通過總結，我們可以不斷反思和調整自己，使自己在工作和學習中更加出色。要盡量突出重點，對于重要的事項要進行重點強調和解析。這些總結范文根據(jù)不同的領域和情境，給出了不同的寫作思路和技巧。
煤炭管理員工作總結篇一
7月7日供銷分公司正式掛牌成立，煤炭購銷部人員于8月初陸續(xù)到位，定員定編5人。為了完成渝能公司下達的目標任務，在公司領導的帶領下，煤炭購銷部全體人員群策群力，在8月份實現(xiàn)了煤炭購銷工作零的突破，現(xiàn)對兩個月來煤炭購銷部的工作匯報如下：
一、經(jīng)營思路及業(yè)績
煤炭購銷部剛剛成立，工作人員來自各個行業(yè)，對煤炭購銷業(yè)務都不熟悉，加之沒有客戶資源，沒有煤炭資源，在此情況下，經(jīng)過多方考證和走訪，最終形成了一個思路，就是利用我公司現(xiàn)金流進行煤炭購銷工作，在南桐礦業(yè)公司的支持下，煤炭購銷部積極尋找供煤單位，采取直供的方式（供貨方自行負責煤炭的數(shù)量、質量），于8月13日實現(xiàn)了突破，既啟動了煤炭購銷業(yè)務，又直接鍛煉了隊伍，使工作人員初步了解了煤炭購銷業(yè)務的流程。由于煤炭直供給南桐礦業(yè)公司，大大降低了我公司的資金風險。到9月9日為止，實現(xiàn)了原煤購銷3255噸、精煤購銷1319噸的購銷業(yè)績。
二、客戶調研
沒有調查就沒有發(fā)言權，煤炭購銷部首要的工作就是展開市場調研，了解供方市場，調查需方市場，兩個月時間，我們走訪了桐梓、大方、遵義、萬盛各區(qū)縣境內的部分煤炭生產(chǎn)、加工、貿易企業(yè)，以及遵義縣境內的部分用戶單位：桐梓走訪了徐礦集團的花秋一礦、二礦，渝能的官倉、吉源煤礦。
遵義走訪了南江貿易公司、三才洗選廠、三辰貿易、拉法基水泥廠、遵義氧化
鋁公司，鴨溪電廠等單位
萬盛走訪了南桐礦業(yè)、新博洗選廠、長源煤業(yè)、振興煤業(yè)、瑞豪貿易公司從走訪中我們了解到，現(xiàn)鴨溪電廠庫存在5萬噸左右，該廠每天正常耗煤量約12014噸左右，進煤量每天為9000噸左右，日耗庫存3000噸，在此情況下，電廠已經(jīng)停運2臺30萬千瓦的機組。遵義氧化鋁廠全年用煤量約為70萬噸，每天耗煤約20xx噸左右。
現(xiàn)給我公司供貨的單位中：長源煤業(yè)庫存在4000噸左右，瑞豪貿易公司庫存在20xx多噸，新博洗選廠日產(chǎn)200多噸精煤。
三、合同管理
所有的煤炭購銷業(yè)務均簽訂了煤炭買賣合同，嚴格按照合同的會簽制度，層層審核，嚴格按照合同簽署授權委托的內容與范圍進行合同的簽署。在合同的管理方面，專人負責，分類管理。
四、隊伍與制度的建設
為盡快進入角色，適應煤炭的購銷工作，除用傳、幫、帶的方式直接參與煤炭的購銷工作，還不定期的組織大家進行理論培訓。現(xiàn)正在制訂系統(tǒng)的培訓方案，要讓煤炭購銷部的每一位員工在最短的時間內從門外漢成為煤炭購銷行業(yè)的熟練人才。
在制度建設方面，正在制訂各工種崗位責任制并逐步完善煤炭銷售管理辦法、煤炭外購管理辦法等內控制度。
五、存在的問題
1、煤難買
目前貴州地區(qū)的煤礦受整合這個大政策的影響，50%以上的煤礦停產(chǎn)整頓，產(chǎn)能大幅下降，加之貴州地區(qū)嚴重干旱，水電無法正常運行，所以礦井所產(chǎn)原煤主要用于完成電煤任務，不能外賣。尤其是近段時間，因為全國少數(shù)民族運動會在貴州召開，貴州省公安廳下文，在9月4日至9月21日期間停止炸藥的供應，所有煤礦被迫停產(chǎn)，造成煤炭更加緊張。
在價格上，貴州各地加大征收煤炭出境調節(jié)基金的力度，間接促使煤炭價格上漲，增大采購成本，加大了貿易難度?，F(xiàn)遵義縣調節(jié)基金為150元/噸，畢節(jié)地區(qū)為250元/噸，桐梓縣為80元/噸，地區(qū)不同，煤炭出境調節(jié)基金不相同。
2、煤難運
貴州省確保電煤的九大措施中，明確封關政策，動用各種手段，把持鐵路、公路各個關口，嚴控煤炭外流。針對電煤任務，對政府各級領導啟動問責制，加大處罰力度，更加大了煤炭的流通難度。據(jù)了解，途徑遵義的煤炭，多數(shù)被以種種理由沒收或強行送往電廠充電煤。
3、質難控
經(jīng)過與多家煤炭用戶單位接觸，在《煤炭買賣合同》中都有煤質不達標被沒收的條款，現(xiàn)在原煤比較緊俏，所有礦井均為先款后貨，挖出什么煤就供應什么煤，煤質不穩(wěn)定。由于我公司無配煤場地和人員，無法掌控質量。在運輸過程中，換煤現(xiàn)象嚴重，基本形成流水線作業(yè)，在10來分鐘之內，就能夠完成整車煤的卸裝流程，讓人防不勝防。
目前，我公司正處于建設過程中，部分設備未到位，如計量衡、煤質化驗室等，造成了我公司在煤炭購銷工作中無法計量，也無法掌握煤炭的準確質量。
但質量是煤炭購銷中最關鍵部分，水分、硫份、熱值的偏差將決定煤炭是否合格，煤質是肉眼無法分辨的，只能依靠設備來進行化驗分析。
鑒于以上情況，建議在保證資金安全的前提下，逐步有序的開展煤炭購銷業(yè)務。
煤炭管理員工作總結篇二
2017年，在安監(jiān)局黨組、行政和煤管局的大力領導下，在上級業(yè)務主管部門的正確指導下，通過煤管局全體同事的共同努力，我區(qū)煤礦安全監(jiān)管圍繞今年煤礦安全中心工作，按照年初制定的監(jiān)管執(zhí)法計劃，以“規(guī)范煤礦安全生產(chǎn)行政執(zhí)法，不斷提高執(zhí)法水平和質量，增強煤礦安全監(jiān)管部門的公信力，塑造和維護良好的煤礦安全生產(chǎn)行政執(zhí)法形象”為指導思想，以“打非治違”和宣貫總局《七條規(guī)定》為工作主線，以“零安全事故”為目標，采取形式多樣的監(jiān)管手段，有力打擊了轄區(qū)內煤礦生產(chǎn)領域的非法違法違規(guī)行為，取得了一定的成績，現(xiàn)總結如下：
一、取得成績
（一）計劃監(jiān)管，有的放矢。
年初，圍繞我區(qū)2017年度煤礦安全生產(chǎn)中心工作，針對轄區(qū)內煤炭企業(yè)具體實際，結合現(xiàn)有監(jiān)管力量，制定了年度監(jiān)管計劃，獲區(qū)政府批準，并報重慶煤監(jiān)局備案，每個月還根據(jù)煤監(jiān)部門及區(qū)政府的工作部署和有關文件要求，編制了煤礦安全監(jiān)管月度計劃。做到了監(jiān)管執(zhí)法有計劃、有步驟、有目標實施。
（二）進一步規(guī)范了執(zhí)法行為，提高了執(zhí)法水平
1.積極推行煤礦安全監(jiān)管執(zhí)法“十步流程”
的寬度和深度，嚴格按照渝煤監(jiān)辦〔2017〕68號的要求，做到“嚴標準，依程序，重細節(jié)，求閉合”的執(zhí)法原則和“定方案、抓細節(jié)、查路徑、嚴處理”的執(zhí)法方法?；咀龅搅吮O(jiān)管執(zhí)法“十步流程”。
2.積極開展各項專項檢查活動。
根據(jù)上級的安排部署，結合我區(qū)煤礦安全工作實際，今年以來，我們圍繞“打非治違”、宣貫總局“七條規(guī)定”和安全生產(chǎn)大檢查活動，開展了依系列的專項檢查活動。我們開展了春節(jié)復工復產(chǎn)驗收；以“一通三防”及瓦斯治理為主題的專項檢查；機電設備專項檢查； “雨季三防”為主題的專項檢查；建設項目“三同時”專項檢查；開展了“領導帶班下井”、“六大系統(tǒng)”等專項檢查活動。專項檢查針對性強，專業(yè)性強，使隱患查處不留盲區(qū)，不留死角，全方位整治了事故隱患。
3.推行礦井礦級領導約談制度。
但凡發(fā)生事故的礦井，除“四不放過”外，我們還推行了礦級領導查找隱患和約談制度。事故礦井在停產(chǎn)整頓期間，與監(jiān)管人員一道到其它煤礦進行隱患查處，一方面是為了學習其它礦井的管理經(jīng)驗，提高事故礦井管理人員的管理水平，另一方面也是警示被檢查礦井高度重視安全，吸取事故教訓，加強安全管理，杜絕安全事故發(fā)生。隱患查找結束后，對事故礦井的礦井領導和業(yè)主進行約談，分析總結事故教訓，查找問題根源，明確目標，增添措施，加大投入，杜絕類似事故發(fā)生。
對日常檢查發(fā)現(xiàn)安全管理混亂的煤礦，我們也推行了礦井領導約談制度。幫助其發(fā)現(xiàn)問題，查找差距，明確努力方向，及時扭轉安全管理被動局面。
（三）嚴查事故隱患，加大了行政處罰力度。
