最新獎懲管理規(guī)定處罰分為 獎懲管理規(guī)定中的獎勵類型(24篇)

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最新獎懲管理規(guī)定處罰分為 獎懲管理規(guī)定中的獎勵類型(24篇)
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獎懲管理規(guī)定處罰分為 獎懲管理規(guī)定中的獎勵類型篇一

第一條 獎勵:

獎勵是成績的體現(xiàn)、進取的動力、激勵的措施,公司奉行有功必獎的原則,鼓勵員工勤勞敬業(yè)。獎勵方式:通報表彰、發(fā)獎狀和頒發(fā)獎金,可單獨獎勵,也可以同時獎勵,不限名額。

一、優(yōu)秀團隊獎:年終對各部門的管理、服務、紀律、任務完成、業(yè)務水平、工作業(yè)績等進行評審??偟囊笫枪芾硪?guī)范有序、服務及時到位,組織紀律嚴明,工作業(yè)績突出,團隊協(xié)作良好,部門配合協(xié)調(diào),無客戶不滿投訴,無重大經(jīng)濟損失,無嚴重安全事故,這樣的團隊,可獲最佳團隊獎。由公司分管總經(jīng)理組織評審,除通報表彰,發(fā)獎狀外,根據(jù)業(yè)績情況確定一定數(shù)額的現(xiàn)金獎勵。

二、優(yōu)秀管理者獎:公司各級管理人員能以身作則,勇挑重擔,遵章守紀,業(yè)績突出,業(yè)務精進,組織能力強,能很好地帶領一個團隊完成各項工作任務,由公司分管總經(jīng)理組織評審,被評為優(yōu)秀管理者的,應給予以獎勵,除通報表彰、發(fā)獎狀外,還應給予1000元的獎勵。

三、優(yōu)秀員工獎:根據(jù)各崗位員工工作業(yè)績,執(zhí)行力度,遵守規(guī)章制度,考勤和其他表現(xiàn)良好者,予以獎勵,由公司分管總經(jīng)理組織評審,除通報表彰,發(fā)獎狀外,應給予600元的獎勵。

以上三個獎項屬年度獎,年終獎勵一次,由董事長親自表彰和發(fā)放獎勵。

四、舉報獎:公司任何一個員工,都有權(quán)利有義務對公司內(nèi)部嚴重失職、貪污盜竊、營私舞弊、泄漏公司機密、違法亂紀等行為向公司管理人員舉報,凡屬核查無誤、情況屬實的有效舉報,頒發(fā)舉報獎。

獎勵方式:為保障舉報人的權(quán)益,此獎不公開授予,由總經(jīng)理或總經(jīng)理授權(quán)人員特別頒發(fā)給獲獎者一定數(shù)量的獎金。

此獎為即時獎勵,即時舉報,即時授予

五、特殊貢獻獎:為保衛(wèi)公司財產(chǎn)、人身安全、忠于職守者;為公司解決較大難題,避免和制止不良社會影響者由董事長授予特殊貢獻獎。

此獎為隨時出現(xiàn), 隨時授予

六、全勤獎:員工在一個月內(nèi)無曠工或消極怠工現(xiàn)象,遲到在2次共10分鐘以內(nèi),休假加病事假不超過2天的,公司應給予當月100元的獎勵,在當月工資金中發(fā)放,并通報表章,由行政部門負責此項獎勵,1月1次。

第二條 懲罰:

懲罰是對出錯員工的教育,公司奉行有錯必究的原則,懲罰方式分為口頭警告、通報批評、罰款三種,實行一次警告或通報批評、二次罰款的處罰政策。

一、 有下列行為之一,累教不改的,應一次罰款20元:

1、上班時間儀容儀表不整,裝扮影響公司形象者

2、隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑或其他雜物者

3、車間工具、物品擺放、庫房商品、個人物品、辦公桌面文件碼放凌亂者

4、在上班時間內(nèi),對辦理非本職工作不服從者

5、衛(wèi)生沒有及時打掃或打掃不干凈者

6、不服從工作安排者,多次打招呼不聽者

7、請人代打卡或給別人打卡者

8、9點鐘前沒有打掃完衛(wèi)生和吃完早餐者

9、其它不遵守公司規(guī)章制度的行為

二、 有下列行為之一者,罰款50~100元

1、對客戶、同事污言穢語、不講禮貌者

2、因服務態(tài)度問題導致客戶投訴者

3、工作態(tài)度惡劣、侮辱他人者

4、因過失泄漏公司機密者

5、其它不遵公司規(guī)章制度較為嚴重的行為

三、 有下列行為之一者,一次罰款400~800元,觸犯國家法律法規(guī)的,將移送司法機關處理:

1、在工作場所打架斗毆,造成嚴重傷亡者

2、對客戶投訴未能及時妥善解決,致使矛盾激化或其它嚴重后果者

3、蓄意破壞公司財物者

4、觸犯國家法律法規(guī),被拘留、勞教、判刑者

5、故意泄漏公司機密者

6、因嚴重失職給公司造成重大經(jīng)濟損失者

7、員工與客戶勾結(jié),損公肥私,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),除收繳不正當收入外,另處以罰款

8、其它嚴重錯誤行為

四、公司其它制度和規(guī)定有處罰項目和金額的,按有關規(guī)定和制度執(zhí)行

五、 員工有下列情況,應賠償公司損失

1、員工損壞公司物品,視情節(jié)輕重賠償損失,故意損壞的應加倍賠償;正常使用損壞的根據(jù)具體情況適當賠償;如是設備質(zhì)量的原因,則不承擔賠償。

2、員工丟失公司財物按照一定比例給予賠償。

第三條 懲罰的實施

1、員工可以直接向總經(jīng)理或行政部報告違紀行為;

2、總經(jīng)理及行政部發(fā)現(xiàn)違紀行為可以直接進行處罰,該部門經(jīng)理按管理不力論處,處以與員工相同的懲罰。

3、 違紀罰款的繳納: 對于受到罰款處罰的員工,由行政部門下達處罰通知,送達員工簽字生效,如員工拒絕簽字,可強制執(zhí)行,從下月工資中扣除。

第四條 附則

1、本制度的解釋權(quán)屬于公司行政部

2、本制度從20xx年1月1日起施行

獎懲管理規(guī)定處罰分為 獎懲管理規(guī)定中的獎勵類型篇二

為強化員工遵紀守法和自我約束的意識,增強員工的積極性和創(chuàng)造性,同時保證企業(yè)各項規(guī)章制度得到執(zhí)行,維護正常的工作秩序,特制定本制度。

一、獎勵:

企業(yè)獎勵的方式分經(jīng)濟獎勵、行政獎勵和特別貢獻獎三種

員工符合下列條件之一者給予經(jīng)濟嘉獎并通報,獎金隨當月工資發(fā)放,詳情如下:

1、全月滿勤,無遲到、早退、病假、事假等,出色完成工作任務,獎勵150元,獎金隨當月工資發(fā)放

2、對經(jīng)營業(yè)務或管理制度提出有效的合理化建議,得到采納實施,并取得重大成果和顯著成績獎勵獎金隨當月工資發(fā)放

3、品德端正,忠于職守,積極負責,不斷改進工作,業(yè)績突出者,獎勵獎金隨當月工資發(fā)放

二、懲罰

1、員工有下列情形之一,予以罰款、批評,詳情如下:

(1)上班遲到或早退1分鐘至5分鐘,按5元扣除

(2)上班遲到或早退5分鐘至10分鐘,按10元扣除

(3)上班遲到10分鐘至30分鐘以上按20元扣除

(4)上班遲到30分鐘至60分鐘以上按30元扣除

(5)上班遲到60分鐘以上按曠工半天

2、員工有下列情形之一,予以批評

(1)工作時間未經(jīng)批準離崗或竄崗、閑談。

(2)因個人過失發(fā)生工作錯誤,情節(jié)輕微。

(3)妨礙工作或企業(yè)秩序,情節(jié)輕微。

(4)不按規(guī)定著裝。

(5)在非吸煙區(qū)吸煙、工作時間吃零食以及在辦公區(qū)從事娛樂活動。

(6)對上級指示或有期限的命令,無故未能如期完成。

(7)工作時間外出辦私事或長時間接打私人電話。

備注:

1、業(yè)務人員業(yè)績第一名者,按底薪3倍發(fā)放,獎金隨當月工資發(fā)放

2、業(yè)務人員業(yè)績第二名至第四名者,按底薪一倍發(fā)放,獎金隨當月工資發(fā)放

3、事假、病假扣除當天100%工資,曠工一天扣除當天工資的300%,譬如聊qq、看電子書、煲電話粥等),將予以重罰處罰如下:

第一次(處罰100元)

第二次(處罰300元)

第三次(處罰1000元)

獎懲管理規(guī)定處罰分為 獎懲管理規(guī)定中的獎勵類型篇三

第一條 總則為嚴明紀律,獎懲分明,調(diào)動員工工作積極性,提高工作效率和經(jīng)濟效率;本著公平競爭,公正管理的原則,進一步貫徹公司各項規(guī)章制度、強化工作流程、明確崗位職責,公司根據(jù)各部門之間協(xié)作事項與工作流程,特制定本獎懲制度。

