分析性質(zhì)是在研究事物時(shí)，通過(guò)觀察、實(shí)驗(yàn)等方法，了解它們的組成、結(jié)構(gòu)和性質(zhì)。在總結(jié)中，要注意用具體的例子和事實(shí)來(lái)支撐觀點(diǎn)和結(jié)論。參考他人的總結(jié)范文可以幫助我們更好地理解和掌握總結(jié)的寫作技巧。
獎(jiǎng)懲細(xì)則體會(huì)篇一
1、對(duì)無(wú)遲到、早退、病假、事假、婚喪假等情況的教職工頒發(fā)全勤獎(jiǎng)，每學(xué)期末對(duì)本學(xué)期中沒(méi)有上述情況者頒發(fā)學(xué)期全勤獎(jiǎng)。
2、每學(xué)期對(duì)遵守園內(nèi)安全制度，未發(fā)生安全事故的教職工實(shí)行安全獎(jiǎng)。
3、對(duì)主動(dòng)承擔(dān)各類公開活動(dòng)、展示活動(dòng)、講座、經(jīng)驗(yàn)交流、比賽等活動(dòng)的教職工給予獎(jiǎng)勵(lì)。
4、對(duì)獲園級(jí)、區(qū)級(jí)、市級(jí)等獎(jiǎng)項(xiàng)的教職工給予獎(jiǎng)勵(lì)。
5、對(duì)承擔(dān)管理或其他相關(guān)工作，能認(rèn)真履職，并出色完成的教職工給予獎(jiǎng)勵(lì)。
6、對(duì)關(guān)心集體，主動(dòng)做好份內(nèi)、份外工作，并卓有成效的教職工給予獎(jiǎng)勵(lì)。
7、對(duì)積極參加市級(jí)課題研究，不計(jì)時(shí)間，對(duì)研究工作又推動(dòng)作用，并取得相應(yīng)成績(jī)的教職工給予獎(jiǎng)勵(lì)。
8、對(duì)能積極在各類刊物上發(fā)表文章或作品的教職工給予獎(jiǎng)勵(lì)。
9、對(duì)指導(dǎo)本班幼兒獲市級(jí)、區(qū)級(jí)、校級(jí)獎(jiǎng)的教職工給予獎(jiǎng)勵(lì)。
二、處罰。
1、教職工應(yīng)自覺(jué)遵守園內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度，無(wú)故違反幼兒園的規(guī)章制度，視作違紀(jì)，園方可按以下規(guī)定進(jìn)行處罰。對(duì)處罰條例中未涉及的違紀(jì)行為，須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子討論，做出相關(guān)的處罰決定，并按處罰決定進(jìn)行處罰。
2、無(wú)故缺席一次罰款40元，遲到1次罰款10元。
3、每月遲到超過(guò)2次，第三次遲到扣除當(dāng)月全部的全勤獎(jiǎng)30元。
4、早護(hù)導(dǎo)遲到同遲到處理辦法，并不開調(diào)休。
5、帶班時(shí)間內(nèi)，主班教師私自離開幼兒，又未能安排其他人看班，給幼兒的生活造成安全隱患者，按違紀(jì)處理，應(yīng)酌情扣除工資。
6、帶班時(shí)間內(nèi)，無(wú)論主班或配班教師，未開展相關(guān)的保教工作，教師未履行職責(zé)，并與他人閑聊與保教工作無(wú)關(guān)的閑事，或獨(dú)自做與保教工作無(wú)關(guān)的私事視作違紀(jì)，應(yīng)酌情扣除工資。
7、幼兒午睡期間，教師應(yīng)細(xì)心照料，未能履行職責(zé)，或影響幼兒正常午睡的應(yīng)視作違紀(jì)，酌情扣除結(jié)構(gòu)工資。
8、無(wú)故缺席3次以上，幼兒園予以解聘;無(wú)故遲到3次按照缺席1次處理。
9、幼兒園教師發(fā)生個(gè)人生活作風(fēng)問(wèn)題，并且影響幼兒園聲譽(yù)，幼兒園予以解聘。
獎(jiǎng)懲細(xì)則體會(huì)篇二
為進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，改進(jìn)工作作風(fēng)，根據(jù)《市人社局、財(cái)政局關(guān)于市直機(jī)關(guān)工作人員各類假期待遇的通知》（溫人社發(fā)〔2015〕88號(hào)）等文件精神，結(jié)合我局實(shí)際，現(xiàn)就機(jī)關(guān)工作人員考勤獎(jiǎng)懲規(guī)定如下：
一、月考勤
(一) 當(dāng)月上下班遲到、早退，累計(jì)1~3次的，給予公示告知；累計(jì)4~6次的，每次扣20元；累計(jì)7~9次的，每次扣30元，并給予口頭效能告誡一次；累計(jì)10次及以上的，每次扣50元，并給予效能通報(bào)批評(píng)一次。
當(dāng)月上班時(shí)間在崗缺簽的，視為遲到、早退；不在崗缺簽的（除請(qǐng)假、公出外），按曠工論處。
上班時(shí)間擅自離崗經(jīng)查實(shí)的，按曠工論處。
(二) 當(dāng)月請(qǐng)病假、事假、妊娠假、哺乳假、婚喪假、探親假的，按假期工資待遇相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
(三) 當(dāng)月曠工，每天扣200元。曠工連續(xù)超過(guò)5天或一年內(nèi)累計(jì)超過(guò)10天，年度考核確定為基本合格（稱職）等次；曠工連續(xù)超過(guò)10天或一年內(nèi)累計(jì)超過(guò)20天，年度考核確定為不合格（不稱職）等次。
二、年度考績(jī)
(一) 年度內(nèi)累計(jì)請(qǐng)病假、事假、妊娠假、哺乳假滿1個(gè)月的，年度考績(jī)獎(jiǎng)的基準(zhǔn)將按在本單位實(shí)際工作月數(shù)計(jì)，由職務(wù)系數(shù)來(lái)體現(xiàn)，實(shí)際職務(wù)系數(shù)=職務(wù)系數(shù)×實(shí)際工作月數(shù)／12。
(二) 年度績(jī)效考核確定為合格（稱職）以下等次（含不定等次）的，停發(fā)年度考績(jī)獎(jiǎng)。
三、假期工資待遇
(一) 病假待遇
1．當(dāng)年病假累計(jì)在2個(gè)月以內(nèi)的，基本工資照發(fā)。
各類人員工資的項(xiàng)目組成如下（下同）：
(1) 基本工資
公務(wù)員（機(jī)關(guān)工人）：職務(wù)工資、級(jí)別工資。
機(jī)關(guān)事業(yè)人員：崗位工資、薪級(jí)工資。
(2) 津貼補(bǔ)貼。
公務(wù)員（機(jī)關(guān)工人）：生活性補(bǔ)貼、工作性津貼。
機(jī)關(guān)事業(yè)人員：生活補(bǔ)貼、崗位津貼、工齡津貼。
2. 當(dāng)年病假累計(jì)超過(guò)2個(gè)月不滿6個(gè)月的，從第3個(gè)月起，工作年限不滿10年的，基本工資按90%計(jì)發(fā)；工作年限滿10年的，基本工資照發(fā)。
3. 當(dāng)年病假累計(jì)超過(guò)6個(gè)月的，從第7個(gè)月起，工作年限不滿10年的，基本工資按70%計(jì)發(fā)；工作年限滿10年的，基本工資按80%計(jì)發(fā)。
4．病假期間，生活（性）補(bǔ)貼照發(fā)，工作性（崗位）津貼與基本工資一起按病假待遇的規(guī)定比例計(jì)發(fā)。
(二) 女職工妊娠假、產(chǎn)假、哺乳假待遇
符合國(guó)家計(jì)劃生育政策的女職工，妊娠假、產(chǎn)假、哺乳假期間的待遇為：
1．妊娠假（經(jīng)醫(yī)院開具證明，需要保胎休息）期間的工資待遇，按照病假規(guī)定辦理。
2．女職工在國(guó)家規(guī)定的產(chǎn)假期間，基本工資、津貼補(bǔ)貼照發(fā)。
3．持有《獨(dú)生子女父母光榮證》的女職工，產(chǎn)假期滿后撫育嬰兒有困難的，哺乳假期間的工資待遇：
(2) 經(jīng)本人申請(qǐng)，局黨委研究同意，可以給予產(chǎn)后一年假期（含法定產(chǎn)假），不領(lǐng)取獨(dú)生子女父母獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)的，工資照發(fā)，不影響晉級(jí)、調(diào)整工資，并計(jì)算工齡。
4. 女職工產(chǎn)假、哺乳假期滿后需請(qǐng)病、事假的，病、事假期間的工資待遇按病、事假規(guī)定執(zhí)行。
(三) 事假（含因私出國(guó)事假）待遇
1．當(dāng)年事假累計(jì)在20天及以下的，基本工資照發(fā)，津貼補(bǔ)貼按日津貼補(bǔ)貼的50%計(jì)發(fā)。
2．當(dāng)年事假累計(jì)在20天以上的，基本工資照發(fā)，津貼補(bǔ)貼停發(fā)。
3．當(dāng)年事假累計(jì)超過(guò)3個(gè)月的，從第4個(gè)月起，基本工資和津貼補(bǔ)貼停發(fā)。
(四) 婚喪假待遇
工作人員在規(guī)定的婚喪假期、路程假期內(nèi)，其基本工資、津貼補(bǔ)貼照發(fā)。
(五) 探親假待遇
工作人員在規(guī)定的探親假、路程假期內(nèi)，其基本工資和津貼補(bǔ)貼照發(fā)。
四、其他事項(xiàng)
(一) 被區(qū)級(jí)以上（含區(qū)級(jí)）效能責(zé)任追究的，按上級(jí)效能責(zé)任追究規(guī)定執(zhí)行。
(二) 機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員請(qǐng)假期間內(nèi)，除停發(fā)工資待遇情形外按節(jié)次發(fā)放的節(jié)日福利費(fèi)繼續(xù)發(fā)放。
(三) 執(zhí)行假期工資待遇的人員，在年終發(fā)放的其它年度獎(jiǎng)金等，根據(jù)工作人員年度考核（績(jī)效考核）的結(jié)果和在崗時(shí)間，按照考核結(jié)果運(yùn)用要求的規(guī)定發(fā)放。
(四) 凡按工作日扣（停發(fā)）假期待遇的，月工作日按21.75天計(jì)算。
(五) 本通知未盡事宜，由局長(zhǎng)辦公會(huì)議研究確定后執(zhí)行。今后上級(jí)有新的規(guī)定從其規(guī)定。
教研中心全體人員應(yīng)自覺(jué)遵守作息時(shí)間，按時(shí)上下班，做到不遲到，不早退，有病有事要請(qǐng)假。
一、嚴(yán)格簽到制度
1、到崗后本人應(yīng)自覺(jué)簽到，嚴(yán)格禁止給他人代簽。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，一次扣除代簽者當(dāng)月出勤獎(jiǎng)60元，被代簽者按曠工處理。
2、外出開會(huì)、下校檢查、開展業(yè)務(wù)活動(dòng)等，須由科室負(fù)責(zé)人提前在《簽到表》背面寫明外出時(shí)間和事由，否則視為曠工。
3、實(shí)行不定期抽查制度，查出空崗且負(fù)責(zé)人不知原因者，則按曠工處理。
二、嚴(yán)格請(qǐng)假制度
請(qǐng)假需填寫請(qǐng)假條。凡病事假在半天以內(nèi)的，應(yīng)由科室負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)并簽字;請(qǐng)假1天的應(yīng)由分管主任批準(zhǔn)并簽字;1天以上者須經(jīng)主任批準(zhǔn)?？剖邑?fù)責(zé)人要向分管主任請(qǐng)假，超過(guò)1天的須經(jīng)主任批準(zhǔn)。副主任須向主任請(qǐng)假。假滿準(zhǔn)時(shí)返回并及時(shí)銷假。病假需同時(shí)出具醫(yī)院證明，否則按事假對(duì)待。
三、嚴(yán)格考勤?統(tǒng)計(jì)制度
辦公室負(fù)責(zé)考勤統(tǒng)計(jì)，負(fù)責(zé)考勤統(tǒng)計(jì)的人員應(yīng)做到實(shí)事求是、公正無(wú)私，逐日填寫考勤表，及時(shí)收存假單，每月5日前將上月考勤情況統(tǒng)計(jì)核實(shí)后報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)，并予以公示。
四、嚴(yán)格考勤獎(jiǎng)懲制度
1、每月遲到一次者扣發(fā)出勤獎(jiǎng)2元，超過(guò)三次者扣發(fā)全月出勤獎(jiǎng)60元;早退一次扣發(fā)出勤獎(jiǎng)20元，兩次扣發(fā)全月出勤獎(jiǎng)60元;每月事假一天扣出勤獎(jiǎng)4元，病假一天扣2元。
2、年終考勤總評(píng)居前3名的科室，給予表?yè)P(yáng)和適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。
3、依據(jù)濟(jì)中財(cái)[2015]40號(hào)文，每月曠工半天(含半天)以上或病、事假累計(jì)5天(含5天)以上者，扣除全月出勤獎(jiǎng)160元(財(cái)政發(fā)100元，中心發(fā)60元)。
4、全年事假累計(jì)20天，病假累計(jì)40天，無(wú)故遲到、早退累計(jì)10次，無(wú)故曠工2天以上的，取消本年度的各類獎(jiǎng)勵(lì)。其他按上級(jí)有關(guān)政策規(guī)定執(zhí)行。
獎(jiǎng)懲細(xì)則體會(huì)篇三
獎(jiǎng)懲制度是使組織和團(tuán)隊(duì)成員保持一種積極向上的工作心態(tài)的重要途徑。在實(shí)際工作中，一套科學(xué)的獎(jiǎng)懲細(xì)則可以起到激勵(lì)員工積極工作的作用，同時(shí)也能夠促進(jìn)員工對(duì)自身行為的反思和改進(jìn)。在此次工作中，我們團(tuán)隊(duì)制定了一套完善的獎(jiǎng)懲細(xì)則，并在工作實(shí)踐中得到了有效的應(yīng)用。本文將重點(diǎn)討論獎(jiǎng)懲細(xì)則的制定、對(duì)團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)效果以及心得體會(huì)等方面。
