總結(jié)是對(duì)過去的沉淀，也是對(duì)未來的展望?？偨Y(jié)應(yīng)該突出重點(diǎn)，突破大眾思維，給讀者留下深刻的印象。我們收集了一些優(yōu)秀總結(jié)的例子，希望能夠?qū)Υ蠹业膶懽魈峁﹨⒖肌?/p>
獎(jiǎng)懲細(xì)則體會(huì)篇一
為充分調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)職工的主人翁責(zé)任感，維護(hù)正常的工作秩序特制定本規(guī)定。
獎(jiǎng)勵(lì)：
一、對(duì)完成年度工作任務(wù)及下達(dá)指標(biāo)，年底評(píng)出的先進(jìn)個(gè)人由集團(tuán)公司進(jìn)行統(tǒng)一表彰。
二、對(duì)各有償服務(wù)范圍內(nèi)的創(chuàng)收，按實(shí)際創(chuàng)收額的一定比例提取給個(gè)人。
1、對(duì)發(fā)現(xiàn)查出偷水、偷電之行為并給予處罰，罰款部分按10%提取。
2、對(duì)工作中因有發(fā)明、技術(shù)改造或提出合理化建議，給公司帶來經(jīng)濟(jì)效益的員工，參加集團(tuán)公司獻(xiàn)計(jì)策、做好事“雙十佳”評(píng)選活動(dòng)。并按公司文件規(guī)定評(píng)選獎(jiǎng)勵(lì)。
處罰：
三、工作遲到或早退10分鐘以內(nèi)處罰10元，10分鐘以上處罰20元;30分鐘以上者按曠工處理(30分鐘以上為半天，1小時(shí)后為一天)。
四、曠工半天，扣發(fā)本人一天工資，曠工一天扣發(fā)本人兩天工資;曠工超過一天以上做自動(dòng)與公司解除勞動(dòng)合同處理。
五、消極怠工，工作時(shí)間內(nèi)上網(wǎng)、打撲克、下棋或干私活發(fā)現(xiàn)一次處罰20元。
六、無正當(dāng)理由，不服從分配及安排的，按曠工處理。
七、打架斗毆，聚眾鬧事，影響工作并造成影響的，除視情節(jié)輕重移交有關(guān)機(jī)關(guān)處理外，單位將據(jù)情節(jié)給予一定的處分和經(jīng)濟(jì)處罰，因觸及刑律被依法刑事拘留的，按解除勞動(dòng)合同處理。
八、利用工作之便以權(quán)謀私，接受用戶好處(包括喝水、抽煙、吃請(qǐng)等)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)除返還或賠補(bǔ)外，發(fā)現(xiàn)一次處罰當(dāng)事人200元，情節(jié)嚴(yán)重的加倍處罰。
九、除工作需要外，嚴(yán)禁中午喝酒，不得因業(yè)余時(shí)間喝酒而影響臨時(shí)性工作安排或住戶的服務(wù)要求，發(fā)現(xiàn)一次處罰50元，如給住戶造成損失(本物業(yè)服務(wù)范圍之內(nèi)的)由當(dāng)事者一并賠償。
十、對(duì)水電查抄及收費(fèi)過程中弄虛作假，發(fā)現(xiàn)一次除重新更正或補(bǔ)收外，處罰當(dāng)事人100元。
十一、對(duì)居民提出的服務(wù)要求，不得推諉不管或置之不理，發(fā)現(xiàn)或居民舉報(bào)反映給公司一次處罰50元，出現(xiàn)居民上告或舉報(bào)給公司以外的其他管理部門一次，發(fā)現(xiàn)一次處罰當(dāng)事人200元。(正當(dāng)理由除外)。
十二、嚴(yán)格請(qǐng)銷假制度，請(qǐng)假人不按規(guī)定寫請(qǐng)假報(bào)告的按曠工處理。
十三、嚴(yán)格考勤并做好記錄，做到日考日記，并于次月1日?qǐng)?bào)公司經(jīng)理，審核簽字后備案并編制本月工資表，如發(fā)現(xiàn)考勤記錄與實(shí)際出勤情況不符，扣責(zé)任人30元/次。
十四、工作要負(fù)責(zé)任，因玩忽職守造成的轄區(qū)內(nèi)各類事故及損失，按損失的實(shí)際造價(jià)予以賠償。
十五、對(duì)員工的各類處罰，均由經(jīng)理辦公會(huì)研究同意報(bào)集團(tuán)公司批準(zhǔn)后執(zhí)行。
獎(jiǎng)懲細(xì)則體會(huì)篇二
學(xué)習(xí)方面：
1.作業(yè)完成并且字跡美觀端正(優(yōu)a)，得10分。(優(yōu)+a+)得20分。
2.單元考試90分以上，得30分，95分以上得50分。
3.家庭作業(yè)沒有完成或按時(shí)上交，一樣扣10分。
4、上課積極回答問題有3次及以上的可以獎(jiǎng)勵(lì)10分。
5、作文獲得“小小作家”印章可以獎(jiǎng)勵(lì)20分，得90以上得10分。
6、有進(jìn)步的同學(xué)視情況由老師獎(jiǎng)勵(lì)。
紀(jì)律方面：
1.違反班級(jí)紀(jì)律將被記錄在班級(jí)日志上，有一個(gè)名字，扣10分，兩個(gè)名字扣20分，依次累計(jì)。班級(jí)被扣分，扣100分。
2.課間出操、集會(huì)，必須做到靜、齊、快，講話的、推同學(xué)的或打鬧的，每次扣10分。
3、表現(xiàn)突出，被表?yè)P(yáng)的視情況獎(jiǎng)勵(lì)。
勞動(dòng)方面：
1.衛(wèi)生值日當(dāng)天無批評(píng)，沒有扣分，當(dāng)天值日生每人得30分。值日認(rèn)真的受到老師表?yè)P(yáng)的，得10分。忘記值日的、偷懶或沒有完成自己的工作就去玩的，扣10分。
2.平時(shí)在教室里面吃零食、在教室里面亂扔紙屑或粉筆、隨機(jī)檢查教室衛(wèi)生時(shí)發(fā)現(xiàn)座位的四周有紙屑或其他臟東西的(包括自己的課桌椅、地面等)，扣10分，并提醒。不改正的罰值日一天。
好人好事：
1.在一幫一活動(dòng)中雙方成績(jī)都有一定的提高的每人每次得20分。
2.撿到東西能及時(shí)還給失主或交給老師的每人每次得10分。
3.被老師發(fā)現(xiàn)不團(tuán)結(jié)、和同學(xué)鬧別扭甚至打架的每人扣20分。
4.表現(xiàn)優(yōu)秀者，根據(jù)情況而定，可若干分。
5、在各類比賽中獲獎(jiǎng)，為班級(jí)爭(zhēng)光的，有獎(jiǎng)勵(lì)。
小助手監(jiān)督方面：
1.小助手要為同學(xué)辦事，不能私自亂用權(quán)利，被發(fā)現(xiàn)每人扣10分。
2.小助手的工作得到老師的好評(píng)時(shí)，每人每次根據(jù)情況獎(jiǎng)勵(lì)若干分。
3.小助手要帶頭，做好其他同學(xué)的榜樣，小助手有嚴(yán)重錯(cuò)誤的做深刻檢討，被批評(píng)三次撤換。
4.其他同學(xué)對(duì)小助手工作提出寶貴意見并幫助小助手做工作的每人每次得10分。
5.小助手、值日生、課代表、小組長(zhǎng)等工作表現(xiàn)出色的，由老師視情況獎(jiǎng)勵(lì)。
1、100分可兌換一個(gè)獎(jiǎng)?wù)拢玫较鄳?yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。
2、每月評(píng)選班級(jí)之星，發(fā)給獎(jiǎng)狀，并公示。
3、獎(jiǎng)券作為期末評(píng)優(yōu)的一個(gè)重要參考。
4、如有發(fā)現(xiàn)私自交易獎(jiǎng)券，一律沒收上繳，并給予相應(yīng)懲罰。
獎(jiǎng)懲細(xì)則體會(huì)篇三
1. 為明確獎(jiǎng)懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)、權(quán)限及程序，形成良好的獎(jiǎng)懲機(jī)制。 獎(jiǎng)：激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性。
懲：更好地規(guī)范約束員工的行為。
2. 是公司各項(xiàng)規(guī)制度良好運(yùn)行的保障體系。
3. 是公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)完成效果的評(píng)價(jià)體系。
4. 是全員積極出謀劃策、開拓革新的激勵(lì)體系。
二、 分類及適用范圍
1. 行為規(guī)范類：適用于本公司、特殊崗位可以根據(jù)經(jīng)營(yíng)特色予以適當(dāng)調(diào)整；（懲：約束全員行為）
2. 管理操作類：適用于所有中高層管理人面以及具有管理職能的部公基層員工；（懲：保障各類管理制度運(yùn)行）
3. 經(jīng)營(yíng)效益類：適用于集團(tuán)各職能部門、業(yè)務(wù)部門、團(tuán)體以及有特殊經(jīng)營(yíng)貢獻(xiàn)的個(gè)人；（獎(jiǎng)：業(yè)績(jī)好或?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展有貢獻(xiàn)）
三、 獎(jiǎng)懲原則
1. 獎(jiǎng)懲有依據(jù)的原則：獎(jiǎng)懲在依據(jù)是公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，員工的崗位描述及工作目標(biāo)等。
2. 獎(jiǎng)懲及時(shí)的原則：為及時(shí)的鼓勵(lì)員工對(duì)公司的貢獻(xiàn)和正確行為以及糾正員工的錯(cuò)誤行為，使獎(jiǎng)懲機(jī)制發(fā)揮應(yīng)有的作用，獎(jiǎng)懲必須及時(shí)。
3. 獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格的原則：?jiǎn)T工的表現(xiàn)只有較大幅度地超過公司對(duì)員工的基本要求，才能夠給予獎(jiǎng)勵(lì)；員工的表現(xiàn)應(yīng)達(dá)到公司對(duì)員工的基本要求，當(dāng)員工的表現(xiàn)達(dá)不到公司對(duì)員工的基本要求，應(yīng)給予相應(yīng)懲戒。
4. 獎(jiǎng)懲公開的原則：為了使獎(jiǎng)懲公正，公平，并達(dá)到應(yīng)有的效果，獎(jiǎng)懲結(jié)果必須公開。
5. 獎(jiǎng)懲公正的原則：防止公司員工特權(quán)的產(chǎn)生，在制度面前公司所有員工應(yīng)人人平等，一視同仁。
四、 獎(jiǎng)懲項(xiàng)目設(shè)置（一）
1. 行政類：
行政獎(jiǎng)懲：通報(bào)表?yè)P(yáng)、記小功、記大功。
行政處罰：通報(bào)批評(píng)、記小過、記大過、解除勞動(dòng)合同。
2. 經(jīng)濟(jì)類：
經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲：獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品和旅游度假、考察獎(jiǎng)勵(lì)。
經(jīng)濟(jì)處罰：罰款等。
3. 專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)類：
專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)指對(duì)員工在專項(xiàng)事件優(yōu)異所進(jìn)行的獎(jiǎng)勵(lì)，包括年度優(yōu)秀員工獎(jiǎng)、年度優(yōu)秀管理者獎(jiǎng)、伯樂獎(jiǎng)、金點(diǎn)子獎(jiǎng)、開源節(jié)流和其他特別獎(jiǎng)勵(lì)等。
四、獎(jiǎng)懲項(xiàng)目設(shè)置（二）
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1. 累計(jì)獎(jiǎng)懲：
懲罰：2次通報(bào)批評(píng)記為1次小過，2次小過記為1次大過，2次大過公司與其解除勞動(dòng)合同。
獎(jiǎng)勵(lì)：2次通報(bào)表?yè)P(yáng)記為1次小功，2次小功記為1次大功，2次大功公司一性獎(jiǎng)勵(lì)500元。
2. 功過相抵：
凡處分期間有立功表現(xiàn)的員工，公司將依照功過相抵的原則酌情予以撤銷處分的處理。一次通報(bào)表?yè)P(yáng)抵一次通報(bào)批評(píng)，一次記小功抵一次記小過，一次記大功抵一次記大過。
五、懲罰措施 (一)、行為規(guī)范類：
1. 著裝儀表：
共 6 頁(yè)
4.
5.
