報告需要有充足的數(shù)據(jù)支撐和可靠的來源,可以通過實證研究、調(diào)查問卷等方式收集所需的信息。在寫作中,要注意用詞準(zhǔn)確、簡明扼要,避免使用過多的專業(yè)術(shù)語和難懂的句子結(jié)構(gòu)。在寫報告時,可以參考這些范文的寫作風(fēng)格和表達(dá)方式,借鑒其中的經(jīng)驗和技巧。
機(jī)關(guān)考核報告篇一
同志們:
今天召開局機(jī)關(guān)績效考核工作動員會,主要是部署績效考核工作。去年我局試行了幾個月,情況比較樂觀。今年,市政府對績效考核工作非常重視,把這項工作作為能力建設(shè)的主要內(nèi)容。根據(jù)市里的要求和局黨委的部署,會前,人教科積極主動地進(jìn)行了深入了解和調(diào)查研究,多方取經(jīng),做了大量的前期準(zhǔn)備工作,廣泛征求了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和科室的意見;局領(lǐng)導(dǎo)非常重視,多次召開黨委會專題研究了機(jī)關(guān)干部職工績效考核實施辦法,現(xiàn)在這個實施辦法已經(jīng)市政府督辦室報市領(lǐng)導(dǎo)同意,正式擬定文件發(fā)布實施。這個文件的基本出發(fā)點是激勵為主,處罰為輔,提高效率,提高待遇。下面,我講三點意見:
一、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,充分理解開展績效考核工作的意義和作用
在市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下我局廣大干部職工,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),正確把握形勢,發(fā)揮職能作用,努力破解難題,創(chuàng)造性地開展工作,使全局工作出現(xiàn)了較好的局面。在肯定成績的同時,也要清醒地看到差距,有些干部職工不同程度的存在著大局意識不強(qiáng)、創(chuàng)新意識不強(qiáng)、責(zé)任意識不強(qiáng),業(yè)務(wù)水平不高,服務(wù)水平不高,行政效能不高,工作不落實,政令不暢通,執(zhí)行不到位的問題;少數(shù)干部精神不振作,不思進(jìn)取,庸碌無為。這些問題雖然不是主流,但也對我局的自身建設(shè)和工作產(chǎn)生了消極的影響,因此,我們一定要高度重視,采取強(qiáng)有力措施認(rèn)真加以解決。今年,關(guān)于加強(qiáng)能力建設(shè)問題,蔣鴻同志提出了八個方面的要求。根據(jù)市政府的有關(guān)要求,經(jīng)局黨委研究決定,我局從今年開始,在局機(jī)關(guān)正式開展績效考核工作,這是在總結(jié)經(jīng)驗基礎(chǔ)上加強(qiáng)自身建設(shè)的創(chuàng)新性舉措。所謂開展機(jī)關(guān)績效考核工作,就是把績效考核與工作目標(biāo)責(zé)任制結(jié)合起來,做到定責(zé)在先,考核在后。即:將工作目標(biāo)分解并落實到每一個工作崗位上,從而使考核工作有依據(jù),有標(biāo)準(zhǔn),有內(nèi)容,有前提,進(jìn)而實現(xiàn)對機(jī)關(guān)干部的業(yè)績、效果、效益進(jìn)行管理,對工作效率和效能進(jìn)行全面分析、比較、評價和測量。具體地說,就是通過確立目標(biāo),落實責(zé)任,對目標(biāo)的形成、下達(dá)、分解、執(zhí)行過程進(jìn)行督查、監(jiān)控、分析,對目標(biāo)實施結(jié)果進(jìn)行考核、評估,然后兌現(xiàn)考核的各項承諾,達(dá)到規(guī)范化、系統(tǒng)化。開展機(jī)關(guān)績效考核工作,是進(jìn)一步學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,圍繞開展“能力建設(shè)年”活動,切實加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè),確保政令暢通和各項目標(biāo)任務(wù)順利完成的強(qiáng)有力手段,具有十分重要的現(xiàn)實意義和作用。
首先,開展機(jī)關(guān)績效考核,是實現(xiàn)全局發(fā)展目標(biāo)任務(wù)的需要。我們抓崗位目標(biāo)績效考核,最終是為了促進(jìn)商務(wù)工作又好又快地發(fā)展。圍繞市政府下達(dá)的目標(biāo),狠抓各項任務(wù)的落實,確保商務(wù)工作發(fā)展進(jìn)一步提速提質(zhì),這是開展績效考核的出發(fā)點和落腳點,也是檢驗績效考核成效的一條硬標(biāo)準(zhǔn);把抓好績效考核與落實市政府的各項決策部署結(jié)合起來,使績效考核的成果在抓決策部署落實的速度、力度和效果中得到體現(xiàn);要把抓好績效考核工作與當(dāng)前各項中心工作結(jié)合起來,使績效考核的成果在企業(yè)改革改制、內(nèi)外貿(mào)流通發(fā)展、項目建設(shè)、招商引資、發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)等工作的實效中得到檢驗;要把抓好績效考核與促進(jìn)商務(wù)工作全面協(xié)調(diào)發(fā)展結(jié)合起來,找準(zhǔn)結(jié)合點,明確體現(xiàn)到提高工作效率、管理效益和社會效果上來。堅持簡化辦事程序,提高辦事效率,切實解決辦事程序和環(huán)節(jié)過多的弊病,真正把政府機(jī)關(guān)的職能由微觀管理轉(zhuǎn)變到宏觀管理、依法管理和搞好服務(wù)上來。在機(jī)關(guān)培養(yǎng)形成求 實務(wù)實抓落實的風(fēng)氣,激勵干部的事業(yè)心和責(zé)任感,促使機(jī)關(guān)干部想工作,干事業(yè),把干部職工的思想和注意力統(tǒng)一到市政府和局黨委的決策部署上來,形成強(qiáng)大的`工作合力,保證全年重點商務(wù)工作的圓滿完成,促進(jìn)各項工作任務(wù)完成落實。
其次,開展機(jī)關(guān)績效考核,是加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)的需要。在商務(wù)工作運行過程中,機(jī)關(guān)干部職工是主體,而干部職工的績效則反映了干部職工的進(jìn)取精神和能力作風(fēng)狀況。我們抓機(jī)關(guān)干部職工的績效考核就是抓工作的落實。通過績效考核,可以促進(jìn)任務(wù)的分解,責(zé)任的落實,進(jìn)而實現(xiàn)對每一個干部職工的德、能、勤、績、廉的良性促動;通過工作結(jié)果的考核,帶動整個過程。對于準(zhǔn)確識人、用人開辟了新的途徑,為機(jī)關(guān)干部隊伍建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。因此,我們要充分認(rèn)識開展機(jī)關(guān)績效考核對加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)的意義和作用,通過實行崗位目標(biāo)責(zé)任制,通過績效考核的業(yè)績導(dǎo)向,使全體干部職工自覺提高自身的政治、文化和業(yè)務(wù)素質(zhì),變要我學(xué)為要學(xué),變被動為主動,從而提高機(jī)關(guān)工作人員素質(zhì),改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng),進(jìn)一步規(guī)范機(jī)關(guān)行政行為,推動依法行政,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。
二、結(jié)合實際,周密安排,把機(jī)關(guān)干部職工績效考核工作的各項任務(wù)落到實處。
開展績效考核工作對我們來說是一項全新的工作,我們根據(jù)實際工作情況,制定了一個考核辦法,還不夠成熟,但是總體方向、框架、思路是根據(jù)和市政府的要求制定的,也得到了、市政府充分的認(rèn)可,在會前多次征求機(jī)關(guān)干部職工的意見時,大家都表示了對這項工作的支持,有些同志也非常熱心。局黨委詳細(xì)討論研究過,在實施的過程中還會進(jìn)一步完善。大家要認(rèn)真學(xué)習(xí)理解并幫助完善這個辦法,搞清楚這項工作的內(nèi)容、方法和要求,嚴(yán)格按照要求實施。今天我在這里要強(qiáng)調(diào)的核心是要嚴(yán)格按照這個辦法實施,這個辦法是經(jīng)過多次修改擬定出來的,并且經(jīng)過了和市政府領(lǐng)導(dǎo)的審定和督查室的審批,這個辦法就是我們?nèi)w機(jī)關(guān)干部職工的一個基本帳,一個根本帳。還要強(qiáng)調(diào)的重要一點是2009年的所有工作以這個辦法為主,有不合理的地方都按這個辦法執(zhí)行,明年再調(diào)整,規(guī)則既然制定了就要按游戲規(guī)則辦事,這個辦法肯定有一些不完善的地方,歡迎大家提出建議,確實有問題我們黨委再研究,因為制定一個辦法要有一個基本的可持續(xù)性,今年的工作就按這個辦法嚴(yán)格執(zhí)行,這也是唐對我們工作的要求,所以我們機(jī)關(guān)干部職工要認(rèn)真學(xué)習(xí),扎扎實實按照這個辦法來履行我們的工作職責(zé)。1、這次機(jī)關(guān)干部職工績效考核的主要內(nèi)容是以每位干部、職工的德、能、勤、績、廉為主,結(jié)合我局實際情況,依照崗位目標(biāo)對局機(jī)關(guān)干部職工實行百分考核制,按項目劃分分值,每月公榜一次,每季度考核兌現(xiàn)一次,年終綜合獎懲。機(jī)關(guān)績效考核的主要內(nèi)容包括:
(1)共同性工作完成情況考核
(2)專業(yè)性工作完成情況考核
(3)滿意度評價
(4)年度工作考核
2、考核的操作程序也做了一些安排,一是實行每月公榜;二是實行季度考評;三是實行年度考核;每個月考核辦都要將機(jī)關(guān)干部職工績效考核百分量化細(xì)則表公榜,具體操作辦法:
(9)按每個人的考核情況,計算考核分?jǐn)?shù)并評定等次。優(yōu)秀比例占機(jī)關(guān)在崗人員的20%,80分以上的評定為良好,60—79分以上的評定為合格,60分以下的評定為不合格。
三、獎優(yōu)罰劣 ,嚴(yán)格兌現(xiàn),充分運用激勵機(jī)制調(diào)動干部職工的積極性。
績效考核只有與獎懲掛鉤,才能真正起到激勵作用,避免流于形式。今年,局機(jī)關(guān)將績效考核與機(jī)關(guān)干部職工每月的津補(bǔ)貼掛鉤,每季度結(jié)帳一次。機(jī)關(guān)干部職工將等于本人一個季度津補(bǔ)貼的40%交規(guī)財科作為績效考核的保證金。季度考核為優(yōu)秀等次者返還本人保證金,并獎勵同等金額的獎金;良好等次者返還本人保證金,并獎勵保證金的80%;合格等次者保證返還金;并獎勵保證金的40%;不合格等次者,扣除本人的保證金。
對考核優(yōu)秀的個人,要嚴(yán)格兌現(xiàn)承諾,給予獎勵。表現(xiàn)特別 優(yōu)秀、貢獻(xiàn)突出的,應(yīng)該記功的要為其請功,由上級組織給予記功或嘉獎,應(yīng)該提拔重用的,根據(jù)干部管理權(quán)限,優(yōu)先使用。對考核較差等次的人員,要談話誡勉督促改正,要通報批評并扣罰績效考核保證金。
四、認(rèn)真做好上半年的績效考核工作,搞好結(jié)帳兌現(xiàn)工作
我們局的績效考核工作從2009年元月起開始正式啟動,現(xiàn)在正是上半年考核結(jié)帳的關(guān)鍵時刻,局考核領(lǐng)導(dǎo)小組要認(rèn)真組織好半年的績效考核工作,并搞好半年的結(jié)帳兌現(xiàn)工作。人教科要將機(jī)關(guān)在崗干部職工的保證金進(jìn)行公示,確定一個時間將保證金上交規(guī)財科??冃Э己斯ぷ魇且粋€探索性工作,請機(jī)關(guān)干部職工關(guān)心和支持此項工作,各科室要大力配合,抓好此項工作。
同志們, 績效考核工作是一項系統(tǒng)工程,也是一項嶄新而艱巨的工作,各科室務(wù)必要高度重視,認(rèn)真對待,大家共同努力,切實把這項工作抓好,并且落到實處,圓滿完成、市政府交給的各項工作任務(wù),為**經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和商務(wù)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
注:查看本文相關(guān)詳情請搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索機(jī)關(guān)績效考核工作。
機(jī)關(guān)考核報告篇二
我局人員考核從德、能、勤、績、廉五個方面進(jìn)行百分制考核。具體分值為德15分,能25分,勤10分,績40分,廉10分 。
機(jī)關(guān)工作人員的考核按照好、中、差三個等次實行年度考核,由機(jī)關(guān)全體工作人員根據(jù)每個人的述職及平時掌握的情況,以署名的方式逐人進(jìn)行評議??偡?0分以上者為優(yōu)秀,60--90分者為稱職,總分60分以下者為不稱職。
一、德(15分)
1、熱心為基層群眾服務(wù),能辦的事情馬上辦,如有推諉、扯皮的發(fā)現(xiàn)一次扣3分。
2、態(tài)度熱情,禮貌待人,文明辦公,工作有冷、硬、頂現(xiàn)象或有工作態(tài)度方面的投訴,經(jīng)查屬實的,發(fā)現(xiàn)一次扣2分。
3、要誠實守信,團(tuán)結(jié)同志,不無中生有,不傳播小道消息,不談?wù)撚袚p于集體形象和利益的
話題
,發(fā)現(xiàn)一次扣2分。4、
愛
