總結(jié)可以幫助我們反思過去，展望未來?？偨Y(jié)不僅要關(guān)注過去的經(jīng)驗，還要展望未來的發(fā)展方向。下面是一些經(jīng)典的總結(jié)范文，供大家閱讀和學習，希望對大家有所幫助。
煤炭管理工作總結(jié)篇一
1、堅持教育引領(lǐng)作用，黨員素質(zhì)不斷提高。通過一月兩次的黨員主題活動日組織全體黨員集中開展學習和研討，認真抓好領(lǐng)導干部和普通黨員的意識形態(tài)教育，堅決反對資產(chǎn)階級自由化。組織黨員參加全區(qū)“十九大”知識競賽和黨史知識競賽，真正做到學深、學透。堅持理論與實踐相結(jié)合，深入基層、深入實際、深入群眾，增強廣大黨員的服務(wù)意識，把“兩學一做”具體落實到工作中去。充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，把鞏固“兩學一做”學習教育活動常態(tài)化和開展“大學習、大調(diào)研、大改進”和“新時代、新理念、新?lián)敗被顒咏Y(jié)合起來，通過一系列活動的開展，黨員的大局、責任、紀律意識進一步加強，黨員隊伍整體綜合素質(zhì)明顯提高，一支信念堅定、勤政務(wù)實、敢于擔當?shù)狞h員隊伍逐步形成。
2、充實完善組織機構(gòu)，規(guī)范黨建工作流程。2020年3月根據(jù)工作需要，對煤炭局機關(guān)黨支部進行了屆中調(diào)整，通過選舉，有5名黨性觀念強、黨建知識扎實的黨員充實到機關(guān)支部的隊伍中來，為做好本單位的黨建工作奠定了基礎(chǔ)。增加了一名機關(guān)支部副書記，細化了機關(guān)支部工作的分工，以扎實做好燈塔黨建在線的“山東e支部”各項工作為總抓手，從三會一課、黨員筆記，到主題黨員活動日、黨員量化積分考核，都積極穩(wěn)步推進，改變了以前“就學習論學習、就會議論會議”，黨建工作抓不牢抓不實的現(xiàn)象。黨建工作呈現(xiàn)出了程序規(guī)范化、內(nèi)容多樣化、效果實用化的新趨勢。
3、突出黨建工作重點，促進黨員作用發(fā)揮。對黨員干部結(jié)對幫扶的8戶貧困戶加大幫扶力度，“造血輸血”同步推進，使貧困戶年均收入均達到貧困線以上標準。與和平居委會城西社區(qū)開展黨建結(jié)對共建，邀請居委會工作人員和老黨員一起到原山艱苦創(chuàng)業(yè)紀念館開展黨性實踐活動，聯(lián)合開展黨性體檢活動，黨員互相學習共同提高的氛圍日益顯現(xiàn)。同時我單位開積極開展區(qū)級文明單位爭創(chuàng)活動，結(jié)對幫扶車站街道老舊社區(qū)興東社區(qū)投資2.9萬元建設(shè)140平方自行車棚一個，單位爭創(chuàng)文明單位邁上新臺階，2020年10月12日，順利通過區(qū)文明委對我單位的現(xiàn)場初審。為做好全國衛(wèi)生城市復審工作，自7月份開始每天抽調(diào)6人對我單位掛包督導的湖田街道福興社區(qū)和華光路(柳泉路至世紀路)進行動態(tài)巡邏督導，在市區(qū)領(lǐng)導的多次督導暗訪以及國家組織的暗查暗訪中，我單位督導的兩個區(qū)域均沒有出現(xiàn)任何問題，順利完成迎審工作。
煤炭管理工作總結(jié)篇二
尊敬的領(lǐng)導：
我來到煤場實習已有三個月多，在這三個多月中主要負責來煤的驗收，采制樣等工作；在領(lǐng)導和同事的鼓勵和幫助下，從剛來時的無從下手逐漸到了解，熟悉，掌握好以上工作，現(xiàn)在已經(jīng)能很好的獨立完成來煤的驗收，采制樣等工作。
來煤能按配煤需要存放到指定位置，以保證燃煤的質(zhì)量和配煤，上煤的簡單快捷，提高煤場的工作效率；還要認真保質(zhì)的做好煤的驗收工作，嚴格把關(guān)，對于自己把握不清或發(fā)現(xiàn)來煤有問題，能夠及時匯報主管領(lǐng)導，防止廠里利益受到損失；對于來煤的采樣工作按照公司要求做到了公平，公正，公開，隨機完整的取到每個子樣，維護了廠里的利益不受損害；制樣工作，嚴格按照國家標準將采到的煤樣制成標準化驗樣。
對于這三個多月的工作，無論自己是取得了一點點的成就還是嘗到了失敗的滋味，在今后的日子中都應(yīng)該勝不驕敗不餒。與此同時，我知道自己還存在很多的不足，和有豐富工作經(jīng)驗的同事還有大的差距，自己還需要向他們學習很多東西，保證使自己不落后，不退步，不被甩在隊伍的后面。在今后的日子里自己應(yīng)該不斷的向老同事請教工作上的事情，向他們學習更多更好的生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)驗，不斷的給自己充電，不斷地完善自己的工作方法，以滿足對工作的需要，使自己能夠更好的，按時保質(zhì)保量的完成領(lǐng)導安排下來的工作，不影響廠里的正常運行。這三個多月的工作使我收獲很多。首先是工作經(jīng)驗和知識積累得到了很大的進步；更重要的是對工作態(tài)度有了很大的認識和提高，在工作當中一定要做到嚴謹，認真，負責，任何一些微小的疏忽都有可能造成嚴重的后果。在煤場工作的這些日子當中我得到了領(lǐng)導和同事的很多幫助，許多工作經(jīng)驗都是從他們身上學來的，比如對煤質(zhì)量的把握，來煤的采樣等等；更重要的是我還從他們身上認識到了工作態(tài)度的重要性，無論在任何時候都應(yīng)該熱衷于本職工作，嚴以律己，遵守各項廠規(guī)制度，嚴格要求自己，擺正工作位置，時刻保持“謙虛，謹慎，律己”的工作態(tài)度。
總之，在今后的工作中我會時刻更加嚴格的要求自己，不對自己放松，讓自己不斷的進步，為廠里做出更大貢獻。
煤炭管理工作總結(jié)篇三
1.門衛(wèi)必須遵守公司規(guī)章制度，堅守崗位，不得出現(xiàn)空崗，嚴格按照交接班制度交接班。
2.認真核對外出車輛所裝物品與磅單、出門條相是否相符合，要協(xié)助好煤場管理小組工作人員維護好車輛秩序和現(xiàn)場安全。
3.負責煤場車輛秩序管理，按照順序進行放車，煤場內(nèi)不得出現(xiàn)堵車現(xiàn)象，不得有加塞放車現(xiàn)象。4、加強對外來煤場人員的監(jiān)督管理，嚴禁在煤場內(nèi)吸煙、亂丟雜物，杜絕外來雜物混入煤場，嚴禁行駛車輛超速行駛。對不服從管理的要及時處理解決。
5.加強與內(nèi)部相關(guān)部門、崗位的溝通聯(lián)系，發(fā)現(xiàn)問題隨時向領(lǐng)導匯報，并控制現(xiàn)場。
6.門衛(wèi)人員要做好出門證和過磅單的分類存檔工作。五、現(xiàn)場管理。
1.現(xiàn)場管理工作人員必須嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，嚴格按規(guī)定地點、品種進行管理和操作，嚴禁假公濟私，弄虛作假，損害公司利益。
2現(xiàn)場管理人員負責現(xiàn)場煤炭儲、裝、運和場地整理及協(xié)調(diào)裝載機等工作。
3隨時與門崗、磅房人員聯(lián)系，監(jiān)督、檢查承運車輛，指揮裝載、運輸車輛定點按序裝車，避免亂裝車和擁堵現(xiàn)象的發(fā)生。
4.所有煤種裝車時，必須有現(xiàn)場管理人員，無現(xiàn)場管理人員或缺少“提煤通知單”裝載機司機嚴禁裝車。
5.煤場管理人員認真維護煤場的裝運秩序和現(xiàn)場設(shè)施安全，維護公司利益。
1.磅房工作人員應(yīng)嚴格遵守國家法律法規(guī)及礦有關(guān)規(guī)章制度，保守公司秘密，維護公司利益。
2.磅房內(nèi)外應(yīng)保持良好的工作環(huán)境，地磅磅體、磅面每天清掃或沖洗，磅面應(yīng)保持無積水、無雜物，稱重時其他車輛和人員須離開磅面。
3.做好計量器具設(shè)備的檢驗、維護工作，確保設(shè)備的性能良好，計量準確，出現(xiàn)異常及時向領(lǐng)導匯報，并采取措施。
4.妥善保管好提煤通知單、各項票據(jù)，規(guī)范完善各項臺賬記錄，掌握計量特點及規(guī)律。
5.地磅房為重要工作場所，嚴禁非工作人員進入，如工作需要，必須經(jīng)科室同意。
6協(xié)助公司相關(guān)技術(shù)科室人員定時對地磅檢查、維護等各項工作。
7.協(xié)助上級技術(shù)監(jiān)督檢驗部門對磅進行年度內(nèi)的定期檢驗，妥善保存有關(guān)技術(shù)資料，及時整理所有票據(jù)、臺賬等資料。
8.建立健全計量器具檢查、維護保養(yǎng)、校定臺賬。
2014年9月21日。
煤炭管理工作總結(jié)篇四
1、儲煤場地的揚塵污染防治工作成效顯著。全區(qū)18處儲煤場地全部實現(xiàn)實現(xiàn)封閉式儲存，防風抑塵網(wǎng)、噴淋設(shè)施和車輛沖洗裝置運行可靠，主要燃煤企業(yè)新增了粉塵自動在線監(jiān)測裝置，實現(xiàn)了煤塵污染動態(tài)在線監(jiān)測，使煤炭揚塵污染得到有效遏制。華電淄博熱電公司總投資1.3億元的穹頂倉式儲煤場地進展順利，2020年底，面積為16000平方米二期煤場將實現(xiàn)全封閉，總面積為39050平方米的三期煤場將實現(xiàn)結(jié)構(gòu)封頂，預計2020年5月份全部穹頂倉工程竣工，建成后可降低煤塵排放65噸。
2、2020年民用清潔煤炭推廣工作全面推進。今年市政府分配給我區(qū)的清潔煤炭的推廣任務(wù)為清潔煤炭6000噸，節(jié)能環(huán)保爐具為120臺。今年的清潔煤炭推廣有以下幾個特點：一是與氣代煤電代煤工程相互補充，已經(jīng)實現(xiàn)氣代煤電代煤的村居不得購買清潔，煤炭清潔煤炭只在未實現(xiàn)氣代煤和電代煤的區(qū)域推廣。二是享受補貼的審核過程將更加嚴格。由村居登記預購信息，報鎮(zhèn)辦審核后有配送企業(yè)根據(jù)鎮(zhèn)辦的明細進行配送。三是區(qū)政府繼續(xù)按照300元/噸的標準對居民購買清潔煤炭進行補貼。通過進一步優(yōu)化配送方案，實現(xiàn)了今年配送工作的流程合理化、證件嚴把關(guān)、財務(wù)及時核，目前清潔煤炭配送招標工作已經(jīng)結(jié)束，入圍配送企業(yè)已經(jīng)全面開始了配送入戶工作，截止到10月25日已經(jīng)配送入戶2996噸。
