父母是我們成長道路上最堅實(shí)的后盾和支持，我想我們需要表達(dá)對他們的感激之情。寫總結(jié)需要注重細(xì)節(jié)和具體的例子，以增加總結(jié)的可信度和可讀性。如果你需要一些總結(jié)范文的參考，這里有一些值得閱讀的例子，可以幫助你更好地進(jìn)行寫作。
管理層面試簡歷篇一
明明投了很多簡歷，為什么連一個面試機(jī)會都沒有？那就是你的簡歷出現(xiàn)問題！
沒啥好寫的把專業(yè)課程全列上。
剛出校門的應(yīng)屆畢業(yè)生大多沒什么工作經(jīng)驗，簡歷中可寫的東西不多。為了讓自己的簡歷看起來有內(nèi)容，很多畢業(yè)生就把專業(yè)課程全部列了上去。
專家點(diǎn)評。
羅列一大堆專業(yè)課程的名目，從hr的角度來說，這只是一堆不用的信息，而且看了也不一定懂。這個時候直接羅列一些與崗位相關(guān)的課程，有助于hr了解你的專業(yè)知識，判斷你是否符合要求。
專家建議。
應(yīng)屆生缺乏工作經(jīng)驗，簡歷大多只能中規(guī)中矩地寫。但是如果能把相關(guān)的知識和已經(jīng)掌握了的技能展現(xiàn)在簡歷中，就能為簡歷加分。
把“崗位職責(zé)”直接搬到“工作經(jīng)歷”
大部分在網(wǎng)站上填寫的簡歷都存在一個嚴(yán)重問題，即是把崗位職責(zé)和日常工作內(nèi)容填在“工作經(jīng)歷”一欄中，卻忽略了績效方面的呈現(xiàn)。
專家點(diǎn)評。
“工作經(jīng)歷”一欄的內(nèi)容，要把過去的工作成果量化表述出來，既簡潔又突出重點(diǎn)。
專家建議。
把過去的工作內(nèi)容、項目、成績、獎懲情況等認(rèn)真仔細(xì)地回顧一遍，梳理與應(yīng)聘崗位直接相關(guān)的成績，然后盡量進(jìn)行數(shù)量化的統(tǒng)計和表述。銷售量增長率、網(wǎng)站瀏覽量的增長、稿件點(diǎn)擊量、客戶滿意度提高率等都是關(guān)鍵性的量化指標(biāo)。讓人一眼可以看到你的成果，看到你的能力。
盡量寫多一點(diǎn)讓hr更了解我。
專家點(diǎn)評。
既然是簡歷，就一定要體現(xiàn)“簡”的特點(diǎn)。簡歷的功能是體現(xiàn)自己的技能、知識、經(jīng)歷與目標(biāo)崗位匹配，只要把重點(diǎn)信息展示清楚就達(dá)到目的了，多余的東西完全沒必要，甚至還會帶來弊病。
專家建議。
hr每天要瀏覽大量的簡歷，能夠在20秒內(nèi)閱讀完的簡歷才更加有機(jī)會，濃縮才是精華！一定要注意精簡這一原則。
不足半年的工作經(jīng)歷也寫上去。
一頁簡歷，工作經(jīng)歷五六段，其中半數(shù)以上的從業(yè)經(jīng)歷還不足半年。這樣簡歷只會讓hr懷疑你這個人的忠誠度與責(zé)任心。
專家點(diǎn)評。
這樣的簡歷需要優(yōu)化，多段的工作經(jīng)歷可考慮適當(dāng)包裝一下，時間太短的沒有必要展示出來，但注意不能作假。
專家建議。
很可能一些客觀因素導(dǎo)致了之前的頻繁離職，但hr往往對頻繁跳槽的人比較警惕。選出彩的工作經(jīng)歷和成績，進(jìn)行重點(diǎn)陳述；太簡短的工作經(jīng)歷可以直接跳過。
簡歷上到處都是“我”
一篇簡歷里出現(xiàn)很多“我”字，仿佛是一份個人自述。
專家點(diǎn)評。
簡歷是功能性很強(qiáng)的工作文檔，文字表述一定要體現(xiàn)專業(yè)度和職業(yè)化。
求職者常犯的錯誤：處處都是“我想”、“我認(rèn)為”、“我希望”這樣的表述，容易讓人感覺你是一個很主觀的人，從而削弱了hr對你的職業(yè)成熟度、專業(yè)度的評價。
專家建議。
盡量少用“我”，多采用客觀的表述方式，在字里行間傳達(dá)出“能勝任該工作”的信息，會引起hr的注意。要記住，客觀、理性的陳述工作成功和技能才是重點(diǎn)。
管理層面試簡歷篇二
3． 學(xué)生資訊中心與校內(nèi)其它社團(tuán)有什么不同？
4． 談?wù)勀銓mc，新聞網(wǎng)，夢飛的一些看法?以及,你如何去處理與它們的關(guān)系?
5． 你知道目前中心重新組建為哪幾個部門嗎？你覺得這樣有什么利弊？
8． 你覺得作為主任，對各部門的工作流程與工作細(xì)節(jié)，需要了解到哪個層面？
13．你在你的任期內(nèi)對smc 有什么規(guī)劃?
你能簡單地談一下你自己嗎？
這個問題，說它是面試問題的始祖，這個“始祖”級別的問題就像一艘華麗的破冰船，在求職者不停的'自訴的同時，為他們提供了一個絕好的探究對方心理的機(jī)會。在談的過程中要簡練，但要有亮點(diǎn)。
2. 你覺得自己有哪些與眾不同之處呢？
3. 我憑什么認(rèn)為你是這個職位的合適人選呢？
4. 從今以后的3年時間里，你都計劃做些什么？
通過類似這樣的問題，我們了解到求職者的個人打算是否與我們公司的短期發(fā)展目標(biāo)相一致。對方是在尋求一種迅速的職位提升還是打算踏踏實(shí)實(shí)的工作呢？他所要求的薪水我們可以接受嗎？隨著對方的日益成熟和工作經(jīng)驗的日益增加，他的工作目標(biāo)、工作動力和簡歷中描述的還一樣嗎？如果我們錄用了他，這會對他的工作前景有什么樣的影響呢？他還會繼續(xù)不斷進(jìn)取、不斷汲取新知識、新技術(shù)嗎？每一個求職者都希望能得到面前的這個職位。但是，為了不給面試官留下一個“貪婪”的印象，一般的求職者比較謙虛的開始他的回答；其時此時，我們也完全可以順其自然的再問幾個小問題，進(jìn)一步明確對方的目的。
5. 能描述一下你的管理思想嗎？
我們希望在面試中了解，求職者是否具有領(lǐng)導(dǎo)并發(fā)展員工、合理分派工作和薪水的能力（除非面試官本人是一個獨(dú)裁政治的衛(wèi)道士）。注意那些把自己說得過分極端；或者是一個十足的獨(dú)裁者；或者是一個沒有主心骨的隨波逐流者。也要小心那些工作狂，那種為了一時的成功而不惜巨大代價的人。
管理層面試簡歷篇三
婚姻狀況： 未婚
民 族： 漢族
戶 籍： 廣東-惠州
年 齡： 24
現(xiàn)所在地： 廣東-東莞
身 高： 150cm
希望地區(qū)： 廣東-惠州
希望崗位： 衛(wèi)生醫(yī)療類-護(hù)士/護(hù)理員
尋求職位： 護(hù)士
20xx-03 ～ 至今 廣東醫(yī)學(xué)院 護(hù)理 大專
20xx-09 ～ 20xx-06 惠州衛(wèi)校 護(hù)理 中專
**公司 （20xx-07 ～ 至今）
公司性質(zhì)： 國有企業(yè) 行業(yè)類別： 醫(yī)療、護(hù)理、保健、衛(wèi)生服務(wù)
擔(dān)任職位： 護(hù)士 崗位類別： 護(hù)士/護(hù)理員
工作描述： 1、在護(hù)士長領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)師指導(dǎo)下進(jìn)行工作。
2、認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，正確執(zhí)行醫(yī)囑，做好三查七對，準(zhǔn)確及時地完成各項護(hù)理工作，防止差錯事故的發(fā)生。
4、認(rèn)真做好危重病人的護(hù)理及搶救工作。
5、認(rèn)真完成護(hù)理文件書寫工作，不斷提高書寫水平。
6、協(xié)助醫(yī)師進(jìn)行各項診療工作，負(fù)責(zé)采集各種檢驗標(biāo)本。掌握常用消毒液的濃度、配制及用法。
7、參加護(hù)理教學(xué)，指導(dǎo)護(hù)生和護(hù)理員、衛(wèi)生員工作。
8、定期組織病員學(xué)習(xí)，宣傳衛(wèi)生知識和住院規(guī)則，經(jīng)常征求病人意見，改進(jìn)護(hù)理工作，做好病人出院的衛(wèi)生宣傳指導(dǎo)工作。
9、在護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下，做好病房及物品管理，消毒隔離、藥品和器材請領(lǐng)保管等工作。
10、辦理入院、出院、轉(zhuǎn)院、轉(zhuǎn)科及有關(guān)登記工作。
專業(yè)職稱：
計算機(jī)水平： 初級
計算機(jī)詳細(xì)技能：
技能專長： 熟練操作辦公軟件，如 word，excel 等。
普通話： 流利 粵語： 流利
英語水平： 口語差
發(fā)展方向： 有發(fā)展空間
其他要求：
自我評價： 對工作積極，認(rèn)真，負(fù)責(zé)，有較強(qiáng)的責(zé)任心;有4年的護(hù)士工作經(jīng)驗。
興趣愛好：
管理層面試簡歷篇四
企業(yè)招聘管理的根本目的是滿足企業(yè)發(fā)展過程中人才需求不足，招聘難是企業(yè)招聘管理的困擾，那么，中小企業(yè)如何走出企業(yè)招聘管理難得現(xiàn)在呢?總裁學(xué)習(xí)網(wǎng)管理專家根據(jù)多年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗總結(jié)了：提升企業(yè)招聘管理層效率的技巧，希望對企業(yè)招聘有一定的幫助。
一、深度溝通接觸
描述企業(yè)現(xiàn)狀有些企業(yè)在面試高管層時，總是急于求成，甚至在介紹自己的企業(yè)時，只說優(yōu)勢，不說缺點(diǎn)，這是非常不可取的。hr專家建議，在面試高管層時要與其深度溝通，完整地描述企業(yè)的真實(shí)狀況，詳細(xì)說明應(yīng)征崗位的困難與前景。
尤其是中小企業(yè)，其實(shí)是要靠企業(yè)的愿景吸引人才和留住人才的。這樣應(yīng)聘者才能未雨綢繆，早做計劃，解決企業(yè)的難題。
