想要在競爭激烈的社會中脫穎而出，我們需要持續(xù)學習和提升自己。思考是人類對于問題、現(xiàn)象和事物進行思維、思考和分析的過程。范文中的總結(jié)方法和寫作技巧，可以為您提供一些建議和參考，便于您更好地完成一份優(yōu)秀的總結(jié)。
校長現(xiàn)場會發(fā)言稿篇一
xx村近幾年扶貧工作取得了一定成績，離不開村兩委班子的大力配合，是認真踐行科學發(fā)展觀的結(jié)果。我們的體會是：
鎮(zhèn)黨委政府高度重視扶貧整村推進工作，成立了由鎮(zhèn)人武部長人組長的扶貧工作領(lǐng)導小組，組織相關(guān)部門及部分人大代表，展開專題調(diào)研，多次聽取我村扶貧工作匯報，多次召開扶貧工作現(xiàn)場會，幫助解決困難，對我村20xx年度扶貧工作也作了及早計劃安排。
扶貧工作是雪中送炭、促進發(fā)展的民心工程，扶貧資金使用是上下關(guān)注的高壓線。我們對整村推進項目款使用始終做到手續(xù)清、賬目明、支付規(guī)范、使用透明，并且立足實際，精打細算，讓每一分扶貧款發(fā)揮應有效用。我們還堅持以“瞄準貧困、進村到戶、生產(chǎn)優(yōu)先、突出實效”為原則，由鎮(zhèn)貧困統(tǒng)計監(jiān)測機構(gòu)牽頭，扶貧、民政、財政、人口計生、殘聯(lián)等部門配合，嚴格個人申請、村民評議、鄉(xiāng)鎮(zhèn)審核、區(qū)級核定的程序，建立及時、科學、準確的.貧困統(tǒng)計監(jiān)測體系。
“人心齊泰山移”村兩委班子是一個整體，只有團結(jié)才能提高執(zhí)行力、向心力、凝聚力，更好地服務群眾，扶貧工作關(guān)系著廣大人民群眾的基本生活，是維系社會穩(wěn)定的重要因素，馬虎不得，稍有偏差，就可能造成失誤，貽誤發(fā)展時機，造成干群隔閡。我村兩委班子充分意識到團結(jié)的重要性，主動理順關(guān)系和情緒，形成抓落實的合力，達到了兩委之間和睦相處，互相配合，分工協(xié)作，確保了我村扶貧工作的有序開展。
通過實施扶貧工作整村推進，進一步改善了我村的基礎設施條件，推動了農(nóng)業(yè)增產(chǎn)和群眾增收、促進了群眾生活條件的提高，展望“十二五”，xx村兩委將繼續(xù)在xx鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導下，學習借鑒兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)驗，進一步做好整村推進后續(xù)工作，讓整村推進成果發(fā)揮更大更好的作用，促進全村又好又快發(fā)展。
校長現(xiàn)場會發(fā)言稿篇二
尊敬的局長，各位領(lǐng)導，同志們：
大家下午好。
在這春暖花開、春意盎然的美好季節(jié)，我們迎來了全市新農(nóng)合支付方式改革現(xiàn)場會在我區(qū)隆重召開，這是對我區(qū)新農(nóng)合工作的鞭策和鼓勵，必將為我區(qū)新農(nóng)合工作產(chǎn)生積極的促進作用。在此，我謹代表薛城區(qū)衛(wèi)生局對全市新農(nóng)合支付方式改革現(xiàn)場會的召開表示熱烈的祝賀！向親臨大會的各位領(lǐng)導表示崇高的敬意和衷心的感謝！向出席會議的各兄弟區(qū)市的領(lǐng)導和同志們表示熱烈的歡迎！
新農(nóng)合支付方式改革被作為緩解民眾“看病難、看病貴”的重要舉措推出，被認為是一種既可以抑制過度醫(yī)療，降低醫(yī)療費用，又保證了醫(yī)療質(zhì)量，促進醫(yī)院管理，改善醫(yī)患關(guān)系的辦法，可以說是確?；鸷侠硎褂玫闹匾e措。我區(qū)實施新農(nóng)合支付改革工作以來，主要采取了四項措施保證此項工作的順利進行。
一是結(jié)合近幾年來的歷史運行數(shù)據(jù)，開展基線調(diào)查，同時兼顧定點醫(yī)療機構(gòu)、參合農(nóng)民利益和基金使用效益，制定了“限額付費”方案。二是區(qū)新農(nóng)合管理辦公室與定點醫(yī)療機構(gòu)之間簽訂了《限額付費管理協(xié)議》，《協(xié)議》約定了各醫(yī)療機構(gòu)的診療行為，對資金實行宏觀控制，同時對重要的指標如次均費用、月報銷限額做出明確的量化規(guī)定。三是積極與定點醫(yī)療機構(gòu)進行溝通，積極引導配合改革。同時加大宣傳力度，提高社會知曉率，讓全區(qū)參合農(nóng)民知曉政策，參與監(jiān)督。四是在實施限額付費過程中，針對發(fā)現(xiàn)的問題及時轉(zhuǎn)變監(jiān)管機制和監(jiān)管重點，將主要精力放在定點醫(yī)療機構(gòu)的服務質(zhì)量和病人實際補償比的變化上。通過支付方式改革，我區(qū)新農(nóng)合工作呈現(xiàn)出“政府放心、群眾滿意、機構(gòu)配合”的良好局面。
在此，我謹代表薛城區(qū)衛(wèi)生局對各級領(lǐng)導的關(guān)心、支持和精心指導再次表示感謝！我們將以這次全市現(xiàn)場會的召開為新的起點，認真學習、借鑒兄弟區(qū)（市）的好經(jīng)驗、好做法，進一步加強對新農(nóng)合工作的組織領(lǐng)導，大力支持開展工作，不斷創(chuàng)新機制，拓寬思路，扎實工作，力爭取得更大成效。
最后，衷心祝愿各位領(lǐng)導和同志們身體健康、生活愉快，預祝會議圓滿成功！
謝謝大家。
校長現(xiàn)場會發(fā)言稿篇三
同志們：
大家好！
大家辛苦了！首先，我代表和黃公司全體員工對你們上半年以來，在各自不同的工作崗位中所付出的辛勤努力，特別是戰(zhàn)斗在生產(chǎn)第一線的和黃人，表示誠摯的問候和衷心的感謝！
今天，我們在這里歡聚一堂，隆重召開和黃“20xx年度上半年質(zhì)量及安全文明工程樣板現(xiàn)場會”，這必將在和黃歷史上寫下閃光的一頁。上半年的`工作，在楊康總經(jīng)理的正確領(lǐng)導下，在以鄭蘆林、鄭永武、鄭杰雄為首的各位項目經(jīng)理直接指揮下，按照公司領(lǐng)導的指令和要求，不斷克服種種自身不利因素，排除外部種種干擾和阻力，迎難而上，創(chuàng)造性地開展工作，不負所托地順利完成一個個目標任務。致使和黃目前的工程業(yè)績呈現(xiàn)出蒸蒸日上、齊頭并進的喜人局面。特別是我們恒大金碧海岸16—19號樓工程項目部，在生產(chǎn)總施工鄭俊英的直接管理下，充分發(fā)揮自身管理能力和人格魅力，身體力行，率先垂范。鄭俊英不僅個人表現(xiàn)出豐富的施工經(jīng)驗和高人一籌的管理能力，同時整個團隊也表現(xiàn)出“和黃人”的良好精神風貌和精于施工的專業(yè)水平，以實際行動真正踐行我們和黃“優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明”的經(jīng)營理念。不愧為名副其實的善打硬仗的優(yōu)秀管理團隊。
下面，我就本次現(xiàn)場會議召開的目的、意義和重要性講幾點意見。
我們這次大張旗鼓地開展樹典范、學榜樣活動，目的和重要性就在于樹立信心，鼓舞士氣；學經(jīng)驗，學技術(shù)，學亮點；對照自身，找出差距所在；對照差距，查明原因所在。我認為鄭俊英總工的經(jīng)驗發(fā)言，講的很好、很真實、很到位，不但讓人感覺是老當益壯，言傳身教，更有老驥伏櫪、志在千里的氣度。我也受到感染和鼓舞。尤其是在施工過程和管理上面對遇到的種種難題、壓力，都處理得及時到位、游刃有余。作為一名年事已高的退休老人，我們在坐諸位，除鄭振興總工外，都比鄭俊英年輕力壯得多，卻沒有這么高的工作熱情和這份責任感。這就是最大的差距。
我們在座的項目負責人，與鄭俊英相比，大多先天不足，沒有他的高學歷，理論知識不如他，加上我們自身平時不注意理論學習、不組織教育培訓，不組織qc組技術(shù)攻關(guān)，工作老套套，沒有創(chuàng)新意識，不能解決施工難題和不能組織復雜條件施工。這就是最根本的原因?，F(xiàn)在你們都身捐重任，各擋一面，要正視差距，找出原因，落實整改，刻不容緩。學榜樣，樹信心，就是要以榜樣為力量，向榜樣看齊，要在具體的工作中得到真正的體現(xiàn)；決不容許仍然我行我素、無動于衷、毫無起色、甚至退步的現(xiàn)象發(fā)生。
我們現(xiàn)在大大小小的項目加起來有十個之多，工作進展都在全面推進，但多數(shù)情況不如人意。北海項目部的工作進展有值得表揚的地方，上個月底我和楊康專程去視察一遍，視察情況已經(jīng)以文件形式進行通報。反觀重慶、成都兩大項目部，我們投入的資金最大，開工時間也最長，但目前看來，整體情況卻不容樂觀。我們更應借這種難得的學習機會，要多看、多問、多學、多記，看看文明施工現(xiàn)場布置情況；問問質(zhì)量管理措施辦法；學學成本控制方法，記住先進經(jīng)驗做法。真正做到不恥下問，真心求教，取長補短，帶回真經(jīng)。在下半年工作中，知恥而后勇，在公司上下拋起一股比學趕超、你追我趕、齊頭并進的良好工作局面。
我想利用這個機會，針對我們各級各部門長期以來暴露出來的這樣那樣的問題，以便于今后更好地開展的工作，我提出以下幾點要求，望大家遵照執(zhí)行。
第一，嚴格履職，增強工作責任感。
質(zhì)量是企業(yè)的生命，安全是職工的生命。這是我們建筑人的天職。務必將這種理念根植于心，把質(zhì)量及安全文明管理工作納入議事日程，作為頭等大事常抓不懈，真正做到優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明。
第二，按規(guī)章制度辦事，提高執(zhí)行力，令行禁止。我記得上半年親手
簽發(fā)了20多份文件，根據(jù)檢查發(fā)現(xiàn)，各部門執(zhí)行情況很差，有的甚至一直都放在私人郵箱里，更談不上傳達貫徹了。其中有的是專門針對項目部而發(fā)，是指令性文件，是指導和規(guī)范項目部開展具體工作的。過去的事既往不就，從現(xiàn)在起，在大宗材料的采購、驗收、發(fā)放等方面不照章辦事的，甚至暗箱操作和先斬后奏的，無論是誰，從嚴追究，嚴罰不貸，絕不姑息養(yǎng)奸，連同項目部主要負責人一并追究；性質(zhì)嚴重或違規(guī)金額5萬以上的，將直接移送公安機關(guān)并保留追究其經(jīng)濟責任的權(quán)利。
第三，鉆研業(yè)務知識，提高工作效率，增強管理能力。
嫻熟過硬的專業(yè)知識，是提高辦事效率的可靠保證。我們項目的主要負責人，大多文化程度不高，更需要學習專業(yè)工程技術(shù)和工程管理方面的專業(yè)知識技能，才能全面提升自身綜合管理能力，指導下屬工作，進而提高整體工作效能。
第四，學恒大先進做法，不斷補充完善合同內(nèi)容，并搞好合同審查管理工作。恒大是我們的戰(zhàn)略合作伙伴，他們的很多先進做法，值得我們學習借鑒，尤其是在合同條款上，越來越高明，處處在想方設法壓縮我們的利潤空間，強加不少履約條款，對此，我們要及早著手準備，拿出應對之策，不能處處被動，一直讓人牽著鼻子走。
第五，認真學習恒大20xx年第100、101、102、106號文件精神，深入探討如何爭取恒大關(guān)于加快工程結(jié)算以及關(guān)于給予主體施工單位重大獎勵的相對應的實施步驟和方案。各項目部要依據(jù)恒大的有關(guān)文件精神，必須按恒大集團的月進度要求制定出嚴密而又切實可行的進度計劃，完成工程進度，以爭取恒大集團的進度獎勵。各項目部要以工程進度為主軸，在保證質(zhì)量、安全的前提下，全力以赴保進度。恒大又重申簽證管理相關(guān)規(guī)定，經(jīng)營部和項目部要嚴格按照遵照執(zhí)行，不得延誤拖延。工程部以及其他職能部門，要充分發(fā)揮出應有的作用，既要進行指導監(jiān)督，又要搞好服務保障。
諸位，愿我們以這次現(xiàn)場會為契機，把握難得的發(fā)展機遇。和黃的昨天曾留下你們辛勤的汗水，同樣，和黃的今天和明天更需要你們的努力付出。我期待著你們與和黃一起攜手并肩，乘勢而上，齊心協(xié)力，共創(chuàng)互利雙贏的大好局面。
校長現(xiàn)場會發(fā)言稿篇四
各位領(lǐng)導、同志們：
上午好!下面我將xx村扶貧工作整村推進情況作如下匯報：xx村位于裕安區(qū)xx鎮(zhèn)街道北頭,六單公路從我村中心穿村而過，轄13個居民組，535戶，20xx人;總耕地面積744畝，人均占有耕地不足0.4畝，年均收入2530元以下的貧困戶198戶600人，危房戶18戶63人。
20xx年以來，我們緊緊抓住區(qū)委、區(qū)政府在我村實施扶貧工作“整村推進”機遇，在鎮(zhèn)黨委鎮(zhèn)府的高度重視和精心謀劃下，村兩委因地制宜，因勢利導，按照“政府主導、群眾參與”的'方針，做了以下幾項工作：
20xx年投入資金64萬元用于蔬菜基地及配套設施建設，爭取財政扶貧發(fā)展資金35萬元用于修排，富民蔬菜協(xié)會投資29萬元，建設鋼架示范標準大棚50多畝，竹架大棚50畝，露天蔬菜種植200余畝。其中鋼架大棚秋、冬季投產(chǎn)，生產(chǎn)的蔬菜擺上了六安的滿天星、天星等超市，當年純收益10余萬元，帶動10戶脫貧和20多人就業(yè)。在扶貧資金示范效應下，去年夏秋季節(jié)又引進無錫四家蔬菜大戶發(fā)展連片鋼架大棚300畝，目前大棚早熟菜俏銷六安市場。近期鎮(zhèn)黨委政府牽線引進金安區(qū)明牛公司在我村發(fā)展鋼架大棚20xx畝，興建專業(yè)化蔬菜加工批發(fā)大市場，屆時xx蔬菜將真正實現(xiàn)量和質(zhì)的飛躍。同時，為加快蔬菜產(chǎn)業(yè)循環(huán)發(fā)展，我村加大招商引資力度，完善投資環(huán)境，促成了六安市華好生態(tài)奶牛養(yǎng)殖有限公司投資20xx萬元新建占地200畝的奶牛養(yǎng)殖基地，建成投產(chǎn)后可飼養(yǎng)奶牛20xx余頭，解決就業(yè)100多人，解決蔬菜廢棄莖葉和秸稈1000余噸。目前工程前期圍墻、遷墳、租地、桿錢遷移全部完成，正式進入全面建設階段。
20xx年修建了蔬菜基地田間機耕路，硬化排澇渠1500米，整合農(nóng)田水利建設資金20萬元，其中財政扶貧發(fā)展資金10萬元，其他資金10萬元，改善了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，推動了農(nóng)業(yè)增產(chǎn)和群眾增收。全村人均純收入由20xx年的4098元增長到20xx年的5109元，年增長達到25%。
我們通過農(nóng)業(yè)合作社組織和協(xié)會組織，適時開展種植業(yè)科學技術(shù)培訓，提高廣大群眾的生產(chǎn)能力和綜合素質(zhì)。今年以來共開展各類技術(shù)培訓5期，培訓人數(shù)350多人次，涉及蔬菜種植、病蟲防止、蔬菜保鮮等多項農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)。為了讓困難群眾早日住上放心房，村兩委以老宅復墾為抓手，扎實推進農(nóng)村危房改造工作，對有條件的村莊規(guī)劃點實施了統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設計、統(tǒng)一標準、分步建設，確保此項民生工程真正落到實處。
校長現(xiàn)場會發(fā)言稿篇五
進入21世紀的中國，盡管經(jīng)濟和社會變化巨大，但考試成績依然是多數(shù)民眾看重的功利性教育目標。近十幾年我省在“中小學生減負”上連出“組合拳”：集團化辦學、城鄉(xiāng)教育聯(lián)合體、城鄉(xiāng)教師交流制度、重高招生名額按比例分到初中、六個嚴格六項制度、零擇?！@些措施在外部機制上確?；A教育走向均衡優(yōu)質(zhì)，減少擇校和升學競爭，中小學生的學業(yè)負擔有所減輕。然而，轉(zhuǎn)型中的中國社會，民眾心態(tài)依然普遍浮躁，社會評價教育依然急功近利，基礎教育依然被高考升學率的霧霾所籠罩，其負面效應經(jīng)過層層傳遞，從高中、初中、小學，直達幼兒園。一句似是而非的口號——“不讓孩子輸在起跑線上”，導致各類學校不同程度出現(xiàn)教育價值觀的“扭曲”和教育實踐的“變形”，如“提前教育”、“過度教育”、“錯位教育”等，幼兒園教育小學化，小學教育初中化，初中教育高中化，成了很多地方提高教育質(zhì)量的不二法寶，孩子們醒著的時候聽得最多的一個字是：快、快、快！這種“拔苗助長”式的集體超前教育，剝奪了學生的自由生長空間，敗壞了學生的學習興致，壓抑了學生的想像力與創(chuàng)造力，甚至嚴重影響到孩子的身心健康，本應純真、快樂的童年不純真、不快樂，本應充滿朝氣、活力的少年雙眸暗淡、表情木然。人生是長跑，我們的孩子也許贏了起跑線，卻輸在了終點線，也許中途就累趴下了。今年年初，省教研室針對小學低段教學進度過快、課外作業(yè)過多、學生負擔較重等現(xiàn)象，研制了《小學低年級語文、數(shù)學學科的教學要求調(diào)整意見》。省教育廳下發(fā)通知，轉(zhuǎn)發(fā)了“調(diào)整意見”，并就規(guī)范小學低年級教學工作提出了“三嚴格一重視一改革”的具體要求，即：嚴格課程設置、嚴格教學規(guī)范、嚴格作業(yè)布置、重視習慣培養(yǎng)、改革評價方式。
教育廳轉(zhuǎn)發(fā)“調(diào)整意見”的通知下發(fā)后，各地積極響應，認真貫徹落實，紛紛出臺了更加具體的實施方案。我們一共收到34份反饋材料，其中來自設區(qū)市有4份，來自縣（市、區(qū)）有30份。從反饋材料看，各地在執(zhí)行過程中有以下幾個特點：
第一，領(lǐng)導重視，學習到位。各地普遍組織了相關(guān)處室干部和中小學教師參加的學習和討論活動，充分認識執(zhí)行《調(diào)整意見》的重要性和必要性。桐廬縣、鄞州縣、永嘉縣、嘉善縣、諸暨市、浦江縣舉辦小學校長和低段教師的專題培訓，還組織幼兒園教師認真學習，努力使幼小銜接工作得到“雙向”落實。
第二，明確責任，形成合力。金華市、臺州市、舟山市制訂了本地區(qū)《調(diào)整意見》實施方案，明確基教、督導、教研、學校的責任分工，提出了落實通知精神的具體改革措施。杭州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)、建德縣、德清縣、龍游縣、岱山縣、天臺縣等地，面向家長和社會宣傳小學教育新理念，加強家校協(xié)作和媒體報道，引導社會輿論，形成社會合力，共同推進《調(diào)整意見》的實施。
第三，專題調(diào)研，檢查指導。上城區(qū)、臨安縣、海鹽縣、柯橋區(qū)、南潯區(qū)對《調(diào)整意見》落實情況進行定期或不定期專項調(diào)研和教學指導，通過隨堂聽課、師生訪談、查閱作業(yè)和備課本等方式，了解語文、數(shù)學教師落實通知精神的情況，及時指導，發(fā)掘典型，推廣經(jīng)驗。檢查過程中發(fā)現(xiàn)違反通知精神的教育教學行為，及時給予指出和修正。
各地在認真執(zhí)行《調(diào)整意見》的同時，還根據(jù)本地實際，從學前教育改革、課堂教學、作業(yè)布置、學業(yè)評價等方面細化研究主題，開展專題教研活動，在低段教學和評價改革、教學管理改革上取得諸多有特色的創(chuàng)新成果。
臺州市進一步規(guī)范幼兒園保教行為，要求全市幼兒園遵守四個“嚴禁”：嚴禁提前教授小學學習內(nèi)容，嚴禁使用小學教材，嚴禁給幼兒布置家庭作業(yè)，嚴禁以興趣班、特長班和實驗班為名進行語文、數(shù)學等學科教學和訓練。慈溪市設立“幼小銜接”研究課題，探索幼小之間內(nèi)容銜接、習慣銜接、心理銜接的解決之道，減輕低年級學生的學習適應困難，提高小學生的自我認同感。
平陽縣把這項工作納入“我愛學習”學業(yè)評價改革項目中，在全縣推廣紙筆測試、口頭測評和日常表現(xiàn)評價“三合一”評價方式，體現(xiàn)“全面合格、樂學善學、學力為本、習慣為重”的評價價值取向。金華市取消一二年級期末考試的書面測試，區(qū)域推進目標參照式的“模塊游考”改革。下城區(qū)長江實驗小學、江干區(qū)采荷三小、嘉興市南湖國際實驗學校、天臺縣平橋小學等學校，積極探索“個性化素質(zhì)評價”“、“實踐項目檢測”、“游園式考試”、“模塊過關(guān)考試”、“表現(xiàn)性評價”、“達標式評價”等多元化考試形式，克服單一紙筆測試的缺陷，把知識技能測試融合在生活情境和趣味活動中，體現(xiàn)了正確的教學導向，取得了很好的教育和社會效益。
義烏市全面推廣“小學不留書面家庭作業(yè)”改革措施，倒逼教師改變傳統(tǒng)教學方式，小學階段課程改革從此走上良性循環(huán)的新軌道。慈溪市、桐廬縣等地組織開展“作業(yè)和練習設計”的專題研究，研究各學科作業(yè)布置細則，突出練習設計的針對性、適切性與趣味性，提高課堂教學和評價的有效性。
淳安縣、永嘉縣等地區(qū)專題研討低年級教學理念和策略，認真落實新生“零起點”教學，調(diào)整低年級免費教學用書目錄，完善小學教輔材料管理機制，提高低年級課堂教學效益，切實減輕學生課業(yè)負擔。舟山定海區(qū)把《調(diào)整意見》的執(zhí)行情況納入學年度學校發(fā)展性評價指標，將教師執(zhí)行《調(diào)整意見》情況記入個人業(yè)務檔案，作為教師績效考核、評優(yōu)、評先、晉級的重要依據(jù)。
上半年省教研室對部分地區(qū)《調(diào)整意見》實施情況進行了調(diào)研。我們聽到了許多基層教師的贊揚聲，認為《調(diào)整意見》寫得好，出臺及時，可操作，可檢測，很有針對性。絕大多數(shù)小學教研員、小學教師和學生家長認同《調(diào)整意見》，能把教育廳通知精神自覺運用于教學、考試、評價之中，學生學得愉快了，教師教得輕松了，幼兒教育小學化傾向也得到一定程度的抑制。但我們也發(fā)現(xiàn)各地重視程度很不相同，《調(diào)整意見》執(zhí)行情況差別很大。通知下發(fā)以來，我們收到反饋意見的縣（市、區(qū)）只占全省的30%。實地調(diào)研發(fā)現(xiàn)，還有一些學校不知道省教育廳下發(fā)過這樣一個文件。教研室于今年4-6月間，對全省義務教育區(qū)域性統(tǒng)考統(tǒng)測情況進行了網(wǎng)上問卷調(diào)查，共有10159名小學教師參與調(diào)查。統(tǒng)計結(jié)果表明，仍有15%的一年級和二年級語文老師、16%的一年級數(shù)學老師和18%的二年級數(shù)學老師回答：任教班級將參加期末區(qū)域性統(tǒng)考統(tǒng)測?？梢?，不少地方并沒有認真執(zhí)行教育廳的通知精神，仍以“抓質(zhì)量靠統(tǒng)考”的思維管理學校和教師。在此對進一步落實《調(diào)整意見》提出如下要求：