3、加大監(jiān)管力度，凈化我區(qū)的煤炭經(jīng)營秩序。區(qū)煤炭局牽頭聯(lián)合公安、工商、環(huán)保、交通等部門組成聯(lián)合執(zhí)法督導組開展2020年全區(qū)春季散煤治理專項行動，打擊劣質(zhì)散煤銷售及“散亂污”煤場治理行動，堅決打擊劣質(zhì)散煤和煤炭揚塵污染行為。開展聯(lián)合執(zhí)法行動25次，出動人員120人次，清理取締反彈“散亂污”煤場11處;查扣勸退流動煤炭經(jīng)營車輛32車次，維護了我區(qū)煤炭經(jīng)營秩序。
4、加大煤質(zhì)抽檢的頻率，煤炭清潔利用由事后監(jiān)管轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑氨O(jiān)管。根據(jù)今年市里公布的煤炭質(zhì)量標準，各項指標更為嚴格，環(huán)保要求更為苛刻。我們堅持從源頭抓起，對進入我區(qū)落地經(jīng)營和燃用的煤炭都進行按月抽檢，重點對燃煤企業(yè)儲煤場地配煤后的煤質(zhì)進行檢測，確保燃用煤炭批批合格。截止到2020年10月25日共煤質(zhì)抽檢644次，合格率為99%，對彩虹電力、山鋁動力廠不達標企業(yè)進行約談。
煤炭管理工作總結(jié)篇五
為加強我廠煤場和煤炭盤運管理，消除管理的薄弱環(huán)節(jié)，切實維護我廠及公司利益，制定本管理辦法。
一、門衛(wèi)及煤場治安管理。
1、門衛(wèi)必須嚴格遵守我廠廠規(guī)廠紀，堅守崗位，不得出現(xiàn)空崗，做到人走門鎖，嚴格按照交接班制度進行交接班。
2、不準利用工作之便吃、拿、卡、要。對不執(zhí)行門衛(wèi)管理規(guī)定者，給予重罰，并調(diào)離其工作崗位。如有違規(guī)者，將嚴肅處理，情節(jié)嚴重者，移送司法機關(guān)處理。
3、認真核實外出車輛，所拉物品和出門證相符合方可放行，要協(xié)調(diào)好礦監(jiān)督人員，相互結(jié)合，相互監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)并排除解決不安全因素和事故苗頭。
4、對來訪人員做到禮貌待人，煤場銷售區(qū)域嚴禁閑雜人員逗留，人員進入煤場實行一車一人及貨主進場制度，其他人員一律不準進入煤場。對來訪的可疑人員應(yīng)限制進出，特殊情況應(yīng)及時向主管領(lǐng)導匯報。
5、非運煤車輛進場，需提供相關(guān)科室證明，車內(nèi)所拉物品需提前到門衛(wèi)登記；非運煤車輛外出，由相關(guān)科室出具證明，經(jīng)門衛(wèi)確認后放行。
6、負責煤場車輛秩序管理，按照順序進行放車，煤場內(nèi)不得有堵車現(xiàn)象，不得有加塞放車現(xiàn)象。特殊情況需要保證重點大戶用煤時，要有廠領(lǐng)導批示才能進場。
7、加強對煤場外來人員的監(jiān)督管理，嚴禁在煤場吸煙、亂丟雜物，杜絕外來雜物混入煤場。嚴禁車輛行駛速度過快。對不服從管理的用戶，必須及時處理解決。
8、門衛(wèi)管理人員要做好出門證、過磅單的分類存檔工作，規(guī)范管理。
二、煤場管理。
1、煤場所有人員必須嚴格遵守廠規(guī)廠紀，落實執(zhí)行好崗位責任制。2、認真做好煤場監(jiān)磅員的管理工作，制定嚴格的相關(guān)管理規(guī)定。嚴格禁止與客戶、司機拉關(guān)系，過“人情”磅；禁止徇私舞弊，吃、拿、卡、要，接收禮品等違規(guī)違紀現(xiàn)象的發(fā)生。
3、做到不同品種和同一品種不同質(zhì)量的產(chǎn)品分堆存放，并有品種標牌及設(shè)有明顯分界標記，標示要求完好整潔，堅決杜絕混堆混放，防止混裝及煤質(zhì)污染。
4、負責煤場內(nèi)部車輛的監(jiān)督管理，及時對我廠各種產(chǎn)品進行整理堆放，為銷售和生產(chǎn)提供保障。
5、煤管科管理人員必須清楚我廠各個產(chǎn)品煤種的堆放位置，目前大致庫存情況，及時與國貿(mào)公司多溝通協(xié)調(diào)，保證正常及時地發(fā)運各種產(chǎn)品。
6、煤場要根據(jù)現(xiàn)有的條件、設(shè)備定時灑水降塵，防止大風、雨水天氣對煤場煤質(zhì)造成污染或損失。
7、對盤運往新莊選煤廠的煤炭，煤管科要制定完善的管理制度，保證盤運工作順利，無紕漏。要做好對盤運煤的統(tǒng)計工作，包括盤運的煤種、數(shù)量及盤運途中的管理等。
8、煤管科負責塊煤及煤場場地中的除雜工作。煤場管理人員要經(jīng)常巡視煤場，發(fā)現(xiàn)煤場有木塊、飲料瓶等垃圾等垃圾雜物，要及時清理。若因煤質(zhì)中雜物問題，用戶投訴到公司或廠部，要嚴肅追究煤場管理員責任。
9、加強對煤場外來人員的監(jiān)督管理，嚴禁在煤場吸煙、亂丟雜物，杜絕外來雜物混入煤場。嚴禁車輛行駛速度過快。對不服從管理的用戶，必須及時協(xié)調(diào)門衛(wèi)處理解決，同時匯報廠領(lǐng)導。
煤炭管理工作總結(jié)篇六
1、依托黨風廉政建設(shè)日常監(jiān)管平臺，以制度剛性推進黨風廉政建設(shè)。依托黨風廉政建設(shè)日常監(jiān)管平臺，對公車管理、請銷假、差旅培訓、機關(guān)作風效能、三公支出、津補貼規(guī)范化等方面進行全面自查整改，取得突出實效。及時召開黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作會議，研究制定了落實黨風廉政建設(shè)工作計劃，明確領(lǐng)導干部“一崗雙責”責任范圍和內(nèi)容，以制度剛性監(jiān)督黨員干部知敬畏、存戒懼、守底線。抓早抓小，防微杜漸，黨風廉政建設(shè)企穩(wěn)向好。進一步鞏固了清正廉明的工作作風，確保本單位沒有發(fā)生任何違法違紀行為。
2、全力做好區(qū)委第三輪巡察對我單位的巡察工作。全局工作順利完成“全面體檢”考驗。8月21日至9月7日，區(qū)委第三巡察組對區(qū)煤炭局黨委班子及整體工作進行了全方面巡察，全局自2020年以來的整體工作接受了“全面體檢”考驗，對巡察組反饋的邊巡邊改8條問題，進行了全面徹底整改，構(gòu)建了構(gòu)建了長效機制，杜絕了類似問題的出現(xiàn)和反彈。
煤炭管理工作總結(jié)篇七
20xx年，我們緊緊圍繞公司的經(jīng)營方針，結(jié)合我公司的具體情況，充分調(diào)動職工的工作積極性，不斷加強隊伍建設(shè)，努力提高管理水平和工作效率，使我公司煤炭取得了較好的成績。
一)強化職工隊伍管理。
公司成立以來，經(jīng)過多方面的努力，公司的煤炭隊伍不斷擴大，各類產(chǎn)品的量也不斷上升，各種煤炭人員的年齡結(jié)構(gòu)已趨于成熟，工作責任意識不斷加強，工作效率不斷得到提高。在工作上，公司領(lǐng)導以身作則，嚴格要求自己，嚴抓工作落實，嚴格考勤制度，做到有令必行，有禁必止。公司領(lǐng)導以身作則，嚴抓工作紀律，堅強執(zhí)行工作制度和工作程序，堅決杜絕不合理的開支，做到了以人為本，以制度管人。
二)狠抓隊伍建設(shè)。
一是抓隊伍建設(shè)。公司領(lǐng)導班子帶頭轉(zhuǎn)變觀念，加強業(yè)務(wù)學習，努力提高管理能力和業(yè)務(wù)水平;堅持每周二晚召開班子成員會議，總結(jié)工作，布置工作任務(wù)，及時調(diào)整工作思路和工作方法，使每個人都能夠做到有計劃、有重點、有步驟、有目標地開展工作，確保隊伍建設(shè)工作順利開展。同時，公司領(lǐng)導堅持“兩手抓、兩不誤”，切實加強班子的建設(shè)，堅持每天下井，做好工作記錄，堅持領(lǐng)導帶隊下井，堅持“一個班子帶一個班子，一個隊長帶一個隊長”，加強隊伍建設(shè)。公司黨政領(lǐng)導班子成員經(jīng)常深入井下，了解生產(chǎn)運行情況，掌握各種生產(chǎn)情況，做到了有的放矢。公司全體帶頭深入到現(xiàn)場，掌握第一手資料，做到了有的放矢。
二是抓隊伍建設(shè)。公司成立了以副總經(jīng)理為組長，各科室、各單位主要業(yè)務(wù)科室、各項安全生產(chǎn)管理人員為成員的安全生產(chǎn)管理隊伍。公司領(lǐng)導班子成員深入井下，了解情況，掌握第一手資料，做到了有的放矢。公司班子成員深入井下，了解情況，掌握第一手資料，做到了有的.放矢。
我公司煤炭隊伍較為混亂，職工的素質(zhì)參差不齊。為此，公司的煤炭隊伍存在以下幾個方面問題：
1、煤炭隊伍不穩(wěn)定。公司目前煤炭隊伍不穩(wěn)定，職工的工資基本上由公司發(fā)放，而且職工的工資都是全縣統(tǒng)一發(fā)放，這些情況對我公司煤炭隊伍造成很大的影響。
2、煤炭隊伍的業(yè)務(wù)技術(shù)水平不高，工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和市場競爭力有待提升。公司現(xiàn)有煤炭隊伍11名，其中一個煤炭人員是公司一把手，而一部分職工是本科生，公司只有兩名職工。公司沒有專職煤炭人員。
以上問題的嚴重性，對我們煤炭隊伍來說是一個嚴峻的考驗，是一個難以預見的難題，我們公司決心在今后的工作中，不斷加以克服，努力提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)操作技能，力爭做好煤炭工作，確保公司煤炭任務(wù)和煤炭任務(wù)的完成。
煤炭管理工作總結(jié)篇八
時光匆匆而逝，不知不覺中在煤炭工作崗位上又度過了一年，20xx已經(jīng)來了，又是新的一年，新的開始，新的起點。一切都是嶄新的，唯獨那20xx已成過去，逝去的只是時間，留下的卻是財富。在過去的一年里，我學到了豐富的煤炭行業(yè)知識，收獲了大量寶貴的社會經(jīng)驗，它是我人生歷程中一個很重要的轉(zhuǎn)折點?，F(xiàn)將20xx年度個人工作情況分成以下幾個方面進行總結(jié)：
