環(huán)保意識(shí)是指人們對(duì)保護(hù)環(huán)境、預(yù)防環(huán)境污染的意識(shí)和行動(dòng)。寫總結(jié)時(shí)要注意掌握好篇幅和深度，既要全面而不失重要信息，又要簡(jiǎn)明扼要以節(jié)約讀者的時(shí)間和精力。通過(guò)閱讀這些總結(jié)范文，我們可以了解到不同人的成長(zhǎng)經(jīng)歷和思考方式。
樓宇經(jīng)濟(jì)工作匯報(bào)篇一
2010年，是“十一五”規(guī)劃的最后一年，也是加快鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、增加農(nóng)民收入的關(guān)鍵之年，年底農(nóng)民人均純收入達(dá)到7800元的奮斗目標(biāo)，對(duì)我們既是壓力，也是動(dòng)力。為了完成這個(gè)目標(biāo)，我們加大農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，積極鼓勵(lì)農(nóng)民從事非農(nóng)產(chǎn)業(yè)，下大力氣進(jìn)行招商引資，全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)步發(fā)展。
1、農(nóng)業(yè)狀況。
今年，我們采取有力措施，通過(guò)日光溫室、鋼架拱棚、產(chǎn)業(yè)示范點(diǎn)等重點(diǎn)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目的建設(shè)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，生產(chǎn)資源得到合理配置，設(shè)施農(nóng)業(yè)、高效精細(xì)蔬菜面積在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的比重穩(wěn)步提高。上半年，共落實(shí)糧食播種面積3115畝，其中：小麥1315畝，玉米1800畝；落實(shí)經(jīng)濟(jì)作物播種面積13382畝，飼草面積510畝。
2、二、三產(chǎn)業(yè)狀況。
業(yè)收入1162元，占全年農(nóng)民預(yù)計(jì)純收入7800元的14.9%。
3、招商引資狀況。
今年以來(lái)，我們堅(jiān)持把招商引資作為全鎮(zhèn)重點(diǎn)工作來(lái)抓，整合方方面面力量加大招商引資力度。同時(shí)，注重把招商引資和項(xiàng)目建設(shè)結(jié)合起來(lái)，以項(xiàng)目促招商，提高招商引資質(zhì)量和效果。截止目前，引進(jìn)投資1500元的文殊水泥廠粉磨站擴(kuò)建工程和投資130萬(wàn)元的華岳菜葉有限責(zé)任公司，完成招商引資1630萬(wàn)元，占年計(jì)劃的20.4%。
二、采取有效措施，拓寬村集體經(jīng)濟(jì)收入渠道。
近年來(lái)，隨著農(nóng)業(yè)稅的減免、村集體土地的資源緊缺、上級(jí)撥款資金的匱乏，導(dǎo)致我鎮(zhèn)村集體經(jīng)濟(jì)普遍薄弱,一定程度上影響了村級(jí)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。因此，探索建立增加村集體經(jīng)濟(jì)收入的有效途徑和辦法，拓寬村集體經(jīng)濟(jì)收入渠道，成為了當(dāng)前增強(qiáng)村級(jí)組織自我發(fā)展和自我保障能力的重要切入點(diǎn)。
1、開(kāi)展“村集體+基地”，采取土地反租倒包的形式增加村集體收入。依托農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和土地流轉(zhuǎn)示范，可將村域內(nèi)閑置土地由村委會(huì)租用，集中連片建立種植示范基地?；亟ǔ珊?，由村委會(huì)與農(nóng)戶簽訂協(xié)議，將土地倒包給有意愿經(jīng)營(yíng)的種植能手，進(jìn)行規(guī)模種植，提高土地資源的配置效益和規(guī)模效益。農(nóng)戶每年向村委會(huì)上交租金（或部分利潤(rùn)），從而壯大村級(jí)經(jīng)濟(jì)。
2、開(kāi)展“村集體+合作社”，以專業(yè)合作社發(fā)展帶動(dòng)村集體收入。以村級(jí)干部牽頭成立農(nóng)村專業(yè)合作社，實(shí)現(xiàn)村“兩委”班子成員與合作社責(zé)任人的交叉任職，走支部領(lǐng)路、協(xié)會(huì)找路、增加收入的模式。通過(guò)合作社的建立，由合作社對(duì)種植進(jìn)行統(tǒng)一引種、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一銷售，社員按收入的比例向村委會(huì)交納管理費(fèi)，從而把村集體建在產(chǎn)業(yè)鏈上，把合作社發(fā)展與促進(jìn)村集體發(fā)展、增加村集體收入結(jié)合起來(lái)。
3、開(kāi)展“村集體+商貿(mào)”，建立商貿(mào)體系增加村集體收入。各村委會(huì)可將辦公樓門點(diǎn)出租給農(nóng)戶用于開(kāi)展二三產(chǎn)業(yè)，培育以經(jīng)營(yíng)農(nóng)副產(chǎn)品、日用商品、畜牧農(nóng)藥、機(jī)械維修、餐飲服務(wù)為主的商貿(mào)體系，實(shí)現(xiàn)租賃收入，促進(jìn)村集體經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定持續(xù)增長(zhǎng)；可根據(jù)實(shí)際，積極發(fā)展村集體企業(yè)，如河口村成立出租車運(yùn)營(yíng)公司、馮家溝村成立果品銷售公司，既可解決村民勞動(dòng)就業(yè)，又加快了村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
4、發(fā)展是硬道理，發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目是關(guān)鍵。實(shí)踐證明，項(xiàng)目是載體，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的財(cái)源。只有抓項(xiàng)目，優(yōu)環(huán)境，才能使村集體發(fā)展充滿活力與生機(jī)。為此，我們必須堅(jiān)持“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，項(xiàng)目是第一突破口”的理念，把抓項(xiàng)目提到工作的全局性、戰(zhàn)略性位置，通過(guò)積極準(zhǔn)備項(xiàng)目申報(bào)、認(rèn)真組織項(xiàng)目實(shí)施，改善村組基礎(chǔ)設(shè)施環(huán)境，提升招商氛圍。
樓宇經(jīng)濟(jì)工作匯報(bào)篇二
10月26日上午，區(qū)長(zhǎng)林飛放棄周日休息時(shí)間到水部街道調(diào)研經(jīng)濟(jì)工作。在聽(tīng)取鼓樓區(qū)水部街道黨工委書記林如長(zhǎng)、辦事處主任黃瑞忠關(guān)于街道經(jīng)濟(jì)工作運(yùn)行情況和水部社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)進(jìn)展情況匯報(bào)后，他指出，當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻，水部街道要進(jìn)一步理清思路，不斷創(chuàng)新工作方式方法，確保完成今年各項(xiàng)工作任務(wù)，并就做好經(jīng)濟(jì)工作提出了三點(diǎn)要求：
三是抓好企業(yè)服務(wù)，以優(yōu)質(zhì)有效的.服務(wù)，在鞏固原有項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，努力實(shí)現(xiàn)以商引商。
同時(shí)，林飛區(qū)長(zhǎng)還要求各有關(guān)部門及水部街道對(duì)水部社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)方案要進(jìn)一步做好論證工作，科學(xué)謀劃，精究細(xì)研，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，理順各方關(guān)系，統(tǒng)籌解決好各種問(wèn)題，使建設(shè)項(xiàng)目按照預(yù)期的目標(biāo)要求穩(wěn)妥地推進(jìn)。
樓宇經(jīng)濟(jì)工作匯報(bào)篇三
首先，對(duì)馬書記一行領(lǐng)導(dǎo)來(lái)蘭西檢查指導(dǎo)工作表示熱烈歡迎和衷心感謝！下面，把蘭西經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況，重點(diǎn)是工業(yè)化發(fā)展情況做以簡(jiǎn)要匯報(bào)。
一、全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況。
上世紀(jì)90年代末期，蘭西連續(xù)五年遭受嚴(yán)重自然災(zāi)害，加之結(jié)構(gòu)性矛盾突出、基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展陷入困境。2002年初被確定為國(guó)家扶貧開(kāi)發(fā)工作重點(diǎn)縣，77個(gè)村被納入全省扶貧開(kāi)發(fā)工作重點(diǎn)村；2003年被省委、省政府確定為全省十弱縣。面對(duì)貧困縣情，縣委、縣政府以謀求全縣人民根本利益為宗旨，勇于和善于實(shí)事求是，集內(nèi)外之力打基礎(chǔ)、上項(xiàng)目、強(qiáng)產(chǎn)業(yè)、增積累，2001年以來(lái)的工作主要體現(xiàn)在“四個(gè)一”上，即明確一個(gè)定位，明晰一個(gè)思路，樹(shù)牢一種理念，塑造一種精神。明確一個(gè)定位，就是把蘭西“十五”期間經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展定位在民眾脫貧、財(cái)政解困上；明晰一個(gè)思路，就是明晰了“面向哈市對(duì)接市場(chǎng)，發(fā)展市郊型經(jīng)濟(jì)，走‘四強(qiáng)兩化’之路”的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展思路；樹(shù)牢一種理念，就是樹(shù)牢凡事講效益的經(jīng)營(yíng)理念，追求行為的高效率，運(yùn)作過(guò)程各種要素的優(yōu)化配置，目的、結(jié)果的效益最大化；塑造一種精神，就是塑造了堅(jiān)毅自強(qiáng)、無(wú)畏有為、文明敬業(yè)、開(kāi)放向上的蘭西精神。幾年來(lái)，全縣上下著力把貧困劣勢(shì)轉(zhuǎn)化為政策優(yōu)勢(shì)，把分散的人力資源轉(zhuǎn)化為人和優(yōu)勢(shì)，把被掩蓋的地緣潛力轉(zhuǎn)化為地緣優(yōu)勢(shì)，把粗放低效的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，把滯后于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施轉(zhuǎn)化為可持續(xù)發(fā)展優(yōu)勢(shì)，縣域經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)實(shí)現(xiàn)了恢復(fù)性發(fā)展。一是國(guó)民經(jīng)濟(jì)在困境中實(shí)現(xiàn)恢復(fù)性增長(zhǎng)。2003年，全縣生產(chǎn)總值、全口徑財(cái)政收入、城鎮(zhèn)居民人均可支配收入和農(nóng)民人均純收入分別實(shí)現(xiàn)9.05億元、7456萬(wàn)元、2234元和1096元，分別同比增長(zhǎng)6.1%、8.3%、16.5%和1.8%。今年年初以來(lái)，我們深入貫徹市一屆十四次全委（擴(kuò)大）會(huì)議和半年市委工作會(huì)議精神，舉全縣之力推進(jìn)“中國(guó)亞麻城”、“中國(guó)東北民豬之鄉(xiāng)”、“濱北蘭西經(jīng)濟(jì)帶”、城市經(jīng)營(yíng)和基礎(chǔ)設(shè)施五大類項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)，加快市郊型經(jīng)濟(jì)發(fā)展，脫貧解困邁出了新步伐。截止9月末，全縣生產(chǎn)總值、全口徑財(cái)政收入分別實(shí)現(xiàn)6.1億元和3179萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)5.5%和15.3%。二是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)取得重大突破。突出解決水制約問(wèn)題。2001年以來(lái)，打抗旱機(jī)電井和人畜飲水井382眼，中井4500眼，全縣機(jī)電井總數(shù)增加到622眼，380個(gè)人畜飲水困難村屯已經(jīng)有260個(gè)得到緩解，新增座水種面積93萬(wàn)畝。在省、市的幫助下，籌資2775萬(wàn)元完成了城鎮(zhèn)應(yīng)急水源一期、二期工程，打水源井5眼，鋪設(shè)供水管線33.6公里，城鎮(zhèn)居民吃水難和工業(yè)生產(chǎn)用水問(wèn)題得到解決。目前，我們正在運(yùn)作城鎮(zhèn)供水三期工程即“引泥入蘭”項(xiàng)目，從根本上解決蘭西的水制約問(wèn)題。突出解決路制約問(wèn)題。2001年以來(lái)，爭(zhēng)取省、市支持，投入扶貧開(kāi)發(fā)、以工代賑、通鄉(xiāng)通村道路建設(shè)資金4800萬(wàn)元，對(duì)14條68.8公里路面進(jìn)行了改造，修農(nóng)道橋8座。綏肇路蘭西段改造已經(jīng)竣工通車,202國(guó)道縣城至哈爾濱段拓寬工程正在施工。突出解決公益事業(yè)發(fā)展滯后問(wèn)題。2001年以來(lái)，改造農(nóng)村中小學(xué)危房42所4.8萬(wàn)平方米；新增鎮(zhèn)內(nèi)中小學(xué)電教樓、宿舍樓面積3.7萬(wàn)平方米；修繕、新建農(nóng)村敬老院12所；完成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改造7所；縣人民醫(yī)院醫(yī)技樓主體工程已完工，疾控中心即將投入使用；以立磚改造城鎮(zhèn)巷道29條7000延長(zhǎng)米；鋪設(shè)排水管線8400延長(zhǎng)米。三是改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系進(jìn)一步理順。推進(jìn)全部免征農(nóng)業(yè)稅試點(diǎn)工作，鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政機(jī)制改革和農(nóng)村義務(wù)教育改革已經(jīng)完成，農(nóng)村最低生活保障、新型合作醫(yī)療等其它配套改革正在扎實(shí)運(yùn)作；關(guān)注弱勢(shì)群體生產(chǎn)生活，有11950人納入低保，企業(yè)退休人員養(yǎng)老金社會(huì)化發(fā)放4112人，三年累計(jì)救助貧困生10772人，輟學(xué)率控制在2.4%以下；主動(dòng)贏得省財(cái)政廳支持，一次性解決1993—2000年拖欠的職工干部工資5016萬(wàn)元。全縣政治安定，社會(huì)穩(wěn)定，歷史遺留的信訪問(wèn)題正在逐一解決。黨的建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)，精神文明建設(shè)和民主法制建設(shè)同步推進(jìn)。
二、工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況。
自1996年以來(lái)，蘭西的工業(yè)經(jīng)濟(jì)受國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整、市場(chǎng)供求變化、工業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一等多重因素影響和制約，經(jīng)歷了一個(gè)曲折、波動(dòng)的發(fā)展階段。1996年，煙麻市場(chǎng)供求兩旺，以黑蘭麻紡和煙葉復(fù)烤廠為骨干，全縣工業(yè)總產(chǎn)值、工業(yè)增加值分別實(shí)現(xiàn)4.87億元和1.31億元，工業(yè)經(jīng)濟(jì)占全縣生產(chǎn)總值的比重達(dá)到16.9%。到2001年，以黑蘭麻紡的停產(chǎn)為標(biāo)志，蘭西的工業(yè)經(jīng)濟(jì)跌入低谷，全縣工業(yè)總產(chǎn)值、工業(yè)增加值僅實(shí)現(xiàn)4.05億元和1.13億元，工業(yè)經(jīng)濟(jì)占全縣生產(chǎn)總值的比重降至13.7%。自2001年以來(lái)，全縣上下清醒審視縣情，在實(shí)踐中理性思索，立足資源優(yōu)勢(shì)辦工業(yè)，以產(chǎn)業(yè)化推進(jìn)工業(yè)化，大搞招商引資，工業(yè)經(jīng)濟(jì)在陣痛中走出困境，進(jìn)入了恢復(fù)性發(fā)展階段。2003年，全縣工業(yè)總產(chǎn)值、工業(yè)增加值分別實(shí)現(xiàn)4.36億元和1.31億元，工業(yè)經(jīng)濟(jì)占全縣生產(chǎn)總值的比重回升至13.9%。近幾年來(lái)，我們?cè)谕七M(jìn)農(nóng)區(qū)工業(yè)化發(fā)展上重點(diǎn)抓了以下三個(gè)方面：
1、圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)推進(jìn)工業(yè)化。把亞麻、畜牧、醫(yī)藥化工和綠色特色確定為立縣主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，以培強(qiáng)育大四個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，加快工業(yè)化進(jìn)程。一是優(yōu)先發(fā)展亞麻產(chǎn)業(yè)。圍繞經(jīng)營(yíng)“中國(guó)亞麻之鄉(xiāng)”無(wú)形資產(chǎn)，與省亞麻集團(tuán)合作，按照“政府主導(dǎo)、行業(yè)規(guī)劃、市場(chǎng)運(yùn)作、社會(huì)融資、多方共贏”的原則，走營(yíng)銷拉動(dòng)、加工擴(kuò)張、原料支撐、科技長(zhǎng)入、以信息化促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的路子建設(shè)“中國(guó)亞麻城”。目前，“中國(guó)亞麻城”建設(shè)總體規(guī)劃由省紡織工業(yè)設(shè)計(jì)院編制完成，集原莖種植、良種繁育、系列加工、產(chǎn)品營(yíng)銷于一體的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展格局初步形成。今年，我們從法國(guó)引進(jìn)阿高斯、迪亞娜等優(yōu)良亞麻品種180噸，良繁基地面積發(fā)展到4.3萬(wàn)畝，供種能力達(dá)到1000噸；全縣紡紗、織布、編織制品生產(chǎn)能力分別達(dá)到2.2萬(wàn)錠、1200萬(wàn)米和50萬(wàn)套（件）；于今年3月12日投入運(yùn)營(yíng)的黑龍江亞麻市場(chǎng)已入駐企業(yè)38家，實(shí)現(xiàn)交易額1.2億元；在加工、營(yíng)銷龍頭的拉動(dòng)下，今年全縣域內(nèi)種麻12.5萬(wàn)畝，域外種植15萬(wàn)畝。二是快速推進(jìn)畜牧產(chǎn)業(yè)。突出“兩畜兩禽”（肉牛、生豬、鵝、雞）重點(diǎn)，著力提質(zhì)增效，在提高加工能力和產(chǎn)品附加值上下功夫。遠(yuǎn)大禽業(yè)、豐達(dá)公司、新企望現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有限公司相繼組建，全縣畜禽產(chǎn)品加工能力達(dá)到2.2萬(wàn)噸，“黑珠”牌東北民豬系列產(chǎn)品域外連鎖店發(fā)展到15家，“草原宏興”牌羊肉已打入市場(chǎng)。今年前三季度，全縣肉牛、生豬、鵝禽、肉羊的飼養(yǎng)量分別達(dá)到12.8萬(wàn)頭、58萬(wàn)頭、545萬(wàn)只和17.1萬(wàn)只，同比增長(zhǎng)24.2%、11.5%、9.6%和16%。三是激活醫(yī)藥化工產(chǎn)業(yè)。引入哈市客商投資2300萬(wàn)元，對(duì)豪康制藥有限公司進(jìn)行g(shù)mp異地改造，目前，廠房?jī)?nèi)部裝修和設(shè)備安裝已經(jīng)結(jié)束，近期可投產(chǎn)，年底前完成gmp認(rèn)證。天興工業(yè)脂肪酸技改、欣柏旱田除草劑開(kāi)發(fā)等工業(yè)項(xiàng)目已進(jìn)入招商運(yùn)營(yíng)階段。四是調(diào)精做大綠色特色產(chǎn)業(yè)。
2、以項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)推進(jìn)工業(yè)化。我們牢牢把握發(fā)展機(jī)遇，舉全縣之力上項(xiàng)目，以項(xiàng)目促開(kāi)發(fā)，靠項(xiàng)目調(diào)結(jié)構(gòu)，用項(xiàng)目擴(kuò)總量，梯次遞進(jìn)，多元支撐，推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。一是盤活存量上項(xiàng)目。堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以利益聯(lián)結(jié)為紐帶，以存量換增量，優(yōu)化要素配置。引入香港企業(yè)紡織公司和哈爾濱陽(yáng)光貿(mào)易有限公司，盤活黑蘭麻紡，組建了三和亞紡公司和朝陽(yáng)亞紡公司，不但救活了老企業(yè)，實(shí)現(xiàn)了分塊突圍，而且大亞麻業(yè)等停產(chǎn)企業(yè)也已相繼啟動(dòng)。自2001年以來(lái)，全縣以產(chǎn)業(yè)拉動(dòng)，通過(guò)招商引資，激活存量1.8億元，擴(kuò)大增量1.2億元。二是釋放資源、資產(chǎn)潛能上項(xiàng)目。發(fā)揮“中國(guó)亞麻之鄉(xiāng)”無(wú)形資產(chǎn)優(yōu)勢(shì)，把亞麻產(chǎn)業(yè)推向市場(chǎng)，聚合、優(yōu)化生產(chǎn)要素共同開(kāi)發(fā)。截止目前，全縣麻類加工企業(yè)已發(fā)展到147戶，其中原莖加工企業(yè)16戶，麻棉加工企業(yè)18戶，紡紗織布企業(yè)12戶，編織企業(yè)101戶，吸納項(xiàng)目資金2億多元。發(fā)揮西北部鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧產(chǎn)業(yè)傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，引入新企望現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有限公司，走“龍頭+基地”的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展之路，推進(jìn)肉羊舍飼，放大比較效益，以產(chǎn)業(yè)龍頭打造區(qū)域強(qiáng)勢(shì)。今年，燎原、星火、遠(yuǎn)大三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的肉羊飼養(yǎng)量占到全縣的60%，已初步形成了產(chǎn)業(yè)化發(fā)展態(tài)勢(shì)。三是優(yōu)化發(fā)展環(huán)境上項(xiàng)目。全力打造“優(yōu)惠、寬容、高效”的環(huán)境品牌，出臺(tái)招商引資優(yōu)惠政策，營(yíng)造“低水位”效應(yīng)，做到招得來(lái)、容得下、留得??；推行優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)，簡(jiǎn)化辦事程序，放寬準(zhǔn)入條件，重信守諾，陽(yáng)光操作，提高項(xiàng)目落地率。
3、創(chuàng)新機(jī)制推進(jìn)工業(yè)化。以機(jī)制創(chuàng)新增動(dòng)力，以手段創(chuàng)新挖潛力，打開(kāi)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的突破口。一是深化國(guó)有企業(yè)改革。我們實(shí)行麻企再造戰(zhàn)略，把鄉(xiāng)鎮(zhèn)屬亞麻廠全部改制為民有民營(yíng)；對(duì)黑蘭麻紡公司實(shí)施剝離分立，完成了嫁接改造；對(duì)亞麻原料總公司實(shí)行了股份制改造后，又以租賃的方式由三和公司經(jīng)營(yíng)，今年收購(gòu)亞麻原莖5000噸；實(shí)行等額承債的辦法，啟動(dòng)了米廠、玻璃纖維廠閑置資產(chǎn)，徹底轉(zhuǎn)換了企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制；對(duì)磚廠、兒童食品廠、機(jī)械工業(yè)總公司實(shí)行依法破產(chǎn)，控制了國(guó)有資產(chǎn)流失。二是多元化融資。以政策性投資為牽動(dòng)，以利益為紐帶，在最大限度爭(zhēng)取國(guó)家無(wú)償投資、低息貼息貸款和以工代賑資金的同時(shí)，注重市場(chǎng)化融資、民間融資、招商引資，突破資金瓶頸。2001年以來(lái)，全縣每年注入增量資金2億元以上。三是激活發(fā)展主體。縣委、縣政府出臺(tái)了鼓勵(lì)、支持發(fā)展亞麻、糧食化工企業(yè)優(yōu)惠政策，在收益分配、土地政策、企業(yè)保護(hù)等方面給予傾斜，調(diào)動(dòng)了發(fā)展主體積極性。到目前，全縣工業(yè)企業(yè)總數(shù)已經(jīng)發(fā)展到693戶，以民營(yíng)化為主體的工業(yè)經(jīng)濟(jì)正在成為縣域經(jīng)濟(jì)的主流。尤其是亞麻編織業(yè)發(fā)展迅速，小規(guī)模大群體，顯現(xiàn)出了全民創(chuàng)業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì)。
在推進(jìn)工業(yè)化發(fā)展中，盡管我們做了很大努力，但客觀地講，由于蘭西的底子薄、欠賬大，發(fā)展中積淀的矛盾和問(wèn)題仍然存在。一是工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量小。截止2003年末，全縣61戶縣級(jí)以上工業(yè)企業(yè)中，規(guī)模以上的僅有9戶；全縣工業(yè)企業(yè)資產(chǎn)總額只有6.02億元，資產(chǎn)負(fù)債率高達(dá)109.6%。二是結(jié)構(gòu)單一。亞麻工業(yè)仍是蘭西工業(yè)經(jīng)濟(jì)的主體，但相對(duì)來(lái)講，醫(yī)藥化工、新興建材、糧食化工等加工企業(yè)尚沒(méi)有形成競(jìng)相發(fā)展的態(tài)勢(shì)。三是質(zhì)量效益低?？傮w上說(shuō)，蘭西的工業(yè)項(xiàng)目大部分處于小規(guī)模、淺層次開(kāi)發(fā)建設(shè)階段，能夠稱得上科技型、成長(zhǎng)型的項(xiàng)目非常少。2003年，全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)對(duì)財(cái)政貢獻(xiàn)率僅為14.7%。四是缺乏牽動(dòng)力強(qiáng)的大項(xiàng)目。年初以來(lái)，全縣新上和續(xù)建的工業(yè)加工項(xiàng)目有44個(gè)，但超千萬(wàn)元的項(xiàng)目?jī)H有11個(gè)，缺乏牽動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大項(xiàng)目。這些問(wèn)題已經(jīng)引起了縣委、縣政府的高度重視，在下步工作中，我們一定打通癥結(jié)，細(xì)化措施，找準(zhǔn)途徑，認(rèn)真加以解決。
三、加快工業(yè)化發(fā)展的對(duì)策。
按照市委的要求，借鑒發(fā)達(dá)縣市加快工業(yè)化發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)前乃至今后一個(gè)時(shí)期，我縣加快工業(yè)化發(fā)展的總體思路是：咬住發(fā)展市郊型經(jīng)濟(jì)不動(dòng)搖，按照縣十三次黨代會(huì)提出的深化“五個(gè)調(diào)整”、推進(jìn)“七個(gè)重點(diǎn)突破”，樹(shù)牢經(jīng)營(yíng)理念，著力建設(shè)哈爾濱衛(wèi)星城、亞麻行業(yè)中心、農(nóng)畜產(chǎn)品生產(chǎn)加工供應(yīng)基地、現(xiàn)代物流和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)承載基地，加快工業(yè)立縣進(jìn)程。到2005年，以亞麻產(chǎn)業(yè)為骨干的工業(yè)經(jīng)濟(jì)形成多元支撐、集團(tuán)化發(fā)展的構(gòu)架，到2008年，工業(yè)經(jīng)濟(jì)比重達(dá)到40%，構(gòu)筑工業(yè)立縣格局。為此，我們主要在以下幾個(gè)方面重點(diǎn)施力：
1、建強(qiáng)“中國(guó)亞麻城”，帶動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量擴(kuò)張。突出“中國(guó)亞麻城”立縣主導(dǎo)地位，產(chǎn)業(yè)化開(kāi)發(fā)，規(guī)?；七M(jìn)，牽動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)族群式發(fā)展，集約式擴(kuò)張。一是營(yíng)銷牽動(dòng)，放大優(yōu)勢(shì)。繼續(xù)炒熱營(yíng)銷，發(fā)揮黑龍江亞麻市場(chǎng)和宗正物流中心等物流載體作用，加強(qiáng)與域外亞麻商家的溝通與合作，把新疆、我省北部農(nóng)場(chǎng)等地亞麻產(chǎn)品銷售納入蘭西亞麻營(yíng)銷體系，不斷擴(kuò)大西歐、澳洲和中東地區(qū)的蘭西亞麻制品市場(chǎng)份額。今年，全縣亞麻系列產(chǎn)品營(yíng)銷額超過(guò)2億元。二是加工擴(kuò)張，打造強(qiáng)勢(shì)。鞏固現(xiàn)有亞麻產(chǎn)品生產(chǎn)能力，吸聚域外資本，激活閑置存量，做大紡紗、織布、編織規(guī)模。重點(diǎn)推進(jìn)三和公司300萬(wàn)米織布、林亞麻業(yè)800噸麻紗前紡和騰達(dá)150萬(wàn)米亞麻織布項(xiàng)目建設(shè)，利用米廠、玻璃纖維廠資產(chǎn)，上馬匯隆60臺(tái)織機(jī)、朝陽(yáng)100臺(tái)織機(jī)項(xiàng)目，到年末，全縣紡紗織布規(guī)模達(dá)到2.8萬(wàn)錠1300萬(wàn)米，編織制品生產(chǎn)能力突破50萬(wàn)套(件)。三是多元并舉，把握走勢(shì)。論證儲(chǔ)備1萬(wàn)噸亞麻籽深加工、2000噸亞麻根開(kāi)發(fā)項(xiàng)目；引進(jìn)醫(yī)藥化工項(xiàng)目，研發(fā)生物制藥等高科技終端產(chǎn)品；轉(zhuǎn)化糧食資源，開(kāi)發(fā)糧食化工、橡塑化工、新型建材項(xiàng)目，調(diào)整優(yōu)化工業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。
2、建設(shè)“濱北蘭西經(jīng)濟(jì)帶”，主動(dòng)承接哈市“三外”。我們緊緊把握哈市城市規(guī)模外擴(kuò)、經(jīng)濟(jì)圈外延和市區(qū)企業(yè)外遷的發(fā)展機(jī)遇，把沿202國(guó)道榆林至北安500平方公里五個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）的優(yōu)勢(shì)區(qū)域作為一條經(jīng)濟(jì)帶來(lái)謀劃，整合行政區(qū)劃下分散的產(chǎn)業(yè)布局，建設(shè)“濱北蘭西經(jīng)濟(jì)帶”，打造區(qū)域經(jīng)濟(jì)強(qiáng)勢(shì)，牽動(dòng)全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。重點(diǎn)建設(shè)“一條線、兩個(gè)小區(qū)、三個(gè)基地、四個(gè)中心”?！耙粭l線”就是開(kāi)發(fā)旅游經(jīng)濟(jì)線；“兩個(gè)小區(qū)”就是建設(shè)東方和林榮工業(yè)小區(qū)；“三個(gè)基地”就是建設(shè)濱北瓜菜、東北民豬擴(kuò)繁和奶牛養(yǎng)殖基地；“四個(gè)中心”就是建設(shè)宗正物流、亞麻產(chǎn)品交易、榆林小商品集散和康榮果菜批發(fā)中心。一是深入研究哈市市場(chǎng)。按照“濱北蘭西經(jīng)濟(jì)帶”建設(shè)總體規(guī)劃，在農(nóng)畜產(chǎn)品供應(yīng)、旅游度假、吃配項(xiàng)目生產(chǎn)、新產(chǎn)品新技術(shù)開(kāi)發(fā)試驗(yàn)示范和勞務(wù)輸出五個(gè)基地建設(shè)上重點(diǎn)施力，找準(zhǔn)融入哈市大都市經(jīng)濟(jì)圈的對(duì)接點(diǎn)和切入點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)要素互補(bǔ)。二是主動(dòng)對(duì)接。我們對(duì)哈市今明兩年計(jì)劃搬遷的50戶企業(yè)，有選擇、有針對(duì)性地進(jìn)行了走訪、聯(lián)系和對(duì)接，通過(guò)主動(dòng)出擊，全力爭(zhēng)取，到年末，力爭(zhēng)對(duì)接哈市外遷企業(yè)3—5戶。三是夯實(shí)基礎(chǔ)。重點(diǎn)是完善“一線、兩區(qū)、三個(gè)基地、四個(gè)中心”基礎(chǔ)設(shè)施，采取政府主導(dǎo)、政策拉動(dòng)、企業(yè)參與、多元推進(jìn)的辦法，建強(qiáng)承接載體，完善功能，提高吸納力、承載力。到“十五”期末，兩個(gè)小區(qū)以亞麻紡織、食品加工、醫(yī)藥化工、機(jī)械電子為主要內(nèi)容的生產(chǎn)企業(yè)達(dá)到10個(gè)以上。
