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攀比行為分析報告篇一
進入新世紀的第二個十年,最大的千禧一代邁上工作崗位具備了自主消費能力,年齡最小的也已有15歲,具備了部分轉(zhuǎn)移自父母的購買力。千禧一代是富裕的一代,成長于服務(wù)業(yè)高速發(fā)展期,他們注重休閑娛樂,也為休閑食品的發(fā)展提供了機遇。-年休閑食品行業(yè)銷量保持增長,從1354萬噸增長至1619萬噸,cagr為3.6%,其中15、16年受宏觀經(jīng)濟增長放緩影響,休閑食品作為一種可選消費的增速放緩。但隨著gdp增速趨于平穩(wěn)加之民間消費能力的增強,休閑食品的增速逐步回升。行業(yè)規(guī)模從3109億元增至4493億元,cagr達到7.7%。銷售額的歷年增速均高于銷量增速,休閑食品的單價不斷提升,表現(xiàn)出量價齊升的趨勢。受益千禧一代消費能力的兌現(xiàn)及經(jīng)濟穩(wěn)定在新常態(tài),預(yù)計未來五年休閑食品的銷售額增速將維持在10%左右。
休閑食品行業(yè)銷量達1619萬噸。
休閑食品行業(yè)近年銷售額近4500億元。
二、進口類休閑食品增速快于傳統(tǒng)類。
類似日本的60、70一代,我國的千禧一代由于成長環(huán)境類似同樣樂于嘗新,對進口類西式產(chǎn)品的偏好高于傳統(tǒng)產(chǎn)品。在糖果巧克力中,年以來西式的巧克力(cagr為6.9%)在大部分時期內(nèi)增速均高于更傳統(tǒng)的糖果(cagr為4.4%)。而在膨化食品中,西式的薯片(cagr為10.1%)的增長也一直高于傳統(tǒng)的大米零食(cagr為1%)。
巧克力增長高于糖果。
薯片銷量高于大米零食。
三、打造爆款單品還需“內(nèi)外兼修”
根據(jù)需求層次理論,千禧一代由于生活富足,在滿足了基礎(chǔ)的生理需求后會尋求更高層次的健康訴求,低熱量、低脂肪、低糖的休閑食品逐漸成為主流,高負荷食品面臨被淘汰的風(fēng)險。
數(shù)據(jù)顯示,年以來堅果、肉制品與豆制品等健康型休閑食品的增長明顯高于軟糖、夾心餅干等高熱量品類。而根據(jù)對淘寶終端的調(diào)查,以來糖果巧克力和蜜餞果干兩類的銷售占比有所下降,堅果炒貨和餅干糕點的占比上升,顯示高糖分食品正被取代,消費者的飲食習(xí)慣向健康化轉(zhuǎn)移。
健康類休閑食品增長更快。
健康休閑食品在網(wǎng)購端占比提升。
四、渠道端:連鎖店與電商受益。
我國的休閑食品零售行業(yè)主要有四種模式:個體經(jīng)營、超市賣場、連鎖店與電商模式。千禧一代與之前的消費者相比,追求方便快捷的購物體驗。相比于傳統(tǒng)的個體經(jīng)營與超市賣場,連鎖店模式通常有多種產(chǎn)品備選,且裝修與服務(wù)更專業(yè),給予消費者一站式服務(wù)的良好體驗。同時千禧一代是伴隨著互聯(lián)網(wǎng)成長的一代,偏好網(wǎng)購的便利性,而網(wǎng)購的反饋機制往往也能給予更好的用戶體驗。連鎖店與電商成為當(dāng)下最受益的休閑食品銷售渠道。
-2011年連鎖店模式的市場占比從12.3%增至15.6%,培育出以來伊份、良品鋪子、周黑鴨、鹽津鋪子為代表的一批優(yōu)秀休閑食品連鎖企業(yè)。
連鎖店模式占比上升。
千禧一代是休閑零食網(wǎng)購主力。
2011-2015年間19-28歲的消費者網(wǎng)購休閑食品的占比大幅上升,至2015年q1-q3已超過40%。伴隨著互聯(lián)網(wǎng)成長的千禧一代已成為網(wǎng)購休閑食品的主力軍。除去短保且不易運輸?shù)暮姹菏称?、冰淇淋和冷凍甜品兩個品類后,電商模式在糖果巧克力、咸味零食、甜餅零食棒與水果零食中的銷售占比從年開始均出現(xiàn)快速上升,目前增至10%左右。
電商模式由于方便、價格較低的優(yōu)勢快速普及,孕育出了如三只松鼠這樣飛速發(fā)展。的純電商休閑食品企業(yè)。三只松鼠創(chuàng)立于年,其雙十一銷售額從2012年的800萬元猛增至2016年的4.35億元,年銷售額從13年的3億增至16年的超過50億元。之前電商模式的快速發(fā)展主要受益于pc端的用戶,而隨著移動端的快速發(fā)展,電商模式的高速增長有望持續(xù)。
電商模式占比上升。
五、行業(yè)集中度加速提升。
千禧一代重視品牌,傳統(tǒng)小作坊式的休閑食品加工企業(yè)逐漸面臨被淘汰的風(fēng)險。目前我國休閑食品市場的品牌集中度較英美仍具備一定的提升空間。隨著休閑食品行業(yè)逐漸成熟,大量小作坊與中小企業(yè)的市場份額將被大品牌擠壓,我國的集中度有望進一步提升,cr10達到接近英美40%的水平,品牌企業(yè)的增長空間大。
中國休閑食品市場集中度還有提升空間。
攀比行為分析報告篇二
結(jié)論:從上圖可看出,各時段產(chǎn)量穩(wěn)定,無明顯波動,今日總產(chǎn)量為800。
顯示近7日實際產(chǎn)量與計劃產(chǎn)量的對比,以及一個周期內(nèi)的生產(chǎn)趨勢。
結(jié)論:均完成計劃產(chǎn)品,未完成計劃產(chǎn)量,需要查看是否因設(shè)備故障耽誤生產(chǎn)。
顯示當(dāng)日/月的完成情況,可以為調(diào)整生產(chǎn)計劃提供數(shù)據(jù)支撐。
結(jié)論:當(dāng)日完成率為98%,當(dāng)月完成率為50%。
攀比行為分析報告篇三
一、行業(yè)分析:中國家電業(yè)早已進入一個品牌制勝的時代.在中國家電業(yè)遭遇群體市場寒流的今天,仍發(fā)現(xiàn)有一個“家族”正在崛起,它以時尚、個性、高雅、方便、實用等為特點深深贏得了千萬家庭的青睞,在贏得市場的同時,也扯起了利潤與成長的細分行業(yè)大旗——它就是小家電.從無到有、從小到大、從弱到強,時至今日,中國小家電業(yè)邁入了茁壯成長期,成為名副其實的“大市場”.與傳統(tǒng)家電產(chǎn)品不同,小家電在中國的銷售仍然處于發(fā)展階段,隨著消費者需求增加,小家電產(chǎn)品的種類和數(shù)量都在提升,小家電平均利潤率高,為企業(yè)帶來的收益也高.未來小家電在中國的利潤率和增長率均將提升至30%左右.
二、公司基本經(jīng)營情況分析:公司各業(yè)務(wù)單元繼續(xù)深入貫徹價值經(jīng)營策略,強調(diào)進攻的意識、開放的心態(tài)、變革與創(chuàng)新意識,加快推進營銷組織變革,著力提升研發(fā)能力,堅持產(chǎn)品創(chuàng)新,嚴格質(zhì)量控制,打造差異化精品,實現(xiàn)了彩電、手機、白電等主營業(yè)務(wù)的快速發(fā)展.公司白電業(yè)務(wù)把握市場趨勢,以節(jié)能為主線,以時尚外觀、差異化保鮮技術(shù)和高性價比打造精品陣容,同時積極拓展康佳白電的銷售渠道,提高渠道覆蓋率,實現(xiàn)白電業(yè)務(wù)的穩(wěn)步發(fā)展.為了爭奪平板電視的市場份額,內(nèi)、外資彩電品牌大都采取降價等措施,平板電視的價格競爭異常激烈,導(dǎo)致平板電視的毛利率較2015年同期有較大幅度下降.
第二部分。
(一)首先,從資產(chǎn)負債表的水平分析來看,該公司總資產(chǎn)本期增加2,898,812,436.62元,增長幅度為21.36%,說明深康佳公司本年資產(chǎn)規(guī)模有較大幅度的增長.
2015年和2015年的分析數(shù)據(jù)來看:1、應(yīng)交稅費賬戶減少幅度最大為,原因可能是企業(yè)銷售給客戶的貨沒有以前年度多了,說明企業(yè)的效益有下滑的趨勢.
3、應(yīng)付股利賬戶減少幅度為-88.68%,該企業(yè)付給股東的利潤少了,可能是經(jīng)營規(guī)模的縮小,效益下滑.
4、其他應(yīng)收款賬戶的減少額減少了75.92%,長期待攤費用減少了20.71%,應(yīng)收賬款賬戶減少了1.8%,公司銷售方向有可能有所改變,自2015年起,公司主要投資在電視機行業(yè)上,收入來源有所改變.
5、從資產(chǎn)負債表的垂直分析的數(shù)據(jù)來看,2015、2015、2015年,我公司的流動資產(chǎn)都在總資產(chǎn)中占據(jù)相當(dāng)大的比重(),其中,2015年占84.9%,2015年占85.8%,2015年占86.1%,賬戶中都是流動資產(chǎn),有可能是因為公司經(jīng)營不是太穩(wěn)定.
6、2015年短期借款占12.8%,2015年是20.4%,2015年是35.9%,三年來每年的短期借款都是逐年增加的,公司的流動資金本身不足,經(jīng)營效果不是太明顯,只能靠借款來維持公司的日常的持續(xù)經(jīng)營,從這張表來看,公司有必要改善自身的經(jīng)營模式,擴大資金的來源.
利潤表分析內(nèi)容:1、從上述分析表格來看,營業(yè)收入賬戶,2015-2015年占8.6%,2015-2015年則占據(jù)了29.1%,銷售收入有明顯的增加,公司致力于電視機一項,在此行業(yè)中努力創(chuàng)造出品牌的個性,所以,銷售方面明顯改善.
2、投資收益賬戶來看的話,2015-2015年占-186.8%,2015-2015年則占到了291.7%,公司決策方面更加明智,選擇了好的投資方式為公司帶來了翻了幾倍的收益,也說明了決策層更敢于投資,敢于為公司創(chuàng)造更多的利益,這是我們應(yīng)該為公司做的.
3、公允價值變動凈收益賬戶,2015-2015年占-229.4%,2015-2015年則占據(jù)了-524.8%,我覺得之所以該項收益一直在減少,可能是因為公司所選擇的成本計量模式與本公司的實際情況不相符合,相關(guān)的會計政策有可能也要做出與公司實際情況相一致的改變才能為公司創(chuàng)造更多的利益.
4、營業(yè)外收入賬戶中,2015-2015年占-2%,2015-2015年占367.1%,公司經(jīng)營范圍可能叫2015、2015年有所擴大,利益創(chuàng)造的更多.
