隨著法治精神地不斷發(fā)揚，人們愈發(fā)重視合同，越來越多的人通過合同來調和民事關系，合同能夠促使雙方正確行使權力，嚴格履行義務。那么大家知道正規(guī)的合同書怎么寫嗎？以下是我為大家搜集的合同范文，僅供參考，一起來看看吧
CEO聘用合同篇一
——《首席執(zhí)行官》觀后感
如何在受益良多，心潮澎湃中找到真正適合自己的東西，理清思路是我一直在做的，就像這部電影帶給了我多方面的思考。
首先，從一個企業(yè)職工的角度看，我們大部分人總有一天會成為企業(yè)一份子。我認為必須先弄清楚的是所要進入的企業(yè)的整體氛圍和企業(yè)文化，它必須要與我們自身的理念相吻合或者為我們所接受，“物以類聚”只有在這樣的環(huán)境之下我們才能遇到有共同追求的人，才能同甘共苦，一起奮斗，才能和企業(yè)一起成長。
其次，我們會成為企業(yè)的主人，企業(yè)的管理者。在這個角度上，我們又應該考慮得更多更全面更徹底。所有成功的企業(yè)必須有非常強烈的企業(yè)文化，用這個企業(yè)文化把所有人凝聚在一起。上百年的企業(yè)，不知道有多少東西都變化了，惟獨它的企業(yè)精神百年不變，這非常能夠說明問題。所以企業(yè)文化就是企業(yè)精神，企業(yè)精神就是企業(yè)靈魂，而這個靈魂如果是永遠不衰、永遠常青的，企業(yè)就永遠存在。就像海爾集團的“只有創(chuàng)業(yè)，沒有守業(yè)”“日事日畢，日清日高”等經典理念。張瑞敏所說的“管理者必須有三只眼睛??”
這不，又回到現實中來了，為了達到這樣的高度，為了有卓越的能力和遠見，我們就必須使自己強大起來，經歷該經歷的風險與鍛煉，那才會有廣闊的空間等著我們。
回頭想想，好久沒看過這一類的電影了。隨著中國電影產業(yè)的發(fā)展，各種“大片”層出不窮，群眾的欣賞方向逐步走向了娛樂化，像此類弘揚民族文化，激勵大眾的電影越來越不受重視了。我們往往忽略掉這一類電影（或者是書籍，故事等），并附之以太過煽情，太過激進，太假等各種原因。
當然，電影產業(yè)這些都是題外話。如今的現實是，我們這代人（尤其是90），太過自我驕縱，因為我們有了上一代甚至上幾代創(chuàng)造出的美好生活和資本，擁有著這些并不真正屬于我們的一切，便不愿意將自己的生活放在那些算不上愜意的事情上，得過且過，懶得去創(chuàng)造，懶得去奮斗，不想去實現自己的價值，更不用說什么民族情結了??
那么，如何走好自己的路對我們就尤顯重要了。我們有了更好的物質條件，好多人都已經沒有了生存而來的壓力了，那么我們?yōu)槭裁炊钅?？當然是理想，或者說我們的信仰。它們會帶給我們發(fā)展的方向，試想為信仰而奮斗的過程將是怎樣的有激情和成就感？正如片子里主人公強調的那樣。
CEO聘用合同篇二
ceo chief executive officer 首席執(zhí)行官
cfo chief financial officer 首席財務官
cio chief information officer 首席信息官
cto chief technology officer 首席技術官
cko chief knowledge officer 首席知識官
cho chief human resource officer 人力資源總監(jiān)
cmo chief marketing officer 市場總監(jiān)
cqo chief quality officer 質量總監(jiān)
cbo chief brand officer 首席品牌官
cco chief cultural officer 首席文化官
cvo chief valuation officer 評估總監(jiān)
a cao
ministrativeofficer
首席行政官
chiefartofficer
首席藝術官
釋義：顧名思義，首席行政官是在一個企業(yè)中負責日常事務的最高行政官員，也是企業(yè)里的行政部門長官。首席藝術官多數出現在文化娛樂企業(yè)中。
b cbo
chiefbrandofficer
首席品牌官
