方案的制定過程需要充分的調(diào)研和數(shù)據(jù)支持。制定方案需要綜合運(yùn)用各種決策方法和工具。方案是解決問題或達(dá)成目標(biāo)的關(guān)鍵，它需要一個明確的目標(biāo)和詳細(xì)的步驟。要寫一份較為完美的方案，我們需要充分了解問題和目標(biāo)，并遵循邏輯和結(jié)構(gòu)的原則進(jìn)行編寫。以下是小編為大家收集的方案范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
雜志創(chuàng)辦方案篇一
隨著生活和社會所給予我們的壓力越來越大，旅游絕對是放松身心的好方法。但是市面上已有的旅游雜志多以介紹遙不可及的美景為主，對于讀者來說，這種雜志更像是在幫讀者在擴(kuò)充課外閱讀和開闊視野，對于這類雜志讀者很多都是僅僅停留在欣賞階段，欣賞所帶來的距離感，不能成為促使讀者旅行的動力。我希望做一本讀者既有欣賞價值又有實(shí)用價值的雜志，介紹一些比較貼近讀者現(xiàn)實(shí)的景點(diǎn)，隨時都能激發(fā)你想旅游上路的心，同時，著重推出2—3條路線的全攻略，讓讀者覺得旅游其實(shí)是件并不復(fù)雜的事，可以隨時上路。
一場說走就走的旅行。
有自助旅游的能力，向往各地美景的大學(xué)生以及上班族。（暫定為合肥市，合肥位于長江淮河之間、巢湖之濱，通過南淝河通江達(dá)海，具有承東啟西、接連中原、貫通南北的重要區(qū)位優(yōu)勢，是全省政治、經(jīng)濟(jì)、文化、信息、金融和商貿(mào)中心，也是全國重要的科研教育基地。僅試行，當(dāng)然如果有市場，后期可以推出適合其它年齡層旅游計(jì)劃的版本。）。
繁忙工作中的人們無疑會厭惡日復(fù)一日的不變的工作，想要去某些地方去散心，放松自己，可難免會受到時間精力金錢等條件方面的限制，所以這些情緒都被壓抑了。我希望讀者在翻看到這本雜志時，其中的一些景點(diǎn)能觸動他們的某些情緒，再看到雜志中有關(guān)旅游的一些攻略時，發(fā)現(xiàn)旅游其實(shí)并不復(fù)雜，并不需要太多時間，太多精力，太多金錢，甚至周末都可以去旅游，讓旅行切實(shí)可行。
雜志創(chuàng)辦方案篇二
商業(yè)街是城市生活的一種特定形態(tài)，因此也是一門特定的學(xué)科?，F(xiàn)代商業(yè)街涉獵商業(yè)地產(chǎn)、商業(yè)歷史、商業(yè)文化、商業(yè)業(yè)態(tài)、商業(yè)物流、商業(yè)模式等多個學(xué)科領(lǐng)域。隨著城市現(xiàn)代化進(jìn)程和“后商業(yè)街時代”來臨，打造獨(dú)具個性的、能滿足消費(fèi)者從物質(zhì)到精神全方位需求的現(xiàn)代商業(yè)特色街是城市建設(shè)和發(fā)展的一個重大命題，也是商業(yè)特色街自身建設(shè)和發(fā)展的一個重要課題。
本雜志正是在這樣的大背景下誕生的產(chǎn)物。
第一部分雜志的定位。
《商街》。
該名稱訴求非常明確，一目了然。而且具有極大的包容性，即包括杭州市政府正式命名的商業(yè)特色街，也涵蓋未正式命名正在建設(shè)與發(fā)展的商業(yè)街。同時，該名稱地域的指向性不受局限，可視未來發(fā)展走向變身為全省性或全國性刊物。
二、總體定位。
本雜志為杭州商業(yè)特色街聯(lián)合會創(chuàng)辦的官方指定綜合性刊物，是全國首創(chuàng)的商業(yè)街專業(yè)雜志，也是杭州市商業(yè)街歷史記憶、品牌構(gòu)建、形象展示、文化營銷、對外交流及商業(yè)推廣的重要宣傳推介平臺。
本雜志將與后續(xù)推出的《商街》電子網(wǎng)站互為補(bǔ)充，形成聯(lián)合會傳播推廣的二大利器。
三、功能定位。
本雜志為商業(yè)街生活服務(wù)讀本。其主要功能為：展示杭州市商業(yè)街建設(shè)發(fā)展成果，擴(kuò)大城市之間和商業(yè)街之間的交流，開展商業(yè)街的相關(guān)研究活動，助推商業(yè)街(商家)市場營銷，提升商業(yè)街影響力和城市競爭力。
四、方式定位。
本雜志暫時定位dm雜志，是當(dāng)下市場上比較流行的一種營銷方式。dm(designmanagement)指一種以市場和消費(fèi)者為中心的觀點(diǎn)來做設(shè)計(jì)相關(guān)決策的管理方法，也指優(yōu)化設(shè)計(jì)相關(guān)的企業(yè)流程。它是一種長期而廣泛的活動，會影響到商業(yè)活動所有層面。設(shè)計(jì)管理在管理和設(shè)計(jì)以及各部門的界面中，同樣也在企業(yè)內(nèi)部和外部諸如技術(shù)、設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)思考、管理和市場營銷不同平臺間界面中作為聯(lián)系。
五、理念定位。
商業(yè)街與城市生活、品質(zhì)生活、幸福生活緊密相關(guān)。商業(yè)街是城市商貿(mào)集聚區(qū)，也是城市生活的中心。講述生活的故事，挖掘生活的細(xì)節(jié)，是本雜志的基本理念。
六、風(fēng)格定位。
大氣、精美、專業(yè)、品位。
七、讀者定位。
本雜志以商業(yè)街管理運(yùn)營者(經(jīng)營者、研究者)、城市消費(fèi)者(逛街、購物、開店)二大主流群體為讀者目標(biāo)定位。
第二部分內(nèi)容及形式。
主要內(nèi)容分為“專題報道類”、“人物訪談類”、“特別策劃類”、“文化研究類”、“商街營銷類”、“讀者服務(wù)類”六大板塊。具體欄目如下：
一、專題報道(街/紀(jì)錄)。
1.關(guān)注——商業(yè)街建設(shè)與發(fā)展全景式報道。
2.深度——商業(yè)街運(yùn)營與管理深層次報道。
3、解讀——商業(yè)街政策解讀。
4、微動態(tài)——商業(yè)街信息薈萃。
二、人物訪談(街/達(dá)人)。
1.聚焦——商業(yè)街建設(shè)發(fā)展中重點(diǎn)人物專訪。
2、商道——商業(yè)街經(jīng)營之道。
三、特別策劃(街/潮流)。
1、活動——商業(yè)街活動專題策劃。
2、品牌——商業(yè)街品牌建設(shè)專題策劃。
四、文化研究(街/人文)。
1.記憶——商業(yè)街發(fā)展歷史人文。
2、域外——國外知名商業(yè)街介紹。
五、廣告營銷(街/生活)。
1、美味——茶飲美食專區(qū)。
2、衣尚——服飾商品專區(qū)。
3、絲韻——絲綢產(chǎn)品專區(qū)。
4、車秀——汽車及用品專區(qū)。
5、數(shù)碼——電子產(chǎn)品專區(qū)。
6、妝容——美容造型專區(qū)。
7、飾品——工藝飾品專區(qū)。
8、休閑——休閑服務(wù)專區(qū)。
9、娛樂——娛樂服務(wù)專區(qū)。
10、養(yǎng)生——國藥養(yǎng)生專區(qū)。
11、定制——定制服務(wù)專區(qū)。
六、讀者服務(wù)(街/風(fēng)尚)。
1、沙龍——為讀者提供各種咨詢服務(wù)。
2、歡購——為讀者提供商品優(yōu)惠服務(wù)。
3、連鎖加盟信息。
4、商鋪信息。
七、街/圖說。
圖片類版面。
雜志形式。
一、開本：大16開本。
二、頁碼：100p——120p。
三、材質(zhì)：封面200克銅版紙;內(nèi)面170銅版紙。
四、周期：暫定為季刊，每季度出版一期。根據(jù)運(yùn)營狀況，逐步調(diào)整為雙月刊、月刊。
五、數(shù)量：初期為10000份。
第三部分雜志的機(jī)構(gòu)設(shè)置。
組織機(jī)構(gòu)。
主管單位：杭州市貿(mào)易局。
主辦單位：杭州商業(yè)特色街聯(lián)合會。
承辦單位：杭州名鎮(zhèn)天下商業(yè)管理有限公司。
編輯指導(dǎo)委員會：
名譽(yù)主任劉_。
主任周_。
委員。
(各商業(yè)特色街管委會主任和部分專家、學(xué)者)。
執(zhí)行機(jī)構(gòu)。
出品人凌_。
主編唐_。
常務(wù)副主編馮_。
編輯部：
主任1人。
責(zé)任編輯2人。
美術(shù)編輯1人。
特約編輯(由各街區(qū)委派一名)。
廣告發(fā)行部：
主任1人。
營運(yùn)1人。
第四部分雜志的編輯。
一、編輯思想。
突顯專業(yè)性與指導(dǎo)性。
本雜志雖然暫時借用dm的形式，但不同于一般純商業(yè)性dm。它的專業(yè)性首先體現(xiàn)在以商業(yè)街為宣傳對象;其次體現(xiàn)在對商業(yè)街的發(fā)展有專業(yè)見解。雜志以社會效益為主要職能，要傳達(dá)政府的聲音，對商業(yè)街建設(shè)運(yùn)營起到一定的指導(dǎo)作用。
融合文化性與商業(yè)性。
文化和商業(yè)不是一對矛盾體，文化是商街的精髓，商業(yè)是商街的功能。雜志要將兩者融合在一起，把商業(yè)目的巧妙地隱藏地文化背后，在讓讀者感受到強(qiáng)烈的文化氣息的同時，促進(jìn)商業(yè)消費(fèi)。
滲透可讀性與互動性。
本雜志是對外開放型刊物，主要面向城市消費(fèi)者，不同于內(nèi)部交流的雜志，因此要辦得面目可愛可親，不要一本正經(jīng)讓讀者生厭?？勺x性表現(xiàn)在內(nèi)容選擇有故事性可看性，文要輕松活潑，圖片有視覺效果?；有泽w現(xiàn)讀者的參與感，雜志要成為消費(fèi)者體驗(yàn)購物的媒介。
二、編輯流程。
1.信息采集。
特約編輯負(fù)責(zé)提供各街區(qū)信息。
2.信息初選。
責(zé)任編輯分板塊負(fù)責(zé)對信息進(jìn)行初選。
3.編前會。
雜志編輯之前由主編或副主編召集編輯部編前會議，確定報道選題。參加人員為責(zé)任編輯、特約編輯。
4.稿件加工。
對編前會確定的選題進(jìn)行深度采訪和文加工。
5.配圖片。
為完成的文章配照片、插圖。
6.初審。
副主編對所有內(nèi)容進(jìn)行初審。
7.美編。
進(jìn)行美術(shù)編輯和排版。
8.終審。
主編進(jìn)行終審定稿后交付印刷。
三、相關(guān)事項(xiàng)。
1.稿費(fèi)制。
特約編輯或其他作者來稿一經(jīng)刊用即付稿酬，普通稿每千50元、優(yōu)秀稿100元，照片50元/幅、優(yōu)秀稿100元/幅。
2.年度獎勵。
根據(jù)來稿質(zhì)量、數(shù)量，評選年度優(yōu)秀特約編輯，給予獎勵。
第五部分雜志的運(yùn)營。
一、運(yùn)營理念。
以商養(yǎng)文。雜志在聯(lián)合會不投入經(jīng)費(fèi)的前提下，通過整合商業(yè)街管委會和商家資源，開展市場化運(yùn)作.
以文促商。以雜志這個文化傳媒為載體，聯(lián)動企業(yè)商家，促進(jìn)商業(yè)街游、購、娛、吃、住、行全面發(fā)展。
二、運(yùn)營模式。
dm雜志采取免費(fèi)派送，通過商品廣告、促銷活動等有償服務(wù)的方式，實(shí)現(xiàn)雜志的持續(xù)化運(yùn)營。
三、運(yùn)營渠道。
1、商業(yè)街派送點(diǎn)。在12條商業(yè)街各選擇10個商家作為dm雜志派送點(diǎn)，每個點(diǎn)50份雜志，讓消費(fèi)者自由領(lǐng)取。
2、街區(qū)外閱讀點(diǎn)。在商業(yè)街以外，選擇酒店、飯店、4s店、美容店及休閑娛樂等公共場所200個點(diǎn)作為架上讀物，供消費(fèi)者免費(fèi)閱讀。
四、贏利方式。
1、廣告收入。
2、營銷策劃收入。
五、經(jīng)費(fèi)預(yù)算。
印刷成本8元/冊__0冊_4期=3_元/年。
編務(wù)成本。
人員工資4000元/人_7人_12月=33_0元/年。
稿酬約5_00元/年。
其他約50_0元/年。
總計(jì)75_元/年。
六、前期運(yùn)作。
1、理事單位出資。
理事單位由各商業(yè)街推薦若干企業(yè)。
每個理事單位出資50000/年，雜志提供全年16p版面作為回報。
爭取不少于10個理事單位。
2、管委會出資。
商業(yè)街管委會出資30000/年，用于商業(yè)街的宣傳。
雜志提供全年10p版面作為回報。
爭取有10個管委會出資。
(上述二條需雜志出刊后擇機(jī)運(yùn)行)。
七、分配方式。
雜志運(yùn)營收入除去成本后贏利部分分配按聯(lián)合會20%、名鎮(zhèn)公司40%、執(zhí)行團(tuán)隊(duì)40%的比率分配。
八、管理方式。
1、編輯部初期設(shè)專職采編人員2——3人;寫手采取外聘兼職的辦法。廣告發(fā)行部設(shè)專職廣告發(fā)行員2人。
2、雜志創(chuàng)辦初期，在沒有贏利的情況下，執(zhí)行團(tuán)隊(duì)內(nèi)部管理實(shí)行基本工資加年終分紅的方式。基本工資4000元/月，年終另行分紅。(試用期可略低)。
3、廣告業(yè)務(wù)提成額為兼職人員20%，內(nèi)咳嗽10%。
附：
廣告收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
雜志創(chuàng)辦方案篇三
1、差異化策略：可分為大開本和小開本兩種規(guī)格，雜志的內(nèi)容是不一樣的，同時發(fā)行《酒店、茶樓雜志》的袖珍版，這種小版本適宜放入包包內(nèi)，便于攜帶，可以滿足消費(fèi)者的不同需求。
1、建議在雜志設(shè)計(jì)完成后，準(zhǔn)備發(fā)行時候，組織一些重要文化活動，迎商界和文化界的名人響應(yīng)，力求達(dá)到一定的轟動性和社會影響力，建立起雜志的品牌美譽(yù)度。
2、發(fā)起沙龍論壇，互聯(lián)網(wǎng)上和線下不定時地邀請一些名人名家食學(xué)者進(jìn)行探討和約稿，內(nèi)容可以是文化視點(diǎn)，也可以是飲食diy，然后把論壇或講座的內(nèi)容結(jié)集刊登在下期雜志上，培植出一批讀者的忠誠度，也為下期雜志的推出奠定基礎(chǔ)。5.結(jié)束語希望通過本次策劃分析，不僅是在紙張印刷、版面形式等硬件設(shè)施上進(jìn)行布局，更是在實(shí)現(xiàn)對雜志軟件的資源整合，本雜志其實(shí)是具有很深厚內(nèi)涵，內(nèi)容海量的雜志，在接下來的文章撰寫和視覺設(shè)計(jì)包裝上都是有一定的難度，希望以上列出的整體規(guī)劃成為統(tǒng)領(lǐng)雜志結(jié)構(gòu)的總綱，在設(shè)計(jì)上，文字上都要遵循。希望李總帶領(lǐng)大家進(jìn)行艱苦的創(chuàng)作，使本雜志不僅具有欣賞性，更具有收藏性，做強(qiáng)做大，做成真正的精品酒店雜志，引領(lǐng)上海、乃至全國的酒店類雜志。附一：雜志版面整體規(guī)劃封面《？？？》封面插頁(茶樓、酒店代表性性圖片)扉頁（概念性圖案）版權(quán)頁（書籍策劃、設(shè)計(jì)人員及其發(fā)行范圍內(nèi)容、圖片的版權(quán)聲明）序之一之二…（李總…等撰寫的序言、題詞，通過對一位不汲取名利，唯以文化為重的經(jīng)營者的描述，凸顯酒店不同一般的風(fēng)格定位。）目錄（整體雜志的目錄，除了標(biāo)題文字之外，每個標(biāo)題后有相應(yīng)的圖片，圖文并茂）開篇語（本雜志首次發(fā)刊信息、雜志的宗旨和主題等）閱讀指引（由于本雜志為半年刊，內(nèi)容較多，在等菜有限時間里，要給讀者方便閱讀感興趣的指引）a,四季軒酒店：一，簡介（關(guān)于四季軒酒店的總體介紹、突出特點(diǎn)等，酒店歷史、文化、經(jīng)營理念、特色的總闡述，文字短小精干為主。）二，環(huán)境篇總體環(huán)境（對四季軒酒店環(huán)境風(fēng)格的綜述。）局部環(huán)境·大堂、走廊（對四季軒酒店門、廳、廊環(huán)境進(jìn)行描述。）·雅間a1，設(shè)計(jì)理念（通過對酒店設(shè)計(jì)師、設(shè)計(jì)思想、整體環(huán)境的概述，描繪酒店的環(huán)境輪廓，建立閱讀者對酒店的初步印象。）2，裝修環(huán)境（通過對酒店環(huán)境、各特色亮點(diǎn)（后花園、包廂布置等等）的介紹，使閱讀者對酒店環(huán)境建立完整印象并加深理解，引導(dǎo)閱讀者體驗(yàn)在此環(huán)境中就餐帶來的心靈享受。）3，細(xì)節(jié)經(jīng)典（通過對酒店各細(xì)節(jié)點(diǎn)綴處（漆畫、建筑材料、雕像、素描畫、石頭等等）的描寫介紹，進(jìn)一步加深閱讀者對環(huán)境別具一格的領(lǐng)悟及了解店家的別具匠心，渲染酒店的文化氛圍及藝術(shù)價值，力求達(dá)到讀者心靈的震撼。）4，文化內(nèi)涵、文化故事（配故事對雅間的文化內(nèi)涵進(jìn)行詳細(xì)分析介紹，民國建筑文化的介紹，即酒店的建筑文化背景。綜述酒店的文化內(nèi)涵和藝術(shù)價值，提升酒店的品牌形象。）5，人文風(fēng)俗、民間故事（對風(fēng)俗的介紹，對白描《家》的介紹，民國時期的傳奇軼事、民俗故事（如劉文采的傳奇）增加雜志的趣味性及可讀性。）6，石頭文化（雅間都有不同風(fēng)格的石頭，融入整個建筑中，在這里介紹，對店中布置的各個石頭特別介紹，將酒店的藝術(shù)價值進(jìn)一步提升。）（其他的內(nèi)容同上，并不是機(jī)械的羅列，通過文化性質(zhì)的詩歌、故事，使食者了解他就餐的房間，使他們認(rèn)識到每一件物品都是和所在房間相輔相成的。在每個房間介紹的畫面色彩上，都有區(qū)別。）·雅間b1，設(shè)計(jì)理念2，裝修環(huán)境3，細(xì)節(jié)經(jīng)典4，文化內(nèi)涵、文化故事5，人文風(fēng)俗、民間故事6，石頭文化·雅間c1，設(shè)計(jì)理念2，裝修環(huán)境3，細(xì)節(jié)經(jīng)典4，文化內(nèi)涵、文化故事5，人文風(fēng)俗、民間故事6，石頭文化……三，菜系篇1，菜系介紹（介紹本店的菜系，和其特點(diǎn)。）2，菜系發(fā)展歷史（介紹杭幫菜、粵菜等不同菜系的歷史淵源，增加酒店的文化厚度。）3，特色菜品推薦（重點(diǎn)詳細(xì)介紹本店的招牌菜，及其這些菜的材料來源，突出其經(jīng)典性，將酒店在菜色方面的優(yōu)勢以精品菜肴集中體現(xiàn)。）4，廚師介紹（介紹本店的廚師長，其經(jīng)歷和榮譽(yù)，讓食客信任的大師。）5，食客感受（通過食客的親身感受，以說明和詮釋這些菜的經(jīng)典，引發(fā)食客的品嘗欲望。）6，互動部分（適當(dāng)出一些菜的題目，給予小的獎勵，提高客戶與酒店的粘性?？杉尤搿邦櫩土粞浴辈糠?，烘托客人對菜色的良好品價，給顧客以心理暗示，增加酒店的美譽(yù)度。
雜志創(chuàng)辦方案篇四
1、對外樹立企業(yè)形象(廣告、宣傳),營造良好的外部環(huán)境。
2、對內(nèi)宣傳公司文化,展示公司的優(yōu)秀風(fēng)貌,吸引優(yōu)秀人才等。
刊名的確定及刊名確定后的設(shè)計(jì)。
創(chuàng)刊詞:編輯部供稿或公司領(lǐng)導(dǎo)撰寫。
編輯委員會成員:主編、編輯、美工。
刊物形式:雜志。
刊物規(guī)格:。
1)刊首寄語:創(chuàng)刊號為發(fā)刊詞或總經(jīng)理致辭,以后每月可根據(jù)公司的新舉措(政。
策)或行業(yè)的新動向,適當(dāng)?shù)陌l(fā)表看法或提出問題,對員工起到思想上的引導(dǎo)或激勵作用(每期一篇,由負(fù)責(zé)編輯內(nèi)刊部門供稿)。
2)目錄:。
3)公司動態(tài):即公司新聞,公司內(nèi)部發(fā)生的重大事件的報道,或是公司新出臺的。
對員工有益的新政策的報道等(每期多則新聞稿或圖片新聞,由負(fù)責(zé)編輯內(nèi)刊部門供稿)。
4)信息速遞:行業(yè)信息(醫(yī)藥、體檢),按照新聞格式(消息和通訊)寫作。(編輯。
部供稿,每期一篇)。
8)健康之旅:介紹健康管理相關(guān)內(nèi)容,如個人健康管理、企業(yè)健康管理、健康管。
9)養(yǎng)生之路:注重實(shí)用性的養(yǎng)生知識介紹,尤其是食療保健、運(yùn)動等。(有營養(yǎng)科。
12)封面故事:除創(chuàng)刊號外,其他每期封面都將是員工工作生活或公司各項(xiàng)活動現(xiàn)。
場的圖片,以激勵員工強(qiáng)烈的榮譽(yù)感,對封面圖片進(jìn)行人物故事挖掘,或是圖片背后隱藏的事件報道(每期一篇,由負(fù)責(zé)編輯內(nèi)刊部門供稿)。
13)向一線員工致敬:由于公司行業(yè)的特殊性,應(yīng)體現(xiàn)公司對一線員工的強(qiáng)烈關(guān)懷。
與尊敬:由一線員工自由撰稿,內(nèi)容可體現(xiàn)日常生活,投稿時需提供相應(yīng)圖片:。
(每期一則圖片稿)。
14)團(tuán)隊(duì)風(fēng)采:以圖片展示為主、輔以簡單的文字說明,展示各部門的風(fēng)采,并烘。
托出愉悅的生活,開心的工作這一主題(每期多張圖片,由負(fù)責(zé)編輯內(nèi)刊部門供稿)。
人員采寫,采編人員不方便旁聽的會議由會議記錄人員提供材料或是直。
接采寫撰稿,再由主管領(lǐng)導(dǎo)核定。
可能多的使用員工的稿件,減少選編資料。對每篇來搞合理安排版面。
注:此流程圖內(nèi)無論某各環(huán)節(jié)不能通過,均返回上一環(huán)節(jié)重新修改、制作。
雜志創(chuàng)辦方案篇五