(二)、管理操作類
1. 培訓(xùn)會(huì)議管理
六、獎(jiǎng)勵(lì)措施
七、獎(jiǎng)懲執(zhí)行和申訴
1、 獎(jiǎng)懲由提案人或相關(guān)部門填寫《員工懲處單》或《員工獎(jiǎng)勵(lì)單位》
2、 《員工懲處單》或《員工獎(jiǎng)勵(lì)單位》由人力資源部根據(jù)上報(bào)資料審核，按相關(guān)責(zé)權(quán)
審批后執(zhí)行，其中經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)和處罰結(jié)果交于財(cái)務(wù)部，由財(cái)務(wù)部在本月工資中予以執(zhí)行。
3、 在獎(jiǎng)懲過程中，員工如認(rèn)為受到不公平對(duì)待對(duì)獎(jiǎng)懲結(jié)果感到不滿意可向總經(jīng)理進(jìn)行
申訴。
第一條、目的與適用范圍
1、 為了規(guī)范公司在職員工的工作行為，切實(shí)保障公司的正常規(guī)范運(yùn)作，明確公司對(duì)各
類功過行為的處理措施，特制定本制度。
2、 本制度適用于公司全體在職職員（含兼職）。
第二條、獎(jiǎng)懲原則
公司推行獎(jiǎng)懲制度，有效結(jié)合行政手段與經(jīng)濟(jì)手段，堅(jiān)持以思想教育為主,處罰為輔的原 則對(duì)員工加以規(guī)范化的管理。
第三條、工作原則
1、以事實(shí)為依據(jù)，以書面材料為基礎(chǔ)，以客觀調(diào)查為主要工作方法。
2、以制度為準(zhǔn)繩，依法辦事，客觀公正。
3、互相監(jiān)督，獎(jiǎng)懲相宜，充分發(fā)揮各級(jí)干部的管理功效。
4、逐級(jí)審批，保障效率和公平，保障公司與員工利益的平衡。
5、認(rèn)真維護(hù)制度的嚴(yán)肅性，遵守國(guó)家有關(guān)的法律法規(guī)，避免不必要的勞動(dòng)糾紛。
第四條、獎(jiǎng)勵(lì)條例
公司本著以精神獎(jiǎng)勵(lì)、工作鼓勵(lì)為主，物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)為輔的原則，提倡積極、上進(jìn)、好學(xué)、見義勇為、奉公守法、盡職盡責(zé)的工作態(tài)度和精神風(fēng)貌。
1、精神獎(jiǎng)勵(lì)主要采取頒發(fā)獎(jiǎng)狀、證書、記功、通報(bào)嘉獎(jiǎng)、表?yè)P(yáng)、表彰等形式；
2、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)主要通過獎(jiǎng)金的形式，其中獎(jiǎng)金可分為工資獎(jiǎng)勵(lì)和工資外獎(jiǎng)勵(lì)兩種。工資獎(jiǎng)勵(lì)指的是公司實(shí)行績(jī)效工資制度的情況下，個(gè)人所得薪資的多少根據(jù)員工工作的效益而核發(fā)的；工資外獎(jiǎng)勵(lì)是根據(jù)員工的優(yōu)秀表現(xiàn)情況，公司以現(xiàn)金形式獎(jiǎng)勵(lì)給員工，以起到表?yè)P(yáng)個(gè)人、鼓勵(lì)先進(jìn)、倡導(dǎo)全體員工學(xué)習(xí)的目的。
3、工作鼓勵(lì)有以下幾種方式：
1） 對(duì)具有發(fā)展?jié)撃堋⒖?jī)效優(yōu)異的員工予以晉升職務(wù)或薪資；
4）公司根據(jù)員工的工作情況，根據(jù)不同時(shí)期的激勵(lì)要求及目的，安排組織員工參觀學(xué)習(xí)考察、組織員工旅游等獎(jiǎng)勵(lì)形式。
4.1 獎(jiǎng)勵(lì)方式
4.1.1通報(bào)表?yè)P(yáng)
根據(jù)相關(guān)規(guī)定，在店內(nèi)對(duì)員工的良好表現(xiàn)進(jìn)行會(huì)議或書面通報(bào)表?yè)P(yáng)。
4.1.2 物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)
通常以現(xiàn)金形式為主要物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)形式，一般在當(dāng)月工資中計(jì)算發(fā)放。
4.1.3 特別調(diào)薪
通常對(duì)于長(zhǎng)期表現(xiàn)優(yōu)異者，結(jié)合其工資標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)批準(zhǔn)給予特別調(diào)薪。
4.2 獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容及辦法
4.2.1 拾遺上交（拾金不昧）。
4.2.1.1 折算金額約在200元以下的，以通報(bào)表?yè)P(yáng)；
4.2.1.2 折算金額約在200元以上的，視情況予以獎(jiǎng)勵(lì)。
處理結(jié)果的賠償金額的5%-20%予以發(fā)放；
果的賠償金額的5%-20%予以發(fā)放；
償金額的5%-20%予以發(fā)放；
4.2.5 維護(hù)顧客或公司利益，見義勇為的，視具體情況及挽回?fù)p失程度予以獎(jiǎng)勵(lì)；
4.2.6 發(fā)現(xiàn)事故苗頭，及時(shí)采取措施防止重大事故發(fā)生的，視具體情況予以獎(jiǎng)勵(lì)；
相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)措施執(zhí)行。
4.2.8 節(jié)約開支，成效較為顯著的；按考核的有關(guān)規(guī)定，或參照相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)措施執(zhí)行。
4.2.9 提出合理化建議，經(jīng)實(shí)施收到一定成效的；視收效情況，給予通報(bào)表?yè)P(yáng)或一定的獎(jiǎng)勵(lì)。
第五條、處罰條例
處罰、懲戒是為了防止和糾正員工的違規(guī)或失職行為，從而維護(hù)工作秩序和保障公司制度的實(shí)施，達(dá)到規(guī)范公司管理，促進(jìn)公司發(fā)展的目的；所以管理人員應(yīng)該遵循教育為主，處罰為輔的原則。
5．1 處罰的原則
執(zhí)行處罰時(shí)必須遵循如下原則：
1）紀(jì)律處分必須有充分的理由和清晰的證據(jù)；
2）處分的輕重與所犯過失的輕重相符，尺度得當(dāng)；
3）保證員工對(duì)紀(jì)律處分的上訴權(quán)。
5．2 過失的類別
a類過失：應(yīng)處每次5元至50元的扣罰，同時(shí)可視情況給以口頭警告或備忘錄；經(jīng)管理人員指出仍不改正的，可適當(dāng)加重處罰力度或按b類過失處理；態(tài)度惡劣的，可按c類過失處理，造成公司或他人損失的，要如數(shù)賠償。
1）、違反公司儀容儀表規(guī)定。
2）、負(fù)責(zé)的工作區(qū)域衛(wèi)生情況差或亂堆放雜物。
3）、上班時(shí)聊天、嬉戲、看報(bào)紙、打私人電話、吃零食、打瞌睡等做與工作無關(guān)的事情。
4）、上班時(shí)無故離崗。
5）、不執(zhí)行工作規(guī)定或規(guī)程。
6）、對(duì)顧客的咨詢不理不睬或服務(wù)態(tài)度不佳。
7）、處理客訴事件不當(dāng)，或引起顧客更大投訴。
8）、未按規(guī)定完成上級(jí)交給的工作。
9）、不服從管理人員工作安排和工作指令。
10）、私自換班、調(diào)班、調(diào)休。
11）、頂撞公司管理人員。
12）、不按通知或規(guī)定出席會(huì)議。
13）、在非公司規(guī)定的時(shí)間和場(chǎng)所進(jìn)餐、抽煙，或未經(jīng)上級(jí)允許，將食品或飲料帶入工作場(chǎng)所。
14）、未做好班次交接就離崗下班。
15）、違反公司其它相關(guān)規(guī)章制度。
b類過失：應(yīng)處以備忘錄、書面警告及每次50元至100元的扣罰，經(jīng)管理人員指出仍不改正的，可適當(dāng)加重處罰力度，態(tài)度惡劣的，可按c類過失處理；屢教不改的，可同時(shí)處以降職降薪處分，造成公司或他人損失的，要如數(shù)賠償。
員的責(zé)任。
2）、未經(jīng)允許，擅自將公司資源用作私人用途。
3）、非工作需要出借工作證。
4）、違反公司操作規(guī)程，影響正常營(yíng)業(yè)或管理運(yùn)作。
5）、未經(jīng)上級(jí)同意擅自安排外人進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)或辦公區(qū)；
6）、未經(jīng)允許，私自動(dòng)用公司機(jī)器設(shè)備及材料；
7）、無證駕駛公司機(jī)動(dòng)車輛；
8）、擅配或私配公司的'各種鑰匙，未造成損失；
9）、故意制造謠言，中傷他人，搬弄事非。
10）、對(duì)工作問題隱而不報(bào)或不配合上司、有關(guān)人員調(diào)查，提供虛假證明或供詞。
11）、故意疏忽或拒絕管理人員的合法管理。
12）、因管理不善造成損失的。
13）、違反公司其它相應(yīng)規(guī)章制度。
c類過失：應(yīng)處以書面警告、調(diào)職、降職降薪及每次100元至250元扣罰，態(tài)度特別惡劣、屢教不改或情節(jié)嚴(yán)重的必要時(shí)可作違紀(jì)辭退處理，造成公司或他人損失的，要如數(shù)賠償。
1）、不服從公司的合理安排。
2）、違反公司安全條例或從事危害安全的活動(dòng)。
3）、故意疏忽或拒絕管理人員的合法管理造成的c類過失。
4）、隱瞞事實(shí)、知情不報(bào)，導(dǎo)致公司損失的。
5）、由于工作過失造成顧客重大投訴，影響公司形象和聲譽(yù)。
6）、弄虛作假，欺騙上司和公司。
7）、拉幫結(jié)派，對(duì)抗管理，造成較大管理問題。
8）、私簽考勤卡，實(shí)際未出勤而打上班卡。
9）、利用職權(quán)牟取私利。
10）、私挪公-款，數(shù)額不大的。
11）、出借工作證造成的c類過失。
12）、偽造或涂改公司的報(bào)告或記錄。
13）、未經(jīng)公司書面允許，擅取公司財(cái)務(wù)記錄或其它物品。
14）、向同事鼓吹任何政治理論或使用侮辱語(yǔ)言。
15）、試圖強(qiáng)迫同事加入任何組織或社團(tuán)。
16）、未經(jīng)主管人員批準(zhǔn)為其他機(jī)構(gòu)、公司或私人工作。
17）、從事與公司利益沖突的工作。
18）、違反操作流程，造成公司較大經(jīng)濟(jì)損失（5000元以上）。
19）、督導(dǎo)不力，導(dǎo)致公司重大經(jīng)營(yíng)損失。
20）、因管理不善造成的損失。
21） 違反公司其它相應(yīng)規(guī)章制度。
d類過失：應(yīng)處120分的扣罰，并作違紀(jì)辭退（曠工除名）處理，在全公司內(nèi)通報(bào)，此后公司不再錄用；造成公司或他人損失的，要如數(shù)賠償，情節(jié)嚴(yán)重的移送公安機(jī)關(guān)處理。
1）、在辦理入職手續(xù)時(shí)提供虛假個(gè)人資料或擔(dān)保人資料。
2）、拒不執(zhí)行工作安排，不按規(guī)定時(shí)間到新崗位報(bào)到。
3）、篡改考勤記錄。
4）、連續(xù)曠工時(shí)間達(dá)到三天，一年累計(jì)達(dá)到七天。
5）、偽造或涂改公司的資料報(bào)告或記錄造成的d類過失。
6）、故意疏忽或拒絕管理人員的合理管理造成的d類過失。
7）、向同事鼓吹任何政治理論或使用侮辱語(yǔ)言造成的d類過失。
8）、未經(jīng)公司書面允許，擅取公司財(cái)務(wù)記錄或其它物品造成的d類過失。
9）、故意銷售過期變質(zhì)商品，引起顧客投訴。
10）、與顧客發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)、甚至辱罵顧客。
11）、在門店內(nèi)與其他員工爭(zhēng)吵、拉扯、斗毆，嚴(yán)重影響公司形象。
12）、由于個(gè)人行為，導(dǎo)致公司蒙受重大經(jīng)濟(jì)損失或社會(huì)不良影響。
13）、有意破壞公司財(cái)產(chǎn)，情節(jié)比較惡劣的。
14）、故意從事一些對(duì)公司及其他員工的健康和安全有威脅的活動(dòng)。
15）、違反操作規(guī)定和安全條例，導(dǎo)致公司重大經(jīng)濟(jì)損失或嚴(yán)重浪費(fèi)公司資源。
16）、違反公司安全條例或從事危害安全活動(dòng)造成的d類過失。
17）、有盜竊商品或現(xiàn)金、偷吃行為或協(xié)助他人偷竊的行為。
18）、擅自改變商品售價(jià)或商品重量、數(shù)量，企圖從中漁利（一律按盜竊處理）。
19）、發(fā)生偷盜行為，并視偷盜情況予以賠償，扣罰當(dāng)月全部工資。
20）、拾遺不交。
21）、行賄、索賄及違規(guī)收受供應(yīng)商、合作伙伴饋贈(zèng)。
22）、接受賄賂造成的d類過失。
23）、故意泄露公司經(jīng)營(yíng)機(jī)密，并從中牟取私利。
24）、泄露公司經(jīng)營(yíng)機(jī)密或經(jīng)營(yíng)情報(bào)資料，導(dǎo)致公司重大經(jīng)濟(jì)損失。
25）、未經(jīng)主管人員批準(zhǔn)為其他機(jī)構(gòu)、公司或私人工作造成的d類過失。
26）、從事與公司利益沖突的工作造成的d類過失。
27）、故意損害公司的名譽(yù)和形象，且證據(jù)確鑿。
28）、干擾公司的財(cái)務(wù)工作造成的d類過失。
29）、私挪公-款，數(shù)額較大的。
30）、因管理不善造成的d類過失。
益。
32）、違反公司其它相應(yīng)規(guī)章制度。
5．3 處罰辦法
5.3.1 備忘錄
1） 員工有a類過失行為，且不屬初犯但態(tài)度誠(chéng)懇、知錯(cuò)即改的 ，管理者可視具體情況
開具備忘錄，計(jì)入個(gè)人檔案，發(fā)書面通知，并進(jìn)行相應(yīng)處罰。
2） 管理者依據(jù)實(shí)際情況及管理經(jīng)驗(yàn)，確定采用何種處理辦法，以便更好達(dá)到教育與督促
的目的。