過去一年我主要負責焦作片區(qū)的煤炭采購工作，20xx年我公司與對方共簽訂了72600噸洗中塊，實際年發(fā)運量為27335噸（共計425車，35.4車/月），合同計劃兌現(xiàn)率為37.65%，據(jù)礦務(wù)局數(shù)據(jù)統(tǒng)計：去年四大互保廠家（江蘇晉煤恒盛、淮安華爾潤、河南駿化、山東中化平原）計劃兌現(xiàn)率均超100%，其它重點廠家合同兌現(xiàn)率維持在50%左右。按工作流程認真地完成駐辦點工作臺賬，對焦作每月發(fā)運情況、匯款記錄、價格變化信息、發(fā)票入賬明細，賬戶往來核對等情況都做了完整的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，對其它重點廠家及中間商的信息資料進行了搜集整理。六月份公司生產(chǎn)大檢修，塊煤使用比例下調(diào)，焦作塊煤價格居高不下甚至出現(xiàn)市場倒掛現(xiàn)象，同時焦作塊造氣效果一直不理想，導致生產(chǎn)消耗偏高，使得下半年從焦作礦務(wù)局的采購量大幅下降。發(fā)運期間，我及時跟蹤好同行生產(chǎn)動態(tài)，對煤炭和下游化工產(chǎn)品進行系統(tǒng)全面的了解，對后期市場進行有效分析并加以預測，雖然出現(xiàn)過幾次偏差，但這并不妨礙我對塊煤市場走勢的把握。不斷地嘗試，才能離成功更近。
在各項工作順利開展的同時，我也認識到自己還有很多不足之處：
（2）、有時處理問題思路不夠清晰，使得工作開展起來比較被動，在工作開展過程中缺少開拓創(chuàng)新，協(xié)調(diào)能力也有待加強。
渠道的重要性：在當今這個年代，尤其是煤炭化工行業(yè)，我覺得一個相對穩(wěn)定的采購渠道對一個化工用戶來說特別的重要，畢竟現(xiàn)在發(fā)展趨勢是煤炭行業(yè)長期占據(jù)主導地位，礦務(wù)局新進用戶的門檻越來越高，它們的客戶構(gòu)架比較穩(wěn)定。通過過去幾年的工作實踐，我發(fā)現(xiàn)煤炭旺季的時候港口市場上基本不存在價格方面的優(yōu)勢且貨相對較少；與此同時，在企業(yè)用煤緊張時礦務(wù)局會提供有效的幫助，如適當增加發(fā)運量、優(yōu)先安排鐵路車皮、用承兌替代現(xiàn)匯等等。也許某個時段市場上煤炭價格有優(yōu)勢，但其煤炭質(zhì)量、供貨商的誠信及穩(wěn)定性等因素都需要認真的考慮。發(fā)運過程中，我覺得要堅定不移地與礦務(wù)局建立良好合作關(guān)系，雖然焦作礦務(wù)局20xx年被永城兼并重組后堅持走市場化營銷道路，煤炭價格優(yōu)勢一步步被縮小，但其煤炭質(zhì)量相對較好且穩(wěn)定，發(fā)運方面車皮占有優(yōu)勢，信息采集渠道廣泛，煤炭緊張時能夠得到有效補充。實際采購工作中，我們要穩(wěn)定現(xiàn)有發(fā)運量，享受重點廠家的待遇，不斷加強雙方的溝通與協(xié)調(diào)，最終達成雙贏。
價格的敏感性：對于企業(yè)來說，千方百計的追求經(jīng)濟效益是首要目標，其中重要的一個環(huán)節(jié)就是降低成本，在我看來，如果能夠有效控制好煤炭的采購成本，將會為公司節(jié)省一筆很大的開支。在實際采購過程中不僅要考慮到價格因素，還要了解供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的操作，搞清楚采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。不管是哪個環(huán)節(jié)，只要能降低成本的，我們都應(yīng)該列為重點對象，認真的去研究，與此同時要格外注重溝通技巧和談判策略，有時候同樣一句話用不同的方式表達出來，也許會產(chǎn)生意想不到的效果。此外，對于價格影響因素要有敏銳的嗅覺，能夠及時的做好預警及防范措施。記得平時領(lǐng)導經(jīng)常囑咐我們，多嘗試去預測后市的煤炭發(fā)展走勢，即使預測錯了也沒關(guān)系，關(guān)鍵是自己要懂得去思考，學著如何去分析，如何去把握，意在培養(yǎng)敏銳的市場洞察力。
首先要以最好的精神面貌迎接20xx，端正工作態(tài)度，滿懷工作熱情，上下團結(jié)一心，積極的投身到工作中去；努力做好自已的本職工作，以身作則，同時不斷去開拓煤炭銷售渠道，尤其是蘇南片區(qū)無煙塊煤的銷售市場，爭取為公司創(chuàng)造一定的經(jīng)濟效益；維護好與礦務(wù)局的長期合作關(guān)系，不斷加強雙方的溝通與協(xié)調(diào)，穩(wěn)定塊煤采購渠道，降低采購成本。在新的一年里充滿了機遇，充滿了挑戰(zhàn)，我堅信只要自己肯努力，不斷進取，用心去思考，腳踏實地去工作，20xx終究會是碩果累累的一年！
煤炭管理工作總結(jié)篇九
(一)堅持黨對一切工作的領(lǐng)導，持之以恒的抓好黨建工作，以深入推進“生態(tài)xx”建設(shè)為目標，以深入貫徹落實《淄博市煤炭清潔利用監(jiān)督管理條例》為總抓手，繼續(xù)扎實開展儲煤場地綜合整治、煤質(zhì)提升工程、推廣清潔煤炭三項重點工作。
(二)具體任務(wù):。
1、全面強化黨組織自身建設(shè)，切實增強機關(guān)黨建工作活力，積極營造有利于加強機關(guān)黨建的工作環(huán)境，提高機關(guān)黨建工作水平。進一步強化組織生活制度化，推進機關(guān)作風建設(shè)，打造清正廉潔的機關(guān)干部隊伍。廣泛組織開展主題黨日等主題實踐活動，打造一支齊心協(xié)力、團結(jié)進取、埋頭苦干的干部隊伍，促進煤炭清潔利用監(jiān)督管理工作及其他各項工作推進。
2、扎實開展儲煤場地綜合整治，抓住裝卸車、運輸、環(huán)保設(shè)施的規(guī)范達標等重點環(huán)節(jié)，以實現(xiàn)儲煤場地的無煤塵污染為目標，在監(jiān)管力度上再發(fā)力，在規(guī)范達標上標準再提高，力爭從根本上改變儲煤場地烏黑一片、煤塵滿天飛的局面，改變對儲煤場地監(jiān)管的被動監(jiān)管。
3、持續(xù)開展煤質(zhì)提升工程。使煤炭清潔利用工作由事后監(jiān)管變?yōu)槭虑氨O(jiān)管。將煤炭燃燒后達標排放的環(huán)節(jié)前移，將實現(xiàn)煤質(zhì)達標作為排放達標一道天然屏障，為實現(xiàn)排放達標提供根本保證，實現(xiàn)清潔煤炭由事后監(jiān)管向事前監(jiān)管的轉(zhuǎn)變。
煤炭管理工作總結(jié)篇十
1、全面細致地掌握了大佛寺煤炭調(diào)運中心作業(yè)流程圖。有利于工作中與各部門的合作交流，盡快投入到工作中去。
2、認真學習停車場調(diào)運員職責，力求做到愛崗敬業(yè)，鉆研業(yè)務(wù)，認真貫徹工作制度，嚴格執(zhí)行工作標準化流程。
3、學習了停車場調(diào)運員工作制度。本著“公平公正，先進先出”原則，保證司機的正當權(quán)益。熟知了欲進入我場車輛的必備條件，須持各客戶提煤單，核對車牌號無誤，方可登記入場，按照“一車一桿”原則。 4學習停車場安全管理職責。確保安全是一切工作順利開展的前提條件。在此我能嚴格要求自已，時刻謹記安全。把安全工作放在第一位。
1、為了豐富煤礦工人的生活，提高員工綜合素質(zhì)，陜煤礦業(yè)集團組織了迎接“五四”青年節(jié)文藝匯演。我代表彬長公司參加了本次活動，表演了舞蹈《騰飛》，活動中我能積極學習，認真演出，圓滿成功地結(jié)束了本次活動。
2、六月份安全月活動中，我代表煤炭運銷分公司參加了大佛寺礦組織的“同唱安全歌，共奔和諧路”的安全詩歌演講比賽。使我知道了安全的重要性。
3、八月份參加了煤炭運銷分公司組織的軍事訓練活動，活動中學到了軍人雷厲風行的執(zhí)行力，服從命令是軍人的天職。經(jīng)過自己的努力學習訓練，最后軍訓考核成績優(yōu)秀。業(yè)務(wù)知識考試成績良好。軍訓期間無任何違紀事件，表現(xiàn)良好。順利通過最后的綜合測試。
4、工作中，我能按時到崗上班，認真貫徹工作制度，嚴格執(zhí)行工作標準化流程，期間不做與工作無關(guān)的事情。并能積極主動地與同事溝通交流，通力合作，保證工作能夠順利正常開展。
1、因自己身體素質(zhì)與心理素質(zhì)較差，工作中偶爾表現(xiàn)吃力，還需加強體質(zhì)鍛煉，增強自信心，培養(yǎng)良好性格，提高心理素質(zhì)。
2、平時生活中與同事溝通不夠，工作中處理突發(fā)事件不到位，應(yīng)虛心請教，積極主動學習他人好的經(jīng)驗。 總之，我能兢兢業(yè)業(yè)，認真工作，牢記工作制度，工作中熱情禮貌，舉止大方得體，力爭樹立運銷分公司的良好形象。
在今后的工作中我應(yīng)虛心學習，多做交流，揚長避短，再接再勵。
煤炭管理工作總結(jié)篇十一
在過去的五年里，煤炭行業(yè)經(jīng)歷了前所未有的變革。隨著環(huán)保法規(guī)的加強、能源結(jié)構(gòu)的調(diào)整以及智能化技術(shù)的應(yīng)用，煤炭行業(yè)的發(fā)展正面臨著巨大的機遇和挑戰(zhàn)。
1.環(huán)保法規(guī)的加強：在過去的幾年中，政府加強了對煤炭行業(yè)的環(huán)保法規(guī)。這導致了煤炭開采成本的大幅上升，使得煤炭價格競爭力降低。然而，這促進了煤炭行業(yè)向清潔能源轉(zhuǎn)型，如煤氣化、煤電等。
2.能源結(jié)構(gòu)的調(diào)整：隨著可再生能源（如太陽能、風能）的快速發(fā)展，煤炭行業(yè)正面臨著能源結(jié)構(gòu)調(diào)整的壓力。許多國家開始逐步減少煤炭的消費，轉(zhuǎn)而使用更加清潔的能源。
