雜志創(chuàng)辦方案(實用17篇)

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雜志創(chuàng)辦方案(實用17篇)
時間:2023-11-17 18:36:41     小編:紫薇兒

在進行任何項目或任務(wù)之前,我們都需要制定一個可行的方案。為了制定一個完善的方案,需要引入專業(yè)的知識和經(jīng)驗。接下來是一些針對特定問題的解決方案,希望能對你有所啟發(fā)。

雜志創(chuàng)辦方案篇一

商業(yè)街是城市生活的一種特定形態(tài),因此也是一門特定的學(xué)科?,F(xiàn)代商業(yè)街涉獵商業(yè)地產(chǎn)、商業(yè)歷史、商業(yè)文化、商業(yè)業(yè)態(tài)、商業(yè)物流、商業(yè)模式等多個學(xué)科領(lǐng)域。隨著城市現(xiàn)代化進程和“后商業(yè)街時代”來臨,打造獨具個性的、能滿足消費者從物質(zhì)到精神全方位需求的現(xiàn)代商業(yè)特色街是城市建設(shè)和發(fā)展的一個重大命題,也是商業(yè)特色街自身建設(shè)和發(fā)展的一個重要課題。

本雜志正是在這樣的大背景下誕生的產(chǎn)物。

第一部分雜志的定位。

《商街》。

該名稱訴求非常明確,一目了然。而且具有極大的包容性,即包括杭州市政府正式命名的商業(yè)特色街,也涵蓋未正式命名正在建設(shè)與發(fā)展的商業(yè)街。同時,該名稱地域的指向性不受局限,可視未來發(fā)展走向變身為全省性或全國性刊物。

二、總體定位。

本雜志為杭州商業(yè)特色街聯(lián)合會創(chuàng)辦的官方指定綜合性刊物,是全國首創(chuàng)的商業(yè)街專業(yè)雜志,也是杭州市商業(yè)街歷史記憶、品牌構(gòu)建、形象展示、文化營銷、對外交流及商業(yè)推廣的重要宣傳推介平臺。

本雜志將與后續(xù)推出的《商街》電子網(wǎng)站互為補充,形成聯(lián)合會傳播推廣的二大利器。

三、功能定位。

本雜志為商業(yè)街生活服務(wù)讀本。其主要功能為:展示杭州市商業(yè)街建設(shè)發(fā)展成果,擴大城市之間和商業(yè)街之間的交流,開展商業(yè)街的相關(guān)研究活動,助推商業(yè)街(商家)市場營銷,提升商業(yè)街影響力和城市競爭力。

四、方式定位。

本雜志暫時定位dm雜志,是當(dāng)下市場上比較流行的一種營銷方式。dm(designmanagement)指一種以市場和消費者為中心的觀點來做設(shè)計相關(guān)決策的管理方法,也指優(yōu)化設(shè)計相關(guān)的企業(yè)流程。它是一種長期而廣泛的活動,會影響到商業(yè)活動所有層面。設(shè)計管理在管理和設(shè)計以及各部門的界面中,同樣也在企業(yè)內(nèi)部和外部諸如技術(shù)、設(shè)計、設(shè)計思考、管理和市場營銷不同平臺間界面中作為聯(lián)系。

五、理念定位。

商業(yè)街與城市生活、品質(zhì)生活、幸福生活緊密相關(guān)。商業(yè)街是城市商貿(mào)集聚區(qū),也是城市生活的中心。講述生活的故事,挖掘生活的細(xì)節(jié),是本雜志的基本理念。

六、風(fēng)格定位。

大氣、精美、專業(yè)、品位。

七、讀者定位。

本雜志以商業(yè)街管理運營者(經(jīng)營者、研究者)、城市消費者(逛街、購物、開店)二大主流群體為讀者目標(biāo)定位。

第二部分內(nèi)容及形式。

主要內(nèi)容分為“專題報道類”、“人物訪談類”、“特別策劃類”、“文化研究類”、“商街營銷類”、“讀者服務(wù)類”六大板塊。具體欄目如下:

一、專題報道(街/紀(jì)錄)。

1.關(guān)注——商業(yè)街建設(shè)與發(fā)展全景式報道。

2.深度——商業(yè)街運營與管理深層次報道。

3、解讀——商業(yè)街政策解讀。

4、微動態(tài)——商業(yè)街信息薈萃。

二、人物訪談(街/達人)。

1.聚焦——商業(yè)街建設(shè)發(fā)展中重點人物專訪。

2、商道——商業(yè)街經(jīng)營之道。

三、特別策劃(街/潮流)。

1、活動——商業(yè)街活動專題策劃。

2、品牌——商業(yè)街品牌建設(shè)專題策劃。

四、文化研究(街/人文)。

1.記憶——商業(yè)街發(fā)展歷史人文。

2、域外——國外知名商業(yè)街介紹。

五、廣告營銷(街/生活)。

1、美味——茶飲美食專區(qū)。

2、衣尚——服飾商品專區(qū)。

3、絲韻——絲綢產(chǎn)品專區(qū)。

4、車秀——汽車及用品專區(qū)。

5、數(shù)碼——電子產(chǎn)品專區(qū)。

6、妝容——美容造型專區(qū)。

7、飾品——工藝飾品專區(qū)。

8、休閑——休閑服務(wù)專區(qū)。

9、娛樂——娛樂服務(wù)專區(qū)。

10、養(yǎng)生——國藥養(yǎng)生專區(qū)。

11、定制——定制服務(wù)專區(qū)。

六、讀者服務(wù)(街/風(fēng)尚)。

1、沙龍——為讀者提供各種咨詢服務(wù)。

2、歡購——為讀者提供商品優(yōu)惠服務(wù)。

3、連鎖加盟信息。

4、商鋪信息。

七、街/圖說。

圖片類版面。

雜志形式。

一、開本:大16開本。

二、頁碼:100p——120p。

三、材質(zhì):封面200克銅版紙;內(nèi)面170銅版紙。

四、周期:暫定為季刊,每季度出版一期。根據(jù)運營狀況,逐步調(diào)整為雙月刊、月刊。

五、數(shù)量:初期為10000份。

第三部分雜志的機構(gòu)設(shè)置。

組織機構(gòu)。

主管單位:杭州市貿(mào)易局。

主辦單位:杭州商業(yè)特色街聯(lián)合會。

承辦單位:杭州名鎮(zhèn)天下商業(yè)管理有限公司。

編輯指導(dǎo)委員會:

名譽主任劉_。

主任周_。

委員。

(各商業(yè)特色街管委會主任和部分專家、學(xué)者)。

執(zhí)行機構(gòu)。

出品人凌_。

主編唐_。

常務(wù)副主編馮_。

編輯部:

主任1人。

責(zé)任編輯2人。

美術(shù)編輯1人。

特約編輯(由各街區(qū)委派一名)。

廣告發(fā)行部:

主任1人。

營運1人。

第四部分雜志的編輯。

一、編輯思想。

突顯專業(yè)性與指導(dǎo)性。

本雜志雖然暫時借用dm的形式,但不同于一般純商業(yè)性dm。它的專業(yè)性首先體現(xiàn)在以商業(yè)街為宣傳對象;其次體現(xiàn)在對商業(yè)街的發(fā)展有專業(yè)見解。雜志以社會效益為主要職能,要傳達政府的聲音,對商業(yè)街建設(shè)運營起到一定的指導(dǎo)作用。

融合文化性與商業(yè)性。

文化和商業(yè)不是一對矛盾體,文化是商街的精髓,商業(yè)是商街的功能。雜志要將兩者融合在一起,把商業(yè)目的巧妙地隱藏地文化背后,在讓讀者感受到強烈的文化氣息的同時,促進商業(yè)消費。

滲透可讀性與互動性。

本雜志是對外開放型刊物,主要面向城市消費者,不同于內(nèi)部交流的雜志,因此要辦得面目可愛可親,不要一本正經(jīng)讓讀者生厭??勺x性表現(xiàn)在內(nèi)容選擇有故事性可看性,文要輕松活潑,圖片有視覺效果。互動性體現(xiàn)讀者的參與感,雜志要成為消費者體驗購物的媒介。

二、編輯流程。

1.信息采集。

特約編輯負(fù)責(zé)提供各街區(qū)信息。

2.信息初選。

責(zé)任編輯分板塊負(fù)責(zé)對信息進行初選。

3.編前會。

雜志編輯之前由主編或副主編召集編輯部編前會議,確定報道選題。參加人員為責(zé)任編輯、特約編輯。

4.稿件加工。

對編前會確定的選題進行深度采訪和文加工。

5.配圖片。

為完成的文章配照片、插圖。

6.初審。

副主編對所有內(nèi)容進行初審。

7.美編。

進行美術(shù)編輯和排版。

8.終審。

主編進行終審定稿后交付印刷。

三、相關(guān)事項。

1.稿費制。

特約編輯或其他作者來稿一經(jīng)刊用即付稿酬,普通稿每千50元、優(yōu)秀稿100元,照片50元/幅、優(yōu)秀稿100元/幅。

2.年度獎勵。

根據(jù)來稿質(zhì)量、數(shù)量,評選年度優(yōu)秀特約編輯,給予獎勵。

第五部分雜志的運營。

一、運營理念。

以商養(yǎng)文。雜志在聯(lián)合會不投入經(jīng)費的前提下,通過整合商業(yè)街管委會和商家資源,開展市場化運作.

以文促商。以雜志這個文化傳媒為載體,聯(lián)動企業(yè)商家,促進商業(yè)街游、購、娛、吃、住、行全面發(fā)展。

二、運營模式。

dm雜志采取免費派送,通過商品廣告、促銷活動等有償服務(wù)的方式,實現(xiàn)雜志的持續(xù)化運營。

三、運營渠道。

1、商業(yè)街派送點。在12條商業(yè)街各選擇10個商家作為dm雜志派送點,每個點50份雜志,讓消費者自由領(lǐng)取。

2、街區(qū)外閱讀點。在商業(yè)街以外,選擇酒店、飯店、4s店、美容店及休閑娛樂等公共場所200個點作為架上讀物,供消費者免費閱讀。

四、贏利方式。

1、廣告收入。

2、營銷策劃收入。

五、經(jīng)費預(yù)算。

印刷成本8元/冊__0冊_4期=3_元/年。

編務(wù)成本。

人員工資4000元/人_7人_12月=33_0元/年。

稿酬約5_00元/年。

其他約50_0元/年。

總計75_元/年。

六、前期運作。

1、理事單位出資。

理事單位由各商業(yè)街推薦若干企業(yè)。

每個理事單位出資50000/年,雜志提供全年16p版面作為回報。

爭取不少于10個理事單位。

2、管委會出資。

商業(yè)街管委會出資30000/年,用于商業(yè)街的宣傳。

雜志提供全年10p版面作為回報。

爭取有10個管委會出資。

(上述二條需雜志出刊后擇機運行)。

七、分配方式。

雜志運營收入除去成本后贏利部分分配按聯(lián)合會20%、名鎮(zhèn)公司40%、執(zhí)行團隊40%的比率分配。

八、管理方式。

1、編輯部初期設(shè)專職采編人員2——3人;寫手采取外聘兼職的辦法。廣告發(fā)行部設(shè)專職廣告發(fā)行員2人。

2、雜志創(chuàng)辦初期,在沒有贏利的情況下,執(zhí)行團隊內(nèi)部管理實行基本工資加年終分紅的方式?;竟べY4000元/月,年終另行分紅。(試用期可略低)。

3、廣告業(yè)務(wù)提成額為兼職人員20%,內(nèi)咳嗽10%。

附:

廣告收費標(biāo)準(zhǔn)。

雜志創(chuàng)辦方案篇二

《酒店、茶樓》(待定)雜志策劃書(草案)。

1.背景環(huán)境態(tài)勢分析。

1.1、對于上海酒店服務(wù)業(yè)市場的繁榮,酒店類雜志則顯得有些蕭條、單薄。我們推出上海市第一家酒店內(nèi)部刊物在上海乃至全國是第一家,有著領(lǐng)導(dǎo)勢的優(yōu)勢。

1.2、本地出品的酒店宣傳并不見多,歷歷可數(shù)。形成品牌和持續(xù)性的雜志更是零狀態(tài)。造成這種現(xiàn)像的因素很多:第一、上海是座國際性的大城市,酒店行業(yè)發(fā)達,而經(jīng)營者本身都是通過餐飲水平,服務(wù)來贏得客戶,都是希望最快速的贏得顧客的青咪,并沒有找到在精神上使顧客依賴的東西,不去培養(yǎng),顯得比較急功近利。第二、策劃公司的介入也是簡一的從廣告宣傳入手,沒有進一步考慮文化的重要性,使得原有的品牌推廣不依靠中國博大的文化而利用廣告攻勢去發(fā)展。造成現(xiàn)有的酒店市場只對廣告投入的比拼。從而在運作上也存在了很大問題,單一靠廣告量的積累只能是殺雞取卵。我認(rèn)為一個成功酒店經(jīng)營運作應(yīng)該是:思維創(chuàng)新、服務(wù)人性、文化先行。所以這本雜志的目的就是降低無味的廣告轟炸,而從文化入手。

1.3、上海是商業(yè)化氣氛濃厚的城市?,F(xiàn)代人生活節(jié)奏快,工作壓力大,一本引領(lǐng)辦公白領(lǐng)、企業(yè)精英休閑、品味文化生活的酒店類雜志一定會為文化性高端人士所鐘情,從而雜志真正實現(xiàn)配合酒店經(jīng)營的一個助手。

2.《酒店、茶樓雜志》市場分析。

1、《酒店、茶樓雜志》自身特性簡述。

1.1、雜志定位:《酒店、茶樓雜志》作為上海本土化酒店類雜志,定位。

“文化性、藝術(shù)性、服務(wù)性、”的精品雜志,品位高雅,采用a3開本,銅版紙彩印,圖文并茂。

1.2、內(nèi)容定位:主要分為建筑環(huán)境、餐飲、文化幾大板塊。緊貼主題定位特性,凸顯人文與營銷兼具的餐飲服務(wù):四季軒酒店與敘江南茶樓,作為虹梅商務(wù)中心的一家高檔菜館和茶樓,以其別致而富有文化底蘊的環(huán)境、特色美味的菜品及優(yōu)良的服務(wù)為競爭優(yōu)勢,旨在吸引高端人群消費就餐、品茶。酒店內(nèi)刊雜志以介紹酒店、茶樓(虹梅店為主,附帶介紹其他各店)的各項特色為中心內(nèi)容,引導(dǎo)及吸引客戶,使客戶深入了解酒店和茶樓的特色文化及內(nèi)涵,從而產(chǎn)生品牌忠誠度,吸引多次消費。雜志內(nèi)容力求張馳有力,以精辟而不失趣味的文字,多角度介紹酒店、茶樓的特色,并加入適量的休閑文字,增加雜志的可讀性,闡述酒店、茶樓獨特的企業(yè)文化。

2、劣勢分析。

2.1文化類雜志容易做成比較高端的、普通人難以認(rèn)知的“文言文”,在文章組織上力求雅俗共賞,不要設(shè)置閱讀的門檻。

2.2、在上海市場上,像此類雜志并沒有一定的認(rèn)知度,我們是第一家。所以需要我們在內(nèi)容上、視覺設(shè)計上、乃至線下對顧客的服務(wù)過程中,都要引導(dǎo)顧客,使雜志印象深入人心,培養(yǎng)用戶。

3.可延展的策略。

1、差異化策略:可分為大開本和小開本兩種規(guī)格,雜志的內(nèi)容是不一樣的,同時發(fā)行《酒店、茶樓雜志》的袖珍版,這種小版本適宜放入包包內(nèi),便于攜帶,可以滿足消費者的不同需求。

2、附值贈送策略:市面上很多的雜志隨書附送一定的小禮品。以后可以考慮將酒店、茶樓的貴賓卡或其它東西作為一種贈品,建立一種物所超值的營銷手段。同時,在雜志辦刊宗旨上堅持“高質(zhì)量”、“反對低俗”等精品策略,進一步提高雜志的含金量。

3、閱讀后的跟進策略:建議在雜志的末頁刊載一張評刊意見表,邀請一些作者和讀者參評、投稿。然后根據(jù)網(wǎng)站反饋過來的信息,進行綜合分析,有的放矢地改進、改善,結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)的互動優(yōu)勢,提高對酒店茶樓活動的客戶粘性。這樣對于下一步雜志的變化能夠作出恰當(dāng)?shù)恼{(diào)整,有利于雜志的健康發(fā)展。

1、建議在雜志設(shè)計完成后,準(zhǔn)備發(fā)行時候,組織一些重要文化活動,迎商界和文化界的名人響應(yīng),力求達到一定的轟動性和社會影響力,建立起雜志的品牌美譽度。

2、發(fā)起沙龍論壇,互聯(lián)網(wǎng)上和線下不定時地邀請一些名人名家食學(xué)者進行探討和約稿,內(nèi)容可以是文化視點,也可以是飲食diy,然后把論壇或講座的內(nèi)容結(jié)集刊登在下期雜志上,培植出一批讀者的忠誠度,也為下期雜志的推出奠定基礎(chǔ)。

5.結(jié)束語。

希望通過本次策劃分析,不僅是在紙張印刷、版面形式等硬件設(shè)施上進行布局,更是在實現(xiàn)對雜志軟件的資源整合,本雜志其實是具有很深厚內(nèi)涵,內(nèi)容海量的雜志,在接下來的文章撰寫和視覺設(shè)計包裝上都是有一定的難度,希望以上列出的整體規(guī)劃成為統(tǒng)領(lǐng)雜志結(jié)構(gòu)的總綱,在設(shè)計上,文字上都要遵循。希望李總帶領(lǐng)大家進行艱苦的創(chuàng)作,使本雜志不僅具有欣賞性,更具有收藏性,做強做大,做成真正的精品酒店雜志,引領(lǐng)上海、乃至全國的酒店類雜志。

