外出旅游是一種拓展視野、放松身心的方式，我想我們需要安排一次旅行了吧。邏輯是一種思維方式，是按照因果關(guān)系和前后順序進(jìn)行思考和推理的能力。參加一些總結(jié)交流和分享的活動(dòng)，可以借助他人的意見(jiàn)和建議來(lái)提升自己的總結(jié)能力。
生產(chǎn)線改進(jìn)論文篇一
近期，諸多企業(yè)關(guān)心和關(guān)注球團(tuán)生產(chǎn)線運(yùn)轉(zhuǎn)是否順暢，能否達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),本文作者根據(jù)多條輥壓成球生產(chǎn)線的考察.實(shí)踐，提出了改進(jìn)措施和意見(jiàn)。
1球團(tuán)生產(chǎn)線工藝流程的選擇。
球團(tuán)工藝流程按粘結(jié)劑區(qū)分：（1）“原料加無(wú)機(jī)粘結(jié)劑”工藝流程，該流程比較簡(jiǎn)單，但由于無(wú)機(jī)原料灰分高，故制成的球團(tuán)灰分含量高；（2）“原料加有機(jī)粘結(jié)劑”工藝流程，該流程增加了有機(jī)粘結(jié)劑的制備工段，制成的球團(tuán)灰分低，但熱強(qiáng)度較差；（3）“原料加復(fù)合粘結(jié)劑”流程，該流程要求設(shè)備較多，粘結(jié)劑制備較復(fù)雜，制成的球團(tuán)冷.熱強(qiáng)度高，灰份少。（4）“原料無(wú)粘結(jié)劑”工藝流程，該流程采用高壓成型機(jī)，使原料在干粉狀態(tài)下輥壓成型，制成的球團(tuán)初始強(qiáng)度好，球團(tuán)密度高。
目前國(guó)內(nèi)球團(tuán)機(jī)械沒(méi)有定型，給使用單位，設(shè)計(jì)單位選擇時(shí)帶來(lái)許多不便。
如何確定壓球機(jī)的實(shí)際產(chǎn)量。如果原料成型前物料水份為12%，單球重量50克，主軸實(shí)際轉(zhuǎn)速每分鐘15轉(zhuǎn)，總球窩180個(gè)，則濕球小時(shí)產(chǎn)量=單球重*球窩數(shù)量*主軸轉(zhuǎn)速*60。有的設(shè)備廠家標(biāo)注年產(chǎn)量是3萬(wàn)噸，5萬(wàn)噸，10萬(wàn)噸`，是不準(zhǔn)確的，應(yīng)該以每年實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)工作時(shí)間來(lái)確定壓球機(jī)的小時(shí)產(chǎn)量，再以小時(shí)產(chǎn)量的公式來(lái)規(guī)定機(jī)器實(shí)際產(chǎn)量，這樣就可以檢驗(yàn)設(shè)備廠家提供的壓球機(jī)是否滿(mǎn)足要求。此外：同規(guī)格壓球機(jī)的球窩越大，壓球機(jī)產(chǎn)量越大；球窩越小，壓球機(jī)的產(chǎn)量也越小。
電機(jī)帶動(dòng)硬齒面減速器，減速器低速輸出為雙軸平行，通過(guò)齒輪聯(lián)軸器帶動(dòng)球輥相對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)，給料方式采用螺旋推進(jìn)和排氣裝置，適用于干粉成型。此種傳動(dòng)方式，壓球輥轉(zhuǎn)動(dòng)平穩(wěn)，齒輪壽命長(zhǎng)，傳動(dòng)扭矩大，輥面線壓力高達(dá)100kn以上，一般應(yīng)用于冶金、耐火企業(yè)的干粉成型的球團(tuán)生產(chǎn)線上。由于國(guó)內(nèi)對(duì)此種機(jī)型開(kāi)發(fā)力度不夠，至今大產(chǎn)量的單機(jī)還很少。
電機(jī)帶動(dòng)減速器，減速器低速輸出軸為單軸，通過(guò)聯(lián)軸器帶動(dòng)壓球輥軸上一對(duì)大齒輪相對(duì)運(yùn)動(dòng)，即懸掛式齒輪形式。此種傳動(dòng)方式為目前大多數(shù)壓球機(jī)生產(chǎn)廠家普遍采用，由于其結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，價(jià)格較低，國(guó)內(nèi)使用廣泛。
改進(jìn)型；即把懸掛式齒輪改為齒輪箱，增大了傳動(dòng)扭矩，提高了生產(chǎn)量，價(jià)格比雙輸出軸形式低許多，已在國(guó)內(nèi)逐步推廣。
開(kāi)式傳動(dòng)方式，即電機(jī)直接帶動(dòng)幾檔開(kāi)式齒輪傳動(dòng)，目前僅限于小型試驗(yàn)或極低產(chǎn)量使用，目前已在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)逐步淘汰。
(1)油缸形式：液壓泵把油壓入油缸，油缸抵住壓球機(jī)浮動(dòng)軸承座，通過(guò)壓力表顯示來(lái)控制和反饋物料成型時(shí)的實(shí)際壓力。
(2)彈簧形式：采用螺旋式或碟型彈簧抵住浮動(dòng)軸承座，通過(guò)調(diào)整彈簧的壓縮量，控制物料成型時(shí)的實(shí)際壓力。(3)螺桿固定形式：予先設(shè)定螺桿的強(qiáng)度，機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)不能反映和控制物料的實(shí)際壓力，這種設(shè)備結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，制造成本低，售價(jià)便宜。
錐套裝配法，即輥套或輪轂設(shè)計(jì)有錐度，依靠中間錐套把緊，這種形式有利于輥套的拆裝，應(yīng)用于中低壓壓球機(jī)。
螺栓緊固法，即輥套和輪轂設(shè)計(jì)有螺栓孔，用精制的高強(qiáng)度螺拴把緊，這種方式有利于輥套的現(xiàn)場(chǎng)拆裝，濕法中低壓壓球機(jī)應(yīng)用較多。
鍵聯(lián)結(jié)裝配方式：即軸和輥套均有鍵槽，利用鍵把軸.套聯(lián)接，由于軸上開(kāi)有鍵槽和螺紋，故主軸直徑比無(wú)鍵裝配形式的軸徑略粗大。
首先，要選擇對(duì)工藝流程和機(jī)器結(jié)構(gòu)比較熟悉的人員，這樣，可以避免因不熟悉情況而出現(xiàn)的失誤；其次，要合理確定各設(shè)備的聯(lián)結(jié)角度，嚴(yán)格檢測(cè)各安裝部位是否按圖施工，尺寸位置是否準(zhǔn)確無(wú)誤；最后，要及時(shí)調(diào)整、處理安裝中發(fā)生的機(jī)、電、構(gòu)件、基礎(chǔ)、連接件的問(wèn)題，不得推諉扯皮，影響安裝工作順利進(jìn)行。
目前，球團(tuán)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)大都粉塵大，既不利于操作工人的身體健康，又不符合環(huán)境保護(hù)要求，今后要逐步做到球團(tuán)生產(chǎn)線的清潔生產(chǎn)，改善勞動(dòng)環(huán)境，創(chuàng)建清潔文明球團(tuán)生產(chǎn)廠。（1）破、磨工段最臟，粉塵污染最大。治本尋源,在設(shè)備選型時(shí)盡量采用破、磨時(shí)風(fēng)量較小，或有風(fēng)量減弱裝置的機(jī)型；安裝時(shí)把破、磨設(shè)備單獨(dú)置放在密閉的房間或地下；輸送設(shè)備盡量采取封閉式的機(jī)型。
（2）混料工段污染也很?chē)?yán)重，采取封閉式攪拌機(jī)，給料機(jī)采用封閉式機(jī)型，盡量減少粉塵的泄漏。
（3）各設(shè)備的接口采取密封式結(jié)構(gòu)，廠房?jī)?nèi)采取霧狀噴水器，增設(shè)收塵裝置。
通過(guò)多種設(shè)施的治理和防范，球團(tuán)的清潔生產(chǎn)一定會(huì)實(shí)現(xiàn)。5結(jié)論。
冶金企業(yè)把粉狀物料壓成球團(tuán)，回爐冶煉，擴(kuò)大了物料的使用范圍；耐火材料企業(yè)把粉料壓成球團(tuán)，煅燒后提高了耐火材料的純度；化肥企業(yè)利用粉煤壓成球團(tuán)制造氣型煤，達(dá)到降耗增收；這些都是各類(lèi)企業(yè)利用球團(tuán)技術(shù)的范例。因此，球團(tuán)生產(chǎn)牽扯方方面面，哪個(gè)環(huán)節(jié)不到位，處理不好，都會(huì)影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因此在建設(shè)球團(tuán)生產(chǎn)線的同時(shí)，多掌握一些生產(chǎn)線的實(shí)際情況，提高增強(qiáng)判斷能力和處理能力，對(duì)球團(tuán)生產(chǎn)線的改進(jìn)和完善，實(shí)現(xiàn)球團(tuán)生產(chǎn)線順利運(yùn)轉(zhuǎn)，是十分有益的。
生產(chǎn)線改進(jìn)論文篇二
只要一想到工業(yè)革命，貝爾、愛(ài)迪生、亨利.福特、亨利.默德斯利等傳奇人物就出現(xiàn)在人們的腦海中。
那么是哪個(gè)亨利呢?由于某種原因，全世界忽視了促使人類(lèi)生產(chǎn)率不斷提高的一個(gè)重要貢獻(xiàn)：1803年，機(jī)械工具的發(fā)明者亨利.默德斯利(henrymaudslay)在英國(guó)樸次茅斯的一家海軍裝備工廠發(fā)明了工業(yè)裝配線。
當(dāng)時(shí)為了滿(mǎn)足英國(guó)的領(lǐng)土野心，要加快造船速度。為安裝甲板大炮之用?；始液＼娨荒晷枰f(wàn)套索具，這遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了索具制造承包商福泰公司(fox&taylorcompany譯名)的生產(chǎn)能力。
企業(yè)家兼工程師布魯爾(markbrunel)感到這是個(gè)機(jī)會(huì)，就說(shuō)服默德斯利與自己一起發(fā)明一種設(shè)備，用比福泰公司手工制造快得多、成本低的方法制造索具。在布魯奈爾的工廠，默德斯利發(fā)明了一種系統(tǒng)，把各種機(jī)器連接成一個(gè)協(xié)調(diào)有序的制造過(guò)程。
很快，布魯奈爾-默德斯利裝配線生產(chǎn)的索具就比福泰公司工廠生產(chǎn)的多了，前者只用十個(gè)新手，而后者卻需要110名熟練工匠。裝配線所在的工廠非常成功，僅用三年就收回了投資。之后一直進(jìn)行生產(chǎn)，甚至為參加諾曼底登陸的攻擊艦制造了索具。
福特的突破。
亨利.福特把裝配線帶到了更高的層次。他用裝配線來(lái)支持而不是取代人工，還引入了持續(xù)運(yùn)動(dòng)原則。在密執(zhí)根州高地園(highlandpark)工廠，福特采用了他新創(chuàng)立的大規(guī)模生產(chǎn)系統(tǒng)。
當(dāng)時(shí)的制造流程是，成組的工人生產(chǎn)零件，再把成品一批批傳給下一個(gè)組。這已經(jīng)是巨大進(jìn)步了，因?yàn)榘磦鹘y(tǒng)方法，工匠和小工是單獨(dú)作業(yè)的。但仍然缺乏一個(gè)關(guān)鍵因素：持續(xù)運(yùn)動(dòng)。福特認(rèn)為它會(huì)成為大幅度提高生產(chǎn)率的催化劑。
在福特的工廠，生產(chǎn)汽車(chē)所需要的零件在工人身旁來(lái)回自動(dòng)流轉(zhuǎn)。一萬(wàn)二千多工人由裝配線連到了一起，對(duì)每位工人都要進(jìn)行計(jì)時(shí)、研究、培訓(xùn)，目的是大幅度提高生產(chǎn)率。
由于t型車(chē)需求大增，高地園工廠的產(chǎn)量在1912至1913年增加了一倍，工人也增加了一倍。但當(dāng)1913年1914年產(chǎn)量再增加100%時(shí)，該廠卻減少了1,500名工人。流動(dòng)裝配線的威力使福特達(dá)到了前所未有的生產(chǎn)率水平。
看不見(jiàn)的機(jī)會(huì)。
在進(jìn)入2000年之際，亨利.福特的奇跡對(duì)你和你的公司仍有巨大意義，為什么呢?透過(guò)那些在高地園創(chuàng)造了歷史的那些系統(tǒng)和生產(chǎn)流程，就會(huì)發(fā)現(xiàn)任何待業(yè)，不論是生產(chǎn)咖啡杯、電動(dòng)割草機(jī)，還是起草辯護(hù)狀、財(cái)務(wù)報(bào)告，都是一條裝配線，盡管它可能是隱形的。
員工、原料、成品以及時(shí)間表之間的聯(lián)系未必那么明顯。只要學(xué)會(huì)辨別知識(shí)工作(主要是由大腦而不是雙手來(lái)做的)的各種成份和相互聯(lián)系，您就可以再現(xiàn)福特用以大幅度提高生產(chǎn)率、競(jìng)爭(zhēng)力和利潤(rùn)率水平的增效作用。
而且你還可以發(fā)明一種新的裝配線。推動(dòng)這種裝配線的是一種新的催化劑。正如電導(dǎo)致了亨利.福特的工業(yè)裝配線一樣，體現(xiàn)在越來(lái)越先進(jìn)的計(jì)算機(jī)上的信息可以用來(lái)促成當(dāng)今生產(chǎn)率的巨大進(jìn)步。
這種布局方法，恰恰反映了管理層看待不同員工的業(yè)績(jī)和生產(chǎn)率的心理分界。
生產(chǎn)部門(mén)是按傳統(tǒng)裝配線組織生產(chǎn)的。每個(gè)工人有一個(gè)崗位。由于裝配線是有形的，管理層能夠重新安排工人，壓縮生產(chǎn)環(huán)節(jié)，或者使之自動(dòng)化，并設(shè)計(jì)便于使用的工具，生產(chǎn)率因此提高了12%，使斯傣特公司獲得了高于行業(yè)平均水平的毛利率。
但在行政區(qū)域，情況截然不同。由于公司從未想過(guò)應(yīng)該提高白領(lǐng)工人的生產(chǎn)率，也不知道應(yīng)當(dāng)怎么提高，職員因而只是各干各的，相互之間象一座座任務(wù)孤島。
實(shí)際上，白領(lǐng)員工跟生產(chǎn)工人一樣，也有一條裝配線，但由于它是隱形的，所以組織不善，成效往往很低，還難于重新組合。
例如，銷(xiāo)售人員通過(guò)電話接受零售商預(yù)訂斯傣特公司各種型號(hào)的產(chǎn)品，把訂單交給生產(chǎn)部安排生產(chǎn)，再交給財(cái)務(wù)部門(mén)安排信用審查和做帳。銷(xiāo)售人員還負(fù)責(zé)接待顧客投訴，聽(tīng)取建議。
明顯的低效率。
如果知識(shí)工作都很有成效的話，生產(chǎn)就能與承諾的交貨吻合，顧客的資格能及時(shí)核查，并及時(shí)入帳，因而確保公司資金健康流動(dòng)?？蛻?hù)需求也會(huì)轉(zhuǎn)給設(shè)計(jì)部門(mén)以備將來(lái)改進(jìn)設(shè)計(jì)。
但是，銷(xiāo)售部在把訂貨信息轉(zhuǎn)給生產(chǎn)部時(shí)總是拖拖拉拉;財(cái)務(wù)部核對(duì)客戶(hù)信用時(shí)懶懶散散，給客戶(hù)的很多帳單雜亂無(wú)章;研發(fā)部則很少學(xué)到能產(chǎn)生效益的主意。
于是，生產(chǎn)部門(mén)的效益被知識(shí)工人之間的混亂造成的損失抵銷(xiāo)了。實(shí)際上，不管一個(gè)公司提供的是什么產(chǎn)品或服務(wù)，如果找不出白領(lǐng)裝配線，就都會(huì)導(dǎo)致低生產(chǎn)率。
當(dāng)今的市場(chǎng)環(huán)境變化迅速、競(jìng)爭(zhēng)激烈，知識(shí)工人的生產(chǎn)率成了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的一個(gè)來(lái)源。因此，務(wù)必找出并了解組成自己?jiǎn)挝浑[形裝配線的關(guān)鍵組成部分，再搞清楚如何才能把這些要素整合起來(lái)，以獲得真正的增效。
改進(jìn)知識(shí)工作。
在此過(guò)程中，需要先評(píng)估個(gè)人和公司在各個(gè)部分的長(zhǎng)項(xiàng)和短處，再在加強(qiáng)結(jié)合部上下功夫。結(jié)合部非常關(guān)鍵，因?yàn)殡[形生產(chǎn)線上所有員工和經(jīng)理都必須形成高度相互依存關(guān)系。
