辦公室創(chuàng)新工作方案（精選19篇）

一個(gè)好的方案應(yīng)該具備明確的目標(biāo)和清晰的步驟，以確保實(shí)施的順利進(jìn)行。方案的完美與否需要結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行判斷，理論的美好與實(shí)踐的可行性要相結(jié)合。如果你正在尋找一些有效的解決方案，不妨閱讀下面的范文。

辦公室創(chuàng)新工作方案篇一

創(chuàng)建學(xué)習(xí)型辦公室：辦公室的工作性質(zhì)和特點(diǎn)，要求辦公室人員必須具有較高的綜合素質(zhì)。辦公室人員要不斷學(xué)習(xí)黨的基本理論和路線方針政策，學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)重要指示精神，努力提高思想水平和政治素質(zhì);不斷加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)、法律、管理等知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷拓寬知識(shí)領(lǐng)域，優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu);強(qiáng)化辦文、辦會(huì)、辦事的基本功訓(xùn)練，不斷提高業(yè)務(wù)工作本領(lǐng)?？傊?，要學(xué)會(huì)做人、學(xué)會(huì)做事、學(xué)會(huì)相處、學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)。

創(chuàng)建研究型辦公室：辦公室人員要學(xué)會(huì)思考，善于總結(jié)，強(qiáng)化對(duì)前沿性、理論性問(wèn)題的探討，并加強(qiáng)調(diào)查研究，充分發(fā)揮參謀作用，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供參考。不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。大力弘揚(yáng)認(rèn)真、專業(yè)、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，修身立德、嚴(yán)于律己，切實(shí)維護(hù)好領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)的形象。強(qiáng)化效率意識(shí)，牢固樹(shù)立“時(shí)不我待”、“只爭(zhēng)朝夕”的思想，做事雷厲風(fēng)行、分秒必爭(zhēng)，確保各項(xiàng)工作高效有序進(jìn)行。

創(chuàng)建創(chuàng)新型辦公室：廣泛學(xué)習(xí)借鑒一切有利于辦公室工作發(fā)展的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，不斷創(chuàng)新工作方式方法，以新的理念、新的思路、新的辦法，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。

創(chuàng)建服務(wù)型辦公室：辦公室人員要強(qiáng)化奉獻(xiàn)意識(shí)，正確處理苦與樂(lè)、得與失、個(gè)人利益與集體利益的關(guān)系，淡泊名利，不攀不比，愛(ài)崗敬業(yè)，甘于奉獻(xiàn)。牢牢把握“服務(wù)”是辦公室核心工作的基本定位，不斷研究提升辦公室服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平的方式，服務(wù)好領(lǐng)導(dǎo)、基層，切實(shí)做到周密、細(xì)致、熱情、周到，提高服務(wù)質(zhì)量。

創(chuàng)建廉潔型辦公室：要求辦公室人員強(qiáng)化廉潔意識(shí)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)紀(jì)律和規(guī)定，做到自重、自省、自警、自勵(lì)，筑牢拒腐防變的思想防線，做廉潔勤政的表率。要強(qiáng)化節(jié)儉意識(shí)，堅(jiān)決反對(duì)講排場(chǎng)、比闊氣、大手大腳、鋪張浪費(fèi)等不良現(xiàn)象。嚴(yán)格保守秘密。辦公室作為企業(yè)的中樞部門(mén)，經(jīng)手辦理的事務(wù)和文件，涉及企業(yè)大量機(jī)密。因此，必須強(qiáng)化保密意識(shí)，切實(shí)避免因失密、泄密對(duì)企業(yè)利益和正常工作造成影響。

辦公室工作面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)、新情況、新問(wèn)題，責(zé)任更加重大，任務(wù)更加繁重，領(lǐng)域更加寬廣，要求更加嚴(yán)格。深刻認(rèn)識(shí)到面臨的新形勢(shì)、新挑戰(zhàn)、新任務(wù)，自覺(jué)在思想觀念、知識(shí)層次、工作方式、服務(wù)水平等各方面有一個(gè)大轉(zhuǎn)變、大提高，增強(qiáng)工作的`主動(dòng)性、積極性和堅(jiān)定性，找準(zhǔn)定位，有所作為，不斷提高辦公室工作的層次和水平，才能更好地發(fā)揮好辦公室的職能作用。

總結(jié)辦公室近幾年來(lái)的工作實(shí)踐，盡管工作千頭萬(wàn)緒，繁重復(fù)雜，但也有一些基本的規(guī)律性的東西，需要我們認(rèn)真總結(jié)、牢牢把握。一是圍繞中心，服務(wù)大局是做好辦公室工作的前提。二是總攬全局，協(xié)調(diào)各方是做好辦公室工作的關(guān)鍵。三是提升素質(zhì)，練好內(nèi)功是做好辦公室工作的根本。四是把握分寸，行止有“度”是做好辦公室工作的保障。五是精益求精、止于至善是做好辦公室工作的標(biāo)準(zhǔn)。六是謙和大氣、低調(diào)務(wù)實(shí)是辦公室工作人員的處世風(fēng)格。對(duì)于以上這些，我們要深入思考，牢牢把握，貫穿和融合到各項(xiàng)工作中去。

(一)首要抓好辦公室自身建設(shè)。一是要努力提高辦公室隊(duì)伍素質(zhì)。辦公室人員素質(zhì)高低直接決定著辦公室工作成效。在素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)上，總的要求是“三高四嚴(yán)”，即：高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、嚴(yán)肅的工作態(tài)度、嚴(yán)明的工作紀(jì)律、嚴(yán)格的工作程序。二是不斷加強(qiáng)制度建設(shè)。做好辦公室工作，必須有科學(xué)的規(guī)章制度作保障。不斷加強(qiáng)日常工作的制度化、規(guī)范化、程序化建設(shè)，建立一整套完善、科學(xué)、規(guī)范的工作流程，使各項(xiàng)工作始終處于有序受控的狀態(tài)，從而杜絕差錯(cuò)，提高效率。要在執(zhí)行制度上求實(shí)效。待人待事嚴(yán)格遵守規(guī)章和紀(jì)律，做到堅(jiān)持原則、公平公正，把握好做事的分寸，不越位，不缺位，不錯(cuò)位，更不越權(quán)行事、以權(quán)謀私。三是不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。辦公室是企業(yè)的“窗口”，一言一行，一舉一動(dòng)，都代表著企業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)的形象。必須大力弘揚(yáng)認(rèn)真、專業(yè)、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，修身立德、嚴(yán)于律己，切實(shí)維護(hù)好領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)的形象。要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，強(qiáng)化奉獻(xiàn)意識(shí)，正確處理苦與樂(lè)、得與失、個(gè)人利益與集體利益的關(guān)系，淡泊名利，不攀不比，愛(ài)崗敬業(yè)，甘于奉獻(xiàn)。要強(qiáng)化廉潔意識(shí)，做到自重、自省、自警、自勵(lì)，大力倡儉戒奢，始終保持艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良作風(fēng)。要強(qiáng)化效率意識(shí)，牢固樹(shù)立“時(shí)不我待”、“只爭(zhēng)朝夕”的思想，做事雷厲風(fēng)行、分秒必爭(zhēng)，確保各項(xiàng)工作高效有序進(jìn)行。

(二)堅(jiān)持不懈抓好綜合協(xié)調(diào)工作。綜合協(xié)調(diào)是貫穿于辦公室工作各方面的一項(xiàng)重要任務(wù)，也是檢驗(yàn)辦公室工作能力的一項(xiàng)重要工作。辦公室要善于做好上下、左右、內(nèi)外的溝通協(xié)調(diào)工作，發(fā)揮好“窗口”、“紐帶”和“橋梁”作用。一是切實(shí)加強(qiáng)對(duì)上協(xié)調(diào)。注意跟蹤、分析和研究上級(jí)出臺(tái)的有關(guān)政策，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，把政策用足用好。二是突出抓好對(duì)外協(xié)調(diào)。要按照“堅(jiān)持原則，講求策略，剛?cè)嵯酀?jì)，維護(hù)利益”的要求，著重做好地企關(guān)系、方面的協(xié)調(diào)工作，努力化解矛盾、理順關(guān)系、爭(zhēng)得理解，最大限度地維護(hù)企業(yè)利益，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。三是不斷強(qiáng)化對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào)。及時(shí)傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)決策，隨時(shí)反映基層信息，確保政令暢通、責(zé)任落實(shí)，協(xié)調(diào)發(fā)揮方方面面的積極性。

(三)加強(qiáng)辦公室日常運(yùn)營(yíng)和檔案管理。要切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和敏銳性，堅(jiān)持以“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、慎”的態(tài)度和“全天候、無(wú)縫隙、零失誤”的要求處理好日常運(yùn)營(yíng)管理工作。一是認(rèn)真做好會(huì)務(wù)組織工作。梳理會(huì)務(wù)流程，做好工作銜接，明確各方責(zé)任，形成規(guī)范有序的會(huì)務(wù)組織模式。二是不斷提高接待工作水平。堅(jiān)持人性化、個(gè)性化、規(guī)范化、精細(xì)化的原則，開(kāi)闊眼界，規(guī)范流程，不斷提升接待工作水平。三是大力推進(jìn)辦公自動(dòng)化建設(shè)?，F(xiàn)代化的手段推動(dòng)辦公方式的根本轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步提高辦公質(zhì)量和效率。四是進(jìn)一步加強(qiáng)公文審核把關(guān)。要嚴(yán)格辦文程序，使公文運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)范高效。下大力氣提高公文稿件質(zhì)量，凡出臺(tái)的公文必須符合政策、觀點(diǎn)明確、條理清晰、內(nèi)容充實(shí)、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、文字精練。做好審核把關(guān)工作，確保符合行文規(guī)則、體例格式，推進(jìn)公文處理工作的制度化、規(guī)范化和程序化。五是切實(shí)抓好檔案管理。進(jìn)一步加強(qiáng)檔案信息化建設(shè)，加快向現(xiàn)代化檔案管理模式轉(zhuǎn)變。

辦公室創(chuàng)新工作方案篇二

為保證生活區(qū)及辦公室能順利搬遷至南邊新建舍區(qū)，且在搬入后能迅速進(jìn)入正常辦公狀態(tài)，現(xiàn)制定一下工作計(jì)劃：

2、按時(shí)搬遷原則。搬遷工作分批次進(jìn)行，確保按計(jì)劃時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成搬遷;

3、服從全局原則。各組室在搬遷過(guò)程中要服從項(xiàng)目部整體安排，獨(dú)立自主，以本組室搬遷為主，充分發(fā)揮各組室的工作積極性，明確各組室分工，配合搬遷小組的工作安排，保證搬遷在短時(shí)間內(nèi)對(duì)我區(qū)工作影響降到最低程度。

組長(zhǎng)：

成員：項(xiàng)目部及各班班組長(zhǎng)

1、搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)的工作職責(zé)：

(1)組織、策劃本次搬遷的全面工作

(2)討論制訂部門(mén)搬遷的工作方案并組織實(shí)施

(3)協(xié)調(diào)搬遷工作中出現(xiàn)的矛盾和問(wèn)題

(4)及時(shí)調(diào)度搬遷的過(guò)程

(5)協(xié)調(diào)好搬遷公司在搬運(yùn)物品時(shí)做好物品的防護(hù)工作

2、搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組組員的工作職責(zé)：

(1)負(fù)責(zé)區(qū)域搬遷活動(dòng)的指導(dǎo)與組織

(2)負(fù)責(zé)區(qū)域搬遷活動(dòng)的監(jiān)督

(3)負(fù)責(zé)執(zhí)行搬遷活動(dòng)工作方案的實(shí)施

(4)協(xié)助組長(zhǎng)處理在搬遷過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題

(5)及時(shí)調(diào)度負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的搬遷活動(dòng)的進(jìn)度

(6)協(xié)調(diào)做好搬遷過(guò)程中物品的防護(hù)工作

3、各組室搬遷協(xié)調(diào)人工作職責(zé)

(1)掌握本組室的搬遷時(shí)間及計(jì)劃。

(2)提前確定本部門(mén)在新址的辦公室位置，確定每名員工的.位置

(3)對(duì)于大件物品(如鐵皮柜、 沙發(fā)等家具)提前看好新址現(xiàn)場(chǎng)， 提前確定擺放位置。

(4)提前統(tǒng)計(jì)本組室的包裝箱、標(biāo)簽、膠帶數(shù)量，報(bào)于院搬遷小組指定負(fù)責(zé)人

1、確定動(dòng)遷日期：年月日。

2、確定各組室需要搬遷的辦公用品(桌椅、柜子等)

3、做好平面布置圖并按照設(shè)計(jì)對(duì)各組室辦公區(qū)塊進(jìn)行分配。

4、會(huì)議室提前做好防護(hù)措施，保證會(huì)議室原有裝修不遭到損壞，將非辦公用品、設(shè)備統(tǒng)一標(biāo)記、放置，并做好防護(hù)防盜措施。

5、提前布置會(huì)議室外接電路、電話線路、網(wǎng)線等線路設(shè)備，確保電路、網(wǎng)絡(luò)、電話能正常使用。

9、相關(guān)搬遷物件的準(zhǔn)備：記號(hào)筆、封口膠、紙箱、螺絲刀、錘子、鉗子、報(bào)紙等。

(1)確定各組室需要搬至新辦公點(diǎn)的辦公家具。

(2)公共區(qū)域設(shè)備及物品由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)。

(3)領(lǐng)導(dǎo)辦公室辦公用品，由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)，打包。

(4)各組室資料、辦公用品由各組室負(fù)責(zé)人安排統(tǒng)計(jì)、整理，確定常用資料種類、數(shù)量，將非常用、非重要資料提前整理打包。

(4)個(gè)人電腦數(shù)據(jù)，由各組室自行整理并存儲(chǔ)，確保每天電腦中的重要資料都有備份，以免因搬家造成的數(shù)據(jù)資料丟失。

(5)個(gè)人辦公物品由員工自行整理。

(6)員工私人物品有員工自行整理和保管，搬遷組不承擔(dān)看護(hù)管理責(zé)任。

(1)辦公室辦公網(wǎng)絡(luò)、電話線由中國(guó)電信專人負(fù)責(zé)拆卸，保證不掉一個(gè)零件、一根數(shù)據(jù)線，并由中國(guó)電信人員負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)電話完好情況、數(shù)量并統(tǒng)一安排保管。

(2)會(huì)議室辦公桌椅、家具等由項(xiàng)目部員工負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)。

(3)領(lǐng)導(dǎo)辦公室非重要、常用文件、家具由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)搬移至指定地點(diǎn)，妥善保管。

(4)拆卸、搬移物品時(shí)，必須注意零件及鑰匙的收放，以免帶來(lái)不便。

3、搬遷

搬遷前

搬遷前 ：

項(xiàng)目部對(duì)公共區(qū)域按預(yù)先設(shè)定的功能進(jìn)行統(tǒng)一安排、編號(hào)，在現(xiàn)場(chǎng)和圖紙上標(biāo)明。該編號(hào)一旦確認(rèn)，舊址該區(qū)域的設(shè)備、文件、文件柜也將統(tǒng)一使用該編號(hào)，以確保能夠迅速準(zhǔn)確地找到每一件物品的歸宿。

各組室人員下班后，自行打包需要搬遷的財(cái)物，注意貴重物品、重要資料的整理、存放、標(biāo)記。并對(duì)需要搬遷的辦公家具做好封口，以免在搬運(yùn)過(guò)程中，因文件柜、辦公桌的門(mén)、抽屜等零部件的松動(dòng)，導(dǎo)致家具內(nèi)文件、物品的灑落。并將鑰匙編號(hào)、妥善保管。

各組室確認(rèn)區(qū)域劃分，并安排人員搬移辦公用品，各組室人員必須服從搬遷組工作人員的安排，本著先集體，后個(gè)人的原則，進(jìn)行搬遷工作，確保上午能將較大、較重家具先搬遷至?xí)h室。如有放至料庫(kù)的文件柜，辦公桌、資料等，則提前整理、密封統(tǒng)一編號(hào)，待由項(xiàng)目部統(tǒng)一安排放置。電信人員做好電話線路、網(wǎng)絡(luò)的接入、測(cè)試、調(diào)試等工作，保證已搬入會(huì)議室的每臺(tái)電腦能順利的使用。各組室安排人員負(fù)責(zé)看護(hù)好本組室內(nèi)的家具、文件，確保在搬遷過(guò)程中不出現(xiàn)丟失、損壞等事件發(fā)生。搬遷完成后，由各組室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)清點(diǎn)本組室財(cái)物、辦公用品數(shù)量、完好程度，并將統(tǒng)計(jì)結(jié)果報(bào)由項(xiàng)目部。

各組室對(duì)本組室內(nèi)未搬遷的小型辦公用品、物件進(jìn)行最后的清理、搬遷工作，保證搬遷工作能在一天內(nèi)完成。并清理原辦公室，確保辦公室內(nèi)無(wú)辦公物品，無(wú)辦公資料遺留。

1、清空辦公桌抽屜/文件柜/配柜/資料柜物品，將辦公資料、辦公物品及個(gè)人物品裝箱。 家具內(nèi)不留任何物品，辦公室小件物品也要裝箱。需搬到新址的家具清空后的上鎖，鑰匙拔下后自行保管。

2、標(biāo)簽填寫(xiě)須準(zhǔn)確詳細(xì)，每件物品均應(yīng)貼上標(biāo)簽，以便搬入新址時(shí)準(zhǔn)確無(wú)。

3、易碎怕壓類物品，裝箱后貼上專用標(biāo)簽，以區(qū)分一般物品.提前到新址察看并規(guī)劃好本組室大件物品的擺放位置.

4、現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的協(xié)調(diào)問(wèn)題由搬遷小組負(fù)責(zé)人和組室搬遷協(xié)調(diào)人商定后實(shí)施，各組室人員只針對(duì)自己的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，有關(guān)建議和意見(jiàn)直接反應(yīng)給搬遷組負(fù)責(zé)人。

5、各種貨幣、證件、信函、有價(jià)證券、保密資料、金銀首飾、古玩字畫(huà)、玻璃器皿等個(gè)人物品自行單獨(dú)保管.

6、電腦由組室統(tǒng)一組織打包、搬遷(包裝主機(jī)和顯示器鼠標(biāo)/鍵盤(pán)/連線)。電

腦拆線接線由使用員工完成。筆記本電腦由員工自帶。

公司搬遷時(shí)間緊任務(wù)重，為了公司的全局利益，需提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作及應(yīng)急事項(xiàng)，確保員工能夠順利的搬入新辦公區(qū)，特制訂以下搬遷方案。 一、流程 1、搬遷前：

(1)、召開(kāi)公司搬遷會(huì)議，商議搬遷流程。

(2)、由綜合管理部聯(lián)系搬家公司，并向搬家公司描述具體情況及要求。(地址、行程、需幾輛車、樓層、有無(wú)電梯、辦公家具的拆裝要求等)

(3)、由搬家公司人員到公司調(diào)查搬運(yùn)狀況，商談簽訂搬運(yùn)合同。 (4)、向員工下達(dá)搬遷通知，讓員工做好搬遷準(zhǔn)備。 2、搬遷時(shí)：

(1)、將辦公設(shè)備貼好標(biāo)簽。 (2)、文件打包與材料整頓。 (3)、辦公家具拆組與打包。 (4)、分類裝車，做好記錄。 (5)、裝卸時(shí)留意磕碰，小心搬運(yùn)。 3、搬遷后：

(1)、整頓安放好辦公設(shè)備。 (2)、清點(diǎn)辦公用品和設(shè)備。 (3)、結(jié)算搬遷費(fèi)用。

(4)、打掃新辦公地點(diǎn)衛(wèi)生。

1、打包時(shí)間：于2016年12月1日上午9時(shí)開(kāi)始打包，各部門(mén)可以根據(jù)部門(mén)需求提前打包。(打包好的箱子請(qǐng)做好標(biāo)簽)

(1)、拆辦公室電線板：于2016年12月1日上午9時(shí)開(kāi)始拆辦公室電線報(bào)，并進(jìn)行打包。

(2)、電腦顯示器拆搬時(shí)間：2016年12月1日由公司統(tǒng)一安排搬去新的辦公地點(diǎn)，順便參觀新辦公地點(diǎn)。

(3)、辦公桌、會(huì)議桌、展柜、財(cái)務(wù)室鐵皮柜、空調(diào)等拆裝時(shí)間：2016年12月1日由公司統(tǒng)一安排拆裝。

(1)、各部門(mén)電腦主機(jī)、文件、電話及個(gè)人物品打包，打包時(shí)請(qǐng)做好標(biāo)簽，標(biāo)記。

(2)、辦公柜里的物品不重的話，可以不需要打包，需把辦公柜填滿并鎖好柜門(mén)。(易碎品盡量不要放在柜子中，以免搬家時(shí)發(fā)生損壞。)

(3)、辦公椅不用打包，只需做好表識(shí)。

(1)、每個(gè)打包箱都需做好標(biāo)簽，并標(biāo)明箱中內(nèi)容，及注意事項(xiàng)。

(2)、每個(gè)打包好的箱子頂部必須貼上寫(xiě)有部門(mén)的標(biāo)簽。

4、各部門(mén)需交一份搬運(yùn)清單到綜合管理部。

1、留守人員要看好所有物品，已搬走物品要做好記錄。

2、跟隨搬家?guī)煾档娜藛T需要注意包裹的完整性，避免物品遺失或者損壞。

3、看管物品和按電梯由一人負(fù)責(zé)。

4、跟車人員要保持通訊暢通，隨時(shí)聯(lián)絡(luò)。

5、按照搬運(yùn)清單編號(hào)(或部門(mén))順序逐一搬運(yùn)。

6、搬運(yùn)桌子及柜子是一定要鎖好抽屜、鑰匙由專員報(bào)關(guān)。

7、搬遷期間遵循輕搬輕放，逐一磕碰，做到調(diào)理清楚、程卓穩(wěn)重。

?8、為確保公司資金的安全，各部門(mén)搬遷時(shí)，要加強(qiáng)安全防范意識(shí)，各種財(cái)務(wù)印章、公章、支票、鑰匙等要嚴(yán)密保管。

?9、拆包時(shí)要注意物品是否有損壞。

10、特殊事件一定要及時(shí)與負(fù)責(zé)人溝通，及時(shí)解決。

辦公室創(chuàng)新工作方案篇三

辦公樓搬遷時(shí)間緊而任務(wù)重，為了公司的全局利益，提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，確保員工能順利地入住新辦公樓，特制定以下搬遷方案。

一、成立搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

總協(xié)調(diào)：

成員：

職責(zé)：

1.組織公司搬遷的全面工作;

2.討論制訂公司搬遷的工作方案并組織實(shí)施;

3.協(xié)調(diào)搬遷工作中出現(xiàn)的矛盾和問(wèn)題;

4.領(lǐng)導(dǎo)小組成員要對(duì)各自部門(mén)的搬遷工作負(fù)責(zé)。

二、搬遷方式：雇傭搬家公司進(jìn)行搬運(yùn)

三、搬遷的具體工作：

1.準(zhǔn)備工作：2012年1月29日——搬遷前一天

(1)按照平面圖布局，初步拿出對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)辦公室的分配計(jì)劃。