獎(jiǎng)懲制度是團(tuán)隊(duì)管理的基石，它不僅體現(xiàn)了公司的管理理念，也是公司與員工之間權(quán)利義務(wù)關(guān)系的明確表述。在制定獎(jiǎng)懲細(xì)則時(shí)，我們要結(jié)合公司實(shí)際情況，充分考慮到員工群體的特點(diǎn)和行為規(guī)范，從而確保制度的合理性和適用性。本次團(tuán)隊(duì)制定的獎(jiǎng)懲細(xì)則包括遲到、早退、工作態(tài)度、團(tuán)隊(duì)協(xié)作以及產(chǎn)量質(zhì)量等方面。在規(guī)定細(xì)則的同時(shí)，我們采用適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)罰總量和分配規(guī)則，保證員工的工作積極性，也控制好總的獎(jiǎng)懲力度，避免對(duì)員工的負(fù)面激勵(lì)效果。
第三段：對(duì)團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)效果。
獎(jiǎng)懲制度具有明確、公正、激勵(lì)等特點(diǎn)，是管理團(tuán)隊(duì)的強(qiáng)有力的輔助手段。通過(guò)落實(shí)獎(jiǎng)懲細(xì)則，可以明顯提升團(tuán)隊(duì)成員的工作熱情和責(zé)任感，增強(qiáng)他們對(duì)工作的認(rèn)同感和自我價(jià)值感。在我們團(tuán)隊(duì)中，獎(jiǎng)勵(lì)主要體現(xiàn)在工作積極性和績(jī)效方面，罰則主要包括須彌輪假、警告或者開除等措施。通過(guò)這些措施，我們團(tuán)隊(duì)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作和員工的工作意識(shí)得到了進(jìn)一步提高，整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作效率和工作質(zhì)量也得到了有力保障。
企業(yè)所推行的獎(jiǎng)懲制度不僅在維護(hù)內(nèi)部秩序、激勵(lì)員工上具有明顯的意義，更重要的是能夠通過(guò)制定明晰的獎(jiǎng)懲細(xì)則促使員工在工作場(chǎng)所中養(yǎng)成良好的工作狀態(tài)的習(xí)慣。在本次的實(shí)踐中，我們發(fā)現(xiàn)獎(jiǎng)懲制度的有效實(shí)施需要做到以下幾點(diǎn)：首先，制定的獎(jiǎng)懲細(xì)節(jié)需要結(jié)合公司的實(shí)際情況，并注重條文的語(yǔ)言簡(jiǎn)潔、易記易懂，這樣可以緩解員工上崗后的不適；其次，獎(jiǎng)懲分量做到輕重相對(duì)，權(quán)衡好獎(jiǎng)懲總分量比例，這樣可以避免員工的抵觸情緒；最后，獎(jiǎng)懲制度的執(zhí)行也非常重要，需要管理人員在平時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行，不可偏袒，這樣可以增強(qiáng)員工對(duì)制度的信任和行為規(guī)范的執(zhí)行力。
第五段：結(jié)語(yǔ)。
本文主要討論了獎(jiǎng)懲細(xì)則對(duì)于團(tuán)隊(duì)管理的重要性以及在實(shí)踐中的應(yīng)用效果和心得體會(huì)。獎(jiǎng)懲細(xì)則不僅是團(tuán)隊(duì)管理的重要手段，更是員工行為規(guī)范的制定者和執(zhí)行者。因此，我們要時(shí)刻關(guān)注獎(jiǎng)懲制度的落實(shí)情況，優(yōu)化獎(jiǎng)懲細(xì)則責(zé)任鏈條和應(yīng)對(duì)措施，從而保證獎(jiǎng)懲制度在團(tuán)隊(duì)管理和員工激勵(lì)中發(fā)揮最好的效果。
獎(jiǎng)懲細(xì)則體會(huì)篇四
第一條總則：為嚴(yán)明紀(jì)律，獎(jiǎng)懲分明，調(diào)動(dòng)員工工作積極性，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效率;本著公平競(jìng)爭(zhēng)，公正管理的原則，進(jìn)一步貫徹公司各項(xiàng)規(guī)章制度、強(qiáng)化工作流程、明確崗位職責(zé)，公司根據(jù)各部門之間協(xié)作事項(xiàng)與工作流程，特制定本獎(jiǎng)懲制度。
第二條：公司獎(jiǎng)懲制度本著“獎(jiǎng)懲結(jié)合，有功必獎(jiǎng)，有過(guò)必罰”的原則，與員工崗位職責(zé)掛鉤，與公司經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合。
第三條：適用范圍：本獎(jiǎng)懲制度，貫穿于公司的各項(xiàng)規(guī)章制度中，公司所有員工須自覺(jué)遵守并相互進(jìn)行監(jiān)督。
第四條：獎(jiǎng)勵(lì)或處罰方式：
1、處罰方式：現(xiàn)金處罰(從當(dāng)月工資中扣除并通報(bào))。
2、獎(jiǎng)勵(lì)方式：公司實(shí)行紅包獎(jiǎng)勵(lì)制度，根據(jù)各部門的階段工作考核情況，隨時(shí)或年底發(fā)放。
第五條員工獎(jiǎng)勵(lì)主要有通報(bào)表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)，程序如下：
1、員工推薦、本人自薦或部門提名;。
2、辦公室、本部門審核;。
3、總經(jīng)理辦公會(huì)議會(huì)審;。
4、總經(jīng)理批準(zhǔn);。
第六條處罰辦法，員工如果損害公司利益，視情節(jié)輕重，分別給予以下處罰：
1、通報(bào)批評(píng);。
2、經(jīng)濟(jì)處罰;。
3、降級(jí);。
4、辭退。
第七條有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)。
1、完成本部工作計(jì)劃指標(biāo)，創(chuàng)造較大經(jīng)濟(jì)效益;。
2、向公司提出合理化建設(shè)，被公司采納，并取得一定效益的;。
3、節(jié)假日經(jīng)常加班，并取得顯著效果者。
4、維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出者;。
5、工作認(rèn)真、責(zé)任心強(qiáng)、工作績(jī)效突出者。
6、堵住公司的經(jīng)濟(jì)漏洞，并為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失者。
7、其他對(duì)公司做出貢獻(xiàn)者，總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的。
第八條員工有下列行為的應(yīng)給與通報(bào)批評(píng)并作處罰。
1、遲到、早退一次罰款30元;。
2、在工作時(shí)間嬉戲、擅離工作崗位或從事與工作無(wú)關(guān)的事情罰款30元;。
3、輕微過(guò)失致發(fā)生工作錯(cuò)誤造成損失的罰款50元;。
4、工作時(shí)間串崗，妨礙他人工作罰款30元;。
5、不按要求打掃衛(wèi)生罰款30元;。
6、對(duì)同事惡意攻擊或誣告、中傷他人、制造事端者罰款100元;。
7、遺失經(jīng)營(yíng)管理之重要文件、物品或工具罰款50元;。
8、不按時(shí)參加公司的會(huì)議培訓(xùn)罰款30元;。
9、不配合各部門工作的罰款100元;。
15、完不成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)，罰款100元;。
16、有制度的參照員工管理制度，沒(méi)有成文制度可參考的，由總經(jīng)理召開行政人事管理會(huì)議決定。
獎(jiǎng)懲細(xì)則體會(huì)篇五
為充分調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)職工的主人翁責(zé)任感，維護(hù)正常的工作秩序特制定本規(guī)定。
獎(jiǎng)勵(lì)：
一、對(duì)完成年度工作任務(wù)及下達(dá)指標(biāo)，年底評(píng)出的先進(jìn)個(gè)人由集團(tuán)公司進(jìn)行統(tǒng)一表彰。
二、對(duì)各有償服務(wù)范圍內(nèi)的創(chuàng)收，按實(shí)際創(chuàng)收額的一定比例提取給個(gè)人。
1、對(duì)發(fā)現(xiàn)查出偷水、偷電之行為并給予處罰，罰款部分按10%提取。
2、對(duì)工作中因有發(fā)明、技術(shù)改造或提出合理化建議，給公司帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益的員工，參加集團(tuán)公司獻(xiàn)計(jì)策、做好事“雙十佳”評(píng)選活動(dòng)。并按公司文件規(guī)定評(píng)選獎(jiǎng)勵(lì)。
處罰：
三、工作遲到或早退10分鐘以內(nèi)處罰10元，10分鐘以上處罰20元;30分鐘以上者按曠工處理(30分鐘以上為半天，1小時(shí)后為一天)。
四、曠工半天，扣發(fā)本人一天工資，曠工一天扣發(fā)本人兩天工資;曠工超過(guò)一天以上做自動(dòng)與公司解除勞動(dòng)合同處理。
五、消極怠工，工作時(shí)間內(nèi)上網(wǎng)、打撲克、下棋或干私活發(fā)現(xiàn)一次處罰20元。
六、無(wú)正當(dāng)理由，不服從分配及安排的，按曠工處理。
七、打架斗毆，聚眾鬧事，影響工作并造成影響的，除視情節(jié)輕重移交有關(guān)機(jī)關(guān)處理外，單位將據(jù)情節(jié)給予一定的處分和經(jīng)濟(jì)處罰，因觸及刑律被依法刑事拘留的，按解除勞動(dòng)合同處理。
八、利用工作之便以權(quán)謀私，接受用戶好處(包括喝水、抽煙、吃請(qǐng)等)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)除返還或賠補(bǔ)外，發(fā)現(xiàn)一次處罰當(dāng)事人200元，情節(jié)嚴(yán)重的加倍處罰。
九、除工作需要外，嚴(yán)禁中午喝酒，不得因業(yè)余時(shí)間喝酒而影響臨時(shí)性工作安排或住戶的服務(wù)要求，發(fā)現(xiàn)一次處罰50元，如給住戶造成損失(本物業(yè)服務(wù)范圍之內(nèi)的)由當(dāng)事者一并賠償。
十、對(duì)水電查抄及收費(fèi)過(guò)程中弄虛作假，發(fā)現(xiàn)一次除重新更正或補(bǔ)收外，處罰當(dāng)事人100元。
十一、對(duì)居民提出的服務(wù)要求，不得推諉不管或置之不理，發(fā)現(xiàn)或居民舉報(bào)反映給公司一次處罰50元，出現(xiàn)居民上告或舉報(bào)給公司以外的其他管理部門一次，發(fā)現(xiàn)一次處罰當(dāng)事人200元。(正當(dāng)理由除外)。
十二、嚴(yán)格請(qǐng)銷假制度，請(qǐng)假人不按規(guī)定寫請(qǐng)假報(bào)告的按曠工處理。
十三、嚴(yán)格考勤并做好記錄，做到日考日記，并于次月1日?qǐng)?bào)公司經(jīng)理，審核簽字后備案并編制本月工資表，如發(fā)現(xiàn)考勤記錄與實(shí)際出勤情況不符，扣責(zé)任人30元/次。
十四、工作要負(fù)責(zé)任，因玩忽職守造成的轄區(qū)內(nèi)各類事故及損失，按損失的實(shí)際造價(jià)予以賠償。
十五、對(duì)員工的各類處罰，均由經(jīng)理辦公會(huì)研究同意報(bào)集團(tuán)公司批準(zhǔn)后執(zhí)行。
獎(jiǎng)懲細(xì)則體會(huì)篇六
(一)月度優(yōu)秀員工應(yīng)當(dāng)同時(shí)具備以下條件：
1、入職時(shí)間滿一個(gè)月以上的主管級(jí)以下員工;。
2、本月圓滿完成本崗位的工作，出色的表現(xiàn)成為部門的楷模;。
3、對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理作出重大貢獻(xiàn)或受到兄弟部門的肯定;。
4、無(wú)較大過(guò)失;。
獎(jiǎng)懲細(xì)則體會(huì)篇七
第一段：簡(jiǎn)介獎(jiǎng)懲細(xì)則的背景及意義（200字）。
獎(jiǎng)懲細(xì)則是指在組織、企業(yè)、學(xué)校等機(jī)構(gòu)中，為了規(guī)范員工或?qū)W生的行為、提高工作效率而制定的一套規(guī)范性文件。通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀員工或?qū)W生，激發(fā)其工作或?qū)W習(xí)主動(dòng)性，促進(jìn)企業(yè)或?qū)W校的發(fā)展。而對(duì)于不遵守規(guī)章制度的員工或?qū)W生，采取懲罰措施，督促其遵從規(guī)定。以下是我對(duì)獎(jiǎng)懲細(xì)則的體會(huì)和反思。
