我國(guó)對(duì)外投資現(xiàn)狀分析論文(熱門15篇)

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我國(guó)對(duì)外投資現(xiàn)狀分析論文(熱門15篇)
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總結(jié)可以促使我們思考,激發(fā)我們進(jìn)一步努力的動(dòng)力。做好總結(jié)可以提高自身對(duì)工作的理解和把握??偨Y(jié)范文可以為我們提供一些新穎的觀點(diǎn)和見解,讓我們的總結(jié)更有新意。

我國(guó)對(duì)外投資現(xiàn)狀分析論文篇一

盡管我國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資增長(zhǎng)迅速,但對(duì)外直接投資仍處發(fā)展初期,同樣存在著許多亟待解決的問題。

2《www.》.1對(duì)外投資企業(yè)缺乏對(duì)外總體發(fā)展戰(zhàn)略。

我國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資尚處于初級(jí)階段,還未制定對(duì)外直接投資總體發(fā)展戰(zhàn)略。首先,我國(guó)有些企業(yè)從事對(duì)外投資不是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展到一定程度的結(jié)果,而是帶有某種試探性、偶然性。這些企業(yè)對(duì)外投資是因?yàn)橛龅搅四硞€(gè)投資機(jī)會(huì),或是為了獲得海外投資所帶來的稅收的減免。其次,我國(guó)更多的企業(yè)進(jìn)行對(duì)外直接投資的主要目的仍是擴(kuò)大出口市場(chǎng),增加出口創(chuàng)匯,而不是依據(jù)企業(yè)全球化發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施計(jì)劃而進(jìn)行投資的。這樣投資的結(jié)果往往是企業(yè)只注重短期效益,走一步說一步。這樣企業(yè)海外發(fā)展的持續(xù)性和全體布局性就較差,也將導(dǎo)致企業(yè)在全球市場(chǎng)的長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)中缺乏后勁。

2.2企業(yè)體制因素導(dǎo)致境外投資失敗。

在我國(guó),數(shù)大型企業(yè)仍是國(guó)有或國(guó)有控股,國(guó)有企業(yè)在治理結(jié)構(gòu)上的缺陷,使得國(guó)有企業(yè)在國(guó)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中缺乏效率和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。另外,我國(guó)企業(yè)在財(cái)務(wù)管理、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等方面都與國(guó)際慣例有一定差距,也使自己在國(guó)外競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì)。

2.3雖然擁有不少的適用技術(shù)但缺乏核心技術(shù)。

我國(guó)企業(yè),在很多領(lǐng)域擁有不少“適用技術(shù)”,但同發(fā)達(dá)國(guó)家相比,我國(guó)企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)不足。對(duì)于許多引進(jìn)技術(shù)缺乏吸收消化,創(chuàng)新不夠。即使是當(dāng)前非??春玫募译娦袠I(yè),許多產(chǎn)品特別是高端產(chǎn)品的核心技術(shù)仍然依靠進(jìn)口。

2.4符合國(guó)際化要求的跨國(guó)管理人才缺乏。

從整體上看,我國(guó)派往境外企業(yè)工作人員的綜合素質(zhì)較低,缺少?gòu)氖驴鐕?guó)經(jīng)營(yíng)所必備的,既有專門的生產(chǎn)技術(shù)和管理技能,又通曉國(guó)際商務(wù)慣例,國(guó)際營(yíng)銷知識(shí)和外語水平的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的高級(jí)管理人才。我國(guó)企業(yè)缺乏一整套適應(yīng)國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要的人力資源管理機(jī)制,許多從事跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)還沒有建立起現(xiàn)代人力資本觀念,對(duì)人才資源管理的認(rèn)識(shí)仍舊停留在人事制度管理的層次上,導(dǎo)致外派人員專業(yè)能力和積極性都不高,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)對(duì)人才需求的競(jìng)爭(zhēng)需要。

2.5投資規(guī)模以中、小型為主,在國(guó)際市場(chǎng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力偏低。

不僅投資總量上我國(guó)與國(guó)外存在顯著差距,從平均水平上來看,發(fā)達(dá)國(guó)家單一目的跨國(guó)投資的平均金額是以600萬美元,發(fā)展中國(guó)家為450萬美元,而我國(guó)境外企業(yè)中方投資100萬美元以下的占90%,500萬美元以上的只占23%。這種投資規(guī)模水平不僅遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國(guó)家,而且也低于發(fā)展中國(guó)家的平均水平。

經(jīng)營(yíng)規(guī)模是企業(yè)降低成本,提高效益,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。但目前我國(guó)的境外企業(yè)除了海爾、華為等少數(shù)企業(yè)外,大多數(shù)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)企業(yè)投資規(guī)模過小,缺乏國(guó)際經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),因而在經(jīng)營(yíng)中常常因資金、技術(shù)的缺乏而失去競(jìng)爭(zhēng)力和投資機(jī)會(huì),勢(shì)單力薄難以抵御風(fēng)險(xiǎn)。

2.6市場(chǎng)信息掌握不充足,缺乏對(duì)投資項(xiàng)目的深入了解。

企業(yè)在進(jìn)行對(duì)外直接投資的過程中,需要了解很多方面的信息。這些信息包括其他國(guó)家的投資環(huán)境,市場(chǎng)供需情況,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)程度以及政府政策等等方面。如果我們沒有深入了解,考慮全面,那必將給企業(yè)的經(jīng)營(yíng)帶來許多麻煩。例如,tcl收購(gòu)法國(guó)的湯姆遜彩電業(yè)務(wù)后,在對(duì)公司的整頓時(shí)需要辭退1000多名員工,但因此舉違反了雇員方面的法律而付出了沉重的代價(jià),不得不將其在中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)的電視機(jī)利潤(rùn)補(bǔ)貼到湯姆遜的業(yè)務(wù)中。

2.7企業(yè)品牌意識(shí)薄弱。

我國(guó)“走出去”的企業(yè)很多只做“貼牌”生意,企業(yè)缺乏世界知名品牌。我國(guó)企業(yè)的品牌與大型跨國(guó)公司的品牌相比,其品牌價(jià)值的差異十分懸殊。如2004年我國(guó)品牌價(jià)值最高的海爾的品牌價(jià)值612.37億人民幣,而排名世界品牌價(jià)值第一位的可口可樂的品牌價(jià)值是673.9億美元,是海爾品牌價(jià)值的9倍多。同時(shí),我國(guó)企業(yè)品牌保護(hù)意識(shí)薄弱,很多有一定知名度的品牌被國(guó)外的`公司搶先注冊(cè),失去了受法律保護(hù)的合法權(quán)益。

另外,還存在監(jiān)管體制不暢、相關(guān)法律體系不健全等問題。

我國(guó)對(duì)外投資現(xiàn)狀分析論文篇二

自改革開放以來,國(guó)有企業(yè)由于種種原因而陷入經(jīng)營(yíng)困境,原因之一就是國(guó)企對(duì)銀行負(fù)債過高,以至于很多國(guó)企淪落到根本難以支付銀行利息的嚴(yán)重地步。為使國(guó)企重振雄風(fēng),恢復(fù)和展示社會(huì)主義制度的優(yōu)越性,國(guó)企改革已是刻不容緩。然而,在國(guó)家推出的種種藥方都收效甚微的情況下,國(guó)家推出了“債轉(zhuǎn)股”的新貼子,以期達(dá)到既最大限度的回收國(guó)有銀行的不良貸款又能對(duì)國(guó)有負(fù)債企業(yè)進(jìn)行規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)制度改造的雙重目的。盡管我們?cè)O(shè)想周密,但在具體實(shí)施的過程中,也遇到了相當(dāng)?shù)膯栴},其中,“債轉(zhuǎn)股”與現(xiàn)行法律框架的沖突就相當(dāng)引人矚目。債轉(zhuǎn)股在中國(guó)乃新生事物,牽涉很多制度創(chuàng)新,而創(chuàng)新必破舊,現(xiàn)行法律體系,在很多方面都與之相抵觸。同時(shí),我們的改革還必須考慮秩序,若一味追求革新而恣意橫行,法治必不存,這也正是我們構(gòu)建《債轉(zhuǎn)股特別法》的目的,也是依法治國(guó)的必然。在此作者力圖找出沖突,并分析政策趨向,為《債權(quán)股特別法》的構(gòu)建架橋鋪路。

二、債轉(zhuǎn)股與公司資本三原則的阻礙。

(一)阻礙。

債轉(zhuǎn)股遇到現(xiàn)行法律障礙很多,其中最明顯的莫過于我國(guó)《公司法》確立的資本三大原則,即資本確定、資本維持、資本不變。所謂“資本確定”,系指公司資本總額應(yīng)記載于公司章程,并在公司成立時(shí)認(rèn)足、募足。這一原則主要體現(xiàn)在《公司法》中關(guān)于法定資本最低限額的規(guī)定及公司登記成立時(shí)注冊(cè)資本均需認(rèn)足、募足的規(guī)定。而債轉(zhuǎn)股過程中,amc以債權(quán)為投資手段向國(guó)企投資,雖未為不可,“但債權(quán)非金錢物品之可以直接供人利用者也。以債權(quán)出資,必俟債務(wù)人到期清償,始為實(shí)受其益,而公司亦于債務(wù)清償之日,為實(shí)收該股東資本之時(shí)。若到期債務(wù)無著,則與未曾出資者,有何少異?”[1]且以債權(quán)出資原則上應(yīng)為對(duì)其他債務(wù)人之債權(quán),若是針對(duì)被投資公司本身之債權(quán),即使實(shí)現(xiàn),亦是以原本公司的借貸資產(chǎn)向自身投資,公司資產(chǎn)并未有任何增減。再者,我國(guó)《公司法》為嚴(yán)格資本確定原則,并規(guī)定以工業(yè)產(chǎn)權(quán),專有技術(shù)作價(jià)出資不得超過這公司注冊(cè)資本20%,其目的無非為防止權(quán)利資本有名無實(shí)。而債權(quán)做為一種期待請(qǐng)求權(quán),實(shí)現(xiàn)與否本無定數(shù),且債轉(zhuǎn)股中之債權(quán)乃不良債權(quán),以不良債權(quán)占公司絕大多數(shù)股份,不能不說是與資本確定原則相違背。

所謂資本維持,系指公司應(yīng)當(dāng)維持與公司資本總額相應(yīng)的財(cái)產(chǎn),其目的在于維護(hù)公司清償債務(wù)之能力,保護(hù)債權(quán)人之利益。我國(guó)公司法中,累計(jì)轉(zhuǎn)投資不得超過公司凈資產(chǎn)50%的規(guī)定(第12條),有限公司的初始股東對(duì)現(xiàn)款之外的出資價(jià)值負(fù)保證責(zé)任的規(guī)定(第28條);股份公司不得以低于票面金額發(fā)行股份的規(guī)定(131條);除依本法特別規(guī)定之目的與程序,公司不得收購(gòu)公司自己之股票的規(guī)定(第149條);公司在彌補(bǔ)虧損、提到公積金之前,不得向股東分配利潤(rùn)(第177條)等均體現(xiàn)了此原則。[2]然反觀債轉(zhuǎn)股之流程,實(shí)有不少與資本維持原則相背之處:其一,四大amc實(shí)有資本均為100億rmb,但其接收的四大國(guó)有商業(yè)銀行的不良資產(chǎn)都遠(yuǎn)逾此數(shù),amc把遠(yuǎn)逾此100億rmb的'不良資產(chǎn)全部債轉(zhuǎn)股,明顯違背《公司法》資本維持原則中關(guān)于轉(zhuǎn)投資比例限制的規(guī)定。盡管我國(guó)亦有投資公司、控股公司之例外,但是否就意味著amc可以用“四兩撥千金”之力把如此龐大的不良資產(chǎn)全部用于轉(zhuǎn)投資而不受任何限制呢?其二,《公司法》第28條規(guī)定了初始股東對(duì)現(xiàn)款之外的出資價(jià)值負(fù)保證責(zé)任的規(guī)定亦明顯與不良資產(chǎn)為投資手段的做法相抵觸。試想,amc債轉(zhuǎn)投之目的乃最大限度的回收本已無望的債權(quán),其對(duì)債權(quán)能否變現(xiàn)心中實(shí)無把握,若屆時(shí)無變現(xiàn)之可能,amc肯定不可能按《公司法》之規(guī)定承擔(dān)連帶之責(zé),追續(xù)投資。其三,資本維持原則還要求公司在提取法定公積金、公益金、彌補(bǔ)虧損之前不得分配利潤(rùn)。然在債權(quán)股之后的新公司中,虧損本來嚴(yán)重,若嚴(yán)格按照這一原則辦理,amc在十年之內(nèi)到底有多大作為殊難預(yù)料。

[1][2][3][4][5][6]。

我國(guó)對(duì)外投資現(xiàn)狀分析論文篇三

盡管我國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資增長(zhǎng)迅速,但對(duì)外直接投資仍處發(fā)展初期,同樣存在著許多亟待解決的問題。

2.1對(duì)外投資企業(yè)缺乏對(duì)外總體發(fā)展戰(zhàn)略。

我國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資尚處于初級(jí)階段,還未制定對(duì)外直接投資總體發(fā)展戰(zhàn)略。首先,我國(guó)有些企業(yè)從事對(duì)外投資不是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展到一定程度的結(jié)果,而是帶有某種試探性、偶然性。這些企業(yè)對(duì)外投資是因?yàn)橛龅搅四硞€(gè)投資機(jī)會(huì),或是為了獲得海外投資所帶來的稅收的減免。其次,我國(guó)更多的企業(yè)進(jìn)行對(duì)外直接投資的主要目的仍是擴(kuò)大出口市場(chǎng),增加出口創(chuàng)匯,而不是依據(jù)企業(yè)全球化發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施計(jì)劃而進(jìn)行投資的。這樣投資的結(jié)果往往是企業(yè)只注重短期效益,走一步說一步。這樣企業(yè)海外發(fā)展的持續(xù)性和全體布局性就較差,也將導(dǎo)致企業(yè)在全球市場(chǎng)的長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)中缺乏后勁。