要想有效地提高知識(shí)工人的生產(chǎn)率和成效。我們首先必須懂得，所有的工作都有三個(gè)方面：決策、執(zhí)行、交活。
知識(shí)工作的這三個(gè)方面尤其難以分辨和測(cè)量，但務(wù)必了解知識(shí)工作環(huán)境中的第一步驟的復(fù)雜問(wèn)題。
決策對(duì)知識(shí)工人而言，工作始于大量的輸入，如電話、傳真、報(bào)告等。他們必須有效地理解這些輸入，否則不可能做出有效決策。
執(zhí)行知識(shí)工人所做的是給工作轉(zhuǎn)型，而不僅僅使之增值。比如，一個(gè)主意要轉(zhuǎn)型成備忘錄;一份日程表也許就是根據(jù)剛收到的傳真擬訂的。
交活對(duì)知識(shí)工人而言，僅僅把報(bào)告和項(xiàng)目做完再往上一交已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠了。他們必須起執(zhí)行作用，確保自己完成的工作真正轉(zhuǎn)給應(yīng)該轉(zhuǎn)的顧客了，即可能是外部顧客，也可能是內(nèi)部顧客。
很明顯，決不能反悔知識(shí)工作看成一個(gè)孤立的環(huán)節(jié)，而要看到它的一系列組成部分。這樣分析問(wèn)題對(duì)知識(shí)工作才能有洞察力，才能把各個(gè)組成部分綜合成更有效的流程。
亨利.福特并沒(méi)有發(fā)明汽車(chē)，但是他把一系列科學(xué)的原則引入了工作流程，從而極大提高了工業(yè)生產(chǎn)率。同樣，找出并改造您所在單位的隱形裝配線，你也能在知識(shí)工作環(huán)境中帶來(lái)類(lèi)似的結(jié)果。
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生產(chǎn)線改進(jìn)論文篇三
3.負(fù)責(zé)周、月生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)匯總分析;。
4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部各種報(bào)表的制度、管理與完善;。
5.負(fù)責(zé)生產(chǎn)物料的管理及物料出入庫(kù)記錄，與庫(kù)管人員做好對(duì)接;。
6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)日常行政性事務(wù)(考勤、加班、訂餐等);。
7.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。
生產(chǎn)線改進(jìn)論文篇四
1)合理分工(人員合理調(diào)配)。
2)線平衡(物料暢通)。
3)固定順序(不可隨意變動(dòng)工序和人員)。
4)短距離作業(yè)。
5)工作環(huán)境。
6)空間充分利用。
7)盡量減少搬運(yùn)減少搬運(yùn)次數(shù)縮短搬運(yùn)距離保持運(yùn)輸路線暢通。
2、標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間。
1)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間=實(shí)測(cè)時(shí)間和寬裕時(shí)間。
實(shí)測(cè)時(shí)間:指做每項(xiàng)工作耗費(fèi)的時(shí)間。
寬裕時(shí)間:指持續(xù)性作業(yè)由于人的疲勞及其他需要會(huì)降低工作速度需要彌補(bǔ)的時(shí)間。
作業(yè)寬裕——材料不良或整理工作臺(tái)。
必需寬裕——在連續(xù)工作中由于生理需要可能中斷作業(yè)。
疲勞寬裕——疲勞降低工作效率。
2）標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的計(jì)算。
標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)=實(shí)測(cè)時(shí)間*（1+寬裕率）。
寬裕率=（寬裕時(shí)間/實(shí)測(cè)時(shí)間）*100%。
作業(yè)效率=（實(shí)測(cè)時(shí)間/實(shí)際作業(yè)時(shí)間）*100%。
3）標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的用途。
a、作業(yè)方法比較（操作方法研究，選擇最佳）。
b、可以預(yù)估工廠負(fù)荷產(chǎn)量（工廠空間、制程有了標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間，可測(cè)算工廠產(chǎn)能）。
c、生產(chǎn)計(jì)劃依據(jù)（可做人力調(diào)整、安排加班等）。
d、可以作為人力增減依據(jù)（可根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃多少計(jì)算需要人力）e、添置設(shè)備依據(jù)。
f、流水線平衡的依據(jù)。
g、可決定人工。
h、生產(chǎn)效率分析的基礎(chǔ)。
設(shè)定工序順序。
測(cè)算各工序時(shí)間。
清點(diǎn)各工序作業(yè)人數(shù)。
分配時(shí)間（1人實(shí)測(cè)時(shí)間/人數(shù)=分配時(shí)間）。
計(jì)算不平衡損失（不平衡損失=最高分配時(shí)間*整條線合計(jì)人數(shù)-各個(gè)工序總實(shí)測(cè)時(shí)間）。
生產(chǎn)線不平衡損失=1-生產(chǎn)線平衡率。
輸送帶（流水線）實(shí)際工時(shí)時(shí)間/生產(chǎn)量。
5）不平衡檢討和改善。
a、如何減少耗時(shí)間最長(zhǎng)的工序的作業(yè)時(shí)間。
d、調(diào)換作業(yè)技能（調(diào)熟練員工）。
e、增加人員。
b、作業(yè)方法方面改善（ie工程推斷法）。
a、剔除；（不必要的動(dòng)作）——e。
b、合并：（微小動(dòng)作的連貫性）——c。
c、重排：（重新安排作業(yè)工序或動(dòng)作）——r。
d、簡(jiǎn)化：（簡(jiǎn)化復(fù)雜動(dòng)作）——s。
對(duì)于有妨礙作業(yè)效率的布置或環(huán)境進(jìn)行改善。
工作臺(tái)、人、物料擺放。
在新手加入時(shí)候，因工作不熟練，熟練度不足造成不平衡使產(chǎn)量大幅度下降。（調(diào)配要求不高的工序）。
生產(chǎn)線改進(jìn)論文篇五
3、協(xié)調(diào)計(jì)劃經(jīng)理計(jì)劃安排，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)動(dòng)態(tài)變化，保障生產(chǎn)正常進(jìn)行;。
4、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理規(guī)劃并指導(dǎo)生產(chǎn)主管收發(fā)原料生產(chǎn)領(lǐng)料以及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)原料庫(kù)存控制;。
5、現(xiàn)場(chǎng)物料控制，定期盤(pán)點(diǎn)和月底盤(pán)點(diǎn)，完成生產(chǎn)月度統(tǒng)計(jì)報(bào)表;。
6、生產(chǎn)部各班組計(jì)件工資統(tǒng)計(jì)、核算等;。
7、生產(chǎn)經(jīng)理交付的其他任務(wù)。
生產(chǎn)線改進(jìn)論文篇六
論文啊，真不是個(gè)好東西，竟然搞得人又愛(ài)又恨！
不知不覺(jué)，大學(xué)生活已快接近尾聲了?？墒?，我的論文至今還是未能定稿。也許是看到別人定稿了，自己還沒(méi)有定下來(lái)，心就開(kāi)始慌了。不過(guò)，在我們組的成員，我可算是進(jìn)度最快的一個(gè)。昨天了解了一下情況，現(xiàn)在她們正在修改二稿，而我開(kāi)始三稿進(jìn)行曲了。我知道，論文的寫(xiě)作中，自己肯定有很多細(xì)節(jié)性的問(wèn)題會(huì)出現(xiàn)，而修改恰恰能夠讓自己發(fā)現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)而改正問(wèn)題，讓自己更上一個(gè)層次。但是，在這個(gè)修改的過(guò)程中，我卻感受不到快樂(lè)。相反，在我的論文修改中，我感到痛苦。現(xiàn)在終于知道，想寫(xiě)出有質(zhì)感的論文哪有這么容易??！
因?yàn)檎撐牡氖虑椋议_(kāi)始煩躁起來(lái)?？粗蠋熃o我的修改意見(jiàn)，有些地方覺(jué)得不太明白，真怕自己理解錯(cuò)誤，達(dá)不到老師想要的結(jié)果。可是，她遠(yuǎn)在千里之外，和我們溝通不太方便。雖然無(wú)奈，但是我選擇了她，我就要堅(jiān)持到最后。這一次論文發(fā)回來(lái)了，我覺(jué)得改動(dòng)還是蠻大的，覺(jué)得好累。無(wú)形中，我陷入焦慮當(dāng)中。我不喜歡焦慮感，這個(gè)東西讓人食之不安，寢之不寧。
唉，我的論文啊！什么時(shí)候才能讓人滿(mǎn)意呢？
生產(chǎn)線改進(jìn)論文篇七
蘇州哪里可以定做生產(chǎn)線和工作臺(tái)的你想要什么樣的生產(chǎn)線和工作臺(tái)?我公司專(zhuān)業(yè)生不銹鋼工作臺(tái)，如果需要可以留言。...你可以上網(wǎng)找找蘇州志杰辦公家具有限公司，他們公司還是比較專(zhuān)業(yè)的，服務(wù)...垂直單向流超凈工作臺(tái)具有高潔凈度,可連接成裝配生產(chǎn)線、低噪聲、可移動(dòng)性等優(yōu)點(diǎn).特點(diǎn)1.風(fēng)機(jī)采用德國(guó)ebm直驅(qū)式高效離心風(fēng)機(jī)、具有長(zhǎng)壽命、低噪聲、免維護(hù)、震動(dòng)孝可無(wú)級(jí)調(diào)速等特性.風(fēng)機(jī)調(diào)速能穩(wěn)定,工作壽命垂達(dá)5萬(wàn)小時(shí)或以...可節(jié)省能源，不需人工的自動(dòng)化生產(chǎn)線為最適宜使用。藥品、食品業(yè)界及半導(dǎo)體業(yè)界均適用。(3)并裝局部潔凈室(cleanspot)：將潔凈室等級(jí)10,000~100,000之亂流潔凈室內(nèi)之產(chǎn)品制程區(qū)的潔凈度等級(jí)提高為10~1000級(jí)以上，以為生產(chǎn)之用;潔凈工作臺(tái)、潔凈工作棚、潔凈風(fēng)柜即...
我們是家小公司，生產(chǎn)線也就十多人左右，謝謝...生產(chǎn)什么也沒(méi)說(shuō)，生產(chǎn)拖鞋和手機(jī)不可能是一樣的工序，還是說(shuō)清你生產(chǎn)什么吧...潔凈工作臺(tái)有以下幾個(gè)特點(diǎn):1.潔凈工作臺(tái)是提供無(wú)菌潔凈工作環(huán)境的局部空氣潔凈工作臺(tái).2.潔凈工作臺(tái)出風(fēng)口散流...風(fēng)機(jī)調(diào)速性能穩(wěn)定,在高效過(guò)濾器終阻力的狀態(tài)下仍可保證風(fēng)量不變.5.別適合于組裝成超凈生產(chǎn)線,低噪聲、可移動(dòng)等優(yōu)...上海工業(yè)鋁型材鋁制品鋁合金配件塑料制品自動(dòng)化配套工業(yè)鋁合金框架,倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備框架,鋁型材展架,鋁型材展柜,機(jī)械配套框架,鋁合金框架,防靜電工作臺(tái),鋁合金工作臺(tái),機(jī)械保護(hù)罩,鋁框架,生產(chǎn)線,展示架,展架,貨架,防護(hù)罩,機(jī)械護(hù)罩,鋁型材框架,工業(yè)流水線鋁型材,鋁型材展覽架...
哪些公司有用到精益復(fù)合管工作臺(tái)/cell生產(chǎn)線/周轉(zhuǎn)車(chē)?
大部份日資企業(yè)用的比較多，現(xiàn)在臺(tái)資，港資也在慢慢的使用中!...柔性工作臺(tái)，u型生產(chǎn)線，防靜電工作臺(tái)，流利式貨架，倉(cāng)儲(chǔ)貨架，物料車(chē)，周轉(zhuǎn)車(chē)，手推車(chē)...鋁型材防靜電工作臺(tái)于一體的技術(shù)企業(yè),主營(yíng)產(chǎn)品生產(chǎn)防靜電工作臺(tái)、防靜電作業(yè)臺(tái)、防靜電流水線、防靜電周轉(zhuǎn)車(chē)、柔性線棒流水線、u型生產(chǎn)流水線、防靜電生產(chǎn)線設(shè)備、防靜電物料周轉(zhuǎn)車(chē)、倉(cāng)儲(chǔ)貨架、防靜電周轉(zhuǎn)箱,中空板,防靜電工作服,防靜電刀...柔性周轉(zhuǎn)車(chē)等防靜電工作臺(tái)，工作桌，作業(yè)臺(tái)，檢測(cè)工作臺(tái)，包裝工作臺(tái),維修工作臺(tái)，組裝工作臺(tái)，裝配工作臺(tái)，雙邊工作臺(tái)，獨(dú)立工作臺(tái)，柔性工作臺(tái)，精益工作臺(tái)，不銹鋼工作臺(tái)柔性生產(chǎn)線，精益生產(chǎn)線，線棒生產(chǎn)線，u型生產(chǎn)線復(fù)合管，柔性管，精益管，物流管，線棒，防靜電...
怎樣去向工廠推銷(xiāo)精益管工作臺(tái),貨架,生產(chǎn)線等。
“超凈工作臺(tái)”的英文翻譯應(yīng)該是什么。
cleanbeanth...(可根據(jù)客戶(hù)要求配備壓力表、可隨時(shí)掌握高效過(guò)濾器阻力變化情況.廣泛應(yīng)用于需要局部?jī)艋膮^(qū)域.實(shí)驗(yàn)室、生物制藥、光電產(chǎn)業(yè)、微電子、硬盤(pán)造等領(lǐng)域.超凈工作臺(tái)具有高潔凈度,可連接成裝配生產(chǎn)線、低噪聲、可移動(dòng)性等優(yōu)點(diǎn).更多詳細(xì)...好不容易盼到10分鐘的工休時(shí)間，工人們太累了，一名身體染病的女工實(shí)在堅(jiān)持不住，伏在工作臺(tái)上打起了盹。然而誰(shuí)也沒(méi)有想到，韓國(guó)女老板順手操起一塊線路板朝這位女工猛砸過(guò)去?……緊接著大發(fā)雷霆，吼叫著各生產(chǎn)線管理人員直身站立舉起雙手作投降狀，然后叫車(chē)間工人統(tǒng)統(tǒng)...
關(guān)于新愛(ài)麗舍工作臺(tái)反光的問(wèn)題。
新愛(ài)麗舍的工作臺(tái)是淺色的陽(yáng)光下有點(diǎn)反光，請(qǐng)大家?guī)兔υ趺唇鉀Q一下，前擋...前風(fēng)擋最好貼膜，因?yàn)橄奶焯鞖夂脮r(shí)陽(yáng)光會(huì)灼傷手臂，另外陽(yáng)光下停車(chē)時(shí)間比較長(zhǎng)...目前公司規(guī)模達(dá)8000平米,員工367人,擁有業(yè)務(wù)咨詢(xún)、規(guī)劃設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、運(yùn)輸、安裝、信后服務(wù)等范圍的專(zhuān)業(yè)人才及團(tuán)陰,并配自動(dòng)靜電噴涂生產(chǎn)線,二氧化碳焊接設(shè)備、和各種國(guó)標(biāo)通用機(jī)械機(jī)床以及隔空行軌吊車(chē)等生產(chǎn)設(shè)備.在專(zhuān)業(yè)物流及倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備...2、看防盜鎖孔。如果有印跡，說(shuō)明插過(guò)筆記本防盜鎖，極有可能是做過(guò)樣機(jī);3、看底腳。如果有磨損并且很臟，說(shuō)明被使用過(guò)，生產(chǎn)線上的工作臺(tái)沒(méi)那么臟;4、看散熱風(fēng)扇。如果扇葉已經(jīng)有薄薄的灰塵了，說(shuō)明使用至于達(dá)到了一星期以上;5、看生產(chǎn)日期。三個(gè)月前出廠的本本還在...
