服務(wù)平臺(tái)搭建方案(熱門16篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-16 17:02:20
服務(wù)平臺(tái)搭建方案(熱門16篇)
時(shí)間:2023-11-16 17:02:20     小編:MJ筆神

方案的實(shí)施需要明確的執(zhí)行計(jì)劃和具體的操作步驟。方案的實(shí)施需要?jiǎng)訂T和調(diào)動(dòng)各方面的力量和資源,形成合力??偨Y(jié)范文是我們學(xué)習(xí)和提高方案制定能力的有力工具。

服務(wù)平臺(tái)搭建方案篇一

以時(shí)尚亮麗、青春活潑基調(diào)為主,配合迎新晚會(huì)的主題,展現(xiàn)交通青年風(fēng)采,增加與臺(tái)下觀眾的互動(dòng)。

二、主舞臺(tái)布置1.背景幕布。

(1)利用投影儀,投影幕布中央以“交通學(xué)院迎新晚會(huì)”的logo作背景墻,要十分顯眼,奪人眼球。

利用窗簾作為裝飾,且用升降簾配合表演的換場及現(xiàn)場氣氛,以紅色簾幕為主。備注:需提前告知文娛部,請(qǐng)文娛部幫忙通知搭舞臺(tái)的工作人員。

3、舞臺(tái)前:用字母氣球“happyday(或其他)”配合迎新晚會(huì)的主題,并用彩色裝飾帶進(jìn)行裝飾。

4、舞臺(tái)兩旁:放置泡泡機(jī)和干冰機(jī),為節(jié)目高潮時(shí)烘托氣氛。5、舞臺(tái)頂部:懸掛迎新晚會(huì)主題橫幅。

5、在中心舞臺(tái)旁放置一個(gè)投影儀簾幕,作為微博墻,與同學(xué)進(jìn)行現(xiàn)場互動(dòng)。

三、物品清單。

投影儀(2個(gè),租借)裝飾墻(租借)簾布(申請(qǐng))小彩燈(2條)。

五號(hào)電池(4節(jié)+2節(jié)備用)彩帶(一捆)干冰機(jī)(1個(gè))彩色亮條(10條)橫幅(待定)泡泡機(jī)(1個(gè))。

圓型氣球(100個(gè)/袋,3袋)字母氣球(待定)彩虹氣球(1套)打氣筒(2個(gè))寬膠帶(2個(gè))雙面膠(4個(gè))海綿膠(2個(gè))剪刀(2把)。

服務(wù)平臺(tái)搭建方案篇二

通過樂高積木的搭建活動(dòng),培養(yǎng)小朋友的動(dòng)手、動(dòng)腦能力,訓(xùn)練小朋友的邏輯思維能力和語言表達(dá)能力,讓孩子在科技節(jié)活動(dòng)中感受科技的魅力,體會(huì)動(dòng)腦動(dòng)手的快樂。

小手拼出大世界。

1、樂高教具。

2、指導(dǎo)教師。

3、活動(dòng)的獎(jiǎng)品和禮品。

4、準(zhǔn)備場地、布置學(xué)生到位的場地。

1)3-5歲組,親子搭建比賽。

a)我說你做,親子分組進(jìn)行,分年齡段進(jìn)行(30)。

媽媽面前放置一個(gè)已經(jīng)搭建好的作品,小朋友背對(duì)著媽媽,面對(duì)模型的媽媽觀察模型,并分步驟講解給小朋友聽,并把所需要的器材交給小朋友,小朋友根據(jù)媽媽的講述和提供的器材搭建作品。搭建的`小朋友不可以看作品。搭建完畢后由其他媽媽評(píng)選優(yōu)勝者,5-8對(duì)一組進(jìn)行比賽。

b)親子自由搭建(30)。

媽媽或者爸爸抽取一個(gè)故事,給小朋友講故事,故事結(jié)束后,小朋友搭建出故事里的作品或者人物,12-15個(gè)小朋友一人一張桌子,一盒積木。媽媽爸爸可以指導(dǎo)小朋友搭建,但不可以動(dòng)手幫忙,搭建結(jié)束,其他家長評(píng)分。

c)搭高高(20)。

游戲規(guī)則:每組2名學(xué)生,2名家長,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)看哪組搭得最高;同樣高度的,比比哪組搭得最有型。

2)6-8歲組,團(tuán)隊(duì)合作競賽。

a)完美復(fù)制(第一次計(jì)分20%)。

游戲規(guī)則:每組5名學(xué)生,可以按照地區(qū)分組,其中兩名學(xué)生負(fù)責(zé)去看老師或者高年級(jí)學(xué)生搭建的模型,用口頭表達(dá)的方式表述給組員聽,另外三名組員根據(jù)對(duì)方表達(dá)的意思復(fù)制出老師的模型,看看那組復(fù)制得又快又好。

b)創(chuàng)新夢(mèng)工廠(第三次計(jì)分50%)。

游戲規(guī)則:5個(gè)小朋友一組,老師出一個(gè)主題,未來世界或者其他,根據(jù)自己的愛好自由搭建,比比誰搭得最有創(chuàng)意。(組員要口述所搭建模型的含義,訓(xùn)練語言表達(dá)能力。)。

3)9-12歲組,機(jī)器人競賽。

每兩個(gè)學(xué)生一組,由機(jī)器人老師規(guī)定一個(gè)任務(wù),小選手在2小時(shí)內(nèi)完成搭建和程序,調(diào)試,以完成任務(wù)者獲勝。

每輪比賽選出最有創(chuàng)意的、最符合規(guī)定的小組勝出,給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和獎(jiǎng)品。

服務(wù)平臺(tái)搭建方案篇三

飾,注意力還是集中在舞臺(tái)上。

墻壁上主要粘貼一些用藍(lán)紫色調(diào)的卡紙剪出的圖案。

圖案上圖上熒光棒液體。

(圖案由宣傳部來制作。由社團(tuán)部負(fù)責(zé)粘貼,從宣傳部出一名成員協(xié)同制作)。

2:舞臺(tái)的入口處,以氣球作為主要裝飾品。氣球顏色多。

為玫紅色和藍(lán)紫色。氣球中間穿插一些夜光棒,數(shù)量要求能襯出氣球的顏色。用膠布粘在扶手上。

如果熒光棒達(dá)不到襯托氣球顏色的效果,可以使用小。

迷彩燈來代替熒光棒。

(此處也由科創(chuàng)部負(fù)責(zé)制作)。

3:舞臺(tái)的前沿處,也都纏繞上氣球,氣球纏繞不一定按。

著舞臺(tái)齊齊的粘上一排。從左至右可以做出心電圖的形態(tài),給人一種激情,心臟跳動(dòng)的感覺。

具體制作:先用迷彩燈在舞臺(tái)前沿勾勒出心跳圖的圖。

案。)。

(此處由紀(jì)檢部來制作,由一名宣傳部成員協(xié)同制作)。

4:如果有模特演出需要走t臺(tái)的話,t臺(tái)可以用搭建舞。

臺(tái)那種鐵架,支撐力大又很輕巧,不過得去外面去租借,搭建到足夠長度。上面鋪上木板就行了。如果臺(tái)前需要過人,臺(tái)子搭建的時(shí)候留出過道。這樣的話舞臺(tái)邊緣的氣球也要跟著延伸出來,在t臺(tái)的最前端用氣球做一個(gè)別樣的形狀。整個(gè)舞臺(tái)的邊緣的氣球都綁在迷彩燈上即使舞臺(tái)沒有燈光的時(shí)候依然看以看見舞臺(tái)的邊緣。(迷彩燈不能太亮,不能太搶眼。此處同時(shí)紀(jì)檢部負(fù)責(zé))。

服務(wù)平臺(tái)搭建方案篇四

為年終總結(jié)搭建“校園舞臺(tái)”

應(yīng)盡快為年終總結(jié)搭建好“校園舞臺(tái)”,還原給每一篇總結(jié)展示自身情感的機(jī)會(huì),培養(yǎng)出可以擁有懂得欣賞的觀眾,讓其有機(jī)會(huì)可以在校園實(shí)踐中綻放出光彩,使之成為引領(lǐng)學(xué)校規(guī)范發(fā)展、促進(jìn)教師健康成長的良好契機(jī)和動(dòng)力資源。

首先,以對(duì)話方式搭建“尊重的舞臺(tái)”,校長要與教師面對(duì)面,化身“精明的導(dǎo)演”,細(xì)致做好“劇本審查”,耐心做好“表演指導(dǎo)”。一是校長要示范與總結(jié)“對(duì)話”,既善于用恰當(dāng)方式尊重其“校園角色”,也長于用不同平臺(tái)發(fā)揮其“校園職能”,更懂得用各種契機(jī)挖掘其“校園價(jià)值”,進(jìn)而帶動(dòng)不同管理層以及每一位教職員工。二是校長要實(shí)踐與總結(jié)“對(duì)話”,靜下心認(rèn)真閱讀每一篇總結(jié),沉下心仔細(xì)分析每個(gè)人的總結(jié),面對(duì)面給每一位教師激勵(lì)性評(píng)說……不僅讓教師因?yàn)閷W(xué)校對(duì)其總結(jié)的重視而滋生出一種被尊重的'滿足,更要讓他們?cè)跐M足中變得更加勤奮并會(huì)在下一年度的總結(jié)中投入更多的情感與精力。

其次,以反饋渠道搭建“考核的舞臺(tái)”,計(jì)劃要與總結(jié)面對(duì)面,演好“挑剔的劇評(píng)”,即時(shí)開展“表演評(píng)議”,及時(shí)汲取“舞臺(tái)營養(yǎng)”。一是對(duì)照總結(jié)逆向反饋計(jì)劃,考核“計(jì)劃落地”狀況。校園里許多計(jì)劃設(shè)計(jì)得無可挑剔,勾畫得五彩繽紛,可一旦付諸于行動(dòng),原來的計(jì)劃往往就被拋到了腦后,沒有一項(xiàng)真正落到實(shí)處?,F(xiàn)在通過適當(dāng)?shù)男问接每偨Y(jié)“考核”計(jì)劃,具體責(zé)任人可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)自己的問題所在,及時(shí)明確讓“計(jì)劃落地”的意識(shí)。二是對(duì)照計(jì)劃正向反饋總結(jié),考核“總結(jié)縮水”情況。許多總結(jié)喜歡拿著放大鏡尋找成績,喜歡將集體或者他人的成績硬扯到自己的總結(jié)里,現(xiàn)在讀著計(jì)劃“考核”總結(jié),就可以準(zhǔn)確核定各種得失的責(zé)任方,即時(shí)指出措施得力與否,讓優(yōu)劣總結(jié)“立顯真身”,同時(shí)還可以客觀地評(píng)選出優(yōu)秀計(jì)劃和總結(jié),及時(shí)給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),或編輯成冊(cè),形成有效的激勵(lì)機(jī)制,讓總結(jié)真正成為一種校園里有促進(jìn)作用的資源。

