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蘇寧電器促銷活動(dòng)方案篇一
最適合送給爸媽的電器。
20xx年4月4日——4月6日。
所有門店。
根據(jù)店內(nèi)商品庫(kù)存情況，每個(gè)店主推幾款特價(jià)產(chǎn)品。
(一)線下活動(dòng)。
1、關(guān)愛禮包包包有愛。
母愛禮包。
洗衣機(jī)+電飯煲=xxx元。
壓力鍋+吸煙機(jī)=xxx元。
父愛禮包。
電視機(jī)+足療機(jī)=xxx元。
剃須刀+手機(jī)=xxx元。
······。
每個(gè)電器禮包中都放一張印有xx電器和“你的網(wǎng)”官方二維碼的關(guān)愛卡。
顧客在關(guān)愛卡上寫上對(duì)父母的牽掛，xx把愛打包，愛送祝?；丶?。
【注】促銷禮包可根據(jù)顧客意愿和店內(nèi)商品情況自由搭配。
2、買電器留下最美記憶。
消費(fèi)金額達(dá)到5000元以上，贈(zèng)送全家福一張，100元“xx”電子券1張；
3、電子券使用須知：顧客持電子券在“xx”購(gòu)物，券內(nèi)金額可抵現(xiàn)金，電子券的使用時(shí)限是3個(gè)月。
4、整點(diǎn)搶購(gòu)。
活動(dòng)期間上午10點(diǎn)、下午xx點(diǎn)舉行“千元手機(jī)百元搶”的手機(jī)拍賣活動(dòng)。
這個(gè)活動(dòng)在店外舉行，招攬人氣。
(二)線上活動(dòng)。
1、掃描電子商場(chǎng)二維碼下載“xx”手機(jī)客戶端，首次下單立享優(yōu)惠。
購(gòu)物滿100元減5元、滿200元減10元、滿300減20。
2、上“xx”選電器，讓愛提前到家。
在xx網(wǎng)上商城——xx下單，城區(qū)內(nèi)當(dāng)天收貨xx物流，讓愛不再等候。
3、預(yù)約優(yōu)惠。
通過xx集團(tuán)微信公眾賬號(hào)預(yù)約訂購(gòu)電器，進(jìn)店在店內(nèi)優(yōu)惠基礎(chǔ)上再減20元（商品價(jià)格在200元以上）。
dm單、微信、
蘇寧電器促銷活動(dòng)方案篇二
本文今天為大家推薦的是10·1國(guó)慶節(jié)促銷活動(dòng)方案一覽，希望能滿足各位的閱讀需求，看完后有所收獲。更多精彩內(nèi)容發(fā)布盡在，敬請(qǐng)期待。
一、活動(dòng)背景：
1、xx電器有限公司成立19周年，為更好的證明了xx的實(shí)力，傳達(dá)xx的經(jīng)營(yíng)理念，提升企業(yè)品牌形象，開展全方位的推廣活動(dòng)勢(shì)在必行。
2、直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手好萬家利用大量資金(無論是在電視廣告、報(bào)紙、單張上)全力反搏;國(guó)美電器欲于國(guó)慶前后在xx開業(yè);大環(huán)境上，國(guó)美、蘇寧、永樂等電器連鎖大鱷正在吞噬二、三級(jí)別市場(chǎng)，家電行業(yè)ji戰(zhàn)越演越烈。
3、為了減少xx電器有限公司掛綠店的搬遷造成的負(fù)面影響，強(qiáng)勢(shì)宣傳博羅店的成功簽約。
4、中國(guó)傳統(tǒng)的國(guó)慶節(jié)，是一個(gè)假期較長(zhǎng)，消費(fèi)能力強(qiáng)，拉動(dòng)商品消費(fèi)、進(jìn)行品牌宣傳的好機(jī)會(huì)。
綜上所述，我們應(yīng)充分利用以上契機(jī)，最合理的整合資源，有計(jì)劃、有策略的開展一次時(shí)間跨度較長(zhǎng)的系列促銷活動(dòng)，帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)品牌形象與商品銷量的同步提升。
二、活動(dòng)主題及思路：
1、活動(dòng)主題。
國(guó)慶期間活動(dòng)口號(hào):誠(chéng)信鑄就、十九輝煌;眾店齊慶、禮禮俱到;(具體時(shí)間:9月24日9月30日)。
國(guó)慶期間活動(dòng)口號(hào):賀國(guó)慶、一元家電驚爆全城，挑戰(zhàn)價(jià)格極限。(具體時(shí)間:9月28日10月5日)。
2、活動(dòng)思路:充分利用兩大契機(jī)，通過特惠酬賓、豪禮派送、一元特價(jià)機(jī)熱銷等一系列促銷手法，直接讓消費(fèi)者禮、利雙收，從而提高公司商品銷量及展現(xiàn)xx輝煌歷史。
3、活動(dòng)時(shí)間:9月2410月5日。
三、活動(dòng)地點(diǎn)：
xx各連鎖店(包括xx店)。
四、活動(dòng)組織：
總監(jiān)督:總負(fù)責(zé)部門:銷售管理、采購(gòu)部、各分店。
各分店總負(fù)責(zé)人:各分店店長(zhǎng)(監(jiān)督人:銷售管理部、采購(gòu)部)。
五、活動(dòng)內(nèi)容及安排：
1、各分店全場(chǎng)特價(jià)。
各分店特價(jià)商品要保持在80%以上，特價(jià)商品主要定位在。
a、庫(kù)存量較大、急需處理商品。
b、其它商家主推商品及公眾敏感性機(jī)型。
c、我司主推商品。
d、廠家規(guī)定特價(jià)商品。
具體特價(jià)商品及銷售定位見商品部下達(dá)的銷售定位表，要求特價(jià)與原價(jià)的差距有一定的幅度。
2、來就送(司慶有喜、暢飲暢贏，1000瓶可樂與您飲)。
活動(dòng)主要針對(duì)司慶期間光臨xx電器連鎖店的顧客，不需購(gòu)物即可免費(fèi)贈(zèng)送小可樂一瓶，人限1支，先到先得，送完即止?？蓸房捎墒袌?chǎng)部統(tǒng)一購(gòu)買或由各分店根據(jù)自身需要購(gòu)買，各店限350支，要做到有計(jì)劃、有節(jié)制派送，活動(dòng)結(jié)束后根據(jù)實(shí)際送出數(shù)量再和市場(chǎng)部結(jié)算。
3、購(gòu)又送(購(gòu)物送麥當(dāng)勞券)。
活動(dòng)主要針對(duì)國(guó)慶期間在xx電器連鎖店購(gòu)物的`顧客，憑購(gòu)物單，購(gòu)物滿1000元送價(jià)值20元麥當(dāng)勞使用券;購(gòu)物滿3000元送價(jià)值30元麥當(dāng)勞使用券;購(gòu)物滿5000元送價(jià)值50元麥當(dāng)勞使用券;購(gòu)物滿5000元送價(jià)值100元麥當(dāng)勞使用券。
日日新店由**負(fù)責(zé)聯(lián)系券，xx店由**負(fù)責(zé)聯(lián)系，xx店由**負(fù)責(zé)聯(lián)系，先從麥當(dāng)勞或肯德基負(fù)責(zé)哪出50張，10月4日各分店活動(dòng)結(jié)束后根據(jù)實(shí)際送出數(shù)量再和對(duì)方結(jié)算。
4、廠家好禮送。
主要根據(jù)廠家在我司活動(dòng)期間所推出的優(yōu)惠政策配送的贈(zèng)品及日常所配送的贈(zèng)品，要求在活動(dòng)前由采購(gòu)部根據(jù)廠家贈(zèng)品配送政策及我司所存在的贈(zèng)品做統(tǒng)一配送并于活動(dòng)前2天傳到各分店，各分店根據(jù)采購(gòu)部所制定的贈(zèng)品配送政策事先書寫好海報(bào)，活動(dòng)前1天晚上張貼在對(duì)應(yīng)商品上，同時(shí)采購(gòu)部根據(jù)贈(zèng)品在活動(dòng)前根據(jù)贈(zèng)品情況進(jìn)行對(duì)應(yīng)調(diào)撥。
5、老總簽名、字字重金。
活動(dòng)期間聯(lián)系眾廠家資源分別在9月24日、25日，10月1日、2日、8日、5日(星期六、日)開展老總簽名售機(jī)活動(dòng)，活動(dòng)形式:簽名優(yōu)惠、現(xiàn)場(chǎng)競(jìng)猜、游戲娛樂、文藝表演、購(gòu)機(jī)有禮、現(xiàn)場(chǎng)新機(jī)及主推機(jī)展示、贈(zèng)送禮品等。(具體內(nèi)容根椐采購(gòu)部提供的資源再來安排)。
蘇寧電器促銷活動(dòng)方案篇三
一、活動(dòng)目的：
為抓住國(guó)慶7天大假的有利時(shí)機(jī)，以有力度的促銷活動(dòng)來帶動(dòng)客流量，擴(kuò)大富成百貨的知名度及市場(chǎng)占有率，使的旺季銷售有一個(gè)好的開始，也為全年任務(wù)的完成奠定基礎(chǔ)，特制定如下計(jì)劃。