在我國(guó),數(shù)大型企業(yè)仍是國(guó)有或國(guó)有控股,國(guó)有企業(yè)在治理結(jié)構(gòu)上的缺陷,使得國(guó)有企業(yè)在國(guó)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中缺乏效率和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。另外,我國(guó)企業(yè)在財(cái)務(wù)管理、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等方面都與國(guó)際慣例有一定差距,也使自己在國(guó)外競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì)。

2.3雖然擁有不少的適用技術(shù)但缺乏核心技術(shù)。

我國(guó)企業(yè),在很多領(lǐng)域擁有不少“適用技術(shù)”,但同發(fā)達(dá)國(guó)家相比,我國(guó)企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)不足。對(duì)于許多引進(jìn)技術(shù)缺乏吸收消化,創(chuàng)新不夠。即使是當(dāng)前非??春玫募译娦袠I(yè),許多產(chǎn)品特別是高端產(chǎn)品的核心技術(shù)仍然依靠進(jìn)口。

2.4符合國(guó)際化要求的跨國(guó)管理人才缺乏。

從整體上看,我國(guó)派往境外企業(yè)工作人員的綜合素質(zhì)較低,缺少?gòu)氖驴鐕?guó)經(jīng)營(yíng)所必備的,既有專門的生產(chǎn)技術(shù)和管理技能,又通曉國(guó)際商務(wù)慣例,國(guó)際營(yíng)銷知識(shí)和外語水平的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的高級(jí)管理人才。我國(guó)企業(yè)缺乏一整套適應(yīng)國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要的人力資源管理機(jī)制,許多從事跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)還沒有建立起現(xiàn)代人力資本觀念,對(duì)人才資源管理的認(rèn)識(shí)仍舊停留在人事制度管理的層次上,導(dǎo)致外派人員專業(yè)能力和積極性都不高,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)對(duì)人才需求的競(jìng)爭(zhēng)需要。

2.5投資規(guī)模以中、小型為主,在國(guó)際市場(chǎng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力偏低。

不僅投資總量上我國(guó)與國(guó)外存在顯著差距,從平均水平上來看,發(fā)達(dá)國(guó)家單一目的跨國(guó)投資的平均金額是以600萬美元,發(fā)展中國(guó)家為450萬美元,而我國(guó)境外企業(yè)中方投資100萬美元以下的占90%,500萬美元以上的只占23%。這種投資規(guī)模水平不僅遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國(guó)家,而且也低于發(fā)展中國(guó)家的平均水平。

經(jīng)營(yíng)規(guī)模是企業(yè)降低成本,提高效益,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。但目前我國(guó)的境外企業(yè)除了海爾、華為等少數(shù)企業(yè)外,大多數(shù)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)企業(yè)投資規(guī)模過小,缺乏國(guó)際經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),因而在經(jīng)營(yíng)中常常因資金、技術(shù)的缺乏而失去競(jìng)爭(zhēng)力和投資機(jī)會(huì),勢(shì)單力薄難以抵御風(fēng)險(xiǎn)。

2.6市場(chǎng)信息掌握不充足,缺乏對(duì)投資項(xiàng)目的深入了解。

企業(yè)在進(jìn)行對(duì)外直接投資的過程中,需要了解很多方面的信息。這些信息包括其他國(guó)家的投資環(huán)境,市場(chǎng)供需情況,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)程度以及政府政策等等方面。如果我們沒有深入了解,考慮全面,那必將給企業(yè)的經(jīng)營(yíng)帶來許多麻煩。例如,tcl收購(gòu)法國(guó)的湯姆遜彩電業(yè)務(wù)后,在對(duì)公司的整頓時(shí)需要辭退1000多名員工,但因此舉違反了雇員方面的法律而付出了沉重的代價(jià),不得不將其在中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)的電視機(jī)利潤(rùn)補(bǔ)貼到湯姆遜的業(yè)務(wù)中。

2.7企業(yè)品牌意識(shí)薄弱。

我國(guó)“走出去”的企業(yè)很多只做“貼牌”生意,企業(yè)缺乏世界知名品牌。我國(guó)企業(yè)的品牌與大型跨國(guó)公司的品牌相比,其品牌價(jià)值的差異十分懸殊。如2004年我國(guó)品牌價(jià)值最高的海爾的品牌價(jià)值612.37億人民幣,而排名世界品牌價(jià)值第一位的可口可樂的品牌價(jià)值是673.9億美元,是海爾品牌價(jià)值的9倍多。同時(shí),我國(guó)企業(yè)品牌保護(hù)意識(shí)薄弱,很多有一定知名度的品牌被國(guó)外的`公司搶先注冊(cè),失去了受法律保護(hù)的合法權(quán)益。

另外,還存在監(jiān)管體制不暢、相關(guān)法律體系不健全等問題。

我國(guó)對(duì)外投資現(xiàn)狀分析論文篇四

我國(guó)外匯儲(chǔ)備快速增長(zhǎng)始于20世紀(jì)90年代中期,首次超過1000億美元,到超過8000億美元,9年間增長(zhǎng)近7倍。特別是近3年來,儲(chǔ)備增速進(jìn)一步加快,每年新增儲(chǔ)備都超過4000億美元。202月,我國(guó)外匯儲(chǔ)備規(guī)模首次超過日本,成為世界第一儲(chǔ)備大國(guó)。截至第一季度中國(guó)外匯儲(chǔ)備規(guī)模達(dá)到3.0447萬億美元,排名全球第一,同時(shí)幾乎是排名第二的日本所擁有的外匯儲(chǔ)備的三倍。外匯儲(chǔ)備激增已經(jīng)對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行造成相當(dāng)?shù)呢?fù)面影響,也使我們?cè)趯?duì)外經(jīng)濟(jì)交往中處于被動(dòng),成為亟待解決的問題。

眾所周知,我國(guó)外匯儲(chǔ)備的快速增長(zhǎng)離不開國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展,國(guó)家經(jīng)濟(jì)實(shí)力、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力以及對(duì)外資吸引力的逐漸增強(qiáng)等,歸結(jié)起來可分為四個(gè)因素:

1根本原因。

從宏觀角度來說,我國(guó)外匯儲(chǔ)備規(guī)??焖僭鲩L(zhǎng)的根本原因可從國(guó)際和國(guó)內(nèi)兩個(gè)層面來看。從國(guó)際層面來看,在當(dāng)前全球分工格局下,以我國(guó)為首的發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體處于國(guó)際分工的中末端,承擔(dān)了大量的勞動(dòng)、資本密集型產(chǎn)品的加工制造和出口轉(zhuǎn)移,從而在貿(mào)易創(chuàng)造和轉(zhuǎn)移過程中創(chuàng)造積累了大量外匯儲(chǔ)備。同時(shí),自以來的本輪世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)周期中,我國(guó)等發(fā)展國(guó)家資本回報(bào)率優(yōu)于發(fā)達(dá)國(guó)家,使得大量外資以戰(zhàn)略投資等渠道涌入國(guó)內(nèi),從而通過資本項(xiàng)目積累了大量外匯儲(chǔ)備。從國(guó)內(nèi)層面來看,近年來宏觀經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展以及對(duì)外經(jīng)濟(jì)交往的擴(kuò)大是我國(guó)外匯儲(chǔ)備快速增長(zhǎng)的內(nèi)在原因,在此過程中以出口為導(dǎo)向、以引資為重點(diǎn)的對(duì)外經(jīng)貿(mào)政策扮演了重要角色。

2外部環(huán)境。

世界經(jīng)濟(jì)、金融一體化。隨著世界經(jīng)濟(jì)全球化、一體化進(jìn)程的深入,世界各國(guó)金融、貿(mào)易得到前所未有的發(fā)展。貿(mào)易額高速增長(zhǎng),資本流動(dòng)速度加快,跨國(guó)公司規(guī)模不斷擴(kuò)大、數(shù)量不斷增加在這種潮流下,我國(guó)享受到了國(guó)際分工帶來的好處。從國(guó)際貿(mào)易看,在不斷增加的世界貿(mào)易額中我國(guó)所占份額逐年增加。

3直接原因。

我國(guó)外匯儲(chǔ)備增長(zhǎng)的原因分析從國(guó)際收支表來看,外匯儲(chǔ)備增長(zhǎng)的直接原因可歸結(jié)為我國(guó)經(jīng)常項(xiàng)目和資本項(xiàng)目長(zhǎng)期的雙順差。資本項(xiàng)目順差主要是外商直接投資形成的,我國(guó)實(shí)行“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”的發(fā)展戰(zhàn)略,相關(guān)政策的優(yōu)惠、投資環(huán)境的改善吸引了越來越多的投資者進(jìn)入中國(guó)。資本項(xiàng)目順差是外匯儲(chǔ)備增加的主要來源,但這些債務(wù)性儲(chǔ)備穩(wěn)定性較差,并且隨著美元的貶值趨勢(shì),使得我國(guó)巨額外匯儲(chǔ)備蘊(yùn)涵著一定風(fēng)險(xiǎn)。

我國(guó)近幾年經(jīng)常項(xiàng)目與資本和金融項(xiàng)目連續(xù)出現(xiàn)順差,并影響到我國(guó)外匯儲(chǔ)備余額的大幅增長(zhǎng)。因?yàn)榻鼛啄甑腵國(guó)際收支平衡表中有關(guān)項(xiàng)目的比例大體一致,所以下面僅以20的國(guó)際收支平衡表為例說明影響外匯儲(chǔ)備的主要因素。

從上表可知年我國(guó)經(jīng)常項(xiàng)目與資本和金融項(xiàng)目都發(fā)生了雙順差,并且資本和金融項(xiàng)目的差額遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于經(jīng)常項(xiàng)目的差額。經(jīng)常項(xiàng)目順差中起主要作用的是貨物貿(mào)易,而服務(wù)貿(mào)易出現(xiàn)了逆差。服務(wù)貿(mào)易的逆差說明我國(guó)服務(wù)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力差,尤其是在運(yùn)輸、保險(xiǎn)、專有權(quán)利使用費(fèi)和特許費(fèi)等項(xiàng)目的逆差比較嚴(yán)重。在資本和金融項(xiàng)目的順差中起主要作用的是金融項(xiàng)目,并且該項(xiàng)目當(dāng)中的直接投資所占的比重是較高的。因此我們可以說在我國(guó)外匯儲(chǔ)備變動(dòng)中發(fā)揮最主要作用的是直接投資,尤其是外國(guó)在華的直接投資,也就是說我國(guó)的外匯儲(chǔ)備當(dāng)中很大一部分是由債務(wù)性儲(chǔ)備所構(gòu)成的。

4制度原因。

首先,我國(guó)外匯管理制度改革促使外匯儲(chǔ)備的增長(zhǎng)。1994年初,我國(guó)取消了外匯留成制度,實(shí)行強(qiáng)制結(jié)匯和有條件售匯制度。強(qiáng)制結(jié)匯制度使得居民和企業(yè)所創(chuàng)造的外匯必須出售給國(guó)家,使外匯資源集中于央行,從而促使外匯儲(chǔ)備規(guī)模增加。其次,人民幣經(jīng)常項(xiàng)目下可自由兌換制度也促使外匯儲(chǔ)備規(guī)模迅速增長(zhǎng)。19,我國(guó)實(shí)行人民幣經(jīng)常項(xiàng)目下完全可兌換,這一制度使企業(yè)在經(jīng)常項(xiàng)目交易下,可自由兌換外匯,進(jìn)一步促進(jìn)了進(jìn)出口貿(mào)易的發(fā)展及經(jīng)常項(xiàng)目的持續(xù)順差。

我國(guó)外匯儲(chǔ)備增長(zhǎng)較快和儲(chǔ)備規(guī)模較高,意味著經(jīng)濟(jì)資源的巨大浪費(fèi),長(zhǎng)期如此,對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有害無利,必須采取科學(xué)合理的措施加以解決。在當(dāng)前條件下,加強(qiáng)我國(guó)外匯儲(chǔ)備的管理應(yīng)從兩方面著手:即一方面要采取措施解決外匯儲(chǔ)備的超常增長(zhǎng),另一方面要提高現(xiàn)有儲(chǔ)備資產(chǎn)的運(yùn)用效率,兩者不可偏廢。

當(dāng)前確定合理的外匯儲(chǔ)備規(guī)模,減少外匯資源的低效和浪費(fèi),減輕其對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不良的影響,是我國(guó)最明智的選擇。關(guān)于如何保持合理的外匯儲(chǔ)備存量,一般來說,可以確定一個(gè)下限和上限。即根據(jù)一國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平,保證該國(guó)最低限度進(jìn)出口貿(mào)易總量所必需的外匯儲(chǔ)備來確定下限;同時(shí),充分考慮該國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展最快時(shí),可能出現(xiàn)的對(duì)外支付所需要的外匯儲(chǔ)備來確定上限;下限是國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的臨界制約點(diǎn),而上限則表明該國(guó)擁有充分的國(guó)際清償能力。在上限和下限之間,形成一個(gè)適當(dāng)?shù)耐鈪R儲(chǔ)備區(qū)間。

我國(guó)對(duì)外投資現(xiàn)狀分析論文篇五

摘要:隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的快速發(fā)展和其應(yīng)用的快速普及,計(jì)算機(jī)教育已經(jīng)成為學(xué)校教育中的一門必修課,取得了較好的教育成果。但是當(dāng)前我國(guó)的計(jì)算機(jī)教育仍然存在著諸如應(yīng)用教育相對(duì)滯后等問題,無法滿足日益增長(zhǎng)的社會(huì)需求。本文深入分析我國(guó)家計(jì)算機(jī)教育的發(fā)展現(xiàn)狀,指出存在的具體問題,最后給出改進(jìn)我國(guó)計(jì)算機(jī)教育的有效建議,以期能夠促進(jìn)我國(guó)計(jì)算機(jī)教育更加切合經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的需要。

