最新車間班長崗位職責(zé)說明書 電廠汽機(jī)班長工作計劃(六篇)

做任何工作都應(yīng)改有個計劃，以明確目的，避免盲目性，使工作循序漸進(jìn)，有條不紊。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文，希望對大家能夠有所幫助。

車間班長崗位職責(zé)說明書 電廠汽機(jī)班長工作計劃篇一

一.基本信息

崗位名稱 汽機(jī)運行班長 所在部門 熱電公司汽機(jī)車間 職等 崗位編制 直接上級 汽機(jī)車間主任 直接下級

司機(jī)、副司機(jī)、熱網(wǎng)除氧工 二.崗位設(shè)置目的依據(jù)公司相關(guān)制度，組織開展汽機(jī)班工作，確保各項操作正確，發(fā)現(xiàn)缺陷并及時消缺，保證汽機(jī)設(shè)備正常運行，保障發(fā)電工作順利開展。三.崗位職責(zé) 職責(zé)一

職責(zé)描述：組織班組員工進(jìn)行日常生產(chǎn)，布置班內(nèi)各項工作任務(wù)并檢查落實情況

工作時間百分比：40% 工作任務(wù)

(1)每天組織班組會議布置任務(wù)，提出當(dāng)班中存在的問題，根據(jù)生產(chǎn)計劃，合理組織、安排班組人員完成生產(chǎn)任務(wù)

(2)根據(jù)值長的指令對司機(jī)下達(dá)設(shè)備啟停和系統(tǒng)切換、設(shè)備試驗等工作(3)督促本班人員及時進(jìn)行主、輔設(shè)備的調(diào)整，保證安全、經(jīng)濟(jì)運行(4)監(jiān)督、檢查本班人員監(jiān)盤質(zhì)量

(5)負(fù)責(zé)定期巡檢，檢查巡檢記錄，督導(dǎo)本班人員按操作規(guī)程、公司制度的要求進(jìn)行安全作業(yè)，完成其崗位職責(zé)

(6)負(fù)責(zé)本班設(shè)備運行狀態(tài)、安全狀態(tài)的檢查

(7)發(fā)生事故，班長應(yīng)根據(jù)操作規(guī)程的規(guī)定作出處理決定，組織有關(guān)人員進(jìn)行正確處理并匯報值長，事后做好記錄

(8)執(zhí)行交接班制度，準(zhǔn)確了解班前生產(chǎn)情況并按照報表記錄規(guī)范化要求，真實、全面、工整填寫崗位交接班記錄

職責(zé)二 職責(zé)描述：負(fù)責(zé)班組生產(chǎn)設(shè)備的日常維護(hù)與保養(yǎng) 工作時間百分比：30% 工作任務(wù)

(1)負(fù)責(zé)管理當(dāng)班期間設(shè)備的操作、維護(hù)、保養(yǎng)，協(xié)助檢修等工作(2)配合公司做好設(shè)備技改及大小修工作

(3)按要求落實技改及大小修后設(shè)備的調(diào)試及試運行工作，并及時進(jìn)行調(diào)試、試運行數(shù)據(jù)的紀(jì)錄上報

職責(zé)三

職責(zé)描述：負(fù)責(zé)班組內(nèi)部管理 工作時間百分比：25％ 工作任務(wù)

(1)擬定班組管理制度，組織實施

(2)建立、完善班組各種臺帳及各種統(tǒng)計數(shù)據(jù)(3)負(fù)責(zé)考核班組員工

(4)監(jiān)督、檢查班組員工的勞動、工藝紀(jì)律，以及各種安全規(guī)定的執(zhí)行情況(5)負(fù)責(zé)對本班人員的工作紀(jì)錄、設(shè)備缺陷記錄、工作日志等進(jìn)行檢查和審核(6)組織班組員工參加安全、環(huán)保、質(zhì)量等相關(guān)知識培訓(xùn)(7)組織班組人員參加技術(shù)培訓(xùn)和崗位競賽活動(8)負(fù)責(zé)班組所轄區(qū)域的清潔衛(wèi)生工作 職責(zé)四

職責(zé)描述：負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作 工作時間百分比：5% 四.崗位權(quán)限

權(quán)限類別 權(quán)限內(nèi)容 權(quán)限范圍 業(yè)務(wù)權(quán)