附一:雜志版面整體規(guī)劃。

封面《???》。

封面插頁(茶樓、酒店代表性性圖片)。

扉頁(概念性圖案)。

版權(quán)頁(書籍策劃、設(shè)計人員及其發(fā)行范圍內(nèi)容、圖片的版權(quán)聲明)。

序之一之二?(李總?等撰寫的序言、題詞,通過對一位不汲取名利,唯以文化為重的經(jīng)營者的描述,凸顯酒店不同一般的風(fēng)格定位。)。

目錄(整體雜志的目錄,除了標(biāo)題文字之外,每個標(biāo)題后有相應(yīng)的圖片,圖文并茂)開篇語(本雜志首次發(fā)刊信息、雜志的宗旨和主題等)。

閱讀指引(由于本雜志為半年刊,內(nèi)容較多,在等菜有限時間里,要給讀者方便閱讀感興趣的指引)。

a,四季軒酒店:

一,簡介(關(guān)于四季軒酒店的總體介紹、突出特點等,酒店歷史、文化、經(jīng)營理念、特色的總闡述,文字短小精干為主。)。

二,環(huán)境篇。

總體環(huán)境(對四季軒酒店環(huán)境風(fēng)格的綜述。)。

局部環(huán)境。

·大堂、走廊(對四季軒酒店門、廳、廊環(huán)境進行描述。)·雅間a。

1,設(shè)計理念(通過對酒店設(shè)計師、設(shè)計思想、整體環(huán)境的概述,描繪酒店的環(huán)境輪廓,建立閱讀者對酒店的初步印象。)。

2,裝修環(huán)境(通過對酒店環(huán)境、各特色亮點(后花園、包廂布置等等)的介紹,使閱讀者對酒店環(huán)境建立完整印象并加深理解,引導(dǎo)閱讀者體驗在此環(huán)境中就餐帶來的心靈享受。)。

3,細(xì)節(jié)經(jīng)典(通過對酒店各細(xì)節(jié)點綴處(漆畫、建筑材料、雕像、素描畫、石頭等等)的描寫介紹,進一步加深閱讀者對環(huán)境別具一格的領(lǐng)悟及了解店家的別具匠心,渲染酒店的文化氛圍及藝術(shù)價值,力求達到讀者心靈的震撼。)。

4,文化內(nèi)涵、文化故事(配故事對雅間的文化內(nèi)涵進行詳細(xì)分析介紹,民國建筑文化的介紹,即酒店的建筑文化背景。綜述酒店的文化內(nèi)涵和藝術(shù)價值,提升酒店的品牌形象。)。

5,人文風(fēng)俗、民間故事(對風(fēng)俗的介紹,對白描《家》的介紹,民國時期的傳奇軼事、民俗故事(如劉文采的傳奇)增加雜志的趣味性及可讀性。)。

6,石頭文化(雅間都有不同風(fēng)格的石頭,融入整個建筑中,在這里介紹,對店中布置的各個石頭特別介紹,將酒店的藝術(shù)價值進一步提升。)。

(其他的內(nèi)容同上,并不是機械的羅列,通過文化性質(zhì)的詩歌、故事,使食者了解他就餐的房間,使他們認(rèn)識到每一件物品都是和所在房間相輔相成的。在每個房間介紹的畫面色彩上,都有區(qū)別。)。

·雅間b。

1,設(shè)計理念。

2,裝修環(huán)境。

3,細(xì)節(jié)經(jīng)典。

4,文化內(nèi)涵、文化故事。

5,人文風(fēng)俗、民間故事。

6,石頭文化。

·雅間c。

1,設(shè)計理念。

2,裝修環(huán)境。

3,細(xì)節(jié)經(jīng)典。

4,文化內(nèi)涵、文化故事。

5,人文風(fēng)俗、民間故事。

6,石頭文化。

……。

三,菜系篇。

1,菜系介紹(介紹本店的菜系,和其特點。)。

2,菜系發(fā)展歷史(介紹杭幫菜、粵菜等不同菜系的歷史淵源,增加酒店的文化厚度。)3,特色菜品推薦(重點詳細(xì)介紹本店的招牌菜,及其這些菜的材料來源,突出其經(jīng)典性,將酒店在菜色方面的優(yōu)勢以精品菜肴集中體現(xiàn)。)。

4,廚師介紹(介紹本店的廚師長,其經(jīng)歷和榮譽,讓食客信任的大師。)。

5,食客感受(通過食客的親身感受,以說明和詮釋這些菜的經(jīng)典,引發(fā)食客的品嘗欲望。)。

6,互動部分(適當(dāng)出一些菜的題目,給予小的獎勵,提高客戶與酒店的粘性??杉尤搿邦櫩土粞浴辈糠?,烘托客人對菜色的良好品價,給顧客以心理暗示,增加酒店的美譽度。)。

雜志創(chuàng)辦方案篇三

《時代傳奇·藝術(shù)人物》雜志是全國知名雜志《今古傳奇》的分刊雜志,雜志將全方位介紹國內(nèi)外從事藝術(shù)的代表人物,展現(xiàn)藝術(shù)家的精神生活與物質(zhì)生活及藝術(shù)家對藝術(shù)新概念和生活新觀念。本雜志具有信息量大、藝術(shù)性強、珍藏性高的特色,將開創(chuàng)中國藝術(shù)類雜志零距離解讀、跨時代鑒賞的編輯方針,向讀者發(fā)布真藝術(shù)、真人物、真事跡的藝術(shù)家資訊,成為愛好藝術(shù)者的最佳指南。

(一)創(chuàng)辦的宗旨及目的

本刊秉承“展現(xiàn)藝術(shù)人生、推介藝術(shù)佳作、引領(lǐng)藝術(shù)時尚”的辦刊宗旨,以“人物”為主題線索,做“時代藝術(shù)”“傳世佳作”文章為己任。

(二) 雜志的市場定位及同業(yè)競爭情況

市場定位:各具風(fēng)格的人物、獨特的藝術(shù)思維、風(fēng)趣的文字、新穎的版式引導(dǎo)著藝術(shù)潮流與時尚。

行業(yè)競爭:雜志所面臨的競爭的情況:目前與本刊市場定位近似的上市雜志有:《中國藝術(shù)家》《藝術(shù)+》等期刊,有一定的競爭壓力。但本刊將根據(jù)藝術(shù)人物所展示的不同風(fēng)格去延展設(shè)計,讓每一本雜志都能注入藝術(shù)家思想的靈魂,以此來贏取更多讀者。

(三)雜志社的組織結(jié)構(gòu)

雜志社下設(shè):總編室、行政部、財務(wù)部、編輯部、運營中心等五大職能部門。

(四)關(guān)于《時代傳奇·藝術(shù)人物》雜志社運營中心

1.職責(zé)及任務(wù)

運營中心下設(shè)兩部,即:廣告部、發(fā)行部,全面負(fù)責(zé)雜志在全國的市場拓展、廣告推廣與發(fā)行工作以及客戶的溝通和維護。

2.內(nèi)部分工及人員編制

暫定編8人。其中:(1)廣告部:廣告總監(jiān)1名、經(jīng)理1名、市場專員2名;(2)發(fā)行部:發(fā)行總監(jiān)1名、數(shù)據(jù)管-理-員1名、發(fā)行專員2名。

二、《時代傳奇·藝術(shù)人物》的市場推廣工作范圍

(一)前期準(zhǔn)備工作

根據(jù)讀者調(diào)查表以及發(fā)行人員針對目標(biāo)市場所采集的銷售數(shù)據(jù)及購買讀者群體的相關(guān)資料,確定讀者群體,分析銷售群體的購買能力、購買特點及集中地區(qū)。這是前期準(zhǔn)備工作的重點,也是開展下一步工作的依據(jù)。

(二)市場推廣策略

根據(jù)前期準(zhǔn)備工作中收集來的第一手資料進行整理和分析,從發(fā)行工作入手,建立穩(wěn)定良好的發(fā)行基礎(chǔ)和渠道,在穩(wěn)定的發(fā)行基礎(chǔ)上同時開展廣告業(yè)務(wù)和市場品牌的推廣宣傳活動。

(三)發(fā)行基礎(chǔ)的建立

選用適當(dāng)發(fā)行人才,制定基本發(fā)行計劃和長期發(fā)行戰(zhàn)略,著手建立、整合基礎(chǔ)發(fā)行渠道,開展基本的發(fā)行網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作,將刊物帶入正常的發(fā)行軌道。

(四)廣告隊伍和市場推廣業(yè)務(wù)的建立

客戶。

選擇適合的市場人才,以促銷刊物和樹立品牌形象為目的,密切關(guān)注業(yè)內(nèi)的活動信息,負(fù)責(zé)創(chuàng)意、策劃和參與各相關(guān)市場推廣公關(guān)活動。

(五)發(fā)行和廣告的互動

對發(fā)行渠道的選擇、發(fā)行數(shù)量的量化、廣告業(yè)務(wù)開展所需要面對的目標(biāo)讀者群體及廣告商集中的區(qū)域緊密協(xié)調(diào),在滿足目標(biāo)讀者的購買和對廣告商宣傳這兩個主要目的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格計算和控制發(fā)行刊物的數(shù)量,盡量減少刊物無目的消耗和浪費。

(六)發(fā)行和推廣的互動

在針對目標(biāo)讀者集中的新舊渠道中同時開展針對性強的推廣活動,包括宣傳、訂閱、銷價處理過期刊物等促銷手段,或策劃影響力較大的'宣傳活動,在行業(yè)的講座、論壇中宣傳推廣《××××》雜志的品牌。采取各種方式達到發(fā)行和推廣的互動,在目標(biāo)讀者群體中擴大宣傳,樹立品牌形象,增加訂閱讀者,提升發(fā)行數(shù)量。

(七)廣告和推廣的互動

開展針對主要和重要的廣告客戶在廣告代理商集中的區(qū)域舉辦新穎的推廣活動,積極邀請重要的客戶領(lǐng)導(dǎo)和代理公司領(lǐng)導(dǎo)參加,向其展現(xiàn)我刊成功的市場推廣能力、獨特新穎的活動創(chuàng)意、市場化的運作方式,為我刊在客戶心目中建立良好和深刻的品牌印象。

(八)廣告、發(fā)行和市場推廣的互動

整體的市場推廣工作是由發(fā)行、廣告和推廣共同完成,相當(dāng)?shù)囊徊糠质袌鐾茝V工作是由兩個或三個部門的人員共同參與完成的,因此,我們必須給每位職員帶來這樣的理念:每個人都屬于兩個部門。自己的業(yè)務(wù)部門和整體的市場推廣部門;每個人的工作都分為兩部分部門日常業(yè)務(wù)工作與同關(guān)系部門的延伸、銜接工作,通過自己的工作為他人的工作提供支持和方便,以真正做到資源共享。在制定總體市場推廣策略上,三個部門都應(yīng)參與。

三、市場推廣計劃

根據(jù)《××××》現(xiàn)階段的基礎(chǔ),該刊物的特殊定位,以及市場廣告和發(fā)行的現(xiàn)狀,應(yīng)將市場推廣(包括發(fā)行部門、廣告部門和推廣部門)的工作分為以下四個階段。

(一)市場磨合階段:×××年6—8月,共三期時間

1. 市場推廣工作策略

在這一階段,由于本刊的市場廣告及發(fā)行經(jīng)過戰(zhàn)略調(diào)整后初步面市,正在積極尋找和市場需求的結(jié)合點。因此,市場推廣工作應(yīng)盡量為刊物提供廣大的市場空間,盡量為刊物展現(xiàn)出時尚類期刊市場的全貌和各個層面,以便《××××》與期刊市場上進行廣泛的接觸,可以嘗試尋找不同的經(jīng)營和發(fā)展路線并均能夠在市場上得到實踐的檢驗。在發(fā)行策略、廣告策略和推廣策略中應(yīng)盡可能的采取積極的方式,開拓與所有既定目標(biāo)讀者相關(guān)的發(fā)行渠道,廣泛接觸廣告商家,積極參與適合我刊發(fā)行及廣告的各種活動,與各大門戶網(wǎng)站以及業(yè)內(nèi)專業(yè)網(wǎng)站建立品牌宣傳合作計劃。

2. 市場推廣目的

以最大限度的接觸市場、接觸讀者、接觸廣告商為目的,選擇、確定最適合我刊內(nèi)容特點的經(jīng)營模式發(fā)展戰(zhàn)略,收集并積累廣泛的市場資料和信息。

3. 工作內(nèi)容

(1)發(fā)行工作:以北京、上海、廣州、深圳為a類市場,作為發(fā)行工作的重中之重,要進入除在當(dāng)?shù)氐闹攸c報刊亭渠道外的所有目標(biāo)讀者集中特殊渠道——機場、酒店、高檔休閑場所,包括贈閱渠道;主要展示場所類型為寫字樓、酒店賓館、快餐廳、咖啡吧、茶藝館、美容院、健身房、酒吧等休閑娛樂場所。必須最大限度地讓我刊出現(xiàn)在相應(yīng)的廣告客戶及目標(biāo)讀者群的場合中,擴大宣傳面和廣告商以及目標(biāo)讀者對《××××》雜志的認(rèn)知度。

(2)擴大訂閱量:在北京、上海、廣州設(shè)立辦事處,在具有代表性的經(jīng)濟發(fā)達城市進行發(fā)行征訂工作,培養(yǎng)市場,穩(wěn)定、發(fā)展、規(guī)范發(fā)行訂閱的渠道,保障工作成果和工作效率。

(3)組建廣告隊伍實施廣告銷售:第一階段是廣告銷售工作的培養(yǎng)期,廣告銷售工作按照制定的第一階段廣告,計劃普遍聯(lián)絡(luò)目標(biāo)客戶,在6—7月份兩期內(nèi)以贈送和易貨的形式確定廣告客戶,負(fù)責(zé)安排我刊8p的廣告,與確定下來的廣告客戶簽訂《協(xié)議書》,爭取在8月份取得4-8個版位的廣告收入。

(4)推廣工作:以提高廣告商及讀者對《××××》雜志的認(rèn)知度為工作目標(biāo),積極參加各項活動,推廣我刊的品牌和形象,推廣人員應(yīng)參加時尚界業(yè)內(nèi)所舉辦的各種論壇、講座、培訓(xùn)班、以及相關(guān)產(chǎn)品的博覽會、新產(chǎn)品的新聞發(fā)布會。

按發(fā)行計劃,第一階段末(×××年8月),實際銷售數(shù)量達到40000冊。并快速進入北京、上海、廣州、深圳四大城市的所有重要相關(guān)的特供渠道。

(二)市場培養(yǎng)階段:×××年9月—11月,共三期時間

1. 市場培養(yǎng)階段推廣策略

當(dāng)《××××》雜志已在市場中確定了發(fā)展發(fā)向和運營策略,刊物的內(nèi)容、欄目均已穩(wěn)定下來,形成了自我的風(fēng)格和特點后。市場拓展工作的中心任務(wù)是培養(yǎng)我刊的目標(biāo)讀者群體。雖然讀者對我刊的認(rèn)知需要一定的過程,但是在這一過程中,我刊在刊物內(nèi)容和風(fēng)格定位穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上,要抓住老讀者,不斷培養(yǎng)新讀者,要進行一定的宣傳投入,以加快宣傳效果和讀者認(rèn)知我刊的過程。

2. 市場推廣目標(biāo)

提升訂閱數(shù)量,增加刊物實際銷售率;采取有效的宣傳手段增加訂閱讀者,廣告實現(xiàn)60—80%的收費版面。

3. 工作內(nèi)容

(1)發(fā)行訂閱工作:增加促銷手段,以便我刊在最短的時間內(nèi)占領(lǐng)期刊市場。促銷手段包括加印“招貼”宣傳畫的隨刊物配送數(shù)量,增加我刊在書報攤點上的宣傳影響,擴大宣傳效果;在刊物中夾送優(yōu)惠訂閱卡,給讀者以優(yōu)惠;商務(wù)寫字樓、高檔住宅區(qū)、大學(xué)校園訂閱等針對性強的渠道,設(shè)立多種形式的訂閱方式,提升訂閱客戶數(shù)量;同時完成在全國40個機場候機大廳銷售《××××》雜志的目標(biāo)。

(2)廣告銷售:開發(fā)新客戶,更換不適合本刊物的舊客戶,實現(xiàn)廣告結(jié)構(gòu)的優(yōu)化組合;并嘗試增加新的客戶,拓展廣告空間,在原有占用10個p數(shù)量再增加10個p,增加廣告收益,爭取實現(xiàn)80%版位的現(xiàn)金收入率。

(3)推廣工作:同時執(zhí)行樹立品牌形象和促銷兩個工作目的。在北京、上海、廣州地區(qū)選擇適當(dāng)媒體進行宣傳,建議選擇特殊地段位置的報刊亭廣告和特殊線路的車身廣告擴大品牌宣傳知名度,以求達到重點城市目標(biāo)人群中的60%對《××××》雜志的認(rèn)知程度;密切與各大門戶網(wǎng)站以及業(yè)內(nèi)專業(yè)網(wǎng)站的合作關(guān)系,建立“時尚精品網(wǎng)站”。