關(guān)鍵詞:關(guān)鍵詞:計(jì)算機(jī)教育;現(xiàn)狀;問題與建議。

中圖分類號(hào):g4文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:a文章編號(hào):

1.引言。

隨著信息化時(shí)代的到來,計(jì)算機(jī)的使用已深入到社會(huì)的各個(gè)方面,涉及到民用、企事業(yè)、軍事、國(guó)防等,幾乎沒有哪個(gè)行業(yè)能夠離開計(jì)算機(jī)。世界各國(guó)也都致力于計(jì)算機(jī)的研發(fā),為本國(guó)的圍民經(jīng)濟(jì)服務(wù)。國(guó)家“十二五”規(guī)劃明確提出,互聯(lián)網(wǎng)將會(huì)在智能電網(wǎng)、智能交通、智能物流、金融與服務(wù)業(yè)、國(guó)防軍事十大領(lǐng)域重點(diǎn)部署。近幾年來,隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的突飛猛進(jìn),我國(guó)高等教育計(jì)算機(jī)專業(yè)的發(fā)展速度也空前迅速,高等教育培養(yǎng)出的計(jì)算機(jī)人才優(yōu)劣直接關(guān)系到中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)在國(guó)際中的地位。但是我國(guó)計(jì)算機(jī)技術(shù)和計(jì)算機(jī)教育相對(duì)國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家起步比較晚,盡管我國(guó)計(jì)算機(jī)教育經(jīng)過這些年的發(fā)展,已經(jīng)取得了一定的成果,但是還明顯不能滿足社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求,還存在著諸多不足之處。

我國(guó)對(duì)外投資現(xiàn)狀分析論文篇六

對(duì)外投資企業(yè)要科學(xué)地制定自己長(zhǎng)期的發(fā)展戰(zhàn)略,首先,必須充分掌握同行業(yè)的國(guó)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)信息。在對(duì)本行業(yè)世界市場(chǎng)行情、各國(guó)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況充分了解的基礎(chǔ)上,設(shè)計(jì)和開發(fā)出自己的優(yōu)勢(shì)和特色領(lǐng)域,對(duì)企業(yè)的對(duì)外投資進(jìn)行準(zhǔn)確定位。其次,要分析對(duì)不同區(qū)域、不同國(guó)家的投資能在生產(chǎn)要素的重新配置上產(chǎn)生怎樣的優(yōu)化組合效果。分析時(shí)要具有全球化的觀念,應(yīng)注重總體的對(duì)外投資效益,而不能只看投資于某一個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)效益??赡芡顿Y于某一個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)效益并非理想,但卻能為其他投資項(xiàng)目帶來更新的技術(shù)和更科學(xué)的管理。因此,在規(guī)劃中,要合理確定對(duì)不同區(qū)域不同國(guó)家的投資戰(zhàn)略,不同國(guó)家采用不同的戰(zhàn)略,大處著眼,總體布局,這樣才能使企業(yè)的對(duì)外投資工作有條不紊地長(zhǎng)期發(fā)展下去。

3.2建立支持體系。

重要的是體制支持。要進(jìn)一步推進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革,進(jìn)行股份制改造,建立產(chǎn)權(quán)清晰的現(xiàn)代企業(yè)制度,完善國(guó)有企業(yè)境外資產(chǎn)的內(nèi)部治理機(jī)構(gòu)。同時(shí),結(jié)合《行政許可法》的實(shí)施,簡(jiǎn)化審批手續(xù),提高審批效率。審批要做到規(guī)范、透明,妥善解決目前在審批過程中國(guó)務(wù)院部門間的協(xié)調(diào)問題,建立良好的工作機(jī)制。應(yīng)對(duì)審批制度進(jìn)行改革,逐步將審批制改為審批和備案制相結(jié)合,對(duì)以自有資金或商業(yè)銀行貸款進(jìn)行境外投資的企業(yè),原則上實(shí)行備案制。

3.3企業(yè)應(yīng)積極進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新以形成自己的核心技術(shù)。

隨著科技革命的發(fā)展,加強(qiáng)科學(xué)研究,實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新已經(jīng)成為各國(guó)企業(yè)獲得高額利潤(rùn)、爭(zhēng)奪市場(chǎng)、提高競(jìng)爭(zhēng)力的手段,而研究與開發(fā)的全球化則是企業(yè)追求技術(shù)創(chuàng)新和持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑。隨著科學(xué)技術(shù)日新月異的發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,新產(chǎn)品、新技術(shù)的研制費(fèi)用、難度和風(fēng)險(xiǎn)也相應(yīng)增加;另一方面,產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化趨勢(shì)則不斷加強(qiáng),新產(chǎn)品的生命周期縮短,即使是實(shí)力雄厚、規(guī)模龐大的跨國(guó)公司也難以單獨(dú)承擔(dān)技術(shù)創(chuàng)新所需要的巨額資金以及由此而來的巨大風(fēng)險(xiǎn)。因此,研究與開發(fā)的全球化推動(dòng)了技術(shù)創(chuàng)新的過程。

3.4大力開發(fā)和培養(yǎng)符合國(guó)際化要求的跨國(guó)管理人才。

發(fā)展國(guó)際化經(jīng)營(yíng)管理,不僅需要金融、法律、財(cái)務(wù)、技術(shù)、營(yíng)銷等方面的專業(yè)人才,更需要有戰(zhàn)略思想和熟悉現(xiàn)代管理的經(jīng)理人才。人才不足是我國(guó)企業(yè)進(jìn)行對(duì)外直接投資、擴(kuò)大國(guó)際化經(jīng)營(yíng)規(guī)模、提高國(guó)際化管理水平的主要制約因素。因此,我國(guó)要大力開發(fā)和培養(yǎng)符合國(guó)際化要求的復(fù)合型人才,在目前國(guó)內(nèi)比較缺乏熟悉國(guó)際規(guī)則和東道國(guó)的市場(chǎng)法律的人才的情況下,還可以通過招聘優(yōu)秀的國(guó)際人才來彌補(bǔ)靠自身培養(yǎng)的不足。同時(shí),對(duì)外直接投資企業(yè)可以通過公開招募人才、建立培訓(xùn)中心或者委托專業(yè)機(jī)構(gòu)從事相關(guān)活動(dòng)等方式,加強(qiáng)對(duì)人才的培養(yǎng)。

企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提高可以說是企業(yè)對(duì)外直接投資的前提條件,而市場(chǎng)占有率是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的直接表現(xiàn)形式,是衡量企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)弱的一個(gè)重要指標(biāo)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益發(fā)達(dá)的今天,名牌、品牌已成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、增值力、后續(xù)力大小的體現(xiàn)。名牌一般要具有可靠的質(zhì)量,極高的知名度,從而給企業(yè)帶來可觀的市場(chǎng)占有率。假如說企業(yè)品牌決定企業(yè)當(dāng)前的利潤(rùn)和戰(zhàn)略,那么名牌戰(zhàn)略則決定企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)生存發(fā)展戰(zhàn)略和未來持續(xù)增長(zhǎng)的能力。比如,海爾重視品牌的打造并真誠(chéng)為客戶創(chuàng)造價(jià)值;可口可樂、雀巢等許多跨國(guó)企業(yè)為樹立良好品牌形象,培育顧客的品牌忠誠(chéng)度不惜重金,這也正是這些企業(yè)能夠經(jīng)久不衰的“秘密”;索尼公司曾寧愿放棄在美國(guó)十年的利潤(rùn),也不愿將“sony”品牌轉(zhuǎn)讓。因此,建立保證品牌發(fā)展戰(zhàn)略的管理體制,如現(xiàn)代企業(yè)制度的建立,同時(shí)提高品牌價(jià)值,提高企業(yè)市場(chǎng)占有率,培育企業(yè)持久的核心競(jìng)爭(zhēng)力,對(duì)于促進(jìn)我國(guó)企業(yè)對(duì)外投資的發(fā)展具有相當(dāng)重要的戰(zhàn)略意義。

我國(guó)對(duì)外直接投資應(yīng)該借鑒國(guó)際經(jīng)驗(yàn),要以市場(chǎng)為導(dǎo)向選擇合適的投資產(chǎn)業(yè)。我國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)一些具有鮮明特色的產(chǎn)品,如中式菜、中藥、絲綢等,享有很高的國(guó)際聲譽(yù),并具有不可模仿、難于替代等特性。例如,青島啤酒,不論中國(guó)人,還是外國(guó)人都非常喜歡,享有很高的國(guó)際聲譽(yù),這樣的產(chǎn)品進(jìn)行海外投資的過程中,更容易受到國(guó)際廠家的青睞及信任,并能成功吸引更多資金的注入,能夠增加企業(yè)在國(guó)際的競(jìng)爭(zhēng)力。

除了上述幾點(diǎn)之外,應(yīng)當(dāng)盡快完善相關(guān)法律體系、完善監(jiān)管體系、完善服務(wù)體系,加強(qiáng)企業(yè)對(duì)外直接投資風(fēng)險(xiǎn)的防范等等相關(guān)工作。

中國(guó)企業(yè)在整體上目前仍處于對(duì)外直接投資的初級(jí)階段,因此,深入分析中國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資存在的問題,有的放矢地采取相應(yīng)的措施,對(duì)提升中國(guó)企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,加快我國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資的步伐有著深遠(yuǎn)的意義。

參考文獻(xiàn):

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[2]李靜萍,高敏雪。中國(guó)對(duì)外直接投資現(xiàn)狀、差距與潛力[j]。經(jīng)濟(jì)理論與經(jīng)濟(jì)管理,2005,(7)。

我國(guó)對(duì)外投資現(xiàn)狀分析論文篇七

一、我國(guó)海洋環(huán)境現(xiàn)狀二十世紀(jì)九十年代中期以來,我國(guó)海洋環(huán)境狀況主要表現(xiàn)為:人海污染物質(zhì)顯著增加,河口、海灣和近岸海區(qū)污染嚴(yán)重,環(huán)境質(zhì)量逐年退化:近海污染范圍不斷擴(kuò)大,石油、氮、磷等營(yíng)養(yǎng)鹽類污染明顯:海域海水富營(yíng)養(yǎng)化明顯加重,赤潮、溢油、違章傾倒等污損事件頻頻發(fā)生;外海水質(zhì)基本良好,重金屬污染得到較好控制,油污染重點(diǎn)向南部海區(qū)轉(zhuǎn)移,營(yíng)養(yǎng)鹽和有機(jī)污染呈逐漸上升趨勢(shì),突發(fā)性污染事件頻率加大,慢性危害日益顯露,海洋自然和生態(tài)破壞加劇,海洋環(huán)境污染主要來自陸源排污,無序、無度地開發(fā)是自然與生態(tài)破壞的`根本原因.

作者:楊得前作者單位:湛江海洋大學(xué)經(jīng)管學(xué)院,524088刊名:北京水產(chǎn)英文刊名:journalofbeijingfisheries年,卷(期):“”(6)分類號(hào):f4關(guān)鍵詞:

我國(guó)對(duì)外投資現(xiàn)狀分析論文篇八

當(dāng)前我國(guó)的計(jì)算機(jī)教育大體還停留在傳統(tǒng)的教育方式方法上,主要以老師講解,學(xué)生被動(dòng)的接收為主,這種教育方法上的落后無法滿足日新月異的計(jì)算機(jī)教育發(fā)展的'需求,不能培養(yǎng)學(xué)生自主的發(fā)現(xiàn)和解決問題的能力,更是不利于培養(yǎng)學(xué)生的動(dòng)手能力,而實(shí)踐在計(jì)算機(jī)技術(shù)研究、計(jì)算機(jī)應(yīng)用以及計(jì)算機(jī)教育中都占據(jù)了十分重要的地位。

2.2缺乏足夠的軟硬件設(shè)施。

我國(guó)的教育基礎(chǔ)條件相對(duì)來說底子比較薄,全國(guó)各個(gè)地區(qū)、同一地區(qū)的不同學(xué)校之間也存在資源分配不均衡的現(xiàn)象。軟硬件教學(xué)資源的不足使得我國(guó)許多學(xué)校的計(jì)算機(jī)教育更多地停留在理論學(xué)習(xí)階段,沒有與學(xué)生的日常生活和學(xué)習(xí)有機(jī)結(jié)合起來。且各學(xué)校在配置計(jì)算機(jī)時(shí),由于缺乏專業(yè)人才的指導(dǎo),學(xué)校在購(gòu)置、安裝中只是被動(dòng)接受。同時(shí),計(jì)算機(jī)技術(shù)發(fā)展迅速,硬件淘汰速度較快,使得學(xué)校在硬件設(shè)備投資上更難以決斷。部分學(xué)校在購(gòu)買硬件時(shí)采用了集資、貸款等方式,設(shè)想在預(yù)期時(shí)間內(nèi)收回投資,而成本剛收回,設(shè)備已經(jīng)跟不上時(shí)代發(fā)展的要求。如果要全部更新,經(jīng)濟(jì)上難以承受。

2.3高素質(zhì)的計(jì)算機(jī)教師數(shù)量偏少。

不同于數(shù)學(xué)、化學(xué)等傳統(tǒng)基礎(chǔ)學(xué)科,知識(shí)更新快是計(jì)算機(jī)技術(shù)的一個(gè)重要特點(diǎn),這對(duì)計(jì)算機(jī)教育工作者提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。當(dāng)前我國(guó)的計(jì)算機(jī)教師數(shù)量總體并不少,但是部分教師在知識(shí)結(jié)構(gòu)等方面還存在著不足之處,部分有著較高學(xué)歷、較高能力的教師又缺乏必要的教學(xué)工作培訓(xùn)。同時(shí),計(jì)算機(jī)教師必須緊跟計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展步伐,不斷加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),才能做好計(jì)算機(jī)教育工作,這些因素結(jié)合到一起導(dǎo)致我國(guó)當(dāng)前高素質(zhì)計(jì)算機(jī)教師數(shù)量嚴(yán)重不足。