以如何提高生產(chǎn)線的生產(chǎn)效率為題材，寫(xiě)一篇論文!謝謝。
3.確定工位平衡與流水線的順暢，依據(jù)熟練程度合理安排員工，生產(chǎn)線不會(huì)堆料...1.保持良好的坐姿，使身體與工作臺(tái)結(jié)合的更合理，有利于作業(yè)。2.在生產(chǎn)...數(shù)控角鋼生產(chǎn)線數(shù)控液壓沖鉆復(fù)合機(jī)雙工作臺(tái)龍門(mén)移動(dòng)式數(shù)控鉆床生產(chǎn)線，專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)快速機(jī)制法蘭矩型風(fēng)管、德國(guó)法蘭風(fēng)管、機(jī)制螺旋圓形、扁圓形風(fēng)管、各類(lèi)彎頭、風(fēng)管配件。3、防火閥、排煙閥、閥門(mén)系列;4、消聲器、靜壓箱、消聲百葉系列;5、鋁合金、柚木風(fēng)口、不銹鋼風(fēng)口等風(fēng)口系列;6、風(fēng)淋室、風(fēng)淋通道、潔凈工作臺(tái)、高效送風(fēng)口等潔凈...
二維精密工作臺(tái)的歷史。
北京華卓精密科技有限公司是專(zhuān)業(yè)從事超精密加工系統(tǒng)，超精密定位系統(tǒng)設(shè)計(jì)、制造以及相關(guān)國(guó)外產(chǎn)品代理(防震/隔振平臺(tái))的高科技公司。產(chǎn)品主要應(yīng)用于半導(dǎo)體光刻機(jī)...上海工業(yè)鋁型材鋁制品鋁合金配件塑料制品自動(dòng)化配套工業(yè)鋁合金框架,倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備框架,鋁型材展架,鋁型材展柜,機(jī)械配套框架,鋁合金框架,防靜電工作臺(tái),鋁合金工作臺(tái),機(jī)械保護(hù)罩,鋁框架,生產(chǎn)線,展示架,展架,貨架,防護(hù)罩,機(jī)械護(hù)罩,鋁型材框架,工...最好能調(diào)整，除了配合工作臺(tái)的高度之外，還要讓使用者的大腿角度大致與地面平行，膝蓋位置可以稍微低於臀部，并且雙腳可以...特殊工作需要如果您的工作場(chǎng)所在生產(chǎn)線、柜臺(tái)、實(shí)驗(yàn)室等等，工作需要坐站交替，常常起身取物時(shí)，高度較高、且設(shè)計(jì)成前傾的.坐站兩用椅會(huì)比較適合...
交流伺服電機(jī)帶動(dòng)工作臺(tái)旋轉(zhuǎn),電動(dòng)機(jī)的負(fù)載力矩該怎么求?
因?yàn)槲业墓ぷ髋_(tái)旋轉(zhuǎn)速度是變速的,它需要怎么求負(fù)載力矩~它的公式是怎么樣的...t=9550p/np為吸收電網(wǎng)的總功率減去電機(jī)內(nèi)部消耗的功率,n為轉(zhuǎn)數(shù)...a...136、具有滑動(dòng)工作臺(tái)的瓷磚臺(tái)鋸137、具有激光對(duì)刀裝置的清潔裝置的圓鋸138、具有鋸片活動(dòng)角度調(diào)節(jié)機(jī)構(gòu)的弓鋸...340、一種用于裁剪保鮮薄膜的紙鋸條341、一種用于鋁型材擠壓生產(chǎn)線的移動(dòng)鋸342、一種用于鋁型材擠壓生產(chǎn)線上使...最好能調(diào)整，除了配合工作臺(tái)的高度之外，還要讓使用者的大腿角度大致與地面平行，膝蓋位置可以稍微低於臀部，并且雙腳可以...特殊工作需要如果您的工作場(chǎng)所在生產(chǎn)線、柜臺(tái)、實(shí)驗(yàn)室等等，工作需要坐站交替，常常起身取物時(shí)，高度較高、且設(shè)計(jì)成前傾的坐站兩用椅會(huì)比較適合...
某工作流水線中順次排列有4個(gè)工作臺(tái)abcd，已知b工作臺(tái)在a工作...
某工作流水線中順次排列有4個(gè)工作臺(tái)abcd，已知b工作臺(tái)在a工作臺(tái)的右邊50米...你好這個(gè)問(wèn)題很簡(jiǎn)單畫(huà)個(gè)數(shù)軸就可以直觀的表現(xiàn)出來(lái)假如以b為起點(diǎn)的話...6電子及通信設(shè)備制造業(yè)、7儀器儀表制造業(yè)自動(dòng)化總裝線生產(chǎn)系統(tǒng):顯示器生產(chǎn)線,lcd組裝線,...家電組裝線,上下老化線,檢測(cè)線,轉(zhuǎn)彎?rùn)C(jī),滾筒線,工裝板生產(chǎn)線,爬坡線,生產(chǎn)線,皮帶線,pvc生產(chǎn)線,工作臺(tái)拉,dvd/vcd...
生產(chǎn)線改進(jìn)論文篇八
生產(chǎn)跟單:對(duì)已接來(lái)的訂單進(jìn)行生產(chǎn)安排。對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行跟蹤，按期將貨物送到客戶(hù)手中。對(duì)內(nèi)叫:業(yè)務(wù)經(jīng)理或生產(chǎn)主管或總經(jīng)理助理。不管是外貿(mào)公司的跟單員，還是工廠企業(yè)里的跟單員，他們基本職責(zé)都是由“業(yè)務(wù)跟單”和“生產(chǎn)跟單”兩部分構(gòu)成。以客戶(hù)訂單為依據(jù)，處理訂單，跟蹤產(chǎn)品，跟蹤服務(wù)運(yùn)作流向的專(zhuān)職人員。
1.下達(dá)生產(chǎn)通知書(shū)。
跟單員接到客戶(hù)訂單后，應(yīng)將其轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)通知單。通知單要明確客戶(hù)所訂產(chǎn)品的名稱(chēng)，規(guī)格型號(hào)，數(shù)量，包裝要求，交貨期等。
2.分析生產(chǎn)能力。
3.制定生產(chǎn)計(jì)劃：
生產(chǎn)計(jì)劃的制定及實(shí)施關(guān)系著生產(chǎn)管理及交貨的成敗生產(chǎn)跟單員工作流程生產(chǎn)跟單員工作流程。跟單員要協(xié)助生管人員將訂單及時(shí)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)通知單。
4.跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度。
(1)生產(chǎn)進(jìn)度控制流程;。
(2)生產(chǎn)進(jìn)度控制作業(yè)程序;。
(3)生產(chǎn)進(jìn)度控制重點(diǎn);。
a.實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生差異，要找原因。通常有下列原因：
1.原計(jì)劃錯(cuò)誤;。
2.機(jī)器設(shè)備有故障;。
3.材料沒(méi)跟上;。
4.不良率和報(bào)廢率過(guò)高;。
5.臨時(shí)工作或特急訂單的影響;。
6.前制程延誤的累積;。
7.員工工作情緒低落，缺勤或流動(dòng)率高。
(4)跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度的表單：
有：生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表，生產(chǎn)進(jìn)度差異分析表，生產(chǎn)進(jìn)度控制表，生產(chǎn)異常處理表，生產(chǎn)線進(jìn)度跟蹤表。
5.交期延誤：
如是工廠原因，要通知客戶(hù)，取得同意后方可出貨。如不同意，一是協(xié)商，我們可承擔(dān)部分費(fèi)用將貨出去。二就只好取消訂單了。
6.有關(guān)訂單的更改問(wèn)題：
客戶(hù)對(duì)已下的訂單因市場(chǎng)變化會(huì)有更改，有數(shù)量上的，(或增加，或減少)。有包裝上的'。(彩印，或白合)。有交期的變更。(或提前，或推遲)。接到客戶(hù)要求變更，首先要看改什么?能否接收?如我們的貨已生產(chǎn)的差不多了，已收尾，就不可能再更改了。如還沒(méi)按排，問(wèn)題不大。如已按排了部份，要進(jìn)行協(xié)商。比如數(shù)量要減，我們已按原數(shù)量采購(gòu)了材料，通用的問(wèn)題不大。但如是專(zhuān)用的，客戶(hù)要承擔(dān)部份費(fèi)用。對(duì)交期：如要提前，我們要根據(jù)實(shí)際情況說(shuō)。如要推遲，時(shí)間短，問(wèn)題不大，但如要延遲很長(zhǎng)，那倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)，損耗費(fèi)要承擔(dān)。
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生產(chǎn)線改進(jìn)論文篇九
隨著消失模生產(chǎn)線鑄造行業(yè)的快速發(fā)展，消失模生產(chǎn)線專(zhuān)用膠被廣大的鑄造企業(yè)所采用，但是有很多工人師傅在工作是時(shí)候會(huì)不小心沾上消失模生產(chǎn)線專(zhuān)用膠，如何清理到這些膠確實(shí)還是比較麻煩的，也有很多工人師傅打電話前來(lái)咨詢(xún)，問(wèn)我們有什么好的辦法沒(méi)有，其實(shí)目前我們也沒(méi)有特別好的辦法，首先給大家介紹一下消失模生產(chǎn)線專(zhuān)用膠的知識(shí)。
消失模生產(chǎn)線冷膠應(yīng)用于消失模生產(chǎn)線白模粘接(本品為消失模生產(chǎn)線白模模片粘結(jié)、組裝粘結(jié)時(shí)使用)。消失模生產(chǎn)線冷膠優(yōu)點(diǎn)是：對(duì)白模無(wú)腐蝕、無(wú)副作用，產(chǎn)氣量低、重量輕、用膠量少、強(qiáng)度高、不增碳、膠層柔韌強(qiáng)，好切割，缺點(diǎn)是沒(méi)有消失模生產(chǎn)線熱膠的粘接速度快，因此不適合用在裝箱時(shí)的白膜粘接，裝箱時(shí)應(yīng)該選擇消失模生產(chǎn)線熱膠。接合處在經(jīng)烘房長(zhǎng)時(shí)間烘干不脫離，不移位，不剝落，使用時(shí)將消失模生產(chǎn)線冷膠均勻涂于一個(gè)被粘面，稍涼置，待膠面半干即可和另一面合攏對(duì)齊壓緊，一分鐘內(nèi)即可定位不動(dòng)，十幾分鐘可達(dá)最高強(qiáng)度。
生產(chǎn)線改進(jìn)論文篇十
一、國(guó)有資本增長(zhǎng)因素分析。
全國(guó)國(guó)有企業(yè)占用國(guó)有資產(chǎn)總量為57，554.4億元，比上年增長(zhǎng)10.9%，其中，國(guó)家資本31，998.2億元，國(guó)有資本公積20，007億元，其他國(guó)有資金938.7億元，國(guó)有未分配利潤(rùn)為-7，303.5億元。
“九五”期間，我國(guó)國(guó)有企業(yè)國(guó)有資本凈增加額為21，105億元，其中，因國(guó)家投入、資本溢價(jià)、企業(yè)盈利等因素使國(guó)有資本增值42，945.7億元。對(duì)“九五”期間及20我國(guó)國(guó)有企業(yè)國(guó)有資本規(guī)模的持續(xù)增長(zhǎng)因素，可大體歸因于以下方面：
1.國(guó)家投入仍然是國(guó)有資產(chǎn)持續(xù)增長(zhǎng)的主要因素。為促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長(zhǎng)，國(guó)家對(duì)能源、交通等基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域，以及國(guó)民經(jīng)濟(jì)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)和關(guān)鍵行業(yè)給予了大力支持和不斷投入，這成為我國(guó)國(guó)有資產(chǎn)規(guī)模穩(wěn)定增長(zhǎng)的主要因素。據(jù)統(tǒng)計(jì)，“九五”期間國(guó)家直接對(duì)國(guó)有工商企業(yè)的各種投入，包括財(cái)政撥款、預(yù)算外資金、資本性稅收返回等，共增加企業(yè)國(guó)有資本為10，107.2億元，占同期國(guó)有工商企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)增長(zhǎng)額的23.5%，其中，“九五”期間國(guó)家財(cái)政基建支出為7，526.1億元，電力、鐵路、民航等政府性建設(shè)基金支出約2，336億元。另外，“九五”期間國(guó)家因?qū)嵤皞D(zhuǎn)股”、“貸改投”等，將各級(jí)政府基建基金本息和剝離到資產(chǎn)管理公司的銀行貸款本息轉(zhuǎn)為企業(yè)資本金，增加企業(yè)國(guó)有資本為3054.6億元，占同期國(guó)有工商企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)增長(zhǎng)額的7.1%。兩項(xiàng)因素合計(jì)為13，161.8億元，占同期國(guó)有工商企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)增加額的30.6%。年國(guó)家對(duì)國(guó)有企業(yè)的各種投入因素增加國(guó)有資產(chǎn)3，322.8億元，占當(dāng)年國(guó)有工商企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)增加額的35.4%。
2.企業(yè)經(jīng)營(yíng)積累是國(guó)有資產(chǎn)持續(xù)增長(zhǎng)的基本因素。為逐步提高國(guó)有企業(yè)盈利能力，國(guó)家不斷加大國(guó)有經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，加快國(guó)有企業(yè)改革步伐，使國(guó)有企業(yè)資本經(jīng)營(yíng)增值能力大幅度提高。據(jù)統(tǒng)計(jì)，“九五”期間國(guó)有工商企業(yè)因經(jīng)營(yíng)效益積累因素增加企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)為12，716.3億元，占同期國(guó)有工商企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)增長(zhǎng)額的29.6%。2000年國(guó)有盈利企業(yè)的盈利額為4，679.8億元，企業(yè)各種經(jīng)營(yíng)積累結(jié)轉(zhuǎn)資本及權(quán)益而增加企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)3，892.7億元，占當(dāng)年國(guó)有工商企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)增加額的38.3%。
3.資產(chǎn)評(píng)估確保產(chǎn)權(quán)變動(dòng)中國(guó)有資產(chǎn)保值增值。“九五”期間，國(guó)有企業(yè)股份制改造、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、資產(chǎn)重組等產(chǎn)權(quán)變動(dòng)行為日趨頻繁。為促進(jìn)企業(yè)價(jià)值在產(chǎn)權(quán)變動(dòng)中合理定價(jià)，通過(guò)對(duì)產(chǎn)權(quán)變動(dòng)過(guò)程中的國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)性評(píng)估，促進(jìn)了存量國(guó)有資產(chǎn)賬面價(jià)值與市場(chǎng)合理銜接。據(jù)統(tǒng)計(jì)，“九五”期間，通過(guò)國(guó)有企業(yè)在產(chǎn)權(quán)變動(dòng)中進(jìn)行資產(chǎn)價(jià)值評(píng)估，增加企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)5，509.9億元，占同期國(guó)有工商企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)增加額的12.8%。2000年國(guó)有企業(yè)因資產(chǎn)評(píng)估增值增加國(guó)有資產(chǎn)937.4億元，占當(dāng)年國(guó)有工商企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)增加值的9.2%。
4.資本溢價(jià)是實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)增值的重要途徑。近年來(lái)，我國(guó)國(guó)有企業(yè)通過(guò)資本市場(chǎng)直接融資的渠道不斷拓寬。2000年底我國(guó)共有境內(nèi)上市公司1088家，境外上市公司52家，股票總發(fā)行股本為3，791.7億元。國(guó)有企業(yè)通過(guò)上市融資形成的資本溢價(jià)發(fā)行收入逐年擴(kuò)大，構(gòu)成近年來(lái)國(guó)有資產(chǎn)通過(guò)資本市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)實(shí)現(xiàn)增值的重要因素。據(jù)統(tǒng)計(jì)，“九五”期間國(guó)有工商企業(yè)通過(guò)資本市場(chǎng)上市融資溢價(jià)，增加企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)3，003.6億元，占同期國(guó)有工商企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)增加額的7%。2000年國(guó)有企業(yè)因上市融資形成資本溢價(jià)共增加國(guó)有資產(chǎn)達(dá)1，426.3億元，占當(dāng)年國(guó)有工商企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)增加額的14.1%。
5.基建規(guī)模的不斷擴(kuò)大有效推動(dòng)了國(guó)有資產(chǎn)穩(wěn)步增長(zhǎng)。近年來(lái)國(guó)家通過(guò)實(shí)施積極的財(cái)政政策，加大對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域的基本建設(shè)投資，使得預(yù)算內(nèi)和預(yù)算外財(cái)政資金的基建支出規(guī)模不斷擴(kuò)大；尤其是以來(lái)，我國(guó)發(fā)行長(zhǎng)期建設(shè)國(guó)債達(dá)3，600億元，集中國(guó)家財(cái)力加快了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，促使國(guó)有資產(chǎn)規(guī)模保持增長(zhǎng)勢(shì)頭。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全國(guó)國(guó)有建設(shè)單位結(jié)存的國(guó)有資產(chǎn)總額為8，592.9億元，較1995年結(jié)存額2，017.5億元凈增加6，575.4億元，占“九五”期間全國(guó)國(guó)有資產(chǎn)凈增加額的15.7%。
二、國(guó)有資本減值因素分析。
在國(guó)有資產(chǎn)穩(wěn)定增長(zhǎng)的過(guò)程中，也存在一些不可忽視的減值因素。“九五”期間，我國(guó)國(guó)有企業(yè)因?qū)ｍ?xiàng)核銷(xiāo)、企業(yè)虧損等因素使國(guó)有資本減值21，840.7億元，其中，2000年共減少5，908億元。對(duì)“九五”期間國(guó)有資本的減值因素可作如下分析：
