效地管理客戶。
崗位職責(zé)：（具體工作）
（1）協(xié)助總經(jīng)理建立全面的銷售戰(zhàn)略；（2）制定并組織實施完整的銷售方案；（3）與客戶、同行業(yè)間建立良好的合作關(guān)系；（4）引導(dǎo)和控制市場銷售工作的方向和進度；
（5）組織部門開發(fā)多種銷售手段，完成銷售計劃及回款任務(wù)；（6）管理銷售人員，幫助建立、補充、發(fā)展、培養(yǎng)銷售隊伍；（7）掌握市場動態(tài)，熟悉市場狀況并有獨特見解；
（8）有效地管理全國的經(jīng)銷商；
（9）主持公司重大營銷合同的談判與簽訂工作；
（10）協(xié)助處理大客戶投訴，跟蹤處理投訴結(jié)果，并進行客戶滿意度調(diào)查；（11）進行客戶分析，建立客戶關(guān)系，挖掘用戶需求；
（12）深入了解本行業(yè)，把握最新銷售信息，為企業(yè)提供業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略依據(jù)；（13）完成總經(jīng)理臨時交辦的其他任務(wù)。
5．生產(chǎn)總監(jiān)：承擔(dān)著對生產(chǎn)周期以及產(chǎn)品質(zhì)量進行控制的重要職責(zé)，因此崗位要求任職者能夠很好的了解生產(chǎn)流程，并能夠根據(jù)要求和現(xiàn)有資源的情況進行協(xié)調(diào)。
崗位職責(zé)：（具體工作）（1）全面統(tǒng)籌企業(yè)生產(chǎn)；（2）合理調(diào)配企業(yè)資源；
（3）根據(jù)公司戰(zhàn)略，制定中長期的企業(yè)生產(chǎn)計劃；（4）優(yōu)化生產(chǎn)流程、提高生產(chǎn)效率、改進企業(yè)效益。
6．研發(fā)總監(jiān)：研發(fā)是組織創(chuàng)新的原動力，研發(fā)總監(jiān)對于企業(yè)而言的重要意義也就不言而喻。對于該崗位而言，開創(chuàng)精神必不可少，而且，對于行業(yè)的把握和預(yù)先判斷能力也顯得十分重要。
崗位職責(zé)：（具體工作）
（1）對整個公司技術(shù)研發(fā)監(jiān)督，控制，協(xié)調(diào)；（2）技術(shù)部人力資源管理與分配；
（3）公司產(chǎn)品的可持續(xù)性發(fā)展管理規(guī)劃；（4）技術(shù)部門的人員績效考核；（5）技術(shù)培訓(xùn)規(guī)劃；（6）計劃執(zhí)行的考核；
（7）技術(shù)發(fā)展步驟的整體監(jiān)控；
（8）控制各個技術(shù)部的研發(fā)協(xié)調(diào)進展。
7．cio（chief information officer）首席信息官：新官銜，信息時代的產(chǎn)物（前沿咨詢與企業(yè)未來走勢的分析）。崗位職責(zé)：（具體工作）
（1）充分調(diào)動和配置所有的信息因素，盡一切可能擴大信息功能在增強組織競爭優(yōu)勢中的無可替代的作用，制定企業(yè)技術(shù)規(guī)劃及協(xié)調(diào)實施；
（2）做好it項目規(guī)劃，不但要確保項目的運行，而且還要保證投資有效；（3）不但要負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部的it應(yīng)用，而且還要負(fù)責(zé)外部資源的有效運用及協(xié)調(diào)好企業(yè)與客戶、供應(yīng)商等利益相關(guān)的關(guān)系；（4）做好培訓(xùn)工作等。
1、協(xié)助行政部總監(jiān)完成公司行政事務(wù)工作及部門內(nèi)部日常事務(wù)工作；
2、協(xié)助起草、修訂公司各項管理規(guī)章制度，進行日常行政工作的組織與管理；
3、各項規(guī)章制度監(jiān)督與執(zhí)行；
4、參與公司績效管理、考勤等工作；
5、會務(wù)安排：做好會前準(zhǔn)備、會議記錄和會后內(nèi)容整理工作；
6、參與公司行政、辦公用品采購事務(wù)管理；
