根據(jù)工作方案制定工作（熱門19篇）

制定方案需要進(jìn)行充分的調(diào)研和分析，以便做出正確的決策和選擇。一個(gè)較為完美的方案應(yīng)該有清晰的目標(biāo)和明確的時(shí)間表。掌握一些實(shí)用的方案案例可以幫助我們更好地解決問題。

根據(jù)工作方案制定工作篇一

1、有利于減少工作中的失誤：通過計(jì)劃過程，可以預(yù)計(jì)未來可能的變化，從而制定適應(yīng)變化的最佳方案，減少工作中的失誤。

2、有利于明確工作目標(biāo)：計(jì)劃制定的目標(biāo)為各級(jí)員工指明了組織發(fā)展方向，可以使人們的行動(dòng)對(duì)準(zhǔn)既定目標(biāo)。

3、有利于提高經(jīng)濟(jì)效益：計(jì)劃為下屬提供了明確的工作目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的最佳途徑，提高了工作效率和效益。

4、有利于控制工作：計(jì)劃工作為組織活動(dòng)制定目標(biāo)、指標(biāo)、步驟、進(jìn)度和預(yù)期成果，是控制活動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。

7、起草多種可供選擇工作方案時(shí)，要廣泛搜集各種資料和理論政策的依據(jù)，進(jìn)行質(zhì)與量，點(diǎn)與面的分析，做好可行性研究，提出建議方案?；蛘咄ㄟ^對(duì)各種草案的分析、比較、鑒別、評(píng)估，在多種方案的基礎(chǔ)上，集眾智于一身，重新組合出一個(gè)新工作方案，作為最佳方案，供領(lǐng)導(dǎo)決斷。

1、標(biāo)題。方案的標(biāo)題可分為全稱式和簡(jiǎn)明式兩種，而又以全稱式居多。凡由單位、事由、文種三要素構(gòu)成的為全稱式;由事由、文種二要素構(gòu)成的為簡(jiǎn)明式。

2、署名落款。方案既無須在標(biāo)題中標(biāo)明時(shí)間，又不完全是將生成時(shí)間放在文末，而大多是將其列在標(biāo)題之下、正文之上的特定位置。

3、正文部分。工作方案大都由以下兩部分構(gòu)成：

首先是導(dǎo)言或引語。引言要求簡(jiǎn)明扼要地交代預(yù)案或方案制訂的目的、意義和依據(jù)，一般是以“為了……根據(jù)……特制定本方案”的慣常形式來表述的。這是方案、預(yù)案生成的基礎(chǔ)，一定要有，否則，就失去了制訂的意義和依據(jù)，就是盲目隨意的，因而一定要抓住要害和實(shí)質(zhì)將其簡(jiǎn)明扼要地表述清楚。在例文中，引言強(qiáng)調(diào)制定本方案是為了“維護(hù)職工的合法權(quán)益，依法開展工會(huì)工作”，簡(jiǎn)要地交代了方案要達(dá)到的總目標(biāo)。

第二部分是方案的基本內(nèi)容，這部分主要包括以下三個(gè)方面：

(1)基本情況的交待。諸如重大活動(dòng)的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、方式、主題以及主辦、協(xié)辦單位等。其中，時(shí)間、地點(diǎn)、方式等應(yīng)具體明確;“內(nèi)容”要概括、精當(dāng);“主題”不等于標(biāo)題，也不等于主要內(nèi)容或活動(dòng)本身，而是活動(dòng)的目的、意義、價(jià)值的集中概括表述。如《關(guān)于加強(qiáng)培訓(xùn)工會(huì)法律專業(yè)人才的實(shí)施方案》的主題不是事件本身，而是維護(hù)職工的合法權(quán)益，依法開展工會(huì)工作。如果是重要工作的方案，基本情況的交待也可以是工作的時(shí)限、范圍、對(duì)象、內(nèi)容和重點(diǎn)?？傊?，這部分內(nèi)容一定要有，但又必須從實(shí)際需要出發(fā)而或多或少、或輕或重、或詳或略地表述，切忌千篇一律。

(2)對(duì)相關(guān)活動(dòng)、相關(guān)工作按階段或進(jìn)程做具體的部署安排。

例文中的小標(biāo)題如“培訓(xùn)對(duì)象”、“培訓(xùn)目標(biāo)”、“培訓(xùn)方案”等眉目清楚，要點(diǎn)突出，在每個(gè)標(biāo)題下具體展開說明實(shí)施方案的實(shí)施時(shí)限、實(shí)施對(duì)象。在“培訓(xùn)目標(biāo)”中不但說明每專業(yè)人才總數(shù)，而且補(bǔ)充說明人數(shù)是按照什么原則測(cè)算出來的，使方案內(nèi)容更有說服力。這部分包括各階段工作的內(nèi)容、基本任務(wù)目標(biāo)、主要措施手段、步驟作法、相應(yīng)的安排和要求，包括人力、財(cái)力、物力的組織安排和部署等等。從總體上說，也就是要寫明在什么時(shí)間、多大范圍內(nèi)由哪些人做哪些工作，采取什么方式于何時(shí)做到何種程度。這是方案的核心內(nèi)容所在，也是方案價(jià)值、功用的集中體現(xiàn)，是方案制定者素質(zhì)、能力、水平的充分展示，要求既具體詳盡又嚴(yán)密可*，使之既具可行性又便于操作，做到主次分明、張弛有度、得體自然，以求最大限度地確保工作或活動(dòng)的順利開展，促成方案目標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn)。

(3)對(duì)相關(guān)問題的處理與解決辦法。重大活動(dòng)的開展，重要工作的推進(jìn)，涉及的問題必然是多方面的，諸如組織領(lǐng)導(dǎo)、人員經(jīng)費(fèi)、財(cái)力物力的安排，有關(guān)矛盾和問題的解決等等，都是不可避免而又至關(guān)重要的，雖然沒有納為主體內(nèi)容，卻是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)完成任務(wù)的基本前提和重要保障，務(wù)必將其處理、解決好。

根據(jù)工作方案制定工作篇二

日前，記者從門頭溝區(qū)村黨組織和村民委員會(huì)換屆選舉工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室獲悉，為嚴(yán)肅換屆紀(jì)律，確保換屆選舉工作順利進(jìn)行，營(yíng)造良好的換屆氛圍，我區(qū)各鎮(zhèn)精心制定工作方案，為村委會(huì)選舉保駕護(hù)航。

在村委會(huì)換屆選舉工作中，清水鎮(zhèn)精心組織，科學(xué)謀劃、創(chuàng)新舉措，立足“四項(xiàng)工程”，抓組織、抓宣傳、抓學(xué)習(xí)、抓載體，充分發(fā)揮村黨支部在村委會(huì)換屆中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用。

抓組織，實(shí)施“提質(zhì)工程”。推選選舉委員會(huì)過程中，積極引導(dǎo)黨支部書記和優(yōu)秀黨員進(jìn)入選舉委員會(huì)，牢牢把握選舉工作主動(dòng)權(quán)，進(jìn)一步拓寬選人用人渠道，為村“兩委”進(jìn)行人才儲(chǔ)備。

抓宣傳，實(shí)施“擴(kuò)面工程”。以村黨支部為主體，加大宣傳工作力度，通過黨員入戶、循環(huán)廣播、張貼掛圖、發(fā)放資料等形式廣泛宣傳換屆的目的.意義、程序要求、方法步驟等內(nèi)容，提高群眾民主參選、文明參選、依法參選意識(shí)。

抓學(xué)習(xí)，實(shí)施“防腐工程”。通過召開黨員大會(huì)、流動(dòng)黨小組會(huì)議、黨委書記重點(diǎn)村講黨課等多種形式，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件精神和換屆紀(jì)律，突出警示教育，切實(shí)增強(qiáng)黨員干部在換屆中的“免疫力”。

抓載體，實(shí)施“聚力工程”。堅(jiān)持以黨支部為核心，以豐富廣大群眾文化活動(dòng)為引領(lǐng)，廣泛開展“紅五月”合唱比賽、百姓宣講團(tuán)等系列活動(dòng)，在各村形成文明選舉的濃厚氛圍，營(yíng)造了風(fēng)清氣正的選舉環(huán)境。

潭柘寺鎮(zhèn)將重點(diǎn)難點(diǎn)村換屆選舉工作作為重點(diǎn)來抓，提前謀劃階段工作，及時(shí)解決苗頭性、傾向性問題，掌握換屆選舉工作主動(dòng)權(quán)，確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位。

早查選情摸排到位。對(duì)全鎮(zhèn)12個(gè)村的村情、選情進(jìn)行全面摸底，在全面掌握各村情況的基礎(chǔ)上將全鎮(zhèn)12個(gè)村劃分為“6+5+1”3個(gè)層級(jí)，即6個(gè)穩(wěn)定村、5個(gè)鎮(zhèn)級(jí)重點(diǎn)村、1個(gè)區(qū)級(jí)重點(diǎn)村，有針對(duì)性地進(jìn)行分類指導(dǎo);鎮(zhèn)黨委堅(jiān)持“一村一策”，根據(jù)各村實(shí)際情況進(jìn)行分類指導(dǎo)，實(shí)行對(duì)重難點(diǎn)村選情的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和動(dòng)態(tài)管理。

明確責(zé)任包村到位。嚴(yán)格落實(shí)科室聯(lián)系村制度，要求包村領(lǐng)導(dǎo)和科室負(fù)責(zé)人學(xué)透政策、深入各村充分了解選情動(dòng)態(tài);與鎮(zhèn)村干部簽訂責(zé)任書，同安排同考核，壓實(shí)換屆選舉責(zé)任，確保選舉程序不出問題。

聯(lián)動(dòng)力量人員到位。統(tǒng)籌人員安排，下派2名機(jī)關(guān)干部擔(dān)任鎮(zhèn)級(jí)第一書記駐村“蹲點(diǎn)幫扶”，及時(shí)抽調(diào)機(jī)關(guān)科室負(fù)責(zé)人及大學(xué)生助理等工作人員充實(shí)重難點(diǎn)村工作隊(duì)伍，確保上下聯(lián)動(dòng)，人員配備到位。

動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)談心到位。鎮(zhèn)黨委逐村與“兩委”干部進(jìn)行談話，及時(shí)掌握村干部的思想動(dòng)態(tài)，提前“吹風(fēng)”做好參選人員的思想工作。

精細(xì)指導(dǎo)培訓(xùn)到位。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，落實(shí)精準(zhǔn)指導(dǎo)，分八個(gè)階段進(jìn)行專題培訓(xùn)，鎮(zhèn)選辦入村“補(bǔ)課”，加強(qiáng)分類指導(dǎo)，將換屆選舉培訓(xùn)微觀化。同時(shí)加大農(nóng)村全程紀(jì)實(shí)系統(tǒng)使用力度，加強(qiáng)痕跡化管理，確保換屆程序合法合規(guī)、嚴(yán)謹(jǐn)有序。

“3”即三項(xiàng)舉措：一是發(fā)放一張“明白紙”。將階段工作的政策法規(guī)、工作流程等內(nèi)容印制“明白紙”發(fā)放給包村干部和選委會(huì)工作人員，方便檢查指導(dǎo)。二是規(guī)范一套審核程序。落實(shí)候選人資格村、鎮(zhèn)、區(qū)三級(jí)聯(lián)審制度，由包村科長(zhǎng)指導(dǎo)村選委會(huì)嚴(yán)把村級(jí)審核關(guān)，重點(diǎn)摸清候選人的道德品行和現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，特別針對(duì)“五不能、六不宜”認(rèn)真核實(shí)，村級(jí)審核完畢報(bào)送鎮(zhèn)選辦，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)鎮(zhèn)紀(jì)委、執(zhí)法隊(duì)、計(jì)生辦、司法所、信訪辦、經(jīng)管站、派出所等部門，通過查閱檔案、入村走訪等形式進(jìn)行全方位復(fù)核，雙審合格人員報(bào)送區(qū)選辦聯(lián)審。三是建立一套完善的檔案管理辦法。抽調(diào)政治品質(zhì)過硬的機(jī)關(guān)干部專門負(fù)責(zé)選舉工作檔案管理，對(duì)選舉全程的會(huì)議記錄、工作通知(回執(zhí))、各種選票等原始資料實(shí)行“隨時(shí)分類收集、階段整理歸檔、全程動(dòng)態(tài)化管理”，指導(dǎo)各村選委會(huì)注重留存書面、聲像資料，加強(qiáng)工作痕跡化管理。

“x”即多項(xiàng)保障工作制度：建立選舉信訪動(dòng)態(tài)報(bào)告制度。由信訪辦、司法所、執(zhí)法隊(duì)、派出所等部門隨時(shí)關(guān)注和收集社情民意、矛盾隱患排查信息，按照“正常信息周報(bào)、急事特事即時(shí)報(bào)”的原則，做好信訪信息報(bào)告工作;建立重難點(diǎn)村專題例會(huì)制度。每周重難點(diǎn)的村包村領(lǐng)導(dǎo)和村黨組織書記向鎮(zhèn)選舉指導(dǎo)組匯報(bào)矛盾排查化解情況，研究制定維穩(wěn)和防控工作;建立信訪咨詢統(tǒng)一答復(fù)工作機(jī)制。凡是涉及選舉工作的政策咨詢、信訪答復(fù)，由鎮(zhèn)選辦統(tǒng)一進(jìn)行政策研究，統(tǒng)一答復(fù)口徑，并形成書面文字答復(fù)記錄，由專人負(fù)責(zé)答復(fù);建立選舉工作專項(xiàng)考核制度。把本次選舉作為年終村“兩委”班子績(jī)效考核和機(jī)關(guān)干部年度考核的重要內(nèi)容，對(duì)不認(rèn)真履職導(dǎo)致選舉工作出現(xiàn)嚴(yán)重失誤的人員，實(shí)行一票否決;建立新聞發(fā)言人制度。堅(jiān)持正面宣傳引導(dǎo)，嚴(yán)格新聞采訪紀(jì)律，密切關(guān)注網(wǎng)絡(luò)輿情，對(duì)新聞媒體采訪嚴(yán)格履行報(bào)批手續(xù)并由鎮(zhèn)新聞發(fā)言人統(tǒng)一接待。

根據(jù)工作方案制定工作篇三

明月酒家（瑤海區(qū)北二環(huán)路安徽國(guó)際汽車城c-d棟）。

公司全體員工。

1、增強(qiáng)員工的凝聚力，點(diǎn)燃全公司員工新一年工作的熱情，提高化妝品的銷售佳績(jī)。

3、表彰工作優(yōu)秀的公司員工，通過激勵(lì)作用，將全體員工的主觀能動(dòng)性充分調(diào)動(dòng)起來。

1、天億美20xx年度工作總結(jié)暨20xx年度工作計(jì)劃大會(huì)（會(huì)議）。

2、天億美20xx年度員工答謝會(huì)（晚宴）。

1、年會(huì)人員安排及職責(zé)：

（1）會(huì)場(chǎng)總負(fù)責(zé)：王偉智。

（2）年會(huì)策劃、會(huì)議節(jié)目安排：孫小小。

（3）酒店安排與協(xié)調(diào)：孫小小。

（4）現(xiàn)場(chǎng)拍照、攝影：公司攝影師。

（5）場(chǎng)景布置：人員安排待定。

（6）活動(dòng)主持：孫小小。

2、會(huì)場(chǎng)布置：

（1）明月酒店主會(huì)場(chǎng)。

（2）內(nèi)容：a、本公司的logo及年會(huì)主題。

b、彩帶、氣球點(diǎn)綴會(huì)場(chǎng)（音樂）。

3、會(huì)場(chǎng)物品需求（詳見附件一）。

4、優(yōu)秀員工評(píng)選：

參選人員：除財(cái)務(wù)和人事外的其他部門（由于這兩個(gè)部門人數(shù)有限）。

評(píng)選方式：由各部門內(nèi)容員工無記名投票選取，加上公司高層及其他部門主管、人事每人一票，票高者得（每部門一名）。

獎(jiǎng)品設(shè)置：詳見附件二。

（一)天億美20xx年度全體員工大會(huì)(會(huì)議）。

1、下午13:50全體參會(huì)員工提前到達(dá)酒店指定地點(diǎn)簽到（簽到表格詳見附件三）按部門就坐于會(huì)議室，等待大會(huì)開始。

2、14:00由主持人宣布員工大會(huì)開始，并宣布各部門匯報(bào)順序。

3、14:15大會(huì)第一項(xiàng)，各部門主管及相應(yīng)負(fù)責(zé)人分別做20xx年度工作總結(jié)及20xx年度工作計(jì)劃匯報(bào)（每人大概20分鐘）。

4、16：00大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng)，總經(jīng)理上臺(tái)發(fā)言，進(jìn)行20xx年總結(jié)及20xx年公司發(fā)展戰(zhàn)略（預(yù)計(jì)1小時(shí)）。

6、17:30優(yōu)秀員工代表發(fā)表獲獎(jiǎng)感言。

7、天億美20xx年度工作總結(jié)暨20xx年度工作計(jì)劃大會(huì)圓滿結(jié)束。

（二)天億美20xx年度員工答謝會(huì)(晚宴）。

1、主持人宣布員工答謝會(huì)開始，各部門節(jié)目表演（節(jié)目名單待定）。

2、各部門表演結(jié)束，由全體參會(huì)人員選出優(yōu)秀節(jié)目一、二、三等獎(jiǎng)與參與獎(jiǎng)，并進(jìn)行獎(jiǎng)品頒發(fā)（見附件二）。

3、游戲時(shí)間：（游戲具體規(guī)則見附件四）(1)“快樂袋鼠”(2)“背夾氣球”(3)“蘿卜蹲”(4)“數(shù)7游戲”

每個(gè)游戲獲勝隊(duì)伍均可獲得獎(jiǎng)品。

4、主持人宣布晚宴正式開始：

5、主持人引導(dǎo)大家共同舉杯，總經(jīng)理發(fā)表祝酒詞，祝福大家新年快樂，祝愿公司的明天更加美好。（背景音樂）。

6、員工答謝會(huì)結(jié)束。

附二：獎(jiǎng)項(xiàng)及獎(jiǎng)品。

1、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)：每部門一位優(yōu)秀員工（行政部與財(cái)務(wù)部除外），共計(jì)4名獎(jiǎng)品：

2、表演獎(jiǎng)勵(lì)：一、二、三、參與獎(jiǎng)，四個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)獎(jiǎng)品：

3、游戲獎(jiǎng)勵(lì)：共計(jì)4個(gè)游戲獎(jiǎng)品：

附三：簽到表簽到表。xls。

附四：游戲規(guī)則。

1、蘿卜蹲：對(duì)每一個(gè)人以顏色進(jìn)行命名。任意指定一種顏色的蘿卜開始下蹲，在下蹲的同時(shí)還需要念詞。念詞的過程中要指定別的顏色的蘿卜進(jìn)行相同動(dòng)作，以此類推。被指定的蘿卜沒有及時(shí)下蹲或者報(bào)錯(cuò)蘿卜顏色的均為出局。

2、數(shù)七游戲：任意一人開始從1計(jì)數(shù)，遇到7的倍數(shù)或者含有7的數(shù)字，必須跳過，以敲桌子或者碗筷的方式替代。如果有人逢7的倍數(shù)或者含有7的數(shù)字沒有跳過，則算輸。

4、快樂袋鼠：參加人數(shù)30人-50人為佳，分成4-5組道具：托盤、背景disco音樂、獎(jiǎng)品一份可以是精美的糖果（可以分的）主持人要求大家分組坐好（一定要有男有女）將游戲規(guī)則告知大家每組先選出一名接收者，手持托盤站在舞臺(tái)上。其它小組人員按照主持人的要求提供物品放到托盤中。最先集齊物品的小獲勝。背景音樂起，主持人開始宣讀物品，每一個(gè)相隔一定時(shí)間給隊(duì)員準(zhǔn)備，慢慢加快。采集物品來自日常的例如：眼鏡、手表、皮帶、襪子、口紅、錢等，一定要有比較難的放在最后如藥片、糖果、一毛錢聰明的主持人還可以臨時(shí)選擇一些東西。

根據(jù)工作方案制定工作篇四

為全面掌握和了解社區(qū)工作開展情況，正確分析我縣社區(qū)工作的優(yōu)勢(shì)和不足，合理確定20xx年社區(qū)工作重點(diǎn)，縣委基層辦將對(duì)昭蘇鎮(zhèn)5個(gè)社區(qū)20xx年工作情況進(jìn)行調(diào)研，現(xiàn)就調(diào)研工作提出如下實(shí)施方案：

20xx年1月24日

分5個(gè)組分別對(duì)昭蘇鎮(zhèn)5個(gè)社區(qū)進(jìn)行調(diào)研。

第一組負(fù)責(zé)第一社區(qū)

組長(zhǎng)：江阿別克(縣委組織部副部長(zhǎng))

成員：孟克達(dá)拉(洪納海鄉(xiāng)黨委基層專干)、吳興(昭蘇鎮(zhèn)黨委基層專干)

第二組負(fù)責(zé)第二社區(qū)

組長(zhǎng)：袁敏華(縣委基層辦主任)

成員：努爾波力(烏尊布拉克鄉(xiāng)黨委基層專干)、楊曉斌(昭蘇鎮(zhèn)基層專干)

第三組負(fù)責(zé)第三社區(qū)

組長(zhǎng)：成海(事業(yè)單位登記管理局局長(zhǎng))

成員：王江華(縣委電教辦干部)、巴彥(昭蘇鎮(zhèn)黨委基層專干)

第四組負(fù)責(zé)第四社區(qū)

組長(zhǎng)：卡德爾拜(機(jī)關(guān)工委副書記)

成員：詹輝明(縣委基層辦干部)、葉爾波力(昭蘇鎮(zhèn)黨委基層專干)

第五組負(fù)責(zé)第五社區(qū)

組長(zhǎng)：胡安德克(縣委基層辦干部)

組員：魏龍(縣委電教辦干部)、尼青(昭蘇鎮(zhèn)民政干事)孫肅疆(縣委基層辦干部)

主要采取入戶走訪和座談?dòng)懻?種形式進(jìn)行。入戶走訪由各組采取隨機(jī)抽取的形式進(jìn)行，事先不向昭蘇鎮(zhèn)黨委、政府以及各社區(qū)通知，走訪的對(duì)象要涵蓋社區(qū)各個(gè)層面的'代表，其中：低保戶不少于5戶，在職干部不少于3戶，離退休干部不少于2戶，個(gè)體戶不少于5戶，下崗職工不少于5戶，以上5種類型的代表中，黨員比例不得低于20%。座談?dòng)懻撚筛魃鐓^(qū)安排，地點(diǎn)一般在社區(qū)辦公室，參加人員為昭蘇鎮(zhèn)包點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)、社區(qū)全體干部和部分社區(qū)居民代表。

1、昭蘇鎮(zhèn)黨委對(duì)社區(qū)的工作支持力度大不大，是否為社區(qū)正常開展工作提供了必要的人力、物力保障。

2、去年以來，社區(qū)工作有哪些新探索和新突破，采取哪些措施，取得哪些成效和經(jīng)驗(yàn)，存在的主要問題和原因是什么，應(yīng)如何解決。

4、對(duì)社區(qū)黨員的管理你有什么好的意見和建議(包括在職黨員雙重管理、流動(dòng)黨員的管理、下崗職工黨員的管理、離退休黨員的管理等)，在這方面，社區(qū)目前主要采取了什么辦法，還有哪些差距。

5、你認(rèn)為社區(qū)有沒有積極主動(dòng)地整合社區(qū)資源，與駐區(qū)單位溝通聯(lián)系，形成共駐共建長(zhǎng)效機(jī)制。

6、社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)情況你是否了解，你認(rèn)為目前的經(jīng)費(fèi)能否滿足社區(qū)正常開展工作的需要，如果不能，你認(rèn)為應(yīng)該怎么發(fā)展和壯大社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)。

7、社區(qū)在幫扶弱勢(shì)群體方面做的怎么樣，有沒有取得成效。

8、社區(qū)在突出服務(wù)方面做的如何，你是否滿意。

9、你認(rèn)為社區(qū)今后的工作重點(diǎn)應(yīng)放在什么地方，有沒有好的意見和建議。

根據(jù)工作方案制定工作篇五

不同的公司企業(yè)制定工服方案會(huì)不同，有的公司會(huì)在工作服上設(shè)計(jì)相關(guān)的logo來宣揚(yáng)公司的品牌，有的則會(huì)選擇低調(diào)的方式注重工人穿著的時(shí)候能夠覺得很舒服，很多人認(rèn)為純棉的.服裝是最好的，因?yàn)槟軌蚝芎玫奈?，穿起來也比較舒適。其實(shí)對(duì)于運(yùn)動(dòng)服而言，純棉的衣服卻并不一定好。因?yàn)橹T如純棉等非常吸汗的衣服，會(huì)吸走身體的汗液，但是由于運(yùn)動(dòng)時(shí)散發(fā)的汗液比較多，也容易因此殘留在衣服上，久而久之，會(huì)讓衣服散發(fā)汗臭味，讓人無法穿著。所以我推薦大家來拓吉?jiǎng)P。

拓吉?jiǎng)P目前有以下幾種高科技纖維：

(1)聚酰胺尼龍

它具有遠(yuǎn)優(yōu)于早期尼龍的性能，解決了透氣性差、不耐磨等缺點(diǎn)，能快速吸干身體汗水，并由其表面揮發(fā)出去。

(2)功能性纖維

這種新型纖維，比傳統(tǒng)化學(xué)纖維更輕，更柔軟。

(3)聚四氟乙烯防水透溫層壓織物

這種織物能像人體皮膚一樣呼吸，將多余水蒸氣導(dǎo)出體外，又隔絕外界雨雪的侵襲，其奧秘在于每平方厘米多達(dá)7o億個(gè)的微孔。

(4)coolmax纖維

這種纖維種類，正成為市場(chǎng)上的一大賣點(diǎn)。這種纖維的橫切面呈獨(dú)特扁十字形，形成四槽形設(shè)計(jì)，能更加迅速的將汗水排出揮發(fā)，被稱為擁有先進(jìn)降溫系統(tǒng)的纖維。值得一提的是，中國(guó)乒乓球兵團(tuán)悉尼奪金，穿的就是由coolmax纖維織成的衣物。

(5)硅酮樹脂

大家并不陌生的，諸如“鯊魚皮泳衣”、“快速皮膚”之類，它們的主體便是由硅酮樹脂膜構(gòu)成。

我們拓吉?jiǎng)P永遠(yuǎn)走在科技的最前端，我們?yōu)楣酒髽I(yè)制定工服方案也是非常不錯(cuò)的，如果你們有這方面的疑問，可以來咨詢我們公司，我相信在協(xié)商之下，我們一定能為你們提供最好的方案!