按計劃,在第二階段(×××年11月)實現(xiàn)銷售數(shù)量達到60000冊,這也是發(fā)行數(shù)量上升的第一次飛躍時期。

(三)市場沖刺階段:×××年12月—×××年2月,共三期時間

1. 市場沖刺階段的市場推廣策略

在第三階段,市場推廣工作中的發(fā)行數(shù)量、廣告收入均處于穩(wěn)中有升的階段,我刊的品牌知名度、形象和風(fēng)格特點在目標(biāo)讀者群中也應(yīng)占據(jù)了重要的地位。在我刊的品牌宣傳上要繼續(xù)較大的投入力度,促使目標(biāo)讀者對《××××》雜志從認(rèn)知程度走向了解、喜愛和主動購買的階段。要舉辦大型的宣傳活動,聯(lián)合電視和其他媒體,形成強大的媒體宣傳工作攻勢,策劃主辦行業(yè)內(nèi)部的大型論壇活動,以確立我刊在時尚類刊物中的領(lǐng)頭羊的地位。

2. 市場推廣目標(biāo)

實現(xiàn)發(fā)行數(shù)量上升的第二次飛躍。在發(fā)行數(shù)量上升的第二次飛躍中,廣告工作也將會在推廣和宣傳工作中受益。在發(fā)行數(shù)量穩(wěn)步上升中,在品牌效益逐步實現(xiàn)的前提下《××××》雜志已樹立的品牌形象已有名氣,廣告商會主動同我們聯(lián)系廣告發(fā)布。此時,我刊的市場運作開始步入良性循環(huán)中。

3. 具體工作內(nèi)容

(1)發(fā)行工作:1-3月份正是發(fā)行訂閱期刊的旺季,我們應(yīng)采取各種優(yōu)惠訂閱方式進行促銷。大幅度提升發(fā)行訂閱數(shù)量和期刊的覆蓋率,實現(xiàn)銷售數(shù)量突破80000冊的目標(biāo)。

(2)廣告工作:在良好的發(fā)行基礎(chǔ)和品牌效應(yīng)下,廣告工作的工作重點將從吸引客戶的重心上轉(zhuǎn)移到提高服務(wù)質(zhì)量,確保廣告刊登質(zhì)量,為客戶提供宣傳反饋信息的工作重點上來。整合我刊的媒體職能,提升客戶滿意程度,爭取長期客戶和國際性大品牌客戶,為我刊的廣告樹立良好的形象,以實施我刊長遠(yuǎn)的廣告策略,保障長遠(yuǎn)的廣告利益,從而達到100%版面的廣告收入。

(3)推廣工作:配合發(fā)行工作在發(fā)行的重要城市開展宣傳、訂閱等活動,打開b類地區(qū)的銷售市場,擴大發(fā)行數(shù)量;配合廣告部門舉辦與廣告客戶的聯(lián)誼活動,作好公關(guān)工作。

(4)創(chuàng)辦白領(lǐng)俱樂部

白領(lǐng)俱樂部是《××××》雜志社為白領(lǐng)人士特別打造的服務(wù)性機構(gòu)。旨在通過提供系列服務(wù),幫助白領(lǐng)人士找到歸屬感,開闊視野,增進知識,促進交流,改變消費觀念,從而達到提升自我,提高生活品質(zhì),加強競爭優(yōu)勢的效果。

(四)市場良性循環(huán),擴大市場成果階段:×××年3月—5月,共三期時間

1. 市場推廣策略

在經(jīng)過第三階段擴大市場成果階段后,我刊基本上已在目標(biāo)讀者中有了一定的知名度,也形成了一定的品牌形象。在這種情況下,市場推廣策略變得非常重要,稍有不慎,市場策略就可能破壞刊物形象,甚至是發(fā)行市場。所以,在這一階段,穩(wěn)定市場成果和市場的良性循環(huán),利用品牌效益和良性循環(huán)繼續(xù)打開發(fā)行市場,逐步擴大形象宣傳,為下半年度取得更大的市場成果打好基礎(chǔ)。

2. 市場實際銷售目標(biāo)

×××年5月份,實際銷售量突破10萬冊,在大眾讀者群體中擴大我刊的宣傳力度,更加廣泛地增加我刊的知名度。

一、 方案概述

廣告是商家為達到某種宣傳目的而進行的一種商業(yè)活動,同時也是一種營銷手段。在興仁這小小的土地上,每天行內(nèi)商家廣告無所不有。很多商家為了達到宣傳目的,在街道上盲目宣傳,為消費者造成了一個芒區(qū)。為此我們特意在興仁推出《興仁信息網(wǎng)·生活指南》,此雜志是一本以興仁信息網(wǎng)商家聯(lián)盟為發(fā)展平臺的雜志,專門將興仁信息網(wǎng)商家聯(lián)盟上的商家發(fā)行成為一本具有較強可讀性的雜志,供興仁地區(qū)消費者選擇。一方面為商家提供宣傳渠道,再個提高商家知名度。通過導(dǎo)讀等方式來“引誘”消費者進行消費。《興仁信息網(wǎng)·生活指南》發(fā)行量達15000份,主要覆蓋興仁縣千家萬戶,是商家推廣、宣傳的最佳媒體。本方案主要針對興仁縣海爾家電專買店實際情況,在《興仁信息網(wǎng)·生活指南雜志》上獨家推廣一事作出策劃方案。

二、 產(chǎn)品介紹

海爾家電屬于興仁家電行業(yè)中的一線品牌,無論在質(zhì)量、售后服務(wù)等都深得興仁消費者好評。為能更一步提高知名度,為更多提供服務(wù)機會,我們?yōu)榕d仁海爾專門提供家電類四頁,專版專業(yè)宣傳興仁海爾家電。

三、 實施步驟

1、 簽訂合同,經(jīng)雙方協(xié)商,簽訂推廣協(xié)議,并支付50%作為

前期設(shè)計定金。

2、 設(shè)計,根據(jù)海爾家電提供一些圖片、文字、簡介等,設(shè)計

出初步效果圖,雙方確認(rèn)后,再進行定稿。定稿后一次性付清所有費用。

3、 排版,專門將海爾家電作為四個專版排版到《興信息網(wǎng)·生

縣東升信息產(chǎn)業(yè)有限公司工作人統(tǒng)一發(fā)行。

5、 網(wǎng)絡(luò)服務(wù),凡加入雜志商家,都可以免費在興仁信息網(wǎng)上

免費發(fā)布招聘等信息,針對興仁海爾家電做四頁專版,免費送一個興仁信息網(wǎng)首頁價值3600元的廣告位。并開通商家聯(lián)盟平臺,可發(fā)布產(chǎn)品,發(fā)布團購活動。

6、 后期服務(wù),凡加入雜志的商家,都有機會成為興仁縣東升

信息產(chǎn)業(yè)有限公司今后舉行的各項活動。 四、 方案報價

五、 團隊介紹

興仁縣東升信息產(chǎn)業(yè)有限公司是由原興仁縣東升科技傳媒工作室轉(zhuǎn)型而成立的一家信息產(chǎn)業(yè)公司,注冊于2012年3月,是興仁縣首家以軟件開發(fā)、網(wǎng)站建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)、企業(yè)策劃、多媒體技術(shù)服務(wù)等為一體的信息產(chǎn)業(yè)有公司。擁有技術(shù)團隊近十人,團隊建立于2015年,我們秉承"因?qū)I(yè)而崛起,因?qū)W⒍l(fā)展"的理念,致力于互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的資訊傳播與價值創(chuàng)造,研發(fā)定制切合客戶需求的互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)及企業(yè)信息化項目的最佳推廣營銷方案。也是興仁縣大型綜合門戶網(wǎng)站——興仁信息網(wǎng)的開發(fā)商,在興仁、黔西南州等地為多家企業(yè)、政府單位建立互聯(lián)網(wǎng)站、各類管理系統(tǒng),成功為安哥拉兩企業(yè)開通信息化辦公系統(tǒng)(一中英文版及葡萄牙語版),在興仁已成為數(shù)十家企業(yè)及政府單位的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)商。經(jīng)過數(shù)年的快速發(fā)展,東升已走出適合自己發(fā)的經(jīng)營模式,各項業(yè)務(wù)訊速發(fā)展壯大,領(lǐng)跑興仁人民走上互聯(lián)時代道路,并與國內(nèi)多家知名科技信息企業(yè)合作,共同打造國內(nèi)領(lǐng)先企業(yè)品牌。

興仁縣東升信息產(chǎn)業(yè)有限公司

2012年5月4日

雜志創(chuàng)辦方案篇四

一、背景:楚雄師范學(xué)院辦學(xué)歷史悠久,文化底蘊深厚,近年來辦學(xué)規(guī)模不斷擴大,面向全國18個省、市、區(qū)招生,目前全日制在校生規(guī)模達7000余人,在辦學(xué)規(guī)模擴大和硬件設(shè)施逐漸完善的同時,學(xué)院還不斷加強校園文化建設(shè),學(xué)院已有《楚雄師院報》和校園文學(xué)刊物《雁嶺文苑》。

為進一步展示楚雄師范學(xué)院近年來的改革發(fā)展成果,反映新時期大學(xué)生豐富多彩的大學(xué)生活,為學(xué)生提供一個展示自我的平臺,在楚雄師范學(xué)院黨委的高度重視和大力支持下,學(xué)生處經(jīng)過精心策劃,擬出版發(fā)行以大學(xué)師生為主要讀者群的青年生活月刊——《大學(xué)生活》。

月刊《大學(xué)生活》站在學(xué)生的角度上密切聯(lián)系現(xiàn)實社會,關(guān)注青年學(xué)生的生活和思想,貼近校園生活,勢必受到廣大同學(xué)的歡迎。

二、刊名:《大學(xué)生活》

1、??洞髮W(xué)生活》是高校校園文化的載體,是我院燦爛文化的記載和傳承。

2、大學(xué)生活一詞:直接生動地展現(xiàn)大學(xué)生們朝氣蓬勃的一面,體現(xiàn)了當(dāng)代青年敢于想象,敢于探索的時代精神。

注:刊名請校領(lǐng)導(dǎo)提寫。

三、辦刊定位:《大學(xué)生活》是以大學(xué)師生為主要讀者群的青年生活月刊,是一本以展示新時期大學(xué)生精神面貌的綜合性耐看耐讀的精品雜志。

《大學(xué)生活》濃情關(guān)注大學(xué)生文化生活,貼近大學(xué)生的心靈,關(guān)注社會發(fā)展,創(chuàng)造學(xué)生就業(yè)平臺,促進學(xué)生融入社會,是大學(xué)生發(fā)展方向標(biāo)的記錄者,本刊力求為大學(xué)生的文化、生活、娛樂、就業(yè)等提供有效的參考信息,并在大學(xué)生與企業(yè)、社會間架起一座溝通和交流的橋梁。

四、辦刊理念:新穎獨特、原創(chuàng)精華、引領(lǐng)主流、

啟迪思想、弘揚文化。

五、辦刊精神:新、迅、深

六、辦刊宗旨:弘揚校園文化,追蹤熱點時尚,點擊大學(xué)生活,反映時代氣息;給大學(xué)生提供“生活參謀、生活倡導(dǎo)、生存啟示”的陣地。

七、雜志風(fēng)格:青春、健康、時尚、高雅、新知。

八、欄目名稱設(shè)置及內(nèi)容:(初步計劃以下欄目名稱)

校園動態(tài)(教育新聞、教育時事政治、學(xué)院新聞快遞);

大學(xué)生活(小說、文學(xué)隨筆、詩歌、校園風(fēng)采、校園故事、心靈寄語);

文化長廊(名人故事、人生百味、楚雄本土、微博妙語、漫畫幽默、熱點關(guān)注);

七彩人生(健康資訊、生活錦囊、娛樂、飲食、時尚貼士);

前程謀略(短鏡頭、就業(yè)指導(dǎo)、為人處事、信息平臺);

心理驛站:是心里咨詢區(qū),同學(xué)們可以對生活、學(xué)習(xí)、時事及一些不便表達的心理問題進行表達、發(fā)表評論或看法,各抒己見。

同時對同學(xué)們的心理問題給予貼心的解決方案。

注:具體欄目根據(jù)實際稿件內(nèi)容敲定為準(zhǔn),如遇重大校園新聞可以采用專題報道的形式。

總之,內(nèi)容上要求嚴(yán)肅和輕松的`文章搭配起來,豐富刊物的內(nèi)容。

如果是論壇的文章,可以保留文章的地址,讓讀者在論壇上進行評論、充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢、切實提高互動性。

九、稿件來源:

1、校園學(xué)生記者編輯的文章。

2、我院學(xué)生的投稿。

4、征文和學(xué)生文學(xué)聯(lián)合會、社團文章。

5、學(xué)校提供的新聞信息《新聞性為主政治性為次》

6、各系推薦文章。

7網(wǎng)站、雜志上一些好文章。

8、邀請社會名流為本刊寫專稿。

月刊《大學(xué)生活》可讀性較強,是照亮大學(xué)生們精神領(lǐng)域的火炬,是學(xué)院文化建設(shè)的重要組成部分,也是深化教育改革、全面推進高等教育的需要。

創(chuàng)辦大學(xué)生文學(xué)刊物對于激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)新熱情,培養(yǎng)學(xué)生策劃、組織、協(xié)調(diào)和實施能力,提高學(xué)生的編輯、出版、校對、發(fā)行能力以及對營造學(xué)校文化氛圍,提高學(xué)校文化品位都具有十分重要的意義。

一、雜志名稱:

《瀟瀚》

二、雜志宗旨

“宏揚中國文學(xué)藝術(shù),激勵自由創(chuàng)作”是辦刊宗旨,“展現(xiàn)文學(xué)博大魅力,發(fā)揚人文精神”是我們的口號,以校園人身邊的事情入手,用豐富、新穎、易理解的視覺觀望校園,用時尚、全新的視覺打造獨特的校園生活;真實記武昌分校的學(xué)生們周圍發(fā)生的新聞;講述大學(xué)生們的至真情感;展現(xiàn)大學(xué)生們的人性魅力和當(dāng)代大學(xué)風(fēng)貌;積極宣揚健康和諧的校園生活;為文學(xué)愛好者提供一個平臺,讓他們展現(xiàn)自己的文學(xué)作品,以豐富大學(xué)生活。

三、雜志形態(tài)定位

綜合雜志型欄目

四、雜志風(fēng)格定位

雜志品牌形象清晰,有自己獨特的個性

質(zhì)樸清新青春

五、雜志目標(biāo)受眾定位

以華中科技大學(xué)武昌分校全體學(xué)生為核心受眾,關(guān)注大學(xué)生的人,包括家長,教師等。

六、項目簡述

《瀟瀚》是在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,由華中科技大學(xué)武昌分校瀟瀚文學(xué)協(xié)會文遍部主辦的一本綜合性,具有強大信息量的學(xué)生刊物。

它具備先進性,時效性,健康性,可讀性,全面性,適合并貼近大學(xué)學(xué)生生活。

力求做到學(xué)校中學(xué)生與學(xué)生,學(xué)生與老師,學(xué)生與社會的溝通交流,成為武昌分校有較大影響的宣傳讀物。

七、雜志形態(tài)

《瀟瀚》雜志大16開,40頁碼,封面彩色,里面黑白印刷,圖文并茂,裝楨精美,被配以流動感的設(shè)計,具有強烈的視覺沖擊力,文章篇篇唯美絕倫。

八、雜志自身特性簡述

1、雜志定位:校園會刊。

以本校學(xué)生自主創(chuàng)作的文學(xué)作品為主,兼以校園新聞、校園科技成果等校園動態(tài)為輔的校園綜合性的雜志。

2、價格定位:校園設(shè)點免費贈閱。

3發(fā)行周期:每學(xué)期兩刊。

4、發(fā)行量:1000本。

5、投稿方式:校園內(nèi)投稿郵箱或電子投稿郵箱xxxxxxxxxxxx。

6、指導(dǎo)老師:方涵

7、顧問:涂光雍江少川

8、編委會:瀟瀚文協(xié)文編部

九、活動策劃

2、不定期跟外校校園雜志一起策劃一些重要文化活動,建立起《瀟瀚》的品牌美譽度。

十、板塊策劃

《瀟瀚》共分為十二個板塊,各版塊介紹如下:

1、《旋轉(zhuǎn)天臺》:分“卷首語”與“大賽精華”兩部分。

卷首語由瀟瀚文協(xié)《瀟瀚》雜志主編題語。

大賽精華刊登“瀟瀚杯”征文大賽獲獎作品。

2、《風(fēng)過無痕》:版塊內(nèi)容為現(xiàn)代散文

3、《淺唱低吟》:版塊內(nèi)容為詩歌

4、《往昔掠影》:版塊內(nèi)容為歷史(人物或事件)評論

6、《風(fēng)尚閱讀》:對影視作品或文學(xué)作品的評論或見意

7、《心靈陽光》:板塊內(nèi)容為校園青春寫手的小說作品

8、《純真年代》對本校近期主要活動的見解

9、《風(fēng)云人物》對本校老師和同學(xué)的介紹

10、《藝術(shù)人生》:書法、藝術(shù)、攝影、計算機、電子類知識類

11、《生活百味》:向同學(xué)們介紹生活小知識

12、《特別策劃》:每期的主題活動內(nèi)容

13、《你來我往》:讀者對雜志文章、排版等的一些看法

十一、稿源渠道

(1)充足的稿源是雜志的保證。

(2)轉(zhuǎn)載部分國內(nèi)外時尚、前沿雜志的文章

(3)與相關(guān)組織合作,尋找有意義的題材

(4)關(guān)注校園大小事件、新奇事件、優(yōu)秀人物等

(5)與外校聯(lián)合,吸收外校優(yōu)秀的稿件

雜志創(chuàng)辦方案篇五

一、《top-me》是一本時尚生活類雜志,內(nèi)容均由top-mevip商家聯(lián)盟提供,包括時尚婚紗、高端禮品常識、旅游相關(guān)常識、親子教育、家居保養(yǎng)、汽車保養(yǎng)、飲食、美容保健等內(nèi)容。

