最新科室月度工作計劃(五篇)

時間流逝得如此之快，我們的工作又邁入新的階段，請一起努力，寫一份計劃吧。我們該怎么擬定計劃呢？以下是小編為大家收集的計劃范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

科室月度工作計劃篇一

人事科工作匯報

20××年是我正式運行以來的第一年，一年來，在領(lǐng)導的正確領(lǐng)導、指揮下，我們努力拼搏、克服困難、無私奉獻、全力以赴，出色地完成了上級領(lǐng)導交給我們的各項任務。

隨著我的建章立制工作的進一步深入，人教科也相應完善了各項規(guī)章制度。在臺領(lǐng)導的關(guān)懷下,在中心人教處的指導下,人教科順利完成了人事制度改革工作、職稱評定工作、文秘工作等，基建檔案的整理工作已近尾聲，等待驗收?，F(xiàn)將一年來的工作匯報如下：

1、人事制度改革工作

人事制度改革是監(jiān)測中心今年上半年的一項重大舉措，我根據(jù)中心部署，自20××年1月開始著手進行人事制度改革的籌備工作。人事教育科負責承辦人事制度改革具體工作。

為很好地完成這次人事制度改革，1月中旬,在的帶領(lǐng)下，我們開始著手草擬各部門考核制度、崗位說明書、各崗位任職資格、機構(gòu)人員設(shè)置方案、獎金分配方案等，并對原有的部分規(guī)章制度作了修改。

從人事制度改革的程序操作上，我們遵照中心的要求，參照兄的改革方案，制定出切實可行的改革方案。為使干部職工正確認識人事制度改革的必要性和重要意義，人教科組織學習了人事制度改革的相關(guān)文件，并對監(jiān)測中心以及我的各項規(guī)章制度、獎金分配辦法、百分制考核辦法進行了詳細

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地講解。消除了干部職工對改革的抵觸情緒，從思想上接受改革。

為達到改革的目的,充分調(diào)動大家工作學習積極性，我們抓住改革的兩個關(guān)鍵:一是實行全員聘用制,二是引入激勵機制,制定合理的內(nèi)部分配方案。

人事制度改革主要是在中層干部的選拔任用上，實行競聘上崗的辦法，人教科嚴格按照競聘程序推進競聘工作。為充分體現(xiàn)民主，我們在競聘前下發(fā)《人員情況調(diào)查表》和《個人應聘意向表》，對照應聘條件嚴格審查每名應聘人員。在競聘演講會上為每名職工下發(fā)《中層干部競聘演講民主評議表》，大家為每名參加競聘人員打分，投出自己神圣的一票，使全體職工都參與到中層干部的選拔工作中來。

在4月16日召開的簽約大會上，我每名職工都與簽訂了為期兩年的聘用合同。通過一系列的改革準備工作，到4月20日我人事制度改革工作圓滿結(jié)束，我臺實行全員聘用制。

2、健全制度

3、完善管理

按照年初制定的工作計劃，繼續(xù)完善各項規(guī)章制度和崗位職責、完善各項考核制度，加大執(zhí)行力度。

20××年，我大部分職工均已轉(zhuǎn)正，這帶來了一些新出現(xiàn)的問題。為與里的實際情況協(xié)調(diào)，我們參照中心、兄弟以及地方的政策、規(guī)定，及時制定出切合我臺實際情況的規(guī)定、可編輯

制度。圍繞人事制度改革，制定完善一系列崗位人員職責40條、崗位職責15條、管理制度、規(guī)定13條、考核制度、獎懲制度11條、以及《職工請銷假及假期待遇的有關(guān)規(guī)定》、《考勤辦法》等。

4、整理基建檔案

5、迎接總局驗收

為確保我臺工程竣工驗收工作的順利完成，在機房有關(guān)人員的支持下，參照城建檔案管理辦法、建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范和對工程建設(shè)檔案管理暫行規(guī)定，對工程相關(guān)資料進行了分類、歸檔和造冊，全部文檔、資料分工程資料、技術(shù)資料兩大部分，共計十九卷，107冊，1007份。其中：工程資料共計16卷，71冊，776份。包括建臺的函件、請示、批復、可研、征地手續(xù)資料、工程建設(shè)審批手續(xù)、相關(guān)證書、勘察設(shè)計文件、報告；土建招標、裝修及道路邀標資料；工程概預算、審計報告、財務決算報告；監(jiān)理文件；施工資料；鍋爐房、消防、空調(diào)、鑿井等工程技術(shù)資料；電力工程資料；工程竣工文件資料；工程匯報等。技術(shù)資料共計3卷，36冊，231份。包括天饋線工程技術(shù)資料；監(jiān)測網(wǎng)絡技術(shù)資料；電氣設(shè)備資料等。

6、基礎(chǔ)工作

人教科完成了職工工資正常晉級調(diào)整工資標準等項工作，20××年新招調(diào)職工6人，人教科為他們辦理了招錄手續(xù)和

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調(diào)入手續(xù)，為他們工資定級，并上報中心得到批復。為今年實習期滿的單中專畢業(yè)生辦理轉(zhuǎn)正定級手續(xù)以及職稱的評定工作。

通過今年7月份的中心人事干部培訓班、8月份中心文秘干部培訓班的學習，對人事工作和文秘工作的一些具體問題有了深刻地了解，對提高工作效率和工作質(zhì)量起到了很大的促進作用。

學習班結(jié)束以后，人教科根據(jù)國家新的人事檔案管理規(guī)范，統(tǒng)一整理了我職工個人檔案。對文秘工作中的一些登記制度等也相應作了更趨合理的調(diào)整。