根據(jù)工作方案制定工作篇六

（一）檢查對(duì)象。全園區(qū)所屬各鎮(zhèn)、辦事處及各部門。

（二）檢查范圍。重大事項(xiàng)可以追溯至以前年度。

（三）檢查內(nèi)容。各鎮(zhèn)（辦事處）及各部門財(cái)經(jīng)紀(jì)律執(zhí)行和財(cái)政資金使用情況等，主要包括以下內(nèi)容：

1.單位會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置及財(cái)務(wù)人員從業(yè)資格證書取得情況。

2.原始憑證的合法性、完整性合規(guī)性情況，原始憑證內(nèi)容是否真實(shí)合乎邏輯等情況。

3.“三公”經(jīng)費(fèi)明細(xì)項(xiàng)目科目使用情況，“三公經(jīng)費(fèi)開支的合規(guī)性。

4.財(cái)務(wù)處理及時(shí)性情況。

5.“收支兩條線”規(guī)定執(zhí)行情況。

6.公務(wù)卡使用情況。

7.有無擅自擴(kuò)大開支范圍，提高開支標(biāo)準(zhǔn)，亂發(fā)獎(jiǎng)金、津貼補(bǔ)貼和實(shí)物情況。

8.以前檢查問題整改情況等。

（一）檢查方法。檢查采取各鎮(zhèn)（辦事處）及各部門（單位）自查，園區(qū)紀(jì)委、財(cái)政局牽頭組織檢查相結(jié)合的方式進(jìn)行。檢查過程中綜合運(yùn)用查閱資料、查看賬簿、詢問相關(guān)人員等檢查方法。

（二）工作安排。

1.自查整改階段。各鎮(zhèn)（辦事處）及各部門（單位）應(yīng)當(dāng)對(duì)照檢查范圍及內(nèi)容進(jìn)行深入自查，全面梳理內(nèi)部管理、資金運(yùn)行、監(jiān)督檢查等制度和各個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正整改。形成本部門自查報(bào)告。

2.重點(diǎn)抽查階段。園區(qū)紀(jì)委和園區(qū)財(cái)政局將組成檢查組，根據(jù)自查情況對(duì)各單位進(jìn)行重點(diǎn)檢查，檢查面不低于30%。重點(diǎn)關(guān)注自查整改不力、管理問題較多，問題性質(zhì)嚴(yán)重的地方。主要對(duì)被查單位財(cái)務(wù)管理情況進(jìn)行再次梳理，對(duì)自查發(fā)現(xiàn)問題的整改落實(shí)、處理情況進(jìn)行核查。檢查人員對(duì)被查單位財(cái)經(jīng)紀(jì)律執(zhí)行中存在的問題，在做好檢查工作底稿的同時(shí)，向被查單位領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)人員講清政策依據(jù)、違規(guī)情況，改進(jìn)措施和辦法等。同時(shí)，及時(shí)受理群眾舉報(bào)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題按照有關(guān)規(guī)定給予嚴(yán)肅處理，并追究相關(guān)單位及責(zé)任人的責(zé)任。

（一）高度重視，加強(qiáng)組織保障。各鎮(zhèn)（辦事處）、各部門（單位）要站在講政治和檢驗(yàn)中央八項(xiàng)、省委省政府十項(xiàng)和市委市政府十一項(xiàng)規(guī)定執(zhí)行力的高度來對(duì)待此項(xiàng)工作，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，精心籌劃安排，將此項(xiàng)工作抓緊抓好，抓出成效，確保檢查工作順利開展。被檢查單位要積極配合檢查工作，及時(shí)提供有關(guān)資料，做好溝通協(xié)調(diào)，確保檢查工作順利完成。對(duì)抗拒、阻撓或采取陽奉陰違拖延檢查工作的，將按規(guī)定向紀(jì)檢監(jiān)察部門通報(bào)。

（二）對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，抓實(shí)檢查內(nèi)容。各鎮(zhèn)（辦事處）、各部門（單位）應(yīng)以貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定、省委省政府十項(xiàng)和市委市政府十一項(xiàng)規(guī)定為切入點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)全面覆蓋，即凡有財(cái)政撥款的單位都要按照檢查內(nèi)容，對(duì)照統(tǒng)一的檢查標(biāo)準(zhǔn)，逐一認(rèn)真梳理，不留死角，扎實(shí)開展檢查，確保檢查工作不走過場(chǎng)。

（三）規(guī)范程序，嚴(yán)格開展檢查。檢查工作必須以相關(guān)法規(guī)制度為準(zhǔn)繩，規(guī)范程序，遵守紀(jì)律，做到客觀、準(zhǔn)確、公正，重大問題務(wù)求查深查透。對(duì)發(fā)現(xiàn)重大違紀(jì)違規(guī)問題和特殊事項(xiàng)，要立即上報(bào)。參加檢查工作的人員要對(duì)檢查結(jié)果簽字并負(fù)責(zé)。

（四）切實(shí)整改，嚴(yán)肅責(zé)任追究。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題，各鎮(zhèn)（辦事處）、各部門（單位）要堅(jiān)持立查立改，規(guī)定時(shí)間，細(xì)化措施，切實(shí)抓好整改落實(shí)，對(duì)各類違規(guī)違紀(jì)問題，要予以嚴(yán)肅查處，追究相關(guān)人員責(zé)任。對(duì)檢查不到位仍然存在管理漏洞，或發(fā)現(xiàn)問題隱瞞不報(bào)以及整改不徹底的單位，園區(qū)紀(jì)委將采取約談、通報(bào)批評(píng)和視情節(jié)追究責(zé)任等措施予以嚴(yán)肅處理。

（五）嚴(yán)肅紀(jì)律，廉潔開展檢查。檢查人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行檢查紀(jì)律，不得接受被查單位宴請(qǐng)、禮品、禮金和有價(jià)證券等，不得參與被查單位組織的商務(wù)性娛樂活動(dòng)，不得低價(jià)購買被查對(duì)象提供的商品。如有違反，將依法依紀(jì)從嚴(yán)追究責(zé)任。

根據(jù)工作方案制定工作篇七

為認(rèn)真貫徹落實(shí)皇華鎮(zhèn)《重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)的通知》的要求，現(xiàn)制定本工作方案。

一、工作目標(biāo)

清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢(shì)，貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的工作方針，針對(duì)公司安全生產(chǎn)的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，通過開展隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)，進(jìn)一步落實(shí)公司的安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立隱患排查治理機(jī)制，堅(jiān)決消除事故隱患，有效防范和遏制事故的發(fā)生，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)一步穩(wěn)定，為實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)提供保障。

二、對(duì)象和范圍

本次隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)的對(duì)象和范圍為公司所有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、環(huán)境、人員、設(shè)施設(shè)備和活動(dòng)。

三、隱患排查重點(diǎn)內(nèi)容

本次隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)的重點(diǎn)是：

1、各部門、車間的安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況;

3、各項(xiàng)用電設(shè)施設(shè)備安全與管理情況;

5、各種應(yīng)急預(yù)案、管理方案制訂、專家論證、審批和落實(shí)情況。

四、實(shí)施步驟

隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)分五個(gè)階段進(jìn)行：

(一)安排部署階段

各部門、車間要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)地方政府和公司有關(guān)文件，并結(jié)合實(shí)際，制定具體的實(shí)施措施，保證專項(xiàng)行動(dòng)取得實(shí)際效果。

(二)各部門、車間自查自改階段

1、組織好安全自查。自查的重點(diǎn)內(nèi)容包括：安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況;安全技術(shù)措施及安全規(guī)章制度的建立和執(zhí)行情況;安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育情況;安全投入情況;重大危險(xiǎn)源的控制情況;外協(xié)隊(duì)伍的管理情況;應(yīng)急管理情況;現(xiàn)場(chǎng)的各類安全隱患情況;通過自查，全面找出各種安全問題及隱患。

2、對(duì)查出的隱患必須堅(jiān)決整改。對(duì)一般隱患，應(yīng)立即組織整改;對(duì)反復(fù)出現(xiàn)的隱患，要采取有效措施，加大處罰力度徹底整改;對(duì)重大隱患，能整改的應(yīng)立即組織整改，對(duì)一時(shí)難以整改的應(yīng)列入計(jì)劃，定措施、定期限、定責(zé)任人，限期整改，在整改未完成前，應(yīng)制定切實(shí)可行的措施和應(yīng)急預(yù)案，確保不發(fā)生事故。

3、對(duì)排查出的重大危險(xiǎn)源，要上報(bào)公司管理部門，實(shí)行分級(jí)管理，逐項(xiàng)制定監(jiān)控措施和應(yīng)急預(yù)案，明確監(jiān)控的責(zé)任單位，確保重大危險(xiǎn)源處于可控狀態(tài)，做到防患于未然。

(三)公司督促檢查階段

在各部門、車間自查自改的基礎(chǔ)上，公司將組織相關(guān)部門，對(duì)各部門、車間的`隱患排查治理工作情況進(jìn)行督促檢查，督促檢查的內(nèi)容以各項(xiàng)目部自查的重點(diǎn)內(nèi)容為主，進(jìn)一步了解隱患排查治理工作的實(shí)施情況，指出問題，提出建議，推動(dòng)隱患排查治理工作的深入開展。

(四)接受上級(jí)督查階段 在各部門、車間自查自改及公司督促檢查的基礎(chǔ)上，做好迎接鎮(zhèn)政府對(duì)公司及所屬各單位隱患排查治理的督查工作。

(五)各單位“回頭看”再檢查階段

為鞏固隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)成果，各部門、車間要組織隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)“回頭看”再檢查，重點(diǎn)檢查重大隱患的治理及重大危險(xiǎn)源的控制是否到位，重大危險(xiǎn)源監(jiān)控機(jī)制、重大隱患排查治理機(jī)制、分級(jí)管理制度是否建立和健全等，并做好迎接上級(jí)組織的“回頭看”再檢查工作。

四、工作要求

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。各部門、車間要成立以本部門車間負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)的專項(xiàng)行動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分工，明確責(zé)任，精心組織，周密部署，確保隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)得到貫徹落實(shí)。

(二)廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，群防群治。要充分利用宣傳欄、簡(jiǎn)報(bào)等各種宣傳形式廣泛宣傳隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)，依靠和廣泛發(fā)動(dòng)全體員工參與隱患排查治理工作，采取有效的激勵(lì)措施，調(diào)動(dòng)員工積極主動(dòng)地參加隱患排查治理。

(三)立足當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)。各部門、車間要以本次隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)為契機(jī)，推動(dòng)隱患排查治理工作及重大危險(xiǎn)源管理的深入開展，既要切實(shí)消除嚴(yán)重威脅當(dāng)前安全生產(chǎn)的突出隱患，又要落實(shí)治本之策，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。

(四)加強(qiáng)信息統(tǒng)計(jì)，建立信息報(bào)送制度。各部門、車間要及時(shí)向公司安全科報(bào)送隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)工作小結(jié)及安全生產(chǎn)隱患自查自改情況。

一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)

以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，貫徹省市安委辦關(guān)于開展隱患排查治理工作的安排部署，對(duì)照國(guó)務(wù)院關(guān)于企業(yè)安全生產(chǎn)隱患自查自改的指導(dǎo)意見，通過企業(yè)自查、部門排查、建立試點(diǎn)、重點(diǎn)治理和全面整改，查處安全生產(chǎn)工作中存在的突出隱患和違法行為，進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)主體責(zé)任和政府監(jiān)管責(zé)任的落實(shí)，保持轄區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)發(fā)展。

二、實(shí)施范圍

本次安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)的范圍是全區(qū)重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域的各類生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位。主要包括：化工、建筑施工等工礦企業(yè);學(xué)校、商場(chǎng)、市場(chǎng)等人員密集場(chǎng)所。同時(shí)，通過對(duì)安全生產(chǎn)隱患排查治理，進(jìn)一步檢查各街鎮(zhèn)和負(fù)有安全監(jiān)管職能部門的安全監(jiān)管責(zé)任落實(shí)情況和打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。

三、排查治理的內(nèi)容

1、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。企業(yè)和單位法定代表人負(fù)責(zé)制及主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、安全管理人員、各職能機(jī)構(gòu)、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制建立及落實(shí)情況。

2、安全生產(chǎn)規(guī)章制度建立和落實(shí)情況。設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、配備專(兼)職安全管理人員情況;技術(shù)設(shè)備安全管理制度和崗位安全操作規(guī)程建立、執(zhí)行情況;隱患排查整改、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查情況;外來施工隊(duì)伍(承包商)安全監(jiān)管情況等。

3、貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)情況。安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用、風(fēng)險(xiǎn)抵押金繳納、為從業(yè)人員繳納保險(xiǎn)費(fèi)等情況;新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目依法履行“三同時(shí)”制度情況。

4、安全培訓(xùn)教育情況。企業(yè)和單位建立健全安全培訓(xùn)教育制度、保證經(jīng)費(fèi)情況;全員(包括農(nóng)民工)培訓(xùn)教育及考核情況;企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗情況。

5、應(yīng)急管理情況。建立專(兼)職應(yīng)急救援隊(duì)伍或與相關(guān)應(yīng)急救援隊(duì)伍簽訂協(xié)議情況;應(yīng)急救援物資、設(shè)備配備及維護(hù)情況;應(yīng)急救援預(yù)案制訂及演練情況。

6、事故處理和責(zé)任追究情況。事故報(bào)告制度建立情況;已發(fā)生的事故按照“四不放過”的原則要求，認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，對(duì)有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任追究和落實(shí)整改情況。

四、時(shí)間安排和步驟

此次安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)時(shí)間從現(xiàn)在開始至12月20日結(jié)束，分四個(gè)階段進(jìn)行：

(一)安排部署階段。根據(jù)國(guó)務(wù)院、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)隱患排查治理的文件精神和指導(dǎo)意見，制定長(zhǎng)安區(qū)安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)的具體實(shí)施方案。同時(shí)，確定轄區(qū)華曙制藥廠、京聯(lián)實(shí)用氣體有限公司等11個(gè)單位為街鎮(zhèn)隱患排查治理的試點(diǎn)單位(各街鎮(zhèn)試點(diǎn)單位名單見附件)，由各街鎮(zhèn)督導(dǎo)、幫助企業(yè)建立隱患排查治理工作實(shí)施方案，落實(shí)責(zé)任單位和責(zé)任人。

(二)企業(yè)自查整改階段。7月30日前為企業(yè)自查整改階段。各類生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位按照有關(guān)要求，深刻吸取本企業(yè)和其他同類企業(yè)以往發(fā)生和未遂的事故教訓(xùn)，結(jié)合實(shí)際制定隱患排查治理的具體方案，認(rèn)真細(xì)致開展自查，全面治理事故隱患。對(duì)一時(shí)難以完成整改的隱患，要落實(shí)整改資金和責(zé)任單位、責(zé)任人，限期完成整改。企業(yè)要將排查治理情況及時(shí)上報(bào)各街鎮(zhèn)安監(jiān)站。同時(shí)，各級(jí)安全監(jiān)管部門和有關(guān)行業(yè)主管部門要對(duì)企業(yè)的自查整改工作加強(qiáng)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查，并及時(shí)向區(qū)安委辦報(bào)送信息。

(三)督導(dǎo)檢查階段。7月15日至8月10日。分兩個(gè)層面，由各街鎮(zhèn)負(fù)責(zé)督導(dǎo)本轄區(qū)試點(diǎn)單位和各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位開展隱患排查治理工作情況;由區(qū)安委辦組織有關(guān)職能部門組成督導(dǎo)組，對(duì)全區(qū)各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)隱患自查情況進(jìn)行檢查，同時(shí)對(duì)各街鎮(zhèn)落實(shí)政府監(jiān)管主體責(zé)任，開展隱患排查治理工作進(jìn)行檢查。在此階段，由區(qū)安委辦和相關(guān)街鎮(zhèn)共同做好省市督導(dǎo)檢查的迎查備查工作。

(四)“回頭看”再檢查階段。10月20日至12月20日為各單位“回頭看”再檢查階段。為鞏固隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)成果，確保取得實(shí)效，各單位要在隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)結(jié)束后，認(rèn)真組織開展一次“回頭看”，主要檢查企業(yè)和各監(jiān)管單位隱患排查監(jiān)管機(jī)制是否建立完善，隱患治理資金投入和隱患排查治理是否到位。

五、工作要求

(一)提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各街鎮(zhèn)和負(fù)有安全監(jiān)管的職能部門要把此次隱患排查治理行動(dòng)作為今年安全生產(chǎn)工作的重要任務(wù)來抓，結(jié)合全省“安全生產(chǎn)行政執(zhí)法年”工作要求和本轄區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位實(shí)際，迅速開展工作。

(二)突出重點(diǎn)，強(qiáng)化措施。對(duì)重大隱患單位，街鎮(zhèn)每周檢查一次，職能部門每半月檢查一次;對(duì)一般隱患單位，街鎮(zhèn)每月檢查一次，各職能部門每?jī)蓚€(gè)月檢查一次。同時(shí)要堅(jiān)持周二檢查日制度，每周二由各級(jí)各部門主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)進(jìn)行檢查，對(duì)查出的隱患，要確定整改的時(shí)間、責(zé)任單位、責(zé)任人，確保整改工作落實(shí)到位。

(三)抓住試點(diǎn)，以點(diǎn)帶面。各街鎮(zhèn)要幫助轄區(qū)試點(diǎn)單位制定和完善隱患排查治理工作方案，明確排查治理內(nèi)容、程序、責(zé)任及要求，注意推廣試點(diǎn)單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，使相關(guān)行業(yè)和企業(yè)的隱患排查治理工作都能按照要求進(jìn)行，達(dá)到以點(diǎn)帶面，全面推開的目的，為隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)取得實(shí)效打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

(四)落實(shí)責(zé)任，加大責(zé)任追究力度。各街鎮(zhèn)和負(fù)有安全監(jiān)管職責(zé)的職能部門要切實(shí)履行安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)，各司其職、各負(fù)其責(zé)，相互支持、密切配合，形成工作合力。對(duì)隱患排查治理行動(dòng)中工作不落實(shí)、檢查不到位、隱患不整改的，要嚴(yán)肅追究有關(guān)責(zé)任人和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

(五)完善制度，長(zhǎng)遠(yuǎn)推進(jìn)。各街鎮(zhèn)和負(fù)有安全監(jiān)管職責(zé)的職能部門要以這次隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)和全省“安全生產(chǎn)行政執(zhí)法年”為契機(jī)，探索建立隱患排查治理工作機(jī)制，對(duì)隱患的排查和治理做到制度化、規(guī)范化、經(jīng)?；纫袑?shí)消除當(dāng)前威脅安全生產(chǎn)的突出隱患，又要以“三項(xiàng)制度”建設(shè)為核心，落實(shí)治本之策，建立安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制。

(六)加強(qiáng)宣傳教育，發(fā)揮監(jiān)督作用。一方面要采取多種形式，加大對(duì)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的宣傳力度。另一方面，要強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督，公布舉報(bào)電話，鼓勵(lì)群眾監(jiān)督，使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的思想，為安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)創(chuàng)造良好的環(huán)境。

根據(jù)工作方案制定工作篇八

財(cái)務(wù)部門對(duì)工作的考核主要可以從以下八個(gè)方面進(jìn)行考核：專業(yè)知識(shí)、工作績(jī)效、責(zé)任感、協(xié)調(diào)合作、工作態(tài)度、品德言行、成本意識(shí)、溝通意識(shí)。

專業(yè)知識(shí)。

專業(yè)知識(shí)分為豐富、一般以及缺乏三個(gè)等級(jí)。專業(yè)知識(shí)的考核有利于財(cái)務(wù)部門對(duì)于自己的業(yè)務(wù)更為的熟練，使財(cái)務(wù)部的員工運(yùn)用自己的專業(yè)知識(shí)為企業(yè)盈利，這個(gè)點(diǎn)的考核可以通過每個(gè)月的考試來測(cè)評(píng)。

工作績(jī)效可以用工作的效率來區(qū)分，分效率高、不誤期、工作效率低。這點(diǎn)的考核有利于財(cái)務(wù)部門的效率，效率快才能使自己面對(duì)更多的困難，使自己面對(duì)自己更少的困難。這點(diǎn)需要考核員工對(duì)office的操作熟練程度。也可以使用考試的方式進(jìn)行考察。或者解決相應(yīng)的問題方式進(jìn)行考核。

責(zé)任感。

責(zé)任感分責(zé)任心極強(qiáng)性、尚有責(zé)任感性及缺乏責(zé)任心型。這對(duì)于財(cái)務(wù)人員還是很重要的，如果財(cái)務(wù)人員沒有責(zé)任感，做出的數(shù)據(jù)就有許許多多的錯(cuò)誤，不便與財(cái)務(wù)的一貫性?？己丝梢允褂霉ぷ鞯耐瓿汕闆r，是否經(jīng)常加班等來考核。如果經(jīng)常加班，其責(zé)任心就比較強(qiáng)。當(dāng)然也不是說不加班就不強(qiáng)，有時(shí)可能是效率高的因素。

協(xié)調(diào)合作。

如果財(cái)務(wù)人員協(xié)調(diào)性比較強(qiáng)，那么財(cái)務(wù)部的效率就比較高，協(xié)調(diào)合作看的是否員工是否善于協(xié)助、尚能合作、無法合作型。這方面的考核可以通過同事互評(píng)的方式進(jìn)行評(píng)價(jià)。

工作態(tài)度。

主要是對(duì)財(cái)務(wù)經(jīng)理及上級(jí)的服從程度，區(qū)分為服從上級(jí)安排、多數(shù)服從于不服從三種。這點(diǎn)比較重要，如果沒有遵從財(cái)務(wù)經(jīng)理的安排，財(cái)務(wù)經(jīng)理的工作就無法進(jìn)行而且財(cái)務(wù)經(jīng)理的目標(biāo)就無法下達(dá)，因此需要有好的工作態(tài)度，這點(diǎn)需要財(cái)務(wù)經(jīng)理進(jìn)行評(píng)價(jià)。

品德言行。

因?yàn)樨?cái)務(wù)部是公司的核心地位，如果個(gè)人的'品德言行沒有弄好，那么就會(huì)有不良之風(fēng)，出口成臟，口出狂言，出言不遜等情況，小小的一句話使整個(gè)財(cái)務(wù)部的效率不斷的下降，對(duì)于公司來說十分不利，因此需要進(jìn)行品德言行的考核。這點(diǎn)可以群評(píng)。

成本意識(shí)。

因?yàn)樨?cái)務(wù)部盈利的機(jī)會(huì)比較少，主要的工作降低公司的成本，使公司的成本降低。需要財(cái)會(huì)人員在日常的工作中有所意識(shí)。這點(diǎn)的考核比較難，不過可以在日常的工作中看到，比如你的廢紙簍的廢紙數(shù)量，你工作中筆紙使用數(shù)等。這點(diǎn)在日常的考核中進(jìn)行統(tǒng)計(jì)核算。

溝通意識(shí)。

因?yàn)樨?cái)務(wù)部是團(tuán)隊(duì)的游戲，需要團(tuán)體的溝通，如果溝通不夠的通暢，那么就會(huì)出現(xiàn)一定的問題，比如員工之間無法協(xié)調(diào)工作，是無法高效完成工作于任務(wù)的。因此需要有很強(qiáng)的溝通意識(shí)，不能只悶頭工作，在考核時(shí)可以分為主動(dòng)，一般與無法溝通，這點(diǎn)也可以群評(píng)。

根據(jù)工作方案制定工作篇九

日前，記者從門頭溝區(qū)村黨組織和村民委員會(huì)換屆選舉工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室獲悉，為嚴(yán)肅換屆紀(jì)律，確保換屆選舉工作順利進(jìn)行，營(yíng)造良好的換屆氛圍，我區(qū)各鎮(zhèn)精心制定工作方案，為村委會(huì)選舉保駕護(hù)航。

清水鎮(zhèn)立足“四項(xiàng)工程”

充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。

在村委會(huì)換屆選舉工作中，清水鎮(zhèn)精心組織，科學(xué)謀劃、創(chuàng)新舉措，立足“四項(xiàng)工程”，抓組織、抓宣傳、抓學(xué)習(xí)、抓載體，充分發(fā)揮村黨支部在村委會(huì)換屆中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用。

抓組織，實(shí)施“提質(zhì)工程”。推選選舉委員會(huì)過程中，積極引導(dǎo)黨支部書記和優(yōu)秀黨員進(jìn)入選舉委員會(huì)，牢牢把握選舉工作主動(dòng)權(quán)，進(jìn)一步拓寬選人用人渠道，為村“兩委”進(jìn)行人才儲(chǔ)備。

抓宣傳，實(shí)施“擴(kuò)面工程”。以村黨支部為主體，加大宣傳工作力度，通過黨員入戶、循環(huán)廣播、張貼掛圖、發(fā)放資料等形式廣泛宣傳換屆的目的意義、程序要求、方法步驟等內(nèi)容，提高群眾民主參選、文明參選、依法參選意識(shí)。