再者,以網(wǎng)絡(luò)載體搭建“評(píng)議的舞臺(tái)”,教師要與總結(jié)面對(duì)面,做好“熱心的輔演”,隨機(jī)參與“角色生成”,隨時(shí)感受“舞臺(tái)情境”。一是突出“網(wǎng)絡(luò)評(píng)議”的激勵(lì)性,將所有總結(jié)發(fā)布在校園內(nèi)網(wǎng)上,讓所有關(guān)心學(xué)校建設(shè)發(fā)展的人透過每一篇極具個(gè)性的年終總結(jié),了解不同部門不同個(gè)人一年的成績和不足、理想和追求。特別是對(duì)每一篇優(yōu)秀總結(jié)都要由校長或者部門負(fù)責(zé)人給予激勵(lì)性評(píng)語,讓落后者可以及時(shí)找到學(xué)習(xí)的榜樣和目標(biāo),也讓優(yōu)異者及時(shí)得到警示,進(jìn)而不斷超越自己。二是倡導(dǎo)“網(wǎng)絡(luò)評(píng)議”多元化,讓總結(jié)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)閱讀,其實(shí)就是將每一篇總結(jié)都置于無數(shù)雙監(jiān)管的眼睛下面,讓不同層次、不同角度的跟帖評(píng)語不斷呈現(xiàn)。在多元評(píng)議的參與過程中可以讓盡可能多的人從不同的成敗中汲取到營養(yǎng),也逼著每一人不能不認(rèn)真對(duì)待總結(jié),進(jìn)而形成互幫互助、互相監(jiān)督、共同成長的評(píng)議氛圍。

當(dāng)然,年終總結(jié)還需要交流、激勵(lì)、展示等各種不同“校園舞臺(tái)”的支撐,才可以實(shí)現(xiàn)在總結(jié)中反思、在總結(jié)中分享、在總結(jié)中提升的管理定位,才可以真正讓其“校園角色”盡展無限風(fēng)采,發(fā)揮出應(yīng)有教育職能。

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服務(wù)平臺(tái)搭建方案篇五

布置一個(gè)好的舞臺(tái),讓大家在年會(huì)當(dāng)中更加開心。

一、策劃目的:打造一種新年歡樂年會(huì)的效果,讓大家感受新年的歡樂與激情。

二,活動(dòng)布置。

1:整個(gè)會(huì)場統(tǒng)一為紫紅色調(diào),會(huì)場周圍墻壁可以稍作裝飾,注意力還是集中在舞臺(tái)上。墻壁上主要粘貼一些用藍(lán)紫色調(diào)的卡紙剪出的圖案。圖案上圖上熒光棒液體。(圖案由宣傳部來制作。由社團(tuán)部負(fù)責(zé)粘貼,從宣傳部出一名成員協(xié)同制作)。

2:舞臺(tái)的入口處,以氣球作為主要裝飾品。氣球顏色多為玫紅色和藍(lán)紫色。氣球中間穿插一些夜光棒,數(shù)量要求能襯出氣球的顏色。用膠布粘在扶手上。如果熒光棒達(dá)不到襯托氣球顏色的效果,可以使用小迷彩燈來代替熒光棒。(此處也由科創(chuàng)部負(fù)責(zé)制作)。

案。)(此處由紀(jì)檢部來制作,由一名宣傳部成員協(xié)同制作)。

4:如果有模特演出需要走t臺(tái)的話,t臺(tái)可以用搭建舞臺(tái)那種鐵架,支撐力大又很輕巧,不過得去外面去租借,搭建到足夠長度。上面鋪上木板就行了。如果臺(tái)前需要過人,臺(tái)子搭建的時(shí)候留出過道。這樣的話舞臺(tái)邊緣的氣球也要跟著延伸出來,在t臺(tái)的最前端用氣球做一個(gè)別樣的形狀。整個(gè)舞臺(tái)的邊緣的氣球都綁在迷彩燈上即使舞臺(tái)沒有燈光的時(shí)候依然看以看見舞臺(tái)的邊緣。(迷彩燈不能太亮,不能太搶眼。此處同時(shí)紀(jì)檢部負(fù)責(zé))。

5:幕布上的大的字體邊緣都貼上熒光棒,在沒有燈光下依稀能看見幕布上的字跡給人一種字跡發(fā)光的錯(cuò)覺。熒光棒多選擇亮色,因?yàn)槲枧_(tái)太大,亮度不夠可能達(dá)不到效果。(此處制作由宿管部人員負(fù)責(zé)制作,由一名宣傳部人員協(xié)同制作)。

6:兩邊演員出場位置空隙太大,從某些角度可以看到幕后的情況。如果那些檔布可以移動(dòng)的話就縮小它的間隙,不可以的話就在前邊弄上一些遮擋物,可以在前邊立上棍子棍子上綁上氣球,數(shù)量要求能起到遮擋效果就行,如果棍子沒出插,那么可以充上幾個(gè)氫氣球。

服務(wù)平臺(tái)搭建方案篇六

我窗口認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委書記、縣長***同志的重要講話精神,結(jié)合我們征稽工作實(shí)際,堅(jiān)持貫徹科學(xué)發(fā)展觀,始終把依法行政、忠心履職、優(yōu)質(zhì)服務(wù)當(dāng)作全窗口稽征執(zhí)法工作的第一要?jiǎng)?wù),樹立“服務(wù)為車主、滿意在征稽”服務(wù)意識(shí),嚴(yán)抓細(xì)管,求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新,以服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為基點(diǎn),全面提升征稽工作水平。

一、完善服務(wù)承諾,健全窗口優(yōu)質(zhì)服務(wù)績效評(píng)優(yōu)機(jī)制。為切實(shí)增強(qiáng)窗口工作人員的服務(wù)意識(shí),我們組織開展了“換位思考”活動(dòng),積極引導(dǎo)窗口工作人員樹立全心全意服務(wù)廣大車戶、愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的工作理念。開展延時(shí)服務(wù)、預(yù)約服務(wù)、節(jié)假日服務(wù)、微笑服務(wù)等多項(xiàng)服務(wù)內(nèi)容。嚴(yán)格首問責(zé)任制、一次性告知制、限時(shí)辦結(jié)制等制度。推行征費(fèi)辦證大廳“一條龍”“一站式”服務(wù)流程,為車戶提供便捷高效的服務(wù)。同時(shí),建立健全征費(fèi)窗口優(yōu)質(zhì)服務(wù)績效評(píng)優(yōu)、獎(jiǎng)懲、評(píng)議、考核機(jī)制,并通過設(shè)立效能監(jiān)察投訴信箱和舉報(bào)電話,將窗口人員的優(yōu)質(zhì)服務(wù)、文明執(zhí)法質(zhì)量納入車戶監(jiān)督投訴范圍,接受社會(huì)監(jiān)督。

二、落實(shí)便民措施,積極推行“三四五六”服務(wù)模式。為塑造良好的窗口形象,我們始終堅(jiān)持在文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)上做文章,堅(jiān)持“在崗一分鐘,文明六十秒”的服務(wù)宗旨,做到熱心、耐心的服務(wù),堅(jiān)持和完善繳費(fèi)服務(wù)導(dǎo)辦制度,準(zhǔn)確指導(dǎo)車戶辦理各項(xiàng)稽征業(yè)務(wù)事宜。業(yè)務(wù)辦理過程做到:“三聲”,即:來有迎聲、問有答聲、走有送聲;“四一樣”,即:干部群眾一樣對(duì)待、生人熟人一樣對(duì)待、來電來人一樣對(duì)待、問題大小一樣對(duì)待;“五心”,即:接待來訪要熱心、處理問題要公心、業(yè)務(wù)操作要細(xì)心、解答咨詢要耐心、提供幫助要真心;“六服務(wù)”,即:服務(wù)意識(shí)強(qiáng)、服務(wù)態(tài)度好、服務(wù)質(zhì)量優(yōu)、服務(wù)效率高、服務(wù)形象佳、服務(wù)紀(jì)律嚴(yán)。樹立車戶利益無小事意識(shí),想車戶之所想,急車戶之所急,辦車戶之所需,做到事事有回音,件件有著落,贏得了廣大車戶的一致好評(píng)。

今后,我們稽征窗口將通過不斷創(chuàng)新服務(wù)理念,不斷改進(jìn)服務(wù)方式,不斷強(qiáng)化執(zhí)法為民意識(shí),積極構(gòu)建和諧征繳關(guān)系,努力實(shí)現(xiàn)執(zhí)法與服務(wù)雙重和諧,實(shí)現(xiàn)養(yǎng)路費(fèi)征收穩(wěn)步增長,為加快交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提供更多的資金支持,為**縣的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

服務(wù)平臺(tái)搭建方案篇七

(二)推介現(xiàn)今崇明嶄新形象,展示各個(gè)行業(yè)工人的形象和魅力;。

(三)突出產(chǎn)業(yè)工人是崇明走向輝煌的主力軍,是建功十二五的堅(jiān)實(shí)力量。

二、價(jià)值定位。

精密地籌劃運(yùn)作本次活動(dòng),努力辦成——。

(一)崇尚勞動(dòng)創(chuàng)造、弘揚(yáng)勞動(dòng)精神、歌頌勞動(dòng)者的禮贊;。

(二)崇明產(chǎn)業(yè)工人“當(dāng)好主力軍,建功十二五”的集結(jié)號(hào);。

(三)崇明縣長興產(chǎn)業(yè)基地的建設(shè)成就和美好未來的集中展示。

第二部分活動(dòng)的主體格調(diào)和舞臺(tái)構(gòu)架。

一、主體格調(diào)。

整個(gè)現(xiàn)場極具喜慶氣氛,隆重而豐富的文藝演出開始,共慶勞動(dòng)者的節(jié)日!現(xiàn)場布置有大量的升空氣球、充氣立柱和大型拱門,還將組織一批的機(jī)械設(shè)備(如攪拌車、汽車吊、運(yùn)輸車及其他大型機(jī)械設(shè)備),披紅掛彩,以營造氣氛;現(xiàn)場還將設(shè)計(jì)布置大型的彩色焰火表演。主體格調(diào)突出展現(xiàn)當(dāng)代產(chǎn)業(yè)工人“當(dāng)好主力軍,建功十二五”的精神風(fēng)貌,并將傳遞強(qiáng)大的社會(huì)信息和幅射出深遠(yuǎn)的文化內(nèi)涵。

由國內(nèi)一流的舞臺(tái)設(shè)計(jì)師裝幀布景。考慮到演出時(shí)間和活動(dòng)主題,舞臺(tái)整體格調(diào)采用鮮艷明快的舞臺(tái)背景。大背景以高清led大屏為天幕,與整個(gè)演出現(xiàn)場全為一體,營造出強(qiáng)烈的藝術(shù)效果。舞臺(tái)的軸心部分延伸為“t”型舞臺(tái)。以上各部分有機(jī)結(jié)合,渾然一體,為舞臺(tái)藝術(shù)和產(chǎn)業(yè)工人形象的展示提供充分的互動(dòng)空間,從總體上體現(xiàn)紅色主調(diào),并輔以鮮花、植物、彩帶等。

第三部分演出陣容和內(nèi)容構(gòu)思。

一、演出陣容。

此次文藝演出以工人們喜聞樂見的團(tuán)體表演和崇明一線的產(chǎn)業(yè)工人為主體。誠邀目前極具代表性的深圳民工街舞團(tuán)、共和國不同時(shí)期的勞動(dòng)模范、一線明星赴崇明共慶佳節(jié),如有日程沖突,將選擇同等規(guī)格和水準(zhǔn)的演出團(tuán)體和演員參加。

二、內(nèi)容構(gòu)思。

包括勞動(dòng)歌曲聯(lián)唱、歌舞表演、東北二人轉(zhuǎn)、魔術(shù)雜技、全場大合唱等在內(nèi)的多種演出形式。弘揚(yáng)新時(shí)期產(chǎn)業(yè)工人積極、熱情、勤勞的精神面貌;呈現(xiàn)崇明社會(huì)發(fā)展日新月異的新風(fēng)貌。整場演出的內(nèi)容和節(jié)奏與活動(dòng)主題相映。

三五成臺(tái):

“三”——即本次活動(dòng)的三個(gè)目的:頌揚(yáng)勞動(dòng)精神,共慶全世界勞動(dòng)者自己的節(jié)日;推介現(xiàn)今崇明嶄新形象,展示各個(gè)行業(yè)工人的形象和魅力;突出產(chǎn)業(yè)工人是崇明走向輝煌的主力軍,是建功十二五的堅(jiān)實(shí)力量。

“五”——整場演出蘊(yùn)含五個(gè)層次,將以上三個(gè)活動(dòng)目的貫穿于這五個(gè)層次之中,三五成臺(tái)!集體授旗儀式將整場演出推向高潮!