今年工作得以順利完成，我們得到了領(lǐng)導的關(guān)心、得到了全體干部職工的理解和支持。人教科的工作關(guān)系到每名職工的切身利益，這就要求我們工作中來不得半點馬虎，為圓滿完成工作任務，人教科將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，努力提高業(yè)務水平、提高政治修養(yǎng)，做到使每名職工滿意。

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科室月度工作計劃篇二

計劃發(fā)展科上半年工作匯報

2011年計劃發(fā)展科在局黨委和林業(yè)局的正確領(lǐng)導下，認真貫徹執(zhí)行林業(yè)局兩會精神，把“積極向上爭取項目、發(fā)展局域經(jīng)濟，做好棚戶區(qū)改造工作、改善群眾生活水平”作為我科的重點工作來抓，全科室人員以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為載體，積極開展工作，順利完成上半年各項工作?，F(xiàn)將上半年主要工作匯報如下；

一、做好經(jīng)濟指標的監(jiān)測，各項指標運行良好

1、林業(yè)產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值：年計劃為51846萬元，截止6月份，累計完成30549萬元，完成全年計劃的58.9%，同比增長25.3%。其中第一產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值完成17694萬元，完成計劃56.5%，同比增長9.3%；第二產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值完成11879萬元，完成計劃的67.7%，同比增長61.3%，第三產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值完成976萬元，完成計劃33.1%，同比增長17.8%。

2、木材產(chǎn)量及采運產(chǎn)值：截止6月份完成70661立方米，同比減少66669立方米；小桿產(chǎn)量完成5511立方米，同比減少16972立方米；采運產(chǎn)值完成7765萬元，同比下降4434萬元。

3、營林產(chǎn)值：中幼林撫育試點任務完成13440.4公頃，營林

管護產(chǎn)值完成7300萬元，同比增長5458萬元。

4、木材銷售：截止6月末，原木銷售102202立方米，同比

減少48000立方米，完成年銷售計劃的53%，銷售收入實現(xiàn)8341萬元，收入減少389萬元。經(jīng)濟材平均售價達1035.71元/立方米，同比提高284.06元/立方米。燒死木銷售26728立方米，實現(xiàn)收入1075萬元；燒死木售價同比提高160元。

5、工業(yè)產(chǎn)值：截止6月份，工業(yè)產(chǎn)值完成11879萬元，完成計劃的67.7%，同比增長61.3%。木材加工業(yè)產(chǎn)值累計完成11303萬元，完成計劃的67.8%，同比增長63.5%。規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟指標完成較好，上半年完成產(chǎn)值5712.8萬元，增加值完成1634萬元，同比增長105.54% ；主營業(yè)務收入完成5339萬元，同比增長174.64%，利稅完成654萬元；生產(chǎn)細木工板6367立方米，建筑模板11577立方米。

6、固定資產(chǎn)投資：城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資截止6月份完成投資

2789萬元，完成年計劃的42.7%，同比增長11.6%；

7、勞動人員及報酬：我局現(xiàn)有在冊人員3943人，在崗職工

2877人，截止6月份，累計發(fā)生工資總額為2160萬元，人均工資為1300元，同比增長6.4%。

二、合理制訂計劃，確保生產(chǎn)銷售需要

年初，我們根據(jù)地區(qū)下達的生產(chǎn)計劃，及時制訂了我局的各

項生產(chǎn)計劃，并將計劃分解到各單位。適時根據(jù)生產(chǎn)情況需求，先后兩次調(diào)整燒死木銷售計劃，提高企業(yè)效益，保證了木材生產(chǎn)和銷售的需要。

三、

項目是我局經(jīng)濟快速發(fā)展的紐帶，為了進一步加大項目爭取

工作，我們派專人負責“進京、進省”爭取項目，今年我局向上申報各類項目12個，項目涉及資金18372.5萬元。主要有：大興安嶺龍源山野菜開發(fā)有限公司山野菜深加工擴建項目，計劃投資3100萬元；大興安嶺山特產(chǎn)品服務平臺建設(shè)項目，計劃投資2000

萬元；大興安嶺韓林經(jīng)貿(mào)有限責任公司生豬標準化養(yǎng)殖項目，計劃投資49.5萬元；大興安嶺庫倫斯木藝玩具有限公司出口浴室系列品技術(shù)改造項目，計劃投資696萬元；韓家園林業(yè)局食用菌產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項目，計劃投資3500萬元；韓家園林業(yè)局森林重點火險區(qū)綜合治理三期工程，計劃投資2913萬元；大興安嶺韓家園林業(yè)局局址供熱系統(tǒng)改擴建工程，計劃投資3255萬元；韓家園林場棚戶區(qū)集中供熱改造項目，計劃投資1815萬元；大興安嶺韓家園林業(yè)局中學建設(shè)項目，計劃投資1426萬元；黑龍江綽納河國家級自然保護區(qū)建設(shè)項目，計劃投資2861萬元；大興安嶺韓家園林業(yè)局農(nóng)村飲水安全工程，計劃投資708萬元；大興安嶺韓家園林業(yè)局綽納河濕地保護項目，計劃投資662萬元。

通過全局上下共同努力截止六月末今年申報的12個項目，有

3個項目獲得批復，批復資金總額1635萬元。一是大興安嶺韓家園林業(yè)局綽納河濕地保護項目批復資金662萬元，二是大興安嶺庫倫斯木藝玩具有限公司出口浴室系列品技術(shù)改造項目批復資金85萬元、三是大興安嶺韓家園林業(yè)局局址供熱系統(tǒng)改擴建工程批復資金888萬元。

已經(jīng)上報國家林業(yè)局等待批復的項目有4個。一是韓家園林

業(yè)局森林重點火險區(qū)綜合治理三期工程、二是韓家園林場棚戶區(qū)集中供熱改造項目、三是大興安嶺韓家園林業(yè)局中學建設(shè)項目、四是黑龍江綽納河國家級自然保護區(qū)建設(shè)項目。目前，韓家園林業(yè)局森林重點火險區(qū)綜合治理三期工程和大興安嶺韓家園林業(yè)局