抓學(xué)習(xí)，實(shí)施“防腐工程”。通過召開黨員大會(huì)、流動(dòng)黨小組會(huì)議、黨委書記重點(diǎn)村講黨課等多種形式，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件精神和換屆紀(jì)律，突出警示教育，切實(shí)增強(qiáng)黨員干部在換屆中的“免疫力”。

抓載體，實(shí)施“聚力工程”。堅(jiān)持以黨支部為核心，以豐富廣大群眾文化活動(dòng)為引領(lǐng)，廣泛開展“紅五月”合唱比賽、百姓宣講團(tuán)等系列活動(dòng)，在各村形成文明選舉的濃厚氛圍，營(yíng)造了風(fēng)清氣正的選舉環(huán)境。

潭柘寺鎮(zhèn)建立分類解難機(jī)制。

“五個(gè)到位”扎實(shí)做好重點(diǎn)難點(diǎn)村工作。

潭柘寺鎮(zhèn)將重點(diǎn)難點(diǎn)村換屆選舉工作作為重點(diǎn)來抓，提前謀劃階段工作，及時(shí)解決苗頭性、傾向性問題，掌握換屆選舉工作主動(dòng)權(quán)，確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位。

早查選情摸排到位。對(duì)全鎮(zhèn)12個(gè)村的村情、選情進(jìn)行全面摸底，在全面掌握各村情況的基礎(chǔ)上將全鎮(zhèn)12個(gè)村劃分為“6+5+1”3個(gè)層級(jí)，即6個(gè)穩(wěn)定村、5個(gè)鎮(zhèn)級(jí)重點(diǎn)村、1個(gè)區(qū)級(jí)重點(diǎn)村，有針對(duì)性地進(jìn)行分類指導(dǎo);鎮(zhèn)黨委堅(jiān)持“一村一策”，根據(jù)各村實(shí)際情況進(jìn)行分類指導(dǎo)，實(shí)行對(duì)重難點(diǎn)村選情的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和動(dòng)態(tài)管理。

明確責(zé)任包村到位。嚴(yán)格落實(shí)科室聯(lián)系村制度，要求包村領(lǐng)導(dǎo)和科室負(fù)責(zé)人學(xué)透政策、深入各村充分了解選情動(dòng)態(tài);與鎮(zhèn)村干部簽訂責(zé)任書，同安排同考核，壓實(shí)換屆選舉責(zé)任，確保選舉程序不出問題。

聯(lián)動(dòng)力量人員到位。統(tǒng)籌人員安排，下派2名機(jī)關(guān)干部擔(dān)任鎮(zhèn)級(jí)第一書記駐村“蹲點(diǎn)幫扶”，及時(shí)抽調(diào)機(jī)關(guān)科室負(fù)責(zé)人及大學(xué)生助理等工作人員充實(shí)重難點(diǎn)村工作隊(duì)伍，確保上下聯(lián)動(dòng)，人員配備到位。

動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)談心到位。鎮(zhèn)黨委逐村與“兩委”干部進(jìn)行談話，及時(shí)掌握村干部的思想動(dòng)態(tài)，提前“吹風(fēng)”做好參選人員的思想工作。

精細(xì)指導(dǎo)培訓(xùn)到位。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，落實(shí)精準(zhǔn)指導(dǎo)，分八個(gè)階段進(jìn)行專題培訓(xùn)，鎮(zhèn)選辦入村“補(bǔ)課”，加強(qiáng)分類指導(dǎo)，將換屆選舉培訓(xùn)微觀化。同時(shí)加大農(nóng)村全程紀(jì)實(shí)系統(tǒng)使用力度，加強(qiáng)痕跡化管理，確保換屆程序合法合規(guī)、嚴(yán)謹(jǐn)有序。

妙峰山鎮(zhèn)“3+x”機(jī)制為村委會(huì)選舉保駕護(hù)航。

“3”即三項(xiàng)舉措：一是發(fā)放一張“明白紙”。將階段工作的'政策法規(guī)、工作流程等內(nèi)容印制“明白紙”發(fā)放給包村干部和選委會(huì)工作人員，方便檢查指導(dǎo)。二是規(guī)范一套審核程序。落實(shí)候選人資格村、鎮(zhèn)、區(qū)三級(jí)聯(lián)審制度，由包村科長(zhǎng)指導(dǎo)村選委會(huì)嚴(yán)把村級(jí)審核關(guān)，重點(diǎn)摸清候選人的道德品行和現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，特別針對(duì)“五不能、六不宜”認(rèn)真核實(shí)，村級(jí)審核完畢報(bào)送鎮(zhèn)選辦，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)鎮(zhèn)紀(jì)委、執(zhí)法隊(duì)、計(jì)生辦、司法所、信訪辦、經(jīng)管站、派出所等部門，通過查閱檔案、入村走訪等形式進(jìn)行全方位復(fù)核，雙審合格人員報(bào)送區(qū)選辦聯(lián)審。三是建立一套完善的檔案管理辦法。抽調(diào)政治品質(zhì)過硬的機(jī)關(guān)干部專門負(fù)責(zé)選舉工作檔案管理，對(duì)選舉全程的會(huì)議記錄、工作通知(回執(zhí))、各種選票等原始資料實(shí)行“隨時(shí)分類收集、階段整理歸檔、全程動(dòng)態(tài)化管理”，指導(dǎo)各村選委會(huì)注重留存書面、聲像資料，加強(qiáng)工作痕跡化管理。

“x”即多項(xiàng)保障工作制度：建立選舉信訪動(dòng)態(tài)報(bào)告制度。由信訪辦、司法所、執(zhí)法隊(duì)、派出所等部門隨時(shí)關(guān)注和收集社情民意、矛盾隱患排查信息，按照“正常信息周報(bào)、急事特事即時(shí)報(bào)”的原則，做好信訪信息報(bào)告工作;建立重難點(diǎn)村專題例會(huì)制度。每周重難點(diǎn)的村包村領(lǐng)導(dǎo)和村黨組織書記向鎮(zhèn)選舉指導(dǎo)組匯報(bào)矛盾排查化解情況，研究制定維穩(wěn)和防控工作;建立信訪咨詢統(tǒng)一答復(fù)工作機(jī)制。凡是涉及選舉工作的政策咨詢、信訪答復(fù)，由鎮(zhèn)選辦統(tǒng)一進(jìn)行政策研究，統(tǒng)一答復(fù)口徑，并形成書面文字答復(fù)記錄，由專人負(fù)責(zé)答復(fù);建立選舉工作專項(xiàng)考核制度。把本次選舉作為年終村“兩委”班子績(jī)效考核和機(jī)關(guān)干部年度考核的重要內(nèi)容，對(duì)不認(rèn)真履職導(dǎo)致選舉工作出現(xiàn)嚴(yán)重失誤的人員，實(shí)行一票否決;建立新聞發(fā)言人制度。堅(jiān)持正面宣傳引導(dǎo)，嚴(yán)格新聞采訪紀(jì)律，密切關(guān)注網(wǎng)絡(luò)輿情，對(duì)新聞媒體采訪嚴(yán)格履行報(bào)批手續(xù)并由鎮(zhèn)新聞發(fā)言人統(tǒng)一接待。

根據(jù)工作方案制定工作篇十

為進(jìn)一步加強(qiáng)我市學(xué)校（含幼兒園、中小學(xué)校、中職學(xué)校、高等院校，下同）新冠肺炎疫情防控工作，切實(shí)保障廣大師生員工健康安全，確保全市學(xué)校順利安全開學(xué)。按照市新冠肺炎疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組指揮部的部署要求，結(jié)合我市疫情防控工作形勢(shì)，特制定本方案。

按照屬地管理、聯(lián)防聯(lián)控的原則，堅(jiān)持統(tǒng)一部署與各縣（市、區(qū)）、各校因地制宜實(shí)施相結(jié)合，各級(jí)教育行政部門、各類學(xué)校要切實(shí)認(rèn)清形勢(shì)，提高政治站位，增強(qiáng)大局意識(shí)和全局觀念，履好職、擔(dān)起責(zé)，堅(jiān)決服從統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一協(xié)調(diào)，做到令行禁止。保障師生健康與安全、維護(hù)校園秩序穩(wěn)定，確保2022年春季學(xué)期全市學(xué)校有序開學(xué)。

實(shí)行錯(cuò)峰開學(xué)，開學(xué)時(shí)間以疫情防控情況決定。初步計(jì)劃為：高中開學(xué)時(shí)間為2022年2月20日。初中開學(xué)時(shí)間為2022年2月21日。小學(xué)開學(xué)時(shí)間為2022年2月22日。幼兒園開學(xué)時(shí)間為2022年2月23日。各地各?？筛鶕?jù)屬地疫情指揮部的統(tǒng)一部署，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，確定錯(cuò)峰、錯(cuò)時(shí)開學(xué)時(shí)間。駐崇各高校根據(jù)教育廳要求組織開學(xué)，具體開學(xué)時(shí)間向市教育局和疫情指揮部報(bào)備。

（一）開學(xué)前準(zhǔn)備措施。

1.制定開學(xué)工作方案及疫情防控應(yīng)急預(yù)案。各級(jí)教育行政部門、各校要堅(jiān)決貫徹落實(shí)自治區(qū)和市委市政府有關(guān)疫情防控的各項(xiàng)部署，科學(xué)制定開學(xué)工作方案及疫情防控應(yīng)急預(yù)案，做到“一校一案”，制度明確，責(zé)任到人，并進(jìn)行培訓(xùn)、演練，明確校（園）長(zhǎng)是本單位疫情防控第一責(zé)任人。繼續(xù)按照“避峰”“錯(cuò)峰”原則，認(rèn)真落實(shí)“五有”要求，做好開學(xué)各項(xiàng)準(zhǔn)備。

2.落實(shí)排查和健康管理服務(wù)工作。各校要全面了解假期師生員工（包括門衛(wèi)、宿舍管理員、食堂工人等）的每日健康狀況，按照“不漏一人”的要求，精準(zhǔn)掌握返崗返校的師生員工數(shù)量及其在各年級(jí)、班級(jí)的分布情況，中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)所在設(shè)區(qū)市或直轄市城區(qū)旅居史的師生暫緩返校，百色市師生遵守當(dāng)?shù)毓芾硪?guī)定，待條件允許后方可申請(qǐng)返校。組織師生員工如實(shí)填寫健康狀況表（包括師生員工返校前14天的健康狀況、家庭成員身體狀況、假期期間是否到過疫區(qū)、是否接觸過高危人員等情況），并登記造冊(cè)，開學(xué)前逐一進(jìn)行核驗(yàn)，不得帶病返崗返校。各校要實(shí)行“日?qǐng)?bào)告”、“零報(bào)告”制度，并向主管部門報(bào)告，學(xué)生未經(jīng)批準(zhǔn)不得提前返校。有區(qū)外、廣西邊境8個(gè)縣（市、區(qū)）及百色市旅居史的師生員工，按疫情防控要求提前做好核酸檢測(cè)，返校時(shí)要提供48小時(shí)內(nèi)核酸檢測(cè)陰性證明方可返校。所有返崗返校師生員工要提前向?qū)W校報(bào)告，抵崇后進(jìn)行1次核酸檢測(cè)。

3.加強(qiáng)疫苗接種。沒有接種疫苗的無禁忌癥適齡人群、沒有完成全程接種的人群、滿6個(gè)月需要接種加強(qiáng)針的人群，加快進(jìn)行疫苗接種，共同構(gòu)建抗擊新冠病毒的免疫屏障。

4.做好學(xué)生防疫健康指導(dǎo)。各校要安排班主任、衛(wèi)生保健員、心理健康教育教師通過網(wǎng)絡(luò)做好學(xué)生居家防疫健康和心理咨詢輔導(dǎo)。與家長(zhǎng)建立直接聯(lián)系，提醒家長(zhǎng)做好孩子自身防護(hù)工作。堅(jiān)持佩戴口罩、保持社交距離、注意個(gè)人衛(wèi)生；牢記口罩還要戴、社交距離還要留、咳嗽噴嚏還要遮、雙手還要經(jīng)常洗、窗戶還要盡量開。各校要做好返校學(xué)生返程安全指導(dǎo)。提醒學(xué)生旅途中全程佩戴口罩，做好健康監(jiān)測(cè)，避免與可疑癥狀人員近距離接觸。若旅途中出現(xiàn)可疑癥狀，視病情及時(shí)就醫(yī)。

5.做好防控物資保障。各校要根據(jù)需要儲(chǔ)備體溫測(cè)量?jī)x、消毒液、口罩、手套、洗手液等防控物資，設(shè)置充足的洗手水龍頭。設(shè)立（臨時(shí)）隔離室，位置相對(duì)獨(dú)立，以備人員出現(xiàn)發(fā)熱等癥狀時(shí)立即進(jìn)行暫時(shí)隔離。

6.開展網(wǎng)絡(luò)教學(xué)服務(wù)。各校要根據(jù)開學(xué)情況制定網(wǎng)絡(luò)教學(xué)方案，積極開發(fā)網(wǎng)絡(luò)教學(xué)課程，運(yùn)用電視臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)、qq群、微信群等多種渠道和形式，開展空中課堂或網(wǎng)絡(luò)授課，組織學(xué)生在家學(xué)習(xí)。

7.搞好校園環(huán)境衛(wèi)生。學(xué)生返校前，各校要按要求做好校園的消毒殺菌工作，改善學(xué)生宿舍、食堂、教室、圖書館、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)館、實(shí)驗(yàn)室、廁所等重點(diǎn)區(qū)域和場(chǎng)所的.環(huán)境衛(wèi)生條件，保證校園整潔干凈，室內(nèi)空氣流通。

8.加強(qiáng)疫情防控宣傳教育。各校要及時(shí)將自治區(qū)衛(wèi)生健康委、自治區(qū)疾控中心編制的《防控新型冠狀病毒感染的肺炎健康知識(shí)(學(xué)校篇)》和《新冠肺炎疫情流行期間小學(xué)及托幼機(jī)構(gòu)防控指南》、《新冠肺炎疫情流行期間中高職院校及初高中學(xué)防控指南》、《中小學(xué)校新冠肺炎防控技術(shù)方案》、《托幼機(jī)構(gòu)新冠肺炎防控技術(shù)方案》等傳達(dá)給每一位師生員工。加強(qiáng)學(xué)校教職員工尤其是學(xué)校校醫(yī)、參與疫情防控工作人員、班主任的防控制度、個(gè)人防護(hù)與消毒等知識(shí)和技能培訓(xùn)。在校園內(nèi)利用新媒體、微信、網(wǎng)絡(luò)課程以及宣傳橫幅、專欄、墻報(bào)等形式開展防控知識(shí)宣傳。

1.開學(xué)時(shí)要確保返校師生員工達(dá)到“四個(gè)合格”。一是現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量體溫合格；二是居家觀察期間體溫合格；三是居家觀察期間未出現(xiàn)異常癥狀；四是居家觀察期間未與疫情中高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)來往人群有接觸史。各校師生返校進(jìn)門時(shí)要安排專人測(cè)量體溫，并收齊返校師生的《崇左市教育系統(tǒng)師生員工居家觀察信息登記表》、《學(xué)生居家觀察監(jiān)護(hù)人書》等表格。

2.嚴(yán)格校園管理。各校要嚴(yán)格執(zhí)行入校體溫檢測(cè)制度，必須堅(jiān)持師生員工出入校園身份核驗(yàn)和體溫檢測(cè)，外來人員入校要查驗(yàn)身份和防疫行程卡、實(shí)名登記，實(shí)行“測(cè)溫+健康綠碼”，不符合條件的一律不準(zhǔn)入校。入校檢查的措施必須覆蓋到每個(gè)人、每一次出入，不能流于形式。中職學(xué)校、高等院校嚴(yán)格執(zhí)行至少兩周的封閉式管理，不得向任何機(jī)構(gòu)提供場(chǎng)所舉辦活動(dòng)，不組織大型集體活動(dòng)。

3.加強(qiáng)體溫體征監(jiān)測(cè)。各校要全覆蓋做好返校師生員工健康監(jiān)測(cè)和健康保護(hù)，嚴(yán)格落實(shí)學(xué)生開展晨午檢制度。做好師生員工缺勤、早退、請(qǐng)假記錄，對(duì)因病缺勤的教職員工和學(xué)生及時(shí)追訪和上報(bào)。各學(xué)校要嚴(yán)格實(shí)行“日?qǐng)?bào)告”、“零報(bào)告”制度，并向主管部門報(bào)告。

4.加強(qiáng)健康教育。開學(xué)后，各校要開展新冠肺炎疫情防控知識(shí)宣講，對(duì)師生員工和家長(zhǎng)開展個(gè)人防護(hù)與消毒等防控知識(shí)宣傳和指導(dǎo)。示范學(xué)生正確的洗手方法，培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣。開展心理健康輔導(dǎo)，引導(dǎo)師生員工正確對(duì)待疫情，防止恐慌。鼓勵(lì)教職員工和學(xué)生積極參加體育鍛煉，養(yǎng)成良好安全飲食習(xí)慣，保證正常作息，增強(qiáng)體質(zhì)。

5.加強(qiáng)食堂管理。各校要嚴(yán)格落實(shí)食品原材料索證索票制度，不得使用來源不明的食品加工并出售。嚴(yán)禁采購食用冷鏈?zhǔn)称?。食堂從業(yè)人員上崗前須做好健康檢查和個(gè)人清潔，上崗過程中嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)工作規(guī)范。

6.持續(xù)開展消殺工作。開學(xué)后各校要加強(qiáng)重要場(chǎng)所消殺管理。校醫(yī)室等學(xué)校醫(yī)療機(jī)構(gòu)要對(duì)重要場(chǎng)所嚴(yán)格管理，相關(guān)廢物須進(jìn)行有效消毒處理。各類生活、學(xué)習(xí)、工作場(chǎng)所（如教室、宿舍、圖書館、學(xué)生實(shí)驗(yàn)室、體育活動(dòng)場(chǎng)所、餐廳、教師辦公室、洗手間等）加強(qiáng)通風(fēng)換氣。課間盡量開窗通風(fēng)。加強(qiáng)垃圾分類管理，每天應(yīng)及時(shí)清除校園內(nèi)落葉、積水、污水、污物等，校園公共衛(wèi)生間、公用垃圾桶應(yīng)每天清潔和消毒，及時(shí)清倒廢棄雜物。加強(qiáng)教室、圖書館、室內(nèi)體育館等室內(nèi)場(chǎng)所的日常預(yù)防性消毒并做好記錄。

7.加強(qiáng)應(yīng)急演練和應(yīng)急處置。開學(xué)后各校要在當(dāng)?shù)匾咔橹笓]部的指導(dǎo)下開展疫情防控應(yīng)急演練，提高師生應(yīng)急處置能力。各校師生員工如出現(xiàn)發(fā)熱、干咳、乏力、鼻塞、流涕、咽痛、腹瀉等癥狀，應(yīng)當(dāng)立即上報(bào)學(xué)校負(fù)責(zé)人，并及時(shí)按規(guī)定去定點(diǎn)醫(yī)院就醫(yī)。如出現(xiàn)新冠肺炎疑似病例，應(yīng)當(dāng)立即向轄區(qū)疾病預(yù)防控制部門報(bào)告，并配合相關(guān)部門做好密切接觸者的管理。

（一）落實(shí)防控主體責(zé)任。各校要不斷完善開學(xué)工作方案、學(xué)校突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案、傳染病疫情及突發(fā)公共衛(wèi)生事件的報(bào)告制度、學(xué)生晨午檢制度、因病缺勤登記及追蹤制度、學(xué)生健康管理制度、環(huán)境衛(wèi)生管理制度等，落實(shí)防控主體責(zé)任，明確職責(zé)分工，責(zé)任到崗，任務(wù)到人。有多個(gè)校區(qū)辦學(xué)的學(xué)校，每個(gè)校區(qū)必須指定防控工作的責(zé)任人。

（二）完善聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制。各校要完善教育和衛(wèi)生雙線聯(lián)動(dòng)機(jī)制，配合當(dāng)?shù)卣咔榉揽毓ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)開展人員排查、疫情監(jiān)控等工作，明確屬地衛(wèi)生健康部門、疾控機(jī)構(gòu)、就近醫(yī)療機(jī)構(gòu)和社區(qū)、公安部門的聯(lián)系人及其聯(lián)系方式，加強(qiáng)溝通，取得專業(yè)技術(shù)支持，開展聯(lián)防聯(lián)控。各校要建立學(xué)校、年級(jí)、班級(jí)、家長(zhǎng)四級(jí)防控工作聯(lián)系機(jī)制，逐級(jí)落實(shí)責(zé)任報(bào)告人，及時(shí)收集和報(bào)送相關(guān)信息。

（三）強(qiáng)化督查問責(zé)工作。全市教育系統(tǒng)各級(jí)黨組織和廣大黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要守土有責(zé)、守土擔(dān)責(zé)、守土盡責(zé)，把投身防控疫情第一線作為守初心、擔(dān)使命的試金石和磨刀石。市、縣教育局要采取分片包干指導(dǎo)機(jī)制，要在開學(xué)前后對(duì)轄區(qū)學(xué)校進(jìn)行全面督查，各校也要建立校內(nèi)督查問責(zé)工作機(jī)制，確保各項(xiàng)防控工作落細(xì)落實(shí)。對(duì)疏于管理或玩忽職守造成嚴(yán)重后果的，按規(guī)定追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和直接責(zé)任人責(zé)任。

根據(jù)工作方案制定工作篇十一

根據(jù)市教育局《xxx市xx區(qū)教育局關(guān)于做好防控新型冠狀病毒感染肺炎疫情確保20xx年春季學(xué)期安全的工作方案》精神，為確保廣大師生的生命安全和身體健康，努力做好20xx年春季開學(xué)前后的各項(xiàng)防控疫情的安全工作，為整個(gè)學(xué)期的安全工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)并有序常態(tài)化開展衛(wèi)生防疫工作。現(xiàn)結(jié)合我校實(shí)際情況，制定如下開學(xué)防疫工作方案。

20xx年春季開學(xué)的防控疫情工作，要堅(jiān)持“切斷傳染源頭、阻斷傳播途徑、保護(hù)易感人群”的工作指導(dǎo)思想，貫徹堅(jiān)持“統(tǒng)一指揮、全員防控、及時(shí)處置”的工作原則，嚴(yán)格落實(shí)開學(xué)后日常防控措施，強(qiáng)化人力、物力、財(cái)力儲(chǔ)備，精心做好開學(xué)前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，確保假期返校與開學(xué)工作銜接順暢有序，確保各項(xiàng)防疫保障措施落實(shí)到位。

開學(xué)前擬在原防控新型冠狀病毒感染肺炎疫情領(lǐng)導(dǎo)小組基礎(chǔ)上，學(xué)校成立衛(wèi)生安全防疫工作領(lǐng)導(dǎo)小組，主要負(fù)責(zé)開學(xué)前后和整個(gè)學(xué)期的衛(wèi)生安全防疫各項(xiàng)工作制度的落實(shí)。小組在校委會(huì)直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。其成員構(gòu)成如下：

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成員組成：小組成員根據(jù)情況吸收食堂、超市和保潔相關(guān)人員參加。

小組工作地點(diǎn)暫在設(shè)立在校辦公室，校辦指定一名人員值班。

學(xué)校安全防疫小組采取分工負(fù)責(zé)制，具體組織學(xué)校的各項(xiàng)防疫工作措施與制度的落實(shí)。學(xué)生處組織各班主任做好學(xué)生的防控與防護(hù)、宣傳教育與日常管理、疫情檢查與疫情監(jiān)測(cè)，每日上報(bào)各類各項(xiàng)情況統(tǒng)計(jì)等工作。教務(wù)處主要負(fù)責(zé)組織老師的安全防護(hù)與管理，安排老師與班主任協(xié)調(diào)一致做好學(xué)生疫情防控工作，每日上報(bào)日常監(jiān)測(cè)結(jié)果等工作。后勤處主要負(fù)責(zé)學(xué)校教職工、經(jīng)營(yíng)單位、食堂的安全防控工作落實(shí)，并負(fù)責(zé)全校疫情防控工作器材的保障。同時(shí)負(fù)責(zé)組織安排學(xué)校的日常消毒工作。

學(xué)校安全防疫小組辦公設(shè)立在校辦公室，每日各處向安全小組書面匯報(bào)疫情防控工作情況。

(一)嚴(yán)格按教育局統(tǒng)一部署的開學(xué)時(shí)間組織實(shí)施開學(xué)。

學(xué)校根據(jù)教育局統(tǒng)一部署的開學(xué)時(shí)間，計(jì)劃安排學(xué)校的開學(xué)工作。嚴(yán)格按教育局通知的時(shí)間教職工返校，安排好學(xué)生返校前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，學(xué)生在教職工返校一周后返校學(xué)習(xí)。

(二)結(jié)合當(dāng)前疫情防控做好學(xué)生返校前的準(zhǔn)備工作。

1、做好校園內(nèi)的全面消毒工作。重點(diǎn)是：學(xué)生宿舍、教室、食堂、超市。

2、儲(chǔ)備必要的衛(wèi)生防疫用品。一是一次性口罩儲(chǔ)備1700只。現(xiàn)缺口罩1500只(已報(bào)請(qǐng)教育局協(xié)調(diào)，因目前市場(chǎng)短缺);二是手持額溫槍4個(gè);消毒液50瓶;醫(yī)用酒精若干瓶;消毒工具2套(噴霧器);防護(hù)服2套(已報(bào)教育局協(xié)調(diào)，因目前市場(chǎng)短缺);護(hù)目鏡2付。