3）三份備忘錄作一份警告書計(jì)算。
5.3.2 書面警告
1） 員工有b、c類違紀(jì)行為，管理者應(yīng)以《警告書》為書面單據(jù)，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行
恰當(dāng)?shù)奶幚怼?/p>
2） 所有書面警告均計(jì)入員工個(gè)人檔案，并進(jìn)行一定的經(jīng)濟(jì)處罰。
5.3.3 通報(bào)（批評(píng)）
1） 員工有c、d類過失行為，或違紀(jì)行為具有較大的負(fù)面影響，根據(jù)具體情況及授權(quán)，
可由辦公室對(duì)違紀(jì)人給予通報(bào)批評(píng)。
2） 通報(bào)表?yè)P(yáng)及批評(píng)均記入員工個(gè)人檔案，作為年終評(píng)優(yōu)/年終獎(jiǎng)計(jì)算的依據(jù)之一。
5.3.4 賠償
由于員工個(gè)人原因?qū)е鹿矩?cái)產(chǎn)損壞或損失的，由其本人承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)作。具體處
理原則如下：
1） 損壞低價(jià)值物品或商品的，照價(jià)賠償。
2） 由于工作失職，造成商品失竊或顧客信用卡被盜用，金額特別巨大的，視具體情況由
當(dāng)事人予以賠償。
3） 利用公司資源擅自處理私事，有關(guān)費(fèi)用應(yīng)由當(dāng)事人全部賠償。
5.3.5 扣罰（經(jīng)濟(jì)處罰）
員工有行為過失的，管理者依據(jù)相關(guān)規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰，一般采用扣款的形式。
5.3.6 調(diào)職調(diào)部門
員工有行為過失的，由于屢次違反或情節(jié)嚴(yán)重或負(fù)面影響較大等，不再適宜留用現(xiàn)職或留在現(xiàn)部門/門店。可建議給予調(diào)職或調(diào)場(chǎng)處理。
5.3.7 降職降薪
員工有行為過失的，由于履次違反或情節(jié)嚴(yán)重或負(fù)面影響較大等，且不再適宜擔(dān)任原職務(wù)或享受原薪酬，可建議給予降職降薪處理。
5.3.8 留職察看
員工有c或d類過失行為，或?qū)掖斡衋、b類過失行為，由于本人認(rèn)錯(cuò)態(tài)度較好，或者對(duì)公司有一定的貢獻(xiàn)，暫不予以辭退，可建議給予留職察看處理，察看期一般為三個(gè)月到十二個(gè)月，察看期內(nèi)仍有違紀(jì)行為的，則應(yīng)予以違紀(jì)辭退處理。
5.3.9 辭退
a 辭退
員工違反公司有關(guān)規(guī)定但未達(dá)到違紀(jì)辭退條件的，或正式任用后不能勝任崗
位工作要求的，由于公司決定不再予以雇用，按“辭退”處理。
b 勸退
即經(jīng)公司與員工本人協(xié)商，雙方自愿解除勞動(dòng)關(guān)系，互不追究有關(guān)補(bǔ)賠償或其他責(zé)任。
c 違紀(jì)辭退
員工嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，其行為屬于c、d類過失行為，即達(dá)到違紀(jì)辭退條件，并通報(bào)。
d 停職停薪
員工犯嚴(yán)重錯(cuò)誤或?qū)掖畏稿e(cuò)誤者，給予停薪停職處分。具體規(guī)定如下：
1） 員工在過去十二個(gè)月內(nèi)犯同樣過失而遭嚴(yán)重警告；
2） 在事件調(diào)查中：
經(jīng)公司人事審批程序批準(zhǔn)后執(zhí)行；事件調(diào)查完成后視調(diào)查情況再確認(rèn)是否予以補(bǔ)發(fā)其薪資和恢復(fù)其原崗位工作。
e 其他
員工有以下行為之一的，公司可作辭退處理，無需提前通知，也不作任何補(bǔ)償，對(duì)于屬違紀(jì)行為的，公司按上述規(guī)定同時(shí)作扣罰處理；造成公司或他人經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)予以賠償：
1） 雙方協(xié)商解除勞動(dòng)關(guān)系；
2） 試用期內(nèi)不符合錄用條件或不能勝任工作；
3） 有一次上述c或d類過失行為；
4） 在職期間，被開具警告書兩次。
5．4 處罰程序
a 授權(quán)
直接管理者、上級(jí)部門或有相關(guān)管理職責(zé)的職能部門的管理人員、經(jīng)公司授權(quán)的管理人員有處罰權(quán)及獎(jiǎng)懲建議權(quán)。
處罰中如涉及書面警告、調(diào)職調(diào)崗、降職降薪的應(yīng)報(bào)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
5．5 員工申訴程序
職員如對(duì)紀(jì)律處分感到不滿，可向上級(jí)申訴。
經(jīng)與上級(jí)面談后仍不滿意者，可向公司辦公室提出書面請(qǐng)求，經(jīng)調(diào)查后再作決定。
第六條、其他
6.1以上獎(jiǎng)懲發(fā)生分值除另有規(guī)定外，其余均由辦公室在當(dāng)月工資中進(jìn)行相應(yīng)加、扣。
6.2獎(jiǎng)懲執(zhí)行中，有關(guān)責(zé)任人須認(rèn)真填寫相應(yīng)表格。
6.3本獎(jiǎng)懲制度由公司辦公室負(fù)責(zé)擬定，經(jīng)公司研究討論，由公司辦公室負(fù)責(zé)解釋及執(zhí)行。
中山市姑媽豆腐花辦公室
2015年5月17日
第一章 總 則
第一條 根據(jù)國(guó)家職工獎(jiǎng)懲條例的有關(guān)規(guī)定及重慶市政府有關(guān)的勞動(dòng)法規(guī)和政策，結(jié)合公司的實(shí)際情況制定本條例。
第二條 適用范圍：本細(xì)則適用于公司所有員工。
第二章 責(zé)任與權(quán)限
第三條 責(zé)任與權(quán)限
（一）對(duì)在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中做出特殊貢獻(xiàn)的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)違反公司管理制度、勞動(dòng)紀(jì)律及在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)工作中給公司造成損失和侵害公司利益的員工給予行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰。
（二） 此規(guī)則的解釋權(quán)歸總經(jīng)辦。
第三章 運(yùn)營(yíng)程序
第四條 獎(jiǎng)勵(lì)
對(duì)有下列表現(xiàn)之一的員工應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)。
（一）在完成生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和工作任務(wù)，提高產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量，拓展銷售渠道，改進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，提高生產(chǎn)工藝技術(shù)水平等方面，有特殊貢獻(xiàn)的取得顯著成績(jī)的。
（二）提出合理化建議或通過技術(shù)革新在提高工作效率、節(jié)約公司資財(cái)和能源等方面取得明顯經(jīng)濟(jì)效益的。
（三）保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，防止或挽救事故，使公司免受重大損失的。
（四）為維護(hù)公司正常的生產(chǎn)工作秩序和治安環(huán)境，勇于向破壞行為作斗爭(zhēng)，有顯著功績(jī)的。
（五）有特殊貢獻(xiàn)的也可在給獎(jiǎng)金的同時(shí)輔之以晉級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)。
以上獎(jiǎng)勵(lì)公司在年終根據(jù)員工表現(xiàn)予以年終獎(jiǎng)的形式獎(jiǎng)勵(lì)。
第五條 處罰
對(duì)有違紀(jì)行為的員工堅(jiān)持教育和處罰相結(jié)合的原則，根據(jù)情節(jié)給予批評(píng)教育，經(jīng)教育不改的給予行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰直至辭退。
第六條 處罰細(xì)則
（一）出勤：
1、遲到或早退：遲到或早退10分鐘內(nèi)扣10元/次，30分鐘內(nèi)扣30元/次，1小時(shí)內(nèi)50元/次，超過一小時(shí)視為曠工。（此項(xiàng)以總經(jīng)辦考勤為準(zhǔn)，項(xiàng)目人員按公司微信群或項(xiàng)目考勤規(guī)定考核）
2、曠工：曠工一天扣罰當(dāng)月績(jī)效工資的20%，當(dāng)月累計(jì)曠工三天扣罰當(dāng)月績(jī)效工資。項(xiàng)目人員未請(qǐng)假擅自離開工作崗位的按曠工處理。
3、病事假按公司考勤制度執(zhí)行(病假期間提供醫(yī)療證明的按每天基本工資的70%發(fā)放,若不能提供醫(yī)療證明則按事假計(jì)算，不予計(jì)發(fā)病假工資)。
4、臨時(shí)外出辦事人員以微信群考核出勤情況，未按時(shí)傳圖片的扣20元/次。
5、會(huì)議出勤：按規(guī)定應(yīng)出勤的會(huì)議，遲到10分鐘內(nèi)扣10元/次，30分鐘內(nèi)扣30元/次，遲到30分鐘以上屬曠會(huì)，曠會(huì)每次扣50元。會(huì)議除公司外派外出辦事以外，原則上不允許請(qǐng)假，請(qǐng)假的按50元/次扣罰。
（二）工作任務(wù)：
1、嚴(yán)格執(zhí)行公司會(huì)議制度，各部門不定時(shí)由部門負(fù)責(zé)人組織召開一次部門會(huì)議并交會(huì)議紀(jì)要到總經(jīng)辦，若未召開的部門負(fù)責(zé)人扣罰50元/次。
2、不能按時(shí)完成公司下達(dá)的工作任務(wù)的扣罰績(jī)效工資50元/次（按任務(wù)計(jì)劃單考核）。未按時(shí)完成工作任務(wù)給公司造成損失的，區(qū)分情節(jié)給予扣罰當(dāng)月績(jī)效工資的50%--100%。
4、因工作責(zé)任心不強(qiáng)造成工作不能按時(shí)完成而使公司蒙受損失的或違反生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程，造成產(chǎn)品降級(jí)、報(bào)廢、返工或設(shè)備損壞事故的；玩忽職守，違章作業(yè)或違章指揮、強(qiáng)令作業(yè)，造成直接經(jīng)濟(jì)損失的,區(qū)分情節(jié)給予以下處分：
負(fù)全部責(zé)任的，處以直接經(jīng)濟(jì)損失10%的處罰；負(fù)主要責(zé)任的，處以直接經(jīng)濟(jì)損失8%的處罰；負(fù)同等責(zé)任的，處以直接經(jīng)濟(jì)損失6%的處罰；負(fù)次要責(zé)任的，處以直接經(jīng)濟(jì)損失4%的處罰。經(jīng)理級(jí)以上管理人員情節(jié)嚴(yán)重的給予撤職處分。情節(jié)惡劣，無悔過態(tài)度的予以開除處分。
及對(duì)公司造成損失程度處以500元以上罰款乃至開除。經(jīng)營(yíng)部對(duì)招標(biāo)文件、圖紙研究不透、其他因個(gè)人工作疏忽而造成的損失及出現(xiàn)原則性錯(cuò)誤，對(duì)責(zé)任人處罰500元/次。
7、在工作崗位上打架斗毆，未直接造成經(jīng)濟(jì)損失的，給予批評(píng)教育，并扣罰本人月績(jī)效工資20%；造成經(jīng)濟(jì)損失的按責(zé)任程度處以經(jīng)濟(jì)損失的5%--20%的處罰。
8、不遵守公司保密規(guī)定，泄露公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)或其它管理工作中屬保密范圍的項(xiàng)目、數(shù)據(jù)、圖表，以及泄露保密范圍內(nèi)的文件、會(huì)議等有關(guān)信息的，造成損失或嚴(yán)重后果的，視情節(jié)輕重給予警告以上處分，并依法賠償損失，公司保留法律追訴權(quán)利。
9、侵占、故意損害公司財(cái)物的，按照以下規(guī)定進(jìn)行懲處：
有公司財(cái)物的，一律給予開除處分；
（3）利用工作或職務(wù)之便，私自變賣公司財(cái)物，謀取私利或小團(tuán)體利益的，沒收其非法所得，視情節(jié)輕重給予處分或開除，公司保留追究其刑事責(zé)任的權(quán)利。
10、 員工在試用期、見習(xí)期違反規(guī)章制度，受到行政警告或記過處分的，立即解除勞動(dòng)合同。
第四章 附則
第七條 員工受獎(jiǎng)勵(lì)或處分的有關(guān)材料由總經(jīng)辦整理裝入員工人事檔案，作為考核員工的依據(jù)。
注：本試行條例試行期一個(gè)月，自2015年9月6日-----2015年10月5日試行。
獎(jiǎng)懲細(xì)則體會(huì)篇四
(一)月度優(yōu)秀員工應(yīng)當(dāng)同時(shí)具備以下條件：
1、入職時(shí)間滿一個(gè)月以上的主管級(jí)以下員工;。
2、本月圓滿完成本崗位的工作，出色的表現(xiàn)成為部門的楷模;。
3、對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理作出重大貢獻(xiàn)或受到兄弟部門的肯定;。
4、無較大過失;。
獎(jiǎng)懲細(xì)則體會(huì)篇五
第一段：簡(jiǎn)介獎(jiǎng)懲細(xì)則的背景及意義（200字）。