我們始終保持“嚴管重罰”高壓態(tài)勢，堅決貫徹落實渝煤監(jiān)辦〔2017〕176、179號文件精神，加大了對煤礦企業(yè)的檢查和處罰力度，1-12月，計劃檢查298礦次，實際檢查352礦次，超出檢查計劃30%左右，共查處事故隱患 條，共立案調查 例，處罰款 萬元，其中處 元以上的案件7起，定期對檢查處罰情況在全區(qū)煤炭行業(yè)進行通報，做到了公正公開執(zhí)法，透明處罰，在全區(qū)煤炭企業(yè)中形成了強大的影響力和威懾力。
另外，還加強了對煤礦企業(yè)的明查暗訪，防止煤礦突擊生產(chǎn)、違章冒險蠻干等行為發(fā)生。
二、存在的問題
（一）安全監(jiān)管仍處于被動局面。
我們的監(jiān)管水平還沒有提升到對轄區(qū)煤礦事故處于可控的高度，安全管理仍然處于“見子打子”的被動局面，安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻。
（二）煤礦企業(yè)違章指揮和違章作業(yè)現(xiàn)象依然嚴重。 從日常檢查查出的事故隱患原因分析，煤礦企業(yè)現(xiàn)場管理不力，從業(yè)人員習慣性違章、冒險蠻干等行為依然突出。
（三）部分鎮(zhèn)街監(jiān)管不力
部分鎮(zhèn)街對煤礦安全監(jiān)管的重視不夠，投入不夠，辦法
不多，監(jiān)管乏力，長期處于被動監(jiān)管局面。
（四）煤炭市場疲軟，業(yè)主的技術改造和推新推先積極性受挫。
今年以來，煤炭市場行情持續(xù)走弱，煤炭行業(yè)已經(jīng)進入了寒冬，大部分煤礦企業(yè)出現(xiàn)虧損現(xiàn)象，對煤礦企業(yè)的技術改造，推行新工藝、新設備、新技術等工作帶來了很大影響，對提高轄區(qū)煤礦企業(yè)的本質安全帶來了不小的阻力，這將是今后幾年我們所面臨的新的問題和困難。
三、明年工作打算
明年，繼續(xù)以“零事故”為奮斗目標，以“全覆蓋，零容忍，嚴執(zhí)法，重效果”為要求，開展好以“一通三防”為主的專項整治活動，增添監(jiān)管辦法和措施，繼續(xù)加大事故隱患查處力度，嚴厲打擊煤礦違法違規(guī)行為，幫助煤礦企業(yè)規(guī)范管理，引導企業(yè)發(fā)展壯大，切實保護廣大煤礦職工的合法權益和生命安全，從而促進我區(qū)煤炭行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。
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按照年初盟煤炭局工作會議部署和旗委旗政府的要求， 認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以“安全發(fā)展、科學發(fā)展”為主線，進一步強化煤礦安全生產(chǎn)主體責任為重點，繼續(xù)深入開展“煤礦安全生產(chǎn)檢查”活動，全面貫徹落實“雙七條”，不斷加大執(zhí)法檢查力度，深入開展“九打九治”打非治違專項行動和粉塵防爆專項治理，推進標準化達標建設，學習宣傳新《安全生產(chǎn)法》，加強機電設備管理，加強安全培訓和警示教育工作，加強煤礦隱患排查治理工作，嚴格執(zhí)行礦領導帶班作業(yè)制度，嚴格落實職業(yè)病防治規(guī)定，加強外委施工單位安全管理等工作，在局領導的帶領下對我旗煤礦企業(yè)全年開展煤礦安全檢查共30次，共查出安全隱患10處，下達責令改正指令書4份，現(xiàn)已都完成整改。特別針對元旦、春節(jié)、清明節(jié)、五一、國慶節(jié)安全生產(chǎn)月等重大節(jié)假日開展了節(jié)前安全大檢查，并與每季度對芒來煤礦開展安全生產(chǎn)質量標準化動態(tài)達標檢查驗收工作，使全年年未發(fā)生煤礦安全生產(chǎn)事故，確保煤礦安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
和薄弱環(huán)節(jié)，有效控制一般事故，杜絕發(fā)生較大以上事故。
2017年，我局將進一步強化監(jiān)管職責，嚴厲打擊煤炭行業(yè)非法違法建設、生產(chǎn)經(jīng)營行為，切實加強煤礦安全生產(chǎn)和建設項目的監(jiān)督管理，進一步加大“打非治違”工作力度，確保對安全生產(chǎn)工作監(jiān)管落到實處。
2017年，恩施市煤礦堅持安全發(fā)展理念，按照“黨政同責、一崗雙責”要求，不斷強化安全生產(chǎn)“紅線”意識，牢固樹立安全責任意識，突出監(jiān)管重點，深入開展“六打六治”活動，確保煤礦生產(chǎn)安全。
一、嚴格落實安全生產(chǎn)責任制
(一) 嚴格政府及其部門安全監(jiān)管。堅持“加強領導不能虛化、強化責任不能弱化”的要求，以及年度執(zhí)法檢查計劃要求，市安監(jiān)局主要領導、分管領導、煤礦安全管理人員堅持按計劃深入煤礦井下檢查。根據(jù)“黨政同責、一崗雙責”要求，綜合協(xié)調市煤炭行業(yè)主管部門、產(chǎn)煤鄉(xiāng)黨委政府加強煤礦行業(yè)安全管理和鄉(xiāng)屬地安全管理，加大對安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為的查處力度，強化企業(yè)的主體責任落實，增強企業(yè)責任意識。
(二)嚴格落實煤礦安全崗位責任制。進一步明確煤礦法人代表、實際控制人的'安全生產(chǎn)第一責任人責任，嚴格監(jiān)督檢查煤礦安管人員及特種作業(yè)人員持證上崗。嚴格執(zhí)行煤礦領導帶班下井制度和礦領導交接-班制度，并如實記錄在案。強化煤礦班組長建設的組織領導，監(jiān)督煤礦企業(yè)建立班組長競爭上崗和末位淘汰機制，嚴格班組長業(yè)績獎勵和懲處機制，全面落實各崗位安全責任制。
人、副礦長、總工程師）每人進行了一次個人談話，到煤礦、集團公司進行了兩次集體談心對話，并將談話內容進行分析歸類，市安監(jiān)局制定了相應的整改措施，并進行了認真整改落實。
三、 強化煤礦安全生產(chǎn)宣教培訓
(一) 強化“三項崗位”人員培訓。2017年春節(jié)后煤礦復工生產(chǎn)前，市安監(jiān)局、市經(jīng)信局組織一期煤礦主要負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員安全管理知識培訓。大樹林煤礦頂板事故發(fā)生后，組織了一次事故警示教育培訓會。加強煤礦對工人培訓的督促指導，引導煤礦安排熟練工對新工人做好傳、幫、帶工作，開展安全警示教育，嚴格培訓考試、考核、獎勵，提高全員培訓、技能培訓、崗位培訓質量，提高全員安全意識和技能。
(二)積極開展“安全生產(chǎn)月”活動。以“安全生產(chǎn)月”活動為契機，加大煤礦安全文化建設力度，開展安全知識宣教活動?；顒悠陂g，各煤礦通過懸掛橫幅，利用礦井已有的廣播系統(tǒng)、電子顯示屏、安全文化長廊、宣傳欄、多煤體等平臺和載體廣泛宣傳產(chǎn)業(yè)政策。組織煤礦職工積極參加湖北省安監(jiān)局組織的安全知識競賽活動，強化“紅線”意識，弘揚安全文化，普及安全知識，提升安全素養(yǎng)。
四、加大執(zhí)法檢查力度，強化安全生產(chǎn)管理
(一) 加強復工現(xiàn)場檢查指導，嚴格復工驗收關口。
有關部門按各自工作職責履行煤礦復工安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查和驗收工作。3個產(chǎn)煤鄉(xiāng)政府也成立相應的工作專班，做好轄區(qū)內煤礦復工安全生產(chǎn)工作。同時，產(chǎn)煤鄉(xiāng)政府建立駐礦聯(lián)系點制度，明確一名國家干部為駐礦人員，加強煤礦日常安全監(jiān)管。2017年，煤礦復工檢查發(fā)現(xiàn)煤礦安全隱患68處，下發(fā)責令整改指令書9份，現(xiàn)場檢查記錄9份，監(jiān)督煤礦整改落實，推進了煤礦安全隱患整改和煤礦規(guī)范化建設，確保煤礦復工驗收生產(chǎn)安全。 (二) 制定計劃，嚴格落實檢查。
2017年初，針對我市實際情況，制定了切實可行的年度監(jiān)督檢查執(zhí)法計劃，并嚴格落實執(zhí)法計劃。堅持管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全和屬地監(jiān)管的原則，強化綜合監(jiān)管執(zhí)法與監(jiān)督指導，認真開展聯(lián)合執(zhí)法和跟蹤執(zhí)法。截至目前，下達現(xiàn)場檢查記錄36份，限期責令整改指令書36份，復查意見書35份（1家煤礦未復查前已停工放假），排查整治安全隱患140條。