7、負(fù)責(zé)對前臺崗位的管理；
8、做好材料收集、文書起草、公文制定等工作；
9、協(xié)助行政部總監(jiān)做好公司各部門之間的協(xié)調(diào)工作；
10、保安，保潔等；
11、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他重要工作。
董事長致辭 公司ceo年會致辭篇二
鳳凰網(wǎng)ceo劉爽2013年會致辭：擁抱生活，順勢而為
大時代vs 小時代———當(dāng)理想撞上現(xiàn)實
前面我講了今年的業(yè)務(wù)情況，最后我想和大家分享些想法。前陣子一部非常火爆的電影《小時代》，我試圖看下去，但沒有成功，這部電影唯一牛的是名字，非常犀利，一語道破我們這個時代的主旋律。很不好意思跟大家說，我來自大時代，準(zhǔn)確的說，來自大時代的尾巴，70年代末到80年代末承載著我的青春期，這十年，百家爭鳴，巨星閃耀。這個時代的特點是物質(zhì)極度匱乏，但精神世界極其豐富，什么思想都可以討論，人們對國家的未來有無限憧憬和設(shè)想。在那個時代，時髦的是兄弟們通宵辯論三權(quán)分立和新權(quán)威主義，上下鋪吐沫橫飛，現(xiàn)在你要跟誰談這些，別人可能以為你有病。在那個時代，我們騎著自行車十幾里地進城，頂著四五級風(fēng)沙，從黃牛手里買柴可夫斯基音樂會票。但現(xiàn)在，我們的年輕人可能更愛把玩王力宏和李云迪之間的友誼，關(guān)心汪峰老師什么時候能上頭條。那個時代，同學(xué)們?nèi)耸忠慌_短波收音機，美國之音是我們和外界的聯(lián)系，現(xiàn)在連翻墻都不用了，微博微信上的內(nèi)容比哪里都火爆。
商業(yè)機會vs 媒體夢想——— 讓生意擁抱生活
時代真的不同了，我們現(xiàn)在處在一個物質(zhì)消費的時代，這個時代的主旋律是創(chuàng)富、致富、是娛樂、享樂，極端的甚至是炫富、奢靡。看看我們周圍那些大市值的互聯(lián)網(wǎng)公司，看看那些取得巨大商業(yè)成功的互聯(lián)網(wǎng)公司，你會發(fā)現(xiàn)他們都有一個共同的特點，就是把握了時代的脈搏。先看淘寶，無數(shù)的小屌絲小白領(lǐng)在淘寶開店當(dāng)小老板，夢想有朝一日升級為小土豪，那些成為小土豪的人，可能面臨空虛無聊，于是他們來到y(tǒng)y（歡聚時代社交視頻公司），在yy上用他們從淘寶賺的錢，給心儀的小清新小賣萌點歌送玫瑰。當(dāng)然還有很多小屌絲，即使屌爆天，也許也成不了小老板，更別說小土豪了，但沒關(guān)系，還有騰訊，他們可以來騰訊打飛機，這還是免費的，這就是這個時代的主旋律，在這個旋律的伴奏下，無數(shù)個上市公司，擁有百億千億美金的市值，在這樣的小時代，你跟小白領(lǐng)小清新小土豪，談大理想大抱負(fù)大情懷，可能真的會笑場了。作為一個媒體人，我們要意識到這樣的變化，我們要問自己，這個時代的主旋律是什么？大需求在哪里？圍繞這些大需求，商業(yè)潛力和商業(yè)機會在哪里？并放下媒體人的清高，傾力讓我們的生意去擁抱生活，否則就有被邊緣化的危險，被這個小時代拋棄。這就是為什么，我們鳳凰網(wǎng)立足在這個小時代，除了要建立媒體信息發(fā)布平臺，還必須打造生活消費娛樂的雙平臺，必須做大游戲業(yè)務(wù)，做大房產(chǎn)、汽車、娛樂、財經(jīng)、時尚的根本原因。
既然是追求物欲的小時代，是不是我們媒體人，都將沒有作為？非也，倉稟實而知禮儀，當(dāng)人們的物質(zhì)滿足到一定程度之后，對精神，對高端品質(zhì)內(nèi)容的需求，一定會高揚，這是一個普遍規(guī)律，看看發(fā)達國家的經(jīng)歷，就印證了這點。我們也可以看看這些年優(yōu)質(zhì)電影電視的票房，看看我們自己的鳳凰讀書會，我們上上周在清華大學(xué)舉辦的讀書會，邀請了15位重量嘉賓演講，三四百位聽眾，場場爆滿，擠的水泄不通，不用懷疑這個市場對優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的需求依然強勁。