3.智能化技術(shù)的應(yīng)用：隨著人工智能、大數(shù)據(jù)等技術(shù)的發(fā)展，煤炭行業(yè)開始引入智能化技術(shù)，以提高生產(chǎn)效率和安全性。這包括自動化采煤、智能化運輸系統(tǒng)等。
三、個人貢獻。
在我的工作中，我主要負責項目管理和數(shù)據(jù)分析。我領(lǐng)導了一個團隊，負責實施一項涉及煤炭行業(yè)企業(yè)的項目，以提高生產(chǎn)效率并優(yōu)化資源配置。我們的項目成功地實現(xiàn)了預期目標，并得到了客戶的好評。
四、未來展望。
在未來，我預計煤炭行業(yè)將繼續(xù)向清潔能源轉(zhuǎn)型。智能化技術(shù)的應(yīng)用將進一步推廣，以應(yīng)對能源需求的不斷增長。同時，煤炭行業(yè)也將面臨更多的環(huán)保法規(guī)和政策，以實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
總的來說，我在工作中取得了一些成果，但我也清楚地認識到煤炭行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和機遇。我將繼續(xù)努力，為實現(xiàn)煤炭行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻。
煤炭管理工作總結(jié)篇十二
2022年，煤炭行業(yè)在經(jīng)歷了前期的市場波動后，逐漸回歸理性，企業(yè)開始更加注重自身的經(jīng)濟實力和實際需求。在這樣的背景下，我們的工作也取得了一定的成績。
首先，在煤炭生產(chǎn)方面，我們繼續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)流程和資源配置，通過技術(shù)改造和設(shè)備升級，提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。同時，我們也加強了對安全生產(chǎn)的投入和管理，全年實現(xiàn)了無重大安全事故的發(fā)生。
其次，在市場拓展方面，我們積極尋找新的市場機會和合作伙伴，通過與相關(guān)行業(yè)的深度合作，拓寬了業(yè)務(wù)范圍，增加了銷售收入。
最后，在內(nèi)部管理方面，我們進一步完善了企業(yè)制度和管理流程，加強了信息化建設(shè)，提高了工作效率和執(zhí)行力。
二、2023年工作計劃。
2023年，我們將繼續(xù)推進煤炭行業(yè)的轉(zhuǎn)型和升級，以適應(yīng)新的市場環(huán)境和客戶需求。具體計劃如下：
首先，在煤炭生產(chǎn)方面，我們將繼續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)工藝和設(shè)備，提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率，同時，我們也將加強安全生產(chǎn)管理，確保生產(chǎn)安全。
其次，在市場拓展方面，我們將繼續(xù)加強市場調(diào)研和拓展，積極尋找新的市場機會和合作伙伴，提高市場占有率和盈利能力。
最后，在內(nèi)部管理方面，我們將繼續(xù)加強企業(yè)制度建設(shè)和信息化建設(shè)，提高管理效率和執(zhí)行力。
三、經(jīng)驗教訓與改進計劃。
在2022年的工作中，我們也遇到了一些問題和挑戰(zhàn)。例如，在市場拓展方面，我們需要注意與原有客戶的維護和新客戶的開發(fā)之間的平衡；在內(nèi)部管理方面，我們需要加強制度的執(zhí)行力和信息化建設(shè)。
未來，我們將進一步優(yōu)化工作流程和組織結(jié)構(gòu)，提高工作效率和執(zhí)行力。同時，我們也將加強員工培訓和團隊建設(shè)，提高員工的素質(zhì)和能力，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供保障。
煤炭管理工作總結(jié)篇十三
（一）、煤質(zhì)工作是xx年的工作重點xx年我礦己15煤層是入洗煤的主要戰(zhàn)場，但己15煤層在我礦地質(zhì)條件較復雜，煤層厚度不穩(wěn)定，毛煤灰分偏高。外運動力煤的主戰(zhàn)場是戊組中區(qū)的戊0煤層和戊組東區(qū)的戊9、10煤層。加大入洗煤和外運動力煤的質(zhì)量管理力度，是xx年經(jīng)營管理的重中之重。xx年要努力全面完成公司下達的煤質(zhì)計劃，杜絕商務(wù)糾紛和質(zhì)量事故。1、充分發(fā)揮煤樓振動篩、螺旋篩的作用，加強篩上物的人工手選管理，并根據(jù)井下毛煤灰分的變化情況，及時調(diào)整煤樓螺旋篩的篩孔，以滿足用戶對煤質(zhì)的要求。2、對重點頭面，要實行一頭一面一措施，特別是戊0—20160和戊9、0—21190采面的夾矸和頂板管理。3、充分發(fā)揮洗煤廠水洗、風洗的作用，充分利用快灰儀，做好煤質(zhì)檢測，杜絕商務(wù)糾紛和質(zhì)量事故。
煤炭管理工作總結(jié)篇十四
進入xx年以來，我礦廣大干部職工認真貫徹落實集團公司和礦工作會議精神，緊緊圍繞我礦“三百萬、管理年、增效益、促發(fā)展”的奮斗目標，和我礦大經(jīng)營、大管理格局的實現(xiàn)，通過強化內(nèi)部管理，完善內(nèi)控機制，嚴格落實責任、考核獎懲，進一步規(guī)范了經(jīng)營管理秩序，使我礦xx年經(jīng)營管理工作取得了預期效果，下面做以總結(jié)匯報。
一、xx年1-10月份經(jīng)營指標完成情況：
1、xx年1—11月份商品煤質(zhì)量實際完成：綜合灰分27.87%，其中：外運煤灰分31.46%，入洗煤灰分：25.56%。
2、1-10月份全礦發(fā)出商品煤275.1萬噸；其中：入洗煤152.3萬噸；外運102.3萬噸，平均售價246.15元/噸，比去年同期價格提高58元/噸；已組煤銷售165萬噸，價格上升50元/噸；地銷21.5萬噸，價格比去年同期上升80元/噸。
3、今年1-10月份，我礦噸煤材料費消耗為：46.3元/噸。全年預計為：47元/噸。
4、xx年，我礦職工人均收入預計由17385元/人，提高到23128元/人，人均增加工資5743元，增幅達33.03%。
5、xx年預計實現(xiàn)回收價值850萬，復用價值800萬，實現(xiàn)修舊利廢750萬元。
圍繞集團公司和礦xx年工作會議精神，結(jié)合我礦實際情況，先后出臺和完善了《材料費管理與考核辦法》、《我礦煤質(zhì)管理規(guī)定》、《我礦煤質(zhì)管理風險抵押考核辦法》《物資修舊利廢和復用辦法》、《關(guān)于加強勞動力管理的實施意見》、《關(guān)于加強辦事員管理實施意見》、《我礦勞動力市場管理辦法》、《關(guān)于工人技術(shù)大拿、技師、高級技師評聘考核辦法》、《我礦職工獎懲工作規(guī)定》、《我礦副職干部工資發(fā)放考核規(guī)定》、《工資科內(nèi)部控制制度》、《我礦內(nèi)部承包管理辦法》等管理規(guī)定和辦法，規(guī)范了我礦的經(jīng)營管理工作，提高了經(jīng)濟運行可控性、可操作性。
xx年1—11月份商品煤質(zhì)量實際完成：綜合灰分27.87%，其中：外運煤灰分31.46%，入洗煤灰分：25.56%。與去年同期相比，綜合灰分降低0.71個百分點，外運煤灰分上升2.1個百分點，入洗煤灰分降低0.9個百分點。xx年商品煤質(zhì)量預計完成：綜合灰分28.38%，其中外運煤灰分31.85%，入洗煤灰分26.73%。xx年1—7月份入洗煤灰分均在23%以下，創(chuàng)3年來首次入洗煤質(zhì)量連續(xù)數(shù)月優(yōu)質(zhì)。xx年杜絕了商務(wù)糾紛和質(zhì)量事故，創(chuàng)連續(xù)3年來我礦商務(wù)糾紛和質(zhì)量事故均為零的記錄。
成立了煤質(zhì)管理小組，建立了月煤質(zhì)分析會制度。我礦以文件的形式下發(fā)并實施了《我礦煤質(zhì)管理規(guī)定》和《我礦煤質(zhì)管理風險抵押考核辦法》，其中《我礦煤質(zhì)管理規(guī)定》是根據(jù)我礦煤層賦存條件和市場對煤炭產(chǎn)品質(zhì)量的要求制定的切實可行有效的管理辦法，今年8月份我礦又根據(jù)集團公司下發(fā)的“煤炭產(chǎn)品質(zhì)量成本浮動考核辦法”的有關(guān)規(guī)定，并結(jié)合第四季度井下的具體情況，又制訂并實施了“我礦煤質(zhì)管理補充規(guī)定”。這三個文件的實施，加大了獎罰力度，提高了全礦干部職工的質(zhì)量意識和責任心，確保了煤質(zhì)措施的落實。
（1）、加強掘進和采煤工作面的現(xiàn)場毛煤管理，對不同采面、掘進巷道，堅決落實分掘、分采、分運措施，杜絕煤矸混出，以保證毛煤質(zhì)量；同時，充分利用現(xiàn)有的井上、下所有煤倉及運輸系統(tǒng)和己二排矸倉，對不同煤種和不同質(zhì)量的煤實施分時、分運、分儲、分裝，確保按用戶的要求裝車發(fā)運；加強煤場管理，保證地銷煤質(zhì)量。
（2）、煤質(zhì)管理人員分區(qū)、包頭、包面、明確責任，重點頭面專人負責，現(xiàn)場跟班，落實一頭一面一措施。
（3）、堅持采、掘工作面定期采樣化驗，根據(jù)采樣化驗和檢查結(jié)果及時調(diào)整煤質(zhì)管理的重點并修改完善煤質(zhì)管理專項措施，增強煤質(zhì)管理的針對性和預見性，實現(xiàn)動態(tài)管理。
（4）、加強煤樓振動篩、螺旋篩的使用管理和煤樓系統(tǒng)的手選工作；充分利用快灰檢測儀和礦洗煤廠的水洗、風洗作用，堵塞煤質(zhì)管理漏洞，杜絕了商務(wù)糾紛和質(zhì)量事故。
1-10月份全礦發(fā)出商品煤275.1萬噸；其中：入洗煤152.3萬噸；外運102.3萬噸，平均售價246.15元/噸，比去年同期外運下降39.4萬噸，價格提高58元/噸；已組煤銷售165萬噸，比去年同期多100噸，價格上升50元/噸；地地銷21.5萬噸，價格比去年同期上升80元/噸；實現(xiàn)了產(chǎn)銷平衡。
