在報(bào)告中，我們可以引用相關(guān)的研究或資料，以增加可信度和說服力。報(bào)告需要注意語言的簡練和準(zhǔn)確，盡量避免使用行話和術(shù)語，以確保讀者易于理解。員工績效評估報(bào)告
報(bào)告編制崗位職責(zé)篇一
3、參與工程施工、材料、設(shè)備考察詢價(jià)，對原材料采購審核把關(guān);。
4、熟悉定額，熟悉相關(guān)專業(yè)的市場材料價(jià)格;。
5、負(fù)責(zé)審核各類進(jìn)度款結(jié)算，不斷建立和完善建設(shè)項(xiàng)目的竣工結(jié)算制度;。
6、審核招標(biāo)活動和合同條款中的標(biāo)的;。
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
報(bào)告編制崗位職責(zé)篇二
3、報(bào)告電子檔轉(zhuǎn)pdf、電子檔存檔；
4、報(bào)告的歸檔存放：按報(bào)告類型分類，做好報(bào)告目錄清單；
5、協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)完成部門相關(guān)工作；
1、大學(xué)及以上學(xué)歷，相關(guān)專業(yè)優(yōu)先；應(yīng)屆畢業(yè)生亦可；
2、對elxl工作表和word文檔操作熟練；
3、能吃苦耐勞，愿意加班；服從安排，工作積極；
4、具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)和接受能力；能夠承受一定的工作壓力。
報(bào)告編制崗位職責(zé)篇三
1、嚴(yán)格遵守物資管理及驗(yàn)收制度，加強(qiáng)對設(shè)備、材料和危險(xiǎn)品的保管，建立各種物資供應(yīng)臺賬，做到賬、卡、物相符。
2、以審定后的設(shè)備、材料供應(yīng)計(jì)劃為依據(jù)，負(fù)責(zé)辦理甲供設(shè)備材料的催運(yùn)、裝卸、保管、發(fā)放，自購材料的供應(yīng)、運(yùn)輸、發(fā)放、補(bǔ)料等工作。
3、負(fù)責(zé)對到達(dá)現(xiàn)場(倉庫)的設(shè)備、材料進(jìn)行型號、數(shù)量、質(zhì)量的核對與檢查。收集項(xiàng)目設(shè)備、材料及機(jī)具的質(zhì)保等文件。
4、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目完工后剩余材料的沖減退料工作。
5、做好到場物資的跟蹤管理，以實(shí)現(xiàn)質(zhì)量可追溯性。
報(bào)告編制崗位職責(zé)篇四
3、專業(yè)：土建、安裝;。
4、負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目土建工程的估算、概算、預(yù)算及結(jié)算工作;。
5、負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目土建工程的投標(biāo)報(bào)價(jià)工作，成本核算工作;。
6、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工程的預(yù)算和結(jié)算工作;。
7、配合項(xiàng)目部做好相關(guān)工程變更洽商的審核和確定;。
8、協(xié)助建立健全公司預(yù)算數(shù)據(jù)庫和內(nèi)部定額。
報(bào)告編制崗位職責(zé)篇五
1、大專及以上學(xué)歷。
2、環(huán)保及相關(guān)專業(yè)。
3、能獨(dú)立完成環(huán)評相關(guān)報(bào)告的優(yōu)先錄用。
4、有一年以上實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)或能力較強(qiáng)的應(yīng)屆畢業(yè)生也可考慮。
1、建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評價(jià)文件編制工作的資料收集,現(xiàn)場調(diào)查。
5、實(shí)施方案編寫。
6、環(huán)境相關(guān)文本的`編制。
報(bào)告編制崗位職責(zé)篇六
3.按期完成各種物資統(tǒng)計(jì)報(bào)表，按期完成各種限額領(lǐng)料資料匯總、統(tǒng)計(jì)及核算;。
4.依據(jù)施工單位及各部門所需材料計(jì)劃單，填寫材料計(jì)劃表;。
5.通知供應(yīng)商按照材料計(jì)劃表供應(yīng)材料;。
6.對送達(dá)工地(庫房)的材料進(jìn)行入庫前檢驗(yàn)。
報(bào)告編制崗位職責(zé)篇七
1、各儀器設(shè)備均應(yīng)建立檔案統(tǒng)一管理，內(nèi)容包括儀器編號、品牌型號、購置日期、使用說明書、操作手冊、維修手冊等原始資料，由專人保管。
2、工作人員操作精密儀器設(shè)備必須經(jīng)過專門培訓(xùn)，專業(yè)主管考核合格并經(jīng)科主任批準(zhǔn)后方可上崗。
3、建立專業(yè)實(shí)驗(yàn)室的儀器操作手冊，使用時(shí)嚴(yán)格按照程序操作；操作人員對儀器要定期保養(yǎng)維護(hù)，并有保養(yǎng)和維修記錄；儀器要有明顯的狀態(tài)指示（使用、維修、停用）；專業(yè)主管定期檢查。
4、建立儀器設(shè)備檢定和校準(zhǔn)程序，按期進(jìn)行強(qiáng)制檢定或自檢（貼有明顯的標(biāo)記）；按儀器使用說明書的規(guī)定周期，使用配套校準(zhǔn)品校準(zhǔn)儀器。有檢定及校準(zhǔn)記錄，專業(yè)主管或科主任定期檢查。
《放射醫(yī)（技）師職責(zé)》。
1、在體檢科主任和業(yè)務(wù)主管指導(dǎo)下進(jìn)行工作。2、負(fù)責(zé)體檢人員的各項(xiàng)x線檢查。按時(shí)完成診斷報(bào)告，遇有疑難問題，及時(shí)請示上級醫(yī)師。
3、負(fù)責(zé)向體檢人員說明檢查前的準(zhǔn)備要求和注意事項(xiàng)，加強(qiáng)體檢人員的x線防護(hù)措施。
4、嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，按規(guī)定的性能條件進(jìn)行工作，不得擅自更改設(shè)備的性能及參數(shù)。
5、愛護(hù)影像設(shè)備，進(jìn)行經(jīng)常性保養(yǎng)，保證x線檢查正常進(jìn)行，各種儀器設(shè)備及附屬用品使用完畢必須復(fù)位并整理機(jī)房，定期清潔設(shè)備。
6、掌握x線機(jī)的一般原理、性能、使用及投照技術(shù)。負(fù)責(zé)本科機(jī)器的檢查，保養(yǎng)和管理。
7、遵守技術(shù)操作規(guī)程和安全規(guī)則，做好防護(hù)工作，嚴(yán)防差錯事故。
8、負(fù)責(zé)機(jī)器附件、藥品、膠片等物品的請領(lǐng)、保管及登記統(tǒng)計(jì)工作。
1、在體檢科主任和主管檢驗(yàn)師指導(dǎo)下進(jìn)行工作。2、收集和采集檢驗(yàn)標(biāo)本，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，隨時(shí)核對檢驗(yàn)結(jié)果，嚴(yán)防差錯事故。
3、負(fù)責(zé)檢驗(yàn)藥品、器材的請領(lǐng)、保管、檢驗(yàn)試劑的配制，培養(yǎng)基的制備，做好登記、統(tǒng)計(jì)工作。
4、負(fù)責(zé)特殊檢驗(yàn)的技術(shù)操作和特殊試劑的配制、鑒定，檢查，定期校正檢驗(yàn)試劑、儀器。
5、負(fù)責(zé)菌種、毒種、毒劇藥品，貴重器材的管理和檢驗(yàn)材料的請領(lǐng)、報(bào)銷等工作。
6、開展科學(xué)研究和技術(shù)革新，改進(jìn)檢驗(yàn)方法，不斷開展新項(xiàng)目，提高檢驗(yàn)質(zhì)量。
7、開展對本專業(yè)的質(zhì)量控制工作。8、做好消毒隔離工作，防治交叉感染。
《醫(yī)技崗位職責(zé)》（超聲、心電圖等）。
1、服從體檢科主任的管理和工作安排。
2、負(fù)責(zé)受檢人員相關(guān)輔助檢查（b超、心電圖等）項(xiàng)目的檢查。協(xié)助和指導(dǎo)受檢人員做好檢查前的各項(xiàng)準(zhǔn)備，認(rèn)真、逐項(xiàng)核對檢查項(xiàng)目。
3、體檢中，按照檢查項(xiàng)目要求和專業(yè)用語規(guī)范，認(rèn)真細(xì)致記錄檢查結(jié)果，做出本科的檢查結(jié)論及建議，并在體檢醫(yī)師簽字處簽署全名。
4、認(rèn)真填寫體檢表，記錄完整，字跡清晰，書寫規(guī)范。5、體檢過程中對受檢人提出的問題，要做好咨詢解答工作。
6、執(zhí)行保護(hù)性醫(yī)療制度，尊重受檢人的隱私。7、體檢中遇到特殊情況時(shí)，要及時(shí)與相關(guān)科室或體檢科主任溝通，共同作出結(jié)論。
8、配合有關(guān)人員做好對本科室體檢投訴的解釋和說明。9、負(fù)責(zé)本科室日常用品的請領(lǐng)并做好使用消耗記錄，愛護(hù)本科的設(shè)備和物品。
10、負(fù)責(zé)交叉感染。保持室內(nèi)的整潔和衛(wèi)生。11、保持儀器設(shè)備整潔完好，定期檢查儀器設(shè)備，有需要更換、報(bào)修配件時(shí)及時(shí)上報(bào)。
1、認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院及體檢科的各項(xiàng)規(guī)章制度，做好體檢服務(wù)工作。
2、負(fù)責(zé)組織、接待、引導(dǎo)、協(xié)調(diào)體檢人員有序進(jìn)行健康體檢，負(fù)責(zé)安排合理的體檢流程，做好體檢人員的導(dǎo)檢咨詢工作。
3、負(fù)責(zé)體檢預(yù)約及受檢者候檢的安排和協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)體檢報(bào)告的錄入、保存及發(fā)放工作。
4、配合醫(yī)生完成體檢科各項(xiàng)護(hù)理工作，協(xié)助抽血等具體護(hù)理操作，協(xié)助指導(dǎo)體檢對象填寫健康問卷，并做好溝通工作，介紹健康體檢理念及專業(yè)化健康體檢、健康管理等內(nèi)容。
5、答復(fù)體檢者個性化健康知識，參與制定健康保健計(jì)劃；按規(guī)定開展隨訪工作；落實(shí)健康處方內(nèi)容。
6、做好消毒隔離、防止交叉感染及醫(yī)源性感染。7、做好體檢物品的領(lǐng)取、保管工作，保證體檢工作的順利進(jìn)行。
8、完成體檢科其它指令性工作。
（內(nèi)、外、婦、眼、耳鼻喉、口腔科等）。
1、服從體檢科主任的管理和工作安排，負(fù)責(zé)受檢人員臨床體檢項(xiàng)目的檢查。
2、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程；嚴(yán)格按照本科診療程序，全面、系統(tǒng)地進(jìn)行體格檢查；認(rèn)真詢問病史，耐心解答受檢者的提問；根據(jù)受檢者體征及病史，提出合理的檢查項(xiàng)目。
3、要實(shí)事求是，認(rèn)真反映體檢結(jié)果，對本科的體檢作出結(jié)論，并提出防治建議；體檢結(jié)論書寫規(guī)范、準(zhǔn)確，使用醫(yī)學(xué)術(shù)語；對體檢中發(fā)現(xiàn)的陽性體征，在體檢表的相應(yīng)欄目中要簡明扼要地予以描述，防止簡單下結(jié)論；體檢結(jié)論及建議要重點(diǎn)突出、字跡清楚，不得任意涂改，記錄結(jié)束要簽全名以示負(fù)責(zé)，并做好登記。