3、增上農(nóng)畜產(chǎn)品精深加工項(xiàng)目，提升產(chǎn)業(yè)化層次。今后一個(gè)時(shí)期，全縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展定位就是建設(shè)哈爾濱衛(wèi)星城，著力打造哈市農(nóng)畜產(chǎn)品生產(chǎn)加工供應(yīng)基地，重點(diǎn)解決農(nóng)畜產(chǎn)品加工層次低、增值環(huán)節(jié)少、競(jìng)爭(zhēng)力弱、產(chǎn)品大路貨等問(wèn)題，特色引領(lǐng)，錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)，擴(kuò)大加工規(guī)模，揚(yáng)長(zhǎng)品牌優(yōu)勢(shì)，提升產(chǎn)業(yè)化發(fā)展層次。一是釋放東北民豬品牌效應(yīng)。經(jīng)營(yíng)“中國(guó)東北民豬之鄉(xiāng)”無(wú)形資產(chǎn)，做實(shí)20萬(wàn)頭東北民豬屠宰加工、3萬(wàn)噸東北民豬專用飼料加工項(xiàng)目前期，加大招商引資力度，做強(qiáng)東北民豬精深加工龍頭，形成對(duì)養(yǎng)殖基地的強(qiáng)勁拉動(dòng)。同時(shí)抓好基礎(chǔ)母豬擴(kuò)群、確定飼養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)、場(chǎng)戶與連鎖店對(duì)接三個(gè)環(huán)節(jié)，搞好東北民豬的短鏈產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，到年末，“黑珠”牌東北民豬系列產(chǎn)品域外連鎖店發(fā)展到20家，商品量達(dá)到32萬(wàn)頭。二是放大鵝禽優(yōu)勢(shì)。以草原鵝、本地雞為重點(diǎn)，深度開(kāi)發(fā)綠色無(wú)公害品牌產(chǎn)品。發(fā)揮遠(yuǎn)大禽業(yè)、畜禽產(chǎn)品經(jīng)銷公司牽動(dòng)作用，實(shí)現(xiàn)供種、孵化、飼養(yǎng)、加工、營(yíng)銷一體化。到年末，加工轉(zhuǎn)化鵝禽100萬(wàn)只。三是做大綠色特色加工。以華實(shí)、金福園等加工企業(yè)為龍頭，傾斜政策，加快技改，圍繞特色瓜菜、綠色稻米、小雜糧的精深加工，增上一批拉動(dòng)力和競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的綠色特色食品加工企業(yè)，立項(xiàng)開(kāi)發(fā)脫水保鮮、醬制、凈菜等市場(chǎng)潛力大、符合準(zhǔn)入要求的系列產(chǎn)品。到年末，全縣農(nóng)副產(chǎn)品加工能力達(dá)到3.2萬(wàn)噸。
4、完善招商引資載體，聚合外力推進(jìn)工業(yè)化升級(jí)。我們把招商引資作為擴(kuò)充經(jīng)濟(jì)總量、釋放資源資產(chǎn)潛能、激活工業(yè)閑置存量的現(xiàn)實(shí)途徑。下一步，繼續(xù)在寬松經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境、優(yōu)化服務(wù)、夯實(shí)基礎(chǔ)上下功夫，著力在引進(jìn)醫(yī)藥化工、糧食加工、高科技、高附加值項(xiàng)目上實(shí)現(xiàn)突破。把亞麻、東北民豬等優(yōu)勢(shì)資源做成項(xiàng)目推向市場(chǎng)，使之成為招商的載體，引資的品牌；發(fā)揮政策、地緣和存量資產(chǎn)的聚合效應(yīng)，吸引域外大專院校、科研院所、大企業(yè)以合資、合作等方式開(kāi)發(fā)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)借力發(fā)展；帶著項(xiàng)目走出去，定項(xiàng)定位招商，聚合優(yōu)勢(shì)要素推進(jìn)工業(yè)化升級(jí)。到年末，全縣引進(jìn)到位資金3億元以上。
蘭西的工業(yè)發(fā)展盡管已經(jīng)邁出了堅(jiān)實(shí)的一步，但我們深知，在這方面我們還有很多工作要做，一些方面的工作安排還比較淺，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)多多批評(píng)指正。
樓宇經(jīng)濟(jì)工作匯報(bào)篇四
提高了樓宇經(jīng)濟(jì)分析的科學(xué)性和有效性。
通過(guò)學(xué)習(xí)和查閱有關(guān)的資料，我想樓宇經(jīng)濟(jì)的發(fā)展同時(shí)得把握好以下幾個(gè)方面：
一、做好區(qū)域規(guī)劃。
（一）依托區(qū)位交通優(yōu)勢(shì)和商務(wù)基礎(chǔ)，加快建設(shè)中心商業(yè)區(qū)，加快構(gòu)筑區(qū)位良好、交通便捷、配套齊全的區(qū)域性綜合貿(mào)易商務(wù)區(qū)。
（二）要按照產(chǎn)業(yè)特色，促進(jìn)相同或相關(guān)行業(yè)在一棟或幾棟樓宇內(nèi)聚集，努力形成一批電子信息樓宇、餐飲樓宇、商務(wù)休閑樓宇。
二、要明晰發(fā)展路徑。
（一）緊扣重點(diǎn)地段、城市主干道相交的節(jié)點(diǎn)及交通便利的城市出口，突出城市標(biāo)志性建筑類商務(wù)樓的開(kāi)發(fā)建設(shè)。
（二）通過(guò)舊城改造，拆舊建新，拆低建高，加快商務(wù)樓宇開(kāi)發(fā)和升級(jí)改造步伐。
三、
明確主攻方向。
（一）大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。“樓宇經(jīng)濟(jì)”與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)相輔相成、相互促進(jìn)，“樓宇經(jīng)濟(jì)”是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展的產(chǎn)物，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)則是發(fā)展“樓宇經(jīng)濟(jì)”的主要內(nèi)容。市區(qū)發(fā)展“樓宇經(jīng)濟(jì)”應(yīng)把金融保險(xiǎn)、咨詢服務(wù)、研發(fā)設(shè)計(jì)、文化創(chuàng)意等產(chǎn)業(yè)作為主攻方向，提升現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展質(zhì)量和水平。
（二）大力發(fā)展服務(wù)外包。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展和全球產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，以服務(wù)外包轉(zhuǎn)移為主要特征的新一輪全球產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整正在興起，服務(wù)外包已成為新一輪產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的重要推動(dòng)因素，蘊(yùn)藏著巨大的發(fā)展機(jī)遇。
四、落實(shí)工作責(zé)任。
（一）成立樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，人員從各單位抽調(diào)，設(shè)為市政府專職辦事機(jī)構(gòu)，全面負(fù)責(zé)全區(qū)樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)劃、協(xié)調(diào)、組織和管理。
（二）明確部門職責(zé)，盡快制定全區(qū)發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)的實(shí)施意見(jiàn)，全力做好全區(qū)樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r的定期分析、重大樓宇招商項(xiàng)目、問(wèn)題會(huì)辦等重點(diǎn)工作。逐步形成房管、國(guó)土、建設(shè)、規(guī)劃、稅務(wù)、工商等單位和部門通力合作機(jī)制，在優(yōu)惠地價(jià)優(yōu)先供地、合理布局快速辦理、減免配套費(fèi)、項(xiàng)目融資等方面確保讓商務(wù)樓宇開(kāi)發(fā)商得到實(shí)惠。
（三）強(qiáng)化責(zé)任考核。將樓宇經(jīng)濟(jì)的目標(biāo)任務(wù)納入招商引資考核的總體目標(biāo)中，著力增強(qiáng)和引導(dǎo)各街道、招商職能部門發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)的責(zé)任心和積極性。
（四）出臺(tái)扶持政策。盡快制定鼓勵(lì)商務(wù)樓宇開(kāi)發(fā)、商務(wù)樓宇招商和物業(yè)企業(yè)、入駐企業(yè)的相關(guān)優(yōu)惠政策，做到以政策吸引人。在此基礎(chǔ)上，市區(qū)還要盡快建立商務(wù)樓宇信息平臺(tái)建設(shè)，以便及時(shí)了解和掌握全區(qū)商務(wù)樓宇建設(shè)和運(yùn)營(yíng)情況。
五、各相關(guān)部門的工作要求。
（一）各相關(guān)部門要克服畏難情緒，把發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)作為經(jīng)濟(jì)工作的重要舉措，形成一把手負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、責(zé)任落實(shí)到人的工作格局，為加快發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)提供可靠的組織保障。
（二）摸清區(qū)域資產(chǎn)，形成編報(bào)制度。立即著手對(duì)轄區(qū)內(nèi)的樓宇、廠房等建筑進(jìn)行一次全面的調(diào)查摸底，徹底弄清所有商務(wù)樓宇、閑置房產(chǎn)的基本情況。在此基礎(chǔ)上，把對(duì)轄區(qū)內(nèi)樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r調(diào)查作為一項(xiàng)日常工作，堅(jiān)持動(dòng)態(tài)管理和統(tǒng)計(jì)，按時(shí)填報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
（三）加快樓宇經(jīng)濟(jì)建設(shè)，構(gòu)筑發(fā)展載體。堅(jiān)持“支持一批、改造一批、建設(shè)一批”的工作方針，對(duì)環(huán)境、質(zhì)量、管理有所欠缺的樓宇、廠房等建筑，督促實(shí)施硬件改造；對(duì)尚未開(kāi)工建設(shè)的樓宇和閑置土地，要盡可能按照發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)的要求，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)地做好規(guī)劃設(shè)計(jì)，為加快發(fā)展提供商機(jī)。
（四）加大招商力度，營(yíng)造良好環(huán)境。各部門要把招商引資作為發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)工作的核心，全方位、多渠道開(kāi)展招商工作。并指定專人為企業(yè)跟蹤服務(wù)。
（五）強(qiáng)化目標(biāo)考核，落實(shí)獎(jiǎng)懲措施。街工委、辦事處對(duì)各責(zé)任單位目標(biāo)進(jìn)展情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤。
回顧“十五”期間的頭三年，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，按照“三個(gè)代表”的指導(dǎo)思想，以加快發(fā)展為主題，以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，依托社區(qū)、立足民營(yíng)、壯大財(cái)源、強(qiáng)區(qū)富民，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)、環(huán)境可持續(xù)發(fā)展，不斷推進(jìn)社區(qū)經(jīng)濟(jì)民營(yíng)化、股份化、集約化，為全面落實(shí)每年確定的各項(xiàng)任務(wù)，全街上下，變壓力為動(dòng)力，克難奮進(jìn)，在優(yōu)化資源結(jié)構(gòu)推進(jìn)職能轉(zhuǎn)換，培育區(qū)域經(jīng)濟(jì)，保持行業(yè)穩(wěn)定等方面做了大量艱苦不懈的努力，取得了一些成效。
經(jīng)濟(jì)環(huán)境不斷優(yōu)化，全街各職能部門，立足實(shí)際，不斷深化服務(wù)內(nèi)涵，優(yōu)化服務(wù)手段，從街屬到街轄，從街辦到社區(qū)，工作對(duì)象變了，服務(wù)方式隨之改變。近年，我們瞄準(zhǔn)市直機(jī)關(guān)，借用領(lǐng)導(dǎo)層的宏觀思路，進(jìn)一步密切工商、稅務(wù)等經(jīng)濟(jì)杠桿部門的聯(lián)系，多渠道、多途徑傳遞信息，服務(wù)企業(yè)，挖掘潛在優(yōu)勢(shì)，在政治上給予關(guān)心，在政策上提供優(yōu)惠，在服務(wù)上給予承諾，千方百計(jì)吸引商家入駐我街。特色路、街經(jīng)濟(jì)日益顯現(xiàn)，在以沿江特色經(jīng)濟(jì)為標(biāo)識(shí)的蔡鍔路、黃興路、車站路、洞庭街、勝利街布滿了餐廳、休閑中心、咖啡館、卡拉ok、旅游服務(wù)等一大批新興服務(wù)業(yè)，使我街三產(chǎn)業(yè)的內(nèi)涵和發(fā)展的檔次都有了較為明顯的提高。近年來(lái)先后矗立的8幢寫字樓又增添了美景，一元地區(qū)已逐漸成為文化、休閑娛樂(lè)的中心。
緊緊圍繞提高經(jīng)濟(jì)效益這個(gè)中心，解放思想、大膽探索、努力實(shí)踐，為我街經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步快速發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，積累了經(jīng)驗(yàn)，我們必須認(rèn)真。
總結(jié)。
在繼承的基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新，以推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)不斷向前發(fā)展。
一個(gè)具有悠久歷史的老城區(qū)，轄區(qū)地域狹小，人流集中，但又有需求多元、產(chǎn)業(yè)紛呈的特點(diǎn)，根據(jù)這一特點(diǎn)，研究發(fā)展高檔次商貿(mào)經(jīng)濟(jì)，新型的服務(wù)經(jīng)濟(jì)，新興的工業(yè)經(jīng)濟(jì)等，必須在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上著力構(gòu)建區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新載體――樓宇經(jīng)濟(jì)。在狠抓企業(yè)引進(jìn)工作過(guò)程中，轉(zhuǎn)變抓引進(jìn)的觀念，思路和方法，以樓宇為引進(jìn)的主要平臺(tái)，倡導(dǎo)“零收費(fèi)”達(dá)到“引進(jìn)一個(gè)帶動(dòng)一批”樹(shù)立區(qū)域有限，發(fā)展無(wú)限的理念，主動(dòng)迎合當(dāng)前形勢(shì)，發(fā)揮獨(dú)特的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，以“樓宇經(jīng)濟(jì)”為中心，依托江灘，創(chuàng)建飲食文化、娛樂(lè)、休閑、旅游特色街，形成經(jīng)濟(jì)與文化相融合從而達(dá)到相互補(bǔ)充、相互促進(jìn)。一元街雖然在地理位置上擁有資源優(yōu)勢(shì)，但如何“引得進(jìn)，留得住”確有文章可做，為讓企業(yè)安營(yíng)扎寨，我街要在搞好服務(wù)上下功夫，營(yíng)造良好的軟環(huán)境，與企業(yè)建立良好的合作關(guān)系，定期走訪，主動(dòng)服務(wù)，同時(shí)積極探索樓宇經(jīng)濟(jì)模式，把“政府引導(dǎo)、市場(chǎng)動(dòng)作、政企互動(dòng)”原則，通過(guò)有效的工作及早介入，想盡一切辦法吸引那些已經(jīng)或者即將入駐的企業(yè)來(lái)我區(qū)域注冊(cè)納稅。
抓貫徹落實(shí)首先在于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的工作能力，特別是駕馭經(jīng)濟(jì)工作的能力。要有針對(duì)性地學(xué)習(xí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)、科學(xué)技術(shù)知識(shí)、法律知識(shí)和世貿(mào)組織的有關(guān)知識(shí)，潛心思考，刻苦鉆研，進(jìn)一步熟悉經(jīng)濟(jì)工作，善于把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)在聯(lián)系及其發(fā)展方向，提高駕馭經(jīng)濟(jì)工作的能力，提高科學(xué)決策和依法行政的水平。同時(shí)還要培養(yǎng)干部深入基層的作風(fēng)，通過(guò)接觸企業(yè)的方式來(lái)改進(jìn)提高工作技能和管理經(jīng)濟(jì)社會(huì)事務(wù)的能力。
總之，我們要充分利用中心區(qū)有利條件以商務(wù)樓為載體，致力引進(jìn)大公司、大集團(tuán)總部，研發(fā)中心，加速信息、銷售、決策在中心區(qū)域的集聚，同時(shí)加大中介組織為主體的知識(shí)型服務(wù)產(chǎn)業(yè)的培育和引進(jìn)，增強(qiáng)高素質(zhì)要素供給的能力，進(jìn)一步提升和拓展中心城區(qū)服務(wù)功能，因此我們要從特色上做文章，有意識(shí)地引導(dǎo)，科學(xué)規(guī)劃，合理定位，以吸引更高品質(zhì)的企業(yè)入駐；依托江灘可從發(fā)展旅游超市入手，利用政府機(jī)構(gòu)所在地大力發(fā)展科技中介市場(chǎng)，切實(shí)利用天時(shí)、地利、人和之機(jī)把“樓宇經(jīng)濟(jì)”推向新的臺(tái)階。
樓宇經(jīng)濟(jì)工作匯報(bào)篇五
近年來(lái)，總部經(jīng)濟(jì)、體育經(jīng)濟(jì)、社區(qū)經(jīng)濟(jì)、培訓(xùn)經(jīng)濟(jì)等各種新的經(jīng)濟(jì)術(shù)語(yǔ)所所蘊(yùn)含的商機(jī)、能量一次又一次地給政府和精明的商家?guī)?lái)了“驚喜”。而就在這個(gè)時(shí)候，一種新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)在大都市悄然而生，吸引著越來(lái)越多的“眼球”，這就是樓宇經(jīng)濟(jì)。樓宇經(jīng)濟(jì)在我國(guó)的提法始于上世紀(jì)9o年代，是經(jīng)濟(jì)學(xué)界提出的一種復(fù)合概念。樓宇經(jīng)濟(jì)的概念和實(shí)踐首先出現(xiàn)在深圳和上海，隨后出現(xiàn)在沿海的一些經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市(寧波、福州、大連、天津等)，并且也日益被其他一些城市政府所接受。近年來(lái)，一些城市的中心城區(qū)把發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)作為一種新的發(fā)展舉措，積極推進(jìn)，并取得一定的成績(jī)。樓宇經(jīng)濟(jì)在我國(guó)的興起不是一種偶然現(xiàn)象，而是我國(guó)城市和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展一定階段所自然出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。形成“樓宇經(jīng)濟(jì)”成為大城市中心城區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的亮點(diǎn)，吸引著許多城市不斷推出發(fā)展“樓宇經(jīng)濟(jì)”的規(guī)劃?！皹怯罱?jīng)濟(jì)”是經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物，是與知識(shí)經(jīng)濟(jì)相結(jié)合、企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式轉(zhuǎn)變的結(jié)果，具有集聚性、輻射性、“體制外性”，流動(dòng)性等特點(diǎn)?！皹怯罱?jīng)濟(jì)”形成所依靠的不僅僅是建筑，需要有一定的經(jīng)濟(jì)、文化沉淀的環(huán)境，“樓宇經(jīng)濟(jì)”要保持持續(xù)發(fā)展，需要大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。本文對(duì)“樓宇”及“樓宇經(jīng)濟(jì)”的概念、形成、特點(diǎn)以及進(jìn)一步完善的主要措施進(jìn)行一些粗淺的探索。
拓寬城區(qū)空間。
發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)，有利于改善投資環(huán)境，提升城市的品位和檔次。發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)，建設(shè)一批交通便利、基礎(chǔ)設(shè)施完善、行政配套齊全、建筑風(fēng)格鮮明的商務(wù)寫字樓宇，必將大大提升城市的品位和檔次。同時(shí)，致力引進(jìn)大公司、大集團(tuán)總部、研發(fā)中心和新型業(yè)態(tài)到城市落戶，可以加速信息、銷售、決策在城區(qū)的集聚，不斷提升城區(qū)的服務(wù)功能和帶動(dòng)作用，大大改善城市的投資環(huán)境。
影響因素。
對(duì)樓宇經(jīng)濟(jì)空間發(fā)展的主要影響因素有：經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和商務(wù)氛圍、城市規(guī)劃與城市擴(kuò)展、交通因素、配套設(shè)施、有關(guān)機(jī)構(gòu)所在地等。商務(wù)樓宇經(jīng)歷了從個(gè)體寫字樓、寫字樓扎堆、到規(guī)劃建設(shè)集中商務(wù)區(qū)等空間發(fā)展的三個(gè)階段。隨著城市一些商務(wù)商圈的形成，這些商圈成為樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要依托和發(fā)展重點(diǎn)。另外，隨著城市空間拓展廣域化與城市功能分散，以及城市空間結(jié)構(gòu)的多核化與功能的集聚，城市樓宇經(jīng)濟(jì)也表現(xiàn)為在城市中心進(jìn)一步集聚，同時(shí)向城市郊區(qū)擴(kuò)散的雙重趨勢(shì)。
樓宇經(jīng)濟(jì)是近年來(lái)中國(guó)城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展中涌現(xiàn)的一種新型經(jīng)濟(jì)形態(tài)。在中國(guó)城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，凡是利用城區(qū)新開(kāi)發(fā)樓盤和閑置用房，通過(guò)出租、售賣、合作等形式，招商引進(jìn)現(xiàn)代服務(wù)企業(yè)和都市型工業(yè)，從而培植新稅源和新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，促進(jìn)城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，通稱為樓宇經(jīng)濟(jì)?？偛拷?jīng)濟(jì)是從浦東樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展起來(lái)的，當(dāng)時(shí)在90年代末21世紀(jì)初，在浦東出現(xiàn)一個(gè)很新的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象就是樓宇經(jīng)濟(jì)，那么在這個(gè)基礎(chǔ)上，就出現(xiàn)了總部經(jīng)濟(jì)的名稱。因?yàn)橛胁簧俚臉怯罹褪且恍┛偛繘](méi)有了，比如說(shuō)一些大廈他們都是以總部經(jīng)濟(jì)形式出現(xiàn)。總部經(jīng)濟(jì)在中國(guó)還是一個(gè)新的處于起始階段的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，所以成熟的案例，目前來(lái)說(shuō)還沒(méi)有，還沒(méi)有真正的產(chǎn)生。
88層的浦東金茂大廈，是目前國(guó)內(nèi)最高的現(xiàn)代化樓宇，堪稱“樓宇經(jīng)濟(jì)”的成功典范。其12萬(wàn)平方米的智能化寫字樓，最高日租金達(dá)每平方米1.5美元，出租率超過(guò)90%。
樓宇經(jīng)濟(jì)工作匯報(bào)篇六
高-官寨鎮(zhèn)關(guān)于村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況的匯報(bào) ? ? ?今年以來(lái)，按照市委、市政府的部署要求，我鎮(zhèn)以實(shí)現(xiàn)“村級(jí)增收、農(nóng)民致富、基層穩(wěn)定”為目標(biāo)，創(chuàng)新思路，多措并舉，大力發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)，取得了初步成效。現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：
一、基本情況
高-官寨鎮(zhèn)轄52個(gè)行政村，5.4萬(wàn)人，耕地面積12萬(wàn)畝。在52個(gè)行政村中，村集體經(jīng)濟(jì)年收入達(dá)5萬(wàn)元的村不足1/3,20余個(gè)經(jīng)濟(jì)薄弱村，15個(gè)經(jīng)濟(jì)空殼村。村級(jí)收入基本靠集體土地承包，但集體土地少、承包期長(zhǎng)、寅吃卯糧，村級(jí)發(fā)展集體事業(yè)舉步維艱，無(wú)錢辦事成為阻礙農(nóng)村持續(xù)健康發(fā)展的攔路虎。
二、主要做法
今年以來(lái)，我鎮(zhèn)確定了“政策引導(dǎo)，分類推進(jìn)，以點(diǎn)帶面”的工作思路，逐步破解村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展難題。
一是政策引導(dǎo)，注入活力。我鎮(zhèn)于年初出臺(tái)了《關(guān)于鼓勵(lì)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的意見(jiàn)》和《招商引資獎(jiǎng)勵(lì)辦法》兩個(gè)文件，將發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)納入年度考核體系。為體現(xiàn)黨委政府的發(fā)展決心，鎮(zhèn)財(cái)政每年設(shè)立50萬(wàn)元專項(xiàng)資金，鼓勵(lì)村集體通過(guò)盤活閑置資產(chǎn)、土地流轉(zhuǎn)等方式，引進(jìn)工、農(nóng)、商項(xiàng)目，發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)；對(duì)做出突出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人，明確獎(jiǎng)勵(lì)辦法，制定優(yōu)惠政策，以提高村兩委成員發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)的積極性。
二是分類推進(jìn)，增強(qiáng)活力。通過(guò)對(duì)各村反復(fù)摸底和深入調(diào)研，我鎮(zhèn)實(shí)行因村制宜、分類發(fā)展的模式：官莊、羅家等農(nóng)業(yè)特色村，繼續(xù)大力發(fā)展優(yōu)勢(shì)農(nóng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品的高效化生產(chǎn)、品牌化運(yùn)作、規(guī)模化經(jīng)營(yíng)。辛莊、馬莊等工業(yè)基礎(chǔ)較好的村，通過(guò)大力招商引資辦廠、建立工業(yè)園區(qū)，發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)。新黃、石楊等地理位置優(yōu)越、閑散地較多的村，利用土地增減掛鉤政策，盤活空閑土地增加集體收入。魏化林、柏家等物流交通便利的村，利用供銷社服務(wù)平臺(tái)，在服務(wù)中實(shí)現(xiàn)農(nóng)民得實(shí)惠、村集體見(jiàn)收益的共贏。
三是以點(diǎn)帶面，壯大實(shí)力。為充分發(fā)揮村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展先進(jìn)村的帶動(dòng)作用和示范作用，鎮(zhèn)黨委政府多次組織交流座談會(huì)和項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)觀摩，邀請(qǐng)先進(jìn)村做經(jīng)驗(yàn)介紹和技術(shù)指導(dǎo)，為各村相互交流、取長(zhǎng)補(bǔ)短和協(xié)作發(fā)展創(chuàng)造良好氛圍和環(huán)境。在示范帶動(dòng)下，各村發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)氛圍日漸濃厚。借助官莊甜瓜基地、北孟棉花基地等一批農(nóng)業(yè)特色品牌基地的品牌影響力和輻射帶動(dòng)力，全鎮(zhèn)甜瓜種植面積達(dá)到25000畝，棉花種植面積15000畝，蘆筍種植面積不斷擴(kuò)大，并由村集體組織成立了一批合作社，在合作發(fā)展的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。借助魏化林社區(qū)服務(wù)中心項(xiàng)目展現(xiàn)的良好態(tài)勢(shì)和前景，各村更加堅(jiān)定信心，搶抓機(jī)遇，充分發(fā)揮供銷社經(jīng)營(yíng)渠道和本村特色農(nóng)產(chǎn)品兩個(gè)優(yōu)勢(shì)，積極建立服務(wù)三農(nóng)經(jīng)營(yíng)體系，逐步邁出了服務(wù)創(chuàng)收的路子。
三、工作進(jìn)展
