醫(yī)院培訓計劃及考核辦法(5篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-11 20:41:04
醫(yī)院培訓計劃及考核辦法(5篇)
時間:2023-01-11 20:41:04     小編:zdfb

時間就如同白駒過隙般的流逝,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,讓我們一起來學習寫計劃吧。我們該怎么擬定計劃呢?以下是小編收集整理的工作計劃書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

醫(yī)院培訓計劃及考核辦法篇一

為了搞好各科室人員的崗前培訓,提高員工的綜合素質(zhì),合理安排人力、設(shè)備的配置,建立完善的規(guī)章制度,制定以下計劃。

一、人員培訓計劃:

1、培訓時間:

2、培訓地點:

3、參與人員:各科室所有人員

4、培訓內(nèi)容

4.1 服務精神與紀律

4.1.1服務精神:

4.1.1.1禮貌:待人處事要舉止有禮,使用文明用語。

4.1.1.2儀表:和顏悅色、熱忱周到、舉止穩(wěn)重。

4.1.1.3整潔:服裝整齊、保持良好的衛(wèi)生環(huán)境。

4.1.1.4公德:愛護公共財物,不得亂拋雜物。

4.1.1.5服從和合作:服從上級指示,同事之間相互幫助,真誠合作。

4.1.1.6守時:上班要準時,不遲到、不早退。

4.1.1.7效率:做事主動迅速而又符合工作要求。

4.1.1.8勤工:不缺席,做事要勤奮、主動。

4.1.1.9責任:堅守工作崗位,要有強烈的興趣和熱情對待工作。

4.1.1.10事業(yè)知識:對與工作相關(guān)的知識要不斷學習、熟悉、精通、善于應用。

4.1.2紀律:凡違反以下紀律者,視情節(jié)輕重,分別以書面警告(包括口頭警告)、罰款、解聘,情節(jié)嚴重者將交執(zhí)法機關(guān)追究刑事責任。

4.1.2.1偷盜患者的錢財和醫(yī)院的物品以及同事的物品。

4.1.2.2侮辱、誹謗、襲擊上司或同事及藏有兇器者。

4.1.2.3故意損壞醫(yī)院公有財產(chǎn)。

4.1.2.4在醫(yī)院范圍內(nèi)賭博,主使或參加任何非法行為及觸犯國家刑法。

4.1.2.5本科醫(yī)護人員必須維護本科商業(yè)機密。

4.1.2.6故意不服從上司和醫(yī)院負責人指示以及在工作中欺騙上司。

4.1.2.7與患者吵架、歧視患者導致病源流失。

4.2崗前培訓

4.2.1政治思想培訓:使之能初步認同醫(yī)院的文化理念與內(nèi)涵,構(gòu)成民營醫(yī)院有特色的醫(yī)院文化。

4.2.2醫(yī)德規(guī)范培訓:參照衛(wèi)生主管部門頒發(fā)的文件。

4.2.3醫(yī)院規(guī)章制度、技術(shù)操作常規(guī),醫(yī)療安全措施及各級各類人員崗位職責。

4.2.4當?shù)蒯t(yī)療市場分析及本院情況介紹。

4.2.5現(xiàn)代醫(yī)院管理和發(fā)展的有關(guān)內(nèi)容,尤其民營醫(yī)院的發(fā)展思路、市場定位和總體規(guī)劃。

4.2.6崗前培訓由院方考核,合格者方可聘任上崗。

4.2.7可采取崗前集中培訓與試用期管理,,技術(shù)考查相結(jié)合。

5、培訓要求:

5.1參加培訓者必須認真做好筆記。

5.2參加培訓者必須嚴格遵守培訓作息安排。

5.3參加培訓者須進行如下專題討論:

5.3.1你站在主人翁的位置談談你對本醫(yī)院將來的發(fā)展及定位。

5.3.2請針對本醫(yī)院的運作管理模式談談個人看法,為提高本醫(yī)院業(yè)績有何好的合理化建議。

5.3.3通過這次培訓后結(jié)合自己的崗位你談談今后的工作打算。

5.4參加培訓者通過培訓后,針對上面要求請寫一篇學習心德體會。

醫(yī)院培訓計劃及考核辦法篇二

醫(yī)院醫(yī)保(生育)保險政策培訓計劃

為了更好的執(zhí)行醫(yī)保(生育)保險政策,熟悉各項相關(guān)規(guī)定和操作流程,特制定如下培訓計劃及宣傳制度:

一、各科主任、科護長和科長

由院領(lǐng)導在院例會、中層干部會、各類專題會議上及時傳達醫(yī)保(生育)保險政策,反饋全院醫(yī)保問題(包括季度費用反饋分析)。

二、醫(yī)保專管員

1、由醫(yī)??曝撠熍嘤?;

2、至少每季度培訓1次;

3、培訓內(nèi)容:

(1)醫(yī)保形勢及政策的最新動態(tài)(包括各類新協(xié)議內(nèi)容);(2)貫徹執(zhí)行醫(yī)保政策的技巧;(3)被市醫(yī)保局核減病例的分析;(4)大額病例的分析;(5)如何杜絕違規(guī)行為;(6)如何科學調(diào)控費用;(7)各科室費用情況的分析。

三、病區(qū)護士長

1、由醫(yī)保科不定期培訓;

2、培訓內(nèi)容:

(1)如何核查醫(yī)保病人的身份;

(2)使用“三個目錄”外項目時,如何督促醫(yī)師們簽署知情同意書;(3)如何配合醫(yī)保專管員實時監(jiān)控醫(yī)保病人的費用。

四、新上崗的醫(yī)護人員(包括新職工上崗、研究生進修上崗培訓)

1、由醫(yī)保科不定期培訓;

2、培訓內(nèi)容:基本醫(yī)療保險(生育)制度及醫(yī)院服務管理

五、定期發(fā)放有關(guān)宣傳資料,醫(yī)務人員醫(yī)保知識宣傳單、醫(yī)保管理制度等等。

六、在門診大廳、收費處和有條件有需要的地方設(shè)置醫(yī)保宣傳專欄。

七、根據(jù)新的形勢要求,請權(quán)威專家或領(lǐng)導來院講課,及時出版全院的宣傳欄。

八、在醫(yī)院網(wǎng)站上開設(shè)醫(yī)保政策宣傳、問題答疑。

九、醫(yī)??茀⒓优嘤柡螅龊脮嬗涗?,及時向院領(lǐng)導匯報并組織相關(guān)人員學習。

十、每年進行兩次全院醫(yī)護人員關(guān)于醫(yī)保(生育)保險政策宣傳講座,包含醫(yī)保醫(yī)師法、icd編碼的管理等內(nèi)容,并進行全院醫(yī)護人員專題考試。

醫(yī)院培訓計劃及考核辦法篇三

醫(yī)院繼續(xù)教育培訓計劃

為進一步提升我院衛(wèi)生技術(shù)人員素質(zhì),增強基層衛(wèi)生醫(yī)療機構(gòu)服務能力,切實緩解群眾看病難、看病貴的問題,根據(jù)青銅峽市衛(wèi)生局的有關(guān)文件決定,實施城鄉(xiāng)基層衛(wèi)生技術(shù)人員素質(zhì)提升現(xiàn)提出如下繼續(xù)醫(yī)學教育培訓計劃。

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真落實科學發(fā)展觀,緊緊圍繞農(nóng)村衛(wèi)生、社區(qū)衛(wèi)生和公共衛(wèi)生三大戰(zhàn)略重點,進一步整合醫(yī)學教育培訓資源、加大教育培訓投入,多形式開展教育培訓工作,以優(yōu)化基層衛(wèi)技人員學歷、知識和職稱結(jié)構(gòu),提高整體素質(zhì),增強服務能力,保障居民健康,推動我鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè)的全面發(fā)展。

二、總體目標

在2012年,全面實施學歷教育升級計劃、社區(qū)衛(wèi)生管理人員培訓計劃、全科醫(yī)生培訓計劃、公共衛(wèi)生人員培訓計劃、醫(yī)技人員(檢驗、影像、心電)在職崗位培訓計劃、鄉(xiāng)村醫(yī)生繼續(xù)教育計劃等。力爭在我院80%的醫(yī)務人員通過全科系列知識和技能培訓;80%的公共衛(wèi)生人員通過公共衛(wèi)生知識和技能培訓;85%的醫(yī)技人員(檢驗、影像、心電)通過崗位知識和技能培訓;80%的鄉(xiāng)村醫(yī)生通過鄉(xiāng)村醫(yī)生全科知識和技能培訓。

三、基本原則

(一)分類培訓、突出重點的原則。針對目前我院衛(wèi)生醫(yī)療技術(shù)人員隊伍結(jié)構(gòu),采取分類指導、分別制定實施教育培訓方案的原則。重視社區(qū)衛(wèi)生管理人員管理業(yè)務培訓,突出全科醫(yī)學培訓和公共衛(wèi)生人員在職崗位培訓,實行鄉(xiāng)村醫(yī)生知識更新教育,帶動醫(yī)學檢驗、醫(yī)學影像、心電技術(shù)等衛(wèi)技人員業(yè)務素質(zhì)的整體提升。

(二)針對目前基層衛(wèi)技人員隊伍的數(shù)量,采取市、縣分級教育培訓與統(tǒng)一組織管理相結(jié)合的原則。積極采用網(wǎng)絡(luò)、遠程等現(xiàn)代教學手段,以設(shè)立教學培訓點的方式,組織開展本地的教育培訓工作。