現(xiàn)實骨感vs 理想豐滿——— 找準(zhǔn)sweet spot
既然是小時代，是不是我們媒體人，可以放棄使命和理想？讓我們先問問自己，我們能持續(xù)偷安在這個繁榮的小時代嗎？如果社會的公平正義得不到伸張，個體尊嚴(yán)得不到保障，社會矛盾任由激化，我想小時代也許頃刻之間，會變成風(fēng)云突變，激蕩甚至動蕩的大時代，那是任何人都不愿看到的。所以即使在小時代，作為媒體，我們維護社會公正推動社會進步的使命依然沉重。我們捍衛(wèi)老百姓的話語權(quán)和知情權(quán)，來提高我們影響力公信力的使命依然神圣，我們必須心懷媒體理想。
我想給大家看兩張照片，一張是上海中共一大的會址，一張是燈紅酒綠的上海新天地。
大家有的可能不知道，中共一大會址是包圍在新天地里的，每次我去新天地，站在中共一大會址門口，看著街上紅男綠女，看著小白領(lǐng)小資們沉醉甚至瘋狂的臉，總是感慨萬千，90年前，那些志士仁人拋頭顱灑熱血，在這里設(shè)計新中國未來的時候，他們的新中國是什么？他們的新中國，跟我們現(xiàn)在看到的新天地有什么差異？滄桑巨變是毫無疑問的，街上沒有巡捕了，再沒有“華人與狗不許入內(nèi)”的牌子，吳淞口日本的堅槍利炮再不會不斷的攻擊我們了，中國人站起來了，不再受列強的欺辱，新天地賣的雪糕汽水，也不再是只有舊上海的達官貴人才能享受了，人民生活得到極大的提高。
但無論時代怎么變化，有一點是永遠(yuǎn)不會變的，就是大家對美好生活的向往，對公平正義尊嚴(yán)的追求。從百年滄桑看，中國的進步必將漫長而崎嶇，急躁冒進必于事無補。有一句俏皮話“理想很豐滿，現(xiàn)實很骨感”，正是因為理想和現(xiàn)實的反差，我們必須非常謹(jǐn)慎，我們可以有理想，但不能理想化，作為媒體人，也作為商人，我們應(yīng)該在理想和現(xiàn)實之間找到一個甜點，注意這個甜點，是sweet spot，不是蛋糕不是甜品，是高爾夫球的中心點。打高爾夫人都知道，只有擊中甜點，球才能筆直飛的很遠(yuǎn)。我過去也打高爾夫，但常常是使了很大勁一桿揮出，球紋絲不動待在tee上，靜靜看著在風(fēng)中搖晃的我，有時候雖然打到了球，但因為沒有碰到甜點，球飛到了別的球道，那感覺很沮喪，所以在理想和現(xiàn)實之間，我總結(jié)了十六個字與大家共勉，前八個字是“心懷理想，舉重若輕?！闭f的是縱有理想，也不能發(fā)力過猛，要用巧勁，否則不僅扭著腰，也無法致遠(yuǎn)，下面八個字是“擁抱生活，順勢而為”，提醒我們要站在潮頭，要順應(yīng)時代的主訴求。不是有這么一句話嗎？臺風(fēng)來了，站在風(fēng)口，連豬都飛的起來，何況我們是鳳凰，是一鳴驚人一飛沖天的鳳凰。
分享寄語
最后我想跟大家分享一段講話，這段講話深深觸動了我。他的演講者，在十來歲時候，家里受到迫害，從天堂掉進了地獄，他的青春期在黃土高坡度過，經(jīng)過七次申請才最終入黨，他從基層河北正定一步一步做起，從廈
門、寧德、浙江、上海一路走來，我想大家應(yīng)該猜到了，他就是兩星期前，在慶豐包子鋪，點了二兩豬肉大蔥餡包子一碗炒肝的，我們的國家領(lǐng)導(dǎo)，也是我們敬愛的一個長者，他的新年致辭，沒有套話，真摯樸實，充滿哲理，震動了中國，感動了中國，我們?yōu)榇俗隽艘粋€專題《習(xí)近平的新年賀詞為何令民眾動容？》，下面讓我們一起來看這段視頻；
“生活總是充滿希望的，成功總是屬于積極進取、不懈追求的人們。我們在前進的道路上，還會遇到各種風(fēng)險和挑戰(zhàn)。讓老百姓過上更加幸福的生活，還有大量工作要做。我們要謙虛謹(jǐn)慎、艱苦奮斗，共同譜寫偉大祖國發(fā)展的時代新篇章?！保倳浶履曛罗o結(jié)尾部分）
我想這是一個歷經(jīng)磨難，風(fēng)雨行過的一位領(lǐng)導(dǎo)，也是一位長者，發(fā)自內(nèi)心的話，讓我們一起用心體會，在未來的日子里，一起攜手奮斗，為自己的夢，也為中國夢，謝謝大家。
董事長致辭 公司ceo年會致辭篇三