中學建設(shè)項目已經(jīng)通過國家林業(yè)局初審。

已經(jīng)上報省發(fā)改委等待審批的項目有5個。一是大興安嶺龍

源山野菜開發(fā)有限公司山野菜深加工擴建項目；二是大興安嶺山特產(chǎn)品服務平臺建設(shè)項目；三是大興安嶺韓林經(jīng)貿(mào)有限責任公司生豬標準化養(yǎng)殖項目；四是大興安嶺韓家園林業(yè)局農(nóng)村飲水安全工程；五是韓家園林業(yè)局食用菌產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項目。

四、加強基本建設(shè)管理，提高施工進度

在基本建設(shè)方面加強管理力度，各項工程正在有序進行。目

前棚戶區(qū)2010年結(jié)轉(zhuǎn)工程都市綠洲小區(qū)投資2198萬元，現(xiàn)進入裝修階段，工程進度已完成80%，預計8月末竣工。商服中心工程投資800萬元，已進入裝修階段，工程進度已完成90%。松濤鹿苑廠房投資500萬元，已進入主體階段，工程進度已完成75%。預計10月末竣工。

我局2011年棚戶區(qū)改造任務為43000平方米。其中：縣局共建平房13000平方米、平房改造10000平方米，在加區(qū)異地建設(shè)15000平方米，在呼瑪建設(shè)5000平方米。6月末，棚改建設(shè)項目招投標，施工圖設(shè)計，場地平整等前期工作已全部結(jié)束。各項工程已全部開工，平房改造工程目前正在緊張施工中，預計8月末竣工；平房新建工程預計10月初竣工，目前該工程已施工26棟，4棟主體施工，22棟打基礎(chǔ)。在加區(qū)的異地建設(shè)工程施工隊伍已經(jīng)進場，進行場地整平和基礎(chǔ)開挖；在呼瑪?shù)漠惖亟ㄔO(shè)工程已經(jīng)達到基礎(chǔ)施工階段。

五、圓滿完成城鎮(zhèn)綠化工作

在城鎮(zhèn)園林綠化工作中，我們切實加強質(zhì)量監(jiān)管，深入宣傳發(fā)動，認真制定規(guī)劃，迅速組織行動，掀起了聲勢浩大的城鎮(zhèn)綠化熱潮。到目前為止，共完成大樹移植83棵，栽植喬木5300株，灌木62000株，鋪種草坪12萬平方米。

六、下半年工作打算

2011年下半年，計劃發(fā)展科各項工作將緊緊圍繞局黨委、林

業(yè)局工作重點，進一步轉(zhuǎn)變觀念、改進作風，切實履行好計劃、基建、統(tǒng)計等各項職能，為我局經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供持續(xù)有力的保障和優(yōu)質(zhì)高效的服務，重點做好以下幾項工作：

一是認真做好計劃、統(tǒng)計、天保等工作，做好各項指標的監(jiān)

測。

二是繼續(xù)完善城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作，加大基礎(chǔ)設(shè)施項目進展工作力度。加強對棚改工程、檔案樓、金水湖別墅、供熱和給水工程的監(jiān)管，確保各項工程按預期進度完工。

三是全力以赴完成現(xiàn)有項目的建設(shè)，努力實現(xiàn)項目的預期效益,不斷充實新項目。接下來我們會繼續(xù)努力，爭取實現(xiàn)項目的大滿貫。

科室月度工作計劃篇三

一、加強德育管理人員隊伍的建設(shè)，健全管理網(wǎng)絡，提高學生管理工作的整體水平，科工作計劃。

1、進一步加強學生管理隊伍建設(shè)，健全全方位的學生管理網(wǎng)絡。以校領(lǐng)導、學生科、班主任、宿管員、學生會五支隊伍為基本力量，構(gòu)建學校學生管理網(wǎng)絡，分工合作，條塊結(jié)合，目標一致，科學、全面、切實開展學生工作，形成同心協(xié)力，齊抓共管的良好局面。

2、加強對班主任工作的指導和監(jiān)督，堅持班主任每周一次的例會制度，做到班級工作有計劃、有落實、有檢查、有

總結(jié)

3、建立學生科的網(wǎng)頁，努力做到貼近工作實際，內(nèi)容豐富充實，信息及時更新，為班主任互相學習、取長補短，各種信息的反饋搭建服務平臺。

二、完善宿管員管理制度，以星級文明寢室評比為契機，全面推進學生宿舍管理工作。

1、新學期開始，全校在校生從新注冊，要求學生全部交費，不交者不予注冊，并由班主任聯(lián)系家長說明情況。

2、根據(jù)呼倫貝爾學院的有關(guān)文件精神，本學期將走讀生從新審批，如戶口不在本地者一律住校，否則后果自負。

3、堅持宿管員例會制度，進一步完善宿舍管理員的考核，使宿管員工作更加制度化、規(guī)范化，考核做到公平、公正，充分調(diào)動宿管員的工作熱情，提高管理效果。

4、建立學生宿管自理會，下設(shè)樓長、層長、寢室長。建立例會制度，加強指導和引導，進一步提高學生自我管理能力。

5、加強對各寢室的檢查、反饋、指導、管理工作，優(yōu)化寢室環(huán)境。做到每天一反饋，每周一公示。樹立星級寢室樣板房，組織各部、各寢室長參觀，學習。使星級文明寢室普及化。

6、加強雙休日留校學生管理，做好留宿學生的登記、檢查、管理工作。嚴格規(guī)范住宿學生的行為，養(yǎng)成良好生活、衛(wèi)生習慣，建立優(yōu)美生活環(huán)境。