一、背景：楚雄師范學(xué)院辦學(xué)歷史悠久，文化底蘊(yùn)深厚，近年來辦學(xué)規(guī)模不斷擴(kuò)大，面向全國18個省、市、區(qū)招生，目前全日制在校生規(guī)模達(dá)7000余人，在辦學(xué)規(guī)模擴(kuò)大和硬件設(shè)施逐漸完善的同時，學(xué)院還不斷加強(qiáng)校園文化建設(shè)，學(xué)院已有《楚雄師院報》和校園文學(xué)刊物《雁嶺文苑》。
為進(jìn)一步展示楚雄師范學(xué)院近年來的改革發(fā)展成果，反映新時期大學(xué)生豐富多彩的大學(xué)生活，為學(xué)生提供一個展示自我的平臺，在楚雄師范學(xué)院黨委的高度重視和大力支持下，學(xué)生處經(jīng)過精心策劃，擬出版發(fā)行以大學(xué)師生為主要讀者群的青年生活月刊——《大學(xué)生活》。
月刊《大學(xué)生活》站在學(xué)生的角度上密切聯(lián)系現(xiàn)實(shí)社會，關(guān)注青年學(xué)生的生活和思想，貼近校園生活，勢必受到廣大同學(xué)的歡迎。
二、刊名：《大學(xué)生活》
1、校刊《大學(xué)生活》是高校校園文化的載體，是我院燦爛文化的記載和傳承。
2、大學(xué)生活一詞：直接生動地展現(xiàn)大學(xué)生們朝氣蓬勃的一面，體現(xiàn)了當(dāng)代青年敢于想象，敢于探索的時代精神。
注：刊名請校領(lǐng)導(dǎo)提寫。
三、辦刊定位：《大學(xué)生活》是以大學(xué)師生為主要讀者群的青年生活月刊，是一本以展示新時期大學(xué)生精神面貌的綜合性耐看耐讀的精品雜志。
《大學(xué)生活》濃情關(guān)注大學(xué)生文化生活，貼近大學(xué)生的心靈，關(guān)注社會發(fā)展，創(chuàng)造學(xué)生就業(yè)平臺，促進(jìn)學(xué)生融入社會，是大學(xué)生發(fā)展方向標(biāo)的記錄者，本刊力求為大學(xué)生的文化、生活、娛樂、就業(yè)等提供有效的參考信息，并在大學(xué)生與企業(yè)、社會間架起一座溝通和交流的橋梁。
四、辦刊理念：新穎獨(dú)特、原創(chuàng)精華、引領(lǐng)主流、
啟迪思想、弘揚(yáng)文化。
五、辦刊精神：新、迅、深
六、辦刊宗旨：弘揚(yáng)校園文化，追蹤熱點(diǎn)時尚，點(diǎn)擊大學(xué)生活，反映時代氣息;給大學(xué)生提供“生活參謀、生活倡導(dǎo)、生存啟示”的陣地。
七、雜志風(fēng)格：青春、健康、時尚、高雅、新知。
八、欄目名稱設(shè)置及內(nèi)容：(初步計(jì)劃以下欄目名稱)
校園動態(tài)(教育新聞、教育時事政治、學(xué)院新聞快遞);
大學(xué)生活(小說、文學(xué)隨筆、詩歌、校園風(fēng)采、校園故事、心靈寄語);
文化長廊(名人故事、人生百味、楚雄本土、微博妙語、漫畫幽默、熱點(diǎn)關(guān)注);
七彩人生(健康資訊、生活錦囊、娛樂、飲食、時尚貼士);
前程謀略(短鏡頭、就業(yè)指導(dǎo)、為人處事、信息平臺);
心理驛站：是心里咨詢區(qū)，同學(xué)們可以對生活、學(xué)習(xí)、時事及一些不便表達(dá)的心理問題進(jìn)行表達(dá)、發(fā)表評論或看法，各抒己見。
同時對同學(xué)們的心理問題給予貼心的解決方案。
注：具體欄目根據(jù)實(shí)際稿件內(nèi)容敲定為準(zhǔn)，如遇重大校園新聞可以采用專題報道的形式。
總之，內(nèi)容上要求嚴(yán)肅和輕松的`文章搭配起來，豐富刊物的內(nèi)容。
如果是論壇的文章，可以保留文章的地址，讓讀者在論壇上進(jìn)行評論、充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢、切實(shí)提高互動性。
九、稿件來源：
1、校園學(xué)生記者編輯的文章。
2、我院學(xué)生的投稿。
4、征文和學(xué)生文學(xué)聯(lián)合會、社團(tuán)文章。
5、學(xué)校提供的新聞信息《新聞性為主政治性為次》
6、各系推薦文章。
7網(wǎng)站、雜志上一些好文章。
8、邀請社會名流為本刊寫專稿。
月刊《大學(xué)生活》可讀性較強(qiáng)，是照亮大學(xué)生們精神領(lǐng)域的火炬，是學(xué)院文化建設(shè)的重要組成部分，也是深化教育改革、全面推進(jìn)高等教育的需要。
創(chuàng)辦大學(xué)生文學(xué)刊物對于激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)新熱情，培養(yǎng)學(xué)生策劃、組織、協(xié)調(diào)和實(shí)施能力，提高學(xué)生的編輯、出版、校對、發(fā)行能力以及對營造學(xué)校文化氛圍，提高學(xué)校文化品位都具有十分重要的意義。
一、雜志名稱：
《瀟瀚》
二、雜志宗旨
“宏揚(yáng)中國文學(xué)藝術(shù)，激勵自由創(chuàng)作”是辦刊宗旨，“展現(xiàn)文學(xué)博大魅力，發(fā)揚(yáng)人文精神”是我們的口號，以校園人身邊的事情入手，用豐富、新穎、易理解的視覺觀望校園，用時尚、全新的視覺打造獨(dú)特的校園生活;真實(shí)記武昌分校的學(xué)生們周圍發(fā)生的新聞;講述大學(xué)生們的至真情感;展現(xiàn)大學(xué)生們的人性魅力和當(dāng)代大學(xué)風(fēng)貌;積極宣揚(yáng)健康和諧的校園生活;為文學(xué)愛好者提供一個平臺，讓他們展現(xiàn)自己的文學(xué)作品，以豐富大學(xué)生活。
三、雜志形態(tài)定位
綜合雜志型欄目
四、雜志風(fēng)格定位
雜志品牌形象清晰，有自己獨(dú)特的個性
質(zhì)樸清新青春
五、雜志目標(biāo)受眾定位
以華中科技大學(xué)武昌分校全體學(xué)生為核心受眾，關(guān)注大學(xué)生的人，包括家長，教師等。
六、項(xiàng)目簡述
《瀟瀚》是在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，由華中科技大學(xué)武昌分校瀟瀚文學(xué)協(xié)會文遍部主辦的一本綜合性，具有強(qiáng)大信息量的學(xué)生刊物。
它具備先進(jìn)性，時效性，健康性，可讀性，全面性，適合并貼近大學(xué)學(xué)生生活。
力求做到學(xué)校中學(xué)生與學(xué)生，學(xué)生與老師，學(xué)生與社會的溝通交流，成為武昌分校有較大影響的宣傳讀物。
七、雜志形態(tài)
《瀟瀚》雜志大16開，40頁碼，封面彩色，里面黑白印刷，圖文并茂，裝楨精美，被配以流動感的設(shè)計(jì)，具有強(qiáng)烈的視覺沖擊力，文章篇篇唯美絕倫。
八、雜志自身特性簡述
1、雜志定位：校園會刊。
以本校學(xué)生自主創(chuàng)作的文學(xué)作品為主，兼以校園新聞、校園科技成果等校園動態(tài)為輔的校園綜合性的雜志。
2、價格定位：校園設(shè)點(diǎn)免費(fèi)贈閱。
3發(fā)行周期：每學(xué)期兩刊。
4、發(fā)行量：1000本。
5、投稿方式：校園內(nèi)投稿郵箱或電子投稿郵箱xxxxxxxxxxxx。
6、指導(dǎo)老師：方涵
7、顧問：涂光雍江少川
8、編委會：瀟瀚文協(xié)文編部
九、活動策劃
2、不定期跟外校校園雜志一起策劃一些重要文化活動，建立起《瀟瀚》的品牌美譽(yù)度。
十、板塊策劃
《瀟瀚》共分為十二個板塊，各版塊介紹如下：
1、《旋轉(zhuǎn)天臺》：分“卷首語”與“大賽精華”兩部分。
卷首語由瀟瀚文協(xié)《瀟瀚》雜志主編題語。
大賽精華刊登“瀟瀚杯”征文大賽獲獎作品。
2、《風(fēng)過無痕》：版塊內(nèi)容為現(xiàn)代散文
3、《淺唱低吟》：版塊內(nèi)容為詩歌
4、《往昔掠影》：版塊內(nèi)容為歷史(人物或事件)評論
6、《風(fēng)尚閱讀》：對影視作品或文學(xué)作品的評論或見意
7、《心靈陽光》：板塊內(nèi)容為校園青春寫手的小說作品
8、《純真年代》對本校近期主要活動的見解
9、《風(fēng)云人物》對本校老師和同學(xué)的介紹
10、《藝術(shù)人生》：書法、藝術(shù)、攝影、計(jì)算機(jī)、電子類知識類
11、《生活百味》：向同學(xué)們介紹生活小知識
12、《特別策劃》：每期的主題活動內(nèi)容
13、《你來我往》：讀者對雜志文章、排版等的一些看法
十一、稿源渠道
(1)充足的稿源是雜志的保證。
(2)轉(zhuǎn)載部分國內(nèi)外時尚、前沿雜志的文章
(3)與相關(guān)組織合作，尋找有意義的題材
(4)關(guān)注校園大小事件、新奇事件、優(yōu)秀人物等
(5)與外校聯(lián)合，吸收外校優(yōu)秀的稿件
雜志創(chuàng)辦方案篇六
《美國通》一本面向全美12萬華人小型企業(yè)者以及有心創(chuàng)業(yè)的新移民而發(fā)行的實(shí)用性刊物，創(chuàng)刊于2000年9月，是至今爲(wèi)止唯一的一份在美國出版發(fā)行的中文商業(yè)雜誌。
宗旨：立足於全美華人的安身、創(chuàng)業(yè)、生活、置業(yè)之道，實(shí)實(shí)在在的走進(jìn)他們的生活，感受他們的喜怒哀樂和指導(dǎo)、并引導(dǎo)他們進(jìn)入更美好的生活境界。
一、策劃目的隨著網(wǎng)絡(luò)咨訊大戰(zhàn)的日愈高漲及加入咨訊類雜志宣傳大戰(zhàn)行列的企業(yè)的日愈普遍，咨訊類雜志表現(xiàn)形式的呆板化、陳舊化、同面孔問題也日愈嚴(yán)重，《美國通》也不例外。這樣，極大地削弱了《美國通》雜志的宣傳效果和同化了《美國通》雜志在同行業(yè)的市場競爭力及精神風(fēng)貌?！睹绹ā冯s志需要更能切入新穎視覺、表現(xiàn)手法獨(dú)特、能夠巧妙提升其商業(yè)價值與智貿(mào)集團(tuán)美好形象的雜志。
二、創(chuàng)意構(gòu)想。
《美國通》一本面向全美12萬華人小型企業(yè)者以及有心創(chuàng)業(yè)的新移民而發(fā)行的實(shí)用性刊物，它立足於全美華人的安身、創(chuàng)業(yè)、生活、置業(yè)之道，實(shí)實(shí)在在的走進(jìn)他們的生活，感受他們的喜怒哀樂和指導(dǎo)、并引導(dǎo)他們進(jìn)入更美好的生活境界。但同時，《美國通》雜志又是智貿(mào)集團(tuán)與智貿(mào)商務(wù)是宣傳的企業(yè)名片。
一本成功的面向海外華人介紹美國的咨訊類雜志，必須濃縮了整個行業(yè)（美國社會）的美國本土較為熱門的話題或者與華人生活息息的相關(guān)資訊。使得全美華人更好地掌握安身、創(chuàng)業(yè)、生活、置業(yè)之道，指導(dǎo)、并引導(dǎo)他們進(jìn)入更美好的生活境界。
但通過研究與經(jīng)驗(yàn)比較，我們發(fā)現(xiàn)，就一般情況而言，許多雜志社目前都在組織出版同樣的刊物，大致的構(gòu)思和形式大同小異，只有內(nèi)容的區(qū)別，而一般都缺乏主題或形式方面的新意。
因此，《美國通》這本雜志要達(dá)到“大氣、洋氣、雅氣”，還得要在“新意”方面作為突破口，力求在這樣一個主題框架下有所作為。同時，要盡量避免咨訊類雜志主題意蘊(yùn)方面的單一。
1、形象定位。
本雜志的品牌定位應(yīng)為：新美國通強(qiáng)者出世。
一本從內(nèi)容到形式都有新意、“大氣、洋氣、雅氣”、有較強(qiáng)文化感的，面向全美12萬華人小型企業(yè)者以及有心創(chuàng)業(yè)的新移民而發(fā)行的實(shí)用性刊物。
一本融藝術(shù)性、新聞性、觀賞性、資料性、紀(jì)念性和歷史感、現(xiàn)實(shí)感于一爐的雜志。
2、主題定位。
既體現(xiàn)《美國通》雜志的品牌優(yōu)勢和品牌形象，同時突出智貿(mào)商務(wù)在全美華人的實(shí)力性與輻射型性，不論是在行業(yè)領(lǐng)域還是在雜志文化上，都強(qiáng)調(diào)智貿(mào)商務(wù)通過《美國通》雜志“華人之內(nèi)皆為智貿(mào)”的氣概，更好的為智貿(mào)集團(tuán)市場服務(wù)。
3、風(fēng)格定位。
本雜志需具備特點(diǎn)：大氣感、親和力、文化性、實(shí)用性。切入視覺新穎，能準(zhǔn)確、到位反映美國華人情況，介紹美國生活方方面面的咨訊。新銳感、明練感、大氣感、形象凸出。
突出雜志的高品位和高質(zhì)量，例如：采用120克銅板紙彩印，封面覆啞膜等；針對頁面內(nèi)容選配和諧精美的背景畫面，具有選材、專題突出、設(shè)計(jì)精美等特點(diǎn)。
體現(xiàn)一種價值、一種引領(lǐng)、一種氛圍、一種感染力，使人在雜志的咨訊信息的介紹與文字的厚重中感受《美國通》的真意，耐人深思，反復(fù)回味。
4、創(chuàng)意思維。
（1）、全新的切入視覺。
雜志中以立足于美國華人閱讀習(xí)慣，并結(jié)合新銳的色彩符號，表現(xiàn)現(xiàn)代設(shè)計(jì)的現(xiàn)代感與美國生活的都市氣息。將設(shè)計(jì)的現(xiàn)代感與雜志視覺切入巧妙融合，給人以新銳的視覺感受。
（2）、行文表現(xiàn)手法。
以連貫的口語化的標(biāo)語貫穿整個雜志，標(biāo)題引人入勝，形成一個連貫整體的架構(gòu)，文字簡潔，尊重華人移民的閱讀習(xí)慣。
（3）、內(nèi)容。
兩條主線，新銳咨訊闡述+資深專家、熱門人物介紹。以這兩條主線突出《美國通》形象：資深專家優(yōu)秀編輯組成的新銳雜志。
《美國通》形象=新銳咨訊+資深專家。
（4）雜志理念。
《美國通》理念=專業(yè)造就完美。
設(shè)計(jì)理念=現(xiàn)代理性科學(xué)+人文關(guān)懷。
服務(wù)理念=比讀者要求做的更多，比客戶期待做的更好。
三、具體內(nèi)容編排及設(shè)計(jì)元素創(chuàng)意。
1、總體感覺：結(jié)構(gòu)強(qiáng)、設(shè)計(jì)精、速度快+新銳、激情、效率、細(xì)致。
2、欄目設(shè)置：立足于美國華人閱讀習(xí)慣。加上美工設(shè)計(jì)的配合，使得《美國通》日趨定型、成熟，更好的與市場結(jié)合。主要欄目有封面人物、熱門話題（專題報道）、生活務(wù)實(shí)、專家專欄、綜合新聞、時事分析等。其他欄目可以隨時根據(jù)需要變動。
3、具體內(nèi)容。
（1）封面——p。
1例如：吳振和的紅綠燈傳奇。
圖片：logo出血大圖封面覆啞膜封面背景圖配色更為合理襯托主題人物。
（2）封二——p。
2圖片鮮艷文字較少那種突出畫面簡單樸實(shí)注重實(shí)用價值。
例如：2004年第4期——cardservice大幅圖片廣告。
（3）p3——p4中英文目錄。
中文目錄，要求本期內(nèi)容導(dǎo)視，體現(xiàn)核心文字。選材一定要精美，突出雜志主題。
字體要求雜志的統(tǒng)一性，主要欄目確定性。合理變動，不影響整本雜志的宗旨與安排。
（4）p5——p10封面人物6p左右。
封面人物：新興的具有國際水準(zhǔn)的華商與新移民正將世界商業(yè)之都美國轉(zhuǎn)變?yōu)槿A人重要的角逐者。封面人物記錄著美籍華商領(lǐng)袖人物或者在行業(yè)內(nèi)杰出的華人領(lǐng)袖。
通過一些富于人情味的美籍華商領(lǐng)袖人物或者在行業(yè)內(nèi)杰出的華人領(lǐng)袖的成功故事體現(xiàn)新興的具有國際水準(zhǔn)的華商與新移民的華人的時代精神，做到有血有肉、杯水波瀾、平凡平易，而非一味的說教。
此欄目要輕描述，重人文，基本上每一個人物都有主題核心與精神內(nèi)涵，寫意為主，寫實(shí)為輔；寫意為血肉，寫實(shí)為風(fēng)骨；敘述為本，抒情為表。
例如：吳振和的紅綠燈傳奇。
p5要求封面人物照片與標(biāo)題設(shè)計(jì)合理。封面人物文章中切記不可插入廣告。
（5）p11——p12熱門話題（專題報道）3p左右。
熱門話題（專題報道），著重對美國本土較為熱門的話題或者與華人生活息息相關(guān)問題進(jìn)行專題性的討論或者理論分析。如房屋貸款、美國總統(tǒng)大選等。
例如：國會要求嚴(yán)格審查駕照申請。
（6）p13——p15時事分析。
布什總統(tǒng)在社會保障政策上押注。
（7）p16——p26生活務(wù)實(shí)。
欄目意圖：時尚+務(wù)實(shí)，資訊+人文。
可以在這里開設(shè)幾個小欄目，如屋主園地、時尚生活、經(jīng)濟(jì)稅務(wù)、社會風(fēng)情等待。在各個分欄目可以插入與欄目相應(yīng)的廣告。這樣不至于使得廣告看起來紛繁、臃雜。
為讀者提供熱門的美國法律、稅務(wù)、金融、保險、經(jīng)商、創(chuàng)業(yè)、社會文化、網(wǎng)路知識等與華人生活息息相關(guān)的資訊。并結(jié)合公司其他雜志與廣告宣傳，努力與亞洲總匯業(yè)務(wù)結(jié)合，與市場結(jié)合，讓《美國通》刊物廣告顯得條理清晰、角度明確。讓美國生活咨訊與智貿(mào)商務(wù)聯(lián)系在一起。
簡單舉例：生活=衣+食+住+行+??。
a．衣。
美國服裝潮流+亞洲總匯商品。
例如：美國都市健身時尚。
今夏流行吊帶裙。
結(jié)合廣告：衣服、飾品、公仔等等。
b．食。
例如：華人飲食文化+西餐。
生活飲食小常識。
老北京的13種風(fēng)味小吃/難忘的巴蜀風(fēng)情。
結(jié)合廣告：+《中餐通訊》（餐館數(shù)據(jù)庫、餐館管理叢書等）+餐飲廣告。
c．住。
涉及的面很廣泛，房產(chǎn)、法律、稅務(wù)、金融、保險、經(jīng)商等方面的資訊。
例如：房屋抵押貸款須知。
按揭：高額貸款——只付利息。
如何讓房產(chǎn)市場為我所用。
結(jié)合廣告：sbs-card、家具、家居用品等等。
d．行。
旅游、郵遞。
例如：2005暑假夏令營專題。
登山旅游小常識。
結(jié)合廣告：智貿(mào)dm直郵中心+智貿(mào)商旅服務(wù)。
（8）p27——p30綜合新聞。
各類新聞，比如熱門體育話題、科技新聞、移民動態(tài)、經(jīng)濟(jì)新聞、政策法律等等，為華在美華人、新移民與旅外華人服務(wù)?？梢蚤_設(shè)幾個常用欄目。如移民動態(tài)、科技新聞、經(jīng)濟(jì)新聞等。
例如：美國將停辦多項(xiàng)非移民簽證在美境內(nèi)重簽服務(wù)。
勞工認(rèn)證計(jì)劃法規(guī)公布。
快速、便捷的匯款渠道——西歐匯款。
華裔物理學(xué)家朱隸文將上任勞倫斯帕克來國家實(shí)驗(yàn)室主任。
（9）p33——p36專家專欄。
專家專欄，聘請美國有名望的專家、學(xué)者、律師、經(jīng)濟(jì)人等做欄目特約專家。對讀者的來信或者疑問進(jìn)行解答?；蛘呓榻B一些與我們生活息息相關(guān)的法律、金融、保險、經(jīng)商等方面的知識?？梢圆迦肱c欄目相應(yīng)的法律、經(jīng)濟(jì)、保險廣告。
例如：鄧洪實(shí)用法律講座——簽署購屋和約注意事項(xiàng)。
趙世文保險——你為健康投保了嗎？
何美惠會計(jì)事務(wù)講座——兒女是資產(chǎn)，還是負(fù)債？
（10）封三。
封三之前，可以插入大量廣告。不過要求插入廣告圖片設(shè)計(jì)合理，美感增強(qiáng)。
圖片鮮艷文字較少那種突出畫面簡單樸實(shí)注重實(shí)用價值。
例如：大幅圖片廣告招商。
（11）封底。
亞洲總匯宣傳圖片，或者大幅圖片廣告。
策劃：《美國通》雜志社。
雜志創(chuàng)辦方案篇七
《瀟瀚》。
“宏揚(yáng)中國文學(xué)藝術(shù),激勵自由創(chuàng)作”是辦刊宗旨,“展現(xiàn)文學(xué)博大魅力,發(fā)揚(yáng)人文精神”是我們的口號,以校園人身邊的事情入手,用豐富、新穎、易理解的視覺觀望校園,用時尚、全新的視覺打造獨(dú)特的校園生活;真實(shí)記武昌分校的學(xué)生們周圍發(fā)生的新聞;講述大學(xué)生們的至真情感;展現(xiàn)大學(xué)生們的人性魅力和當(dāng)代大學(xué)風(fēng)貌;積極宣揚(yáng)健康和諧的校園生活;為文學(xué)愛好者提供一個平臺,讓他們展現(xiàn)自己的文學(xué)作品,以豐富大學(xué)生活。
雜志品牌形象清晰,有自己獨(dú)特的個性。
質(zhì)樸清新青春。
以華中科技大學(xué)武昌分校全體學(xué)生為核心受眾,關(guān)注大學(xué)生的人,包括家長,教師等。
《瀟瀚》是在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,由華中科技大學(xué)武昌分校瀟瀚文學(xué)協(xié)會文遍部主辦的'一本綜合性,具有強(qiáng)大信息量的學(xué)生刊物。它具備先進(jìn)性,時效性,健康性,可讀性,全面性,適合并貼近大學(xué)學(xué)生生活。力求做到學(xué)校中學(xué)生與學(xué)生,學(xué)生與老師,學(xué)生與社會的溝通交流,成為武昌分校有較大影響的宣傳讀物。
《瀟瀚》雜志大16開,40頁碼,封面彩色,里面黑白印刷,圖文并茂,裝楨精美,被配以流動感的設(shè)計(jì),具有強(qiáng)烈的視覺沖擊力,文章篇篇唯美絕倫。
1、雜志定位:校園會刊。以本校學(xué)生自主創(chuàng)作的文學(xué)作品為主,兼以校園新聞、校園科技成果等校園動態(tài)為輔的校園綜合性的雜志。
2、價格定位:校園設(shè)點(diǎn)免費(fèi)贈閱。
3發(fā)行周期:每學(xué)期兩刊。
4、發(fā)行量:1000本.