2.4有限的學(xué)時(shí)與繁多的教學(xué)內(nèi)容之間存在一定矛盾。

計(jì)算機(jī)技術(shù)涉及的知識(shí)面和知識(shí)容量非常大,比如數(shù)據(jù)庫、計(jì)算機(jī)原理、各種編程語言、信息安全、網(wǎng)絡(luò)、各種計(jì)算機(jī)應(yīng)用等等,但是學(xué)生在校學(xué)習(xí)的課時(shí)是十分有限的。如何保證計(jì)算機(jī)教育中學(xué)生在學(xué)習(xí)的質(zhì)和量?jī)蓚€(gè)方面,當(dāng)前我國(guó)計(jì)算機(jī)教育中的一個(gè)突出問題,也是一個(gè)難點(diǎn)問題。該問題同時(shí)也嚴(yán)重影響了計(jì)算機(jī)教育中學(xué)生的具體實(shí)踐安排。

3.改進(jìn)我國(guó)計(jì)算機(jī)教育的建議。

3.1改進(jìn)專業(yè)教材和教學(xué)方法。

從教材和教學(xué)方法兩個(gè)方面入手,一方面將計(jì)算機(jī)教學(xué)內(nèi)容相互之間有機(jī)的結(jié)合到一起,真正形成一個(gè)知識(shí)體系,另一方面要從突出學(xué)生的實(shí)踐的角度,加大實(shí)際動(dòng)手的教材和教育內(nèi)容,講授貴在精而不在多,要特別注重引導(dǎo)學(xué)生通過實(shí)踐自己來發(fā)現(xiàn)問題、分析問題并思考問題的起因和解決思路。在考核方式上也要從當(dāng)前過于單一的書面和上機(jī)操作,發(fā)展為綜合理論知識(shí)、實(shí)踐報(bào)告和具體操作為一體的更為合理、全面的考核方式。

3.2加大計(jì)算機(jī)教育的資源投入。

要高度重視計(jì)算機(jī)教育的資源配置問題,從軟件和硬件兩個(gè)方面加大投入力度。首先要加大資金投入力度,確保計(jì)算機(jī)教育擁有足夠的硬件設(shè)施,特別是中小學(xué)或者經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)。其次要精選和開發(fā)合適的軟件資源,一方面用于學(xué)生的實(shí)際操作,提高其感性認(rèn)識(shí),另一方面要將教育與計(jì)算機(jī)軟件緊密地結(jié)合起來,有效計(jì)算機(jī)教育實(shí)際效果。

3.3加強(qiáng)計(jì)算機(jī)教師的培訓(xùn)。

提高計(jì)算機(jī)教師的整體素質(zhì),既要吸引更多的高素質(zhì)計(jì)算機(jī)教育人才,更要注重現(xiàn)有師資力量的培訓(xùn)工作,不僅要加強(qiáng)計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)和必要技能的學(xué)習(xí),還要注重追蹤計(jì)算機(jī)學(xué)科的最新發(fā)展理論,更是要加強(qiáng)在教育方法、手段等方面的學(xué)習(xí)。讓計(jì)算機(jī)教師不僅能夠熟練的掌握各種計(jì)算機(jī)知識(shí)和操作技能,還可以更加準(zhǔn)確的掌握當(dāng)前計(jì)算機(jī)教育的主要目的和本質(zhì)要求。

3.4高度重視計(jì)算機(jī)實(shí)踐學(xué)習(xí)。

計(jì)算機(jī)教育具有比較強(qiáng)的實(shí)踐性特點(diǎn),單純的紙上談兵對(duì)于計(jì)算機(jī)教育而言是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。因此計(jì)算機(jī)教育不僅要注重通過實(shí)踐讓學(xué)生更好的理解老師講授的知識(shí),更是要認(rèn)真做好理論和實(shí)踐課程的有機(jī)統(tǒng)一,實(shí)踐課程應(yīng)當(dāng)是理論課程的延伸、具有針對(duì)性。同時(shí)在學(xué)習(xí)中要注重將計(jì)算機(jī)知識(shí)與學(xué)生的日常生活緊密地結(jié)合在一起,與學(xué)生學(xué)習(xí)的其他學(xué)科結(jié)合起來,這樣就可以有效提高學(xué)生學(xué)習(xí)興趣、提供更多的實(shí)踐機(jī)會(huì)。

參考文獻(xiàn):

我國(guó)對(duì)外投資現(xiàn)狀分析論文篇九

據(jù)聯(lián)合國(guó)貿(mào)發(fā)會(huì)議《世界投資報(bào)告》,1984—2004年中國(guó)對(duì)外直接投資(流出)流量年均增長(zhǎng)13.9%。據(jù)商務(wù)部統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),2004年,我國(guó)對(duì)外直接投資總額55.3億美元,同比增長(zhǎng)93%。中國(guó)境外企業(yè)共分布在全球149個(gè)國(guó)家和地區(qū),占全球國(guó)家(地區(qū))的71%。2005年,中國(guó)對(duì)外直接投資凈額達(dá)122.6億美元,首次超過100億美元,同比增長(zhǎng)123%。截至2005年底,中國(guó)對(duì)外直接投資累計(jì)凈額達(dá)572億美元。

據(jù)商務(wù)部、國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家外匯管理局發(fā)布的《2006年度中國(guó)對(duì)外直接投資統(tǒng)計(jì)公報(bào)》,2006年,中國(guó)對(duì)外直接投資凈額211.6億美元,位于全球國(guó)家(地區(qū))排名的第13位。

2007年,我國(guó)非金融類對(duì)外直接投資187.2億美元,同比增長(zhǎng)6.2%,其中以并購(gòu)方式實(shí)現(xiàn)的直接投資61億美元,占我國(guó)同期投資總額的32.6%。

我國(guó)對(duì)外投資現(xiàn)狀分析論文篇十

與土地有關(guān)的各利益主體關(guān)系尚未理順。后,溫州市“農(nóng)轉(zhuǎn)用”面積占全省比例、供地面積占全省比例直線下降,征地難和供地難同時(shí)存在,反映出溫州市的用地環(huán)境和政策在城市化和工業(yè)化進(jìn)程中已不適應(yīng)投資發(fā)展要求。市場(chǎng)機(jī)制的先發(fā)效應(yīng)使溫州比其它地方早幾年就遇到了土地和失地農(nóng)民的問題,從某種意義上講,與土地有關(guān)的各種因素使溫州市已比國(guó)家提早2-3年自發(fā)進(jìn)行了投資調(diào)控。

外商投資總量偏小。溫州市外商投資總量在全省排名第7位,與環(huán)杭州灣的城市群差距較大,行業(yè)壟斷和部門壟斷是溫州市外商投資總量偏小的主要原因。

規(guī)劃滯后設(shè)置了無形的投資壁壘。近幾年來城市總體規(guī)劃永遠(yuǎn)在“修編”,溫州市至今拿不出一張可以公之于眾供普通投資者參考的城市總體規(guī)劃圖。國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃、城市總體規(guī)劃、土地利用總體規(guī)劃未能很好融合,操作層面上的控制性詳細(xì)規(guī)劃數(shù)量少,深度也不夠,給投資項(xiàng)目的提煉、包裝和實(shí)施帶來難度。

經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)差異制約溫州重化工業(yè)投資增長(zhǎng)。以輕型加工業(yè)為主的溫州市,由于沒有大的鋼鐵廠、水泥廠,上述兩行業(yè)投資約占制造業(yè)投資的6%,對(duì)整體投資增長(zhǎng)貢獻(xiàn)不大。辯證地看,溫州市未能抓住這1-2年國(guó)內(nèi)重化工投資增長(zhǎng)的機(jī)遇,但目前也幸免了國(guó)家對(duì)鋼鐵、水泥、電解鋁等行業(yè)叫停所帶來的損失。

企業(yè)對(duì)外投資不容忽視。由于用地、水、電、交通等生產(chǎn)要素的制約和降低生產(chǎn)運(yùn)輸成本、利用外地優(yōu)勢(shì)資源、拓展市場(chǎng)的需要,大批溫州企業(yè)紛紛從“產(chǎn)地銷”轉(zhuǎn)為“銷地產(chǎn)”。本地一些知名或不知名的房地產(chǎn)公司、工業(yè)資本,在各地來溫招商團(tuán)組的感召下,到上海、江蘇、四川、東北等地投資建設(shè)“溫州商城”,參與當(dāng)?shù)嘏f城改造、市場(chǎng)建設(shè),獲取了比在溫州更為高額的投資回報(bào)。與此相對(duì)應(yīng)的是,由于投資主體的部分外移,溫州本地的投資總量受到一定程度的影響。

政府投資管理有待改善。從上屆政府的`《基礎(chǔ)設(shè)施優(yōu)化計(jì)劃》到本屆政府的《“百項(xiàng)千億”工程計(jì)劃》,缺少一個(gè)平穩(wěn)的過渡?!鞍夙?xiàng)千億”工程的實(shí)施,不得不從前期工作做起,影響了重大投資項(xiàng)目的盡快上馬。國(guó)有資產(chǎn)存量盤活太少,政府性資金沉淀嚴(yán)重,未能形成政府投資從“資金-資本-資產(chǎn)-資金”的良性循環(huán),影響了一些需要政府資金支持的重大項(xiàng)目的開工建設(shè)。此外,投資統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的科學(xué)性和透明度不夠,統(tǒng)計(jì)政務(wù)公開和接受社會(huì)各界監(jiān)督不夠,在放寬民間投資管理的大背景下,投資項(xiàng)目的瞞報(bào)、漏報(bào)可能性增大。

對(duì)策與建議。

強(qiáng)化投資項(xiàng)目前期工作。重大項(xiàng)目前期工作和報(bào)批周期較長(zhǎng),往往需1-2年時(shí)間,個(gè)別需上報(bào)國(guó)家審批的重大項(xiàng)目前期工作周期需3-5年甚至更長(zhǎng)時(shí)間。因此,要充分認(rèn)識(shí)項(xiàng)目前期工作的艱巨性和重要性,各縣(市、區(qū))、各部門都要成立重大項(xiàng)目前期工作班子,提前做好項(xiàng)目?jī)?chǔ)備,以保持溫州市固定資產(chǎn)投資的可持續(xù)發(fā)展。要扭轉(zhuǎn)制造業(yè)大項(xiàng)目過少的不利局面,做好制造業(yè)項(xiàng)目前期工作,引導(dǎo)制造業(yè)重大項(xiàng)目到溫州投資落戶。積極創(chuàng)造條件,保證已簽約的31個(gè)重點(diǎn)工程新開工項(xiàng)目如期開工建設(shè)。

努力提升產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。在繼續(xù)打造“國(guó)際性輕工城”的同時(shí),要遵循世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律,在人均gdp逐年提高的背景下,注重發(fā)展醫(yī)藥、造船、化工、機(jī)電等資金密集型和技術(shù)密集型行業(yè),延伸溫州產(chǎn)業(yè)鏈,帶動(dòng)溫州市產(chǎn)業(yè)升級(jí)和投資規(guī)模較快增長(zhǎng)。

加快推進(jìn)招商引資。通過擴(kuò)大招商引資,達(dá)到投融資體制改革和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的雙重目的。招商引資是一面鏡子,可以清楚地反映出一個(gè)地區(qū)的政府是否有為。建議市委、市政府繼續(xù)對(duì)市政、交通、教育、衛(wèi)生等壟斷性強(qiáng)的重點(diǎn)部門保持“高壓”態(tài)勢(shì),責(zé)成其完成一定量的招商引資工作。充分發(fā)揮協(xié)作辦、僑辦、臺(tái)辦作用,將海內(nèi)外溫州人的力量集聚起來,投資到溫州的高速公路等重大項(xiàng)目上來,形成資金大回流的局面。

全面盤活存量資產(chǎn)。充分利用現(xiàn)有土地、廠房,推動(dòng)民營(yíng)企業(yè)與國(guó)際資本進(jìn)行對(duì)接,引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備、技術(shù)和管理,走內(nèi)涵式投資發(fā)展道路;盤活城市燃?xì)?、水?wù)、醫(yī)院、公路等優(yōu)質(zhì)存量資產(chǎn),向社會(huì)資本開放投資,通過轉(zhuǎn)讓經(jīng)營(yíng)權(quán)、股權(quán)等方式,擴(kuò)大民間投資;盤活我市豐富的旅游資源,吸引投資者參與開發(fā)。

積極實(shí)施改革創(chuàng)新。配套進(jìn)行事業(yè)單位和國(guó)有企業(yè)單位的改制工作,以產(chǎn)權(quán)改革為突破口,形成一批適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的市場(chǎng)主體;實(shí)施規(guī)劃體制改革,注重規(guī)劃在空間上的落實(shí),逐步做到“三規(guī)合一”;積極引導(dǎo)企業(yè)走強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合道路,鼓勵(lì)企業(yè)組織形式再創(chuàng)新,大力扶持中瑞財(cái)團(tuán)等一批新型投資主體參與我市重大項(xiàng)目的投資運(yùn)作。高度重視企業(yè)上市,通過組織民營(yíng)企業(yè)在境內(nèi)外資本市場(chǎng)上市,募集資金用于我市固定資產(chǎn)投資和建設(shè)。創(chuàng)新投資管理方式,抓緊出臺(tái)《溫州市城市基礎(chǔ)設(shè)施特許經(jīng)營(yíng)辦法》,為社會(huì)資金參與政府投資項(xiàng)目和盤活城市存量資產(chǎn)建章立制、搭建平臺(tái)。務(wù)要理順與土地有關(guān)的各利益主體關(guān)系,以人為本,樹立科學(xué)發(fā)展觀,切實(shí)保護(hù)失地農(nóng)民的根本利益。

參考文獻(xiàn):

