方案是在解決問題或?qū)崿F(xiàn)目標時制定的一套具體步驟和方法，它是我們解決問題的有效工具。方案可以提供全面的解決方案，幫助我們做出明智的決策。明確了方案，我們才能更好地推進工作進程，提高效率，實現(xiàn)目標。方案的制定需要充分考慮各種因素，包括目標、資源、風險等，確保方案的可行性和實施效果。在制定方案的過程中，拓寬思維，引入創(chuàng)新和前瞻性的元素，以提高方案的競爭力。接下來是一份詳細的方案制定流程，希望能對大家有所幫助。
辦公室創(chuàng)新工作方案篇一
任振鶴襄陽會議異地扶貧搬遷山東“十三五”期間將易地扶貧搬遷4.6萬人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)易地扶貧搬遷工作方案調(diào)查:過半沖繩議員選舉預定候選人反對邊野古搬遷(。任振鶴襄陽會議異地扶貧搬遷山東“十三五”期間將易地扶貧搬遷4.6萬人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)易地扶貧搬遷工作方案調(diào)查:過半沖繩議員選舉預定候選人反對邊野古搬遷(。
任振鶴對咸寧、黃石兩地前段工作給予了充分肯定，對通城縣特色產(chǎn)業(yè)、園區(qū)就業(yè)，陽新縣結(jié)合棚戶區(qū)改造、中心集鎮(zhèn)安置等模式表示贊許。他對搬遷對象的識別程序、識別方法、識別效果非常關(guān)心，認真聽、詳細問，不放過任何一個細節(jié)。在東港村，他向浙江投資商詳細了解巨峰葡萄種植的市場前景，種植基地與搬遷對象的收益聯(lián)結(jié)機制。在七里村，他叮囑縣鄉(xiāng)干部一定要把搬遷對象的家庭情況摸準，因戶制宜，精細安置，把依托園區(qū)就業(yè)脫貧推進到位。在排市村、楓林鎮(zhèn)，他希望大家一定要把搬遷群眾的長遠生計和穩(wěn)定收入謀劃好、抓到位，切實做到“挪窮窩”與“換窮業(yè)”并舉，安居與樂業(yè)并重、搬遷與脫貧同步。
易地扶貧搬遷工作匯報長沙新“馬王堆市場”今開業(yè)老市場順利完成整體，易地扶貧搬遷工作簡報國開行68億元貸款承諾助力我省易地扶貧搬遷。2016易地扶貧搬遷工作拉薩一汽車維修中心被強制搬遷，黔西南州發(fā)出易地扶貧搬遷“作戰(zhàn)令”全國易地扶貧搬遷工作。
針對下一步工作，任振鶴提出五點要求：
一是換腦子。精準扶貧是重要的政治任務(wù)，易地扶貧搬遷是精準脫貧的重中之重，是將來結(jié)硬賬的關(guān)鍵所在。本階段建設(shè)的只能是?；尽⒈０踩腵“脫貧房”，絕非一步到位的“小康房”，一切工作都要圍繞“脫貧”來謀劃、來展開。
二是扣扣子。搬遷對象識別精準是易地扶貧搬遷工作的第一顆扣子。對象識別不準，其他工作做得再好，一切都為“零”。對象識別的關(guān)鍵在于群眾公認、村民認可，要聚焦聚焦再聚焦，鎖定鎖定再鎖定，確保經(jīng)得起歷史的檢驗。
三是明路子。重點和關(guān)鍵就在于搬遷對象的長遠生計和穩(wěn)定脫貧。磨刀不誤砍柴工。前期慢一點，不要緊，關(guān)鍵是要把體制、機制、思路、方法謀劃好、統(tǒng)籌好。不同的對象，必須要有相應(yīng)的措施作保障。各地要結(jié)合實際，把省委省政府賦予縣一級的資金整合政策用足用活，積極探索能讓貧困戶穩(wěn)定受益、長期受益的幫扶模式，確保減貧成效。四是量尺子。尺子就是政策，就是規(guī)定，就是底線。人均25平方米的建房標準不能突破、確保貧困戶不因建房而加重貧困的底線不能逾越，必須一把尺子量到底。
要嚴格資金管理、確保資金安全的紅線不能踩踏，否則“罪加一等”。五是釘釘子。從中央到地方的政策已經(jīng)十分明朗，年度實施計劃已經(jīng)下達，資金也已到位，關(guān)鍵在于落實。各級一定要以扎實的工作作風，采取釘釘子的辦法，加大推進力度，確保貨真價實，把汪洋副總理的指示要求不折不扣地落實到位。
省易地扶貧搬遷辦要加強組織協(xié)調(diào)，從5月中旬起，每次選擇不同的地方，每月召開一次現(xiàn)場推進會，以點帶面，持續(xù)推進，確保我省易地扶貧搬遷工作走在全國前列。
易地扶貧搬遷工作匯報調(diào)查:過半沖繩議員選舉預定候選人反對邊野古搬遷(，20易地扶貧搬遷工作山東“十三五”期間將易地扶貧搬遷4.6萬人。鄉(xiāng)鎮(zhèn)易地扶貧搬遷工作方案調(diào)查:過半沖繩議員選舉預定候選人反對邊野古搬遷(，山東“十三五”期間將易地扶貧搬遷4.6萬人2016年易地扶貧搬遷工作。
縣委書記調(diào)研易地扶貧搬遷拉薩一汽車維修中心被強制搬遷，全國易地扶貧搬遷工作黔西南州發(fā)出易地扶貧搬遷“作戰(zhàn)令”。湖南易地扶貧搬遷工作長沙新“馬王堆市場”今開業(yè)老市場順利完成整體，國開行68億元貸款承諾助力我省易地扶貧搬遷易地扶貧搬遷工作簡報。
三、村易地扶貧搬遷調(diào)研報告。
4月18日，全省易地扶貧搬遷培訓會結(jié)束剛剛一周，省政府副省長任振鶴即赴幕阜山片區(qū)通城、陽新縣專題調(diào)研易地扶貧搬遷工作。他先后查看了通城縣雋水鎮(zhèn)東港村、麥市鎮(zhèn)七里村，陽新縣排市鎮(zhèn)排市村、楓林鎮(zhèn)中心集鎮(zhèn)安置點及配套特色產(chǎn)業(yè)項目。每到一地，他都反復叮囑當?shù)馗刹?，一定要把底線守住、工作做細、政策用好，將鴻忠書記“把易地扶貧搬遷工作做成貨真價實”和國生省長“加大工作推進力度”的批示落到實處。省政府副秘書長呂江文、咸寧市委副書記吳暉、黃石市市長董衛(wèi)民及通城、陽新縣分管負責同志陪同調(diào)研。
易地扶貧搬遷工作流程圖黔西南州發(fā)出易地扶貧搬遷“作戰(zhàn)令”，2016易地扶貧搬遷工作拉薩一汽車維修中心被強制搬遷。村易地扶貧搬遷調(diào)研報告國開行68億元貸款承諾助力我省易地扶貧搬遷，湖南易地扶貧搬遷工作長沙新“馬王堆市場”今開業(yè)老市場順利完成整體。
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辦公室創(chuàng)新工作方案篇二
20xx年，辦公室圍繞全球中心工作，克服工作量大、人力不足的實際困難，認真履行職責，突出辦公秘書、重要事項監(jiān)督、研究、新聞報道宣傳、政府事務(wù)管理等工作，取得了良好的成果，提高了整體工作的重要保障。
1.20xx年工作亮點。
(1)廣泛的信息宣傳范圍。辦公室圍繞全球重點任務(wù)，積極推進政府信息披露，加強與主流媒體和上級機關(guān)信息宣傳部門的溝通協(xié)調(diào)，努力實現(xiàn)報紙有文字、電視有圖像、廣播有聲音的重點工作和重大活動。其中，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)工作簡報和政府信息編制了70多份(其中10份研究信息)和200多份積極新聞報道。同時，結(jié)合信息化的發(fā)展，利用創(chuàng)新的宣傳手段，做好江門住房和城鄉(xiāng)建設(shè)微信編制工作。截至12月底，推送了182條圖片和文本信息。共有7317人，粉絲9726人，月平均閱讀次數(shù)超過1500次，使市領(lǐng)導能夠及時了解我局的工作和努力，在公眾心目中樹立了我局的良好形象。信息工作的順利發(fā)展改善了部門形象，擴大了部門影響力，為全球工作創(chuàng)造了良好的輿論環(huán)境。
(2)公文處理質(zhì)量高效。嚴格控制公文出口，認真落實保密和文件的擬議、閱讀和管理歸檔，努力提高公文處理的及時性和質(zhì)量。年收發(fā)文件13353份，其中收發(fā)文件9087份，發(fā)文件4266份，掃描歸檔文件約2000份，按年工作日210天計算，平均每天收發(fā)歸檔文件63份。建立微信工作組，實現(xiàn)移動辦公，大大提高了決策審批速度，提高了工作質(zhì)量和效率。在寫作過程中，注重研究和理解政策，充分理解領(lǐng)導和上級機關(guān)的工作意圖，掌握領(lǐng)導的工作思路。在掌握重點、會議報告、領(lǐng)導講話等重要文件時，努力嚴格規(guī)范。
(四)重大活動科學統(tǒng)籌。今年以來，辦公室進一步加強與其他業(yè)務(wù)科室的溝通與交流，形成工作聯(lián)動、互動機制，跨界統(tǒng)籌，創(chuàng)新合作，促進各項工作的協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)。
一是牽頭開展“梁思成杯”首屆全球僑鄉(xiāng)建筑設(shè)計大賽?！傲核汲杀苯ㄖO(shè)計大賽由我局和廣東僑界人文學會聯(lián)合主辦，得到了梁思成先生家族的同意冠名，取得了省住建廳及行業(yè)專家、學者們的鼎力支持。此次大賽共收到全球200多份設(shè)計作品，共有130家國內(nèi)外媒體、29家微信公眾平臺報道了此次大賽，取得了較大的社會反響，促使僑鄉(xiāng)建筑以及僑文化真正走向世界。辦公室在組織大賽、面向全球發(fā)動、媒體同步播報宣傳、舉辦新聞發(fā)布會、宣傳推廣會以及專家交流座談會、走訪高校及機構(gòu)進行發(fā)動以及頒獎典禮等方面做了大量的工作。
二是協(xié)助舉辦了“中國僑都首屆房地產(chǎn)(旅游)博覽會”。與相關(guān)領(lǐng)導和科室緊密合作，擺脫傳統(tǒng)、單一的紙媒創(chuàng)辦模式，首次以全新多媒體平臺、跨界合作創(chuàng)新的形式，成功舉辦了房博會，宣傳江門房地產(chǎn)投資環(huán)境，為房地產(chǎn)市場主體搭建長期合作的有效供需平臺。
三是承辦全市城市工作會議及重點城市建設(shè)項目推介會具體會務(wù)工作。積極配合市委、市政府完成全市城市工作會議及20xx年重點城市建設(shè)項目建設(shè)推介會，取得積極成效。
(五)機關(guān)服務(wù)細致入微。以優(yōu)化辦公環(huán)境、保障辦公場所安全為目標，制訂和完善了機關(guān)內(nèi)部的各項規(guī)章制度，確保了各項日常工作的有序開展，全局干部職工提供更好的工作條件。
一是美化辦公環(huán)境。完成辦公大廈6-14樓走廊、天花翻新工作;修繕部分辦公用房和防火門。
二是升級辦公硬件設(shè)備。完成9樓電視電話會議室改造。改造后的會議室可作為主會場與分會場互換，具備電視電話會議、應(yīng)急維穩(wěn)指揮中心、網(wǎng)絡(luò)教育、多媒體展示等功能，大大提升了我局會議效率和平臺互動性，又降低會議成本，減少“三公”開支。升級維護12、13樓資料綜合檔案室，提升我局檔案管理硬件配置，按照市檔案局的考核要求，完善檔案管理規(guī)章制度，及時指導各下屬單位開展檔案工作。
三是推進科學化管理。安裝大廈樓層門禁與職工用餐系統(tǒng)，整合資源，提升服務(wù)水平。為確保*****機關(guān)辦公環(huán)境安全有序，在住建大廈6--14樓各樓層候梯廳與樓層走廊間的大門安裝門禁系統(tǒng)及飯卡。
五是完善固定資產(chǎn)管理。推動完成對部分資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)的登記工作，確保我局固定資產(chǎn)不再流失，想方設(shè)法爭取財政資金安排及經(jīng)費減免，為江門建設(shè)融資平臺增加更多資產(chǎn)。
(一)繼續(xù)提高后勤保障精細化、人性化管理水平。包括：機關(guān)物業(yè)的精細化管理，標識指引的完善、車庫完善、辦公場所室內(nèi)修繕、飯?zhí)觅|(zhì)量提升、安全駕駛指引及提示。
(二)繼續(xù)提高信息化水平。與時俱進，提高對信息采集、報送工作的敏感度。綜合利用微信公眾平臺、微博、新聞媒體、調(diào)研報告等多種方式，提高信息的及時性、前瞻性和社會效應(yīng)。
(三)科學整合資源。做好辦公用房、設(shè)備用房科學分配工作，進一步優(yōu)化辦公場所和各功能空間的配置，將資源利用最大化。
辦公室創(chuàng)新工作方案篇三
創(chuàng)新工作方案，有創(chuàng)新才有發(fā)展，下面是小編帶來的創(chuàng)新工作方案，歡迎閱讀!