二、把握企業(yè)需求，做好角色定位
面試高管層之前一定要明確企業(yè)需要什么樣的人才，給他什么樣的角色定位。知道企業(yè)的需求，才能找到真正需要的人。從根本上解決看人不準(zhǔn)、不透、不快的根本問題。
例如：某企業(yè)的銷售團(tuán)隊工作激-情不夠，公司根據(jù)此情況制定出的角色定位是：招聘的銷售總監(jiān)要有工作激-情；有基本管理理念；認(rèn)同企業(yè)文化。通過調(diào)動公司的現(xiàn)有資源，找到了能夠長期堅持和企業(yè)一起發(fā)展的人才，結(jié)果是企業(yè)和個人實(shí)現(xiàn)了雙贏。
三、兩步背景調(diào)查
避免人事風(fēng)險據(jù)了解，因為應(yīng)聘者弄虛作假而使企業(yè)蒙受經(jīng)濟(jì)損失的事例并不鮮見。
去年，就曾經(jīng)發(fā)生過競爭對手派人打入對方竊取技術(shù)資料的“工業(yè)間諜”案。而企業(yè)在招聘時，并不希望承擔(dān)過高的人事風(fēng)險。在這種情況下，對應(yīng)聘者進(jìn)行細(xì)致的背景調(diào)查成為降低企業(yè)人事風(fēng)險的“良藥”。
背景調(diào)查可分兩步進(jìn)行：一方面是面試前進(jìn)行初步了解；另一方面是對應(yīng)聘者工作業(yè)績中的關(guān)鍵事件進(jìn)行調(diào)查，要追問出具體數(shù)字。根據(jù)調(diào)查結(jié)果，決定是否安排上崗。
招聘是開啟企業(yè)大門的鑰匙，關(guān)系著企業(yè)的生存和發(fā)展，因此對于招聘管理者來說必須采取種種措施來有效解決招聘過程中存在的問題和難題，以求能夠促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展，提高招聘面試能力，避免犯錯誤的概率，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)與人才的共贏。
主任團(tuán)
1．?你認(rèn)為自己有什么優(yōu)勢來競選主任團(tuán)？ 你覺得自己的威信與魄力如何？
2．?你認(rèn)為學(xué)生資訊中心存在的最終史命是什么？
3．?學(xué)生資訊中心與校內(nèi)其它社團(tuán)有什么不同？
4．?談?wù)勀銓mc，新聞網(wǎng)，夢飛的一些看法…以及,你如何去處理與它們的關(guān)系?
5．?你知道目前中心重新組建為哪幾個部門嗎？你覺得這樣有什么利弊？
7．?按你所理解，你認(rèn)為平時正副主任都在做些什么工作？
而哪些工作是主任團(tuán)沒必要去親自完成的？
8．?你覺得作為主任，對各部門的工作流程與工作細(xì)節(jié)，需要了解到哪個層面？
13．你在你的任期內(nèi)對smc有什么規(guī)劃?
網(wǎng)站雜志問題
1、（網(wǎng)站部，執(zhí)行部……部長），覺得網(wǎng)站，執(zhí)行部……存在什么問題？如何去解決？
2、自己的優(yōu)勢和短處？
3、對執(zhí)行部…的'定位和職能明確闡述？
4、想過怎么改革嗎？怎么更好地去運(yùn)營這個部門？如何去達(dá)到預(yù)想的效果
6、如何增進(jìn)各部門之間的溝通？
7、如何確保整個中心的辦事效率？
8、有沒有創(chuàng)新的點(diǎn)子去宣傳雜志和網(wǎng)站？
9、對雜志和網(wǎng)站的采編流程是否了解？
10、對整個中心是否有近期，中期和遠(yuǎn)期的規(guī)劃，具體闡述。
11、中心的定位；
12、smc的部門設(shè)置；
13、采編部的日常工作情況（包括網(wǎng)站和雜志）；
14、執(zhí)行部的日常工作情況
15、對自己職位的自我定位以及簡述你未來的規(guī)劃
16、部門的關(guān)系；
17、你認(rèn)為現(xiàn)在你向往的職位有什么不足？
18、如何調(diào)動你小朋友的積極性，培養(yǎng)他們對中心的歸屬感；
19、部門制度的落實(shí)；
20、與讀者、外校的交流；
21、你大二的規(guī)劃是什么？如何處理學(xué)習(xí)和工作的壓力；
22、如何提升自己的業(yè)務(wù)能力和管理能力；
23、南北校的溝通；
24、自身的優(yōu)缺點(diǎn)；
雜志（to 執(zhí)行部、雜志）
1,很多人認(rèn)為雜志的內(nèi)容過于嚴(yán)肅，你對此有什么看法？
2，你覺得現(xiàn)在只是單純地擺攤派雜志，好嗎？這樣會不會導(dǎo)致執(zhí)行部的小豬積極性不高？
3，你認(rèn)為采編部的人應(yīng)該參與平時的派發(fā)雜志等工作嗎？采編工作應(yīng)該更純粹一些嗎？
4，為什么很多很好的建議最終沒有落實(shí)？例如小豬ppt談到如何派雜志？
網(wǎng)站
1.??????你覺得執(zhí)行部（網(wǎng)站部、……）部長的職能是什么？
2.??????你覺得網(wǎng)站部（執(zhí)行部……）目前存在什么問題？
5.??????針對技術(shù)部的問題：你覺得技術(shù)部除了網(wǎng)站維護(hù)，還可以往哪些方向發(fā)展
6.??????談一下你對中心未來發(fā)展的構(gòu)想
秘書部
1、?說說你性格上三個適合做秘書的特點(diǎn)，并用工作中的例子來說明這三個特點(diǎn)。
2、?你覺得秘書部存在什么問題？有沒有什么改進(jìn)的idea？
3、?有沒有想過秘書部未來部門職能的構(gòu)想
4、?你覺得在參加秘書面試的人選里面，誰更適合做部長，誰最不適合做部長？為什么？
5、?你這一年來，對部門做了些什么貢獻(xiàn)
6、?假如你是部長，你會怎樣管理辦公室的日常運(yùn)作
7、?你覺得自己哪些地方不適合做秘書
8、?你對中心有多大的了解？對秘書部有多大了解？
9、?假如你是部長，你能為中心做別人所不能做的什么事？
10假如你現(xiàn)在是部長了，你在做工資表過程中碰到問題，你會怎么解決
執(zhí)行部面試問題
1.你認(rèn)為部門存在些什么問題？
2.請用五點(diǎn)說一下執(zhí)行部的定位。
3.與你的部長相比，你有什么優(yōu)點(diǎn)和不足？
4.你認(rèn)為誰可以成為你的副手？為什么？
5.怎么調(diào)動成員的積極性？
6.假如現(xiàn)在要擺攤，但是部員都沒有人有空提早去弄好擺攤的東西，怎么辦？
7.部長和副部長應(yīng)該怎么分工？
8.你認(rèn)為，管理一個部門，什么是核心？
9.將來打算給中心帶來什么樣的突破性的貢獻(xiàn)？
http://家豪 你認(rèn)為溝通重要還是理解重要？
http://余裕峰?當(dāng)接到你不愿意或者不在行的工作時，怎么辦？
http://巧詩?你認(rèn)為作為一個領(lǐng)導(dǎo)者，睡過頭是件嚴(yán)重的事嗎？為什么？
http://麥紫萍?你認(rèn)為學(xué)習(xí)重要還是工作重要？將來打算怎么衡量兩者的關(guān)系？
學(xué)生資訊中心2015年換屆技術(shù)部面試題目
1.??????簡述你對目前廣外地帶所使用的后臺系統(tǒng)的了解。
3.??????假設(shè)現(xiàn)在要擴(kuò)大技術(shù)部的職能，你有什么構(gòu)想？
管理層面試簡歷篇五
當(dāng)你確信自己是正確的，但是其他人卻不贊同你時，你會怎樣做？（正直） 請講一下，你承擔(dān)的最具有挑戰(zhàn)性任務(wù)之一。請將一下為什么你認(rèn)為這件事情最具有挑戰(zhàn)性？（信心）
4、領(lǐng)導(dǎo)能力與技巧
5、綜合分析能力
6、自我管理能力
你通常是如何有效規(guī)劃你的工作資源的'？請給出一個你同時面臨幾項工作，但經(jīng)過合理規(guī)劃最終有效完成的事例。
7、組織能力
8、計劃能力
請舉一個計劃不周導(dǎo)致工作不順利的事例，并進(jìn)行經(jīng)驗總結(jié)。你是怎樣準(zhǔn)備這次面試的？
1
9、人際協(xié)調(diào)
如果你發(fā)現(xiàn)你的一個同事總背著你再上司面前說你的壞話，你該怎么辦？（談話時提問）
10、學(xué)習(xí)能力
為了提升你的工作效率，近來你都做了些什么？
是什么時候或環(huán)境導(dǎo)致你決定學(xué)習(xí)一些全新的東西？
銷售類面試
1、你可以向我推銷我們的產(chǎn)品或服務(wù)嗎？
2、你采取什么樣的策略來尋求你與客戶的共同利益？
3、你如何在不利的情況下，仍然對自己的產(chǎn)品充滿信心？舉例說明。
4、假如我是你的一名潛在客戶，這間辦公室能夠給你提供什么線索來了解我？
5、在銷售過程中，你使用什么策略把顧客的關(guān)注點(diǎn)強(qiáng)調(diào)給他聽（看）？
6、你如何把偶然的顧客變成固定的顧客？
7、當(dāng)你接手一個銷售爛攤子時，你是如何開展工作的？
8、在利用促銷策略提升銷售時，你學(xué)到了什么？
9、你使用什么樣的策略在顧客心中引起好奇？
10、談?wù)勀氵@樣的一次經(jīng)歷：根據(jù)潛在顧客的身體語言，你調(diào)整了自己的策略。
11、你克服了自己的心理障礙或偏見，從而獲得了一筆銷售額？
12、你如何渡過銷售過程中的困難時期？
13、談?wù)勀愕倪@樣的一次經(jīng)歷，你幾乎失去了一次銷售機(jī)會，但經(jīng)過艱苦努力后又贏得了機(jī)會。
管理層面試簡歷篇六
小林剛剛跨進(jìn)老板的辦公室，老板就驚喜地站起來，緊緊握住他的手說："世界真是太小了，怎么會在這兒碰到你?上次游湖我女兒掉進(jìn)湖中，多虧你救了她，可我當(dāng)時忘記問你的名字了。你快說，你叫什么?"