第二條 公司獎懲制度本著“獎懲結(jié)合,有功必獎,有過必罰”的原則,與員工崗位職責掛鉤,與公司經(jīng)濟效益相結(jié)合。

第三條 適用范圍本獎懲制度,貫穿于公司的各項規(guī)章制度中,公司所有員工須自覺遵守并相互進行監(jiān)督。

第四條 獎勵或處罰方式

1、處罰方式現(xiàn)金處罰(從當月工資中扣除并通報)。

2、獎勵方式公司實行紅包獎勵制度,根據(jù)各部門的階段工作考核情況,隨時或年底發(fā)放。

第五條 員工獎勵主要有通報表揚和獎金獎勵,程序如下

1、員工推薦、本人自薦或部門提名;

2、辦公室、本部門審核;

3、總經(jīng)理辦公會議會審;

4、總經(jīng)理批準;

第六條 處罰辦法,員工如果損害公司利益,視情節(jié)輕重,分別給予以下處罰

1、通報批評;

2、經(jīng)濟處罰;

3、降級;

4、辭退。

第七條 有下列表現(xiàn)的員工應給予獎勵

1、完成本部工作計劃指標,創(chuàng)造較大經(jīng)濟效益;

2、向公司提出合理化建設,被公司采納,并取得一定效益的;

3、節(jié)假日經(jīng)常加班,并取得顯著效果者。

4、維護財經(jīng)紀律,抵制歪風邪氣,事跡突出者;

5、工作認真、責任心強、工作績效突出者。

6、堵住公司的經(jīng)濟漏洞,并為公司挽回經(jīng)濟損失者。

7、其他對公司做出貢獻者,總經(jīng)理認為應當給予獎勵的

第八條 員工有下列行為的應給與通報批評并作處罰。

1、遲到、早退一次罰款30元;

2、在工作時間嬉戲、擅離工作崗位或從事與工作無關的事情罰款30元;

3、輕微過失致發(fā)生工作錯誤造成損失的罰款50元;

4、工作時間串崗,妨礙他人工作罰款30元;

5、不按要求打掃衛(wèi)生罰款30元;

6、對同事惡意攻擊或誣告、中傷他人、制造事端者罰款100元;

7、遺失經(jīng)營管理之重要文件、物品或工具罰款50元;

8、不按時參加公司的會議培訓罰款30元;

9、不配合各部門工作的罰款100元;

10、部門經(jīng)理及主管責任人對本部門制度的宣貫、執(zhí)行和監(jiān)督負直接責任,對部門人員獎勵或處罰承擔200%責任,即同時按對員工獎勵、處罰數(shù)的200%的比例獎勵、處罰本部門經(jīng)理及主管負責人;

11、若被處罰員工屢教不改,重復同樣錯誤,或不聽勸阻,不服從管理者,則上級主管人員或制度執(zhí)行部門有權(quán)力對其進行加倍處罰直至停職處理,造成后果的,由被處罰當事人承擔后果與損失;

12、凡是部門經(jīng)理或主管發(fā)現(xiàn)問題不及時糾正,或包庇下屬、隱瞞事實者,與責任當事人處以同等處罰;

13、工作流程中每一流程責任人要對前面各個流程的執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查,如發(fā)現(xiàn)上一流程有問題,有權(quán)拒絕繼續(xù)進行下一道流程,并有權(quán)向所屬部門主管或經(jīng)理提出申訴或向公司進行投訴。若未對上一道流程進行檢查,或發(fā)現(xiàn)問題但未提出或解決,則所發(fā)生一切后果與損失,由本人及所在部門承擔,處罰100元;

2.、各員工之間應互相監(jiān)督、檢查,發(fā)現(xiàn)隱瞞、包庇問題或知情不報,并造成損失的罰款100元;

15、完不成領導交辦的各項臨時任務,罰款100元;

16、有制度的參照員工管理制度,沒有成文制度可參考的,由總經(jīng)理召開行政人事管理會議決定。

第九條 員工有以下行為者,給以降級、辭退或開除處分,對處以辭退、開除處分的員工,公司不予任何經(jīng)濟補償,并按其給公司造成的損失情況酌情賠償公司損失

1.于受聘時虛報資料,使本公司誤信而遭受損害;

2.違反《勞動合同》或工作要求情節(jié)嚴重;

3.蓄意損壞公司或他人財物;

4.故意泄漏公司機密,把公司客戶介紹給他人或向客戶索取回扣介紹費,致使公司蒙受損害;

5.拒不執(zhí)行總經(jīng)理或部門領導決定,干擾他人工作的;

6.濫用職權(quán),違反財經(jīng)紀律,揮霍浪費公司資財,損公肥私,造成經(jīng)濟損失的;

7.財務人員不堅持財經(jīng)制度,喪失原則,造成經(jīng)濟損失的;

8.貪污、盜竊、行賄受賄、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆,尚未達到刑事處罰的;

9.挑動是非,破壞團結(jié),損害他人名譽或領導威信,影響惡劣的;

10.利用職權(quán)對員工打擊報復或包庇員工違法亂紀行為的;

11.曠工或從事其它兼職的;

12.散布謠言,損害公司聲譽,組織、煽動怠工,或采取不正當手段要挾領導,擾亂公司秩序的;

13.違反公司規(guī)定屢教不改的;

2..因工作需要調(diào)派工作,無故拒絕接受的;

15.因行為不當,失信于公司的;

16.其它重大過失或不當行為,導致嚴重后果的;

第十條 員工有上述行為,情節(jié)嚴重,觸犯刑律的,提交司法部門依法處理。

第十一條 員工行為造成公司經(jīng)濟損失的,責任人除按上條 規(guī)定承擔應負的責任外,按實際損失情況賠償公司損失;

第十二條 公司領導職工發(fā)現(xiàn)員工犯有各項《制度》規(guī)定的行為時,應及時向辦公室報告;員工也可檢舉、揭發(fā)任何人的違紀違章行為,要求處理。

第十三條 辦公室接到報告、檢舉、揭發(fā),立即報總經(jīng)理進行調(diào)查處理。調(diào)查完畢,辦公室提出《處理意見書》呈報總經(jīng)理批準,交有關部門執(zhí)行并通知受處分人。

第十四條 給予員工處罰,應當慎重決定。必須弄清事實,取得證據(jù),經(jīng)過一定會議討論,征求有關部門意見,并允許受處罰人進行申辯。

第十五條 調(diào)查、審批員工處罰的時間,從證實員工犯錯誤之日起,開除處罰不得超過30天,其他處罰不得超過15天。

第十六條 員工對所受懲罰存異議者,應于處分決定形成后3日內(nèi)陳述理由申辯,并以申辯后之核定作為公司最后之決定,當事者不得再存異議。

第十七條 受處分的員工,在處罰事項未了結(jié)之前不得調(diào)離公司(公司宣布辭退、開除的除外)。

第十八條 本制度由辦公室制定,經(jīng)總經(jīng)理核準后公布施行,修正時亦同。

獎懲管理規(guī)定處罰分為 獎懲管理規(guī)定中的獎勵類型篇四

1、公司負責落實年度安全生產(chǎn)目標任務及新增安全目標任務。每年度公司經(jīng)理分別與有關人員簽訂《安全目標責任書》并負責進行考核。

2、公司建立安全生產(chǎn)目標管理制度,將安全目標考核等安全專項目標逐項落實,責任到人。年終對責任人進行全面考核,根據(jù)考核結(jié)果予以獎懲。

3、本公司安全生產(chǎn)目標考核獎懲的評比必須堅持以下原則:

(1)實事求是、客觀公正的原則;

(2)注重安全管理實效的原則;

4、安全生產(chǎn)目標考核的內(nèi)容

(1)考核貫徹法律法規(guī)、行業(yè)政策和安全生產(chǎn)管理制度(包括駕駛員和車輛安全技術管理制度、崗位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、崗位安全操作規(guī)程、危險品運輸與泄露處理方案)的建立和落實、緊急狀態(tài)應急預案的建立和完善;

(2)考核營運過程中車輛違章及事故次數(shù)和人員傷亡等情況。

5、安全生產(chǎn)目標考核的主要程序

(1)安全生產(chǎn)目標考核為每年1月1日至12月31日,并將結(jié)果于次年1月15日前報公司;

(2)考核采取100分為優(yōu),85分以上為良,85-60分為合格。當年發(fā)生一次交通事故,一律作為不合格。

(3)公司安委會將審查意見提交公司安全生產(chǎn)領導小組研究決定;

(4)考核優(yōu)秀的駕駛員獎勵500元,考核優(yōu)良的駕駛員獎勵200元;

(5)考核不合格的駕駛員對其進行安全告誡并將通過宣傳欄通報批評并對該駕駛員進行復訓,復訓考核合格后方可上崗,從事危險品運輸工作。

(6)考核不合格的安全管理人員對其進行復訓,復訓考核合格后方可上崗,從事安全管理工作。

6、獎勵細則

(1)在一個考核月內(nèi)無任何交通違法、違章行為,無投訴、無事故,按時繳納公司車輛的各種款項,按時參加公司學習、培訓可獲得每車100元的考核獎勵。

(2)在一個考核年度內(nèi),遵守公司各項規(guī)章制度,表現(xiàn)優(yōu)秀的駕駛員在年底可參與公司年度優(yōu)秀駕駛員的評選,優(yōu)秀的駕駛員獎勵500元,考核為良的駕駛員獎勵200元;