2.吳成仁.義烏市投融資體制改革調(diào)查與研究.浙江經(jīng)濟(jì),2004.6。

3.陳洪.經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)貸款投向存在的問題、成因及對(duì)策.經(jīng)濟(jì)師,.6。

我國(guó)對(duì)外投資現(xiàn)狀分析論文篇十一

摘要:近年來,我國(guó)旅游業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)迅猛,各省都在加快本省旅游業(yè)的發(fā)展,那么目前我國(guó)各省旅游業(yè)發(fā)展的怎樣,哪些省份發(fā)展速度較快,本文利用各省-的旅游外匯收入數(shù)據(jù)和5a景區(qū)數(shù)據(jù)和五星級(jí)酒店數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,對(duì)我國(guó)各省旅游發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行了分析。

關(guān)鍵詞:旅游業(yè);5a景區(qū);五星級(jí)酒店;現(xiàn)狀分析。

一、緒論。

近年來,我國(guó)旅游業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)迅猛。據(jù)中國(guó)統(tǒng)計(jì)年鑒數(shù)據(jù)顯示,我國(guó)旅游業(yè)在20國(guó)際旅游外匯收入為500.28億美元,較上年增長(zhǎng)3.22%,國(guó)內(nèi)旅游收入為22716.22億元人民幣,較上年增長(zhǎng)17.6%,入境旅游人數(shù)為13240.53萬人次,與上年人數(shù)基本持平,略有下降,下降比率為2.2%。旅游業(yè)是一個(gè)邊緣性、集合性的產(chǎn)業(yè),產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高、產(chǎn)業(yè)波及效應(yīng)明顯,而產(chǎn)業(yè)波及效應(yīng)是旅游業(yè)經(jīng)濟(jì)效應(yīng)的一個(gè)重要的組成部分。同時(shí)還具有投入產(chǎn)出率高、就業(yè)容量大、關(guān)聯(lián)度強(qiáng)的功能,所以旅游業(yè)被形象的稱為“永遠(yuǎn)的朝陽產(chǎn)業(yè)”、“永遠(yuǎn)的環(huán)保綠色產(chǎn)業(yè)”、“國(guó)民經(jīng)濟(jì)的催化劑”。

旅游業(yè)先天的無污染,就地取材的自然屬性表明發(fā)展旅游業(yè)的條件比較簡(jiǎn)單,較少資金投入和較低技術(shù)投入就可以運(yùn)行,只要有豐富的自然資源,就可以考慮發(fā)展旅游業(yè);社會(huì)屬性是本身是一個(gè)巨大產(chǎn)業(yè)鏈:在經(jīng)濟(jì)方面表現(xiàn)為對(duì)旅游資源、交通業(yè)及郵電通訊業(yè)、旅行社、快捷酒店等,旅游業(yè)的發(fā)展的促進(jìn)作用,由于旅游乘數(shù)效益,以此帶來的經(jīng)濟(jì)效益非常巨大;在科研方面表現(xiàn)為旅游業(yè)的研究可以促進(jìn)地理學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)、管理學(xué)、消費(fèi)者行為學(xué)、人類學(xué)等學(xué)科的研究。

在我國(guó),旅游業(yè)發(fā)展相對(duì)于國(guó)外的旅游業(yè)發(fā)展起步較晚,經(jīng)過四個(gè)階段的發(fā)展,國(guó)內(nèi)旅游業(yè)呈現(xiàn)出“大產(chǎn)業(yè)、大旅游、大市場(chǎng)”的格局,自北京奧運(yùn)會(huì)之后,我國(guó)旅游業(yè)發(fā)展進(jìn)入一個(gè)新的時(shí)期。11月25日,《關(guān)于加快發(fā)展旅游業(yè)的意見》在國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議上通過,旅游業(yè)首次被提升至戰(zhàn)略性支柱層面。國(guó)家旅游局把這一年確定為“中國(guó)世博旅游年”。3月30日,國(guó)務(wù)院第149次常務(wù)會(huì)議決定將每年的5月19日設(shè)立為中國(guó)旅游日。年全國(guó)人大常委會(huì)向社會(huì)征求對(duì)《旅游法(草案)》的意見。4月25日十二屆全國(guó)人大常委會(huì)第2次會(huì)議通過《中華人民共和國(guó)旅游法》,《旅游法》正式實(shí)施。在apec峰會(huì)期間,中美兩國(guó)達(dá)成了簽證延長(zhǎng)協(xié)議,兩國(guó)間商務(wù)和旅游簽證將延長(zhǎng)至。

在這樣的歷史背景下,我國(guó)旅行社數(shù)、星級(jí)飯店數(shù)在逐步提升,入境游客數(shù)量和國(guó)內(nèi)游客數(shù)量也有很大增加,由此帶來的旅游收入也在穩(wěn)步上升。我國(guó)又提出“一帶一路”的政策和紅色旅游的口號(hào),我國(guó)旅游業(yè)發(fā)展進(jìn)入一個(gè)新的時(shí)期。在政府的大力支持下,我國(guó)各省的旅游業(yè)也在如火如荼的`發(fā)展著,在5a景區(qū)方面和五星級(jí)酒店的建設(shè)方面都可以看出各省旅游業(yè)發(fā)展的潛力。

從上面三個(gè)表中可以看出,5a景區(qū)最多的是廣東省,同時(shí)廣東省也是旅游外匯收入最高的省份,這樣強(qiáng)勢(shì)的旅游發(fā)展必然帶來五星級(jí)酒店的大量建設(shè),統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)上也證明了這個(gè)論斷。河南和湖北的5a景區(qū)排名第二,但是旅游外匯收入?yún)s不是很理想,五星級(jí)酒店的建設(shè)也不是很多,反而上海市5a級(jí)景區(qū)不多,但是旅游外匯收入?yún)s排名靠前,而且五星級(jí)酒店也是建設(shè)的比較多,這可能跟上海市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有一定的關(guān)系。青海、甘肅和寧夏則在旅游業(yè)發(fā)展方面表現(xiàn)平平,由于5a景區(qū)量少,旅游外匯收入也相對(duì)較少,五星酒店的數(shù)量也是比較少。同時(shí),三個(gè)表還反應(yīng)出我國(guó)旅游資源豐富但是分布不平衡,各省在旅游資源的占有上的多少并不能完全決定旅游外匯收入的多少,這是因?yàn)槁糜螛I(yè)本身是一個(gè)巨大的產(chǎn)業(yè)鏈,在旅游業(yè)發(fā)展的同時(shí),會(huì)迅速的帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

三、結(jié)論。

本文利用我國(guó)各省2000―2012年的旅游外匯收入數(shù)據(jù),對(duì)我國(guó)各省旅游外匯收入水平進(jìn)行了一個(gè)比較,得出廣東省是旅游外匯收入最高的,利用中國(guó)旅游局提供的5a景區(qū)數(shù)據(jù)和五星級(jí)酒店的數(shù)據(jù),對(duì)我國(guó)各省進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,對(duì)這些省份進(jìn)行了排序,得出5景區(qū)最多的是江蘇省,五星級(jí)酒店數(shù)最多的是廣東省,同時(shí)本文還對(duì)三個(gè)指標(biāo)進(jìn)行比較發(fā)展,旅游景區(qū)的多少并不能完全決定旅游外匯收入和五星級(jí)酒店的多少。

我國(guó)對(duì)外投資現(xiàn)狀分析論文篇十二

摘要:

開展對(duì)外直接投資正在成為推進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步發(fā)展的客觀需要,但我國(guó)對(duì)外直接投資還缺乏系統(tǒng)的理論指導(dǎo)。在借鑒西方比較成熟的對(duì)外直接投資理論的基礎(chǔ)上,應(yīng)聯(lián)系我國(guó)作為全球最大發(fā)展中國(guó)家的實(shí)際,來構(gòu)建我國(guó)的對(duì)外直接投資理論。

關(guān)鍵詞:

西方對(duì)外直接投資微觀理論都是從企業(yè)的視角來研究對(duì)外直接投資問題的。總的來說,大致可以歸為三個(gè)主要類別:

1.優(yōu)勢(shì)論:從海默的壟斷優(yōu)勢(shì)論到巴克利、卡森的內(nèi)部化理論再到鄧寧的國(guó)際生產(chǎn)折衷論,它們基本上都強(qiáng)調(diào)跨國(guó)投資要以具有一定的優(yōu)勢(shì)為前提,利用對(duì)外直接投資作為手段來最大限度地發(fā)揮這種優(yōu)勢(shì),本質(zhì)上都是一種“優(yōu)勢(shì)利用論”。我們固然重視對(duì)外直接投資主體所要具有的固有優(yōu)勢(shì),然而,我們更要重視作為一個(gè)發(fā)展中大國(guó),如何最大限度地利用對(duì)外直接投資來創(chuàng)造、發(fā)揚(yáng)和鞏固我國(guó)在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的既有優(yōu)勢(shì)。

作者認(rèn)為,跨國(guó)投資企業(yè)的優(yōu)勢(shì)具有動(dòng)態(tài)性,即優(yōu)勢(shì)可以在企業(yè)進(jìn)行對(duì)外投資的過程中不斷積累。對(duì)外直接投資活動(dòng)不僅是企業(yè)實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)的活動(dòng),也是企業(yè)在更大的范圍內(nèi)尋求優(yōu)勢(shì)、發(fā)展壯大自己的活動(dòng)。對(duì)于一國(guó)的企業(yè)而言,只要國(guó)外確實(shí)存在著可供自己利用的有利經(jīng)營(yíng)條件,而這種條件又是國(guó)內(nèi)暫時(shí)沒有或不易取得的,企業(yè)就可以通過對(duì)外直接投資來謀求這種優(yōu)勢(shì)。國(guó)際上許多知名的跨國(guó)公司,如豐田、可口可樂、雀巢等一開始都是在具有相對(duì)優(yōu)勢(shì)的情況下,通過跨國(guó)經(jīng)營(yíng)才成長(zhǎng)壯大的。發(fā)達(dá)國(guó)家的大企業(yè)可以利用這些有利條件獲得發(fā)展的機(jī)會(huì),使企業(yè)本身的規(guī)模和實(shí)力更為強(qiáng)大;目前我國(guó)規(guī)模較小的公司也同樣可以走出去,獲得和利用這些有利條件,實(shí)現(xiàn)從小到大的迅速成長(zhǎng),積累自己的優(yōu)勢(shì)。

2.周期論:主要是指弗農(nóng)的產(chǎn)品周期理論。作者認(rèn)為,產(chǎn)品的生命周期是固有的現(xiàn)象,雖然目前我國(guó)在很多領(lǐng)域的產(chǎn)品創(chuàng)新上還處于落后地位,但是也有很多產(chǎn)品已經(jīng)居于領(lǐng)先水平。這樣,以對(duì)外直接投資作為手段來延緩這些創(chuàng)新產(chǎn)品的生命周期,同樣也是必要的。

3.特色論:包括威爾斯的小規(guī)模技術(shù)論和拉奧的技術(shù)地方化理論??梢哉f,這兩個(gè)理論的主要著眼點(diǎn)就是發(fā)展中國(guó)家。作者認(rèn)為,雖然它們具有較強(qiáng)的片面性,但是卻為經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平還不太高的發(fā)展中國(guó)家企業(yè)開拓國(guó)際市場(chǎng)提供了一條獨(dú)特的思路和一個(gè)外資利用的切入點(diǎn)。

西方對(duì)外直接投資宏觀理論主要是從產(chǎn)業(yè)或更高的視角來研究一個(gè)國(guó)家的對(duì)外直接投資問題。

1.小島清的邊際產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張論和坎特威爾的技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)升級(jí)理論。它們雖然分別著眼于發(fā)達(dá)國(guó)家和發(fā)展中國(guó)家對(duì)外直接投資的產(chǎn)業(yè)選擇問題,但是,研究的思路是十分值得借鑒的。作者認(rèn)為,產(chǎn)業(yè)問題或者說產(chǎn)業(yè)的升級(jí)、發(fā)展問題確實(shí)是關(guān)系到一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和全球競(jìng)爭(zhēng)力水平的重大經(jīng)濟(jì)問題;一個(gè)國(guó)家的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)必須不斷地更新和發(fā)展,才能保證它的持久競(jìng)爭(zhēng)力,對(duì)外直接投資無疑是一個(gè)國(guó)家實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)和發(fā)展的重要手段。正是沿著這一思路,作者在稍后提出了“對(duì)外直接投資——產(chǎn)業(yè)發(fā)展論”。

2.鄧寧的投資發(fā)展周期理論。作者認(rèn)為,鄧寧的投資發(fā)展周期理論是典型的“線性階段模型”,而我國(guó)作為一個(gè)轉(zhuǎn)型期的發(fā)展中大國(guó),有著復(fù)雜而獨(dú)特的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),這就注定了投資發(fā)展周期理論在我國(guó)的運(yùn)用將受到極大的限制。至少有以下兩個(gè)方面的問題使該理論難以作出有說服力的解釋:

(1)我國(guó)的發(fā)展實(shí)踐與理論模型并不一致。投資發(fā)展周期理論的重要前提是“富國(guó)的今天就是窮國(guó)的明天”。事實(shí)上,世界經(jīng)濟(jì)環(huán)境與各國(guó)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)條件的變化快速而復(fù)雜,尤其是很多國(guó)家內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)迥然不同,因此,用單一規(guī)律的發(fā)展階段理論模式來套肯定是行不通的。