汽機(jī)設(shè)備保養(yǎng)、維修、技改 建議權(quán)

授權(quán)范圍內(nèi)緊急情況 處置權(quán)

對違反安全操作規(guī)程的指令 拒絕權(quán)

安全隱患提出整改 建議權(quán)

本班組人員違章、違紀(jì)現(xiàn)象 批評制止權(quán)，考核權(quán) 對直接下級在本班內(nèi) 工作分配權(quán) 下級在工作中的爭議 裁判權(quán)

所轄工作日志及巡檢記錄 檢查審核權(quán)

對設(shè)備的檢修和改造等汽機(jī)經(jīng)濟(jì)運行合理化 建議權(quán) 財務(wù)權(quán) 人事權(quán) 對直接下屬 考核權(quán)、獎懲建議權(quán)、任免提名權(quán) 五.工作協(xié)調(diào)關(guān)系

內(nèi)部協(xié)調(diào)

熱電公司各生產(chǎn)運行部門 集團(tuán)協(xié)調(diào) 外部協(xié)調(diào) 六.任職資格

學(xué)歷

大學(xué)?？萍耙陨?專業(yè)

汽機(jī)類及相關(guān)專業(yè) 職稱/資格證書 工作經(jīng)驗?zāi)晗?行業(yè)經(jīng)驗?zāi)晗?相關(guān)崗位經(jīng)驗?zāi)晗?5年及以上 3年及以上 知識與技能 掌握 熟練 精通 行業(yè)知識 電力行業(yè)基本知識 公司知識

基本規(guī)章制度與流程

本崗位工作相關(guān)的主要規(guī)章制度與流程 技術(shù)知識 電力生產(chǎn)基礎(chǔ)知識 汽機(jī)維護(hù)相關(guān)知識 汽機(jī)運行知識 管理知識 基本行政管理知識 生產(chǎn)管理、現(xiàn)場管理知識 能力要求

分析判斷能力、協(xié)調(diào)能力、解決問題能力 素質(zhì)要求

全局意識、責(zé)任心、團(tuán)隊合作精神 七.其他

使用工具

勞動防護(hù)用品、一般辦公自動化設(shè)備、五金工具等 工作環(huán)境

經(jīng)常性的生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè) 工作時間 正常工作時間

車間班長崗位職責(zé)說明書 電廠汽機(jī)班長工作計劃篇二

發(fā)電廠汽機(jī)運行班長崗位規(guī)范

1職責(zé)

1.1汽機(jī)運行班長在行政上受發(fā)電運行部主任的領(lǐng)導(dǎo),在技術(shù)上受汽機(jī)運行專工的領(lǐng)導(dǎo)，值

班時受值長的領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格執(zhí)行值長下達(dá)的操作命令。

1.2班長是本班安全、生產(chǎn)的第一責(zé)任人,是安全經(jīng)濟(jì)、文明生產(chǎn)的組織者和領(lǐng)導(dǎo)者。

1.3負(fù)責(zé)工作票的許可、終結(jié)工作。對重大的設(shè)備檢修的安全措施要親自布置,對檢修工作協(xié)助和指導(dǎo)。1.4負(fù)責(zé)重大設(shè)備操作監(jiān)護(hù)工作。1.5負(fù)責(zé)設(shè)備巡回檢查工作。

1.6負(fù)責(zé)本班與其他專業(yè)的工作聯(lián)系和協(xié)調(diào)。 1.7負(fù)責(zé)班組現(xiàn)代化管理,做好班組升級工作。1.8負(fù)責(zé)本班人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的落實與考核。1.9班組長的安全職責(zé)

1.9.1對本班組在生產(chǎn)過程中的人身安全和設(shè)備安全具體負(fù)責(zé),把控制異常和未遂作為安全目標(biāo),組織全班成員,按設(shè)備系統(tǒng)進(jìn)行安全技術(shù)分析預(yù)測,做到及時發(fā)展異常并進(jìn)行安全控制。

1.9.2教育、監(jiān)督本班組人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全規(guī)程制度,及時制止違章違紀(jì)行為,及時學(xué)習(xí)事故通報,吸取教訓(xùn),制訂有效的措施,防止同類事故重復(fù)發(fā)生.1.9.3負(fù)責(zé)主持召開班前、班后會和每周一次的班組安全日活動,并認(rèn)真做好活動記錄。