4、體檢中遇到特殊情況時(shí)，要及時(shí)與相關(guān)科室或體檢科主任會診，共同做出結(jié)論，對于重大陽性結(jié)果應(yīng)及時(shí)上報(bào)體檢科主任。
5、具備高尚的職業(yè)道德，熱情接待體檢人員，態(tài)度和藹、文明用語、關(guān)心體貼受檢者，要注意保護(hù)受檢人員的隱私，不可隨意傳播受檢者不愿讓人知曉的疾病和個人隱私。
6、積極宣傳健康保健知識，進(jìn)行衛(wèi)生教育，提高廣大群眾的健康知識水平。
7、體檢過程中對受檢人員提出的問題，要做好咨詢解答工作。
8、負(fù)責(zé)本科室日常用品的請領(lǐng)并做好使用消耗記錄，愛護(hù)本科室的設(shè)備和物品，保持室內(nèi)的整潔和衛(wèi)生。
9、配合有關(guān)人員做好對本科室體檢投訴的解釋和說明。
1、主檢醫(yī)師承擔(dān)健康體檢的主檢工作。
2、綜合分析受檢者的各種檢查資料，做出健康評估（體檢結(jié)論）。要針對健康方面存在的問題，提出相應(yīng)的防治建議和健康保健措施。
3、健康體檢報(bào)告應(yīng)當(dāng)符合病歷書寫基本規(guī)范。文字要求通順、精煉，字跡清楚，不得任意涂改；內(nèi)容要求條理清楚、重點(diǎn)突出。主檢醫(yī)師要簽全名，注明記錄的具體日期。
4、對專科問題或疑難的體檢個案，要組織相應(yīng)科室專家會診，明確體檢診斷，提出防治建議。屬專科疾病要及時(shí)介紹到?？七M(jìn)行診治，要為體檢人員提供就醫(yī)幫助。
5、體檢報(bào)告在10天內(nèi)反饋受檢者或受檢單位，檢出重要陽性體征或可疑重大疾病及時(shí)通知到受檢單位或受檢者并有記錄。
6、對體檢不能明確的診斷，要指明進(jìn)一步檢查的方向或定期復(fù)查，為診斷提供依據(jù)。
7、每周定期開展面對面的健康體檢咨詢服務(wù)。對亞健康人員要進(jìn)行追蹤隨訪，定期電話回訪指導(dǎo)健康。
8、定期開展健康知識講座，宣傳健康體檢服務(wù)及健康管理，宣傳健康保健知識，倡導(dǎo)健康生活。
1、在院長領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)體檢科業(yè)務(wù)和管理工作。2、負(fù)責(zé)制定體檢科的管理流程、管理制度及方案；同時(shí)對體檢質(zhì)量進(jìn)行把關(guān)，積極開拓市場，擴(kuò)大市場份額。
3、負(fù)責(zé)制定體檢科的薪酬體系和獎懲制度。4、監(jiān)督各種檢查項(xiàng)目的安全及質(zhì)量。
5、督促下屬嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院規(guī)章制度和科室工作制度，提供人性化的服務(wù)。
6、對下屬進(jìn)行績效考核，提出獎、懲、升、降建議。7、加強(qiáng)健康教育，提升群眾的健康教育覆蓋面。8、完成醫(yī)院另行規(guī)定的其它職責(zé)。
1、在體檢科主任的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。
2、負(fù)責(zé)對外聯(lián)系體檢單位及個人，做好營銷工作。3、具體負(fù)責(zé)體檢市場的開拓、體檢協(xié)議的簽訂、體檢價(jià)格的洽談。
4、負(fù)責(zé)接待體檢人員，做好登記、編號、存檔。5、對前來體檢的人員要認(rèn)真、主動、熱情，耐心解答問題，讓體檢者滿意。
6、負(fù)責(zé)團(tuán)體單位體檢合同的簽訂并具體安排時(shí)間，保證體檢正常有序進(jìn)行。
7、積極主動開展健康宣教，對體檢人員義務(wù)健康咨詢、指導(dǎo)。
8、及時(shí)將體檢科的各種統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)，并做好市場分析。
《體檢中心職能與機(jī)構(gòu)設(shè)置》。
一、任務(wù)與職能。
為主動適應(yīng)從醫(yī)療型服務(wù)向醫(yī)療、預(yù)防、保健型服務(wù)轉(zhuǎn)化的需要，各級醫(yī)療衛(wèi)生部門轉(zhuǎn)變健康服務(wù)模式，由過去單一的身體檢查，發(fā)展到集健康體檢、健康管理和醫(yī)療保健于一體的現(xiàn)代健康體檢服務(wù)模式。而健康體檢資料又是評價(jià)社會人群健康狀況和疾病防治措施效果的重要指標(biāo)，是制定衛(wèi)生政策保健措施的重要依據(jù)。因此，開展健康體檢是提高人民群眾健康素質(zhì)的重要方式，也是各級各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)的重要任務(wù)。
健康體檢中心基本職能：1、健康體檢。
在體檢過程中發(fā)現(xiàn)的陽性體征和慢性疾病，適時(shí)進(jìn)行醫(yī)療和生活保健指導(dǎo)是體檢過程中的重要工作之一，有助于全面提高體檢質(zhì)量和培育體檢者對體檢中心的信任度。
二、機(jī)構(gòu)設(shè)置。
（一）環(huán)境布局。
1、體檢場所寬敞，環(huán)境舒適，裝飾典雅。按體檢用房使用總面積與當(dāng)日體檢人數(shù)之比，受檢者人均占有使用面積在2.5平方米以上，使用總面積不低于400平方米。2、獨(dú)立的體檢區(qū)域，一個層面內(nèi)不應(yīng)有醫(yī)院的其它的科室，避免健康人群和病人混在一起，造成不必要的交叉感染。3、所有科室盡量設(shè)在樓的同一層面，科室位置排列的先后順序應(yīng)科學(xué)合理，要盡量降低體檢過程中非醫(yī)療時(shí)間所占比例，讓受檢者在最短的時(shí)間、最近的距離完成所有項(xiàng)目的檢查。
4、規(guī)范化、人性化服務(wù)，男女應(yīng)分設(shè)檢室，避免男女混檢，注意保護(hù)受檢者隱私。
5、體檢區(qū)通風(fēng)良好，有休息場地，冷暖、餐廳、衛(wèi)生等各輔助設(shè)施齊全。
（二）科室設(shè)置。
1、外聯(lián)部主要負(fù)責(zé)公關(guān)策劃、市場營銷、開發(fā)和培育市場、客戶關(guān)系管理等。
2、體檢部主要負(fù)責(zé)組織個體和團(tuán)體健康檢查。具體設(shè)：內(nèi)科、外科、婦科、眼科、耳鼻喉科、口腔科、特檢科（心電圖、超聲、紅外線乳腺檢查室）、x線檢查室、檢驗(yàn)科等。3、健康管理部主要負(fù)責(zé)檢后的綜合性服務(wù)和健康管理工作，如：體檢質(zhì)量監(jiān)控、建立客戶健康檔案、實(shí)施健康管理、保健咨詢、上門開展健康教育、負(fù)責(zé)客戶陽性體征追蹤觀察和門診就醫(yī)預(yù)約等。
4、綜合辦公室主要完成體檢經(jīng)費(fèi)的結(jié)算和日常行政事務(wù)工作。
（三）儀器設(shè)備。
要做到檢查項(xiàng)目齊全，設(shè)備先進(jìn)。除大型儀器設(shè)備如ct、mr外，其它所有檢查設(shè)備均應(yīng)獨(dú)立配置，以避免和院內(nèi)病人共用。而同一種設(shè)備配置的多少，應(yīng)根據(jù)日體檢量和排隊(duì)等候時(shí)間而制定。具體包括：檢查床、血壓表、聽診器、叩診錘、身高計(jì)、體重計(jì)、測量尺、肛門鏡、紅外線乳腺診斷儀、額鏡、耳鏡、鼻鏡、鼻咽鏡、喉鏡、間接喉鏡、壓舌板、標(biāo)準(zhǔn)對數(shù)視力表、色盲檢查圖、眼底鏡、裂隙燈、眼壓計(jì)、檢眼燈、遮眼罩、牙椅、無影燈、口腔器械盤、口鏡、鑷子、探針、婦科檢查床、窺陰器、細(xì)胞學(xué)檢查、離心機(jī)、尿液分析儀、血球分析儀、全自動生化分析儀、洗板機(jī)、酶標(biāo)分析儀、相關(guān)檢測試劑盒、恒溫箱、電冰箱、心電圖機(jī)、x光機(jī)等。
其它設(shè)備：根據(jù)體檢特殊項(xiàng)目需要配備相應(yīng)設(shè)備。
征兵、招生體檢的儀器設(shè)備配置執(zhí)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
（四）人員配備體檢中心應(yīng)有一名行政領(lǐng)導(dǎo)（主任）全面負(fù)責(zé)。每個臨床檢查科室至少具有1名中級以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的執(zhí)業(yè)醫(yī)師；醫(yī)師與受檢人數(shù)之比為1:10，設(shè)總主檢醫(yī)師1人，總檢醫(yī)師應(yīng)具備內(nèi)、外科副主任醫(yī)師以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格；護(hù)理人員必須具備熟練的護(hù)理操作技能；具有滿足健康體檢需要的其他衛(wèi)生技術(shù)人員。具體人員配置：體檢中心主任、護(hù)士長，主檢醫(yī)師，內(nèi)、外、婦、耳鼻喉、口腔、放射、檢驗(yàn)、超聲等各科醫(yī)（技）師、護(hù)士、健康管理醫(yī)師、咨詢導(dǎo)檢、外聯(lián)、財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)等。
報(bào)告編制崗位職責(zé)篇八
1.按委托申請單要求編制檢測報(bào)告，確?？蛻粜畔⒁约皵?shù)據(jù)的'準(zhǔn)確性。
2.對檢測原始數(shù)據(jù)進(jìn)行審核，對檢測數(shù)據(jù)結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)作合理性判定。
3.根據(jù)每個客戶要求入裝封皮，退樣。每天在規(guī)定時(shí)間內(nèi)把整理好的報(bào)告拿到客服部并按人員分類擺放整齊。
4.在系統(tǒng)上建立新的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)或客戶標(biāo)準(zhǔn)。
5.測試方法和項(xiàng)目等信息應(yīng)與所建標(biāo)準(zhǔn)一致，注意事項(xiàng)和參數(shù)應(yīng)在排卡和二審界面清晰體現(xiàn)。
1.大專或以上學(xué)歷，具有相關(guān)的紡織專業(yè)知識；
2.熟悉電腦軟件操作；
3.對工作有高度的責(zé)任心，認(rèn)真負(fù)責(zé)，有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。
報(bào)告編制崗位職責(zé)篇九
為確保駕駛員安全行車，自覺遵守交通法則，減少公司不必要的支出，特制定如下制度：
1.積極參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和安全學(xué)習(xí)、自覺遵守交通規(guī)則，服從交通管理人員指揮，做到文明行車、安全禮讓、無違章、無事故。
2.熱愛車職工作，服從調(diào)派，牢固樹立服務(wù)思想，遵守勞動紀(jì)律，不搞特殊化，堅(jiān)守崗位，不擅離職守，做到隨叫隨到。
3.愛護(hù)車輛，堅(jiān)持定期檢查制度，不開帶病車，確保行車安全。4.各駕駛員應(yīng)自覺定時(shí)維護(hù)自己所用車輛，保持車輛清潔。
5.認(rèn)真、準(zhǔn)確、填寫行車記錄，交所屬部門進(jìn)行審核。每當(dāng)出辦完事之后（沒有新的工作安排時(shí)），應(yīng)及時(shí)返回公司，不得在外逗留或私事公辦，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，給予相應(yīng)的處罰。