1、加大宣傳和培訓力度。《調(diào)整意見》的基本精神是，希望小學教學遵循教育基本規(guī)律和兒童身心發(fā)展規(guī)律，做好幼小銜接，讓孩子在小學起始階段能感受到學習成功的快樂。譬如，什么是“教學零起點”？教育廳通知中是這樣界定的：嚴格按照課程標準和教科書要求進行教學，不拔高要求，不超前教育，不加快進度。在《調(diào)整意見》中，我們對語文、數(shù)學中容易拔高要求的知識和能力點做了非常具體的規(guī)定，希望各地繼續(xù)加大宣傳和培訓力度，讓所有教師和家長都清楚地知道這些內(nèi)容的教學進度和能力要求，并在教學和質(zhì)量監(jiān)測評價中嚴格遵守。當然，“教學零起點”并不意味著任課教師不用了解學生的學習基礎，不必實施因材施教，而是希望降低理性知識和機械記憶要求，真正實施分層教學、個別化教學，讓每個孩子學有信心，學有所得，樂學會學。
2、深入研究低段教學規(guī)律。兒童心理學研究表明，人的認知構(gòu)建遵循由外而內(nèi)的基本規(guī)律，即從動作把握，到形象把握，再到邏輯把握。小學低年級兒童處于由直觀動作思維向具體形象思維發(fā)展的關(guān)鍵時期，是從游戲為主的學習轉(zhuǎn)向規(guī)范課堂學習的過渡階段，也是學習規(guī)則、學會自控的重要時期，好動、愛玩、喜歡新奇事物、自主控制能力差，是這一階段兒童的基本特點。低段教學應該從動作把握與形象把握開始，促進學生綜合素質(zhì)的提高，重點培養(yǎng)學生的學習興趣和愿望，養(yǎng)成良好的學習習慣。教學過程應該遵循兒童的天性，創(chuàng)設自由寬松、生動活潑教學氛圍，引導兒童在孩子趣味性、游戲性的練習和活動中去感覺，去發(fā)現(xiàn)、去探索，少一點知識，多一點養(yǎng)成；少一點說教，多一點感悟；少一點講授，多一點活動；少一點機械重復，多一點綜合實踐。低段的學業(yè)成績評價應以過程性評價和形成性評價為主，重視三維目標的綜合測試?？偨Y(jié)性評價要在真實的情境中考察學生運用知識解決問題的能力，發(fā)揮評價的診斷和激勵功能。各級教研部門要組織力量深入研究低段學生的學習心理和低段教學的基本模式，為學校和教師提供專業(yè)服務和指導。
3、總結(jié)推廣典型經(jīng)驗。在調(diào)研中，學校和教師提出了許多實際操作中遇到的困惑和問題。譬如，模塊考試和課程目標如何對應？描述性評價和量化評價如何有機結(jié)合？大班級的作業(yè)面批和及時反饋如何實施？如何重新定位課外作業(yè)和寒暑假作業(yè)的功能？小學低段課程內(nèi)容如何整合？低段教學如何與中高段教學無縫銜接？這些問題需要各地統(tǒng)籌規(guī)劃，在執(zhí)行教學規(guī)范的同時，有針對性地實施一批專題教改項目，用科研成果支撐和深化低段教學和評價改革。我們發(fā)現(xiàn)，各地都有很好的低段教學改革成果和優(yōu)秀的低段骨干教師，這些基層學校和教師的草根經(jīng)驗非常寶貴，值得認真總結(jié)、完善和面上推廣。同時也要看到，教學是個系統(tǒng)，任何教學改革都要基于學科課程標準、本校的學生特點、辦學特色、師資水平、教育資源等。在區(qū)域推廣改革典型的過程中注意防止行政統(tǒng)一要求帶來的形式化和模式化，鼓勵學校和教師因地制宜開展實驗研究，開展多視角、多形式的教學和評價改革。
中小學生學業(yè)負擔過重是教育問題，也是復雜的社會問題，需要分配制度、用人制度、考試招生制度等宏觀機制的改革創(chuàng)新。然而，既然是社會問題，那么社會各個部門，尤其是各級教育機構(gòu)都有不可推卸的責任。作為現(xiàn)代教育人，只要還有一點點教育理想和信念，還有一點點對下一代身心和諧發(fā)展負責的職業(yè)操守，就不能對負擔問題不顧不問、任其發(fā)展，總要盡自己的職責，研究對策、努力作為。
《調(diào)整意見》是一個專業(yè)性學科教學指導文本，為什么能產(chǎn)生如此廣泛的積極效應呢？我們認為，關(guān)鍵是制訂過程中廣泛聽取了一線教師的意見和建議，提出的措施和要求有“堵”，有“疏”，也有“導”，滿足了教師的改革期待，實施起來就比較容易?？梢娫诂F(xiàn)有體制和環(huán)境下，我們?nèi)钥梢詮牧λ芗暗氖虑樽銎穑O計高附加值的“減負小零件”，創(chuàng)設比較寬松和諧的“減負小環(huán)境”。老子曰：天下大事，必作于細；天下難事，必成于易。從我做起，從小處做起，認真地做，細致地做，持之以恒地做，每個人都能發(fā)出“正能量”。只有這樣，推進素質(zhì)教育才不會淪為掛在墻上的口號，我們才有可能無限地接近“輕負擔高質(zhì)量”的理想境界。
校長現(xiàn)場會發(fā)言稿篇六
尊敬的各位同志：
大家好！
今天在上級領(lǐng)導關(guān)懷下，在我村召開星光老年之家創(chuàng)建工作會議，請允許我代表普門村老年人協(xié)會和725位老人對大家的到來表示最熱烈的歡迎。
下面我把我村老人協(xié)會的工作做簡單匯報：普門村是文化故鄉(xiāng)，歷史上人才輩出，村內(nèi)有省級文保張璁祖祠。全村60周歲以上老人共有725人。占總?cè)丝?7.8%，在各級領(lǐng)導的關(guān)心關(guān)懷和普門村兩委的領(lǐng)導下，認真學習科學發(fā)展觀，積極引導老年人參加與支持經(jīng)濟建設，發(fā)揮老年人作用，有效維護社會穩(wěn)定，促進社會和諧。幫助村兩委開展計生宣傳、維護公共環(huán)境衛(wèi)生、防火防盜、禁賭禁毒、民事調(diào)解、關(guān)心下一代教育等工作。同時宣傳貫徹老年保護法、保護老年人合法權(quán)益。
去年在村兩委的大力支持下，經(jīng)過全村老年人的。
共同努力，克服困難，經(jīng)過10個月奮斗，終于建成內(nèi)有閱覽室、棋牌室、乒乓室、電視電教、健身娛樂室等功能的老年人活動中心。參加星光老年之家建設的老人連續(xù)工作不計報酬，讓我很感動。體育局送來活動器具、民政局同志聯(lián)系殘聯(lián)送來了高檔康復器材，提供給老年人活動，使老年人生活豐富多彩，感謝大家的關(guān)心、幫助和支持。
區(qū)政府的要求，開立了子帳戶，實現(xiàn)了更加合理的管理。
今年春節(jié)期間，市委朱賢良副書記和區(qū)委王祖煥書記及街道領(lǐng)導來到我們這里，看望慰問了老人，這說明上級對我們老年人的關(guān)懷，給我們老年人帶來了極大的鼓舞。我們將以龍灣區(qū)委提出的老年人協(xié)會規(guī)范化建設為契機，認真總結(jié)經(jīng)驗，還需要向兄弟協(xié)會學習，共同提高。請各位多提寶貴意見，指出我們的缺點和問題。我相信在上級黨委政府和民政部門的領(lǐng)導下，在村兩委的直接領(lǐng)導下，老年人協(xié)會建設一定能夠進一步得到提升，老年人文化娛樂生活也能得到進一步保障和提高。
最后，祝大家工作順利，身體健康，萬事如意。謝謝大家！
校長現(xiàn)場會發(fā)言稿篇七
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同行：
大家好！
今天非常感謝邢臺建工集團的領(lǐng)導給我們提供一個相互交流與學習的機會，在此，請允許我代表本項目的所有施工人員對大家的到來表示熱烈的歡迎！并向長期以來關(guān)心和支持我們的邢臺建工集團的朋友表示衷心的感謝！
本次觀摩現(xiàn)場會定在錦繡鵬城項目施工現(xiàn)場，體現(xiàn)了各位領(lǐng)導對該項目的重視與肯定，我們深感榮幸。他既是錦繡鵬城項目形象的展示，也是同各位同行的經(jīng)驗交流，我們希望通過此次觀摩，使大家進一步加深對錦繡鵬城項目的了解，我們也希望各位同行在觀摩活動中，能多提寶貴意見，我們將虛心聽取并認真改進。
下面，我就本工程的概況及在項目管理上的一些做法作簡短的介紹。
錦繡鵬城項目占地面積68404平方米、總建筑面積409792平方米。其中：16棟住宅297959平方米，商業(yè)17426平方米，地庫88827平方米，地下儲藏室5580平方米，。分別有建工集團施工1#、2#、5#、6#、8#、9#、12#、14#、15#、15a#、16#；邢臺利城公司施工3#、4#、10#；邢臺和歌山公司施工7#、11#、13#。
錦繡鵬城項目是邢臺市的重點工程，也是邢臺市的民心工程，為了讓老百姓住上放心房，我們突出“優(yōu)質(zhì)、快速、環(huán)保、安全、文明”的理念，以創(chuàng)建市文明工地為目標，力求為政府和百姓交上一份滿意的答卷；該項目自20xx年2月13日項目啟動以來在思想上、行動上、工作上與公司保持高度一致，早開局、早部署，明確工作重點，協(xié)調(diào)施工處力量，有序有度抓緊展開施工準備。緊緊圍繞項目的總體部署和目標任務，做到統(tǒng)籌安排，狠抓落實，迎接新的挑戰(zhàn)。
在施工過程堅持高標準管理、高質(zhì)量施工，確保做到安全達標、質(zhì)量可靠、綠色環(huán)保的創(chuàng)優(yōu)工程。確立了“三創(chuàng)一化”的施工理念，即“創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)綠和信息化”現(xiàn)場管理指導方針。
1、加強工程質(zhì)量管理：我們堅持靠質(zhì)量求生存、向管理要效益的經(jīng)營理念，強化質(zhì)量管理，提高工程質(zhì)量管理水平，在質(zhì)量管理過程中，嚴格按照設計要求及各種規(guī)范施工，實行工程質(zhì)量責任制，做好施工前的技術(shù)交底工作，明確質(zhì)量標準和要求，做好質(zhì)量通病預防工作，制定管理措施，做好每道工序質(zhì)量的控制，要求各施工隊必須做好質(zhì)量自檢工作，項目部做好施工全過程的監(jiān)督檢查工作，在自檢合格后報監(jiān)理單位進行檢驗，不斷提高工程質(zhì)量。
2、強化工程安全管理：施工現(xiàn)場統(tǒng)一布置、統(tǒng)一劃分為
生活區(qū)、綠化區(qū)、施工區(qū)、辦公區(qū)等，車輛沖洗臺、降水防塵措施設置齊全。提高了施工現(xiàn)場的窗口形象，將文明施工提升到了一個新的層次，八月份由揚塵辦對市區(qū)在建項目檢查評比中綜合考評第一名。為了貫徹執(zhí)行安全施工管理，實施工程安全技術(shù)措施，建立健全安全施工管理機制，堅持管施工必須管安全的原則，安全與施工矛盾時，施工必須服從安全，建立安全施工教育制度，嚴格落實施工設計和施工方案中安全技術(shù)措施，確保施工安全。
3、爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程：強化質(zhì)量意識，嚴格執(zhí)行質(zhì)量驗收標準，強化內(nèi)部質(zhì)量管理控制，使工程管理秩序化、規(guī)范化，確保工程施工一次性驗收合格率100%，按照項目質(zhì)量標準及合同的質(zhì)量要求，抓住事前、事中、事后控制的三個階段，項目責任人從開工到竣工對工程技術(shù)、質(zhì)量安全等全面負責，合理科學組織施工，努力爭取錦繡鵬城項目創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程。
4、抓好項目建設：在項目部的各項工作中，不斷增強員工的政治意識，大局意識，責任意識，使整體素質(zhì)和凝聚力得到顯著提高，堅持公司的利益高于一切。
以上幾點是我們的一些粗淺的認識和幾項不成熟的做法，
我覺得要是一個企業(yè)又好又快的發(fā)展，離不開各位的大力支持和幫助，離不開一個團結(jié)向上、用心謀事、用力做事的務實的項目團隊。在今后的施工中，力爭實現(xiàn)“干一項工程、樹一面旗幟、拓一方市場、鑄一座豐碑”，為建筑行業(yè)進入規(guī)范化管理時代而全力以赴！
以上是我的介紹，不當之處請多指正，謝謝大家！
校長現(xiàn)場會發(fā)言稿篇八
同志們：
這次全區(qū)新農(nóng)村建設現(xiàn)場會的主要任務是，總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，統(tǒng)一思想，凝聚力量，動員全區(qū)干部群眾堅定信心，推動我區(qū)新農(nóng)村建設工作再上新水平、新臺階。剛才，我們集體參觀了****村的村容村貌整治情況，下面，我講兩個方面的問題：
今年以來，我們以村容村貌整治為切入點，以發(fā)展生產(chǎn)為根本，因地制宜，科學規(guī)劃，突出特色，扎實推進，****區(qū)新農(nóng)村建設開局良好，效果明顯。
（一）確立目標抓示范。全區(qū)上下以示范村為重點，以“三清、四改、五化”為目標，全面開展村容村貌整治活動。半年時間內(nèi)，村容村貌整治各項目標任務基本完成，“示范帶動”效應初步顯現(xiàn)。
（二）突出產(chǎn)業(yè)促發(fā)展。區(qū)新農(nóng)村建設辦公室會同有關(guān)部門，結(jié)合各村實際，充分調(diào)研論證，理出各示范村的發(fā)展思路，制定了詳細的發(fā)展規(guī)劃。
（三）選準載體樹新風。一是以“新型農(nóng)戶”評比為載體，不斷提高農(nóng)民遵紀守法、和諧相處、尊老愛幼、勤勞致富的積極性和自覺性。二是以“抓試點、爭致富、辦實事”活動為載體，采取財政支持、部門扶持、吸納社會資金等多種方式，逐步完善農(nóng)村教育、衛(wèi)生、交通、供電供水、通訊網(wǎng)絡、廣播電視、垃圾處理、文體場所等基礎設施，動員廣大群眾尋找致富門路，爭當致富能手，創(chuàng)造致富業(yè)績。三是以文明單位對口幫扶活動為載體，發(fā)揮職能優(yōu)勢，切實解決了大量群眾關(guān)心的實際困難，以實事凝聚了民心。
（四）健全機制抓保障。一是建立了領(lǐng)導現(xiàn)場辦公和示范村評比觀摩機制，定期組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、示范村支部書記相互參觀學習，交流經(jīng)驗，共同提高。二是實行了區(qū)、鄉(xiāng)干部分包示范村制度，明確局委幫扶6個示范村，從政策、資金、人才、技術(shù)等方面對所幫扶村的新農(nóng)村。
在充分肯定成績的同時，要清醒地看到，我區(qū)新農(nóng)村建設工作還存在一些問題和不足。一是重視程度不夠。一些村的兩委干部思想認識不到位，沒有真正把工作放在心上、抓在手上；有的村存在畏難情緒，不會做群眾的思想工作；個別村干部不按總體規(guī)劃開展工作，我行我素。二是依賴思想嚴重。一些村級組織缺乏干事創(chuàng)業(yè)的信心和決心，不想辦法，不謀思路，完全依靠政府的財政劃撥資金，給一分錢就干一分錢的活，缺乏克難攻堅的信心。在推進“一事一議”過程中，制度不健全，群眾仍然處于等、靠、要的被動狀態(tài)，主觀能動性發(fā)揮的還不夠充分。三是主導產(chǎn)業(yè)不強。大部分村集體經(jīng)濟收入較少，甚至為零。在各示范村中，其它示范村普遍缺乏產(chǎn)業(yè)支撐。四是重建輕管現(xiàn)象嚴重。道路硬化、墻體粉刷后，衛(wèi)生保持的不夠好；配備健身器材后，維護管理的不夠好；村室配備的電教設備、圖書柜，利用得不夠充分，沒有真正發(fā)揮作用，在管理制度、衛(wèi)生保潔方面缺乏長效機制。
社會主義新農(nóng)村建設是當前和今后一個時期農(nóng)村工作的重要內(nèi)容，也是構(gòu)建和諧社會的主要載體。各級領(lǐng)導高度重視，社會各界廣泛關(guān)注，廣大農(nóng)民群眾充滿希望，寄予厚望。下一步，要重點做好以下五個方面的工作。
（一）理清思路，大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟。
發(fā)展產(chǎn)業(yè)是核心，是根本，沒有產(chǎn)業(yè)支撐，建設社會主義新農(nóng)村就是無源之水、無本之木。各村要按照產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，充分發(fā)揮地理優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和技術(shù)優(yōu)勢，積極動腦筋、想辦法、闖新路，理順思路，分步實施，一步一步推進，一項一項落實，逐步在發(fā)展中壯大。有一定產(chǎn)業(yè)規(guī)模的村，要積極組建股份制企業(yè)，探索建立企業(yè)與農(nóng)戶的利益聯(lián)結(jié)機制，打出品牌，創(chuàng)出特色，形成市場潛力大，帶富能力強，社會效益好的農(nóng)村特色產(chǎn)業(yè)，打造“一村一品”的發(fā)展格局，為新農(nóng)村建設提供強大的發(fā)展動力。
（二）加強領(lǐng)導，發(fā)揮村級組織作用。
新農(nóng)村建設不但是惠及廣大群眾的惠民工程，更是衡量村兩委干部戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力的重要載體。村兩委干部在工作中遇到問題、困難和阻力時，要實行民主決策，主動問計于民；要完善“一事一議”機制，發(fā)動群眾，依靠群眾，把農(nóng)民群眾增收致富的愿望化為新農(nóng)村建設的內(nèi)在動力，挖出內(nèi)勁，凝聚力量，真正讓群眾唱主角，實現(xiàn)由“要我建”向“我要建”的轉(zhuǎn)變。村兩委干部要鼓足勇氣、堅定信心、團結(jié)協(xié)作、克服困難、迎難而上；要有容人之量、合作之態(tài)、民主之風，互相配合，互相支持；要用“懂政治、善經(jīng)營、講奉獻”的標準嚴格要求自己，“領(lǐng)著群眾干、干給群眾看”，成為帶領(lǐng)群眾建設新農(nóng)村的好帶頭人。
（三）拓寬渠道，多方籌措建設資金。
一是發(fā)揮政府主導作用。前期，我們對示范村村容村貌整治所需資金，實行了以鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村投入為主，財政給予適當扶持的辦法。下步，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要根據(jù)財政收支情況，科學分配支出，合理安排新農(nóng)村建設資金，加快建設步伐，各區(qū)直部門要充分發(fā)揮職能作用，積極爭取農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、扶貧、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化等涉農(nóng)項目資金，捆綁資金，集中力量，重點支持。通過政府投入，引導、帶動、激勵農(nóng)民和社會投入，解決新農(nóng)村公共設施建設難問題。二是突出群眾主體作用。農(nóng)民是新農(nóng)村建設的主體，對私房拆建、清溝排水、清除垃圾、改水改廁、小巷硬化及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、支柱產(chǎn)業(yè)培育等，要以農(nóng)民投資投入為主體，政府制定協(xié)助規(guī)劃、標準，督促實施。各行政村要充分調(diào)動群眾參與的積極性，積極動員本村在外工作人員為家鄉(xiāng)建設出資出力；有集體收入的村要合理安排公共事業(yè)建設資金。三是發(fā)揮社會參與作用。要結(jié)合招商引資工作，盤活資本，優(yōu)化環(huán)境，吸引客商投資新農(nóng)村建設。
（四）推進“三化”，努力構(gòu)建和諧農(nóng)村。
一是農(nóng)民知識化。按照“培養(yǎng)造就有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營的新型農(nóng)民”的要求，大力實施農(nóng)村勞動力素質(zhì)培訓“陽光工程”，因地制宜、因業(yè)制宜、因人制宜開展技術(shù)培訓，提高農(nóng)民的勞動技能，為新農(nóng)村建設注入新的活力。二是管理民主化。要充分發(fā)揮農(nóng)村德高望重的老黨員、老干部、退伍老軍人、老教師、老勞?！拔謇稀比藛T的作用，帶頭支持和參與新農(nóng)村建設。要以完善各項民主管理制度為抓手，狠抓基層組織建設，要完善村級重大事務報告制度，規(guī)范農(nóng)村民主決策機制，健全民主評議村干部制度，為新農(nóng)村建設提供堅強的組織保障。三是農(nóng)村文明化。“鄉(xiāng)風文明”是建設社會主義新農(nóng)村的思想基礎。凡是不抓村風民風建設，好逸惡勞、打牌、封建迷信、亂砍亂伐等不良風氣盛行的村，新農(nóng)村建設就無從談起，只能是一句空話。改善村風民風，要堅持正義、扶持正氣，扭轉(zhuǎn)歪風、打擊邪氣；要善于發(fā)現(xiàn)典型，培養(yǎng)典型，塑造典型，弘揚正氣；要結(jié)合實際，創(chuàng)新思路，選好載體，定好措施，引導群眾開展有益于身心健康、有利于轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念、有益于激發(fā)創(chuàng)業(yè)激情的精神文明創(chuàng)建活動，提高農(nóng)民群眾的思想道德素質(zhì)和科學文化素質(zhì)，為構(gòu)建和諧新農(nóng)村營造良好氛圍。
（五）完善機制，提供有力保障。
一是完善組織協(xié)調(diào)機制。要進一步細化新農(nóng)村建設領(lǐng)導小組各成員單位職責任務，建立部門聯(lián)動，共同參與，齊抓共管的運行機制；要完善委局對口幫扶工作機制，扶持示范村健康發(fā)展；要建立新農(nóng)村建設辦公室督查機制，對履行職責不力、影響工作進度的，跟蹤督查，限期整改；對影響大局，阻礙推進新農(nóng)村建設的人和事要及時查處，全區(qū)通報，嚴肅處理。二是完善“一事一議”制度。****村通過積極探索，在村容村貌整治工作中都取得了較好效果。實踐證明，“一事一議”推行得力，群眾作用發(fā)揮的好，新農(nóng)村建設工作就卓有成效。下一步，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處、各行政村要在前一段工作的基礎上，認真研究制定“一事一議”議事程序、范圍，大膽嘗試，規(guī)范操作，穩(wěn)步推進。三是建立長效管理機制。在村容村貌整治取得初步成效的基礎上，各示范村要積極探索設施維護、衛(wèi)生保持長效管理機制，防止重建輕管。要圍繞公共基礎設施管理、衛(wèi)生保潔等，制訂農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生管理辦法，用制度規(guī)范和約束村民行為；要實行農(nóng)村黨員干部分“片”督導制度，將環(huán)境衛(wèi)生保潔納入日常管理；要嘗試建立專職管護人員獎懲制度，激發(fā)工作熱情；要通過組織開展義務勞動和宣傳教育等活動，引導群眾革除陋習、愛護環(huán)境，培養(yǎng)村民良好生活習慣。
校長現(xiàn)場會發(fā)言稿篇九
各位領(lǐng)導、各位來賓大家好：
今天，市、區(qū)領(lǐng)導和建設系統(tǒng)各位同行蒞臨“”公租房工地，我謹代表對各位的光臨表示最熱烈的歡迎!