5、投稿方式:校園內(nèi)投稿郵箱或電子投稿郵箱@。
6、指導(dǎo)老師:方涵。
7、顧問:涂光雍江少川。
8、編委會:瀟瀚文協(xié)文編部。
1、每個學(xué)期都會主辦“瀟瀚杯”征文大賽,優(yōu)秀稿子將刊登在新一期《瀟瀚》雜志上。
2、不定期跟外校校園雜志一起策劃一些重要文化活動,建立起《瀟瀚》的品牌美譽(yù)度。
《瀟瀚》共分為十二個板塊,各版塊介紹如下:。
1、《旋轉(zhuǎn)天臺》:分“卷首語”與“大賽精華”兩部分。卷首語由瀟瀚文協(xié)《瀟瀚》雜志主編題語。大賽精華刊登“瀟瀚杯”征文大賽獲獎作品。
2、《風(fēng)過無痕》:版塊內(nèi)容為現(xiàn)代散文。
3、《淺唱低吟》:版塊內(nèi)容為詩歌。
4、《往昔掠影》:版塊內(nèi)容為歷史(人物或事件)評論。
6、《風(fēng)尚閱讀》:對影視作品或文學(xué)作品的評論或見意。
7、《心靈陽光》:板塊內(nèi)容為校園青春寫手的小說作品。
8、《純真年代》對本校近期主要活動的見解。
9、《風(fēng)云人物》對本校老師和同學(xué)的介紹。
10、《藝術(shù)人生》:書法、藝術(shù)、攝影、計(jì)算機(jī)、電子類知識類。
11、《生活百味》:向同學(xué)們介紹生活小知識。
12、《特別策劃》:每期的主題活動內(nèi)容。
13、《你來我往》:讀者對雜志文章、排版等的一些看法。
(2)轉(zhuǎn)載部分國內(nèi)外時尚、前沿雜志的文章。
(3)與相關(guān)組織合作,尋找有意義的題材。
(4)關(guān)注校園大小事件、新奇事件、優(yōu)秀人物等。
(5)與外校聯(lián)合,吸收外校優(yōu)秀的稿件。
雜志創(chuàng)辦方案篇八
一、《top-me》是一本時尚生活類雜志，內(nèi)容均由top-mevip商家聯(lián)盟提供，包括時尚婚紗、高端禮品常識、旅游相關(guān)常識、親子教育、家居保養(yǎng)、汽車保養(yǎng)、飲食、美容保健等內(nèi)容。
圖文并茂、印刷精美、可讀性強(qiáng)，是vip商家聯(lián)盟回報客戶、樹立企業(yè)形象的最佳選擇。
二、《top-me》將使讀者重拾閱讀激情，賦于紙質(zhì)印刷品新的魅力，保持它整合資訊、內(nèi)容創(chuàng)意化、傳播新穎的特色，將突出包容、整合、融通的媒體先鋒地位。
我們將準(zhǔn)確把握到瀘州的都市風(fēng)貌，掌準(zhǔn)時代生活變遷的脈搏，最快速度捕捉數(shù)字化趨勢、流行文化的熱點(diǎn)和創(chuàng)意工業(yè)動向，對包裝和定位有一個準(zhǔn)確的實(shí)施目標(biāo)。
除了突出報道處于時尚浪尖的流行潮流，它也將以新式傳媒的視界和有引領(lǐng)性的審美情趣，向讀者灌輸新的生活方式和流行文化。
并以專業(yè)、敏銳、創(chuàng)造性的新傳媒精神，整合行業(yè)最適合自己的資源。
三、《top-me》的內(nèi)容均進(jìn)行統(tǒng)一的編輯，除封底和封三以外的內(nèi)容全部采用軟文的形式出現(xiàn)，利用軟性廣告的作用為vip商家樹立企業(yè)形象，占領(lǐng)在顧客心目中的有利地位。
該內(nèi)刊雜志的文章和圖片由緣姝傳媒文案編輯和美工編輯進(jìn)行統(tǒng)一策劃和編輯。
四、《top-me》采用免費(fèi)贈閱的形式發(fā)布給讀者，投遞的針對性強(qiáng)，降低vip商家聯(lián)盟推廣費(fèi)用的浪費(fèi)率。
該內(nèi)刊雜志主要放置到商家聯(lián)盟店面等客位，供到場客戶閱覽;另外投遞的渠道有瀘州地區(qū)高檔小區(qū)住戶、寫字樓辦公室、政府及事業(yè)單位辦公室、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)辦公室、高端餐飲、高端美容美發(fā)中心等具有高平臺消費(fèi)群體的場所，供客人閱讀。
發(fā)行量為每期5000冊，每月發(fā)行一期，每個行業(yè)每期只選一家vip商家的內(nèi)容進(jìn)行編輯刊登。
以上可以供各vip商家聯(lián)盟不定時到現(xiàn)場調(diào)查監(jiān)督。
五、《top-me》獨(dú)立優(yōu)勢：
1.內(nèi)容創(chuàng)意性。
該內(nèi)刊的內(nèi)容全部由vip商家聯(lián)盟提供，相關(guān)本企業(yè)文化、最新動向、行業(yè)潮流。
2.內(nèi)容導(dǎo)向性。
該內(nèi)刊內(nèi)容主要以軟文形式引導(dǎo)讀者消費(fèi)，做行業(yè)的強(qiáng)者，必須具有引導(dǎo)消費(fèi)的能力。
3.投遞的專業(yè)性。
獨(dú)有發(fā)行渠道：直接投放高端寫字樓及物業(yè)小區(qū)，政、事、企業(yè)單位，瑜伽和健身會所、高端餐飲、高端美容美發(fā)中心。
4.廣告的時效性。
該內(nèi)刊雜志印刷精美，厚度一般在80頁以上，采用16開銅版紙全彩印刷，讀者閱讀周期為1-3個月。
5.填補(bǔ)紙質(zhì)軟性廣告空缺，瀘州現(xiàn)有廣告市場主要以硬性廣告為主，偶爾有部分軟性廣告均出現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)，而紙質(zhì)讀物更能占領(lǐng)高端市場。
六、《top-me》vip商家聯(lián)盟要求：
商家必須具備企業(yè)法人資格，屬于瀘州地區(qū)行業(yè)領(lǐng)先，所經(jīng)營的項(xiàng)目須健康向上，在顧客心目中未見負(fù)面信息或者糾紛。
七、《top-me》vip商家聯(lián)盟收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：
《top-me》內(nèi)刊招商報價(見附表1)
八、《top-me》vip商家聯(lián)盟收費(fèi)流程：商家在與緣姝傳媒簽訂合同的同時，需要繳納合同總金額的30%為一期費(fèi)用，商家在第一時間提供文字和素材，由我方設(shè)計(jì)人員統(tǒng)一設(shè)計(jì)定稿，并提交給商家確認(rèn)，商家在此時應(yīng)繳納第二期費(fèi)用，即合同總金額的.50%，否則我方將不予印刷出版，商家在不滿意我方設(shè)計(jì)的同時，請?zhí)岢鲂薷囊庖?，直到修改確認(rèn)為止。
雜志投放完畢之后，我方邀請商家在三日內(nèi)進(jìn)行考核，考核完畢即支付合同余款，即第三期費(fèi)用(合同總金額的20%)
九、四川緣姝文化傳播有限公司內(nèi)刊事業(yè)部(見附圖1)
一、雜志介紹
《今參考〃政界》雜志是由大眾報業(yè)集團(tuán)主辦，是為政界人士以及關(guān)注政界的大眾提供政經(jīng)資訊、解析時事熱點(diǎn)、解密歷史檔案、提升職場能力的一本文摘雜志。
20xx年《今參考〃政界》煙臺版是由煙臺市委組織部、人保局公務(wù)員管理科為全市科級培訓(xùn)班、全市市直公務(wù)員訂閱的專版雜志。
主要欄目：權(quán)威資訊、政要言論、政策要覽、改革動態(tài)、人事變動、熱點(diǎn)聚焦、熱點(diǎn)解讀、輿情分析、人物、社會、講堂、領(lǐng)導(dǎo)謀略、環(huán)球、法鑒、史鑒、健康人生、收藏、減壓。
二、《今參考〃政界》雜志面向的讀者群
覆蓋社會的中高層消費(fèi)者群體。
三、《今參考〃政界》雜志廣告市場定位
廣告市場的定位與讀者定位及雜志內(nèi)容定位是不可割裂的。
作為黨政部門公務(wù)員、知識階層的讀物，深受廣大讀者的喜愛。
雜志的核心廣告商也應(yīng)該關(guān)注這4大讀者群體，特別是品牌廣告、通信、商場、地產(chǎn)、教育、汽車、金融、醫(yī)藥衛(wèi)生等。
四、商業(yè)價值
雜志每月發(fā)行首批每期為10000冊，最終發(fā)行量將達(dá)到每期30000冊，目標(biāo)客戶極具優(yōu)勢(收入穩(wěn)定、消費(fèi)能力強(qiáng))，宣傳力度強(qiáng)，商業(yè)價值大!
五、選擇《今參考〃政界》的六大理由
1、權(quán)威性
2、明確的讀者群
3、廣告生命長
4、發(fā)行優(yōu)勢、準(zhǔn)確到位
5、傳閱率高
6、保存周期長
六、廣告安排及費(fèi)用報價(見附表1)
廣告說明：為給讀者最大的信息，保證編輯質(zhì)量，所有贊助商都不得干涉編輯社的工作;所有廣告內(nèi)容要合法，禁止欺騙性廣告;嚴(yán)格控制廣告的準(zhǔn)入。
招商截止時間:每月14號
廣告簽訂一年期優(yōu)惠30%，半年期優(yōu)惠20%，季度優(yōu)惠10%，期優(yōu)惠5%。
七、編輯發(fā)行
1、發(fā)放時間：月刊，每月1號出版;
3、發(fā)行數(shù)量：每期10000冊;
4、發(fā)行范圍：市直(括芝罘、萊山)機(jī)關(guān)萬名公務(wù)員。
雜志創(chuàng)辦方案篇九
雜志主題：涵蓋全方位生活元素，倡導(dǎo)潮流生活方式，指導(dǎo)高端時尚消費(fèi)。
這將是一本關(guān)注本土商業(yè)創(chuàng)新力量的雜志，高成長創(chuàng)新型企業(yè)及創(chuàng)業(yè)家是雜志主要報道對象?！秞xx》以弘揚(yáng)創(chuàng)業(yè)家精神、發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新商業(yè)模式、關(guān)注陽光創(chuàng)富為使命，它是晉江創(chuàng)業(yè)家的精神家園、商業(yè)創(chuàng)新思想的匯聚地、晉江商業(yè)創(chuàng)新力量的舞臺。
《xxx》將是一本高水平的商業(yè)雜志，一本晉江最具前瞻性和爆發(fā)力的商業(yè)雜志，專注于高成長中小企業(yè)，以廣大創(chuàng)業(yè)家及相關(guān)投資、咨詢等中介服務(wù)機(jī)構(gòu)人群為主要讀者的新一代主流商業(yè)雜志。凸顯“創(chuàng)業(yè)家精神”，弘揚(yáng)“創(chuàng)富”意識，提倡“新商業(yè)”，搜尋第一流的創(chuàng)業(yè)家、高成長企業(yè)、商業(yè)模式，打通創(chuàng)業(yè)、資本與財(cái)富管理。
我們瞄準(zhǔn)精英創(chuàng)業(yè)家，報道范圍集中在經(jīng)營超過2年以上，營收規(guī)模在50萬－5億之間的成長型企業(yè)，并在投資家、高新產(chǎn)業(yè)園、商學(xué)院、銀行、咨詢公司等服務(wù)機(jī)構(gòu)與高成長企業(yè)之間，搭建一個價值發(fā)現(xiàn)、共同成長的舞臺?！秞xx》關(guān)注創(chuàng)新企業(yè)的“價值”，與創(chuàng)業(yè)家的“心靈”共鳴，尋找開創(chuàng)性的“思想”，把財(cái)富創(chuàng)造與管理的過程為報道核心。作為發(fā)現(xiàn)者的我們，將《xxx》鄭重地帶進(jìn)晉江商界的舞臺，展示他們顛覆傳統(tǒng)、創(chuàng)造商業(yè)傳奇、成就“晉江夢”的精彩故事。
三、雜志目標(biāo)及定位。
（一）雜志目標(biāo)：關(guān)注創(chuàng)新企業(yè)的“價值”，與創(chuàng)業(yè)家的“心靈”共鳴，尋找開創(chuàng)性的“思想”，把財(cái)富創(chuàng)造與管理的過程為報道核心。
（二）雜志定位：凸顯“創(chuàng)業(yè)家精神”，弘揚(yáng)“創(chuàng)富”意識，提倡“新商業(yè)”，搜尋第一流的創(chuàng)業(yè)家、高成長企業(yè)、商業(yè)模式，打通創(chuàng)業(yè)、資本與財(cái)富管理。
（三）目標(biāo)讀者定位：主要目標(biāo)群體為25-45歲，以廣大創(chuàng)業(yè)家及相關(guān)投資、咨詢等中介服務(wù)機(jī)構(gòu)人群為主要讀者，向往時尚生活方式，注重自由與精神享受，喜歡新鮮事物、充滿活力的年輕時尚群體,。喜愛品嘗美食、熱愛各種娛樂、追求潮流時尚，喜歡第一時間去體驗(yàn)最新最好的的餐飲娛樂休閑類商家，對好吃的、好喝的、好玩的沒有抵抗力，同時享受商業(yè)平臺交流互換的高精尖人群。
四、刊物形式。
1、雜志（印刷版）2、設(shè)計(jì)規(guī)格：16開。
6、裝訂要求：膠封紙張重量157g。
7、設(shè)計(jì)風(fēng)格：圖文并茂、簡約大氣、品質(zhì)。
五、版面規(guī)劃及基本內(nèi)容：
六、發(fā)行渠道。
園區(qū)內(nèi)入駐公司，商鋪，合作宣傳點(diǎn)（餐館，咖啡館，會所），停車場收費(fèi)處發(fā)放。
七、組織人員構(gòu)架。
主編（1名）。
（1）統(tǒng)領(lǐng)雜志社的方向性事宜，在顧問的指導(dǎo)下以及民主決策的機(jī)制下，把握雜志的整體發(fā)展方向，雜志風(fēng)格。
（2）民主、公開地決定雜志社的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用，保證雜志社的健康運(yùn)作。（3）嚴(yán)格內(nèi)部管理，健全各項(xiàng)規(guī)章制度，使雜志社工作規(guī)范化、制度化、民主化。（4）加強(qiáng)雜志社專業(yè)隊(duì)伍的`建設(shè)，樹立良好的職業(yè)道德，組織編輯開展業(yè)務(wù)研究，不斷提高編輯水平。
（5）征求各方面的批評和意見，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，不斷改進(jìn)工作。
（6）具體管理雜志社的各項(xiàng)事宜，為雜志制作的每個步驟作出明確部署，包括主題策劃、組織征稿、篩選文章、審核，以及專派記者對主題事件進(jìn)行采訪等。
（7）對策劃部提供的專題方案進(jìn)行審核、建議，并選定主題、欄目；開始組織部署征稿內(nèi)容和方式。
（8）對編輯部采集來的文章、圖片進(jìn)行二次篩選，選定內(nèi)容，并及時給返回編輯部，對文編、美編以及排版編輯的各自負(fù)責(zé)人作出明確的工作安排。（9）對宣傳部和外聯(lián)部的工作進(jìn)行管理。
（10）組織并參與刊物的編輯、校對工作，對編校質(zhì)量進(jìn)行實(shí)時監(jiān)督，保證每期刊物能夠保質(zhì)保量，如期完成。
（11）組織編輯部成員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)進(jìn)修，經(jīng)常開展編輯部內(nèi)外的經(jīng)驗(yàn)交流，切實(shí)加強(qiáng)編輯隊(duì)伍自身建設(shè)。
（12）做好刊物日常管理工作，保證刊物的正常出版。
副主編（1名）。
（6）主編不在時，可以暫時代替其完成雜志社的日常工作。
策劃部（2~3名）。
設(shè)立策劃部的初衷是想充分發(fā)揮雜志社成員的自主性，我們不對雜志內(nèi)容進(jìn)行過多的限制。希望可以通過設(shè)立這一部門，將精力多一些放在雜志主題以及欄目的策劃上，讓雜志更具可讀性，也減輕排版工作的難度。策劃部的策劃工作要詳細(xì)具體，不能只給出主題的大致方向，切忌空洞。策劃主題時要明確設(shè)定這一主題的目的，以及期望達(dá)到的效果。策劃部的工作主要為制作版位圖，具體如下：
（1）主題策劃組織選題會，選擇適合創(chuàng)業(yè)者的主題，體現(xiàn)工商激情。
圖片要求；排版電子版制作等。
注：1）通過策劃以后可以得到一個比較完整的模板，需要各位編輯將具體內(nèi)容安插進(jìn)去，及時進(jìn)行具體調(diào)整，以達(dá)到更好的效果。2）策劃時應(yīng)將廣告位預(yù)留。3）每次策劃應(yīng)至少提出兩份方案，編輯部負(fù)責(zé)人參與討論，提呈主編商討選擇。
編輯部。
1．編輯部負(fù)責(zé)人（1名）。
（1）接受主編、副主編布置的各項(xiàng)任務(wù)，及時向上反映建議，保證溝通順暢。認(rèn)真履行各自職責(zé)。
（2）參與選題計(jì)劃的制定及策劃。
（3）負(fù)責(zé)積極組織和開展征稿工作，確保既定的計(jì)劃得到落實(shí)負(fù)責(zé)。
（4）負(fù)責(zé)對征集、編選來的原創(chuàng)投稿進(jìn)行初審、送審，確保每一篇稿件能夠得到及時、合理、客觀、公正的處理。
（5）編輯、采寫雜志其他文章，并及時送審。
（6）負(fù)責(zé)版式、版面、編排（要求編輯向美編提供內(nèi)容前畫版）；掌握美編進(jìn)度（7）負(fù)責(zé)每期版面、版權(quán)頁內(nèi)容落實(shí)（卷首語、目錄及目錄譯文）。
（8）組織并參與每期刊物的編輯、校對工作，對編校質(zhì)量進(jìn)行實(shí)時監(jiān)督，保證每期刊物能夠保質(zhì)保量，如期完成。
（9）負(fù)責(zé)組織召開編輯部例會，有內(nèi)容、有實(shí)效。
（11）及時采納編輯部成員意見和建議，并反饋，做好上下溝通。
2．美術(shù)攝影編輯（美編和攝影編輯各1名）。
（1）美術(shù)編輯的職責(zé)是負(fù)責(zé)雜志logo設(shè)計(jì)、封面設(shè)計(jì)、內(nèi)容配圖、各欄目logo設(shè)計(jì)等。（2）美術(shù)編輯和策劃部進(jìn)行及時的溝通，根據(jù)策劃者的想法和要求完成每個版塊的設(shè)計(jì)部分。
（4）美術(shù)編輯負(fù)責(zé)及時將設(shè)計(jì)內(nèi)容傳傳至上級進(jìn)行審核；并在審核通過后交予排版編輯進(jìn)行電子版處理。
（5）專職攝影主要負(fù)責(zé)為美術(shù)編輯、文字編輯和排版編輯等人提供攝影素材。（6）專職攝影征集的圖片進(jìn)行篩選和美化。
（7）專職攝影應(yīng)及時完成主編交付的其他任務(wù)，以配合其他人員的具體工作。3．文字編輯（由編輯部負(fù)責(zé)人兼任）。
（5）與美術(shù)編輯和排版編輯的及時有效溝通，落實(shí)每篇文章的最終位置。（6）與作者建立良好的合作關(guān)系，為來稿提供穩(wěn)定的潛在來源。4．排版編輯（1名）。
（1）對主編負(fù)責(zé)，接受主編分配的任務(wù)，做好與各個雜志社成員的溝通。
（2）將策劃組的聯(lián)絡(luò)圖制作成電子版形式，可以利用：indesign、photoshop、方正飛騰、coredraw、pagemaker等軟件。
（3）接受美編和文編的版面內(nèi)容，制作成電子版形式。
（4）將各部分內(nèi)容按照策劃要求整合以后，及時送給主編審核，聽取意見，進(jìn)行調(diào)整。（5）將最終成稿交與宣傳部，聯(lián)系印刷。
宣傳印刷部（2~3名）。
（1）雜志宣傳策劃組選定主題以后，宣傳部根據(jù)主題設(shè)計(jì)宣傳海報，與美術(shù)編輯聯(lián)通確定展板風(fēng)格、logo等。
（3）交給印刷廠家印刷排版制作完成以后，聯(lián)系印刷廠家，付印。并監(jiān)督到位，保證雜志的質(zhì)量。
(4)雜志分發(fā)將印刷完成的雜志分發(fā)給讀者。
外聯(lián)部（2~3名）。
（1）通過與企業(yè)溝通、談判，積極爭取“商業(yè)贊助”，為雜志制作募集部分經(jīng)費(fèi)，促進(jìn)雜志與企業(yè)之間的長期合作。
（2）加強(qiáng)同其他新聞媒體的聯(lián)系，擴(kuò)大我雜志社影響力。（3）全面負(fù)責(zé)雜志社其他外事工作。