5、從利潤的結(jié)構(gòu)百分比來看,少數(shù)股東的權(quán)益在2015、2015年分別占-0.0025%和-127.8%,股東的權(quán)益沒有得到保障,利潤中應(yīng)付股利不是太多,導(dǎo)致股東沒有都獲得相應(yīng)的權(quán)益收入.
6、我們可以看到,在2015年,公司經(jīng)營收益方面的是比較成功的,說明該公司已經(jīng)看到了自身發(fā)展中存在的問題,做出了相應(yīng)的政策方面的改變,平時更應(yīng)該對公司各種數(shù)據(jù)加以研究才能更好的管理公司的經(jīng)營.
三、現(xiàn)金流量表分析。
現(xiàn)金流量表內(nèi)容分析:1、經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量,2015-2015年減少了247.2%,收到其他與投資活動相關(guān)的現(xiàn)金凈流量,2015-1009年減少了65.6%,籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量2015-2015年減少了1641.5%,期初現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物余額2015-2015年減少了11.25%,期末現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物余額2015-2015年減少了24.1%,2015-2015年凈利潤減少了31.3%.
2、2015年經(jīng)營活動現(xiàn)金流入流出的比率都比較大,分別2015年占71.2%,2015年占77.7%,都是流動的現(xiàn)金資產(chǎn),公司擁有的固定資產(chǎn)并不是太多,經(jīng)營模式不穩(wěn)固,受不住較大的金融危機.
3、由于該公司在2015、2015年的現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物均為負數(shù),導(dǎo)致與之相關(guān)的各項數(shù)據(jù)均是減少的,其發(fā)展都不是靠自身的銷售以及經(jīng)營,更多的還是依賴與籌資來發(fā)展,從上表我們不難看出,無論是籌資的流入流出都占很大的比率.發(fā)展模式應(yīng)該好好研究研究.
第三部分。
四、計算反映企業(yè)盈利能力的指標.
(二)總資產(chǎn)報酬率的因素分析。
五、短期和長期償債能力指標的計算。
(一)短期償債能力指標計算。
可以看出,年末的營運資本比年初的營運資本有所提高.因此公司的可償債資金的數(shù)量變得多了.
4.2015年初的流動比率=流動資產(chǎn)/流動負債*100%=1,751,253,821.20/194,578,254.96*100%=900.0254533%流動比率和年初相比有所下降,證明公司的償債能力有所下降,但是還是保持著較大的流動性.5.2015年末的`速動比率=速動資產(chǎn)/流動負債=2,491,682,955.14/431,517,523.99=5.774233528;6.2015年初的速動比率=速動資產(chǎn)/流動負債=1,707,313,918.08/194,578,254.96=8.774433291從上可以看出海爾公司的速動比率與年初相比略有下降,但是還還是保持著較大的流動性.
(二)長期償債指標的計算。
2015年末海爾公司的資產(chǎn)負債率=負債總額/總資產(chǎn)=432,460,957.76/6,432,544,958.74=0.067230149;2015年初海爾公司的資產(chǎn)負債率=負債總額/總資產(chǎn)=194,990,879.31/5,665,010,645.38=0.034420214;從上可以看出海爾公司的資產(chǎn)負債率與年初相比有略有上升,將近上升了3.3%,表明企業(yè)債務(wù)負擔(dān)有所增加.但是由于比值不太高,對財務(wù)風(fēng)險的影響還算不太大.
(1)股東權(quán)益比率=股東權(quán)益/總資產(chǎn)=1-資產(chǎn)負債率。
從上可以看出海爾公司的股東權(quán)益比率變化不大,與年初相比略有下降,由于其比重較高,故長期償債風(fēng)險還不算太大的.
(2)產(chǎn)權(quán)比率=負債總額/股東權(quán)益。
從上可以看出海爾公司的產(chǎn)權(quán)比率變化不大,與年初相比略有上升的,說明企業(yè)長期償債能力還算可以的.
(3)銷售利息比率=利息費用/營業(yè)收入。
財務(wù)費用本期發(fā)生額較上期發(fā)生額減少107.68%,主要系本年利息收入較上年增加,以及報告期內(nèi)匯率相對穩(wěn)定導(dǎo)致外銷業(yè)務(wù)產(chǎn)生的匯兌損失較上期減少所致.由于財務(wù)費用出現(xiàn)了負值即有現(xiàn)金的流入,故企業(yè)盈利能力對長期負債能力的影響較為樂觀.
綜述從短期償債能力方面看,公司的營運資金、流動比率、速動比率等指標都較年初的變化不低,且都保持較高的比重,故公司的短期償債能力還是比較好的;從長期償債能力方面看,公司的各項指標也都反映出了較好的償債能力,并且在公司的整個資本結(jié)構(gòu)中負債的比重較少,股權(quán)權(quán)益的比重較大.說明公司奉行的是較為穩(wěn)健的財務(wù)政策,財務(wù)風(fēng)險的可能性較小.
企業(yè)盈利能力分析:
主要從以下三方面分析我公司的盈利能力:
1、資本經(jīng)營盈利能力分析,基本指標是凈資產(chǎn)收益率.
本企業(yè)凈資產(chǎn)收益率=凈利潤/平均凈資產(chǎn)*100%=。
凈資產(chǎn)現(xiàn)金回收率=經(jīng)營活動凈現(xiàn)金流量/平均凈資產(chǎn)*100%=。
盈利現(xiàn)金比率=經(jīng)營活動凈現(xiàn)金流量/凈利潤*100%=。
2、資產(chǎn)經(jīng)營盈利能力分析。
總資產(chǎn)報酬率=(利潤總額+利息支出)/平均總資產(chǎn)*100%=。
全部資產(chǎn)現(xiàn)金回收率=經(jīng)營活動凈現(xiàn)金流量/平均總資產(chǎn)*100%=。
3、商品經(jīng)營盈利能力分析,指標可分為收入利潤率和成本利潤率。
營業(yè)收入利潤率=營業(yè)利潤/營業(yè)收入=。
營業(yè)收入毛利率=(營業(yè)收入-營業(yè)成本)/營業(yè)收入=。
銷售凈利潤率=凈利潤/營業(yè)收入=。
營業(yè)成本利潤率=營業(yè)利潤/營業(yè)成本=。
營業(yè)費用利潤率=營業(yè)利潤/營業(yè)費用=。
全部成本費用總利潤率=利潤總額/(營業(yè)費用+營業(yè)外支出)=。
銷售獲現(xiàn)比率=銷售商品、提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金/營業(yè)收入=。
企業(yè)營運能力分析:
主要從以下三方面分析我公司的營運能力:
1、總資產(chǎn)營運能力分析:
總資產(chǎn)產(chǎn)值率=總產(chǎn)值/平均總資產(chǎn)*100%=。
總資產(chǎn)收入率=總收入/平均總資產(chǎn)*100%=。
總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=銷售凈額/平均總資產(chǎn)*100%=。
總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)=計算期天數(shù)/總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率*100%=。
攀比行為分析報告篇四
中國汽車行業(yè)真正發(fā)展時期是在上世紀九十年代。主要借助于汽車金融行業(yè)的發(fā)展。從1993年北方兵工汽貿(mào)提出分期貸款購車的概念;19,央行出臺《汽車消費貸款管理辦法》,之后中國汽車消費貸款額以年均200%以上的速度迅猛增長。自至今,中國已連續(xù)9年雄踞全球汽車產(chǎn)銷量榜首,產(chǎn)量達到了2900萬量,銷量達到了2887萬輛。
中國汽車行業(yè)現(xiàn)狀——千人保有量。
我國汽車消費市場還處于較為初級的階段,我國千人汽車保有量僅有140輛。不及美國的六分之一、德國的四分之一。目前我國二手車的置換率大概在35%左右。國人的傳統(tǒng)購車用車習(xí)慣是購買一輛自己心儀的新車,一直用到不能用為止,其中較少涉及租車以及二手車購買及置換的情況。
我國汽車行業(yè)目前利潤來源。
從一些發(fā)達國家的成熟汽車市場來看,汽車后市場是成熟汽車市場的主要利潤來源。其中近60%來自于汽車服務(wù)領(lǐng)域,即汽車后市場,剩下的利潤一部分來自于汽車制造加銷售所占的利潤,占整個汽車產(chǎn)業(yè)鏈利潤的20%,另一部分則來自于汽車零部件生產(chǎn)銷售利潤,占整個汽車產(chǎn)業(yè)鏈利潤的22%。對于成熟汽車市場來說,汽車后市場的利潤不僅占比大,且利潤率也是汽車行業(yè)利潤水平最高的領(lǐng)域,其整體利潤率可達40%-50%。
而我國目前最主要的利潤來源于整車銷售,隨著我國汽車銷量的增長放緩,也會向想發(fā)達國家一樣向汽車后市場發(fā)展。比如二手汽車,汽車租賃以及汽車內(nèi)飾,汽車維修等等。
我國汽車行業(yè)發(fā)展?jié)摿σ蛩亍?/p>
國民消費水平提升。
隨著生活水平的不斷提高,我國開始經(jīng)歷消費升級,汽車市場也將會迎來更大的增長。隨之帶來的是汽車更加普及、千人汽車保有量的提高,20中國的汽車產(chǎn)量達到了2900萬量,銷量達到了2887萬輛,到2030年,中國市場的千人汽車保有量將達到300輛甚至更多。汽車需求的增長與普及將會助推汽車金融的快速增長。
90后消費觀念提升。
90后將逐漸成為汽車消費市場的主力軍,他們的事業(yè)仍處于起步階段,但擁有更前衛(wèi)的消費理念。隨著其步入家庭的支柱,汽車會成為其首要的選擇。接送小孩,接送老人等等,汽車將會成為不可缺少的交通工具。
汽車后市場發(fā)展。
隨著汽車市場品牌競爭加劇和新車的利潤下降,經(jīng)銷商逐漸將盈利的重點轉(zhuǎn)向汽車后市場業(yè)務(wù)。