“重慶市公租房20xx年成品住宅質(zhì)量、安全現(xiàn)場會”在“”工地召開，是上級領(lǐng)導為我們搭建了一個共同交流、學習的平臺，讓我們能共享質(zhì)量安全管理好的經(jīng)驗和做法，是我們向各位專家和同行學習的機會，也是對該項目質(zhì)量、安全工作的一個促進和鞭策。在此，我向長期以來一如既往地關(guān)心和支持項目管理工作的各級領(lǐng)導、各位專家以及社會各界朋友表示最誠摯的感謝!
承擔社會責任，是國有企業(yè)與生俱來的神圣使命。當黨中央、國務院作出大規(guī)模實施保障性安居工程的重大戰(zhàn)略部署，在市政府積極配合國家房地產(chǎn)調(diào)控政策，實施改善民生、實現(xiàn)“居者有其屋”的建設中。我公司承接了“(m2)”、“(m2)”兩個公租房代建項目。并在公租房建設管理過程中，以一流的管理、一流的技術(shù)、一流的服務對項目實施精細化管理。
公租房建設是當下最大的民生工程，全社會對它寄予了很高的期望和極大的關(guān)注，只有切實保證工程的質(zhì)量，才能把這項民生工程真正建成“得民心、順民意、增民利”的惠民工程。公租房項目建設的最大特點就是同期開工規(guī)模大、工期緊，所以對工程質(zhì)量安全管理的高要求勢必面臨前所未有的挑戰(zhàn)和壓力。
為了不辜負市委、市政府和業(yè)主的重托，不辜負老百姓的厚望，*公司領(lǐng)導班子高度重視公租房管理工作，組建了定員30人的“”項目管理部，在明確代建管理各項目標的前提下，針對項目的特殊性，制定了項目管理大綱，確定了管理模式和“一個中心，兩個基本點”的項目核心管理理念，即在保證工程質(zhì)量和安全的基礎之上，主要抓工程進度的落實。項目部制定了質(zhì)量、工期、投資、安全、文明施工控制要點和相應的管理制度，統(tǒng)籌兩家監(jiān)理單位、勘查設計單位、造價控制單位、質(zhì)量檢測單位等各方管理力量對項目實施統(tǒng)一有序管理。
一、狠抓質(zhì)量，把民心工程做成精品工程。
參建各方在項目管理部的統(tǒng)一領(lǐng)導下，本著“百年大計，質(zhì)量第一”的基本理念，強化質(zhì)量意識，完善了承包人、監(jiān)理單位及代理業(yè)主三重質(zhì)量保證體系，加上市區(qū)兩級質(zhì)監(jiān)站的強力監(jiān)督，使工程質(zhì)量得到較好的保障。
在實施過程中，項目部檢查督促監(jiān)理單位履行質(zhì)量監(jiān)督職責，深化《專項施工技術(shù)方案》和監(jiān)理實施細則的編制及審批工作;堅持抓好設計交底及施工技術(shù)層層交底;督促承包人引導施工班組開展“標準工法學習”和“質(zhì)量競賽”活動。嚴格控制原材料、半成品及構(gòu)配件等所有進場材料的質(zhì)量;督促承包人制定工程質(zhì)量管理制度，分項工程及重要工序樣板先行制度”、“操作班組自檢，工序交接檢和項目部專檢的質(zhì)量三檢制度”，“砼澆注許可證制度”;建立健全了監(jiān)理單位“工程質(zhì)量事前、事中、事后三大控制方案及質(zhì)量控制點的設置制度”。以此確保工程質(zhì)量從“工序”、“驗收批”、“分項工程”、“分部工程”、“單位工程”得以有效控制。項目共完成基礎旋挖樁2180根，經(jīng)逐根超聲波檢測質(zhì)量全部合格(不合格樁14根全部返工重做)，且i類樁比例達70%。
20xx年8月，“”通過國家住建部全國建設工程質(zhì)量安全及建筑市場監(jiān)督執(zhí)法大檢查，并獲得第一名榮譽。
二、“以人為本“安全生產(chǎn)文明施工管理。
項目管理部遵循“安全第一，預防為主”的指導方針，加強安全意識，完善了由代理業(yè)主，監(jiān)理單位及承包人(包括總包和勞務單位)的三級安全保障體系，機構(gòu)設置完整，人員工作到位，外加市區(qū)兩級安監(jiān)站的安全監(jiān)督工作，有效形成了項目安全保障體系。
(6)施工及生活區(qū)安全用電工作;(7)場地消防工作;(8)大型施工及起重機械的安全使用。
通過科學嚴謹?shù)墓芾怼啊表椖堪踩ぷ魅〉幂^好的成績，獲得建委頒發(fā)的20xx年上半年“十佳安全文明工地”和20xx年下半年“十佳安全文明工地”的稱號。
各位領(lǐng)導和同行，*“”項目在市區(qū)兩級建委、質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站有力支持和嚴格監(jiān)督下，經(jīng)參建各方的共同努力，整個項目質(zhì)量、工期、安全均處于可控狀態(tài)，項目管理工作得到了各級政府的認可和肯定。但我們深知公租房建設任務艱巨、使命光榮。工程質(zhì)量沒有最好，只有更好;安全工作只有起點，沒有終點。通過這次現(xiàn)場會，我們會進一步更新理念，強化管理，不斷提高工程建設質(zhì)量、確保施工安全，增強創(chuàng)精品工程的社會責任感和歷史使命感，爭取為重慶公租房建設和重慶發(fā)展的新跨越作出更大貢獻!
謝謝大家!再次感謝領(lǐng)導和同行的光臨。
校長現(xiàn)場會發(fā)言稿篇十
尊敬的各位領(lǐng)導、各位老師，親愛的同學們：
你們好!
我是實驗幼兒園園長xx，首先，感謝學區(qū)給我們提供了這個機會與平臺，讓大家可以參觀學習，互相交流。希望能通過這個機會相互學習，轉(zhuǎn)變觀念，積極探索，努力提高自己的管理水平，提升我們的辦園質(zhì)量。
要想辦好幼兒園，首先要做好管理，幼兒園管理是一個復雜、繁瑣的工作。要做好管理就要做到有效管理，幼兒園管理結(jié)構(gòu)有五大要素：園長、教師、理念、制度、品牌。搞懂這些就要探索他們素之間的關(guān)系，我們的管理就會游刃有余。下面我介紹一下我們幼兒園在管理、防止小學化方面的一些做法。
良好習慣。為以后的繼續(xù)學習打好基礎，培養(yǎng)幼兒的興趣愛好，發(fā)掘幼兒的天賦，開發(fā)孩子的邏輯思維能力，增加幼兒動手能力，提高幼兒藝術(shù)情操等等。
我認為學前教育，應該是能力的儲備，而不是簡單知識的積累。因為未來社會對人才的要求是：能力全，性格好，反應快，紀律強，還要有協(xié)作精神。所以綜合素質(zhì)的提高是培養(yǎng)現(xiàn)代幼兒的方向。
沒有嚴格的管理，任何先進理念也難以實現(xiàn)。要做到嚴格管理，必須做到工作程序化、考核細致化，所有管理從制度入手，無規(guī)矩不成方圓。我園制定了各種規(guī)章制度和職責來規(guī)范教職工的言行舉止，而且所有的制度考核都與工資掛鉤，這樣使管理有章可循，也能使教職工對自己的行為自我約束，有利于幼兒園的日常管理。
我們幼兒園的管理盡量做到標準化、精細化，細微之處見真諦，細節(jié)決定勝敗。我們要求老師對待幼兒做到細心照顧，耐心教育，用愛心對待每一個孩子，用真心對待這份事業(yè)。具體做法是：
1、完善制度：制度必須完善、細致。制度是幼兒園管理結(jié)構(gòu)的運行規(guī)則，并且有激勵、量化、導向的作用。
我們幼兒園的制度有門衛(wèi)制度、班級安全制度、衛(wèi)生消毒制度、考勤制度、聽課備課制度、廚房衛(wèi)生制度、安全工作制度、車輛使用制度等等。有了制度，還要讓每個人知道各自的職責，如：園長職責，業(yè)務組長職責、教師職責，保育員職責、門衛(wèi)職責、廚房工作人員職責，司機職責等，做到人人行為規(guī)范化、標準化。
建全了制度，我們還制定了各班一日工作流程，每班安排表都要張貼上墻，讓每個教職員工在每個時間段要知道自己該干什么，應該怎么做，每天由業(yè)務園長不定時做常規(guī)檢查。
2、嚴格考核：有了制度，就有考核依據(jù)，有了考核制度，就有了動力，應用好激勵機制，會使管理變得輕松，也使領(lǐng)導和教師之間關(guān)系變得和諧。我們幼兒園常用的績效考核辦法有：
1）、日常性考核（按照各崗位工作的要求進行，以求工作的規(guī)范和效率。）。
2）、項目性考核（在某一特定時間段，圍繞某一任務開展的活動）3）、學期考核以幼兒園重大活動內(nèi)容相掛鉤，學年考核關(guān)注綜合評價。
嚴格考核的同時，并不是沒有人情，我園在生活上會給職工以方便、關(guān)心，進行人性化管理，這樣才能讓教師感到幼兒園這個集體的溫暖。
保教保育是幼兒園的中心工作，我園是從以下幾方面抓起。
1、建設教師隊伍，提高教師素質(zhì)。
幼兒園里教師隊伍建設是重中之重，幼兒園保教保育的好壞，主要要看教師的素質(zhì)，好的教師才能帶出出色的孩子，因為孩子的模仿力很強，教師的一言一行都在時刻影響著孩子的品德、習慣，行為、意識。
教師對幼兒保教保育的理解直接影響著他們的教學行為，一個合格的教師，會把幼兒課程安排的非常生動，用孩子喜歡的形式上好每節(jié)課，而且目的明確，寓教于樂，所以教師隊伍的建設非常重要。我們的做法是：1）選用優(yōu)秀教師（考察教師的知識面，教學技能及人格品德）；2）進行崗前培訓，讓教師出外學習、請專家培訓、同時采取以老帶新，讓教師首先知道本幼兒園的要求與教學方式，使新聘教師很快進入角色；3）對教師不斷培訓，經(jīng)常組織交流學習，以提高教師業(yè)務水平。4）正確評價教師工作成績，充分調(diào)動教師的積極性和創(chuàng)造性，促進教師專業(yè)化發(fā)展。
2、制定合適的保教保育目標。
幼兒園的管理再嚴，如果沒有正確的教學目標，教師也是茫然應付。教育教學的目標制定一定要到位，有短期目標和長期目標，讓教師知道每個階段孩子應該要學習的知識面，并且要了解讓孩子通過學習應該要達到的最終目的。
以前人們對幼教的認識是：教孩子寫幾個字，讀幾首古詩、背個三字經(jīng)，算幾道題，就覺得這是學習，這是不懂幼教的行為。其實，孩子一生的智力發(fā)展，情感發(fā)展，在6歲之前就基本定型，有句話：三歲看大，七歲看老，孩子的學習不只是簡單的知識積累，而是能力的儲備，情感的培養(yǎng)，習慣的養(yǎng)成。
我們園對每個年齡段的孩子有不同的要求，從語言、社會、健康、科學知識等方面要求。我們選用合適的教材，全面的對幼兒進行引導，教科書是老師的教育目標。我們還有我們的園本文化教育，我們會以各種形式的培訓，講座，讓老師、家長都了解我們的孩子應該往哪方面發(fā)展。
我們對孩子的情感教育也很重視。幼兒時期禮貌習慣的培養(yǎng)，孩子思想品德的教育非常重要，心理健康教育要從娃娃抓起！因為一個人的成功是要靠智商加情商才能取得的，往往成功人士的成功秘訣是情商重于智商。我們對孩子經(jīng)常進行禮儀教育，從平時的行為習慣做起，教孩子講文明，懂禮貌，學會與人相處、喜歡與人分享，能控制自己的情緒，經(jīng)得起表揚，受得了挫折，挫折教育也是必不可少的。從小培養(yǎng)高情商的人才，培養(yǎng)心理健康的下一代，未來社會不僅要會做事，更要會做人。
幼兒園的安全管理任何時候都要放在第一位，安全是幼兒園一切工作順利開展的保證，我們首先從教職工的思想認識抓起，給孩子一個安全的環(huán)境，教育孩子從生活的點滴做起，不要做不安全的動作、不打架，不亂跑，不吃陌生人提供的食品……杜絕一切不安全事故發(fā)生，使“人人講安全、事事講安全、時時講安全”的意識深入人心。
幼兒園應注意的是，孩子磕磕碰碰，打架，燙傷，食物中毒等意外事故發(fā)生。衛(wèi)生工作是安全工作的保證，食品安全，幼兒傳染病預防工作都是在衛(wèi)生的前提下才能做到。我們幼兒園安全衛(wèi)生工作主要從以下幾點抓起：
1、要求戶外活動一定要組織有序，避免摔傷磕碰事故，活動器械定期檢查、維修；
2、食堂衛(wèi)生常檢查，檢查是否有過期食品，是否有不衛(wèi)生死角，餐具是否定期消毒；
3、每天對教室進行安全、衛(wèi)生、消毒檢查。檢查教室是否有危險物品，詢問各班晨間情況，嚴謹有傳染病幼兒入園，檢查口杯、桌椅板凳、玩具等消毒情況。
4、幼兒喝水，進食要求：滾燙的開水不得進班，飯菜過燙不得放在幼兒面前以防燙傷事故發(fā)生。
5、門衛(wèi)安全，陌生人堅決不準接幼兒；規(guī)定接送幼兒時間，家長不得隨便出入；禁止陌生人入園，嚴防暴力事故發(fā)生。
對于校車安全方面，我們經(jīng)常提醒司機與接送老師，做到不超載，不超速，要求司機不安全的路不能走，不安全的地方不上下孩子，不開賭氣車，不酒后駕車等，一定遵守交通規(guī)則。
幼兒教育重要，安全更重要，管理中我們時刻記住，安全警鐘長鳴，任何時候以幼兒安全為本。
校長現(xiàn)場會發(fā)言稿篇十一
xx中學始建于19xx年，現(xiàn)有在校學生1300余人，教職工60人，是一所寄宿制學校。20xx年，在市文明辦的領(lǐng)導下，在縣委宣傳部、縣文明辦的直接指導下，按照財政部、中央文明辦、教育部有關(guān)文件要求，以全面推進素質(zhì)教育為主線，豐富學生文化生活、促進健康快樂成長為目的，我校少年宮得以建成?，F(xiàn)將我校的一些做法和大家分享：
部分老師思想觀念落后，認為中學花那么多時間建設少年宮，開展少年宮活動太耽誤教學時間，多次召開少年宮工作會議，曉之以理動之以情，為將開設少年宮給孩子們帶來的快樂、城市孩子享受的藝體教育與農(nóng)村孩子教育資源匱乏現(xiàn)象的對比，促使同志們從心底接受少年宮建設這項工作，獻出自己的一份力。
少年宮工作，特別是活動課，對于農(nóng)村學校來說想要每天堅持確屬不易。教師不夠，我校便從教職工中選出有特長的老師代興趣課，開展了12個興趣小組，從退休的老教師中聘請熱心人士為孩子們上課。雖說中學學業(yè)負擔重，為貫徹落實素質(zhì)教育，無論如何我們都堅持每天開展活動課，每月進行聯(lián)賽，每學期召開一次全校運動會，每學期舉辦一次校園文化藝術(shù)節(jié)。
我們自創(chuàng)的道德品行銀行，讓孩子弘揚校園正能量，爭做道德大富翁，把學校的各種藝體活動和作品展示與道德銀行有機結(jié)合，培養(yǎng)孩子有擔當、知榮辱的品德，讓孩子向善向上，做好事、練特長、促發(fā)展，做個有特長、品德高的有根之人。
我校是亳州市體育藝術(shù)2+1項目示范學校，足球特色學校，精細化管理示范校、中小學籃球全縣雙冠王、中小學五禽戲展演全縣兩個一等獎，藝術(shù)節(jié)目也多次在亳州市獲獎，中考特長生招生連年全縣第一，實現(xiàn)了藝體圓夢中考的的預想，以賽促練，開展豐富的比賽，搭建更多的展示平臺。
我校少年宮雖然取得了一定的成績，但還存在一些問題。如：管理制度有待進一步完善，師資隊伍有待進一步優(yōu)化，教學水平有待進一步提高，教學手段有待進一步改善。學生參與度需要進一步提高，讓更多的孩子參與到少年宮的活動中來。
為努力提高我?！班l(xiāng)村學校少年宮”辦學水平，做好下步工作，我校將：加強師資培訓，加強對外學習交流，繼續(xù)發(fā)展自身的優(yōu)勢，努力創(chuàng)造條件，使我?！班l(xiāng)村學校少年宮”開展的項目進一步精簡，參與活動并受益的農(nóng)村孩子越來越多，真正讓農(nóng)村少年兒童享受到豐富多彩、形式多樣，寓教于樂的教育活動，實現(xiàn)快樂學習、全面發(fā)展、健康成長。為農(nóng)村孩子的健康成長和全面發(fā)展作出應有的貢獻。
校長現(xiàn)場會發(fā)言稿篇十二
xxx：
防止“涉貧信訪”不大意。對照“村村出列，戶戶脫貧”的標準和要求，結(jié)合群眾反映強烈的突出問題，認真梳理、不拖不推、整改落實、妥善處理，積極做好群眾政策解釋和正面引導，及時將涉貧苗頭問題有效解決在萌芽狀態(tài)，防范涉貧與情和信訪發(fā)生。
防止“幫扶松勁”不懈怠。按照“四個不摘”的要求，力度不減，措施不變，繼續(xù)加大責任單位和干部結(jié)對幫扶力度，特別是在產(chǎn)業(yè)就業(yè)、扶智扶志等增強內(nèi)生動力上加大幫扶，防止幫扶松懈和精力轉(zhuǎn)移，在“嚴”“實”上用功發(fā)力，力戒形式主義和官僚主義。
防止“因災陷貧”不放松。受疫情、天氣和汛期影響，鎮(zhèn)黨委政府加大疫情防控、農(nóng)村消防、道路交通、森林防火、地質(zhì)災害、防汛抗旱等宣傳，防患于未然，加強隱患排查和問題整改，突出宣傳為先、整改為要、防范為重，防止因災因事故陷貧返貧。
面對面講好“三個故事”
面對廣大村民，講好扶貧村寨“變化故事”。認真全面總結(jié)脫貧攻堅以來各村居村容村貌變化、產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大、村民收入增加等變化，通過開“壩壩會”拉家常，與村民們暢聊鎮(zhèn)村振興“龍門陣”，緊密結(jié)合“山村里的國歌聲”等喜聞樂見的形式，講好全方位鎮(zhèn)村“變化故事”，讓村民獲得感、安全感和幸福感具體化通俗化，增強他們“聽黨話、感黨恩、跟黨走”的'思想行動自覺。
面對脫貧群眾，講好貧困群眾“勵志故事”。通過脫貧攻堅和疫情防控兩場大考，廣大貧困群眾中涌現(xiàn)出一批艱苦奮斗、不等不靠、知恩圖報、感恩奮進的典型代表，用身邊的先進事跡激勵帶動身邊的人，進一步強信心、聚民心、暖人心。
面對黨員干部，講好脫貧攻堅“感人故事”。全面挖掘整理駐村第一書記、幫扶干部、村組黨員在脫貧攻堅中的先進典型和感人事跡，講好扶貧隊員脫貧攻堅故事，講好黨員干部結(jié)對幫扶故事，講好鎮(zhèn)村干部苦干實干故事，讓廣大干部特別是年輕干部學有榜樣，追有目標，趕有方向。
校長現(xiàn)場會發(fā)言稿篇十三
尊敬的x局長、x鄉(xiāng)長、各位領(lǐng)導：
大家上午好！
首先，我代表xx鄉(xiāng)教職員工感謝縣教育局領(lǐng)導搭建這個平臺！歡迎各位校長冒著酷暑蒞臨我鄉(xiāng)指導工作！今天，我向大家匯報的題目是：“走特色發(fā)展之路，辦人民滿意教育”。近年來，我們秉承“質(zhì)量立校、特色強?！钡霓k學理念，提出了“走特色發(fā)展之路，全面實施素質(zhì)教育”的工作目標，堅持開展了“古詩文誦讀”、“寫字”、“知識積累”等特色活動。幾年來，走過了山山水水，腳下是高高低低；經(jīng)歷了風風雨雨，還是要尋尋覓覓。xx年秋，我們制定《新學年聯(lián)校的工作意見》時，就如何扎實開展“陽光60分活動”做了深入研究，確定每天上午開展“四操一跑”，每天下午以校為單位創(chuàng)造性的開展特色體育活動。給我一個支點，讓我撬動整個地球。