二、活動(dòng)主題：
國(guó)慶佳節(jié)，相約富成，驚喜不斷。
三、活動(dòng)時(shí)間。
負(fù)一層超市、一樓洗化超市特價(jià)時(shí)間：10月1日---7日。
二樓以上穿戴類商品打折時(shí)間：9月28日---10月7日。
四、活動(dòng)內(nèi)容：
活動(dòng)總負(fù)責(zé)：馬成章執(zhí)行負(fù)責(zé)：戴煜萍、許宏偉。
1、超市搶購(gòu)風(fēng)。
負(fù)責(zé)人：xx。
每天在商場(chǎng)門前用pop標(biāo)出超低價(jià)商品的品種價(jià)格，負(fù)一層設(shè)有告示牌，告知顧客具體內(nèi)容。
2、洗化特價(jià)潮。
負(fù)責(zé)人：xxx，xxx。
主要以買贈(zèng)方式為主，在門前以商品圖例展示，標(biāo)出原價(jià)和特價(jià)。(費(fèi)用商戶承擔(dān))。
3、穿戴類商品打折促銷：
負(fù)責(zé)人：各樓層經(jīng)理。
具體內(nèi)容：
1)、活動(dòng)時(shí)間：(9月28日---10月7日)。
2)、凡參加活動(dòng)的商戶結(jié)算時(shí)扣13個(gè)點(diǎn)，不含稅。具體商品及折扣幅度：鞋帽類商品5---5.5折，箱包類商品5.8折，二、三樓男裝5.5折，三樓休閑裝6.5折，4樓女裝6折，5樓針織6.5折。
3)、不參加此次活動(dòng)的商戶在原扣點(diǎn)的基礎(chǔ)上加扣3個(gè)點(diǎn)。
4)、原合同中有1%廣告費(fèi)的商戶不另加扣點(diǎn)。
5)、要求各樓層在26日前將具體商戶參加此次活動(dòng)的情況及不參加此次活動(dòng)的情況報(bào)業(yè)務(wù)部。
4、尋找幸運(yùn)顧客：你的幸運(yùn)，我的快樂。
負(fù)責(zé)部門：業(yè)務(wù)部，禮品提供：洗化超市，負(fù)一層超市。
禮品發(fā)送分為三個(gè)時(shí)段：11：00---1：00，
3：00---5：00，
7：00---9：00。
顧客憑有效證件在總臺(tái)登記領(lǐng)取。有限證件包括：身份證、戶口、警官證、士官證。
如果是10月1日出生的顧客送價(jià)值5元的禮品。
如果是49年出生的顧客送價(jià)值30元的代金券。
如果顧客名字中包括“國(guó)慶”兩個(gè)字，送價(jià)值50元的代金券。
如果是49年10月1日出生，名字中包括“國(guó)慶”兩個(gè)字的顧客，送價(jià)值1000元的代金券。(限每天一位)。
五、門前的活動(dòng)：
1、26日前各部門上報(bào)廠家宣傳促銷活動(dòng)的具體情況，以便企劃部統(tǒng)一安排，保證商場(chǎng)門前每天都有促銷活動(dòng)，以達(dá)到營(yíng)造氣氛，帶動(dòng)人氣的效果。
2、建議舉辦一至二場(chǎng)服裝展示會(huì)，以秋冬男女裝或保暖內(nèi)衣為主，詳細(xì)后附節(jié)目流程單。
3、10月1日早上舉行隆重的升國(guó)旗儀式，當(dāng)天早班的全體員工務(wù)必參加，9：30分準(zhǔn)時(shí)到崗，9：45各部門組織員工方隊(duì)著工裝在門前參加升旗儀式，升旗儀式由保安部具體負(fù)責(zé)。
六、開展以“送溫馨，獻(xiàn)真情”為主題的優(yōu)服流動(dòng)紅旗評(píng)比。
主要以站姿，定崗，定位，三聲服務(wù)為切入點(diǎn)，統(tǒng)一迎聲“你好，歡迎光臨富成百貨!”送聲“歡迎下次光臨”，具體方案由業(yè)務(wù)部制定后下發(fā)。
七、媒體投放。
1、報(bào)紙廣告。
9月26日都市報(bào)：四分之一黑白版6500元。
9月30日晚報(bào)頭版：二分之一彩版5250元左右。
建議投放廣告時(shí)間跨度相應(yīng)增加，
八、賣場(chǎng)裝飾布置。
1、店外：
門頭懸掛燈籠4個(gè)，內(nèi)容為“祖國(guó)萬歲或慶祝國(guó)慶”，
布標(biāo)1條,內(nèi)容以慶祝國(guó)慶為主。
拱門、氣球、演出由商戶提供。
2、店內(nèi)：
1)中廳以氣球彩鏈編織為主。費(fèi)用約：3000元。
4)各樓層中廳懸掛相應(yīng)商品折扣幅度為內(nèi)容的噴繪。
費(fèi)用約：4條350元(可長(zhǎng)期使用)。
九、費(fèi)用預(yù)算：
1、巨幅布標(biāo)1800元(含制作和發(fā)布費(fèi))。
2、樓層噴繪350元。
3、大型噴繪130元。
4、氣球彩鏈3000元。
5、時(shí)裝展示4000元(一場(chǎng))。
6、媒體0元。
9月30日晚報(bào)二分之一彩版6500元。
7、超市廣告畫：190元。
8、一、五樓購(gòu)物導(dǎo)示牌：50元。
蘇寧電器促銷活動(dòng)方案篇四
元旦迎新年！新的一年從元旦開始，為回饋廣大新老顧客以此為目的我們做一次促銷活動(dòng)：
3)擴(kuò)大顧客活動(dòng)與參與度，讓顧客盡情參與到活動(dòng)中來，引起情感共鳴，拉近賣場(chǎng)與顧客之間的距離，擴(kuò)大蘇寧電器的影響力；4)通過各項(xiàng)活動(dòng)，吸引人氣，增加人氣，加大客流量，提升蘇寧電器的來客數(shù)，拉動(dòng)銷售，加大毛利來提高銷售，提高蘇寧電器的經(jīng)營(yíng)效益。
1、活動(dòng)目標(biāo)群體：蘇寧電器的每一個(gè)顧客；2、活動(dòng)控制范圍：僅限南坪蘇寧賣場(chǎng)活動(dòng)點(diǎn)；3、主要目標(biāo)群體：15歲—45歲的消費(fèi)群體。
20xx年12月30日—20xx年1月4日。
辭舊迎新，喜慶元旦！
對(duì)于本次活動(dòng)的進(jìn)行，將采用蘇寧電器的賣場(chǎng)自己進(jìn)行，以提高賣場(chǎng)的銷量和美譽(yù)度。我們將采用以下幾種促銷方式：
1、折價(jià)優(yōu)待。
折價(jià)的形式：采取直接降價(jià)的方式對(duì)賣場(chǎng)的產(chǎn)品進(jìn)行促銷；折價(jià)的商品：全部商品，對(duì)所有的商品進(jìn)行降價(jià)促銷；折價(jià)的幅度：
2、包裝促銷。
活動(dòng)預(yù)算：如下。
3、抽獎(jiǎng)。
1、在賣場(chǎng)周圍進(jìn)行dm單頁(yè)的發(fā)放；
2、在賣場(chǎng)上方進(jìn)行爆炸簽宣傳；3、店內(nèi)pop發(fā)布；4、網(wǎng)站發(fā)布；
（一）特價(jià)商品，祝您“喜慶元旦”！
1、活動(dòng)時(shí)間：20xx年12月30日—20xx年1月4日。
2、參與商品：全部商品。
3、降價(jià)幅度：活動(dòng)期間全場(chǎng)商品7.5折起。
蘇寧電器促銷活動(dòng)方案篇五
本次市場(chǎng)調(diào)查于2012年7月14日至15日期間對(duì)吉安蘇寧電器市場(chǎng)的發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，并通過一系列的因素分析對(duì)吉安蘇寧電器發(fā)展前景進(jìn)行預(yù)測(cè)。
一、調(diào)查背景。
吉安電器市場(chǎng)銷售主要以四平、國(guó)美、蘇寧為主，在蘇寧進(jìn)軍吉安電器市場(chǎng)之前，吉安電器市場(chǎng)銷售以四平電器與國(guó)美電器銷售為主。四平電器屬于吉安民族企業(yè)，在吉安得到穩(wěn)定的發(fā)展，這也一方面決定了蘇寧電器要想成功進(jìn)軍吉安電器市場(chǎng)需要與當(dāng)?shù)孛褡迤髽I(yè)競(jìng)爭(zhēng)成功。