圖文并茂、印刷精美、可讀性強,是vip商家聯(lián)盟回報客戶、樹立企業(yè)形象的最佳選擇。

二、《top-me》將使讀者重拾閱讀激情,賦于紙質(zhì)印刷品新的魅力,保持它整合資訊、內(nèi)容創(chuàng)意化、傳播新穎的特色,將突出包容、整合、融通的媒體先鋒地位。

我們將準(zhǔn)確把握到瀘州的都市風(fēng)貌,掌準(zhǔn)時代生活變遷的脈搏,最快速度捕捉數(shù)字化趨勢、流行文化的熱點和創(chuàng)意工業(yè)動向,對包裝和定位有一個準(zhǔn)確的實施目標(biāo)。

除了突出報道處于時尚浪尖的流行潮流,它也將以新式傳媒的視界和有引領(lǐng)性的審美情趣,向讀者灌輸新的生活方式和流行文化。

并以專業(yè)、敏銳、創(chuàng)造性的新傳媒精神,整合行業(yè)最適合自己的資源。

三、《top-me》的內(nèi)容均進行統(tǒng)一的編輯,除封底和封三以外的內(nèi)容全部采用軟文的形式出現(xiàn),利用軟性廣告的作用為vip商家樹立企業(yè)形象,占領(lǐng)在顧客心目中的有利地位。

該內(nèi)刊雜志的文章和圖片由緣姝傳媒文案編輯和美工編輯進行統(tǒng)一策劃和編輯。

四、《top-me》采用免費贈閱的形式發(fā)布給讀者,投遞的針對性強,降低vip商家聯(lián)盟推廣費用的浪費率。

該內(nèi)刊雜志主要放置到商家聯(lián)盟店面等客位,供到場客戶閱覽;另外投遞的渠道有瀘州地區(qū)高檔小區(qū)住戶、寫字樓辦公室、政府及事業(yè)單位辦公室、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)辦公室、高端餐飲、高端美容美發(fā)中心等具有高平臺消費群體的場所,供客人閱讀。

發(fā)行量為每期5000冊,每月發(fā)行一期,每個行業(yè)每期只選一家vip商家的內(nèi)容進行編輯刊登。

以上可以供各vip商家聯(lián)盟不定時到現(xiàn)場調(diào)查監(jiān)督。

五、《top-me》獨立優(yōu)勢:

1.內(nèi)容創(chuàng)意性。

該內(nèi)刊的內(nèi)容全部由vip商家聯(lián)盟提供,相關(guān)本企業(yè)文化、最新動向、行業(yè)潮流。

2.內(nèi)容導(dǎo)向性。

該內(nèi)刊內(nèi)容主要以軟文形式引導(dǎo)讀者消費,做行業(yè)的強者,必須具有引導(dǎo)消費的能力。

3.投遞的專業(yè)性。

獨有發(fā)行渠道:直接投放高端寫字樓及物業(yè)小區(qū),政、事、企業(yè)單位,瑜伽和健身會所、高端餐飲、高端美容美發(fā)中心。

4.廣告的時效性。

該內(nèi)刊雜志印刷精美,厚度一般在80頁以上,采用16開銅版紙全彩印刷,讀者閱讀周期為1-3個月。

5.填補紙質(zhì)軟性廣告空缺,瀘州現(xiàn)有廣告市場主要以硬性廣告為主,偶爾有部分軟性廣告均出現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng),而紙質(zhì)讀物更能占領(lǐng)高端市場。

六、《top-me》vip商家聯(lián)盟要求:

商家必須具備企業(yè)法人資格,屬于瀘州地區(qū)行業(yè)領(lǐng)先,所經(jīng)營的項目須健康向上,在顧客心目中未見負(fù)面信息或者糾紛。

七、《top-me》vip商家聯(lián)盟收費標(biāo)準(zhǔn):

《top-me》內(nèi)刊招商報價(見附表1)

八、《top-me》vip商家聯(lián)盟收費流程:商家在與緣姝傳媒簽訂合同的同時,需要繳納合同總金額的30%為一期費用,商家在第一時間提供文字和素材,由我方設(shè)計人員統(tǒng)一設(shè)計定稿,并提交給商家確認(rèn),商家在此時應(yīng)繳納第二期費用,即合同總金額的.50%,否則我方將不予印刷出版,商家在不滿意我方設(shè)計的同時,請?zhí)岢鲂薷囊庖?,直到修改確認(rèn)為止。

雜志投放完畢之后,我方邀請商家在三日內(nèi)進行考核,考核完畢即支付合同余款,即第三期費用(合同總金額的20%)

九、四川緣姝文化傳播有限公司內(nèi)刊事業(yè)部(見附圖1)

一、雜志介紹

《今參考〃政界》雜志是由大眾報業(yè)集團主辦,是為政界人士以及關(guān)注政界的大眾提供政經(jīng)資訊、解析時事熱點、解密歷史檔案、提升職場能力的一本文摘雜志。

20xx年《今參考〃政界》煙臺版是由煙臺市委組織部、人保局公務(wù)員管理科為全市科級培訓(xùn)班、全市市直公務(wù)員訂閱的專版雜志。

主要欄目:權(quán)威資訊、政要言論、政策要覽、改革動態(tài)、人事變動、熱點聚焦、熱點解讀、輿情分析、人物、社會、講堂、領(lǐng)導(dǎo)謀略、環(huán)球、法鑒、史鑒、健康人生、收藏、減壓。

二、《今參考〃政界》雜志面向的讀者群

覆蓋社會的中高層消費者群體。

三、《今參考〃政界》雜志廣告市場定位

廣告市場的定位與讀者定位及雜志內(nèi)容定位是不可割裂的。

作為黨政部門公務(wù)員、知識階層的讀物,深受廣大讀者的喜愛。

雜志的核心廣告商也應(yīng)該關(guān)注這4大讀者群體,特別是品牌廣告、通信、商場、地產(chǎn)、教育、汽車、金融、醫(yī)藥衛(wèi)生等。

四、商業(yè)價值

雜志每月發(fā)行首批每期為10000冊,最終發(fā)行量將達到每期30000冊,目標(biāo)客戶極具優(yōu)勢(收入穩(wěn)定、消費能力強),宣傳力度強,商業(yè)價值大!

五、選擇《今參考〃政界》的六大理由

1、權(quán)威性

2、明確的讀者群

3、廣告生命長

4、發(fā)行優(yōu)勢、準(zhǔn)確到位

5、傳閱率高

6、保存周期長

六、廣告安排及費用報價(見附表1)

廣告說明:為給讀者最大的信息,保證編輯質(zhì)量,所有贊助商都不得干涉編輯社的工作;所有廣告內(nèi)容要合法,禁止欺騙性廣告;嚴(yán)格控制廣告的準(zhǔn)入。

招商截止時間:每月14號

廣告簽訂一年期優(yōu)惠30%,半年期優(yōu)惠20%,季度優(yōu)惠10%,期優(yōu)惠5%。

七、編輯發(fā)行

1、發(fā)放時間:月刊,每月1號出版;

3、發(fā)行數(shù)量:每期10000冊;

4、發(fā)行范圍:市直(括芝罘、萊山)機關(guān)萬名公務(wù)員。

雜志創(chuàng)辦方案篇六

雜志主題:涵蓋全方位生活元素,倡導(dǎo)潮流生活方式,指導(dǎo)高端時尚消費。

這將是一本關(guān)注本土商業(yè)創(chuàng)新力量的雜志,高成長創(chuàng)新型企業(yè)及創(chuàng)業(yè)家是雜志主要報道對象?!秞xx》以弘揚創(chuàng)業(yè)家精神、發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新商業(yè)模式、關(guān)注陽光創(chuàng)富為使命,它是晉江創(chuàng)業(yè)家的精神家園、商業(yè)創(chuàng)新思想的匯聚地、晉江商業(yè)創(chuàng)新力量的舞臺。

《xxx》將是一本高水平的商業(yè)雜志,一本晉江最具前瞻性和爆發(fā)力的商業(yè)雜志,專注于高成長中小企業(yè),以廣大創(chuàng)業(yè)家及相關(guān)投資、咨詢等中介服務(wù)機構(gòu)人群為主要讀者的新一代主流商業(yè)雜志。凸顯“創(chuàng)業(yè)家精神”,弘揚“創(chuàng)富”意識,提倡“新商業(yè)”,搜尋第一流的創(chuàng)業(yè)家、高成長企業(yè)、商業(yè)模式,打通創(chuàng)業(yè)、資本與財富管理。

我們瞄準(zhǔn)精英創(chuàng)業(yè)家,報道范圍集中在經(jīng)營超過2年以上,營收規(guī)模在50萬-5億之間的成長型企業(yè),并在投資家、高新產(chǎn)業(yè)園、商學(xué)院、銀行、咨詢公司等服務(wù)機構(gòu)與高成長企業(yè)之間,搭建一個價值發(fā)現(xiàn)、共同成長的舞臺?!秞xx》關(guān)注創(chuàng)新企業(yè)的“價值”,與創(chuàng)業(yè)家的“心靈”共鳴,尋找開創(chuàng)性的“思想”,把財富創(chuàng)造與管理的過程為報道核心。作為發(fā)現(xiàn)者的我們,將《xxx》鄭重地帶進晉江商界的舞臺,展示他們顛覆傳統(tǒng)、創(chuàng)造商業(yè)傳奇、成就“晉江夢”的精彩故事。

三、雜志目標(biāo)及定位。

(一)雜志目標(biāo):關(guān)注創(chuàng)新企業(yè)的“價值”,與創(chuàng)業(yè)家的“心靈”共鳴,尋找開創(chuàng)性的“思想”,把財富創(chuàng)造與管理的過程為報道核心。

(二)雜志定位:凸顯“創(chuàng)業(yè)家精神”,弘揚“創(chuàng)富”意識,提倡“新商業(yè)”,搜尋第一流的創(chuàng)業(yè)家、高成長企業(yè)、商業(yè)模式,打通創(chuàng)業(yè)、資本與財富管理。

(三)目標(biāo)讀者定位:主要目標(biāo)群體為25-45歲,以廣大創(chuàng)業(yè)家及相關(guān)投資、咨詢等中介服務(wù)機構(gòu)人群為主要讀者,向往時尚生活方式,注重自由與精神享受,喜歡新鮮事物、充滿活力的年輕時尚群體,。喜愛品嘗美食、熱愛各種娛樂、追求潮流時尚,喜歡第一時間去體驗最新最好的的餐飲娛樂休閑類商家,對好吃的、好喝的、好玩的沒有抵抗力,同時享受商業(yè)平臺交流互換的高精尖人群。

四、刊物形式。

1、雜志(印刷版)2、設(shè)計規(guī)格:16開。

6、裝訂要求:膠封紙張重量157g。

7、設(shè)計風(fēng)格:圖文并茂、簡約大氣、品質(zhì)。

五、版面規(guī)劃及基本內(nèi)容:

六、發(fā)行渠道。

園區(qū)內(nèi)入駐公司,商鋪,合作宣傳點(餐館,咖啡館,會所),停車場收費處發(fā)放。

七、組織人員構(gòu)架。

主編(1名)。

(1)統(tǒng)領(lǐng)雜志社的方向性事宜,在顧問的指導(dǎo)下以及民主決策的機制下,把握雜志的整體發(fā)展方向,雜志風(fēng)格。

(2)民主、公開地決定雜志社的各項經(jīng)費使用,保證雜志社的健康運作。(3)嚴(yán)格內(nèi)部管理,健全各項規(guī)章制度,使雜志社工作規(guī)范化、制度化、民主化。(4)加強雜志社專業(yè)隊伍的`建設(shè),樹立良好的職業(yè)道德,組織編輯開展業(yè)務(wù)研究,不斷提高編輯水平。

(5)征求各方面的批評和意見,協(xié)調(diào)各部門關(guān)系,不斷改進工作。

(6)具體管理雜志社的各項事宜,為雜志制作的每個步驟作出明確部署,包括主題策劃、組織征稿、篩選文章、審核,以及專派記者對主題事件進行采訪等。

(7)對策劃部提供的專題方案進行審核、建議,并選定主題、欄目;開始組織部署征稿內(nèi)容和方式。

(8)對編輯部采集來的文章、圖片進行二次篩選,選定內(nèi)容,并及時給返回編輯部,對文編、美編以及排版編輯的各自負(fù)責(zé)人作出明確的工作安排。(9)對宣傳部和外聯(lián)部的工作進行管理。

(10)組織并參與刊物的編輯、校對工作,對編校質(zhì)量進行實時監(jiān)督,保證每期刊物能夠保質(zhì)保量,如期完成。

(11)組織編輯部成員進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)進修,經(jīng)常開展編輯部內(nèi)外的經(jīng)驗交流,切實加強編輯隊伍自身建設(shè)。

(12)做好刊物日常管理工作,保證刊物的正常出版。

副主編(1名)。

(6)主編不在時,可以暫時代替其完成雜志社的日常工作。

策劃部(2~3名)。

設(shè)立策劃部的初衷是想充分發(fā)揮雜志社成員的自主性,我們不對雜志內(nèi)容進行過多的限制。希望可以通過設(shè)立這一部門,將精力多一些放在雜志主題以及欄目的策劃上,讓雜志更具可讀性,也減輕排版工作的難度。策劃部的策劃工作要詳細(xì)具體,不能只給出主題的大致方向,切忌空洞。策劃主題時要明確設(shè)定這一主題的目的,以及期望達到的效果。策劃部的工作主要為制作版位圖,具體如下:

(1)主題策劃組織選題會,選擇適合創(chuàng)業(yè)者的主題,體現(xiàn)工商激情。

圖片要求;排版電子版制作等。

注:1)通過策劃以后可以得到一個比較完整的模板,需要各位編輯將具體內(nèi)容安插進去,及時進行具體調(diào)整,以達到更好的效果。2)策劃時應(yīng)將廣告位預(yù)留。3)每次策劃應(yīng)至少提出兩份方案,編輯部負(fù)責(zé)人參與討論,提呈主編商討選擇。

編輯部。

1.編輯部負(fù)責(zé)人(1名)。

(1)接受主編、副主編布置的各項任務(wù),及時向上反映建議,保證溝通順暢。認(rèn)真履行各自職責(zé)。

(2)參與選題計劃的制定及策劃。

(3)負(fù)責(zé)積極組織和開展征稿工作,確保既定的計劃得到落實負(fù)責(zé)。

(4)負(fù)責(zé)對征集、編選來的原創(chuàng)投稿進行初審、送審,確保每一篇稿件能夠得到及時、合理、客觀、公正的處理。

(5)編輯、采寫雜志其他文章,并及時送審。

(6)負(fù)責(zé)版式、版面、編排(要求編輯向美編提供內(nèi)容前畫版);掌握美編進度(7)負(fù)責(zé)每期版面、版權(quán)頁內(nèi)容落實(卷首語、目錄及目錄譯文)。

(8)組織并參與每期刊物的編輯、校對工作,對編校質(zhì)量進行實時監(jiān)督,保證每期刊物能夠保質(zhì)保量,如期完成。

(9)負(fù)責(zé)組織召開編輯部例會,有內(nèi)容、有實效。

(11)及時采納編輯部成員意見和建議,并反饋,做好上下溝通。

2.美術(shù)攝影編輯(美編和攝影編輯各1名)。

(1)美術(shù)編輯的職責(zé)是負(fù)責(zé)雜志logo設(shè)計、封面設(shè)計、內(nèi)容配圖、各欄目logo設(shè)計等。(2)美術(shù)編輯和策劃部進行及時的溝通,根據(jù)策劃者的想法和要求完成每個版塊的設(shè)計部分。

(4)美術(shù)編輯負(fù)責(zé)及時將設(shè)計內(nèi)容傳傳至上級進行審核;并在審核通過后交予排版編輯進行電子版處理。

(5)專職攝影主要負(fù)責(zé)為美術(shù)編輯、文字編輯和排版編輯等人提供攝影素材。(6)專職攝影征集的圖片進行篩選和美化。

(7)專職攝影應(yīng)及時完成主編交付的其他任務(wù),以配合其他人員的具體工作。3.文字編輯(由編輯部負(fù)責(zé)人兼任)。

(5)與美術(shù)編輯和排版編輯的及時有效溝通,落實每篇文章的最終位置。(6)與作者建立良好的合作關(guān)系,為來稿提供穩(wěn)定的潛在來源。4.排版編輯(1名)。

(1)對主編負(fù)責(zé),接受主編分配的任務(wù),做好與各個雜志社成員的溝通。

(2)將策劃組的聯(lián)絡(luò)圖制作成電子版形式,可以利用:indesign、photoshop、方正飛騰、coredraw、pagemaker等軟件。

(3)接受美編和文編的版面內(nèi)容,制作成電子版形式。

(4)將各部分內(nèi)容按照策劃要求整合以后,及時送給主編審核,聽取意見,進行調(diào)整。(5)將最終成稿交與宣傳部,聯(lián)系印刷。

宣傳印刷部(2~3名)。

(1)雜志宣傳策劃組選定主題以后,宣傳部根據(jù)主題設(shè)計宣傳海報,與美術(shù)編輯聯(lián)通確定展板風(fēng)格、logo等。

(3)交給印刷廠家印刷排版制作完成以后,聯(lián)系印刷廠家,付印。并監(jiān)督到位,保證雜志的質(zhì)量。

(4)雜志分發(fā)將印刷完成的雜志分發(fā)給讀者。

外聯(lián)部(2~3名)。

(1)通過與企業(yè)溝通、談判,積極爭取“商業(yè)贊助”,為雜志制作募集部分經(jīng)費,促進雜志與企業(yè)之間的長期合作。

(2)加強同其他新聞媒體的聯(lián)系,擴大我雜志社影響力。(3)全面負(fù)責(zé)雜志社其他外事工作。

(4)聯(lián)系廣告商,為其提供廣告位。另:可以在園區(qū)拓展部的支持,協(xié)同拉取贊助。網(wǎng)絡(luò)協(xié)助借助信息中心的鼎力支持!由信息中心提供網(wǎng)絡(luò)技術(shù)幫助,網(wǎng)絡(luò)宣傳,提供圖片,制作、美化圖片等,各個方面的支持。積極與信息中心形成在技術(shù)和組織上的多方面合作,共同進步。

八、運營費用。

雜志創(chuàng)辦方案篇七

1創(chuàng)辦目的:這是我們曾經(jīng)年少時的夢,為了實現(xiàn)它,我們找尋一群和我們有同樣夢想的人和我們一起去行動,無關(guān)乎盈虧,無關(guān)乎商業(yè),我們只是筑夢,還有做我們自己!希望有這樣一個舞臺來展示我們,這便是我們最初的目的,至于以后,是要將它作為一種職業(yè),一種生存的姿態(tài),無從闡述。

2風(fēng)格定位:我們不是《楚天都市報》那樣的快捷時事,我們也不是《城市畫報》那樣受到都市人的追捧,我們只是在講述我們用不一樣的視角看到的故事,我們只是想讓我們自己還有懂我們的人在夜深的時候,聽著我們我們的音樂,看著我們的圖片,品讀我們的文字,跟隨我們的腳步,讓思想遠(yuǎn)行,心靈岑寂!