按照區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于開展“進一步解放思想、開拓創(chuàng)新、實現(xiàn)跨躍式發(fā)展”大討論活動的總體部署，區(qū)政府辦圍繞發(fā)揮區(qū)政府的參謀助手作用，結(jié)合思想觀念創(chuàng)新、發(fā)展思路創(chuàng)新的要求，特制定創(chuàng)新工作方案。
一、總體目標
在全面推進“大大連”建設(shè)的總體背景下，為政府辦在區(qū)政府工作中的職能作用準確定位。緊緊圍繞服務(wù)型政府建設(shè)，繼續(xù)推進iso9000質(zhì)量管理體系的建立、運行，并通過貫標認證這一創(chuàng)新的核心工作，實現(xiàn)行政管理方式的創(chuàng)新;結(jié)合新一輪行政體制改革，實現(xiàn)行政決策咨詢服務(wù)工作的創(chuàng)新;引入行政成本新理念，改革行政經(jīng)費支出管理方，實現(xiàn)降低行政成本工作的創(chuàng)新。
二、主要措施
(一)導入質(zhì)量管理標準，并通過貫標認證，創(chuàng)新政府管理方式
政府辦今年創(chuàng)新工作的核心內(nèi)容是建立、運行iso9000質(zhì)量管理體系，并在區(qū)政府試點單位中率先通過認證。目前，體系運行已有3個月，并在咨詢公司的指導下完成了第一次內(nèi)審。我們將以持續(xù)改進管理體系的有效性、不斷增強顧客滿意為主要目標，通過對產(chǎn)品實現(xiàn)過程的有效監(jiān)控，保證為顧客提供符合要求的產(chǎn)品。爭取在今年9月份通過認證。下一步工作，一是完成第二次內(nèi)審和管理評審。二是申請進行質(zhì)量管理體系第三方認證。三是深入探索標準要求和政府辦實際工作的結(jié)合點，防止體系文件要求和實際運行相脫節(jié)。四是加強與本區(qū)試點部門、各地貫標單位的交流，順利推進全區(qū)導入iso9000質(zhì)量體系工作。
(二)引入城市管理理念，創(chuàng)新行政決策咨詢服務(wù)工作
適應(yīng)“大大連”建設(shè)和城市化進程不斷加快的總體要求，強化主城區(qū)規(guī)劃、建設(shè)、管理意識，按照現(xiàn)代城市管理的先進理念，創(chuàng)新領(lǐng)導決策咨詢服務(wù)工作，為區(qū)政府科學決策和依法行政當好參謀助手。一是以十四屆政府常務(wù)會議涉法議題為研究對象，規(guī)范同類決策的程序和質(zhì)量保證條件，并就此申報2003年區(qū)政府軟科學課題研究。二是建立區(qū)政府常務(wù)會議議題預審制度和規(guī)范性文件聯(lián)席審理制度。對重要涉法議題進行預審，并提出決策建議;對規(guī)范性文件和決策，協(xié)調(diào)相關(guān)部門聯(lián)合審查、論證，提出修改意見，防止不規(guī)范的抽象行政行為進入決定環(huán)節(jié)。三是立足新一輪行政體制改革，按照行政三分制(決策、執(zhí)行、監(jiān)督)原則，參與理順區(qū)政府部門職責和工作程序的創(chuàng)新工作。
(三)樹立行政成本觀念，創(chuàng)新行政經(jīng)費支出管理方式
在區(qū)政府部門率先樹立行政成本觀念，按照降低行政成本就是增加行政效益的總體思路，結(jié)合政府辦正在執(zhí)行的iso9000質(zhì)量管理標準，采取必要措施，降低行政成本。一是建立供方評價制度。根據(jù)供方供貨業(yè)績和成本對其進行評價選擇，確定辦公用品和外包行政服務(wù)的合格供方。二是完善辦公用品等固定資產(chǎn)管理制度。要做到計劃采購，優(yōu)化配置，降低盤存，厲行節(jié)儉。近期，將核清固定資產(chǎn)陳帳，對有效使用的固定資產(chǎn)實行政府辦統(tǒng)籌下的科室、崗位層級管理制度，確保帳物相符，物盡其用。三是引進電子政務(wù)軟件，提高現(xiàn)代辦公資源利用效率。充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，實現(xiàn)管理聯(lián)網(wǎng)、信息共享，減少因計算機單機運行、待機運行和功能開發(fā)不夠等造成的資源浪費。
三、實施步驟
(一)宣傳動員
7月初，召開政府辦大討論活動總結(jié)及創(chuàng)新工作方案實施動員會，全面落實創(chuàng)新目標。
(二)全面實施
1.7月中下旬，進行第二次內(nèi)審;8月份，進行管理評審;9月份，申請第三方認證。年底前，完成政府辦質(zhì)量管理相關(guān)資料的整理匯總及經(jīng)驗、成果的總結(jié)。
2.認真落實決策咨詢等創(chuàng)新制度，不斷完善有關(guān)工作程序。
3.調(diào)動全員創(chuàng)新積極性，聯(lián)系科室工作實際，確保創(chuàng)新工作持續(xù)進行。
(三)總結(jié)交流
12月中下旬，召開政府辦創(chuàng)新工作總結(jié)交流會。
“大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動”實施方案
2015年是全面深入貫徹落實黨的十八大精神的開局之年，是實施學校十二五規(guī)劃承前啟后的關(guān)鍵一年。根據(jù)國家教育部、省委、省政府和省委高校工委關(guān)于大力鼓勵和支持大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動的相關(guān)文件精神，以及“湖北中醫(yī)藥高等?？茖W校關(guān)于開展‘學習貫徹十八大爭創(chuàng)發(fā)展新業(yè)績’主題實踐活動的通知”(中醫(yī)專黨〔2015〕2號)文件精神，結(jié)合學校實際情況，制訂本實施方案。
一、指導思想
以鄧xx理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀為指導，深入學習貫徹黨的十八大精神，大力推進“人才強國”戰(zhàn)略，以培養(yǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型人才為核心，轉(zhuǎn)變教育思想觀念，改革人才培養(yǎng)模式，強化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力訓練，著力培養(yǎng)大學生的創(chuàng)新意識、創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)業(yè)能力，構(gòu)筑“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育、素質(zhì)教育、專業(yè)教育”三位一體的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育體系，營造良好的大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍，提高教育教學質(zhì)量，努力開創(chuàng)學校教育教學工作的新局面。
二、工作目標
通過實施一系列大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動，強化大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力的訓練，提升大學生的綜合素質(zhì)，增強大學生的創(chuàng)新能力和在創(chuàng)新基礎(chǔ)上的創(chuàng)業(yè)能力，幫助大學生轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念、培育創(chuàng)業(yè)意識、樹立創(chuàng)業(yè)信心、掌握創(chuàng)業(yè)技能、提高創(chuàng)業(yè)管理水平，促進學校積極構(gòu)建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育體系，不斷提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。
三、主要形式
(一)每周舉行一次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)沙龍活動。在學校創(chuàng)業(yè)指導委員會的指導下每周舉辦一次大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)沙龍活動，印制創(chuàng)業(yè)知識宣傳簡報，邀請有創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的畢業(yè)學生回校傳授創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗，學校網(wǎng)站開設(shè)創(chuàng)業(yè)專欄，將各類創(chuàng)業(yè)信息和政策及時公布。通過各類豐富多彩的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動培養(yǎng)學生勇于探索，敢于創(chuàng)新，服務(wù)同學，奉獻社會的精神。
(二)搭建高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐活動、項目孵化和指導服務(wù)平臺。為發(fā)展學生特長，培養(yǎng)創(chuàng)新能力，在“創(chuàng)新?lián)駜?yōu)、興趣驅(qū)動、注重過程”的原則下，鼓勵成績優(yōu)良有創(chuàng)業(yè)潛質(zhì)的學生或?qū)W生團隊，在老師的輔導幫助下開展創(chuàng)業(yè)項目的策劃，經(jīng)學生自主申報，大學生創(chuàng)業(yè)中心論證、學校考核，選擇那些目標明確，具有自主性和創(chuàng)新性的優(yōu)秀項目，給予資金和場地方面的支持。學校內(nèi)開辟了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地，設(shè)辦公區(qū)、商鋪區(qū)、會議室、洽談區(qū)、文印通訊區(qū)等辦公場所，為學生自主創(chuàng)業(yè)提供良好的發(fā)揮空間。
(三)抓好大學生創(chuàng)業(yè)體驗項目的試運行。結(jié)合學校實際，經(jīng)學校研究決定在大學生中廣泛開展創(chuàng)業(yè)教育和創(chuàng)業(yè)實踐活動，學校目前開展了四項大學生自主創(chuàng)業(yè)項目，分別為：荊半夏讀書吧、“博學”教育培訓中心 、“酷奇”車行、百草藥種植園。學校將以上述試運行項目為契機，著重培養(yǎng)學生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力。通過在學校全面開展大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動，為在校大學生每年提供20萬元的無息貸款，扶持、培育3--5個創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目正常運轉(zhuǎn)。
(四)探索開設(shè)《創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)》等課程。針對高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育課程體系建設(shè)現(xiàn)狀，探索創(chuàng)造出新的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)素質(zhì)模型課程體系，使課程體系規(guī)范化。多途徑的搭建開放式實踐課程，大力推進多元支持的延伸課程建設(shè)，從而激發(fā)大學生的自主學習能力和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力，為他們的個性發(fā)展提供更大的空間。
(五)加強創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育師資隊伍建設(shè)。創(chuàng)業(yè)教育注重培養(yǎng)大學生的`創(chuàng)業(yè)意識、創(chuàng)業(yè)思維、創(chuàng)業(yè)技能等綜合素質(zhì)，引導大學生養(yǎng)成自主、自信、勤奮、堅毅、果敢、誠信等品格，是培養(yǎng)高層次人才的學科之一，學校成立“大學生創(chuàng)業(yè)中心”，設(shè)立大學生創(chuàng)業(yè)辦公室，由專人負責大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作，積極制定大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動計劃。選擇有豐富教學和實踐經(jīng)驗的老師作為教學工作“導師”，引導其他教師改變思想觀念，樹立新的教育理念，明確創(chuàng)業(yè)教師培訓要求，使創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力在教師培養(yǎng)的過程中有更大的發(fā)展空間。
四、活動步驟
大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實施方案從2015年1月開始實施，至2015年12月底結(jié)束，具體分為審核宣傳、推進實施、半年度總結(jié)提升、再推進實施、年度總結(jié)提升五個步驟。
(一)審核宣傳(1月至3月中旬)。審核學生創(chuàng)業(yè)策劃案，確定學生創(chuàng)業(yè)項目，上報創(chuàng)業(yè)明細。印制第一期創(chuàng)業(yè)知識簡報，組織舉辦學生創(chuàng)業(yè)體驗項目論證會，研究部署大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動實施方案。
(二)推進實施(3月中旬至6月底)。根據(jù)學校上半年沙龍活動具體安排(詳情見附件)，認真落實每周工作計劃，合理組織學生參加活動。
(三)半年度總結(jié)提升(7月至8月)。認真總結(jié)上半年活動開展的情況和經(jīng)驗做法，再制定下半年的具體安排。
(四)再推進實施(9月至11月底)。根據(jù)學校下半年沙龍活動具體安排(待制定)，認真落實每周工作計劃，合理組織學生參加活動。
(五)年度總結(jié)提升(12月)。認真總結(jié)全年度活動開展的情況和經(jīng)驗做法，形成務(wù)實管用、簡便易行的制度成果，探索增強內(nèi)生動力、推動科學發(fā)展的長效機制。
五、組織與分工
(一)組織機構(gòu)
在學校已有的“創(chuàng)業(yè)協(xié)會”基礎(chǔ)上，成立學校“大學生創(chuàng)業(yè)中心”。學校“大學生創(chuàng)業(yè)中心”是湖北省“大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)俱樂部”的分俱樂部。為保證活動計劃的順利實施，學校成立“大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)”工作領(lǐng)導小組，負責活動的統(tǒng)籌規(guī)劃、政策制定和經(jīng)費保障。
“大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作”領(lǐng)導小組組織機構(gòu)如下：
組長：熊xx
副組長：楊xx
成員：劉xx
大學生創(chuàng)業(yè)中心負責對學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目的教育和業(yè)務(wù)指導，相關(guān)職能部門分工協(xié)作，負責各項目的日常管理。
(二)組織分工
學校創(chuàng)業(yè)指導委員會主要負責活動項目的整體規(guī)劃和宏觀指導，審定各類創(chuàng)業(yè)項目，招就辦根據(jù)創(chuàng)業(yè)項目確定具體資助和金額的劃撥，協(xié)調(diào)日常管理工作。
所有創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目實行“指導教師負責制”，指導教師應(yīng)全程跟蹤指導，將學生在創(chuàng)業(yè)過程中遇到的問題及時上報給學校招就辦，再由相關(guān)業(yè)務(wù)部門處理。
關(guān)于開展“工作創(chuàng)新年”活動的實施方案
根據(jù)中共大連市委辦公廳印發(fā)《關(guān)于開展“工作創(chuàng)新年”活動的實施意見》的通知(大委辦發(fā)[2015]8號)的文件精神，為進一步鞏固作風建設(shè)成果，圍繞水生態(tài)文明建設(shè)，全面深化改革，打造全域水務(wù)現(xiàn)代化等中心工作，以創(chuàng)新理念和務(wù)實的作風推進各項水務(wù)工作任務(wù)的落實，局黨委決定，2015年在全局開展“工作創(chuàng)新年”活動?，F(xiàn)制定活動方案如下：
一、指導思想
開展“工作創(chuàng)新年”活動，是進一步鞏固大討論、軟環(huán)境建設(shè)年、作風建設(shè)年、工作落實年活動成果，持續(xù)深化作風建設(shè)的重要載體。是引導和激勵全局廣大黨員干部特別是領(lǐng)導干部自覺強化創(chuàng)新意識，提高領(lǐng)導水務(wù)改革發(fā)展的能力和水平的重要手段。以工作創(chuàng)新推動水務(wù)各項任務(wù)落實，要在重點領(lǐng)域、重點工作的改革創(chuàng)新上取得實質(zhì)性突破，在體制機制創(chuàng)新上破解發(fā)展難題、在激發(fā)水務(wù)發(fā)展活力上見成效;達到推進黨風政風和干部作風持續(xù)好轉(zhuǎn)，創(chuàng)新動力持續(xù)增強，工作效能持續(xù)提升，發(fā)展環(huán)境持續(xù)優(yōu)化，水務(wù)現(xiàn)代化建設(shè)和水務(wù)改革創(chuàng)新持續(xù)健康發(fā)展的目的。
二、組織領(lǐng)導及任務(wù)分工
今年是全面深化改革的關(guān)鍵之年，是全面推進依法治市、依法治水的開局之年，也是全面完成“十二五”規(guī)劃任務(wù)的收官之年。要正確處理好開展活動與做好當前工作的關(guān)系，統(tǒng)籌安排 “工作創(chuàng)新年”活動各個階段的工作，確?；顒佑行蛘归_并取得實效。
(一)機構(gòu)組成
成立水務(wù)局“工作創(chuàng)新年”活動領(lǐng)導小組并設(shè)小組辦公室，組成如下：
組 長：郎連和
副組長：劉兆坤 宋慶生 吳 瀾 張大力 李衛(wèi)國
組 員：崔玉國 李海波 王金芳 朱太維 侯遠祿
閉德華 潘 瀟 孫 舸 盧正剛 王曉玲
施益龍 孫承艷 楊成志 孫 松 姜貴全
王洪善 趙 鵬 姜 維 胡文斌 宋萬友
高紅軍 曹曉東 楊森林 王華民
活動領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在局黨委辦公室，崔玉國兼任辦公室主任，孟霞兼任辦公室副主任，劉世佩、張鴻、張玲為辦公室成員。
(二)任務(wù)分工
領(lǐng)導小組組長負責組織全局“工作創(chuàng)新年”活動的領(lǐng)導工作，并對市委、市政府負責;副組長按照工作職責分工負責所屬單位、部門的創(chuàng)新活動工作，并對組長負責。各組員負責組織本單位、本處室開展創(chuàng)新活動的全面工作，并對分管領(lǐng)導負責。領(lǐng)導小組辦公室負責全局“工作創(chuàng)新年”活動的日常指導、工作安排和評議考核等工作，定期向活動領(lǐng)導小組報告活動進展情況。
三、內(nèi)容安排
按照市委、市政府提出的重點抓好推進人才政策創(chuàng)新、深化管理體制改革、進一步擴大開放、大力發(fā)展服務(wù)業(yè)、加大城市建設(shè)和管理力度、破解企業(yè)發(fā)展難題、加強和創(chuàng)新社會治理等七個方面的專題研究，拿出切實可行的創(chuàng)新舉措的要求，結(jié)合本單位本處室工作實際，制定“工作創(chuàng)新年”活動方案，明確全年工作創(chuàng)新方向，確立工作創(chuàng)新目標;細化創(chuàng)新任務(wù)，列出年度工作創(chuàng)新清單，實行工作創(chuàng)新臺賬式管理，明確分工和流程、責任主體、工作措施和完成時限等。
(一)活動時間?！肮ぷ鲃?chuàng)新年”活動從2015年1月開始，到2015年12月底結(jié)束。
(二)活動內(nèi)容。堅持問題導向，緊扣水務(wù)工作任務(wù)，根據(jù)各自職責，聚焦本單位本處室中心工作、水務(wù)改革發(fā)展重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，明確創(chuàng)新工作重點，以理念創(chuàng)新帶動思路創(chuàng)新，以體制機制創(chuàng)新激發(fā)活力，以工作方式方法創(chuàng)新提高效能，以載體創(chuàng)新整合資源，以評價體系創(chuàng)新檢驗績效，防止為創(chuàng)新而創(chuàng)新，避免創(chuàng)新與工作偏離、與實踐脫節(jié)，真正讓“工作創(chuàng)新年”活動實實在在落實到具體行動上，體現(xiàn)在工作業(yè)績中。