獎(jiǎng)懲細(xì)則是指在組織、企業(yè)、學(xué)校等機(jī)構(gòu)中，為了規(guī)范員工或?qū)W生的行為、提高工作效率而制定的一套規(guī)范性文件。通過獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀員工或?qū)W生，激發(fā)其工作或?qū)W習(xí)主動(dòng)性，促進(jìn)企業(yè)或?qū)W校的發(fā)展。而對(duì)于不遵守規(guī)章制度的員工或?qū)W生，采取懲罰措施，督促其遵從規(guī)定。以下是我對(duì)獎(jiǎng)懲細(xì)則的體會(huì)和反思。
第二段：獎(jiǎng)勵(lì)的策略及效果（300字）。
獎(jiǎng)勵(lì)是激勵(lì)員工或?qū)W生的有效手段。在組織管理中，按照工作完成情況或?qū)W習(xí)成績(jī)，采取不同的獎(jiǎng)勵(lì)措施。人人都喜歡得到表?yè)P(yáng)和認(rèn)可，所以可以用獎(jiǎng)勵(lì)來激勵(lì)員工或?qū)W生勇于承擔(dān)工作或?qū)W習(xí)任務(wù)，提高自身能力水平。同時(shí)，合理的獎(jiǎng)勵(lì)制度也能夠增強(qiáng)員工或?qū)W生之間的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和緊張感，激勵(lì)工作或?qū)W習(xí)熱情，從而提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)或班級(jí)的效率和效益。因此，在制定獎(jiǎng)懲細(xì)則時(shí)，要注意制定公平、合理、可行的獎(jiǎng)勵(lì)方案，避免出現(xiàn)賞罰不當(dāng)和不公平現(xiàn)象。
第三段：懲罰的策略及效果（300字）。
在申明具體懲罰規(guī)則之前，我們應(yīng)該仔細(xì)分析行為背后的原因并盡量采取更溫和的方法，比如道德教育或建議性的懲罰措施。但在有時(shí)仍然需要向某些員工或?qū)W生采取強(qiáng)硬措施，才能保障整體組織、企業(yè)或?qū)W校的良好運(yùn)營(yíng)。懲罰的根本目的是對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行實(shí)質(zhì)性處罰和強(qiáng)制。實(shí)行懲罰的結(jié)果應(yīng)該是想讓員工或?qū)W生意識(shí)到犯錯(cuò)的嚴(yán)重性，在日后的工作或?qū)W習(xí)中提高自我認(rèn)知并避免同類錯(cuò)誤再次發(fā)生。因此，在制定懲罰細(xì)則時(shí)，要注意量化使員工或?qū)W生望而生畏，并合理安排時(shí)間，使懲罰的效果真正到達(dá)預(yù)期目標(biāo)。否則，過度用力會(huì)造成否定的突破，甚至是逆反心理。
第四段：實(shí)行獎(jiǎng)懲細(xì)則的機(jī)制及所產(chǎn)生的問題（300字）。
獎(jiǎng)懲細(xì)則是一項(xiàng)重要的組織管理手段，但實(shí)行過程中可能會(huì)面臨一些問題。例如，員工或?qū)W生來自不同的家庭，教育方式和價(jià)值觀可能不同。另外，有些獎(jiǎng)懲細(xì)則存在制度性漏洞和不合理性，導(dǎo)致員工或?qū)W生的反感和無法達(dá)到預(yù)期效果。同時(shí)，實(shí)行獎(jiǎng)懲細(xì)則的機(jī)制本身也需要不斷完善，不斷優(yōu)化。最終目的是保障組織、企業(yè)或?qū)W校良好的運(yùn)營(yíng)，促進(jìn)員工或?qū)W生的成長(zhǎng)和進(jìn)步。
第五段：結(jié)語(yǔ)與啟示（200字）。
身為員工或?qū)W生，遵守規(guī)章制度，做奉獻(xiàn)自己、造福他人的人，才是有前途的人。獎(jiǎng)懲細(xì)則應(yīng)該是組織、企業(yè)或?qū)W校的生命線，但這絕不是一種保障，這只是一種預(yù)警。因此，員工或?qū)W生需要依據(jù)自己的價(jià)值觀，完善自己的行為習(xí)慣。無論是在工作還是學(xué)習(xí)中，都需要時(shí)刻提醒自己，時(shí)刻謹(jǐn)記規(guī)章制度，遵守規(guī)則，避免犯錯(cuò)。同時(shí)，組織、企業(yè)或?qū)W校也應(yīng)該適時(shí)修改和完善獎(jiǎng)懲細(xì)則，以真正反映現(xiàn)實(shí)和員工或?qū)W生期望，促進(jìn)員工或?qū)W生的積極性和創(chuàng)造力。
獎(jiǎng)懲細(xì)則體會(huì)篇六
第一條總則：為嚴(yán)明紀(jì)律，獎(jiǎng)懲分明，調(diào)動(dòng)員工工作積極性，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效率;本著公平競(jìng)爭(zhēng)，公正管理的原則，進(jìn)一步貫徹公司各項(xiàng)規(guī)章制度、強(qiáng)化工作流程、明確崗位職責(zé)，公司根據(jù)各部門之間協(xié)作事項(xiàng)與工作流程，特制定本獎(jiǎng)懲制度。
第二條：公司獎(jiǎng)懲制度本著“獎(jiǎng)懲結(jié)合，有功必獎(jiǎng)，有過必罰”的原則，與員工崗位職責(zé)掛鉤，與公司經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合。
第三條：適用范圍：本獎(jiǎng)懲制度，貫穿于公司的各項(xiàng)規(guī)章制度中，公司所有員工須自覺遵守并相互進(jìn)行監(jiān)督。
第四條：獎(jiǎng)勵(lì)或處罰方式：
1、處罰方式：現(xiàn)金處罰(從當(dāng)月工資中扣除并通報(bào))。
2、獎(jiǎng)勵(lì)方式：公司實(shí)行紅包獎(jiǎng)勵(lì)制度，根據(jù)各部門的階段工作考核情況，隨時(shí)或年底發(fā)放。
第五條員工獎(jiǎng)勵(lì)主要有通報(bào)表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)，程序如下：
1、員工推薦、本人自薦或部門提名;。
2、辦公室、本部門審核;。
3、總經(jīng)理辦公會(huì)議會(huì)審;。
4、總經(jīng)理批準(zhǔn);。
第六條處罰辦法，員工如果損害公司利益，視情節(jié)輕重，分別給予以下處罰：
1、通報(bào)批評(píng);。
2、經(jīng)濟(jì)處罰;。
3、降級(jí);。
4、辭退。
第七條有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)。
1、完成本部工作計(jì)劃指標(biāo)，創(chuàng)造較大經(jīng)濟(jì)效益;。
2、向公司提出合理化建設(shè)，被公司采納，并取得一定效益的;。
3、節(jié)假日經(jīng)常加班，并取得顯著效果者。
4、維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出者;。
5、工作認(rèn)真、責(zé)任心強(qiáng)、工作績(jī)效突出者。
6、堵住公司的經(jīng)濟(jì)漏洞，并為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失者。
7、其他對(duì)公司做出貢獻(xiàn)者，總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的。
第八條員工有下列行為的應(yīng)給與通報(bào)批評(píng)并作處罰。
1、遲到、早退一次罰款30元;。
2、在工作時(shí)間嬉戲、擅離工作崗位或從事與工作無關(guān)的事情罰款30元;。
3、輕微過失致發(fā)生工作錯(cuò)誤造成損失的罰款50元;。
4、工作時(shí)間串崗，妨礙他人工作罰款30元;。
5、不按要求打掃衛(wèi)生罰款30元;。
6、對(duì)同事惡意攻擊或誣告、中傷他人、制造事端者罰款100元;。
7、遺失經(jīng)營(yíng)管理之重要文件、物品或工具罰款50元;。
8、不按時(shí)參加公司的會(huì)議培訓(xùn)罰款30元;。
9、不配合各部門工作的罰款100元;。
15、完不成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)，罰款100元;。
16、有制度的參照員工管理制度，沒有成文制度可參考的，由總經(jīng)理召開行政人事管理會(huì)議決定。
獎(jiǎng)懲細(xì)則體會(huì)篇七
獎(jiǎng)懲制度是一個(gè)組織內(nèi)部最基本的激勵(lì)機(jī)制，獎(jiǎng)懲細(xì)則則是落實(shí)這一激勵(lì)機(jī)制的重要工具之一。獎(jiǎng)懲細(xì)則體現(xiàn)了組織對(duì)員工行為的重視，同時(shí)也是員工信奉組織文化的體現(xiàn)。在這篇文章中，我將分享我在工作中應(yīng)用獎(jiǎng)懲細(xì)則的心得體會(huì)。
在實(shí)際工作中，我意識(shí)到獎(jiǎng)懲細(xì)則不是單純的一份文件，更是一種管理態(tài)度和方法。我們的公司將獎(jiǎng)懲細(xì)則當(dāng)作管理工具，不斷更新和完善，使其適應(yīng)公司的需求。我們每一位員工都意識(shí)到，獎(jiǎng)懲細(xì)則是一份合同。只有遵循合同內(nèi)容，才能保證員工的利益不受損失，同時(shí)公司也能夠得到更好的回報(bào)。
段落三：獎(jiǎng)勵(lì)是工作動(dòng)力的源泉。
對(duì)于員工來說，獎(jiǎng)勵(lì)是一種激勵(lì)和動(dòng)力。在我的工作經(jīng)歷中，我經(jīng)常獲得領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。這些獎(jiǎng)勵(lì)不僅讓我感到開心和肯定，更是我繼續(xù)努力和提高的動(dòng)力源泉。我和同事之間，也經(jīng)常分享自己獲得的獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)歷，鼓勵(lì)和激發(fā)彼此的動(dòng)力。同時(shí)，我們也會(huì)把“獎(jiǎng)懲細(xì)則”這份文件當(dāng)成我們的工作規(guī)范，定期檢查一下自己、同事的表現(xiàn)，看看是否達(dá)到公司所要求的標(biāo)準(zhǔn)。
段落四：處罰是規(guī)矩的底線。
那么在員工存在違規(guī)行為的情況下，如何妥善實(shí)行獎(jiǎng)懲細(xì)則呢？處罰是公司管理的規(guī)矩底線，必須遵守。公司的獎(jiǎng)懲細(xì)則，在處罰方面特別注重公平和公正。例如，對(duì)于同一種違規(guī)行為，在不同時(shí)間實(shí)施的處罰不同，這就是根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行量刑，并保證處罰結(jié)果的一致性。當(dāng)然，在處罰的同時(shí)，公司也會(huì)鼓勵(lì)違規(guī)員工進(jìn)行改正，并引導(dǎo)重新融入團(tuán)隊(duì)。
段落五：從實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
通過實(shí)踐與總結(jié)，我意識(shí)到獎(jiǎng)懲細(xì)則對(duì)于公司的管理模式起到了關(guān)鍵性的作用。只有讓員工認(rèn)識(shí)到獎(jiǎng)懲制度的存在，才能激發(fā)他們的工作熱情和積極性。在實(shí)踐獎(jiǎng)懲細(xì)則的過程中，公司應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持公平公正，保證處罰的一致性。同時(shí)，也要注重獎(jiǎng)懲的細(xì)節(jié)和差別化，并激勵(lì)員工通過實(shí)際工作提升自身的綜合素質(zhì)。總之，獎(jiǎng)懲制度是公司管理模式的精髓，也是公司在激勵(lì)和引導(dǎo)員工方面的重要工具之一。
獎(jiǎng)懲細(xì)則體會(huì)篇八
為不斷提高我園的保教質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，充分調(diào)動(dòng)教職工的工作主動(dòng)性和積極性，克服干多干少一個(gè)樣的狀況，真正發(fā)揮示范的作用，為此制定本園的獎(jiǎng)懲制度：
(一)獎(jiǎng)勵(lì)。
1、在國(guó)家規(guī)定的節(jié)假日和假期教職工加班的，每天發(fā)給加班費(fèi)50元；春節(jié)加班每天發(fā)給加班費(fèi)100元。
2、教師參加幼兒教育活動(dòng)系列競(jìng)賽獎(jiǎng)，園內(nèi)一等獎(jiǎng)500元，二等獎(jiǎng)400元，三等獎(jiǎng)300元；幼兒園以上級(jí)縣、市、省、國(guó)家級(jí)的遞次增加一倍(上級(jí)已發(fā)獎(jiǎng)金的除外)。以此內(nèi)推；輔導(dǎo)獎(jiǎng)?wù)郯胗?jì)獎(jiǎng)。
3、教育教學(xué)論文獎(jiǎng)，由幼兒園、教科局等相關(guān)部門推薦參加教育教學(xué)論文評(píng)獎(jiǎng)，評(píng)為國(guó)家一、二、三等獎(jiǎng)的發(fā)給獎(jiǎng)金500、400、300元，省級(jí)一、二、三等獎(jiǎng)的發(fā)給獎(jiǎng)金400、300、200元，市級(jí)一、二、三等獎(jiǎng)的發(fā)給獎(jiǎng)金300、200、150元，縣級(jí)一、二、三等獎(jiǎng)的發(fā)給獎(jiǎng)金200、150、100元。
4、先進(jìn)教職工表彰獎(jiǎng)：國(guó)家級(jí)1000元，省級(jí)800元，市級(jí)600元，縣級(jí)500元，園級(jí)300元。(包括先進(jìn)工作者、師德標(biāo)兵、優(yōu)秀園長(zhǎng)、優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀教師、先進(jìn)班集體、優(yōu)秀黨員、先進(jìn)安全工作者、三八紅旗手、巾幗標(biāo)兵、五好文明家庭、年度優(yōu)秀教師等，上級(jí)已發(fā)獎(jiǎng)金的除外)。