1.9.4負(fù)責(zé)做好每項工作任務(wù)等的事先“兩交底”工作,并做好“兩交底”記錄。

1.9.5負(fù)責(zé)做好新入公司工人的第三級安全教育,上崗前的培訓(xùn)考試,變換工作時的培訓(xùn)考試,臨時工的安全思想教育及安規(guī)考試,組織全班人員積極參加現(xiàn)場急救培訓(xùn),保證從能進(jìn)行現(xiàn)場急救。

1.9.6負(fù)責(zé)組織定期的安全大檢查活動、“安全月”活動,落實發(fā)電運行部和公司下達(dá)的反事故措施。

1.9.7經(jīng)常檢查本班組工作場所工作環(huán)境、安全設(shè)施、設(shè)備器具的安全狀況,對發(fā)現(xiàn)的隱患做到及時登記上報,本班組能處理的及進(jìn)處理,并對本班組人員正確使用勞動防護(hù)用品進(jìn)行監(jiān)督檢查。

1.9.8支持班組人員履行自己的職責(zé),對本班組發(fā)生的異常、障礙及人身未遂事故要及時登記上報、并組織分析原因,

總結(jié)

堅持四項基本原則,堅持改革開放,堅持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心的基本路線,具有較高的馬列主義、毛澤東思想政策水平和理論水平,有高度的事業(yè)心和責(zé)任感。實事求是,艱苦創(chuàng)業(yè),密切聯(lián)系群眾,全心全意為人民服務(wù),忠于職守,秉公辦事,解放思想,堅持原則,以身作則,清正廉潔,顧全大局團(tuán)結(jié)協(xié)作。

2.2文化程度及工作經(jīng)歷

具有高中或技校及以上學(xué)歷,并從事下一級崗位工作一年以上。2.3專業(yè)知識和技能 2.3.1應(yīng)知

2.3.1.1了解汽機(jī)全部測量儀表,保護(hù)裝置,信號自動裝置的用途,整定值和使用方法,了解保護(hù)裝置電氣回路的接線方法。

2.3.1.2了解汽機(jī)主輔設(shè)備的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(如:汽耗率、耗電率、水泵效率等〉和汽水、油的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。

2.3.1.3了解鍋爐、發(fā)電機(jī)、主變壓器的規(guī)范,水處理設(shè)備的概況與汽機(jī)的關(guān)系。 2.3.2應(yīng)會

2.3.2.1熟悉汽機(jī)全部設(shè)備的結(jié)構(gòu),性能、工作原理、啟動、運行維護(hù)、停止等操作方法。

2.3.2.2熟悉全部蒸汽系統(tǒng)、給水除氧系統(tǒng)、工業(yè)水系統(tǒng)、發(fā)電機(jī)密封油系統(tǒng)、疏水系統(tǒng)、循環(huán)水及補(bǔ)水系統(tǒng)、廠房消防水系統(tǒng)并能正確的進(jìn)行倒換操作。

2.3.2.3根據(jù)設(shè)備的運行狀況及儀表的指示變化,分析判斷運行是否正常,能及時發(fā)現(xiàn)異常運行和設(shè)備故障.判斷故障性質(zhì),指揮全班正確處理。 2.4實際工作能力 2.4.1理解力和判斷力

正確理解上級有關(guān)方針、政策、及領(lǐng)導(dǎo)的意圖，能分清主次,抓住關(guān)鍵,綜合分析,實事求是的原則,能完全貫徹領(lǐng)導(dǎo)意圖,使決策體現(xiàn)上級有關(guān)方針、政策或領(lǐng)導(dǎo)意圖。2.4.2組織協(xié)調(diào)力

能從大局出發(fā),統(tǒng)籌兼顧,充分調(diào)動和發(fā)揮各方面的積極性、創(chuàng)造性，協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系。2.4.3文字、語言表達(dá)力

能填寫有關(guān)技術(shù)報表,能起草,編寫文字通順的反映本崗位情況的文稿。2.5身體條件

身體健康年富力強(qiáng),能勝任此工作。

車間班長崗位職責(zé)說明書 電廠汽機(jī)班長工作計劃篇三

汽機(jī)班長崗位職責(zé)