（4）聯(lián)系廣告商，為其提供廣告位。另：可以在園區(qū)拓展部的支持，協(xié)同拉取贊助。網(wǎng)絡(luò)協(xié)助借助信息中心的鼎力支持！由信息中心提供網(wǎng)絡(luò)技術(shù)幫助，網(wǎng)絡(luò)宣傳，提供圖片，制作、美化圖片等，各個方面的支持。積極與信息中心形成在技術(shù)和組織上的多方面合作，共同進(jìn)步。
八、運(yùn)營費(fèi)用。
雜志創(chuàng)辦方案篇十
追求古典文化品位的生活、較高的投資價值使得越來越多的人開始使用、收藏、投資紅木家具。紅木原材料的稀缺，也使得紅木家具的“含金量”一路飆升，保值、升值的空間逐步看漲。但正是這種高品味、高保值、高增值、環(huán)保健康的特性，以及紅木原材料進(jìn)口渠道的縮減，使得紅木造假屢禁不止，市場魚龍混雜、偶有泡沫出現(xiàn)。資源問題、人才問題、原創(chuàng)問題、發(fā)展問題、誠信問題，每一項(xiàng)都被提上了紅木家具行業(yè)的“白皮書”，成為阻礙市場發(fā)展的幾座“大山”。
市場發(fā)展現(xiàn)狀到底如何？現(xiàn)存問題如何解決？發(fā)展趨勢是否能看清楚？又如何重塑消費(fèi)者購買決心？如何讓消費(fèi)者“看得明白買的放心”？以“傳承”為代表的仿古家具以及是以“創(chuàng)新”為代表的新中式原創(chuàng)家具，誰將引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展主趨勢？我們雜志創(chuàng)辦的目的就是希望通過立足于紅木家具產(chǎn)業(yè)，對其進(jìn)行深度的剖析和解讀，整合所有的經(jīng)濟(jì)、文化、政治資源，打造一個供紅木家具從生產(chǎn)到消費(fèi)中的各個環(huán)節(jié)中的所有參與者充分交流合作的平臺，為產(chǎn)、供、銷、藏、用提供“一站式”的服務(wù)。
（二）雜志競爭優(yōu)勢分析。
1、思想性強(qiáng)，雜志在時效上不如報紙，但這也成就了它的全面、系統(tǒng)和深刻。從某種意義上說，報紙更偏重“了望者”的角色，而雜志更偏重“思想者”的角色，正好迎合了眾多紅木家具愛好者、收藏者的需求。
2、知識性強(qiáng)，本雜志的內(nèi)容以關(guān)于紅木的專業(yè)知識和科普知識為主體，為消費(fèi)者和投資者提供了很大的價值，因而容易使讀者對雜志閱讀產(chǎn)生知識性期待。
3、情感性強(qiáng)，定期約會的大眾雜志在客觀上起到了釋放情緒的作用，成為人們情感的寄托。
4、針對性強(qiáng)，雜志內(nèi)容有較大的傾向性、專業(yè)性，著重于紅木家具的文化宣傳、品牌建立、銷售拓展、消費(fèi)促進(jìn)和產(chǎn)業(yè)擴(kuò)大，可以在廣大區(qū)域里，擁有不同的和比較穩(wěn)定的讀者層。
5、保存性強(qiáng)，雜志具有比報紙優(yōu)越得多的可保存性，因而有效時間長，沒有閱讀時間的限制，傳閱率、反復(fù)閱讀率高，更有利于挖掘紅木家具的潛在市場，開通更多的銷售渠道，實(shí)現(xiàn)廣告效益的最優(yōu)化。
6、觀賞性強(qiáng)，雜志紙質(zhì)較好，印刷精美，版面安排靈活，顏色多樣，可以放更多的圖片，美感好，引人注目。雜志適合于心態(tài)放松時看，看報紙更多的是瀏覽，看雜志更多的是品讀和欣賞。而紅木家具吸收了各地區(qū)各民族和前代家具創(chuàng)意智慧和匠藝精華成為中國家具文化之林中的“滿漢全席”，本身就是一份文化瑰寶，值得欣賞和品味，與雜志的特點(diǎn)相契合。
（三）雜志經(jīng)營策略1.以廣告收入為主，采用冠名、直接廣告、軟文、贊助或者其它活動等增加雜志的收入，爭取在1年內(nèi)實(shí)現(xiàn)雜志的盈利，前期主打內(nèi)容，在內(nèi)容完善的基礎(chǔ)上增大廣告。
2.集團(tuán)方面通過雜志的運(yùn)作，不僅為集團(tuán)樹立形象、吸引優(yōu)秀人才、還可以為集團(tuán)聯(lián)系合作客戶，營造了良好的外部環(huán)境。尤其是在初期廣告方面可以給予其他合作伙伴以便利，以后可以陸續(xù)擴(kuò)張到與集團(tuán)有商務(wù)往來的供應(yīng)商上，然后再瞄準(zhǔn)其他客戶，逐步拓展市場。
3.充分保證雜志同集團(tuán)的緊密聯(lián)系，不能脫離，通過活動策劃互動進(jìn)而完善雜志的內(nèi)容、捕捉更多廣告客戶的機(jī)會，雜志也可以自主策劃一些活動以提高影響力。
（一）受眾定位：
紅木家具的目標(biāo)市場主要中的經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的大城市及發(fā)展?jié)摿Υ蟮某鞘械木㈦A層，一現(xiàn)在的商界、知識文化界等高收入階層為銷售對象。為了能夠更好的達(dá)到目標(biāo)市場，實(shí)現(xiàn)最佳信息傳播效果，我們認(rèn)真劃定了雜志的發(fā)行對象，主要有兩大塊：
a.高收入人群為核心消費(fèi)層，核心讀者群文化修養(yǎng)較高，有良好的生活品味，有超前的消費(fèi)觀念和消費(fèi)意識，對于紅木家具的有較強(qiáng)的消費(fèi)、投資、收藏的意識。
b.中等收入群體為亞群體，正在快速成長的中產(chǎn)階級群體既是社會財(cái)富的主要創(chuàng)造者，又是社會財(cái)富的主要消費(fèi)者，能否最大程度地吸引并調(diào)動其消費(fèi)注意力對于開拓紅木家具市場具有重要意義。c.主要發(fā)行對象：
1.專送：中南海：1039本中央黨校：1200本······。
1000多位銀行、證券、保險。投資公司總裁·····。
3.北京地區(qū)部委發(fā)行部分名單：······。
（二）目標(biāo)定位：
將雜志打造成為紅木家具領(lǐng)域的“領(lǐng)軍人”，成為從木家具生產(chǎn)者到使用者愛不釋手的“必需品”，成為紅木家具產(chǎn)業(yè)發(fā)展投資的指導(dǎo)媒體，在一年內(nèi)實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化有效發(fā)行并盈利。
（三）形象定位：
從內(nèi)容到形式都應(yīng)該實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新和發(fā)展，融藝術(shù)性、新聞性、觀賞性、資料性、紀(jì)念性和歷史感、現(xiàn)實(shí)感于一爐，依托深厚的文化底蘊(yùn)，深度挖掘紅木家具文化，結(jié)合強(qiáng)大的數(shù)據(jù)庫資料及發(fā)行渠道，打造集采編、發(fā)行、宣傳、實(shí)用為一體的刊物，目標(biāo)于高端人群的需要，全方位打開紅木家具的主要消費(fèi)市場。
（四）風(fēng)格定位。
雜志應(yīng)具備大氣感、親和力、文化性、實(shí)用性。切入視覺新穎，能準(zhǔn)確、到位地反映當(dāng)前紅木家具市場狀況；要突出雜志的高品位和高質(zhì)量，雜志的紙質(zhì)，板式設(shè)計(jì)，圖文撰寫，選材選文應(yīng)體現(xiàn)一種價值、一種引領(lǐng)、一種氛圍、一種感染力，使讀者能夠在雜志的厚重中感受到紅木家具的文化內(nèi)涵，反復(fù)回味。
三、辦刊宗旨：傳承中國紅木文化，締造古典貴族生活。匯天下之精華，集眾家之所長。
四、辦刊重點(diǎn)1.形式精美：提高裝幀設(shè)計(jì)質(zhì)量，紙質(zhì)閱讀感強(qiáng)，封面新穎獨(dú)到取悅讀者，具有視覺震撼力，用獨(dú)特的板式設(shè)計(jì)和插圖營造感性深度，圖片與內(nèi)文結(jié)合，緊緊抓住讀者的閱讀興趣。2.內(nèi)容上要有深度：提出相對新銳的觀點(diǎn)以樹立起雜志的權(quán)威性，提高可讀性和市場震撼力。3.數(shù)據(jù)庫的建立：維系雜志命脈的是資源，它必須充分整合全國紅木家具品牌資源、原料資源、顧客資源，建有一個強(qiáng)大的紅木家具的企業(yè)和個人資料庫做支撐。
4.強(qiáng)化互動性：設(shè)編往讀來等互動欄目，適時開展一些讀者活動，加強(qiáng)溝通交流，把雜志變得靈活起來，體現(xiàn)真正的人文關(guān)懷。溝通促進(jìn)傳播，讀者以口碑傳播的方式擴(kuò)大了雜志的宣傳范圍，擴(kuò)大影響面。
五、市場推廣：
市場推廣要有針對性，要在特定的群體內(nèi)造成足夠大的影響力。
（一）細(xì)分市場上的拓展，即細(xì)分雜志版塊內(nèi)容，滿足不同讀者消費(fèi)的市場需求，培植個性鮮明的消費(fèi)群，打造品牌雜志形象，擴(kuò)大覆蓋面。
（二）差異化戰(zhàn)略，要有自己獨(dú)特鮮明的特色，區(qū)分于同類型雜志，才能夠吸引目標(biāo)讀者群的眼球。
（三）考慮附值贈送營銷手法吸引讀者眼球，但是在雜志辦刊宗旨上必須堅(jiān)持高質(zhì)量、高品位，反對低俗低級的精品策略，進(jìn)一步提高雜志的含金量。
（四）內(nèi)容充實(shí)而新穎，群策群力，選題策劃要有創(chuàng)意，提煉社會焦點(diǎn)。
（五）設(shè)計(jì)和包裝上要彰顯高雅的藝術(shù)氣息，體現(xiàn)豪華精品雜志的典范風(fēng)格，力圖使雜志中的每一篇文章除了可讀性，更有一種厚重感，視角獨(dú)特新穎，思想深入辟里，令讀者享受到一種閱讀的愉悅和享受。
（六）必須重視讀者反饋，建立讀者數(shù)據(jù)庫，保存讀者資源，根據(jù)讀者的反饋?zhàn)龀銮‘?dāng)?shù)恼{(diào)整，有利于雜志市場的趨向和健康發(fā)展。
（七）多元化發(fā)展戰(zhàn)略，成立圖書出版工作室，開設(shè)雜志網(wǎng)站，制作電視節(jié)目，與移動媒體建立合作等方式都是拓展雜志銷售渠道的途徑。尤其是開設(shè)雜志網(wǎng)站，可以使雜志與讀者、資訊和服務(wù)在線上、線下同步協(xié)調(diào)互動，也可以嘗試網(wǎng)上銷售和有償下載等業(yè)務(wù)，獲取利益。
（八）通過參與一些大型活動的策劃與參與，提高雜志的曝光度和可識別度，順勢造勢，立秋達(dá)到轟動性的社會影響力，實(shí)現(xiàn)雙贏的同時建立起雜志的品牌美譽(yù)度。
六、欄目設(shè)置。
七、包裝設(shè)計(jì)。
八、設(shè)計(jì)排版規(guī)范。
九、組織機(jī)構(gòu)。
十、刊名、刊號及其他。
雜志創(chuàng)辦方案篇十一
《酒店、茶樓》(待定)雜志策劃書(草案)。
1.背景環(huán)境態(tài)勢分析。
1.1、對于上海酒店服務(wù)業(yè)市場的繁榮，酒店類雜志則顯得有些蕭條、單薄。我們推出上海市第一家酒店內(nèi)部刊物在上海乃至全國是第一家，有著領(lǐng)導(dǎo)勢的優(yōu)勢。
1.2、本地出品的酒店宣傳并不見多，歷歷可數(shù)。形成品牌和持續(xù)性的雜志更是零狀態(tài)。造成這種現(xiàn)像的因素很多：第一、上海是座國際性的大城市，酒店行業(yè)發(fā)達(dá)，而經(jīng)營者本身都是通過餐飲水平，服務(wù)來贏得客戶，都是希望最快速的贏得顧客的青咪，并沒有找到在精神上使顧客依賴的東西，不去培養(yǎng)，顯得比較急功近利。第二、策劃公司的介入也是簡一的從廣告宣傳入手，沒有進(jìn)一步考慮文化的重要性，使得原有的品牌推廣不依靠中國博大的文化而利用廣告攻勢去發(fā)展。造成現(xiàn)有的酒店市場只對廣告投入的比拼。從而在運(yùn)作上也存在了很大問題，單一靠廣告量的積累只能是殺雞取卵。我認(rèn)為一個成功酒店經(jīng)營運(yùn)作應(yīng)該是：思維創(chuàng)新、服務(wù)人性、文化先行。所以這本雜志的目的就是降低無味的廣告轟炸，而從文化入手。
1.3、上海是商業(yè)化氣氛濃厚的城市?，F(xiàn)代人生活節(jié)奏快，工作壓力大，一本引領(lǐng)辦公白領(lǐng)、企業(yè)精英休閑、品味文化生活的酒店類雜志一定會為文化性高端人士所鐘情，從而雜志真正實(shí)現(xiàn)配合酒店經(jīng)營的一個助手。
2.《酒店、茶樓雜志》市場分析。
1、《酒店、茶樓雜志》自身特性簡述。
1.1、雜志定位：《酒店、茶樓雜志》作為上海本土化酒店類雜志，定位。
“文化性、藝術(shù)性、服務(wù)性、”的精品雜志，品位高雅，采用a3開本，銅版紙彩印，圖文并茂。
1.2、內(nèi)容定位：主要分為建筑環(huán)境、餐飲、文化幾大板塊。緊貼主題定位特性，凸顯人文與營銷兼具的餐飲服務(wù)：四季軒酒店與敘江南茶樓，作為虹梅商務(wù)中心的一家高檔菜館和茶樓，以其別致而富有文化底蘊(yùn)的環(huán)境、特色美味的菜品及優(yōu)良的服務(wù)為競爭優(yōu)勢，旨在吸引高端人群消費(fèi)就餐、品茶。酒店內(nèi)刊雜志以介紹酒店、茶樓（虹梅店為主，附帶介紹其他各店）的各項(xiàng)特色為中心內(nèi)容，引導(dǎo)及吸引客戶，使客戶深入了解酒店和茶樓的特色文化及內(nèi)涵，從而產(chǎn)生品牌忠誠度，吸引多次消費(fèi)。雜志內(nèi)容力求張馳有力，以精辟而不失趣味的文字，多角度介紹酒店、茶樓的特色，并加入適量的休閑文字，增加雜志的可讀性，闡述酒店、茶樓獨(dú)特的企業(yè)文化。
2、劣勢分析。
2.1文化類雜志容易做成比較高端的、普通人難以認(rèn)知的“文言文”，在文章組織上力求雅俗共賞，不要設(shè)置閱讀的門檻。
2.2、在上海市場上，像此類雜志并沒有一定的認(rèn)知度，我們是第一家。所以需要我們在內(nèi)容上、視覺設(shè)計(jì)上、乃至線下對顧客的服務(wù)過程中，都要引導(dǎo)顧客，使雜志印象深入人心，培養(yǎng)用戶。
3.可延展的策略。
1、差異化策略：可分為大開本和小開本兩種規(guī)格，雜志的內(nèi)容是不一樣的，同時發(fā)行《酒店、茶樓雜志》的袖珍版，這種小版本適宜放入包包內(nèi)，便于攜帶，可以滿足消費(fèi)者的不同需求。
2、附值贈送策略：市面上很多的雜志隨書附送一定的小禮品。以后可以考慮將酒店、茶樓的貴賓卡或其它東西作為一種贈品，建立一種物所超值的營銷手段。同時，在雜志辦刊宗旨上堅(jiān)持“高質(zhì)量”、“反對低俗”等精品策略，進(jìn)一步提高雜志的含金量。
3、閱讀后的跟進(jìn)策略：建議在雜志的末頁刊載一張?jiān)u刊意見表，邀請一些作者和讀者參評、投稿。然后根據(jù)網(wǎng)站反饋過來的信息，進(jìn)行綜合分析，有的放矢地改進(jìn)、改善，結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)的互動優(yōu)勢，提高對酒店茶樓活動的客戶粘性。這樣對于下一步雜志的變化能夠作出恰當(dāng)?shù)恼{(diào)整，有利于雜志的健康發(fā)展。
1、建議在雜志設(shè)計(jì)完成后，準(zhǔn)備發(fā)行時候，組織一些重要文化活動，迎商界和文化界的名人響應(yīng)，力求達(dá)到一定的轟動性和社會影響力，建立起雜志的品牌美譽(yù)度。
2、發(fā)起沙龍論壇，互聯(lián)網(wǎng)上和線下不定時地邀請一些名人名家食學(xué)者進(jìn)行探討和約稿，內(nèi)容可以是文化視點(diǎn)，也可以是飲食diy，然后把論壇或講座的內(nèi)容結(jié)集刊登在下期雜志上，培植出一批讀者的忠誠度，也為下期雜志的推出奠定基礎(chǔ)。
5.結(jié)束語。
希望通過本次策劃分析，不僅是在紙張印刷、版面形式等硬件設(shè)施上進(jìn)行布局，更是在實(shí)現(xiàn)對雜志軟件的資源整合，本雜志其實(shí)是具有很深厚內(nèi)涵，內(nèi)容海量的雜志，在接下來的文章撰寫和視覺設(shè)計(jì)包裝上都是有一定的難度，希望以上列出的整體規(guī)劃成為統(tǒng)領(lǐng)雜志結(jié)構(gòu)的總綱，在設(shè)計(jì)上，文字上都要遵循。希望李總帶領(lǐng)大家進(jìn)行艱苦的創(chuàng)作，使本雜志不僅具有欣賞性，更具有收藏性，做強(qiáng)做大，做成真正的精品酒店雜志，引領(lǐng)上海、乃至全國的酒店類雜志。
附一：雜志版面整體規(guī)劃。
封面《？？？》。
封面插頁(茶樓、酒店代表性性圖片)。
扉頁（概念性圖案）。
版權(quán)頁（書籍策劃、設(shè)計(jì)人員及其發(fā)行范圍內(nèi)容、圖片的版權(quán)聲明）。
序之一之二?（李總?等撰寫的序言、題詞，通過對一位不汲取名利，唯以文化為重的經(jīng)營者的描述，凸顯酒店不同一般的風(fēng)格定位。）。
目錄（整體雜志的目錄，除了標(biāo)題文字之外，每個標(biāo)題后有相應(yīng)的圖片，圖文并茂）開篇語（本雜志首次發(fā)刊信息、雜志的宗旨和主題等）。
閱讀指引（由于本雜志為半年刊，內(nèi)容較多，在等菜有限時間里，要給讀者方便閱讀感興趣的指引）。
a,四季軒酒店：
一，簡介（關(guān)于四季軒酒店的總體介紹、突出特點(diǎn)等，酒店歷史、文化、經(jīng)營理念、特色的總闡述，文字短小精干為主。）。
二，環(huán)境篇。
總體環(huán)境（對四季軒酒店環(huán)境風(fēng)格的綜述。）。
局部環(huán)境。
·大堂、走廊（對四季軒酒店門、廳、廊環(huán)境進(jìn)行描述。）·雅間a。
1，設(shè)計(jì)理念（通過對酒店設(shè)計(jì)師、設(shè)計(jì)思想、整體環(huán)境的概述，描繪酒店的環(huán)境輪廓，建立閱讀者對酒店的初步印象。）。
2，裝修環(huán)境（通過對酒店環(huán)境、各特色亮點(diǎn)（后花園、包廂布置等等）的介紹，使閱讀者對酒店環(huán)境建立完整印象并加深理解，引導(dǎo)閱讀者體驗(yàn)在此環(huán)境中就餐帶來的心靈享受。）。
3，細(xì)節(jié)經(jīng)典（通過對酒店各細(xì)節(jié)點(diǎn)綴處（漆畫、建筑材料、雕像、素描畫、石頭等等）的描寫介紹，進(jìn)一步加深閱讀者對環(huán)境別具一格的領(lǐng)悟及了解店家的別具匠心，渲染酒店的文化氛圍及藝術(shù)價值，力求達(dá)到讀者心靈的震撼。）。
4，文化內(nèi)涵、文化故事（配故事對雅間的文化內(nèi)涵進(jìn)行詳細(xì)分析介紹，民國建筑文化的介紹，即酒店的建筑文化背景。綜述酒店的文化內(nèi)涵和藝術(shù)價值，提升酒店的品牌形象。）。
5，人文風(fēng)俗、民間故事（對風(fēng)俗的介紹，對白描《家》的介紹，民國時期的傳奇軼事、民俗故事（如劉文采的傳奇）增加雜志的趣味性及可讀性。）。
6，石頭文化（雅間都有不同風(fēng)格的石頭，融入整個建筑中，在這里介紹，對店中布置的各個石頭特別介紹，將酒店的藝術(shù)價值進(jìn)一步提升。）。
（其他的內(nèi)容同上，并不是機(jī)械的羅列，通過文化性質(zhì)的詩歌、故事，使食者了解他就餐的房間，使他們認(rèn)識到每一件物品都是和所在房間相輔相成的。在每個房間介紹的畫面色彩上，都有區(qū)別。）。
·雅間b。
1，設(shè)計(jì)理念。
2，裝修環(huán)境。
3，細(xì)節(jié)經(jīng)典。
4，文化內(nèi)涵、文化故事。
5，人文風(fēng)俗、民間故事。
6，石頭文化。
·雅間c。
1，設(shè)計(jì)理念。
2，裝修環(huán)境。
3，細(xì)節(jié)經(jīng)典。
4，文化內(nèi)涵、文化故事。
5，人文風(fēng)俗、民間故事。
6，石頭文化。
……。
三，菜系篇。