釋義：它是現代組織（包括企業(yè)、政府或其他組織）中設置的專門負責品牌戰(zhàn)略管理與運營的高級官員，代表ceo就企業(yè)形象、品牌以及文化進行內外部溝通。cbo不僅是一種專業(yè)人才，更是一種特殊人才。因為他不再僅僅是一個傳播者，更是一個企業(yè)價值設計的參與者和企業(yè)品牌資產經營的責任者。首席品牌官按照國際慣例是由企業(yè)副總裁級領導擔任，因此在國外，首席品牌官的薪酬少則數十萬美元，多則上百萬、甚至數百萬美元。
c cco
chiefculturalofficer
首席文化（知識）官
釋義：企業(yè)文化也是生產力，這點在中國目前的企業(yè)估計很少有人反對，而首席文化官當仁不讓的主要職能就是架構最有效率的企業(yè)文化。國內已經出現了首批企業(yè)首席文化官，而根據中國企業(yè)文化促進會會長張光照的定義，cco在企業(yè)中的主要職能就是統(tǒng)籌全局制定企業(yè)文化建設的規(guī)劃，幫助員工樹立起企業(yè)的核心價值觀念。
d cdo
chiefdevelopmentofficer
首席開發(fā)官
釋義：一個月前，思科公司一份新聞聲明中宣布，任命查爾斯-詹卡洛擔任公司的首席開發(fā)官，而此前，詹卡洛曾擔任思科公司的首席技術官。首席開發(fā)官和首席技術官有一定的聯(lián)系，首席開發(fā)官并不是所有企業(yè)都存在這個職位，多數出現于技術含量高的企業(yè)，手下也是積極性高、充滿智慧的工程師等研究開發(fā)人員。e ceo
chiefexecutiveofficer
首席執(zhí)行官
釋義：在某種意義上代表著將原來董事會手中的一些決策權過渡到經營層手中。ceo與總經理，形式上都是企業(yè)的“一把手”，ceo既是行政一把手，又是股東權益代言人，大多數情況下，ceo是作為董事會成員
出現的，總經理則不一定是董事會成員。從這個意義上講，ceo代表著企業(yè)，并對企業(yè)經營負責。f cfo
chieffinanceofficer
首席財務官
釋義：首席財務官是企業(yè)財務總監(jiān)的“增長版”。當然，從本質上講，cfo在現代治理結構中的真正含義，不是其名稱的改變、官位的授予，而是其職責權限的取得，在管理中作用的真正發(fā)揮。
g cgo
chiefgonvermentofficer
首席政府關系官
釋義：首席政府關系官，企業(yè)中用以協(xié)調企業(yè)與政府與社會之間的關系。他也是企業(yè)與外部環(huán)境建立聯(lián)系的橋梁，但是與公關總監(jiān)不同的是，他更專注于政府公共關系的處理。如果鹿鼎記里的韋小寶也來經營企業(yè)的話，那么建寧公主將是cgo的不二人選。
h cho
chiefhumanresource officer
首席人事官
釋義：“二十一世紀最貴的是什么？人才！”這句話從《天下無賊》里作為賊頭的葛優(yōu)嘴里說出來很搞笑，然而卻是不折不扣的真理，沒有人才的國家就沒有未來。但對于一個集體來講，沒有比人才更重要的東西。而cho就是經常“販賣”各種人才的“人販子”。cho平常的工作就是招聘、培訓員工；考核員工業(yè)績；協(xié)調員工關系；為員工提供職業(yè)規(guī)劃———這個很重要，不同的人有不同的能力和需求，不是每個技術人員都想當經理，也不是每個管理人員都能搞技術。
i cio
首席信息官
chiefinformationofficer
釋義：早在上個世紀80年代末，世界500強企業(yè)就有30%以上配備的cio，首席信息官的職責是負責制訂公司信息化的政策與標準，并確定實施程序與方法，統(tǒng)一領導企業(yè)內部信息系統(tǒng)建設，制定總體規(guī)劃，并協(xié)調各部門之間的關系，保證信息流通暢通。隨著首席信息官內涵的豐富，現在他們的另一項任務還包括利用現代化的技術捕捉收集信息，以實現信息資源的合理配置。
j cjo
chiefjetofficer
首席“火箭推動”官
釋義：關于cjo，目前企業(yè)尚未出現類似的職位，但如果考慮jet這個詞，那么cjo就是公司里那種把營運指標都加一個或多個零，使公司市值像火箭般上升的人。
k cko
chiefknowledgeofficer
首席知識官
