計劃可以幫助我們在時間有限的情況下，安排最重要的事情。那么如何制定一個良好的計劃呢？首先，我們需要明確目標(biāo)。一個明確的目標(biāo)可以幫助我們更好地理解計劃需要達到的效果。其次，我們要分析現(xiàn)狀和資源。了解當(dāng)前的情況和可利用的資源可以為計劃制定提供依據(jù)。然后，我們應(yīng)該制定具體的行動步驟和時間安排。明確每一步的執(zhí)行細節(jié)和所需的時間，以保證計劃的實施順利進行。最后，我們還需要進行監(jiān)測和評估。持續(xù)地監(jiān)測計劃的執(zhí)行情況，及時做出調(diào)整和改進，以確保計劃的順利完成。下面是一些制定計劃時常用的工具和方法，希望能夠為大家提供一些實用的幫助。
根據(jù)工作計劃寫總結(jié)篇一
一、復(fù)習(xí)點的確定（根據(jù)艾賓浩斯記憶曲線制定）：
1．第一個記憶周期：5分鐘。
2．第二個記憶周期：30分鐘。
3．第三個記憶周期：12小時。
4．第四個記憶周期：1天。
5．第五個記憶周期：2天。
6．第六個記憶周期：4天。
7．第七個記憶周期：7天。
8．第八個記憶周期：15天。
二、背誦方法：
1．初記單詞時需要記憶的內(nèi)容：
a)單詞外觀，b）單詞的中文釋義，c）單詞的記憶法。
d)相當(dāng)于每個list被分為6個小的單元，每個小的單元自成一個復(fù)習(xí)系統(tǒng)；背一個list總共需要半小時左右的時間。
3．復(fù)習(xí)過程：
a)復(fù)習(xí)方法：遮住中文釋義，盡力回憶該單詞的意思，幾遍下來都記不住的單詞可以做記號重點記憶。
b)復(fù)習(xí)一個list所需的時間為20分鐘以內(nèi)。
d)在其后的1，2，4，7，15天后分別復(fù)習(xí)當(dāng)日所背的list。
4．注意事項：
a)每天連續(xù)背誦2個list，并完成復(fù)習(xí)任務(wù)；
篇二：遺忘曲線與復(fù)習(xí)計劃。
遺忘曲線是由德國心理學(xué)家艾賓浩斯(haus)研究發(fā)現(xiàn)，人體大腦對新事物遺忘的循序漸進的直觀描述，人們可以從遺忘曲線中掌握遺忘規(guī)律并加以利用，從而提升自我記憶能力。該曲線對現(xiàn)在學(xué)習(xí)研究界已產(chǎn)生重大影響。根據(jù)我們所知道的，記憶的保持在時間上是不同的，有短時的記憶和長時的記憶兩種。而我們平時的記憶的過程是這樣的：
輸入的信息在經(jīng)過人的注意過程的學(xué)習(xí)后，便成為了人的短時的記憶，但是如果不經(jīng)過及時的復(fù)習(xí)，這些記住過的東西就會遺忘，而經(jīng)過了及時的復(fù)習(xí)，這些短時的記憶就會成為了人的一種長時的記憶，從而在大腦中保持著很長的時間。那么，對于我們來講，怎樣才叫做遺忘呢，所謂遺忘就是我們對于曾經(jīng)記憶過的東西不能再認(rèn)起來，也不能回憶起來，或者是錯誤的再認(rèn)和錯誤的回憶，這些都是遺忘。艾賓浩斯在做這個實驗的時候是拿自己作為測試對象的，他得出了一些關(guān)于記憶的結(jié)論。他選用了一些根本沒有意義的音節(jié)，也就是那些不能拼出單詞來的眾多字母的組合，比如asww，cfhhj，ijikmb，rfyjbc等等。他經(jīng)過對自己的測試，得到了一些數(shù)據(jù)。
然后，艾賓浩斯又根據(jù)了這些點描繪出了一條曲線，這就是非常有名的揭示遺忘規(guī)律的曲線：艾賓浩斯遺忘曲線，圖中豎軸表示學(xué)習(xí)中記住的知識數(shù)量，橫軸表示時間(天數(shù))，曲線表示記憶量變化的規(guī)律。
艾賓浩斯遺忘曲線也被稱為艾賓浩斯保持曲線。它的縱坐標(biāo)代表保持量，橫坐標(biāo)代表天數(shù)。曲線表明了遺忘發(fā)展的一條規(guī)律：遺忘進程是不均衡的，在識記的最初遺忘很快，以后逐漸變緩，經(jīng)過一定的時間，幾乎就不再遺忘了。這就是遺忘發(fā)展的“先快后慢”（遺忘曲線）。
主要貢獻。
復(fù)習(xí)點的確定。
1．第一個記憶周期：5分鐘。
2．第二個記憶周期：30分鐘。
3．第三個記憶周期：12小時。
4．第四個記憶周期：1天。
5．第五個記憶周期：2天。
6．第六個記憶周期：4天。
7．第七個記憶周期：7天。
8．第八個記憶周期：15天。
背誦方法。
1．初記單詞時需要記憶的內(nèi)容：
a）單詞外觀，b）單詞的中文釋義，c）單詞的記憶法。
2．每個list的具體背誦過程（每個list按12頁，每頁10個單詞計）：
a)背完一頁（大約5分鐘），立即返回該頁第一個單詞開始復(fù)習(xí)（大約幾十秒）。
b)按上面方法背完1～6頁（大約在30分鐘），回到第1頁開始復(fù)習(xí)（兩三分鐘）。
c)按上面同樣方法背完7～12頁，一個list結(jié)束。
d)相當(dāng)于每個list被分為12個小的單元，每個小的單元自成一個復(fù)習(xí)系統(tǒng)；每6個小單元組成一個大單元，2個大單元各自成為一個復(fù)習(xí)系統(tǒng)。背一個list總共需要一小時左右的時間。
復(fù)習(xí)過程。
a)復(fù)習(xí)方法：遮住中文釋義，盡力回憶該單詞的'意思，幾遍下來都記不住的單詞可以做記號重點記憶。
b)復(fù)習(xí)一個list所需的時間為20分鐘以內(nèi)。
d)在其后的1，2，4，7，15天后分別復(fù)習(xí)當(dāng)日所背的liste）復(fù)習(xí)的原則。
復(fù)習(xí)點的確定。
人的記憶周期分為短期記憶和長期記憶兩種。
第一個記憶周期是5分鐘。
第二個記憶周期是30分鐘。
第三個記憶周期是12小時。
第四個記憶周期是1天。
第五個記憶周期是2天。
第六個記憶周期是4天。
第七個記憶周期是7天。
第八個記憶周期是15天。
背單詞就找個小本子窄窄的那種，每頁中間對折左邊英文右邊中文，每天背100個，分5組每組20個，每一個看過留下讀音和拼寫的印象，基本上5～8分鐘一組，全部5組大概看30分鐘，最好不要超過40分鐘，然后再從第一組再看，每天一百個新的，看過的按記憶周期在第2、4、7、15天重新復(fù)習(xí)，基本每天進行的300～400個單詞記憶。
注意事項。
a)每天連續(xù)背誦2個list，并完成復(fù)習(xí)任務(wù)；
b)復(fù)習(xí)永遠比記新詞重要，要反復(fù)高頻率的復(fù)習(xí)，復(fù)習(xí)，再復(fù)習(xí)；
c)一天都不能間斷，堅持挺過這15天，之后每天都要花大約1小時復(fù)習(xí)；
時間表（左邊序號表示第幾天，*號之后表示復(fù)習(xí)內(nèi)容）。
第1天list1→2*list1→2。
第2天*list1→2list3→4*list3→4。
第3天*list3→4list5→6*list5→6。
第4天*list1→2*list5→6list7→8*list7→8。
第5天*list3→4*list7→8list9→10*list9→10。
第6天*list5→6*list9→10list11→12*list11→12。
根據(jù)工作計劃寫總結(jié)篇二
2、提問形式：請根據(jù)“給定材料x”，概括……的問題/原因/意義。
3、作答公式：總括句+具體表現(xiàn)一二三四五六。
公式二：提出對策題。
1、題型判斷：題干中出現(xiàn)“對策、建議、措施、意見”等關(guān)鍵詞;。
2、提問形式：請根據(jù)“給定材料x”概括……的問題，并提出解決措施;。
3、作答公式：概括問題一二三四五+提出對策一二三四五六。
公式三：貫徹執(zhí)行題之調(diào)研報告。
1、題型判斷：題干中出現(xiàn)“調(diào)查報告、調(diào)查材料”等關(guān)鍵詞;。
2、提問形式：請根據(jù)“給定材料x”，整理一份調(diào)研報告，供領(lǐng)導(dǎo)參考;。
3、作答公式：概括現(xiàn)狀+綜合分析(原因/影響/必要性/可行性…)+解決措施。
公式四：貫徹執(zhí)行題之宣傳稿。
1、題型判斷：題干中出現(xiàn)“宣傳稿、倡議書”等關(guān)鍵詞;。
3、作答公式：發(fā)文事由+具體倡議內(nèi)容一二三四+呼吁號召。
公式五：貫徹執(zhí)行題之講話稿。
1、題型判斷：題干中出現(xiàn)“講話稿、發(fā)言稿”等關(guān)鍵詞;。
2、提問形式：請根據(jù)“給定材料x”，做一個現(xiàn)場發(fā)言;。
3、作答公式：開場白+具體發(fā)言內(nèi)容一二三四+結(jié)語。
公式六：貫徹執(zhí)行題之建議書。
1、題型判斷：題干中出現(xiàn)“建議書、指導(dǎo)意見”等關(guān)鍵詞;。
3、作答公式：概括現(xiàn)狀(問題)+解決措施。
公式七：貫徹執(zhí)行題之工作總結(jié)。
1、題型判斷：題干中出現(xiàn)“工作總結(jié)、工作匯報”等關(guān)鍵詞;。
3、作答公式：取得成績+存在問題+下一步計劃。
公式八：啟示分析題。
1、題型判斷：題干中出現(xiàn)“啟示、經(jīng)驗、教訓(xùn)”關(guān)鍵詞;。
3、作答公式：實寫總括句+具體啟示一二三四。
公式九：解釋分析題。
1、題型判斷：
(1)題干中出現(xiàn)“理解、見解、看法、認(rèn)識”等關(guān)鍵詞;。
(2)題干中出現(xiàn)加引號的“一個詞、一句話、一個短語”。
2、提問形式：請根據(jù)“給定材料x”中陳博士提到的“人口詛咒”，談?wù)勀愕睦斫狻?/p>
3、作答公式：解釋a+分析a+下結(jié)論/提對策。
公式十：評論分析題。
1、題型判斷：
(1)題干中出現(xiàn)“理解、見解、看法、認(rèn)識”等關(guān)鍵詞;。
(2)題干中出現(xiàn)加引號的“一個觀點/一個社會現(xiàn)象/一個政策/一個做法”
根據(jù)工作計劃寫總結(jié)篇三
1、審閱各部門的工作記錄，查找各部門存在或疏漏的問題，記錄急需處理事項。
2、審閱各部門的工。
3、審閱當(dāng)日訂餐情況、預(yù)測當(dāng)日經(jīng)營情況、有無特殊事項需注意及時做好各部門的工作協(xié)調(diào)。
1、審閱各部門的工作計劃。有無今日解決事項。
3、審閱工作計劃。
2、將預(yù)定計劃內(nèi)的工作合理部署，并落實到人。
3、檢查并督導(dǎo)下屬是否有效執(zhí)行已安排部署的工作。
4、驗收貨物。
1、堅持原則(三人在場、現(xiàn)場驗收現(xiàn)場簽字)。
2、熟練掌握原材料的等級、價格、規(guī)格、數(shù)量等信息。
除專門規(guī)定時間外內(nèi)做完時間。
1、熟知昨日的經(jīng)營重要數(shù)據(jù)，并據(jù)此作出相關(guān)判斷或。
1、主要針對前廳部、操作間的準(zhǔn)備工作檢查是否達標(biāo)(同11：00--11：30;17：00--17：
2、分店整個的營業(yè)環(huán)境(衛(wèi)生、整潔整齊、設(shè)施設(shè)備、11：30--12：00;17：30--18：
安全事項、服務(wù)狀態(tài)、產(chǎn)品等)是否達到既定標(biāo)準(zhǔn)00。
1、抽樣性進行部門的衛(wèi)生、餐前準(zhǔn)備、產(chǎn)品、服務(wù)檢查，并進行相應(yīng)的表揚或懲處;做好記錄。
6、對各部門餐前檢。
2、安全檢查：(財產(chǎn)、食品衛(wèi)生、員工、顧客、消防、查行政等安全)。
2、對于各項工作不合格的，查明原因并及時與部門負(fù)責(zé)人溝通。
1、觀察服務(wù)和出品是否達到既定的標(biāo)準(zhǔn)，處理或記錄出。
7、營業(yè)高峰期的現(xiàn)場巡視。
現(xiàn)的問題。主要巡查服務(wù)程序、服務(wù)導(dǎo)語、產(chǎn)品質(zhì)量及缺項。并做好記錄。
2、對熟客、?？偷膯柡蚣爸匾腿说陌才沤哟Ｃ刻旖哟腿瞬坏陀?桌。并做好記錄。
8、對各部門工作方法的協(xié)調(diào)。
2、協(xié)調(diào)各部門之間的工作關(guān)系，使經(jīng)營管理活動更為順暢。
3、記錄各項工作中存在的問題，思考解決辦法。
9、收銀復(fù)核。
每天最低復(fù)核5桌，并在備單上簽名。
1、針對下屬的工作計劃、工作部署進行抽樣性檢查或指。
10、對直接下屬的導(dǎo)工作檢查和指導(dǎo)。
11、員工管理。
12、其他管理工作。
1、參與并主持前廳部每周的衛(wèi)生大掃除檢查(主要死角、
每周五14：30通過各種途徑了解及掌握。
1、每周的衛(wèi)生工整潔整齊、環(huán)境3600檢查)作檢查。
2、參與并主持操作間每周的衛(wèi)生大掃除檢查(地面操作臺冰箱貨架等的整潔整齊)。
1、參與并主持前廳部每周的安全大檢查(桌椅設(shè)施、爐。
2、每周的安全工作的檢查具、庫房、門窗、氣罐)每周一17：30。
2、參與并主持操作間每周的安全大檢查(爐灶、電器)每周二14：30。
3、行政安全大檢查(消防、食品衛(wèi)生、工商稅務(wù)證照、治安等)。
1、每周五進行員工培訓(xùn)(技能、企業(yè)文化、思想培訓(xùn)、
3、每周培訓(xùn)工作素質(zhì)提升輪流培訓(xùn))的檢查。
2、檢查上周培訓(xùn)計劃的實施情況和實施效果。
3、檢查培訓(xùn)后的實際應(yīng)用效果和相關(guān)考核情況。
4、每周能耗工作。
1、審核每周由萬能工統(tǒng)計的周能耗報表的檢查。
5、每周財產(chǎn)管理工作的檢查。
2、根據(jù)報表數(shù)據(jù)做好相關(guān)的控制管理工作。
1、審核每周由萬能工統(tǒng)計的各部門財產(chǎn)管理(報損)報表。
2、根據(jù)報表數(shù)據(jù)做好相關(guān)的控制管理工作。
1、組織相關(guān)人員到所在城市的農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場進行原材料。
1、對原材料市場品種、質(zhì)量、價格的調(diào)查的考察。
2、對所調(diào)查的結(jié)果進行書面記錄，并據(jù)此對現(xiàn)有供貨商進行評估考核。
1、組織相關(guān)人員到所在城市同行業(yè)競爭對手處進行實地。
2、對同行業(yè)競爭對手的考察了解考察。
1、調(diào)查了解所在城市的消費習(xí)慣、消費趨勢、消費心理。
2、調(diào)查了解同行業(yè)競爭對手的開展的營銷活動和其促銷手段。
3、對營銷工作的。
3、對本店的消費者進行相關(guān)信息的反饋搜集、整理、分調(diào)查研討析。
4、預(yù)先做好近期的節(jié)日、公益日的歸類和分析。
5、綜上所述，因地制宜地制訂適合本店的營銷計劃，并進行跟蹤調(diào)查。
1、了解競爭對手的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、市場定位、風(fēng)味特色、市。
4、對菜品研發(fā)的研討場歡迎度。
2、了解本店消費者的偏好、習(xí)慣。
3、了解川菜原產(chǎn)地的新菜品、流行菜品、經(jīng)典菜品。
4、組織相關(guān)人員進行新菜品的研發(fā)、調(diào)試、推廣。
在周三的管理例會上解決。
5、對下屬的評估考核。
1、每月對供貨商的評估協(xié)調(diào)。
2、評估考核的具體辦法參見連鎖分店檢查考核標(biāo)準(zhǔn)。
1、向供貨商提供關(guān)于當(dāng)月供貨問題的書面記錄，協(xié)調(diào)并解決相關(guān)事宜。
2、對供貨商進行甄選或更換時，必須上報公司。
1、根據(jù)財務(wù)室提供的當(dāng)月財務(wù)報表，對各項數(shù)據(jù)進行詳實的分析。
2、與上月和去年同期相比較之間產(chǎn)生的差異，分析原因。
每周一例會上交工作日志(其工作內(nèi)容要求在每周工作日志上體現(xiàn))。
2、每月對分店經(jīng)以便于作出相關(guān)調(diào)整或決策。
營現(xiàn)狀的總結(jié)分析。
3、根據(jù)當(dāng)月的經(jīng)營狀況，歸納并比較各項數(shù)據(jù)的合理性。
和平衡性，分析原因以便于作出相關(guān)調(diào)整或決策。
