總結(jié)是對(duì)過去的梳理，對(duì)未來的規(guī)劃。如何培養(yǎng)學(xué)習(xí)興趣和習(xí)慣，提高學(xué)習(xí)效果？這是一些經(jīng)過精心挑選的總結(jié)例子，供大家參考和借鑒。
獎(jiǎng)懲細(xì)則體會(huì)篇一
(一)月度優(yōu)秀員工應(yīng)當(dāng)同時(shí)具備以下條件：
1、入職時(shí)間滿一個(gè)月以上的主管級(jí)以下員工;。
2、本月圓滿完成本崗位的工作，出色的表現(xiàn)成為部門的楷模;。
3、對(duì)公司經(jīng)營管理作出重大貢獻(xiàn)或受到兄弟部門的肯定;。
4、無較大過失;。
獎(jiǎng)懲細(xì)則體會(huì)篇二
獎(jiǎng)懲制度是一個(gè)組織內(nèi)部最基本的激勵(lì)機(jī)制，獎(jiǎng)懲細(xì)則則是落實(shí)這一激勵(lì)機(jī)制的重要工具之一。獎(jiǎng)懲細(xì)則體現(xiàn)了組織對(duì)員工行為的重視，同時(shí)也是員工信奉組織文化的體現(xiàn)。在這篇文章中，我將分享我在工作中應(yīng)用獎(jiǎng)懲細(xì)則的心得體會(huì)。
在實(shí)際工作中，我意識(shí)到獎(jiǎng)懲細(xì)則不是單純的一份文件，更是一種管理態(tài)度和方法。我們的公司將獎(jiǎng)懲細(xì)則當(dāng)作管理工具，不斷更新和完善，使其適應(yīng)公司的需求。我們每一位員工都意識(shí)到，獎(jiǎng)懲細(xì)則是一份合同。只有遵循合同內(nèi)容，才能保證員工的利益不受損失，同時(shí)公司也能夠得到更好的回報(bào)。
段落三：獎(jiǎng)勵(lì)是工作動(dòng)力的源泉。
對(duì)于員工來說，獎(jiǎng)勵(lì)是一種激勵(lì)和動(dòng)力。在我的工作經(jīng)歷中，我經(jīng)常獲得領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。這些獎(jiǎng)勵(lì)不僅讓我感到開心和肯定，更是我繼續(xù)努力和提高的動(dòng)力源泉。我和同事之間，也經(jīng)常分享自己獲得的獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)歷，鼓勵(lì)和激發(fā)彼此的動(dòng)力。同時(shí)，我們也會(huì)把“獎(jiǎng)懲細(xì)則”這份文件當(dāng)成我們的工作規(guī)范，定期檢查一下自己、同事的表現(xiàn)，看看是否達(dá)到公司所要求的標(biāo)準(zhǔn)。
段落四：處罰是規(guī)矩的底線。
那么在員工存在違規(guī)行為的情況下，如何妥善實(shí)行獎(jiǎng)懲細(xì)則呢？處罰是公司管理的規(guī)矩底線，必須遵守。公司的獎(jiǎng)懲細(xì)則，在處罰方面特別注重公平和公正。例如，對(duì)于同一種違規(guī)行為，在不同時(shí)間實(shí)施的處罰不同，這就是根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行量刑，并保證處罰結(jié)果的一致性。當(dāng)然，在處罰的同時(shí)，公司也會(huì)鼓勵(lì)違規(guī)員工進(jìn)行改正，并引導(dǎo)重新融入團(tuán)隊(duì)。
段落五：從實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
通過實(shí)踐與總結(jié)，我意識(shí)到獎(jiǎng)懲細(xì)則對(duì)于公司的管理模式起到了關(guān)鍵性的作用。只有讓員工認(rèn)識(shí)到獎(jiǎng)懲制度的存在，才能激發(fā)他們的工作熱情和積極性。在實(shí)踐獎(jiǎng)懲細(xì)則的過程中，公司應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持公平公正，保證處罰的一致性。同時(shí)，也要注重獎(jiǎng)懲的細(xì)節(jié)和差別化，并激勵(lì)員工通過實(shí)際工作提升自身的綜合素質(zhì)?？傊?jiǎng)懲制度是公司管理模式的精髓，也是公司在激勵(lì)和引導(dǎo)員工方面的重要工具之一。
獎(jiǎng)懲細(xì)則體會(huì)篇三
第一段：簡介獎(jiǎng)懲細(xì)則的背景及意義（200字）。
獎(jiǎng)懲細(xì)則是指在組織、企業(yè)、學(xué)校等機(jī)構(gòu)中，為了規(guī)范員工或?qū)W生的行為、提高工作效率而制定的一套規(guī)范性文件。通過獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀員工或?qū)W生，激發(fā)其工作或?qū)W習(xí)主動(dòng)性，促進(jìn)企業(yè)或?qū)W校的發(fā)展。而對(duì)于不遵守規(guī)章制度的員工或?qū)W生，采取懲罰措施，督促其遵從規(guī)定。以下是我對(duì)獎(jiǎng)懲細(xì)則的體會(huì)和反思。
第二段：獎(jiǎng)勵(lì)的策略及效果（300字）。
獎(jiǎng)勵(lì)是激勵(lì)員工或?qū)W生的有效手段。在組織管理中，按照工作完成情況或?qū)W習(xí)成績，采取不同的獎(jiǎng)勵(lì)措施。人人都喜歡得到表揚(yáng)和認(rèn)可，所以可以用獎(jiǎng)勵(lì)來激勵(lì)員工或?qū)W生勇于承擔(dān)工作或?qū)W習(xí)任務(wù)，提高自身能力水平。同時(shí)，合理的獎(jiǎng)勵(lì)制度也能夠增強(qiáng)員工或?qū)W生之間的競爭意識(shí)和緊張感，激勵(lì)工作或?qū)W習(xí)熱情，從而提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)或班級(jí)的效率和效益。因此，在制定獎(jiǎng)懲細(xì)則時(shí)，要注意制定公平、合理、可行的獎(jiǎng)勵(lì)方案，避免出現(xiàn)賞罰不當(dāng)和不公平現(xiàn)象。
第三段：懲罰的策略及效果（300字）。
在申明具體懲罰規(guī)則之前，我們應(yīng)該仔細(xì)分析行為背后的原因并盡量采取更溫和的方法，比如道德教育或建議性的懲罰措施。但在有時(shí)仍然需要向某些員工或?qū)W生采取強(qiáng)硬措施，才能保障整體組織、企業(yè)或?qū)W校的良好運(yùn)營。懲罰的根本目的是對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行實(shí)質(zhì)性處罰和強(qiáng)制。實(shí)行懲罰的結(jié)果應(yīng)該是想讓員工或?qū)W生意識(shí)到犯錯(cuò)的嚴(yán)重性，在日后的工作或?qū)W習(xí)中提高自我認(rèn)知并避免同類錯(cuò)誤再次發(fā)生。因此，在制定懲罰細(xì)則時(shí)，要注意量化使員工或?qū)W生望而生畏，并合理安排時(shí)間，使懲罰的效果真正到達(dá)預(yù)期目標(biāo)。否則，過度用力會(huì)造成否定的突破，甚至是逆反心理。
第四段：實(shí)行獎(jiǎng)懲細(xì)則的機(jī)制及所產(chǎn)生的問題（300字）。
獎(jiǎng)懲細(xì)則是一項(xiàng)重要的組織管理手段，但實(shí)行過程中可能會(huì)面臨一些問題。例如，員工或?qū)W生來自不同的家庭，教育方式和價(jià)值觀可能不同。另外，有些獎(jiǎng)懲細(xì)則存在制度性漏洞和不合理性，導(dǎo)致員工或?qū)W生的反感和無法達(dá)到預(yù)期效果。同時(shí)，實(shí)行獎(jiǎng)懲細(xì)則的機(jī)制本身也需要不斷完善，不斷優(yōu)化。最終目的是保障組織、企業(yè)或?qū)W校良好的運(yùn)營，促進(jìn)員工或?qū)W生的成長和進(jìn)步。
第五段：結(jié)語與啟示（200字）。
身為員工或?qū)W生，遵守規(guī)章制度，做奉獻(xiàn)自己、造福他人的人，才是有前途的人。獎(jiǎng)懲細(xì)則應(yīng)該是組織、企業(yè)或?qū)W校的生命線，但這絕不是一種保障，這只是一種預(yù)警。因此，員工或?qū)W生需要依據(jù)自己的價(jià)值觀，完善自己的行為習(xí)慣。無論是在工作還是學(xué)習(xí)中，都需要時(shí)刻提醒自己，時(shí)刻謹(jǐn)記規(guī)章制度，遵守規(guī)則，避免犯錯(cuò)。同時(shí)，組織、企業(yè)或?qū)W校也應(yīng)該適時(shí)修改和完善獎(jiǎng)懲細(xì)則，以真正反映現(xiàn)實(shí)和員工或?qū)W生期望，促進(jìn)員工或?qū)W生的積極性和創(chuàng)造力。
獎(jiǎng)懲細(xì)則體會(huì)篇四
第一條總則：為嚴(yán)明紀(jì)律，獎(jiǎng)懲分明，調(diào)動(dòng)員工工作積極性，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效率;本著公平競爭，公正管理的原則，進(jìn)一步貫徹公司各項(xiàng)規(guī)章制度、強(qiáng)化工作流程、明確崗位職責(zé)，公司根據(jù)各部門之間協(xié)作事項(xiàng)與工作流程，特制定本獎(jiǎng)懲制度。
第二條：公司獎(jiǎng)懲制度本著“獎(jiǎng)懲結(jié)合，有功必獎(jiǎng)，有過必罰”的原則，與員工崗位職責(zé)掛鉤，與公司經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合。
第三條：適用范圍：本獎(jiǎng)懲制度，貫穿于公司的各項(xiàng)規(guī)章制度中，公司所有員工須自覺遵守并相互進(jìn)行監(jiān)督。
第四條：獎(jiǎng)勵(lì)或處罰方式：
1、處罰方式：現(xiàn)金處罰(從當(dāng)月工資中扣除并通報(bào))。
2、獎(jiǎng)勵(lì)方式：公司實(shí)行紅包獎(jiǎng)勵(lì)制度，根據(jù)各部門的階段工作考核情況，隨時(shí)或年底發(fā)放。
第五條員工獎(jiǎng)勵(lì)主要有通報(bào)表揚(yáng)和獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)，程序如下：
1、員工推薦、本人自薦或部門提名;。
2、辦公室、本部門審核;。
3、總經(jīng)理辦公會(huì)議會(huì)審;。
4、總經(jīng)理批準(zhǔn);。
第六條處罰辦法，員工如果損害公司利益，視情節(jié)輕重，分別給予以下處罰：
1、通報(bào)批評(píng);。
2、經(jīng)濟(jì)處罰;。
3、降級(jí);。
4、辭退。
第七條有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)。
1、完成本部工作計(jì)劃指標(biāo)，創(chuàng)造較大經(jīng)濟(jì)效益;。
2、向公司提出合理化建設(shè)，被公司采納，并取得一定效益的;。
3、節(jié)假日經(jīng)常加班，并取得顯著效果者。
4、維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出者;。
5、工作認(rèn)真、責(zé)任心強(qiáng)、工作績效突出者。
6、堵住公司的經(jīng)濟(jì)漏洞，并為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失者。
7、其他對(duì)公司做出貢獻(xiàn)者，總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的。
第八條員工有下列行為的應(yīng)給與通報(bào)批評(píng)并作處罰。
1、遲到、早退一次罰款30元;。
2、在工作時(shí)間嬉戲、擅離工作崗位或從事與工作無關(guān)的事情罰款30元;。
3、輕微過失致發(fā)生工作錯(cuò)誤造成損失的罰款50元;。
4、工作時(shí)間串崗，妨礙他人工作罰款30元;。
5、不按要求打掃衛(wèi)生罰款30元;。
6、對(duì)同事惡意攻擊或誣告、中傷他人、制造事端者罰款100元;。
7、遺失經(jīng)營管理之重要文件、物品或工具罰款50元;。
8、不按時(shí)參加公司的會(huì)議培訓(xùn)罰款30元;。
9、不配合各部門工作的罰款100元;。
15、完不成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)，罰款100元;。
16、有制度的參照員工管理制度，沒有成文制度可參考的，由總經(jīng)理召開行政人事管理會(huì)議決定。
獎(jiǎng)懲細(xì)則體會(huì)篇五
學(xué)習(xí)方面：
1.作業(yè)完成并且字跡美觀端正(優(yōu)a)，得10分。(優(yōu)+a+)得20分。
2.單元考試90分以上，得30分，95分以上得50分。
3.家庭作業(yè)沒有完成或按時(shí)上交，一樣扣10分。
4、上課積極回答問題有3次及以上的可以獎(jiǎng)勵(lì)10分。
5、作文獲得“小小作家”印章可以獎(jiǎng)勵(lì)20分，得90以上得10分。
6、有進(jìn)步的同學(xué)視情況由老師獎(jiǎng)勵(lì)。
紀(jì)律方面：
1.違反班級(jí)紀(jì)律將被記錄在班級(jí)日志上，有一個(gè)名字，扣10分，兩個(gè)名字扣20分，依次累計(jì)。班級(jí)被扣分，扣100分。
2.課間出操、集會(huì)，必須做到靜、齊、快，講話的、推同學(xué)的或打鬧的，每次扣10分。
3、表現(xiàn)突出，被表揚(yáng)的視情況獎(jiǎng)勵(lì)。
勞動(dòng)方面：
1.衛(wèi)生值日當(dāng)天無批評(píng)，沒有扣分，當(dāng)天值日生每人得30分。值日認(rèn)真的受到老師表揚(yáng)的，得10分。忘記值日的、偷懶或沒有完成自己的工作就去玩的，扣10分。
2.平時(shí)在教室里面吃零食、在教室里面亂扔紙屑或粉筆、隨機(jī)檢查教室衛(wèi)生時(shí)發(fā)現(xiàn)座位的四周有紙屑或其他臟東西的(包括自己的課桌椅、地面等)，扣10分，并提醒。不改正的罰值日一天。
好人好事：
1.在一幫一活動(dòng)中雙方成績都有一定的提高的每人每次得20分。
2.撿到東西能及時(shí)還給失主或交給老師的每人每次得10分。
3.被老師發(fā)現(xiàn)不團(tuán)結(jié)、和同學(xué)鬧別扭甚至打架的每人扣20分。
4.表現(xiàn)優(yōu)秀者，根據(jù)情況而定，可若干分。
5、在各類比賽中獲獎(jiǎng)，為班級(jí)爭光的，有獎(jiǎng)勵(lì)。
小助手監(jiān)督方面：
1.小助手要為同學(xué)辦事，不能私自亂用權(quán)利，被發(fā)現(xiàn)每人扣10分。
2.小助手的工作得到老師的好評(píng)時(shí)，每人每次根據(jù)情況獎(jiǎng)勵(lì)若干分。
3.小助手要帶頭，做好其他同學(xué)的榜樣，小助手有嚴(yán)重錯(cuò)誤的做深刻檢討，被批評(píng)三次撤換。
4.其他同學(xué)對(duì)小助手工作提出寶貴意見并幫助小助手做工作的每人每次得10分。
5.小助手、值日生、課代表、小組長等工作表現(xiàn)出色的，由老師視情況獎(jiǎng)勵(lì)。
1、100分可兌換一個(gè)獎(jiǎng)?wù)?，得到相?yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。
2、每月評(píng)選班級(jí)之星，發(fā)給獎(jiǎng)狀，并公示。
3、獎(jiǎng)券作為期末評(píng)優(yōu)的一個(gè)重要參考。
4、如有發(fā)現(xiàn)私自交易獎(jiǎng)券，一律沒收上繳，并給予相應(yīng)懲罰。
獎(jiǎng)懲細(xì)則體會(huì)篇六
1. 為明確獎(jiǎng)懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)、權(quán)限及程序，形成良好的獎(jiǎng)懲機(jī)制。 獎(jiǎng)：激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性。
懲：更好地規(guī)范約束員工的行為。
2. 是公司各項(xiàng)規(guī)制度良好運(yùn)行的保障體系。
3. 是公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)完成效果的評(píng)價(jià)體系。
4. 是全員積極出謀劃策、開拓革新的激勵(lì)體系。
二、 分類及適用范圍
1. 行為規(guī)范類：適用于本公司、特殊崗位可以根據(jù)經(jīng)營特色予以適當(dāng)調(diào)整；（懲：約束全員行為）
2. 管理操作類：適用于所有中高層管理人面以及具有管理職能的部公基層員工；（懲：保障各類管理制度運(yùn)行）
3. 經(jīng)營效益類：適用于集團(tuán)各職能部門、業(yè)務(wù)部門、團(tuán)體以及有特殊經(jīng)營貢獻(xiàn)的個(gè)人；（獎(jiǎng)：業(yè)績好或?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展有貢獻(xiàn)）
三、 獎(jiǎng)懲原則
1. 獎(jiǎng)懲有依據(jù)的原則：獎(jiǎng)懲在依據(jù)是公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，員工的崗位描述及工作目標(biāo)等。
2. 獎(jiǎng)懲及時(shí)的原則：為及時(shí)的鼓勵(lì)員工對(duì)公司的貢獻(xiàn)和正確行為以及糾正員工的錯(cuò)誤行為，使獎(jiǎng)懲機(jī)制發(fā)揮應(yīng)有的作用，獎(jiǎng)懲必須及時(shí)。
3. 獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格的原則：員工的表現(xiàn)只有較大幅度地超過公司對(duì)員工的基本要求，才能夠給予獎(jiǎng)勵(lì)；員工的表現(xiàn)應(yīng)達(dá)到公司對(duì)員工的基本要求，當(dāng)員工的表現(xiàn)達(dá)不到公司對(duì)員工的基本要求，應(yīng)給予相應(yīng)懲戒。
4. 獎(jiǎng)懲公開的原則：為了使獎(jiǎng)懲公正，公平，并達(dá)到應(yīng)有的效果，獎(jiǎng)懲結(jié)果必須公開。
5. 獎(jiǎng)懲公正的原則：防止公司員工特權(quán)的產(chǎn)生，在制度面前公司所有員工應(yīng)人人平等，一視同仁。
四、 獎(jiǎng)懲項(xiàng)目設(shè)置（一）
1. 行政類：
行政獎(jiǎng)懲：通報(bào)表揚(yáng)、記小功、記大功。
行政處罰：通報(bào)批評(píng)、記小過、記大過、解除勞動(dòng)合同。
2. 經(jīng)濟(jì)類：
經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲：獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品和旅游度假、考察獎(jiǎng)勵(lì)。
經(jīng)濟(jì)處罰：罰款等。
3. 專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)類：
專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)指對(duì)員工在專項(xiàng)事件優(yōu)異所進(jìn)行的獎(jiǎng)勵(lì)，包括年度優(yōu)秀員工獎(jiǎng)、年度優(yōu)秀管理者獎(jiǎng)、伯樂獎(jiǎng)、金點(diǎn)子獎(jiǎng)、開源節(jié)流和其他特別獎(jiǎng)勵(lì)等。
四、獎(jiǎng)懲項(xiàng)目設(shè)置（二）
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1. 累計(jì)獎(jiǎng)懲：
懲罰：2次通報(bào)批評(píng)記為1次小過，2次小過記為1次大過，2次大過公司與其解除勞動(dòng)合同。
獎(jiǎng)勵(lì)：2次通報(bào)表揚(yáng)記為1次小功，2次小功記為1次大功，2次大功公司一性獎(jiǎng)勵(lì)500元。
2. 功過相抵：
凡處分期間有立功表現(xiàn)的員工，公司將依照功過相抵的原則酌情予以撤銷處分的處理。一次通報(bào)表揚(yáng)抵一次通報(bào)批評(píng)，一次記小功抵一次記小過，一次記大功抵一次記大過。
五、懲罰措施 (一)、行為規(guī)范類：
1. 著裝儀表：
共 6 頁
4.