5、每學(xué)期在園內(nèi)被評(píng)為優(yōu)秀備課、敬業(yè)獎(jiǎng)、進(jìn)步獎(jiǎng)等的發(fā)獎(jiǎng)金300元。
6、幼兒園每?jī)赡暝u(píng)4名骨干教師，被評(píng)為骨干教師者，園級(jí)500元，市級(jí)800元、省級(jí)1200元、國(guó)家級(jí)20xx元。
7、每月評(píng)選優(yōu)秀保育員100元/人(考核包括班級(jí)衛(wèi)生、協(xié)教、考勤等)。
8、每月設(shè)滿勤獎(jiǎng)100元/人。
9、代課費(fèi)，園內(nèi)有教師請(qǐng)病事假需要代課的，每代班半天給代課費(fèi)100元。
(二)懲罰：
1、教師出現(xiàn)體罰、變相體罰幼兒者視情節(jié)輕重進(jìn)行處罰，輕者1次扣工資100元，重者交相關(guān)部門依法處罰。
2、教師上課時(shí)必須講普通話。違者一次扣工資50元。
3、教師上班期間不遵守工作紀(jì)律，在教室、辦公室吃早餐、帶孩子上班或無故遲到、早退、退崗，上班時(shí)間私自換班、串班聊天、上網(wǎng)聊天、看電影、玩游戲、接打電話、玩手機(jī)、網(wǎng)購(gòu)、織毛衣等工作，發(fā)現(xiàn)一次扣工資100元，并嚴(yán)格按照仁懷市委、政府作風(fēng)整頓的相關(guān)文件進(jìn)行處罰。
4、在園鬧糾紛、和同事之間發(fā)生爭(zhēng)吵不聽勸告、無理取鬧進(jìn)行漫罵，影響正常教學(xué)秩序，扣工資100元，嚴(yán)重者不聘。和家長(zhǎng)爭(zhēng)吵的一次扣100元。
5、在園內(nèi)挑撥離間，說三道四，一經(jīng)查出一次扣工資100元。
6、在社會(huì)上說三道四，影響幼兒園的榮譽(yù)和形象的，一經(jīng)查出一次扣工資200元。并寫檢查向全員教職工進(jìn)行自我檢討。
7、教師培訓(xùn)經(jīng)考核不合格者一次扣工資100元。
8、教師必須根據(jù)園教學(xué)工作要求開展各項(xiàng)教學(xué)任務(wù)，如按時(shí)備課、準(zhǔn)備教具、教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)筆記等，不能按質(zhì)按量完成者第一次批評(píng)教育，從第二次開始一次扣工資100元。
9、不參加教研活動(dòng)聽課等活動(dòng)的，一次扣工資100元。
10、廚房人員及采購(gòu)人員出現(xiàn)食物異?，F(xiàn)象，造成幼兒中毒事故的，移交司法機(jī)關(guān)處理。
11、財(cái)會(huì)人員出現(xiàn)帳目不清，資金流失、挪用公款等現(xiàn)象的，承擔(dān)損失賠償責(zé)任，造成違法現(xiàn)象的，移交司法機(jī)關(guān)處理。
12、醫(yī)務(wù)人員出現(xiàn)醫(yī)務(wù)事故，視其情節(jié)輕重進(jìn)行扣罰，并承擔(dān)所有責(zé)任事故。造成違法現(xiàn)象的，移交司法機(jī)關(guān)處理。
13、檔案沒有按時(shí)完成的，每學(xué)期扣工資200元。
14、班級(jí)衛(wèi)生不干凈，留死角，一次扣保育員人30元。
15、不服從領(lǐng)導(dǎo)安排者，一次扣工資100元。
16、教師不按時(shí)參加體檢的扣工資100元。
17、曠工一次扣工資200元；曠會(huì)一次扣工資100元；上班遲到10分鐘內(nèi)扣工資50元，請(qǐng)假病假一天扣工資100元，事假按照仁懷市實(shí)驗(yàn)幼兒園考勤制度執(zhí)行。
18、未按時(shí)(每季度15日前)參加?jì)D檢的一次扣100元，辦公室通知后才婦檢的一次扣100元，通知后都未婦檢者對(duì)單位造成影響的，單位所有人員非業(yè)務(wù)性工作的考核獎(jiǎng)金(1000元)由本人負(fù)責(zé)。
獎(jiǎng)懲細(xì)則體會(huì)篇九
1根據(jù)公司《安全生產(chǎn)管理辦法》相關(guān)規(guī)定，制定本細(xì)則。
2生產(chǎn)安全管理。
2.1設(shè)備部應(yīng)制定設(shè)備操作規(guī)程，以指導(dǎo)員工對(duì)設(shè)備進(jìn)行正確的使用和維護(hù)，保障設(shè)備運(yùn)行。
2.2生產(chǎn)部應(yīng)組織對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期巡檢，及時(shí)消除事故隱患。
2.3發(fā)生設(shè)備安全事故，操作人員應(yīng)及時(shí)采取措施，并按照程序上報(bào)：班組-車間-生產(chǎn)部-公司。生產(chǎn)部應(yīng)在事故發(fā)生后24小時(shí)制定整改措施。
2.4發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障隱患和安全隱患任何人員有義務(wù)向管理人員（可越級(jí)）報(bào)告和提出整改措施，管理人員在接到隱患報(bào)告后應(yīng)及時(shí)組織處理排除隱患；對(duì)報(bào)告有功人員根據(jù)情況進(jìn)行100元―200元的獎(jiǎng)勵(lì)。
2.5發(fā)生設(shè)備安全責(zé)任事故，按照造成的全部損失進(jìn)行處罰：
操作人員按照損失的20%處罰；
班長(zhǎng)按照損失的15%處罰；
車間主任（或副主任）按照損失的10%處罰；
生產(chǎn)部主管安全副經(jīng)理按照損失的5%處罰；
生產(chǎn)部經(jīng)理按照損失的2%處罰。
因機(jī)修巡檢或?qū)υO(shè)備處理不當(dāng)造成的損失，以上處罰比例全部由機(jī)修人員承擔(dān)。
2.6生產(chǎn)部應(yīng)做好安全防護(hù)工作，定期開展安全檢查，排除隱患，因防護(hù)不到位造成人身傷害事故要追究管理責(zé)任：
車間主任按照全部損失的10%處罰；
生產(chǎn)部經(jīng)理、副經(jīng)理按全部損失的5%進(jìn)行處罰（由經(jīng)理進(jìn)行分?jǐn)偅?/p>
2.7車間操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，因違反操作規(guī)程操作導(dǎo)致的人身傷害，操作人員要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任：
操作人員違反規(guī)定者按照全部損失的50%進(jìn)行處罰；
班長(zhǎng)按照全部損失的10%進(jìn)行處罰；
車間主任按照全部損失的5%進(jìn)行處罰。
2.8發(fā)生安全事故或設(shè)備事故，車間必須組織員工學(xué)習(xí)，并作好記錄；做到四不放過（事故原因不清楚不放過，事故責(zé)任者和應(yīng)受教育者沒有受到教育不放過，沒有采取防范措施不放過，事故責(zé)任人沒受到處理不放過），未執(zhí)行100元/次。
3.3交通安全管理。
1公司車輛由行政部指定專(兼)職駕駛員駕駛，任何人不得私自駕駛。未經(jīng)批準(zhǔn)的出車和非專職駕駛員駕駛車輛造成的事故和產(chǎn)生的損失自行承擔(dān)。
2駕駛員必須嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》和公司的《車輛管理辦法》，安全駕駛車輛，確保公司財(cái)產(chǎn)及人員的安全。因違章造成的`事故和產(chǎn)生的損失自行承擔(dān)。
3公司車輛統(tǒng)一由行政人事部管理（派車，指派駕駛員及車輛例行保養(yǎng)等），因責(zé)任造成的故障及事故由責(zé)任部門承擔(dān)。
4員工個(gè)人的交通工具，須持有合法手續(xù)，員工駕駛機(jī)動(dòng)車，須遵守交通法規(guī)并持有交通管理部門頒發(fā)的駕駛執(zhí)照。因非法駕駛機(jī)動(dòng)車輛產(chǎn)生的一切后果由本人自行承擔(dān)。
5員工個(gè)人的交通工具進(jìn)入公司后，按照《門衛(wèi)管理辦法》進(jìn)行管理。
4勞動(dòng)保護(hù)管理。
4.1公司為員工發(fā)放相應(yīng)勞動(dòng)保護(hù)用品，根據(jù)崗位性質(zhì)核定發(fā)放種類及標(biāo)準(zhǔn)，生產(chǎn)系統(tǒng)由生產(chǎn)部領(lǐng)發(fā)，后勤系統(tǒng)由行政人事部領(lǐng)發(fā)。
4.2員工必須正確使用勞保用品。
4.3穿戴工作衣帽。
4.1行政人員進(jìn)入生產(chǎn)車間不佩戴：50元/次；
4.2生產(chǎn)部管理人員進(jìn)入生產(chǎn)車間不佩戴：100元/次；
4.3生產(chǎn)工人（含實(shí)習(xí)）進(jìn)入車間不穿戴：20元/次；
4.5對(duì)于隨行人員或共同工作人員均有義務(wù)提醒督促，未提醒的按本人不作為論，執(zhí)行50%處罰；經(jīng)隨行人員或共同工作人員提醒督促未改正的加倍處罰。
4.4勞保鞋。
公司為生產(chǎn)線員工配發(fā)水鞋。工作時(shí)間不穿：50元/次。
4.5安全帶。
高空（離地面1.5米以上且無可靠安全圍欄的）作業(yè)不系安全帶的：50元/次；造成后果的自己承擔(dān)50%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
對(duì)于隨行人員或共同工作人員均有義務(wù)提醒督促，未提醒的按不作為論，執(zhí)行的50%處罰；經(jīng)隨行人員或共同工作人員提醒督促未改正的加倍處罰。
4.6對(duì)轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)械設(shè)備的檢查處理。
對(duì)轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)械設(shè)備停運(yùn)檢查及檢修未拉開電源開關(guān)(指空開或刀閘而啟。
按鈕，并履行停電，驗(yàn)電，懸掛警示牌)，100元/次。
4.7對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)井、坑的管理。
對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)的井、坑等有可能對(duì)工作產(chǎn)生妨礙或?qū)ぷ魅藛T造成傷害的要設(shè)置安全圍欄并懸掛警示標(biāo)識(shí)；對(duì)孔樁等需移動(dòng)安全設(shè)施才能工作的，要有專人看護(hù)并及時(shí)恢復(fù)安全設(shè)施；違者：20元/次。
4.8對(duì)酒后上崗的處理。
對(duì)酒后進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)人員，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人（班長(zhǎng)，車間主任或主管安全的副經(jīng)理經(jīng)理）有權(quán)拒絕其進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)當(dāng)班人員以曠工處理并處以每次：普通工人20元/次罰款，班長(zhǎng)100元/次罰款，車間主任及以上人員200元/次罰款。
以上工作考核如不能落實(shí)到個(gè)人的，由所在班組，車間承擔(dān)。
4.9公司為相關(guān)崗位配發(fā)的勞保用品標(biāo)準(zhǔn)，見《勞保用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)表》。
5公共安全管理。
5.1行政部負(fù)責(zé)門崗、食堂的安全管理，制定安全管理措施。
5.2生產(chǎn)部負(fù)責(zé)生產(chǎn)區(qū)域安全管理，制定各崗位的安全管理辦法。
5.3技術(shù)部負(fù)責(zé)本部門安全管理，并制定檢驗(yàn)操作規(guī)程，藥品安全管理等規(guī)定。
5.4發(fā)生公共安全事故，公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)要在第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指揮，并立即向上級(jí)主管單位匯報(bào)。
獎(jiǎng)懲細(xì)則體會(huì)篇十
第一章總則。
第一條根據(jù)《員工獎(jiǎng)懲管理辦法》（以下簡(jiǎn)稱《辦法》）要求，制定本細(xì)則。
第二條《辦法》所指人事部門：指集團(tuán)及各直管單位負(fù)責(zé)員工獎(jiǎng)懲工作的管理部門。
第三條本細(xì)則適用集團(tuán)公司及各直管單位全體員工。
第二章管理權(quán)限。
第四條獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)限：
1、給予員工表?yè)P(yáng)、月度績(jī)效考核分20分以內(nèi)的獎(jiǎng)勵(lì)，由員工的直接上級(jí)提議，人事部門。
審核（直管單位由綜合事務(wù)部審核），間接上級(jí)批準(zhǔn)。
提議，人事部門和員工所在部門/單位領(lǐng)導(dǎo)審核，總裁批準(zhǔn)。
3、4、給予員工記功以上的獎(jiǎng)勵(lì)，管理權(quán)限同本條“2”。授予企業(yè)優(yōu)秀員工、標(biāo)兵等光榮稱號(hào)，具體實(shí)施辦法另行規(guī)定。
第五條懲處權(quán)限。
1、對(duì)給予員工批評(píng)、警告或通報(bào)批評(píng)，并處當(dāng)月考核扣分10~30分的處罰，由由員工的直接上級(jí)和管理部門提議，人事部門審核（直管單位由綜合事務(wù)部審核），間接上級(jí)批準(zhǔn)。
議，人事部門和員工所在部門/單位領(lǐng)導(dǎo)審核，總裁批準(zhǔn)。
3、給予員工記大過以上的處分，管理權(quán)限同本條“2”。
第三章獎(jiǎng)勵(lì)。