《意見》下發(fā)后，各校緊鑼密鼓的行動，充分利用本校的優(yōu)勢資源，廣泛征求意見，根據(jù)學生身心發(fā)展特點，定位了學校的特色活動項目。為推進該項工作的深入開展，聯(lián)校采取“典型引路、制度牽動、全面提升”的工作措施。首先，選擇行動較快的新華希望小學、余糧海小學召開全鄉(xiāng)小學教育干部、體育教師參加的現(xiàn)場觀摩會；然后，把“陽光大課間特色活動”作為一項硬性指標納入對學校的量化評估；再是，定期組織各種形式的評賽活動，以賽促提升。余糧海小學在“古詩文誦讀活動”的基礎上，編創(chuàng)了“古詩韻律操”，將古詩詞背誦和健身韻律操完美結(jié)合，使同學們在學習古詩詞文化的.同時，鍛煉了身體，陶冶了情操，既豐富了課間操的內(nèi)容，又讓學生全面的去感悟、領(lǐng)略祖國古典詩詞文化的魅力與內(nèi)涵，讓孩子們在活動中收獲了快樂，在快樂中積累了知識。
“呼啦圈”是馬集小學的集體愛好，學校集合廣播體操、武術(shù)操、健美操、乒乓球、排球等運動中的優(yōu)美動作，自編自創(chuàng)出一套“呼啦圈操”。此操趣味性濃、動作優(yōu)美歡快，深受同學們的喜愛，不僅鍛煉了同學們的肌體、強健了身心，而且培養(yǎng)了學生合作的精神，對良好的班風、校風的形成產(chǎn)生了積極的影響。跳繩是傳統(tǒng)的體育項目。王店小學把“花樣跳繩”確定為自己活動特色。他們在平時的活動中琢磨出了：前后跳、左右跳、交叉跳、前后開合跳、左右開合跳、過腳跳、抬腿跳、前踢跳、編花跳、十字跳、后踢跳、朋友跳、雙人單繩回旋跳、雙人單繩花樣跳、六人花樣跳等十五個跳繩花樣。此活動對于促進小學生運動器官的發(fā)育和內(nèi)臟機能的發(fā)展有著重要的作用，尤其對發(fā)展小學生的彈跳能力和提高靈敏、協(xié)調(diào)、速度、耐力等身體素質(zhì)具有顯著的效果。中心小學根據(jù)學生的身心特點，結(jié)合學校實際，不斷創(chuàng)新并深入開展了豐富多彩的大課間活動，逐漸把在民間廣泛流傳并且喜聞樂見的娛樂健身活動“抖空竹”開發(fā)成為學校的體育活動特色。這一運動主要通過眼、手、腳等身體部位的運動，使身體的四肢、軀干、眼得到良好的鍛煉。孩子們在陽光下，抖空竹、健體魄。“培養(yǎng)學生良好行為習慣”是教育局xx年實施的“三大工程”之一。
x莊小學多年來十分重視對學生的習慣養(yǎng)成教育，據(jù)此編創(chuàng)了“文明禮儀操”。學生在優(yōu)美的音樂聲中，在鍛煉身體的同時，陶冶了情操，培養(yǎng)了習慣，懂得了如何做人、如何處事。截至目前，中心小學的“抖空竹”精彩紛呈、新華希望小學的“呼啦圈操”動感十足、王店小學的“花樣跳繩”花樣多多、x莊小學的“文明禮儀操”整齊劃一、余糧海小學的“古詩韻律操”韻味濃濃，逐步形成了“一校一品”的辦學特色。每天下午大課間時，全體師生伴隨著優(yōu)美的旋律，在一招一式中學會健體、學會愉悅身心。一年來，我鄉(xiāng)的“陽光大課間特色活動”從無到有，從蹣跚起步，到今天的初具規(guī)模，一路走來。這主要得益于縣局領(lǐng)導的多次指導，得益于兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)的幫助，得益于我鄉(xiāng)有一支不計名利、敢于創(chuàng)新、勇于奉獻的教師團隊。風景長宜放眼量。雖然我們的“陽光大課間特色活動”取得一點成績，但還存在著諸多不足：一些動作設計還不夠成熟，活動的形式不夠豐富多彩，特色體育活動校本教材沒有編印等。今后的工作中，我們將在縣教育局和鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導下，開拓創(chuàng)新、扎實工作，力爭教育教學工作再上新臺階。
我的匯報完畢，謝謝大家！
校長現(xiàn)場會發(fā)言稿篇十四
為進一步加強全省非煤礦山安全生產(chǎn)工作，按照省領(lǐng)導的指示精神，我們召開了這次現(xiàn)場會。我強調(diào)幾點。
一、充分肯定以來全省非煤礦山安全生產(chǎn)工作取得的明顯成效。
在全省各級、各部門、各單位的共同努力下，以來，全省非煤礦山安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，取得了明顯成效，“”期間全省年均發(fā)生非煤礦山事故102起、死亡103.6人(5年共發(fā)生非煤礦山事故510起、死亡518人)。其中較大事故年均5.4起、21.8人(共27起、死亡109人)?！啊币詠硭哪昴昃l(fā)生非煤礦山事故22起、死亡30人(4年共發(fā)生事故88起、死亡120人)，其中較大事故年均1.75起、死亡7.25人，比xx期間都有較大幅度下降。特別是在非煤礦山數(shù)量居全國第一的情況下，20xx年，全省事故總起數(shù)和死亡人數(shù)分別居全國第十三位和十七位。今年一季度沒有發(fā)生非煤礦山事故。
這些成績的取得，主要取決于以下幾個方面：
一是強力推進非煤礦山整頓關(guān)閉，淘汰落后產(chǎn)能。持續(xù)加大整頓關(guān)閉力度，對于規(guī)模小、標準低、安全保障能力差的礦山，堅決予以關(guān)閉退出。四年來我省非煤礦山累計關(guān)閉2104家，年均關(guān)閉526家。
二是強力推進安全生產(chǎn)標準化和技術(shù)改造。全省累計有4430家非煤礦山達標，其中二級標準化63家。目前全省露天礦山有1025家采用了中深孔爆破，4350家采用了機械鏟裝(占已發(fā)安全生產(chǎn)許可證的98%),露天礦山大多委托專業(yè)爆破公司進行爆破作業(yè)，提高了安全系數(shù)。143家井工礦山完成了安全避險“六大系統(tǒng)”建設。
三是持續(xù)深入開展打非治違。采取四不兩直等方式，不斷加大非煤礦山非法違法行為的打擊力度。今年1-3月份就打擊非法違法行為3232起。
四是切實加大監(jiān)管執(zhí)法力度。突出夜間、節(jié)假日等監(jiān)管薄弱時段和汛期等監(jiān)管重點時段，開展集中檢查、集中整治，今年一季度就排查整治隱患10498條，有效維護了安全生產(chǎn)秩序。
五是深化尾礦庫隱患治理。通過幾年的治理，全省尾礦庫由215座減少至目前的124座，近年來我省尾礦庫汛期沒有發(fā)生過潰壩等生產(chǎn)安全事故。
二、充分認識當前我省非煤礦山存在的突出問題。
雖然我省非煤礦山安全生產(chǎn)工作取得了明顯成效，但仍然不能掉以輕心，要直面問題、不能回避，要時刻如履薄冰、時刻保持警醒。20xx年，全國有7個省區(qū)發(fā)生2起以上較大事故，我省名列其中,暴露出我省非煤礦山還存在許多突出問題，主要表現(xiàn)在：
一是露天采石場“一面坡、一面墻”開采現(xiàn)象在一些地區(qū)仍然具有普遍性。沒有做到100%的分層分臺階開采，有的縣區(qū)露天采石場普遍存在“一面墻”開采現(xiàn)象。
二是全省非煤礦山“多、小、散、差”現(xiàn)狀沒有根本改觀。開采規(guī)模小、產(chǎn)業(yè)集中度低、辦礦標準低、安全無保障。
三是安全標準化水平差距很大。我省非煤礦山數(shù)量居全國第一，但是取得一級安全標準化目前只有1家，陜西省非煤礦山達到一級標準化的企業(yè)有168家，達標比例遠遠高于我省。
四是井工礦山問題十分突出。工程質(zhì)量差，沒有嚴格按設計進行采掘、支護、施工作業(yè)，部分礦井設計一套、施工一套，甚至沒有設計，這些甚至都比煤礦落后幾十年。部分井工礦山通風設施不完善，通風設備不能正常運轉(zhuǎn)，主扇隨意開停;許多井工礦山井下放炮后，盲目入井。最為嚴重的是，部分井工礦山探放水措施不健全，違規(guī)開采隔離礦柱，沒有做到有疑必探，先探后掘，心存僥幸。
五是非煤礦山規(guī)劃與整頓關(guān)閉政策不相適應。部分地區(qū)礦山數(shù)量居高不下，一邊關(guān)閉整頓礦山，一邊低水平重復新建礦山;部分地區(qū)礦權(quán)設置過多，布局不合理，礦權(quán)設置缺乏統(tǒng)籌考慮，資源利用率低，不按規(guī)范化、規(guī)?；_采。
三、牢固樹立“零傷亡”理念，全面提升非煤礦山安全生產(chǎn)水平。
今年是“”規(guī)劃的最后一年，今年的工作成效好壞也是“”能否劃上圓滿句號的關(guān)鍵，非煤礦山安全生產(chǎn)工作今年總的要求是要堅決遏制較大事故、全面完成下達的控制指標。要重點抓好以下幾項工作：
(一)牢固樹立非煤礦山“零傷亡”理念。這個理念是棟梁局長對全國煤礦提出的新要求。煤礦的瓦斯、水害、頂板等災害遠遠高于非煤礦山，去年我省的煤礦零事故礦井比例已經(jīng)達到98.5%，比全國95%略高。煤礦都能如此，非煤礦山更要做到，甚至要達到“零事故、零傷亡”。做到這一點，要把握四個關(guān)鍵：第一，各非煤礦山企業(yè)要把“零傷亡”作為最崇高的理念，思想是行動的先導，沒有先進的思想引領(lǐng)就沒有正確的決策和行動。人的生命最寶貴，必須擺正生產(chǎn)與安全的關(guān)系，牢固樹立以人為本理念，始終堅守生命紅線，做到不安全不生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全。企業(yè)要做到安全生產(chǎn)責任“五落實、五到位”：必須落實“黨政同責”要求，董事長、黨組織書記、總經(jīng)理對本企業(yè)安全生產(chǎn)工作共同承擔領(lǐng)導責任;必須落實安全生產(chǎn)“一崗雙責”，所有領(lǐng)導班子成員對分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作承擔相應職責;必須落實安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導機構(gòu)，成立安全生產(chǎn)委員會，由董事長或總經(jīng)理擔任主任;必須落實安全管理力量，依法設置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配齊配強注冊安全工程師等專業(yè)安全管理人員;必須落實安全生產(chǎn)報告制度，定期向董事會、業(yè)績考核部門報告安全生產(chǎn)情況，并向社會公示;做到安全責任到位、安全投入到位、安全培訓到位、安全管理到位、應急救援到位。第二，礦長要把保護礦工生命安全，追求“零傷亡”作為最神圣的職責。要把礦工當兄弟、當親人，視礦工生命如同自己的生命，帶著深厚的感情，帶著強烈的責任，始終與礦工同呼吸、共命運、心連心，讓礦工高高興興上班、安安全全回家，要帶頭跟班下井，靠前指揮，及時發(fā)現(xiàn)和處理隱患。第三，礦工要做生命的主人，把追求“零傷亡”作為最強烈的意識和自覺的行動。人的生命只有一次，要時時、處處、事事繃緊安全弦，遵章守紀，切實提高安全意識、安全技能、防控事故的能力，要敢于拒絕違章指揮、強令冒險作業(yè)，同做生命主人，共保生命安全，做到自己不傷害自己、自己不傷害別人、自己不被別人傷害。第四，地方各級領(lǐng)導和安全監(jiān)管部門要把追求“零傷亡”作為最硬的業(yè)績考核目標。年初要制定“零傷亡”的目標，簽訂責任狀，年底要實行“零傷亡”的考核。要始終牢記每減少一個人的死亡都是安全生產(chǎn)工作的硬成效，不死人是最硬的業(yè)績、最大的成績，要依法辦礦、從嚴治礦，推動更多的非煤礦山實現(xiàn)“零傷亡”。
(二)深刻吸取事故教訓。去年我們發(fā)生了兩起非煤礦山較大事故，教訓十分深刻，血的教訓不能再用血來驗證。吸取別人的事故教訓是聰明之舉，但如果自己的教訓都不能深刻吸取，就是愚蠢的表現(xiàn)。省安委辦把20xx年至20xx年二季度發(fā)生的非煤礦山事故進行了梳理，分析了事故原因，提出了具體的防范措施，各地要認真貫徹落實，深刻吸取同類事故教訓，狠抓二季度安全生產(chǎn)責任措施落實，切實防范生產(chǎn)安全事故發(fā)生，為確保完成全年安全生產(chǎn)目標任務奠定堅實基礎。省局將近年來發(fā)生的非煤礦山典型事故案例做成警示教育片，在全省非煤礦山全覆蓋播放，讓企業(yè)和礦工了解事故原因、明確防范措施、提升防控能力。
(三)切實提高安全標準化建設水平。從實踐來看，安全標準化對提升安全保障能力作用很大，礦礦達標是基礎，我們更要注重高質(zhì)量的標準化，特別是一、二級礦山數(shù)量。煤礦的一級標準化已經(jīng)達到全國平均水平，非煤礦山還任重道遠。所以，要采取硬措施，力爭3年內(nèi)達到全國平均水平。每個縣都要建立1-2家“五化”示范礦山，以點帶面。今年底前，101家大中型非煤礦山要達到二級以上安全生產(chǎn)標準化水平，督促有條件的非煤礦山向國家安全監(jiān)管總局申報一級安全生產(chǎn)標準化企業(yè)。
(四)切實加強非煤礦山整治力度。井工礦山必須按照規(guī)程規(guī)定保留隔離礦柱，相鄰井工礦山在劃定礦界各退10米，任何人不得突破;必須堅持有疑必探，先探后掘，摸清水文地質(zhì)情況;通風系統(tǒng)必須健全完備，主扇必須按規(guī)定運行，不能隨意開停。同時，井工礦山提升設備必須定期檢測，凡檢測不合格的一律禁止使用，防止發(fā)生墜罐事故。今年底前，全省露天礦山必須做到分層分臺階開采，徹底消除露天礦山“一面墻”開采現(xiàn)象，今后將露天采石場“一面墻”開采作為一條紅線，發(fā)現(xiàn)一家關(guān)閉一家。
(五)繼續(xù)加大整頓關(guān)閉力度。省里已經(jīng)明確3年內(nèi)，非煤礦山要減少到3000處以內(nèi)，各地要按照標準要求，早安排、早部署，不能全部留到最后一年。同時，要嚴控新礦建設，嚴禁一邊關(guān)、一邊建，目前我省還有876處新建非煤礦山，安全生產(chǎn)許可證到期的還有764家，總量已經(jīng)達到5637處，關(guān)閉任務艱巨。今年要關(guān)閉439家，確保今年底全省砂石土礦山總量控制數(shù)為2878個，全省非煤礦山總數(shù)控制在4000個以內(nèi)。
(六)全面開展非煤礦山“三項監(jiān)管”，持續(xù)強化打非治違力度。說一千、道一萬，嚴格有效的監(jiān)管仍然是保障安全的重要手段，要嚴格要求、嚴格標準、嚴格檢查，不能睜只眼閉只眼。今年國家安監(jiān)總局安排在全國全面開展非煤礦山“三項監(jiān)管”(安全生產(chǎn)專家“會診”監(jiān)管、風險分級監(jiān)管、微信助力監(jiān)管)，文件已經(jīng)下達，各地要迅速開展行動。要采取“四不兩直”等多種方式，深入基層和礦山監(jiān)督檢查，對重點地區(qū)、重點企業(yè)、重點環(huán)節(jié)、重點時段實施暗查暗訪，發(fā)現(xiàn)的非法違法、違規(guī)違章行為，要嚴格落實“四個一律”措施，對重大問題和隱患要緊盯不放，掛牌督辦。
(七)狠抓安全監(jiān)管隊伍建設和信息化建設。根據(jù)國辦發(fā)20號文件規(guī)定，20xx年底前，所有的市、縣級人民政府要健全安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法機構(gòu)，落實監(jiān)管責任。要強化安全生產(chǎn)基層執(zhí)法力量，對安全生產(chǎn)監(jiān)管人員結(jié)構(gòu)進行調(diào)整，3年內(nèi)實現(xiàn)專業(yè)監(jiān)管人員配比不低于在職人員的75%。要深入開展安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法機構(gòu)規(guī)范化、標準化建設，改善調(diào)查取證等執(zhí)法裝備，建立現(xiàn)場執(zhí)法全過程記錄制度，切實做到嚴格執(zhí)法、科學執(zhí)法、文明執(zhí)法。要建立與企業(yè)聯(lián)網(wǎng)的隱患排查治理信息系統(tǒng)，實行企業(yè)自查自報自改與政府監(jiān)督檢查并網(wǎng)銜接，并建立健全線下配套監(jiān)管制度，實現(xiàn)分級分類、互聯(lián)互通、閉環(huán)管理。大力提升安全生產(chǎn)“大數(shù)據(jù)”利用能力，加強安全生產(chǎn)周期性、關(guān)聯(lián)性等特征分析，做到檢索查詢即時便捷、歸納分析系統(tǒng)科學，實現(xiàn)來源可查、去向可追、責任可究、規(guī)律可循。
(八)認真落實國辦發(fā)20號文件精神。4月2日，國務院辦公廳印發(fā)《關(guān)于加強安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法的通知》(國辦發(fā)[20xx]20號)，對加強安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法提出了五個方面二十項措施要求，各地要認真學習領(lǐng)會、提前研究貫徹落實措施。特別是要堅持依法行政，持證上崗、亮證執(zhí)法，注重完善執(zhí)法的程序、事實、證據(jù)等，要充分保證行政相對人的權(quán)利，任何一環(huán)程序都不能缺失，重大處罰更要程序嚴謹、事實清楚、證據(jù)充分、集中決定。
(九)切實加強汛期安全生產(chǎn)工作。前段時間，我省已經(jīng)多次出現(xiàn)了強降雨，汛期歷來是非煤礦山安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵時段，各地一定要高度重視，加強應急值守，一旦出現(xiàn)險情，要及時處置。各企業(yè)要全面開展安全巡查，各地要立即組織開展汛期安全檢查，對防汛設施、預案、物資儲備等一一檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，立即整改，特別是尾礦庫，嚴禁帶病度汛。
總之，各地、各企業(yè)要按照這次現(xiàn)場會的要求和部署，進一步落實責任、進一步嚴格監(jiān)管、進一步細化措施，確保全年目標完成，為全省安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)作出積極貢獻!