一是與供銷社合作的三農(nóng)服務(wù)創(chuàng)收體系初見(jiàn)成效。我鎮(zhèn)是農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，耕地面積12萬(wàn)畝，農(nóng)民對(duì)農(nóng)資和農(nóng)機(jī)服務(wù)的需求量大，而購(gòu)買渠道分散。村兩委自身?yè)?dān)負(fù)著為農(nóng)服務(wù)的職責(zé)，卻無(wú)資源和能力服務(wù)。市供銷社一方面具有質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的農(nóng)業(yè)服務(wù)產(chǎn)品，另一方面具備國(guó)有單位的誠(chéng)信和公益性。基于此，我鎮(zhèn)借助市供銷社的“公辦”金字招牌和優(yōu)質(zhì)農(nóng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)，以各村集體為實(shí)施主體，通過(guò)在耕、種、收管理等方面，給農(nóng)民提供服務(wù)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民得實(shí)惠、村級(jí)得收益、基層組織提高凝聚力的多贏。3月7日，我鎮(zhèn)與市供銷社簽訂了共建農(nóng)村生產(chǎn)流通體系戰(zhàn)略合作協(xié)議，3月29日，市農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)合會(huì)高-官寨分會(huì)掛牌成立，確定了先期建設(shè)的.五個(gè)合作試點(diǎn)村。作為其中之一的魏化林村，投資50萬(wàn)元建成的集辦公、經(jīng)營(yíng)于一體的綜合服務(wù)中心內(nèi)，農(nóng)資年銷售收入可達(dá)92萬(wàn)元，日用品年銷售收入可達(dá)40萬(wàn)元，通過(guò)利潤(rùn)分成，每年村集體可收入8萬(wàn)元。下步，該村將把村內(nèi)1500畝耕地交付合作社經(jīng)營(yíng)。村民每年在獲得土地補(bǔ)償外，還可到供銷社打工賺錢。柏家村通過(guò)流轉(zhuǎn)土地，將實(shí)現(xiàn)500畝有機(jī)韭菜的規(guī)模經(jīng)營(yíng)，村集體在與供銷社合作建立的社區(qū)服務(wù)中心內(nèi)，將專門設(shè)立由集體管理的韭菜專營(yíng)店，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行統(tǒng)一包裝、銷售，從而促進(jìn)村民和村集體收入。
二是以土地流轉(zhuǎn)發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)效果凸顯。東安村通過(guò)流轉(zhuǎn)
土地100畝引進(jìn)金農(nóng)夫示范園，每年村集體可收益11萬(wàn)元；徐寨村通過(guò)流轉(zhuǎn)450畝土地，擬招商建農(nóng)業(yè)生態(tài)園，每年僅土地收益一項(xiàng)收入可達(dá)10余萬(wàn)元；新黃村通過(guò)新型社區(qū)建設(shè)，可節(jié)約耕地190畝，土地復(fù)耕承租后，常年收入可達(dá)15萬(wàn)元以上。
三是以成立農(nóng)村專業(yè)合作社發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)效果顯著。官莊村通過(guò)成立甜瓜專業(yè)合作社，發(fā)展甜瓜種植和甜瓜市場(chǎng)管理，今年僅甜瓜市場(chǎng)一項(xiàng)收入就為村集體增收達(dá)25萬(wàn)元；羅家村成立奶牛專業(yè)合作社，為奶農(nóng)提供統(tǒng)一防疫、統(tǒng)一售奶，免除群眾后顧之憂，每年村集體可創(chuàng)收約5萬(wàn)元。除此之外，我鎮(zhèn)付家、胡家岸等村也紛紛成立合作社，在為民服務(wù)的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)村集體創(chuàng)收。
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四、兩點(diǎn)體會(huì)
總結(jié)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的收獲與經(jīng)驗(yàn)，我們深深體會(huì)到：
一、發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)要有思路、有信心、有人干。村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，關(guān)鍵要靠支部書記，支部書記必須想干，有能力干，有決心干，只要有人干，就能走出路子。
二、發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)要有政策、有重點(diǎn)、有激勵(lì)。對(duì)推廣性好、適用性強(qiáng)的經(jīng)營(yíng)模式，應(yīng)該加大政策傾斜和資金投入。對(duì)發(fā)展愿望強(qiáng)烈、思路切實(shí)可行、班子戰(zhàn)斗力強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)薄弱村，應(yīng)重點(diǎn)給予關(guān)注和傾斜，同時(shí)對(duì)實(shí)現(xiàn)村級(jí)創(chuàng)收做出突出貢獻(xiàn)的應(yīng)予以獎(jiǎng)勵(lì)，以形成引導(dǎo)和推廣。
xx鎮(zhèn)勝利村位于西湖東岸，總面積20.5平方公里，轄59個(gè)村民組，3200戶，11000人口，黨員286人，村集體資產(chǎn)資源豐富，擁有1.1萬(wàn)畝養(yǎng)殖水面和3300畝土地。近年來(lái)，在各級(jí)黨委政府的關(guān)心支持下，勝利村依托集體水面和土地資源，大力發(fā)展?jié)O業(yè)養(yǎng)殖和糧油種植，盤活了集體資源，拓寬了集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展渠道，壯大了村集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力，推動(dòng)了公益事業(yè)發(fā)展。2012年，全村經(jīng)濟(jì)總收入1.3億元，農(nóng)民人均純收入8800元，村集體經(jīng)濟(jì)收入120萬(wàn)元，其中上交發(fā)包收入80萬(wàn)元。
一、主要做法： ? ? 1．開(kāi)發(fā)利用資源，發(fā)展特色經(jīng)濟(jì)。2015年以來(lái)，村兩委積極創(chuàng)新發(fā)展思路，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，拓寬增收渠道。針對(duì)村集體擁有的大量荒廢的土地和水面資源，決定依托資源搞開(kāi)發(fā)，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品種養(yǎng)基地，發(fā)展現(xiàn)代高效生態(tài)農(nóng)業(yè)。經(jīng)招標(biāo)村集體1.1萬(wàn)畝水面和3300畝荒地發(fā)包給種養(yǎng)大戶。其中程?hào)|中承包1.1萬(wàn)畝水面組建了xx鎮(zhèn)沙溪漁場(chǎng)，朱華勝承包了2200畝低洼荒地發(fā)展水產(chǎn)養(yǎng)殖和糧油種植，王方河承包了菱溪圩1100畝荒灘地發(fā)展種養(yǎng)結(jié)合經(jīng)濟(jì)。每年村集體獲得發(fā)包租金純收入80萬(wàn)元。
2．培育經(jīng)營(yíng)主體，發(fā)展合作經(jīng)濟(jì)。幾年來(lái)勝利村發(fā)展
農(nóng)民專業(yè)合作社3家，家庭農(nóng)場(chǎng)5家，種養(yǎng)大戶50戶。其中村集體與朱華勝領(lǐng)辦的山川水稻種植合作社、王方河領(lǐng)辦的興豐水稻種植合作社、山川家庭農(nóng)場(chǎng)和菱溪家庭農(nóng)場(chǎng)建立了緊密利益聯(lián)結(jié)合作關(guān)系，村集體全力支持和幫助經(jīng)營(yíng)主體開(kāi)展了生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)、信息傳遞、物資供應(yīng)、農(nóng)田機(jī)耕、病蟲(chóng)害防治、防汛抗旱、聯(lián)系訂單和銷售等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)，雙方形成了利益聯(lián)合體，實(shí)現(xiàn)了雙贏，村集體從租金收入中累計(jì)投入達(dá)到300多萬(wàn)元建設(shè)和改造基礎(chǔ)設(shè)施，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)條件得到很大改善，山川家庭農(nóng)場(chǎng)和菱溪家庭農(nóng)場(chǎng)從過(guò)去不毛之地的荒灘發(fā)展到今天高標(biāo)準(zhǔn)的糧油、水產(chǎn)生產(chǎn)基地，年租金由當(dāng)初50元/畝提高到500元/畝。
3．盤活存量資產(chǎn)，發(fā)展物業(yè)經(jīng)濟(jì)。村兩委認(rèn)識(shí)到發(fā)展物業(yè)經(jīng)濟(jì)，投入少，見(jiàn)效快，有利于集體資產(chǎn)保值增值，有利于形成穩(wěn)固的收入來(lái)源，是新形勢(shì)下發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的重要途徑。2011年村將閑置房屋租賃給企業(yè)使用，每年獲得租金收入2萬(wàn)元。
某鎮(zhèn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況 匯報(bào)材料 ? ? 為了掌握全鎮(zhèn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀、特點(diǎn)，總結(jié)創(chuàng)新發(fā)展村級(jí)經(jīng)濟(jì)的舉措，根據(jù)市、縣農(nóng)辦關(guān)于開(kāi)展村集體經(jīng)濟(jì)情況調(diào)查的有關(guān)要求，某辦對(duì)全鎮(zhèn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)情況進(jìn)行了一次調(diào)查，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
一、村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)基本概況
1、 基本情況。某鎮(zhèn)轄 個(gè)村， 個(gè)村民小組，土地總面積 平方公里，總?cè)丝?人，全鎮(zhèn)農(nóng)用地總面積 畝，其中耕地 畝、林地 畝、園地 畝、水面 畝、其他用地 畝。
2、收益情況。2015年全鎮(zhèn)村集體經(jīng)濟(jì)總收入 萬(wàn)元，其中經(jīng)營(yíng)收入 萬(wàn)元，政府補(bǔ)助收入 ?萬(wàn)元，機(jī)關(guān)事業(yè)單位幫扶收入459.41萬(wàn)元，其他收入21.34萬(wàn)元。村集體經(jīng)濟(jì)總支出 萬(wàn)元，其中經(jīng)營(yíng)支出0.20萬(wàn)元，干部報(bào)酬 萬(wàn)元，辦公費(fèi)9.52萬(wàn)元，公共設(shè)施建設(shè)支出530.30萬(wàn)元，其他支出380.29萬(wàn)元。全鎮(zhèn) 個(gè)村中無(wú)集體經(jīng)營(yíng)收入的村 個(gè)，占總村數(shù)的70%；有集體經(jīng)營(yíng)收入的村 個(gè)，占總村數(shù)的30%，其中，經(jīng)營(yíng)收入在3萬(wàn)元以下的村7個(gè)，占總村數(shù)的27%，經(jīng)營(yíng)收入在3萬(wàn)元以上的村1個(gè)，占總村數(shù)的3%。
二、發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的主要措施
濟(jì)提供了強(qiáng)有力的組織保障。
2、發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)。隨著農(nóng)村勞動(dòng)力大量向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，這為引導(dǎo)土地流轉(zhuǎn)，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)提供了有利時(shí)機(jī)會(huì)。全鎮(zhèn)在村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中，注重培育農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)、種養(yǎng)大戶等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體，以發(fā)展當(dāng)?shù)靥厣r(nóng)業(yè)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)為導(dǎo)向，促進(jìn)和帶動(dòng)了村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。目前全鎮(zhèn)共有農(nóng)民專業(yè)合作社21個(gè)，家庭農(nóng)場(chǎng)和種養(yǎng)大戶80個(gè)，培育了 村的湘蓮、 ?虎村的西瓜、 村的楠竹、友愛(ài)村的油茶等特色產(chǎn)業(yè)帶。
3、盤活資產(chǎn)資源增收。依靠土地、山林、水面、礦產(chǎn)等自然資源優(yōu)勢(shì)，通過(guò)開(kāi)發(fā)這些自然資源的潛力，拉動(dòng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。同時(shí)通過(guò)出租、發(fā)包等形式，盤活村集體資產(chǎn)資源，開(kāi)展資本運(yùn)作，增加集體經(jīng)濟(jì)收入。紅石村利用當(dāng)?shù)厣寄举Y源豐富的優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)林木管護(hù)和撫育，能為村集體提供相對(duì)穩(wěn)定的收入來(lái)源， 村充分利用該村的竹木資源、水面和 ?等資源優(yōu)勢(shì)發(fā)展生態(tài)旅游業(yè)，為村集體經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收19.20萬(wàn)元， 村出租原學(xué)校舊址舉辦企業(yè)，年獲租金收益2萬(wàn)元， 村出租新建的村部門面，年獲收益0.8萬(wàn)元。
保駕護(hù)航。
三、發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的經(jīng)驗(yàn)和啟示
1、選好配強(qiáng)村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子是前提條件。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，農(nóng)村的發(fā)展一刻也離不開(kāi)黨的領(lǐng)導(dǎo)，要切實(shí)加強(qiáng)以黨組織為核心的基層組織建設(shè)，選好配強(qiáng)村“兩委”班子，把有經(jīng)營(yíng)頭腦、有致富本領(lǐng)、有奉獻(xiàn)精神、有民主作風(fēng)、有群眾基礎(chǔ)的農(nóng)村優(yōu)秀人才選拔到村“兩委”班子中，不斷加強(qiáng)村“兩委”班子帶頭致富能力、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)能力、創(chuàng)新機(jī)制能力，推動(dòng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)向規(guī)模化、長(zhǎng)期化、制度化、市場(chǎng)化方向發(fā)展。
2、因地制宜確立發(fā)展思路是成功的基礎(chǔ)。因各村的實(shí)際情況不一樣，自身優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)不一樣，地域條件差異較大，經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平各不相同，所以因地制宜、分類指導(dǎo)，根據(jù)不同的實(shí)際情況選擇不同的發(fā)展模式。
3、發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)走服務(wù)創(chuàng)收之路是有效途徑。要加快培育新型
農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體，發(fā)展地方特色產(chǎn)業(yè)，推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)規(guī)?；⒓s化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，為村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和有效服務(wù)模式，解決技術(shù)與銷路問(wèn)題，以有償、微利的服務(wù)方式增加集體經(jīng)濟(jì)收入。
4、政府部門的引導(dǎo)和扶持是堅(jiān)強(qiáng)后盾。自開(kāi)展新農(nóng)村建設(shè)工作以來(lái)，新農(nóng)村建設(shè)示范村充分利用政策優(yōu)勢(shì)和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的現(xiàn)場(chǎng)辦公，積極爭(zhēng)取上級(jí)政府或部門大力扶持從而促進(jìn)了本村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和基礎(chǔ)設(shè)施改變。某鎮(zhèn) 被列為市級(jí)新農(nóng)村示范村后，近三年分別爭(zhēng)取上級(jí)資金100余萬(wàn)元，不僅全面改善了全村的水、電、路、能源、水利、辦公、村容村貌等基礎(chǔ)設(shè)施，而且建立湘蓮種植基地1000余畝、雜交水稻制種基地800畝，發(fā)展畜禽水產(chǎn)養(yǎng)殖大戶50余戶，有效增加了村集體和村民收入。
2015年 月 日
樓宇經(jīng)濟(jì)工作匯報(bào)篇七
清河區(qū)工商聯(lián)。
（2008年10月10日）。
“樓宇經(jīng)濟(jì)”是近年我國(guó)城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展中涌現(xiàn)的一種新型經(jīng)濟(jì)形態(tài)。它是以商務(wù)樓、功能性板塊和區(qū)域性設(shè)施為主要載體，通過(guò)開(kāi)發(fā)、租售、合作等形式，招商引進(jìn)現(xiàn)代服務(wù)企業(yè)和都市型工業(yè)，如金融業(yè)、咨詢業(yè)、服務(wù)外包企業(yè)、高科技孵化企業(yè)等，從而培植新稅源和新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，以體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、集約發(fā)展、高效發(fā)展為特點(diǎn)的一種經(jīng)濟(jì)形態(tài)。實(shí)踐證明，發(fā)展“樓宇經(jīng)濟(jì)”是加速現(xiàn)代服務(wù)業(yè)尤其是生產(chǎn)型服務(wù)業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)的重要途徑。近日，我們組織對(duì)市區(qū)“樓宇經(jīng)濟(jì)”進(jìn)行深入調(diào)研，發(fā)現(xiàn)淮安市區(qū)發(fā)展“樓宇經(jīng)濟(jì)”具有諸多優(yōu)勢(shì)和可行性特征，并針對(duì)有關(guān)問(wèn)題，提出今后大力發(fā)展“樓宇經(jīng)濟(jì)”的一些建議。
一、淮安市區(qū)發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)的基本情況。
書城等樓宇今年內(nèi)可投入使用，其中，中金商務(wù)廣場(chǎng)即按照發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)、總部經(jīng)濟(jì)的設(shè)計(jì)，總建筑面積6.88萬(wàn)平方米，其中建有6610平方米的地下停車場(chǎng)，一二層為商業(yè)用房，有120個(gè)獨(dú)立商鋪，三到五層為經(jīng)濟(jì)型酒店，六到十五層為商務(wù)辦公用房。目前已有富士康培訓(xùn)中心、莫泰168經(jīng)濟(jì)型酒店、如家等200余戶總部企業(yè)和知名品牌企業(yè)簽訂了入駐合同，預(yù)計(jì)年納稅將達(dá)1000萬(wàn)元以上?！耙淮睒怯顒偎埔粭l街”、“一幢樓宇強(qiáng)于一個(gè)工業(yè)小區(qū)”，“樓宇經(jīng)濟(jì)”所蘊(yùn)涵的巨大效益，已在清河區(qū)得到充分體現(xiàn)。
淮安市區(qū)的樓宇經(jīng)濟(jì)雖然取得了一定成效，但與上海、杭州、寧波等地區(qū)相比，仍有很大差距，存在一些亟待解決的問(wèn)題。一是樓宇總量較小。目前市區(qū)現(xiàn)有的商務(wù)樓宇數(shù)量少，高層樓宇、專業(yè)樓宇偏少、樓宇規(guī)模偏小、引進(jìn)企業(yè)亦偏小，地點(diǎn)分散，遠(yuǎn)不能滿足商務(wù)服務(wù)業(yè)發(fā)展需求，樓宇經(jīng)濟(jì)總體呈現(xiàn)出板塊性弱、環(huán)境品質(zhì)差、入住率低、稅收產(chǎn)出少的特點(diǎn)。
二是產(chǎn)業(yè)層次較低。連片開(kāi)發(fā)的商務(wù)樓不多，只有樂(lè)園大廈、聯(lián)通大廈等少數(shù)幾家有一定的樓宇經(jīng)濟(jì)雛形，但也存在配套設(shè)施落后（如電梯運(yùn)行緩慢、停車泊位緊缺等）等問(wèn)題，城市信息化、辦公自動(dòng)化以及智能建筑式高檔寫字樓的發(fā)展均處于較低層次水平。
三是服務(wù)有待提高。各部門尚未真正形成服務(wù)樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展的合力。在整合轄區(qū)資源、培育特色樓宇、協(xié)調(diào)各方關(guān)系、鼓勵(lì)樓宇招商等方面缺乏行之有效的操作辦法和扶持鼓勵(lì)政策，特別是市建設(shè)、規(guī)劃、房管、國(guó)土、工商、稅務(wù)等有關(guān)部門和單位相互溝通和交流不夠明顯，還沒(méi)有建立起為樓宇經(jīng)濟(jì)服務(wù)的相關(guān)制度。
四是專業(yè)人才緊缺。突出表現(xiàn)在物流、金融保險(xiǎn)、信息服務(wù)、商務(wù)服務(wù)等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)高層次管理人才缺乏，商貿(mào)、旅游餐飲等傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)高素質(zhì)人才不足。
w二、發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)和可行性特征。
淮安市已經(jīng)具備發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)良好的基礎(chǔ)和條件，主要表現(xiàn)在：
一是區(qū)位交通優(yōu)勢(shì)明顯?；窗渤鞘刑幵谀暇⑻K錫常、徐州三大都市圈的連接線上，也是江蘇“四沿”工業(yè)布局的交匯點(diǎn)，地理位置優(yōu)越。交通網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，京滬高速、同三高速、寧連公路、新長(zhǎng)鐵路、京杭大運(yùn)河穿境而過(guò)，航空港也正在建設(shè)，蘇北交通樞紐地位逐步顯現(xiàn)。絕佳的區(qū)位、交通優(yōu)勢(shì)為淮安市發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)提供了極其有利的條件。
二是產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)已經(jīng)具備。周邊地區(qū)制造業(yè)加速發(fā)展，經(jīng)濟(jì)國(guó)際化程度與日俱增。房地產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)框架初顯。大型商貿(mào)、現(xiàn)代物流、信息服務(wù)等新興產(chǎn)業(yè)不斷興起，城市服務(wù)業(yè)即將進(jìn)入加速期，為發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造了市場(chǎng)需求。
三是城市基礎(chǔ)條件良好。近年來(lái)，淮安城市建設(shè)步伐加快，城區(qū)規(guī)模不斷擴(kuò)大，城市功能日益完善，資本、科技、信息等生產(chǎn)要素逐漸匯聚，城市化水平不斷提高?！八某峭瑒?chuàng)”成績(jī)斐然，環(huán)境綜合整治成效顯著，這些都為發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)提供了基礎(chǔ)條件。
結(jié)合淮安市區(qū)實(shí)際，借鑒發(fā)達(dá)地區(qū)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，建議未來(lái)幾年樓宇經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需把握好以下幾個(gè)方面：
一要做好區(qū)域規(guī)劃。（1）完善三大商圈。依托區(qū)位交通優(yōu)勢(shì)和商務(wù)基礎(chǔ)，加快建設(shè)淮海中心商業(yè)區(qū)、水渡口中央商務(wù)區(qū)、楚州商貿(mào)區(qū)三大商圈，加快構(gòu)筑區(qū)位良好、交通便捷、配套齊全的區(qū)域性綜合貿(mào)易商務(wù)區(qū)。（2）做好特色街區(qū)。要按照產(chǎn)業(yè)特色，促進(jìn)相同或相關(guān)行業(yè)在一棟或幾棟樓宇內(nèi)聚集，努力形成一批電子信息樓宇、餐飲樓宇、商務(wù)休閑樓宇。圍繞樂(lè)園商業(yè)步行街、淮?；▓@休閑街等現(xiàn)有特色商業(yè)街及市里正重點(diǎn)打造的富士康數(shù)碼城，全力做好特色街區(qū)的培育、規(guī)劃、管理和運(yùn)營(yíng)，使之成為淮安市區(qū)樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要業(yè)態(tài)。
二是要明晰發(fā)展路徑。（1）緊扣重點(diǎn)地段、城市主干道相交的節(jié)點(diǎn)及交通便利的城市出口，突出城市標(biāo)志性建筑類商務(wù)樓的開(kāi)發(fā)建設(shè)。（2）通過(guò)舊城改造，拆舊建新，拆低建高，加快商務(wù)樓宇開(kāi)發(fā)和升級(jí)改造步伐。重點(diǎn)利用好越河小區(qū)拆遷、人民劇場(chǎng)開(kāi)發(fā)等地塊舊城改造的機(jī)會(huì)，著力規(guī)劃建設(shè)好幾幢檔次高、管理好的商務(wù)樓宇。（3）在清河新區(qū)高規(guī)格、高標(biāo)準(zhǔn)地新建一批高檔次的商務(wù)樓宇，為總部企業(yè)的入駐搭建載體。
務(wù)外包轉(zhuǎn)移為主要特征的新一輪全球產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整正在興起，服務(wù)外包已成為新一輪產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的重要推動(dòng)因素，蘊(yùn)藏著巨大的發(fā)展機(jī)遇。從國(guó)外的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，印度、新加坡等都是先從一般的軟件服務(wù)外包和低端商業(yè)流程外包做起，待積累足夠的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)和人才后，再往高端服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，這種模式值得我們借鑒。應(yīng)該搶抓機(jī)遇，積極引導(dǎo)，科學(xué)布局，以“樓宇經(jīng)濟(jì)”為載體，促進(jìn)服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。
樓宇經(jīng)濟(jì)是近年來(lái)我國(guó)城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展中涌現(xiàn)的一種新型經(jīng)濟(jì)形態(tài)，其主要以商務(wù)樓宇為載體，通過(guò)樓宇招商引資，引進(jìn)稅源，增加收入，帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。樓宇經(jīng)濟(jì)是城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新的增長(zhǎng)點(diǎn)，是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展的重要支撐，是整合城市經(jīng)濟(jì)資源的有效手段，是城市繁榮文明的鮮明標(biāo)志。
近年來(lái)，我區(qū)樓宇經(jīng)濟(jì)經(jīng)歷了從無(wú)到有、從小到大、從分散到集中的發(fā)展過(guò)程，形成了一批具有集聚和帶動(dòng)作用的示范樓宇、特色樓宇，在我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展領(lǐng)域的地位及作用日益提升?！笆濉逼陂g，我們要充分利用各種資源，不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，拓展發(fā)展空間，提升發(fā)展檔次，做大做強(qiáng)我區(qū)樓宇經(jīng)濟(jì)，從而實(shí)現(xiàn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康快速發(fā)展。
我們必須清醒的認(rèn)識(shí)到，樓宇經(jīng)濟(jì)絕非是依靠大興土木就可以構(gòu)筑的經(jīng)濟(jì)形態(tài)，樓宇經(jīng)濟(jì)的形成需要有一定的經(jīng)濟(jì)、文化背景的沉淀和金融、交通、人才、信息和社會(huì)等綜合因素的支撐。因此，我們只有在深入理解樓宇經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵特征的基礎(chǔ)上，立足于我區(qū)基本情況，找出優(yōu)勢(shì)與不足，大膽探索與實(shí)踐，才能摸索出一條適合我區(qū)的發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)的道路。
（一）樓宇經(jīng)濟(jì)是產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)濟(jì)。樓宇經(jīng)濟(jì)是在一定的區(qū)。
域范圍，物資、信息、人才、資金等經(jīng)濟(jì)要素集聚整合，形成產(chǎn)業(yè)鏈，具有特定的功能定位的，集約型、大密度、高效益經(jīng)濟(jì)。
（二）樓宇經(jīng)濟(jì)是輻射經(jīng)濟(jì)。眾多企業(yè)在樓宇內(nèi)經(jīng)營(yíng)會(huì)衍生出信息服務(wù)、代理服務(wù)、咨詢服務(wù)和后勤服務(wù)等多方面的需求，帶動(dòng)周邊地區(qū)商業(yè)、會(huì)展、旅游、文化娛樂(lè)、休閑和餐飲等業(yè)態(tài)的發(fā)展，并推動(dòng)房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
（三）樓宇經(jīng)濟(jì)是環(huán)境經(jīng)濟(jì)。樓宇發(fā)展對(duì)于周邊交通、人文、社區(qū)等有著較高的要求。城區(qū)的環(huán)境建設(shè)必須圍繞樓宇承載的經(jīng)濟(jì)要素，方能吸引相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)要素的進(jìn)入。
（四）樓宇經(jīng)濟(jì)是培育性經(jīng)濟(jì)。由于特色樓宇可以給地方帶來(lái)穩(wěn)定的、持續(xù)的稅收回報(bào)，并承載特定的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)職能，單靠市場(chǎng)的手段難以形成，需要政府的引導(dǎo)和培育。
成為制約我區(qū)樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸。
（二）專業(yè)樓宇比重小。我區(qū)現(xiàn)有樓宇和大部分在建樓宇都是綜合性的，采用通用化的規(guī)劃設(shè)計(jì)，基本上沒(méi)有明確的功能定位，且以毛坯房為主，以出售為主。這樣，一方面不利于專業(yè)化程度較高，對(duì)硬件設(shè)施有特殊要求的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)入駐，產(chǎn)業(yè)層次長(zhǎng)期停留在較低的水平，無(wú)法形成完善的商務(wù)環(huán)境和良好的集聚效應(yīng)。另一方面出售面積過(guò)多，導(dǎo)致產(chǎn)權(quán)過(guò)度分散，容易使后期管理難度加大，開(kāi)發(fā)商對(duì)樓宇建成后的開(kāi)發(fā)積極性不高，盈利模式趨于單一。