5.
(二)、管理操作類
1. 培訓(xùn)會(huì)議管理
六、獎(jiǎng)勵(lì)措施
七、獎(jiǎng)懲執(zhí)行和申訴
1、 獎(jiǎng)懲由提案人或相關(guān)部門填寫《員工懲處單》或《員工獎(jiǎng)勵(lì)單位》
2、 《員工懲處單》或《員工獎(jiǎng)勵(lì)單位》由人力資源部根據(jù)上報(bào)資料審核，按相關(guān)責(zé)權(quán)
審批后執(zhí)行，其中經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)和處罰結(jié)果交于財(cái)務(wù)部，由財(cái)務(wù)部在本月工資中予以執(zhí)行。
3、 在獎(jiǎng)懲過程中，員工如認(rèn)為受到不公平對(duì)待對(duì)獎(jiǎng)懲結(jié)果感到不滿意可向總經(jīng)理進(jìn)行
申訴。
第一條、目的與適用范圍
1、 為了規(guī)范公司在職員工的工作行為，切實(shí)保障公司的正常規(guī)范運(yùn)作，明確公司對(duì)各
類功過行為的處理措施，特制定本制度。
2、 本制度適用于公司全體在職職員（含兼職）。
第二條、獎(jiǎng)懲原則
公司推行獎(jiǎng)懲制度，有效結(jié)合行政手段與經(jīng)濟(jì)手段，堅(jiān)持以思想教育為主,處罰為輔的原 則對(duì)員工加以規(guī)范化的管理。
第三條、工作原則
1、以事實(shí)為依據(jù)，以書面材料為基礎(chǔ)，以客觀調(diào)查為主要工作方法。
2、以制度為準(zhǔn)繩，依法辦事，客觀公正。
3、互相監(jiān)督，獎(jiǎng)懲相宜，充分發(fā)揮各級(jí)干部的管理功效。
4、逐級(jí)審批，保障效率和公平，保障公司與員工利益的平衡。
5、認(rèn)真維護(hù)制度的嚴(yán)肅性，遵守國家有關(guān)的法律法規(guī)，避免不必要的勞動(dòng)糾紛。
第四條、獎(jiǎng)勵(lì)條例
公司本著以精神獎(jiǎng)勵(lì)、工作鼓勵(lì)為主，物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)為輔的原則，提倡積極、上進(jìn)、好學(xué)、見義勇為、奉公守法、盡職盡責(zé)的工作態(tài)度和精神風(fēng)貌。
1、精神獎(jiǎng)勵(lì)主要采取頒發(fā)獎(jiǎng)狀、證書、記功、通報(bào)嘉獎(jiǎng)、表揚(yáng)、表彰等形式；
2、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)主要通過獎(jiǎng)金的形式，其中獎(jiǎng)金可分為工資獎(jiǎng)勵(lì)和工資外獎(jiǎng)勵(lì)兩種。工資獎(jiǎng)勵(lì)指的是公司實(shí)行績效工資制度的情況下，個(gè)人所得薪資的多少根據(jù)員工工作的效益而核發(fā)的；工資外獎(jiǎng)勵(lì)是根據(jù)員工的優(yōu)秀表現(xiàn)情況，公司以現(xiàn)金形式獎(jiǎng)勵(lì)給員工，以起到表揚(yáng)個(gè)人、鼓勵(lì)先進(jìn)、倡導(dǎo)全體員工學(xué)習(xí)的目的。
3、工作鼓勵(lì)有以下幾種方式：
1） 對(duì)具有發(fā)展?jié)撃?、績效?yōu)異的員工予以晉升職務(wù)或薪資；
4）公司根據(jù)員工的工作情況，根據(jù)不同時(shí)期的激勵(lì)要求及目的，安排組織員工參觀學(xué)習(xí)考察、組織員工旅游等獎(jiǎng)勵(lì)形式。
4.1 獎(jiǎng)勵(lì)方式
4.1.1通報(bào)表揚(yáng)
根據(jù)相關(guān)規(guī)定，在店內(nèi)對(duì)員工的良好表現(xiàn)進(jìn)行會(huì)議或書面通報(bào)表揚(yáng)。
4.1.2 物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)
通常以現(xiàn)金形式為主要物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)形式，一般在當(dāng)月工資中計(jì)算發(fā)放。
4.1.3 特別調(diào)薪
通常對(duì)于長期表現(xiàn)優(yōu)異者，結(jié)合其工資標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)批準(zhǔn)給予特別調(diào)薪。
4.2 獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容及辦法
4.2.1 拾遺上交（拾金不昧）。
4.2.1.1 折算金額約在200元以下的，以通報(bào)表揚(yáng)；
4.2.1.2 折算金額約在200元以上的，視情況予以獎(jiǎng)勵(lì)。
處理結(jié)果的賠償金額的5%-20%予以發(fā)放；
果的賠償金額的5%-20%予以發(fā)放；
償金額的5%-20%予以發(fā)放；
4.2.5 維護(hù)顧客或公司利益，見義勇為的，視具體情況及挽回?fù)p失程度予以獎(jiǎng)勵(lì)；
4.2.6 發(fā)現(xiàn)事故苗頭，及時(shí)采取措施防止重大事故發(fā)生的，視具體情況予以獎(jiǎng)勵(lì)；
相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)措施執(zhí)行。
4.2.8 節(jié)約開支，成效較為顯著的；按考核的有關(guān)規(guī)定，或參照相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)措施執(zhí)行。
4.2.9 提出合理化建議，經(jīng)實(shí)施收到一定成效的；視收效情況，給予通報(bào)表揚(yáng)或一定的獎(jiǎng)勵(lì)。
第五條、處罰條例
處罰、懲戒是為了防止和糾正員工的違規(guī)或失職行為，從而維護(hù)工作秩序和保障公司制度的實(shí)施，達(dá)到規(guī)范公司管理，促進(jìn)公司發(fā)展的目的；所以管理人員應(yīng)該遵循教育為主，處罰為輔的原則。
5．1 處罰的原則
執(zhí)行處罰時(shí)必須遵循如下原則：
1）紀(jì)律處分必須有充分的理由和清晰的證據(jù)；
2）處分的輕重與所犯過失的輕重相符，尺度得當(dāng)；
3）保證員工對(duì)紀(jì)律處分的上訴權(quán)。
5．2 過失的類別
a類過失：應(yīng)處每次5元至50元的扣罰，同時(shí)可視情況給以口頭警告或備忘錄；經(jīng)管理人員指出仍不改正的，可適當(dāng)加重處罰力度或按b類過失處理；態(tài)度惡劣的，可按c類過失處理，造成公司或他人損失的，要如數(shù)賠償。
1）、違反公司儀容儀表規(guī)定。
2）、負(fù)責(zé)的工作區(qū)域衛(wèi)生情況差或亂堆放雜物。
3）、上班時(shí)聊天、嬉戲、看報(bào)紙、打私人電話、吃零食、打瞌睡等做與工作無關(guān)的事情。
4）、上班時(shí)無故離崗。
5）、不執(zhí)行工作規(guī)定或規(guī)程。
6）、對(duì)顧客的咨詢不理不睬或服務(wù)態(tài)度不佳。
7）、處理客訴事件不當(dāng)，或引起顧客更大投訴。
8）、未按規(guī)定完成上級(jí)交給的工作。
9）、不服從管理人員工作安排和工作指令。
10）、私自換班、調(diào)班、調(diào)休。
11）、頂撞公司管理人員。
12）、不按通知或規(guī)定出席會(huì)議。
13）、在非公司規(guī)定的時(shí)間和場所進(jìn)餐、抽煙，或未經(jīng)上級(jí)允許，將食品或飲料帶入工作場所。
14）、未做好班次交接就離崗下班。
15）、違反公司其它相關(guān)規(guī)章制度。
b類過失：應(yīng)處以備忘錄、書面警告及每次50元至100元的扣罰，經(jīng)管理人員指出仍不改正的，可適當(dāng)加重處罰力度，態(tài)度惡劣的，可按c類過失處理；屢教不改的，可同時(shí)處以降職降薪處分，造成公司或他人損失的，要如數(shù)賠償。
員的責(zé)任。
2）、未經(jīng)允許，擅自將公司資源用作私人用途。
3）、非工作需要出借工作證。
4）、違反公司操作規(guī)程，影響正常營業(yè)或管理運(yùn)作。
5）、未經(jīng)上級(jí)同意擅自安排外人進(jìn)入倉庫或辦公區(qū)；
6）、未經(jīng)允許，私自動(dòng)用公司機(jī)器設(shè)備及材料；
7）、無證駕駛公司機(jī)動(dòng)車輛；
8）、擅配或私配公司的'各種鑰匙，未造成損失；
9）、故意制造謠言，中傷他人，搬弄事非。
10）、對(duì)工作問題隱而不報(bào)或不配合上司、有關(guān)人員調(diào)查，提供虛假證明或供詞。
11）、故意疏忽或拒絕管理人員的合法管理。
12）、因管理不善造成損失的。
13）、違反公司其它相應(yīng)規(guī)章制度。
c類過失：應(yīng)處以書面警告、調(diào)職、降職降薪及每次100元至250元扣罰，態(tài)度特別惡劣、屢教不改或情節(jié)嚴(yán)重的必要時(shí)可作違紀(jì)辭退處理，造成公司或他人損失的，要如數(shù)賠償。
1）、不服從公司的合理安排。
2）、違反公司安全條例或從事危害安全的活動(dòng)。
3）、故意疏忽或拒絕管理人員的合法管理造成的c類過失。
4）、隱瞞事實(shí)、知情不報(bào)，導(dǎo)致公司損失的。
5）、由于工作過失造成顧客重大投訴，影響公司形象和聲譽(yù)。
6）、弄虛作假，欺騙上司和公司。
7）、拉幫結(jié)派，對(duì)抗管理，造成較大管理問題。
8）、私簽考勤卡，實(shí)際未出勤而打上班卡。
9）、利用職權(quán)牟取私利。
10）、私挪公-款，數(shù)額不大的。
11）、出借工作證造成的c類過失。
12）、偽造或涂改公司的報(bào)告或記錄。
13）、未經(jīng)公司書面允許，擅取公司財(cái)務(wù)記錄或其它物品。
14）、向同事鼓吹任何政治理論或使用侮辱語言。
15）、試圖強(qiáng)迫同事加入任何組織或社團(tuán)。
16）、未經(jīng)主管人員批準(zhǔn)為其他機(jī)構(gòu)、公司或私人工作。
17）、從事與公司利益沖突的工作。
18）、違反操作流程，造成公司較大經(jīng)濟(jì)損失（5000元以上）。
19）、督導(dǎo)不力，導(dǎo)致公司重大經(jīng)營損失。
20）、因管理不善造成的損失。
21） 違反公司其它相應(yīng)規(guī)章制度。
d類過失：應(yīng)處120分的扣罰，并作違紀(jì)辭退（曠工除名）處理，在全公司內(nèi)通報(bào)，此后公司不再錄用；造成公司或他人損失的，要如數(shù)賠償，情節(jié)嚴(yán)重的移送公安機(jī)關(guān)處理。
1）、在辦理入職手續(xù)時(shí)提供虛假個(gè)人資料或擔(dān)保人資料。
2）、拒不執(zhí)行工作安排，不按規(guī)定時(shí)間到新崗位報(bào)到。
3）、篡改考勤記錄。
4）、連續(xù)曠工時(shí)間達(dá)到三天，一年累計(jì)達(dá)到七天。
5）、偽造或涂改公司的資料報(bào)告或記錄造成的d類過失。
6）、故意疏忽或拒絕管理人員的合理管理造成的d類過失。
7）、向同事鼓吹任何政治理論或使用侮辱語言造成的d類過失。
8）、未經(jīng)公司書面允許，擅取公司財(cái)務(wù)記錄或其它物品造成的d類過失。
9）、故意銷售過期變質(zhì)商品，引起顧客投訴。
10）、與顧客發(fā)生爭執(zhí)、甚至辱罵顧客。
11）、在門店內(nèi)與其他員工爭吵、拉扯、斗毆，嚴(yán)重影響公司形象。
12）、由于個(gè)人行為，導(dǎo)致公司蒙受重大經(jīng)濟(jì)損失或社會(huì)不良影響。
13）、有意破壞公司財(cái)產(chǎn)，情節(jié)比較惡劣的。
14）、故意從事一些對(duì)公司及其他員工的健康和安全有威脅的活動(dòng)。
15）、違反操作規(guī)定和安全條例，導(dǎo)致公司重大經(jīng)濟(jì)損失或嚴(yán)重浪費(fèi)公司資源。
16）、違反公司安全條例或從事危害安全活動(dòng)造成的d類過失。
17）、有盜竊商品或現(xiàn)金、偷吃行為或協(xié)助他人偷竊的行為。
18）、擅自改變商品售價(jià)或商品重量、數(shù)量，企圖從中漁利（一律按盜竊處理）。
19）、發(fā)生偷盜行為，并視偷盜情況予以賠償，扣罰當(dāng)月全部工資。
20）、拾遺不交。
21）、行賄、索賄及違規(guī)收受供應(yīng)商、合作伙伴饋贈(zèng)。
22）、接受賄賂造成的d類過失。
23）、故意泄露公司經(jīng)營機(jī)密，并從中牟取私利。
24）、泄露公司經(jīng)營機(jī)密或經(jīng)營情報(bào)資料，導(dǎo)致公司重大經(jīng)濟(jì)損失。
25）、未經(jīng)主管人員批準(zhǔn)為其他機(jī)構(gòu)、公司或私人工作造成的d類過失。
26）、從事與公司利益沖突的工作造成的d類過失。
27）、故意損害公司的名譽(yù)和形象，且證據(jù)確鑿。
28）、干擾公司的財(cái)務(wù)工作造成的d類過失。
29）、私挪公-款，數(shù)額較大的。
30）、因管理不善造成的d類過失。
益。
32）、違反公司其它相應(yīng)規(guī)章制度。
5．3 處罰辦法
5.3.1 備忘錄
1） 員工有a類過失行為，且不屬初犯但態(tài)度誠懇、知錯(cuò)即改的 ，管理者可視具體情況
開具備忘錄，計(jì)入個(gè)人檔案，發(fā)書面通知，并進(jìn)行相應(yīng)處罰。
2） 管理者依據(jù)實(shí)際情況及管理經(jīng)驗(yàn)，確定采用何種處理辦法，以便更好達(dá)到教育與督促
的目的。
3）三份備忘錄作一份警告書計(jì)算。
5.3.2 書面警告
1） 員工有b、c類違紀(jì)行為，管理者應(yīng)以《警告書》為書面單據(jù)，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行
恰當(dāng)?shù)奶幚怼?/p>
2） 所有書面警告均計(jì)入員工個(gè)人檔案，并進(jìn)行一定的經(jīng)濟(jì)處罰。
5.3.3 通報(bào)（批評(píng)）
1） 員工有c、d類過失行為，或違紀(jì)行為具有較大的負(fù)面影響，根據(jù)具體情況及授權(quán)，
可由辦公室對(duì)違紀(jì)人給予通報(bào)批評(píng)。
2） 通報(bào)表揚(yáng)及批評(píng)均記入員工個(gè)人檔案，作為年終評(píng)優(yōu)/年終獎(jiǎng)計(jì)算的依據(jù)之一。
5.3.4 賠償
由于員工個(gè)人原因?qū)е鹿矩?cái)產(chǎn)損壞或損失的，由其本人承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)作。具體處
理原則如下：
1） 損壞低價(jià)值物品或商品的，照價(jià)賠償。
2） 由于工作失職，造成商品失竊或顧客信用卡被盜用，金額特別巨大的，視具體情況由
當(dāng)事人予以賠償。
3） 利用公司資源擅自處理私事，有關(guān)費(fèi)用應(yīng)由當(dāng)事人全部賠償。
5.3.5 扣罰（經(jīng)濟(jì)處罰）
員工有行為過失的，管理者依據(jù)相關(guān)規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰，一般采用扣款的形式。
5.3.6 調(diào)職調(diào)部門
員工有行為過失的，由于屢次違反或情節(jié)嚴(yán)重或負(fù)面影響較大等，不再適宜留用現(xiàn)職或留在現(xiàn)部門/門店?？山ㄗh給予調(diào)職或調(diào)場處理。
5.3.7 降職降薪
員工有行為過失的，由于履次違反或情節(jié)嚴(yán)重或負(fù)面影響較大等，且不再適宜擔(dān)任原職務(wù)或享受原薪酬，可建議給予降職降薪處理。
5.3.8 留職察看
員工有c或d類過失行為，或?qū)掖斡衋、b類過失行為，由于本人認(rèn)錯(cuò)態(tài)度較好，或者對(duì)公司有一定的貢獻(xiàn)，暫不予以辭退，可建議給予留職察看處理，察看期一般為三個(gè)月到十二個(gè)月，察看期內(nèi)仍有違紀(jì)行為的，則應(yīng)予以違紀(jì)辭退處理。
5.3.9 辭退
a 辭退
員工違反公司有關(guān)規(guī)定但未達(dá)到違紀(jì)辭退條件的，或正式任用后不能勝任崗
位工作要求的，由于公司決定不再予以雇用，按“辭退”處理。
b 勸退
即經(jīng)公司與員工本人協(xié)商，雙方自愿解除勞動(dòng)關(guān)系，互不追究有關(guān)補(bǔ)賠償或其他責(zé)任。
c 違紀(jì)辭退
員工嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，其行為屬于c、d類過失行為，即達(dá)到違紀(jì)辭退條件，并通報(bào)。
d 停職停薪
員工犯嚴(yán)重錯(cuò)誤或?qū)掖畏稿e(cuò)誤者，給予停薪停職處分。具體規(guī)定如下：
1） 員工在過去十二個(gè)月內(nèi)犯同樣過失而遭嚴(yán)重警告；
2） 在事件調(diào)查中：
經(jīng)公司人事審批程序批準(zhǔn)后執(zhí)行；事件調(diào)查完成后視調(diào)查情況再確認(rèn)是否予以補(bǔ)發(fā)其薪資和恢復(fù)其原崗位工作。
e 其他
員工有以下行為之一的，公司可作辭退處理，無需提前通知，也不作任何補(bǔ)償，對(duì)于屬違紀(jì)行為的，公司按上述規(guī)定同時(shí)作扣罰處理；造成公司或他人經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)予以賠償：