小林被弄糊涂了，但他很快想到可能是老板認(rèn)錯人了。
于是他堅定地說："先生，我沒救過人，至少目前還沒救過人，你是不是認(rèn)錯人了?"
但老板依然一口咬定沒錯，千真萬確，而小林則堅持否認(rèn)。
過了一會兒，那老板拍了一下小林的肩膀說："你的面試通過了，到人事部報到吧!"
這個故事我相信很多人都聽說過，如今到處都是大學(xué)生，有一技之長甚至多才多藝的也不在少數(shù)，每年畢業(yè)季，都是他們施展才華的最好時機(jī)，可是最終的結(jié)果，似乎卻有點(diǎn)不盡人意。
當(dāng)然，這也在情理之中，好公司誰都想進(jìn)，但是你優(yōu)秀別人比你更優(yōu)秀，你證書多，別人的比你的還多，你的簡歷做的再好總有比你更好的，最關(guān)鍵的是，面試既然叫做"面"試，公司想要的當(dāng)然不只是你的過去，還有你的現(xiàn)在與未來，而能夠代表你將來有多優(yōu)秀的，絕不會是你過去的榮譽(yù)，而是你的誠信。
你的每一種表現(xiàn)，都會被面試官銘記在心，如果你面試時都遲到，以后更不會遵守時間，如果你不經(jīng)允許亂翻公司資料，以后就可能出賣他人，每一個細(xì)節(jié)都會影響你的將來，當(dāng)然，很多時候你的簡歷和檔案也不會被遺漏。
永遠(yuǎn)不要忘記你向人們所展示的是你的思想而不是手藝!
管理層面試簡歷篇七
我叫xx，來自廣西南寧，20xx年畢業(yè)于廣西銀行學(xué)校金融專業(yè)。畢業(yè)后在工商銀行南寧支行工作1年，后又在南寧市商業(yè)銀行工作過一年的時間.人往高處走，水往低處流.前兩份工作因沒有太大的發(fā)展?jié)摿?，故我辭去工作，以謀求更好，更有發(fā)展前途的工作。之前2年的工作使我有了豐富的銀行臨柜能力。我認(rèn)為我可以很好的勝認(rèn)貴行的大堂經(jīng)理一職，謝謝!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委：
大家好!我叫__________，來自上海，20xx年畢業(yè)于上海財經(jīng)大學(xué)金融學(xué)院，我的專業(yè)是信用管理學(xué)，碩士研究生學(xué)歷。畢業(yè)后在招商銀行上海分行________支行擔(dān)任客戶經(jīng)理。我手中有很多客戶資源，工作業(yè)績非常突出。我有豐富的銀行產(chǎn)品營銷、客戶管理、信貸管理、風(fēng)險管理經(jīng)驗;精通銀行信貸管理、風(fēng)險控制、銀行會計等相關(guān)業(yè)務(wù)，具有很強(qiáng)的業(yè)務(wù)拓展能力。
我今天應(yīng)聘________銀行上海分行的__________職位，相信我的加盟，________銀行在上海的業(yè)務(wù)將發(fā)展得更好!
謝謝大家!
管理層面試簡歷篇八
1.以往工作中您的職責(zé)是什么?——如果描述不清，可見即使有相關(guān)工作經(jīng)驗，其系統(tǒng)性全面性也值得懷疑。
2.請講一下您以往的工作經(jīng)歷。——考察應(yīng)聘者的語言組織及表達(dá)能力，以及描述的條理化。
3.您以往的工作經(jīng)歷中最得意最成功的一件事是什么?您的長處是什么?——從應(yīng)聘者的回答中，可了解他是注重個人成功還是注重團(tuán)隊協(xié)作。
4.您感覺還有哪方面的知識、技能或能力需要提升?——“提升”一詞比較委婉，一方面考察其態(tài)度是否坦誠，另一方面，也為日后的員工培訓(xùn)增強(qiáng)針對性。
5.對于新的工作崗位您有什么設(shè)想?如何開展工作?——這涉及到員工的職業(yè)生涯設(shè)計，更有關(guān)員工工作的穩(wěn)定性。
6.您離職的原因是什么?——這是必須要問的問題，涉及員工和組織的融合性。
7.您對薪金待遇和福利有什么要求?——這個問題的重要性更是不必多言。
另外，適當(dāng)掌握和具體運(yùn)用一些有效的技巧，有助于活躍招聘的氣氛，并且可能達(dá)到各種各樣的效果。以下介紹一些具體的面試技巧。展示公司的實(shí)力和形象展示公司的實(shí)力和形象展示公司的實(shí)力和形象展示公司的實(shí)力和形象。
技巧一：在招聘營銷人員的過程中，主考官列舉出20多種(甚至更多)營銷方案，讓應(yīng)聘者分析說明它們的優(yōu)劣。這一提問，既達(dá)到考核應(yīng)聘者的分析能力的目的，同時又向應(yīng)聘者展示了主考官的實(shí)力。從而會讓招聘者感覺到，這家公司人才水平很高，公司一定很有前途。
技巧二：當(dāng)面試進(jìn)行到一定的時候，向應(yīng)聘者提問：本公司在某年做了某事(比較輝煌的業(yè)績成果等)，你如何評論此事。既能測試應(yīng)聘者，又能展示公司業(yè)績。讓應(yīng)聘者說真話讓應(yīng)聘者說真話讓應(yīng)聘者說真話讓應(yīng)聘者說真話。
技巧三：請應(yīng)聘者描述前天下午都做了些什么。此問題，一般的應(yīng)聘指南書刊上都沒有涉及，應(yīng)聘者對此也沒有充分準(zhǔn)備。這樣會較真實(shí)地反映應(yīng)聘者的表達(dá)能力，文字組織能力，思路是否清晰等。
技巧四：與應(yīng)聘者聊與招聘無關(guān)的事情。在對本身利益無沖突的聊天中，應(yīng)聘者更容易說出真實(shí)的東西，主考官可以從中判斷應(yīng)聘者的素質(zhì)和能力。審查應(yīng)聘者學(xué)歷審查應(yīng)聘者學(xué)歷審查應(yīng)聘者學(xué)歷審查應(yīng)聘者學(xué)歷。在審查應(yīng)聘者的學(xué)歷時，說你們學(xué)校某某老師(并不存在)的課很風(fēng)趣，到現(xiàn)在仍記憶猶新。若應(yīng)聘者附和，馬腳頓露。
技巧五：主考官的座位位置較高，而且背光，應(yīng)聘者逆光而坐，須仰視回答問題。這種環(huán)境和氛圍對應(yīng)聘者有一種無形的壓力;通過對應(yīng)聘者臉部表情的觀察，便能比較正確地判斷應(yīng)聘者的抗挫能力。
技巧六：面試過程中，聲稱對應(yīng)聘者的評價表丟了，這當(dāng)然對他(她)的錄用很不利。若應(yīng)聘者沉著應(yīng)付，則抗挫能力較強(qiáng);若比較驚慌緊張，則抗挫能力較差。
技巧七：請應(yīng)聘者列舉3件他認(rèn)為失敗的事情，如果應(yīng)聘者所說的都是一些雞毛蒜皮的小事，如失戀，考試不及格等等，則說明應(yīng)聘者沒有經(jīng)歷過多少挫折，在遇到真正的困難或挫折的時候可能會有一定的問題。
技巧八：隨意指出應(yīng)聘現(xiàn)場的一件事物(如茶杯)，請應(yīng)聘者在一定時間內(nèi)(如兩分鐘)盡可能多地說出它的其他用處，并在應(yīng)聘者陳述完畢后，再說出幾種用途。此技有一石三鳥之效：可測出應(yīng)聘者的創(chuàng)新能力;展示主考官的創(chuàng)新能力。
技巧九：讓應(yīng)聘者當(dāng)場設(shè)計出某個方案。從方案中可看出應(yīng)聘者的思維方式，從而判斷其創(chuàng)新能力。
如果是招聘部門經(jīng)理或是企業(yè)的高級管理人員，領(lǐng)導(dǎo)能力是相當(dāng)重要的。
技巧十：情景模擬法，設(shè)置一些領(lǐng)導(dǎo)難題，看應(yīng)聘者的反應(yīng)及處理方法。
技巧十一：無主持人討論。將應(yīng)聘者(一般5-7人)集中在一個會議室，確定主題，不設(shè)主持人，由大家自由發(fā)言，討論，經(jīng)過一段時間，其中的領(lǐng)導(dǎo)者就會自然而然地顯現(xiàn)出來。
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埃森哲合伙人兼中國區(qū)總裁李綱認(rèn)為，中國員工的不足之處主要表現(xiàn)在兩方面，一是自信心不足，二是缺乏承受挫折的能力。這種狀態(tài)對員工在跨國公司的成長很不利。在一個項目中，如果一個與你級別差不多的同事喜歡發(fā)表自己的意見，表現(xiàn)得比較有見識，那么他就會得到更多的關(guān)注。另外，我們很多年輕的國內(nèi)同事獨(dú)立能力、承受挫折的能力比較弱，一帆風(fēng)順時表現(xiàn)得很好，一碰到不順心的事情，往往會弄得一團(tuán)糟。
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盛大公司副總裁張燕梅告誡大學(xué)生應(yīng)該早作規(guī)劃，在進(jìn)入大學(xué)校門的時候，就要有自己努力的方向，知道自己今后想從事哪一行業(yè)，到什么類型單位工作最理想。根據(jù)這樣的定位，你才可以作充分的準(zhǔn)備，千萬不能到了要離開學(xué)校的時候，才抱怨大學(xué)4年白白浪費(fèi)了。