三、加強以公德、節(jié)約為主要內(nèi)容和形式的學生德育工作，全面提高學生的綜合素質(zhì)。

1、積極開展學生政治思想主題教育。通過黑板報、墻報、成人宣誓活動和班會等活動，樹立學生正確的人生觀、世界觀、價值觀。

2、加強學生的法紀和安全教育。抓好學生法紀和學校規(guī)章制度的教育，開學后，分年級組織學生觀看法紀教育電視片，開展各種講座（青少年犯罪、防火急救、醫(yī)護急救等），使學生養(yǎng)成良好的行為規(guī)范并獲得相應的知識與能力，進一步完善文明班級評比制度和學生操行評定制度；認真做好學生的違紀處理工作，對違紀生要及時地進行思想政治教育。

3、經(jīng)常性地開展豐富多彩的校園的文化活動。與團委、學生會開展各種文體活動，營造良好的校園文化氛圍，提高校園文藝品位，豐富學生課余生活，內(nèi)容主要包括：征文比賽、演講比賽、書法美術(shù)、手抄報、小工藝制作、卡拉ok比賽、班級、宿舍布置藝術(shù)比賽、文藝匯演等，活躍學生的第二課堂，促進校園文化活動的健康發(fā)展，提高學生的思想素質(zhì)，工作計劃《科工作計劃》。組織團委、學生會干部參與宿舍管理，早操評比、衛(wèi)生評比和晚自習管理等工作。各項工作要有計劃、有總結(jié)。

4、結(jié)合學生特點，以主題班會為載體，繼續(xù)開展公德教育、節(jié)約教育、禮貌誠信等教育活動。

四、加大常規(guī)管理力度，促進“勤奮、文明、團結(jié)、進取”的良好校風的形成。

1、結(jié)合實際，合理科學地調(diào)整各班級組成，以便更好地進行各項管理工作。

2、繼續(xù)加強晚自習班主任值周管理制度，完善學生請假、考勤制度。

3、做好學生獎學金的發(fā)放工作。

4、開展一月一次的優(yōu)秀班級，文明寢室評比活動。

5、狠抓環(huán)境衛(wèi)生，按照“一周一大掃，一天一小掃”的要求，分區(qū)到班，分塊到人，建立檢查、監(jiān)督機制，減少亂丟亂仍現(xiàn)象。

6、繼續(xù)安排和管理好勞動實踐周工作。

五、加大學生干部培訓力度，發(fā)揮學生干部參與學校管理的積極性。

1、有計劃、有步驟地做好學生會、團委干部及各班干部的培訓工作，提高他們的思想素質(zhì)、管理能力、自治自理能力，發(fā)揮模范帶頭作用。

2、學生科、團委和學生干部要配合黨支部做好選拔優(yōu)秀干部加入共產(chǎn)黨的有關(guān)工作。

3、積極組織和發(fā)揮各類志愿團體的積極性，當好管理助手。

六、抓好“特困生”“后進生”、“特殊生”(單親家庭、生理缺陷)的教育轉(zhuǎn)化工作。

1、繼續(xù)做好特困生工作。根據(jù)西校區(qū)實際情況，制定出特困生認定標準，建立特困生檔案。在以往的基礎(chǔ)上重點記錄每個特困生的特長，以便于安排學生參加勤工儉學或其它工作時作為參考。

2、各班主任、輔導員掌握好本班學生的基本情況，將生活上有困難并需要辦理助學貸款的學生上報政教科，學校將負責聯(lián)系有關(guān)部門協(xié)助學生辦理貸款手續(xù)。

3、積極挖掘?qū)W生“閃光點”，不失時機地進行正面引導。

4、在班主任——學生、學生——學生中開展“談心”、“一幫一”活動，幫助“后進生”提高思想認識，增強辨別是非能力。

5、適時、適度組織有關(guān)人員對“特殊生”、“后進生”進行談話，談話時要有記錄。對“問題生”要由班主任分析出問題何在，產(chǎn)生問題的原因，拿出教育的計劃、方案、措施，要建立“問題生”檔案。

七、開展心理咨詢活動，發(fā)揮心理健康咨詢服務的作用。

1、注重心理健康教育，讓學生快樂成長。

2、針對學生中存在的“青春期綜合癥”現(xiàn)象和在學習中存在的焦慮心理，有目的、有針對性地對學生進行心理健康教育和心理咨詢，解決學生的心理問題，提高學生心理健康的水平，排除心理上的障礙和不健康心理狀況，增強抵御挫折的能力，保持樂觀向上的心態(tài)。

3、針對03級即將參加實習的學生，對他們進行就業(yè)前的擇業(yè)觀輔導的同時還要開展就業(yè)時的心理健康輔導與就業(yè)適應性測試；對04級、05級學生進行心理成熟度測試，了解學生的心理發(fā)展情況，采取相應措施，及時排除學生心理上的障礙，讓他們在學校中安心地學習，快樂地成長，保證校園安全、健康、文明。

八、注重細節(jié)

細節(jié)決定成敗。細節(jié)就是管理理念，細節(jié)就是管理文化。學校的每一項工作，對學生實施的每一項教育、開展的每一項活動都要在細節(jié)上做足文章。

班主任要根據(jù)政教科的工作計劃，制定出本班詳實的工作計劃。

政教科列出計劃開展的各項活動，班主任老師要分項做出活動計劃：實施方案、過程設(shè)計、效果總結(jié)等等。

政教科要為每個班主任建立檔案，班主任的一切活動、工作計劃、工作總結(jié)、教育過程中形成的材料、考核評比等等都收入檔案。

建立“問題生”檔案，對存在的問題、產(chǎn)生的根源分析教育幫助的方法、途徑、措施時，體現(xiàn)教育的主動性，變被動的管理為主動的教育引導：每個存在問題的學生都有其特定的背景及其根源，要因人而異，因材施教。