1.破產(chǎn)、撤銷(xiāo)和改制剝離等因素。近年來(lái)國(guó)家不斷加大對(duì)國(guó)有企業(yè)的改革重組力度，對(duì)10多萬(wàn)戶(hù)經(jīng)營(yíng)管理不善或虧損嚴(yán)重的國(guó)有中小企業(yè)實(shí)行改制、出售、撤銷(xiāo)、破產(chǎn)等措施，“九五”期間由此而減少?lài)?guó)有資產(chǎn)5，337.2億元，占同期國(guó)有工商企業(yè)占用國(guó)有資產(chǎn)減少額的24.4%，其中，2000年因破產(chǎn)、撤銷(xiāo)、改制等因素形成的國(guó)有資本減少額為1，421.7億元，占當(dāng)年國(guó)有企業(yè)國(guó)有資本減少額的24.1%。
2.專(zhuān)項(xiàng)核銷(xiāo)。為加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)的資產(chǎn)及財(cái)務(wù)管理，通過(guò)清產(chǎn)核資、產(chǎn)權(quán)界定等政策，對(duì)管理不善或歷史包袱嚴(yán)重企業(yè)的資產(chǎn)及權(quán)益進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)核銷(xiāo);同時(shí)，在住房制度改革也進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)核銷(xiāo)?！熬盼濉逼陂g由此而減少?lài)?guó)有資本2，764.8億元，占同期國(guó)有工商企業(yè)占用國(guó)有資本減少額的12.7%，其中，2000年因?qū)ｍ?xiàng)核銷(xiāo)減少?lài)?guó)有企業(yè)國(guó)有資本967.6億元，占當(dāng)年國(guó)有企業(yè)國(guó)有資本減少額的16.4%。
3.企業(yè)經(jīng)營(yíng)虧損減少。相當(dāng)部分國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益低下，“九五”期間因企業(yè)經(jīng)營(yíng)虧損掛賬對(duì)沖權(quán)益減少?lài)?guó)有資產(chǎn)11，540.9億元，占同期國(guó)有工商企業(yè)占用國(guó)有資產(chǎn)減少額的52.8%，其中，2000年因企業(yè)經(jīng)營(yíng)虧損減少?lài)?guó)有資本3，098.7億元，占當(dāng)年國(guó)有企業(yè)國(guó)有資本減少額的52.5%。
三、影響國(guó)有經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長(zhǎng)的突出矛盾和問(wèn)題。
國(guó)有資產(chǎn)良性增長(zhǎng)的基礎(chǔ)并不牢固，在分布結(jié)構(gòu)、增長(zhǎng)質(zhì)量和運(yùn)行效率等方面還存在著一些突出的矛盾和問(wèn)題。
1.國(guó)有經(jīng)濟(jì)發(fā)展和國(guó)有資產(chǎn)增長(zhǎng)存在不平衡現(xiàn)象。一是國(guó)有企業(yè)效益主要集中在少數(shù)壟斷行業(yè)，而多數(shù)行業(yè)國(guó)有企業(yè)效益低下。2000年石油、石化、電力、電信四大行業(yè)國(guó)有企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)共計(jì)1，740.9億元，占全部國(guó)有工商企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的61.4%。二是國(guó)有企業(yè)利潤(rùn)主要集中在少數(shù)大型企業(yè)，絕大多數(shù)國(guó)有企業(yè)處于微利和虧損狀態(tài)。2000年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)排名前50位的國(guó)有大型企業(yè)利潤(rùn)總額為2，319.2億元，占全部國(guó)有工商企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的81.8%。三是工業(yè)企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)增長(zhǎng)呈趨緩態(tài)勢(shì)。2000年作為我國(guó)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域主要支撐力量的國(guó)有工業(yè)企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)僅比上年增長(zhǎng)3%，比全國(guó)國(guó)有資產(chǎn)平均增幅低5.7個(gè)百分點(diǎn)。四是非經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)持續(xù)超高增長(zhǎng)。“九五”期間全國(guó)非經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)總量增加額為18，203.5億元，年均遞增20.2%，比同期經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)增幅高出8.6個(gè)百分點(diǎn)。
2.國(guó)有資產(chǎn)分布的結(jié)構(gòu)性矛盾依然十分突出。近年來(lái)，雖然通過(guò)調(diào)整投入結(jié)構(gòu)、促進(jìn)企業(yè)兼并重組和破產(chǎn)出售等措施，使國(guó)有資產(chǎn)的行業(yè)和規(guī)模分布結(jié)構(gòu)得到明顯改善，但從總體上看，我國(guó)國(guó)有企業(yè)在一般競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè)和中小型企業(yè)中的分布過(guò)量和效益較差等問(wèn)題仍然十分突出。2000年分布在一般競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè)中的國(guó)有工商企業(yè)14.4萬(wàn)戶(hù)，占全部國(guó)有企業(yè)總戶(hù)數(shù)的75.4%，其中，虧損企業(yè)7.2萬(wàn)戶(hù)，占全部國(guó)有虧損企業(yè)戶(hù)數(shù)的74.2%，虧損額1，188億元，占全部國(guó)有工商企業(yè)虧損額的64.4%。2000年全國(guó)國(guó)有中小型企業(yè)18.1萬(wàn)戶(hù)，占全部國(guó)有企業(yè)總戶(hù)數(shù)的94.8%，其中，虧損企業(yè)9.4萬(wàn)戶(hù)，占全部國(guó)有虧損工商企業(yè)戶(hù)數(shù)的96.9%，虧損額1，086.8億元，占全部國(guó)有虧損工商企業(yè)虧損額的58.9%。
本帶動(dòng)和支配更多的社會(huì)資本。但從國(guó)有企業(yè)組織形式和資本結(jié)構(gòu)看，國(guó)有資本對(duì)社會(huì)資本的吸納和控制能力亟待提高。一是2000年單一投資主體的國(guó)有獨(dú)資工商企業(yè)(公司)仍多達(dá)14.5萬(wàn)戶(hù)，占全部國(guó)有工商企業(yè)總戶(hù)數(shù)的75.9%，比例僅比“九五”前期的1995年下降10.3個(gè)百分點(diǎn)。單一投資主體的企業(yè)數(shù)量過(guò)多，影響國(guó)有資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效益的提高。2000年14.5萬(wàn)戶(hù)國(guó)有獨(dú)資企業(yè)(公司)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)332.8億元，僅占國(guó)有工商企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的11.7%。二是在多元投資主體的國(guó)有控股企業(yè)中，絕大多數(shù)企業(yè)的國(guó)有資本都處于絕對(duì)控股地位，限制了國(guó)有經(jīng)濟(jì)控制力和支配力的發(fā)揮。如2000年3.2萬(wàn)戶(hù)國(guó)有控股企業(yè)的國(guó)有股占總股本的平均比重仍高達(dá)63.5％。
4.國(guó)有企業(yè)不良資產(chǎn)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大。2000年全國(guó)19.1萬(wàn)戶(hù)國(guó)有工商企業(yè)資產(chǎn)損失和資金掛賬等不良資產(chǎn)為18，209.8億元，比上年增長(zhǎng)22.8%，占所有者權(quán)益的比重為31.4%，比重比上年上升3.6個(gè)百分點(diǎn)，比“九五”前期的1995年上升了約12個(gè)百分點(diǎn);造成國(guó)有企業(yè)不良資產(chǎn)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大的主要原因：一是有大量國(guó)有企業(yè)長(zhǎng)期處于虧損狀態(tài)。2000年9.7萬(wàn)戶(hù)國(guó)有虧損企業(yè)累積經(jīng)營(yíng)虧損掛賬為7，981.3億元，占全部國(guó)有企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)的13.9%。二是國(guó)有企業(yè)會(huì)計(jì)核算不實(shí)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2000年國(guó)有盈利企業(yè)當(dāng)年新增資產(chǎn)損失和資金掛賬等不良資產(chǎn)共計(jì)3，017.3億元，占盈利企業(yè)盈利額的64.5%，占國(guó)有盈利企業(yè)當(dāng)年新增國(guó)有資產(chǎn)的44.9%。三是結(jié)算秩序混亂導(dǎo)致企業(yè)間拖欠和賴(lài)賬現(xiàn)象增多。2000年國(guó)有企業(yè)應(yīng)收(預(yù)付)賬款為19，653.9億元，其中，三年以上應(yīng)收(預(yù)付)賬款為4，181.8億元，比上年增長(zhǎng)了53.2%。
5.國(guó)有盈利企業(yè)經(jīng)營(yíng)積累絕大部分被虧損企業(yè)所抵消。由于國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益相差懸殊，虧損企業(yè)造成的國(guó)有資產(chǎn)減值，嚴(yán)重侵蝕了盈利形成的國(guó)有資產(chǎn)增值，這是當(dāng)前我國(guó)國(guó)有經(jīng)濟(jì)發(fā)展中一個(gè)亟待解決的矛盾。2000年國(guó)有虧損企業(yè)仍達(dá)9.7萬(wàn)戶(hù)，占全部國(guó)有企業(yè)總戶(hù)數(shù)的50.8%，形成了虧損額為1，846億元。受大量虧損和困難企業(yè)的影響，我國(guó)國(guó)有企業(yè)整體資本積累能力受到拖累。據(jù)統(tǒng)計(jì)，“九五”期間國(guó)有盈利企業(yè)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)結(jié)轉(zhuǎn)資本增加的國(guó)有資產(chǎn)為12，716.3億元，而同期虧損企業(yè)經(jīng)營(yíng)虧損造成國(guó)有資產(chǎn)減值11，540.9億元，兩項(xiàng)因素相互抵沖后為1，175.4億元，即“九五”期間企業(yè)經(jīng)營(yíng)積累僅占同期國(guó)有工商企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)凈增加額的5.6%，而90.1%的盈利企業(yè)經(jīng)營(yíng)積累被虧損企業(yè)虧損額所侵蝕。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)。
一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)資本的形成。
2000年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的個(gè)數(shù)為2，084.66萬(wàn)個(gè)(其中集體80.21萬(wàn)個(gè)，私營(yíng)206.06萬(wàn)個(gè)，個(gè)體企業(yè)1，798.39萬(wàn)個(gè))，比減少10.78％(其中集體企業(yè)減少48.25%，個(gè)體私營(yíng)企業(yè)減少8.09%);企業(yè)資產(chǎn)總額約為48，710億元，比19增長(zhǎng)54.22%，年均增長(zhǎng)速度為11.44%。十幾年時(shí)間，中國(guó)農(nóng)民在基本沒(méi)有獲得國(guó)家直接投資的情況下，財(cái)產(chǎn)積累的速度是十分驚人的，這還沒(méi)有計(jì)算由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展而帶來(lái)的農(nóng)民個(gè)人財(cái)產(chǎn)的增加、政府的財(cái)政收入的增加以及整個(gè)鄉(xiāng)村地區(qū)因此而帶來(lái)的福利的改善與生活質(zhì)量和生活水平的提高。從鄉(xiāng)村整體的效率增長(zhǎng)和社會(huì)福利增加的結(jié)果來(lái)看，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)出現(xiàn)本身，就是農(nóng)民進(jìn)行制度創(chuàng)新、農(nóng)村財(cái)產(chǎn)關(guān)系進(jìn)行調(diào)整的結(jié)果。因此，從這一歷史過(guò)程來(lái)看，農(nóng)村以財(cái)產(chǎn)關(guān)系調(diào)整為特征的制度變革應(yīng)該早于包產(chǎn)到戶(hù)的出現(xiàn)就已經(jīng)開(kāi)始。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的誕生與發(fā)展是中國(guó)社會(huì)變革和現(xiàn)代化過(guò)程中的一項(xiàng)影響巨大的制度變遷和制度創(chuàng)新，這一制度變遷是在地方政府廣泛支持和參與之下自發(fā)地進(jìn)行的。2000年鄉(xiāng)村集體企業(yè)的資產(chǎn)總額為25，892億元，占全部鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)資產(chǎn)總額的53.16%，比年增長(zhǎng)10.94%，而在1996年集體企業(yè)資產(chǎn)總額占全部鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)資產(chǎn)的比重為71.55%。聯(lián)想到國(guó)有企業(yè)的艱難的產(chǎn)權(quán)制度改革，我們不能不說(shuō)，這是令人震驚的變化。
二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)資產(chǎn)狀況分析。
1.鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)資本增長(zhǎng)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的資產(chǎn)總量在22年間的增長(zhǎng)是極其快速的，2000年的資本總額幾乎為1978年的150倍，年平均增長(zhǎng)速度達(dá)26.9%。其中，1978一1985年年均增長(zhǎng)速度為18.85%，1986-1990年為8.38%，1990——1995為29.7%，1995-2000年為0.9%。值得注意的是自以來(lái)，其增長(zhǎng)速度急速下滑。
2.鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)。1986年200家大型鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)樣本企業(yè)的平均資產(chǎn)總額為429.22萬(wàn)元，負(fù)債總額為239.42萬(wàn)元，企業(yè)權(quán)益為111.42萬(wàn)元，當(dāng)年企業(yè)負(fù)債比率為55.79%，負(fù)債總額中流動(dòng)負(fù)債占72.7%。在1986年的總負(fù)債中，銀行貸款為160.65萬(wàn)元，占到總負(fù)債的67.1%。1986年企業(yè)的流動(dòng)比率為1.41，速動(dòng)比率為0.77。到1990年企業(yè)平均總資產(chǎn)達(dá)到818.23萬(wàn)元，比1986年增長(zhǎng)90.63％，總負(fù)債為446.64萬(wàn)元，企業(yè)權(quán)益為375.83萬(wàn)元，當(dāng)年企業(yè)平均負(fù)債比率為54.59%，負(fù)債總額中流動(dòng)負(fù)債占79.22%?？傌?fù)債中銀行貸款為216.16萬(wàn)元，占到總負(fù)債的48.4%。1990年企業(yè)的流動(dòng)比率為1.46，速動(dòng)比率為0.75。以上數(shù)據(jù)說(shuō)明，樣本企業(yè)總資產(chǎn)的一半以上來(lái)自債務(wù)。在企業(yè)的總資產(chǎn)與其負(fù)債規(guī)模之間存在著顯著的正相關(guān)關(guān)系，200家樣本企業(yè)1986年的r值達(dá)到0.92(f=1093.97)。從負(fù)債結(jié)構(gòu)資料分析，企業(yè)債權(quán)人的多元化，顯然大大分散了債權(quán)方面的風(fēng)險(xiǎn)，擴(kuò)大了企業(yè)負(fù)債的可能?！柏?fù)債經(jīng)營(yíng)”擴(kuò)大了企業(yè)的實(shí)力，不過(guò)企業(yè)并不是為了擴(kuò)大實(shí)力，而是要通過(guò)擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)實(shí)力盈利。從現(xiàn)實(shí)的經(jīng)濟(jì)過(guò)程看，沒(méi)有預(yù)期的利潤(rùn)，企業(yè)負(fù)債決心和債權(quán)人出資的可能性都將受到削弱。樣本企業(yè)的盈利能力可看平均的收益指標(biāo)。首先是有較高的毛利率，樣本企業(yè)即使銷(xiāo)售成本全部通過(guò)債務(wù)獲得，那么經(jīng)營(yíng)一年之后當(dāng)年還息之余仍然具有較高的毛利水平;其次是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的凈收益占銷(xiāo)售收入的比例高于目前任何平均的貸款利率，表明鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)的負(fù)債經(jīng)營(yíng)是有利可圖的。此外，樣本企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債水平和企業(yè)盈利水平之間存在著很高的正相關(guān)關(guān)系(周其仁等，1990)。
2000年鄉(xiāng)村集體企業(yè)總資產(chǎn)比1996年增長(zhǎng)10.95％。這與前述樣本企業(yè)1986年－1990五年間總資產(chǎn)增長(zhǎng)近一倍相比已不可同日而語(yǔ)。1996年鄉(xiāng)村集體企業(yè)負(fù)債比率為61.97％。2000年為57.73%，下降了4個(gè)多百分點(diǎn)。負(fù)債比率的下降與銀行貸款的大幅度減少密切相關(guān)。1996年長(zhǎng)短期銀行貸款為4，327.08億元，占總負(fù)債的29.92％;到2000年銀行貸款總額為4，108.76億元，占總負(fù)債的比率下降為27.49%。從表3可以看到，近五年來(lái)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的投資增長(zhǎng)主要來(lái)自于權(quán)益資本的增加，特別是個(gè)人資本金和外商資本金的增長(zhǎng)。鄉(xiāng)村集體的資本金在此五年中均處于下降趨勢(shì)，鄉(xiāng)、村集體資本金分別下降12.39％、12.82%。顯然，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)近年來(lái)增長(zhǎng)速度的大幅度下滑是與資本投資增長(zhǎng)緩慢有關(guān)，而投資增長(zhǎng)的下降又與目前的投融資體制密切相關(guān)。