第二段：獎(jiǎng)勵(lì)的策略及效果（300字）。
獎(jiǎng)勵(lì)是激勵(lì)員工或?qū)W生的有效手段。在組織管理中，按照工作完成情況或?qū)W習(xí)成績(jī)，采取不同的獎(jiǎng)勵(lì)措施。人人都喜歡得到表?yè)P(yáng)和認(rèn)可，所以可以用獎(jiǎng)勵(lì)來(lái)激勵(lì)員工或?qū)W生勇于承擔(dān)工作或?qū)W習(xí)任務(wù)，提高自身能力水平。同時(shí)，合理的獎(jiǎng)勵(lì)制度也能夠增強(qiáng)員工或?qū)W生之間的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和緊張感，激勵(lì)工作或?qū)W習(xí)熱情，從而提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)或班級(jí)的效率和效益。因此，在制定獎(jiǎng)懲細(xì)則時(shí)，要注意制定公平、合理、可行的獎(jiǎng)勵(lì)方案，避免出現(xiàn)賞罰不當(dāng)和不公平現(xiàn)象。
第三段：懲罰的策略及效果（300字）。
在申明具體懲罰規(guī)則之前，我們應(yīng)該仔細(xì)分析行為背后的原因并盡量采取更溫和的方法，比如道德教育或建議性的懲罰措施。但在有時(shí)仍然需要向某些員工或?qū)W生采取強(qiáng)硬措施，才能保障整體組織、企業(yè)或?qū)W校的良好運(yùn)營(yíng)。懲罰的根本目的是對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行實(shí)質(zhì)性處罰和強(qiáng)制。實(shí)行懲罰的結(jié)果應(yīng)該是想讓員工或?qū)W生意識(shí)到犯錯(cuò)的嚴(yán)重性，在日后的工作或?qū)W習(xí)中提高自我認(rèn)知并避免同類錯(cuò)誤再次發(fā)生。因此，在制定懲罰細(xì)則時(shí)，要注意量化使員工或?qū)W生望而生畏，并合理安排時(shí)間，使懲罰的效果真正到達(dá)預(yù)期目標(biāo)。否則，過(guò)度用力會(huì)造成否定的突破，甚至是逆反心理。
第四段：實(shí)行獎(jiǎng)懲細(xì)則的機(jī)制及所產(chǎn)生的問(wèn)題（300字）。
獎(jiǎng)懲細(xì)則是一項(xiàng)重要的組織管理手段，但實(shí)行過(guò)程中可能會(huì)面臨一些問(wèn)題。例如，員工或?qū)W生來(lái)自不同的家庭，教育方式和價(jià)值觀可能不同。另外，有些獎(jiǎng)懲細(xì)則存在制度性漏洞和不合理性，導(dǎo)致員工或?qū)W生的反感和無(wú)法達(dá)到預(yù)期效果。同時(shí)，實(shí)行獎(jiǎng)懲細(xì)則的機(jī)制本身也需要不斷完善，不斷優(yōu)化。最終目的是保障組織、企業(yè)或?qū)W校良好的運(yùn)營(yíng)，促進(jìn)員工或?qū)W生的成長(zhǎng)和進(jìn)步。
第五段：結(jié)語(yǔ)與啟示（200字）。
身為員工或?qū)W生，遵守規(guī)章制度，做奉獻(xiàn)自己、造福他人的人，才是有前途的人。獎(jiǎng)懲細(xì)則應(yīng)該是組織、企業(yè)或?qū)W校的生命線，但這絕不是一種保障，這只是一種預(yù)警。因此，員工或?qū)W生需要依據(jù)自己的價(jià)值觀，完善自己的行為習(xí)慣。無(wú)論是在工作還是學(xué)習(xí)中，都需要時(shí)刻提醒自己，時(shí)刻謹(jǐn)記規(guī)章制度，遵守規(guī)則，避免犯錯(cuò)。同時(shí)，組織、企業(yè)或?qū)W校也應(yīng)該適時(shí)修改和完善獎(jiǎng)懲細(xì)則，以真正反映現(xiàn)實(shí)和員工或?qū)W生期望，促進(jìn)員工或?qū)W生的積極性和創(chuàng)造力。
獎(jiǎng)懲細(xì)則體會(huì)篇八
為充分發(fā)揮績(jī)效評(píng)估的導(dǎo)向和激勵(lì)約束作用，建立科學(xué)合理的績(jī)效評(píng)估體系，根據(jù)《州政府工作部門績(jī)效評(píng)估實(shí)施方案》(以下簡(jiǎn)稱《實(shí)施方案》)(延州政辦發(fā)(20xx)16號(hào))，制定本實(shí)施細(xì)則。
一、評(píng)估范圍。
州政府工作部門、參照公務(wù)員管理的事業(yè)單位。
二、評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)的確定。
按照《實(shí)施方案》規(guī)定，結(jié)合州政府各部門(單位)職能和承擔(dān)的具體工作任務(wù)，堅(jiān)持績(jī)效評(píng)估內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)貼近實(shí)際的原則，將評(píng)估內(nèi)容賦分標(biāo)準(zhǔn)分為四級(jí)指標(biāo)。
(一)重點(diǎn)工作評(píng)估。評(píng)估內(nèi)容賦分標(biāo)準(zhǔn)分為三級(jí)指標(biāo)：一級(jí)指標(biāo)內(nèi)容為重點(diǎn)工作，二級(jí)指標(biāo)內(nèi)容為《20xx年州政府重點(diǎn)工作目標(biāo)責(zé)任制》(延州政辦發(fā)(20xx)10號(hào))確定的91項(xiàng)工作目標(biāo)，三級(jí)指標(biāo)內(nèi)容由承擔(dān)重點(diǎn)工作的部門(單位)自行細(xì)化。
(二)履職盡責(zé)評(píng)估。評(píng)估內(nèi)容賦分標(biāo)準(zhǔn)分為三級(jí)指標(biāo)：一級(jí)指標(biāo)內(nèi)容為圍繞經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局履職盡責(zé)情況;二、三級(jí)指標(biāo)內(nèi)容由被評(píng)估的部門(單位)根據(jù)“三定方案”確定的職能和本部門(單位)年度重點(diǎn)工作以及與州政府分管領(lǐng)導(dǎo)簽定的目標(biāo)責(zé)任狀的具體內(nèi)容進(jìn)行歸納和細(xì)化。
(三)機(jī)關(guān)自身建設(shè)評(píng)估。評(píng)估內(nèi)容賦分標(biāo)準(zhǔn)分為四級(jí)指標(biāo)：一級(jí)指標(biāo)內(nèi)容為服務(wù)型政府機(jī)關(guān)建設(shè)情況;二、三級(jí)指標(biāo)內(nèi)容由州政府辦公室、州監(jiān)察局、州政府法制辦公室提出;四級(jí)指標(biāo)內(nèi)容由被評(píng)估部門(單位)根據(jù)三級(jí)指標(biāo)內(nèi)容自行細(xì)化。
(四)專項(xiàng)資金使用情況評(píng)估。評(píng)估內(nèi)容賦分標(biāo)準(zhǔn)分為三級(jí)指標(biāo)：一級(jí)指標(biāo)內(nèi)容為專項(xiàng)資金使用情況;二級(jí)指標(biāo)內(nèi)容由州財(cái)政局確定;三級(jí)指標(biāo)內(nèi)容由州審計(jì)局確定。
績(jī)效評(píng)估工作在州政府績(jī)效評(píng)估委員會(huì)辦公室的統(tǒng)一組織下進(jìn)行。州政府辦公室、州發(fā)展改革委、州監(jiān)察局、州商務(wù)局、州財(cái)政局、州審計(jì)局、州統(tǒng)計(jì)局、州政府法制辦、州信訪局、州安全生產(chǎn)監(jiān)管局參與績(jī)效評(píng)估工作。其中，州發(fā)展改革委負(fù)責(zé)提供經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展計(jì)劃任務(wù)、投資和重點(diǎn)項(xiàng)目情況;州商務(wù)局負(fù)責(zé)提供招商引資情況;州監(jiān)察局負(fù)責(zé)提供年度部門領(lǐng)導(dǎo)班子成員違法犯罪或嚴(yán)重違紀(jì)案件情況、行政投訴情況、拒不接受監(jiān)督或受到批評(píng)沒(méi)有及時(shí)整改的情況;州政府辦公室負(fù)責(zé)提供服務(wù)型政府機(jī)關(guān)建設(shè)情況;州審計(jì)局負(fù)責(zé)提供專項(xiàng)資金使用情況;州政府法制辦負(fù)責(zé)提供行政復(fù)議和行政執(zhí)法工作情況;州統(tǒng)計(jì)局負(fù)責(zé)提供有關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù);州信訪局負(fù)責(zé)提供矛盾糾紛排查等相關(guān)情況;州安全生產(chǎn)監(jiān)管局負(fù)責(zé)提供安全生產(chǎn)方面情況。
四、評(píng)估方法。
(一)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)估(占績(jī)效評(píng)估總分10%)。
州長(zhǎng)、分管副州長(zhǎng)、秘書長(zhǎng)分別對(duì)分管的工作部門(單位)年度工作完成情況進(jìn)行評(píng)估，按照優(yōu)秀90分、良好80分、一般70分、較差60分四個(gè)等次，賦予固定的分值，并在評(píng)估表上提出相應(yīng)等次的評(píng)價(jià)意見(jiàn)。其中，州長(zhǎng)評(píng)估占領(lǐng)導(dǎo)評(píng)估的50%。
(二)社會(huì)評(píng)價(jià)(占績(jī)效評(píng)估總分20%)。
社會(huì)評(píng)價(jià)分為四個(gè)方面：第一，按比例聘請(qǐng)部分人大代表、政協(xié)委員對(duì)州政府各部門(單位)工作情況進(jìn)行評(píng)價(jià)。第二，由各縣市政府對(duì)州政府各部門(單位)工作情況進(jìn)行評(píng)價(jià)。第三，州政府各部門(單位)對(duì)本部門(單位)以外的部門(單位)工作情況進(jìn)行評(píng)價(jià)。第四，由州糾風(fēng)辦結(jié)合政行風(fēng)建設(shè)對(duì)各部門(單位)工作情況進(jìn)行評(píng)價(jià)。上述四個(gè)方面分別占25%。社會(huì)評(píng)價(jià)以發(fā)放征求意見(jiàn)表的方式進(jìn)行，按照優(yōu)秀90分、良好80分、一般70分、較差60分四個(gè)等次，賦予固定的分值。
(三)半年評(píng)估(占績(jī)效評(píng)估總分10%)。
上半年工作結(jié)束后，州政府績(jī)效評(píng)估委員會(huì)辦公室對(duì)各部門(單位)工作任務(wù)完成情況進(jìn)行跟蹤評(píng)價(jià)，按照優(yōu)秀90分、良好80分、一般70分、較差60分四個(gè)等次，賦予固定的分值，并將結(jié)果進(jìn)行通報(bào)。
(四)年度績(jī)效評(píng)估計(jì)劃完成情況評(píng)估(占績(jī)效評(píng)估總分60%)。
由州政府績(jī)效評(píng)估委員會(huì)辦公室組織專門人員，按照被評(píng)估部門(單位)提交的年度績(jī)效評(píng)估計(jì)劃，對(duì)完成工作的數(shù)量、質(zhì)量和效益等進(jìn)行逐項(xiàng)評(píng)估。
(五)年終評(píng)估。
全年工作結(jié)束后，對(duì)各部門(單位)工作任務(wù)完成情況進(jìn)行全面評(píng)估。將領(lǐng)導(dǎo)評(píng)估、社會(huì)評(píng)價(jià)、半年評(píng)估和年度評(píng)估得分累加，再加上或減去加減分值，即為年終評(píng)估總分。
(六)結(jié)果反饋。
州政府績(jī)效評(píng)估委員會(huì)辦公室及時(shí)向被評(píng)估部門(單位)反饋年終評(píng)估結(jié)果，指出不足，提出建議。
五、評(píng)估分值的確定。
(一)基礎(chǔ)分值。
基礎(chǔ)分總分為100分，根據(jù)承擔(dān)重點(diǎn)工作任務(wù)情況，增加基礎(chǔ)分分值。不承擔(dān)或只承擔(dān)一項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)的部門，基礎(chǔ)分總分值不變。承擔(dān)兩項(xiàng)或兩項(xiàng)以上重點(diǎn)工作任務(wù)的部門，以其中一項(xiàng)牽頭的重點(diǎn)工作為基礎(chǔ)，每增加一項(xiàng)牽頭的重點(diǎn)工作基礎(chǔ)分增加2分。每增加一項(xiàng)配合的重點(diǎn)工作基礎(chǔ)分增加1分。
(二)加減分。
對(duì)工作有創(chuàng)新、超額完成指標(biāo)任務(wù)和做出突出貢獻(xiàn)的部門，在年終評(píng)估總分中加分。工作成績(jī)突出，超額完成任務(wù)指標(biāo)5倍以上，或在某項(xiàng)工作中做出重大貢獻(xiàn)，獲得國(guó)家表彰獎(jiǎng)勵(lì)的加5分。工作成績(jī)突出，超額完成任務(wù)指標(biāo)3倍以上，或在某項(xiàng)工作中做出重大貢獻(xiàn)，獲得國(guó)家部委表彰獎(jiǎng)勵(lì)的加3分。工作成績(jī)突出，超額完成任務(wù)指標(biāo)2倍以上，或在某項(xiàng)工作中做出重大貢獻(xiàn)，獲得省委、省政府表彰獎(jiǎng)勵(lì)的加2分。在以上加分項(xiàng)目中，同一事項(xiàng)獲得不同級(jí)別獎(jiǎng)勵(lì)的，取最高分值，不重復(fù)加分。