1、理念創(chuàng)新。保持思想的敏銳性和開放度，打破常規(guī)，突破現(xiàn)狀，敢為人先，實現(xiàn)思想認識的新飛躍。著重強化全局理念、法治理念、市場理念、服務(wù)理念、競爭理念、超前理念、風險理念等方面的創(chuàng)新，突出新思想、新觀點對實際工作的指導作用。
2、思路創(chuàng)新。轉(zhuǎn)變思考問題的路徑，轉(zhuǎn)換解決問題的角度，著重提高戰(zhàn)略思維、歷史思維、辯證思維、創(chuàng)新思維和底線思維水平，變管理為服務(wù)，變被動為主動，變堵防為疏導，變層層轉(zhuǎn)辦為層層解決，變各自為戰(zhàn)為協(xié)同合作，推動水務(wù)工作有新起色。
3、體制機制創(chuàng)新。著眼推進水務(wù)治理體系和治理能力的現(xiàn)代化，打破行政壁壘、權(quán)力本位、部門割據(jù)、條框束縛等障礙，轉(zhuǎn)變職能、理順關(guān)系、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高效率，充分發(fā)揮主觀能動性，整合資源，發(fā)掘潛力，增強內(nèi)生動力，構(gòu)建充滿活力、富有效率、更加開放、有利于水務(wù)科學發(fā)展的體制機制。
4、方式方法創(chuàng)新。運用信息化技術(shù)和扁平化管理等方法，推進工作程序化、標準化和科學化;通過平等、相互溝通和民主協(xié)商等途徑，改變簡單行政命令的工作方式;以課題式設(shè)計增強工作的前瞻性，以項目式管理、臺賬式督查增強工作的實效性，以工程式推進提高工作的系統(tǒng)性，從而實現(xiàn)工作效率最高化、效能最佳化、成果最大化。
5、載體創(chuàng)新。要結(jié)合本單位、本處室具體工作實際設(shè)立抓手，搭建平臺，因勢利導開展活動，重在破解水務(wù)難題，調(diào)動工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性，推動資源整合、優(yōu)勢互補、協(xié)調(diào)發(fā)展，確保水務(wù)中心工作順利完成。
6、評價體系創(chuàng)新。轉(zhuǎn)變考評取向、考評方式、組織形式、考評方法，進一步發(fā)揮考核評價的激勵、督促、教育、導向等綜合功能。堅持定性考評與定量考評相結(jié)合，突出質(zhì)量并重;業(yè)務(wù)考核與綜合考評相結(jié)合，注重全面整體效應(yīng);日?？己伺c年度考核相結(jié)合，突出平時考察結(jié)果的運用;領(lǐng)導考評與群眾測評相結(jié)合，加大“開門考評”權(quán)重;考評結(jié)果與評優(yōu)評先、干部任用相結(jié)合，充分發(fā)揮導向作用。
四、工作要求
全局上下要高度重視，統(tǒng)一思想，提高認識，以昂揚向上的精神狀態(tài)，迅速行動，精心組織，扎實推進，確保“工作創(chuàng)新年”活動取得實效。
(一)加強領(lǐng)導，落實責任。各單位各處室一把手要親自抓、負總責，分管領(lǐng)導要具體抓，要加強協(xié)調(diào)、協(xié)同創(chuàng)新，涉及全局性體制機制創(chuàng)新，要相互支持、主動配合，明確責任、各司其職，形成工作合力。對行動遲緩、敷衍塞責、推諉扯皮的，將進行通報批評，追究責任。
(二)統(tǒng)籌兼顧，抓好結(jié)合。要統(tǒng)籌安排好“工作創(chuàng)新年”活動各個階段工作，把解放思想、改革創(chuàng)新貫穿始終，把解決問題、改進工作貫穿始終，把依靠群眾、發(fā)揚民主貫穿始終，切實做到有機銜接、穩(wěn)步推進。要正確處理好開展活動與做好當前工作的關(guān)系，把活動融入到工作中去，把工作結(jié)合到活動中來，用水務(wù)科學發(fā)展的實際成果衡量和檢驗活動成效，真正做到開展活動與日常工作兩手抓、兩不誤、兩促進。
(三)嚴密組織，按時完成。各單位各處室要按照方案的要求，建立機構(gòu)，確定方案，列出清單，明確分工、制定流程，于3月底前將“工作創(chuàng)新年”機構(gòu)、方案和清單報送局“工作創(chuàng)新年”活動小組辦公室。
辦公室創(chuàng)新工作方案篇四
為貫徹落實黨的十八屆五中全會和中央扶貧開發(fā)工作會議精神，經(jīng)報請國務(wù)院領(lǐng)導同志審定，近日，發(fā)展改革委、扶貧辦會同財政部、國土資源部、人民銀行五部門聯(lián)合印發(fā)《“十三五”時期易地扶貧搬遷工作方案》(以下簡稱《方案》)?！斗桨浮芬愿母飫?chuàng)新為主線，明確了“十三五”時期易地扶貧搬遷工作的總體要求、搬遷對象與安置方式、建設(shè)內(nèi)容與補助標準、資金籌措、職責分工、政策保障等，是新一輪易地扶貧搬遷工作的行動指南。
《方案》提出，“十三五”時期要堅持群眾自愿、積極穩(wěn)妥方針，堅持與新型城鎮(zhèn)化相結(jié)合，對居住在“一方水土養(yǎng)不起一方人”地方的建檔立卡貧困人口實施易地搬遷，加大政府投入力度，創(chuàng)新投融資模式和組織方式，完善相關(guān)后續(xù)扶持政策，強化搬遷成效監(jiān)督考核，努力做到搬得出、穩(wěn)得住、有事做、能致富，確保搬遷對象盡快脫貧，從根本上解決生計問題。
《方案》指出，“十三五”時期易地扶貧搬遷對象主要是居住在深山、石山、高寒、荒漠化、地方病多發(fā)等生存環(huán)境差、不具備基本發(fā)展條件，以及生態(tài)環(huán)境脆弱、限制或禁止開發(fā)地區(qū)的農(nóng)村建檔立卡貧困人口，優(yōu)先安排位于地震活躍帶及受泥石流、滑坡等地質(zhì)災害威脅的建檔立卡貧困人口。
要按照政府主導、群眾自愿，量力而行、保障基本，因地制宜、科學規(guī)劃，精確瞄準、創(chuàng)新機制，中央統(tǒng)籌、省負總責的工作原則，用5年時間對“一方水土養(yǎng)不起一方人”地方建檔立卡貧困人口實施易地扶貧搬遷，力爭“十三五”期間完成1000萬人口搬遷任務(wù)，與全國人民一道同步進入全面小康社會。
《方案》明確，“十三五”時期易地扶貧搬遷投資將通過增加中央預算內(nèi)投資規(guī)模、調(diào)整地方政府債務(wù)結(jié)構(gòu)、加大專項建設(shè)基金支持力度、引導農(nóng)戶自籌資金以及由有關(guān)金融機構(gòu)發(fā)放長期低息貸款等多渠道籌集解決?？紤]到不同區(qū)域地方政府的籌資能力，為進一步體現(xiàn)扶貧政策的精準性，“十三五”時期將適當提高中央預算內(nèi)投資補助標準，并實行區(qū)域差異化補助政策。按照“保障基本”的原則，《方案》對中央補助的建檔立卡貧困戶人均住房建設(shè)面積設(shè)定了限制標準。
《方案》強調(diào)，各地要結(jié)合實際，采取政府購買市場服務(wù)的形式，確定市場化運作的省級投融資主體作為承貸主體，承接相關(guān)項目資本金和貼息貸款。要按照“中央統(tǒng)籌，省負總責，縣抓落實”的'管理體制，明確中央有關(guān)部門、省級政府和市(縣)政府的責任分工，加強國務(wù)院有關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合，強化對省級政府的監(jiān)督考核，充分調(diào)動市縣政府的積極性、主動性，各負其責、齊抓共管，形成做好新時期易地扶貧搬遷工作的強大合力。
辦公室創(chuàng)新工作方案篇五
辦公室工作主要提供的是服務(wù)類的職能，其各項工作任務(wù)的開展主要以單位領(lǐng)導的正確決策為基本點，并幫助領(lǐng)導干部正確認識基層的整體情況，以便制定具體工作方向及任務(wù)。辦公室的一項重要工作是在單位領(lǐng)導干部進行相關(guān)決策時，為其提供參謀服務(wù)，幫助領(lǐng)導及時全面了解工作內(nèi)容及進展。在幫助領(lǐng)導干部做出有利于當前形勢的決策后，應(yīng)當自覺及時地總結(jié)本次參謀服務(wù)的工作要點和工作經(jīng)驗，爭取在下一次提供參謀服務(wù)時有更加完美的表現(xiàn)。
辦公室承辦任務(wù)的內(nèi)容主要來自兩方面：一是單位領(lǐng)導干部的指示。二是事業(yè)單位下屬各科室。在日常工作中，當單位領(lǐng)導干部或部門做出相關(guān)明確的工作指示后，辦公室應(yīng)當及時做好開展工作的準備，上級發(fā)出的工作指示，主要是專項調(diào)研、信息反饋、任務(wù)總結(jié)等方面的內(nèi)容，不論是哪種類型的工作任務(wù)，都需要辦公室去認真謹慎地完成。按規(guī)定在執(zhí)行任務(wù)時，負責領(lǐng)導組織的辦公室工作人員為第一責任人。事業(yè)單位下屬各部門需要處理的工作比較多，在向辦公室提出工作幫助時，應(yīng)當首先與辦公室負責人及時取得聯(lián)系溝通;當工作人員需要對單位的具體情況提出針對性建議時，也應(yīng)當和相關(guān)負責人取得及時聯(lián)系。面對事業(yè)單位下屬科室工作人員提出的相關(guān)工作要求，辦公室主任應(yīng)當及時開展實際情況調(diào)研，根據(jù)實際調(diào)研的客觀結(jié)果來制定詳細的工作計劃。
辦公室所負責的日常工作，涉及多種類型，因此，內(nèi)外溝通是否順暢很大程度上將會影響辦公室工作的完成情況。想要出色地完成辦公室涉及的工作任務(wù)，必須時刻注意做好對內(nèi)對外意見的溝通和協(xié)調(diào)，在執(zhí)行工作過程中，有意識地找尋這方面的客觀規(guī)律，為日后的溝通工作提供便利。辦公室工作人員應(yīng)當及時了解需解決問題的方方面面，并將獲得的信息及時反饋給領(lǐng)導干部，幫助領(lǐng)導正確理清工作思路，辦公室應(yīng)當與領(lǐng)導充分地溝通思想建議，力爭做到消除領(lǐng)導認知范圍內(nèi)的思想誤區(qū)。
事業(yè)單位下屬各單位向辦公室提出的工作要求，往往是一些繁雜瑣碎的事，因此需要辦公室工作人員具備相關(guān)的專業(yè)素質(zhì)。事業(yè)單位下屬部門在日常工作中，時常需要辦公室協(xié)助解決工作難題，辦公室在提供相應(yīng)幫助時，應(yīng)當從部門的角度進行全面考慮，詳細調(diào)查其所面臨的現(xiàn)狀與困境，盡最大的可能簡化辦事流程，提出最能幫助解決實際困難的工作方案，只有建立良好的雙方溝通，才能提高工作效率，真正幫助基層解決實際困難。辦公室也是對外提供服務(wù)的窗口，當外單位提出相關(guān)的工作要求時，辦公室都應(yīng)當及時開展討論，并將結(jié)果反饋給外單位，幫助其解決工作中遇到的問題。
辦公室經(jīng)常承擔綜合性極強的工作任務(wù)，因此需要做好協(xié)調(diào)各方的工作能力。這項工作的良好執(zhí)行對事業(yè)單位的日常運行有極大好處，也是非?；A(chǔ)性的工作，它能夠有效增強事業(yè)單位下屬各部門間的凝聚力，為日常工作事務(wù)鏟除不必要的誤解和阻礙，極大地提高各部門的工作效率。辦公室應(yīng)當對事業(yè)單位各級部門有全面的掌握和細節(jié)的了解，能夠清楚各部門及各事務(wù)間錯綜復雜的關(guān)系網(wǎng)，做好各部門間的協(xié)調(diào)工作，有效減少領(lǐng)導干部和各部門間在解決瑣事時浪費的時間。
事業(yè)單位辦公室的綜合協(xié)調(diào)工作，雖然極具基礎(chǔ)性，但實際操作起來有一定的難度。在協(xié)調(diào)各方的工作中，應(yīng)當從把握全局的角度出發(fā)，對任務(wù)的整體情況有全面清晰的了解。對各項任務(wù)的展開都應(yīng)以大局為重，堅守工作原則。辦公室工作人員應(yīng)當保持學習的積極性，從正確的政治角度出發(fā)，時刻堅持正義的工作立場。想要做好事業(yè)單位各部門或同事間的協(xié)調(diào)工作，應(yīng)當注意在日常生活中便與同事密切聯(lián)系，做好自己職責內(nèi)的服務(wù)工作，綜合協(xié)調(diào)各方是一個需要長期學習并積累工作經(jīng)驗的過程，對事業(yè)單位來說是不可或缺的職責所在。
新時期針對當好參謀助手方面的創(chuàng)新工作，應(yīng)當強化做好各方面工作的意識。辦公室工作人員應(yīng)當強化自身的參謀意識，及時發(fā)揮重要的參謀助手作用，做領(lǐng)導合格的“大腦”。當好參謀助手，是新時期事業(yè)單位各項創(chuàng)新中辦公室人員必須掌握的工作技能，也是辦公室工作的主要任務(wù)之一。想要做好參謀助手，不應(yīng)當局限自己的眼界，在日常工作中應(yīng)當具備長遠的眼光以及全局思維能力，能夠及時掌握事態(tài)發(fā)展的動態(tài)變化情況，提供有實踐操作價值的有效建議。
當好參謀助手，僅靠其中一方的努力是不夠的，需要雙方共同努力。因此，事業(yè)單位領(lǐng)導干部也應(yīng)貢獻出自己的一份力量。領(lǐng)導干部應(yīng)當全力支持辦公室的各項工作，重視辦公室工作人員在整個意見決策中的正面作用，調(diào)動辦公室在工作中的主觀能動性和積極性，為辦公室各項工作的`展開創(chuàng)造有利條件。領(lǐng)導干部不能只在需要辦公室?guī)椭鷽Q策時，才臨時通知其參與;在日常工作中，必須盡一切可能創(chuàng)造條件使辦公室能夠參與各類現(xiàn)場會議，允許其能夠調(diào)閱對工作有積極幫助的文件資料。對于一些理應(yīng)由辦公室出面處理的工作，應(yīng)當全面相信其工作能力，提供給辦公室實現(xiàn)工作成效的平臺。
不斷擴大監(jiān)督檢查方面的有效范圍，完善有關(guān)監(jiān)督管理的各項條例規(guī)定，對已實施的工作機制進行改善和創(chuàng)新，加強監(jiān)督檢查的實施力度。在辦公室正常做好日常工作任務(wù)的同時，應(yīng)逐步推進對工作現(xiàn)場的核查力度，促進辦公室工作人員對工作情況進行及時記錄和總結(jié)，從而幫助完善監(jiān)督檢查方面的工作創(chuàng)新。事業(yè)單位辦公室各項職能極其復雜，因此，對辦公室的監(jiān)管工作不能只交給一個部門承擔。在進行監(jiān)管工作時，應(yīng)當強化與相關(guān)部門的日常溝通工作，保持信息共享的有利局面，促進監(jiān)管工作的良好開展。
在建立專門監(jiān)管部門的同時，應(yīng)當做好對社會各界及網(wǎng)絡(luò)渠道監(jiān)督的利用，及時在網(wǎng)絡(luò)媒體上公布工作信息，注重對社會各界提供的有關(guān)辦公室實際工作情況的收集，充分發(fā)揮社會輿論監(jiān)督在督促檢查中的優(yōu)勢。
辦公室工作綜合性強，專業(yè)技能要求高，需要工作人員時刻注意全局性的統(tǒng)籌兼顧，因此，針對辦公室工作人員的服務(wù)保障工作也尤為重要。事業(yè)單位應(yīng)加強對辦公室人員綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，在培養(yǎng)過程中，應(yīng)當合理利用老職工的工作經(jīng)驗，使其能夠幫助年輕工作人員取得進步，挖掘年輕職工的工作潛力。有關(guān)事業(yè)單位辦公室職工的年齡層次優(yōu)化工作應(yīng)該得到重視，事業(yè)單位領(lǐng)導干部應(yīng)當盡量創(chuàng)造條件使年輕人得到更多的工作機會，通過這種幫助促進年輕工作人員的成長，能夠較快地幫助他們盡快適應(yīng)辦公室的工作狀態(tài)。此外，還應(yīng)當加強對辦公室工作人員的理論知識教育和相關(guān)專業(yè)技能培訓。
辦公室創(chuàng)新工作方案篇六
為保證生活區(qū)及辦公室能順利搬遷至南邊新建舍區(qū)，且在搬入后能迅速進入正常辦公狀態(tài)，現(xiàn)制定一下工作計劃：
2、按時搬遷原則。搬遷工作分批次進行，確保按計劃時間節(jié)點完成搬遷;
3、服從全局原則。各組室在搬遷過程中要服從項目部整體安排，獨立自主，以本組室搬遷為主，充分發(fā)揮各組室的工作積極性，明確各組室分工，配合搬遷小組的工作安排，保證搬遷在短時間內(nèi)對我區(qū)工作影響降到最低程度。
組長：
成員：項目部及各班班組長
1、搬遷工作領(lǐng)導小組組長的工作職責：
(1)組織、策劃本次搬遷的全面工作
(2)討論制訂部門搬遷的工作方案并組織實施
(3)協(xié)調(diào)搬遷工作中出現(xiàn)的矛盾和問題
(4)及時調(diào)度搬遷的過程
(5)協(xié)調(diào)好搬遷公司在搬運物品時做好物品的防護工作
2、搬遷工作領(lǐng)導小組組員的工作職責：
(1)負責區(qū)域搬遷活動的指導與組織
(2)負責區(qū)域搬遷活動的監(jiān)督
(3)負責執(zhí)行搬遷活動工作方案的實施
(4)協(xié)助組長處理在搬遷過程中出現(xiàn)的問題
(5)及時調(diào)度負責區(qū)域內(nèi)的搬遷活動的進度
(6)協(xié)調(diào)做好搬遷過程中物品的防護工作
3、各組室搬遷協(xié)調(diào)人工作職責
(1)掌握本組室的搬遷時間及計劃。
(2)提前確定本部門在新址的辦公室位置，確定每名員工的.位置
(3)對于大件物品(如鐵皮柜、 沙發(fā)等家具)提前看好新址現(xiàn)場， 提前確定擺放位置。
(4)提前統(tǒng)計本組室的包裝箱、標簽、膠帶數(shù)量，報于院搬遷小組指定負責人
1、確定動遷日期：年月日。
2、確定各組室需要搬遷的辦公用品(桌椅、柜子等)
3、做好平面布置圖并按照設(shè)計對各組室辦公區(qū)塊進行分配。
4、會議室提前做好防護措施，保證會議室原有裝修不遭到損壞，將非辦公用品、設(shè)備統(tǒng)一標記、放置，并做好防護防盜措施。
5、提前布置會議室外接電路、電話線路、網(wǎng)線等線路設(shè)備，確保電路、網(wǎng)絡(luò)、電話能正常使用。
9、相關(guān)搬遷物件的準備：記號筆、封口膠、紙箱、螺絲刀、錘子、鉗子、報紙等。
(1)確定各組室需要搬至新辦公點的辦公家具。
(2)公共區(qū)域設(shè)備及物品由項目部負責統(tǒng)計。
(3)領(lǐng)導辦公室辦公用品，由項目部負責統(tǒng)計，打包。
(4)各組室資料、辦公用品由各組室負責人安排統(tǒng)計、整理，確定常用資料種類、數(shù)量，將非常用、非重要資料提前整理打包。
(4)個人電腦數(shù)據(jù)，由各組室自行整理并存儲，確保每天電腦中的重要資料都有備份，以免因搬家造成的數(shù)據(jù)資料丟失。
(5)個人辦公物品由員工自行整理。
(6)員工私人物品有員工自行整理和保管，搬遷組不承擔看護管理責任。
(1)辦公室辦公網(wǎng)絡(luò)、電話線由中國電信專人負責拆卸，保證不掉一個零件、一根數(shù)據(jù)線，并由中國電信人員負責統(tǒng)計電話完好情況、數(shù)量并統(tǒng)一安排保管。
(2)會議室辦公桌椅、家具等由項目部員工負責統(tǒng)計。
(3)領(lǐng)導辦公室非重要、常用文件、家具由項目部負責搬移至指定地點，妥善保管。
(4)拆卸、搬移物品時，必須注意零件及鑰匙的收放，以免帶來不便。
3、搬遷
搬遷前
搬遷前 ：
項目部對公共區(qū)域按預先設(shè)定的功能進行統(tǒng)一安排、編號，在現(xiàn)場和圖紙上標明。該編號一旦確認，舊址該區(qū)域的設(shè)備、文件、文件柜也將統(tǒng)一使用該編號，以確保能夠迅速準確地找到每一件物品的歸宿。
各組室人員下班后，自行打包需要搬遷的財物，注意貴重物品、重要資料的整理、存放、標記。并對需要搬遷的辦公家具做好封口，以免在搬運過程中，因文件柜、辦公桌的門、抽屜等零部件的松動，導致家具內(nèi)文件、物品的灑落。并將鑰匙編號、妥善保管。
各組室確認區(qū)域劃分，并安排人員搬移辦公用品，各組室人員必須服從搬遷組工作人員的安排，本著先集體，后個人的原則，進行搬遷工作，確保上午能將較大、較重家具先搬遷至會議室。如有放至料庫的文件柜，辦公桌、資料等，則提前整理、密封統(tǒng)一編號，待由項目部統(tǒng)一安排放置。電信人員做好電話線路、網(wǎng)絡(luò)的接入、測試、調(diào)試等工作，保證已搬入會議室的每臺電腦能順利的使用。各組室安排人員負責看護好本組室內(nèi)的家具、文件，確保在搬遷過程中不出現(xiàn)丟失、損壞等事件發(fā)生。搬遷完成后，由各組室負責人負責清點本組室財物、辦公用品數(shù)量、完好程度，并將統(tǒng)計結(jié)果報由項目部。
各組室對本組室內(nèi)未搬遷的小型辦公用品、物件進行最后的清理、搬遷工作，保證搬遷工作能在一天內(nèi)完成。并清理原辦公室，確保辦公室內(nèi)無辦公物品，無辦公資料遺留。
1、清空辦公桌抽屜/文件柜/配柜/資料柜物品，將辦公資料、辦公物品及個人物品裝箱。 家具內(nèi)不留任何物品，辦公室小件物品也要裝箱。需搬到新址的家具清空后的上鎖，鑰匙拔下后自行保管。
2、標簽填寫須準確詳細，每件物品均應(yīng)貼上標簽，以便搬入新址時準確無。
3、易碎怕壓類物品，裝箱后貼上專用標簽，以區(qū)分一般物品.提前到新址察看并規(guī)劃好本組室大件物品的擺放位置.