為了有效開發(fā)吉安這個(gè)新的市場(chǎng)，蘇寧憑借自己以往所具有的成功的營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)，在最短的時(shí)間內(nèi)迅速建立了兩家連鎖店，并且經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)較好，但是，由于剛剛進(jìn)入吉安電器市場(chǎng)，與當(dāng)?shù)孛褡迤髽I(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力很大。另外，由于吉安對(duì)于其他大型企業(yè)來講還是個(gè)空白市場(chǎng)，一些企業(yè)紛至沓來，蘇寧要想營(yíng)銷成功就需要對(duì)新的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境有一定新的了解。本次調(diào)查的目的是希望能夠深入了解客戶的需求，為制定有效的市場(chǎng)決策提供依據(jù)。
二、調(diào)查目的。
1、明確蘇寧電器在吉安電器市場(chǎng)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
3、影響客戶購(gòu)買電器的因素分析。
4、蘇寧電器要想競(jìng)爭(zhēng)成功在需要營(yíng)銷手段上進(jìn)行哪些改進(jìn)，營(yíng)銷方式進(jìn)行哪些方面的調(diào)整。
三、調(diào)查方法。
（一）吉安市三大品牌分布狀況及購(gòu)買意向分析。
1、四平電器的店數(shù)雖多，但是，顧客購(gòu)買意向卻較剛剛進(jìn)入吉安市場(chǎng)的蘇寧電器弱些，國(guó)美雖然也進(jìn)入吉安市場(chǎng)有一段時(shí)間，但是顧客對(duì)它的購(gòu)買意向較差，可見相比之下蘇寧電器的銷售潛力較大。
2、蘇寧電器的銷售潛力雖然較大，但是，四平電器與國(guó)美在吉安存留的時(shí)間較長(zhǎng)，是蘇寧的`主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，蘇寧想要在短時(shí)間內(nèi)獲得較大的市場(chǎng)還是很困難的。
（二）居民年齡對(duì)電器購(gòu)買意向的影響。
18―30歲的顧客對(duì)蘇寧的認(rèn)知度較高，而31―40歲的顧客對(duì)當(dāng)代電器的認(rèn)知度較高，對(duì)蘇寧的認(rèn)知度較低。通過實(shí)地調(diào)查了解到，18―30歲的人群認(rèn)為蘇寧的服務(wù)態(tài)度好，售后服務(wù)全面周到，所以，支持蘇寧的產(chǎn)品。而31―56歲的人群認(rèn)為四平電器為本土產(chǎn)品，產(chǎn)品值得信任、可靠。他們支持四平電器的另一個(gè)原因是對(duì)其他品牌不了解，例如，有些被調(diào)查者反映，他們對(duì)于剛剛進(jìn)入吉安電器市場(chǎng)的蘇寧品牌沒有進(jìn)入店內(nèi)了解過，有的都沒有聽說過。這類現(xiàn)象說明蘇寧電器在宣傳力度與宣傳策略上存在不足。
通過所得數(shù)據(jù)顯示，有超過一半的人群并沒有接觸過蘇寧電器，這意味著蘇寧電器在吉安市場(chǎng)上的銷售空間還很大，同時(shí)也說明蘇寧電器的營(yíng)銷策略存在不足。
（四）傳播渠道的認(rèn)知狀況。
通過此次調(diào)查了解到，大多數(shù)的消費(fèi)者獲得所需的需求信息是通過電視廣告認(rèn)知商品的信息的，其次是口頭傳播與巨幅廣告。雖然很大一部分人群認(rèn)為電視廣告有很大的商品認(rèn)知效力，但是，僅僅通過這一種銷售手段是不能滿足企業(yè)發(fā)展需要的，企業(yè)要想突出自己的特色，獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，需要加強(qiáng)企業(yè)的客戶服務(wù)質(zhì)量，改善商品的品質(zhì)，從而獲得顧客的認(rèn)可，在此基礎(chǔ)上，利用客戶的口頭傳播方式獲得客戶的好評(píng)，間接地為企業(yè)做了宣傳。
（五）影響客戶購(gòu)買電器的幾種常見因素。
通過調(diào)查數(shù)據(jù)所顯示的上述圖表分析，客戶購(gòu)買電器的主要影響因素為價(jià)格優(yōu)惠與促銷活動(dòng)，以商品的品質(zhì)為基礎(chǔ)，通過售后服務(wù)可促進(jìn)客戶進(jìn)行二次購(gòu)買。一些顧客購(gòu)買電器還通常通過朋友的介紹或者是將享有盛譽(yù)的品牌作為購(gòu)買決策依據(jù)，這些因素都為客戶購(gòu)買商品的決策提供依據(jù)。
價(jià)格優(yōu)惠、促銷活動(dòng)、售后服務(wù)、商品的品質(zhì)、品牌效應(yīng)與親友推薦都作為影響顧客購(gòu)買商品的重要因素。企業(yè)要想提高知名度，擴(kuò)大銷售圈，可以通過降低價(jià)格的手段對(duì)商品進(jìn)行促銷，還可以提高商品的內(nèi)在品質(zhì)，提升產(chǎn)品的售后服務(wù)，以此擴(kuò)大企業(yè)的品牌效應(yīng)，增強(qiáng)企業(yè)的影響力。
蘇寧電器促銷活動(dòng)方案篇六
1、xx電器有限公司成立19周年，為更好的證明了xx的實(shí)力，傳達(dá)xx的經(jīng)營(yíng)理念，提升企業(yè)品牌形象，開展全方位的推廣活動(dòng)勢(shì)在必行。
2、直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手好萬家利用量資金(無論是在電視廣告、報(bào)紙、單張上)全力搏;xx電器欲于國(guó)慶前后在xx開業(yè);環(huán)境上，xx等電器連鎖鱷正在吞噬二、三級(jí)別市場(chǎng)，家電行業(yè)激戰(zhàn)越演越烈。
3、為了減少xx電器有限公司掛綠店的搬遷造成的負(fù)面影響，強(qiáng)勢(shì)宣傳博羅店的成功簽約。
4、中國(guó)傳統(tǒng)的國(guó)慶節(jié)，是一個(gè)假期較長(zhǎng)，消費(fèi)能力強(qiáng)，拉動(dòng)商品消費(fèi)、進(jìn)行品牌宣傳的好機(jī)會(huì)。
綜上所述，我們應(yīng)充分利用以上契機(jī)，最合理的整合資源，有計(jì)劃、有策略的開展一次時(shí)間跨度較長(zhǎng)的系列促銷活動(dòng)，帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)品牌形象與商品銷量的同步提升。
1、活動(dòng)主題。
司慶期間活動(dòng)口號(hào)：誠(chéng)信鑄就、十九輝煌;眾店齊慶、禮禮俱到;(具體時(shí)間：9月24日9月30日)。
國(guó)慶期間活動(dòng)口號(hào)：賀國(guó)慶、一元家電驚爆全城，挑戰(zhàn)價(jià)格極限。(具體時(shí)間：9月28日10月9日)。
2、活動(dòng)思路：充分利用兩契機(jī)，通過特惠酬賓、豪禮派送、一元特價(jià)機(jī)熱銷等一系列促銷手法，直接讓消費(fèi)者“禮”、“利”雙收，從而提高公司商品銷量及展現(xiàn)xx輝煌歷史。
3、活動(dòng)時(shí)間：9月2410月9日。
xx各連鎖店(包括河源店)。
總監(jiān)督：總負(fù)責(zé)部門：銷售管理、采購(gòu)部、各分店。
各分店總負(fù)責(zé)人：各分店店長(zhǎng)(監(jiān)督人：銷售管理部、采購(gòu)部)。
1、各分店全場(chǎng)特價(jià)。
具體特價(jià)商品及銷售定位見商品部下達(dá)的銷售定位表，要求特價(jià)與原價(jià)的差距有一定的幅度。
2、來就送(司慶有喜、暢飲暢贏，1000瓶可樂與您飲)。
活動(dòng)主要針對(duì)司慶期間光臨xx電器連鎖店的顧客，不需購(gòu)物即可免費(fèi)贈(zèng)送小可樂一瓶，人限1支，先到先得，送完即止?？蓸房捎墒袌?chǎng)部統(tǒng)一購(gòu)買或由各分店根據(jù)自身需要購(gòu)買，各店限350支，要做到有計(jì)劃、有節(jié)制派送，活動(dòng)結(jié)束后根據(jù)實(shí)際送出數(shù)量再和市場(chǎng)部結(jié)算。
3、購(gòu)又送(購(gòu)物送麥當(dāng)勞券)。
活動(dòng)主要針對(duì)國(guó)慶期間在xx電器連鎖店購(gòu)物的顧客，憑購(gòu)物單，購(gòu)物滿1000元送價(jià)值20元麥當(dāng)勞使用券;購(gòu)物滿3000元送價(jià)值30元麥當(dāng)勞使用券;購(gòu)物滿5000元送價(jià)值50元麥當(dāng)勞使用券;購(gòu)物滿5000元送價(jià)值100元麥當(dāng)勞使用券。