釋義：20世紀90年代初，知識管理還是一個令人興奮的新概念。某些企業(yè)還設置了“首席知識官”（cko）這一新的行政職位來主持這方面的工作。某種意義上說，cko是知識經濟的產物，一般要做如下的工作：結合企業(yè)的業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略，率領企業(yè)找到知識管理的愿景和目標；正確定義好企業(yè)的知識體系并進行系統(tǒng)地表達；推動建立合適的it系統(tǒng)工具以保障“知識之輪”的運轉；將知識管理的流程與業(yè)務流程緊密融合為一體；建立合適的知識管理考核與激勵機制；營造適合知識管理的信任、共享、創(chuàng)新的文化氛圍。l clo
chieflawofficer
首席法律官
釋義：隨著社會的法制化日益增強，企業(yè)對高級法律人才的渴求會越來越大，首席法律官顧名思義，就是
為了公司對外對內的法律事務的管理而設置的行政職務，一般來說，首席法律官最好具備律師方面的比較長的從業(yè)經驗，同時掌握一定的企業(yè)管理知識。
m cmo
chiefmarketingofficer
首席市場官
釋義：cmo是指企業(yè)中負責市場運營工作的高級管理人員，也可稱市場總監(jiān)、主營市場的副總經理或副總裁等。主要負責在企業(yè)中對營銷思想進行定位；把握市場機會，制定市場營銷戰(zhàn)略和實施計劃，完成企業(yè)的營銷目標；協(xié)調企業(yè)內外部關系，對企業(yè)市場營銷戰(zhàn)略計劃的執(zhí)行進行監(jiān)督和控制；負責企業(yè)營銷組織建設與激勵工作。
n cno
chiefnegotiationofficer
首席談判官
釋義：現代企業(yè)和商務活動成功與否，極大程度上取決于談判技巧與能力。毋庸置疑，首席談判官必須煉就卓越的談判策劃和實戰(zhàn)能力，才能成為商界的贏家，才能在掌控自己命運時得心應手。首席談判官負責架構公司談判團隊，介紹最有效的談判技能，闡釋最新穎獨到的談判理念。
o coo
chiefoperationofficer
首席營運官
釋義：coo是負責公司企業(yè)的日常運作并向ceo報告的二把手。如果說ceo是部長、市長的話，coo這個名稱可以很容易地聯(lián)想到中文里現有的名詞如常務副部長、常務副市長等。
p cpo
chiefpublicrelationofficer
首席公關官
釋義：一份良好的信譽是企業(yè)最有價值的資產之一。首席公關官是建造并保護這份資產的企業(yè)管理者，cpo需要建立和保護自身及公司的信譽，搭設品牌組織及個人信譽的公司經理和公共關系顧問。cpo還需要熟悉信譽策略的發(fā)展、信譽的衡量、危機和項目管理、網上信譽管理、媒體關系和內部溝通等。
q cqo
chiefqualityofficer
首席質量官
釋義：作為企業(yè)中的第一質量人，cqo是企業(yè)戰(zhàn)略小組的關鍵一員，負責創(chuàng)建以品質為核心的企業(yè)文化，塑造企業(yè)質量競爭力。cqo不僅懂業(yè)務、有方法，而且腳踏實地、思想鮮活；無論是朱蘭、克勞士比，還是費根堡姆、哈靈頓，不僅是質量大師，更是商界領袖人物。
r cro
chiefresearchofficer
研究總監(jiān)
釋義：企業(yè)不斷前進和發(fā)展的動力源頭，cro的任務是領導企業(yè)組織中最具有突破鉆研精神的人為企業(yè)不斷開發(fā)出新的經濟增長點。
s cso
chiefsolutionofficer
首席問題官
釋義：在這個職位名稱中，之所以用solution（解決方案）而不用problem（問題）來表示問題，有兩方面的原因：一方面是因為problem可能會讓人理解為首席問題官是制造問題的，而不是解決問題的。另一方面是solution一詞近年來正在流行，許多軟件公司和咨詢公司都說他們能提供的不只是產品，而且是一整套解決問題的方案（solutions）。顧名思義，cso是負責挖掘問題、協(xié)調緩解問題和解決問題的高級管
理人員。cso的職責是挖掘企業(yè)管理中的問題，分析問題的性質和可能造成的影響，搞清問題的輕重緩急，制定解決問題的方案，提請總裁或董事會決策實施。
t cto
chieftechnologyofficer
首席技術官