九、做好畢業(yè)生就業(yè)工作。

3月16日，2011年畢業(yè)生參加就業(yè)處舉辦的就業(yè)洽談會，3月底4月初協(xié)助教務科安排好畢業(yè)實習工作。

總之，在新的一年里，我們決心在校黨委的正確領(lǐng)導下，把各項工作做得扎實細致，以熱情高效，進取奉獻的精神，為全校同學服務，為學校的建設(shè)貢獻力量。

科室月度工作計劃篇四

鹽城市一院信息科近期工作匯報

鹽城市第一人民醫(yī)院領(lǐng)導:

自三級醫(yī)院復核評審以后，無論是評審專家意見，還是醫(yī)院領(lǐng)導的希望，都對信息科的工作提出了更高的要求。按照要求我們信息科積極開展工作，醫(yī)院的信息化建設(shè)又取得了一定成績，同時也存在許多問題?，F(xiàn)將信息科近二個月的工作匯報如下：

一、對現(xiàn)用的his軟件存在的重點問題進行了逐個解決

1、門診醫(yī)保死機的問題

天健工程師進行了幾天現(xiàn)場跟蹤，發(fā)現(xiàn)與市醫(yī)保中心的網(wǎng)絡通訊有“掉包”現(xiàn)象，初步判斷是網(wǎng)絡線路或醫(yī)保辦服務器響應的問題。由于這一客觀現(xiàn)象存在，我們也只能暫時認同天健工程師的意見。建議醫(yī)院有關(guān)部門與電信公司或市醫(yī)保辦聯(lián)系，改造網(wǎng)絡線路。等解決“掉包”問題后再進行觀察。如再有問題，天健公司必須承擔解決問題的全部責任。

2、病區(qū)檢驗條碼的打印

結(jié)合檢驗科創(chuàng)省重點的要求，對病區(qū)的檢驗系統(tǒng)接口進行了較為徹底的完善，打印的條碼基本滿足了病區(qū)檢驗工作的需要，不再需要紙質(zhì)申請單。目前已在病房大樓的一至七樓的10個病區(qū)全面使用，效果良好。

建議對條碼格式再進一步完善，在全院推廣使用病區(qū)檢驗條碼的打印。

3、血庫管理系統(tǒng)的對接

天健工程師完善了輸血申請接口，醫(yī)生在工作站上開具輸血申請，血庫可以直接看到申請信息，并做相應的處理。

瑞美公司的血庫管理系統(tǒng)，還需要進一步完善。血庫和信息科正在整理需求，以便向瑞美公司提交軟件修改意見。

4、積極解決醫(yī)務科統(tǒng)計報表的問題

醫(yī)務科統(tǒng)計報表中數(shù)據(jù)不準確的問題一直沒有得到很好的解決，這

次我們作為重點向天健公司提出了交涉。天健公司提供了最新的病案首頁及統(tǒng)計軟件，并按我院的要求正在進行針對性的改造。爭取在這個月較為徹底地解決問題。

其他對現(xiàn)用軟件的完善工作，將在近期逐步開展。

二、信息化建設(shè)的重心向醫(yī)療管理傾斜

1、醫(yī)院信息系統(tǒng)（his）與電子病歷（emr）信息同步

為了解決醫(yī)院信息系統(tǒng)（his）與電子病歷（emr）信息同步的問題，同時也是避免醫(yī)生護士、病案室工作人員在二個系統(tǒng)上重復輸入數(shù)據(jù)，信息科在與雙方交涉無果的情況下，自行開發(fā)了his與emr信息同步軟件。改軟件的使用，提高了許多部門的工作效率，提高了數(shù)據(jù)的準確性和一致性。目前正在醫(yī)務科使用，效果良好。

2、電子病歷（emr）信息的多方面應用

由于emr的數(shù)據(jù)采用了加密格式，不能被其他系統(tǒng)直接應用。為此，我們與無錫曼陀羅公司溝通開發(fā)了emr數(shù)據(jù)自動轉(zhuǎn)換軟件，在每天下午6點，將新編輯的電子病歷信息轉(zhuǎn)換成可識別的數(shù)據(jù)格式，存放到一個查詢數(shù)據(jù)表中。供其他系統(tǒng)調(diào)閱。我們在各種交班記錄或統(tǒng)計中已經(jīng)能應用這些信息。以后還要進一步擴大使用范圍。

3、開發(fā)了醫(yī)生電子交班和護士電子交班軟件

在完善護理部總值班交班軟件后，信息科又開發(fā)了病區(qū)的醫(yī)生電子交班軟件，在婦產(chǎn)科和血液科使用情況良好的基礎(chǔ)上，已向全院推廣使用。新近又開發(fā)了病區(qū)護士電子交班軟件，目前在婦科試用。建議擴大使用范圍。

4、增加了住院病人重要事件上報模塊

根據(jù)護理部的要求，在病區(qū)護理交班軟件上增加了重要事件上報功能，護理部或其他管理部門可以及時看到上報信息。

該功能是護理部要求增加的，信息科也已經(jīng)開發(fā)好，但目前沒有使用。對此，信息科不能理解。希望醫(yī)院領(lǐng)導加以重視。

5、開發(fā)了門診電子病歷監(jiān)察軟件

醫(yī)務科或有關(guān)部門可以隨時監(jiān)察門診醫(yī)生有無使用門診醫(yī)生工作

站，檢查門診電子病歷的書寫質(zhì)量。

但目前沒有得到很好的應用。

三、新增軟件系統(tǒng)

1、護理系統(tǒng)

天健公司已經(jīng)將護理系統(tǒng)軟件調(diào)試完畢，并在5個病區(qū)安裝了軟件。該軟件系統(tǒng)的功能能很大程度上滿足護理管理工作的需要，可以解決護理部經(jīng)常提出的管理要求。