(2)我國(guó)雙重二元結(jié)構(gòu)的特征與投資發(fā)展階段的關(guān)系。我國(guó)作為一個(gè)地域?qū)拸V的發(fā)展中國(guó)家,一方面,技術(shù)水平高的現(xiàn)代工業(yè)部門與技術(shù)水平低的傳統(tǒng)部門并存;另一方面,經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平高的東部與經(jīng)濟(jì)發(fā)展較緩的西部地區(qū)并存。因此,雖然從總體上看,我國(guó)的技術(shù)水平和地區(qū)發(fā)達(dá)程度無法與發(fā)達(dá)國(guó)家相比,如果用這一理論來衡量我國(guó)的對(duì)外直接投資發(fā)展,還只能處于第二個(gè)發(fā)展階段,但事實(shí)上,我國(guó)有部分產(chǎn)業(yè)、部門、企業(yè)和地區(qū)已經(jīng)具有了一些較強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品和項(xiàng)目,尤其是我國(guó)的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展較快,完全具備國(guó)際化經(jīng)營(yíng)、發(fā)展對(duì)外直接投資的條件。

雖然鄧寧的這一理論低估了我國(guó)現(xiàn)階段對(duì)外直接投資的發(fā)展能力和發(fā)展水平,但是,我們不得不承認(rèn),一國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平與其對(duì)外直接投資(傳統(tǒng)有人稱之為“對(duì)外擴(kuò)張”)能力總體上還是正相關(guān)的。正因?yàn)檫@樣,我們更有理由相信,隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,在不久的將來,我國(guó)的對(duì)外直接投資也會(huì)不斷地躍上新的水平。

3.阿。勃利茲諾伊利的過度資本積累論。這一理論打破了有人試圖在發(fā)展中國(guó)家、尤其是像我國(guó)這樣的發(fā)展中人口大國(guó)內(nèi)建立完整而有效的相對(duì)封閉的經(jīng)濟(jì)循環(huán)的幻想。由于經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)性問題的存在,現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)部門由于迅速發(fā)展而過度累積的資本,不可能投入到產(chǎn)品相對(duì)過剩的傳統(tǒng)部門來解決其勞動(dòng)力過剩的問題。因此,即使這一結(jié)構(gòu)難題仍然存在,開展對(duì)外直接投資仍是必要的。

4.誘發(fā)要素投資組合論。這一理論順應(yīng)了當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)全球化和自由化潮流,認(rèn)為資本可以在市場(chǎng)因素的作用下自由地流動(dòng),說明了企業(yè)對(duì)外直接投資不為主觀意志所左右的客觀必然性,我們只有通過各種手段去調(diào)控和引導(dǎo)投資的流向。

二、對(duì)外直接投資——產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)論:中國(guó)對(duì)外直接投資的理論基礎(chǔ)。

發(fā)達(dá)國(guó)家現(xiàn)有的對(duì)外直接投資是在國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)高度化基礎(chǔ)上進(jìn)行的,國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)高度化的率先實(shí)現(xiàn)為各微觀經(jīng)濟(jì)主體建立國(guó)際生產(chǎn)體系創(chuàng)造了有利條件。而我國(guó)現(xiàn)階段對(duì)外直接投資并不具備國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)高度化的先決條件或優(yōu)勢(shì);相反,是要通過國(guó)際生產(chǎn)體系的建立,來推動(dòng)國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的高度化,國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)勢(shì)將是對(duì)外直接投資的結(jié)果,而不是其前提。這種特定的宏觀經(jīng)濟(jì)背景,決定了我國(guó)發(fā)展對(duì)外直接投資的目標(biāo)不應(yīng)僅僅局限于微觀經(jīng)濟(jì)主體自身經(jīng)濟(jì)收益的增長(zhǎng),同時(shí)還必須體現(xiàn)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的客觀要求,反映宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總體目標(biāo),即通過開展對(duì)外直接投資來帶動(dòng)本國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的重組和優(yōu)化。

其次,西方發(fā)達(dá)國(guó)家的對(duì)外直接投資本質(zhì)上是資本過剩的產(chǎn)物或者說是資本輸出的一種新形式,我們稱之為“資本過剩型跨國(guó)投資”;而我國(guó)的對(duì)外直接投資是在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的起步階段開始的,不僅不存在資本過剩的問題,而且國(guó)內(nèi)建設(shè)資金嚴(yán)重短缺。對(duì)于“非資本過剩型跨國(guó)投資”來說,開展對(duì)外直接投資業(yè)務(wù),其意義已經(jīng)超出了企業(yè)投資行為的范疇。或者說,單純的投資微觀經(jīng)濟(jì)收益已不能為我國(guó)的對(duì)外直接投資提供合理的解釋。因?yàn)橹挥性趦?yōu)化跨國(guó)投資產(chǎn)業(yè)選擇的基礎(chǔ)上,才能夠使得企業(yè)的對(duì)外直接投資不僅造成企業(yè)自身的利潤(rùn)增長(zhǎng),同時(shí)也通過技術(shù)傳遞和市場(chǎng)擴(kuò)展來帶動(dòng)國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的改造,為推動(dòng)國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)素質(zhì)的整體提高開辟新的有效途徑。

因此,作者認(rèn)為,從對(duì)外直接投資戰(zhàn)略的角度來看,在世界經(jīng)濟(jì)全球化和一體化趨勢(shì)不斷強(qiáng)化的今天,我們完全可以把對(duì)外直接投資作為我國(guó)提升和拓展產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的一個(gè)重要手段來利用。本文中,作者從國(guó)際分工和國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的角度來闡述“對(duì)外直接投資——產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)論”,并以此作為我國(guó)對(duì)外直接投資的重要理論基礎(chǔ)。

(一)國(guó)際產(chǎn)業(yè)級(jí)差與產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移。

當(dāng)前,知識(shí)經(jīng)濟(jì)的大潮席卷全球,世界經(jīng)濟(jì)正處于第二次產(chǎn)業(yè)革命向第三次產(chǎn)業(yè)革命發(fā)展的轉(zhuǎn)折時(shí)期,傳統(tǒng)的以自然資源為基礎(chǔ)的國(guó)際分工對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響日益下降,以現(xiàn)代科技為基礎(chǔ)的國(guó)際分工對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響迅速增加。

在跨世紀(jì)的經(jīng)濟(jì)角逐中,競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)質(zhì)和關(guān)鍵越來越表現(xiàn)為科學(xué)技術(shù)尤其是高新技術(shù)及其商品化、產(chǎn)業(yè)化的競(jìng)爭(zhēng)。發(fā)達(dá)國(guó)家為了保持經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展,紛紛推出經(jīng)濟(jì)現(xiàn)代化戰(zhàn)略,增加對(duì)科學(xué)技術(shù)尤其是高新技術(shù)的投入,不斷加速高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,使之成為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中最活躍的因素和最主要的推動(dòng)力量。

與此同時(shí),發(fā)達(dá)國(guó)家基于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要,利用國(guó)際貿(mào)易與對(duì)外直接投資等手段,不斷把低級(jí)產(chǎn)業(yè)向發(fā)展中國(guó)家轉(zhuǎn)移。20世紀(jì)40年代之后,發(fā)達(dá)國(guó)家向勞動(dòng)力價(jià)值低的發(fā)展中國(guó)家轉(zhuǎn)移產(chǎn)業(yè)成為一種趨勢(shì)。

但是,這并不意味著發(fā)展中國(guó)家會(huì)在同一時(shí)間接受相同技術(shù)水平的相同產(chǎn)業(yè)。對(duì)于移入產(chǎn)業(yè)國(guó)的選擇,通常取決于發(fā)達(dá)國(guó)家全球經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略的考慮;此外,移入國(guó)家的一般工業(yè)基礎(chǔ)和勞動(dòng)力成本也是其考慮的一個(gè)重要因素,它往往要求對(duì)象國(guó)有較低的勞動(dòng)力價(jià)值,尤其是熟練勞動(dòng)力價(jià)值,以降低生產(chǎn)成本,實(shí)現(xiàn)盡可能多的超額剩余價(jià)值或超額利潤(rùn)。

總之,發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)發(fā)展中國(guó)家的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移不是隨意移入某一個(gè)國(guó)家的隨機(jī)運(yùn)動(dòng),而是自覺選擇適當(dāng)移入國(guó)的有序過程。發(fā)達(dá)國(guó)家向發(fā)展中國(guó)家轉(zhuǎn)移產(chǎn)業(yè)通常表現(xiàn)出梯度推進(jìn)戰(zhàn)略。首先,從產(chǎn)業(yè)層次來說,它總是先移出輕紡等勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),爾后,逐漸移出鋼鐵、石化、冶金等資本密集型產(chǎn)業(yè);其次,從地區(qū)層次來說,先以具備一定工業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)的國(guó)家和地區(qū)為重點(diǎn),然后逐漸擴(kuò)大到其他國(guó)家和地區(qū)。產(chǎn)業(yè)層次的推進(jìn)和地區(qū)層次的推進(jìn)是緊密相聯(lián)的。

當(dāng)前,發(fā)達(dá)國(guó)家國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)正處于由一般技術(shù)密集型為主向高技術(shù)、知識(shí)密集型產(chǎn)業(yè)為主轉(zhuǎn)變。早期接受產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的國(guó)家和地區(qū),成為新興工業(yè)化國(guó)家和地區(qū),它們的現(xiàn)代工業(yè)部門已經(jīng)大部分處于資本密集型階段或重化工業(yè)階段,勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)即輕紡工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)已開始減少,技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)如汽車、電子等工業(yè)部門在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的比重日益上升;近年來剛剛接受產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的國(guó)家,其現(xiàn)代工業(yè)部門大部分屬于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),資本密集型和技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)剛剛起步,處于半工業(yè)化國(guó)家水平,它們的發(fā)展目標(biāo)是在今后數(shù)十年內(nèi)進(jìn)入中等發(fā)達(dá)國(guó)家的行列;至于那些尚未接受產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的國(guó)家,現(xiàn)代工業(yè)部門占國(guó)民經(jīng)濟(jì)的比重很小,整個(gè)社會(huì)仍處于傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的狀態(tài)。

至此,一個(gè)由發(fā)達(dá)國(guó)家到新興工業(yè)化國(guó)家再到半工業(yè)化國(guó)家,然后到落后國(guó)家的完整的國(guó)際產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移格局業(yè)已形成,國(guó)際產(chǎn)業(yè)級(jí)差的實(shí)質(zhì)是技術(shù)的差距。國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移成了發(fā)達(dá)國(guó)家與發(fā)展中國(guó)家之間經(jīng)濟(jì)聯(lián)系的主要紐帶。

(二)后發(fā)國(guó)家傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式的缺陷。

我國(guó)正處于從傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)向現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)軌過程之中,現(xiàn)代工業(yè)部門大部分屬于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),資本密集型產(chǎn)業(yè)和技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)剛剛起步。從國(guó)際分工與國(guó)際產(chǎn)業(yè)級(jí)差的角度來看,我國(guó)基本上屬于半工業(yè)化國(guó)家這一層次。

經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論表明,經(jīng)濟(jì)落后的國(guó)家要想達(dá)到先進(jìn)水平,必須利用后發(fā)優(yōu)勢(shì),采用跨越戰(zhàn)略,從本國(guó)的實(shí)際出發(fā),用最先進(jìn)的技術(shù)來解決本國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各種具體任務(wù),以科技水平的提高促進(jìn)社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展,并帶動(dòng)整個(gè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的變化,即產(chǎn)業(yè)的高度化。這是技術(shù)落后國(guó)家縮小差距、趕上技術(shù)發(fā)達(dá)的先進(jìn)國(guó)家的唯一途徑。

傳統(tǒng)的理論認(rèn)為,實(shí)行進(jìn)口替代戰(zhàn)略是后發(fā)國(guó)家實(shí)現(xiàn)其產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)的一種主要手段。日本經(jīng)濟(jì)學(xué)家赤松要在本世紀(jì)30年代末期提出的“雁行模式說”正是這一理論的典型代表。這一理論的要旨在于進(jìn)口替代,即實(shí)現(xiàn)資本品對(duì)消費(fèi)品的替代、中間品對(duì)最終產(chǎn)品的替代、生產(chǎn)技術(shù)對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)品的替代,最終建立起與發(fā)達(dá)國(guó)家相同的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。

另一種觀點(diǎn)認(rèn)為,落后國(guó)家實(shí)現(xiàn)趕超戰(zhàn)略的一個(gè)重要手段,是要運(yùn)用各種優(yōu)惠政策大力吸引外資、引進(jìn)發(fā)達(dá)國(guó)家的.先進(jìn)技術(shù)。同時(shí),國(guó)家要相應(yīng)制定正確的外資政策,逐步提高外資進(jìn)入的技術(shù)壁壘,以實(shí)現(xiàn)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)的持續(xù)流入,促進(jìn)國(guó)內(nèi)高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,帶動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級(jí)。

其實(shí),從國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的現(xiàn)實(shí)情況來分析,發(fā)達(dá)國(guó)家向發(fā)展中國(guó)家轉(zhuǎn)移的產(chǎn)業(yè)一般都是成熟產(chǎn)業(yè),其轉(zhuǎn)移的方向總是滯后于其國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)成長(zhǎng)的階段。作者認(rèn)為,發(fā)達(dá)國(guó)家真正的高新技術(shù)既不可能被“替代”,也不可能被“引進(jìn)”,發(fā)展中國(guó)家制定的“進(jìn)口替代戰(zhàn)略”與“引進(jìn)外資戰(zhàn)略”充其量只能說是發(fā)達(dá)國(guó)家實(shí)行的主動(dòng)轉(zhuǎn)移產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略的一種催化劑。

韓國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家金泳鎬提出了一個(gè)技術(shù)二重差距理論,對(duì)于理解產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對(duì)發(fā)展中國(guó)家的意義很有啟發(fā)性。技術(shù)二重差距表現(xiàn)為技術(shù)的低轉(zhuǎn)移差距和技術(shù)的低熟練差距。前者是指相對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家向欠發(fā)達(dá)國(guó)家轉(zhuǎn)移的是相對(duì)過時(shí)的技術(shù);后者是指欠發(fā)達(dá)國(guó)家缺乏技術(shù)熟練的工程師和工人,相對(duì)于轉(zhuǎn)移技術(shù)的吸收能力不足。金泳鎬假設(shè)移出國(guó)的技術(shù)指數(shù)為100,移入國(guó)的技術(shù)指數(shù)為60,而所轉(zhuǎn)移技術(shù)的指數(shù)為80,低于移出國(guó)技術(shù)指數(shù)20,即為低轉(zhuǎn)移差距;而移入國(guó)的技術(shù)指數(shù)低于所轉(zhuǎn)移的技術(shù)指數(shù)20,即為低熟練差距。當(dāng)移入國(guó)經(jīng)過技術(shù)模仿達(dá)到80單位技術(shù)指數(shù)時(shí),移出國(guó)的技術(shù)指數(shù)已經(jīng)升至120單位,技術(shù)差距將長(zhǎng)期存在,產(chǎn)業(yè)級(jí)差不可能消失。