護(hù)公物,保護(hù)環(huán)境,禁止亂扔煙頭、亂倒飯菜、隨地吐痰等不文明行為,發(fā)現(xiàn)一次扣1分。5、熱愛勞動,講究衛(wèi)生,衛(wèi)生清掃工作如檢查不合格扣1分。
二、能(25分)
各辦公室工作人員主要圍繞部門工作、政府安排的中心工
作完成情況,在匯報述職的基礎(chǔ)上,采取辦公室人員相互打分(每次占5分),辦公室主任打分(每次占5分),分管領(lǐng)導(dǎo)打分(每次占5分),局長打分(每次占10分),四種方式進(jìn)行考核,以平均值最后確定每個人的能力得分。
三、勤(10分)
1、機(jī)關(guān)工作人員上班期間外出辦公,必須到辦公室填寫外出辦公登記表,并注明外出辦公事由、地點、時間等。辦公室實行不定時抽查制度,發(fā)現(xiàn)一次不在崗扣1分,經(jīng)核實不在外出辦公地點,發(fā)現(xiàn)一次扣2分,并寫出書面檢查,在機(jī)關(guān)會上通報批評。
2、機(jī)關(guān)工作人員上班以辦公室為崗位,不準(zhǔn)亂串辦公室,發(fā)現(xiàn)一次扣1分。
3、機(jī)關(guān)實行請、銷假制度,并填寫請假條。一天由本科室負(fù)責(zé)人審批,兩天由分管局長審批,三天以上由局長審批,辦公室登記。私事一次請假三天以上,每次扣0.5分,病假一次請假七天以上,每次扣0.5分。
4、凡機(jī)關(guān)開會點名無故不到者按曠工處理,發(fā)現(xiàn)一次扣1分。
5、工作人員應(yīng)按時參加機(jī)關(guān)組織的各項活動,無故不到一次扣2分。
分。
四、績(40分)
1、履行職責(zé),恪盡職守,認(rèn)真做好本職工作,高質(zhì)量地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù),不按時完成工作任務(wù)或工作出現(xiàn)較大錯誤的辦公室人員每人扣5分(由分管領(lǐng)導(dǎo)提供相關(guān)情況)。
2、部門工作在全區(qū)排名在后三名的,辦公室人員每人扣5分。
3、年初工作計劃具體細(xì)致,年末工作總結(jié)客觀全面,并做好全年材料的歸檔總結(jié)工作。各科室驗收不合格的,辦公室人員每人扣2分。
五、廉(10分)
1、為政清廉,遵章守紀(jì),不以權(quán)謀私,不吃、拿、卡、要,不奢侈浪費,不任人唯親,有人舉報一次扣5分。
2、因違規(guī)違紀(jì)被上級有關(guān)部門給予處分的,一次扣2分。
3、堅持個人服從組織、局部服從整體、下級服從上級的原則,如不服從辦公室調(diào)動和不聽從領(lǐng)導(dǎo)安排的,一次扣2分。
4、工作時間在辦公室從事賭博或娛樂活動的,一次扣3分。
5、當(dāng)年工作中獲獎的實行加分,縣區(qū)級加10分,市級的加15分,以此類推。
為進(jìn)一步調(diào)動機(jī)關(guān)干部工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性,充分發(fā)揮績效考核的激勵導(dǎo)向作用,現(xiàn)結(jié)合實際制定《xx街道機(jī)關(guān)工作人員考核實施辦法》,全體機(jī)關(guān)工作人員要加強(qiáng)
學(xué)習(xí)
,深刻領(lǐng)會,認(rèn)真抓好貫徹落實。中共xx街道工作委員會
2012年3月28日
xx街道機(jī)關(guān)工作人員考核實施辦法
為了進(jìn)一步調(diào)動機(jī)關(guān)干部工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性,激發(fā)工作潛能,增強(qiáng)機(jī)關(guān)工作人員的公仆意識、競爭意識和進(jìn)取意識,推動各項街道工作再上新臺階,現(xiàn)就機(jī)關(guān)工作人員考核辦法作如下具體安排:
一、實施對象
此實施辦法的考核對象為街道機(jī)關(guān)全體工作人員。
二、基本內(nèi)容
(一)每年對工作人員的德、能、勤、績、廉進(jìn)行一次綜合考核,其結(jié)果按3:4:2:1劃為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次。
(二)機(jī)關(guān)干部考核與年底津貼掛鉤,考核結(jié)果與年終獎金掛鉤,以稱職等次為基準(zhǔn)數(shù),評為優(yōu)秀等次的獎金在基準(zhǔn)數(shù)基礎(chǔ)上增加20%,評為基本稱職等次的'獎金在基準(zhǔn)數(shù)的基礎(chǔ)上減少20%,評為不稱職等次的取消年終獎金。
(三)人員考核結(jié)果將作為街道后備干部選拔、任用的重要參考依據(jù)。
三、考核辦法
(一)考核原則
年度考核在進(jìn)一步明確工作職責(zé),堅持工作標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量前提下,堅持“公平、公開、公正”的原則,對工作人員的德、能、勤、績、廉進(jìn)行量化考核。
《機(jī)關(guān)人員考核制度》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示,剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
機(jī)關(guān)考核報告篇三
自3月19號進(jìn)入到--局以來,我在領(lǐng)導(dǎo)的安排下不怕苦不怕累,積極主動地為局機(jī)關(guān)做好出行保障工作,工作中我不計較個人的得失、任勞任怨,安全行車?yán)锍滩畈欢嗄軌蚶@地球2圈,為我局順利完成任務(wù)做出了自己?的貢獻(xiàn)。作為一名駕駛員,我的任務(wù)就是確保出行的安全和準(zhǔn)時,保養(yǎng)好使用的車輛和設(shè)備?,F(xiàn)將今年的工作總結(jié)如下:
一 、立足本職,確保行車安全
回顧九個月來的工作,自已能夠努力工作,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù),積極參加局機(jī)關(guān)組織的各項政治活動,努力學(xué)習(xí)?,不斷提高政治素質(zhì)。
我做為一名汽車駕駛員,在行車中必須要集中思想,確保生命?財產(chǎn)的安全,才能保障偉大?事業(yè)的順利展開。20多年的駕駛經(jīng)歷,讓我更加堅信"車行萬里路,開好每一步,十分把握?七分開,留下三分防意外?".駕車中來不得半點馬虎,必須要集中精力,按章操作,常言道:十次事故九次快,思想麻痹事故來,因此自己能夠時時把安全二字放心間,行車時處處想到安全,在9個月的時間?內(nèi)內(nèi)確保安全行車7萬余公里。
二 、突出重點,做好出行保障
駕駛遠(yuǎn)的工作本質(zhì)就是為機(jī)關(guān)做好服務(wù),重點突出為服務(wù),以服務(wù)為本,決不讓人等車,做到車在哪里人就要在哪里,平時能夠保持車輛整潔、衛(wèi)生、干凈,讓每一位乘車者都有一種舒適感和親切感,過去的9個月里不分時間、地點我能做到隨叫隨到,以自身行動,來樹立起能吃苦耐勞、敢打敢拼、技術(shù)過硬的形象。
三、愛護(hù)車輛,確保保障暢通
在車輛維修方面,自己做到了先請示后修理,先報告再執(zhí)行,做到維修和配件講質(zhì)量、比價格,到單位指定的汽車維修廠去修理,力爭做到能小修決不大修,能自己修理的決不到修理廠去修理,勤儉節(jié)約降低維修和保養(yǎng)費用,確保車輛始終處于最佳狀態(tài),在行走的70000公里中,沒有出現(xiàn)過拋錨等事故,沒有因為車輛故障而影響業(yè)務(wù)處室工作的開展,確保了各項出差任務(wù)的順利完成。
四、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)?,服從管理
在日常工作中我能夠團(tuán)結(jié)同志,幫助、善待他人,求真務(wù)實、埋頭苦干、自覺做到個人利益服從集體利益、局部利益服從全局利益。經(jīng)過求真務(wù)實,埋頭苦干,不折不扣的貫徹落實好各項規(guī)章制度,從我做起,通過學(xué)習(xí)不斷提高思想覺悟,勤奮工作,熱情服務(wù),步調(diào)一致,圓滿完成行車的工作任務(wù)。
五、存在問題,下一步努力方向?
工作中我還存在著這樣或那樣的缺點,如服務(wù)質(zhì)量還有提升的空間,思想認(rèn)識還有待進(jìn)一步提高。再有就是自己平時個性比較強(qiáng),說話有時不太注意措辭,容易發(fā)脾氣,可能會給同志們帶來了一些情感?方面的傷害,敬請大家諒解。
總之,在這新的一年里,我要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)和修養(yǎng),努力改造自己的世界觀,克服困難,力爭上游,改正缺點,搞好服務(wù),加強(qiáng)團(tuán)結(jié),遵守紀(jì)律,按時上下班,不早退、不遲到,誠心實意接受批評。工作中要和全體同志搞好團(tuán)結(jié),協(xié)調(diào)工作,強(qiáng)化安全意識和服務(wù)意識,把安全責(zé)任落到實處,愛崗敬業(yè),一絲不茍。
新的一年工作要有新的起點?,要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,看好自己的家門,做好自己的事,為事業(yè)的蓬勃發(fā)展做出自己應(yīng)盡的努力,爭取做一名優(yōu)秀的司機(jī)。
一年來,在處領(lǐng)導(dǎo)及科室領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下,在其他同志的配合與幫助下,我立足本職,扎實工作,對照既定的工作計劃?和量化考核細(xì)則,積極主動,強(qiáng)化落實,順利地完成了自己所承擔(dān)的工作任務(wù),在政治思想和本職工作方面取得了一定的`進(jìn)步。
一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),不斷提高政治思想水平
積極參加單位組織的各項政治學(xué)習(xí)活動,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會xx大和xx屆三中全會精神,堅持以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦、指導(dǎo)實踐?和推動工作,通過學(xué)習(xí),使自己的政治思想水平得到提高,增強(qiáng)了工作的積極性、主動性和責(zé)任感。
二.、愛崗敬業(yè),干好本職工作做為一名駕駛員,為領(lǐng)導(dǎo)和同志們服務(wù),促進(jìn)著單位工作的正常開展,在后勤工作中起著重要作用。
1、遵循職業(yè)道德規(guī)范,保持強(qiáng)烈的工作責(zé)任感。干一行就要愛一行。我首先明確自己的工作職責(zé),遵循職業(yè)道德規(guī)范,堅持個人利益服從全局利益,增強(qiáng)時間觀念,服從領(lǐng)導(dǎo),隨叫隨到,犧牲節(jié)假日,克服困難,圓滿地完成任務(wù),確保不因自己而影響單位工作的正常開展。
2、恪守“安全第一”的原則,確保行車存車安全。為了保證車輛行駛中的安全,我嚴(yán)格遵守處里的《駕駛員管理制度》,不開快車,不酒后駕車,不私自出車等。當(dāng)天不出車時,立即入庫存放,下車后上好方向盤鎖,鎖好車門,開啟防盜報警等。認(rèn)真做好安全防范措施,消除安全隱患,時刻提高警惕,嚴(yán)格遵守規(guī)章制度,杜絕了任何安全事故的發(fā)生。
3、愛車如己,注意保養(yǎng),定期檢查,及時維修。定期對汽車進(jìn)行保養(yǎng),保持車身光潔。每天下班收車后,把車輛徹底打掃一遍,保持衛(wèi)生。嚴(yán)格按照保養(yǎng)日程表的項目,對車輛進(jìn)行正規(guī)的定期檢查和維修,以確保車輛在行駛中不出現(xiàn)故障,增強(qiáng)安全性。另外,我還認(rèn)真學(xué)習(xí)汽車知識,掌握汽車的基本結(jié)構(gòu)和工作原理。在行車中發(fā)現(xiàn)異常,盡量找出故障并及時排除。
4、科學(xué)駕駛,節(jié)約油料。為了節(jié)約燃油,我注重科學(xué)駕駛。行車前搞清地形路線,少跑冤枉路,行車中做到不急加速,不急剎車,不強(qiáng)行超車。避免不必要的高速行車和在高檔位上的低速駕駛,充分保證了行車的經(jīng)濟(jì)性。
三、腳踏實地,繼續(xù)做好今后的各項工作
回顧以往的工作,盡管取得了一點成績,但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比,與其他先進(jìn)同志相比仍有較大差距。今后,我將更加嚴(yán)格要求自己,發(fā)揚成績,彌補(bǔ)不足,全心全意完成好每一項工作任務(wù),在確保行車安全、加強(qiáng)節(jié)約、注意防盜的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步做到熱情服務(wù)、禮貌待人,文明行車。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,在同志們的幫助下,相信通過不懈的努力,我的工作一定能夠再上新臺階。
機(jī)關(guān)考核報告篇四
xx年在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事的大力支持和幫助下,較好的完成了工作任務(wù),在工作中發(fā)揮了自己的應(yīng)有的作用。
一是能夠認(rèn)真學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。在平時注意自覺學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)各項政策和有關(guān)規(guī)定,不斷提高自身素質(zhì),注重學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,掌握工作操作規(guī)程,不斷提高業(yè)務(wù)水平。
二是能夠遵守紀(jì)律,清正廉潔。在審批大廳工作比較辛苦,自己能夠能夠克服困難,每天起早貪黑積極工作,因家遠(yuǎn)在路上時間長,自己能夠克服困難,不怕疲勞,保證按照到崗工作。