國家層面的支持。
汽車行業(yè)是國家支柱產(chǎn)業(yè),每年的市場規(guī)模是2萬億元,相對于80多萬億的gdp比重相對比較大。其帶動的就業(yè),消費,資金等等對社會影響較大。
汽車更新?lián)Q代,高科技,高性能更符合現(xiàn)代人需求。
新能源汽車的普及,自動駕駛,定位系統(tǒng),更低損耗,更舒適的駕車體驗,更低價格水平都在刺激汽車行業(yè)發(fā)展。
多樣化的汽車金融選擇。
越來越多的商業(yè)銀行,汽車金融公司,融資租賃公司,互聯(lián)網(wǎng)汽車金融公司,汽車保險公司等加入,助力提升消費者購買力水平,擴大汽車消費市場。
攀比行為分析報告篇五
是商品市場持續(xù)探底的一年,文華商品指數(shù)2015開盤135.41,值12月29日收盤報109.97,全年累計下跌19.35%。從大趨勢來看,文華商品指數(shù)自已經(jīng)連續(xù)下跌五年,從20年中高點223.94累計跌幅為50.89%。這輪熊市出現(xiàn)的背景為中國轉(zhuǎn)型的開始,20適齡勞動人口達到峰值并開始凈減少,標志人口紅利消失,傳統(tǒng)行業(yè)走向衰落,中國需求這個大宗商品牛市發(fā)動機不再轉(zhuǎn)動,有色方面滬銅跌幅20.91%;黑色金屬方面,鐵礦跌幅39.32%。而農(nóng)產(chǎn)品相對于工業(yè)品較為抗跌,平均跌幅都少于10%,其中白糖在進入減產(chǎn)年份且外糖無法進入情況下,整體表現(xiàn)亮眼,全年漲幅21.19%。
展望,雖然國家為了保增長已經(jīng)連續(xù)出臺十三項經(jīng)濟刺激政策,而且在可預(yù)見的經(jīng)濟數(shù)據(jù)不佳情況下還會繼續(xù)出臺更多刺激政策,但是在制造業(yè)衰退,大宗商品需求不振的情況下,工業(yè)品未來一年還是維持弱勢格局,全年持續(xù)震蕩走低,會因為刺激措施或者減產(chǎn)措施走出一波反彈,但是已經(jīng)無力重復(fù)像至的單邊牛市。農(nóng)產(chǎn)品方面,雖然也有高庫存的壓力,但是價格方面還是有炒作空間,更重要的是天氣變化對于農(nóng)產(chǎn)品的影響,的南方特大洪水發(fā)生的背景恰恰是的.厄爾尼諾,而目前厄爾尼諾的情況又是跟19有一定類同性,且1950年開始長江淮河的大洪水都發(fā)生在厄爾尼諾發(fā)生的一年后。天氣變化預(yù)計是未來一年農(nóng)產(chǎn)品走勢的重點,而農(nóng)產(chǎn)品在供應(yīng)減少的情況下更可能率先走出大宗商品的熊市周期。
20,是股指大幅震蕩的一年,也是期權(quán)上市金融產(chǎn)品革新的一年。20是中國經(jīng)濟關(guān)鍵的一年,也是股指關(guān)鍵的一年,股市主題依然是國企改革和互聯(lián)網(wǎng)+,gdp增速在持續(xù)下滑之后能否v型反轉(zhuǎn),股市是長期走熊還是長期走牛,相信國家在2016年會給出他的答卷,但可以確定的是,投資帶動經(jīng)濟的模式已經(jīng)不可復(fù)制,傳統(tǒng)行業(yè)的股票會隨著他的市值日落西山,而利率肯定進入長期下行周期,配置銀行存款可能是貶值最快的投資。大家2016年再見。
攀比行為分析報告篇六
摘要:幼兒攀比心理是幼兒成長階段教常見的一種不健康心理。其產(chǎn)生主要是社會環(huán)境影響,如今社會家長的太過溺愛孩子加上家長之間的攀比無形中給幼兒造成了影響。幼兒攀比心理的行為表現(xiàn)包括對食物上、玩具上、衣服上、和汽車上等物質(zhì)的追求。指導(dǎo)每個家長把握好對孩子的愛的程度,首先家長必須自己先要樹立一個良好的榜樣,并且通過教師公平關(guān)愛對待每一個幼兒,以及對幼兒進行正確的引導(dǎo)教育是消除幼兒攀比心理的主要方法。與此同時,正確引導(dǎo)孩子看待競爭意識和不健康攀比心理的表現(xiàn),合理引導(dǎo)孩子看待競爭意識,可以促進孩子養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣。
生活中經(jīng)常有這樣的情況:幼兒發(fā)現(xiàn)別的小朋友有一個新買的玩具,他就也想要,吵著鬧著要爸爸媽媽給他也買一個,然后有一部分幼兒如果家長不答應(yīng),便用不吃飯的招數(shù)來威脅父母“投降”。其實這就是我們經(jīng)常說的“幼兒的攀比心理”。在《淺談影響幼兒心理健康的因素》提出:影響幼兒心理健康主要是由社會、家庭、這兩個方面,在家庭方面中,家庭結(jié)構(gòu)簡單,生活的空間狹窄、還有就是父母教師的方式不合理,就像過分保護溺愛孩子。
一、概念界定。
攀比就是指不顧自己的具體情況和條件,盲目與高標準相比。這就是我們通常說的不根據(jù)自身資源,盲目的跟風(fēng)攀比,攀比一般通常產(chǎn)生在攀比心理的個體與被選作為參照的個體之間往往具有極大的相似性,導(dǎo)致自身被尊重的需要過分夸大,虛榮動機增強,甚至產(chǎn)生極端的心理障礙和行為。然而攀比心理則是在心理學(xué)上被界定為中性略偏陰性的心理特征,就是個體發(fā)現(xiàn)自身與參照個體發(fā)生偏差時所產(chǎn)生負面情緒的心理過程。根據(jù)產(chǎn)生的作用不同,攀比心理分為正性攀比和負性攀比。
正性攀比是表示證明的積極的比較,它可以在理性意識的驅(qū)動下的正當(dāng)競爭,這常??梢约ぐl(fā)每個人積極的競爭欲望,解決問題的動力,這往往可以促使人往正能量發(fā)展。而負性攀比就是指一些消極的,往往伴隨情緒心理障礙的比較,會讓每個人陷入沉思,并且對自己產(chǎn)生精神壓力和極端的自我肯定或者否定,負性攀比會使人往不好的方向發(fā)展。
二、幼兒攀比心理的原因。
如今社會經(jīng)濟發(fā)展越來越快,生活水平質(zhì)量也不斷提升,做家長的都十分會疼愛自己的孩子,想讓自己的子女打扮得比別人更漂亮、時髦。并且,一些家長不愿落后于別人,只要想買什么,基本都會答應(yīng)要求,這就為幼兒之間的攀比行為的提供了有利條件,往往家長聽到孩子說別的小朋友也有那個玩具,一般都會也給自己孩子買一個相同的玩具,不干落后別人。幼兒產(chǎn)生攀比心理的原因不光光只有幼兒自身的原因,往往在家長和家長交流的過程中,有些家長會進行東西的對比,并進行攀比,雖然都說幼兒還小什么都不懂,但這攀比這個行為已經(jīng)被幼兒所記住并加以利用。這個細節(jié)往往會被大家忽略,可這個細節(jié)是最重要的,幼兒最喜歡模仿大人,在傾聽家長之間的談話過程中,無形中已經(jīng)模仿了大人之前攀比的行為,從而導(dǎo)致和別的小朋友進行攀比,在學(xué)校,有些教師會無意識的說“我們班誰衣服穿的最漂亮”、:“誰的玩具最好玩”之類的話語,這也會給幼兒造成影響。
在近幾年的調(diào)查分析和在幼兒園的體驗,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在社會在飛速的發(fā)展,幼兒的生活質(zhì)量也越來越高,從以前簡單的書包,到現(xiàn)在有圖案有形狀的書包,幼兒往往會因為別的小朋友背的書包很好看,而產(chǎn)生羨慕,并且想買一個比別人更漂亮的書包,在飲食方面,許多家長由于疼愛孩子,一般都給孩子買最貴的最好的食物,現(xiàn)在代購行業(yè)的不斷興榮,許多家長和家長在交流中會涉及到幼兒飲食方面的問題,有些幼兒便聽到了自己吃的都是代購的名牌食物,從而導(dǎo)致在孩子和孩子之前的聊天中,經(jīng)常很自豪的說我媽媽給我買的都是國外代購過來的,無形中就給幼兒造成了不良影響,在衣服方面,有些家長給幼兒買了許多好看的衣服,然后幼兒在平時和別的幼兒交流的過程中,會相互比較,這是我媽媽買的新衣服,你的衣服沒有我的好看,然后沒有別人好看的幼兒就要回家吵著鬧著要爸爸媽媽買新衣服,在玩具和生活方面,孩子的年齡都比較小,他們的攀比很大部分逗來源于模仿。孩子最明顯的攀比則是表現(xiàn)在物質(zhì)上面。而玩具就是孩子在物質(zhì)上攀比最多的東西,有的孩子會把新買的玩具帶到幼兒園里想別的小朋友炫耀,然后一些小朋友則會回家要求也買一個新玩具帶到學(xué)校,一般男孩子都喜歡帶小汽車奧特曼類似的玩具,而女孩子喜歡帶洋娃娃之類的玩具,在幼兒平時的交流中我發(fā)現(xiàn),有些幼兒已經(jīng)對汽車有一定的了解,會與別的幼兒交流爸爸媽媽開什么車子,從而會導(dǎo)致一部分幼兒產(chǎn)生悲觀心理。
現(xiàn)在幼兒攀比行為這個問題越來越嚴重,那如何正確的引導(dǎo)幼兒消除攀比行為呢?首先要從家庭做起,我們常說家庭是第一個課堂,幼兒在家庭的時間比較多,我們家長應(yīng)該在物質(zhì)方面對幼兒最真實的的需求來給予滿足。有些家長喜歡用成績來要求幼兒,我們應(yīng)該不要把自己孩子和別的孩子進行比較,并且要擺正態(tài)度,改變自身的不足,并對孩子進行正確的教育。作為老師我們更要注意幼兒攀比的心理,適當(dāng)給予一些表揚,盡量引導(dǎo)幼兒向正面攀比發(fā)展,平時我在教學(xué)活動中可以說“我們班的小朋友都很乖”,“今天我們班小朋友衣服穿的都很好看,”在玩具方面,看到別人的玩具可以引導(dǎo)幼兒借同學(xué)的玩具玩一玩,在衣服方面也要穿的溫暖,不能和別人進行對比,比誰的衣服更漂亮。
五、總結(jié)。
通過以上的論述發(fā)現(xiàn),負面攀比對幼兒造成了質(zhì)的改變,影響到我幼兒健康茁壯的成長,給幼兒心理造成了負面作用,然而正性攀比則是可以引導(dǎo)幼兒向積極的方面進行發(fā)展,給幼兒營造了一個良好的氛圍,攀比對幼兒的影響是一把雙刃劍,正面影響促進幼兒的發(fā)展,負面影響則是影響幼兒的發(fā)展。
攀比行為分析報告篇七
概括:90后群體們喜歡獨具個性的事物、重視原創(chuàng);重視同學(xué)朋友情誼、喜歡網(wǎng)上交友;體驗參與的過程和樂趣;樂于跟隨潮流;敢于接受新的事物;欣賞具有文化內(nèi)涵的產(chǎn)品;熱衷網(wǎng)絡(luò)文化、網(wǎng)絡(luò)游戲。在面對90后群體時,過去那種狂轟濫炸式廣告、或只請當(dāng)紅明星代言產(chǎn)品已經(jīng)行不通了,要想讓90后產(chǎn)生消費欲望,需要與90后零距離接觸,讓他們體驗產(chǎn)品、體驗品牌、體驗文化,他們需要獲得親身體驗后的感覺。