不能按規(guī)定時(shí)限完成工作任務(wù)的，在年終評(píng)估總分中減分。每項(xiàng)工作每拖延10至15天的在總分中減1分，拖延時(shí)間15天以上的減2分。
六、評(píng)估時(shí)間及等次確定。
績(jī)效評(píng)估工作從7月下旬開始，分三個(gè)階段進(jìn)行。
第一階段：半年評(píng)估與年度評(píng)估。半年評(píng)估一般在7月份進(jìn)行，年度評(píng)估從11月下旬開始到12月中旬結(jié)束。
第二階段：領(lǐng)導(dǎo)評(píng)估與社會(huì)評(píng)價(jià)。次年1月份進(jìn)行。
第三階段：年終評(píng)估。從次年2月初開始到3月中旬結(jié)束。
績(jī)效評(píng)估結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、一般、較差四個(gè)等次。
有下列情況之一的，降低評(píng)估等次：本年度部門發(fā)生行政投訴經(jīng)查屬實(shí)的，沒(méi)有按規(guī)定時(shí)限完成績(jī)效計(jì)劃的，拒不接受監(jiān)督或受到批評(píng)沒(méi)有及時(shí)整改的。
有下列情況之一的，可直接確定為較差等次：本年度部門領(lǐng)導(dǎo)班子成員出現(xiàn)違法犯罪或嚴(yán)重違紀(jì)案件的，部門領(lǐng)導(dǎo)失職、瀆職造成工作重大失誤的，發(fā)生重大責(zé)任事故的。
評(píng)估工作結(jié)束后，州政府績(jī)效評(píng)估委員會(huì)辦公室將評(píng)估情況提交州政府績(jī)效評(píng)估委員會(huì)審議和州政府研究同意后向社會(huì)公布。
七、評(píng)估結(jié)果的兌現(xiàn)。
根據(jù)年度績(jī)效評(píng)估結(jié)果，對(duì)被評(píng)估部門(單位)進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)和行政問(wèn)責(zé)。
(一)作為公務(wù)員年度考核優(yōu)秀比例的依據(jù)?？?jī)效評(píng)估被確定為優(yōu)秀等次的部門(單位)，公務(wù)員年度考核優(yōu)秀比例確定為20%;績(jī)效評(píng)估被確定為良好等次的部門(單位)，公務(wù)員年度考核優(yōu)秀比例確定為18%;績(jī)效評(píng)估被確定為一般等次的部門(單位)，公務(wù)員年度考核優(yōu)秀比例確定為17%;績(jī)效評(píng)估被確定為較差等次的部門(單位)，公務(wù)員年度考核優(yōu)秀比例確定為15%。
(二)作為行政獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù)。根據(jù)年度績(jī)效評(píng)估結(jié)果，對(duì)績(jī)效評(píng)估獲得優(yōu)秀等次的部門(單位)進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
(三)作為行政問(wèn)責(zé)的依據(jù)。對(duì)績(jī)效評(píng)估被確定為較差等次的部門(單位)予以通報(bào)批評(píng)，責(zé)令限期改正。部門主要領(lǐng)導(dǎo)在一定范圍內(nèi)報(bào)告產(chǎn)生問(wèn)題的原因以及整改的措施和時(shí)限。對(duì)重大責(zé)任事故、造成嚴(yán)重社會(huì)影響的，依據(jù)有關(guān)規(guī)定追究主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。
獎(jiǎng)懲細(xì)則體會(huì)篇九
1根據(jù)公司《安全生產(chǎn)管理辦法》相關(guān)規(guī)定，制定本細(xì)則。
2生產(chǎn)安全管理。
2.1設(shè)備部應(yīng)制定設(shè)備操作規(guī)程，以指導(dǎo)員工對(duì)設(shè)備進(jìn)行正確的使用和維護(hù)，保障設(shè)備運(yùn)行。
2.2生產(chǎn)部應(yīng)組織對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期巡檢，及時(shí)消除事故隱患。
2.3發(fā)生設(shè)備安全事故，操作人員應(yīng)及時(shí)采取措施，并按照程序上報(bào)：班組-車間-生產(chǎn)部-公司。生產(chǎn)部應(yīng)在事故發(fā)生后24小時(shí)制定整改措施。
2.4發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障隱患和安全隱患任何人員有義務(wù)向管理人員（可越級(jí)）報(bào)告和提出整改措施，管理人員在接到隱患報(bào)告后應(yīng)及時(shí)組織處理排除隱患；對(duì)報(bào)告有功人員根據(jù)情況進(jìn)行100元―200元的獎(jiǎng)勵(lì)。
2.5發(fā)生設(shè)備安全責(zé)任事故，按照造成的全部損失進(jìn)行處罰：
操作人員按照損失的20%處罰；
班長(zhǎng)按照損失的15%處罰；
車間主任（或副主任）按照損失的10%處罰；
生產(chǎn)部主管安全副經(jīng)理按照損失的5%處罰；
生產(chǎn)部經(jīng)理按照損失的2%處罰。
因機(jī)修巡檢或?qū)υO(shè)備處理不當(dāng)造成的損失，以上處罰比例全部由機(jī)修人員承擔(dān)。
2.6生產(chǎn)部應(yīng)做好安全防護(hù)工作，定期開展安全檢查，排除隱患，因防護(hù)不到位造成人身傷害事故要追究管理責(zé)任：
車間主任按照全部損失的10%處罰；
生產(chǎn)部經(jīng)理、副經(jīng)理按全部損失的5%進(jìn)行處罰（由經(jīng)理進(jìn)行分?jǐn)偅?/p>
2.7車間操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，因違反操作規(guī)程操作導(dǎo)致的人身傷害，操作人員要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任：
操作人員違反規(guī)定者按照全部損失的50%進(jìn)行處罰；
班長(zhǎng)按照全部損失的10%進(jìn)行處罰；
車間主任按照全部損失的5%進(jìn)行處罰。
2.8發(fā)生安全事故或設(shè)備事故，車間必須組織員工學(xué)習(xí)，并作好記錄；做到四不放過(guò)（事故原因不清楚不放過(guò)，事故責(zé)任者和應(yīng)受教育者沒(méi)有受到教育不放過(guò)，沒(méi)有采取防范措施不放過(guò)，事故責(zé)任人沒(méi)受到處理不放過(guò)），未執(zhí)行100元/次。
3.3交通安全管理。
1公司車輛由行政部指定專(兼)職駕駛員駕駛，任何人不得私自駕駛。未經(jīng)批準(zhǔn)的出車和非專職駕駛員駕駛車輛造成的事故和產(chǎn)生的損失自行承擔(dān)。
2駕駛員必須嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》和公司的《車輛管理辦法》，安全駕駛車輛，確保公司財(cái)產(chǎn)及人員的安全。因違章造成的`事故和產(chǎn)生的損失自行承擔(dān)。
3公司車輛統(tǒng)一由行政人事部管理（派車，指派駕駛員及車輛例行保養(yǎng)等），因責(zé)任造成的故障及事故由責(zé)任部門承擔(dān)。
4員工個(gè)人的交通工具，須持有合法手續(xù)，員工駕駛機(jī)動(dòng)車，須遵守交通法規(guī)并持有交通管理部門頒發(fā)的駕駛執(zhí)照。因非法駕駛機(jī)動(dòng)車輛產(chǎn)生的一切后果由本人自行承擔(dān)。
5員工個(gè)人的交通工具進(jìn)入公司后，按照《門衛(wèi)管理辦法》進(jìn)行管理。
4勞動(dòng)保護(hù)管理。
4.1公司為員工發(fā)放相應(yīng)勞動(dòng)保護(hù)用品，根據(jù)崗位性質(zhì)核定發(fā)放種類及標(biāo)準(zhǔn)，生產(chǎn)系統(tǒng)由生產(chǎn)部領(lǐng)發(fā)，后勤系統(tǒng)由行政人事部領(lǐng)發(fā)。
4.2員工必須正確使用勞保用品。
4.3穿戴工作衣帽。
4.1行政人員進(jìn)入生產(chǎn)車間不佩戴：50元/次；
4.2生產(chǎn)部管理人員進(jìn)入生產(chǎn)車間不佩戴：100元/次；
4.3生產(chǎn)工人（含實(shí)習(xí)）進(jìn)入車間不穿戴：20元/次；
4.5對(duì)于隨行人員或共同工作人員均有義務(wù)提醒督促，未提醒的按本人不作為論，執(zhí)行50%處罰；經(jīng)隨行人員或共同工作人員提醒督促未改正的加倍處罰。
4.4勞保鞋。
公司為生產(chǎn)線員工配發(fā)水鞋。工作時(shí)間不穿：50元/次。
4.5安全帶。
高空（離地面1.5米以上且無(wú)可靠安全圍欄的）作業(yè)不系安全帶的：50元/次；造成后果的自己承擔(dān)50%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
對(duì)于隨行人員或共同工作人員均有義務(wù)提醒督促，未提醒的按不作為論，執(zhí)行的50%處罰；經(jīng)隨行人員或共同工作人員提醒督促未改正的加倍處罰。
4.6對(duì)轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)械設(shè)備的檢查處理。
對(duì)轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)械設(shè)備停運(yùn)檢查及檢修未拉開電源開關(guān)(指空開或刀閘而啟。
按鈕，并履行停電，驗(yàn)電，懸掛警示牌)，100元/次。
4.7對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)井、坑的管理。
對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)的井、坑等有可能對(duì)工作產(chǎn)生妨礙或?qū)ぷ魅藛T造成傷害的要設(shè)置安全圍欄并懸掛警示標(biāo)識(shí)；對(duì)孔樁等需移動(dòng)安全設(shè)施才能工作的，要有專人看護(hù)并及時(shí)恢復(fù)安全設(shè)施；違者：20元/次。
4.8對(duì)酒后上崗的處理。
對(duì)酒后進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)人員，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人（班長(zhǎng)，車間主任或主管安全的副經(jīng)理經(jīng)理）有權(quán)拒絕其進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)當(dāng)班人員以曠工處理并處以每次：普通工人20元/次罰款，班長(zhǎng)100元/次罰款，車間主任及以上人員200元/次罰款。
以上工作考核如不能落實(shí)到個(gè)人的，由所在班組，車間承擔(dān)。
4.9公司為相關(guān)崗位配發(fā)的勞保用品標(biāo)準(zhǔn)，見(jiàn)《勞保用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)表》。
5公共安全管理。
5.1行政部負(fù)責(zé)門崗、食堂的安全管理，制定安全管理措施。
5.2生產(chǎn)部負(fù)責(zé)生產(chǎn)區(qū)域安全管理，制定各崗位的安全管理辦法。
5.3技術(shù)部負(fù)責(zé)本部門安全管理，并制定檢驗(yàn)操作規(guī)程，藥品安全管理等規(guī)定。
5.4發(fā)生公共安全事故，公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)要在第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指揮，并立即向上級(jí)主管單位匯報(bào)。
獎(jiǎng)懲細(xì)則體會(huì)篇十
第一條為提高員工工作積極性，嚴(yán)明工作紀(jì)律，做到獎(jiǎng)懲分明，增強(qiáng)工作效率，特制定本實(shí)施細(xì)則。
第二條對(duì)員工的獎(jiǎng)懲實(shí)行精神鼓勵(lì)和思想教育為主、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲為輔的原則。
第三條本實(shí)施細(xì)則適用于公司員工的獎(jiǎng)懲工作。
第四條總經(jīng)辦是公司員工獎(jiǎng)懲歸口管理部門，負(fù)責(zé)對(duì)員工獎(jiǎng)懲工作進(jìn)行監(jiān)督管理工作，并負(fù)責(zé)對(duì)有爭(zhēng)議的獎(jiǎng)懲決定進(jìn)行裁決。
第五條各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門員工獎(jiǎng)懲工作的管理。
