最新影院服務(wù)培訓(xùn)(4篇)

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最新影院服務(wù)培訓(xùn)(4篇)
時(shí)間:2023-01-11 19:13:42     小編:zdfb

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影院服務(wù)培訓(xùn)篇一

一:確定培訓(xùn)目標(biāo)

1.服務(wù)技能培訓(xùn):培訓(xùn)目標(biāo)是幫助員工按照規(guī)范統(tǒng)一的服務(wù)準(zhǔn)則為客戶(hù)提供各種服 務(wù),提升員工與顧客之間的人際互動(dòng)能力。培訓(xùn)的內(nèi)容主要是零售店的服務(wù)規(guī)范和 行為準(zhǔn)則,如:迎送客戶(hù)、觀(guān)察客戶(hù)、顧客交談、應(yīng)付顧客投訴等。

2.商品知識(shí)培訓(xùn):培訓(xùn)目標(biāo)是幫助員工了解產(chǎn)品組合的特點(diǎn),各種產(chǎn)品的基本屬 性、主要賣(mài)點(diǎn)、使用方法、注意事項(xiàng)等。培訓(xùn)方法是定出一本面料培訓(xùn)方案,通過(guò) 面料知識(shí)的培訓(xùn),去推敲商品知識(shí),從而提高店員的推銷(xiāo)能力及服務(wù)水平。3.作業(yè)技能培訓(xùn):培訓(xùn)目標(biāo)是幫助員工按規(guī)范統(tǒng)一的動(dòng)作開(kāi)展店務(wù)工作,創(chuàng)造富有 生機(jī)的賣(mài)場(chǎng)氛圍。培訓(xùn)內(nèi)容主要是店務(wù)作業(yè)規(guī)范,如:商品陳列、整理、包裝等。4.思想概念培訓(xùn):培訓(xùn)目標(biāo)是幫助員工樹(shù)立正確的工作態(tài)度、人生價(jià)值觀(guān)念,培養(yǎng) 員工責(zé)任感、團(tuán)隊(duì)意識(shí)等。培訓(xùn)內(nèi)容通過(guò)企業(yè)文化、企業(yè)精神的一些職業(yè)道德、社 會(huì)倫理等方面展開(kāi)。

5.綜合素質(zhì)培訓(xùn):培訓(xùn)目標(biāo)是提升員工的綜合素質(zhì),為員工提供發(fā)展機(jī)會(huì),豐富員 工生活。培訓(xùn)內(nèi)容廣泛,如對(duì)員工進(jìn)行全方位的陪訓(xùn),而不僅僅是針對(duì)工作本身的培 訓(xùn)。二:培訓(xùn)方案

1.專(zhuān)家培訓(xùn)法:這種培訓(xùn)方法通過(guò)一些專(zhuān)家、教授對(duì)服裝的理論教學(xué),制作一份材 料,讓員工掌握專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)。如消費(fèi)心理職業(yè)道德、企業(yè)文化、商品知識(shí)、服務(wù)規(guī) 范、作業(yè)規(guī)范等。這種培訓(xùn)工作可擬作一份材料供員工學(xué)習(xí),必要時(shí)也可請(qǐng)高校講師 或企業(yè)管理咨詢(xún)機(jī)構(gòu)組織。

2.相互學(xué)習(xí)提高法:這種培訓(xùn)方法要求店員在日常工作中,能相互學(xué)習(xí)與交流,揚(yáng)長(zhǎng) 避短,提高店員的整體服務(wù)水平,從而提高零售業(yè)績(jī),這種培訓(xùn)工作可由零售店管理 人員組織,不必專(zhuān)組織時(shí)間進(jìn)行培訓(xùn)。

3.實(shí)例分析法:這種方法可利用拍攝手段,將店員一天的工作記錄下來(lái),然后供店員 觀(guān)看,發(fā)現(xiàn)不足的地方,并提出改善的措施,這種方法能讓受訓(xùn)人員主動(dòng)思考,尋找 問(wèn)題答案,從而有效提高受訓(xùn)者發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及解決問(wèn)題的能力。

4.會(huì)議法:這是零售店管理人員培訓(xùn)員工的一種常規(guī)技巧,店長(zhǎng)可以利用一些日常銷(xiāo) 售會(huì)議及觀(guān)摩方式對(duì)店員進(jìn)行培訓(xùn),這種培訓(xùn)方法比較經(jīng)濟(jì),也有利于培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神。三.培訓(xùn)細(xì)則

1:迎送顧客流程:

營(yíng)業(yè)員:—您好!歡迎光臨品牌服飾,請(qǐng)隨便挑選(隨便看看)。

—這些都是本季新款式,喜歡可以試一試。

—這件衣服是新到的(并講述其面料,及這件衣服的優(yōu)點(diǎn))

—這件衣服非常適合配x x褲子,您可以穿上感覺(jué)試一試(顧客穿的褲子搭

配他選中的衣服可能不合適,營(yíng)業(yè)員一定要推薦顧客搭配合適的衣服、褲 子試穿)。

—好的,我拿給您試

—試衣間在這邊,請(qǐng)這邊請(qǐng)(將顧客帶至試衣間門(mén)口)。

—您好!鏡子在這邊,您看下,感覺(jué)一下尺碼大小及合不合身。

這是顧客可能會(huì)出現(xiàn)要求換顏色或大小問(wèn)題

—實(shí)在抱歉,您穿的這款沒(méi)有您想要的顏色,這款衣服只有xx顏色,相對(duì)

來(lái)說(shuō),您穿的這款顏色銷(xiāo)量最好,要不我給您換件x顏色試一試,這款顏 色的銷(xiāo)量也不錯(cuò)。

—好的,我去給您找,您稍等。

—對(duì)不起,讓您久等了,您要的衣服,請(qǐng)這邊試穿。

顧客選購(gòu)?fù)戤吅?/p>

—先生您好!請(qǐng)到這邊收銀臺(tái)付錢(qián)(將顧客領(lǐng)至收銀臺(tái)與收銀員交接)收銀員:—先生您好!您選了x件衣服,x見(jiàn)褲子,請(qǐng)您確認(rèn)下

顧客確認(rèn)后,快速結(jié)賬,并且確保準(zhǔn)確無(wú)誤。

—先生您好!您總共消費(fèi)xxx元。

—收您xxx元,找您xxx元,您點(diǎn)下。

—這是您的衣服,給您包好了,謝謝。

顧客轉(zhuǎn)身要走時(shí)一定要說(shuō)

—謝謝您的支持,歡迎下次光臨。2.觀(guān)察顧客:

觀(guān)察是各個(gè)行業(yè)中至關(guān)重要的一點(diǎn),顧客的否認(rèn)與認(rèn)可可能不能不會(huì)表現(xiàn) 在嘴上或肢體語(yǔ)言上,但肯定會(huì)表現(xiàn)在面部表情上,你要通過(guò)觀(guān)察顧客的面部 表情去了解內(nèi)心的想法,從而去實(shí)施自己的下一步驟,如果等顧客從嘴中或肢 體語(yǔ)言上說(shuō)出對(duì)你行為計(jì)劃的否認(rèn),那你一切都太晚,說(shuō)明都等于零。我們先 來(lái)看下顧客常有的幾個(gè)表情:

顧客注意力集中,嘴上帶有微笑,說(shuō)明對(duì)你的表現(xiàn)非常滿(mǎn)意,并全身心 入于你的表現(xiàn)之中。

(1)觀(guān)察顧客目光要敏銳、迅速

觀(guān)察客戶(hù)年齡、服飾、語(yǔ)言、面部表情、行為、態(tài)度和氣質(zhì),觀(guān)察客戶(hù)是表 情要輕松,不要扭扭捏捏,表情不安,以免給顧客造成負(fù)面影響。注意,觀(guān)察客

戶(hù)時(shí),目光不能直視3秒,不能監(jiān)視或?qū)︻櫩透信d趣一樣,除非你們認(rèn)識(shí)或熟悉。(2)觀(guān)察客戶(hù)要感情投入

感情投入就能理解一切,你要能設(shè)身處地得為客戶(hù)著想,你要通過(guò)顧客的眼 睛去觀(guān)察體會(huì),這樣才能提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。(3)不同的顧客提供不同的服務(wù)方法

想試一試的客戶(hù):他們通常沉默寡言,你得有堅(jiān)韌的毅力,提供周到的服務(wù),并且顯示專(zhuān)業(yè)水平。

理性型客戶(hù):他們有禮貌,有理智,用有效的方法接待待客,用友好的態(tài)度服務(wù)。煩躁型客戶(hù):要有耐心,溫和得與顧客交談。有依賴(lài)性的客戶(hù):他們肯能有些膽怯,有依賴(lài)性。你態(tài)度要溫和,富于同情心。

為他們著想,提些有益的建議,但別施加太大壓力。

對(duì)產(chǎn)品不滿(mǎn)意的客戶(hù):他們持懷疑態(tài)度,對(duì)他們要坦率,有禮貌,保持自控能

力。

(4)目光接觸的技巧

觀(guān)察客戶(hù),觀(guān)察哪里?有一口訣:生客看大三角,一般熟悉看倒三角,熟客 看小三角。

與不熟悉的客戶(hù)打招呼時(shí),眼睛要看面部大三角,即以肩為底線(xiàn),頭頂為頂 點(diǎn)的大三角形。

與一般熟悉的客戶(hù)打招呼時(shí),眼睛要看面部倒三角,即以下巴為頂點(diǎn),額頭 為底線(xiàn)的倒三角形。

與較熟的客戶(hù)打招呼時(shí),眼睛要看嘴巴與眼睛之間的小三角。(5)揣摩顧客心理

你“看”顧客的時(shí)候,要揣摩顧客的心理。顧客究竟需要得到什么樣的服 務(wù),顧客為什么要得到這樣的服務(wù)。這是服務(wù)人員在觀(guān)察顧客時(shí)不斷提醒自己 的兩個(gè)問(wèn)題,因?yàn)楦鞣N各樣的原因會(huì)使顧客不愿意將自己的期望說(shuō)出來(lái),而是 通過(guò)隱含的語(yǔ)言,面部表情和身體語(yǔ)言來(lái)表達(dá),這時(shí)你要及時(shí)揣摩客戶(hù)的心理。而客戶(hù)的需求往往分為5中:說(shuō)出來(lái)的需求

真正的需求

沒(méi)說(shuō)出來(lái)的需求

滿(mǎn)足后領(lǐng)人高興的需求

秘密需求 3.顧客交談 客戶(hù)的類(lèi)型有很多,不同的客戶(hù)所接待的態(tài)度和方式也要不同:

(1)見(jiàn)多識(shí)廣顧客及其接待方法:贊揚(yáng)、引導(dǎo)和謙虛

(2)慕名型顧客及其接待方法:熱情、示范、尊重、不要過(guò)份親熱(3)性格未定型顧客及其接待方法:大方、有分寸的熱情、保持一定距離(4)親昵型顧客及其接待方法:贊揚(yáng)、親切、寬容(5)猶豫不決型顧客及其接待方法:鼓勵(lì)、引導(dǎo)、替他決斷(6)商量型顧客及其接待方法:提供參考、平和、有禮貌(7)慎重型顧客及其接待方法:少說(shuō)、多給他看、鼓勵(lì)

(8)沉默型顧客及其接待方法:親切感、有問(wèn)必答、注意動(dòng)作語(yǔ)言(9)聊天型顧客及其接待方法:親切、平和、在不經(jīng)意間推薦(10)爽快型顧客及其接待方法:鼓勵(lì)、建議、替他決斷(11)好講話(huà)型顧客及其接待方法:多提供商品知識(shí)、欲擒故縱(12)爽朗型顧客及其接待方法:熱情、大方推薦、快速成交(13)謙虛型顧客及其接待方法:鼓勵(lì)、贊揚(yáng)、距離感(14)靦腆型顧客及其接待方法:主動(dòng)接觸、引導(dǎo)、多問(wèn) 與顧客交談的大忌(1)忌爭(zhēng)辯

營(yíng)業(yè)員與顧客溝通時(shí),千萬(wàn)注意不要去和顧客爭(zhēng)辯,你是來(lái)推銷(xiāo)產(chǎn)品的,不是來(lái)開(kāi)辯論會(huì)的,你把顧客駁得面紅耳赤、啞口無(wú)言,你得到了什么?失去 了什么?時(shí)刻不要忘記你的職業(yè)、你的身份是什么?(2)忌質(zhì)問(wèn)

營(yíng)業(yè)員與顧客溝通時(shí),要理解并尊重顧客的思想與觀(guān)點(diǎn),要知道人各有志,他買(mǎi)你的衣服,是因?yàn)橄矚g你的衣服,不買(mǎi)說(shuō)明也有他的原因,切忌不能用質(zhì)問(wèn) 的語(yǔ)氣與顧客交談。質(zhì)問(wèn)的語(yǔ)氣是銷(xiāo)售人員不懂禮貌的表現(xiàn),不尊重的反應(yīng)。(3)忌命令

營(yíng)業(yè)員與顧客溝通時(shí),微笑要展露一點(diǎn),態(tài)度要和藹一點(diǎn),語(yǔ)氣要柔和一 點(diǎn),要采取征詢(xún)、協(xié)商或請(qǐng)教的口氣與顧客交流,切不可采取命令、指示的口吻 與顧客去交流。您不是顧客的領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí),你無(wú)權(quán)對(duì)顧客下達(dá)命令,要知道顧客 才是上帝,只有顧客掏錢(qián),您才能賺錢(qián)。(4)忌炫耀