1） 雙方協(xié)商解除勞動(dòng)關(guān)系；
2） 試用期內(nèi)不符合錄用條件或不能勝任工作；
3） 有一次上述c或d類過失行為；
4） 在職期間，被開具警告書兩次。
5．4 處罰程序
a 授權(quán)
直接管理者、上級(jí)部門或有相關(guān)管理職責(zé)的職能部門的管理人員、經(jīng)公司授權(quán)的管理人員有處罰權(quán)及獎(jiǎng)懲建議權(quán)。
處罰中如涉及書面警告、調(diào)職調(diào)崗、降職降薪的應(yīng)報(bào)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
5．5 員工申訴程序
職員如對(duì)紀(jì)律處分感到不滿，可向上級(jí)申訴。
經(jīng)與上級(jí)面談后仍不滿意者，可向公司辦公室提出書面請(qǐng)求，經(jīng)調(diào)查后再作決定。
第六條、其他
6.1以上獎(jiǎng)懲發(fā)生分值除另有規(guī)定外，其余均由辦公室在當(dāng)月工資中進(jìn)行相應(yīng)加、扣。
6.2獎(jiǎng)懲執(zhí)行中，有關(guān)責(zé)任人須認(rèn)真填寫相應(yīng)表格。
6.3本獎(jiǎng)懲制度由公司辦公室負(fù)責(zé)擬定，經(jīng)公司研究討論，由公司辦公室負(fù)責(zé)解釋及執(zhí)行。
中山市姑媽豆腐花辦公室
2015年5月17日
第一章 總 則
第一條 根據(jù)國家職工獎(jiǎng)懲條例的有關(guān)規(guī)定及重慶市政府有關(guān)的勞動(dòng)法規(guī)和政策，結(jié)合公司的實(shí)際情況制定本條例。
第二條 適用范圍：本細(xì)則適用于公司所有員工。
第二章 責(zé)任與權(quán)限
第三條 責(zé)任與權(quán)限
（一）對(duì)在公司生產(chǎn)經(jīng)營工作中做出特殊貢獻(xiàn)的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)違反公司管理制度、勞動(dòng)紀(jì)律及在生產(chǎn)、經(jīng)營工作中給公司造成損失和侵害公司利益的員工給予行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰。
（二） 此規(guī)則的解釋權(quán)歸總經(jīng)辦。
第三章 運(yùn)營程序
第四條 獎(jiǎng)勵(lì)
對(duì)有下列表現(xiàn)之一的員工應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)。
（一）在完成生產(chǎn)、經(jīng)營和工作任務(wù)，提高產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量，拓展銷售渠道，改進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理，提高生產(chǎn)工藝技術(shù)水平等方面，有特殊貢獻(xiàn)的取得顯著成績的。
（二）提出合理化建議或通過技術(shù)革新在提高工作效率、節(jié)約公司資財(cái)和能源等方面取得明顯經(jīng)濟(jì)效益的。
（三）保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，防止或挽救事故，使公司免受重大損失的。
（四）為維護(hù)公司正常的生產(chǎn)工作秩序和治安環(huán)境，勇于向破壞行為作斗爭，有顯著功績的。
（五）有特殊貢獻(xiàn)的也可在給獎(jiǎng)金的同時(shí)輔之以晉級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)。
以上獎(jiǎng)勵(lì)公司在年終根據(jù)員工表現(xiàn)予以年終獎(jiǎng)的形式獎(jiǎng)勵(lì)。
第五條 處罰
對(duì)有違紀(jì)行為的員工堅(jiān)持教育和處罰相結(jié)合的原則，根據(jù)情節(jié)給予批評(píng)教育，經(jīng)教育不改的給予行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰直至辭退。
第六條 處罰細(xì)則
（一）出勤：
1、遲到或早退：遲到或早退10分鐘內(nèi)扣10元/次，30分鐘內(nèi)扣30元/次，1小時(shí)內(nèi)50元/次，超過一小時(shí)視為曠工。（此項(xiàng)以總經(jīng)辦考勤為準(zhǔn)，項(xiàng)目人員按公司微信群或項(xiàng)目考勤規(guī)定考核）
2、曠工：曠工一天扣罰當(dāng)月績效工資的20%，當(dāng)月累計(jì)曠工三天扣罰當(dāng)月績效工資。項(xiàng)目人員未請(qǐng)假擅自離開工作崗位的按曠工處理。
3、病事假按公司考勤制度執(zhí)行(病假期間提供醫(yī)療證明的按每天基本工資的70%發(fā)放,若不能提供醫(yī)療證明則按事假計(jì)算，不予計(jì)發(fā)病假工資)。
4、臨時(shí)外出辦事人員以微信群考核出勤情況，未按時(shí)傳圖片的扣20元/次。
5、會(huì)議出勤：按規(guī)定應(yīng)出勤的會(huì)議，遲到10分鐘內(nèi)扣10元/次，30分鐘內(nèi)扣30元/次，遲到30分鐘以上屬曠會(huì)，曠會(huì)每次扣50元。會(huì)議除公司外派外出辦事以外，原則上不允許請(qǐng)假，請(qǐng)假的按50元/次扣罰。
（二）工作任務(wù)：
1、嚴(yán)格執(zhí)行公司會(huì)議制度，各部門不定時(shí)由部門負(fù)責(zé)人組織召開一次部門會(huì)議并交會(huì)議紀(jì)要到總經(jīng)辦，若未召開的部門負(fù)責(zé)人扣罰50元/次。
2、不能按時(shí)完成公司下達(dá)的工作任務(wù)的扣罰績效工資50元/次（按任務(wù)計(jì)劃單考核）。未按時(shí)完成工作任務(wù)給公司造成損失的，區(qū)分情節(jié)給予扣罰當(dāng)月績效工資的50%--100%。
4、因工作責(zé)任心不強(qiáng)造成工作不能按時(shí)完成而使公司蒙受損失的或違反生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程，造成產(chǎn)品降級(jí)、報(bào)廢、返工或設(shè)備損壞事故的；玩忽職守，違章作業(yè)或違章指揮、強(qiáng)令作業(yè)，造成直接經(jīng)濟(jì)損失的,區(qū)分情節(jié)給予以下處分：
負(fù)全部責(zé)任的，處以直接經(jīng)濟(jì)損失10%的處罰；負(fù)主要責(zé)任的，處以直接經(jīng)濟(jì)損失8%的處罰；負(fù)同等責(zé)任的，處以直接經(jīng)濟(jì)損失6%的處罰；負(fù)次要責(zé)任的，處以直接經(jīng)濟(jì)損失4%的處罰。經(jīng)理級(jí)以上管理人員情節(jié)嚴(yán)重的給予撤職處分。情節(jié)惡劣，無悔過態(tài)度的予以開除處分。
及對(duì)公司造成損失程度處以500元以上罰款乃至開除。經(jīng)營部對(duì)招標(biāo)文件、圖紙研究不透、其他因個(gè)人工作疏忽而造成的損失及出現(xiàn)原則性錯(cuò)誤，對(duì)責(zé)任人處罰500元/次。
7、在工作崗位上打架斗毆，未直接造成經(jīng)濟(jì)損失的，給予批評(píng)教育，并扣罰本人月績效工資20%；造成經(jīng)濟(jì)損失的按責(zé)任程度處以經(jīng)濟(jì)損失的5%--20%的處罰。
8、不遵守公司保密規(guī)定，泄露公司生產(chǎn)、經(jīng)營或其它管理工作中屬保密范圍的項(xiàng)目、數(shù)據(jù)、圖表，以及泄露保密范圍內(nèi)的文件、會(huì)議等有關(guān)信息的，造成損失或嚴(yán)重后果的，視情節(jié)輕重給予警告以上處分，并依法賠償損失，公司保留法律追訴權(quán)利。
9、侵占、故意損害公司財(cái)物的，按照以下規(guī)定進(jìn)行懲處：
有公司財(cái)物的，一律給予開除處分；
（3）利用工作或職務(wù)之便，私自變賣公司財(cái)物，謀取私利或小團(tuán)體利益的，沒收其非法所得，視情節(jié)輕重給予處分或開除，公司保留追究其刑事責(zé)任的權(quán)利。
10、 員工在試用期、見習(xí)期違反規(guī)章制度，受到行政警告或記過處分的，立即解除勞動(dòng)合同。
第四章 附則
第七條 員工受獎(jiǎng)勵(lì)或處分的有關(guān)材料由總經(jīng)辦整理裝入員工人事檔案，作為考核員工的依據(jù)。
注：本試行條例試行期一個(gè)月，自2015年9月6日-----2015年10月5日試行。
獎(jiǎng)懲細(xì)則體會(huì)篇七
為進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，改進(jìn)工作作風(fēng)，根據(jù)《市人社局、財(cái)政局關(guān)于市直機(jī)關(guān)工作人員各類假期待遇的通知》（溫人社發(fā)〔2015〕88號(hào)）等文件精神，結(jié)合我局實(shí)際，現(xiàn)就機(jī)關(guān)工作人員考勤獎(jiǎng)懲規(guī)定如下：
一、月考勤
(一) 當(dāng)月上下班遲到、早退，累計(jì)1~3次的，給予公示告知；累計(jì)4~6次的，每次扣20元；累計(jì)7~9次的，每次扣30元，并給予口頭效能告誡一次；累計(jì)10次及以上的，每次扣50元，并給予效能通報(bào)批評(píng)一次。
當(dāng)月上班時(shí)間在崗缺簽的，視為遲到、早退；不在崗缺簽的（除請(qǐng)假、公出外），按曠工論處。
上班時(shí)間擅自離崗經(jīng)查實(shí)的，按曠工論處。
(二) 當(dāng)月請(qǐng)病假、事假、妊娠假、哺乳假、婚喪假、探親假的，按假期工資待遇相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
(三) 當(dāng)月曠工，每天扣200元。曠工連續(xù)超過5天或一年內(nèi)累計(jì)超過10天，年度考核確定為基本合格（稱職）等次；曠工連續(xù)超過10天或一年內(nèi)累計(jì)超過20天，年度考核確定為不合格（不稱職）等次。
二、年度考績
(一) 年度內(nèi)累計(jì)請(qǐng)病假、事假、妊娠假、哺乳假滿1個(gè)月的，年度考績獎(jiǎng)的基準(zhǔn)將按在本單位實(shí)際工作月數(shù)計(jì)，由職務(wù)系數(shù)來體現(xiàn)，實(shí)際職務(wù)系數(shù)=職務(wù)系數(shù)×實(shí)際工作月數(shù)／12。
(二) 年度績效考核確定為合格（稱職）以下等次（含不定等次）的，停發(fā)年度考績獎(jiǎng)。
三、假期工資待遇
(一) 病假待遇
1．當(dāng)年病假累計(jì)在2個(gè)月以內(nèi)的，基本工資照發(fā)。
各類人員工資的項(xiàng)目組成如下（下同）：
(1) 基本工資
公務(wù)員（機(jī)關(guān)工人）：職務(wù)工資、級(jí)別工資。
機(jī)關(guān)事業(yè)人員：崗位工資、薪級(jí)工資。
(2) 津貼補(bǔ)貼。
公務(wù)員（機(jī)關(guān)工人）：生活性補(bǔ)貼、工作性津貼。
機(jī)關(guān)事業(yè)人員：生活補(bǔ)貼、崗位津貼、工齡津貼。
2. 當(dāng)年病假累計(jì)超過2個(gè)月不滿6個(gè)月的，從第3個(gè)月起，工作年限不滿10年的，基本工資按90%計(jì)發(fā)；工作年限滿10年的，基本工資照發(fā)。
3. 當(dāng)年病假累計(jì)超過6個(gè)月的，從第7個(gè)月起，工作年限不滿10年的，基本工資按70%計(jì)發(fā)；工作年限滿10年的，基本工資按80%計(jì)發(fā)。
4．病假期間，生活（性）補(bǔ)貼照發(fā)，工作性（崗位）津貼與基本工資一起按病假待遇的規(guī)定比例計(jì)發(fā)。
(二) 女職工妊娠假、產(chǎn)假、哺乳假待遇
符合國家計(jì)劃生育政策的女職工，妊娠假、產(chǎn)假、哺乳假期間的待遇為：
1．妊娠假（經(jīng)醫(yī)院開具證明，需要保胎休息）期間的工資待遇，按照病假規(guī)定辦理。
2．女職工在國家規(guī)定的產(chǎn)假期間，基本工資、津貼補(bǔ)貼照發(fā)。
3．持有《獨(dú)生子女父母光榮證》的女職工，產(chǎn)假期滿后撫育嬰兒有困難的，哺乳假期間的工資待遇：
(2) 經(jīng)本人申請(qǐng)，局黨委研究同意，可以給予產(chǎn)后一年假期（含法定產(chǎn)假），不領(lǐng)取獨(dú)生子女父母獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)的，工資照發(fā)，不影響晉級(jí)、調(diào)整工資，并計(jì)算工齡。
4. 女職工產(chǎn)假、哺乳假期滿后需請(qǐng)病、事假的，病、事假期間的工資待遇按病、事假規(guī)定執(zhí)行。
(三) 事假（含因私出國事假）待遇
1．當(dāng)年事假累計(jì)在20天及以下的，基本工資照發(fā)，津貼補(bǔ)貼按日津貼補(bǔ)貼的50%計(jì)發(fā)。
2．當(dāng)年事假累計(jì)在20天以上的，基本工資照發(fā)，津貼補(bǔ)貼停發(fā)。
3．當(dāng)年事假累計(jì)超過3個(gè)月的，從第4個(gè)月起，基本工資和津貼補(bǔ)貼停發(fā)。
(四) 婚喪假待遇
工作人員在規(guī)定的婚喪假期、路程假期內(nèi)，其基本工資、津貼補(bǔ)貼照發(fā)。
(五) 探親假待遇
工作人員在規(guī)定的探親假、路程假期內(nèi)，其基本工資和津貼補(bǔ)貼照發(fā)。
四、其他事項(xiàng)
(一) 被區(qū)級(jí)以上（含區(qū)級(jí)）效能責(zé)任追究的，按上級(jí)效能責(zé)任追究規(guī)定執(zhí)行。
(二) 機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員請(qǐng)假期間內(nèi)，除停發(fā)工資待遇情形外按節(jié)次發(fā)放的節(jié)日福利費(fèi)繼續(xù)發(fā)放。
(三) 執(zhí)行假期工資待遇的人員，在年終發(fā)放的其它年度獎(jiǎng)金等，根據(jù)工作人員年度考核（績效考核）的結(jié)果和在崗時(shí)間，按照考核結(jié)果運(yùn)用要求的規(guī)定發(fā)放。
(四) 凡按工作日扣（停發(fā)）假期待遇的，月工作日按21.75天計(jì)算。
(五) 本通知未盡事宜，由局長辦公會(huì)議研究確定后執(zhí)行。今后上級(jí)有新的規(guī)定從其規(guī)定。
教研中心全體人員應(yīng)自覺遵守作息時(shí)間，按時(shí)上下班，做到不遲到，不早退，有病有事要請(qǐng)假。
一、嚴(yán)格簽到制度
1、到崗后本人應(yīng)自覺簽到，嚴(yán)格禁止給他人代簽。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，一次扣除代簽者當(dāng)月出勤獎(jiǎng)60元，被代簽者按曠工處理。
2、外出開會(huì)、下校檢查、開展業(yè)務(wù)活動(dòng)等，須由科室負(fù)責(zé)人提前在《簽到表》背面寫明外出時(shí)間和事由，否則視為曠工。
3、實(shí)行不定期抽查制度，查出空崗且負(fù)責(zé)人不知原因者，則按曠工處理。
二、嚴(yán)格請(qǐng)假制度
請(qǐng)假需填寫請(qǐng)假條。凡病事假在半天以內(nèi)的，應(yīng)由科室負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)并簽字;請(qǐng)假1天的應(yīng)由分管主任批準(zhǔn)并簽字;1天以上者須經(jīng)主任批準(zhǔn)?？剖邑?fù)責(zé)人要向分管主任請(qǐng)假，超過1天的須經(jīng)主任批準(zhǔn)。副主任須向主任請(qǐng)假。假滿準(zhǔn)時(shí)返回并及時(shí)銷假。病假需同時(shí)出具醫(yī)院證明，否則按事假對(duì)待。
三、嚴(yán)格考勤?統(tǒng)計(jì)制度
辦公室負(fù)責(zé)考勤統(tǒng)計(jì)，負(fù)責(zé)考勤統(tǒng)計(jì)的人員應(yīng)做到實(shí)事求是、公正無私，逐日填寫考勤表，及時(shí)收存假單，每月5日前將上月考勤情況統(tǒng)計(jì)核實(shí)后報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)，并予以公示。
四、嚴(yán)格考勤獎(jiǎng)懲制度
1、每月遲到一次者扣發(fā)出勤獎(jiǎng)2元，超過三次者扣發(fā)全月出勤獎(jiǎng)60元;早退一次扣發(fā)出勤獎(jiǎng)20元，兩次扣發(fā)全月出勤獎(jiǎng)60元;每月事假一天扣出勤獎(jiǎng)4元，病假一天扣2元。
2、年終考勤總評(píng)居前3名的科室，給予表揚(yáng)和適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。
3、依據(jù)濟(jì)中財(cái)[2015]40號(hào)文，每月曠工半天(含半天)以上或病、事假累計(jì)5天(含5天)以上者，扣除全月出勤獎(jiǎng)160元(財(cái)政發(fā)100元，中心發(fā)60元)。