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據(jù)ge(中國)有限公司人力資源總監(jiān)王曉軍介紹，公司會根據(jù)不同崗位的要求，對專業(yè)和學(xué)歷有一定的傾向性。比如，ge公司在上海的全球研發(fā)中心由于工作性質(zhì)，通常要求應(yīng)聘者至少有碩士以上的學(xué)歷。不過，一般來說機(jī)會是均等的，高學(xué)歷不會加分。學(xué)歷、學(xué)校和工作經(jīng)驗都是證明應(yīng)聘者能力的一種方式，但最根本的是應(yīng)聘者的經(jīng)驗、能力和技能是否合適自己應(yīng)聘的職位，找到自己的定位。 “西門子人力資源部門有明確的‘人才素質(zhì)模式’，它包括3個方面，一是知識，二是經(jīng)驗，三是能力。知識包括專業(yè)理論知識和商務(wù)知識、市場知識；經(jīng)驗包括本專業(yè)領(lǐng)域的實(shí)際經(jīng)驗、項目經(jīng)驗、領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗、跨文化經(jīng)驗。能力指4大方面的能力，一是推動能力，二是專注能力，三是影響能力，四是指導(dǎo)能力?！蔽鏖T子中國有限公司人事部經(jīng)理謝克海說。
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ibm大中華地區(qū)大學(xué)合作部總經(jīng)理邱曉萍表示：“我們對應(yīng)聘者的專業(yè)背景并不嚴(yán)格要求?！眎bm招聘人才的第一關(guān)是筆試，主要測試學(xué)生的綜合素質(zhì)，筆試題中沒有任何關(guān)于計算機(jī)知識的內(nèi)容。二是ibm看重應(yīng)聘者的潛能，是不是一塊可造之材。在ibm中，有很多例子反映，非it專業(yè)出身的應(yīng)聘者最終卻在it技術(shù)崗位上做得十分出色。在ibm中，只要你有興趣和潛力，公司就會給你機(jī)會。在筆試之后的'各輪面試中，和今后的培訓(xùn)和工作中，ibm會發(fā)現(xiàn)你的興趣和潛力。
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家樂福中國有限公司人力資源總監(jiān)楊孝全說，在家樂福，人才的淘汰率較高，這主要有兩方面原因，一是公司對人才的要求定位很高，“我們對招聘的大學(xué)生，基本上都是按照管理人員的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行培養(yǎng)，這就勢必淘汰一批不具備發(fā)展?jié)撡|(zhì)的學(xué)生”；二是作為勞動密集型企業(yè)，家樂福的工作十分具體和辛苦，有一些大學(xué)生對從事這種行業(yè)的艱苦性和挑戰(zhàn)性沒有準(zhǔn)備，而且也對自己工作的價值缺乏認(rèn)同，因此選擇主動離職。
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3m公司中國有限公司常務(wù)董事兼總經(jīng)理余俊雄認(rèn)為，一個剛畢業(yè)的學(xué)生，既有高學(xué)歷，又有社會經(jīng)驗，工作能力還很強(qiáng)，這幾乎是不可能的?！拔覀冎饕P(guān)注他的態(tài)度，他是否真心喜歡具有創(chuàng)意的工作，對自己的工作是不是有很多設(shè)想。我們對求職者的要求是熱愛公司，能夠接受并融入公司的文化”。
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據(jù)三菱商事(上海)有限公司總經(jīng)理室副室長三村俊介紹，從2002年起，他們開始推行新的人才開發(fā)計劃———“china professional制度”，選擇優(yōu)秀的中國員工，派往日本?東京公司總部進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)，以讓他們擔(dān)任與日本派遣的職員一樣的工作。首批9名“china professional”前往東京接受培訓(xùn)，其中，上海有5名員工被選拔參加這項計劃。目前在三菱商事中，有的中國員工已經(jīng)擔(dān)任起重要管理工作，公司也有意識地培養(yǎng)他們?！半S著中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，中國員工會有更好的發(fā)展，我們也會給中國員工更多的信任，讓他們擔(dān)當(dāng)重任?！?/p>
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杜邦中國集團(tuán)有限公司總裁查布朗charles http://表示，在杜邦，有一項員工定向發(fā)展計劃。這個計劃是鼓勵員工自己決定未來3至5年把自己發(fā)展為一個什么樣的人。每個員工可以與自己的直接主管共同商量自己的發(fā)展規(guī)劃，公司也會創(chuàng)造相應(yīng)的條件，支持、配合員工的行動計劃。杜邦為每個員工提供成功的機(jī)會，而且大家也相信有這樣的機(jī)會。 英特爾中國軟件實(shí)驗室總經(jīng)理王文漢博士則說，在英特爾公司里，考慮員工晉升時，從來就不把學(xué)歷當(dāng)做一條因素。學(xué)歷只在一個人進(jìn)公司的那段時間，發(fā)揮一定作用。但這之后的發(fā)展，完全取決于自己的努力。有的碩士生可能不用功，那么他的工資待遇就會降下來，而一些本科生經(jīng)過自己的努力，取得了優(yōu)異的成績，那么他就會更快得到晉升。
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“有兩樣?xùn)|西，對一個人、一個項目的成功起著重要作用：一是信念，相信通過自己和團(tuán)隊的努力，能夠圓滿地完成任務(wù)；二是對自己所從事的事業(yè)要有自豪感，感到自己從事的事業(yè)十分崇高。一個人只要信心百倍地去干自己喜歡做的事、感到驕傲的事，一定會取得意想不到的成果?！备皇客?上海)有限公司董事長吉村昭彥這樣說。 貝塔斯曼直接集團(tuán)中國區(qū)人力資源總監(jiān)張文怡當(dāng)初是以?？飘厴I(yè)生的身份進(jìn)入貝塔斯曼的，經(jīng)過6年多時間，成為人力資源總監(jiān)?！拔蚁胛业慕?jīng)歷對專科生來說，應(yīng)該是一種鼓舞。我對自己的職業(yè)發(fā)展有很清晰的規(guī)劃，我對未來充滿理想。我剛進(jìn)貝塔斯曼當(dāng)培訓(xùn)講師的時候，就希望將來的某一天能成為專業(yè)的人力資源管理者。我前進(jìn)的每一步都走得很扎實(shí)，同時我也接受了很多在職培訓(xùn)，包括mba短期課程培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、團(tuán)隊合作培訓(xùn)、顧客關(guān)系管理培訓(xùn)、心理學(xué)培訓(xùn)等。”
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管理層面試簡歷篇九
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應(yīng) 聘
職 位
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個
人
基
本
信
息
姓 名
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性 別
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民 族
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出生年月
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籍 貫
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畢業(yè)時間
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政治面貌
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專 業(yè)
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學(xué) 歷