4、參照行業(yè)平均值，比較差異并找出主要因素以便于調(diào)整或決策。
1、參照各管理標(biāo)準(zhǔn)對當(dāng)月的管理成效進行定性、定量的分析和評估。
3、每月對管理現(xiàn)。
2、總結(jié)成績和管理漏洞或矛盾，找出主要因素并擬訂解狀的總結(jié)分析決方案。
3、參照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，比較差異并找出主要因素以便于調(diào)整或決策。
1、審核當(dāng)月各項關(guān)于成本控制的數(shù)據(jù)，比較與上月的差異并找出原因。
4、每月對成本控制的總結(jié)。
5、每月工作計劃與總結(jié)(28日務(wù)必上交)。
1、每月按照規(guī)定時間親自完成所在店《店經(jīng)理月度報告》的編制。
2、保證所有數(shù)據(jù)欄無空缺且各項數(shù)據(jù)的完整性、準(zhǔn)確性。
3、保證對所有文字類欄目無空缺且都有較詳盡的描述。
1、確保認(rèn)真仔細地審閱當(dāng)月《分店財務(wù)報表》并署名上。
6、每月《分店財報總部務(wù)報表》的審核。
2、與財務(wù)共同針對各項數(shù)據(jù)進行分析，對差異因素進行歸類總結(jié)。
1、每周根據(jù)業(yè)務(wù)情況召集前后堂主管、收銀員、庫管、領(lǐng)班召開二次的管理例會。
6、每周的管理例會。
召開不低于二次的管理例會。
2、搜集、聽取各部門的工作匯報，并于會上做出相應(yīng)回復(fù)或協(xié)調(diào)。
3、部署下一步的工作，并提出具體的完成時間和相關(guān)要求。
7、每月的經(jīng)營管理。
1、于每月5日15：30召集前廳主管、后堂主管、收銀、
例會領(lǐng)班、庫管召開月度經(jīng)營管理例會。
2、針對上月的及出現(xiàn)的問題進行分析整理，研討最佳解決方案和決策。
3、制定下月的各項目標(biāo)，并就目標(biāo)制訂和部署各部門工作計劃。
1、于每月的第3周的周。
二、周三在五丁、基地、科華召開員工大會，對上月的經(jīng)營情況、財務(wù)狀況、管理狀況做概括性的回顧，對各部門工作做定性評估。
五丁、基地均安排在周二下。
理狀況做概括性的回顧，對各部門的工作作定性評估。
8、每月的員工大會午，科華在周三下午;行政。
3、對下月的工作重點進行概括性闡述，鼓舞士氣、統(tǒng)一思想。
1、由各部門負(fù)責(zé)人對當(dāng)月和上月內(nèi)過生日的員工進行統(tǒng)計并上報。
9、每月的員工生日。
2、員工生日派對定于雙月月末準(zhǔn)時舉辦，屆時由店經(jīng)理活動。
一、財務(wù)管理辦法：
1、執(zhí)行“收支兩條線”管理制度。每日營業(yè)款必須繳存到公司指定帳戶。
2、執(zhí)行財務(wù)人員派駐制度。餐飲公司的會計、出納人員由投資公司委派。會計人員承擔(dān)投資公司的財務(wù)監(jiān)管責(zé)任、餐飲公司財務(wù)管理責(zé)任。
3、執(zhí)行“備用金”管理制度。投資公司根據(jù)餐飲公司的經(jīng)營情況核定備用金(暫按5日的用量核定)。備用金只能用于日常原料采購。
4、執(zhí)行“成本控制線”管理制度。成本控制線指餐飲公司的后廚成本、日常消耗品(毛巾、筷套等)按照核定的比例控制。
二、財務(wù)管理要求：
1、董事會及系統(tǒng)主要領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)管理工作的要求：
1)下達餐飲公司的利潤目標(biāo)、經(jīng)營管理目標(biāo)(包含成本控制目標(biāo));2)組織編制、審批餐飲公司的日常管理制度提案;3)組織編制、審批餐飲公司獎勵方案。4)。
2)結(jié)合公司具體情況，編制、完善各項管理制度，報投資公司審批后，組織各項制度的執(zhí)行。
3)負(fù)責(zé)公司財務(wù)事項的組織、管理工作(包括收入控制、采購控制、物耗控制等等)，并對各項制度的執(zhí)行力度、執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé)。4)。
3、餐飲公司財務(wù)人員財務(wù)管理工作的要求：
1)充分了解和掌握公司的經(jīng)營、管理的情況，配合公司總經(jīng)理編制各項管理制度;配合總經(jīng)理執(zhí)行相關(guān)制度。
2)保證公司管理制度的貫徹、執(zhí)行;對公司各項管理制度的執(zhí)行情況有監(jiān)督權(quán)、反映權(quán);對違反公司各項管理制度的行為有制止權(quán)。3)做好收入的管理工作，保證營業(yè)款足額、按時回籠。
4)做好成本控制工作。從財務(wù)的角度，熟悉公司各項業(yè)務(wù)(具體包括。
(一)“公司財務(wù)計劃范文”財務(wù)工作計劃_年,公司財務(wù)科在__電公司財務(wù)部、__司黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體財務(wù)人員的共同努力下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司財務(wù)預(yù)算，緊緊圍繞公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃，以加強財務(wù)核算、提高會計素質(zhì)為主要工作內(nèi)容，以精細化核算、數(shù)量化考核為工作方法，以利潤最大化為目標(biāo)，以資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任為主線，全面推行制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、信息化的財務(wù)管理模式，加強成本核算，實行全員、全過程的財務(wù)管理策略，為完成__各項經(jīng)營工作目標(biāo)作出了應(yīng)有的貢獻。在新的一年里,財務(wù)科將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經(jīng)營思路,從嚴(yán)管理,積極為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策當(dāng)好參謀,具體有以下工作安排和計劃。
一、顧全大局，服從領(lǐng)導(dǎo)，堅定目標(biāo)不動搖。年初財務(wù)預(yù)算，是通過公司職代會集體意見表決制訂的，它反映了公司新的一年總體經(jīng)營目標(biāo)和任務(wù)。財務(wù)科全體人員要端正態(tài)度，積極發(fā)揮主觀能動性，時刻堅持以公司大局為重，不折不扣的完成公司安排的各項工作任務(wù)。
2、積極爭取政策。積極利用行業(yè)政策，動腦筋、想辦法、爭取銀行等相關(guān)部門優(yōu)惠政策，為公司謀取最大經(jīng)濟利益.
系和協(xié)調(diào)，通過合理避稅為公司增加效益.4、搞好電費清收核算，合理調(diào)度資金完成年度預(yù)算。近年來電費回收程序逐步規(guī)范，高耗能企業(yè)市場回暖，電費回收成績顯著，給企業(yè)現(xiàn)金流量帶來積極有利影響，同時也給財務(wù)流動資金管理提出了更高要求。11年，我們應(yīng)適應(yīng)新形勢，進一步加強流動資金分析和管理，為公司謀求最大利益。
5、搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益。11年，我們應(yīng)加強閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)處置工作，努力提高資產(chǎn)利潤率。
核，有效控制各項費用的不合理開支。
原則管好用好業(yè)務(wù)招待費。嚴(yán)格執(zhí)行“就餐代金券制”。
2、差旅費管理。嚴(yán)格規(guī)范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限，堅持按照公司《關(guān)于加強差旅費和職工借款管理的通知》制度執(zhí)行。做到堅持原則，一事同人，杜絕虛報冒領(lǐng)，借款長期不還，占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。
3、電話費管理。嚴(yán)格預(yù)算控制，電話費預(yù)算按科室為單位包干到位，努力降低話費開支。
4、辦公費管理。辦公費管理要按照年初各科室列出計劃，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后，公司統(tǒng)一采購、保管，各單位按計劃領(lǐng)用的原則執(zhí)行。
5、車輛費用管理。嚴(yán)格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)車輛費用管理辦法，從嚴(yán)從細加強管理。車輛維修必須先有計劃，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后進行維修;車輛用油由財務(wù)科負(fù)責(zé)采購、結(jié)算，車輛服務(wù)中心負(fù)責(zé)保管、登記、領(lǐng)用，杜絕亂購、無計劃領(lǐng)用。
根據(jù)工作計劃寫總結(jié)篇四
__年上半年，局辦公室按照年初制定的工作目標(biāo)，結(jié)合工作實際，圍繞全局中心工作，履行辦公室職能，認(rèn)真做好綜合協(xié)調(diào)、政務(wù)文秘、后勤保障、人事、行政財務(wù)、日常黨務(wù)各方面工作?，F(xiàn)將半年主要工作如下：
一、上半年主要工作情況。
(一)盡職盡責(zé)充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)職能。綜合協(xié)調(diào)是辦公室工作重點職能之一，是做好上傳下達的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是協(xié)調(diào)各部門之間工作的重要紐帶。上半年，局辦公室認(rèn)真履行這一職能，一是及時將上級的文件精神按照局領(lǐng)導(dǎo)的批示向各處室傳達，基本做到從發(fā)文到辦結(jié)全程跟蹤。二是及時將下級的訴求向局領(lǐng)導(dǎo)反映，并按領(lǐng)導(dǎo)指示協(xié)調(diào)相關(guān)處室認(rèn)真辦理。三是全力做好上級主管部門與我局、外單位與我單位之間的工作溝通和協(xié)調(diào)，為我局各項工作的正常開展創(chuàng)造了條件。
(二)在學(xué)習(xí)中提高、逐步提升政務(wù)文秘水平。
1、規(guī)范公文辦理流程，做好印鑒、文書檔案管理工作。一是為規(guī)范我局公文辦理流程、提高公文辦理質(zhì)量，按照局領(lǐng)導(dǎo)要求，擬定文件《關(guān)于印發(fā)〈局公文辦理規(guī)范〉的通知》。依照此通知要求，我局文件的發(fā)文形式明確了九種。截止6月底，我局已印發(fā)文件164件。二是重視市委市政府的督辦件及簽報的辦理工作。按照局簽報辦理流程，規(guī)范了我局簽報和督辦件辦理，提高了我局對督辦件及簽報的辦理質(zhì)量。三是加強檔案工作的管理。一方面堅持檔案庫房的”三防“和溫濕度的監(jiān)控登記工作;另一方面加緊對__年度文書檔案的分類整理及立卷工作，同時接收了基金管理處1214卷會計檔案入庫。目前我局已形成可供查考的文書檔案材料2624件、109卷(不含__年)。九是及時投遞信函909封，收發(fā)傳真3300余件次，嚴(yán)格管理印鑒，上半年共加蓋公章9995件次。九是認(rèn)真做好文印工作，做到了及時，高效、無差錯，達到了年初制定的處室工作目標(biāo)。2、牽頭辦理兩會代表提案，滿意率達100%。今年上半年由我局承辦的23件提案得到了提案代表和主辦單位的高度認(rèn)同，提案滿意率達100%，達到了年初制定的處室工作目標(biāo)。
3、牽頭辦理信訪工作，件件有落實。上半年我局信訪工作，得到了局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，局辦作為牽頭處室，及時加強與局信訪處的聯(lián)系溝通，各承辦處室嚴(yán)格按《信訪條例》規(guī)定回復(fù)信訪人，保質(zhì)保量完成了由我局承辦的各類信件。上半年的信訪工作先后兩次受到局長的肯定和書面鼓勵。局辦還高度重視局黨組成員每月一次的局長信訪接待日活動。由于協(xié)調(diào)到位，每次信訪接待日活動都取得圓滿成功，還受到信訪人的書面表揚，并贈送了錦旗。
4、做好全局社會保險宣傳工作。一是做好政務(wù)信息報送工作。上半年局辦能圍繞全局中心工作，及時向省社保局、市勞動保障局、市政務(wù)服務(wù)中心報送工作信息，按時編寫《社會保險簡訊》，到目前已印發(fā)社保簡訊37期，完成年初制定處室目標(biāo)(52期)的71%。其中編寫”“地震?？?期。二是及時與主流媒體聯(lián)系，宣傳報道社會保險工作。上半年共聯(lián)系報社6次，電視臺記者采訪3次。
(三)樹立大局觀念、強化服務(wù)意識、搞好后勤保障。
1、加強車輛管理，保障行車安全。按照我局《車輛管理制度》的要求，厲行節(jié)約、嚴(yán)格把關(guān)、統(tǒng)一調(diào)度，認(rèn)真做好車輛用油、行車登記等日常工作，確保我局公務(wù)用車及時、快捷、安全，半年來無一車輛發(fā)生交通事故。嚴(yán)格定點修車，堅持事前申報，保障了我局公務(wù)用車及時維修，工作中駕駛員積極配合，未出現(xiàn)不經(jīng)過局公同意，私自換點修車現(xiàn)象。
2、加強資產(chǎn)管理，按需采購、保障及時。在資產(chǎn)管理方面，上半年局辦著重規(guī)范了固定資產(chǎn)、辦公用品、印刷用品的管理和采購行為，加強了辦公資產(chǎn)的管理。今年一季度再次由專人對全局的計算機設(shè)備、筆記本電腦等固定資產(chǎn)進行了詳細的清理并登記造冊，完善領(lǐng)用手續(xù)，嚴(yán)格按照”誰使用、誰保管、誰負(fù)責(zé)“的原則實行管理，避免國有資產(chǎn)的流失。同時局辦從加強內(nèi)部控制著手，進一步規(guī)范我局物資采購行為。本著厲行節(jié)約、絕不浪費，保障及時的原則，嚴(yán)格按照我局采購程序及政府采購相關(guān)規(guī)定，認(rèn)真細致地開展工作，確保購買及時、發(fā)放及時。6月份，按照《關(guān)于開展市級政府采購執(zhí)行情況專項檢查的通知》文件要求，對我局____年和____年執(zhí)行的政府采購情況進行了認(rèn)真的自查自糾，我局政府采購行為情況良好。
3、加強服務(wù)，保障退休人員老有所樂。局辦對我局退休職工始終堅持”在生活上熱心、管理上耐心、服務(wù)上誠心“，定期和不定期對退休人員進行走訪，及時了解他們的生活情況，主動協(xié)調(diào)有關(guān)部門為老同志排憂解難。組織退休人員參加一年一度的春游、慰問以及每月的例行活動。同時配合市勞動保障局做好退休人員日常管理工作，為退休職工學(xué)習(xí)、娛樂、交流創(chuàng)造一個良好的環(huán)境。
4、抓好會務(wù)、培訓(xùn)、競賽組織，搞好協(xié)調(diào)服務(wù)。為了及時傳達各級政府部門精神，圍繞中心思想，全面開展各項工作，局辦認(rèn)真做好全局性會議的會務(wù)準(zhǔn)備、認(rèn)真抓好會議議題的貫徹落實，并按照領(lǐng)導(dǎo)要求制定了《局會議管理辦法》，規(guī)范了我局的會議管理制度。7月份成功組織全市社保經(jīng)辦機構(gòu)工作會。同時認(rèn)真協(xié)調(diào)安排局屬單位在我局召開的會議，主動與各單位、處室溝通，做好會務(wù)保障工作。