4、現(xiàn)場出現(xiàn)的協(xié)調(diào)問題由搬遷小組負責人和組室搬遷協(xié)調(diào)人商定后實施，各組室人員只針對自己的上級領(lǐng)導，有關(guān)建議和意見直接反應(yīng)給搬遷組負責人。
5、各種貨幣、證件、信函、有價證券、保密資料、金銀首飾、古玩字畫、玻璃器皿等個人物品自行單獨保管.
6、電腦由組室統(tǒng)一組織打包、搬遷(包裝主機和顯示器鼠標/鍵盤/連線)。電
腦拆線接線由使用員工完成。筆記本電腦由員工自帶。
公司搬遷時間緊任務(wù)重，為了公司的全局利益，需提前做好各項準備工作及應(yīng)急事項，確保員工能夠順利的搬入新辦公區(qū)，特制訂以下搬遷方案。 一、流程 1、搬遷前：
(1)、召開公司搬遷會議，商議搬遷流程。
(2)、由綜合管理部聯(lián)系搬家公司，并向搬家公司描述具體情況及要求。(地址、行程、需幾輛車、樓層、有無電梯、辦公家具的拆裝要求等)
(3)、由搬家公司人員到公司調(diào)查搬運狀況，商談簽訂搬運合同。 (4)、向員工下達搬遷通知，讓員工做好搬遷準備。 2、搬遷時：
(1)、將辦公設(shè)備貼好標簽。 (2)、文件打包與材料整頓。 (3)、辦公家具拆組與打包。 (4)、分類裝車，做好記錄。 (5)、裝卸時留意磕碰，小心搬運。 3、搬遷后：
(1)、整頓安放好辦公設(shè)備。 (2)、清點辦公用品和設(shè)備。 (3)、結(jié)算搬遷費用。
(4)、打掃新辦公地點衛(wèi)生。
1、打包時間：于2016年12月1日上午9時開始打包，各部門可以根據(jù)部門需求提前打包。(打包好的箱子請做好標簽)
(1)、拆辦公室電線板：于2016年12月1日上午9時開始拆辦公室電線報，并進行打包。
(2)、電腦顯示器拆搬時間：2016年12月1日由公司統(tǒng)一安排搬去新的辦公地點，順便參觀新辦公地點。
(3)、辦公桌、會議桌、展柜、財務(wù)室鐵皮柜、空調(diào)等拆裝時間：2016年12月1日由公司統(tǒng)一安排拆裝。
(1)、各部門電腦主機、文件、電話及個人物品打包，打包時請做好標簽，標記。
(2)、辦公柜里的物品不重的話，可以不需要打包，需把辦公柜填滿并鎖好柜門。(易碎品盡量不要放在柜子中，以免搬家時發(fā)生損壞。)
(3)、辦公椅不用打包，只需做好表識。
(1)、每個打包箱都需做好標簽，并標明箱中內(nèi)容，及注意事項。
(2)、每個打包好的箱子頂部必須貼上寫有部門的標簽。
4、各部門需交一份搬運清單到綜合管理部。
1、留守人員要看好所有物品，已搬走物品要做好記錄。
2、跟隨搬家?guī)煾档娜藛T需要注意包裹的完整性，避免物品遺失或者損壞。
3、看管物品和按電梯由一人負責。
4、跟車人員要保持通訊暢通，隨時聯(lián)絡(luò)。
5、按照搬運清單編號(或部門)順序逐一搬運。
6、搬運桌子及柜子是一定要鎖好抽屜、鑰匙由專員報關(guān)。
7、搬遷期間遵循輕搬輕放，逐一磕碰，做到調(diào)理清楚、程卓穩(wěn)重。
?8、為確保公司資金的安全，各部門搬遷時，要加強安全防范意識，各種財務(wù)印章、公章、支票、鑰匙等要嚴密保管。
?9、拆包時要注意物品是否有損壞。
10、特殊事件一定要及時與負責人溝通，及時解決。
辦公室創(chuàng)新工作方案篇七
辦公樓搬遷時間緊而任務(wù)重，為了公司的全局利益，提前做好各項準備工作，確保員工能順利地入住新辦公樓，特制定以下搬遷方案。
一、成立搬遷工作領(lǐng)導小組：
總協(xié)調(diào)：
成員：
職責：
1.組織公司搬遷的全面工作;
2.討論制訂公司搬遷的工作方案并組織實施;
3.協(xié)調(diào)搬遷工作中出現(xiàn)的矛盾和問題;
4.領(lǐng)導小組成員要對各自部門的搬遷工作負責。
二、搬遷方式：雇傭搬家公司進行搬運
三、搬遷的具體工作：
1.準備工作：2012年1月29日——搬遷前一天
(1)按照平面圖布局，初步拿出對公司領(lǐng)導、各部門辦公室的分配計劃。
(2)組織小組成員到新址進行實際場地考察，確定公司領(lǐng)導、各部門辦公室位置(須滿足今后部門擴展需求)，及分給金控投資公司的辦公室位置。
(3)確定公司現(xiàn)有辦公家具在新辦公地的擺放位置。
(4)確定需購置辦公家具的種類、數(shù)量及擺放位置，聯(lián)系固定供應(yīng)商報價，比選確定供應(yīng)商后簽訂購貨協(xié)議，盡快完成家具購置，并放至新辦公地相應(yīng)位置。
(5)確定搬遷的具體時間，并通知華昌物業(yè)、博捷公司(確定其工作人員上門服務(wù)時間);與電信協(xié)調(diào)辦公電話移機、寬帶開通等事項。
(6)聯(lián)系搬家公司，商定價格后簽訂相應(yīng)協(xié)議。
2.搬遷實施：待定
(1)各部門搬遷工作需遵循“獨立自主，以本部門搬遷為主”原則;
(2)具體搬遷工作：
第一，綜合部為領(lǐng)導及各部門發(fā)放搬遷包裝所需紙箱、標簽貼等打包工具。
第二，由各部門負責人負責組織本部門人員對搬遷物品進行打包，并貼上標有部門、姓名、物品名稱等標簽，同時做好對本部門物品的認領(lǐng)鑒定工作，特別是重要文件柜一定要做好認領(lǐng)工作，同時在認領(lǐng)物品、文件柜上貼上標有部門、序號的標簽;無部門認領(lǐng)的物品由綜合部統(tǒng)一組織搬運。
第三，在搬遷過程中，各部門負責人需組織本部門人員全程跟蹤，在裝車、運車、卸車、新辦公樓梯口以及辦公樓內(nèi)擺放等環(huán)節(jié)都需組織人員做好跟蹤工作。
第四，員工個人重要物品建議由本人自行搬運到新辦公大樓。
第六，搬遷部門將本部門所有物品搬運新辦公樓后，要按照事先確定的位置擺放，員工物品需擺放在指定辦公位置，并盡快將個人的`辦公物品和文件資料整理擺放整齊。
第七，公司領(lǐng)導辦公室，由綜合部分裝、打包，對需要拆裝的辦公家具進行拆卸和保護性包裝，確保相關(guān)物品在搬運過程中無損。
(3)搬遷順序：
搬遷順序依次為：公司領(lǐng)導、綜合部、項目部。
四、搬遷注意事項及要求：
1.搬遷工作原則要求公司所有員工都參與，所有參與搬遷人員要準時到位、認真負責。
經(jīng)部門負責人簽字確認后，在風控部監(jiān)督下統(tǒng)一銷毀。
3.搬遷完畢后，各部門的搬遷小組成員負責檢查原辦公室設(shè)施是否完好，是否有應(yīng)搬而未搬的物品、淘汰桌、柜中是否清空等，關(guān)好門窗、水電，打掃好原辦公室衛(wèi)生，綜合部負責通知金融城公司取消所有員工原辦公室的門禁權(quán)限。
一、時間安排
8月4日：教務(wù)處公布各系部辦公室、教室位置總體安排表(電子稿已發(fā)各系部負責人郵箱)
8月7日：各系部報辦公室安排(具體到每個辦公室所有的人員名單)、會議室、資料室等地點。電子稿發(fā)教務(wù)處學院郵箱xxx。并將具體安排通知到本系部所有人員。
8月8日：經(jīng)濟貿(mào)易系、社會事業(yè)系、公共基礎(chǔ)部和園林園藝系通知所有人員到校提前整理、打包自己辦公用品和系部文件、資料、設(shè)備等。老二號、老三號線校車早上6：30正常發(fā)車，中午11：30從學院發(fā)車。下午不發(fā)校車。
8月10日：經(jīng)濟貿(mào)易系搬遷，老二號線校車早上6：30從鹽業(yè)公司正常發(fā)車，中午11：30從學院發(fā)車。
8月11日：社會事業(yè)系搬遷，老二號線校車早上6：30從鹽業(yè)公司正常發(fā)車，中午11：30從學院發(fā)車。
8月12日：公共基礎(chǔ)部搬遷，老二號線校車早上6：30從鹽業(yè)公司正常發(fā)車，中午11：30從學院發(fā)車。
8月12～14日,二號教學樓辦公室粉刷出新。經(jīng)貿(mào)系兩個教室換課桌椅。
8月15日：園林園藝系搬遷，老二號線校車早上6：30從鹽業(yè)公司正常發(fā)車，中午11：30從學院發(fā)車。
8月16～17日：一號教學樓辦公室粉刷出新。
8月18日：建筑工程系、機電工程系、電子信息系搬遷。老二號、老三號線校車早上6：30正常發(fā)車，中午11：30從學院發(fā)車。
8月19日：一號、二號教學樓教室及走廊開始粉刷出新。
二、相關(guān)要求
(1)各系部辦公室，系部主任或總支書記單獨一間辦公室，其他人員原則上不能單獨一間。
(2)辦公室的辦公家具、電腦等辦公設(shè)備隨人搬走，會議室和辦公室柜式空調(diào)隨系部搬走，辦公室門鎖隨人帶走。教師辦公室壁掛式空調(diào)、教室的柜式空調(diào)暫不動。教室門鎖隨系部帶走。計算機辦公網(wǎng)絡(luò)與圖文信息中心聯(lián)系安裝，辦公電話與辦公室聯(lián)系安裝。
(3)一號、二號教學樓的教室課桌椅、多媒體設(shè)備原地不動。
(4)搬運工由總務(wù)處負責調(diào)配，系部派專人負責指揮。搬遷工作聯(lián)系人：教務(wù)處：陳兆著;總務(wù)處：王宜林;辦公室：段剛;圖文信息中心：姚順東。
辦公室創(chuàng)新工作方案篇八
(一)扎實推進黨建工作。開展“兩學一做”學習教育活動，制定學習教育工作方案，按照方案組織機關(guān)支部集中學習，落實了黨章關(guān)于加強黨員教育管理的要求，推動了機關(guān)支部黨員思想政治建設(shè)。在開展活動的同時，進一步完善黨建工作規(guī)范化管理，建立黨員臺帳，按時收繳黨費，完成黨員狀況分析報告，黨組織關(guān)系排查，黨員違紀違法排查清理等黨建工作任務(wù)。在2018年度全市機關(guān)黨建調(diào)研工作中，辦公室申報的《講作為?增活力》調(diào)研文章榮獲三等獎。
（二）認真落實職能工作。制定業(yè)務(wù)工作流程，圍繞辦公室職能，重新梳理工作內(nèi)容，逐步逐項分解繁雜的工作，制定了勞資、檔案、發(fā)展黨員、國有資產(chǎn)出租、車輛管理等9項工作流程，要求每一項工作責任到人，每一個環(huán)節(jié)清晰明了，做到了標準化辦公，實現(xiàn)了常規(guī)事務(wù)流程化。
（三）著力提升宣傳工作。把握園林工作動態(tài)，從日常工作管理細節(jié)到重要節(jié)點工作梗概，深入分析，綜合提煉，精準的挖掘工作中有特色的經(jīng)驗與做法，不斷提高信息質(zhì)量和針對性。通過新聞媒介大力宣傳，樹立園林品牌，展現(xiàn)園林風采。全年共出版《園林信息》12期，工作動態(tài)45期，更新園林網(wǎng)站信息320篇，在各級、各類媒體發(fā)表信息67篇。
（四）積極開展文體活動。
一是黨建工作有待進一步規(guī)范；二是服務(wù)能力有待進一步提高；三是執(zhí)行意識有待進一步加強；四是質(zhì)量意識有待進一步提升。
（一）創(chuàng)建機關(guān)黨建工作示范點，在黨建工作水平上有提高。2019年，機關(guān)支部將從隊伍建設(shè)、思想建設(shè)、工作業(yè)績、群眾反映等四個方面明確創(chuàng)建標準，細化量化考核指標，搭建創(chuàng)建平臺，推動我局黨建工作的發(fā)展。
（二）強化服務(wù)意識，在服務(wù)質(zhì)量上有提高。一是對人熱心，對職工反映的問題要認真分析，耐心解釋、熱情服務(wù)；二是對工作細心，對上級下達的指示任務(wù)要準確記錄及時傳達，各項工作準備充分，避免出錯；三是對工作盡心，樹立大局意識，增強責任心，對工作盡職盡責。
（三）強化執(zhí)行意識，在狠抓落實上有提高。一是態(tài)度堅決，對領(lǐng)導安排的工作不折不扣的落實。二是行動迅速，業(yè)務(wù)工作都體現(xiàn)一個快字，要領(lǐng)先一步快人一籌。對領(lǐng)導交辦的事要快辦、辦好，強化雷厲風行的工作作風。三是落實到位，做到在保證效率的同時，保證工作質(zhì)量。
（四）強化質(zhì)量意識，在工作效率上有提高。一是提高。
辦文辦會水平，做到快速、準確、規(guī)范。二是提高檔案管理水平，做到嚴格、細致、真實。三是提高信息宣傳工作，做到及時、優(yōu)質(zhì)、創(chuàng)新。四是提高車輛、物資等后勤管理工作，做到管理到位、保障及時、服務(wù)規(guī)范。五是提高拾遺補缺工作，做到互相學習、相互促進、取長補短。
總之，我們在2019年工作中雖取得了一些成績，但與領(lǐng)導的要求相比，與兄弟科室相比，仍存在很多不足。在新的一年里要求辦公室人員樹立正確的辦事觀，做到“不以事小而不為，不以事雜而亂為，不以事急而盲為，不以事難而怕為”，始終堅持“一個原則”，那就是為職工服務(wù)，為領(lǐng)導分憂，身體力行，扎扎實實地做好每一項工作。
辦公室創(chuàng)新工作方案篇九
為貫徹落實全市扶貧開發(fā)工作會議精神，根據(jù)《廣西壯族自治區(qū)人民政府關(guān)于貧困地區(qū)“易地搬遷，無土安置”及農(nóng)民工公寓建設(shè)的工作方案》要求，確保我市易地扶貧搬遷工程建設(shè)順利實施，結(jié)合我市實際，特制定本工作方案。
一、搬遷安置總體情況。
(一)搬遷安置范圍及對象。
金城江區(qū)、羅城縣、環(huán)江縣、南丹縣、天峨縣、東蘭縣、巴馬縣、鳳山縣、都安縣、大化縣等10個縣(區(qū))，人均耕地面積在0.5畝以下,而且不具備基本生存條件或地質(zhì)災害嚴重威脅的農(nóng)村人口，以及生活相對富裕，相對具備發(fā)展?jié)摿Γ袆?chuàng)業(yè)能力和就業(yè)條件的農(nóng)村人口。
易地扶貧搬遷以縣為基本實施單位，實施縣內(nèi)或鄉(xiāng)鎮(zhèn)范圍的搬遷工程，并采取以集中安置為主的方式，依托縣域經(jīng)濟的城鎮(zhèn)化、工業(yè)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展趨勢，按“無土安置”的模式進行統(tǒng)一規(guī)劃，分步實施。
一是依托縣城周邊城郊結(jié)合區(qū)域進行搬遷安置;二是依托小城鎮(zhèn)發(fā)展，結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)擴容的需求進行搬遷安置;三是把居住環(huán)境分散、生態(tài)條件惡劣、基礎(chǔ)設(shè)施落后、生產(chǎn)生活狀況較差的農(nóng)村人口搬遷安置到交通便利、資源相對較好的區(qū)域。
(三)搬遷安置任務(wù)。
20**-，全市計劃搬遷安置農(nóng)村貧困人口約3.3萬戶15萬人，同時吸引部分生活相對富裕、相對具備發(fā)展?jié)摿?、有?chuàng)業(yè)能力和就業(yè)條件農(nóng)村人口搬遷到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣城或項目園區(qū)周邊，涉及總?cè)丝陬A計達6萬戶30萬人。
“十二五”期間(20**-20**年)，全市計劃搬遷安置農(nóng)村貧困人口17208戶81450人。
其中：
20**年計劃搬遷安置農(nóng)村貧困人口5577戶26140人;。
20**年計劃搬遷安置農(nóng)村貧困人口4338戶20451人;。
20**年計劃搬遷安置農(nóng)村貧困人口3688戶17744人;。
20**年計劃搬遷安置農(nóng)村貧困人口3605戶17115人。
(四)資金籌措。
“十二五”期間(20**-20**年)，全市易地扶貧搬遷安置區(qū)需要進行住房及附屬設(shè)施、道路硬化、人畜飲水工程、土地開發(fā)和調(diào)整、水利渠道、入戶沼氣池及通電項目建設(shè)，共需投入資金20億元左右。
實施易地扶貧搬遷工程資金計劃從國家易地扶貧搬遷工程資金、中央財政專項資金、自治區(qū)財政專項資金、地方配套資金、群眾自籌資金等五部分籌措。
(一)金城江區(qū)。
1、搬遷安置任務(wù)。
20**-20**年搬遷安置農(nóng)村貧困人口規(guī)模為579戶2456人。
其中：
20**年搬遷安置258戶1106人;。
20**年搬遷安置122戶557人;。
20**年搬遷安置104戶411人;。
20**年搬遷安置95戶382人。
2、主要建設(shè)內(nèi)容。
房屋建設(shè)：20**-20**年共需搬遷579戶2456人，按照戶均120m2的標準計算，以磚混結(jié)構(gòu)為主，共需建房69480m2。
人畜飲水：安置區(qū)要達到農(nóng)村安全飲水的標準，概算共需新建人畜飲水45處，其中蓄水池830m3，輸供水管道47.34公里。
道路建設(shè)：新建泥結(jié)碎石鄉(xiāng)村公路18.8km，按四級下限路面設(shè)計;安置點的屯內(nèi)道路硬化46666平方米。
沼氣池：為解決搬遷貧困戶的生活能源問題，結(jié)合條件適宜與群眾需要，共需新建沼氣池249座。
通電工程：400v低壓輸電線路架設(shè)30.5公里。
由于金城江區(qū)實施的都是地質(zhì)災害避讓搬遷，采取的是屯內(nèi)安置方式，可以利用原來的公共基礎(chǔ)設(shè)施，不需要配套建設(shè)學校、衛(wèi)生室等公共服務(wù)設(shè)施。
3、資金籌措。
(1)資金來源。
估算總投資12446萬元，資金來源為：中央易地扶貧搬遷資金1560萬元，占12.5%;地方配套投資352萬元，占2.8%;整合其它資金及搬遷群眾自籌資金10540萬元，占84.7%。
(2)資金投向。
中央補助投資用于建設(shè)搬遷群眾基本的生產(chǎn)設(shè)施和必要的生活設(shè)施，包括住房、基本農(nóng)田、水利設(shè)施、鄉(xiāng)村道路及必要的教育、文化、衛(wèi)生等設(shè)施。