1、歡歌紅五月——?jiǎng)趧?dòng)歌曲聯(lián)唱、工人與明星合唱;。

2、勞動(dòng)鑄輝煌——崇明因勞動(dòng)者而精彩,輝煌靠雙手而創(chuàng)造;。

3、工人展風(fēng)采——一線工人上臺(tái)表演展現(xiàn)崇明工人的勞動(dòng)熱情和新風(fēng)貌;。

4、鮮花送勞?!煌瑫r(shí)期的勞模代表,少先隊(duì)員向代表獻(xiàn)花,頌揚(yáng)勞動(dòng)精神;。

5、當(dāng)好主力軍建功十二五——老勞模和領(lǐng)導(dǎo)給新時(shí)代“工人先鋒號(hào)”集體授旗,將勞動(dòng)精神傳承下去。

序——崇明產(chǎn)業(yè)工人全景形象片播放。

工人方陣?yán)璞荣悺?/p>

現(xiàn)場腰鼓、舞獅表演。

1、開場大型歌舞。

2、獨(dú)唱。

3、深圳民工街舞(或由崇明產(chǎn)業(yè)工人代表自排演出)。

4、東北二人轉(zhuǎn)。

5、魔術(shù)雜技類表演。

6、歌舞表演。

8、民工與明星的合作演出。

9、一線明星的演唱。

10、全場大合唱+歌舞《咱們工人有力量》,邀請(qǐng)著名指揮家現(xiàn)場指揮。

11、彩色焰火,全場汽笛長鳴。

活動(dòng)總時(shí)長1.5小時(shí)。

后附產(chǎn)業(yè)工人形象短片腳本。

第四部分媒體參與。

崇明電視臺(tái)直播,市級(jí)電視臺(tái)錄播。同時(shí)聯(lián)絡(luò)東方網(wǎng)實(shí)施全球?qū)崟r(shí)直播,覆蓋幾億觀眾。本臺(tái)演出從舞臺(tái)設(shè)計(jì)、演出陣容、播出方式都突出高規(guī)格、大氣派、大容量、大信息的演出風(fēng)格。

第五部分。

費(fèi)用預(yù)算。

(一)前期策劃及準(zhǔn)備費(fèi)用,10萬元。

(二)舞臺(tái)搭建及音響、led和其他舞臺(tái)設(shè)施,30萬元。

(三)演出費(fèi)用,60萬元。

(四)崇明產(chǎn)業(yè)工人高清全景形象電視片制作,10萬元。

(五)其他,10萬元。

服務(wù)平臺(tái)搭建方案篇八

近年來,隨著市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善,臥龍區(qū)非公有制經(jīng)濟(jì)組織群體日趨壯大,已經(jīng)成為區(qū)域經(jīng)濟(jì)的重要組成部分和促進(jìn)社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展的重要力量。但是隨著非公有制經(jīng)濟(jì)組織群體的迅速擴(kuò)展,各市場主體之間的聯(lián)系和摩擦日益增多,隨之出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)矛盾和各類糾紛也多了起來,在這種背景下,臥龍區(qū)工商聯(lián)與全區(qū)知名律師事務(wù)所、2家法律服務(wù)所及公證處和5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)分會(huì)、3個(gè)行業(yè)商會(huì)結(jié)對(duì)成立了臥龍區(qū)非公有制經(jīng)濟(jì)組織法律服務(wù)中心。以獨(dú)特的功能,便利的形式,為非公有制企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的法律服務(wù)。有力地推動(dòng)臥龍區(qū)非公有制經(jīng)濟(jì)組織步入法制化的軌道。

一、完善自身制度,保障法律服務(wù)。

為保證非公有制經(jīng)濟(jì)法律服務(wù)中心工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),臥龍區(qū)工商聯(lián)結(jié)合實(shí)際制定了完善的規(guī)章制度保障工作順利開展。一是經(jīng)常與事務(wù)所律師共同研究探討非公有制經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的有關(guān)法律需求,研究制定解決問題的對(duì)策,為非公有制經(jīng)濟(jì)提供法律支持;二是經(jīng)常聯(lián)絡(luò)溝通非公有制經(jīng)濟(jì)企業(yè),收集整理非公有制經(jīng)濟(jì)企業(yè)對(duì)服務(wù)中心工作的意見和建議,以及具體的法律需求,及時(shí)向服務(wù)中心的有關(guān)負(fù)責(zé)同志通報(bào);三是工商聯(lián)主席和事務(wù)所律師能及時(shí)協(xié)調(diào)和解決會(huì)員企業(yè)在日常工作中遇到的法律事務(wù)問題;四是積極為法律服務(wù)中心出謀獻(xiàn)策,協(xié)調(diào)法律服務(wù)中心與其他法治單位的關(guān)系,改善法律服務(wù)中心的服務(wù)環(huán)境,使得法律服務(wù)中心更好的服務(wù)于全區(qū)非公有制經(jīng)濟(jì)企業(yè)。

二、立足本職崗位,認(rèn)真解答咨詢,努力為非公有制企業(yè)排憂解難。

自臥龍區(qū)法律服務(wù)中心成立以來,能經(jīng)常積極主動(dòng)地為非公企業(yè)解難答疑。就國家新頒布的《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》、《中華人民共和國就業(yè)促進(jìn)法》和《中華人民共和國勞動(dòng)爭議調(diào)解仲裁法》,法律服務(wù)中心深刻意識(shí)到這三部法律頒布必將對(duì)民營企業(yè)帶來深遠(yuǎn)的影響,于是加強(qiáng)對(duì)民營企業(yè)的法律宣傳的力度。一是舉辦了法律知識(shí)講座培訓(xùn)會(huì)。由臥龍區(qū)各行業(yè)商會(huì)負(fù)責(zé)人、工商聯(lián)會(huì)員單位約有100多人參加了這次培訓(xùn)會(huì),法律服務(wù)中心的律師重點(diǎn)就勞動(dòng)法規(guī)下的人力資源管理策略與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避進(jìn)行了詳細(xì)闡明的講解。在培訓(xùn)會(huì)現(xiàn)場還一一回答了民營企業(yè)家們的法律疑問,會(huì)上還向參會(huì)人員發(fā)放《勞動(dòng)合同法》、《就業(yè)促進(jìn)法》、《勞動(dòng)爭議調(diào)解仲裁法》等宣傳單頁共200多套。二是及時(shí)走訪會(huì)員企業(yè)和行業(yè)商會(huì),上門宣傳法律知識(shí),為民營企業(yè)提供法律服務(wù)。自2008年底以來,受美國次貸危機(jī)的影響,全球經(jīng)濟(jì)形勢不斷惡化,我國東部沿海等發(fā)達(dá)地區(qū)大批中小企業(yè)倒閉,我區(qū)的民營企業(yè)也受到深刻影響。針對(duì)這個(gè)新情況,工商聯(lián)和法律服務(wù)中心積極行動(dòng)起來,在配合機(jī)關(guān)深入企業(yè)進(jìn)行專題調(diào)研的同時(shí),走訪了20多家會(huì)員企業(yè)和行業(yè)商會(huì),如我們走訪了豐園禽業(yè)、宛蒲建材、南方木業(yè)和溫州商會(huì)等單位,上門宣傳國家的政策法規(guī),幫助企業(yè)堅(jiān)定信心,并向他們發(fā)放了法律宣傳資料100多份,有效的控制了企業(yè)因受金融危機(jī)的影響,而發(fā)生的違法裁員的現(xiàn)象。三是法律服務(wù)中心先后協(xié)調(diào)會(huì)員企業(yè)之間、會(huì)員企業(yè)與非會(huì)員企業(yè)之間、會(huì)員企業(yè)與其他單位、個(gè)人之間處理涉及合作關(guān)系、勞資關(guān)系等各類問題73起,幫助會(huì)員企業(yè)協(xié)調(diào)外部關(guān)系、解決企業(yè)在發(fā)展中部分困難和問題。

三、提高學(xué)習(xí),不斷探索工商聯(lián)法律服務(wù)的新途徑。

法律服務(wù)中心的服務(wù)職能很突出,要具備過硬的業(yè)務(wù)知識(shí),就必須不斷的學(xué)習(xí)法律知識(shí)來充實(shí)。按照“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象”的要求,著力抓好學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型、效能型、和諧型的服務(wù)機(jī)構(gòu),把作風(fēng)建設(shè)作為提高工作水平的突破口來抓,加強(qiáng)法律服務(wù)中心同會(huì)員單位的緊密聯(lián)系。針對(duì)會(huì)員的逐年增多,糾紛的不斷出現(xiàn),求助于工商聯(lián)法律服務(wù)的會(huì)員也越來越多這一現(xiàn)象,法律服務(wù)中心應(yīng)進(jìn)行提前介入,引導(dǎo)企業(yè)和會(huì)員建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,防范法律風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)做好維護(hù)會(huì)員合法權(quán)益的法律服務(wù)工作,對(duì)帶有普遍性的合法權(quán)益受到侵害和存在問題,用法律手段給予呼吁和力爭,并有重點(diǎn)性的突破。并積極通過法律服務(wù)中心組織的作用積極引導(dǎo)企業(yè)盡可能采取調(diào)解等多種方式解決法律糾紛問題,不要只考慮怎樣打官司,而是要轉(zhuǎn)變觀念,變被動(dòng)為主動(dòng)。

總之,臥龍區(qū)法律服務(wù)中心堅(jiān)持為全區(qū)非公有制經(jīng)濟(jì)服務(wù),依靠法律和社會(huì)的力量,及時(shí)有效地為非公企業(yè)提供規(guī)范化和專業(yè)化服務(wù),及時(shí)有效地保護(hù)非公經(jīng)濟(jì)的合法權(quán)益。引導(dǎo)、教育非公有制企業(yè)及個(gè)人樹立法制觀念、增強(qiáng)法制意識(shí),正確處理由經(jīng)濟(jì)行為產(chǎn)生的各種關(guān)系,規(guī)范企業(yè)和個(gè)人的行為;幫助非公有制企業(yè)及個(gè)人提高經(jīng)營管理水平,從而降低進(jìn)行經(jīng)濟(jì)行為的法律風(fēng)險(xiǎn),積極促進(jìn)臥龍經(jīng)濟(jì)健康有序快速的發(fā)展。

臥龍區(qū)工商聯(lián)2010-3-12。

服務(wù)平臺(tái)搭建方案篇九

經(jīng)過多年的積聚和發(fā)展,焦作市已形成了較為完整的產(chǎn)業(yè)體系,由此帶動(dòng)了物流業(yè)的較快發(fā)展,物流業(yè)已成為焦作市服務(wù)業(yè)發(fā)展的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)之一。從貨運(yùn)量方面看,公路貨運(yùn)量占全市貨運(yùn)總量的80%以上,公路主要貨源為煤炭及制品、礦物性建筑材料、水泥、化工原料及制品。