3、電話和網(wǎng)上通知家長(zhǎng)學(xué)生返校注意事項(xiàng)。

4、做好教職工和學(xué)生返校后的健康調(diào)查和排查各項(xiàng)準(zhǔn)備工作(報(bào)到時(shí)，均應(yīng)攜帶填寫好的健康狀況調(diào)查表)，學(xué)校亦準(zhǔn)備相應(yīng)的各類調(diào)查表與登記表，用于學(xué)生返校后的每日調(diào)查登記和向教育局相關(guān)部門報(bào)備時(shí)使用。

5、擬制人員返校疫情防控應(yīng)急預(yù)案。

(一)做好防控疫情措施的落實(shí)工作。

1、做好人員返校后的健康調(diào)查與排查。在開學(xué)前的疫情防控準(zhǔn)備工作基礎(chǔ)上，開展學(xué)生返校后的健康調(diào)查和登記工作，排查所有師生員工健康狀況，包括學(xué)校保安、保潔、廚工等。調(diào)查主要內(nèi)容主要包括：自身和家庭(同住人員)健康狀況，返校乘坐的交通工具，近期是否到過疫區(qū)，近期是否與疫區(qū)人員有接觸等。

2、做好開學(xué)后每日健康監(jiān)測(cè)防控工作。加強(qiáng)學(xué)校日常衛(wèi)生防疫管理。固定專職人員(門衛(wèi))在員工每天進(jìn)校時(shí)及下午下班時(shí)分別測(cè)量一次體溫，做好每日缺勤、早退、請(qǐng)假記錄，因病請(qǐng)假或缺勤的要了解其病因。學(xué)生處指定專職老師(班主任)每天對(duì)學(xué)生進(jìn)行體溫監(jiān)測(cè)，做好記錄。當(dāng)發(fā)現(xiàn)有發(fā)熱和可疑癥狀的人員應(yīng)及時(shí)安排就醫(yī)和上報(bào)和采取相應(yīng)的隔離措施。

3、加強(qiáng)門衛(wèi)管制，做好學(xué)校全封閉管理工作。嚴(yán)禁無關(guān)的外來人員進(jìn)入校園，校內(nèi)一律不會(huì)客。外來的來訪人員，確需要入校，在做好登記和相應(yīng)措施前提下，由接待者陪同到指定場(chǎng)所并在會(huì)客結(jié)束后送出校園。開學(xué)三周內(nèi)，禁止學(xué)生外出。三周之后嚴(yán)格控制按相應(yīng)比例外出。外出回來后要簡(jiǎn)要匯報(bào)外出情況。

4、做好校園內(nèi)部不同功能區(qū)域(教學(xué)區(qū)、宿舍區(qū)、樓道)的衛(wèi)生防疫管理，盡量減少樓層之間的人員流動(dòng)。學(xué)后返校后暫不組織大型集體活動(dòng)(如開學(xué)典禮、每年的迎新學(xué)期文藝演出、每日集合全體學(xué)生的晚點(diǎn)名)，減少師生聚集，采用靈活分散的方式進(jìn)行教育與管理。

5、堅(jiān)持做好每日對(duì)學(xué)校所有教學(xué)場(chǎng)地設(shè)施的消毒工作。并做好消毒記錄備查。

6、開展衛(wèi)生防疫常識(shí)教育。擬購買和網(wǎng)上收集相關(guān)的新冠肺炎的防疫知識(shí)和手冊(cè)，摘其要點(diǎn)進(jìn)行有計(jì)劃的宣傳教育。并將相關(guān)知識(shí)納入下課教育當(dāng)中。

(一)疫情雖得到控制情況下我們開學(xué)，但仍要正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前形勢(shì)和任務(wù)，繼續(xù)強(qiáng)化“疫情就是命令，防控就是責(zé)任”的使命擔(dān)當(dāng)意識(shí)，加強(qiáng)日常監(jiān)測(cè)與管控，實(shí)施科學(xué)防治。

(二)落實(shí)責(zé)任、工作到位，切實(shí)由疫情自我隔離狀態(tài)進(jìn)入工作狀態(tài)，積極開展各項(xiàng)工作，積極配合，確保完成好各項(xiàng)防控疫情工作和教學(xué)工作。

(三)開學(xué)后，全體教職工，要服從組織安排，絕不推諉退縮，扎實(shí)工作，各項(xiàng)任務(wù)不打折扣，按要求把各類情況摸排清、數(shù)據(jù)上報(bào)要及時(shí)、準(zhǔn)確。

(四)學(xué)校所有人員全天24小時(shí)手機(jī)開機(jī)，確保通訊暢通，隨時(shí)關(guān)注學(xué)校官方微信動(dòng)態(tài)，及時(shí)響應(yīng)學(xué)校在群內(nèi)發(fā)布的各類事項(xiàng)，特殊情況及時(shí)向?qū)W校匯報(bào)。扎實(shí)做好20xx年春季開學(xué)疫情防控工作和教學(xué)工作。

根據(jù)工作方案制定工作篇十二

為鞏固學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的成果，推進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè)進(jìn)程，切實(shí)改進(jìn)黨員干部工作作風(fēng)，提高工作效率，根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神，結(jié)合社區(qū)實(shí)際，特制定工作方案如下：

一、總體要求

扎實(shí)開展規(guī)章制度“清廢改立”工作，密切結(jié)合原有的各項(xiàng)規(guī)章制度，根據(jù)社區(qū)工作實(shí)際和發(fā)展變化，對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行修訂完善，“清廢改立”工作要體現(xiàn)科學(xué)性、規(guī)范性，進(jìn)一步提高規(guī)章制度的適用性、可操作性，從而達(dá)到提高規(guī)章制度約束性和有效性的目的，建立起規(guī)章制度的長(zhǎng)效機(jī)制。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強(qiáng)對(duì)社區(qū)規(guī)章制度“清廢改立”工作的領(lǐng)導(dǎo)，確保學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)取得實(shí)效，經(jīng)社區(qū)支委會(huì)研究，決定成立插旗山社區(qū)規(guī)章制度“清廢改立”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組成人員如下：

組 長(zhǎng)：黃光友(社區(qū)黨支部書記)

副組長(zhǎng)：張國(guó)全(社區(qū)黨支部紀(jì)檢委員)

徐 瑞(社區(qū)黨支部組織委員)

謝蓮玉(社區(qū)黨支部宣傳委員)

陳萬國(guó)(社區(qū)黨支部發(fā)展委員)

成 員：田 靜(社區(qū)居委會(huì)委員、計(jì)生主任)

張貴發(fā)(社區(qū)居委會(huì)委員、微機(jī)員)

敖彥芬(社區(qū)綜合治理主任)

譚 娟(社區(qū)民政主任)

黃 勝(社區(qū)工作者)

王志群(社區(qū)城管衛(wèi)生主任)

徐建斌(社區(qū)人口信息員)

周 敏(社區(qū)遠(yuǎn)教管理員)

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)辦公室，由黃光友同志兼任辦公室主任，徐瑞、周敏為辦公室成員，負(fù)責(zé)具體工作的組織實(shí)施。

三、工作安排

(一)動(dòng)員部署

召開社區(qū)兩委工作會(huì)議，傳達(dá)上級(jí)黨委“清廢改立”專項(xiàng)工作會(huì)議精神，部署工作任務(wù)，制定“清廢改立”工作實(shí)施方案。

結(jié)合工作實(shí)際，根據(jù)有關(guān)法律條款或上級(jí)文件精神制定和完善相關(guān)規(guī)章制度。要對(duì)原有的規(guī)章制度進(jìn)行研究梳理，清理不適用的規(guī)章制度，完善有欠缺的規(guī)章制度，增加符合社區(qū)科學(xué)發(fā)展的規(guī)章制度。

四、具體要求

(一)高度重視，精心組織。要本著嚴(yán)肅認(rèn)真、實(shí)事求是的態(tài)度，扎實(shí)開展此項(xiàng)工作。按照要求設(shè)立工作機(jī)構(gòu)，制定實(shí)施方案。

(二)認(rèn)真梳理，查漏補(bǔ)缺。要根據(jù)規(guī)章制度“清廢改立”工作會(huì)議精神，對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度認(rèn)真梳理，及時(shí)修訂。結(jié)合工作實(shí)際，在原有各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)行清理、廢止、完善、制定。

進(jìn)入20xx年以來，歐債危機(jī)持續(xù)發(fā)酵，蝴蝶效應(yīng)顯現(xiàn)，拖累國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷，使投資、消費(fèi)、出口增速放緩，保增長(zhǎng)任務(wù)艱巨。醫(yī)藥行業(yè)，中藥材價(jià)格上漲、人工成本上升、藥品降價(jià)頻頻、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)白熱化、醫(yī)改政策尚不明朗等，醫(yī)藥企業(yè)面臨前所未有的挑戰(zhàn)。為了實(shí)現(xiàn)集團(tuán)的年度目標(biāo)任務(wù)，保障公司戰(zhàn)略目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，公司必須實(shí)施精細(xì)化管理，以實(shí)現(xiàn)管理增效及公司又好又快發(fā)展。

一、工作原則

(一)全面覆蓋，突出重點(diǎn)

公司的精細(xì)化管理以人、財(cái)、物為對(duì)象。公司的人、財(cái)、物分布在那里，精細(xì)化管理就延伸到那里，力求管理全覆蓋、不留死角;部門工作的薄弱點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)在那里，精細(xì)化工作的重點(diǎn)就跟到那里，攻堅(jiān)克難。

(二)循序漸進(jìn)，實(shí)現(xiàn)突破

精心布署精細(xì)化工作，循序漸進(jìn)推進(jìn)精細(xì)化工作上臺(tái)階、見效益、成習(xí)慣。逐步形成制度、流程，職責(zé)、目標(biāo)、監(jiān)督、考核、獎(jiǎng)懲、激勵(lì)的有機(jī)結(jié)合。

(三)動(dòng)態(tài)管理，力求創(chuàng)新

在精細(xì)化工作推進(jìn)過程中，只有注重工作事前規(guī)劃、事中監(jiān)控和信息反饋，才能促進(jìn)工作達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。即在工作中加強(qiáng)管理，寓管理于日常行為，在管理中實(shí)現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)。

(四)機(jī)制護(hù)航，持久開展

公司成立精細(xì)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，為精細(xì)化工作持續(xù)推進(jìn)提供組織保障。通過對(duì)國(guó)內(nèi)外形勢(shì)的剖析、判斷，認(rèn)清實(shí)施精細(xì)化管理的緊迫性和必要性，為精細(xì)化工作持久開展統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。

二、工作目標(biāo)

中型企業(yè)發(fā)展靠制度，所以公司必須首先健全各項(xiàng)管理制度。以公司制度規(guī)范工作流程、工作流程規(guī)范職工行為、職工行為保障決策落實(shí)、績(jī)效考核激發(fā)工作熱情，使精細(xì)化管理成為公司主流文化，形成良性互動(dòng)。使公司各部門精確、高效、協(xié)同和持續(xù)運(yùn)行，公司獲得更高效率、更多利益、更強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力和凝聚力。逐步實(shí)現(xiàn)制度標(biāo)準(zhǔn)化、流程規(guī)范化、組織體系系統(tǒng)化、目標(biāo)任務(wù)精細(xì)化、監(jiān)控常態(tài)化、信息反饋及時(shí)化、重大決策科學(xué)化、績(jī)效考核全面化、部門協(xié)調(diào)機(jī)制化、日常工作條理化、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防可控化，在產(chǎn)品質(zhì)量上精益求精，創(chuàng)造產(chǎn)品質(zhì)量領(lǐng)先的差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，在技術(shù)創(chuàng)新上占據(jù)行業(yè)制高點(diǎn)。對(duì)工作中的薄弱環(huán)節(jié)和管理短板，通過精細(xì)化管理，實(shí)現(xiàn)瓶頸突破，提高管理水平、實(shí)現(xiàn)管理增效。

三、管理內(nèi)容

以公司的人力資源、材料供應(yīng)、產(chǎn)品生產(chǎn)、技術(shù)研發(fā)、經(jīng)營(yíng)銷售、財(cái)務(wù)管理、文化建設(shè)、安全生產(chǎn)等為內(nèi)容，以全方位的視角，通過單項(xiàng)和共同發(fā)力，實(shí)現(xiàn)公司整體能力提升。

四、主要工作

(一)查遺補(bǔ)缺，健全制度

首先評(píng)估公司現(xiàn)有制度在公司現(xiàn)階段的適應(yīng)性。通過各部門自查及協(xié)作過程中的意見，發(fā)現(xiàn)目前存在的制度空白，組織人員會(huì)診。根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)、集團(tuán)戰(zhàn)略定位和現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)行要求，健全、完善公司管理制度。形成制度健全，工作有章可依;戰(zhàn)略目標(biāo)明確，制度保駕護(hù)航;監(jiān)督考核到位，制度保障落實(shí)。

(二)健全機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)監(jiān)督

根據(jù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化要求及可能存在內(nèi)控漏洞，在條件允許的情況下，建議成立公司的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)。實(shí)現(xiàn)審計(jì)從事后審計(jì)向過程審計(jì)轉(zhuǎn)變。避免有的部門在工作中的僥幸、自彈自唱或工作推進(jìn)緩慢等現(xiàn)象。

該部門重點(diǎn)工作：

1、監(jiān)督公司制度、政策的遵守情況。

2、監(jiān)督公司合同、決議、協(xié)議、方案、工作流程的執(zhí)行情況。

3、對(duì)公司預(yù)算及解決方案的可執(zhí)行性和激勵(lì)性提出建議。

4、跟蹤部門預(yù)算、進(jìn)行項(xiàng)目監(jiān)督和后評(píng)估，階段性反饋工作成果。

5、及時(shí)形成書面工作報(bào)告，重點(diǎn)反饋工作過程中存在的和亟待解決的問題。

(三)建立科學(xué)的預(yù)算體系，全面推進(jìn)預(yù)算管理

預(yù)算管理是企業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的重要手段，是通過經(jīng)驗(yàn)測(cè)算、客觀形勢(shì)分析、在謀劃中描繪企業(yè)的藍(lán)圖。所以建立科學(xué)的預(yù)算體系，全面推進(jìn)預(yù)算管理，不僅能提高公司的管理水平，還可以使公司更好更強(qiáng)的發(fā)展。但必須注意以下幾點(diǎn)：

1、預(yù)算管理不是簡(jiǎn)單的控制費(fèi)用，而是科學(xué)的配置有限資源，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)效益最大化，股東財(cái)富最大化。預(yù)算必須考量企業(yè)的長(zhǎng)期利益，必須長(zhǎng)短結(jié)合，切忌急功近利、殺雞取卵。

2、提高預(yù)算的可操作性。預(yù)算來源于實(shí)際工作，但不是實(shí)際工作的翻版。要根據(jù)國(guó)家政策、行業(yè)特征、市場(chǎng)趨勢(shì)、客戶訴求、公司盈利模式制定預(yù)算，要結(jié)合資產(chǎn)耗損和權(quán)益增加的內(nèi)在關(guān)系制定預(yù)算;要根據(jù)目標(biāo)任務(wù)和歷史數(shù)據(jù)確定需要的支持資源。

3、提高預(yù)算的激勵(lì)性。引進(jìn)市場(chǎng)化的薪酬管理體系，調(diào)動(dòng)全員參與的積極性，激發(fā)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)造力，吸引更多行業(yè)優(yōu)秀人才加盟，不僅可以實(shí)現(xiàn)既定的預(yù)算目標(biāo)，還可以實(shí)現(xiàn)公司的再次騰飛。

4、加強(qiáng)預(yù)算跟蹤、反饋、考核。公司預(yù)算管理部門要加強(qiáng)預(yù)算的跟蹤和反饋，對(duì)預(yù)算執(zhí)行中存在的問題和不足，督促公司相關(guān)個(gè)人、部門關(guān)注并提供對(duì)策，然后再跟蹤、再反饋、再考核。否則公司預(yù)算就會(huì)流于形式。

(四)加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理，加快資金周轉(zhuǎn)速度

公司的應(yīng)收帳款增加了公司的機(jī)會(huì)成本，會(huì)加大公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在現(xiàn)金為王的今天，加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理顯得尤為重要。

1、根據(jù)公司不同的產(chǎn)品制定公司的賒銷政策。

2、根據(jù)公司不同產(chǎn)品的營(yíng)銷模式，制定不同的結(jié)算方式。

3、制定應(yīng)收賬款管理辦法。應(yīng)收賬款應(yīng)責(zé)任到人。每一位業(yè)務(wù)人員根據(jù)管轄客戶，制定自己的清欠辦法。根據(jù)公司要求，預(yù)算月度、季度、年度的回款任務(wù)。客戶的每筆回款經(jīng)財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)雙方確認(rèn)方為有效。業(yè)務(wù)部門根據(jù)公司要求，必須把應(yīng)收賬款余額控制在預(yù)算的范圍內(nèi)。

4、加強(qiáng)應(yīng)收賬款的函證工作。業(yè)務(wù)部門必須建立應(yīng)收賬款備查簿，及時(shí)和客戶確認(rèn)開票的應(yīng)收賬款和尚未開票的應(yīng)收賬款。財(cái)務(wù)部配備專人負(fù)責(zé)和業(yè)務(wù)部門定期進(jìn)行應(yīng)收賬款的確認(rèn)和對(duì)賬工作。財(cái)務(wù)部門每半年必須和客戶函證應(yīng)收賬款。對(duì)函證中出現(xiàn)的應(yīng)收賬款差異，必須一一查找原因。

(五)加強(qiáng)成本、費(fèi)用、損失管理，提高公司盈利空間

近年來醫(yī)藥行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，所以公司必須加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高運(yùn)營(yíng)效率。通過降低單位產(chǎn)品成本、降低單位費(fèi)用占比，為提高公司的盈利空間尋找更多途徑。

1、原材料采購采用詢價(jià)制、議價(jià)制。公司應(yīng)和那些在行業(yè)中信譽(yù)好、產(chǎn)品質(zhì)量性價(jià)比高、服務(wù)特、價(jià)格優(yōu)的企業(yè)，建立長(zhǎng)期的合作關(guān)系。

2、加強(qiáng)一線員工培訓(xùn)，提高產(chǎn)品作業(yè)效率、降低產(chǎn)品的損失率。公司把對(duì)一線員工的培訓(xùn)形成工作機(jī)制，結(jié)合公司現(xiàn)狀和未來發(fā)展要求布署培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)應(yīng)重視員工知識(shí)的掌握程度、技能的提高、行為的改變、認(rèn)識(shí)的轉(zhuǎn)變，公司應(yīng)及時(shí)組織考核培訓(xùn)收益。

3、減少材料浪費(fèi)，降低產(chǎn)品返工率。公司把保證產(chǎn)品質(zhì)量放在第一位。在保證產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上，通過管理降低產(chǎn)品單耗，減少生產(chǎn)環(huán)節(jié)浪費(fèi)。通過降低出庫產(chǎn)品返工率，提高公司產(chǎn)品產(chǎn)出率。

4、對(duì)費(fèi)用進(jìn)行類別管理，加強(qiáng)意外損失預(yù)防。公司對(duì)變動(dòng)費(fèi)用比率控制，固定費(fèi)用定額控制、混合費(fèi)用加強(qiáng)臨界點(diǎn)管理。通過提高公司安全生產(chǎn)意識(shí)，預(yù)防意外損失發(fā)生，避免損失抵消公司經(jīng)營(yíng)成果的風(fēng)險(xiǎn)。

5、加快形成精細(xì)化管理體系，落實(shí)精細(xì)化工作要求。精細(xì)化管理應(yīng)勢(shì)而生，是以退為進(jìn)的強(qiáng)化內(nèi)部管理的方法。是以相對(duì)的小支出獲得相對(duì)多的利益，或以相對(duì)劣勢(shì)通過強(qiáng)化內(nèi)部管理轉(zhuǎn)劣為勝。所以公司必須加快形成精細(xì)化管理體系，明確工作原則、工作目標(biāo)、工作重點(diǎn)、工作程序、工作方法，制定工作布署、步步落實(shí)、重視監(jiān)督檢查，就會(huì)收到預(yù)期效果。

(六)建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防機(jī)制，提高公司抗風(fēng)險(xiǎn)能力

在公司內(nèi)部，主要做好以下工作：

1、重大投資及融資項(xiàng)目，集體決策，降低復(fù)合風(fēng)險(xiǎn)。

2、把融資的還款計(jì)劃落到實(shí)處，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

3、加大存貨及應(yīng)收款周轉(zhuǎn)速度，實(shí)現(xiàn)資金放大效應(yīng)。

公司在加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防、控制的同時(shí)，可以聘請(qǐng)外部中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行必要的方案設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)咨詢和專項(xiàng)審計(jì)，可進(jìn)一步提高公司的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

(七)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，提高公司整體素質(zhì)

1、制定公司中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃。實(shí)現(xiàn)走出去，引進(jìn)來的人才發(fā)展戰(zhàn)略，形成競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，逐步把競(jìng)爭(zhēng)引向公司的不同方面。

2、有計(jì)劃推進(jìn)人員的技能、專業(yè)知識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)培訓(xùn)。通過不同層級(jí)培訓(xùn)，提高公司整體素質(zhì)。努力把公司建成職工發(fā)展的平臺(tái)，體現(xiàn)人生價(jià)值、實(shí)現(xiàn)理想的精神家園。

(八)實(shí)現(xiàn)管理對(duì)標(biāo)工作常態(tài)化，吸收先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)

公司各部門，首先通過自查來發(fā)現(xiàn)自身的薄弱環(huán)節(jié)。根據(jù)部門工作目標(biāo)、要求，確定對(duì)標(biāo)單位。結(jié)合公司的精細(xì)化工作部署，申請(qǐng)管理對(duì)標(biāo)活動(dòng)的.時(shí)間和形式，開展管理對(duì)標(biāo)工作，總結(jié)管理對(duì)標(biāo)工作成果，和其它部門分享管理對(duì)標(biāo)經(jīng)驗(yàn)。

(九)加強(qiáng)部門工作的計(jì)劃性，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作規(guī)范化，條理化

根據(jù)部門工作，圍繞公司預(yù)算、集團(tuán)考核及外部單位要求，做好以下工作：

1、對(duì)以前的工作進(jìn)行梳理，凡是集團(tuán)、公司及外部單位要求公司每年必須做的工作，部門就在年度形成工作計(jì)劃，未雨綢繆，落實(shí)到人，按時(shí)、按要求認(rèn)真完成。實(shí)現(xiàn)公司要什么，我們馬上能拿出什么;集團(tuán)考核什么，我們就及時(shí)跟蹤什么、反饋什么，及時(shí)提供執(zhí)行結(jié)果。

2、根據(jù)公司預(yù)算，有針對(duì)性的制定周、月、季工作計(jì)劃，及時(shí)總結(jié)、及時(shí)反饋工作成果。對(duì)重大事項(xiàng)，力求一事一結(jié)，進(jìn)行后評(píng)估。

3、組織人員對(duì)部門、公司的規(guī)章制度、辦事流程進(jìn)行學(xué)習(xí)，熟爛于胸。整理外聯(lián)單位辦事流程及資料要求，辦事盡量不跑空趟。以此提高工作的規(guī)范化和條理化。

4、根據(jù)部門工作內(nèi)容，制定目標(biāo)要求。帶著目標(biāo)去工作，用目標(biāo)激勵(lì)自己、要求自己，提高工作的計(jì)劃性。

(十)加強(qiáng)部門協(xié)作，提高公司運(yùn)營(yíng)效率

公司的目標(biāo)任務(wù)，只有各部門形成合力、協(xié)同攻堅(jiān)，就一定能實(shí)現(xiàn)。

1、形成公司各部門月度或季度溝通機(jī)制。凡部門在工作中出現(xiàn)的問題一經(jīng)達(dá)成共識(shí)，必須落實(shí)部門督辦，在下次會(huì)議反饋辦理結(jié)果。

2、部門之間適當(dāng)交流和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，可以提高公司運(yùn)營(yíng)效率。公司應(yīng)為部門間互動(dòng)創(chuàng)造條件，以加強(qiáng)部門了解，減少條塊分割，增進(jìn)部門互信。通過部門間相互學(xué)習(xí)，如財(cái)務(wù)必須懂業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)必須了解財(cái)務(wù)，行政必須了解各部門的需求，各部門可以根據(jù)工作實(shí)際提出自己的資源支持請(qǐng)求等。這樣拉近了部門間的距離，里通外合，使權(quán)力在陽光下運(yùn)行，保證政令暢通，提高運(yùn)營(yíng)效率。

3、建立部門之間服務(wù)承諾制。服務(wù)承諾內(nèi)容主要是各部門在往來工作中的相互要求。通過部門對(duì)服務(wù)要求的提出，相關(guān)部門對(duì)服務(wù)要求的承諾及細(xì)化落實(shí)，公司對(duì)兌現(xiàn)結(jié)果的評(píng)比打分和獎(jiǎng)勵(lì)，就可以達(dá)到部門之間的無縫對(duì)接。公司通過獎(jiǎng)懲先進(jìn)、鞭策后進(jìn)，根據(jù)情況對(duì)癥下藥解決部門間反映的問題，可以減少部門摩擦，提高運(yùn)營(yíng)效率。

五、工作部署

聯(lián)系集團(tuán)精細(xì)化管理工作的安排，精心設(shè)計(jì)、周密部署公司精細(xì)化管理工作。

(一)全面啟動(dòng)階段

1、成立精細(xì)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)置精細(xì)化管理辦公室，明確工作職責(zé)。

2、制定公司精細(xì)化管理實(shí)施方案。

3、各部門根據(jù)精細(xì)化工作要求首先開展自查自糾。根據(jù)自查自糾結(jié)果，結(jié)合公司實(shí)施方案、整改時(shí)間要求和部門工作重點(diǎn)，擬定部門整改方案，并把整改方案報(bào)公司精細(xì)化管理辦公室，經(jīng)精細(xì)化管理辦公室完善方案后下發(fā)部門執(zhí)行。