三是能夠維護(hù)大局,支持工作。身為一名普通工作人員,深知交通工作是一個整體,在工作中自覺樹立整體觀念,一切以大局為重,以全局利益為生,以 交通事業(yè)為重,努力發(fā)揮了自己的作用。
四是能夠服從分配,聽從指揮。完全接受上級的領(lǐng)導(dǎo),工作中能夠認(rèn)真貫徹落實上級的要求,工作中積極主動,盡職盡責(zé)。
五是能夠積極工作,熱情服務(wù)。在工作中,對來辦事的人員做到禮貌待客,熱情接待,展現(xiàn)交通人的良好精神面貌,能夠幫助他們解決實際困難,能夠設(shè)身處地的為他們著想,能立即辦的不拖延。
六是能夠團(tuán)結(jié)同志,關(guān)心集體。每天與工作人員朝夕相處,親如手足,工作中做到了團(tuán)結(jié)同志,幫助同志,關(guān)心同志,隊員的`大事小情時常掛在心中,在一年的工作中,我也得到了大家的關(guān)心幫助,特別是身邊的年輕有為的同志,對我工作進(jìn)一步起到了促進(jìn)作用。
年關(guān)將近,又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時候,為濟(jì)世救人,筆者特將訪遍名師學(xué)來的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來,希望能給各位同仁以啟迪。
要點一:篇幅要夠長
要想做到篇幅長,除了下苦工夫狠寫一通外,還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上,盡量拉大行間距,但不可太過,否則會給人一種“注水肉”的感覺。
要點二:套話不可少
如開頭必是“時光荏苒,2004年很快就要過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲,更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。
要點三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時代,故數(shù)據(jù)是多多益善,如“業(yè)務(wù)增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。
要點四:用好序列號
序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說,還能幾個字或半句當(dāng)一句,在紙面上大量留白,拉長篇幅的同時,使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是,一定要層層排序,嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系,不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。
注:查看本文相關(guān)詳情請搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索機(jī)關(guān)年度考核總結(jié)。
機(jī)關(guān)考核報告篇五
計人員績效考核是審計機(jī)關(guān)績效管理的重要組成部分。正確把握績效考核的原則、標(biāo)準(zhǔn)、程序和內(nèi)容,有利于增強(qiáng)績效考核的效度和信度、提高審計機(jī)關(guān)的工作效率和審計人員的綜合素質(zhì)??冃Э己吮旧聿皇悄康?,而是一種管理手段,其實質(zhì)是從審計機(jī)關(guān)的戰(zhàn)略目標(biāo)出發(fā),對審計人員的素質(zhì)、工作情況以及對組織的貢獻(xiàn)程度進(jìn)行評價,以提高審計人員成效,進(jìn)而提高審計機(jī)關(guān)績效,實現(xiàn)審計機(jī)關(guān)戰(zhàn)略目標(biāo)。
績效通常包括兩方面的含義:一方面是指管理者和工作人員的工作結(jié)果,也就是他們所完成的工作或履行職務(wù)的結(jié)果;另一方面則是指影響管理者和工作人員工作結(jié)果的行為、表現(xiàn)及素質(zhì)等。
人員考核是人事管理系統(tǒng)的組成部分,由考核者對被考核者的日常職務(wù)行為進(jìn)行觀察、記錄,并以事實為基礎(chǔ),按照一定的目的進(jìn)行評價,達(dá)到培養(yǎng)、開發(fā)和利用組織成員能力的目的。
審計機(jī)關(guān)人員績效考核是指根據(jù)審計機(jī)關(guān)實施績效管理和優(yōu)化人力資源配置的需要,以促進(jìn)審計機(jī)關(guān)戰(zhàn)略目標(biāo)有效完成為目的,對審計人員的工作結(jié)果、履行現(xiàn)任職務(wù)的能力以及擔(dān)當(dāng)更高一級職務(wù)的潛力進(jìn)行的有組織的、盡可能客觀的考核和評價過程。
審計機(jī)關(guān)人員績效考核本身不是目的,而是手段,其概念的內(nèi)涵和外延應(yīng)隨著審計機(jī)關(guān)戰(zhàn)略目標(biāo)需要發(fā)展而相應(yīng)的有所變化。具體而言,審計機(jī)關(guān)人員績效考核的內(nèi)涵就是對人和事的評價。它包括以下兩層含義:一是對審計人員在工作中的素質(zhì)能力及態(tài)度進(jìn)行評價;二是對審計人員的工作業(yè)績或工作結(jié)果,即其在審計機(jī)關(guān)中的相對價值或貢獻(xiàn)程度進(jìn)行評價??冃Э己说耐庋觿t是指有目的的客觀評價。它包括以下三層含義:一是從審計機(jī)關(guān)戰(zhàn)略目標(biāo)出發(fā)進(jìn)行評價,并使評價之后的人力資源分配有助于審計機(jī)關(guān)戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn);二是作為審計機(jī)關(guān)績效管理系統(tǒng)的組成部分,運用一套系統(tǒng)的、一貫的制度性規(guī)范、程序和方法進(jìn)行評價;三是對審計人員在日常工作中顯示出來的工作能力、工作態(tài)度和工作成績,進(jìn)行以事實為依據(jù)的評價。
傳統(tǒng)的考核評價一直是對審計人員的工作成效進(jìn)行管理的手段,一般由審計機(jī)關(guān)的人事管理層負(fù)責(zé)。審計機(jī)關(guān)人員績效考核與傳統(tǒng)考核評價相比,具有很大的差異,主要表現(xiàn)為:
從涵蓋的內(nèi)容看,審計機(jī)關(guān)人員績效考核的內(nèi)容更豐富。傳統(tǒng)的考核評價更多的是強(qiáng)調(diào)審計人員考核的結(jié)果,而審計機(jī)關(guān)人員績效考核不僅包括上述內(nèi)容,還著重強(qiáng)調(diào)了績效信息的分析、審計人員績效的改進(jìn)與提升。
從實施過程上看,審計機(jī)關(guān)人員績效考核更加完善。傳統(tǒng)的考核評價也包括評價標(biāo)準(zhǔn)的制定、標(biāo)準(zhǔn)的衡量與信息的反饋,注重審計人員的工作成效結(jié)果;但審計機(jī)關(guān)人員績效考核在實施上更是一個循環(huán)往復(fù)的過程,作為一種管理模式貫穿于審計機(jī)關(guān)執(zhí)行政府職能的始終,具有延續(xù)性、靈活性,更注重審計人員行為與結(jié)果的評價。
從實施結(jié)果上看,審計機(jī)關(guān)人員績效考核更為廣泛。傳統(tǒng)考核評價的結(jié)果強(qiáng)調(diào)權(quán)威性,管理層利用其結(jié)果更多的與審計人員的獎懲掛鉤;但審計機(jī)關(guān)人員績效考核的結(jié)果更多地是用于開發(fā)審計人員的潛能、培養(yǎng)審計人員的勝任能力,以提高工作績效。
從實施的重點上看,審計機(jī)關(guān)人員績效考核更強(qiáng)調(diào)從審計機(jī)關(guān)的戰(zhàn)略整體出發(fā)。傳統(tǒng)的考核評價標(biāo)準(zhǔn)更多的是以單個審計人員為基礎(chǔ),強(qiáng)調(diào)“衡量”或考核審計人員的工作成效;但審計機(jī)關(guān)人員績效考核更多地強(qiáng)調(diào)從整體、戰(zhàn)略角度出發(fā),強(qiáng)調(diào)“衡量”的過程——審計人員與管理層的溝通。
審計機(jī)關(guān)人員績效考核作為審計機(jī)關(guān)績效管理的組成部分,在審計機(jī)關(guān)人力資源管理活動中發(fā)揮著重要的控制、開發(fā)、激勵和溝通作用。
第一,績效考核可以將審計人員的工作活動和審計機(jī)關(guān)的戰(zhàn)略目標(biāo)聯(lián)系起來??冃Э己耸紫纫鞔_審計機(jī)關(guān)的戰(zhàn)略目標(biāo),根據(jù)審計機(jī)關(guān)的戰(zhàn)略目標(biāo)來確定審計人員的工作目標(biāo)和工作標(biāo)準(zhǔn)。績效考核的標(biāo)準(zhǔn)就是審計機(jī)關(guān)所期望的行為和結(jié)果,就是審計人員努力的方向??冃Э己四軌?qū)徲嬋藛T的工作活動和審計機(jī)關(guān)的戰(zhàn)略目標(biāo)結(jié)合在一起,通過績效考核審計人員能夠更好的認(rèn)識審計機(jī)關(guān)的戰(zhàn)略目標(biāo),改善自身的行為,從而不斷促進(jìn)審計機(jī)關(guān)戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。同時,績效考核有利于了解審計人員工作業(yè)績,調(diào)動審計人員的主觀能動性,促進(jìn)其把工作做得更好。這不僅是審計人員認(rèn)定其自我價值的需要,審計人員也希望通過提高其工作成效和工作能力來提高其獲得晉升的機(jī)會。
第二,績效考核可以促進(jìn)對審計人員的進(jìn)一步開發(fā),使他們有效地完成工作??冃Э己丝梢詾閷徲嬋藛T提供反饋信息,幫助審計人員認(rèn)識自己的優(yōu)勢和不足,發(fā)現(xiàn)自己的潛在能力并在工作中充分發(fā)揮這種能力,提高工作業(yè)績。在績效反饋過程中不僅要指出審計人員的缺點和不足,幫助他們找到績效不佳的原因,更重要的是審計機(jī)關(guān)可以根據(jù)審計人員已經(jīng)表現(xiàn)出來的缺點和優(yōu)點來為其制定培訓(xùn)、開發(fā)和個人職業(yè)發(fā)展計劃,幫助審計人員制定新的目標(biāo)以取得更高的績效。
第三,績效考核為管理層和審計人員之間建立了正式的溝通渠道。績效考核為審計機(jī)關(guān)管理層及其下屬的審計人員提供了一個很好的溝通機(jī)會。考核不僅是對審計人員的工作行為和結(jié)果進(jìn)行討論審查、制定計劃、克服在工作績效評價過程中所揭示出來的低效率行為和強(qiáng)化已有的正確行為,而且利用這個機(jī)會,管理層還可以及時正確地了解審計人員的'思想狀況、工作狀態(tài)、未來規(guī)劃、困難等,同時也給審計人員定期討論績效和績效標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)會,可以使審計人員既正確地了解審計機(jī)關(guān)管理層的管理思路、計劃、對自己的期望,以及審計機(jī)關(guān)對自己的真實評價等,也促進(jìn)了管理層與審計人員的相互了解和信任,提高了管理的效率和效力。
第四,績效考核為審計機(jī)關(guān)實施績效管理和優(yōu)化人力資源配置提供了大量的績效考核信息??冃Э己说男畔⑹菍徲嫏C(jī)關(guān)實施績效管理的基礎(chǔ),為審計機(jī)關(guān)績效管理活動的各個層面提供服務(wù),可以切實地保證審計機(jī)關(guān)績效管理各項工作的科學(xué)性??冃Э己丝梢詾閷徲嫏C(jī)關(guān)甄別高績效和低績效的審計人員,為管理層提供依據(jù),從而確定審計人員的晉升、調(diào)配等。審計人員的績效水平是管理層考慮人事調(diào)動時的重要依據(jù),在晉升、調(diào)配等人事決策中,審計人員過去的工作表現(xiàn)是一個非常有說服力的根據(jù)。
通過績效考核,不僅可以為各項人事管理提供一個客觀、公平的標(biāo)準(zhǔn),而且會使審計機(jī)關(guān)形成按標(biāo)準(zhǔn)辦事的風(fēng)氣,使各項審計工作能夠按計劃進(jìn)行。對審計人員來說,也是一種控制手段,可以使審計人員牢記工作職責(zé),養(yǎng)成按照規(guī)章制度工作的自覺性。
績效考核的信息有助于建立審計人員的績效檔案材料,以便將來幫助審計機(jī)關(guān)管理層作出人事決策??冃Э己说男畔閷徲嬋藛T的工作調(diào)動提供理由和方向,為審計人員的培訓(xùn)確定內(nèi)容,同時,也確定了再招聘人員中應(yīng)該考察的有關(guān)審計工作方面的知識、能力、技能和其他品質(zhì)。但是,需要強(qiáng)調(diào)的是,只有實行客觀公正的績效考核,審計人員的工作業(yè)績才能得到合理的比較,人事調(diào)動也才能起到真正的激勵作用。
在具體的考核過程中,績效考核的內(nèi)容及側(cè)重點隨著考核目的的不同而有所區(qū)別。但工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度和工作潛力等方面始終是績效考核的基本內(nèi)容。
第一,工作業(yè)績考核。對工作業(yè)績的考核實質(zhì)上是對審計人員工作行為的結(jié)果進(jìn)行評價和認(rèn)定,也就是考核審計人員一定期間內(nèi)對審計機(jī)關(guān)的貢獻(xiàn)和價值。對審計人員工作業(yè)績的考核既要考核量的方面,即審計人員完成審計工作的數(shù)量;也要考核質(zhì)的方面,即審計人員完成工作的質(zhì)量;還要考核審計人員在工作中的自我改進(jìn)和提高。