三、中小企業(yè)融資困難的深遠(yuǎn)影響。
總體上看，以中小企業(yè)為主體的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)融資面臨的難題，可以歸納為四個(gè)方面：
1.缺乏股權(quán)融資渠道，內(nèi)部融資比例高。目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)基本沒(méi)有進(jìn)行股權(quán)融資的渠道，二板市場(chǎng)尚在討論之中，原有的地方性股權(quán)交易市場(chǎng)已全部取消。中小企業(yè)在改制過(guò)程中通過(guò)集資進(jìn)行過(guò)大量的股權(quán)融資，但由于沒(méi)有可交易的市場(chǎng)，企業(yè)職工手中持有的股權(quán)不具有流動(dòng)性，這樣一方面企業(yè)股權(quán)持有者承擔(dān)著無(wú)限風(fēng)險(xiǎn)，另一方面也削弱了企業(yè)以此方式進(jìn)一步融資的能力，致使企業(yè)無(wú)法降低負(fù)債比率，改善資本結(jié)構(gòu)。
模的企業(yè)才能夠獲得資格上市，而且周期極長(zhǎng)(一般需要2-3年的時(shí)間)，成本極高。況且，非國(guó)有企業(yè)上市剛剛獲得準(zhǔn)允，數(shù)年來(lái)通行的規(guī)則是：具備上市資格的首要條件是國(guó)有企業(yè)。顯然，以非國(guó)有部門(mén)為主體的中小企業(yè)沒(méi)有可能在這一市場(chǎng)上進(jìn)行融資。目前正在討論關(guān)于第二板市場(chǎng)建立的問(wèn)題，最終的運(yùn)行框架和基本規(guī)則雖然還沒(méi)有公布，仍需要進(jìn)行相關(guān)的法律修訂，但是，可以肯定這個(gè)市場(chǎng)主要是針對(duì)成長(zhǎng)性好、科技水平高、資金密集型的中小企業(yè)的。對(duì)那些以解決就業(yè)為主、盈利水平不高、成長(zhǎng)性一般的勞動(dòng)密集型企業(yè)，在這一市場(chǎng)上上市的機(jī)會(huì)也不會(huì)太多。
2.外部融資中的債務(wù)融資存在很多問(wèn)題，且債務(wù)融資渠道極其單一。(1)國(guó)有商業(yè)銀行壟斷經(jīng)營(yíng)，中小型金融機(jī)構(gòu)特別是非國(guó)有中小型金融機(jī)構(gòu)發(fā)育嚴(yán)重不足。(2)國(guó)有商業(yè)銀行大量信貸資源投入到國(guó)有部門(mén)特別是國(guó)有大中型企業(yè)中，由于國(guó)有部門(mén)的低效率，無(wú)法及時(shí)足額地還本付息，不僅導(dǎo)致銀行形成大量不良資產(chǎn)，同時(shí)也降低了信貸資源的利用效率，減少了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)可獲得的信貸資源。(3)國(guó)有商業(yè)銀行規(guī)模龐大，但計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下形成的行政化、官僚化問(wèn)題仍然存在，加之信息不對(duì)稱(chēng)，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的信貸風(fēng)險(xiǎn)難以控制，導(dǎo)致商業(yè)銀行對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的貸款具有更高的成本。(4)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)部門(mén)進(jìn)行債券融資面臨許多實(shí)際困難，幾乎很難以這種方式實(shí)現(xiàn)債務(wù)融資，況且目前中央政府嚴(yán)格限制企業(yè)通過(guò)債券發(fā)行進(jìn)行融資的方式。(5)中國(guó)貨幣市場(chǎng)發(fā)展缺陷大，發(fā)育程度低。雖然票據(jù)市場(chǎng)建立很早，但一直沒(méi)有形成規(guī)模，甚至在1988-1995年間票據(jù)的承兌和貼現(xiàn)基本停止。加上鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)本身的`信用程度不高，通過(guò)票據(jù)貼現(xiàn)、承兌等貨幣工具進(jìn)行短期融資在目前情況下也具有很大的運(yùn)作難度。(6)由于中國(guó)企業(yè)目前信用程度普遍不高，企業(yè)間三角債嚴(yán)重，因此財(cái)務(wù)報(bào)表上所顯示出來(lái)的“企業(yè)間借款”或應(yīng)收款的數(shù)額十分巨大，占流動(dòng)資產(chǎn)的比例很高。顯然這并不是一種自愿的、正常的企業(yè)間債務(wù)關(guān)系，特別是國(guó)有企業(yè)對(duì)非國(guó)有企業(yè)的債務(wù)拖欠情況是十分嚴(yán)重的。
過(guò)度的債務(wù)融資，加上企業(yè)債務(wù)融資渠道過(guò)于單一，導(dǎo)致企業(yè)過(guò)度依賴(lài)銀行信貸擴(kuò)張來(lái)實(shí)現(xiàn)投資增長(zhǎng)。中國(guó)的國(guó)有商業(yè)銀行承擔(dān)著保障國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的資金供給義務(wù)，而作為商業(yè)銀行又不得不考慮銀行資產(chǎn)的安全性、流動(dòng)性和贏利性，企業(yè)過(guò)度的債務(wù)融資和單一的債務(wù)融資渠道使得銀行體系處于“貸款不是，不貸款也不是”的境地;同時(shí)，國(guó)有商業(yè)銀行固有的“放大機(jī)制”使得銀行在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)乏力時(shí)，必將選擇縮減信貸規(guī)模以規(guī)避金融風(fēng)險(xiǎn)，從而導(dǎo)致企業(yè)投資大規(guī)?？s減，加重了經(jīng)濟(jì)的不景氣。
3.鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)債務(wù)融資信用普遍不足。隨著商業(yè)銀行體制的建立，銀行信貸資金的抵押、擔(dān)保制度日益完善。由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)本身股本投資不足，再加上信用擔(dān)保機(jī)制的嚴(yán)重缺乏，它們普遍面臨著債務(wù)融資信用不足問(wèn)題。從最近調(diào)查所了解到的情況看，為了解決信用不足的問(wèn)題，一些企業(yè)不得不使投資活動(dòng)偏離利潤(rùn)目標(biāo)，將極為稀缺的資本投入到盈利能力很低甚至根本沒(méi)有盈利可能的項(xiàng)目中。如在十分偏僻的小山村斥資數(shù)億元建設(shè)度假村、高爾夫球場(chǎng)、康樂(lè)宮等等旅游房地產(chǎn)項(xiàng)目，以增加其獲取銀行貸款的可抵押資產(chǎn)，結(jié)果不僅沒(méi)有改善資產(chǎn)的質(zhì)量，反而導(dǎo)致資產(chǎn)的流動(dòng)性大幅度下降，增加了信貸資金的風(fēng)險(xiǎn)。
目前，信用擔(dān)保體系的作用受到諸多限制。一是目前各級(jí)政府的財(cái)政資金非常緊張，能夠拿出用作設(shè)立擔(dān)?；鸬馁Y金非常有限。同時(shí)，政府主辦的擔(dān)?；鹗且环N政策性機(jī)構(gòu)，因此收益性和贏利性并非其首要目標(biāo)，這一限制使得企業(yè)或投資商不愿意拿出資金參與其中。資金來(lái)源不足是擔(dān)保基金規(guī)模擴(kuò)大的一個(gè)重大約束，而規(guī)模太小的擔(dān)?；鹩蛛y以滿(mǎn)足廣大中小企業(yè)的信貸需求。純粹的商業(yè)性或民間擔(dān)保機(jī)構(gòu)由于其對(duì)資金安全性和贏利性的考慮，關(guān)注的對(duì)象不會(huì)是就業(yè)創(chuàng)造型的普通中小企業(yè)。二是目前的擔(dān)保體系無(wú)法覆蓋縣及縣以下的中國(guó)90%以上的中小型或微型的企業(yè)。三是由于中小型金融機(jī)構(gòu)的缺乏，國(guó)營(yíng)大型商業(yè)銀行自身資產(chǎn)狀況、風(fēng)險(xiǎn)控制方式和手段的約束，以及它們對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)貸款的相對(duì)高成本，即使信用擔(dān)保及其他相關(guān)問(wèn)題能夠得到解決，它們也會(huì)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的貸款有所顧忌。顯然我們暫時(shí)還不能對(duì)信用擔(dān)保體系能夠發(fā)揮的作用估計(jì)過(guò)高。
4.缺乏為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)投資決策和經(jīng)營(yíng)管理提供咨詢(xún)服務(wù)的機(jī)構(gòu)，造成投資失敗率過(guò)高。20世紀(jì)90年代以來(lái)，中國(guó)市場(chǎng)狀況發(fā)生了巨大變化，進(jìn)入市場(chǎng)的門(mén)檻大大提高，過(guò)去10萬(wàn)元投資即能生產(chǎn)出有市場(chǎng)需求的產(chǎn)品，而現(xiàn)在投資數(shù)百萬(wàn)元甚至上千萬(wàn)元也不一定能夠獲得市場(chǎng)的“入場(chǎng)券”。這樣，企業(yè)一項(xiàng)投資失敗就有可能導(dǎo)致業(yè)主全軍覆沒(méi)，不僅新的投資無(wú)法收回，甚至連過(guò)去積累的財(cái)富也將一去不回。中國(guó)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家是從“面朝黃土背朝天”的農(nóng)民轉(zhuǎn)變過(guò)來(lái)的。他們?cè)谠缙诘耐顿Y實(shí)踐中取得了一定的成績(jī)，積累了一定的經(jīng)驗(yàn)和財(cái)富，這些成功的經(jīng)驗(yàn)常常使得他們忽略了宏觀管理體制的變革和市場(chǎng)的演進(jìn)狀況，他們依然沿用過(guò)去不斷“試錯(cuò)”的辦法來(lái)進(jìn)行投資活動(dòng)。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)及不斷惡化的信用狀況，投資的風(fēng)險(xiǎn)日漸增大，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者而言已經(jīng)到了只能勝不能敗的程度。因此，科學(xué)的投資決策與管理已經(jīng)成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)迫切需要解決的問(wèn)題。但在現(xiàn)實(shí)中，與科學(xué)決策、管理相關(guān)的市場(chǎng)分析、項(xiàng)目評(píng)估、資產(chǎn)管理和交易、債務(wù)管理等中介機(jī)構(gòu)的供給卻嚴(yán)重不足。
綜上所述，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的融資問(wèn)題所反映的并非僅僅是企業(yè)本身的問(wèn)題，已經(jīng)觸及到了中國(guó)經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)型和國(guó)民經(jīng)濟(jì)可持續(xù)成長(zhǎng)的許多根本性問(wèn)題，比如大中型國(guó)有企業(yè)改革、國(guó)有商業(yè)銀行改革、金融組織體系創(chuàng)新(如發(fā)展中小金融機(jī)構(gòu))、貨幣市場(chǎng)進(jìn)一步發(fā)育及如何利用現(xiàn)代金融手段和工具、資本市場(chǎng)創(chuàng)新特別是第二板市場(chǎng)建設(shè)、柜臺(tái)交易市場(chǎng)的放開(kāi)和規(guī)范等問(wèn)題，甚至于包括中央銀行監(jiān)管方式、手段的改革等等。顯然，沒(méi)有上述問(wèn)題的根本解決，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)融資問(wèn)題是不可能徹底解決的。中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)融資問(wèn)題的解決將是一個(gè)非常復(fù)雜、艱難的過(guò)程，需要進(jìn)行廣泛的改革試驗(yàn)和認(rèn)真仔細(xì)的政策設(shè)計(jì)，經(jīng)歷相當(dāng)時(shí)間的制度建設(shè)過(guò)程。
生產(chǎn)線改進(jìn)論文篇十一
1、1985年1月21日第六屆全國(guó)人大會(huì)第九次會(huì)議通過(guò)的《會(huì)計(jì)法》自起施行。
a、1985年1月21日b、1985年2月1日。
c、1985年5月1日d、1986年1月1日。
答案：c《會(huì)計(jì)法講話》第14頁(yè)第3行。
2、會(huì)計(jì)上確認(rèn)一項(xiàng)費(fèi)用，主要遵循()。
a、客觀性原則b、相關(guān)性原則。
c、配比原則d、謹(jǐn)慎性原則。
答案：c《會(huì)計(jì)法講話》第112頁(yè)第9行。
3、不能單獨(dú)設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的單位，應(yīng)當(dāng)在有關(guān)機(jī)構(gòu)中設(shè)置會(huì)計(jì)人員并指定()。
a、會(huì)計(jì)主管人員b、會(huì)計(jì)主管。
c、主管會(huì)計(jì)d、主辦會(huì)計(jì)。
答案：a《會(huì)計(jì)法講話》第150、151頁(yè)。
4、因貪wu、挪用公款、職務(wù)侵占等與會(huì)計(jì)職務(wù)有關(guān)的違法行為被依法追究刑事責(zé)任的人員，()。
a、自被吊銷(xiāo)會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書(shū)之日起三年內(nèi)，不得重新取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書(shū)。
b、自被吊銷(xiāo)會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書(shū)之日起五年內(nèi)，不得重新取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書(shū)。
c、自被吊銷(xiāo)會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書(shū)之日起十年內(nèi)，不得重新取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書(shū)。
d、不得取得或者重新取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書(shū)。
答案：d《會(huì)計(jì)法》第四十條。
5、現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬必須采用()賬簿。
a、訂本式b、活頁(yè)式c、三欄式d、多欄式。
答案：a《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》第五十七條。
6、原始憑證不得涂改、挖補(bǔ)。發(fā)現(xiàn)原始憑證有錯(cuò)誤的，應(yīng)當(dāng)由開(kāi)出單位重開(kāi)或者更正，更正處應(yīng)當(dāng)加蓋()。
a、經(jīng)辦人員的私章b、會(huì)計(jì)主管的私章c、開(kāi)出單位的公章d、單位負(fù)責(zé)人的私章。
答案：c《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》第四十九條。
7、干好會(huì)計(jì)工作的首要前提是()。
a、客觀公正b、愛(ài)崗敬業(yè)。
c、遵守準(zhǔn)則d、廉潔自律。
答案：b《職業(yè)道德》第56頁(yè)第25行。
8、會(huì)計(jì)職業(yè)道德的根本是()。
a、認(rèn)真b、誠(chéng)信c、責(zé)任心d、敬業(yè)。
答案：b《職業(yè)道德》第32頁(yè)。
9、《企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告條例》自()起施行。
a、1993年7月1日b、7月1日。
c、201月1日d、年6月21日。
答案：c、《企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告條例》第四十六條。
10、制定《企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告條例》的直接依據(jù)是()。
a、中華人民共和國(guó)憲法b、中華人民共和國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師法。
c、中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法d、中華人民共和國(guó)行政許可法。
答案：c、《企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告條例》第一條。
11、《企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告條例》于2016年6月21日由()第287號(hào)令公布。
a、財(cái)政部b、國(guó)家稅務(wù)總局。
c、國(guó)務(wù)院d、全國(guó)人大會(huì)。
答案：c、見(jiàn)《企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告條例》題注行。
12、()可以根據(jù)《企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告條例》的規(guī)定，制定企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的具體編報(bào)辦法。
a、財(cái)政部b、國(guó)家稅務(wù)總局。
c、國(guó)務(wù)院d、全國(guó)人大會(huì)。
答案：a《企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告條例》第四十四條。
13、各單位對(duì)外報(bào)送的會(huì)計(jì)報(bào)表格式，由()統(tǒng)一規(guī)定。
a、財(cái)政部b、省級(jí)財(cái)政部門(mén)。
c、上級(jí)主管單位d、企業(yè)自行決定。
答案:a《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》第四十三條。
14、一張?jiān)紤{證所列支出需要幾個(gè)單位共同負(fù)擔(dān)的，對(duì)其他單位負(fù)擔(dān)的部分，正確的做法是()。
a、將原始憑證復(fù)印件蓋章后交對(duì)方單位。
b、將原始憑證復(fù)印件蓋章后留本單位，而將原始憑證交對(duì)方單位。
c、開(kāi)給對(duì)方原始憑證分割單。
d、開(kāi)給對(duì)方收款收據(jù)。