日日新店由負(fù)責(zé)聯(lián)系券，xx店由負(fù)責(zé)聯(lián)系，xx店由負(fù)責(zé)聯(lián)系，先從麥當(dāng)勞或肯德基負(fù)責(zé)哪出50張，10月4日各分店活動(dòng)結(jié)束后根據(jù)實(shí)際送出數(shù)量再和對(duì)方結(jié)算。
4、廠家好禮送。
主要根據(jù)廠家在我司活動(dòng)期間所推出的優(yōu)惠政策配送的贈(zèng)品及日常所配送的贈(zèng)品，要求在活動(dòng)前由采購(gòu)部根據(jù)廠家贈(zèng)品配送政策及我司所存在的贈(zèng)品做統(tǒng)一配送并于活動(dòng)前2天傳到各分店，各分店根據(jù)采購(gòu)部所制定的贈(zèng)品配送政策事先書寫好海報(bào)，活動(dòng)前1天晚上張貼在對(duì)應(yīng)商品上，同時(shí)采購(gòu)部根據(jù)贈(zèng)品在活動(dòng)前根據(jù)贈(zèng)品情況進(jìn)行對(duì)應(yīng)調(diào)撥。
5、老總簽名、字字重金。
活動(dòng)期間聯(lián)系眾廠家資源分別在9月24日、25日，10月1日、2日、8日、9日(星期六、日)開展老總簽名售機(jī)活動(dòng)，活動(dòng)形式：簽名優(yōu)惠、現(xiàn)場(chǎng)競(jìng)猜、游戲娛樂、文藝表演、購(gòu)機(jī)有禮、現(xiàn)場(chǎng)新機(jī)及主推機(jī)展示、贈(zèng)送禮品等。(具體內(nèi)容根椐采購(gòu)部提供的資源再來安排)。
6、一元超低價(jià)活動(dòng)。
a、活動(dòng)時(shí)間：9月24日26日;10月1日3日。
b、超低價(jià)商器細(xì)表(僅供參考，具體由采購(gòu)部確定)。
蘇寧電器促銷活動(dòng)方案篇七
本次市場(chǎng)調(diào)查于2012年7月14日至15日期間對(duì)吉安蘇寧電器市場(chǎng)的發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，并通過一系列的因素分析對(duì)吉安蘇寧電器發(fā)展前景進(jìn)行預(yù)測(cè)。
一、調(diào)查背景。
吉安電器市場(chǎng)銷售主要以四平、國(guó)美、蘇寧為主，在蘇寧進(jìn)軍吉安電器市場(chǎng)之前，吉安電器市場(chǎng)銷售以四平電器與國(guó)美電器銷售為主。四平電器屬于吉安民族企業(yè)，在吉安得到穩(wěn)定的發(fā)展，這也一方面決定了蘇寧電器要想成功進(jìn)軍吉安電器市場(chǎng)需要與當(dāng)?shù)孛褡迤髽I(yè)競(jìng)爭(zhēng)成功。
為了有效開發(fā)吉安這個(gè)新的市場(chǎng)，蘇寧憑借自己以往所具有的成功的營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)，在最短的時(shí)間內(nèi)迅速建立了兩家連鎖店，并且經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)較好，但是，由于剛剛進(jìn)入吉安電器市場(chǎng)，與當(dāng)?shù)孛褡迤髽I(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力很大。另外，由于吉安對(duì)于其他大型企業(yè)來講還是個(gè)空白市場(chǎng)，一些企業(yè)紛至沓來，蘇寧要想營(yíng)銷成功就需要對(duì)新的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境有一定新的了解。本次調(diào)查的目的是希望能夠深入了解客戶的需求，為制定有效的市場(chǎng)決策提供依據(jù)。
二、調(diào)查目的。
1、明確蘇寧電器在吉安電器市場(chǎng)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
3、影響客戶購(gòu)買電器的因素分析。
4、蘇寧電器要想競(jìng)爭(zhēng)成功在需要營(yíng)銷手段上進(jìn)行哪些改進(jìn)，營(yíng)銷方式進(jìn)行哪些方面的調(diào)整。
三、調(diào)查方法。
（一）吉安市三大品牌分布狀況及購(gòu)買意向分析。
1、四平電器的店數(shù)雖多，但是，顧客購(gòu)買意向卻較剛剛進(jìn)入吉安市場(chǎng)的蘇寧電器弱些，國(guó)美雖然也進(jìn)入吉安市場(chǎng)有一段時(shí)間，但是顧客對(duì)它的購(gòu)買意向較差，可見相比之下蘇寧電器的銷售潛力較大。
2、蘇寧電器的銷售潛力雖然較大，但是，四平電器與國(guó)美在吉安存留的時(shí)間較長(zhǎng)，是蘇寧的`主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，蘇寧想要在短時(shí)間內(nèi)獲得較大的市場(chǎng)還是很困難的。
（二）居民年齡對(duì)電器購(gòu)買意向的影響。
18―30歲的顧客對(duì)蘇寧的認(rèn)知度較高，而31―40歲的顧客對(duì)當(dāng)代電器的認(rèn)知度較高，對(duì)蘇寧的認(rèn)知度較低。通過實(shí)地調(diào)查了解到，18―30歲的人群認(rèn)為蘇寧的服務(wù)態(tài)度好，售后服務(wù)全面周到，所以，支持蘇寧的產(chǎn)品。而31―56歲的人群認(rèn)為四平電器為本土產(chǎn)品，產(chǎn)品值得信任、可靠。他們支持四平電器的另一個(gè)原因是對(duì)其他品牌不了解，例如，有些被調(diào)查者反映，他們對(duì)于剛剛進(jìn)入吉安電器市場(chǎng)的蘇寧品牌沒有進(jìn)入店內(nèi)了解過，有的都沒有聽說過。這類現(xiàn)象說明蘇寧電器在宣傳力度與宣傳策略上存在不足。
通過所得數(shù)據(jù)顯示，有超過一半的人群并沒有接觸過蘇寧電器，這意味著蘇寧電器在吉安市場(chǎng)上的銷售空間還很大，同時(shí)也說明蘇寧電器的營(yíng)銷策略存在不足。
（四）傳播渠道的認(rèn)知狀況。
通過此次調(diào)查了解到，大多數(shù)的消費(fèi)者獲得所需的需求信息是通過電視廣告認(rèn)知商品的信息的，其次是口頭傳播與巨幅廣告。雖然很大一部分人群認(rèn)為電視廣告有很大的商品認(rèn)知效力，但是，僅僅通過這一種銷售手段是不能滿足企業(yè)發(fā)展需要的，企業(yè)要想突出自己的特色，獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，需要加強(qiáng)企業(yè)的客戶服務(wù)質(zhì)量，改善商品的品質(zhì)，從而獲得顧客的認(rèn)可，在此基礎(chǔ)上，利用客戶的口頭傳播方式獲得客戶的好評(píng)，間接地為企業(yè)做了宣傳。
（五）影響客戶購(gòu)買電器的幾種常見因素。
通過調(diào)查數(shù)據(jù)所顯示的上述圖表分析，客戶購(gòu)買電器的主要影響因素為價(jià)格優(yōu)惠與促銷活動(dòng)，以商品的品質(zhì)為基礎(chǔ)，通過售后服務(wù)可促進(jìn)客戶進(jìn)行二次購(gòu)買。一些顧客購(gòu)買電器還通常通過朋友的介紹或者是將享有盛譽(yù)的品牌作為購(gòu)買決策依據(jù)，這些因素都為客戶購(gòu)買商品的決策提供依據(jù)。
價(jià)格優(yōu)惠、促銷活動(dòng)、售后服務(wù)、商品的品質(zhì)、品牌效應(yīng)與親友推薦都作為影響顧客購(gòu)買商品的重要因素。企業(yè)要想提高知名度，擴(kuò)大銷售圈，可以通過降低價(jià)格的手段對(duì)商品進(jìn)行促銷，還可以提高商品的內(nèi)在品質(zhì)，提升產(chǎn)品的售后服務(wù)，以此擴(kuò)大企業(yè)的品牌效應(yīng)，增強(qiáng)企業(yè)的影響力。
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蘇寧電器促銷活動(dòng)方案篇八
五一節(jié)是比較大的活動(dòng)，在宣傳方式上應(yīng)該從多渠道、多方面介入宣傳，，而不是依靠某一個(gè)或某一塊媒體，因?yàn)樗l(fā)放的受眾都是不一樣的，以下是具體宣傳辦法：