與顧客溝通時(shí),要實(shí)事求是,稍加贊美即行,千萬(wàn)不可忘乎所以,得意忘 形得自吹自擂,自我炫耀公司的實(shí)力、自己的業(yè)績(jī)和收入等。這樣會(huì)認(rèn)為得造 成與顧客之間的隔閡和距離。要知道人與人之間口袋與口袋是最遠(yuǎn)的。你一而 再再而三得炫耀,會(huì)讓顧客覺(jué)得你是來(lái)賺我錢(qián)的,不是來(lái)推銷(xiāo)衣服的。你一定 要記得,您的財(cái)富和您的地位,是您單位的,暫時(shí)的;而您的服務(wù)態(tài)度和服務(wù) 質(zhì)量,是顧客的,那才是永恒的。(5)忌直白

銷(xiāo)售人員要掌握與人的溝通藝術(shù),顧客成千上萬(wàn)、千差萬(wàn)別,有各個(gè)階層、各個(gè)方面的群體,他們的知識(shí)和借鑒上也不盡相同。如果營(yíng)業(yè)員在溝通時(shí),如 果發(fā)現(xiàn)顧客在認(rèn)識(shí)上有什么不妥,也不要直截了當(dāng)?shù)弥赋?,說(shuō)他這也不是,那 也不是,人最忌諱的就是當(dāng)面揭別人的短,在眾人面前丟臉,而且還是營(yíng)業(yè)員 揭消費(fèi)者的短。一定要做到言之有物,把握談話(huà)的技巧、溝通的藝術(shù)、要委婉 忠告。(6)忌獨(dú)白

在與顧客溝通時(shí),就是與顧客溝通思想的一個(gè)過(guò)程,這種溝通是雙向的,不是你一個(gè)演講。溝通中不但你自己要說(shuō),而且要鼓勵(lì)對(duì)方將自己的思想和想 法講出來(lái),相互交流。這樣才能去了解顧客,并認(rèn)識(shí)自己的不足。如果一開(kāi)始 交流,你就滔滔不絕、喋喋不休,只會(huì)讓對(duì)方感覺(jué)厭倦、反感。(7)忌冷漠

與顧客談話(huà),態(tài)度一定要熱情,語(yǔ)言一定要真誠(chéng),言談舉止一定要流露真 情實(shí)感。俗話(huà)說(shuō):感人心者,莫先于情,這種“情”一定要是銷(xiāo)售人員的真情 實(shí)感,只有您用真情,才能去換取對(duì)方的感情共鳴。在談話(huà)中,冷漠必然帶來(lái) 冷場(chǎng),冷場(chǎng)就等于生意泡湯,所以,在談話(huà)中忌諱冷漠。(8)忌生硬

銷(xiāo)售人員在與顧客說(shuō)話(huà)時(shí),聲音要宏亮、語(yǔ)言要優(yōu)美,要抑揚(yáng)頓挫,節(jié)奏 鮮明,語(yǔ)音有厚有薄,語(yǔ)速有快有慢,語(yǔ)調(diào)有高有低,語(yǔ)氣有重有輕。要有聲 有色,有張有弛,聲情并茂,生動(dòng)活潑。切忌說(shuō)話(huà)沒(méi)有高低,輕重,生硬呆板,讓顧客感覺(jué)你就是在背書(shū),而不是在銷(xiāo)售產(chǎn)品。4.處理顧客投訴

(1)正確看待投訴

投訴,是因?yàn)轭櫩陀幸庖?jiàn)、要求、不快,迫不得已才會(huì)提出投訴。對(duì)我們來(lái)說(shuō),這是一種不好的現(xiàn)象。

投訴是一件好事,一方面看清工作中的問(wèn)題,另一方面可以贏(yíng)取更多的客戶(hù),沒(méi)有顧客投訴,沒(méi)有更多客戶(hù)。

投訴,在一方面體現(xiàn)了顧客對(duì)公司的依賴(lài)度(期待度),另一方面體現(xiàn)了公司 的薄弱環(huán)節(jié)。(2)處理原則 ○ 傾聽(tīng)原則

耐心地、平靜地、不打斷客戶(hù)陳述地聆聽(tīng)顧客的要求和不滿(mǎn)?!?滿(mǎn)意原則

不要單純的理解為解決問(wèn)題或維護(hù)好公司的利益,要做到顧客問(wèn)題解決后還會(huì) 愉悅得光顧本店?!?迅速原則

迅速解決問(wèn)題。如需請(qǐng)示上級(jí),也要迅速得將解決方案告知顧客,不能讓客戶(hù) 久等?!?公平原則

處理棘手的顧客投訴時(shí),需公平謹(jǐn)慎、有理有據(jù)得說(shuō)服顧客,盡可能參照以后 處理此類(lèi)問(wèn)題的方法處理此事?!?感謝原則

處理結(jié)束后,一定要感謝顧客提出的問(wèn)題和給予的諒解。要學(xué)會(huì)不分場(chǎng)合得多 感謝顧客,這是圓滿(mǎn)的化解矛盾、重建信任的好開(kāi)端。(3)處理的過(guò)程

聆聽(tīng)→感受→道歉→調(diào)查→解決→預(yù)防(4)處理過(guò)程中的注意事項(xiàng) ○ 聆聽(tīng)

一定要用筆、紙簡(jiǎn)明記錄客戶(hù)所述,這樣顧客才會(huì)覺(jué)得重視。不要隨便打算顧 客的說(shuō)話(huà),即時(shí)顧客說(shuō)的是錯(cuò)誤的,也不要盲目的加以否認(rèn),而是用yes but法先 陳述顧客的觀(guān)點(diǎn),再和顏悅色的說(shuō)明原因。

重點(diǎn):了解顧客投訴的原因及其要求,才可能找到解決問(wèn)題的方向?!?感受

站在顧客的立場(chǎng),感覺(jué)顧客的感受,平復(fù)顧客的情緒,表達(dá)共鳴。

重點(diǎn):讓顧客感覺(jué)我們的立場(chǎng)并非對(duì)立,我們也想盡快幫他解決問(wèn)題。○ 道歉

真誠(chéng)得進(jìn)行道歉,有必要的說(shuō)明的話(huà),則進(jìn)行說(shuō)明,并向顧客表示感謝。

重點(diǎn):讓顧客感覺(jué)我們?cè)谟糜诔袚?dān)責(zé)任,而非推卸責(zé)任?!?調(diào)查

以解決問(wèn)題為目的,不以明確對(duì)錯(cuò)為目的,全面地調(diào)查問(wèn)題的原因,以便找到 解決的辦法。

重點(diǎn):迅速,不要讓顧客等太久,絕對(duì)不能讓顧客有我們?cè)谕蠒r(shí)間的感覺(jué),要 表現(xiàn)給顧客,我們正在努力為其解決問(wèn)題。○ 解決

根據(jù)調(diào)查的情況,征得顧客同意的情況下,采取對(duì)應(yīng)的解決方法。

重點(diǎn):以公平為原則解決問(wèn)題,問(wèn)題解決后,一定要感謝顧客的支持和諒解?!?預(yù)防

責(zé)任部門(mén)采取適當(dāng)?shù)募m正預(yù)防措施,避免再有類(lèi)似的問(wèn)題出現(xiàn)。

重點(diǎn):重視顧客的反饋問(wèn)題,解決問(wèn)題的根源,才能杜絕此類(lèi)問(wèn)題的出現(xiàn)。(5)接待投訴的溝通技巧 ○平復(fù)顧客的情緒

換位思考,重復(fù)顧客投訴的內(nèi)容,讓顧客產(chǎn)生共鳴,引導(dǎo)顧客往自己的方向 思考,從顧客說(shuō)“yes”開(kāi)始。○ 傾聽(tīng)和提問(wèn)

積極聆聽(tīng)顧客的說(shuō)話(huà),目的是為了了解顧客的投訴原因,要表達(dá)的內(nèi)容或要求 是什么,以便尋找解決的方法?!?與顧客產(chǎn)生共鳴

換位思考,讓顧客感受到你在為他著想。方法:復(fù)述內(nèi)容:用你自己話(huà)重復(fù)顧客難受的問(wèn)題。

對(duì)感受做出回應(yīng):把你從顧客那感受到的情緒說(shuō)出來(lái)。(6)對(duì)顧客的情形表示歉意和感謝

怎么的道歉能讓顧客感到滿(mǎn)意?

勇于承擔(dān)責(zé)任,真誠(chéng)表示歉意,千萬(wàn)不要說(shuō)“但是”顧客只會(huì)讓你感覺(jué)在找 借口。5.商品知識(shí)

(1)紡織纖維的種類(lèi):

(2)服裝面料及維護(hù)事項(xiàng):

○ 棉(cotton)

特點(diǎn):

◇ 洗滌方便,縮水率4%-10% ◇ 質(zhì)地軟,彈性較差 ◇ 染色性好,易褪色

◇ 長(zhǎng)時(shí)間暴露在陽(yáng)光或空氣下,彈力會(huì)降低 ◇ 微生物、霉菌等都對(duì)棉織物有破壞性作用 洗滌方法與注意事項(xiàng):

◇ 采用水洗法:洗滌溫度為40度以下 ◇ 洗滌后,除白色織物外,不要在陽(yáng)光下暴露 ◇ 保持干燥,預(yù)防霉變 ◇ 避免高溫日曬 ○ 羊毛(wool)特點(diǎn):

◇ 極易水洗,潮濕時(shí)強(qiáng)度下降 ◇ 彈性好,手軟,富有光澤,懸垂性好 ◇ 不耐減

◇ 導(dǎo)熱性能低,保溫性能好 ◇ 易蟲(chóng)蛀 洗滌方法及注意事項(xiàng):

◇ 一般使用刷洗的手工洗滌法,更適合干洗法。◇ 洗前在水中浸泡的時(shí)間不宜太長(zhǎng)

◇ 洗滌溫度不宜太高,切勿在熱水中浸泡,事宜在40度以下 ◇ 洗滌時(shí)要用中性洗衣服,不宜強(qiáng)搓、硬刷、強(qiáng)擰 ◇ 洗后宜晾在陰涼通風(fēng)處,不宜暴曬 ◇ 應(yīng)該注意防蛀處理

○ 粘膠纖維(viscose)

特點(diǎn):

◇ 吸濕好,縮水率大 ◇ 不耐摩擦,彈性差 ◇ 質(zhì)地較軟,手感柔和,織物不挺括,易下垂變形 ◇ 染色性好,易印染各種鮮艷的色彩 洗滌方法及注意事項(xiàng):

◇ 用中性和軟堿性洗滌劑

◇ 浸泡時(shí)間不宜過(guò)長(zhǎng),可以放水浸泡 ◇ 免暴曬

◇ 抗蛀,抗霉菌較好

◇ 表面帶污垢,溫度與濕度高時(shí),容易發(fā)霉和導(dǎo)致蛀蟲(chóng)

○ 滌綸(polyester)—分純滌綸絲織品和滌綸混紡織品 純滌綸絲織品特點(diǎn):

◇ 手感豐滿(mǎn),彈性好 ◇ 堅(jiān)實(shí)耐磨,抗皺抗縮 ◇ 易洗,干得快,不必熨燙 ◇ 透氣性較差 滌綸混紡織品特點(diǎn):

◇ 棉滌混紡:耐穿性好,挺括不皺,易洗,干得快,不必熨燙,不起球 ◇ 毛滌混紡:可提高強(qiáng)力和耐磨性能,抗皺性能極強(qiáng),回彈性好 洗滌方法及注意事項(xiàng):

◇ 用冷水或溫水洗滌,不要強(qiáng)力擰 ◇ 熨燙時(shí)要加墊濕布,溫度在120度左右 ◇ 不蛀蟲(chóng),混紡毛織物應(yīng)加樟腦丸

○ 錦綸(polyamide)

特點(diǎn): ◇ 結(jié)實(shí)耐磨

◇ 富有彈性,耐堿性較強(qiáng) ◇ 穩(wěn)定性好

◇ 耐光度不好,久曬會(huì)乏黃,強(qiáng)度下降 ◇ 久穿易起毛、起球 洗滌方法及注意事項(xiàng):

◇ 可水洗,但要輕 ◇ 低溫熨燙

◇ 不易蛀蟲(chóng),但與毛、棉等混合物放,要放衛(wèi)生球

○ 腈綸(acrylic)

特點(diǎn):

◇ 蓬松、柔軟、彈性好

◇ 不霉、不蛀、耐腐強(qiáng)、保溫性好 ◇ 色彩鮮艷,易洗、易干,吸濕性較低 洗滌方法及注意事項(xiàng):

◇ 洗滌耐酸不耐堿 ◇ 不可強(qiáng)搓

◇ 熨燙溫度150度以下,過(guò)高會(huì)泛黃 ◇ 純腈綸物不怕蛀蟲(chóng),混紡織物存放須樟腦丸

○ 安麻(linen)

特點(diǎn):

◇ 良好手感及光澤 ◇ 容易吸濕及快干 ◇ 具有涼快的效果 ◇ 無(wú)靜電及毛絨

◇ 耐用性稍低,服帖性、彈性和回復(fù)性都低 ◇ 不易上色 洗滌方法及注意事項(xiàng):

◇ 可以濕洗或干洗 ◇ 水洗會(huì)有收縮現(xiàn)象

○ 蠶絲(silk)

特點(diǎn):

◇ 回彈性好 ◇ 服帖,手感舒適 ◇ 富有光澤,無(wú)毛球 ◇ 強(qiáng)度好,但耐用性普通 洗滌方法及注意事項(xiàng):