1、今年集團公司統(tǒng)一銷售后，運銷站、銷售科等相關(guān)部門團結(jié)協(xié)作，密切聯(lián)系集團公司相關(guān)處室，加強攻關(guān)，多要車皮，保證了原煤外運和直達專列準點運行，滿足了用戶的需求，贏得了市場。
2、充分用足用好集團公司有關(guān)政策，做好田莊洗煤廠、焦化公司等單位的售前售后服務(wù)工作，大力加強了已組煤的銷售。已組煤銷售連創(chuàng)我礦歷史新紀錄。并且杜絕了質(zhì)量糾紛，實現(xiàn)了產(chǎn)銷平衡，為我礦利潤增長做出了應(yīng)有的貢獻。其中元月份首創(chuàng)已組煤外運22萬噸歷史紀錄，10月份有日裝車255車的歷史最高水平。
3、今年4、5月份，煤炭市場發(fā)生了一些變化，市場需求下降，造成原煤庫存8萬噸；與此同時，由于下半年生產(chǎn)條件變化，煤質(zhì)出現(xiàn)了較大的反復，這些問題一度給給銷售工作造成很大壓力。對此我們想方設(shè)法，頂著壓力，迎難而上。
其次是采取有效措施，實施分儲分運，做好落地返裝；
再次是拓寬銷售渠道，加強地銷工作，使煤場及時“消腫”，為全年的銷售工作奠定了扎實基礎(chǔ)。
煤炭管理工作總結(jié)篇十五
根據(jù)《_____》以及國家有關(guān)運輸規(guī)定，經(jīng)雙方友好協(xié)商，就甲方承運乙方末煤一事訂立該合同以便雙方共同尊守。
一、履行合同時限：
20_________年9月20日一20_________年10月20日。
二、貨物名稱：
末煤。
三、貨物數(shù)量：
1萬噸，（具體運輸數(shù)量，按每月計劃確定)。
四、貨物起止點：
起運點：_________煤焦有限責任公司。
到達地點：_________有限公司指定煤場。
五、運價：
暫定290元/噸。(根據(jù)運輸市場價格波動，隨時調(diào)整運價，雙方簽訂補充合同)。
六、運輸費用：
從貨物裝車到達目的地途中的運輸費用，包括過路過橋費及各類_____，由甲方承擔；貨物起運及到達目的地的'裝卸費用由乙方承擔。
七、結(jié)算方式：
運輸費用結(jié)算按照實收計量為準，憑乙方開具的過磅單，每1000噸結(jié)算一次，隨到隨結(jié)，不得拖延，履行完運輸合同后全部結(jié)清如逾期結(jié)算，則甲方有權(quán)要求乙方按總運輸費的1‰承擔違約金，運輸發(fā)票甲方月底根據(jù)運輸數(shù)量給乙方提供。
八、甲方的權(quán)利義務(wù)：
1、甲方需對所承運的貨物加蓋篷布，妥善保管，以免造成不必要的拋灑。
2、在合同規(guī)定的期限內(nèi)，將貨物保質(zhì)保量安全運達目的地，按時向收貨人告知到達通知，保證貨物非人為變質(zhì)，如有以上問題，現(xiàn)場扣留運輸該批煤的_____，搜集證據(jù)，作為處罰依據(jù)，甲方核實清楚確屬人為因素的將具實按照煤價的5倍予以賠償。若事后發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題與甲方無關(guān)屬于路耗及自然災害等不可抗力因素，甲方不承擔任何責任。
3、運輸途中發(fā)生的交通事故。
甲方負責處理，由此造成損失雙方協(xié)商解決。
4、乙方必須按合同規(guī)定的要求及時結(jié)算，如因乙方資金原因未能及時結(jié)算，導致甲方無法組織_____按時運輸，甲方不承擔責任。
5、貨物到達過磅時，甲方司機應(yīng)將運輸票據(jù)(礦方過磅單、計量票、入境票)如數(shù)交予乙方，否則，所造成的損失由甲方負責。
九、乙方的權(quán)利義務(wù)：
1、乙方負責對到達貨物進行驗收，驗收無誤加蓋驗收章并出具驗收過磅單。
2、貨物到達后，甲方_____必須服從乙方煤庫人員指揮，不得插隊、無理取鬧等，否則，乙方對甲方_____進行相應(yīng)處罰；同時乙方人員必須及時接受甲方貨物，不得刁難、克扣及索要錢財，因此造成的一切后果由乙方承擔。
十、其他事項：
雙方在運行中發(fā)生的具體和未盡事宜，應(yīng)及時了解、溝通協(xié)商解決。
十一、本合同一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份。
甲方簽字(蓋章)：________。
乙方簽字(蓋章)：________。
負責人(簽字)：________負責人(簽字)：________。
_______年_______月_______日。
煤炭管理工作總結(jié)篇十六
時光飛逝，轉(zhuǎn)眼我到采供部里工作的時間已有1年，古語有云：磨刀不誤砍柴工。就是放在今天的社會工作中，也深刻的指引和提示著我們。要在進取工作的基礎(chǔ)上，先找準思想方向，即要有著明確的意識感觀和積極的工作態(tài)度，方能付諸于努力工作的實踐之中。使之事半功倍，取得良好業(yè)績。
上半年已經(jīng)結(jié)束，回顧上半年，自我既取得了一些成績，又存在著一定的不足，總體而言，成敗參半，狀況較有所提高。然而，目前狀況較預期目標仍有相當差距，在諸多方面還存在不足。因此，更要及時強化自己的工作思想，端正意識，提高工作的方法技能與業(yè)務(wù)水平。上半年度，自我在學習態(tài)度上較更認真，這點值得肯定，需要長期堅持下去。這種端正認真的精神是我們今后必須具有的品質(zhì)。
作為公司的一名駐礦人員，我們的首要目標就是架起一坐連接我們的商品（煤炭）與顧客的橋梁，以優(yōu)惠的價格，快捷的速度完成發(fā)運工作，為公司創(chuàng)造利潤。在這個方向的指導下，怎樣使用技巧與語言來促使司機與我們達成合作關(guān)系，激發(fā)起司機的合作欲望，就顯得尤為重要。因此，在以后的工作中，我必須努力提高強化自身的業(yè)務(wù)能力，在語言技巧方面要多學習多總結(jié)。同時做到理論與實踐相結(jié)合，不斷為下一階段工作積累寶貴經(jīng)驗。其次，注意自己工作中的細節(jié)，謹記銷售理論中顧客就是上帝這一至理名言。用自己的真誠和為客戶著想的心，來打動客戶。
力爭在市場上最大程度得到客戶們的認同。樹立起我們宏礫公司采供部工作人員的優(yōu)秀得精神風貌，更樹立起我們公司的優(yōu)質(zhì)服務(wù)的品牌。再次，要深化自己的工作業(yè)務(wù)。熟悉煤炭的發(fā)熱量、硫分、水分、灰分等重要指標，做到爛熟于心。學會面對不同的客戶，采用不同的溝通協(xié)作技巧。力爭讓每一位客戶都能在與我們的合作過程中留下良好印象，更力爭完成煤炭發(fā)運數(shù)量，提高業(yè)績。最后，端正好自己心態(tài)。其心態(tài)的.調(diào)整使我更加明白，不論做任何事，務(wù)必竭盡全力。這種精神的有無，可以決定一個人日后事業(yè)上的成功或失敗，而我們的日常工作中更是如此。如果一個人領(lǐng)悟了通過全力工作來免除工作中的辛勞的秘訣，那么他就掌握了達到成功的原理。倘若能處處以主動，努力的精神來工作，那么無論在怎樣的崗位上都能豐富自己人生的經(jīng)歷?？傊ㄟ^理論上對自己這半年的工作總結(jié)，還發(fā)現(xiàn)有很多的不足之處。同時也為自己積累下了日后工作的經(jīng)驗。
梳理了思路，明確了方向。在未來的工作中，我將更以公司的經(jīng)營理念為坐標，將自己的工作能力和公司的具體環(huán)境相互融合，利用自己精力充沛，辛勤肯干的優(yōu)勢，努力接受業(yè)務(wù)培訓，學習業(yè)務(wù)知識和提高銷售意識。扎實進取，努力工作，為公司的發(fā)展盡自己綿薄之力！
煤炭管理工作總結(jié)篇十七
作為煤炭行業(yè)的一員，我參與了多個項目，包括煤炭勘探、開采、運輸及銷售等環(huán)節(jié)。我的主要職責是負責項目進度管理、團隊協(xié)調(diào)以及相關(guān)文件資料的處理。在工作中，我注重細節(jié)，盡職盡責，為項目的順利推進做出了貢獻。
二、工作成果和亮點。
1.項目管理方面：我成功地管理了多個項目，確保了項目按計劃進行。通過合理分配資源，我成功地解決了團隊中出現(xiàn)的各種問題，保持了團隊的高效協(xié)作。
2.團隊協(xié)作方面：我與團隊成員保持良好的溝通，有效地協(xié)調(diào)了各項任務(wù)，提升了團隊協(xié)作效率。通過定期的團隊建設(shè)活動，我成功地促進了團隊成員之間的互信和合作。
3.文件處理方面：我嚴格遵守文件管理規(guī)定，確保了項目資料的準確性和完整性。我優(yōu)化了文件處理流程，提高了工作效率。
三、經(jīng)驗教訓與改進計劃。
1.溝通方面：我發(fā)現(xiàn)在項目執(zhí)行過程中，溝通不夠充分，導致一些問題的產(chǎn)生。為了改進這種情況，我將加強與團隊成員的溝通，并定期組織會議，確保信息的及時傳遞。
2.時間管理方面：我發(fā)現(xiàn)在安排時間上，我對待任務(wù)的分配和執(zhí)行不夠嚴謹。為了改進這個問題，我將制定更加詳細的時間表，并利用時間管理工具來更好地跟蹤和管理任務(wù)。
四、未來展望。
1.繼續(xù)提升團隊協(xié)作能力：我將進一步學習團隊管理技巧，提高團隊成員間的協(xié)作效率，實現(xiàn)更高效的資源分配和任務(wù)執(zhí)行。
2.強化時間管理：我將投入更多精力在時間管理上，學習并運用時間管理工具，提高工作效率。
3.深化業(yè)務(wù)知識：我將繼續(xù)提升自己的專業(yè)技能，通過學習行業(yè)新知識和技術(shù)，更好地適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需求。
總的來說，我在煤炭行業(yè)的工作中，取得了一定的成果和亮點，但也存在一些不足和問題。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力提升自己的專業(yè)素養(yǎng)，不斷優(yōu)化工作流程，以更好地服務(wù)公司和團隊的發(fā)展需要。同時，我也期待在這個充滿挑戰(zhàn)和機遇的行業(yè)中，取得更多的成長和進步。