一、線下消費特征。
90后的的真實消費行為可概括為:90后選擇產(chǎn)品或品牌的準則不是針對產(chǎn)品的使用情況這一理性認知,而是這款產(chǎn)品是否讓我自己滿意的感性態(tài)度。所以他們更注重消費和使用產(chǎn)品過程中的感受和體驗,追求產(chǎn)品或服務(wù)與自己情感體驗的一致性。在某次問卷調(diào)查中,1600名90后學(xué)生對“對于想要的東西,價格貴一些也會買”說法的態(tài)度評價均值為3.61,同意率達58.2%。在深度訪談中,當(dāng)被問及“購買商品考慮的主要因素”時,大家也表達了一致的看法。從下圖可以看出,90后購買物品更加實際,偏于自我實現(xiàn)型,對自身的觀點更為看重。也具有了一定的品牌消費觀念。
由于90后的追求自我,追求情感體驗的特征,90后消費者體現(xiàn)出了與其他年齡層次更為不同的一面,大致來說,相較于其他年齡層來說,90后偏好娛樂體驗、稀缺產(chǎn)品、具有獨特賣點產(chǎn)品。
娛樂體驗:90后討厭說教、討厭教科書式的話語、討厭一本正經(jīng),特別是虛假的一本正經(jīng)。他們喜愛娛樂、追逐娛樂,從娛樂選秀節(jié)目上他們對平民偶像如李宇春的狂熱就可見一斑。90后對將產(chǎn)品或品牌的理念特質(zhì)融入到娛樂之中的產(chǎn)品有獨特的偏好。如湖南衛(wèi)視,年正式確立“快樂中國”理念、以主打娛樂的個性化頻道亮相,鎖定娛樂、鎖定年輕、鎖定全國,準確的定位使湖南衛(wèi)視很快在省級衛(wèi)視的競爭中突破重圍,收視率連年上升,現(xiàn)穩(wěn)居省級衛(wèi)視第一。
稀缺營銷:對于崇尚自我個性、追求與眾不同、帶有一點小小炫耀心理的90后來說,得到一款稀缺產(chǎn)品會讓他們多么的瘋狂、炫耀。眾所周知目前能買到黑白兩種顏色的iphone5就已經(jīng)很困難了,但近日消息顯示蘋果iphone5網(wǎng)爆一款粉色iphone5限量版。這款限量版機身背部整體采用粉紅色設(shè)計,拿在大街肯定非常拉風(fēng)。據(jù)悉這款粉紅色iphone5中國獲得1000部的配額,因為全球僅有不到1萬部,而接受預(yù)定的時間是在圣誕節(jié)那天,看來想買到也不是那么容易的事情。了解到這款32g的粉色iphone5限量版,官方標價為美元,折合1萬3千元人民幣。盡管這款手機難以得到且價格貴的離譜,但它也吸引了不少90后的目光。
lg所推出的巧克力手機,以其獨特漂亮的外觀迷倒了不少人,那一句廣告語:ichocolateyou更讓人陶醉,它可謂可以算得上現(xiàn)在最炙手可熱的手機之一。無論其超薄滑蓋設(shè)計還是獨特的紅外感應(yīng)觸摸按鍵都讓人心醉神迷。就在偶像明星玄彬和金泰熙為巧克力手機中文版kg90(熱評)所做廣告正在央視熱播的時候。lg公司在韓國也在繼續(xù)展開新的一輪“巧克力攻勢”,正式推出了該機的新款“桃紅色版本”巧克力手機sv590;這個獨特賣點也以是產(chǎn)品的一個獨特功能,如可以華碩推出可以旋轉(zhuǎn)的筆記本電腦,能更方便的分享。
二、網(wǎng)絡(luò)消費特征。
90后追求自我的同時,又有很強的群體主義意識。他們按照自己的偏好和社交圈子,分為不同的小圈子,小圈子的意見會左右他們的消費觀念。于是,qq圈子、博客圈子、msn圈子、校內(nèi)網(wǎng)圈子在這些圈子里,他們樂于分享自己的體驗,一也樂于接受別人的經(jīng)驗總結(jié),進而作為自己消費行為的依據(jù)。
同時90后熱衷網(wǎng)絡(luò)游戲,如wow、lol、dota等。網(wǎng)絡(luò)游戲?qū)τ?0后有著無窮的魔力,將產(chǎn)品、品牌融入到游戲之中,或者根據(jù)產(chǎn)品特性為其設(shè)置開發(fā)專門的小游戲,這樣的游戲營銷也可以吸引眾多90后。但企業(yè)需牢牢把握的一點是,植入營銷要植入得巧妙,與植入載體完美融合在一起,生拉硬扯的植入,只會讓厭煩與說教的90感到厭惡,因為90后不排斥略帶的商業(yè)行為,卻討厭硬邦邦的廣告推銷。將營銷傳播融入游戲之中的植入營銷,大多企業(yè)已在運作,比如在網(wǎng)絡(luò)游戲中及開心網(wǎng)上出現(xiàn)的那些品牌。聯(lián)合利華旗下品牌多芬自起,每年都會在全球發(fā)起“真美大調(diào)查”行動,和女性一起探討“美麗”的定義。在現(xiàn)實生活中,多芬與開心網(wǎng)進行了深度合作,發(fā)動更多的.女性來參與美麗大調(diào)查。8月31日-9月27日,在開心網(wǎng)的測試組件中,以“多芬真美大調(diào)查”為主題,推出了2項測試,分別是“1分鐘看透你的美女指數(shù)”和“測你的美麗達人指數(shù)——最潮flash版”。此外,網(wǎng)友的測試結(jié)果通過動態(tài)等途徑向更多好友傳播,有效提高了用戶的參與度。數(shù)據(jù)顯示,這2項測試共上線2周時間,覆蓋了千萬以上個id,總點擊量達到了238萬次,同期共有110萬網(wǎng)友參與到活動中,而且目標受眾完成測試行為的廣告成本僅在1元以下。美麗測試在開心網(wǎng)叫好又叫座,多芬告并沒有一味展示其產(chǎn)品與功能,相反,它注重與目標群體進行溝通和交流,通過在一個真正的全球性話題上承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任而傳播了品牌理念。
三、媒體習(xí)慣。
調(diào)查發(fā)現(xiàn),“90后”大學(xué)生最常接觸的媒體由多到少依次是互聯(lián)網(wǎng)(66.8%)、電視(17.2%)、手機媒體、報紙雜志、廣播、戶外媒體。傳統(tǒng)媒體的接觸行為習(xí)慣正在被“90后”淡化(電視、廣播、報紙雜志三者份額加起來不到3成),而新媒體領(lǐng)域逐漸成為他們獲得信息的主要來源(互聯(lián)網(wǎng)與手機媒體以其所占的份額超過75%)。值得注意的是,雖然在給出的眾多媒介類型中,戶外媒體于日常校園生活里是最容易接觸到的媒體,但是在90后人群心目中這一媒體有被忽略的傾向,所占份額只有0.3%。紙質(zhì)媒體在90后的生活中所占比例漸漸下降,最近,美國幾個it界的好事者寫了一個電影角本,說的是的事情。那時,曾經(jīng)是全球紙質(zhì)媒體的驕傲的紐約時報,到了即將崩潰的邊緣。這個掙扎了100多年的“灰色女士”的讀者平均年齡70歲(目前的平均年齡是55歲),被徹底扔出了主流社會之外。在強大的新媒體google的打擊下,早已沒有了“內(nèi)容為王”的氣勢,淪為一張免費的社區(qū)小報。而其他紙質(zhì)媒體的下場如何呢?在這個電影角本里,它們都已經(jīng)不存在了:紐約時報是它們存在于世界上的最后標本。
如果僅僅針對90后中的大學(xué)生群體,對校園活動感興趣程度調(diào)查顯示:“超過一半以上的90后大學(xué)生對校園活動感興趣,而且?guī)缀跛腥硕紩P(guān)注自己偏好形式的校園活動,這大概與年輕人喜歡熱鬧的特點有關(guān)。同時校園活動形式的調(diào)查顯示,最具吸引力的活動前四名依次是文藝演出52.8%、講座/論壇47.1%、競賽及選秀36.6%、體育比賽35.7%。
四、品牌偏好和態(tài)度。
90后跟隨潮流又追求個性,他們愿意不斷嘗試新的品牌。同時,他們知識面廣,學(xué)習(xí)能力強,能通過各種途徑了解品牌信息,這無疑對品牌塑造的要求更高,也需要品牌內(nèi)涵更多樣化。
90后并不迷戀所謂的名牌,這點可以從上圖得到體現(xiàn),他們會選擇大眾喜好的品牌,但也會選擇自己情有獨鐘的品牌。大多數(shù)的90后品牌偏好小眾化,抑或反從眾。他們大多是品牌敏感者,對品牌有著與其他消費者世代不同的見解——他們對具備某種氣質(zhì)的品牌過度依賴,對品牌廣告的某種傳播表達方式特別偏愛,同時他們也認為花費大量時間金錢買下一件名牌是件有意義的事,這顯然不同與他們的父母輩。成長在消費社會的90后大學(xué)生在購物時會把品牌作為一個重要的考慮因素。同時,90后大學(xué)生對流行極其敏銳,并有著自己的觀點。商品是否具有流行元素,或者商品本身是否流行,是吸引這群年輕人眼球的法寶。至于會不會成為流行的追逐者和消費者,他們會根據(jù)自己的實際情況再做定奪。只是某些時候,他們在不知不覺間便被流行裹挾了。
1.內(nèi)在因素。
收入:90后大多為剛步入社會的青年人和大學(xué)生,他們基本沒有自己獲得收入的能力,所以90后消費行為更為理智、切合實際,絕多數(shù)90后高中生和大學(xué)生認為價格、質(zhì)量等實際因素為首選,而不是追求名牌和個性另類。品質(zhì)是90后大學(xué)生最為看重的商品價值。很多90后都認識到了品質(zhì)的重要性。需要特別指出的是,這個群體對品質(zhì)的認知是通過品牌和價格來完成的。品質(zhì)可以從品牌中體現(xiàn),包含兩重意思。首先,有品牌比沒品牌更有品質(zhì)保證。其次,名牌比普通品牌更有品質(zhì)保證;品質(zhì)可以從價格中體現(xiàn),一分錢一分貨。這種傳統(tǒng)的消費觀仍得到不少90后大學(xué)生的認可。
個性和生活方式:90后屬于年輕一代、網(wǎng)絡(luò)一代,90后更加彰顯個性,拒絕平庸,追求獨一無二90后消費都樂于追求自己喜歡的東西,喜歡購買獨特風(fēng)格和符合自己個性的產(chǎn)品,而且持續(xù)不斷的需要新銳的事物來裝扮自己以凸顯與眾不同,表現(xiàn)出前衛(wèi)、個性、新潮的消費行為。這也間接導(dǎo)致了大學(xué)生中盲目消費、虛榮消費與超前消費的存在。盲目消費表現(xiàn)為:很多時候大學(xué)生消費的時候不會考慮自己的經(jīng)濟現(xiàn)狀,只為追求虛榮;攀比消費表現(xiàn)為:大學(xué)生攀比他人的做法時常發(fā)生,有時甚至節(jié)衣縮食、借錢去換部手機,去買個名牌服裝;超前消費表現(xiàn)為:如今大學(xué)生已經(jīng)成為各大銀行信用卡的主要客戶群,雖然大學(xué)生消費金額不多,但是超前消費,透支信用卡這種事情已經(jīng)頻頻發(fā)生了。
2.外部因素。