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校長現(xiàn)場會發(fā)言稿篇十五
同志們，來自全縣幼兒教育戰(zhàn)線的老師們：
你們好！
今天召開的全縣幼兒園、學前班“園本教研”現(xiàn)場會意義重大。這是繼xxxx年全市“以園為本教研制度建設”項目啟動以來，我縣作為研究基地，以深入貫徹《幼兒園教育指導綱要》為切入，以教師常態(tài)化教育實踐為重點，促進學前教師專業(yè)化發(fā)展為總目標的前提下，結(jié)合全縣幼兒園、學前班教育現(xiàn)狀，由教師進修學校為牽動，全面開展的一項專題性教研活動。
我縣幼兒園、學前班，全縣約計120所，網(wǎng)點大，布局廣。學前在崗教師總?cè)藬?shù)為200多名。我們按照哈爾濱市開展的“以園為本教研制度建設”項目實驗的要求，今年下學期在進修校幼教部的全新布置下，全縣幼兒園、各小學學前班正迅速步入到這個快車道上來。
“以園為本教研制度建設”項目是一個行動研究項目，旨在解決各地、各幼兒園教育教學中的實際問題，進一步推進《幼兒園教育指導綱要》的實施，促進教師專業(yè)發(fā)展，提升幼兒園的教育質(zhì)量。調(diào)動一切可以調(diào)動的因素提高教師的素質(zhì)，形成一種讓幼兒園教師提出的問題有路可求的常態(tài)機制，更加深入地貫徹《綱要》，繼續(xù)唱響幼教主旋律。
“園本研修”也正是在這個鏈接點上，以幼兒園為本進行的教學研究。我們今天舉辦的這個現(xiàn)場會教學觀摩，正是把學前教育當前研究的重心置于具體的幼兒園教學情境中，在真實的情景中去發(fā)現(xiàn)問題，分析問題，解決問題，以此讓我們的教育促進孩子們的健康和發(fā)展。
1、專業(yè)引領(lǐng)理清思路。
1）縣教育局、進修學校幼教部組建了行政、教研領(lǐng)導組織，以縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園、學前班為實驗基地，今后將全面督促指導各園開展各項園本研修活動。
2）各幼兒園、學前班要成立園本教研小組，積極開展教研活動，學習相關(guān)的園本教研理論知識和成功經(jīng)驗，用先進的教育理論豐富頭腦。學習、了解園本研修促進教師專業(yè)成長的前沿理論，在我縣建立起自下而上的教學研究制度，以適應學習型社會的教育要求。
2、現(xiàn)場研討明確方向。
為了貫徹落實哈爾濱市“以園為本教研制度建設”項目啟動會議精神，同時也讓參加研究的幼兒園園長、主任、老師、學前班老師對“園本教研”有一個更清醒的認識，我們還將在今后一定時期內(nèi)、分階段、專門組織召開“以園為本教研制度建設”專題研討會。將通過對該項目的理解和研究中的困惑，具體實施情況展開深入地討論，進一步理清思路，明確研究方向。本次觀摩現(xiàn)場會的召開對我縣的幼兒教育發(fā)展也必將起到舉足輕重的作用。
1）園本教研的研究，要立足于加強日常教學的研討，提高每位教師觀察孩子活動的能力，善于捕捉教育事件，認真進行分析與反思，靈活調(diào)整教育策略，實現(xiàn)教學的有效性。同時應圍繞課改實施過程中的難點、熱點、疑點問題進行討論，力求解決教學中的常規(guī)問題，搞好平時的研究工作。
2）立足崗位培訓，著力打造名師。今后的時期內(nèi)，進修校還要組織全縣幼兒教師開展各種教育教學業(yè)務技能大賽，全面促進教研活動的開展和教師業(yè)務技能水平的整體提高。
3）立足班組教研活動，大力開展園本教研。今后要大力開展“備課、上課、反思、評課”等系列教研活動，同時，結(jié)合幼兒園、學前班幼兒的實際，結(jié)合課堂實踐，把實踐中的疑問、困惑進行歸納、篩選，確定一個討論專題，組織交流討論，使教師沿著計劃行動觀察反思這一互聯(lián)互動的`螺旋式的漸進過程，求得問題的解決。真正“開展自己的教學研究”、“解決自己的教學問題”、“發(fā)表自己的研究成果”、“改善自己的教學實踐”不斷積累經(jīng)驗，提高教育教學研究能力。從而促進教師間的互動式交流和教師與新課程的共同成長，達到相互學習、取長補短、共同提高的目的。
4）要充分運用現(xiàn)代信息技術(shù)手段，通過網(wǎng)上教研，加強教研員與教師的溝通交流，探索教育教學規(guī)律，實現(xiàn)信息資源共享。
5）還要結(jié)合工作中出現(xiàn)的熱點、難點、重點問題，積極開展課改專題研究，提高教研人員的專業(yè)引領(lǐng)素質(zhì)。通過教學研究、教學成果展示、現(xiàn)場教學指導等方式，鍛煉教研隊伍的指導與服務能力，激發(fā)教研的教育創(chuàng)造思維，構(gòu)建專家型、創(chuàng)造型的教研隊伍，帶動教研工作整體水平的提高。
6）注重日常教研活動的資料管理。做好幼兒園檔案和個人檔案資料的積累工作，做到有計劃、有總結(jié)、有反饋、有整改、有實效，幼兒園要將組織評選新課程活動優(yōu)秀教案、教學反思、典型案例、心得體會，編輯成冊存檔。
7）我們還要發(fā)揮公辦園、骨干園的示范、輻射作用，采用“區(qū)域推進、逐步推廣、以園為本、專業(yè)引領(lǐng)”的方式縮小我縣各級各類幼兒園學前班之間教育水平的差距，促進全縣幼兒教育事業(yè)均衡發(fā)展、共同提高。
“以園為本的教研制度建設”項目研究剛剛起步，我們今天舉辦的“園本研修”教學風格特色課引領(lǐng)，既是一個契機，也是一個平臺，希望各位老師通過這個現(xiàn)場會的展示，大家能互相學習，共同受益，學到真知，獲取經(jīng)驗。最后希望通過這次教研活動的引領(lǐng)，可以帶動更多的幼兒園、學前班教師參與到教育研究的行列中來，在我縣培養(yǎng)出一批高水平、高素質(zhì)的專業(yè)人才，切實實現(xiàn)學前教育的健康、穩(wěn)定、和諧發(fā)展。最后預祝本次活動圓滿成功！
校長現(xiàn)場會發(fā)言稿篇十六
同志們：
今天召開全市中小學信息技術(shù)應用現(xiàn)場會，目的就是推動信息技術(shù)在中小學教學中的普遍應用，促進信息技術(shù)與教育教學實踐的深度融合，提高教育教學質(zhì)量。剛才共同觀摩了兩所學校教師的教學展示，聽了四個單位的典型發(fā)言，感到有這樣幾個特點：一是兩個區(qū)的黨委、政府高度重視，優(yōu)先發(fā)展教育，在區(qū)財政并不富裕的情況下，龍沙區(qū)于20xx年現(xiàn)了“班班通”，建華區(qū)今年下半年實現(xiàn)了“班班通”;二是教育行政部門抓教育理念創(chuàng)新、把握機遇期，促進教育均衡發(fā)展，提升教學質(zhì)量，辦人民滿意教育;三是校長、教師苦其心志、潛心研究，精心實踐，引領(lǐng)了教學模式的深刻變革。龍江縣七棵樹中心校，作為全國唯一一所農(nóng)村學校在全國首屆中小學信息技術(shù)教學應用展演活動中展示;龍沙區(qū)龍沙小學教師博客、永裕小學的名師工作室，龍江三中的《長征》專題學習網(wǎng)站和建華區(qū)教師的信息技術(shù)應用，他們都有深刻體會和豐厚收獲。下面我談三點意見：
20xx年教育部加大了對教育信息化工作的領(lǐng)導力度，召開各種會議，舉辦大型論壇、展演等活動。教育信息化緊鑼密鼓。共同回顧今年教育部針對教育信息化工作做的幾件大事。
(一)《教育信息化十年發(fā)展規(guī)劃(20xx-20xx年)》出臺?！兑?guī)劃》對未來十年教育信息化進行了頂層設計和戰(zhàn)略謀劃，明確了基礎教育信息化的工作思路、發(fā)展任務和推進措施，展現(xiàn)了教育信息化未來發(fā)展的宏偉藍圖。
(二)教育部召開教育信息化試點工作座談會,落實全國教育信息化試點區(qū)域和試點校工作。國務院領(lǐng)導對教育信息化試點工作做出重要指示，特別是劉延東國務委員明確要求在教育信息化方面要有所作為。
(三)召開全國教育信息化工作電視電話會議。9月5日教育部召開了全國教育信息化工作電視電話會議，教育部袁貴仁部長主持、國務委員劉延東做重要講話。劉延東強調(diào)，要深入貫徹落實教育規(guī)劃綱要，創(chuàng)新教育模式和學習方式，加強優(yōu)質(zhì)教育資源和信息化學習環(huán)境建設，推進信息技術(shù)與教育教學的全面深度融合，加快提升教育信息化整體水平，為實現(xiàn)教育現(xiàn)代化、建設學習型社會和人力資源強國提供堅實支撐。教育信息化是教育理念和教學模式的深刻變革，是促進教育公平、提高教育質(zhì)量的有效手段，是實現(xiàn)終身教育、構(gòu)建學習型社會的必由之路。明確了發(fā)展導向，堅持育人為本、應用驅(qū)動，統(tǒng)籌兼顧、有序推進，優(yōu)先保障農(nóng)村和邊遠地區(qū)，加快縮小城鄉(xiāng)、區(qū)域、校際間的“數(shù)字差距”。
(四)舉辦全國首屆中小學信息技術(shù)教學應用展演。我市龍江縣第三中學的《長征》專題網(wǎng)站和龍江縣七棵樹中心學校的初中《英語》學科專題網(wǎng)站作為全省展演的重要組成部分參加了此次展演活動。
展演活動期間，同期舉辦四個大規(guī)模的論壇：
(1)“教學信息化挑戰(zhàn)校長領(lǐng)導力——全國推進學校教學信息化校長論壇”。
(2)“信息技術(shù)促進中小學教學方式的變革與創(chuàng)新”論壇。
(3)“中小學互動電子白板教學應用”論壇。交流互動電子白板構(gòu)成的不同教學環(huán)境如何促進以學生為中心的'課堂變革的成功經(jīng)驗與心得。以互動電子白板為核心的教學系統(tǒng)，作為新型的交互裝備,正以前所未有的速度在中小學迅速普及，在教學活動中深受教師和學生的歡迎。互動電子白板構(gòu)成的課堂為“以學生為中心”的教學理念提供的整體解決方案，是推進傳統(tǒng)課堂向現(xiàn)代教育轉(zhuǎn)變的有效實踐，對于我國中小學教育信息化具有重要的意義和推動作用。(今天我們大家看到的這兩所學校的課堂教學就是這種形式)。
(4)“變革中的課堂——信息技術(shù)實踐應用創(chuàng)新”論壇。
我們不難看出教育部在教育信息化工作方面一年的時間里，如此大密度、大容量，這在以前是絕無僅有的。這就要求我們抓住機遇，迎難而上謀劃工作思路，創(chuàng)新實踐方法，探尋新技術(shù)及應用發(fā)展規(guī)律，不斷推進本區(qū)域教育信息化進程。
近幾年，在各級黨委、政府的重視和支持下，縣(市)區(qū)借助國家標準化學校建設和薄弱學校改造工程，加大了教育信息化建設的資金投入力度，教育信息化建設水平得到大幅度提升。據(jù)不完全統(tǒng)計，三年來全市用于教育信息化的投入近七千萬元，有1618個班級實現(xiàn)了網(wǎng)絡條件下的信息技術(shù)教學環(huán)境(班班通)。
全市教育信息化基礎設施體系正初步形成，城市和城鎮(zhèn)學校不同程度地建有校園網(wǎng)并以多種方式接入互聯(lián)網(wǎng)，信息化終端正逐步進入農(nóng)村學校;數(shù)字教育資源不斷豐富，信息技術(shù)應用不斷拓展和深入，為構(gòu)建終身學習體系發(fā)揮了重要作用;教育信息化對于促進教育公平、提高教育質(zhì)量、創(chuàng)新教育模式的支撐和帶動作用初步顯現(xiàn)。實踐中我們?nèi)匀淮嬖谶@樣或那樣的問題：
(1)教育信息化的切(2)入點問題。
有人認為教育信息化就是設備信息化，只要設備上去了就是信息化了，這是錯誤的，“教育信息化應該從應用切入，而不是從硬件切入，硬件切入比較容易操作，但不是切入點，更不是著力點。簡單的硬件設施不是教育信息化，你用的設備再高級，也不是教育信息化的標志，只有將信息技術(shù)與教育教學融合作為教育信息化核心理念，我們才能找到教育信息化的發(fā)展方向，找到推進教育信息化真正有效的路子”。
(二)教育信息化設備與教學應用不同步問題。
雖然我們的信息化建設水平在不斷提升，設備越來越先進、昂貴，但是有些縣區(qū)只管建設不抓應用的現(xiàn)象仍然存在，僅僅把它用來裝點門面，沒有真正發(fā)揮作用，直屬學校也存在這個問題。有的學校即使是用了也僅僅是停留在簡單初級的應用水平，應用的環(huán)節(jié)也主要是以課堂教學呈現(xiàn)某一教學內(nèi)容為主，與設備功能、先進程度不相符，沒有把信息技術(shù)貫穿于整個教與學的全過程。更有甚者是把白板當做黑板的替代品，對信息技術(shù)的應用存在嚴重的誤區(qū)，距離我們所說的真正意義上的深度融合還有相當大的距離，我們所面臨的信息技術(shù)應用的任務依然還很艱巨。
(三)信息技術(shù)與教育教學深度融合問題。
教育信息化的核心理念是信息技術(shù)與教育教學實踐的深度融合。融合是深層次的應用，是更高級的應用，應用是個過程，一種實踐，一種結(jié)合，是信息技術(shù)與教育教學實踐相結(jié)合的過程。每個學生、每個教師都應該在這個過程中去體會、提高、改變。只有這樣教育信息化對教育才真正有意義，也只有這樣才能真正體現(xiàn)教育信息化的核心理念。信息技術(shù)不僅僅是課堂教學中使用，還要應用于整個教與學的全過程，比如課前的預習，課后的復習鞏固、知識拓展、自主學習、合作學習，以及課堂教學以外教師與教師、教師與學生、學生與學生、教師與家長之間的互動交流等環(huán)節(jié)。這樣才能實現(xiàn)真正意義上的融合。
信息化設備維護保養(yǎng)等持續(xù)投入問題。
信息技術(shù)的廣泛應用，給信息化設備帶來嚴峻的考驗，存在設備的維護、保養(yǎng)、耗材的補充以及學校用電量的增加等一系列問題，這就需要大家進一步去思考資金從哪來，如何解決，解決了這些問題，才能保障信息技術(shù)應用的順暢。
教師信息技術(shù)培訓、教研活動問題。
幾年來我們不間斷地采取以會代訓、以賽代訓、以觀摩代培訓等多種活動提高廣大中小學教師的信息技術(shù)教學應用能力。一些學校的教師在教育理念和教學模式的變革上做了許多大膽有益的嘗試，逐步形成了不同方式、不同層次的個性化教學，信息技術(shù)教學應用的理論與實踐也隨之日趨豐富。但從面上來看，我們的應用依舊處于初級階段，區(qū)域之間、城鄉(xiāng)之間、學校之間存在著明顯的不平衡現(xiàn)象，主要原因是壓力不夠，應用的載體不多。
(今天我們大家觀摩的兩所學校教師的展示，我們的目的不是給大家“打樣”，而是給大家提個醒，對信息技術(shù)教學應用要有新的認識，要重新定位。雖然他們應用的時間并不長，但是很熟練，這說明一項新技術(shù)應用課堂教學后，教師在短時間內(nèi)是可以駕馭的，只要我們用心去做一定會收到意想不到的教學效果，大家一定要借鑒)。
因此加快推進信息技術(shù)在教學中的普遍應用還面臨諸多的困難和挑戰(zhàn)，推進教育信息化仍然是一項緊迫而艱巨的任務。
《教育信息化十年發(fā)展規(guī)劃(20xx-20xx年)》中提到，未來十年教育信息化將從基礎建設、應用普及轉(zhuǎn)向縱深發(fā)展的關(guān)鍵時期。教育部等九部門聯(lián)合下發(fā)的關(guān)于加快推進教育信息化當前幾項重點工作的通知。結(jié)合國家、省和我市的實際提出教育信息化的七項重點工作，第一是實現(xiàn)教學點數(shù)字資源全覆蓋(11月19日教育部在北京召開教學點數(shù)字教育資源全覆蓋項目啟動會，今明兩年內(nèi)為全國6萬多個教學點配送優(yōu)質(zhì)數(shù)字教育資源，利用信息技術(shù)讓農(nóng)村邊遠地區(qū)師生享受到優(yōu)質(zhì)的教育資源);第二是推進農(nóng)村中小學寬帶接入與網(wǎng)絡條件下的教學環(huán)境建設(也就是我們所說的班班通);第三是推動優(yōu)質(zhì)數(shù)字教育資源的普遍應用;第四是推進網(wǎng)絡學習空間建設;第五是建設教育資源公共服務平臺;第六是建設教育管理公共服務平臺;第七是加強教師應用信息技術(shù)能力的培訓力度。教育信息化重點工作的思路是：以促進教育公平，提高教育質(zhì)量為核心目標，堅持應用導向，堅持信息技術(shù)與教育教學實踐深度融合，深化機制創(chuàng)新，務求取得實效。圍繞教育信息化的工作重點和工作思路，請大家撲下身子，親身實踐。不干是等不來教育信息化的。
第一要拓展視野、開闊眼界。積極參加國家、省、市組織的各類信息技術(shù)應用教研活動。廣泛參與，飽吸營養(yǎng)，加強信息技術(shù)應用的交流，不斷豐富和強大自我。
第二要加大培訓力度，抓緊人才儲備。采取走出去，請進來，多條腿走路的原則，既學習發(fā)達地區(qū)的成功經(jīng)驗，又注重挖掘自身的教育師資資源，互相學習，相得益彰。寧愿人才等設備，不能讓設備等人才。
第三要建立信息技術(shù)教學應用機制。建用結(jié)合，邊建邊用，應用在先。國家薄弱學校改造工程在12月份將進入安裝調(diào)試、培訓和應用階段，我市將有58所學校的962個班級實現(xiàn)“班班通”，充分發(fā)揮現(xiàn)有設備的作用，逐步形成人人能用，處處可用的應用新格局。
同志們：以教育信息化帶動教育現(xiàn)代化，解制約教育發(fā)展的難題，促進教育的創(chuàng)新與變革，是加快從教育大國向教育強國邁進的重大戰(zhàn)略抉擇。教育信息化充分發(fā)揮信息技術(shù)優(yōu)勢，注重信息技術(shù)與教育的全面深度融合，在促進教育公平和實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教育資源廣泛共享、提高教育質(zhì)量和建設學習型社會、推動教育理念變革和培養(yǎng)具有國際競爭力的創(chuàng)新人才等方面具有獨特的作用，是實現(xiàn)我國教育現(xiàn)代化宏偉目標不可或缺的動力與支撐，因此我們必須要充分認識推進教育信息化工作的重要性和艱巨性，調(diào)動全社會力量積極支持廣泛參與，把教育信息化工作推向一個新的階段。
校長現(xiàn)場會發(fā)言稿篇十七
各位領(lǐng)導：歡迎您到我們開拓三區(qū)蒞臨指導工作，我區(qū)現(xiàn)有員工297名，其中干部11人，工人286人，擔負著-850東、西軌大巷，西軌副巷及其它收尾工程和臨時任務，現(xiàn)有三條機械化鉆車作業(yè)線，使用zmj-17x型江陰鉆車和zc3型側(cè)卸裝巖機，全部使用蓄電池電機車運輸，現(xiàn)有12個車頭，負責-850的運輸任務。
東大巷設計長度4000米，現(xiàn)已延伸近3000米，巷道位于12槽煤層底板巖石中，距12槽煤層底板約26米，斷面設計：4.8m(寬)×3.6m(高);水溝設計：600mm(寬)×900mm(深);軌道設計為43kg/m永久軌道。采取鉆眼爆破，錨噴成巷。頂板支護采用錨噴支護，錨桿間排距為1m，錨固力7t以上，噴漿采用二次成巷，噴漿厚度150mm，初噴30-50mm,復噴成巷。本大巷主要為二水平東翼提供行人、排水、通風、輔助運輸?shù)确?。東大巷設工長一名，三班生產(chǎn)，各班配班組長二名，各班員工16-17人。班進尺約1.5m，日進尺3m左右,月進尺80-85m。
通過領(lǐng)會公司“高標準作業(yè)、模式化管理為載體推進培塑工作”的思路，我們認識到環(huán)境靠人治理，同時，好的環(huán)境也無時無處的影響和改變著人的意識和行為。為此，在培塑工作中，我們狠抓了環(huán)境治理工作，努力創(chuàng)建本質(zhì)型安全環(huán)境。在實際工作中，我們堅持工作高定位、高標準，統(tǒng)一了我區(qū)的`管理作業(yè)標準，構(gòu)建了指導同一性質(zhì)區(qū)域、部位、崗位的模式并積極組織實施。先后實施了四種管理模式：1、安全思維模式：百年大計，質(zhì)量為本。2、工序流程模式：平行作業(yè)，滾動循環(huán)。3、行為控制模式：責任鏈接，全程閉合。4、環(huán)境治理模式：兩定，三線，三到位。
對機電設備的管理中，采取了包機到人，每臺設備都掛有設備包機牌，包機牌上有設備的編號、設備名稱、包機人、檢查人。另外，為使員工井下衣服不拿混了，我們還在衣架上，進行編號，員工按號取衣。再如，我區(qū)的料場實行了定置管理，所有材料碼放必須距離軌道500mm以外，每種材料碼放的間距不少于700mm,碼放高度1.5m，兩邊錯茬不超過30mm。管路吊掛一條線，我們把風管布置在水管之上，用鐵镢每5.0m一個托點架設，托撅外露沿長度80mm,水管用s勾與風管每3.0m一個懸掛點，距毛底1200mm，距凈底900mm眼深不少于300mm，傾角下扎2-3度，用8號鉛絲吊掛。為確保示警到位，我們按照集團下發(fā)的“培塑”文件要求標準，統(tǒng)一制作了安全標識，吊掛固定統(tǒng)一。為確保運輸安全，我們研制了道岔顯示器，用黃綠反光紙?zhí)崾镜啦砦恢?。還研制了立體反光警沖標，從正面和兩側(cè)都能看到示警牌。這些即起到了警示作用，又美化了現(xiàn)場環(huán)境。為確保親情囑托到位，我們從-850井口到工作面，懸掛了60多塊親情囑托牌板，每塊牌板上都有員工自己的照片和樸實的囑托語。如，我工作我快樂、你的安全是親人永遠的期盼、創(chuàng)建本質(zhì)型安全環(huán)境、先確認后操作等，使員工看著非常親切。