但該系統(tǒng)至今沒有使用。

2、手術(shù)麻醉系統(tǒng)

手術(shù)麻醉系統(tǒng)的前期調(diào)研工作已經(jīng)結(jié)束，有關(guān)設(shè)備的改造需求已提交設(shè)備科。我們正在等待設(shè)備科的答復。

3、公用平臺管理系統(tǒng)

我院采用了多家公司的不同軟件，基礎(chǔ)信息的同步是一個很重要的問題。信息科正在逐步建立一個公用平臺，以保證基礎(chǔ)信息的一致性。目前，已經(jīng)做到his、emr、pacs、lis、成本核算系統(tǒng)（hbos）以及護理系統(tǒng)之間的科室信息同步、人員信息同步、病人基礎(chǔ)信息同步等。簡單地說，就是科室的增加、人員的增加、人員的調(diào)動等，由自行開發(fā)的平臺統(tǒng)一完成，不再由各系統(tǒng)自行增加或調(diào)整。

4、業(yè)務網(wǎng)絡安全管理系統(tǒng)

為了加強醫(yī)院網(wǎng)絡的安全，信息科按照醫(yī)院領(lǐng)導的指示，對安全管理軟件進行了全面考察和技術(shù)上的洽談，有關(guān)材料正在提交醫(yī)院領(lǐng)導審定。

四、存在問題

信息科與各業(yè)務科室的溝通仍然存在問題。信息科本身已經(jīng)逐步改善服務態(tài)度，能禮貌地對待所有科室提出的需求，能解決的問題，立即解決；不能解決的問題，能給予說明。但有些科室還是不理解信息科的工作，尤其是不站在全院的角度上看問題，片面強調(diào)本部門的利益。有些事情辦完事后或直接找院長批準后再告訴信息科，信息科就很難辦了。

部分科室不尊重信息科的勞動，許多需求是科室提出的、領(lǐng)導同意的，信息科花費很大精力辦到了，但有擱置不用，真的讓人寒心。信息科自身人員的業(yè)務水平和工作態(tài)度有待進一步提高。許多工作集中在少數(shù)人技術(shù)能力較強的同志身上，工作量不均衡。少數(shù)人技術(shù)能力較差，工作不積極。

信息科的成績是在醫(yī)院領(lǐng)導支持和各部門協(xié)助下取得的，存在的問題許多是信息科的管理缺陷造成的。我們相信在醫(yī)院黨委的正確領(lǐng)導下，醫(yī)院的信息化工作會越來越好。

謝謝！

信息科2011-6-15

科室月度工作計劃篇五

檢驗科工作匯報(精選多篇)

2014年檢驗科工作計劃

2014年在院領(lǐng)導的正確指導和支持下，我們檢驗科得到了飛速的發(fā)展，我堅信在各科室的全力配合下，我們科室人員將齊心協(xié)力，圍繞以醫(yī)院工作為中心，結(jié)合我科室的工作情況，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，提高全科素質(zhì)，完成科室的各項工作任務，2014年 檢驗科工作計劃如下：

一、加強實驗室的建設(shè)，完善內(nèi)部管理；

1、現(xiàn)對檢驗科的各條檢查內(nèi)容進行分解對照，逐條梳理、認真準務對沒有開展的項目盡的落實解決措施，力爭在衛(wèi)生局審核醫(yī)院的時候順利通過。

2、進行檢驗科的制度建設(shè)，建立健全各種規(guī)范制度，流程和措施，要進行檢驗《質(zhì)量手冊》及《操作程序》的學習，對各崗位上的操作人員明確責任，各就其職，定期進行考核，檢查執(zhí)行情況。

3、通過完善科室內(nèi)部細節(jié)化管理，增強安全憂善意識，操作流程規(guī)范化，使科室的每一項規(guī)章制度落實到實處，貫徹到科室工作的每一個環(huán)節(jié)。

二、嚴格質(zhì)量控制，提高檢驗準確性；

1、檢驗科科室質(zhì)量控制目標：繼續(xù)做好生化各個檢驗項目的每日質(zhì)控工作，完善臨檢各常規(guī)項目的質(zhì)控，做到有記錄，有失控原因分析，有整改措施。

2、將各檢驗項目前的質(zhì)控結(jié)果納入對科室的質(zhì)量考核指標，將 工作計劃工作計劃格式工作計劃寫作周工作計劃月工作計劃季度工作計

劃以提高檢驗的準確性，將科室的化驗出錯率降到最低點。

三、加強儀器設(shè)備管理，提高工作效率；

1、做好現(xiàn)有各實驗儀器的維護和保養(yǎng)工作，要求每一位科室人員認真學習，熟練掌握儀器的操做技能，嚴格按照要求維護和保養(yǎng)儀器，并能對出現(xiàn)的儀器各類故障認真研究，積極應對及時解決，保證本科室各類儀器的正常運行，這樣既節(jié)少了維修成本也保證了日常檢驗工作的進行，提高了工作效率。

2、引進新設(shè)備，爭取在2014年年底爭取引進全自動微量元素分析儀。

四、增加工作量提高業(yè)務收入；

1、標本量，到2014年底計劃完成3萬人次。

2、業(yè)務收入，到2014年底計劃完成業(yè)務收入300萬。

五、積極開展新的項目；

1、到2014年1日1日，在現(xiàn)有開展項目基礎(chǔ)上力爭新開15個項目。

六、人才培養(yǎng)與業(yè)務學習；

1、檢驗科業(yè)務學習規(guī)范化、制度

化、計劃全年辦各種形式的業(yè)務學習2次。

2、做好引進人才的培養(yǎng)工作。

3、全年爭取檢驗主要技術(shù)骨干都有一次到內(nèi)地大型醫(yī)院學習的 機會。

最后，檢驗科全體工作人員愿為婦幼保健院的發(fā)展做出自己的努力和貢獻，使檢驗科工作更上一層樓。

檢驗科工作計劃

在一個星期的籌備中檢驗科在醫(yī)院領(lǐng)導及各有關(guān)職能部門的有效指導下，已完成初期的計劃，不足之處在以后的工作中慢慢的完善，在以后的工作中打算如下開展科室工作：