4、全年事假累計(jì)20天，病假累計(jì)40天，無故遲到、早退累計(jì)10次，無故曠工2天以上的，取消本年度的各類獎(jiǎng)勵(lì)。其他按上級(jí)有關(guān)政策規(guī)定執(zhí)行。
獎(jiǎng)懲細(xì)則體會(huì)篇八
獎(jiǎng)懲制度是使組織和團(tuán)隊(duì)成員保持一種積極向上的工作心態(tài)的重要途徑。在實(shí)際工作中，一套科學(xué)的獎(jiǎng)懲細(xì)則可以起到激勵(lì)員工積極工作的作用，同時(shí)也能夠促進(jìn)員工對(duì)自身行為的反思和改進(jìn)。在此次工作中，我們團(tuán)隊(duì)制定了一套完善的獎(jiǎng)懲細(xì)則，并在工作實(shí)踐中得到了有效的應(yīng)用。本文將重點(diǎn)討論獎(jiǎng)懲細(xì)則的制定、對(duì)團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)效果以及心得體會(huì)等方面。
獎(jiǎng)懲制度是團(tuán)隊(duì)管理的基石，它不僅體現(xiàn)了公司的管理理念，也是公司與員工之間權(quán)利義務(wù)關(guān)系的明確表述。在制定獎(jiǎng)懲細(xì)則時(shí)，我們要結(jié)合公司實(shí)際情況，充分考慮到員工群體的特點(diǎn)和行為規(guī)范，從而確保制度的合理性和適用性。本次團(tuán)隊(duì)制定的獎(jiǎng)懲細(xì)則包括遲到、早退、工作態(tài)度、團(tuán)隊(duì)協(xié)作以及產(chǎn)量質(zhì)量等方面。在規(guī)定細(xì)則的同時(shí)，我們采用適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)罰總量和分配規(guī)則，保證員工的工作積極性，也控制好總的獎(jiǎng)懲力度，避免對(duì)員工的負(fù)面激勵(lì)效果。
第三段：對(duì)團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)效果。
獎(jiǎng)懲制度具有明確、公正、激勵(lì)等特點(diǎn)，是管理團(tuán)隊(duì)的強(qiáng)有力的輔助手段。通過落實(shí)獎(jiǎng)懲細(xì)則，可以明顯提升團(tuán)隊(duì)成員的工作熱情和責(zé)任感，增強(qiáng)他們對(duì)工作的認(rèn)同感和自我價(jià)值感。在我們團(tuán)隊(duì)中，獎(jiǎng)勵(lì)主要體現(xiàn)在工作積極性和績效方面，罰則主要包括須彌輪假、警告或者開除等措施。通過這些措施，我們團(tuán)隊(duì)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作和員工的工作意識(shí)得到了進(jìn)一步提高，整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作效率和工作質(zhì)量也得到了有力保障。
企業(yè)所推行的獎(jiǎng)懲制度不僅在維護(hù)內(nèi)部秩序、激勵(lì)員工上具有明顯的意義，更重要的是能夠通過制定明晰的獎(jiǎng)懲細(xì)則促使員工在工作場所中養(yǎng)成良好的工作狀態(tài)的習(xí)慣。在本次的實(shí)踐中，我們發(fā)現(xiàn)獎(jiǎng)懲制度的有效實(shí)施需要做到以下幾點(diǎn)：首先，制定的獎(jiǎng)懲細(xì)節(jié)需要結(jié)合公司的實(shí)際情況，并注重條文的語言簡潔、易記易懂，這樣可以緩解員工上崗后的不適；其次，獎(jiǎng)懲分量做到輕重相對(duì)，權(quán)衡好獎(jiǎng)懲總分量比例，這樣可以避免員工的抵觸情緒；最后，獎(jiǎng)懲制度的執(zhí)行也非常重要，需要管理人員在平時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行，不可偏袒，這樣可以增強(qiáng)員工對(duì)制度的信任和行為規(guī)范的執(zhí)行力。
第五段：結(jié)語。
本文主要討論了獎(jiǎng)懲細(xì)則對(duì)于團(tuán)隊(duì)管理的重要性以及在實(shí)踐中的應(yīng)用效果和心得體會(huì)。獎(jiǎng)懲細(xì)則不僅是團(tuán)隊(duì)管理的重要手段，更是員工行為規(guī)范的制定者和執(zhí)行者。因此，我們要時(shí)刻關(guān)注獎(jiǎng)懲制度的落實(shí)情況，優(yōu)化獎(jiǎng)懲細(xì)則責(zé)任鏈條和應(yīng)對(duì)措施，從而保證獎(jiǎng)懲制度在團(tuán)隊(duì)管理和員工激勵(lì)中發(fā)揮最好的效果。
獎(jiǎng)懲細(xì)則體會(huì)篇九
第一條為保障公司各項(xiàng)制度的執(zhí)行，促進(jìn)公司全體員工奮發(fā)上進(jìn)，特制定本細(xì)則。
第二條本公司員工之獎(jiǎng)勵(lì)分為下述五種：
1．嘉獎(jiǎng)；
2．記功；
3．晉級(jí)；
4．授予“先進(jìn)生產(chǎn)（工作）者”稱號(hào)；
5．授予“勞動(dòng)模范”稱號(hào)。
第三條本公司之懲處分為下述五種：
1．罰款；
2．警告；
3．記過；
4．降級(jí)；
5．除名。
第四條有下列事跡之員工，經(jīng)人事監(jiān)察室調(diào)查核實(shí)后，得給予一次獎(jiǎng)勵(lì)，其獎(jiǎng)勵(lì)種類視事跡突出程度而定。
（二）超額完成公司利潤計(jì)劃指標(biāo)，經(jīng)濟(jì)效益顯著者；
（三）積極向公司提出合理化建議，其建議被公司所采納者；
（四）維護(hù)公司利益和榮譽(yù)，保護(hù)公共財(cái)產(chǎn)，防止事故發(fā)生與挽回經(jīng)濟(jì)損失有功者；
（六）維護(hù)公司的'規(guī)章制度，對(duì)各種違紀(jì)行為敢于制止、批評(píng)、揭發(fā)者；。
（七）敢于制止、揭發(fā)各種侵害公司利益之行為者；
（八）對(duì)社會(huì)做出貢獻(xiàn)，使公司獲得社會(huì)榮譽(yù)者；
（九）具有其他功績，董事長或總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)者。
第五條員工的獎(jiǎng)勵(lì)，由員工所在部門或主管領(lǐng)導(dǎo)向公司人事監(jiān)察室推薦，并按人事管理責(zé)權(quán)劃分進(jìn)行審核批準(zhǔn)，由人事部落實(shí)執(zhí)行。
第六條事跡突出的員工除按第二條給予獎(jiǎng)勵(lì)外，公司還將在住房、進(jìn)修、休假、出國考察等方面給予優(yōu)先考慮。
第七條有下列事由之員工，經(jīng)調(diào)查核實(shí)后，得根據(jù)情節(jié)給予一次罰款或警告處分。
（一）初次不服從工作安排或工作調(diào)動(dòng)，影響生產(chǎn)、工作秩序者；
（三）秘自把本公司客戶介紹給外單位、向客戶索取回扣或介紹費(fèi)者；
（五）工作時(shí)間喧嘩、打鬧，影響正常工作秩序者；
（六）工作時(shí)間吃食物、睡覺、干私事、閱讀與工作無關(guān)之書報(bào)者；
（七）工作時(shí)間擅離工作崗位者；
（八）工作時(shí)間不按公司要求著裝及佩戴公司徽章者。
第八條員工的獎(jiǎng)勵(lì)或懲處由各部門、各主管領(lǐng)導(dǎo)提供材料，由人事監(jiān)察室負(fù)責(zé)調(diào)查落實(shí)，其審核批準(zhǔn)權(quán)限按人事管理責(zé)權(quán)劃分執(zhí)行。
獎(jiǎng)懲細(xì)則體會(huì)篇十
為充分調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)職工的主人翁責(zé)任感，維護(hù)正常的工作秩序特制定本規(guī)定。
獎(jiǎng)勵(lì)：
一、對(duì)完成年度工作任務(wù)及下達(dá)指標(biāo)，年底評(píng)出的先進(jìn)個(gè)人由集團(tuán)公司進(jìn)行統(tǒng)一表彰。
二、對(duì)各有償服務(wù)范圍內(nèi)的創(chuàng)收，按實(shí)際創(chuàng)收額的一定比例提取給個(gè)人。
1、對(duì)發(fā)現(xiàn)查出偷水、偷電之行為并給予處罰，罰款部分按10%提取。
2、對(duì)工作中因有發(fā)明、技術(shù)改造或提出合理化建議，給公司帶來經(jīng)濟(jì)效益的員工，參加集團(tuán)公司獻(xiàn)計(jì)策、做好事“雙十佳”評(píng)選活動(dòng)。并按公司文件規(guī)定評(píng)選獎(jiǎng)勵(lì)。
處罰：
三、工作遲到或早退10分鐘以內(nèi)處罰10元，10分鐘以上處罰20元;30分鐘以上者按曠工處理(30分鐘以上為半天，1小時(shí)后為一天)。
四、曠工半天，扣發(fā)本人一天工資，曠工一天扣發(fā)本人兩天工資;曠工超過一天以上做自動(dòng)與公司解除勞動(dòng)合同處理。
五、消極怠工，工作時(shí)間內(nèi)上網(wǎng)、打撲克、下棋或干私活發(fā)現(xiàn)一次處罰20元。
六、無正當(dāng)理由，不服從分配及安排的，按曠工處理。
七、打架斗毆，聚眾鬧事，影響工作并造成影響的，除視情節(jié)輕重移交有關(guān)機(jī)關(guān)處理外，單位將據(jù)情節(jié)給予一定的處分和經(jīng)濟(jì)處罰，因觸及刑律被依法刑事拘留的，按解除勞動(dòng)合同處理。
八、利用工作之便以權(quán)謀私，接受用戶好處(包括喝水、抽煙、吃請(qǐng)等)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)除返還或賠補(bǔ)外，發(fā)現(xiàn)一次處罰當(dāng)事人200元，情節(jié)嚴(yán)重的加倍處罰。
九、除工作需要外，嚴(yán)禁中午喝酒，不得因業(yè)余時(shí)間喝酒而影響臨時(shí)性工作安排或住戶的服務(wù)要求，發(fā)現(xiàn)一次處罰50元，如給住戶造成損失(本物業(yè)服務(wù)范圍之內(nèi)的)由當(dāng)事者一并賠償。
十、對(duì)水電查抄及收費(fèi)過程中弄虛作假，發(fā)現(xiàn)一次除重新更正或補(bǔ)收外，處罰當(dāng)事人100元。
十一、對(duì)居民提出的服務(wù)要求，不得推諉不管或置之不理，發(fā)現(xiàn)或居民舉報(bào)反映給公司一次處罰50元，出現(xiàn)居民上告或舉報(bào)給公司以外的其他管理部門一次，發(fā)現(xiàn)一次處罰當(dāng)事人200元。(正當(dāng)理由除外)。
十二、嚴(yán)格請(qǐng)銷假制度，請(qǐng)假人不按規(guī)定寫請(qǐng)假報(bào)告的按曠工處理。
十三、嚴(yán)格考勤并做好記錄，做到日考日記，并于次月1日?qǐng)?bào)公司經(jīng)理，審核簽字后備案并編制本月工資表，如發(fā)現(xiàn)考勤記錄與實(shí)際出勤情況不符，扣責(zé)任人30元/次。
十四、工作要負(fù)責(zé)任，因玩忽職守造成的轄區(qū)內(nèi)各類事故及損失，按損失的實(shí)際造價(jià)予以賠償。
十五、對(duì)員工的各類處罰，均由經(jīng)理辦公會(huì)研究同意報(bào)集團(tuán)公司批準(zhǔn)后執(zhí)行。
獎(jiǎng)懲細(xì)則體會(huì)篇十一
1、對(duì)無遲到、早退、病假、事假、婚喪假等情況的教職工頒發(fā)全勤獎(jiǎng)，每學(xué)期末對(duì)本學(xué)期中沒有上述情況者頒發(fā)學(xué)期全勤獎(jiǎng)。
2、每學(xué)期對(duì)遵守園內(nèi)安全制度，未發(fā)生安全事故的教職工實(shí)行安全獎(jiǎng)。
3、對(duì)主動(dòng)承擔(dān)各類公開活動(dòng)、展示活動(dòng)、講座、經(jīng)驗(yàn)交流、比賽等活動(dòng)的教職工給予獎(jiǎng)勵(lì)。
4、對(duì)獲園級(jí)、區(qū)級(jí)、市級(jí)等獎(jiǎng)項(xiàng)的教職工給予獎(jiǎng)勵(lì)。
5、對(duì)承擔(dān)管理或其他相關(guān)工作，能認(rèn)真履職，并出色完成的教職工給予獎(jiǎng)勵(lì)。
6、對(duì)關(guān)心集體，主動(dòng)做好份內(nèi)、份外工作，并卓有成效的教職工給予獎(jiǎng)勵(lì)。
7、對(duì)積極參加市級(jí)課題研究，不計(jì)時(shí)間，對(duì)研究工作又推動(dòng)作用，并取得相應(yīng)成績的教職工給予獎(jiǎng)勵(lì)。
8、對(duì)能積極在各類刊物上發(fā)表文章或作品的教職工給予獎(jiǎng)勵(lì)。
9、對(duì)指導(dǎo)本班幼兒獲市級(jí)、區(qū)級(jí)、校級(jí)獎(jiǎng)的教職工給予獎(jiǎng)勵(lì)。
二、處罰。
1、教職工應(yīng)自覺遵守園內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度，無故違反幼兒園的規(guī)章制度，視作違紀(jì)，園方可按以下規(guī)定進(jìn)行處罰。對(duì)處罰條例中未涉及的違紀(jì)行為，須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子討論，做出相關(guān)的處罰決定，并按處罰決定進(jìn)行處罰。
2、無故缺席一次罰款40元，遲到1次罰款10元。
3、每月遲到超過2次，第三次遲到扣除當(dāng)月全部的全勤獎(jiǎng)30元。
4、早護(hù)導(dǎo)遲到同遲到處理辦法，并不開調(diào)休。
5、帶班時(shí)間內(nèi)，主班教師私自離開幼兒，又未能安排其他人看班，給幼兒的生活造成安全隱患者，按違紀(jì)處理，應(yīng)酌情扣除工資。
6、帶班時(shí)間內(nèi)，無論主班或配班教師，未開展相關(guān)的保教工作，教師未履行職責(zé)，并與他人閑聊與保教工作無關(guān)的閑事，或獨(dú)自做與保教工作無關(guān)的私事視作違紀(jì)，應(yīng)酌情扣除工資。
7、幼兒午睡期間，教師應(yīng)細(xì)心照料，未能履行職責(zé)，或影響幼兒正常午睡的應(yīng)視作違紀(jì)，酌情扣除結(jié)構(gòu)工資。
8、無故缺席3次以上，幼兒園予以解聘;無故遲到3次按照缺席1次處理。
9、幼兒園教師發(fā)生個(gè)人生活作風(fēng)問題，并且影響幼兒園聲譽(yù)，幼兒園予以解聘。
獎(jiǎng)懲細(xì)則體會(huì)篇十二
1、配合院、系各部門做好女生思想政治工作，了解女生的思想動(dòng)態(tài)。
2、開展適合女性特點(diǎn)的文娛比賽，以豐富女生業(yè)余生活。
3、根據(jù)具體情況，以多種形式，組織女生進(jìn)行思想、生活和學(xué)習(xí)交流，互相促進(jìn)提高。
4、認(rèn)真按時(shí)制定本部計(jì)劃，并定期向上級(jí)匯報(bào)工作。
5、配合其它各部做好女生的組織工作，協(xié)助院學(xué)生會(huì)女工部工作。
6、完成院、系領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)生會(huì)主席交辦的各項(xiàng)工作。
7、每周定時(shí)查衛(wèi)生一次，不定時(shí)查寢一次。
(1)本部會(huì)議缺勤不得超過兩次。
(2)積極配合部長開展工作，在工作中表現(xiàn)突出，認(rèn)真負(fù)責(zé)，并能提出對(duì)所開展工作有建設(shè)性建議，有一定領(lǐng)導(dǎo)組織能力。
(3)不得有違紀(jì)行為。
2、為保持良好的帶頭作用，凡行為有違反校際校規(guī)的女工部成員，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將給予撤職處分。
3、凡有違反本制度的女工部成員，將嚴(yán)格按照本制度給予批評(píng)及處分。
三、例會(huì)制度。
1、每周二中午12、10準(zhǔn)時(shí)到1511教室開例會(huì)。
3、若有無故曠會(huì)、遲到或早退者扣除思想分(曠會(huì)2分，遲到或早退1分)。
4、舉行活動(dòng)，信息通知到而無故不到，遲到或早退者扣除思想分(不到者2分，遲到或早退者1分)。
5、如有事不到，遲到者可提前向部長請(qǐng)假，得到允許后，請(qǐng)假方可生效;否則視為曠會(huì)。(每周例會(huì)，若有事請(qǐng)假者，必須找人員代替去準(zhǔn)時(shí)參加例會(huì)，保證例會(huì)內(nèi)容能及時(shí)傳達(dá)給本班人員及自己，中途一切突發(fā)事件由女工委員全權(quán)負(fù)責(zé))。
6、每次例會(huì)，女工委員要總結(jié)上周工作，反映本班檢查時(shí)反應(yīng)的情況。
四、人事任命制度。
1、為保持活力，每年對(duì)新生舉行一次納新活動(dòng)，納新時(shí)，本部成員負(fù)責(zé)本部的納新具體事宜。
2、在換屆之前本部部長必須對(duì)本部接班人進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)，在自然換屆時(shí)，把本部所有工作資料交給新任部長，不得拖延隱瞞，敷衍塞責(zé)。
3、本部如有干部提前退出，必須打申請(qǐng)報(bào)告，說明理由。對(duì)擅自離職的女工部成員，將在征求系里意見的基礎(chǔ)上，參照有關(guān)規(guī)定給予批評(píng)教育，內(nèi)部通報(bào)批評(píng).