按照領(lǐng)導(dǎo)要求，局辦加強了對”政務(wù)服務(wù)中心社保分中心“的建設(shè)工作。同時多方協(xié)調(diào)，積極組織全局職工進行社保業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)、窗口禮儀規(guī)范服務(wù)培訓(xùn)、oa系統(tǒng)培訓(xùn)、消防安全知識培訓(xùn)，組織全局職工參加市勞動保障局開展的漢字輸入競賽、創(chuàng)建全國文明城市普法常識競賽等各項活動，使全局職工的業(yè)務(wù)水平、服務(wù)水平更上新臺階。
5、改善窗口形象創(chuàng)造良好工作環(huán)境。今年我局在經(jīng)費十分緊張的情況下，優(yōu)先組織人員對三樓基金管理處、養(yǎng)老處、機關(guān)社保處的空調(diào)管道、局九樓貴賓室、二三九樓臨窗辦公室進行了改造和防盜窗安裝，配備了相應(yīng)設(shè)備，并及時與物管方銜接，對負(fù)三樓地下倉庫進行了擴建，增加了使用面積，極大地改善了我局辦公條件。同時配合局黨總支開展的黨員示范崗活動，搞好窗口標(biāo)示標(biāo)牌規(guī)范化，進一步提升了我局窗口整體形象，努力為全體職工營造一個優(yōu)雅的工作環(huán)境。
根據(jù)工作計劃寫總結(jié)篇五
本人是__公司經(jīng)營部長，我部門主要負(fù)責(zé)電話詢問各個農(nóng)場寬帶裝機拆機和套餐執(zhí)行情況，移動電信發(fā)展情況等業(yè)務(wù)。自本人擔(dān)任經(jīng)營部長以來，堅持把學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識提高自身工作水平放在第一位，始終牢記“用戶第一，真誠服務(wù)”的理念方針，堅持讓用戶滿意，為用戶解決問題，堅持改革創(chuàng)新、與時俱進，通過全部門的共同努力較好的完成了上級下達的各項指標(biāo)和任務(wù)，現(xiàn)將本部門20__年上半年工作總結(jié)如下：
一、立足本職打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
近幾年來固話和寬帶市場飽和，固話安裝量下滑，加之各大運營商采取降價策略，造成激烈的競爭環(huán)境。如何保留客戶，營銷業(yè)務(wù)，成為了公司發(fā)展壯大的關(guān)鍵因素，作為公司經(jīng)營部門，我覺得我部門要承擔(dān)起應(yīng)有的責(zé)任。我深知通信行業(yè)主要產(chǎn)品就是提供服務(wù)，為用戶創(chuàng)造服務(wù)價值，只有優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)才能在用戶心中樹立公司良好的形象，才能留住老客戶，培養(yǎng)新客戶，在電話訊問的工作中，我要求部門員工加強服務(wù)力度深度，樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念，在與客戶溝通時做到語氣和善，態(tài)度真誠，得到了客戶的贊許，提高了客戶的滿意度。
二、提高部門員工整體素質(zhì)。
公司的發(fā)展需要每一名員工的努力，只有好的團隊才具有戰(zhàn)斗力和凝聚力，在實際工作中，我每個月都組織部門員工召開分析會議，讓每一位員工從一個月的工作中總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷學(xué)習(xí)，不斷改善服務(wù)，提高部門整體的業(yè)務(wù)能力和工作水平，讓我部門所有員工都能立足于自己的本職崗位，充分發(fā)揮自己的工作能力。我深知在這樣一個通信行業(yè)競爭激烈的大環(huán)境下，只有努力提高自身素質(zhì)、打造金牌服務(wù)團隊，才能留住用戶，幫助公司更好發(fā)展。在上半年的工作中，通過我和我部門所有同志不斷摸索工作新思路，尋找新方法，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展協(xié)調(diào)關(guān)系，出謀劃策，有效的促進了業(yè)務(wù)的發(fā)展，讓公司在新裝寬帶、固話等方面的業(yè)務(wù)有了明顯的提升。
三、結(jié)合實際開創(chuàng)新局面。
上半年工作期間，我部門所有同志一直以飽滿的熱情服務(wù)于公司，服務(wù)于用戶。面對寬帶和固話業(yè)務(wù)飽和的市場現(xiàn)狀，我積極組織優(yōu)秀員工一起探索新思路，開創(chuàng)新方法，在工作中用理論指導(dǎo)解決實踐，加強工作中的原則性、系統(tǒng)性、創(chuàng)造性和預(yù)見性，開拓經(jīng)營，以公司效益為中心，調(diào)整部門業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，突出發(fā)展高效業(yè)務(wù)，努力完成上半年經(jīng)營目標(biāo)。同時我還創(chuàng)新部門考評和管理，加強對業(yè)務(wù)員的業(yè)績考評時效性，變年度考評為季度考評，充分調(diào)動員工工作積極性。通過市場調(diào)研和對用戶的走訪調(diào)查，我部制定出計劃性的工作方案并予以實施，切實提高了工作效率和質(zhì)量。
以上是經(jīng)營部20__年上半年的總結(jié)，雖然取得了一定的成績，但還存在著很多需要改進的地方，如工作還不夠精細化，對一些方面的問題了解還不夠透徹，在今后的工作中，我將繼續(xù)會同部門所有同志不斷改正缺點并將時刻以飽滿的工作熱情，踏實的工作態(tài)度和良好的工作習(xí)慣盡全力完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各項任務(wù)，再接再厲，勇創(chuàng)佳績。
根據(jù)工作計劃寫總結(jié)篇六
在這今年的一年里，憑借前幾年的蓄勢，已具備步入了快車道，為實現(xiàn)了穩(wěn)步的效益增長，以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在客戶面前，一個更具朝氣和活力的、車間完善后，管理水*必將大幅度提高，這不僅僅是市場競爭的外在要求，更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。對于各部門來說，全面提升管理水*，與公司同步發(fā)展，既是一種壓力，又是一種動力。為了完成公司20xx的總體經(jīng)營管理目標(biāo)，廠部特制訂20xx作計劃如下。
結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢，人力資源計劃從九個方面開展20xx年度的工作：
1、進一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé)，爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，三年不再做大的調(diào)整，保證公司的運營在既有的組織架構(gòu)中運行。
2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學(xué)依據(jù)；
3、完成日常人力資源招聘與配置。
4、推行薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實行科學(xué)公*的薪酬制度；
5、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業(yè)凝聚力。
7、大力加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。
8、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制，調(diào)動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。
9、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益，又維護公司的形象和根本利益。
（1）前臺：前臺增加至3名，分管不同區(qū)域。
（2）車間管理人員：車間行政主管1人、技術(shù)主管1人、所需機電維修組長約3名。
春節(jié)前完成對各區(qū)域所需人員的招聘和培訓(xùn)，使20xx年新的管理制度實施過程中人員素質(zhì)方面有充分的保障。認(rèn)真選擇和慎重錄用基層管理人員，切勿濫竽充數(shù)。
在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面作出實施細則規(guī)定，從制度上對此項工作作出保證。并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題，有針對性地加以分析和研究，以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全管理的工作。
以業(yè)務(wù)部提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進展情況，將以專人（兼職）對各區(qū)域業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢，進行充分的市場調(diào)研。通過調(diào)研獲取第一手資料，為公司在各區(qū)域開拓新的市場方面作好參謀。
1、為進一步打響“振興”品牌，擴大振興的市場占有率，20xx年乘公司車間乘改建的東風(fēng)，初步考慮以宣傳和擴大品牌，創(chuàng)造更大市場空間，從而為實現(xiàn)奠定堅實的市場基礎(chǔ)上更上一層樓。
3、加強和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作，樹立良好的企業(yè)員工形象和企業(yè)文化內(nèi)涵，給每一位與我廠人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象，從而對有更清晰和深層次的認(rèn)識。
根據(jù)工作計劃寫總結(jié)篇七
在這xx年的一年里，憑借前幾年的蓄勢，已具備步入了快車道，為實現(xiàn)了穩(wěn)步的效益增長，以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在客戶面前，一個更具朝氣和活力的、車間完善后，管理水平必將大幅度提高，這不僅僅是市場競爭的外在要求，更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。對于各部門來說，全面提升管理水平，與公司同步發(fā)展，既是一種壓力，又是一種動力。為了完成公司今年的總體經(jīng)營管理目標(biāo)，廠部特制訂今年工作計劃如下。
一、根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢，人力資源計劃從九個方面開展今年度的工作：
1、進一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé)，爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，三年不再做大的調(diào)整，保證公司的運營在既有的組織架構(gòu)中運行。
2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學(xué)依據(jù)；
3、完成日常人力資源招聘與配置。
4、推行薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實行科學(xué)公平的薪酬制度；
5、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業(yè)凝聚力。
7、大力加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。
8、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制，調(diào)動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。
9、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益，又維護公司的形象和根本利益。
二、增加人員配置：
（1）前臺：前臺增加至3名，分管不同區(qū)域。
（2）車間管理人員：車間行政主管1人、技術(shù)主管1人、所需機電維修組長約3名。
三、強化人員素質(zhì)培訓(xùn)。
春節(jié)前完成對各區(qū)域所需人員的招聘和培訓(xùn)，使今年新的管理制度實施過程中人員素質(zhì)方面有充分的保障。認(rèn)真選擇和慎重錄用基層管理人員，切勿濫竽充數(shù)。
四、加大人員考核力度。
在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面作出實施細則規(guī)定，從制度上對此項工作作出保證。并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題，有針對性地加以分析和研究，以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全管理的工作。
五、加強市場調(diào)研。
以業(yè)務(wù)部提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進展情況，將以專人（兼職）對各區(qū)域業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢，進行充分的市場調(diào)研。通過調(diào)研獲取第一手資料，為公司在各區(qū)域開拓新的市場方面作好參謀。
六、品牌推廣。
1、為進一步打響“振興”品牌，擴大振興的市場占有率，今年乘公司車間乘改建的東風(fēng)，初步考慮以宣傳和擴大品牌，創(chuàng)造更大市場空間，從而為實現(xiàn)奠定堅實的市場基礎(chǔ)上更上一層樓。
3、加強和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作，樹立良好的企業(yè)員工形象和企業(yè)文化內(nèi)涵，給每一位與我廠人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象，從而對有更清晰和深層次的認(rèn)識。
七、客戶接待。
客人接待工作仍是業(yè)務(wù)部工作的重點之一。做好客人接待工作是業(yè)務(wù)接洽的必要的前提和基礎(chǔ)。按照公司有關(guān)規(guī)定要求保質(zhì)保量地做好客人接待工作是業(yè)務(wù)部必須進行認(rèn)真研究和探討的重要課題。表面上看起來接待工作比較簡單，但實質(zhì)上客戶接待是一門十分深奧的學(xué)問。不去深入地研究和探討就不能讓該項工作做得完善。因此，業(yè)務(wù)部要在方法上、步驟上、細節(jié)上下一番功夫。為了既少花錢，又不影響接待效果，需要更多地了解客人的生活閱歷、為人稟性、處事方式、辦事風(fēng)格、企業(yè)價值取向、管理理念、產(chǎn)品特色、行業(yè)地位等。仔細研究分析和琢磨推敲日程的安排，讓每一位客人在最短時間內(nèi)有全面的、清晰的、有一定深度的了解，對振興的產(chǎn)品表現(xiàn)出最大限度的認(rèn)同感，對的管理模式和企業(yè)文化產(chǎn)生足夠的興趣。把長期地、堅持不懈地認(rèn)真對待每一批客人和每一客人，使他們對的接待工作滿意作為業(yè)務(wù)部每一個接待工作人員的準(zhǔn)則。從而以此來提高跟蹤的成功率，達到提高企業(yè)經(jīng)濟效益的根本目的。為此業(yè)務(wù)部今年著重抓好以下幾方面的工作：
1、督促全體人員始終以熱誠為原則，有禮有節(jié)地做好各方面客人的接待工作，確保接待效果一年好于一年。