7、處罰細則

(1)交通違章駕駛員在接到交通違章通知書后,一周內(nèi)必須到交管部門接受處罰,將處罰單交回公司存檔。違者由公司安全負責人員當面提出告誡,其行為記入劣跡檔案并作為年終安全生產(chǎn)評比一票否決依據(jù)。每年度駕駛員營運過程中有交通違章行為的,扣除當月安全獎并處違約金如下:

①第一次違章公司處以50元違約金;

②第二次違章公司處以100元違約金;

③ 第三次違章公司處以200元違約金并由公司提出書面告誡

(2)每年度駕駛員未按時參加公司組織的各項安全學習、會議、培訓工作的,扣除當月安全獎并處違約金如下:

①第一次未參加公司處以50元違約金;

②第二次未參加公司處以100元違約金;

③第三次未參加公司處以200元違約金并由公司提出書面告誡。

(3)駕駛員未按期對車輛及裝臵進行各級維護保養(yǎng)及檢測審驗工作的,扣除當月安全獎并處違約金如下:

①第一次未按期公司處予50元違約金;

②第二次未按期公司處予100元違約金;

③第三次未按期公司處予200元違約金并由公司提出書面告誡。

(4)、駕駛員未配合公司進行回場檢查及路檢路查的,扣除當月安全獎并處違約金如下:

①第一次未配合公司處予50元違約金;

②第二次未配合公司處予100元違約金;

③第三次未配合公司處予200元違約金并由公司提出書面告誡。

(5)、駕駛員違反gps操作規(guī)程的,扣除當月安全獎并處違約金如下:

①私自改變線路造成gps不能正常運行,公司處予200元違約金;

②私自遮擋車內(nèi)監(jiān)控設施的,公司處予100元違約金;

③無故報警公司處予100元違約金,導致嚴重后果處予500元違約金;

④gps發(fā)生故障,公司通知維護,超過2個工作日未維護公司處予100元違約金。

⑤在一個考核年度內(nèi),被進行書面告誡經(jīng)教育后未整改或被2次告誡的駕駛員一律解除勞動關系。

⑥為了加強對事故處理的完善性,堅持“四不放過”原則在營運過程中駕駛員發(fā)生有責交通事故的處罰如下:

a事故責任人在發(fā)生交通事故后必須一小時內(nèi)與公司取得聯(lián)系,未在規(guī)定時效內(nèi)向公司上報事故情況的處以 200元違約金。若因駕駛員原因未及時上報或漏報、瞞報造成嚴重后果者視其情節(jié)輕重予以重處,直至解除合同關系。

b為降低事故率,杜絕重特大事故發(fā)生,落實安全生產(chǎn)責任事故,特制訂以下交通責任事故處罰細則:

c駕駛員交通肇事有責無人員傷亡,經(jīng)濟損失在1000元以下,扣除當月安全獎并對駕駛員處以50元違約金,停班一天學習、書面檢查、通報批評,并按事故本車保險公司定損金額15%賠償車輛加速減值費。

d駕駛員交通肇事有責傷人,經(jīng)濟損失在1000元,扣除當月安全獎并對駕駛員處以100元違約金、停班一天學習、書面檢查、通報批評,并按事故本車保險公司定損金額15%賠償車輛加速減值費。

e駕駛員交通肇事有責無人員傷亡,經(jīng)濟損失在1000元以上3000元以下,扣除當月安全獎并對駕駛員處以100元違約金,停班學習一天,書面檢查,通報批評,并按事故本車保險公司定損金額15%賠償車輛加速減值費。

f駕駛員交通肇事有責傷人,經(jīng)濟損失在1000元以上3000元以下,扣除當月安全獎并對駕駛員處以200元違約金,停班一天學習、書面檢查、通報批評,并按事故本車保險公司定損金額15%賠償車輛加速減值費。

g駕駛員交通肇事有責無人員傷亡,經(jīng)濟損失在3000元以上10000元以下,扣除當月安全獎并對駕駛員處以200元違約金、停班一天學習、書面檢查、通報批評,并按事故本車保險公司定損金額15%賠償車輛加速減值費。

h駕駛員交通肇事有責傷人,經(jīng)濟損失在3000元以上10000元以下,扣除當月安全獎并對駕駛員處以400元違約金、停班一天學習、書面檢查、通報批評,并按事故本車保險公司定損金額15%賠償車輛加速減值費。

i駕駛員交通肇事有責無人員傷亡,經(jīng)濟損失在10000元以上,扣除當月安全獎并對駕駛員處以500元違約金,停班一天學習、書面檢查、通報批評,并按事故本車保險公司定損金額15%賠償車輛加速減值費。

j駕駛員交通肇事有責傷人,經(jīng)濟損失在10000元以上,扣除當月安全獎并對駕駛員處以1000元違約金、停班一天學習、書面檢查、通報批評,并按事故本車保險公司定損金額15%賠償車輛加速減值費。

k駕駛員交通肇事有責致一人死亡,一律開除并負相應的法律責任,并按事故本車保險公司定損金額15%賠償車輛加速減值費。

l因違規(guī)違法行為造成交通事故或其他安全責任事故或因車輛的保修質(zhì)量、技術檢驗等原因引起的所有安全事故,除按以上處罰細則和相關法律法規(guī)規(guī)定承擔其經(jīng)濟處罰和其他刑事、民事責任在內(nèi)的全部責任外,若造成公司停業(yè)整頓,還要承擔公司及其他出租車駕駛員的一切相關損失;同時,視其情節(jié)輕重,還要接受公司的教育及處罰;一般責任事故按公司規(guī)定強制停運并學習1-10天,運營任務照常交納。若造成重大交通事故或其他重大安全責任事故的,按公司規(guī)定強制停運10-20天,運營任務照常交納,若造成特大交通事故的,按公司規(guī)定強制停運并學習一個月,運營任務照常交納,同時公司有權(quán)單方終止勞動關系。

m公司設立公告欄,對事故車輛,事故責任人提出公示,讓事故責任人寫下保證書并復訓經(jīng)復訓考試合格后方可上崗,一年內(nèi)再次發(fā)生有責交通事故將解除合同關系。

8、安全生產(chǎn)優(yōu)秀駕駛員評比細則

(1)嚴格遵守公司規(guī)定的各項制度

(2)本年度無交通事故

(3)本年度無交通違章

7、安全生產(chǎn)良好駕駛員評比細則

(1)嚴格遵守公司規(guī)定的各項制度

(2)本年度無交通事故

(3)本年度無交通違章

獎懲管理規(guī)定處罰分為 獎懲管理規(guī)定中的獎勵類型篇五

一、安全生產(chǎn)工作目標

(一)加強基層和基礎工作,健全安全生產(chǎn)責任體系,努力減少一般事故,全力扼制重大事故,堅決、杜絕特大事故。各類事故的死亡人數(shù)控制在縣人民政府下達的控制指標以內(nèi)。

(二)安全生產(chǎn)管理目標

1.認真貫徹各級安全生產(chǎn)有關文件及會議精神,對各村、相關單位安全生產(chǎn)進行安排部署,做到各項工作有布置、有檢查、有總結(jié),并按要求將落實情況上報鄉(xiāng)安全生產(chǎn)委員會。同時,將安全生產(chǎn)工作納入各村經(jīng)濟社會發(fā)展和單位工作計劃。

2.認真落實安全生產(chǎn)“一崗雙責”制度。制定各村、相關單位安全生產(chǎn)職責,層層簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書,將安全生產(chǎn)責任分解到各村和相關單位,并督促村和各相關單位認真落實安全生產(chǎn)責任。

3.每季度至少召開一次防范重特大事故工作會議,由鄉(xiāng)主要領導召集各村、相關單位負責人參加,分析安全生產(chǎn)形勢,通報安全生產(chǎn)情況,布置、督促、檢查防范重特大事故工作。對重大事項要做出決定,并嚴格落實各項防范措施。

4.繼續(xù)深化煙花爆竹、道路交通、人員聚集場所消防安全、建筑、農(nóng)機、食品、危險化學品、森林防火等行業(yè)或領域安全專項整治工作,完成各項專項整治工作目標;加強對安全專項整治工作的領導,協(xié)調(diào)解決專項整治工作中出現(xiàn)的各種問題。

5.強化社會監(jiān)督,建立安全生產(chǎn)舉報制度,公開舉報電話。對舉報事項進行登記、核實,做出相應處理。建立獎勵制度。

6.鄉(xiāng)安全生產(chǎn)領導小組有安全生產(chǎn)監(jiān)管職責,協(xié)調(diào)新聞媒體采取多種形式廣泛開展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全知識的宣傳教育,組織開展好“安全生產(chǎn)月”、 “11〃9消防宣傳日”等安全宣傳教育活動,在中小學生中普及安全生產(chǎn)知識,提高青少年在道路交通、消防等方面的識災和防災能力。