(三)重視實踐、務求實效的原則。針對目前基層衛(wèi)技人員隊伍的能力,采取實踐鍛煉與理論培訓并重的原則。在理論培訓的基礎(chǔ)上,將專業(yè)實踐作為培訓工作的重要環(huán)節(jié),以上級醫(yī)療衛(wèi)生單位為實踐培訓基地,參加培訓的基層衛(wèi)生管理人員和衛(wèi)技人員必須經(jīng)過基地的專業(yè)實踐,以提高實際工作能力。

四、培訓計劃

按照青銅峽市衛(wèi)生局的有關(guān)規(guī)定,對我院在職醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)人員,依托成人高等教育培養(yǎng)各類醫(yī)學專門人才;通過遠程、網(wǎng)絡(luò)等教育手段對在崗但無學歷的基層衛(wèi)技人員開展學歷教育,提高綜合理論水平,在2012年,我院采取積極開展院內(nèi)繼續(xù)醫(yī)學教育項目計劃,以學術(shù)講座的形式舉辦,每月至少組織四次專題講座。由各科室業(yè)務骨干主講,每個人必須自己整理講稿或課件,由專人負責記錄學習過程,要求全院職工必須參加,每半年進行一次理論考試,并將考試試卷及結(jié)果記錄在冊,作為職工繼續(xù)醫(yī)學教育考核資料。

醫(yī)院培訓計劃及考核辦法篇四

鄭州有源中醫(yī)院

中醫(yī)藥“三基”培訓計劃及考核方案

為不斷提高我院醫(yī)務人員業(yè)務技術(shù)水平、不斷提升我院基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量,規(guī)范醫(yī)療操作程序,根據(jù)醫(yī)院業(yè)務發(fā)展和上級衛(wèi)生行政部門的要求,對醫(yī)務人員進行‘基礎(chǔ)理論、基本知識、基本技能’的訓練與考核,把‘嚴格要求、嚴密組織、嚴謹態(tài)度’落實到各項工作中,特制定本培訓計劃與考核制度。

一、培訓及考核目的

1、提高臨床臨床醫(yī)(技)師的基本理論及基礎(chǔ)知識

2、規(guī)范臨床醫(yī)(技)師的基本操作流程

3、強化臨床醫(yī)(技)師的基本操作技能

二、培訓和考核對象

注冊在醫(yī)院的執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師,包括住院醫(yī)師、主治醫(yī)師、副主任醫(yī)師和晉升主任醫(yī)師職稱三年內(nèi)的主任醫(yī)師、輔助科室的醫(yī)技人員。

三、培訓形式

1、以科室集中學習和醫(yī)院集中輔導相結(jié)合的方式。

2、各科室成立以科主任、護士長為主體的?三基三嚴?訓練管理小組。科室應根據(jù)專業(yè)特點,明確本專業(yè)?三基?訓練內(nèi)容,特別是針對本專業(yè)的薄弱環(huán)節(jié)和人員構(gòu)成情況,年初制定適合本專業(yè)的實施計劃,由科室組織實施。年末由醫(yī)務科、護理部進行基礎(chǔ)理論、基本知識考試及技能考核;

3、醫(yī)院每月兩次組織全院醫(yī)務人員進行?三基?知識學習,及操作培訓,學習情況及考勤進行登記。

四、培訓內(nèi)容(各級、各專業(yè))

1、臨床基本技能、病歷書寫與全身體格檢查、無菌操作技術(shù)、胸腔穿刺、腹腔穿刺、腰椎穿刺、氣管插管術(shù)、機械通氣、心肺復蘇心電圖檢查、醫(yī)學影像學閱讀、超聲診斷學、臨床核醫(yī)學等。

2、臨床基本理論和基礎(chǔ)知識、各專業(yè)的臨床診療常規(guī)、抗生素及藥物的合理使用規(guī)范、合理用血指征、檢驗相關(guān)基礎(chǔ)知識等。

3、衛(wèi)生相關(guān)法律法規(guī)。

4、醫(yī)院規(guī)章制度。

5、醫(yī)技人員的專業(yè)知識和技能培訓以本專業(yè)為主。

五、考核內(nèi)容 臨床住院醫(yī)師:

1、相關(guān)衛(wèi)生法律、法規(guī)、規(guī)章制度;

2、臨床基本知識;

3、臨床基本技能、病歷書寫及全身體格檢查、無菌操作技術(shù)、臨床常用操作技術(shù)、徒手心肺復蘇、心電圖、醫(yī)學影像、抗菌素及藥物的合理應用是每年必考項目,其余項目每個考核周期抽考2 項。

臨床主治醫(yī)師:

1、相關(guān)衛(wèi)生法律、法規(guī);

2、臨床基本技能、病歷書寫及全身體格檢查、心肺復蘇、臨床常用操作技術(shù)、心電圖、影像讀片、抗菌素及藥物的合理應用是每年必考項目,其余項目每個考核周期抽考2 項。