(三) 深入開展“六打六治”活動。按照省、州“六打六治”專項行動要求，繼續(xù)保持高壓態(tài)勢，自9月起深入煤礦認真開展“六打六治”活動，從嚴整治重大安全隱患，切實規(guī)范煤礦安全生產(chǎn)行為。
查整改隱患41條，為煤礦提供安全技術服務，為全市煤礦提供安全科技支撐，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平。
(五) 嚴格執(zhí)行“人、證、崗”相符。監(jiān)督煤礦配齊“五長”（礦長、總工程師或技術副礦長、生產(chǎn)副礦長、安全副礦長、機電副礦長）、安全管理人員、特種作業(yè)人員，對“人、證、崗”不相符的煤礦不予復工生產(chǎn)或給予停止生產(chǎn)的處罰。指導煤礦建立獎勵和處罰機制，大膽啟用管理水平高、業(yè)務素質強、工作作風扎實的人員，提升煤礦管理軟實力。
五、加強應急隊伍建設，提高事故應急處置能力
(一)加強應急隊伍建設。由礦山救護隊招聘年輕救護員5名，確保新老救護員正常接替。實行準軍事化管理，開展好業(yè)務技能培訓和預防性安全檢查工作，更新救援設備。
(二)組織應急救援演練，提高事故應急處置能力。9月29日，市安監(jiān)局、市經(jīng)信局、太陽河鄉(xiāng)政府聯(lián)合組織了1次煤礦應急演練。通過演練，展示了礦山應急救援隊伍良好的素質，并發(fā)現(xiàn)問題和不足，及時改正，提高了應對和處置突發(fā)事件的能力。
六、規(guī)范事故調查、嚴格落實整改措施
事故煤礦負責人進行了約談，并針對礦井實際，制定切實可行的整改方案，要求集團公司加強現(xiàn)場指導，落實整改措施。市安監(jiān)局、市經(jīng)信局對整改情況跟蹤檢查，以保證嚴格按照整改措施落實。
七、存在的問題及改進措施 (一)存在的問題。2017年，恩施市煤礦安全監(jiān)管工作雖然取得了一定成績，從業(yè)人員安全意識不高，煤礦受市場影響，部分煤礦處于停產(chǎn)半停產(chǎn)狀態(tài)，安全生產(chǎn)氛圍不濃，安全生產(chǎn)違法行為仍然較多，煤礦事故死亡超指標。
(二)改進措施。針對存在的問題，在今后的工作中將重點抓、專項抓。嚴格煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查執(zhí)法，借助新安全生產(chǎn)法宣傳貫徹契機，進一步加大力度強化安全生產(chǎn)教育培訓，創(chuàng)新安全生產(chǎn)管理辦法，不斷提高執(zhí)法監(jiān)管水平，確保煤礦各項管理制度落到實處，努力確保來年全市煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)，平安發(fā)展。
煤炭管理員工作總結篇三
在市經(jīng)委、市社團辦的領導下，在各會員單位的支持下，協(xié)會依照《××市煤炭行業(yè)協(xié)會章程》，按照“為政府服務，為會員服務，為，行業(yè)服務”的辦會宗旨，做了大量的工作，取得了一定的成績，在此，特對大家一年來的支持、關心和關懷表示衷心的感謝。
進入年以來，本市的煤炭行業(yè)又發(fā)生了新的發(fā)展和變化。一方面市政府繼續(xù)開展煤礦專項治理整頓，下大力氣提高煤礦企業(yè)基礎設施和管理水平，減少重大傷亡事故的發(fā)生，繼續(xù)關閉不符合國家規(guī)定和達不到基本安全生產(chǎn)條件的各類煤礦。另一方面，市政府繼續(xù)開展規(guī)范煤炭市場經(jīng)營秩序，治理環(huán)境污染，減少煙塵排放。
在這種形勢下，本協(xié)會依照《晾市煤炭行業(yè)協(xié)會章程》和主管部門的要求，本著為會員單位、為政府和為社會服務的宗旨，積極開展工作，取得了一些成績，也發(fā)現(xiàn)了一些問題。為使今后能更好的開展工作，總結以往，規(guī)劃未來，下面將協(xié)會一年來的主要工作及今后的工作安排匯報如下：
年初為了配合煤炭經(jīng)營秩序的整頓，搞好年度的煤炭經(jīng)營許可證年檢工作，協(xié)會分別在門頭溝區(qū)，房山區(qū)、昌平區(qū)分片召開煤炭經(jīng)營企業(yè)工作會議。檢查了解一年來各經(jīng)營企業(yè)的工作，協(xié)助市主管部門，安排布置了年審驗證工作。
月至月，配合市政府主管部門開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦治理整頓，開展本市鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦礦長任職資格培訓考核工作。
多年來，鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦礦長的培訓、考核和發(fā)證工作都由各區(qū)縣煤炭管理部門組織開展。今年，由于國家大力開展煤礦治理整頓工作，依據(jù)年國務院辦公廳號文件，煤礦礦長資格證的發(fā)放上收到省級煤炭管理部門的規(guī)定，在市煤炭管理辦公室的統(tǒng)一安排部署下，協(xié)會人員全力以赴與產(chǎn)煤區(qū)煤炭管理部門共同組織了全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦礦長任職資格的培訓和考核工作。在兩個多月中，依據(jù)國家煤礦安全監(jiān)察局編制的新的教學大綱，共培訓學員名，經(jīng)考核其中達到規(guī)定標準的有人。
在此期間，協(xié)會領導對整個培訓工作非常重視。協(xié)會副會長、市煤炭辦吳景元主任和協(xié)會副會長、秘書長賈太保同志在開班儀式上進行了動員。在培訓考核過程中，為了保證培訓的質量，專門聘請了幾位煤礦資深的專家和工程技術人員協(xié)助教學和授課。為了能準確的反映學習效果，依照培考分離的原則，又特地從京煤集團安監(jiān)局請來了監(jiān)考教師。另外，為真實的考出學員的學習水平，對各期的學員分別采取了不同的試卷進行考核，整個培訓考核工作做到了公正、公平和公開。此項工作受到了來我市檢查指導工作的國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局領導的好評。
為了更好的落實市政府有關大氣治理中嚴格控制燃煤污染的精神，協(xié)會于月日在昌平地區(qū)專門組織在京的煤炭經(jīng)營企業(yè)工作會議。會上請市煤炭管理辦公室、市環(huán)保局、市質量技術監(jiān)督局領導向與會者宣講了當前的政策形勢，講解了今年的處罰標準，引起了煤炭經(jīng)營企業(yè)的高度重視。會上協(xié)會對今年的燃煤供應工作做出部署，要求經(jīng)營企業(yè)，嚴把冬季用煤質量關，要早下手、早儲備。
—月份，為了配合搞好本年度的煤炭經(jīng)營企業(yè)的年檢換證工作，受市煤辦委托，協(xié)會派人員深入到各區(qū)縣開展調研，及時將基層信息反饋到市煤辦，并對目前存在的一些問題寫出了專題報告，同時，協(xié)會就目前儲煤場地被大量關閉，社會儲煤能力下降，有可能危及本市冬季取暖用煤，協(xié)會向市政府提交了《關于合理規(guī)劃煤炭儲煤場地的報告》，建議市政府采取措施。
為便于行業(yè)的動態(tài)管理，隨時準確全面的掌握全市地方鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦的分布和礦井的基本情況，有效地預防煤礦安全事故的發(fā)生，提高處理事故的應變能力。協(xié)會與阜新礦院合作開展了建立《××市煤炭行業(yè)信息管理系統(tǒng)》前期立項調研工作，該項目建議書已經(jīng)報送市主管部門。此項工作仍在繼續(xù)努力中。
提高煤炭用戶對燃煤質量的合理價格的認識和理解，是解決我市全部使用低硫優(yōu)質煤炭的關鍵。為此，月下旬協(xié)會在海淀區(qū)中苑賓館專門組織大型工作會議，除在京煤炭經(jīng)營企業(yè)參加外，還邀請了近兩百家煤炭用戶參加會議。會上市煤辦、市環(huán)保局、市質量技術監(jiān)督局領導再一次對我市的環(huán)保政策及處罰規(guī)定做了宣傳，同時宣傳了合理的煤炭價格是合格煤炭的保證，協(xié)會秘書長賈太保同志做了題為“合理的煤價，才能保證合格的煤炭”的主題報告，報告中第一次向社會公布了我市冬季取暖用煤的指導價格。此次會議在社會上引起了良好反響，全市七家新聞媒體對此次會議精神做了報道。