(2)組織小組成員到新址進(jìn)行實(shí)際場(chǎng)地考察，確定公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)辦公室位置(須滿足今后部門(mén)擴(kuò)展需求)，及分給金控投資公司的辦公室位置。

(3)確定公司現(xiàn)有辦公家具在新辦公地的擺放位置。

(4)確定需購(gòu)置辦公家具的種類、數(shù)量及擺放位置，聯(lián)系固定供應(yīng)商報(bào)價(jià)，比選確定供應(yīng)商后簽訂購(gòu)貨協(xié)議，盡快完成家具購(gòu)置，并放至新辦公地相應(yīng)位置。

(5)確定搬遷的具體時(shí)間，并通知華昌物業(yè)、博捷公司(確定其工作人員上門(mén)服務(wù)時(shí)間);與電信協(xié)調(diào)辦公電話移機(jī)、寬帶開(kāi)通等事項(xiàng)。

(6)聯(lián)系搬家公司，商定價(jià)格后簽訂相應(yīng)協(xié)議。

2.搬遷實(shí)施：待定

(1)各部門(mén)搬遷工作需遵循“獨(dú)立自主，以本部門(mén)搬遷為主”原則;

(2)具體搬遷工作：

第一，綜合部為領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)發(fā)放搬遷包裝所需紙箱、標(biāo)簽貼等打包工具。

第二，由各部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織本部門(mén)人員對(duì)搬遷物品進(jìn)行打包，并貼上標(biāo)有部門(mén)、姓名、物品名稱等標(biāo)簽，同時(shí)做好對(duì)本部門(mén)物品的認(rèn)領(lǐng)鑒定工作，特別是重要文件柜一定要做好認(rèn)領(lǐng)工作，同時(shí)在認(rèn)領(lǐng)物品、文件柜上貼上標(biāo)有部門(mén)、序號(hào)的標(biāo)簽;無(wú)部門(mén)認(rèn)領(lǐng)的物品由綜合部統(tǒng)一組織搬運(yùn)。

第三，在搬遷過(guò)程中，各部門(mén)負(fù)責(zé)人需組織本部門(mén)人員全程跟蹤，在裝車、運(yùn)車、卸車、新辦公樓梯口以及辦公樓內(nèi)擺放等環(huán)節(jié)都需組織人員做好跟蹤工作。

第四，員工個(gè)人重要物品建議由本人自行搬運(yùn)到新辦公大樓。

第六，搬遷部門(mén)將本部門(mén)所有物品搬運(yùn)新辦公樓后，要按照事先確定的位置擺放，員工物品需擺放在指定辦公位置，并盡快將個(gè)人的`辦公物品和文件資料整理擺放整齊。

第七，公司領(lǐng)導(dǎo)辦公室，由綜合部分裝、打包，對(duì)需要拆裝的辦公家具進(jìn)行拆卸和保護(hù)性包裝，確保相關(guān)物品在搬運(yùn)過(guò)程中無(wú)損。

(3)搬遷順序：

搬遷順序依次為：公司領(lǐng)導(dǎo)、綜合部、項(xiàng)目部。

四、搬遷注意事項(xiàng)及要求：

1.搬遷工作原則要求公司所有員工都參與，所有參與搬遷人員要準(zhǔn)時(shí)到位、認(rèn)真負(fù)責(zé)。

經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后，在風(fēng)控部監(jiān)督下統(tǒng)一銷毀。

3.搬遷完畢后，各部門(mén)的搬遷小組成員負(fù)責(zé)檢查原辦公室設(shè)施是否完好，是否有應(yīng)搬而未搬的物品、淘汰桌、柜中是否清空等，關(guān)好門(mén)窗、水電，打掃好原辦公室衛(wèi)生，綜合部負(fù)責(zé)通知金融城公司取消所有員工原辦公室的門(mén)禁權(quán)限。

一、時(shí)間安排

8月4日：教務(wù)處公布各系部辦公室、教室位置總體安排表(電子稿已發(fā)各系部負(fù)責(zé)人郵箱)

8月7日：各系部報(bào)辦公室安排(具體到每個(gè)辦公室所有的人員名單)、會(huì)議室、資料室等地點(diǎn)。電子稿發(fā)教務(wù)處學(xué)院郵箱xxx。并將具體安排通知到本系部所有人員。

8月8日：經(jīng)濟(jì)貿(mào)易系、社會(huì)事業(yè)系、公共基礎(chǔ)部和園林園藝系通知所有人員到校提前整理、打包自己辦公用品和系部文件、資料、設(shè)備等。老二號(hào)、老三號(hào)線校車早上6：30正常發(fā)車，中午11：30從學(xué)院發(fā)車。下午不發(fā)校車。

8月10日：經(jīng)濟(jì)貿(mào)易系搬遷，老二號(hào)線校車早上6：30從鹽業(yè)公司正常發(fā)車，中午11：30從學(xué)院發(fā)車。

8月11日：社會(huì)事業(yè)系搬遷，老二號(hào)線校車早上6：30從鹽業(yè)公司正常發(fā)車，中午11：30從學(xué)院發(fā)車。

8月12日：公共基礎(chǔ)部搬遷，老二號(hào)線校車早上6：30從鹽業(yè)公司正常發(fā)車，中午11：30從學(xué)院發(fā)車。

8月12～14日,二號(hào)教學(xué)樓辦公室粉刷出新。經(jīng)貿(mào)系兩個(gè)教室換課桌椅。

8月15日：園林園藝系搬遷，老二號(hào)線校車早上6：30從鹽業(yè)公司正常發(fā)車，中午11：30從學(xué)院發(fā)車。

8月16～17日：一號(hào)教學(xué)樓辦公室粉刷出新。

8月18日：建筑工程系、機(jī)電工程系、電子信息系搬遷。老二號(hào)、老三號(hào)線校車早上6：30正常發(fā)車，中午11：30從學(xué)院發(fā)車。

8月19日：一號(hào)、二號(hào)教學(xué)樓教室及走廊開(kāi)始粉刷出新。

二、相關(guān)要求

(1)各系部辦公室，系部主任或總支書(shū)記單獨(dú)一間辦公室，其他人員原則上不能單獨(dú)一間。

(2)辦公室的辦公家具、電腦等辦公設(shè)備隨人搬走，會(huì)議室和辦公室柜式空調(diào)隨系部搬走，辦公室門(mén)鎖隨人帶走。教師辦公室壁掛式空調(diào)、教室的柜式空調(diào)暫不動(dòng)。教室門(mén)鎖隨系部帶走。計(jì)算機(jī)辦公網(wǎng)絡(luò)與圖文信息中心聯(lián)系安裝，辦公電話與辦公室聯(lián)系安裝。

(3)一號(hào)、二號(hào)教學(xué)樓的教室課桌椅、多媒體設(shè)備原地不動(dòng)。

(4)搬運(yùn)工由總務(wù)處負(fù)責(zé)調(diào)配，系部派專人負(fù)責(zé)指揮。搬遷工作聯(lián)系人：教務(wù)處：陳兆著;總務(wù)處：王宜林;辦公室：段剛;圖文信息中心：姚順東。

辦公室創(chuàng)新工作方案篇四

20xx年，辦公室圍繞全球中心工作，克服工作量大、人力不足的實(shí)際困難，認(rèn)真履行職責(zé)，突出辦公秘書(shū)、重要事項(xiàng)監(jiān)督、研究、新聞報(bào)道宣傳、政府事務(wù)管理等工作，取得了良好的成果，提高了整體工作的重要保障。

1.20xx年工作亮點(diǎn)。

(1)廣泛的信息宣傳范圍。辦公室圍繞全球重點(diǎn)任務(wù)，積極推進(jìn)政府信息披露，加強(qiáng)與主流媒體和上級(jí)機(jī)關(guān)信息宣傳部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)，努力實(shí)現(xiàn)報(bào)紙有文字、電視有圖像、廣播有聲音的重點(diǎn)工作和重大活動(dòng)。其中，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)工作簡(jiǎn)報(bào)和政府信息編制了70多份(其中10份研究信息)和200多份積極新聞報(bào)道。同時(shí)，結(jié)合信息化的發(fā)展，利用創(chuàng)新的宣傳手段，做好江門(mén)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)微信編制工作。截至12月底，推送了182條圖片和文本信息。共有7317人，粉絲9726人，月平均閱讀次數(shù)超過(guò)1500次，使市領(lǐng)導(dǎo)能夠及時(shí)了解我局的工作和努力，在公眾心目中樹(shù)立了我局的良好形象。信息工作的順利發(fā)展改善了部門(mén)形象，擴(kuò)大了部門(mén)影響力，為全球工作創(chuàng)造了良好的輿論環(huán)境。

(2)公文處理質(zhì)量高效。嚴(yán)格控制公文出口，認(rèn)真落實(shí)保密和文件的擬議、閱讀和管理歸檔，努力提高公文處理的及時(shí)性和質(zhì)量。年收發(fā)文件13353份，其中收發(fā)文件9087份，發(fā)文件4266份，掃描歸檔文件約2000份，按年工作日210天計(jì)算，平均每天收發(fā)歸檔文件63份。建立微信工作組，實(shí)現(xiàn)移動(dòng)辦公，大大提高了決策審批速度，提高了工作質(zhì)量和效率。在寫(xiě)作過(guò)程中，注重研究和理解政策，充分理解領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)機(jī)關(guān)的工作意圖，掌握領(lǐng)導(dǎo)的工作思路。在掌握重點(diǎn)、會(huì)議報(bào)告、領(lǐng)導(dǎo)講話等重要文件時(shí)，努力嚴(yán)格規(guī)范。

(四)重大活動(dòng)科學(xué)統(tǒng)籌。今年以來(lái)，辦公室進(jìn)一步加強(qiáng)與其他業(yè)務(wù)科室的溝通與交流，形成工作聯(lián)動(dòng)、互動(dòng)機(jī)制，跨界統(tǒng)籌，創(chuàng)新合作，促進(jìn)各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)。

一是牽頭開(kāi)展“梁思成杯”首屆全球僑鄉(xiāng)建筑設(shè)計(jì)大賽?！傲核汲杀苯ㄖO(shè)計(jì)大賽由我局和廣東僑界人文學(xué)會(huì)聯(lián)合主辦，得到了梁思成先生家族的同意冠名，取得了省住建廳及行業(yè)專家、學(xué)者們的鼎力支持。此次大賽共收到全球200多份設(shè)計(jì)作品，共有130家國(guó)內(nèi)外媒體、29家微信公眾平臺(tái)報(bào)道了此次大賽，取得了較大的社會(huì)反響，促使僑鄉(xiāng)建筑以及僑文化真正走向世界。辦公室在組織大賽、面向全球發(fā)動(dòng)、媒體同步播報(bào)宣傳、舉辦新聞發(fā)布會(huì)、宣傳推廣會(huì)以及專家交流座談會(huì)、走訪高校及機(jī)構(gòu)進(jìn)行發(fā)動(dòng)以及頒獎(jiǎng)典禮等方面做了大量的工作。

二是協(xié)助舉辦了“中國(guó)僑都首屆房地產(chǎn)(旅游)博覽會(huì)”。與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和科室緊密合作，擺脫傳統(tǒng)、單一的紙媒創(chuàng)辦模式，首次以全新多媒體平臺(tái)、跨界合作創(chuàng)新的形式，成功舉辦了房博會(huì)，宣傳江門(mén)房地產(chǎn)投資環(huán)境，為房地產(chǎn)市場(chǎng)主體搭建長(zhǎng)期合作的有效供需平臺(tái)。

三是承辦全市城市工作會(huì)議及重點(diǎn)城市建設(shè)項(xiàng)目推介會(huì)具體會(huì)務(wù)工作。積極配合市委、市政府完成全市城市工作會(huì)議及20xx年重點(diǎn)城市建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)推介會(huì)，取得積極成效。

(五)機(jī)關(guān)服務(wù)細(xì)致入微。以優(yōu)化辦公環(huán)境、保障辦公場(chǎng)所安全為目標(biāo)，制訂和完善了機(jī)關(guān)內(nèi)部的各項(xiàng)規(guī)章制度，確保了各項(xiàng)日常工作的有序開(kāi)展，全局干部職工提供更好的工作條件。

一是美化辦公環(huán)境。完成辦公大廈6-14樓走廊、天花翻新工作;修繕部分辦公用房和防火門(mén)。

二是升級(jí)辦公硬件設(shè)備。完成9樓電視電話會(huì)議室改造。改造后的會(huì)議室可作為主會(huì)場(chǎng)與分會(huì)場(chǎng)互換，具備電視電話會(huì)議、應(yīng)急維穩(wěn)指揮中心、網(wǎng)絡(luò)教育、多媒體展示等功能，大大提升了我局會(huì)議效率和平臺(tái)互動(dòng)性，又降低會(huì)議成本，減少“三公”開(kāi)支。升級(jí)維護(hù)12、13樓資料綜合檔案室，提升我局檔案管理硬件配置，按照市檔案局的考核要求，完善檔案管理規(guī)章制度，及時(shí)指導(dǎo)各下屬單位開(kāi)展檔案工作。

三是推進(jìn)科學(xué)化管理。安裝大廈樓層門(mén)禁與職工用餐系統(tǒng)，整合資源，提升服務(wù)水平。為確保*****機(jī)關(guān)辦公環(huán)境安全有序，在住建大廈6--14樓各樓層候梯廳與樓層走廊間的大門(mén)安裝門(mén)禁系統(tǒng)及飯卡。

五是完善固定資產(chǎn)管理。推動(dòng)完成對(duì)部分資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)的登記工作，確保我局固定資產(chǎn)不再流失，想方設(shè)法爭(zhēng)取財(cái)政資金安排及經(jīng)費(fèi)減免，為江門(mén)建設(shè)融資平臺(tái)增加更多資產(chǎn)。

(一)繼續(xù)提高后勤保障精細(xì)化、人性化管理水平。包括：機(jī)關(guān)物業(yè)的精細(xì)化管理，標(biāo)識(shí)指引的完善、車庫(kù)完善、辦公場(chǎng)所室內(nèi)修繕、飯?zhí)觅|(zhì)量提升、安全駕駛指引及提示。

(二)繼續(xù)提高信息化水平。與時(shí)俱進(jìn)，提高對(duì)信息采集、報(bào)送工作的敏感度。綜合利用微信公眾平臺(tái)、微博、新聞媒體、調(diào)研報(bào)告等多種方式，提高信息的及時(shí)性、前瞻性和社會(huì)效應(yīng)。

(三)科學(xué)整合資源。做好辦公用房、設(shè)備用房科學(xué)分配工作，進(jìn)一步優(yōu)化辦公場(chǎng)所和各功能空間的配置，將資源利用最大化。

辦公室創(chuàng)新工作方案篇五

為貫徹落實(shí)黨的十八屆五中全會(huì)和中央扶貧開(kāi)發(fā)工作會(huì)議精神，經(jīng)報(bào)請(qǐng)國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)同志審定，近日，發(fā)展改革委、扶貧辦會(huì)同財(cái)政部、國(guó)土資源部、人民銀行五部門(mén)聯(lián)合印發(fā)《“十三五”時(shí)期易地扶貧搬遷工作方案》(以下簡(jiǎn)稱《方案》)。《方案》以改革創(chuàng)新為主線，明確了“十三五”時(shí)期易地扶貧搬遷工作的總體要求、搬遷對(duì)象與安置方式、建設(shè)內(nèi)容與補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)、資金籌措、職責(zé)分工、政策保障等，是新一輪易地扶貧搬遷工作的行動(dòng)指南。

《方案》提出，“十三五”時(shí)期要堅(jiān)持群眾自愿、積極穩(wěn)妥方針，堅(jiān)持與新型城鎮(zhèn)化相結(jié)合，對(duì)居住在“一方水土養(yǎng)不起一方人”地方的建檔立卡貧困人口實(shí)施易地搬遷，加大政府投入力度，創(chuàng)新投融資模式和組織方式，完善相關(guān)后續(xù)扶持政策，強(qiáng)化搬遷成效監(jiān)督考核，努力做到搬得出、穩(wěn)得住、有事做、能致富，確保搬遷對(duì)象盡快脫貧，從根本上解決生計(jì)問(wèn)題。

《方案》指出，“十三五”時(shí)期易地扶貧搬遷對(duì)象主要是居住在深山、石山、高寒、荒漠化、地方病多發(fā)等生存環(huán)境差、不具備基本發(fā)展條件，以及生態(tài)環(huán)境脆弱、限制或禁止開(kāi)發(fā)地區(qū)的農(nóng)村建檔立卡貧困人口，優(yōu)先安排位于地震活躍帶及受泥石流、滑坡等地質(zhì)災(zāi)害威脅的建檔立卡貧困人口。

要按照政府主導(dǎo)、群眾自愿，量力而行、保障基本，因地制宜、科學(xué)規(guī)劃，精確瞄準(zhǔn)、創(chuàng)新機(jī)制，中央統(tǒng)籌、省負(fù)總責(zé)的工作原則，用5年時(shí)間對(duì)“一方水土養(yǎng)不起一方人”地方建檔立卡貧困人口實(shí)施易地扶貧搬遷，力爭(zhēng)“十三五”期間完成1000萬(wàn)人口搬遷任務(wù)，與全國(guó)人民一道同步進(jìn)入全面小康社會(huì)。

《方案》明確，“十三五”時(shí)期易地扶貧搬遷投資將通過(guò)增加中央預(yù)算內(nèi)投資規(guī)模、調(diào)整地方政府債務(wù)結(jié)構(gòu)、加大專項(xiàng)建設(shè)基金支持力度、引導(dǎo)農(nóng)戶自籌資金以及由有關(guān)金融機(jī)構(gòu)發(fā)放長(zhǎng)期低息貸款等多渠道籌集解決。考慮到不同區(qū)域地方政府的籌資能力，為進(jìn)一步體現(xiàn)扶貧政策的精準(zhǔn)性，“十三五”時(shí)期將適當(dāng)提高中央預(yù)算內(nèi)投資補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，并實(shí)行區(qū)域差異化補(bǔ)助政策。按照“保障基本”的原則，《方案》對(duì)中央補(bǔ)助的建檔立卡貧困戶人均住房建設(shè)面積設(shè)定了限制標(biāo)準(zhǔn)。

《方案》強(qiáng)調(diào)，各地要結(jié)合實(shí)際，采取政府購(gòu)買市場(chǎng)服務(wù)的形式，確定市場(chǎng)化運(yùn)作的省級(jí)投融資主體作為承貸主體，承接相關(guān)項(xiàng)目資本金和貼息貸款。要按照“中央統(tǒng)籌，省負(fù)總責(zé)，縣抓落實(shí)”的'管理體制，明確中央有關(guān)部門(mén)、省級(jí)政府和市(縣)政府的責(zé)任分工，加強(qiáng)國(guó)務(wù)院有關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)配合，強(qiáng)化對(duì)省級(jí)政府的監(jiān)督考核，充分調(diào)動(dòng)市縣政府的積極性、主動(dòng)性，各負(fù)其責(zé)、齊抓共管，形成做好新時(shí)期易地扶貧搬遷工作的強(qiáng)大合力。

辦公室創(chuàng)新工作方案篇六

為貫徹落實(shí)全市扶貧開(kāi)發(fā)工作會(huì)議精神，根據(jù)《廣西壯族自治區(qū)人民政府關(guān)于貧困地區(qū)“易地搬遷，無(wú)土安置”及農(nóng)民工公寓建設(shè)的工作方案》要求，確保我市易地扶貧搬遷工程建設(shè)順利實(shí)施，結(jié)合我市實(shí)際，特制定本工作方案。

一、搬遷安置總體情況。

(一)搬遷安置范圍及對(duì)象。

金城江區(qū)、羅城縣、環(huán)江縣、南丹縣、天峨縣、東蘭縣、巴馬縣、鳳山縣、都安縣、大化縣等10個(gè)縣(區(qū))，人均耕地面積在0.5畝以下,而且不具備基本生存條件或地質(zhì)災(zāi)害嚴(yán)重威脅的農(nóng)村人口，以及生活相對(duì)富裕，相對(duì)具備發(fā)展?jié)摿?，有?chuàng)業(yè)能力和就業(yè)條件的農(nóng)村人口。

易地扶貧搬遷以縣為基本實(shí)施單位，實(shí)施縣內(nèi)或鄉(xiāng)鎮(zhèn)范圍的搬遷工程，并采取以集中安置為主的方式，依托縣域經(jīng)濟(jì)的城鎮(zhèn)化、工業(yè)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展趨勢(shì)，按“無(wú)土安置”的模式進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，分步實(shí)施。

一是依托縣城周邊城郊結(jié)合區(qū)域進(jìn)行搬遷安置;二是依托小城鎮(zhèn)發(fā)展，結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)擴(kuò)容的需求進(jìn)行搬遷安置;三是把居住環(huán)境分散、生態(tài)條件惡劣、基礎(chǔ)設(shè)施落后、生產(chǎn)生活狀況較差的農(nóng)村人口搬遷安置到交通便利、資源相對(duì)較好的區(qū)域。

(三)搬遷安置任務(wù)。

20**-，全市計(jì)劃搬遷安置農(nóng)村貧困人口約3.3萬(wàn)戶15萬(wàn)人，同時(shí)吸引部分生活相對(duì)富裕、相對(duì)具備發(fā)展?jié)摿Α⒂袆?chuàng)業(yè)能力和就業(yè)條件農(nóng)村人口搬遷到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣城或項(xiàng)目園區(qū)周邊，涉及總?cè)丝陬A(yù)計(jì)達(dá)6萬(wàn)戶30萬(wàn)人。

“十二五”期間(20**-20**年)，全市計(jì)劃搬遷安置農(nóng)村貧困人口17208戶81450人。

其中：

20**年計(jì)劃搬遷安置農(nóng)村貧困人口5577戶26140人;。

20**年計(jì)劃搬遷安置農(nóng)村貧困人口4338戶20451人;。

20**年計(jì)劃搬遷安置農(nóng)村貧困人口3688戶17744人;。

20**年計(jì)劃搬遷安置農(nóng)村貧困人口3605戶17115人。

(四)資金籌措。

“十二五”期間(20**-20**年)，全市易地扶貧搬遷安置區(qū)需要進(jìn)行住房及附屬設(shè)施、道路硬化、人畜飲水工程、土地開(kāi)發(fā)和調(diào)整、水利渠道、入戶沼氣池及通電項(xiàng)目建設(shè)，共需投入資金20億元左右。

實(shí)施易地扶貧搬遷工程資金計(jì)劃從國(guó)家易地扶貧搬遷工程資金、中央財(cái)政專項(xiàng)資金、自治區(qū)財(cái)政專項(xiàng)資金、地方配套資金、群眾自籌資金等五部分籌措。

(一)金城江區(qū)。

1、搬遷安置任務(wù)。

20**-20**年搬遷安置農(nóng)村貧困人口規(guī)模為579戶2456人。

其中：

20**年搬遷安置258戶1106人;。

20**年搬遷安置122戶557人;。

20**年搬遷安置104戶411人;。

20**年搬遷安置95戶382人。

2、主要建設(shè)內(nèi)容。

房屋建設(shè)：20**-20**年共需搬遷579戶2456人，按照戶均120m2的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算，以磚混結(jié)構(gòu)為主，共需建房69480m2。

人畜飲水：安置區(qū)要達(dá)到農(nóng)村安全飲水的標(biāo)準(zhǔn)，概算共需新建人畜飲水45處，其中蓄水池830m3，輸供水管道47.34公里。