3欄目設(shè)計:a:封面:封面是我們每一期主題的靈魂。

d主題:每一期一個主題,就像wzine一樣,找到一個合適的`主題,各地的撰稿者從不同的視角寫,最好撰稿者本人拍攝能表達自己文字的圖片,但是我們無須像他們一樣一個主題貫穿始終,當(dāng)然主題的分量盡量大一點,多視角!在主題里我們不僅僅有文字,有圖片,也或者有討論,用筆記錄下來每一個人的想法,因為他們的想法或者不能寫成一篇文字,只言片語卻啟迪了我們所有的人?。ㄖ黝}是我們每一期雜志的核心,必須緊緊把關(guān),選好主題,主題的內(nèi)容,很寬泛,比如說我們可以有一期的主題是:印象,幻象,身邊,還可以是“病”,講一下各種各樣的奇怪的病,幻想,這些能夠帶來什么樣的人生,也可以是心理學(xué)一些簡單淺顯的詞語,比如墨菲法則,暈輪效應(yīng)等等,講這些給我們帶來怎樣的生活,總之就是要很寬泛,很獨特!

e留聲機:留住那些曾經(jīng)感動你的東西,你在那么一瞬間有一絲絲的不一樣,都應(yīng)該還有值得被記錄下來,因為那么一瞬間的不一樣,就是我們平凡人生當(dāng)中的另一種體會,一種飛翔,可以是一個沖動,一個海闊天空的想像,一個永遠(yuǎn)無法實現(xiàn)的夢,一句話,一個動作,一首歌,一個游戲,一種食品,一條街,只要你想說,我們就愿意傾聽,并且共同分享!總之,就是散文式的一種感想!

f攝影師的瞳孔:當(dāng)你抵達一個地方,那個地方有你想要表達出來的東西就可以,它不需要美,它可以丑,它也可以是我們每個人都天天見到的東西,地點,只是沒有人注意過它不一樣的一面,它也可以是某一天,某一個清晨,黃昏,它甚至可以是一個幻影,但是你用攝影機表達出來了,還是圖文結(jié)合,讓人心靈饜足!

g人物專場秀:我們所生活的社會就是任何人,沒有一種東西能比人更能啟迪人,我們在這里會介紹一些人物,他的不同的人生體驗,他不須很有名(我們也沒有資金和名氣去采訪這樣的人),他也許頹廢,他也許得到過幫助,又或者我們知道一個這樣的人,我們?nèi)蟮浪?,我們?nèi)椭?,然后和他一起成長,一起飛躍,在這里,我們可以講述我們每個人在這里得到的東西!

foneword,oneworld,我們只講一兩句話,是某個普通的同學(xué)說的,或是我們的爺爺奶奶說的,把這么幾句話用電腦技術(shù)造成好的效果,然后讓讀者去想像,也許我們只講了一句話,卻讓讀者得到了整個世界!

hstoryfrommakers:我們是一個龐大的團隊,來自中國的各個城市,我們每一期的雜志都要克服距離,分歧等各種各樣的困難,我們每一期雜志的制作,背后都會有故事,是為了讓那些想懂我們的人有參與感,也為了記錄我們自己的奮斗!

4,雜志的管理:雜志的管理是我們雜志能否成功的至關(guān)重要的關(guān)鍵:

暫定模式:

中心組成員:六位,

(1)總編輯:協(xié)調(diào)雜志內(nèi)部中心成員的關(guān)系,對每一期的主題,內(nèi)容有著最終的確定權(quán),全權(quán)掌管雜志內(nèi)部各種事宜!

(中心組成員基本上要保持穩(wěn)定,有編輯離職便從其助理中選取人才提升,同時根據(jù)雜志日后發(fā)展?fàn)顩r,靈活擴充,比如說,在雜志正常刊之外要辦特刊,暑假加刊,都可以擴展)。

(4)地方編輯:我們的團隊就是來自各個城市的人,暫時我們只是找身邊有才華的朋友,我們通過一群人認(rèn)識另一群人,我們在各地設(shè)一個地方編輯,比如說黃石站編輯,長沙站編輯,重慶站編輯,北京站編輯等,這些編輯的要求是必須負(fù)責(zé)認(rèn)真的投入到工作,及時高質(zhì)量的完成總編派發(fā)下來的任務(wù),地方編輯自己審查自己的稿子,地方編輯的有征集撰稿者的權(quán)力,充分利用自己的人際關(guān)系,集思廣益,但是地方總編不得隨意的將一名撰稿者發(fā)展成為記者,地方編輯招募的記者必須在刊物上發(fā)表多篇高質(zhì)量的稿子,擁有深邃的思想,這樣做也是為了方便雜志的管理!

告各位編輯:這是我們電子雜志的初期策劃書,在很多的地方還要等到確定好地方編輯,中心組成員之后來討論,我們雜志的風(fēng)格,欄目,受眾,甚至雜志名,以及以后工作當(dāng)中可能遇到的一系列問題,都還要進行深入的討論,請各位編輯以此為靶,進行批判,獲得我們雜志更深一步的發(fā)展,同時,我們的工作沒有物質(zhì)上的回報的,我們所聯(lián)系的人都是通過友誼,還有共同的夢想,在這種還不知道未來的情況下,我們除了需要才華和能力以外,更需要一種執(zhí)著,我們堅信,在我們共同的努力下,我們的雜志將會走向成熟與成功!

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雜志創(chuàng)辦方案篇八

2007年工作任務(wù)指導(dǎo)思想:以黨的十六屆四中全會精神為指導(dǎo)方針,認(rèn)真貫徹“三個代表”重要思想,以市局衛(wèi)生工作目標(biāo)管理責(zé)任書為藍本,認(rèn)真堅持新時期衛(wèi)生工作方針,抓住從鄉(xiāng)鎮(zhèn)級醫(yī)院升為市級醫(yī)院的契機,進一步轉(zhuǎn)變觀念,實事求是、與時俱進,不斷滿足廣大人民群眾日益增長的就醫(yī)需求。工作思路:以醫(yī)療為中心,內(nèi)抓管理,外拓市場,引進優(yōu)秀人才,增添新設(shè)備,改善舊設(shè)施,規(guī)范社區(qū)服務(wù)中心以及社區(qū)服務(wù)站的驗收,并以優(yōu)質(zhì)高效的人性化醫(yī)療保健服務(wù),為xxx市的廣大人民群眾提供健康保障。2007年我院的方針目標(biāo)是:加強醫(yī)護培訓(xùn),完善設(shè)施設(shè)備規(guī)范社區(qū)中心,提高兩個效益為實現(xiàn)上述目標(biāo),我們在2007年的主要任務(wù)是:(一)、加強醫(yī)護人員的技術(shù)培訓(xùn)和管理首先全院職工要充分認(rèn)識到我們面臨的嚴(yán)峻形勢,在思想觀念要有大幅度的轉(zhuǎn)變,要有“居安思?!钡挠^念,要牢固樹立“醫(yī)院圍著病人轉(zhuǎn),一切圍著醫(yī)療轉(zhuǎn)”的服務(wù)理念。其次按照市級醫(yī)院考評標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真落實各項指標(biāo),加強基礎(chǔ)管理,完善各項制度,嚴(yán)格監(jiān)督檢查,確保各項醫(yī)療技術(shù)服務(wù)達標(biāo),基礎(chǔ)資料完整。最后在醫(yī)護人員的技術(shù)培訓(xùn)上,進一步加強人才培養(yǎng)和引進力度。各科室要加強在職人員的學(xué)習(xí)、培訓(xùn),鼓勵自學(xué)成才,有重點地選拔培養(yǎng)潛力大的年輕技術(shù)骨干;要加強“三基”培訓(xùn),定期考試考核;積極開展各種形式的學(xué)術(shù)交流,舉辦各種類型的學(xué)習(xí)班、培訓(xùn)班和學(xué)術(shù)講座活動;有重點地選送人才到技術(shù)精湛的大醫(yī)院學(xué)習(xí)、進修,培養(yǎng)學(xué)科帶頭人,向?qū)I(yè)、專病化不斷邁進。我院計劃今年選派5名醫(yī)生5名護士外出學(xué)習(xí),舉辦“三基”培訓(xùn)兩次,每月舉辦一次各種類型的學(xué)習(xí)班、培訓(xùn)班和學(xué)術(shù)講座活動。以上工作為人才培養(yǎng)、使用、引進創(chuàng)造了一個寬松、優(yōu)良的`環(huán)境,也為醫(yī)院今后的發(fā)展壯大做好人才儲備。(二)、添置新設(shè)備,改善舊設(shè)施我院的前身一直是鄉(xiāng)鎮(zhèn)級醫(yī)院,使設(shè)施設(shè)備較為陳舊,現(xiàn)已不適應(yīng)當(dāng)今社會的發(fā)展,也是我院向前發(fā)展的絆腳石,因此,我院一定要抓住從鄉(xiāng)鎮(zhèn)級醫(yī)院升為市級醫(yī)院的契機,改善我院的設(shè)施設(shè)備。在設(shè)備添置上,今年計劃采用分期付款的方式添置救護車一輛、體外沖擊波碎石機一臺。在設(shè)施方面,預(yù)計明年我院所處的位置屬于舊城改造,因此,我院應(yīng)抓住舊城改造的機遇竭盡所能的改善環(huán)境。以上工作的開展,是我院能為廣大民眾提供一個優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)和溫馨舒適就醫(yī)環(huán)境打下堅實的基礎(chǔ)。(三)、規(guī)范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心及社區(qū)服務(wù)站的驗收加強社區(qū)服務(wù)中心的規(guī)范建設(shè),在2003年驗收合格的基礎(chǔ)上,被xxx市衛(wèi)生局授予xx社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,2006年榮獲示范門診的稱號,在繼續(xù)報持以上榮譽的同時,今年的重點是進一步完善社區(qū)服務(wù)站建設(shè)條件,力保在今年順利通過社區(qū)服務(wù)站的驗收。同志們,2007年的目標(biāo)已經(jīng)確定,任務(wù)艱巨,困難重重,讓我們攜起手來,知難而上,頑強拼搏,為實現(xiàn)上述目標(biāo),開創(chuàng)xx醫(yī)院美好的未來而努力奮斗吧!

雜志創(chuàng)辦方案篇九

2、閱讀定位:

餐飲行業(yè)經(jīng)營者(讓經(jīng)營者了解市場業(yè)內(nèi)動向,取長補短,互相學(xué)習(xí)交流);

喜歡品位美食的各類人群(為他們提供最新的美食資訊);

外地新到濟南的人(了解本地的飲食習(xí)慣和風(fēng)俗,起導(dǎo)航作用);

其他(一切對美食有興趣的人)。

3、內(nèi)容定位:

充分結(jié)合濟南本地的飲食特色和飲食文化,挖掘傳統(tǒng)的飲食文化,發(fā)揚開拓新的飲食趨勢與動向,將無形的文化與有形的美食結(jié)合起來,做足美食文化。

所以內(nèi)容應(yīng)該廣泛一些,可包括飲食文化、飲食評論、飲食體驗、飲食故事等等,但還是以評論為主。

要體現(xiàn)出專業(yè)性的特點,不然就不會有市場。但又應(yīng)考慮專業(yè)性與大眾性的統(tǒng)一,這樣才會有更多的受眾。

4、欄目設(shè)計(可協(xié)商待定)。

1)流行·本月主打菜。

介紹時下最流行、最受消費者歡迎的菜品,從做菜的店家到食客的感受再到評論,深入挖掘。

2)印象·記憶中的味道。

濟南這么些年的美食歷史,定會有很多美味留在人們的味覺之中,但是現(xiàn)在慢慢地被新的食物所替代了,這個欄目旨在喚醒中年群體心中塵封已久的美食情結(jié)。每期介紹1到2種。

3)城市·味覺焦點。

濟南肯定有許多為人津津樂道的美食品位之處吧?對,這個欄目就是把目光放在這些普遍受人歡迎的酒店、甚至是大排檔身上,去探尋他們各自的特色。

4)休閑·周末農(nóng)家樂。

針對白領(lǐng)和城市較為富裕的階層,介紹周末郊外游玩的好去處!

5)百姓·美食江湖。

針對普通大眾,搜尋散落在街頭巷尾之中的美食,解讀長盛不衰的街頭美食文化。

6)黑白·美食往事。

只要是發(fā)生在濟南的,不論前朝還是今世,只要有關(guān)名人與美食的故事,統(tǒng)統(tǒng)可以放在這里。

7)健康·養(yǎng)生館。

最自然的吃法、最健康的吃法、最養(yǎng)生的吃法……健康,不得不談的話題!

8)辣妹·女人坊。

愛吃是女人的天性、愛美更是女人的天性,濟南泉城女人的美有什么秘訣?泉城女人吃什么?怎么吃?配上美女圖片,必定奪人眼球!桔子就是喜歡吃的美女!

9)調(diào)料·男人“胃”

俗話說抓住男人的味才能抓住他的心,何不教人做一道色彩艷麗而且美味可口的菜?且去品味、且去談情,休閑生活不過如此!

10)評味·七嘴八舌。

把濟南對吃比較在行比較有名的人請出來開個專欄,且聽他們怎么說美食!

也可以做優(yōu)惠券。

5、廣告設(shè)置。

內(nèi)容主要以餐飲推介為主;

硬廣可穿插酒水、飲料、紅酒、解酒等廣告。

還有娛樂、足療、保健等版塊也可以加進去。

6、版面設(shè)計:

大16開彩印精裝本,前期如果內(nèi)容少,可以做64——80個p,用騎馬釘裝訂。封面用157克銅板紙,內(nèi)頁用80銅板或輕型紙。

整體要求:多配精美圖片,色彩宜亮麗,版面風(fēng)格活潑多變,但也要避免凌亂。

應(yīng)由專業(yè)美工參照經(jīng)典時尚類報刊標(biāo)準(zhǔn),并嚴(yán)格按照所刊需求提供專業(yè)版式創(chuàng)意、設(shè)計;

要組織好專業(yè)人員進行采編稿件,或者外部約稿。確保所采的的內(nèi)容是雜志所需并能保證質(zhì)量的稿件。稿件如果沒有質(zhì)量,雜志就很難有生存的空間。

7、發(fā)行渠道及印刷量:

采用“點、面結(jié)合“的發(fā)行原則。

1、各中高端公共場所擺放展;3000本左右。

2、建立讀者俱樂部,直接投遞,2000本左右。

3、企事業(yè)單位、高檔寫字間等的辦公室定期投遞。1000本左右。

雜志創(chuàng)辦方案篇十

欄目設(shè)置以后,并不是一成不變。而是配合公司經(jīng)營管理工作,適時進行細(xì)微調(diào)整,保證雜志傳承企業(yè)文化、傳播公司信息、凝聚員工力量等方面作用的發(fā)揮?!峨s志》欄目板式確定后,公司將雜志辦公地點設(shè)在25樓黨群工作處(企業(yè)文化處),撥付了專項費用,并精心挑選了工作人員,以保證雜志高質(zhì)量發(fā)行。主編侯曉光,在公司擔(dān)任總經(jīng)理助理職務(wù),協(xié)助黨委書記分管企業(yè)宣傳工作,是一位從業(yè)多年的老記者,有著豐富的辦報、辦刊經(jīng)驗,負(fù)責(zé)雜志的總體工作。其他幾位,也都是文字功底比較深厚,有一定辦報辦刊經(jīng)驗的同志,每人負(fù)責(zé)3-4個欄目的稿件編排工作。同時,公司還采取自愿報名、層層選拔的方式,組建了80多人的內(nèi)部通訊員隊伍,保證稿件來源多渠道、多角度、多層面,全面、全過程、全方位的反映公司生產(chǎn)生活的方方面面,切實貫徹宣傳工作貼近實際、貼近生活、貼近群眾的“三貼近”原則。

司定期向省、市新聞出版行政管理部門繳送出版物樣板,但沒有及時跟蹤,導(dǎo)致出版物樣本沒有及時送達。下一步,我們將嚴(yán)格按照省新聞出版局有關(guān)政策,對以上存在問題進行認(rèn)真整改。

最后,感謝省新聞出版局對中國石油廣東銷售公司的支持和幫助!