五、部門成員守則及要求。
1、自覺準(zhǔn)守各項(xiàng)規(guī)章制度，明確組織紀(jì)律性，服從安排。
2、明確職責(zé)，認(rèn)清崗位，按時(shí)保質(zhì)完成分配的各項(xiàng)工作、任務(wù)，做到公平公正，杜絕徇私舞弊。
3、盡全力將工作做到最好，不推諉，不敷衍，不推卸責(zé)任。
4、克服內(nèi)部矛盾的產(chǎn)生，工作中不涉及私人情緒，如有相關(guān)意見和建議可向上級(jí)提出或與同事協(xié)商共同解決，同心協(xié)力共同進(jìn)步。
5、明確學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系，合理安排時(shí)間，學(xué)習(xí)為主，力求做到工作出色學(xué)習(xí)優(yōu)秀，互相促進(jìn)。
6、收到學(xué)生會(huì)活動(dòng)(包括會(huì)議)相關(guān)通知信息，必須回復(fù)。
六、檢查制度。
(一)查寢細(xì)則。
1、晚間查寢，為每周一次(不定日查)、晚間9:00集合，9、10分開始檢查。每兩個(gè)宿舍長負(fù)責(zé)一層，檢查人員為年級(jí)對(duì)調(diào)，如有事，提前告知人員空缺，找其他人員代替，臨時(shí)請(qǐng)假不允，否則扣思想分2分(檢查人員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，責(zé)任到職，如若核實(shí)檢查人員徇私包庇，不認(rèn)真檢查者，按情節(jié)嚴(yán)重程度扣除思想分)。
3、查寢未到者，宿舍長簽名，讓該宿舍人員于10、30之前攜帶本人身份證或?qū)W生證到規(guī)定宿舍消寢。若不在人員未消寢且無輔導(dǎo)員請(qǐng)假條者，第一次扣除思想分十分，第二次直接上報(bào)(無故曠寢者，扣思想分10分，宿舍長12分，班委15分，學(xué)生會(huì)成員20分)。
4、查寢時(shí)，若該宿舍人員未到，且宿舍長未上報(bào)，一經(jīng)證實(shí)，扣除宿舍長思想分10分，且本期間外出人員的人身安全，宿舍長負(fù)全責(zé)。
注：從即日起，(1)請(qǐng)假的同學(xué)，其請(qǐng)假條在查寢當(dāng)天晚上交至本班女工委員，由女工委員上交給女工部部長，最遲次日早晨;無請(qǐng)假條者，則視為曠寢。
(二)宿舍衛(wèi)生檢查細(xì)則。
地面。
1、地面未打掃的未拖的0分。
床鋪。
1、宿舍床鋪較亂，被子未疊的0分。
物品。
1、物品太亂沒有整理的0分。
印象。
根據(jù)宿舍其他四項(xiàng)分?jǐn)?shù)及整體環(huán)境，宿舍氛圍，宿舍人員態(tài)度來定分(宿舍裝扮不再計(jì)入印象分)。
陽臺(tái)。
1、陽臺(tái)垃圾較多，未打掃的0分。
(注、陽臺(tái)可掛衣服、放鞋等，擺放整齊即可)。
注意事項(xiàng)。
1、每周四中午12點(diǎn)10分準(zhǔn)時(shí)查衛(wèi)生，若發(fā)現(xiàn)本班有未開門、未打掃宿舍，查明原因、若是女工委員原因，扣除本月思想分;若是宿舍成員原因，扣除每人思想分兩分(特殊情況例外)。
2、衛(wèi)生檢查實(shí)行單雙號(hào)分開制，查衛(wèi)生用三種方式、從前往后;從后往前;從中間到兩邊。查衛(wèi)生時(shí)檢查人員必須按照衛(wèi)生表的順序檢查，不聽指令者，直接上報(bào)輔導(dǎo)員。宿舍衛(wèi)生必須由兩人共同評(píng)分，評(píng)分結(jié)果要公布給該宿舍成員，分?jǐn)?shù)過于低的要說明原因。
3、宿舍成員可以隨行女工委員查看監(jiān)督檢查結(jié)果，也可以查看女工委員是怎樣查衛(wèi)生，打分的。如有異議應(yīng)及時(shí)反映給本班女工委員或女工部成員，若事后再找，視為無端惹事者，直接上報(bào)。若證實(shí)是女工委員的責(zé)任，第一次寫出書面材料并扣除思想分，第二次上報(bào)輔導(dǎo)員。
4、檢查結(jié)果出來后，優(yōu)秀宿舍鼓勵(lì)宿舍按10%的比例評(píng)選。樓層檢查完畢，檢查人員立即將優(yōu)秀宿舍和鼓勵(lì)宿舍用紙張形式公布，貼于【大一、一號(hào)樓5樓1501宿舍旁木板上;大二、3號(hào)樓3樓3301宿舍旁木板上?！科渌奚岢蓡T可以去參看，如有異議及時(shí)反映給本班女工委員或女工部成員。
5、最差宿舍一周一評(píng)，一個(gè)年級(jí)兩個(gè)最差。(最差宿舍每人扣思想分一分)。
6、各女工委員檢查之后，必須簽上自己的名字。
7、下周三中午12:00之前遞交本班加分單和扣分單，過期不候，扣分單不交者，交宿舍長名字，宿舍長不交，直接記下女工委員名字。
獎(jiǎng)懲細(xì)則體會(huì)篇十三
為不斷提高我園的保教質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，充分調(diào)動(dòng)教職工的工作主動(dòng)性和積極性，克服干多干少一個(gè)樣的狀況，真正發(fā)揮示范的作用，為此制定本園的獎(jiǎng)懲制度：
(一)獎(jiǎng)勵(lì)。
1、在國家規(guī)定的節(jié)假日和假期教職工加班的，每天發(fā)給加班費(fèi)50元；春節(jié)加班每天發(fā)給加班費(fèi)100元。
2、教師參加幼兒教育活動(dòng)系列競賽獎(jiǎng)，園內(nèi)一等獎(jiǎng)500元，二等獎(jiǎng)400元，三等獎(jiǎng)300元；幼兒園以上級(jí)縣、市、省、國家級(jí)的遞次增加一倍(上級(jí)已發(fā)獎(jiǎng)金的除外)。以此內(nèi)推；輔導(dǎo)獎(jiǎng)?wù)郯胗?jì)獎(jiǎng)。
3、教育教學(xué)論文獎(jiǎng)，由幼兒園、教科局等相關(guān)部門推薦參加教育教學(xué)論文評(píng)獎(jiǎng)，評(píng)為國家一、二、三等獎(jiǎng)的發(fā)給獎(jiǎng)金500、400、300元，省級(jí)一、二、三等獎(jiǎng)的發(fā)給獎(jiǎng)金400、300、200元，市級(jí)一、二、三等獎(jiǎng)的發(fā)給獎(jiǎng)金300、200、150元，縣級(jí)一、二、三等獎(jiǎng)的發(fā)給獎(jiǎng)金200、150、100元。
4、先進(jìn)教職工表彰獎(jiǎng)：國家級(jí)1000元，省級(jí)800元，市級(jí)600元，縣級(jí)500元，園級(jí)300元。(包括先進(jìn)工作者、師德標(biāo)兵、優(yōu)秀園長、優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀教師、先進(jìn)班集體、優(yōu)秀黨員、先進(jìn)安全工作者、三八紅旗手、巾幗標(biāo)兵、五好文明家庭、年度優(yōu)秀教師等，上級(jí)已發(fā)獎(jiǎng)金的除外)。
5、每學(xué)期在園內(nèi)被評(píng)為優(yōu)秀備課、敬業(yè)獎(jiǎng)、進(jìn)步獎(jiǎng)等的發(fā)獎(jiǎng)金300元。
6、幼兒園每兩年評(píng)4名骨干教師，被評(píng)為骨干教師者，園級(jí)500元，市級(jí)800元、省級(jí)1200元、國家級(jí)20xx元。
7、每月評(píng)選優(yōu)秀保育員100元/人(考核包括班級(jí)衛(wèi)生、協(xié)教、考勤等)。
8、每月設(shè)滿勤獎(jiǎng)100元/人。
9、代課費(fèi)，園內(nèi)有教師請(qǐng)病事假需要代課的，每代班半天給代課費(fèi)100元。
(二)懲罰：
1、教師出現(xiàn)體罰、變相體罰幼兒者視情節(jié)輕重進(jìn)行處罰，輕者1次扣工資100元，重者交相關(guān)部門依法處罰。
2、教師上課時(shí)必須講普通話。違者一次扣工資50元。
3、教師上班期間不遵守工作紀(jì)律，在教室、辦公室吃早餐、帶孩子上班或無故遲到、早退、退崗，上班時(shí)間私自換班、串班聊天、上網(wǎng)聊天、看電影、玩游戲、接打電話、玩手機(jī)、網(wǎng)購、織毛衣等工作，發(fā)現(xiàn)一次扣工資100元，并嚴(yán)格按照仁懷市委、政府作風(fēng)整頓的相關(guān)文件進(jìn)行處罰。
4、在園鬧糾紛、和同事之間發(fā)生爭吵不聽勸告、無理取鬧進(jìn)行漫罵，影響正常教學(xué)秩序，扣工資100元，嚴(yán)重者不聘。和家長爭吵的一次扣100元。
5、在園內(nèi)挑撥離間，說三道四，一經(jīng)查出一次扣工資100元。
6、在社會(huì)上說三道四，影響幼兒園的榮譽(yù)和形象的，一經(jīng)查出一次扣工資200元。并寫檢查向全員教職工進(jìn)行自我檢討。
7、教師培訓(xùn)經(jīng)考核不合格者一次扣工資100元。
8、教師必須根據(jù)園教學(xué)工作要求開展各項(xiàng)教學(xué)任務(wù)，如按時(shí)備課、準(zhǔn)備教具、教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)筆記等，不能按質(zhì)按量完成者第一次批評(píng)教育，從第二次開始一次扣工資100元。
9、不參加教研活動(dòng)聽課等活動(dòng)的，一次扣工資100元。
10、廚房人員及采購人員出現(xiàn)食物異?，F(xiàn)象，造成幼兒中毒事故的，移交司法機(jī)關(guān)處理。
11、財(cái)會(huì)人員出現(xiàn)帳目不清，資金流失、挪用公款等現(xiàn)象的，承擔(dān)損失賠償責(zé)任，造成違法現(xiàn)象的，移交司法機(jī)關(guān)處理。
12、醫(yī)務(wù)人員出現(xiàn)醫(yī)務(wù)事故，視其情節(jié)輕重進(jìn)行扣罰，并承擔(dān)所有責(zé)任事故。造成違法現(xiàn)象的，移交司法機(jī)關(guān)處理。
13、檔案沒有按時(shí)完成的，每學(xué)期扣工資200元。
14、班級(jí)衛(wèi)生不干凈，留死角，一次扣保育員人30元。
15、不服從領(lǐng)導(dǎo)安排者，一次扣工資100元。
16、教師不按時(shí)參加體檢的扣工資100元。
17、曠工一次扣工資200元；曠會(huì)一次扣工資100元；上班遲到10分鐘內(nèi)扣工資50元，請(qǐng)假病假一天扣工資100元，事假按照仁懷市實(shí)驗(yàn)幼兒園考勤制度執(zhí)行。
18、未按時(shí)(每季度15日前)參加?jì)D檢的一次扣100元，辦公室通知后才婦檢的一次扣100元，通知后都未婦檢者對(duì)單位造成影響的，單位所有人員非業(yè)務(wù)性工作的考核獎(jiǎng)金(1000元)由本人負(fù)責(zé)。
獎(jiǎng)懲細(xì)則體會(huì)篇十四
為充分發(fā)揮績效評(píng)估的導(dǎo)向和激勵(lì)約束作用，建立科學(xué)合理的績效評(píng)估體系，根據(jù)《州政府工作部門績效評(píng)估實(shí)施方案》(以下簡稱《實(shí)施方案》)(延州政辦發(fā)(20xx)16號(hào))，制定本實(shí)施細(xì)則。
一、評(píng)估范圍。
州政府工作部門、參照公務(wù)員管理的事業(yè)單位。
二、評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)的確定。
按照《實(shí)施方案》規(guī)定，結(jié)合州政府各部門(單位)職能和承擔(dān)的具體工作任務(wù)，堅(jiān)持績效評(píng)估內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)貼近實(shí)際的原則，將評(píng)估內(nèi)容賦分標(biāo)準(zhǔn)分為四級(jí)指標(biāo)。
(一)重點(diǎn)工作評(píng)估。評(píng)估內(nèi)容賦分標(biāo)準(zhǔn)分為三級(jí)指標(biāo)：一級(jí)指標(biāo)內(nèi)容為重點(diǎn)工作，二級(jí)指標(biāo)內(nèi)容為《20xx年州政府重點(diǎn)工作目標(biāo)責(zé)任制》(延州政辦發(fā)(20xx)10號(hào))確定的91項(xiàng)工作目標(biāo)，三級(jí)指標(biāo)內(nèi)容由承擔(dān)重點(diǎn)工作的部門(單位)自行細(xì)化。
(二)履職盡責(zé)評(píng)估。評(píng)估內(nèi)容賦分標(biāo)準(zhǔn)分為三級(jí)指標(biāo)：一級(jí)指標(biāo)內(nèi)容為圍繞經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局履職盡責(zé)情況;二、三級(jí)指標(biāo)內(nèi)容由被評(píng)估的部門(單位)根據(jù)“三定方案”確定的職能和本部門(單位)年度重點(diǎn)工作以及與州政府分管領(lǐng)導(dǎo)簽定的目標(biāo)責(zé)任狀的具體內(nèi)容進(jìn)行歸納和細(xì)化。
(三)機(jī)關(guān)自身建設(shè)評(píng)估。評(píng)估內(nèi)容賦分標(biāo)準(zhǔn)分為四級(jí)指標(biāo)：一級(jí)指標(biāo)內(nèi)容為服務(wù)型政府機(jī)關(guān)建設(shè)情況;二、三級(jí)指標(biāo)內(nèi)容由州政府辦公室、州監(jiān)察局、州政府法制辦公室提出;四級(jí)指標(biāo)內(nèi)容由被評(píng)估部門(單位)根據(jù)三級(jí)指標(biāo)內(nèi)容自行細(xì)化。
(四)專項(xiàng)資金使用情況評(píng)估。評(píng)估內(nèi)容賦分標(biāo)準(zhǔn)分為三級(jí)指標(biāo)：一級(jí)指標(biāo)內(nèi)容為專項(xiàng)資金使用情況;二級(jí)指標(biāo)內(nèi)容由州財(cái)政局確定;三級(jí)指標(biāo)內(nèi)容由州審計(jì)局確定。
績效評(píng)估工作在州政府績效評(píng)估委員會(huì)辦公室的統(tǒng)一組織下進(jìn)行。州政府辦公室、州發(fā)展改革委、州監(jiān)察局、州商務(wù)局、州財(cái)政局、州審計(jì)局、州統(tǒng)計(jì)局、州政府法制辦、州信訪局、州安全生產(chǎn)監(jiān)管局參與績效評(píng)估工作。其中，州發(fā)展改革委負(fù)責(zé)提供經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展計(jì)劃任務(wù)、投資和重點(diǎn)項(xiàng)目情況;州商務(wù)局負(fù)責(zé)提供招商引資情況;州監(jiān)察局負(fù)責(zé)提供年度部門領(lǐng)導(dǎo)班子成員違法犯罪或嚴(yán)重違紀(jì)案件情況、行政投訴情況、拒不接受監(jiān)督或受到批評(píng)沒有及時(shí)整改的情況;州政府辦公室負(fù)責(zé)提供服務(wù)型政府機(jī)關(guān)建設(shè)情況;州審計(jì)局負(fù)責(zé)提供專項(xiàng)資金使用情況;州政府法制辦負(fù)責(zé)提供行政復(fù)議和行政執(zhí)法工作情況;州統(tǒng)計(jì)局負(fù)責(zé)提供有關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù);州信訪局負(fù)責(zé)提供矛盾糾紛排查等相關(guān)情況;州安全生產(chǎn)監(jiān)管局負(fù)責(zé)提供安全生產(chǎn)方面情況。
四、評(píng)估方法。
(一)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)估(占績效評(píng)估總分10%)。
州長、分管副州長、秘書長分別對(duì)分管的工作部門(單位)年度工作完成情況進(jìn)行評(píng)估，按照優(yōu)秀90分、良好80分、一般70分、較差60分四個(gè)等次，賦予固定的分值，并在評(píng)估表上提出相應(yīng)等次的評(píng)價(jià)意見。其中，州長評(píng)估占領(lǐng)導(dǎo)評(píng)估的50%。