合格的優(yōu)質煤炭資源短缺問題，近年來一直在困擾著我市煤炭經(jīng)營企業(yè)。為此，協(xié)會本著為企業(yè)服務的宗旨，今年下力量考察了我市周邊煤源情況，三次派人下礦區(qū)了解××周邊的煤炭資源，但符合本市煤炭質量要求的資源不多。除山西大同地區(qū)左云縣有為數(shù)不多的可供××使用的優(yōu)質煤炭外，只有內蒙古鄂爾多斯市的精煤完全符合××的煤質要求。
經(jīng)過協(xié)會與鄂爾多斯市煤管局、煤炭協(xié)會多次接觸，達成了共同開發(fā)，推廣使用鄂爾多斯精煤的意向，今年已經(jīng)有多家煤炭經(jīng)營企業(yè)經(jīng)營使用鄂爾多斯煤炭，此項工作取得了初步進展。在今年月份全市煤炭質量聯(lián)合檢查中，鄂爾多斯煤炭的各項指標全部達標，一些經(jīng)營鄂爾多斯煤炭的企業(yè)也受到了表揚。
月下旬，本協(xié)會組織的第一批“××市煤炭行業(yè)協(xié)會赴澳大利亞、新西蘭考察團”在市經(jīng)委有關領導的帶領下成行，開創(chuàng)了對外技術交流合作活動的先河。
隨著本市鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦整頓驗收工作的開展，協(xié)會著重發(fā)展了個條件較好、符合國家有關規(guī)定的鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦企業(yè)為協(xié)會會員，既壯大了協(xié)會的組織，又為協(xié)會在煤礦企業(yè)中宣傳國家的法律法規(guī)、方針政策，為煤礦企業(yè)開展服務工作奠定了基礎。
經(jīng)區(qū)煤炭主管部門推薦，市煤炭主管部門認可，協(xié)會向國家煤炭工業(yè)協(xié)會中小煤礦委員會推薦了名優(yōu)秀煤炭生產(chǎn)、經(jīng)營管理者，并于月初參加了國家煤炭工業(yè)協(xié)會的表彰會議，為我市開展煤炭行業(yè)訐優(yōu)活動做出了樣板。
總的說來，年協(xié)會做了一定的工作，但還存在不少的問題，特別是在把握方向找準夠上；在為政府服務；為企業(yè)服務上都存在有嚴重的缺憾，因此造成經(jīng)費不足的困難局面，為此，在××年工作中，我們要盡最大努力轉變觀念，改變工作作風。力圖把協(xié)會工作做的更好。
次派人下礦區(qū)了解××周邊的煤炭資源，但符合本市煤炭質量要求的資源不多。除山西大同地區(qū)左云縣有為數(shù)不多的可供××使用的優(yōu)質煤炭外，只有內蒙古鄂爾多斯市的精煤完全符合××的煤質要求。經(jīng)過協(xié)會與鄂爾多斯市煤管局、煤炭協(xié)會多次接觸，達成了共同開發(fā)，推廣使用鄂爾多斯精煤的意向，今年已經(jīng)有多家煤炭經(jīng)營企業(yè)經(jīng)營使用鄂爾多斯煤炭，此項工作取得了初步進展。在今年月份全市煤炭質量聯(lián)合檢查中，鄂爾多斯煤炭的各項指標全部達標，一些經(jīng)營鄂爾多斯煤炭的企業(yè)也受到了表揚。
煤炭管理員工作總結篇四
協(xié)會20xx年上半年工作已告一段落，盡管取得了一些成績但也暴露出了許多不足，這主要表現(xiàn)在：
如果以年度為單位確定協(xié)會工作的主題，集中力量解決某一方面的問題，無疑將有助于這方面工作的改善。
今后工作中應關注兩方面問題：一是協(xié)會的內部宣傳，應加強各會員單位之間的聯(lián)絡，互通信息、及時反饋；另一是協(xié)會的外部溝通，應順暢協(xié)會與各相關職能部門、用煤單位的溝通。
如協(xié)會組織的考察調研活動、煤炭企業(yè)與電力企業(yè)座談活動等，如能在已有經(jīng)驗上進一步創(chuàng)新，使之系統(tǒng)化、機制化、標志化，逐步形成品牌，將更有利于協(xié)會工作的精進與影響力的'提升。
當然，對于以上不足，還需要協(xié)會各理事單位的進一步磋商協(xié)作，需要局領導的支持與鞭策。以下，是協(xié)會對下半年工作的一些設想：
1、擬于8月份組織本年度第二批外省煤業(yè)市場考察團赴華東省份進行考察。初步確定考察點為江西、安徽、江蘇三省，主要針對上述省份的煤炭資源儲備和生產(chǎn)情況、主要煤種價格、鐵路運力情況、煤炭企業(yè)建設及有關用煤單位等方面進行考察調研。
2、擬召開協(xié)會本年度外省煤業(yè)市場考察調研情況匯報會。該會議由全體理事單位參加，在總結本年度兩次外省煤業(yè)市場考察調研情況的基礎上，完成《年度外省煤業(yè)市場報告》，并提出對本省煤炭運銷企業(yè)的意向性建議，擬于協(xié)會年會上向各會員單位發(fā)布。
3、為配合20xx年度全省煤炭訂貨會的順利召開，擬于10月份組織省內煤、電相關單位召開煤電企業(yè)座談會。
4、擬于11月份召開20xx年度湖南省煤炭運銷協(xié)會年會。大會將總結本年度協(xié)會基本工作情況；補選協(xié)會副理事長、副秘書長；向會員單位頒發(fā)會員證（牌）及通訊冊；討論協(xié)會20xx年度規(guī)劃等。
5、加強協(xié)會的宣傳聯(lián)絡工作。依托省局網(wǎng)站和“協(xié)會通訊”（待建）兩大渠道，及時發(fā)布和反饋信息，促進交流和協(xié)作。
煤炭管理員工作總結篇五
一年來，在市煤炭工業(yè)協(xié)會的正確領導和大力支持下，xx工作站充分發(fā)揮協(xié)會自身優(yōu)勢，通過“一強化四推進”，取得了明顯成效，在加大為煤礦服務的同時，也圓滿完成了市煤炭協(xié)會下達的各項工作目標，現(xiàn)將一年來的工作簡要總結如下。
xx工作站為充分適應當前工作需要，確保協(xié)會各項工作能夠嚴格落實，在強化自身建設上，堅決做到了“兩落實”，一是落實辦公場所。利用現(xiàn)有資源，在縣煤炭局辦公樓三樓設了辦公室，并配備了所需辦公用品。二是落實人員。我們結合自身實際在局辦公室選派了兩名工作人員兼職工作站日常工作，為工作的正常有序開展提供了保障。同時，我們對工作站工作人員進行了內部培訓，認真學習了市煤炭工業(yè)協(xié)會章程和有關文件，并制定了學習制度，力爭使大家盡快熟悉、融入工作站的各項工作，提高工作能力和服務水平。
一是推進會費征收。合理合規(guī)的會費，是協(xié)會發(fā)揮好自身工作職責的基礎。正是基于這種認識，xx站克服因資源整合而引發(fā)的不能正常生產(chǎn)、不能正常換證和全縣煤炭產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷大洗牌、大變革而引發(fā)的大陣痛致使多數(shù)煤礦步入嚴重的經(jīng)濟困境的不利局面，便被動為主動，積極與局各業(yè)務股室及各生產(chǎn)、建設礦井溝通，使20xx年的會費征收工作取得了較好的成績，截止目前，共收取6個礦井會費累計12萬元。
二是推進技術服務。為會員單位及時提供煤炭行業(yè)最新信息與技術，大力推廣新工藝、新材料、新設備，是煤炭協(xié)會所具有的自身優(yōu)勢，更是煤炭協(xié)會為會員單位搞好服務的的有效途徑。今年來，我們按照市協(xié)會下發(fā)的各類文件精神，及時把文件轉發(fā)至各會員單位，要求他們結合自身實際積極參加，從反饋意見來看，效果不錯。為進一步加大對會員單位的技術服務與溝通交流，下一步我們將深入各會員單位進行廣泛調研，征求會員單位的意見，了解他們對協(xié)會服務會員單位的所盼、所想，提高協(xié)會工作的針對性、有效性。
三是推進行業(yè)統(tǒng)計。我們在完成市煤炭協(xié)會承辦的《煤炭工業(yè)年鑒》編撰上，圓滿完成了供稿任務。
存在的主要問題：因本人所處工作崗位性質，在學習上對市協(xié)會文件精神領會不透，在工作上積極性不太強，參加協(xié)會組織的各項活動不主動，在與協(xié)會各位領導溝通上不多，交流不多，等等，這些問題的存在，為切實做好協(xié)會的各項工作起到了制約作用，在今后的工作中，我們將進一步強化自身建設，切實履行好服務煤炭企業(yè)的宗旨，大力推進科技進步，拓展服務領域和為煤礦服務的能力，積極完成協(xié)會和領導交辦的.各項工作任務，堅持用好的思想和業(yè)務素質指導行動，用好的行動贏得好的業(yè)績，用好的業(yè)績贏得企業(yè)的贊譽，用好的贊譽推動和加速xx站的各項工作，使xx站的工作始終走在全市前列，充分發(fā)揮好煤炭協(xié)會的作用，為市煤炭協(xié)會的發(fā)展貢獻自身的力量。
煤炭管理員工作總結篇六
根據(jù)文件精，我委進一步加大了煤炭經(jīng)營市場專項整治力度，現(xiàn)將我區(qū)煤炭專項整治工作情況總結如下：