（二）設(shè)施配套不完善。秀洲大橋以東的大部分樓宇已建成四五年，內(nèi)部裝修檔次不高，設(shè)施開(kāi)始老化，缺乏辦公通信自動(dòng)化、消防報(bào)警智能化、安保監(jiān)控自動(dòng)化等高端配臵，停車位普遍偏少，管理水平偏低，基本還停留在保潔、安防、公共設(shè)施維護(hù)等傳統(tǒng)物業(yè)管理階段。秀洲大橋以西屬新開(kāi)發(fā)區(qū)域，周邊餐飲、娛樂(lè)、銀行、商場(chǎng)等商業(yè)配套零散分布，沒(méi)有形成統(tǒng)一集中的商業(yè)氛圍，新區(qū)北片部分樓宇用電、通信、交通等公共基礎(chǔ)設(shè)施沒(méi)有跟上，還需要政府大量資金投入。
三、對(duì)策措施。
（一）規(guī)劃先行，布局合理。一是結(jié)合我區(qū)經(jīng)濟(jì)特色、產(chǎn)業(yè)集聚基礎(chǔ)，明確我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，制定和完善商務(wù)樓宇發(fā)展規(guī)劃。二是健全固定資產(chǎn)投資動(dòng)態(tài)跟蹤制度，科學(xué)規(guī)劃利用土地，在項(xiàng)目審批上嚴(yán)格把關(guān)，引導(dǎo)開(kāi)發(fā)建設(shè)智能化程度高、配套設(shè)施齊全的高檔商務(wù)樓宇，引入先進(jìn)管理理念、方法和人才，提高招商引資的質(zhì)量和效率。三是建立區(qū)域基本單位名錄庫(kù)，每年對(duì)區(qū)域內(nèi)的商務(wù)樓宇進(jìn)行地毯式排查，摸清樓宇資源，掌握經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)，完善信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)資源共享。考慮在現(xiàn)有樓宇群中篩選重點(diǎn)培育對(duì)象，并從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，做好發(fā)展我區(qū)樓宇經(jīng)濟(jì)的布局與規(guī)劃，出臺(tái)發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)的具體實(shí)施意見(jiàn)。
（二）加強(qiáng)招商，機(jī)制靈活。一是培育發(fā)展招商中介組織，注重創(chuàng)新招商引資方式方法，推動(dòng)多元招商。按照突出主業(yè)、兩端延伸、完善配套、加速集聚的原則，重點(diǎn)引進(jìn)一批規(guī)模大、實(shí)力強(qiáng)的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)，引進(jìn)功能性區(qū)塊項(xiàng)目，提升樓宇經(jīng)濟(jì)規(guī)模和檔次。二是充分發(fā)揮園區(qū)管委會(huì)和街道對(duì)轄區(qū)商務(wù)樓宇以及業(yè)主比較熟悉、能夠提供直接和及時(shí)的服務(wù)、交流與協(xié)調(diào)的優(yōu)勢(shì)，建立樓宇招商的責(zé)任體系，進(jìn)一步落實(shí)招商引資領(lǐng)導(dǎo)分工責(zé)任制，成立專門樓宇招商團(tuán)隊(duì)，與樓盤開(kāi)發(fā)商和入駐樓宇企業(yè)建立固定聯(lián)系，落實(shí)專人負(fù)責(zé)。以屬地招商為原則，設(shè)立樓宇招商獎(jiǎng)勵(lì)資金。三是注重招商質(zhì)量，如果入駐企業(yè)品質(zhì)參差不齊會(huì)導(dǎo)致樓宇功能定位模糊，產(chǎn)業(yè)集聚能力弱。要注重引進(jìn)能夠真正推動(dòng)樓宇經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展的具有高知識(shí)含量、高增長(zhǎng)率、高附加值、高競(jìng)爭(zhēng)力、高度專業(yè)性、高經(jīng)濟(jì)效益的企業(yè)。
（三）改善環(huán)境，精細(xì)服務(wù)。一是加大扶持樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策力度，切實(shí)降低樓宇業(yè)主和入駐企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本，提高行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)政府與企業(yè)互惠互利，樓宇經(jīng)濟(jì)與稅源經(jīng)濟(jì)無(wú)縫對(duì)接。二是建立政府與樓宇溝通聯(lián)系機(jī)制，定期以座談會(huì)、研討會(huì)、企業(yè)家聯(lián)誼會(huì)等形式召集投資商了解情況，幫助企業(yè)分析政策，為企業(yè)提供信息，積極解決樓宇建設(shè)和招商過(guò)程中的各類困難。三是加強(qiáng)樓宇入駐企業(yè)的屬地化管理和綜合配套服務(wù)，完善服務(wù)企業(yè)的各項(xiàng)制度，簡(jiǎn)化手續(xù)、提高效率、降低費(fèi)用，使政府辦事程序更加人性化、責(zé)任更加清晰化、服務(wù)更加優(yōu)質(zhì)化。為重點(diǎn)企業(yè)開(kāi)辟“綠色通道”，急事急辦，不斷提高樓宇入駐企業(yè)的滿意度。
（四）提高質(zhì)量，拓展功能。秀洲區(qū)樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)積累了一定的基礎(chǔ)，樓宇經(jīng)濟(jì)工作重心應(yīng)該逐步從量的擴(kuò)張轉(zhuǎn)向質(zhì)的提高，更多的注重經(jīng)濟(jì)質(zhì)量的提高，以質(zhì)取勝。要充分利用秀洲區(qū)作為嘉興城區(qū)的有利條件，依托現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，以商務(wù)樓宇為載體，積極吸引具有一定規(guī)模和檔次，在本行業(yè)中占據(jù)一定地位的，以管理、核算、營(yíng)銷、研發(fā)為主的企業(yè)或企業(yè)總部入駐，大力發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，與鄰近中心城區(qū)形成錯(cuò)位發(fā)展、區(qū)域互補(bǔ)的格局，進(jìn)一步加速總部經(jīng)濟(jì)在中心區(qū)域的集聚，提升和拓展中心城區(qū)的服務(wù)功能和帶動(dòng)作用，增強(qiáng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)輻射力。
樓宇經(jīng)濟(jì)是近年來(lái)我國(guó)城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展中涌現(xiàn)的一種新型經(jīng)濟(jì)形態(tài)，它的定義是一種“隱藏”在商用樓宇中，以商務(wù)樓、功能性板塊和區(qū)域性設(shè)施為主要載體，通過(guò)開(kāi)發(fā)、出租樓宇招商引資，從而引進(jìn)稅源，以帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展為目的，以體現(xiàn)集約型、高密度為特點(diǎn)的一種經(jīng)濟(jì)形態(tài)，有“立起來(lái)的開(kāi)發(fā)區(qū)”之稱。
資料顯示，樓宇經(jīng)濟(jì)首先在上海和深圳自發(fā)形成。“一棟樓宇勝似一條街”、“一棟樓宇強(qiáng)于一個(gè)工業(yè)小區(qū)”的經(jīng)濟(jì)效益吸引了一些沿海城市的注意，隨后，天津、寧波、福州、大連等經(jīng)濟(jì)大市也先后提出要促進(jìn)“樓宇經(jīng)濟(jì)”的發(fā)展。樓宇經(jīng)濟(jì)已成為城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新的增長(zhǎng)點(diǎn)。
樓宇經(jīng)濟(jì)強(qiáng)調(diào)城市土地的集約利用和可持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)立體式開(kāi)發(fā)，這在土地資源日益短缺的當(dāng)下可謂“恰逢其時(shí)”，能夠全面滿足人們居住、辦公、購(gòu)物、休閑娛樂(lè)等需求的地標(biāo)性商業(yè)綜合體前景看好。
我們必須清醒的認(rèn)識(shí)到，樓宇經(jīng)濟(jì)絕非是依靠大興土木就可以構(gòu)筑的經(jīng)濟(jì)形態(tài)，樓宇經(jīng)濟(jì)的形成需要有一定的經(jīng)濟(jì)、文化背景的沉淀和金融、交通、人才、信息和社會(huì)等綜合因素的支撐。因此，我們只有在深入理解樓宇經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵特征的基礎(chǔ)上，立足于我市基本情況，找出優(yōu)勢(shì)與不足，大膽探索與實(shí)踐，才能摸索出一條適合我市的發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)的道路。
作為核心出發(fā)點(diǎn)的經(jīng)濟(jì)理念和模式。符合中心城區(qū)土地資源有限，地價(jià)昂貴的實(shí)際，易于發(fā)揮黃金地段寸土寸金的作用。樓宇經(jīng)濟(jì)是知識(shí)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的產(chǎn)物，與信息、科技、服務(wù)、貿(mào)易等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)關(guān)聯(lián)度較高，具有高知識(shí)和高科技含量的特點(diǎn)，體現(xiàn)了現(xiàn)代都市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的未來(lái)趨勢(shì)，是適合中心城區(qū)發(fā)展的“朝陽(yáng)業(yè)態(tài)”。二是集聚功能強(qiáng)，產(chǎn)值效益大。樓宇經(jīng)濟(jì)把知識(shí)的集聚、信息的集聚、資金的集聚、功能的集聚融為一體，形成了其他經(jīng)濟(jì)形態(tài)不可比擬的優(yōu)勢(shì)。通過(guò)樓宇這一載體，引進(jìn)和整合區(qū)外、境外資源，使周圍地區(qū)的生產(chǎn)要素或資源向中心城區(qū)流動(dòng)、聚集，產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)學(xué)上的“洼地效應(yīng)”。一幢商務(wù)樓宇就象一個(gè)磁場(chǎng)，吸引著大量的商品流、貿(mào)易流、信息流、資金流、人才流，形成顯著的財(cái)富效應(yīng)，據(jù)統(tǒng)計(jì)，一幢高檔商務(wù)樓宇里的企業(yè)所產(chǎn)生的效益與城鄉(xiāng)結(jié)合部7.8平方公里范圍內(nèi)的經(jīng)濟(jì)主體所產(chǎn)生的效益相當(dāng)。所以在一些發(fā)達(dá)城市有“一幢樓宇超過(guò)一家大型企業(yè)，一幢樓宇勝似一條商業(yè)街”的說(shuō)法。三是輻射能力強(qiáng)，拉動(dòng)作用大。眾多企業(yè)在樓宇內(nèi)經(jīng)營(yíng)會(huì)衍生出信息服務(wù)、代理服務(wù)、咨詢服務(wù)和后勤服務(wù)等多方面的需求帶動(dòng)周邊地區(qū)商業(yè)、會(huì)展、旅游、文化娛樂(lè)、休閑和餐飲等業(yè)態(tài)的發(fā)展，并推動(dòng)房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。以樓宇經(jīng)濟(jì)為抓手，可以拉動(dòng)多個(gè)產(chǎn)業(yè)尤其是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展，推動(dòng)地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)和檔次提升。
二、各地發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)狀及基本經(jīng)驗(yàn)。
目前，全國(guó)各大城市對(duì)樓宇經(jīng)濟(jì)的發(fā)展都極為重視，各種大型商務(wù)樓宇和寫字樓如雨后春筍般在城市中拔地而起，這些先進(jìn)地區(qū)樓宇經(jīng)濟(jì)的發(fā)展給我們提供了經(jīng)驗(yàn)和借鑒。
正悄然成為叢臺(tái)區(qū)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。每一棟寫字樓都成為垂直的金融街、商務(wù)街、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)街，通過(guò)開(kāi)發(fā)空間、開(kāi)發(fā)資源、開(kāi)發(fā)功能，形成現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的“溫床”。
三、我區(qū)做大做強(qiáng)樓宇經(jīng)濟(jì)的重要性和緊迫性（一）做大做強(qiáng)樓宇經(jīng)濟(jì)是建設(shè)現(xiàn)代化新城區(qū)的現(xiàn)實(shí)需要。隨著城市化進(jìn)程和現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度的加快，我市有限土地資源對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的約束作用日益明顯。發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)是我市順應(yīng)資金、信息、人才等向城市中心集聚的趨勢(shì)并突破土地資源十分稀缺的制約的突破口，也是提升宿遷中心城區(qū)綜合功能與品位，提高經(jīng)濟(jì)“容積率”的重要舉措。為進(jìn)一步拓寬城區(qū)發(fā)展空間，培育區(qū)域稅源經(jīng)濟(jì)，增強(qiáng)財(cái)政可持續(xù)發(fā)展能力提供了可能。發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)是一種空間戰(zhàn)略思維，本質(zhì)上是對(duì)土地要素的拓展，可以實(shí)現(xiàn)四個(gè)變化：?jiǎn)我幌蛘w，平面向立體，有形向無(wú)形，商貿(mào)向商務(wù)。開(kāi)發(fā)樓宇，就是開(kāi)發(fā)空間、開(kāi)發(fā)資源、開(kāi)發(fā)功能，利用好這一平臺(tái)和載體，是一種揚(yáng)長(zhǎng)避短、趨利避害，走可持續(xù)發(fā)展之路的正確選擇。
構(gòu)提升。現(xiàn)代服務(wù)業(yè)所依托的信息化、金融和物流三大基礎(chǔ)，不僅是解決城市就業(yè)的主要渠道之一，更是提升城市競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑和“樓宇經(jīng)濟(jì)”生存和發(fā)展的必備條件。樓宇經(jīng)濟(jì)與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)是相互促進(jìn)的關(guān)系，一方面通過(guò)發(fā)展樓宇，可以變平面發(fā)展為立體發(fā)展，使每一幢寫字樓成為垂直的金融街、商務(wù)街、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)街和旅游產(chǎn)業(yè)街，形成現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展的“溫床”，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。另一方面大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)是進(jìn)一步提升“樓宇經(jīng)濟(jì)”的質(zhì)量，保持“樓宇經(jīng)濟(jì)”的良好發(fā)展態(tài)勢(shì)重要的保障。
抓住這一歷史機(jī)遇大力發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)，可以更好的提高招商引資數(shù)量和質(zhì)量，配合我市服務(wù)業(yè)“3119”工程的實(shí)施，加大高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代商貿(mào)業(yè)等朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)在全市經(jīng)濟(jì)構(gòu)成中的比重，加快改造和優(yōu)化傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)我市經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整。
樓宇經(jīng)濟(jì)工作匯報(bào)篇八
近幾年來(lái)，我縣通過(guò)開(kāi)展“營(yíng)造良好人才環(huán)境”、“人才資源是第一資源”教育實(shí)踐等活動(dòng)，不斷加大對(duì)人才隊(duì)伍建設(shè)的工作力度，圍繞市委組織部工作會(huì)議關(guān)于加強(qiáng)全市人才工作的總體部署，結(jié)合我縣人才隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀，不斷加強(qiáng)管理，完善機(jī)制，為各類人才脫穎而出創(chuàng)造條件，為全縣經(jīng)濟(jì)跨躍式發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證，現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：
一、全縣人才隊(duì)伍的現(xiàn)狀及結(jié)構(gòu)。
底，全縣干部7386人，其中：黨政人才1566人，占21.2％；專業(yè)技術(shù)人才5539人，占74.9％；企業(yè)管理人才281人，占3.8％。
1、黨政人才（黨政機(jī)關(guān)工作人員）1566人中，
35歲以下550人，占35.1％；36--45歲614人，占39.2％；46--54歲369人，占23.5％；55以上33人，占2。1％。
2、專業(yè)技術(shù)人才5539人中，其中：
35歲以下766人，占13.8％；36--45歲3326人，占60％；46--54歲1265人，占22.8％；55歲以上182人，占3.2％。
在各類專業(yè)技術(shù)人員中高級(jí)專業(yè)技術(shù)人員292人，占專業(yè)技術(shù)人員總量的5.4％，中級(jí)專業(yè)技術(shù)人員2341人，占43.8％，初級(jí)專業(yè)技術(shù)人員4063人，占76.1％。
3、企業(yè)管理人員、專業(yè)技術(shù)人員281人，其中大學(xué)本科19人，占6.7％，?？?0人，占28.4％，中專85人，占30.2％，高中及以下97人，占34.5％；35歲以下89人，占31.6％，36--45歲70人，占24.9％，46--54歲59人，占20.9％，55--59歲63人，占22.4％。
二、人才隊(duì)伍建設(shè)的政策措施、做法和取得的成效。
（一）加強(qiáng)執(zhí)政能力，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政水平。
（二）完善機(jī)制，積極推進(jìn)干部人事制度改革。今年以來(lái)，我們?cè)诟刹恐贫雀母锓矫嬗诌M(jìn)行了大膽地探索，積極借鑒先進(jìn)地區(qū)經(jīng)驗(yàn)，圍繞加強(qiáng)干部管理使用工作，制定出臺(tái)了一系列制度，逐步建立和實(shí)施了干部管理新機(jī)制。一是繼續(xù)推行干部任前公示制。今年新提拔任用的干部均履行了任前公示制度。二是繼續(xù)堅(jiān)持提拔任用的委任制領(lǐng)導(dǎo)干部的試用期制。三是進(jìn)一步修訂和完善了《干部管理暫行規(guī)定》，制定了《――黨政領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)規(guī)劃》、《縣委常委會(huì)討論任免干部投票表決制》、《民主推薦領(lǐng)導(dǎo)干部制度》、《調(diào)整不勝任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部制度》等，進(jìn)一步明確了民主推薦領(lǐng)導(dǎo)干部所應(yīng)履行的程序及承擔(dān)的責(zé)任，對(duì)不勝任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及具體調(diào)整辦法，縣委研究任免的干部都要采取縣委常委會(huì)無(wú)記名投票方式進(jìn)行表決等項(xiàng)工作做出了具體規(guī)定，促進(jìn)了干部選任工作的科學(xué)化、制度化和規(guī)范化。
（三）完善和加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員管理。縣委、縣政府高度重視人才隊(duì)伍建設(shè)和高素質(zhì)的撥尖人才的培養(yǎng)和選拔工作。各類專業(yè)技術(shù)人才是人才隊(duì)伍中的主體和重要力量。在各類專業(yè)技術(shù)人員的管理上，采取繼續(xù)教育、外語(yǔ)教育和信息技術(shù)教育的方式進(jìn)行培訓(xùn)和考核，有利地推動(dòng)了各類專業(yè)技術(shù)人員的適應(yīng)新形勢(shì)所需知識(shí)學(xué)習(xí)興趣和積極性，認(rèn)真開(kāi)展了選拔自然科學(xué)，應(yīng)用科學(xué)研究，工農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)技術(shù)，教育，衛(wèi)生和管理等領(lǐng)域的各類有突出貢獻(xiàn)、有特長(zhǎng)、有發(fā)展?jié)摿Φ母黝悓I(yè)技術(shù)人員或人才的工作，并選拔了六名高層次的專業(yè)人才，重點(diǎn)培養(yǎng)和推廣他們的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，為各類人才的隊(duì)伍建設(shè)樹(shù)立榜樣。
（四）加強(qiáng)人才工作領(lǐng)導(dǎo)。針對(duì)人才工作存在的.多頭管理，協(xié)調(diào)不夠，力量分散等問(wèn)題，成立了人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組。人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組吸納人事勞動(dòng)局、教體局、衛(wèi)生局、科技局、科協(xié)等機(jī)關(guān)部門、社會(huì)團(tuán)體參加，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)本地區(qū)本部門的人才工作。明確職責(zé)任務(wù)，積極發(fā)揮作用，增強(qiáng)了人才工作整體合力。
（五）加大繼續(xù)教育力度，黨政機(jī)關(guān)管理人才重點(diǎn)是提高管理水平與綜合素質(zhì)，開(kāi)展了現(xiàn)代管理知識(shí)、科技知識(shí)、wto等培訓(xùn)。企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才，主要是工商管理培訓(xùn)wto規(guī)劃，使其盡快熟悉現(xiàn)代企業(yè)制度下的企業(yè)運(yùn)行規(guī)則，熟悉國(guó)際企業(yè)管理規(guī)劃。專業(yè)技術(shù)人才，著重強(qiáng)化知識(shí)的更新和創(chuàng)造力提高。幾年來(lái)，有計(jì)劃地選派黨政領(lǐng)導(dǎo)人才、企業(yè)管理人才和專業(yè)技術(shù)人才到先進(jìn)地區(qū)培訓(xùn)。近幾年來(lái)，我縣先后選派6位同志到中國(guó)人民大學(xué)學(xué)習(xí)，有近百名黨政領(lǐng)導(dǎo)干部到市級(jí)以上培訓(xùn)。
（六）通過(guò)本職培訓(xùn)、輪崗系統(tǒng)、外派掛職、基層鍛煉等方式，培養(yǎng)一批政治素質(zhì)好、懂經(jīng)濟(jì)、會(huì)管理、創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)、群眾擁護(hù)的新型領(lǐng)導(dǎo)人才。
（七）加強(qiáng)對(duì)科技人才的管理，縣鄉(xiāng)村全部建立由黨政一把手任組長(zhǎng)的科技工作組織機(jī)構(gòu)，配齊了“科技三長(zhǎng)”。全縣上下形成一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)促一級(jí)，層層落實(shí)，責(zé)任到人，分級(jí)分類管理科技工作人員，建立健全科技工作者檔案和考核獎(jiǎng)懲制度。有利地推動(dòng)科技工作和科普工作。20聘請(qǐng)3名科技人員為首批科技特派員，為我縣科學(xué)技術(shù)普及、新技術(shù)的示范推廣和成果轉(zhuǎn)化起進(jìn)了積極作用。
在抓好身邊人才的同時(shí)，我們引進(jìn)人才。積極引進(jìn)區(qū)內(nèi)外各類人才，重點(diǎn)引進(jìn)學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人、高層次經(jīng)營(yíng)管理人才和帶項(xiàng)目、帶資金來(lái)后縣創(chuàng)業(yè)的人才以及其他急需緊缺人才。按照“不求所有，但求所用”的人才柔性流動(dòng)政策，采取調(diào)入，聘用、借用、兼職、合作研究、學(xué)術(shù)交流、技術(shù)指導(dǎo)、技術(shù)入股、技術(shù)咨詢以及領(lǐng)辦、自辦、合辦、承包各類企業(yè)和科研機(jī)構(gòu)等辦法，以個(gè)別引進(jìn)、團(tuán)體引進(jìn)、項(xiàng)目聯(lián)動(dòng)引進(jìn)等形式，吸納區(qū)內(nèi)外人才。制定《引進(jìn)外地專業(yè)技術(shù)和管理人才的管理辦法》。建立引進(jìn)人才綠色通道，從簡(jiǎn)從速辦理引進(jìn)人才的有關(guān)手續(xù)。進(jìn)一步完善養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷等社會(huì)保險(xiǎn)辦法，對(duì)人才實(shí)行有效的社會(huì)保險(xiǎn)。簡(jiǎn)化引進(jìn)人才落戶手續(xù)，實(shí)行人才居住證制度，憑證可享受當(dāng)?shù)赝惾瞬诺耐却觥?/p>
（八）發(fā)揮離退休干部和專業(yè)技術(shù)人才的余熱作用?？h關(guān)心下一代委員會(huì)35名成員中有15名是離退休老干部，他們積極發(fā)動(dòng)全縣離退休老干部參與關(guān)心下一代工作，集資36萬(wàn)余元，救助貧困學(xué)生3000余人，建立437座家長(zhǎng)學(xué)校，提高了家教方法，捐書11000余冊(cè)，在甘縣卡、巴胡塔、金寶屯等地建立5個(gè)草原書庫(kù)，為農(nóng)村牧區(qū)青少年提供讀書條件。
三、我縣人才隊(duì)伍建設(shè)存在的主要問(wèn)題。
（一）人才總量短缺，高級(jí)人才匱乏。大學(xué)本科僅占黨政人才的％，大量的是大專以下學(xué)歷。從總體上看，人才總量不足，尤其是高學(xué)歷、高職稱的高層次人才比例嚴(yán)重偏低，已成為我縣人才隊(duì)伍建設(shè)中的一個(gè)突出問(wèn)題。
（二）人才結(jié)構(gòu)不合理，知識(shí)老化嚴(yán)重。人才結(jié)構(gòu)不合理主要主要表現(xiàn)在學(xué)歷結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)、職稱結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理；教師隊(duì)伍中語(yǔ)文、數(shù)學(xué)等學(xué)科教師超編嚴(yán)重，音體美、外語(yǔ)計(jì)算機(jī)等學(xué)科嚴(yán)重短缺；在其它行業(yè)中科研人才、開(kāi)發(fā)人才、高新技術(shù)人才、工程技術(shù)人才比例偏低，中青年高級(jí)人才較少；機(jī)關(guān)事業(yè)單位人才較多，企業(yè)及生產(chǎn)第一線人才較少；人才結(jié)構(gòu)性矛盾突出。尤其是各類人才缺乏深造學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，新知識(shí)得不到及時(shí)補(bǔ)充，知識(shí)更新速度慢，導(dǎo)致思想僵化，觀念陳舊，專業(yè)知識(shí)嚴(yán)重老化，難以適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代科技創(chuàng)新活動(dòng)的需要。
（三）傳統(tǒng)型人才較多，創(chuàng)新型人才少。從我縣人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)情況來(lái)看，傳統(tǒng)人才較多，高新技術(shù)人才較少；普通型人才較多，產(chǎn)業(yè)化人才較少；基礎(chǔ)研究人才較多，實(shí)用人才較少，繼承型人才較多，創(chuàng)新人才少。由于缺乏高新技術(shù)人才，難以提升我縣支柱產(chǎn)業(yè)的發(fā)展；由于缺乏產(chǎn)業(yè)化人才，給經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整帶來(lái)困難。
（四）懂管理、懂技術(shù)、懂經(jīng)營(yíng)的復(fù)合型人才缺乏。隨著對(duì)外開(kāi)放的領(lǐng)域不斷擴(kuò)大，我縣十分缺乏具有綜合素質(zhì)的外向型人才。
（五）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展緩慢，產(chǎn)業(yè)化人才舉步維艱。我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展緩慢，一是我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化人才總量十分缺乏。二是農(nóng)村鄉(xiāng)土人才培養(yǎng)與管理，未完全納入轉(zhuǎn)化為實(shí)用鄉(xiāng)土人才，缺乏對(duì)應(yīng)的培訓(xùn)培養(yǎng)手段。
（六）人才外流比較嚴(yán)重，人才隊(duì)伍不穩(wěn)定。近幾年來(lái)，人才外流現(xiàn)象日趨嚴(yán)重，一是“隱流”，高校畢業(yè)生畢業(yè)后流向外地，大多未回本縣，一般在70%左右，而回本縣的畢業(yè)生大部分是師范類；二是“明流”，具有高級(jí)職稱或本科以上學(xué)歷的人才，通過(guò)正常調(diào)離到外地謀職，人才外流集中在高層次人才，人才外流的專業(yè)門類集中在高中骨干教師（教育系統(tǒng)近幾年外流教師達(dá)22人）、高級(jí)工程技術(shù)人才、醫(yī)生。年齡均在45歲以下，是發(fā)揮才干的中青年人才。人才待遇低，工作條件差，機(jī)會(huì)不均等是造成人才單向流失（只出不進(jìn)）的主要原因。
四、加強(qiáng)和改進(jìn)人才工作的建議。
（一）抓好黨政領(lǐng)導(dǎo)人才的培養(yǎng)，進(jìn)一步加強(qiáng)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持干部隊(duì)伍“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t，圍繞黨政領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的思想、政治和作風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部整體素質(zhì)的提高。加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部世界觀、人生觀、價(jià)值觀的教育。加強(qiáng)理論與業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力提高黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)政能力、決策管理能力、駕馭全局能力、開(kāi)拓創(chuàng)新能力，構(gòu)建黨政領(lǐng)導(dǎo)干部核心能力框架。