煤炭管理工作總結(jié)篇十八
根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其它有關(guān)法律，行政法規(guī)、遵循平等、自愿、公平誠實信用的原則，結(jié)合本項目的具體情況，甲方?jīng)Q定將頭道溝、三道溝的運煤承包給乙方，為了明確甲乙雙方的責任和義務(wù)，經(jīng)雙方多次友好協(xié)商一致同意簽訂以下條款：雙方共同遵守。
一、運輸概況：
2、運輸距離：頭道溝30公里左右，三道溝25公里左右。
3、運輸單價：頭道溝(稅后價)。
4、計量方式：以電子過磅計量為準。
6、機械要求：輛，暫時進場輛。
7、工程期限：年10月20日至10月21日止。
8、油料由乙方自負。住宿由甲方提供，費用由乙方承擔。
9、甲、乙雙方在本合同簽訂生效實施后，如甲方不按本合同約定期限如時結(jié)帳，否則甲方按乙方運煤總款額銀行利息的三倍補償給乙方。
二、運輸款結(jié)算方式：
三、甲、乙方雙方應(yīng)承擔的責任：
1、甲方的責任：交警、路政、煤管、拋灑、超載、群眾干擾等費用，甲方必須確保乙方的車輛在裝卸地點的道路暢通無阻。
2、如乙方車輛進入煤場后，超過24小時甲方不能按本合同所簽訂的數(shù)量和日期開工，或者因甲方的原因造成乙方不能正常運輸?shù)?，其損失由甲方承擔，按每個臺班費500元補償給乙方。
3、乙方的責任：乙方所有進場車輛必須做到安全文明運輸，所有駕駛?cè)藛T不準酒后駕車，如出現(xiàn)交通事故責任由乙方自行承擔，乙方將駕駛員的身份證、駕駛證、行駛證復印件交給甲方備案，承辦通行證手續(xù)等使用。
4、甲方合理安排，乙方服從管理和調(diào)度，所有車輛必須按照甲方指定的路線正常行駛，因亂倒亂卸、倒買倒賣丟失扣提煤單，煤票按照山路公司等相關(guān)手續(xù)簽字生效。否則按公司規(guī)定市場價處罰。
四、其它條款：
1、甲、乙雙方同等的享受國家及企業(yè)對本項目運輸價格的優(yōu)惠政策。
2、運輸期間，因運輸內(nèi)容變更;公里變更、單價變更、工期變更、增減數(shù)量，以運輸變更計劃單結(jié)算為依據(jù)，雙方共同協(xié)商定量定價，不在重新簽訂合同。
3、甲、乙雙方約定，雙方在合同簽字生效后本合同履行期內(nèi)，甲方不準單獨與車隊發(fā)生一切關(guān)系，不準單獨與車隊結(jié)帳或簽訂合同及協(xié)議書，否則甲方應(yīng)承擔乙方拾倍每年的運輸總量的運輸款及合同違約金，按本合同運輸總量、總價款的5%處罰賠償給乙方，還應(yīng)承擔合同違約金及經(jīng)濟法律責任。
4、在甲、乙雙方合同生效后，應(yīng)積極的按照甲方進場通知書的期限調(diào)動車輛準備進場。如乙方調(diào)動的車輛完善后，準備進場前，甲方的開工日期如有變動或者推遲開工，因各方面的原因不能開工，甲方應(yīng)承擔賠償乙方因本合同運輸項目調(diào)動的車輛所有的一切經(jīng)濟損失。
5、因自然災害或人力不可抗拒的因素造成雙方不能正常運輸，運輸期限相應(yīng)順延，造成損失，甲乙雙方各不索賠。
五、違約責任：甲、乙雙方約定雙方不準以欺騙、欺詐的方式給對方簽訂合同，違約方應(yīng)承擔守約方相應(yīng)的經(jīng)濟損失及法律責任。
六、以上條款，甲、乙雙方各自遵守，如一方違約;按本合同總數(shù)量總價格的3%處罰，賠償給守約方。
七、解決本合同糾紛方式：在合同簽訂所在地人民法院起訴或仲裁委員會裁決。
八、雙方在合同履行期間所有發(fā)生的問題分清責任，不得推誘，本合同未盡事宜，雙方友好協(xié)商后另簽訂附加協(xié)議，附加協(xié)議書享有本合同同等的法律效力。
九、本合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，自雙方簽字蓋章后生效。
甲方：
簽訂地點：薩拉齊鎮(zhèn)。
簽訂日期：年月乙方：日
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煤炭管理工作總結(jié)篇十九
一年來，在市煤炭工業(yè)協(xié)會的正確領(lǐng)導和大力支持下，xx工作站充分發(fā)揮協(xié)會自身優(yōu)勢，通過“一強化四推進”，取得了明顯成效，在加大為煤礦服務(wù)的同時，也圓滿完成了市煤炭協(xié)會下達的各項工作目標，現(xiàn)將一年來的工作簡要總結(jié)如下。
xx工作站為充分適應(yīng)當前工作需要，確保協(xié)會各項工作能夠嚴格落實，在強化自身建設(shè)上，堅決做到了“兩落實”，一是落實辦公場所。利用現(xiàn)有資源，在縣煤炭局辦公樓三樓設(shè)了辦公室，并配備了所需辦公用品。二是落實人員。我們結(jié)合自身實際在局辦公室選派了兩名工作人員兼職工作站日常工作，為工作的正常有序開展提供了保障。同時，我們對工作站工作人員進行了內(nèi)部培訓，認真學習了市煤炭工業(yè)協(xié)會章程和有關(guān)文件，并制定了學習制度，力爭使大家盡快熟悉、融入工作站的各項工作，提高工作能力和服務(wù)水平。
一是推進會費征收。合理合規(guī)的會費，是協(xié)會發(fā)揮好自身工作職責的基礎(chǔ)。正是基于這種認識，xx站克服因資源整合而引發(fā)的不能正常生產(chǎn)、不能正常換證和全縣煤炭產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷大洗牌、大變革而引發(fā)的大陣痛致使多數(shù)煤礦步入嚴重的經(jīng)濟困境的不利局面，便被動為主動，積極與局各業(yè)務(wù)股室及各生產(chǎn)、建設(shè)礦井溝通，使20xx年的會費征收工作取得了較好的成績，截止目前，共收取6個礦井會費累計12萬元。
二是推進技術(shù)服務(wù)。為會員單位及時提供煤炭行業(yè)最新信息與技術(shù)，大力推廣新工藝、新材料、新設(shè)備，是煤炭協(xié)會所具有的自身優(yōu)勢，更是煤炭協(xié)會為會員單位搞好服務(wù)的的有效途徑。今年來，我們按照市協(xié)會下發(fā)的各類文件精神，及時把文件轉(zhuǎn)發(fā)至各會員單位，要求他們結(jié)合自身實際積極參加，從反饋意見來看，效果不錯。為進一步加大對會員單位的技術(shù)服務(wù)與溝通交流，下一步我們將深入各會員單位進行廣泛調(diào)研，征求會員單位的意見，了解他們對協(xié)會服務(wù)會員單位的所盼、所想，提高協(xié)會工作的針對性、有效性。
三是推進行業(yè)統(tǒng)計。我們在完成市煤炭協(xié)會承辦的《煤炭工業(yè)年鑒》編撰上，圓滿完成了供稿任務(wù)。
存在的主要問題：因本人所處工作崗位性質(zhì)，在學習上對市協(xié)會文件精神領(lǐng)會不透，在工作上積極性不太強，參加協(xié)會組織的各項活動不主動，在與協(xié)會各位領(lǐng)導溝通上不多，交流不多，等等，這些問題的存在，為切實做好協(xié)會的各項工作起到了制約作用，在今后的工作中，我們將進一步強化自身建設(shè)，切實履行好服務(wù)煤炭企業(yè)的宗旨，大力推進科技進步，拓展服務(wù)領(lǐng)域和為煤礦服務(wù)的能力，積極完成協(xié)會和領(lǐng)導交辦的.各項工作任務(wù)，堅持用好的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)指導行動，用好的行動贏得好的業(yè)績，用好的業(yè)績贏得企業(yè)的贊譽，用好的贊譽推動和加速xx站的各項工作，使xx站的工作始終走在全市前列，充分發(fā)揮好煤炭協(xié)會的作用，為市煤炭協(xié)會的發(fā)展貢獻自身的力量。
煤炭管理工作總結(jié)篇二十
（一）煤礦安全生產(chǎn)情況。1－9月，全縣35對煤礦共生產(chǎn)原煤92.23萬噸，與上年同期相比，原煤產(chǎn)量增加3.23萬噸，增長3.5%，實現(xiàn)產(chǎn)值3.69億元，同比增長40％，出關(guān)煤50.8萬噸；實現(xiàn)稅費收入3333.1萬元，與去年同期持平。發(fā)生煤礦安全事故1起，死亡5人，事故起數(shù)同比去年下降75%，死亡人數(shù)同比去年上升20%，百萬噸死亡率為5.4，與去年相比上升1.4，煤礦安全生產(chǎn)形勢嚴峻。
（二）強化安全發(fā)展意識，抓好煤礦安全生產(chǎn)工作，落實煤礦片區(qū)監(jiān)管責任制，建立安全生產(chǎn)互保聯(lián)保體系。一是增強安全發(fā)展意識，確保安全生產(chǎn)。我局認真落實國家、省、市關(guān)于安全生產(chǎn)的各項法律、法規(guī)，切實強化煤礦安全監(jiān)管和促進全縣煤炭產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，始終把煤礦安全生產(chǎn)作為工作中的重中之重；二是落實監(jiān)管部門的主體責任，確保“以責保安”。認真落實煤礦安全監(jiān)管責任，建立目標責任管理考核體系，形成一級抓一級，層層抓落實的良好工作格局。年初縣政府與縣直有關(guān)部門和各產(chǎn)煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府，我局與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤管所、各煤礦企業(yè)，層層簽訂目標管理責任書，實行煤炭行業(yè)主管部門領(lǐng)導包片、干部職工包礦，以及鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）領(lǐng)導包村、安監(jiān)員駐礦負責制，逐級落實煤礦安全生產(chǎn)工作責任，將安全生產(chǎn)責任環(huán)環(huán)相扣，形成嚴密的安全責任體系，確保了煤礦安全生產(chǎn)工作各項措施落到實處。