道路建設(shè)：新建泥結(jié)碎石鄉(xiāng)村公路18.8km，按四級(jí)下限路面設(shè)計(jì);安置點(diǎn)的屯內(nèi)道路硬化46666平方米。

沼氣池：為解決搬遷貧困戶的生活能源問(wèn)題，結(jié)合條件適宜與群眾需要，共需新建沼氣池249座。

通電工程：400v低壓輸電線路架設(shè)30.5公里。

由于金城江區(qū)實(shí)施的都是地質(zhì)災(zāi)害避讓搬遷，采取的是屯內(nèi)安置方式，可以利用原來(lái)的公共基礎(chǔ)設(shè)施，不需要配套建設(shè)學(xué)校、衛(wèi)生室等公共服務(wù)設(shè)施。

3、資金籌措。

(1)資金來(lái)源。

估算總投資12446萬(wàn)元，資金來(lái)源為：中央易地扶貧搬遷資金1560萬(wàn)元，占12.5%;地方配套投資352萬(wàn)元，占2.8%;整合其它資金及搬遷群眾自籌資金10540萬(wàn)元，占84.7%。

(2)資金投向。

中央補(bǔ)助投資用于建設(shè)搬遷群眾基本的生產(chǎn)設(shè)施和必要的生活設(shè)施，包括住房、基本農(nóng)田、水利設(shè)施、鄉(xiāng)村道路及必要的教育、文化、衛(wèi)生等設(shè)施。

中央補(bǔ)助投資不得用于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目，包括設(shè)備購(gòu)置、運(yùn)輸工具、加工項(xiàng)目等，以及土地和房屋的征用補(bǔ)償費(fèi)。

(二)環(huán)江縣。

1、搬遷安置任務(wù)。

20**至20**年搬遷安置農(nóng)村貧困人口985戶4324人，其中：

20**年搬遷安置235戶1024人;。

20**年搬遷安置275戶1200人;。

20**年搬遷安置250戶1100人;。

20**年搬遷安置225戶1000人。

2、主要建設(shè)內(nèi)容。

新建住房及附屬設(shè)施107250平方米;農(nóng)田水利設(shè)施42公里;修建通村公路46公里;衛(wèi)生院1000平方米;村級(jí)公共設(shè)施8600平方米;后續(xù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目;生態(tài)建設(shè)項(xiàng)目。

3、資金籌措。

(1)投資來(lái)源。

“十二五”期間，環(huán)江縣易地扶貧搬遷試點(diǎn)工程總投資9700萬(wàn)元，其中，中央易地扶貧搬遷資金4015萬(wàn)元，整合中央相關(guān)支農(nóng)投資1200萬(wàn)元，中央扶貧資金860萬(wàn)，地方政府投資485萬(wàn)元，群眾自籌資金3140萬(wàn)元。

(2)資金投向。

中央補(bǔ)助投資用于建設(shè)搬遷群眾基本的生產(chǎn)設(shè)施和必要的生活設(shè)施，包括住房、基本農(nóng)田、水利設(shè)施、鄉(xiāng)村道路，及必要的教育、文化、衛(wèi)生等設(shè)施。

中央補(bǔ)助投資不得用于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目，包括設(shè)備購(gòu)置、運(yùn)輸工具、加工項(xiàng)目等，以及土地和房屋的征用補(bǔ)償費(fèi)。

(三)羅城縣。

1、搬遷安置任務(wù)。

20**至20**年搬遷安置農(nóng)村貧困人口3677戶16988人，其中：

20**年搬遷安置1277戶5788人;。

20**年搬遷安置1000戶4500人;。

20**年搬遷安置800戶4000人;。

20**年搬遷安置600戶2700人。

2、主要建設(shè)內(nèi)容。

建設(shè)住房和附屬設(shè)施面積145600m2，其中住房建設(shè)面積89600m2，附屬設(shè)施建設(shè)面積56000m2。

改擴(kuò)建農(nóng)村公路94km;新建人飲工程25處數(shù)，解決移民飲水人口1120戶4790人。

新增或恢復(fù)灌溉面積1300畝,中低產(chǎn)田改造1000畝，修建渠道67km，田坎硬化等工程，開(kāi)發(fā)和調(diào)整農(nóng)田面積500畝。

新建沼氣池800個(gè)，容積6400m3。

3、資金籌措。

(1)投資來(lái)源。

“十二五”期間，羅城縣易地扶貧搬遷試點(diǎn)工程總投資50000萬(wàn)元，其中，中央易地扶貧搬遷資金18000萬(wàn)元，地方政府投資萬(wàn)元，國(guó)家、自治區(qū)財(cái)政扶貧配套資金5000萬(wàn)元，群眾自籌資金25000萬(wàn)元。

(2)資金投向。

中央補(bǔ)助投資用于建設(shè)搬遷群眾基本的生產(chǎn)設(shè)施和必要的生活設(shè)施，包括住房、基本農(nóng)田、水利設(shè)施、鄉(xiāng)村道路，及必要的教育、文化、衛(wèi)生等設(shè)施。

中央補(bǔ)助投資不得用于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目，包括設(shè)備購(gòu)置、運(yùn)輸工具、加工項(xiàng)目等，以及土地和房屋的征用補(bǔ)償費(fèi)。

(四)巴馬縣。

1、搬遷安置任務(wù)。

20**至20**年搬遷安置農(nóng)村貧困人口1972戶9492人，其中：

20**年搬遷安置863戶4366人;。

20**年搬遷安置429戶1945人;。

20**年搬遷安置322戶1466人;。

20**年搬遷安置358戶1715人。

2、主要建設(shè)內(nèi)容。

計(jì)劃設(shè)置39個(gè)安置點(diǎn)，在安置點(diǎn)計(jì)劃新建住房109980平方米、畜舍9165平方米，新建渠道49公里，新建蓄水池40座25140立方米、配套輸水管93.7公里，新建公路65.2公里，硬化街道27495平方米、排水溝12831米。

3、資金籌措。

(1)投資來(lái)源。

易地扶貧搬遷工程計(jì)劃總投資20000萬(wàn)元，其中申請(qǐng)中央易地扶貧搬遷專項(xiàng)資金補(bǔ)助9000萬(wàn)元，地方配套1000萬(wàn)元，群眾自籌10000萬(wàn)元。

(2)資金投向。

中央補(bǔ)助投資用于建設(shè)搬遷群眾基本的生產(chǎn)設(shè)施和必要的生活設(shè)施，包括住房、基本農(nóng)田、水利設(shè)施、鄉(xiāng)村道路及必要的教育、文化、衛(wèi)生等設(shè)施。

中央補(bǔ)助投資不得用于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目，包括設(shè)備購(gòu)置、運(yùn)輸工具、加工項(xiàng)目等，以及土地和房屋的征用補(bǔ)償費(fèi)。

(五)鳳山縣。

1、搬遷安置任務(wù)。

20**至20**年搬遷安置農(nóng)村貧困人口1520戶7801人，其中：

20**年搬遷安置332戶1658人;。

20**年搬遷安置413戶2139人;。

20**年搬遷安置330戶1707人;。

20**年搬遷安置445戶2297人。

2、主要建設(shè)內(nèi)容。

住房建設(shè)116960平方米，改擴(kuò)建安置點(diǎn)公路90公里，人畜飲水工程6處350立方米，架設(shè)輸電線路120公里，及其他附屬設(shè)施等。

3、資金籌措。

(1)投資來(lái)源。

易地扶貧搬遷工程計(jì)劃總投資8794萬(wàn)元，其中申請(qǐng)中央易地扶貧搬遷專項(xiàng)資金補(bǔ)助4748萬(wàn)元，地方配套76萬(wàn)元，群眾自籌3970萬(wàn)元。

(2)資金投向。

中央補(bǔ)助投資用于建設(shè)搬遷群眾基本的生產(chǎn)設(shè)施和必要的生活設(shè)施，包括住房、基本農(nóng)田、水利設(shè)施、鄉(xiāng)村道路及必要的教育、文化、衛(wèi)生等設(shè)施。

中央補(bǔ)助投資不得用于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目，包括設(shè)備購(gòu)置、運(yùn)輸工具、加工項(xiàng)目等，以及土地和房屋的征用補(bǔ)償費(fèi)。

(六)都安縣。

1、搬遷安置任務(wù)。

20**至20**年搬遷安置農(nóng)村貧困人口1600戶8000人，其中：

20**年搬遷安置850戶4250人;。

20**年搬遷安置350戶1750人;。

20**年搬遷安置200戶1000人;。

20**年搬遷安置200戶1000人。

2、主要建設(shè)內(nèi)容。

土地調(diào)整1419畝，建設(shè)基本農(nóng)田1419畝，新建四級(jí)路17公里，屯級(jí)路31公里，人飲工程15處，架高低壓線路39.5公里，安裝變壓器15臺(tái)，建水利渠道30公里，學(xué)校15000m2，衛(wèi)生室3000m2，安置點(diǎn)辦公室3000m2，附屬設(shè)施建設(shè)141500m2,民房建設(shè)267000m2。

3、資金籌措。

(1)投資來(lái)源。

計(jì)劃總投資:22711萬(wàn)元，其中國(guó)家易地扶貧試點(diǎn)資金16378萬(wàn)元，地方配套1136萬(wàn)元，群眾自籌5197萬(wàn)元。

(2)資金投向。

中央補(bǔ)助投資用于建設(shè)搬遷群眾基本的生產(chǎn)設(shè)施和必要的生活設(shè)施，包括住房、基本農(nóng)田、水利設(shè)施、鄉(xiāng)村道路及必要的教育、文化、衛(wèi)生等設(shè)施。

中央補(bǔ)助投資不得用于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目，包括設(shè)備購(gòu)置、運(yùn)輸工具、加工項(xiàng)目等，以及土地和房屋的征用補(bǔ)償費(fèi)。

三、“十二五”期間重點(diǎn)打造全國(guó)性易地扶貧搬遷示范工程建設(shè)方案。

(一)依托縣城周邊城郊結(jié)合區(qū)域，整理形成地域上連片的安置區(qū)用地，借助毗鄰縣城的區(qū)位特點(diǎn)，重點(diǎn)在大化縣、羅城縣、巴馬縣開(kāi)展具備居住、商業(yè)、文化等功能的新城建設(shè)。

1、大化縣易地搬遷生態(tài)民族新城。

(1)建設(shè)目標(biāo)。

根據(jù)新形勢(shì)下政策法規(guī)的約束和對(duì)城市建設(shè)發(fā)展思路的要求，大化縣立足于節(jié)約集約利用土地資源和綜合開(kāi)發(fā)的高度，決定依托城鎮(zhèn)化發(fā)展，打造大化縣易地搬遷生態(tài)民族新城，使之成為一個(gè)具備全國(guó)性示范的、集“居住、商業(yè)、旅游”于一體的新城區(qū)。

規(guī)劃總面積為2300畝，其中第一期600畝，第二期規(guī)劃面積約1700畝。

計(jì)劃搬遷安置1800戶約8988人。

(2)建設(shè)內(nèi)容。

開(kāi)發(fā)和調(diào)整土地2300畝;建設(shè)沼氣池1500座;安置點(diǎn)場(chǎng)地平整553200立方米;住房建設(shè)2700套，215600平方米;變壓器146臺(tái);供電線路架設(shè)92公里;安置點(diǎn)道路建設(shè)60公里;街道硬化70800平方米;擋土墻9800立方米;人飲工程30處;供水管路92公里;牲畜飼養(yǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)18000平方米;飼養(yǎng)牲畜4500頭;排洪溝130米、排水溝12980米;衛(wèi)生室、文化室1750平方米;街道綠化等其他附屬設(shè)施。

(3)進(jìn)度安排。

20**-20**年，進(jìn)行一期工程公開(kāi)招投標(biāo)，由具備資質(zhì)和實(shí)力的開(kāi)發(fā)商(承建單位)整體開(kāi)發(fā)建設(shè)，開(kāi)發(fā)商按照三種不同戶型和面積向政府提供1100套房屋和22000m2的商業(yè)面積。

政府將1100套房和22000m2商業(yè)面積提供給搬遷農(nóng)戶后，所得資金除了按國(guó)家規(guī)定給易地搬遷農(nóng)戶建房補(bǔ)助之外，其余全部投入一期規(guī)劃的“三通一平”、小區(qū)硬化綠化美化及生活設(shè)施建設(shè)和二期擴(kuò)大1700畝土地征收及其基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

(4)投資概算及資金來(lái)源。

工程總投資估算為36000萬(wàn)元。

其中：申請(qǐng)國(guó)家易地扶貧搬遷專項(xiàng)資金6000萬(wàn)元;申請(qǐng)中央其他專項(xiàng)資金1000萬(wàn)元，地方配套600萬(wàn)元，群眾自籌28400萬(wàn)元。

2、羅城縣易地搬遷農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園。

(1)建設(shè)目標(biāo)。

羅城縣將依托城鎮(zhèn)化發(fā)展全面開(kāi)展易地扶貧搬遷示范工程建設(shè)，以連片集中開(kāi)發(fā)方式，重點(diǎn)在縣城區(qū)建設(shè)安置點(diǎn)。

羅城縣計(jì)劃在縣城西面、成龍湖以北一帶開(kāi)發(fā)建設(shè)新城區(qū)，在新城區(qū)建設(shè)打造“農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園”。

根據(jù)新城區(qū)總體規(guī)劃初步方案，規(guī)劃總面積約3600畝，規(guī)劃區(qū)內(nèi)把商貿(mào)、文化、醫(yī)療、托幼、旅游等產(chǎn)業(yè)集中于一體，打造仫佬民族文化新城，把縣城行政中心向新區(qū)轉(zhuǎn)移。

新城區(qū)規(guī)?？扇菁{約8000戶36000人口，以高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)要求完善新城區(qū)功能設(shè)施，計(jì)劃在新城區(qū)內(nèi)建設(shè)公務(wù)員居住小區(qū)、事業(yè)單位人員居住小區(qū)、農(nóng)民進(jìn)城易地安置(農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園)小區(qū)(包括農(nóng)民工進(jìn)城務(wù)工周期出租公寓)、商貿(mào)區(qū)、現(xiàn)代服務(wù)產(chǎn)業(yè)區(qū)和行政文化區(qū)等。

在“十二五”期間搬遷安置1500戶約7500人，至20搬遷安置到2500戶12000人，農(nóng)民搬遷進(jìn)城安置人口比例占新城區(qū)總?cè)菁{人口的33.3%。

另外，建設(shè)農(nóng)民工進(jìn)城務(wù)工周期出租公寓300套，20**—20**年臨時(shí)性安置進(jìn)城農(nóng)民工300戶1200人，平均每年安置100戶400人左右。

“十二五”期間，羅城縣在縣城新區(qū)建設(shè)“農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園”計(jì)劃搬遷安置1500戶約7500人，分4個(gè)階段實(shí)施：

第三階段20**—20**年搬遷安置500戶2500人，另外20**年臨時(shí)性安置進(jìn)城農(nóng)民工100戶400人。

第四階段20**—年計(jì)劃搬遷安置1000戶4500人，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)城鎮(zhèn)化發(fā)展為依托，在小城鎮(zhèn)發(fā)展比較規(guī)模的鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)易地扶貧安置點(diǎn)進(jìn)行相對(duì)集中安置。

(2)建設(shè)內(nèi)容。

建房用地160畝;新建農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園小高層住房1200套;新建民族特色的獨(dú)立戶型住房300套;利用小高層住房底層建設(shè)市場(chǎng)4000m2;建設(shè)農(nóng)民工進(jìn)城務(wù)工周期出租公寓300套;社區(qū)辦公場(chǎng)所和文體活動(dòng)中心等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);學(xué)校、衛(wèi)生所等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);道路、給排水等配套設(shè)施建設(shè);供電、廣播電視等配套設(shè)施建設(shè);小區(qū)環(huán)境綠化、路燈安裝等工程建設(shè);平整場(chǎng)地等。

(3)進(jìn)度安排。

第一期工程：安置500戶住房爭(zhēng)取在20**年11月開(kāi)工建設(shè)，工期1年2個(gè)月;其水、電、路等配套基礎(chǔ)設(shè)施也要相繼開(kāi)工建設(shè)，于20**年底前完成。

第一批農(nóng)民工進(jìn)城務(wù)工周期出租公寓100套也于20**年底前建設(shè)完成。

第二期工程：前期工作計(jì)劃在20**年10月前完成，20**年11月開(kāi)工建設(shè)，工期1年2個(gè)月，至20**年底前完成建設(shè)任務(wù)。

計(jì)劃建設(shè)500戶農(nóng)民進(jìn)入創(chuàng)業(yè)園的住房及配套基礎(chǔ)設(shè)施工程。

第二批農(nóng)民工進(jìn)城務(wù)工周期出租公寓100套也于20**年底前建設(shè)完成。

第三期工程：前期工作計(jì)劃在20**年10月前完成，20**年11月開(kāi)工建設(shè)，工期1年2個(gè)月，至20**年底前完成建設(shè)任務(wù)。

計(jì)劃建設(shè)500戶農(nóng)民進(jìn)入創(chuàng)業(yè)園的住房及配套基礎(chǔ)設(shè)施工程。

第三批農(nóng)民工進(jìn)城務(wù)工周期出租公寓100套也于20**年底前建設(shè)完成。

第四期工程：將在20**年后開(kāi)展各項(xiàng)建設(shè)工作。

(4)投資概算及資金來(lái)源。

項(xiàng)目建設(shè)總投資為47020萬(wàn)元，其中：“十二五”期間3期工程搬遷安置1500戶投資25470萬(wàn)元，20**—20**年建設(shè)農(nóng)民工周期出租公寓300套投資1550萬(wàn)元，20**—2020年第四期工程搬遷安置1000戶投資20000萬(wàn)元。

項(xiàng)目資金來(lái)源擬通過(guò)爭(zhēng)取國(guó)家易地扶貧搬遷資金、爭(zhēng)取國(guó)家農(nóng)民工公共租賃房補(bǔ)助資金、爭(zhēng)取自治區(qū)農(nóng)民工公共租賃房配套資金、縣財(cái)政配套資金、群眾自籌等部分籌措。

四、保障措施。

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

各項(xiàng)目縣(區(qū))要成立縣級(jí)易地扶貧搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由縣(區(qū))長(zhǎng)擔(dān)任，副組長(zhǎng)由分管扶貧工作的副縣(區(qū))長(zhǎng)擔(dān)任，成員由縣(區(qū))政府辦、發(fā)展和改革、扶貧、財(cái)政、交通、建設(shè)、水利、國(guó)土資源、公安、供電、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、畜牧水產(chǎn)、民政、教育、衛(wèi)生、調(diào)處等相關(guān)部門(mén)及有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任。

(二)合理編制項(xiàng)目實(shí)施方案。

按照各縣(區(qū))易地扶貧搬遷“十二五”規(guī)劃的要求，根據(jù)本縣(區(qū))各地實(shí)際情況，充分尊重群眾意見(jiàn)，科學(xué)、合理、切實(shí)地制定好本縣(區(qū))易地扶貧搬遷“十二五”規(guī)劃實(shí)施方案，以最大限度地發(fā)揮易地扶貧搬遷工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、生態(tài)效益，促進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)。

(三)強(qiáng)化體制機(jī)制保障。

把易地扶貧搬遷工作列入各縣(區(qū))國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展“十二五”規(guī)劃重要內(nèi)容，作為一項(xiàng)長(zhǎng)期重要的工作，各有關(guān)部門(mén)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)要各負(fù)其責(zé)，分工協(xié)作，共同把易地扶貧搬遷工作抓實(shí)抓好。

(四)多渠道籌措建設(shè)資金。

針對(duì)易地扶貧搬遷項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)較少、建設(shè)用地成本較高、就業(yè)發(fā)展較為困難等實(shí)際問(wèn)題，計(jì)劃從20**年起，按照“搬得出、穩(wěn)得住、能就業(yè)、可致富”的目標(biāo)，加強(qiáng)與有關(guān)部門(mén)的協(xié)商銜接，進(jìn)一步加大涉農(nóng)政策和涉農(nóng)資金的整合力度，將易地扶貧搬遷資金與農(nóng)村危房改造資金、新農(nóng)村建設(shè)資金、石漠化治理資金、水利建設(shè)資金、文化建設(shè)資金等整合起來(lái)，將易地扶貧搬遷工作與推進(jìn)工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，形成易地扶貧、產(chǎn)業(yè)扶貧、文化扶貧、生態(tài)扶貧等多形式扶貧有機(jī)融合的強(qiáng)大合力，著力打造發(fā)改部門(mén)開(kāi)展扶貧工作的示范工程與亮點(diǎn)。

(五)加強(qiáng)項(xiàng)目和資金管理。

1、相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)做好各項(xiàng)建設(shè)工程的定型設(shè)計(jì)工作，鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府和相關(guān)部門(mén)要派干部和技術(shù)員指導(dǎo)、監(jiān)督工程施工，技術(shù)員要包干負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、技術(shù)指導(dǎo)和投資控制。

縣(區(qū))項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度，不定期檢查施工質(zhì)量，同時(shí)，加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)和施工技術(shù)指導(dǎo)工作，確保工程質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求。

2、強(qiáng)化資金管理，保證專項(xiàng)資金封閉運(yùn)行。

嚴(yán)格按照上級(jí)專項(xiàng)資金管理有關(guān)規(guī)定執(zhí)行報(bào)賬制，嚴(yán)格實(shí)行專戶管理，專賬核算，專人負(fù)責(zé)，封閉運(yùn)行。

(六)促進(jìn)后續(xù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

有關(guān)部門(mén)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府要派干部和技術(shù)員到各個(gè)安置點(diǎn)指導(dǎo)后續(xù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，在有關(guān)部門(mén)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的指導(dǎo)下，各安置點(diǎn)按照“以短養(yǎng)長(zhǎng)，長(zhǎng)短結(jié)合”的生產(chǎn)指導(dǎo)方針，因地制宜，抓好產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)，發(fā)展生產(chǎn)，人均耕地面積不多的.安置點(diǎn)要注重發(fā)展有特色、見(jiàn)效快的項(xiàng)目,并注重發(fā)展多種經(jīng)營(yíng),增加收入;離城鎮(zhèn)、縣城較近的安置點(diǎn)，要充分發(fā)揮依托城鎮(zhèn)交通便利、人流、物流集中、商貿(mào)發(fā)達(dá)的優(yōu)勢(shì)，積極發(fā)展商業(yè)、飲食業(yè)及就近務(wù)工，加快脫貧致富。

辦公室創(chuàng)新工作方案篇七

創(chuàng)新工作方案，有創(chuàng)新才有發(fā)展，下面是小編帶來(lái)的創(chuàng)新工作方案，歡迎閱讀!