釋義：cto（首席技術官）即企業(yè)內負責技術的最高負責人。這個名稱在1980年代從美國開始時興。起于做很多研究的大公司，如general electric，at&t，alcoa，主要責任是將科學研究成果成為盈利產品。1990年代，因計算機和軟件公司熱門，很多公司把cto的名稱給予管理計算機系統(tǒng)和軟件的負責人。有時cto和cio（chiefinformationoffi鄄cer信息管理最高負責人）是同一個人（尤其在軟件公司），有時cto歸于比較精通科學技術的cio手下。在不同領域的公司，cto工作性質不同；即使在同一領域，工作性質也可能大不相同。一般cto會有以下責任：長期技術方向（戰(zhàn)略性）、短期技術方向（戰(zhàn)術性）、管理研究對公司經營活動和營利的影響、公司中使用的軟件等等。
u cuo
chiefuserofficer
客戶總監(jiān)
釋義：cuo為客戶制定媒體關系策略和公關活動策劃，達成客戶的市場或傳播目標；督促客戶服務團隊執(zhí)行媒體及公關活動，有效分配資源，并保證服務團隊的工作質量；負責監(jiān)督公關項目的計劃和實施，使公關項目能在預算的時間和費用內完成；積極拓展客源及開發(fā)公司業(yè)務；與客戶進行緊密的業(yè)務聯(lián)絡和溝通。v cvo
chiefvcreceptionofficer
風險投資商接待專員
釋義：首席財務官的重要助理。
w cwo
chiefwriterofficer
首席網絡寫手
釋義：首席網絡寫手，負責將小事擴大化。
x cxo
chinesexo
中國洋酒
釋義：在企業(yè)取得階段性成功時，一般都會拿出cxo來以資慶祝。
y cyo
chiefyearlyofficer
首席元老
釋義：公司元老，這是一個榮譽稱號，這個職位通?？杖?。
z czo
chiefzeroofficer
最后離開者
釋義：最后離開公司的一個人，負責關好門窗，將公司大門鑰匙交給物業(yè)管理處
CEO聘用合同篇三
企業(yè)職能部門職責介紹
ceo的基本職責
概括地說，ceo向公司的董事會負責，而且往往是董事會的成員之一。在公司或組織內部擁有最終的執(zhí)行經營管理決策的權力。在較小的企業(yè)中首席執(zhí)行官可能同時又是董事會主席和總裁，ceo的主要職責是：
一，對公司的一切重大經營運作事項進行決策，包括對財務、經營方向、業(yè)務范圍的增減等;
二，參與董事會的決策，執(zhí)行董事會的決議;
三，主持公司的日常業(yè)務活動;
四，對外簽訂合同或處理業(yè)務;
五，任免公司的高層管理人員;
六，定期向董事會報告業(yè)務情況，提交報告。ceo的其他職責還可以包括樹立、鞏固或變更企業(yè)文化，團隊建設等等
1． ceo（chief executive officer）首席執(zhí)行官：最大的行政長官，戰(zhàn)略一把手。崗位職責：（具體工作）（1）對公司所有重大事務和人事任免進行決策。決策后，權力就下放給具體主管，ceo具體干預的較少。
（2）營造企業(yè)文化。ceo不僅要制定公司的大政方針，還要營造一種促使員工愿意為公司服務的企業(yè)文化。
（3）把公司的整體形象推銷出去。ceo的另一個重要職責是企業(yè)形象推廣，推銷的對象可能是公司的投資者、現有和潛在的客戶、債權人及其他利益相關者。要推銷的可能是產品，也包括企業(yè)文化、領導班子等等。
2．cfo（chief finance officer）首席財務官：管錢的人（在戰(zhàn)略上，為企業(yè)資本運營、財務控制、財務決策作出具體行動方案）
崗位職責：（具體工作）
（1）在董事會和總經理領導下，總管公司會計、報表、預算工作。
（2）負責制定公司利潤計劃、資本投資、財務規(guī)劃、銷售前景、開支預算或成本標準。（3）制定和管理稅收政策方案及程序。
（4）建立健全公司內部核算的組織、指導和數據管理體系，以及核算和財務管理的規(guī)章制度。
（5）組織公司有關部門開展經濟活動分析，組織編制公司財務計劃、成本計劃、努力降低成本、增收節(jié)支、提高效益。
（6）監(jiān)督公司遵守國家財經法令、紀律以及董事會決議。
3．市場總監(jiān)(cmo)：根據市場信息的變化為公司制定長遠營銷戰(zhàn)略規(guī)劃以及月度市場推廣計劃（促銷等手段）并負責配合銷售總監(jiān)推廣實施。崗位職責：（具體工作）
（1）協(xié)助總經理制定公司總體發(fā)展計劃以及戰(zhàn)略目標（銷售目標＋財務目標）；（2）為公司提供準確的行業(yè)定位，及時提供市場信息反饋；
（3）制定和實施市場推廣計劃和新產品開發(fā)計劃（依據市場需求的變化，要提出合理化建議）；