2、在確?？蛻艚哟Ч奶崆跋?，將盡可能地節(jié)省接待費用，以降低公司的整體經(jīng)營成本，提高公司利潤水平。
3、繼續(xù)做好客戶的接待檔案管理工作。
4、調(diào)整部門人員崗位，招聘高素質(zhì)的人員充實接待力量。隨著業(yè)務(wù)量的不斷擴大，為了適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，更好地做好接待工作，落實好人員招聘工作也是一件十分重要的事情。
八、內(nèi)部管理。
1、嚴(yán)格執(zhí)行5s管理模式，嚴(yán)格實施“一切按文件管理，一切按程序操作，一切用數(shù)據(jù)說話，一次就把工作做好”戰(zhàn)略，逐步成為執(zhí)行型的團隊（采納iso）。
2、進一步嚴(yán)格按照公司所規(guī)定的各項要求，開展本部門的各項工作管理，努力提高管理水平。
3、充分發(fā)揮本部門各崗位人員的工作積極性和主觀能動性，強調(diào)其工作中的過程控制和最終效果。提高工作責(zé)任性和工作質(zhì)量。嚴(yán)格按照相應(yīng)的崗位職責(zé)實行考核制。
4、一切從公司大局出發(fā)，強調(diào)（產(chǎn)品）營銷體系一盤棋。積極做好協(xié)調(diào)營銷系統(tǒng)各部門之間的聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作，從而提高營銷系統(tǒng)整體戰(zhàn)斗力，為完成今年的營銷目標(biāo)做好最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)工作。
5、配合日常行政管理。主動為各部門做好后勤保障工作和日常服務(wù)性工作。為他們創(chuàng)造更加良好的企業(yè)文化氛圍和工作環(huán)境。
九、安全工作：
今年我廠安全工作的總體要求是：以《車輛維修企業(yè)安全管理考核標(biāo)準(zhǔn)》為指針，堅持齊抓共管的指導(dǎo)思想，以強化職工安全生產(chǎn)意識、提高職工安全生產(chǎn)技能、加強安全生產(chǎn)督察為目的，積極參與企業(yè)安全文化建設(shè)，廣泛開展查違章、查隱患活動，建立安全自主管理的運行機制，確保安全工作穩(wěn)定、持續(xù)、可控、有效開展、為實現(xiàn)這一目標(biāo)，公司各級要切實做好以下幾項工作：
一、加強安全工作制度化建設(shè)，推動班組安全工作自主管理運行機制的建立。
2、實行班組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制、各單位負(fù)責(zé)人是本單位安全工作的第一責(zé)任人，公司將采取實施風(fēng)險承包考核的形式，加大對各單位負(fù)責(zé)人的安全工作考核獎懲力度、各單位負(fù)責(zé)人每季末須向公司匯報當(dāng)季安全工作。
3、實行安全一票否決制、今年、公司將重點把安全工作納入對各單位的考核內(nèi)容。凡發(fā)生事故或輕傷事故突破考核指標(biāo)的將取消其評選當(dāng)月先進的資格，所在負(fù)責(zé)人將取消其當(dāng)月的獎勵資格。查違章、查隱患工作的考核按月進行，凡突破考核指標(biāo)的單位將取消其評選當(dāng)月的優(yōu)秀資格。
根據(jù)工作計劃寫總結(jié)篇八
為了更好的規(guī)范部門內(nèi)部管理，讓部門的每個伙伴都得到更快更好的成長，我們一起共同制定并共同遵守以下細則：
(部門專門設(shè)立了快樂基金，提升的款項由部門財務(wù)執(zhí)行，全部用于部門活動)。
一、行為規(guī)范：
1)關(guān)于時間管理：
1.上班遲到，按公司制度執(zhí)行;。
部門10分鐘之內(nèi)20元，超過15分鐘50元。
2.開會遲到，遲到一次提升10元;。
周一的早會夕會、周五的早會夕會必須參加、每個周的部門會議和每月的部門會議必須參加，缺席一次提升10元。
3.下午17:40在展廳開夕會，如果不能回來，提前打電話告知值日經(jīng)理和經(jīng)理，未打電話未發(fā)短信未通知其他伙伴轉(zhuǎn)告，提升10元。
2)關(guān)于部門管理：
部門分時而治，也分人而治，每個人都有做值日經(jīng)理的機會，按時間排序，早會夕會都有當(dāng)天值日的伙伴主持，發(fā)現(xiàn)問題，分析問題，最后解決問題。
3)關(guān)于部門請假：
請假必須經(jīng)過三級，第一主管要接到電話，第二是hr經(jīng)理要接到短信或電話，一般情況需提前一天請假，請假在兩個工作日以內(nèi)由經(jīng)理簽字，遞交hr部備案，若請假3天或3天以上必須總經(jīng)理簽字方可生效，遞交hr部門;特殊情況后面必須補假條，超過1個工作日經(jīng)理不予簽字，提升10元，并按公司規(guī)章制度處理。
4)關(guān)于部門內(nèi)外pk:。
pk分團隊pk和部門內(nèi)部pk，找出自己的標(biāo)桿和競爭隊友，同自己做一次挑戰(zhàn)，學(xué)習(xí)公司的趕、超、比、幫的文化。
5)關(guān)于職業(yè)的儀容儀表：
要彰顯專業(yè)，首先從你的筆記本開始，其次是你的衣著、發(fā)型、面部表情、最后才是表現(xiàn)出來的內(nèi)涵。女士未化妝，男士未打領(lǐng)帶、頭發(fā)不符合標(biāo)準(zhǔn)、衣著不規(guī)范等各提升10元。
6)關(guān)于檢查激勵：
檢查如果沒有完成或者執(zhí)行該提升多少就提升多少。
如果完成很好或執(zhí)行很好一定有獎勵，根據(jù)部門伙伴當(dāng)時的狀況來定(聚餐、買禮物、還是k歌等)。
7)關(guān)于伙伴之間的批評與贊美：每個伙伴在看到其他伙伴身上有不足或者說錯話時，需要善意的提醒或者以寫小紙條的形式告知他(她)，贊美也一樣，需要及時贊美以促進伙伴間的快速成長。
8)關(guān)于部門的資料領(lǐng)用及發(fā)放指定接口人：指定一人負(fù)責(zé)，如果該伙伴不在時則可以找到相應(yīng)的第二負(fù)責(zé)人。
9)關(guān)于開會座次及團隊展示報告：隨時隨地做好標(biāo)桿帶頭作用，會議時間一到，每個伙伴就應(yīng)該第一時間統(tǒng)一整齊站成一排。由當(dāng)日值班同時統(tǒng)一清點人數(shù)并報告。
10)關(guān)于伙伴生日：進部門三個月以上的伙伴，生日當(dāng)天由部門請客，買禮物聚餐等(500元以內(nèi))。
11)關(guān)于部門基金會的建立：
1.部門基金收繳細則(以轉(zhuǎn)正為劃分)沒有入職的伙伴不交。
主管及經(jīng)理：100元/月。
2.部門基金于每月16號交到部門財務(wù)處，逾期不交提升雙倍，超過3個工作日，提升30元。
3.部門崗位參照部門崗位職責(zé)。
二、工作職責(zé)：
1)、配合：配合公司完成公司布置的銷售任務(wù)，配合公司完成自己制定的銷售目標(biāo)。
2)、服從：服從部門經(jīng)理管理，服從公司管理，牢記公司企業(yè)文化。
3)、目標(biāo)：制定好自己的年度、季度、月度、周目標(biāo)，并用多叉樹分解以及達成目標(biāo)的策略、方法和計劃。未按流程，未清晰反應(yīng)提升10元，完成時間經(jīng)理定，逾期未完成者提升10元，超過3個工作日提升20元。
4)、規(guī)劃總結(jié)：除了公司有要求要填寫報備的以外，部門每個伙伴每周、每月、每季度都要寫。并及時交給主管，主管好及時調(diào)整部門管理。并且能夠發(fā)現(xiàn)自己不足，看到自己成長。(提升同上)。
5)、職場5s:除了遵循公司的規(guī)章制度外，還要隨時保持自己辦公桌面整潔，包括抽屜，最好無單頁紙張，不要放零食在桌面。離開座位需擺放好凳子，整理好桌面，未按要求辦理提升10元。
根據(jù)工作計劃寫總結(jié)篇九
我鎮(zhèn)緊緊圍繞全縣?‘兩化’互動發(fā)展推進年?工作主題，大力實施?十大行動?，合力攻堅，奮勇破難，確保全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會快速發(fā)展。
1、重點項目建設(shè)情況。
按照全鎮(zhèn)今年工作部署和項目建設(shè)情況，我鎮(zhèn)組織精干力量，成立專門項目工作組，按照?一個項目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子?的機制，包項目、定時間、定責(zé)任，對每個項目都安排有相應(yīng)部門與人員負(fù)責(zé)，將責(zé)任層層落實到位，及時解決工程建設(shè)中的重點難點問題，有效推進了項目建設(shè)。
2、發(fā)展環(huán)境整治工作情況。
2對交通安全、水上安全、易燃易爆物品、非煤礦山安全等進行安全檢查，及時上報、消除不安全因素，著力營造風(fēng)清氣正、和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。
3、凈空綠地行動工作情況。
一是按照我縣創(chuàng)建省級生態(tài)縣暨實施凈空綠地行動部署，全方位、多角度開展宣傳工作，營造濃厚的創(chuàng)建氛圍，提高廣大群眾的知曉率和參與度，努力為我鎮(zhèn)創(chuàng)建省級生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)暨實施凈空綠地行動的宣傳教育工作提供輿論支持和精神動力。二是認(rèn)真制定我鎮(zhèn)凈空綠地行動工作方案，緊緊圍繞^v^兩化互動發(fā)展推進年^v^和^v^創(chuàng)建省級生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)^v^工作主題，對我鎮(zhèn)創(chuàng)建省級生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)暨實施凈空綠地行動工作作出整體部署。利用會議、宣傳欄、標(biāo)語等大力宣傳創(chuàng)建工作的目的意義、總體目標(biāo)、具體措施等情況，迅速營造濃厚的創(chuàng)建氛圍，引導(dǎo)全鎮(zhèn)廣大干部群眾積極參與創(chuàng)建工作。三是積極做好企業(yè)技改服務(wù)，督促企業(yè)做好環(huán)境保護，積極引進?環(huán)保型?企業(yè)。四是認(rèn)真做好全鎮(zhèn)環(huán)境治理和綠化工作。
根據(jù)工作計劃寫總結(jié)篇十
根據(jù)《濮陽市民政局2011年度“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動查擺整改階段工作方案》要求，在“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動中,我嚴(yán)格按照局機關(guān)的安排和部署，積極參加集中學(xué)習(xí)和自學(xué)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了理論知識，認(rèn)真領(lǐng)會政策精神，對照“三李”精神和干部文化內(nèi)涵，緊扣“十破十立”、“八棄八揚”要求，結(jié)合崗位職責(zé)和工作實際,深入細致地開展自查，認(rèn)真查找自身存在的問題和不足，并進行剖析，查找原因，制定了措施，明確了目標(biāo)和今后的努力方向，以便繼續(xù)在今后的工作中加以提高，以創(chuàng)新的精神和良好的工作作風(fēng)投入到工作實踐中?，F(xiàn)報告如下：
一、查擺的方式方法。
堅持邊學(xué)與邊查相結(jié)合，邊查與邊改相結(jié)合，主動查與幫助查相結(jié)合，查擺整改與促進工作相結(jié)合，采取“自查、談心、下基層走訪”等方式，查擺存在的問題和不足。一是對照要求自查。對照“淡泊名利、吃虧奉獻、愛崗敬業(yè)、創(chuàng)新實干”的“三李”精神，對照“陽光、真誠、簡單、責(zé)任、激情”干部文化的內(nèi)涵,緊扣“十破十立”和“八棄八揚”，結(jié)合崗位職責(zé)和工作實際，自覺主動、深入細致地開展自查，從思想上深挖根源、剖析原因。二是深入開展交流談心活動。與班子其他成員進行了談心，與有關(guān)科室同志開展談心，大家敞開心扉，坦誠相待，溝通思想，既誠懇地讓他人幫助自己查擺，同時也坦誠地幫助別人查擺。三是深入基層走訪群眾。深入到縣（區(qū)），深入到困難群眾家中，真誠傾聽群眾呼聲，切實解決群眾生活、醫(yī)療等方面的困難，在為群眾做好事、辦實事、解難事的過程中，與服務(wù)對象面對面交流談心。
二、存在的問題和不足。
（一）學(xué)習(xí)不夠深入，思想不夠解放。
在活動開展以來的不斷深入學(xué)習(xí)中深刻認(rèn)識到，自己的思想觀念與科學(xué)發(fā)展觀的要求、與“六超精神”、“十破十立”和“八棄八揚”要求還有較大差距。
在工作中，有時不能完全從世界觀、方法論的高度指導(dǎo)工作的開展；看到的困難多，對改革發(fā)展帶來的機遇認(rèn)識不足、搶抓不力；在推進工作時比較滿足現(xiàn)狀，認(rèn)為只要履行自己的崗位職責(zé)就行，爭創(chuàng)先進的進取精神不足。
一年來“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動的開展使我的思想觀念得打很大的提高，但是解放思想無止境，通過這一階段的集中教育和查擺，我更深刻認(rèn)識到，要想跟上全市上下奮起直追的步伐，滿足加快發(fā)展、建設(shè)富裕和諧美麗新濮陽的需要，必須進一步加強學(xué)習(xí)，緊緊抓住解放思想這個總開關(guān)，堅定發(fā)展理念，理清工作思路，改進工作方法，不斷創(chuàng)新觀念，以“十破十立”和“八棄八揚”要求，抓班子帶隊伍，抓學(xué)習(xí)促提高，以服務(wù)促發(fā)展。
（二）下基層調(diào)研少，對新形勢下民政工作面臨的新情況、新問題掌握不夠透徹。
通過學(xué)習(xí)和查擺，進一步深刻認(rèn)識到，深入基層開展調(diào)研活動，不斷提高自己解決問題、化解矛盾的能力，對于促進民政事業(yè)發(fā)展和服務(wù)全市經(jīng)濟社會發(fā)展都具有重要意義。由于工作職責(zé)原因，很少深入基層搞調(diào)研，沒有能做到經(jīng)常深入實際，有時下基層，也往往是來去匆匆，對基層情況的掌握還不夠?qū)?、不夠多。面對新形勢的變化，搞好調(diào)查和研究，才能積極應(yīng)對遇到的新情況和新問題。平時忙于日常性事務(wù)，很少對分管工作面臨的新形勢、新情況搞調(diào)查研究，使工作針對性不強。對總體的工作情況和自己負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)工作沒有深入調(diào)查和全面的把握，以致很少提出針對性強的工作措施。
（三）作風(fēng)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)還不夠高，不夠嚴(yán)格。