(二)社會(huì)評(píng)價(jià)(占績效評(píng)估總分20%)。
社會(huì)評(píng)價(jià)分為四個(gè)方面：第一，按比例聘請(qǐng)部分人大代表、政協(xié)委員對(duì)州政府各部門(單位)工作情況進(jìn)行評(píng)價(jià)。第二，由各縣市政府對(duì)州政府各部門(單位)工作情況進(jìn)行評(píng)價(jià)。第三，州政府各部門(單位)對(duì)本部門(單位)以外的部門(單位)工作情況進(jìn)行評(píng)價(jià)。第四，由州糾風(fēng)辦結(jié)合政行風(fēng)建設(shè)對(duì)各部門(單位)工作情況進(jìn)行評(píng)價(jià)。上述四個(gè)方面分別占25%。社會(huì)評(píng)價(jià)以發(fā)放征求意見表的方式進(jìn)行，按照優(yōu)秀90分、良好80分、一般70分、較差60分四個(gè)等次，賦予固定的分值。
(三)半年評(píng)估(占績效評(píng)估總分10%)。
上半年工作結(jié)束后，州政府績效評(píng)估委員會(huì)辦公室對(duì)各部門(單位)工作任務(wù)完成情況進(jìn)行跟蹤評(píng)價(jià)，按照優(yōu)秀90分、良好80分、一般70分、較差60分四個(gè)等次，賦予固定的分值，并將結(jié)果進(jìn)行通報(bào)。
(四)年度績效評(píng)估計(jì)劃完成情況評(píng)估(占績效評(píng)估總分60%)。
由州政府績效評(píng)估委員會(huì)辦公室組織專門人員，按照被評(píng)估部門(單位)提交的年度績效評(píng)估計(jì)劃，對(duì)完成工作的數(shù)量、質(zhì)量和效益等進(jìn)行逐項(xiàng)評(píng)估。
(五)年終評(píng)估。
全年工作結(jié)束后，對(duì)各部門(單位)工作任務(wù)完成情況進(jìn)行全面評(píng)估。將領(lǐng)導(dǎo)評(píng)估、社會(huì)評(píng)價(jià)、半年評(píng)估和年度評(píng)估得分累加，再加上或減去加減分值，即為年終評(píng)估總分。
(六)結(jié)果反饋。
州政府績效評(píng)估委員會(huì)辦公室及時(shí)向被評(píng)估部門(單位)反饋年終評(píng)估結(jié)果，指出不足，提出建議。
五、評(píng)估分值的確定。
(一)基礎(chǔ)分值。
基礎(chǔ)分總分為100分，根據(jù)承擔(dān)重點(diǎn)工作任務(wù)情況，增加基礎(chǔ)分分值。不承擔(dān)或只承擔(dān)一項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)的部門，基礎(chǔ)分總分值不變。承擔(dān)兩項(xiàng)或兩項(xiàng)以上重點(diǎn)工作任務(wù)的部門，以其中一項(xiàng)牽頭的重點(diǎn)工作為基礎(chǔ)，每增加一項(xiàng)牽頭的重點(diǎn)工作基礎(chǔ)分增加2分。每增加一項(xiàng)配合的重點(diǎn)工作基礎(chǔ)分增加1分。
(二)加減分。
對(duì)工作有創(chuàng)新、超額完成指標(biāo)任務(wù)和做出突出貢獻(xiàn)的部門，在年終評(píng)估總分中加分。工作成績突出，超額完成任務(wù)指標(biāo)5倍以上，或在某項(xiàng)工作中做出重大貢獻(xiàn)，獲得國家表彰獎(jiǎng)勵(lì)的加5分。工作成績突出，超額完成任務(wù)指標(biāo)3倍以上，或在某項(xiàng)工作中做出重大貢獻(xiàn)，獲得國家部委表彰獎(jiǎng)勵(lì)的加3分。工作成績突出，超額完成任務(wù)指標(biāo)2倍以上，或在某項(xiàng)工作中做出重大貢獻(xiàn)，獲得省委、省政府表彰獎(jiǎng)勵(lì)的加2分。在以上加分項(xiàng)目中，同一事項(xiàng)獲得不同級(jí)別獎(jiǎng)勵(lì)的，取最高分值，不重復(fù)加分。
不能按規(guī)定時(shí)限完成工作任務(wù)的，在年終評(píng)估總分中減分。每項(xiàng)工作每拖延10至15天的在總分中減1分，拖延時(shí)間15天以上的減2分。
六、評(píng)估時(shí)間及等次確定。
績效評(píng)估工作從7月下旬開始，分三個(gè)階段進(jìn)行。
第一階段：半年評(píng)估與年度評(píng)估。半年評(píng)估一般在7月份進(jìn)行，年度評(píng)估從11月下旬開始到12月中旬結(jié)束。
第二階段：領(lǐng)導(dǎo)評(píng)估與社會(huì)評(píng)價(jià)。次年1月份進(jìn)行。
第三階段：年終評(píng)估。從次年2月初開始到3月中旬結(jié)束。
績效評(píng)估結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、一般、較差四個(gè)等次。
有下列情況之一的，降低評(píng)估等次：本年度部門發(fā)生行政投訴經(jīng)查屬實(shí)的，沒有按規(guī)定時(shí)限完成績效計(jì)劃的，拒不接受監(jiān)督或受到批評(píng)沒有及時(shí)整改的。
有下列情況之一的，可直接確定為較差等次：本年度部門領(lǐng)導(dǎo)班子成員出現(xiàn)違法犯罪或嚴(yán)重違紀(jì)案件的，部門領(lǐng)導(dǎo)失職、瀆職造成工作重大失誤的，發(fā)生重大責(zé)任事故的。
評(píng)估工作結(jié)束后，州政府績效評(píng)估委員會(huì)辦公室將評(píng)估情況提交州政府績效評(píng)估委員會(huì)審議和州政府研究同意后向社會(huì)公布。
七、評(píng)估結(jié)果的兌現(xiàn)。
根據(jù)年度績效評(píng)估結(jié)果，對(duì)被評(píng)估部門(單位)進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)和行政問責(zé)。
(一)作為公務(wù)員年度考核優(yōu)秀比例的依據(jù)?？冃гu(píng)估被確定為優(yōu)秀等次的部門(單位)，公務(wù)員年度考核優(yōu)秀比例確定為20%;績效評(píng)估被確定為良好等次的部門(單位)，公務(wù)員年度考核優(yōu)秀比例確定為18%;績效評(píng)估被確定為一般等次的部門(單位)，公務(wù)員年度考核優(yōu)秀比例確定為17%;績效評(píng)估被確定為較差等次的部門(單位)，公務(wù)員年度考核優(yōu)秀比例確定為15%。
(二)作為行政獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù)。根據(jù)年度績效評(píng)估結(jié)果，對(duì)績效評(píng)估獲得優(yōu)秀等次的部門(單位)進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
(三)作為行政問責(zé)的依據(jù)。對(duì)績效評(píng)估被確定為較差等次的部門(單位)予以通報(bào)批評(píng)，責(zé)令限期改正。部門主要領(lǐng)導(dǎo)在一定范圍內(nèi)報(bào)告產(chǎn)生問題的原因以及整改的措施和時(shí)限。對(duì)重大責(zé)任事故、造成嚴(yán)重社會(huì)影響的，依據(jù)有關(guān)規(guī)定追究主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。
獎(jiǎng)懲細(xì)則體會(huì)篇十五
制度是一種人們有目的建構(gòu)的存在物。建制的存在,都會(huì)帶有價(jià)值判斷在里面,從而規(guī)范、影響建制內(nèi)人們的行為。下面小編給大家分享小學(xué)學(xué)生的獎(jiǎng)懲細(xì)則，希望能夠幫助大家!
一、學(xué)生獎(jiǎng)勵(lì)條例。
凡符合下列條例之一者，給予獎(jiǎng)勵(lì)：
1、德、智、體全面發(fā)展，成績顯著者。
2、模范遵守校規(guī)校紀(jì)，敢于向不良行為作斗爭，事跡突出者。
3、尊老愛幼，樂于助人，拾金不昧，在師生中或社會(huì)上產(chǎn)生良好影響者。
4、積極參加各項(xiàng)有益活動(dòng)者。
5、積極參加各種競賽，成績優(yōu)良者。
6、有其他先進(jìn)事跡者。
二、獎(jiǎng)勵(lì)方法。
1、口頭表揚(yáng)。
2、通報(bào)表彰。
3、頒發(fā)獎(jiǎng)品、獎(jiǎng)金。
4、授予各種榮譽(yù)稱號(hào)，并報(bào)上級(jí)機(jī)關(guān)審批。
6、學(xué)生受獎(jiǎng)勵(lì)情況一律填入學(xué)生學(xué)籍檔案，并通知學(xué)生家長。
三、學(xué)生處罰條例。
學(xué)生違反學(xué)生守則，違反校規(guī)、校紀(jì)者，視其情節(jié)輕重給予必要處分。
1、批評(píng)教育：
（1）發(fā)現(xiàn)學(xué)生不尊重師長，不遵守校規(guī)校紀(jì)都應(yīng)及時(shí)給予批評(píng)教育。
（2）對(duì)因有較明顯的違紀(jì)學(xué)生進(jìn)行批評(píng)教育，班主任應(yīng)逐一記錄在班級(jí)日志上，并記錄學(xué)生的改正情況。
2、警告：
（1）批評(píng)教育一學(xué)期累計(jì)超過10次以上仍無收效者。
（2）嚴(yán)重違紀(jì)，打架斗毆，小偷小摸等不良行為經(jīng)教育幫助仍毫無悔改者。
（3）嚴(yán)重?fù)p壞公物而隱瞞不報(bào)者。
（4）一學(xué)期曠課累計(jì)6節(jié)以上15節(jié)以下者。
（5）觀看不健康的書報(bào)和錄像經(jīng)多次幫教不改者。
（6）警告由班主任上報(bào)材料年級(jí)組長確認(rèn)，報(bào)教導(dǎo)處備案，并口頭通知學(xué)生家長，記入本人學(xué)籍表。
3、記過：
（1）經(jīng)警告后仍無效果者。
（2）不遵守社會(huì)公德，在社會(huì)上造成惡劣影響者。
（3）傳播不健康書刊、錄像者以及談情說愛者。
（4）學(xué)期內(nèi)曠課累計(jì)15節(jié)以上者。
（5）記過以書面形式進(jìn)行，由班主任上報(bào)材料，年級(jí)組長簽署意見，教導(dǎo)主任批準(zhǔn)，全校大會(huì)宣布，并書面通知學(xué)生家長。
4、記大過：
（1）經(jīng)記過教育后仍無效果者。
（2）發(fā)生嚴(yán)重的違反校紀(jì)校規(guī)行為，在學(xué)校和社會(huì)上造成很壞影響者。
（3）曠課一學(xué)期累計(jì)30節(jié)以上者。
（4）記大過由教導(dǎo)處上報(bào)材料，校務(wù)會(huì)討論，校長批準(zhǔn)，張榜公布，并報(bào)上級(jí)有關(guān)部門備案。
處分一經(jīng)確認(rèn)以后，一學(xué)期內(nèi)有悔改表現(xiàn)或有明顯進(jìn)步，可酌情降低一級(jí)處分或撤消處分。
5、開除學(xué)籍：
（1）經(jīng)記大過后仍無效果者。
（2）打架毆斗致他人傷殘者。
（3）嚴(yán)重破壞國家財(cái)產(chǎn)，攪亂社會(huì)秩序者。
（4）因犯罪受到治安部門拘留者。
一、信息、實(shí)驗(yàn)教學(xué)評(píng)價(jià)獎(jiǎng)懲方案。
（一）獲獎(jiǎng)必要條件。
學(xué)校信息、實(shí)驗(yàn)教學(xué)必須具備如下基本條件才能獲獎(jiǎng)：
1、按教育局要求及學(xué)校發(fā)展規(guī)劃裝配學(xué)校信息、實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備；
2、信息、實(shí)驗(yàn)儀器經(jīng)費(fèi)做到?？顚Ｓ茫?/p>
3、小學(xué)科學(xué)實(shí)驗(yàn)演示率達(dá)100%，分組實(shí)驗(yàn)開出率城區(qū)班級(jí)達(dá)到90%以上。
（二）獎(jiǎng)勵(lì)辦法。
對(duì)達(dá)到基本要求的班級(jí)經(jīng)過進(jìn)一步綜合考評(píng)，根據(jù)綜合考評(píng)結(jié)果，第一類班級(jí)評(píng)1—4個(gè)信息、實(shí)驗(yàn)教學(xué)先進(jìn)班級(jí)，其余每個(gè)類別學(xué)校評(píng)1—2個(gè)信息、實(shí)驗(yàn)教學(xué)先進(jìn)班級(jí)，由學(xué)校頒發(fā)獎(jiǎng)牌。
（三）處罰措施。
主觀故意刪減實(shí)驗(yàn)教學(xué)，經(jīng)批評(píng)教育不及時(shí)改正，違反實(shí)驗(yàn)操作規(guī)程，損害學(xué)生身心健康，因管理不當(dāng)導(dǎo)致信息、實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備失竊或大量非正常損壞，校長、主管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)責(zé)任人當(dāng)年不得評(píng)優(yōu)評(píng)先，損失特別重大的，還將按失職瀆職進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
二、科技創(chuàng)新活動(dòng)評(píng)價(jià)獎(jiǎng)懲方案。
（一）獲獎(jiǎng)必要條件。
班級(jí)科技創(chuàng)新活動(dòng)必須具備如下基本條件才能獲獎(jiǎng)：
1、班級(jí)有年度科技創(chuàng)新活動(dòng)方案、計(jì)劃、內(nèi)容、制度、總結(jié)、記載；
2、長期堅(jiān)持校內(nèi)群眾性的科技創(chuàng)新活動(dòng)，學(xué)生參與面達(dá)到40%以上；
3、每年舉行一次班內(nèi)科技創(chuàng)新活動(dòng)比賽；
4、在市科技創(chuàng)新活動(dòng)中無棄權(quán)行為。
（二）積分項(xiàng)目。
1、參加市科技創(chuàng)新活動(dòng)獲一、二、三等獎(jiǎng)，按每人次3、2、1分為學(xué)校記分；
2、參加州科技創(chuàng)新活動(dòng)獲一、二、三等獎(jiǎng)，按每人次6、4、3分為學(xué)校記分；
3、參加省科技創(chuàng)新活動(dòng)獲一、二、三等獎(jiǎng)，按每人次12、8、6分為學(xué)校記分；
4、參加國家科技創(chuàng)新活動(dòng)獲一、二、三等獎(jiǎng)，按每人次15、14、13分為學(xué)校記分；（同一作品按最高等次記分，不重復(fù)記分）。
（三）獎(jiǎng)勵(lì)辦法。
在滿足各項(xiàng)基本條件的基礎(chǔ)上，根據(jù)生均積分高低，第一類班級(jí)評(píng)1—4個(gè)科技創(chuàng)新活動(dòng)先進(jìn)班級(jí)位，其余每個(gè)類別班級(jí)評(píng)1—2個(gè)科技創(chuàng)新活動(dòng)先進(jìn)班級(jí)，由學(xué)校統(tǒng)一頒發(fā)獎(jiǎng)狀。
第一條：對(duì)學(xué)生進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰都必須注重教育效果，公正合理，使人信服又得到學(xué)生群體的支持。
第二條：對(duì)德、智、體全面發(fā)展或某一方面有突出成績，為學(xué)校、社會(huì)、國家做好事或有一定貢獻(xiàn)的學(xué)生，學(xué)校給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。成績突出者可報(bào)上一級(jí)有關(guān)部門進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)可分為口頭表揚(yáng)，發(fā)獎(jiǎng)狀或獎(jiǎng)品等。學(xué)校根據(jù)有關(guān)規(guī)定，定期評(píng)選各種學(xué)生獎(jiǎng)勵(lì)，以激勵(lì)學(xué)生進(jìn)步。學(xué)校鼓勵(lì)學(xué)生自擬獎(jiǎng)勵(lì)名稱，自主申報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)。