對審計人員工作業(yè)績進(jìn)行考核時,有一個問題需要注意,即業(yè)績考核是針對審計人員所承擔(dān)的審計工作而言的,但是審計人員對審計機(jī)關(guān)貢獻(xiàn)的大小不完全取決于其所承擔(dān)的工作完成的如何,有可能其所承擔(dān)的工作本身就“無足輕重”,即使工作業(yè)績很出色,對審計機(jī)關(guān)的貢獻(xiàn)也未必會很大。因此,對審計人員的績效考核,還要考慮到工作業(yè)績以外的、更為深刻的內(nèi)容。
第二,能力考核。能力考核是對審計人員從事工作的能力進(jìn)行的考核。一般來說,能力的內(nèi)容包括理解能力、業(yè)務(wù)能力、創(chuàng)新能力、組織能力、協(xié)調(diào)能力。對于一般審計人員,應(yīng)該側(cè)重理解能力和業(yè)務(wù)能力;對于技術(shù)骨干,應(yīng)該強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)能力和創(chuàng)新能力;對于管理骨干,應(yīng)該強(qiáng)調(diào)組織能力和協(xié)調(diào)能力。
注:查看本文相關(guān)詳情請搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索審計機(jī)關(guān)績效考核。
機(jī)關(guān)考核報告篇六
目前公安機(jī)關(guān)借鑒現(xiàn)代企業(yè)管理理念,推行量化目標(biāo)管理績效考核制度,科學(xué)評價民-警的工作態(tài)度、工作能力、工作業(yè)績,來評定民-警在職務(wù)上的工作行為、工作效果與崗位責(zé)任、績效標(biāo)準(zhǔn)的差距,如何正確運用考核?激活民-警想干事、會干事、干成事、不出事的工作熱情,把有限的警力能量充分發(fā)揮出來。筆者認(rèn)為:公安機(jī)關(guān)從以下五個方面入手強(qiáng)力推行績效考核,改變不干事與干事一樣的現(xiàn)狀,激發(fā)民-警工作熱情,盤活警力。
一、統(tǒng)一思想,提高對量化考核認(rèn)識。
量化目標(biāo)管理績效考核,為何要強(qiáng)力推行?一是因為它是解決公安民-警工作熱情況不高的有效措施之一。二是因為推行量化考核有一定的難度,量化目標(biāo)管理要改變干多干少一個樣的社會現(xiàn)象,它必將觸動一部分人的利益,也必將遭到這部分人的反對,反對越是激烈,越是說明這個措施落實的必要性,所以推行目標(biāo)管理績效考核,難度可想而知。要順利推行量化目標(biāo)管理績效考核,首先要解決好基層民-警的思想問題。加大宣傳力度,把量化考核優(yōu)點、好處向廣大民-警宣傳到位,爭取大多數(shù)人支持,讓民-警看到,干多干少一個樣的工作模式,不利公安工作、不利民-警個人利益,量化考核改變公安機(jī)關(guān)存在的不合理現(xiàn)象,推動公安工作發(fā)展,有利于大多數(shù)人利益。要改變目前不合理現(xiàn)狀,就要借鑒現(xiàn)代企業(yè)管理理念,以量化考核管理公安隊伍,讓工資待遇、職務(wù)晉升等個人利益方面的問題,與考核結(jié)果相掛鉤。造就一批想干事、能干事、干成事、不出事優(yōu)秀民-警,徹底解決干事與不干事一樣不合理現(xiàn)象,激勵優(yōu)秀民-警,懲罰不干事、干出事民-警。
二、大隊評單位,單位評民-警考評模式。
這種考評模式,就是基層交-警大隊根據(jù)量化考核結(jié)果,按照一定比例評出一等、二等、三等、四等執(zhí)法單位,一等、二等為先進(jìn)單位,三等為落后單位,四等為不達(dá)標(biāo)單位。單位根據(jù)自己被評的等級,按一定比例評出一、二、三、四級執(zhí)法等級民-警,單位評出本單位民-警等級,有利于各單位總體把握工作目標(biāo),結(jié)合實際把考評指標(biāo)進(jìn)一步量化分解,落實責(zé)任,使民-警明確各自的工作目標(biāo)。民-警由單位考評,有利于各單位根據(jù)本實際情況宏觀調(diào)配工作,充分發(fā)揮每個人的工作主動性,便于找準(zhǔn)自己問題癥結(jié),及時解決問題。對考評存在的問題,各單位也能夠認(rèn)真分析問題所在。針對問題單位找出問題出在哪些人身上,誰是工作最好的,就是本單位一級民-警,哪個是工作最差的,就是四級民-警。
三、以激勵為主旨,以工作為主導(dǎo)
要完善績效評價機(jī)制、挖掘民-警工作激-情,作為加強(qiáng)隊伍建設(shè)的有效措施,最大限度地調(diào)動民-警的積極性、創(chuàng)造性,必需實行激勵機(jī)制,強(qiáng)力推進(jìn)目標(biāo)實現(xiàn),全面推行考核結(jié)果與單位、個人的評選評優(yōu),晉級晉職和經(jīng)濟(jì)利益相掛鉤。靈璧大隊每月扣發(fā)每位民-警一定數(shù)額的崗位津貼,作為執(zhí)法等級考評獎懲基金,對考評一、二、三等級單位發(fā)放不同數(shù)額考評獎金,四等級單位沒有考評資金。論文聯(lián)盟http://整理單位拿到考評資金決不能平均發(fā)給民-警,搞平均制,要根據(jù)評出的一、二、三等級發(fā)放不同數(shù)額獎金,四級民-警不得發(fā)放獎勵基金。立功受獎、提拔使用的要也從一、二級單位一、二級民-警中產(chǎn)生。每人都有懶惰的一面和勤奮一面,筆者認(rèn)為:要激活民-警工作積極性和熱情,激活民-警勤奮一面,實行量化考核與塑造民-警高尚情操相結(jié)合。量化考核是激勵民-警工作熱情的一個重要方面,但樹立民-警高尚人生觀和正確的價值觀,是絕對不可缺少的,要在公安隊伍樹立大局意識、政治意識為公安事業(yè)獻(xiàn)身精神。要樹立工作目標(biāo),讓民-警干工作有個奔頭,一個單位年初要有一個總體工作目標(biāo),使每一個民-警都能有為之奮斗目標(biāo),要用警-察文化塑造民-警,在隊伍形成“真誠奉獻(xiàn),剛正智勇”價值觀,致力和-諧警務(wù),保障科學(xué)發(fā)展的共同愿景,提高民-警政治運動。
四、量化科學(xué),公開公正。
注:查看本文相關(guān)詳情請搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索公安機(jī)關(guān)績效考核。
機(jī)關(guān)考核報告篇七
為了切實加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部隊伍的管理,轉(zhuǎn)變干部的思想作風(fēng)和工作作風(fēng),我們在機(jī)關(guān)干部中廣泛深入地開展了“三優(yōu)一滿意”活動。年底,我鎮(zhèn)按照區(qū)委組織部、區(qū)人事局的有關(guān)要求,對機(jī)關(guān)干部進(jìn)行了逗硬考核,現(xiàn)將我鎮(zhèn)2014年度干部考核工作總結(jié)如下:
一、黨委重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確干部年度考核工作的重要性
干部年度考核是加強(qiáng)干部隊伍管理的一項基礎(chǔ)性工作,具有明顯的科學(xué)性和規(guī)范性,只有通過年度考核,才能對干部在本年度的德才表現(xiàn)和工作實績作出客觀、公正、準(zhǔn)確的評價。有了考核結(jié)果,才能對干部的獎懲、培訓(xùn)、辭退、職務(wù)升降、級別調(diào)整、崗位輪換等提供可靠的依據(jù)。因此,徐家鎮(zhèn)黨委、政府非常重視干部年度考核工作,集中組織干部學(xué)習(xí)了年度考核的有關(guān)文件資料,突出了年度考核的重要性和客觀公正性,考核規(guī)范有序,我鎮(zhèn)成立了以黨委副書記黃成東同志任組長的年度考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)組織實施干部年度考核工作,考核小組在開展工作時充分考慮到有利于調(diào)動和發(fā)揮干部的積極性和創(chuàng)造性,有利于培養(yǎng)和建設(shè)一支高素質(zhì)的國家行政管理干部隊伍,依法考核,務(wù)求實效。
二、精心組織,認(rèn)真實施,確保干部年度考核工作的有序性
今年我鎮(zhèn)的干部考核工作分五個步驟進(jìn)行:
1、學(xué)習(xí)教育。組織機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)了區(qū)委組織部和區(qū)人事局制發(fā)的干部年度考核實施意見和我鎮(zhèn)制發(fā)的干部年度考核安排意見,學(xué)習(xí)了《機(jī)關(guān)干部工作制度》,提高-干部對年度考核工作的認(rèn)識,使趕戶慎重對待考核工作。
2、自評。每位干部對自己在思想、能力、工作成績和學(xué)習(xí)等方面的情況,逐項進(jìn)行總結(jié),在肯定成績的同時,找出了差距,明確了努力的方向,制定了整改措施。
3、互評。各位干部采取人人發(fā)言的方式,客觀、公正、實事求是的進(jìn)行了互評,特別是對重點問題和重點對象,以嚴(yán)格的態(tài)度進(jìn)行了認(rèn)真的剖析。
4、測評。村干部、場鎮(zhèn)單位負(fù)責(zé)人,全體機(jī)關(guān)干部采取無記名填寫測評表的方式,對每位干部按優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四種類型進(jìn)行了測評打分,然后對測評情況匯總,并將測評結(jié)果予以公布。
5、集體綜合評價。鎮(zhèn)黨委辦將測評情況報鎮(zhèn)黨委,鎮(zhèn)黨委召開黨委會對測評結(jié)果進(jìn)行分析,并進(jìn)行組織打分,將測評分?jǐn)?shù)、組織打分情況、服務(wù)對象打分情況匯總,并研究形成集體意見,將考核結(jié)果進(jìn)行公布。通過認(rèn)真評議考核,我鎮(zhèn)科級領(lǐng)導(dǎo)干部評出優(yōu)秀1名,稱職7名;科級以下機(jī)關(guān)干部(含工勤人員)評出優(yōu)秀1名,稱職6名;事業(yè)單位干部評出優(yōu)秀1名,稱職9名,因剛參加工作未確定等次1人。
三、聯(lián)系實際,認(rèn)真分析,提高-干部年度考核工作的`實效性
一是加強(qiáng)了干部的教育管理。使干部認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度,牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的思想,充分調(diào)動了干部的過熱情,帶領(lǐng)人民群眾勤勞致富奔小康,加強(qiáng)社會主義新農(nóng)村建設(shè),促進(jìn)了機(jī)關(guān)干部思想的不斷進(jìn)步。
二是轉(zhuǎn)變了干部作風(fēng),密切了干群關(guān)系。過去,我們發(fā)現(xiàn)有些干部工作作風(fēng)漂浮,沒有很好地深入基層指導(dǎo)工作,為民辦好事,辦實事,致使干群關(guān)系有些疏遠(yuǎn),影響了干部在群眾中的形象,通過民-主評議,促進(jìn)了干部工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,下村、社的時間多了,為民辦實事的時間多了,在工作中較好地發(fā)揮了模范作用,讓群眾看到了干部的先進(jìn)性,密切了干群關(guān)系。
四、注重結(jié)合,綜合運用,增強(qiáng)年度考核的工作延伸性
一是堅持年度考核與目標(biāo)相結(jié)合。為了增強(qiáng)年終目標(biāo)考核的準(zhǔn)確性,鎮(zhèn)黨委利用干部年度考核的機(jī)會,對每位干部二00五年的工作進(jìn)行了全面的了解,增強(qiáng)了干部年終目標(biāo)考核的客觀性。
二是堅持年度考核與行政獎懲相結(jié)合。為了充分發(fā)揮考核的作用,增強(qiáng)考核的實效性,我們把考核結(jié)果與多方面掛鉤,除按國家規(guī)定兌現(xiàn)工資外,還與干部晉升職務(wù),后備干部的培養(yǎng),兌現(xiàn)目標(biāo)管理,考核獎勵等方面掛鉤,增強(qiáng)了考核結(jié)果的使用,調(diào)動了干部工作的積極性和創(chuàng)造性。
注:查看本文相關(guān)詳情請搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索機(jī)關(guān)干部考核總結(jié)范文。
機(jī)關(guān)考核報告篇八
1、每周一、五或逢節(jié)假日,各部門要徹底清掃衛(wèi)生區(qū)環(huán)境衛(wèi)生,做到干凈整潔,無雜物。
2、每天必須打掃辦公室及部門所負(fù)責(zé)的樓道衛(wèi)生,并保持環(huán)境衛(wèi)生的潔凈。
3、不允許在室內(nèi)外亂丟紙屑、果皮、煙頭等污物,不允許隨地吐痰。
4、個人著裝要整潔,搞好個人衛(wèi)生。
5、要愛護(hù)室內(nèi)外花草樹木及公共衛(wèi)生設(shè)施。
二、檢查內(nèi)容
(一)對環(huán)境衛(wèi)生的檢查:
1、清掃的是否徹底,有無遺漏;
2、是否將垃圾倒進(jìn)指定地點。
(二)對辦公樓內(nèi)衛(wèi)生的檢查:
1、墻壁是否清潔,有無明顯的污跡;
2、樓梯扶手是否清潔。
(三)對辦公室衛(wèi)生的檢查:
1、地面是否潔凈;2、桌面是否潔凈;3、日光燈是否潔凈;4、門窗是否潔凈;5、辦公室內(nèi)墻壁是否干凈;6、垃圾是否清理干凈;7、辦公室物品擺放是否整齊。
三、檢查方式或處罰辦法
由政府辦公室負(fù)責(zé)召集部門有關(guān)人員,采取定期不定期的檢查方式,對各部門室內(nèi)衛(wèi)生、樓道衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行檢查,如發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生特別差的,對部門要進(jìn)行通報批評,并責(zé)令重新清掃,衛(wèi)生打掃好的在機(jī)關(guān)通報表揚。累計有3次衛(wèi)生檢查不合格的,當(dāng)年不能評為文明科室。