1，菜系介紹（介紹本店的菜系，和其特點(diǎn)。）。
2，菜系發(fā)展歷史（介紹杭幫菜、粵菜等不同菜系的歷史淵源，增加酒店的文化厚度。）3，特色菜品推薦（重點(diǎn)詳細(xì)介紹本店的招牌菜，及其這些菜的材料來源，突出其經(jīng)典性，將酒店在菜色方面的優(yōu)勢以精品菜肴集中體現(xiàn)。）。
4，廚師介紹（介紹本店的廚師長，其經(jīng)歷和榮譽(yù)，讓食客信任的大師。）。
5，食客感受（通過食客的親身感受，以說明和詮釋這些菜的經(jīng)典，引發(fā)食客的品嘗欲望。）。
6，互動部分（適當(dāng)出一些菜的題目，給予小的獎勵，提高客戶與酒店的粘性?？杉尤搿邦櫩土粞浴辈糠?，烘托客人對菜色的良好品價，給顧客以心理暗示，增加酒店的美譽(yù)度。）。
雜志創(chuàng)辦方案篇十二
《時代傳奇·藝術(shù)人物》雜志是全國知名雜志《今古傳奇》的分刊雜志，雜志將全方位介紹國內(nèi)外從事藝術(shù)的代表人物，展現(xiàn)藝術(shù)家的精神生活與物質(zhì)生活及藝術(shù)家對藝術(shù)新概念和生活新觀念。本雜志具有信息量大、藝術(shù)性強(qiáng)、珍藏性高的特色，將開創(chuàng)中國藝術(shù)類雜志零距離解讀、跨時代鑒賞的編輯方針，向讀者發(fā)布真藝術(shù)、真人物、真事跡的藝術(shù)家資訊，成為愛好藝術(shù)者的最佳指南。
（一）創(chuàng)辦的宗旨及目的
本刊秉承“展現(xiàn)藝術(shù)人生、推介藝術(shù)佳作、引領(lǐng)藝術(shù)時尚”的辦刊宗旨，以“人物”為主題線索，做“時代藝術(shù)”“傳世佳作”文章為己任。
（二） 雜志的市場定位及同業(yè)競爭情況
市場定位：各具風(fēng)格的人物、獨(dú)特的藝術(shù)思維、風(fēng)趣的文字、新穎的版式引導(dǎo)著藝術(shù)潮流與時尚。
行業(yè)競爭：雜志所面臨的競爭的情況：目前與本刊市場定位近似的上市雜志有：《中國藝術(shù)家》《藝術(shù)+》等期刊，有一定的競爭壓力。但本刊將根據(jù)藝術(shù)人物所展示的不同風(fēng)格去延展設(shè)計(jì)，讓每一本雜志都能注入藝術(shù)家思想的靈魂，以此來贏取更多讀者。
（三）雜志社的組織結(jié)構(gòu)
雜志社下設(shè)：總編室、行政部、財(cái)務(wù)部、編輯部、運(yùn)營中心等五大職能部門。
（四）關(guān)于《時代傳奇·藝術(shù)人物》雜志社運(yùn)營中心
1.職責(zé)及任務(wù)
運(yùn)營中心下設(shè)兩部，即：廣告部、發(fā)行部，全面負(fù)責(zé)雜志在全國的市場拓展、廣告推廣與發(fā)行工作以及客戶的溝通和維護(hù)。
2.內(nèi)部分工及人員編制
暫定編8人。其中：（1）廣告部：廣告總監(jiān)1名、經(jīng)理1名、市場專員2名；（2）發(fā)行部：發(fā)行總監(jiān)1名、數(shù)據(jù)管-理-員1名、發(fā)行專員2名。
二、《時代傳奇·藝術(shù)人物》的市場推廣工作范圍
（一）前期準(zhǔn)備工作
根據(jù)讀者調(diào)查表以及發(fā)行人員針對目標(biāo)市場所采集的銷售數(shù)據(jù)及購買讀者群體的相關(guān)資料，確定讀者群體，分析銷售群體的購買能力、購買特點(diǎn)及集中地區(qū)。這是前期準(zhǔn)備工作的重點(diǎn)，也是開展下一步工作的依據(jù)。
（二）市場推廣策略
根據(jù)前期準(zhǔn)備工作中收集來的第一手資料進(jìn)行整理和分析，從發(fā)行工作入手，建立穩(wěn)定良好的發(fā)行基礎(chǔ)和渠道，在穩(wěn)定的發(fā)行基礎(chǔ)上同時開展廣告業(yè)務(wù)和市場品牌的推廣宣傳活動。
（三）發(fā)行基礎(chǔ)的建立
選用適當(dāng)發(fā)行人才，制定基本發(fā)行計(jì)劃和長期發(fā)行戰(zhàn)略，著手建立、整合基礎(chǔ)發(fā)行渠道，開展基本的發(fā)行網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作，將刊物帶入正常的發(fā)行軌道。
（四）廣告隊(duì)伍和市場推廣業(yè)務(wù)的建立
客戶。
選擇適合的市場人才，以促銷刊物和樹立品牌形象為目的，密切關(guān)注業(yè)內(nèi)的活動信息，負(fù)責(zé)創(chuàng)意、策劃和參與各相關(guān)市場推廣公關(guān)活動。
（五）發(fā)行和廣告的互動
對發(fā)行渠道的選擇、發(fā)行數(shù)量的量化、廣告業(yè)務(wù)開展所需要面對的目標(biāo)讀者群體及廣告商集中的區(qū)域緊密協(xié)調(diào)，在滿足目標(biāo)讀者的購買和對廣告商宣傳這兩個主要目的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格計(jì)算和控制發(fā)行刊物的數(shù)量，盡量減少刊物無目的消耗和浪費(fèi)。
（六）發(fā)行和推廣的互動
在針對目標(biāo)讀者集中的新舊渠道中同時開展針對性強(qiáng)的推廣活動，包括宣傳、訂閱、銷價處理過期刊物等促銷手段，或策劃影響力較大的宣傳活動，在行業(yè)的講座、論壇中宣傳推廣《××××》雜志的品牌。采取各種方式達(dá)到發(fā)行和推廣的互動，在目標(biāo)讀者群體中擴(kuò)大宣傳，樹立品牌形象，增加訂閱讀者，提升發(fā)行數(shù)量。
（七）廣告和推廣的互動
開展針對主要和重要的廣告客戶在廣告代理商集中的區(qū)域舉辦新穎的推廣活動，積極邀請重要的客戶領(lǐng)導(dǎo)和代理公司領(lǐng)導(dǎo)參加，向其展現(xiàn)我刊成功的市場推廣能力、獨(dú)特新穎的活動創(chuàng)意、市場化的運(yùn)作方式，為我刊在客戶心目中建立良好和深刻的品牌印象。
（八）廣告、發(fā)行和市場推廣的互動
整體的市場推廣工作是由發(fā)行、廣告和推廣共同完成，相當(dāng)?shù)囊徊糠质袌鐾茝V工作是由兩個或三個部門的人員共同參與完成的，因此，我們必須給每位職員帶來這樣的理念：每個人都屬于兩個部門。自己的業(yè)務(wù)部門和整體的市場推廣部門；每個人的工作都分為兩部分部門日常業(yè)務(wù)工作與同關(guān)系部門的延伸、銜接工作，通過自己的工作為他人的工作提供支持和方便，以真正做到資源共享。在制定總體市場推廣策略上，三個部門都應(yīng)參與。
三、市場推廣計(jì)劃
根據(jù)《××××》現(xiàn)階段的基礎(chǔ)，該刊物的特殊定位，以及市場廣告和發(fā)行的現(xiàn)狀，應(yīng)將市場推廣（包括發(fā)行部門、廣告部門和推廣部門）的工作分為以下四個階段。
（一）市場磨合階段：×××年6—8月，共三期時間
1. 市場推廣工作策略
在這一階段，由于本刊的市場廣告及發(fā)行經(jīng)過戰(zhàn)略調(diào)整后初步面市，正在積極尋找和市場需求的結(jié)合點(diǎn)。因此，市場推廣工作應(yīng)盡量為刊物提供廣大的市場空間，盡量為刊物展現(xiàn)出時尚類期刊市場的全貌和各個層面，以便《××××》與期刊市場上進(jìn)行廣泛的接觸，可以嘗試尋找不同的經(jīng)營和發(fā)展路線并均能夠在市場上得到實(shí)踐的檢驗(yàn)。在發(fā)行策略、廣告策略和推廣策略中應(yīng)盡可能的采取積極的方式，開拓與所有既定目標(biāo)讀者相關(guān)的發(fā)行渠道，廣泛接觸廣告商家，積極參與適合我刊發(fā)行及廣告的各種活動，與各大門戶網(wǎng)站以及業(yè)內(nèi)專業(yè)網(wǎng)站建立品牌宣傳合作計(jì)劃。
2. 市場推廣目的
以最大限度的接觸市場、接觸讀者、接觸廣告商為目的，選擇、確定最適合我刊內(nèi)容特點(diǎn)的經(jīng)營模式發(fā)展戰(zhàn)略，收集并積累廣泛的市場資料和信息。
3. 工作內(nèi)容
（1）發(fā)行工作：以北京、上海、廣州、深圳為a類市場，作為發(fā)行工作的重中之重，要進(jìn)入除在當(dāng)?shù)氐闹攸c(diǎn)報刊亭渠道外的所有目標(biāo)讀者集中特殊渠道——機(jī)場、酒店、高檔休閑場所，包括贈閱渠道；主要展示場所類型為寫字樓、酒店賓館、快餐廳、咖啡吧、茶藝館、美容院、健身房、酒吧等休閑娛樂場所。必須最大限度地讓我刊出現(xiàn)在相應(yīng)的廣告客戶及目標(biāo)讀者群的場合中，擴(kuò)大宣傳面和廣告商以及目標(biāo)讀者對《××××》雜志的認(rèn)知度。
（2）擴(kuò)大訂閱量：在北京、上海、廣州設(shè)立辦事處，在具有代表性的經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市進(jìn)行發(fā)行征訂工作，培養(yǎng)市場，穩(wěn)定、發(fā)展、規(guī)范發(fā)行訂閱的渠道，保障工作成果和工作效率。
（3）組建廣告隊(duì)伍實(shí)施廣告銷售：第一階段是廣告銷售工作的培養(yǎng)期，廣告銷售工作按照制定的第一階段廣告，計(jì)劃普遍聯(lián)絡(luò)目標(biāo)客戶，在6—7月份兩期內(nèi)以贈送和易貨的形式確定廣告客戶，負(fù)責(zé)安排我刊8p的廣告，與確定下來的廣告客戶簽訂《協(xié)議書》，爭取在8月份取得4-8個版位的廣告收入。
（4）推廣工作：以提高廣告商及讀者對《××××》雜志的認(rèn)知度為工作目標(biāo)，積極參加各項(xiàng)活動，推廣我刊的品牌和形象，推廣人員應(yīng)參加時尚界業(yè)內(nèi)所舉辦的各種論壇、講座、培訓(xùn)班、以及相關(guān)產(chǎn)品的博覽會、新產(chǎn)品的新聞發(fā)布會。
按發(fā)行計(jì)劃，第一階段末（×××年8月），實(shí)際銷售數(shù)量達(dá)到40000冊。并快速進(jìn)入北京、上海、廣州、深圳四大城市的所有重要相關(guān)的特供渠道。
（二）市場培養(yǎng)階段：×××年9月—11月，共三期時間
1. 市場培養(yǎng)階段推廣策略
當(dāng)《××××》雜志已在市場中確定了發(fā)展發(fā)向和運(yùn)營策略，刊物的內(nèi)容、欄目均已穩(wěn)定下來，形成了自我的風(fēng)格和特點(diǎn)后。市場拓展工作的中心任務(wù)是培養(yǎng)我刊的目標(biāo)讀者群體。雖然讀者對我刊的認(rèn)知需要一定的過程，但是在這一過程中，我刊在刊物內(nèi)容和風(fēng)格定位穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上，要抓住老讀者，不斷培養(yǎng)新讀者，要進(jìn)行一定的宣傳投入，以加快宣傳效果和讀者認(rèn)知我刊的過程。
2. 市場推廣目標(biāo)
提升訂閱數(shù)量，增加刊物實(shí)際銷售率；采取有效的宣傳手段增加訂閱讀者，廣告實(shí)現(xiàn)60—80%的收費(fèi)版面。
3. 工作內(nèi)容
（1）發(fā)行訂閱工作：增加促銷手段，以便我刊在最短的時間內(nèi)占領(lǐng)期刊市場。促銷手段包括加印“招貼”宣傳畫的隨刊物配送數(shù)量，增加我刊在書報攤點(diǎn)上的宣傳影響，擴(kuò)大宣傳效果；在刊物中夾送優(yōu)惠訂閱卡，給讀者以優(yōu)惠；商務(wù)寫字樓、高檔住宅區(qū)、大學(xué)校園訂閱等針對性強(qiáng)的渠道，設(shè)立多種形式的訂閱方式，提升訂閱客戶數(shù)量；同時完成在全國40個機(jī)場候機(jī)大廳銷售《××××》雜志的目標(biāo)。
（2）廣告銷售：開發(fā)新客戶，更換不適合本刊物的舊客戶，實(shí)現(xiàn)廣告結(jié)構(gòu)的優(yōu)化組合；并嘗試增加新的客戶，拓展廣告空間，在原有占用10個p數(shù)量再增加10個p，增加廣告收益，爭取實(shí)現(xiàn)80%版位的現(xiàn)金收入率。
（3）推廣工作：同時執(zhí)行樹立品牌形象和促銷兩個工作目的。在北京、上海、廣州地區(qū)選擇適當(dāng)媒體進(jìn)行宣傳，建議選擇特殊地段位置的報刊亭廣告和特殊線路的車身廣告擴(kuò)大品牌宣傳知名度，以求達(dá)到重點(diǎn)城市目標(biāo)人群中的60%對《××××》雜志的認(rèn)知程度；密切與各大門戶網(wǎng)站以及業(yè)內(nèi)專業(yè)網(wǎng)站的合作關(guān)系，建立“時尚精品網(wǎng)站”。
按計(jì)劃，在第二階段（×××年11月）實(shí)現(xiàn)銷售數(shù)量達(dá)到60000冊，這也是發(fā)行數(shù)量上升的第一次飛躍時期。
（三）市場沖刺階段：×××年12月—×××年2月，共三期時間
1. 市場沖刺階段的市場推廣策略
在第三階段，市場推廣工作中的發(fā)行數(shù)量、廣告收入均處于穩(wěn)中有升的階段，我刊的品牌知名度、形象和風(fēng)格特點(diǎn)在目標(biāo)讀者群中也應(yīng)占據(jù)了重要的地位。在我刊的品牌宣傳上要繼續(xù)較大的投入力度，促使目標(biāo)讀者對《××××》雜志從認(rèn)知程度走向了解、喜愛和主動購買的階段。要舉辦大型的宣傳活動，聯(lián)合電視和其他媒體，形成強(qiáng)大的媒體宣傳工作攻勢，策劃主辦行業(yè)內(nèi)部的大型論壇活動，以確立我刊在時尚類刊物中的領(lǐng)頭羊的地位。
2. 市場推廣目標(biāo)
實(shí)現(xiàn)發(fā)行數(shù)量上升的第二次飛躍。在發(fā)行數(shù)量上升的第二次飛躍中，廣告工作也將會在推廣和宣傳工作中受益。在發(fā)行數(shù)量穩(wěn)步上升中，在品牌效益逐步實(shí)現(xiàn)的前提下《××××》雜志已樹立的品牌形象已有名氣，廣告商會主動同我們聯(lián)系廣告發(fā)布。此時，我刊的市場運(yùn)作開始步入良性循環(huán)中。
3. 具體工作內(nèi)容
（1）發(fā)行工作：1-3月份正是發(fā)行訂閱期刊的旺季，我們應(yīng)采取各種優(yōu)惠訂閱方式進(jìn)行促銷。大幅度提升發(fā)行訂閱數(shù)量和期刊的覆蓋率，實(shí)現(xiàn)銷售數(shù)量突破80000冊的目標(biāo)。
（2）廣告工作：在良好的發(fā)行基礎(chǔ)和品牌效應(yīng)下，廣告工作的工作重點(diǎn)將從吸引客戶的重心上轉(zhuǎn)移到提高服務(wù)質(zhì)量，確保廣告刊登質(zhì)量，為客戶提供宣傳反饋信息的工作重點(diǎn)上來。整合我刊的媒體職能，提升客戶滿意程度，爭取長期客戶和國際性大品牌客戶，為我刊的廣告樹立良好的形象，以實(shí)施我刊長遠(yuǎn)的廣告策略，保障長遠(yuǎn)的廣告利益，從而達(dá)到100%版面的廣告收入。
（3）推廣工作：配合發(fā)行工作在發(fā)行的重要城市開展宣傳、訂閱等活動，打開b類地區(qū)的銷售市場，擴(kuò)大發(fā)行數(shù)量；配合廣告部門舉辦與廣告客戶的聯(lián)誼活動，作好公關(guān)工作。
（4）創(chuàng)辦白領(lǐng)俱樂部
白領(lǐng)俱樂部是《××××》雜志社為白領(lǐng)人士特別打造的服務(wù)性機(jī)構(gòu)。旨在通過提供系列服務(wù)，幫助白領(lǐng)人士找到歸屬感，開闊視野，增進(jìn)知識，促進(jìn)交流，改變消費(fèi)觀念，從而達(dá)到提升自我，提高生活品質(zhì)，加強(qiáng)競爭優(yōu)勢的效果。
（四）市場良性循環(huán)，擴(kuò)大市場成果階段：×××年3月—5月，共三期時間
1. 市場推廣策略
在經(jīng)過第三階段擴(kuò)大市場成果階段后，我刊基本上已在目標(biāo)讀者中有了一定的知名度，也形成了一定的品牌形象。在這種情況下，市場推廣策略變得非常重要，稍有不慎，市場策略就可能破壞刊物形象，甚至是發(fā)行市場。所以，在這一階段，穩(wěn)定市場成果和市場的良性循環(huán)，利用品牌效益和良性循環(huán)繼續(xù)打開發(fā)行市場，逐步擴(kuò)大形象宣傳，為下半年度取得更大的市場成果打好基礎(chǔ)。
2. 市場實(shí)際銷售目標(biāo)
×××年5月份，實(shí)際銷售量突破10萬冊，在大眾讀者群體中擴(kuò)大我刊的宣傳力度，更加廣泛地增加我刊的知名度。
目錄
一、宏觀環(huán)境分析 3
（一）經(jīng)濟(jì)環(huán)境 3
（二）政策和法律環(huán)境 3
（三）社會文化環(huán)境 3
二、微觀環(huán)境分析
（一）產(chǎn)品分析
（二）競爭對手分析
四、營銷目標(biāo)
（一）戰(zhàn)略目標(biāo)
（二）營銷目標(biāo)
（三）財(cái)務(wù)目標(biāo)
五、制定營銷戰(zhàn)略
（一）以成本為導(dǎo)向的多元化定價策略
（二）建立數(shù)據(jù)庫營銷
（三）構(gòu)建以便利為目的的渠道
1、依靠讀者出版集團(tuán)，創(chuàng)建“自辦發(fā)行"
2、與民營報刊發(fā)行公司合作
（四）以溝通為導(dǎo)向的整合營銷傳播
1、針對不同購買行為的受眾進(jìn)行多樣促銷
2、擴(kuò)大廣告宣傳，提升品牌形象
《讀者》雜志營銷策略方案
二、宏觀環(huán)境分析
（一）經(jīng)濟(jì)環(huán)境
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們生活水平的提高，人們對于信息的需求和追求精神享受的需要也隨之增加，而另外，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也帶來廣告業(yè)的繁榮，許多廣告刊登在雜志上，為《讀者》的生存發(fā)展提供了一定的保障。近十幾年來我國國民經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展為中國的雜志期刊業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了良好的條件，2003年的我國的gdp增長達(dá)到9．1％，人均gdp已經(jīng)突破了1000美元。居民總體人均可支配收入已經(jīng)達(dá)到5000元以上，其中城鎮(zhèn)居民可支配收入為8472元，農(nóng)村居民可支配收入2262元。由此可知，雜志期刊作為文化消費(fèi)類產(chǎn)品正面臨著一個繁榮發(fā)展、蒸蒸日上的局面。
（二）政策與法律環(huán)境
中國“十七大"和都曾強(qiáng)調(diào)要大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，繁榮文化市場，增強(qiáng)文化國際競爭力。中國經(jīng)濟(jì)的高速穩(wěn)定發(fā)展、國家政策對文化產(chǎn)業(yè)的重視以及文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政治法律空間不斷走向?qū)捤砷_放，《出版管理?xiàng)l例》、《印數(shù)業(yè)管理?xiàng)l例》、《知識產(chǎn)權(quán)法》等一系列法律法規(guī)的出臺，對推進(jìn)雜志期刊的改革有著重要的意義，為《讀者》的出版發(fā)行提供了良好的政策和法律保障。
（三）社會文化環(huán)境
隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)制度和對外開放體系的日益發(fā)展和完善，中國與全球的聯(lián)系不斷深入，經(jīng)濟(jì)文化之間的碰撞、沖突與融合等一系列因素使我國人民的生活需求、生活方式、價值取向和行為方式等日趨多樣化。社會大眾對媒介的市場需求也呈現(xiàn)出分眾化、差異化需求。而雜志相對于報紙等大眾傳媒在專業(yè)化程度上更具有優(yōu)勢。中國社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，文化逐漸走向產(chǎn)業(yè)化、市場化，一定程度上促進(jìn)了大眾文化的發(fā)展。大眾文化具有的娛樂性和普遍性又提高了廣大人民群眾的文化參與程度。娛樂性與參與性成為大眾文化的主流趨勢。而《讀者》本身作為一本公民雜志和大眾雜志，提倡輕松閱讀、快樂閱讀，其市場發(fā)展前景巨大。
三、微觀環(huán)境分析
（一）產(chǎn)品分析
《讀者》雜志在近30年的發(fā)展中，堅(jiān)持自己的辦刊宗旨，循序漸進(jìn)，不跟風(fēng)，不走時尚，堅(jiān)持“人性至上”和“樸素自然”，始終以弘揚(yáng)人類優(yōu)秀文化為己任，從而造就了《讀者》產(chǎn)品的特色和品質(zhì)，成為受眾購買的一大原因。
《讀者》在刊物內(nèi)容及形式方面與時俱進(jìn)，追求高品位、高質(zhì)量，力求精品，并以其形式和內(nèi)容的豐富性及多樣性，贏得了各個年齡段和不同階層讀者的喜愛與擁護(hù)。創(chuàng)刊以來，《讀者》正像她的刊標(biāo)小蜜蜂一樣，辛勤耕耘，不斷的將最精彩內(nèi)容奉獻(xiàn)給讀者。封面設(shè)計(jì)精美，排版簡約大方，內(nèi)容傳遞出濃濃的人文關(guān)懷，深受國人喜愛，最近月發(fā)行量已經(jīng)突破1000萬冊。經(jīng)過近30年的發(fā)展，《讀者》系雜志已經(jīng)發(fā)展成為一個龐大的家族，包括《讀者》合訂本、《讀者》精華本、《讀者》系列叢書、明信片和《讀者》多媒體光盤等產(chǎn)品。
（二）競爭對手分析
《讀者》的主要競爭者有《青年文摘》、《特別關(guān)注》雜志、《格言》雜志等，具
體分析如下：
1、《青年文摘》——緊隨其后
《青年文摘》發(fā)行量每月200多萬冊，是《讀者》的主要競爭對手。 《青年文摘》1981年1月由共青團(tuán)中央主管、中國青年出版總社主辦，閱讀群體以青少年為主，以弘揚(yáng)人類優(yōu)秀文化為己任，堅(jiān)持“博采中外、薈萃精華、啟迪思想、開闊眼界”的辦刊宗旨，半月刊主要在國內(nèi)發(fā)行，價格為4元/本（普通）或5元/本（彩版）。它與《讀者》雜志的受眾具有很高的重合度。并且《青年文摘》在近幾年的改版中具有不少創(chuàng)新亮點(diǎn)，如推出“名家手抄本”，開設(shè)的“李陽瘋狂英語"等吸引了很多青年學(xué)生。
2、《特別關(guān)注》——異軍突起
《特別關(guān)注》雜志是湖北日報報業(yè)集團(tuán)主管主辦的，是國內(nèi)第一本以中年男性為主要讀者對象的精品刊物。本刊開辟家事、國事、天下事、開心事、男人的事等專欄，彌補(bǔ)了《讀者》雜志在這一領(lǐng)域的空白，發(fā)行量大約為每月40—50萬冊。它“立足于中年男士這個獨(dú)特的人群”，提出“激揚(yáng)人生智慧，撫慰讀者心靈"的辦刊理念，注重對現(xiàn)實(shí)世界的探討，不回避競爭，不回避矛盾。與《讀者》雜志一直體現(xiàn)出的溫情的.理想主義不同，《特別關(guān)注》更強(qiáng)調(diào)它直面人生的現(xiàn)實(shí)主義特色。
3、《格言》雜志——一創(chuàng)新的黑馬
《格言》雜志創(chuàng)刊于2003年11月，隸屬于黑龍江出版集團(tuán)，是國內(nèi)第一本以提高青少年語言修養(yǎng)和智慧為主題的文摘類全彩雜志。創(chuàng)刊伊始，發(fā)行量3萬冊。雜志在創(chuàng)辦中除了將濃縮人生經(jīng)驗(yàn)和智慧結(jié)晶的格言傳遞給青年讀者外，更加強(qiáng)調(diào)對一些傳統(tǒng)格言的顛覆，提出一些與傳統(tǒng)觀念完全相反的觀點(diǎn)。這種對既有權(quán)威的否定和搞怪的文章風(fēng)格迎合了在校學(xué)生的心理特征，帶給讀者充滿思辨智慧的閱讀體驗(yàn)。目前在報攤的零售量以每月3萬冊速度增長。這對《讀者》雜志來講也是一個不可小覷的挑戰(zhàn)者。
除此之外，《意林》、《海外星云》、《海外文摘》等雜志也是不可忽視的競爭 對手。
四、《讀者》雜志swot分析
（一）《讀者》雜志的優(yōu)勢：
1、擁有較高的品牌美譽(yù)度
2、成本較低，具有較好的盈利水平
3、雜志內(nèi)容比較符合受眾需求，具有一定優(yōu)勢
4、郵發(fā)渠道比較成功
5、在大眾文摘類市場上擁有較雄厚的競爭優(yōu)勢
（二）《讀者》雜志的劣勢：
1、品牌資源的開發(fā)力度不夠。
2、相關(guān)產(chǎn)品的發(fā)展還有待提高，與新媒體的融合還未收到成效。
3、訂閱數(shù)量較少，隨即購買數(shù)量過多，雜志收入的不穩(wěn)定。
5、產(chǎn)品銷售渠道不完善，不利于產(chǎn)品的銷售。
6、廣告產(chǎn)品缺乏創(chuàng)意。
7、缺乏既懂編輯又懂經(jīng)營的優(yōu)秀創(chuàng)新型人才。
（三）《讀者》雜志的機(jī)會
1、經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展、國家政策的扶持為期刊的發(fā)展提供了保障。
2、新媒體的產(chǎn)生和發(fā)展給予傳統(tǒng)媒體很多的啟發(fā)和幫助。
3、雜志期刊廣告處于不斷上漲的發(fā)展趨勢。
5、雜志期刊總量增加，市場需求多元化，期刊產(chǎn)業(yè)增長潛力巨大
（四）《讀者》雜志的威脅
1、受眾需求多樣化，市場細(xì)分進(jìn)一步加強(qiáng)
2、雜志期刊受眾總體規(guī)模和雜志平均每期的閱讀率呈下降趨勢
3、文摘類雜志模仿率較高，缺乏創(chuàng)新
4、競爭對手越來越多
5、網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)等新媒體的產(chǎn)生和發(fā)展?fàn)恐坪臀肆艘徊糠质鼙姟⒑蛷V告主。
四、營銷目標(biāo)
（一）戰(zhàn)略目標(biāo)
《讀者》作為一本公民雜志和大眾雜志，力求為精英文化和大眾文化提高良好的橋梁，提倡輕松閱讀、快樂閱讀，激勵讀者，給予讀者精神慰藉。購買《讀者》的目的在于理解和享受生活，豐富精神世界。品牌定位——提倡倡輕松閱讀、快樂閱讀的公民雜志和大眾雜志。
（二）營銷目標(biāo)
《讀者》作為綜合類期刊雜志，種類眾多，力求跟上時代步伐，與時俱進(jìn)，在市場競爭激烈的情況下，保持和增加銷售量，創(chuàng)造更高的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，進(jìn)一步擴(kuò)大品牌知名度，培養(yǎng)更多的受眾。
（三）財(cái)務(wù)目標(biāo)
進(jìn)一步刺激消費(fèi)者的需求，擴(kuò)大產(chǎn)品的銷售，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。
五、制定營銷策略
（一）以成本為導(dǎo)向的多元化定價策略
《讀者》雜志從創(chuàng)刊至今一直采用低價策略，為使媒體適應(yīng)市場的發(fā)展變化趨勢和增強(qiáng)傳媒競爭實(shí)力，而且隨著成本增加和《讀者》種類的增加，雜志的價格呈現(xiàn)多元化現(xiàn)象。
（二）建立數(shù)據(jù)庫營銷
媒體營銷數(shù)據(jù)庫是由目標(biāo)受眾相關(guān)資料組成的信息系統(tǒng)，包括受眾的基本資料（姓名、年齡、收入狀況、地址等）、傳媒使用歷史（傳媒偏好、購買習(xí)慣）經(jīng)濟(jì)特征（如購買能力、消費(fèi)習(xí)慣等）、心理特征（活動、興趣和意見等）
建立數(shù)據(jù)庫可以促使媒介組織與傳媒消費(fèi)者之間形成穩(wěn)定的傳播關(guān)系，不斷提高目標(biāo)消費(fèi)者的忠誠度，減少目標(biāo)人群的流失，并努力開發(fā)新的客戶。
(三)構(gòu)建以便利為目的的渠道
通過有效的渠道，可以為受眾提供及時方便快捷的媒介產(chǎn)品和服務(wù)。
1、依靠讀者出版集團(tuán)，創(chuàng)建“自辦發(fā)行"
自辦發(fā)行不僅可以將投遞時間提前，還有助于提高雜志質(zhì)量。“產(chǎn)銷一體"的方式使自辦發(fā)行的發(fā)行員可以直接與讀者見面，了解讀者對該信息文化產(chǎn)品的評價，聽取有關(guān)意見，除此之外，還降低了發(fā)行費(fèi)率，自辦發(fā)行可以根據(jù)受眾需求提供比郵局更加人性化的服務(wù)，如成立自己的“讀者營銷發(fā)行公司’’，建立雜志發(fā)行連鎖店。這種連鎖店既是雜志、圖書的零售點(diǎn)和批發(fā)點(diǎn)，還可以是讀者的訂閱點(diǎn)。除了發(fā)行工作外，連鎖店還可以銷售與文化相關(guān)的系列商品并代理分類廣告。
2、與民營報刊發(fā)行公司合作
《讀者》雜志可以考慮將一部分發(fā)行代理權(quán)轉(zhuǎn)交民營報刊發(fā)行公司，借助民營發(fā)行公司的靈活、便利，將銷售點(diǎn)延伸至便利店、社區(qū)等地，增加市場滲透率。
(四)、以溝通為導(dǎo)向的整合營銷傳播
1、針對不同購買行為的受眾進(jìn)行多樣促銷
根據(jù)受眾的不同購買習(xí)慣開展多種促銷，針對長期訂購的讀者，在選擇促銷方案時，可以考慮全年的訂戶在訂閱費(fèi)用上享有一定量的折扣和實(shí)惠；對于短期節(jié)假日可以選擇性地給消費(fèi)者寄送禮物，如寄送明信片或者賀卡；建立讀者俱樂部，為會員提供雜志、書籍的信息和購買的優(yōu)惠政策以及針對會員的個性化服務(wù)。
2、擴(kuò)大廣告宣傳，提升品牌形象
在選擇廣告媒體時，《讀者》雜志應(yīng)該考慮媒體的權(quán)威性和和傳播范圍，同時還需要考慮目標(biāo)受眾接觸媒體的習(xí)慣，對其的文化程度、職業(yè)、年齡等都要有一個明確的了解。當(dāng)今社會，大多數(shù)人會選擇電視、網(wǎng)絡(luò)和雜志作為主要的休閑方式，因而可以在比較知名的網(wǎng)站，例如搜狐的“讀書頻道”進(jìn)行廣告宣傳，或者考慮將廣告插播在中央臺《百家講壇》和山西衛(wèi)視《老梁故事會》節(jié)目前，《百家講壇》和《老梁故事會》的目標(biāo)市場是具有中等文化的普通人群，在受眾和品牌形象上兩者比較接近。
（五）開展多元化的廣告營銷
《讀者》的另一個重要“客戶”是廣告主，必須要認(rèn)真對待。當(dāng)前形勢，雜志期刊廣告經(jīng)營呈現(xiàn)出很好的發(fā)展態(tài)勢，這對于《讀者》雜志來講是一個不容錯失的機(jī)會。《讀者》雜志目前主要是以自行銷售為主，為了在蓬勃發(fā)展的期刊廣告市場和對廣告主的激烈競爭中立于不敗之地，《讀者》雜志需要從受眾和廣告主兩個方面思考其廣告策略，從而獲取廣告經(jīng)營的成功。
另外，在廣告產(chǎn)品上，《讀者》雜志可以嘗試提供更多可以吸引受眾注意力的形式。而別具一格的廣告形式是吸引受眾注意力最有效的方式。除了常見的封面、封底、封二、封三、插頁等形式外，《讀者》雜志還可以嘗試提供跨版連頁、全版內(nèi)頁、內(nèi)折拉頁等形式以吸引受眾注意力。
除此之外，提高自身的策劃能力，以策劃帶動銷售。《讀者》雜志的廣告部門可以考慮結(jié)合特定時期的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)或者是特定節(jié)日如“母親節(jié)”、“青年節(jié)"、“教師節(jié)’’等特殊日子進(jìn)行相關(guān)活動或者主題的創(chuàng)意策劃，吸引廣告主注意，實(shí)現(xiàn)廣告版面的銷售，增加廣告利潤。
中國市場化雜志正處在一個發(fā)育期和成長期混雜的階段，中國雜志業(yè)正在走上一條理性而且是良性的市場化發(fā)展道路，一個新的雜志時代正在到來。《讀者》雜志在未來的發(fā)展之路上，依舊需要不斷總結(jié)、探索、創(chuàng)新和實(shí)踐。
一、雜志主題
雜志主題：涵蓋全方位生活元素，倡導(dǎo)潮流生活方式，指導(dǎo)高端時尚消費(fèi)。
二、雜志內(nèi)容
這將是一本關(guān)注本土商業(yè)創(chuàng)新力量的雜志，高成長創(chuàng)新型企業(yè)及創(chuàng)業(yè)家是雜志主要報道對象?！秞xx》以弘揚(yáng)創(chuàng)業(yè)家精神、發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新商業(yè)模式、關(guān)注陽光創(chuàng)富為使命，它是晉江創(chuàng)業(yè)家的精神家園、商業(yè)創(chuàng)新思想的匯聚地、晉江商業(yè)創(chuàng)新力量的舞臺。
《xxx》將是一本高水平的商業(yè)雜志，一本晉江最具前瞻性和爆發(fā)力的商業(yè)雜志，專注于高成長中小企業(yè)，以廣大創(chuàng)業(yè)家及相關(guān)投資、咨詢等中介服務(wù)機(jī)構(gòu)人群為主要讀者的新一代主流商業(yè)雜志。凸顯“創(chuàng)業(yè)家精神”，弘揚(yáng)“創(chuàng)富”意識，提倡“新商業(yè)”，搜尋第一流的創(chuàng)業(yè)家、高成長企業(yè)、商業(yè)模式，打通創(chuàng)業(yè)、資本與財(cái)富管理。
我們瞄準(zhǔn)精英創(chuàng)業(yè)家，報道范圍集中在經(jīng)營超過2年以上，營收規(guī)模在50萬－5億之間的成長型企業(yè)，并在投資家、高新產(chǎn)業(yè)園、商學(xué)院、銀行、咨詢公司等服務(wù)機(jī)構(gòu)與高成長企業(yè)之間，搭建一個價值發(fā)現(xiàn)、共同成長的舞臺?！秞xx》關(guān)注創(chuàng)新企業(yè)的“價值”，與創(chuàng)業(yè)家的“心靈”共鳴，尋找開創(chuàng)性的“思想”，把財(cái)富創(chuàng)造與管理的過程為報道核心。作為發(fā)現(xiàn)者的我們，將《xxx》鄭重地帶進(jìn)晉江商界的舞臺，展示他們顛覆傳統(tǒng)、創(chuàng)造商業(yè)傳奇、成就“晉江夢”的精彩故事。
三、雜志目標(biāo)及定位
（一）雜志目標(biāo)：關(guān)注創(chuàng)新企業(yè)的“價值”，與創(chuàng)業(yè)家的“心靈”共鳴，尋找開創(chuàng)性的“思想”，把財(cái)富創(chuàng)造與管理的過程為報道核心。
（二）雜志定位：凸顯“創(chuàng)業(yè)家精神”，弘揚(yáng)“創(chuàng)富”意識，提倡“新商業(yè)”，搜尋第一流的創(chuàng)業(yè)家、高成長企業(yè)、商業(yè)模式，打通創(chuàng)業(yè)、資本與財(cái)富管理。
（三）目標(biāo)讀者定位：主要目標(biāo)群體為25-45歲，以廣大創(chuàng)業(yè)家及相關(guān)投資、咨詢等中介服務(wù)機(jī)構(gòu)人群為主要讀者，向往時尚生活方式，注重自由與精神享受，喜歡新鮮事物、充滿活力的年輕時尚群體,。喜愛品嘗美食、熱愛各種娛樂、追求潮流時尚，喜歡第一時間去體驗(yàn)最新最好的的餐飲娛樂休閑類商家，對好吃的、好喝的、好玩的沒有抵抗力，同時享受商業(yè)平臺交流互換的高精尖人群。
四、刊物形式
1、雜志（印刷版）
2、設(shè)計(jì)規(guī)格：16開
3、版面尺寸：（a4）185mm×260mm
4、內(nèi)頁p數(shù)：64p（內(nèi)頁20個版面）
5、內(nèi)頁紙張：30頁
6、裝訂要求：膠封 紙張重量157g
7、設(shè)計(jì)風(fēng)格：圖文并茂、簡約大氣、品質(zhì)
五、版面規(guī)劃及基本內(nèi)容：
六、發(fā)行渠道
園區(qū)內(nèi)入駐公司，商鋪，合作宣傳點(diǎn)（餐館，咖啡館，會所），停車場收費(fèi)處發(fā)放。
七、組織人員構(gòu)架
主編 （1名）
（1） 統(tǒng)領(lǐng)雜志社的方向性事宜，在顧問的指導(dǎo)下以及民主決策的機(jī)制下，把握雜志的整體 發(fā)展方向，雜志風(fēng)格。
（2） 民主、公開地決定雜志社的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用，保證雜志社的健康運(yùn)作。
（3） 嚴(yán)格內(nèi)部管理，健全各項(xiàng)規(guī)章制度，使雜志社工作規(guī)范化、制度化、民主化。
（4） 加強(qiáng)雜志社專業(yè)隊(duì)伍的建設(shè)，樹立良好的職業(yè)道德，組織編輯開展業(yè)務(wù)研究，不斷提 高編輯水平。
（5） 征求各方面的批評和意見，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，不斷改進(jìn)工作。
（6） 具體管理雜志社的各項(xiàng)事宜，為雜志制作的每個步驟作出明確部署，包括主題策劃、 組織征稿、篩選文章、審核，以及專派記者對主題事件進(jìn)行采訪等。
（7） 對策劃部提供的專題方案進(jìn)行審核、建議，并選定主題、欄目；開始組織部署征稿內(nèi) 容和方式。
（8） 對編輯部采集來的文章、圖片進(jìn)行二次篩選，選定內(nèi)容，并及時給返回編輯部，對文 編、美編以及排版編輯的各自負(fù)責(zé)人作出明確的工作安排。
（9） 對宣傳部和外聯(lián)部的工作進(jìn)行管理。
（10） 組織并參與刊物的編輯、校對工作，對編校質(zhì)量進(jìn)行實(shí)時監(jiān)督，保證每期刊物能夠保 質(zhì)保量，如期完成。
（11） 組織編輯部成員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)進(jìn)修，經(jīng)常開展編輯部內(nèi)外的經(jīng)驗(yàn)交流，切實(shí)加 強(qiáng)編輯隊(duì)伍自身建設(shè)。
（12） 做好刊物日常管理工作，保證刊物的正常出版。
副主編 （1名）
（1） 雜志社第二負(fù)責(zé)人，認(rèn)真貫徹實(shí)施雜志社的各項(xiàng)工作會議精神；
（2） 參與雜志遠(yuǎn)近規(guī)劃工作；
（4） 協(xié)助主編負(fù)責(zé)雜志的定期出版和文章質(zhì)量的保證；
（5） 協(xié)助主編篩選文章和主持召開周會議；
（6） 主編不在時，可以暫時代替其完成雜志社的日常工作。
策劃部 （2~3名）
設(shè)立策劃部的初衷是想充分發(fā)揮雜志社成員的自主性，我們不對雜志內(nèi)容進(jìn)行過多的限制。希望可以通過設(shè)立這一部門，將精力多一些放在雜志主題以及欄目的策劃上，讓雜志更具可讀性，也減輕排版工作的難度。 策劃部的策劃工作要詳細(xì)具體，不能只給出主題的大致方向，切忌空洞。策劃主題時要明確設(shè)定這一主題的目的，以及期望達(dá)到的效果。 策劃部的工作主要為制作版位圖，具體如下：
（1） 主題策劃 組織選題會，選擇適合 創(chuàng)業(yè)者的主題，體現(xiàn)工商激情。