第六條有下列表現(xiàn)的員工，應(yīng)給予表?yè)P(yáng)，獎(jiǎng)勵(lì)月度績(jī)效考核分5~20分：1、2、3、超額完成工作任務(wù)的；提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，卓有成效的；工作認(rèn)真努力，表現(xiàn)積極，有突出事例的；/64、5、6、7、8、9、10、努力學(xué)習(xí)，能力素質(zhì)提升明顯的；改善和創(chuàng)新工作方法，初見成效的；節(jié)約或有效利用公司資源，成績(jī)明顯的；主動(dòng)承擔(dān)非份內(nèi)工作，認(rèn)真完成，效果良好的；制止不良操作或行為，避免事故和錯(cuò)誤發(fā)生的；助人為樂，拾物不昧，精神可嘉的；其它表現(xiàn)良好，成績(jī)突出，值得表?yè)P(yáng)的。
第七條有下列表現(xiàn)的員工，應(yīng)給予通報(bào)表?yè)P(yáng)，獎(jiǎng)勵(lì)月度績(jī)效考核分20~50分：1、2、3、4、5、6、員工符合本細(xì)則上一條規(guī)定，連續(xù)多次表現(xiàn)優(yōu)秀的；向公司提出合理化建議，為公司采納的；制止或檢舉不良行為，使公司免受損失的；獲得社會(huì)、政府或行業(yè)專業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)，為公司爭(zhēng)得榮譽(yù)者；培養(yǎng)和舉薦人才方面成績(jī)顯著者；其它表現(xiàn)特別優(yōu)秀，認(rèn)為符合本條獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)的。
第八條：有下列表現(xiàn)的員工，應(yīng)給予通報(bào)表?yè)P(yáng)，頒發(fā)獎(jiǎng)品或獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)狀：1、2、3、4、5、6、員工符合本細(xì)則上一條規(guī)定，連續(xù)多次表現(xiàn)，堪稱楷模的；在公司開展的專項(xiàng)競(jìng)賽評(píng)比活動(dòng)中表現(xiàn)突出、取得優(yōu)異成績(jī)的；為保護(hù)公司和員工財(cái)產(chǎn)，防止或者挽救事故做出貢獻(xiàn)的。為國(guó)家、社會(huì)立功，為公司的社會(huì)形象做出重大貢獻(xiàn)的；節(jié)約資金，節(jié)儉費(fèi)用，效果顯著的；其它表現(xiàn)優(yōu)異，認(rèn)為符合本條獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)的。
第九條有下列表現(xiàn)的員工，應(yīng)給予通報(bào)嘉獎(jiǎng)，頒發(fā)獎(jiǎng)品或獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)狀、記功：1、2、3、4、5、6、員工符合本細(xì)則上一條規(guī)定，連續(xù)多次表現(xiàn)，堪稱楷模的；通過發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)革新對(duì)提高公司經(jīng)濟(jì)效益做出顯著成績(jī)的；連續(xù)數(shù)次對(duì)公司發(fā)展提出重大建議為公司采納，并產(chǎn)生重大經(jīng)濟(jì)效益的；維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出的；個(gè)人業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)完成情況優(yōu)異，在業(yè)務(wù)推進(jìn)方面有重大貢獻(xiàn)的；其它為公司做出重要貢獻(xiàn)，認(rèn)為符合本條獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)的。
式予以獎(jiǎng)勵(lì)。
況，由人事部門提議，總裁審批通過執(zhí)行。
第四章懲處。
第十三條員工有以下行為的，給予批評(píng)、警告或通報(bào)批評(píng)處分，并處當(dāng)月考核扣分10~30分：
1、在工作時(shí)間聊天、嬉戲、吃零食或從事與工作無關(guān)的事情；
3、因過失以至發(fā)生工作錯(cuò)誤情節(jié)輕微者；
4、妨礙現(xiàn)場(chǎng)工作、會(huì)議、活動(dòng)秩序的；
5、擅自在公司電腦安裝軟件或利用公司電腦玩游戲者；
6、違反企業(yè)安全、衛(wèi)生工作守則的；
7、無故不參加公司安排的培訓(xùn)課程、缺席會(huì)議的；
8、無故不參與企業(yè)文化活動(dòng)、不按要求完成企業(yè)內(nèi)刊撰稿的；
9、不服從管理，沒有遵守主管人員指揮，尚未造成后果的；
10、浪費(fèi)公物情節(jié)輕微的；
11、未認(rèn)真履行職責(zé)造成工作輕微影響的；
12、未遵守“6s”管理規(guī)定，檢查不合格的；
13、其它違反勞動(dòng)紀(jì)律、疏于職守、工作懈怠等情節(jié)輕微達(dá)到處罰規(guī)定的。
第十四條有以下行為之一，給予記過處分，并處當(dāng)月考核扣分30~50分：
1、違反本細(xì)則上一條規(guī)定3次以上或情節(jié)特別嚴(yán)重者；
2、未經(jīng)請(qǐng)假，私自離崗?fù)獬?0分鐘以內(nèi)的；
3、私人用途擅自取用公司物品，情節(jié)輕微者；
4、在公共場(chǎng)所喧嘩、吵鬧，嚴(yán)重影響工作秩序的；
5、因過失或違章作業(yè)致使出現(xiàn)工作錯(cuò)誤，造成公司損失1000元以內(nèi)，情節(jié)輕微者；
6、工作時(shí)間在工作場(chǎng)所制造私人物件或者干私活者；
7、對(duì)上級(jí)指示、指令，未申報(bào)正當(dāng)理由而未能如期完成或處理不當(dāng)者，造成一定影響的；
8、同事、員工之間發(fā)生吵架、辱罵，造成一定影響者；
9、私自拷貝、泄露公司的文件資料，尚未造成后果者；
10、消極怠工，或工作不力屢誡不改者；
11、弄虛作假造成影響或虛報(bào)、多報(bào)費(fèi)用在100元以下者；
12、對(duì)于嚴(yán)重違犯公司紀(jì)律的員工而予以隱瞞庇護(hù)、知情不報(bào)者；
13、有其他性質(zhì)較為嚴(yán)重的違紀(jì)行為者。
第十五條有以下行為之一，給予記大過或留職察看處分，并處當(dāng)月考核扣分50分以上。
1、違反本細(xì)則上一條規(guī)定3次以上或情節(jié)特別嚴(yán)重者；
2、未履行監(jiān)管職責(zé)，或?yàn)E用職權(quán)、強(qiáng)令違章作業(yè)，造成事故和后果，產(chǎn)生重大影響者；
3、因個(gè)人過失或造成公司損失1000元以上，5000元以內(nèi)，情節(jié)輕微者；
4、個(gè)人行為不檢，對(duì)公司信譽(yù)、形象造成一定影響者；
5、未經(jīng)許可，參加經(jīng)營(yíng)與公司業(yè)務(wù)有關(guān)業(yè)務(wù)或?qū)緲I(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)者提供支持的；
6、遺失、公司經(jīng)營(yíng)的重要文件、物品者；
7、其他嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的行為，造成公司經(jīng)濟(jì)損失或不良影響者。
第十六條有以下行為之一，給予降級(jí)、降薪或降職處分，當(dāng)月考核分為0分。
1、違反本細(xì)則上一條規(guī)定2次以上或情節(jié)特別嚴(yán)重者；
2、向公司提供虛假個(gè)人資料、證件，或?yàn)橹\取個(gè)人利益營(yíng)私舞弊，情節(jié)輕微者；
3、不服工作安排和檢查人員檢查指正，情節(jié)嚴(yán)重、性質(zhì)惡劣者。
4、不能勝任工作，經(jīng)調(diào)整工作崗位仍不能勝任者；
5、泄露企業(yè)秘密，造成輕微后果者；
6、行為不檢，損害公司形象，或參與散布不利公司言論，公司無法再對(duì)其信任者；
7、其它嚴(yán)重違背公司規(guī)章制度，情節(jié)非常嚴(yán)重者。
10、抵制或煽動(dòng)他人抵制公司管理規(guī)定，污蔑、詆毀公司信譽(yù)，情節(jié)嚴(yán)重者；
11、鼓吹、煽動(dòng)員工罷工、怠工者；
12、連續(xù)曠工達(dá)3日，一個(gè)月、季內(nèi)累計(jì)曠工達(dá)4日，一年內(nèi)累計(jì)曠工5日以上者；
13、違反國(guó)家法律、法規(guī)而受到司法機(jī)關(guān)、公安機(jī)關(guān)處罰者；
14、違紀(jì)違規(guī)，屢教不改或性質(zhì)惡劣、情節(jié)嚴(yán)重者；
15、有其他重大過失或不法行為，造成嚴(yán)重后果或性質(zhì)惡劣者。
外，按以下規(guī)定賠償公司損失：1、2、3、4、5、第十九條。
作為公司最后之決定，當(dāng)事者不得再存異議。
第二十一條受記過以上處分的員工在處罰未了結(jié)之前，不得調(diào)任崗位。
任，凡記過以上的錯(cuò)誤，應(yīng)根據(jù)情節(jié)追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，并給予相應(yīng)處罰。
第五章附則。
第二十三條本細(xì)則所說以上、以下、以內(nèi)，都包括本數(shù)在內(nèi)，特別規(guī)定除外。
第二十四條本細(xì)則由集團(tuán)人事部門負(fù)責(zé)制定，并負(fù)責(zé)解釋。
第二十五條本細(xì)則自頒布之日起執(zhí)行，其它規(guī)定與本細(xì)則不一致的，以本細(xì)則為準(zhǔn)。
獎(jiǎng)懲細(xì)則體會(huì)篇十一
班級(jí)是學(xué)校教育教學(xué)的基本單元，是學(xué)生在學(xué)校生活和學(xué)習(xí)的基層組織。能否建立良好的班集體，形成團(tuán)結(jié)、合作、勤奮、進(jìn)取的班級(jí)精神，對(duì)于學(xué)生的成長(zhǎng)和學(xué)校教育教學(xué)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)均具有重要的意義。因此，為了全面貫徹黨的教育方針，更好的落實(shí)《小學(xué)生日常行為規(guī)范》和《小學(xué)生守則》，強(qiáng)化學(xué)生養(yǎng)成良好的日常行為習(xí)慣，提高學(xué)生的整體素質(zhì)，培育和諧、團(tuán)結(jié)、有序的班級(jí)氛圍，特制定本細(xì)則。
(7)不扒教室和走廊的窗戶，堅(jiān)決不能把頭伸出教室或走廊的窗戶外面;。
(8)在學(xué)校打開水時(shí)應(yīng)特別注意安全，避免被熱水燙傷;。
(10)上廁所時(shí)，要小心慢行，特別是冬季，要注意防滑，避免摔傷;。
(11)不模仿電影電視的驚險(xiǎn)動(dòng)作，不玩暴力、危險(xiǎn)性或不健康的游戲;。
(13)會(huì)撥打各種求救電話，如110匪警、119火警、120急救等;。
(3)教師上課前，值日生及時(shí)把黑板擦干凈;。
(6)遲到的學(xué)生，應(yīng)在門口向教師報(bào)告，經(jīng)教師同意后輕步進(jìn)入教室坐好;。
(17)積極認(rèn)真學(xué)習(xí)英語(yǔ)，盡快進(jìn)入雙語(yǔ)學(xué)校的學(xué)生角色;。
(18)執(zhí)行餐桌匯報(bào)制度，每天放學(xué)回家自覺向家長(zhǎng)匯報(bào)當(dāng)天的學(xué)習(xí)情況;。
(19)閱讀健康向上、有益身心和增長(zhǎng)見識(shí)的課外讀物;。
(20)認(rèn)真仔細(xì)完成作業(yè)，并有家長(zhǎng)的檢查簽字，做錯(cuò)的要及時(shí)更正;。
(21)各組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)收發(fā)本組成員的作業(yè)，并向教師匯報(bào)作業(yè)完成情況;。
(22)每周小結(jié)一次，每月評(píng)比一回。對(duì)“學(xué)習(xí)表現(xiàn)不好者”給予嚴(yán)肅批評(píng)并通知其家長(zhǎng)，反之，則給予鼓勵(lì)和表?yè)P(yáng);免造成人身傷害。
獎(jiǎng)懲細(xì)則體會(huì)篇十二
1有下列情況之一的單位和個(gè)人（包括施工單位），由監(jiān)理部提出，建設(shè)單位安監(jiān)負(fù)責(zé)人審核，提請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后給予獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)分表?yè)P(yáng)、發(fā)放一次性資金、授予榮譽(yù)稱號(hào)等方式。
2認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)，上級(jí)有關(guān)文件精神，在改善勞動(dòng)條件和防止工傷事故或職業(yè)病危害中做出顯著成績(jī)，視情況給予獎(jiǎng)勵(lì)。
7各施工單位行政正職充分發(fā)揮安全生產(chǎn)“第一責(zé)任者”作用，實(shí)現(xiàn)全年無人身重傷以上事故，無重大機(jī)械、設(shè)備損壞、火災(zāi)、交通（施工現(xiàn)場(chǎng)）事故者，建設(shè)單位按年初制定的安全目標(biāo)考核獎(jiǎng)勵(lì)。
9在年度安全、文明施工總結(jié)、評(píng)比、表彰中，對(duì)主體施工單位杜絕人身重傷事故、重大設(shè)備和重要機(jī)械損壞、火災(zāi)、交通（施工現(xiàn)場(chǎng)）事故的施工單位第一責(zé)任者和安監(jiān)部門負(fù)責(zé)人，予以表彰（按安全責(zé)任狀兌現(xiàn)）。對(duì)一般單位杜絕以上事故的施工單位第一安全責(zé)任人和專職安監(jiān)負(fù)責(zé)人，予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)5000-20000元（按安全責(zé)任狀兌現(xiàn)）。