推進模式化管理的實踐，產(chǎn)生了初步效果，員工的崗位行為日趨規(guī)范，安全環(huán)境得到了有效改善，安全可控度有了較大提高。xx年，我區(qū)實現(xiàn)零傷害，不規(guī)范行為明顯減少，創(chuàng)出了我區(qū)安全管理最好水平。通過，構(gòu)建本質(zhì)型安全環(huán)境有力促進了安全優(yōu)質(zhì)快速進尺。目前，我區(qū)進尺單頭月進85米以上，西大巷月進100米，提高進尺效率33%。
謝謝各位領(lǐng)導，歡迎您多提寶貴意見和建議。
校長現(xiàn)場會發(fā)言稿篇十八
本文目錄。
尊敬的劉局長、各位領(lǐng)導、各位校長：
大家好！我匯報的題目是“精細管理、認真規(guī)范、嚴格落實”。我的匯報將不超過10分鐘，真心期盼各位領(lǐng)導、校長批評指正。
規(guī)章制度。
必須以是否能夠促進學校目標的實現(xiàn)為出發(fā)點和落腳點。在此基礎上，學校提出了“全力打造低進高出、高進優(yōu)出的典范學校，讓全體學生得到最好最強發(fā)展”的辦學理念，在此理念指導下，學校的學生觀由面對優(yōu)秀生轉(zhuǎn)向面對全體學生。為此，學校確定了“精細管理、認真規(guī)范、嚴格落實”的管理思路，以確保學校辦學目標與辦學理念的實現(xiàn)。
一、細化管理機制，確保高效運轉(zhuǎn)。
學校實行年級－處一室管理機制，年級是學校的管理實體，每個年級設級部主任一人，直接對校長負責。處，即教導、政教、總務三處，是學校的職能部門，指導、檢查、評價級部工作，評價結(jié)果直接報校長。室，即校長辦公室，是學校的督查部門，負責通過督促級部、三處的日常規(guī)、周常規(guī)、總值班記錄落實學校各項工作，學校管理按程序按流程運行。
年級管理使學校的大一統(tǒng)管理分割為幾個管理單元，使校長－副校長－處室－年級管理模式直接改變?yōu)樾ｉL－年級主任，減少了環(huán)節(jié)，優(yōu)化了結(jié)構(gòu)，提高了效率。級部專心專注于教學與管理，處室為年級保駕護航，校長為年級放權(quán)，年級主任享有充分的管理自主權(quán)與主動權(quán)，大大提高了學校管理的效率與效益。今年我校的年級管理再度改革，每個年級設兩個部，每個部自成一體，自6月23日至月底，我校正在進行教師與級部的雙向選擇，由級部主任根據(jù)教師的志愿、成績與平時表現(xiàn)，聘任班主任、備課組長、任課教師，提名級部副主任，報校長會研究后正式任命；由班主任選聘任課教師，組成任課集體，我們也叫小級部。
目前，學校管理機制高效運轉(zhuǎn)。推諉扯皮不見了，更多的是團結(jié)協(xié)作、互幫互助、共同促進；消極怠工不見了，更多的是積極工作，認真檢查，嚴格落實；牢騷滿腹不見了，因為沒有時間，大家都很忙，都在思考如何為學校目標的實現(xiàn)，貢獻更多的力量。
二、細化教學教研，認真檢查落實。
學校倡導以教研促教改，以教改上質(zhì)量。學校的主要做法是：
第一，實行一課一備式集體備課，備課時必須帶教材、考試說明、課程標準，實現(xiàn)三本合一，實現(xiàn)學什么、教什么、考什么的有機統(tǒng)一，我校制作的教學設計，與備課流程想輔相稱，并留有自我發(fā)揮的空間，實現(xiàn)集體智慧與個人風格的統(tǒng)一。
第二，請進來，走出去。兩次請進來全國和諧教學法理事長，天津教育科學研究所基教所所長王敏勤到我校做報告，從此，我校的教學改革迅速深入，學課標，劃知識樹，確定高效和諧課堂五環(huán)節(jié)教學模式，做到堂堂清，日日清。走出去，我校參觀考察了杜郎口中學、昌樂二中、河南永威學校等課改名校，參加了津魯四縣同課異構(gòu)，并將四縣同課異構(gòu)經(jīng)常化。請進來，走出去，開闊了老師眼界，提高了老師們的教研能力與課堂教學改革的水平。
第三，改錯反思，改后滿分。檢查學生學習的有力有效途徑就是我校自己設計的改錯反思本。改錯反思本將典型題、錯題、知識整理融為一體，構(gòu)建學生的知識網(wǎng)絡與試題網(wǎng)絡，也做為培優(yōu)補差，提高臨界生成績的重要抓手，起到了非常關(guān)鍵的作用。
第四，聽課、評課、賽課，在課堂上見高低。除了學校每周的公開課、示范課，以及每學期的優(yōu)質(zhì)課評比外，學校還創(chuàng)造條件，讓老師們參加全國性的大賽。本學期學校優(yōu)質(zhì)課大賽已經(jīng)結(jié)束，學校將選派25名教師赴山東棗莊參加全國“我的模式我的課”大賽。特別是我校新建成了自動錄播室，這是全市縣一中第一家自動錄播室，實現(xiàn)了教師上課的自動錄播，實現(xiàn)了在所有電腦上都可以聽課，實現(xiàn)了自己為自己評課的功能。
第五，成立三年一體化領(lǐng)導小組，由校長任組長，由主管教學的副校長任副組長。整個高中三年要對學生在知識、能力、素養(yǎng)等方面進行通盤思考、系統(tǒng)規(guī)劃、分段落實、逐層推進的培養(yǎng)，把素質(zhì)教育、常規(guī)教學、高考目標有機結(jié)合，做到＂三年高中一盤棋＂，高考備考從高一開始抓起。
第六，設立周四檢查日。除辦公室嚴格落實日常規(guī)、周常規(guī)、總值班記錄外，我校專門設立周四檢查落實日。這一天，年級主任檢查所有老師的教學設計、改錯本批閱、業(yè)務學習本、聽課本，校長書記檢查校務會成員的工作日志、教學設計、業(yè)務學習、聽課本，校長要對總值班記錄打分（滿分40分，如果得不到40分，將在校務會接受批評），副校長副書記檢查班主任、備課組長的工作日志、教學設計及聽課本，檢查結(jié)束，要進行評價，評價標準為優(yōu)、良、差，凡被評為差的，一律撕掉重來。周四檢查日的檢查范圍越來越大，檢查內(nèi)容越來越多，效果也越來越好！
我校教學常規(guī)在石家莊組織的教學常規(guī)百校行檢查中，得到了檢查組的高度評價，學校的做法形成經(jīng)驗文章上交市教育局。學校教研碩果累累，13項省級規(guī)劃重點課題結(jié)題，47名教師的教研成果獲河北省一、二等獎，學校自制教具5項獲得國家一、二等獎,5項獲省級一、二、三等獎，今年5月份，六名教師參加在天津組織的說課標說教材全國大賽，一人獲特等獎，四人獲一等獎。
三、細化學生管理，優(yōu)化學生發(fā)展。
勵志。
演講、與學生共餐等做法，給予了充分肯定與高度稱贊。
第二，開展勵志教育，這是我校學生管理的一大亮點。方式主要是晨會、國旗下講話、班會、邀請勵志專家等方式，內(nèi)容涉及做人、做學問等方面，通過勵志教育，學生的激情與熱情被充分點燃，校園充滿了生機與活力。特別是我校的升旗儀式三千人共舉國旗、共唱國歌、共同聆聽激情演講，吸引兄弟學校紛紛參觀學習。
第三，創(chuàng)建學生社團，提升學生綜合素質(zhì)。我們已經(jīng)籌建的有綠蔭文學社、書法社、繪畫社、舞蹈社、卓雅演講團、播音編導社、籃球隊、乒乓球活動小組，即將籌建軍樂隊、科技創(chuàng)新社（我校有全省第一家縣級中學科技館，科技創(chuàng)新在全市全省乃至全國赫赫有名）、足球隊、心理互助組，此舉的目的就是為了使學生得到全方位發(fā)展，為使學生得到最好最強發(fā)展打基礎，為提高高考優(yōu)秀率，消滅專科生做準備。
第四，創(chuàng)造機會，參與大賽。我校組織學生參與漢語大比拼大賽，打進全市八強，組織學生參加英語口語大賽，獲得了全市一等獎全省二等獎，由我校運動健兒組成的平山縣代表隊參加石家莊市田徑運動會，連續(xù)兩年獲得了團體總分第一名的好成績。近期，我校將組織初三優(yōu)秀畢業(yè)生、高三優(yōu)秀畢業(yè)生復讀的考生，參加北京相陽教育集團組織的尖子生夏令營，為沖刺清華北大打好基礎。
第五，細化學習管理，大面積提高學生成績。學生由班主任統(tǒng)管，由全體任課教師分包，每次月考結(jié)束，評價教師分包學生的成績；學校調(diào)整課堂時間，由每節(jié)50分鐘，調(diào)整為每節(jié)40分鐘，專門在上下午及晚自習抽出公共自習，由學生自主整理錯題、知識結(jié)構(gòu)、或者加自助餐，沒有頂班教師，每年級由三位值班教師負責；學科作業(yè)一般以限時作業(yè)的方式進行，限定時間、限定作業(yè)、限時收繳，將平時練習按考試運行，提高學生的作業(yè)效率；月考功能不斷強化，每次月考結(jié)束，全體教師必須對分包學生及弱科學生進行專項輔導，面對面，題對題，爭取每考一次試，就要進步一次。
平山中學是平山人民的學校，在校生都是我們的老鄉(xiāng)、親朋好友的孩子，甚至就是我們老師自己的孩子，我們深知責任重大，把學生管好、教好、取得成功，是我們義不容辭、責無旁貸的責任。
四、打造文化，提高師生品位。
第一，我校以文化為學校文化，即追求卓越，品味高雅，以卓雅文化引領(lǐng)學校，以道德責任為核心，提高師生境界。
第二，舉辦形式多樣的活動，踐行卓雅文化。學校定期評選星級學生、星級教師，在宣傳櫥窗張貼優(yōu)秀學生及優(yōu)秀任課教師、班主任，舉辦卓雅講壇、卓雅論壇，號召大家追求卓越，品味高雅。組織專題活動，發(fā)現(xiàn)、挖掘師生中間存在的低標準、不雅致等懶、散、差行為，在全校公布，引起大家注意。
第三，創(chuàng)建卓雅文化氛圍。學校專門聘請縣內(nèi)書畫界知名人士，根據(jù)學校卓雅文化的需要，為學校揮毫潑墨，在學校打造卓雅文化墻、文化走廊，讓師生在潛移默化中感受文化的力量。
為深入貫徹落實卓雅文化，學校將成立卓雅文化研究會、傳統(tǒng)文化研究會，結(jié)合平山的歷史，深入挖掘卓雅文化的歷史傳承，將西柏坡精神、古中山國文化融入其中，爭取以先進的學校文化塑造人，將文化內(nèi)化為師生的自覺行為，全力打造卓雅校園。
五、細化服務舉措，加強后勤保障。
第一，舉辦30分鐘托兒所，使小學早放學的孩子由學校統(tǒng)一照看，解除教師后顧之憂。
第二，班主任檢查晚休已經(jīng)10：40，學校專車送晚值班的班主任安全回家。
第三，為使教師買菜不耽誤時間，學校食堂為教師提供新鮮蔬菜。
第四，全天供應熱水，使教師隨時可以打水。
第五，午餐提供免費雞蛋湯，事兒不大，暖心。
第六，增加水電木維修人員，為教師家維修提供服務。
第七，更新辦公設備，發(fā)送辦公環(huán)境。
總之，就是為了提高教師的幸福指數(shù)，改善教師的辦公環(huán)境，提高教師的工作積極性，解除教師的后顧之憂。
六、用好專項計劃，提高升學質(zhì)量。
今年高考，我校再創(chuàng)佳績。文史理工類本一上線150人，本二線上共494人，本三線上共1118人，在高考考生人數(shù)比xx年少200人的情況下，依然在高考上線人數(shù)與上線分數(shù)上均取得了突破。今年，我校近200名考生，更好地享受到了國家貧困專項生計劃與面向農(nóng)村單獨招生計劃的優(yōu)惠政策，好多同學的志愿由我親自為他們填報，希望他們能跟xx年高考考生高倩南（浙江大學）、曹愛德（中南大學）、李榮霞等100多名同學一樣，享受專項計劃提檔線比統(tǒng)招計劃提檔線低50分左右的優(yōu)惠，讓更多的平中學子在這一政策的惠澤下，走得更高更好！
管理就是走流程，管理就是完善程序，管理就是“精細、規(guī)范、落實”，我校將在教育局的正確領(lǐng)導與大力支持下，將管理做得更細更好，為將更多的平山學子培養(yǎng)成棟梁之才而努力奮斗。
最后，祝各位領(lǐng)導、校長身體健康、萬事如意，更愿各位領(lǐng)導、校長支持我校發(fā)展，將更多的優(yōu)質(zhì)生源送到我校，我校將不辜負各位的厚愛，全力以赴，為平山培養(yǎng)更多更優(yōu)秀的人才！
謝謝劉局長，謝謝各位領(lǐng)導、校長，謝謝大家！
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尊敬的各位領(lǐng)導，各位老師們：
大家好！
在這個草長鶯飛、春意盎然的日子里，我校召開研究性學習專場教學研討會，也為常態(tài)課教學月活動拉開了序幕，更是我們做好各項工作的鼓勵和鞭策，在此我謹代表x小學對市教研室張主任、區(qū)教育局、進修學校各位領(lǐng)導來我校蒞臨指導表示衷心的感謝，向出席本次研討會的兄弟學校各位同仁表示熱烈的歡迎！
自新課程改革實施以來，研究性學習作為綜合實踐活動課的一個重要組成部分，備受矚目。這門學科沒有指定教材，沒有教參，沒有現(xiàn)成的課堂模式可套用，因此對于長期以來習慣于依據(jù)教學大綱、依據(jù)現(xiàn)成教材來從事教學活動的教師來說，普遍感到難以適從。雖然該門課程已經(jīng)開展了10多年，但是老師們對于研究性學習課程上什么內(nèi)容？怎樣上？困惑頗多。xx年區(qū)教研員楊老師與我校領(lǐng)導班子多次商討，最終確定創(chuàng)造性地將我校養(yǎng)成教育的校本課程與研究性學習整合在一起，并多次到我校“點對點”指導教師的教學工作，成立骨干教師研究小組，啟動教師成長計劃，制定專業(yè)成長方案。學校還申報了教育部《在綜合實踐活動中培養(yǎng)學生良好的學習習慣的研究》，天津市《小學研究性學習與學科教學整合的研究》兩項課題。在這期間，我校先后派骨干教師走進我市多個學校聆聽專家的講座和觀摩高水平的研究性學習課，對研究性學習課程實施的基本方法與途徑有了一定的了解，經(jīng)過反思再實踐，明確了理念，正確了定位。通過學生在“調(diào)查”、“考察”、“訪問”、“設計”、“實驗”和“探究”等系列活動中發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，體驗和感受生活，發(fā)展實踐能力，培養(yǎng)創(chuàng)新能力。根據(jù)不同學段的年齡特點和目標，4年來我校一共開展了涉及生活、行為和學習習慣三方面的研究性學習活動，召開了經(jīng)驗交流會，專場教學研討會，承接了區(qū)教研會。
回首這4年來的實踐和探索，真可謂一程艱辛，一程跌撞，但也一路驚喜，一路積累?！逗昧晳T好人生》這一套校本教材在全國校本課程評比中獲一等獎，我校多名教師的研究性學習錄像課、論文和案例也分別在全國、市、區(qū)級的比賽中多次獲獎。最令我們感到欣慰的是學生們也有了長足的進步當看到“家長眼中的研究性學習課”的問卷上寫著：“研究性學習讓我的孩子視野拓寬了，愛思考了，也越來越有禮貌了……”
今后工作的設想，針對研究性學習與傳統(tǒng)學科課程、活動課程不同的課程理念，繼續(xù)探索研究性學習與各學科領(lǐng)域的關(guān)系，從學校實際和學生的興趣愛好出發(fā)，開發(fā)適合于研究性學習實施的課程資源，改變教師的教學方法和學生的學習方式，讓我校研究性學習這門課程更具有“研究味”，培養(yǎng)學生研究潛質(zhì)，為優(yōu)秀學生將來走上科學研究之路打下堅實基礎。
我相信，在各級領(lǐng)導的關(guān)懷和支持下，我們眾志成城，團結(jié)一心，抓住機遇，推動x小學教育教研更好更快的發(fā)展，不辜負領(lǐng)導、社會各界對x小學的希望。
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xx市地處蘇南丘陵，轄x個鎮(zhèn)，x個省級開發(fā)區(qū)，x個管委會，x個行政村，農(nóng)業(yè)總?cè)丝趚萬人，全市總面積x平方公里，耕地面積x萬畝。農(nóng)業(yè)資源豐富，是全省x個丘陵開發(fā)重點市（市）之一。近年來，xx市充分發(fā)揮豐富的丘陵資源、獨特的地理位置、優(yōu)越的生態(tài)環(huán)境、深厚的人文底蘊等組合優(yōu)勢，按照“鎮(zhèn)鎮(zhèn)有特色園區(qū)，村村有主導產(chǎn)業(yè)，戶戶有增收門路”的思路，大力實施“一村一品”戰(zhàn)略，努力培植農(nóng)村特色產(chǎn)業(yè)，建成了一大批花果飄香、漫山碧綠、農(nóng)民富裕的專業(yè)村。
一、主要成效。
1、專業(yè)鎮(zhèn)村發(fā)展較快,主導產(chǎn)業(yè)特色彰顯。到xx年底，全市已創(chuàng)建符合江蘇省“一村一品”示范鎮(zhèn)標準的鄉(xiāng)鎮(zhèn)x個，即白兔鎮(zhèn)應時鮮果專業(yè)鎮(zhèn)、茅山鎮(zhèn)葡萄專業(yè)鎮(zhèn)、后白鎮(zhèn)花木草專業(yè)鎮(zhèn)和天王鎮(zhèn)苗木專業(yè)鎮(zhèn)，占全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)總數(shù)的x%，已創(chuàng)建符合江蘇省“一村一品”專業(yè)村77個，占行政村總數(shù)的x%，其中葡萄、草莓專業(yè)村x個，苗木、草坪專業(yè)村x個，花卉、蔬菜專業(yè)村x個，水產(chǎn)專業(yè)村x個、有機農(nóng)業(yè)專業(yè)村1個、農(nóng)家樂專業(yè)村x個。
2、經(jīng)營規(guī)模不斷擴大,參與農(nóng)戶日趨增多。在“一村一品”專業(yè)鎮(zhèn)中從事主導產(chǎn)業(yè)的農(nóng)戶數(shù)達到x萬戶，占鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)戶數(shù)的x%；在一村一品專業(yè)村中從事主導產(chǎn)業(yè)的農(nóng)戶數(shù)達x萬戶，占村農(nóng)戶數(shù)的x%，經(jīng)營果品、苗木、蔬菜等高效農(nóng)業(yè)x萬畝，占全市高效農(nóng)業(yè)總面積x%,其中設施農(nóng)業(yè)x萬畝,占全市設施農(nóng)業(yè)總面積的x%。
3、組織程度逐漸提高，農(nóng)民增收較為顯著。x個“一村一品”專業(yè)鎮(zhèn)，與x家龍頭企業(yè)實行了有效對接，組建了x個農(nóng)民專業(yè)合作社，4家農(nóng)民專業(yè)合作聯(lián)社；在“一村一品”專業(yè)村中，與龍頭企業(yè)實行了有效對接的x個，共組建了農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織x個。產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織的有效對接，延長了產(chǎn)業(yè)鏈，提高了農(nóng)產(chǎn)品的附加值和商品率，“一村一品”專業(yè)鎮(zhèn)、村農(nóng)民人均純收入xx年達到x元，高出全市農(nóng)民人均純收入的x%。
4、標準化生產(chǎn)進程加快，品牌建設成效明顯。x%以上“一村一品”專業(yè)村主導產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品獲得無公害農(nóng)產(chǎn)品或綠色食品、有機食品。綠色食品、有機食品認證面積達x萬畝，占宜認證面積的60%。并創(chuàng)建了葡萄、草莓2個全國農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)；在大力推行標準化生產(chǎn)的基礎上，積極培育農(nóng)產(chǎn)品知名品牌，創(chuàng)建“繼生”牌葡萄、“云兔”牌草莓、野山小村牌有機農(nóng)產(chǎn)品等江蘇省著名商標、江蘇名牌產(chǎn)品或名牌農(nóng)產(chǎn)品。xx年白兔應時鮮果產(chǎn)業(yè)園區(qū)創(chuàng)成鎮(zhèn)江唯一的省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)。xx年被評為全國首個“農(nóng)業(yè)綜合標準化示范市”。