第三條：凡學(xué)生受到校級(jí)（包括校級(jí)）以上部門獎(jiǎng)勵(lì)，記入學(xué)生學(xué)籍表。并將有關(guān)事跡及獎(jiǎng)勵(lì)材料存入檔案。
第四條：對(duì)違反紀(jì)律或犯有錯(cuò)誤的學(xué)生，應(yīng)耐心批評(píng)教育、疏導(dǎo)，幫助他們改正錯(cuò)誤。一般不輕易處分，對(duì)極少確實(shí)有嚴(yán)重錯(cuò)誤或者經(jīng)常違反“學(xué)生守則”、違法亂紀(jì)，而又屢教不改的學(xué)生，酌情給予警告；嚴(yán)重警告；記過等處分。
第五條：對(duì)學(xué)生給予處分前，要召開由校長，教導(dǎo)主行，班主任，大隊(duì)輔導(dǎo)員，家長，學(xué)生本人及相關(guān)人員參加的聯(lián)席會(huì)議，研究通過處分等級(jí)及家校配合的教育方法。
第六條：對(duì)學(xué)生給予處分或撤銷處分需經(jīng)以上聯(lián)席會(huì)討論通過，校長批準(zhǔn)，并報(bào)上級(jí)主管部門備案。
第七條：學(xué)生在受處分一年內(nèi)確實(shí)改正了錯(cuò)誤，進(jìn)步顯著，可撤銷處分。
第八條：凡給予學(xué)生記大過以上，其處分決定一式兩份，分別存入學(xué)生檔案和學(xué)校文書檔案，并在學(xué)校公布。撤銷處分應(yīng)注明何時(shí)撤消處分，并記入檔案。
獎(jiǎng)懲細(xì)則體會(huì)篇十六
為了提高酒店經(jīng)營管理水平，完善管理與服務(wù)規(guī)范，提高工作效率，樹立良好企業(yè)形象，依據(jù)本企業(yè)員工手冊，酒店相關(guān)規(guī)章制度規(guī)定，特制定本細(xì)則。
獎(jiǎng)勵(lì)的原則：獎(jiǎng)優(yōu)、獎(jiǎng)勤、獎(jiǎng)創(chuàng)新、獎(jiǎng)效益、獎(jiǎng)?wù)龤狻?/p>
一、獎(jiǎng)勵(lì)類別及細(xì)則。
（一）部門獎(jiǎng)勵(lì)。
1、凡符合以下情形，部門可酌情獎(jiǎng)勵(lì)1—10分，并可酌情獎(jiǎng)勵(lì)50元—100元。
（4）努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，在部門崗位培訓(xùn)或酒店各類培訓(xùn)中成績優(yōu)異者；
（7）對(duì)部門經(jīng)營管理工作提出合理化建議，獲得采納并取得明顯效。
果者；
（8）發(fā)現(xiàn)事故苗頭，及時(shí)采取措施，有效防止事故的發(fā)生或有效控制事故蔓延擴(kuò)大者；
2、部門獎(jiǎng)勵(lì)適用的對(duì)象：部門第一負(fù)責(zé)人以下各級(jí)管理人員及部門員工。
3、獎(jiǎng)金來源：部門獎(jiǎng)勵(lì)的獎(jiǎng)金從部門基金中支出或從部門員工違規(guī)違紀(jì)的扣罰款中支出，原則上不得超支。
4、獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)定方式：
按照一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的方式，由各級(jí)管理人員向上提出對(duì)下級(jí)員工的獎(jiǎng)勵(lì)，最后由部門第一負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)確認(rèn)，由部門填寫一式三聯(lián)的《員工獎(jiǎng)勵(lì)通知書》，交行政人事部審核批準(zhǔn)后執(zhí)行。
（二）行政獎(jiǎng)勵(lì)。
1、凡符合以下情形之一者，由酒店當(dāng)局給予通報(bào)表揚(yáng)及獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)分值10—100分，如果事跡突出，由總經(jīng)理特批獎(jiǎng)金，予以嘉獎(jiǎng)，獎(jiǎng)勵(lì)金額100元—300元。
（3）揭露或舉報(bào)貪污、受賄、盜竊、吸毒、賣淫嫖娼等違紀(jì)違法行為有功者；
（4）在酒店攻堅(jiān)項(xiàng)目或設(shè)備、設(shè)施更新改造工作中有突出表現(xiàn)，取得明顯效益者；
（6）在酒店開展“創(chuàng)優(yōu)爭先”、“最佳員工”、“崗位技能競賽”等類似活動(dòng)中，被評(píng)為行業(yè)標(biāo)兵、最佳員工、崗位能手等榮譽(yù)，按各項(xiàng)評(píng)比活動(dòng)實(shí)施方案予以獎(jiǎng)勵(lì)。
（7）在危急關(guān)頭挺身而出，全力保障國家、人民、賓客、酒店財(cái)產(chǎn)或生命安全者；
2、行政獎(jiǎng)勵(lì)適用對(duì)象：酒店全體員工。
3、獎(jiǎng)金來源：酒店管理當(dāng)局獎(jiǎng)勵(lì)，由財(cái)務(wù)部直接以現(xiàn)金方式支出。
4、獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)定方式：由部門將員工先進(jìn)事跡以書面方式報(bào)告，連同《員工獎(jiǎng)勵(lì)通知書》一式三聯(lián)，交行政人事部審核，呈總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。
（三）優(yōu)秀管理人員獎(jiǎng)。
1、該獎(jiǎng)項(xiàng)適用人員為部門第一負(fù)責(zé)人及總監(jiān)、副總經(jīng)理，由董事長（總經(jīng)理）本人親自評(píng)定，由行政人事部開出《員工獎(jiǎng)勵(lì)通知書》，經(jīng)董事長（總經(jīng)理）簽字批準(zhǔn)后，由財(cái)務(wù)部以現(xiàn)金方式直接支付。
2、評(píng)獎(jiǎng)方式：每季進(jìn)行一次。
3、考評(píng)內(nèi)容：（1）經(jīng)濟(jì)效益；（2）管理規(guī)范；（3）服務(wù)質(zhì)量；（4）員工紀(jì)律；（5）員工培訓(xùn)；（6）創(chuàng)新成果等方面，考評(píng)酒店管理人員對(duì)酒店創(chuàng)造的貢獻(xiàn)，同時(shí)參考考評(píng)對(duì)象當(dāng)季獎(jiǎng)、罰的情況做出客觀公正評(píng)定。
4、獎(jiǎng)金來源：
原則上以酒店七級(jí)管理人員累計(jì)扣罰款中支出，如有超支，經(jīng)董事長（總經(jīng)理）批準(zhǔn)同意，以行政獎(jiǎng)金方式直接由財(cái)務(wù)部以現(xiàn)金方式支出。
（一）過失類別及處罰。
1、輕微過失（扣1—5分），并根據(jù)情節(jié)輕重罰款10—50元。
1、當(dāng)班時(shí)未按要求佩戴工牌；
2、當(dāng)班時(shí)不著工作服，儀容儀表不整或工服著裝不規(guī)范；
3、無故遲到、早退；
4、通過非員工通道進(jìn)出酒店；
5、搭乘客用電梯或使用客用衛(wèi)生間；
6、當(dāng)值時(shí)偷懶、竄崗或扎堆聊天；
7、發(fā)現(xiàn)問題不及時(shí)向上級(jí)報(bào)告；
8、與同事發(fā)生工作上的糾紛而在崗位上發(fā)泄不滿情緒；
9、在上司的正確督導(dǎo)下仍未能履行好崗位職責(zé)，掌握好工作規(guī)范，職能；
11、下班后或休假期間在酒店內(nèi)閑游蕩；
12、當(dāng)值時(shí)會(huì)見親友或閑談；
13、當(dāng)值時(shí)吃零食，嚼口香糖，在非指定的地方進(jìn)食或?qū)⒂貌蛶щx員工餐廳；
14、未能保持工作區(qū)域內(nèi)清潔衛(wèi)生；
15、隨地吐痰、亂扔垃圾、紙屑；
16、利用工作時(shí)間處理私人事務(wù)的；
17、未經(jīng)允許著制服離開酒店的；
18、服務(wù)態(tài)度欠佳，工作馬虎、粗心大意，尚未造成不良后果的；
19、故意浪費(fèi)酒店財(cái)物，不愛護(hù)公物、工具及設(shè)施的；20、不積極配合接受培訓(xùn)的；
21、拒絕接受或不配合酒店授權(quán)人員的檢查的；
22、違反安全守則或部門規(guī)章的；
23、不按規(guī)定時(shí)間提前就餐；
24、非工作需要私自進(jìn)入總機(jī)房、監(jiān)控室、發(fā)電機(jī)房、消防總泵房等要害部門；
25、非職責(zé)所需（工作需要）擅自進(jìn)入客房區(qū)域；
26、因服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度問題而引起顧客投訴；
27、當(dāng)班時(shí)擅自離開工作崗位而影響工作的；此外，對(duì)管理人員（領(lǐng)班及以上人員），輕微過失還包括：
28、未熟悉掌握本崗位工作職責(zé)或操作規(guī)程；
29、對(duì)員工培訓(xùn)不到位，致使員工對(duì)自己的職責(zé)或操作規(guī)程不懂；
30、日常工作中對(duì)下屬員工分工不明確；
31、不及時(shí)傳達(dá)酒店行政例會(huì)、會(huì)議、文件精神；
32、未能認(rèn)真、及時(shí)組織員工學(xué)習(xí)酒店發(fā)布的各項(xiàng)規(guī)章制度；
33、未能按部門規(guī)章制度，召開部門例會(huì)，形成會(huì)議記錄；
34、未能按職責(zé)要求或酒店管理要求及時(shí)呈報(bào)工作計(jì)劃、方案或總結(jié)；
35、發(fā)現(xiàn)問題不及時(shí)處理又不及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)；
36、不關(guān)心屬下員工或經(jīng)常招致屬下員工投訴；
37、屬下員工之間發(fā)生矛盾不及時(shí)協(xié)調(diào)處理引發(fā)事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大；
38、此類似上述行為過失，按就近參照原則處理。
2、較嚴(yán)重過失（扣10—30分），并視情節(jié)輕重罰款（100元—300元）。
1、飲酒后上班或在工作期間內(nèi)飲酒（因工作需要除外）；
2、未經(jīng)批準(zhǔn)使用酒店對(duì)客服務(wù)的設(shè)施、設(shè)備和酒店用品的；
4、在酒店?duì)I業(yè)場所或辦公區(qū)域吵鬧滋事，擾亂正常工作秩序；
5、當(dāng)班時(shí)睡覺，帶醉上班或行為不檢點(diǎn)；
6、不尊重上司，不服從管理；
7、超越職權(quán)范圍擅自做主，或無關(guān)本職工作事宜隨意答復(fù)造成不。
良后果或直接損失；
8、違反操作規(guī)程導(dǎo)致不良后果或直接損失；
11、未及時(shí)完成上級(jí)交辦的工作任務(wù)而又無正當(dāng)理由的；
12、未經(jīng)批準(zhǔn)私自調(diào)休或自行換班；
13、曠工一至二天（曠工一天扣罰三天工資）；
14、將員工工牌、制服或飯卡給他人使用；
15、在規(guī)定的禁煙區(qū)內(nèi)吸煙；
16、不配合酒店一年一度的體檢；
17、將食品或其它酒店物品放在更衣柜內(nèi)；
此外，對(duì)管理人員（領(lǐng)班及以上人員），較嚴(yán)重過失行為還包括：
18、工作缺少計(jì)劃性，管理混亂；
19、無故缺席酒店有關(guān)會(huì)議活動(dòng)；20、打罵員工有辱員工人格；
21、不服從上級(jí)管理人員工作分配或頂撞上級(jí)管理人員；
22、不能按時(shí)完成日常工作任務(wù)又無合理理由；
23、對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)工作相互推諉，拒不履行；
24、應(yīng)當(dāng)請(qǐng)示的工作未經(jīng)請(qǐng)示擅自作主，存在越權(quán)行為；
25、類似上述行為過失的，按就近參照原則處理。
3、嚴(yán)重過失（扣30分—100分，直至辭退或開除），并視情節(jié)輕重罰款300—1000元。
1、代人打卡或委托他人打卡；
2、私換外幣或套取外幣；
3、侮辱、謾罵、恐嚇、威脅或危害他人；
4、泄露酒店機(jī)密資料，損害酒店利益；
5、在酒店內(nèi)兜售、販賣私人物品或商品；
6、抵制、阻撓酒店各種工作檢查，或打罵行使檢查，稽查職能的工作人員；
7、與客人爭吵及頂撞客人，引起客人投訴的；
8、未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自攜帶酒店物品離開酒店；
9、偷竊、騙取、蓄意損壞或毀壞賓客、酒店或同事財(cái)物；
10、攜帶、私藏或使用一切違禁品，如軍火、炸藥、攻擊性武器或毒品、興奮劑等；
11、無故連續(xù)曠工三天及以上者，作自動(dòng)離職處理；
12、惡意騷擾酒店住客的私生活；
13、酗酒、賭博、打架或聚眾鬧事；
14、貪污、營私舞弊、以權(quán)謀私，行賭受賭索賭的，損害酒店利益；
15、直接或變相向客人索取小費(fèi)或財(cái)物；
16、有意圖的拾遺不報(bào)或私自處理客人遺留物品；
17、參與賣淫嫖娼行為；
18、組織、煽動(dòng)或參與怠工、罷工、斗毆事件；
19、未經(jīng)酒店當(dāng)局正式授權(quán)，擅自向外界公開發(fā)表有關(guān)酒店言論，造成嚴(yán)重后果；
20、因遲到、早退或曠工引致酒店損失重大，影響極壞；
21、未經(jīng)批準(zhǔn)在酒店外兼職工作的；
22、蓄意破壞酒店設(shè)施、設(shè)備，給予開除；
23、散布黃色刊物、錄音、錄像；
24、未經(jīng)批準(zhǔn)，私自配置酒店或員工集體宿舍鑰匙；
25、參加反動(dòng)組織或黑社會(huì)組織；
26、觸犯國家法律、法規(guī)受到行政或刑事處分；
27、偽造酒店文件、批復(fù)、印章，圖謀不軌的，謀取利益的，給予開除；
28、偷竊客人、酒店或同事財(cái)物的，予以開除；
此外，對(duì)管理人員（領(lǐng)班及以上人員），嚴(yán)重過失還包括：
32、利用職權(quán)或工作的便利，徇私舞弊、縱容包庇屬下，情節(jié)嚴(yán)重、影響極壞的；
33、侮辱、打罵上級(jí)管理人員。
34、因工作失職、失察、導(dǎo)致酒店重大經(jīng)濟(jì)損失或名譽(yù)損失；
35、利用職權(quán)，為自己或親友謀取私利，損害酒店利益；
36、類似上述行為過失的，按就近參照原則處理。
三、處罰執(zhí)行的程序及行政處分。
1、輕微過失初犯，扣1—5分；重犯，雙倍扣分；第三次再犯，給予書面警告，并扣10分。
2、較嚴(yán)重過失初犯，口頭警告，扣10—30分；重犯，給予書面警告，雙倍扣分；第三次再犯，三倍扣分，給予最后警告，情節(jié)嚴(yán)重者作違紀(jì)辭退處理。
4、對(duì)同一次違規(guī)違紀(jì)行為不重復(fù)扣分處罰。
例如：某員工違規(guī)違紀(jì)，部門已對(duì)其執(zhí)行扣分，則行政人事部不再重復(fù)處罰，但如果處罰力度不足的，可以提出加重處罰。
業(yè)
績
考
評(píng)
四、員工工作表現(xiàn)考評(píng)。
1、員工月累積扣分達(dá)10分及以上的，三個(gè)月內(nèi)取消調(diào)薪資格；
3、員工連續(xù)三個(gè)月，月累積扣分均達(dá)10分及以上的，作為達(dá)不到工。
作要求，作辭退處理；
4、員工連續(xù)三個(gè)月，月累積獎(jiǎng)分均達(dá)到10及以上的，工資可上調(diào)一檔（行政級(jí)別不變）。
五、管理人員工作表現(xiàn)考評(píng)（領(lǐng)班及以上人員）。
1、管理人員月累積扣分達(dá)10分及以上的，三個(gè)月內(nèi)取消調(diào)薪資格；
4、管理人員連續(xù)三個(gè)月，月累積獎(jiǎng)分均達(dá)10分及以上的，工資上調(diào)一檔（行政級(jí)別不變）。
六、附則。
2、本辦法由行政人事部負(fù)責(zé)解釋。
3、本辦法自2014年8月15日開始實(shí)行，原有獎(jiǎng)懲辦法同時(shí)廢止。
2014年7月22日。