范文二、
一、衛(wèi)生管理的范圍
1、樓內(nèi)衛(wèi)生包括:一至七樓走廊、樓梯、洗手間;會議室、各職能部門辦公室。
2、樓外衛(wèi)生包括:辦公樓前道路(停車場)、臺階;辦公樓周圍衛(wèi)生。
3、公司大門口。
二、衛(wèi)生清理的標(biāo)準(zhǔn)
(一)部門辦公室、會議室
1、辦公室、會議室達(dá)到“六凈”,(即地面、墻壁、天花板、門窗、用具、燈具凈);四無(即:無灰塵、無臟物、無墻壁污涂、無亂貼亂掛)。保持空氣清新,用具、物品、文件資料擺放整齊有序。
2、地面無灰塵、無紙屑、煙蒂、痰漬、污水。
3、水杯、電話、電風(fēng)扇、空調(diào)機(jī)等物品和微機(jī)顯示屏、主機(jī)、鍵盤上無灰塵污漬。
4、室內(nèi)辦公物品擺放整齊、有序(包括椅子、花、茶杯、煙缸、辦公用品等)。
5、桌面及文卷柜上無雜物,室內(nèi)無與辦公無關(guān)的物品;資料櫥內(nèi)各類資料排列整齊,無灰塵,櫥頂無亂堆放現(xiàn)象。
(二)樓層責(zé)任區(qū)
走廊、樓梯、扶手干凈清潔,墻壁、地面無灰塵、織網(wǎng),無痰漬、煙頭、果皮、紙屑等廢棄物。洗手間洗手池內(nèi)不得有垃圾,剩飯、剩菜果皮、紙削等。洗手間隨手沖洗,垃圾統(tǒng)一扔到垃圾桶里。樓廳內(nèi)所有條幅、牌匾、標(biāo)志、標(biāo)牌以及宣傳、管理性專欄用語要準(zhǔn)確、簡明、規(guī)范。
(三)辦公樓前、院內(nèi)干凈清潔,無垃圾、紙屑、雜物,水溝排水通暢。各花壇花園修整、除草及時,生長良好。
(四)大門口
1、包門前衛(wèi)生。負(fù)責(zé)門前清掃、保潔,隨臟隨掃,全天保潔;禁止行人隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑、果皮、等廢棄物;清除雜草。
2、包門前秩序。禁止門前亂堆亂放、亂停車輛、保持門前秩序井然。
3、包門前容貌。禁止亂寫亂畫、亂貼亂掛等有礙觀瞻的行為。
三、衛(wèi)生清理責(zé)任制
1、各部室領(lǐng)導(dǎo)為責(zé)任人,各部門辦公室的衛(wèi)生由各部門負(fù)責(zé)日常保潔;
3、院內(nèi)由專職衛(wèi)生人員負(fù)責(zé)日常保潔;
4、大門口由門衛(wèi)和專職衛(wèi)生人員共同負(fù)責(zé)。
四、相關(guān)要求
辦公室衛(wèi)生實行每星期一次經(jīng)常清掃、每季度一次全面清掃、年終一次徹底清掃制度。除規(guī)定的時間以外,并視衛(wèi)生情況采取不定時的零散清掃,以達(dá)到本制度要求的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。
五、衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組每季進(jìn)行一次總檢查,平時進(jìn)行不定期抽查,并公布檢查結(jié)果。年終考核部室衛(wèi)生不合格,從部室獎金內(nèi)扣罰款,嚴(yán)格落實考核。
本規(guī)定由公司機(jī)關(guān)黨總支負(fù)責(zé)解釋,自印發(fā)之日起執(zhí)行。
機(jī)關(guān)考核報告篇九
本人忠誠與黨,服務(wù)人民,熱愛祖國,作風(fēng)正派,生活簡樸,積極樂觀。
3月起到中共_省委宣傳部機(jī)關(guān)黨委和辦公室掛職鍛煉,我嚴(yán)格遵守省委宣傳部機(jī)關(guān)各項規(guī)章制度和工作規(guī)范,認(rèn)真學(xué)習(xí),勤奮敬業(yè),踏實工作,較好地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。一年來,我積極參與省委宣傳部機(jī)關(guān)黨委和辦公室各項工作,認(rèn)真做好黨的十八大、全國“兩會”、_省第十一次黨代會、_省“兩會”等重要時間點的文電值班辦理。積極參與機(jī)關(guān)黨委和辦公室重要文稿的起草,積極參與全省宣傳部長會議、全省宣傳部長座談會、全省宣傳部辦公室主任會議等重要會議的會務(wù)工作。認(rèn)真做好部務(wù)會議議題收集、記錄和起草紀(jì)要、《_宣傳》大事記和宣傳工作動態(tài)的編寫、部領(lǐng)導(dǎo)班子中心組學(xué)習(xí)記錄等文字服務(wù)工作,認(rèn)真完成服務(wù)省委常委、宣傳部長工作,發(fā)文登記編號、會議通知、電話記錄、文件接收、活動登記等日常性工作,嚴(yán)格按照保密制度處理涉密文件,較好完成公文起草、公文處理、資料歸檔、會務(wù)組織等辦公室日常事務(wù)工作,得到了省委宣傳部領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致好評。
由于工作單位、崗位調(diào)整和角色的轉(zhuǎn)換,感覺到還有許多方面需要加強(qiáng)。在新的一年工作中,我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)、扎實工作,不辜負(fù)組織和領(lǐng)導(dǎo)的期望。
機(jī)關(guān)考核報告篇十
評語。
的言語不在多,但情味要足,應(yīng)講究語氣。同樣一個意思,選擇最好的一種表達(dá)方式,以下是小編搜集整理的機(jī)關(guān)年度考核評語語,歡迎閱讀,供大家參考和借鑒!
2.該同志作風(fēng)優(yōu)良,廉潔自律。嚴(yán)格遵守《-》,始終堅持自警自勵,以學(xué)習(xí)提高自我,以學(xué)習(xí)增強(qiáng)貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的自覺性和堅定性。
3.該同志思想政治素質(zhì)較高,具有較強(qiáng)的指導(dǎo)管理協(xié)調(diào)能力,密切聯(lián)系群眾工作作風(fēng)較好,業(yè)務(wù)能力強(qiáng),工作認(rèn)真負(fù)責(zé),工作實績較為突出,能做到廉潔自律。其表現(xiàn)得到局領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致肯定。
4.該同志思想政治素質(zhì)較高,具有較強(qiáng)的指導(dǎo)管理協(xié)調(diào)能力,密切聯(lián)系群眾工作作風(fēng)較好,業(yè)務(wù)能力強(qiáng),工作認(rèn)真負(fù)責(zé),工作實績較為突出,能做到廉潔自律,建議年度考核評為優(yōu)秀。
5.思想品德端正,工作熱情較高,責(zé)任心較強(qiáng)。對分管的人大水電和蹲村工作認(rèn)真負(fù)責(zé),抓好落實。
6.該同志能深入基層解決實際問題,組織勞力抓好了渠道維修在電站轉(zhuǎn)制等工作中積極為鄉(xiāng)政府主要領(lǐng)導(dǎo)出謀獻(xiàn)策,從而使電站轉(zhuǎn)制工作進(jìn)展順利。能遵守鄉(xiāng)里的各項規(guī)定制度,廉潔自律意識較強(qiáng)。
7.該同志愛崗敬業(yè),認(rèn)真負(fù)責(zé)。在單位組織的各項業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)考核中均取得了不錯的成績。能保質(zhì)保量完成工作任務(wù),在力所能及的范圍內(nèi)還能夠協(xié)助其他同志開展各項工作。
8.該同志謙虛謹(jǐn)慎,勤奮好學(xué)。能夠積極主動地學(xué)習(xí)政治業(yè)務(wù)知識,勤于鉆研,注重理論和實踐相結(jié)合,將理論有效地運用于實際工作中。
10.該同志能夠腳踏實地,潛心做事。能夠把發(fā)展的激-情與務(wù)實的態(tài)度結(jié)合起來,做到開拓進(jìn)取而不因循守舊,扎實工作而不圖虛名,立足實際,從點滴做起,積跬步至千里,積小勝為大勝。
11.該同志工作認(rèn)真負(fù)責(zé),責(zé)任心強(qiáng),能按時高質(zhì)量地完成本職工作,能主動協(xié)助其他同事,帶領(lǐng)新同事迅速適應(yīng)新崗位;在日常生活中,能與其他同事團(tuán)結(jié)互愛,互助進(jìn)取;積極參加中心組織的各項文體活動,在同事中樹立了較高的威信。希望新的一年再接再厲,工作邁上新臺階。
12.該同志工作態(tài)度端正,執(zhí)行力強(qiáng),工作成效突出,工作效率較高,有時為了完成較急的工作,加班加點,不計個人得失,推動本單位工作更好更快地向前邁進(jìn)。希望新的一年發(fā)揮自身優(yōu)勢,使自己的綜合能力在工作歷練中得到快速提升。
13.該同志作為單位的一名新兵,工作勤懇,能虛心向同事們學(xué)習(xí),努力鉆研業(yè)務(wù)知識,使自己在短時間內(nèi)適應(yīng)新的工作環(huán)境。有積極向上的工作心態(tài),能主動協(xié)助其他同事,能按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。新的一年希望繼續(xù)保持謙虛謹(jǐn)慎的作風(fēng),多學(xué)習(xí),勤思考,爭取使自己的工作水平得到進(jìn)一步提升。
14.在*年度中,服從**黨委政府工作安排,安心工作,熱于本職,工作勤懇踏實,虛心好學(xué),認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,嚴(yán)格按照《公務(wù)員暫行條例》的條文嚴(yán)律于己,樹立為民服務(wù)的思想,積極工作,能按時完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù),取得了較好的成績,受到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的一致好評。
15.該同志謙虛謹(jǐn)慎,勤奮好學(xué)。能夠積極主動地學(xué)習(xí)政治業(yè)務(wù)知識,勤于鉆研,注重理論和實踐相結(jié)合,將理論有效地運用于實際工作中。
16.該同志工作熱情高;人品端正德行優(yōu)良待人真誠,對待工作嚴(yán)謹(jǐn)處處為集體考慮,能夠虛心接受同事給予的建議,與同事相處融洽,工作認(rèn)真,積極勤奮,態(tài)度端正,工作上勤勤懇懇,任勞任怨,認(rèn)真負(fù)責(zé),業(yè)務(wù)水平也在學(xué)習(xí)中不斷提高,關(guān)心同事。在內(nèi)勤中起了榜樣作用,能按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的相關(guān)工作。
17.該同志愛崗敬業(yè),認(rèn)真負(fù)責(zé)。在單位組織的各項業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)考核中均取得了不錯的成績。能保質(zhì)保量完成工作任務(wù),在力所能及的范圍內(nèi)還能夠協(xié)助其他同志開展各項工作。
18.該同志思想政治素質(zhì)較高,具有較強(qiáng)的指導(dǎo)管理協(xié)調(diào)能力,密切聯(lián)系群眾工作作風(fēng)較好,業(yè)務(wù)能力強(qiáng),工作認(rèn)真負(fù)責(zé),工作實績較為突出,能做到廉潔自律,其表現(xiàn)得到局領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致肯定。
19.該同志能夠面對新形勢新任務(wù),大興求真務(wù)實之風(fēng),埋頭苦干,真抓實干,主動把心思放在干事業(yè)上,把本領(lǐng)用在促發(fā)展上,把功夫下到狠抓落實上,以創(chuàng)造性工作促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。
20.該同志有良好的道德修養(yǎng),堅定的政治方向。在單位組織的各項政治學(xué)習(xí)活動中能認(rèn)真學(xué)習(xí),認(rèn)真分析總結(jié)自身情況,積極改進(jìn),將理論應(yīng)用到實踐中。在平時工作生活中,嚴(yán)格遵守單位的各項。
規(guī)章制度。
能和同事們以誠相待,和睦相處,互相幫助。
21.該同志綜合素質(zhì)好,業(yè)務(wù)能力強(qiáng),學(xué)習(xí)能力強(qiáng)。能比較全面地掌握-知識和我單位主要職能和重點工作,有較強(qiáng)的溝通能力,能夠勝任自身的本職工作。
22.該同志工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極主動,業(yè)務(wù)知識扎實,業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀,勝任崗位工作,對待所負(fù)責(zé)工作進(jìn)行有效指導(dǎo),并提出建設(shè)性意見,有一定的領(lǐng)導(dǎo)能力,人品端正做事踏實行為規(guī)范與其他同事相處融洽,工作認(rèn)真刻苦,工作積極,熱情周到,專業(yè)技能業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀,愛崗敬業(yè)樂于助人,與同事相處融洽,服從整體安排,對本職工作兢兢業(yè)業(yè),銳意進(jìn)取,起榜樣作用,為我們樹立良好形象。
23.該同志一年來工作認(rèn)真負(fù)責(zé),遵守學(xué)校各項規(guī)章制度,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的教育方針政策,在教育中勇于創(chuàng)新,學(xué)生德育思想教育到位,課堂管理完善,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,圓滿完成各項教學(xué)任務(wù),本年度考核為合格。