一、提高服務質(zhì)量 加強與臨床溝通

1、檢驗科與臨床各個科室溝通，共同協(xié)商解決雙方工作中出現(xiàn)的問題。

2、廣泛征求各相關(guān)科室對檢驗科的意見和建議，以改進檢驗科的工作。

3與臨床各個科室進行協(xié)商談論，開展臨床所需要的項目，宣傳檢驗科開

展項目之意義，使檢驗科開展的檢驗項目能夠與臨床診療緊密結(jié)合。

二、加強與院領(lǐng)導溝通 爭取各方支持

在條件許可的情況下，爭取購置：

血凝儀，可以提高現(xiàn)有檢測項目的準確性和增加開展更多的實驗檢測項目，為臨床提供更多更有診斷價值的檢驗項目。

數(shù)碼顯微鏡1臺，可以提高形態(tài)學實驗診斷的客觀性和準確性。

生化儀，更加準確的為臨床提供數(shù)據(jù)，同時增加了工作效率。

三、促進醫(yī)患和諧 完善科室管理

1、完善科室內(nèi)部細節(jié)化管理，使科室的每一項規(guī)章制度均能落實到實處，貫穿到科室工作的每一個環(huán)節(jié)。

2、服務，是工作之靈魂

四、加強學習，通過實踐，來完善自己

希望在新的一年里，發(fā)揮自己的專業(yè)知識，服務于社會！

檢驗科工作人員職責

1.檢驗科工作由本科負責人全面負責。

2.熟悉掌握現(xiàn)有檢驗儀器原理，性能和操作規(guī)程，充分利用儀器開展臨床常用實驗檢查項目，提高臨床診斷率。

3.檢驗單由醫(yī)生逐項填寫、要求字跡清楚，目的明確。急診應注明“急”字。檢驗前辦好收費手續(xù)。

4.收標本時嚴格執(zhí)行查對制度等。標本不符合要求，應重新采集。對不能立即檢驗的標本，要妥善保管。普通檢驗一般應于當天下班前發(fā)出報告。急診檢驗標本隨時做完隨時發(fā)出報告。

5.要認真校對檢驗結(jié)果、填寫檢驗報告，作好登記，簽名并加蓋檢驗專用章后發(fā)出報告。檢驗結(jié)果與臨床不符合或可疑時，主動與臨床科室聯(lián)系，重新檢查，發(fā)現(xiàn)檢驗目的以外的陽性結(jié)果應主動報告。

6.認真做好各項消毒工作，防止交叉感染。特殊標本發(fā)出報告后保留24小

時，一般標本和用具應立即消毒。被污染的器皿應高壓滅菌后方可洗滌，對可疑病原微生物的標本應于指定地點焚燒，肝炎標本按規(guī)定消毒處理，發(fā)現(xiàn)傳染病新患者，及時報告?zhèn)魅静》酷t(yī)師。

7.定期檢查試劑和校對儀器的靈敏度。定期抽查檢驗質(zhì)量。

8.菌種、毒種、劇毒試劑、易燃、易爆、強酸、強堿及貴重儀器應嚴加保管、定期檢查。

9.做好各類儀器設(shè)備的清潔、保養(yǎng)、維修工作，保持正常備用狀態(tài)。

檢驗科工作制度

1、醫(yī)院檢驗實驗室應當按照準確、安全、及時、有效、經(jīng)濟、便民的原則提供臨床檢驗服務。

2、在院長領(lǐng)導下，科主任通過各專業(yè)負責人，對全科的各項工作進行科學管理。 負責全院的檢驗工作，及血庫、門診化驗室的技術(shù)領(lǐng)導工作。

3、檢驗工作必須主動配合臨床，嚴格遵守操作規(guī)程，準確迅速地完成檢

驗任務，并根據(jù)需要和可能，適當進行

教學

4、收標本時嚴格執(zhí)行查對制度，標本不符合要求應重新采集，對不能立即檢驗的標本要妥善保管，普通檢驗一般應于當天下班前發(fā)出報告，急診標本隨時做完，隨時發(fā)出報告。其驗單上注明“急”字。

5、要認真核對檢驗結(jié)果，打印電腦檢驗報告單，作好登記或電腦存根，簽名后發(fā)出報告，檢驗結(jié)果與臨床不符合或可疑時，主動與臨床科聯(lián)系，重新檢查。發(fā)現(xiàn)檢驗目的以外的陽性結(jié)果，應主動報告，檢驗結(jié)果數(shù)值提示病員處于生命危險狀態(tài)應立即與科值班醫(yī)師聯(lián)系，并做好記錄。

6、一切血檢驗結(jié)果發(fā)出報告后保留標本一天以上。配血標本保留七天。

7、保證檢驗質(zhì)量，定期檢驗試劑和核對儀器的靈敏度，定期抽查檢驗質(zhì)量。

8、建立實驗室內(nèi)質(zhì)量控制制度，積極參加室間質(zhì)評活動以保證檢驗質(zhì)量。

9、菌種，毒種，劇毒試劑，易燃，易爆、強酸、強堿及貴重儀器應該指定專人嚴格保管，定期檢查。

10、嚴格執(zhí)行一人一針一管制度，檢驗用具應該按檢驗要求進行清洗或消毒，被污染的器具用高壓滅菌的方法處理，對可疑病原微生物的標本應于指定地點焚燒，防止交叉感染。