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畢業(yè)學(xué)校
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聯(lián)系電話
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教 育
經(jīng) 歷
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主 要
課 程
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個 人
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獲 獎
情 況
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英 語
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計算機(jī)
水 平
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實(shí) 習(xí)
經(jīng) 歷
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自 我
評 價
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基本信息
姓 名：
性別：女
年 齡：24 歲
身高：162cm
婚姻狀況：未婚
戶籍所在：湖北來鳳
最高學(xué)歷：本科
工作經(jīng)驗：1-3年
聯(lián)系地址：湖北省來鳳縣
求職意向
最近工作過的`職位：一家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)當(dāng)老師
期望崗位性質(zhì)：全職
期望工作地：湖北省內(nèi)
期望月薪：2000~3000
期望從事的崗位：成本管理員,柜員/銀行會計
期望從事的行業(yè)：金融投資
1 本人能吃苦耐勞，，責(zé)任心強(qiáng)，善于與人溝通交流，能夠處理好各種人際關(guān)系。以及對熟悉路線比較快。
2 有進(jìn)取心，勤奮，敬業(yè)，具有良好的團(tuán)隊合作，互助精神。同時屬學(xué)習(xí)、實(shí)干型的職員。
3 工作以完成目的和達(dá)到目標(biāo)為己任，敢于承擔(dān)責(zé)任，富有工作激情，在工作期間經(jīng)常受到公司領(lǐng)導(dǎo)好評。
教育經(jīng)歷：
武漢工業(yè)學(xué)院 (本科)
起止年月：2009年9月至2013年6月
學(xué)校名稱：武漢工業(yè)學(xué)院
專業(yè)名稱：會計
獲得學(xué)歷：本科
工作經(jīng)歷
武漢新知源教育 - 老師
起止日期：2010年3月至2014年2月
企業(yè)名稱：武漢新知源教育
從事職位：老師
業(yè)績表現(xiàn)：工作4年來，一直在該機(jī)構(gòu)表現(xiàn)良好，受到各個學(xué)生的喜愛，和家長的肯定。
企業(yè)介紹：新知源教育是一家私立公司，主要做學(xué)生培訓(xùn)事業(yè)。
培訓(xùn)經(jīng)歷
起止日期：2012年11月至2013年1月
培訓(xùn)機(jī)構(gòu)：會計
培訓(xùn)課程：會計
培訓(xùn)描述：經(jīng)自己專業(yè)學(xué)習(xí)考取會計從業(yè)資格證書
技能特長
技能特長：應(yīng)屆畢業(yè)生，在學(xué)校一直受老師和同學(xué)的信任。從大二開始就在課余時間在一家教育培訓(xùn)學(xué)校做兼職老師直到現(xiàn)在。
管理層面試簡歷篇十
描述企業(yè)現(xiàn)狀有些企業(yè)在面試高管層時，總是急于求成，甚至在介紹自己的企業(yè)時，只說優(yōu)勢，不說缺點(diǎn)，這是非常不可取的。hr專家建議，在面試高管層時要與其深度溝通，完整地描述企業(yè)的真實(shí)狀況，詳細(xì)說明應(yīng)征崗位的困難與前景。
尤其是中小企業(yè)，其實(shí)是要靠企業(yè)的愿景吸引人才和留住人才的。這樣應(yīng)聘者才能未雨綢繆，早做計劃，解決企業(yè)的難題。
面試高管層之前一定要明確企業(yè)需要什么樣的人才，給他什么樣的角色定位。知道企業(yè)的需求，才能找到真正需要的人。從根本上解決看人不準(zhǔn)、不透、不快的根本問題。
例如：某企業(yè)的銷售團(tuán)隊工作激-情不夠，公司根據(jù)此情況制定出的角色定位是：招聘的銷售總監(jiān)要有工作激-情;有基本企業(yè)管理理念;認(rèn)同企業(yè)文化。通過調(diào)動公司的現(xiàn)有資源，找到了能夠長期堅持和企業(yè)一起發(fā)展的人才，結(jié)果是企業(yè)和個人實(shí)現(xiàn)了雙贏。
避免人事風(fēng)險據(jù)了解，因為應(yīng)聘者弄虛作假而使企業(yè)蒙受經(jīng)濟(jì)損失的事例并不鮮見。
去年，就曾經(jīng)發(fā)生過競爭對手派人打入對方竊取技術(shù)資料的“工業(yè)間諜”案。而企業(yè)在招聘時，并不希望承擔(dān)過高的人事風(fēng)險。在這種情況下，對應(yīng)聘者進(jìn)行細(xì)致的背景調(diào)查成為降低企業(yè)人事風(fēng)險的“良藥”。
背景調(diào)查可分兩步進(jìn)行：一方面是面試前進(jìn)行初步了解;另一方面是對應(yīng)聘者工作業(yè)績中的關(guān)鍵事件進(jìn)行調(diào)查，要追問出具體數(shù)字。根據(jù)調(diào)查結(jié)果，決定是否安排上崗。
招聘是開啟企業(yè)大門的鑰匙，關(guān)系著企業(yè)的生存和發(fā)展，因此對于招聘管理者來說必須采取種種措施來有效解決招聘過程中存在的問題和難題，以求能夠促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展，提高招聘面試能力，避免犯錯誤的概率，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)與人才的共贏。
下面我們就以高層考察的“戰(zhàn)略規(guī)劃”和“領(lǐng)導(dǎo)能力”作為重點(diǎn)講解，說說面試中應(yīng)聘者需要注意的事項及面試技巧點(diǎn)撥。
1、戰(zhàn)略規(guī)劃
對于眾多高管來說，如何平衡和執(zhí)行短期和長期的規(guī)劃是一個很關(guān)鍵的問題，許多高管在戰(zhàn)略規(guī)劃方面有很強(qiáng)的能力，但是在執(zhí)行上卻缺乏各方的支持。以下這些問題主要是考察中高層管理設(shè)定長期規(guī)劃的能力，以及是否有能力管理和完成這些復(fù)雜的合作。
1.如果你被錄取，你會用何種方式來管理我們的組織？
2.如果你被錄取，在新進(jìn)的90天你會做些什么？
3.舉例說明你是怎樣成功協(xié)調(diào)各個利益相關(guān)者，最后得到統(tǒng)一意見的？
4.如果有人想要退出共享服務(wù)或是標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程或是集中化進(jìn)程，你會如何處理？
5.你怎樣來決定什么項目該外包開發(fā)，什么項目又該自己開發(fā)？
6.說說你認(rèn)為自己創(chuàng)新的點(diǎn)，說說你是如何創(chuàng)新，最終的結(jié)果是怎樣的？
2、中高層管理的領(lǐng)導(dǎo)力
領(lǐng)導(dǎo)力是考察中高層管理推動人和業(yè)務(wù)的.發(fā)展的能力。最有效的中高層管理是把自己當(dāng)做是業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者，然后才是管理者。以下這些問題主要是幫助你看到面試者的領(lǐng)導(dǎo)視野、造詣以及看到起在未來成為領(lǐng)導(dǎo)的可能性。面試時，注意關(guān)注面試者的業(yè)務(wù)交流能力、激勵人的能力以及處理領(lǐng)導(dǎo)挑戰(zhàn)的能力。
1你任職的上個公司，你有什么突出的表現(xiàn)，又是如何做到的？
2.能舉個例子說明你是如何改善業(yè)務(wù)流程的嗎？以及結(jié)果和你在其中扮演的角色。
3.作為一個領(lǐng)導(dǎo)者，你做過最難的決定是什么？為什么你認(rèn)為是最難的，結(jié)果又是怎樣的。
4.中高層管理這個角色是如何定義的？
5.你覺得如何來界定中高層管理的成功和失?。?/p>