6.每次加油按里程表登記實(shí)際里程，每月按里程和出車情況核算耗油數(shù)量，超出部分，由自己負(fù)責(zé)。
7.認(rèn)真執(zhí)行綜合辦關(guān)于車輛的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，樹立安全第一思想，確保公司財(cái)產(chǎn)和員工生命安全。
8.在駕駛過程中要禮讓三先，謹(jǐn)慎駕駛，避免開違章車、賭氣車、疲勞車、英雄車。
9.駕駛員外出辦事，應(yīng)自覺遵守交通規(guī)章制度，不準(zhǔn)將車交非司機(jī)駕駛；不準(zhǔn)開與證件不符的車輛。因個人違反交通規(guī)章（含闖紅燈、不系安全帶、占道行駛、亂停車、超速等）所產(chǎn)生的罰單，由當(dāng)事人自己承擔(dān)。不管公事、私事嚴(yán)禁酒后駕車，由此造成的事故，當(dāng)事人負(fù)全部責(zé)任。
10.駕駛員無論內(nèi)外部所運(yùn)送物品，出去要有出庫單，回來要有回執(zhí)單，中途出現(xiàn)短缺和損失要由自己負(fù)責(zé)。發(fā)現(xiàn)偷拉私賣現(xiàn)象按情節(jié)輕重追究刑事責(zé)任。
11.以上各條請各駕駛員嚴(yán)格遵守，遵章辦事，認(rèn)真履行職責(zé)。
駕駛員：
總則。
為了加強(qiáng)公司的車輛管理工作，進(jìn)一步樹立為公司經(jīng)營和效益服務(wù)的思想意識，使專職司機(jī)的管理、服務(wù)、安全、職責(zé)等各項(xiàng)工作系統(tǒng)化、規(guī)范化、制度化，降低車輛成本消耗，并使專職司機(jī)的獎懲等有章可循，特制定本規(guī)定。
專職小車司機(jī)（系指為公司領(lǐng)導(dǎo)開公務(wù)車的專職駕駛員，以下簡稱“專職司機(jī)”），是在公司總裁辦統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，承擔(dān)著公司領(lǐng)導(dǎo)和其他部門用車任務(wù)的人員。
1、承擔(dān)主管領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)活動用車任務(wù)。
2、承擔(dān)小車班長、總裁辦主任（正、副）、高級副總裁、執(zhí)行總裁、總裁所安排的業(yè)務(wù)用車任務(wù)。
3、愛護(hù)車輛設(shè)施，嚴(yán)格遵守一日三檢——出車前、行車中、收車后認(rèn)真檢查制度，以確保車輛的安全正常行使。
4、對所駕車輛技術(shù)狀況了如指掌，及時(shí)辦理車輛相關(guān)手續(xù)以保證車輛使用合法有效。
5、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)車輛管理規(guī)定和工作流程，認(rèn)真、如實(shí)填寫相關(guān)出車記錄，配合車輛管理人員工作。
6、車輛的日常維護(hù)、清潔工作。出車前后，須做好保養(yǎng)、加油、車輛內(nèi)外的清潔與衛(wèi)生等工作。
7、努力提高駕駛水平，注意節(jié)約油料，降低車輛消耗。工作要求：1、愛崗敬業(yè)，提高“安全第一，服務(wù)至上”的工作意識，樹立良好的工作作風(fēng)。
2、注重禮儀和禮表。穿著整齊大方，干凈利落，工作時(shí)間不得穿短褲、拖鞋、背心上崗。有重要外事活動時(shí)，應(yīng)著西裝、打領(lǐng)帶。3、熱情為公司領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，一切以領(lǐng)導(dǎo)滿意為宗旨。對領(lǐng)導(dǎo)提出的各項(xiàng)任務(wù)和要求，應(yīng)全力以赴完成。一切工作都要在保證領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)活動用車的前提下進(jìn)行。
4、遵守工作紀(jì)律，恪守職業(yè)道德，具備良好的職業(yè)修養(yǎng)。為領(lǐng)導(dǎo)開車的專職司機(jī)要謙虛謹(jǐn)慎，嚴(yán)守公司機(jī)密，維護(hù)公司利益。不泄露領(lǐng)導(dǎo)談話內(nèi)容。任何與領(lǐng)導(dǎo)工作無關(guān)的人員，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，不準(zhǔn)搭乘領(lǐng)導(dǎo)車輛。5、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)勞動制度、主動配合管理人員的工作。服從工作安排，不得擅自出車，不應(yīng)以任何主、客觀理由拒絕執(zhí)行小車班長和總裁辦有關(guān)管理人員的指揮調(diào)度（除身體條件外）。
8、熱情服務(wù)，禮貌待人。不得發(fā)生無故延誤工作的現(xiàn)象；不得與不得無故刁難乘客或與乘車人員發(fā)生任何糾紛。
9、嚴(yán)禁以車謀私。未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得私自將車輛外借，不得向用車單位或個人索取額外的錢、財(cái)、物或提出無理用餐要求。
10、增強(qiáng)法制觀念，嚴(yán)格遵守交通法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)守行業(yè)規(guī)范。嚴(yán)守“安全第一”的工作意識和駕駛作風(fēng)。嚴(yán)禁酒后開車，嚴(yán)禁將車交給無照人員駕駛等嚴(yán)重違章行為。
11、發(fā)生違章或交通事故，應(yīng)立即向小車班長和有關(guān)管理人員報(bào)告，不得隱瞞。
12、堅(jiān)守工作崗位，遵守勞動紀(jì)律、有事提前請假。出車時(shí)要做到守時(shí)、正點(diǎn)?；剀嚭笙蛐≤嚢嚅L報(bào)告。無行車任務(wù)時(shí)，須將車輛停放在單位，保證車輛隨用隨到。節(jié)假日無特殊任務(wù)或領(lǐng)導(dǎo)出差在外期間，所有車輛必須停放于單位，不得私自挪用。不得發(fā)生因?qū)Ｂ毸緳C(jī)脫崗而延誤用車的現(xiàn)象。
13、維護(hù)專職司機(jī)隊(duì)伍的集體榮譽(yù)，樹立專職司機(jī)的良好形象。在總裁辦工作時(shí)間休息時(shí)要著裝整齊，不粗俗輕浮、不打磕睡睡覺、打電腦游戲、大聲喧嘩影響正常辦公。
二、小車班長的崗位職責(zé)與工作要求。
小車班長負(fù)責(zé)公司小車車輛車務(wù)工作和安全工作的全面管理和駕駛員的安全教育工作。有表彰、獎勵先進(jìn)，批評、懲罰違紀(jì)行為的責(zé)任與義務(wù)。
小車班長在保證公司領(lǐng)導(dǎo)活動用車的前提下，可以合理調(diào)度車輛。崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)、職能部門和業(yè)務(wù)部門等公務(wù)用車的調(diào)派。
2、協(xié)助總裁辦主任共同調(diào)派專職司機(jī)完成出車任務(wù)和其他相關(guān)事宜。
3、負(fù)責(zé)車輛的各種證件、車務(wù)手續(xù)的統(tǒng)一辦理工作；為專職司機(jī)提供各種必要的工作服務(wù)。
4、負(fù)責(zé)車輛經(jīng)費(fèi)的預(yù)、決算。根據(jù)車輛狀況實(shí)施科學(xué)的車輛保養(yǎng)、維修計(jì)劃，注意節(jié)支、降低消耗。5、負(fù)責(zé)車輛（包括公司領(lǐng)導(dǎo)的自駕公務(wù)車）汽油票購買、登記和發(fā)放。
6、負(fù)責(zé)專職小車司機(jī)的行車記錄和車輛相關(guān)記錄的監(jiān)督和月底審核匯總、有關(guān)補(bǔ)貼的核算、統(tǒng)計(jì)工作。
7、負(fù)責(zé)有關(guān)行車記錄、車輛檔案、手續(xù)的原件或復(fù)印件保存。8、負(fù)責(zé)按行車記錄核定專職小車司機(jī)停車費(fèi)、過橋費(fèi)用。
9、負(fù)責(zé)車輛（包括其他公司領(lǐng)導(dǎo)的車輛）的維修、保養(yǎng)辦理證件、年度保險(xiǎn)、年檢、完稅等車務(wù)手續(xù)費(fèi)用的統(tǒng)一審核、請款和報(bào)銷工作。
10、定期進(jìn)行車輛安全狀況檢查，確保公司車輛無故障出車。
11、對有關(guān)車務(wù)管理規(guī)定和條例有建議權(quán)，對已經(jīng)發(fā)布的制度，要做到認(rèn)真組織貫徹落實(shí)。
工作要求：
1、小車班長要求為人熱情正直、說話和氣、誠實(shí)守信、吃苦耐勞，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，起模范帶頭作用。
2、熟悉掌握專職司機(jī)的工作特點(diǎn)，熟練駕駛和維修保養(yǎng)業(yè)務(wù)。
3、小車班長必須以身作則，嚴(yán)格自律，不利用工作之便謀取私利。4、嚴(yán)格按照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事，辦事公正、不徇私情。5、加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自身綜合素質(zhì)，做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。
三、
總裁辦主任職責(zé)總裁辦主任對車輛管理工作有監(jiān)督、協(xié)調(diào)、綜合管理的職能。
受執(zhí)行總裁直接領(lǐng)導(dǎo)。
1、負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門緊急情況下的業(yè)務(wù)用車調(diào)派。
2、其他兄弟單位公司領(lǐng)導(dǎo)和上級單位等用車的報(bào)請、協(xié)調(diào)和安排事宜。
3、監(jiān)督和管理小車班長的日常工作。
4、嚴(yán)格按相關(guān)制度和開支標(biāo)準(zhǔn)，審核、簽批有關(guān)小車班長的相關(guān)統(tǒng)計(jì)和費(fèi)用發(fā)放。
5、根據(jù)公司實(shí)際情況制訂和修改有關(guān)車輛管理規(guī)定和條例。6、堅(jiān)持原則，嚴(yán)格按照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事。
7、督促和檢查小車班長加強(qiáng)車務(wù)管理；了解專職司機(jī)的思想狀況，關(guān)心司機(jī)生活，幫助司機(jī)排除后顧之憂，做到司機(jī)過度疲勞不派車。
四、總裁、執(zhí)行總裁權(quán)利1、任命小車班長。
2、解決車輛管理工作中出現(xiàn)的棘手問題。
3、經(jīng)總裁、執(zhí)行總裁授權(quán)，高級副總裁有直接調(diào)派車輛的權(quán)利。
五、關(guān)于車輛的維修和保養(yǎng)制度及相關(guān)責(zé)任。
1、專職司機(jī)必須了解和掌握所駕車輛的各種性能，做到認(rèn)真維護(hù)，合理駕駛。必須對車輛的幾個關(guān)鍵的維護(hù)、保養(yǎng)指標(biāo)做到心中有數(shù)，到保養(yǎng)期限須及時(shí)填寫《車輛維修、保養(yǎng)申請表》申報(bào)維護(hù)。由于個人原因而疏忽、延誤了維護(hù)車輛，造成的車輛損失由當(dāng)事人負(fù)全部責(zé)任。