(二)整改提升階段

堅(jiān)持循序漸進(jìn)、由易到難的原則。

1、精細(xì)化管理辦公室監(jiān)督各部門整改方案的落實(shí)情況，協(xié)調(diào)各部門解決工作中反映的問題。形成階段性總結(jié)報(bào)告。

2、在精細(xì)化領(lǐng)導(dǎo)小組的配合下，解決精細(xì)化工作中的重點(diǎn)問題、難點(diǎn)問題。最后形成階段性總結(jié)報(bào)告。

(三)總結(jié)固化階段

1、公司各部門，首先總結(jié)自身的精細(xì)化管理經(jīng)驗(yàn)。對(duì)本次精細(xì)化工作中未解決或短期解決不了的問題，由部門分析原因、制定計(jì)劃。公司各部門編寫精細(xì)化管理工作報(bào)告，報(bào)公司精細(xì)化管理小組審核、批復(fù)。

2、公司精細(xì)化管理小組對(duì)公司未能解決或短期解決不了的問題，根據(jù)客觀分析給與必要的支持，并重點(diǎn)督辦。

3、公司精細(xì)化管理小組全面總結(jié)公司精細(xì)化工作經(jīng)驗(yàn)。把新思路、新做法、新成果通過制度化，形成習(xí)慣、形成文化。鞏固、深化工作成果。

4、公司精細(xì)化管理小組通過評(píng)比，獎(jiǎng)勵(lì)公司精細(xì)化工作優(yōu)秀部門和個(gè)人。

(四)保持與完善階段

精細(xì)化管理與時(shí)俱進(jìn)，必須不斷的補(bǔ)充、完善、引進(jìn)、探索。我們只有使精細(xì)化管理持續(xù)化、常態(tài)化并不斷創(chuàng)新管理理念，豐富管理內(nèi)涵，在實(shí)踐過程中，不斷地完善 -固化-再實(shí)踐-再總結(jié)循環(huán)復(fù)始，才能積淀成公司量身定制的管理模式，才能形成公司行之有效的精細(xì)化管理文化。才能真正實(shí)現(xiàn)管理增效，保障公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

根據(jù)工作方案制定工作篇十三

1、消除不確定性及變化所帶來的不良影響。凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。環(huán)境的變 化具有絕對(duì)性，尤其是處在當(dāng)今社會(huì)，社會(huì)政策、經(jīng)濟(jì)政策、科學(xué)技術(shù)和人的觀念 都處于變化之中，組織要生存和發(fā)展，必須以變應(yīng)變，面對(duì)層出不窮的無組織變量。

計(jì)劃工作承擔(dān)著預(yù)測(cè)變化并設(shè)法消除這種變化對(duì)組織產(chǎn)生不良后果的任務(wù)。未來的 不確定性要求計(jì)劃根據(jù)已有的信息來分析各種可能發(fā)生的變化以及這種變化與組織 目標(biāo)的關(guān)聯(lián)度，制定出一旦這種變化發(fā)生所應(yīng)采取的措施，以減少變化對(duì)組織經(jīng)營(yíng) 的不良影響，阻止組織可能出現(xiàn)的混亂，并充分利用變化所帶來的各種機(jī)遇。當(dāng)然， 有些變化是無法預(yù)測(cè)的，計(jì)劃時(shí)間越遠(yuǎn)，不確定性就越大，這一方面是由于人們所 掌握的有關(guān)未來的信息有限，另一方面，偶然的變化是難以預(yù)測(cè)的。但是，科學(xué)的 預(yù)測(cè)工作可以把未來的風(fēng)險(xiǎn)降到最低限度。

2、使整個(gè)組織的經(jīng)營(yíng)更為有效。計(jì)劃工作是一項(xiàng)將組織的活動(dòng)進(jìn)行系統(tǒng)化的工 作，它使整個(gè)組織的工作協(xié)調(diào)一致、相互配合，以發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì)。計(jì)劃工作確定了 組織的目標(biāo)和行動(dòng)方案，使整個(gè)組織的活動(dòng)有序、和諧，可避免盲動(dòng)和不協(xié)調(diào)帶來 的損失。計(jì)劃工作還有助于用最短的時(shí)間完成工作，減少遲滯和等待時(shí)間，有助于 合理使用與控制資源。

3、引起組織成員對(duì)目標(biāo)的關(guān)注(目標(biāo)管理)。

確定目標(biāo)是計(jì)劃工作的內(nèi)容之 一，而一切計(jì)劃又必須圍繞目標(biāo)來進(jìn)行。明確的目標(biāo)是各部門工作協(xié)調(diào)一致的基礎(chǔ)。

一般來說，管理人員習(xí)慣專注于當(dāng)前的問題，計(jì)劃則可以使他們考慮將來。此外， 組織成員對(duì)目標(biāo)的理解具有很大的激勵(lì)作用。一個(gè)有效的領(lǐng)導(dǎo)往往把制定計(jì)劃的工 作看作是一個(gè)動(dòng)員群眾的教育過程，通過制定計(jì)劃，明確目標(biāo)，鼓勵(lì)成員為實(shí)現(xiàn)目 標(biāo)而奮斗。

4、便于管理人員對(duì)組織進(jìn)行控制。

計(jì)劃工作所確定的目標(biāo)和指標(biāo)體系是管理 人員進(jìn)行控制的基礎(chǔ)。有些管理人員把計(jì)劃與控制視為一把雙刃劍：計(jì)劃為管理活 動(dòng)提供控制標(biāo)準(zhǔn)，而計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)需要控制的保證。

制定有效的工作計(jì)劃是職場(chǎng)達(dá)人擁有的良好習(xí)慣，也是工作中必備的工具。 制定、上報(bào)、執(zhí)行工作計(jì)劃是多數(shù)企業(yè)都采用的重要管理手段之一。

一些員工由于不清楚制定計(jì)劃背后的意義所在，會(huì)把這件事理解為一項(xiàng)“任務(wù)”，草草應(yīng)付，交差了事，沒有發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

就性質(zhì)而言，工作通常會(huì)分為常規(guī)工作和非常規(guī)工作。常規(guī)工作的`周期以年為單位，工作內(nèi)容相對(duì)固定，例如客戶熱線的接聽人員。

對(duì)于這類工作，多采用工作標(biāo)準(zhǔn)+周報(bào)的形式來管控;非常規(guī)工作的周期是某個(gè)階段，不同的階段工作內(nèi)容有差異，例如活動(dòng)策劃人員。

后者需要交付一個(gè)個(gè)成果，可以引入項(xiàng)目管理的思路，通過計(jì)劃總結(jié)來做管控。周期不同，計(jì)劃的側(cè)重點(diǎn)也不同，例如季度或更長(zhǎng)時(shí)間的計(jì)劃，可以叫做規(guī)劃，它指明了方向;月度計(jì)劃明確了目標(biāo);而周計(jì)劃則管控了執(zhí)行的過程。從目標(biāo)到交付的每個(gè)環(huán)節(jié)都很重要。沒有計(jì)劃，目標(biāo)就會(huì)模糊，走一步算一步;目標(biāo)缺失了，動(dòng)力就會(huì)減弱;動(dòng)力不足，效率就會(huì)降低，最終影響工作成效。 計(jì)劃和總結(jié)是一對(duì)孿生兄弟，密不可分。

其中至少包括四個(gè)內(nèi)容要素：

三是做了什么，即圍繞目標(biāo)落地開展的工作內(nèi)容;

四是成效自評(píng)，這是計(jì)劃執(zhí)行人的反省環(huán)節(jié)，通過反省總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)不足，然后滾動(dòng)改進(jìn)、螺旋上升。通過計(jì)劃總結(jié)的有效執(zhí)行，可以讓個(gè)人和團(tuán)隊(duì)隨時(shí)把控目標(biāo)、把控進(jìn)度、把控效率。 堅(jiān)持制定并執(zhí)行計(jì)劃，可以幫助人形成計(jì)劃意識(shí)，這種意識(shí)又可促使人形成良好的習(xí)慣，不管面對(duì)什么樣的工作，都能有條不紊的開展。

拿周計(jì)劃為例，每周一要思考工作要點(diǎn)的完成順序，每周四要對(duì)照計(jì)劃?rùn)z查工作是否存在疏漏，每周五要按時(shí)形成本周總結(jié)和下周計(jì)劃。如何順利推進(jìn)工作計(jì)劃的執(zhí)行，避免出現(xiàn)斷檔? 這對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出了較高的要求。

領(lǐng)導(dǎo)既要以身作則，還要對(duì)下屬的計(jì)劃進(jìn)行審批、點(diǎn)評(píng)、指導(dǎo)、提要求，及時(shí)給反饋?？吹焦ぷ鞴?jié)奏慢下來了，就要及時(shí)提醒，分析原因，盡快改進(jìn)，做到上下都重視;最好還能與考核緊密結(jié)合起來，這項(xiàng)制度就更能確保嚴(yán)肅性和延續(xù)性，團(tuán)隊(duì)成員慢慢養(yǎng)成了習(xí)慣，制度也就變成了形式，沒那么重要了。

根據(jù)工作方案制定工作篇十四

(一)規(guī)范內(nèi)部管理，增強(qiáng)了員工責(zé)任心和工作效率。

自加入x項(xiàng)目客服部后，發(fā)現(xiàn)部門內(nèi)部管理比較薄弱，主要表現(xiàn)在員工責(zé)任心不強(qiáng)、工作主動(dòng)性不夠、工作效率較低、辦事拖拉等方面。針對(duì)上述問題，本人進(jìn)一步完善了部門責(zé)任制，明確了部門員工的責(zé)任及工作標(biāo)準(zhǔn);加強(qiáng)與員工的溝通，有針對(duì)性的組織多項(xiàng)培訓(xùn)，定期對(duì)員工的工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，有力的激勵(lì)了員工的工作責(zé)任心。目前，部門員工工作積極性較高，由原來的被動(dòng)、有條件的工作轉(zhuǎn)變成現(xiàn)在的主動(dòng)、自愿的工作態(tài)度，從而促進(jìn)了部門各項(xiàng)工作的開展。

(二)采取多種形式和措施，鞏固和提高了物業(yè)收費(fèi)水*。

本年度物業(yè)費(fèi)累計(jì)收繳1000000元，收繳率同比去年增長(zhǎng)7%(去年物業(yè)費(fèi)收繳率60%)，總體收費(fèi)水*得到鞏固和進(jìn)一步提高。歸納起來重點(diǎn)做好了三項(xiàng)收費(fèi)管理工作，第一，收費(fèi)形式多樣化，重點(diǎn)加強(qiáng)節(jié)假日上門收費(fèi)。此前，客服部主要采取的是電話和貼通知的催繳方式，這兩種催繳方式存在收費(fèi)效率低和業(yè)主交費(fèi)積極性差的問題，因此，增加了路遇和上門催費(fèi)方式，并確保每周六、日全部客服員上門收費(fèi)，通過巡視等時(shí)機(jī)加強(qiáng)與業(yè)主的溝通、攀談借機(jī)催費(fèi)，從而保證了收費(fèi)的效率。第二，收費(fèi)措施服務(wù)化，通過增進(jìn)業(yè)主滿意，促進(jìn)業(yè)主交費(fèi)意愿。收費(fèi)工作是物業(yè)服務(wù)水*的體現(xiàn)，物業(yè)服務(wù)水*是收費(fèi)的基礎(chǔ)，因此，服務(wù)是提高物業(yè)收費(fèi)水*的根本。今年，我們將項(xiàng)目成立以來一直未解決的糾紛、賠償問題進(jìn)行了梳理，有重點(diǎn)、有步驟的解決了多數(shù)問題，利用項(xiàng)目現(xiàn)有資源，不管分內(nèi)、分外，幫助解決業(yè)主裝修、維修、居家等問題，相信，業(yè)主會(huì)因物業(yè)無微不至的感動(dòng)服務(wù)，逐步提高自愿繳費(fèi)的.積極性。第三，收費(fèi)工作績(jī)效化，通過激勵(lì)員工收費(fèi)積極性提高收費(fèi)水*。收費(fèi)工作一直是客服部難度的工作，員工收費(fèi)一直積極性不高，且會(huì)附帶條件的加班收費(fèi)。

(三)嚴(yán)抓客服員服務(wù)素質(zhì)和水*，塑造了良好的服務(wù)形象。

客服部是管理處的橋梁和信息中樞，起著聯(lián)系內(nèi)外的作用，客服員的服務(wù)水*和服務(wù)素質(zhì)直接影響著客服部整體工作。今年下半年以來，我部在做好收費(fèi)工作的基礎(chǔ)上重點(diǎn)做好了員工服務(wù)管理工作，每日上班前員工對(duì)著裝、禮儀進(jìn)行自檢、互檢，使客服員保持良好的服務(wù)形象，加強(qiáng)了客服員語言、禮節(jié)、溝通及處理問題的技巧培訓(xùn)，提高了客服員的服務(wù)素質(zhì)。部門樹立了“周到、耐心、熱情、細(xì)致”的服務(wù)思想，并將該思想貫穿到了對(duì)業(yè)主的服務(wù)之中，在服務(wù)中切實(shí)的將業(yè)主的事情當(dāng)成自己的事情去對(duì)待。

(四)圓滿完成了二期入住工作，為客服部總體工作奠定了基礎(chǔ)。

6月底，項(xiàng)目接到了二期入住的任務(wù)，我部主要負(fù)責(zé)二期入住的資料發(fā)放、簽約、處理業(yè)主糾紛等工作。累計(jì)辦理入住手續(xù)852戶，處理入住期間產(chǎn)生的糾紛31件，各項(xiàng)手續(xù)辦理及時(shí)、準(zhǔn)確，各種糾紛處理業(yè)主基本滿意。入住工作正式辦理前我部加班加點(diǎn)準(zhǔn)備入住資料、合同等文件，制訂了周密、詳實(shí)的統(tǒng)一說辭，并組織多次入住演練工作。在辦理手續(xù)期間，客服員通過與業(yè)主的接觸，了解并掌握了業(yè)主的家庭特征、客戶群類型、基本經(jīng)濟(jì)狀況，為日后收費(fèi)及服務(wù)工作奠定了基礎(chǔ)。在辦理手續(xù)和處理糾紛的過程中，客服員耐心為業(yè)主進(jìn)行講解、回答業(yè)主提出的疑問，向業(yè)主展示了良好的客服形象。

(五)密切配合各部門，做好了管理處內(nèi)、外聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作。

客服部的重要職能是聯(lián)系管理處內(nèi)部與業(yè)主等外部工作，通過反饋信息及時(shí)為業(yè)主提供服務(wù)。本年度累計(jì)協(xié)調(diào)處理與工程有關(guān)的問題92件，與保安有關(guān)的問題40件，與保潔服務(wù)有關(guān)的問題23件，與開發(fā)商有關(guān)的問題56件?？头f(xié)調(diào)工作的重點(diǎn)是問題的跟進(jìn)和處理策略，在處理問題的過程中，我部做到了有跟進(jìn)、有反饋、有報(bào)告，使每件協(xié)調(diào)工作得到了很好的解決。

盡管部門總體工作取得了良好的成績(jī)，但仍存在一些問題。為進(jìn)一步做好明年工作，現(xiàn)將本部門存在的問題總?cè)缦隆?/p>

(一)員工業(yè)務(wù)水*和服務(wù)素質(zhì)偏低。

通過部門半年年的工作和實(shí)踐來看，客服員-業(yè)務(wù)水*偏低，服務(wù)素質(zhì)不是很高。主要表現(xiàn)在處理問題的技巧和方法不夠成熟，應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的經(jīng)驗(yàn)不足，在服務(wù)中的職業(yè)素養(yǎng)不是很高。

(二)物業(yè)收費(fèi)績(jī)效增長(zhǎng)水*不高。

從目前的收費(fèi)水*來看，同比本市75%的*均水*還有一定差距，主要問題是催費(fèi)的方式、方法不當(dāng)、員工的積極性不高、前期和日常服務(wù)中遺留問題未及時(shí)解決以及項(xiàng)目總體服務(wù)水*偏低，其中員工收費(fèi)積極性和催費(fèi)方式、方法為主要因素。

(三)部門管理制度、流程不夠健全。

由于部門在近半年的工作中，主要精力放在了收費(fèi)和收樓的工作中，因而忽略了制度化建設(shè)，目前，員工管理方面、服務(wù)規(guī)范方面、操作流程方面的制度不是很健全，因此，使部門的工作效率、員工責(zé)任心和工作積極性受到一定影響。

20xx年我部重點(diǎn)工作為進(jìn)一步提高物業(yè)費(fèi)收費(fèi)水*，在09年基礎(chǔ)上提高4-7個(gè)百分點(diǎn);部門管理基本實(shí)行制度化，員工責(zé)任心和服務(wù)水*有顯著提高;各項(xiàng)服務(wù)工作有序開展，業(yè)主滿意率同比去年有顯著提高。

(一)繼續(xù)加強(qiáng)客戶服務(wù)水*和服務(wù)質(zhì)量，業(yè)主滿意率達(dá)到85%左右。

(二)進(jìn)一步提高物業(yè)收費(fèi)水*，確保收費(fèi)率達(dá)到80%左右。

(三)加強(qiáng)部門培訓(xùn)工作，確?？头T業(yè)務(wù)水*有顯著提高。

(四)完善客服制度和流程，部門基本實(shí)現(xiàn)制度化管理。

(五)密切配合各部門工作，及時(shí)、妥善處理業(yè)主糾紛和意見、建議。

(六)加強(qiáng)保潔外包管理工作，做到有檢查、有考核，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

根據(jù)工作方案制定工作篇十五

審計(jì)質(zhì)量是審計(jì)工作的生命線。幾年來，各級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)為了提升審計(jì)成果質(zhì)量，全面提高審計(jì)工作水平，大力開展了“提高審計(jì)工作質(zhì)量年”活動(dòng)。通過審計(jì)質(zhì)量年活動(dòng)審計(jì)實(shí)踐，筆者認(rèn)為，提高審計(jì)質(zhì)量是審計(jì)機(jī)關(guān)的一項(xiàng)系統(tǒng)工程，應(yīng)以“人、法、技”建設(shè)目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)為保證。就單個(gè)審計(jì)項(xiàng)目而言，認(rèn)真進(jìn)行審前調(diào)查，摸清被審計(jì)單位的情況，掌握與被審計(jì)單位經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)有關(guān)的法律、法規(guī)政策，認(rèn)真制定科學(xué)全面的審計(jì)實(shí)施方案，是提高審計(jì)質(zhì)量的基礎(chǔ)性的重要環(huán)節(jié)。

工欲善其事，必先利其器。毛主席曾經(jīng)說過，“不打無準(zhǔn)備之仗”。審計(jì)項(xiàng)目實(shí)施就如同打仗，后勤保障，進(jìn)攻時(shí)間，主攻方向，兵力部署，戰(zhàn)術(shù)運(yùn)用等必須戰(zhàn)前進(jìn)行周密的計(jì)劃和安排。一個(gè)科學(xué)全面周密的作戰(zhàn)計(jì)劃是戰(zhàn)役取得勝利的保證。同樣，一個(gè)科學(xué)全面的審計(jì)實(shí)施方案是提高審計(jì)工作質(zhì)量的基礎(chǔ)性的重要環(huán)節(jié)。審前編制審計(jì)實(shí)施方案既是國(guó)家審計(jì)基本準(zhǔn)則規(guī)定的必要審計(jì)程序，也是審計(jì)組為了完成審計(jì)項(xiàng)目任務(wù)，必須作出的從發(fā)送審計(jì)通知書到處理審計(jì)報(bào)告全部過程的工作安排。其作用是有效控制審計(jì)項(xiàng)目實(shí)施過程，保證審計(jì)人員有條不紊地進(jìn)行審計(jì)查證，完成方案所確定的審計(jì)目標(biāo)任務(wù)，保障審計(jì)工作質(zhì)量，達(dá)到預(yù)期審計(jì)目的。審計(jì)實(shí)施方案制定的科學(xué)全面與否，直接影響著審計(jì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和審計(jì)項(xiàng)目任務(wù)的完成，因此說，認(rèn)真制定科學(xué)全面的審計(jì)實(shí)施方案是提高審計(jì)工作效率和質(zhì)量的基礎(chǔ)性的重要環(huán)節(jié)。

筆者在近幾年參加對(duì)縣(市、區(qū))級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)審計(jì)目標(biāo)完成情況年度考核中發(fā)現(xiàn)，審計(jì)項(xiàng)目實(shí)施中，普遍存在著對(duì)編制審計(jì)實(shí)施方案重要性認(rèn)識(shí)不足的問題，一定程度上影響了審計(jì)工作效率和質(zhì)量的提高。存在的問題主要表現(xiàn)在：一是審計(jì)項(xiàng)目實(shí)施根本沒有具體方案，審計(jì)內(nèi)容和重點(diǎn)及人員分工不明確不具體，審計(jì)項(xiàng)目實(shí)施有很大的盲目性、隨意性，這樣的審計(jì)項(xiàng)目要保證審計(jì)質(zhì)量可想而知;二是雖有審計(jì)項(xiàng)目實(shí)施方案，但明顯是為了審計(jì)檔案的需要爾后補(bǔ)編的，這是形式主義在審計(jì)工作中的一種具體表現(xiàn)，形式上的完美掩飾不了內(nèi)容上的缺陷;三是編制審計(jì)實(shí)施方案的內(nèi)容不科學(xué)不全面，起不到落實(shí)審計(jì)任務(wù)實(shí)現(xiàn)審計(jì)目標(biāo)和對(duì)審計(jì)工作的指導(dǎo)作用，種種問題不一而足。

那么，怎樣才能制定科學(xué)全面的`審計(jì)實(shí)施方案，達(dá)到提高審計(jì)工作效率和質(zhì)量的目的呢?除嚴(yán)格依照《審計(jì)機(jī)關(guān)審計(jì)方案準(zhǔn)則》要求外，應(yīng)注重解決以下問題，首先，各級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和審計(jì)人員要提高制定科學(xué)全面的審計(jì)實(shí)施方案對(duì)提高審計(jì)工作效率和質(zhì)量重要性的認(rèn)識(shí)。不要把審計(jì)實(shí)施方案的制定看成是一種形式或是可有可無的事情，更不能錯(cuò)誤地認(rèn)為是浪費(fèi)審計(jì)時(shí)間的徒勞?？茖W(xué)全面的審計(jì)實(shí)施方案對(duì)審計(jì)工作能起到事半功倍的作用。對(duì)行業(yè)性或復(fù)雜的大中型審計(jì)項(xiàng)目，主要領(lǐng)導(dǎo)要參與到審計(jì)實(shí)施方案的制定中，同審計(jì)組一起認(rèn)真研究分析，充分考慮審計(jì)實(shí)施過程可能出現(xiàn)的問題與矛盾，準(zhǔn)備必要的應(yīng)對(duì)措施;以審計(jì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)為核心確定審計(jì)重點(diǎn)和內(nèi)容;其次，審計(jì)組要樹立開拓創(chuàng)新求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，以提高審計(jì)工作效率和質(zhì)量，防范和降低審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)為目的，在對(duì)被審計(jì)單位基本情況充分了解的基礎(chǔ)上制定出科學(xué)全面的審計(jì)實(shí)施方案。由于被審計(jì)單位行業(yè)、規(guī)模、職責(zé)范圍和業(yè)務(wù)范圍不同，所以所確定的審計(jì)的目標(biāo)、審計(jì)的范圍、內(nèi)容和重點(diǎn)及重要性和審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的確定也應(yīng)不同。根據(jù)《審計(jì)機(jī)關(guān)審計(jì)方案準(zhǔn)則》第十條的要求，應(yīng)對(duì)被審計(jì)單位如下情況進(jìn)行調(diào)查了解：財(cái)政財(cái)務(wù)隸屬關(guān)系、機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制情況;職責(zé)范圍或者業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)范圍;銀行賬戶、會(huì)計(jì)報(bào)表及其他有關(guān)的紙質(zhì)和電子會(huì)計(jì)資料;內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)和社會(huì)審計(jì)機(jī)構(gòu)出具的審計(jì)報(bào)告;財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)及其工作情況;相關(guān)的內(nèi)部控制及其執(zhí)行情況;相關(guān)的重要會(huì)議記錄和有關(guān)的文件;與審計(jì)工作有關(guān)的電子數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)文檔;其他需要了解的情況等等。

第三，編制科學(xué)全面的審計(jì)實(shí)施方案，要把握兩方面的關(guān)鍵內(nèi)容。一是要正確評(píng)估重要性水平和審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。在調(diào)查了解被審計(jì)單位上述基本情況后，執(zhí)行分析性復(fù)核，然后評(píng)估重要性水平和審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，以便確定審計(jì)的范圍、內(nèi)容、重點(diǎn)和應(yīng)采用的審計(jì)方法。所謂重要性，是指被審計(jì)單位會(huì)計(jì)報(bào)表中存在錯(cuò)報(bào)或漏報(bào)的嚴(yán)重程度。經(jīng)過分析性復(fù)核，若被審計(jì)單位會(huì)計(jì)報(bào)表中存在錯(cuò)報(bào)或漏報(bào)的嚴(yán)重程度大，審計(jì)組應(yīng)將重要性定為低水平;若被審計(jì)單位會(huì)計(jì)報(bào)表中存在錯(cuò)報(bào)或漏報(bào)的嚴(yán)重程度小，則審計(jì)組應(yīng)將重要性定為高水平。為了對(duì)被審計(jì)單位審計(jì)事項(xiàng)重要性水平作出正確評(píng)估，審計(jì)組評(píng)估重要性時(shí)應(yīng)把握以下幾方面的問題，(1)對(duì)重要性的評(píng)估需要審計(jì)人員運(yùn)用專業(yè)判斷。