（二）健全科學(xué)的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用機(jī)制。認(rèn)真貫徹《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，進(jìn)一步完善民主推薦、民意測(cè)驗(yàn)、民主評(píng)議、公開(kāi)選拔和任前公示制度。改進(jìn)和完善公開(kāi)選拔黨政領(lǐng)導(dǎo)干部工作，形成富有生機(jī)與活力、有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選人用人機(jī)制。堅(jiān)持用好的作風(fēng)選作風(fēng)好的人。及時(shí)選拔一批政治立場(chǎng)堅(jiān)定，熟悉經(jīng)濟(jì)工作、熟悉市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律、熟悉金融和法律、熟悉國(guó)際規(guī)則的優(yōu)秀干部充實(shí)到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子中，改善黨政領(lǐng)導(dǎo)人才的知識(shí)結(jié)構(gòu)和專業(yè)結(jié)構(gòu)。加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè)，保持后備干部隊(duì)伍的數(shù)量、質(zhì)量和活力，疏通選拔黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的渠道。
（三）營(yíng)造良好的輿論環(huán)境。良好的輿論環(huán)境能夠激勵(lì)人才的情感，要通過(guò)宣傳優(yōu)秀人才，樹(shù)立人才典型等手段，在整個(gè)社會(huì)營(yíng)造尊重知識(shí)、尊重人才的輿論環(huán)境，建立“以人為本”、“人才是第一資源”等新的發(fā)展思路，讓人才真正體會(huì)到全社會(huì)的關(guān)心和尊重。
（四）認(rèn)真做好事業(yè)單位人事制度改革。為適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的要求，逐步建立起符合各類事業(yè)單位自身特點(diǎn)的政事職責(zé)分開(kāi)、單位自主用人、人員自主擇業(yè)、政府依法管理、配套措施完善、科學(xué)分類的管理體制；建立一套符合各類事業(yè)單位特點(diǎn)、符合專業(yè)技術(shù)人員、管理人員和工勤人員各自崗位要求的人事管理制度；形成一個(gè)人員能進(jìn)能出，職務(wù)能上能下、待遇能高能低，優(yōu)秀人才脫穎而出，充滿生機(jī)與活力的用人機(jī)制。
（五）重視二次人才資源的開(kāi)發(fā)使用。離退休人才一般情況清楚、技術(shù)嫻熟、經(jīng)驗(yàn)豐富，發(fā)揮他們的“余熱”是一項(xiàng)投入少、產(chǎn)出多的利國(guó)利民的大好事，對(duì)緩解欠發(fā)達(dá)縣區(qū)人才缺乏的矛盾起到立竿見(jiàn)影的效果。因此，要對(duì)不同專業(yè)的離退休人才進(jìn)行梳理、分類，通過(guò)組建各種老年人才協(xié)會(huì)，為離退休人才和用人單位牽線搭橋，使他們?yōu)榻?jīng)濟(jì)建設(shè)再做貢獻(xiàn)。
樓宇經(jīng)濟(jì)工作匯報(bào)篇九
工作匯報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)工作匯報(bào)匯報(bào)民營(yíng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作解放思想干事創(chuàng)業(yè)努力開(kāi)創(chuàng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新局面各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
4.1億元，同比增長(zhǎng)49%；民營(yíng)經(jīng)濟(jì)銷售收入26億元，同比增長(zhǎng)60%；規(guī)模以上工業(yè)實(shí)現(xiàn)利稅6047萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)37%。
3.5萬(wàn)平方米，部分水、電、路、氣、通訊、排污等設(shè)施正在接入園區(qū)；二期工程：
一是青年路延伸段，與220國(guó)道對(duì)接，目前正在緊張施工。二是國(guó)道東東西路建設(shè)，規(guī)劃到京杭大運(yùn)河西岸，將于近期施工。目前，入園在建項(xiàng)目已有2個(gè)，韓國(guó)高麗商社與××天威食品有限公司合資興建項(xiàng)目——××天威高麗食品有限公司，該項(xiàng)目總投資5000萬(wàn)元，占地80畝，目前正在緊張施工中，計(jì)劃10月底前投產(chǎn)，投產(chǎn)后年產(chǎn)量可達(dá)6000噸，產(chǎn)品80%出口到韓國(guó)、日本等東南亞國(guó)家，年產(chǎn)值可達(dá)1億元人民幣，可提供260個(gè)就業(yè)崗位。中加合資10萬(wàn)噸威利丹復(fù)合肥生產(chǎn)線，總投資3000萬(wàn)元，已到位資金2000萬(wàn)元，廠房建設(shè)基本完工，設(shè)備正在調(diào)試，計(jì)劃10月份投產(chǎn)。除此之外，要求入園的項(xiàng)目已有十四個(gè)，計(jì)劃總投資5億多元。其中天津軸承生產(chǎn)線、百川藥業(yè)有限公司、××綠源機(jī)械設(shè)備有限公司計(jì)劃投資均在2000萬(wàn)元以上；上海源恒實(shí)業(yè)有限公司、煙臺(tái)南德汽貿(mào)公司、蘇州手機(jī)原材料生產(chǎn)線、濰坊化工公司等計(jì)劃投資均在1000萬(wàn)元以上，都在積極進(jìn)駐韓商投資興業(yè)園。在精心打造硬環(huán)境的同時(shí)，我鎮(zhèn)下大力氣改善軟環(huán)境。一是研究制訂并認(rèn)真落實(shí)了一系列優(yōu)惠政策，切實(shí)提高了園區(qū)的開(kāi)放度和吸引力。二是提升對(duì)韓招商水平，公開(kāi)選拔四名機(jī)關(guān)干部赴平度培訓(xùn)韓語(yǔ)，形成專門的對(duì)韓招商人員。三是加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理，嚴(yán)厲打擊“三亂五霸”。
4.7億元。外資項(xiàng)目1個(gè)，投資5000萬(wàn)元。華宇集團(tuán)紡織公司總投資。
3.5億元。順意軸承有限公司總投資2000萬(wàn)元，已于5月份竣工投產(chǎn)。圣華集團(tuán)新增投資500萬(wàn)元，新上高檔娛樂(lè)休閑項(xiàng)目，建成全縣最大的露天游泳場(chǎng)地，目前正在建設(shè)。鴻泰印涂、水泊建材、匯統(tǒng)掛車、銀花機(jī)械、濟(jì)寧機(jī)械××分公司等項(xiàng)目投資都在500萬(wàn)元以上，均已建成投產(chǎn)。在談項(xiàng)目中，河北保定汽貿(mào)公司、寧波醫(yī)藥山東百川有限公司、上海聯(lián)華物流配貨中心、青島綠源設(shè)備有限公司、天津軸承生產(chǎn)線等項(xiàng)目投資均在500萬(wàn)元以上，已確定進(jìn)園區(qū)，正在準(zhǔn)備施工。韓國(guó)大邱刺繡、萬(wàn)象集團(tuán)等項(xiàng)目也在進(jìn)一步洽談中。
(完）。
附送：
鄉(xiāng)鎮(zhèn)水務(wù)工作情況調(diào)研報(bào)告。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)水務(wù)工作情況調(diào)研報(bào)告。
（二）型以上水庫(kù)10座，其中小（一）型2座，小。
（二）型8座，300畝以上灌區(qū)、堤壩86處，干渠道總長(zhǎng)124980米，支渠道總長(zhǎng)約40公里。機(jī)泵站21個(gè)，有大小山塘584座。
二、2016年以來(lái)我鎮(zhèn)的水務(wù)工作情況2016年以來(lái)，我鎮(zhèn)的水務(wù)工作在縣委、縣政府和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣人大和鎮(zhèn)人大主席團(tuán)和全體代表的監(jiān)督支持下，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，以改善我鎮(zhèn)水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高抗御自然災(zāi)害能力為已任，求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)工作，全鎮(zhèn)水務(wù)工作取得了可喜的成績(jī)，連續(xù)三年獲縣水務(wù)工作先進(jìn)單位。
（一）整合各類資金，改善水利基礎(chǔ)建設(shè)，提高抗御自然災(zāi)害能力。
1、病險(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)：
（二）型以上水庫(kù)的除險(xiǎn)加固工作，2、小農(nóng)水項(xiàng)目建設(shè)：
6.7萬(wàn)余元修復(fù)連陂壩，投入11萬(wàn)元維修連陂渠道，投入8.9余萬(wàn)元對(duì)東風(fēng)渠道等大型灌區(qū)進(jìn)行清淤。3、農(nóng)村安全飲水工程：
2016年至201x年，先后投入67余萬(wàn)元，解決了何家圳、隴田、烏石、河下等村2400余人飲水困難問(wèn)題。
4、積極引導(dǎo)成立各類用水協(xié)會(huì)組織，并充分發(fā)揮其作用，全鎮(zhèn)共成立用水協(xié)會(huì)33個(gè)，通過(guò)他們自我管理、民主管理、自負(fù)盈虧。各協(xié)會(huì)通過(guò)一事一議和山塘的租金，近三年來(lái)累計(jì)投入300余萬(wàn)元，義務(wù)投工投勞3000余人次，維修改造山塘87座，水圳、水渠18000余米，進(jìn)一步完善了農(nóng)田水利基礎(chǔ)建設(shè)。
（二）認(rèn)真做好防汛抗旱工作每年年初都及時(shí)調(diào)整成立防汛抗旱領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定防汛抗旱預(yù)案，落實(shí)人員和物資，以平穩(wěn)渡過(guò)汛期和旱期。2016年4月份特大汛期平穩(wěn)渡過(guò)，201x年50年不遇的干旱，鎮(zhèn)村兩級(jí)投入抗旱資金300多萬(wàn)元，購(gòu)買了大量水泵、抽水機(jī)等抗旱設(shè)施，實(shí)現(xiàn)大旱之年不減產(chǎn)，組織了4000余人投入抗凍救災(zāi)，使重點(diǎn)水利設(shè)施盡可能不受損，對(duì)受災(zāi)的水利設(shè)施盡快組織災(zāi)后重建，并未影響春耕生產(chǎn)。
（三）嚴(yán)格水政執(zhí)法以水行政執(zhí)法、行政許可為重點(diǎn)，全面實(shí)施行政許可制度，加大河道巡查力度，積極配合上級(jí)水行政執(zhí)法部門查處。水事違法違章行為，2016年以來(lái)查處非法開(kāi)采和盜采砂石等違法違章群眾舉報(bào)、信訪12件次。
（四）提高全民節(jié)水保水意識(shí)抓住每年3月22日的“世界水日”，3月22日3月28日的“中國(guó)水周”及5月9日5月15日的“城市節(jié)水”該契機(jī)通過(guò)橫幅、標(biāo)語(yǔ)、口號(hào)、墻報(bào)等形式開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)，幾年來(lái)發(fā)放宣傳資料上萬(wàn)份。
三、水利現(xiàn)狀和問(wèn)題我鎮(zhèn)是一個(gè)農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，渠道多，山塘水庫(kù)多，堤壩泵站也多，用水時(shí)間較其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)多，除水稻還有蔬菜、冬季作物，一年運(yùn)行時(shí)間不少于9個(gè)月。
1、灌溉渠道損毀、淤積嚴(yán)重。全鎮(zhèn)總長(zhǎng)124980米的排灌渠道，因自然淤塞和人為損毀的有65000余米公里，約占全鎮(zhèn)排灌干渠總長(zhǎng)度的50%。目前損毀淤積的情況是：
我鎮(zhèn)四大主干渠，除五一圳90%能順利放水外，其余東風(fēng)渠道、連陂渠道、座陂渠道和其它干渠、分干渠、支渠都是嚴(yán)重?fù)p壞和淤積。每年都得花幾十萬(wàn)元清淤和維修方能暢通，涉及全鎮(zhèn)灌溉面積80%以上。另外，田間灌溉渠道毀壞淤積的情況也非常嚴(yán)重，普遍存在斷面不規(guī)則，雜草叢生，渠底淤積，人為損壞等情況，灌排水十分困難，有的根本灌不進(jìn)去，排不出來(lái)。
三、四十年，加上養(yǎng)護(hù)成本高，設(shè)備普遍存在銹蝕、老化的問(wèn)題。有的機(jī)泵站房屋破損、殘缺不全，有的變壓器、電動(dòng)機(jī)零部件損壞，有的線路老化，無(wú)法正常運(yùn)行。
(完）。
樓宇經(jīng)濟(jì)工作匯報(bào)篇十
全年任務(wù)48466萬(wàn)元，1-5月份預(yù)計(jì)完成18761萬(wàn)元，5月份我鎮(zhèn)預(yù)計(jì)完成固定資產(chǎn)投資4000萬(wàn)元，完成數(shù)占“雙過(guò)半”任務(wù)的77.4%，距“雙過(guò)半”任務(wù)尚差5472萬(wàn)元。主要支撐是貴隆高速公路項(xiàng)目、高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田以及零散的小型投資項(xiàng)目。5月份我鎮(zhèn)擬新增項(xiàng)目2個(gè)，已報(bào)送材料。
存在困難：一是我鎮(zhèn)主要以農(nóng)業(yè)為主，絕大部分是農(nóng)保地，嚴(yán)重制約我鎮(zhèn)的發(fā)展，導(dǎo)致轄區(qū)內(nèi)新增項(xiàng)目匱乏，幾乎沒(méi)有新增項(xiàng)目，同時(shí)，我鎮(zhèn)沒(méi)有5000萬(wàn)以上的項(xiàng)目，固投增長(zhǎng)支撐點(diǎn)少，增長(zhǎng)乏力。二是主要以政府性投資為主，同時(shí)由于固投上報(bào)要求較為嚴(yán)格導(dǎo)致以鎮(zhèn)政府為業(yè)主的基礎(chǔ)設(shè)施投資無(wú)法統(tǒng)計(jì)。20xx年我鎮(zhèn)完成4.8億固定資產(chǎn)投資難度較大。三是我鎮(zhèn)貴隆高速公路xx段加上征地款的支付已投資超過(guò)1億元，但是由于高速路投資數(shù)由自治區(qū)反饋，我鎮(zhèn)1-4月份貴隆高速。
下一步工作措施：下一步我鎮(zhèn)將加大對(duì)本鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)的項(xiàng)目進(jìn)行摸底，盡量做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)，增加項(xiàng)目入庫(kù)數(shù)。二是加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的指導(dǎo)，完善相關(guān)入庫(kù)材料。三是建議區(qū)政府幫忙協(xié)調(diào)貴隆高速公路項(xiàng)目投資數(shù)額，加大貴隆高速公路投資上報(bào)數(shù)。
全年任務(wù)1.2億元，1-4月份完成2111萬(wàn)元，5月份預(yù)計(jì)800萬(wàn)元，1-5月份預(yù)計(jì)完成2911萬(wàn)元，占“雙過(guò)半”任務(wù)的48.5%，距“雙過(guò)半”任務(wù)還差3100多萬(wàn)元，規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值主要支撐來(lái)源志豐糧油食品有限公司和文氏米米貿(mào)易有限公司。
存在困難：我鎮(zhèn)規(guī)上企業(yè)只有兩家，對(duì)工業(yè)總產(chǎn)值支撐不夠。二是當(dāng)前是糧食銷售淡季，這兩家企業(yè)生產(chǎn)有所下降，導(dǎo)致實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”目標(biāo)較為困難。
下一步工作措施：下一步我鎮(zhèn)將加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的指導(dǎo)，積極幫助企業(yè)解決困難，加大產(chǎn)量。
全年任務(wù)610萬(wàn)元，1-5月份預(yù)計(jì)完成47.11萬(wàn)元，財(cái)稅收入占“雙過(guò)半”任務(wù)的15.4%，距“雙過(guò)半”任務(wù)還差257.8萬(wàn)元。
存在困難：一是我鎮(zhèn)為農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，重大項(xiàng)目少，稅源不足。二是貴隆高速公路耕地占用稅尚未收繳以及污水處理廠建安稅也尚未收繳，導(dǎo)致我鎮(zhèn)財(cái)稅收入完成進(jìn)度較慢。
下一步工作措施：我鎮(zhèn)將積極協(xié)調(diào)溝通，爭(zhēng)取在6月份將貴隆高速公路的耕地占用稅和污水處理廠的建安稅收繳并劃歸我鎮(zhèn)，爭(zhēng)取完成雙過(guò)半任務(wù)。
目前，我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)尚未發(fā)現(xiàn)有工業(yè)企業(yè)接近入規(guī)條件，我鎮(zhèn)正在對(duì)我鎮(zhèn)力拓農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社進(jìn)行服務(wù)業(yè)方面的入規(guī)工作，估計(jì)年底前可以達(dá)到500萬(wàn)收入的條件。
樓宇經(jīng)濟(jì)工作匯報(bào)篇十一
今年以來(lái)，縣委、縣政府按照“三個(gè)代表”重要思想的要求，全面貫徹黨的十六大和十六屆五中、六中全會(huì)精神，牢固樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績(jī)觀，始終堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，正確處理改革、發(fā)展和穩(wěn)定的關(guān)系，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，著力組織實(shí)施工業(yè)強(qiáng)縣、外向帶動(dòng)、城鎮(zhèn)拉動(dòng)和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，以富民強(qiáng)縣為主題，緊緊抓住發(fā)展這個(gè)第一要?jiǎng)?wù)，堅(jiān)持以工業(yè)化為核心，以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，以項(xiàng)目和招商引資為抓手，加大改革力度，加快對(duì)外開(kāi)放步伐，推動(dòng)了全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展?，F(xiàn)將民營(yíng)經(jīng)濟(jì)工作完成情況匯報(bào)如下：
一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。
2006年我縣民營(yíng)企業(yè)個(gè)數(shù)達(dá)11234個(gè)，占縣計(jì)劃的106%，同比增長(zhǎng)15%；從業(yè)人員達(dá)73700人，占市計(jì)劃的110%；占縣計(jì)劃的100%，同比增長(zhǎng)13%；完成增加值241508萬(wàn)元，占市計(jì)劃的105%，占縣計(jì)劃的100%，同比增長(zhǎng)23%；實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入889350萬(wàn)元，占市計(jì)劃的105%，占縣計(jì)劃的100%，同比增長(zhǎng)20%；凈利潤(rùn)完成66403萬(wàn)元，占縣計(jì)劃的100%，同比增長(zhǎng)21%；完成稅金8713萬(wàn)元，占市計(jì)劃的116%，占縣計(jì)劃的103%，同比增長(zhǎng)35%；外貿(mào)出口額完成370萬(wàn)美元，占市計(jì)劃的100%，占縣計(jì)劃的100%，同比增長(zhǎng)19%；固定資產(chǎn)投入完成99550萬(wàn)元，占市計(jì)劃的117%，占縣計(jì)劃的100%，同比增長(zhǎng)18%；實(shí)際利用外資775萬(wàn)美元，占市計(jì)劃的107%，占縣計(jì)劃的100%，同比增長(zhǎng)30%。
財(cái)政收入也首次突破億元。一是規(guī)模擴(kuò)張明顯加快，貢獻(xiàn)份額不斷增大。至目前，全縣工商登記注冊(cè)的企業(yè)共11234戶，比去年同期增加增長(zhǎng)15%；登記的從業(yè)人員73700人，新增就業(yè)崗位2.8萬(wàn)個(gè)；全縣完成完成增加值241508萬(wàn)元，占市計(jì)劃的105%，占縣計(jì)劃的100%，同比增長(zhǎng)23%。二是經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域逐步拓寬，行業(yè)結(jié)構(gòu)趨向多樣化。我縣民營(yíng)經(jīng)濟(jì)不僅數(shù)量上迅速增加，行業(yè)覆蓋范圍也越來(lái)越廣，逐漸從傳統(tǒng)棉花加工、紡織印染、日用消費(fèi)品生產(chǎn)、零售、餐飲等傳統(tǒng)行業(yè)，拓展到現(xiàn)代裝備制造業(yè)、有色金屬加工、建材、化工醫(yī)藥以及文化教育、醫(yī)療衛(wèi)生、體育、娛樂(lè)、現(xiàn)代物流等新興服務(wù)業(yè)。目前，全市涉足的行業(yè)近30個(gè)。三是創(chuàng)新能力不斷增強(qiáng)，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力逐步提高。近年來(lái)，我縣以提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力為重點(diǎn)，鼓勵(lì)企業(yè)開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新，加快技術(shù)研發(fā)和成果轉(zhuǎn)化，培養(yǎng)了一批高新技術(shù)企業(yè)，催生了新的產(chǎn)業(yè)亮點(diǎn)。四是民間投資繼續(xù)升溫，后發(fā)優(yōu)勢(shì)作用明顯。隨著鼓勵(lì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各種政策不斷落實(shí)到位，我縣民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境得到了進(jìn)一步優(yōu)化，從而更加激發(fā)了民營(yíng)企業(yè)投資的積極性，近年來(lái)民營(yíng)企業(yè)參與城鄉(xiāng)房地產(chǎn)建設(shè)，加大技改和環(huán)保項(xiàng)目的投入不斷增加，給我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)了勃勃生機(jī)。五是骨干企業(yè)發(fā)展勢(shì)頭良好。我縣已擁有騰龍紡織、安泰紡織印染、仨和鋼構(gòu)等一批年創(chuàng)稅超千萬(wàn)元企業(yè)，其中，騰龍紡織、安泰紡織印染僅國(guó)稅收入就近千萬(wàn)元，被市委、市政府表彰。六是產(chǎn)業(yè)集群已具雛形。我縣已初步形成了棉花加工、紡織印染、現(xiàn)代裝備制造等一批特色產(chǎn)業(yè)集聚的發(fā)展格局。
三、
回顧今年以來(lái)的經(jīng)濟(jì)工作，我們重點(diǎn)抓了以下幾個(gè)方面：
（一）突出一個(gè)核心，加快工業(yè)化進(jìn)程取得新的進(jìn)展。
實(shí)施，縣幾套班子負(fù)責(zé)人每人聯(lián)系2戶企業(yè)，幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決環(huán)境、資金等相關(guān)問(wèn)題，目前各企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)勢(shì)頭良好。
（二）抓住重點(diǎn)，招商引資取得新的成效。
強(qiáng)力推進(jìn)招商引資，繼續(xù)把招商引資作為“一把手工程”和“一號(hào)工程”，繼續(xù)實(shí)行“一崗雙責(zé)”和“一票否決”，廣泛動(dòng)員全縣上下開(kāi)展全方位招商引資。進(jìn)一步明確招商的主攻方向，即工業(yè)是招商的重點(diǎn)方向，長(zhǎng)三角和珠三角是招商的重點(diǎn)區(qū)域，投資規(guī)模較大、科技含量和附加值較高、產(chǎn)品出口創(chuàng)匯是招商的重點(diǎn)項(xiàng)目，并積極開(kāi)展基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目和資源項(xiàng)目招商。為進(jìn)一步營(yíng)造全縣上下想招商、議招商、抓招商的良好氛圍，掀起招商引資新熱潮，縣委、縣政府重點(diǎn)抓好調(diào)整充實(shí)領(lǐng)導(dǎo)組、出臺(tái)進(jìn)一步加強(qiáng)招商引資工作的意見(jiàn)、加強(qiáng)項(xiàng)目工作、充實(shí)招商小分隊(duì)、建立涉企檢查申報(bào)和收費(fèi)明白卡制度、嚴(yán)格督查、強(qiáng)化宣傳等十項(xiàng)工作，積極構(gòu)建多層次、立體式的招商網(wǎng)絡(luò)，增強(qiáng)招商合力。
（三）加大政策扶持力度，推動(dòng)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。
策措施。如《關(guān)于加快民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的決定》、《關(guān)于鼓勵(lì)個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的優(yōu)惠辦法》、《鼓勵(lì)引進(jìn)外資和扶持民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展優(yōu)惠試行辦法》、《扶持民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展若干政策的實(shí)施辦法》等，這些政策措施的制定和實(shí)施，有力地推動(dòng)了我縣民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的快速健康發(fā)展。
（四）積極推動(dòng)和支持民營(yíng)企業(yè)自主創(chuàng)新。
我縣把推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新作為發(fā)展民營(yíng)企業(yè)的一項(xiàng)戰(zhàn)略性措施，加強(qiáng)政策引導(dǎo)扶持和人才培訓(xùn)，有力地促進(jìn)了民營(yíng)企業(yè)自主創(chuàng)新，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。一是以專利技術(shù)與自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)為依托，大力推進(jìn)企業(yè)自主創(chuàng)新的能力建設(shè)，提高自主創(chuàng)新的水平。我縣積極引導(dǎo)民營(yíng)企業(yè)堅(jiān)持原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進(jìn)消化吸收創(chuàng)新相結(jié)合，圍繞高新技術(shù)龍頭企業(yè)延伸產(chǎn)業(yè)鏈，做大現(xiàn)有高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)規(guī)模，提高現(xiàn)有高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的質(zhì)量和效益，鼓勵(lì)有自主創(chuàng)新能力的企業(yè)與國(guó)內(nèi)外著名企業(yè)集團(tuán)合作，支持高校、科研院所與我市企業(yè)建立技術(shù)開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu)，或通過(guò)聯(lián)營(yíng)、投資、參股等形式實(shí)現(xiàn)與我市企業(yè)的聯(lián)合創(chuàng)新，提高企業(yè)研發(fā)能力和產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平，并通過(guò)實(shí)施專利戰(zhàn)略，扶持專利申請(qǐng)，加強(qiáng)專利保護(hù)，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。二是加強(qiáng)對(duì)民營(yíng)企業(yè)主和經(jīng)營(yíng)管理人員的培訓(xùn)，提高民營(yíng)企業(yè)自主創(chuàng)新的能力。今年以來(lái)，我縣各級(jí)中小企業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)共舉辦各種類型的培訓(xùn)班（講座）達(dá)21期（次），培訓(xùn)人員近2300人（次）。
（五）加強(qiáng)政銀企合作，幫助企業(yè)融資發(fā)展。
縣工行、農(nóng)行等金融機(jī)構(gòu)建立了協(xié)作關(guān)系，成功地為一些缺乏房地產(chǎn)抵押物的小企業(yè)進(jìn)行了融資擔(dān)保。
四、今后的工作思路。
我縣的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)工作將繼續(xù)堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀，通過(guò)抓政策落實(shí)、抓服務(wù)到位、抓信用擔(dān)保、抓企業(yè)成長(zhǎng)、抓培訓(xùn)提高、抓典型引導(dǎo)，努力使各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。
（一）落實(shí)政策措施，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。一是認(rèn)真宣傳貫徹國(guó)務(wù)院《關(guān)于鼓勵(lì)支持和引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的若干意見(jiàn)》，落實(shí)市委、市政府《關(guān)于加快民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的若干規(guī)定》及其縣委、縣政府制定的配套政策文件，把加快民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策措施全面落到實(shí)處。
（二）營(yíng)造良好的輿論環(huán)境。充分發(fā)揮輿論宣傳的導(dǎo)向作用，形成民營(yíng)企業(yè)在社會(huì)上有地位、政治上有聲譽(yù)、經(jīng)濟(jì)上有實(shí)惠的良好社會(huì)氛圍。
（三）繼續(xù)加強(qiáng)銀、政、企的廣泛交流合作，探索中小企業(yè)融資服務(wù)新模式，不斷開(kāi)拓中小企業(yè)新的融資渠道。繼續(xù)推進(jìn)中小企業(yè)信用擔(dān)保體系建設(shè)，積極構(gòu)建以中小企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)為主要服務(wù)對(duì)象，以擔(dān)保機(jī)構(gòu)為主體，擔(dān)保、再擔(dān)保機(jī)構(gòu)協(xié)作配套，運(yùn)作規(guī)范，能夠有效分擔(dān)金融風(fēng)險(xiǎn)、促進(jìn)中小企業(yè)貸款融資的信用擔(dān)保體系。
（四）建立和健全中小企業(yè)服務(wù)體系建設(shè)，從信息、技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)、培訓(xùn)等各方面支撐起全方位服務(wù)于中小企業(yè)的服務(wù)平臺(tái)。針對(duì)當(dāng)前中小企業(yè)碰到的融資難、人才匱乏，管理水平不高、宏觀經(jīng)濟(jì)政策不了解、財(cái)稅知識(shí)缺乏等突出問(wèn)題，今后我縣將大力推進(jìn)適合中小企業(yè)要求的個(gè)性化培訓(xùn)，重點(diǎn)開(kāi)展中小企業(yè)融資、信用擔(dān)保、人力資源管理、現(xiàn)代企業(yè)管理、電子商務(wù)、宏觀改革、財(cái)稅知識(shí)等培訓(xùn)，滿足中小企業(yè)急需掌握專業(yè)知識(shí)的需求。