總之,后發(fā)國(guó)家實(shí)行的“進(jìn)口替代”與“引進(jìn)外資”戰(zhàn)略,都只是利用了國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移這一客觀規(guī)律,其實(shí)質(zhì)仍然是被動(dòng)接受發(fā)達(dá)國(guó)家所轉(zhuǎn)移的落后產(chǎn)業(yè)。它對(duì)后發(fā)國(guó)家新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的提升雖然具有一定的作用,但不能消除固有的產(chǎn)業(yè)級(jí)差??梢哉f,利用這兩種手段并不能完全實(shí)現(xiàn)落后國(guó)家利用“后發(fā)優(yōu)勢(shì)”實(shí)現(xiàn)“趕超戰(zhàn)略”的目標(biāo)。落后國(guó)家要想盡快提高自己的科技水平、發(fā)展高級(jí)產(chǎn)業(yè),必須打破現(xiàn)有的被動(dòng)接受產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的格局,主動(dòng)面向國(guó)際市場(chǎng),實(shí)行一種“迎頭趕上”與“捷足先登”的高戰(zhàn)略。

考察傳統(tǒng)的對(duì)外直接投資理論,無論是弗農(nóng)的產(chǎn)品生命周期理論、小島的邊際產(chǎn)業(yè)論,還是海默的壟斷優(yōu)勢(shì)論和伯克萊與卡森的內(nèi)部化理論,大都是以發(fā)達(dá)國(guó)家跨國(guó)企業(yè)的利益最大化作為分析起點(diǎn)的。即使作為西方跨國(guó)公司理論之集大成者鄧寧的折衷論,也是根據(jù)發(fā)達(dá)資本主義國(guó)家私營(yíng)企業(yè)對(duì)外投資行為提出來的。而發(fā)達(dá)國(guó)家作為工業(yè)革命的策源地,技術(shù)進(jìn)步速度快,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換力強(qiáng),在世界經(jīng)濟(jì)體系中處于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)高度化的領(lǐng)先水平。相對(duì)于發(fā)展中國(guó)家來說,它單個(gè)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)基本上代表了其產(chǎn)業(yè)的整體優(yōu)勢(shì)。因此,這些理論都是以一定的優(yōu)勢(shì)作為前提,緊緊圍繞如何最大限度地發(fā)揮和利用這種優(yōu)勢(shì)而展開的。從國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的角度來看,都是“順梯度投資理論”,其實(shí)質(zhì)是相對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家的“產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)充分利用論”或“產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)再利用論”。

但是,對(duì)于發(fā)展中國(guó)家,尤其是像我國(guó)這樣的半工業(yè)化國(guó)家而言,其國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)并不具有象發(fā)達(dá)國(guó)家或新興工業(yè)化國(guó)家那樣的優(yōu)勢(shì)。如果完全局限于這些理論的束縛,把這些理論當(dāng)作經(jīng)典和教條,不敢越“雷池”一步,那么,只怕永遠(yuǎn)也擺脫不了作為發(fā)達(dá)國(guó)家淘汰產(chǎn)業(yè)的被動(dòng)接受者的地位,永遠(yuǎn)也逃避不了“引進(jìn)-落后一再引進(jìn)一再落后”或者“替代-落后一再替代一再落后”的陷阱,完全落入發(fā)達(dá)國(guó)家落后產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移的算計(jì)之中。因此,后發(fā)國(guó)家要想真正實(shí)現(xiàn)“趕超戰(zhàn)略”,就必須突破這些理論的局限,立足本國(guó)的實(shí)際條件,采取適當(dāng)?shù)姆绞酱罅Πl(fā)展“逆梯度”型對(duì)外直接投資,主動(dòng)獲取世界最新技術(shù),促使國(guó)內(nèi)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

當(dāng)然,一個(gè)國(guó)家只要不是處于產(chǎn)業(yè)梯度的最底層,那它總是具有一定的比較優(yōu)勢(shì)。我國(guó)作為半工業(yè)化國(guó)家,相對(duì)于落后國(guó)家和地區(qū),就屬于這種情況,從這方面來說,以上理論也不乏一定的借鑒意義。因此,作者認(rèn)為:我國(guó)應(yīng)該按照以下兩個(gè)目標(biāo),從兩種不同的方向大力發(fā)展對(duì)外直接投資,以充分發(fā)揮其對(duì)我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展的促進(jìn)作用。

1.產(chǎn)業(yè)提升目標(biāo)論。

目前,我國(guó)已經(jīng)建立起了較完整的國(guó)民經(jīng)濟(jì)體系,在某些領(lǐng)域已經(jīng)接近或處于世界先進(jìn)水平。但是,我國(guó)科技的商品化、產(chǎn)業(yè)化程度很低。

按照產(chǎn)業(yè)提升的目標(biāo),我國(guó)應(yīng)該大力發(fā)展對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè),特別是那些高新技術(shù)含量大、產(chǎn)品附加值高的產(chǎn)業(yè)投資。例如,通過直接投資于發(fā)達(dá)國(guó)家的科研機(jī)構(gòu)和技術(shù)開發(fā)企業(yè),購(gòu)并具有較高科技水平的公司,或者與之合資建廠、興辦企業(yè)等手段,一方面,利用交叉轉(zhuǎn)讓、聯(lián)合研究開發(fā)項(xiàng)目等形式,獲取最新的高科技,以此來促進(jìn)我國(guó)國(guó)內(nèi)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)改造;另一方面,通過技術(shù)密集型國(guó)際生產(chǎn)體系的建立,使之形成對(duì)我國(guó)國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)高度化的直接牽引,從國(guó)際生產(chǎn)的需求和供給兩個(gè)方面推動(dòng)我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的高度化。這方面我們已有成功的案例,比如“三一重工”集團(tuán)通過在美國(guó)、德國(guó)設(shè)立分公司,利用當(dāng)?shù)氐目萍既藛T研究、實(shí)驗(yàn)、收集科技項(xiàng)目和信息,匯集投入到國(guó)內(nèi)生產(chǎn)過程,創(chuàng)造出了代表國(guó)內(nèi)一流技術(shù)的建筑機(jī)械。

從資金方面來說,我們也有這方面的機(jī)遇可以利用?!盀榉乐箛?guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)衰退并提高出口產(chǎn)品生產(chǎn)力和競(jìng)爭(zhēng)力,需要繼續(xù)大力引進(jìn)外國(guó)資本和技術(shù)。但國(guó)內(nèi)的本幣資金和外幣資金卻出現(xiàn)大量閑置狀態(tài),不能被投資者所充分利用。不得已,只好每年拿出大量的外幣資金去購(gòu)買國(guó)外債券。這種間接投資方式,雖然換回了60-70億美元的債券利息,但是對(duì)這種極短缺的外幣資源來說仍然是一種嚴(yán)重浪費(fèi)。只有投入到生產(chǎn)過程的直接投資,擴(kuò)大技術(shù)和市場(chǎng)開發(fā)縱深,才是有效利用外匯資源的有效途徑,才能糾正國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)失衡問題。在國(guó)內(nèi)項(xiàng)目可行性偏低的條件下,理應(yīng)加大發(fā)展對(duì)外直接投資,由此帶動(dòng)本幣資金和其它勞動(dòng)要素的外向投入。”

2.有限優(yōu)勢(shì)利用論。

一國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化包括兩個(gè)方面:第一,不斷開辟新興產(chǎn)業(yè),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的高度化;第二,對(duì)傳統(tǒng)的、落后的產(chǎn)業(yè)實(shí)行改造甚至淘汰。

我國(guó)要充分利用在國(guó)際產(chǎn)業(yè)梯度中的相對(duì)級(jí)差優(yōu)勢(shì),大力發(fā)展對(duì)落后國(guó)家的投資。雖然相對(duì)于發(fā)達(dá)國(guó)家的對(duì)外投資所具有的優(yōu)勢(shì)來說,半工業(yè)化國(guó)家所具有的這種優(yōu)勢(shì)是局部的、相對(duì)的,是一種“有限優(yōu)勢(shì)”,但是,我們必須大力利用這種“有限優(yōu)勢(shì)”,一方面充分地實(shí)現(xiàn)這類產(chǎn)業(yè)的“轉(zhuǎn)移價(jià)值”;另一方面,為國(guó)內(nèi)高級(jí)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展騰出足夠的空間,促使生產(chǎn)要素向這類產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,以培育和扶持新興產(chǎn)業(yè)的成長(zhǎng)。

以上從國(guó)際分工的角度和促使我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)提升這一目標(biāo)出發(fā),對(duì)目前我國(guó)對(duì)外直接投資的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向進(jìn)行了探討。對(duì)外直接投資的產(chǎn)業(yè)選擇應(yīng)作為國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的主要內(nèi)容之一,使其成為我國(guó)產(chǎn)業(yè)政策的重要組成部分和我國(guó)對(duì)外直接投資的基本理論依據(jù)。

我國(guó)對(duì)外投資現(xiàn)狀分析論文篇十三

摘要:隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,我國(guó)的酒店管理公司也取得了巨大的進(jìn)步,但由于國(guó)際上有名的酒店管理公司在中國(guó)發(fā)展較為迅速,導(dǎo)致對(duì)國(guó)內(nèi)的酒店管理公司形成了很大的威脅。本文針對(duì)我國(guó)的酒店管理公司的發(fā)展現(xiàn)狀及存在的主要問題,來分析和研究相應(yīng)的解決措施和發(fā)展策略,進(jìn)而為我國(guó)的酒店管理公司提出一些合理的建議。

關(guān)鍵詞:酒店管理公司;發(fā)展現(xiàn)狀;問題;策略。

酒店管理公司是通過管理人才和專業(yè)技術(shù)來管理酒店,并享受和承擔(dān)民事權(quán)利和民事義務(wù)的企業(yè)法人,也可以理解為是向酒店輸出管理產(chǎn)品,具備管理知識(shí)和手段的公司。旅游酒店市場(chǎng)的發(fā)展促使國(guó)內(nèi)出現(xiàn)了種類多樣的酒店管理公司,主要分為個(gè)體酒店、中外合資、地方行政、多元化經(jīng)營(yíng)以及皮包型酒店共五種。這些不同種類的酒店管理公司在酒店市場(chǎng)中主要占據(jù)中低檔酒店市場(chǎng),而只有具有一定實(shí)力的公司進(jìn)入了高檔酒店管理市場(chǎng)中,開始了較為單一的輸出形式。隨著酒店管理市場(chǎng)的不斷發(fā)展,也開始出現(xiàn)了一些無法避免的問題。

二、我國(guó)酒店管理公司所存在的主要問題。

1.酒店建設(shè)和總體分布不均衡。

在我國(guó)的酒店管理公司中最普遍的現(xiàn)狀是不同體制同時(shí)共同存在的情況。國(guó)營(yíng)酒店是其主體,其他的輔助體制是個(gè)體、合作和集體等管理體制。并且在整體發(fā)展趨勢(shì)中呈現(xiàn)出不平衡的發(fā)展現(xiàn)狀。各個(gè)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)或是本地旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展形式和這種現(xiàn)狀之間是一種協(xié)調(diào)的狀態(tài),也是符合現(xiàn)如今局勢(shì)的。與此同時(shí),酒店的主要客源也發(fā)生了很大的變化,酒店的主要客源大部分是當(dāng)?shù)仫埖甑某?秃统W∩痰?。但目前由于公寓建設(shè)和辦公樓等的建設(shè)發(fā)展,對(duì)酒店的客流量造成了一定的影響。我國(guó)酒店管理公司在近些年來隨著良好的酒店經(jīng)營(yíng)狀況一直保持著上升的趨勢(shì),并且正在呈現(xiàn)一個(gè)迅猛增長(zhǎng)的趨勢(shì)。

2.缺少一定的酒店管理公司人才。

在我國(guó)酒店管理公司中,缺乏優(yōu)秀的人才一直是一個(gè)無法解決的難題。首先,大部分的公司一味地只知道節(jié)約成本,舍不得花錢去培訓(xùn)對(duì)口的人才,或是只知道從其他公司中撬取優(yōu)秀的人才,以至于自己人員隊(duì)伍的整體素質(zhì)不夠高。其次,在社會(huì)中人們對(duì)酒店管理這一行業(yè)不了解,不是本專業(yè)的大學(xué)生不愿意進(jìn)入這個(gè)行業(yè)之中,進(jìn)而阻礙了酒店管理行業(yè)的整體水平的提升。再次,我國(guó)的酒店管理教育還處于一個(gè)較為落后的狀態(tài),在教學(xué)條件和師資水平上還是存在著一定限制的,理論和實(shí)踐之間沒有相結(jié)合。

3.管理模式不夠成熟。

我國(guó)的國(guó)有酒店雖有一定的管理經(jīng)驗(yàn),但并不夠成熟,無法形成適合自己企業(yè)的酒店管理方式。大部分酒店管理公司不去了解酒店管理的內(nèi)在含義,只知一味地去跟從別人借鑒別人,而不根據(jù)自身的情況和特點(diǎn)去制定符合自己企業(yè)的管理模式。