24.該同志熱愛教育事業(yè),擁護(hù)黨的教育方針政策,自覺維護(hù)集體利益,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,具有良好的道德品質(zhì)和師德修養(yǎng),遵守勞動紀(jì)律,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),態(tài)度端正,腳踏實地地做好一個教師的本職工作,圓滿完成各項教學(xué)任務(wù),本年度考核為合格。
25.能夠堅持正確的政績觀,說實話務(wù)實事求實效,積極克服飄浮作風(fēng)浮躁情緒。努力做到不盲目攀比,不搞花架子,不急功近利。
26.該同志有良好的道德修養(yǎng),堅定的政治方向。在單位組織的各項政治學(xué)習(xí)活動中能認(rèn)真學(xué)習(xí),認(rèn)真分析總結(jié)自身情況,積極改進(jìn),將理論應(yīng)用到實踐中。在平時工作生活中,嚴(yán)格遵守單位的各項規(guī)章制度。能和同事們以誠相待,和睦相處,互相幫助。
27.該同志綜合素質(zhì)好,業(yè)務(wù)能力強(qiáng),學(xué)習(xí)能力強(qiáng)。能比較全面地掌握-知識和我單位主要職能和重點工作,有較強(qiáng)的溝通能力,能夠勝任自身的本職工作。
29.實現(xiàn)了各類矛盾糾紛“發(fā)現(xiàn)得早化解得了,控制得住,處理得好”的目標(biāo),受到縣委表彰。廉潔方面能嚴(yán)格要求自己。希望今后進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。
30.樹立為民服務(wù)的思想,積極工作,能按時完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù),取得了較好的成績,受到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的一致好評。
機(jī)關(guān)考核報告篇十一
各科工作崗位的科級及科級以下工作人員,駕駛員考核另行規(guī)定。
(一)業(yè)務(wù)工作
主要考核崗位職責(zé)的履行情況和所承擔(dān)年度工作任務(wù)的完成情況。
(二)共性工作
主要包括參加政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、集體活動、規(guī)范化制度化建設(shè)情況;機(jī)要保密、計劃生育、安全生產(chǎn)、衛(wèi)生、社會治安綜合治理、內(nèi)保值班情況;精神文明建設(shè)、遵紀(jì)守法、廉潔自律、工作作風(fēng)情況。
考核工作在考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組的組織下,采取定量考核與定性考核相結(jié)合,日常考核與年終民主測評相結(jié)合的方式進(jìn)行。
(一)日??己?/p>
日??己税窗俜钟嬎悖渲袠I(yè)務(wù)工作占60%,共性工作占40%。
1、業(yè)務(wù)工作??己斯ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)日常考核評分標(biāo)準(zhǔn),對工作人員的業(yè)務(wù)工作情況進(jìn)行定期考核,考核情況記入《日??己擞涗洷怼?。
2、共性工作??己斯ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)日常考核評分標(biāo)準(zhǔn),對工作人員的共性工作情況進(jìn)行定期匯總,匯總情況記入《日??己擞涗洷怼贰?/p>
《日??己擞涗洷怼酚煽己斯ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)一保管,年終由考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行匯總。
(二)民主測評
民主測評成績按百分計算??己斯ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)組織部和市政府公務(wù)員管理部門的安排部署,組織進(jìn)行。具體程序如下:
1、被考核人員總結(jié)年度工作情況,填寫《年度考核表》;
3、組織民主測評,以填寫民主測評票的形式對被考核人員進(jìn)行測評。民主測評按縣級干部(a票)占50%、中層正職(b票)占30%、其他人員(c票)占20%的比例計算得分。
考核結(jié)果實行百分制,分?jǐn)?shù)保留到小數(shù)點后兩位。
被考核人員總分?jǐn)?shù)=日常考核得分×60%+民主測評得分×40%。
考核結(jié)果作為提出優(yōu)秀、稱職(合格)及其他考核等次人員和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員名單的主要依據(jù)。
成立由主任任組長,各分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,有關(guān)科負(fù)責(zé)人和工作人員為成員的市政府法制辦考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)工作人員考核的組織領(lǐng)導(dǎo);領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在綜合科,具體負(fù)責(zé)考核工作的日常事務(wù)。
(一)業(yè)務(wù)工作
1、盡職盡責(zé)完成本職工作,無扣分情況的,得60分。其中,宣傳工作占10分。
2、工作中有創(chuàng)新,并取得明顯成效或為單位做出突出貢獻(xiàn)的,經(jīng)考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)定,可適當(dāng)加1-5分。
3、受到國家、省、市級表彰的,分別加5分、3分、2分。因一項工作受到重復(fù)表彰的,按最高等次表彰加分,不重復(fù)計算。
4、超額完成年度宣傳工作任務(wù)的,按下列標(biāo)準(zhǔn)加分(一稿多投的,按照最高標(biāo)準(zhǔn)加分,不重復(fù)計算):
(1)在國家、省、市級報刊發(fā)表與工作有關(guān)調(diào)研或理論文章的,每發(fā)表一篇分別加3分、2分、1分;發(fā)表新聞稿件的,每發(fā)表一篇分別加2分、1.5分、1分。
(2)在國務(wù)院法制辦、山東省政府法制辦網(wǎng)站發(fā)表調(diào)研文章的,每發(fā)表一篇分別加1.5分、1分;發(fā)表信息稿件的,每發(fā)表一篇分別加1分、0.5分。
5、因自身原因未按規(guī)定時間和要求完成年度工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦事項的,視情況扣1-10分。
6、未按時報送重點工作督查事項進(jìn)展情況的,每發(fā)生一次,科負(fù)責(zé)人和具體承辦人各扣0.5分;未按時完成重點工作督查任務(wù)的,每發(fā)生一次,科負(fù)責(zé)人和具體承辦人各扣2分;未完成重點工作督查任務(wù),或完成任務(wù)質(zhì)量不高,影響單位政務(wù)考核事項成績的,每發(fā)生一次,科負(fù)責(zé)人和具體承辦人各扣5分以上,直至取消評先樹優(yōu)資格。
7、工作不規(guī)范,不按工作程序和制度辦事,導(dǎo)致工作失誤或出現(xiàn)差錯的,當(dāng)事人一次扣1分;造成較壞影響的,除按有關(guān)規(guī)定處理外,科負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人一次各扣2-5分。
(二)共性工作
1、嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,遵守職業(yè)道德規(guī)范和工作紀(jì)律,無扣分情況的,得40分。
2、代表單位參加全市性集體活動,獲得較好名次的,每次加2分。
3、拾金不昧、見義勇為、扶貧濟(jì)困等受到社會好評,為單位爭得榮譽(yù)的,加2分。
4、無故不參加單位組織的會議、政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和其他集體活動的,每缺勤一次扣2分。
5、考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員對工作人員遵守機(jī)關(guān)辦公制度情況進(jìn)行不定期檢查。遲到、早退、脫崗、串崗每發(fā)現(xiàn)一次扣0.5分;未請假或請假未獲批準(zhǔn)擅自離崗視為曠工,發(fā)現(xiàn)一次扣2分。
6、服務(wù)態(tài)度不好,辦事拖拉,造成不良影響的,一次扣1分。
7、無故不按規(guī)定值班或擅離職守的,發(fā)現(xiàn)一次扣1分,貽誤工作或造成較壞影響的,扣2分。
8、違反建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)的.有關(guān)規(guī)定,發(fā)現(xiàn)一次扣1分,造成較壞影響的,扣2分。
9、因飲酒或其他原因貽誤工作造成不良影響的,一次扣1分。
10、不服從領(lǐng)導(dǎo),不維護(hù)團(tuán)結(jié),與他人發(fā)生爭吵的,一次扣5分;遇事以大局為重,主動避免爭執(zhí)的,一次加5分。
(三)否決事項
凡有下列情況之一的,取消評先樹優(yōu)資格:
1、違法違紀(jì)或工作出現(xiàn)嚴(yán)重失誤,造成較壞影響的。
2、本年度曠工累計超過1天,事假累計超過30天或病假累計超過60天的。
3、不遵守工作紀(jì)律,工作時間炒股,參與打撲克、下棋、玩電腦游戲、網(wǎng)上交友聊天等娛樂活動,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)的。
4、廉政建設(shè)、計劃生育、社會治安綜合治理、信訪、保密工作等方面出現(xiàn)問題的。
七、其他事項
其他需要加扣分的情形,由考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)實際情況研究確定。未盡事宜,參照《山東省公務(wù)員考核實施辦法》執(zhí)行。
機(jī)關(guān)考核報告篇十二
(一)晚間、雙休日和節(jié)假日值班,機(jī)關(guān)人員要按照統(tǒng)一編排表參加值班。值班人員必須按時到位,堅守崗位,不得遲到、早退,禁止打撲克、下棋。
(二)值班人員要認(rèn)真履行職責(zé),做好來人接待、報刊文件簽收、電話記錄等。有關(guān)問題要及時匯報或與有關(guān)人員聯(lián)系。值班期間受領(lǐng)的各項任務(wù)必須做到件件有落實,事事有交待。
(三)嚴(yán)格門衛(wèi)安全制度。各委室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本委室的安全保衛(wèi)工作。晚上值班人員負(fù)責(zé):分前的門衛(wèi)及各辦公室的安全保衛(wèi)。:分后,由公務(wù)員負(fù)責(zé)門衛(wèi)及各辦公版權(quán)所有室的安全保衛(wèi)。
(四)加強(qiáng)防范措施。各辦公室內(nèi)不得存放大額現(xiàn)金和貴重物品。公有貴重物品要由專人保管。財會人員須嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律,確保安全措施的`落實。
(五)強(qiáng)化工作責(zé)任心。日常工作中,對出入機(jī)關(guān)的各類人員,辦公室值班室工作人員要認(rèn)真接待,問明情況。需要領(lǐng)導(dǎo)接見的,須征得領(lǐng)導(dǎo)同意后,按領(lǐng)導(dǎo)要求接見。
(六)機(jī)關(guān)工作人員一般不要帶家屬、子女等到辦公室,一般不要在辦公室會友,以保證機(jī)關(guān)良好的辦公秩序。
機(jī)關(guān)考核報告篇十三
辭舊迎新,回顧過去,瞻望未來,一年來,在、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在鎮(zhèn)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,在同事們的積極配合下,我認(rèn)真學(xué)習(xí),貫徹黨的“xx大精神”及“xx-xx”重要思想,堅持用馬列主義武裝自己的頭腦,牢固樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀,在實踐中找路子,在工作中找途徑,不斷探索勝任本職工作的新方法、新途徑,取得了可喜可賀的佳績。 回顧一年來的成績,主要有以下幾點:
一,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高政治水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。一年來,我利用工作和業(yè)余時間系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了《馬克思主義哲學(xué)》、《毛澤東思想概論》、《社會主義市場經(jīng)濟(jì)》、《刑法》、《民法》、《公文寫作》等理論知識以及與業(yè)務(wù)相關(guān)地政策、法律法規(guī)等,逐步提高了自己的素質(zhì),為能夠更好地做好本職工作打下了堅實的.基礎(chǔ)。作為一名員,進(jìn)一步了解我國面臨的政治形勢、經(jīng)濟(jì)形勢、社會形勢、科技教育以及政府在社會的地位和作用。認(rèn)清現(xiàn)實,把握實質(zhì)、領(lǐng)會精髓,學(xué)習(xí)工作化,工作學(xué)習(xí)化,與領(lǐng)導(dǎo)與組織當(dāng)好參謀助手,保持高度一致。通過全方位的實踐鍛煉,拓寬了知識面,從意識領(lǐng)域到認(rèn)識領(lǐng)域有了質(zhì)的飛躍,熱情搞好服務(wù),確保了各項工作有條不紊的進(jìn)行。