二、焦作物流信息服務(wù)平臺(tái)系統(tǒng)分析。

物流信息服務(wù)平臺(tái)是以信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、通信技術(shù)為支撐,以物流信息的共享和交換為手段,以“信息服務(wù)網(wǎng)站”為表現(xiàn)形式和紐帶,通過聯(lián)接物流企業(yè)、工商企業(yè)、政金融機(jī)構(gòu)、物流設(shè)備供應(yīng)商等各類物流主體,有效整合各類物流信息資源,最終建成集成化的物流信息展示查詢平臺(tái)和物流行業(yè)服務(wù)窗口,以及網(wǎng)上虛擬綜合物流市場。

1、消除物流信息孤島,實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通,提升綜合效率。

通過平臺(tái)將獨(dú)立的物流業(yè)務(wù)系統(tǒng)、企業(yè)系統(tǒng)、等聯(lián)系起來,信息的協(xié)同促進(jìn)了業(yè)務(wù)流程的協(xié)同,從而提升了綜合效率。

2、物流信息分布廣泛,需要公共平臺(tái)來實(shí)現(xiàn)信息流轉(zhuǎn)。

根據(jù)焦作市特點(diǎn),中小企業(yè)在企業(yè)總數(shù)中所占比例較高,這就使得物流供需信息源分布廣泛,這些信息源的聯(lián)通和信息流轉(zhuǎn)需要由一個(gè)公共平臺(tái)來進(jìn)行統(tǒng)一的管理、匹配和協(xié)調(diào)。

3、信息平臺(tái)的建設(shè)可以完善物流信息服務(wù)體系。

目前,物流企業(yè)的信息化普及率不高,需要建設(shè)公共平臺(tái)的物流信息服務(wù)體系來為物流企業(yè)提供服務(wù)。

4、有利于焦作物流企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。目前焦作物流總體信息化水平較低,通過該項(xiàng)目的實(shí)施可以有效提升焦作物流信息化水平和管理效率。

1、焦作市物流企業(yè)正處于向現(xiàn)代物流企業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵階段,這些物流企業(yè)對(duì)信息化的需求已較為迫切。

2、在新一輪產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整中,省市政府均把物流業(yè)作為引領(lǐng)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展的重要力量。

焦作物流信息公共服務(wù)平臺(tái)將按照“2+4+5”的規(guī)劃方案進(jìn)行建設(shè),具體內(nèi)容包括:兩個(gè)核心定位、五大業(yè)務(wù)功能、五項(xiàng)公共服務(wù)。

(一)兩個(gè)核心定位。

(1)信息展示中心:物流行業(yè)各類信息的集中展示中心。

(2)數(shù)據(jù)交換中心:根據(jù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),為物流行業(yè)業(yè)務(wù)信息提供數(shù)據(jù)交換服務(wù),支持不同主體之間的數(shù)據(jù)交換、并與省際平臺(tái)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)互通。

(二)五大業(yè)務(wù)功能。

平臺(tái)提供門戶網(wǎng)站、信息發(fā)布、信息查詢、數(shù)據(jù)交換四大業(yè)務(wù)功能。

平臺(tái)提供數(shù)字語音服務(wù)、結(jié)算保險(xiǎn)服務(wù)、gps增值服務(wù)、誠信評(píng)價(jià)服務(wù)、四項(xiàng)公共服務(wù)。

服務(wù)平臺(tái)搭建方案篇十

親子活動(dòng)一直是小小宇宙教育教學(xué)的一部分,旨在給學(xué)生營造一種和諧溫馨的氛圍讓孩子更健康活潑地成長,也有利于學(xué)生、家長、老師三者之間的溝通。本次《小小農(nóng)場主》的活動(dòng)是由菜籃子集團(tuán)聯(lián)合小小宇宙樂高教育機(jī)構(gòu)組織開展的一次親子活動(dòng),為了讓家長和學(xué)生都充分體驗(yàn)親子活動(dòng)的快樂,使機(jī)構(gòu)和學(xué)生家庭間更為融洽。

服務(wù)平臺(tái)搭建方案篇十一

根據(jù)國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展的若干意見》(國發(fā)〔2009〕36號(hào))和《關(guān)于進(jìn)一步支持小型微型企業(yè)健康發(fā)展的意見》(國發(fā)〔2012〕14號(hào))精神,為解決我市中小商貿(mào)流通企業(yè)在資金、成本、人才、市場等方面諸多困難,認(rèn)真做好我市商務(wù)部中小商貿(mào)流通企業(yè)公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)的試點(diǎn)工作,現(xiàn)制定如下實(shí)施方案:

一、指導(dǎo)思想。

認(rèn)真貫徹落實(shí)“商貿(mào)富市”戰(zhàn)略,以搞活流通、擴(kuò)大消費(fèi)為目標(biāo),以市場為導(dǎo)向,以建設(shè)中小商貿(mào)流通企業(yè)服務(wù)中心為核心,利用和優(yōu)化現(xiàn)有政府和社會(huì)各種資源,形成社會(huì)化的服務(wù)體系,從機(jī)制、政策、資金上優(yōu)化中小商貿(mào)流通企業(yè)發(fā)展環(huán)境,逐步建立適應(yīng)中小商貿(mào)流通企業(yè)生存、發(fā)展、更替的機(jī)制,促進(jìn)我市中小商貿(mào)流通企業(yè)又好又快發(fā)展。

二、工作目標(biāo)。

2012年下半年至2013年5月試點(diǎn)期間,完成建設(shè)1個(gè)中心(市中小商貿(mào)流通企業(yè)服務(wù)中心),開展6項(xiàng)服務(wù)(創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)服務(wù)、融資擔(dān)保服務(wù)、市場開拓服務(wù)、科技應(yīng)用服務(wù)、管理提升服務(wù)和政策法規(guī)咨詢服務(wù)),設(shè)置20個(gè)服務(wù)聯(lián)系點(diǎn),建立100家以上加盟服務(wù)中心的各類專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)和服務(wù)商。試點(diǎn)成功后,逐步將建設(shè)延伸至全市,服務(wù)機(jī)構(gòu)和服務(wù)商隊(duì)伍日益完善,力爭各縣、市都有服務(wù)聯(lián)系點(diǎn),力爭受益企業(yè)達(dá)5萬家。

三、工作原則。

1.堅(jiān)持政府引導(dǎo)、市場運(yùn)作。充分利用現(xiàn)有資源,形成公共服務(wù)與市場化服務(wù)相互結(jié)合、相互促進(jìn)的服務(wù)體系。

2.堅(jiān)持服務(wù)共享、特色突出。努力解決中小商貿(mào)流通企業(yè)突出的問題,與現(xiàn)有中小企業(yè)服務(wù)系統(tǒng)有效銜接。

3.堅(jiān)持科學(xué)規(guī)范、全面服務(wù)。通過搭建平臺(tái)、集成政策,探索建立固定服務(wù)機(jī)構(gòu)及長效工作機(jī)制,為中小商貿(mào)流通企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

四、主要任務(wù)。

(一)組建服務(wù)中心。根據(jù)商務(wù)部對(duì)服務(wù)中心性質(zhì)“應(yīng)是財(cái)政撥款的事業(yè)單位,有固定場地、人員和經(jīng)費(fèi)保障”的要求,在試點(diǎn)期間完成財(cái)政全額撥款事業(yè)單位性質(zhì)的“金華市中小商貿(mào)流通企業(yè)服務(wù)中心”的組建工作。

中心職能:協(xié)調(diào)政府相關(guān)部門,整合社會(huì)各類服務(wù)資源,通過政策引導(dǎo),調(diào)動(dòng)和吸引各方力量,構(gòu)架多主體、多層次、全方位的社會(huì)化服務(wù)體系,為廣大中小商貿(mào)流通企業(yè)開展服務(wù)。

主要功能:公共服務(wù)、宣傳推廣、運(yùn)營管理、供需對(duì)接、質(zhì)量保障、網(wǎng)站維護(hù)、受托工作、政策落實(shí)和需求開發(fā)。

內(nèi)部設(shè)置:服務(wù)中心設(shè)正副主任及科室若干,單位獨(dú)立法人,財(cái)務(wù)獨(dú)立核算,經(jīng)費(fèi)來源為地方政府購買服務(wù)收入、服務(wù)評(píng)價(jià)獎(jiǎng)勵(lì)和上級(jí)部門下?lián)艿挠嘘P(guān)中小商貿(mào)流通企業(yè)服務(wù)體系建設(shè)、公共服務(wù)平臺(tái)搭建補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)。

地址選擇:設(shè)置固定場所在金華市區(qū)勝利北街530號(hào),建筑面積600平方米。

各種信息發(fā)布功能;二是企業(yè)信用咨詢等各類信息服務(wù)功能;三是企業(yè)各種需求與政府、社會(huì)等各服務(wù)機(jī)構(gòu)、服務(wù)商的對(duì)接服務(wù)功能;四是通過熱線電話,為服務(wù)中心、服務(wù)聯(lián)系點(diǎn)以及各類專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)、服務(wù)商提供服務(wù)呼叫功能;五是開設(shè)網(wǎng)上商城具有電子商務(wù)的服務(wù)功能。

(三)開設(shè)服務(wù)聯(lián)系點(diǎn)。通過商貿(mào)服務(wù)集聚區(qū)、專業(yè)市場、商場超市、行業(yè)協(xié)會(huì)、商業(yè)街區(qū)管委會(huì)等建立服務(wù)聯(lián)系點(diǎn),方便周邊中小商貿(mào)流通企業(yè)開展各種服務(wù)。2012年先選擇設(shè)置20個(gè)服務(wù)聯(lián)系點(diǎn),今后再進(jìn)一步擴(kuò)大服務(wù)聯(lián)系點(diǎn),并探索建設(shè)服務(wù)供需對(duì)接市場。主要職責(zé):宣傳推廣服務(wù)中心服務(wù)內(nèi)容,廣泛收集企業(yè)信息,解答企業(yè)日常咨詢,指導(dǎo)企業(yè)運(yùn)營各種服務(wù)項(xiàng)目,并針對(duì)企業(yè)遇到的突出問題,運(yùn)用專業(yè)的服務(wù)機(jī)構(gòu)和服務(wù)商隊(duì)伍開展各種特色服務(wù)。每年接受市服務(wù)中心的監(jiān)督考核,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,不斷調(diào)整完善服務(wù)聯(lián)系點(diǎn)的布局,并根據(jù)其服務(wù)數(shù)量、質(zhì)量和績效情況按政府購買服務(wù)方式給予一定的補(bǔ)助、獎(jiǎng)勵(lì)。

(四)培育服務(wù)商隊(duì)伍。利用社會(huì)各類專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)、中介機(jī)構(gòu)、高等院校等培育服務(wù)商隊(duì)伍。2012年通過公開征集的形式,選擇融資擔(dān)保、創(chuàng)業(yè)投資、營銷策劃、市場調(diào)查、品牌設(shè)計(jì)、會(huì)展布置、管理咨詢、創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)、人力資源培訓(xùn)、軟件制作、物流、電子商務(wù)和信息化服務(wù)、法律法規(guī)咨詢等領(lǐng)域的專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu),按照標(biāo)準(zhǔn)和程序選擇100家以上,建立中小商貿(mào)流通企業(yè)服務(wù)商數(shù)據(jù)庫,供企業(yè)選擇。