中央補助投資不得用于生產(chǎn)經(jīng)營性項目，包括設(shè)備購置、運輸工具、加工項目等，以及土地和房屋的征用補償費。
(二)環(huán)江縣。
1、搬遷安置任務(wù)。
20**至20**年搬遷安置農(nóng)村貧困人口985戶4324人，其中：
20**年搬遷安置235戶1024人;。
20**年搬遷安置275戶1200人;。
20**年搬遷安置250戶1100人;。
20**年搬遷安置225戶1000人。
2、主要建設(shè)內(nèi)容。
新建住房及附屬設(shè)施107250平方米;農(nóng)田水利設(shè)施42公里;修建通村公路46公里;衛(wèi)生院1000平方米;村級公共設(shè)施8600平方米;后續(xù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目;生態(tài)建設(shè)項目。
3、資金籌措。
(1)投資來源。
“十二五”期間，環(huán)江縣易地扶貧搬遷試點工程總投資9700萬元，其中，中央易地扶貧搬遷資金4015萬元，整合中央相關(guān)支農(nóng)投資1200萬元，中央扶貧資金860萬，地方政府投資485萬元，群眾自籌資金3140萬元。
(2)資金投向。
中央補助投資用于建設(shè)搬遷群眾基本的生產(chǎn)設(shè)施和必要的生活設(shè)施，包括住房、基本農(nóng)田、水利設(shè)施、鄉(xiāng)村道路，及必要的教育、文化、衛(wèi)生等設(shè)施。
中央補助投資不得用于生產(chǎn)經(jīng)營性項目，包括設(shè)備購置、運輸工具、加工項目等，以及土地和房屋的征用補償費。
(三)羅城縣。
1、搬遷安置任務(wù)。
20**至20**年搬遷安置農(nóng)村貧困人口3677戶16988人，其中：
20**年搬遷安置1277戶5788人;。
20**年搬遷安置1000戶4500人;。
20**年搬遷安置800戶4000人;。
20**年搬遷安置600戶2700人。
2、主要建設(shè)內(nèi)容。
建設(shè)住房和附屬設(shè)施面積145600m2，其中住房建設(shè)面積89600m2，附屬設(shè)施建設(shè)面積56000m2。
改擴建農(nóng)村公路94km;新建人飲工程25處數(shù)，解決移民飲水人口1120戶4790人。
新增或恢復灌溉面積1300畝,中低產(chǎn)田改造1000畝，修建渠道67km，田坎硬化等工程，開發(fā)和調(diào)整農(nóng)田面積500畝。
新建沼氣池800個，容積6400m3。
3、資金籌措。
(1)投資來源。
“十二五”期間，羅城縣易地扶貧搬遷試點工程總投資50000萬元，其中，中央易地扶貧搬遷資金18000萬元，地方政府投資萬元，國家、自治區(qū)財政扶貧配套資金5000萬元，群眾自籌資金25000萬元。
(2)資金投向。
中央補助投資用于建設(shè)搬遷群眾基本的生產(chǎn)設(shè)施和必要的生活設(shè)施，包括住房、基本農(nóng)田、水利設(shè)施、鄉(xiāng)村道路，及必要的教育、文化、衛(wèi)生等設(shè)施。
中央補助投資不得用于生產(chǎn)經(jīng)營性項目，包括設(shè)備購置、運輸工具、加工項目等，以及土地和房屋的征用補償費。
(四)巴馬縣。
1、搬遷安置任務(wù)。
20**至20**年搬遷安置農(nóng)村貧困人口1972戶9492人，其中：
20**年搬遷安置863戶4366人;。
20**年搬遷安置429戶1945人;。
20**年搬遷安置322戶1466人;。
20**年搬遷安置358戶1715人。
2、主要建設(shè)內(nèi)容。
計劃設(shè)置39個安置點，在安置點計劃新建住房109980平方米、畜舍9165平方米，新建渠道49公里，新建蓄水池40座25140立方米、配套輸水管93.7公里，新建公路65.2公里，硬化街道27495平方米、排水溝12831米。
3、資金籌措。
(1)投資來源。
易地扶貧搬遷工程計劃總投資20000萬元，其中申請中央易地扶貧搬遷專項資金補助9000萬元，地方配套1000萬元，群眾自籌10000萬元。
(2)資金投向。
中央補助投資用于建設(shè)搬遷群眾基本的生產(chǎn)設(shè)施和必要的生活設(shè)施，包括住房、基本農(nóng)田、水利設(shè)施、鄉(xiāng)村道路及必要的教育、文化、衛(wèi)生等設(shè)施。
中央補助投資不得用于生產(chǎn)經(jīng)營性項目，包括設(shè)備購置、運輸工具、加工項目等，以及土地和房屋的征用補償費。
(五)鳳山縣。
1、搬遷安置任務(wù)。
20**至20**年搬遷安置農(nóng)村貧困人口1520戶7801人，其中：
20**年搬遷安置332戶1658人;。
20**年搬遷安置413戶2139人;。
20**年搬遷安置330戶1707人;。
20**年搬遷安置445戶2297人。
2、主要建設(shè)內(nèi)容。
住房建設(shè)116960平方米，改擴建安置點公路90公里，人畜飲水工程6處350立方米，架設(shè)輸電線路120公里，及其他附屬設(shè)施等。
3、資金籌措。
(1)投資來源。
易地扶貧搬遷工程計劃總投資8794萬元，其中申請中央易地扶貧搬遷專項資金補助4748萬元，地方配套76萬元，群眾自籌3970萬元。
(2)資金投向。
中央補助投資用于建設(shè)搬遷群眾基本的生產(chǎn)設(shè)施和必要的生活設(shè)施，包括住房、基本農(nóng)田、水利設(shè)施、鄉(xiāng)村道路及必要的教育、文化、衛(wèi)生等設(shè)施。
中央補助投資不得用于生產(chǎn)經(jīng)營性項目，包括設(shè)備購置、運輸工具、加工項目等，以及土地和房屋的征用補償費。
(六)都安縣。
1、搬遷安置任務(wù)。
20**至20**年搬遷安置農(nóng)村貧困人口1600戶8000人，其中：
20**年搬遷安置850戶4250人;。
20**年搬遷安置350戶1750人;。
20**年搬遷安置200戶1000人;。
20**年搬遷安置200戶1000人。
2、主要建設(shè)內(nèi)容。
土地調(diào)整1419畝，建設(shè)基本農(nóng)田1419畝，新建四級路17公里，屯級路31公里，人飲工程15處，架高低壓線路39.5公里，安裝變壓器15臺，建水利渠道30公里，學校15000m2，衛(wèi)生室3000m2，安置點辦公室3000m2，附屬設(shè)施建設(shè)141500m2,民房建設(shè)267000m2。
3、資金籌措。
(1)投資來源。
計劃總投資:22711萬元，其中國家易地扶貧試點資金16378萬元，地方配套1136萬元，群眾自籌5197萬元。
(2)資金投向。
中央補助投資用于建設(shè)搬遷群眾基本的生產(chǎn)設(shè)施和必要的生活設(shè)施，包括住房、基本農(nóng)田、水利設(shè)施、鄉(xiāng)村道路及必要的教育、文化、衛(wèi)生等設(shè)施。
中央補助投資不得用于生產(chǎn)經(jīng)營性項目，包括設(shè)備購置、運輸工具、加工項目等，以及土地和房屋的征用補償費。
三、“十二五”期間重點打造全國性易地扶貧搬遷示范工程建設(shè)方案。
(一)依托縣城周邊城郊結(jié)合區(qū)域，整理形成地域上連片的安置區(qū)用地，借助毗鄰縣城的區(qū)位特點，重點在大化縣、羅城縣、巴馬縣開展具備居住、商業(yè)、文化等功能的新城建設(shè)。
1、大化縣易地搬遷生態(tài)民族新城。
(1)建設(shè)目標。
根據(jù)新形勢下政策法規(guī)的約束和對城市建設(shè)發(fā)展思路的要求，大化縣立足于節(jié)約集約利用土地資源和綜合開發(fā)的高度，決定依托城鎮(zhèn)化發(fā)展，打造大化縣易地搬遷生態(tài)民族新城，使之成為一個具備全國性示范的、集“居住、商業(yè)、旅游”于一體的新城區(qū)。
規(guī)劃總面積為2300畝，其中第一期600畝，第二期規(guī)劃面積約1700畝。
計劃搬遷安置1800戶約8988人。
(2)建設(shè)內(nèi)容。
開發(fā)和調(diào)整土地2300畝;建設(shè)沼氣池1500座;安置點場地平整553200立方米;住房建設(shè)2700套，215600平方米;變壓器146臺;供電線路架設(shè)92公里;安置點道路建設(shè)60公里;街道硬化70800平方米;擋土墻9800立方米;人飲工程30處;供水管路92公里;牲畜飼養(yǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)18000平方米;飼養(yǎng)牲畜4500頭;排洪溝130米、排水溝12980米;衛(wèi)生室、文化室1750平方米;街道綠化等其他附屬設(shè)施。
(3)進度安排。
20**-20**年，進行一期工程公開招投標，由具備資質(zhì)和實力的開發(fā)商(承建單位)整體開發(fā)建設(shè)，開發(fā)商按照三種不同戶型和面積向政府提供1100套房屋和22000m2的商業(yè)面積。
政府將1100套房和22000m2商業(yè)面積提供給搬遷農(nóng)戶后，所得資金除了按國家規(guī)定給易地搬遷農(nóng)戶建房補助之外，其余全部投入一期規(guī)劃的“三通一平”、小區(qū)硬化綠化美化及生活設(shè)施建設(shè)和二期擴大1700畝土地征收及其基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
(4)投資概算及資金來源。
工程總投資估算為36000萬元。
其中：申請國家易地扶貧搬遷專項資金6000萬元;申請中央其他專項資金1000萬元，地方配套600萬元，群眾自籌28400萬元。
2、羅城縣易地搬遷農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園。
(1)建設(shè)目標。
羅城縣將依托城鎮(zhèn)化發(fā)展全面開展易地扶貧搬遷示范工程建設(shè)，以連片集中開發(fā)方式，重點在縣城區(qū)建設(shè)安置點。
羅城縣計劃在縣城西面、成龍湖以北一帶開發(fā)建設(shè)新城區(qū)，在新城區(qū)建設(shè)打造“農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園”。
根據(jù)新城區(qū)總體規(guī)劃初步方案，規(guī)劃總面積約3600畝，規(guī)劃區(qū)內(nèi)把商貿(mào)、文化、醫(yī)療、托幼、旅游等產(chǎn)業(yè)集中于一體，打造仫佬民族文化新城，把縣城行政中心向新區(qū)轉(zhuǎn)移。
新城區(qū)規(guī)模可容納約8000戶36000人口，以高起點、高標準要求完善新城區(qū)功能設(shè)施，計劃在新城區(qū)內(nèi)建設(shè)公務(wù)員居住小區(qū)、事業(yè)單位人員居住小區(qū)、農(nóng)民進城易地安置(農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園)小區(qū)(包括農(nóng)民工進城務(wù)工周期出租公寓)、商貿(mào)區(qū)、現(xiàn)代服務(wù)產(chǎn)業(yè)區(qū)和行政文化區(qū)等。
在“十二五”期間搬遷安置1500戶約7500人，至20搬遷安置到2500戶12000人，農(nóng)民搬遷進城安置人口比例占新城區(qū)總?cè)菁{人口的33.3%。
另外，建設(shè)農(nóng)民工進城務(wù)工周期出租公寓300套，20**—20**年臨時性安置進城農(nóng)民工300戶1200人，平均每年安置100戶400人左右。
“十二五”期間，羅城縣在縣城新區(qū)建設(shè)“農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園”計劃搬遷安置1500戶約7500人，分4個階段實施：
第三階段20**—20**年搬遷安置500戶2500人，另外20**年臨時性安置進城農(nóng)民工100戶400人。
第四階段20**—年計劃搬遷安置1000戶4500人，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)城鎮(zhèn)化發(fā)展為依托，在小城鎮(zhèn)發(fā)展比較規(guī)模的鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)易地扶貧安置點進行相對集中安置。
(2)建設(shè)內(nèi)容。
建房用地160畝;新建農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園小高層住房1200套;新建民族特色的獨立戶型住房300套;利用小高層住房底層建設(shè)市場4000m2;建設(shè)農(nóng)民工進城務(wù)工周期出租公寓300套;社區(qū)辦公場所和文體活動中心等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);學校、衛(wèi)生所等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);道路、給排水等配套設(shè)施建設(shè);供電、廣播電視等配套設(shè)施建設(shè);小區(qū)環(huán)境綠化、路燈安裝等工程建設(shè);平整場地等。
(3)進度安排。
第一期工程：安置500戶住房爭取在20**年11月開工建設(shè)，工期1年2個月;其水、電、路等配套基礎(chǔ)設(shè)施也要相繼開工建設(shè)，于20**年底前完成。
第一批農(nóng)民工進城務(wù)工周期出租公寓100套也于20**年底前建設(shè)完成。
第二期工程：前期工作計劃在20**年10月前完成，20**年11月開工建設(shè)，工期1年2個月，至20**年底前完成建設(shè)任務(wù)。
計劃建設(shè)500戶農(nóng)民進入創(chuàng)業(yè)園的住房及配套基礎(chǔ)設(shè)施工程。
第二批農(nóng)民工進城務(wù)工周期出租公寓100套也于20**年底前建設(shè)完成。
第三期工程：前期工作計劃在20**年10月前完成，20**年11月開工建設(shè)，工期1年2個月，至20**年底前完成建設(shè)任務(wù)。
計劃建設(shè)500戶農(nóng)民進入創(chuàng)業(yè)園的住房及配套基礎(chǔ)設(shè)施工程。
第三批農(nóng)民工進城務(wù)工周期出租公寓100套也于20**年底前建設(shè)完成。
第四期工程：將在20**年后開展各項建設(shè)工作。
(4)投資概算及資金來源。
項目建設(shè)總投資為47020萬元，其中：“十二五”期間3期工程搬遷安置1500戶投資25470萬元，20**—20**年建設(shè)農(nóng)民工周期出租公寓300套投資1550萬元，20**—2020年第四期工程搬遷安置1000戶投資20000萬元。
項目資金來源擬通過爭取國家易地扶貧搬遷資金、爭取國家農(nóng)民工公共租賃房補助資金、爭取自治區(qū)農(nóng)民工公共租賃房配套資金、縣財政配套資金、群眾自籌等部分籌措。
四、保障措施。
(一)加強組織領(lǐng)導。
各項目縣(區(qū))要成立縣級易地扶貧搬遷工作領(lǐng)導小組，組長由縣(區(qū))長擔任，副組長由分管扶貧工作的副縣(區(qū))長擔任，成員由縣(區(qū))政府辦、發(fā)展和改革、扶貧、財政、交通、建設(shè)、水利、國土資源、公安、供電、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、畜牧水產(chǎn)、民政、教育、衛(wèi)生、調(diào)處等相關(guān)部門及有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的主要領(lǐng)導擔任。
(二)合理編制項目實施方案。
按照各縣(區(qū))易地扶貧搬遷“十二五”規(guī)劃的要求，根據(jù)本縣(區(qū))各地實際情況，充分尊重群眾意見，科學、合理、切實地制定好本縣(區(qū))易地扶貧搬遷“十二五”規(guī)劃實施方案，以最大限度地發(fā)揮易地扶貧搬遷工程項目的經(jīng)濟、社會、生態(tài)效益，促進和諧社會建設(shè)。
(三)強化體制機制保障。
把易地扶貧搬遷工作列入各縣(區(qū))國民經(jīng)濟和社會發(fā)展“十二五”規(guī)劃重要內(nèi)容，作為一項長期重要的工作，各有關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)要各負其責，分工協(xié)作，共同把易地扶貧搬遷工作抓實抓好。
(四)多渠道籌措建設(shè)資金。