主管、主辦單位:中國石油廣東銷售公司二〇一二年三月十二日篇二:自查自檢報告。

下金廠鄉(xiāng)中心小學(xué)關(guān)于2013年秋季。

學(xué)期治理教育亂收費自查自檢報告。

根據(jù)麻栗坡縣教育局文件《麻教發(fā)【2013】183號文件》的要求,對照檢查范圍和內(nèi)容,我校對2013年秋季開學(xué)以來治理教育亂收費規(guī)范教育收費工作,進行認(rèn)真自查自檢,現(xiàn)將自查情況匯報如下。

一、抓組織領(lǐng)導(dǎo),促工作責(zé)任落實。

成立了以冷永光校長任組長,關(guān)開奎主任任副組長,各班班主任為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。為使治理亂收費現(xiàn)象工作落到實處,學(xué)校把此次自查自檢工作作為深入推進治理教育亂收費工作的重要契機,高度重視,堅決按照通知要求,結(jié)合實際、周密部署,有計劃、有步驟地做好自查和專項檢查工作。

二、抓學(xué)習(xí)宣傳,促良好氛圍營造。

為切實推進亂收費治理工作,營造良好的工作氛圍,我校召開了全體教師會,學(xué)習(xí)了《麻教發(fā)【2013】183號文件》、《文教監(jiān)【2013】11號文件》兩個文件及《教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教育法》、《教師法》,領(lǐng)會了精神,提高了思想認(rèn)識,增強了治理教育收費的責(zé)任感,使規(guī)范辦學(xué)行為、治理教育亂收費工作深入到每個教師心中。通過學(xué)習(xí)宣傳提高了廣大教師對整頓不規(guī)范辦學(xué)行為緊迫性、重要性的認(rèn)識,通過學(xué)習(xí)宣傳贏得了廣大教師的理解和支持,通過學(xué)習(xí)宣傳求得了社會、家長、學(xué)生和媒體的關(guān)心和監(jiān)督,通過學(xué)習(xí)宣傳提高了廣大教師依法治教、依法治學(xué)的意識,通過學(xué)習(xí)宣傳推動了集中整頓活動的順利開展。

三、抓查、糾、改,促治理工作實效。

我校依據(jù)縣教育局治理教育亂收費規(guī)范教育收費工作的檢查內(nèi)容,對學(xué)校工作進行自查。在自查的基礎(chǔ)上,分析原因,制定強有力的改進措施,促使學(xué)校辦學(xué)和教師從業(yè)行為的規(guī)范化。

1、我校在規(guī)范中小學(xué)服務(wù)性收費和代收費工作方面,嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定、上級文件規(guī)定的收費項目和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。沒有擅自設(shè)立收費項目、提高收費標(biāo)準(zhǔn)和擴大收費范圍現(xiàn)象發(fā)生。

2、扎實推進政務(wù)、校務(wù)、收費公開,做到公開透明。學(xué)校在校園醒目位置設(shè)立“校務(wù)公示欄”,通過公示,加強公示內(nèi)容的動態(tài)管理,讓學(xué)生家長在收費前了解收費項目、收費標(biāo)準(zhǔn)、收費依據(jù)以及收費范圍、減免政策。

3、學(xué)校和教師沒有出現(xiàn)以舉辦“輔導(dǎo)班”“提高班”等為由向?qū)W生強制收取費用。

4、嚴(yán)格執(zhí)行上級關(guān)于中小學(xué)教育收費管理規(guī)定,沒有強制學(xué)生訂購教輔資料、課外讀物、報刊雜志。

5、嚴(yán)把教材、教輔資料入口關(guān)。在教材征定上嚴(yán)格按照國家規(guī)定課程征定,禁止各班統(tǒng)一組織征訂教輔資料和搭售教輔資料,更不允許任何班級和教師強制性要求學(xué)生購買教輔資料。

四、抓整改,促規(guī)范管理。

法規(guī)意識,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)和政策,依法規(guī)范辦學(xué)行為和教學(xué)行為。

(二)嚴(yán)格執(zhí)行收費政策,規(guī)范收費行為。為了嚴(yán)格執(zhí)行上級部門對中小學(xué)收費的規(guī)定,我校要求教師不得擅自設(shè)立收費項目、提高收費標(biāo)準(zhǔn)、擴大收費范圍,不得自行以各種形式向?qū)W生和家長收取費用,不得將捐款、贊助等費用與學(xué)生入學(xué)掛鉤。嚴(yán)格執(zhí)行收費公示制度,實行亮證收費,開展“教育收費規(guī)范學(xué)?!眲?chuàng)建活動,暢通群眾舉報渠道,自覺接受群眾監(jiān)督。

(三)加強對學(xué)生用書和教輔資料的管理。嚴(yán)格按照省教育廳頒布的《中小學(xué)教學(xué)用書目錄》征訂教科書,嚴(yán)禁目錄以外的學(xué)生用書和教輔材料進入課堂,嚴(yán)禁以任何形式強迫學(xué)生訂購教輔資料。

通過開展自查自檢工作,全體教師充分認(rèn)識到了規(guī)范辦學(xué)行為、治理教育亂收費工作的重要性和必要性。在今后的工作中,我校將繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級的有關(guān)要求,樹立教育良好形象,為學(xué)生、家長、社會做實事,辦好事,加快教育發(fā)展,全面推進素質(zhì)教育,充分認(rèn)識規(guī)范辦學(xué)行為、治理教育亂收費工作的重要意義。

下金廠鄉(xiāng)中心小學(xué)二0一三年九月篇三:自查報告格式范文。

自查報告格式范文自查報告格式范文。

(一)為規(guī)范經(jīng)營業(yè)務(wù)流程,按照銀監(jiān)會的相關(guān)要求,讓銀行回歸服務(wù)實體經(jīng)濟本質(zhì),我行根據(jù)總行的相關(guān)文件指示,緊密結(jié)合自身的日常工作開展收費自查工作,大力整頓亂收費現(xiàn)象,有力地推動了合規(guī)經(jīng)營管理工作,增強了全行員工的合規(guī)經(jīng)營意識,取得了不錯的成果?,F(xiàn)將自查情況匯報如下:

一、總體工作情況。

(一)、高度重視,加強領(lǐng)導(dǎo)。

自查活動開始后,我分行領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)傳達了銀監(jiān)會的相關(guān)文件,并迅速成立了自查專項工作小組。**同志親自擔(dān)任組長,為自查活動的第一責(zé)任人,負(fù)總責(zé)、親自抓;**、**、**同志為領(lǐng)導(dǎo)小組成員,根據(jù)分工抓好分管范圍內(nèi)的工作,切實加強對自查活動的領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格按照活動領(lǐng)導(dǎo)小組的部署和實施方案要求,認(rèn)真抓好銀行營業(yè)部的收費工作,對各個環(huán)節(jié)進行認(rèn)真排查,切實搞好自查活動。領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)的建立,保障了活動的順利開展。

雜志創(chuàng)辦方案篇十一

1、學(xué)校從思想上提高對讀書活動的認(rèn)識,高度重視此項活動的開展。一是要加強此項工作的領(lǐng)導(dǎo),成立以校長為組長、各位老師為成員的讀書活動領(lǐng)導(dǎo)小組,并以年級組為單位,成立相應(yīng)讀書指導(dǎo)組,形成讀書活動指導(dǎo)網(wǎng)絡(luò),督查指導(dǎo)本校讀書活動的開展。學(xué)校讀書組成員要定期組織召開“讀書討論”工作會議,督促“讀書活動”的進程,研究下步工作,真正做到通過讀書討論,提高思想水平,明析思路,促進工作。二是學(xué)校要制訂相應(yīng)的讀書活動計劃,做到有組織、有計劃、有管理、有評價和激勵等保障制度,調(diào)動全體師生參與讀書活動的積極性和主動性,讓所有師生在古今中外名篇的熏陶下共同提高,真正達到書香滿校園的活動效果。

2、讀書活動要堅持不增加教師工作負(fù)擔(dān)和學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)的原則,采取長遠(yuǎn)規(guī)劃和近期目標(biāo)相結(jié)合的方法,定期召開專題會議,研究讀書活動,分層次舉辦主題活動,一年里大的活動不應(yīng)超出十次。逐步引導(dǎo)廣大師生把讀書變?yōu)閭€人的自覺行動,讓師生感到讀書是人生的一大樂趣,確?;顒由钊肴诵模〉脤嵭?。

3、學(xué)校要對讀書活動在經(jīng)費上給予支持,保證讀書活動正常有序地開展。尤其要重視圖書室、閱覽室的建設(shè),每年要拿出一部分資金添置新圖書、購置新資料,保障師生有書可讀。

4、教育局將組成讀書活動督查組,及時對各學(xué)校圖書館(室)的使用以及讀書活動開展情況進行督查指導(dǎo),每學(xué)年對讀書活動開展情況進行一次評比,對活動開展好的學(xué)校、教師、學(xué)生進行通報表揚,并在圖書配備上對學(xué)校給予獎勵。

附:活動口號。

1、與好書交朋友。2、書是人類進步的階梯。3、理想的書籍是智慧的鑰匙。4、與書本為友,與大師對話,涵養(yǎng)人文精神。5、我閱讀,我快樂!我讀書,我成長!6、讓讀書成為最美麗的校園風(fēng)景線!7、讀書--為你的心靈、智慧和品味插上騰飛的翅膀。8、品讀書滋味,悟讀書樂趣。9、學(xué)讀書故事,習(xí)讀書方法。10、讓師生心中溢滿書香,讓好書伴我們成長。

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雜志創(chuàng)辦方案篇十二

《時代傳奇·藝術(shù)人物》雜志是全國知名雜志《今古傳奇》的分刊雜志,雜志將全方位介紹國內(nèi)外從事藝術(shù)的代表人物,展現(xiàn)藝術(shù)家的精神生活與物質(zhì)生活及藝術(shù)家對藝術(shù)新概念和生活新觀念。本雜志具有信息量大、藝術(shù)性強、珍藏性高的特色,將開創(chuàng)中國藝術(shù)類雜志零距離解讀、跨時代鑒賞的編輯方針,向讀者發(fā)布真藝術(shù)、真人物、真事跡的藝術(shù)家資訊,成為愛好藝術(shù)者的最佳指南。

(一)創(chuàng)辦的宗旨及目的

本刊秉承“展現(xiàn)藝術(shù)人生、推介藝術(shù)佳作、引領(lǐng)藝術(shù)時尚”的辦刊宗旨,以“人物”為主題線索,做“時代藝術(shù)”“傳世佳作”文章為己任。

(二) 雜志的市場定位及同業(yè)競爭情況

市場定位:各具風(fēng)格的人物、獨特的藝術(shù)思維、風(fēng)趣的文字、新穎的版式引導(dǎo)著藝術(shù)潮流與時尚。

行業(yè)競爭:雜志所面臨的競爭的情況:目前與本刊市場定位近似的上市雜志有:《中國藝術(shù)家》《藝術(shù)+》等期刊,有一定的競爭壓力。但本刊將根據(jù)藝術(shù)人物所展示的不同風(fēng)格去延展設(shè)計,讓每一本雜志都能注入藝術(shù)家思想的靈魂,以此來贏取更多讀者。

(三)雜志社的組織結(jié)構(gòu)

雜志社下設(shè):總編室、行政部、財務(wù)部、編輯部、運營中心等五大職能部門。

(四)關(guān)于《時代傳奇·藝術(shù)人物》雜志社運營中心

1.職責(zé)及任務(wù)

運營中心下設(shè)兩部,即:廣告部、發(fā)行部,全面負(fù)責(zé)雜志在全國的市場拓展、廣告推廣與發(fā)行工作以及客戶的溝通和維護。

2.內(nèi)部分工及人員編制

暫定編8人。其中:(1)廣告部:廣告總監(jiān)1名、經(jīng)理1名、市場專員2名;(2)發(fā)行部:發(fā)行總監(jiān)1名、數(shù)據(jù)管-理-員1名、發(fā)行專員2名。

二、《時代傳奇·藝術(shù)人物》的市場推廣工作范圍

(一)前期準(zhǔn)備工作

根據(jù)讀者調(diào)查表以及發(fā)行人員針對目標(biāo)市場所采集的銷售數(shù)據(jù)及購買讀者群體的相關(guān)資料,確定讀者群體,分析銷售群體的購買能力、購買特點及集中地區(qū)。這是前期準(zhǔn)備工作的重點,也是開展下一步工作的依據(jù)。

(二)市場推廣策略

根據(jù)前期準(zhǔn)備工作中收集來的第一手資料進行整理和分析,從發(fā)行工作入手,建立穩(wěn)定良好的發(fā)行基礎(chǔ)和渠道,在穩(wěn)定的發(fā)行基礎(chǔ)上同時開展廣告業(yè)務(wù)和市場品牌的推廣宣傳活動。

(三)發(fā)行基礎(chǔ)的建立

選用適當(dāng)發(fā)行人才,制定基本發(fā)行計劃和長期發(fā)行戰(zhàn)略,著手建立、整合基礎(chǔ)發(fā)行渠道,開展基本的發(fā)行網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作,將刊物帶入正常的發(fā)行軌道。

(四)廣告隊伍和市場推廣業(yè)務(wù)的'建立

客戶。

選擇適合的市場人才,以促銷刊物和樹立品牌形象為目的,密切關(guān)注業(yè)內(nèi)的活動信息,負(fù)責(zé)創(chuàng)意、策劃和參與各相關(guān)市場推廣公關(guān)活動。

(五)發(fā)行和廣告的互動

對發(fā)行渠道的選擇、發(fā)行數(shù)量的量化、廣告業(yè)務(wù)開展所需要面對的目標(biāo)讀者群體及廣告商集中的區(qū)域緊密協(xié)調(diào),在滿足目標(biāo)讀者的購買和對廣告商宣傳這兩個主要目的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格計算和控制發(fā)行刊物的數(shù)量,盡量減少刊物無目的消耗和浪費。

(六)發(fā)行和推廣的互動

在針對目標(biāo)讀者集中的新舊渠道中同時開展針對性強的推廣活動,包括宣傳、訂閱、銷價處理過期刊物等促銷手段,或策劃影響力較大的宣傳活動,在行業(yè)的講座、論壇中宣傳推廣《××××》雜志的品牌。采取各種方式達到發(fā)行和推廣的互動,在目標(biāo)讀者群體中擴大宣傳,樹立品牌形象,增加訂閱讀者,提升發(fā)行數(shù)量。

(七)廣告和推廣的互動

開展針對主要和重要的廣告客戶在廣告代理商集中的區(qū)域舉辦新穎的推廣活動,積極邀請重要的客戶領(lǐng)導(dǎo)和代理公司領(lǐng)導(dǎo)參加,向其展現(xiàn)我刊成功的市場推廣能力、獨特新穎的活動創(chuàng)意、市場化的運作方式,為我刊在客戶心目中建立良好和深刻的品牌印象。

(八)廣告、發(fā)行和市場推廣的互動

整體的市場推廣工作是由發(fā)行、廣告和推廣共同完成,相當(dāng)?shù)囊徊糠质袌鐾茝V工作是由兩個或三個部門的人員共同參與完成的,因此,我們必須給每位職員帶來這樣的理念:每個人都屬于兩個部門。自己的業(yè)務(wù)部門和整體的市場推廣部門;每個人的工作都分為兩部分部門日常業(yè)務(wù)工作與同關(guān)系部門的延伸、銜接工作,通過自己的工作為他人的工作提供支持和方便,以真正做到資源共享。在制定總體市場推廣策略上,三個部門都應(yīng)參與。

三、市場推廣計劃

根據(jù)《××××》現(xiàn)階段的基礎(chǔ),該刊物的特殊定位,以及市場廣告和發(fā)行的現(xiàn)狀,應(yīng)將市場推廣(包括發(fā)行部門、廣告部門和推廣部門)的工作分為以下四個階段。

(一)市場磨合階段:×××年6—8月,共三期時間

1. 市場推廣工作策略

在這一階段,由于本刊的市場廣告及發(fā)行經(jīng)過戰(zhàn)略調(diào)整后初步面市,正在積極尋找和市場需求的結(jié)合點。因此,市場推廣工作應(yīng)盡量為刊物提供廣大的市場空間,盡量為刊物展現(xiàn)出時尚類期刊市場的全貌和各個層面,以便《××××》與期刊市場上進行廣泛的接觸,可以嘗試尋找不同的經(jīng)營和發(fā)展路線并均能夠在市場上得到實踐的檢驗。在發(fā)行策略、廣告策略和推廣策略中應(yīng)盡可能的采取積極的方式,開拓與所有既定目標(biāo)讀者相關(guān)的發(fā)行渠道,廣泛接觸廣告商家,積極參與適合我刊發(fā)行及廣告的各種活動,與各大門戶網(wǎng)站以及業(yè)內(nèi)專業(yè)網(wǎng)站建立品牌宣傳合作計劃。

2. 市場推廣目的

以最大限度的接觸市場、接觸讀者、接觸廣告商為目的,選擇、確定最適合我刊內(nèi)容特點的經(jīng)營模式發(fā)展戰(zhàn)略,收集并積累廣泛的市場資料和信息。

3. 工作內(nèi)容

(1)發(fā)行工作:以北京、上海、廣州、深圳為a類市場,作為發(fā)行工作的重中之重,要進入除在當(dāng)?shù)氐闹攸c報刊亭渠道外的所有目標(biāo)讀者集中特殊渠道——機場、酒店、高檔休閑場所,包括贈閱渠道;主要展示場所類型為寫字樓、酒店賓館、快餐廳、咖啡吧、茶藝館、美容院、健身房、酒吧等休閑娛樂場所。必須最大限度地讓我刊出現(xiàn)在相應(yīng)的廣告客戶及目標(biāo)讀者群的場合中,擴大宣傳面和廣告商以及目標(biāo)讀者對《××××》雜志的認(rèn)知度。