二、實施安全生產(chǎn)目標管理形式

(一)鄉(xiāng)人民政府將20xx年全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)目標分解到各村、相關單位,實行層層負責制。各村“兩委”班子、相關單位正職為安全生產(chǎn)第一責任人,對安全生產(chǎn)工作負全面責任。

(二)我鄉(xiāng)20xx年安全生產(chǎn)目標責任狀頒發(fā)至各村及安委會成員單位。本著“誰主管,誰負責”的原則,各村、單位重要負責人如有變動,接任者為責任人。

三、考核范圍

20xx年由鄉(xiāng)人民政府頒發(fā)“安全生產(chǎn)目標管理責任狀”的各村、相關單位 。

四、考核標準

(一)考核期:20xx年1月1日至12月31日。

(二)考核內(nèi)容:

按照20xx年安全生產(chǎn)目標管理責任狀進行考核,考核細則另發(fā)。

(三)評定檔次:

將安全工作分為先進、合格、不合格;具體標準參見考核細則。

五、組織實施

(一)抽調(diào)鄉(xiāng)各主管部門負責人成立安全生產(chǎn)目標管理考核工作小組。

(二)考核程序

1、由鄉(xiāng)安全生產(chǎn)目標管理考核工作小組對考核范圍內(nèi)各村、相關單位按照鄉(xiāng)政府頒發(fā)的20xx年安全生產(chǎn)目標管理責任狀和安全生產(chǎn)目標管理考核細則進行考核??己瞬扇「鞔?、相關單位匯報、查看安全管理檔案、抽查各村、相關單位的方式進行。

2、考核領導小組對各村、相關單位履行安全生產(chǎn)管理職責的情況按考核細則標準打分匯總,并形成考核評定的初步意見。

3、考核領導小組將考核評定初步意見報鄉(xiāng)政府研究決定。

六、獎懲

(一)薌溪鄉(xiāng)安全生產(chǎn)目標管理考核實行獎懲制度,考核結(jié)果在全鄉(xiāng)通報。

(二)獲得安全生產(chǎn)先進村、單位的,由薌溪鄉(xiāng)人民政府頒發(fā)“20xx年度薌溪鄉(xiāng)安全生產(chǎn)先進單位”獎牌。

(三)對經(jīng)考核為安全生產(chǎn)不合格的村、相關單位,予以相應處罰。情節(jié)嚴重的,根據(jù)《薌溪鄉(xiāng)人民政府安全生產(chǎn)一票否決暫行規(guī)定》實行一票否決,追究責任。

獎懲管理規(guī)定處罰分為 獎懲管理規(guī)定中的獎勵類型篇六

一、目的

為了杜絕發(fā)生違章指揮、違章操作、違反勞動紀律現(xiàn)象,把反違章特別是反習慣性違章作為安全生產(chǎn)工作的重點,特制定本制度。

二、范圍:對所有安全生產(chǎn)行為的管理。

三、職責:安全生產(chǎn)獎懲由企業(yè)安全委員會負責,人資部協(xié)助。

四、內(nèi)容

(一)按違章情節(jié)分下列3個層次進行處罰:

1.對有下列情況之一的員工,給予開除公司籍或留公司察看,其中出現(xiàn)符合解除勞動合同情形的,按有關規(guī)定或約定予以解除勞動合同。

(1)因違章指揮、違章操作造成他人重傷以上(含重傷)傷害的,或造成重特大火災爆炸事故的,負有次要以上(含次要)直接責任的。

(2)一年之內(nèi)因違章待崗達到兩次的。

2.對下列嚴重違章行為之一,負有主要責任的直接責任人,給予待崗三個月以上的處罰。

(1)因違章指揮、違章操作造成他人輕傷或自身輕傷、重傷的,負有次要以上(含次要)直接責任的。

(2)一年之內(nèi)違章記分累計達到10分。

(3)違反動火管理制度進行工業(yè)動火。

(4)違反規(guī)定運輸、儲存、使用易燃物品。

(5)帶電作業(yè)未設有安全措施或未按規(guī)定辦理作業(yè)許可證。

(6)駕駛員灑后駕車。

(7)未經(jīng)培訓取得特種作業(yè)操作證的人員從事特種作業(yè)。

(8)安全監(jiān)督人員發(fā)現(xiàn)違章作業(yè),不按規(guī)定進行處罰。

3.對下列違章行為之一,負有主要責任的直接責任人,給予2至10分的違章計分或50~300元經(jīng)濟處罰。

(1)違反操作規(guī)程進行作業(yè)。

(2)違反《公司區(qū)道路交通管理制度》駕駛機動車輛。

(3)安全防護設施不齊全完好。

(4)不按要求組織、參加安全活動。

(5)未按照規(guī)定對從業(yè)人員進行安全生產(chǎn)教育培訓。

(6)在可能使作業(yè)人員滑、掉落造成傷害的場所施工作業(yè)未采取安全措施。

(7)在視線不良的情況下強行行車。

(8)在高壓、電氣作業(yè)過程中,與高壓、帶電體不按規(guī)定保持安全距離。

(9)電氣設備接地接零不規(guī)范或未采用漏電保護器。

(10)亂接、亂拉電氣線路、線頭裸露、保險絲不規(guī)范、開關無標識。

(11)未按標準設置、配備消防設施、器材。

(14)在聚集場所未設置疏散指示標志,未安裝應急照明燈或應急照明燈失效。

(15)將安全出口上鎖、遮檔或占用,堆放物品影響疏散通道暢通。

(16)擅自關閉消防設施,切斷消防電源、水源。

(17)消防、滅火器材被遮檔影響使用或被挪作他用。

(18)修理設備未掛警示標志或無專人看管。

(19)有毒、有害場所,未按規(guī)定配備檢測儀器和個人防護用具。

(20)在有較大危險因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所和有關設施、設備上,未設置明顯的安全警示標志。

(21)未經(jīng)批準使用電爐、煤爐及其他明火取暖及煮食物。

(22)未按規(guī)定為從業(yè)人員配備個人勞動防護用品。

(23)上崗不按規(guī)定穿戴勞動防護用品(工作服、工作鞋、工作帽、護目鏡等)。

(24)生產(chǎn)作業(yè)場所或員工宿舍未設有符合緊急疏散需要的標志,封閉、堵塞生產(chǎn)作業(yè)場所或員工宿舍出口。

(25)采用新工藝、新技術、新材料或者使用新設備,未采取有效的安全防護措施,未對從業(yè)人員進行專門的安全生產(chǎn)教育和培訓。

(26)危險物品的生產(chǎn)、儲存主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員未按照規(guī)定參加培訓經(jīng)考核合格。

(27)特種設備防雷裝置和設施,防靜電接地裝置,高壓電工用具等未按規(guī)定檢測、檢驗。

(二)有下列行為的給予獎勵或晉升:

1.對遵規(guī)守紀,一年內(nèi)無任何違反安全生產(chǎn)行為的一線員工予以獎勵50~100元。

2.對及時發(fā)現(xiàn)隱患并排除隱患的行為給予獎勵100~200元。

3.對安全生產(chǎn)獻計獻策,并經(jīng)公司采納有成效的給予獎勵300~500元。

4.對舉報違反安全生產(chǎn)操作規(guī)程的人員給予獎勵50~200元。

5.對為安全生產(chǎn)作出貢獻者,視貢獻大小給予相應的獎勵。

五、相關記錄

《違反安全生產(chǎn)處罰通知單》aq-bzh3

獎懲管理規(guī)定處罰分為 獎懲管理規(guī)定中的獎勵類型篇七

一、獎勵范圍及獎勵規(guī)定

1. 獎勵范圍

1.1在執(zhí)勤和日常管理中圓滿完成交付的任務,無危機違章行為者。 1.2見義勇為,敢于同犯人壞事作斗爭,成績顯著者。 1.3積極協(xié)助公安機關抓獲違法犯罪分子及偵破案件,成績突出者。 1.4積極參加搶險救災,保護公共財產(chǎn),事跡突出者。 1.5積極獻計獻策,提出合理建議,對公司發(fā)展有顯著幫助者。 1.6在外獲得嘉獎,為公司獲得榮譽、提升形象者。 1.7維護公司形象和利益,竭力使公司避免重大損失或?qū)p失降至最低限度者。 1.8季度、年度被評為優(yōu)秀員工、先進保安員者。

2. 獎勵標準

以上內(nèi)容視情況給與人民幣50-200元的獎勵。

二、懲罰范圍及懲罰規(guī)定

1. 懲罰范圍及規(guī)定

1.1未經(jīng)批準自行安排,私自帶朋友到單位宿舍住宿的扣罰20元以上,損壞

集體財物的照價賠償。經(jīng)教育不改或情節(jié)嚴重者作開除處理。

1.2 無故不參加組織學習、開會、訓練及集體活動者每次扣罰20元。

1.3 每月違章2次者需停職學習,連續(xù)3個月有違章者,公司作開除處理。 不 當班的保安員嚴禁在保安室逗留,否則每次扣罰20元,2次扣罰50元, 對屢教不改者公司作開除處理。