答案:c《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》第五十一條第(四)點(diǎn)。
15、()應(yīng)當(dāng)對(duì)原始憑證進(jìn)行審核和監(jiān)督。
a、主管部門(mén)b、會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)人員c、單位負(fù)責(zé)人d、會(huì)計(jì)主管人員。
答案：b《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》第七十五條。
16、會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)人員必須對(duì)原始憑證進(jìn)行審核，對(duì)不真實(shí)、不合法的原始憑證有權(quán)()。
a、退回并要求更正、補(bǔ)充。
b、制止和糾正。
c、不予接受。
d、受理并向單位負(fù)責(zé)人報(bào)告。
答案:c《會(huì)計(jì)法》第十四條。
17、國(guó)家機(jī)關(guān)、國(guó)有企業(yè)、事業(yè)單位的單位領(lǐng)導(dǎo)人的直系親屬不得擔(dān)任本單位的()。
a、會(huì)計(jì)人員b、會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、會(huì)計(jì)主管人員。
c、出納d、檔案保管人員。
答案：b《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》第十六條。
18、()對(duì)本單位的會(huì)計(jì)工作和會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性、完整性負(fù)責(zé)。
a、會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人b、單位負(fù)責(zé)人。
c、總會(huì)計(jì)師d、單位領(lǐng)導(dǎo)人。
答案：b《會(huì)計(jì)法》第四條。
19、()應(yīng)當(dāng)對(duì)所移交的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表和其他有關(guān)資料的合法性、真實(shí)性承擔(dān)法律責(zé)任。
a、單位負(fù)責(zé)人b、會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人。
c、移交人員d、接替人員。
答案:c《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》第三十五條。
20、擔(dān)任會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、會(huì)計(jì)主管人員的，應(yīng)當(dāng)主管一個(gè)單位或者單位內(nèi)一個(gè)重要方面的`財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作時(shí)間不少于()。
a、一年b、二年。
c、三年d、四年。
答案:b《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》第七條。
二、多項(xiàng)選擇題。
1、《會(huì)計(jì)法》的立法宗旨是為了()。
a、規(guī)范會(huì)計(jì)行為，保證會(huì)計(jì)資料真實(shí)、完整。
b、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理和財(cái)務(wù)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。
c、維護(hù)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序。
d、嚴(yán)厲打擊經(jīng)濟(jì)犯罪，對(duì)經(jīng)濟(jì)犯罪量刑。
答案：a、b、c《會(huì)計(jì)法講話》第34頁(yè)第17—20行。
2、會(huì)計(jì)檔案定期保管的期限分為()。
a、3年b、5年。
c、d、和25年。
答案：a、b、c、d《會(huì)計(jì)法講話》第101第12行。
3、公司、企業(yè)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算時(shí)不得有下列哪些行為()。
b、虛列或者隱瞞收入、推遲或者提前確認(rèn)收入。
c、隨意改變費(fèi)用、成本的確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)或者計(jì)量方法，虛列、多列、不列或者少列費(fèi)用、成本。
d、隨意調(diào)整利潤(rùn)的計(jì)算、分配方法，編造虛假利潤(rùn)或者隱瞞利潤(rùn)。
答案：a、b、c、d《會(huì)計(jì)法講話》第7頁(yè)第10—16行。
4、《會(huì)計(jì)法》所指的單位負(fù)責(zé)人是()。
a、單位法定代表人。
b、單位主管會(huì)計(jì)工作的負(fù)責(zé)人。
c、法律、行政法規(guī)規(guī)定代表單位行使職權(quán)的主要負(fù)責(zé)人。
d、單位所有行政領(lǐng)導(dǎo)人。
答案：a、c《會(huì)計(jì)法》第50條。
5、單位任用會(huì)計(jì)人員不符合《會(huì)計(jì)法》規(guī)定的，由縣級(jí)以上人民政府財(cái)政部門(mén)對(duì)單位及其直接負(fù)責(zé)的人員()。
a、責(zé)令限期改正b、處以罰款。
c、屬于國(guó)家工作人員的給予行政處分。
d、追究會(huì)計(jì)人員的刑事責(zé)任。
答案：a、b《會(huì)計(jì)法講話》第196、197頁(yè)。
6、出納人員不得兼任的崗位包括()。
a、稽核b、會(huì)計(jì)檔案保管。
c、收入、支出、費(fèi)用賬目登記d、債權(quán)、債務(wù)賬目登記。
答案：a、b、c、d《會(huì)計(jì)法》第37條。
7、會(huì)計(jì)人員未按規(guī)定保管會(huì)計(jì)資料，致使會(huì)計(jì)資料毀損、滅失的，縣級(jí)以上人民政府財(cái)政部門(mén)可對(duì)會(huì)計(jì)人員()。
a、處于二千元以上二萬(wàn)元以下的罰款。
b、處于三千元以上五萬(wàn)元以下的罰款。
c、情節(jié)嚴(yán)重的，吊銷(xiāo)會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書(shū)。
d、追究刑事責(zé)任。
答案：a、c《會(huì)計(jì)法》第四十二條。
8、《企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告條例》規(guī)定，會(huì)計(jì)報(bào)表應(yīng)當(dāng)包括()。
a、資產(chǎn)負(fù)債表b、利潤(rùn)表。
c、現(xiàn)金流量表d、相關(guān)附表。
答案：a、b、c、d、《企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告條例》第七條。
生產(chǎn)線改進(jìn)論文篇十二
在農(nóng)業(yè)發(fā)展過(guò)程中，農(nóng)田水利工程是作為一項(xiàng)基本的保障設(shè)施存在的，其促進(jìn)了我國(guó)農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，并保障了糧食的安全?；鶎愚r(nóng)業(yè)水利發(fā)展旨在對(duì)該區(qū)農(nóng)田水利的建設(shè)任務(wù)及發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行明確，并從當(dāng)?shù)貙?shí)際情況出發(fā)，構(gòu)建與之相對(duì)應(yīng)的農(nóng)田灌溉建設(shè)機(jī)制。為此，水利工程企業(yè)要重點(diǎn)建立穩(wěn)定投入、組織發(fā)動(dòng)、農(nóng)田水利產(chǎn)權(quán)制度改革與統(tǒng)一規(guī)劃?rùn)C(jī)制?；跈C(jī)制與制度的視角，對(duì)區(qū)域農(nóng)田水利建設(shè)加以全面把握和規(guī)劃，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)的整個(gè)與規(guī)劃目的，進(jìn)一步促進(jìn)了涉水資金使用效率的提升，從而使水利能夠更好的服務(wù)于農(nóng)業(yè)乃至整個(gè)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
農(nóng)村水利工程普遍存在著工程投入量不足導(dǎo)致工程老化的現(xiàn)象，這也是歷史殘留下的問(wèn)題。灌區(qū)工程往往于上個(gè)世紀(jì)中期建立，在工程失修老化的情況下，再加之無(wú)量水設(shè)置，導(dǎo)致其管理難上加難，對(duì)灌區(qū)灌溉計(jì)量收費(fèi)為用水管理產(chǎn)生了直接影響。另一方面，由于灌區(qū)渠首標(biāo)準(zhǔn)通常不是很高，這在一定程度上制約了其飲水能力，使渠道不能夠滿(mǎn)足設(shè)計(jì)水位的需求，這就對(duì)灌區(qū)自流灌溉效益的有效發(fā)揮產(chǎn)生了直接影響。同時(shí)，由于基層農(nóng)田水利工程建筑物配套標(biāo)準(zhǔn)相對(duì)較低，更甚者出現(xiàn)至渠首以下配套不足的情況，致使沒(méi)有一個(gè)嚴(yán)格的分級(jí)節(jié)制。在灌區(qū)內(nèi)渠道防滲處理工作不足的背景下，工程水資源浪費(fèi)現(xiàn)象比比皆是，這就對(duì)基層農(nóng)田水利工程的可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生了直接的影響。
目前，我國(guó)各級(jí)政府部門(mén)都將關(guān)注焦點(diǎn)落在了農(nóng)田水利建設(shè)領(lǐng)域上。但仍缺乏科學(xué)的統(tǒng)籌規(guī)劃，具體表現(xiàn)在建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目安排、質(zhì)量監(jiān)督、設(shè)計(jì)施工、運(yùn)行機(jī)制、建后管護(hù)以及驗(yàn)收等方面，在面臨群眾積極性較低、投資分析、多頭管理、重復(fù)建設(shè)以及多頭治水等工程管理問(wèn)題的背景下，基層農(nóng)田水利工程的投資效益很難得到正常的發(fā)揮。
某縣水利局統(tǒng)一管理各項(xiàng)水利工程運(yùn)行管理，水利管理服務(wù)站執(zhí)行具體的實(shí)施過(guò)程。現(xiàn)階段各鄉(xiāng)鎮(zhèn)已經(jīng)開(kāi)始增設(shè)了水利管理服務(wù)站，其承擔(dān)了排澇、防洪以及抗旱搶險(xiǎn)的重責(zé)。同時(shí)，該機(jī)構(gòu)也負(fù)責(zé)農(nóng)田水利工程的規(guī)劃施工以及管理維修水利工程設(shè)施等內(nèi)容。采取的管理模式是條塊結(jié)合管理，并負(fù)責(zé)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)水利工作，例如挖魚(yú)塘、鋪路等。各個(gè)灌區(qū)的執(zhí)行水費(fèi)征收、水源調(diào)度和工程維修管理等管理工作，由于灌區(qū)具有較大的所轄范圍以及較長(zhǎng)的線路，這就在一定程度上削弱了其技術(shù)力量以及管理力量。針對(duì)于工程管理，管理所派員直接對(duì)干渠級(jí)及其以上建筑物進(jìn)行直接管理，組、存、鄉(xiāng)負(fù)責(zé)管理支渠及其以下建筑物。由于量水設(shè)施的缺失，全縣缺乏必要的控制手段，不能實(shí)現(xiàn)按方收費(fèi)以及按需供水的目的，使得管理水平相對(duì)不足。同時(shí)，由于各項(xiàng)工程維修費(fèi)用的'撥款是由上級(jí)主觀單位實(shí)施的，其撥款經(jīng)費(fèi)相對(duì)不足。另外，受到滯后的水利管理服務(wù)站管理設(shè)施影響，生活設(shè)備及辦公設(shè)備相對(duì)簡(jiǎn)陋，實(shí)施鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政包干負(fù)責(zé)人員的工資的制度。根據(jù)相關(guān)調(diào)查結(jié)果顯著，全縣鄉(xiāng)財(cái)政年上交經(jīng)費(fèi)與下?lián)芙?jīng)費(fèi)基本一致，這就使鄉(xiāng)財(cái)政撥款面臨著形式化問(wèn)題。
1.基于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與水利發(fā)展做出相應(yīng)的調(diào)整與規(guī)劃。
在基層農(nóng)田水利工程建設(shè)的過(guò)程中，要對(duì)水利工程的效益進(jìn)行科學(xué)的優(yōu)化。重點(diǎn)發(fā)展灌溉，實(shí)行綜合治理洪、澇、漬、旱等問(wèn)題，嚴(yán)格遵守相關(guān)法文條例，使管理得到強(qiáng)化。在工程建設(shè)時(shí)期，要全面貫徹工程治理的結(jié)合，主要結(jié)合的對(duì)象包括：綠化、開(kāi)發(fā)性農(nóng)業(yè)、生產(chǎn)交通、新農(nóng)村建設(shè)以及水產(chǎn)養(yǎng)殖等，從而實(shí)現(xiàn)溝、路、井、涵、站、田、林、橋、架的一體化發(fā)展，使效益發(fā)揮到最大化，并對(duì)水利建設(shè)的實(shí)效性進(jìn)行大幅度的提升。
爭(zhēng)取小型小型農(nóng)田水利建設(shè)補(bǔ)助項(xiàng)目時(shí)，要對(duì)村、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）兩級(jí)政府的積極性進(jìn)行充分調(diào)動(dòng)，并對(duì)各種資源加以科學(xué)的整合，從而大力推行農(nóng)田水利建設(shè)投入機(jī)制，該機(jī)制核心為“競(jìng)標(biāo)”。同時(shí)，每年縣農(nóng)委要遵循農(nóng)戶(hù)自愿、因地制宜、集中連片、服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)的原則，適當(dāng)?shù)脑趥€(gè)別村應(yīng)用民辦公助”的方式，并在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報(bào)省市級(jí)以上財(cái)政農(nóng)田水利建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)資金補(bǔ)助。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要對(duì)其加以重視，并隊(duì)競(jìng)標(biāo)演講稿以及專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃材料進(jìn)行認(rèn)真組織飆血，將競(jìng)標(biāo)演說(shuō)方式作用于小型農(nóng)田水利工程建設(shè)補(bǔ)助項(xiàng)目上，利用評(píng)委打分和評(píng)議，對(duì)項(xiàng)目區(qū)進(jìn)行綜合的選定。針對(duì)于項(xiàng)目鄉(xiāng)村的選定，要求其構(gòu)建健全的農(nóng)田水利基本建設(shè)機(jī)制，從而有效落實(shí)其籌融資主體以及配套資金。
在水利工程管理中，往往遵循分部門(mén)、分級(jí)條塊整合的制度，村、鄉(xiāng)行政管理是面上中小型水利工程建設(shè)過(guò)程中起主導(dǎo)作用，再輔助以水利部門(mén)的管理，從而使農(nóng)民能夠建立一個(gè)科學(xué)的村規(guī)民約，避免發(fā)生各自為政的現(xiàn)象。而水利部門(mén)管理在大型水利工程建設(shè)過(guò)程中起主導(dǎo)作用，再輔助以村、鄉(xiāng)行政管理，在具體管理手段上將所應(yīng)用的管理編制、人員、經(jīng)費(fèi)等非單純行政管理性質(zhì)進(jìn)行明確，并獲取相應(yīng)的財(cái)政補(bǔ)貼，從而對(duì)基本人員生活費(fèi)以及運(yùn)行費(fèi)用加以保障。另外，對(duì)我國(guó)現(xiàn)有的水利工程自我維護(hù)水平加以提升，能夠促進(jìn)內(nèi)部動(dòng)力的更新改造。同時(shí)，對(duì)水工程管理單位要對(duì)人力資源、水資源、設(shè)備資源、土資源以及技術(shù)資源的優(yōu)勢(shì)加以充分利用，繼而實(shí)現(xiàn)綜合經(jīng)營(yíng)的目的，并使管理單位服務(wù)的實(shí)力得到強(qiáng)化。而對(duì)水規(guī)費(fèi)征收的有效機(jī)制加以不斷健全，能夠進(jìn)一步促進(jìn)工程型水利向資源型水利的發(fā)展和轉(zhuǎn)化。
4.建立高素質(zhì)農(nóng)村基層水利隊(duì)伍。
構(gòu)建一個(gè)科學(xué)的服務(wù)體系，并建立專(zhuān)門(mén)的服務(wù)組織機(jī)構(gòu)能夠使基層農(nóng)田水利工程建設(shè)水平得到顯著提升。而這也離不開(kāi)縣抗旱服務(wù)隊(duì)為表率的基層抗旱服務(wù)站，并實(shí)行以村、組為單位的機(jī)泵設(shè)備的分散合作聯(lián)合，從而形成一個(gè)三級(jí)（鄉(xiāng)、縣、村）服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。另外，對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整需要依托于建立一個(gè)社會(huì)化服務(wù)組織，這可以滿(mǎn)足整個(gè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求，繼而幫助農(nóng)民解決一系列相關(guān)問(wèn)題，起到一個(gè)市場(chǎng)與農(nóng)業(yè)的有效溝通紐帶作用。與此同時(shí)，相關(guān)企業(yè)要對(duì)稅費(fèi)改革相關(guān)政策進(jìn)行合理利用，并做好建設(shè)項(xiàng)目管理工作內(nèi)容，只有這樣才能促進(jìn)基層農(nóng)田水利工程建設(shè)的高效發(fā)展。
三、結(jié)語(yǔ)。
綜上所述，基層農(nóng)田水利工程建設(shè)與農(nóng)業(yè)的長(zhǎng)足安全、發(fā)展有著密切的聯(lián)系，更是影響社會(huì)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的必備條件。在基層農(nóng)田水利工程建設(shè)過(guò)程中管理人員有序的管理也很重要，因?yàn)榻ㄔO(shè)過(guò)程中不但要科學(xué)的調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，還要對(duì)工程質(zhì)量有嚴(yán)格的要求。只有不斷強(qiáng)化水利工程設(shè)施的管理水平，做好建設(shè)項(xiàng)目管理工作內(nèi)容，保證該工程建設(shè)的質(zhì)量，只有這樣才能促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展，從而實(shí)現(xiàn)水利工程能夠?yàn)檗r(nóng)村提供更好的服務(wù)目的。
參考文獻(xiàn)。
[4]王蘭.論基層水利工程建設(shè)與農(nóng)業(yè)發(fā)展關(guān)系[j].城市建設(shè)理論研究（電子版）,2013,(15).