(2)擴大訂閱量:在北京、上海、廣州設(shè)立辦事處,在具有代表性的經(jīng)濟發(fā)達城市進行發(fā)行征訂工作,培養(yǎng)市場,穩(wěn)定、發(fā)展、規(guī)范發(fā)行訂閱的渠道,保障工作成果和工作效率。

(3)組建廣告隊伍實施廣告銷售:第一階段是廣告銷售工作的培養(yǎng)期,廣告銷售工作按照制定的第一階段廣告,計劃普遍聯(lián)絡(luò)目標(biāo)客戶,在6—7月份兩期內(nèi)以贈送和易貨的形式確定廣告客戶,負(fù)責(zé)安排我刊8p的廣告,與確定下來的廣告客戶簽訂《協(xié)議書》,爭取在8月份取得4-8個版位的廣告收入。

(4)推廣工作:以提高廣告商及讀者對《××××》雜志的認(rèn)知度為工作目標(biāo),積極參加各項活動,推廣我刊的品牌和形象,推廣人員應(yīng)參加時尚界業(yè)內(nèi)所舉辦的各種論壇、講座、培訓(xùn)班、以及相關(guān)產(chǎn)品的博覽會、新產(chǎn)品的新聞發(fā)布會。

按發(fā)行計劃,第一階段末(×××年8月),實際銷售數(shù)量達到40000冊。并快速進入北京、上海、廣州、深圳四大城市的所有重要相關(guān)的特供渠道。

(二)市場培養(yǎng)階段:×××年9月—11月,共三期時間

1. 市場培養(yǎng)階段推廣策略

當(dāng)《××××》雜志已在市場中確定了發(fā)展發(fā)向和運營策略,刊物的內(nèi)容、欄目均已穩(wěn)定下來,形成了自我的風(fēng)格和特點后。市場拓展工作的中心任務(wù)是培養(yǎng)我刊的目標(biāo)讀者群體。雖然讀者對我刊的認(rèn)知需要一定的過程,但是在這一過程中,我刊在刊物內(nèi)容和風(fēng)格定位穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上,要抓住老讀者,不斷培養(yǎng)新讀者,要進行一定的宣傳投入,以加快宣傳效果和讀者認(rèn)知我刊的過程。

2. 市場推廣目標(biāo)

提升訂閱數(shù)量,增加刊物實際銷售率;采取有效的宣傳手段增加訂閱讀者,廣告實現(xiàn)60—80%的收費版面。

3. 工作內(nèi)容

(1)發(fā)行訂閱工作:增加促銷手段,以便我刊在最短的時間內(nèi)占領(lǐng)期刊市場。促銷手段包括加印“招貼”宣傳畫的隨刊物配送數(shù)量,增加我刊在書報攤點上的宣傳影響,擴大宣傳效果;在刊物中夾送優(yōu)惠訂閱卡,給讀者以優(yōu)惠;商務(wù)寫字樓、高檔住宅區(qū)、大學(xué)校園訂閱等針對性強的渠道,設(shè)立多種形式的訂閱方式,提升訂閱客戶數(shù)量;同時完成在全國40個機場候機大廳銷售《××××》雜志的目標(biāo)。

(2)廣告銷售:開發(fā)新客戶,更換不適合本刊物的舊客戶,實現(xiàn)廣告結(jié)構(gòu)的優(yōu)化組合;并嘗試增加新的客戶,拓展廣告空間,在原有占用10個p數(shù)量再增加10個p,增加廣告收益,爭取實現(xiàn)80%版位的現(xiàn)金收入率。

(3)推廣工作:同時執(zhí)行樹立品牌形象和促銷兩個工作目的。在北京、上海、廣州地區(qū)選擇適當(dāng)媒體進行宣傳,建議選擇特殊地段位置的報刊亭廣告和特殊線路的車身廣告擴大品牌宣傳知名度,以求達到重點城市目標(biāo)人群中的60%對《××××》雜志的認(rèn)知程度;密切與各大門戶網(wǎng)站以及業(yè)內(nèi)專業(yè)網(wǎng)站的合作關(guān)系,建立“時尚精品網(wǎng)站”。

按計劃,在第二階段(×××年11月)實現(xiàn)銷售數(shù)量達到60000冊,這也是發(fā)行數(shù)量上升的第一次飛躍時期。

(三)市場沖刺階段:×××年12月—×××年2月,共三期時間

1. 市場沖刺階段的市場推廣策略

在第三階段,市場推廣工作中的發(fā)行數(shù)量、廣告收入均處于穩(wěn)中有升的階段,我刊的品牌知名度、形象和風(fēng)格特點在目標(biāo)讀者群中也應(yīng)占據(jù)了重要的地位。在我刊的品牌宣傳上要繼續(xù)較大的投入力度,促使目標(biāo)讀者對《××××》雜志從認(rèn)知程度走向了解、喜愛和主動購買的階段。要舉辦大型的宣傳活動,聯(lián)合電視和其他媒體,形成強大的媒體宣傳工作攻勢,策劃主辦行業(yè)內(nèi)部的大型論壇活動,以確立我刊在時尚類刊物中的領(lǐng)頭羊的地位。

2. 市場推廣目標(biāo)

實現(xiàn)發(fā)行數(shù)量上升的第二次飛躍。在發(fā)行數(shù)量上升的第二次飛躍中,廣告工作也將會在推廣和宣傳工作中受益。在發(fā)行數(shù)量穩(wěn)步上升中,在品牌效益逐步實現(xiàn)的前提下《××××》雜志已樹立的品牌形象已有名氣,廣告商會主動同我們聯(lián)系廣告發(fā)布。此時,我刊的市場運作開始步入良性循環(huán)中。

3. 具體工作內(nèi)容

(1)發(fā)行工作:1-3月份正是發(fā)行訂閱期刊的旺季,我們應(yīng)采取各種優(yōu)惠訂閱方式進行促銷。大幅度提升發(fā)行訂閱數(shù)量和期刊的覆蓋率,實現(xiàn)銷售數(shù)量突破80000冊的目標(biāo)。

(2)廣告工作:在良好的發(fā)行基礎(chǔ)和品牌效應(yīng)下,廣告工作的工作重點將從吸引客戶的重心上轉(zhuǎn)移到提高服務(wù)質(zhì)量,確保廣告刊登質(zhì)量,為客戶提供宣傳反饋信息的工作重點上來。整合我刊的媒體職能,提升客戶滿意程度,爭取長期客戶和國際性大品牌客戶,為我刊的廣告樹立良好的形象,以實施我刊長遠(yuǎn)的廣告策略,保障長遠(yuǎn)的廣告利益,從而達到100%版面的廣告收入。

(3)推廣工作:配合發(fā)行工作在發(fā)行的重要城市開展宣傳、訂閱等活動,打開b類地區(qū)的銷售市場,擴大發(fā)行數(shù)量;配合廣告部門舉辦與廣告客戶的聯(lián)誼活動,作好公關(guān)工作。

(4)創(chuàng)辦白領(lǐng)俱樂部

白領(lǐng)俱樂部是《××××》雜志社為白領(lǐng)人士特別打造的服務(wù)性機構(gòu)。旨在通過提供系列服務(wù),幫助白領(lǐng)人士找到歸屬感,開闊視野,增進知識,促進交流,改變消費觀念,從而達到提升自我,提高生活品質(zhì),加強競爭優(yōu)勢的效果。

(四)市場良性循環(huán),擴大市場成果階段:×××年3月—5月,共三期時間

1. 市場推廣策略

在經(jīng)過第三階段擴大市場成果階段后,我刊基本上已在目標(biāo)讀者中有了一定的知名度,也形成了一定的品牌形象。在這種情況下,市場推廣策略變得非常重要,稍有不慎,市場策略就可能破壞刊物形象,甚至是發(fā)行市場。所以,在這一階段,穩(wěn)定市場成果和市場的良性循環(huán),利用品牌效益和良性循環(huán)繼續(xù)打開發(fā)行市場,逐步擴大形象宣傳,為下半年度取得更大的市場成果打好基礎(chǔ)。

2. 市場實際銷售目標(biāo)

×××年5月份,實際銷售量突破10萬冊,在大眾讀者群體中擴大我刊的宣傳力度,更加廣泛地增加我刊的知名度。

雜志創(chuàng)辦方案篇十三

為了使全縣中小學(xué)校家庭教育特別是家長學(xué)校能夠持續(xù)健康地開辦下去,實現(xiàn)家長學(xué)校辦學(xué)的規(guī)范化與常態(tài)化,不斷提高家長學(xué)校的辦學(xué)水平,切實增強家長學(xué)校工作的實效性,提高廣大家長的科學(xué)育人水平,全面推進素質(zhì)教育,促進青少年健康快樂成長。根據(jù)河源市教育局《關(guān)于印發(fā)〈河源市中小學(xué)家長學(xué)校建設(shè)工作實施方案〉的通知》精神,結(jié)合我縣中小學(xué)校實際,制定本實施方案。

以黨的十八大、十八屆三中全會精神為指導(dǎo),深入貫徹落實《中共中央國務(wù)院關(guān)于進一步加強和改進未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》。堅持以人為本、德育為先,以中小學(xué)為依托,以提高家長素質(zhì)為根本,以建設(shè)和諧家庭、營造良好育人環(huán)境、培養(yǎng)一代“四有”新人為目標(biāo),積極開展富有成效的家庭教育工作,切實加快家長學(xué)校工作科學(xué)化、制度化、規(guī)范化建設(shè),形成家校攜手、共同育人的強大合力。

工作目標(biāo):以課程為載體,以教學(xué)為紐帶,以管理為保障,全面加強中小學(xué)校家長學(xué)校工作,不斷增強家庭教育的科學(xué)性和規(guī)律性,充分發(fā)揮家庭教育的積極作用,逐步形成家長學(xué)校教育內(nèi)容的系統(tǒng)化、教學(xué)管理的規(guī)范化、育人功能的最大化,形成學(xué)校、家庭教育互為補充,相互貫通,和諧共進的良好局面。

主要任務(wù):給家長傳授基本的教育知識,幫助和引導(dǎo)家長樹立正確的家庭教育思想和觀念,掌握家庭教育的科學(xué)知識和方法,為家長提供切實有效的家庭教育咨詢、指導(dǎo)和服務(wù);幫助家長提高自身教育修養(yǎng),營造良好的家庭教育環(huán)境,提高家庭教育水平,最終實現(xiàn)切實提高教育教學(xué)質(zhì)量的目標(biāo)。

(一)制度建設(shè)。

1、建立健全家長學(xué)校組織機構(gòu)。各學(xué)校成立家長學(xué)校委員會,家長學(xué)校校長由各學(xué)校校長擔(dān)任,副校長由學(xué)校德育副校長和家長代表擔(dān)任,業(yè)務(wù)主任由學(xué)校政教主任或優(yōu)秀班主任擔(dān)任,做到分工明確,責(zé)任到人。班級成立家長學(xué)?;顒有〗M,由各班班主任和家長代表組成。

2、制定和建立家長學(xué)校辦學(xué)計劃、工作制度、家訪制度等各項規(guī)章制度。

3、建立家長學(xué)員檔案,做好各項考勤、考核記錄。

4、制定年度工作計劃和學(xué)期教學(xué)計劃,做好期末和年終總結(jié)。

5、積累教學(xué)資料和考核、評比、獎勵等各項活動及家長反饋形成的資料。

(二)教育教學(xué)要求。

集中授課每學(xué)期1—2次(照相存檔,備查),每次2學(xué)時,其它輔助形式因校制宜。授課內(nèi)容如下:

1、基礎(chǔ)知識。

(1)《義務(wù)教育法》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》等有關(guān)的教育方針、政策和法規(guī)。

(2)家庭教育知識和方法。包括:做合格家長必備的素質(zhì)及修養(yǎng)、中小學(xué)生良好的行為規(guī)范和良好的道德品質(zhì)的培養(yǎng)、中小學(xué)生生理衛(wèi)生和心理衛(wèi)生的健康教育、中小學(xué)生個性心理特點、個性心理的發(fā)展與教育、情感教育與智力教育的相輔相承。

2、專題內(nèi)容。

(1)讓家長了解學(xué)校,了解班級,了解孩子的在校情況,向家長了解學(xué)生在家庭、社會的情況。

(2)高科技時代國際國內(nèi)的人才競爭和當(dāng)前我國教育改革的發(fā)展趨勢。

(3)中小學(xué)入學(xué)和畢業(yè)專題課程。

(4)問題行為和學(xué)習(xí)困難學(xué)生的引導(dǎo)教育以及家庭教育存在的誤區(qū)。

(5)智力超常學(xué)生的教育和學(xué)生特殊才能與創(chuàng)造力的教育。

(6)青春期生理衛(wèi)生知識教育和心理健康教育。

(7)獨生子女的個性心理特點和自主、自理、自立能力的培養(yǎng)。

(8)如何減少網(wǎng)絡(luò)及不良圖書音像制品等消極因素對中小學(xué)生的侵襲。

(9)家庭文化滲透中的美育教育。

3、其它輔助教學(xué)形式。

(1)評選好家長。

(2)邀請教育專家、學(xué)者輔導(dǎo)講課。

(3)重大節(jié)日家校聯(lián)誼。

(4)家庭教育問卷調(diào)查。

(5)建立家校平臺。

(6)創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”家庭。

(7)學(xué)校組織教學(xué)開放日活動。

(8)其它形式的家校合作體驗教育活動。

(三)師資選配。

家長的文化層次具有很大的差異,因此家長學(xué)校教師必須具備多方面的綜合素質(zhì),要熱心教育事業(yè)并且有一定的教育科學(xué)知識,要有崇高的思想境界和豐富的家教知識,要有一定的教育教學(xué)和家庭教育經(jīng)驗。因此,家長學(xué)校教師的選配范圍是:

(1)教師隊伍中的優(yōu)秀教師和班主任。

(2)黨政部門工作人員。

(3)司法部門工作人員。

(4)醫(yī)療工作者和安全部門工作人員。

(5)心理學(xué)專家。

(6)品學(xué)兼優(yōu)的高年級學(xué)生代表。

(一)準(zhǔn)備階段(20xx年2月—3月)。

教育局在關(guān)工委、婦聯(lián)的指導(dǎo)下,督促各學(xué)校分別成立家長學(xué)校工作領(lǐng)導(dǎo)小組,利用宣傳欄、廚窗、手抄報、媒體等形式,廣泛、深入地宣傳現(xiàn)代家庭教育的重大意義,形成濃厚的家庭教育工作氛圍,并制定切實可行的工作方案與工作計劃。

(二)實施階段(20xx年4月—20xx年5月)。

1、各學(xué)校建立健全家長學(xué)校的校務(wù)委員會、家長委員會和各項規(guī)章制度。

3、采取多種形式,豐富家長學(xué)校的教學(xué)和活動,邊探索邊發(fā)展。

(三)總結(jié)提高階段(20xx年6月)。

總結(jié)家長學(xué)校一年半來的工作經(jīng)驗和存在的不足,開展家長學(xué)校辦學(xué)經(jīng)驗交流及成果展示活動,通過典型引路,取長補短,進一步推動家庭教育工作的深入開展。

(一)健全組織,加強領(lǐng)導(dǎo)。為保證此項工作的有效開展,縣教育局成立家長學(xué)校工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由局長任組長、主管副局長及關(guān)工委主任等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為副組長、相關(guān)股室(教育股、成教股、辦公室、教研室)負(fù)責(zé)人為成員,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在教育股。各學(xué)校也要相應(yīng)成立領(lǐng)導(dǎo)小組,以加強對家長學(xué)校工作的領(lǐng)導(dǎo)。

(二)落實責(zé)任,宣傳到位。各學(xué)校要切實擔(dān)負(fù)起指導(dǎo)和推進家庭教育的責(zé)任,要面向社會廣泛宣傳家庭教育成功的個案和策略,普及家庭教育知識,推廣家庭教育的成功經(jīng)驗,幫助和引導(dǎo)家長掌握科學(xué)的家庭教育方法,讓廣大家長充分認(rèn)識家庭教育的重要性和提高自身素質(zhì)的必要性,不斷提高科學(xué)教育子女的能力,為家庭教育工作營造良好的社會氛圍。

(三)積極探索,強化督導(dǎo)。家長學(xué)校創(chuàng)辦過程中肯定會遇到這樣那樣的問題和困難,各學(xué)校要勇于探索,大膽實踐,爭先創(chuàng)優(yōu),堅定不移地走出一條家長學(xué)校工作的新路子。教育局將對此項工作定期進行督導(dǎo)檢查和評估選優(yōu)活動,培樹典型,整體推進,確保家長學(xué)校工作取得良好成效。

雜志創(chuàng)辦方案篇十四

這是我們曾經(jīng)年少時的夢,為了實現(xiàn)它,我們找尋一群和我們有同樣夢想的人和我們一起去行動,無關(guān)乎盈虧,無關(guān)乎商業(yè),我們只是筑夢,還有做我們自己!希望有這樣一個舞臺來展示我們,這便是我們最初的目的,至于以后,是要將它作為一種職業(yè),一種生存的姿態(tài),無從闡述。

我們不是《楚天都市報》那樣的快捷時事,我們也不是《城市畫報》那樣受到都市人的追捧,我們只是在講述我們用不一樣的視角看到的故事,我們只是想讓我們自己還有懂我們的人在夜深的時候,聽著我們我們的音樂,看著我們的圖片,品讀我們的文字,跟隨我們的腳步,讓思想遠(yuǎn)行,心靈岑寂!