一是責(zé)任意識不夠強。工作中有湊合應(yīng)付、不求過硬、工作標(biāo)準(zhǔn)不高的想象，認(rèn)為只要按要求完成工作任務(wù)就行，不能夠嚴(yán)格做到高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、嚴(yán)要求，對如何開拓性地開展工作研究不夠。工作安排布置多，抓落實不夠。在平時的工作中，只按照工作計劃和上級安排進行貫徹落實，對國家的大政方針政策的學(xué)習(xí)不全面、不系統(tǒng)，很少對這些政策理論進行研究，不能夠準(zhǔn)確把握政策的實質(zhì)和精神的精髓，致使工作不能緊跟時代的發(fā)展變化，不能用科學(xué)的理論指導(dǎo)工作，造成了工作上的被動。缺乏對工作主動性的統(tǒng)籌安排和計劃，存在一種等任務(wù)、靠政策的思想。沒有用創(chuàng)新的思想觀念指導(dǎo)工作實際，沒有超前的謀劃，使工作沒有前瞻性和可預(yù)見性。這些都是沒有責(zé)任心的表現(xiàn)。二是工作激情不夠?？偸菍ψ约核男械墓ぷ鞅容^熟，輕車熟路，只要按部就班，按政策辦事，把工作安排下去，落實任務(wù)就行，內(nèi)生動力不夠強，缺乏一股敢闖敢干、敢為人先的豪氣，沒有全力振奮精神，全身心投入，干大事創(chuàng)大業(yè)的激情不夠。三是宗旨意識需進一步加強。對照三李精神，認(rèn)識到自己在為人民服務(wù)的宗旨意識上還需要進一步加強。淡泊名利的李文祥、吃虧奉獻的李連成、愛崗敬業(yè)的李全芳，三個不同類別的先進典型是新時期“三平精神”的優(yōu)秀代表，同時又是踐行為人民服務(wù)宗旨的優(yōu)秀代表。對照比較，感覺自身需要進一步學(xué)習(xí)他們團結(jié)協(xié)調(diào)、精誠合作的團隊精神，關(guān)注民生、服務(wù)民眾的時代精神，淡泊名利、公而忘私的奉獻精神，恪盡職守、自我加壓的進取精神，持之以恒、誠信為民的敬業(yè)精神，任勞任怨、埋頭苦干的吃苦精神；需要進一步學(xué)習(xí)他們牢記黨的宗旨，不忘公仆本色，時刻把黨和人民的利益看得高于一切，樹立為人民謀利益的奉獻精神。
（四）創(chuàng)新意識不夠強。思想解放不夠，思想理論素質(zhì)未能得到有效提高，在工作中創(chuàng)新不多；在理論學(xué)習(xí)中，沒有很好地堅持理論聯(lián)系實際，在改造主觀世界上下功夫，沒能及時用科學(xué)思想分析出現(xiàn)問題的原由，及時糾正主觀認(rèn)識上出現(xiàn)的偏差。同時認(rèn)為自己也算是老科長了，各種政策、規(guī)定吃的相對較透，足以應(yīng)付目前的工作，對更新知識的緊迫性和必要性缺乏深刻的認(rèn)識。二是對在新形勢、新任務(wù)和工作中遇到的新問題沒有進深層次的分析，僅看表面現(xiàn)象、思考不深刻，缺乏應(yīng)有的政治敏銳性和洞察力，有時僅憑感覺和自己的想法去解決，處理方法比較簡單，沒有創(chuàng)新精神。三是遇到問題還是習(xí)慣于用老方法去理解，思想上出現(xiàn)懶惰，沒有做到腳踏實地地用科學(xué)發(fā)展觀的理論去正確研究處理。
三、問題存在的原因。
一是思想觀念創(chuàng)新不夠，思想上不能做到與時俱進，不能用創(chuàng)新的觀念看問題。信息時代，瞬息萬變，不與時俱進，解放思想，就不能適應(yīng)時代的要求，創(chuàng)新工作就會受到掣肘。不溝通思想，凝心聚力，工作就會造成障礙。二是思想認(rèn)識不到位，思維局限,認(rèn)識落后,進取意識不夠強,工作作風(fēng)有待轉(zhuǎn)變，認(rèn)為工作上過得去就行,不求冒尖,但求穩(wěn)而不亂，完成任務(wù)就行。三是理論學(xué)習(xí)不夠，致使理論基礎(chǔ)薄弱。忽視了對黨的路線、方針、政策的系統(tǒng)學(xué)習(xí)和掌握,不能很好地做到把理論性的東西貫徹到實踐中去,落實到工作上來。四是由于忙于面上和事務(wù)性工作，還有工作職責(zé)原因，很少主動提出到基層調(diào)研的想法，主要原因是服務(wù)群眾的責(zé)任意識淡薄。
四、努力方向和整改措施。
針對查擺出來的問題，我進行了深刻剖析，深挖思想根源，查找問題原因，并結(jié)合學(xué)習(xí)所得，按照“一創(chuàng)雙優(yōu)”精神要求，制定詳細具體的整改計劃。
（一）加強政治理論學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識，創(chuàng)新觀念。
加強自身學(xué)習(xí)，進一步提高對學(xué)習(xí)重要性的認(rèn)識；制定科學(xué)合理的學(xué)習(xí)計劃，明確學(xué)習(xí)的內(nèi)容、目標(biāo)、時間要求；發(fā)揚“擠”“鉆”精神，做到善于擠時間學(xué)習(xí)，鉆進去學(xué)習(xí)，沉下心來，有計劃、有目的、有安排去學(xué)習(xí)。系統(tǒng)地學(xué)習(xí)黨的理論、路線、方針、政策，學(xué)習(xí)我市“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動文件、講話，進一步增強宗旨意識；提高思想政治理論水平，用科學(xué)的世界觀、方法論武裝頭腦。
（二）深入基層，加強調(diào)查研究。多深入基層、深入群眾，多聽取基層民政干部職工和民政對象的意見和建議。堅持從群眾中來，到群眾中去的領(lǐng)導(dǎo)方法。把民政干部職工和民政對象的愿望作為工作目標(biāo)，努力掌握決策分析的第一手資料，有針對性的開展調(diào)查研究，提高自己應(yīng)對新形勢、新任務(wù)的能力。強化宗旨意識，服務(wù)人民群眾。對照三李精神，進一步加強為人民服務(wù)的宗旨意識。進一步學(xué)習(xí)他們團結(jié)協(xié)調(diào)、精誠合作的團隊精神，關(guān)注民生、服務(wù)民眾的時代精神，淡泊名利、公而忘私的奉獻精神，恪盡職守、自我加壓的進取精神，持之以恒、誠信為民的敬業(yè)精神，任勞任怨、埋頭苦干的吃苦精神；需要進一步學(xué)習(xí)他們牢記黨的宗旨，不忘公仆本色，時刻把黨和人民的利益看得高于一切，樹立為人民謀利益的奉獻精神。
（三）強化責(zé)任意識。切實增強責(zé)任心，做到在其位、謀其政、行其權(quán)、負(fù)其責(zé)，不找借口、不談條件、不講得失，敢于正視困難、敢于觸及矛盾、敢于承擔(dān)責(zé)任，盡職盡責(zé)，努力工作。工作中，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，時刻用黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，平時克服自我滿足的思想，以強烈的責(zé)任感和事業(yè)心履行好自己的崗位職責(zé)，扎實開展工作。牢固樹立自覺意識和責(zé)任意識，勤政廉政，恪盡職守，盡職盡責(zé)，一切從工作需要出發(fā)，把群眾滿意不滿意，贊成不贊成作為工作的出發(fā)點和落腳點，努力提高工作效率，最大限度地滿足人民的需要。
（四）加強自身建設(shè)。切實加強自身建設(shè)，不斷提高自身的政治思想覺悟，政策理論水平，業(yè)務(wù)工作能力。摒棄舊行為，樹立新作風(fēng)，對照“八棄八揚”的要求塑造自身良好的作風(fēng)形象；按照“陽光、真誠、簡單、責(zé)任、激情”的干部文化內(nèi)涵加強自身干部文化建設(shè)；大力弘揚“淡泊名利、吃虧奉獻、愛崗敬業(yè)、創(chuàng)新實干”的“三李”精神，做新時代濮陽“三李”精神的倡導(dǎo)者；自覺按照模范_員的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求自己，在執(zhí)行政策上發(fā)揮帶頭作用，在工作中充分發(fā)揮自身的主觀能動性，做榜樣，做表率。在“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動中，我將繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，繼續(xù)查擺自己在各方面存在的不足，認(rèn)真進行整改，克服不足，不斷解放思想，更新觀念，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，確保查擺整改取得實效，達到完善自我，提升自我，推動工作的目的。
根據(jù)工作計劃寫總結(jié)篇十一
幼兒園教育活動是一種有目的、有計劃的活動，因此，在活動之前，教師需要進行必要的準(zhǔn)備。日計劃就是教師為組織一日活動或半日活動而準(zhǔn)備的書面計劃。制定日計劃既可以減少教師組織活動時的不確定性，找到一種方向感，又可以使課程方案的理念，借助于對日計劃的構(gòu)思和運作，更好地落實在每日的活動之中。因此，長期以來，不論教師還是園長，對日計劃的制定和管理都是相當(dāng)重視的。
日計劃，作為實現(xiàn)教育目標(biāo)的一種手段，作為從理念至實踐的一個“中介”，乘著教改之風(fēng)，被不斷地推陳出新。種種探究和創(chuàng)新，為日計劃制定賦予了新的內(nèi)涵和策略，同時也注入了勃勃生機。然而，畢竟在習(xí)慣的軌道上運轉(zhuǎn)的時間長久了，綜觀日計劃的制定及其管理，仍顯露出舊有的，與現(xiàn)代教育觀念和價值不太一致的痕跡。問題既有計劃制定本身的，又有來自于計劃實施中的失當(dāng)或管理方面的。概括起來，有幾個方面的落差：
一、計劃預(yù)設(shè)與幼兒即時生成之間的落差。
日計劃制定猶如造房前的圖紙設(shè)計，是設(shè)計者在一定思想指導(dǎo)下，為完成既定目標(biāo)，對構(gòu)成的諸要素進行分析之后所構(gòu)想的運作流程和具體策略，所不同的是，造房指向相對靜止的物，通?！皥D紙”一旦走型，造房過程則不會輕易變更。而日計劃指向的是活生生的人，因此，一方面，日計劃預(yù)設(shè)不能求“全”、求“滿”，并盡量“瞄準(zhǔn)”幼兒，另一方面，教師在計劃中對活動的構(gòu)想和安排，是不是符合幼兒的認(rèn)知結(jié)構(gòu)和興趣點，是不是有利于目標(biāo)的達成，還有待于在實踐中檢驗。所以，實施并不意味著完全照著計劃按部就班地進行。但是，在現(xiàn)實活動中，尤其是一些公開活動，每當(dāng)預(yù)設(shè)與幼兒的需求或水平發(fā)生矛盾時，教師往往更在乎自己的計劃，對來自于幼兒的獨到的見解、創(chuàng)意和思維的火花，以及不解的提問則缺少敏感、缺乏熱情，或者將自己的意圖“轉(zhuǎn)嫁”給幼兒，或者將幼兒的思路納入到自己預(yù)設(shè)的軌道。似乎是，計劃了，我就應(yīng)順其“道”而行之，不該“離經(jīng)叛道”，再者是，因“過詳?shù)念A(yù)設(shè)性而降低了對來自于幼兒需要的敏感性”。
二、計劃制定與整體理念上的落差。
一期課程改革，對幼兒園課程的理解已突破了學(xué)科界限，認(rèn)為“幼兒園課程是幫助幼兒獲得有意的學(xué)習(xí)經(jīng)驗，促進其身心和諧發(fā)展的各種活動的綜合。”從這個理念出發(fā)，在幼兒園，凡是對幼兒發(fā)展產(chǎn)生積極作用的各種活動都應(yīng)盡可能地納入一日計劃中。但是，從面上的日計劃看，仍有重教學(xué)、輕其它跡象、教學(xué)“大肚子”，生活、體育和游戲一筆帶過。表現(xiàn)之二，具體活動目標(biāo)的表述欠得當(dāng)。目標(biāo)是活動的出發(fā)點和歸結(jié)點，幼兒園課程的終極目標(biāo)只有細化為具體的行為化目標(biāo)，即可能達成的目標(biāo)和期望達成的目標(biāo)，就能使教師有意識地挑選材料、教育的程序與策略，以及與幼兒在一起的工作方式，并通過實際的運作，實現(xiàn)既走的目標(biāo)。因此，具體活動目標(biāo)的“定位”，將直接影響到活動的方向和效益，而且一個撰寫得好的活動目標(biāo)應(yīng)能用來成功地向人表達或交流教師的意圖。然而，從日計劃中顯現(xiàn)出來的不足，一目標(biāo)偏向，或偏向即時性的知技目標(biāo)，或偏向情意、態(tài)度等長程性目標(biāo)，兩者兼顧不夠；二目標(biāo)含糊，尤其是智能、情意性目標(biāo)描述籠而統(tǒng)之，缺乏明晰性和可操作性；三表述隨意，忽而“培養(yǎng)”角度，忽而“達成”角度，“思緒”混亂。以上幾方面均折射出與整體理念上的落差。
三、計劃預(yù)設(shè)與幼兒發(fā)展需要間的落差。
計劃是對活動的一種超前構(gòu)想，而且不同的計劃往往會有不一樣的時間要求。比如，學(xué)期計劃一般總在學(xué)期開始前醞釀，月計劃總在月初著手?jǐn)M訂。日計劃，根據(jù)目前常規(guī)的做法或管理上的要求，通常是超前一、兩周制訂，甚至也有超前三、四周的。我們以為，適當(dāng)?shù)爻耙恍r間制定日計劃，既可以使教師準(zhǔn)備工作更充裕，不至于因突發(fā)任務(wù)而“打無準(zhǔn)備之戰(zhàn)”，也便于園長對教師計劃工作的指導(dǎo)和管理。但是，事實上，目前由于太多的超前，使得教師的逐日計劃，包括目標(biāo)的定位，內(nèi)容的選擇，方法的選擇，與幼兒當(dāng)前的發(fā)展和需要之間產(chǎn)生了較大的落差。大面積的落差，勢必要有大范圍的調(diào)整。這豈不帶來時間、精力上的無謂浪費？更何況，在教師中尚有一些不太善于或不太愿意根據(jù)幼兒的“最近發(fā)展區(qū)”調(diào)整自己計劃的。因此，在日計劃管理上太強調(diào)超前制定，往往弊大于利。
另外，上?，F(xiàn)行“兩教一?；虬氡！敝?，班級里的成人，只有協(xié)同作“戰(zhàn)”，才能有效地促進幼兒的整體發(fā)展。但是，目的有些幼兒園，班級成人之間的合作、協(xié)調(diào)不夠，這不僅反映在教師與保育員之間缺乏在幼兒生活和教育上的溝通，即使教師之間也缺乏必然的聯(lián)系，計劃各訂各的，工作各忙各的。這樣的工作方式，與幼兒發(fā)展需要以及整體發(fā)展之間也形成了落差。
1．凸顯“目中有人”的理念，進行有“彈性”的設(shè)計。
教育工作中的對人的淡漠，對人的發(fā)展欠關(guān)心，恐怕是教育演化過程中的一種異化現(xiàn)象。二期課程改革，力圖凸顯“以兒童發(fā)展為本”的理念。一方面，要變革傳統(tǒng)的“注入式”的教學(xué)，從教師的“教書”轉(zhuǎn)向“教人”，從只關(guān)注自己的.設(shè)計轉(zhuǎn)向關(guān)注幼兒的反應(yīng)。另一方面，我們所倡導(dǎo)的課程或活動，是一種“在生活自然展開中認(rèn)識與解決各方面問題的過程”，而不是“一套在某一時段必須執(zhí)行的固定內(nèi)容”。第三，我們的教育對象是活生生的、具有完整生命體的人。他們思維活躍，想象豐富，喜好“按著自己的大綱學(xué)習(xí)”或“欲將大人的大綱變?yōu)樽约旱拇缶V進行學(xué)習(xí)”，在活動過程中，勢必會生成大量不確定的因素和即時性的教育情景。這種種特性和因素，就對我們教師提出了彈性設(shè)計計劃的要求。
第一，一日活動的課時安排要富有彈性，即事先不對每項活動展開的時間計算得過于嚴(yán)密，保證有根據(jù)幼兒當(dāng)時實際活動狀態(tài)進行調(diào)整的彈性余地，或延長，或提前。
第二，在預(yù)設(shè)計劃時，尤其是教師發(fā)起的活動，不要將計劃設(shè)計得“滿打滿算”．而應(yīng)留出彈性的空間，讓幼兒有時間、有機會去生成新的想法，蹦出新的火花，并保證為完成學(xué)習(xí)任務(wù)而進行的獨立思考活動。
第三，還要善于研究一些“彈性”設(shè)計策略，二期課改，突現(xiàn)“以兒童發(fā)展為本”，鼓勵教師從固定計劃的設(shè)計者、執(zhí)行者，轉(zhuǎn)變?yōu)閺椥杂媱澋脑O(shè)計者和執(zhí)行者。而且評價的重點放在設(shè)計是否符合幼兒的實際，是否“心中裝著幼兒”。為此，研究“彈性”設(shè)計的方法和策略就顯得尤為重要。比如“雙向”提問，比如對幼兒“應(yīng)答”作多角度預(yù)想，并由此出發(fā)，設(shè)計出多種引導(dǎo)方案等等。一位有成就的中學(xué)教師曾袒露，他的課堂教學(xué)改革就落在一點上，即在每堂課初始，約5分鐘，讓學(xué)生根據(jù)昨天的教學(xué)內(nèi)容進行提問，并請無問題的學(xué)生來回答，堅持?jǐn)?shù)年，學(xué)生的學(xué)習(xí)面貌發(fā)生了質(zhì)的變化，由原先被動接受式學(xué)習(xí)到積極主動地吸收和質(zhì)疑。從低層次低水平的提問到高層次有質(zhì)量的設(shè)問，從淺表性的回答到有深層內(nèi)涵的答問……這“5分鐘”的問問答答，能否視作“彈性”設(shè)計？抑或是體現(xiàn)“彈性”設(shè)計思想的一項具體的策略？我們真切期盼大家都來研究和創(chuàng)造“彈性”設(shè)計的方法和策略。有了“彈性”預(yù)設(shè)。再加上實施過程中的“目中有人”，就能使我們的教育“事半功倍”。