生產(chǎn)線改進(jìn)論文篇十三
我們知道健全有效的銀行會(huì)計(jì)內(nèi)部控制是銀行內(nèi)部控制的首要內(nèi)容，也是銀行風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ)，在商業(yè)銀行運(yùn)營(yíng)中起著舉足輕重的作用。但是商業(yè)銀行會(huì)計(jì)系統(tǒng)的形勢(shì)仍然不容樂(lè)觀，這就不得不讓我們對(duì)商業(yè)銀行的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度進(jìn)行重新審視，認(rèn)真分析商業(yè)銀行內(nèi)部會(huì)計(jì)控制存在的問(wèn)題，研究改進(jìn)和完善內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度的措施，確保商業(yè)銀行穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。
一、商業(yè)銀行會(huì)計(jì)內(nèi)部控制存在的主要問(wèn)題。
（一）對(duì)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制缺乏深刻認(rèn)識(shí)。
對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的認(rèn)識(shí)和理解不夠全面、深刻，對(duì)其在商業(yè)銀行中的作用存在誤區(qū)。沒(méi)有真正建立基于全員風(fēng)險(xiǎn)管理觀念的內(nèi)控文化。銀行員工的風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制意識(shí)缺乏，風(fēng)險(xiǎn)管理職業(yè)道德缺失，內(nèi)部管理不符合業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。內(nèi)部控制是一個(gè)需要全員參與的過(guò)程，但目前很多銀行工作人員，特別是基層機(jī)構(gòu)部分工作人員還未充分認(rèn)識(shí)到內(nèi)控和風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性。
（二）會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度建設(shè)不夠完善。
一方面，最基本的崗位分離，權(quán)責(zé)分離并沒(méi)有完全做到，會(huì)計(jì)內(nèi)部各個(gè)崗位、各個(gè)環(huán)節(jié)之間的相互制約不能完全落實(shí)。另一方面，商業(yè)銀行業(yè)務(wù)不斷推陳出新，但相應(yīng)的會(huì)計(jì)操作規(guī)程未修訂到位，有時(shí)還會(huì)發(fā)生抵觸，致使操作中有一定的盲目性；有的制度忽視了宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行及微觀經(jīng)濟(jì)主體的變化，已經(jīng)跟不上日新月異的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要；有的制度缺乏必要的處罰措施，造成制度形同虛設(shè)，難以執(zhí)行。這些商業(yè)銀行會(huì)計(jì)系統(tǒng)內(nèi)部控制制度的不完善，導(dǎo)致內(nèi)部控制上的很多漏洞。
（三）對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制進(jìn)行評(píng)價(jià)的審計(jì)制度建設(shè)滯后。
內(nèi)部監(jiān)控具有監(jiān)督日常性與全過(guò)程控制性的特點(diǎn)。由于其強(qiáng)調(diào)對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的事前監(jiān)督和過(guò)程控制，因而能將某些違規(guī)違法不法行為消除在萌芽狀態(tài)。在一般情況下，對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的檢查與評(píng)價(jià)是通過(guò)內(nèi)部審計(jì)來(lái)完成的，內(nèi)部審計(jì)在某種程度上可理解為對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的控制。有的商業(yè)銀行尚未建立有效的內(nèi)部審計(jì)制度，內(nèi)部審計(jì)工作得不到重視，已建立的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)也未能發(fā)揮應(yīng)有的作用。
（四）從業(yè)隊(duì)伍整體素質(zhì)不高。
會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)高低是影響會(huì)計(jì)內(nèi)部控制是否有效和會(huì)計(jì)工作能否安全開(kāi)展的最根本和最直接的因素。在新時(shí)期，很多新準(zhǔn)則基本是原則導(dǎo)向的，很多規(guī)定非常復(fù)雜，大量業(yè)務(wù)需要會(huì)計(jì)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)判斷，直接增加了銀行準(zhǔn)確、一致地進(jìn)行業(yè)務(wù)核算的難度。這使得會(huì)計(jì)人員對(duì)新業(yè)務(wù)、新知識(shí)缺乏必要的理解認(rèn)識(shí)，容易造成會(huì)計(jì)人員習(xí)慣性的違章操作。同時(shí)，部分商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)淡薄，日常進(jìn)行的職業(yè)道德教育、金融法規(guī)教育流于表面，沒(méi)有深入到會(huì)計(jì)人員的'日常工作中。面對(duì)金錢(qián)和利益的誘惑，會(huì)計(jì)人員自身免疫力較差。
二、強(qiáng)化銀行會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的舉措。
（一）提高內(nèi)部會(huì)計(jì)控制意識(shí)。
首先，要加強(qiáng)商業(yè)銀行的文化建設(shè)。它是一種潛在的力量，對(duì)銀行業(yè)現(xiàn)在和未來(lái)都將產(chǎn)生巨大的影響。商業(yè)銀行內(nèi)部會(huì)計(jì)控制是由人來(lái)實(shí)現(xiàn)的，內(nèi)部控制的目標(biāo)及控制機(jī)制也是由人來(lái)制定的，它牽涉到商業(yè)銀行各部門(mén)中每一環(huán)節(jié)的管理層和員工，提高員工內(nèi)部控制意識(shí)，是建立商業(yè)銀行內(nèi)部控制文化的基礎(chǔ)。其次，要加強(qiáng)遵紀(jì)守法觀念。增強(qiáng)我國(guó)商業(yè)銀行依法經(jīng)營(yíng)觀念，增強(qiáng)員工知法、懂法、守法的意識(shí)和行為，才能發(fā)揮法律法規(guī)應(yīng)有的作用，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防范。
（二）加強(qiáng)賬務(wù)控制，設(shè)置規(guī)范的操作規(guī)程。
進(jìn)行會(huì)計(jì)核算必須有一系列以《會(huì)計(jì)法》為核心的專(zhuān)門(mén)方法和規(guī)范，它是銀行會(huì)計(jì)控制系統(tǒng)的基礎(chǔ)。目前銀行內(nèi)控制度已基本建立，但內(nèi)控制度與具體的業(yè)務(wù)操作聯(lián)系不夠緊密，業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)不連續(xù)，風(fēng)險(xiǎn)防范必須從業(yè)務(wù)操作規(guī)程入手。根據(jù)規(guī)范、實(shí)用、安全、有效的原則，設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程，涵蓋會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理的全過(guò)程，會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)是綜合性、復(fù)合性業(yè)務(wù)，要求整個(gè)業(yè)務(wù)操作過(guò)程必須綜合管理動(dòng)態(tài)控制。嚴(yán)禁獨(dú)自一人操作業(yè)務(wù)全過(guò)程，做到環(huán)環(huán)相扣。因此操作規(guī)程要根據(jù)銀行經(jīng)營(yíng)管理情況，不斷地補(bǔ)充調(diào)整。特別是每推出一項(xiàng)新業(yè)務(wù)時(shí)，應(yīng)根據(jù)及時(shí)性原則，盡可能在新業(yè)務(wù)推出之前建立健全新業(yè)務(wù)的各項(xiàng)操作規(guī)程，使新業(yè)務(wù)開(kāi)展時(shí)就有章可循，以減少開(kāi)展新業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)。
（三）建立嚴(yán)密的分級(jí)授權(quán)制度，加強(qiáng)重要崗位控制。
商業(yè)銀行會(huì)計(jì)崗位設(shè)置應(yīng)當(dāng)實(shí)行責(zé)任分離、相互制約的原則，嚴(yán)禁一人兼任非相容的崗位或獨(dú)自完成會(huì)計(jì)全過(guò)程的業(yè)務(wù)操作。對(duì)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)處理必須實(shí)行崗位分工，各崗位之間相互聯(lián)系、相互制約。各種業(yè)務(wù)必須交由不同的人完成，不相容的崗位一定要分離管理。對(duì)各個(gè)程序及崗位，合理地授予相應(yīng)的處理業(yè)務(wù)的責(zé)任和權(quán)力，對(duì)重要會(huì)計(jì)事項(xiàng)如錯(cuò)賬沖正、開(kāi)銷(xiāo)賬戶(hù)、調(diào)整積數(shù)、大額付現(xiàn)等必須堅(jiān)持授權(quán)審批，形成分工明確、權(quán)責(zé)對(duì)等的嚴(yán)密的風(fēng)險(xiǎn)防范體系。
（四）建立人員素質(zhì)控制制度。
銀行內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度的成敗取決于設(shè)計(jì)水平和高素質(zhì)人員的貫徹執(zhí)行。人員素質(zhì)控制制度應(yīng)采取以下措施：一要加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的繼續(xù)教育，對(duì)新政策、新法規(guī)及時(shí)傳達(dá)和組織學(xué)習(xí)；同時(shí)，重視業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，提高其工作能力，減少會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)技術(shù)錯(cuò)誤引起的會(huì)計(jì)信息失真；二要加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員思想教育和職業(yè)道德培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員違法亂紀(jì)、反腐倡廉等方面的教育，督促會(huì)計(jì)人員履行各項(xiàng)法律法規(guī)，自覺(jué)遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，奉公守法，廉潔自律；三要對(duì)職工實(shí)行休假和輪崗制度，當(dāng)其他人員接替原工作人員時(shí)，以往工作的差錯(cuò)和不軌行為容易暴露，輪崗可以消除有些人蓄謀侵占盜用的念頭。四要建立考評(píng)制度，對(duì)不勝任者和違法亂紀(jì)者及時(shí)更換。
（五）加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督和評(píng)審。
商業(yè)銀行內(nèi)部會(huì)計(jì)控制作為一個(gè)完整的系統(tǒng)，不論是制度的制定、執(zhí)行，還是最終的評(píng)判，均需要恰當(dāng)且必不可少的監(jiān)督，以使內(nèi)部會(huì)計(jì)控制系統(tǒng)更加完善，更加有效。因此，要確保內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度被切實(shí)地執(zhí)行且執(zhí)行的效果良好，內(nèi)部會(huì)計(jì)控制必須被監(jiān)督。商業(yè)銀行應(yīng)完善內(nèi)部審計(jì)控制制度，加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)部門(mén)對(duì)各機(jī)構(gòu)、各業(yè)務(wù)部門(mén)的再監(jiān)督。商業(yè)銀行內(nèi)部審計(jì)是商業(yè)銀行內(nèi)部控制體系的重要組成部分，同時(shí)具有對(duì)商業(yè)銀行內(nèi)部控制進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)價(jià)的職能，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制過(guò)程中的漏洞和隱患，是對(duì)內(nèi)部控制的再控制，具有雙重意義和作用。
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生產(chǎn)線改進(jìn)論文篇十四
摘要：在我國(guó)農(nóng)田水利建設(shè)的過(guò)程中，應(yīng)該始終堅(jiān)持將資源節(jié)約放在首要的位置上，因?yàn)檫@是新時(shí)期的發(fā)展過(guò)程中的必然要求?？梢哉f(shuō)，農(nóng)田水利建設(shè)與我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著息息相關(guān)的聯(lián)系，對(duì)于農(nóng)民的生產(chǎn)建設(shè)也密不可分，所以只有進(jìn)一步完善新時(shí)期農(nóng)田水利工程的建設(shè)，以節(jié)約型為主要的發(fā)展目標(biāo)，這樣才能實(shí)現(xiàn)更快更好的發(fā)展。本文重點(diǎn)對(duì)當(dāng)前發(fā)展建設(shè)過(guò)程中的農(nóng)田水利現(xiàn)狀展開(kāi)了論述，從中得出相應(yīng)的結(jié)論，為建設(shè)節(jié)約型的農(nóng)田水利工程作出積極的貢獻(xiàn)。
在當(dāng)前的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展建設(shè)過(guò)程中，農(nóng)田水利工程是其中必不可少的內(nèi)容，為了實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展以及建設(shè)水平的提高，就需要采取有效的措施對(duì)當(dāng)前的情況進(jìn)行改善。我國(guó)目前正在推進(jìn)節(jié)約型社會(huì)的建設(shè)，因此在對(duì)農(nóng)田水利工程開(kāi)展建設(shè)的過(guò)程中應(yīng)該盡可能的按照可持續(xù)發(fā)展的路線前進(jìn)，這樣才能滿(mǎn)足當(dāng)前社會(huì)的發(fā)展需要，對(duì)我國(guó)的農(nóng)田水利工程加以進(jìn)一步的建設(shè)，本文先分析了當(dāng)前農(nóng)田水利建設(shè)過(guò)程中的情況，緊接著提出了在今后的建設(shè)過(guò)程中應(yīng)該重視的問(wèn)題，希望在未來(lái)社會(huì)的發(fā)展進(jìn)程中能夠?qū)崿F(xiàn)農(nóng)田水利工程的進(jìn)一步改革。