第六條公司總經(jīng)理對(duì)各類獎(jiǎng)懲決定進(jìn)行審批，并擁有最終裁決權(quán)。
第七條公司設(shè)立如下的獎(jiǎng)勵(lì)種類：
1.通報(bào)表?yè)P(yáng);。
2.獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì);。
3.提薪升級(jí)。
第八條有下列表現(xiàn)的員工，應(yīng)給予通報(bào)表?yè)P(yáng)：
1.品德端正，工作努力;。
2.維護(hù)公司利益，為公司爭(zhēng)得榮譽(yù)，防止或挽救事故發(fā)生，減少經(jīng)濟(jì)損失有功的;。
3.一貫忠于職守，工作積極負(fù)責(zé)，廉潔奉公;。
4.向公司提出合理化建議，為公司采納;。
5.有其他功績(jī)，足為其他員工楷模。
第九條有以下表現(xiàn)的員工，應(yīng)給予獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì);。
1.思想進(jìn)步，文明禮貌，團(tuán)結(jié)互助，事跡突出;。
3.維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出;。
4.節(jié)約資金，節(jié)儉費(fèi)用，事跡突出;。
5.領(lǐng)導(dǎo)有方，帶領(lǐng)員工良好完成各項(xiàng)任務(wù);。
6.為公司攬取大量營(yíng)業(yè)額并創(chuàng)造了一定利潤(rùn)的;。
7.通過(guò)發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)革新對(duì)提高公司經(jīng)濟(jì)、生產(chǎn)效益做出顯著貢獻(xiàn)的;。
8.其他對(duì)公司作出貢獻(xiàn)，公司經(jīng)理辦公會(huì)認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的。
第十條員工有以下表現(xiàn)的給予提薪升級(jí)：
1.連續(xù)數(shù)次對(duì)公司發(fā)展提出重大建議為公司采納，并產(chǎn)生重大經(jīng)濟(jì)效益的;。
2.積極做好本職工作，連續(xù)3年成績(jī)突出受到公司表彰的;。
3.有其他突出貢獻(xiàn)，公司總經(jīng)理認(rèn)為該給予提薪升級(jí)的。
第十一條獎(jiǎng)勵(lì)的工作流程：
1.員工推薦、本人自薦或部門提名;。
2.總經(jīng)辦審核;。
3.公司經(jīng)理辦公會(huì)討論;。
4.總經(jīng)理審批;。
5.總經(jīng)辦實(shí)施、下發(fā)《獎(jiǎng)懲通知單》(受獎(jiǎng)當(dāng)事人)并負(fù)責(zé)歸檔。
第十二條公司設(shè)立以下處分種類，視情節(jié)輕重使用：
1.警告;。
2.通告批評(píng)(經(jīng)濟(jì)處罰);。
3.降薪降職;。
4.辭退。
第十三條員工有以下行為的，給以警告處分：
1.在工作時(shí)間聊天、嬉戲或從事與工作無(wú)關(guān)的事情;。
2.工作時(shí)間內(nèi)擅離工作崗位者;。
3.因過(guò)失以至發(fā)生工作錯(cuò)誤情節(jié)輕微者;。
4.妨礙現(xiàn)場(chǎng)工作秩序或違反安全衛(wèi)生工作的;。
5.無(wú)故不參加公司安排的培訓(xùn)課程;。
6.初次不遵守主管人員指揮;。
7.浪費(fèi)公物情節(jié)輕微;。
8.檢查或監(jiān)督人員未認(rèn)真履行職責(zé);。
9.遺失員工證或未按通知要求穿戴整潔工作服;。
11.破壞公司工作、生產(chǎn)場(chǎng)所環(huán)境衛(wèi)生。
第十四條員工有以下行為者，給以通告批評(píng)(經(jīng)濟(jì)處罰)：
1.對(duì)上級(jí)指示或有期限之命令，未申報(bào)正當(dāng)理由而未如期完成或處理不當(dāng)?shù)?。
2.因疏忽導(dǎo)致公司辦公設(shè)備或物品材料不能正常工作或傷及他人的;。
3.在工作場(chǎng)所喧嘩、嬉戲、吵鬧妨害他人工作的;。
4.攜帶危險(xiǎn)品進(jìn)入公司的;。
5.投機(jī)取巧，隱瞞蒙蔽，謀取非分利益;。
6.對(duì)同事惡意攻擊或誣告、偽證而制造事端;。
7.在工作時(shí)間內(nèi)躺臥、睡覺(jué)屢教不改者。
第十五條員工有以下行為者，給以降薪降職：
2.違反勞動(dòng)紀(jì)律、經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工，沒(méi)完成工作任務(wù)的;。
3.擅離職守，導(dǎo)致事故，使公司蒙受重大損失;。
4.泄露公司秘密的;。
5.違反公司規(guī)定帶進(jìn)出物品;。
6.遺失重要文件、機(jī)件、物件或工具;。
7.撕毀公文或公共文件;。
8.擅自變更工作方法致使公司蒙受重大損失的;。
9.拒絕聽從主管人員合理指揮監(jiān)督的;。
10.違反安全規(guī)定措施致使公司蒙受重大損失的;。
11.工作時(shí)間內(nèi)在工作場(chǎng)所制造私人物件;。
12.造謠生事，散播謠言致使公司蒙受重大損失。
第十六條員工有以下行為者，給以辭退處分：
1.偷竊同事或公司財(cái)物的;。
2.于受聘時(shí)虛報(bào)資料，使本公司誤信而遭受損害;。
3.對(duì)上級(jí)或同事實(shí)施暴行或有重大侮辱之行為;。
4.利用職務(wù)之便向客戶索取錢物的;。
5.蓄意損壞公司或他人財(cái)物的;。
6.故意泄漏技術(shù)、營(yíng)業(yè)之秘密，致使公司蒙受損失;。
7.不服從工作安排和調(diào)動(dòng)、指揮，或無(wú)理取鬧，影響工作秩序的;。
8.拒不執(zhí)行公司總經(jīng)理、部門領(lǐng)導(dǎo)決定，干擾工作的;。
9.工作不負(fù)責(zé)任，損壞設(shè)備、工具，浪費(fèi)材料、能源，造成經(jīng)濟(jì)損失的;。
10.玩忽職守，違章操作或違章指揮，造成事故或經(jīng)濟(jì)損失的;。
11.濫用權(quán)利，違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律，揮霍浪費(fèi)公司資財(cái)，損公肥私，造成經(jīng)濟(jì)損失的;。
12.財(cái)務(wù)人員不堅(jiān)持財(cái)經(jīng)制度，喪失原則，造成經(jīng)濟(jì)損失的;。
13.貪腐、盜竊、賄賂、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆等尚未達(dá)到刑事處罰的;。
14.挑動(dòng)是非，破壞團(tuán)結(jié)，損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導(dǎo)威信，影響惡劣的;。
15.泄漏公司機(jī)密，把公司客戶介紹給他人或向客戶索取回扣介紹費(fèi)的;。
16.散布謠言，損害公司聲譽(yù)的;。
17.利用權(quán)利對(duì)員工打擊報(bào)復(fù)或包庇員工違法亂紀(jì)行為的;。
19.組織、煽動(dòng)怠工，或采取不正當(dāng)手段要挾領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)重?cái)_亂公司秩序;。
20.在公司內(nèi)有傷風(fēng)化行為的;。
21.經(jīng)常違反公司規(guī)章制度，經(jīng)教育仍屢教不改的;。
22.公司調(diào)派工作時(shí)，無(wú)故拒絕接受的;。
23.因行為不當(dāng)，公司再無(wú)法對(duì)其信任的;。
24.其他重大過(guò)失或不當(dāng)行為導(dǎo)致嚴(yán)重后果的。
第十七條員工有上述行為，情節(jié)嚴(yán)重，觸犯刑律的，提交司法部門依法處理。
第十八條員工有上述行為給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，責(zé)任人除按上述規(guī)定承擔(dān)應(yīng)負(fù)的責(zé)任外，按以下規(guī)定賠償公司損失：
1.造成經(jīng)濟(jì)損失5萬(wàn)元以下(含5萬(wàn)元)，責(zé)任人賠償10%——50%;。
2.造成經(jīng)濟(jì)損失5萬(wàn)元以上的，由總經(jīng)辦報(bào)公司總經(jīng)理決定責(zé)任人應(yīng)賠償?shù)慕痤~。
第十九條公司員工在發(fā)現(xiàn)他人有違反本制度規(guī)定的行為時(shí)，應(yīng)及時(shí)向總經(jīng)辦和部門主管報(bào)告。
第二十條對(duì)員工給予行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰的，應(yīng)當(dāng)慎重決定。必須弄清事實(shí)、取得證據(jù)，經(jīng)過(guò)一定會(huì)議討論，征求有關(guān)部門意見(jiàn)，并允許受處分人進(jìn)行申辯。
第二十一條員工所受處分有異議者，應(yīng)于處分決定后七日內(nèi)，陳訴理由申訴，并以申訴后的核定作為公司最后之決定，當(dāng)事者不得再存異議。
第二十二條受處分的員工在處罰未了結(jié)之前，不得調(diào)離公司(被辭退者除外)。
第二十三條處分的工作流程：
1.員工舉報(bào)或部門提議;。
2.總經(jīng)辦組織調(diào)查;。
3.公司副總經(jīng)理及總經(jīng)理討論審批;。
4.總經(jīng)辦下發(fā)《獎(jiǎng)懲通知單》(受處分當(dāng)事人)并負(fù)責(zé)歸檔;。
第二十四條員工一年之內(nèi)被警告處分達(dá)3次的，年終獎(jiǎng)只發(fā)90%，3次以上給予警告處分的，公司將予以降薪降職;員工一年之內(nèi)被通告批評(píng)(處罰金額)達(dá)2次的，年終獎(jiǎng)只發(fā)60%，超過(guò)3次(含3次)的，公司將予以辭退。
第二十五條員工違反公司規(guī)章制度受到通報(bào)批評(píng)，并給予相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰時(shí)，其部門負(fù)責(zé)人應(yīng)負(fù)有一定的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，也應(yīng)給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。
2.員工違反公司規(guī)章制度，部門負(fù)責(zé)人知情不予以制止，應(yīng)負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，承擔(dān)責(zé)任的60%。
第二十六條本實(shí)施細(xì)則由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)制定、修訂，并負(fù)責(zé)解釋。
第二十七條本實(shí)施細(xì)則自頒布之日起執(zhí)行。
獎(jiǎng)懲細(xì)則體會(huì)篇十一
為了培養(yǎng)學(xué)生的良好習(xí)慣，全面落實(shí)素質(zhì)教育的各項(xiàng)目標(biāo)，學(xué)校決定在全校范圍內(nèi)開展創(chuàng)建“優(yōu)秀班級(jí)”的活動(dòng)，經(jīng)學(xué)校班子成員、德育處、少先隊(duì)大隊(duì)部決定，特將細(xì)則公布如下:。
1、交談時(shí)使用禮貌用語(yǔ)。發(fā)現(xiàn)說(shuō)臟話者一人次扣0.1分。
2、進(jìn)出校門文明，不大聲喧嘩，主動(dòng)向師長(zhǎng)問(wèn)好，發(fā)現(xiàn)不文明行為每人次扣0.1分。
3、升國(guó)旗，奏國(guó)歌時(shí)要肅立，脫帽、行隊(duì)禮，高唱國(guó)歌。發(fā)現(xiàn)講話或不文明行為一人次扣0.1分。
1、早晨除打掃衛(wèi)生區(qū)的學(xué)生外，一律進(jìn)教室早讀，違者每人次扣0.1分。
2、節(jié)約水電，違者一次扣0.1分。
3、學(xué)生在校內(nèi)外發(fā)生偷盜、賭博、下河游泳、損壞公物，經(jīng)學(xué)生舉報(bào)或查證屬實(shí)，一次性扣2-5分(損壞公物照價(jià)賠償)。
4、愛(ài)綠護(hù)綠，不攀折學(xué)?；ú輼淠?。發(fā)現(xiàn)不文明行為一人次扣0.1分。
5、不在校園內(nèi)亂涂亂畫，經(jīng)學(xué)生舉報(bào)或查證屬實(shí)，一次性扣0.1分。
1、不允許學(xué)生不請(qǐng)假出校門，違者一人次扣0.1分。下午放學(xué)后由當(dāng)班老師負(fù)責(zé)排好路隊(duì)，不排隊(duì)的班級(jí)，扣0.1分。
2、不允許學(xué)生帶刀具等危險(xiǎn)物品進(jìn)入學(xué)校，一經(jīng)舉報(bào)查證屬實(shí)者一人次扣1分。
3、課間(除體育或活動(dòng)課)、午間休息時(shí)，不大聲喧嘩吵鬧，不追逐嬉鬧、不做危險(xiǎn)游戲，發(fā)現(xiàn)違者一人次扣0.1分。
4、同學(xué)之間不允許互相毆打，造成人身傷害的，一次性扣5分，并承擔(dān)一切責(zé)任。