◇ 水洗及干洗均可 ◇ 易受蟲(chóng)侵害 ◇ 不耐曬 ◇ 用漂白水易變黃

(3)服裝號(hào)型

定義:

號(hào):指高度,人體的身高 型:指圍度,人體的胸圍及腰圍

體型分類(lèi):

號(hào)型系列:國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)號(hào)型系列按5.4、5.3、5.2三個(gè)系列劃分。即服裝

號(hào)以5cm為分檔,型以4cm、3cm、2cm分檔。型和號(hào)分別組合成系列。

6.服裝陳列技能

服裝陳列是服裝店一種輔助手段,對(duì)增加服裝店銷(xiāo)售量會(huì)有一定的好處,所以對(duì)服裝店的經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō),掌握一些陳列商品的技巧性技能也是有必要的。(1)主題陳列

突醒的地方,創(chuàng)造店的品牌氛圍,吸引顧客的留意力,進(jìn)而取得促銷(xiāo)作用。(2)整體陳列

將整套商品完整得向顧客展示,如將全套服飾作為一個(gè)整體,用人體模特型從頭至腳完整得進(jìn)行陳列。整體陳列能給顧客做整體設(shè)想,便于顧客購(gòu)買(mǎi)。(3)整齊陳列

按貨架的尺寸,確定商品長(zhǎng)、寬、高的數(shù)值,將商品整齊得排列,突出商品的量感,從而給顧客一種刺激,整齊陳列的商品一般是店鋪想大量推銷(xiāo)給顧客的商品,或因季節(jié)性因素顧客購(gòu)買(mǎi)量大,購(gòu)買(mǎi)頻率高等。(4)盤(pán)式陳列

實(shí)際上是整齊陳列的變化,變現(xiàn)的也是量感,通常是單款式,有序得排列,這樣能夠加快服裝陳列速度。(5)定位陳列 是指某些商品,一旦確認(rèn)了陳列位置就不會(huì)再做變動(dòng)。定位的商品,一般是店內(nèi)比較出色,顧客購(gòu)買(mǎi)頻率比較高,購(gòu)買(mǎi)量比較大的的商品,因此需要給這些商品固定的位置陳列,以方便顧客,特別是老顧客。(6)關(guān)聯(lián)陳列

指不同種類(lèi),但相互關(guān)聯(lián)的服飾陳列在一起,運(yùn)用商品之間的互補(bǔ)性,在顧客購(gòu)買(mǎi)某些商品后順便再購(gòu)買(mǎi)旁邊互補(bǔ)的服飾。他能使得專(zhuān)賣(mài)店整體陳列多樣化,也增加了顧客購(gòu)買(mǎi)商品的頻率。他的運(yùn)作原則是商品一定互補(bǔ),要打破商品各類(lèi)間的區(qū)別,表現(xiàn)消費(fèi)者實(shí)際生活需求。(7)比較陳列

將一樣的商品按不同的規(guī)格和數(shù)量予以分類(lèi),然后陳列在一起。它的目的是利用不同規(guī)格包裝的商品之間價(jià)格上的差異來(lái)刺激他們的購(gòu)買(mǎi)欲望,促使他們以?xún)r(jià)廉而做出購(gòu)買(mǎi)決策。(8)分類(lèi)陳列

運(yùn)用商品質(zhì)量、性能、特點(diǎn)和使用對(duì)象進(jìn)行分類(lèi),他方便顧客在相同的花式、質(zhì)量、材料上進(jìn)行選擇比較。(9)島式陳列

在店鋪入口處、中部或底部不設(shè)置中央陳列架,而配置特殊陳列用的展臺(tái)。他能使顧客從各個(gè)方向觀(guān)看到展臺(tái)上的商品。島式陳列的用具不能過(guò)高,以免影響店鋪的空間視野,也會(huì)影響顧客對(duì)島式陳列觀(guān)察的透明度。7.職業(yè)道德規(guī)范

道德是指人們共同生活中的行為準(zhǔn)則和規(guī)范,又是人們對(duì)思想和行為進(jìn)行評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)。道德就是做人的道理和規(guī)矩。(1)營(yíng)業(yè)員的職業(yè)道德 營(yíng)業(yè)員的職業(yè)道德是營(yíng)業(yè)員在接待顧客時(shí)所因遵循的職業(yè)行為準(zhǔn)則。它的核心是為消費(fèi)者服務(wù),向消費(fèi)者負(fù)責(zé),并通過(guò)全體營(yíng)業(yè)員的一言一行,變現(xiàn)出對(duì)顧客的服務(wù)精神,反應(yīng)出企業(yè)的精神面貌。(2)職業(yè)道德的規(guī)范內(nèi)容

○ 思想方面的規(guī)范要求

◇ 樹(shù)立熱愛(ài)本職,忠于本職的職業(yè)精神 ◇ 在技能上精益求精,力求熟練掌握職業(yè)技能 ○ 服務(wù)精神方面的規(guī)范要求

熱情服務(wù),禮貌待人。營(yíng)業(yè)員的根本宗旨就是服務(wù)客戶(hù),因此本著服務(wù)顧客的精神,主動(dòng)、熱情、周到得為顧客服務(wù)。○ 要從各個(gè)方面提高服務(wù)質(zhì)量

◇ 正常的服務(wù),即在商品購(gòu)銷(xiāo)活動(dòng)中熱情、周到、公平、負(fù)責(zé)。

◇ 多功能服務(wù),即提供與公司銷(xiāo)售有關(guān)的連帶服務(wù),以滿(mǎn)足顧客的多種需求。

◇ 專(zhuān)項(xiàng)服務(wù),就是為服務(wù)對(duì)象提供特殊的需求。○平等待客

對(duì)顧客應(yīng)一視同仁,不厚此薄彼,不以貌取人,做到生人熟人一個(gè)樣,大人小孩一個(gè)樣,本地顧客外地顧客一個(gè)樣。(3)經(jīng)營(yíng)方面的規(guī)范要求

○ 貨真價(jià)實(shí),買(mǎi)賣(mài)公平

◇ 把好進(jìn)貨關(guān),對(duì)不符合要求和質(zhì)量的商品拒絕驗(yàn)收。

◇ 把好質(zhì)量關(guān),對(duì)不符合要求的商品,拒絕銷(xiāo)售。

◇ 管好店內(nèi)商品,防止商品殘損變質(zhì)?!?把好定價(jià)關(guān),商品應(yīng)合理定價(jià)。○ 信譽(yù)第一,誠(chéng)信無(wú)欺

◇ 出售的商品要清潔無(wú)灰塵,不出售變質(zhì)的商品。

◇ 要建立售后服務(wù)工作,讓顧客無(wú)后顧之憂(yōu)。(4)工作態(tài)度方面的服務(wù)規(guī)范

◇ 廉潔奉公,遵守紀(jì)律

◇ 愛(ài)護(hù)保護(hù)商品,不讓商品受自然、人為的損壞

影院服務(wù)培訓(xùn)篇二

成都燭龍科技有限公司

基層黨組織分類(lèi)定級(jí)軟件支撐系統(tǒng)

培訓(xùn)手冊(cè)

2012-5-10 準(zhǔn)備工作..................................................................................................................3 1.1 連接系統(tǒng)..........................................................................................................3 1.2 安裝插件..........................................................................................................3 系統(tǒng)操作指南..........................................................................................................6 2.1 系統(tǒng)登錄..........................................................................................................6 2.1.1 用戶(hù)名、密碼............................................................................................6 2.1.2 年份選擇...................................................................................................6 2.1.3 登錄系統(tǒng)...................................................................................................7 2.2 直屬機(jī)構(gòu)管理...................................................................................................7 2.2.1 組織架構(gòu)管理方法.....................................................................................7 2.2.2 為直屬機(jī)構(gòu)建立用戶(hù)名、密碼..................................................................8 2.3 信息錄入........................................................................................................10 2.3.1 組織信息錄入..........................................................................................11 2.3.2 班子成員管理..........................................................................................11 2.3.3 調(diào)查問(wèn)卷錄入..........................................................................................13 2.3.4 分類(lèi)定級(jí)錄入..........................................................................................15 2.3.5 遠(yuǎn)程教育錄入..........................................................................................17 2.4 統(tǒng)計(jì)查詢(xún)........................................................................................................19 2.4.1 基礎(chǔ)信息匯總..........................................................................................19 2.4.2 調(diào)查問(wèn)卷管理..........................................................................................20 2.4.3 分類(lèi)定級(jí)統(tǒng)計(jì)..........................................................................................26 2.4.4 遠(yuǎn)程教育統(tǒng)計(jì)..........................................................................................29 2.5 數(shù)據(jù)分發(fā)/導(dǎo)入/導(dǎo)出.......................................................................................30 2.5.1 數(shù)據(jù)分發(fā).................................................................................................31 2.5.2 數(shù)據(jù)導(dǎo)入.................................................................................................32 2.5.3 數(shù)據(jù)導(dǎo)出.................................................................................................33 2.6 單機(jī)操作........................................................................................................33 2.6.1 安裝單機(jī)程序..........................................................................................33 2.6.2 啟動(dòng)單機(jī)程序..........................................................................................34 2.6.3 關(guān)閉單機(jī)程序..........................................................................................35 2.6.4 導(dǎo)入分發(fā)數(shù)據(jù)..........................................................................................35 2.6.5 導(dǎo)出單機(jī)數(shù)據(jù)..........................................................................................35 2 準(zhǔn)備工作

1.1 連接系統(tǒng)

打開(kāi)ie瀏覽器,在地址欄輸入網(wǎng)站地址:http://74.16.48.141,從而訪(fǎng)問(wèn)系統(tǒng):

1.2 安裝插件

第一次訪(fǎng)問(wèn)系統(tǒng)時(shí),會(huì)直接跳轉(zhuǎn)到插件安裝頁(yè)面:

單擊“點(diǎn)擊下載”鏈接,開(kāi)始下載插件。

彈出“文件下載框”后,點(diǎn)擊運(yùn)行,開(kāi)始下載插件:

插件下載完畢后,在彈出的提示框中點(diǎn)擊“運(yùn)行”按鈕:

開(kāi)始安裝過(guò)程:

插件安裝完畢后,瀏覽器頁(yè)面會(huì)自動(dòng)跳轉(zhuǎn)到系統(tǒng)登錄頁(yè)面: 系統(tǒng)操作指南

2.1 系統(tǒng)登錄 2.1.1 用戶(hù)名、密碼

用戶(hù)名、密碼由上級(jí)部門(mén)分發(fā)。得到上級(jí)分發(fā)的用戶(hù)名密碼后,即可登錄登錄系統(tǒng)。

如果忘記用戶(hù)名、密碼而無(wú)法登錄系統(tǒng),則需要聯(lián)系上級(jí)部分,從而重新獲得用戶(hù)名。

2.1.2 年份選擇

登錄系統(tǒng)時(shí),請(qǐng)選擇需要登錄的年份。

例如,錄入或查看2012的數(shù)據(jù),則選擇“2012”。

2.1.3 登錄系統(tǒng)

在登錄頁(yè)面,輸入用戶(hù)名、密碼,選擇好年份之后,點(diǎn)擊“登錄”按鈕,即可登錄系統(tǒng)。

成功登錄后,可以看到系統(tǒng)主界面,如下圖:

2.2 直屬機(jī)構(gòu)管理 2.2.1 組織架構(gòu)管理方法

本系統(tǒng)采用組織架構(gòu)“分級(jí)管理方式”,即:每一級(jí)部門(mén)負(fù)責(zé)建立其直屬機(jī)構(gòu)基本信息。

分級(jí)管理的流程如下:

內(nèi)江市委得到四川省委分發(fā)的用戶(hù)名、密碼后,登錄系統(tǒng),為資中縣委建立用戶(hù)名、密碼;

資中縣委得到內(nèi)江市委分發(fā)的用戶(hù)名、密碼后,登錄系統(tǒng),為重龍鎮(zhèn)建立用戶(hù)名、密碼;

重龍鎮(zhèn)得到資中縣委分發(fā)的用戶(hù)名、密碼后,登錄系統(tǒng),為楊柳灘村建立用戶(hù)名、密碼; 逐級(jí)管理的方式以此類(lèi)推

2.2.2 為直屬機(jī)構(gòu)建立用戶(hù)名、密碼

點(diǎn)擊“直屬機(jī)構(gòu)管理”圖標(biāo):

進(jìn)入“直屬機(jī)構(gòu)管理”窗口:

窗口分為上、下兩部分,上面為“直屬機(jī)構(gòu)列表”,下面為所選直屬機(jī)構(gòu)分配的調(diào)查問(wèn)卷表。2.2.2.1 新增機(jī)構(gòu)

點(diǎn)擊上側(cè)“新增機(jī)構(gòu)”按鈕,“直屬機(jī)構(gòu)列表”中會(huì)新增一行空白行,根據(jù)表格內(nèi)容,填寫(xiě)空白行信息:

填寫(xiě)完畢后,新增行下側(cè)的“提交”按鈕,完成該直屬機(jī)構(gòu)的建立。2.2.2.2 修改機(jī)構(gòu)

在“直屬機(jī)構(gòu)列表”中,雙擊需要修改的直屬機(jī)構(gòu),或選中直屬機(jī)構(gòu)后,點(diǎn)擊“修改機(jī)構(gòu)”按鈕,即可對(duì)機(jī)構(gòu)基本信息進(jìn)行修改。

2.2.2.3 刪除機(jī)構(gòu)