五、服務(wù)重點(diǎn)。

(一)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)服務(wù)。以推進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)和“婺商回歸”為重點(diǎn),向創(chuàng)業(yè)者提供策劃咨詢、產(chǎn)業(yè)政策、人員培訓(xùn)、技術(shù)應(yīng)用、登記注冊(cè)等方面的創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)和服務(wù),提高企業(yè)創(chuàng)業(yè)成功率。以經(jīng)營戰(zhàn)略、品牌策劃、市場營銷、企業(yè)內(nèi)部控制等為重點(diǎn),為企業(yè)提供咨詢?cè)\斷服務(wù)。2012年先嘗試與市人力社保、工商、金華職業(yè)技術(shù)學(xué)院等單位以及園區(qū)合作,開展服務(wù)活動(dòng)。

(二)融資擔(dān)保服務(wù)。突出抓好中小商貿(mào)流通企業(yè)信用擔(dān)保體系建設(shè),實(shí)現(xiàn)政府部門、金融機(jī)構(gòu)對(duì)中小商貿(mào)流通企業(yè)信用評(píng)價(jià)資源共享。培育民營金融及擔(dān)保機(jī)構(gòu)做大做強(qiáng),積極支持企業(yè)上市融資。利用現(xiàn)有政策,落實(shí)融資擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償和融資擔(dān)保費(fèi)用補(bǔ)貼。2012年先嘗試與金融部門合作,聯(lián)合擔(dān)保、典當(dāng)機(jī)構(gòu)開展服務(wù)活動(dòng),重點(diǎn)解決企業(yè)融資難和融資貴等問題。

(三)市場開拓服務(wù)。為中小商貿(mào)流通企業(yè)提供形象策劃、品牌塑造、廣告設(shè)計(jì)、市場調(diào)研、展覽展銷、貿(mào)易洽談以及國內(nèi)外商務(wù)考察活動(dòng)等服務(wù)。

(四)科技應(yīng)用服務(wù)(含信息服務(wù))。制定并實(shí)施中小商貿(mào)流通企業(yè)、老字號(hào)企業(yè)科技創(chuàng)新計(jì)劃,組織科技服務(wù)機(jī)構(gòu)為企業(yè)開展技術(shù)咨詢、指導(dǎo)、診斷和鑒定活動(dòng),為企業(yè)提供節(jié)能減排、提升效率等技術(shù)改造的方案,組織社會(huì)中介服務(wù)組織幫助企業(yè)開展信息化建設(shè),優(yōu)化業(yè)務(wù)流程和交易方式,提高管理、營銷和服務(wù)水平。開展各種培訓(xùn),幫助企業(yè)應(yīng)用電子商務(wù),創(chuàng)新營銷方式。2012年先嘗試與經(jīng)信、科技等部門合作,聯(lián)合電子商務(wù)的中介服務(wù)機(jī)構(gòu),為企業(yè)信息化的提升和電子商務(wù)的應(yīng)用開展此項(xiàng)服務(wù)活動(dòng)。

(五)管理提升服務(wù)(含人才培訓(xùn)服務(wù))。推廣應(yīng)用特許經(jīng)營、連鎖經(jīng)營等現(xiàn)代流通組織形式,提升企業(yè)組織化水平。充分利用高等院校和社會(huì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的師資力量、教學(xué)設(shè)施等方面的優(yōu)勢,整合現(xiàn)有培訓(xùn)機(jī)構(gòu),支持和培育一批培訓(xùn)骨干,建立培訓(xùn)服務(wù)窗口,以提高企業(yè)經(jīng)營管理水平、創(chuàng)新能力和創(chuàng)業(yè)能力為重點(diǎn),突出培訓(xùn)工作實(shí)用性。2012年先嘗試聯(lián)合與人力社保、總工會(huì)、浙江師范大學(xué)、金華職業(yè)技術(shù)學(xué)院、浙江貿(mào)易學(xué)校以及社會(huì)專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開展服務(wù)活動(dòng)。

(六)政策法規(guī)服務(wù)。組織政策法律服務(wù)機(jī)構(gòu)開展面向中小商貿(mào)流通企業(yè)的政策法律咨詢和法律援助服務(wù)。推進(jìn)中小商貿(mào)流通企業(yè)建立健全政策法律顧問制度。利用電話熱線和網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建立服務(wù)監(jiān)督和投訴系統(tǒng),維護(hù)中小商貿(mào)流通企業(yè)的合法權(quán)益。2012年先嘗試聯(lián)合與司法部門、律師事務(wù)所針對(duì)企業(yè)維權(quán)方面開展服務(wù)活動(dòng)。

六、保障措施。

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立市政府分管領(lǐng)導(dǎo)為組長的市中小商貿(mào)流通企業(yè)服務(wù)體系建設(shè)試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)體系建設(shè)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室(設(shè)在市商務(wù)局),具體負(fù)責(zé)制訂試點(diǎn)工作的工作目標(biāo)、政策落實(shí)、績效評(píng)估、考核監(jiān)督和日常工作。財(cái)政部門負(fù)責(zé)做好服務(wù)體系建設(shè)專項(xiàng)資金的建立和監(jiān)管工作。稅務(wù)部門負(fù)責(zé)落實(shí)各項(xiàng)稅收扶持政策。統(tǒng)計(jì)部門負(fù)責(zé)完善行業(yè)監(jiān)測和統(tǒng)計(jì)評(píng)價(jià)體系,開展中小商貿(mào)流通企業(yè)分類統(tǒng)計(jì)分析工作,提供市場分析和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門負(fù)責(zé)推進(jìn)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),深入開展標(biāo)準(zhǔn)推廣工作。經(jīng)信、科技、人力社保、農(nóng)業(yè)、供銷、工商聯(lián)、工商、人行、食品藥品監(jiān)督等單位要各司其職,合力推進(jìn)中小商貿(mào)流通企業(yè)服務(wù)體系建設(shè)工作順利進(jìn)行。

(二)制定配套政策。在充分利用試點(diǎn)中商務(wù)部補(bǔ)助資金的同時(shí),每年在市區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展引導(dǎo)資金中安排一定的資金,用于我市中小商貿(mào)流通企業(yè)公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè),重點(diǎn)支持服務(wù)中心、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、服務(wù)聯(lián)系點(diǎn)建設(shè)和其開展的公共服務(wù)、公共宣傳,支持建立服務(wù)中心、服務(wù)聯(lián)系點(diǎn)、服務(wù)機(jī)構(gòu)和服務(wù)商的補(bǔ)貼、獎(jiǎng)勵(lì)制度。同時(shí)充分利用各項(xiàng)政策資源,積極引導(dǎo)各專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)和服務(wù)商為中小商貿(mào)流通企業(yè)開展服務(wù),鼓勵(lì)服務(wù)機(jī)構(gòu)和服務(wù)商提高服務(wù)數(shù)量和質(zhì)量,鼓勵(lì)民間資本創(chuàng)辦中介服務(wù)機(jī)構(gòu)和改善服務(wù)設(shè)施、設(shè)備。

對(duì)政府購買的各種商貿(mào)流通服務(wù)活動(dòng),服務(wù)中心有優(yōu)先受托權(quán)。鼓勵(lì)市中小商貿(mào)流通企業(yè)服務(wù)體系建設(shè)試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位及有關(guān)部門將一些事物性、服務(wù)性較強(qiáng)的管理工作轉(zhuǎn)交或委托給服務(wù)中心,在服務(wù)中心開設(shè)服務(wù)窗口,集聚政策資源為中小商貿(mào)流通企業(yè)服務(wù)。

(三)規(guī)范服務(wù)行為。引入競爭機(jī)制,保證各類服務(wù)機(jī)構(gòu)、服務(wù)商享有公平參與中小商貿(mào)流通企業(yè)服務(wù)的機(jī)會(huì),建立服務(wù)機(jī)構(gòu)、服務(wù)商登記、服務(wù)評(píng)價(jià)制度等,規(guī)范服務(wù)機(jī)構(gòu)、服務(wù)商的服務(wù)行為,促進(jìn)服務(wù)機(jī)構(gòu)、服務(wù)商提高服務(wù)質(zhì)量。組織(申報(bào))培育認(rèn)定一批管理規(guī)范、服務(wù)效果突出、社會(huì)貢獻(xiàn)大的國家、省、市級(jí)示范服務(wù)機(jī)構(gòu)、服務(wù)商。

服務(wù)平臺(tái)搭建方案篇十二

教師作為各主題活動(dòng)的組織者,承擔(dān)物資準(zhǔn)備、主持、組織等相關(guān)工作??烧?qǐng)家長參與活動(dòng)。

注意事項(xiàng):在活動(dòng)前張貼、發(fā)放家長通知(本次活動(dòng)計(jì)劃目的、流程、設(shè)計(jì)、組織者,培養(yǎng)孩子本事目標(biāo),家長配合事項(xiàng)等),輔助家長了解園所活動(dòng),做好配合。

服務(wù)平臺(tái)搭建方案篇十三

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)陜西省人民政府辦公廳《關(guān)于省中小企業(yè)服務(wù)體系建設(shè)的指導(dǎo)意見》,結(jié)合我市實(shí)際,現(xiàn)就我市中小企業(yè)管理咨詢公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)提出以下實(shí)施方案:

一、工作思路。

以政府主導(dǎo),市場運(yùn)作,規(guī)范服務(wù)為原則,按照“政府支持中介、中介服務(wù)企業(yè)”的思路,把搭建服務(wù)平臺(tái),完善服務(wù)內(nèi)容,提升企業(yè)管理素質(zhì)作為工作重點(diǎn),逐步建立起政府推動(dòng)、企業(yè)主動(dòng)、依靠中介、市場運(yùn)作的企業(yè)管理咨詢工作機(jī)制。

二、工作目標(biāo)。

從現(xiàn)在開始,力爭通過幾年努力,到“十二五”末,初步構(gòu)建起以綜合服務(wù)中心為統(tǒng)領(lǐng),以各地管理咨詢工作服務(wù)平臺(tái)為依托、以各類管理咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)(公司)為支撐、以廣大中小企業(yè)民營企業(yè)為服務(wù)對(duì)象的我市企業(yè)管理咨詢服務(wù)體系,打造出一批有實(shí)力、信譽(yù)好、熱心為中小企業(yè)服務(wù)的管理咨詢機(jī)構(gòu)和一批業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、素質(zhì)高的管理咨詢專家隊(duì)伍,為企業(yè)培訓(xùn)一批管理人才,有效提升我市中小企業(yè)管理水平,推動(dòng)全市非公經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展。

三、主要任務(wù)。

(一)重點(diǎn)建設(shè)公益性綜合服務(wù)平臺(tái)。

加快綜合服務(wù)平臺(tái)建設(shè)是管理咨詢服務(wù)體系建設(shè)的重點(diǎn)工作。市縣兩級(jí)要確定公益性的中小企業(yè)服務(wù)中心,作為各級(jí)綜合服務(wù)平臺(tái)建設(shè)和運(yùn)營主體。市級(jí)中小企業(yè)綜合服務(wù)平臺(tái)在2012年建成運(yùn)行,各縣市區(qū)綜合服務(wù)平臺(tái)2013年底前全部組建完成。