5、嚴(yán)禁學(xué)生攀爬校園欄桿，嚴(yán)禁學(xué)生在教學(xué)樓梯間的欄桿上玩耍，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，一次性扣0.1分。
6、不允許學(xué)生在樓道、走廊進(jìn)行如跳皮筋等游戲活動(dòng)，否則一次扣0.1分。
7、放學(xué)后發(fā)現(xiàn)未關(guān)好門窗的班級(jí)一次扣0.1分，如造成損失的由班級(jí)自行負(fù)責(zé)賠償。
1、教室內(nèi)外整潔無(wú)紙屑、雜物、痰痕。發(fā)現(xiàn)一張、一處扣0.1分。教室桌椅、掃把及教具等擺設(shè)整齊，否則扣0.1分。
2、不能把飯菜拋灑在課桌上(包括教室外的走廊)，保持地面桌面干凈，剩余飯菜必須倒入指定地方。發(fā)現(xiàn)違者一人次扣0.1分。
3、教室內(nèi)外保持墻面整潔，無(wú)臟印，桌椅門窗無(wú)明顯灰塵，無(wú)蜘蛛網(wǎng)。否則一次扣0.1分。
4、校內(nèi)不亂倒垃圾，不能亂丟廢紙、果皮。發(fā)現(xiàn)違者(經(jīng)舉報(bào)或查證屬實(shí))一人次扣0.5分。
5、堅(jiān)持每天兩小掃，每周一大掃，不按時(shí)打掃除的班級(jí)每次扣0.1分。清潔大掃除評(píng)比為“最清潔”的加2分。
1、認(rèn)真做眼保健操(除考試、體育課、信息課、在多媒體教學(xué)外)，當(dāng)班教師應(yīng)跟班監(jiān)督，否則每次扣0.1分。
2、眼保健操播音結(jié)束后學(xué)生才能出教室，提前出教室扣班級(jí)分0.1分。
3、學(xué)生成縱隊(duì)整齊走入操場(chǎng)做操，要求做到靜、齊、快。隊(duì)列不整齊或在樓梯擁擠，大聲喧嘩、起哄者，扣0.1分。
4、學(xué)生做操要求隊(duì)列整齊、動(dòng)作規(guī)范，不認(rèn)真做操或在操場(chǎng)上嬉戲打鬧者扣班級(jí)分0.1分。
說(shuō)明:兩操無(wú)當(dāng)班教師的，扣班級(jí)0.1分。
1、2—6年級(jí)學(xué)生不佩戴紅領(lǐng)巾者，每人次扣0.1分。
2、每周一早上升旗后，各班中隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行調(diào)換檢查少先隊(duì)員紅領(lǐng)巾佩戴情況，并將檢查結(jié)果如實(shí)報(bào)告大隊(duì)長(zhǎng)，大隊(duì)長(zhǎng)作好記載，交大隊(duì)輔導(dǎo)員。
3、除周一外，每天早讀課時(shí)，由值周學(xué)生檢查學(xué)生的到校情況和紅領(lǐng)巾佩戴情況，發(fā)現(xiàn)一人扣0.1分。
桌椅無(wú)刻痕，墻面無(wú)損壞、涂畫，門窗、玻璃、電線燈具無(wú)破損，否則，一處扣1分，并照價(jià)賠償。
1、班級(jí)黑板報(bào)(教室布置)獲第一名加5分，第二名加3分，第三名加2分，
2、學(xué)生作品在正式刊物上發(fā)表每人次加2分。
3、鼓勵(lì)學(xué)生積極向紅領(lǐng)巾廣播站投稿，每采用一篇加0.1分。
4、好人好事視情況給班級(jí)加0.1—2分。
1、每周由值周、值日、少先隊(duì)采取不定時(shí)檢查，日常評(píng)比由學(xué)生干部檢查記錄，每天評(píng)比結(jié)果交值日教師簽名。
2、各扣分和加分每周五行政值周者進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并由大隊(duì)部和值周教師公布在學(xué)校公布欄上，根據(jù)得分高低評(píng)定流動(dòng)紅旗。
3、此評(píng)定結(jié)果將直接決定優(yōu)秀班主任的評(píng)比。
獎(jiǎng)懲細(xì)則體會(huì)篇十二
3、沒(méi)有按時(shí)完成作業(yè)，不僅補(bǔ)上，而且多做一遍。扣一分。
4、沒(méi)佩戴紅領(lǐng)巾，抄寫優(yōu)美文章一篇?？垡环?。
7、損壞公物，照價(jià)賠償。根據(jù)情節(jié)扣1-10分。
8、自己座位面前有紙屑，扣一分。
9、管理班級(jí)不認(rèn)真負(fù)責(zé)一次扣一分。
10、一周行為習(xí)慣成績(jī)不及格，或者及格后是全小班倒數(shù)第一名，周末增加一篇作文。
獎(jiǎng)懲細(xì)則體會(huì)篇十三
為了提高酒店經(jīng)營(yíng)管理水平，完善管理與服務(wù)規(guī)范，提高工作效率，樹立良好企業(yè)形象，依據(jù)本企業(yè)員工手冊(cè)，酒店相關(guān)規(guī)章制度規(guī)定，特制定本細(xì)則。
獎(jiǎng)勵(lì)的原則：獎(jiǎng)優(yōu)、獎(jiǎng)勤、獎(jiǎng)創(chuàng)新、獎(jiǎng)效益、獎(jiǎng)?wù)龤狻?/p>
一、獎(jiǎng)勵(lì)類別及細(xì)則。
（一）部門獎(jiǎng)勵(lì)。
1、凡符合以下情形，部門可酌情獎(jiǎng)勵(lì)1—10分，并可酌情獎(jiǎng)勵(lì)50元—100元。
（4）努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，在部門崗位培訓(xùn)或酒店各類培訓(xùn)中成績(jī)優(yōu)異者；
（7）對(duì)部門經(jīng)營(yíng)管理工作提出合理化建議，獲得采納并取得明顯效。
果者；
（8）發(fā)現(xiàn)事故苗頭，及時(shí)采取措施，有效防止事故的發(fā)生或有效控制事故蔓延擴(kuò)大者；
2、部門獎(jiǎng)勵(lì)適用的對(duì)象：部門第一負(fù)責(zé)人以下各級(jí)管理人員及部門員工。
3、獎(jiǎng)金來(lái)源：部門獎(jiǎng)勵(lì)的獎(jiǎng)金從部門基金中支出或從部門員工違規(guī)違紀(jì)的扣罰款中支出，原則上不得超支。
4、獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)定方式：
按照一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的方式，由各級(jí)管理人員向上提出對(duì)下級(jí)員工的獎(jiǎng)勵(lì)，最后由部門第一負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)確認(rèn)，由部門填寫一式三聯(lián)的《員工獎(jiǎng)勵(lì)通知書》，交行政人事部審核批準(zhǔn)后執(zhí)行。
（二）行政獎(jiǎng)勵(lì)。
1、凡符合以下情形之一者，由酒店當(dāng)局給予通報(bào)表?yè)P(yáng)及獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)分值10—100分，如果事跡突出，由總經(jīng)理特批獎(jiǎng)金，予以嘉獎(jiǎng)，獎(jiǎng)勵(lì)金額100元—300元。
（3）揭露或舉報(bào)貪污、受賄、盜竊、吸毒、賣淫嫖娼等違紀(jì)違法行為有功者；
（4）在酒店攻堅(jiān)項(xiàng)目或設(shè)備、設(shè)施更新改造工作中有突出表現(xiàn)，取得明顯效益者；
（6）在酒店開展“創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先”、“最佳員工”、“崗位技能競(jìng)賽”等類似活動(dòng)中，被評(píng)為行業(yè)標(biāo)兵、最佳員工、崗位能手等榮譽(yù)，按各項(xiàng)評(píng)比活動(dòng)實(shí)施方案予以獎(jiǎng)勵(lì)。
（7）在危急關(guān)頭挺身而出，全力保障國(guó)家、人民、賓客、酒店財(cái)產(chǎn)或生命安全者；
2、行政獎(jiǎng)勵(lì)適用對(duì)象：酒店全體員工。
3、獎(jiǎng)金來(lái)源：酒店管理當(dāng)局獎(jiǎng)勵(lì)，由財(cái)務(wù)部直接以現(xiàn)金方式支出。
4、獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)定方式：由部門將員工先進(jìn)事跡以書面方式報(bào)告，連同《員工獎(jiǎng)勵(lì)通知書》一式三聯(lián)，交行政人事部審核，呈總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。
（三）優(yōu)秀管理人員獎(jiǎng)。
1、該獎(jiǎng)項(xiàng)適用人員為部門第一負(fù)責(zé)人及總監(jiān)、副總經(jīng)理，由董事長(zhǎng)（總經(jīng)理）本人親自評(píng)定，由行政人事部開出《員工獎(jiǎng)勵(lì)通知書》，經(jīng)董事長(zhǎng)（總經(jīng)理）簽字批準(zhǔn)后，由財(cái)務(wù)部以現(xiàn)金方式直接支付。
2、評(píng)獎(jiǎng)方式：每季進(jìn)行一次。
3、考評(píng)內(nèi)容：（1）經(jīng)濟(jì)效益；（2）管理規(guī)范；（3）服務(wù)質(zhì)量；（4）員工紀(jì)律；（5）員工培訓(xùn)；（6）創(chuàng)新成果等方面，考評(píng)酒店管理人員對(duì)酒店創(chuàng)造的貢獻(xiàn)，同時(shí)參考考評(píng)對(duì)象當(dāng)季獎(jiǎng)、罰的情況做出客觀公正評(píng)定。
4、獎(jiǎng)金來(lái)源：
原則上以酒店七級(jí)管理人員累計(jì)扣罰款中支出，如有超支，經(jīng)董事長(zhǎng)（總經(jīng)理）批準(zhǔn)同意，以行政獎(jiǎng)金方式直接由財(cái)務(wù)部以現(xiàn)金方式支出。
（一）過(guò)失類別及處罰。
1、輕微過(guò)失（扣1—5分），并根據(jù)情節(jié)輕重罰款10—50元。
1、當(dāng)班時(shí)未按要求佩戴工牌；
2、當(dāng)班時(shí)不著工作服，儀容儀表不整或工服著裝不規(guī)范；
3、無(wú)故遲到、早退；
4、通過(guò)非員工通道進(jìn)出酒店；
5、搭乘客用電梯或使用客用衛(wèi)生間；
6、當(dāng)值時(shí)偷懶、竄崗或扎堆聊天；
7、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不及時(shí)向上級(jí)報(bào)告；
8、與同事發(fā)生工作上的糾紛而在崗位上發(fā)泄不滿情緒；
9、在上司的正確督導(dǎo)下仍未能履行好崗位職責(zé)，掌握好工作規(guī)范，職能；
11、下班后或休假期間在酒店內(nèi)閑游蕩；
12、當(dāng)值時(shí)會(huì)見(jiàn)親友或閑談；
13、當(dāng)值時(shí)吃零食，嚼口香糖，在非指定的地方進(jìn)食或?qū)⒂貌蛶щx員工餐廳；
14、未能保持工作區(qū)域內(nèi)清潔衛(wèi)生；
15、隨地吐痰、亂扔垃圾、紙屑；
16、利用工作時(shí)間處理私人事務(wù)的；
17、未經(jīng)允許著制服離開酒店的；
18、服務(wù)態(tài)度欠佳，工作馬虎、粗心大意，尚未造成不良后果的；
19、故意浪費(fèi)酒店財(cái)物，不愛(ài)護(hù)公物、工具及設(shè)施的；20、不積極配合接受培訓(xùn)的；
21、拒絕接受或不配合酒店授權(quán)人員的檢查的；
22、違反安全守則或部門規(guī)章的；
23、不按規(guī)定時(shí)間提前就餐；
24、非工作需要私自進(jìn)入總機(jī)房、監(jiān)控室、發(fā)電機(jī)房、消防總泵房等要害部門；
25、非職責(zé)所需（工作需要）擅自進(jìn)入客房區(qū)域；
26、因服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度問(wèn)題而引起顧客投訴；
27、當(dāng)班時(shí)擅自離開工作崗位而影響工作的；此外，對(duì)管理人員（領(lǐng)班及以上人員），輕微過(guò)失還包括：
28、未熟悉掌握本崗位工作職責(zé)或操作規(guī)程；
29、對(duì)員工培訓(xùn)不到位，致使員工對(duì)自己的職責(zé)或操作規(guī)程不懂；
30、日常工作中對(duì)下屬員工分工不明確；
31、不及時(shí)傳達(dá)酒店行政例會(huì)、會(huì)議、文件精神；
32、未能認(rèn)真、及時(shí)組織員工學(xué)習(xí)酒店發(fā)布的各項(xiàng)規(guī)章制度；
33、未能按部門規(guī)章制度，召開部門例會(huì)，形成會(huì)議記錄；
34、未能按職責(zé)要求或酒店管理要求及時(shí)呈報(bào)工作計(jì)劃、方案或總結(jié)；
35、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不及時(shí)處理又不及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)；
36、不關(guān)心屬下員工或經(jīng)常招致屬下員工投訴；
37、屬下員工之間發(fā)生矛盾不及時(shí)協(xié)調(diào)處理引發(fā)事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大；
38、此類似上述行為過(guò)失，按就近參照原則處理。