a:封面:封面是我們每一期主題的靈魂。

d:主題:每一期一個主題,過程中,可以根據(jù)當(dāng)期的稿件質(zhì)量適當(dāng)調(diào)整發(fā)行刊物的數(shù)目,使資金得到最大程度的合理利用。

平時多與關(guān)心母校發(fā)展的校友聯(lián)系,一方面可以邀稿來提升刊物的質(zhì)量,另一方面也可爭取資金支持。

當(dāng)然最重要的還是提高刊物的質(zhì)量。

雜志創(chuàng)辦方案篇十五

1、學(xué)術(shù)論壇:系列性地刊登各種最新最實用的市場營銷相關(guān)概念及理論,幫助讀者提高理論水平。

2、實戰(zhàn)解讀:提供生動詳實的案例,進行全面深入的分析,使讀者對市場和管理方面的理論有更深一層次的認(rèn)識。

3、戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù):來自于實際的,切實有效的營銷和管理技巧,教大家市場營銷方面的技巧。

雜志創(chuàng)辦方案篇十六

為了更好地構(gòu)建家校合作的育人體系,廣開社會育人渠道,進一步加強我校中學(xué)生思想道德建設(shè),進一步加強“學(xué)校、家庭、社會”三結(jié)合教育網(wǎng)絡(luò)建設(shè),充分發(fā)揮家長在教育中的重要作用,特制定本方案。

家庭教育是學(xué)校教育和社會教育的基礎(chǔ),是全面推進素質(zhì)教育的重要渠道,家庭教育在學(xué)生成長過程中具有特殊的重要作用,直接影響著民族整體素質(zhì)的提高,家長學(xué)校是加強家庭教育工作有效的組織形式和重要途徑,旨在向?qū)W生家長普及家庭教育科學(xué)知識,推廣家長教育的成功經(jīng)驗,幫助和引導(dǎo)家長樹立正確的家庭教育理念,掌握科學(xué)的家庭教育方法,提高家庭教育的水平和質(zhì)量。

(一)性質(zhì)和宗旨。

為真正把學(xué)校、家庭、社會三結(jié)合教育落到實處,特成立桐柏高級中學(xué)家長學(xué)校,隸屬學(xué)校校務(wù)委員會管理。它以普及家庭教育知識,提高家長教育子女水平為目標(biāo)載體,以家長業(yè)余學(xué)習(xí)為主要形式。家長學(xué)校的宗旨是向家長宣傳黨和國家的教育方針、政策及改革發(fā)展趨勢,學(xué)校的辦學(xué)理念辦學(xué)目標(biāo)及各項規(guī)章制度;講授中學(xué)生生理、心理知識,探討家庭教育的正確方法,提高我校家長的整體素質(zhì)和教育子女的整體水平;使家長掌握教育科學(xué)知識,樹立新穎的“教學(xué)觀念”,為學(xué)校培養(yǎng)學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)的家庭教育環(huán)境;交流家庭教育成功經(jīng)驗,從而使家庭教育與學(xué)校教育形成合力。為探索家長學(xué)校全面實施素質(zhì)教育做出貢獻。

(二)主要任務(wù)。

1、向家長宣講家庭教育的重要性及國家頒布的有關(guān)法律,黨和國家關(guān)于家庭教育的方針政策,上級有關(guān)部門對家教工作的法規(guī)和指示。

2、向家長宣講黨的教育方針、政策、法規(guī);學(xué)校的各項規(guī)章制度;教育、教學(xué)計劃。使家長有針對性地配合學(xué)校共同創(chuàng)設(shè)良好的教育氛圍,促進學(xué)生全面、和諧的發(fā)展。

3、指導(dǎo)家長提高自身素質(zhì),用高尚的人格,良好的言行,為孩子做表率。引導(dǎo)家長重視家庭美德修養(yǎng),創(chuàng)設(shè)良好的育人環(huán)境。

4、根據(jù)學(xué)生不同成長階段的生理、心理特點,以及國家對青少年學(xué)生的成長要求,系統(tǒng)地向家長介紹教育子女的`理論和方法。

5、幫助家長樹立正確的教育思想,使家長不僅重視子女的智力培養(yǎng),而且更應(yīng)重視子女非智力因素的開發(fā),思想品德培養(yǎng)和身心發(fā)育,勞動教育和現(xiàn)代觀念教育等非智力因素的開發(fā)。

(三)組織管理。

1、家長學(xué)校設(shè)立家長委員會,由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、家長代表6至9人組成,根據(jù)家長委員會的職責(zé),要適當(dāng)分工。

2、家長委員會每學(xué)期召開會議不少于二次,學(xué)習(xí)有關(guān)文件,特別是學(xué)習(xí)有關(guān)教育法規(guī),結(jié)合學(xué)校工作重點,制定家長學(xué)校工作計劃。并針對家教中的重點、難點、熱點和普遍存在的問題,確定科研課題。

3、充分利用學(xué)生家長所在單位的教育資源,加強家長學(xué)校的各項建設(shè)。

4、運用各種形式總結(jié)和交流家庭教育的經(jīng)驗,組織評選和表彰活動。

(四)教學(xué)管理。

1、家長學(xué)校的教師可由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師、社會上有關(guān)方面的專家學(xué)者及有教子經(jīng)驗的家長擔(dān)任。

2、家長學(xué)校要以市教委頒發(fā)的《家教大綱》、《家長學(xué)校教學(xué)大綱》為依據(jù),結(jié)合本校實際確定教學(xué)課程和內(nèi)容。學(xué)校應(yīng)有固定教材,建立家教資料庫,為家長配備必讀教材。

3、家長學(xué)校每學(xué)年授課(含活動)不少于四次,每次不少于二課時。家長學(xué)校要建立考勤、考核制度。

4、家長學(xué)校每年根據(jù)家長的考勤和學(xué)習(xí)情況,評選出優(yōu)秀學(xué)員或好家長,給予表彰和獎勵,并向家長所在社區(qū)、單位發(fā)賀信。

5、家長學(xué)校的授課形式應(yīng)靈活多樣,可通過系統(tǒng)講課、專題講座、自學(xué)、讀報與用報、參加學(xué)校、年級、班級主題教育活動、座談交流、經(jīng)驗介紹、家長接待日、家教咨詢等形式,提高家長的家教水平。

6、家長學(xué)校要建立教學(xué)檔案,積累教學(xué)資料、總結(jié)家庭教育的經(jīng)驗。

總目標(biāo):把桐柏高級中學(xué)的家長學(xué)校辦成深度了解學(xué)校政策、制度和管理策略的平臺、家校溝通與互動的平臺、促進家長參與學(xué)校管理的平臺。

具體目標(biāo):

1、提高家長素質(zhì),充分發(fā)揮家庭教育在未成年人思想道德建設(shè)中的特殊重要作用,引導(dǎo)廣大家長以良好的思想道德修養(yǎng)為子女作出表率。

2、堅持“情感教育不亞于智力教育”的理念,提高人們對家庭教育的認(rèn)識,優(yōu)化家庭教育環(huán)境,促進全社會教育觀念的轉(zhuǎn)變。

3、構(gòu)建學(xué)校教育為主體、家庭教育為基礎(chǔ)、社會教育為依托的合作育人體系,使校內(nèi)和校外教育協(xié)調(diào)一致,形成家校合力,促進學(xué)生健康成長。

學(xué)校成立家長學(xué)校委員會,完善家長學(xué)校組織機構(gòu)。家長學(xué)校校長由李敏敏校長擔(dān)任,副校長由學(xué)校德育副校長和家長代表擔(dān)任,業(yè)務(wù)主任由年級部主任擔(dān)任,做到分工明確,責(zé)任到人。班級成立家長學(xué)校活動小組,由各班班主任和家長代表組成。

校長:李敏敏。

副校長:佟智斌、許思琦(家長代表)。

業(yè)務(wù)主任:李勇、葛申良、朱曉萍。

工作委員會委員:馬瑋瑩、各班班主任、家長委員會成員。

集中授課每學(xué)年4—5次,每次2學(xué)時,其它各種輔助形式因時制宜。授課內(nèi)容如下:

1、基礎(chǔ)知識:

(1)《義務(wù)教育法》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》等有關(guān)的教育方針、政策和法規(guī)。

(2)家庭教育知識和方法。包括:做合格家長必備的素質(zhì)及修養(yǎng)、中學(xué)生良好的行為規(guī)范和良好的道德品質(zhì)的培養(yǎng)、中學(xué)生生理衛(wèi)生和心理衛(wèi)生的健康教育、中學(xué)生個性心理特點、個性心理的發(fā)展與教育、情感教育與智力教育的相輔相承。

2、專題內(nèi)容:

(1)讓家長了解學(xué)校的規(guī)章制度和近期工作目標(biāo)及管理策略,了解班級,了解孩子的在校情況,向家長了解學(xué)生在家庭、社會的情況。

(2)高科技時代國際國內(nèi)的人才競爭和當(dāng)前我國教育改革的發(fā)展趨勢。

(3)高中入學(xué)和畢業(yè)專題講座。

(4)問題行為和學(xué)習(xí)困難學(xué)生的引導(dǎo)教育以及家庭教育存在的誤區(qū)。

(5)青春期教育和逆反心理的教育。

(6)獨生子女的個性心理特點和自主、自理、自立能力的培養(yǎng)。

(7)如何減少網(wǎng)絡(luò)及不良圖書音像制品等消極因素對中學(xué)生的侵襲。

(8)家庭文化滲透中的美育教育。

3、其它輔助教學(xué)形式:

(1)評選好家長。

(2)邀請教育專家、學(xué)者輔導(dǎo)講課。

(3)重大節(jié)日家校聯(lián)誼。

(4)家庭教育問卷調(diào)查。

(5)建立家教咨詢臺。

(6)創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”家庭。

(7)學(xué)校組織開放教學(xué)。

(8)其它形式的家校合作體驗教育活動。

4、具體課程安排:

高一年級:(重點:行為規(guī)范與學(xué)習(xí)規(guī)范)。

(1)、上海市的相關(guān)教育法規(guī)、綱要、方針、政策;

(2)、《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》等學(xué)校規(guī)章制度;

(3)、高中生的認(rèn)知規(guī)律與學(xué)習(xí)方法指導(dǎo);

(4)、學(xué)習(xí)型家庭的構(gòu)建;

(5)、中學(xué)生家長的自身修養(yǎng)。

高二年級:(重點:青春期教育與法制教育)。

(1)、國家有關(guān)青少年的法律、法規(guī)教育;

(2)、青春期教育(包括生理與心理)、高中生心理障礙的矯治與預(yù)防;

(3)、重視孩子的異性交往、提高孩子承受挫折的能力、社會交往的能力。

高三年級:(重點:心理教育與升學(xué)指導(dǎo))。

(1)、心理素質(zhì)教育——重點放在心理壓力的調(diào)節(jié);

(2)、正視自我,直面人生;增強孩子的競爭意識;

(3)、升學(xué)與擇業(yè)的指導(dǎo)。

家長的文化層次具有很大的差異,因此家長學(xué)校教師必須具備多方面的綜合素質(zhì),要熱心教育事業(yè)并且有一定的教育科學(xué)知識,要有崇高的思想境界和豐富的家教知識,要有一定的教育教學(xué)和家庭教育經(jīng)驗。因此,家長學(xué)校教師的選配范圍是:

(1)教育專家;

(2)教育行政部門工作人員;

(3)教師隊伍中的優(yōu)秀教師和品牌班主任;

(4)司法部門工作人員。

辦好家長學(xué)校,加強家庭教育工作,是我校德育工作的重要組成部分。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子將在提高認(rèn)識、統(tǒng)一思想的基礎(chǔ)上,把家庭教育工作納入議事日程,定期研究,加強指導(dǎo);重視和加強家長學(xué)校教師隊伍的建設(shè),充分調(diào)動和發(fā)揮教師的積極性;為家長學(xué)校提供必要的條件,創(chuàng)造一個良好的教育環(huán)境,促進家庭教育工作健康發(fā)展。

雜志創(chuàng)辦方案篇十七

隨著社會的進步,時代的發(fā)展,現(xiàn)代化節(jié)奏變快,同樣,作為多媒體其中一種的形式—雜志,也涌現(xiàn)出各種類型,例如生活休閑類、娛樂類、時尚類等,這些也是目前較為流行的雜志。由于各類媒介的發(fā)展,雜志媒介頗受打擊,媒介復(fù)雜化,平面媒體四面楚歌,但是,限娛令、限插播令、電視廣告價格一路飄升,視頻網(wǎng)站的資源有限,為平面媒體迎來機會,平面媒體進入守勢待發(fā)階段,而我們是立足于這個時勢,以人們喜聞樂見的電影和電視劇為市場。

一、雜志戰(zhàn)略的定位。

1.雜志主旨:

以敏銳、獨特的視角關(guān)注國內(nèi)外電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,討論時代背景下人與電影、電影與大眾文化的新型關(guān)系,從而建立中國電影雜志的新標(biāo)準(zhǔn)。注意開拓市場、增長大眾的見識、豐富其娛樂形式,使人們更清晰地了解電視劇和電影。

2.受眾定位:

(1)大中城市的上班一族愛好電影的群體。

(2)在校高中生及各類大學(xué)生中愛好電影的群體。

4.風(fēng)格定位:簡潔樸實,創(chuàng)意典雅,時尚。

二、雜志名稱——《獵影》。

一本好的雜志,不僅在內(nèi)容上應(yīng)該新穎,在名稱上更應(yīng)該引人注目。使用《獵影》一名為我們雜志的名稱有以下含義:

1.寓意明確。獵,各國之影而觀之;品,世界之影而賞之?!东C影》從其字面意思而言,形象生動的體現(xiàn)了雜志的主題,更從氣勢上提高了雜志的品味。

2.新穎獨特。反觀中國其他電影雜志,其名皆為《電影》、《看電影》等,由于本雜志首席受眾面向青少年學(xué)生以及大中城市上班族,他們皆為80,90后,非主流意識較強,《獵影》可以更好地吸引讀者的目光。

三、欄目設(shè)計。

1.封面設(shè)計。

封面刊名文字主要使用基本體或者加以簡單變形,沒有過多花俏的變體。雜志的封面圖片,由于過多電影雜志的封面使用明星的特寫或者電影的劇照,因此本雜志采用簡單型,具體內(nèi)容待定。

2.欄目介紹。

電視、網(wǎng)絡(luò)的普及給雜志帶來了很大的殺傷力,它們的時效性遠(yuǎn)遠(yuǎn)勝于雜志,雜志能夠略勝一籌的,便是在廣闊的視角和精深的專題報道。因此,本雜志的視角不僅僅在于國內(nèi)的電影發(fā)展事業(yè),更多深層次的在于世界電影界是如何發(fā)展等。

除去目錄等以外,以下是本雜志初步設(shè)計的幾個欄目。

(1)鋒芒畢露(所占頁面為1-3頁)。

本欄目主要介紹和推薦該月中國的最新電影,介紹電影的故事情節(jié)、演員、性質(zhì)等。此欄目是本期雜志的重點。

(2)熱片點評(所占頁面為4-6頁)。

本欄目主要針對最新最熱門的一部或者幾部電影進行點評,其中包括介紹影片、演員對該影。

片的想法、導(dǎo)演對該影片的意見以及對演員的演技的評價、以及各種影友對該影片的想法和期待等。

(3)縱觀歐美(所占頁面為7-9頁)。

本欄目主要介紹和推薦該月歐美的最新電影,以及歐美電影的最新走向,名演員、名導(dǎo)演、名影片公司的最新動態(tài)等。

本欄目主要介紹和推薦該月日韓的最新電影,以及日韓電影的最新走向,名演員、名導(dǎo)演等地最新動態(tài)。

本欄目主要介紹和推薦該月泰國、印度等國家的最新電影,以及其他國家的熱片等。

本欄目主要介紹一些過去已久的經(jīng)典電影,包括東方西方國內(nèi)外各國的經(jīng)典之作??梢允墙榻B故事情節(jié),演員演技,以及導(dǎo)演、影友們對該作品的評價等。

本欄目主要介紹電影發(fā)展的歷史過程,各個國家的電影發(fā)展史,以及電影史上的重大事件、重要轉(zhuǎn)折點等。也可以包括各世界著名演員、導(dǎo)演的成長歷程和影片技術(shù)的發(fā)展過程等。本欄目還可以介紹世界電影界各種電影獎項,各種電影節(jié)等。

(8)電影語錄(所占頁面為19頁)。

本欄目主要記錄一些電影語錄,其中包括各種電影中的經(jīng)典句子、經(jīng)典對話以及影友們對于看電影之后的有意義、有意思的語錄等。

(9)讀者留跡(所占頁面為20頁)。

本欄目為讀者反饋表,為讀者為雜志留下自己的建議和看法,促使雜志可以越辦越好。

(10)獵影微語(位于雜志的頁尾位置)。

本欄目主要采集微博上關(guān)于電影的微博語句,以風(fēng)趣幽默為主風(fēng)格。

3.欄目要求。

(1)正文:大小9點,宋體。

(2)標(biāo)題:大小自定,字體自定(建議用黑體、宋體、微軟雅黑等較正規(guī)字體)。

(3)作者:用“文/作者姓名”的格式,大小9點,字體微軟雅黑?!拔摹币蛔旨哟帧?/p>

(4)頁碼:大小12點,微軟雅黑,加粗。

(5)文編美編姓名:大小9點,黑體。

(6)微語部分:大小10點,微軟雅黑。

(7)所有紙質(zhì)皆為彩頁。

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