（五）加強(qiáng)技術(shù)支持服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，繼續(xù)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展。一是通過(guò)加強(qiáng)技術(shù)支持服務(wù)平臺(tái)的建設(shè)，特別是通過(guò)加強(qiáng)研發(fā)中心、檢測(cè)中心等技術(shù)研發(fā)機(jī)構(gòu)的建設(shè)，開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品和提高產(chǎn)品的質(zhì)量和技術(shù)水平。二是培育一批具有較強(qiáng)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈延伸能力的龍頭企業(yè)，形成企業(yè)“洼地”，加快專業(yè)鎮(zhèn)集聚進(jìn)程，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。
我縣民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展雖然取得一定成績(jī)，但對(duì)比上級(jí)的要求，還存在較大的差距。在今后的工作的，我們將進(jìn)一步改革創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，不斷優(yōu)發(fā)展化環(huán)境、提高服務(wù)質(zhì)量，開(kāi)創(chuàng)我縣民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新局面。
樓宇經(jīng)濟(jì)工作匯報(bào)篇十二
樓宇經(jīng)濟(jì)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要組成部分，它一般指城市中辦公樓、商場(chǎng)、住宅等不同類型的樓宇，而樓宇經(jīng)濟(jì)工作就是指如何協(xié)調(diào)各方面資源，提高樓宇的利用率和附加值，促進(jìn)城市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。我作為一名樓宇管理人員，多年來(lái)一直從事樓宇經(jīng)濟(jì)工作，這些年的工作和實(shí)踐讓我有了一些體會(huì)和感悟，下面就與大家分享一下自己的心得體會(huì)。
二、認(rèn)真分析市場(chǎng)需求。
樓宇經(jīng)濟(jì)工作的第一步，就是要認(rèn)真了解市場(chǎng)需求。我們需要了解市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)格局，深入分析市場(chǎng)需求，了解企業(yè)和個(gè)人對(duì)物業(yè)服務(wù)的需求，并根據(jù)市場(chǎng)的反饋不斷進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。只有在深入了解市場(chǎng)后，才能更好地為市場(chǎng)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，更好地提高自己的經(jīng)濟(jì)效益。
三、協(xié)調(diào)各方資源，提高樓宇經(jīng)濟(jì)效益。
提高樓宇的經(jīng)濟(jì)效益，就要協(xié)調(diào)各方面資源，提高樓宇的利用率和附加值。我們可以通過(guò)加強(qiáng)物業(yè)管理，提高物業(yè)服務(wù)質(zhì)量，改善樓宇的硬件設(shè)施等方面進(jìn)行協(xié)調(diào)，提高樓宇的經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)，加強(qiáng)樓宇的品牌營(yíng)銷和宣傳工作，樹(shù)立樓宇的品牌形象，吸引更多的企業(yè)和個(gè)人入駐，也是提高樓宇經(jīng)濟(jì)效益的重要手段。
四、創(chuàng)新服務(wù)模式，提升服務(wù)水平。
為了能夠更好地提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，我們需要?jiǎng)?chuàng)新服務(wù)模式，提升服務(wù)水平。我們可以通過(guò)引進(jìn)先進(jìn)的物業(yè)管理理念和技術(shù)，不斷提高物業(yè)管理水平。同時(shí)，我們可以加強(qiáng)培訓(xùn)和提升員工的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)能力，更好地滿足市場(chǎng)的需求。
五、積極推進(jìn)業(yè)態(tài)創(chuàng)新，促進(jìn)樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
樓宇經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是需要不斷創(chuàng)新的。在樓宇經(jīng)濟(jì)工作中，我們需要積極推進(jìn)業(yè)態(tài)創(chuàng)新，拓展樓宇的經(jīng)濟(jì)空間。我們可以積極引進(jìn)新的業(yè)態(tài)，為樓宇注入新的活力，同時(shí)也能為租戶提供更多的服務(wù)。不斷拓展新的業(yè)態(tài)和服務(wù)，才能更好地促進(jìn)樓宇經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
六、結(jié)語(yǔ)。
作為一名樓宇管理人員，我深知樓宇經(jīng)濟(jì)工作的艱辛和重要性，只有不斷努力，才能夠更好的提高樓宇的經(jīng)濟(jì)效益和服務(wù)質(zhì)量，為城市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。希望大家在今后的工作中，也能夠從各個(gè)方面著手，為樓宇經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出自己的努力。
樓宇經(jīng)濟(jì)工作匯報(bào)篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
今天，區(qū)里召開(kāi)全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，這是深入貫徹落實(shí)全市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神和區(qū)委七屆二次全會(huì)精神的一次再動(dòng)員大會(huì)，是一次統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，振奮精神、鼓勵(lì)加油的大會(huì)。自去年全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議以來(lái)，×××辦事處全面貫徹區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，以發(fā)展經(jīng)濟(jì)為第一要?jiǎng)?wù)，始終牢牢抓住經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心不放，本著“突出街級(jí)經(jīng)濟(jì)，增強(qiáng)財(cái)政實(shí)力，突出招商引資，提高開(kāi)放層次，努力實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展”的工作思路，大力轉(zhuǎn)變職能，優(yōu)化服務(wù)，營(yíng)造環(huán)境，積極應(yīng)對(duì)各種復(fù)雜形勢(shì)，分線運(yùn)作，狠抓落實(shí)，使全街經(jīng)濟(jì)保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)圓滿完成。據(jù)統(tǒng)計(jì)，社會(huì)總產(chǎn)值完成12.84億元，比去年同期增長(zhǎng)20%；利用市內(nèi)、外資金完成1.6億元，完成年計(jì)劃的260%；全社會(huì)固定資產(chǎn)投資完成2.84億元，比去年同期增長(zhǎng)96%；興辦社區(qū)實(shí)體322家；安置1577名下崗失業(yè)人員實(shí)現(xiàn)再就業(yè)，其中安置“雙十萬(wàn)”人員440人，消除零就業(yè)家庭35戶41人。主要體現(xiàn)在四個(gè)狠抓：
1元，加快了轄區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展。其中×××投資有限公司投資3200萬(wàn)元，在×××開(kāi)辦×××超市；×××物業(yè)發(fā)展有限公司投入資金3100萬(wàn)元，在×××開(kāi)辦×××大酒店；×××賓館投資3100萬(wàn)元，在×××開(kāi)辦×××連鎖店；×××市×××有限公司投入3200萬(wàn)元在×××開(kāi)辦京花園茶樓。
二是狠抓了安全工作管理，防患于未然。確保安全消防達(dá)標(biāo)是2007年的重要任務(wù)。為了進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理，提高安全管理水平，我們著和采取四項(xiàng)措施：一是加強(qiáng)對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，把安全生產(chǎn)工作納入街辦、社區(qū)重要議事日程。成立了×××街道辦事處安全生產(chǎn)監(jiān)督管理站。街辦與社區(qū)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀，社區(qū)與轄區(qū)單位簽訂綜合治理責(zé)任狀，初步形成了安全管理的網(wǎng)絡(luò)體系，使安全生產(chǎn)工作做到組織落實(shí)，制度落實(shí)，責(zé)任落實(shí)，措施落實(shí)。二是堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，制定了安全生產(chǎn)目標(biāo)，推行了安全生產(chǎn)、消防安全長(zhǎng)效管理機(jī)制。街辦先后組織社區(qū)開(kāi)展了“元旦”、“春節(jié)”、“五一”、“十一”安全生產(chǎn)大檢查，共計(jì)檢查單位及門面達(dá)千余家。接受市、區(qū)安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)多次到轄區(qū)重點(diǎn)單位進(jìn)行安全檢查，有效地促進(jìn)了轄區(qū)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度的實(shí)施。三是積極組織轄區(qū)重點(diǎn)單位負(fù)責(zé)人參加全市安全資格認(rèn)證培訓(xùn)班，提高了業(yè)主的安全生產(chǎn)管理水平。四是扎實(shí)開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，制定了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案，精心組織街辦及社區(qū)干部參加了全市安全生產(chǎn)月宣傳資詢活動(dòng)，積極參加上級(jí)舉辦的《安全生產(chǎn)法》知識(shí)競(jìng)賽，營(yíng)造了“遵章守法，關(guān)愛(ài)生命”的安全生產(chǎn)氛圍，增強(qiáng)了全民安全意識(shí)。五是按照區(qū)安委會(huì)文件要求，對(duì)轄區(qū)危險(xiǎn)化學(xué)品進(jìn)行了調(diào)查登記，做到了重點(diǎn)防范。
2三是狠抓了“再就業(yè)工程”，維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。2007年，我辦始終把再就業(yè)工作作為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，推進(jìn)街辦經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的重要環(huán)節(jié)來(lái)抓，作為實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想、“執(zhí)政為民”的具體行動(dòng)狠抓落實(shí)。我們采取了六項(xiàng)舉措：一是按照上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，制定了勞動(dòng)保障工作計(jì)劃，并將責(zé)任目標(biāo)層層進(jìn)行分解，落實(shí)到社區(qū)，責(zé)任到人。二是結(jié)合社區(qū)實(shí)際，開(kāi)展了形式多樣的勞動(dòng)保障宣傳活動(dòng)；在有條件的社區(qū)不定期召開(kāi)失業(yè)人員再就業(yè)經(jīng)驗(yàn)交流座談會(huì)。街辦共召開(kāi)座談會(huì)10次，參加人數(shù)達(dá)500余人。我們還通過(guò)新聞媒體及時(shí)宣傳了社區(qū)抓就業(yè)工作的經(jīng)驗(yàn)，營(yíng)造了良好的勞動(dòng)保障工作氛圍。三是同轄區(qū)內(nèi)大型商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)保持聯(lián)系，根據(jù)其用工需求，隨時(shí)向他們輸送下崗、失業(yè)人員就業(yè)。四是將社區(qū)服務(wù)與社區(qū)就業(yè)緊密地結(jié)合起來(lái)，積極開(kāi)發(fā)保潔、保綠、保安等公益性崗位；大力扶持下崗職工開(kāi)辦小餐飲、小商廳等經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)。五是組織下崗失業(yè)人員參加全市舉辦的大齡特因失業(yè)人員就業(yè)援助活動(dòng)及區(qū)里舉辦的就業(yè)招聘會(huì)活動(dòng)，努力為他們提供再就業(yè)機(jī)會(huì)。六是積極組織下崗失業(yè)人員參加市、區(qū)舉辦了創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班及就業(yè)技能培訓(xùn)班，努力提高下崗失業(yè)人員的競(jìng)崗技能。
上述成績(jī)的取得，是區(qū)委、區(qū)政府正確領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)直各部門的大力支持，辦事處及各社區(qū)全體干部共同努力的結(jié)果。在充分肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到工作中還存在許多困難和不足，主要表現(xiàn)在：
一是在如何利用區(qū)位優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)招商引資工作的較大突破、創(chuàng)商貿(mào)特色的新課題，還存在認(rèn)識(shí)不足，緊迫感不強(qiáng)，創(chuàng)新意識(shí)不夠的問(wèn)題。二是少數(shù)單位業(yè)主仍然存在重經(jīng)濟(jì)效益，輕安全防范的麻3痹意識(shí)。
區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的召開(kāi)，對(duì)我們×××街道做好經(jīng)濟(jì)工作既是壓力也是動(dòng)力，我們將根據(jù)這次會(huì)議精神，立足高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，再鼓干勁，再添措施，認(rèn)真完成區(qū)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)首季開(kāi)門紅。我代表×××街道黨工委、×××街道辦事處表示我們的決心和信心，今年我們的經(jīng)濟(jì)工作將從“實(shí)施一大戰(zhàn)略”、“做好兩篇文章”、“強(qiáng)化三大建設(shè)”入手，做好全年經(jīng)濟(jì)工作。
一、實(shí)施“一大戰(zhàn)略”，推進(jìn)轄區(qū)開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)全面持續(xù)發(fā)展，即堅(jiān)持“開(kāi)放興區(qū)”戰(zhàn)略，力求招商引資新突破。
一要在“大”字上下功夫。即：下大力氣，抓大產(chǎn)業(yè)，建大格局。繼續(xù)在全轄區(qū)大力營(yíng)造自上而下的人人都參與的招商引資大格局，充分利用我×××轄區(qū)優(yōu)越的地理環(huán)境，加大招商力度，促進(jìn)×××商業(yè)基地周邊經(jīng)濟(jì)格局的改變，引進(jìn)一批能帶動(dòng)轄區(qū)發(fā)展的高薪技術(shù)項(xiàng)目和生活性服務(wù)項(xiàng)目入駐×××城市中心廣場(chǎng)，提升文化宮廣場(chǎng)周邊經(jīng)濟(jì)發(fā)展檔次。注重項(xiàng)目與轄區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展相匹配。
二要在“新”字上花氣力。即：創(chuàng)新招商新形式，激活招商新機(jī)制，拓寬招商新領(lǐng)域。鼓勵(lì)私、民營(yíng)企業(yè)充分利用已有的房產(chǎn)和土地資源，不斷完善“誰(shuí)引進(jìn)，誰(shuí)受益”的激勵(lì)機(jī)制，開(kāi)展“產(chǎn)業(yè)鏈”招商，推進(jìn)×××地區(qū)商住樓和餐飲店的連鎖投建，“借梯登高”，從而促進(jìn)轄區(qū)第三產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的均衡發(fā)展。
三要在“優(yōu)”字上出重拳。即：提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，營(yíng)造優(yōu)良誠(chéng)信環(huán)境，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。要在改善軟環(huán)境，特別是服務(wù)環(huán)境方面下大功夫，為此，我們×××街辦會(huì)再接再厲，真心招商、熱心待商、誠(chéng)心助商，積極爭(zhēng)取各方面項(xiàng)目資金來(lái)源，傾力打造×××地區(qū)“誠(chéng)4信認(rèn)真、有求必應(yīng)”的服務(wù)品牌，大力優(yōu)化轄區(qū)項(xiàng)目建設(shè)和固定資產(chǎn)投資改建項(xiàng)目的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。
二、做好“二篇文章”，拼力搶抓十七大新機(jī)遇一是做好“科技興區(qū)”之文章，推動(dòng)企業(yè)改制。
積極實(shí)施以質(zhì)取勝和科技興區(qū)戰(zhàn)略，引導(dǎo)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)有企業(yè)加大技術(shù)改造力度，提高科技含量和附加值，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。針對(duì)特殊的企業(yè)，要特別對(duì)待，整合各方面力量，加速軸承廠改制進(jìn)展，搶抓中部崛起戰(zhàn)略和武漢城市圈戰(zhàn)略之機(jī)遇，進(jìn)一步增強(qiáng)×××地區(qū)對(duì)外的輻射力和影響力。
二是做好載體建設(shè)文章，提升業(yè)態(tài)水平。
突出抓好×××電影院改造項(xiàng)目建設(shè)，積極引導(dǎo)沃爾瑪入駐×××；盤活×××存量資產(chǎn)，提升×××業(yè)態(tài)水平；集思廣益，精心采集各方意見(jiàn)，著力打造×××路精品服飾特色街建設(shè)；充分采取“引進(jìn)來(lái)、走出去”的戰(zhàn)略，擴(kuò)大×××路電子街的規(guī)模等。
三、
強(qiáng)化“三大建設(shè)”，努力發(fā)掘管理工作新潛能。
一是強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)。
加強(qiáng)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備，繼續(xù)加強(qiáng)×××改造項(xiàng)目、影視娛樂(lè)項(xiàng)目和總部經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目的建設(shè)，瞄準(zhǔn)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和扶持政策，做好政策、資金、項(xiàng)目的銜接，力爭(zhēng)更多大項(xiàng)目、大工程入駐我×××地區(qū)。
二是強(qiáng)化城區(qū)建設(shè)。
以十七大精神為指導(dǎo)，以我市“舊城改造”為契機(jī)，以“四城同創(chuàng)”為抓手，繼續(xù)強(qiáng)化我×××中心城區(qū)的建設(shè)，采取有力措施，積極抓好轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生綜合治理工作，重點(diǎn)解決×××市場(chǎng)等的污水橫流、占道經(jīng)營(yíng)、亂堆亂放等問(wèn)題，著力清除轄區(qū)內(nèi)背街小巷的5空中垃圾和暴露垃圾，美化我×××城區(qū)的環(huán)境建設(shè)。三是強(qiáng)化和諧建設(shè)。
采取“安全第一、預(yù)防為主”的方針，繼續(xù)強(qiáng)化安全管理體系網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，加大安全生產(chǎn)督辦檢查力度，進(jìn)一步規(guī)范×××地區(qū)安全生產(chǎn)“雙基”工作；認(rèn)真抓好勞動(dòng)保障工作，大力開(kāi)發(fā)公益性崗位，整合轄區(qū)力量，積極開(kāi)展大齡特困人員再就業(yè)援助活動(dòng)，帶動(dòng)轄區(qū)再就業(yè)工程進(jìn)展；健全轄區(qū)科普網(wǎng)絡(luò)體系，在轄區(qū)居民中營(yíng)造講科學(xué)、學(xué)科學(xué)、用科學(xué)和濃厚氛圍，打造穩(wěn)定、發(fā)展、民主、和諧的勝陽(yáng)港中心地區(qū)。
總之，在深入貫徹十七大精神的今年，面對(duì)建設(shè)我和諧港區(qū)的重要使命，只有與時(shí)俱進(jìn)，加快發(fā)展，才能永遠(yuǎn)立于不敗之地。為此，我們決心在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在今后的工作中虛心學(xué)習(xí)兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，努力發(fā)揮好自身優(yōu)勢(shì)，求真務(wù)實(shí)、奮力進(jìn)取，不斷開(kāi)創(chuàng)街道經(jīng)濟(jì)工作新局面，力爭(zhēng)以一流的工作，爭(zhēng)創(chuàng)一流的業(yè)績(jī)，為構(gòu)建和諧社會(huì)、推進(jìn)全市的三個(gè)文明建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。
新春佳節(jié)即將來(lái)臨，借此機(jī)會(huì)，我代表辦事處向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們及其家人拜個(gè)早年，祝各位新年快樂(lè)、萬(wàn)事如意、身體健康、和家幸福！
謝謝大家！
樓宇經(jīng)濟(jì)工作匯報(bào)篇十四
按照全市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的部署，半年來(lái)，市委宣傳部結(jié)合自身責(zé)任分工，充分發(fā)揮職能作用，精心謀劃，積極運(yùn)作，較好地完成了各項(xiàng)責(zé)任分工?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
實(shí)施“旅游興市”戰(zhàn)略的重大舉措，圍繞這兩大舉措，宣傳部做了大量的工作，開(kāi)展了一系列的打造活動(dòng)。
一是邀請(qǐng)中視金橋、《走向世界》雜志社等國(guó)內(nèi)專業(yè)機(jī)構(gòu)共同策劃制作了以“母愛(ài)圣地幸福乳山”為主題的城市形象宣傳片、廣告片、音樂(lè)旅游形象片以及大型宣傳畫冊(cè)。其中，10秒城市廣告片已于今年1月開(kāi)始在央視一頻道和央視新聞?lì)l道《朝聞天下—媒體廣場(chǎng)》欄目及央視四頻道《海峽兩岸》欄目分時(shí)播放，到10月結(jié)束。
二是配合市委、市政府組織舉辦了中國(guó)（乳山）母愛(ài)文化節(jié)?；顒?dòng)期間，除按照市里的統(tǒng)一安排，認(rèn)真做好有關(guān)協(xié)調(diào)服務(wù)工作外，重點(diǎn)組織搞好了乳山市首屆“十大杰出母親”評(píng)選、母愛(ài)文化研討會(huì)、篝火晚會(huì)、中小學(xué)生百米長(zhǎng)卷繪畫展、周末文藝演出、中國(guó)女?dāng)z影家眼中的“母愛(ài)圣地、幸福乳山”攝影大展、“母愛(ài)圣地、幸福乳山”征文、赴曲阜和鄒城參觀學(xué)習(xí)其舉辦母愛(ài)文化節(jié)的經(jīng)驗(yàn)等活動(dòng)，邀請(qǐng)新華社、中新社、《大眾日?qǐng)?bào)》、新浪網(wǎng)、搜狐網(wǎng)等60多家媒體對(duì)我市母愛(ài)文化節(jié)進(jìn)行了宣傳報(bào)道。同時(shí)，借助“品牌中國(guó)（女性）高峰論壇”乳山新聞發(fā)布會(huì)的舉行，開(kāi)通了品牌中國(guó)網(wǎng)乳山專頁(yè)，在《品牌時(shí)報(bào)》刊發(fā)了傅書記整版專訪文章；設(shè)計(jì)并推廣使用了市委、市政府賀年片和領(lǐng)導(dǎo)干部工作名片；在全市推廣使用了“母愛(ài)圣地幸福乳山”郵資封，全市已有30多個(gè)單位購(gòu)買使用新郵資封11萬(wàn)枚。進(jìn)一步擦亮了“母愛(ài)圣地、幸福乳山”城市名片。原定6月6日與中央電視臺(tái)共同舉辦的“母愛(ài)圣地、幸福乳山”大型主題晚會(huì)，由于四川地震的影響，推遲到9月上旬舉辦。
三是圍繞“旅游興市”發(fā)展戰(zhàn)略開(kāi)展系列宣傳活動(dòng)。組織開(kāi)展了齊魯采風(fēng)新聞采訪活動(dòng)，先后赴蓬萊、沂水、冠縣、墾利和榮成等縣市進(jìn)行了為期8天的深入采訪，深度報(bào)道了這些縣（市）在發(fā)展做活文化旅游、節(jié)會(huì)旅游、生態(tài)旅游、集群旅游以及旅游營(yíng)銷等方面的經(jīng)驗(yàn)做法，為引領(lǐng)我市旅游業(yè)的大發(fā)展提供了良好的示范引導(dǎo)和輿論支持。和旅游局、市報(bào)社共同組織開(kāi)展了乳山市旅游紀(jì)念品創(chuàng)新設(shè)計(jì)大賽，活動(dòng)自7月10日正式啟動(dòng)，目前正處在作品征集階段。同時(shí)借助全國(guó)青少年帆板錦標(biāo)賽在我市舉辦，加強(qiáng)旅游興市宣傳，在新華社、中新社、央視體育新聞、《中國(guó)體育報(bào)》、山東電視臺(tái)新聞聯(lián)播等媒體刊發(fā)新聞稿件29篇。圍繞青島奧帆賽的即將舉辦，做好了我市對(duì)青宣傳的前期準(zhǔn)備工作，有關(guān)宣傳方案和計(jì)劃已經(jīng)制定完成。
年初，組織召開(kāi)了全市創(chuàng)城責(zé)任單位協(xié)調(diào)動(dòng)員會(huì)議，按照省文明城市創(chuàng)建要求，對(duì)我市創(chuàng)城工作進(jìn)行了總體部署，根據(jù)《省級(jí)文明城市測(cè)評(píng)體系》，對(duì)我市的創(chuàng)城目標(biāo)、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了科學(xué)分解，落實(shí)了具體部門、崗位責(zé)任和督導(dǎo)、評(píng)估、達(dá)標(biāo)責(zé)任機(jī)制，并把創(chuàng)建工作作為“一把手工程”來(lái)抓，納入部門年度精神文明建設(shè)考核。到目前，已完成63個(gè)單位近800份文件材料的查閱，編印完成了《乳山市創(chuàng)建省級(jí)文明城市材料審核表》，并上報(bào)省文明辦，創(chuàng)城工作扎實(shí)推進(jìn)。目前，仍在嚴(yán)格按照《省級(jí)文明城市測(cè)評(píng)指標(biāo)體系》要求，繼續(xù)做好各種材料的匯總整理和對(duì)各相關(guān)責(zé)任部門的協(xié)調(diào)、督導(dǎo)、驗(yàn)收、改正工作，力爭(zhēng)一役成功。
一是成功舉辦了有關(guān)影視劇的首映和公映儀式活動(dòng)。繼電影《心雨花露》、《天堂之約》去年在我市成功拍攝之后，今年1月19日，又與《人民政協(xié)報(bào)》聯(lián)合，在全國(guó)政協(xié)禮堂舉辦了電影《馬石山十勇士》首映式。4月25日和6月12日，又分別在威海和乳山組織舉辦了電影《心雨花露》首映式和公映式，譜寫了我市影視事業(yè)的新篇章。
二是組織協(xié)調(diào)有關(guān)部門搞好馮德英從事文學(xué)創(chuàng)作50周年研討會(huì)等系列活動(dòng)。馮德英文學(xué)館裝飾裝修工程于3月7日開(kāi)始進(jìn)行設(shè)計(jì)繪制裝飾裝修招標(biāo)工作，5月10日，由乳山正華公司承擔(dān)開(kāi)始動(dòng)工，到目前一期改建工程已完工；資料收集整理工作與裝飾裝修工程同步開(kāi)始，文學(xué)館工作人員根據(jù)從各種途徑搜集的線索，去青島、濟(jì)南、蘇州、北京、杭州、上海等地的圖書館、出版社、劇團(tuán)征集資料200余件，征得馮德英先生相關(guān)手稿、照片、書籍、書信、影視光盤等各種資料1000余件。目前，正在進(jìn)行分類、揀選、整理、加工，組織編寫陳列布展大綱和腳本，進(jìn)行陳列布展準(zhǔn)備工作；文學(xué)館人員招聘工作目前正在抓緊進(jìn)行。馮德英文學(xué)館擬定9月下旬開(kāi)館，同時(shí)，與省文聯(lián)共同舉辦的馮德英從事文學(xué)創(chuàng)作50周年研討會(huì)等系列活動(dòng)全面啟動(dòng)。
三是組織協(xié)調(diào)搞好“三花”影視基地籌建工作。目前該工作還處在考察論證階段。初步完成“三花”影視基地規(guī)劃方案。方案主要從“三花”的由來(lái)，乳山的地理優(yōu)勢(shì)，項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)背景、開(kāi)發(fā)意義、發(fā)展戰(zhàn)略、投資規(guī)模、資金來(lái)源、功能劃分、市場(chǎng)定位、前景展望等方面進(jìn)行了比較深入細(xì)致的分析和論證。項(xiàng)目計(jì)劃總投資3億元，分兩期開(kāi)發(fā)。項(xiàng)目功能主要?jiǎng)澐譃?大基地，即：影視拍攝基地、影視特效基地、戶外野戰(zhàn)基地和影視明星生活服務(wù)基地、家庭體驗(yàn)拍攝基地、影視培訓(xùn)基地、文化娛樂(lè)基地。目前，已與濟(jì)南市房地產(chǎn)協(xié)會(huì)、濟(jì)南市商業(yè)銀行初步達(dá)成合作開(kāi)發(fā)意向，并就有關(guān)開(kāi)發(fā)事宜，多次與馮德英先生和開(kāi)發(fā)商進(jìn)行接觸、協(xié)商、探討和實(shí)地考察。下一步，準(zhǔn)備抓緊與濟(jì)南市房地產(chǎn)協(xié)會(huì)溝通，盡快組織班子來(lái)乳進(jìn)行實(shí)地規(guī)劃，爭(zhēng)取在今年9月下旬馮德英文學(xué)館開(kāi)館和紀(jì)念馮德英先生從事文學(xué)創(chuàng)作50周年活動(dòng)期間，舉行“三花”影視基地奠基儀式。
樓宇經(jīng)濟(jì)工作匯報(bào)篇十五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