政策:目前網(wǎng)絡(luò)借貸在90后中悄悄興起,而政府也在慢慢完善這方面的法律法規(guī)。我們知道,民間借貸基于地緣、血緣關(guān)系,手續(xù)簡便、方式靈活,具有正規(guī)金融不可比擬的競爭優(yōu)勢,可以說,民間借貸在一定程度上適應(yīng)了中小企業(yè)和農(nóng)村地區(qū)的融資特點和融資需求,增強了經(jīng)濟運行的自我調(diào)節(jié)能力,是對正規(guī)金融的有益補充。網(wǎng)絡(luò)借貸是一種較為陽光透明的民間借貸方式,應(yīng)是我國現(xiàn)有銀行體系的補充。
經(jīng)濟:北京市十次黨代會報告中明確提出,到20北京人均地區(qū)生產(chǎn)總值將達到10000美元,對于每個普通市民來說,人均地區(qū)生產(chǎn)總值10000美元同樣是一個“臺階”,“臺階”的上下之間,人們的生活、心態(tài)都會發(fā)生顯著的變化。清華大學(xué)國情研究中心主任胡鞍鋼認為,人均地區(qū)生產(chǎn)總值10000美元之后,人們發(fā)展自身的欲望會更強烈,北京會變成一個學(xué)習(xí)型社會,人們對學(xué)習(xí)、體育以及休閑娛樂會更加注重。比照對其他一些發(fā)達國家和地區(qū)的考察,凡進入世界高收入組的地區(qū)居民,生活方式和消費的興趣點會發(fā)生轉(zhuǎn)移,從之前的以工作生產(chǎn)為主向?qū)W習(xí)、體育和休閑娛樂轉(zhuǎn)移。而如今我國人均gdp超過30000元的省市達到了10個,在如此好的經(jīng)濟環(huán)境下成長的90后的消費行為也相應(yīng)的產(chǎn)生了變化。
文化:90后團體中存在的較多亞文化,在某個小圈子中的成員消費行為趨向于一致,同時個人的消費行為也受亞文化圈子中領(lǐng)袖的影響較大,如沉迷于日本動漫的宅男宅女,他們熱衷于購買動漫周邊,寧愿少吃一些也要攢錢買下自己中意的產(chǎn)品。我們也可以看到,中國傳統(tǒng)消費觀在90后身上也有較明顯的體現(xiàn),90后不迷信名牌,更為實際,會把錢用在一些能顯示自身價值的地方,而對日常消費卻十分節(jié)儉。
攀比行為分析報告篇八
從20xx年到20xx年兩次銀監(jiān)局檢查中,都涉及到員工行為管理方面的內(nèi)容,充分說明員工行為管理在公司治理中的重要性。從去年的員工賬戶管理檢查到今年的員工貸款管理檢查,也涉及到我行部分員工相關(guān)問題,下面我作為紀檢監(jiān)察室負責(zé)人,就如何做好員工行為排查、杜絕不良行為,進一步加強員工行為管理工作做總結(jié)匯報。
一、員工行為風(fēng)險的防范應(yīng)做到事前預(yù)防、事中控制、事后追責(zé),真正從源頭上控制風(fēng)險的產(chǎn)生,督促落實排查制度,并建立責(zé)任追究制度。
近年以來,不論是監(jiān)管部門還是省聯(lián)社,都始終把加強基層農(nóng)商銀行(農(nóng)信社)員工管理和開展員工異常行為排查作為風(fēng)險防控工作重點,目的是從源頭上杜絕產(chǎn)生案件和違規(guī)違紀違法行為的發(fā)生。特別是今年11月1日三門峽銀監(jiān)分局辦公室下發(fā)了《關(guān)于進一步加強農(nóng)村中小金融機構(gòu)員工行為管理》(三銀監(jiān)辦發(fā)〔2018〕153號)的通知,為下一步我行的員工行為管理工作指明了方向。紀檢監(jiān)察室將結(jié)合《河南義馬農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司“紀律作風(fēng)百天大整頓”工作方案》有關(guān)要求,聯(lián)合信貸管理、風(fēng)險管理、審計稽核、人力資源等部門根據(jù)員工行為管理的職責(zé)分工,做好員工行為管理的監(jiān)測、識別、記錄、處理、報告等工作。
紀檢監(jiān)察室還將按照《河南省農(nóng)村信用社員工異常行為排查辦法(試行)》、《河南義馬農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司關(guān)于印發(fā)員工異常行為管理辦法的通知》(義農(nóng)商文〔2017〕232號)和《義馬農(nóng)商銀行員工八小時外行為規(guī)范》要求,大力倡導(dǎo)“愛國守法、文明誠信、團結(jié)友善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻”的基本道德規(guī)范,提醒員工在八小時工作(以下簡稱“八小時”)之外自我約束、自我規(guī)范,時時、處處、事事檢點言行,防微杜漸,杜絕員工違法違紀行為的發(fā)生。
在方法上采取“教、談、訪、觀”的方法?!敖獭本褪敲恐芪褰M織員工學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)及本行的各項規(guī)章制度,積極開展思想工作,教育引導(dǎo)員工樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀?!罢劇本褪峭ㄟ^座談會和約談員工方式,經(jīng)常與員工開展談心活動,及時了解和掌握員工的思想狀況,切實解決思想問題,有的放矢地開展幫教活動。“訪”就是經(jīng)常了解與之密切接觸的相關(guān)人員的反饋意見和情況?!坝^”就是經(jīng)常細心觀察本單位員工的言談舉止,發(fā)現(xiàn)有苗頭性的異常行為,就及時制止和幫助。
當(dāng)前,大部分農(nóng)村商業(yè)銀行在省聯(lián)社的領(lǐng)導(dǎo)下對員工異常行為排查工作較重視,建立了一套完整的排查制度,排查機制日臻完善,排查方法不斷創(chuàng)新,對于發(fā)現(xiàn)的一些苗頭性問題,及時采取措施,避免了風(fēng)險問題的進一步發(fā)展,提高了員工的自覺自律性和案防風(fēng)險意識。但通過上級檢查,發(fā)現(xiàn)紀檢監(jiān)察和相關(guān)責(zé)任部室在對員工異常行為排查中工作不細不實,停留在表面,流于形式,對員工貸款的監(jiān)測沒有按照《河南義馬農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限司關(guān)于進一步嚴格內(nèi)部員工貸款管理的通知》(義農(nóng)商文〔2017〕264號)要求,認真嚴格落實,造成事前預(yù)防、事中控制的作用未能充分發(fā)揮。
(一)管理理念不到位。部分行(社)在經(jīng)營管理理念上存在著不同程度的認識偏差。經(jīng)營上重規(guī)模擴張、輕風(fēng)險防范;管理上重任務(wù)考核、輕思想教育;用人上重業(yè)務(wù)能力、輕道德品行;內(nèi)控上重制度建立、輕過程控制等?!拔ㄒ詳?shù)據(jù)指標論英雄”的考核機制導(dǎo)致基層分支機構(gòu)案防工作呈現(xiàn)“寬松軟”的狀態(tài),基層員工思想職業(yè)道德、法紀觀念、合規(guī)意識有所淡化。
(二)行為排查不到位。部分行(社)對銀行員工異常行為、新型業(yè)務(wù)領(lǐng)域方面的排查頻度、力度不夠。排查發(fā)現(xiàn)問題后僅簡單地對員工進行經(jīng)濟處罰,忽視了舉一反三及后續(xù)整改,對全員的反面警示教育不到位。上述情況易造成對銀行員工異常行為發(fā)現(xiàn)不及時、違規(guī)行為糾正不到位、責(zé)任追究處理不嚴厲,導(dǎo)致一些員工存在僥幸心理,留下案件風(fēng)險隱患。
(三)問責(zé)處罰不到位。一些行(社)在對案件責(zé)任人和違規(guī)行為責(zé)任人進行責(zé)任追究時,往往避重就輕、處而不罰或彈性處理,制度形同虛設(shè)。一是為了業(yè)務(wù)發(fā)展,帶病提拔。有些違規(guī)行為責(zé)任人雖有違規(guī)但因拓展業(yè)務(wù)需要仍予提拔重用。二是為了隊伍穩(wěn)定,帶病流動。擔(dān)心影響違規(guī)責(zé)任人職業(yè)發(fā)展,通過平級調(diào)離等形式“保護”違規(guī)責(zé)任人,未作降職降級處理。三是為了維護形象,包庇縱容。存在大事化小、小事化了的情況,使得一些應(yīng)該及時處理的問題長期擱置。
(四)方法手段不到位。目前,各行(社)開展的員工異常行為排查,都以參與非法集資、與客戶非正常資金往來、違規(guī)代客辦理業(yè)務(wù)、違規(guī)使用印章、經(jīng)商辦企業(yè)等為重點。在開展排查時,各行(社)紀檢_門主要通過走訪家庭和客戶、與條線部門和審計部門聯(lián)動等方式開展,但在實際情況中既未充分發(fā)揮傳統(tǒng)家庭走訪、聯(lián)動排查的針對性,也未充分發(fā)揮信息管理系統(tǒng)開展排查的高效性,使得排查效果大打折扣。同時對列入監(jiān)控的人員的進入和退出機制的標準不明確,缺乏相應(yīng)的標準,行為人一經(jīng)列入監(jiān)控就很難解除,也不利于員工的“人本”管理。
(一)建立科學(xué)排查機制。適當(dāng)縮小排查范圍,排查重點應(yīng)集中于發(fā)案可能性大的重要業(yè)務(wù)操作崗位或重點人員。改變排查方式,一般而言排查活動不宜公開進行,應(yīng)采取低調(diào)、隱秘方式開展排查。探索改變排查方法,家訪宜選擇員工生日、重大節(jié)日等特殊節(jié)點進行。加強員工8小時內(nèi)外行為管理,及時堵截風(fēng)險,對于消費異常、交友復(fù)雜、有不良嗜好的員工,要采取約談、交流、輪崗等適當(dāng)措施防患于未然。將員工行為風(fēng)險防范的工作思路從傳統(tǒng)的發(fā)現(xiàn)問題、事后補救,逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)防、事中控制,主動實現(xiàn)風(fēng)險關(guān)口前移,真正從源頭上控制風(fēng)險的產(chǎn)生。
(二)建立責(zé)任追究制度。要明確排查各部(室)、支行負責(zé)人和員工在排查工作中的責(zé)任,嚴格督促落實排查制度,對應(yīng)發(fā)現(xiàn)而未發(fā)現(xiàn)的員工明顯異常行為,要及時作出相應(yīng)處理,對于釀成事故或發(fā)生案件的要嚴肅追究排查人的責(zé)任。員工的異常行為經(jīng)調(diào)查確定屬于違規(guī)違紀行為的,應(yīng)當(dāng)按照《河南省農(nóng)村信用社員工違規(guī)行為處理辦法》的有關(guān)規(guī)定對行為人及其他有關(guān)責(zé)任人進行處理,涉嫌犯罪的,及時按規(guī)定移送司法機關(guān)。