不同的被審計(jì)單位及同一被審計(jì)單位在不同時(shí)期的重要性是不相同的，因此需要審計(jì)人員根據(jù)不同情況合理確定;(2)審計(jì)過程中必須運(yùn)用重要性原則。在規(guī)模大組織機(jī)構(gòu)復(fù)雜的被審計(jì)單位，需要運(yùn)用抽樣審計(jì)方法，為保證審計(jì)質(zhì)量，必須對(duì)重要性作出恰當(dāng)?shù)呐袛?(3)運(yùn)用重要性時(shí)，應(yīng)當(dāng)考慮錯(cuò)報(bào)或漏報(bào)金額和性質(zhì)，一般情況下，金額大的錯(cuò)報(bào)或漏報(bào)比金額小的錯(cuò)報(bào)或漏報(bào)更重要，在特定情況下，某些錯(cuò)報(bào)或漏報(bào)的量不大，但性質(zhì)上卻是嚴(yán)重的。比如，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人或財(cái)務(wù)人員人為了少報(bào)營(yíng)業(yè)收入達(dá)到偷漏國(guó)家稅金及收入不納入單位財(cái)務(wù)賬內(nèi)核算，設(shè)立賬外賬，私設(shè)“小金庫”等行為，無論金額大小，性質(zhì)上都是嚴(yán)重的;(4)重要性水平與審計(jì)證據(jù)之間成反向關(guān)系。重要性水平越低，獲取的審計(jì)證據(jù)越多;(5)重要性水平與審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)存在反向關(guān)系。重要性水平越低，審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)越高，相反，重要性水平越高，審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)越低。審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)就是審計(jì)人員對(duì)被審計(jì)單位發(fā)表不恰當(dāng)審計(jì)意見的可能性。在審計(jì)工作日益制度化、法制化、規(guī)范化的今天，由于受審計(jì)環(huán)境的影響，任何一項(xiàng)審計(jì)項(xiàng)目都存在著風(fēng)險(xiǎn)。審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的存在是客觀的，回避審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)不是科學(xué)的態(tài)度。所以，我們要正視審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，切實(shí)提高每個(gè)審計(jì)項(xiàng)目的工作質(zhì)量，最大限度降低審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，或者說把審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)降低到可接受的限度內(nèi)。

可接受的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)與被審計(jì)單位的固有風(fēng)險(xiǎn)、控制風(fēng)險(xiǎn)及審計(jì)檢查風(fēng)險(xiǎn)存在著內(nèi)在的聯(lián)系，即可接受審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)是固有風(fēng)險(xiǎn)控制風(fēng)險(xiǎn)檢查風(fēng)險(xiǎn)之乘積。可接受審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)一定的情況下，審計(jì)檢查風(fēng)險(xiǎn)與被審計(jì)單位的固有風(fēng)險(xiǎn)、控制風(fēng)險(xiǎn)呈反向關(guān)系。如果被審計(jì)單位固有風(fēng)險(xiǎn)和控制風(fēng)險(xiǎn)低，則審計(jì)檢查風(fēng)險(xiǎn)高。這種情況下，應(yīng)擴(kuò)大審計(jì)檢查的內(nèi)容，必要時(shí)可采用詳查法，以獲取更多的審計(jì)證據(jù)，以保證將審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)降低到可接受的水平。過高估計(jì)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，擴(kuò)大審計(jì)內(nèi)容，往往會(huì)加大審計(jì)成本，影響審計(jì)工作效率。所以，評(píng)估確定審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)在正確評(píng)估被審計(jì)單位固有風(fēng)險(xiǎn)和控制風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行，把審計(jì)檢查風(fēng)險(xiǎn)確定在一個(gè)科學(xué)合理的水平。做到既保證審計(jì)工作質(zhì)量，降低審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，又同時(shí)能降低審計(jì)成本，提高審計(jì)工作效率。如何正確分析評(píng)估固有風(fēng)險(xiǎn)和控制風(fēng)險(xiǎn)這里不在贅述。二是按照“人盡其才，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)”的原則優(yōu)化審計(jì)人力資源配置，合理安排審計(jì)組人員分工。審計(jì)工作內(nèi)在的特點(diǎn)決定，一個(gè)審計(jì)項(xiàng)目的實(shí)施完成，必須依靠審計(jì)組全體成員的分工協(xié)作，共同努力。但是，由于審計(jì)人員的學(xué)識(shí)水平、專業(yè)水平、工作經(jīng)驗(yàn)是不一樣的，各有所長(zhǎng)，各有所短。所以，在人員分工時(shí)應(yīng)充分考慮上述情況，做到人盡其才，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，合理分工，必要時(shí)可以騁請(qǐng)專家參與審計(jì)工作。

總之，提高審計(jì)工作質(zhì)量降低審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)是審計(jì)部門的一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是永恒的話題。高樓萬丈平地起，科學(xué)全面的審計(jì)實(shí)施方案是提高審計(jì)質(zhì)量降低審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)性的重要環(huán)節(jié)，只有深刻地認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，才能克服以往審計(jì)工作中在審計(jì)實(shí)施方案制定方面存在的不足。

根據(jù)工作方案制定工作篇十六

依據(jù)《中華人民共和國(guó)預(yù)算法》、《行政單位國(guó)有資產(chǎn)管理暫行辦法》(財(cái)政部令第 35號(hào))、《事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理暫行辦法》(財(cái)政部令第 36號(hào))、《甘肅省行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理辦法》(省政府令第52號(hào))和《涼州 區(qū)財(cái)政局關(guān)于開展 2016年全區(qū)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)清查工作的通知》(涼財(cái)發(fā)[2016]28號(hào))的有關(guān)要求，按照涼州區(qū)教育局和中壩鎮(zhèn)學(xué)區(qū)的統(tǒng)一部署，我校決定開展國(guó)有資產(chǎn)清查工作。為了有計(jì)劃、有步驟、保質(zhì)保量完成此項(xiàng)工作，制定本工作方案。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強(qiáng)對(duì)我校國(guó)有資產(chǎn)清查工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)校成立了國(guó)有資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，責(zé)任到人，明確分工，保證資產(chǎn)清查結(jié)果真實(shí)可靠，確保資產(chǎn)清查工作按時(shí)完成。

組長(zhǎng)：史光茂

成員：蔡國(guó)開 張興虎景生永 徐天泉

成員分工：

史光茂(校長(zhǎng))

清查內(nèi)容：?jiǎn)挝换厩闆r的清理。

景生永(總務(wù)主任)

清查內(nèi)容：財(cái)務(wù)的清理，包括現(xiàn)金的清查，銀行存款，借入款項(xiàng)的清查，其它應(yīng)付款的清查，應(yīng)繳財(cái)政專戶的清查，固定基金、事業(yè)結(jié)余、收入、支出等的清查。

張興虎(教導(dǎo)主任)

清查內(nèi)容：教研組財(cái)產(chǎn)清查，實(shí)驗(yàn)設(shè)備儀器的清查，圖書等財(cái)產(chǎn)清查，電教設(shè)備清查。

蔡國(guó)開(支部書記)

清查內(nèi)容：無形資產(chǎn)的清查，建筑固定資產(chǎn)的清查，食堂財(cái)務(wù)財(cái)物清查，公共財(cái)物的清理。

徐天泉(保管)

清查內(nèi)容：宿舍的財(cái)產(chǎn)清理，辦公家具等清查。

二、工作原則和目標(biāo)

按照“統(tǒng)一政策、統(tǒng)一方法、統(tǒng)一步驟、統(tǒng)一要求和分級(jí)實(shí)施”的原則，組織開展學(xué)校國(guó)有資產(chǎn)清查工作。

(一)全面摸清家底。對(duì)學(xué)校基本情況、財(cái)務(wù)情況以及資產(chǎn)情況等進(jìn)行全面清理和核查，真實(shí)、完整地反映學(xué)校的資產(chǎn)和財(cái)務(wù)狀況，為全面加強(qiáng)學(xué)校國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理，促進(jìn)資產(chǎn)管理與預(yù)算管理有機(jī)相結(jié)合，提供重要決策依據(jù)、奠定重要基礎(chǔ)。

(二)完善監(jiān)管系統(tǒng)。通過資產(chǎn)清查，建立學(xué)校資產(chǎn)管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，充實(shí)學(xué)校資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，為加強(qiáng)財(cái)政資產(chǎn)管理和預(yù)算管理提供信息支撐。

(三)實(shí)現(xiàn)兩個(gè)結(jié)合。建立資產(chǎn)管理與預(yù)算管理，資產(chǎn)管理與財(cái)務(wù)管理相結(jié)合的工作機(jī)制，為編制年度預(yù)算、加強(qiáng)資產(chǎn)收益管理、規(guī)范收入分配秩序創(chuàng)造條件。

(四)完善管理制度。根據(jù)資產(chǎn)清查發(fā)現(xiàn)和暴露的問題，全面總

結(jié)經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真分析原因，研究制定切實(shí)可行的措施和辦法，建立健全學(xué)校資產(chǎn)管理制度。

三、工作內(nèi)容

(一)單位基本情況清理。即根據(jù)資產(chǎn)清查工作的需要，對(duì)應(yīng)當(dāng)納入資產(chǎn)清查工作范圍的基本情況進(jìn)行全面清理和核實(shí)。

(二)賬務(wù)清理。即對(duì)學(xué)校的各種銀行賬戶、會(huì)計(jì)核算科目、各類庫存現(xiàn)金、有價(jià)證券以及各項(xiàng)資金往來等基本賬務(wù)情況進(jìn)行全面核對(duì)和清理。

(三)財(cái)產(chǎn)清查。即學(xué)校的固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)、對(duì)外投資、無形資產(chǎn)及債務(wù)等各項(xiàng)資產(chǎn)、負(fù)債進(jìn)行全面的清理和核實(shí)。

(四)完善制度。即針對(duì)資產(chǎn)清查工作中發(fā)現(xiàn)的財(cái)務(wù)和資產(chǎn)管理問題，提出相應(yīng)的整改措施，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，鞏固資產(chǎn)清查成果，防止前清后亂。

四、清查基準(zhǔn)日

以2015年12月31日為資產(chǎn)清查的基準(zhǔn)日。

五、實(shí)施步驟

(一)準(zhǔn)備階段：成立資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實(shí)施方案，明確分工，進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

(二)實(shí)施階段：按四階段分步實(shí)施

第一階段：各組負(fù)責(zé)人完成清查登記工作。

第二階段：各組負(fù)責(zé)人完成匯總工作，填寫各項(xiàng)目明細(xì)表卡片。

第三階段：各組負(fù)責(zé)人完成核查匯總，上報(bào)到中壩鎮(zhèn)學(xué)區(qū)進(jìn)行匯

總填報(bào)。

第四階段：學(xué)校完成匯總工作，完成工作報(bào)告，上報(bào)學(xué)區(qū)。

六、工作要求

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)校加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)清查工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制，有關(guān)負(fù)責(zé)人要切實(shí)履行管理責(zé)任，保證固定資產(chǎn)清查結(jié)果真實(shí)、可靠。

2、精心組織。做好動(dòng)員，指定專人負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)清查工作。要認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件，并結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況，制定固定資產(chǎn)清查的具體實(shí)施方案，確保工作順利完成。

3、嚴(yán)肅紀(jì)律。要堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，如實(shí)反映固定資產(chǎn)管理情況和存在的問題，不得瞞報(bào)虛報(bào)，對(duì)于固定資產(chǎn)清查過程中出現(xiàn)的違法違紀(jì)行為，按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

為了全面摸清行政事業(yè)單位“家底”，進(jìn)一步強(qiáng)化行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理，夯實(shí)資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)，推進(jìn)資產(chǎn)管理與預(yù)算管理、財(cái)務(wù)管理相結(jié)合，健全適應(yīng)現(xiàn)代化國(guó)家治理體系和公共財(cái)政需要的行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理體制，依據(jù)《中華人民共和國(guó)預(yù)算法》、《行政單位國(guó)有資產(chǎn)管理暫行辦法》(財(cái)政部令第35號(hào))、《事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理暫行辦法》(財(cái)政部令第36號(hào))的有關(guān)要求，財(cái)政部決定在全國(guó)范圍內(nèi)組織開展行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作，現(xiàn)制定如下工作方案。

一、工作原則和目標(biāo)

財(cái)政部按照“統(tǒng)一政策、統(tǒng)一方法、統(tǒng)一步驟、統(tǒng)一要求和分級(jí)實(shí)施”的原則，組織開展全國(guó)行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作。

(一)全面摸清家底。對(duì)行政事業(yè)單位基本情況、財(cái)務(wù)情況以及資產(chǎn)情況等進(jìn)行全面清理和核查，真實(shí)、完整地反映單位的資產(chǎn)和財(cái)務(wù)狀況，為加強(qiáng)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理，促進(jìn)資產(chǎn)管理與預(yù)算管理有機(jī)結(jié)合奠定基礎(chǔ)。

(二)完善監(jiān)管系統(tǒng)。通過資產(chǎn)清查，建立全國(guó)行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，充實(shí)全國(guó)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，為加強(qiáng)財(cái)政資產(chǎn)管理和預(yù)算管理提供數(shù)據(jù)支撐。

(三)實(shí)現(xiàn)兩個(gè)結(jié)合。建立資產(chǎn)管理與預(yù)算管理，資產(chǎn)管理與財(cái)務(wù)管理相結(jié)合的工作機(jī)制，為編制年度預(yù)算、加強(qiáng)資產(chǎn)收益管理、規(guī)范收入分配秩序創(chuàng)造條件。

(四)完善管理制度。根據(jù)資產(chǎn)清查發(fā)現(xiàn)和暴露的問題，全面總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真分析原因，研究制定切實(shí)可行的措施和辦法，建立健全行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理制度。

二、清查基準(zhǔn)日和范圍

(一)清查基準(zhǔn)日。

以2015年12月31日為資產(chǎn)清查的基準(zhǔn)日。

(二)清查范圍。

1.2015年12月31日以前經(jīng)機(jī)構(gòu)編制管理部門批準(zhǔn)成立，執(zhí)行行政、事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的各級(jí)各類行政事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體。

2.執(zhí)行民間非營(yíng)利組織會(huì)計(jì)制度、并同財(cái)政部門有經(jīng)費(fèi)繳撥關(guān)系的社會(huì)團(tuán)體等單位。

行政單位附屬的未脫鉤企業(yè)，實(shí)行企業(yè)化管理并執(zhí)行企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的事業(yè)單位，以及事業(yè)單位興辦、具有法人資格的企業(yè)，不列入此次清查范圍。

三、工作方法

(一)財(cái)政部組織中央級(jí)行政事業(yè)單位清查核實(shí)工作，各中央主管部門按照財(cái)務(wù)隸屬關(guān)系負(fù)責(zé)組織所屬單位開展資產(chǎn)清查核實(shí)工作。地方財(cái)政部門按行政隸屬關(guān)系組織本級(jí)政府管轄范圍的行政事業(yè)單位開展資產(chǎn)清查核實(shí)工作。

對(duì)于近三年已經(jīng)進(jìn)行過行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)清查工作的地方和部門，可以在以前工作的基礎(chǔ)上，按照此次資產(chǎn)清查的統(tǒng)一政策和要求，對(duì)其資產(chǎn)清查結(jié)果進(jìn)行補(bǔ)充、調(diào)整，審核并更新有關(guān)數(shù)據(jù)后，按要求上報(bào)。

(二)中央部門單位和各省(區(qū)、市)的資產(chǎn)清查結(jié)果按規(guī)定報(bào)送財(cái)政部，資產(chǎn)清查數(shù)據(jù)應(yīng)與同年度資產(chǎn)報(bào)告數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)決算數(shù)據(jù)進(jìn)行核對(duì)。

(三)經(jīng)過清查核實(shí)后的資產(chǎn)，要按照財(cái)政部的統(tǒng)一要求建立健全賬卡，完善管理信息，并按照《行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)管理規(guī)程》規(guī)定，將相關(guān)信息錄入信息系統(tǒng)。

(四)針對(duì)資產(chǎn)清查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，財(cái)政部門、主管部門可以聘請(qǐng)社會(huì)中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì)或復(fù)核。

(五)各部門(單位)、各地方應(yīng)在此次資產(chǎn)清查工作的基礎(chǔ)上，建立完整的行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，對(duì)資產(chǎn)變化情況做到及時(shí)更新，按時(shí)上報(bào)，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的動(dòng)態(tài)管理，并建立和完善資產(chǎn)與預(yù)算有效結(jié)合的激勵(lì)和約束機(jī)制，防止“前清后亂”和“清管兩層皮”現(xiàn)象。

(六)資產(chǎn)清查工作結(jié)束后，各級(jí)財(cái)政部門、主管部門、行政事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查核實(shí)管理辦法》(財(cái)資?2016?1號(hào))和實(shí)際情況，對(duì)資產(chǎn)清查結(jié)果逐步予以核實(shí)批復(fù)。

四、工作內(nèi)容和步驟

根據(jù)《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查核實(shí)管理辦法》等有關(guān)規(guī)定，做好基本情況清理、賬務(wù)清理、財(cái)產(chǎn)清查和完善制度等工作。具體步驟如下：

(一)準(zhǔn)備階段(2016年1月)。

1.研究制定資產(chǎn)清查工作方案。

2.組織開展宣傳及業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

(二)實(shí)施階段(2016年2月-9月)。

1.中央各部門(單位)自查。根據(jù)《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查核實(shí)管理辦法》的規(guī)定要求，行政事業(yè)單位對(duì)其占有使用的國(guó)有資產(chǎn)進(jìn)行全面清查，必要時(shí)可委托社會(huì)中介機(jī)構(gòu)出具專項(xiàng)審計(jì)報(bào)告。自查工作完成后，行政事業(yè)單位將申報(bào)文件、資產(chǎn)清查報(bào)表、專項(xiàng)審計(jì)報(bào)告和資產(chǎn)清查工作報(bào)告等材料報(bào)送主管部門，主管部門進(jìn)行審核匯總后于2016年8月31日前報(bào)送財(cái)政部。其中，紙質(zhì)材料應(yīng)當(dāng)包括正式文件、本部門資產(chǎn)清查匯總報(bào)表和資產(chǎn)清查工作報(bào)告等;電子材料除提供紙質(zhì)材料電子版外，還應(yīng)當(dāng)包括本部門所屬行政事業(yè)單位的資產(chǎn)卡片、固定(無形)資產(chǎn)盤點(diǎn)單、資產(chǎn)清查明細(xì)表、資產(chǎn)清查報(bào)表、資產(chǎn)清查匯總表、社會(huì)中介機(jī)構(gòu)出具的專項(xiàng)審計(jì)報(bào)告等。

2016年9月30日前，財(cái)政部對(duì)中央部門(單位)資產(chǎn)清查結(jié)果進(jìn)行審核，財(cái)政部駐各地財(cái)政監(jiān)察專員辦事處按照屬地原則對(duì)二級(jí)及以下中央行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查結(jié)果進(jìn)行審核。財(cái)政部可以結(jié)合工作需要組織相關(guān)專業(yè)人員或委托社會(huì)中介機(jī)構(gòu)，對(duì)中央級(jí)行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查核實(shí)結(jié)果進(jìn)行檢查或抽查。中央部門(單位)根據(jù)經(jīng)主管部門和財(cái)政部審核通過的資產(chǎn)清查結(jié)果開展資產(chǎn)核實(shí)工作。對(duì)于需要報(bào)送財(cái)政部審批的資產(chǎn)核實(shí)事項(xiàng)，單位應(yīng)當(dāng)將申報(bào)文件、資產(chǎn)核實(shí)申請(qǐng)表、資產(chǎn)清查報(bào)表、相關(guān)證據(jù)和經(jīng)濟(jì)鑒證證明等材料經(jīng)主管部門審核同意后，報(bào)財(cái)政部審批。

2.地方各級(jí)行政事業(yè)單位根據(jù)《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查核實(shí)管理辦法》，按照同級(jí)財(cái)政部門的有關(guān)要求開展資產(chǎn)清查核實(shí)工作。地方財(cái)政部門可以結(jié)合工作需要組織相關(guān)專業(yè)人員或委托社會(huì)中介機(jī)構(gòu)，對(duì)單位資產(chǎn)清查核實(shí)結(jié)果進(jìn)行檢查或抽查。

材料除紙質(zhì)材料的電子版外，還應(yīng)當(dāng)包括各級(jí)財(cái)政部門、主管部門、行政事業(yè)單位的資產(chǎn)清查明細(xì)表、資產(chǎn)清查報(bào)表和資產(chǎn)清查匯總表。

(三)總結(jié)階段(2016年10月)。

1.財(cái)政部對(duì)全國(guó)資產(chǎn)清查工作進(jìn)行總結(jié)，向國(guó)務(wù)院報(bào)告全國(guó)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)情況，為下一步堅(jiān)持問題導(dǎo)向、提出改進(jìn)措施奠定基礎(chǔ)。

2.財(cái)政部將根據(jù)資產(chǎn)清查結(jié)果，研究制定或完善行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理辦法。

3.中央部門(單位)和地方要根據(jù)各自實(shí)際情況，完善具體的.實(shí)施辦法。

五、組織實(shí)施

為切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，保證行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作順利進(jìn)行，財(cái)政部統(tǒng)一組織全國(guó)行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作，并組織開展中央級(jí)行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作。地方各級(jí)財(cái)政部門按照財(cái)政部的統(tǒng)一部署，結(jié)合各地實(shí)際具體負(fù)責(zé)組織開展管轄區(qū)域內(nèi)的資產(chǎn)清查工作。

各單位法人代表是資產(chǎn)清查的第一責(zé)任人，各部門和單位要建立由資產(chǎn)、財(cái)務(wù)、紀(jì)檢、人事、基建、后勤等相關(guān)部門組成的資產(chǎn)清查組織和工作機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和實(shí)施本部門、本單位的資產(chǎn)清查工作。

六、經(jīng)費(fèi)保障

資產(chǎn)清查專項(xiàng)審計(jì)費(fèi)用，按照“誰委托，誰付費(fèi)”的原則，由委托方承擔(dān)。按照現(xiàn)行財(cái)政管理體制，除財(cái)政部統(tǒng)一配發(fā)的資產(chǎn)清查軟件、資料等外，各級(jí)開展行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作所需經(jīng)費(fèi)，列入同級(jí)財(cái)政預(yù)算。

七、操作系統(tǒng)

方和中央部門，可以單獨(dú)部署財(cái)政部組織開發(fā)的資產(chǎn)清查子系統(tǒng)，或主動(dòng)與財(cái)政部組織開發(fā)的資產(chǎn)清查子系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)無縫對(duì)接，確保資產(chǎn)清查電子數(shù)據(jù)順利上報(bào)，為下一步實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理奠定基礎(chǔ)。

八、工作要求

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各部門(單位)、各地方要加強(qiáng)資產(chǎn)清查工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，部門(單位)負(fù)責(zé)人應(yīng)切實(shí)履行管理責(zé)任，分工明確，落實(shí)到人，配備強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子，保證資產(chǎn)清查結(jié)果真實(shí)可靠，確保資產(chǎn)清查工作按時(shí)完成。

(二)精心組織。各部門(單位)、各地方要做好動(dòng)員、培訓(xùn)工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件，并結(jié)合本部門、本單位實(shí)際制定資產(chǎn)清查的具體實(shí)施方案，保證工作順利完成。

(三)嚴(yán)肅紀(jì)律。各級(jí)行政事業(yè)單位應(yīng)堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，如實(shí)反映資產(chǎn)管理情況和存在問題，不得瞞報(bào)虛報(bào)，不得干預(yù)社會(huì)中介機(jī)構(gòu)依法執(zhí)業(yè)。對(duì)于資產(chǎn)清查工作中出現(xiàn)的違規(guī)違法行為，按照相關(guān)法律法規(guī)處理。

(四)工作督導(dǎo)。各部門(單位)、各地方要加強(qiáng)對(duì)本系統(tǒng)、本地區(qū)行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作的監(jiān)督指導(dǎo)，及時(shí)上報(bào)資產(chǎn)清查工作進(jìn)展情況。財(cái)政部將對(duì)全國(guó)資產(chǎn)清查工作情況予以通報(bào)，并組織監(jiān)督檢查。

根據(jù)工作方案制定工作篇十七

財(cái)務(wù)部門對(duì)工作的考核主要可以從以下八個(gè)方面進(jìn)行考核：。

專業(yè)知識(shí)分為豐富、一般以及缺乏三個(gè)等級(jí)。專業(yè)知識(shí)的考核有利于財(cái)務(wù)部門對(duì)于自己的業(yè)務(wù)更為的熟練，使財(cái)務(wù)部的員工運(yùn)用自己的專業(yè)知識(shí)為企業(yè)盈利，這個(gè)點(diǎn)的考核可以通過每個(gè)月的考試來測(cè)評(píng)。

工作績(jī)效可以用工作的效率來區(qū)分，分效率高、不誤期、工作效率低。這點(diǎn)的考核有利于財(cái)務(wù)部門的效率，效率快才能使自己面對(duì)更多的困難，使自己面對(duì)自己更少的困難。這點(diǎn)需要考核員工對(duì)office的操作熟練程度。也可以使用考試的方式進(jìn)行考察。或者解決相應(yīng)的問題方式進(jìn)行考核。

責(zé)任感分責(zé)任心極強(qiáng)性、尚有責(zé)任感性及缺乏責(zé)任心型。這對(duì)于財(cái)務(wù)人員還是很重要的，如果財(cái)務(wù)人員沒有責(zé)任感，做出的數(shù)據(jù)就有許許多多的錯(cuò)誤，不便與財(cái)務(wù)的一貫性。考核可以使用工作的完成情況，是否經(jīng)常加班等來考核。如果經(jīng)常加班，其責(zé)任心就比較強(qiáng)。當(dāng)然也不是說不加班就不強(qiáng)，有時(shí)可能是效率高的因素。