一是狠抓了招商引資工作。為了推動(dòng)轄區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的持續(xù)發(fā)展，我辦結(jié)合轄區(qū)實(shí)際，積極探索招商引資工作的新思路、新途徑，制訂了招商引資工作長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和具體措施，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，牢固樹(shù)立親商、安商、富商的招商理念。大力引進(jìn)市外資金，引進(jìn)國(guó)內(nèi)外成功的商貿(mào)經(jīng)營(yíng)模式，集中優(yōu)勢(shì)力量，千方百計(jì)搜尋招商引資項(xiàng)目，發(fā)展轄區(qū)經(jīng)濟(jì)。2007年先后成功引進(jìn)市內(nèi)、市外資金1.6億三是狠抓了“再就業(yè)工程”，維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。2007年，我辦始終把再就業(yè)工作作為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，推進(jìn)街辦經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的重要環(huán)節(jié)來(lái)抓，作為實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想、“執(zhí)政為民”的具體行動(dòng)狠抓落實(shí)。我們采取了六項(xiàng)舉措：一是按照上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，制定了勞動(dòng)保障工作計(jì)劃，并將責(zé)任目標(biāo)層層進(jìn)行分解，落實(shí)到社區(qū)，責(zé)任到人。二是結(jié)合社區(qū)實(shí)際，開(kāi)展了形式多樣的勞動(dòng)保障宣傳活動(dòng)；在有條件的社區(qū)不定期召開(kāi)失業(yè)人員再就業(yè)經(jīng)驗(yàn)交流座談會(huì)。街辦共召開(kāi)座談會(huì)10次，參加人數(shù)達(dá)500余人。我們還通過(guò)新聞媒體及時(shí)宣傳了社區(qū)抓就業(yè)工作的經(jīng)驗(yàn)，營(yíng)造了良好的勞動(dòng)保障工作氛圍。三是同轄區(qū)內(nèi)大型商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)保持聯(lián)系，根據(jù)其用工需求，隨時(shí)向他們輸送下崗、失業(yè)人員就業(yè)。四是將社區(qū)服務(wù)與社區(qū)就業(yè)緊密地結(jié)合起來(lái)，積極開(kāi)發(fā)保潔、保綠、保安等公益性崗位；大力扶持下崗職工開(kāi)辦小餐飲、小商廳等經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)。五是組織下崗失業(yè)人員參加全市舉辦的大齡特因失業(yè)人員就業(yè)援助活動(dòng)及區(qū)里舉辦的就業(yè)招聘會(huì)活動(dòng)，努力為他們提供再就業(yè)機(jī)會(huì)。六是積極組織下崗失業(yè)人員參加市、區(qū)舉辦了創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班及就業(yè)技能培訓(xùn)班，努力提高下崗失業(yè)人員的競(jìng)崗技能。
上述成績(jī)的取得，是區(qū)委、區(qū)政府正確領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)直各部門的大力支持，辦事處及各社區(qū)全體干部共同努力的結(jié)果。在充分肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到工作中還存在許多困難和不足，主要表現(xiàn)在：
一是在如何利用區(qū)位優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)招商引資工作的較大突破、創(chuàng)商貿(mào)特色的新課題，還存在認(rèn)識(shí)不足，緊迫感不強(qiáng)，創(chuàng)新意識(shí)不夠的問(wèn)題。二是少數(shù)單位業(yè)主仍然存在重經(jīng)濟(jì)效益，輕安全防范的麻痹意識(shí)。
一、實(shí)施“一大戰(zhàn)略”，推進(jìn)轄區(qū)開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)全面持續(xù)發(fā)展，即堅(jiān)持“開(kāi)放興區(qū)”戰(zhàn)略，力求招商引資新突破。
信認(rèn)真、有求必應(yīng)”的服務(wù)品牌，大力優(yōu)化轄區(qū)項(xiàng)目建設(shè)和固定資產(chǎn)投資改建項(xiàng)目的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。
二、做好“二篇文章”，拼力搶抓十七大新機(jī)遇。
一是做好“科技興區(qū)”之文章，推動(dòng)企業(yè)改制。
二是做好載體建設(shè)文章，提升業(yè)態(tài)水平。
三、強(qiáng)化“三大建設(shè)”，努力發(fā)掘管理工作新潛能。
一是強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)。
xx街道辦事處。
1-4月份經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況匯報(bào)2012年5月9日。
今年以來(lái)，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，xx街道以統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體化發(fā)展為主線，緊緊圍繞“轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)”這一目標(biāo)，進(jìn)一步解放思想，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)都實(shí)現(xiàn)了較快增長(zhǎng)。
一、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的基本情況。
1-4月份，全處實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入2900萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)21％；規(guī)模以上企業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值2.75億元，同比增長(zhǎng)26.33％；固定資產(chǎn)投資完成4.02億元，同比增長(zhǎng)16％。一是規(guī)模以上企業(yè)運(yùn)行質(zhì)量良好。魏家洼煤礦、利民煤礦、華鑫煤礦的技術(shù)改造已完成，陸續(xù)進(jìn)入生產(chǎn)高峰。魯中啤酒原料有限公司的啤酒瓶及白酒瓶生產(chǎn)線也逐步達(dá)產(chǎn)。魯碧、連云等建材企業(yè)新上項(xiàng)目也初見(jiàn)成效。二是招商引資進(jìn)展順利。1-4月份，全處共引進(jìn)項(xiàng)目15個(gè)，完成投資7180萬(wàn)元，占年度計(jì)劃的38.23％。同比增長(zhǎng)17.75％，三是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展迅速。我處已成立以明利特色蔬菜專業(yè)合作社為代表的農(nóng)民專業(yè)合作社16家，入社農(nóng)戶達(dá)2000余戶，帶動(dòng)周邊5000余戶，為農(nóng)民增收奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、存在的主要問(wèn)題。
1-4月份，我處經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)較快發(fā)展，但經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中也存在一些問(wèn)題。一是產(chǎn)業(yè)布局不夠合理。已經(jīng)落地和新引進(jìn)的項(xiàng)目，普遍存在企業(yè)規(guī)模小，科技含量較低，精深加工程度低、產(chǎn)業(yè)鏈條不長(zhǎng)、產(chǎn)品附加值低等問(wèn)題。二是市場(chǎng)因素影響較大。今年以來(lái)，由于部分企業(yè)生產(chǎn)受原材料和銷售市場(chǎng)影響加大，對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)產(chǎn)生了一定的影響。例如：泰山氧化鈣受鋼材價(jià)格下滑及原材料市場(chǎng)影響，虧損較為嚴(yán)重；亞諾化工、天成建材、仙山建材等化工企業(yè)由于原材料漲價(jià)等原因效益也一直在下滑。三是財(cái)政增收的不確定因素突出。由于萊蕪電廠2x100萬(wàn)千瓦項(xiàng)目開(kāi)工時(shí)間、山東通力機(jī)械救生艙和輸送帶項(xiàng)目投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)的時(shí)間尚不確定等因素的存在，對(duì)我處財(cái)政的增收有一定影響。
三、下一步工作。
生艙和輸送帶項(xiàng)目，爭(zhēng)取早日建成投產(chǎn)，進(jìn)一步拉動(dòng)xx經(jīng)濟(jì)發(fā)展。三是進(jìn)一步加大環(huán)境綜合整治力度，為招商引資和經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)建良好環(huán)境。我們將堅(jiān)持標(biāo)本兼治的原則，打好道路框架，疏導(dǎo)交通，減輕城鎮(zhèn)內(nèi)道路壓力。修通電廠路，打通長(zhǎng)勺南路，再將南外環(huán)西延至長(zhǎng)勺路。同時(shí)，堅(jiān)決關(guān)停土（?。┢髽I(yè)，為xx招商引資和經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。
總之，我們將按照區(qū)委、區(qū)政府的要求，圍繞這次會(huì)議的精神，進(jìn)一步加大工作力度，強(qiáng)化措施，確保上半年任務(wù)完成雙過(guò)半。
同志。
工作會(huì)議上的講話。
（2009年7月日）。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
會(huì)給我們震撼；就是因?yàn)榕R沂經(jīng)驗(yàn)好，好了我們才能看到差距。
何讓城市更適宜人居，臨沂就是一個(gè)生動(dòng)例子、一個(gè)鮮活的榜樣、一個(gè)明確的目標(biāo)?！八悸窙Q定出路，決策決定成敗”，臨沂的發(fā)展為什么這么快，成就為什么這么大，在我看來(lái)，除了明確的思路和科學(xué)的決策外，臨沂的崛起還得益于一個(gè)隱性的細(xì)節(jié)，那就是臨沂有一支觀念新、干勁足、拼勁大、執(zhí)行力強(qiáng)的干部隊(duì)伍，他們敢想敢干、敢闖敢試、決不言難、永不言敗。正是由于有了這樣一支隊(duì)伍，思路才能變成現(xiàn)實(shí)，決策才能得到落實(shí)，經(jīng)濟(jì)才能得到發(fā)展，事業(yè)才會(huì)不斷進(jìn)步。一天的時(shí)間很短，可看的東西很多，值得學(xué)習(xí)的東西更多，關(guān)鍵是看大家用沒(méi)用心、上沒(méi)上心，所以我希望同志們都能不虛臨沂此行，都能動(dòng)動(dòng)腦子、用用心，從臨沂身上找到自己真正需要的東西。下面，根據(jù)黨委、辦事處研究的意見(jiàn)，我講三個(gè)方面的問(wèn)題。
一、客觀評(píng)價(jià)成績(jī)，冷靜分析形勢(shì)，堅(jiān)定加快發(fā)展的信心和決心今年以來(lái)，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，街道上下堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，緊緊圍繞年初制定的任務(wù)目標(biāo)，齊心協(xié)力、奮力拼搏，經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)繼續(xù)呈現(xiàn)了快速健康協(xié)調(diào)發(fā)展的良好勢(shì)頭。1—6月份，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值11.77億元，完成全年任務(wù)的52.6%；本級(jí)財(cái)政收入累計(jì)完成4790萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)27.06%，占全年任務(wù)的67.28%；固定資產(chǎn)投資預(yù)計(jì)完成15.26億元，增長(zhǎng)274%；累計(jì)到位境內(nèi)資金3.4億元，完成年度任務(wù)的65.3%；累計(jì)到位境外資金50萬(wàn)美元。
計(jì)完成投資2.89億元，同比增長(zhǎng)84.55％，增幅居全市第一。
二是抓總量、培骨干重點(diǎn)更加突出，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)。積極探索民營(yíng)企業(yè)信用擔(dān)保協(xié)會(huì)運(yùn)作機(jī)制，為5家企業(yè)成功貸款2480萬(wàn)元，有效破解了民營(yíng)企業(yè)融資難的問(wèn)題。鼓勵(lì)和指導(dǎo)企業(yè)加大技改和科技投入，積極開(kāi)展國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證、安全認(rèn)證、環(huán)保認(rèn)證、境外商標(biāo)和專利注冊(cè)，提高企業(yè)抵抗風(fēng)險(xiǎn)和搶占市場(chǎng)的能力，目前轄區(qū)已有臺(tái)聯(lián)重工等12家企業(yè)生產(chǎn)的14大類22種產(chǎn)品獲得了國(guó)家專利，喜力機(jī)床等5家企業(yè)獲得了iso—9001質(zhì)量體系認(rèn)證，山東亞太、山東世茂等８家企業(yè)擁有自營(yíng)出口權(quán)并形成了出口實(shí)績(jī)。累計(jì)新增個(gè)體工商戶993戶，完成全年任務(wù)的81%；新增民營(yíng)企業(yè)82家，完成全年任務(wù)的78%；新增注冊(cè)資金共計(jì)9721萬(wàn)元，完成全年任務(wù)的80.3%。新增規(guī)模工企業(yè)4家，規(guī)模企業(yè)總量達(dá)到24家；工業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、利稅、利潤(rùn)分別實(shí)現(xiàn)10.8億元、1.2億元、0.7億元，分別增長(zhǎng)23%、13.4%、13%；完成進(jìn)出口總額559萬(wàn)美元，總量居全市第一。
四是抓建設(shè)、施整治舉措更加有力，城市面貌不斷改善。共完成儲(chǔ)備前辛、侉莊等區(qū)域土地960余畝,完成國(guó)際商貿(mào)城、制鏡廠等拆遷面積達(dá)40萬(wàn)平方米，涉及居民602戶，企業(yè)41家。特別是在國(guó)際商貿(mào)城拆遷工作中，黨委高度重視，抽硬人，硬抽人，舉全街之力，強(qiáng)化措施、六是抓作風(fēng)、嚴(yán)綜治機(jī)制更加完善，發(fā)展環(huán)境明顯優(yōu)化。深入開(kāi)展“經(jīng)濟(jì)環(huán)境建設(shè)年”活動(dòng)，實(shí)行服務(wù)承諾、首問(wèn)負(fù)責(zé)和機(jī)關(guān)效能監(jiān)察，營(yíng)造了親商、安商、富商的濃厚氛圍。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，開(kāi)展了廉政文化“六進(jìn)”活動(dòng)，打造機(jī)關(guān)大院廉政教育基地，創(chuàng)辦了廉政網(wǎng)頁(yè)和“清風(fēng)博客”，街道上下形成了廉政勤政的良好風(fēng)尚。大力實(shí)施“平安全運(yùn)”工程，全面落實(shí)綜合治理責(zé)任，突出抓好信訪穩(wěn)定和安全生產(chǎn)，確保了和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。
樓宇經(jīng)濟(jì)工作匯報(bào)篇十六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
元，比去年同期增長(zhǎng)96%；興辦社區(qū)實(shí)體322家；安置1577名下崗失業(yè)人員實(shí)現(xiàn)再就業(yè)，其中安置“雙十萬(wàn)”人員440人，消除零就業(yè)家庭35戶41人。主要體現(xiàn)在四個(gè)狠抓：
一是狠抓了招商引資工作。為了推動(dòng)轄區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的持續(xù)發(fā)展，我辦結(jié)合轄區(qū)實(shí)際，積極探索招商引資工作的新思路、新途徑，制訂了招商引資工作長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和具體措施，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，牢固樹(shù)立親商、安商、富商的招商理念。大力引進(jìn)市外資金，引進(jìn)國(guó)內(nèi)外成功的商貿(mào)經(jīng)營(yíng)模式，集中優(yōu)勢(shì)力量，千方百計(jì)搜尋招商引資項(xiàng)目，發(fā)展轄區(qū)經(jīng)濟(jì)。2007年先后成功引進(jìn)市內(nèi)、市外資金1.6億三是狠抓了“再就業(yè)工程”，維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。2007年，我辦始終把再就業(yè)工作作為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，推進(jìn)街辦經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的重要環(huán)節(jié)來(lái)抓，作為實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想、“執(zhí)政為民”的具體行動(dòng)狠抓落實(shí)。我們采取了六項(xiàng)舉措：一是按照上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，制定了勞動(dòng)保障工作計(jì)劃，并將責(zé)任目標(biāo)層層進(jìn)行分解，落實(shí)到社區(qū)，責(zé)任到人。二是結(jié)合社區(qū)實(shí)際，開(kāi)展了形式多樣的勞動(dòng)保障宣傳活動(dòng)；在有條件的社區(qū)不定期召開(kāi)失業(yè)人員再就業(yè)經(jīng)驗(yàn)交流座談會(huì)。街辦共召開(kāi)座談會(huì)10次，參加人數(shù)達(dá)500余人。我們還通過(guò)新聞媒體及時(shí)宣傳了社區(qū)抓就業(yè)工作的經(jīng)驗(yàn)，營(yíng)造了良好的勞動(dòng)保障工作氛圍。三是同轄區(qū)內(nèi)大型商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)保持聯(lián)系，根據(jù)其用工需求，隨時(shí)向他們輸送下崗、失業(yè)人員就業(yè)。四是將社區(qū)服務(wù)與社區(qū)就業(yè)緊密地結(jié)合起來(lái)，積極開(kāi)發(fā)保潔、保綠、保安等公益性崗位；大力扶持下崗職工開(kāi)辦小餐飲、小商廳等經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)。五是組織下崗失業(yè)人員參加全市舉辦的大齡特因失業(yè)人員就業(yè)援助活動(dòng)及區(qū)里舉辦的就業(yè)招聘會(huì)活動(dòng)，努力為他們提供再就業(yè)機(jī)會(huì)。六是積極組織下崗失業(yè)人員參加市、區(qū)舉辦了創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班及就業(yè)技能培訓(xùn)班，努力提高下崗失業(yè)人員的競(jìng)崗技能。
上述成績(jī)的取得，是區(qū)委、區(qū)政府正確領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)直各部門的大力支持，辦事處及各社區(qū)全體干部共同努力的結(jié)果。在充分肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到工作中還存在許多困難和不足，主要表現(xiàn)在：一是在如何利用區(qū)位優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)招商引資工作的較大突破、創(chuàng)商貿(mào)特色的新課題，還存在認(rèn)識(shí)不足，緊迫感不強(qiáng)，創(chuàng)新意識(shí)不夠的問(wèn)題。二是少數(shù)單位業(yè)主仍然存在重經(jīng)濟(jì)效益，輕安全防范的麻痹意識(shí)。
一、實(shí)施“一大戰(zhàn)略”，推進(jìn)轄區(qū)開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)全面持續(xù)發(fā)展，即堅(jiān)持“開(kāi)放興區(qū)”戰(zhàn)略，力求招商引資新突破。
信認(rèn)真、有求必應(yīng)”的服務(wù)品牌，大力優(yōu)化轄區(qū)項(xiàng)目建設(shè)和固定資產(chǎn)投資改建項(xiàng)目的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。
二、做好“二篇文章”，拼力搶抓十七大新機(jī)遇。
一是做好“科技興區(qū)”之文章，推動(dòng)企業(yè)改制。
二是做好載體建設(shè)文章，提升業(yè)態(tài)水平。
三、強(qiáng)化“三大建設(shè)”，努力發(fā)掘管理工作新潛能。
一是強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)。
根據(jù)xxxx書記關(guān)于做大做強(qiáng)街鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的有關(guān)指示，解放路街積極探索，勇于創(chuàng)新，于2009年8月成立了xxxx首家街道經(jīng)濟(jì)管理服務(wù)中心，為加快街鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，壯大街鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)實(shí)力搭建了平臺(tái)。經(jīng)濟(jì)管理服務(wù)中心面向轄區(qū)以及更大范圍的企業(yè)、個(gè)人開(kāi)展服務(wù)協(xié)調(diào)、協(xié)稅護(hù)稅、招商引資等工作，同時(shí)對(duì)xxxx街道自有資產(chǎn)進(jìn)行管理。
街道經(jīng)濟(jì)管理服務(wù)中心自成立以來(lái)，認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委指定的09年工作要點(diǎn)和街道年初確定的重點(diǎn)工作目標(biāo)，在為保增長(zhǎng)、渡難關(guān)、上水平而努力的大環(huán)境下，立足街道自身實(shí)際，把開(kāi)展招商引資作為全街經(jīng)濟(jì)工作的重點(diǎn)，強(qiáng)化工作措施，狠抓工作落實(shí)，成立了由街主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭的經(jīng)濟(jì)工作班子，加大經(jīng)濟(jì)工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，掌握相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)、吃透相關(guān)政策文件，并制訂了加快街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展的辦法，充分調(diào)動(dòng)全街廣大干部、職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性充分利用各種資源，開(kāi)展集體招商、全街招商、人人招商的良好局面。將全年招商任務(wù)層層分解落實(shí)，確保完成經(jīng)濟(jì)管理工作目標(biāo)，2009年全年完成招商引資額1.9億元。2010年，xxxx街充分。
總結(jié)。
經(jīng)驗(yàn)，積極落實(shí)任務(wù)，第一季度完成招商引資額1.35億元，與去年相比，單季度引資額已達(dá)去年全年的80%，為全年經(jīng)濟(jì)工作開(kāi)創(chuàng)了良好局面。
根據(jù)市地稅局、xxxx工委、管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)指示精神，促進(jìn)街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展、強(qiáng)化街道轄區(qū)范圍內(nèi)個(gè)體零散稅收源控管，xxxx辦事處與xxxx地稅局經(jīng)過(guò)數(shù)月的積極籌備，于2010年3月30日成立xxxx街稅務(wù)稽征處，共設(shè)四個(gè)窗口。成為“委托街鎮(zhèn)代征個(gè)體零散稅收”先行先試的試點(diǎn)，為此，xxxx街抽調(diào)組織專門隊(duì)伍，在地稅局的大力支持與協(xié)助下集中開(kāi)展相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)，注重提高培訓(xùn)內(nèi)容的針對(duì)性和有效性，使參訓(xùn)人員盡快熟悉了納稅申報(bào)業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)要求和工作流程，保證了服務(wù)人員在第一時(shí)間具備業(yè)務(wù)工作能力。xxxx街稅務(wù)稽征處從4月1日正式運(yùn)營(yíng)，委托代征工作穩(wěn)定、正常，截止14日，在9個(gè)工作日內(nèi)，轄區(qū)已有363個(gè)納稅戶到此納稅，繳稅金額達(dá)319972.68元。
手續(xù)的經(jīng)營(yíng)者，由街道提供工商、稅務(wù)等一系列手續(xù)協(xié)助辦理的一條龍服務(wù)，真正實(shí)現(xiàn)嚴(yán)格執(zhí)法與納稅服務(wù)的有機(jī)結(jié)合。
xxxx新成立的xxxx街財(cái)政所，是街道辦事處管理的事業(yè)單位，擔(dān)負(fù)本街的財(cái)政收支、管理和監(jiān)督職能，是進(jìn)一步加強(qiáng)街道稅收管理和開(kāi)展街道財(cái)務(wù)工作而進(jìn)行的創(chuàng)新舉措。
xxxx街的經(jīng)濟(jì)工作在區(qū)委、區(qū)政府和街領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步發(fā)展，各項(xiàng)工作都取得了優(yōu)異成績(jī)。實(shí)踐結(jié)果表明，通過(guò)轉(zhuǎn)變觀念，調(diào)整思路，全體同志嚴(yán)格組織紀(jì)律，樹(shù)立高度責(zé)任心，全力以赴攻堅(jiān)克難不辱使命，必將在今后的工作中取得更加驕人的業(yè)績(jī)。
今天的會(huì)議非常重要。**成立以來(lái)，黨工委、管委會(huì)召開(kāi)了兩次全區(qū)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)和一次街道工作例會(huì)，前兩次經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)分別由相關(guān)職能部門、管委會(huì)各位分管主任匯報(bào)了工作。本次會(huì)議專門聽(tīng)取各個(gè)街道經(jīng)濟(jì)工作匯報(bào)。街道是**經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要力量，承擔(dān)著經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)管理、動(dòng)遷穩(wěn)定等重要工作職責(zé)，街道工作的開(kāi)展情況也能夠從基層的角度、不同程度反映**各職能部門的工作進(jìn)展。我們要通過(guò)今天的會(huì)議，進(jìn)一步理清發(fā)展思路，堅(jiān)定發(fā)展信心，全力以赴保證完成全年工作任務(wù)。剛才，各街道主要領(lǐng)導(dǎo)分別就前段時(shí)間工作做了匯報(bào)，一會(huì)兒家凱書記還要做重要講話，希望大家認(rèn)真貫徹落實(shí)，下面，我講三點(diǎn)意見(jiàn)。
一、通報(bào)前三季度**經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況。
今年是**成立的第一年，也是最困難的一年，合區(qū)以來(lái)，全區(qū)上下認(rèn)真貫徹市委、市政府的戰(zhàn)略部署，堅(jiān)持“好中求快、率先發(fā)展”的工作方針，緊緊抓住遼寧沿海經(jīng)濟(jì)帶開(kāi)發(fā)開(kāi)放的有利機(jī)遇，在黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下，齊心協(xié)力，扎實(shí)工作，前三個(gè)季度全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)保持了較好的發(fā)展勢(shì)頭。
1—9月，全區(qū)實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值752.4億元,可比增長(zhǎng)18.6%，1完成年計(jì)劃的75%（全年預(yù)計(jì)1000億元）；完成規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值1449.6億元，增長(zhǎng)36.8%，完成年計(jì)劃的70%;完成固定資產(chǎn)投資510億元，增長(zhǎng)15.1%，完成年計(jì)劃的40.3%；完成社會(huì)消費(fèi)品零售額161.3億元，增長(zhǎng)18.7%,完成年計(jì)劃的70%；實(shí)現(xiàn)出口總額48.1億美元(1-8月份)，增長(zhǎng)61%，完成年計(jì)劃的68.4%；實(shí)際使用外資12.1億美元，增長(zhǎng)81%，完成年計(jì)劃的36.7%；引進(jìn)內(nèi)資完成136.4億元，增長(zhǎng)133.1%，完成年計(jì)劃的82.7%（省里認(rèn)定114.1億元，增長(zhǎng)88.7%）；地方財(cái)政一般預(yù)算收入58.7億元，可比增長(zhǎng)19.9%。前三季度全區(qū)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)以下特點(diǎn)：
1.工業(yè)經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持恢復(fù)性快速增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。1-9月，全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值383.3億元，增速達(dá)24.3%；9月當(dāng)月實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值185億元，環(huán)比實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)增長(zhǎng)，漲幅為11.4%，單月產(chǎn)值首次突破180億元，反映出全區(qū)工業(yè)已恢復(fù)至金融危機(jī)前水平，并達(dá)到新的產(chǎn)出規(guī)模。規(guī)模以上工業(yè)實(shí)現(xiàn)較快增長(zhǎng)的主要支撐，一是在去年低平臺(tái)運(yùn)行的基礎(chǔ)上，呈現(xiàn)出恢復(fù)性快速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。工業(yè)經(jīng)濟(jì)逐步走出困境，呈現(xiàn)恢復(fù)性快速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值累計(jì)增速今年均在35%以上。二是新投產(chǎn)大項(xiàng)目增量拉動(dòng)作用強(qiáng)勁。逸盛大化、福佳大化、大眾自動(dòng)變速器、大洋船舶、三菱重工、康師傅飲品等一批規(guī)模大、帶動(dòng)力強(qiáng)的項(xiàng)目相繼投產(chǎn)。逸盛、福佳兩大石化項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值150億元，拉動(dòng)全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)增長(zhǎng)10個(gè)百分點(diǎn)，對(duì)全區(qū)工業(yè)增長(zhǎng)貢獻(xiàn)率2達(dá)26.6%。新投產(chǎn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值170億元，占全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值的11.8%，拉動(dòng)全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)增長(zhǎng)11.4個(gè)百分點(diǎn)，對(duì)全區(qū)工業(yè)增長(zhǎng)貢獻(xiàn)率達(dá)30.5%。三是外需市場(chǎng)好轉(zhuǎn)，外向型企業(yè)扭轉(zhuǎn)頹勢(shì)。1-9月，全區(qū)規(guī)模以上外資工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值1023.5億元，同比增長(zhǎng)35.3%，完成出口交貨值445.2億元，同比大幅增長(zhǎng)42.5%。四是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整成效顯著。去年，三菱叉車下線，弗馬斯精密鍛件投產(chǎn)，佳能彩色暗盒、東芝全高清液晶電視、鞍鋼新軋二期鍍鋅板等一批老企業(yè)通過(guò)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，新產(chǎn)品投產(chǎn)，進(jìn)一步優(yōu)化了工業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，產(chǎn)品生產(chǎn)線調(diào)整后，企業(yè)增長(zhǎng)能力明顯增強(qiáng)。今年1-9月，佳能、東芝電視、鞍鋼新軋三家企業(yè)分別實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值45億元、62億元、31億元，分別增長(zhǎng)134%、114%、172%。