6.描述一個你成功的例子，具體你是怎么做到的？
7.描述一個你失敗的例子，是什么關(guān)鍵因素導(dǎo)致項目的失敗，從中你學(xué)到了什么？
8.你如何領(lǐng)導(dǎo)你的直接下屬？簡單舉個例子，說說你是如何解決團(tuán)隊成員之間的沖突或改善一個團(tuán)隊的表現(xiàn)的。
9.你是如何看待業(yè)務(wù)問題，如何應(yīng)用技術(shù)來解決問題？結(jié)果會是怎樣？
中高層管理職位面試技巧，主要是站在hr的角度來總結(jié)可能會提出的面試題，如果你求職的方向是管理層，那么就要注意這些技巧，并自我考察能不能給出理想答案，并提醒，如之前沒有管理經(jīng)驗，面試前勢必要惡補(bǔ)一下管理知識的。
管理層面試簡歷篇十一
姓名：
目前所在：年齡：
戶口所在：國籍：
婚姻狀況：已婚民族：漢族。
培訓(xùn)認(rèn)證：未參加身高：177cm。
誠信徽章：未申請體重：75kg。
人才測評：未測評。
我的特長：
人才類型：普通求職。
應(yīng)聘職位：客戶經(jīng)理/主管：，物業(yè)管理經(jīng)理/主管：
工作年限：8職稱：中級。
求職類型：全職可到職日期：一個月
月薪要求：5000--8000希望工作地區(qū)：廣州,廣東省,。
光大物業(yè)管理有限公司起止年月：20xx-03～至今。
公司性質(zhì)：國有企業(yè)所屬行業(yè)：物業(yè)管理/商業(yè)中心。
擔(dān)任職位：物業(yè)經(jīng)理。
工作描述：負(fù)責(zé)物業(yè)管理區(qū)域各部門日常事務(wù)、裝修管理、清潔綠化管理、員工工作技能培訓(xùn)計劃、區(qū)域內(nèi)的突發(fā)，異常事件的處置。包括協(xié)助其他部門處理日常工作及事務(wù)，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)其他部門的相關(guān)事宜，完成公司預(yù)定收費(fèi)率和其他工作任務(wù)。
離職原因：
廣州市城啟物業(yè)管理有限公司起止年月：20xx-10～20xx-12。
公司性質(zhì)：股份制企業(yè)所屬行業(yè)：房地產(chǎn)/建筑。
擔(dān)任職位：客戶部任主任。
工作描述：廣州市城啟物業(yè)管理有限公司，任客戶部主任。主要負(fù)責(zé)客戶重大投訴、部門日常事務(wù)、裝修管理、清潔綠化管理、員工工作技能培訓(xùn)計劃、區(qū)域內(nèi)的突發(fā)，異常事件的處置。包括協(xié)助其他部門處理日常工作及事務(wù)，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)其他部門的相關(guān)事宜，完成公司預(yù)定收費(fèi)率和其他工作任務(wù)。
離職原因：
志愿者經(jīng)歷。
畢業(yè)院校：廣東省工業(yè)大學(xué)。
最高學(xué)歷：本科獲得學(xué)位:畢業(yè)日期：20xx-07
專業(yè)一：物業(yè)管理專業(yè)二：行政管理。
起始年月終止年月學(xué)校（機(jī)構(gòu)）所學(xué)專業(yè)獲得證書證書編號。
20xx-0920xx-07廣東省工業(yè)大學(xué)物業(yè)管理是4402513658。
外語：英語一般粵語水平：一般。
其它外語能力：
國語水平：優(yōu)秀。
本人性格開朗，踏實(shí)穩(wěn)重樂于與人溝通，團(tuán)結(jié)同事具有較強(qiáng)的工作責(zé)任心和團(tuán)隊合作精神。通過七年工作中不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，具備了較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力和一定的管理工作經(jīng)驗，能迅速的適應(yīng)各種環(huán)境，并融合其中。希望能憑借我的`實(shí)力加盟貴公司，與貴公司共同發(fā)展，進(jìn)步。相信您的信任與我的實(shí)力將為我們帶來共同的成功！
自我評價。
20xx年4月-------20xx年7月入職廣州市城啟物業(yè)管理有限公司，客戶部副主任,主任，區(qū)域內(nèi)的突發(fā)，異常事件的處置。包括協(xié)助部門處理日常工作及事務(wù)，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)其他部門的相關(guān)事宜,客戶重大投訴，解決客戶困難,完成公司預(yù)定目標(biāo)。
20xx年8月——至今任光大花圓客服中心，物業(yè)部主管。
管理層面試簡歷篇十二
經(jīng)管學(xué)院金融俱樂部工作團(tuán)隊骨干
01.08－05.08 中國世紀(jì)證券有限責(zé)任公司 廣東
單位簡介：世紀(jì)證券是全國性綜合類證券公司，注冊資本10.05億元，總部位于深圳。業(yè)務(wù)包括：發(fā)行承銷、項目融資、資產(chǎn)管理、收購兼并、企業(yè)重組等。
負(fù)責(zé)交易部投資咨詢、客戶管理等工作，協(xié)助市場部進(jìn)行市場開發(fā)及客戶維護(hù)。
投資咨詢：通過對證券市場的全面分析，負(fù)責(zé)指導(dǎo)客戶操作及證券市場跟蹤講述,負(fù)責(zé)信息收集、分析及成交統(tǒng)計，根據(jù)客戶不同投資偏好制定相應(yīng)投資決策,進(jìn)行行業(yè)分析，上市公司分析并撰寫研究報告。
客戶管理：負(fù)責(zé)與客戶證券交易有關(guān)的事項，包括開戶、交易、清算交割及后續(xù)服務(wù)等,負(fù)責(zé)投資者及員工的培訓(xùn)，成功策劃舉辦多次大型投資者教育活動,參加總部客戶經(jīng)理制負(fù)責(zé)人培訓(xùn)，在營業(yè)部成功地進(jìn)行了由傳統(tǒng)投資咨詢向客戶經(jīng)理的部分動作方式轉(zhuǎn)換。市場部：協(xié)助外部市場開發(fā)，發(fā)展維護(hù)客戶群，組織籌建下屬各服務(wù)部。
從事信貸業(yè)務(wù)管理，項目評估及金融產(chǎn)品市場營銷。
實(shí)施項目評估及管理，為四川航空公司提供9147萬美元現(xiàn)匯貸款項目評估。全程負(fù)責(zé)sm集團(tuán)在成都投資項目900萬美元，與摩根大通銀行合作。
完成三家外貿(mào)企業(yè)計1200萬美元信用額度的'授信項目評估及管理成都飛機(jī)工業(yè)進(jìn)出口公司等。
主管金融市場營銷，信貸風(fēng)險控制，客戶關(guān)系管理。
負(fù)責(zé)中海興業(yè)成都公司2.5億元人民幣的房地產(chǎn)融資項目管理。
完善大客戶維護(hù)工作，負(fù)責(zé)中國人壽保險成都分公司日常金融服務(wù)，
參與代收保費(fèi)及3.2億人民幣協(xié)定存款項目的談判工作。
金融咨詢員中國建設(shè)銀行四川省分行委派，兼職 協(xié)助政府招商引資，向外商提供金融咨詢。
參加市政府與國際金融公司、sm集團(tuán)、英特爾等眾多投資者的談判。
發(fā)展與維持和政府部門的良好關(guān)系，為支行的業(yè)務(wù)開拓贏得先機(jī)。
具備證券投資咨詢,證券發(fā)行與承銷,證券交易,期貸交易等資格證書。
專業(yè)英語八級，聽說讀寫譯優(yōu)秀
有較多口筆譯經(jīng)驗，曾擔(dān)任中國西部論壇翻譯。
計算機(jī)熟練操作,擅長寫作，已發(fā)表多篇經(jīng)濟(jì)論文。
管理層面試簡歷篇十三
最高學(xué)歷：碩士
政治面貌：中共黨員
現(xiàn)居城市：北京
籍貫：山東
婚姻狀況：未婚
聯(lián)系電話：
電子郵箱：
求職意向
工作類型：全職
工作地點(diǎn)：北京、山東
教育經(jīng)歷
自我評價
具備快速的學(xué)習(xí)能力和適應(yīng)環(huán)境的能力；
優(yōu)秀的溝通能力、表達(dá)能力及執(zhí)行能力；
良好的團(tuán)隊合作能力，具有創(chuàng)新意識，嘗試新方法解決問題；
工作主動、踏實(shí)，勤于思考，敢于承擔(dān)責(zé)任
管理層面試簡歷篇十四
寫簡歷也是講究一定的原則，比如說突出重點(diǎn)原則、簡單明了原則，就還有實(shí)事求職原則，要知道在職場中最忌諱隨心所欲。你所寫的工作簡歷要有事實(shí)依據(jù)，更要有邏輯結(jié)構(gòu)，而不是想到哪寫到哪。
在求職的過程中很多人不能認(rèn)清當(dāng)下的局勢，總是將目標(biāo)定的很高，或者定的很低。求職是將自己推銷出去，就像是購物一樣，當(dāng)處于買方市場則消費(fèi)者占據(jù)主導(dǎo)，當(dāng)處于賣方市場則賣方占據(jù)主導(dǎo)。目前的整體人才市場上處于人次過剩的局面。那么作為求職者，自然是要能夠?qū)⒆约旱奈恢枚ㄎ缓?，根?jù)自身的能力來選擇適合的求目標(biāo)職位。