4.沒有樹立品牌戰(zhàn)略。

酒店管理公司的品牌若是具有較高的知名度,很容易就可以形成酒店連鎖化。國(guó)際上知名的大品牌酒店管理公司都會(huì)制定以加強(qiáng)宣傳力度和擴(kuò)大品牌競(jìng)爭(zhēng)力為核心的發(fā)展戰(zhàn)略。然而,我國(guó)大部分的酒店管理公司卻忽略了樹立品牌的重要性,所以,由此可見我國(guó)的酒店管理公司在品牌戰(zhàn)略方面還是有所欠缺的。

三、我國(guó)酒店管理公司發(fā)展策略的有效建議。

1.完善酒店管理公司的發(fā)展模式。

首先,完善經(jīng)營(yíng)管理體制,樹立品牌戰(zhàn)略。我國(guó)的酒店管理公司目前還沒有形成強(qiáng)有力的酒店品牌號(hào)召,所以一味地采取原有的發(fā)展模式不利于促進(jìn)酒店管理市場(chǎng)的進(jìn)步。為了快速并持續(xù)地發(fā)展,酒店管理公司應(yīng)積極進(jìn)行集資、投資等或是擴(kuò)大公司的發(fā)展渠道來培養(yǎng)和成員單位間的和諧共享的良好合作關(guān)系。除此之外,酒店管理公司應(yīng)根據(jù)酒店自身的不同特征和需求來制定合理的品牌戰(zhàn)略,按照酒店的客源市場(chǎng)來進(jìn)行管理和運(yùn)作,逐漸形成有效的品牌效應(yīng)。其次,優(yōu)化對(duì)外酒店管理模式。酒店管理公司的委托管理合同只對(duì)經(jīng)營(yíng)方面做出要求,而不管利潤(rùn),但以后應(yīng)將對(duì)外酒店管理模式改成共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)來約束和推動(dòng),或是和成員酒店合資來管理公司,滿足不同顧客的需求,進(jìn)而促進(jìn)管理規(guī)模的擴(kuò)大。再次,促進(jìn)品牌效應(yīng)的影響,完善運(yùn)作方式。大規(guī)模的旅游企業(yè)往往采取利用無形資產(chǎn)來降低成本擴(kuò)張成高效益,酒店管理公司也可以采取相同的方法,通過管理優(yōu)勢(shì)、品牌效應(yīng)等無形資產(chǎn)來促使管理不善的酒店起死回生。

2.形成五個(gè)統(tǒng)一的連鎖化經(jīng)營(yíng)。

第一,形象和品牌的統(tǒng)一化。使酒店集團(tuán)連鎖化最有效的最迅速的方法便是樹立一個(gè)強(qiáng)有力的`品牌,形成管理和聯(lián)號(hào)的經(jīng)營(yíng)模式。著名的跨國(guó)酒店集團(tuán)形成連鎖化經(jīng)營(yíng)時(shí)最看中的就是品牌的樹立,然而我國(guó)酒店集團(tuán)的知名品牌卻呈現(xiàn)出空白的狀態(tài)。我國(guó)的酒店管理應(yīng)不斷培養(yǎng)優(yōu)秀的人才和提供高質(zhì)量的服務(wù)及產(chǎn)品,不斷積攢實(shí)力來實(shí)現(xiàn)連鎖化目標(biāo)。第二,服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一化。酒店管理的核心環(huán)節(jié)就是服務(wù)質(zhì)量,服務(wù)質(zhì)量決定了這個(gè)酒店管理的成敗。服務(wù)質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一為品牌的統(tǒng)一提供強(qiáng)有力的支持,同時(shí)也展現(xiàn)出文化和服務(wù)的統(tǒng)一性。所以,酒店管理公司要在保證酒店科學(xué)運(yùn)營(yíng)和服務(wù)質(zhì)量的同時(shí)吸收外國(guó)的優(yōu)秀先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn),在保證成員單位的質(zhì)量的同時(shí)對(duì)接手管理的人員進(jìn)行無償?shù)呐嘤?xùn),進(jìn)而為客戶提供統(tǒng)一質(zhì)量和統(tǒng)一品牌的優(yōu)秀服務(wù),讓顧客無時(shí)無刻都享受到統(tǒng)一的高質(zhì)量服務(wù)。第三,管理模式的統(tǒng)一化。國(guó)際上的酒店管理公司之所以可以這么快速地進(jìn)入了中國(guó)的市場(chǎng),是因?yàn)榫邆鋬?yōu)秀的人才和管理模式。酒店管理公司應(yīng)形成標(biāo)準(zhǔn)化的管理模式來推動(dòng)酒店服務(wù)水平的提升,提高整體的服務(wù)質(zhì)量,將酒店管理的檔次提高。與此同時(shí),也應(yīng)形成一個(gè)獨(dú)具特色的管理模式,在酒店管理市場(chǎng)成為一個(gè)具有特色的存在。第四,銷售的統(tǒng)一化。為了滿足酒店市場(chǎng)的各種需求,酒店管理公司可以加入連鎖市場(chǎng)中共享資源和渠道,來實(shí)現(xiàn)一定的經(jīng)濟(jì)效益。第五,采購(gòu)的統(tǒng)一化。酒店管理公司形成統(tǒng)一的采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)有利于減少風(fēng)險(xiǎn)和將低成本。總之,國(guó)際上知名的酒店管理公司在中國(guó)發(fā)展的速度比較快,規(guī)模也在不斷擴(kuò)大,這對(duì)國(guó)內(nèi)酒店管理公司造成了很大的威脅。基于此,我國(guó)的酒店管理公司要正視目前存在的問題,采取多種措施提升自身的管理水平,進(jìn)而成長(zhǎng)為具有自身特色的酒店管理公司。

參考文獻(xiàn):

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我國(guó)對(duì)外投資現(xiàn)狀分析論文篇十四

作者:summer。

11月14日,國(guó)務(wù)院證券委發(fā)布《證券投資基金管理暫行辦法》,我國(guó)投資基金業(yè)步入了規(guī)范化發(fā)展的軌道。3月23日,中國(guó)頭兩個(gè)完全按照新的基金辦法成立的基金金泰、基金開元分別在滬深兩地上網(wǎng)發(fā)行。在隨后的4個(gè)月中,又有3個(gè)新基金―基金興華、基金安信和基金裕陽分別成立。由此,我國(guó)的證券投資基金業(yè)才真正迎來了發(fā)展的黃金時(shí)期。

一、基金管理公司:

據(jù)統(tǒng)計(jì),19基金管理公司成立了5家,發(fā)展到10家,有易方達(dá)等四家基金管理公司獲證監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)設(shè)立,基金規(guī)??焖贁U(kuò)容。截止到9月30日,我國(guó)已經(jīng)設(shè)立和獲準(zhǔn)籌建的基金管理公司已經(jīng)達(dá)到24家。而去年下半年起證監(jiān)會(huì)開始推行“好人舉手”政策,該項(xiàng)政策要求基金公司的主發(fā)起人必須主動(dòng)“舉手”,將相關(guān)賬戶、資料交有關(guān)部門監(jiān)管一年,才能獲得基金公司的發(fā)起資格;因此進(jìn)入月后,基金管理公司的籌備申請(qǐng)數(shù)量可能激增。另外自中國(guó)證監(jiān)會(huì)正式發(fā)布《外資參股基金管理公司設(shè)立規(guī)則》以來,市場(chǎng)各方熱情高漲,掀起了一股合資基金熱。有近20家券商和基金管理公司擬與外資合作,其中已經(jīng)有4家合資基金的籌建申請(qǐng)已經(jīng)正式獲得中國(guó)證監(jiān)會(huì)受理。因此將今年稱之為“基金年”毫不為過。

二、封閉式基金:

年起管理層開始對(duì)老基金進(jìn)行清理整頓,經(jīng)過四年的清理規(guī)范,大部分老基金被規(guī)范改制成29只證券投資基金,并陸續(xù)在二級(jí)市場(chǎng)掛牌交易。老基金的改制上市對(duì)于我國(guó)基金業(yè)的整體發(fā)展具有積極意義,改制后的基金與新基金將一起走上健康發(fā)展之路。年9月2日是基金融鑫在深交所掛牌交易的首日,作為我國(guó)最后一只由老基金清理規(guī)范而成的封閉式基金,基金融鑫的成功上市標(biāo)志著老基金已完成使命退出歷史舞臺(tái),同時(shí)也標(biāo)志著我國(guó)基金業(yè)進(jìn)入了一個(gè)全新的發(fā)展階段。投資基金的良好回報(bào)使得基金吸收社會(huì)閑散資金的功能更加強(qiáng)化,有力地促進(jìn)了基金業(yè)的發(fā)展。截止到2002年9月30日為止,我國(guó)共有封閉式基金54只,總規(guī)模已經(jīng)達(dá)到814億元。

三、開放式基金:

開放式基金正在日益成為我國(guó)證券投資基金市場(chǎng)的主流。自從209月21日,我國(guó)第一只開放式基金“華安創(chuàng)新”募集滿50億份基金單位,正式宣告成立以來,我國(guó)國(guó)內(nèi)的基金業(yè)持續(xù)呈現(xiàn)快速發(fā)展勢(shì)頭。同時(shí),基金品種不斷豐富,不久前首只債券型基金南方寶元債券基金的`發(fā)行更突破了原有基金全為股票基金的局面。截止到2002年9月30日,包括已經(jīng)獲準(zhǔn)發(fā)行的“大成價(jià)值”、“寶盈鴻利”、“華夏債券”、“嘉實(shí)成長(zhǎng)”,以及獲準(zhǔn)設(shè)立的“博時(shí)價(jià)值”在內(nèi),我國(guó)的開放式基金已經(jīng)發(fā)展到15家,已經(jīng)募集資金規(guī)模達(dá)375億多元。2002年9月,財(cái)政部、國(guó)稅總局又下發(fā)了《關(guān)于開放式證券投資基金有關(guān)稅收問題的通知》,對(duì)證監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)設(shè)立的開放式證券投資基金給予四個(gè)方面的稅收優(yōu)惠政策,將更好地支持開放式基金的發(fā)展,充分利用開放式基金手段,進(jìn)一步拓寬社會(huì)投資渠道,大力培育機(jī)構(gòu)投資者,促進(jìn)證券市場(chǎng)的健康、穩(wěn)定發(fā)展。

四、基金擴(kuò)容與創(chuàng)新:

不少業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,今年的基金大擴(kuò)容,是國(guó)內(nèi)基金業(yè)發(fā)展的需要。雖然我國(guó)基金業(yè)已有較大的發(fā)展,但是,總體規(guī)模仍然偏小,各基金管理公司管理的基金數(shù)量還有限,特別是加入世貿(mào)組織以后,國(guó)內(nèi)基金業(yè)短期內(nèi)還要直面海外成熟市場(chǎng)的挑戰(zhàn)與競(jìng)爭(zhēng)。因此,基金業(yè)加速擴(kuò)容,既可以做大基金市場(chǎng),又能夠使各基金管理公司通過激烈競(jìng)爭(zhēng)在管理技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)、人才等方面得到較大提高,從而提升競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí),監(jiān)管部門表示,基金產(chǎn)品的創(chuàng)新不僅是我國(guó)基金市場(chǎng)發(fā)展的必然產(chǎn)物,也是基金業(yè)未來發(fā)展的推動(dòng)力量,監(jiān)管部門一貫鼓勵(lì)和引導(dǎo)基金產(chǎn)品創(chuàng)新。其中交易所交易基金、指數(shù)基金以及其他中外合作基金的設(shè)立,也是我國(guó)證券市場(chǎng)對(duì)外開放,實(shí)行qfii制度的需要,還能推動(dòng)我國(guó)證券市場(chǎng)在股指期貨、指數(shù)期權(quán)等方面的產(chǎn)品創(chuàng)新。

另外近期開放式基金的熱銷及大規(guī)模擴(kuò)容,似乎在預(yù)示著中國(guó)基金業(yè)正在實(shí)現(xiàn)由契約型封閉式基金向契約型開放式基金的轉(zhuǎn)變。從最新公布的基金半年報(bào)看,華夏成長(zhǎng)、南方穩(wěn)健、華安創(chuàng)新3只開放式基金的單位凈值增長(zhǎng)率全部跑贏了大盤。顯示出了開放式基金相對(duì)于封閉式基金的制度優(yōu)勢(shì),贏得了投資者的信任,這也無疑為下一階段契約型基金向公司型基金的轉(zhuǎn)變奠定了良好的基礎(chǔ)。

來源:新浪財(cái)經(jīng)。

我國(guó)對(duì)外投資現(xiàn)狀分析論文篇十五

在國(guó)家經(jīng)濟(jì)過熱的1993年,溫州市全社會(huì)固定資產(chǎn)投資占全省比重較低,為8.7%;在國(guó)家實(shí)施經(jīng)濟(jì)軟著陸的末期,溫州市全社會(huì)固定資產(chǎn)投資占全省的比重達(dá)到歷史的頂峰,為12.4%。這反映出溫州市的投資在浙江省的地位與國(guó)家經(jīng)濟(jì)形勢(shì)存在著一定程度的負(fù)相關(guān)。

歷年來溫州市與浙江省投資增長(zhǎng)速度對(duì)照分析。

十多年來溫州市固定資產(chǎn)投資均在13%以上的較高速度快速增長(zhǎng),與1991年相比,溫州市的投資總額增長(zhǎng)了21.4倍,年均增長(zhǎng)29.6%;同期浙江省投資總額增長(zhǎng)了19.6倍,年均增長(zhǎng)28.7%。國(guó)家宏觀調(diào)控,引導(dǎo)經(jīng)濟(jì)軟著陸后,溫州的投資增長(zhǎng)速度一直維持在13%以上,而同期全省-19的增長(zhǎng)速度僅為個(gè)位數(shù),最低為2.1%,這反映出溫州經(jīng)濟(jì)在國(guó)家大環(huán)境趨緊的形勢(shì)下呈現(xiàn)出較強(qiáng)的“抗擊打”能力,體現(xiàn)了一種相比更為均衡的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。

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