1、班長在生產(chǎn)調(diào)度上受值長指揮，在行政和業(yè)務(wù)上受動力車間（專業(yè)主管）領(lǐng)導(dǎo)。

2、班長是當(dāng)值汽機(jī)專業(yè)的主要責(zé)任人，必須對本專業(yè)的安全經(jīng)濟(jì)運行、文明生產(chǎn)、勞動紀(jì)律負(fù)全面責(zé)任，必須嚴(yán)格執(zhí)行安規(guī)和兩票三制，必須認(rèn)真執(zhí)行上級的各類指示和命令。

3、班長當(dāng)值必須對本專業(yè)的所有設(shè)備至少巡查一遍，并對各崗位的監(jiān)盤質(zhì)量和定期、日常工作加強(qiáng)監(jiān)督。對各崗位出現(xiàn)的異常情況，能夠提出處理意見，在事故情況下要能夠指揮班組成員迅速地控制事故不使其蔓延擴(kuò)大。

4、班長是班級的標(biāo)兵，必須模范遵守公司的各項規(guī)章制度，時時處處嚴(yán)格要求自己。辦事公正，對班級成員要嚴(yán)格要嚴(yán)格要求，大膽管理，對各種違章違幻現(xiàn)象要敢于批評，敢于考核。班長有權(quán)指揮、協(xié)調(diào)班級各成員的工作，對不服從指揮嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律的人，有權(quán)停止其工作，并及時匯報發(fā)電部。

5、熟悉生產(chǎn)設(shè)備和各崗位的操作規(guī)程。在不斷提高自身的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)的同時，還要組織好班組的學(xué)習(xí)日活動。認(rèn)真組織班組成員學(xué)習(xí)發(fā)電部下達(dá)的學(xué)習(xí)日內(nèi)容，做好班組業(yè)務(wù)技術(shù)的自我培訓(xùn)，不斷提高班組的整體技術(shù)素質(zhì)。

6、認(rèn)真組織好班組的文明生產(chǎn)。每班對公共衛(wèi)生區(qū)和包干區(qū)的衛(wèi)生狀況檢查打掃一遍，做到班班達(dá)標(biāo)。

7、加強(qiáng)班組建設(shè)，做好各項日常工作

1．開好班前班后會，并將有關(guān)情況及時向值長報告。

2．認(rèn)真做好考勤，做到日考月清。

3．認(rèn)真開展每月一次的班組安全月活動。

4．建立班組建設(shè)的各類臺帳和記錄（技術(shù)問答、安全記錄、設(shè)備缺陷登記、班組活動等）軟件做到工整規(guī)范。

5．把好工作票許可關(guān)，負(fù)責(zé)監(jiān)督安全措施的落實，恢復(fù)檢修項目的驗收和檢修現(xiàn)場的清理。

6．在班組缺員的情況下，頂替上崗。

車間班長崗位職責(zé)說明書 電廠汽機(jī)班長工作計劃篇四

汽機(jī)班長崗位職責(zé)

汽機(jī)班長崗位職責(zé)

一、班長在生產(chǎn)調(diào)度上受值長指揮，在行政和業(yè)務(wù)上受發(fā)電部（專業(yè)主管）領(lǐng)導(dǎo)。

二、班長是當(dāng)值汽機(jī)專業(yè)的主要責(zé)任人，必須對本專業(yè)的安全經(jīng)濟(jì)運行、文明生產(chǎn)、勞動紀(jì)律負(fù)全面責(zé)任，必須嚴(yán)格執(zhí)行安規(guī)和兩票三制，必須認(rèn)真執(zhí)行上級的各類指示和命令。

三、

四、班長是班級的標(biāo)兵，必須模范遵守公司及發(fā)電部的各項規(guī)章制度，時時處處嚴(yán)格要求自己。辦事公正，對班級成員要嚴(yán)格要嚴(yán)格要求，大膽管理，對各種違章違幻現(xiàn)象要敢于批評，敢于考核。班長有權(quán)指揮、協(xié)調(diào)班級各成員的工作，對不服從指揮嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律的人，有權(quán)停止其工作，并及時匯報發(fā)電部。

五、班長應(yīng)是生產(chǎn)技術(shù)能手，要求熟悉生產(chǎn)設(shè)備和各崗位的操作規(guī)程。在不斷提高自身的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)的同時，還要組織好班組的學(xué)習(xí)日活動。認(rèn)真組織班組成員學(xué)習(xí)發(fā)電部下達(dá)的學(xué)習(xí)日內(nèi)容，做好班組業(yè)務(wù)技術(shù)的自我培訓(xùn)，不斷提高班組的整體技術(shù)素質(zhì)。