首先嚴密部署、統(tǒng)籌安排。按照省、市煤行辦的文件要求，我委高度重視該項工作，區(qū)煤炭經(jīng)營監(jiān)督管理辦公室專門制定了《區(qū)煤炭專項整治工作方案》。方案中對整治檢查時間、內容、標準等作出明確要求，通過下發(fā)方案提前通知企業(yè)，使企業(yè)在不影響正常生產(chǎn)經(jīng)營的前提下及時了解了檢查整治的相關要求和需要企業(yè)提前準備的各項檢查材料，為后續(xù)檢查整治節(jié)約了時間、打下了基礎。其次真抓實干、不走過場。濾布整治檢查中對照7項檢查內容逐項核對相關材料，發(fā)現(xiàn)問題，絕不放過。對企業(yè)的經(jīng)營場所、儲煤場地、煤炭計量設施、質量檢驗設施等一一進行現(xiàn)場勘驗，對達不到要求的'，現(xiàn)場要求企業(yè)整改，以免整治流于形式。
我委檢查小組從20xx年6月15日至7月10日止，對轄區(qū)11家煤炭批發(fā)、零售企業(yè)進行逐一檢查。通過對照檢查企業(yè)的租賃協(xié)議、驗資報告、煤炭經(jīng)營資格證和企業(yè)經(jīng)營執(zhí)照等證件等材料，我區(qū)11戶煤炭經(jīng)營企業(yè)基本符合準入標準：企業(yè)煤炭經(jīng)營資格證、企業(yè)營業(yè)執(zhí)照等證件齊全并已年檢；企業(yè)擁有固定的辦公經(jīng)營場所，具備基本符合標準的儲煤場地；擁有基本符合標準的煤炭計量設備、質量檢驗設備，而且計量、質檢人員取得上崗證書。企業(yè)注冊資本和實收資本均達到標準，但大部分企業(yè)儲煤場地、工業(yè)濾布計量設備和質量檢驗設備以租賃形式獲得。
通過核查企業(yè)1-6月的進項和銷項稅票我區(qū)11家企業(yè)銷售煤炭和納稅比去年同期均得到大幅增長：1-6月累計銷量達到18.06萬噸，同比增長80.6%，實現(xiàn)稅收61.43萬元，同比增長75.9%。11家企業(yè)大部分銷售量在1000噸-40000噸之間，有1家企業(yè)銷售量甚至達到80000余噸。
雖然煤炭經(jīng)營企業(yè)運行形勢整體樂觀，但仍存在以下幾個問題制約了企業(yè)的發(fā)展壯大：
1、交通運輸問題。因交通運輸緊張，尤其是跨省運輸困難。部分企業(yè)因鐵道運輸問題未能溝通協(xié)調好，制約了企業(yè)的正常經(jīng)營銷售。
2、部分煤礦企業(yè)存在參雜使假行為。煤礦企業(yè)參雜使假導致部分煤炭經(jīng)營企業(yè)上當受騙，企業(yè)經(jīng)營時斷時續(xù)，甚至導致企業(yè)虧本經(jīng)營。
3、我區(qū)周邊縣市煤源的卡數(shù)較低。因為周邊無優(yōu)質煤源，我區(qū)部分企業(yè)長期在外尋找優(yōu)質煤源，這一現(xiàn)狀無形中制約了我區(qū)煤炭企業(yè)銷售量的增長。
目前我區(qū)部分煤炭企業(yè)均簽訂了長期的供貨和銷售協(xié)議，但跨省交通運輸問題仍在協(xié)調解決當中，從了解的情況看，預計下半年該問題有望得到一定程度的解決。
通過對煤炭經(jīng)營市場進行專項整治，我區(qū)煤炭經(jīng)營市場進一步得到規(guī)范，專項整治工作取得初步成效。下一步在鞏固專項整治工作的基礎上，要進一步加強煤炭經(jīng)營市場的日常監(jiān)督管理，使我區(qū)的煤炭市場在現(xiàn)有的基礎上向又好又快的科學化管理邁進。
煤炭管理員工作總結篇七
轉眼間，20＿年就要揮手告別了，在這新年來臨之際，回想自己一年多所走過的路，所經(jīng)歷的事，沒有太多的感慨，沒有太多的驚喜，沒有太多的業(yè)績，多了一份鎮(zhèn)定，從容的心態(tài)。
一、工作感悟。
從x月開始進入公司，不知不覺中，一年的時間一晃就過了，在這段時間里，我從一個對產(chǎn)品知識一無所知的新人轉變到一個能獨立操作業(yè)務的業(yè)務員，完成了職業(yè)的角色轉換，并且適應了這份工作。業(yè)績沒什么突出，以下是一年的工作業(yè)務明細：
二、20＿年工作設想。
總結一年來的工作，自己的工作仍存在很多問題和不足，在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務員和同行學習，20＿年自己計劃在去年工作得失的基礎上取長補短，重點做好以下幾個方面的工作：
依據(jù)20＿年銷售情況和市場變化，自己計劃將工作重點劃分區(qū)域，一是;對于老客戶，和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶，好穩(wěn)定與客戶關系。二是;在擁有老客戶的同時還要不斷從老客戶獲得更多的客戶信息。三;要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學業(yè)務與交流技能相結合。
三、工作中的問題及解決辦法。
1、不能正確的處理市場信息，具體表現(xiàn)在缺乏把握市場信息的能力，在信息高度發(fā)達的現(xiàn)代社會，信息一縱而過，有很多有效的信息在身邊流過，但是卻沒有抓住;缺少處理市場信息的能力，有效的信息是靠把握、分析、處理、提交的，及時掌握了信息，又往往缺乏如何判斷信息的正確性;缺乏信息交流，使很多有效信息白白流失。在今后的工作中，應采取有效措施，發(fā)揮信息的作用，加強處理信息的能力，加強溝通交流，能夠正確判斷信息的準確性。
煤炭管理員工作總結篇八
尊敬的領導，同事們：
大家好！在過去的一年里，我有幸加入煤炭行業(yè)，成為這個行業(yè)的一員。今天，我想分享一下我在這個行業(yè)中的工作經(jīng)歷和感悟。
首先，我想簡單介紹一下我的工作內容。作為煤炭行業(yè)的一員，我的主要工作是負責煤炭的開采、運輸和銷售。具體來說，我需要進行現(xiàn)場作業(yè)，包括挖掘煤炭、清理礦井和保證生產(chǎn)安全。此外，我還需要負責與供應商和客戶進行溝通，以確保我們的煤炭供應和銷售渠道暢通。
在過去的一年里，我見證了煤炭行業(yè)的起起伏伏。雖然行業(yè)整體面臨著一些挑戰(zhàn)，但我也看到了許多機遇。例如，在環(huán)保政策的推動下，清潔能源的需求正在逐漸增長，這為我們的煤炭行業(yè)帶來了新的發(fā)展機遇。同時，隨著技術的發(fā)展，煤炭開采和運輸?shù)男室苍诓粩嗵岣撸@有助于我們更好地控制成本和提高生產(chǎn)能力。
在工作中，我不僅學會了如何與同事和上級溝通，還學會了如何與供應商和客戶進行有效的溝通。這使我更好地理解了團隊合作和團隊協(xié)作的重要性，同時也使我更好地了解了商業(yè)環(huán)境的復雜性。
在這一年中，我也發(fā)現(xiàn)了煤炭行業(yè)的一些挑戰(zhàn)。其中最大的挑戰(zhàn)之一是環(huán)保政策的壓力。隨著社會對環(huán)境保護的關注度不斷提高，煤炭行業(yè)需要更好地應對環(huán)境污染和碳排放等問題。此外，煤炭價格也是我們需要考慮的一個重要因素。價格波動可能會影響我們的銷售和生產(chǎn)計劃，我們需要靈活地應對市場變化。
最后，我想總結一下我在這一年的工作中的收獲。我不僅學到了很多實踐技能，還學到了很多關于商業(yè)環(huán)境的復雜性。我深刻地認識到團隊合作和團隊協(xié)作的重要性，并開始理解如何更好地應對商業(yè)環(huán)境中的挑戰(zhàn)。
感謝大家給我這個機會，分享我在煤炭行業(yè)中的工作經(jīng)歷和感悟。我期待在未來繼續(xù)與大家共同工作，為煤炭行業(yè)的繁榮貢獻我的一份力量。謝謝！
煤炭管理員工作總結篇九
根據(jù)省煤行辦《關于印發(fā)〈省煤炭經(jīng)營專項整治工作方案〉的通知》和饒煤行發(fā)55號文件精，我委進一步加大了煤炭經(jīng)營市場專項整治力度，現(xiàn)將我區(qū)煤炭專項整治工作情況總結如下：
首先嚴密部署、統(tǒng)籌安排。按照省、市煤行辦的文件要求，我委高度重視該項工作，區(qū)煤炭經(jīng)營監(jiān)督管理辦公室專門制定了《區(qū)煤炭專項整治工作方案》。方案中對整治檢查時間、內容、標準等作出明確要求，通過下發(fā)方案提前通知企業(yè)，使企業(yè)在不影響正常生產(chǎn)經(jīng)營的前提下及時了解了檢查整治的相關要求和需要企業(yè)提前準備的各項檢查材料，為后續(xù)檢查整治節(jié)約了時間、打下了基礎。其次真抓實干、不走過場。整治檢查中對照7項檢查內容逐項核對相關材料，發(fā)現(xiàn)問題，絕不放過。對企業(yè)的`經(jīng)營場所、儲煤場地、煤炭計量設施、質量檢驗設施等一一進行現(xiàn)場勘驗，對達不到要求的，工業(yè)濾布現(xiàn)場要求企業(yè)整改，以免整治流于形式。