針對易地扶貧搬遷項目經(jīng)費較少、建設(shè)用地成本較高、就業(yè)發(fā)展較為困難等實際問題，計劃從20**年起，按照“搬得出、穩(wěn)得住、能就業(yè)、可致富”的目標，加強與有關(guān)部門的協(xié)商銜接，進一步加大涉農(nóng)政策和涉農(nóng)資金的整合力度，將易地扶貧搬遷資金與農(nóng)村危房改造資金、新農(nóng)村建設(shè)資金、石漠化治理資金、水利建設(shè)資金、文化建設(shè)資金等整合起來，將易地扶貧搬遷工作與推進工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作有機地結(jié)合起來，形成易地扶貧、產(chǎn)業(yè)扶貧、文化扶貧、生態(tài)扶貧等多形式扶貧有機融合的強大合力，著力打造發(fā)改部門開展扶貧工作的示范工程與亮點。
(五)加強項目和資金管理。
1、相關(guān)部門負責做好各項建設(shè)工程的定型設(shè)計工作，鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府和相關(guān)部門要派干部和技術(shù)員指導、監(jiān)督工程施工，技術(shù)員要包干負責工程質(zhì)量、技術(shù)指導和投資控制。
縣(區(qū))項目領(lǐng)導小組根據(jù)項目進度，不定期檢查施工質(zhì)量，同時，加強技術(shù)培訓和施工技術(shù)指導工作，確保工程質(zhì)量達到設(shè)計要求。
2、強化資金管理，保證專項資金封閉運行。
嚴格按照上級專項資金管理有關(guān)規(guī)定執(zhí)行報賬制，嚴格實行專戶管理，專賬核算，專人負責，封閉運行。
(六)促進后續(xù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
有關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府要派干部和技術(shù)員到各個安置點指導后續(xù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，在有關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的指導下，各安置點按照“以短養(yǎng)長，長短結(jié)合”的生產(chǎn)指導方針，因地制宜，抓好產(chǎn)業(yè)開發(fā)，發(fā)展生產(chǎn)，人均耕地面積不多的.安置點要注重發(fā)展有特色、見效快的項目,并注重發(fā)展多種經(jīng)營,增加收入;離城鎮(zhèn)、縣城較近的安置點，要充分發(fā)揮依托城鎮(zhèn)交通便利、人流、物流集中、商貿(mào)發(fā)達的優(yōu)勢，積極發(fā)展商業(yè)、飲食業(yè)及就近務(wù)工，加快脫貧致富。
辦公室創(chuàng)新工作方案篇十
1.公司的文檔和資料是很容易混亂的，我們推薦的是公司員工分配工作，把自己桌面上的東西歸類，然后收拾完自己的，再和大家集合把公司文檔分類，只要分類好，搬家公司就可以很好的幫你打包裝箱。
2.在文件打包過程中，我們會用專業(yè)的工具和設(shè)備把文檔統(tǒng)一編號進行封箱，這樣就算途中需要核對什么文件就自然一目了然，這樣就可以防止在搬運過程中不被打亂護著損壞貴公司的文件。
3.為什么需要統(tǒng)一的編號呢，因為一家公司每個員工都是配有電腦、復印機、掃描器材等等，所以為了避免去到新公司把物品打亂了，那樣進行的進度也會拖慢，這樣既妨礙了貴公司的寶貴時間，也恰恰降低了我們的工作效率，只要有了編號.搬家公司搬運起來的過程更輕松。
辦公室創(chuàng)新工作方案篇十一
多也積累了不少的工作經(jīng)驗。同時在兩位領(lǐng)導和各位主管的幫忙與支持下，我很好的完成了本職工作。作為一名辦公室文員，我深知自己的崗位職責與工作資料，認真地完成領(lǐng)導安排的每一項任務(wù)，也在不斷的提升自己的綜合潛力，力求做到更好?，F(xiàn)把這一年來的工作狀況總結(jié)如下：
俗話說：隔行如隔山，初來本公司時，由于行業(yè)的區(qū)別，及工作性質(zhì)的不同，確實有過束手無策，好在有同事的幫忙，使我以最快的速度熟悉辦公室的工作。我深知，辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導下屬的綜合管理機構(gòu)，是溝通內(nèi)外、聯(lián)系四面八方的樞紐。辦公室的工作千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、收發(fā)傳真、必需品的采買、招待客人及后勤管理等。應(yīng)對繁雜瑣碎的工作，我從陌生到熟悉，憑著對工作的負責精神，秉持著多問和多學的理念，逐步掌握辦公室業(yè)務(wù)流程。
1.嚴格遵守辦公室的各項制度。謹記領(lǐng)導的指示和批評并付諸于實際，不遲到，不早退，不曠工。做事要謹慎認真，向領(lǐng)導匯報的材料要仔細檢查，日常工作要記錄并及時上報;待人處事要有禮貌，對待同事要坦誠寬容;嚴肅辦公室紀律，工作不懈怠，不玩游戲、不閑聊、不做與工作資料無關(guān)的事情。
2.認真做好公司的文檔工作。對于檔案室的文件要按照順序和分類排好，還要在檔案袋上清晰寫出檔案中文件名稱，以便管理和查閱，對于一些人員和公司文件要加密放好。正確及時打印各類文件和資料，認真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導在制訂的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上進一步補充、完善各項規(guī)章制度。及時傳達貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示精神。
3.管理、維護電腦、電話、傳真機、復印機等辦公設(shè)備，準確登記使用狀況，及時更換設(shè)備耗材。
4.如實做好復印登記工作。對于復印客戶做到一張不漏，及時收帳，對于所有現(xiàn)金復印客戶做到如實登記，及時上交財務(wù)部。
5.按時將復印費、傳真費、水電費、等各項費用登記在冊，隨時備查;每月上報一次辦公用品庫存狀況。
6.做好員工的后勤服務(wù)工作。確保大家全心投入工作。
二、加強自身學習，提高業(yè)務(wù)水平。
堅持把加強學習作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施。在工作中，緊緊把握“理論聯(lián)系實際”這一主線，努力把知識用到工作實踐當中，豐富閱歷，擴展視野，使自己盡快地適應(yīng)工作并成為優(yōu)秀的工作者。用心參加公司組織的培訓活動，認真學習規(guī)定的學習資料和篇目，堅持每一天寫工作日志，認真記錄每一天的工作資料，使自己的素質(zhì)有了很大的提高，為自己開展各項工作帶給了強大的動力支持。
三、存在的問題和今后努力方向。
在這x個月期間，本人能敬業(yè)愛崗、全力以赴地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表此刻：
1.工作主動性有待進一步提高。
2.有些工作還不夠過細，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位。
3.自己的文字功底還需加強練習。
4.急需練字，才能更好地從事辦公室工作。
在下半年里，我想我應(yīng)努力做到：
1.加強學習，拓寬知識面。
2.本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報;真正做好領(lǐng)導的助手工作;。
3.注重本部門的工作作風建設(shè)，加強管理，團結(jié)一致，勤奮工作，構(gòu)成良好的部門工作氛圍。不斷改善辦公室對其他部門的支持潛力、服務(wù)水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護公司利益，用心為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績。
辦公室創(chuàng)新工作方案篇十二
下面一起來看看吧!
為進一步改善我辦人才隊伍結(jié)構(gòu)，以適應(yīng)當前政府法制工作的需要，根據(jù)《20xx年銅仁市市直事業(yè)單位引進高層次及急需緊缺人才簡章》規(guī)定，經(jīng)研究，決定面向社會引進1名法學碩士研究生。為確保我辦引進人才工作的順利完成，結(jié)合實際，特制定本方案。
為確保我辦引進人才工作有序開展，成立銅仁市區(qū)政府法制辦主任為組長的人才引進工作領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在綜合科,負責本次引進人才的具體工作。
引進人才工作堅持德才兼?zhèn)涞倪x人用人標準，遵循民主、公開、競爭、擇優(yōu)的原則，實行公開條件、公開報名、公開考試、公開聘用、公開監(jiān)督，并按照編制引進計劃、發(fā)布招聘公告、報名、資格審查、考試、體檢、考察、公示、聘用的程序進行。
本次計劃引進銅仁市區(qū)政府法律顧問事務(wù)服務(wù)處事業(yè)管理人員1名，見《銅仁市人民的政府法律顧問事務(wù)服務(wù)處20xx年引進人才職位及條件一覽表》(附件1)。
(一)引進對象。
具有法學碩士研究生以上學歷的應(yīng)往屆畢業(yè)生。
(二)引進條件。
引進條件參照《20xx年銅仁市市直事業(yè)單位引進高層次及急需緊缺人才簡章》條件要求執(zhí)行(見網(wǎng)址)。
本次引進人才相關(guān)信息在銅仁網(wǎng)、銅仁政府法制信息網(wǎng)、銅仁市人力資源社會保障網(wǎng)發(fā)布。
(二)報名。
報名采取現(xiàn)場集中報名方式進行，報考人員根據(jù)自己的年齡、學歷、專業(yè)等情況，認真對照引進對象、職位和資格條件，進行報考。
1、報名時間：20xx年2月8日至2月17日。
2、報名地點：銅仁市人民的政府法制辦公室綜合科。
(銅仁市人民的政府大樓1樓)。
地址：銅仁市碧江區(qū)花果山路20號。
3、報名程序：考生須下載填寫《銅仁市人民的政府法律顧問事務(wù)服務(wù)處引進人才報名表》(附件2)并附相關(guān)報名材料，到報名處進行資格審查，審查合格后視為報名成功。
(三)資格審查。
資格審查需提供的材料包括：《銅仁市人民的政府法律顧問事務(wù)服務(wù)處引進人才報名表》(附件2)、有效居民身份證(含有效臨時居民身份證)、研究生畢業(yè)證和碩士學位證原件及復印件各1份;一寸近期藍底免冠彩色照片4張;在職在編人員填寫報名表時需所在單位、主管部門和組織人社部門在意見欄中出具是否同意報考的意見并加蓋公章。
本次資格審查貫穿人才引進工作始終，報考信息填寫錯漏和考生報名時提供的聯(lián)系方式無法聯(lián)系考生本人造成后果的，責任由考生本人承擔;在公開招聘過程中任一環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)應(yīng)聘人員資格條件不符合招聘方案要求的，一經(jīng)查實，一律取消其應(yīng)聘資格。
(四)準考證發(fā)放時間。
考生憑有效居民身份證在銅仁市人民的政府法制辦公室綜合科領(lǐng)取。
(一)筆試。
筆試實行閉卷考試，統(tǒng)一管理、統(tǒng)一命題、統(tǒng)一制卷、統(tǒng)一考試時間，試卷分值為100分，筆試成績實行百分制，按“四舍五入”保留小數(shù)點后兩位有效數(shù)字。
1、筆試內(nèi)容：《中華人民共和國憲法》、《中華人民共和國地方各級人民的政府組織法》、《中華人民共和國。
合同。
法》、《中華人民共和國物權(quán)法》、《中華人民共和國行政訴訟法》、《中華人民共和國行政復議法》、《中華人民共和國行政處罰法》、《中華人民共和國行政強制法》、《中華人民共和國行政許可法》行政法等相關(guān)知識。
本次招聘不指定任何考試用書，也不組織舉辦或委托其他機構(gòu)舉辦任何形式的培訓班。
2、筆試時間和地點：20xx年3月3日(具體地點見準考證)。
3、考生須持有效居民身份證(含有效臨時居民身份證)和準考證按時到指定地點參加筆試考試。
(二)面試。
根據(jù)筆試成績，從高分到低分按招考崗位計劃人數(shù)1：3確定面試人員名單,若人數(shù)達不到1：3比例，則全部進入面試。面試總成績?yōu)?00分，面試時間另行通知。
(三)成績計算。
考試計分方法。
1、筆試,滿分100分,按50%計入總成績;。
2、面試,滿分100分,按50%計入總成績。
3、考試總成績=筆試成績×50%+面試成績×50%。
筆試、面試和考試總成績將在銅仁政府法制信息網(wǎng)公布?？荚嚳偝煽兊陀?0分者不列入體檢、考察對象。
按引進人才計劃數(shù)從考試總成績中以最高分者進入體檢(同一職位考生總成績出現(xiàn)并列的，以筆試成績高的考生進入體檢;如筆試成績相同，另作加試，以加試成績高的考生進入體檢)。體檢工作程序、項目及標準按照貴州省20xx年公務(wù)員考試錄用體檢標準及程序進行。由本辦引進人才工作領(lǐng)導小組辦公室具體組織實施，體檢費用考生自理。放棄體檢或體檢不合格的，造成的空缺職位可依次遞補。
體檢合格人員列為考察對象，由本辦具體負責考察工作，考察主要采取查閱個人檔案、實地走訪和面談等方式進行，在職考生考察內(nèi)容包括“德、能、勤、績、廉”五個方面，注重工作實績;應(yīng)往屆畢業(yè)未就業(yè)的考生主要側(cè)重于在校表現(xiàn)和現(xiàn)實表現(xiàn)的考察?？疾煲龅饺?、客觀、公正。
在考察中發(fā)現(xiàn)有下列情況之一者，即取消聘用資格:。
(一)不能堅持黨的基本路線，在重大政治問題上不能與黨中央保持一致。
(二)有嚴重的違法違紀行為或被司法機關(guān)確定為犯罪嫌疑人。
(三)沒有考察依據(jù)(如個人檔案)，或報名時提供虛假證明和材料。
(四)曾被開除公職或被辭退的。
(五)不符合引進范圍、對象和條件的。
(六)考察時，未能交驗引進職位所需的學歷學位證書或?qū)W校出具的已畢業(yè)的有效證據(jù)。
(七)聘用后即構(gòu)成回避關(guān)系的。
(八)違反國家法律、法規(guī)規(guī)定不得聘用為事業(yè)單位工作人員的。
(九)其他經(jīng)市直事業(yè)單位招聘工作領(lǐng)導小組研究確定不能聘用的。
放棄考察或考察不合格的，取消進入下一環(huán)節(jié)資格，空缺職位依次遞補。
(一)經(jīng)考試(面試評審)、體檢、考察合格的人員，確定為擬引進聘用人員，由本辦進行公示。
(二)公示結(jié)束無影響其聘用問題者，按照《事業(yè)單位人事管理條例》和《貴州省事業(yè)單位公開招聘操作辦法(試行)》的規(guī)定，由本辦引進人才工作領(lǐng)導小組辦公室報市人力資源和社會保障局辦理相關(guān)聘用手續(xù)。
(三)聘用人員實行一年試用期。
引進人才工作嚴格遵循民主、公平、公開、擇優(yōu)的原則，接受紀檢監(jiān)察機關(guān)和社會各界的監(jiān)督。從事引進人才考試、考察的工作人員與報考者有回避關(guān)系的，應(yīng)當實行回避。堅決杜絕弄虛作假、徇私作弊等不良現(xiàn)象。如有違紀情況發(fā)生，對考生取消聘用資格，對違紀的相關(guān)人員給予紀律處分。
本工作方案由本辦引進人才工作領(lǐng)導小組辦公室負責解釋。未盡事宜由本辦引進人才工作領(lǐng)導小組研究確定。
附件：
1、
2、
辦公室創(chuàng)新工作方案篇十三
時光總是轉(zhuǎn)瞬即逝，一轉(zhuǎn)眼來xx項目工作已經(jīng)一年有余，回顧初來時的懵懵懂懂以及一年以來對本職工作的逐步熟悉，對綜合辦公室文職工作有了切身感受。20__年，在項目領(lǐng)導的重視關(guān)心和各部門同事的大力支持下,我堅持以服務(wù)為宗旨，始終嚴格要求自己，提高自身素質(zhì)，扎實勤奮工作，努力為項目的進一步發(fā)展貢獻自身的一份力量，勤勤懇懇做好本職工作。年終歲尾，對來自實踐的零碎體會和不成熟心得以及一年來的工作總結(jié)，愿與各位領(lǐng)導和同事們匯報如下：
一、綜合辦文員是一個能夠啟智成才的崗位。
綜合管理部部門工作的綜合性強，接觸面廣，既要承上，又要啟下，還有橫向聯(lián)系。工作范圍廣，既要做好本部門事務(wù)，又要協(xié)調(diào)其他部門事務(wù)。其次是服務(wù)面寬，上下左右、大大小小的事都會匯集到辦公室來，工作內(nèi)容極其繁雜。對內(nèi)對外，對上對下的協(xié)調(diào)很重要，不論是上報還是下發(fā)，需要辦公室一一溝通，協(xié)商并組織落實。由于工作內(nèi)容的綜合性，作為綜合管理部文員，加班加點多點，特別是犧牲的是休息和娛樂時間，得到的是更多學知識、長才干、強素質(zhì)的機會;工作要求高、負荷重、節(jié)奏快，能夠培養(yǎng)緊張快干、嚴謹高效的作風;做不到精通某項工作，多學博采，全面熟悉也未嘗不是一件好事。一年以來的工作中讓我感受到，在這個崗位上，的確可以受到多方面、全方位的鍛煉，有些收獲甚至是終身受益的。
1、接受信息量大，可以拓寬視野，開發(fā)思維，了解掌握更多的情況。綜合辦文員在接受信息方面有著得天獨厚的優(yōu)勢。一方面業(yè)主、監(jiān)理、局、工區(qū)以及其他單位的來文一般都通過綜合辦來流轉(zhuǎn);另一方面領(lǐng)導意圖早知道，項目經(jīng)理部下發(fā)各工區(qū)的文件、傳達的指示及相關(guān)會議通知早了解;再一方面各部門的情況早掌握。這種信息渠道暢通、來源廣泛、真實性強的優(yōu)勢，既為開展工作創(chuàng)造和提供了有利條件，也有助于個人充實頭腦，活躍思維。