（4）依據市場變化要隨時調整營銷戰(zhàn)略與營銷戰(zhàn)術（包括產品價格的調整等），并組織相關人員接受最新產品知識與市場知識的培訓；（5）制定公司品牌管理與發(fā)展策略，維護公司品牌；（6）管理、監(jiān)督和控制公司市場經費用使用情況。
4．銷售總監(jiān)：制定并推進實施全面的銷售戰(zhàn)略、銷售方案，有效地管理客戶。
崗位職責：（具體工作）
（1）協(xié)助總經理建立全面的銷售戰(zhàn)略；（2）制定并組織實施完整的銷售方案；（3）與客戶、同行業(yè)間建立良好的合作關系；（4）引導和控制市場銷售工作的方向和進度；
（5）組織部門開發(fā)多種銷售手段，完成銷售計劃及回款任務；（6）管理銷售人員，幫助建立、補充、發(fā)展、培養(yǎng)銷售隊伍；（7）掌握市場動態(tài)，熟悉市場狀況并有獨特見解；
（8）有效地管理全國的經銷商；
（9）主持公司重大營銷合同的談判與簽訂工作；
（10）協(xié)助處理大客戶投訴，跟蹤處理投訴結果，并進行客戶滿意度調查；（11）進行客戶分析，建立客戶關系，挖掘用戶需求；
（12）深入了解本行業(yè)，把握最新銷售信息，為企業(yè)提供業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略依據；（13）完成總經理臨時交辦的其他任務。
5．生產總監(jiān)：承擔著對生產周期以及產品質量進行控制的重要職責，因此崗位要求任職者能夠很好的了解生產流程，并能夠根據要求和現有資源的情況進行協(xié)調。
崗位職責：（具體工作）（1）全面統(tǒng)籌企業(yè)生產；（2）合理調配企業(yè)資源；
（3）根據公司戰(zhàn)略，制定中長期的企業(yè)生產計劃；（4）優(yōu)化生產流程、提高生產效率、改進企業(yè)效益。
6．研發(fā)總監(jiān)：研發(fā)是組織創(chuàng)新的原動力，研發(fā)總監(jiān)對于企業(yè)而言的重要意義也就不言而喻。對于該崗位而言，開創(chuàng)精神必不可少，而且，對于行業(yè)的把握和預先判斷能力也顯得十分重要。
崗位職責：（具體工作）
（1）對整個公司技術研發(fā)監(jiān)督，控制，協(xié)調；（2）技術部人力資源管理與分配；
（3）公司產品的可持續(xù)性發(fā)展管理規(guī)劃；（4）技術部門的人員績效考核；（5）技術培訓規(guī)劃；（6）計劃執(zhí)行的考核；
（7）技術發(fā)展步驟的整體監(jiān)控；
（8）控制各個技術部的研發(fā)協(xié)調進展。
7．cio（chief information officer）首席信息官：新官銜，信息時代的產物（前沿咨詢與企業(yè)未來走勢的分析）。崗位職責：（具體工作）
（1）充分調動和配置所有的信息因素，盡一切可能擴大信息功能在增強組織競爭優(yōu)勢中的無可替代的作用，制定企業(yè)技術規(guī)劃及協(xié)調實施；
（2）做好it項目規(guī)劃，不但要確保項目的運行，而且還要保證投資有效；（3）不但要負責企業(yè)內部的it應用，而且還要負責外部資源的有效運用及協(xié)調好企業(yè)與客戶、供應商等利益相關的關系；（4）做好培訓工作等。
1、協(xié)助行政部總監(jiān)完成公司行政事務工作及部門內部日常事務工作；
2、協(xié)助起草、修訂公司各項管理規(guī)章制度，進行日常行政工作的組織與管理；
3、各項規(guī)章制度監(jiān)督與執(zhí)行；
4、參與公司績效管理、考勤等工作；
5、會務安排：做好會前準備、會議記錄和會后內容整理工作；
6、參與公司行政、辦公用品采購事務管理；
7、負責對前臺崗位的管理；
8、做好材料收集、文書起草、公文制定等工作；
9、協(xié)助行政部總監(jiān)做好公司各部門之間的協(xié)調工作；
10、保安，保潔等；
11、領導交辦的其他重要工作。
CEO聘用合同篇四
甲方(聘請方)：
法定代表人：
乙方(受聘方)：
甲乙雙方經充分協(xié)商，由甲方董事會決議、且經甲方股東會批準，聘請乙方擔任甲方ceo一職，雙方形成勞動關系，在本協(xié)議約定期限內由乙方行使甲方公司經營權。特此約定，以茲雙方共同遵守。