2009年，在復(fù)雜的經(jīng)濟形勢下，華為依然實現(xiàn)了穩(wěn)健增長。我們的銷售收入達到了1,491億人民幣（218億美元），同比增長19%。伴隨著華為全球市場的穩(wěn)健發(fā)展，我們的市場規(guī)模效應(yīng)已逐漸顯現(xiàn)，盈利能力持續(xù)提升。2009年，營業(yè)利潤率為14.1%，凈利潤達到183億人民幣（27億美元）。在此，我們衷心感謝廣大客戶、合作伙伴及業(yè)界同仁對華為的大力支持。
目前，華為已服務(wù)全球50強電信運營商中的45家，我們與客戶的關(guān)系得到進一步提升。在新興市場，由于中國3g網(wǎng)絡(luò)部署和印度移動市場快速發(fā)展，我們在中國和亞太實現(xiàn)了快速增長。在發(fā)達市場，華為與歐洲領(lǐng)先運營商的合作進一步擴展和深化，我們的獨特價值也逐漸得到了美國、日本和澳大利亞等發(fā)達市場主流運營商的認(rèn)可。
我們始終圍繞客戶需求持續(xù)創(chuàng)新，建立了包括電信基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)、業(yè)務(wù)與軟件、專業(yè)服務(wù)、終端等在內(nèi)的端到端優(yōu)勢，不斷為客戶創(chuàng)造新的價值。在電信基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域，憑借在gsm/3g/lte、核心網(wǎng)、光傳輸、接入網(wǎng)和路由器領(lǐng)域的領(lǐng)先市場地位，我們持續(xù)幫助客戶向全ip融合轉(zhuǎn)型；在業(yè)務(wù)與軟件領(lǐng)域，我們?yōu)榭蛻魳?gòu)建增加收入和提升效率的平臺；華為將專業(yè)服務(wù)作為戰(zhàn)略投資方向之一，助力客戶構(gòu)建競爭優(yōu)勢。2009年，華為專業(yè)服務(wù)尤其是管理服務(wù)獲得了快速的發(fā)展；在終端領(lǐng)域，我們聚焦運營商轉(zhuǎn)售市場，繼續(xù)保持了領(lǐng)先的市場地位。目前，華為的產(chǎn)品和解決方案已應(yīng)用到全球100多個國家，服務(wù)全球三分之一的人口。
我們堅持以客戶為中心，為更好地服務(wù)客戶，華為持續(xù)地進行內(nèi)部管理和組織流程的變革。在過去的一年，我們?nèi)〉昧艘幌盗行碌倪M展。我們運作與交付的職業(yè)化、流程化水平持續(xù)提升。在2009年交付量相對較大的情況下，我們依然確保了對客戶及時、準(zhǔn)確和優(yōu)質(zhì)的交付，幫助客戶按時將電信服務(wù)推向市場。華為自2007年開始的ifs（集成財經(jīng)服務(wù)）變革正在深化。作為繼ipd（集成產(chǎn)品開發(fā)）、isc（集成供應(yīng)鏈管理）之后又一個重要的管理變革項目，此次變革將有力地提升我們內(nèi)部的管理效率，進一步支撐華為與客戶在全球展開業(yè)務(wù)合作。
與此同時，為保證對客戶需求的快速響應(yīng)及優(yōu)質(zhì)交付，我們實施了組織結(jié)構(gòu)及人力資源機制的改革，旨在將過去的集權(quán)管理，過渡到分權(quán)制衡管理，授予直接服務(wù)客戶的組織和員工更多決策權(quán)，使他們能快速調(diào)用需要的資源。由客戶經(jīng)理、解決方案專家和交付專家組成的工作小組（我們稱之為“鐵三角”），能更深刻地理解客戶需求并提升客戶信任，最終實現(xiàn)良好有效的交付以幫助客戶商業(yè)成功。
我們還優(yōu)化區(qū)域組織設(shè)置，進行運作上的協(xié)同，實現(xiàn)用全球化的視野完成戰(zhàn)略的規(guī)劃，并對戰(zhàn)略實施進行組織與協(xié)調(diào)，靈活地調(diào)配全球資源以更好地服務(wù)客戶。這一改革預(yù)計將會推動各地區(qū)部、代表處、產(chǎn)品線和平臺機構(gòu)運作效率的提升。持續(xù)的組織變革，將有效提升華為服務(wù)客戶的能力，支撐公司2010年銷售收入增長20%目標(biāo)的實現(xiàn)。