1.dm郵報(bào)10000份5600元（覆蓋日照日?qǐng)?bào)、齊魯晚報(bào)用戶）。
2.晨鴻信息10000份1500元（覆蓋大眾日?qǐng)?bào)用戶）。
3.電視臺(tái)1分鐘廣告（綜合頻道，覆蓋鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村市場(chǎng)）。
4.電視臺(tái)飛字廣告（8個(gè)頻道同時(shí)播放，覆蓋城區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村市場(chǎng)）。
5.氣象局版面廣告（生活頻道、綜合頻道，覆蓋鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村市場(chǎng)）。
6.氣象局廣告。
7.門貼、地貼。
8.樓前撐放5個(gè)福娃氣模。
9.跨路彩虹門2個(gè)（新世紀(jì)、新郎店）新世紀(jì)迎奧運(yùn)慶五一購(gòu)物送券送旅游（滿100送20）。
10.5月1日、5月4日萬人簽名支持奧運(yùn)大行動(dòng)簽名噴繪布（樓體南側(cè)）。
11.抽獎(jiǎng)卡制作，購(gòu)物券設(shè)計(jì)印刷。
12.店內(nèi)pop海報(bào)等。
企劃部20xx年4月18日。
活動(dòng)評(píng)估：
08年的五一促銷活動(dòng)，企劃部4月15日書面通知各部報(bào)dm商品，4月18日作出促銷方案上報(bào)，王店長(zhǎng)4月22日召開營(yíng)運(yùn)部門討論會(huì)并初步確定，4月24日公司馮總趙總盧總等高層最后修正后并定稿。
由于時(shí)間原因，之前的工作我們企劃部已經(jīng)提前進(jìn)行，包括一些賣場(chǎng)的吊掛看板、地貼、門貼、郵報(bào)商品的拍照、摳圖、版面設(shè)計(jì)等等，確保了郵報(bào)4月27日定稿印刷29日發(fā)行，相關(guān)的宣傳按時(shí)到位。但是，在促銷時(shí)間上，我們還是畢竟?fàn)帉?duì)手落后4天，萬德福是4月26日開始活動(dòng)，（時(shí)間4月26日i—5月3日），做方案時(shí)一定要考慮時(shí)間性、時(shí)效性。
五一節(jié)活動(dòng)4月30日至5月4日5天共銷售246萬元，（4月30日銷售50.20萬元；5月1日銷售58.30萬元；5月2日銷售58.60萬元；5月3日下雨銷售45萬元；5月4日銷售33.90萬元；）。07年度5月1日至5日銷售150.90萬元，同比增長(zhǎng)63%。
泰山旅游方面是文心旅行社主持，參加旅游的是幸運(yùn)顧客和金牌會(huì)員101人，內(nèi)部員工銷售能手15人，企劃部張國(guó)強(qiáng)跟蹤拍照1人，共120人左右，全票每人210元。
促銷的活動(dòng)內(nèi)容及信息不能很好的延續(xù)，促銷檔期太短，信息資源及投入成本不對(duì)稱，信息不能很好的無限延續(xù)發(fā)揮，促銷跑題，有奧運(yùn)營(yíng)銷主體，但無奧運(yùn)關(guān)聯(lián)商品。
促銷活動(dòng)主體商品最少不能少于51%。例如：以家電為主的促銷，家電的dm商品要占到整個(gè)dm海報(bào)商品的51%，否則，就是偏離主題。在促銷主題的確定上要結(jié)合采購(gòu)部、一線部門經(jīng)理上報(bào)的促銷商品再做促銷主題。如果沒有采購(gòu)部及一線部門經(jīng)理提供商品信息，那促銷計(jì)劃方案就不能做。
此次活動(dòng)費(fèi)用投入方面：
郵報(bào)10000份=5600元。
晨鴻信息10000張=1500元。
購(gòu)物券10000張=200元：10元面值×5000張=5萬元20元面值×5000張=10萬元，共15萬元（活動(dòng)期間共贈(zèng)出85310元，剩余64690元，主要使用了20元面值的，10元面值的用的很少，下次做同樣的活動(dòng)時(shí)要參考印刷）。
奧運(yùn)簽名噴繪20米*高2.50米=50平方*7元=350元。
賣場(chǎng)吊掛看板約300元。
電視臺(tái)飛字廣告、風(fēng)采、1分鐘廣告每天493.15元×5天=2465.75元。
氣象局廣告每天49.31×5天=246元。
跨路彩虹門300元/天×4天=1200元，制彩虹門條幅用及時(shí)貼4卷=76元（直接為公司節(jié)省1200元）。
抽獎(jiǎng)卡2箱×300元/箱=600元。
店內(nèi)pop海報(bào)約80元。
費(fèi)用合計(jì)：11141.75。
蘇寧電器促銷活動(dòng)方案篇九
活動(dòng)分析：根據(jù)07年五一活動(dòng)，結(jié)合今年一季度促銷活動(dòng)分析，08年五一企事業(yè)單位放假時(shí)間為3天，5月4日是青年節(jié)，在促銷時(shí)間上考慮到，五一期間，是各商家打折讓利銷售畢爭(zhēng)的黃金季節(jié)，也讓我們做起紅紅火火的假日銷售，引導(dǎo)消費(fèi)者集中在五一期間進(jìn)行消費(fèi)。想策略想點(diǎn)子引導(dǎo)消費(fèi)，激發(fā)節(jié)日沖動(dòng)性消費(fèi)，并且要在五一期間取得較好的銷售業(yè)績(jī)和較有影響力的社會(huì)效應(yīng)，以?shī)W運(yùn)營(yíng)銷為切入點(diǎn)，支持奧運(yùn)，借此提升新世紀(jì)的企業(yè)形象及以文化營(yíng)銷、概念營(yíng)銷的特點(diǎn)，讓促銷與文化有機(jī)結(jié)合起來，讓消費(fèi)者在享受優(yōu)惠購(gòu)物及多元化服務(wù)。樹立高層次的.文化消費(fèi)，吸引消費(fèi)者，展現(xiàn)名店風(fēng)范。擬策劃以下“迎奧運(yùn)·中國(guó)心五一真情大奉送購(gòu)物旅游樂翻天”系列活動(dòng)。
蘇寧電器促銷活動(dòng)方案篇十
1、活動(dòng)短信：5萬條*x元/條=x元（各出50%）。
2、電視流字1周*x元/天=x元（各出50%）。
3、演員費(fèi)用：約x元/天·人*x人*5天=x元（經(jīng)銷商）。
4、場(chǎng)地費(fèi)用：x元/天·地*5天=x元（開發(fā)商）。
5、拱門審批：x元/天*5天=x元（經(jīng)銷商）。
6、綬帶：4條*30元/條=x元（經(jīng)銷商）。
7、地毯、臺(tái)布：約x元（開發(fā)商）。
8、展板：x元/個(gè)*2個(gè)=x元（開發(fā)商、含噴繪）。
9、汽車租賃：250元*5天=1250元（各出50％）。
10、戶外廣告噴繪約x元（開發(fā)商）。
11、其他費(fèi)用共計(jì)x元。
經(jīng)銷商家電贈(zèng)品協(xié)議報(bào)價(jià)：
大家電：冰箱x元/臺(tái)（x牌）、空調(diào)1.5匹x元/臺(tái)（x牌）。
小家電：飲水機(jī)：x元/臺(tái)（x牌）、電飯煲x元/臺(tái)（x牌）。
蘇寧電器促銷活動(dòng)方案篇十一
一、組織領(lǐng)導(dǎo)：
組長(zhǎng)：楊華東。
副組長(zhǎng)：李宏斌李科鋒。
成員：各部站主管、個(gè)險(xiǎn)部全體成員。
二、競(jìng)賽時(shí)間：20__年1月1日—1月30日。
第一階段：20__年12月21日—20__年1月1日開門紅首賣日。
第二階段：20__年1月2日—1月7日為首賣周。
第三階段：20__年1月8日—1月18日為主管精英達(dá)標(biāo)。
第四階段：20__年1月19日—1月30日為全員沖刺達(dá)標(biāo)。
三、目標(biāo)任務(wù)：(見附表二)。
四、競(jìng)賽險(xiǎn)種：福祿金樽(3—5年期)、福祿雙喜5年期。
五、活動(dòng)口號(hào)：臨渭伙伴策馬揚(yáng)鞭、全員戮力克難攻堅(jiān)。
利用金樽順利揚(yáng)帆、開門目標(biāo)收入過萬。
(一)、新單期交獎(jiǎng)勵(lì)。
1、第一階段：20__年12月21日—20__年1月首賣日。
(1)、凡在本階段新單期交達(dá)20__元以上者獲得福祿金樽銷售資格。
(2)、凡在首賣日新單期交5000元獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)質(zhì)大米一袋。