在“直屬機(jī)構(gòu)列表中”,選擇需要?jiǎng)h除的機(jī)構(gòu),點(diǎn)擊“刪除機(jī)構(gòu)”按鈕,系統(tǒng)會(huì)彈出確認(rèn)框:

點(diǎn)擊“是”,則執(zhí)行對(duì)該直屬機(jī)構(gòu)的刪除。2.2.2.4 分配調(diào)查問(wèn)卷表

建立好直屬機(jī)構(gòu)后,需要為直屬機(jī)構(gòu)分配“調(diào)查問(wèn)卷表”。在“直屬機(jī)構(gòu)列表”中,選擇需要操作的直屬機(jī)構(gòu),下側(cè)就會(huì)列出所有調(diào)查問(wèn)卷表,并且自動(dòng)勾選出已經(jīng)分配給該直屬機(jī)構(gòu)的問(wèn)卷。

通過(guò)調(diào)整勾選狀態(tài),為所選機(jī)構(gòu)分配問(wèn)卷,分配完畢后,點(diǎn)擊“保存分配”按鈕以保存。

2.3 信息錄入

信息錄入部分包括六個(gè)模塊:組織信息錄入、班子成員管理、調(diào)查問(wèn)卷錄入、分類(lèi)定級(jí)錄入、遠(yuǎn)程教育錄入。

2.3.1 組織信息錄入

該功能負(fù)責(zé)錄入當(dāng)前組織的基本信息。點(diǎn)擊“組織信息錄入”按鈕:

點(diǎn)擊按鈕后打開(kāi)組織信息錄入窗口:

將組織信息填入窗口內(nèi),點(diǎn)擊下側(cè)“保存”按鈕進(jìn)行保存。

2.3.2 班子成員管理

該功能負(fù)責(zé)錄入當(dāng)前組織的班子成員信息。點(diǎn)擊“班子成員管理”按鈕:

點(diǎn)擊按鈕后打開(kāi)“班子成員管理”窗口:

2.3.2.1 新增班子成員

點(diǎn)擊上側(cè)“新增”按鈕,“班子成員列表”中會(huì)新增一行空白行,根據(jù)表格內(nèi)容,填寫(xiě)空白行信息:

填寫(xiě)完畢后,新增行下側(cè)的“提交”按鈕,完成該成員的建立。

2.3.2.2 修改班子成員

在“班子成員列表”中,雙擊需要修改的班子成員,或選中班子成員后,點(diǎn)擊“修改”按鈕,即可進(jìn)行修改。

2.3.2.3 刪除班子成員

在“班子成員列表中”,選擇需要?jiǎng)h除的成員,點(diǎn)擊“刪除”按鈕,系統(tǒng)會(huì)彈出確認(rèn)框:

點(diǎn)擊“是”,則執(zhí)行對(duì)該成員的刪除。

2.3.3 調(diào)查問(wèn)卷錄入

該功能負(fù)責(zé)對(duì)上級(jí)分發(fā)的調(diào)查問(wèn)卷表進(jìn)行填表提交,點(diǎn)擊“調(diào)查問(wèn)卷錄入”按鈕:

點(diǎn)擊按鈕后,打開(kāi)“調(diào)查問(wèn)卷錄入”窗口:

窗口中顯示的是需要填表提交的“調(diào)查問(wèn)卷表”,一行為一類(lèi)表,一類(lèi)表可多次填表、提交。點(diǎn)擊右側(cè)的填表按鈕:

點(diǎn)擊后,打開(kāi)填表窗口:

在問(wèn)卷窗口中填寫(xiě)調(diào)查項(xiàng)目,填寫(xiě)完畢后,點(diǎn)擊提交按鈕進(jìn)行提交。

2.3.4 分類(lèi)定級(jí)錄入

該功能負(fù)責(zé)錄入當(dāng)前機(jī)構(gòu)的分類(lèi)定級(jí)情況。點(diǎn)擊“分類(lèi)定級(jí)錄入”按鈕:

點(diǎn)擊按鈕后,打開(kāi)“分類(lèi)定級(jí)錄入”窗口:

該窗口分為三個(gè)部分:年初定級(jí)、年終定級(jí)、升級(jí)計(jì)劃。2.3.4.1 年初定級(jí)

“分類(lèi)定級(jí)錄入”窗口默認(rèn)顯示的是“年初定級(jí)”表單:

根據(jù)年初分類(lèi)定級(jí)的五個(gè)流程,進(jìn)行填寫(xiě),填寫(xiě)完畢后,點(diǎn)擊下側(cè)的“保存”按鈕。2.3.4.2 年終定級(jí)

點(diǎn)擊“分類(lèi)定級(jí)錄入”窗口上側(cè)的標(biāo)簽,可切換到“年終定級(jí)”表單:

根據(jù)年終分類(lèi)定級(jí)的流程,對(duì)表單進(jìn)行填寫(xiě)。2.3.4.3 升級(jí)計(jì)劃

點(diǎn)擊“分類(lèi)定級(jí)錄入”窗口上側(cè)的標(biāo)簽,可切換到“升級(jí)計(jì)劃”頁(yè)面:

“當(dāng)前級(jí)次”由系統(tǒng)根據(jù)年初、年終分類(lèi)定級(jí)結(jié)果自動(dòng)生成。下拉選擇爭(zhēng)創(chuàng)目標(biāo),然后在下側(cè)填寫(xiě)爭(zhēng)創(chuàng)措施。

2.3.5 遠(yuǎn)程教育錄入

該功能負(fù)責(zé)錄入遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)的定級(jí)情況。點(diǎn)擊“遠(yuǎn)程教育錄入”按鈕:

點(diǎn)擊按鈕后,打開(kāi)“遠(yuǎn)程教育錄入”窗口:

2.3.5.1 年初定級(jí)

窗口默認(rèn)顯示的是“年初定級(jí)”表單:

根據(jù)實(shí)際評(píng)定結(jié)果進(jìn)行填寫(xiě),并點(diǎn)擊“保存”按鈕進(jìn)行保存。2.3.5.2 年終定級(jí)

通過(guò)窗口上側(cè)標(biāo)簽可切換至“年終定級(jí)”表單:

根據(jù)實(shí)際評(píng)定結(jié)果進(jìn)行填寫(xiě),并點(diǎn)擊“保存”按鈕進(jìn)行保存。

2.3.5.3 升級(jí)計(jì)劃

通過(guò)窗口上側(cè)標(biāo)簽可切換至“升級(jí)計(jì)劃”表單:

參考“分類(lèi)定級(jí)錄入”部分的升級(jí)計(jì)劃操作方式,進(jìn)行升級(jí)計(jì)劃錄入。

2.4 統(tǒng)計(jì)查詢(xún)

統(tǒng)計(jì)查詢(xún)部分包括:基礎(chǔ)信息匯總、調(diào)查問(wèn)卷管理、分類(lèi)定級(jí)統(tǒng)計(jì)、遠(yuǎn)程教育統(tǒng)計(jì)。

2.4.1 基礎(chǔ)信息匯總

該功能負(fù)責(zé)匯總下屬組織機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)信息。點(diǎn)擊“基礎(chǔ)信息匯總”按鈕:

點(diǎn)擊按鈕后,打開(kāi)“基礎(chǔ)信息匯總”窗口:

選擇左側(cè)的下屬組織,則可分級(jí)查看匯總信息。

2.4.2 調(diào)查問(wèn)卷管理

該功能負(fù)責(zé)對(duì)下屬機(jī)構(gòu)的調(diào)查問(wèn)卷進(jìn)行查看、匯總、統(tǒng)計(jì)。點(diǎn)擊“調(diào)查問(wèn)卷管理”按鈕:

點(diǎn)擊按鈕后,打開(kāi)“調(diào)查問(wèn)卷管理”窗口:

窗口中將顯示所有的調(diào)查問(wèn)卷,右側(cè)的三個(gè)按鈕功能分別是:查看調(diào)查記錄、統(tǒng)計(jì)調(diào)查結(jié)果、自定義調(diào)查選項(xiàng)。2.4.2.1 查看調(diào)查記錄

點(diǎn)擊“查看”按鈕后,打開(kāi)“調(diào)查問(wèn)卷查看”窗口:

窗口列表中顯示的是該問(wèn)卷的歷史提交記錄,通過(guò)右側(cè)按鈕可進(jìn)行詳情查看。

2.4.2.2 統(tǒng)計(jì)調(diào)查結(jié)果

點(diǎn)擊“統(tǒng)計(jì)按鈕”,可查看調(diào)查結(jié)果的統(tǒng)計(jì)信息:

每一個(gè)選項(xiàng)都以總數(shù)和百分比的形式顯示。通過(guò)左側(cè)的組織樹(shù),可分級(jí)查看調(diào)查統(tǒng)計(jì)結(jié)果。2.4.2.3 自定義調(diào)查選項(xiàng)

每一級(jí)組織可對(duì)本級(jí)和下屬機(jī)構(gòu)的調(diào)查問(wèn)卷進(jìn)行自定義選項(xiàng)添加,點(diǎn)擊按鈕:

點(diǎn)擊按鈕后,打開(kāi)“自定義問(wèn)卷制作”窗口:

上側(cè)是制作工具,其中最關(guān)鍵的是最后兩個(gè)按鈕:

第一個(gè)是制作“選擇項(xiàng)”,即單選、多選項(xiàng)。2.4.2.3.1 自定義單選/多選項(xiàng) 點(diǎn)擊按鈕后,出現(xiàn)配置窗口:

其中,“標(biāo)題”通常可不填;選項(xiàng)欄里一行代表一個(gè)選項(xiàng),如上圖,表示創(chuàng)建三個(gè)選項(xiàng);“類(lèi)型”表示選項(xiàng)是單選或是多選;“是否換行”指定選項(xiàng)間是否換行。配置完成后,點(diǎn)擊“確定”按鈕,窗口內(nèi)容中會(huì)立刻增加對(duì)應(yīng)的內(nèi)容:

點(diǎn)擊下側(cè)“保存”按鈕保存自定義表單。

2.4.2.3.2 自定填空項(xiàng) 點(diǎn)擊按鈕后,打開(kāi)填空項(xiàng)配置窗口:

可配置為單行輸入或多行輸入,點(diǎn)擊確定后,窗口內(nèi)容中立刻增加填空項(xiàng):

點(diǎn)擊下側(cè)“保存”按鈕保存自定義表單。

2.4.3 分類(lèi)定級(jí)統(tǒng)計(jì)

該功能負(fù)責(zé)對(duì)下屬機(jī)構(gòu)的分類(lèi)定級(jí)進(jìn)行匯總、統(tǒng)計(jì)。點(diǎn)擊“分類(lèi)定級(jí)統(tǒng)計(jì)”按鈕:

點(diǎn)擊按鈕后,打開(kāi)“分類(lèi)定級(jí)統(tǒng)計(jì)”窗口:

窗口左側(cè)為組織架構(gòu)樹(shù),根節(jié)點(diǎn)為當(dāng)前登錄的組織。在左側(cè)點(diǎn)擊不同的下屬組織,右側(cè)會(huì)顯示對(duì)應(yīng)組織的分類(lèi)定級(jí)統(tǒng)計(jì)結(jié)果。窗口右側(cè)包含:定級(jí)統(tǒng)計(jì)、升級(jí)統(tǒng)計(jì)。2.4.3.1 定級(jí)統(tǒng)計(jì)

定級(jí)統(tǒng)計(jì)顯示所選組織及其下屬組織的已定級(jí)總數(shù)、各類(lèi)級(jí)別數(shù)、百分比:

2.4.3.2 升級(jí)統(tǒng)計(jì)

升級(jí)統(tǒng)計(jì)將計(jì)算并顯示出所選組織及其下屬組織的定級(jí)提升率、升級(jí)率、轉(zhuǎn)化率:

2.4.4 遠(yuǎn)程教育統(tǒng)計(jì)

“遠(yuǎn)程教育統(tǒng)計(jì)”的功能與“分類(lèi)定級(jí)統(tǒng)計(jì)”的功能相似,可參考理解:

2.5 數(shù)據(jù)分發(fā)/導(dǎo)入/導(dǎo)出

點(diǎn)擊“系統(tǒng)數(shù)據(jù)管理”按鈕:

點(diǎn)擊按鈕后,打開(kāi)數(shù)據(jù)管理窗口:

數(shù)據(jù)管理分為三個(gè)功能:數(shù)據(jù)分發(fā)、數(shù)據(jù)導(dǎo)入、數(shù)據(jù)導(dǎo)出。

2.5.1 數(shù)據(jù)分發(fā)

該功能為單機(jī)用戶(hù)分發(fā)用戶(hù)數(shù)據(jù)。

在組織架構(gòu)樹(shù)中,選擇需要分發(fā)的組織節(jié)點(diǎn)。點(diǎn)擊“分發(fā)”按鈕,打開(kāi)分發(fā)窗口:

在分發(fā)窗口下側(cè)點(diǎn)擊“執(zhí)行按鈕”,瀏覽器提示下載文件,將文件保存到某路徑,則分發(fā)數(shù)據(jù)下載完成。

分發(fā)數(shù)據(jù)下載完畢后,可將數(shù)據(jù)分發(fā)給對(duì)應(yīng)單機(jī)用戶(hù)。

2.5.2 數(shù)據(jù)導(dǎo)入

該功能完成數(shù)據(jù)的導(dǎo)入功能。導(dǎo)入的數(shù)據(jù)分為兩類(lèi),一類(lèi)為上級(jí)分發(fā)給單機(jī)用戶(hù)的“分發(fā)數(shù)據(jù)”、另一類(lèi)為單機(jī)用戶(hù)導(dǎo)出的“單機(jī)數(shù)據(jù)”。選擇需要導(dǎo)入到的組織節(jié)點(diǎn),點(diǎn)擊導(dǎo)入按鈕,打開(kāi)導(dǎo)入窗口:

點(diǎn)擊“選擇”按鈕,選擇需要導(dǎo)入的數(shù)據(jù)文件;點(diǎn)擊“執(zhí)行”按鈕,32

執(zhí)行導(dǎo)入操作。

2.5.3 數(shù)據(jù)導(dǎo)出

該功能負(fù)責(zé)導(dǎo)出單機(jī)用戶(hù)數(shù)據(jù),點(diǎn)擊“導(dǎo)出按鈕”,打開(kāi)導(dǎo)出窗口:

點(diǎn)擊“執(zhí)行”按鈕,下載“導(dǎo)出數(shù)據(jù)”。

2.6 單機(jī)操作 2.6.1 安裝單機(jī)程序

雙擊“單機(jī)版安裝程序”:

根據(jù)向?qū)?,安裝單機(jī)程序,安裝完畢后,在桌面會(huì)創(chuàng)建單機(jī)版啟動(dòng)程序快捷方式:

2.6.2 啟動(dòng)單機(jī)程序

雙擊桌面快捷方式,啟動(dòng)單機(jī)程序。

第一次啟動(dòng)單機(jī)程序時(shí),如果系統(tǒng)彈出對(duì)話(huà)框:

點(diǎn)擊“解除阻止”按鈕。

單機(jī)程序正常啟動(dòng)后,啟動(dòng)器窗口會(huì)顯示服務(wù)狀態(tài):

如果啟動(dòng)過(guò)程中,出現(xiàn)“服務(wù)器已關(guān)閉”、“數(shù)據(jù)庫(kù)已關(guān)閉”的狀態(tài)信息,請(qǐng)點(diǎn)擊“關(guān)閉”按鈕,然后重新啟動(dòng)單機(jī)程序。如果重復(fù)多次仍無(wú)法正常啟動(dòng),請(qǐng)與上級(jí)部門(mén)聯(lián)系。

在啟動(dòng)過(guò)程中,桌面有下角會(huì)出現(xiàn)一個(gè)紅色圖標(biāo),說(shuō)明系統(tǒng)正在啟動(dòng):

當(dāng)單機(jī)程序啟動(dòng)成功后,圖標(biāo)會(huì)變?yōu)樗{(lán)色:

此時(shí),程序會(huì)自動(dòng)啟動(dòng)ie瀏覽器訪(fǎng)問(wèn)系統(tǒng)。單機(jī)軟件的默認(rèn)登錄用戶(hù)名、密碼為: 用戶(hù)名:?jiǎn)螜C(jī)用戶(hù) 密

碼:123 2.6.3 關(guān)閉單機(jī)程序

在桌面右下角的圖標(biāo)上單機(jī)右鍵:

單機(jī)“退出”則關(guān)閉單機(jī)程序。

2.6.4 導(dǎo)入分發(fā)數(shù)據(jù)

上級(jí)第一次分發(fā)或重新分發(fā)數(shù)據(jù)后,單機(jī)用戶(hù)需要將上級(jí)組織分發(fā)的數(shù)據(jù)導(dǎo)入單機(jī)程序。

2.6.5 導(dǎo)出單機(jī)數(shù)據(jù)

數(shù)據(jù)錄入工作完畢后,單機(jī)用戶(hù)需要將數(shù)據(jù)導(dǎo)出,然后將導(dǎo)出的數(shù)據(jù)拷貝給上級(jí)組織,或通過(guò)能連通黨政網(wǎng)的機(jī)器進(jìn)行數(shù)據(jù)導(dǎo)入。

影院服務(wù)培訓(xùn)篇三

影院營(yíng)銷(xiāo)手冊(cè)之一

影片排映

影片場(chǎng)次排映(簡(jiǎn)稱(chēng):排片)是關(guān)系到影院經(jīng)營(yíng)成功與否的關(guān)鍵,影院市場(chǎng)人員應(yīng)掌握正確的排片技巧,將不同的影片安排在適當(dāng)?shù)姆庞硶r(shí)間和影廳放映,不能為觀(guān)眾提供最佳的觀(guān)影選擇、增加賣(mài)品收入,更重要的是以最合理的影片放映頻率為影院最大限度地創(chuàng)造票房收入和利潤(rùn)。

一、獲得影片上映信息

影院從院線(xiàn)公司發(fā)行部了解近期影片情況(包括發(fā)行日期),影院市場(chǎng)部應(yīng)留意當(dāng)?shù)仄渌壕€(xiàn)影院上映節(jié)目情況。影院市場(chǎng)人員不必直接與影片發(fā)行商聯(lián)系,所有影片必須通過(guò)院線(xiàn)供給。

通常院線(xiàn)在每月下旬發(fā)給影院下月影片相關(guān)情況,聽(tīng)取影院的需求和建議,影院營(yíng)銷(xiāo)副總和市場(chǎng)人員一起,認(rèn)真分析下月影片情況進(jìn)行排片,包括但不限于影片節(jié)目、節(jié)目數(shù)、拷貝數(shù)、拷貝版本、排映檔期、宣傳活動(dòng)等,并向院線(xiàn)反饋意見(jiàn)。院線(xiàn)會(huì)根據(jù)各影院的反饋意見(jiàn)調(diào)整排片計(jì)劃,并下發(fā)最終的影片排映表。

二、影片排映計(jì)劃的調(diào)整

由于市場(chǎng)的變化,院線(xiàn)會(huì)對(duì)排定的影片或檔期進(jìn)行調(diào)整,影院應(yīng)做相應(yīng)的放映計(jì)劃調(diào)整。

影院對(duì)上映的影片因故需提前下片或延期放映的,應(yīng)提交《影院影片提前/延期放映申請(qǐng)單》,進(jìn)口分賬影片需提前 7 天,國(guó)產(chǎn)影片需提前 3 天。

影院由于市場(chǎng)需要舉辦影展或指定上映某部影片的,需書(shū)面向院線(xiàn)申請(qǐng)。

三、排片表

排片表包含影片信息、影院排映表。

1、影片信息

影片信息包括影片名稱(chēng)、上映時(shí)間、是否為院線(xiàn)重點(diǎn)影片、影片種類(lèi)、發(fā)行公司、發(fā)行方式、國(guó)別、與影院分賬類(lèi)型、最低票價(jià)、片長(zhǎng)等,發(fā)行人員將了解到的影片信息及時(shí)匯入表中,影院根據(jù)上述信息,一個(gè)執(zhí)行最低票價(jià)、上映日期等相關(guān)規(guī)定,做好重點(diǎn)影片的排映和宣傳。

2、影院排映表

影院排映表是影院上映影片按影廳和時(shí)間來(lái)繪制的表格,例如表 15-1 就是某 4 廳電影院 2008 年2 月的排映表。其中第一行是日期,第二行的“★”符號(hào)表示是周末,需要重點(diǎn)宣傳。

另外,為了區(qū)別起見(jiàn),建議用黑色字體表示為已經(jīng)確定的上映影片、上映檔期和上映的影廳;紅色字體表示待定或預(yù)計(jì)上映影片、上映檔期和上映的影廳。影片在待定時(shí)期內(nèi)的,影院對(duì)外宣傳的時(shí)候?qū)⑸嫌硶r(shí)間概念盡量模糊,以上旬、中旬、下旬、預(yù)計(jì)上映等詞等來(lái)宣傳該類(lèi)影片。

四、影片場(chǎng)次排映

影院運(yùn)營(yíng)各環(huán)節(jié)的組織和安排必須圍繞影片的排映計(jì)劃進(jìn)行,排片是一個(gè)綜合動(dòng)態(tài)的過(guò)程,根據(jù)影片、市場(chǎng)、運(yùn)營(yíng)等因素的要求需要及時(shí)做出變化和調(diào)整,目的是顧客服務(wù)、影片票房和毛利、賣(mài)品營(yíng)業(yè)收入的最大化。

1、排片考慮的因素

(1)影院基本情況(2)本地市場(chǎng)的基本情況

(3)了解由院線(xiàn)提供的本月排片表

(4)了解每部影片的情況及院線(xiàn)對(duì)每部影片排片的特殊要求

(5)了解影片的宣傳計(jì)劃

(6)了解進(jìn)口影片在國(guó)外放映情況

(7)單廳放映間隔時(shí)間:比如 15 分鐘。

2、影片場(chǎng)次編排的原則

(1)原則上每天排片不低于 5 個(gè),以保持節(jié)目的豐富性。

(2)控制合理的成本保持利潤(rùn),又滿(mǎn)足觀(guān)眾需求,保證觀(guān)眾隨到隨看。

(3)按預(yù)測(cè)票房比例確定放映場(chǎng)次;一周內(nèi)周五、周六晚場(chǎng)票房高,周六、周日白天上座率高,半價(jià)日人氣會(huì)比較高,影院不同時(shí)間不同影片的促銷(xiāo)等因素,按天預(yù)測(cè)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整;院線(xiàn)有特殊要求的、兒童影片不宜安排太晚等特殊情況,要有所照顧。

(4)晚上和下午是黃金時(shí)段,先確定黃金時(shí)段的排映,利用 17:00 前后的時(shí)間來(lái)調(diào)整場(chǎng)次;上午場(chǎng)要分析人流來(lái)開(kāi)設(shè)場(chǎng)次,不必全部影廳和影片都上映。

(5)新片上映第一周,日映出場(chǎng)次不得低于 4 場(chǎng);一周以后,除進(jìn)口分賬影片、院線(xiàn)推薦影片、院線(xiàn)特殊規(guī)定影片外,影院可自行排映。

(6)排片不能過(guò)密和過(guò)疏。過(guò)密容易導(dǎo)致觀(guān)眾分流,場(chǎng)均人數(shù)減少,加大運(yùn)營(yíng)成本;過(guò)疏會(huì)造成觀(guān)眾無(wú)謂的等待,產(chǎn)生不滿(mǎn)情緒而選擇其他影片或者離開(kāi)影院。

①重點(diǎn)影片一定排映在座位數(shù)最多的幾個(gè)影廳;

②黃金時(shí)段單片場(chǎng)次密度一般在 30-40 分鐘;若預(yù)測(cè)上座率超過(guò) 80%,可縮短到 30 分鐘內(nèi)。

③非黃金時(shí)段,重點(diǎn)影片排片密度一般在 40-60 分鐘。

(7)即使在黃金時(shí)段,排片要盡可能的避免兩個(gè)廳同時(shí)開(kāi)場(chǎng)和同時(shí)散場(chǎng)的現(xiàn)象,為了保持相對(duì)均衡人流,并便于散場(chǎng)人流分散、清潔衛(wèi)生、引導(dǎo)入場(chǎng)等工作。

(8)重點(diǎn)影片、最新影片的場(chǎng)次先編排,并優(yōu)先保證,如果需要調(diào)整,盡量調(diào)整次要的和已經(jīng)上映一段時(shí)間的影片。

3、影片場(chǎng)次檢查

(1)檢查同一影廳放映時(shí)間的間隔時(shí)間是否合理,一般價(jià)格 20 分鐘,黃金時(shí)段可縮短到 10-20分鐘。

(2)檢查電腦輸入有關(guān)事項(xiàng)

①影片排次號(hào)與片名的準(zhǔn)確性;

②場(chǎng)次時(shí)間的準(zhǔn)確性;

③影片片名與放映廳號(hào)對(duì)應(yīng)一致性;

④票價(jià)的正確性;

⑤片長(zhǎng)的準(zhǔn)確性。

4、編排映出計(jì)劃

影院營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理應(yīng)根據(jù)院線(xiàn)的《排映表》制定影片映出計(jì)劃,原則上是每周編排一次,每次編排一周(比如編排本周五至下周四)的場(chǎng)次映出計(jì)劃,編排時(shí)間一般選擇每周二。

5、映出計(jì)劃的傳遞

影院營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理在編排好映出計(jì)劃后,報(bào)影院總經(jīng)理批準(zhǔn)后,于每周三 12:00 前將映出計(jì)劃表下發(fā)給值班經(jīng)理、票務(wù)員、場(chǎng)務(wù)員、放映員、賣(mài)品員、辦公室及所有市場(chǎng)人員,同時(shí)傳遞給院線(xiàn)公司和需做宣傳的媒體。

6、映出計(jì)劃的調(diào)整

一般情況下是不允許變更映出場(chǎng)次計(jì)劃的。影院營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理應(yīng)每天分析場(chǎng)次、人次、票房的數(shù)據(jù)變化,若出現(xiàn)實(shí)際票房數(shù)據(jù)與預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)偏離嚴(yán)重,應(yīng)立即研究并調(diào)整場(chǎng)次,經(jīng)總經(jīng)理確認(rèn)后,重新將場(chǎng)次映出計(jì)劃發(fā)到網(wǎng)站、媒體和影院各部門(mén)。調(diào)整的內(nèi)容包括但不限于:放映時(shí)間、放映廳、放映影片、場(chǎng)次數(shù)量、票價(jià)。

7、排映注意的幾個(gè)方面

(1)場(chǎng)次多不等于票房收入多。

(2)英文原版與中文版巧妙搭配。

(3)動(dòng)畫(huà)片不等同于兒童片。

(4)不上座的影片可以不排在最差時(shí)間。

(5)vip 廳時(shí)間隨意安排。

(6)不要過(guò)度依賴(lài)電腦排片表。

影院營(yíng)銷(xiāo)手冊(cè)之二

硬盤(pán)的調(diào)度和使用管理

影院的放映經(jīng)理為影片硬盤(pán)的接收、檢查、寄運(yùn)和維護(hù)的責(zé)任人,負(fù)責(zé)硬盤(pán)的收發(fā)、拷貝和保養(yǎng)。