5、特色主導產(chǎn)業(yè)不斷壯大，產(chǎn)業(yè)體系逐步完善。“一村一品”專業(yè)鎮(zhèn)村的發(fā)展，帶動和促進了特色主導產(chǎn)業(yè)的形成和壯大。xx年，全市果業(yè)面積發(fā)展到x萬畝，其中葡萄x萬畝，水果年產(chǎn)量x萬噸,其中葡萄產(chǎn)量x萬噸。形成了白兔鎮(zhèn)、茅山鎮(zhèn)兩大果品發(fā)展集聚區(qū)。苗木面積發(fā)展到x萬畝，年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)苗木x萬株。蔬菜種植面積x萬畝,年產(chǎn)量x萬噸。在加大產(chǎn)業(yè)規(guī)模的同時，更加注重產(chǎn)業(yè)體系的完善。建立了完善的綠苑、山江、圣宏等7個規(guī)?；N苗繁育基地、天王唐陵苗木專業(yè)交易市場。
二、經(jīng)驗做法。
1、堅持規(guī)劃引領(lǐng)，形成“一村一品”產(chǎn)業(yè)特色。科學制定規(guī)劃是一村一品發(fā)展的前提，保持規(guī)劃的連續(xù)性是“一村一品”形成集聚發(fā)展的關(guān)鍵。多年來，xx市委、市政府非常重視農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作，從科學制定規(guī)劃入手，充分利用和發(fā)揮資源優(yōu)勢，強力推進“一村一品”特色農(nóng)業(yè)發(fā)展。在期間提出實施“工程”，重點發(fā)展應時鮮果、花卉草業(yè)、優(yōu)質(zhì)茶葉、特種養(yǎng)殖、特色蔬菜x大特色產(chǎn)業(yè)；“十五”期間提出“三區(qū)十帶工程”，即建成省級有機農(nóng)業(yè)示范區(qū)，國家級農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)高新技術(shù)示范區(qū)、外向型農(nóng)業(yè)示范區(qū)等3個農(nóng)業(yè)示范區(qū)以及x個沿鐵路、高速公路、國道、省道路兩側(cè)高效農(nóng)業(yè)示范帶，重點發(fā)展優(yōu)質(zhì)糧油、應時鮮果、彩色苗木、優(yōu)質(zhì)茶葉、食草畜禽、特色蔬菜等x大特色產(chǎn)業(yè)。期間提出“丘陵山區(qū)開發(fā)總體規(guī)劃”,重點發(fā)展應時鮮果、彩色苗木、優(yōu)質(zhì)茶葉、食草畜禽、觀光農(nóng)業(yè)等5大特色產(chǎn)業(yè)。期間提出了建設“十大現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)”。以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為基礎，加快發(fā)展糧油、果茶、蔬菜、畜禽、苗木等五大特色產(chǎn)業(yè)，努力打造特色鮮明、全國一流的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)。對特色主導產(chǎn)業(yè)，采取“確定一個工作班子、制定一套扶持政策、籌集一塊配套資金、抓好一批產(chǎn)業(yè)基地、組建一批合作組織、建立一套服務體系”的措施，切實加大對“一村一品”的推進力度。
2、注重科技創(chuàng)新，提高“一村一品”的科技含量。這是特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的可持續(xù)支撐?！耙淮逡黄贰碧厣a(chǎn)業(yè)起源于科技創(chuàng)新，鎮(zhèn)江農(nóng)科所、江蘇農(nóng)林職業(yè)技術(shù)學院能夠緊跟國際國內(nèi)市場前沿，引進品種、技術(shù)、模式，基層推廣部門積極示范推廣這些品種、技術(shù)和模式，使農(nóng)民在生產(chǎn)中獲得成本、質(zhì)量、效益等競爭優(yōu)勢，才得以持續(xù)發(fā)展到如今規(guī)模。在推進“一村一品”和丘陵山區(qū)農(nóng)業(yè)開發(fā)中，我市始終依托“一院一所”的技術(shù)研發(fā)優(yōu)勢，加快推進產(chǎn)、學、研相結(jié)合的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展模式，加大新品種和新技術(shù)的研發(fā)、示范推廣力度，逐步實現(xiàn)了由農(nóng)業(yè)傳統(tǒng)技術(shù)向現(xiàn)代技術(shù)轉(zhuǎn)變，由增加產(chǎn)量到提升質(zhì)量的可喜轉(zhuǎn)變。目前全市已建成省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范園1家、省農(nóng)業(yè)科技型企業(yè)x家、科技型農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社x家、鎮(zhèn)江市級農(nóng)業(yè)科技示范園6家。圍繞應時鮮果、彩葉苗木、水產(chǎn)養(yǎng)殖等特色產(chǎn)業(yè)，制定了具有明顯區(qū)域特點的市級生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程x項，采用農(nóng)業(yè)生產(chǎn)標準x多項，初步形成了與主導產(chǎn)業(yè)相配套的標準化生產(chǎn)體系。市農(nóng)業(yè)推廣部門舉辦各類技術(shù)培訓班和技術(shù)講座x期，發(fā)放各種技術(shù)“明白紙”和資料x萬份，培訓農(nóng)民近x萬人次；各級農(nóng)技人員掛鉤指導核心農(nóng)戶和科技示范戶1萬多戶，輻射指導農(nóng)戶x萬多戶，幫助農(nóng)民有效地解決了“一村一品”發(fā)展中的技術(shù)難題。
3、整合資金投入，改善“一村一品”發(fā)展的條件。近年來，xx市把改善基礎設施建設和完善產(chǎn)業(yè)體系作為重點內(nèi)容，強化資金和項目整合，使“一村一品”得到持續(xù)健康發(fā)展，彰顯了丘陵現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的新理念、新特色。一是積極引導社會資金投入加工流通業(yè)。3年來，共引進民間資本、工商資本、外商資本投入x億元?！叭Y”進入不僅帶來了發(fā)展資金，還帶來了新技術(shù)、新信息、新的管理模式，有效促進了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；陌l(fā)展。東方紫酒業(yè)、華甸農(nóng)產(chǎn)品、唐陵苗木市場等一批“三資”項目的落戶，為解決本地農(nóng)產(chǎn)品出路發(fā)揮了積極作用。二是集中開發(fā)資金投入基礎設施建設。3年來，利用農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目資金為苗木、草莓、葡萄、草坪和有機農(nóng)產(chǎn)品基地，建設水泥路、砂石路x公里，機耕橋x座，電路x公里，電站x座，襯砌渠道x公里，涵閘x座，農(nóng)田配套建筑物x萬多座，林網(wǎng)x畝。三是整合現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目資金扶持設施農(nóng)業(yè)。3年來，先后利用省高效農(nóng)業(yè)、鎮(zhèn)江市重點項目共計x個，重點扶持發(fā)展了鋼架大棚x畝，發(fā)展節(jié)水灌溉面積x畝。
4、建立激勵機制，創(chuàng)新“一村一品”發(fā)展的政策。xx年市政府出臺了“關(guān)于加快推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設，全面提升現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展水平的意見”，對創(chuàng)成xx市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)、鎮(zhèn)江市級以上現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)給予一次性獎勵x萬元。對創(chuàng)成國家級、省級、鎮(zhèn)江市級、xx市級龍頭企業(yè)給予一次性獎勵x萬元；對龍頭企業(yè)、合作社、生產(chǎn)大戶在南京、上海等地設立xx名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品展示銷售中心，在各大商場、超市開設專柜，在省級、國家級電視臺播出本地農(nóng)產(chǎn)品推介廣告的，在高速公路兩側(cè)設置高炮廣告推介本地農(nóng)副產(chǎn)品的，均給予一次性獎勵x萬元。當年獲得無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機食品認證單位，一次性獎勵x萬元。對當年獲得全省“一村一品”示范村的行政村，獎勵x萬元。當年全市創(chuàng)建省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)1個，鎮(zhèn)江市級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)x個，xx市級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)x個，新增各類農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營龍頭企業(yè)15家。全市新增注冊商標共x個，新增產(chǎn)品質(zhì)量認證x個單位x個產(chǎn)品，獲得江蘇省、市名牌農(nóng)產(chǎn)品共x家（其中省級x家），今年共兌付獎勵資金x萬元，有力地推動了全市“一村一品”建設步伐，有效地提高了主導產(chǎn)業(yè)的整體素質(zhì)。
三、下一步發(fā)展思路。
1、完善產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。依托資源優(yōu)勢，立足地方特色，進一步確定產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，制定“一村一品”產(chǎn)業(yè)發(fā)展中、長期規(guī)劃，引導“一村一品”向優(yōu)勢區(qū)域聚集，形成具有區(qū)域特色的產(chǎn)業(yè)帶。
2、培植龍頭企業(yè)。引導和支持龍頭企業(yè)進入主導產(chǎn)業(yè)建基地，通過龍頭企業(yè)帶動推進規(guī)模生產(chǎn)，使“一村一品”特色產(chǎn)品優(yōu)勢，轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙绘?zhèn)一業(yè)”的特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。進一步建立健全龍頭企業(yè)與基地農(nóng)戶之間的利益聯(lián)結(jié)機制，形成利益共同體，使產(chǎn)業(yè)基地成為龍頭企業(yè)的第一車間，通過產(chǎn)業(yè)基地建設壯大龍頭，通過龍頭帶動拓展基地，從而實現(xiàn)“一村一品”產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。
3、完善合作機制。加快培育一批農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)民經(jīng)紀人和專業(yè)大戶等多元主體，調(diào)動他們參與發(fā)展“一村一品”的積極性。通過訂單、股份、股份合作等形式，完善利益聯(lián)結(jié)機制，實現(xiàn)互利共贏。要支持農(nóng)民專業(yè)合作社拓展服務功能；組織參加展銷會、推介會等產(chǎn)品促銷活動。
4、加快品牌培育。加大對創(chuàng)建品牌的扶持力度，加快推進農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)，加快無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品和有機農(nóng)產(chǎn)品認證步伐,積極開展具有地域特色和文化傳統(tǒng)的產(chǎn)品申報名牌產(chǎn)品地理標志認證。
校長現(xiàn)場會發(fā)言稿篇十九
各位校長、園長：
大家好！20xx年，河北省教育科學研究所專門成立了幼兒教育教研室，20xx年6月5日—7日又召開了河北省幼兒園園本教研培訓會議。河北省各縣市均派幼兒教研員、市直幼兒園園長、骨干教師參加會議。參會人員達到650余人。這充分體現(xiàn)了省、市、縣對幼兒園工作、對幼兒園園本教研工作的重視。為全面貫徹《幼兒園教育指導綱要》（實行）的精神，落實“以園為本教研制度建設”的要求，促進幼兒教育事業(yè)科學發(fā)展。我市教研室特召開本次幼兒園園本教研培訓會議。
會議目標：
1、推動我市幼兒園園本教研活動的有效開展。
2、提升我市幼兒園保教質(zhì)量。
3、提高我市幼兒教師專業(yè)化水平。
會議議程：
1、傳達河北省幼兒園園本教研培訓會會議精神。
2、我市幼兒園代表發(fā)言。
3、布置我市幼兒園園本教研工作。
4、相關(guān)通知。
首先，我就將河北省幼兒園園本教研培訓會會議精神向各位轉(zhuǎn)達一下：
20xx年6月5日—7日，河北省幼兒園園本教研培訓會議在石家莊北方大廈召開。會議由省教科所幼教室主任楊雅清主持。由高智軍秘書長致開幕詞。會議中分別有三位教授進行專家講座，有八所幼兒園進行了園本教研成果展示。
三位教授分別是：中央教育科學研究所儲朝暉教授；
華東師范大學華愛華教授；
南京師范大學張俊教授。
其中，中央教育科學研究所儲朝暉教授主講的是《學前教育改革的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢分析》。講座中從宏觀的角度提出：
一、學前教育改革的現(xiàn)狀是學前教育不足與不均衡并存。
1、20xx年，全國3—6周歲幼兒毛入園率只有50.9%。與義務教育入學率相差太遠。
2、未接受幼兒教育的幼兒超過一半在農(nóng)村。
二、學前教育之病。
1、他主?。喝鄙僮灾餍浴?/p>
病癥：行政化、洋化、商業(yè)化。
2、富貴?。翰磺‘?shù)奶峁┝松砷L和發(fā)展所不必要的外部條件。例：玩具。
3、應試病:小學入學應試成為幼兒教育應試的動力。（不要把幼兒園小學化。）。
三、今后十年的發(fā)展方針。
1、優(yōu)先發(fā)展。（基本普及學前教育。）。
2、育人為本。（人的發(fā)展需要、個體多樣性、內(nèi)在需要。）。
3、改革創(chuàng)新。
4、促進公平。（貧富、城鄉(xiāng)。）。
5、提高質(zhì)量。（規(guī)范辦園、教師待遇。）。
四、學前教育發(fā)展策略：
1、先行改革策略。（寧可快半拍，不要慢半拍。）。
2、內(nèi)涵為主策略。
3、兒童中心策略。
4、應需求變策略。
5、進攻遠謀策略。
校長現(xiàn)場會發(fā)言稿篇二十
開現(xiàn)場會,是我們黨和政府各部門指導工作、開展工作的諸多方法中的一個方法,實踐證明,開現(xiàn)場會的方法很有成效,因而一直被廣泛應用……本文是本站小編為大家整理的現(xiàn)場會。
發(fā)言稿。
僅供參考。
各位領(lǐng)導、各位來賓大家好：
今天，市、區(qū)領(lǐng)導和建設系統(tǒng)各位同行蒞臨“”公租房工地，我謹代表對各位的光臨表示最熱烈的歡迎!
“重慶市公租房20xx年成品住宅質(zhì)量、安全現(xiàn)場會”在“”工地召開，是上級領(lǐng)導為我們搭建了一個共同交流、學習的平臺，讓我們能共享質(zhì)量安全管理好的經(jīng)驗和做法，是我們向各位專家和同行學習的機會，也是對該項目質(zhì)量、安全工作的一個促進和鞭策。在此，我向長期以來一如既往地關(guān)心和支持項目管理工作的各級領(lǐng)導、各位專家以及社會各界朋友表示最誠摯的感謝!
承擔社會責任，是國有企業(yè)與生俱來的神圣使命。當黨中央、國務院作出大規(guī)模實施保障性安居工程的重大戰(zhàn)略部署，在市政府積極配合國家房地產(chǎn)調(diào)控政策，實施改善民生、實現(xiàn)“居者有其屋”的建設中。我公司承接了“(m2)”、“(m2)”兩個公租房代建項目。并在公租房建設管理過程中，以一流的管理、一流的技術(shù)、一流的服務對項目實施精細化管理。
公租房建設是當下最大的民生工程，全社會對它寄予了很高的期望和極大的關(guān)注，只有切實保證工程的質(zhì)量，才能把這項民生工程真正建成“得民心、順民意、增民利”的惠民工程。公租房項目建設的最大特點就是同期開工規(guī)模大、工期緊，所以對工程質(zhì)量安全管理的高要求勢必面臨前所未有的挑戰(zhàn)和壓力。
為了不辜負市委、市政府和業(yè)主的重托，不辜負老百姓的厚望，*公司領(lǐng)導班子高度重視公租房管理工作，組建了定員30人的“”項目管理部，在明確代建管理各項目標的前提下，針對項目的特殊性，制定了項目管理大綱，確定了管理模式和“一個中心，兩個基本點”的項目核心管理理念，即在保證工程質(zhì)量和安全的基礎之上，主要抓工程進度的落實。項目部制定了質(zhì)量、工期、投資、安全、文明施工控制要點和相應的管理制度，統(tǒng)籌兩家監(jiān)理單位、勘查設計單位、造價控制單位、質(zhì)量檢測單位等各方管理力量對項目實施統(tǒng)一有序管理。
一、狠抓質(zhì)量，把民心工程做成精品工程。
參建各方在項目管理部的統(tǒng)一領(lǐng)導下，本著“百年大計，質(zhì)量第一”的基本理念，強化質(zhì)量意識，完善了承包人、監(jiān)理單位及代理業(yè)主三重質(zhì)量保證體系，加上市區(qū)兩級質(zhì)監(jiān)站的強力監(jiān)督，使工程質(zhì)量得到較好的保障。
在實施過程中，項目部檢查督促監(jiān)理單位履行質(zhì)量監(jiān)督職責，深化《專項施工技術(shù)方案》和監(jiān)理實施細則的編制及審批工作;堅持抓好設計交底及施工技術(shù)層層交底;督促承包人引導施工班組開展“標準工法學習”和“質(zhì)量競賽”活動。嚴格控制原材料、半成品及構(gòu)配件等所有進場材料的質(zhì)量;督促承包人制定工程質(zhì)量管理制度，分項工程及重要工序樣板先行制度”、“操作班組自檢，工序交接檢和項目部專檢的質(zhì)量三檢制度”，“砼澆注許可證制度”;建立健全了監(jiān)理單位“工程質(zhì)量事前、事中、事后三大控制方案及質(zhì)量控制點的設置制度”。以此確保工程質(zhì)量從“工序”、“驗收批”、“分項工程”、“分部工程”、“單位工程”得以有效控制。項目共完成基礎旋挖樁2180根，經(jīng)逐根超聲波檢測質(zhì)量全部合格(不合格樁14根全部返工重做)，且i類樁比例達70%。
20xx年8月，“”通過國家住建部全國建設工程質(zhì)量安全及建筑市場監(jiān)督執(zhí)法大檢查，并獲得第一名榮譽。
二、“以人為本“安全生產(chǎn)文明施工管理。
項目管理部遵循“安全第一，預防為主”的指導方針，加強安全意識，完善了由代理業(yè)主，監(jiān)理單位及承包人(包括總包和勞務單位)的三級安全保障體系，機構(gòu)設置完整，人員工作到位，外加市區(qū)兩級安監(jiān)站的安全監(jiān)督工作，有效形成了項目安全保障體系。
(6)施工及生活區(qū)安全用電工作;(7)場地消防工作;(8)大型施工及起重機械的安全使用。
通過科學嚴謹?shù)墓芾怼啊表椖堪踩ぷ魅〉幂^好的成績，獲得建委頒發(fā)的20xx年上半年“十佳安全文明工地”和20xx年下半年“十佳安全文明工地”的稱號。
各位領(lǐng)導和同行，*“”項目在市區(qū)兩級建委、質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站有力支持和嚴格監(jiān)督下，經(jīng)參建各方的共同努力，整個項目質(zhì)量、工期、安全均處于可控狀態(tài)，項目管理工作得到了各級政府的認可和肯定。但我們深知公租房建設任務艱巨、使命光榮。工程質(zhì)量沒有最好，只有更好;安全工作只有起點，沒有終點。通過這次現(xiàn)場會，我們會進一步更新理念，強化管理，不斷提高工程建設質(zhì)量、確保施工安全，增強創(chuàng)精品工程的社會責任感和歷史使命感，爭取為重慶公租房建設和重慶發(fā)展的新跨越作出更大貢獻!