按照區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于開(kāi)展“進(jìn)一步解放思想、開(kāi)拓創(chuàng)新、實(shí)現(xiàn)跨躍式發(fā)展”大討論活動(dòng)的總體部署，區(qū)政府辦圍繞發(fā)揮區(qū)政府的參謀助手作用，結(jié)合思想觀念創(chuàng)新、發(fā)展思路創(chuàng)新的要求，特制定創(chuàng)新工作方案。

一、總體目標(biāo)

在全面推進(jìn)“大大連”建設(shè)的總體背景下，為政府辦在區(qū)政府工作中的職能作用準(zhǔn)確定位。緊緊圍繞服務(wù)型政府建設(shè)，繼續(xù)推進(jìn)iso9000質(zhì)量管理體系的建立、運(yùn)行，并通過(guò)貫標(biāo)認(rèn)證這一創(chuàng)新的核心工作，實(shí)現(xiàn)行政管理方式的創(chuàng)新;結(jié)合新一輪行政體制改革，實(shí)現(xiàn)行政決策咨詢服務(wù)工作的創(chuàng)新;引入行政成本新理念，改革行政經(jīng)費(fèi)支出管理方，實(shí)現(xiàn)降低行政成本工作的創(chuàng)新。

二、主要措施

(一)導(dǎo)入質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，并通過(guò)貫標(biāo)認(rèn)證，創(chuàng)新政府管理方式

政府辦今年創(chuàng)新工作的核心內(nèi)容是建立、運(yùn)行iso9000質(zhì)量管理體系，并在區(qū)政府試點(diǎn)單位中率先通過(guò)認(rèn)證。目前，體系運(yùn)行已有3個(gè)月，并在咨詢公司的指導(dǎo)下完成了第一次內(nèi)審。我們將以持續(xù)改進(jìn)管理體系的有效性、不斷增強(qiáng)顧客滿意為主要目標(biāo)，通過(guò)對(duì)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程的有效監(jiān)控，保證為顧客提供符合要求的產(chǎn)品。爭(zhēng)取在今年9月份通過(guò)認(rèn)證。下一步工作，一是完成第二次內(nèi)審和管理評(píng)審。二是申請(qǐng)進(jìn)行質(zhì)量管理體系第三方認(rèn)證。三是深入探索標(biāo)準(zhǔn)要求和政府辦實(shí)際工作的結(jié)合點(diǎn)，防止體系文件要求和實(shí)際運(yùn)行相脫節(jié)。四是加強(qiáng)與本區(qū)試點(diǎn)部門(mén)、各地貫標(biāo)單位的交流，順利推進(jìn)全區(qū)導(dǎo)入iso9000質(zhì)量體系工作。

(二)引入城市管理理念，創(chuàng)新行政決策咨詢服務(wù)工作

適應(yīng)“大大連”建設(shè)和城市化進(jìn)程不斷加快的總體要求，強(qiáng)化主城區(qū)規(guī)劃、建設(shè)、管理意識(shí)，按照現(xiàn)代城市管理的先進(jìn)理念，創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)決策咨詢服務(wù)工作，為區(qū)政府科學(xué)決策和依法行政當(dāng)好參謀助手。一是以十四屆政府常務(wù)會(huì)議涉法議題為研究對(duì)象，規(guī)范同類決策的程序和質(zhì)量保證條件，并就此申報(bào)2003年區(qū)政府軟科學(xué)課題研究。二是建立區(qū)政府常務(wù)會(huì)議議題預(yù)審制度和規(guī)范性文件聯(lián)席審理制度。對(duì)重要涉法議題進(jìn)行預(yù)審，并提出決策建議;對(duì)規(guī)范性文件和決策，協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)聯(lián)合審查、論證，提出修改意見(jiàn)，防止不規(guī)范的抽象行政行為進(jìn)入決定環(huán)節(jié)。三是立足新一輪行政體制改革，按照行政三分制(決策、執(zhí)行、監(jiān)督)原則，參與理順區(qū)政府部門(mén)職責(zé)和工作程序的創(chuàng)新工作。

(三)樹(shù)立行政成本觀念，創(chuàng)新行政經(jīng)費(fèi)支出管理方式

在區(qū)政府部門(mén)率先樹(shù)立行政成本觀念，按照降低行政成本就是增加行政效益的總體思路，結(jié)合政府辦正在執(zhí)行的iso9000質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，采取必要措施，降低行政成本。一是建立供方評(píng)價(jià)制度。根據(jù)供方供貨業(yè)績(jī)和成本對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià)選擇，確定辦公用品和外包行政服務(wù)的合格供方。二是完善辦公用品等固定資產(chǎn)管理制度。要做到計(jì)劃采購(gòu)，優(yōu)化配置，降低盤(pán)存，厲行節(jié)儉。近期，將核清固定資產(chǎn)陳帳，對(duì)有效使用的固定資產(chǎn)實(shí)行政府辦統(tǒng)籌下的科室、崗位層級(jí)管理制度，確保帳物相符，物盡其用。三是引進(jìn)電子政務(wù)軟件，提高現(xiàn)代辦公資源利用效率。充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，實(shí)現(xiàn)管理聯(lián)網(wǎng)、信息共享，減少因計(jì)算機(jī)單機(jī)運(yùn)行、待機(jī)運(yùn)行和功能開(kāi)發(fā)不夠等造成的資源浪費(fèi)。

三、實(shí)施步驟

(一)宣傳動(dòng)員

7月初，召開(kāi)政府辦大討論活動(dòng)總結(jié)及創(chuàng)新工作方案實(shí)施動(dòng)員會(huì)，全面落實(shí)創(chuàng)新目標(biāo)。

(二)全面實(shí)施

1.7月中下旬，進(jìn)行第二次內(nèi)審;8月份，進(jìn)行管理評(píng)審;9月份，申請(qǐng)第三方認(rèn)證。年底前，完成政府辦質(zhì)量管理相關(guān)資料的整理匯總及經(jīng)驗(yàn)、成果的總結(jié)。

2.認(rèn)真落實(shí)決策咨詢等創(chuàng)新制度，不斷完善有關(guān)工作程序。

3.調(diào)動(dòng)全員創(chuàng)新積極性，聯(lián)系科室工作實(shí)際，確保創(chuàng)新工作持續(xù)進(jìn)行。

(三)總結(jié)交流

12月中下旬，召開(kāi)政府辦創(chuàng)新工作總結(jié)交流會(huì)。

“大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng)”實(shí)施方案

2015年是全面深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神的開(kāi)局之年，是實(shí)施學(xué)校十二五規(guī)劃承前啟后的關(guān)鍵一年。根據(jù)國(guó)家教育部、省委、省政府和省委高校工委關(guān)于大力鼓勵(lì)和支持大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的相關(guān)文件精神，以及“湖北中醫(yī)藥高等?？茖W(xué)校關(guān)于開(kāi)展‘學(xué)習(xí)貫徹十八大爭(zhēng)創(chuàng)發(fā)展新業(yè)績(jī)’主題實(shí)踐活動(dòng)的通知”(中醫(yī)專黨〔2015〕2號(hào))文件精神，結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況，制訂本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

以鄧xx理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神，大力推進(jìn)“人才強(qiáng)國(guó)”戰(zhàn)略，以培養(yǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型人才為核心，轉(zhuǎn)變教育思想觀念，改革人才培養(yǎng)模式，強(qiáng)化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力訓(xùn)練，著力培養(yǎng)大學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)業(yè)能力，構(gòu)筑“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育、素質(zhì)教育、專業(yè)教育”三位一體的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育體系，營(yíng)造良好的大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍，提高教育教學(xué)質(zhì)量，努力開(kāi)創(chuàng)學(xué)校教育教學(xué)工作的新局面。

二、工作目標(biāo)

通過(guò)實(shí)施一系列大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng)，強(qiáng)化大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力的訓(xùn)練，提升大學(xué)生的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)大學(xué)生的創(chuàng)新能力和在創(chuàng)新基礎(chǔ)上的創(chuàng)業(yè)能力，幫助大學(xué)生轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念、培育創(chuàng)業(yè)意識(shí)、樹(shù)立創(chuàng)業(yè)信心、掌握創(chuàng)業(yè)技能、提高創(chuàng)業(yè)管理水平，促進(jìn)學(xué)校積極構(gòu)建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育體系，不斷提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。

三、主要形式

(一)每周舉行一次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)沙龍活動(dòng)。在學(xué)校創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)委員會(huì)的指導(dǎo)下每周舉辦一次大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)沙龍活動(dòng)，印制創(chuàng)業(yè)知識(shí)宣傳簡(jiǎn)報(bào)，邀請(qǐng)有創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的畢業(yè)學(xué)生回校傳授創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，學(xué)校網(wǎng)站開(kāi)設(shè)創(chuàng)業(yè)專欄，將各類創(chuàng)業(yè)信息和政策及時(shí)公布。通過(guò)各類豐富多彩的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng)培養(yǎng)學(xué)生勇于探索，敢于創(chuàng)新，服務(wù)同學(xué)，奉獻(xiàn)社會(huì)的精神。

(二)搭建高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐活動(dòng)、項(xiàng)目孵化和指導(dǎo)服務(wù)平臺(tái)。為發(fā)展學(xué)生特長(zhǎng)，培養(yǎng)創(chuàng)新能力，在“創(chuàng)新?lián)駜?yōu)、興趣驅(qū)動(dòng)、注重過(guò)程”的原則下，鼓勵(lì)成績(jī)優(yōu)良有創(chuàng)業(yè)潛質(zhì)的學(xué)生或?qū)W生團(tuán)隊(duì)，在老師的輔導(dǎo)幫助下開(kāi)展創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的策劃，經(jīng)學(xué)生自主申報(bào)，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)中心論證、學(xué)?？己?，選擇那些目標(biāo)明確，具有自主性和創(chuàng)新性的優(yōu)秀項(xiàng)目，給予資金和場(chǎng)地方面的支持。學(xué)校內(nèi)開(kāi)辟了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地，設(shè)辦公區(qū)、商鋪區(qū)、會(huì)議室、洽談區(qū)、文印通訊區(qū)等辦公場(chǎng)所，為學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)提供良好的發(fā)揮空間。

(三)抓好大學(xué)生創(chuàng)業(yè)體驗(yàn)項(xiàng)目的試運(yùn)行。結(jié)合學(xué)校實(shí)際，經(jīng)學(xué)校研究決定在大學(xué)生中廣泛開(kāi)展創(chuàng)業(yè)教育和創(chuàng)業(yè)實(shí)踐活動(dòng)，學(xué)校目前開(kāi)展了四項(xiàng)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，分別為：荊半夏讀書(shū)吧、“博學(xué)”教育培訓(xùn)中心 、“酷奇”車行、百草藥種植園。學(xué)校將以上述試運(yùn)行項(xiàng)目為契機(jī)，著重培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力。通過(guò)在學(xué)校全面開(kāi)展大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng)，為在校大學(xué)生每年提供20萬(wàn)元的無(wú)息貸款，扶持、培育3--5個(gè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

(四)探索開(kāi)設(shè)《創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)》等課程。針對(duì)高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育課程體系建設(shè)現(xiàn)狀，探索創(chuàng)造出新的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)素質(zhì)模型課程體系，使課程體系規(guī)范化。多途徑的搭建開(kāi)放式實(shí)踐課程，大力推進(jìn)多元支持的延伸課程建設(shè)，從而激發(fā)大學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力，為他們的個(gè)性發(fā)展提供更大的空間。

(五)加強(qiáng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育師資隊(duì)伍建設(shè)。創(chuàng)業(yè)教育注重培養(yǎng)大學(xué)生的`創(chuàng)業(yè)意識(shí)、創(chuàng)業(yè)思維、創(chuàng)業(yè)技能等綜合素質(zhì)，引導(dǎo)大學(xué)生養(yǎng)成自主、自信、勤奮、堅(jiān)毅、果敢、誠(chéng)信等品格，是培養(yǎng)高層次人才的學(xué)科之一，學(xué)校成立“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)中心”，設(shè)立大學(xué)生創(chuàng)業(yè)辦公室，由專人負(fù)責(zé)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作，積極制定大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng)計(jì)劃。選擇有豐富教學(xué)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的老師作為教學(xué)工作“導(dǎo)師”，引導(dǎo)其他教師改變思想觀念，樹(shù)立新的教育理念，明確創(chuàng)業(yè)教師培訓(xùn)要求，使創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力在教師培養(yǎng)的過(guò)程中有更大的發(fā)展空間。

四、活動(dòng)步驟

大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)施方案從2015年1月開(kāi)始實(shí)施，至2015年12月底結(jié)束，具體分為審核宣傳、推進(jìn)實(shí)施、半年度總結(jié)提升、再推進(jìn)實(shí)施、年度總結(jié)提升五個(gè)步驟。

(一)審核宣傳(1月至3月中旬)。審核學(xué)生創(chuàng)業(yè)策劃案，確定學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，上報(bào)創(chuàng)業(yè)明細(xì)。印制第一期創(chuàng)業(yè)知識(shí)簡(jiǎn)報(bào)，組織舉辦學(xué)生創(chuàng)業(yè)體驗(yàn)項(xiàng)目論證會(huì)，研究部署大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng)實(shí)施方案。

(二)推進(jìn)實(shí)施(3月中旬至6月底)。根據(jù)學(xué)校上半年沙龍活動(dòng)具體安排(詳情見(jiàn)附件)，認(rèn)真落實(shí)每周工作計(jì)劃，合理組織學(xué)生參加活動(dòng)。

(三)半年度總結(jié)提升(7月至8月)。認(rèn)真總結(jié)上半年活動(dòng)開(kāi)展的情況和經(jīng)驗(yàn)做法，再制定下半年的具體安排。

(四)再推進(jìn)實(shí)施(9月至11月底)。根據(jù)學(xué)校下半年沙龍活動(dòng)具體安排(待制定)，認(rèn)真落實(shí)每周工作計(jì)劃，合理組織學(xué)生參加活動(dòng)。

(五)年度總結(jié)提升(12月)。認(rèn)真總結(jié)全年度活動(dòng)開(kāi)展的情況和經(jīng)驗(yàn)做法，形成務(wù)實(shí)管用、簡(jiǎn)便易行的制度成果，探索增強(qiáng)內(nèi)生動(dòng)力、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制。

五、組織與分工

(一)組織機(jī)構(gòu)

在學(xué)校已有的“創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)”基礎(chǔ)上，成立學(xué)校“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)中心”。學(xué)校“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)中心”是湖北省“大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)俱樂(lè)部”的分俱樂(lè)部。為保證活動(dòng)計(jì)劃的順利實(shí)施，學(xué)校成立“大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)活動(dòng)的統(tǒng)籌規(guī)劃、政策制定和經(jīng)費(fèi)保障。

“大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作”領(lǐng)導(dǎo)小組組織機(jī)構(gòu)如下：

組長(zhǎng)：熊xx

副組長(zhǎng)：楊xx

成員：劉xx

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)中心負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的教育和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，相關(guān)職能部門(mén)分工協(xié)作，負(fù)責(zé)各項(xiàng)目的日常管理。

(二)組織分工

學(xué)校創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)委員會(huì)主要負(fù)責(zé)活動(dòng)項(xiàng)目的整體規(guī)劃和宏觀指導(dǎo)，審定各類創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，招就辦根據(jù)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目確定具體資助和金額的劃撥，協(xié)調(diào)日常管理工作。

所有創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目實(shí)行“指導(dǎo)教師負(fù)責(zé)制”，指導(dǎo)教師應(yīng)全程跟蹤指導(dǎo)，將學(xué)生在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中遇到的問(wèn)題及時(shí)上報(bào)給學(xué)校招就辦，再由相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)處理。

關(guān)于開(kāi)展“工作創(chuàng)新年”活動(dòng)的實(shí)施方案

根據(jù)中共大連市委辦公廳印發(fā)《關(guān)于開(kāi)展“工作創(chuàng)新年”活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》的通知(大委辦發(fā)[2015]8號(hào))的文件精神，為進(jìn)一步鞏固作風(fēng)建設(shè)成果，圍繞水生態(tài)文明建設(shè)，全面深化改革，打造全域水務(wù)現(xiàn)代化等中心工作，以創(chuàng)新理念和務(wù)實(shí)的作風(fēng)推進(jìn)各項(xiàng)水務(wù)工作任務(wù)的落實(shí)，局黨委決定，2015年在全局開(kāi)展“工作創(chuàng)新年”活動(dòng)。現(xiàn)制定活動(dòng)方案如下：

一、指導(dǎo)思想

開(kāi)展“工作創(chuàng)新年”活動(dòng)，是進(jìn)一步鞏固大討論、軟環(huán)境建設(shè)年、作風(fēng)建設(shè)年、工作落實(shí)年活動(dòng)成果，持續(xù)深化作風(fēng)建設(shè)的重要載體。是引導(dǎo)和激勵(lì)全局廣大黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部自覺(jué)強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，提高領(lǐng)導(dǎo)水務(wù)改革發(fā)展的能力和水平的重要手段。以工作創(chuàng)新推動(dòng)水務(wù)各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)，要在重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)工作的改革創(chuàng)新上取得實(shí)質(zhì)性突破，在體制機(jī)制創(chuàng)新上破解發(fā)展難題、在激發(fā)水務(wù)發(fā)展活力上見(jiàn)成效;達(dá)到推進(jìn)黨風(fēng)政風(fēng)和干部作風(fēng)持續(xù)好轉(zhuǎn)，創(chuàng)新動(dòng)力持續(xù)增強(qiáng)，工作效能持續(xù)提升，發(fā)展環(huán)境持續(xù)優(yōu)化，水務(wù)現(xiàn)代化建設(shè)和水務(wù)改革創(chuàng)新持續(xù)健康發(fā)展的目的。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)及任務(wù)分工

今年是全面深化改革的關(guān)鍵之年，是全面推進(jìn)依法治市、依法治水的開(kāi)局之年，也是全面完成“十二五”規(guī)劃任務(wù)的收官之年。要正確處理好開(kāi)展活動(dòng)與做好當(dāng)前工作的關(guān)系，統(tǒng)籌安排 “工作創(chuàng)新年”活動(dòng)各個(gè)階段的工作，確保活動(dòng)有序展開(kāi)并取得實(shí)效。

(一)機(jī)構(gòu)組成

成立水務(wù)局“工作創(chuàng)新年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組并設(shè)小組辦公室，組成如下：

組 長(zhǎng)：郎連和

副組長(zhǎng)：劉兆坤 宋慶生 吳 瀾 張大力 李衛(wèi)國(guó)

組 員：崔玉國(guó) 李海波 王金芳 朱太維 侯遠(yuǎn)祿

閉德華 潘 瀟 孫 舸 盧正剛 王曉玲

施益龍 孫承艷 楊成志 孫 松 姜貴全

王洪善 趙 鵬 姜 維 胡文斌 宋萬(wàn)友

高紅軍 曹曉東 楊森林 王華民

活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在局黨委辦公室，崔玉國(guó)兼任辦公室主任，孟霞兼任辦公室副主任，劉世佩、張鴻、張玲為辦公室成員。

(二)任務(wù)分工

領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織全局“工作創(chuàng)新年”活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)工作，并對(duì)市委、市政府負(fù)責(zé);副組長(zhǎng)按照工作職責(zé)分工負(fù)責(zé)所屬單位、部門(mén)的創(chuàng)新活動(dòng)工作，并對(duì)組長(zhǎng)負(fù)責(zé)。各組員負(fù)責(zé)組織本單位、本處室開(kāi)展創(chuàng)新活動(dòng)的全面工作，并對(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)全局“工作創(chuàng)新年”活動(dòng)的日常指導(dǎo)、工作安排和評(píng)議考核等工作，定期向活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告活動(dòng)進(jìn)展情況。

三、內(nèi)容安排

按照市委、市政府提出的重點(diǎn)抓好推進(jìn)人才政策創(chuàng)新、深化管理體制改革、進(jìn)一步擴(kuò)大開(kāi)放、大力發(fā)展服務(wù)業(yè)、加大城市建設(shè)和管理力度、破解企業(yè)發(fā)展難題、加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)治理等七個(gè)方面的專題研究，拿出切實(shí)可行的創(chuàng)新舉措的要求，結(jié)合本單位本處室工作實(shí)際，制定“工作創(chuàng)新年”活動(dòng)方案，明確全年工作創(chuàng)新方向，確立工作創(chuàng)新目標(biāo);細(xì)化創(chuàng)新任務(wù)，列出年度工作創(chuàng)新清單，實(shí)行工作創(chuàng)新臺(tái)賬式管理，明確分工和流程、責(zé)任主體、工作措施和完成時(shí)限等。

(一)活動(dòng)時(shí)間?！肮ぷ鲃?chuàng)新年”活動(dòng)從2015年1月開(kāi)始，到2015年12月底結(jié)束。

(二)活動(dòng)內(nèi)容。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，緊扣水務(wù)工作任務(wù)，根據(jù)各自職責(zé)，聚焦本單位本處室中心工作、水務(wù)改革發(fā)展重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，明確創(chuàng)新工作重點(diǎn)，以理念創(chuàng)新帶動(dòng)思路創(chuàng)新，以體制機(jī)制創(chuàng)新激發(fā)活力，以工作方式方法創(chuàng)新提高效能，以載體創(chuàng)新整合資源，以評(píng)價(jià)體系創(chuàng)新檢驗(yàn)績(jī)效，防止為創(chuàng)新而創(chuàng)新，避免創(chuàng)新與工作偏離、與實(shí)踐脫節(jié)，真正讓“工作創(chuàng)新年”活動(dòng)實(shí)實(shí)在在落實(shí)到具體行動(dòng)上，體現(xiàn)在工作業(yè)績(jī)中。

1、理念創(chuàng)新。保持思想的敏銳性和開(kāi)放度，打破常規(guī)，突破現(xiàn)狀，敢為人先，實(shí)現(xiàn)思想認(rèn)識(shí)的新飛躍。著重強(qiáng)化全局理念、法治理念、市場(chǎng)理念、服務(wù)理念、競(jìng)爭(zhēng)理念、超前理念、風(fēng)險(xiǎn)理念等方面的創(chuàng)新，突出新思想、新觀點(diǎn)對(duì)實(shí)際工作的指導(dǎo)作用。

2、思路創(chuàng)新。轉(zhuǎn)變思考問(wèn)題的路徑，轉(zhuǎn)換解決問(wèn)題的角度，著重提高戰(zhàn)略思維、歷史思維、辯證思維、創(chuàng)新思維和底線思維水平，變管理為服務(wù)，變被動(dòng)為主動(dòng)，變堵防為疏導(dǎo)，變層層轉(zhuǎn)辦為層層解決，變各自為戰(zhàn)為協(xié)同合作，推動(dòng)水務(wù)工作有新起色。

3、體制機(jī)制創(chuàng)新。著眼推進(jìn)水務(wù)治理體系和治理能力的現(xiàn)代化，打破行政壁壘、權(quán)力本位、部門(mén)割據(jù)、條框束縛等障礙，轉(zhuǎn)變職能、理順關(guān)系、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高效率，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，整合資源，發(fā)掘潛力，增強(qiáng)內(nèi)生動(dòng)力，構(gòu)建充滿活力、富有效率、更加開(kāi)放、有利于水務(wù)科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制。

4、方式方法創(chuàng)新。運(yùn)用信息化技術(shù)和扁平化管理等方法，推進(jìn)工作程序化、標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化;通過(guò)平等、相互溝通和民主協(xié)商等途徑，改變簡(jiǎn)單行政命令的工作方式;以課題式設(shè)計(jì)增強(qiáng)工作的前瞻性，以項(xiàng)目式管理、臺(tái)賬式督查增強(qiáng)工作的實(shí)效性，以工程式推進(jìn)提高工作的系統(tǒng)性，從而實(shí)現(xiàn)工作效率最高化、效能最佳化、成果最大化。