造成車輛損失在1000元之內(nèi)的，扣除當(dāng)事人車輛損失相應(yīng)額度5%的獎金；車輛損失在1000元——5000元的，扣除當(dāng)事人車輛損失相應(yīng)額度6%的獎金；車輛損失在5000元以上的，扣除當(dāng)事人當(dāng)月全部獎金；后果嚴(yán)重的，除加倍處罰外，還將令其停駛檢查（停駛期間按事假處理）。
2、車輛維修與保養(yǎng)。公司車輛均托管專職司機(jī)進(jìn)行維修（包括代為其他公司領(lǐng)導(dǎo)維修保養(yǎng)的車輛），專職司機(jī)維修與保養(yǎng)車輛時(shí)，必須填寫《車輛維修、保養(yǎng)申請表》。經(jīng)小車班長對需要維修車輛的故障進(jìn)行驗(yàn)證，并作出維修車輛的方案與意見后，方可對車輛進(jìn)行維修。專職司機(jī)應(yīng)對維修后的車輛進(jìn)行驗(yàn)試，確保維修的質(zhì)量。
事前不申請，不按規(guī)定程序維修，小車班長不予簽字承認(rèn)，責(zé)任自負(fù)。
3、車輛維修、保養(yǎng)等審批權(quán)限：500元以內(nèi)（含500元）的費(fèi)用由小車班長簽字；1500元以內(nèi)（含1500元）的費(fèi)用由總裁辦主任簽批；1500元以上的費(fèi)用報(bào)請執(zhí)行總裁簽字審批。
六、獎懲制度。
獎勵制度：分為口頭表揚(yáng)、通報(bào)表揚(yáng)、獎金。
懲罰制度：分為口頭批評、書面檢查、扣罰獎金、扣罰工資、紀(jì)律處分、辭退下崗。
1、專職司機(jī)應(yīng)禮貌待客，如有專職司機(jī)受到乘車人投訴，小車班長和總裁辦主任均有責(zé)任和義務(wù)給予當(dāng)事司機(jī)以口頭警告；如專職司機(jī)遭到乘客投訴兩次，扣罰當(dāng)事司機(jī)20-30%獎金；投訴三次（含三次）以上、情節(jié)嚴(yán)重者，扣罰當(dāng)事司機(jī)當(dāng)月全部獎金并令其寫出書面檢查、乃至停職檢查。
2、專職司機(jī)不得向用車單位或個人索取額外的錢、財(cái)、物或提出無理用餐要求。一經(jīng)舉報(bào)并查實(shí)，當(dāng)事司機(jī)除須退還非法所得或補(bǔ)交餐費(fèi)外，還將扣罰其當(dāng)月獎金并在工資中扣罰其索賄相同的金額。情節(jié)嚴(yán)重者，將令其停駛檢查或調(diào)離司機(jī)崗位。
4、對以各種理由拒絕小車班長、總裁辦主任的指揮調(diào)度和工作安排的專職司機(jī)，由小車班長、總裁辦主任提請執(zhí)行總裁對當(dāng)事司機(jī)予以處分或扣罰不同比例的獎金。
5、對在申報(bào)行車公里或加班統(tǒng)計(jì)中弄虛作假者，扣除其當(dāng)月50%或全部的公里補(bǔ)貼。
6、對借修車之機(jī)謀取個人私利者，一經(jīng)查實(shí)，令其停職檢查并處罰與之獲利數(shù)額相同的獎金。情節(jié)嚴(yán)重者，責(zé)令調(diào)離司機(jī)崗位。
7、對出現(xiàn)撥打手機(jī)不接聽或發(fā)短信不及時(shí)回復(fù)而影響工作的現(xiàn)象，一經(jīng)查實(shí)，將取消其當(dāng)月報(bào)銷通訊費(fèi)用的資格；對執(zhí)行出車任務(wù)完畢不立即返回而耽誤出車任務(wù)者，扣罰其當(dāng)月部分獎金。
8、不得因私事影響工作。有事須事先請假并批準(zhǔn)。病假需持有醫(yī)院開具的診斷書。事假一天，扣除獎金30元，事假兩天，扣除獎金70元，事假三天，扣除獎金100元。
9、對在工作中團(tuán)結(jié)、協(xié)作，為總裁辦爭得榮譽(yù)并成績突出的專職司機(jī)，總裁辦將提請執(zhí)行總裁給予表彰及物質(zhì)獎勵。
七、關(guān)于違章。
1、專職司機(jī)違章（以接到違章通知書為準(zhǔn)），扣除當(dāng)月全部安全獎；多次違章給予加倍處罰。
2、專職司機(jī)嚴(yán)重違章（包括十種嚴(yán)重違章），扣罰其當(dāng)月全部獎金。
3、發(fā)生交通事故時(shí)，專職司機(jī)應(yīng)主動向車管班長和總裁辦主任匯報(bào)，如隱瞞不報(bào)，經(jīng)發(fā)現(xiàn)將給予相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰。
報(bào)告編制崗位職責(zé)篇十
1 目的本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了部門（崗位）職責(zé)編制規(guī)范及編訂、批準(zhǔn)的要求。
2 適用范圍
本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司各部門（崗位）職責(zé)的編訂。
3 職責(zé)
4 內(nèi)容 原則
公司的每個部門（崗位）都應(yīng)建立有具體的職責(zé)，說明每部門（崗位）所必須完成的工作，既不能超越部門（崗位）職責(zé)范圍，又必須完成職責(zé)所規(guī)定的所有工作，避免一事多人，或有事無人，防止遺漏和重疊，出現(xiàn)管理真空。
編訂的基本要求
參見《文件的控制格式》
正文格式 部門職能
――部門名稱：指在目前組織機(jī)構(gòu)中的部門名稱。
――上級部門或直接上級：指在目前組織機(jī)構(gòu)中的直屬上級（部門）。――下屬部門或下屬崗位：指在目前組織機(jī)構(gòu)中的下屬部門或本部門下屬的崗位。
――部門本職：反映本部門的本質(zhì)職能，在格式上用一句話表示。
――主要職能：是指行業(yè)慣例或傳統(tǒng)基本上不能變更的職能。
――兼管職能：是指可以在不同部門之間改變責(zé)任范圍的職能，它往往屬于邊界或相關(guān)職能。（可以沒有） 崗位職責(zé)（管理人員）
――崗位設(shè)置目的――任職資格與經(jīng)驗(yàn)要求：指本崗位人員應(yīng)具備的.條件。
――在組織機(jī)構(gòu)中的位置及相互關(guān)系（垂直）：指在組織機(jī)構(gòu)中的上級關(guān)系（報(bào)告系統(tǒng)）和下級關(guān)系（領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)）。
――工作關(guān)系：指在組織機(jī)構(gòu)中的平行關(guān)系或開展工作與其它部門的交叉關(guān)系。
――關(guān)鍵工作結(jié)果要求：指本崗位應(yīng)具體開展的主要工作及要求。――工作目標(biāo)和計(jì)劃的達(dá)成：指本崗位應(yīng)具體完成的工作目標(biāo)及計(jì)劃。 崗位職責(zé)（員工）
――崗位設(shè)置目的――任職資格與經(jīng)驗(yàn)要求：指本崗位人員需要的資格證明、品質(zhì)、健康或其它證明。
――直接上級：指直屬的領(lǐng)導(dǎo)。
――關(guān)鍵工作結(jié)果要求：指本職工作及上級下達(dá)的長期工作要求。
起草、審核和批準(zhǔn)
員工崗位職責(zé)由部門組織起草，部門經(jīng)理審核，行政部經(jīng)理批準(zhǔn)。 部門職能及部門主管、部門經(jīng)理崗位職責(zé)由部門經(jīng)理、主任起草，行政部經(jīng)理審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)。
修訂 修訂條件
崗位的職責(zé)進(jìn)行了調(diào)整。
引入新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)導(dǎo)致崗位職責(zé)發(fā)生變化。 實(shí)施回顧說明管理體系，組織機(jī)構(gòu)、工作范圍等有變化。 每隔2年進(jìn)行的定期復(fù)審。
修訂程序
崗位的直接主管根據(jù)要求提出修訂申請，經(jīng)上級部門主管同意，由行政部批準(zhǔn)修訂，其修訂和批準(zhǔn)的過程同，并記錄修訂內(nèi)容，收回過時(shí)的崗位職責(zé)。
培訓(xùn)與考核
員工到一個新崗位或一份新的崗位職責(zé)經(jīng)批準(zhǔn)后，員工都須進(jìn)行培訓(xùn)，經(jīng)考核合格方能上崗。
5 相關(guān)文件
《文件管理程序》 《文件的控制格式》
報(bào)告編制崗位職責(zé)篇十一
2、協(xié)助上級主管完成其他日常工作安排。
1、大學(xué)本科學(xué)歷；
2、做事細(xì)致且認(rèn)真負(fù)責(zé)，肯吃苦；
3、有良好的.價(jià)值觀及職業(yè)精神；
4、環(huán)境相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。
湖北星誠檢測技術(shù)有限公司簡稱“xct”，是一家新成立的第三方環(huán)境檢測服務(wù)機(jī)構(gòu)，公司位于湖北武漢光谷，致力于為中國環(huán)境保護(hù)事業(yè)做出貢獻(xiàn)。
公司定位為企業(yè)提供環(huán)保一站式解決方案的綜合性環(huán)保服務(wù)，業(yè)務(wù)覆蓋：環(huán)境影響與評價(jià)、環(huán)境工程、環(huán)境檢測、風(fēng)險(xiǎn)評估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案及環(huán)保相關(guān)咨詢類服務(wù)。
xct尊重且重視人才，公司屬于朝陽發(fā)展行業(yè)，希望并努力為行業(yè)人才提供學(xué)習(xí)成長與施展才華的平臺。愿攜手檢測行業(yè)精英共同為環(huán)保事業(yè)努力奮斗。
學(xué)歷要求：本科
語言要求：不限
年齡要求：不限
工作年限：無工作經(jīng)驗(yàn)
報(bào)告編制崗位職責(zé)篇十二
全面領(lǐng)導(dǎo)營銷總公司各品牌的營銷工作，保證當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)所需的銷售量的實(shí)現(xiàn)和企業(yè)未來發(fā)展所需的營銷優(yōu)勢，拓展產(chǎn)品市場份額，提升品牌的價(jià)值，為企業(yè)創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，實(shí)現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展。
工作職責(zé)。
一、負(fù)責(zé)制定并實(shí)施營銷總公司工作計(jì)劃。
二、負(fù)責(zé)組織制訂各品牌營銷戰(zhàn)略、年度營銷計(jì)劃、銷售政策，協(xié)助公司進(jìn)行多品牌經(jīng)營決策。
三、組織做好多品牌管理工作，并協(xié)調(diào)和監(jiān)督多品牌運(yùn)作。
四、組織開展市場調(diào)研與市場研究工作，并組織做好各品牌傳播效果的測試及評估。
五、協(xié)助技術(shù)開發(fā)部做好各品牌新品開發(fā)，組織做好產(chǎn)品選樣、采購、貨源發(fā)放、倉庫管理等工作。
六、組織做好銷售網(wǎng)絡(luò)管理(代理商管理、自營店管理等)各項(xiàng)工作。
七、組織做好導(dǎo)購管理、賣場管理、售后服務(wù)工作。
八、組織建立健全公司銷售體系，制定銷售市場的目標(biāo)及拓展計(jì)劃，充分調(diào)動全員力量進(jìn)行市場拓展。
九、組織做好各品牌廣告、促銷工作。
十、組織做好營銷系統(tǒng)人力資源管理、行政管理工作。
十一、組織做好營銷系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理工作。
十二、營銷總公司內(nèi)部管理工作。
十三、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