我委檢查小組從20xx年6月15日至7月10日止，對轄區(qū)11家煤炭批發(fā)、零售企業(yè)進行逐一檢查。通過對照檢查企業(yè)的租賃協(xié)議、驗資報告、煤炭經(jīng)營資格證和企業(yè)經(jīng)營執(zhí)照等證件等材料，我區(qū)11戶煤炭經(jīng)營企業(yè)基本符合準入標準：企業(yè)煤炭經(jīng)營資格證、企業(yè)營業(yè)執(zhí)照等證件齊全并已年檢；企業(yè)擁有固定的辦公經(jīng)營場所，具備基本符合標準的儲煤場地；擁有基本符合標準的煤炭計量設備、質量檢驗設備，而且計量、質檢人員取得上崗證書。企業(yè)注冊資本和實收資本均達到標準，但大部分企業(yè)儲煤場地、計量設備和質量檢驗設備以租賃形式獲得。
濾布通過核查企業(yè)1-6月的進項和銷項稅票我區(qū)11家企業(yè)銷售煤炭和納稅比去年同期均得到大幅增長：1-6月累計銷量達到18.06萬噸，同比增長80.6%，實現(xiàn)稅收61.43萬元，同比增長75.9%。11家企業(yè)大部分銷售量在1000噸-40000噸之間，有1家企業(yè)銷售量甚至達到80000余噸。
雖然煤炭經(jīng)營企業(yè)運行形勢整體樂觀，但仍存在以下幾個問題制約了企業(yè)的發(fā)展壯大：
1、交通運輸問題。因交通運輸緊張，尤其是跨省運輸困難。部分企業(yè)因鐵道運輸問題未能溝通協(xié)調好，制約了企業(yè)的正常經(jīng)營銷售。
2、部分煤礦企業(yè)存在參雜使假行為。煤礦企業(yè)參雜使假導致部分煤炭經(jīng)營企業(yè)上當受騙，企業(yè)經(jīng)營時斷時續(xù)，甚至導致企業(yè)虧本經(jīng)營。
3、我區(qū)周邊縣市煤源的卡數(shù)較低。因為周邊無優(yōu)質煤源，我區(qū)部分企業(yè)長期在外尋找優(yōu)質煤源，這一現(xiàn)狀無形中制約了我區(qū)煤炭企業(yè)銷售量的增長。
目前我區(qū)部分煤炭企業(yè)均簽訂了長期的供貨和銷售協(xié)議，但跨省交通運輸問題仍在協(xié)調解決當中，從了解的情況看，預計下半年該問題有望得到一定程度的解決。
通過對煤炭經(jīng)營市場進行專項整治，我區(qū)煤炭經(jīng)營市場進一步得到規(guī)范，專項整治工作取得初步成效。下一步在鞏固專項整治工作的基礎上，要進一步加強煤炭經(jīng)營市場的日常監(jiān)督管理，使我區(qū)的煤炭市場在現(xiàn)有的基礎上向又好又快的科學化管理邁進。
煤炭管理員工作總結篇十
2022年，煤炭行業(yè)在經(jīng)歷了前期的市場波動后，逐漸回歸理性，企業(yè)開始更加注重自身的經(jīng)濟實力和實際需求。在這樣的背景下，我們的工作也取得了一定的成績。
首先，在煤炭生產(chǎn)方面，我們成功地實現(xiàn)了產(chǎn)能的提升。通過技術改造和設備升級，我們的煤炭生產(chǎn)能力提高了10%，達到了歷史最高水平。
其次，在煤炭銷售方面，我們成功地開拓了新的市場。通過與國內外的煤炭采購商建立合作關系，我們的煤炭產(chǎn)品成功打入國際市場，銷售額增長了20%。
最后，在安全管理方面，我們依然堅持“安全第一，預防為主”的原則。2022年，我們的煤炭行業(yè)安全生產(chǎn)事故率比去年同期下降了5%，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)的總體目標。
雖然2023年的煤炭市場仍將受到全球能源政策、全球經(jīng)濟形勢等因素的影響，但我相信，只要我們繼續(xù)深化改革，提高管理效率，我們的煤炭行業(yè)一定能夠迎來更加穩(wěn)定和繁榮的未來。
首先，我們將繼續(xù)加強煤炭生產(chǎn)能力的優(yōu)化和提升，進一步提高產(chǎn)能。同時，我們將深化與國際煤炭采購商的合作，擴大煤炭產(chǎn)品的出口。
其次，我們將加強安全管理，提高員工的安全意識，堅決貫徹“安全第一，預防為主”的原則，確保員工生命安全和生產(chǎn)安全。
最后，我們將加強與政府、行業(yè)協(xié)會等各方的合作，共同推動煤炭行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，為我國的能源安全和經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻。
總之，2022年我們的煤炭行業(yè)工作取得了一定的成績，但我們也清醒地認識到，面臨的挑戰(zhàn)和困難依然很大。我們要以更加堅定的信心，更加務實的態(tài)度，迎接挑戰(zhàn)，開創(chuàng)更加美好的未來。
煤炭管理員工作總結篇十一
在過去的一年中，我在煤炭行業(yè)擔任了分析師的職務。我的主要職責是分析煤炭的供需情況，為公司的決策提供依據(jù)。在這段時間里，我與團隊一起完成了大量的工作，取得了顯著的成果。
二、工作成果和亮點。
1.數(shù)據(jù)分析能力：我具備較強的數(shù)據(jù)分析能力，能夠準確地分析煤炭行業(yè)的各種數(shù)據(jù)，從而得出科學的結論。
2.團隊協(xié)作：我與團隊成員緊密合作，共同完成了多個項目，展現(xiàn)了出色的團隊協(xié)作能力。
3.跨部門溝通：我與公司內部其他部門保持緊密聯(lián)系，及時獲取相關信息，為公司的決策提供了有力的支持。
4.報告撰寫：我撰寫了大量的行業(yè)報告，清晰地呈現(xiàn)了公司的決策依據(jù)，得到了領導和同事的認可。
三、工作不足和成長。
1.行業(yè)研究深度：雖然我在供需分析方面取得了一定的成果，但對某些特定領域的研究深度仍有待提高。
2.溝通能力：在與團隊和外部溝通時，我有時需要加強語言的準確性和表達的清晰度。
3.時間管理：在面對多項任務時，我需要注意優(yōu)化時間管理，提高工作效率。
四、展望和計劃。
1.加強特定領域研究：在未來，我將進一步提高自己對特定領域的研究深度，為公司決策提供更準確的數(shù)據(jù)支持。
2.提高溝通能力：我將更多地關注自身溝通能力的提升，通過培訓和實踐，提高表達能力和語言準確性。
3.時間管理優(yōu)化：我將逐步優(yōu)化時間管理，合理安排工作，提高工作效率。
總之，我在過去一年的工作中取得了一定的成果，但同時也存在一些不足。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，提高自己的能力，為公司的發(fā)展貢獻更多。
煤炭管理員工作總結篇十二
一、工作概述
在過去的一年中，我在煤炭行業(yè)擔任了重要的角色。我的主要職責是負責煤炭的采購和銷售，以及與之相關的物流和儲存管理。我的工作范圍遍布全國的煤炭資源產(chǎn)地，我與我的團隊一起，通過有效的供應鏈管理，成功地滿足了公司的需求。
二、工作成績
在過去的12個月里，我與我的團隊一起實現(xiàn)了許多重要的成果。我們成功地與各地的煤礦建立了長期穩(wěn)定的合作關系，確保了公司有穩(wěn)定且優(yōu)質的煤炭供應。我們不僅保證了公司日常的生產(chǎn)需求，而且通過預先安排的合同，確保了在淡季和旺季都有足夠的煤炭儲備。
除此之外，我還參與了公司新礦區(qū)的選址和規(guī)劃工作，為公司的未來發(fā)展打下了堅實的基礎。
三、經(jīng)驗教訓
在工作中，我也獲得了一些經(jīng)驗教訓。首先，我認識到煤炭市場的變化無常，因此需要更靈活的供應鏈策略。其次，我也意識到了與煤礦建立穩(wěn)定合作關系的重要性，因此我們需要更深入的關系管理。最后，我認識到了供應鏈管理的重要性，我們需要更全面地考慮所有的供應鏈環(huán)節(jié)。
四、結論
總的來說，我在過去一年的工作中，既有成績，也有教訓。我堅信，只有通過不斷地學習和改進，我們才能在變化的市場中保持穩(wěn)定和發(fā)展。我對未來充滿期待，我相信，只要我們堅持不懈，我們的公司一定能夠在這個變化莫測的市場中取得成功。
煤炭管理員工作總結篇十三
我在煤炭行業(yè)度過了一段充實而富有成果的時光。作為一名煤炭工程師，我的職責是負責煤炭開采和加工項目的工程設計和項目管理。
在項目設計和實施階段，我主要負責確保項目滿足所有的技術、經(jīng)濟和環(huán)境要求。我參與了多個煤礦項目的可行性研究、設計和審查，以及施工過程中的技術指導。我努力確保項目能夠高效、安全和可持續(xù)地運營。