10其他在安全、文明施工中做出突出成績(jī)者，視情況獎(jiǎng)勵(lì)。
11獎(jiǎng)勵(lì)基金來源，從安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)中預(yù)留20%，與罰款合并作為獎(jiǎng)勵(lì)基金，財(cái)務(wù)部立?？顜つ?，專款專用，不得挪作他用。
12經(jīng)項(xiàng)目安全委員會(huì)討論通過，對(duì)各承包商預(yù)留一定的工程價(jià)款作為安全文明施工保證金，預(yù)留的保證金數(shù)目如下：
12.1設(shè)計(jì)承包商20萬元。
12.2監(jiān)理承包商10萬元。
12.3主體標(biāo)段施工單位合同額0.5%。
12.4輸煤、水處理、鐵路專用線標(biāo)段30萬元。
12.5其他施工承包商根據(jù)工程量及工程情況確定。
獎(jiǎng)懲細(xì)則體會(huì)篇十三
一、懲處的種類：
院內(nèi)通報(bào)批評(píng)、系統(tǒng)通報(bào)批評(píng)、取消當(dāng)年評(píng)優(yōu)資格、經(jīng)濟(jì)處罰、暫停執(zhí)業(yè)活動(dòng)、吊銷執(zhí)業(yè)證書。
二、懲罰的內(nèi)容：
(一)無故脫崗，造成不良影響的，給予院內(nèi)通報(bào)批評(píng)，取消當(dāng)年評(píng)優(yōu)資格，扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金。
(二)集體觀念不強(qiáng)，以個(gè)人利益為重，與同事鬧不團(tuán)結(jié)，不能密切配合共同完成工作任務(wù)的，給予院內(nèi)通報(bào)批評(píng)，取消當(dāng)年評(píng)優(yōu)資格，扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金。
(三)服務(wù)態(tài)度差，對(duì)服務(wù)對(duì)象有“生、冷、硬、頂、推”以及“吃、拿、卡、要”等現(xiàn)象的，給予院內(nèi)通報(bào)批評(píng)，取消當(dāng)年評(píng)優(yōu)資格，扣除全年獎(jiǎng)金，對(duì)情節(jié)較嚴(yán)重的給予系統(tǒng)通報(bào)批評(píng)。
(四)不尊重患者就醫(yī)權(quán)力引發(fā)醫(yī)療糾紛的，給予院內(nèi)通報(bào)批評(píng)，取消當(dāng)年評(píng)優(yōu)資格。
(五)利用工作之便，向服務(wù)對(duì)象兜售衛(wèi)生材料、藥品、器械、保健食品、美容化妝品等謀取私利的，給予院內(nèi)通報(bào)批評(píng)，取消當(dāng)年評(píng)優(yōu)資格，扣除全年獎(jiǎng)金。
(六)違反醫(yī)療規(guī)范，私自轉(zhuǎn)診服務(wù)對(duì)象或以介紹服務(wù)對(duì)象就診為由，收取“好處費(fèi)”、“介紹費(fèi)”的，給予院內(nèi)通報(bào)批評(píng)，取消當(dāng)年評(píng)優(yōu)資格，扣除全年獎(jiǎng)金。
(七)不遵守醫(yī)療原則，開不合理處方，做不合理檢查，給服務(wù)對(duì)象造成不必要負(fù)擔(dān)或造成醫(yī)療衛(wèi)生資源浪費(fèi)的，給予院內(nèi)通報(bào)批評(píng)，取消當(dāng)年評(píng)優(yōu)資格，扣除全年獎(jiǎng)金。
(八)徇私舞弊，給他人出具假醫(yī)療證明或假查體報(bào)告的，給予停止執(zhí)業(yè)活動(dòng)吊銷執(zhí)業(yè)證書的處理，情節(jié)嚴(yán)重的移交司法機(jī)關(guān)處理。
(九)利用工作之便，假借服務(wù)對(duì)象名義為自己或他人開藥、作檢查的，給予院內(nèi)通報(bào)批。
獎(jiǎng)懲細(xì)則體會(huì)篇十四
為切實(shí)加強(qiáng)油氣庫(kù)管理工作，規(guī)范行為規(guī)范作業(yè)，獎(jiǎng)勤罰懶，提高全庫(kù)員工的工作責(zé)任心，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，確保油氣庫(kù)各項(xiàng)任務(wù)的順利完成。生產(chǎn)安全運(yùn)行，特制訂考核獎(jiǎng)懲細(xì)則。
1、油氣庫(kù)成立由油氣庫(kù)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員組成的考核小組，對(duì)油氣庫(kù)整體工作情況、員工工作行為以百分制形式進(jìn)行考核，滿分為100分，每分50元，將日常考核和月底綜合考核進(jìn)行匯總確定及兌現(xiàn)。
2、考核獎(jiǎng)懲內(nèi)容要及時(shí)傳達(dá)給個(gè)人。
3、考核問題一旦被公司領(lǐng)導(dǎo)查實(shí)者，按公司領(lǐng)導(dǎo)意見處理。
4、如有違反油氣庫(kù)《防火防爆十大禁令》者，按規(guī)定處罰。
5、重大問題考核必須經(jīng)油氣庫(kù)考核小組確定并書面上交公司批準(zhǔn)。如違反有關(guān)規(guī)定制度，但沒有相關(guān)獎(jiǎng)懲條例的，參照相近的考核細(xì)則處理。
6、考核情況列入年終評(píng)比依據(jù)。凡考核確定內(nèi)容，考核組成員不得私下議論或向他人示好，以確定結(jié)果為統(tǒng)一意見。
7、具體考核內(nèi)容，詳見油氣庫(kù)員工考核細(xì)則。
油氣庫(kù)員工考核細(xì)則
1、上班人員嚴(yán)格按照規(guī)定上下班，執(zhí)行指紋考勤制度，如有違規(guī)按以下規(guī)定執(zhí)行：每少一次扣1分;遲到或早退半小時(shí)內(nèi)，扣1分;超過半小時(shí)，按曠工半天處理，具體按公司規(guī)定執(zhí)行。
2、員工上班期間必須按規(guī)定著裝，穿好工作服、工作褲。未做到每項(xiàng)扣1分。
3、嚴(yán)禁在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙，違者扣10分，作待崗處理;嚴(yán)禁在崗期間飲酒，違者扣3分。
4、嚴(yán)禁油氣庫(kù)作業(yè)期間值班領(lǐng)導(dǎo)及崗位操作人員脫崗，違者扣1分;造成嚴(yán)重后果的，報(bào)請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)處理。
5、嚴(yán)禁對(duì)入庫(kù)車輛和人員不檢查、不登記，違者扣2分。
6、嚴(yán)禁擅自更改、編造計(jì)量、質(zhì)檢數(shù)據(jù);造成嚴(yán)重后果的，報(bào)請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)處理。嚴(yán)禁未按規(guī)定進(jìn)行計(jì)量、油品化驗(yàn)及油品接卸、輸轉(zhuǎn)作業(yè)，違者扣3分。
7、嚴(yán)禁汽車油罐車裝、卸油品時(shí)，不有效連接靜電接地線和防溢油裝置進(jìn)行作業(yè)，違者扣1分。
8、嚴(yán)禁汽車油罐車裝、卸油品后，不按規(guī)定對(duì)油罐車設(shè)置鉛封即駛離油庫(kù)，違者扣1分。
9、嚴(yán)禁值班巡檢人員離崗、睡崗、代檢、漏檢和不按時(shí)巡檢，違者扣3分。
10、嚴(yán)禁違反操作規(guī)程進(jìn)行用火、進(jìn)入受限空間、臨時(shí)用電等作業(yè)，違者扣3分;造成嚴(yán)重后果的，報(bào)請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)處理。
11、嚴(yán)禁在易燃易爆區(qū)域使用非防爆通訊、照明器材等。違者扣 3分;造成嚴(yán)重后果的，報(bào)請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)處理。
12、嚴(yán)禁裝卸人員擅離崗位，違者扣2分。
13、嚴(yán)禁違反安全操作規(guī)程，違者扣3分;造成嚴(yán)重后果的`，報(bào)請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)處理。
14、工作必須服從庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)動(dòng)，不服從者從通知之日起每天扣2 分;影響惡劣者視情節(jié)加倍處理。
15、頂撞領(lǐng)導(dǎo)、威脅領(lǐng)導(dǎo)、毆打領(lǐng)導(dǎo)、拒不服從管理扣當(dāng)事人10分;情節(jié)嚴(yán)重者作待崗處理，并報(bào)總公司。
16、工作期間吵架、打架扣當(dāng)事人4分。嚴(yán)重影響工作者，作待崗處理。
17、認(rèn)真做好臺(tái)賬及表格登統(tǒng)工作，未做到者扣1分。
18、油氣庫(kù)各崗位交接-班按規(guī)定做好交接-班手續(xù)，當(dāng)面交接并在交接本上簽名;未當(dāng)面交接的，扣1分/次。交接本上未及時(shí)簽名扣0.5分/次;未交接-班發(fā)生的問題由交-班人負(fù)責(zé)，交接-班后發(fā)生的問題由接-班人負(fù)責(zé)。
19、油氣庫(kù)生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所嚴(yán)禁帶手機(jī)，火種。如發(fā)現(xiàn)作待崗處理。
20、油氣庫(kù)晚間值班人員必須在17:00—18:00(作業(yè)期間可延遲)，到指紋考勤處按指紋，漏按每次扣0.5分。值班期間外出必須報(bào)告值班主任同意方可出庫(kù)，未做到者每次扣3分。
21、上班人員(專職消防員必須參加)必須參加油氣庫(kù)應(yīng)急預(yù)案演練，未參加者扣1分/次;參加未按要求做到位者扣0.5分/次。
22、各責(zé)任人按規(guī)定做好設(shè)備保養(yǎng)和責(zé)任區(qū)衛(wèi)生保潔工作，發(fā)現(xiàn)保養(yǎng)不到位和衛(wèi)生不潔問題，每次扣1分;情節(jié)嚴(yán)重者扣2分。
23、根據(jù)油氣庫(kù)通知按時(shí)參加每次員工大會(huì)，特殊情況書面請(qǐng)假，除正常作業(yè)外不參加員工大會(huì)者，每次扣1分;遲到早退者每次扣1分。
24、作業(yè)期間做與工作無關(guān)的事、干私活，扣1分;屢教不改者，加重處罰。
25、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，禮貌待客，與顧客吵架扣2分，情結(jié)嚴(yán)重者扣10分，并向顧客道歉。
26、愛護(hù)公共財(cái)物，對(duì)任意損壞，侵占公物者扣5分，并賠償損失。
27、嚴(yán)禁接送班車上吸煙，吃早飯，亂扔垃圾，違者扣2分。
28、不準(zhǔn)帶小孩進(jìn)入作業(yè)區(qū)域，否則扣責(zé)任人1分。
29、擅自調(diào)班不服從管理者扣2分。
有下列表現(xiàn)之一者應(yīng)予獎(jiǎng)勵(lì)：
30、工作積極努力，任勞任怨，竭盡所能完成任務(wù)，受到公司、庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)表?yè)P(yáng)，視具體情況，獎(jiǎng)勵(lì)2分/次。
31、發(fā)現(xiàn)油氣庫(kù)隱患并及時(shí)發(fā)現(xiàn)報(bào)告，獎(jiǎng)勵(lì)0.5分/次。
32、排除重大事故隱患，獎(jiǎng)勵(lì)3分/次。
33、刻苦學(xué)習(xí)，努力鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，認(rèn)真進(jìn)行崗位練兵，參加各種業(yè)務(wù)考核比賽，取得好成績(jī)，受到公司、庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)表?yè)P(yáng)，獎(jiǎng)勵(lì)2分/次。
34、發(fā)現(xiàn)設(shè)備設(shè)施故障，主動(dòng)處理，受到廣泛好評(píng)的，獎(jiǎng)勵(lì)2分/次。
35、積極提合理化建議，對(duì)改進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益確有成績(jī)者，獎(jiǎng)勵(lì)3分/次。
36、一直忠于職守，積極負(fù)責(zé)，在完成工作任務(wù)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)服務(wù)效益方面，有顯著成績(jī)者，獎(jiǎng)勵(lì)3分/次。
37、關(guān)心集體利益、廉潔奉公、舍己為人、助人為樂、事跡動(dòng)人者，獎(jiǎng)勵(lì)2分/次。
38、其它未提及事項(xiàng)，由油庫(kù)安全領(lǐng)導(dǎo)小組研究并酌情加分。
注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索績(jī)效考核獎(jiǎng)懲細(xì)則。
獎(jiǎng)懲細(xì)則體會(huì)篇十五
為了提高酒店經(jīng)營(yíng)管理水平，完善管理與服務(wù)規(guī)范，提高工作效率，樹立良好企業(yè)形象，依據(jù)本企業(yè)員工手冊(cè)，酒店相關(guān)規(guī)章制度規(guī)定，特制定本細(xì)則。
獎(jiǎng)勵(lì)的原則：獎(jiǎng)優(yōu)、獎(jiǎng)勤、獎(jiǎng)創(chuàng)新、獎(jiǎng)效益、獎(jiǎng)?wù)龤狻?/p>
一、獎(jiǎng)勵(lì)類別及細(xì)則。
（一）部門獎(jiǎng)勵(lì)。
1、凡符合以下情形，部門可酌情獎(jiǎng)勵(lì)1—10分，并可酌情獎(jiǎng)勵(lì)50元—100元。