5、載體創(chuàng)新。要結(jié)合本單位、本處室具體工作實(shí)際設(shè)立抓手，搭建平臺(tái)，因勢(shì)利導(dǎo)開(kāi)展活動(dòng)，重在破解水務(wù)難題，調(diào)動(dòng)工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，推動(dòng)資源整合、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、協(xié)調(diào)發(fā)展，確保水務(wù)中心工作順利完成。

6、評(píng)價(jià)體系創(chuàng)新。轉(zhuǎn)變考評(píng)取向、考評(píng)方式、組織形式、考評(píng)方法，進(jìn)一步發(fā)揮考核評(píng)價(jià)的激勵(lì)、督促、教育、導(dǎo)向等綜合功能。堅(jiān)持定性考評(píng)與定量考評(píng)相結(jié)合，突出質(zhì)量并重;業(yè)務(wù)考核與綜合考評(píng)相結(jié)合，注重全面整體效應(yīng);日常考核與年度考核相結(jié)合，突出平時(shí)考察結(jié)果的運(yùn)用;領(lǐng)導(dǎo)考評(píng)與群眾測(cè)評(píng)相結(jié)合，加大“開(kāi)門(mén)考評(píng)”權(quán)重;考評(píng)結(jié)果與評(píng)優(yōu)評(píng)先、干部任用相結(jié)合，充分發(fā)揮導(dǎo)向作用。

四、工作要求

全局上下要高度重視，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，以昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)，迅速行動(dòng)，精心組織，扎實(shí)推進(jìn)，確?！肮ぷ鲃?chuàng)新年”活動(dòng)取得實(shí)效。

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。各單位各處室一把手要親自抓、負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)要具體抓，要加強(qiáng)協(xié)調(diào)、協(xié)同創(chuàng)新，涉及全局性體制機(jī)制創(chuàng)新，要相互支持、主動(dòng)配合，明確責(zé)任、各司其職，形成工作合力。對(duì)行動(dòng)遲緩、敷衍塞責(zé)、推諉扯皮的，將進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，追究責(zé)任。

(二)統(tǒng)籌兼顧，抓好結(jié)合。要統(tǒng)籌安排好“工作創(chuàng)新年”活動(dòng)各個(gè)階段工作，把解放思想、改革創(chuàng)新貫穿始終，把解決問(wèn)題、改進(jìn)工作貫穿始終，把依靠群眾、發(fā)揚(yáng)民主貫穿始終，切實(shí)做到有機(jī)銜接、穩(wěn)步推進(jìn)。要正確處理好開(kāi)展活動(dòng)與做好當(dāng)前工作的關(guān)系，把活動(dòng)融入到工作中去，把工作結(jié)合到活動(dòng)中來(lái)，用水務(wù)科學(xué)發(fā)展的實(shí)際成果衡量和檢驗(yàn)活動(dòng)成效，真正做到開(kāi)展活動(dòng)與日常工作兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)。

(三)嚴(yán)密組織，按時(shí)完成。各單位各處室要按照方案的要求，建立機(jī)構(gòu)，確定方案，列出清單，明確分工、制定流程，于3月底前將“工作創(chuàng)新年”機(jī)構(gòu)、方案和清單報(bào)送局“工作創(chuàng)新年”活動(dòng)小組辦公室。

辦公室創(chuàng)新工作方案篇八

辦公室工作主要提供的是服務(wù)類的職能，其各項(xiàng)工作任務(wù)的開(kāi)展主要以單位領(lǐng)導(dǎo)的正確決策為基本點(diǎn)，并幫助領(lǐng)導(dǎo)干部正確認(rèn)識(shí)基層的整體情況，以便制定具體工作方向及任務(wù)。辦公室的一項(xiàng)重要工作是在單位領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行相關(guān)決策時(shí)，為其提供參謀服務(wù)，幫助領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)全面了解工作內(nèi)容及進(jìn)展。在幫助領(lǐng)導(dǎo)干部做出有利于當(dāng)前形勢(shì)的決策后，應(yīng)當(dāng)自覺(jué)及時(shí)地總結(jié)本次參謀服務(wù)的工作要點(diǎn)和工作經(jīng)驗(yàn)，爭(zhēng)取在下一次提供參謀服務(wù)時(shí)有更加完美的表現(xiàn)。

辦公室承辦任務(wù)的內(nèi)容主要來(lái)自兩方面：一是單位領(lǐng)導(dǎo)干部的指示。二是事業(yè)單位下屬各科室。在日常工作中，當(dāng)單位領(lǐng)導(dǎo)干部或部門(mén)做出相關(guān)明確的工作指示后，辦公室應(yīng)當(dāng)及時(shí)做好開(kāi)展工作的準(zhǔn)備，上級(jí)發(fā)出的工作指示，主要是專項(xiàng)調(diào)研、信息反饋、任務(wù)總結(jié)等方面的內(nèi)容，不論是哪種類型的工作任務(wù)，都需要辦公室去認(rèn)真謹(jǐn)慎地完成。按規(guī)定在執(zhí)行任務(wù)時(shí)，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)組織的辦公室工作人員為第一責(zé)任人。事業(yè)單位下屬各部門(mén)需要處理的工作比較多，在向辦公室提出工作幫助時(shí)，應(yīng)當(dāng)首先與辦公室負(fù)責(zé)人及時(shí)取得聯(lián)系溝通;當(dāng)工作人員需要對(duì)單位的具體情況提出針對(duì)性建議時(shí)，也應(yīng)當(dāng)和相關(guān)負(fù)責(zé)人取得及時(shí)聯(lián)系。面對(duì)事業(yè)單位下屬科室工作人員提出的相關(guān)工作要求，辦公室主任應(yīng)當(dāng)及時(shí)開(kāi)展實(shí)際情況調(diào)研，根據(jù)實(shí)際調(diào)研的客觀結(jié)果來(lái)制定詳細(xì)的工作計(jì)劃。

辦公室所負(fù)責(zé)的日常工作，涉及多種類型，因此，內(nèi)外溝通是否順暢很大程度上將會(huì)影響辦公室工作的完成情況。想要出色地完成辦公室涉及的工作任務(wù)，必須時(shí)刻注意做好對(duì)內(nèi)對(duì)外意見(jiàn)的溝通和協(xié)調(diào)，在執(zhí)行工作過(guò)程中，有意識(shí)地找尋這方面的客觀規(guī)律，為日后的溝通工作提供便利。辦公室工作人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)了解需解決問(wèn)題的方方面面，并將獲得的信息及時(shí)反饋給領(lǐng)導(dǎo)干部，幫助領(lǐng)導(dǎo)正確理清工作思路，辦公室應(yīng)當(dāng)與領(lǐng)導(dǎo)充分地溝通思想建議，力爭(zhēng)做到消除領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)知范圍內(nèi)的思想誤區(qū)。

事業(yè)單位下屬各單位向辦公室提出的工作要求，往往是一些繁雜瑣碎的事，因此需要辦公室工作人員具備相關(guān)的專業(yè)素質(zhì)。事業(yè)單位下屬部門(mén)在日常工作中，時(shí)常需要辦公室協(xié)助解決工作難題，辦公室在提供相應(yīng)幫助時(shí)，應(yīng)當(dāng)從部門(mén)的角度進(jìn)行全面考慮，詳細(xì)調(diào)查其所面臨的現(xiàn)狀與困境，盡最大的可能簡(jiǎn)化辦事流程，提出最能幫助解決實(shí)際困難的工作方案，只有建立良好的雙方溝通，才能提高工作效率，真正幫助基層解決實(shí)際困難。辦公室也是對(duì)外提供服務(wù)的窗口，當(dāng)外單位提出相關(guān)的工作要求時(shí)，辦公室都應(yīng)當(dāng)及時(shí)開(kāi)展討論，并將結(jié)果反饋給外單位，幫助其解決工作中遇到的問(wèn)題。

辦公室經(jīng)常承擔(dān)綜合性極強(qiáng)的工作任務(wù)，因此需要做好協(xié)調(diào)各方的工作能力。這項(xiàng)工作的良好執(zhí)行對(duì)事業(yè)單位的日常運(yùn)行有極大好處，也是非?；A(chǔ)性的工作，它能夠有效增強(qiáng)事業(yè)單位下屬各部門(mén)間的凝聚力，為日常工作事務(wù)鏟除不必要的誤解和阻礙，極大地提高各部門(mén)的工作效率。辦公室應(yīng)當(dāng)對(duì)事業(yè)單位各級(jí)部門(mén)有全面的掌握和細(xì)節(jié)的了解，能夠清楚各部門(mén)及各事務(wù)間錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系網(wǎng)，做好各部門(mén)間的協(xié)調(diào)工作，有效減少領(lǐng)導(dǎo)干部和各部門(mén)間在解決瑣事時(shí)浪費(fèi)的時(shí)間。

事業(yè)單位辦公室的綜合協(xié)調(diào)工作，雖然極具基礎(chǔ)性，但實(shí)際操作起來(lái)有一定的難度。在協(xié)調(diào)各方的工作中，應(yīng)當(dāng)從把握全局的角度出發(fā)，對(duì)任務(wù)的整體情況有全面清晰的了解。對(duì)各項(xiàng)任務(wù)的展開(kāi)都應(yīng)以大局為重，堅(jiān)守工作原則。辦公室工作人員應(yīng)當(dāng)保持學(xué)習(xí)的積極性，從正確的政治角度出發(fā)，時(shí)刻堅(jiān)持正義的工作立場(chǎng)。想要做好事業(yè)單位各部門(mén)或同事間的協(xié)調(diào)工作，應(yīng)當(dāng)注意在日常生活中便與同事密切聯(lián)系，做好自己職責(zé)內(nèi)的服務(wù)工作，綜合協(xié)調(diào)各方是一個(gè)需要長(zhǎng)期學(xué)習(xí)并積累工作經(jīng)驗(yàn)的過(guò)程，對(duì)事業(yè)單位來(lái)說(shuō)是不可或缺的職責(zé)所在。

新時(shí)期針對(duì)當(dāng)好參謀助手方面的創(chuàng)新工作，應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化做好各方面工作的意識(shí)。辦公室工作人員應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化自身的參謀意識(shí)，及時(shí)發(fā)揮重要的參謀助手作用，做領(lǐng)導(dǎo)合格的“大腦”。當(dāng)好參謀助手，是新時(shí)期事業(yè)單位各項(xiàng)創(chuàng)新中辦公室人員必須掌握的工作技能，也是辦公室工作的主要任務(wù)之一。想要做好參謀助手，不應(yīng)當(dāng)局限自己的眼界，在日常工作中應(yīng)當(dāng)具備長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光以及全局思維能力，能夠及時(shí)掌握事態(tài)發(fā)展的動(dòng)態(tài)變化情況，提供有實(shí)踐操作價(jià)值的有效建議。

當(dāng)好參謀助手，僅靠其中一方的努力是不夠的，需要雙方共同努力。因此，事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部也應(yīng)貢獻(xiàn)出自己的一份力量。領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)全力支持辦公室的各項(xiàng)工作，重視辦公室工作人員在整個(gè)意見(jiàn)決策中的正面作用，調(diào)動(dòng)辦公室在工作中的主觀能動(dòng)性和積極性，為辦公室各項(xiàng)工作的`展開(kāi)創(chuàng)造有利條件。領(lǐng)導(dǎo)干部不能只在需要辦公室?guī)椭鷽Q策時(shí)，才臨時(shí)通知其參與;在日常工作中，必須盡一切可能創(chuàng)造條件使辦公室能夠參與各類現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，允許其能夠調(diào)閱對(duì)工作有積極幫助的文件資料。對(duì)于一些理應(yīng)由辦公室出面處理的工作，應(yīng)當(dāng)全面相信其工作能力，提供給辦公室實(shí)現(xiàn)工作成效的平臺(tái)。

不斷擴(kuò)大監(jiān)督檢查方面的有效范圍，完善有關(guān)監(jiān)督管理的各項(xiàng)條例規(guī)定，對(duì)已實(shí)施的工作機(jī)制進(jìn)行改善和創(chuàng)新，加強(qiáng)監(jiān)督檢查的實(shí)施力度。在辦公室正常做好日常工作任務(wù)的同時(shí)，應(yīng)逐步推進(jìn)對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)的核查力度，促進(jìn)辦公室工作人員對(duì)工作情況進(jìn)行及時(shí)記錄和總結(jié)，從而幫助完善監(jiān)督檢查方面的工作創(chuàng)新。事業(yè)單位辦公室各項(xiàng)職能極其復(fù)雜，因此，對(duì)辦公室的監(jiān)管工作不能只交給一個(gè)部門(mén)承擔(dān)。在進(jìn)行監(jiān)管工作時(shí)，應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化與相關(guān)部門(mén)的日常溝通工作，保持信息共享的有利局面，促進(jìn)監(jiān)管工作的良好開(kāi)展。

在建立專門(mén)監(jiān)管部門(mén)的同時(shí)，應(yīng)當(dāng)做好對(duì)社會(huì)各界及網(wǎng)絡(luò)渠道監(jiān)督的利用，及時(shí)在網(wǎng)絡(luò)媒體上公布工作信息，注重對(duì)社會(huì)各界提供的有關(guān)辦公室實(shí)際工作情況的收集，充分發(fā)揮社會(huì)輿論監(jiān)督在督促檢查中的優(yōu)勢(shì)。

辦公室工作綜合性強(qiáng)，專業(yè)技能要求高，需要工作人員時(shí)刻注意全局性的統(tǒng)籌兼顧，因此，針對(duì)辦公室工作人員的服務(wù)保障工作也尤為重要。事業(yè)單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)辦公室人員綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，在培養(yǎng)過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)合理利用老職工的工作經(jīng)驗(yàn)，使其能夠幫助年輕工作人員取得進(jìn)步，挖掘年輕職工的工作潛力。有關(guān)事業(yè)單位辦公室職工的年齡層次優(yōu)化工作應(yīng)該得到重視，事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)盡量創(chuàng)造條件使年輕人得到更多的工作機(jī)會(huì)，通過(guò)這種幫助促進(jìn)年輕工作人員的成長(zhǎng)，能夠較快地幫助他們盡快適應(yīng)辦公室的工作狀態(tài)。此外，還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)辦公室工作人員的理論知識(shí)教育和相關(guān)專業(yè)技能培訓(xùn)。

辦公室創(chuàng)新工作方案篇九

第一段：導(dǎo)入，引出創(chuàng)新在辦公室中的重要性（200字）。

創(chuàng)新是現(xiàn)代辦公室工作中一個(gè)非常重要的議題，它既關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展，也關(guān)系到個(gè)人的職業(yè)發(fā)展。作為一名在辦公室工作多年的職場(chǎng)人士，我深切體會(huì)到了創(chuàng)新工作的重要性。在這篇文章中，我將與大家分享我在辦公室創(chuàng)新工作中所取得的一些心得體會(huì)。

第二段：提出自己的創(chuàng)新觀點(diǎn)，并舉例說(shuō)明（250字）。

在辦公室創(chuàng)新工作中，我始終秉持著一種積極、樂(lè)觀的態(tài)度。我相信每個(gè)人都具備創(chuàng)新的潛力，只需要好好挖掘和培養(yǎng)。例如，在之前的工作中，我曾被安排負(fù)責(zé)一個(gè)項(xiàng)目，需要提出解決方案。我在眾多的思路中，選擇了一條與眾不同的道路，提出了一個(gè)前所未見(jiàn)的創(chuàng)新方案。雖然初時(shí)遭遇到一些質(zhì)疑和反對(duì)，但通過(guò)耐心的解釋和充分的論證，最終贏得了同事們的支持。這個(gè)項(xiàng)目得到了很好的執(zhí)行，取得了令人滿意的成果。

第三段：分析創(chuàng)新工作中可能遇到的困難和應(yīng)對(duì)方法（300字）。

在辦公室創(chuàng)新工作中，困難和阻礙是不可避免的。一方面，有些人對(duì)新事物持保守態(tài)度，拒絕接受改變；另一方面，工作的繁忙和壓力也讓許多人沒(méi)有太多的時(shí)間和精力關(guān)注創(chuàng)新。面對(duì)這些困難，我總結(jié)出一些應(yīng)對(duì)方法。首先，需要善于傾聽(tīng)和理解他人的觀點(diǎn)，通過(guò)與同事們的交流合作，逐漸將自己的創(chuàng)新想法傳遞出去。其次，應(yīng)該合理分配時(shí)間和資源，不只是沉浸在日常工作的繁忙中，而是主動(dòng)抽出時(shí)間關(guān)注創(chuàng)新，積極參與相關(guān)活動(dòng)，提升自己的創(chuàng)新能力和意識(shí)。

第四段：探討辦公室創(chuàng)新對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性（250字）。

辦公室的創(chuàng)新工作不僅僅關(guān)系到個(gè)人的職業(yè)發(fā)展，也對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有重要的促進(jìn)作用。創(chuàng)新可以提高工作效率，減少成本，提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平。而且，創(chuàng)新能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)新的商機(jī)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在現(xiàn)如今充滿競(jìng)爭(zhēng)的商業(yè)環(huán)境下，只有不斷創(chuàng)新，才能在市場(chǎng)中立于不敗之地。因此，企業(yè)需要鼓勵(lì)員工參與到創(chuàng)新工作中，激發(fā)員工的創(chuàng)造力和創(chuàng)新精神，提高企業(yè)整體的創(chuàng)新能力。

第五段：總結(jié)，并闡述自己在創(chuàng)新工作中的期望和愿景（200字）。

在辦公室的創(chuàng)新工作中，我深刻體會(huì)到了創(chuàng)新的重要性以及面臨的困難和挑戰(zhàn)。然而，正是這些挑戰(zhàn)激發(fā)了我的動(dòng)力，讓我不斷努力尋找更好的辦法和解決方案。我希望通過(guò)不斷地創(chuàng)新和改進(jìn)，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)，同時(shí)也提升自己的職業(yè)發(fā)展。我相信，在未來(lái)的辦公室工作中，創(chuàng)新將繼續(xù)成為一個(gè)重要的核心價(jià)值，只有勇于創(chuàng)新的人，才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境中脫穎而出。

辦公室創(chuàng)新工作方案篇十

辦公室應(yīng)當(dāng)充分明確自身的服務(wù)性質(zhì)，用于面對(duì)工作中的問(wèn)題和矛盾。在瑣碎的工作當(dāng)中，應(yīng)當(dāng)時(shí)刻保持清醒的意識(shí)。對(duì)于工作要做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格遵循工作原則和工作規(guī)范，充分發(fā)揮吃苦奉獻(xiàn)的精神。同時(shí)，對(duì)待自身也應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格要求，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和紀(jì)律要求。在工作中要保持仔細(xì)研究、一絲不茍，無(wú)論是大事還是小情，都應(yīng)當(dāng)充分的重視起來(lái)，以提高工作質(zhì)量和工作效率，更好的發(fā)揮出辦公室行政管理工作的作用。

在新時(shí)期，單位對(duì)于辦公室行政管理工作的要求也有所提升。這就需要辦公室擁有更加寬廣的工作面和更加強(qiáng)大綜合性。在實(shí)際工作當(dāng)中，行政管理人員不但要更加高效的完成日常工作，還要為更好的為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考意見(jiàn)。對(duì)待工作應(yīng)當(dāng)保持良好的心態(tài)，對(duì)于日常的工作任務(wù)要充分發(fā)揮主動(dòng)性，積極探索更加完善的行政管理工作模式，加強(qiáng)對(duì)新知識(shí)、新問(wèn)題的學(xué)習(xí)和研討，為辦公室行政管理工作模式的創(chuàng)新奠定基礎(chǔ)。

新時(shí)期的辦公室應(yīng)當(dāng)注重團(tuán)隊(duì)的配合，與各個(gè)部門(mén)的同事建立良好的合作關(guān)系。辦公室的工作雖然職責(zé)和分工不同，但大多數(shù)工作都是要依靠集體的力量合作，才能夠更好的完成任務(wù)。因此，要想進(jìn)行辦公室行政管理工作的創(chuàng)新，就應(yīng)當(dāng)更加注重團(tuán)隊(duì)意識(shí)，加強(qiáng)與同事之間的配合默契，以便最大限度的發(fā)揮潛力。

辦公室創(chuàng)新工作方案篇十一

20xx年公司綜合辦公室以提高素質(zhì)，強(qiáng)化服務(wù)為宗旨，緊緊圍繞公司的中心工作，狠抓工作作風(fēng)和工作質(zhì)量，努力爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型科室、服務(wù)型科室。

為保證年度各項(xiàng)工作順利完成，制定本計(jì)劃如下：

一、黨建工作計(jì)劃

1、積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作，為黨組織培養(yǎng)后備力量。

每個(gè)支部至少2名。

2、做好黨員發(fā)展對(duì)象的推薦、測(cè)評(píng)、培養(yǎng)、政審等工作，完成全年黨員發(fā)展計(jì)劃。

3、進(jìn)一步完善基層黨支部考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，保證黨建工作再上新臺(tái)階。

4、抓好黨校建設(shè)，做好黨員培訓(xùn)工作。

5、“七、一”期間開(kāi)展一次以歌頌黨、弘揚(yáng)企業(yè)文化為主題的大型活動(dòng)。

6、制定方案，開(kāi)展好“黨員先鋒崗”活動(dòng)。

二、宣傳工作計(jì)劃

1、理順公司宣傳報(bào)道網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和管理，使宣傳內(nèi)容更加豐富，貼近員工，提高《xx新聞》的水平。

2、結(jié)合公司實(shí)際，強(qiáng)化公司形象宣傳工作。

重點(diǎn)理順公司內(nèi)部的標(biāo)語(yǔ)、宣傳口號(hào)、標(biāo)牌、宣傳欄、公告欄等使用公司統(tǒng)一色、統(tǒng)一尺寸等。

3、通過(guò)專業(yè)協(xié)會(huì)和其他媒體等渠道做好產(chǎn)品、企業(yè)形象宣傳工作。

4、配合公司其他部門(mén)做好宣傳報(bào)道工作。

如：公司重大活動(dòng)、題材的新聞報(bào)道策劃;

聯(lián)絡(luò)、接洽公司外新聞單位來(lái)公司采訪、選材;

歸口管理各部門(mén)對(duì)外宣傳報(bào)道的宣傳口徑等。

三、群團(tuán)工作計(jì)劃

1、制定計(jì)劃措施，以抓好基層組織建設(shè)為突破口，使工會(huì)、共青團(tuán)、婦女工作上一個(gè)新臺(tái)階。

2、“五、一”、“五、四”、“十、一” 期間各組織一次豐富多彩的文體活動(dòng)。

四、治安保衛(wèi)工作計(jì)劃

1、從進(jìn)一步完善公司安全保衛(wèi)工作制度入手，結(jié)合公司實(shí)際，在組織好研究、探討的基礎(chǔ)上，成立公司治安保衛(wèi)大隊(duì)，健全、完善公司安全保衛(wèi)系統(tǒng)。

2、做好安全保衛(wèi)人員的培訓(xùn)工作，提高思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)，維護(hù)好公司辦公秩序、生產(chǎn)秩序。

3、完善社會(huì)治安綜合治理工作制度，健全組織，開(kāi)展好工作，加強(qiáng)綜合治理目標(biāo)管理，防止意外事故的發(fā)生。

4、做好重點(diǎn)要害部位、治安復(fù)雜場(chǎng)所的管理工作，定期檢查，注意發(fā)現(xiàn)治安隱患，要求有關(guān)部門(mén)限期整改。