廠、**福佳大化石油化工碼頭等項(xiàng)目今年進(jìn)入投資期，對(duì)**內(nèi)資項(xiàng)目投資起到了較強(qiáng)的支撐作用。外資項(xiàng)目投資完成89.7億元，同比下降31%。主要是英特爾項(xiàng)目今年處于項(xiàng)目收尾期，同時(shí)，由于沒(méi)有新開(kāi)工外商投資大項(xiàng)目，導(dǎo)致前三季度外資項(xiàng)目投資和去年同期相比大幅下降。三是房地產(chǎn)建設(shè)保持平穩(wěn)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。房地產(chǎn)投資完成98.6億元，同比增長(zhǎng)18%。商品房施工面積831萬(wàn)平方米，同比增長(zhǎng)14.9%，其中新開(kāi)工面積205萬(wàn)平方米，同比增長(zhǎng)97.5%。商品房屋銷售面積130.3萬(wàn)平方米，實(shí)現(xiàn)銷售額87.3億元。
3.對(duì)外貿(mào)易快速增長(zhǎng)。1-8月，全區(qū)完成進(jìn)出口總額116.9億美元，同比增長(zhǎng)49.2%，其中出口48.1億美元，同比增長(zhǎng)61%，進(jìn)口總額68.8億美元，同比增長(zhǎng)42%。
全區(qū)前三季度工作取得的成績(jī)，凝結(jié)了全區(qū)廣大干部職工的辛勤汗水，也離不開(kāi)各街道做出的重要貢獻(xiàn)。從剛才大家的匯報(bào)可以看出，今年以來(lái)，各街道按照黨工委、管委會(huì)的工作部署，克服各種困難，一手抓經(jīng)濟(jì)一手抓穩(wěn)定，做了大量卓有成效的工作，街道經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出了較好的發(fā)展形勢(shì)。概括一下有以下幾個(gè)特點(diǎn)：
1.班子戰(zhàn)斗力強(qiáng)，有強(qiáng)烈的發(fā)展意識(shí)和主人翁意識(shí)。從大家的匯報(bào)中可以感到，各街道能夠在工作中圍繞大局，抓住主線，突出重點(diǎn)，積極謀發(fā)展、搞建設(shè)。一些街道的部分指標(biāo)已經(jīng)完成4全年任務(wù)，非常不容易。
2.工作敢于碰硬。特別是在動(dòng)遷和征海中，各街道作為責(zé)任主體，做了大量辛苦的工作，在工作中不怕得罪人，敢于堅(jiān)持原則。
3.各街道正在成為招商引資的生力軍。年初，**和**區(qū)對(duì)各街道分別下達(dá)了招商引資任務(wù)指標(biāo)，1—9月，各街道實(shí)際利用外資完成1.8億美元，占全區(qū)完成額的15%，引進(jìn)內(nèi)資75.7億元，占全區(qū)完成額的55%。街道在全區(qū)招商引資工作中的位臵越來(lái)越重要。
4.在保民生、保穩(wěn)定方面發(fā)揮了重要作用。各街道在推進(jìn)街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過(guò)程中，舍得加大對(duì)民生和社會(huì)事業(yè)的投入，努力改善人民群眾生活水平。同時(shí)，按照屬地化原則，加大矛盾糾紛排查調(diào)處力度，化解了大量矛盾和問(wèn)題，為維護(hù)一方穩(wěn)定，保證全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。
三、后兩個(gè)月工作要求。
樓宇經(jīng)濟(jì)工作匯報(bào)篇十七
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
首先，我代表××鎮(zhèn)黨委、政府向在百忙之中來(lái)我鎮(zhèn)視察的各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎。今年以來(lái)，我們××鎮(zhèn)黨委、政府在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以強(qiáng)鎮(zhèn)富民為總目標(biāo)，以招商引資為突破口，以重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)為著力點(diǎn)，以優(yōu)化環(huán)境為保障，搶抓機(jī)遇、團(tuán)結(jié)苦干，全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)取得快速高效發(fā)展。1—8月份，全鎮(zhèn)共完成國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值7.14億元，同比增長(zhǎng)41%；社會(huì)固定資產(chǎn)投資3.5億元，同比增長(zhǎng)72%；技術(shù)改造投資1.3億元，同比增長(zhǎng)56%；外貿(mào)出口330萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)62%；實(shí)際引進(jìn)縣外國(guó)內(nèi)資金4.1億元，同比增長(zhǎng)49%；民營(yíng)經(jīng)濟(jì)銷售收入26億元，同比增長(zhǎng)60%；規(guī)模以上工業(yè)實(shí)現(xiàn)利稅6047萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)37%。
一、完善功能抓載體，園區(qū)建設(shè)逐步升級(jí)。
縣委、縣政府緊緊抓住韓國(guó)中小企業(yè)向外轉(zhuǎn)移的有利時(shí)機(jī)，在我鎮(zhèn)規(guī)劃興建了韓國(guó)工業(yè)園。園區(qū)總體規(guī)劃面積6平方公里，“四縱五橫”道路框架，達(dá)到“六通一平”生產(chǎn)條件。園區(qū)堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃、高起點(diǎn)建設(shè)，高效能管理，注重提高園區(qū)的綠化、美化、亮化水平。目前1平方公里的起步區(qū)內(nèi)，一期工程投資300萬(wàn)元，完成“一縱一橫”道路硬化3.5萬(wàn)平方米，部分水、電、路、氣、通訊、排污等設(shè)施正在接入園區(qū)；二期工程：一是青年路延伸段，與220國(guó)道對(duì)接，目前正在緊張施工。二是國(guó)道東東西路建設(shè)，規(guī)劃到京杭大運(yùn)河西岸，將于近期施工。
目前，入園在建項(xiàng)目已有2個(gè)，韓國(guó)高麗商社與××天威食品有限公司合資興建項(xiàng)目——××天威高麗食品有限公司，該項(xiàng)目總投資5000萬(wàn)元，占地80畝，目前正在緊張施工中，計(jì)劃10月底前投產(chǎn)，投產(chǎn)后年產(chǎn)量可達(dá)6000噸，產(chǎn)品80%出口到韓國(guó)、日本等東南亞國(guó)家，年產(chǎn)值可達(dá)1億元人民幣，可提供260個(gè)就業(yè)崗位。中加合資10萬(wàn)噸威利丹復(fù)合肥生產(chǎn)線，總投資3000萬(wàn)元，已到位資金2000萬(wàn)元，廠房建設(shè)基本完工，設(shè)備正在調(diào)試，計(jì)劃10月份投產(chǎn)。除此之外，要求入園的項(xiàng)目已有十四個(gè)，計(jì)劃總投資5億多元。其中天津軸承生產(chǎn)線、百川藥業(yè)有限公司、××(青島)綠源機(jī)械設(shè)備有限公司計(jì)劃投資均在2000萬(wàn)元以上；上海源恒實(shí)業(yè)有限公司、煙臺(tái)南德汽貿(mào)公司、蘇州手機(jī)原材料生產(chǎn)線、濰坊化工公司等計(jì)劃投資均在1000萬(wàn)元以上，都在積極進(jìn)駐韓商投資興業(yè)園。
在精心打造硬環(huán)境的同時(shí)，我鎮(zhèn)下大力氣改善軟環(huán)境。一是研究制訂并認(rèn)真落實(shí)了一系列優(yōu)惠政策，切實(shí)提高了園區(qū)的開(kāi)放度和吸引力。二是提升對(duì)韓招商水平，公開(kāi)選拔四名機(jī)關(guān)干部赴平度培訓(xùn)韓語(yǔ)，形成專門的對(duì)韓招商人員。三是加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理，嚴(yán)厲打擊“三亂五霸”。
二、突出重點(diǎn)抓招商，項(xiàng)目引進(jìn)實(shí)現(xiàn)新突破。
鎮(zhèn)黨委、政府按照縣委縣政府的總體要求和部署，多次組織召開(kāi)發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)動(dòng)員會(huì)議，進(jìn)行全黨、全民動(dòng)員，在全鎮(zhèn)掀起招商引資的熱潮。黨政主要領(lǐng)導(dǎo)拿出主要精力抓招商引資，先后九次到韓國(guó)、青島、上海等地開(kāi)展招商引資活動(dòng)，實(shí)行以商招商、中介招商等方式，取得顯著成效。1－8月份，全鎮(zhèn)共新上、擴(kuò)建項(xiàng)目30個(gè)(新上項(xiàng)目19個(gè))，在談項(xiàng)目17個(gè)。其中，新上擴(kuò)建投資過(guò)億元項(xiàng)目1個(gè)，過(guò)5000萬(wàn)元項(xiàng)目2個(gè)，過(guò)2000萬(wàn)元項(xiàng)目4個(gè)，過(guò)500萬(wàn)元項(xiàng)目8個(gè)，計(jì)劃總投資4.7億元。外資項(xiàng)目1個(gè)，投資5000萬(wàn)元。華宇集團(tuán)紡織公司總投資1.5億元，設(shè)計(jì)6萬(wàn)紗錠生產(chǎn)規(guī)模，一期工程投資8000萬(wàn)元，3萬(wàn)紗綻生產(chǎn)規(guī)模，現(xiàn)正在緊張施工，計(jì)劃10月份投產(chǎn)，年可實(shí)現(xiàn)銷售收入1.8億元，利稅2000萬(wàn)元；華宇集團(tuán)特種車輛廠投資5000萬(wàn)元，廠房已建完，現(xiàn)正在安裝設(shè)備，8月份即可投入運(yùn)營(yíng)，年可生產(chǎn)油罐車、散裝水泥車等特種車輛3000余輛，實(shí)現(xiàn)銷售收入3.5億元。順意軸承有限公司總投資2000萬(wàn)元，已于5月份竣工投產(chǎn)。圣華集團(tuán)新增投資500萬(wàn)元，新上高檔娛樂(lè)休閑項(xiàng)目，建成全縣最大的露天游泳場(chǎng)地，目前正在建設(shè)。鴻泰印涂、水泊建材、匯統(tǒng)掛車、銀花機(jī)械、濟(jì)寧機(jī)械××分公司等項(xiàng)目投資都在500萬(wàn)元以上，均已建成投產(chǎn)。在談項(xiàng)目中，河北保定汽貿(mào)公司、寧波醫(yī)藥山東百川有限公司、上海聯(lián)華物流配貨中心、青島綠源設(shè)備有限公司、天津軸承生產(chǎn)線等項(xiàng)目投資均在500萬(wàn)元以上，已確定進(jìn)園區(qū)，正在準(zhǔn)備施工。韓國(guó)大邱刺繡、萬(wàn)象集團(tuán)等項(xiàng)目也在進(jìn)一步洽談中。
三、圍繞中心抓配合，重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。
今年以來(lái)，對(duì)涉及我鎮(zhèn)的9大縣級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目和5處征地項(xiàng)目，實(shí)行一個(gè)項(xiàng)目一個(gè)負(fù)責(zé)人，一套班子，一抓到底。鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)親自協(xié)調(diào)指揮，副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部全力靠上做工作。對(duì)華宇紡織、天威高麗食品公司、藥檢局和電業(yè)局征地以及220國(guó)道拓寬等重大項(xiàng)目，分別成立了以鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，重點(diǎn)解決企業(yè)用地和發(fā)展環(huán)境問(wèn)題。在220國(guó)道拓寬工程中，我鎮(zhèn)加大宣傳力度，耐心細(xì)致的做群眾工作，在沒(méi)有任何條件的情況下，清障工作已圓滿結(jié)束，確保了順利施工。
四、尋求突破抓外貿(mào)，外向型經(jīng)濟(jì)成亮點(diǎn)。
我鎮(zhèn)在擴(kuò)充經(jīng)濟(jì)總量的同時(shí)，大力發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)，努力培植新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。華東電子公司新增投資300萬(wàn)元，引進(jìn)了高速貼片機(jī)和自動(dòng)回流焊機(jī)，已形成70條自動(dòng)化生產(chǎn)線，年產(chǎn)量可達(dá)50萬(wàn)臺(tái)，26種產(chǎn)品批量銷往歐洲、中東等11個(gè)國(guó)家和地區(qū)，完成創(chuàng)匯180萬(wàn)美元。今年又新上天威高麗食品公司，我鎮(zhèn)自營(yíng)出口企業(yè)發(fā)展到5家，上半年共完成出口創(chuàng)匯330萬(wàn)美元。
五、突出特色抓調(diào)整，農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化初具規(guī)模。
大力實(shí)施“二三四六”工程，規(guī)劃兩條線，發(fā)展三大片，培植四大龍頭，建設(shè)六大基地?！皟删€”即，在運(yùn)河沿線11村發(fā)展了萬(wàn)畝速生豐產(chǎn)林，沿濟(jì)梁路兩側(cè)規(guī)劃了3000畝農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)示范園，大力發(fā)展特色林果和設(shè)施農(nóng)業(yè)；“三片”即，萬(wàn)畝蔬菜、萬(wàn)畝抗蟲(chóng)棉、萬(wàn)畝花生；“四大龍頭”即，馨園花卉、水仙味精、恩信特菜、水滸木業(yè)四個(gè)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)；“六大示范基地”即，梁莊冬棗種植基地、丁莊牛蒡基地、鄭垓桔?；?、西馬雪花杏基地、張坊“稀特”經(jīng)濟(jì)林基地、前碼關(guān)林漁基地。目前我鎮(zhèn)正在落實(shí)濟(jì)梁線農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整示范園，準(zhǔn)備把馨園花卉公司東擴(kuò)300畝，發(fā)展特色林果500畝，相關(guān)工作正在進(jìn)行。
六、擴(kuò)大稅源抓征管，財(cái)政收入穩(wěn)定增長(zhǎng)。
一是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，成立三個(gè)稅辦，抽調(diào)30名工作人員，專門從事稅收征管工作；二是新開(kāi)征契稅、建筑營(yíng)業(yè)稅，繼續(xù)抓好耕地占用稅的征收；三是加強(qiáng)與縣國(guó)稅、地稅、公安部門的合作，對(duì)個(gè)別偷、逃、漏稅大戶嚴(yán)厲查處。目前，已完成財(cái)政收入1800萬(wàn)元。
今年以來(lái)，我鎮(zhèn)各項(xiàng)工作雖然取得較大進(jìn)展，但與上級(jí)要求和先進(jìn)兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比，還有一定差距。在下步工作中，我們將結(jié)合先進(jìn)性教育活動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化干部群眾的機(jī)遇意識(shí)、發(fā)展意識(shí)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，不斷凝聚發(fā)展合力，繼續(xù)圍繞招商引資、園區(qū)建設(shè)、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境等重點(diǎn)工作，開(kāi)拓創(chuàng)新，鼓勁實(shí)干，奮力進(jìn)取，力爭(zhēng)全面完成今年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，為推動(dòng)我縣經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和社會(huì)事業(yè)的全面進(jìn)步，做出積極貢獻(xiàn)。
謝謝大家！
樓宇經(jīng)濟(jì)工作匯報(bào)篇十八
隨著城市經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，樓宇經(jīng)濟(jì)也越來(lái)越成為一個(gè)熱門的話題。實(shí)際上，樓宇經(jīng)濟(jì)不僅對(duì)樓宇管理者和擁有者有重要的影響，還關(guān)系到城市的整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。作為一名樓宇管理者，我在長(zhǎng)期的樓宇經(jīng)濟(jì)工作中獲得了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。下面，我將分享我的心得體會(huì)，希望能夠能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐椭?/p>
第一段：樓宇空置率與人口流動(dòng)關(guān)系密切。
在樓宇經(jīng)濟(jì)中，空置率是一個(gè)非常重要的指標(biāo)。空置率過(guò)高不僅會(huì)影響樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展，還會(huì)造成浪費(fèi)。但是，經(jīng)過(guò)我的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，我發(fā)現(xiàn)樓宇空置率和人口流動(dòng)之間有著密切的聯(lián)系。在實(shí)際工作中，我們應(yīng)該密切關(guān)注人口流動(dòng)趨勢(shì)，以便更好地預(yù)估樓宇的需求。例如，在學(xué)校周邊，我們可以預(yù)計(jì)在每年的開(kāi)學(xué)期間有更多的學(xué)生需要住宿，而在一些商業(yè)區(qū)周邊，人口流動(dòng)可能更為頻繁。根據(jù)這些變化，我們可以根據(jù)實(shí)際需求制定出更加科學(xué)的樓宇經(jīng)濟(jì)規(guī)劃，進(jìn)一步推動(dòng)樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
城市化是當(dāng)前社會(huì)的主要趨勢(shì)之一，隨著城市化進(jìn)程的不斷深化，樓宇經(jīng)濟(jì)也需要適應(yīng)變化。特別是在一些經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的城市，樓宇經(jīng)濟(jì)肩負(fù)著更重要的使命。在這個(gè)過(guò)程中，我們需要了解城市發(fā)展的趨勢(shì)和市場(chǎng)需求，適時(shí)調(diào)整樓宇規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)方案。例如，一些城市在大力發(fā)展旅游業(yè)，我們可以考慮推出更適合旅游業(yè)的樓宇產(chǎn)品，以更好地滿足市場(chǎng)需求。
第三段：樓宇經(jīng)濟(jì)需要從客戶的角度出發(fā)。
在樓宇經(jīng)濟(jì)中，客戶是我們最重要的資源。如果我們無(wú)法滿足客戶的需求，樓宇經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也會(huì)受到影響。因此，我們?cè)跇怯罱?jīng)濟(jì)的工作中需要更加注重客戶的需求，從客戶的角度出發(fā)來(lái)制定經(jīng)營(yíng)方案。例如，我們可以根據(jù)租戶的需求，推出更加多樣化和靈活的租賃方式，幫助租戶更好地管理樓宇。通過(guò)這種方式，不僅可以提高客戶的滿意度，還可以促進(jìn)樓宇經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
第四段：樓宇經(jīng)濟(jì)需要注重科技創(chuàng)新。
如今，科技已經(jīng)悄然改變了我們的生活，對(duì)于樓宇經(jīng)濟(jì)也不例外。通過(guò)科技的創(chuàng)新和運(yùn)用，我們可以優(yōu)化樓宇經(jīng)濟(jì)的管理和服務(wù)，提高效率和質(zhì)量。例如，我們可以使用智能化的樓宇管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)樓宇設(shè)備的自動(dòng)化管理和報(bào)警提醒，提升樓宇安全和設(shè)備的使用壽命。通過(guò)這些創(chuàng)新，我們可以更好地滿足市場(chǎng)需求，推動(dòng)樓宇經(jīng)濟(jì)向科技化、智能化方向發(fā)展。
作為一名樓宇管理者，我們應(yīng)該時(shí)刻保持敏銳的社會(huì)責(zé)任意識(shí)。樓宇經(jīng)濟(jì)不僅僅是一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，還關(guān)系到社會(huì)福利和資源利用。在樓宇經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中，我們需要積極履行社會(huì)責(zé)任，有意識(shí)地推進(jìn)節(jié)能減排，提高樓宇安全和環(huán)保意識(shí)。同時(shí)，我們也應(yīng)該積極參與社會(huì)公益活動(dòng)，為社會(huì)作出更多的貢獻(xiàn)。
總之，樓宇經(jīng)濟(jì)作為城市經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，需要我們不斷探索和創(chuàng)新。在實(shí)際工作中，我們需要積極了解市場(chǎng)需求和客戶需求，適時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)方案和服務(wù)模式。同時(shí)，我們也需要關(guān)注環(huán)保和社會(huì)責(zé)任，為城市經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。這是我在樓宇經(jīng)濟(jì)工作中獲得的一些經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶈l(fā)。
樓宇經(jīng)濟(jì)工作匯報(bào)篇十九
現(xiàn)將2017年工作匯報(bào)如下：
一、圍繞一條主線：現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)
二、攻克兩大難點(diǎn)
一是農(nóng)村承包土地經(jīng)營(yíng)權(quán)確權(quán)頒證工作全面完成，走在全市前列；
二是畜禽養(yǎng)殖污染整治工作完成年度目標(biāo)任務(wù)，取締養(yǎng)殖場(chǎng)500余戶。
三、強(qiáng)化三大保障
一是黨建保障：扎實(shí)開(kāi)展
創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)
、“三進(jìn)三同”、“萬(wàn)名干部下基層”、“唱讀講傳”等活動(dòng)，幫扶群眾200人次，解決問(wèn)題20個(gè)，被市委組織部評(píng)為實(shí)施“以城帶鄉(xiāng)萬(wàn)名機(jī)關(guān)干部駐村計(jì)劃”先進(jìn)單位。二是資金保障：協(xié)調(diào)爭(zhēng)取項(xiàng)目28個(gè)，協(xié)調(diào)各級(jí)資金3億元，其中中央和市級(jí)資金7000萬(wàn)元，區(qū)級(jí)資金2.3億元。 三是政策保障：深入基層開(kāi)展專題調(diào)研，形成了
關(guān)于
農(nóng)民收入“倍增”等問(wèn)題的4篇調(diào)研報(bào)告，為出臺(tái)相關(guān)政策提供了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。四、取得四大成效
全部完成，“7.19”洪災(zāi)實(shí)現(xiàn) “三無(wú)目標(biāo)”（無(wú)一人傷亡、無(wú)安全事故、無(wú)治安案件）。
二是特色產(chǎn)業(yè)初具規(guī)模。累計(jì)流轉(zhuǎn)土地4.11萬(wàn)畝，土地規(guī)模化經(jīng)營(yíng)率達(dá)33%，改擴(kuò)建曾家桃花、歌樂(lè)山桂花等特色基地4360畝。九大特色基地總面積增長(zhǎng)到3萬(wàn)畝。
三是新農(nóng)村建設(shè)亮點(diǎn)突出。修建歌樂(lè)山鎮(zhèn)歌樂(lè)村等農(nóng)民集中居住區(qū)住房290套。曾家鎮(zhèn)白林村成為新農(nóng)村建設(shè)示范村。
四是農(nóng)民收入快速提升。預(yù)計(jì)全年農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總量630億元，同比增長(zhǎng)13%，農(nóng)村非農(nóng)產(chǎn)業(yè)增加值比重將達(dá)96%。農(nóng)民人均純收入將達(dá)8390元，同比增長(zhǎng)13%，2011年底“農(nóng)民收入倍增計(jì)劃”有望實(shí)現(xiàn)。
市級(jí)考核指標(biāo)完成情況
一、水利投資完成2.99億元，超額完成5.6倍，主城區(qū)排名第一。
二、水系森林工程完成1800畝，超額完成20%。
三、農(nóng)民人均純收入全年預(yù)計(jì)達(dá)到8390元，同比增長(zhǎng)13%。
四、完成曾家鎮(zhèn)清明村、青木關(guān)鎮(zhèn)關(guān)口村兩個(gè)農(nóng)民新村建設(shè)，完成任務(wù)的100%，建成巴渝新居606戶，完成任務(wù)的101%。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
上半年，在集團(tuán)總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我公司以發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃為導(dǎo)向，圍繞年度工作目標(biāo)，調(diào)整組織結(jié)構(gòu)，整合內(nèi)部資源，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)思路，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)良好，各項(xiàng)管理工作穩(wěn)步推進(jìn)。下面我就四個(gè)方面的重點(diǎn)工作做簡(jiǎn)要匯報(bào)：
一、落實(shí)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展
實(shí)施戰(zhàn)略管理是企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中獲取并保持優(yōu)勢(shì)的必然途徑。2017年，在對(duì)內(nèi)部資源和外部環(huán)境進(jìn)行調(diào)研和分析的基礎(chǔ)上，我公司出臺(tái)了五年（2017-2017）發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。我們的戰(zhàn)略方針：經(jīng)營(yíng)集團(tuán)化；資本市場(chǎng)化；業(yè)務(wù)國(guó)際化。戰(zhàn)略目標(biāo)：全面實(shí)行集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)，搭建完成五大平臺(tái)(資金、職業(yè)工人、物流、技術(shù)、人才)，拓展三條融資渠道（金融、私募、證券市場(chǎng)），取得施工總承包特級(jí)資質(zhì)，實(shí)現(xiàn)總承包一體化管理。經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)方面，圍繞房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、房建施工總承包和市政路橋總承包三大主業(yè)，建立包括管理咨詢、設(shè)計(jì)、投資、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、建筑施工、物流、勞務(wù)和臵業(yè)服務(wù)等在內(nèi)，基本涵蓋供應(yīng)鏈上下游的經(jīng)濟(jì)布局。同時(shí)，對(duì)組織結(jié)構(gòu)、運(yùn)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)管理、人力資源、科技進(jìn)步、內(nèi)部控制、機(jī)制創(chuàng)新、企業(yè)文化等諸多管理要素進(jìn)行整合，引領(lǐng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。
戰(zhàn)略規(guī)劃出臺(tái)后，我公司以戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向，進(jìn)一步調(diào)整組 1
織架構(gòu)，加大資源整合力度。繼去年成立總承包公司（事業(yè)部）之后，今年又組建了國(guó)際工程承包公司和臵業(yè)發(fā)展公司兩個(gè)事業(yè)部，還成立了物流公司，對(duì)勞務(wù)公司也進(jìn)行了整合。同時(shí)，根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)容，科學(xué)安排年度經(jīng)營(yíng)工作，嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)工作要求，切實(shí)保障戰(zhàn)略有效實(shí)施，各項(xiàng)工作基本能夠按照戰(zhàn)略規(guī)劃要求不斷推進(jìn)。五月初，我們還聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)知名管理咨詢公司，赴海南開(kāi)展了代號(hào)為“飛鷹行動(dòng)”的戰(zhàn)略培訓(xùn)研討活動(dòng)。通過(guò)為期一周的集中活動(dòng)，進(jìn)一步明確了自身戰(zhàn)略定位，并對(duì)企業(yè)使命、愿景和核心價(jià)值觀等企業(yè)文化重要內(nèi)容做了新的提煉和釋義。同時(shí)，在管理顧問(wèn)指導(dǎo)下，初步擬訂了各事業(yè)部和成員企業(yè)的子戰(zhàn)略規(guī)劃，并在會(huì)后作了進(jìn)一步細(xì)化。這次活動(dòng)起到了統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)的作用，使發(fā)展思路更清晰，戰(zhàn)略目標(biāo)更明確，同時(shí)增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)責(zé)任感和使命感，為深入推進(jìn)戰(zhàn)略管理、實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)奠定了良好的基礎(chǔ)。
另外，為提高科學(xué)決策水平，加強(qiáng)發(fā)展戰(zhàn)略研究，我公司還成立了董事會(huì)戰(zhàn)略發(fā)展委員會(huì)，并將進(jìn)一步建立健全戰(zhàn)略管理的長(zhǎng)效機(jī)制，完善包括總體戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略和子戰(zhàn)略在內(nèi)的戰(zhàn)略體系，不斷提高戰(zhàn)略執(zhí)行力，推動(dòng)戰(zhàn)略的有效實(shí)施。
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