(二)著力培育扶持社會(huì)化管理咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)。

以認(rèn)定服務(wù)示范平臺(tái)、政府評(píng)估購買優(yōu)質(zhì)服務(wù)產(chǎn)品等手段,引導(dǎo)社會(huì)化管理咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)規(guī)范發(fā)展,為中小企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)專業(yè)化服務(wù),到十二五”末,建立市級(jí)管理咨詢示范機(jī)構(gòu)10個(gè),縣級(jí)管理咨詢示范機(jī)構(gòu)80個(gè),其中南八縣每縣5-8個(gè),北五縣每縣3-5個(gè)。

(三)打造一批開展管理咨詢服務(wù)的人才隊(duì)伍。

一要加快組建市縣兩級(jí)由熟悉政策,精通企業(yè)管理、熱心為小企業(yè)服務(wù)的各方面為人才和專家組成的專家顧問團(tuán)。二要通過專項(xiàng)資金支持市縣兩級(jí)開展培訓(xùn)和資格認(rèn)定方式培養(yǎng)發(fā)展一批開展管理咨詢服務(wù)的人才隊(duì)伍,力爭到“十二五”末,市級(jí)管理咨詢隊(duì)伍達(dá)到150人,縣級(jí)1000人,其中南八縣每縣80-120人,北五縣每縣50-80人。三要加快對(duì)管理咨詢?nèi)瞬抨?duì)伍的管理和指導(dǎo),盡快形成市縣兩級(jí)人才管理的工作體系和長效運(yùn)行機(jī)制。

四、實(shí)施步驟。

(一)明確領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。市上建立由中小企業(yè)促進(jìn)局牽頭,工信委、財(cái)政局、人事局、財(cái)政局、信息辦、工商局等部門組成的中小企業(yè)管理咨詢服務(wù)體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由趙慶明副市長擔(dān)任,市政府主管秘書長、市中小企業(yè)促進(jìn)局局長岳生鋒擔(dān)任副組長,領(lǐng)導(dǎo)小組在中小企業(yè)局設(shè)立辦公室,具體負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)指導(dǎo)管理咨詢服務(wù)體系建設(shè)工作。各縣區(qū)中小企業(yè)管理咨詢服務(wù)體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組于2012年3月底前組建完成。

(二)成立服務(wù)中心。

由市小企業(yè)促進(jìn)局負(fù)責(zé)完成市級(jí)綜合服務(wù)中心組建,年內(nèi)建成運(yùn)營。并牽頭督促檢查縣級(jí)綜合服務(wù)平臺(tái)建設(shè)工作,確保2013年前縣級(jí)綜合服務(wù)平臺(tái)全部建設(shè)完成。

(三)落實(shí)工作責(zé)任。

1、由市中小企業(yè)促進(jìn)局、市人社局牽頭,開展全市社會(huì)化管理咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)示范平臺(tái)的認(rèn)定工作,包括制定認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施細(xì)則、獎(jiǎng)勵(lì)措施等。此項(xiàng)工作2014年前完成。

2、由市中小企業(yè)促進(jìn)局具體組建承辦市級(jí)管理咨詢專家顧問團(tuán)的日常工作,市縣兩級(jí)專家顧問團(tuán)2012年前組建完成。

3、由市人社局牽頭負(fù)責(zé)全市管理咨詢?nèi)瞬抨?duì)伍建設(shè)工作,并于2011年底前出臺(tái)我市管理咨詢?nèi)瞬抨?duì)伍建設(shè)的指導(dǎo)意見。督促檢查市縣兩級(jí)人才隊(duì)伍建設(shè)任務(wù)完成。

五、主要工作。

各級(jí)政府要加大對(duì)此項(xiàng)工作的支持,并引導(dǎo)組織本地有實(shí)力的管理咨詢機(jī)構(gòu)和專家學(xué)者廣泛參與管理咨詢工作,為中小企業(yè)提供有效的管理咨詢服務(wù)。重點(diǎn)做好以下工作:

(一)成立中小企業(yè)綜合服務(wù)中心,設(shè)立專門的管理咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)。市政府已決定成立咸陽市中小企業(yè)服務(wù)中心,中心設(shè)立專門的管理咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu),市縣兩級(jí)中小企業(yè)主管部門應(yīng)加大工作力度,協(xié)調(diào)編辦等部門,落實(shí)工作崗位,確定工作職責(zé),早日建成發(fā)揮作用。

(二)由各級(jí)中小企業(yè)工作部門組織有實(shí)力、信譽(yù)好的管理咨詢機(jī)構(gòu)、專家學(xué)者、優(yōu)秀企業(yè)廠長(經(jīng)理)組成專家顧問團(tuán),根據(jù)企業(yè)需求,定期不定期地對(duì)企業(yè)進(jìn)行診斷、咨詢和輔導(dǎo)。重點(diǎn)為中小企業(yè)提供企業(yè)戰(zhàn)略管理、產(chǎn)品質(zhì)量管理、成本管理、財(cái)務(wù)管理、市場營銷管理、人力資源管理、物流管理、現(xiàn)場管理、iso9000系列認(rèn)證、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、企業(yè)形象策劃、企業(yè)誠信建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、薪酬與考核、資本運(yùn)作、企業(yè)改組改制、兼并重組、現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)等方面的培訓(xùn)、診斷和咨詢服務(wù)。

(三)市中小企業(yè)促進(jìn)局、市信息辦要密切配合,建設(shè)并完善咸陽市中小企業(yè)信息網(wǎng),開設(shè)中小企業(yè)管理咨詢服務(wù)專欄。一是推介管理咨詢方面的學(xué)者和專家教授為中小企業(yè)提供免費(fèi)在線咨詢服務(wù);二是介紹企業(yè)管理示范案例,推介現(xiàn)代管理理念、管理模式和管理方法,幫助企業(yè)提升管理水平;三是與國內(nèi)專門為中小企業(yè)開展管理咨詢的hroot管理網(wǎng)、國家中小企業(yè)服務(wù)平臺(tái)網(wǎng)等建立無縫鏈接,不斷為中小企業(yè)發(fā)掘和呈現(xiàn)豐實(shí)的管理資源。

(四)市縣兩級(jí)中小企業(yè)綜合服務(wù)中心建立后,應(yīng)立即著手與省內(nèi)的交通大學(xué)、西北大學(xué)管理學(xué)院、社科院和北京大學(xué)光華管理學(xué)院等大專院校和研究機(jī)構(gòu)建立協(xié)作機(jī)制,為企業(yè)開展管理咨詢服務(wù)工作。一是暢通中小企業(yè)與大專院??蒲袡C(jī)構(gòu)的溝通渠道;二是利用院校和機(jī)構(gòu)優(yōu)秀的人才資源、先進(jìn)的管理理念和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)定期開設(shè)mba企業(yè)高端研修班,女企業(yè)家培訓(xùn)班等;三是與政府部門合作研究探討我市管理咨詢服務(wù)體系建設(shè)的工作。

(五)加大對(duì)管理咨詢業(yè)的支持。面對(duì)我市管理咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)和公司少,工作開展起步難,企業(yè)認(rèn)識(shí)不足的現(xiàn)實(shí)問題,一方面通過政策引導(dǎo)、專項(xiàng)資金扶持和措施保障等方法,扶持一批專門為中小企業(yè)開展管理咨詢服務(wù)的公司和機(jī)構(gòu),另一方面,通過招商引資積極爭取和引進(jìn)一批國際知名的麥肯錫、羅蘭貝格、埃森哲管理咨詢公司,國內(nèi)知名的北大縱橫、和君創(chuàng)業(yè)、華夏基石、成偉顧問等管理咨詢公司在咸設(shè)立窗口,提升我市管理咨詢業(yè)的服務(wù)層次和服務(wù)水平;三是利用媒體加大宣傳力度,提升企業(yè)家對(duì)管理咨詢工作重要性和有效性的認(rèn)識(shí),營造大力發(fā)展管理咨詢業(yè)的良好氛圍。

(六)加強(qiáng)示范帶動(dòng)。市縣兩級(jí)中小企業(yè)局和人社局應(yīng)發(fā)揮職能作用利用行政手段、采取政策激勵(lì)措施,在全市范圍內(nèi)設(shè)立一批管理咨詢示范機(jī)構(gòu)和管理示范中小企業(yè),推動(dòng)我市管理咨詢服務(wù)水平的提升和中小企業(yè)管理素質(zhì)的提高。

(七)把協(xié)會(huì)等社團(tuán)組織作為為企業(yè)開展管理咨詢服務(wù)的重要平臺(tái)。充分發(fā)揮各級(jí)協(xié)會(huì)等社團(tuán)組織與企業(yè)家和企業(yè)聯(lián)系緊密,熟悉企業(yè)情況和問題的優(yōu)勢,把為企業(yè)開展管理咨詢服務(wù)作為協(xié)會(huì)工作的重要內(nèi)容,定期開展針對(duì)企業(yè)的管理咨詢服務(wù)活動(dòng)。中小企業(yè)主管部門和行業(yè)協(xié)會(huì)組織,應(yīng)充分發(fā)揮組織指導(dǎo)作用,定期有針對(duì)性地積極組織相關(guān)企業(yè)以企業(yè)管理沙龍等形式開展活動(dòng),組織企業(yè)家交流探討企業(yè)管理問題,取長補(bǔ)短,共同提高企業(yè)管理水平。

中介機(jī)構(gòu)的聯(lián)系,使其相互溝通、增進(jìn)了解。

(九)引導(dǎo)、推動(dòng)社會(huì)中介機(jī)構(gòu)和從業(yè)人員不斷提高中介信譽(yù)和業(yè)務(wù)水平。由市人社局負(fù)責(zé)積極,協(xié)調(diào)中小企業(yè)局引導(dǎo)組織管理咨詢從業(yè)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)國家人事部《關(guān)于印發(fā)〈管理咨詢?nèi)藛T職業(yè)水平評(píng)價(jià)暫行規(guī)定〉和〈管理咨詢師職業(yè)水平考試實(shí)施辦法〉的通知》(國人部發(fā)〔2005〕71號(hào))精神,積極參加國家管理咨詢師認(rèn)定,提高其管理咨詢素質(zhì),保證管理咨詢項(xiàng)目質(zhì)量。

六、保障措施。

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),建立健全組織機(jī)構(gòu)。

在市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,由市非公經(jīng)濟(jì)領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭,把管理咨詢公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)納入重要議事日程,指派專人負(fù)責(zé),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),科學(xué)謀劃,完善措施,積極推進(jìn)。研究制定管理咨詢公共服務(wù)平臺(tái)發(fā)展的政策措施,加強(qiáng)規(guī)劃指導(dǎo)及溝通協(xié)調(diào),及時(shí)掌握工作情況。

(二)各級(jí)聯(lián)動(dòng),建立部門協(xié)作機(jī)制。

充分利用各級(jí)有關(guān)部門的現(xiàn)有工作基礎(chǔ)和資源優(yōu)勢,加強(qiáng)溝通、協(xié)調(diào)與合作,建立聯(lián)合工作機(jī)制和例會(huì)制度,定期分析管理咨詢公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)的情況和存在的問題等,明確分工,加強(qiáng)配合,完善管理,形成合力,共同推動(dòng)管理咨詢公共服務(wù)平臺(tái)的建設(shè)和發(fā)展。

(三)政策鼓勵(lì)、基金扶持。

要加大對(duì)管理咨詢公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)的政策、資金支持。開拓性的出臺(tái)一些鼓勵(lì)、支持、引導(dǎo)中小企業(yè)管理咨詢公共服務(wù)機(jī)構(gòu)發(fā)展的政策措施,營造良好的發(fā)展環(huán)境。發(fā)揮公共財(cái)政資金的引導(dǎo)作用,設(shè)立專項(xiàng)資金,支持和推動(dòng)中小企業(yè)管理咨詢公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)和發(fā)展。