一、營銷系統(tǒng)各部門年度方針的審核權(quán)。
二、營銷系統(tǒng)各部門工作標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)的批準(zhǔn)權(quán)。
三、營銷政策、營銷方案、銷售計(jì)劃、廣告計(jì)劃、售后服務(wù)專項(xiàng)計(jì)劃的批準(zhǔn)權(quán)。
四、公司市場營銷戰(zhàn)略的審核權(quán)。
五、營銷系統(tǒng)組織機(jī)構(gòu)調(diào)整、職能調(diào)整的審核權(quán)。
六、代表公司簽訂銷售協(xié)議、合同的權(quán)力。
七、直接下級的選擇權(quán)、使用權(quán)、工作分配權(quán)、調(diào)配權(quán)、考核權(quán)、獎懲及淘汰建議權(quán)。
八、重大事情知情權(quán)。
九、營銷總公司發(fā)生費(fèi)用的審核權(quán)及預(yù)算內(nèi)的費(fèi)用使用權(quán)。
十、接受直接上級的特別授權(quán)。
營運(yùn)總監(jiān)職責(zé)。
一、負(fù)責(zé)制訂營運(yùn)部門年度、月度工作目標(biāo)及工作計(jì)劃并組織實(shí)施。
二、主導(dǎo)品牌定位方案。
三、負(fù)責(zé)開展市場調(diào)研與市場研究工作。
四、負(fù)責(zé)組織做好品牌的平面、櫥窗設(shè)計(jì)、促銷推廣活動設(shè)計(jì)及現(xiàn)場布置、其他部門的有關(guān)。
廣告設(shè)計(jì)方面的工作。
五、負(fù)責(zé)組織做好銷售網(wǎng)絡(luò)管理(代理商管理、自營店管理等)。
六、受理跨區(qū)沖貨、低價(jià)傾銷等各類違反經(jīng)營行為的舉報(bào)，并負(fù)責(zé)核實(shí)和處理。
七、負(fù)責(zé)全國價(jià)格體系的維護(hù)與調(diào)整。
八、負(fù)責(zé)公司打假維權(quán)的工作。
九、組織做好公司新開自營店和加盟店的前期市場調(diào)查。
十、組織編制賣場建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)需求計(jì)劃，定期開展全國賣場建設(shè)檢查、考評工作。
十一、指導(dǎo)企劃部進(jìn)行全國統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)燈箱、展臺、賣場道具及pop等宣傳促銷品的制作，并監(jiān)督制作質(zhì)量。
三、營運(yùn)部內(nèi)部管理工作。
十四、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。
一、對公司銷售工作制度制定有建議權(quán)。
二、對建立銷售網(wǎng)絡(luò)管理有指導(dǎo)、考核權(quán)。
三、對銷售計(jì)劃目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況有監(jiān)督執(zhí)行權(quán)。
四、對銷售人員培訓(xùn)有建議權(quán)。
五、對銷售合同簽訂有審核權(quán)。
六、直接下級的選擇權(quán)、使用權(quán)、工作分配權(quán)、調(diào)配權(quán)、考核權(quán)、獎懲及淘汰建議權(quán)。
七、市場違規(guī)行為的調(diào)查、核實(shí)權(quán)。
八、本科室發(fā)生費(fèi)用的審核權(quán)及預(yù)算內(nèi)的費(fèi)用使用權(quán)。
九、接受直接上級的特別授權(quán)。
行政中心主任職責(zé)。
根據(jù)公司的發(fā)展要求，全面負(fù)責(zé)行政事務(wù)部、人力資源部全面管理工作，發(fā)揮行政監(jiān)管和服務(wù)職能。
工作職責(zé)。
一、公司內(nèi)部各部門之間的溝通與協(xié)調(diào)，理順關(guān)系，提高辦事效率。
二、負(fù)責(zé)公司文件、材料、宣傳等文字工作的審核工作。
三、做好公司各種會議、活動的組織和安排。
四、負(fù)責(zé)外來人員的接待。
五、分管公司安全保衛(wèi)工作。
六、分管公司車輛管理工作。
七、負(fù)責(zé)公司招聘計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃的制定并組織實(shí)施。
八、負(fù)責(zé)公司績效考核制度的制定并督導(dǎo)實(shí)施。
九、負(fù)責(zé)公司薪酬制度和員工福利制度的制定并組織實(shí)施。
十、負(fù)責(zé)公司員工遷調(diào)、晉升、辭職、辭退、開除的管理工作。
十一、負(fù)責(zé)公司人事資料檔案的管理和其他相關(guān)工作。
十二、完成上級交付的其他任務(wù)。
一、對各部門的工作有檢查、監(jiān)督權(quán)。
二、對公司各種文字材料有審核權(quán)。
三、對公司安全工作和車隊(duì)管理有檢查、協(xié)調(diào)和管理的權(quán)力。
四、對下級工作有檢查權(quán)。
五、對直接下級崗位有調(diào)配權(quán)、任命的提名權(quán)和獎懲權(quán)。
六、對下屬人員的工作能力和業(yè)績有考核評價(jià)權(quán)。
七、對各部門人員變動有監(jiān)督審核權(quán)。
財(cái)務(wù)總監(jiān)職責(zé)。
全面主持財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)工作。
工作職責(zé)。
一、組織制定各項(xiàng)財(cái)務(wù)會計(jì)制度及財(cái)務(wù)管理制度并貫徹落實(shí)各項(xiàng)制度。
二、組織編寫公司的各項(xiàng)預(yù)算，制定財(cái)務(wù)收支計(jì)劃。
三、組織編制會計(jì)報(bào)表及各種納稅申報(bào)表，并對報(bào)表進(jìn)行審定。
四、財(cái)務(wù)收支、成本與收益分析、成本費(fèi)用結(jié)構(gòu)分析。
五、負(fù)責(zé)內(nèi)部組織管理工作。
六、完成上級交辦的其他工作。
一、公司會計(jì)核算體系及資金運(yùn)轉(zhuǎn)的監(jiān)控權(quán)。
二、財(cái)務(wù)預(yù)算方案，及日常資金使用方案的建議權(quán)。
三、根據(jù)財(cái)務(wù)法規(guī)及公司制度對憑證的合法與正確性的審定權(quán)。
四、業(yè)務(wù)權(quán)限范圍內(nèi)資金報(bào)銷及報(bào)告的審批權(quán)。
五、財(cái)務(wù)規(guī)章制度的制定及解釋權(quán)。
六、部門員工考評權(quán)。
貨品中心總經(jīng)理職責(zé)。
全面負(fù)責(zé)貨品的計(jì)劃排產(chǎn)、成本核算、倉庫管理、物流、品質(zhì)及售后服務(wù)工作。工作職責(zé)。
一、根據(jù)公司年度銷售計(jì)劃，制定本部門的年度和季度工作計(jì)劃并組織實(shí)施。
二、審核本部門各項(xiàng)規(guī)章制度并組織貫徹落實(shí)和實(shí)施。
三、負(fù)責(zé)部門人員的隊(duì)伍建設(shè)，選拔、配備、激勵、評價(jià)下屬人員，組織部門內(nèi)人員的技能。
培訓(xùn)。
四、組織開發(fā)適銷產(chǎn)品。
五、嚴(yán)格控制產(chǎn)品的質(zhì)量。
六、負(fù)責(zé)產(chǎn)品成本的核算和控制。
七、督促并監(jiān)督物流及售后部門的全面工作。
企劃職責(zé)。
一、二、三、收集產(chǎn)品流行信息。制定產(chǎn)品開發(fā)綱要。組織訂貨會樣品，制定產(chǎn)品賣點(diǎn)。
四、五、六、七、八、主導(dǎo)審核產(chǎn)品設(shè)計(jì)規(guī)劃。新品上市前營銷策略及銷售數(shù)據(jù)分析。組織培訓(xùn)各部門的新品設(shè)計(jì)理念。撰寫促銷文案。企業(yè)vi、si的設(shè)計(jì)與應(yīng)用。
九、室內(nèi)外廣告的創(chuàng)意設(shè)計(jì)與制作。
十一、訂貨會與促銷活動策劃。
十二、貨柜管理。
數(shù)據(jù)分析員職責(zé)。
一、鞋款條碼編號。
二、查貨調(diào)貨補(bǔ)貨。
三、出貨狀況跟蹤。
四、出貨數(shù)據(jù)核對。
五、退貨數(shù)據(jù)核對。
六、受理對單對帳。
七、客戶問題跟進(jìn)。
客服職責(zé)。
一、出貨補(bǔ)貨審核。
二、訂單整理審核。
三、客戶回款跟蹤。
四、客戶信息反饋。
五、客戶回款計(jì)劃。
六、客戶銷售欠款。
七、每季新品推廣。
市場督導(dǎo)。
一、店面巡查診斷。
二、商品管理。
三、銷售報(bào)表管理。
四、店鋪產(chǎn)品陳列。
五、服務(wù)禮節(jié)指導(dǎo)。
六、終端培訓(xùn)。
銷售經(jīng)理。
一、展廳陳列。
二、銷售預(yù)算。
三、訂單整理。
四、客戶回款。
五、價(jià)格審核。
六、制定客戶季度目標(biāo)，制定客戶年度目標(biāo)。
七、了解各品牌產(chǎn)品風(fēng)格。
八、終端培訓(xùn)。
開發(fā)專員職責(zé)。
一、二、三、組織收集年度、季度流行信息，確定《季度流行趨勢報(bào)告》。根據(jù)年度流行趨勢，結(jié)合對歷史銷售數(shù)據(jù)和產(chǎn)品分析報(bào)告，制定產(chǎn)品開發(fā)主題風(fēng)格。根據(jù)年度流行趨勢，制定全年采購計(jì)劃、每季采購計(jì)劃、貨品結(jié)構(gòu)，款式挑選、成本控制、買貨數(shù)量、零售價(jià)格確認(rèn)等。
四、審核外采開發(fā)款式，并能根據(jù)工廠的初樣進(jìn)行材料替換和配色修改。
交貨。
十一、對供應(yīng)商進(jìn)行管理考核，維護(hù)供應(yīng)商體系和關(guān)系，執(zhí)行供應(yīng)商管理與維護(hù)機(jī)制。十。
二、對產(chǎn)品銷售情況進(jìn)行分析，參與制定實(shí)施產(chǎn)品促銷營銷方案。
四、負(fù)責(zé)采購項(xiàng)目的談判和簽約。
qc職責(zé)。
一、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量管理。
二、執(zhí)行各類質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
三、監(jiān)控產(chǎn)品全程質(zhì)量。
四、確保產(chǎn)品質(zhì)量提升。
五、貨品及輔料全檢與抽檢。
物流職責(zé)。
一、二、三、四、收貨、發(fā)貨、包裝、庫存的整體籌劃管理。規(guī)范流程、提高效率、降低成本。改進(jìn)貨品庫位，保證倉庫最大化使用率。有效調(diào)配倉庫人員與培訓(xùn)。
售后職責(zé)。
一、現(xiàn)場專業(yè)檢驗(yàn)。
二、出具檢驗(yàn)報(bào)告。
三、協(xié)調(diào)客戶關(guān)系。
四、管理殘鞋資料。
五、制定投訴處理策略與退換貨流程。
六、收集客戶各類意見。
報(bào)告編制崗位職責(zé)篇十三
f對股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓出資作出決議；
a主持公司的經(jīng)營管理工作，組織實(shí)施董事會決議。
b組織制定公司年度經(jīng)營計(jì)劃，經(jīng)董事長辦公會議批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)組織實(shí)施。c擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案。