1.4 保安員上崗需著正裝,并且需保持干凈整潔;外出時,不得穿著制服和佩帶保安器械,否則扣罰50元,對造成不良影響的,公司作開除處理。

1.5 遇到罪犯畏縮不前或見死不救者,扣除工資300元,情節(jié)嚴重者予以辭退。

1.6 違反國家法律、法令,構(gòu)成犯罪或違反治安管理并受到治安處罰的,扣除當月工資200元以上,公司作開除處理,并押送司法機關追究期有關責任。

1.7 遲到、早退超過10分鐘的,每次扣罰20元,超過30分鐘的按礦工處理。特殊情況提前向隊長報告并經(jīng)批準者除外。

1.8 用餐期間由兩人輪流交換,嚴禁利用用餐時間在飯?zhí)瞄e聊、滯留或回宿舍,用餐時間超過30分鐘,按早退處理(詳見1.7)。

1.9 酗酒滋事、無理取鬧、有損公司形象的扣罰100元,公司作開除處理。

1.10未經(jīng)公司允許擅用辦公設備(計算機、電視、電話等)或物品者,每次扣罰100元,累計五次者作開除處理。

1.11執(zhí)勤時睡覺或打瞌睡的,每次扣罰50元,執(zhí)勤巡邏離開執(zhí)勤范圍,巡邏

時不到保安室簽到者扣罰50元;不按執(zhí)勤保安員規(guī)定巡邏登記的扣罰50元;無故曠工的每次扣罰50元;值班時看報紙、看電視、聽收音機、無事打電話、寫信、與朋友聊天的,每次扣罰30元;不按規(guī)定著裝,形象邋遢的,在規(guī)定不準吸煙的地方吸煙等影響紀律的,經(jīng)教育不改者每次罰20元。

1.12不服從上級指揮和安排的,根據(jù)情節(jié)輕重扣罰50元,并作警告、停職整

改處理或開除。

1.13參與打架、有意鬧事者,視情節(jié)輕重扣罰50元以上或送公安機關處理,

沾染毒品,窩藏犯罪嫌疑人,或有犯罪嫌疑被公安機關收容審查的,公司給與辭退處理。

1.13私自把保安裝備借給別人使用,造成不良影響和后果的做開除處理并扣

罰100元;未造成后果的扣罰50元。

1.14 利用工作之便或以介紹工作為名從中收取介紹費、手續(xù)費或其他物品的

扣罰50元,情節(jié)嚴重的公司做開除處理,對觸犯刑法的送公安機關懲處。

1.15 對工作不負責任,造成客戶投訴并經(jīng)查實屬工作失誤或工作態(tài)度問題的,

扣罰100元并視情節(jié)嚴重予以開除處理。

本制度如有未盡事宜,可隨時補充或修正。萬科斯行政辦公室保留本制度的修改及解釋權(quán)。

獎懲管理規(guī)定處罰分為 獎懲管理規(guī)定中的獎勵類型篇八

一、獎勵制度

1.0符合下列條件之一者,將酌情給予嘉獎、晉升或獎勵100-500元

1.1對改革小區(qū)物業(yè)管理,提高服務質(zhì)量有重大貢獻者。

1.2在工作中,創(chuàng)造優(yōu)異成績,屢受顧客表揚者。

1.3發(fā)現(xiàn)事故苗頭,及時采取措施,避免重大事故發(fā)生者。

1.4嚴格控制開支,節(jié)約費用有顯著成效者。

1.5提出合理化建議,并經(jīng)實施有顯著成效者。

2.0經(jīng)過季度考核及民主評議,在工作中表現(xiàn)突出的獎勵50-100元。

3.0在工作中盡職盡責、服務態(tài)度良好,積極主動地配合管理人員的工作,得到公司領導和客戶表揚的,經(jīng)季度考核確認的獎勵50元。

4.0積極參加工作,學習訓練成績優(yōu)秀的獎勵20-50元。

5.0抓獲盜竊分子、自行車嫌疑分子的每次獎勵100-200元。

6.0因公受傷獎勵100-200元。

7.0內(nèi)務衛(wèi)生評比表現(xiàn)較好的獎勵10-20元。

二、懲罰制度

1.0一般違紀

1.1違反公司程序操作要求未造成影響的罰款10元。

1.2上班不按公司規(guī)定著裝第一次罰款10元,第二次20元。

1.3遲到或早退10-15分鐘以內(nèi)罰款10元,遲到10分鐘以內(nèi)一個月累計者罰款10元。

1.4當班打瞌睡、精神不振、姿態(tài)不正罰款10-20元。

1.5崗上看書、看報、吃東西、與無關人員閑聊者罰款10-20元。

1.6在隊伍中鬧不團結(jié),搞小磨擦的,當事雙方罰款20元。

1.7無故不參加訓練、部門會議和突擊任務的每次罰款10-20元。

1.8不愛惜或不妥善保管裝備,造成一定程度損壞的罰款20元。

1.9在值班記錄上亂寫亂畫,不按要求填寫的罰款10元。

1.10員工因工作失職造成嚴重經(jīng)濟損失的,利用工作之便偷盜或自盜的,送公安機關處理,一律不發(fā)工資,開除處理。

1.11違抗命令,當眾頂撞上級,不服從管理的:

1.11.1情節(jié)較輕的,罰款50-100元;

1.11.2情節(jié)嚴重的作辭退處理。

1.12當班睡覺被查實的:

1.12.1白天躺、伏睡的每人每次罰款20元;

1.12.2晚上躺、伏睡的每人每次罰款50-100元;

1.12.3一年內(nèi)三次被發(fā)現(xiàn)睡覺的作辭退處理。

1.13服務態(tài)度粗暴、頂撞客戶或管理人員,造成惡劣影響,視情節(jié)作以下兩種處理:

1.13.1情節(jié)較輕每人每次罰款30-50元;

1.13.2情節(jié)較嚴重的作辭退處理。

1.14當班時喝酒或不當班時酗酒滋事的:

1.14.1當班時造成不良影響但未釀成后果的,每人每次罰款20元;

1.14.2當班時喝酒造成一般責任事故的,每人罰款50元以上同時作辭退處理;

1.14.3當班喝酒造成重大責任事故的,追究責任后作開除處理;

1.14.4其它時間喝酒滋事未造成后果的罰款20元,造成嚴重后果的視情節(jié)罰款50元后作辭退處理。

1.15無故打罵污辱他人或員工之間相互打斗的:

1.15.1情節(jié)較輕的罰款30-50元;

1.15.2造成嚴重后果和不良影響作辭退處理。

1.16脫崗、失職現(xiàn)象:

1.16.1脫崗未造成責任事故的罰款20元;

1.16.2造成一般責任事故的罰款50元;

1.16.3造成重大責任事故的作辭退處理,并追究法律責任。

1.17違反宿舍規(guī)定,未經(jīng)批準留宿外來人員:

1.17.1留宿同性的罰款20元;

1.17.2留宿異性的罰款50元,并作辭退處理;

1.17.3內(nèi)務不合格的罰款20元。

1.18散布對公司和客戶不利的言論,造成不良影響的:

1.18.1罰款50元;

1.18.2造成嚴重后果的作辭退處理,并扣除全部工資。

1.19拉幫結(jié)派,搞不團結(jié)和地方主義,影響員工隊伍團結(jié)的:

1.19.1造成一定影響的罰款20元;

1.19.2情節(jié)嚴重的作辭退的處理。

1.20安管隊員違反公司的請假制度的,不當班時間:

1.20.1不請假外出一天以上或兩天以內(nèi),罰款50元;

1.20.2兩天以上作辭退處理;

1.20.3休假逾期兩天以上,五天以內(nèi),罰款50元,并扣除本季度獎金。

1.21聚眾賭博兩次以上作辭退處理。

1.22當班時間出現(xiàn)以上情況,每次罰款5-10元。

1.22.1當值時間在員工指定以外的場所用膳。

1.22.2高聲喧嘩或發(fā)出不必要的聲浪、隨地吐痰、亂丟煙頭等。

2.0嚴重違規(guī)

2.1.0凡有下列過失之一者,將視情節(jié)輕重給予降職、降薪、記過、勸退或辭退處理。

2.1.1當值時間睡覺;

2.1.2擅離崗位、經(jīng)常遲到、早退或委托他人,代他人簽到;

2.1.3蓄意破壞、損壞、偷竊公物或住戶物品;

2.1.4對住戶不禮貌、與顧客爭辯;

2.1.5吵鬧、粗言穢語,擾亂公共秩序或小區(qū)安寧;

2.1.6未經(jīng)允許擅自進入住戶房間;

2.1.7進行公司不允許的活動或變相賭博;

2.1.8未經(jīng)批準,私自配調(diào)住戶或公司鑰匙;

2.1.9涂改、造假單據(jù)、證明或拾遺不報;

2.1.10不服從上級領導的工作安排;

2.1.11搬弄是非、誹謗他人、影響團結(jié)、影響公司榮譽;

2.1.12違反公司程序操作規(guī)程,造成損失。

2.2.0凡有下列過失之一者,作即時除名或開除處理。

2.2.1貪污、盜竊、索賄、受賄、行賄;

2.2.2侮辱、謾罵、恐嚇、威脅他人、與住戶吵架;