11、實驗室內(nèi)應每日打掃衛(wèi)生，經(jīng)常保持整潔，實驗臺應經(jīng)常消毒，防止交叉感 染。對于有傳染性及帶有放射性的試驗要做好檢驗人員的自身防護和保健措施。

12、檢驗科貴重儀器應訂立嚴格的保養(yǎng)、維修制度，專人使用和管理，計量儀器定期校正，達到國家規(guī)定標準，并按儀器出廠規(guī)定執(zhí)行保養(yǎng)、周保養(yǎng)、月保養(yǎng)、半年及一年保養(yǎng)的規(guī)定。

13、建立檢驗試劑的管理制度，把

好質(zhì)量、購買、入庫、出倉、保存及使用期限關(guān)，指定專人負責。

14、檢驗資料保存時間：一般檢驗為兩年，骨髓分析為五年。未經(jīng)許可不得隨便查閱檢驗結(jié)果。

15、做好各臺冰箱、水浴箱的溫度登記，發(fā)現(xiàn)異常，及時報告相關(guān)部門。

醫(yī)院檢驗科工作計劃

20xx年，在醫(yī)院領(lǐng)導的正確指導和支持下，在各科室的通力配合下，同志們齊心協(xié)力，圍繞醫(yī)院中心工作，結(jié)合科室的工作特質(zhì)，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、提高全科素質(zhì)，較好地完成了科室的各項工作任務!在20xx年檢驗科將會配合醫(yī)院改革創(chuàng)新，科技興院的宗旨，切實提高服務質(zhì)量，嚴抓科室內(nèi)部管理，使科室工作再上一個臺階!20xx年度檢驗科工作計劃如下：

一、加強實驗室建設(shè)完善內(nèi)部管理

1、按照三甲醫(yī)院審核的標準，對檢驗科的各條檢查內(nèi)容進行分解對照，逐條梳理，認真準備，對沒有達標的項

目盡快落實解決的措施。力爭檢驗科在三甲醫(yī)院復審中順利通過。

2、進行檢驗科的制度建設(shè)，建立健全各種規(guī)范的制度、流程和措施。進一步落實質(zhì)量管理體系文件，把質(zhì)量管理體系文件中規(guī)定的各項要求真正落實到實處，要進行《質(zhì)量手冊》、《程序文件》的系統(tǒng)學習，對各崗位上的責任人明確職責，各司其職，定期進行考核、檢查職責執(zhí)行情況;

3、通過完善科室內(nèi)部細節(jié)化管理，增強安全憂患意識，逐步達到監(jiān)督檢查制度化，操作流程規(guī)范化，使科室的每一項規(guī)章制度均能落實到實處，貫穿到科室工作的每一個環(huán)節(jié)。

二、嚴格質(zhì)量控制提高檢驗準確性

1、室內(nèi)質(zhì)量控制目標：繼續(xù)做好生化室各個檢驗項目的每日質(zhì)控工作，完善臨檢室各個常規(guī)檢驗項目的室內(nèi)質(zhì)控，做到有記錄、有失控原因分析、有整改措施。

2、室間質(zhì)量控制目標：20xx年檢

驗科繼續(xù)按時參加衛(wèi)生部和自治區(qū)臨檢中心的臨床化學、血液學、免疫學、微生物室和血庫的室間質(zhì)量控制活動。力爭所有參加項目均達標。

3、血庫配發(fā)血準確率達到100%，登記完好率100%;成份輸血使用率達到99%;

4、將各室的室內(nèi)和室間質(zhì)控結(jié)果納入對科室的質(zhì)量考核指標，提高檢轉(zhuǎn)載自百分網(wǎng)http://，請保留此標記驗準確性、將科室的化驗差錯率降到最低點。

三、加強儀器設(shè)備管理提高工作效率

1、作好現(xiàn)有各實驗儀器的維護和保養(yǎng)工作，要求每一個工作人員認真學習，熟練掌握儀器的操作技能、嚴格按照要求維護和保養(yǎng)儀器，并能對出現(xiàn)的各類故障，認真研究，積極應對，及時解決。保證本室各類儀器的正常運行，這樣既節(jié)省了維修成本也保證了日常檢驗工作的進行，提高了工作效率。

2、引進新設(shè)備：20xx年爭取購

進……………

四、增加工作量提高業(yè)務收入：

1、標本量：20xx年計劃完成……人次，比20xx年完成……人次，增長…%;

2、業(yè)務收入：20xx年計劃完成……萬元，比20xx年完成……萬元，增長……%;

3、血庫用血：20xx年計劃用血……萬毫升，比20xx年完成……萬毫升，增長……%;其中成分輸血率達到99%。

五、開展新項目完成科研教學任務

1、20xx年檢驗科計劃開展的新項目有……

2、爭取科研課題立項一項。

3、全科在醫(yī)學雜志發(fā)表論文5-8篇，其中在統(tǒng)計源和核心期刊發(fā)表論文3篇以上。

4、申報院內(nèi)新技術(shù)新項目……項，爭取獲得院內(nèi)獎項。

5、教學工作：接受來自xx醫(yī)科大學實習生的臨床實習，實習生管理規(guī)范

有序。

六、人才培養(yǎng)與業(yè)務學習

1、計劃引進本科生2名、碩士研究生1名，做好引進人員的培養(yǎng)工作。

2、全科業(yè)務學習規(guī)范化、制度化。計劃全年舉辦各種形式的業(yè)務學習……次。

3、爭取舉辦區(qū)級或市級繼續(xù)醫(yī)學教育學習班1次。

20xx年是繼往開來的嶄新的一年，乘著醫(yī)院新大樓投入使用的春風，檢驗科全體工作人員愿為醫(yī)院的的發(fā)展作出自己的努力和貢獻，使檢驗科的工作更上一層樓!

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