1、硬盤(pán)的接收

根據(jù)影院提供的發(fā)運(yùn)單號(hào),及時(shí)跟蹤影片硬盤(pán)的快遞動(dòng)向,若不能按時(shí)接到硬盤(pán),要與院線(xiàn)公司溝通協(xié)商,盡量不耽誤影片的映出。

2、硬盤(pán)的調(diào)度

通常情況下,影院在將影片從硬盤(pán)成功拷貝到服務(wù)器中,并確定能正常放映時(shí),應(yīng)按照院線(xiàn)的調(diào)度要求,將影片硬盤(pán)寄回院線(xiàn)或快遞給另外的影院,影院應(yīng)將寄運(yùn)單號(hào)用電子郵件通知院線(xiàn)或下一家影院,將寄運(yùn)單傳真給院線(xiàn)或下一家影院,并將寄運(yùn)單存檔保存一年。

影院在寄運(yùn)影片硬盤(pán)時(shí),要檢查防震箱體是否完好,若有問(wèn)題,要及時(shí)通知院線(xiàn)盡快取得解決辦法。

影院在未接到院線(xiàn)的調(diào)度通知時(shí),不得私自調(diào)度硬盤(pán)。

3、硬盤(pán)的檢查

由于硬盤(pán)是反復(fù)多次使用的,所以在接收到硬盤(pán)時(shí),首先要檢查硬盤(pán)外表面是否有損壞,再檢查防震箱是否有損壞,若有受損,需記錄下來(lái),必要時(shí),要進(jìn)行拍照,將損壞的文字描述和照片提供給院線(xiàn),以分清責(zé)任。

其次,由于硬盤(pán)使用次數(shù)越多,出現(xiàn)硬盤(pán)內(nèi)磁道損壞,致使數(shù)據(jù)不能拷貝到服務(wù)器,即便拷貝了數(shù)據(jù)也不能正常放映,出現(xiàn)上述情況,應(yīng)立即通知院線(xiàn),及時(shí)調(diào)度別的硬盤(pán)到影院。而本硬盤(pán)應(yīng)及時(shí)寄運(yùn)回院線(xiàn),影院有義務(wù)將本硬盤(pán)存在的問(wèn)題,用電子郵件方式告知院線(xiàn)。

影院營(yíng)銷(xiāo)手冊(cè)之三

影院內(nèi)的宣傳

市場(chǎng)宣傳以店內(nèi)宣傳的方式是影院成本較低的宣傳方式,它可以穩(wěn)定老觀(guān)眾和開(kāi)發(fā)新的潛在觀(guān)眾。

一、建立影院網(wǎng)站

影院網(wǎng)站建立是作為影院一種必須宣傳工具,它可以全方位發(fā)布影院信息并能方便廣大影迷觀(guān)眾隨時(shí)查閱影城近期上映的電影和動(dòng)態(tài)。

二、海報(bào)

1、在影院門(mén)口貼海報(bào)的方式,宣傳近期的電影放映的節(jié)目預(yù)告,包括片名、片長(zhǎng)、國(guó)別、聲音制式、畫(huà)幅格式、廳號(hào)、映出時(shí)間表、價(jià)格表等。

2、在影廳內(nèi)的門(mén)廳、咖啡廳、休息廳、衛(wèi)生間的墻面貼上最近放映影片的海報(bào)。

三、電子顯示屏

在觀(guān)眾廳設(shè)置電子顯示屏,在電影放映前播放近期電影的節(jié)目預(yù)告和觀(guān)眾須知。

四、dm 報(bào)刊架

在影院內(nèi)放置報(bào)刊宣傳品自取架,讓觀(guān)眾自取本影院介紹和近期電影節(jié)目預(yù)告單。

影院每月應(yīng)根據(jù)自己要上映的影片情況定制 dm 單,dm 單的內(nèi)容大致包括:整個(gè) dm 單的主題;影片介紹(主打影片、一般影片和影片排期表;影院活動(dòng)(長(zhǎng)期活動(dòng)、短期活動(dòng));影院基本信息(影院的 logo、全稱(chēng)、地址(示意圖)、聯(lián)系電話(huà)、影院的基本業(yè)務(wù)(團(tuán)體票、包場(chǎng)、場(chǎng)地租賃等));免責(zé)條款(圖文僅供參考、影片的放映以影院安排為準(zhǔn)、促銷(xiāo)商品售完為止、影片和促銷(xiāo)的調(diào)整不另行通知、解釋權(quán)歸影院等等)。

五、小禮品

在影院售貨前臺(tái),放置標(biāo)有本影院地址、電話(huà)、地圖的名片,供觀(guān)眾自取。也可制作一些印有上述信息的鑰匙鏈等小禮品,作為觀(guān)眾購(gòu)物后的獎(jiǎng)勵(lì)與紀(jì)念。

六、視頻播放

十余臺(tái)彩電組成電視柱,循環(huán)介紹影片預(yù)告及花絮,帶給觀(guān)眾撲面而來(lái)的視像震撼。

七、廣播傳送

廣播傳送是訴諸聽(tīng)覺(jué)的媒介形式,它的載體是本影院的廣播。店內(nèi)廣播是宣傳影院介紹和近期影片預(yù)告的最佳舞臺(tái)。影院可以在觀(guān)眾廳放映前或休息廳內(nèi)進(jìn)行播放,這種方法具有很好的靈活性和隨機(jī)性,并且成本不大。

影院營(yíng)銷(xiāo)手冊(cè)之四

影院的市場(chǎng)活動(dòng)

市場(chǎng)活動(dòng)是影院管理的重要組成部門(mén)。影院經(jīng)營(yíng)的成敗最終是要靠觀(guān)眾上座率來(lái)體現(xiàn)的。在競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的今天,成功的影院經(jīng)營(yíng)不僅要有好的片源、舒適的觀(guān)影環(huán)境、低價(jià)位,還在營(yíng)造其在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的形象,并及時(shí)有效地向目標(biāo)觀(guān)眾傳達(dá)觀(guān)影的信息。

影院經(jīng)營(yíng)中常用的市場(chǎng)活動(dòng)有以下幾種類(lèi)型:

一、開(kāi)業(yè)慶典的市場(chǎng)活動(dòng)

在影院開(kāi)業(yè)時(shí),影院會(huì)策劃一個(gè)較為大型的市場(chǎng)活動(dòng),因?yàn)殚_(kāi)業(yè)對(duì)影院而言只有一次,而且它是觀(guān)眾第一次接觸影院,會(huì)在心目中留下深刻的第一印象,影響觀(guān)眾的將來(lái)觀(guān)眾行為。觀(guān)眾往往根據(jù)自己的第一印象長(zhǎng)久地留下對(duì)這家影院的片源、舒適環(huán)境、價(jià)格、服務(wù)、氣氛等認(rèn)識(shí),而第一印象一旦形成,以后將很難改變。所以,每一家影院對(duì)開(kāi)業(yè)的市場(chǎng)活動(dòng)都是全力以赴,博個(gè)頭彩。

二、周年慶的市場(chǎng)活動(dòng)

周年慶市場(chǎng)活動(dòng)是僅次于開(kāi)業(yè)市場(chǎng)活動(dòng)的一項(xiàng)重要活動(dòng),因?yàn)槊磕曛挥幸淮巍?/p>

三、電影檔期的市場(chǎng)活動(dòng)

電影的市場(chǎng)化是電影進(jìn)入市場(chǎng)接受觀(guān)眾挑選,隨著國(guó)內(nèi)電影向市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型,電影發(fā)行經(jīng)營(yíng)最大變化是“檔期意識(shí)”日漸成熟,電影檔期不僅是一個(gè)經(jīng)營(yíng)理念也是一個(gè)生產(chǎn)資源,國(guó)內(nèi)五大檔期已顯雛形:春節(jié)、五

一、國(guó)慶、暑期及年末賀歲檔。全年五大檔期是院線(xiàn)和影院營(yíng)銷(xiāo)獲利的關(guān)鍵時(shí)機(jī)。

四、競(jìng)爭(zhēng)性的市場(chǎng)活動(dòng)

競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)活動(dòng)是指針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)活動(dòng)而采取的臨時(shí)性市場(chǎng)活動(dòng)。為了與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相抗衡,防止競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在某一活動(dòng)時(shí)期將當(dāng)?shù)赜^(guān)眾吸引過(guò)去,影院往往會(huì)針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)活動(dòng)而推出相應(yīng)的競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)活動(dòng),以免自己的上座率因此下降。

五、大學(xué)校園的市場(chǎng)活動(dòng)

大學(xué)生是影院觀(guān)影的主要人群之一,他們有活力、對(duì)電影文化有很強(qiáng)的需求與興趣。可以在附近的大學(xué)做一些市場(chǎng)活動(dòng),如“讓電影走進(jìn)校園,讓數(shù)字貼進(jìn)學(xué)生”為主題的一些活動(dòng),可以給大學(xué)生做“數(shù)字電影”的專(zhuān)題講座,可以在校園內(nèi)做影院宣傳的現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng),與大學(xué)的學(xué)生會(huì)和電影協(xié)會(huì)保持好的合作,支持他們的活動(dòng)。

在開(kāi)展這些活動(dòng)時(shí),要備好一些電影免費(fèi)券或打折券,以及影院宣傳與近期電影預(yù)告的宣傳單、小禮品等。

六、社區(qū)的市場(chǎng)活動(dòng)

影院周邊的社區(qū)居民是本影院的主要觀(guān)影人群,針對(duì)他們做一些市場(chǎng)活動(dòng),對(duì)于發(fā)展新觀(guān)眾和穩(wěn)固老觀(guān)眾有很重要的意義。

可以為社區(qū)的居民發(fā)放一些免費(fèi)或優(yōu)惠的觀(guān)影《松鶴卡》、《親情卡》、《年卡》,讓社區(qū)居民

到影院里觀(guān)影,一方面,我們影院為社會(huì)做了些公益事業(yè),另一方面,也宣傳我們影院的品牌與服務(wù),增加了我們影院的美譽(yù)度,有這些好的口碑宣傳,會(huì)為影院帶來(lái)新的觀(guān)眾。

七、商家互動(dòng)

影院與商家互動(dòng)分為幾種形式:

1、電影廣告貼片,電影放映前播放廣告達(dá)到宣傳企業(yè)產(chǎn)品和品牌達(dá)到獲得贊助等目的,影城既可取得另一種經(jīng)營(yíng)效益。

2、聯(lián)合促銷(xiāo):電影放映期間,可與企業(yè)合作進(jìn)行聯(lián)合促銷(xiāo),例如買(mǎi)產(chǎn)品送電影票,或者買(mǎi)電影票送企業(yè)提供的產(chǎn)品等多種形式。

3、捆綁推廣宣傳,在電影前期的宣傳推廣中,可通過(guò)相關(guān)企業(yè)產(chǎn)品的捆綁,共同進(jìn)行宣傳活動(dòng)。一部影片上映前,我們營(yíng)銷(xiāo)人員不斷要熟悉影片的內(nèi)容,而且要找到它的突破點(diǎn)和它的目標(biāo)消費(fèi)者,并能在第一時(shí)間告知,推銷(xiāo)給消費(fèi)者。

影院營(yíng)銷(xiāo)手冊(cè)之五

影片宣傳

一、影片策劃方法

1、影片信息的收集及賣(mài)點(diǎn)的提煉

影院市場(chǎng)人員應(yīng)通過(guò)院線(xiàn)、網(wǎng)絡(luò)、媒體等各種途徑了解近幾個(gè)月要上映的信息,盡可能的參加各類(lèi)看片會(huì),從各種渠道收集影片信息,獨(dú)具慧眼、創(chuàng)造性地找出影片的賣(mài)點(diǎn),制定影片宣傳方案。影片的賣(mài)點(diǎn)包括但不限于:明星陣容、任務(wù)造型、投資規(guī)模、影片劇情、特效、突破、相關(guān)事件和產(chǎn)品等等。

2、常用的影片策劃方法

包括但不限于:主角演繹法、道具延展法、圖文展示法(知識(shí)傳播法)、情節(jié)游戲法、影片聯(lián)動(dòng)法、商家聯(lián)動(dòng)法、節(jié)日聯(lián)動(dòng)法、事件營(yíng)造法、夸大其詞法、主角聯(lián)動(dòng)法。

3、檔期營(yíng)銷(xiāo)

除了節(jié)假日和針對(duì)影片的營(yíng)銷(xiāo)外,檔期營(yíng)銷(xiāo)已成為電影業(yè)的一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)概念,最為成熟的是賀歲檔和暑期檔。賀歲檔一般從 12 月中旬起,經(jīng)歷圣誕節(jié)、元旦節(jié)、情人節(jié)、春節(jié)后結(jié)束;中國(guó)的賀歲檔已經(jīng)成為一年中電影人氣最旺的時(shí)段。好萊塢一直將暑期檔作為其主產(chǎn)票房的季節(jié),由于學(xué)生長(zhǎng)達(dá)兩個(gè)月的假期,原本沒(méi)時(shí)間看電影的學(xué)生大軍涌入電影院,暑期進(jìn)口影片也多,使得暑期檔越來(lái)越火熱。

4、演員見(jiàn)面會(huì)