如果財(cái)務(wù)人員協(xié)調(diào)性比較強(qiáng)，那么財(cái)務(wù)部的效率就比較高，協(xié)調(diào)合作看的是否員工是否善于協(xié)助、尚能合作、無法合作型。這方面的考核可以通過同事互評(píng)的方式進(jìn)行評(píng)價(jià)。

主要是對(duì)財(cái)務(wù)經(jīng)理及上級(jí)的服從程度，區(qū)分為服從上級(jí)安排、多數(shù)服從于不服從三種。這點(diǎn)比較重要，如果沒有遵從財(cái)務(wù)經(jīng)理的安排，財(cái)務(wù)經(jīng)理的工作就無法進(jìn)行而且財(cái)務(wù)經(jīng)理的目標(biāo)就無法下達(dá)，因此需要有好的工作態(tài)度，這點(diǎn)需要財(cái)務(wù)經(jīng)理進(jìn)行評(píng)價(jià)。

因?yàn)樨?cái)務(wù)部是公司的`核心地位，如果個(gè)人的品德言行沒有弄好，那么就會(huì)有不良之風(fēng)，出口成臟，口出狂言，出言不遜等情況，小小的一句話使整個(gè)財(cái)務(wù)部的效率不斷的下降，對(duì)于公司來說十分不利，因此需要進(jìn)行品德言行的考核。這點(diǎn)可以群評(píng)。

因?yàn)樨?cái)務(wù)部盈利的機(jī)會(huì)比較少，主要的工作降低公司的成本，使公司的成本降低。需要財(cái)會(huì)人員在日常的工作中有所意識(shí)。這點(diǎn)的考核比較難，不過可以在日常的工作中看到，比如你的廢紙簍的廢紙數(shù)量，你工作中筆紙使用數(shù)等。這點(diǎn)在日常的考核中進(jìn)行統(tǒng)計(jì)核算。

因?yàn)樨?cái)務(wù)部是團(tuán)隊(duì)的游戲，需要團(tuán)體的溝通，如果溝通不夠的通暢，那么就會(huì)出現(xiàn)一定的問題，比如員工之間無法協(xié)調(diào)工作，是無法高效完成工作于任務(wù)的。因此需要有很強(qiáng)的溝通意識(shí)，不能只悶頭工作，在考核時(shí)可以分為主動(dòng)，一般與無法溝通，這點(diǎn)也可以群評(píng)。

根據(jù)工作方案制定工作篇十八

根據(jù)廣東省教育廳《關(guān)于加強(qiáng)公辦中小學(xué)校章程建設(shè)的通知》(粵教策【2xxx】7號(hào))和《關(guān)于報(bào)送中小學(xué)章程建設(shè)工作計(jì)劃的通知》(粵教策辦函【2xxxx】8號(hào))的要求，結(jié)合清遠(yuǎn)市教育局《關(guān)于公辦中小學(xué)章程建設(shè)的通知》(清市教函【2xxx】24號(hào))及英德市教育局《轉(zhuǎn)發(fā)清遠(yuǎn)市教育局關(guān)于公辦中小學(xué)章程建設(shè)的通知》的文件精神，為加快推進(jìn)“一校一章程”工作，進(jìn)一步激發(fā)學(xué)校內(nèi)部活力，建立和完善充滿活力、富有效率、更加開放、有利于學(xué)?？茖W(xué)發(fā)展的現(xiàn)代學(xué)校制度，提高學(xué)校治理的科學(xué)性、規(guī)范性，真正做到依法治校,特制定英西中學(xué)學(xué)校章程建設(shè)計(jì)劃及工作方案。

一、指導(dǎo)思想

我校章程建設(shè)的指導(dǎo)思想是：以中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系為指導(dǎo)，以國(guó)家憲法、法律法規(guī)為依據(jù)，堅(jiān)持社會(huì)主義辦學(xué)方向，以“校長(zhǎng)負(fù)責(zé)、民主管理”為核心，圍繞人才培養(yǎng)、科學(xué)研究、社會(huì)服務(wù)和文化傳承創(chuàng)新四大任務(wù)，完善學(xué)校內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)，健全科學(xué)決策、民主管理機(jī)制;落實(shí)師生主體地位，形成自由平等公正法治的育人環(huán)境;體現(xiàn)學(xué)校的辦學(xué)特色、改革創(chuàng)新成功經(jīng)驗(yàn)和制度成果，為推進(jìn)學(xué)校科學(xué)決策、民主決策、依法決策以及各項(xiàng)事務(wù)治理的制度化、規(guī)范化、程序化，為建設(shè)高水平完全中學(xué)提供有力保障。

二、工作原則

(一)堅(jiān)持依法依規(guī)。學(xué)校章程上承國(guó)家法律法規(guī)、下接學(xué)校具體管理規(guī)章，在制定章程的過程中，要遵循法制統(tǒng)一原則，避免與上位法出現(xiàn)矛盾和沖突，保證章程合法、合規(guī)，切實(shí)可行。

(二)充分發(fā)揚(yáng)民主。章程的制定不只是文本撰寫層面，更是凝聚辦學(xué)共識(shí)，形成發(fā)展合力的過程。要把“以人為本”理念貫穿到章程制定始終，調(diào)動(dòng)廣大師生員工參與章程制定的積極性，充分發(fā)揚(yáng)民主，深入開展討論，廣泛聽取共識(shí)，鼓勵(lì)全校各方對(duì)學(xué)校發(fā)展模式，特別是學(xué)校發(fā)展特色及內(nèi)涵進(jìn)行深入探究，從而為學(xué)校未來發(fā)展拓展空間。

(三)立足長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。章程制定要有一定的前瞻性，要處理好傳承與發(fā)展的關(guān)系，要突破觀念束縛和現(xiàn)有體制機(jī)制的樊籬，不拘泥于現(xiàn)有制度規(guī)范的約束。在章程編制過程中，應(yīng)符合我校改革發(fā)展方向，成熟合法的內(nèi)容可以詳細(xì)撰寫，正在探索中的只能明確原則的內(nèi)容簡(jiǎn)略撰寫，要保持必要的彈性，不追求制定一勞永逸的章程。要通過學(xué)校章程的制定，逐步建立我?，F(xiàn)代學(xué)校制度，并以此引領(lǐng)校內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度的系統(tǒng)梳理和修改，健全學(xué)校的治理結(jié)構(gòu)、決策機(jī)制、民主管理、教研教改機(jī)制、社會(huì)合作等制度，促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)的改革創(chuàng)新和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

(一)學(xué)校章程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長(zhǎng)：黃志輝(校長(zhǎng))

副組長(zhǎng)：李漢強(qiáng)(副校長(zhǎng)) 吳祖勇(副校長(zhǎng))

李啟興(副校長(zhǎng))

成 員：吳漢基(辦公室主任) 賴土金(教導(dǎo)處主任)

曾志參(教研室主任) 劉月娣(德育處主任)

劉學(xué)鋒(總務(wù)處主任) 陳洋鳳(體藝處主任)

李啟純(安全處主任)

領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)：全面領(lǐng)導(dǎo)章程的建設(shè)與推動(dòng)工作;聽取章程建設(shè)起草辦公室的匯報(bào)，提出意見建議;組織、推動(dòng)各單位和部門做好相關(guān)制度的梳理、審核工作。

(二)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)章程建設(shè)起草小組

組 長(zhǎng)：黃志輝(校長(zhǎng))

副組長(zhǎng)：李漢強(qiáng)(副校長(zhǎng)) 吳祖勇(副校長(zhǎng))

李啟興(副校長(zhǎng))

成 員：吳漢基(辦公室主任) 賴土金(教導(dǎo)處主任)

曾志參(教研室主任) 劉月娣(德育處主任)

劉學(xué)鋒(總務(wù)處主任) 陳洋鳳(體藝處主任)

李啟純(安全處主任) 李傳其(辦公室副主任)

盧元康(教研室副主任)梁錫光(教研室副主任)

劉萬東(體藝處副主任)劉明慶(德育處副主任)

成文璽(總務(wù)處副主任)包良志(安全處副主任)

李伯科(教職工代表) 謝桂香(教職工代表)

羅德雄(學(xué)生代表) 曾建霞(學(xué)生代表)

謝德根(離退休教師代表)

劉志靈(85屆，校友代表)

鄧永旺(97屆，校友代表)

章程起草小組職責(zé)：負(fù)責(zé)章程起草工作實(shí)施方案的制定與實(shí)施、起草工作計(jì)劃制訂及推進(jìn)、起草工作的組織、研究和撰寫、修改等。按照工作要求和各自分管的任務(wù)分工，組織開展校內(nèi)專題培訓(xùn)及研討，認(rèn)真梳理各項(xiàng)部門規(guī)章制度，對(duì)照有關(guān)政策、法規(guī)，深入研究、分析學(xué)校特色與需求，廣泛聽取意見，完成章程的起草工作?；I備召開學(xué)校章程制定工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議并匯報(bào)有關(guān)工作，組織開展學(xué)校章程修改、材料匯總及章程核準(zhǔn)稿編印等工作。

四、主要任務(wù)

制定章程的主要任務(wù)包括前期的學(xué)習(xí)調(diào)研、形成草案、征求意見、校內(nèi)審定、主管部門核準(zhǔn)等，其中確定章程內(nèi)容、形成草案是章程制定的重點(diǎn)和核心，涉及學(xué)校建設(shè)的方方面面，包括學(xué)校的發(fā)展定位、戰(zhàn)略布局、培養(yǎng)目標(biāo)、辦學(xué)特色、治理結(jié)構(gòu)、機(jī)構(gòu)體系、辦學(xué)活動(dòng)、對(duì)外交流、管理保障、落實(shí)師生主體地位和合法權(quán)、健全社會(huì)支持和監(jiān)督學(xué)校發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制等。

五、進(jìn)度安排

(一)學(xué)習(xí)調(diào)研階段(2015年9月)

成立章程修改工作機(jī)構(gòu)，召開章程建設(shè)工作啟動(dòng)會(huì)，開展宣傳活動(dòng)，營(yíng)造氛圍。校領(lǐng)導(dǎo)分頭深入各職能部門實(shí)地調(diào)研，了解管理中存在的問題，指導(dǎo)相關(guān)體制機(jī)制的修訂與完善。采取“走出去”與“請(qǐng)進(jìn)來”相結(jié)合的方式，組織章程制定相關(guān)人員選擇若干已完成制定、修訂工作或相關(guān)經(jīng)驗(yàn)豐富的兄弟學(xué)校調(diào)研，學(xué)習(xí)相關(guān)學(xué)校章程建設(shè)工作的成功經(jīng)驗(yàn)和做法，明確我校章程建設(shè)工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，形成對(duì)章程編制工作的初步思考。

(二)論證章程起草階段(2015年10月)

對(duì)照廣東省教育廳和上級(jí)教育主管部門的要求，全面啟動(dòng)章程建設(shè)工作。各有關(guān)部門按照任務(wù)分工和工作進(jìn)度要求，認(rèn)真梳理近年來學(xué)校內(nèi)部治理的改革成果以及與現(xiàn)代完全中學(xué)制度相匹配的制度體系，修訂、完善各項(xiàng)工作規(guī)定、程序和機(jī)制，以改革創(chuàng)新的精神和科學(xué)發(fā)展的眼光，深入開展研討、論證，明確章程各部分的內(nèi)容，完成章程建設(shè)草案初稿。

(三)征求意見階段(2015年11月)

通過網(wǎng)絡(luò)調(diào)查、小型訪談等多種形式，廣泛聽取專家咨詢小組、政府有關(guān)部門、行業(yè)組織、師生員工、離退休教師、民主黨派人士、校友代表等的意見建議，尤其是涉及學(xué)校發(fā)展定位、人才培養(yǎng)目標(biāo)、管理體制機(jī)制，以及關(guān)乎師生員工切身利益的重大問題，要充分聽取意見，科學(xué)論證，形成共識(shí)。根據(jù)各方面的意見和建議完成修訂工作，形成修訂稿。

(四)提交審核階段(2015年12月中旬)

征求意見結(jié)束后，將章程草案提交教職工代表大會(huì)討論，同時(shí)，章程工作小組將章程起草情況與主要問題，向教職工代表大會(huì)做出說明。教代會(huì)通過后，提交學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議審議，再由學(xué)校黨支部會(huì)議討論審定。

(五)審定核準(zhǔn)階段(2015年12月下旬)

將審定稿上報(bào)英德市教育局章程核準(zhǔn)委員會(huì)，經(jīng)核準(zhǔn)后的章程文本為正式文本，以學(xué)校名義向本校和社會(huì)公開。

六、工作要求

(一)統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。章程建設(shè)意義重大，工作涉及面廣，工作難度大，各單位、各部門要切實(shí)提高思想認(rèn)識(shí)，深刻理解和高度重視學(xué)校章程制定工作的重要意義和迫切性。要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和專題研究，根據(jù)各自工作分工，認(rèn)真開展調(diào)研，就學(xué)校體制機(jī)制改革、教師治學(xué)、師生權(quán)益保障等內(nèi)容學(xué)習(xí)兄弟學(xué)校先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和好的做法，以高度的主人翁意識(shí)和使命感，扎實(shí)做好章程修改工作。

(二)嚴(yán)格程序，精心組織。堅(jiān)持程序優(yōu)先原則，深入研究上級(jí)教育部門文件，嚴(yán)格遵照制定程序，確保重要內(nèi)容和核心要件不遺漏有明確。加強(qiáng)對(duì)章程修改工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)校章程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)章程修改工作進(jìn)行整體策劃和統(tǒng)籌協(xié)調(diào);章程起草小組負(fù)責(zé)章程的修改起草工作和相關(guān)日常事務(wù);各部門主要負(fù)責(zé)人是章程修改項(xiàng)目的主要責(zé)任人，同時(shí)要明確相關(guān)人員負(fù)責(zé)章程制定的具體工作;要充分發(fā)揮專家小組在章程制定中的咨詢、指導(dǎo)作用。

(三)注重民主，集思廣益。在章程建設(shè)的過程中，要發(fā)動(dòng)師生員工廣泛參與，充分發(fā)揮教職員工的積極作用，保障各方表達(dá)和參與渠道的暢通，達(dá)到集思廣益、提高認(rèn)識(shí)、達(dá)成共識(shí)的目的，使章程建設(shè)真正成為學(xué)校凝聚發(fā)展共識(shí)、形成發(fā)展合力的過程。

(四)彰顯特色，科學(xué)規(guī)范。章程建設(shè)要充分體現(xiàn)我校辦學(xué)特色，要充分彰顯學(xué)校精神和校園文化，避免內(nèi)容空泛，與其他學(xué)校形式雷同。要力求做到科學(xué)規(guī)范，所有條文都要做到有依據(jù)、有出處，用語要準(zhǔn)確、簡(jiǎn)潔，條文內(nèi)容要明確、具體，具有可操作性。

《廣州市荔灣中學(xué)章程》 第一條為了全面貫徹黨的教育方針，全面實(shí)施素質(zhì)教育，提高辦學(xué)水平、管理水平和教育質(zhì)量，為國(guó)家培養(yǎng)德、智、體等方面發(fā)展的社會(huì)主義現(xiàn)代化事業(yè)的建設(shè)者和接班人。依據(jù)《中華人民共和國(guó)教育法》、《中華人民共和國(guó)義務(wù)教育法》、《中華人民共和國(guó)教師法》、《中華人民共和國(guó)未成年人保護(hù)法》以及其他有關(guān)教育的法律、法規(guī)制定本章程。

第二條該校是一所公立的普通中學(xué)。學(xué)校的培養(yǎng)目標(biāo)是：遵照鄧小平同志關(guān)于“教育要面向現(xiàn)代化，面向世界，面向未來”的要求，面向全體學(xué)生，面向?qū)W生發(fā)展的各個(gè)方面，全面實(shí)施素質(zhì)教育，促進(jìn)學(xué)生生動(dòng)、活潑、主動(dòng)地發(fā)展。根據(jù)學(xué)生的實(shí)際情況，因材施教，使學(xué)生在各自層面都有所發(fā)展，讓學(xué)生“學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)，學(xué)會(huì)做人，學(xué)會(huì)生活，學(xué)會(huì)發(fā)展”，成為有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的一代新人。為高一級(jí)學(xué)校輸送合格的新生，為社會(huì)培養(yǎng)高素質(zhì)的公民。

第三條該校是一所全日制的完全中學(xué)。學(xué)制為初中三年，高中三年。

第四條該校的基本教學(xué)語言文字為漢語語言文字。學(xué)校推廣使用普通話和規(guī)范字。

第五條該校隸屬廣州市荔灣區(qū)教育局，實(shí)行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。校長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)學(xué)校教育，教學(xué)，行政管理等各項(xiàng)工作。學(xué)校建立中國(guó)共產(chǎn)黨支部部。黨組織發(fā)揮政治核心作用，對(duì)學(xué)校工作實(shí)行全面的保證監(jiān)督。學(xué)校建立教職工代表大會(huì)制度。教職工代表大會(huì)對(duì)學(xué)校的工作實(shí)行民方主管理和民主監(jiān)督。

第六條

校訓(xùn)：方正篤學(xué)、尚美仁心

校風(fēng)：恭業(yè)奮發(fā)、潔美和諧

校紀(jì)：鐵紀(jì)強(qiáng)律、規(guī)行矩步

學(xué)風(fēng)：固基異想、遵紀(jì)善學(xué)

教風(fēng)：敬業(yè)愛生、嚴(yán)謹(jǐn)創(chuàng)新

第七條學(xué)校堅(jiān)持依法辦校，以德治校、民主治校、科研促教、努力實(shí)現(xiàn)干部、教職工隊(duì)伍的優(yōu)質(zhì)化，學(xué)校管理的科學(xué)化，辦學(xué)條件的規(guī)范化，教育思想的現(xiàn)代化。尊重學(xué)生的人格，關(guān)注學(xué)生的心身健康。構(gòu)建一種與學(xué)生共同“合作的雙主體的教學(xué)模式，為社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)培養(yǎng)“四有”人才。 第八條初中一年級(jí)，高中一年級(jí)新生按上級(jí)教育部門、招生部門的有關(guān)規(guī)定派人或錄入該校就讀，并取得該校學(xué)籍，編人各個(gè)班級(jí)。該校學(xué)生必須按政府有關(guān)規(guī)定繳交學(xué)雜費(fèi)，辦理注冊(cè)手續(xù)。

第九條學(xué)生因各種原因轉(zhuǎn)學(xué)到外校就讀，必須由家長(zhǎng)或合法監(jiān)護(hù)人提出申請(qǐng)，接受學(xué)校出具證明，經(jīng)校長(zhǎng)批準(zhǔn)，才可辦理轉(zhuǎn)學(xué)手續(xù);外校學(xué)生因各種原因要求轉(zhuǎn)入該校就讀，又符合政府和上級(jí)教育部門的有關(guān)規(guī)定者，經(jīng)轉(zhuǎn)?？荚嚦煽?jī)合格，校長(zhǎng)批準(zhǔn)方可轉(zhuǎn)入該校。

第十條學(xué)生因病(須有醫(yī)療單位證明)或特殊情況無法繼續(xù)就讀，須由家長(zhǎng)或合法監(jiān)護(hù)人提出申請(qǐng)，經(jīng)校長(zhǎng)批準(zhǔn)，由教導(dǎo)處簽發(fā)休學(xué)證明，休學(xué)期為一年。身體康復(fù)后，由家長(zhǎng)或監(jiān)護(hù)人提出申請(qǐng)，若因病休學(xué)的，還需出具醫(yī)療單位的康復(fù)證明，經(jīng)主管校長(zhǎng)批準(zhǔn)，由教導(dǎo)處安排編入相應(yīng)年級(jí)就讀。已休學(xué)兩年，仍不能堅(jiān)持正常學(xué)習(xí)者，作自動(dòng)退學(xué)處理。

第十一條初中學(xué)生屬義務(wù)教育階段，必須認(rèn)真落實(shí)《中華人民共和國(guó)義務(wù)教育法》及《中華人民共和國(guó)未成年人保護(hù)法》，除出國(guó)定居外，一律不準(zhǔn)中途退學(xué);高中學(xué)生因各種原因要求退學(xué)者，須經(jīng)家長(zhǎng)或合法監(jiān)護(hù)人提出申請(qǐng)，經(jīng)校長(zhǎng)批準(zhǔn)后，可予退學(xué)。

第十二條具有該校學(xué)籍的學(xué)生，按規(guī)定修讀各學(xué)科，成績(jī)及格者，準(zhǔn)予升級(jí)(初中取消留級(jí)制度)，修業(yè)期滿畢業(yè)成績(jī)、德育考核、體育均合格的學(xué)生，準(zhǔn)予畢業(yè)，發(fā)給畢業(yè)證書。初中畢業(yè)成績(jī)不合格，經(jīng)補(bǔ)考后語文、數(shù)學(xué)、英語三科仍有兩種不合格或有三科不合格者，或體育考核不合格者，發(fā)給結(jié)業(yè)證書。高中畢業(yè)會(huì)考經(jīng)補(bǔ)考后仍有一科以上不合格，只發(fā)給肆業(yè)證書。兩年內(nèi)補(bǔ)考全部合格者可換發(fā)畢業(yè)證書。

第十三條落實(shí)《未成年人保護(hù)法》，采取有效措施，防止義務(wù)教育階段學(xué)生非正常輟學(xué)。發(fā)現(xiàn)輟學(xué)學(xué)生，應(yīng)及時(shí)向德育主任、主管校長(zhǎng)報(bào)告。學(xué)校要依法主動(dòng)與家長(zhǎng)和有關(guān)部門聯(lián)系，做好工作，使其復(fù)學(xué)。

第十四條學(xué)生家庭經(jīng)濟(jì)困難，可提出困難申請(qǐng)，并按有關(guān)規(guī)定出具證明，經(jīng)審核后，符合條件者，由學(xué)校按規(guī)定給予-減免學(xué)、雜費(fèi)或發(fā)放助學(xué)金。學(xué)生無故不繳交學(xué)、雜費(fèi)，作自動(dòng)放棄學(xué)籍處理。

第十五條學(xué)校對(duì)品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。每學(xué)年評(píng)選三好學(xué)生，優(yōu)秀學(xué)生干部、全勤生和各類積極分子，并向上一級(jí)教育部門推薦，以激勵(lì)學(xué)生進(jìn)步。

第十六條對(duì)犯錯(cuò)誤的學(xué)生要堅(jiān)持疏導(dǎo)的方針，進(jìn)行耐心說服教育工作。對(duì)極少數(shù)錯(cuò)誤嚴(yán)重、違法違紀(jì)又屢教不改的學(xué)生，視其所犯錯(cuò)誤情節(jié)輕重，態(tài)度好壞，經(jīng)討論審批分別給予警告、嚴(yán)重警告、記過直至勸其退學(xué)或開除學(xué)籍的處分(初中義務(wù)教育階段不能開除學(xué)生)。并把受處分和撤銷處分學(xué)生的情況均應(yīng)及時(shí)通知家長(zhǎng)。

第十七條本校學(xué)生必須遵守《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》、《廣州市荔灣中學(xué)學(xué)生管理制度》，培養(yǎng)自我教育、自我管理的能力，形成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為習(xí)慣。 第十八條學(xué)校的主要任務(wù)是教育、教學(xué)工作，學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)要集中主要精力抓好。教導(dǎo)處、政教處、總務(wù)處要努力為教育教學(xué)第一線服務(wù)。學(xué)校各項(xiàng)工作必須有利于教育教學(xué)工作的開展。

第十九條學(xué)校要把德育工作放在首位，切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)德育工作。全面貫徹落實(shí)《中共中央關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)校德育工作的若干意見》和《愛國(guó)主義教育實(shí)施綱要》，實(shí)施《廣州市學(xué)校德育系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案》和《中學(xué)生日常行為規(guī)范》，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)德育工作，把堅(jiān)定正確的政治方向擺在首位。注重德育工作的時(shí)代性、開放性、實(shí)踐性，滲透性和主體性，增強(qiáng)德育的實(shí)效性。

第二十條學(xué)校的德育目標(biāo)是培養(yǎng)學(xué)生具有——種“信念”(服務(wù)社會(huì)、服務(wù)人民)。兩個(gè)“觀點(diǎn)”(正確的價(jià)值觀、道德觀);三個(gè)“熱愛”(熱愛祖國(guó)、熱愛集體、熱愛社會(huì)主義事業(yè));四種“意識(shí)”(公民意識(shí)、現(xiàn)代意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、環(huán)保意識(shí))。

第二十一條學(xué)校德育工作由學(xué)校黨支部直接領(lǐng)導(dǎo)，由一名副校長(zhǎng)主管德育工作，設(shè)立由德育正副主任、團(tuán)委書記、保衛(wèi)干部和少先隊(duì)總輔導(dǎo)員組成的政教處，全面負(fù)責(zé)管理學(xué)校德育工作。建立團(tuán)委——團(tuán)支部;學(xué)生會(huì)——級(jí)委會(huì)——班委會(huì);少先隊(duì)大隊(duì)——少先隊(duì)中隊(duì)的學(xué)生自我教育管理網(wǎng)絡(luò)。年級(jí)級(jí)組長(zhǎng)，統(tǒng)管全級(jí)的教育教學(xué)工作。教學(xué)班設(shè)班主任，直接負(fù)責(zé)學(xué)生的教育管理，協(xié)調(diào)各任課教師、聯(lián)系家長(zhǎng)。充分發(fā)揮團(tuán)支部;班委會(huì)作用，落實(shí)各項(xiàng)教育計(jì)劃。學(xué)校全體教職工都是德育工作者，都要增強(qiáng)育人意識(shí)，全面關(guān)心學(xué)生成長(zhǎng)。做到管理育人、教書育人、服務(wù)育人。學(xué)校建立“關(guān)工委”，充分發(fā)揮“退協(xié)”在育人中的作用。