2.2.3向住戶索取小費、物品、或其他報酬;

2.2.4傳播淫穢書刊、錄像或使用毒品、麻醉劑或興奮劑;

2.2.5賭博或打架,惡意破壞公物或住戶物品以及當班時間飲酒;

2.2.6未經(jīng)批準私自外出兼職或利用病假另謀職業(yè);

2.2.7利用職權(quán)營私舞弊、謀取私利、假公濟私;

2.2.8玩忽職守、違反操作規(guī)程,造成嚴重后果;

2.2.9經(jīng)常違反管理規(guī)定,屢教不改;

2.2.10連續(xù)曠工兩天或一個月內(nèi)累計曠工三次;

2.2.11由于工作失職使住戶財產(chǎn)、公司財產(chǎn)受到嚴重損失;

2.2.12拉幫結(jié)派、挑撥離間,影響員工的團結(jié),影響公司聲譽,屢教不改者。

3.0懲罰分口頭警告、書面警告(《過失罰款通知書》)、最后警告(警告通知書)及即時除名或開除處分。在最后警告后,該員工再一次違反公司有關規(guī)定或犯有嚴重錯誤,便會受到即時除名或開除處分,即時除名或開除處分可在無提前通知情況下執(zhí)行,而且不給予任何補償。

三、獎罰程序

1.0獎懲依據(jù):客戶投訴、群眾反映、員工或主管檢查發(fā)現(xiàn)、部門領導發(fā)現(xiàn)等。

2.0獎罰原則:實事求是、獎罰分明、恰如其分。

獎懲管理規(guī)定處罰分為 獎懲管理規(guī)定中的獎勵類型篇九

值班、值勤換班交班時要認真做好交接工作,嚴密交接手續(xù),交代有關未辦事宜,明確事宜要求,落實未辦事宜。

1、門衛(wèi)值勤、值班人員要嚴格執(zhí)行公司的制度,做好安全工作。

2、門衛(wèi)人員要做到衣著整潔,講究儀表,以禮待人,語言文明。嚴禁在值班室內(nèi)大撲克、下棋。嚴禁門衛(wèi)以外人員進入值班室內(nèi)看報、閑談。

3、嚴格執(zhí)行來訪客人的登記,非本單位人員、車輛登記要嚴格手續(xù);無合法身份證件人員要與單位內(nèi)部要關人員、部門聯(lián)系 ,經(jīng)同意后方能進入單位內(nèi)部;同時要積極配合政府職能部門的相關工作,對有明顯標志的車輛(如;警車、工商、稅務、供電)等公務車輛可免于登記,提供進入單位的便利條件。

4、值勤、值班人員要堅守崗位,值班時不得擅離職守,不得睡覺,不得從事與值班值勤無關的活動。

5、做好報刊收發(fā)工作 ,對電匯、掛號信函要及時登記,通知、交送有關部門和人員。

6、值勤、值班人員對出入單位車輛、人員有權(quán)進行必要的檢查,特別是運貨車輛應嚴格檢查手續(xù),核對貨單,對手續(xù)不全或單貨不符的不得放行并及時向單位保衛(wèi)人員報告;對夜間出入單位車輛、人員應進行不定期的檢查,發(fā)現(xiàn)可疑情況應及時報告單位保衛(wèi)干部,特殊情況可直接撥打公安機關電話報警。

7、值班、值勤換班交班時要認真做好交接工作,嚴密交接手續(xù),交代有關未辦事宜,明確事宜要求,落實未辦事宜。

8、值班、值勤人員要熟悉了解單位帶辦領導姓名和聯(lián)系電話。

9、值班、值勤人員要按時開啟設防單位有關技防設施,技防設施發(fā)生故障時要及時報告單位保衛(wèi)人員。

10、值班、值勤人員違反單位門衛(wèi)管理制度單位將依據(jù)有關規(guī)定進行處罰。

公司門衛(wèi)管理制度

門衛(wèi)管理是企業(yè)管理的一個縮影,是體現(xiàn)管理水平的標準之一,為強化門衛(wèi)管理,特制訂本制度。

本制度適用于本公司員工和保安人員。

管理辦法

保安人員要嚴格遵守執(zhí)行《保安工作條例》、《保安服務協(xié)議書》等規(guī)章制度,恪盡職守、文明執(zhí)勤、禮貌待客。

保安人員要做到二十四小時輪留值勤,每兩小時巡視巡邏全公司一次。發(fā)現(xiàn)違紀、偷竊等行為,要及時制止和向上級匯報并作好記錄。發(fā)生治安事件和災害事故,應采取積極有效的應變措施,并及時向公安機關報案。發(fā)現(xiàn)員工違紀違規(guī)行為,要及時向主管部門匯報,協(xié)助處理。

保安人員必須出門站崗值勤。

警衛(wèi)室要保持干凈和安靜,物品放置應定位規(guī)范,不能在警衛(wèi)室內(nèi)吸煙。無關人員不得在警衛(wèi)室逗留、閑聊、嬉笑、打鬧、借故刁難、糾纏執(zhí)勤人員。違者,視情節(jié)輕重,嚴肅處理。值勤人員態(tài)度粗暴,不文明不禮貌,故意刁難員工或外來人員,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將按照雙方協(xié)議書有關規(guī)定嚴肅處理。

嚴格執(zhí)行員工出入制度。當班員工原則上不得離開公司(含工程建設工地),確需外出,應如實填寫員工出入證或憑出車單出入。部門經(jīng)理以下員工外出,須由所在部門經(jīng)理審批;部門經(jīng)理以上員工外出,須經(jīng)總經(jīng)理室審批;不符合上述手續(xù)者,保安不準放行。強行外出者,應立即上報人事行政部。外來人員因公務需進公司,經(jīng)被訪人同意,憑有效證件,準確填寫會客單后,佩戴"來賓證"方可進公司;會客結(jié)束后,憑被訪人簽字的會客單,歸還"來賓證"后,方能離開公司。外來人員一時沒有聯(lián)系上被訪人,可在警衛(wèi)室內(nèi)的會客室或指定地方等候。嚴禁閑雜或與公司工作無關人員進入公司。

公司員工上班時間不得進行私人會客,特殊情況須經(jīng)所屬部門領導同意,但只能在警衛(wèi)室內(nèi)的會客進行。

衣冠不整、穿拖鞋、穿背心、短褲者,不得進入公司內(nèi)。

嚴格執(zhí)行物資管理規(guī)定,任何物資出入公司均需辦理有關手續(xù)。凡協(xié)作單位、施工單位的非本公司物資,進入公司時,需在警衛(wèi)室登記,末經(jīng)登記的物資不得放行;凡購買、加工、借用的材料、半成品、工具等物資運出公司須持有財務部出具的出門證,經(jīng)核對無誤后方可放行;凡節(jié)假日、上班前、下班后,因工作急需外出加工的物資,須經(jīng)部門經(jīng)理以上領導簽字同意后方可放行。

嚴格執(zhí)行車輛出入制度,外來車輛進公司需嚴格檢查,作好登記。摩托車、自行車(食堂購菜、送水車除外),一律不得入公司。本公司車輛外出須憑出車單,如無出車單,保安有權(quán)拒絕放行。副總經(jīng)理以上領導除外。車內(nèi)人員一律憑出門證(副總經(jīng)理以上車輛除外),否則不予放行。

嚴禁代人打卡或仿造考勤或打完卡又借故離開公司。保安要作好違紀違規(guī)人員的登記,并及時向人事行政部上報。

對違反本制度又不服從保安管理者,執(zhí)勤人員有權(quán)強制執(zhí)行,由此造成的一切后果由當事人負責。

本制度的解釋權(quán)屬人事行政部。

本制度自公布之日起執(zhí)行。

獎懲管理規(guī)定處罰分為 獎懲管理規(guī)定中的獎勵類型篇十

為加強政府辦公室車輛管理,保證某地政府領導用車,做好車輛服務工作,經(jīng)某地政府辦公室研究決定,制定如下車輛管理制度。

(一 )駕駛員每日必須按統(tǒng)一作息時間實行簽到制度,按時上下班,患病或有事需請假,需經(jīng)辦公室領導批準方可離崗。

(二)駕駛員病事假、遲到、早退、曠到同其他工作人員一樣,除在公開欄通報外按考勤制度扣發(fā)第十三個月獎勵工資。

(三)駕駛員出車凌晨2點以后收車(某時間),原則上第二天不派車。但第二天必須先報到,經(jīng)辦公室主任根據(jù)情況安排后,再休息。

(四)駕馭員應根據(jù)領導及單位用車情況保證隨叫隨到,有病、有事應提前請假。

(五)牢固樹立安全第一思想,不得違章行車,嚴禁酒后駕車,違者扣除下月出車費用。

(六)車輛調(diào)派由后勤副主任具體負責。

(七)派車要提前一天安排,如遇特殊情況,可隨時調(diào)派車輛,駕駛員不得以任何理由推托。

(八)出某地車輛原則上輪流調(diào)派。

(九)嚴禁公車私用若有特殊情況需向領導說明。

(十)收車后或不出車時,車輛必須停在車庫。

(十一)駕馭員要在休息時間做好車輛的修理、保養(yǎng),保證車輛調(diào)用及時,安全、無隱患。

(十二)駕馭車輛必須遵守交通規(guī)則,保證行駛安全,否則,肇事后視情節(jié)予以一定處罰。肇事后除由駕駛員負全部責任,單位將視情節(jié)予以相應的黨紀、政紀處分。