演員見(jiàn)面會(huì)是利用演員的魅力吸引媒體的關(guān)注和報(bào)道,同時(shí)吸引大量的粉絲來(lái)影院,擴(kuò)大影院的知名度,促進(jìn)影片的票房。常規(guī)的見(jiàn)面會(huì)由媒體采訪(fǎng)(或新聞發(fā)布會(huì))和觀(guān)眾見(jiàn)面會(huì)兩部分組成。

二、影片市場(chǎng)推廣一般流程

以下是作為一個(gè)影院營(yíng)銷(xiāo)人員在影片上映前所必須完成的事項(xiàng)、流程。

1、陣地宣傳

每部影片上映前在影城的宣傳窗口,宣傳欄都要設(shè)計(jì)制作出圖文并茂的廣告,根據(jù)影片的內(nèi)容對(duì)影城內(nèi)、外環(huán)境進(jìn)行裝飾、布置,讓觀(guān)眾感到濃烈的影片氣氛,并在每個(gè)宣傳廣告中突出影片的看點(diǎn)和上映日期。

2、媒體宣傳

每部影片上映前都可通過(guò)電視、報(bào)紙或廣播電臺(tái)等輻射面廣宣傳媒體上刊登影片內(nèi)容,花絮、看點(diǎn)及上映日期,電影屬于一種娛樂(lè)新聞報(bào)紙電視等媒體也需要它們充實(shí)自己的板塊,我們營(yíng)銷(xiāo)人員要與各媒體記者建立良好互動(dòng)關(guān)系,可助于影片宣傳中做到少付費(fèi)或免費(fèi)刊登。

3、戶(hù)外宣傳

每部影片上映時(shí),不僅于影城和媒體宣傳也要以各種不同形式的宣傳方式來(lái)進(jìn)行推廣,也就是說(shuō)的戶(hù)外宣傳。戶(hù)外宣傳包括戶(hù)外的大型廣告位,臨街橫幅、宣傳車(chē)、宣傳單等在影城外圍宣傳。這里也要求我們營(yíng)銷(xiāo)人員在做好影城宣傳外要與各個(gè)管理這方面的職能部門(mén)保持一種良好關(guān)系。

4、推廣活動(dòng)

我們營(yíng)銷(xiāo)人員在每部影片上映前負(fù)責(zé)組織開(kāi)展有創(chuàng)意的,推廣活動(dòng)來(lái)炒熱、炒活影片,并通過(guò)各種活動(dòng)來(lái)樹(shù)立影城形象,強(qiáng)化觀(guān)眾“看電影到影城”意識(shí)。

5、排映影片

一部影片經(jīng)過(guò)以上的宣傳和推廣,再確定影片排映上映的影廳和時(shí)間。每部影片排映廳和時(shí)間的不同將直接影響它的票房收入,這是作為一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)人員不能忽略的一件事。在掌握本地區(qū)域消費(fèi)者的生活習(xí)慣后,根據(jù)預(yù)測(cè)此部影片的票房收入再合理的科學(xué)安排影片和時(shí)間及場(chǎng)次,放映中做到確保各電影廳放映場(chǎng)次時(shí)間,片名準(zhǔn)確無(wú)誤。

影院營(yíng)銷(xiāo)手冊(cè)之六

團(tuán)體銷(xiāo)售

團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)作為影院拓展電影收入的一種固定渠道。團(tuán)體購(gòu)買(mǎi)。在影院的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中要建立與各個(gè)行業(yè)的良好公共關(guān)系來(lái)推動(dòng)團(tuán)體電影購(gòu)買(mǎi)市場(chǎng)。電影除了作為一種商品外,還有它一定的教育意義,所以電影團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)基本分為以下幾種:

1、學(xué)生愛(ài)教片,在每個(gè)學(xué)期學(xué)校都會(huì)組織學(xué)生觀(guān)看一至兩場(chǎng)對(duì)學(xué)生有著教育意義的電影。

2、愛(ài)國(guó)教育影片,又分為兩大種:

(1)有政治背景愛(ài)國(guó)教育影片:如反映抗日戰(zhàn)爭(zhēng)《太行山上》、《鄧小平》等。

(2)有教育意義影片(如關(guān)于消防、安全、反邪教等)。

3、企業(yè)包場(chǎng)觀(guān)看。

4、個(gè)人生日和婚慶包場(chǎng)。

5、針對(duì)不同行業(yè)放映的專(zhuān)業(yè)電影。

團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)主要是對(duì)學(xué)校和企業(yè)推銷(xiāo)、推廣電影,這就都涉及到銷(xiāo)售學(xué)中的向上銷(xiāo)售。我們的營(yíng)銷(xiāo)人員要對(duì)每部影片的內(nèi)容,教育意義都必須能熟悉它并能陳述出來(lái),再逐步與學(xué)校、企業(yè)決策人接觸了解并與他們建立成良好合作伙伴關(guān)系,這樣團(tuán)體市場(chǎng)才能逐步的操縱好。

影院營(yíng)銷(xiāo)手冊(cè)之七

會(huì)員管理

作為影院的一種銷(xiāo)售手段,設(shè)置會(huì)員卡不但可以影院加強(qiáng)與影迷的互動(dòng)關(guān)系,還對(duì)提升影城的票房收入起到重要作用。影院可為持卡者提供票價(jià)打折、電話(huà)訂票、專(zhuān)用通道購(gòu)票和在影院消費(fèi)享受折扣等一系列的優(yōu)惠政策,來(lái)吸引更多的觀(guān)眾來(lái)購(gòu)買(mǎi)會(huì)員卡,并逐步使他們成為影城的忠實(shí)觀(guān)眾。

表 7-1 某電影院制定的各級(jí)會(huì)員享受的會(huì)員服務(wù)的內(nèi)容。

影院在辦理會(huì)員卡的時(shí)候,應(yīng)確保會(huì)員信息的準(zhǔn)確和有效,以方便為會(huì)員提供各項(xiàng)服務(wù)。影院應(yīng)對(duì)會(huì)員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,定期對(duì)會(huì)員活動(dòng)進(jìn)行策劃與維護(hù),分等級(jí)管理會(huì)員。

影院營(yíng)銷(xiāo)手冊(cè)之八

票類(lèi)和票價(jià)體系

我們通常將電影票分成 5 種類(lèi)型:標(biāo)準(zhǔn)票、團(tuán)體票、優(yōu)惠票、會(huì)員票、招待票。

一、標(biāo)準(zhǔn)票

我們通常把電影分成四類(lèi):賀歲檔及特殊影片為專(zhuān)門(mén)類(lèi)別;進(jìn)口分賬影片和國(guó)產(chǎn)重點(diǎn)影片為一類(lèi)影片,有影響力的進(jìn)口批片和國(guó)產(chǎn)影片為二類(lèi)影片,一般的進(jìn)口批片和國(guó)產(chǎn)影片(含復(fù)映片、藝術(shù)類(lèi)等小眾影片)為三類(lèi)影片。對(duì)上述影片,根據(jù)地區(qū)的差異和影片的差異,形成影院的標(biāo)準(zhǔn)票價(jià)。

標(biāo)準(zhǔn)票價(jià)的制定需要按照分時(shí)定價(jià)的原則,也就是說(shuō),要在一天的不同時(shí)段,制定不同的價(jià)格策略,通過(guò)價(jià)格的杠桿作用,吸引和調(diào)節(jié)觀(guān)眾,提高非黃金時(shí)段場(chǎng)次的上座率和票房收入。

影院每周二或周三(或周二、周三都是)應(yīng)響應(yīng)國(guó)家的號(hào)召實(shí)行全天半價(jià)或優(yōu)惠。遇到特殊場(chǎng)次,包括但不限于情人節(jié)、平安夜、圣誕節(jié)、首映日、見(jiàn)面會(huì)、vip 廳等是否實(shí)行優(yōu)惠,除院線(xiàn)有明確規(guī)定和要求外,影院可以根據(jù)市場(chǎng)情況來(lái)確定。

二、團(tuán)購(gòu)

團(tuán)購(gòu)包括包場(chǎng)(指團(tuán)體購(gòu)買(mǎi)指定影片和場(chǎng)次的全部電影票)、場(chǎng)地租用(指不看電影情況下使用電影廳)和換票券(指只限定有效日期,不指定觀(guān)看影片和場(chǎng)次,可用作兌換電影票的有價(jià)票券)。

電影包場(chǎng)應(yīng)避開(kāi)電影的首映式及票房高峰日(如周二、周五、周六等黃金時(shí)段),包場(chǎng)的價(jià)格以影院票房收入最大化為原則,不能突破最低票價(jià)。場(chǎng)地租用(2 小時(shí)以?xún)?nèi))時(shí),場(chǎng)地租金不少于電影包場(chǎng)的 5 折。

任何電影包場(chǎng)須在電影開(kāi)場(chǎng)前將票款錄入電腦售票系統(tǒng),且票價(jià)不得低于院線(xiàn)規(guī)定的最低票價(jià)。場(chǎng)地租用需在售票系統(tǒng)中設(shè)置好。

換票券的定價(jià)舉例:

三、其他票類(lèi)

(一)優(yōu)惠票

1、學(xué)生票:全日制學(xué)生(不含成人高校、研究生)、老人、軍人、殘疾人士,憑本人相關(guān)證件半價(jià)優(yōu)惠;售票員需要填寫(xiě)《某影院優(yōu)惠票記錄表》,電腦售票系統(tǒng)內(nèi)設(shè)置為“學(xué)生票”。身高在1.3 米以下的兒童,在父母陪同下可免費(fèi)觀(guān)影,僅兒童自己觀(guān)影按照學(xué)生半價(jià)票處理。

2、抵值券:抵值券是影院為促銷(xiāo)而印制的有價(jià)票券,觀(guān)眾憑抵值券購(gòu)買(mǎi)電影票時(shí),可以按照票面抵值。售票員在售票時(shí),應(yīng)按照標(biāo)準(zhǔn)票價(jià)減去抵值部分后的價(jià)格出票;但是最低價(jià)格一般不低于標(biāo)準(zhǔn)票價(jià)的 5 折(不得低于院線(xiàn)規(guī)定的最低票價(jià)要求)。

(二)會(huì)員票

會(huì)員持卡購(gòu)票按照會(huì)員優(yōu)惠政策,售票員按照會(huì)員相關(guān)折扣出票。

(三)招待票

影院為了公關(guān)的需要,贈(zèng)送給影院所在的物業(yè)公司、當(dāng)?shù)氐恼畽C(jī)構(gòu)、新聞媒體等的招待票,按照院線(xiàn)規(guī)定的最低價(jià)格出票(應(yīng)設(shè)定有效期限),本項(xiàng)費(fèi)用應(yīng)算著影院的市場(chǎng)開(kāi)拓費(fèi)用,由影院承擔(dān)。

四、票價(jià)體系舉例

影院營(yíng)銷(xiāo)手冊(cè)之九

賣(mài)品經(jīng)營(yíng)

目前觀(guān)眾普遍認(rèn)為“大片+可樂(lè)+爆米花=現(xiàn)代電影院文化”,賣(mài)品在影院的成功經(jīng)營(yíng)中,起著非常重要的作用。賣(mài)品經(jīng)營(yíng)已經(jīng)成為影院為觀(guān)眾提供的一種必備的服務(wù),賣(mài)品的銷(xiāo)售額通常占到了總票房收入的 15%~30%。

一、賣(mài)品分類(lèi)

賣(mài)品分類(lèi)通常分成食品類(lèi)和飲料類(lèi)。

1、食品類(lèi)

(1)爆米花系列:原味和彩色;

(2)影院商品系列:吉拿棒、粟米片、蝴蝶圈、熱狗(腸)等;

(3)巧克力系列:成品類(lèi),現(xiàn)場(chǎng)制作類(lèi);

(4)糖果/小食品系列:潤(rùn)喉糖、棒棒糖、硬糖等糖果,水果干,魚(yú)/肉干,餅干等,避免選用帶殼、帶核、帶湯食品和口香糖;

(5)冰淇淋系列。

2、飲料類(lèi)

(1)可樂(lè)現(xiàn)調(diào)系列;

(2)瓶裝飲料系列:水(礦泉水、純凈水、礦物質(zhì)水、電解水等),茶飲料,果汁飲料,營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充/運(yùn)動(dòng)型飲料。易拉罐因?yàn)殚_(kāi)啟時(shí)有聲響,不宜在影院選用;

(3)熱飲料系列:珍珠奶茶類(lèi)、熱咖啡類(lèi)、甜豆?jié){等其他類(lèi)。

二、賣(mài)品成本率控制的基本原則

1、爆米花系列、可樂(lè)現(xiàn)調(diào)系列成本率控制: ≤30%; 此兩類(lèi)系列組合的套餐,成本率控制: ≤35%。

2、影院商品系列、瓶裝飲料系列成本率控制: ≤35%; 此兩類(lèi)系列組合的套餐,成本率控制: ≤40%。

3、冰淇淋系列成本率控制:≤70%。

4、休閑小食品成本率控制:≤70%。

5、電影后產(chǎn)品類(lèi)成本率控制:≤70%。

三、賣(mài)品營(yíng)銷(xiāo)