第二十二條學(xué)校德育工作要遵循青少年發(fā)展的規(guī)律，重視教育工作的階段性、漸進(jìn)性，相關(guān)性、連續(xù)性，堅(jiān)持不懈地對(duì)學(xué)生進(jìn)行馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論教育;愛國(guó)主義、集體主義、社會(huì)主義教育;理想前途教育;道德品質(zhì)教育;法制教育;國(guó)防教育;紀(jì)律教育;公民意識(shí)教育;勞動(dòng)教育;心理健康教育和環(huán)境教育等，要正視和研究不良社會(huì)風(fēng)氣對(duì)學(xué)生產(chǎn)生的負(fù)面影響，及時(shí)糾正學(xué)生品德和行為上的偏差，引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。

第二十三條學(xué)校德育工作的主要形式有校會(huì)、升旗儀式、級(jí)會(huì)、班會(huì)、團(tuán)組織生活、少先隊(duì)活動(dòng)以及各種校園文化活動(dòng)(科技節(jié)、體育節(jié)、藝術(shù)節(jié))，“學(xué)雷鋒創(chuàng)三好”活動(dòng)，文明班先進(jìn)班評(píng)比活動(dòng)，“三好”學(xué)生評(píng)比活動(dòng)，“優(yōu)秀學(xué)生干部”評(píng)比活動(dòng)以及衛(wèi)生、二操(課間操、眼保健操)、出勤、紀(jì)律(大會(huì)紀(jì)律、課堂紀(jì)律)、儀容儀表十項(xiàng)評(píng)比活動(dòng)等，有計(jì)劃組織外出參觀、春游、秋游、看電影、社會(huì)調(diào)查等。

第二十四條要堅(jiān)持正面教育，耐心引導(dǎo)，尊重學(xué)生人格，不諷刺挖苦、不體罰或變相體罰等原則。要努力做好后進(jìn)生以及特殊家庭學(xué)生的思想教育工作。

第二十五條加強(qiáng)班級(jí)管理，充分發(fā)揮學(xué)生自我教育的作用。每周堅(jiān)持“十項(xiàng)評(píng)比”，每月進(jìn)行小結(jié);并每學(xué)期按班級(jí)目標(biāo)管理?xiàng)l例評(píng)選先進(jìn)班集體，并給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

第二十六條建立德育評(píng)價(jià)考核制度。學(xué)生在校德育考核，每學(xué)期進(jìn)行初評(píng)，三年進(jìn)行總評(píng);學(xué)生在家表現(xiàn)，每學(xué)期由家長(zhǎng)考核一次。每學(xué)期末班主任要從鼓勵(lì)和有利于學(xué)生的發(fā)展出發(fā)，認(rèn)真負(fù)責(zé)地寫好學(xué)生評(píng)語(非畢業(yè)班學(xué)生寫寄語)，按時(shí)發(fā)放學(xué)生手冊(cè)。級(jí)長(zhǎng)、主管德育主任、主管校長(zhǎng)要檢查班級(jí)德育考核情況，對(duì)重點(diǎn)幫教的后進(jìn)生，班主任要建立專門教育檔案。

第二十七條加強(qiáng)德育隊(duì)伍的建設(shè)，建立級(jí)長(zhǎng)、班主任工作考核制度，每學(xué)期根據(jù)班主任對(duì)班級(jí)管理的目標(biāo)，政教處進(jìn)行考核，對(duì)優(yōu)秀者給予獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)不善于做學(xué)生思想工作的教師不聘任當(dāng)班主任。

第二十八條每學(xué)期各年級(jí)要根據(jù)學(xué)校的德育工作計(jì)劃制定級(jí)組德育管理的目標(biāo)和具體計(jì)劃，交學(xué)校存查，并做好組織具體實(shí)施工作。

第二十九條學(xué)校政教處要做好德育管理工作，建立健全教育檔案;健全德育工作會(huì)議，組織教師學(xué)習(xí)德育理論和經(jīng)驗(yàn)，研究德育工作。

第三十條學(xué)校工作要以教學(xué)為中心。教學(xué)工作要以“全面打好基礎(chǔ)，發(fā)展個(gè)性特長(zhǎng)、培養(yǎng)創(chuàng)造才能，提高學(xué)生素質(zhì)”為指導(dǎo)思想，要貫徹面向全體學(xué)生，因材施教，理論聯(lián)系實(shí)際的原則，以基礎(chǔ)教育為重點(diǎn)，重視開發(fā)學(xué)生的潛能，把“讓每一個(gè)學(xué)生都能在自己原有的基礎(chǔ)上得到最好的發(fā)展，讓每一個(gè)學(xué)生都擁有健康的身體和健全的人格，都能適應(yīng)社會(huì)的未來”作為該校的學(xué)習(xí)目標(biāo)和方向。

第三十一條確立素質(zhì)教育的質(zhì)量觀，以人為本的學(xué)生主體觀，民主、平等、和諧、合作的教學(xué)觀和優(yōu)質(zhì)高效的教育效能觀，促進(jìn)教學(xué)思想、內(nèi)容、方法、手段、考核、評(píng)價(jià)方法等一系列整體改革。

第三十二條課堂教學(xué)要面向全體學(xué)生，承認(rèn)個(gè)體差異，因材施教，加強(qiáng)分層輔導(dǎo)，使每個(gè)學(xué)生基本素質(zhì)得到全面發(fā)展，個(gè)性特長(zhǎng)得到培養(yǎng)，潛能得到發(fā)揮。

第三十三條嚴(yán)格按照國(guó)家和上級(jí)教育行政頒布的教學(xué)大綱和課程計(jì)劃開齊、開足課程。建立具有學(xué)校特色的學(xué)科課程、選修課程、活動(dòng)課程和校本課程體系。加強(qiáng)計(jì)算機(jī)和英語教學(xué)。

第三十四條學(xué)校使用國(guó)家頒布的各種教材，嚴(yán)禁各種非法教材及教學(xué)參考，輔導(dǎo)資料進(jìn)入課堂。

第三十五條學(xué)校分工一名副校長(zhǎng)主管教學(xué)，下設(shè)教導(dǎo)處。教導(dǎo)處主任負(fù)責(zé)教導(dǎo)處工作。堅(jiān)持依法治校。學(xué)校嚴(yán)格按照廣東省教育廳頒布的校歷安排工作，不得隨意停課。

第三十六條大力開展教學(xué)研究和教學(xué)科研，加強(qiáng)科組建設(shè)，健全科組教研、備課、教案檢查評(píng)比制度，開展專題教學(xué)科研，以科研促教學(xué)，優(yōu)化課堂教學(xué)，提高教學(xué)質(zhì)量。

第三十七條加強(qiáng)活動(dòng)課的管理?；顒?dòng)課納入教學(xué)工作計(jì)劃，做到時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、人員、經(jīng)費(fèi)“五落實(shí)”，保證質(zhì)量，擴(kuò)大效果。每年舉辦藝術(shù)節(jié)、科技節(jié)、體育節(jié);開展“三防”、科技、環(huán)境、勞技、勞動(dòng)、心理健康、青春期等教育活動(dòng)，發(fā)展學(xué)生興趣，愛好和特長(zhǎng)，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力。

第三十八條加強(qiáng)學(xué)習(xí)方法的研究與指導(dǎo)，使學(xué)生學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)。重視良好學(xué)習(xí)方法的培養(yǎng)和良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成。

第三十九條根據(jù)現(xiàn)代教育發(fā)展需要，進(jìn)一步完善校園閉路電視、計(jì)算機(jī)校園網(wǎng)和校園廣播三大電化教學(xué)網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)教學(xué)手段多樣化和現(xiàn)代化，以提高教學(xué)效率和教學(xué)質(zhì)量。

第四十條健全學(xué)校對(duì)教師教學(xué)質(zhì)量的考核、評(píng)估、獎(jiǎng)勵(lì)制度，充分調(diào)動(dòng)廣大教師的教學(xué)積極性。教師教學(xué)成績(jī)?cè)u(píng)價(jià)，既要看教學(xué)效果，又要看教學(xué)過程，并通過座談會(huì)、問卷調(diào)查等形式，讓學(xué)生和家長(zhǎng)參與教學(xué)評(píng)價(jià)活動(dòng)，促進(jìn)教學(xué)水平和質(zhì)量的提高。

第四十一條建立健全各項(xiàng)教學(xué)常規(guī)管理制度，加強(qiáng)教學(xué)管理，堅(jiān)持每周學(xué)科教研活動(dòng)，集體備課制度、評(píng)課制度;實(shí)驗(yàn)課，公開課，評(píng)優(yōu)課制度;學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)聽課、教學(xué)檔案管理制度。建立教學(xué)資料庫。教師必須做好制定教學(xué)計(jì)劃、備課、作業(yè)布置和批改、復(fù)習(xí)和輔導(dǎo)、考查和總結(jié)等各項(xiàng)教學(xué)常規(guī)工作。

項(xiàng)目排球運(yùn)動(dòng)，加強(qiáng)排球隊(duì)員的思想教育和技術(shù)訓(xùn)練，把排球傳統(tǒng)項(xiàng)目延伸作為校本課程，成為學(xué)生群眾性的體育活動(dòng)。

第四十三條加強(qiáng)藝術(shù)教育。按課程計(jì)劃開設(shè)美術(shù)課、音樂課。通過美術(shù)、音樂課培養(yǎng)學(xué)生健康的'審美觀。學(xué)校要辦好合唱隊(duì)、舞蹈隊(duì)和管樂隊(duì)，推動(dòng)藝術(shù)教育的深入開展。

第四十四條配合教學(xué)改革，積極開展教學(xué)科研。每學(xué)年組織各學(xué)科參加全國(guó)、省、市、區(qū)一級(jí)的課題研究，學(xué)校要支持學(xué)科教師承擔(dān)課題研究，給予一定的經(jīng)費(fèi)，通過科研促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高。每學(xué)年召開一次教學(xué)研討會(huì)，評(píng)選優(yōu)秀論文，出版《教學(xué)論文集》，及時(shí)總結(jié)、交流教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。每年獎(jiǎng)勵(lì)教學(xué)科研成果顯著的干部和教職工，加快培養(yǎng)教學(xué)骨干和“名教師”的步伐。 第四十五條學(xué)校設(shè)立正、副校長(zhǎng)，黨支部書記。校長(zhǎng)由荔灣區(qū)教育局聘任，副校長(zhǎng)經(jīng)校長(zhǎng)提名，按有關(guān)程序，經(jīng)民主推薦、上級(jí)黨組織考察，由荔灣區(qū)教育局聘任。學(xué)校設(shè)教導(dǎo)主任、德育主任、總務(wù)主任等中層干部，中層干部經(jīng)校長(zhǎng)室研究提名，黨支部考察，廣泛征求教職工意見，提交校級(jí)行政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)席會(huì)議討論通過。由校長(zhǎng)聘任，最后報(bào)荔灣區(qū)教育局備案。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部的任用實(shí)行任前公示制。

第四十六條校長(zhǎng)要加強(qiáng)教育政策法規(guī)，現(xiàn)代教育理論的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身修養(yǎng)，尊重和維護(hù)教職工的合法權(quán)益，依法治校，民主辦學(xué)，努力把學(xué)校辦好。教職工應(yīng)服從校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)，努力做好本職工作。教職工對(duì)學(xué)校工作的意見和建議可向校長(zhǎng)反映，必要時(shí)還可向上級(jí)教育部門反映。

第四十七條學(xué)校實(shí)行校長(zhǎng)對(duì)教職工的聘任制度。校長(zhǎng)按上級(jí)人事部門規(guī)定的崗位職數(shù)，按照《荔灣區(qū)關(guān)于人事制度改革的意見》，擇優(yōu)選聘教師，不斷提高教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)。教師享受和履行法律規(guī)定的權(quán)利和義務(wù)。教職工要努力學(xué)習(xí)政治、業(yè)務(wù)，積極參加繼續(xù)教育和提高學(xué)歷進(jìn)修及各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高自身的素質(zhì)，努力完成學(xué)校交給的各項(xiàng)任務(wù)。

第四十八條學(xué)校保障教職工的合法權(quán)益，享受公費(fèi)醫(yī)療、晉升工資，病休、產(chǎn)休、退休等法律規(guī)定的權(quán)利。教職工應(yīng)盡職盡責(zé)，履行法律規(guī)定的義務(wù)。 第四十九條黨支部部充分發(fā)揮政治核心作用，對(duì)學(xué)校各項(xiàng)工作實(shí)行保證監(jiān)督。校長(zhǎng)要依靠學(xué)校黨組織開展工作，自覺接受黨組織的監(jiān)督，尊重黨支部部的意見，學(xué)校重大問題要主動(dòng)聽取黨組織的意見，落實(shí)民主決策程序。

第五十條學(xué)校在校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，設(shè)置教導(dǎo)處、政教處、總務(wù)處、人事辦公室機(jī)構(gòu)。教師按科組、級(jí)組管理。實(shí)行年級(jí)組辦公。

第五十一條學(xué)校建立崗位責(zé)任制實(shí)行層級(jí)管理，每個(gè)崗位都有崗位職責(zé)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和考核要求。做到各司其職，各盡其責(zé)。

第五十二條學(xué)校實(shí)行民主管理和民主監(jiān)督，建立教職工代表大會(huì)制度。執(zhí)行《廣州市中小學(xué)教代會(huì)工作規(guī)范》?！敖檀鷷?huì)”每年至少召開一次會(huì)議，審議校長(zhǎng)工作報(bào)告、財(cái)務(wù)報(bào)告、學(xué)年工作計(jì)劃或教職工代表提出的議案，實(shí)施校務(wù)公開。每屆“教代會(huì)”任期時(shí)間與同屆校長(zhǎng)任期一致，工會(huì)是“教代會(huì)”常設(shè)的工作機(jī)構(gòu)。學(xué)生實(shí)行學(xué)生會(huì)制度，學(xué)生會(huì)干部由學(xué)生民主選舉產(chǎn)生，學(xué)代會(huì)每年舉行一次。

第五十三條學(xué)校建立工會(huì)、共青團(tuán)、少先隊(duì)、僑聯(lián)、婦聯(lián)、關(guān)心下一代工作委員會(huì)等群眾組織，由黨支部部領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)校應(yīng)大力支持這些群眾組織開展各項(xiàng)有利于學(xué)校整體工作的活動(dòng)。

第五十四條學(xué)校制定各種工作計(jì)劃、總結(jié)、統(tǒng)計(jì)、考核、評(píng)估制度。根據(jù)《檔案法》規(guī)定設(shè)立學(xué)校綜合檔案室，并制定學(xué)校資料收集、整理、歸檔和管理制度。

第五十五條學(xué)校建立對(duì)教職工的評(píng)價(jià)考核制度和獎(jiǎng)罰制度。設(shè)立工作量獎(jiǎng)、效益獎(jiǎng)、高、初中畢業(yè)班工作獎(jiǎng)，高中會(huì)考獎(jiǎng)，文明班主任獎(jiǎng)、優(yōu)秀論文獎(jiǎng)等獎(jiǎng)項(xiàng)。激勵(lì)教職工教書育人，奮發(fā)向上。

第五十六條學(xué)校要自覺執(zhí)行上級(jí)教育行政部門布置的各項(xiàng)工作并自覺接受上級(jí)主管部門的檢查監(jiān)督、指導(dǎo)和工作評(píng)估。每學(xué)期末要認(rèn)真總結(jié)，向上級(jí)如實(shí)報(bào)告工作，反映情況。重大問題及時(shí)請(qǐng)示報(bào)告。 第五十七條按照省規(guī)范的市一級(jí)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)校舍，配齊教學(xué)設(shè)備、設(shè)施、場(chǎng)、館、室、體育衛(wèi)生器材。創(chuàng)造條件不斷更新設(shè)備，實(shí)現(xiàn)教學(xué)設(shè)備、手段現(xiàn)代化。

第五十八條認(rèn)真做好校產(chǎn)管理工作。健全校舍設(shè)備、設(shè)施的保管使用制度，定期檢查、保養(yǎng)維修，杜絕校產(chǎn)流失現(xiàn)象，提高使用效益，學(xué)校所有的設(shè)施、設(shè)備和財(cái)產(chǎn)，由專人管理和保養(yǎng)。建立財(cái)產(chǎn)分類帳，設(shè)立購人、領(lǐng)用明細(xì)登記賬。每學(xué)期末清點(diǎn)，核對(duì)，做到帳目相符。

第五十九條學(xué)校經(jīng)費(fèi)來源是國(guó)家財(cái)政撥款，向?qū)W生收取的學(xué)、雜費(fèi)，按規(guī)定補(bǔ)充教育經(jīng)費(fèi)。

第六十條開展勤工儉學(xué)、開源節(jié)流。勤工儉學(xué)收入按規(guī)定補(bǔ)充辦學(xué)經(jīng)費(fèi)和改善教職工生活福利。學(xué)校嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定接受社會(huì)和個(gè)人捐資助學(xué)。

第六十一條學(xué)校嚴(yán)格按照上級(jí)主管部門和政府物價(jià)部門的有關(guān)規(guī)定收費(fèi)。不得以任何理由，任何形式自立收費(fèi)項(xiàng)目亂收費(fèi)。凡代收代支項(xiàng)目，必須在當(dāng)學(xué)年結(jié)束時(shí)結(jié)算并公布，多除少補(bǔ)。家庭有困難的學(xué)生可申請(qǐng)減免學(xué)費(fèi)或領(lǐng)取助學(xué)金。

第六十二條學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)制度，合理使用教育經(jīng)費(fèi)。自覺遵守財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律，合理運(yùn)籌資金，用好管好經(jīng)費(fèi)，依法納稅。每年初制定經(jīng)費(fèi)預(yù)算計(jì)劃，年末做好經(jīng)費(fèi)結(jié)算工作。經(jīng)費(fèi)使用遵循統(tǒng)籌兼顧，保證重點(diǎn)，照顧一般的原則。凡重大開支由黨政聯(lián)席會(huì)議集體決定。

第六十三條制定校園建設(shè)規(guī)劃，加強(qiáng)校園文化建設(shè)，做到綠化、美化、凈化。并突出其教育性、知識(shí)性、藝術(shù)性、創(chuàng)造性良好的育人環(huán)境。 第六十四條認(rèn)真實(shí)施《學(xué)校體育工作條例》，貫徹“健康第一”的思想，按規(guī)范上好體育課，體鍛課。每天堅(jiān)持做好課間操，保證每天一小時(shí)體育活動(dòng)時(shí)間。積極開展群眾性的體育活動(dòng)，抓好排球、籃球、乒乓球、田徑等體育項(xiàng)目的訓(xùn)練，為學(xué)生整體素質(zhì)的提高打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

第六十五條貫徹《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》，建立和健全各種衛(wèi)生保健制度，根據(jù)衛(wèi)生部門的要求定期對(duì)教職工、學(xué)生進(jìn)行健康體格檢查，健全師生健康檔案，監(jiān)測(cè)師生體質(zhì)健康，積極開展健康教育，培養(yǎng)良好的衛(wèi)生習(xí)慣，防止發(fā)生傳染病和食物中毒。

第六十六條加強(qiáng)安全教育，提高師生自救自護(hù)能力。切實(shí)采取措施，防止學(xué)生在校內(nèi)活動(dòng)時(shí)發(fā)生安全事故。凡組織學(xué)生外出活動(dòng)，必須征得學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)同意，同時(shí)應(yīng)預(yù)先進(jìn)行安全教育和做好各種安全措施。確保師生安全無恙。

第六十七條加強(qiáng)心理健康教育研究，開設(shè)心理健康教育課，開展心理健康輔導(dǎo)以及心理咨詢活動(dòng)，把心理健康教育滲透到管理和教學(xué)活動(dòng)之中，關(guān)注每一個(gè)學(xué)生的健康成長(zhǎng)。

第六十八條切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校安全保衛(wèi)工作，建立社會(huì)治安綜合治理制度。健全治安、消防、抗震抗災(zāi)等工作。落實(shí)責(zé)任人制度和定期檢查、總結(jié)、獎(jiǎng)勵(lì)制度。

第六十九條學(xué)校醫(yī)務(wù)室和實(shí)驗(yàn)室的藥品存放與使用，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。校舍、電器設(shè)備及各種設(shè)施要保證處于安全狀態(tài)，不留隱患，嚴(yán)防意外事故發(fā)生。 第七十條學(xué)校要加強(qiáng)與社區(qū)的聯(lián)系，并與社區(qū)組成教育網(wǎng)絡(luò)。學(xué)校建立穩(wěn)定的軍訓(xùn)基地、學(xué)農(nóng)基地以及學(xué)生社會(huì)實(shí)踐基地。學(xué)校聘請(qǐng)法制副校長(zhǎng)，聘請(qǐng)部隊(duì)教官為學(xué)校少先隊(duì)校外輔導(dǎo)員，共同加強(qiáng)德育工作。學(xué)校采取措施做好學(xué)軍，學(xué)農(nóng)，社會(huì)公益勞動(dòng)，社會(huì)實(shí)踐的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。定期組織學(xué)生參加各種社會(huì)公益活動(dòng)。培養(yǎng)學(xué)生從小關(guān)心社會(huì)，投入社會(huì)，服務(wù)社會(huì)的意識(shí)。

第七十一條學(xué)校加強(qiáng)與學(xué)生家長(zhǎng)聯(lián)系，建立家長(zhǎng)委員會(huì)，開辦家長(zhǎng)學(xué)校，定期召開家長(zhǎng)會(huì)，舉辦“家長(zhǎng)接待日”，聽取家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校辦學(xué)的意見。各班主任應(yīng)與家長(zhǎng)建立聯(lián)系制度，定期進(jìn)行家訪，爭(zhēng)取家長(zhǎng)支持配合，共同搞好教育工作。

根據(jù)工作方案制定工作篇十九

為了督促市城區(qū)鐵貨街水產(chǎn)市場(chǎng)的各經(jīng)營(yíng)戶在規(guī)定時(shí)間內(nèi)全部搬遷，日前，市水務(wù)、工商、質(zhì)監(jiān)、船山區(qū)政府、街道辦事處等部門制定了具體的工作方案，大家相互配合，力爭(zhēng)在短時(shí)間內(nèi)按照市委、市政府的要求，落實(shí)鐵貨街各經(jīng)營(yíng)戶的搬遷工作。

根據(jù)方案規(guī)定，市、船山區(qū)、街道辦事處成立了聯(lián)合整治工作組，組長(zhǎng)由市水務(wù)局副局長(zhǎng)謝起擔(dān)任，副組長(zhǎng)則由各部門相關(guān)負(fù)責(zé)人擔(dān)任。市水務(wù)局5名工作人員每天在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整治，市水務(wù)局、船山區(qū)政府、市工商局、市質(zhì)監(jiān)局、鎮(zhèn)江寺街道辦事處、船山區(qū)水務(wù)局等單位每天保證2名執(zhí)法人員參加現(xiàn)場(chǎng)整治工作。

職責(zé)分工方面也明確了責(zé)任。市水務(wù)局負(fù)責(zé)整治搬遷工作的安排、指揮、協(xié)調(diào)和工作匯報(bào)等;負(fù)責(zé)對(duì)各單位人員統(tǒng)籌安排，統(tǒng)籌聯(lián)合執(zhí)法取證工作。船山區(qū)政府落實(shí)“屬地管理”原則，負(fù)責(zé)督察區(qū)級(jí)相關(guān)單位工作進(jìn)展情況;負(fù)責(zé)搬遷維穩(wěn)工作，負(fù)責(zé)突發(fā)事件的處置。鎮(zhèn)江寺街道辦事處和正興社區(qū)按照屬地管理原則，采取干部包戶的辦法，做好經(jīng)營(yíng)戶與房東的工作。市工商局負(fù)責(zé)對(duì)經(jīng)營(yíng)戶營(yíng)業(yè)執(zhí)照的管理，負(fù)責(zé)對(duì)未建立經(jīng)營(yíng)臺(tái)賬的依法進(jìn)行處理，對(duì)有水產(chǎn)品質(zhì)量問題的依法進(jìn)行處理。船山區(qū)水務(wù)局負(fù)責(zé)全面掌握水產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)戶的基本情況、經(jīng)營(yíng)情況、證照情況等;負(fù)責(zé)對(duì)水產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量送樣抽檢并提供依據(jù);作為水產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)執(zhí)法主題部門，負(fù)責(zé)搜集是否合法經(jīng)營(yíng)的證據(jù)，對(duì)不法經(jīng)營(yíng)進(jìn)行處理。市質(zhì)監(jiān)局負(fù)責(zé)對(duì)送樣水產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行及時(shí)檢測(cè)并提供依據(jù);負(fù)責(zé)加大對(duì)有水產(chǎn)品質(zhì)量問題的處罰力度。

目前，各部門已經(jīng)摸排了具體情況，并召集經(jīng)營(yíng)戶召開了動(dòng)員會(huì)和座談會(huì)，宣傳法律法規(guī)政策，將政府通告發(fā)放到了每個(gè)經(jīng)營(yíng)戶手中，分戶落實(shí)了搬遷時(shí)間。同時(shí)，相關(guān)職能部門也對(duì)部分經(jīng)營(yíng)戶開展了調(diào)查取證工作，包含調(diào)查進(jìn)銷貨臺(tái)賬、快檢、非法經(jīng)營(yíng)利用野生動(dòng)物等。下一步，各部門將對(duì)典型案例進(jìn)行查處，街道社區(qū)干部、工作組其他成員還將組成包戶小組一對(duì)一、幾對(duì)一開展工作，對(duì)查出的問題進(jìn)行處罰或者抽樣送檢。據(jù)悉，目前，鐵貨街的水產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)戶已有2戶搬到了新建的水產(chǎn)批發(fā)市場(chǎng)，正在進(jìn)行搬遷的有2戶，有3戶已經(jīng)轉(zhuǎn)行，關(guān)閉了鐵貨街的門面，還有9戶承諾將在本月25日之前搬遷。

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