（4）努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，在部門崗位培訓(xùn)或酒店各類培訓(xùn)中成績(jī)優(yōu)異者；
（7）對(duì)部門經(jīng)營(yíng)管理工作提出合理化建議，獲得采納并取得明顯效。
果者；
（8）發(fā)現(xiàn)事故苗頭，及時(shí)采取措施，有效防止事故的發(fā)生或有效控制事故蔓延擴(kuò)大者；
2、部門獎(jiǎng)勵(lì)適用的對(duì)象：部門第一負(fù)責(zé)人以下各級(jí)管理人員及部門員工。
3、獎(jiǎng)金來源：部門獎(jiǎng)勵(lì)的獎(jiǎng)金從部門基金中支出或從部門員工違規(guī)違紀(jì)的扣罰款中支出，原則上不得超支。
4、獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)定方式：
按照一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的方式，由各級(jí)管理人員向上提出對(duì)下級(jí)員工的獎(jiǎng)勵(lì)，最后由部門第一負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)確認(rèn)，由部門填寫一式三聯(lián)的《員工獎(jiǎng)勵(lì)通知書》，交行政人事部審核批準(zhǔn)后執(zhí)行。
（二）行政獎(jiǎng)勵(lì)。
1、凡符合以下情形之一者，由酒店當(dāng)局給予通報(bào)表?yè)P(yáng)及獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)分值10—100分，如果事跡突出，由總經(jīng)理特批獎(jiǎng)金，予以嘉獎(jiǎng)，獎(jiǎng)勵(lì)金額100元—300元。
（3）揭露或舉報(bào)貪污、受賄、盜竊、吸毒、賣淫嫖娼等違紀(jì)違法行為有功者；
（4）在酒店攻堅(jiān)項(xiàng)目或設(shè)備、設(shè)施更新改造工作中有突出表現(xiàn)，取得明顯效益者；
（6）在酒店開展“創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先”、“最佳員工”、“崗位技能競(jìng)賽”等類似活動(dòng)中，被評(píng)為行業(yè)標(biāo)兵、最佳員工、崗位能手等榮譽(yù)，按各項(xiàng)評(píng)比活動(dòng)實(shí)施方案予以獎(jiǎng)勵(lì)。
（7）在危急關(guān)頭挺身而出，全力保障國(guó)家、人民、賓客、酒店財(cái)產(chǎn)或生命安全者；
2、行政獎(jiǎng)勵(lì)適用對(duì)象：酒店全體員工。
3、獎(jiǎng)金來源：酒店管理當(dāng)局獎(jiǎng)勵(lì)，由財(cái)務(wù)部直接以現(xiàn)金方式支出。
4、獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)定方式：由部門將員工先進(jìn)事跡以書面方式報(bào)告，連同《員工獎(jiǎng)勵(lì)通知書》一式三聯(lián)，交行政人事部審核，呈總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。
（三）優(yōu)秀管理人員獎(jiǎng)。
1、該獎(jiǎng)項(xiàng)適用人員為部門第一負(fù)責(zé)人及總監(jiān)、副總經(jīng)理，由董事長(zhǎng)（總經(jīng)理）本人親自評(píng)定，由行政人事部開出《員工獎(jiǎng)勵(lì)通知書》，經(jīng)董事長(zhǎng)（總經(jīng)理）簽字批準(zhǔn)后，由財(cái)務(wù)部以現(xiàn)金方式直接支付。
2、評(píng)獎(jiǎng)方式：每季進(jìn)行一次。
3、考評(píng)內(nèi)容：（1）經(jīng)濟(jì)效益；（2）管理規(guī)范；（3）服務(wù)質(zhì)量；（4）員工紀(jì)律；（5）員工培訓(xùn)；（6）創(chuàng)新成果等方面，考評(píng)酒店管理人員對(duì)酒店創(chuàng)造的貢獻(xiàn)，同時(shí)參考考評(píng)對(duì)象當(dāng)季獎(jiǎng)、罰的情況做出客觀公正評(píng)定。
4、獎(jiǎng)金來源：
原則上以酒店七級(jí)管理人員累計(jì)扣罰款中支出，如有超支，經(jīng)董事長(zhǎng)（總經(jīng)理）批準(zhǔn)同意，以行政獎(jiǎng)金方式直接由財(cái)務(wù)部以現(xiàn)金方式支出。
（一）過失類別及處罰。
1、輕微過失（扣1—5分），并根據(jù)情節(jié)輕重罰款10—50元。
1、當(dāng)班時(shí)未按要求佩戴工牌；
2、當(dāng)班時(shí)不著工作服，儀容儀表不整或工服著裝不規(guī)范；
3、無故遲到、早退；
4、通過非員工通道進(jìn)出酒店；
5、搭乘客用電梯或使用客用衛(wèi)生間；
6、當(dāng)值時(shí)偷懶、竄崗或扎堆聊天；
7、發(fā)現(xiàn)問題不及時(shí)向上級(jí)報(bào)告；
8、與同事發(fā)生工作上的糾紛而在崗位上發(fā)泄不滿情緒；
9、在上司的正確督導(dǎo)下仍未能履行好崗位職責(zé)，掌握好工作規(guī)范，職能；
11、下班后或休假期間在酒店內(nèi)閑游蕩；
12、當(dāng)值時(shí)會(huì)見親友或閑談；
13、當(dāng)值時(shí)吃零食，嚼口香糖，在非指定的地方進(jìn)食或?qū)⒂貌蛶щx員工餐廳；
14、未能保持工作區(qū)域內(nèi)清潔衛(wèi)生；
15、隨地吐痰、亂扔垃圾、紙屑；
16、利用工作時(shí)間處理私人事務(wù)的；
17、未經(jīng)允許著制服離開酒店的；
18、服務(wù)態(tài)度欠佳，工作馬虎、粗心大意，尚未造成不良后果的；
19、故意浪費(fèi)酒店財(cái)物，不愛護(hù)公物、工具及設(shè)施的；20、不積極配合接受培訓(xùn)的；
21、拒絕接受或不配合酒店授權(quán)人員的檢查的；
22、違反安全守則或部門規(guī)章的；
23、不按規(guī)定時(shí)間提前就餐；
24、非工作需要私自進(jìn)入總機(jī)房、監(jiān)控室、發(fā)電機(jī)房、消防總泵房等要害部門；
25、非職責(zé)所需（工作需要）擅自進(jìn)入客房區(qū)域；
26、因服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度問題而引起顧客投訴；
27、當(dāng)班時(shí)擅自離開工作崗位而影響工作的；此外，對(duì)管理人員（領(lǐng)班及以上人員），輕微過失還包括：
28、未熟悉掌握本崗位工作職責(zé)或操作規(guī)程；
29、對(duì)員工培訓(xùn)不到位，致使員工對(duì)自己的職責(zé)或操作規(guī)程不懂；
30、日常工作中對(duì)下屬員工分工不明確；
31、不及時(shí)傳達(dá)酒店行政例會(huì)、會(huì)議、文件精神；
32、未能認(rèn)真、及時(shí)組織員工學(xué)習(xí)酒店發(fā)布的各項(xiàng)規(guī)章制度；
33、未能按部門規(guī)章制度，召開部門例會(huì)，形成會(huì)議記錄；
34、未能按職責(zé)要求或酒店管理要求及時(shí)呈報(bào)工作計(jì)劃、方案或總結(jié)；
35、發(fā)現(xiàn)問題不及時(shí)處理又不及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)；
36、不關(guān)心屬下員工或經(jīng)常招致屬下員工投訴；
37、屬下員工之間發(fā)生矛盾不及時(shí)協(xié)調(diào)處理引發(fā)事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大；
38、此類似上述行為過失，按就近參照原則處理。
2、較嚴(yán)重過失（扣10—30分），并視情節(jié)輕重罰款（100元—300元）。
1、飲酒后上班或在工作期間內(nèi)飲酒（因工作需要除外）；
2、未經(jīng)批準(zhǔn)使用酒店對(duì)客服務(wù)的設(shè)施、設(shè)備和酒店用品的；
4、在酒店?duì)I業(yè)場(chǎng)所或辦公區(qū)域吵鬧滋事，擾亂正常工作秩序；
5、當(dāng)班時(shí)睡覺，帶醉上班或行為不檢點(diǎn)；
6、不尊重上司，不服從管理；
7、超越職權(quán)范圍擅自做主，或無關(guān)本職工作事宜隨意答復(fù)造成不。
良后果或直接損失；
8、違反操作規(guī)程導(dǎo)致不良后果或直接損失；
11、未及時(shí)完成上級(jí)交辦的工作任務(wù)而又無正當(dāng)理由的；
12、未經(jīng)批準(zhǔn)私自調(diào)休或自行換班；
13、曠工一至二天（曠工一天扣罰三天工資）；
14、將員工工牌、制服或飯卡給他人使用；
15、在規(guī)定的禁煙區(qū)內(nèi)吸煙；
16、不配合酒店一年一度的體檢；
17、將食品或其它酒店物品放在更衣柜內(nèi)；
此外，對(duì)管理人員（領(lǐng)班及以上人員），較嚴(yán)重過失行為還包括：
18、工作缺少計(jì)劃性，管理混亂；
19、無故缺席酒店有關(guān)會(huì)議活動(dòng)；20、打罵員工有辱員工人格；
21、不服從上級(jí)管理人員工作分配或頂撞上級(jí)管理人員；
22、不能按時(shí)完成日常工作任務(wù)又無合理理由；
23、對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)工作相互推諉，拒不履行；
24、應(yīng)當(dāng)請(qǐng)示的工作未經(jīng)請(qǐng)示擅自作主，存在越權(quán)行為；
25、類似上述行為過失的，按就近參照原則處理。
3、嚴(yán)重過失（扣30分—100分，直至辭退或開除），并視情節(jié)輕重罰款300—1000元。
1、代人打卡或委托他人打卡；
2、私換外幣或套取外幣；
3、侮辱、謾罵、恐嚇、威脅或危害他人；
4、泄露酒店機(jī)密資料，損害酒店利益；
5、在酒店內(nèi)兜售、販賣私人物品或商品；
6、抵制、阻撓酒店各種工作檢查，或打罵行使檢查，稽查職能的工作人員；
7、與客人爭(zhēng)吵及頂撞客人，引起客人投訴的；
8、未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自攜帶酒店物品離開酒店；
9、偷竊、騙取、蓄意損壞或毀壞賓客、酒店或同事財(cái)物；
10、攜帶、私藏或使用一切違禁品，如軍火、炸藥、攻擊性武器或毒品、興奮劑等；
11、無故連續(xù)曠工三天及以上者，作自動(dòng)離職處理；
12、惡意騷擾酒店住客的私生活；
13、酗酒、賭博、打架或聚眾鬧事；
14、貪污、營(yíng)私舞弊、以權(quán)謀私，行賭受賭索賭的，損害酒店利益；
15、直接或變相向客人索取小費(fèi)或財(cái)物；
16、有意圖的拾遺不報(bào)或私自處理客人遺留物品；
17、參與賣淫嫖娼行為；
18、組織、煽動(dòng)或參與怠工、罷工、斗毆事件；
19、未經(jīng)酒店當(dāng)局正式授權(quán)，擅自向外界公開發(fā)表有關(guān)酒店言論，造成嚴(yán)重后果；
20、因遲到、早退或曠工引致酒店損失重大，影響極壞；
21、未經(jīng)批準(zhǔn)在酒店外兼職工作的；
22、蓄意破壞酒店設(shè)施、設(shè)備，給予開除；
23、散布黃色刊物、錄音、錄像；
24、未經(jīng)批準(zhǔn)，私自配置酒店或員工集體宿舍鑰匙；
25、參加反動(dòng)組織或黑社會(huì)組織；
26、觸犯國(guó)家法律、法規(guī)受到行政或刑事處分；
27、偽造酒店文件、批復(fù)、印章，圖謀不軌的，謀取利益的，給予開除；
28、偷竊客人、酒店或同事財(cái)物的，予以開除；
此外，對(duì)管理人員（領(lǐng)班及以上人員），嚴(yán)重過失還包括：
32、利用職權(quán)或工作的便利，徇私舞弊、縱容包庇屬下，情節(jié)嚴(yán)重、影響極壞的；
33、侮辱、打罵上級(jí)管理人員。
34、因工作失職、失察、導(dǎo)致酒店重大經(jīng)濟(jì)損失或名譽(yù)損失；
35、利用職權(quán)，為自己或親友謀取私利，損害酒店利益；
36、類似上述行為過失的，按就近參照原則處理。
三、處罰執(zhí)行的程序及行政處分。
1、輕微過失初犯，扣1—5分；重犯，雙倍扣分；第三次再犯，給予書面警告，并扣10分。
2、較嚴(yán)重過失初犯，口頭警告，扣10—30分；重犯，給予書面警告，雙倍扣分；第三次再犯，三倍扣分，給予最后警告，情節(jié)嚴(yán)重者作違紀(jì)辭退處理。
4、對(duì)同一次違規(guī)違紀(jì)行為不重復(fù)扣分處罰。
例如：某員工違規(guī)違紀(jì)，部門已對(duì)其執(zhí)行扣分，則行政人事部不再重復(fù)處罰，但如果處罰力度不足的，可以提出加重處罰。
業(yè)
績(jī)
考
評(píng)
四、員工工作表現(xiàn)考評(píng)。
1、員工月累積扣分達(dá)10分及以上的，三個(gè)月內(nèi)取消調(diào)薪資格；
3、員工連續(xù)三個(gè)月，月累積扣分均達(dá)10分及以上的，作為達(dá)不到工。
作要求，作辭退處理；
4、員工連續(xù)三個(gè)月，月累積獎(jiǎng)分均達(dá)到10及以上的，工資可上調(diào)一檔（行政級(jí)別不變）。
五、管理人員工作表現(xiàn)考評(píng)（領(lǐng)班及以上人員）。
1、管理人員月累積扣分達(dá)10分及以上的，三個(gè)月內(nèi)取消調(diào)薪資格；
4、管理人員連續(xù)三個(gè)月，月累積獎(jiǎng)分均達(dá)10分及以上的，工資上調(diào)一檔（行政級(jí)別不變）。
六、附則。
2、本辦法由行政人事部負(fù)責(zé)解釋。
3、本辦法自2014年8月15日開始實(shí)行，原有獎(jiǎng)懲辦法同時(shí)廢止。
2014年7月22日。
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