賣(mài)品營(yíng)銷(xiāo)不僅僅是賣(mài)品的推銷(xiāo)、宣傳、廣告和公關(guān),而且還包含了影院經(jīng)營(yíng)者為使觀(guān)眾滿(mǎn)意,并為實(shí)現(xiàn)賣(mài)品經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而展開(kāi)的一系列有計(jì)劃、有組織的廣泛的產(chǎn)品及服務(wù)推廣活動(dòng)。從營(yíng)銷(xiāo)結(jié)合的方式,可以分為: 目標(biāo)顧客群促銷(xiāo)、結(jié)合影片促銷(xiāo)、結(jié)合節(jié)日促銷(xiāo); 從賣(mài)品的產(chǎn)品組合角度,可以分為:?jiǎn)渭兇黉N(xiāo)和套餐促銷(xiāo)。

1、目標(biāo)顧客群促銷(xiāo)

2、賣(mài)品結(jié)合影片的促銷(xiāo)

3、賣(mài)品的節(jié)日促銷(xiāo)

4、單品促銷(xiāo)

5、套餐促銷(xiāo)

影院營(yíng)銷(xiāo)手冊(cè)之十

電影衍生產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)

在美國(guó)等電影產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)的國(guó)家,票房一般只占到電影全部收入的三分之一,其余收入來(lái)自于版權(quán)轉(zhuǎn)讓和相關(guān)的電影衍生產(chǎn)品。電影衍生產(chǎn)品或稱(chēng)為后電影產(chǎn)品,目前沒(méi)有準(zhǔn)確的定義和分類(lèi),從這些產(chǎn)品與電影直接性來(lái)看,可以分成如下幾類(lèi):

1、作品類(lèi):電影改編的文學(xué)作品、影視光盤(pán)、唱片等。

2、產(chǎn)品類(lèi):筆記本等文具;車(chē)模、玩偶等玩具;紀(jì)念卡、t 恤衫、煙斗、打火機(jī)、手機(jī)套、手提袋等帶有實(shí)用性的紀(jì)念品;海報(bào)、紋身貼紙、藝術(shù)品等欣賞品等等。

3、衍生類(lèi):游戲產(chǎn)品,和電影相關(guān)的主題公園等等。

影院營(yíng)銷(xiāo)手冊(cè)之十一

電影廣告

一、貼片類(lèi)廣告

目前貼片廣告分成兩類(lèi):

1、電影宣傳預(yù)告片:由影片發(fā)行商安排,影院應(yīng)免費(fèi)放映。

2、產(chǎn)品類(lèi)廣告,是將企業(yè)產(chǎn)品廣告直接注入特定影片拷貝,在特定電影放映前映出,也叫順片廣告。此類(lèi)廣告時(shí)間不得超過(guò) 5 分鐘。

二、貼廳類(lèi)廣告

院線(xiàn)或影院自行承接的產(chǎn)品廣告,以時(shí)段售賣(mài)的方式,在規(guī)定的具體時(shí)間內(nèi),影院部分或所有影廳、部分或所有影片放映前需播出。此類(lèi)廣告時(shí)間不得超過(guò) 3 分鐘。

影院與其他廣告公司簽訂產(chǎn)品廣告合同時(shí),須注意:

1、產(chǎn)品的廣告是非排他性代理;

2、片商和院線(xiàn)提供的貼片廣告優(yōu)先播映;

3、涉及到搭載影片版權(quán)相關(guān)事宜,由廣告公司協(xié)調(diào),并承擔(dān)相關(guān)責(zé)任;

4、廣告公司應(yīng)遵守片商規(guī)定廣告播放的排他性條款;

5、此類(lèi)廣告時(shí)間不得超過(guò) 3 分鐘。

三、其他廣告

其他廣告包括:影院場(chǎng)地廣告、影院媒體廣告等。

1、影院場(chǎng)地廣告包括:海報(bào)燈箱、易拉寶、x 展架、噴繪圖片、飛單架、座椅套、各種宣傳立牌等等。

2、影院媒體廣告包括:影院電視墻(播放正在上映和即將上映的預(yù)告片,并可以有償播放商家產(chǎn)品信息)、廣播、飛單、爆米花盒及各種宣傳品。

影院營(yíng)銷(xiāo)手冊(cè)之十二

影院其他經(jīng)營(yíng)

影院在條件允許的情況下,可以嘗試增加如下的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目:

一、書(shū)吧

在門(mén)廳設(shè)置一個(gè)區(qū)域銷(xiāo)售圖書(shū)、音像制品(如電影光盤(pán)、cd 等),教育或游戲軟件等,還可設(shè)置相應(yīng)的水吧、咖啡廳,讓消費(fèi)者有一個(gè)休息與購(gòu)書(shū)的一個(gè)環(huán)境。

二、數(shù)碼相片沖印

隨著數(shù)碼相機(jī)的普及,數(shù)碼沖印店有很大的市場(chǎng)需求。無(wú)論是生活區(qū)的影院,還是大學(xué)區(qū)或商業(yè)區(qū)影院的受眾人群來(lái)講,對(duì)數(shù)碼沖印的需求很大。

三、洗衣收活服務(wù)

在生活區(qū)或商業(yè)區(qū)的影院中,可以設(shè)置洗衣收活店,為附近的居民服務(wù)。

四、演出票、足球票銷(xiāo)售

利用影院的平臺(tái)與網(wǎng)絡(luò),可以銷(xiāo)售近期的演出票或足球票。可以是租賃場(chǎng)地的形式,也可以是代理的形式。

五、飛機(jī)票、火車(chē)票代理

可以在影院內(nèi)設(shè)置飛機(jī)票、火車(chē)票代理銷(xiāo)售點(diǎn)。這一增值服務(wù),適用于各種類(lèi)型的影院。

六、手機(jī)充電服務(wù)

在休息區(qū)設(shè)立帶鎖的手機(jī)充電器,供觀(guān)眾手機(jī)充電使用。

七、旅行社代理服務(wù)

在門(mén)廳設(shè)置旅行社代理點(diǎn),供觀(guān)眾咨詢(xún)或報(bào)團(tuán)。

八、商務(wù)辦公服務(wù)

對(duì)于商業(yè)區(qū)的影院,可以在影院門(mén)廳設(shè)置商務(wù)辦公區(qū)域,提供打字、復(fù)印、傳真、掃描等服務(wù),為觀(guān)眾與附近的人群服務(wù)。

影院服務(wù)培訓(xùn)篇四

關(guān)于組織架構(gòu)

總經(jīng)理

運(yùn)營(yíng)經(jīng)理

市場(chǎng)部

財(cái)務(wù)部

[場(chǎng)務(wù) 賣(mài)品 票房 機(jī)務(wù)]

票房

影院售票柜臺(tái)稱(chēng)之為票房。票房是營(yíng)運(yùn)部門(mén)中第一個(gè)接觸觀(guān)眾的崗位,票房員工是公司的形象代表,他們的工作是確保觀(guān)眾對(duì)影城有良好的第一印象的重要環(huán)節(jié)。a票房工作人員基本職責(zé)

現(xiàn)金管理、開(kāi)店準(zhǔn)備、售票工作、交接班工作、閉店工作 b售票處術(shù)語(yǔ)

禮券、顧客入場(chǎng)券、優(yōu)惠券、贈(zèng)券、員工票

票房員工通過(guò)影院售票系統(tǒng),需計(jì)算出影院?jiǎn)翁煊^(guān)眾人數(shù)、票房收入 上班前提前領(lǐng)取備用金確保備用金正確充足、票房的衛(wèi)生清潔工作、會(huì)員卡領(lǐng)取狀況 2 售票系統(tǒng)的開(kāi)店與閉店 售票過(guò)程[賣(mài)票介紹語(yǔ)、禮貌用語(yǔ)],銷(xiāo)售術(shù)語(yǔ)[如何推薦辦卡、營(yíng)銷(xiāo)] 4 售票過(guò)程中的突發(fā)狀況[賣(mài)錯(cuò)票、走錯(cuò)系統(tǒng)等等] 5一天售票的清點(diǎn)工作[結(jié)賬、報(bào)賬] 賣(mài)品

賣(mài)品部是影城重要的收入來(lái)源,售賣(mài)的商品主要是爆米花、軟飲料、糖果和冰淇淋、電影后產(chǎn)品等,其中爆米花和軟飲料的占總售賣(mài)商品比例的60%以上,是利潤(rùn)最高的兩種主商品。除售票外的所有商品銷(xiāo)售均由賣(mài)品系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)完成。賣(mài)品部的設(shè)立提升了觀(guān)眾觀(guān)影的情趣,增加了影片的附加值,在影城的成功運(yùn)營(yíng)中起著相當(dāng)重要的作用。

工作職責(zé):

賣(mài)品部的員工應(yīng)具備友善的態(tài)度和快速、熟練的操作技能,同時(shí)還應(yīng)掌握“產(chǎn)品促銷(xiāo)”和“建議銷(xiāo)售”等專(zhuān)業(yè)手段。為保證高效、高質(zhì)的完成工作,賣(mài)品部員工應(yīng)遵循下列基本規(guī)則 :

1每日開(kāi)店時(shí)要檢查并保證柜臺(tái)內(nèi)的售賣(mài)品有充足的存貨量。2 保持工作環(huán)境及個(gè)人儀表的干凈、整潔。一旦設(shè)備發(fā)生異?;驌p壞,應(yīng)及時(shí)通知組長(zhǎng)或值班經(jīng)理。4 嚴(yán)格遵守公司關(guān)于食品衛(wèi)生及安全方面的規(guī)章制度。員工上崗時(shí)不允許攜帶現(xiàn)金及影城發(fā)行的任何種類(lèi)的有價(jià)證券

賣(mài)品設(shè)備:

爆谷機(jī)、爆米花保溫箱、可樂(lè)現(xiàn)調(diào)機(jī)、二氧化碳?xì)怏w罐、制冰機(jī)上班前提前領(lǐng)取備用金確保備用金正確充足、賣(mài)品的清潔工作[設(shè)備的清潔] 2 賣(mài)品系統(tǒng)的開(kāi)店與閉店 3 賣(mài)品銷(xiāo)售過(guò)程[禮貌用語(yǔ)] 4 賣(mài)品的突發(fā)狀況 賣(mài)品清點(diǎn)工作[結(jié)賬、補(bǔ)貨](méi) 6 關(guān)閉自己所在工作崗位的有電用品

機(jī)務(wù)

機(jī)務(wù)重中之重,機(jī)務(wù)人員需有耐心和細(xì)心,機(jī)務(wù)不光確保正常放映還需要確保放映質(zhì)量,工作職責(zé)

1、上班前檢查放映設(shè)備,確保其能正常運(yùn)行

2、了解當(dāng)日放映影片,并做好排序

3、保持放映室內(nèi)清潔,嚴(yán)禁在放映室內(nèi)吸煙、喝酒、吃零食、睡覺(jué)等行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)撤銷(xiāo)職務(wù),如對(duì)放映設(shè)備造成損害,則由本人負(fù)責(zé)修復(fù)

4、放映室除放映員外,無(wú)值班經(jīng)理批準(zhǔn),嚴(yán)禁其他人員進(jìn)入

5、每日清理設(shè)備灰塵,保證設(shè)備的清潔

6、熟悉設(shè)備操作,任何操作問(wèn)題應(yīng)及時(shí)報(bào)告值班經(jīng)理,嚴(yán)禁擅自擺弄設(shè)備

7、當(dāng)日閉場(chǎng)時(shí),嚴(yán)格按程序先后關(guān)閉設(shè)備,待設(shè)備完全關(guān)閉,并確保切斷電源后方可離開(kāi)。

8、離開(kāi)放映室,隨手鎖門(mén)!

場(chǎng)務(wù)

影院基礎(chǔ)崗位之一,分別為檢票,進(jìn)場(chǎng)引位,巡廳,散場(chǎng)指導(dǎo),收發(fā)3d眼鏡等。1.入場(chǎng)引位:指引觀(guān)眾快速地入場(chǎng),幫助觀(guān)眾快速的入座;

2.定期巡場(chǎng):定期對(duì)場(chǎng)務(wù)區(qū)域(影廳、過(guò)道、外圍候映區(qū))進(jìn)行巡視,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題;

3.散場(chǎng)引導(dǎo):在散場(chǎng)時(shí)快速流暢地引導(dǎo)觀(guān)眾離場(chǎng);

4.隨時(shí)清潔:隨時(shí)保持場(chǎng)務(wù)區(qū)域的清潔;

5.熱情服務(wù):通過(guò)熱情、準(zhǔn)確而快速的服務(wù),達(dá)到顧客百分之百滿(mǎn)意度。

場(chǎng)務(wù)的清潔工作[確保3d眼鏡的衛(wèi)生、數(shù)量和損壞程度及時(shí)更換、場(chǎng)務(wù)區(qū)域的清潔] 2 根據(jù)拍片表制定廣播內(nèi)容[按照提前編好的廣播內(nèi)容廣播] 3 檢票臺(tái)廣播員廣播后檢票[確定場(chǎng)次日期及播放內(nèi)容],確保顧客有序進(jìn)場(chǎng) 場(chǎng)務(wù)人員二次檢票防止偷入并有序引導(dǎo)顧客進(jìn)廳如遇3d電影憑票領(lǐng)取3d眼鏡[發(fā)放眼鏡時(shí)告訴顧客3d眼鏡如有損壞照價(jià)賠償] 5 電影結(jié)束后,有序引導(dǎo)顧客出場(chǎng)如遇3d場(chǎng)次一個(gè)一個(gè)收發(fā)眼鏡同時(shí)確保3d眼鏡的損壞程度,引導(dǎo)顧客出場(chǎng)完畢,及時(shí)通知保潔進(jìn)廳打掃衛(wèi)生 當(dāng)天電影結(jié)束后,確保顧客無(wú)遺留,檢查自己所在工作崗位的電器是否關(guān)閉

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