d擬訂公司基本管理制度和制定公司的具體規(guī)章制度。e主持公司經(jīng)營班子日常各項(xiàng)經(jīng)營管理工作。
f全面執(zhí)行和檢查落實(shí)董事長辦公會議所作出的有關(guān)經(jīng)營班子的各項(xiàng)工作決定g負(fù)責(zé)召集主持總經(jīng)理辦公會議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)展。h提請聘任或者解聘公司各部門經(jīng)理。
i負(fù)責(zé)對各部門經(jīng)理工作布置、指導(dǎo)、檢查監(jiān)督、評價(jià)和考核管理工作。行使公司章程和董事會授予的其它職權(quán)。
j組織對營銷業(yè)務(wù)員業(yè)績檔案的建立，定期組織對營銷人員業(yè)績考核和專業(yè)培訓(xùn)。k負(fù)責(zé)公司新技術(shù)引進(jìn)和產(chǎn)品開發(fā)工作計(jì)劃、實(shí)施，確保產(chǎn)品品種擴(kuò)大。l負(fù)責(zé)審批營銷人員的借款單、差旅費(fèi)、差假等。m負(fù)責(zé)研究和擬定營銷線的新項(xiàng)目的開發(fā)。
n組織收集市場銷售信息、新產(chǎn)品開發(fā)信息、用戶的反饋信息等。
l負(fù)責(zé)銷售合同評審和合同管理工作；
m負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷售、交付，負(fù)責(zé)產(chǎn)品售前、售后服務(wù)工作，及其管理；n負(fù)責(zé)成品庫的管理；o負(fù)責(zé)顧客滿意監(jiān)視工作。
p負(fù)責(zé)糾正、預(yù)防措施的制定和實(shí)施。4.質(zhì)量部職責(zé)和權(quán)限。
l主動糾正當(dāng)生產(chǎn)過程不符合要求或有發(fā)生不合格趨勢；m負(fù)責(zé)對出廠產(chǎn)品的檢查并按要求作好記錄。
d進(jìn)行成本核算編制成本報(bào)表，定期向總經(jīng)理匯報(bào)產(chǎn)品成本狀況，組織制定新產(chǎn)品的價(jià)格；e負(fù)責(zé)供方零部件的價(jià)格審核和對供方實(shí)施財(cái)務(wù)控制。
f負(fù)責(zé)備品備件庫的管理。
a貫徹公司質(zhì)量方針和組織實(shí)現(xiàn)經(jīng)營計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)；b負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備準(zhǔn)備。
i負(fù)責(zé)技術(shù)管理及客戶技術(shù)信息的管理j負(fù)責(zé)apqp項(xiàng)目管理。
p負(fù)責(zé)樣品訂單下單給物料部；q負(fù)責(zé)顧客滿意監(jiān)視工作。7.物料部職責(zé)和權(quán)限。
a貫徹公司質(zhì)量方針和組織實(shí)現(xiàn)經(jīng)營計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)；
h負(fù)責(zé)生產(chǎn)中產(chǎn)品的標(biāo)識和狀態(tài)標(biāo)識的保持；9.設(shè)計(jì)開發(fā)部職責(zé)和權(quán)限。
f負(fù)責(zé)受理客戶所有的技術(shù)要求。
g負(fù)責(zé)新設(shè)備新工藝的研究開發(fā)。
l企業(yè)綠化與企業(yè)環(huán)境管理；
m清潔用品、辦公用品物資管理及采購；
a按標(biāo)準(zhǔn)要求建立、實(shí)施和保持質(zhì)量管理體系；
a貫徹質(zhì)量方針并實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)；
報(bào)告編制崗位職責(zé)篇十四
（四）人事部：崗位編制3個，即人事部部長、薪酬社保專員、招聘培訓(xùn)專員。人事部工作職能一、組織規(guī)劃職能1、負(fù)責(zé)制訂人力資源規(guī)劃，根據(jù)公司現(xiàn)有組織架構(gòu)，結(jié)合公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，對組織架構(gòu)進(jìn)行分析、評估，提供組織架構(gòu)調(diào)整建議；做好部門職能的界定。2、制訂及完善人力資源管理制度、流程、規(guī)范，并組織實(shí)施與監(jiān)督。二、招聘與配置管理職能1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，做好人員需求及供給分析，提出人員儲備規(guī)劃。2、根據(jù)各部門人員需求，負(fù)責(zé)組織員工招聘、測評、面試。3、負(fù)責(zé)人員錄用手續(xù)辦理。4、根據(jù)人員能力及公司發(fā)展要求，對現(xiàn)有人員進(jìn)行不定期評估并據(jù)此進(jìn)行合理的角色調(diào)整及配置。5、招聘、測評、人員晉級及轉(zhuǎn)正試題庫的組織與建立。6、試用人員工作引導(dǎo)及人員管理。三、績效管理職能1、參與各部門年度、季度、月度工作計(jì)劃的審核。2、組織、實(shí)施月度、季度、年度績效考核管理工作。3、進(jìn)行各類評估、考核工作。4、對年度、季度、月度考核復(fù)議及人事監(jiān)察工作。5、在績效考核的基礎(chǔ)上，分析、評估現(xiàn)有人力資源能力、狀態(tài)，提出人員結(jié)構(gòu)調(diào)整建議。四、培訓(xùn)管理職能在誠信管理的基礎(chǔ)上，做好人力資源的開發(fā)與培訓(xùn)，建立公司培訓(xùn)體系，不斷改進(jìn)員工思想觀念，提高員工素質(zhì)和技能，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織。1、新員工入職培訓(xùn)的組織、實(shí)施。2、在職員工崗位技能培訓(xùn)及考試的組織。3、年度、月度培訓(xùn)需求調(diào)查、分析，培訓(xùn)計(jì)劃的制定。4、培訓(xùn)考核評估的組織、培訓(xùn)檔案的建立。5、培訓(xùn)教材庫的組織及建立。五、薪酬管理職能1、收集同行業(yè)薪酬信息，做好外部薪酬調(diào)查，為公司薪酬決策提供依據(jù)。2、公司薪酬體系建立和維護(hù)。3、薪酬異動管理。4、考勤管理。5、薪資表制定。六、員工關(guān)系管理職能1、代表公司與員工簽訂勞動合同。2、勞資關(guān)系的維護(hù)。3、建立順暢的員工溝通渠道，了解員工工作及生活情況，掌握員工思想動態(tài)。4、人力資源政策咨詢和投訴問題處理。七、企業(yè)文化建設(shè)職能企業(yè)文化建設(shè)：通過各種形式建立永達(dá)公司企業(yè)文化體系，促成企業(yè)的核心價(jià)值觀，提煉企業(yè)精神，發(fā)揮企業(yè)文化牽引作用。推動公司的文化價(jià)值理念，加強(qiáng)與員工各種形式的交流，做好員工的工作與生活輔導(dǎo)工作。八、綜合事務(wù)處理職能1、員工社會保險(xiǎn)管理。2、人事關(guān)系轉(zhuǎn)移：各類員工調(diào)遷手續(xù)辦理、職稱申報(bào)與管理。3、員工人事檔案的建立、維護(hù)與管理。4、員工各類勞動證件的辦理：如居住證、人才居住證辦理。5、各類人事報(bào)表的編制，人力資源結(jié)構(gòu)分析。6、oa辦公權(quán)限的管理。7、涉密人員異動管理。
部長崗位說明書。
1.基本資料。
職位名稱部長職位編號。
4.1學(xué)歷及專業(yè)背景要求（含資格證書要求）a）人力資源管理、勞動經(jīng)濟(jì)相關(guān)專業(yè)，本科及以上學(xué)歷。4.2經(jīng)驗(yàn)要求：a)5年以上大中型企業(yè)人力資源管理經(jīng)驗(yàn)。4.3其他工作技能要求a）業(yè)務(wù)技能及專業(yè)知識：
熟悉國家關(guān)于勞動管理、對現(xiàn)代企業(yè)人力資源管薪酬管理、保險(xiǎn)福利待遇等政策法規(guī)；
了解。
較強(qiáng)的綜合管理能力、良好的心理壓力承。
較強(qiáng)的文字處理、語言表達(dá)熟練運(yùn)用辦公軟件。編制人姓名及簽署審批人姓名及簽署日期日期本人確認(rèn)熟悉此崗位職責(zé)書，通過上級領(lǐng)導(dǎo)清楚解釋，本人已清楚明確了本崗位的職責(zé)及工作內(nèi)容并信守執(zhí)行。執(zhí)行人姓名及簽署編號：
日期
2）招聘培訓(xùn)專員1.基本資料。
4.1學(xué)歷及專業(yè)背景要求（含資格證書要求）a）人力資源管理、勞動經(jīng)濟(jì)相關(guān)專業(yè)，本科及以上學(xué)歷。4.2經(jīng)驗(yàn)要求：a)4年以上房地產(chǎn)行業(yè)人力資源管理經(jīng)驗(yàn)，1年以上招聘培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。4.3其他工作技能要求a）業(yè)務(wù)技能及專業(yè)知識：
熟悉熟房地產(chǎn)行業(yè)及其對人才的需求，能夠有效地開辟招聘渠道；
悉企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)及外部培訓(xùn)組織作業(yè)流程，有企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn)，能夠獨(dú)立開發(fā)并實(shí)施培訓(xùn)課程；熟悉培訓(xùn)市場，能與培訓(xùn)供應(yīng)商保持聯(lián)系及合作關(guān)系。b）能力要求：協(xié)調(diào)能力；力；心強(qiáng)。c）語言及計(jì)算機(jī)要求：
較強(qiáng)的溝通能力、組織。
責(zé)任堅(jiān)決果斷的決策力，處理工作全面高效；
較強(qiáng)的文字處理、語言表達(dá)能熟練運(yùn)用辦公軟件。5.其他。
3）薪酬社保專員1.基本資料。
序號工作職責(zé)工作描述1)根據(jù)部門計(jì)劃的安排，完成相關(guān)的工作；2)參與公司、部門組織的培訓(xùn)工作；1通用職責(zé)3)參與公司的績效考核工作；4)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)；5)定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)本職工作的情況。1)協(xié)助制定公司人力資源管理制度；2人力資源規(guī)劃2)協(xié)助制定公司人力資源規(guī)劃。1)負(fù)責(zé)新進(jìn)員工的定期訪談和績效溝通及新員工的試用考核；負(fù)責(zé)建立公司的績效考核體系和績效管理制度，監(jiān)控績效管理體系的實(shí)施2)情況；3)負(fù)責(zé)制訂員工的績效考核方案；3績效管理4)組織開展實(shí)施公司員工日?？冃Э己斯ぷ鳎?)組織績效考核定期評估；6)掌握員工績效狀況，對重點(diǎn)人員進(jìn)行績效面談。1)負(fù)責(zé)建立公司的薪酬管理體系；2)收集市場薪資數(shù)據(jù)和福利狀況，尤其是同行業(yè)薪酬數(shù)據(jù)；撰寫薪酬福利分析報(bào)告，并提出合理建議；4薪酬管理3)協(xié)助制訂薪酬、獎金調(diào)整方案；4)編制公司薪酬福利總額預(yù)算。5)5員工考勤管理1)收集、匯總公司考勤；2)監(jiān)督加班、考勤的實(shí)施情況；3)提出公司考勤管理的建議。