2．根據(jù)活動性質(zhì)，進行有差別的設(shè)計。
盡管幼兒園的課程指向一日活動，教師日計劃的制定理應(yīng)指向各個環(huán)節(jié)。但是由于各活動的性質(zhì)、特點不一，在具體制定計劃時，應(yīng)提倡有差別的設(shè)計，從活動的性質(zhì)看，一日活動主要有學(xué)習(xí)、游戲、生活、體育四類，因此，這四類活動的計劃用有所不同。學(xué)習(xí)活動，是以教師預(yù)設(shè)為主的活動，一般來說，計劃應(yīng)體現(xiàn)“全過程性”，即從目標(biāo)走位、教材選擇、活動方式、程序安排和組織形式等方面，均需教師作全面的設(shè)計和安排，并努力向“構(gòu)思獨特、方法新穎、手段媒體化”等要求靠攏。游戲活動，既涉及到經(jīng)驗的累積、理解，更涉及到情感的體驗和反應(yīng)。要使幼兒認(rèn)中獲得最大的收益，就需要具備頭腦的開放性和探索的積極性。這些特性決定、支配著活動情景和結(jié)構(gòu)要比其它的活動更松散，更開放，更體現(xiàn)以幼兒發(fā)起、自主生成的特性。
因此，教師的計劃則應(yīng)體現(xiàn)局部規(guī)劃的特點，即教師依據(jù)長程性目標(biāo)以及幼兒的興趣、狀態(tài)，主要在呈現(xiàn)刺激和引導(dǎo)體驗刺激上，包括時間、空間、材料、心理氛圍以及活動規(guī)則等方面作廣泛的揭示。生活活動與學(xué)習(xí)、游戲的性質(zhì)不一樣，更強調(diào)在生活環(huán)節(jié)中的模仿和練習(xí)。因此，計劃可以從指導(dǎo)要求和指導(dǎo)設(shè)計兩方面作簡略的提示，指導(dǎo)要求可側(cè)重教師對幼兒重點觀察、了解，活動本身的目標(biāo)個別指導(dǎo)要求。指導(dǎo)設(shè)計主要指教師為引導(dǎo)幼兒達成目標(biāo)所做的一些構(gòu)想，包括準(zhǔn)備、形式、揩導(dǎo)方法等，體育活動，在時間順序上一般分為導(dǎo)人、集體（個別）活動、放松活動，所以，一般說來，計劃可直接按這一序列展開，若有必要，還可將基本部分進一步擴展為內(nèi)容和方法，并由此陳述具體的活動內(nèi)容和指導(dǎo)行為當(dāng)然，日計劃如同其它保教問題一樣，不存在一成不變的，適用于所有活動的模式，這里只是最一般意義上的提示。
3．根據(jù)教師個性化特點，鼓勵有差別的設(shè)計。
從理論上講，日計劃是個性化、情景化的產(chǎn)物。由于教師已有的經(jīng)驗、習(xí)慣做法以及個性特點的不同，日計劃制定，往往在格式以及表述上會有很大的差異。如有的喜歡寫出詳細的教案，而有的則喜歡寫出幾條作為備忘；有些喜歡用表格式陳述工作流程和方法，而有的則喜歡用描述式展開全程：有的習(xí)慣于“細嚼慢咽”，細水長流，而有的則“大刀闊斧”，一氣呵成。更何況，表述日計劃也并非只有一種“正確的”方式。由此，行政人員對教師計劃的管理，要尊重教師原有基礎(chǔ)，尊重教師的“偏好”和“個性化特點，不宜因種種理由，如為便于計劃管理，便于督促準(zhǔn)備，或者為應(yīng)付方方面面的檢查等，在計劃管理上提出太劃－和工整的要求、包括計劃制定的“超時”要求，表述的格式或形式，以及字?jǐn)?shù)的限定等方面。尤其不該單純地通過對教師逐日計劃的橫向比較來判斷、評價教師工作的態(tài)度，而應(yīng)著眼于教師工作過程的本身，著眼于教師間的協(xié)調(diào)性以及在整個活動中付出的努力和投入的水平，今天，在大力倡導(dǎo)給兒童以寬松的發(fā)展空間的背景中，作為教師工作的評價者、管理者，就需要具備“以教師為本”的管理理念，在宏觀規(guī)范下，允許并鼓勵教師主動探索，創(chuàng)造出一種既富有使用意義和價值的，又最適合自己的、易于記憶、思考、實施和修改的個性化的表述方式，以真正發(fā)揮日計劃的功效。這恐怕也是“解放”教師的一個方面。
根據(jù)工作計劃寫總結(jié)篇十二
2020年上半年，市^v^黨委堅持以^v^新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實^v^^v^關(guān)于反“四風(fēng)”的重要批示精神，進一步鞏固擴展中央八項規(guī)定和省委實施細則落實成果。
一是嚴(yán)格落實黨委主體責(zé)任。市^v^黨委認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，把黨風(fēng)廉政和作風(fēng)建設(shè)納入黨委工作總體布局，與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實、同檢查、同考核。認(rèn)真貫徹落實中央基層減負(fù)年要求，緊盯“四風(fēng)”隱形變異新動向，采取有針對性措施，著力整治形式主義、官僚主義突出問題。制定下發(fā)《****績效考核實施方案》，將作風(fēng)建設(shè)納入考核指標(biāo)，細化考核指標(biāo)、明確考核標(biāo)準(zhǔn)、明確考核結(jié)果評定及運用，充分發(fā)揮黨建考核“風(fēng)向標(biāo)”和“指揮棒”作用。
召開系統(tǒng)企業(yè)紀(jì)委書記座談會，全面聽取國有企業(yè)2019年度紀(jì)檢監(jiān)察工作情況和2020年工作打算，結(jié)合市委巡察組反饋的問題，對紀(jì)檢監(jiān)察工作提出要求，為監(jiān)管企業(yè)營造風(fēng)清氣正的改革發(fā)展環(huán)境。建立**監(jiān)督具體化常態(tài)化工作機制，從8各方面強化權(quán)力監(jiān)督，建立臺賬**項，并定期向紀(jì)委報告。
二是積極改進調(diào)查研究工作。堅持黨委班子成員聯(lián)系基層黨組織制度，黨委班子成員帶頭深入基層調(diào)研，身體力行，以身作則，層層示范、層層帶動，形成了上行下效、整體聯(lián)動的總體效應(yīng)。在疫情防控期間，黨委班子統(tǒng)籌推進企業(yè)疫情防控常態(tài)化和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，班子成員多次到**醫(yī)院建設(shè)工地調(diào)研，慰問一線工作人員和醫(yī)護人員。
為穩(wěn)妥推進國資國企各項改革任務(wù)，班子成員結(jié)合工作分工，深入各企業(yè)集團進行調(diào)研，組織制定改革配套文件，推動國有企業(yè)退休人員社會化管理改革、駐**央企廠辦大集體改革和三供一業(yè)分離移交項目維修改造、市屬國有企業(yè)“三項制度”改革、國有企業(yè)整合重組和混合所有制改革等改革任務(wù)。
通過一線調(diào)研、現(xiàn)場辦公等方式，幫助**廠、**石化、**集團等央企提出了廠辦大集體改革新思路，解決了改革中遇到的實際困難。為推動“****”活動落實，由委領(lǐng)導(dǎo)帶隊，深入監(jiān)管企業(yè)，逐戶聽取企業(yè)**工作開展情況，存在的難點和下步工作打算，并就落實黨建工作責(zé)任、創(chuàng)建黨建工作品牌等提出明確要求。
認(rèn)真精簡會議、改進會風(fēng)。壓縮會議數(shù)量，堅持開短會、講短話，力戒空話、套話，提倡脫稿講話。各類會議活動一律不發(fā)放紀(jì)念品。會場布置精簡節(jié)約，每次開會、學(xué)習(xí)，干部必須按時參加，嚴(yán)禁遲到早退。2020年上半年，黨委機關(guān)召開國資系統(tǒng)會議**次，比往年同期減少**%。下發(fā)公文**份，同比減少**%。
四是落實厲行勤儉節(jié)約要求。積極響應(yīng)中央?yún)栃星趦€節(jié)約的號召，在委機關(guān)和國資系統(tǒng)企業(yè)強化艱苦奮斗意識。執(zhí)行國有資產(chǎn)管理的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格國有資產(chǎn)購置、處置、報廢審批手續(xù)。倡導(dǎo)干部職工牢固樹立主人翁意識，增強勤儉節(jié)約理念，開展“節(jié)約滴水、一度電、一張紙”活動。
五是嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)待遇規(guī)定。委黨委班子嚴(yán)格公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)。機關(guān)的公務(wù)接待嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)要求，嚴(yán)控陪同人數(shù)，原則上在機關(guān)食堂招待，安排工作餐或自助餐，嚴(yán)格按照國家規(guī)定的職級用餐標(biāo)準(zhǔn)，反對鋪張浪費和奢靡之風(fēng)。嚴(yán)禁組織或參與公款高消費娛樂、健身活動，嚴(yán)禁濫發(fā)錢物和用公款相互走訪、宴請，嚴(yán)禁利用各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)之機互相宴請。
鞏固辦公用房整改成果，落實領(lǐng)導(dǎo)干部辦公用房使用標(biāo)準(zhǔn)。規(guī)范公車管理使用。嚴(yán)格執(zhí)行《**市公務(wù)用車制度改革實施方案》文件要求，封存已取消公務(wù)用車**輛。加強對保留公務(wù)用車管理，完善公務(wù)用車審批制度。大力推動黨務(wù)公開和政務(wù)公開，主動接受社會監(jiān)督，避免了違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。截止目前沒有發(fā)現(xiàn)公款旅游、公款吃喝、違規(guī)購買公車、收受禮品、亂發(fā)津貼補貼等違紀(jì)現(xiàn)象。
根據(jù)工作計劃寫總結(jié)篇十三
一、工作目標(biāo)：
認(rèn)真貫徹落實國家、省、州、縣防汛期、州九運會暨第xx屆民族運動會期間安全生產(chǎn)工作部署要求，嚴(yán)格落實“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格落實汛期、州九運會各項安全防范措施，確保本鄉(xiāng)鎮(zhèn)汛期、州九運會期間不發(fā)生較大及以上生產(chǎn)安全事故，有效防范因自然災(zāi)害、人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)引發(fā)生產(chǎn)安全事故。
二、工作承諾：
認(rèn)真落實“十個嚴(yán)格”剛性措施，全力以赴抓好汛期和九運會期間安全生產(chǎn)，做到“守土有責(zé)、守土盡責(zé)、守土有效”。為此，向縣委、縣政府鄭重承諾：
（一）嚴(yán)格臺帳管理，做到心中有數(shù)。立即對本轄區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)單位、人員密集場所、重點路段、重點水域、重點水庫、地質(zhì)災(zāi)害隱患點，以及可能受自然災(zāi)害影響的單位場所、重點部位、重點環(huán)節(jié)進行全面的摸底排查、摸清底數(shù)，實行臺賬式管理，分類實施治理和管控。
（二）嚴(yán)格落實重大、較大隱患督辦復(fù)查銷號制度。深入、持續(xù)開展各行業(yè)領(lǐng)域汛期、九運會安全隱患大排查大整治，做到不留死角、不留盲區(qū)。對發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患，分類建立臺賬，嚴(yán)格落實提起掛牌督辦、復(fù)查銷號和鎮(zhèn)級領(lǐng)導(dǎo)包案跟蹤督辦制度，確保隱患及時治理排除。把重大安全隱患當(dāng)作事故來管理，確保萬無一失。
（三）嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)包保責(zé)任制。建立本鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點企業(yè)、重點單位（場所、部位）、重點工程（項目）、重點設(shè)備（特種設(shè)備設(shè)施）、重大危險源、重點路段、重點水域（碼頭）、重點水庫、重點礦井、重點地災(zāi)隱患點、重點人群等重點監(jiān)管單位汛期、九運會安全生產(chǎn)包保責(zé)任制，落實包保責(zé)任人員，確保領(lǐng)導(dǎo)到位、責(zé)任到位、監(jiān)管到位、措施到位、防范到位。
（四）嚴(yán)格落實打非治違“四個一律”措施。督促各村、各部門和檢查組深入基層一線開展現(xiàn)場檢查，廣泛采取“四不兩直”的方式，加大暗訪暗查、突擊檢查力度，對檢查發(fā)現(xiàn)的非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為，嚴(yán)格落實“四個一律”措施，形成嚴(yán)管高壓態(tài)勢。
（五）嚴(yán)格執(zhí)行停產(chǎn)停業(yè)停建撤人措施。加強各類災(zāi)害信息預(yù)警預(yù)報和九運會安全生產(chǎn)信息采集報送，做到縱向橫向、上下信息聯(lián)動，第一時間做好防范應(yīng)對工作。凡是收到氣象黃色以上預(yù)警信號和安全生產(chǎn)事故信息的，主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)必須第一時間趕赴現(xiàn)場值守應(yīng)對，研究停產(chǎn)停業(yè)停建撤人措施；凡是發(fā)布氣象橙色以上預(yù)警信號或接到安全生產(chǎn)重大隱患報告時，確保重點監(jiān)管單位一律停產(chǎn)停業(yè)停建撤人，嚴(yán)防因自然災(zāi)害、或處置不及時引發(fā)生產(chǎn)安全事故。
（六）嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)急值班制度。嚴(yán)格落實汛期領(lǐng)導(dǎo)干部到崗帶班和關(guān)鍵崗位24小時值班制度，及時、全面收集各類災(zāi)害預(yù)警預(yù)報信息，深入研判分析形勢，迅速研究防范應(yīng)對措施，及時啟動應(yīng)急預(yù)案，迅速有效應(yīng)對處置。同時，各村、各部門負(fù)責(zé)抓好本鎮(zhèn)“九運會”賽前、賽時、賽后安全生產(chǎn)宣傳、應(yīng)急值守和信息報送，負(fù)責(zé)組織召開鄉(xiāng)、村、寨“九運會”期間安全生產(chǎn)動員會，組織轄區(qū)開展安全隱患大排查大整治，按照農(nóng)村道路交通“五在鄉(xiāng)鎮(zhèn)”有關(guān)要求，每村落實專人開展道路和水上交通值守和勸導(dǎo)，盡量動員干部群眾在當(dāng)?shù)丶沂湛催\動賽事直播轉(zhuǎn)播，不要往縣城觀看，減輕縣城交通和人員壓力。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府要對所轄鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作負(fù)屬地監(jiān)管責(zé)任，要做到守土盡責(zé)、守土有效。
（七）嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)日排查日報告制度。認(rèn)真落實每日簽字報告制度，逐級上報安全生產(chǎn)排查情況及事故、隱患情況，重大緊急情況及時報告。每日排查情況由主要負(fù)責(zé)人簽字上報，對本轄區(qū)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