二,勤于動筆,增強(qiáng)了文字功底和思維能力。寫作是秘書的重要職能,工作要求有較強(qiáng)的文字表達(dá)能力和邏輯思維能力。寫作中,我總是認(rèn)真揣摩,反復(fù)推敲,不能說的話不說,不能寫的事不寫,對領(lǐng)導(dǎo)有益的事要大力吹捧,對百姓有利的事可以一筆抹殺。常言說,謊言千遍成真理,真理千遍成謊言,我充分利用手中的筆,為報刊雜志投了一篇又一篇“紀(jì)實報道”,宣揚了領(lǐng)導(dǎo)業(yè)績,也完成了上級下達(dá)的任務(wù),一舉兩得。政府工作做的是表面文章,宣揚的是正面報道,落實的是泡-沫-經(jīng)-濟(jì),**的是百姓疾苦。哄死人不償命,工作中,我以推心置腹的話來暖人,以虛情假意的話來騙人,以坦誠實在的話來感人,及時了解情況,面對群眾意見,耐心解釋,多方協(xié)調(diào),一葉彰目,以少數(shù)和服從多數(shù),個人服從組織的原則來教育群眾,使他們一方面在認(rèn)識里有了依靠,另一方面在盼望里等待希望,使廣大群眾對服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率滿意,發(fā)揮了橋梁紐帶作用。
三,在實踐中學(xué)習(xí),提高工作本領(lǐng)。毛澤東說,實踐是衡量真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)。秘書是領(lǐng)導(dǎo)的秘書,解領(lǐng)導(dǎo)之急,刻不容緩,領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)意圖,志得意滿。走出去,請進(jìn)來,聯(lián)系實際,深入調(diào)查,充分發(fā)揮秘書職能,全心全意為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)要的是業(yè)績,玩的是享受,掌握每個領(lǐng)導(dǎo)的愛好是做秘書的必備科目之一,為此,我經(jīng)過認(rèn)真調(diào)查核實,對每個領(lǐng)導(dǎo)分了三六九等,認(rèn)真把握工作細(xì)節(jié),投其所好,針鋒相對,萬無一失,比如,書記愛斂財,鎮(zhèn)長愛嫖娼,副書記愛出風(fēng)頭等,不僅使領(lǐng)導(dǎo)在工作中游刃有余,而且在玩樂中盡顯本色,為領(lǐng)導(dǎo)在新形式下更好地發(fā)揮一技之長,適應(yīng)新社會做出更大努力。領(lǐng)導(dǎo)做得好不好,秘書是關(guān)鍵,領(lǐng)導(dǎo)代表黨,代表廣大群眾形象,領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)光了,群眾也就風(fēng)光了,這樣在兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)上也有一席之地,所謂將熊熊一個,兵熊熊一窩就是這個道理,所以,要讓領(lǐng)導(dǎo)盡顯英雄本色,出人頭地,才能更好地爭取國家資金利用,發(fā)展本地區(qū)建設(shè)。國家最不缺的是錢,如何花是領(lǐng)導(dǎo)的事,一個不會花錢的領(lǐng)導(dǎo),不會成為一個合格的領(lǐng)導(dǎo),所以我積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),掌握準(zhǔn)確及時的信息,積極諫言,以身作則,為領(lǐng)導(dǎo)拓展消費領(lǐng)域作出更大貢獻(xiàn),不僅為國家gdp增長做了貢獻(xiàn),也為領(lǐng)導(dǎo)拓寬了思路,一方面活躍了地方經(jīng)濟(jì),另一方面也解決了就業(yè)壓力。
四,規(guī)范辦事程序,做好日常性工作秘書的工作可謂千頭萬緒,零星繁瑣,真抓實干,求真務(wù)實。對于不同的人要做到不同對待,嚴(yán)格遵守紀(jì)律,朝九晚五,特別是對群眾性工作不能大意麻痹,照章辦事,杜絕靈活運用而促長不正之風(fēng),要讓群眾做到有章可循,有規(guī)可依。按時上下班,全面與死角相結(jié)合,對于態(tài)度惡劣的,立即向上級反映,利用法律武器捍衛(wèi)政府形象,為和-諧社會驅(qū)逐不良之風(fēng),為地方建設(shè)保一方安靜。
五,任勞任怨,無私奉獻(xiàn)。重點學(xué)習(xí)鄧-小-平理論、“xx-xx”重要思想,以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,以人為本,深化新農(nóng)村建設(shè),努力打造“私人經(jīng)濟(jì)”。做模范帶頭作用,不怕吃苦,不求業(yè)績,勇于奉獻(xiàn),把功勞奉獻(xiàn)給領(lǐng)導(dǎo),把失誤承攬給自己,相信領(lǐng)導(dǎo)相信黨,只要付出,就有回報,一份耕耘一份收獲??茖W(xué)掌握關(guān)鏈的作用,韜光養(yǎng)晦,淡定從容,做到大樹底下好乘涼,一人得到,雞犬升-天。農(nóng)村是第一生產(chǎn)力,深化農(nóng)村改革,著力農(nóng)村建設(shè)是當(dāng)前新世紀(jì)的工作任務(wù)。面對勞務(wù)輸出,多走動,多訪問,解她人燃眉之急,幫她人生活所需,與群眾打成一片,做到你中有我,我中有你,多立項目,多爭資金,為繁榮農(nóng)村經(jīng)濟(jì)而做出貢獻(xiàn)。要實事求是,舉一反三,重復(fù)利用,合理套取,做到錢花在點上,事做在面上,為領(lǐng)導(dǎo)爭光,彰顯國家昌盛富強(qiáng)。
六,團(tuán)結(jié)同事,同心同德,為單位樹立良好形象。常言說,墻倒眾人推,獨木難成林。秘書的另一個職能要求要有較強(qiáng)的適應(yīng)能力。樹立單位形象,做到互幫互助是團(tuán)結(jié)一致的法寶。在政府工作中,一方面與群眾打交道,另一方面與同事打交道,這就要求要有很好的配合,面對上級檢查,要相互遮掩,面對群眾問題要一致通過,做到上有政策,下有對策,上對得起領(lǐng)導(dǎo),下對得起群眾,不能唯我獨尊而使自己孤立無援。千里來做官,為的吃和穿,先自己后他人,官有官樣,不能與群眾同等,要用國家的錢來武裝自己,來裝修同事,鉆法不責(zé)眾的空子,樹立形象化,口碑化的新一代。把胃交給黨,把心給人民,把身體給她人,把錢給內(nèi)人,做到在外紅旗飄飄,在內(nèi)大旗不倒。
綜上所述,過去的一年,自己在工作崗位上做出了一些貢獻(xiàn),積累了一些經(jīng)驗,取得了可喜的成績,但是,由于本人知識水平有限,思想認(rèn)識不夠,不能充分看清國家形式,掌握領(lǐng)導(dǎo)意圖,沒能做到盡忠盡職,為國家和單位造成了一定的損失,我要深刻檢討自己,爭取在下一年的工作中,進(jìn)一步加強(qiáng)自身能力建設(shè),提高自己的工作水平和綜合實力,以馬列主義武裝自己,以“xx-xx”裝飾自己,充分利用職權(quán),以人為本,克服缺點,查漏補(bǔ)缺,以更大的熱情投身到國家建設(shè)中,為國家人性化管理制度再創(chuàng)業(yè)績,為單位樹立良好形象,做一名合格的工作人員,把失誤降到最低,為振興中華掘起而努力。
注:查看本文相關(guān)詳情請搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索機(jī)關(guān)考核個人總結(jié)。
機(jī)關(guān)考核報告篇十四
為加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)和勤政建設(shè),規(guī)范機(jī)關(guān)工作秩序,提高工作效率,促進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)進(jìn)一步好轉(zhuǎn),經(jīng)局黨組會議研究決定,特制定本制度。
一、評議制度
1、每月末統(tǒng)計一次考勤情況。
2、測評分?jǐn)?shù)最高的獎勵50元,測評分?jǐn)?shù)最低的當(dāng)月扣款50元。
3、評議的內(nèi)容主要是三個方面:
一是遵守上下班制度的情況。計30分。每遲到一次扣2分;曠工一次扣10分。
二是廉潔自律方面的情況。計20分。有以下行為之一者,除按國家機(jī)關(guān)工作人員有關(guān)獎懲規(guī)定和、縣政府有關(guān)規(guī)定處理外,違規(guī)一次扣5分。
c、利用職權(quán)謀取私利,情節(jié)嚴(yán)重的;
d、有其它損害軟環(huán)境建設(shè)的不廉潔行為的。 三是遵守工作紀(jì)律方面的情況。計20分。上班期間不得隨意離開工作崗位或做私活、吃飯、串崗、玩電腦游戲、聊天等一切與上班無關(guān)的事項。違規(guī)一次扣5分。
四是參加政治學(xué)習(xí)的情況。計20分。參加集中學(xué)習(xí),未經(jīng)請假無故缺席者1次扣5分,遲到一次扣2分。不按時上繳政治學(xué)習(xí)的心得、筆記及其他學(xué)習(xí)資料者,一次扣2分。不參加學(xué)習(xí)或不完成學(xué)習(xí)任務(wù)的,一次扣5分。
二、考勤制度。
(一)、上下班考勤制度。
1、 機(jī)關(guān)內(nèi)部實行上班簽到制和會議簽到制。簽到由辦公室具體負(fù)責(zé),每天上午和下午上班后10分鐘簽到完畢,每次會議前5分鐘參會人員簽到完畢,逾時不再補(bǔ)簽。
2、 工作人員縣內(nèi)因公外出,應(yīng)經(jīng)股室負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。縣外因公外出,應(yīng)經(jīng)分管局長同意,經(jīng)局長批準(zhǔn)。股室人員縣內(nèi)集體外出,須經(jīng)分管局長批準(zhǔn),由值班人員做好對外接待和日常工作。如全部外出,每個人的電話要暢通,不能耽誤辦公室的日常工作。
3、 工作人員因病、因事請假,請事假2天,由主管局長批準(zhǔn),請事假2天以上由局長批準(zhǔn),向領(lǐng)導(dǎo)請假時,須說明請假天數(shù)及原因。病假3天以上要有醫(yī)院或診所證明。請假者不得無故超假。若有特殊情況應(yīng)及時向批準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)續(xù)假,并向辦公室說明。請假期滿后,應(yīng)及時向批準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)及辦公室銷假。
4、 堅持雙周五學(xué)習(xí)制度。全局干部職工必須按時到會參加學(xué)習(xí),不得請假,因工作或其它特殊情況除外。
5、 上班時間擅離職守,一律按曠工論處。
6、 辦公室是機(jī)關(guān)考勤工作的責(zé)任股室,負(fù)責(zé)對考勤工作全過程的組織、完善,張貴軍股長負(fù)責(zé)監(jiān)督,每月辦公室組織有關(guān)人員對機(jī)關(guān)出勤情況進(jìn)行匯總。于每月末將本月考勤情況以表格形式報局長,經(jīng)局長簽字后,交計財室按規(guī)定扣款。
7、遲到一次扣款20元,曠工一次扣款40元。
(二)、工作責(zé)任的追究制度
服務(wù)態(tài)度和辦事效率責(zé)任追究。有以下行為的,追究當(dāng)事人責(zé)任,并報經(jīng)局黨組批準(zhǔn)給予書面告誡,情節(jié)嚴(yán)重的按照有關(guān)規(guī)定處理:
(1)、不履行崗位責(zé)任制和工作守則,延誤辦事人辦事,造成不良影響的;
(2)、工作推諉扯皮、辦事效率低下,引起服務(wù)對象不滿的。
(3)、對群眾態(tài)度不熱情,缺乏親和力,甚至冷漠、生硬、蠻橫、粗暴的;
(7)、對應(yīng)該參加的會議和學(xué)習(xí)不參加,未經(jīng)請假無故缺席的;
(10)、違反考勤管理有關(guān)規(guī)定,無故曠工或一周內(nèi)2次以上遲到、早退的;
(11)、工作時間或者值班時間擅自離崗、串崗、空崗,貽誤工作或造成損失的;
(12)、在機(jī)關(guān)辦公樓內(nèi)打撲克、打麻將、下象棋或者搞其他娛樂活動的;
(13)、對酒后鬧-事,影響機(jī)關(guān)正常工作秩序的;
(14)、其他應(yīng)該進(jìn)行責(zé)任追究的行為。
二、廉政、勤政責(zé)任追究。有以下行為之一者,按國家機(jī)關(guān)工作人員有關(guān)獎懲規(guī)定和市政府有關(guān)規(guī)定處理:
2、工作日中午午間飲酒的;
3、利用職權(quán)謀取私利,情節(jié)嚴(yán)重的;
4、有其它損害軟環(huán)境建設(shè)的不廉潔行為的。
5、當(dāng)年被告誡三次以上的;
6、年度考核基本稱職、不稱職或基本合格、不合格的。
一、考核范圍
各科工作崗位的科級及科級以下工作人員,駕駛員考核另行規(guī)定。
二、考核內(nèi)容
(一)業(yè)務(wù)工作
主要考核崗位職責(zé)的履行情況和所承擔(dān)年度工作任務(wù)的完成情況。
(二)共性工作
主要包括參加政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、集體活動、規(guī)范化制度化建設(shè)情況;機(jī)要保密、計劃生育、安全生產(chǎn)、衛(wèi)生、社會治安綜合治理、內(nèi)保值班情況;精神文明建設(shè)、遵紀(jì)守法、廉潔自律、工作作風(fēng)情況。
三、考核方式
考核工作在考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組的`組織下,采取定量考核與定性考核相結(jié)合,日??己伺c年終民主測評相結(jié)合的方式進(jìn)行。
(一)日常考核
日??己税窗俜钟嬎悖渲袠I(yè)務(wù)工作占60%,共性工作占40%。
1、業(yè)務(wù)工作??己斯ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)日??己嗽u分標(biāo)準(zhǔn),對工作人員的業(yè)務(wù)工作情況進(jìn)行定期考核,考核情況記入《日常考核記錄表》。