(十三)不得向外借油,如發(fā)現(xiàn)私自向外借油、送油,將按5倍價值罰款。

(十四)辦公室財務室每月詳細登記各車輛行車路程、耗油對照數(shù)據(jù)。

(十五)車上配備的工具一律登記造冊。

(十六)車輛發(fā)生故障不能出車時,駕駛員前一天停車后要向派車人員報告,并說明故障原因、程度,提出修理意見,填寫修理審批單,根據(jù)審批結(jié)果進行修理。

(十七)需修理更換配件時,除緊急情況外,要提前請示辦公室領導,經(jīng)核實批準后方可更換。

(十八)凡更換50元以上的零配件,在報發(fā)票時,必須交回舊件,由后勤副主任簽字報主任審批后方可報銷。如無故不交舊件,不予審批報銷?;厥盏膹U品由后勤主任統(tǒng)一處理。

(十九)本制度自公布之日起施行。

獎懲管理規(guī)定處罰分為 獎懲管理規(guī)定中的獎勵類型篇十一

為加強公司的防火安全,提高公司員工防火安全意識,確保公司財產(chǎn)和人身安全,創(chuàng)建企業(yè)文明生產(chǎn)環(huán)境,特制定本規(guī)定。

一、禁煙范圍:

1、公司內(nèi)公共場所、道路、廣場等公共區(qū)域禁止吸煙;

2、各車間除吸煙區(qū)外的所有區(qū)域禁止吸煙;

3、辦公樓所有辦公室、會議室、廁所、樓梯、過道等區(qū)域禁止吸煙;

4、食堂、廁所及走廊禁止吸煙;

5、有重要客人時,會議室經(jīng)批準后方可吸煙;

6、車間、辦公樓根據(jù)具體情況設置固定吸煙點,。

二、禁煙對象:

1、公司所有員工;

2、進入公司的外來人員。

三、管理職責:

(一)管理部

1、負責本管理規(guī)定的制定和監(jiān)督實施;

2、負責對違規(guī)人員(部門)的處理。

(二)保安公司

1、保安公司負責公司內(nèi)公共場所、道路、廣場等公共區(qū)域的禁煙管理;

2、保安人員負責對上述區(qū)域進行不定期巡查,發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為,有權(quán)依照本規(guī)定進行制止和處理(通知管理部開具處罰單)。

(三)各部門

1、各部門(單位)主管領導,為本部門(單位)禁煙管理的第一責任人;

2、各部門(單位)負責本部門(單位)責任區(qū)的禁煙管理,發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為,有權(quán)依照本規(guī)定進行制止和處理(通知管理部開具處罰單)。

(四)總經(jīng)辦

總經(jīng)辦負責會議室,各辦公樓、廁所、樓梯、過道,食堂及走廊等除保安公司和各部門負責以外的公共區(qū)域的禁煙管理;發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為,有權(quán)依照本規(guī)定進行制止和處理(通知管理部開具處罰單)。

四、處罰條例:

1、凡發(fā)現(xiàn)在禁止吸煙場所、區(qū)域內(nèi)吸煙者,第一次罰款20元,以后再發(fā)現(xiàn)加倍處罰(第一次20元,第二次40元,第三次80元)。

2、違規(guī)吸煙,不服從管理,態(tài)度惡劣者,另外罰款50元;情節(jié)嚴重者,可根據(jù)具體情況進行:罰款100元、全公司通報批評、停職檢查、留廠查看、解除勞動合同等處罰。

3、凡在各部門(單位)禁止吸煙的責任區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)煙頭、煙盒,對責任區(qū)的部門(單位),每次每個罰款10元。發(fā)現(xiàn)3次以上,對部門(單位)的第一責任人罰款50元。發(fā)現(xiàn)5次以上,對部門(單位)的第一責任人罰款100元,并進行全公司通報批評。

4、凡在禁止吸煙的公共場所、道路、廣場,辦公樓走廊、過道,會議室等公共區(qū)域發(fā)現(xiàn)煙頭、煙盒,對保安公司或總經(jīng)辦,每次每個罰款10元。

5、對違規(guī)者給予罰款處理的,由各管理口開具罰款通知單,被罰者將罰款交到財務部。三天內(nèi)不交的,在其工資中加倍扣除。

6、對部門(單位)給予罰款處理的,由管理部開具罰款通知單,在部門(單位)第一責任人的工資中扣除。

五、附則

1、本規(guī)定從發(fā)布之日起執(zhí)行,以前有關規(guī)定與本規(guī)定相抵觸的地方,按本規(guī)定執(zhí)行。執(zhí)行以后公司如有新的規(guī)定另行通知。

2、本規(guī)定的解釋權(quán)歸管理部。

獎懲管理規(guī)定處罰分為 獎懲管理規(guī)定中的獎勵類型篇十二

一、總 則

為了加強勞動紀律和工作秩序,特制定本制度。

二、公司作息制度

公司作息時間為早8:30——晚17:30中午12:00——13:30為休息時間(夏季作息時間)。

三、工作制

1公司(總部)一般實行每天8小時標準工作日制度。實行每周5天標準工作周制度,周工作小時為40小時。節(jié)假日按國家規(guī)定的執(zhí)行。

四、考勤范圍

1、公司除總裁外,其他所有員工均需在考勤之列。

2、特殊員工不考勤須經(jīng)總裁批準。

五、考勤辦法

1、 采用考勤機打卡制度。

2、本公司員工除總裁之外的其他員工均需打卡,每天打卡為兩次,早晚各一次,中午吃飯不用打卡,打卡前請仔細核對姓名,以免打錯。由前臺文員負責監(jiān)督,當打卡機出問題時應及時向人事部反映。

3、 員工不得代人或委托他人打卡,違者雙方以曠工一日處理,如果前臺文員代人打卡,違者作自動離職處理。

4、 員工忘記打卡、打重卡或打錯卡時,應在24小時內(nèi)向部門經(jīng)理說明情況,由部門主管開據(jù)證明交人事部處理,并留存說明記錄。一個月內(nèi)累計漏打卡三次含三次,即視為是遲到或早退一次。

5、 員工外勤需認真填寫外勤表,并由相關部門簽字,如下班前不能回來者,臨走時打下卡。

6、 外勤表由各部門的經(jīng)理在人事部領取并保存,每月1號將上月的外勤表交人事部核對。如有遺失,由各部經(jīng)理負責。

7、 每月最后一天下班后,人事部需將下月的考勤卡準備好放前臺桌面,并在次日早上將上月的考勤收回,然后將卡放入相應的位置。

8、 考勤設置種類:

(1) 遲到。比預定上班時間晚到。(2) 早退。比預定下班時間早走。(3) 曠工。無故缺勤。

(4) 出差。(5) 外勤。在外辦事。(6) 調(diào)休。

六、考勤統(tǒng)計及評價

1、人事部責收集各部門上交的外勤表,并做好工資預算表,然后將考勤卡及外勤表一同交財務核對建檔。

2、考勤計分辦法。

a:遲到。遲到10分鐘扣2分,遲到10~30分鐘扣5分,遲到30~60分鐘扣10分,遲到60分鐘以上扣20分。

b:早退。早退10分鐘扣2分,早退10~30分鐘扣5分,早退30~60分鐘扣10分,早退60分鐘以上扣20分。

c:曠工。曠工一次扣20分。

d:請假超期。一天扣20分。

以100分為基數(shù)扣除,考勤成績分為四級:

優(yōu): 85分以上;良: 85~75分;中: 75~65分;差: 65分以下。

3、公司依據(jù)員工考勤成績決定員工的考勤獎勵、處罰。

七、附 則

公司總裁辦公室會同人事部執(zhí)行本制度,其他未盡事宜經(jīng)公司總裁批準后擇時頒行。

獎懲管理規(guī)定處罰分為 獎懲管理規(guī)定中的獎勵類型篇十三

1. 目的

為了規(guī)范公司貨梯使用管理,進一步加強對貨梯安全檢查工作和對公司財產(chǎn)、人員安全管理,結(jié)合物業(yè)有關貨梯使用規(guī)定,特制定本管理辦法。

2. 適用范圍

適用于公司員工貨梯的使用

3. 使用管理

3.4即日起,各部門正常上班時間使用貨梯需提前4小時由部門直接聯(lián)系物業(yè)使用,非上班時間使用貨梯;

3.4 非上班時間使用貨梯需提前1-2天申請,系統(tǒng)上填寫《貨梯使用申請》,經(jīng)部門領導審批,行政部門備案后,由前臺聯(lián)系物業(yè)方可開通貨梯;

3.1貨梯由物業(yè)專業(yè)人員操作管理,物業(yè)對于使用貨梯提供無償服務和有償服務兩種; 無償服務時間:周一至周五8:30-12:00/13:00-17:30;有償服務時間:非正常上班時間,每小時收費40元(不足1小時按1小時計算);