六、認(rèn)真組織好班組的文明生產(chǎn)。每班對公共衛(wèi)生區(qū)和包干區(qū)的衛(wèi)生狀況檢查打掃一遍，做到班班達(dá)標(biāo)。七、加強(qiáng)班組建設(shè)，做好各項日常工作以及發(fā)電部（專業(yè)主管）臨時布置的各項工作。1、開好班前班后會，并將有關(guān)情況及時向值長報告。2、認(rèn)真做好考勤，做到日考月清。3、認(rèn)真開展每月一次的班組安全月活動。

4、建立班組建設(shè)的各類臺帳和記錄（技術(shù)問答、安全記錄、設(shè)備缺陷登記、班組活動等）軟件做到工整規(guī)范。

5、把好工作票許可關(guān)，負(fù)責(zé)監(jiān)督安全措施的落實，恢復(fù)檢修項目的驗收和檢修現(xiàn)場的清理。 6、在班組缺員的情況下，頂替上崗。

車間班長崗位職責(zé)說明書 電廠汽機(jī)班長工作計劃篇五

運行班長崗位職責(zé)

1、電氣運行班長是班組行政、安全生產(chǎn)的總負(fù)責(zé)人，是全廠電氣設(shè)備正常運行和事故處理的領(lǐng)導(dǎo)人。

2、電氣運行班長在行政上隸屬電氣分場領(lǐng)導(dǎo)，在崗位上受當(dāng)值值長的領(lǐng)導(dǎo)。

3、發(fā)生事故時，指揮全班人員按規(guī)定迅速果斷的處理事故，避免事故擴(kuò)大，并將處理情況隨時匯報值長，聽其命令。

4、嚴(yán)格要求自己，以身作則，并經(jīng)常檢查各崗位的工作，帶領(lǐng)全班人員執(zhí)行好各種規(guī)章制度，團(tuán)結(jié)全班人員搞好安全文明生產(chǎn)。

5、對自己布置的工作和發(fā)布的命令負(fù)責(zé)，對上級發(fā)布的命令有明顯錯誤的，有權(quán)拒絕執(zhí)行，并可越級上報。

6、對值班期間違反勞動紀(jì)律、規(guī)章制度和不服從指揮者要進(jìn)行批評教育，無效時有權(quán)停止其工作，并匯報分場領(lǐng)導(dǎo)。

7、在值長領(lǐng)導(dǎo)下，合理調(diào)整運行方式，確保各機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運行。

8、審核倒閘操作票，合理分配本班人員進(jìn)行操作和監(jiān)護(hù)工作。

9、認(rèn)真辦理電氣工作票，對不合格的工作票拒絕簽字并提出合理意見。

10、督促本班人員做好所管轄設(shè)備調(diào)整維護(hù)和節(jié)電工作。在發(fā)現(xiàn)重大設(shè)備缺陷和異常時，應(yīng)親自檢查一遍，并擬定采取的措施。

電氣分場

車間班長崗位職責(zé)說明書 電廠汽機(jī)班長工作計劃篇六

運行班長

（一）崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)鍋爐及附屬設(shè)備運行、檢修工作等工作。

2、負(fù)責(zé)鍋爐及附屬設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)運行的責(zé)任人。

3.在工作中嚴(yán)格執(zhí)行運行規(guī)程，保證設(shè)備的安全經(jīng)濟(jì)運行。 4.應(yīng)掌握設(shè)備檢修技術(shù)，對簡單設(shè)備缺陷應(yīng)有能力進(jìn)行處理。5.掌握事故處理方法，發(fā)生事故時能夠果斷正確的進(jìn)行處理。6.值班期間做好各種記錄。

7.熟悉鍋爐及附屬設(shè)備的構(gòu)造、性能和設(shè)備管道的分布，熟悉操作規(guī)程及保養(yǎng)知識。

8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。

（二）任職要求

1.學(xué)歷：?？埔陨?。

2.工作經(jīng)驗：從事相關(guān)專業(yè)工作3年以上。 3.能力：有較強(qiáng)的執(zhí)行意識及組織能力。

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