(3)、凡在首賣日新單期交10000元獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)質(zhì)大米一袋+優(yōu)質(zhì)菜籽油一桶。
2、第二階段：20__年1月2日—1月7日首賣周凡在本階段新單期交10000元獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)質(zhì)菜籽油一桶。
(二)、客戶新春送?；顒?dòng)：凡在開門紅首賣日及首賣周活動(dòng)中新單期萬元以上客戶贈(zèng)送福祿金樽特別榮譽(yù)銀條一根。
(三)、組織獎(jiǎng)：凡在此次活動(dòng)中達(dá)成階段目標(biāo)的團(tuán)隊(duì)每階段按照1、2、3、4類、分別給予500、300、200、100元的組織推動(dòng)費(fèi)用，超額部分每萬元獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用100元。達(dá)成目標(biāo)100%的享受全額獎(jiǎng)勵(lì)、達(dá)成目標(biāo)80%和50%按照比例享受。低于目標(biāo)任務(wù)50%的不享受此項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。
(1)、解放思想、統(tǒng)一步伐：開門紅以三至五年期交業(yè)務(wù)發(fā)展為主推目標(biāo)，全員必須解放思想，迅速轉(zhuǎn)變銷售觀念。用市場(chǎng)需求衡量客戶購(gòu)買力，切實(shí)以客戶保障為重點(diǎn)及核心，將三至五年期交業(yè)務(wù)迅速推向市場(chǎng)，形成熱銷氛圍。
(2)、目標(biāo)明確、重點(diǎn)突出：在開門紅首賣日及首賣周中必須以福祿系列產(chǎn)品為主，篩選優(yōu)質(zhì)客戶，圍繞新春送?；顒?dòng)的開展，激發(fā)客戶購(gòu)買意愿、擴(kuò)大客戶保障范圍、深挖客戶保障需求、健全客戶保障體系，全員目標(biāo)明確、重點(diǎn)突出，全面實(shí)現(xiàn)開門紅目標(biāo)，為全年創(chuàng)富目標(biāo)的達(dá)成奠定堅(jiān)實(shí)的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。
(3)、加強(qiáng)訓(xùn)練、完善制度：12月19日公司已分片將新產(chǎn)品—福祿金樽進(jìn)行宣導(dǎo)，全員對(duì)產(chǎn)品已充分認(rèn)可，磨刀霍霍沖向市場(chǎng)的激情空前高漲，。但一個(gè)新產(chǎn)品要想實(shí)現(xiàn)熱賣的良好氛圍，對(duì)產(chǎn)品的理解、掌握，亮點(diǎn)的歸納、總結(jié)至關(guān)重要。因此各團(tuán)隊(duì)必須通過早會(huì)不斷的宣導(dǎo)新產(chǎn)品，必須使人人通關(guān)。這就要求我們?nèi)珕T必須將早會(huì)制度全面執(zhí)行，各主管必須強(qiáng)勢(shì)管理、嚴(yán)格管理，讓全員通過早會(huì)真正實(shí)現(xiàn)各自的銷售目標(biāo)。
(4)、措施得力、方法得當(dāng)：開門紅目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)，措施方法非常關(guān)鍵，全員必須做好客戶積累、篩選工作，(城區(qū)必須以社區(qū)保險(xiǎn)調(diào)查服務(wù)為借口，進(jìn)駐社區(qū)、城中村等人口密集區(qū)，三人以上自主組合進(jìn)行調(diào)查、宣傳、服務(wù)，積累大量的準(zhǔn)客戶，通過說明會(huì)的成功召開，迅速達(dá)成目標(biāo);農(nóng)村伙伴利用年畫送福、入戶調(diào)查等活動(dòng)積累客戶)通過三級(jí)聯(lián)動(dòng)及形式各異說明會(huì)的召開，打開客戶需求之門，使客戶能夠第一時(shí)間擁有福祿金樽，享受尊貴晚年。
(5)、提早動(dòng)手、新法達(dá)標(biāo)：自新《基本法》實(shí)施以來，雙刃劍的效果以全面體現(xiàn)，精英主管的利益已大幅提高，維持晉升的人員節(jié)節(jié)攀升。因此在一季度全員從第一天開始就必須將晉升職級(jí)作為各自不懈的奮斗目標(biāo)，通過《基本法》利益最大化，讓全員實(shí)現(xiàn)成功創(chuàng)富。
(6)、公司將在開門紅戰(zhàn)役中組織對(duì)抗賽(見附表一)，各級(jí)主管及業(yè)務(wù)伙伴必須樹立集體榮譽(yù)感。激勵(lì)全員必須有走在排頭不讓、永扛紅旗不放的霸氣，真正實(shí)現(xiàn)開門紅，我最紅的目標(biāo)。
(7)、友情提示：冬季氣候變化無常，出門展業(yè)注意保暖，駕駛摩托車須佩戴頭盔。
蘇寧電器促銷活動(dòng)方案篇十二
活動(dòng)一：迎奧運(yùn)·中國(guó)心購(gòu)物旅游歡樂無限（旅游時(shí)間：5月4日）。
五一期間特推出“迎奧運(yùn)·中國(guó)心，購(gòu)物旅游歡樂無限”活動(dòng)，穿著類、百貨類滿100贈(zèng)20元購(gòu)物券，家電類滿200贈(zèng)20元購(gòu)物券，化妝品滿100贈(zèng)10元購(gòu)物券。贈(zèng)券后穿著類、百貨類、化妝品單票滿100元，家電類單票滿200元，超市不贈(zèng)券單票滿50元即可參加抽獎(jiǎng)旅游活動(dòng)。
五等獎(jiǎng)：10000名餅干一包。
注明：1.明示商品不參加2.購(gòu)物券限活動(dòng)期間使用，過期作廢3.旅游票不退不換，不兌換現(xiàn)金及商品。
活動(dòng)二：迎奧運(yùn)·中國(guó)心慶五一會(huì)員有禮金牌會(huì)員大旅游（旅游時(shí)間：5月4日）為感謝廣大會(huì)員消費(fèi)者多年來對(duì)新世紀(jì)的支持，07年5月1日至08年4月月30日，會(huì)員卡累計(jì)購(gòu)物積分排名前20名的金牌會(huì)員，憑會(huì)員積分卡及身份證登記于08年4月30日至5月3日期間，領(lǐng)取泰山旅游單人票一張。21至100名獎(jiǎng)精美禮品一份。（過期不候，排名情況于4月30日在新世紀(jì)樓前及新世紀(jì)網(wǎng)站公布）
活動(dòng)三：迎奧運(yùn)·中國(guó)心新世紀(jì)樂翻天。
1.新郎歡樂送五一共精彩。
購(gòu)新郎西服、休閑服、茄克、羊毛衫贈(zèng)襯衣一件（指定）；購(gòu)新郎襯衣、領(lǐng)帶、西褲贈(zèng)面巾紙一盒；t恤類全場(chǎng)6折優(yōu)惠。五一特別推出“以舊換新”業(yè)務(wù)：一套舊西服折價(jià)150元，單件上衣折價(jià)100元。（注：貴賓卡、提貨單不參加活動(dòng)。）。
2.“輝煌愛仕達(dá)15周年”和諧篇---“七點(diǎn)回家，享受生活”
4月26日至5月4日期間，凡購(gòu)買愛仕達(dá)系列產(chǎn)品滿59元，贈(zèng)送環(huán)保購(gòu)物袋一個(gè)，滿128元，贈(zèng)送圍裙一件。另有多種贈(zèng)品滾動(dòng)送出。
3.讓每一抹綠色“袋袋”相傳。
為加強(qiáng)環(huán)保意識(shí)，減少白色污染，4月25日至5月25日期間，購(gòu)買哈爾斯杯送環(huán)保無紡布購(gòu)物袋一個(gè)。
為回饋新老顧客，哈爾斯杯廠家特推出全國(guó)性有獎(jiǎng)問卷調(diào)查，特設(shè)：
一等獎(jiǎng)：10名獎(jiǎng)價(jià)值1288元的多功能烤爐一臺(tái)。
二等獎(jiǎng)：20名獎(jiǎng)價(jià)值598元的`哈爾斯錫罐一個(gè)。
三等獎(jiǎng)：50名獎(jiǎng)價(jià)值168元的哈爾斯多功能水壺一個(gè)。
4.蘇泊爾舊鋁壓力鍋以舊換新。
4月25日至5月16日，任何品牌、任何型號(hào)舊鋁壓力鍋均可折價(jià)60元，換取蘇泊爾全系列炊具128元以上產(chǎn)品。（特價(jià)品除外）。
5.清潔五一干杯08。