2、較嚴(yán)重過(guò)失（扣10—30分），并視情節(jié)輕重罰款（100元—300元）。
1、飲酒后上班或在工作期間內(nèi)飲酒（因工作需要除外）；
2、未經(jīng)批準(zhǔn)使用酒店對(duì)客服務(wù)的設(shè)施、設(shè)備和酒店用品的；
4、在酒店?duì)I業(yè)場(chǎng)所或辦公區(qū)域吵鬧滋事，擾亂正常工作秩序；
5、當(dāng)班時(shí)睡覺(jué)，帶醉上班或行為不檢點(diǎn)；
6、不尊重上司，不服從管理；
7、超越職權(quán)范圍擅自做主，或無(wú)關(guān)本職工作事宜隨意答復(fù)造成不。
良后果或直接損失；
8、違反操作規(guī)程導(dǎo)致不良后果或直接損失；
11、未及時(shí)完成上級(jí)交辦的工作任務(wù)而又無(wú)正當(dāng)理由的；
12、未經(jīng)批準(zhǔn)私自調(diào)休或自行換班；
13、曠工一至二天（曠工一天扣罰三天工資）；
14、將員工工牌、制服或飯卡給他人使用；
15、在規(guī)定的禁煙區(qū)內(nèi)吸煙；
16、不配合酒店一年一度的體檢；
17、將食品或其它酒店物品放在更衣柜內(nèi)；
此外，對(duì)管理人員（領(lǐng)班及以上人員），較嚴(yán)重過(guò)失行為還包括：
18、工作缺少計(jì)劃性，管理混亂；
19、無(wú)故缺席酒店有關(guān)會(huì)議活動(dòng)；20、打罵員工有辱員工人格；
21、不服從上級(jí)管理人員工作分配或頂撞上級(jí)管理人員；
22、不能按時(shí)完成日常工作任務(wù)又無(wú)合理理由；
23、對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)工作相互推諉，拒不履行；
24、應(yīng)當(dāng)請(qǐng)示的工作未經(jīng)請(qǐng)示擅自作主，存在越權(quán)行為；
25、類似上述行為過(guò)失的，按就近參照原則處理。
3、嚴(yán)重過(guò)失（扣30分—100分，直至辭退或開除），并視情節(jié)輕重罰款300—1000元。
1、代人打卡或委托他人打卡；
2、私換外幣或套取外幣；
3、侮辱、謾罵、恐嚇、威脅或危害他人；
4、泄露酒店機(jī)密資料，損害酒店利益；
5、在酒店內(nèi)兜售、販賣私人物品或商品；
6、抵制、阻撓酒店各種工作檢查，或打罵行使檢查，稽查職能的工作人員；
7、與客人爭(zhēng)吵及頂撞客人，引起客人投訴的；
8、未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自攜帶酒店物品離開酒店；
9、偷竊、騙取、蓄意損壞或毀壞賓客、酒店或同事財(cái)物；
10、攜帶、私藏或使用一切違禁品，如軍火、炸藥、攻擊性武器或毒品、興奮劑等；
11、無(wú)故連續(xù)曠工三天及以上者，作自動(dòng)離職處理；
12、惡意騷擾酒店住客的私生活；
13、酗酒、賭博、打架或聚眾鬧事；
14、貪污、營(yíng)私舞弊、以權(quán)謀私，行賭受賭索賭的，損害酒店利益；
15、直接或變相向客人索取小費(fèi)或財(cái)物；
16、有意圖的拾遺不報(bào)或私自處理客人遺留物品；
17、參與賣淫嫖娼行為；
18、組織、煽動(dòng)或參與怠工、罷工、斗毆事件；
19、未經(jīng)酒店當(dāng)局正式授權(quán)，擅自向外界公開發(fā)表有關(guān)酒店言論，造成嚴(yán)重后果；
20、因遲到、早退或曠工引致酒店損失重大，影響極壞；
21、未經(jīng)批準(zhǔn)在酒店外兼職工作的；
22、蓄意破壞酒店設(shè)施、設(shè)備，給予開除；
23、散布黃色刊物、錄音、錄像；
24、未經(jīng)批準(zhǔn)，私自配置酒店或員工集體宿舍鑰匙；
25、參加反動(dòng)組織或黑社會(huì)組織；
26、觸犯國(guó)家法律、法規(guī)受到行政或刑事處分；
27、偽造酒店文件、批復(fù)、印章，圖謀不軌的，謀取利益的，給予開除；
28、偷竊客人、酒店或同事財(cái)物的，予以開除；
此外，對(duì)管理人員（領(lǐng)班及以上人員），嚴(yán)重過(guò)失還包括：
32、利用職權(quán)或工作的便利，徇私舞弊、縱容包庇屬下，情節(jié)嚴(yán)重、影響極壞的；
33、侮辱、打罵上級(jí)管理人員。
34、因工作失職、失察、導(dǎo)致酒店重大經(jīng)濟(jì)損失或名譽(yù)損失；
35、利用職權(quán)，為自己或親友謀取私利，損害酒店利益；
36、類似上述行為過(guò)失的，按就近參照原則處理。
三、處罰執(zhí)行的程序及行政處分。
1、輕微過(guò)失初犯，扣1—5分；重犯，雙倍扣分；第三次再犯，給予書面警告，并扣10分。
2、較嚴(yán)重過(guò)失初犯，口頭警告，扣10—30分；重犯，給予書面警告，雙倍扣分；第三次再犯，三倍扣分，給予最后警告，情節(jié)嚴(yán)重者作違紀(jì)辭退處理。
4、對(duì)同一次違規(guī)違紀(jì)行為不重復(fù)扣分處罰。
例如：某員工違規(guī)違紀(jì)，部門已對(duì)其執(zhí)行扣分，則行政人事部不再重復(fù)處罰，但如果處罰力度不足的，可以提出加重處罰。
業(yè)
績(jī)
考
評(píng)
四、員工工作表現(xiàn)考評(píng)。
1、員工月累積扣分達(dá)10分及以上的，三個(gè)月內(nèi)取消調(diào)薪資格；
3、員工連續(xù)三個(gè)月，月累積扣分均達(dá)10分及以上的，作為達(dá)不到工。
作要求，作辭退處理；
4、員工連續(xù)三個(gè)月，月累積獎(jiǎng)分均達(dá)到10及以上的，工資可上調(diào)一檔（行政級(jí)別不變）。
五、管理人員工作表現(xiàn)考評(píng)（領(lǐng)班及以上人員）。
1、管理人員月累積扣分達(dá)10分及以上的，三個(gè)月內(nèi)取消調(diào)薪資格；
4、管理人員連續(xù)三個(gè)月，月累積獎(jiǎng)分均達(dá)10分及以上的，工資上調(diào)一檔（行政級(jí)別不變）。
六、附則。
2、本辦法由行政人事部負(fù)責(zé)解釋。
3、本辦法自2014年8月15日開始實(shí)行，原有獎(jiǎng)懲辦法同時(shí)廢止。
2014年7月22日。
獎(jiǎng)懲細(xì)則體會(huì)篇十四
第一條、西安建筑科技大學(xué)學(xué)生會(huì)女工部是在校團(tuán)委、校學(xué)生會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，高舉“三個(gè)代表”的偉大旗幟，全心全意為全校女生服務(wù)的一個(gè)部門。主要以關(guān)心女同學(xué)為出發(fā)點(diǎn)，積極為廣大女生服務(wù)。通過(guò)舉辦講座，座談等方式，配合有關(guān)部門共同解決女生的生活等問(wèn)題，組織有益于女生的活動(dòng)。為了更好地開展工作，特制定女工部規(guī)則制度。
第二條、本制度適用于西安建筑科技大學(xué)學(xué)生會(huì)女工部所有成員。
第三條、本制度由西安建筑科技大學(xué)學(xué)生會(huì)女工部負(fù)責(zé)實(shí)施。
第二章、組織機(jī)構(gòu)。
第四條、女工部設(shè)部長(zhǎng)1名、副部長(zhǎng)2名、委員6名。部長(zhǎng)對(duì)女工部全部工作及所有成員負(fù)責(zé)，副部長(zhǎng)對(duì)自己管轄工作范圍及相應(yīng)委員負(fù)責(zé)。女工部設(shè)通訊員一名，由部長(zhǎng)確定，向部員通知部?jī)?nèi)各項(xiàng)決定活動(dòng)。
第三章、工作制度。
第五條、女工部每周四晚21：30在校學(xué)生會(huì)b室召開部?jī)?nèi)例會(huì)，參會(huì)人員必須提前5分鐘到會(huì)簽到，遲到者例會(huì)結(jié)束時(shí)簽到;若有特殊情況不能到會(huì)者，必須事先向部長(zhǎng)或分管副主席請(qǐng)假，事后請(qǐng)假視為缺席。
第六條、每次例會(huì)(包括部?jī)?nèi)會(huì)議、各學(xué)院部長(zhǎng)會(huì)議)必須嚴(yán)格考勤并如實(shí)記錄備案。會(huì)議記錄人由部長(zhǎng)確定。
第七條、活動(dòng)總結(jié)和活動(dòng)照片及時(shí)歸檔于辦公室。負(fù)責(zé)采集的各種活動(dòng)資料也應(yīng)及時(shí)歸檔于辦公室。
第八條、所有成員必須積極主動(dòng)地為部門建設(shè)出謀劃策。
第九條、無(wú)故遲到、早退、缺席一次，會(huì)后口頭批評(píng)，扣1分;遲到、早退累記4次或無(wú)故缺席2次者交檢討一份，并在下次例會(huì)的時(shí)候公開檢討，扣3分;遲到、早退累計(jì)5次或無(wú)故缺席3次予以勸退學(xué)生會(huì)，扣5分。
第十條、對(duì)于每次嚴(yán)格按照要求出席會(huì)議者給予口頭表?yè)P(yáng)，評(píng)優(yōu)時(shí)附加2分。例會(huì)時(shí)認(rèn)真做好會(huì)議記錄，積極活躍地參與組織建設(shè)的討論者，加1分。無(wú)良好表現(xiàn)者不加分。擾亂會(huì)場(chǎng)秩序者扣1分。
第十一條、對(duì)于在活動(dòng)中表現(xiàn)積極，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，有突出貢獻(xiàn)的個(gè)人，予以表?yè)P(yáng)，加1分。對(duì)于在活動(dòng)中作風(fēng)散漫，不負(fù)責(zé)任者予以警告，扣2分。在活動(dòng)中所負(fù)責(zé)工作出現(xiàn)紕漏，致使本部形象受損，扣除2-5分，并在例會(huì)上做檢討。
第十二條、對(duì)私自挪用學(xué)生會(huì)財(cái)物者，一次予以記過(guò)，扣2分。兩次予以除名處分。
第十三條、任何成員個(gè)人不得以學(xué)生會(huì)名義處理個(gè)人或其他組織事物，違反者一次予以記過(guò)，扣2分。兩次予以除名處分。
第五章、附則。
第十四條本條例自20xx年12月1日起實(shí)施。
第十五條本條例解釋權(quán)屬西安建筑科技大學(xué)學(xué)生會(huì)女工部。
獎(jiǎng)懲細(xì)則體會(huì)篇十五
1、配合院、系各部門做好女生思想政治工作，了解女生的思想動(dòng)態(tài)。
2、開展適合女性特點(diǎn)的文娛比賽，以豐富女生業(yè)余生活。
3、根據(jù)具體情況，以多種形式，組織女生進(jìn)行思想、生活和學(xué)習(xí)交流，互相促進(jìn)提高。
4、認(rèn)真按時(shí)制定本部計(jì)劃，并定期向上級(jí)匯報(bào)工作。
5、配合其它各部做好女生的組織工作，協(xié)助院學(xué)生會(huì)女工部工作。
6、完成院、系領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)生會(huì)主席交辦的各項(xiàng)工作。
7、每周定時(shí)查衛(wèi)生一次，不定時(shí)查寢一次。
(1)本部會(huì)議缺勤不得超過(guò)兩次。
(2)積極配合部長(zhǎng)開展工作，在工作中表現(xiàn)突出，認(rèn)真負(fù)責(zé)，并能提出對(duì)所開展工作有建設(shè)性建議，有一定領(lǐng)導(dǎo)組織能力。
(3)不得有違紀(jì)行為。
2、為保持良好的帶頭作用，凡行為有違反校際校規(guī)的女工部成員，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將給予撤職處分。
3、凡有違反本制度的女工部成員，將嚴(yán)格按照本制度給予批評(píng)及處分。
三、例會(huì)制度。
1、每周二中午12、10準(zhǔn)時(shí)到1511教室開例會(huì)。
3、若有無(wú)故曠會(huì)、遲到或早退者扣除思想分(曠會(huì)2分，遲到或早退1分)。
4、舉行活動(dòng)，信息通知到而無(wú)故不到，遲到或早退者扣除思想分(不到者2分，遲到或早退者1分)。
5、如有事不到，遲到者可提前向部長(zhǎng)請(qǐng)假，得到允許后，請(qǐng)假方可生效;否則視為曠會(huì)。(每周例會(huì)，若有事請(qǐng)假者，必須找人員代替去準(zhǔn)時(shí)參加例會(huì)，保證例會(huì)內(nèi)容能及時(shí)傳達(dá)給本班人員及自己，中途一切突發(fā)事件由女工委員全權(quán)負(fù)責(zé))。
6、每次例會(huì)，女工委員要總結(jié)上周工作，反映本班檢查時(shí)反應(yīng)的情況。
四、人事任命制度。
1、為保持活力，每年對(duì)新生舉行一次納新活動(dòng)，納新時(shí)，本部成員負(fù)責(zé)本部的納新具體事宜。
2、在換屆之前本部部長(zhǎng)必須對(duì)本部接班人進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)，在自然換屆時(shí)，把本部所有工作資料交給新任部長(zhǎng)，不得拖延隱瞞，敷衍塞責(zé)。
3、本部如有干部提前退出，必須打申請(qǐng)報(bào)告，說(shuō)明理由。對(duì)擅自離職的女工部成員，將在征求系里意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，參照有關(guān)規(guī)定給予批評(píng)教育，內(nèi)部通報(bào)批評(píng).