（2） 版面版式 根據(jù)主題設(shè)定適合版塊，將內(nèi)容合理安排，努力提高雜志的可讀性。
（4） 確定頁數(shù) 確定雜志頁數(shù)，包括封面、封底以及廣告頁，并做出有必要的調(diào)整。
（5） 布置版位 確定目錄內(nèi)容，版塊所在頁數(shù)，欄目位置，文章位置，廣告位置等。
圖片要求；排版電子版制作等。
注： 1） 通過策劃以后可以得到一個比較完整的模板，需要各位編輯將具體內(nèi)容安插進(jìn)去，及時進(jìn)行具體調(diào)整，以達(dá)到更好的效果。 2） 策劃時應(yīng)將廣告位預(yù)留。 3） 每次策劃應(yīng)至少提出兩份方案，編輯部負(fù)責(zé)人參與討論，提呈主編商討選擇。
編輯部
1． 編輯部負(fù)責(zé)人（1名）
（1） 接受主編、副主編布置的各項(xiàng)任務(wù)，及時向上反映建議，保證溝通順暢。認(rèn)真履行各 自職責(zé)。
（2） 參與選題計(jì)劃的制定及策劃
（3） 負(fù)責(zé)積極組織和開展征稿工作，確保既定的計(jì)劃得到落實(shí)負(fù)責(zé)。
（4） 負(fù)責(zé)對征集、編選來的原創(chuàng)投稿進(jìn)行初審、送審，確保每一篇稿件能夠得到及 時、合理、客觀、公正的處理。
（5） 編輯、采寫雜志其他文章，并及時送審
（6） 負(fù)責(zé)版式、版面、編排（要求編輯向美編提供內(nèi)容前畫版）；掌握美編進(jìn)度
（7） 負(fù)責(zé)每期版面、版權(quán)頁內(nèi)容落實(shí)（卷首語、目錄及目錄譯文）
（8） 組織并參與每期刊物的編輯、校對工作，對編校質(zhì)量進(jìn)行實(shí)時監(jiān)督，保證每期刊物能 夠保質(zhì)保量，如期完成。
（9） 負(fù)責(zé)組織召開編輯部例會，有內(nèi)容、有實(shí)效
（11） 及時采納編輯部成員意見和建議，并反饋，做好上下溝通。
2．美術(shù)攝影編輯（美編和攝影編輯各1名）
（1）美術(shù)編輯的職責(zé)是負(fù)責(zé)雜志logo設(shè)計(jì)、封面設(shè)計(jì)、內(nèi)容配圖、各欄目logo設(shè)計(jì)等。
（2）美術(shù)編輯和策劃部進(jìn)行及時的溝通，根據(jù)策劃者的想法和要求完成每個版塊的設(shè)計(jì)部分。
（4）美術(shù)編輯負(fù)責(zé)及時將設(shè)計(jì)內(nèi)容傳傳至上級進(jìn)行審核；并在審核通過后交予排版編輯進(jìn)行電子版處理。
（5）專職攝影主要負(fù)責(zé)為美術(shù)編輯、文字編輯和排版編輯等人提供攝影素材。
（6）專職攝影征集的圖片進(jìn)行篩選和美化。
（7）專職攝影應(yīng)及時完成主編交付的其他任務(wù)，以配合其他人員的具體工作。
3．文字編輯 （由編輯部負(fù)責(zé)人兼任）
（1）對征集來的文字稿件進(jìn)行篩選、初審，送審；
（2）對主編二次篩選的來稿進(jìn)行整理、修改和潤色；
（3）負(fù)責(zé)文稿的校對及審核工作；
（4）確認(rèn)文稿的版面位置；
（5）與美術(shù)編輯和排版編輯的及時有效溝通，落實(shí)每篇文章的最終位置。
（6）與作者建立良好的合作關(guān)系，為來稿提供穩(wěn)定的潛在來源。
4．排版編輯 （1名）
（1）對主編負(fù)責(zé)，接受主編分配的任務(wù)，做好與各個雜志社成員的溝通。
（2）將策劃組的聯(lián)絡(luò)圖制作成電子版形式，可以利用：indesign、photoshop、方正飛騰、coredraw、pagemaker等軟件。
（3）接受美編和文編的版面內(nèi)容，制作成電子版形式。
（4）將各部分內(nèi)容按照策劃要求整合以后，及時送給主編審核，聽取意見，進(jìn)行調(diào)整。
（5）將最終成稿交與宣傳部，聯(lián)系印刷。
宣傳印刷部 （2~3名）
（1） 雜志宣傳 策劃組選定主題以后，宣傳部根據(jù)主題設(shè)計(jì)宣傳海報，與美術(shù)編輯聯(lián)通確定展板風(fēng)格、logo等。
（3） 交給印刷廠家印刷 排版制作完成以后，聯(lián)系印刷廠家，付印。 并監(jiān)督到位，保證雜志的質(zhì)量。
(4) 雜志分發(fā) 將印刷完成的雜志分發(fā)給讀者。
外聯(lián)部 （2~3名）
（1） 通過與企業(yè)溝通、談判，積極爭取“商業(yè)贊助”，為雜志制作募集部分經(jīng)費(fèi)，促進(jìn)雜志 與企業(yè)之間的長期合作。
（2） 加強(qiáng)同其他新聞媒體的聯(lián)系，擴(kuò)大我雜志社影響力。
（3） 全面負(fù)責(zé)雜志社其他外事工作。
（4） 聯(lián)系廣告商，為其提供廣告位。 另：可以在園區(qū)拓展部的支持，協(xié)同拉取贊助。 網(wǎng)絡(luò)協(xié)助 借助信息中心的鼎力支持！由信息中心提供網(wǎng)絡(luò)技術(shù)幫助，網(wǎng)絡(luò)宣傳，提供圖片，制作、美化圖片等，各個方面的支持。 積極與信息中心形成在技術(shù)和組織上的多方面合作，共同進(jìn)步。
八、運(yùn)營費(fèi)用
發(fā)行費(fèi)用： 5000本/月 20元/本 合計(jì)：100000元
月成本：156000元/月
《軍魂》雜志創(chuàng)刊策劃書
[摘要] 隨著中國的崛起，中國在國際上的地位直線上升，在國際上所具有的話語權(quán)也大大增加。而評價一個國家的綜合實(shí)力，最終重要的一點(diǎn)就是國防力量，這為軍事類雜志的異軍突起創(chuàng)造了良好的條件。文章系統(tǒng)而全面的策劃了軍事類雜志《軍魂》。
一、雜志創(chuàng)刊背景
我國傳媒行業(yè)正處于高速增長時期，巨大的傳媒市場已經(jīng)形成。在我國，投資媒體的風(fēng)險很大：一是投資金額巨大，二是受社會制度的制約，投資傳媒還有很多政策限制。但是與其他投資形式相比，投資雜志具有投資小、投資回報率高且資金回收快的特點(diǎn)。所以，對于投資雜志，后顧之憂相應(yīng)較少,從近期媒體廣告市場的結(jié)構(gòu)性變化來看，雜志是其中增長最為迅速的。例如近期國內(nèi)雜志創(chuàng)（改）刊多達(dá)300多種，而《讀者》月銷量更是早在2015年4月就突破了1000萬冊。
因?yàn)檐娛骂愡x題的重大性，使得軍事類雜志的創(chuàng)刊在國內(nèi)期刊雜志市場上十分少見，在市場能夠買到且觀點(diǎn)正確材料真實(shí)的僅《世界軍事》、《環(huán)球軍事》、《坦克車輛》、《軍工科學(xué)技術(shù)》、《航空世界》、《國際瞻望》、《兵器常識》等數(shù)種，由此可見，軍事類雜志的市場存在很大的空白點(diǎn)，這是我們策劃創(chuàng)辦一本軍事類雜志的機(jī)會。
二、雜志刊名：軍魂
的解析，故以“軍魂”為刊名。
三、雜志定位
（一）市場定位
另外，目前市場上流通的大部分軍事雜志的包裝設(shè)計(jì)、編輯排版存在很大問題，大部分軍事類雜志展示出來都跟盜版似的，檔次不高。顯然，對一本軍事類雜志來講，這是相當(dāng)忌諱的，提高雜志的檔次實(shí)在必行！
《軍魂》雜志的定位，就是做一本面向廣大非專業(yè)人士的中高檔軍事新聞類雜志。
（二）廣告定位
對于一本軍事類雜志，因其題材的特殊性，內(nèi)容的專業(yè)性，受眾的單一性，無論是廣告產(chǎn)品還是廣告內(nèi)容方面，都對其廣告發(fā)行產(chǎn)生了很多限制。
產(chǎn)品和廣告內(nèi)容很容易引起讀者的反感和抵觸情緒，反之則可能無形中提升雜志的品位和檔次。
在《軍魂》這本雜志中，廣告內(nèi)容所占版面頁數(shù)將受到嚴(yán)格限制，預(yù)定只會選擇以下版面供廣告投放：封二與內(nèi)頁p1跨頁，封底。另外每期附送的海報背面也會投放廣告。
廣告主要包括軍工類產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品廣告、汽車廣告、武器模型品牌廣告、軍事題材影視、書籍等文化產(chǎn)品廣告、軍事題材游戲廣告、軍事題材網(wǎng)站廣告等。承接的廣告客戶應(yīng)具一定規(guī)模，可相襯出《軍魂》這是一本上檔次的強(qiáng)勢品牌雜志。
四、雜志經(jīng)營理念
堅(jiān)持為人民服務(wù)，為社會主義服務(wù)的方針。
在保證社會效益得以充分實(shí)現(xiàn)的前提下追求經(jīng)濟(jì)效益。
始終向讀者提供軍魂、最真實(shí)、最新的世界范圍內(nèi)的的軍事信息并對一些軍事現(xiàn)象基于精準(zhǔn)的解析。
五、欄目設(shè)置
直擊前線：此欄目設(shè)置目的是為了嚴(yán)格執(zhí)行辦刊理念中所講的為廣大讀者提供軍魂、最真實(shí)、最新的世界范圍內(nèi)的的軍事信息?！盾娀辍冯s志“直擊前線”欄目中，主要側(cè)重于全球軍事熱點(diǎn)的聚集，以短小精煉的消息類文字客觀的講“軍魂”的軍事信息提供給讀者?！盾娀辍凡邉澲?，將會根據(jù)雜志自身特點(diǎn)和新聞獲取能力，創(chuàng)新型的將全球劃分戰(zhàn)略區(qū)域，例如周邊軍情，中東軍情，非洲軍情，美國動向等。
這種劃分戰(zhàn)略區(qū)域的想法來源于美國講全球劃分為六大戰(zhàn)區(qū)的
做法，這樣做，有利于《軍魂》雜志在獲取軍事信息時方便快捷同時可以做到分工明確、資源不重疊。
軍情揭秘：此欄目是深度報道類欄目，其設(shè)置的主要目的是提高雜志深度。軍魂》雜志每期都會精選一些軍事熱點(diǎn)話題，進(jìn)行深度挖掘，力爭透過現(xiàn)象看本質(zhì)，達(dá)到揭秘的效果。而我暫時將這個欄目命名為“舌戰(zhàn)熱點(diǎn)”，并講起作為“軍情揭秘”的下設(shè)欄目。另外，“軍情揭秘”欄目還會下設(shè)一個“戰(zhàn)史鉤沉”欄目，每期深入分析一個經(jīng)典戰(zhàn)例，使讀者不僅能夠看到一場戰(zhàn)爭或者一場戰(zhàn)斗在士兵、武器等方面的對抗，還能夠深度了解戰(zhàn)術(shù)、戰(zhàn)略甚至政治等其他方面的對抗。
沙場追蹤：這是一個專欄，也將作為“軍情揭秘”的下設(shè)欄目設(shè)立。主要提供給戰(zhàn)地記者做一些追蹤類的報道，提高《軍魂》雜志的真實(shí)感，使讀者直接面對軍旅生活、軍事行動甚至直接面對戰(zhàn)火、硝煙和死亡。
外軍掠影：這是一個針對海外軍隊(duì)建設(shè)的欄目。主要是提供給讀者不同國家的軍隊(duì)建設(shè)的信息。
兵器大觀：這個欄目就是向讀者介紹一些現(xiàn)代兵器。
解讀軍校：目前，軍隊(duì)的高素質(zhì)要求日益嚴(yán)格，很多以培養(yǎng)新型、知識型軍事人才為宗旨的軍事院校蓬勃發(fā)展，這段時間又正值高考，所以我就想設(shè)置一個介紹軍校的欄目——解讀軍校。此欄目預(yù)期每期詳細(xì)介紹一所軍校，把培養(yǎng)軍事人才的基地展示給讀者。
上的新穎觀點(diǎn)、爭議觀點(diǎn)在雜志中開辟一個“紙上談兵”欄目，加強(qiáng)和讀者的互動，及時了解讀者需求，優(yōu)化雜志策劃。
其他：每期雜志附送一張4開大小海報(尺寸：520×368mm)，海報為軍艦、戰(zhàn)斗機(jī)等武器寫真或者傳奇軍人及一些其他內(nèi)容。
六、雜志形式
刊期：月刊，特殊時期可酌情增刊。
頁碼：100頁（包括封面）。
版面：16開。
紙張：封面采用150g銅版紙并覆亞膜，內(nèi)頁采用80g—100g銅版紙。
封面：封面采用150g銅版紙并覆亞膜。刊名以及刊名logo醒目，封面圖片出血大圖并與刊名等其他設(shè)計(jì)合理。封二圖片鮮艷，文字較少，突出畫面。封三同封二要求相同，但封三為廣告頁。封底主攻宣傳，作為長期宣傳本雜志的陣地。
目錄：目錄是雜志的第一張臉，看目錄可以看到整個雜志的心氣?？偟母杏X要清新，一目了然。目錄采用中英文目錄，中文目錄要求本期內(nèi)容導(dǎo)視，體現(xiàn)核心文字。選材一定要精美，要善于與主題服務(wù)，突出雜志主題。字體要求雜志的統(tǒng)一性，主要欄目確定性。合理變動，不影響整本雜志的宗旨與安排。目錄中的圖片是點(diǎn)睛之筆，會決定這期雜志的成功與否。
不同的顏色作為底色來突出與其他版塊的不同。
七、雜志定價
單冊雜志的紙張費(fèi)用約為2.10元。印刷費(fèi)用經(jīng)查詢大概每冊2元。綜合其他因素，暫定價為國內(nèi)每冊15元。
八、雜志發(fā)行
（一）網(wǎng)絡(luò)營銷
依托雜志龐大的平面媒體資源，開辦雜志網(wǎng)站，使雜志與讀者、資訊和服務(wù)在線上、線下同步協(xié)調(diào)互動。網(wǎng)站在開辦初期，可與湖南的和各湖南商會的網(wǎng)站結(jié)成協(xié)作連盟。網(wǎng)站亦可嘗試網(wǎng)上銷售和有償下載等業(yè)務(wù)，獲取收益。
（二）俱樂部分銷
俱樂部這種以讀者為中心的會員制形式讀書團(tuán)體，除了組織讀書，圖書評選，讀者作者聯(lián)誼，讀者交流等活動外，還面向會員優(yōu)惠發(fā)行圖書，這種模式個人覺得非常適合軍事類雜志的營銷，軍事類雜志的讀者往往對軍事有相當(dāng)濃厚的興趣，而通過俱樂部這種形式，正好可以將這些軍事迷聚集在一起，增強(qiáng)雜志與固定讀者的聯(lián)誼，增進(jìn)讀者之間的交流；為會員讀者提供更多的便利和優(yōu)惠，甚至他們在一起討論的話題，還可以給我們這些雜志策劃及制作者提供很好的思路。
雜志創(chuàng)辦方案篇十三
一、前言：
二、市場調(diào)查的原因及背景：
中國是全球最大的移動通信市場，截至20__年底，國內(nèi)手機(jī)用戶數(shù)已接近億，穩(wěn)居全球第一。我國用戶對移動通信的有效需求持續(xù)加大，加上手機(jī)對固定電話替代性競爭加劇，手機(jī)用戶數(shù)增長加快。
xxx統(tǒng)計(jì)顯示，截至20__年9月底，我國手機(jī)普及率達(dá)到每百人35部。按照每月300萬至500萬戶的增長規(guī)律，目前手機(jī)用戶數(shù)已逾億戶。
隨著市場的擴(kuò)張，手機(jī)普及率不斷提高，更新?lián)Q代速度加快，銷售價格逐步走低，行業(yè)競爭日趨白熱化，從而使得對消費(fèi)者行為和顧客價值的關(guān)注成為業(yè)內(nèi)企業(yè)獲得和保持競爭優(yōu)勢的重要途徑。
三、調(diào)查分析：
中國手機(jī)市場特點(diǎn)。
核心技術(shù)缺乏。
中國的手機(jī)企業(yè)在20__年展現(xiàn)了強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭。根據(jù)有關(guān)部門發(fā)布的數(shù)據(jù)，20__年上半年國內(nèi)市場累計(jì)銷售的萬臺手機(jī)，其中國產(chǎn)品牌手機(jī)的份額第一次超過了國際品牌，達(dá)到55%。波導(dǎo)股份公司和tcl公司已經(jīng)進(jìn)入國內(nèi)手機(jī)市場銷量前三名，波導(dǎo)半年銷售超過600萬臺，以的市場份額領(lǐng)先于摩托羅拉();tcl銷售500萬臺，市場份額，位居第三。但核心技術(shù)的缺乏導(dǎo)致新產(chǎn)品推出的速度慢，產(chǎn)品間沒有明顯差異化和清晰的市場定位。摩托羅拉和諾基亞極力推廣彩信手機(jī)、彩屏手機(jī)和gprs手機(jī)時，國內(nèi)手機(jī)廠商只有望洋興嘆。其二由于核心技術(shù)的缺乏，國內(nèi)手機(jī)難以健全產(chǎn)品線，中高檔的市場定位受到技術(shù)的挑戰(zhàn)。在2007年10月份諾基亞發(fā)布了七款新產(chǎn)品，三星也推出三款主打新產(chǎn)品，都基于mms,彩屏和gprs技術(shù)，而國內(nèi)手機(jī)廠商一般每年僅能推出3-5款新產(chǎn)品。
重視手機(jī)外觀設(shè)計(jì)。
在手機(jī)外形上，國外品牌像諾基亞、西門子則一直堅(jiān)持著直板的歐美風(fēng)格，而國產(chǎn)手機(jī)大多采用了亞洲人更喜歡的折疊翻蓋式，吸引了不少消費(fèi)者。核心技術(shù)一直是制約國產(chǎn)手機(jī)發(fā)展的一大障礙，國產(chǎn)廠商主要是從韓國引進(jìn)機(jī)型，貼牌生產(chǎn)，因而喪失了很大一部份利潤空間，目前國產(chǎn)廠商更多的是在軟件方面進(jìn)行研發(fā)，包括手機(jī)的外觀、功能等，以此吸引消費(fèi)者。
產(chǎn)品更新速度加快。
快速將概念“市場化”是諾基亞手機(jī)成功的關(guān)鍵因素之一。速度競爭包括新產(chǎn)品的推出速度和占領(lǐng)市場的速度之所以越來越重要，在于:。
三是激烈的價格竟?fàn)?，速度可以減小價格競爭沖擊;四是速度是回?fù)舾偁帉κ值淖罴艳k法;五是速度取得在位優(yōu)勢，容易成為市場熱點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)市場走向這是一個“快魚吃慢魚”的時代。
營銷競爭越來越激烈。
在目標(biāo)市場選擇上，國外品牌已經(jīng)開始從大城市向小城市轉(zhuǎn)移，進(jìn)軍二三線市場，而國產(chǎn)品牌則在繼續(xù)鞏固現(xiàn)有市場的基礎(chǔ)上，開始從農(nóng)村向城市包圍。總之，共同的目標(biāo)都是為了最大限度的占領(lǐng)市場。在產(chǎn)品策略上，國外品牌依然保持高中低端產(chǎn)品全線進(jìn)攻，并在高端市場引領(lǐng)潮流的策略，而國產(chǎn)品牌則開始了對低端產(chǎn)品的研發(fā)，因?yàn)橄鄬τ诟叨耸謾C(jī)，中低檔手機(jī)的市場容量更大，據(jù)估計(jì)至少占整個市場25%的份額。在渠道策略方面，國外品牌也已經(jīng)開始借鑒國產(chǎn)品牌的經(jīng)驗(yàn)，采用包銷制。例如，摩托羅拉在華南地區(qū)就采取了省級包銷的模式。
消費(fèi)者心理動機(jī)分析。
手機(jī)不只是單純的科技裝置，手機(jī)是一種社會化的商品，其使用往往反映出社會范疇或社會經(jīng)濟(jì)群體的差異，受社會經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、社會結(jié)構(gòu)的制約，也塑造新的行為模式。手機(jī)以青少年與年輕群體為主要用戶，反映出年齡在消費(fèi)中的差異;富有階層的炫耀型消費(fèi)與收入較低階層持有率較低的現(xiàn)象反應(yīng)階級或收入的差異;市場上針對女性設(shè)計(jì)、制造、營銷，以及手機(jī)廣告?zhèn)鬟f、塑造的女性印象反應(yīng)出性別的差異。
手機(jī)市場用戶關(guān)注分析。
手機(jī)品牌關(guān)注分析。
隨著科技的發(fā)展，曾經(jīng)高高在上的手機(jī)正在成為非常普及的消費(fèi)產(chǎn)品,而手機(jī)產(chǎn)品的同質(zhì)性要求手機(jī)生產(chǎn)商賦予其產(chǎn)品更多的附加價值，這使得品牌競爭成為了手機(jī)市場上的主流，因?yàn)橹挥杏脧?qiáng)有力的品牌，才能建立品質(zhì)一流與值得信賴的公司形象。品牌帶來的是用戶的認(rèn)同，在更新?lián)Q代越來越快的移動通訊市場上，抓住老用戶有時候比拓展新用戶還重要。所以對各手機(jī)企業(yè)來說，只有品牌才是核心競爭了，才是永恒的價值所在，必須讓自己的品牌超越產(chǎn)品!