甲方經董事會決議，聘請乙方擔任甲方的ceo。根據國家的法律、法規(guī)和規(guī)定，按照自愿、平等、協(xié)商一致的原則，簽訂本合同。
第一條聘用期限：
1、聘用期限為一年，自2014年6月18日起至2015年6月17日止。
2、聘用合同期滿前一個月，經雙方協(xié)商同意，可以續(xù)訂聘用合同。
3、本協(xié)議期限屆滿后，任何一方不再續(xù)訂聘用合同的，應在合同期滿前一個月書面通知對方。
第二條經營管理模式
1、乙方在甲方公司擔任ceo職務期間內，全面負責公司管理、經營、市場開拓工及財務管理工作;
2、乙方按照甲方公司章程及本合同約定行使職權，享有權利，履行義務。
第三條甲方運營資金注入及使用
1、甲方自本協(xié)議簽字之日起10個工作日內，向甲方公司賬戶注入資金人民幣10萬元，作為乙方從事公司經營活動的運營資金;
2、乙方需在公司章程規(guī)定及本合同約定范圍內使用上述運營資金，該資金只能用于公司經營管理活動。
第四條乙方工資福利待遇
1、乙方月工資標準為元;
2、甲方額外每月(最好修改成每個季度，使用季度核算制)向乙方支付補貼2，000元，此補貼包括但不限于車補、通訊費補貼等。
3、甲方將公司每月毛利潤的20%作為績效獎金發(fā)放給乙方，此項獎金支付需經甲方法定代表人(或者董事會)審核通過后，方可支付。
4、乙方社會保險待遇：。
第五條甲方的權利與義務
1、對公司資產擁有所有權;
2、對乙方在貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、政策和公司財產的使用、保護等方面進行監(jiān)督檢查;
3、甲方有權指派一人擔任公司監(jiān)事，直接負責監(jiān)督乙方在職期間的工作，監(jiān)督乙方對啟動資金的使用情況等;
4、甲方指派一人作為公司財務負責人，負責人全面管理公司的財務工作，保管財務專用章、法定代表人印鑒，負責公司費用報銷及資金收支審核，管理公司日常經營賬目，制作財務報表，對乙方負責并報告工作;
5、甲有權對乙方超出日常公司運用范圍內的其它濫用職權行為予以制止。
第六條乙方的權利義務
1、主持公司的生產經營管理工作，組織實施董事會的各項決議并向董事會報告工作，自主安排并組織指揮公司日常采購、和銷售等工作，制定公司年度發(fā)展投資計劃、年度經營計劃、年度財務收支計劃，并提交甲方董事會審批。
2、組織實施經董事會決議批準的上述公司年度發(fā)展投資計劃、年度經營計劃、年度財務收支計劃。
3、遵守法律法規(guī)和財務會計制度，根據實際需要，擬訂公司內部管理機構設置方案，組織編制公司的各項具體規(guī)章和基本管理制度。
4、受董事會委托代表公司簽署各類經濟合同，代表公司參加各項社會活動。
5、對于超越本人職權范圍需由董事會討論的重大事項，應及時向董事會報告并可提議召開臨時董事會。
6、乙方對下列事務享有審批權：
6.1人民幣元以下的公司業(yè)務管理支出;
6.2人民幣元以下的單項財務費用;
6.3人民幣元以下所屬員工一次性借支;
6.4經董事會審核后的員工工資審批;
6.5低于元以下的產品銷售合同及零星設備進購合同;
6.6凡超出上述1至5項權限范圍者，均報董事會書面批準;
6.7董事會書面授權的其他審批權限。
7、由乙方指派人員負責保管公司財務章、公章、合同章等印鑒(建議對公章、合同章、財務章、法定代表人等印鑒由甲方指派專人管理，制定印章管理制度，使用時按照制度規(guī)定履行審批手續(xù))
8、乙方必須在甲方公司的法定經營范圍內從事經營活動(以甲方企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照為準)。
9、乙方向公司做出以下承諾:
9.1直接對董事會負責，在董事會決策和領導下開展工作;
9.2將會在其職責范圍內行使權利，不會越權;
9.3嚴格履行董事會授予的職責和權利;
9.4遵守公司各項規(guī)章制度規(guī)定，維護公司利益;
9.5充分發(fā)揮個人領導和管理能力，推動公司業(yè)務的迅速增長，為公司謀取最大利益;9.7當自身的利益與公司和股東的利益有沖突時，應當遵循公平合理和誠信的原則，此原則包括(但不限于)履行下列義務：
9.7.1忠實義務:
(一)不利用職權收受賄賂或者其他非法收入,不得侵占公司的財產;
(二)不挪用公司資金;
(三)不將公司資產或者資金以其個人名義或者其他個人名義開立賬戶存儲;