(三)加強員工合規(guī)培訓(xùn)力度。按照總行領(lǐng)導(dǎo)要求和工作安排,紀檢監(jiān)察室將聯(lián)合風(fēng)險合規(guī)部,在明年的工作計劃中對全員進行至少6次合規(guī)培訓(xùn)及警示教育和相關(guān)考試,以此來加強全員對合規(guī)經(jīng)營的重視。在員工賬戶管理方面,嚴格按照《河南義馬農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司關(guān)于進一步規(guī)范員工賬戶管理的通知》要求,總行紀檢監(jiān)察室將聯(lián)合稽核審計、信息科技、人力資源等部門,利用業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)信息對員工賬戶開展檢查。每月對全行中層干部和不少于5%的員工檢查、抽查一次,每季對全行員工檢查一次并進行統(tǒng)計通報,對開立多個賬戶的按照要求督促抓緊時間進行清戶。
對員工的工作表現(xiàn)和家庭情況方面的異常行為,要盡可能量化細分,以利于對異常行為的區(qū)分和判斷;對員工社會交往、日常經(jīng)濟往來等方面的異常行為,必要時要取得相關(guān)執(zhí)法部門的協(xié)助,以便于及時進行查證定性。
20xx年11月30日。
攀比行為分析報告篇九
衣食住行,這四大領(lǐng)域無論在何時何地都是永不凋零擁有市場需求。改革開放以來,我國居民收入水平直線上升,尤其是進入互聯(lián)網(wǎng)時代,生活節(jié)奏也是越來越快,人們消費習(xí)慣也發(fā)生了改變,其中食品類別速凍食品需求量就開始猛增。
速凍食品,是指通過急速低溫的方式加工出來的食品,保存了食品中的水分營養(yǎng)不會流失,同時微生物基本不會繁殖,保證了食品安全,又易于長久保存。
速凍食品產(chǎn)業(yè)最初起源于美國,傳入歐亞之后得到了快速發(fā)展,如今已經(jīng)進入了發(fā)展成熟期。我國速凍食品相對而言起步要更晚一些,但是其發(fā)展速度要遠遠快于其它食品產(chǎn)業(yè)。
自從進入20世紀90年代后,隨著速凍食品企業(yè)如雨后春筍般冒出,越來越多的資金投入,以及引進國外先進設(shè)備和技術(shù),我國速凍食品加工工藝也取得了長足的發(fā)展,其覆蓋面也從單調(diào)的肉類,發(fā)展到了果品、蔬菜和調(diào)理類等產(chǎn)品。
如今,速凍食品行業(yè)已經(jīng)成為了食品行業(yè)最具競爭力的領(lǐng)域之一。
根據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《中國速凍食品行業(yè)產(chǎn)銷需求與投資預(yù)測分析報告》數(shù)據(jù)顯示,自從以來行業(yè)迎來了快速發(fā)展期,從到速凍食品行業(yè)銷售收入從45.66億元增長到778.98億元,年均復(fù)合增長率達到了29.41%。
由此可見,速凍食品擁有著巨大的市場空間,但需要注意的是,自從以來,國內(nèi)宏觀經(jīng)濟發(fā)展放緩所產(chǎn)生的對消費的抑制對速凍食品行業(yè)發(fā)展產(chǎn)生一定不利影響。
-20速凍食品行業(yè)銷售收入及變動情況。
如今,伴隨著國民經(jīng)濟的發(fā)展,人均收入水平的提高以及城市化進程的的加快,消費者對于速凍食品的需求也呈現(xiàn)旺盛的增長態(tài)勢。
同時,物流的發(fā)展和冷藏產(chǎn)業(yè)鏈逐步得到完善也讓速凍食品迎來一個發(fā)展的新機遇。而互聯(lián)網(wǎng)+的刺激下,傳統(tǒng)速凍食品也開始向多元化發(fā)展,未來有望迎來25~30年的“黃金發(fā)展期”。
而對于企業(yè)來說,也需要注意在這種轉(zhuǎn)型升級的變化趨勢下,必須要抓住消費者的需求理念?,F(xiàn)在消費者對于速凍食品的健康要求已經(jīng)越來越重視,未來具有健康品質(zhì)的速凍食品將更加獲得消費者的青睞。
攀比行為分析報告篇十
為進一步落實黨要管黨意識形態(tài)原則,明確黨委領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部的意識形態(tài)工作責(zé)任,根據(jù)縣委有關(guān)精神,現(xiàn)將2020年報告如下。
(三)建立健全意識形態(tài)領(lǐng)域輿情信息收集和分析研判,及時上報,防范和化解輿情危機。
(八)對工作中存在失職、瀆職行為干部,造成嚴重后果的,要依照規(guī)定嚴肅問責(zé),對制造謠言和不實信息、散布虛假信息等違法人員移送司法機關(guān)依法處理。
攀比行為分析報告篇十一
最近,信息產(chǎn)業(yè)部下屬的中國電子信息產(chǎn)品發(fā)展研究院和賽迪資訊顧問有限公司在北京舉行了201x年年度中國it市場年會,會上發(fā)布了《201x年中國pda產(chǎn)品消費行為調(diào)查報告》,報告結(jié)果顯示:201x年掌上電腦高漲低落,商務(wù)通持續(xù)領(lǐng)先。
調(diào)查報告數(shù)據(jù)顯示,201x年中國pda市場規(guī)模略小于20xx年,年銷售量為464.8萬臺。整體市場不景氣,除高端專業(yè)型掌上電腦產(chǎn)品外,其他產(chǎn)品都不同程度地出現(xiàn)萎縮現(xiàn)象?;A(chǔ)信息類產(chǎn)品在整體市場銷售額中依然占據(jù)主流位置,其中,商務(wù)通的銷售仍然以絕對優(yōu)勢高居榜首,銷售量和銷售額分別達到了40.3%和44.6%,比第二名名人分別領(lǐng)先15.2%和20.7%。聯(lián)想和快譯通分列三、四名。
報告指出,201x年市場競爭的焦點之一———產(chǎn)品與技術(shù)競爭并不是真正意義上的技術(shù)競爭。原因在于:這些技術(shù)競爭并沒有表現(xiàn)在核心技術(shù)上,更多體現(xiàn)只是體現(xiàn)在產(chǎn)品升級上。這種升級更多僅僅表現(xiàn)在電池使用時間、資料存儲能力等局部功能上。同時,這種技術(shù)競爭更多是迫于市場競爭壓力。所謂技術(shù)戰(zhàn)的結(jié)果更多表現(xiàn)為大幅度的價格下降,而不是通過技術(shù)、性能的提高給消費者更大的使用價值。對于價格戰(zhàn),報告認為,更多的廠商逐漸變得理性,普遍認為影響消費的主要制約因素是應(yīng)用而不是價格。因此,201x年更多的廠商采取的是推出更好性價比的新產(chǎn)品和新應(yīng)用方式滿足市場需求。
報告認為,伴隨pda市場的轉(zhuǎn)型,市場進入理性發(fā)展階段,被廣告催生的禮品市場開始回歸消費者應(yīng)用市場。個性化、行業(yè)應(yīng)用等成為促使廠商發(fā)展的決定性因素,真正具有使用價值的產(chǎn)品才是最有生命力的產(chǎn)品。與201x年以前的廣告戰(zhàn)和價格戰(zhàn)相比,未來的市場競爭將更多轉(zhuǎn)向技術(shù)和產(chǎn)品的實力競爭。
對于未來產(chǎn)品發(fā)展方向,報告給予了預(yù)測。中、高端產(chǎn)品的個性化/行業(yè)應(yīng)用和無線通信類產(chǎn)品是未來pda產(chǎn)品的兩個重要發(fā)展方向?;A(chǔ)信息類產(chǎn)品在個人應(yīng)用市場的`發(fā)展將更多地依靠新的應(yīng)用點,原有功能將成為pda的基本功能。未來基礎(chǔ)信息類產(chǎn)品向上將逐漸融入無線通信和專業(yè)、行業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域,向下則成為功能更強大的電子辭典或者價格更便宜的記事本。事實上,201x年末,人們已經(jīng)看到這種趨勢。從201x年11月到201x年1月,恒基偉業(yè)、聯(lián)想、名人相繼推出自己的附帶短信功能的pda。據(jù)悉,201x年1月,商務(wù)通短信王銷量成倍增長,當(dāng)月已經(jīng)成為掌上電腦中的單款產(chǎn)品銷售冠軍。
攀比行為分析報告篇十二
一、調(diào)查目的:了解我園幼兒早期閱讀的現(xiàn)狀,有的放矢地幫助家長在正確教育思想的引導(dǎo)下,有計劃、有目的地指導(dǎo)幼兒進行早期閱讀,以提高幼兒對閱讀的興趣。
二、調(diào)查對象和方法:本調(diào)查隨機抽取豐澤區(qū)實驗幼兒園小、中、大班120名幼兒及其家長(其中小班30名、中班30名、大班30名)。
采用的調(diào)查方法:
1、問卷法:問卷調(diào)查家長的教育觀念,對幼兒早期閱讀功能的認識,對書籍選擇、指導(dǎo)方法等方面的情況。
2、個別訪談法:了解幼兒閱讀書籍及指導(dǎo)方法等方面的情況。
三、調(diào)查結(jié)果和分析:
1、家長已初步具有對幼兒早期閱讀重要*的認識:86的家長認為對幼兒進行早期閱讀是必要的,早期閱讀對幼兒良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)有積極作用;8的家長認為可有可無,順其自然,可以等孩子大些再加以引導(dǎo),只有6的家長認為孩子沒必要進行早期閱讀,他們認為孩子聽聽故事就行了,閱讀是識字以后的事了。
攀比行為分析報告篇十三
“本土日化是在夾縫中生存”,這是許多本土日化品牌的高管都曾有過的抱怨,并且隨著國際日化品牌向二、三線市場延伸,國內(nèi)日化企業(yè)的發(fā)展空間不斷收縮,抱怨之余,也有本土日化品牌的高管通過分析彼此的差距尋找突圍之道:國內(nèi)品牌只研究渠道不研究消費者,外資品牌更注重研究消費者。
但消費者究竟有什么樣的消費習(xí)慣?在什么渠道做傳播更有效率?消費者最看重什么?最喜歡什么品牌?能接受的價格區(qū)間是多少?這對絕大多數(shù)本土日化企業(yè)而言仍是一個謎。對此,全球著名的市場研究機構(gòu)益普索(ipsos)聯(lián)手,針對消費者對本土日化品牌的關(guān)注以及使用情況做了調(diào)查研究,得出許多有價值的結(jié)論。