2、涉及工作領(lǐng)域廣，可以博采眾長，吸取精華，在完成不同類型工作中經(jīng)受鍛煉。項目經(jīng)理部早會、例會和相關(guān)部門組織召開的專題會議討論研究的事項，往往為我標段工程建設(shè)以及各部門工作指明方向;項目領(lǐng)導講話中涉及到的，往往是方方面面的工作;擬寫維穩(wěn)預案、擬寫紀檢監(jiān)察工作總結(jié)、建立排查問題庫、上報公司維穩(wěn)周報、上報指揮部征拆問題庫、上報市交通局工程進度表所涉及到的內(nèi)容，往往需要和不同部門的同事進行合作，一起干。在不同類型的工作中，采取不一樣的工作辦法，常常使自己有這樣的感受：多接觸一項工作，就多熟悉一個領(lǐng)域;多參與一個活動，就多一份工作經(jīng)驗;多同其他部門同事合作共事，就多學到一種工作辦法。
3、工作的標準高、要求嚴，可以變壓力為動力，養(yǎng)成處處謹慎、事事認真的良好習慣。作為綜合部文員，對項目經(jīng)理部下發(fā)各工區(qū)的文件要嚴格審核把關(guān)。一方面是行文規(guī)范上，分清楚上行文、下行文、平行文;另一方面是文字格式上，檢查是否符合規(guī)范，是否存在錯字、別字，語句是否通順。再者，嚴格執(zhí)行各部門用印登記制度。初到項目時在用印這方面犯了不少錯誤，未嚴格執(zhí)行登記制度，在項目領(lǐng)導的寬容教導下，認識到用印登記的重要性。各部門使用項目印章時必須有主管領(lǐng)導的審批，如果領(lǐng)導不在需通過電話請示，經(jīng)領(lǐng)導同意后方可用印。
二、綜合辦文職工作無小事。
作為辦公室文員不但要做好辦文工作，辦事、辦會工作一樣也不能少。在一年多的工作經(jīng)歷中，做的最多的往往是大量、瑣碎和事務(wù)性的工作，一年到頭，忙忙碌碌，不能說出了成績，但是更多的是防止錯誤和失誤。一方面是文件流轉(zhuǎn)、分發(fā)是否及時;一方面是領(lǐng)導閱批內(nèi)容是否按時傳達到各部門各工區(qū);另一方面是流轉(zhuǎn)完畢的文件是否得到妥善保管;再一方面，已存檔的文件是否可以便捷快速的查找到，臺帳登錄工作是否細致。在工作實踐中，自己比較注意這么幾點：
1、小事當大事辦。這是個工作態(tài)度問題。綜合辦公室是各級文件的收發(fā)流轉(zhuǎn)部門，作為綜合辦文員直接負責著全部文件的收發(fā)流轉(zhuǎn)，如果流轉(zhuǎn)不及時，可能影響到相互關(guān)系，貽誤工作，造成不必要的麻煩。因此，對待接手的每一份工作，都要足夠重視，樹立主人翁意識，立即行動，對工作的完成情況負責。
2、再忙也要出精品。這是個工作標準問題。一年來的工作經(jīng)歷讓我感到，活越多，越需要抓緊;工作越忙，越不能亂了方寸;要求越急，越不能浮躁。整理文件，辦理事情，不僅不能出差錯，而且要強化精品意識，做到干一項是一項，辦一件成一件。
3、被動之中求主動。這是個精神狀態(tài)問題。綜合管理部工作有著較強的服務(wù)性、從屬性、被動性的特點，工作要服從領(lǐng)導日程，圍著領(lǐng)導轉(zhuǎn)。一般來講，工作事項有著突發(fā)性，但這并不是說只能等米下鍋，被動應(yīng)付。事實上，只有充分發(fā)揮主觀能動性，才能變被動為主動。多打進攻仗，留足提前量，事事想在先，工作干在前，在突擊性工作多的情況下，才能保質(zhì)保量完成任務(wù)。
三、日事日畢，日清日高。
1、自2月份復工以來，綜合部共收到xx公司、指揮部來文482份，工程建設(shè)指揮部來文412份，x局來文228份，站來文76份，工區(qū)來文18份;下發(fā)各工區(qū)文件中，調(diào)度通知213份，紅頭文件73份，會議紀要21份，內(nèi)部調(diào)度通知8份。每一日的收文發(fā)文以及領(lǐng)導閱批后需要各工區(qū)辦理的文件面單都掃描后連通文件發(fā)送到各工區(qū)，并及時提醒項目經(jīng)理部各部門辦理。每日登記記錄收發(fā)文臺帳，并同各工區(qū)綜合部收發(fā)文件人員進行核對當日發(fā)文情況，確保不漏發(fā)。
2、針對各辦公室用紙情況出臺《紙張管理方法》，做到紙張領(lǐng)取使用有登記。通過近期的統(tǒng)計情況來看，每個月項目經(jīng)理部各部門的紙張使用量大致為8小包。假設(shè)一包紙28元的情況下，每月項目經(jīng)理部打印用紙的花銷為224元。此外，在項目領(lǐng)導的認同下，綜合部采取以下措施減少以至杜絕紙張的鋪張浪費情況：各部門打印文件發(fā)綜合部，統(tǒng)一由綜合部進行打印;提倡雙面打印，提高紙張利用率;審慎審核稿件，減少錯誤率;加強監(jiān)督，雙向監(jiān)督。
3、嚴格執(zhí)行辦公易耗用品購買領(lǐng)導審批制度、出入庫臺帳登記制度。項目經(jīng)理部辦公易耗用品主要為碳素筆、筆芯、筆記本、訂書器、訂書釘、橡皮、2b鉛筆、膠水、抽桿夾、印油、7#電池、5#電池、檔案盒、膠帶、曲別針、a4紙張、a3紙張以及打(復)印機碳粉盒。綜合管理部hp傳真機一般是每一個半月更換一次碳粉盒;hp彩打機自購買至現(xiàn)在也已更換三四次碳粉盒，具體更換頻次根據(jù)當月打印數(shù)量來定;佳能大型打印機碳粉盒更換頻次大致兩月一次。
四、加強溝通，退一步海闊天空。
工作中，由于所處的位置不同，考慮問題的視角不同，難免存在摩擦，這就要求我們在工作過程中要不斷加強溝通。面對問題，而不是回避矛盾;解決問題，而不是證明對方出錯;換位思考，而不是固執(zhí)己見。通過溝通，讓彼此理解對方所要表達的意思，進而采取有效的方法，化解存在的問題，以便更好的開展工作，營造良好的職場環(huán)境。
五、繼往開來，修正行為。
一年以來的職場生活中，也慢慢的發(fā)現(xiàn)自身還存在很多的不足和需要改進提高的地方：在工作中主動性不足，與領(lǐng)導溝通較少，遇事考慮不夠周全;做事考慮問題循規(guī)蹈矩，不夠靈活，缺乏開拓創(chuàng)新意識;在正確領(lǐng)會領(lǐng)導的意圖，為領(lǐng)導服務(wù)的超前性方面還存在欠缺;在領(lǐng)導考勤問題上，有些瞻前顧后，猶豫不決。
在接下來的工作中，我將總結(jié)經(jīng)驗，克服弱點，改正缺點，加強學習，以良好的心態(tài)、堅定的信念和飽滿的工作熱情投入到工作中。多動腦勤思考，不斷完善自己，努力提高工作水平，跟上新形勢下企業(yè)發(fā)展的需要，為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的綿薄之力。
辦公室創(chuàng)新工作方案篇十四
辦公室創(chuàng)新工作是提升企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，本文將從個人經(jīng)驗出發(fā)，分享一些辦公室創(chuàng)新工作的心得體會。創(chuàng)新工作不僅僅是企業(yè)的需要，更是員工個人職業(yè)發(fā)展的必然要求。因此，我們需要在工作中不斷創(chuàng)新、學習和提升，以求在激烈的競爭中脫穎而出。
第二段：保持好奇心和開放思維。
創(chuàng)新工作離不開保持好奇心和開放的思維。好奇心使我們愿意去探索新的領(lǐng)域和嘗試新的方法，而開放的思維能夠讓我們接受別人的意見和建議。在我所就職的公司中，我們鼓勵員工廣泛涉獵多個專業(yè)領(lǐng)域，增強全面性的知識儲備。此外，定期的團隊討論和交流也為員工提供了一個開放的環(huán)境，大膽分享自己的想法和看法。
第三段：持續(xù)學習和反思。
學習是創(chuàng)新工作的基礎(chǔ)，只有不斷學習新知識、新技能，我們才能跟上時代的腳步。除了參加公司提供的培訓課程和學習資源，我還注重自主學習。我經(jīng)常閱讀相關(guān)行業(yè)的書籍和專業(yè)文章，通過參加研討會和工作坊，了解和學習行業(yè)的最新動態(tài)和趨勢。同時，定期反思工作中遇到的問題和挑戰(zhàn)，尋找改進的機會，從而不斷提升自己的工作效率和能力。
第四段：勇于創(chuàng)新和試錯。
創(chuàng)新工作需要勇氣和冒險精神。在我們的團隊中，我們鼓勵員工大膽提出新想法和創(chuàng)新的方案。作為員工，我從未有過害怕失敗或者猶豫不決的經(jīng)歷。我們相信失敗是成功的一部分，只有不斷嘗試和反思，我們才能找到最佳的解決方案。因此，我常常鼓勵團隊成員嘗試新方法和出發(fā)參與創(chuàng)新項目，幫助他們建立創(chuàng)新意識和自信心。
第五段：團隊合作和積極溝通。
創(chuàng)新工作需要團隊合作和積極溝通。無論多么好的創(chuàng)意和想法，如果不能與團隊成員和其他相關(guān)人員進行有效溝通和領(lǐng)導者的協(xié)作，是難以實現(xiàn)的。因此，我經(jīng)常鼓勵團隊成員之間的溝通和合作，以促進創(chuàng)新工作的順利進行。定期的項目會議和團隊活動不僅有助于提高工作效率，也為員工創(chuàng)造了一個分享和協(xié)作的機會。
結(jié)束語：
總結(jié)來說，辦公室創(chuàng)新工作對于企業(yè)和個人的發(fā)展至關(guān)重要。保持好奇心和開放思維、持續(xù)學習和反思、勇于創(chuàng)新和試錯、團隊合作和積極溝通，是我在創(chuàng)新工作過程中的心得體會。只有不斷努力和追求創(chuàng)新，我們才能在競爭中脫穎而出，實現(xiàn)自己的職業(yè)目標和企業(yè)的長期發(fā)展。
辦公室創(chuàng)新工作方案篇十五
為切實做好高三、初三年級20xx年秋季學期開學工作，結(jié)合我區(qū)疫情防控實際情況，特制定本工作方案。
各地各學校要嚴格按照“疫情沒有得到基本控制前不開學，學?；痉揽貤l件不具備不開學，師生和校園公共衛(wèi)生安全得不到切實保障不開學”的要求，精心謀劃高三、初三年級開學工作，科學、周密組織師生返校，認真落實自治區(qū)新冠肺炎疫情防控指揮部印發(fā)的《學校疫情防控工作“十嚴格”》和《xx中小學校新冠肺炎疫情防控實施方案》要求，加強校園管理和日常疫情防控，確保20xx年秋季學期開學安全。
全區(qū)高三、初三年級于20xx年x月7日正式開學。中小學校(含幼兒園及特教學校、中職學校、技工學校)其他學段、其他年級和高校，根據(jù)分區(qū)分級精準防控的原則和錯時開學錯峰返校的要求，結(jié)合疫情防控工作形勢，穩(wěn)妥有序開學復課。具體開學時間由各設(shè)區(qū)市、各高校、區(qū)直中職學校及區(qū)直技工學校研究確定并按程序備案。
(一)方案準備。各地各學校要認真制定高三、初三年級開學工作方案，經(jīng)本級疫情防控工作領(lǐng)導小組指揮部審核后，于3月23日前報上一級教育主管行政部門備案。各學校要進一步完善“兩案九制”，即疫情防控工作方案、應(yīng)急處置預案、傳染病疫情報告制度、晨午檢制度、因病缺課(缺勤)登記追蹤制度、復課(復工)證明查驗制度、健康管理制度、免疫接種證查驗制度、傳染病防控健康教育制度、通風消毒制度和環(huán)境衛(wèi)生檢查通報制度，明確每個制度的操作流程和具體責任人。
(二)健康準備。各學校要建立師生員工健康檔案，對所有師生員工的健康狀況、假期出行、參加聚會情況進行全面排查，準確掌握每一位師生健康狀況、外出情況、人員接觸情況及家庭成員是否感染等信息，逐一進行風險研判。區(qū)外師生員工返桂要嚴格落實開學前居家觀察14天的要求。列入高風險、中風險區(qū)的師生員工暫不返校;仍在疫情嚴重、實施交通管制等應(yīng)急措施區(qū)域的師生員工暫不返校。
(三)防疫準備。衛(wèi)生健康部門要督促指導學校全面開展校園環(huán)境清潔消毒工作。自3月23日起至開學前，學校要至少進行2次全面的校園環(huán)境衛(wèi)生清潔和預防性消毒，消除衛(wèi)生死角，徹底清除各類病媒生物孳生地，重點加強教室、宿舍、食堂、廁所、電梯間、空調(diào)系統(tǒng)等重點區(qū)域和場所的保潔和消毒，對講臺、課桌椅、門窗把手、水龍頭、開關(guān)、電話機、坐便器等高頻接觸的物體表面進行預防性消毒處理。保持教室、宿舍開窗通風。要加強對自備水源的防護，做好供水設(shè)施的清潔、消毒工作。通過自備水源、二次供水設(shè)施提供的生活飲用水在開學前必須檢測合格。市場監(jiān)管部門要指導學校對食堂、校內(nèi)餐飲經(jīng)營單位、小賣部(超市)進行全面檢查，消除食品安全隱患。食堂所有從業(yè)人員要持有效健康證明上崗。
(四)物資準備。各地要切實做好防控物資和設(shè)施保障工作。按照“自治區(qū)調(diào)配一批、市縣籌措一批、學校負責一批”的原則，切實做好洗手液、手消毒劑、口罩、手套、酒精、消毒液、體溫計等疫情防控物資儲備。學校要制定疫情防控物資管理制度，合理測算儲備物資需求，動態(tài)管控，科學使用，確保疫情防控物資“專物專用”。學校要嚴格執(zhí)行易燃易爆危險品存儲的相關(guān)要求，不宜大量存儲酒精，以滿足現(xiàn)場使用為宜，且不能與“84”消毒液等混儲，以免留下消防安全隱患。學校要設(shè)置相對獨立的臨時隔離室，設(shè)置完善洗手設(shè)施，確保所有師生員工流動水洗手需求。
(五)返校準備。各學校要制定本校教職員工返崗工作方案，根據(jù)學校教學計劃和防疫工作安排有序組織教職員工返崗返校。學校行政管理人員、班主任、輔導員、校醫(yī)等參加校園防疫工作的人員要在3月23日前提前返崗。要制定開學當日學生返校方案，科學設(shè)置進入校園路線和體溫檢測安排，周密做好錯時上下學計劃，避免學生在校門口聚集。開學前未經(jīng)學校批準，學生一律不準提前返校。
(六)教學準備。各學校要有序開展開學前線上教學活動，科學制定教學計劃，做好開學后課堂教學與線上教學的銜接。學校要把大班額劃分成小班額上課，班級之間教室要相對隔離。做好學生住宿安排，適當拉開學生床位間隔。制定錯時作息表，實行錯峰上課、錯時分餐、分散用餐。指定學生課外活動區(qū)域、進出線路，引導學生錯時分區(qū)活動。校外培訓機構(gòu)在中小學全面開學復課前暫不開展線下培訓。
(七)應(yīng)急準備。學校所在地衛(wèi)生健康部門要指導學校明確1家醫(yī)療機構(gòu)作為疫情防控聯(lián)動單位，負責接收、診斷有發(fā)熱癥狀的師生。學校要組織教職員工開展1次疫情應(yīng)急處置演練，明確處置流程和各環(huán)節(jié)負責人，將應(yīng)急處置流程圖張貼在校園醒目位置。開學后，師生員工如出現(xiàn)發(fā)熱、乏力、干咳等可疑癥狀，應(yīng)及時隔離并安排就近就醫(yī);發(fā)現(xiàn)確診病例的學校，立即啟動應(yīng)急預案，立即向疾控機構(gòu)和教育部門報告;積極配合做好流行病學調(diào)查，以班級為單位，確定防控管理場所，排查甄別密切接觸人員，嚴格采取消毒隔離等針對性防控措施。
(一)落實各級黨委、政府責任。各級黨委、政府要落實屬地管理責任，加強組織協(xié)調(diào)，強化工作舉措，落實各職能部門工作職責，保障學校防控物資。各地要組成學校開學評估驗收工作組，逐校開展學校開學檢查驗收，確保開學工作萬無一失。
(二)落實教育行政部門主管責任。各級教育行政部門要認真履行主管部門責任，督促學校按照疫情防控工作方案，全面落實各項防控措施。對學校開學前疫情防控準備、開學后措施落實情況進行督促檢查。
(三)落實部門工作責任。各部門要圍繞確保師生開學安全的目標，積極落實防控各項工作。衛(wèi)生健康部門要牽頭組織開展學校開學評估驗收工作，落實學校定點醫(yī)院，指導學校開展疫情防控;工業(yè)和信息化、發(fā)展改革、市場監(jiān)管等部門負責協(xié)調(diào)學校采購和儲備防控物資，加強進校防控物資質(zhì)量監(jiān)管;宣傳部門要加強涉及教育領(lǐng)域疫情防控正面宣傳報道，營造良好社會氛圍;網(wǎng)信部門負責涉教育疫情的網(wǎng)上虛假、有害信息監(jiān)測和處置;公安部門負責依法查處打擊影響和干擾學校疫情防控的違法犯罪活動;民政部門負責做好基本生活存在困難的感染新冠肺炎師生家庭和個人的有關(guān)社會救助工作;交通運輸部門負責做好師生集中返校時的交通運輸保障及途中的疫情防控工作;外事部門負責協(xié)調(diào)處理疫情防控的涉外問題。其他有關(guān)部門按各自職責，在當?shù)攸h委、政府統(tǒng)一領(lǐng)導下，抓緊抓實抓細疫情防控工作。
(四)落實學校主體責任。學校黨政負責人要嚴格履行第一責任人責任。學校要建立健全疫情防控和開學準備各項制度，加強師生員工健康管理，嚴格實行“日報告”、“零報告”制度。認真做好開學前后疫情防控各項工作。建立學校、年級、班級三級防控工作體系。加強家校聯(lián)系，主動告知學生和家長必須履行疫情防控義務(wù)。
(五)落實師生員工個人責任。全體師生員工要配合學校做好疫情防控工作，如實向?qū)W校報告身體健康狀況和生活軌跡。做好返校、上下學途中和居家防護工作。配合有關(guān)部門和學校做好體溫檢測、隔離等工作。
(一)加強組織領(lǐng)導。自治區(qū)教育廳負責統(tǒng)籌指導各地做好高三、初三年級開學工作。各地教育行政部門和各學校要加強開學工作的組織領(lǐng)導，制定開學工作方案，成立工作專班，督促指導學校做好開學準備和疫情防控工作。