（三）嚴格標準和程序，堅決把好煤礦復工復產(chǎn)驗收關(guān)。在扎實抓好春節(jié)期間煤礦安全工作的同時，結(jié)合實際，制定了《某某縣煤礦春節(jié)后復產(chǎn)驗收工作方案》,明確復工復產(chǎn)驗收程序和相關(guān)要求，堅持原則不放松、標準不降低，現(xiàn)場檢查合格一個，批準恢復生產(chǎn)一個。對達不到復產(chǎn)條件的煤礦一律不予驗收通過，責令煤礦落實責任，強化監(jiān)管，限期整改；對停而不整或借整改為名進行生產(chǎn)的煤礦，堅決從嚴從重處罰，并責令停產(chǎn)整頓，截止9月30日，全縣35對煤礦14對恢復生產(chǎn)，20對復工，1對因煤礦事故停產(chǎn)整頓，有14對煤礦因《采礦許可證》過期正在辦理延續(xù)登記手續(xù)。
（四）開展煤礦隱患排查治理情況。
我縣制定印發(fā)了《某某縣煤礦安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動方案》，開展了從7月—6月的百日安全隱患排查治理行動，以“一通三防”和水患治理為重點，要求煤礦排查工作要深入、細致、全面、不留死角，對排查出的隱患要按項目切實落實整改資金、整改期限和整改責任人進行整改，排查要有記錄，有臺帳，整改完畢后由煤礦主要負責人檢查簽字驗收并10天一個周期報縣煤炭工業(yè)局備案，切實做到煤礦安全隱患排查率達100%，排查出的隱患治理率達100%，今年7月—6月底開展隱患排查治理工作，全縣共投入隱患排查治理整改資金2126.00萬余元，共排查出煤礦安全隱患365條，已整改315條，其它隱患都在規(guī)定時間內(nèi)整改中。為認真吸取“9.09”事故教訓，經(jīng)縣政府同意，開展了從9月10日至6月20日為期100天的安全隱患排查專項整治行動，目前專項整治行動正緊張有序地開展。今年1—9月底全縣共計查出隱患1644條，其中一般隱患1623條，重大隱患21條，對查出的安全隱患已整改1561條，整改率達91.95%,其中重大隱患整改率達100%。
（五）推進煤礦從業(yè)人員全員培訓，全面提升煤礦從業(yè)人員綜合素質(zhì)。今年上半年我局煤礦九級培訓中心采用“送學到礦”的方式，對煤礦工人進行全員培訓，目前共培訓一線工人2510余人次，并頒發(fā)了上崗證，做到持證上崗。6月13日，我局邀請昭通市三級煤礦培訓中心到我縣開辦為期九天的煤礦特種作業(yè)人員培訓班，開設(shè)了安全檢測、機電、打點把鉤、絞車、乳化泵等十二種專業(yè)，共計培訓了296名特種作業(yè)人員。截止9月底送法人代表、煤礦礦長、安全副礦長、機電副礦長、生產(chǎn)副礦長76人到省學習，送特員113名到市培訓。通過培訓，實行了全員持證上崗，從而提高煤礦從業(yè)人員的安全意識和增強從業(yè)人員的自我保護能力。
（六）嚴把招聘程序關(guān)，派駐安監(jiān)協(xié)管員工作落實到位。為進一步加大對我縣煤礦的監(jiān)管力度，我局面向全縣招聘了35位駐礦安監(jiān)協(xié)管員，于7月5日—6日在消防大隊和某某一中分別進行了體能測試和筆試，在招聘過程中始終堅持公開、公平、公正的選人用人方針，嚴肅招聘紀律，嚴把招聘程序關(guān)，確保招聘工作順利進行。7月27日，我局對招聘的協(xié)管員進行為期20天（其中10天到煤礦進行實踐學習）的崗前業(yè)務(wù)培訓。目前，安監(jiān)協(xié)管員已派駐到各煤礦企業(yè)履行其職責。
（七）強力推進煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)管理人員，突出安全生產(chǎn)技術(shù)管理。今年我局高度重視煤礦安全管理工作，要求每個礦井必須配置技術(shù)負責人（技術(shù)副礦長、總工程師），對煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)工作負責，同時配備采礦、通風、機電、地質(zhì)及測量等專業(yè)技術(shù)人員，建立以專業(yè)技術(shù)人員為核心的技術(shù)管理專業(yè)隊伍，確立專業(yè)技術(shù)人員在煤礦企業(yè)決策層中的地位和作用，明確專業(yè)技術(shù)人員職責，并在人、財、物上賦予其相應(yīng)的權(quán)限。對沒配備技術(shù)管理人員的煤礦春節(jié)復產(chǎn)一律不予驗收，并限期配備，在限期內(nèi)仍然沒有配備技術(shù)負責人的煤礦實行重處重罰，確保各煤礦隱患排查治理工作的開展。
（八）完成煤礦機電設(shè)備儀器檢測、煤礦安全評價和瓦斯等級鑒定工作。按照國家、省、市有關(guān)文件規(guī)定，每年必須對煤礦儀器機電設(shè)備檢測和煤礦安全評價工作，6月27日至29日對35家煤礦進行了機電和儀器的檢測，6月3日至6月20日進行了煤礦安全評價，其中21家煤礦完成安全評價，其余的14家等待評價。8月10日開始瓦斯等級鑒定工作，截止到9月30日全縣35對完成了瓦斯等級鑒定工作，鑒定結(jié)果待出。
（九）煤炭資源整合情況。全縣煤炭資源整合工作嚴格按照《某某縣煤炭資源整合方案》的有關(guān)規(guī)定和要求進行，經(jīng)過去年的努力，全縣煤礦礦井數(shù)從原有的49對減少到35對，設(shè)計總生產(chǎn)規(guī)模209萬噸∕年，符合昭通市煤炭資源整合工作領(lǐng)導小組下達的我縣資源整合控制指標。根據(jù)某某政府文件云政發(fā)〔20xx〕151號精神，為了使我縣的煤炭資源整合更完善、更可行、具體，我局聘請了某某明仁檢測技術(shù)公司在參考原整合方案的基礎(chǔ)上，以《某某煤炭資源整合方案編制內(nèi)容提綱》和《某某省煤炭資源整合實施方案》以及《某某縣政府煤炭資源整合方案》（彝政發(fā)〔20xx〕32號）為依據(jù)，重新編制了《某某縣煤炭資源整合方案》，經(jīng)縣委常委會討論通過，并上報省、市煤炭資源整合工作領(lǐng)導組，現(xiàn)已通過評審，批準實施。
（十）繼續(xù)深化煤礦安全整治，打好瓦斯治理、頂板管理、整頓關(guān)閉“三個攻堅戰(zhàn)”。一是加大瓦斯治理力度。瓦斯不治、礦無寧日，縣政府對煤礦瓦斯防治工作的重要性歷來都有較為深刻的認識，在煤礦安全生產(chǎn)管理工作中，始終都把煤礦瓦斯治理作為重中之重，緊緊圍繞“通風可靠、抽采達標、監(jiān)控有效、管理到位”的瓦斯綜合治理工作體系，逐步建立完善了由縣政府統(tǒng)一領(lǐng)導的瓦斯治理領(lǐng)導組、企業(yè)法人代表負總責的瓦斯治理責任體系、技術(shù)負責人負責瓦斯治理技術(shù)工作管理體系的瓦斯防治工作體系；二是下定決心，狠抓礦井頂板管理。落實了煤礦頂板管理專業(yè)隊伍，建立健全了頂板管理員跟班和安全員巡查制度，加強對礦井的頂板檢查和管理，及時發(fā)現(xiàn)和排除頂板安全隱患，做到隱患不排除不生產(chǎn)，把頂板事故消滅在萌芽狀態(tài)，減少頂板事故發(fā)生；三是打好整頓關(guān)閉攻堅戰(zhàn)。對已經(jīng)關(guān)閉的礦井進行定期復查、巡回檢查，特別落實了專人專盯措施，嚴防死灰復燃，堅決防止非法偷采行為的發(fā)生，確保關(guān)閉礦井落實到位。
（十一）切實加強煤礦安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提升煤礦安全保障能力。為全面落實7月20日市委、市政府召開的全市安全生產(chǎn)工作會議的各項工作部署和國家、省、市關(guān)于加強小煤礦基礎(chǔ)管理的意見，切實解決全縣煤礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ)條件薄弱、煤礦規(guī)模小、辦礦水平低、安全裝備差、抗災能力弱、資源回采率低，生產(chǎn)技術(shù)落后的狀況，提升煤礦安全基礎(chǔ)管理水平，提高煤礦安全生產(chǎn)保障能力，促進全縣煤炭產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，我局開展以“三推行”和“三條線”為主的煤礦安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作，制定印發(fā)了《某某縣煤炭工業(yè)局關(guān)于開展煤礦安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的通知》。組織全縣煤礦的法人代表和技術(shù)負責人到我縣九方援煤礦參觀學習和交流其煤礦基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)經(jīng)驗和方法。目前全縣35對煤礦正緊張有序地進行井下建設(shè)、井巷建設(shè)、巷道建設(shè)、采煤工藝改革、“三條線”建設(shè)、瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、設(shè)備更新、煤礦地面建設(shè)等。截止到9月底，有24家已經(jīng)完成了“三條線”安裝工作，其余煤礦正在按照編制的設(shè)計方案請有資質(zhì)的安裝單位逐步進行安裝，確保在今年底前完成“三條線”的建設(shè)工作?，F(xiàn)有15家煤礦采用壁式工作面開采方式，其余煤礦也強力要求推行壁式開采方式，全力推行煤礦支護改革，力爭到年底全縣煤礦支護改革率達80%以上。
（十二）認真搞好煤礦“雨季三防”工作。為認真抓好煤礦汛期工作，我局下發(fā)文件，各煤礦企業(yè)組建了防洪防汛隊伍，制定防災應(yīng)急處置預案，配備必要的防洪防汛器材和設(shè)備，全面清理礦井范圍內(nèi)的地面排水溝、渠、涵洞、防洪洞、防洪堤，確保雨季洪流的順利排泄。對礦井范圍內(nèi)存在的老窯水、池塘水、采空水等可能威脅礦井安全的水體，采取有效措施進行排放或疏堵，井口和工業(yè)廣場要裝設(shè)防雷電設(shè)施，確保了今年沿河江邊礦井安全渡汛。