此次調(diào)查覆蓋區(qū)域為全國,采用數(shù)據(jù)采集和網(wǎng)絡(luò)在線調(diào)查方式(益普索在線panel-iis),受訪者在過去的1年內(nèi)購買并使用過該品類產(chǎn)品。調(diào)查品類涉及個人清潔護理產(chǎn)品(彩妝、面部洗護、身體洗護、頭發(fā)洗護、精油類、口腔護理)和家用清潔護理產(chǎn)品(衣物清潔護理、廚房專用清潔、衛(wèi)浴專用清潔、芳香除臭、家居清潔護理),并從消費者對國內(nèi)品牌的認知、使用;購買渠道、購買習(xí)慣;消費者需求三個維度進行調(diào)查分析,還原了中國消費者對本土日化的消費心理和行為的基本面貌。
行業(yè)狀況:競爭愈加激烈,但沒有哪個品牌占據(jù)絕對優(yōu)勢。
以來,中國本土日化品牌全面復(fù)蘇,崛起了一批本土日化企業(yè),如伽藍、霸王、相宜本草等。與之相伴,本土日化品牌間的競爭愈加激烈,僅從不斷增加的廣告投入上即可見一斑。
但一個值得關(guān)注的現(xiàn)象是:雖然本土日化品牌眾多,卻沒有任何一個品牌能在某一品類占據(jù)絕對優(yōu)勢。在大部分日化品類中(身體洗護產(chǎn)品除外),都只有1~3個領(lǐng)導(dǎo)品牌處于相對優(yōu)勢的地位,其滲透率(即消費者購買并使用的比例)明顯高于第二梯隊的挑戰(zhàn)品牌(1.3~2倍),其他跟隨品牌之間的差距都很小。
具體而言,在面部洗護品類,無論是品牌認知度還是品牌滲透率,大寶是其中的領(lǐng)導(dǎo)者,尤其在滲透率上有比較明顯的優(yōu)勢,高出排在第二位的丁家宜19個百分點,達到40%。相較之下,其他挑戰(zhàn)品牌(丁家宜21%、美加凈19%、小護士19%)和跟隨品牌之間的差距并不明顯。
相較之下,第三梯隊的各品牌之間的差距很小。同時,舒蕾、霸王、拉芳的優(yōu)勢還將延續(xù),依然占據(jù)了“未來1年考慮購買并使用的品牌”中的前3位,稍有不同的是,舒蕾的被選擇率有所上升,而霸王則有所下降。
在衣物清潔護理品類,立白、藍月亮和雕牌(超能)是國內(nèi)最強勢的三個衣物清潔護理品牌,其滲透率明顯高于處于第二梯隊的奇強和白貓。不過,在未來一年,奇強在一、二線城市以及威露士在北京、上海和廣州都有較高的購買意向。
傳播效果:電視、促銷、門戶網(wǎng)站和親友推薦是影響力最大的推廣渠道。
調(diào)查發(fā)現(xiàn),電視廣告、促銷活動、門戶網(wǎng)站廣告和親友推薦是最普遍也是影響最大的信息傳播渠道。另外,時尚報刊廣告主要作用于彩妝、面部洗護、精油產(chǎn)品這幾個品類。(如下圖)。
毫無疑問,電視是本土日化品牌的主要推廣媒體,但一個不容忽視的現(xiàn)象是:互聯(lián)網(wǎng)廣告的增速非常明顯。擁有超過4.5億網(wǎng)民的中國,無疑正在經(jīng)歷著一場深刻的消費習(xí)慣變革。面對眾多的新產(chǎn)品和新品牌,越來越多的消費者開始依賴網(wǎng)絡(luò)媒體來獲得他人的使用經(jīng)驗。因此,市場營銷者可以通過和網(wǎng)絡(luò)的深度合作,向消費者提供豐富的產(chǎn)品信息以及明確告訴消費者某種產(chǎn)品或者品牌能讓他們的生活得到改善,提高消費者使用品牌的滿意度。
親友推薦也是一個非常重要的推廣渠道,現(xiàn)在的公眾越來越看重自己的社交圈,因此朋友在消費者的購物和消費中發(fā)揮著重要的作用。人們通常非常渴望了解家人和親朋好友關(guān)于某種產(chǎn)品和品牌的使用經(jīng)驗,對于一些基本的產(chǎn)品也會經(jīng)常交換意見,甚至可能因為看到朋友使用某款產(chǎn)品而選擇同樣的品牌。
由此可以看出,在網(wǎng)絡(luò)時代口碑營銷變得非常重要,尤其是對本土日化而言。例如,一些國貨的復(fù)興就使用了口碑營銷,在很多網(wǎng)絡(luò)社區(qū),不少網(wǎng)友對郁美凈和百雀羚較高的性價比大加贊賞,這吸引了更多80后、90后人群購買,起到了事半功倍的效果。
攀比行為分析報告篇十四
最近,信息產(chǎn)業(yè)部下屬的中國電子信息產(chǎn)品發(fā)展研究院和賽迪資訊顧問有限公司在北京舉行了20xx年年度中國it市場年會,會上發(fā)布了《20xx年中國pda產(chǎn)品消費行為調(diào)查報告》,報告結(jié)果顯示:20xx年掌上電腦高漲低落,商務(wù)通持續(xù)領(lǐng)先。
調(diào)查報告數(shù)據(jù)顯示,20xx年中國pda市場規(guī)模略小于20xx年,年銷售量為464.8萬臺。整體市場不景氣,除高端專業(yè)型掌上電腦產(chǎn)品外,其他產(chǎn)品都不同程度地出現(xiàn)萎縮現(xiàn)象?;A(chǔ)信息類產(chǎn)品在整體市場銷售額中依然占據(jù)主流位置,其中,商務(wù)通的銷售仍然以絕對優(yōu)勢高居榜首,銷售量和銷售額分別達到了40.3%和44.6%,比第二名名人分別領(lǐng)先15.2%和20.7%。聯(lián)想和快譯通分列三、四名。
報告指出,20xx年市場競爭的焦點之一———產(chǎn)品與技術(shù)競爭并不是真正意義上的技術(shù)競爭。原因在于:這些技術(shù)競爭并沒有表現(xiàn)在核心技術(shù)上,更多體現(xiàn)只是體現(xiàn)在產(chǎn)品升級上。這種升級更多僅僅表現(xiàn)在電池使用時間、資料存儲能力等局部功能上。同時,這種技術(shù)競爭更多是迫于市場競爭壓力。所謂技術(shù)戰(zhàn)的結(jié)果更多表現(xiàn)為大幅度的價格下降,而不是通過技術(shù)、性能的提高給消費者更大的'使用價值。對于價格戰(zhàn),報告認為,更多的廠商逐漸變得理性,普遍認為影響消費的主要制約因素是應(yīng)用而不是價格。因此,20xx年更多的廠商采取的是推出更好性價比的新產(chǎn)品和新應(yīng)用方式滿足市場需求。
報告認為,伴隨pda市場的轉(zhuǎn)型,市場進入理性發(fā)展階段,被廣告催生的禮品市場開始回歸消費者應(yīng)用市場。個性化、行業(yè)應(yīng)用等成為促使廠商發(fā)展的決定性因素,真正具有使用價值的產(chǎn)品才是最有生命力的產(chǎn)品。與20xx年以前的廣告戰(zhàn)和價格戰(zhàn)相比,未來的市場競爭將更多轉(zhuǎn)向技術(shù)和產(chǎn)品的實力競爭。
對于未來產(chǎn)品發(fā)展方向,報告給予了預(yù)測。中、高端產(chǎn)品的個性化/行業(yè)應(yīng)用和無線通信類產(chǎn)品是未來pda產(chǎn)品的兩個重要發(fā)展方向?;A(chǔ)信息類產(chǎn)品在個人應(yīng)用市場的發(fā)展將更多地依靠新的應(yīng)用點,原有功能將成為pda的基本功能。未來基礎(chǔ)信息類產(chǎn)品向上將逐漸融入無線通信和專業(yè)、行業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域,向下則成為功能更強大的電子辭典或者價格更便宜的記事本。事實上,20xx年末,人們已經(jīng)看到這種趨勢。從20xx年11月到20xx年1月,恒基偉業(yè)、聯(lián)想、名人相繼推出自己的附帶短信功能的pda。據(jù)悉,20xx年1月,商務(wù)通短信王銷量成倍增長,當(dāng)月已經(jīng)成為掌上電腦中的單款產(chǎn)品銷售冠軍。
攀比行為分析報告篇十五
和旅游業(yè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的建筑不能順利的完成,土地使用已經(jīng)給小崗村的發(fā)展造成了困擾。
(二)資金不足。
這是許多城鎮(zhèn)發(fā)展所必須面臨的一個問題,小崗村也不例外。當(dāng)國家財政給予的發(fā)展資金不足時,資金流無法供給其發(fā)展時,引進的投資者極有可能放棄投資或者延緩?fù)顿Y,這將給小崗村的整體發(fā)展造成負面影響。
(三)以glg高科技園區(qū)為代表的工業(yè)園區(qū),因其處于小崗村,其聚集力相對于其他外界企業(yè)來說要薄弱很多。
因為相對的獨立,在小崗村他的競爭力和抗風(fēng)險的能力比起外界的企業(yè)也要薄弱很多。正是因為小的競爭力導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展并不一定良好,這極有可能在小崗村銷售產(chǎn)品時,遇到極大的阻力。
(四)科技創(chuàng)新水平低,創(chuàng)業(yè)領(lǐng)頭的人才不多。
隨著小崗村新農(nóng)村建設(shè)的逐步推進,小崗村經(jīng)濟社會的發(fā)展越來越顯現(xiàn)出人才的需求。當(dāng)前,小崗村掌握現(xiàn)代科學(xué)技術(shù),懂生產(chǎn)、會管理的開拓型的青年人才貧乏,雖然近兩年有大批大中專畢業(yè)生選調(diào)下鄉(xiāng),但作用還沒有充分發(fā)揮,對小崗村的建設(shè)是杯水車薪。另外由于小崗村的生產(chǎn)條件和生活環(huán)境的限制,留住人的機制不夠健全,現(xiàn)有人才常有流失。因此,要制訂優(yōu)惠政策,吸引鼓勵各類大專院校畢業(yè)生、科研人員深入農(nóng)村一線,為小崗村的發(fā)展提供科技支撐和智力支持。
全國都奔向小崗學(xué)習(xí)調(diào)研時候,小崗村的旅游相關(guān)產(chǎn)業(yè)必須盡快發(fā)展。
產(chǎn)業(yè)層次的建設(shè)。小崗村產(chǎn)業(yè)發(fā)展基本上還是呈現(xiàn)出以農(nóng)業(yè)尤其是種植業(yè)為主體、二、三產(chǎn)業(yè)比重很小的結(jié)構(gòu)特征,總體產(chǎn)出功能不高,經(jīng)濟效益低下。特別是飲食服務(wù)業(yè)、商品零售業(yè)等第三產(chǎn)業(yè)仍處于落后狀態(tài),信息咨詢、技術(shù)服務(wù)、文教衛(wèi)生、金融保險等高層次的行業(yè)比重偏低。缺乏支柱產(chǎn)業(yè),二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展落后,勢必制約小崗村的發(fā)展。