臨床副主任及晉升三年之內(nèi)主任醫(yī)師:

1、相關(guān)衛(wèi)生法律、法規(guī)、規(guī)章制度 ;

2、臨床診療常規(guī)和各專業(yè)知識、診療指南 ;

3、徒手心肺復蘇技能。輔助科室的醫(yī)技人員:

1、本專業(yè)的專業(yè)知識和技能;

2、徒手心肺復蘇技能 ;

六、考核結(jié)果認定 1.臨床醫(yī)師專業(yè)知識和技能考核以滿分100 分計分,中醫(yī)科、康復科、口腔科的醫(yī)師考核達65 分以上,其余學科的醫(yī)師考核達75 分以上則視為考核合格。

2.輔助科室的醫(yī)師專業(yè)知識和技能考核、徒手心肺復蘇技能考核均達75 分以上、技師達65 分以上則視為業(yè)務考核合格,有一項不合格者則視為業(yè)務考核不合格; 3.考核不合格者在考核周期內(nèi)給予一次補考機會,補考合格者則視為本考核周期業(yè)務考核合格,補考仍不合格者則視作本考核周期內(nèi)業(yè)務考核不合格。4.無正當理由擅自不參加考核者,則視作本考核周期業(yè)務考核不合格。

5.臨床各級醫(yī)師和輔助科室醫(yī)技人員在專業(yè)知識和技能考核中,連續(xù)三年專項考核均達90 分以上者,該專項則可免試兩年。

6.?三基?考核結(jié)果直接與醫(yī)師定期考核中考核、職稱晉升和崗位聘用等掛鉤。

七、考核管理

1、由醫(yī)務處組織成立院內(nèi)業(yè)務考核專家小組,并組建題庫,負責對臨床醫(yī)師進行業(yè)務水平測試。

2、每項考核工作結(jié)束后,由醫(yī)務處通過院周會形式對考核結(jié)果進行公示。

3、醫(yī)務處負責將考核結(jié)果如實錄入醫(yī)師個人醫(yī)療檔案,作為職稱晉升、崗位聘用的依據(jù)。

4、醫(yī)院把?三基三嚴?訓練工作納入基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量管理,與科室質(zhì)控掛鉤;對?三基?訓練工作做得好的給予表彰,對成效突出的科室和個人給予獎勵;對不重視?三基?訓練工作,教育培訓管理混亂,缺乏規(guī)范的原始記錄,?三基?考試考核不合格者,給予通報批評、限期整改,根據(jù)情節(jié)輕重,扣罰科室質(zhì)控分及個人績效工資。

醫(yī)院培訓計劃及考核辦法篇五

醫(yī)院培訓計劃及考核辦法

為進一步推進醫(yī)院發(fā)展,體現(xiàn)醫(yī)院辦院宗旨,加快人才隊伍建設(shè),加強職工素質(zhì)教育,改善和提高醫(yī)療服務質(zhì)量,最大限度地提高醫(yī)院社會效益,增強醫(yī)院內(nèi)部的凝聚力、向心力,樹立良好的醫(yī)院形象,提高廣大職工的服務意識和專業(yè)技能,現(xiàn)特制定醫(yī)院2012年培訓工作計劃:

一、指導思想

堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十七大精神為指導,堅持“以病人為中心”的辦院方針,用科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,把發(fā)展作為執(zhí)政興院第一要務,鞏固醫(yī)院管理評審成果,著力實施科技興院、人才強院戰(zhàn)略,以改革創(chuàng)新精神推動醫(yī)院各項工作,求真務實,強化管理,改進服務,有效增強醫(yī)院綜合實力,打造醫(yī)院品牌形象,提高醫(yī)院社會效益和經(jīng)濟效益,為和諧醫(yī)院、和諧社會建設(shè)作出新貢獻。

二、學習內(nèi)容

1、組織消防安全講座,加強對重點崗位、重點科室、重點 人員的安全知識培訓。

2、組織法律、法規(guī)知識和醫(yī)院規(guī)章制度的學習培訓。

3、加強醫(yī)務人員的“三基三嚴”訓練。

4、邀請市消防隊對我院安全進行現(xiàn)場演練。

5、加強對醫(yī)務人員和患者及家屬水、電、氣安全教育。

三、考核辦法

1、各科室按醫(yī)院規(guī)定組織學習,參學人員要達到90%以上。

2、加強對各科室水、電、氣的使用情況檢查,發(fā)現(xiàn)損壞未及時報審的科室,進行警示教育,因為水、電、氣損壞而發(fā)生事

故的科室,追究當事人責任以及科室負責人的責任,造成重大損失,按規(guī)定追究責任。

【本文地址:http://www.aiweibaby.com/zuowen/1089296.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