(二)全面督導檢查。各級教育、衛(wèi)生健康、公安、交通運輸、市場監(jiān)管等部門要成立開學工作督導組，對各地各學校疫情防控工作和開學準備工作情況進行全面檢查。自治區(qū)開學工作督導組要對每個設(shè)區(qū)市進行檢查，各設(shè)區(qū)市要對每個縣(市、區(qū))進行檢查，各縣(市、區(qū))要對每所學校進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題要立即整改，未達到開學條件的學校不得開學。
(三)強化宣傳教育。各地各學校要通過多種渠道廣泛宣傳普及疫情防控知識，在校園醒目位置張貼疫情防控宣傳知識，對全體教職員工進行防控制度、個人防護與消毒等知識和技能培訓，密切關(guān)注、積極應(yīng)對社會輿情，營造良好的開學氛圍。
辦公室創(chuàng)新工作方案篇十六
創(chuàng)新是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素，而辦公室作為企業(yè)的核心部門，其創(chuàng)新工作更是至關(guān)重要。在我工作的這些年里，我深切體會到辦公室創(chuàng)新工作的重要性，并在實踐中收獲了一些心得體會。本文將從創(chuàng)意的培養(yǎng)、團隊的協(xié)作、溝通的暢通、決策的迅速和改進的持續(xù)五個方面進行探討。
首先，創(chuàng)意的培養(yǎng)是辦公室創(chuàng)新工作的基礎(chǔ)。在辦公室中，員工的思維方式和思考習慣往往受到常規(guī)工作的約束，很難產(chǎn)生創(chuàng)新的想法。因此，培養(yǎng)和鼓勵員工的創(chuàng)意思維至關(guān)重要。作為管理者，我們可以開展一系列的創(chuàng)意培訓和活動，鼓勵員工提出新的觀點和解決問題的方法。此外，也可以建立一個創(chuàng)意分享的平臺，供員工交流和分享自己的創(chuàng)新思維。通過培養(yǎng)創(chuàng)意，辦公室的整體思維模式得以轉(zhuǎn)變，創(chuàng)新的靈感也隨之而來。
其次，團隊的協(xié)作是辦公室創(chuàng)新工作的關(guān)鍵。創(chuàng)新并非一個人的事情，而是需要整個團隊的共同努力。在辦公室中，為了促進團隊的協(xié)作，我們可以采取一些措施。例如，在工作安排上注重任務(wù)的分配和協(xié)調(diào)，每個人貢獻自己的專長，形成合理高效的工作流程；同時，建立一個積極向上、相互支持的團隊氛圍，鼓勵員工開展協(xié)作和互助，促進創(chuàng)意的共同生成。通過團隊協(xié)作，辦公室的工作效率得以提高，創(chuàng)新工作也能夠取得更好的成果。
第三，良好的溝通對辦公室創(chuàng)新工作至關(guān)重要。辦公室是一個信息流通的場所，沒有良好的溝通，創(chuàng)意的傳遞就會受阻。因此，建立一個開放、暢通的溝通機制，是辦公室創(chuàng)新工作的必要條件。我們可以定期組織團隊會議，讓員工展示自己的創(chuàng)意和想法，以及共同討論和推進項目的進展。同時，也可以建立一個信息共享的平臺，供員工隨時隨地地交流和分享工作經(jīng)驗。通過良好的溝通機制，員工之間的創(chuàng)意傳遞更加迅速和高效，辦公室的創(chuàng)新工作也能夠更好地展開。
其次，迅速的決策是辦公室創(chuàng)新工作的保障。創(chuàng)新工作中，決策的快速和準確至關(guān)重要。因此，建立一個迅速決策的機制是辦公室創(chuàng)新工作的重要環(huán)節(jié)。作為管理者，我們可以設(shè)立一個決策委員會，由相關(guān)部門負責人組成，對創(chuàng)新項目進行評估和決策。同時，也可以建立一套快速反應(yīng)和決策的流程，以便在創(chuàng)新工作中迅速應(yīng)對問題和挑戰(zhàn)。通過迅速的決策，辦公室能夠迅速調(diào)整工作方向，及時做出創(chuàng)新工作所需的調(diào)整和決策。
最后，改進的持續(xù)是辦公室創(chuàng)新工作的動力。在辦公室創(chuàng)新工作中，不僅要關(guān)注每一次的創(chuàng)新實踐，更要關(guān)注創(chuàng)新實踐的持續(xù)改進。我們可以定期組織員工進行創(chuàng)新工作的回顧和總結(jié)，評估創(chuàng)新工作的成果和效果，并根據(jù)評估結(jié)果進行優(yōu)化和調(diào)整。同時，也可以鼓勵員工提出改進創(chuàng)新工作的意見和建議，營造一個持續(xù)改進的工作氛圍。通過持續(xù)的改進，辦公室的創(chuàng)新工作能夠不斷提升，企業(yè)的競爭力得以增強。
總結(jié)起來，辦公室創(chuàng)新工作的核心在于創(chuàng)意的培養(yǎng)、團隊的協(xié)作、溝通的暢通、決策的迅速和改進的持續(xù)。在實踐中，我們應(yīng)當重視培養(yǎng)員工的創(chuàng)意思維，促進團隊的協(xié)作和溝通，建立迅速決策的機制，同時持續(xù)改進創(chuàng)新工作。只有這樣，辦公室的創(chuàng)新工作才能得以順利開展，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供源源不斷的動力。
辦公室創(chuàng)新工作方案篇十七
摘要：目前，事業(yè)單位作為政府履行公共服務(wù)職能的一個重要機構(gòu)，推動了社會事業(yè)的不斷發(fā)展，是極具中國特色的部門，在推動經(jīng)濟的發(fā)展、改善人民生活質(zhì)量、推進社會進步等發(fā)面發(fā)揮著積極的作用。隨著事業(yè)單位的改革不斷推進，社會各界逐步認識到了改制工作的困難性。在這個改革過程當中，制定計劃并實施雖然是主要工作，但是宣傳工作同樣不可忽略。本文通過回顧事業(yè)單位的改革歷史，提出了對創(chuàng)新宣傳工作的思考，并且提出了對宣傳工作的幾點建議。
在中國，事業(yè)單位作為具有中國特色的一個部門，在改革的過程當中遇到許多困難，在這個過程當中，宣傳工作的作用也是不可忽視的，應(yīng)當將宣傳工作作為改革過程當中的重要一點，積極促進宣傳工作的開展。
一、事業(yè)單位的改革歷史回望與現(xiàn)狀分析。
作為最具中國特色的產(chǎn)物，事業(yè)單位雖然和外國的非政府組織或所謂的非營利性組織有所區(qū)別，但是還是有一定的聯(lián)系。在頒布的《事業(yè)單位登記管理暫行條例》中，將事業(yè)單位的目的定義為社會公益，主要從事教育、文化、衛(wèi)生等等社會服務(wù)組織。就定位而言，我國的事業(yè)單位主要具有服務(wù)性、公益性、知識密集性等特征。故而利用科技手段提供服務(wù)成為了事業(yè)單位的主要工作手段。但是，我國的事業(yè)單位也有政事關(guān)系混亂、缺乏約束機制、法制不健全等一定的缺點。目前看來，應(yīng)主要從以下的五個方面著手改革：第一，轉(zhuǎn)變政府的職能，要求明確政府和事業(yè)單位的分工;第二，明確事業(yè)單位的定位，根據(jù)事業(yè)單位的不同的屬性，分類承擔責任;第三，創(chuàng)新管理的方式，使得管理效率更高;第四，完善政府的投入機制，不斷加大投入的力度、改變投入的方式，完善投入監(jiān)督的機制等;第五，積極促進社會上的其他單位與個人參與到公益的服務(wù)當中。
綜合上文所述，當今的這個時代，如何充分利用現(xiàn)代化的手段，創(chuàng)造出宣傳工作新的途徑、手段、形式，使得宣傳工作方式趨于多元化發(fā)展，這已經(jīng)變成了宣傳工作者研究的重點。
1.創(chuàng)新宣傳工作平臺。
在傳統(tǒng)的思想教育當中，往往會采用擺事實、講道理的方法，在宣傳過程當中，多數(shù)采用大會宣講、各個談心、座談等面對面的方式，促使他們提高認識能力、解決問題的能力，這些方法有十分明顯的缺陷。故而需要引入一種更加優(yōu)良的教育平臺――網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)能夠拓寬宣傳平臺，有效為現(xiàn)代人做宣傳，為目前的宣傳工作提供物質(zhì)支撐?？梢酝ㄟ^網(wǎng)絡(luò)進行宣傳教育，讓學習者瀏覽相關(guān)的文章，把以往的被動行為轉(zhuǎn)化為主動學習，讓干部職工在十分輕松的狀態(tài)下，自由選擇瀏覽對象，潛移默化接受宣傳內(nèi)容。宣傳的內(nèi)容由于互聯(lián)網(wǎng)以及多媒體而變得更加豐富，并且具有了客觀性，讓宣傳的`內(nèi)容更加具有文化含量，使得宣傳工作更加積極的展開，效果也更加顯著。
2.拓寬宣傳工作的渠道。
在信息時代，特別是在改革開放以后，各種思想、信息涌入了中國，通過不同的途徑、不同方式互相交匯，極大地活躍了中國人民的思想。在現(xiàn)階段，宣傳工作的主要體現(xiàn)在傳播的速度以及傳播的形式當中，由于互聯(lián)網(wǎng)以及多媒體的傳播十分具有感染力，能夠?qū)⒙曇簟⑽谋?、圖形等信息合成輸出，這就在極大的程度上激發(fā)了宣傳對象的想象力。在使用互聯(lián)網(wǎng)進行宣傳的過程當中，主要應(yīng)當注意快捷、多樣化等方面。
隨著信息技術(shù)利用的手段越來越多樣化，宣傳的環(huán)境也發(fā)生了質(zhì)的變化。在宣傳工作開展的過程當中，應(yīng)當合理運用互聯(lián)網(wǎng)和多媒體技術(shù)，使得宣傳內(nèi)容由平面變成立體。不斷提高信息更新的速度與質(zhì)量，拓展宣傳的時空，不斷豐富宣傳的形式內(nèi)容，促進宣傳對象的意識不斷加深，逐漸將宣傳的內(nèi)容滲透到全體職工干部的日常工作生活當中，從而取得良好的宣傳效果。
3.宣傳工作的新模式。
在宣傳的過程當中，合理應(yīng)用新技術(shù)，有效改變了以前宣傳工作僵化傳統(tǒng)模式。在宣傳過程當中，多媒體可以對文字、圖片等信息進行組合，組成的信息能夠作用于宣傳對象的多種感官，在極大地程度上更好地吸引了觀眾的注意力，提高了在有限時間內(nèi)獲得信息的數(shù)量以及質(zhì)量，使得抽象概念變得具體，縮短了這一轉(zhuǎn)變過程的時間。在多媒體宣傳的過程當中，刺激到的不僅僅是聽者的聽覺，而且包括了視覺，在同一時間內(nèi)，利用文字、圖形、動畫等刺激，利用動態(tài)與靜態(tài)相接和的方式，在各個角度不斷的吸引宣傳對象的注意力，使得理論內(nèi)容通過各種信息手段，輸送到聽課者的大腦，長時間的給宣傳對象帶來影響，使得信息更容易為宣傳對象所接受。
通過以上對于互聯(lián)網(wǎng)和多媒體技術(shù)的介紹，在事業(yè)工作的宣傳過程當中，應(yīng)該不斷創(chuàng)新，有效利用互聯(lián)網(wǎng)以及多媒體技術(shù)，例如采用電視宣傳、滾動式大熒幕循環(huán)展示等宣傳方式，制作多種相關(guān)視頻短片在食堂、樓道等人員密集的地方進行循環(huán)播放。
辦公室創(chuàng)新工作方案篇十八
考核對象：辦公室主任，下屬員工考核由主任制定。
一、百分考核。
辦公室依據(jù)公司制定的各科、室科長、主任考核方案，由公司總經(jīng)理授權(quán)對各科、室、組的科長、主任、組長的工作進行逐日考評、考核。
(組長指供應(yīng)組) 1、標準：
1) 每日巡查2次，發(fā)生問題，作好原始現(xiàn)場記錄;
2) 認真督查各科、室對各生產(chǎn)組考核方案的實施執(zhí)行情況;
3) 逐日督查財務(wù)管理基礎(chǔ)工作規(guī)范的執(zhí)行情況;
4) 逐日督查質(zhì)量指標的檢驗情況。
2、考核：
1) 巡查次數(shù)不足，發(fā)現(xiàn)一次，扣2分;
2) 發(fā)現(xiàn)考核中的問題，協(xié)調(diào)不到位;
考核不認真，一次扣5分;
二、行政事務(wù)、人力資源、車輛管理。
1、標準：
1) 對外接待，對內(nèi)上傳下達，要準確、及時、完整。
2) 人力資源按規(guī)定程序辦理;
招聘、考試、考核、信息、檔案等手續(xù)完善;
3) 公用車輛合理調(diào)配，堅持輕、重、緩、急原則，確保經(jīng)營、生產(chǎn)所需的車輛需求。
2、考核：
1) 行政事務(wù)，人力資源管理發(fā)現(xiàn)失誤一次，扣1.0分;
2) 車輛調(diào)配不合理，影響經(jīng)營生產(chǎn)，一次扣2.0分;
三、安全保衛(wèi)、清潔文明、食堂管理。
1、標準：
1) 嚴格門衛(wèi)制度，強化夜間巡查工作;
2) 辦公、門衛(wèi)室、衛(wèi)生責任區(qū)衛(wèi)生達標，綠化護理到位;
3) 嚴格食堂管理，作到環(huán)境衛(wèi)生，質(zhì)量可口;
嚴格小餐廳就餐管理;
2、考核：
1) 發(fā)現(xiàn)門衛(wèi)制度執(zhí)行不力，夜間巡查失誤，一次扣2分;
2) 衛(wèi)生不達標，綠化護理差，一次扣1.0分;
3) 食堂管理差，員工意見大，小餐廳管理混亂，一次扣3分。
四、低質(zhì)易耗品管理： 1、標準：
1) 各科、室、組辦公生活用具(包括大、小會議室、宿舍、食堂)須建立臺賬，固定地點，張貼標簽，明確責任人，妥善使用。
2) 做好公司全部辦公用品的外采、印刷、保管、領(lǐng)用發(fā)放工作。
2、考核：
1) 辦公、生活用具管理不明，造成混亂、丟失，一次扣2分;
五、《員工守則》、出勤管理。
1、標準：
1) 《員工守則》
2) 辦公室全體員工×26，為全室出勤標準;
2、考核：
1) 違規(guī)一次，扣0.5分;
2) 出勤全室不達標，每降1.0%，扣1分。
1、在第一季度，以業(yè)務(wù)學習為主，由于我們公司正在開展新的業(yè)務(wù)期間，部門的計劃制定還未完成，節(jié)后，我會充分利用這段時間補充相關(guān)業(yè)務(wù)知識，認真學習公司得規(guī)章制度，與公司人員充分認識合作。
2、在第二季度的時候，公司正處于發(fā)展期間，在對業(yè)務(wù)有了一定了解熟悉得情況下，我會努力爭取盡快掌握相關(guān)的業(yè)務(wù)知識，從而更好的對公司做出貢獻。
并與領(lǐng)導一起培訓新加入的員工，早日讓新員工成長起來。
3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，會給后半年帶來一個良好的開端。
并且，隨著我公司鋪設(shè)數(shù)量的增加，一些問題也會逐步出現(xiàn)，我會好充分的準備，同公司其他員工竭盡全力為公司進一步發(fā)展做出努力。
4、年底的工作是一年當中的非常重要時期，我們做了一年的努力，我相信在領(lǐng)導的正確思路下我們公司會有更好的發(fā)展。
二、制訂學習計劃：
不斷調(diào)整工作思路，學習對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。
我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學習方向來補充新的能量。
掌握各方面知識。
知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。
三、加強自己思想建設(shè)，增強全局意識、增強責任感、增強服務(wù)意識、增強團隊意識。
積極主動地把工作做到點上、落到實處。
我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導的`壓力。
以上，是我辦公室個人工作計劃的準備情況，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導指正。
火車跑的快還靠車頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導、部門領(lǐng)導的正確引導和幫助。
展望20xx年，我會更加努力、認真負責的去對待每一個業(yè)務(wù)，也相信自己會完成新的任務(wù)，能迎接新的挑戰(zhàn)。
(一)科學規(guī)范地做好日常事務(wù)工作。
正確領(lǐng)會上級意見和各級各項決議、計劃、方案，及時了解學校各方面任務(wù)的落實情況，并進行督辦。
合理安排人員，搞好室內(nèi)的衛(wèi)生清潔工作，做到窗明幾凈，物件置放有序。
負責好辦公紀律，辦公做到安靜專一，不涉題外，發(fā)現(xiàn)有偏差及時糾正。
及時做好文秘工作，整理資料，管理打印。
(二)當好參謀助手，服務(wù)校長決策。
做好協(xié)調(diào)各部門工作，深入實際，搜集信息，調(diào)查問題，發(fā)現(xiàn)典型并綜合整理，為校長決策提供依據(jù)和建議。
對外廣泛宣傳學校，提高知名度，樹立良好形象。
(三)加強個人修養(yǎng)，練好基本功。
從事辦公室工作光榮而辛苦，需要有強烈的事業(yè)心和責任感，需要有較強的工作能力。
我將不斷地自覺講學習、講紀律，顧全大局，維護學校教師團結(jié)，維護學校形象，調(diào)動辦公室全體教師的積極性，和全體教師一道共同搞好工作，提高服務(wù)質(zhì)量，力爭在服務(wù)中顯示實力，在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增加壓力，在與人交往中凝聚合力。
我有信心、有決心搞好學校辦公室工作，但由于經(jīng)驗缺乏，愿領(lǐng)導多督促、多指導、多批評。
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