農(nóng)業(yè)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的第一產(chǎn)業(yè)，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)主要是以農(nóng)田水利工程為基本目標(biāo)的，因此要想進(jìn)一步提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)，就應(yīng)該重視起農(nóng)業(yè)水利工程的開(kāi)發(fā)與應(yīng)用，這幾年的發(fā)展建設(shè)過(guò)程中，我國(guó)也在朝著這一目標(biāo)而努力前進(jìn)。與此同時(shí)，我國(guó)在建設(shè)的過(guò)程中也遇到了很多的不足之處，例如相關(guān)的施工技術(shù)比較落后，在管理方面也缺少有效的手段，這些問(wèn)題的出現(xiàn)都在一定程度上制約了我國(guó)農(nóng)田水利工程的建設(shè)與發(fā)展。因此筆者重點(diǎn)從不同的幾個(gè)方面對(duì)目前的現(xiàn)狀展開(kāi)了具體的分析，希望能夠?qū)窈蟮陌l(fā)展帶來(lái)一定的幫助。就當(dāng)前的發(fā)展形勢(shì)來(lái)看，制約農(nóng)田水利發(fā)展建設(shè)的主要方面有兩點(diǎn)，一是施工，二是管理。從施工方面來(lái)看，因?yàn)樵谵r(nóng)田水利工程的施工建設(shè)過(guò)程中存在較大的隨意性，施工人員在開(kāi)展施工的過(guò)程中沒(méi)有進(jìn)行合理的規(guī)劃，這樣就會(huì)造成沒(méi)有選擇合適的施工技術(shù)就開(kāi)展施工建設(shè)，對(duì)于工程的效益影響是十分巨大的，一旦工程的效益無(wú)法得到滿(mǎn)足，那么就會(huì)直接影響施工質(zhì)量。從另外一個(gè)方面來(lái)看，在進(jìn)行管理的過(guò)程中，很大一部分原因是管理不到位造成的。相關(guān)工程并沒(méi)有認(rèn)識(shí)到管理意識(shí)的重要性，所以采用的管理手段與工程實(shí)際背道而馳，在管理體制方面也相對(duì)匱乏，所以才會(huì)對(duì)工程質(zhì)量以及工程效益造成極為不利的影響，其直接的影響就是我國(guó)的水資源出現(xiàn)嚴(yán)重的浪費(fèi)，在當(dāng)前水資源嚴(yán)重緊缺的情況下，這無(wú)疑對(duì)于人們的正常生活帶來(lái)了很大的阻礙作用。
生產(chǎn)線改進(jìn)論文篇十五
實(shí)驗(yàn)教學(xué)是科學(xué)教學(xué)的核心，離開(kāi)了實(shí)驗(yàn)教學(xué)，科學(xué)教學(xué)就會(huì)成為“空中樓閣”，原本生動(dòng)豐富的知識(shí)，也會(huì)變成一堆枯燥難懂的材料。浙教版《科學(xué)》教材編排了大量實(shí)驗(yàn)，其意圖是以實(shí)驗(yàn)為載體，充分發(fā)揮實(shí)驗(yàn)的功效，以培養(yǎng)每個(gè)學(xué)生的科學(xué)素養(yǎng)。下面，筆者結(jié)合自身教學(xué)的實(shí)踐，談一談在科學(xué)教學(xué)中怎樣通過(guò)對(duì)實(shí)驗(yàn)的改進(jìn)與創(chuàng)新，來(lái)提高科學(xué)課堂教學(xué)的效率和效益。
一、改進(jìn)演示實(shí)驗(yàn)方法，增大實(shí)驗(yàn)可見(jiàn)度。
科學(xué)教學(xué)中的演示實(shí)驗(yàn)必須具有一定的可見(jiàn)度，讓全班學(xué)生都能清楚地觀察到實(shí)驗(yàn)現(xiàn)象。然而在實(shí)際教學(xué)過(guò)程中，我們往往會(huì)忽略這一點(diǎn)，結(jié)果是實(shí)驗(yàn)做了，但只有少數(shù)學(xué)生清楚地看到現(xiàn)象，以致出現(xiàn)“前排學(xué)生看實(shí)驗(yàn)，后排學(xué)生聽(tīng)實(shí)驗(yàn)”的現(xiàn)象，影響演示實(shí)驗(yàn)的教學(xué)效果。在平時(shí)的教學(xué)中，我們可用實(shí)物投影、多媒體展示、無(wú)色物體染色或增加渾濁度、利用襯幕等方法來(lái)提高實(shí)驗(yàn)的可見(jiàn)度，提高課堂演示實(shí)驗(yàn)的教學(xué)效果。
【案例1】在演示“活潑金屬鈉與水反應(yīng)”的實(shí)驗(yàn)時(shí)，教師把盛有水的燒杯放在實(shí)物投影儀載物臺(tái)上，然后放入金屬鈉。通過(guò)投影，所有學(xué)生清晰地看到：金屬鈉與水反應(yīng)時(shí)，金屬鈉在水中游動(dòng)、產(chǎn)生火焰和金屬鈉逐漸消失并使滴有酚酞的水變紅色等現(xiàn)象。
【案例2】在做“光的直線傳播”實(shí)驗(yàn)時(shí)，教師在光的傳播路徑上噴上煙霧或?yàn)⒙浞酃P灰，光路就清晰地顯示出來(lái)了。
二、演示實(shí)驗(yàn)微型化，提高學(xué)生的參與度。
有些實(shí)驗(yàn)用時(shí)比較長(zhǎng)，給隨堂演示實(shí)驗(yàn)帶來(lái)困難。如果將實(shí)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為微型實(shí)驗(yàn)，將大大縮短實(shí)驗(yàn)的時(shí)間，從而使得隨堂演示實(shí)驗(yàn)得以開(kāi)展。同時(shí)，教師可以變演示為學(xué)生分組實(shí)驗(yàn)，提高學(xué)生的參與度，并為探究式教學(xué)創(chuàng)造條件，有效培養(yǎng)學(xué)生的科學(xué)探究能力。
【案例3】在《光合作用》的教學(xué)中，教材安排的天竺葵實(shí)驗(yàn)，即使用沸水開(kāi)始加熱，完成的時(shí)間最短也要15分鐘，再加上實(shí)驗(yàn)前的準(zhǔn)備和對(duì)實(shí)驗(yàn)注意點(diǎn)的交待，如果讓學(xué)生隨堂實(shí)驗(yàn)，用時(shí)過(guò)長(zhǎng)，且學(xué)生完成實(shí)驗(yàn)的可能性不大，更談不上對(duì)實(shí)驗(yàn)進(jìn)行交流和總結(jié)了。有教師把這個(gè)實(shí)驗(yàn)改成了如圖1所示的微型實(shí)驗(yàn)，其與教科書(shū)實(shí)驗(yàn)在儀器和藥品用量的比較如表1所示。
三、突破實(shí)驗(yàn)材料和器材的限制，進(jìn)行替換實(shí)驗(yàn)。
利用“等效”的科學(xué)原理，當(dāng)實(shí)驗(yàn)器材缺損或?qū)嶒?yàn)器材不夠配套的情況下，可運(yùn)用一些功能相近的器材加以替換，甚至可改變實(shí)驗(yàn)的方案，突破器材的限制，替換原有實(shí)驗(yàn)要解決的問(wèn)題。替換不僅僅解決了器材不足的困難，更可貴的是在替換過(guò)程中又能體現(xiàn)遷移與創(chuàng)新的思維。
【案例4】《植物的一生》中《花的結(jié)構(gòu)》，教材中用的是桃花，但教學(xué)進(jìn)行到這個(gè)時(shí)候，桃花已經(jīng)謝了。對(duì)此，教師選用了學(xué)生熟悉的、易采摘到的杜鵑花或油菜花等來(lái)替代。同樣，《種子的結(jié)構(gòu)》，教材中用的是菜豆種子，而教學(xué)時(shí)菜豆種子很難買(mǎi)到。對(duì)此，教師選用了市場(chǎng)上較多的蠶豆種子、花生種子等來(lái)替代。課中，教師和學(xué)生根據(jù)模型在投影儀載物臺(tái)邊解剖邊認(rèn)識(shí)。
【案例5】在《物體的.慣性現(xiàn)象》教學(xué)中，教材中用彈出紙片使紙片上的硬幣落入杯子中來(lái)演示“靜止的物體有慣性”。對(duì)此，有教師用雞蛋替代硬幣，以增加實(shí)驗(yàn)的“驚”與“險(xiǎn)”。然后，讓每個(gè)學(xué)生拿出預(yù)先準(zhǔn)備好的8枚硬幣，將其中7枚疊在一起，其中1枚用作子彈，看誰(shuí)能最快把這7枚硬幣自下而上逐一射出。這樣，通過(guò)游戲化的實(shí)驗(yàn)，把學(xué)與玩結(jié)合起來(lái)，在輕松愉悅的課堂氣氛中使學(xué)生掌握了相關(guān)的科學(xué)表象，洞察了其中發(fā)生的科學(xué)原理。四、改進(jìn)實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)或進(jìn)行補(bǔ)充實(shí)驗(yàn)，拓展探究空間基于“建?！钡乃枷?，實(shí)驗(yàn)教學(xué)可以利用常見(jiàn)小器材的獨(dú)特功能，如乒乓球的“浮與彈”、注射器的“抽與注”、氣球的“脹與縮”等。小器材的巧妙利用，或把較多的小器材整合起來(lái)進(jìn)行實(shí)驗(yàn)，能對(duì)某一個(gè)問(wèn)題情境進(jìn)行模擬。這樣的實(shí)驗(yàn)可以調(diào)動(dòng)學(xué)生的發(fā)散性思維，學(xué)會(huì)“一個(gè)科學(xué)規(guī)律可用多個(gè)實(shí)驗(yàn)來(lái)探究”的方法，從而拓展探究的空間。
【案例6】浮力的方向總是豎直向上的。大量的生活實(shí)例給學(xué)生“浮力方向肯定是向上的”這樣的直覺(jué)，但理解“總是豎直向上的”時(shí)總心存疑惑。教材中沒(méi)有設(shè)計(jì)專(zhuān)門(mén)的實(shí)驗(yàn)來(lái)直觀顯示，為了讓學(xué)生眼見(jiàn)為實(shí)，破解這一困惑，受“重力方向總是豎直向下”實(shí)驗(yàn)的啟發(fā)，教師設(shè)計(jì)了如下實(shí)驗(yàn)：首先，利用氫氣球放手后繼續(xù)上升這一現(xiàn)象，讓學(xué)生感受氣體也能產(chǎn)生浮力，再用手拉住細(xì)繩，引導(dǎo)學(xué)生觀察細(xì)繩是豎直的。然后，將細(xì)繩的一端用透明膠固定在乒乓球上，另一端用石蠟固定在燒杯（或用可樂(lè)瓶代替）底部，往燒杯中灌水，乒乓球浮在水中（如圖2）。此時(shí)系著乒乓球的線是豎直的，說(shuō)明乒乓球受到水的浮力是豎直向上的。將燒杯傾斜，系乒乓球的線仍然是豎直的（如圖3），說(shuō)明乒乓球受到的浮力仍是豎直向上的。向不同方向傾斜燒杯，會(huì)看到線總是豎直的，所以浮力方向“總是豎直向上”的。
【案例7】用注射器和氣球“探究膈肌運(yùn)動(dòng)與肺呼吸的關(guān)系”。如圖4，注射器針筒代表胸腔，活塞代表膈肌，帶針頭的氣球代表肺和氣管。當(dāng)推動(dòng)活塞時(shí)（膈肌舒張，膈頂部回升），氣球（肺）縮小，表示呼氣；當(dāng)拉動(dòng)活塞時(shí)（膈肌收縮，膈頂部下降），氣球（肺）膨脹，表示吸氣?？傊?，科學(xué)實(shí)驗(yàn)教學(xué)要為學(xué)生創(chuàng)造更多的參與機(jī)會(huì)，增強(qiáng)他們的參與意識(shí)，使學(xué)生主動(dòng)地進(jìn)行學(xué)習(xí)。為此，教師要依據(jù)教學(xué)內(nèi)容，多從學(xué)生的實(shí)際出發(fā)，利用一些簡(jiǎn)單的實(shí)驗(yàn)器材，設(shè)計(jì)出更具有吸引力的實(shí)驗(yàn)，使學(xué)生真正主動(dòng)地參與學(xué)習(xí)。
生產(chǎn)線改進(jìn)論文篇十六
1.充分利用多層垂直空間來(lái)合理組織不同交通方式的中轉(zhuǎn).這種集中布置形式縮短了旅客的水平移動(dòng)距離,較好地提高了交通組織的效率.成都東站地下二層為地鐵7號(hào)線（待開(kāi)通）、地下一層為地鐵2號(hào)線,地面一層為進(jìn)出口交換大廳、二層為站臺(tái)層、三層為高架候車(chē)層,旅客可以主要借助垂直交通方式便捷地抵達(dá)目的點(diǎn)位,減少了旅客的步行距離.
2.周邊道路設(shè)置緊湊,各種車(chē)輛均可就近抵達(dá)成都東站站房,旅客下車(chē)后僅需步行較短距離就可到達(dá)驗(yàn)票處.成都東站片區(qū)設(shè)有32條道路,以“回”字形分布在站房附近,市民無(wú)論是開(kāi)車(chē)還是坐公交都可以就近抵達(dá)成都東站站房,包括住周邊旅店的旅客,從站房四面均可進(jìn)入站房,達(dá)到了極為方便的效果.
3.采用了圍合式候車(chē)方式,既緊湊又增加等候旅客的安全感.候車(chē)大廳設(shè)有26個(gè)檢票口,各個(gè)檢票口之間有10米寬的間距,在這個(gè)區(qū)域設(shè)有大量座椅供旅客候車(chē)時(shí)使用,且均是呈u型圍繞在檢票口周邊,旅客只需走幾步便可檢票進(jìn)站,同時(shí)旅客所乘車(chē)次是否開(kāi)始檢票只需抬頭便可感知,不會(huì)擔(dān)心錯(cuò)過(guò)檢票時(shí)間,在整個(gè)候車(chē)的時(shí)段內(nèi)心里會(huì)回非常踏實(shí)和有安全感.
4.每組檢票口均設(shè)置有“老弱病殘?jiān)泻蛬胗變骸钡忍厥馊巳旱膶?zhuān)用通道,可優(yōu)先組織他們檢票進(jìn)站.對(duì)這些需要幫助的目標(biāo)（特定）人群提供了實(shí)實(shí)在在的幫助和溫馨服務(wù).
二、目前在人性化設(shè)計(jì)尚存在不足的方面。
1.地鐵與成都東站還沒(méi)有形成正真意義上的無(wú)縫連接.乘客在地鐵進(jìn)站時(shí)就已經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的安檢,出地鐵站后在進(jìn)入成都東站候車(chē)廳又要重復(fù)進(jìn)行一次安檢,下火車(chē)后轉(zhuǎn)地鐵也存在同樣情形.這樣既給乘客帶來(lái)不必要的麻煩,又大大增加安檢人員的工作量,同時(shí)也耽誤乘客的進(jìn)站時(shí)間,無(wú)形增加了大量的社會(huì)成本.
2.目前東西廣場(chǎng)底層也許是出于人員分流組織的考慮,在從負(fù)一樓上到地面底層的扶梯口（直接通往驗(yàn)票口的方向）均設(shè)置了可移動(dòng)式鐵柵欄作阻斷,乘客下扶梯后只能右轉(zhuǎn)走出站房（建筑體）通過(guò)約40米長(zhǎng)的露天平壩才能到驗(yàn)票口排隊(duì)驗(yàn)票,再經(jīng)安檢后進(jìn)站,這在正常天氣情況下沒(méi)有多大問(wèn)題,但如果遇到下雨天特別是大暴雨或其他惡劣天氣時(shí)所有旅客也得攜帶行李經(jīng)過(guò)較長(zhǎng)一段露天空壩才能到達(dá)驗(yàn)票和安檢入口.
3.目前長(zhǎng)途客運(yùn)汽車(chē)站布置在西廣場(chǎng),市內(nèi)公共汽車(chē)站布置在東廣場(chǎng),但機(jī)場(chǎng)大巴站點(diǎn)也設(shè)置在西廣場(chǎng),而機(jī)場(chǎng)大巴通常屬于市內(nèi)交通范疇,這很容易造成出站乘客的誤判,耽誤乘客換乘時(shí)間.同時(shí),在成都東站周?chē)幼〉木用?就近搭乘公交車(chē)到成都東站轉(zhuǎn)乘機(jī)場(chǎng)大巴去機(jī)場(chǎng)時(shí),下了公交車(chē)后必須貫穿整個(gè)站房經(jīng)較長(zhǎng)的路程,客觀上增加了成都東站內(nèi)的交通壓力,容易形成交通節(jié)點(diǎn).
4.垂直升降電梯偏少,雖然大多數(shù)乘客可借助自動(dòng)扶梯在站房五個(gè)樓層之間上下,但老弱病殘和帶小孩的乘客搭乘自動(dòng)扶梯時(shí)就會(huì)存在一定的安全隱患,且大多數(shù)位點(diǎn)垂直升降電梯均為單個(gè)設(shè)置,一旦電梯出現(xiàn)故障,這些特殊群體乘客上下樓就不太方便,也存在一定的安全風(fēng)險(xiǎn).
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