服務(wù)平臺(tái)搭建方案篇十四

2、發(fā)言人管理,可以添加或刪除發(fā)言人,設(shè)置發(fā)言人以后,發(fā)言人可以在移動(dòng)客戶端上直接回復(fù)用戶反饋的消息。

2)企業(yè)管理員修改以后可以直接在這里審核。

3)消息類公共服務(wù)號(hào)在訂閱消息里關(guān)注,應(yīng)用類公共服務(wù)號(hào)在應(yīng)用里關(guān)注。

4、公共服務(wù)號(hào)屬性設(shè)置,可以修改跟公共服務(wù)號(hào)相關(guān)的屬性,

5、自定義菜單先添加菜單名稱選擇菜單類型然后保存。6、自定義菜單鏈接類型選擇鏈接類型然后直接添加鏈接即可用戶點(diǎn)擊菜單直接跳轉(zhuǎn)到鏈接地址頁面;7、自定義菜單菜單類型添加菜單類型可以添加二級(jí)菜單;8、自定義菜單按鈕類型點(diǎn)擊按鈕菜單會(huì)直接給用戶推送消息選擇消息模板進(jìn)行推送;9、自定義菜單輕應(yīng)用類型;。

1)輕應(yīng)用涉及業(yè)務(wù)系統(tǒng),需要進(jìn)行用戶身份認(rèn)證。

2)業(yè)務(wù)系統(tǒng)和云之家的用戶要提前進(jìn)行關(guān)聯(lián)。

3)輕應(yīng)用開發(fā)商要集成云之家的賬號(hào)驗(yàn)證。

10、自定義菜單移動(dòng)原生應(yīng)用類型,可以直接鏈接到應(yīng)用市場下載地址,讓用戶直接下載應(yīng)用。

服務(wù)平臺(tái)搭建方案篇十五

一、申請(qǐng)單位的基本情況甘肅省高科技創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心成立于2006年,是甘肅省科技廳直屬單位。中心堅(jiān)持努力促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化,催生科技企業(yè)誕生,扶持科技中小企業(yè)成長,培養(yǎng)科技企業(yè)家,積極致力于孵化場地、創(chuàng)業(yè)環(huán)境、企業(yè)信息化服務(wù)體系建設(shè),努力完善孵化功能,探索符合我省中小企業(yè)實(shí)際的創(chuàng)業(yè)服務(wù)模式,樹立中小企業(yè)信息服務(wù)品牌形象,已逐步形成了以甘肅省高科技創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心為核心的中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)孵化網(wǎng)絡(luò)。我中心擁有自有企業(yè)孵化場地2萬平方米,公共服務(wù)場地7000平方米,在孵企業(yè)102家,現(xiàn)有職工21人,其中博士1人,研究生5人,大專以上學(xué)歷占職工總數(shù)80%以上;高級(jí)職稱5人,含中級(jí)以上職稱技術(shù)人員占職工總數(shù)62%,專業(yè)學(xué)科涉及經(jīng)濟(jì)管理、企業(yè)管理、機(jī)械制造、電子信息、計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)等專業(yè)領(lǐng)域,是一支懂服務(wù)、會(huì)管理、綜合素質(zhì)較高的隊(duì)伍。中心設(shè)有項(xiàng)目發(fā)展部、技術(shù)信息部、科技金融部、物業(yè)保障部、孵化培訓(xùn)部和行政財(cái)務(wù)部,各部門在中心領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,協(xié)調(diào)一致地開展工作。2006年中心被科技部認(rèn)定為國家級(jí)創(chuàng)業(yè)中心、2007年被認(rèn)定為初創(chuàng)期創(chuàng)新基金服務(wù)機(jī)構(gòu)、2008年被認(rèn)定為風(fēng)險(xiǎn)投資補(bǔ)助機(jī)構(gòu)、2009年獲得國家級(jí)大學(xué)生科技創(chuàng)業(yè)見習(xí)基地、2010年中心獲得科技部“十一五”國家科技計(jì)劃執(zhí)行優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng),2011年被省工信委認(rèn)定為甘肅省中小企業(yè)公共服務(wù)示范平臺(tái)。近年先后建成“甘肅省科技成果轉(zhuǎn)化平臺(tái)”“甘肅省裝備制造業(yè)先進(jìn)制造技術(shù)平臺(tái)”“甘肅省生物醫(yī)藥、,技術(shù)服務(wù)平臺(tái)”“甘肅省孵化器信息服務(wù)平臺(tái)”“甘肅省大學(xué)生科技、、創(chuàng)業(yè)見習(xí)基地”,并創(chuàng)辦了“甘肅省科技創(chuàng)業(yè)孵化協(xié)會(huì)”以整合社會(huì)各類資源,促進(jìn)中小企業(yè)快速發(fā)展,中心年服務(wù)科技型中小企業(yè)的家次數(shù)平均不少于80余家次,并且逐年增長,2011年服務(wù)企業(yè)數(shù)為178家,服務(wù)項(xiàng)目300余項(xiàng)次,服務(wù)工作量占總工作量的70%以上;同年公共服務(wù)收入全年累計(jì)221.22萬元,其中技術(shù)服務(wù)收入157.5萬元,咨詢服務(wù)收入11.25萬元,一般服務(wù)收入52.47萬元,公共服務(wù)收入占全年總收入的57.65%。

二、中小企業(yè)發(fā)展情況及公共服務(wù)需求。

在市場經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的今天,最具活力的中小企業(yè)已經(jīng)成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的重要力量,為實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)力就業(yè)、國民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定快速增長、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級(jí)等方面做出了重大貢獻(xiàn),在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的重要作用日益顯現(xiàn)。據(jù)調(diào)查,蘭州市中小企業(yè)數(shù)已達(dá)到1.3萬家,以工業(yè)企業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)企業(yè)為主,2011蘭州市生產(chǎn)總值為1360億元,其中中小企業(yè)生產(chǎn)總值已占全市總值的50%以上。蘭州市中小企業(yè)的發(fā)展,在促進(jìn)區(qū)域市場經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中發(fā)揮了舉足輕重、不可或缺的作用。但是,蘭州市中小企業(yè)在發(fā)展中也存在著許多問題。其中,技術(shù)創(chuàng)新后勁不足尤為明顯。雖然國家為支持中小企業(yè)發(fā)展,在資金和政策上給予一定的扶持,但絕大部分中小企業(yè)仍存在著以下問題:信息獲取滯后,信息渠道不對(duì)稱,產(chǎn)品開發(fā)周期長,科技成果轉(zhuǎn)化率低,低水平、重復(fù)性開發(fā);實(shí)驗(yàn)條件不足,試驗(yàn)設(shè)備缺乏,產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定等等共性問題。

三、平臺(tái)管理運(yùn)營情況。

為了更好地促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化,發(fā)揮孵化器群體的效用,建立以孵化器、中介服務(wù)機(jī)構(gòu)和研發(fā)機(jī)構(gòu)共同參與的科技創(chuàng)新孵育體系,是孵化器拓展企業(yè)服務(wù)、促進(jìn)企業(yè)成長的新途徑。我中心于2011年建成“甘肅省孵化器信息服務(wù)系統(tǒng)”平臺(tái),平臺(tái)由我中心牽頭,省內(nèi)其他十五家各類孵化器協(xié)助提供共享資源進(jìn)行建設(shè),在網(wǎng)絡(luò)上聯(lián)成一個(gè)相對(duì)統(tǒng)一的整體。通過整合區(qū)域內(nèi)孵化資源和科技產(chǎn)業(yè)化各種資源,形成一個(gè)孵化器之間和孵化器與在孵企業(yè)之間廣泛開展合作交流的平臺(tái),充分利用現(xiàn)代信息和其它技術(shù)手段,創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)孵化服務(wù)模式,努力促進(jìn)各類孵化器間的資源共享和優(yōu)勢互補(bǔ),從而更好的為企業(yè)提供多層次、全方位的信息服務(wù)。目前,平臺(tái)已收集我省的16家科技企業(yè)孵化器信息資料和600余家在孵企業(yè)及企業(yè)產(chǎn)品信息數(shù)據(jù),在平臺(tái)試運(yùn)行過程中,抽調(diào)人員收錄各類相關(guān)行業(yè)信息300余條,培訓(xùn)課件資料60余條,創(chuàng)新基金項(xiàng)目申報(bào)、監(jiān)理、驗(yàn)收信息及孵化場地出租信息各200余條。

四、近年來的服務(wù)情況。

(一)主要服務(wù)內(nèi)容。

1.中小企業(yè)行業(yè)信息服務(wù)本平臺(tái)前臺(tái)系統(tǒng)為中小企業(yè)提供國家行業(yè)政策法規(guī)、創(chuàng)業(yè)政策、創(chuàng)業(yè)案例、輔導(dǎo)培訓(xùn)、創(chuàng)新基金申報(bào)、企業(yè)及產(chǎn)品展示、孵化場地信息、在孵企業(yè)數(shù)據(jù)在線上報(bào)統(tǒng)計(jì)、中介服務(wù)機(jī)構(gòu)信息、大學(xué)生科技創(chuàng)業(yè)等各類信息的在線發(fā)布、查詢及在線交流,后臺(tái)系統(tǒng)為各擁有會(huì)員身份的中小企業(yè)、各類孵化器、高等院校、科研院所等單位建立基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫,管理創(chuàng)新基金項(xiàng)目監(jiān)理以及孵化器內(nèi)企業(yè)數(shù)據(jù)匯總分析等。

2.中小企業(yè)網(wǎng)上培訓(xùn)服務(wù)與線下輔導(dǎo)培訓(xùn)對(duì)應(yīng)的,在平臺(tái)上發(fā)布各類培訓(xùn)信息、課件、音視頻,培訓(xùn)內(nèi)容包括:工商管理、財(cái)務(wù)管理、專業(yè)技能、市場營銷、國際合作、融資、創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)等,擬再開發(fā)遠(yuǎn)程在線視頻培訓(xùn)會(huì)議信息系統(tǒng),同時(shí)開發(fā)網(wǎng)上招聘系統(tǒng),提供崗位發(fā)布、求職信息、網(wǎng)上洽談等功能,發(fā)布人才需求和求職信息,定期為中小企業(yè)招聘各類人才。

3.企業(yè)信息化服務(wù)為中小企業(yè)開展信息化建設(shè)提供專家咨詢、廠商推薦、案例分析、經(jīng)驗(yàn)介紹、技術(shù)交流,以asp方式為中小企業(yè)提供客戶服務(wù)系統(tǒng)、遠(yuǎn)程辦公系統(tǒng)、進(jìn)銷存管理系統(tǒng)等中小企業(yè)急需的信息管理系統(tǒng)。

4.企業(yè)競爭情報(bào)服務(wù)以知識(shí)管理為核心,為中小企業(yè)提供行業(yè)政策、技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)、國際交流/合作、競爭對(duì)手、客戶和消費(fèi)者等方面的專業(yè)信息檢索和情報(bào)分析服務(wù)。自平臺(tái)開發(fā)建設(shè)以來,我中心共舉辦了16次科技企業(yè)孵化器發(fā)展研討,對(duì)孵化器管理人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)10次,舉辦企業(yè)管理、財(cái)務(wù)管理、科技項(xiàng)目申報(bào)等各類培訓(xùn)講座26次,參加培訓(xùn)人次超過6000人次,對(duì)企業(yè)進(jìn)行信息服務(wù)超過300家,獲得了企業(yè)一致好評(píng);配合中心舉辦的甘肅省大學(xué)生科技創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽,培訓(xùn)擬創(chuàng)業(yè)大學(xué)生萬人以上,并產(chǎn)生了57家大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)。