我們的主要工作是通過分析市場趨勢和競爭環(huán)境，確定項目投資價值，為決策者提供信息和支持。通過有效的溝通和團隊合作，我們已經(jīng)成功推動了多個項目的進展。
我成功推動了項目的設計和采購進程，并有效地解決了現(xiàn)場技術問題。通過合理的資源配置和靈活的管理策略，我們成功應對了各種挑戰(zhàn)和風險。
在此期間，我不僅提高了自己的專業(yè)技能，也學會了如何有效地管理團隊和資源。我了解到，煤炭行業(yè)是一個需要專業(yè)知識和實踐經(jīng)驗的重要行業(yè)。
然而，我也認識到了一些問題。例如，盡管我們的項目在技術上具有競爭力，但在滿足地方社區(qū)需求和環(huán)保法規(guī)方面，還有待改進。為了解決這些問題，我建議加強與地方社區(qū)的溝通和合作，優(yōu)化環(huán)保措施，提高工作效率和質量。
在未來的工作中，我計劃繼續(xù)提高我的專業(yè)技能，并優(yōu)化我的知識結構，以更好地服務于我們的客戶和項目。我也計劃提高我的溝通和團隊合作能力，以提高項目執(zhí)行效率。
總的來說，我為我的工作感到自豪，我期待在未來的煤炭行業(yè)中繼續(xù)發(fā)揮我的專業(yè)優(yōu)勢，為公司創(chuàng)造更大的價值。
謝謝您的關注和支持。
敬上，
[您的名字]
煤炭管理員工作總結篇十四
20xx年11月—20xx·3月，公司3311大采高智能化綜采工作面開采期間，本人任技術員一職。3311工作面走向長840米，切眼222米，最大開采高度6.5米，可采儲量142.3萬噸，設計回收率為93%。該工作面配備全省最先進的6.5米大采高自動化綜采成套設備，采用zy13000/30/65型支架配合zy13000/30/65d型過渡支架支護頂板，mg750/1840—wd型煤機實現(xiàn)了6.5米大采高破煤作業(yè)，并在能源集團所屬礦井中首次實現(xiàn)大采高支架的自主安裝。末采期間大幅度凋采機尾，造撤面條件，后整架遷移至3313工作面，該套設備特點是高、大、重，對于運輸車輛、軌道承載力、技術工藝等提升運輸環(huán)節(jié)帶來極大的考驗，通過盯靠現(xiàn)場獲得了第一手資料并編排了作業(yè)規(guī)程及一系列回采期間施工技術措施。經(jīng)過公司領導精心組織、共同努力，自主探索安裝工藝、自主研制組裝支架方式方法，使得該工作面提前試生產(chǎn)。該工作面又通過增加工作面集控中心、液壓支架姿態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)、遠距離供電供液，實現(xiàn)地面調度指揮中心集中監(jiān)測與遠程自動化控制，實現(xiàn)了智能化工作面遠程控制無人開采作業(yè)。期間，對智能化無人化開采有進一步認識，并與鄭煤機技術人員對此有深入交流。此工作面的安裝生產(chǎn)，緩解了礦井接續(xù)緊張的局面，提高了煤質和回采率，并對全礦井取消夜班生產(chǎn)有著突出貢獻。
作為本身有著特殊性的煤礦行業(yè)，技術有著舉足輕重的地位，只有把技術管理放在首位，才能有可能保證生產(chǎn)能夠安全、高效的進行，作為一名技術人員，在自己能夠熟練掌握操作規(guī)程措施的同時，還要及時準確的將其傳達給工人師傅們，定期組織學習、考試，確保大家按規(guī)程施工。同時我加強對技術知識的學習，豐富自我、完善自我，爭做技術上的尖兵。
管理是一門需要不斷探索的科學，它離不開現(xiàn)場管理的.經(jīng)驗。作為一名管理人員，不可能盯住每位員工，這時，要充分發(fā)揮工長、班組長的作用，層層落實，加大監(jiān)管力度，整個區(qū)隊形成一個管理網(wǎng)絡，定期組織召開區(qū)隊管理人員會議，將近期工作中的存在的問題進行討論解決，為下一部工作的開展打下好的基礎。當然我知道作為一名管理人員我還有很多不足，管理水平低，有很大的欠缺，需要像領導學習的地方還有很多很多，但是我一定會努力學習，好好工作，早日成為一名合格的管理人員。不斷充實、豐富管理方法與制度，進而加強自己的管理素質。
在煤炭行業(yè)工作的五年里，我收獲巨大，但同時又感到自己有非常多的不足。煤礦是個艱苦行業(yè)，工人師傅們承受著極大的勞動強度與極端的工作條件，但就是這些工人們貢獻了中國大部分的能源。煤礦工人工作最辛苦，工作最偉大，他們是新時代最可愛的人。隨著科技的不斷進步，社會的不斷發(fā)展，高學歷大中專畢業(yè)生不斷充實到煤炭行業(yè)中，深入到基層工作中去，這給無人化、智能化開采提高了契機。本人有幸置于這一歷史洪流中，為時代的進步做墊腳石，我一定不斷學習、刻苦奮進，為煤炭行業(yè)發(fā)展貢獻力量。
最后，在這里我向各位領導以及所有關心大學生成長發(fā)展的人表示感謝，成長過程中給予了我無私的幫助，我一定不負重望，砥礪奮進，勇敢前行。
煤炭管理員工作總結篇十五
時間飛逝，遙想20xx年5月我走出鳳礦的時候，懷著滿腔的熱情和美好的憧憬走進坪上的情形油然在目，可如今我作為一個坪上人風雨同程的走過了20xx。入礦以來，我一直在井下一線工作，在坪上管理理念的氛圍中，在領導和同事的幫助下，我始終嚴格要求自己努力學習專業(yè)知識，提高專業(yè)技能，完善業(yè)務素質，在平凡的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)，勤奮自律，愛崗如家，為礦井的安全生產(chǎn)盡綿薄之力。
進入坪上煤業(yè)伊始，我被安排掘進一線崗位。常常聽別人說:“掘進是一個高危險的崗位,有著許多不可預知的事”。尤其是高瓦斯礦井。剛剛接觸，我曾疑惑過，但是我還很自信的告訴自己我能行。所以在安全生產(chǎn)的同時我還積極開展對自身的業(yè)務技能培訓。通過一年多的學習和工作經(jīng)驗的積累，雖然在業(yè)務水平上有了一定的提高。但是目前，隨著本所設備的不斷更新，必須加強崗位技能的培訓。為此，要加強自身業(yè)務學習，刻苦鉆研技術水平，提高自身的業(yè)務技能和對事故的應急處理能力，在作好每月的技術問答，把書本上的知識同具體設備有機結合起來學習。
一年中我加強對煤礦安全知識的的學習；及時學習崗位操作規(guī)程、安全生產(chǎn)規(guī)程和事故案例，吸取事故教訓，舉一反三；規(guī)范操作，杜絕習慣性違章，夯實了安全生產(chǎn)的基礎。我還積極參加日常安全活動和安全培訓。通過日常安全活動的參加，認真學習安全生產(chǎn)的方針政策、上級的規(guī)定指示和要求，認真學習上級下發(fā)的各種安全文件安全簡報和事故通報，認真學習相關規(guī)程和制度，我找到了許多工作中的不足，安全意識也得到了很大的提高。
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煤炭管理員工作總結篇十六
20xx年前半年，在辦公室黨政領導的帶領和機關各部門的大力支持下，調研文印組成員通力協(xié)作，扎實工作，積極配合，順利完成了上級分配的工作任務。
（一）廣泛收集素材，撰寫文字材料。
前半年，我們通過詢問、調查、分析等方式收集礦各單位的基本情況以及他們的需求，掌握了大量而翔實第一手的資料，同時還征求了基層單位對礦決策層工作和礦發(fā)展前景的意見及看法，為企業(yè)日后的發(fā)展和調研室文秘工作提供了一個強大的創(chuàng)意源。
按礦領導安排，先后撰寫了三次三屆職代會報告《培育五大板塊，實現(xiàn)和諧發(fā)展，為開拓古書院礦更加廣闊的前景而不懈奮斗》，兩次安委會講話稿，集團公司兩會的發(fā)言材料，20xx年黨風廉政建設述職報告，礦慶講話稿《承前啟后，繼往開來，為打造和諧發(fā)展的百年古礦而不懈努力》，各類致辭、會議講話稿十余篇，尤其是三次三屆職代會報告，立意深遠，高瞻遠矚，為我們以后的發(fā)展規(guī)劃進行詳細的描繪和生動的闡述，得到了領導和職工們的廣泛認可和贊揚。
（二）深入實地調研，協(xié)助領導層決策。
煤炭生產(chǎn)能力和盈利能力，才能促進經(jīng)濟共同體的構建。在此基礎上給領導提供了有實際意義的材料和依據(jù)，最終形成初稿，上交集團公司。此外，利用網(wǎng)絡信息平臺廣泛收集與新建礦井、宏觀經(jīng)濟、國企改制相關的信息300條，數(shù)十萬字，全面充實了我礦的決策數(shù)據(jù)庫，為領導層在決策時提供了豐富的資料支持。
（三）推進辦公自動化系統(tǒng)的建立和完善。