5、認(rèn)真做好消防安全工作，制定消防器材的配備計(jì)劃，定期檢查、落實(shí)消防器材的使用、更新工作。

五、檔案管理 工作計(jì)劃

1、對(duì)檔案室及檔案管理工作進(jìn)行整頓，完善檔案管理系統(tǒng)，健全檔案管理制度，使檔案管理工作更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作。

2、統(tǒng)一管理公司的文書(shū)、科技、會(huì)計(jì)等各類檔案，并督促、指導(dǎo)各歸檔部門(mén)按規(guī)定進(jìn)行立卷歸檔。

3、組織學(xué)習(xí)檔案管理業(yè)務(wù)，不斷提高兼職檔案員的業(yè)務(wù)能力。

六、環(huán)境衛(wèi)生管理 工作計(jì)劃

1、規(guī)劃公司綠化區(qū)域，并組織實(shí)施。

做好公司內(nèi)綠化帶、青草、灌木和樹(shù)木的管理工作，定期澆水、施肥、噴藥及修剪樹(shù)木。

2、劃分公司內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域，制定標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，按現(xiàn)場(chǎng)管理要求進(jìn)行管理考核。

確保公司內(nèi)公共場(chǎng)所清潔衛(wèi)生，保持地面清潔、無(wú)積水、無(wú)雜物、無(wú)堆積物。

七、后勤管理工作。

1、對(duì)衛(wèi)生室、伙房、招待所、水爐、宿舍等繼續(xù)進(jìn)行改革，更好地服務(wù)于員工。

2、管理維護(hù)好公共設(shè)施，確保公共設(shè)施不被損壞。

3、加強(qiáng)車輛管理工作，對(duì)自行車、摩托車、及外來(lái)車輛等，實(shí)行定置管理，保持車棚衛(wèi)生清潔，車輛擺放整齊。

4、做好職業(yè)病防治工作。

結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)，對(duì)員工進(jìn)行衛(wèi)生知識(shí)宣傳教育。

八、車輛管理工作計(jì)劃

公司用貨物運(yùn)輸車輛的租用工作。

20xx年主要做好一下幾項(xiàng)工作：

1、進(jìn)一步加強(qiáng)車輛規(guī)范化管理，建全臺(tái)帳，合理調(diào)度，制定詳細(xì)的'車輛使用消耗定額，并進(jìn)行嚴(yán)格管理。

2、做好駕駛員的日常管理、教育工作，確保行車安全，文明駕駛。

3、做好公司貨物運(yùn)輸車輛的租用工作。

重點(diǎn)根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格與物價(jià)部門(mén)修訂好租用運(yùn)輸車輛價(jià)格，做到與市場(chǎng)接軌。

九、辦公室其它工作計(jì)劃

1、推行“5s”管理，制定標(biāo)準(zhǔn)和措施，按現(xiàn)場(chǎng)管理要求進(jìn)行管理考核。

2、做好行政公文的編號(hào)、打印、復(fù)印及收發(fā)、登記、呈批、傳遞、催辦、清退、立卷、歸檔工作。

3、服務(wù)熱情，細(xì)心周到地搞好接待工作。

保持辦公室、會(huì)議室衛(wèi)生清潔。

4、抓好通訊費(fèi)用管理，根據(jù)公司具體情況按照定額，落實(shí)到部門(mén)。

5、做好低值易耗品的管理工作，建立健全低值易耗品管理臺(tái)帳，做到帳、卡、物相符。

對(duì)各分公司、部室辦公用品經(jīng)費(fèi)實(shí)行定額管理，納入考核體系。

6、根據(jù)需要合理配置微機(jī)，實(shí)用軟件推廣使用，確保系統(tǒng)運(yùn)行正常，提高工作效率。

一、黨建工作計(jì)劃

1、積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作，為黨組織培養(yǎng)后備力量。

每個(gè)支部至少2名。

2、做好黨員發(fā)展對(duì)象的推薦、測(cè)評(píng)、培養(yǎng)、政審等工作，完成全年黨員發(fā)展計(jì)劃。

3、進(jìn)一步完善基層黨支部考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，保證黨建工作再上新臺(tái)階。

4、抓好黨校建設(shè)，做好黨員培訓(xùn)工作。

5、“七、一”期間開(kāi)展一次以歌頌黨、弘揚(yáng)企業(yè)文化為主題的大型活動(dòng)。

6、制定方案，開(kāi)展好“黨員先鋒崗”活動(dòng)。

二、宣傳工作計(jì)劃

1、理順公司宣傳報(bào)道網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和管理，使宣傳內(nèi)容更加豐富，貼近員工，提高《xx新聞》的水平。

2、結(jié)合公司實(shí)際，強(qiáng)化公司形象宣傳工作。

重點(diǎn)理順公司內(nèi)部的標(biāo)語(yǔ)、宣傳口號(hào)、標(biāo)牌、宣傳欄、公告欄等使用公司統(tǒng)一色、統(tǒng)一尺寸等。

3、通過(guò)專業(yè)協(xié)會(huì)和其他媒體等渠道做好產(chǎn)品、企業(yè)形象宣傳工作。

4、配合公司其他部門(mén)做好宣傳報(bào)道工作。

如：公司重大活動(dòng)、題材的新聞報(bào)道策劃;

聯(lián)絡(luò)、接洽公司外新聞單位來(lái)公司采訪、選材;

歸口管理各部門(mén)對(duì)外宣傳報(bào)道的宣傳口徑等。

三、群團(tuán)工作計(jì)劃

1、制定計(jì)劃措施，以抓好基層組織建設(shè)為突破口，使工會(huì)、共青團(tuán)、婦女工作上一個(gè)新臺(tái)階。

2、“五、一”、“五、四”、“十、一”期間各組織一次豐富多彩的文體活動(dòng)。

3、結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際，制定方案，深入開(kāi)展“崗位練兵”、“崗位先鋒”等活動(dòng)，做到覆蓋面廣，效果顯著。

四、20xx年安全工作計(jì)劃

1、從進(jìn)一步完善公司安全保衛(wèi)工作制度入手，結(jié)合公司實(shí)際，在組織好研究、探討的基礎(chǔ)上，成立公司治安保衛(wèi)大隊(duì)，健全、完善公司安全保衛(wèi)系統(tǒng)。

2、做好安全保衛(wèi)人員的培訓(xùn)工作，提高思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)，維護(hù)好公司辦公秩序、生產(chǎn)秩序。

3、完善社會(huì)治安綜合治理工作制度，健全組織，開(kāi)展好工作，加強(qiáng)綜合治理目標(biāo)管理，防止意外事故的發(fā)生。

4、做好重點(diǎn)要害部位、治安復(fù)雜場(chǎng)所的管理工作，定期檢查，注意發(fā)現(xiàn)治安隱患，要求有關(guān)部門(mén)限期整改。

5、認(rèn)真做好消防安全工作，制定消防器材的配備計(jì)劃，定期檢查、落實(shí)消防器材的使用、更新工作。

五、檔案管理工作計(jì)劃

1、對(duì)檔案室及檔案管理工作進(jìn)行整頓，完善檔案管理系統(tǒng)，健全檔案管理制度，使檔案管理工作更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作。

2、統(tǒng)一管理公司的文書(shū)、科技、會(huì)計(jì)等各類檔案，并督促、指導(dǎo)各歸檔部門(mén)按規(guī)定進(jìn)行立卷歸檔。

3、組織學(xué)習(xí)檔案管理業(yè)務(wù)，不斷提高兼職檔案員的業(yè)務(wù)能力。

六、環(huán)境衛(wèi)生管理工作計(jì)劃

1、規(guī)劃公司綠化區(qū)域，并組織實(shí)施。

做好公司內(nèi)綠化帶、青草、灌木和樹(shù)木的管理工作，定期澆水、施肥、噴藥及修剪樹(shù)木。

2、劃分公司內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域，制定標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，按現(xiàn)場(chǎng)管理要求進(jìn)行管理考核。

確保公司內(nèi)公共場(chǎng)所清潔衛(wèi)生，保持地面清潔、無(wú)積水、無(wú)雜物、無(wú)堆積物。

七、后勤管理工作。

1、對(duì)衛(wèi)生室、伙房、招待所、水爐、宿舍等繼續(xù)進(jìn)行改革，更好地服務(wù)于員工。

2、管理維護(hù)好公共設(shè)施，確保公共設(shè)施不被損壞。

3、加強(qiáng)車輛管理工作，對(duì)自行車、摩托車、及外來(lái)車輛等，實(shí)行定置管理，保持車棚衛(wèi)生清潔，車輛擺放整齊。

4、做好職業(yè)病防治工作。

結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)，對(duì)員工進(jìn)行衛(wèi)生知識(shí)宣傳教育。

八、車輛管理工作計(jì)劃

公司用貨物運(yùn)輸車輛的租用工作。

20xx年主要做好一下幾項(xiàng)工作：

1、進(jìn)一步加強(qiáng)車輛規(guī)范化管理，建全臺(tái)帳，合理調(diào)度，制定詳細(xì)的車輛使用消耗定額，并進(jìn)行嚴(yán)格管理。

2、做好駕駛員的日常管理、教育工作，確保行車安全，文明駕駛。

3、做好公司貨物運(yùn)輸車輛的租用工作。

重點(diǎn)根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格與物價(jià)部門(mén)修訂好租用運(yùn)輸車輛價(jià)格，做到與市場(chǎng)接軌。

九、辦公室工作計(jì)劃(其它方面)

1、推行“5s”管理，制定標(biāo)準(zhǔn)和措施，按現(xiàn)場(chǎng)管理要求進(jìn)行管理考核。

2、做好行政公文的編號(hào)、打印、復(fù)印及收發(fā)、登記、呈批、傳遞、催辦、清退、立卷、歸檔工作。

3、服務(wù)熱情，細(xì)心周到地搞好接待工作。

保持辦公室、會(huì)議室衛(wèi)生清潔。

4、抓好通訊費(fèi)用管理，根據(jù)公司具體情況按照定額，落實(shí)到部門(mén)。

5、做好低值易耗品的管理工作，建立健全低值易耗品管理臺(tái)帳，做到帳、卡、物相符。

對(duì)各分公司、部室辦公用品經(jīng)費(fèi)實(shí)行定額管理，納入考核體系。

6、根據(jù)需要合理配置微機(jī)，選擇實(shí)用軟件推廣使用，確保系統(tǒng)運(yùn)行正常，提高工作效率。

辦公室創(chuàng)新工作方案篇十二

事業(yè)單位的檔案管理工作一直存在很多不足，無(wú)論是重視程度還是管理方法，都存在很多需要提升和改進(jìn)之處。隨著信息化的發(fā)展，事業(yè)單位的檔案管理需要樹(shù)立信息思維和意識(shí)，用信息技術(shù)推動(dòng)檔案管理工作。

(一)管理制度不完善。

管理制度是檔案管理工作開(kāi)展的基礎(chǔ)和保障。但是當(dāng)前事業(yè)單位的檔案管理制度存在很多不足。一是管理制度混亂，管理依據(jù)少，實(shí)踐操作性差，甚至朝令夕改，致使管理人員無(wú)從管理；二是執(zhí)行效果不好，往往是借出去的檔案不能及時(shí)歸檔，以至于檔案丟失，不能責(zé)任到人。

(二)管理素質(zhì)待提升。

管理人員素質(zhì)是檔案管理工作能否高效開(kāi)展的重要指標(biāo)。當(dāng)前很多事業(yè)單位的檔案管理人員對(duì)檔案管理的重要性和檔案管理的方法沒(méi)有足夠的認(rèn)識(shí)，缺乏信心和責(zé)任心，以至于檔案收集不全，分類不準(zhǔn)，不能及時(shí)有效地為其他部門(mén)提供檔案查詢服務(wù)，影響了其他部門(mén)工作的開(kāi)展。

(一)創(chuàng)新檔案管理制度。

檔案管理工作首要在管理制度上加以創(chuàng)新，摒棄不合理、不科學(xué)、脫離實(shí)際的管理制度，對(duì)科學(xué)合理又適應(yīng)本單位實(shí)際的制度要加以推動(dòng)，以符合新時(shí)代事業(yè)單位檔案管理的需求。事業(yè)單位要結(jié)合自身檔案管理特點(diǎn)，建立相適應(yīng)的檔案管理制度，對(duì)事業(yè)單位檔案管理的崗位設(shè)置以及機(jī)構(gòu)設(shè)置進(jìn)行重點(diǎn)規(guī)定。有鑒于事業(yè)單位檔案管理的互通性，因此，在創(chuàng)新檔案管理制度的時(shí)候，一定要確保檔案管理制度的約束作用。不僅能約束普通檔案管理人員，還可以約束事業(yè)單位其他部門(mén)的人員，使其主動(dòng)配合檔案管理部門(mén)做好檔案的收集整理。此外，由于檔案管理的保密性原則，在檔案管理制度上要有獎(jiǎng)懲制度的設(shè)立和體現(xiàn)，對(duì)檔案管理工作兢兢業(yè)業(yè)的人員給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)態(tài)度不認(rèn)真，甚至懈怠，貽誤了檔案高效管理的人員，要給予一定的懲戒，特別是對(duì)因?yàn)橹饔^因素致使檔案丟失的'人員要給予談話、調(diào)離、甚至停職的懲罰，強(qiáng)化全體檔案管理人員對(duì)檔案管理工作的認(rèn)識(shí)。

(二)創(chuàng)新信息化檔案管理。

隨著信息技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用，在檔案管理工作上采用先進(jìn)的信息技術(shù)可以有效提升檔案管理的效率，節(jié)省大量檔案管理的時(shí)間。所以，信息化檔案管理是檔案管理工作的發(fā)展方向。作為新時(shí)期事業(yè)單位的檔案管理人員，一定要與時(shí)俱進(jìn)，具備現(xiàn)代信息管理理念，掌握信息化檔案管理手段，能夠借助掃描儀，計(jì)算機(jī)等信息設(shè)備對(duì)文字類紙質(zhì)檔案進(jìn)行轉(zhuǎn)化，保證檔案信息的齊全和完整，避免丟失。在檔案信息資源共享上，檔案管理要增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，創(chuàng)造便利的人性化的共享?xiàng)l件，推動(dòng)檔案管理的信息化職能。另外，事業(yè)單位不同于私營(yíng)單位，所以，在信息設(shè)備的采購(gòu)上要盡量一步到位，結(jié)合事業(yè)單位的現(xiàn)實(shí)需要，引進(jìn)符合實(shí)際情況，滿足實(shí)際需求的現(xiàn)代信息化檔案管理設(shè)備設(shè)施，可以保障檔案信息傳遞的準(zhǔn)確性和有效性。

(三)創(chuàng)新檔案管理培訓(xùn)。

事業(yè)單位的檔案管理培訓(xùn)需要在力度上加以推進(jìn)，在方法上加以改進(jìn)，用科學(xué)的方法對(duì)檔案管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，不斷完善檔案管理培訓(xùn)制度。事業(yè)單位檔案管理培訓(xùn)要從自身實(shí)際出發(fā)，對(duì)檔案管理培訓(xùn)中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)總結(jié)，通過(guò)分析和交流，彌補(bǔ)檔案管理培訓(xùn)中的不足。在培訓(xùn)形式上既要注重實(shí)體培訓(xùn)，也要借助網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)，加強(qiáng)檔案管理人員的信息素養(yǎng)。事業(yè)單位的檔案管理是一項(xiàng)技術(shù)性較強(qiáng)的工作，對(duì)管理人員的工作水平和態(tài)度有很強(qiáng)的要求。因此，在檔案管理培訓(xùn)中除了要在方法上進(jìn)行創(chuàng)新之外，還要從態(tài)度上加以重視。作為事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)，一定要把檔案管理納入自己的日常考核的調(diào)研工作之中，帶動(dòng)全體事業(yè)單位人員重視檔案管理。在檔案管理人才的引進(jìn)上，要把掌握現(xiàn)代檔案管理技術(shù)的人員充實(shí)進(jìn)檔案管理部門(mén)，對(duì)新來(lái)員工要加強(qiáng)崗前培訓(xùn)，既要注意結(jié)合專業(yè)領(lǐng)域，也要注意事業(yè)單位自身發(fā)展方面的結(jié)合，保障培訓(xùn)員工盡快融入事業(yè)單位的檔案管理工作之中。

三、結(jié)束語(yǔ)。

事業(yè)單位的檔案管理既要遵從檔案管理的特點(diǎn)，使檔案管理科學(xué)化，也要注意從事業(yè)單位自身出發(fā)，結(jié)合事業(yè)單位的性質(zhì)，積極主動(dòng)，高效有序地進(jìn)行。檔案管理人員要拓展視野，不斷創(chuàng)新，用先進(jìn)的管理理念武裝自己，使檔案管理工作成為推動(dòng)事業(yè)單位發(fā)展的重要保障。

參考文獻(xiàn)：

[1]張麗梅.事業(yè)單位檔案管理信息化建設(shè)分析[j].中國(guó)校外教育.2016(01).

[2]張瑾.事業(yè)單位檔案管理信息化建設(shè)對(duì)策研究[j].法制博覽.2016(08).

辦公室創(chuàng)新工作方案篇十三

為切實(shí)做好高三、初三年級(jí)20xx年秋季學(xué)期開(kāi)學(xué)工作，結(jié)合我區(qū)疫情防控實(shí)際情況，特制定本工作方案。

各地各學(xué)校要嚴(yán)格按照“疫情沒(méi)有得到基本控制前不開(kāi)學(xué)，學(xué)?；痉揽貤l件不具備不開(kāi)學(xué)，師生和校園公共衛(wèi)生安全得不到切實(shí)保障不開(kāi)學(xué)”的要求，精心謀劃高三、初三年級(jí)開(kāi)學(xué)工作，科學(xué)、周密組織師生返校，認(rèn)真落實(shí)自治區(qū)新冠肺炎疫情防控指揮部印發(fā)的《學(xué)校疫情防控工作“十嚴(yán)格”》和《xx中小學(xué)校新冠肺炎疫情防控實(shí)施方案》要求，加強(qiáng)校園管理和日常疫情防控，確保20xx年秋季學(xué)期開(kāi)學(xué)安全。

全區(qū)高三、初三年級(jí)于20xx年x月7日正式開(kāi)學(xué)。中小學(xué)校(含幼兒園及特教學(xué)校、中職學(xué)校、技工學(xué)校)其他學(xué)段、其他年級(jí)和高校，根據(jù)分區(qū)分級(jí)精準(zhǔn)防控的原則和錯(cuò)時(shí)開(kāi)學(xué)錯(cuò)峰返校的要求，結(jié)合疫情防控工作形勢(shì)，穩(wěn)妥有序開(kāi)學(xué)復(fù)課。具體開(kāi)學(xué)時(shí)間由各設(shè)區(qū)市、各高校、區(qū)直中職學(xué)校及區(qū)直技工學(xué)校研究確定并按程序備案。

(一)方案準(zhǔn)備。各地各學(xué)校要認(rèn)真制定高三、初三年級(jí)開(kāi)學(xué)工作方案，經(jīng)本級(jí)疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組指揮部審核后，于3月23日前報(bào)上一級(jí)教育主管行政部門(mén)備案。各學(xué)校要進(jìn)一步完善“兩案九制”，即疫情防控工作方案、應(yīng)急處置預(yù)案、傳染病疫情報(bào)告制度、晨午檢制度、因病缺課(缺勤)登記追蹤制度、復(fù)課(復(fù)工)證明查驗(yàn)制度、健康管理制度、免疫接種證查驗(yàn)制度、傳染病防控健康教育制度、通風(fēng)消毒制度和環(huán)境衛(wèi)生檢查通報(bào)制度，明確每個(gè)制度的操作流程和具體責(zé)任人。

(二)健康準(zhǔn)備。各學(xué)校要建立師生員工健康檔案，對(duì)所有師生員工的健康狀況、假期出行、參加聚會(huì)情況進(jìn)行全面排查，準(zhǔn)確掌握每一位師生健康狀況、外出情況、人員接觸情況及家庭成員是否感染等信息，逐一進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)研判。區(qū)外師生員工返桂要嚴(yán)格落實(shí)開(kāi)學(xué)前居家觀察14天的要求。列入高風(fēng)險(xiǎn)、中風(fēng)險(xiǎn)區(qū)的師生員工暫不返校;仍在疫情嚴(yán)重、實(shí)施交通管制等應(yīng)急措施區(qū)域的師生員工暫不返校。

(三)防疫準(zhǔn)備。衛(wèi)生健康部門(mén)要督促指導(dǎo)學(xué)校全面開(kāi)展校園環(huán)境清潔消毒工作。自3月23日起至開(kāi)學(xué)前，學(xué)校要至少進(jìn)行2次全面的校園環(huán)境衛(wèi)生清潔和預(yù)防性消毒，消除衛(wèi)生死角，徹底清除各類病媒生物孳生地，重點(diǎn)加強(qiáng)教室、宿舍、食堂、廁所、電梯間、空調(diào)系統(tǒng)等重點(diǎn)區(qū)域和場(chǎng)所的保潔和消毒，對(duì)講臺(tái)、課桌椅、門(mén)窗把手、水龍頭、開(kāi)關(guān)、電話機(jī)、坐便器等高頻接觸的物體表面進(jìn)行預(yù)防性消毒處理。保持教室、宿舍開(kāi)窗通風(fēng)。要加強(qiáng)對(duì)自備水源的防護(hù)，做好供水設(shè)施的清潔、消毒工作。通過(guò)自備水源、二次供水設(shè)施提供的生活飲用水在開(kāi)學(xué)前必須檢測(cè)合格。市場(chǎng)監(jiān)管部門(mén)要指導(dǎo)學(xué)校對(duì)食堂、校內(nèi)餐飲經(jīng)營(yíng)單位、小賣部(超市)進(jìn)行全面檢查，消除食品安全隱患。食堂所有從業(yè)人員要持有效健康證明上崗。

(四)物資準(zhǔn)備。各地要切實(shí)做好防控物資和設(shè)施保障工作。按照“自治區(qū)調(diào)配一批、市縣籌措一批、學(xué)校負(fù)責(zé)一批”的原則，切實(shí)做好洗手液、手消毒劑、口罩、手套、酒精、消毒液、體溫計(jì)等疫情防控物資儲(chǔ)備。學(xué)校要制定疫情防控物資管理制度，合理測(cè)算儲(chǔ)備物資需求，動(dòng)態(tài)管控，科學(xué)使用，確保疫情防控物資“專物專用”。學(xué)校要嚴(yán)格執(zhí)行易燃易爆危險(xiǎn)品存儲(chǔ)的相關(guān)要求，不宜大量存儲(chǔ)酒精，以滿足現(xiàn)場(chǎng)使用為宜，且不能與“84”消毒液等混儲(chǔ)，以免留下消防安全隱患。學(xué)校要設(shè)置相對(duì)獨(dú)立的臨時(shí)隔離室，設(shè)置完善洗手設(shè)施，確保所有師生員工流動(dòng)水洗手需求。