在編寫工作簡歷之前也需要根據(jù)盡自己所具有的求職優(yōu)勢，以及劣勢來編寫工作簡歷。當(dāng)然不是說你所寫的`工作簡歷要帶有自己的劣勢信息。而是在主要的求職優(yōu)勢不能參加。例如你的英語水平是四級，但是在簡歷中寫是八級，這顯然是不行的。
依據(jù)事實(shí)來編寫工作簡歷是寫作的原則，在這個原則的基礎(chǔ)上，也是可以進(jìn)行一定的加工，也即是對工作簡歷進(jìn)行包裝。
管理層面試簡歷篇十五
西安在你眼前，我們在你身邊！
姓名：
自我評價：
a:口頭語言表達(dá)能力和溝通能力強(qiáng)，具有良好的團(tuán)隊意識、合作意識和高度責(zé)任心。
b:具有一定的外語表達(dá)能力，能進(jìn)行普通的外語對話。
c:在學(xué)校學(xué)習(xí)刻苦，成績優(yōu)秀，并相信在大一結(jié)束時能獲得獎學(xué)金。
d:有豐富的服務(wù)經(jīng)驗、懂得一定的服務(wù)禮儀，具有一定的社會交往能力、能很好的與人溝通、交流。e:為人熱情大方，樂于服務(wù)他人，并從中得到鍛煉和快樂。
f:有良好的組織協(xié)調(diào)能力和工作效率，在學(xué)校組織中有一定的工作經(jīng)驗，能很好的完成交給的任務(wù)。g:反應(yīng)敏捷、有很強(qiáng)的動手能力、善于發(fā)現(xiàn)問題，并在短時間內(nèi)能很好的解決問題。
h:喜歡挑戰(zhàn)困難、善于創(chuàng)新。
個人情況：
1：2008年，曾作為“世界衛(wèi)生和花園城市”評選活動的志愿者，積累了一定的的志愿者經(jīng)驗。2：現(xiàn)在在社團(tuán)聯(lián)合會工作，并積極參加和策劃社團(tuán)聯(lián)合會組織的活動。
3：2010年9月，參加“陜西科技大學(xué)新生辯論賽”，期間獲得“優(yōu)秀辯手”稱號，并最終獲得亞軍。4：2010年10月，參加“陜西科技大學(xué)校園文化藝術(shù)節(jié)之網(wǎng)頁設(shè)計大賽”，并進(jìn)入“a類”的決賽。5：2010年11月，參加“陜西科技大學(xué)第四屆結(jié)構(gòu)設(shè)計大賽”，并獲得二等獎。
6：2010年12月，報考“中國高等教育自學(xué)考試”，開始自學(xué)西安交通大學(xué)金融專業(yè)，爭取拿到第二學(xué)位。7：2010年9-12月，曾兩次獻(xiàn)血，幫助急需骨髓造血干細(xì)胞的朋友和災(zāi)區(qū)需要用血的同胞。8：2010年寒假，參加社會實(shí)踐，在“濮陽市立新保安服務(wù)有限公司”實(shí)習(xí)，收獲良多。
個人期望：
魅力的蘇州，給人以詩情畫意，它以園林而享譽(yù)于世。但，2011，古老而又現(xiàn)代的西安，正張開她那厚重而又敦實(shí)的臂膀，喜迎八方來客。所以，希望成為世園會的一份子，貢獻(xiàn)自己的一份力量，和世界友人共賞一次園藝與科技的盛宴，領(lǐng)略古城西安颯爽的風(fēng)姿！
管理層面試簡歷篇十六
一份完整的簡歷包括求職信/中英文簡歷、成績單、技能證書和獲獎證書的復(fù)印件。
二恰當(dāng)?shù)淖煮w和簡潔、清晰的排版格式。中文字體最好用宋體，英文用timesnewroman,正文字號用五號字，欄目標(biāo)題用四號字，而簡歷標(biāo)題（如“個人簡歷”）用二號或小二。大小標(biāo)題可以加粗，每一欄目之間可以用簡單的橫線隔開。
簡歷要控制在兩頁以內(nèi)。
參與招聘會前準(zhǔn)備。
一準(zhǔn)備名片，以便有東西交給公司代表及其它求職者。
二帶上準(zhǔn)備好的簡歷。
三醞釀60秒的自我介紹。概述你的經(jīng)歷、技能、個性、申請職位及申請該職位的原因。同時出場招聘者會很注意。
四設(shè)計成功故事。根據(jù)以往的實(shí)習(xí)或社團(tuán)工作經(jīng)歷，表明你如何解決問題處理困境及應(yīng)對挑戰(zhàn)。
五準(zhǔn)備好像公司提出一連串問題。你需要更多的了解招聘公司。
充分利用招聘期間機(jī)會。
一排隊期間多與周圍人交談，也可把名片發(fā)給他們，并收取對方名片。同伴一同前往，同伴可以相互交流信息，并幫助你長時間逗留在招聘現(xiàn)場。
二注意儀表。走進(jìn)公司代表時，要面帶微笑、握手堅定有力，然后準(zhǔn)備開始60秒的自我介紹，并準(zhǔn)備向?qū)Ψ劫|(zhì)詢有關(guān)他們公司的問題。理想做法：可遞上一份簡歷，然后與攤前的招聘者交談。
三準(zhǔn)備面試。雖然招聘會受聘的人不多，要做好當(dāng)場面試的準(zhǔn)備。
四不匆忙結(jié)束交流會，因為招聘會殺那個的機(jī)會很多，要充分利用機(jī)會。呆上一兩天。
先是簡歷，然后就業(yè)推薦書。然后自薦書。然后證書，然后成績單。
有就業(yè)推薦表和封面和簡歷。
管理層面試簡歷篇十七
求職簡歷應(yīng)該是長度在一兩頁左右，言簡意賅，簡歷的固定格式很多書上都可查到。在簡歷中個人身份介紹部分約占1/6，其它都是專業(yè)相關(guān)的學(xué)歷和經(jīng)歷、參加過的團(tuán)體、特長、成就等。
用數(shù)字說話(例如：項目幫助公司節(jié)省10%的成本)，少用形容詞和副詞(不札實(shí)的經(jīng)驗才需要形容詞和副詞的修飾)。
簡歷上的每一句話都要能提出實(shí)例，不能唬人或夸張。不要有任何看起來不實(shí)的內(nèi)容。如果有任何內(nèi)容的不真實(shí)，你的簡歷馬上會被扔到垃圾桶里去。如果有一些內(nèi)容看起來很夸張但實(shí)際上是真實(shí)的，那你一定要補(bǔ)充說明，以免造成不必要的懷疑。
寫履歷時，多用合適的動詞，例如你想從事財務(wù)方面的工作，不妨多用“預(yù)測”、“分析”等詞;如果你想做市場，可以考慮用“促進(jìn)”、“加速”等詞;如果你想做技術(shù)，多用“開發(fā)”、“發(fā)明”等詞。這些動詞可能會讓每天閱讀幾百份簡歷的人事部門的人員注意到你。
應(yīng)該根據(jù)你申請的每一個單位，“量身定做”一份簡歷。例如你申請政府機(jī)關(guān)的職位，當(dāng)然要突出你的社團(tuán)組織工作經(jīng)驗;但是如果你申請一個軟件工程師的職位，你更需要顯示你的實(shí)踐經(jīng)驗與成果。還要多做咨詢，對你申請的公司應(yīng)有較深的了解，把這些了解放入你的“量身定做”的簡歷中，這樣對公司是一種尊重，而且對面試時可能會出現(xiàn)的問題你也有更好的準(zhǔn)備。
面試技巧
開始之前務(wù)必記?。?/p>
黃金法則：
80/20—你要承擔(dān)起80%的談話而面試官只會說20%。
白金法則：
你必須試著控制面試的節(jié)奏和話題。
鉆石法則：
對于沒有把握的問題，拋回給面試官
(一)良好的態(tài)度
面試在公考中所占據(jù)的地位越來越高，往往決定著你付出的成敗，所以我們要在態(tài)度上重視他認(rèn)真準(zhǔn)備，充分全面的了解和準(zhǔn)備，做好十二分的準(zhǔn)備。多多收集資料。多多練。在考試中展示出自己做好的一面。
(二)全面展現(xiàn)堅定自信
在任何時候，能否擁有堅定的自信，都會對一個人的成功產(chǎn)生重要影響?？忌肴〉妹嬖嚨某晒?，就必須充分展現(xiàn)自己堅定的自信。自信并不僅僅靠考官的提問來展現(xiàn)，外形、語言、姿勢等都可以體現(xiàn)出自信。自信不僅是一種內(nèi)在的氣質(zhì)，也是其他氣質(zhì)存在和表現(xiàn)的依據(jù)和支柱?？忌嬲A得考官的青睞、重視以及信任，就必須用自信心來打動考官，否則，縱然才華橫溢、志向高遠(yuǎn)，也只能被無情淘汰。但要切忌自信過了頭，結(jié)果變成自傲，給考官一種言過其實(shí)、行動力不足、浮夸狂妄的感覺。
(三)充分進(jìn)行眼神交流
面試中，回答問題并不僅僅是言語的交流，更多的是肢體、眼神等的交流。有的考官視角非常犀利，常抓住眼神的交流來判斷考生處理問題的靈敏度與穩(wěn)重感。面試過程中，驚慌失措、躲躲閃閃或者游移不定的目光，會讓考官產(chǎn)生缺乏自信的感覺，容易使考官反感。要主動與考官進(jìn)行親切有神的眼神交流，在重點(diǎn)照顧主考官的同時，還要對其他考官予以回應(yīng)。但是考生也要注意適時適度性，不能死盯考官，讓考官產(chǎn)生表情呆板，缺乏生機(jī)的感覺。
(四)盡量體現(xiàn)機(jī)智、果敢和敬業(yè)