2010年，在全球?qū)拵в绕涫且苿訉拵袌霭l(fā)展的驅(qū)動下，預(yù)計我們主要的業(yè)務(wù)仍將實現(xiàn)穩(wěn)健增長，在移動寬帶網(wǎng)絡(luò)、家庭寬帶網(wǎng)絡(luò)、固定移動融合、業(yè)務(wù)運營支撐和智能終端等產(chǎn)品與解決方案領(lǐng)域?qū)⒂休^大的發(fā)展空間。同時，我們將繼續(xù)加強在專業(yè)服務(wù)特別是管理服務(wù)方面的投入，在幫助客戶提升運營效率的同時獲得自身發(fā)展。
我們始終堅信，只有客戶的成功才有華為的成功；我們堅信企業(yè)內(nèi)部以奮斗者（包括投資者與勞動者）為本有利于更好地為客戶服務(wù)。企業(yè)長期堅持艱苦奮斗的精神，堅持艱苦樸素的工作作風(fēng)，才能實現(xiàn)及時、準(zhǔn)確、優(yōu)質(zhì)、低成本交付。華為將繼續(xù)聚焦客戶的壓力與挑戰(zhàn)，匹配客戶的戰(zhàn)略需求，為客戶創(chuàng)造新的價值。
我們要衷心感謝客戶和合作伙伴一直以來的支持和信任！感謝我們長期保持艱苦奮斗精神、在全球各地全力以赴服務(wù)客戶的華為員工。面向未來，華為全球95,000多名員工將繼續(xù)秉持成就客戶、艱苦奮斗等核心價值觀，與客戶一道，為豐富人們的溝通和生活而不懈努力。
任正非
公司首席執(zhí)行官（ceo）
董事長致辭 公司ceo年會致辭篇四
ceo致辭
我的同事：
你好！感謝你成為紐氏達特行星減速機有限公司的一員。我們將在共同信任和相互理解的基礎(chǔ)上，為發(fā)展民族機械工業(yè)事業(yè)而共同奮斗。
紐氏達特行星減速機公司歷經(jīng)5年的拼搏積淀，成為了國內(nèi)行業(yè)市場占有率第一的行星減速機生產(chǎn)廠家，服務(wù)了數(shù)萬家客戶。
我們以我們的職業(yè)操守，對企業(yè)、商業(yè)和減速機行業(yè)深刻理解，對專業(yè)、創(chuàng)新、誠信和社會責(zé)任的推崇，以及現(xiàn)代管理機制的逐漸成熟和產(chǎn)品研發(fā)、服務(wù)模式的不斷創(chuàng)新，贏得了機械制造業(yè)內(nèi)的一大批客戶和合作伙伴的認(rèn)可與關(guān)注，成為了國內(nèi)機械制造界不可或缺的聲音，公司在減速機行業(yè)內(nèi)的知名度和影響力與日俱增，我們的名字已經(jīng)深深印刻在減速機制造行業(yè)發(fā)展的軌跡上。
作為國內(nèi)減速機生產(chǎn)行業(yè)的領(lǐng)航者，通過全體員工的努力，通過我們專業(yè)的技術(shù)、態(tài)度、經(jīng)驗和水平，運用現(xiàn)代營銷理念，結(jié)合先進的減速機生產(chǎn)技術(shù)，為提升我們客戶的企業(yè)競爭能力提供獨到的專業(yè)化服務(wù)，這是目標(biāo)，更是我們每天的工作。
我希望達到這樣一個結(jié)果：客戶通過你的服務(wù)實現(xiàn)他們最大的商業(yè)價值，并因此感到慶幸；付出了努力的你獲得好的回報，成為業(yè)界精英，獲得事業(yè)上的成功，實現(xiàn)你的夢想。
為此，我對員工做出以下承諾和期望：
公司提供良好的待遇，優(yōu)越的工作環(huán)境、豐富的專業(yè)培訓(xùn)和公平的晉升機會，為員工的職業(yè)生涯發(fā)展提供廣闊的空間和平臺，為員工營造和諧融洽的氛圍。同時，也殷切期望員工做員工講商業(yè)人格，做工作講求結(jié)果，對客戶提供客戶價值，不斷地學(xué)習(xí)專業(yè)知識，發(fā)揮所長，敬業(yè)樂業(yè)，以創(chuàng)新、務(wù)實、求嚴(yán)的工作作風(fēng)，并以最大的熱誠投入工作，與公司進行長久、互利的合作，務(wù)求達成公司利益與員工利益最大的共贏，實現(xiàn)員工個人與公司的共同發(fā)展。
淄博紐氏達特行星減速機有限公司與員工共勉！
首席執(zhí)行官：安利書
2012-10-16
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