五、對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)和中小企業(yè)的貢獻(xiàn)。

“甘肅省孵化器信息服務(wù)系統(tǒng)”平臺(tái)以基礎(chǔ)性、公共性和服務(wù)性為建設(shè)原則,以孵化器為核心,在已有的工作經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰A(chǔ)之上,積極吸引大學(xué)、科研院所、投融資、人力資源、財(cái)務(wù)、法律事務(wù)和商業(yè)策劃等機(jī)構(gòu)進(jìn)入,一方面為科技型中小企業(yè)提供更深層次的信息服務(wù),年服務(wù)次數(shù)超過5000人次,服務(wù)企業(yè)超過300家/年,發(fā)揮了孵化器應(yīng)有的作用,推動(dòng)了區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,提高了科技成果轉(zhuǎn)化及產(chǎn)業(yè)化,促進(jìn)了中小企業(yè)的成長發(fā)展;另一方面,有效整合了我省孵化器科技資源,促進(jìn)了孵化器之間的交流與發(fā)展,將服務(wù)的模式手段由物理空間延伸到了虛擬空間,提高了孵化器影響力,同時(shí)也充實(shí)了我省中小企業(yè)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)的內(nèi)容。

六、獲得各級(jí)政府扶持情況。

本平臺(tái)依托的“甘肅省孵化器信息服務(wù)系統(tǒng)”平臺(tái)于2009年申報(bào)國家科技部火炬計(jì)劃環(huán)境建設(shè)項(xiàng)目并取得立項(xiàng)(項(xiàng)目編號(hào):2009gh510206),立項(xiàng)金額80萬元,項(xiàng)目經(jīng)過近3年的建設(shè),于2011年8月正式投入運(yùn)行。

七、平臺(tái)發(fā)展規(guī)劃。

為進(jìn)一步提高公共服務(wù)平臺(tái)總體服務(wù)能力,真正發(fā)揮平臺(tái)應(yīng)有的作用,保證平臺(tái)可持續(xù)發(fā)展,滿足社會(huì)創(chuàng)業(yè)群體的服務(wù)需求,還需增加資金投入,用于專業(yè)平臺(tái)和平臺(tái)模塊建設(shè)來拓展平臺(tái)的服務(wù)功能,同時(shí)加強(qiáng)平臺(tái)內(nèi)部管理,提高服務(wù)質(zhì)量意識(shí)并出臺(tái)保證制度,規(guī)范平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)服務(wù),制定服務(wù)指南,公開服務(wù)承諾;建立激勵(lì)機(jī)制,完善服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)指標(biāo),依據(jù)服務(wù)績效進(jìn)行服務(wù)獎(jiǎng)勵(lì),保證服務(wù)平臺(tái)穩(wěn)定、持續(xù)、高效、快速發(fā)展。

2.創(chuàng)新平臺(tái)運(yùn)營管理模式在中心現(xiàn)有服務(wù)能力為基礎(chǔ),創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)特色服務(wù),拓展服務(wù)領(lǐng)域,擴(kuò)大服務(wù)規(guī)模,逐步開展網(wǎng)上投融資、在線視頻輔導(dǎo)、管理咨詢、市場開拓以及法律等各類服務(wù);與省市間各類服務(wù)平臺(tái)聯(lián)合聯(lián)網(wǎng),在更高層次上整合資源,創(chuàng)新集成服務(wù)模式;制定相關(guān)制度標(biāo)準(zhǔn),建立服務(wù)監(jiān)督評(píng)價(jià)機(jī)制,接受企業(yè)和社會(huì)公開監(jiān)督,進(jìn)行市場化運(yùn)行和管理。

1、gb/t15969-2標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)。2010年蘭州新全志電子有限公司收入332萬元,2011年上半年完成銷售收入316萬元,我們相信,隨著孵化輔導(dǎo)的進(jìn)一步深入,通過企業(yè)和甘肅省高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心的共同努力,蘭州新全志電子有限公司能夠取得更大的發(fā)展。

服務(wù)平臺(tái)搭建方案篇十六

1.1客戶端技術(shù)路線。

支持個(gè)人電腦設(shè)備:在目前的個(gè)人電腦用戶當(dāng)中,微軟的windows操作系統(tǒng)依然保持著絕對(duì)的市場占有率,系統(tǒng)建設(shè)過程中應(yīng)采用瘦客戶端與富客戶端相結(jié)合的方式,基于目前成熟的展現(xiàn)技術(shù),支持個(gè)人電腦設(shè)備的接入與使用。兼容個(gè)人移動(dòng)終端設(shè)備:在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展潮流中,谷歌公司的android操作系統(tǒng)、蘋果公司的ios操作系統(tǒng)和微軟公司的windowsphone操作系統(tǒng)占據(jù)了個(gè)人移動(dòng)終端操作系統(tǒng)的絕大部分市場。系統(tǒng)的展現(xiàn)層建設(shè)需要考慮對(duì)這三大主流移動(dòng)終端操作系統(tǒng)的兼容與支持。

1.2服務(wù)端技術(shù)路線。

鑒于教育信息化建設(shè)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢,建議采取統(tǒng)一的技術(shù)路線:系統(tǒng)建設(shè)基于以xmlwebservice為核心的當(dāng)前最先進(jìn)的企業(yè)級(jí)應(yīng)用開發(fā)平臺(tái)microsoft.net,同時(shí)采用國際上先進(jìn)、成熟、實(shí)用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。系統(tǒng)采用多層服務(wù)結(jié)構(gòu)體系,表示層、業(yè)務(wù)層、服務(wù)層、組件層、數(shù)據(jù)層分開,以滿足系統(tǒng)松耦合性、位置透明性以及協(xié)議無關(guān)性要求。

1.3基礎(chǔ)設(shè)施技術(shù)路線。

基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)與運(yùn)行維護(hù)采取云計(jì)算技術(shù),實(shí)現(xiàn)對(duì)服務(wù)器、存儲(chǔ)等資源的統(tǒng)一管控,形成資源池,做到基礎(chǔ)設(shè)施的最大化利用及智能調(diào)度,形成按需交付的it能力。

2功能設(shè)計(jì)。

根據(jù)職業(yè)教育資源產(chǎn)生的基本流程,設(shè)置了個(gè)人資源中心、學(xué)校資源展示中心、市級(jí)資源管理中心、智能搜索引擎四個(gè)功能模塊。

2.1資源建設(shè)流程。

資源公共服務(wù)平臺(tái)的資源內(nèi)容,需要不斷地更新和補(bǔ)充,實(shí)現(xiàn)資源建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展。我們構(gòu)想了資源構(gòu)建的流程,分為四個(gè)步驟,第一步:錄播教室錄課:教師登陸資源公共平臺(tái)錄制課程;第二步:教師上傳課程資源到私有資源庫;第三步:各學(xué)校將資源匯總到武漢市資源公共服務(wù)總平臺(tái),形成資源云;第四步:資源云在人人通、班班通平臺(tái)中的多種實(shí)際應(yīng)用。

2.2個(gè)人資源中心。

普通教師個(gè)人設(shè)有私有資源庫,用于普通教師管理自己的資源。教師可上傳資源,上傳后可以暫時(shí)不發(fā)布(保存),也可以發(fā)布資源,發(fā)布后由學(xué)校管理員審核,審核通過的資源可以供共享范圍內(nèi)的人員下載、預(yù)覽、評(píng)分、評(píng)價(jià)。還有我的工作室功能,用以發(fā)布個(gè)人動(dòng)態(tài)、公告、接收消息。

2.3學(xué)校資源展示中心。

以校為單位建立的資源集中管理和展示的平臺(tái),可以管理教師提交的資源信息,建議校級(jí)管理員按照市級(jí)資源目錄來對(duì)資源進(jìn)行分類管理,以便資源繼續(xù)上傳到市級(jí)展示平臺(tái)使用。

2.4市級(jí)資源管理中心。

各個(gè)學(xué)校上傳的資源如果設(shè)置為完全公開的,教育局管理員可以通過后臺(tái)的資源列表界面,批量選擇資源,采集到教育局資源分類下。教育局管理員統(tǒng)一管理全市資源目錄,將所有資源匯總展示。

(1)資源目錄管理系統(tǒng)支持按照不同的分類依據(jù)對(duì)資源進(jìn)行多種分類管理,一個(gè)資源可以屬于多個(gè)分類,用戶按照每種分類依據(jù)均可以查找到資源。系統(tǒng)不但支持資源分類的增、刪、改操作,而且支持資源分類的`合并、分拆、層級(jí)移動(dòng)、排序等操作。

(2)課程管理系統(tǒng)資源建設(shè)以課程為中心,管理員可以增、刪、改、檢索課程,設(shè)置課程考核標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)還可以將課程同文檔、案例等參考資料的進(jìn)行關(guān)聯(lián),設(shè)置課程的相關(guān)試題、試卷,設(shè)置課程包含的知識(shí)點(diǎn),查看、填寫課程評(píng)估結(jié)果,查看課程評(píng)分等級(jí)。系統(tǒng)對(duì)課程進(jìn)行統(tǒng)一管理,同一門課程學(xué)習(xí)信息可以被不同的培訓(xùn)項(xiàng)目共享,又可以根據(jù)各培訓(xùn)項(xiàng)目自己的考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。即支持一門課程包含在不同的培訓(xùn)項(xiàng)目中,在一個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目中學(xué)習(xí)完畢,則其他培訓(xùn)項(xiàng)目中的學(xué)習(xí)狀態(tài)也同時(shí)變更。系統(tǒng)創(chuàng)建課件上傳工具,使課件管理員可以直接在網(wǎng)頁上操作,將課件內(nèi)容上傳到服務(wù)器上,即使是包含視音頻的大容量課件也可以直接上傳,并自動(dòng)將流媒體文件分揀到流媒體的發(fā)布目錄。整個(gè)課件內(nèi)容上傳過程就像給郵件添加附件一樣簡單。

(3)參考資料管理增、刪、改、參考資料基本信息,上傳各種格式文件的參考資料文件,同可以統(tǒng)計(jì)參考資料的被查看、下載的次數(shù)和學(xué)生對(duì)參考資料的評(píng)價(jià)。系統(tǒng)支持大文件參考資料文件的直接上傳。

2.5智能搜索引擎。

為用戶架設(shè)資源搜索引擎,方便用戶在系統(tǒng)中查找所需的資源,搜索引擎應(yīng)具備:支持從非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)中抽取結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù);支持概念搜索、可視化搜索;支持信息自動(dòng)關(guān)聯(lián);支持信息自動(dòng)分類;自動(dòng)聚類分析;信息多維關(guān)聯(lián)分析。綜上所述,搭建市級(jí)職業(yè)教育資源公共服務(wù)平臺(tái),能有效支持職業(yè)院校優(yōu)質(zhì)特色教育資源突破校園界限,服務(wù)更大范圍的職業(yè)群體,促進(jìn)本地區(qū)終身學(xué)習(xí)體系和學(xué)習(xí)型社會(huì)的形成,順應(yīng)了職業(yè)教育信息化發(fā)展潮流,必將有力地推動(dòng)職業(yè)教育信息化的發(fā)展。

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