2、共性工作。考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)日??己嗽u分標(biāo)準(zhǔn),對工作人員的共性工作情況進(jìn)行定期匯總,匯總情況記入《日常考核記錄表》。
《日??己擞涗洷怼酚煽己斯ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)一保管,年終由考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行匯總。
(二)民主測評
民主測評成績按百分計算??己斯ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)組織部和市政府公務(wù)員管理部門的安排部署,組織進(jìn)行。具體程序如下:
1、被考核人員總結(jié)年度工作情況,填寫《年度考核表》;
3、組織民主測評,以填寫民主測評票的形式對被考核人員進(jìn)行測評。民主測評按縣級干部(a票)占50%、中層正職(b票)占30%、其他人員(c票)占20%的比例計算得分。
四、考核結(jié)果的計算及運用
考核結(jié)果實行百分制,分?jǐn)?shù)保留到小數(shù)點后兩位。
被考核人員總分?jǐn)?shù)=日??己说梅帧?0%+民主測評得分×40%。
考核結(jié)果作為提出優(yōu)秀、稱職(合格)及其他考核等次人員和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員名單的主要依據(jù)。
五、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立由主任任組長,各分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,有關(guān)科負(fù)責(zé)人和工作人員為成員的市政府法制辦考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)工作人員考核的組織領(lǐng)導(dǎo);領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在綜合科,具體負(fù)責(zé)考核工作的日常事務(wù)。
六、日??己嗽u分標(biāo)準(zhǔn)
(一)業(yè)務(wù)工作
1、盡職盡責(zé)完成本職工作,無扣分情況的,得60分。其中,宣傳工作占10分。
2、工作中有創(chuàng)新,并取得明顯成效或為單位做出突出貢獻(xiàn)的,經(jīng)考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)定,可適當(dāng)加1-5分。
3、受到國家、省、市級表彰的,分別加5分、3分、2分。因一項工作受到重復(fù)表彰的,按最高等次表彰加分,不重復(fù)計算。
4、超額完成年度宣傳工作任務(wù)的,按下列標(biāo)準(zhǔn)加分(一稿多投的,按照最高標(biāo)準(zhǔn)加分,不重復(fù)計算):
(1)在國家、省、市級報刊發(fā)表與工作有關(guān)調(diào)研或理論文章的,每發(fā)表一篇分別加3分、2分、1分;發(fā)表新聞稿件的,每發(fā)表一篇分別加2分、1.5分、1分。
(2)在國務(wù)院法制辦、山東省政府法制辦網(wǎng)站發(fā)表調(diào)研文章的,每發(fā)表一篇分別加1.5分、1分;發(fā)表信息稿件的,每發(fā)表一篇分別加1分、0.5分。
5、因自身原因未按規(guī)定時間和要求完成年度工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦事項的,視情況扣1-10分。
6、未按時報送重點工作督查事項進(jìn)展情況的,每發(fā)生一次,科負(fù)責(zé)人和具體承辦人各扣0.5分;未按時完成重點工作督查任務(wù)的,每發(fā)生一次,科負(fù)責(zé)人和具體承辦人各扣2分;未完成重點工作督查任務(wù),或完成任務(wù)質(zhì)量不高,影響單位政務(wù)考核事項成績的,每發(fā)生一次,科負(fù)責(zé)人和具體承辦人各扣5分以上,直至取消評先樹優(yōu)資格。
7、工作不規(guī)范,不按工作程序和制度辦事,導(dǎo)致工作失誤或出現(xiàn)差錯的,當(dāng)事人一次扣1分;造成較壞影響的,除按有關(guān)規(guī)定處理外,科負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人一次各扣2-5分。
(二)共性工作
1、嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,遵守職業(yè)道德規(guī)范和工作紀(jì)律,無扣分情況的,得40分。
2、代表單位參加全市性集體活動,獲得較好名次的,每次加2分。
3、拾金不昧、見義勇為、扶貧濟(jì)困等受到社會好評,為單位爭得榮譽(yù)的,加2分。
4、無故不參加單位組織的會議、政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和其他集體活動的,每缺勤一次扣2分。
5、考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員對工作人員遵守機(jī)關(guān)辦公制度情況進(jìn)行不定期檢查。遲到、早退、脫崗、串崗每發(fā)現(xiàn)一次扣0.5分;未請假或請假未獲批準(zhǔn)擅自離崗視為曠工,發(fā)現(xiàn)一次扣2分。
6、服務(wù)態(tài)度不好,辦事拖拉,造成不良影響的,一次扣1分。
7、無故不按規(guī)定值班或擅離職守的,發(fā)現(xiàn)一次扣1分,貽誤工作或造成較壞影響的,扣2分。
8、違反建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)的有關(guān)規(guī)定,發(fā)現(xiàn)一次扣1分,造成較壞影響的,扣2分。
9、因飲酒或其他原因貽誤工作造成不良影響的,一次扣1分。
10、不服從領(lǐng)導(dǎo),不維護(hù)團(tuán)結(jié),與他人發(fā)生爭吵的,一次扣5分;遇事以大局為重,主動避免爭執(zhí)的,一次加5分。
(三)否決事項
凡有下列情況之一的,取消評先樹優(yōu)資格:
1、違法違紀(jì)或工作出現(xiàn)嚴(yán)重失誤,造成較壞影響的。
2、本年度曠工累計超過1天,事假累計超過30天或病假累計超過60天的。
3、不遵守工作紀(jì)律,工作時間炒股,參與打撲克、下棋、玩電腦游戲、網(wǎng)上交友聊天等娛樂活動,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)的。
4、廉政建設(shè)、計劃生育、社會治安綜合治理、信訪、保密工作等方面出現(xiàn)問題的。
七、其他事項
其他需要加扣分的情形,由考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)實際情況研究確定。未盡事宜,參照《山東省公務(wù)員考核實施辦法》執(zhí)行。
機(jī)關(guān)考核報告篇十五
為認(rèn)真貫徹履行xxx總經(jīng)理在我廠現(xiàn)場辦公會上提出的“四點意見”和xx廠長在動員會上所做的“xxxxxxxxxxxx”為中心內(nèi)容的動員報告,按照“八種責(zé)任”議題,解決“八個問題”的要求,我們?nèi)w機(jī)關(guān)干部積極響應(yīng)廠黨政開展“大討論”號召,全員參與,找準(zhǔn)議題,積極討論,解決問題,要真正討論明白“大討論”的目的和意義,真正理清各科室下半年的工作重點,機(jī)關(guān)干部的中心任務(wù)。全力加快推進(jìn)我廠下半年增產(chǎn)提效步伐,進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部隊伍的作風(fēng)建設(shè),全力維護(hù)機(jī)廠的整體利益,全力打造一支盡職盡責(zé)、工作高效、敢說敢管、大公無私、不怕吃苦、勇于奉獻(xiàn),能主動想事、會主動干事、能深入一線,服務(wù)基層,敢于承擔(dān)責(zé)任的機(jī)關(guān)干部隊伍,把“大討論”活動進(jìn)一步推向深入,為xxx廠年初制定的制造發(fā)展奮斗目標(biāo)做出貢獻(xiàn)。為此,我代表機(jī)關(guān)全體干部鄭重承諾,在開展的“大討論”活動中我們機(jī)關(guān)干部保證做到:
1、保證這次“大討論”活動在各科室做到人人。
參與,有聲有色,不走過場,不流于形式,讓全體機(jī)關(guān)干部將大討論活動內(nèi)容入腦、入心,入每名機(jī)關(guān)干部日常工作要求,論懂、論清下半年的各自的工作重點任務(wù)。
2、保證做到政令暢通,令行禁止,無條件服從。
機(jī)廠整體利益、制造標(biāo)準(zhǔn)和市場質(zhì)量要求,講大局、講服從、講正氣。
3、保證做到安全生產(chǎn),不違章指揮,不帶隱患。
作業(yè)、積極參加所包保的部門、車間和班組安全班前會,嚴(yán)格制度要求,狠反“三違”,做到所包保班組無“三違”。并積極帶頭推進(jìn)班組“大討論”活動。
4、保證做到按時完成當(dāng)日、當(dāng)月、當(dāng)季各項生產(chǎn)、工作任務(wù),份內(nèi)工作不推不拖,份外工作積極努力配合,做到管理有創(chuàng)新、成本有控制、效率有提升。
5、保證做到嚴(yán)格執(zhí)行廠各項規(guī)章制度,遵守黨。
紀(jì)政紀(jì),做到以身作則,嚴(yán)于律已,秉公辦事,廉政勤政。
6、保證做到嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)口,嚴(yán)細(xì)工藝紀(jì)律,嚴(yán)肅精細(xì)管理辦法,質(zhì)量、生產(chǎn)部門及各行政管理科室工作要敢抓敢管,敢于碰硬,敢于負(fù)責(zé)。
7、保證做到在產(chǎn)品銷售、質(zhì)量控制、生產(chǎn)組織。
上想事、干事、干成事,敢于在員工群眾中“立標(biāo)桿”“樹旗幟”“做榜樣”。
8、保證做到思想領(lǐng)先,行為規(guī)范、工作標(biāo)準(zhǔn)、敢于對員工群眾說:“大討論”見行動,一切向我看齊。
9、保證做到機(jī)關(guān)干部的引領(lǐng)、示范、帶頭作用,不說不做不利于機(jī)廠制造發(fā)展和團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定的話與事,在員工中樹立良好的自身形象。
10、保證做到下半年在廠黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,把。
機(jī)關(guān)干部的提效重點和標(biāo)準(zhǔn)放在把住安全關(guān)口,突破市場銷售,組織銜接生產(chǎn),提高產(chǎn)品質(zhì)量,做好精細(xì)管理,咬定全年各項奮斗目標(biāo)全力以赴,盡職盡責(zé)。
以上承諾請全廠員工群眾給予監(jiān)督。
承諾人:機(jī)關(guān)全體工作人員。
2011年7月8日。
機(jī)關(guān)考核報告篇十六
一、xxx局全體人員必須自覺遵守機(jī)關(guān)工作時間,按時上、下班,不無故遲到、早退或曠工,不擅離職守。
二、嚴(yán)格簽到制度。不準(zhǔn)以言代簽或他人代簽。遲到者局辦公室予以登記。
三、嚴(yán)格請銷假制度。請假必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),不經(jīng)批準(zhǔn),任何人不得擅自離崗。一般干部職工請假半天,由本股股長批準(zhǔn);1天由主管副局長批準(zhǔn);2天(含2天)以上由局長批準(zhǔn)。股長請假由主管副局長或局長批準(zhǔn);副局長請假由局長批準(zhǔn)。假期期滿后,及時向批準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)報告并銷假。
四、工作人員上班時間要認(rèn)真辦理公務(wù),提高工作效率,上班時間不準(zhǔn)辦私事或從事與工作無關(guān)的活動。
五、局長、副局長應(yīng)定期不定期地對股室的.出勤情況和工作態(tài)度進(jìn)行檢查或抽查,建立記錄,作為評價股室和個人工作的參考依據(jù)。辦公室每月匯總頌一次各股室的出勤情況。
六、局機(jī)關(guān)組織召開的會議和學(xué)習(xí)等集體活動,無故缺席者按曠工處理。
機(jī)關(guān)考核報告篇十七
(2)盡量減少陪餐人員,實行對口接待。
2、接待范圍:(1)省、州婦聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)處室來檢查指導(dǎo)和調(diào)查研究;
(2)周邊友鄰縣領(lǐng)導(dǎo)來考察工作;
3、接待辦法:
(1)綜合接待:由請示主席后安排接待,其費用在綜合接待費用中列支,由主席簽字報銷。報帳時登記到具體接待人。
(2)專項接待:召開的大型會議,由主席同意后方可安排就餐。
(2)綜合接待由辦填寫《派餐單》,確定金額,憑派餐單報帳。
(4)煙、酒由會計統(tǒng)一購置,進(jìn)餐自帶,做好登記。
4、接待監(jiān)督:一年公示一次。
1、考勤對象:
(1)機(jī)關(guān)干部以及借聘用人員;
(2)二級單位副職以上干部。
2、考勤內(nèi)容:上下班以及學(xué)習(xí)、開會等集體活動的`遲到早退、缺勤情況。
3、考勤方法和要求:建立考勤登記,堅持簽到;
考勤要堅持實事求是的原則,不準(zhǔn)弄虛作假。
4、請銷假規(guī)定:
(1)工作人員請假,由主席批準(zhǔn);
(4)請假期過后應(yīng)即行銷假,請假和銷假均要報局辦公室,不按規(guī)定請銷假者視為曠工。
機(jī)關(guān)文件資料原則上自行打印。突擊性資料和急需材料需外出打印時,須報主席批準(zhǔn),否則不予簽報。
【本文地址:http://aiweibaby.com/zuowen/12463671.html】