4月26日至5月25日，購(gòu)妙潔產(chǎn)品滿15元，贈(zèng)送妙潔08款運(yùn)動(dòng)紙杯一包，滿25元贈(zèng)送環(huán)保購(gòu)物袋一個(gè)。
6.攜手奧運(yùn)共贏精彩。
奧運(yùn)彩票銷售站落戶新世紀(jì)購(gòu)物廣場(chǎng)，多種玩法，多次中獎(jiǎng)機(jī)會(huì)，大獎(jiǎng)3-25萬元，心動(dòng)不如行動(dòng)送。
活動(dòng)四：迎奧運(yùn)·中國(guó)心新世紀(jì)購(gòu)物廣場(chǎng)迎奧運(yùn)·中國(guó)心歡騰奧運(yùn)萬人簽名大行動(dòng)！
喜迎奧運(yùn)快樂五一，歡騰五四，讓我們?yōu)橹袊?guó)加油，為奧運(yùn)助威，5月1日-2日特邀三鹿、搖籃廠家在新世紀(jì)樓前推出精彩文藝演出活動(dòng)。5月1日至5月４日，特推出迎奧運(yùn)·中國(guó)心新世紀(jì)購(gòu)物廣場(chǎng)迎奧運(yùn)·中國(guó)心歡騰奧運(yùn)萬人簽名大行動(dòng)！讓我們行動(dòng)起來，支持北京奧運(yùn)！
蘇寧電器促銷活動(dòng)方案篇十三
(一)活動(dòng)背景：
(二)活動(dòng)目的：
揭穿競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的惡意謊言，打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，提升電器的銷售量及商場(chǎng)的名氣。
(三)活動(dòng)對(duì)象：
以有意預(yù)購(gòu)該商場(chǎng)家電的消費(fèi)者為主。
(四)活動(dòng)主題：
火熱6月，激情大放送。
1、團(tuán)購(gòu)可打8.8折。
2、現(xiàn)場(chǎng)消費(fèi)達(dá)10000元以上可得大禮一份。
3、以舊換新，以舊家電來購(gòu)買同等家電可有2.2%的優(yōu)惠。
4、活動(dòng)期間積分為平時(shí)的2倍。
5、有買有送。若顧客購(gòu)買彩電、冰洗、空調(diào)、煙灶熱等傳統(tǒng)家電產(chǎn)品即可。
參與26寸液晶抽獎(jiǎng)活動(dòng)，單件滿1000再抽一次，滿5000再抽一次，2。
次封頂。有機(jī)會(huì)贏取液晶電視、電壓力鍋、電磁爐等大獎(jiǎng)，買得越多機(jī)。
會(huì)越大。
6、專車接送(可借鑒大潤(rùn)發(fā)那種免費(fèi)公交)。
(五)活動(dòng)策略。
1：促銷方式。
現(xiàn)場(chǎng)促銷，促銷銷售，網(wǎng)絡(luò)促銷。
2：促銷策略：
折扣、抽獎(jiǎng)、禮品、以舊換新、積分、
3：促銷計(jì)劃：
手段：前期預(yù)熱消費(fèi)者給予氣氛，給予種種優(yōu)惠。帶動(dòng)消費(fèi)熱潮。
優(yōu)惠期：a團(tuán)購(gòu)可打8.8折。
b現(xiàn)場(chǎng)消費(fèi)達(dá)10000元以上可得大禮一份。
c以舊換新，以舊家電來購(gòu)買同等家電可有2.2%的優(yōu)惠。
d活動(dòng)期間積分為平時(shí)的2倍。
有賣有送顧客購(gòu)買彩電、冰洗、空調(diào)、煙灶熱等傳統(tǒng)家電即。
可參與26寸液晶抽獎(jiǎng)活動(dòng)，單件滿1000再抽一次，滿5000。
再抽一次，2次封頂。有機(jī)會(huì)贏取液晶電視、電壓力鍋、
電磁爐等大獎(jiǎng)，買得越多機(jī)會(huì)越大。
廣告目的：快速集聚人氣，加強(qiáng)在外的形象，增加銷量，吸引人群。
火熱6月，激情大放送。
1:：活動(dòng)時(shí)間：20__年6月19號(hào)(星期天)上午09：30。
2：活動(dòng)地點(diǎn)：___家電商場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)。
3：活動(dòng)人員：工作人員、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理、媒體人員、表演嘉賓、現(xiàn)場(chǎng)觀眾、廚師，消費(fèi)者。
4：人員安排：
現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理：指導(dǎo)全場(chǎng)工作。
媒體人員：漳州廣播電視臺(tái)，《閩南日?qǐng)?bào)》。
5：活動(dòng)安排。
1)、熱辣四射的開場(chǎng)舞(肚皮舞);。
3)、歌曲(夏日之歌);。
4)、游戲：“猜猜看”;。
現(xiàn)場(chǎng)任何人都可以參加，以小組(人員數(shù)為3~6人均可)的形式猜電器的價(jià)格猜中或猜的最相近的可得禮品一份。參與人員可得印有__商場(chǎng)標(biāo)志的小扇子一把。
5)、小品;。
6)、家電一元起拍賣，價(jià)高的;。
7)、現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng);。
8)、靚機(jī)展銷、個(gè)別家電現(xiàn)場(chǎng)演示(例如電磁爐炒菜、豆?jié){機(jī)、壓榨機(jī)等的演示);。
9)、前期活動(dòng)結(jié)束;。
注(其外場(chǎng)表演活動(dòng)期間，室內(nèi)家電展銷一起進(jìn)行。)。
(七)廣告宣傳。
廣告定位：應(yīng)從消費(fèi)者心里出發(fā)。
定位為：6月好禮送不停。
買點(diǎn)：售后服務(wù)、銷售人員的熱情、優(yōu)惠、家電質(zhì)量。
廣告形式：傳單、海報(bào)、戶外、公車電視投放等。
(八)：預(yù)算。
宣傳環(huán)節(jié)各種形式的花費(fèi)：主要是以傳單、海報(bào)等廣告形式的花費(fèi);。
蘇寧電器促銷活動(dòng)方案篇十四
20xx年4月4日——4月6日。
所有門店。
根據(jù)店內(nèi)商品庫(kù)存情況，每個(gè)店主推幾款特價(jià)產(chǎn)品。
(一)線下活動(dòng)。
1、關(guān)愛禮包包包有愛。
母愛禮包。
洗衣機(jī)+電飯煲=x元。
壓力鍋+吸煙機(jī)=x元。
父愛禮包。
電視機(jī)+足療機(jī)=x元。
剃須刀+手機(jī)=x元。
······。
每個(gè)電器禮包中都放一張印有電器和“你的網(wǎng)”官方二維碼的關(guān)愛卡。
顧客在關(guān)愛卡上寫上對(duì)父母的牽掛，把愛打包，愛送祝福回家。
【注】促銷禮包可根據(jù)顧客意愿和店內(nèi)商品情況自由搭配。
2、買電器留下最美記憶。
消費(fèi)金額達(dá)到5000元以上，贈(zèng)送全家福一張，100元電子券1張；
3、電子券使用須知：顧客持電子券在購(gòu)物，券內(nèi)金額。
可抵現(xiàn)金，電子券的使用時(shí)限是3個(gè)月。
4、整點(diǎn)搶購(gòu)。
活動(dòng)期間上午10點(diǎn)、下午xx點(diǎn)舉行“千元手機(jī)百元搶”的手機(jī)拍賣活動(dòng)。
這個(gè)活動(dòng)在店外舉行，招攬人氣。
(二)線上活動(dòng)。
1.掃描電子商場(chǎng)二維碼下載手機(jī)客戶端，首次下單立享優(yōu)惠。
購(gòu)物滿100元減5元、滿200元減10元、滿300減20。
2.上選電器，讓愛提前到家。
在xx網(wǎng)上商城——下單，城區(qū)內(nèi)當(dāng)天收貨。
物流，讓愛不再等候。
3.預(yù)約優(yōu)惠。
通過xx集團(tuán)微信公眾賬號(hào)預(yù)約訂購(gòu)電器，進(jìn)店在店內(nèi)優(yōu)惠基礎(chǔ)上再減20元（商品價(jià)格在200元以上）。
異形海報(bào)、主打宣傳標(biāo)語(yǔ)條幅、印有二維碼的關(guān)愛卡（關(guān)。
愛卡可同商品一同送回家），
dm單、微信、
蘇寧電器促銷活動(dòng)方案篇十五
為抓住國(guó)慶7天大假的有利時(shí)機(jī)，以有力度的促銷活動(dòng)來帶動(dòng)客流量，擴(kuò)大xx商場(chǎng)的知名度及市場(chǎng)占有率，使的旺季銷售有一個(gè)好的開始，也為全年任務(wù)的完成奠定基礎(chǔ)，特制定如下方案。
二、活動(dòng)主題。
國(guó)慶佳節(jié)，相約xx，驚喜不斷。
三、活動(dòng)時(shí)間。