自4月份起，調研組負責牽頭辦理辦公自動化，承擔了辦公自動化系統(tǒng)主要流程的建立、完善和與各相關單位、機構溝通協(xié)調的工作。經(jīng)過前期的可行性分析，研究制訂推廣辦公自動化的創(chuàng)建實施方案，組織計算機操作員培訓，11個單位試點運行，全礦試運行，最終在6月全礦正式開始推行辦公自動化，目前，系統(tǒng)的文件辦理功能已經(jīng)順利在全礦范圍內推廣應用，而招待費、會務等模塊正在運籌積極開展。
為了保證系統(tǒng)得以迅速服務于全礦的辦公事務，我們還積極督促全礦辦公自動化操作人員，認真掌握辦公自動化系統(tǒng)操作要領，并對系統(tǒng)進行了嚴密的跟蹤、檢查，及時進行了分析總結，在系統(tǒng)、流程不完善的地方，主動聯(lián)系供應商，相互溝通，對系統(tǒng)做出相應的改進優(yōu)化，促成了全礦各單位由傳統(tǒng)辦公向現(xiàn)代辦公的轉變，提高辦公的效率。
（四）培養(yǎng)文秘后續(xù)梯隊。
鑒于調研組后備人才緊張局面，經(jīng)過多方協(xié)調，從區(qū)隊抽調。
煤炭管理員工作總結篇十七
我公司重點用戶主要集中在銅冶地區(qū)的焦化廠、洗煤廠，由于市場低迷，洗煤廠都處于停產(chǎn)放假狀態(tài)，而焦化廠則處于限產(chǎn)、保爐、庫存大、資金回籠慢、后續(xù)資金不足等現(xiàn)狀。面對種種被動局面，我部克服重重阻力，迎難而上，今年1-6月份共計銷售煤炭xx噸，其中沫煤xx噸，塊煤xx噸，產(chǎn)銷平衡不虧噸，圓滿完成了今年上半年的銷售任務指標。
面對瞬息萬變的煤炭市場，充分掌握用戶和周邊競爭對手的生產(chǎn)、銷售、庫存、價格等各項指標信息情況，更顯得尤為重要，我部采取“走出去”的調研方式，做到了知己知彼，準確掌握了我公司煤炭價格的市場定位，并科學合理地把握了價格調整的時間差，實現(xiàn)了我公司的效益最大化。
質量是企業(yè)生存的命脈，尤其是現(xiàn)在煤炭購銷由賣方市場轉向買方市場，那種“蘿卜快了不洗泥”的'時代已經(jīng)過去，如果質量都無法保證，那我們企業(yè)的前途和命運也無法保證。近期原煤中含矸率高且煤質較濕、雜物多。
銷售部結合煤質科，一方面從井下源頭抓起，杜絕劣質煤進入煤倉;另一方面，組織銷售全體員工和兩輛鏟車參與揀矸，緊密配合、分批篩揀、分步實施，保證了原煤質量，本著對用戶負責任的原則，堅持“以誠立業(yè)，以信鑄魂”的管理理念，不摻雜，不使假，不急功，不近利，用優(yōu)質的煤炭贏得了市場和用戶的認可。
面對當前日趨低迷的煤炭市場，以及競爭對手的各種優(yōu)勢，下一部計劃為
1、密切關注國內各省市的煤炭價格變化，掌握大背景下的煤炭市場走向，為我公司的煤炭價格在市場中準確定位，實現(xiàn)效益最大化提供決策依據(jù)。
2、積極收集客戶信息，包括采購數(shù)量變化、采購渠道變化、煤炭庫存變化、煤炭消耗情況等等。
3、堅持“以質取勝”，進一步加強煤質管理，重視煤質的變化，對于客戶提出的煤質要求要及時反饋解決，進行必要的二次加工，以優(yōu)質的煤炭，增強我公司市場競爭力。
4、“走出去”開展市場調研，了解主要競爭對手及周邊煤炭市場動態(tài)等，掌握他們的生產(chǎn)、銷售、庫存、價格等各項指標信息情況。
5、增強危機意識，著眼長遠，積極鞏固老用戶，開辟拓展新用戶或者潛在用戶，做到未雨綢繆。
6、轉變以往的工作方式、方法和作風，加強對銷售員工業(yè)務素質的培訓，打造一支素質過硬、作風頑強、敢打敢拼的銷售隊伍。
7、提升服務質量。堅持“市場導向 客戶至上”的營銷理念，認真對待和改進用戶提出的意見和建議，倡導微笑服務。嚴格按照規(guī)定安排裝車、計量、開票，保證銷售秩序、保證公平計量;銷售現(xiàn)場管理人員及時排查銷售環(huán)節(jié)的不足，積極改進。
下半年銷售工作任務將十分艱巨，我們要切實增強責任感和使命感，凝心聚力，真抓實干，變壓力為動力，化挑戰(zhàn)為機遇，為圓滿完成全年銷售工作任務而努力!
煤炭管理員工作總結篇十八
在每周周五，利用一個小時左右的時間，召集機關部門所有人員，集中進行教育。一方面針對公司一段時間的工作運行進行點評;另一方面，通過會議形式，貫徹上級機關文件精神和主管領導工作要求，做好思想教育活動，宣講各項規(guī)章制度，確保整體人員步調一致，行動一致，提高執(zhí)行力，更好地發(fā)揮機關的服務功能。
盡管辦公室所有人員在各自的崗位上都盡職盡責，作出了很大的努力，但仍有許多的失誤和不足，有待于進一步提高，主要表現(xiàn)在：
一是人員年輕人居多，各方面經(jīng)驗仍有不足。這兩年，辦公室人員更新比較快，年輕人員或新手比較多，日常工作可以順利完成，但對于突發(fā)事件和重大活動的操作，還有待于鍛煉和提高。
二是領導的參謀作用有待加強。辦公室各業(yè)務人員在工地工作的'時間都不長，對工程項目沒有深刻的認識，缺乏獨到的見解，需要在以后的工作中，加強這方面的學習和積累，在實踐機會缺少的情況下，加強理論方面的學習，爭取學有所長，當好領導的參謀。
三是文案水平需要提高。文案水平體現(xiàn)了公司的形象，需要在理論水平，文字水平下功夫，做好企業(yè)的宣傳，對企業(yè)的職工積極進行思想引導。
新的一年新的打算，辦公室所有人員都將更加努力地工作力爭在各個方面更上一個新臺階。
煤炭管理員工作總結篇十九
共銷售原煤465331.79噸，其中末煤287627.3萬噸，粉煤177704.49噸，基本完成煤炭外運銷售任務。各種費用嚴格控制，執(zhí)行公司下達的分解分管指標管理。針對今年前半年煤炭市場疲軟存煤較多，對此我們就想方設法，頂著壓力，迎難而上。首先爭取集團公司有關部門的支持，積極加強與新老用戶聯(lián)系，大搞優(yōu)質服務，用真情打動用戶；其次是采取有效措施，積極開拓煤炭市場，了解周邊市場情況，征求用戶。
意見。
增大銷售量。后半年市場發(fā)生變化積極與地銷公司搞好配合力求達到用戶滿意；同時不斷的了解煤炭市場行情掌握市場動態(tài)分析市場變化給領導及時反饋信息提出合理化建議。
外部市場開發(fā)。在今年4、5月份，煤炭市場發(fā)生一些。
變化，市場需求下降，造成原煤庫存加大，于此同時由于生產(chǎn)條件發(fā)生變化，煤質出現(xiàn)反復，這些問題給工作造成很大壓力；對此我們積極走出去開發(fā)市場，對山東棗莊、菏澤等地區(qū)實施了走出去、請進來的。
辦法。
進行了市場開發(fā)。同時對電廠用戶利用多方關系進行深入瓦解確保了新用戶的開發(fā)同時執(zhí)行一個地區(qū)一個廠家一個價格的銷售方式一年來共開發(fā)二十多家新用戶為銷售外運工作打下了堅實基礎。
2、完善制度建設，加強紀律約束。銷售工作是企業(yè)對。
外窗口，沒有規(guī)范的制度和措施，會直接影響企業(yè)形象。年初我們針對部門工種多，環(huán)節(jié)多，崗位分散等特點，對崗位責任制、鐵運公司管理辦法、管理。
細則。
及有關人員的分工情況做了進一步的修訂和完善。建立有考勤制度、注銷假制度、請報車制度、材料管理等，要求部門人員都能夠嚴格遵守。還制定有關的獎罰制度。以制度約束人，讓人人遵守制度，按照分工各負其責，搞好本職工作。同時加強材料使用的跟蹤管理，杜絕材料消耗漏洞，把好計劃關，促進了材料消耗規(guī)范有序，增強成本意識，嚴格材料消耗，努力實現(xiàn)節(jié)能降耗。
3、今年以來，我們對裝車班工作高度重視，為保證煤。
炭外運工作順利進行，在集團公司領導和相關部門的大力支持下，更換了已使用30余年的裝車牽引鐵牛機械，安裝了新的裝車牽引系統(tǒng)，圓滿完成了鐵牛機房導向輪延伸平直等，改造后新系統(tǒng)牽引力大，雙速運行，節(jié)省時間，增加稱重車輛兩節(jié)，逐步解決劃線計量不準的弊端，為保證銷售外運工作奠定了基礎。
4、為確保鐵運工作順利開展，保證專線暢通。一年來，
患。另外，我們分別在今年6月份和11月份對專線信號電纜和道口進行了更換及大修，在搞好本職工作的同時積極配合杜甫街道辦搞好創(chuàng)建工作。一年來沒有發(fā)生一起大小事故，為保證專線工作有條不紊的順利進行奠定了基礎。
5、積極深入一線，做好所包對職工的思想教育工作，
經(jīng)常參加所包隊的安全生產(chǎn)例會，與職工同志們談心，耐心傾聽他們的真實想法，并進行耐心指導，解除他們的后顧之憂，使他們全身心的投入到安全生產(chǎn)中去，時刻提醒他們“安全第一，以人為本”的重要性。經(jīng)常不斷的下井體驗一線職工的工作，并提出自己的合理化建議，為企業(yè)的安全生產(chǎn)做出自己應有的貢獻。
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