掌握績效管。
較理和薪酬管理的理論知識，熟練使用績效考核各種績效評價(jià)方熟悉國家勞動人事相關(guān)法律法規(guī)。b）能力要求：
責(zé)任心強(qiáng)。c）語言及計(jì)算機(jī)要求：強(qiáng)的溝通能力、組織協(xié)調(diào)能力；全面高效；
處理、語言表達(dá)能力；
堅(jiān)決果斷的決策力，處理工作。
較強(qiáng)的文字。
熟練運(yùn)用辦公軟件。5.其他。
報(bào)告編制崗位職責(zé)篇十五
2．采購模塊數(shù)據(jù)導(dǎo)入。
庫存和采購數(shù)據(jù)導(dǎo)入完成后過賬；提交“cux:暫估應(yīng)付統(tǒng)計(jì)報(bào)表”和“cux:庫存收發(fā)存匯總表(財(cái)務(wù)”，核對暫估明細(xì)和庫存明細(xì)與總賬是否相符，如相符繼續(xù)進(jìn)行結(jié)賬工作，如不相符查找原因并解決。
二、總賬模塊的業(yè)務(wù)操作內(nèi)容。
1．計(jì)提費(fèi)用類暫估（應(yīng)付模塊提交請求：“cux：費(fèi)用類暫估報(bào)表”參數(shù)選擇：起始日期為空，結(jié)賬月末最后一天為截止日期。）
在“費(fèi)用類贊估報(bào)表”中檢查生產(chǎn)加工的費(fèi)用類暫估是否完整，要確保完工批次產(chǎn)品的所有加工費(fèi)都已暫估。
生產(chǎn)物資部通知某一批次產(chǎn)品完工。
總賬模塊提交請求：“cux：生產(chǎn)成本數(shù)據(jù)收集報(bào)表”參數(shù)選擇批次。根據(jù)收集的成本數(shù)據(jù)結(jié)轉(zhuǎn)批次完工成本，差異金額較小的，直接計(jì)入所生產(chǎn)物料的銷售成本，差異金額較大的，更新其成本。（差異金額10萬元以內(nèi)且差異占生產(chǎn)總成本的5%以內(nèi)為差異金額較小，否則判斷為差異金額較大。）。
3．庫存成本更新。
對于重大的存貨成本差異，用“庫存平均成本更新”進(jìn)行調(diào)整：
b．財(cái)務(wù)維護(hù)業(yè)務(wù)模塊—總賬傳送（參數(shù)選擇庫存組織以及結(jié)賬月總賬日期，提交請求）
4．預(yù)開票成本調(diào)整。
所有憑證都過賬、檢查完畢以后，在總賬模塊提交“試算表明細(xì)”檢查科目發(fā)生額及余額情況，確保中轉(zhuǎn)科目無余額，折舊、待攤、預(yù)提已經(jīng)入賬，重大的資產(chǎn)結(jié)轉(zhuǎn)已經(jīng)處理，科目發(fā)生額異常的追溯到業(yè)務(wù)模塊，檢查其發(fā)生過程。
檢查完畢—總賬模塊—報(bào)表—請求—財(cái)務(wù)（輸入報(bào)表類型、期間、改寫段中公司選擇“001”）—查看（檢查報(bào)表的鉤稽關(guān)系，判斷報(bào)表合理性，比如損益表的配比性，資產(chǎn)負(fù)債表結(jié)構(gòu)的合理性等）。
四、賬期的管理。
每月結(jié)賬后，在財(cái)務(wù)維護(hù)業(yè)務(wù)模塊關(guān)閉會計(jì)期間，如出現(xiàn)不能關(guān)閉現(xiàn)象，查看是否有未過賬單據(jù)，是否影響報(bào)表，如不影響報(bào)表，根據(jù)情況進(jìn)行刪除或其他操作；如影響報(bào)表，處理后重新提交報(bào)表。
關(guān)閉采購、庫存、應(yīng)收、應(yīng)付和總賬等模塊的會計(jì)期間，打開下一期間，并通知相關(guān)操作人員。（注：庫存賬期暫不關(guān)閉，資產(chǎn)模塊賬期在資產(chǎn)模塊控制）。
3．編制抵消分錄（內(nèi)部購銷、往來等）；4．合并報(bào)表；
1．產(chǎn)成品erp系統(tǒng)入庫價(jià)格管理。
公司采用移動加權(quán)平均法核算存貨成本，根據(jù)業(yè)務(wù)部門提供的新產(chǎn)品報(bào)幕清單測算產(chǎn)品成本，提供給庫存操作人員作為入庫初始成本。
2．erp系統(tǒng)財(cái)務(wù)應(yīng)用功能的深度開發(fā)。
（1）與公司erp咨詢顧問、erp開發(fā)人員等協(xié)調(diào)，充分挖掘erp系統(tǒng)報(bào)表及現(xiàn)有的已開發(fā)報(bào)表功能，滿足核算及管理的需要。
（2）根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要會同相關(guān)崗位，提出新報(bào)表的開發(fā)需求，與公司erp咨詢顧問、erp開發(fā)人員協(xié)調(diào)進(jìn)行新報(bào)表開發(fā)，并及時(shí)進(jìn)行測試。
（3）規(guī)范erp各崗位操作，確保各種操作符合財(cái)務(wù)核算的要求，保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的正確性和核算的及時(shí)性，逐步制定出erp各崗位操作規(guī)范。
3．賬戶別名的設(shè)置和管理。
根據(jù)業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)需求，與報(bào)銷和預(yù)算管理崗位協(xié)商確定相應(yīng)業(yè)務(wù)所要記入的科目，設(shè)置賬戶別名，以供業(yè)務(wù)部門操作使用。對賬戶別名的使用進(jìn)行跟蹤管理，規(guī)范業(yè)務(wù)部門操作，對不使用的賬戶別名及時(shí)失效。
4．牽頭準(zhǔn)備董事會所需的財(cái)務(wù)議案（一般是年度財(cái)產(chǎn)報(bào)損議案）收集本部、金卡事業(yè)部、系統(tǒng)集成部及各獨(dú)立核算分公司的財(cái)產(chǎn)損失情況，并進(jìn)行匯總，形成議案，交領(lǐng)導(dǎo)審核。
報(bào)告編制崗位職責(zé)篇十六
保證當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)所需的銷售量的實(shí)現(xiàn)和全面領(lǐng)導(dǎo)營銷總公司各品牌的營銷工作，為企業(yè)創(chuàng)造良好的經(jīng)提升品牌的價(jià)值，拓展產(chǎn)品市場份額，企業(yè)未來發(fā)展所需的營銷優(yōu)勢，濟(jì)效益和社會效益，實(shí)現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展。
工作職責(zé)。
一、負(fù)責(zé)制定并實(shí)施營銷總公司工作計(jì)劃。
協(xié)助公司進(jìn)行多品牌經(jīng)營決銷售政策，年度營銷計(jì)劃、二、負(fù)責(zé)組織制訂各品牌營銷戰(zhàn)略、策。
三、組織做好多品牌管理工作，并協(xié)調(diào)和監(jiān)督多品牌運(yùn)作。四、組織開展市場調(diào)研與市場研究工作，并組織做好各品牌傳播效果的測試及評估。
倉庫管理采購、貨源發(fā)放、組織做好產(chǎn)品選樣、五、協(xié)助技術(shù)開發(fā)部做好各品牌新品開發(fā)，等工作。
各項(xiàng)工作。)代理商管理、自營店管理等(六、組織做好銷售網(wǎng)絡(luò)管理。
七、組織做好導(dǎo)購管理、賣場管理、售后服務(wù)工作。
充分調(diào)動全員力量進(jìn)行制定銷售市場的目標(biāo)及拓展計(jì)劃，八、組織建立健全公司銷售體系，市場拓展。
九、組織做好各品牌廣告、促銷工作。
一、營銷系統(tǒng)各部門年度方針的審核權(quán)。二、營銷系統(tǒng)各部門工作標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)的批準(zhǔn)權(quán)。
三、營銷政策、營銷方案、銷售計(jì)劃、廣告計(jì)劃、售后服務(wù)專項(xiàng)計(jì)劃的批準(zhǔn)權(quán)。
四、公司市場營銷戰(zhàn)略的審核權(quán)。
五、營銷系統(tǒng)組織機(jī)構(gòu)調(diào)整、職能調(diào)整的審核權(quán)。
六、代表公司簽訂銷售協(xié)議、合同的權(quán)力。
七、直接下級的選擇權(quán)、使用權(quán)、工作分配權(quán)、調(diào)配權(quán)、考核權(quán)、獎懲及淘汰建議權(quán)。
八、重大事情知情權(quán)。
九、營銷總公司發(fā)生費(fèi)用的審核權(quán)及預(yù)算內(nèi)的費(fèi)用使用權(quán)。
十、接受直接上級的特別授權(quán)。
營運(yùn)總監(jiān)職責(zé)。
促銷計(jì)劃的審核和實(shí)施整負(fù)責(zé)對各品牌廣告、負(fù)責(zé)開展市場調(diào)研與市場研究工作；
合，建立健全廣告管理體系、營運(yùn)管理體系，并負(fù)責(zé)對全國銷售網(wǎng)絡(luò)的管理。
工作職責(zé)。
一、負(fù)責(zé)制訂營運(yùn)部門年度、月度工作目標(biāo)及工作計(jì)劃并組織實(shí)施。
二、主導(dǎo)品牌定位方案。
三、負(fù)責(zé)開展市場調(diào)研與市場研究工作。
其他部門的有關(guān)促銷推廣活動設(shè)計(jì)及現(xiàn)場布置、櫥窗設(shè)計(jì)、四、負(fù)責(zé)組織做好品牌的平面、廣告設(shè)計(jì)方面的工作。
)代理商管理、自營店管理等(五、負(fù)責(zé)組織做好銷售網(wǎng)絡(luò)管理。
六、受理跨區(qū)沖貨、低價(jià)傾銷等各類違反經(jīng)營行為的舉報(bào)，并負(fù)責(zé)核實(shí)和處理。
七、負(fù)責(zé)全國價(jià)格體系的維護(hù)與調(diào)整。八、負(fù)責(zé)公司打假維權(quán)的工作。
九、組織做好公司新開自營店和加盟店的前期市場調(diào)查。
十、組織編制賣場建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)需求計(jì)劃，定期開展全國賣場建設(shè)檢查、考評工作。
指導(dǎo)企劃部進(jìn)行全國統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)燈箱、十一、等宣傳促銷品的制作，pop賣場道具及展臺、并監(jiān)督制作質(zhì)量。
一、對公司銷售工作制度制定有建議權(quán)。
二、對建立銷售網(wǎng)絡(luò)管理有指導(dǎo)、考核權(quán)。
三、對銷售計(jì)劃目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況有監(jiān)督執(zhí)行權(quán)。
四、對銷售人員培訓(xùn)有建議權(quán)。
五、對銷售合同簽訂有審核權(quán)。
六、直接下級的選擇權(quán)、使用權(quán)、工作分配權(quán)、調(diào)配權(quán)、考核權(quán)、獎懲及淘汰建議權(quán)。
七、市場違規(guī)行為的調(diào)查、核實(shí)權(quán)。
八、本科室發(fā)生費(fèi)用的審核權(quán)及預(yù)算內(nèi)的費(fèi)用使用權(quán)。
九、接受直接上級的特別授權(quán)。
行政中心主任職責(zé)。
發(fā)揮行政監(jiān)管人力資源部全面管理工作，全面負(fù)責(zé)行政事務(wù)部、根據(jù)公司的發(fā)展要求，和服務(wù)職能。
工作職責(zé)。
一、公司內(nèi)部各部門之間的溝通與協(xié)調(diào)，理順關(guān)系，提高辦事效率。二、負(fù)責(zé)公司文件、材料、宣傳等文字工作的審核工作。