(五)返校準(zhǔn)備。各學(xué)校要制定本校教職員工返崗工作方案，根據(jù)學(xué)校教學(xué)計(jì)劃和防疫工作安排有序組織教職員工返崗返校。學(xué)校行政管理人員、班主任、輔導(dǎo)員、校醫(yī)等參加校園防疫工作的人員要在3月23日前提前返崗。要制定開(kāi)學(xué)當(dāng)日學(xué)生返校方案，科學(xué)設(shè)置進(jìn)入校園路線和體溫檢測(cè)安排，周密做好錯(cuò)時(shí)上下學(xué)計(jì)劃，避免學(xué)生在校門(mén)口聚集。開(kāi)學(xué)前未經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)，學(xué)生一律不準(zhǔn)提前返校。

(六)教學(xué)準(zhǔn)備。各學(xué)校要有序開(kāi)展開(kāi)學(xué)前線上教學(xué)活動(dòng)，科學(xué)制定教學(xué)計(jì)劃，做好開(kāi)學(xué)后課堂教學(xué)與線上教學(xué)的銜接。學(xué)校要把大班額劃分成小班額上課，班級(jí)之間教室要相對(duì)隔離。做好學(xué)生住宿安排，適當(dāng)拉開(kāi)學(xué)生床位間隔。制定錯(cuò)時(shí)作息表，實(shí)行錯(cuò)峰上課、錯(cuò)時(shí)分餐、分散用餐。指定學(xué)生課外活動(dòng)區(qū)域、進(jìn)出線路，引導(dǎo)學(xué)生錯(cuò)時(shí)分區(qū)活動(dòng)。校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在中小學(xué)全面開(kāi)學(xué)復(fù)課前暫不開(kāi)展線下培訓(xùn)。

(七)應(yīng)急準(zhǔn)備。學(xué)校所在地衛(wèi)生健康部門(mén)要指導(dǎo)學(xué)校明確1家醫(yī)療機(jī)構(gòu)作為疫情防控聯(lián)動(dòng)單位，負(fù)責(zé)接收、診斷有發(fā)熱癥狀的師生。學(xué)校要組織教職員工開(kāi)展1次疫情應(yīng)急處置演練，明確處置流程和各環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)人，將應(yīng)急處置流程圖張貼在校園醒目位置。開(kāi)學(xué)后，師生員工如出現(xiàn)發(fā)熱、乏力、干咳等可疑癥狀，應(yīng)及時(shí)隔離并安排就近就醫(yī);發(fā)現(xiàn)確診病例的學(xué)校，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，立即向疾控機(jī)構(gòu)和教育部門(mén)報(bào)告;積極配合做好流行病學(xué)調(diào)查，以班級(jí)為單位，確定防控管理場(chǎng)所，排查甄別密切接觸人員，嚴(yán)格采取消毒隔離等針對(duì)性防控措施。

(一)落實(shí)各級(jí)黨委、政府責(zé)任。各級(jí)黨委、政府要落實(shí)屬地管理責(zé)任，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，強(qiáng)化工作舉措，落實(shí)各職能部門(mén)工作職責(zé)，保障學(xué)校防控物資。各地要組成學(xué)校開(kāi)學(xué)評(píng)估驗(yàn)收工作組，逐校開(kāi)展學(xué)校開(kāi)學(xué)檢查驗(yàn)收，確保開(kāi)學(xué)工作萬(wàn)無(wú)一失。

(二)落實(shí)教育行政部門(mén)主管責(zé)任。各級(jí)教育行政部門(mén)要認(rèn)真履行主管部門(mén)責(zé)任，督促學(xué)校按照疫情防控工作方案，全面落實(shí)各項(xiàng)防控措施。對(duì)學(xué)校開(kāi)學(xué)前疫情防控準(zhǔn)備、開(kāi)學(xué)后措施落實(shí)情況進(jìn)行督促檢查。

(三)落實(shí)部門(mén)工作責(zé)任。各部門(mén)要圍繞確保師生開(kāi)學(xué)安全的目標(biāo)，積極落實(shí)防控各項(xiàng)工作。衛(wèi)生健康部門(mén)要牽頭組織開(kāi)展學(xué)校開(kāi)學(xué)評(píng)估驗(yàn)收工作，落實(shí)學(xué)校定點(diǎn)醫(yī)院，指導(dǎo)學(xué)校開(kāi)展疫情防控;工業(yè)和信息化、發(fā)展改革、市場(chǎng)監(jiān)管等部門(mén)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)學(xué)校采購(gòu)和儲(chǔ)備防控物資，加強(qiáng)進(jìn)校防控物資質(zhì)量監(jiān)管;宣傳部門(mén)要加強(qiáng)涉及教育領(lǐng)域疫情防控正面宣傳報(bào)道，營(yíng)造良好社會(huì)氛圍;網(wǎng)信部門(mén)負(fù)責(zé)涉教育疫情的網(wǎng)上虛假、有害信息監(jiān)測(cè)和處置;公安部門(mén)負(fù)責(zé)依法查處打擊影響和干擾學(xué)校疫情防控的違法犯罪活動(dòng);民政部門(mén)負(fù)責(zé)做好基本生活存在困難的感染新冠肺炎師生家庭和個(gè)人的有關(guān)社會(huì)救助工作;交通運(yùn)輸部門(mén)負(fù)責(zé)做好師生集中返校時(shí)的交通運(yùn)輸保障及途中的疫情防控工作;外事部門(mén)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理疫情防控的涉外問(wèn)題。其他有關(guān)部門(mén)按各自職責(zé)，在當(dāng)?shù)攸h委、政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，抓緊抓實(shí)抓細(xì)疫情防控工作。

(四)落實(shí)學(xué)校主體責(zé)任。學(xué)校黨政負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格履行第一責(zé)任人責(zé)任。學(xué)校要建立健全疫情防控和開(kāi)學(xué)準(zhǔn)備各項(xiàng)制度，加強(qiáng)師生員工健康管理，嚴(yán)格實(shí)行“日?qǐng)?bào)告”、“零報(bào)告”制度。認(rèn)真做好開(kāi)學(xué)前后疫情防控各項(xiàng)工作。建立學(xué)校、年級(jí)、班級(jí)三級(jí)防控工作體系。加強(qiáng)家校聯(lián)系，主動(dòng)告知學(xué)生和家長(zhǎng)必須履行疫情防控義務(wù)。

(五)落實(shí)師生員工個(gè)人責(zé)任。全體師生員工要配合學(xué)校做好疫情防控工作，如實(shí)向?qū)W校報(bào)告身體健康狀況和生活軌跡。做好返校、上下學(xué)途中和居家防護(hù)工作。配合有關(guān)部門(mén)和學(xué)校做好體溫檢測(cè)、隔離等工作。

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。自治區(qū)教育廳負(fù)責(zé)統(tǒng)籌指導(dǎo)各地做好高三、初三年級(jí)開(kāi)學(xué)工作。各地教育行政部門(mén)和各學(xué)校要加強(qiáng)開(kāi)學(xué)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，制定開(kāi)學(xué)工作方案，成立工作專班，督促指導(dǎo)學(xué)校做好開(kāi)學(xué)準(zhǔn)備和疫情防控工作。

(二)全面督導(dǎo)檢查。各級(jí)教育、衛(wèi)生健康、公安、交通運(yùn)輸、市場(chǎng)監(jiān)管等部門(mén)要成立開(kāi)學(xué)工作督導(dǎo)組，對(duì)各地各學(xué)校疫情防控工作和開(kāi)學(xué)準(zhǔn)備工作情況進(jìn)行全面檢查。自治區(qū)開(kāi)學(xué)工作督導(dǎo)組要對(duì)每個(gè)設(shè)區(qū)市進(jìn)行檢查，各設(shè)區(qū)市要對(duì)每個(gè)縣(市、區(qū))進(jìn)行檢查，各縣(市、區(qū))要對(duì)每所學(xué)校進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要立即整改，未達(dá)到開(kāi)學(xué)條件的學(xué)校不得開(kāi)學(xué)。

(三)強(qiáng)化宣傳教育。各地各學(xué)校要通過(guò)多種渠道廣泛宣傳普及疫情防控知識(shí)，在校園醒目位置張貼疫情防控宣傳知識(shí)，對(duì)全體教職員工進(jìn)行防控制度、個(gè)人防護(hù)與消毒等知識(shí)和技能培訓(xùn)，密切關(guān)注、積極應(yīng)對(duì)社會(huì)輿情，營(yíng)造良好的開(kāi)學(xué)氛圍。

辦公室創(chuàng)新工作方案篇十四

考核對(duì)象：辦公室主任，下屬員工考核由主任制定。

一、百分考核。

辦公室依據(jù)公司制定的各科、室科長(zhǎng)、主任考核方案，由公司總經(jīng)理授權(quán)對(duì)各科、室、組的科長(zhǎng)、主任、組長(zhǎng)的工作進(jìn)行逐日考評(píng)、考核。

(組長(zhǎng)指供應(yīng)組) 1、標(biāo)準(zhǔn)：

1) 每日巡查2次，發(fā)生問(wèn)題，作好原始現(xiàn)場(chǎng)記錄;

2) 認(rèn)真督查各科、室對(duì)各生產(chǎn)組考核方案的實(shí)施執(zhí)行情況;

3) 逐日督查財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作規(guī)范的執(zhí)行情況;

4) 逐日督查質(zhì)量指標(biāo)的檢驗(yàn)情況。

2、考核：

1) 巡查次數(shù)不足，發(fā)現(xiàn)一次，扣2分;

2) 發(fā)現(xiàn)考核中的問(wèn)題，協(xié)調(diào)不到位;

考核不認(rèn)真，一次扣5分;

二、行政事務(wù)、人力資源、車輛管理。

1、標(biāo)準(zhǔn)：

1) 對(duì)外接待，對(duì)內(nèi)上傳下達(dá)，要準(zhǔn)確、及時(shí)、完整。

2) 人力資源按規(guī)定程序辦理;

招聘、考試、考核、信息、檔案等手續(xù)完善;

3) 公用車輛合理調(diào)配，堅(jiān)持輕、重、緩、急原則，確保經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)所需的車輛需求。

2、考核：

1) 行政事務(wù)，人力資源管理發(fā)現(xiàn)失誤一次，扣1.0分;

2) 車輛調(diào)配不合理，影響經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)，一次扣2.0分;

三、安全保衛(wèi)、清潔文明、食堂管理。

1、標(biāo)準(zhǔn)：

1) 嚴(yán)格門(mén)衛(wèi)制度，強(qiáng)化夜間巡查工作;

2) 辦公、門(mén)衛(wèi)室、衛(wèi)生責(zé)任區(qū)衛(wèi)生達(dá)標(biāo)，綠化護(hù)理到位;

3) 嚴(yán)格食堂管理，作到環(huán)境衛(wèi)生，質(zhì)量可口;

嚴(yán)格小餐廳就餐管理;

2、考核：

1) 發(fā)現(xiàn)門(mén)衛(wèi)制度執(zhí)行不力，夜間巡查失誤，一次扣2分;

2) 衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)，綠化護(hù)理差，一次扣1.0分;

3) 食堂管理差，員工意見(jiàn)大，小餐廳管理混亂，一次扣3分。

四、低質(zhì)易耗品管理： 1、標(biāo)準(zhǔn)：

1) 各科、室、組辦公生活用具(包括大、小會(huì)議室、宿舍、食堂)須建立臺(tái)賬，固定地點(diǎn)，張貼標(biāo)簽，明確責(zé)任人，妥善使用。

2) 做好公司全部辦公用品的外采、印刷、保管、領(lǐng)用發(fā)放工作。

2、考核：

1) 辦公、生活用具管理不明，造成混亂、丟失，一次扣2分;

五、《員工守則》、出勤管理。

1、標(biāo)準(zhǔn)：

1) 《員工守則》

2) 辦公室全體員工×26，為全室出勤標(biāo)準(zhǔn);

2、考核：

1) 違規(guī)一次，扣0.5分;

2) 出勤全室不達(dá)標(biāo)，每降1.0%，扣1分。

1、在第一季度，以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主，由于我們公司正在開(kāi)展新的業(yè)務(wù)期間，部門(mén)的計(jì)劃制定還未完成，節(jié)后，我會(huì)充分利用這段時(shí)間補(bǔ)充相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司得規(guī)章制度，與公司人員充分認(rèn)識(shí)合作。

2、在第二季度的時(shí)候，公司正處于發(fā)展期間，在對(duì)業(yè)務(wù)有了一定了解熟悉得情況下，我會(huì)努力爭(zhēng)取盡快掌握相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)，從而更好的對(duì)公司做出貢獻(xiàn)。

并與領(lǐng)導(dǎo)一起培訓(xùn)新加入的員工，早日讓新員工成長(zhǎng)起來(lái)。

3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，會(huì)給后半年帶來(lái)一個(gè)良好的開(kāi)端。

并且，隨著我公司鋪設(shè)數(shù)量的增加，一些問(wèn)題也會(huì)逐步出現(xiàn)，我會(huì)好充分的準(zhǔn)備，同公司其他員工竭盡全力為公司進(jìn)一步發(fā)展做出努力。

4、年底的工作是一年當(dāng)中的非常重要時(shí)期，我們做了一年的努力，我相信在領(lǐng)導(dǎo)的正確思路下我們公司會(huì)有更好的發(fā)展。

二、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃：

不斷調(diào)整工作思路，學(xué)習(xí)對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。

我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來(lái)補(bǔ)充新的能量。

掌握各方面知識(shí)。

知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。

三、加強(qiáng)自己思想建設(shè)，增強(qiáng)全局意識(shí)、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。

積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。

我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的`壓力。

以上，是我辦公室個(gè)人工作計(jì)劃的準(zhǔn)備情況，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)指正。

火車跑的快還靠車頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。

展望20xx年，我會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一個(gè)業(yè)務(wù)，也相信自己會(huì)完成新的任務(wù)，能迎接新的挑戰(zhàn)。

(一)科學(xué)規(guī)范地做好日常事務(wù)工作。

正確領(lǐng)會(huì)上級(jí)意見(jiàn)和各級(jí)各項(xiàng)決議、計(jì)劃、方案，及時(shí)了解學(xué)校各方面任務(wù)的落實(shí)情況，并進(jìn)行督辦。

合理安排人員，搞好室內(nèi)的衛(wèi)生清潔工作，做到窗明幾凈，物件置放有序。

負(fù)責(zé)好辦公紀(jì)律，辦公做到安靜專一，不涉題外，發(fā)現(xiàn)有偏差及時(shí)糾正。

及時(shí)做好文秘工作，整理資料，管理打印。

(二)當(dāng)好參謀助手，服務(wù)校長(zhǎng)決策。

做好協(xié)調(diào)各部門(mén)工作，深入實(shí)際，搜集信息，調(diào)查問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)典型并綜合整理，為校長(zhǎng)決策提供依據(jù)和建議。

對(duì)外廣泛宣傳學(xué)校，提高知名度，樹(shù)立良好形象。

(三)加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，練好基本功。

從事辦公室工作光榮而辛苦，需要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，需要有較強(qiáng)的工作能力。

我將不斷地自覺(jué)講學(xué)習(xí)、講紀(jì)律，顧全大局，維護(hù)學(xué)校教師團(tuán)結(jié)，維護(hù)學(xué)校形象，調(diào)動(dòng)辦公室全體教師的積極性，和全體教師一道共同搞好工作，提高服務(wù)質(zhì)量，力爭(zhēng)在服務(wù)中顯示實(shí)力，在工作中形成動(dòng)力，在創(chuàng)新中增加壓力，在與人交往中凝聚合力。

我有信心、有決心搞好學(xué)校辦公室工作，但由于經(jīng)驗(yàn)缺乏，愿領(lǐng)導(dǎo)多督促、多指導(dǎo)、多批評(píng)。

辦公室創(chuàng)新工作方案篇十五

20__來(lái)了尾聲，入職x個(gè)月以來(lái)在各位領(lǐng)導(dǎo)與同事的幫助下，愛(ài)崗敬業(yè)，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。雖然工作上經(jīng)歷過(guò)困難，但對(duì)我來(lái)說(shuō)每一次都是很好的鍛煉，感覺(jué)到自己逐漸成熟了?，F(xiàn)簡(jiǎn)要回顧總結(jié)：

一、在學(xué)習(xí)中不斷提高自己。

文員工作涉及面廣，對(duì)各方面的能力和知識(shí)都要掌握，如不注意加強(qiáng)學(xué)習(xí)，就可能無(wú)法勝任某些工作，所以就必須用理論武裝頭腦。在平時(shí)工作中我積極學(xué)習(xí)新知識(shí)，把政治理論知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)和其它新鮮知識(shí)結(jié)合起來(lái)，開(kāi)闊視野，拓寬思路，豐富自己，努力適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)對(duì)本職工作的要求。

積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)和積累，已具備了一些文員工作的經(jīng)驗(yàn)，基本能夠從容地處理日常工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。

二、日常工作。

在過(guò)去的x個(gè)月里，每天堅(jiān)持早到半個(gè)小時(shí)，做好辦公室的日常保潔和準(zhǔn)備工作，使大家在一個(gè)整潔干凈的環(huán)境下工作，以充沛的精神迎接一天的工作。

在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下和同事幫助下，對(duì)自身工作已漸漸熟悉和上手。現(xiàn)在能獨(dú)立較好的根據(jù)每周例會(huì)情況及時(shí)準(zhǔn)確地完成會(huì)議中幻燈片的制作、會(huì)議紀(jì)要以及會(huì)議交辦任務(wù)的落實(shí)情況;此外，還需完善資料管理工作;發(fā)放勞保用品和辦公用品領(lǐng)取的登記工作;及時(shí)處理領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的臨時(shí)工作。

本人嚴(yán)格遵守辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度，謹(jǐn)記領(lǐng)導(dǎo)的指示并付諸于實(shí)際。工作中，始終嚴(yán)格要求自己，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)安排的每一份工作，不論大小，都認(rèn)認(rèn)真真地去完成。不斷地在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步。

三、工作中存在的不足。

雖然取得一點(diǎn)小進(jìn)步。也許，沒(méi)有做到讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們真正滿意，但我堅(jiān)信只要努力做到“勤奮”二字，遇到事情盡心努力去做，就一定能夠做好。由于我自身還存在很多不足，導(dǎo)致很多工作做的不夠理想，欠缺細(xì)心。比如：對(duì)文員工作了解還不夠全面，工作主動(dòng)性不夠，辦事效率有待提高，事情多的話還存在顧此失彼現(xiàn)象，寫(xiě)作文筆在細(xì)節(jié)上還有待加強(qiáng)等等。我覺(jué)得今后要多從以下幾個(gè)方面完善自己的工作：

一是努力做好各類會(huì)務(wù)工作。全力做好各項(xiàng)會(huì)議和活動(dòng)的準(zhǔn)備、布置和接待。做到了會(huì)前準(zhǔn)備充分，會(huì)中精心組織，會(huì)后認(rèn)真總結(jié)，確保萬(wàn)無(wú)一失。

二是理順頭緒，遇事不慌。文員工作比較繁瑣，有時(shí)候打印一份文件就要一兩個(gè)小時(shí)，各種文件的印發(fā)、信息的接收和報(bào)送、會(huì)議的籌備及后勤保障等。這就需要我時(shí)刻保持“清醒”，遇事不慌，分清事情的主次、輕重，理清頭緒再做，這樣可以保證我在有限的工作時(shí)間內(nèi)完成更多的工作。

三是做好后勤工作。各種辦公用品的維修和耗材的購(gòu)買等，確保辦公設(shè)備能夠正常使用，為各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展提供后勤保障。

四是加強(qiáng)文件檔案管理。對(duì)各種文件及時(shí)收發(fā)、登記、歸檔，保證上傳下達(dá);把我司具有參考價(jià)值的文書(shū)材料進(jìn)行整理、分類、歸檔，做到資料齊全、目錄清楚、裝訂規(guī)范、保管有序。

五是努力做好其他臨時(shí)性工作。

以上這些是今年我在辦公室從事文員工作的收獲和總結(jié)，在以后的工作中，我將更加以認(rèn)真、負(fù)責(zé)、積極、踏實(shí)的工作態(tài)度，努力完善自身工作中不足。也從更多方面努力的摸索工作的方式、方法，積極鍛煉自己的工作能力，為公司做出貢獻(xiàn)。

在局領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，各業(yè)務(wù)股的支持下，局辦公室圍繞全局的中心工作，充分發(fā)揮參謀助手、協(xié)調(diào)服務(wù)和督促檢查落實(shí)作用，認(rèn)真履行“辦文、辦事、辦公”的工作職能，較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、做好辦文辦會(huì)工作。

做好對(duì)內(nèi)、外各類公文的協(xié)調(diào)、轉(zhuǎn)辦、處理等工作，根據(jù)上級(jí)主管部門(mén)和局領(lǐng)導(dǎo)要求，認(rèn)真草擬各項(xiàng)工作計(jì)劃、總結(jié)、領(lǐng)導(dǎo)講話、工作制度等，完善了重要資料的收發(fā)、登記、借閱、立卷、歸檔工作。保證了時(shí)效強(qiáng)的來(lái)文來(lái)電及時(shí)報(bào)局領(lǐng)導(dǎo)批閱、傳達(dá)，做到高效、無(wú)誤，保證按時(shí)上傳下達(dá);做好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研及其他會(huì)議、會(huì)務(wù)工作，做到政令上下暢通，及時(shí)溝通內(nèi)外。

二、做好信息宣傳工作。

抓住創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、四群教育、掛鉤幫扶等活動(dòng)之機(jī)，承擔(dān)單位的宣傳報(bào)道工作，制作了宣傳板報(bào)，同時(shí)積極撰寫(xiě)和報(bào)送信息，對(duì)其他業(yè)務(wù)人員撰寫(xiě)的信息進(jìn)行修改完善，及時(shí)進(jìn)行報(bào)送，做好政府信息公開(kāi)網(wǎng)站、政務(wù)辦公系統(tǒng)等的維護(hù)更新工作，并將我局的相關(guān)信息上傳到網(wǎng)站中，以確保單位各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。

三、做好檔案管理工作。

一是檢查業(yè)務(wù)檔案，根據(jù)上級(jí)主管部門(mén)頒發(fā)的業(yè)務(wù)文書(shū)范本，對(duì)照我局業(yè)務(wù)人員整理的業(yè)務(wù)檔案卷內(nèi)文件材料進(jìn)行逐一檢查，針對(duì)其存在的問(wèn)題，提出了整改意見(jiàn)，以達(dá)到規(guī)范。二是按照云南省檔案局的相關(guān)要求，對(duì)除業(yè)務(wù)檔案以外的各種資料進(jìn)行歸檔;三是規(guī)范檔案的檢索和編研。在使用計(jì)算機(jī)檢索的基礎(chǔ)上，及時(shí)編寫(xiě)了組織沿革等各種檢索工具，方便了檔案的查閱。

四、做好財(cái)務(wù)和后勤服務(wù)工作。

堅(jiān)持做好每年的財(cái)務(wù)預(yù)決算編制、報(bào)送及各類資產(chǎn)的登記工作，定期進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)賬工作。做好車輛調(diào)配、辦公用品采購(gòu)發(fā)放、計(jì)算機(jī)和其他辦公用品維護(hù)等后勤服務(wù)工作，保證了機(jī)關(guān)的正常運(yùn)轉(zhuǎn);做好黨建活動(dòng)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)的組織和后勤保障工作，確?；顒?dòng)順利開(kāi)展。