(四)不違反公司章程的規(guī)定,未經股東大會或董事會同意,將公司資金借貸給他人或者以公司財產為他人提供擔保;
(五)不違反公司章程的規(guī)定或未經股東大會同意,與本公司訂立合同或者進行交易;
(六)未經股東大會同意,不利用職務便利,為自己或他人謀取本應屬于公司的商業(yè)機會,自營或者為他人經營與本公司同類的業(yè)務;
(七)不接受與公司交易的傭金為己有;
(八)不擅自披露公司秘密;
(九)不利用其關聯(lián)關系損害公司利益;
(十)不利用內幕信息為自己或他人謀取利益;
(十一)對甲方的財產無處分權，包括但不限于轉讓、轉移、抵押、質押、出租、贈與等;
(十二)聘用經營期間，若以甲方的名義貸款，須經甲方董事會書面同意;
(十三)法律、法規(guī)及《公司章程》、《ceo細則》規(guī)定的其他忠實義務。
乙方違反9.7.1條規(guī)定所得的收入,應當歸公司所有;給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。
9.7.2勤勉義務:
(一)對公司的定期報告簽署書面確認意見，保證公司所披露的信息真實、準確、完整;
(二)如實向董事會提供有關情況和資料,不妨礙董事會行使職權;
(三)接受董事會對其履行職責的合法監(jiān)督和合理建議;
(四)法律、法規(guī)及《公司章程》、《ceo細則》規(guī)定的其他勤勉義務。
乙方違反9.7.2條規(guī)定,給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。
10、乙方應于每月30日前據實向甲方董事會報送乙方的財務報表。
11、乙方應依法納稅，按時清償銀行借款和其他債務，及時收回應收款。
第七條合同解除
乙方違反本合同約定，經甲方指出后30日內不糾正的，或者甲方董事會認為乙方不能勝任ceo工作而決議不再聘用乙方的，甲方有權單方解除合同，并不承擔任何責任。
第八條乙方離職審計
因合同到期或者提前解除的，甲方有權對于乙方經營管理期間的甲方資產進行清產核資，清產核資由甲方聘請的中國注冊會計師進行。
第九條乙方離職工作交接
因合同到期或者提前解除，乙方需在甲方限定期限內向甲方指定人員辦理工作交接，如因乙方怠于履行離職工作交接手續(xù)的，需向甲方支付違約金元，給甲方造成額外損失的，需給予經濟賠償。
第十條違約責任：
除本合同另有約定外，任何一方均不得單方終止本合同。如一方未到合同履行期限終止合同，應向對方償付違約金人民幣5萬元。乙方不全面履行本合同致使本合同被甲方解除的，乙方應向甲方償付違約金人民幣萬元，乙方違反本合同給甲方造成損失的，還應當賠償甲方的全部損失。
第十一條爭議解決
因履行本合同發(fā)生爭議的，雙方應友好協(xié)商解決，如協(xié)商不成的，可向甲方住所地人民法院提起訴訟解決。
第十二條其它約定
1、乙方與甲方簽訂的《勞動合同》約定內容與本合同約定不一致的，以本合同約定內容為準。
2、本合同履行過程中如有未盡事宜，應由雙方共同協(xié)商，簽訂補充協(xié)議，補充協(xié)議同本合同具有同等法律效力。
3、本合同一式四份，由甲方蓋章、乙方簽字后生效，由甲乙雙方各執(zhí)兩份為憑。
甲方：(蓋章)
年月日
乙方：(簽字)
年月日
9.6建立科學的管理體系,并檢查執(zhí)行情況;
甲乙雙方經充分協(xié)商，由甲方董事會決議、且經甲方股東會批準，聘請乙方擔任甲方副總經理一職，雙方形成勞動關系，在本協(xié)議約定期限內由乙方行使甲方公司經營權。特此約定，以茲雙方共同遵守。第一條?聘用期限：
聘用期限 年，自??? 年??月?? 日起至??? 年??月?? 日止。聘用協(xié)議期滿前一個月，經雙方協(xié)商同意，可以續(xù)訂聘用協(xié)議。本協(xié)議期限屆滿后，任何一方不再續(xù)訂聘用協(xié)議的，應在協(xié)議期滿前一個月書面通知對方。第二條?經營管理模式
1、乙方在甲方公司擔任副總經理職務期間，全面組織公司管理、生產經營、市場開拓工作;
2、公司人力資源管理、財務管理由公司董事會另行安排人選。乙方可以對此提出建議或意見。
3、乙方承諾，乙方行使經營管理權期間，應保證公司年度銷售總額達到1000萬元。