保護環(huán)境。當(dāng)一個個投資者在小崗駐扎下來的時候,很多的人是欣慰的。這將給小崗帶來不可估量的變化,可是在工業(yè)飛速發(fā)展的同時,環(huán)境保護必須同時進行,這將會給小崗村的綠色旅游帶來沖擊。所以在建設(shè)工業(yè)園區(qū)的同時,小崗的環(huán)境保護不可忽視。
市場網(wǎng)絡(luò)。當(dāng)前,小崗村市場特色不明顯,為農(nóng)服務(wù)、為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)服務(wù)的功能不完善。其中農(nóng)業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)都不到位,資源和產(chǎn)品輸出渠道不暢;工業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)品市場規(guī)模小,銷售乏力,產(chǎn)品外銷的售后服務(wù)水平不高。生產(chǎn)要素市場剛剛起步,缺乏強有力的經(jīng)紀人隊伍。小崗村大多企業(yè)是處于獨闖獨干狀態(tài),“溝通信息、整合資源、團結(jié)互助、合作發(fā)展”的服務(wù)理念欠缺。這將給小崗村農(nóng)負產(chǎn)品的輸出造成極大困擾。
加快小崗村建設(shè)的`建議。
在參觀完“沈浩”紀念館之后,我們的心情久久不能平復(fù),一個平凡的人做出了不平凡的事兒之后他就不再平凡了。沈浩同志留給我們太多學(xué)習(xí)的精神,因為告訴了我們小崗村的建設(shè)多么的不容易。小崗村在經(jīng)過這幾年的發(fā)展,已經(jīng)發(fā)展到了一個鎮(zhèn)的大小,那么小崗村在原有的管理基礎(chǔ)上將面臨更多的挑戰(zhàn)。我們現(xiàn)在看到的小崗村在規(guī)模上并不是那么明顯的界定,極大多數(shù)地方屬于小崗村的卻沒有良好的規(guī)劃,而處于荒蕪階段。由此可見小崗村未來的發(fā)展并不是平坦的,小崗村村的發(fā)展還是一個嚴峻的任務(wù)。
攀比行為分析報告篇十六
各位尊敬的來賓上午好!非常高興,今年是我們第二屆的廚電用戶研究沙龍,去年我們同樣也是在cikb的活動現(xiàn)場舉辦了我們第一次的廚電沙龍,當(dāng)時是研究了整個廚衛(wèi)普通大眾的用戶的購買行為和決策?,F(xiàn)在就整個市場的增長速度來講,我們剛剛提到了市場并不是非常好,但是高端化的趨勢仍然在加強,根據(jù)當(dāng)前形勢我們把主題定為中國高端廚衛(wèi)消費行為的調(diào)查,我們直接進入主題。
1項目背景。
這個報告我們會分兩個部分,首先大致了解一下項目的背景。這個應(yīng)該來說,今年大家整個家電行業(yè)可能會覺得錢不太好掙,這是就整個家電市場而言。
一個是自身規(guī)律的發(fā)展導(dǎo)致的這樣一個結(jié)果,另外我們目前所處的宏觀環(huán)境并不是非常好,我們可以看一些關(guān)鍵的數(shù)字,前三季度的數(shù)字都出來了,gdp生產(chǎn)總值,目前來看前三季度跌破7,僅僅只有6.9%的增長速度,和5年前、前的10%以上的增長速度相比的話確實是進入了新的困難期。
另外就是商品房的銷售和我們家電銷售的相關(guān)度非常高,整個商品房銷售面積同比下降了8%,今年第二季度成交量才趨于活躍,但是商品房對家電銷售的影響是滯后的,的下降8%會深刻影響到的市場,目前7.5%的增長并不能很快的對家電市場形成有力的拉動。另外我們看pmi一直處于零界點,50%以上。
在整體形勢并不是特別樂觀的情況下,今年1―8月份包括手機電腦在內(nèi)的市場規(guī)模僅僅增長了4.8%,但是我們在座各位的增速好一些,廚衛(wèi)電器市場增長了11.1%。雖然和去年相比下降了3.6個百分點,但是和整體行業(yè)相比的話我們的增長快了2倍以上。
盡管行業(yè)的驅(qū)動力不足,但是可以看到市場的高端化步伐在持續(xù)加強。我們可以根據(jù)目前市場發(fā)展現(xiàn)狀,把4千元以上的油煙機,2千元以上的燃氣灶,3千元以上的熱水器,4千元以上的凈水做了對比。大家可以從圖上看到都是比較好的方面,競爭日趨激烈。今年各大企業(yè)也通過種種手段保證自己的增長,比如說進軍新的品類市場,或者加速促銷,還有更多的企業(yè)選擇了進入高端市場。
2主要研究結(jié)論。
但是高端用戶他們想的是什么?他們?yōu)槭裁催@么想?為什么這么做呢?這就是我們此次調(diào)研的目的。我們這次調(diào)查主要是以定型和座談會的形式,針對月收入在3萬元以上的,家里有房和車的水平,主要是高端用戶的生活形態(tài)、判斷力、購買決策,對已有產(chǎn)品的使用評價,以及對未來產(chǎn)品的期許。
他們的畫像是奢華大氣,樂享生活,追求品質(zhì),注重健康。我們有一位受訪者家里一個電熱水壺價值1000元左右,一個是不燙手,另外還有童鎖,可以保護家里的孩子。他愿意花這個價錢買這個水壺。他們的理想是比較獨立的。他們希望通過自己的興趣愛好做任何事情。為什么說是理性呢?他們也承認如果能將他們的興趣愛好做成生意是非常好的。這是他們的畫像。
對于高端的定義他們也有自己的評判標準,這里我們談了幾個維度,品牌、價格、外觀、技術(shù)、使用體驗、購買體驗。我們看重點的這些,比如說品牌,高端用戶判斷這個品牌是否是高端有幾個特性,知名度高、廣告多。這里我們也在調(diào)查接觸過程中有消費者主動提到了國內(nèi)兩個企業(yè),主動提到的關(guān)鍵原因是他們投放的廣告太多了,他們太熟悉了,這兩個企業(yè)光是今年1―9月份在電視廣告上的投放費用應(yīng)該是超過了2億,雖然不能直接劃等號,或多或少也會對消費者形成導(dǎo)向。當(dāng)然從中國消費者的心理狀態(tài)或者國情來說,提到高端品牌,更多用戶第一個會聯(lián)想到國外品牌,也有消費者會聯(lián)想到專注于某一領(lǐng)域的專業(yè)品牌更具有高端的氣質(zhì)。
今天是一個顏值憑天下的時代,提到高端就必須要說外觀,這是高端用戶提到的非常明確的需求。他們對于外觀有自己的看法和態(tài)度,比如說顏色,他們更傾向于選擇沉穩(wěn)的,黑色和灰色,設(shè)計感強的,造型上不需要過于花俏,他們認為過于花俏的造型很容易退下流行的光滑,而耐看的造型在幾年之后也不會過時,這是他們傳遞過來的對于外觀方面的一些判斷。
這里我們也可以看到,功能方面,由于高端用戶他們對于智能的看法,智能絕對不是等于功能繁多或者操作復(fù)雜,比如說我有很多的菜單需要消費者辨別,對于他們來說并不是真正的智能,他們需要能自動簡化和感應(yīng),比如說自動判斷周圍的環(huán)境或者用戶的狀態(tài),代替用戶思考和動手的過程。
購買體驗也是消費者重點提到的,確實在導(dǎo)購講解的專業(yè)水平或者體現(xiàn)出來的精神面貌,在消費者做最終的購買決策的時候還是會產(chǎn)生些許的影響。我們在對渠道商做調(diào)研的時候,包括渠道商對每個企業(yè)的專業(yè)性,整個精神面貌他們也提出了他們的意見。普遍反應(yīng)的趨勢和消費者所得出的結(jié)論是很類似的。
我們總結(jié)一下高端用戶他們在購買決策過程中,他整個是怎樣的環(huán)節(jié),其實很好玩,我們發(fā)現(xiàn)最終更像一個流水線。
首先因為高端用戶他的知識比較豐富,然后有自己的想法,所以說他們會搜集各方的信息,首先他會有一個自己比較大的名單,這個名單的選擇依據(jù)就是知名度高,廣告以及專業(yè)性。通過這樣子初步篩選出一個品牌集合之后,他們又通過線上,網(wǎng)購人群留下的口碑的評論,或者線下他周圍親朋好友的口碑相傳,對這個品牌進行一個初步的判斷,他會選擇是不是選擇。
這樣他會把一些不符合他標準的品牌剔除出去,這時候就來到o2o了,他要至少去實體店體驗。這時候?qū)з彽臒崆榛蛘邔I(yè)性,還有他現(xiàn)場感受到產(chǎn)品的技術(shù)或者工藝水平會影響到他們判斷的標準。如果消費者在經(jīng)過這三輪篩選之后發(fā)現(xiàn)有兩家甚至兩家以上的產(chǎn)品是很接近的時候,這時候會發(fā)現(xiàn),促銷或者消費者家庭的家裝風(fēng)格這時候會影響到他最終判斷的尺度。這是我們說的購買決策。
對于這些廚衛(wèi)產(chǎn)品高端用戶更關(guān)注哪些呢?我們總結(jié)一下,比如說煙灶的清潔,還有油煙機的吸煙效果,噪音等等,燃氣灶要爆炒,對火力的關(guān)注度比較高。此外熱水器是用來洗澡、用水,所以要求舒適型,包括恒溫、噪音等等,也有用戶反映噪音太大會造成他心理上覺得不安全等等。而凈水設(shè)備是一種非標準化的產(chǎn)品,所以用戶對他的后期維護提出了特殊的要求。
之所以用戶會關(guān)注廚衛(wèi)產(chǎn)品這些因素,其實還是在于他們對現(xiàn)有產(chǎn)品使用中遇到的一些痛點,比如說像煙灶清潔起來比較困難,有噪音等等,而像凈水的話在水質(zhì)監(jiān)控上不是那么方便等等,這是他們感受到的產(chǎn)品的缺陷,所以他們在購買的時候會關(guān)注到這些因素。
用戶心目中對未來產(chǎn)品有什么樣的期望呢?時間有限,我們今天重點說一下人際互動,自感應(yīng)、自檢測,類似于智能化的功能,比如說煙灶的自感應(yīng)。
有些用戶還是比較專業(yè)的,比如說他說現(xiàn)在用的產(chǎn)品是延時關(guān)機,但是他希望能讓油煙機自動判別空氣中殘余油煙度自己判斷是否可以關(guān)機,而不是像市面上其他的智能產(chǎn)品通過時間的設(shè)定來達到關(guān)機的目的。還提到了凈水器的自檢測的水質(zhì),除了智能監(jiān)控濾芯之外,還希望可以上傳到云端,不僅用戶能夠了解到我的濾芯應(yīng)該換了,相關(guān)的客戶也可以同時看到用戶家中的濾芯應(yīng)該換了,他會主動告知客戶,來提醒。
這是對于未來產(chǎn)品的期望,總之高端用戶他們的產(chǎn)品訴求是非常多的,總結(jié)下來我覺得他們心目中好的產(chǎn)品就是能夠更好地解放他們的雙手,給予他們更精心的呵護和保護,讓他們更好的享受生活。今天時間有限,我們的分享也比較有限,非常感謝大家!
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