負(fù)一層超市、一樓洗化超市特價(jià)時(shí)間：xx月xx日；
二樓以上穿戴類商品打折時(shí)間：xx月xx日。
活動(dòng)總負(fù)責(zé)：xx。
（一）超市搶購(gòu)風(fēng)。
負(fù)責(zé)人：xx。每天推出10余種超低價(jià)商品，從12點(diǎn)開始限量搶購(gòu)至售完為止。每天在商場(chǎng)門前用pop標(biāo)出超低價(jià)商品的品種價(jià)格，負(fù)一層設(shè)有告示牌，告知顧客具體內(nèi)容。
（二）洗化特價(jià)潮。
負(fù)責(zé)人：xx。主要以買贈(zèng)方式為主，在門前以商品圖例展示，標(biāo)出原價(jià)和特價(jià)。（費(fèi)用商戶承擔(dān)）。
（三）穿戴類商品打折促銷。
負(fù)責(zé)人：各樓層經(jīng)理。
活動(dòng)時(shí)間：xx月xx日。凡參加活動(dòng)的商戶結(jié)算時(shí)扣xx個(gè)點(diǎn)，不含稅。具體商品及折扣幅度：鞋帽類商品xx折，箱包類商品xx折，二、三樓男xx折，三樓休閑xx折，4樓女xx折，5樓針織xx折。不參加此次活動(dòng)的`商戶在原扣點(diǎn)的基礎(chǔ)上加扣xx個(gè)點(diǎn)。原合同中有1%廣告費(fèi)的商戶不另加扣點(diǎn)。要求各樓層在26日前將具體商戶參加此次活動(dòng)的情況及不參加此次活動(dòng)的情況報(bào)業(yè)務(wù)部。
（四）尋找幸運(yùn)顧客：你的幸運(yùn)，我的快樂。
負(fù)責(zé)部門：業(yè)務(wù)部，禮品提供：洗化超市，負(fù)一層超市。
禮品發(fā)送分為三個(gè)時(shí)段。顧客憑有效證件在總臺(tái)登記領(lǐng)取。如果是xx月出生的顧客送價(jià)值xx元的禮品。如果是xx月xx日出生的顧客送價(jià)值xx元的禮品。如果是20xx年出生的顧客送價(jià)值xx元的代金券。如果顧客名字中包括“國(guó)慶”兩個(gè)字，送價(jià)值xx元的代金券。如果是20xx年xx月xx日出生，名字中包括“國(guó)慶”兩個(gè)字的顧客，送價(jià)值xx元的代金券。（限每天一位）。
五、門前的活動(dòng)。
xx月xx日前各部門上報(bào)廠家宣傳促銷活動(dòng)的具體情況，以便企劃部統(tǒng)一安排，保證商場(chǎng)門前每天都有促銷活動(dòng)，以達(dá)到營(yíng)造氣氛，帶動(dòng)人氣的效果。建議舉辦一至二場(chǎng)服裝展示會(huì)，以秋冬男女裝或保暖內(nèi)衣為主。xx月xx日早上舉行隆重的升國(guó)旗儀式，當(dāng)天早班的全體員工務(wù)必參加，各部門組織員工方隊(duì)著工裝在門前參加升旗儀式，升旗儀式由保安部具體負(fù)責(zé)。
六、優(yōu)服流動(dòng)紅旗評(píng)比。
開展以“送溫馨，獻(xiàn)真情”為主題的優(yōu)服流動(dòng)紅旗評(píng)比，主要以站姿，定崗，定位，三聲服務(wù)為切入點(diǎn)，統(tǒng)一迎聲“你好，歡迎光臨xx商場(chǎng)！”送聲“歡迎下次光臨”。
七、賣場(chǎng)裝飾布置。
1、店外：巨幅布標(biāo)；大型噴繪；門頭懸掛燈籠4個(gè)，內(nèi)容為“祖國(guó)萬歲或慶祝國(guó)慶”，布標(biāo)1條，內(nèi)容以慶祝國(guó)慶為主。拱門、氣球、演出由商戶提供。
2、店內(nèi)：中廳以氣球彩鏈編織為主。因布局調(diào)整，洗化搬至一樓、五樓增加布匹經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，一樓購(gòu)物導(dǎo)示牌現(xiàn)有內(nèi)容和實(shí)際不符，為方便顧客購(gòu)物，現(xiàn)申請(qǐng)更換一樓導(dǎo)示牌和五樓水牌?！按笮统小迸谱痈鼡Q。各樓層中廳懸掛相應(yīng)商品折扣幅度為內(nèi)容的噴繪。
八、費(fèi)用預(yù)算。
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蘇寧電器促銷活動(dòng)方案篇十六
4、演員費(fèi)用由開發(fā)商負(fù)責(zé)；
5、雙方各派車輛一部或共同使用，費(fèi)用各承擔(dān)50%；
6、經(jīng)銷商以特價(jià)供應(yīng)開發(fā)商所贈(zèng)送之家電，包括冰箱、空調(diào)及禮品小家電；
7、雙方的銷售道具在活動(dòng)過程中互相照應(yīng)使用，如帳篷、音響、拱門、地毯等；
8、活動(dòng)過程中雙方人員的生活費(fèi)用各自負(fù)責(zé)。
蘇寧電器促銷活動(dòng)方案篇十七
質(zhì)量進(jìn)一步價(jià)格讓一步。
11月10日——11月15日。
三、活動(dòng)地點(diǎn)。
華凌及廣匯美居三個(gè)銷售終端。
四、活動(dòng)內(nèi)容。
推出金犬系列(把原有產(chǎn)品命名為金犬系列)，以優(yōu)惠價(jià)及吉祥贈(zèng)品促進(jìn)銷售。
1、終端布置。
(1)購(gòu)買外型為狗形狀的紅色燈籠，懸掛在展廳上方；購(gòu)買手工制作的金犬工藝品，放于椅子上；在廣匯美居及華凌形成世德第一個(gè)迎接狗年的企業(yè)品牌。
(2)在店面懸掛“金犬一躍天下福；世德家私送“服”到家”橫幅。
(3)制作以“金犬一躍天下福；質(zhì)量進(jìn)一步價(jià)格讓一步”為主題的易拉寶，畫面為一只金犬站在椅背上啼鳴，狗頭部分背景為世德圓形標(biāo)識(shí)，狗頭的下半部分為世德桌椅。
(4)拍攝世德家具廠內(nèi)餐椅加工的每一道工序?qū)嵕皥D片，做成展板在賣場(chǎng)展示，讓客戶真正感受到世德家具的質(zhì)量過硬。
(5)到世德老客戶（如：張福記、鑫都酒店）拍攝產(chǎn)品照片，在展板上展示。
2、終端促銷內(nèi)容。
(1)在活動(dòng)期內(nèi)購(gòu)買世德產(chǎn)品均免費(fèi)送貨、上門安裝。
(2)購(gòu)買不同產(chǎn)品贈(zèng)送實(shí)用的贈(zèng)品：
每套餐桌椅贈(zèng)品金額控制在20元以內(nèi)。
餐廳大量購(gòu)買，為每把凳子配一個(gè)座墊，使客人一進(jìn)入餐廳坐在凳子上不是冰涼刺骨，從而體現(xiàn)餐廳越來越人性化的服務(wù)，盡量選擇以金黃色或紅色為主色調(diào)的座墊，營(yíng)造一種過年的氣氛。
在活動(dòng)進(jìn)行前，為每張桌子雕刻一個(gè)煙灰缸。
制作木塊型桌臺(tái)號(hào)，作為贈(zèng)品。
購(gòu)買軟包椅子的顧客，為其贈(zèng)送兩瓶清洗劑。體現(xiàn)世德企業(yè)為客戶著想，過節(jié)一般送什么都是雙數(shù)，所以購(gòu)買一套餐桌椅就送兩瓶（須實(shí)驗(yàn)后再定）。
(3)推出金犬系列，此系列的價(jià)位為優(yōu)惠價(jià)。
3、制作宣傳折頁(yè)。
內(nèi)容安排：
封面以“金犬一躍天下福”為主題。
內(nèi)一為企業(yè)理念，公司簡(jiǎn)介。
世德企業(yè)理念：一生一世，同心同德。
內(nèi)二到內(nèi)四印上主推產(chǎn)品及圖片，套色、貼紙及裂紋漆系列產(chǎn)品。
內(nèi)五介紹本次活動(dòng)期間優(yōu)惠讓利產(chǎn)品。
內(nèi)六配以20__年日歷（讓客戶保留收藏）。
封底是對(duì)于桌椅的寓意及桌椅鑒別、使用、保養(yǎng)常識(shí)。
備注：桌椅的寓意為：
人們?cè)谝韵虑闆r會(huì)利用桌椅：用餐、聚餐、聊天、娛樂(如打麻將)、談判等。
人們想到桌椅就能想到家的溫馨，友情的可貴，愉快的合作。
世德桌椅寓意為：家人心的鏈接、友人心的牽掛、事業(yè)伙伴的見證。
4、人員培訓(xùn)。
在活動(dòng)開始之前，對(duì)店面銷售人員進(jìn)行培訓(xùn)，使“金犬一躍天下?！钡闹黝}體現(xiàn)在銷售中，規(guī)劃方案《家具店促銷活動(dòng)方案》。
11月8日—11月9日，展板拍攝完畢。
11月9日前，終端人員培訓(xùn)完畢。
11月9日前，宣傳冊(cè)印制完畢。
11月9日，展廳布置完畢。
11月10日，活動(dòng)開始。
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