（八）嚴(yán)格安全督查檢查。按照從嚴(yán)從實的要求，深入持續(xù)開展汛期、九運會安全生產(chǎn)督查檢查。對本鄉(xiāng)鎮(zhèn)所有企業(yè)開展迅速汛期、九運會期間安全生產(chǎn)專項檢查全覆蓋，并形成執(zhí)法檢查工作閉環(huán)；對所非生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)的單位、場所檢查巡查全覆蓋。
（九）嚴(yán)格事前問責(zé)。對政令不通、工作推進不力、防范措施不到位、應(yīng)急響應(yīng)遲緩、應(yīng)急處置不力的，按照干部管理權(quán)限，依法依紀(jì)嚴(yán)肅處理；對排查不出重大隱患、重大隱患整治不力、防汛安全措施不落實的，將對鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府負(fù)責(zé)同志進行約談。發(fā)生責(zé)任事故的，從快、從嚴(yán)問責(zé)。
根據(jù)工作計劃寫總結(jié)篇十四
根據(jù)市委、市政府關(guān)于“平安重慶”和“健康重慶”建設(shè)的總體部署，縣委、縣政府關(guān)于“平安大足”和“健康大足”建設(shè)的總體要求，市衛(wèi)生局、市局《關(guān)于藥品安全專項整治行動工作方案的通知》精神，結(jié)合市局年初藥械市場監(jiān)管要點，我局以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)攬，認(rèn)真貫徹落實“314”總體部署，進一步踐行藥械科學(xué)監(jiān)管理念，切實履行藥械監(jiān)管職責(zé)，扎實有效地開展了以藥品安全為主線的藥械監(jiān)管工作，并取得了顯著成績。
一、組織學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識。
組織全體干部職工認(rèn)真解讀了藥品安全專項整治，藥品安全大排查大整治大執(zhí)法等相關(guān)專項整治文件精神，要求干部職工要充分領(lǐng)會有關(guān)藥品安全監(jiān)管的精神實質(zhì)，明確目標(biāo)任務(wù)，明確工作職責(zé)，明確工作重點，要充分認(rèn)識在今年中國世博會和廣州亞運會期間，認(rèn)真抓好藥械市場監(jiān)管的目的意義，要加強學(xué)習(xí)，努力工作，提高認(rèn)識，把全局干部職工的思想統(tǒng)一到“平安重慶”和“健康重慶”建設(shè)上來，嚴(yán)格市場監(jiān)管，不折不扣地開展好藥品安全各個專項整治行動工作，確保公眾用藥用械安全。
二、成立組織，落實責(zé)任。
為將“藥品安全”等專項整治行動的各項工作落到實處，成立了大足縣食品藥品監(jiān)管分局“藥品安全”專項整治行動領(lǐng)導(dǎo)小組，“非藥品冒充藥品”專項整治行動領(lǐng)導(dǎo)小組，“中藥飲片”專項整治行動領(lǐng)導(dǎo)小組，“藥品安全大排查大整治大執(zhí)法”專項整治行動領(lǐng)導(dǎo)小組等。藥品市場監(jiān)管和專項整治行動工作由局長劉尚容負(fù)總責(zé)，分管副局長周遠明具體負(fù)責(zé)，市場科負(fù)責(zé)組織實施。
三、認(rèn)真研究，制定方案。
根據(jù)市局、縣政府2010年對藥品市場監(jiān)管的總體部署，結(jié)合“藥品安全”和“藥品安全大排查大整治大執(zhí)法等專項整治行動的要求，我局全面分析了轄區(qū)內(nèi)藥品市場動態(tài)、藥品監(jiān)管的重點、難點、薄弱點及藥品經(jīng)營企業(yè)存在的不足，從而制定和印發(fā)了大足縣食品藥品監(jiān)管分局“藥品安全”專項整治行動工作實施方案、含麻黃堿類復(fù)方制劑專項整治行動工作實施方案、“中藥飲片”專項整治行動工作實施方案、“非藥品冒充藥品”專項整治行動工作實施方案、“藥品安全大排查大整治大執(zhí)法”工作實施方案。每個方案的制定明確了目標(biāo)和任務(wù)，明確了責(zé)任和要求，規(guī)定了保障措施，為有力、有序、有效地開展藥械市場監(jiān)管和專項整治行動提供了組織和制度保障。
四、召開會議，強化責(zé)任。
我局于2010年6月，組織轄區(qū)內(nèi)藥品批發(fā)企業(yè)負(fù)責(zé)人、連鎖公司片區(qū)負(fù)責(zé)人、藥品超市負(fù)責(zé)人、單體藥店負(fù)責(zé)人及規(guī)模較大的零售藥店負(fù)責(zé)人召開了工作聯(lián)系會。會上首先學(xué)習(xí)了大足縣食品藥品監(jiān)管分局《藥品安全專項整治行動工作實施方案》、《含麻黃堿類復(fù)方制劑專項整治行動工作實施方案》、《非藥品冒充藥品專項整治行動工作實施方案》、《中藥飲片專項整治行動工作實施方案》、《藥品安全大排查大整治大執(zhí)法整治行動工作實施方案》；其次是解讀了《_關(guān)于加強食品等產(chǎn)品安全監(jiān)督管理的特別規(guī)定》，市場科科長于敬福重點強調(diào)了藥品安全“地方政府負(fù)總責(zé)，部門各負(fù)其責(zé)，企業(yè)是第一責(zé)任人”的責(zé)任體系；第三進行了討論發(fā)言，分管副局長周遠明對開展藥品安全專項整治行動工作的目的、意義進行了強調(diào)，并提出了要求，要求企業(yè)行業(yè)自律，要把藥品安全放在第一位，自覺堅持做到守法、合法、規(guī)范和誠信經(jīng)營藥品。還特別強調(diào)了在專項整治行動期間頂風(fēng)作浪，以身試法經(jīng)營假劣藥品的企業(yè)，必須依法從重從快處罰，對情節(jié)嚴(yán)重者依法吊銷《藥品經(jīng)營許可證》或《醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)許可證》，對觸犯行律者，依法移交司法機關(guān)予以追究刑事責(zé)任。
五、大力宣傳，營造氛圍。
我局今年以“藥品安全”為主線，借助gsp認(rèn)證和認(rèn)證后跟蹤檢查，藥品抽驗、年度崗位技能培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)之機，把“藥品安全”、“藥品安全大排查大整治大執(zhí)法”、“非藥品冒充藥品”、“中藥飲片”等專項整治工作和日常監(jiān)管等結(jié)合起來，大張旗鼓地宣傳藥品法律法規(guī)和專項整治的工作部署、要求、目的和意義，使之家喻戶曉，深入人心。我局于今年8月組織新開辦藥品經(jīng)營企業(yè)的從業(yè)人員120余人進行了崗前培訓(xùn)。又于今年10月組織轄區(qū)內(nèi)所有的藥品經(jīng)營企業(yè)的從業(yè)人員和醫(yī)療機構(gòu)藥劑科負(fù)責(zé)人737人開展了年度崗位技能培訓(xùn)和健康體檢。兩次培訓(xùn)，首先宣傳學(xué)習(xí)了我局《藥品安全專項整治行動工作實施方案》、《藥品安全大排查大整治大執(zhí)法工作實施方案》和《中藥飲片專項整治行動工作實施方案》等。要求企業(yè)要高度重視，牢固樹立安全意識。第二是學(xué)習(xí)了藥品法律法規(guī)，重點學(xué)習(xí)了《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》和《藥品流通監(jiān)督管理辦法》。宣傳了“產(chǎn)品安全，地方政府負(fù)總責(zé)，部門各負(fù)其責(zé)，企業(yè)是第一責(zé)任人”的責(zé)任體系，要求藥品經(jīng)營企業(yè)必須樹立法律意識、安全意識、責(zé)任意識、規(guī)范意識、誠信意識、服務(wù)意識，堅持不懈地自學(xué)法律法規(guī)，并在繼續(xù)教育簿上作好記錄留存?zhèn)洳?。第三是學(xué)習(xí)和解讀了重慶市《藥品經(jīng)營許可證管理辦法》和gsp認(rèn)證后跟蹤檢查的有關(guān)規(guī)定，要求藥品經(jīng)營企業(yè)對照《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》及實施細則，一直堅持做好自身藥品經(jīng)營管理工作，隨時不怕檢查，隨時經(jīng)得起檢查。要求企業(yè)必須高度重視，自查自糾，力排安全隱患，自覺抵制假劣藥品，不得違法經(jīng)營，自覺做到依法經(jīng)營，誠信經(jīng)營。第五是學(xué)習(xí)了藥品的基礎(chǔ)知識，合理用藥知識，藥品不良反應(yīng)監(jiān)測知識，藥品外觀鑒別常識，要求藥品從業(yè)人員要不斷提高自身綜合素質(zhì)，樹立道德意識、服務(wù)意識，不斷適應(yīng)新時期藥品經(jīng)營的新要求。通過大力宣傳，為扎實有效，順利推進藥品安全專項整治的各項工作營造了良好的社會環(huán)境和輿論氛圍。
六、中藥飲片專項整治工作成效顯著。
今年在中藥飲片的專項整治行動中工作扎實，成效顯著：一是組織學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識。把干部職工的思想統(tǒng)一到“平安重慶”和“健康重慶”建設(shè)上來；二是成立組織，落實責(zé)任；三是認(rèn)真研究，制定方案；四是大力宣傳，營造氛圍。把中藥飲片的專項整治作為了今年藥品從業(yè)人員（含醫(yī)療機構(gòu)藥劑科負(fù)責(zé)人）年度技能培訓(xùn)的重要內(nèi)容；五是行業(yè)自律，自查自糾。要求藥品批發(fā)企業(yè)、縣直及中心衛(wèi)生院以上的醫(yī)療機構(gòu)進行自查，并以書面材料報告我局；六是抓住要害，重點突出。重點檢查進貨渠道、是否審查和索取真實完整有效資質(zhì)，尤其是中藥飲片《藥品gmp認(rèn)證證書》；七是著力規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)法，成效顯著。在中藥飲片專項整治工作以來，立案查處非法渠道購進或不能提供gmp認(rèn)證證書的中藥飲片案6件，立案查處抽驗鑒定為假藥（沉香、山藥）案2件，現(xiàn)場處罰抽驗不合格或霉?fàn)€變質(zhì)的中藥飲片案14件，共處罰沒款3萬余元。今年，通過中藥飲片專項整治工作的扎實開展，提升了藥品經(jīng)營使用單位對中藥飲片的認(rèn)識，規(guī)范了中藥飲片的經(jīng)營使用行為，為下一步強化和推進中藥飲片各環(huán)節(jié)的監(jiān)管工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。
七、著力規(guī)范含麻黃堿類復(fù)方制劑經(jīng)營行為為進一步推進藥品安全專項整治工作，強化含麻黃堿類復(fù)方制劑等藥品安全重點環(huán)節(jié)的監(jiān)管，有效遏制該類制劑流失用制毒的突出問題，從源頭上杜絕該類制劑造成的社會危害，我局遂于9月1日，專門組織召開藥品批發(fā)企業(yè)含麻黃堿類復(fù)方制劑分管人員工作會議。會上，學(xué)習(xí)了市局《關(guān)于將含麻黃堿類復(fù)方制劑管理納入藥品安全專項整治工作的通知》（渝食藥監(jiān)安[2010]25號）文件精神和我局的具體實施方案，解讀了重慶市禁毒委員會辦公室《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈關(guān)于進一步加強對含麻黃堿類復(fù)方制劑管理的通知〉的通知》（渝禁毒辦[2010]36號）文件精神，同時，我局分管局長周遠明對藥品批發(fā)企業(yè)提出了五個要求，一是要高度重視，提高認(rèn)識，明確任務(wù)，落實責(zé)任；二是要如實填寫我局制訂的《含麻黃堿復(fù)方制劑藥品批發(fā)企業(yè)基本情況調(diào)查表》；三是建立購銷含麻黃堿復(fù)方制劑的各種檔案，并妥善保存?zhèn)洳?；四是要向縣公安局禁毒大隊和我局及時按要求上報有關(guān)購銷數(shù)據(jù)及相關(guān)情況；五是在購銷含麻黃堿復(fù)方制劑過程中，發(fā)現(xiàn)異常情況要及時分析，高度警覺，必要時立即上報。
八、繼續(xù)推進“非藥品冒充藥品”專項整治工作。
我局認(rèn)真按照今年市衛(wèi)生局和市局非藥品冒充藥品專項整治工作的要求，結(jié)合藥品安全專項整治的總體部署，全面開展了非藥品冒充藥品專項整治工作，整體推進了藥品安全工作，此次非藥品冒充藥品專項整治工作出動執(zhí)法人員150余人次，檢查藥品經(jīng)營使用單位100余家，出動執(zhí)法車輛60臺次。同時，在今年6月，我局聯(lián)合工商部門、_門、地方政府綜治辦一舉搗毀非法宣傳、銷售非藥品和藥品團伙。該團伙共十余人，在轄區(qū)內(nèi)_、回龍、鐵山等7個鎮(zhèn)街農(nóng)村院壩以免費聽講座、免費送產(chǎn)品為幌子，大大宣傳非藥品具有何等神奇功效，且夾有藥品清風(fēng)油、首烏延壽片等品種進行銷售，該情況經(jīng)幾個部門聯(lián)合執(zhí)法，效果明顯，對當(dāng)事人進行了批評教育，責(zé)令其停止違法活動。沒收了產(chǎn)品（貨值金額4443元）和宣傳工具（如音箱、麥克風(fēng)等）。
通過非藥品冒充藥品專項整治行動工作的深入開展，當(dāng)前我縣轄區(qū)內(nèi)經(jīng)營使用非藥品的行為得到進一步的規(guī)范，藥品經(jīng)營使用單位對非藥品的認(rèn)識得到進一步提高，為我局繼續(xù)，深入地開展非藥品冒充藥品專項整治工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。今年以來，工作扎實，成績顯著，截止目前尚未發(fā)現(xiàn)非藥品冒充藥品經(jīng)營使用違法違規(guī)行為。
九、繼續(xù)推進藥品委托執(zhí)法工作的深入開展。
今年初，重新與全縣24個鎮(zhèn)街人民政府（辦事處）簽訂了藥品委托執(zhí)法協(xié)議，重新清理和培訓(xùn)鎮(zhèn)街藥品委托執(zhí)法人員執(zhí)法資格，完善了藥品委托執(zhí)法相關(guān)制度，制定了藥品委托執(zhí)法工作目標(biāo)考核細則，召開了鎮(zhèn)街藥品委托執(zhí)法人員培訓(xùn)工作會議，到現(xiàn)場指導(dǎo)委托執(zhí)法工作，使藥品監(jiān)管達到全覆蓋，做到了藥品市場監(jiān)管“橫向到邊、縱向到底、不留死角”，做到了城鄉(xiāng)統(tǒng)籌監(jiān)管，轄區(qū)內(nèi)全民享受藥品市場監(jiān)管成果。同時每到一個鎮(zhèn)街均向地方黨政領(lǐng)導(dǎo)匯報、宣傳藥品安全“地方政府負(fù)總責(zé)”的責(zé)任體系，進一步推動了藥品鎮(zhèn)街委托執(zhí)法工作向縱深發(fā)展，確保農(nóng)民群眾用藥安全有效。
十、順利推進gsp認(rèn)證和《藥品經(jīng)營許可證》換發(fā)工作我局繼續(xù)抓好gsp認(rèn)證和認(rèn)證后的跟蹤檢查以及《藥品經(jīng)營許可證》換證工作，嚴(yán)格按照《藥品管理法》、《藥品經(jīng)營許可證管理辦法》和《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》（gsp）的規(guī)定，嚴(yán)格把關(guān)，由局長劉尚容負(fù)總責(zé)，分管副局長周遠明具體負(fù)責(zé)，從藥品經(jīng)營企業(yè)的從業(yè)人員資格、分類管理、營業(yè)面積、貯藏條件、規(guī)范經(jīng)營等方面一一對照gsp認(rèn)證和換證條件，評定標(biāo)準(zhǔn)進行現(xiàn)場檢查驗收，進展順利，在工作中對符合條件和暫未達到條件經(jīng)責(zé)令整改到位的，予以通過gsp認(rèn)證和更換《藥品經(jīng)營許可證》，對達不到條件，整改不到位的堅決不予通過gsp認(rèn)證和不換發(fā)《藥品經(jīng)營許可證》。通過gsp認(rèn)證和《藥品經(jīng)營許可證》換發(fā)工作的扎實開展，把“藥品安全”專項整治行動引向深入，進一步規(guī)范了藥品經(jīng)營行為，提升了藥品經(jīng)營質(zhì)量水平。