獎(jiǎng)懲細(xì)則體會(huì)篇十七
班級(jí)是學(xué)校教育教學(xué)的基本單元，是學(xué)生在學(xué)校生活和學(xué)習(xí)的基層組織。能否建立良好的班集體，形成團(tuán)結(jié)、合作、勤奮、進(jìn)取的班級(jí)精神，對(duì)于學(xué)生的成長和學(xué)校教育教學(xué)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)均具有重要的意義。因此，為了全面貫徹黨的教育方針，更好的落實(shí)《小學(xué)生日常行為規(guī)范》和《小學(xué)生守則》，強(qiáng)化學(xué)生養(yǎng)成良好的日常行為習(xí)慣，提高學(xué)生的整體素質(zhì)，培育和諧、團(tuán)結(jié)、有序的班級(jí)氛圍，特制定本細(xì)則。
(7)不扒教室和走廊的窗戶，堅(jiān)決不能把頭伸出教室或走廊的窗戶外面;。
(8)在學(xué)校打開水時(shí)應(yīng)特別注意安全，避免被熱水燙傷;。
(10)上廁所時(shí)，要小心慢行，特別是冬季，要注意防滑，避免摔傷;。
(11)不模仿電影電視的驚險(xiǎn)動(dòng)作，不玩暴力、危險(xiǎn)性或不健康的游戲;。
(13)會(huì)撥打各種求救電話，如110匪警、119火警、120急救等;。
(3)教師上課前，值日生及時(shí)把黑板擦干凈;。
(6)遲到的學(xué)生，應(yīng)在門口向教師報(bào)告，經(jīng)教師同意后輕步進(jìn)入教室坐好;。
(17)積極認(rèn)真學(xué)習(xí)英語，盡快進(jìn)入雙語學(xué)校的學(xué)生角色;。
(18)執(zhí)行餐桌匯報(bào)制度，每天放學(xué)回家自覺向家長匯報(bào)當(dāng)天的學(xué)習(xí)情況;。
(19)閱讀健康向上、有益身心和增長見識(shí)的課外讀物;。
(20)認(rèn)真仔細(xì)完成作業(yè)，并有家長的檢查簽字，做錯(cuò)的要及時(shí)更正;。
(21)各組組長負(fù)責(zé)收發(fā)本組成員的作業(yè)，并向教師匯報(bào)作業(yè)完成情況;。
(22)每周小結(jié)一次，每月評(píng)比一回。對(duì)“學(xué)習(xí)表現(xiàn)不好者”給予嚴(yán)肅批評(píng)并通知其家長，反之，則給予鼓勵(lì)和表揚(yáng);免造成人身傷害。
獎(jiǎng)懲細(xì)則體會(huì)篇十八
為了培養(yǎng)學(xué)生的良好習(xí)慣，全面落實(shí)素質(zhì)教育的各項(xiàng)目標(biāo)，學(xué)校決定在全校范圍內(nèi)開展創(chuàng)建“優(yōu)秀班級(jí)”的活動(dòng)，經(jīng)學(xué)校班子成員、德育處、少先隊(duì)大隊(duì)部決定，特將細(xì)則公布如下:。
1、交談時(shí)使用禮貌用語。發(fā)現(xiàn)說臟話者一人次扣0.1分。
2、進(jìn)出校門文明，不大聲喧嘩，主動(dòng)向師長問好，發(fā)現(xiàn)不文明行為每人次扣0.1分。
3、升國旗，奏國歌時(shí)要肅立，脫帽、行隊(duì)禮，高唱國歌。發(fā)現(xiàn)講話或不文明行為一人次扣0.1分。
1、早晨除打掃衛(wèi)生區(qū)的學(xué)生外，一律進(jìn)教室早讀，違者每人次扣0.1分。
2、節(jié)約水電，違者一次扣0.1分。
3、學(xué)生在校內(nèi)外發(fā)生偷盜、賭博、下河游泳、損壞公物，經(jīng)學(xué)生舉報(bào)或查證屬實(shí)，一次性扣2-5分(損壞公物照價(jià)賠償)。
4、愛綠護(hù)綠，不攀折學(xué)校花草樹木。發(fā)現(xiàn)不文明行為一人次扣0.1分。
5、不在校園內(nèi)亂涂亂畫，經(jīng)學(xué)生舉報(bào)或查證屬實(shí)，一次性扣0.1分。
1、不允許學(xué)生不請(qǐng)假出校門，違者一人次扣0.1分。下午放學(xué)后由當(dāng)班老師負(fù)責(zé)排好路隊(duì)，不排隊(duì)的班級(jí)，扣0.1分。
2、不允許學(xué)生帶刀具等危險(xiǎn)物品進(jìn)入學(xué)校，一經(jīng)舉報(bào)查證屬實(shí)者一人次扣1分。
3、課間(除體育或活動(dòng)課)、午間休息時(shí)，不大聲喧嘩吵鬧，不追逐嬉鬧、不做危險(xiǎn)游戲，發(fā)現(xiàn)違者一人次扣0.1分。
4、同學(xué)之間不允許互相毆打，造成人身傷害的，一次性扣5分，并承擔(dān)一切責(zé)任。
5、嚴(yán)禁學(xué)生攀爬校園欄桿，嚴(yán)禁學(xué)生在教學(xué)樓梯間的欄桿上玩耍，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，一次性扣0.1分。
6、不允許學(xué)生在樓道、走廊進(jìn)行如跳皮筋等游戲活動(dòng)，否則一次扣0.1分。
7、放學(xué)后發(fā)現(xiàn)未關(guān)好門窗的班級(jí)一次扣0.1分，如造成損失的由班級(jí)自行負(fù)責(zé)賠償。
1、教室內(nèi)外整潔無紙屑、雜物、痰痕。發(fā)現(xiàn)一張、一處扣0.1分。教室桌椅、掃把及教具等擺設(shè)整齊，否則扣0.1分。
2、不能把飯菜拋灑在課桌上(包括教室外的走廊)，保持地面桌面干凈，剩余飯菜必須倒入指定地方。發(fā)現(xiàn)違者一人次扣0.1分。
3、教室內(nèi)外保持墻面整潔，無臟印，桌椅門窗無明顯灰塵，無蜘蛛網(wǎng)。否則一次扣0.1分。
4、校內(nèi)不亂倒垃圾，不能亂丟廢紙、果皮。發(fā)現(xiàn)違者(經(jīng)舉報(bào)或查證屬實(shí))一人次扣0.5分。
5、堅(jiān)持每天兩小掃，每周一大掃，不按時(shí)打掃除的班級(jí)每次扣0.1分。清潔大掃除評(píng)比為“最清潔”的加2分。
1、認(rèn)真做眼保健操(除考試、體育課、信息課、在多媒體教學(xué)外)，當(dāng)班教師應(yīng)跟班監(jiān)督，否則每次扣0.1分。
2、眼保健操播音結(jié)束后學(xué)生才能出教室，提前出教室扣班級(jí)分0.1分。
3、學(xué)生成縱隊(duì)整齊走入操場做操，要求做到靜、齊、快。隊(duì)列不整齊或在樓梯擁擠，大聲喧嘩、起哄者，扣0.1分。
4、學(xué)生做操要求隊(duì)列整齊、動(dòng)作規(guī)范，不認(rèn)真做操或在操場上嬉戲打鬧者扣班級(jí)分0.1分。
說明:兩操無當(dāng)班教師的，扣班級(jí)0.1分。
1、2—6年級(jí)學(xué)生不佩戴紅領(lǐng)巾者，每人次扣0.1分。
2、每周一早上升旗后，各班中隊(duì)長進(jìn)行調(diào)換檢查少先隊(duì)員紅領(lǐng)巾佩戴情況，并將檢查結(jié)果如實(shí)報(bào)告大隊(duì)長，大隊(duì)長作好記載，交大隊(duì)輔導(dǎo)員。
3、除周一外，每天早讀課時(shí)，由值周學(xué)生檢查學(xué)生的到校情況和紅領(lǐng)巾佩戴情況，發(fā)現(xiàn)一人扣0.1分。
桌椅無刻痕，墻面無損壞、涂畫，門窗、玻璃、電線燈具無破損，否則，一處扣1分，并照價(jià)賠償。
1、班級(jí)黑板報(bào)(教室布置)獲第一名加5分，第二名加3分，第三名加2分，
2、學(xué)生作品在正式刊物上發(fā)表每人次加2分。
3、鼓勵(lì)學(xué)生積極向紅領(lǐng)巾廣播站投稿，每采用一篇加0.1分。
4、好人好事視情況給班級(jí)加0.1—2分。
1、每周由值周、值日、少先隊(duì)采取不定時(shí)檢查，日常評(píng)比由學(xué)生干部檢查記錄，每天評(píng)比結(jié)果交值日教師簽名。
2、各扣分和加分每周五行政值周者進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并由大隊(duì)部和值周教師公布在學(xué)校公布欄上，根據(jù)得分高低評(píng)定流動(dòng)紅旗。
3、此評(píng)定結(jié)果將直接決定優(yōu)秀班主任的評(píng)比。
獎(jiǎng)懲細(xì)則體會(huì)篇十九
1根據(jù)公司《安全生產(chǎn)管理辦法》相關(guān)規(guī)定，制定本細(xì)則。
2生產(chǎn)安全管理。
2.1設(shè)備部應(yīng)制定設(shè)備操作規(guī)程，以指導(dǎo)員工對(duì)設(shè)備進(jìn)行正確的使用和維護(hù)，保障設(shè)備運(yùn)行。
2.2生產(chǎn)部應(yīng)組織對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期巡檢，及時(shí)消除事故隱患。
2.3發(fā)生設(shè)備安全事故，操作人員應(yīng)及時(shí)采取措施，并按照程序上報(bào)：班組-車間-生產(chǎn)部-公司。生產(chǎn)部應(yīng)在事故發(fā)生后24小時(shí)制定整改措施。
2.4發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障隱患和安全隱患任何人員有義務(wù)向管理人員（可越級(jí)）報(bào)告和提出整改措施，管理人員在接到隱患報(bào)告后應(yīng)及時(shí)組織處理排除隱患；對(duì)報(bào)告有功人員根據(jù)情況進(jìn)行100元―200元的獎(jiǎng)勵(lì)。
2.5發(fā)生設(shè)備安全責(zé)任事故，按照造成的全部損失進(jìn)行處罰：
操作人員按照損失的20%處罰；
班長按照損失的15%處罰；
車間主任（或副主任）按照損失的10%處罰；
生產(chǎn)部主管安全副經(jīng)理按照損失的5%處罰；
生產(chǎn)部經(jīng)理按照損失的2%處罰。
因機(jī)修巡檢或?qū)υO(shè)備處理不當(dāng)造成的損失，以上處罰比例全部由機(jī)修人員承擔(dān)。
2.6生產(chǎn)部應(yīng)做好安全防護(hù)工作，定期開展安全檢查，排除隱患，因防護(hù)不到位造成人身傷害事故要追究管理責(zé)任：
車間主任按照全部損失的10%處罰；
生產(chǎn)部經(jīng)理、副經(jīng)理按全部損失的5%進(jìn)行處罰（由經(jīng)理進(jìn)行分?jǐn)偅?/p>
2.7車間操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，因違反操作規(guī)程操作導(dǎo)致的人身傷害，操作人員要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任：
操作人員違反規(guī)定者按照全部損失的50%進(jìn)行處罰；
班長按照全部損失的10%進(jìn)行處罰；
車間主任按照全部損失的5%進(jìn)行處罰。
2.8發(fā)生安全事故或設(shè)備事故，車間必須組織員工學(xué)習(xí)，并作好記錄；做到四不放過（事故原因不清楚不放過，事故責(zé)任者和應(yīng)受教育者沒有受到教育不放過，沒有采取防范措施不放過，事故責(zé)任人沒受到處理不放過），未執(zhí)行100元/次。
3.3交通安全管理。
1公司車輛由行政部指定專(兼)職駕駛員駕駛，任何人不得私自駕駛。未經(jīng)批準(zhǔn)的出車和非專職駕駛員駕駛車輛造成的事故和產(chǎn)生的損失自行承擔(dān)。
2駕駛員必須嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國道路交通安全法》和公司的《車輛管理辦法》，安全駕駛車輛，確保公司財(cái)產(chǎn)及人員的安全。因違章造成的`事故和產(chǎn)生的損失自行承擔(dān)。
3公司車輛統(tǒng)一由行政人事部管理（派車，指派駕駛員及車輛例行保養(yǎng)等），因責(zé)任造成的故障及事故由責(zé)任部門承擔(dān)。
4員工個(gè)人的交通工具，須持有合法手續(xù)，員工駕駛機(jī)動(dòng)車，須遵守交通法規(guī)并持有交通管理部門頒發(fā)的駕駛執(zhí)照。因非法駕駛機(jī)動(dòng)車輛產(chǎn)生的一切后果由本人自行承擔(dān)。
5員工個(gè)人的交通工具進(jìn)入公司后，按照《門衛(wèi)管理辦法》進(jìn)行管理。
4勞動(dòng)保護(hù)管理。
4.1公司為員工發(fā)放相應(yīng)勞動(dòng)保護(hù)用品，根據(jù)崗位性質(zhì)核定發(fā)放種類及標(biāo)準(zhǔn)，生產(chǎn)系統(tǒng)由生產(chǎn)部領(lǐng)發(fā)，后勤系統(tǒng)由行政人事部領(lǐng)發(fā)。
4.2員工必須正確使用勞保用品。
4.3穿戴工作衣帽。
4.1行政人員進(jìn)入生產(chǎn)車間不佩戴：50元/次；
4.2生產(chǎn)部管理人員進(jìn)入生產(chǎn)車間不佩戴：100元/次；
4.3生產(chǎn)工人（含實(shí)習(xí)）進(jìn)入車間不穿戴：20元/次；
4.5對(duì)于隨行人員或共同工作人員均有義務(wù)提醒督促，未提醒的按本人不作為論，執(zhí)行50%處罰；經(jīng)隨行人員或共同工作人員提醒督促未改正的加倍處罰。
4.4勞保鞋。
公司為生產(chǎn)線員工配發(fā)水鞋。工作時(shí)間不穿：50元/次。
4.5安全帶。
高空（離地面1.5米以上且無可靠安全圍欄的）作業(yè)不系安全帶的：50元/次；造成后果的自己承擔(dān)50%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
對(duì)于隨行人員或共同工作人員均有義務(wù)提醒督促，未提醒的按不作為論，執(zhí)行的50%處罰；經(jīng)隨行人員或共同工作人員提醒督促未改正的加倍處罰。
4.6對(duì)轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)械設(shè)備的檢查處理。
對(duì)轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)械設(shè)備停運(yùn)檢查及檢修未拉開電源開關(guān)(指空開或刀閘而啟。
按鈕，并履行停電，驗(yàn)電，懸掛警示牌)，100元/次。
4.7對(duì)工作現(xiàn)場井、坑的管理。
對(duì)工作現(xiàn)場的井、坑等有可能對(duì)工作產(chǎn)生妨礙或?qū)ぷ魅藛T造成傷害的要設(shè)置安全圍欄并懸掛警示標(biāo)識(shí)；對(duì)孔樁等需移動(dòng)安全設(shè)施才能工作的，要有專人看護(hù)并及時(shí)恢復(fù)安全設(shè)施；違者：20元/次。
4.8對(duì)酒后上崗的處理。
對(duì)酒后進(jìn)入工作現(xiàn)場人員，現(xiàn)場負(fù)責(zé)人（班長，車間主任或主管安全的副經(jīng)理經(jīng)理）有權(quán)拒絕其進(jìn)入工作現(xiàn)場，對(duì)當(dāng)班人員以曠工處理并處以每次：普通工人20元/次罰款，班長100元/次罰款，車間主任及以上人員200元/次罰款。
以上工作考核如不能落實(shí)到個(gè)人的，由所在班組，車間承擔(dān)。
4.9公司為相關(guān)崗位配發(fā)的勞保用品標(biāo)準(zhǔn)，見《勞保用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)表》。
5公共安全管理。
5.1行政部負(fù)責(zé)門崗、食堂的安全管理，制定安全管理措施。
5.2生產(chǎn)部負(fù)責(zé)生產(chǎn)區(qū)域安全管理，制定各崗位的安全管理辦法。
5.3技術(shù)部負(fù)責(zé)本部門安全管理，并制定檢驗(yàn)操作規(guī)程，藥品安全管理等規(guī)定。
5.4發(fā)生公共安全事故，公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長要在第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場進(jìn)行指揮，并立即向上級(jí)主管單位匯報(bào)。
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