4、甲方承諾，在公司年度銷售額超過1000萬元(含本數)情況下，乙方年薪為15萬元;乙方可自本協(xié)議簽訂當月起，每月從甲方處領取固定工資人民 幣8000元/月，待年終結算時，再將已領取的工資從年工資總額中進行抵扣。超過1000萬元部分，公司股東會決議額外獎勵方案。
乙方依法應當承擔的社會保險費、公積金等負擔，由甲方依法代扣代繳。乙方所取得的報酬產生的稅負由乙方自行承擔。
5、乙方經營管理期間，公司年銷售額未達到1000萬元的，按實際銷售額與目標銷售額的比率結算年度工資額(公式：年工資額=15萬元*年實際銷售額/1000萬元)。
但公司年度銷售額低于 萬元的，除每月8000元工資部分之外，甲方可扣發(fā)剩余部分。如下一年度乙方補足上年度銷售額差額的，甲方應予補發(fā)上年度扣發(fā)的部分。
第三條?甲方的權利與義務
1、對公司資產擁有所有權;
2、甲方股東會按照凈資產保值增值以及資本收益最大化和可持續(xù)發(fā)展的原則，對乙方的經營管理行為進行監(jiān)督、考核;
3、對乙方在貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、政策和公司財產的使用、保護等方面進行監(jiān)督檢查;
4、甲方不得以不正當形式干涉乙方的經營管理權;
5、由甲方指派人員負責保管公司財務章、公章、合同章等印鑒。乙方使用印章，須符合公司的印章管理規(guī)定。第四條?乙方的權利與義務
1、擬定年度經營計劃、財務預算，并報董事會通過，組織指揮公司的日常采購、生產和銷售等工作;
2、全面負責公司的經營管理工作，行使董事會授予的生產經營管理職權;
3、本協(xié)議簽訂后乙方對公司現有人員全部接收，但乙方在副總經理任職期因管理需要，可以就工作人員的聘用、解聘提出建議和意見，報董事會批準;
4、乙方必須在甲方公司的法定經營范圍內從事經營活動(以甲方企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照為準);
5、未經公司股東會書面同意，乙方不得對甲方擁有所有權的財產進行處分，包括但不限于轉讓、轉移、抵押、質押、出租、贈與等;
6、乙方不得以甲方名義對外提供任何形式的擔保;如需以甲方的名義貸款，須經甲方股東會同意;
7、乙方應當遵守法律法規(guī)以及甲方公司章程，忠實履行職務，維護公司利益，不得利用在公司的地位和職權，為自己謀取私利;
8、乙方應依法納稅，按時清償銀行借款和其他債務，及時收回應收款;
9、乙方應于每月_____日前據實向甲方報送各項經營報表;
10、在本協(xié)議履行期間，乙方個人不得從事與甲方相競爭或損害甲方利益的活動;
11、乙方不得將甲方的秘密(包括但不限于技術秘密、商業(yè)秘密、客戶資料)擅自公開或出讓;
12、本協(xié)議期限屆滿三十日以前，乙方應接受甲方派出的審計機構對其經營情況進行審核，確定無誤后，雙方在審計意見書上簽字，乙方方可離職。第五條?協(xié)議解除
發(fā)生下述情況之一，履約方有權解除本協(xié)議：
1、乙方如濫用職權侵占公司資產的;
2、甲方未按照本協(xié)議約定向乙方支付報酬，逾期3個月以上;
3、乙方未經甲方股東會許可擅自以本企業(yè)名義向銀行以外的機構或公民借款融資的;
4、甲方以不正當形式干預乙方對公司的經營管理權的。第六條?違約責任：
任何一方未全面實際履行協(xié)議致使聘用協(xié)議解除，違約方應向守約方償付違約金人民幣20萬元;如果守約方的實際損失超出該違約金的，則違約方按守約方的實際損失計算;第七條?爭議解決
因履行本協(xié)議發(fā)生爭議的，雙方應友好協(xié)商解決;如協(xié)商不成，可向甲方住所地人民法院起訴。第八條?其它
1、雙方在協(xié)議期內形成的債權債務關系，不因本協(xié)議期限屆滿或解除而消滅;
2、本協(xié)議執(zhí)行中如有未盡事宜，應由雙方共同協(xié)商，做出補充規(guī)定;附件、補充規(guī)定與本協(xié)議具有同等效力;
3、本協(xié)議及補充協(xié)議沒有規(guī)定的，適用甲方公司章程、公司各項規(guī)章制度。
3、本協(xié)議一式四份，甲、乙雙方各持二份,自雙方簽字蓋章時生效。甲方：?(蓋章)??乙方：???(蓋章)??年???月?? 日 年???月?? 日
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