（十三）切實抓好煤礦采區(qū)設(shè)計工作。為進一步推進合理集中生產(chǎn)、優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)、采用先進技術(shù)、保障礦井安全生產(chǎn)，根據(jù)批準實施的《某某縣煤炭資源整合方案》，我局結(jié)合實際成立了煤礦采區(qū)設(shè)計領(lǐng)導小組，聘請了有資質(zhì)的中介機構(gòu)負責我縣煤礦的采區(qū)設(shè)計工作，目前，全縣煤礦已與中介機構(gòu)簽定了采區(qū)設(shè)計合同，正緊張有序地開展采區(qū)設(shè)計工作，力爭在年前全面完成全縣煤礦采區(qū)設(shè)計工作。
雖然今年我縣在煤礦安全生產(chǎn)方面采取一系列行之有效的措施，做了大量的工作，但依然發(fā)生了某某縣騰達煤礦“9.09”較大事故，死亡5人，受傷13人。這起較大事故的發(fā)生，損失慘重，教訓深刻，給人民群眾的生命財產(chǎn)造成了重大損失，同時，也充分說明我縣的煤礦安全生產(chǎn)工作仍存在許多薄弱環(huán)節(jié)。
1、我縣的'煤礦基本都是由小煤窯演變過來的，存在先天不足，地質(zhì)勘探工作滯后，生產(chǎn)系統(tǒng)極不合理，大部分煤礦的生產(chǎn)系統(tǒng)都是為了保留煤礦而倉促形成的，沒有經(jīng)過正規(guī)規(guī)劃設(shè)計，生產(chǎn)條件差，煤炭資源沒有得到合理的開發(fā)利用，資源浪費大，部分煤礦仍處于找探礦階段，嚴重制約了煤炭企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。
2、煤礦企業(yè)主體責任不落實。一是煤礦企業(yè)領(lǐng)導帶班下井制度執(zhí)行不嚴；二是煤礦企業(yè)未落實各項安全生產(chǎn)責任制；三是未將安全生產(chǎn)責任目標層層分解，落實到具體崗位和；九是未嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，無視安全生產(chǎn)的法律和法規(guī)；九是煤礦企業(yè)加大對安全生產(chǎn)的資金投入不足，未嚴格按標準配齊配全裝備，未發(fā)揮應(yīng)有的作用。
3、煤礦投資構(gòu)成情況復雜，股東之間辦礦理念差異大，部分煤礦片面追求率益、盲目生產(chǎn)、造成嚴重的采掘失調(diào)，生產(chǎn)無以為繼；部分煤礦股東相互扯皮，造成管理混亂，無法正常生產(chǎn)。如發(fā)路聯(lián)營煤礦至今無法恢復生產(chǎn)。野牛塘煤礦、九谷灣煤礦、昌能煤礦經(jīng)我局調(diào)解已完成股份重組，正著手恢復生產(chǎn)。
4、煤礦發(fā)展環(huán)境較差，且國家政策變化大，煤礦重復投資大，煤炭業(yè)主缺乏投資信心，涉及部門多，辦理相關(guān)手續(xù)復雜，出現(xiàn)煤礦業(yè)主為一件事多頭跑，重復跑，從而導致煤礦發(fā)展環(huán)境不利于煤礦發(fā)展。
5、部分煤礦資金不足，加上煤炭資源賦存條件差，生產(chǎn)時斷時續(xù)，無法保障必要的安全生產(chǎn)投入，煤礦的安全生產(chǎn)狀況較差，生產(chǎn)無法正常進行。
6、監(jiān)管工作人員嚴重不足，監(jiān)管水平不高?？h煤炭工業(yè)局現(xiàn)僅有監(jiān)管人員7人（其中抽調(diào)加工基地1人），肩負著對30對煤礦每月的安全監(jiān)管2次，協(xié)助煤礦辦理相關(guān)證照、處理煤礦的矛盾糾紛、搞好煤礦的安全監(jiān)管、對全縣3000余名煤礦工人進行培訓等任務(wù)，工作難度大，工作壓力重。
7、機構(gòu)不順，管理體制不完善?？h委、縣政府十分重視煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展和煤礦安全監(jiān)管工作，在機構(gòu)和人員編制緊缺的情況下，在產(chǎn)煤鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）設(shè)立煤管所，配備了25個事業(yè)編制，并向每個煤礦派駐了安監(jiān)協(xié)管員。但現(xiàn)在煤管所25個編制實際在編人數(shù)僅為10人，而這10人大部分時間都在參與鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）的中心工作，根本無法起到指導煤礦生產(chǎn)、監(jiān)管煤礦安全的作用。與此同時，35名駐礦安監(jiān)協(xié)管員雖然現(xiàn)在全部到位，但畢竟是剛從事煤炭這個行業(yè)，專業(yè)知識薄弱，從而無法更好地起到駐礦監(jiān)管作用。
8、監(jiān)管意識不強，專業(yè)知識有待提高。按照“守土有責、屬地管理”原則，各產(chǎn)煤鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）長為煤礦安全生產(chǎn)的第一責任人，負責對轄區(qū)內(nèi)煤礦安全監(jiān)管工作，縣煤炭工業(yè)局作為全縣煤炭行業(yè)主管部門，負責對全縣煤礦的安全生產(chǎn)及技術(shù)服務(wù)工作，但仍出現(xiàn)領(lǐng)導班子管理手段不夠過硬，對煤礦安全監(jiān)管意識不強，監(jiān)管人員業(yè)務(wù)技能不足，監(jiān)管力度不夠，對查出的煤礦安全隱患，未能有效地督促整改落實。
9、監(jiān)管裝備落后，工作經(jīng)費不足。日常監(jiān)管中所需設(shè)備極為缺乏，現(xiàn)有裝備落后，就連基本的瓦檢儀、測風儀都沒有配備，交通工具缺乏，縣煤炭工業(yè)局現(xiàn)有車輛2輛，其中一輛基本不能正常使用，無法滿足對全縣煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，目前，各產(chǎn)煤鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）煤管所無交通工具，給煤礦的監(jiān)管工作帶來較大困難。
針對以上存在的問題，在下步工作中，縣煤工局將認真貫徹落實好省、市一系列會議和文件精神，深刻吸取“9.09”較大事故教訓，舉一反三，強化以下措施，扎實抓好第九季度的安全生產(chǎn)工作：
第一，進一步強化宣傳教育。在下步工作中，將加強煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳，認真剖析近年來特別是今年“9.09”某某縣騰達煤礦事故的直接和間接原因，總結(jié)煤礦安全生產(chǎn)工作中的經(jīng)驗和教訓，進一步樹立安全發(fā)展的理念，深化對煤礦安全生產(chǎn)工作的長期性、復雜性、艱巨性、動態(tài)性的認識，從講政治的高度，切實把煤礦安全生產(chǎn)作為重要工作抓緊抓實。
第二，進一步強化責任追究。認真按照《某某省安全生產(chǎn)條例》，全面落實“兩個主體責任”，圍繞建立健全煤礦安全生產(chǎn)工作的長效監(jiān)管體系和責任制體系，層層分解任務(wù)，層層落實責任，將責任和措施分解細化到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個責任人。對發(fā)生事故的將嚴格實行問責，對情節(jié)嚴重的，將按照相關(guān)法律法規(guī)依法追究法律責任。
第三，進一步強化執(zhí)法監(jiān)管。將按照有關(guān)法律法規(guī)用鐵的心腸、鐵的手腕切實加強安全監(jiān)管，對安全生產(chǎn)工作中的違法違規(guī)行為，采取行政、經(jīng)濟和法律手段，多管齊下、多項并舉，從重、從嚴、從快處罰違法行為。嚴格按照相關(guān)隱患排查治理文件的要求，進行隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)隱患，及時消除隱患，從源頭上防范事故的發(fā)生。
第九，進一步強化專項整治。一是按照省、市一系列關(guān)于深化安全專項整治的文件要求，吸取“9.09”較大事故教訓，對煤礦行業(yè)開展為期三個月的安全專項整治，確保安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)運行。二是根據(jù)9月24日全國以及全省安全生產(chǎn)電視電話會議精神，認真開展瓦斯等級鑒定工作，在結(jié)果未出來之前，嚴格把低瓦斯礦井作為高瓦斯礦井進行監(jiān)管。三是保持高壓態(tài)勢，以打擊非法煤窯為重點，嚴厲打擊各種非法開采、非法經(jīng)營、非法建設(shè)、私挖亂采等行為。
第九，進一步強化培訓。一是強化監(jiān)管人員培訓，努力提高監(jiān)管人員的政策和業(yè)務(wù)水平，切實解決不會監(jiān)管的問題；二是強化煤礦工人的安全意識培訓工作，切實提高從業(yè)人員安全技能；三是強化對生產(chǎn)經(jīng)營單位負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員的培訓，努力提高安全生產(chǎn)管理水平。
第九，進一步強化監(jiān)管隊伍建設(shè)。一是嚴格執(zhí)行駐礦安監(jiān)員制度，進一步明確駐礦安監(jiān)員的職責，督促企業(yè)全面落實安全生產(chǎn)的主體責任。二是壯大安全監(jiān)管隊伍和實力，提高對企業(yè)的監(jiān)管頻率和監(jiān)管面。三是強化監(jiān)管人員的管理和監(jiān)督，對工作不認真、監(jiān)管不嚴的人員予以重處，確保工作嚴格得起來，落實得下去。
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