雜志創(chuàng)辦方案篇十四
欄目設(shè)置以后，并不是一成不變。而是配合公司經(jīng)營管理工作，適時進(jìn)行細(xì)微調(diào)整，保證雜志傳承企業(yè)文化、傳播公司信息、凝聚員工力量等方面作用的發(fā)揮?！峨s志》欄目板式確定后，公司將雜志辦公地點(diǎn)設(shè)在25樓黨群工作處（企業(yè)文化處），撥付了專項(xiàng)費(fèi)用，并精心挑選了工作人員，以保證雜志高質(zhì)量發(fā)行。主編侯曉光，在公司擔(dān)任總經(jīng)理助理職務(wù)，協(xié)助黨委書記分管企業(yè)宣傳工作，是一位從業(yè)多年的老記者，有著豐富的辦報、辦刊經(jīng)驗(yàn)，負(fù)責(zé)雜志的總體工作。其他幾位，也都是文字功底比較深厚，有一定辦報辦刊經(jīng)驗(yàn)的同志，每人負(fù)責(zé)3-4個欄目的稿件編排工作。同時，公司還采取自愿報名、層層選拔的方式，組建了80多人的內(nèi)部通訊員隊(duì)伍，保證稿件來源多渠道、多角度、多層面，全面、全過程、全方位的反映公司生產(chǎn)生活的方方面面，切實(shí)貫徹宣傳工作貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾的“三貼近”原則。
司定期向省、市新聞出版行政管理部門繳送出版物樣板，但沒有及時跟蹤，導(dǎo)致出版物樣本沒有及時送達(dá)。下一步，我們將嚴(yán)格按照省新聞出版局有關(guān)政策，對以上存在問題進(jìn)行認(rèn)真整改。
最后，感謝省新聞出版局對中國石油廣東銷售公司的支持和幫助！
主管、主辦單位：中國石油廣東銷售公司二〇一二年三月十二日篇二：自查自檢報告。
下金廠鄉(xiāng)中心小學(xué)關(guān)于2013年秋季。
學(xué)期治理教育亂收費(fèi)自查自檢報告。
根據(jù)麻栗坡縣教育局文件《麻教發(fā)【2013】183號文件》的要求，對照檢查范圍和內(nèi)容，我校對2013年秋季開學(xué)以來治理教育亂收費(fèi)規(guī)范教育收費(fèi)工作，進(jìn)行認(rèn)真自查自檢，現(xiàn)將自查情況匯報如下。
一、抓組織領(lǐng)導(dǎo)，促工作責(zé)任落實(shí)。
成立了以冷永光校長任組長，關(guān)開奎主任任副組長，各班班主任為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。為使治理亂收費(fèi)現(xiàn)象工作落到實(shí)處，學(xué)校把此次自查自檢工作作為深入推進(jìn)治理教育亂收費(fèi)工作的重要契機(jī)，高度重視，堅(jiān)決按照通知要求，結(jié)合實(shí)際、周密部署，有計(jì)劃、有步驟地做好自查和專項(xiàng)檢查工作。
二、抓學(xué)習(xí)宣傳，促良好氛圍營造。
為切實(shí)推進(jìn)亂收費(fèi)治理工作，營造良好的工作氛圍，我校召開了全體教師會，學(xué)習(xí)了《麻教發(fā)【2013】183號文件》、《文教監(jiān)【2013】11號文件》兩個文件及《教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教育法》、《教師法》，領(lǐng)會了精神，提高了思想認(rèn)識，增強(qiáng)了治理教育收費(fèi)的責(zé)任感，使規(guī)范辦學(xué)行為、治理教育亂收費(fèi)工作深入到每個教師心中。通過學(xué)習(xí)宣傳提高了廣大教師對整頓不規(guī)范辦學(xué)行為緊迫性、重要性的認(rèn)識，通過學(xué)習(xí)宣傳贏得了廣大教師的理解和支持，通過學(xué)習(xí)宣傳求得了社會、家長、學(xué)生和媒體的關(guān)心和監(jiān)督，通過學(xué)習(xí)宣傳提高了廣大教師依法治教、依法治學(xué)的意識，通過學(xué)習(xí)宣傳推動了集中整頓活動的順利開展。
三、抓查、糾、改，促治理工作實(shí)效。
我校依據(jù)縣教育局治理教育亂收費(fèi)規(guī)范教育收費(fèi)工作的檢查內(nèi)容，對學(xué)校工作進(jìn)行自查。在自查的基礎(chǔ)上，分析原因，制定強(qiáng)有力的改進(jìn)措施，促使學(xué)校辦學(xué)和教師從業(yè)行為的規(guī)范化。
1、我校在規(guī)范中小學(xué)服務(wù)性收費(fèi)和代收費(fèi)工作方面，嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定、上級文件規(guī)定的收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。沒有擅自設(shè)立收費(fèi)項(xiàng)目、提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和擴(kuò)大收費(fèi)范圍現(xiàn)象發(fā)生。
2、扎實(shí)推進(jìn)政務(wù)、校務(wù)、收費(fèi)公開，做到公開透明。學(xué)校在校園醒目位置設(shè)立“校務(wù)公示欄”，通過公示，加強(qiáng)公示內(nèi)容的動態(tài)管理，讓學(xué)生家長在收費(fèi)前了解收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)依據(jù)以及收費(fèi)范圍、減免政策。
3、學(xué)校和教師沒有出現(xiàn)以舉辦“輔導(dǎo)班”“提高班”等為由向?qū)W生強(qiáng)制收取費(fèi)用。
4、嚴(yán)格執(zhí)行上級關(guān)于中小學(xué)教育收費(fèi)管理規(guī)定，沒有強(qiáng)制學(xué)生訂購教輔資料、課外讀物、報刊雜志。
5、嚴(yán)把教材、教輔資料入口關(guān)。在教材征定上嚴(yán)格按照國家規(guī)定課程征定，禁止各班統(tǒng)一組織征訂教輔資料和搭售教輔資料，更不允許任何班級和教師強(qiáng)制性要求學(xué)生購買教輔資料。
四、抓整改，促規(guī)范管理。
法規(guī)意識，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)和政策，依法規(guī)范辦學(xué)行為和教學(xué)行為。
（二）嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)政策，規(guī)范收費(fèi)行為。為了嚴(yán)格執(zhí)行上級部門對中小學(xué)收費(fèi)的規(guī)定，我校要求教師不得擅自設(shè)立收費(fèi)項(xiàng)目、提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、擴(kuò)大收費(fèi)范圍，不得自行以各種形式向?qū)W生和家長收取費(fèi)用，不得將捐款、贊助等費(fèi)用與學(xué)生入學(xué)掛鉤。嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)公示制度，實(shí)行亮證收費(fèi)，開展“教育收費(fèi)規(guī)范學(xué)?！眲?chuàng)建活動，暢通群眾舉報渠道，自覺接受群眾監(jiān)督。
（三）加強(qiáng)對學(xué)生用書和教輔資料的管理。嚴(yán)格按照省教育廳頒布的《中小學(xué)教學(xué)用書目錄》征訂教科書，嚴(yán)禁目錄以外的學(xué)生用書和教輔材料進(jìn)入課堂，嚴(yán)禁以任何形式強(qiáng)迫學(xué)生訂購教輔資料。
通過開展自查自檢工作，全體教師充分認(rèn)識到了規(guī)范辦學(xué)行為、治理教育亂收費(fèi)工作的重要性和必要性。在今后的工作中，我校將繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級的有關(guān)要求，樹立教育良好形象，為學(xué)生、家長、社會做實(shí)事，辦好事，加快教育發(fā)展，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，充分認(rèn)識規(guī)范辦學(xué)行為、治理教育亂收費(fèi)工作的重要意義。
下金廠鄉(xiāng)中心小學(xué)二0一三年九月篇三：自查報告格式范文。
自查報告格式范文自查報告格式范文。
（一）為規(guī)范經(jīng)營業(yè)務(wù)流程，按照銀監(jiān)會的相關(guān)要求，讓銀行回歸服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)本質(zhì)，我行根據(jù)總行的相關(guān)文件指示，緊密結(jié)合自身的日常工作開展收費(fèi)自查工作，大力整頓亂收費(fèi)現(xiàn)象，有力地推動了合規(guī)經(jīng)營管理工作，增強(qiáng)了全行員工的合規(guī)經(jīng)營意識，取得了不錯的成果。現(xiàn)將自查情況匯報如下：
一、總體工作情況。
（一）、高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
自查活動開始后，我分行領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)傳達(dá)了銀監(jiān)會的相關(guān)文件，并迅速成立了自查專項(xiàng)工作小組。**同志親自擔(dān)任組長，為自查活動的第一責(zé)任人，負(fù)總責(zé)、親自抓；**、**、**同志為領(lǐng)導(dǎo)小組成員，根據(jù)分工抓好分管范圍內(nèi)的工作，切實(shí)加強(qiáng)對自查活動的領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格按照活動領(lǐng)導(dǎo)小組的部署和實(shí)施方案要求，認(rèn)真抓好銀行營業(yè)部的收費(fèi)工作，對各個環(huán)節(jié)進(jìn)行認(rèn)真排查，切實(shí)搞好自查活動。領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)的建立，保障了活動的順利開展。
雜志創(chuàng)辦方案篇十五
2、閱讀定位：
餐飲行業(yè)經(jīng)營者（讓經(jīng)營者了解市場業(yè)內(nèi)動向，取長補(bǔ)短，互相學(xué)習(xí)交流）；
喜歡品位美食的各類人群（為他們提供最新的美食資訊）；
外地新到濟(jì)南的人（了解本地的飲食習(xí)慣和風(fēng)俗，起導(dǎo)航作用）；
其他（一切對美食有興趣的人）。
3、內(nèi)容定位：
充分結(jié)合濟(jì)南本地的飲食特色和飲食文化，挖掘傳統(tǒng)的飲食文化，發(fā)揚(yáng)開拓新的飲食趨勢與動向，將無形的文化與有形的美食結(jié)合起來，做足美食文化。
所以內(nèi)容應(yīng)該廣泛一些，可包括飲食文化、飲食評論、飲食體驗(yàn)、飲食故事等等，但還是以評論為主。
要體現(xiàn)出專業(yè)性的特點(diǎn)，不然就不會有市場。但又應(yīng)考慮專業(yè)性與大眾性的統(tǒng)一，這樣才會有更多的受眾。
4、欄目設(shè)計(jì)（可協(xié)商待定）。
1）流行·本月主打菜。
介紹時下最流行、最受消費(fèi)者歡迎的菜品，從做菜的店家到食客的感受再到評論，深入挖掘。
2）印象·記憶中的味道。
濟(jì)南這么些年的美食歷史，定會有很多美味留在人們的味覺之中，但是現(xiàn)在慢慢地被新的食物所替代了，這個欄目旨在喚醒中年群體心中塵封已久的美食情結(jié)。每期介紹1到2種。
3）城市·味覺焦點(diǎn)。
濟(jì)南肯定有許多為人津津樂道的美食品位之處吧？對，這個欄目就是把目光放在這些普遍受人歡迎的酒店、甚至是大排檔身上，去探尋他們各自的特色。
4）休閑·周末農(nóng)家樂。
針對白領(lǐng)和城市較為富裕的階層，介紹周末郊外游玩的好去處！
5）百姓·美食江湖。
針對普通大眾，搜尋散落在街頭巷尾之中的美食，解讀長盛不衰的街頭美食文化。
6）黑白·美食往事。
只要是發(fā)生在濟(jì)南的，不論前朝還是今世，只要有關(guān)名人與美食的故事，統(tǒng)統(tǒng)可以放在這里。
7）健康·養(yǎng)生館。
最自然的吃法、最健康的吃法、最養(yǎng)生的吃法……健康，不得不談的話題！
8）辣妹·女人坊。
愛吃是女人的天性、愛美更是女人的天性，濟(jì)南泉城女人的美有什么秘訣？泉城女人吃什么？怎么吃？配上美女圖片，必定奪人眼球！桔子就是喜歡吃的美女！
9）調(diào)料·男人“胃”
俗話說抓住男人的味才能抓住他的心，何不教人做一道色彩艷麗而且美味可口的菜？且去品味、且去談情，休閑生活不過如此！
10）評味·七嘴八舌。
把濟(jì)南對吃比較在行比較有名的人請出來開個專欄，且聽他們怎么說美食！
也可以做優(yōu)惠券。
5、廣告設(shè)置。
內(nèi)容主要以餐飲推介為主；
硬廣可穿插酒水、飲料、紅酒、解酒等廣告。
還有娛樂、足療、保健等版塊也可以加進(jìn)去。
6、版面設(shè)計(jì)：
大16開彩印精裝本，前期如果內(nèi)容少，可以做64——80個p，用騎馬釘裝訂。封面用157克銅板紙，內(nèi)頁用80銅板或輕型紙。
整體要求：多配精美圖片，色彩宜亮麗，版面風(fēng)格活潑多變，但也要避免凌亂。
應(yīng)由專業(yè)美工參照經(jīng)典時尚類報刊標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格按照所刊需求提供專業(yè)版式創(chuàng)意、設(shè)計(jì)；
要組織好專業(yè)人員進(jìn)行采編稿件，或者外部約稿。確保所采的的內(nèi)容是雜志所需并能保證質(zhì)量的稿件。稿件如果沒有質(zhì)量，雜志就很難有生存的空間。
7、發(fā)行渠道及印刷量：
采用“點(diǎn)、面結(jié)合“的發(fā)行原則。
1、各中高端公共場所擺放展；3000本左右。
2、建立讀者俱樂部，直接投遞，2000本左右。
3、企事業(yè)單位、高檔寫字間等的辦公室定期投遞。1000本左右。
雜志創(chuàng)辦方案篇十六
隨著社會的進(jìn)步，時代的發(fā)展，現(xiàn)代化節(jié)奏變快，同樣，作為多媒體其中一種的形式—雜志，也涌現(xiàn)出各種類型，例如生活休閑類、娛樂類、時尚類等，這些也是目前較為流行的雜志。由于各類媒介的發(fā)展，雜志媒介頗受打擊，媒介復(fù)雜化，平面媒體四面楚歌，但是，限娛令、限插播令、電視廣告價格一路飄升，視頻網(wǎng)站的資源有限，為平面媒體迎來機(jī)會，平面媒體進(jìn)入守勢待發(fā)階段，而我們是立足于這個時勢，以人們喜聞樂見的電影和電視劇為市場。
一、雜志戰(zhàn)略的定位。
1.雜志主旨：
以敏銳、獨(dú)特的視角關(guān)注國內(nèi)外電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，討論時代背景下人與電影、電影與大眾文化的新型關(guān)系，從而建立中國電影雜志的新標(biāo)準(zhǔn)。注意開拓市場、增長大眾的見識、豐富其娛樂形式，使人們更清晰地了解電視劇和電影。
2.受眾定位：
（1）大中城市的上班一族愛好電影的群體。
（2）在校高中生及各類大學(xué)生中愛好電影的群體。
4.風(fēng)格定位：簡潔樸實(shí)，創(chuàng)意典雅，時尚。
二、雜志名稱——《獵影》。
一本好的雜志，不僅在內(nèi)容上應(yīng)該新穎，在名稱上更應(yīng)該引人注目。使用《獵影》一名為我們雜志的名稱有以下含義：
1.寓意明確。獵，各國之影而觀之；品，世界之影而賞之?！东C影》從其字面意思而言，形象生動的體現(xiàn)了雜志的主題，更從氣勢上提高了雜志的品味。
2.新穎獨(dú)特。反觀中國其他電影雜志，其名皆為《電影》、《看電影》等，由于本雜志首席受眾面向青少年學(xué)生以及大中城市上班族，他們皆為80,90后，非主流意識較強(qiáng)，《獵影》可以更好地吸引讀者的目光。
三、欄目設(shè)計(jì)。
1.封面設(shè)計(jì)。
封面刊名文字主要使用基本體或者加以簡單變形，沒有過多花俏的變體。雜志的封面圖片，由于過多電影雜志的封面使用明星的特寫或者電影的劇照，因此本雜志采用簡單型，具體內(nèi)容待定。
2.欄目介紹。
電視、網(wǎng)絡(luò)的普及給雜志帶來了很大的殺傷力，它們的時效性遠(yuǎn)遠(yuǎn)勝于雜志，雜志能夠略勝一籌的，便是在廣闊的視角和精深的專題報道。因此，本雜志的視角不僅僅在于國內(nèi)的電影發(fā)展事業(yè)，更多深層次的在于世界電影界是如何發(fā)展等。
除去目錄等以外，以下是本雜志初步設(shè)計(jì)的幾個欄目。
（1）鋒芒畢露（所占頁面為1-3頁）。
本欄目主要介紹和推薦該月中國的最新電影，介紹電影的故事情節(jié)、演員、性質(zhì)等。此欄目是本期雜志的重點(diǎn)。
（2）熱片點(diǎn)評（所占頁面為4-6頁）。
本欄目主要針對最新最熱門的一部或者幾部電影進(jìn)行點(diǎn)評，其中包括介紹影片、演員對該影。
片的想法、導(dǎo)演對該影片的意見以及對演員的演技的評價、以及各種影友對該影片的想法和期待等。
（3）縱觀歐美（所占頁面為7-9頁）。
本欄目主要介紹和推薦該月歐美的最新電影，以及歐美電影的最新走向，名演員、名導(dǎo)演、名影片公司的最新動態(tài)等。
本欄目主要介紹和推薦該月日韓的最新電影，以及日韓電影的最新走向，名演員、名導(dǎo)演等地最新動態(tài)。
本欄目主要介紹和推薦該月泰國、印度等國家的最新電影，以及其他國家的熱片等。
本欄目主要介紹一些過去已久的經(jīng)典電影，包括東方西方國內(nèi)外各國的經(jīng)典之作?？梢允墙榻B故事情節(jié)，演員演技，以及導(dǎo)演、影友們對該作品的評價等。
本欄目主要介紹電影發(fā)展的歷史過程，各個國家的電影發(fā)展史，以及電影史上的重大事件、重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)等。也可以包括各世界著名演員、導(dǎo)演的成長歷程和影片技術(shù)的發(fā)展過程等。本欄目還可以介紹世界電影界各種電影獎項(xiàng)，各種電影節(jié)等。
（8）電影語錄（所占頁面為19頁）。
本欄目主要記錄一些電影語錄，其中包括各種電影中的經(jīng)典句子、經(jīng)典對話以及影友們對于看電影之后的有意義、有意思的語錄等。
（9）讀者留跡（所占頁面為20頁）。
本欄目為讀者反饋表，為讀者為雜志留下自己的建議和看法，促使雜志可以越辦越好。
（10）獵影微語（位于雜志的頁尾位置）。
本欄目主要采集微博上關(guān)于電影的微博語句，以風(fēng)趣幽默為主風(fēng)格。
3.欄目要求。
（1）正文：大小9點(diǎn)，宋體。
（2）標(biāo)題：大小自定，字體自定（建議用黑體、宋體、微軟雅黑等較正規(guī)字體）。
（3）作者：用“文/作者姓名”的格式，大小9點(diǎn)，字體微軟雅黑?！拔摹币蛔旨哟?。
（4）頁碼：大小12點(diǎn)，微軟雅黑，加粗。
（5）文編美編姓名：大小9點(diǎn)，黑體。
（6）微語部分：大小10點(diǎn)，微軟雅黑。
（7）所有紙質(zhì)皆為彩頁。
雜志創(chuàng)辦方案篇十七
2007年工作任務(wù)指導(dǎo)思想：以黨的十六屆四中全會精神為指導(dǎo)方針，認(rèn)真貫徹“三個代表”重要思想，以市局衛(wèi)生工作目標(biāo)管理責(zé)任書為藍(lán)本，認(rèn)真堅(jiān)持新時期衛(wèi)生工作方針，抓住從鄉(xiāng)鎮(zhèn)級醫(yī)院升為市級醫(yī)院的契機(jī)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，實(shí)事求是、與時俱進(jìn)，不斷滿足廣大人民群眾日益增長的就醫(yī)需求。工作思路：以醫(yī)療為中心，內(nèi)抓管理，外拓市場，引進(jìn)優(yōu)秀人才，增添新設(shè)備，改善舊設(shè)施，規(guī)范社區(qū)服務(wù)中心以及社區(qū)服務(wù)站的驗(yàn)收，并以優(yōu)質(zhì)高效的人性化醫(yī)療保健服務(wù)，為xxx市的廣大人民群眾提供健康保障。2007年我院的方針目標(biāo)是：加強(qiáng)醫(yī)護(hù)培訓(xùn)，完善設(shè)施設(shè)備規(guī)范社區(qū)中心，提高兩個效益為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，我們在2007年的主要任務(wù)是：（一）、加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的技術(shù)培訓(xùn)和管理首先全院職工要充分認(rèn)識到我們面臨的嚴(yán)峻形勢，在思想觀念要有大幅度的轉(zhuǎn)變，要有“居安思?！钡挠^念，要牢固樹立“醫(yī)院圍著病人轉(zhuǎn)，一切圍著醫(yī)療轉(zhuǎn)”的服務(wù)理念。其次按照市級醫(yī)院考評標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)指標(biāo)，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，完善各項(xiàng)制度，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，確保各項(xiàng)醫(yī)療技術(shù)服務(wù)達(dá)標(biāo)，基礎(chǔ)資料完整。最后在醫(yī)護(hù)人員的技術(shù)培訓(xùn)上，進(jìn)一步加強(qiáng)人才培養(yǎng)和引進(jìn)力度。各科室要加強(qiáng)在職人員的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，鼓勵自學(xué)成才，有重點(diǎn)地選拔培養(yǎng)潛力大的年輕技術(shù)骨干；要加強(qiáng)“三基”培訓(xùn)，定期考試考核；積極開展各種形式的學(xué)術(shù)交流，舉辦各種類型的學(xué)習(xí)班、培訓(xùn)班和學(xué)術(shù)講座活動；有重點(diǎn)地選送人才到技術(shù)精湛的大醫(yī)院學(xué)習(xí)、進(jìn)修，培養(yǎng)學(xué)科帶頭人，向?qū)I(yè)、專病化不斷邁進(jìn)。我院計(jì)劃今年選派5名醫(yī)生5名護(hù)士外出學(xué)習(xí)，舉辦“三基”培訓(xùn)兩次，每月舉辦一次各種類型的學(xué)習(xí)班、培訓(xùn)班和學(xué)術(shù)講座活動。以上工作為人才培養(yǎng)、使用、引進(jìn)創(chuàng)造了一個寬松、優(yōu)良的`環(huán)境，也為醫(yī)院今后的發(fā)展壯大做好人才儲備。（二）、添置新設(shè)備，改善舊設(shè)施我院的前身一直是鄉(xiāng)鎮(zhèn)級醫(yī)院，使設(shè)施設(shè)備較為陳舊，現(xiàn)已不適應(yīng)當(dāng)今社會的發(fā)展，也是我院向前發(fā)展的絆腳石，因此，我院一定要抓住從鄉(xiāng)鎮(zhèn)級醫(yī)院升為市級醫(yī)院的契機(jī)，改善我院的設(shè)施設(shè)備。在設(shè)備添置上，今年計(jì)劃采用分期付款的方式添置救護(hù)車一輛、體外沖擊波碎石機(jī)一臺。在設(shè)施方面，預(yù)計(jì)明年我院所處的位置屬于舊城改造，因此，我院應(yīng)抓住舊城改造的機(jī)遇竭盡所能的改善環(huán)境。以上工作的開展，是我院能為廣大民眾提供一個優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)和溫馨舒適就醫(yī)環(huán)境打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。（三）、規(guī)范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心及社區(qū)服務(wù)站的驗(yàn)收加強(qiáng)社區(qū)服務(wù)中心的規(guī)范建設(shè)，在2003年驗(yàn)收合格的基礎(chǔ)上，被xxx市衛(wèi)生局授予xx社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，2006年榮獲示范門診的稱號，在繼續(xù)報持以上榮譽(yù)的同時，今年的重點(diǎn)是進(jìn)一步完善社區(qū)服務(wù)站建設(shè)條件，力保在今年順利通過社區(qū)服務(wù)站的驗(yàn)收。同志們，2007年的目標(biāo)已經(jīng)確定，任務(wù)艱巨，困難重重，讓我們攜起手來，知難而上，頑強(qiáng)拼搏，為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，開創(chuàng)xx醫(yī)院美好的未來而努力奮斗吧！
雜志創(chuàng)辦方案篇十八
針對目前我的工作體會，我想從下面幾個方面開展我的工作：
1、拉廣告：
廣告是我們重要的利潤來源，這是毋庸置疑的事實(shí)，所以做好廣告是我們發(fā)行的重要一個步驟。目前我們的主要關(guān)注點(diǎn)是放在了老廣告客戶的身上，所以我們應(yīng)該及時調(diào)整好自己的客戶方向，以便在抓住老客戶的同時，又可以爭取到更多的新客戶。
尋找的路徑可以是多樣的，可以根據(jù)我們的讀者群體，利用網(wǎng)絡(luò)或在同類雜志與報刊上搜索新的廠商積極洽談進(jìn)行廣告合作；或是印制招貼畫隨刊發(fā)行，增加我刊在重點(diǎn)報刊廳以及廣告商經(jīng)常出入的寫字樓等高檔休閑場所的宣傳影響，擴(kuò)大宣傳效果。
我個人認(rèn)為我們家教屬于教育類型的雜志，所以廣告的引入可以是和兒童及教育密切相關(guān)的廠家，廠商可以選擇：眼科醫(yī)院，兒童服飾、兒童影樓、教育品牌、私立學(xué)校、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等。
對已經(jīng)合作的`廠商進(jìn)行定期的回訪，聽取廠商的廣告合作意見和建議，以便進(jìn)行有效合作，避免廣告客戶的流失。
針對合作中支付方式（現(xiàn)付，匯款、月結(jié)、臨時欠款-針對已經(jīng)合作三月以上的客戶、產(chǎn)品抵廣告）、合作模式（彩頁廣告、內(nèi)頁文字+廣告、定期與不定期廣告）應(yīng)該更加靈活多樣，以適應(yīng)客戶的需求。
2、擴(kuò)大現(xiàn)有渠道：
/謝謝您的支持和鼓勵?。?！
二是利用一定的組織關(guān)系開發(fā)新的渠道；我們的渠道應(yīng)該遍布整個安徽省內(nèi)所有的婦聯(lián)，這是一個長期的工作。
三是擴(kuò)大集團(tuán)征訂、親情征訂；這個渠道相對比較難跑，需要投入很大的精力，但是只要我們盡心盡力去做，拿下一家是一家，步步為營。
四是使我們的訂閱模式更趨人性化，可以分為：全年、半年、也可以是一年中的任意幾個月份。
3、市場調(diào)研：
針對雜志設(shè)計(jì)、選題策劃、文字風(fēng)格、視覺效果、讀者市場等幾個模塊進(jìn)行雜志本身的市場調(diào)查，找出《家教》與同類雜志的差異之處，推陳出新，使我們的雜志更加市場化、商業(yè)化。
另外附一份讀者調(diào)查問卷，對刊物進(jìn)行分析：
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