三、做好公司各種會議、活動的組織和安排。
四、負(fù)責(zé)外來人員的接待。
五、分管公司安全保衛(wèi)工作。
六、分管公司車輛管理工作。
七、負(fù)責(zé)公司招聘計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃的制定并組織實(shí)施。
八、負(fù)責(zé)公司績效考核制度的制定并督導(dǎo)實(shí)施。
九、負(fù)責(zé)公司薪酬制度和員工福利制度的制定并組織實(shí)施。
十、負(fù)責(zé)公司員工遷調(diào)、晉升、辭職、辭退、開除的管理工作。
一、對各部門的工作有檢查、監(jiān)督權(quán)。
二、對公司各種文字材料有審核權(quán)。
三、對公司安全工作和車隊(duì)管理有檢查、協(xié)調(diào)和管理的權(quán)力。
四、對下級工作有檢查權(quán)。
五、對直接下級崗位有調(diào)配權(quán)、任命的提名權(quán)和獎懲權(quán)。
六、對下屬人員的工作能力和業(yè)績有考核評價(jià)權(quán)。
七、對各部門人員變動有監(jiān)督審核權(quán)。
財(cái)務(wù)總監(jiān)職責(zé)。
全面主持財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)工作。
工作職責(zé)。
一、組織制定各項(xiàng)財(cái)務(wù)會計(jì)制度及財(cái)務(wù)管理制度并貫徹落實(shí)各項(xiàng)制度。
二、組織編寫公司的各項(xiàng)預(yù)算，制定財(cái)務(wù)收支計(jì)劃。
三、組織編制會計(jì)報(bào)表及各種納稅申報(bào)表，并對報(bào)表進(jìn)行審定。
四、財(cái)務(wù)收支、成本與收益分析、成本費(fèi)用結(jié)構(gòu)分析。
五、負(fù)責(zé)內(nèi)部組織管理工作。六、完成上級交辦的其他工作。
一、公司會計(jì)核算體系及資金運(yùn)轉(zhuǎn)的監(jiān)控權(quán)。
二、財(cái)務(wù)預(yù)算方案，及日常資金使用方案的建議權(quán)。
三、根據(jù)財(cái)務(wù)法規(guī)及公司制度對憑證的合法與正確性的審定權(quán)。
四、業(yè)務(wù)權(quán)限范圍內(nèi)資金報(bào)銷及報(bào)告的審批權(quán)。
五、財(cái)務(wù)規(guī)章制度的制定及解釋權(quán)。
六、部門員工考評權(quán)。
貨品中心總經(jīng)理職責(zé)。
全面負(fù)責(zé)貨品的計(jì)劃排產(chǎn)、成本核算、倉庫管理、物流、品質(zhì)及售后服務(wù)工作。
工作職責(zé)。
一、根據(jù)公司年度銷售計(jì)劃，制定本部門的年度和季度工作計(jì)劃并組織實(shí)施。
二、審核本部門各項(xiàng)規(guī)章制度并組織貫徹落實(shí)和實(shí)施。
三、負(fù)責(zé)部門人員的隊(duì)伍建設(shè)，選拔、配備、激勵、評價(jià)下屬人員，組織部門內(nèi)人員的技能。
培訓(xùn)。
四、組織開發(fā)適銷產(chǎn)品。
五、嚴(yán)格控制產(chǎn)品的質(zhì)量。
六、負(fù)責(zé)產(chǎn)品成本的核算和控制。
七、督促并監(jiān)督物流及售后部門的全面工作。
企劃職責(zé)。
收集產(chǎn)品流行信息。一、制定產(chǎn)品開發(fā)綱要。二、組織訂貨會樣品，制定產(chǎn)品賣點(diǎn)。三、主導(dǎo)審核產(chǎn)品設(shè)計(jì)規(guī)劃。四、新品上市前營銷策略及銷售數(shù)據(jù)分析。五、組織培訓(xùn)各部門的新品設(shè)計(jì)理念。六、撰寫促銷文案。七、的設(shè)計(jì)與應(yīng)用。si、vi企業(yè)八、室內(nèi)外廣告的創(chuàng)意設(shè)計(jì)與制作。九、十一、訂貨會與促銷活動策劃。
十二、貨柜管理。
數(shù)據(jù)分析員職責(zé)。
一、鞋款條碼編號。
二、查貨調(diào)貨補(bǔ)貨。
三、出貨狀況跟蹤。
四、出貨數(shù)據(jù)核對。
五、退貨數(shù)據(jù)核對。
六、受理對單對帳。
七、客戶問題跟進(jìn)。
客服職責(zé)。
一、出貨補(bǔ)貨審核。
二、訂單整理審核。
三、客戶回款跟蹤。
四、客戶信息反饋。
五、客戶回款計(jì)劃。
六、客戶銷售欠款。
七、每季新品推廣。
市場督導(dǎo)。
一、店面巡查診斷。
二、商品管理。
三、銷售報(bào)表管理。
四、店鋪產(chǎn)品陳列。
五、服務(wù)禮節(jié)指導(dǎo)。
六、終端培訓(xùn)。
銷售經(jīng)理。
一、展廳陳列。二、銷售預(yù)算。
三、訂單整理。
四、客戶回款。
五、價(jià)格審核。
六、制定客戶季度目標(biāo)，制定客戶年度目標(biāo)。
七、了解各品牌產(chǎn)品風(fēng)格。
報(bào)告編制崗位職責(zé)篇十七
第一條認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家制定的《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國招投標(biāo)法》、《中華人民共和國合同法》等有關(guān)基本建設(shè)管理的法規(guī)和地方政府制定的有關(guān)條例和規(guī)定。
第二條認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度，逐級建立健全預(yù)算部各項(xiàng)管理規(guī)章制度。
第三條積極主動地完成工程預(yù)決算編制及工程成本控制任務(wù)，對工程預(yù)決算編制、資金使用控制情況，實(shí)施全面的管理。
第四條掌握國家及工程所在地的工程造價(jià)政策、文件和定額標(biāo)準(zhǔn)。及時(shí)了解掌握工程造價(jià)變化情況信息，收集掌握與工程造價(jià)、工程預(yù)決算有關(guān)的技術(shù)資料和文件資料，實(shí)施工程預(yù)算動態(tài)管理。
第五條對開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行前期跟蹤，組織工程投標(biāo)工作，根據(jù)國家法律法規(guī)及工程所在地的相關(guān)工程造價(jià)政策文件、定額標(biāo)準(zhǔn)、招標(biāo)文件內(nèi)容要求、現(xiàn)場實(shí)地勘察結(jié)果及投標(biāo)設(shè)計(jì)方案內(nèi)容組織編制工程投標(biāo)商務(wù)標(biāo)、匯總投標(biāo)文件、參加投標(biāo)。
第六條根據(jù)國家法律法規(guī)、工程造價(jià)政策文件、定額標(biāo)準(zhǔn)、招標(biāo)文件內(nèi)容要求、現(xiàn)場實(shí)際情況、深入研究施工圖紙，研究投資方心態(tài)，組織編制工程施工圖預(yù)算，對工程預(yù)算總體投資、總體成本進(jìn)行全方位整體把控。
第七條按照公司要求及項(xiàng)目內(nèi)容組織競價(jià)招標(biāo)選擇確定施工隊(duì)伍。
第八條負(fù)責(zé)基建處工程項(xiàng)目的勘探、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工及設(shè)備材料采購合同審核和有關(guān)合同的簽訂，并對工程的全過程行使合同管理職能并監(jiān)督合同的執(zhí)行情況。
第十條負(fù)責(zé)審核施工單位報(bào)送計(jì)劃科的月進(jìn)度表，控制工程施工中投資完成情況。第十一條組織收集工程相關(guān)資料編制工程決算書，做好工程結(jié)算及內(nèi)部結(jié)算工作，做好工程各類合同及預(yù)決算歸檔保密工作。
第十二條樹立公司利益第一的宗旨，維護(hù)公司的形象與聲譽(yù)，潔身自律、杜絕一切違法行為的發(fā)生。
第十三條協(xié)助配合公司其他部門進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)工作。第十四條完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
第二章。
第二條：熟悉施工圖紙（包括其說明及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集），參加圖紙會審，參與投標(biāo)項(xiàng)目的預(yù)算編制；工程項(xiàng)目開工前必須熟悉現(xiàn)場，對工程合同和協(xié)議有一定程度的理解。
第三條：編制預(yù)算前必須獲取技術(shù)部門的施工方案等資料，便于正確編制預(yù)算。
第四條：參與各類合同的洽談，掌握資料作出單價(jià)分析，供項(xiàng)目部門參考。
第五條：及時(shí)掌握有關(guān)的經(jīng)濟(jì)政策、法規(guī)的變化，如人工費(fèi)、材料費(fèi)等費(fèi)用的調(diào)整，及時(shí)分析提供調(diào)整后的數(shù)據(jù)。
第六條：正確及時(shí)編制好施工圖（施工）預(yù)算，正確計(jì)算工程量及套用定額，做好工料分析，并及時(shí)做好預(yù)算主要實(shí)物量對比工作。
第七條：施工過程中要及時(shí)收集技術(shù)變更和簽證單、現(xiàn)場工程施工方法更改材料價(jià)差資料，并依次進(jìn)行登記編號，及時(shí)做好增減帳及調(diào)整方案，作為工程決算的依據(jù)。
第八條：協(xié)助項(xiàng)目部門做好各類經(jīng)濟(jì)預(yù)測工作，提供有關(guān)測算資料。
第九條：正確及時(shí)編制竣工決算，隨時(shí)掌握預(yù)算成本、實(shí)際成本，做到心中有數(shù)。
第十條：經(jīng)常性地結(jié)合實(shí)際開展定額分析活動，對各種資源消耗超過定額取定標(biāo)準(zhǔn)的，及時(shí)向部門經(jīng)理匯報(bào)。
第十一條：完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
報(bào)告編制崗位職責(zé)篇十八
1、財(cái)務(wù)核算：審核公司收付款原始憑證;制作和錄入憑證;提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和結(jié)果。
2、賬務(wù)核對：核對銀行、現(xiàn)金日記賬余額;其他應(yīng)收款、應(yīng)付返利、其他應(yīng)收應(yīng)付款等會計(jì)科目發(fā)生額及余額。
3、稅務(wù)申報(bào)：每月報(bào)送增值稅申報(bào)表;每月申報(bào)個人所得稅;每季度申報(bào)增值稅、所得稅、附加稅等稅費(fèi);處理其他稅務(wù)事項(xiàng)。
4、財(cái)務(wù)賬表：提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表。
5、資料保管：財(cái)務(wù)憑證、財(cái)務(wù)資料整理和保管。
6、計(jì)算員工工資以及發(fā)放工資;。
7、安裝稅控盤，購買并開據(jù)發(fā)票;。
8、跟進(jìn)預(yù)付賬款是否結(jié)清及發(fā)票的收回情況;。
9、每月計(jì)提固定資產(chǎn)的折舊;。
10、每月繳納物業(yè)費(fèi)、房租等日常費(fèi)用。
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