十一、突出重點，嚴(yán)格執(zhí)法。
在市局和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局把“藥品安全”專項整治行動與日常監(jiān)管和其它有關(guān)藥品安全專項整治行動有機地結(jié)合起來，確定了縣城、中心場鎮(zhèn)、旅游景點、車站、超市和學(xué)校周邊為重點檢查區(qū)域，以藥品器械批發(fā)企業(yè)、藥品超市、縣直醫(yī)療機構(gòu)和各中心衛(wèi)生院為重點檢查單位，以假劣藥品、從業(yè)資質(zhì)、進貨渠道、貯藏條件等為重點檢查環(huán)節(jié)。集中時間，集中精力，精心組織，周密安排，把專項整治和日常監(jiān)管有機地結(jié)合起來，齊頭并進，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)攬，進一步落實藥械科學(xué)監(jiān)管理念，嚴(yán)格監(jiān)管，嚴(yán)格執(zhí)法，著力規(guī)范、凈化藥械市場秩序，杜絕假劣產(chǎn)品，力排安全隱患。
二、工作扎實，成績顯著。
今年以來我局緊緊抓住藥品安全這根繩不放松，切實履職，嚴(yán)格監(jiān)管，牢牢把握“藥品安全”和“藥品安全大排查大整治大執(zhí)法”等專項整治行動的總體部署和要求，扎扎實實地推動藥品安全監(jiān)管的各項大排查大整治大執(zhí)法工作。按照藥品安全專項整治行動工作的動員部署，大力宣傳，嚴(yán)格執(zhí)法、扎實工作，并取得了顯著的成績。共出動執(zhí)法人員1620余人次，對醫(yī)療機構(gòu)、藥品經(jīng)營企業(yè)的檢查率達100%（含鎮(zhèn)街藥品委托執(zhí)法檢查）。今年以來，立案查處藥械違法違規(guī)案20件，當(dāng)場處罰藥械違法違規(guī)案50余件，共處行政罰沒款14萬余元。同時，對個別藥品經(jīng)營、使用單位購藥憑證保存不太完整、購進驗收記錄不太完整、藥品分類不太合理、藥品陳列不太整齊、藥品與非藥品未嚴(yán)格分開和清潔衛(wèi)生較差等管理欠規(guī)范的情況，均在執(zhí)法人員指導(dǎo)下，督促當(dāng)場整改到位或限期整改到位。
總之，今年以來，我局按照職能職責(zé)，強化監(jiān)管、嚴(yán)格執(zhí)法、藥品經(jīng)營企業(yè)提升了檔次和規(guī)模、規(guī)范了經(jīng)營行為，醫(yī)療機構(gòu)藥房管理更加趨于規(guī)范，全縣藥品市場呈現(xiàn)一片良好景象，轄區(qū)內(nèi)尚無一例藥械安全事故發(fā)生，藥監(jiān)工作得到了全縣人民的高度贊許。同時，我局藥監(jiān)執(zhí)法人員嚴(yán)于紀(jì)律，作風(fēng)正派，工作扎實，一年來尚未收到有關(guān)檢舉藥監(jiān)執(zhí)法人員不良行為的信件、電話等，藥品監(jiān)督管理從而擦亮了藥監(jiān)窗口，樹立了良好的藥監(jiān)形象，為大足縣政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)樹立了良好形象。今后，我局將在市局和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，創(chuàng)新監(jiān)管思路，進一步建立健全和完善藥械監(jiān)管長效機制，進一步落實科學(xué)監(jiān)管理念，理清工作思路，抓住工作重點，改進工作方法，增添工作措施，提高工作效率，把藥品安全工作放在首位，著力規(guī)范藥品市場，把打假治劣作為工作重中之重，杜絕假劣藥品，真正保障廣大人民群眾用藥安全，切實維護廣大人民群眾身體健康，努力為“平安重慶”和“健康重慶”、“平安大足”和“健康大足”建設(shè)作出積極的貢獻。
三、2011年藥械市場監(jiān)管要點。
一是加大“平安重慶”和“健康重慶”建設(shè)及藥械法律法規(guī)的宣傳力度。
二是加大節(jié)假日藥械市場監(jiān)督檢查執(zhí)法力度。三是抓住重點檢查單位（藥械批發(fā)企業(yè)、縣直及中心衛(wèi)生院以上的單位和學(xué)校醫(yī)務(wù)室）。
四是抓住重點檢查區(qū)域（大足石刻、龍水湖等旅游景區(qū)景點沿線）。
五是重點檢查藥械進貨渠道（檢查資質(zhì)的真實、完整、有效等情況）和村衛(wèi)生站藥械有效期。
六是重點檢查2010年藥械違法違規(guī)的單位。
七是抓好鎮(zhèn)街藥品委托執(zhí)法人員法律法規(guī)、監(jiān)管經(jīng)驗、藥品常識、檢查記錄等內(nèi)容的培訓(xùn)。
四、存在的問題和對策。
（一）問題：藥監(jiān)執(zhí)法人員隊伍素質(zhì)有待進一步提高。
對策：一是將進一步加強藥監(jiān)隊伍建設(shè)，制定藥監(jiān)隊伍法律法規(guī)，藥品器械知識、電腦技術(shù)學(xué)習(xí)制度和計劃。二是積極派人參加市局組織的各種培訓(xùn)學(xué)習(xí)。三是聘請市級、縣_等專家教授前來講解法律，執(zhí)法技巧，辦案經(jīng)驗，電腦應(yīng)用等知識。四是每年派出藥監(jiān)隊伍到其它區(qū)縣分局進行實地學(xué)習(xí)。五是加強藥品鎮(zhèn)街委托執(zhí)法人員培訓(xùn)，定期到鎮(zhèn)街帶領(lǐng)藥品委托執(zhí)法人員到現(xiàn)場進行指導(dǎo)。
（二）問題：藥品委托執(zhí)法人員變動較為頻繁。
對策：加強與鎮(zhèn)街領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系和工作溝通，要求藥品委托執(zhí)法人員變動時，及時報送分局綜合科，由綜合科與縣_進行銜接，按時參加法制培訓(xùn)和領(lǐng)取執(zhí)法證件，以利于藥品委托執(zhí)法工作的正常開展。
根據(jù)工作計劃寫總結(jié)篇十五
按照××《防范化解重大風(fēng)險專項工作方案》部署要求，現(xiàn)將××風(fēng)險隱患排查整治情況報告如下：
(一)、大隊召開全體會議，傳達《防范化解重大風(fēng)險專項工作方案》文件精神，并對各項工作進行部署。成立了以大隊長為組長，教導(dǎo)員為副組長，各中隊負(fù)責(zé)人為成員的道路交通安全隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組，扎實推動風(fēng)險排查工作。
(二)、大隊結(jié)合轄區(qū)道路安全設(shè)施以及事故多發(fā)點段實際，全面摸清存在安全隱患的路段數(shù)量、分布情況和風(fēng)險等級，按照隱患危險程度和風(fēng)險等級，科學(xué)梳理分類，逐一建立臺賬，全部納入管理視線，做到底數(shù)清，情況明。
(一)、定期對轄區(qū)內(nèi)團霧多發(fā)路段、國省道交叉路口、城市道路安全隱患和農(nóng)村公路急彎陡坡、臨水臨崖等危險路段安全防護設(shè)施問題進行全面排查梳理，建檔立案。
(二)、對“兩客一?！薄⑿＼嚪?wù)機構(gòu)及列入紅橙色監(jiān)管單位每15天檢查一次，對使用校車和接送學(xué)生車輛的學(xué)校或幼兒園要每個月檢查一次，對其他道路交通安全責(zé)任單位在發(fā)現(xiàn)事故隱患或遇重要時間節(jié)點時，要隨機進行重點抽查。
(三)、依托公安交通管理綜合應(yīng)用平臺、公安交通集成指揮平臺，將逾期未檢驗重點車輛信息及時錄入緝查布控系統(tǒng)，每日開展稽查布控行動，集中整治群眾反映強烈的假牌套牌假證違法。
(四)、始終對酒駕、醉駕保持“零容忍”態(tài)勢，結(jié)合轄區(qū)酒駕醉駕發(fā)生的規(guī)律和特點，每周開展兩次治理酒駕統(tǒng)一行動，通過拓展整治區(qū)域、調(diào)整整治時段、擴大檢查車型等方式，做到嚴(yán)管嚴(yán)控，嚴(yán)查嚴(yán)處。
(五)、以創(chuàng)建“無超載城市”為目標(biāo)，組織開展全域治超，持續(xù)深化車輛污染治理行動，每隔10天組織一次專項行動，大力整治貨車超限超載違法行為。
(六)、定期深入轄區(qū)重點運輸企業(yè)、農(nóng)村、市場、中小學(xué)校等開展交通安全源頭教育，扎實提升廣大交通參與者安全守法意識。
(一)、要把事故預(yù)防作為當(dāng)務(wù)之急來抓。全體民警要站在講政治、顧大局、促發(fā)展的高度，切實增強責(zé)任感、使命感和緊迫感，牢記保安全、保暢通的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，落實“三降一?！钡墓ぷ髂繕?biāo)，提高路面見警率、管事率，把握好國省道和農(nóng)村縣鄉(xiāng)道路等重點區(qū)域，加強無牌無證貨車管理，加大督導(dǎo)通報力度，堅決遏制各類道路交通事故發(fā)生。
(二)、要把創(chuàng)建“無超載城市”擺上重要日程。創(chuàng)建“無超載城市”、開展“全域治超”是王浩書記、丁繡峰市長提出的城市管理理念，要從建立共建共治共享的長效機制入手，積極建議政府完善體制機制的頂層設(shè)計，要從地方立法的角度研究大貨車交通事故查處辦法，充分發(fā)揮各職能部門的監(jiān)管責(zé)任，積極發(fā)揮主觀能動作用，把處理駕駛?cè)?、處理車主、處理運輸企業(yè)合并執(zhí)行，使利益鏈成為責(zé)任鏈，形成不敢違、不能違、不想違的社會氛圍。
根據(jù)工作計劃寫總結(jié)篇十六
先進性教育活動結(jié)束后，我委注重總結(jié)和汲取先進性教育活動的好措施、好辦法，著眼于從根本上、制度上、機制上解決問題，抓緊建立健全持續(xù)共-產(chǎn)-黨員先進性的長效機制，努力使先進性教育活動取得更大成效。
(一)建立常抓不懈的黨員學(xué)習(xí)教育機制。一是建立各項學(xué)習(xí)制度。建立和完善了黨委理論中心組學(xué)習(xí)制度、黨員學(xué)習(xí)日制度等相關(guān)制度。圍繞提高黨員自身素質(zhì)，增強持續(xù)先進性的潛力等方面，在教育培訓(xùn)的途徑、方式上，用心進行創(chuàng)新，探索適應(yīng)形勢發(fā)展和黨員實際的教育培訓(xùn)模式，采取正面教育、自我教育、典型教育、集中教育等形式，重點對黨員進行六個方面的教育：馬克思主義、^v^思想、鄧-小-平理論和“三個代表”重要思想;夢想、信念和宗旨觀念教育;道德品質(zhì)教育;組織紀(jì)律教育;執(zhí)政潛力教育;履行崗位職責(zé)的潛力教育。二是建立和完善理論學(xué)習(xí)考核制度。我們把黨員干部參加學(xué)習(xí)教育的情景和理論考核的成績與黨員評議、年終考核、評先評優(yōu)、干部提拔結(jié)合起來，透過這些措施，切實改變了一些部門和干部“學(xué)與不學(xué)一個樣，學(xué)多與學(xué)少一個樣，學(xué)深與學(xué)淺一個樣”的情景。
(二)建立堅強的組織保障機制。先進性教育活動開展以來，為進一步健全完善組織保障制度，我們著力抓好“查、整、帶”三個環(huán)節(jié)，對基層黨組織中存在的活動開展不正常，作用不明顯等問題，因地制宜，及時解決，抓好整頓工作?！安椤?，即派出調(diào)研組，結(jié)合機構(gòu)調(diào)整，深入對全系統(tǒng)七個黨支部逐一排隊摸底;“整”，即根據(jù)每個軟弱渙散黨組織的具體情景，認(rèn)真分析其主要原因，找準(zhǔn)存在的突出“癥結(jié)”，針對各自的問題，采取不一樣的措施予以整頓。到目前，共調(diào)整基層黨支部6個;“帶”，即透過在全局系統(tǒng)黨支部中開展一系列爭先創(chuàng)優(yōu)活動，樹立一批黨建工作先進典型，帶動軟弱渙散黨組織整頓工作。2009年全局共表彰優(yōu)秀基層黨支部5個，表彰優(yōu)秀黨員10多人。透過這些措施，建立起堅強的組織保障機制，促進基層黨組織開展活動規(guī)范化。
(三)建立完善的激勵管理機制。一是進一步完善典型激勵機制。在先進性教育活動中，我局高度重視選樹先進典型工作，充分發(fā)揮典型示范帶動作用，在全系統(tǒng)樹立了4名先進典型，全系統(tǒng)廣大黨員透過學(xué)習(xí)身邊典型先進事跡，以實際行動體現(xiàn)先進性，極大激發(fā)了實踐“三個代表”重要思想的自覺性。為此，在第三批先進性教育活動中，我們進一步健全典型激勵機制，做好典型引路。我們透過各單的工作位簡報對先進性教育活動中涌現(xiàn)出來的各類先進典型進行了廣泛宣傳，同時，將他們的先進事跡及時推薦到上級進行大力宣傳。此舉，為開展好先進性教育活動營造了良好的氛圍，激勵全局廣大黨員干部把優(yōu)秀品質(zhì)挖掘出來，可貴精神弘揚開來，切實把新時期共-產(chǎn)-黨員的先進形象樹立起來。二是進一步完善考核獎懲制度。為進一步完善考核獎懲制度，喚起黨員內(nèi)在動力，使黨員在實現(xiàn)組織目標(biāo)的同時也實現(xiàn)自身需要，我局在各企業(yè)窗口單位中推行了“黨員示范崗”，從而有效地調(diào)動廣大黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的用心性，充分激發(fā)了他們的創(chuàng)造性和工作熱情，有效地持續(xù)了黨員的先進性。此舉不但有效地發(fā)揮作用，還得到了上級部門的肯定。
(四)建立健全領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點制度。在先進性教育活動中，系統(tǒng)黨委黨員領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真履行了第一職責(zé)人職責(zé)，堅持“四個雙重”和“六個帶頭”，即履行雙重職責(zé)、明確雙重身份、過好雙重生活、取得雙重效果，帶頭學(xué)、帶頭講、帶頭用、帶頭查擺、帶頭剖析、帶頭整改，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在活動中切實發(fā)揮了表率作用。同時，進一步完善了領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點和包單位工作制度，每個領(lǐng)導(dǎo)干部都建立了1-2個聯(lián)系點，每月到聯(lián)系點不少于3次，構(gòu)成了一級帶一級、一級抓一級，層層有落實的工作機制。
(五)建立全面的聯(lián)系服務(wù)機制。進一步改善領(lǐng)導(dǎo)方式和工作方法，建立健全了各項服務(wù)群眾的工作制度，近年來，我局的聯(lián)系服務(wù)制度得到了很好的堅持，為對掛鉤村帶給資金、技術(shù)、信息、政策等方面的幫扶，僅2009年我局就為該村落實了3萬元的幫扶資金，為全系統(tǒng)生活困難的職工發(fā)放了1。8萬元的救濟金。2009年，全局系統(tǒng)幫忙群眾解決各種困難207件，解決生活困難57件。
(六)建立規(guī)范的監(jiān)督制約機制。加強黨員先進性長效機制建設(shè)，務(wù)必注重建立有效的監(jiān)督管理、吐故納新、自我純潔的機制。一是加強入黨用心分子培養(yǎng)，嚴(yán)把黨員“入口”關(guān)。我們進一步加強對入黨用心分子的教育培訓(xùn)，有組織、有計劃地進行教育，認(rèn)真把好政治審查、黨員標(biāo)準(zhǔn)、入黨手續(xù)、上報審批等關(guān)口。二是堅持從嚴(yán)黨方針，疏通黨員“出口”關(guān)。我們不斷探索和改善方式方法，努力拓展評議途徑，切實提高黨員民-主評議工作的質(zhì)量和實效。在堅持原則，規(guī)范程序的基礎(chǔ)上，確保處置不合格黨員工作落到實處。三是加強對黨員的黨內(nèi)監(jiān)督約束。強化對黨員的黨內(nèi)外監(jiān)督，個性對領(lǐng)導(dǎo)班子的監(jiān)督。
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