五、部門成員守則及要求。
1、自覺(jué)準(zhǔn)守各項(xiàng)規(guī)章制度，明確組織紀(jì)律性，服從安排。
2、明確職責(zé)，認(rèn)清崗位，按時(shí)保質(zhì)完成分配的各項(xiàng)工作、任務(wù)，做到公平公正，杜絕徇私舞弊。
3、盡全力將工作做到最好，不推諉，不敷衍，不推卸責(zé)任。
4、克服內(nèi)部矛盾的產(chǎn)生，工作中不涉及私人情緒，如有相關(guān)意見(jiàn)和建議可向上級(jí)提出或與同事協(xié)商共同解決，同心協(xié)力共同進(jìn)步。
5、明確學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系，合理安排時(shí)間，學(xué)習(xí)為主，力求做到工作出色學(xué)習(xí)優(yōu)秀，互相促進(jìn)。
6、收到學(xué)生會(huì)活動(dòng)(包括會(huì)議)相關(guān)通知信息，必須回復(fù)。
六、檢查制度。
(一)查寢細(xì)則。
1、晚間查寢，為每周一次(不定日查)、晚間9:00集合，9、10分開始檢查。每?jī)蓚€(gè)宿舍長(zhǎng)負(fù)責(zé)一層，檢查人員為年級(jí)對(duì)調(diào)，如有事，提前告知人員空缺，找其他人員代替，臨時(shí)請(qǐng)假不允，否則扣思想分2分(檢查人員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，責(zé)任到職，如若核實(shí)檢查人員徇私包庇，不認(rèn)真檢查者，按情節(jié)嚴(yán)重程度扣除思想分)。
3、查寢未到者，宿舍長(zhǎng)簽名，讓該宿舍人員于10、30之前攜帶本人身份證或?qū)W生證到規(guī)定宿舍消寢。若不在人員未消寢且無(wú)輔導(dǎo)員請(qǐng)假條者，第一次扣除思想分十分，第二次直接上報(bào)(無(wú)故曠寢者，扣思想分10分，宿舍長(zhǎng)12分，班委15分，學(xué)生會(huì)成員20分)。
4、查寢時(shí)，若該宿舍人員未到，且宿舍長(zhǎng)未上報(bào)，一經(jīng)證實(shí)，扣除宿舍長(zhǎng)思想分10分，且本期間外出人員的人身安全，宿舍長(zhǎng)負(fù)全責(zé)。
注：從即日起，(1)請(qǐng)假的同學(xué)，其請(qǐng)假條在查寢當(dāng)天晚上交至本班女工委員，由女工委員上交給女工部部長(zhǎng)，最遲次日早晨;無(wú)請(qǐng)假條者，則視為曠寢。
(二)宿舍衛(wèi)生檢查細(xì)則。
地面。
1、地面未打掃的未拖的0分。
床鋪。
1、宿舍床鋪較亂，被子未疊的0分。
物品。
1、物品太亂沒(méi)有整理的0分。
印象。
根據(jù)宿舍其他四項(xiàng)分?jǐn)?shù)及整體環(huán)境，宿舍氛圍，宿舍人員態(tài)度來(lái)定分(宿舍裝扮不再計(jì)入印象分)。
陽(yáng)臺(tái)。
1、陽(yáng)臺(tái)垃圾較多，未打掃的0分。
(注、陽(yáng)臺(tái)可掛衣服、放鞋等，擺放整齊即可)。
注意事項(xiàng)。
1、每周四中午12點(diǎn)10分準(zhǔn)時(shí)查衛(wèi)生，若發(fā)現(xiàn)本班有未開門、未打掃宿舍，查明原因、若是女工委員原因，扣除本月思想分;若是宿舍成員原因，扣除每人思想分兩分(特殊情況例外)。
2、衛(wèi)生檢查實(shí)行單雙號(hào)分開制，查衛(wèi)生用三種方式、從前往后;從后往前;從中間到兩邊。查衛(wèi)生時(shí)檢查人員必須按照衛(wèi)生表的順序檢查，不聽指令者，直接上報(bào)輔導(dǎo)員。宿舍衛(wèi)生必須由兩人共同評(píng)分，評(píng)分結(jié)果要公布給該宿舍成員，分?jǐn)?shù)過(guò)于低的要說(shuō)明原因。
3、宿舍成員可以隨行女工委員查看監(jiān)督檢查結(jié)果，也可以查看女工委員是怎樣查衛(wèi)生，打分的。如有異議應(yīng)及時(shí)反映給本班女工委員或女工部成員，若事后再找，視為無(wú)端惹事者，直接上報(bào)。若證實(shí)是女工委員的責(zé)任，第一次寫出書面材料并扣除思想分，第二次上報(bào)輔導(dǎo)員。
4、檢查結(jié)果出來(lái)后，優(yōu)秀宿舍鼓勵(lì)宿舍按10%的比例評(píng)選。樓層檢查完畢，檢查人員立即將優(yōu)秀宿舍和鼓勵(lì)宿舍用紙張形式公布，貼于【大一、一號(hào)樓5樓1501宿舍旁木板上;大二、3號(hào)樓3樓3301宿舍旁木板上?！科渌奚岢蓡T可以去參看，如有異議及時(shí)反映給本班女工委員或女工部成員。
5、最差宿舍一周一評(píng)，一個(gè)年級(jí)兩個(gè)最差。(最差宿舍每人扣思想分一分)。
6、各女工委員檢查之后，必須簽上自己的名字。
7、下周三中午12:00之前遞交本班加分單和扣分單，過(guò)期不候，扣分單不交者，交宿舍長(zhǎng)名字，宿舍長(zhǎng)不交，直接記下女工委員名字。
獎(jiǎng)懲細(xì)則體會(huì)篇十六
1有下列情況之一的單位和個(gè)人（包括施工單位），由監(jiān)理部提出，建設(shè)單位安監(jiān)負(fù)責(zé)人審核，提請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后給予獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)分表?yè)P(yáng)、發(fā)放一次性資金、授予榮譽(yù)稱號(hào)等方式。
2認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)，上級(jí)有關(guān)文件精神，在改善勞動(dòng)條件和防止工傷事故或職業(yè)病危害中做出顯著成績(jī)，視情況給予獎(jiǎng)勵(lì)。
7各施工單位行政正職充分發(fā)揮安全生產(chǎn)“第一責(zé)任者”作用，實(shí)現(xiàn)全年無(wú)人身重傷以上事故，無(wú)重大機(jī)械、設(shè)備損壞、火災(zāi)、交通（施工現(xiàn)場(chǎng)）事故者，建設(shè)單位按年初制定的安全目標(biāo)考核獎(jiǎng)勵(lì)。
9在年度安全、文明施工總結(jié)、評(píng)比、表彰中，對(duì)主體施工單位杜絕人身重傷事故、重大設(shè)備和重要機(jī)械損壞、火災(zāi)、交通（施工現(xiàn)場(chǎng)）事故的施工單位第一責(zé)任者和安監(jiān)部門負(fù)責(zé)人，予以表彰（按安全責(zé)任狀兌現(xiàn)）。對(duì)一般單位杜絕以上事故的施工單位第一安全責(zé)任人和專職安監(jiān)負(fù)責(zé)人，予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)5000-20000元（按安全責(zé)任狀兌現(xiàn)）。
10其他在安全、文明施工中做出突出成績(jī)者，視情況獎(jiǎng)勵(lì)。
11獎(jiǎng)勵(lì)基金來(lái)源，從安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)中預(yù)留20%，與罰款合并作為獎(jiǎng)勵(lì)基金，財(cái)務(wù)部立?？顜つ浚瑢？顚Ｓ?，不得挪作他用。
12經(jīng)項(xiàng)目安全委員會(huì)討論通過(guò)，對(duì)各承包商預(yù)留一定的工程價(jià)款作為安全文明施工保證金，預(yù)留的保證金數(shù)目如下：
12.1設(shè)計(jì)承包商20萬(wàn)元。
12.2監(jiān)理承包商10萬(wàn)元。
12.3主體標(biāo)段施工單位合同額0.5%。
12.4輸煤、水處理、鐵路專用線標(biāo)段30萬(wàn)元。
12.5其他施工承包商根據(jù)工程量及工程情況確定。
獎(jiǎng)懲細(xì)則體會(huì)篇十七
為切實(shí)加強(qiáng)油氣庫(kù)管理工作，規(guī)范行為規(guī)范作業(yè)，獎(jiǎng)勤罰懶，提高全庫(kù)員工的工作責(zé)任心，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，確保油氣庫(kù)各項(xiàng)任務(wù)的順利完成。生產(chǎn)安全運(yùn)行，特制訂考核獎(jiǎng)懲細(xì)則。
1、油氣庫(kù)成立由油氣庫(kù)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員組成的考核小組，對(duì)油氣庫(kù)整體工作情況、員工工作行為以百分制形式進(jìn)行考核，滿分為100分，每分50元，將日常考核和月底綜合考核進(jìn)行匯總確定及兌現(xiàn)。
2、考核獎(jiǎng)懲內(nèi)容要及時(shí)傳達(dá)給個(gè)人。
3、考核問(wèn)題一旦被公司領(lǐng)導(dǎo)查實(shí)者，按公司領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)處理。
4、如有違反油氣庫(kù)《防火防爆十大禁令》者，按規(guī)定處罰。
5、重大問(wèn)題考核必須經(jīng)油氣庫(kù)考核小組確定并書面上交公司批準(zhǔn)。如違反有關(guān)規(guī)定制度，但沒(méi)有相關(guān)獎(jiǎng)懲條例的，參照相近的考核細(xì)則處理。
6、考核情況列入年終評(píng)比依據(jù)。凡考核確定內(nèi)容，考核組成員不得私下議論或向他人示好，以確定結(jié)果為統(tǒng)一意見(jiàn)。
7、具體考核內(nèi)容，詳見(jiàn)油氣庫(kù)員工考核細(xì)則。
油氣庫(kù)員工考核細(xì)則
1、上班人員嚴(yán)格按照規(guī)定上下班，執(zhí)行指紋考勤制度，如有違規(guī)按以下規(guī)定執(zhí)行：每少一次扣1分;遲到或早退半小時(shí)內(nèi)，扣1分;超過(guò)半小時(shí)，按曠工半天處理，具體按公司規(guī)定執(zhí)行。
2、員工上班期間必須按規(guī)定著裝，穿好工作服、工作褲。未做到每項(xiàng)扣1分。
3、嚴(yán)禁在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙，違者扣10分，作待崗處理;嚴(yán)禁在崗期間飲酒，違者扣3分。
4、嚴(yán)禁油氣庫(kù)作業(yè)期間值班領(lǐng)導(dǎo)及崗位操作人員脫崗，違者扣1分;造成嚴(yán)重后果的，報(bào)請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)處理。
5、嚴(yán)禁對(duì)入庫(kù)車輛和人員不檢查、不登記，違者扣2分。
6、嚴(yán)禁擅自更改、編造計(jì)量、質(zhì)檢數(shù)據(jù);造成嚴(yán)重后果的，報(bào)請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)處理。嚴(yán)禁未按規(guī)定進(jìn)行計(jì)量、油品化驗(yàn)及油品接卸、輸轉(zhuǎn)作業(yè)，違者扣3分。
7、嚴(yán)禁汽車油罐車裝、卸油品時(shí)，不有效連接靜電接地線和防溢油裝置進(jìn)行作業(yè)，違者扣1分。
8、嚴(yán)禁汽車油罐車裝、卸油品后，不按規(guī)定對(duì)油罐車設(shè)置鉛封即駛離油庫(kù)，違者扣1分。
9、嚴(yán)禁值班巡檢人員離崗、睡崗、代檢、漏檢和不按時(shí)巡檢，違者扣3分。
10、嚴(yán)禁違反操作規(guī)程進(jìn)行用火、進(jìn)入受限空間、臨時(shí)用電等作業(yè)，違者扣3分;造成嚴(yán)重后果的，報(bào)請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)處理。
11、嚴(yán)禁在易燃易爆區(qū)域使用非防爆通訊、照明器材等。違者扣 3分;造成嚴(yán)重后果的，報(bào)請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)處理。
12、嚴(yán)禁裝卸人員擅離崗位，違者扣2分。
13、嚴(yán)禁違反安全操作規(guī)程，違者扣3分;造成嚴(yán)重后果的`，報(bào)請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)處理。
14、工作必須服從庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)動(dòng)，不服從者從通知之日起每天扣2 分;影響惡劣者視情節(jié)加倍處理。
15、頂撞領(lǐng)導(dǎo)、威脅領(lǐng)導(dǎo)、毆打領(lǐng)導(dǎo)、拒不服從管理扣當(dāng)事人10分;情節(jié)嚴(yán)重者作待崗處理，并報(bào)總公司。
16、工作期間吵架、打架扣當(dāng)事人4分。嚴(yán)重影響工作者，作待崗處理。
17、認(rèn)真做好臺(tái)賬及表格登統(tǒng)工作，未做到者扣1分。
18、油氣庫(kù)各崗位交接-班按規(guī)定做好交接-班手續(xù)，當(dāng)面交接并在交接本上簽名;未當(dāng)面交接的，扣1分/次。交接本上未及時(shí)簽名扣0.5分/次;未交接-班發(fā)生的問(wèn)題由交-班人負(fù)責(zé)，交接-班后發(fā)生的問(wèn)題由接-班人負(fù)責(zé)。
19、油氣庫(kù)生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所嚴(yán)禁帶手機(jī)，火種。如發(fā)現(xiàn)作待崗處理。
20、油氣庫(kù)晚間值班人員必須在17:00—18:00(作業(yè)期間可延遲)，到指紋考勤處按指紋，漏按每次扣0.5分。值班期間外出必須報(bào)告值班主任同意方可出庫(kù)，未做到者每次扣3分。
21、上班人員(專職消防員必須參加)必須參加油氣庫(kù)應(yīng)急預(yù)案演練，未參加者扣1分/次;參加未按要求做到位者扣0.5分/次。
22、各責(zé)任人按規(guī)定做好設(shè)備保養(yǎng)和責(zé)任區(qū)衛(wèi)生保潔工作，發(fā)現(xiàn)保養(yǎng)不到位和衛(wèi)生不潔問(wèn)題，每次扣1分;情節(jié)嚴(yán)重者扣2分。
23、根據(jù)油氣庫(kù)通知按時(shí)參加每次員工大會(huì)，特殊情況書面請(qǐng)假，除正常作業(yè)外不參加員工大會(huì)者，每次扣1分;遲到早退者每次扣1分。
24、作業(yè)期間做與工作無(wú)關(guān)的事、干私活，扣1分;屢教不改者，加重處罰。
25、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，禮貌待客，與顧客吵架扣2分，情結(jié)嚴(yán)重者扣10分，并向顧客道歉。
26、愛(ài)護(hù)公共財(cái)物，對(duì)任意損壞，侵占公物者扣5分，并賠償損失。
27、嚴(yán)禁接送班車上吸煙，吃早飯，亂扔垃圾，違者扣2分。
28、不準(zhǔn)帶小孩進(jìn)入作業(yè)區(qū)域，否則扣責(zé)任人1分。
29、擅自調(diào)班不服從管理者扣2分。
有下列表現(xiàn)之一者應(yīng)予獎(jiǎng)勵(lì)：
30、工作積極努力，任勞任怨，竭盡所能完成任務(wù)，受到公司、庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)表?yè)P(yáng)，視具體情況，獎(jiǎng)勵(lì)2分/次。
31、發(fā)現(xiàn)油氣庫(kù)隱患并及時(shí)發(fā)現(xiàn)報(bào)告，獎(jiǎng)勵(lì)0.5分/次。
32、排除重大事故隱患，獎(jiǎng)勵(lì)3分/次。
33、刻苦學(xué)習(xí)，努力鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，認(rèn)真進(jìn)行崗位練兵，參加各種業(yè)務(wù)考核比賽，取得好成績(jī)，受到公司、庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)表?yè)P(yáng)，獎(jiǎng)勵(lì)2分/次。
34、發(fā)現(xiàn)設(shè)備設(shè)施故障，主動(dòng)處理，受到廣泛好評(píng)的，獎(jiǎng)勵(lì)2分/次。
35、積極提合理化建議，對(duì)改進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益確有成績(jī)者，獎(jiǎng)勵(lì)3分/次。
36、一直忠于職守，積極負(fù)責(zé)，在完成工作任務(wù)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)服務(wù)效益方面，有顯著成績(jī)者，獎(jiǎng)勵(lì)3分/次。
37、關(guān)心集體利益、廉潔奉公、舍己為人、助人為樂(lè)、事跡動(dòng)人者，獎(jiǎng)勵(lì)2分/次。
38、其它未提及事項(xiàng)，由油庫(kù)安全領(lǐng)導(dǎo)小組研究并酌情加分。
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