謝謝大家!再次感謝領(lǐng)導和同行的光臨。
各位領(lǐng)導、專家、同志們：
根據(jù)省廳的安排和部署，今天在這里召開全省水運工程質(zhì)量安全標準化管理現(xiàn)場會。根據(jù)會議的安排，首先由我具體部署一下水運工程質(zhì)量安全標準化管理推進工作。下面我主要講三個方面的內(nèi)容：一是推行標準化管理的目的和意義，二是標準化管理的主要內(nèi)容，三是推進標準化管理的有關(guān)要求。
一、推行標準化管理的目的和意義。
目前，我省的高速公路建設管理水平有很大提高，提出“三統(tǒng)一、兩準入”的標準化理念，得到了上級領(lǐng)導的肯定，與高速公路的施工管理相比，水運工程標準化建設管理水平有很大的提高空間，主要存在以下問題：一是從業(yè)人員對質(zhì)量安全管理重要性認識不統(tǒng)一，項目管理水平參差不齊，未對質(zhì)量安全管理提出高目標高要求。二是項目專業(yè)管理能力不足，建設、施工、監(jiān)理單位技術(shù)力量投入不足，未組建專業(yè)化的組織管理機構(gòu)，項目質(zhì)量安全管理得不到足夠的技術(shù)力量支撐。三是項目用于標準化建設的費用投入不足，從業(yè)單位對標準化管理費用的投入必要性存在質(zhì)疑，用于標準化建設的費用投入不足，甚至標準化建設相關(guān)必要的安全生產(chǎn)費用都無法得到足額投入，費用來源無法保證大大限制了標準化建設全面推廣。這些根本性問題不能得到很好解決，會大大制約工程安全質(zhì)量進一步提高。
為全面落實省領(lǐng)導提出的“使標準成為習慣，使習慣符合標準，使結(jié)果達到標準”的建設指示，既要加快推進水運工程建設，又要提高建設管理水平，實施標準化管理就越來越必要。項目實施標準化管理是大力推行現(xiàn)代工程管理的有效舉措，使施工活動更加可靠、穩(wěn)定、高效，對工程質(zhì)量管理和安全生產(chǎn)管控具有巨大促進作用：
(一)進一步優(yōu)化了施工工藝。
在施工過程中通過首件工程認可制、質(zhì)量通病治理等活動的開展，經(jīng)現(xiàn)場反復實踐，結(jié)合本單位施工能力和技術(shù)優(yōu)勢，摸索出有利于標準化施工的組織方式和工藝流程;通過優(yōu)化工藝并加以推廣，建設、監(jiān)理單位督促承包人按確定的標準化工藝施工，使標準成為習慣、習慣符合標準。標準化施工工藝的應用，保證了實體質(zhì)量滿足規(guī)范和設計要求，提高了實體質(zhì)量合格率。施工工藝的標準化是對傳統(tǒng)施工工藝的改革，提升了施工進度和施工質(zhì)量。
(二)進一步強化了工程質(zhì)量安全。
開展水運工程標準化管理是確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的重要切入點，我們通過施工標準化入手，進一步強化了工程建設質(zhì)量;由工地標準化的推進，進一步鞏固了安全生產(chǎn)工作;同時，通過認真推行管理標準化，引導各從業(yè)單位向管理要效益，初步形成了確保工程質(zhì)量和安全的長效機制。在推行施工標準化的過程中，通過大量基礎性的工作，推動了工程建設各環(huán)節(jié)的良性運行，使整個管理更加系統(tǒng)化、規(guī)范化、精細化，使現(xiàn)場管理更加科學，進一步提升了我市工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)水平。標準化施工一方面引進先進機械設備和科學管理方法，更培養(yǎng)和鍛煉了一線施工人員，實現(xiàn)了施工機械和科技人員的優(yōu)化組合。
(三)進一步規(guī)范了水運建設市場。
標準化管理的高標準、嚴要求，集中作業(yè)、集中管理的標準化管理要求，使那些施工技術(shù)差、力量薄弱的施工隊伍難以進入市場，將標準化管理的要求列入年度信用考核和招標。
合同。
文件中去，實施招標信用獎勵分，更多實力強、信譽好的企業(yè)參與我省水運工程建設，進一步提升了整體質(zhì)量安全管理水平，并通過典型示范作用，促進了水運建設市場的健康發(fā)展。
(四)進一步改善施工環(huán)境。
項目實施標準化管理，大部分生產(chǎn)環(huán)節(jié)集約完成，大部分生產(chǎn)工序間無縫聯(lián)接，最大限度地減少了中間轉(zhuǎn)運，場容場貌規(guī)范化，生產(chǎn)環(huán)境和文明施工程度大大改善。駐地、辦公區(qū)、生活區(qū)、民工宿舍等生活辦公設施嚴格按照標準化建設要求，為一線人員創(chuàng)建整潔、衛(wèi)生的生產(chǎn)生活環(huán)境。
二、標準化管理的主要內(nèi)容。
推行水運工程標準化管理，應重點抓好以下工作：
(一)管理制度標準化。一要嚴格執(zhí)行項目法人責任制度，根據(jù)項目建設規(guī)模和技術(shù)復雜程度，按照交通運輸部項目法人資格條件標準要求，配足、配強項目管理人員。二要嚴格執(zhí)行合同管理制度，按照合同條款，配備施工管理、施工技術(shù)、質(zhì)量自檢人員;配備、調(diào)度施工機械和施工設備;嚴格控制施工進度，檢測施工質(zhì)量;嚴格進行計量支付和兌現(xiàn)施工人員的工資和勞保用品;督促合同各方認真履行合同，兌現(xiàn)合同承諾，保質(zhì)、保量、按期完成合同約定的各項任務。三要嚴格執(zhí)行工程監(jiān)理制度，按照部頒規(guī)范和有關(guān)規(guī)定，配置監(jiān)理人員，建立監(jiān)理現(xiàn)場機構(gòu)，完善監(jiān)理各項制度，細化監(jiān)理各項工作程序和流程。
(二)工地建設標準化。一要做好項目部建設。項目部應滿足工程管理需要，合理劃分辦公區(qū)、生活區(qū)和機具停放場地，場地及主要道路，辦公及生活用房、民工宿舍采用統(tǒng)一標準化結(jié)構(gòu)，達到人均住房面積和辦公面積要求，并實行了封閉式管理;加大項目部技術(shù)人員配置，組建專業(yè)化管理機構(gòu)，施工人員統(tǒng)一著裝，佩戴上崗證并按規(guī)定戴好安全帽等安全防護用品和勞保用品;在主要施工點設置了以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程、安全生產(chǎn)及文明施工為主要內(nèi)容的宣傳標語、條幅、宣傳欄等，并創(chuàng)辦刊物和采取其它有效方式積極開展對外宣傳工作，大力營造平安和諧的創(chuàng)建活動氛圍。二要做好場站建設。重點實施混凝土集中拌和、構(gòu)件集中預制、鋼筋集中加工，材料堆放區(qū)、梁板存放區(qū)、拌和區(qū)、作業(yè)區(qū)、模板、鋼筋制作區(qū)合理設置，并封閉管理;場內(nèi)所有作業(yè)區(qū)、施工便道作硬化處理，排水及消防設施完善有效;砂、石等材料堆放場地硬化處理，不同規(guī)格砂、石料分倉堆放，標識清晰，拌和站料倉及配料機料倉均搭設有效防雨棚;拌和設備生產(chǎn)能力、規(guī)模、計量精度滿足施工要求;成品及半成品堆放符合要求;建立完善的進場材料報檢制度;小型預制構(gòu)件場區(qū)設置合理;構(gòu)件采用自動噴淋養(yǎng)護;施工場地類標識標牌設置規(guī)范。三要做好施工現(xiàn)場建設。做好施工區(qū)域臨時便道建設，改善通車條件，確保晴雨天安全通車要求;做好臨時設施、安全文明標識和安全防護設施建設，確保安全文明施工。
(三)施工工藝標準化。推進水運工程施工工藝標準化管理，禁止和限制不符合現(xiàn)有質(zhì)量安全管理要求的工藝和方法，根據(jù)質(zhì)量通病治理要求優(yōu)化、改進落后工藝，鼓勵采用新技術(shù)、新工藝、新設備。鋼筋加工實行流水線生產(chǎn)，推廣應用鋼筋數(shù)控加工和鋼筋模具綁扎技術(shù)。沉箱、梁板推行自動噴淋養(yǎng)護，梁板預應力張拉電子信息化控制。沉箱、梁板等構(gòu)件出運、安裝采用質(zhì)量安全保證率更高工藝。道路堆場水泥穩(wěn)定土備料、拌合、攤鋪、壓實采用大型機械設備進行大規(guī)模施工。推行小型預制構(gòu)件集中標準化生產(chǎn)。杜絕使用現(xiàn)場簡易制作的小型預制構(gòu)件，采用自制或外購的集中標準化生產(chǎn)的支模墊塊、聯(lián)鎖塊、管溝蓋板、路緣石、軌枕、鋪面塊等小型預制構(gòu)件。
(四)過程控制標準化。一要規(guī)范質(zhì)量自檢與控制，把標準化施工作為提高質(zhì)量的核心措施，嚴格按照施工的要求，配齊質(zhì)檢人員和檢測設備;實行檢測數(shù)據(jù)責任制，抓好原材料、混合料、半成品和成品構(gòu)(配)件、實體工程質(zhì)量的自檢和抽檢，保證所規(guī)定的檢測項目齊全、自檢抽檢頻率足夠、試驗數(shù)據(jù)真實可靠。二要加強隱蔽工程、關(guān)鍵工序的施工控制，把隱蔽工程施工、關(guān)鍵工序管理作為提高施工質(zhì)量的關(guān)鍵。三要強化監(jiān)理作用，嚴格隱蔽驗收和分部分項檢驗，各工序旁站各中間驗收環(huán)節(jié)監(jiān)理到位，充分履行監(jiān)理職責;四要對施工現(xiàn)場實施遠程監(jiān)控，對預制場、拌和站、大臨設施等施工現(xiàn)場配備遠程監(jiān)控系統(tǒng)，對施工現(xiàn)場質(zhì)量安全實施動態(tài)監(jiān)控。
(五)安全生產(chǎn)標準化。根據(jù)“平安工地”建設要求，做到安全管理程序化，施工安全生產(chǎn)應達到“平安工地”達標標準。一是建立安全生產(chǎn)費用使用管理制度，規(guī)范安全費用計取和使用。安全生產(chǎn)費用實施?？顚Ｓ?，用于安全風險評估、應急設備投入、防護用品采購、安全技能培訓、安全應急救援演練、安全檢查與評價等方面支出。二是完善安全保障體系。對關(guān)鍵崗位和人員進行了安全培訓，通過考試核發(fā)上崗證;在專業(yè)部門的指導下，組織開展防臺、防汛、消防等應急演練;加強安全隱患的排查力度;認真落實了“一崗雙責”、“一票否決”責任制。三是開展分部分項安全生產(chǎn)條件審查。各分部分項工程開工前，安全監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師應對安全生產(chǎn)條件進行核查，施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)滿足要求、危險源防控措施到位后方可批準開工。危險較大的臨時工程，應嚴格按照經(jīng)專家論證、審查的專項施工方案開展施工。四是抓好特種機械、設備和人員進場檢驗和準入審查、審批制度，特別是船機設備和非標設備進場應進行嚴格審查，并形成進退場臺賬。
三、推行標準化管理的具體要求。
(一)提升認識，切實增強標準化管理意識。
一是提倡全員參與。標準化管理既是一項系統(tǒng)性工作，也是一個不斷探索、實踐、總結(jié)、升華的過程，需各參建單位全員參與。各參建單位應通過提升認識、轉(zhuǎn)變觀念，強化全員標準化意識，對工程質(zhì)量安全管理提出高目標高要求，實施精細化施工。二是強調(diào)全過程實施。在工程建設各個環(huán)節(jié)中植入標準化的理念和管理方式，樹立起標準化的觀念和行為準則，將標準化管理落實到各項質(zhì)量安全工作中。從管理制度、施工工藝、工地建設、過程控制、安全生產(chǎn)五個具體方面入手，全面推行水運標準化管理。三是突出精品意識。培育“創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)品牌”的精品意識，推行精細化管理，注重細節(jié)控制，促進建設各方把粗活做細、把細活做精，保證各工程細節(jié)和各質(zhì)量安全環(huán)節(jié)都滿足技術(shù)高要求。
(二)完善機制，落實工程質(zhì)量安全生產(chǎn)職責。
各項目要健全質(zhì)量安全管理責任機制，進一步明確責任分工，劃清職責界面，形成以建設單位主導，施工單位為主體，設計、監(jiān)理單位各負其責的施工標準化責任體系。
1、堅持以建設單位主導，制定項目施工標準化實施方案，明確開展標準化施工的目標、主要任務、分工職責、具體要求等，作為項目施工標準化活動的實際指導文件，督促施工、監(jiān)理、設計等單位抓好落實。
2、堅持以施工單位為主體，發(fā)揮好施工單位的主觀能動性，具體落實施工標準化活動要求，鼓勵結(jié)合本單位施工能力和技術(shù)優(yōu)勢，積極采用有利于標準化施工的組織方式和工藝流程，加強工地建設、工藝控制、人員管理和內(nèi)業(yè)資料管理，保證項目建設管理標準化順利推行。
3、設計單位要結(jié)合工程實際，推薦有利于標準化施工和組織管理的設計方案，推廣成熟有效的技術(shù)科研成果，不斷提高標準化活動的深度和廣度。
4、監(jiān)理單位要對照施工標準化實施方案和合同要求，督促施工單位落實各項工作，對施工單位駐地建設、施工組織、工藝方案、施工質(zhì)量等加強監(jiān)理，確保施工標準化活動有序推進。
(三)健全制度，嚴格工程施工過程管理。
一是落實技術(shù)交底制。通過不同層次、不同要求和不同方式的技術(shù)交底使施工人員充分理解設計意圖，明確施工任務、施工工藝、施工方法、質(zhì)量標準、安全文明施工要求、環(huán)境保護控制措施、安全、質(zhì)量、進度措施等。使所有參與施工的人員掌握所從事工作的內(nèi)容、操作方法和技術(shù)要求，確保工程質(zhì)量符合設計要求。
二是推行首件認可制。首件工程認可制對首件工程的各項工藝、技術(shù)和質(zhì)量指標進行綜合評價，確定最佳工藝，建立樣板工程，以指導后續(xù)工程批量生產(chǎn)，預防后續(xù)批量生產(chǎn)可能產(chǎn)生的質(zhì)量問題，確保后續(xù)同類工程的施工質(zhì)量。升。
三是保持質(zhì)量通病治理機制。堅持從施工源頭抓起，嚴格過程控制，強化現(xiàn)場施工關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制，突出對關(guān)鍵工序，有針對性對治理質(zhì)量通病和現(xiàn)場控制薄弱環(huán)節(jié)和重點部位進行嚴格控制，促進工程質(zhì)量整體提高。
(四)創(chuàng)新管理，加強信息化建設。
積極推行現(xiàn)代工程管理，更多應用智能科技、電子信息、數(shù)控等技術(shù)實現(xiàn)工程質(zhì)量安全信息化、自動化、智能化管理。一是實施遠程監(jiān)控。在預制場、拌和站、重點施工區(qū)域、危險性較大施工區(qū)設置遠程監(jiān)控系統(tǒng)，對施工進行實時、動態(tài)、遠程監(jiān)控。二是推進數(shù)控管理。拌合站混凝土拌合推行數(shù)字化管控，實時監(jiān)控配合比、水灰比、各種骨料、砂、水泥、粉煤灰、外加劑數(shù)量、混凝土數(shù)量、拌合時間、不規(guī)范操作等數(shù)據(jù);鋼筋加工采用數(shù)控機床提高精度和質(zhì)量;工地試驗室試驗數(shù)據(jù)進行自動采集，實現(xiàn)了試驗過程回溯、操作行為分析、試驗結(jié)果分析、檢測頻率分析等功能，養(yǎng)護室采用全自動溫濕度控制儀對溫濕度進行控制。三是推行電子辦公。利用網(wǎng)絡技術(shù)、計算機技術(shù)、數(shù)據(jù)庫技術(shù)實現(xiàn)項目部辦公網(wǎng)絡化、智能化、自動化，建立能融合質(zhì)量檢驗、隱蔽驗收、試驗檢測、安全管理、資料歸檔為一體的信息管理平臺。
(五)加強學習，發(fā)揮教育宣傳作用。
一是加強組織領(lǐng)導，積極總結(jié)標準化建設活動成果，發(fā)揮示范活動的帶動作用，使施工單位真正體會到標準化建設過程中產(chǎn)生的效益，從而自發(fā)地參與到標準化建設中來。二是注重培訓教育，充分利用農(nóng)民工學校、班前講話等形式加強對一線作業(yè)人員的教育培訓，確保滿足施工質(zhì)量安全前提條件。三是充分發(fā)揮宣傳作用，總結(jié)推廣成型制度標準和成熟工藝做法，促進了標準化活動深入開展，使粗活細作、細活精做、精益求精的精細化管理理念深入人心，使提升項目建設管理水平和行業(yè)文明形象的積極作用得到廣泛認同。
同志們，推行標準化管理，對我們來講是一個新的起點和要求，希望大家以這次現(xiàn)場會為契機，提高認識，積極采取有效措施加以推廣。結(jié)合標準化管理要求，進一步加快建設步伐，確保建設目標的實現(xiàn)，為我省水運工程全面推行標準化施工管理更大的貢獻。
各位領(lǐng)導、同志們：
上午好!下面我將xx村扶貧工作整村推進情況作如下匯報：xx村位于裕安區(qū)xx鎮(zhèn)街道北頭,六單公路從我村中心穿村而過，轄13個居民組，535戶，2065人;總耕地面積744畝，人均占有耕地不足0.4畝，年均收入2530元以下的貧困戶198戶600人，危房戶18戶63人。
20xx年以來，我們緊緊抓住區(qū)委、區(qū)政府在我村實施扶貧工作“整村推進”機遇，在鎮(zhèn)黨委鎮(zhèn)府的高度重視和精心謀劃下，村兩委因地制宜，因勢利導，按照“政府主導、群眾參與”的方針，做了以下幾項工作：
一、充分發(fā)揮扶貧資金效益，推動特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
20xx年投入資金64萬元用于蔬菜基地及配套設施建設，爭取財政扶貧發(fā)展資金35萬元用于修排，富民蔬菜協(xié)會投資29萬元，建設鋼架示范標準大棚50多畝，竹架大棚50畝，露天蔬菜種植200余畝。其中鋼架大棚秋、冬季投產(chǎn)，生產(chǎn)的蔬菜擺上了六安的滿天星、天星等超市，當年純收益10余萬元，帶動10戶脫貧和20多人就業(yè)。在扶貧資金示范效應下，去年夏秋季節(jié)又引進無錫四家蔬菜大戶發(fā)展連片鋼架大棚300畝，目前大棚早熟菜俏銷六安市場。近期鎮(zhèn)黨委政府牽線引進金安區(qū)明牛公司在我村發(fā)展鋼架大棚20xx畝，興建專業(yè)化蔬菜加工批發(fā)大市場，屆時蔬菜將真正實現(xiàn)量和質(zhì)的飛躍。同時，為加快蔬菜產(chǎn)業(yè)循環(huán)發(fā)展，我村加大招商引資力度，完善投資環(huán)境，促成了六安市華好生態(tài)奶牛養(yǎng)殖有限公司投資20xx萬元新建占地200畝的奶牛養(yǎng)殖基地，建成投產(chǎn)后可飼養(yǎng)奶牛20xx余頭，解決就業(yè)100多人，解決蔬菜廢棄莖葉和秸稈1000余噸。目前工程前期圍墻、遷墳、租地、桿錢遷移全部完成，正式進入全面建設階段。
二、抓住整村推進項目機遇，加大基礎設施建設步伐。
20xx年修建了蔬菜基地田間機耕路，硬化排澇渠1500米，整合農(nóng)田水利建設資金20萬元，其中財政扶貧發(fā)展資金10萬元，其他資金10萬元，改善了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，推動了農(nóng)業(yè)增產(chǎn)和群眾增收。全村人均純收入由20xx年的4098元增長到20xx年的5109元，年增長達到25%。
三、發(fā)揮班子整體功能，促進新農(nóng)村統(tǒng)籌發(fā)展。
我們通過農(nóng)業(yè)合作社組織和協(xié)會組織，適時開展種植業(yè)科學技術(shù)培訓，提高廣大群眾的生產(chǎn)能力和綜合素質(zhì)。今年以來共開展各類技術(shù)培訓5期，培訓人數(shù)350多人次，涉及蔬菜種植、病蟲防止、蔬菜保鮮等多項農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)。為了讓困難群眾早日住上放心房，村兩委以老宅復墾為抓手，扎實推進農(nóng)村危房改造工作，對有條件的村莊規(guī)劃點實施了統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設計、統(tǒng)一標準、分步建設，確保此項民生工程真正落到實處。
xx村近幾年扶貧工作取得了一定成績，離不開村兩委班子的大力配合，是認真踐行科學發(fā)展觀的結(jié)果。我們的體會是：
一、領(lǐng)導重視是前提。鎮(zhèn)黨委政府高度重視扶貧整村推進工作，成立了由鎮(zhèn)人武部長人組長的扶貧工作領(lǐng)導小組，組織相關(guān)部門及部分人大代表，展開專題調(diào)研，多次聽取我村扶貧工作匯報，多次召開扶貧工作現(xiàn)場會，幫助解決困難，對我村20xx年度扶貧工作也作了及早計劃安排。
二、規(guī)范運作是關(guān)鍵。扶貧工作是雪中送炭、促進發(fā)展的民心工程，扶貧資金使用是上下關(guān)注的高壓線。我們對整村推進項目款使用始終做到手續(xù)清、賬目明、支付規(guī)范、使用透明，并且立足實際，精打細算，讓每一分扶貧款發(fā)揮應有效用。我們還堅持以“瞄準貧困、進村到戶、生產(chǎn)優(yōu)先、突出實效”為原則，由鎮(zhèn)貧困統(tǒng)計監(jiān)測機構(gòu)牽頭，扶貧、民政、財政、人口計生、殘聯(lián)等部門配合，嚴格個人申請、村民評議、鄉(xiāng)鎮(zhèn)審核、區(qū)級核定的程序，建立及時、科學、準確的貧困統(tǒng)計監(jiān)測體系。
三、班子團結(jié)是根本。“人心齊泰山移”村兩委班子是一個整體，只有團結(jié)才能提高執(zhí)行力、向心力、凝聚力，更好地服務群眾，扶貧工作關(guān)系著廣大人民群眾的基本生活，是維系社會穩(wěn)定的重要因素，馬虎不得，稍有偏差，就可能造成失誤，貽誤發(fā)展時機，造成干群隔閡。我村兩委班子充分意識到團結(jié)的重要性，主動理順關(guān)系和情緒，形成抓落實的合力，達到了兩委之間和睦相處，互相配合，分工協(xié)作，確保了我村扶貧工作的有序開展。
通過實施扶貧工作整村推進，進一步改善了我村的基礎設施條件，推動了農(nóng)業(yè)增產(chǎn)和群眾增收、促進了群眾生活條件的提高，展望“”，xx村兩委將繼續(xù)在xx鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導下，學習借鑒兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)驗，進一步做好整村推進后續(xù)工作，讓整村推進成果發(fā)揮更大更好的作用，促進全村又好又快發(fā)展。
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