“你是應(yīng)屆畢業(yè)生，缺乏經(jīng)驗，如何能勝任這項工作?”此題的回答應(yīng)體現(xiàn)出面試者的誠懇、機(jī)智、果敢及敬業(yè)。如“作為應(yīng)屆畢業(yè)生，在工作經(jīng)驗方面的確會有所欠缺，因此在讀書期間我一直利用各種機(jī)會在這個行業(yè)里做兼職。我也發(fā)現(xiàn)，實(shí)際工作遠(yuǎn)比書本知識豐富、復(fù)雜。但我有較強(qiáng)的責(zé)任心、適應(yīng)能力和學(xué)習(xí)能力，而且比較勤奮，所以在兼職中均能圓滿完成各項工作，從中獲取的經(jīng)驗也令我受益匪淺。請貴公司放心，學(xué)校所學(xué)及兼職的工作經(jīng)驗使我一定能勝任這個職位?！?/p>
(五)說與工作“無關(guān)緊要”的缺點(diǎn)
當(dāng)考官問到你的缺點(diǎn)時，面試者不能說自己沒缺點(diǎn)，也不能把那些明顯的優(yōu)點(diǎn)說成缺點(diǎn)，但更不能挑嚴(yán)重影響所應(yīng)聘工作的缺點(diǎn)，或者說令人不放心、不舒服的缺點(diǎn)?？梢哉f出一些對于所應(yīng)聘工作“無關(guān)緊要”的缺點(diǎn)，甚至是一些表面上看是缺點(diǎn)，從工作的角度看卻是優(yōu)點(diǎn)的缺點(diǎn)。
考官問到“你為什么選擇我們公司?”時就試圖從此題中了解面試者求職的動機(jī)、愿望以及對此項工作的態(tài)度，面試者最好不要說太多待遇好等，可以說“我十分看好貴公司所在的行業(yè)，我認(rèn)為貴公司十分重視人才，而且這項工作很適合我，相信自己一定能做好?！?/p>
管理層面試簡歷篇十八
對于企業(yè)來說，面試高管層之前一定要明確企業(yè)需要什么樣的人才，給他什么樣的角色定位。知道企業(yè)的需求，才能找到真正需要的人。從根本上解決看人不準(zhǔn)、不透、不快的根本問題。
例如：某企業(yè)的銷售團(tuán)隊工作激-情不夠，公司根據(jù)此情況制定出的角色定位是：招聘的銷售總監(jiān)要有工作激-情；有基本管理理念；認(rèn)同企業(yè)文化。通過調(diào)動公司的現(xiàn)有資源，找到了能夠長期堅持和企業(yè)一起發(fā)展的人才，結(jié)果是企業(yè)和個人實(shí)現(xiàn)了雙贏。
背景調(diào)查
背景調(diào)查可分兩步進(jìn)行：一方面是面試前進(jìn)行初步了解；另一方面是對應(yīng)聘者工作業(yè)績中的關(guān)鍵事件進(jìn)行調(diào)查，要追問出具體數(shù)字。根據(jù)調(diào)查結(jié)果，決定是否安排上 崗。招聘是開啟企業(yè)大門的鑰匙，關(guān)系著企業(yè)的生存和發(fā)展，因此對于招聘管理者來說必須采取種種措施來有效解決招聘過程中存在的問題和難題，以求能夠促進(jìn)企 業(yè)快速發(fā)展，提高招聘面試能力，避免犯錯誤的概率，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)與人才的共贏。
對于應(yīng)聘者來說，主要有以下常見面試問題。
測試高層管理“授權(quán)與激勵能力”問題：
1、假如您是部門領(lǐng)導(dǎo)，您設(shè)想您在每半月一次的會議議程中該如何去部署會更好？(可提示回答方向：直奔主題，還是先給部屬打氣)
4、當(dāng)您發(fā)現(xiàn)您的部屬目前士氣較低沉，您一般從哪些方面去調(diào)動？
5、說說您在以往領(lǐng)導(dǎo)崗位中出現(xiàn)管理失控的事例及事后的原因分析。
7、您的部屬在一個專業(yè)的問題上跟您發(fā)生爭議，您如何對待這種事件？
測試高層管理“影響他人的能力”問題：
1、請你舉一例說明你曾經(jīng)使某人做他并不喜歡做的事情。
2、請描述一下這樣一個經(jīng)歷：你使別人參與、支持你的工作，并最終達(dá)到了預(yù)期目的。
6、我想知道你是怎樣使某位雇員來承擔(dān)更多的責(zé)任，或承擔(dān)他本人認(rèn)為很難的工作的？
主任團(tuán)
1． 你認(rèn)為自己有什么優(yōu)勢來競選主任團(tuán)？ 你覺得自己的威信與魄力如何？
2． 你認(rèn)為學(xué)生資訊中心存在的最終史命是什么？
3． 學(xué)生資訊中心與校內(nèi)其它社團(tuán)有什么不同？
4． 談?wù)勀銓mc，新聞網(wǎng)，夢飛的一些看法?以及,你如何去處理與它們的關(guān)系?
5． 你知道目前中心重新組建為哪幾個部門嗎？你覺得這樣有什么利弊？
7． 按你所理解，你認(rèn)為平時正副主任都在做些什么工作？
而哪些工作是主任團(tuán)沒必要去親自完成的？
8． 你覺得作為主任，對各部門的工作流程與工作細(xì)節(jié)，需要了解到哪個層面？
些什么？
處理？
13．你在你的任期內(nèi)對smc 有什么規(guī)劃?
網(wǎng)站雜志問題
1、（網(wǎng)站部，執(zhí)行部??部長），覺得網(wǎng)站，執(zhí)行部??存在什么問題？如何去解決？
2、自己的優(yōu)勢和短處？
3、對執(zhí)行部?的定位和職能明確闡述？
4、想過怎么改革嗎？怎么更好地去運(yùn)營這個部門？如何去達(dá)到預(yù)想的效果
6、如何增進(jìn)各部門之間的溝通？
7、如何確保整個中心的辦事效率？
8、有沒有創(chuàng)新的點(diǎn)子去宣傳雜志和網(wǎng)站？
9、對雜志和網(wǎng)站的采編流程是否了解？
10、對整個中心是否有近期，中期和遠(yuǎn)期的規(guī)劃，具體闡述。
11、中心的定位；
12、smc的部門設(shè)置；
13、采編部的日常工作情況（包括網(wǎng)站和雜志）；
14、執(zhí)行部的日常工作情況
15、對自己職位的自我定位以及簡述你未來的規(guī)劃
16、部門的關(guān)系；
17、你認(rèn)為現(xiàn)在你向往的職位有什么不足？
18、如何調(diào)動你小朋友的積極性，培養(yǎng)他們對中心的歸屬感；
19、部門制度的落實(shí)；
20、與讀者、外校的交流；
21、你大二的規(guī)劃是什么？如何處理學(xué)習(xí)和工作的壓力；
管理層面試簡歷篇十九
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!衷心的感謝您在百忙之中翻閱我的這份材料。
我是高等專科學(xué)校的會展策劃與管理專業(yè)的學(xué)生，了解到貴公司的用人信息后，我懷著一顆赤誠的.心和對事業(yè)的執(zhí)著追求，真誠地推薦自己。
在校期間我通過刻苦學(xué)習(xí)，不僅按學(xué)校要求完成了所有公共課與專業(yè)課的學(xué)習(xí)，而且取得優(yōu)異成績。另外，利用課余時間不斷充實(shí)完善自我，學(xué)習(xí)掌握了計算機(jī)基礎(chǔ)知識與運(yùn)用，能夠熟練運(yùn)用microsoftword、excel、powerpoint等office應(yīng)用軟件，并能較好的應(yīng)用photoshop7.0以及coreidraw進(jìn)行圖形的處理,對delphi7,3dmax也有基本的了解。具備較好的英語聽說讀寫能力，同時對廣東，四川方言有一定了解和掌握，能運(yùn)用其作日常交流。作為一名會展策劃管理專業(yè)的學(xué)生，我深知專業(yè)知識是基本，實(shí)踐能力也同等重要。因此我努力提高自身的綜合素質(zhì)，積極參加校內(nèi)外各類文體和社會實(shí)踐活動，加入校棒球隊、系籃球隊;參與旅游交易會志愿者工作，擔(dān)任小組長，帶領(lǐng)組員出色完成大會期間的一系列志愿工作。多次作為主要負(fù)責(zé)人參于學(xué)校各項大型晚會等活動的策劃實(shí)施工作，同時，經(jīng)常應(yīng)邀協(xié)助其他高?；顒硬邉澟c籌備工作，并得到了各方肯定。
經(jīng)過這些錘煉，自己具備了一定的會展、企業(yè)宣傳、營銷策劃、晚會慶典等活動的策劃組織經(jīng)驗。在漫長的學(xué)習(xí)與實(shí)踐過程中，我學(xué)會了運(yùn)用團(tuán)隊協(xié)作的力量;學(xué)會了從一次次失敗教訓(xùn)中總結(jié)經(jīng)驗;更深刻體會到唯有勤奮才是真實(shí)的內(nèi)涵!過去并不代表未來!對于實(shí)際工作我深信，自己能夠很快適應(yīng)新的工作環(huán)境，熟悉業(yè)務(wù)，在實(shí)際工作中不斷學(xué)習(xí)和完善自己，出色的完成每一次工作任務(wù)。在即將走上社會崗位的時候，我毛遂自薦，企盼著以滿腔的真誠和熱情加入貴公司。最后，祝貴單位事業(yè)欣欣向榮，蒸蒸日上!
此致
敬禮!
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