五、存在問(wèn)題及下步打算。

存在的問(wèn)題主要是參謀助手作用和協(xié)調(diào)服務(wù)能力有待進(jìn)一步提高;信息宣傳力度不夠;制度落實(shí)還有待加強(qiáng)。

下一步，辦公室將不斷增強(qiáng)服務(wù)和責(zé)任意識(shí)，充分發(fā)揮參謀助手作用和協(xié)調(diào)服務(wù)能力;由于我局工作性質(zhì)的特殊性，一方面在信息的選擇上存在著的一定的局限性，另一方面所撰寫(xiě)的信息質(zhì)量不高、采用率較低，將強(qiáng)化各種理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，同時(shí)積極鼓勵(lì)職工要多寫(xiě)多報(bào)，不斷提高信息報(bào)送質(zhì)量;近幾年，辦公室結(jié)合單位實(shí)際，建立了系列規(guī)章制度，但落實(shí)的力度還不夠，主要原因是對(duì)部分制度沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行清理和完善，導(dǎo)致其已不完全適應(yīng)當(dāng)前工作的發(fā)展需要，辦公室將對(duì)局機(jī)關(guān)目前的制度認(rèn)真進(jìn)行清理，修改完善以更好地適應(yīng)工作需要。

辦公室創(chuàng)新工作方案篇十六

摘要：目前，事業(yè)單位作為政府履行公共服務(wù)職能的一個(gè)重要機(jī)構(gòu)，推動(dòng)了社會(huì)事業(yè)的不斷發(fā)展，是極具中國(guó)特色的部門(mén)，在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、改善人民生活質(zhì)量、推進(jìn)社會(huì)進(jìn)步等發(fā)面發(fā)揮著積極的作用。隨著事業(yè)單位的改革不斷推進(jìn)，社會(huì)各界逐步認(rèn)識(shí)到了改制工作的困難性。在這個(gè)改革過(guò)程當(dāng)中，制定計(jì)劃并實(shí)施雖然是主要工作，但是宣傳工作同樣不可忽略。本文通過(guò)回顧事業(yè)單位的改革歷史，提出了對(duì)創(chuàng)新宣傳工作的思考，并且提出了對(duì)宣傳工作的幾點(diǎn)建議。

在中國(guó)，事業(yè)單位作為具有中國(guó)特色的一個(gè)部門(mén)，在改革的過(guò)程當(dāng)中遇到許多困難，在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中，宣傳工作的作用也是不可忽視的，應(yīng)當(dāng)將宣傳工作作為改革過(guò)程當(dāng)中的重要一點(diǎn)，積極促進(jìn)宣傳工作的開(kāi)展。

一、事業(yè)單位的改革歷史回望與現(xiàn)狀分析。

作為最具中國(guó)特色的產(chǎn)物，事業(yè)單位雖然和外國(guó)的非政府組織或所謂的非營(yíng)利性組織有所區(qū)別，但是還是有一定的聯(lián)系。在頒布的《事業(yè)單位登記管理暫行條例》中，將事業(yè)單位的目的定義為社會(huì)公益，主要從事教育、文化、衛(wèi)生等等社會(huì)服務(wù)組織。就定位而言，我國(guó)的事業(yè)單位主要具有服務(wù)性、公益性、知識(shí)密集性等特征。故而利用科技手段提供服務(wù)成為了事業(yè)單位的主要工作手段。但是，我國(guó)的事業(yè)單位也有政事關(guān)系混亂、缺乏約束機(jī)制、法制不健全等一定的缺點(diǎn)。目前看來(lái)，應(yīng)主要從以下的五個(gè)方面著手改革：第一，轉(zhuǎn)變政府的職能，要求明確政府和事業(yè)單位的分工;第二，明確事業(yè)單位的定位，根據(jù)事業(yè)單位的不同的屬性，分類承擔(dān)責(zé)任;第三，創(chuàng)新管理的方式，使得管理效率更高;第四，完善政府的投入機(jī)制，不斷加大投入的力度、改變投入的方式，完善投入監(jiān)督的機(jī)制等;第五，積極促進(jìn)社會(huì)上的其他單位與個(gè)人參與到公益的服務(wù)當(dāng)中。

綜合上文所述，當(dāng)今的這個(gè)時(shí)代，如何充分利用現(xiàn)代化的手段，創(chuàng)造出宣傳工作新的途徑、手段、形式，使得宣傳工作方式趨于多元化發(fā)展，這已經(jīng)變成了宣傳工作者研究的重點(diǎn)。

1.創(chuàng)新宣傳工作平臺(tái)。

在傳統(tǒng)的思想教育當(dāng)中，往往會(huì)采用擺事實(shí)、講道理的方法，在宣傳過(guò)程當(dāng)中，多數(shù)采用大會(huì)宣講、各個(gè)談心、座談等面對(duì)面的方式，促使他們提高認(rèn)識(shí)能力、解決問(wèn)題的能力，這些方法有十分明顯的缺陷。故而需要引入一種更加優(yōu)良的教育平臺(tái)――網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)能夠拓寬宣傳平臺(tái)，有效為現(xiàn)代人做宣傳，為目前的宣傳工作提供物質(zhì)支撐。可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行宣傳教育，讓學(xué)習(xí)者瀏覽相關(guān)的文章，把以往的被動(dòng)行為轉(zhuǎn)化為主動(dòng)學(xué)習(xí)，讓干部職工在十分輕松的狀態(tài)下，自由選擇瀏覽對(duì)象，潛移默化接受宣傳內(nèi)容。宣傳的內(nèi)容由于互聯(lián)網(wǎng)以及多媒體而變得更加豐富，并且具有了客觀性，讓宣傳的`內(nèi)容更加具有文化含量，使得宣傳工作更加積極的展開(kāi)，效果也更加顯著。

2.拓寬宣傳工作的渠道。

在信息時(shí)代，特別是在改革開(kāi)放以后，各種思想、信息涌入了中國(guó)，通過(guò)不同的途徑、不同方式互相交匯，極大地活躍了中國(guó)人民的思想。在現(xiàn)階段，宣傳工作的主要體現(xiàn)在傳播的速度以及傳播的形式當(dāng)中，由于互聯(lián)網(wǎng)以及多媒體的傳播十分具有感染力，能夠?qū)⒙曇?、文本、圖形等信息合成輸出，這就在極大的程度上激發(fā)了宣傳對(duì)象的想象力。在使用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行宣傳的過(guò)程當(dāng)中，主要應(yīng)當(dāng)注意快捷、多樣化等方面。

隨著信息技術(shù)利用的手段越來(lái)越多樣化，宣傳的環(huán)境也發(fā)生了質(zhì)的變化。在宣傳工作開(kāi)展的過(guò)程當(dāng)中，應(yīng)當(dāng)合理運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)和多媒體技術(shù)，使得宣傳內(nèi)容由平面變成立體。不斷提高信息更新的速度與質(zhì)量，拓展宣傳的時(shí)空，不斷豐富宣傳的形式內(nèi)容，促進(jìn)宣傳對(duì)象的意識(shí)不斷加深，逐漸將宣傳的內(nèi)容滲透到全體職工干部的日常工作生活當(dāng)中，從而取得良好的宣傳效果。

3.宣傳工作的新模式。

在宣傳的過(guò)程當(dāng)中，合理應(yīng)用新技術(shù)，有效改變了以前宣傳工作僵化傳統(tǒng)模式。在宣傳過(guò)程當(dāng)中，多媒體可以對(duì)文字、圖片等信息進(jìn)行組合，組成的信息能夠作用于宣傳對(duì)象的多種感官，在極大地程度上更好地吸引了觀眾的注意力，提高了在有限時(shí)間內(nèi)獲得信息的數(shù)量以及質(zhì)量，使得抽象概念變得具體，縮短了這一轉(zhuǎn)變過(guò)程的時(shí)間。在多媒體宣傳的過(guò)程當(dāng)中，刺激到的不僅僅是聽(tīng)者的聽(tīng)覺(jué)，而且包括了視覺(jué)，在同一時(shí)間內(nèi)，利用文字、圖形、動(dòng)畫(huà)等刺激，利用動(dòng)態(tài)與靜態(tài)相接和的方式，在各個(gè)角度不斷的吸引宣傳對(duì)象的注意力，使得理論內(nèi)容通過(guò)各種信息手段，輸送到聽(tīng)課者的大腦，長(zhǎng)時(shí)間的給宣傳對(duì)象帶來(lái)影響，使得信息更容易為宣傳對(duì)象所接受。

通過(guò)以上對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)和多媒體技術(shù)的介紹，在事業(yè)工作的宣傳過(guò)程當(dāng)中，應(yīng)該不斷創(chuàng)新，有效利用互聯(lián)網(wǎng)以及多媒體技術(shù)，例如采用電視宣傳、滾動(dòng)式大熒幕循環(huán)展示等宣傳方式，制作多種相關(guān)視頻短片在食堂、樓道等人員密集的地方進(jìn)行循環(huán)播放。

辦公室創(chuàng)新工作方案篇十七

辦公室創(chuàng)新工作是提升企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，本文將從個(gè)人經(jīng)驗(yàn)出發(fā)，分享一些辦公室創(chuàng)新工作的心得體會(huì)。創(chuàng)新工作不僅僅是企業(yè)的需要，更是員工個(gè)人職業(yè)發(fā)展的必然要求。因此，我們需要在工作中不斷創(chuàng)新、學(xué)習(xí)和提升，以求在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。

第二段：保持好奇心和開(kāi)放思維。

創(chuàng)新工作離不開(kāi)保持好奇心和開(kāi)放的思維。好奇心使我們?cè)敢馊ヌ剿餍碌念I(lǐng)域和嘗試新的方法，而開(kāi)放的思維能夠讓我們接受別人的意見(jiàn)和建議。在我所就職的公司中，我們鼓勵(lì)員工廣泛涉獵多個(gè)專業(yè)領(lǐng)域，增強(qiáng)全面性的知識(shí)儲(chǔ)備。此外，定期的團(tuán)隊(duì)討論和交流也為員工提供了一個(gè)開(kāi)放的環(huán)境，大膽分享自己的想法和看法。

第三段：持續(xù)學(xué)習(xí)和反思。

學(xué)習(xí)是創(chuàng)新工作的基礎(chǔ)，只有不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能，我們才能跟上時(shí)代的腳步。除了參加公司提供的培訓(xùn)課程和學(xué)習(xí)資源，我還注重自主學(xué)習(xí)。我經(jīng)常閱讀相關(guān)行業(yè)的書(shū)籍和專業(yè)文章，通過(guò)參加研討會(huì)和工作坊，了解和學(xué)習(xí)行業(yè)的最新動(dòng)態(tài)和趨勢(shì)。同時(shí)，定期反思工作中遇到的問(wèn)題和挑戰(zhàn)，尋找改進(jìn)的機(jī)會(huì)，從而不斷提升自己的工作效率和能力。

第四段：勇于創(chuàng)新和試錯(cuò)。

創(chuàng)新工作需要勇氣和冒險(xiǎn)精神。在我們的團(tuán)隊(duì)中，我們鼓勵(lì)員工大膽提出新想法和創(chuàng)新的方案。作為員工，我從未有過(guò)害怕失敗或者猶豫不決的經(jīng)歷。我們相信失敗是成功的一部分，只有不斷嘗試和反思，我們才能找到最佳的解決方案。因此，我常常鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員嘗試新方法和出發(fā)參與創(chuàng)新項(xiàng)目，幫助他們建立創(chuàng)新意識(shí)和自信心。

第五段：團(tuán)隊(duì)合作和積極溝通。

創(chuàng)新工作需要團(tuán)隊(duì)合作和積極溝通。無(wú)論多么好的創(chuàng)意和想法，如果不能與團(tuán)隊(duì)成員和其他相關(guān)人員進(jìn)行有效溝通和領(lǐng)導(dǎo)者的協(xié)作，是難以實(shí)現(xiàn)的。因此，我經(jīng)常鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通和合作，以促進(jìn)創(chuàng)新工作的順利進(jìn)行。定期的項(xiàng)目會(huì)議和團(tuán)隊(duì)活動(dòng)不僅有助于提高工作效率，也為員工創(chuàng)造了一個(gè)分享和協(xié)作的機(jī)會(huì)。

結(jié)束語(yǔ)：

總結(jié)來(lái)說(shuō)，辦公室創(chuàng)新工作對(duì)于企業(yè)和個(gè)人的發(fā)展至關(guān)重要。保持好奇心和開(kāi)放思維、持續(xù)學(xué)習(xí)和反思、勇于創(chuàng)新和試錯(cuò)、團(tuán)隊(duì)合作和積極溝通，是我在創(chuàng)新工作過(guò)程中的心得體會(huì)。只有不斷努力和追求創(chuàng)新，我們才能在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)目標(biāo)和企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。

辦公室創(chuàng)新工作方案篇十八

辦公室工作主要提供的是服務(wù)類的職能，其各項(xiàng)工作任務(wù)的開(kāi)展主要以單位領(lǐng)導(dǎo)的正確決策為基本點(diǎn)，并幫助領(lǐng)導(dǎo)干部正確認(rèn)識(shí)基層的整體情況，以便制定具體工作方向及任務(wù)。辦公室的一項(xiàng)重要工作是在單位領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行相關(guān)決策時(shí)，為其提供參謀服務(wù)，幫助領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)全面了解工作內(nèi)容及進(jìn)展。在幫助領(lǐng)導(dǎo)干部做出有利于當(dāng)前形勢(shì)的決策后，應(yīng)當(dāng)自覺(jué)及時(shí)地總結(jié)本次參謀服務(wù)的工作要點(diǎn)和工作經(jīng)驗(yàn)，爭(zhēng)取在下一次提供參謀服務(wù)時(shí)有更加完美的表現(xiàn)。

辦公室承辦任務(wù)的內(nèi)容主要來(lái)自兩方面：一是單位領(lǐng)導(dǎo)干部的指示。二是事業(yè)單位下屬各科室。在日常工作中，當(dāng)單位領(lǐng)導(dǎo)干部或部門(mén)做出相關(guān)明確的工作指示后，辦公室應(yīng)當(dāng)及時(shí)做好開(kāi)展工作的準(zhǔn)備，上級(jí)發(fā)出的工作指示，主要是專項(xiàng)調(diào)研、信息反饋、任務(wù)總結(jié)等方面的內(nèi)容，不論是哪種類型的工作任務(wù)，都需要辦公室去認(rèn)真謹(jǐn)慎地完成。按規(guī)定在執(zhí)行任務(wù)時(shí)，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)組織的辦公室工作人員為第一責(zé)任人。事業(yè)單位下屬各部門(mén)需要處理的工作比較多，在向辦公室提出工作幫助時(shí)，應(yīng)當(dāng)首先與辦公室負(fù)責(zé)人及時(shí)取得聯(lián)系溝通；當(dāng)工作人員需要對(duì)單位的具體情況提出針對(duì)性建議時(shí)，也應(yīng)當(dāng)和相關(guān)負(fù)責(zé)人取得及時(shí)聯(lián)系。面對(duì)事業(yè)單位下屬科室工作人員提出的相關(guān)工作要求，辦公室主任應(yīng)當(dāng)及時(shí)開(kāi)展實(shí)際情況調(diào)研，根據(jù)實(shí)際調(diào)研的客觀結(jié)果來(lái)制定詳細(xì)的工作計(jì)劃。

辦公室所負(fù)責(zé)的日常工作，涉及多種類型，因此，內(nèi)外溝通是否順暢很大程度上將會(huì)影響辦公室工作的完成情況。想要出色地完成辦公室涉及的工作任務(wù)，必須時(shí)刻注意做好對(duì)內(nèi)對(duì)外意見(jiàn)的溝通和協(xié)調(diào)，在執(zhí)行工作過(guò)程中，有意識(shí)地找尋這方面的客觀規(guī)律，為日后的溝通工作提供便利。辦公室工作人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)了解需解決問(wèn)題的方方面面，并將獲得的信息及時(shí)反饋給領(lǐng)導(dǎo)干部，幫助領(lǐng)導(dǎo)正確理清工作思路，辦公室應(yīng)當(dāng)與領(lǐng)導(dǎo)充分地溝通思想建議，力爭(zhēng)做到消除領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)知范圍內(nèi)的思想誤區(qū)。

事業(yè)單位下屬各單位向辦公室提出的工作要求，往往是一些繁雜瑣碎的事，因此需要辦公室工作人員具備相關(guān)的專業(yè)素質(zhì)。事業(yè)單位下屬部門(mén)在日常工作中，時(shí)常需要辦公室協(xié)助解決工作難題，辦公室在提供相應(yīng)幫助時(shí)，應(yīng)當(dāng)從部門(mén)的角度進(jìn)行全面考慮，詳細(xì)調(diào)查其所面臨的現(xiàn)狀與困境，盡最大的可能簡(jiǎn)化辦事流程，提出最能幫助解決實(shí)際困難的工作方案，只有建立良好的雙方溝通，才能提高工作效率，真正幫助基層解決實(shí)際困難。辦公室也是對(duì)外提供服務(wù)的窗口，當(dāng)外單位提出相關(guān)的工作要求時(shí)，辦公室都應(yīng)當(dāng)及時(shí)開(kāi)展討論，并將結(jié)果反饋給外單位，幫助其解決工作中遇到的問(wèn)題。

辦公室經(jīng)常承擔(dān)綜合性極強(qiáng)的工作任務(wù)，因此需要做好協(xié)調(diào)各方的工作能力。這項(xiàng)工作的良好執(zhí)行對(duì)事業(yè)單位的日常運(yùn)行有極大好處，也是非?；A(chǔ)性的工作，它能夠有效增強(qiáng)事業(yè)單位下屬各部門(mén)間的凝聚力，為日常工作事務(wù)鏟除不必要的誤解和阻礙，極大地提高各部門(mén)的工作效率。辦公室應(yīng)當(dāng)對(duì)事業(yè)單位各級(jí)部門(mén)有全面的掌握和細(xì)節(jié)的了解，能夠清楚各部門(mén)及各事務(wù)間錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系網(wǎng)，做好各部門(mén)間的協(xié)調(diào)工作，有效減少領(lǐng)導(dǎo)干部和各部門(mén)間在解決瑣事時(shí)浪費(fèi)的時(shí)間。

事業(yè)單位辦公室的綜合協(xié)調(diào)工作，雖然極具基礎(chǔ)性，但實(shí)際操作起來(lái)有一定的難度。在協(xié)調(diào)各方的工作中，應(yīng)當(dāng)從把握全局的角度出發(fā)，對(duì)任務(wù)的整體情況有全面清晰的了解。對(duì)各項(xiàng)任務(wù)的展開(kāi)都應(yīng)以大局為重，堅(jiān)守工作原則。辦公室工作人員應(yīng)當(dāng)保持學(xué)習(xí)的積極性，從正確的政治角度出發(fā)，時(shí)刻堅(jiān)持正義的工作立場(chǎng)。想要做好事業(yè)單位各部門(mén)或同事間的協(xié)調(diào)工作，應(yīng)當(dāng)注意在日常生活中便與同事密切聯(lián)系，做好自己職責(zé)內(nèi)的服務(wù)工作，綜合協(xié)調(diào)各方是一個(gè)需要長(zhǎng)期學(xué)習(xí)并積累工作經(jīng)驗(yàn)的過(guò)程，對(duì)事業(yè)單位來(lái)說(shuō)是不可或缺的職責(zé)所在。

新時(shí)期針對(duì)當(dāng)好參謀助手方面的創(chuàng)新工作，應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化做好各方面工作的意識(shí)。辦公室工作人員應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化自身的參謀意識(shí)，及時(shí)發(fā)揮重要的參謀助手作用，做領(lǐng)導(dǎo)合格的“大腦”。當(dāng)好參謀助手，是新時(shí)期事業(yè)單位各項(xiàng)創(chuàng)新中辦公室人員必須掌握的工作技能，也是辦公室工作的主要任務(wù)之一。想要做好參謀助手，不應(yīng)當(dāng)局限自己的眼界，在日常工作中應(yīng)當(dāng)具備長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光以及全局思維能力，能夠及時(shí)掌握事態(tài)發(fā)展的動(dòng)態(tài)變化情況，提供有實(shí)踐操作價(jià)值的有效建議。

當(dāng)好參謀助手，僅靠其中一方的努力是不夠的，需要雙方共同努力。因此，事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部也應(yīng)貢獻(xiàn)出自己的一份力量。領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)全力支持辦公室的各項(xiàng)工作，重視辦公室工作人員在整個(gè)意見(jiàn)決策中的正面作用，調(diào)動(dòng)辦公室在工作中的主觀能動(dòng)性和積極性，為辦公室各項(xiàng)工作的展開(kāi)創(chuàng)造有利條件。領(lǐng)導(dǎo)干部不能只在需要辦公室?guī)椭鷽Q策時(shí)，才臨時(shí)通知其參與；在日常工作中，必須盡一切可能創(chuàng)造條件使辦公室能夠參與各類現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，允許其能夠調(diào)閱對(duì)工作有積極幫助的文件資料。對(duì)于一些理應(yīng)由辦公室出面處理的工作，應(yīng)當(dāng)全面相信其工作能力，提供給辦公室實(shí)現(xiàn)工作成效的平臺(tái)。

辦公室創(chuàng)新工作方案篇十九

20xx學(xué)年度第二學(xué)期將要開(kāi)學(xué)。為全面了解全縣各級(jí)各類學(xué)校寒假工作和秋季學(xué)期開(kāi)學(xué)工作情況，進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為，落實(shí)工作責(zé)任，激發(fā)工作熱情，促進(jìn)各項(xiàng)工作開(kāi)好局、起好步，特制定本檢查方案。

通過(guò)對(duì)各鎮(zhèn)（街）中小學(xué)、幼兒園，縣直各學(xué)校開(kāi)學(xué)情況的檢查，著力解決開(kāi)學(xué)工作中存在的人員到崗不齊、環(huán)境衛(wèi)生整理不到位、教學(xué)準(zhǔn)備不足、工作安排不細(xì)、安全排查不實(shí)等問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)新學(xué)期各項(xiàng)工作良好開(kāi)局，為教育教學(xué)工作順利開(kāi)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

1、檢查方法：通過(guò)看檔案、師生座談、實(shí)地查看等方式進(jìn)行，原則上每個(gè)鎮(zhèn)（街）抽查2－3所學(xué)校，1所幼兒園，縣直學(xué)校全部檢查。

2、檢查內(nèi)容：主要從上級(jí)文件精神落實(shí)、假期工作落實(shí)、教育教學(xué)常規(guī)、安全工作、校容校貌、教室辦公室和功能室布置等六個(gè)方面進(jìn)行檢查。

20xx年2月13日—14日，共二天。

本次檢查分三個(gè)組，每組由局領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶隊(duì)，相關(guān)科室人員為檢查組成員，每組第一個(gè)成員負(fù)責(zé)匯報(bào)材料的整理。

檢查結(jié)束后，各組進(jìn)行匯總，形成本組的檢查報(bào)告。檢查報(bào)告要具體到學(xué)校，既要有好的'典型，也要有差的典型，要把存在的突出問(wèn)題指出來(lái)。各檢查組將檢查報(bào)告交局基礎(chǔ)教育科統(tǒng)一匯總，形成全縣中小學(xué)開(kāi)學(xué)檢查情況匯報(bào)材料，上交主管領(lǐng)導(dǎo)。局辦公室根據(jù)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，交相關(guān)科室督促辦理。

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