3.5大型貨物(集裝箱、儀器設備、家具、大批量貨物)需從貨梯運送,小型貨物(快遞、小推車可裝貨物)可從客梯運送;

3.6貨梯只限于載運貨物,運貨時允許送貨人員(最多2人)跟隨貨物上下貨梯,貨物出電梯門后請隨手按關門按鈕關上貨梯,以便其他樓層使用;

3.7運送貨物時盡量避開高峰期,運送過程中由物業(yè)派人進行監(jiān)管;

3.8不得隨意開啟,不得損壞電梯及公共設備,不得載運未經(jīng)妥善封閉包裝的液態(tài)物體、揚塵物體和易燃易爆物品,對違反本通知的行為予以嚴肅處理,如有特殊情況,需報物業(yè)公司批準,并采取安全保護措施,派專人監(jiān)督裝運;

3.9行政部門負責貨梯使用費用的結(jié)算,每月前臺將根據(jù)物業(yè)提供的貨梯有償服務使用記錄與各部門提交的使用申請進行核對,具體結(jié)算金額根據(jù)實際使用時間支付物業(yè);

3.10各部門不得私自聯(lián)系物業(yè)開通使用貨梯;行政部沒有備案申請單的,費用一概不予結(jié)算,各部門自行承擔。

3.11如有特殊緊急情況,請及時聯(lián)系行政部處理,牢記行政部人員通訊方式。

4. 本《辦法》即日起執(zhí)行。

獎懲管理規(guī)定處罰分為 獎懲管理規(guī)定中的獎勵類型篇十四

一、證件種類

1公司資質(zhì)證件:包括且不限于法人營業(yè)執(zhí)照正副本、建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書正副本、建筑業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證正副本、稅務登記證正副本、組織機構(gòu)代碼證正副本、法人代表證、注冊建造師證、企業(yè)審計報告、合同業(yè)績等相關證件原件、復印件及電子版掃描件,以下通稱資質(zhì)證件。

二、證件保管

1 企業(yè)證件由經(jīng)營部部統(tǒng)一管理,資質(zhì)證件的年度檢審、變更、換證等事務,由經(jīng)營部負責及時辦理。經(jīng)營部必須建立企業(yè)證件登記臺帳。記載證件名稱、數(shù)量、批準時間、批準部門、證書經(jīng)營范圍、有效時間、年檢時間。

2 嚴禁任何人擅自拷貝資質(zhì)證件電子版、復印資質(zhì)證件,更不得涂改、出租、出借、偽造、轉(zhuǎn)讓或出賣資質(zhì)證件,違反上述規(guī)定者,追究其當事人責任,嚴肅處理。

三、證件使用

1 建立企業(yè)證書借用使用登記表。

2 資質(zhì)證書外出參加經(jīng)營活動時,經(jīng)營部須安排專人負責管理并須隨時隨身攜帶公司資質(zhì)證件,因工作需要確有不便的,經(jīng)公司主要領導授權(quán)后借出。

3 內(nèi)部使用:在公司招投標經(jīng)營活動中需使用資質(zhì)證件的,須經(jīng)公司主要領導授權(quán)后,由經(jīng)營部安排專人負責辦理。 使用流程:申請使用-領導授權(quán)-專人負責。

4 外部合作使用:有外部公司及個人要求與我公司合作使用資質(zhì)證件進行投標經(jīng)營活動的,由其公司或個人聯(lián)絡本公司一名擔保人,請示公司主要領導并得到授權(quán)后,填寫《公司證件使用登記表》

后,由經(jīng)營部安排專人負責辦理。 使用流程:申請使用-聯(lián)絡擔保-領導授權(quán)-使用登記-專人負責。

5 經(jīng)營活動中出具的資質(zhì)證件復印件上,須寫明“僅供工程投標活動使用”等相關信息;經(jīng)營活動中攜帶印鑒的,無論任何理由,不得在空白紙頁上加蓋。

6 經(jīng)營部使用的計算機上須設置密碼,以防止泄露資料。無論任何理由,不得將資質(zhì)證件電子掃描件等相關資料上傳網(wǎng)絡或拷貝給任何公司及個人。

獎懲管理規(guī)定處罰分為 獎懲管理規(guī)定中的獎勵類型篇十五

為了加強學校對食堂、商店、浴池送貨車輛及工作人員平時進出校門管理,預防意外傷害事故發(fā)生,維護學生安全和學校正常教育教學秩序,現(xiàn)做出如下規(guī)定:

一、關于送貨車輛進出學校的規(guī)定

1、送貨車輛進校必須向輔警出示學校統(tǒng)一制作的送貨卡,在校門警衛(wèi)室登記后方可進校。

2、超過2噸以上車輛禁止進校。

3、司機酒后禁止入校。

4、送貨車輛在學校規(guī)定時段即每天上午:8:55——9:40、下午:2:35——3:20允許進校。

5、課間學生在校園活動時間禁止出校。

6、送貨車輛在校園內(nèi)必須緩速行駛,禁止鳴笛。

7、食堂泔水車進校時間為學生就餐半小時后,等待學生就餐結(jié)束方可收集殘食。

8、送貨車卸貨完畢須經(jīng)購貨食堂、商店、浴池管理人員準許方可出校,下課時間不準出校。

二、關于工作人員進出學校的規(guī)定

1、食堂、商店、浴池工作人員進出校門必須向輔警出示工作牌。

2、工作人員晚上外出時必須于當晚學生就寢熄燈前(21:40)返校。

3、食堂制作早餐工作人員早晨入校時間為:4:00——4:30。

4、食堂、商店、浴池工作人員騎自行車到校門必須下車推行,騎摩托車和電動車的在校園要緩速行駛,停放在摩托車棚。

三、違章處理辦法

1、購貨食堂、商店、浴池管理員對送貨車負有安全管理全部(文章轉(zhuǎn)貼自實用工作文檔欄目)責任。凡是送貨車在校園肇事的未經(jīng)學校準許一律不準出校,根據(jù)肇事情節(jié)追究車主和購貨食堂、商店、浴池管理員責任。

2、凡是頂撞輔警,無理取鬧的車主和工作人員一律不準進校,違章強行進入者,輔警有權(quán)代表學校扣車、報警。

3、工作人員未經(jīng)當日值班領導批準,不準帶其他人員入校。工作人員在校園內(nèi)要檢點行為,為學生做出表率,發(fā)現(xiàn)言語過激、行為失當者隨時辭退。

獎懲管理規(guī)定處罰分為 獎懲管理規(guī)定中的獎勵類型篇十六

一、目的:

1.1. 加強叉車的規(guī)范化管理,提高叉車的完好率和使用效率。

1.2. 確保叉車的安全運行,避免公司財產(chǎn)和人員受到損失和傷害。

二、范圍:

公司所有叉車和涉及的管理、駕駛和使用部門和人員。

二、職責:

3.1.設備管理部:

3.1.負責叉車的申購、報廢、叉車駕駛員的委外培訓等工作。

3.2,負責設備臺賬中叉車的登記、管理卡、維修記錄的登記。

3.3. 負責叉車年檢、大修的對外聯(lián)絡。

3.2.叉車維保、管理人員(公司指派的叉車維保管理人員):

3.1.1.負責叉車的日常點檢、維護和保養(yǎng)。

3.1.2. 負責叉車用配件、燃油的控制和申購。

3.1.3.負責叉車年檢、大修的聯(lián)系和協(xié)調(diào)。

3.1.4. 負責叉車各車間、部門使用外的日常協(xié)調(diào)和調(diào)度。

3.1.5. 負責叉車駕駛員作業(yè)過程的安全作業(yè)的指導和監(jiān)督。

3.2.叉車使用部門(車間、倉庫等):

3.2.1.負責所屬叉車工的工作分配和考勤。

3.2.2.負責所屬叉車工的薪資核算。

3.3.叉車工:

3.3.1.服從專屬使用部門的工作安排。

3.3.2.在使用專屬使用部門使用外,服從叉車管理人員的統(tǒng)一調(diào)度。

3.3.3.嚴格按本規(guī)定的要求進行作業(yè)和日常保養(yǎng)。

3.4.監(jiān)察部:

3.4.1.按本規(guī)定的要求,對叉車管理和作業(yè)過程中的違規(guī)、違紀現(xiàn)象進行檢查和處理。

四、具體的管理、作業(yè)規(guī)定:

4.1.叉車管理:

4.1.1.在用、新增及改裝的叉車由設備管理部到所在地區(qū)勞動行政部門辦理登記,建立叉車檔案,經(jīng)勞動行政部門對車輛進行安全技術檢驗合格,核發(fā)牌照后方可使用。

4.1.2. 叉車定期檢驗周期為一年,由設備管理部負責車車的定期檢驗。定期檢驗不合格或者政府部門頒發(fā)的安全檢驗合格標志超過有效期的不得使用。

4.1.3. 設備辦理不應建立健全每輛叉車的安全技術管理檔案,內(nèi)容包括:

1)、出廠的技術文件和產(chǎn)品合格證;

2)、使用、維護、修理和自檢記錄;

3)、安全技術檢驗報告;

4)、車輛事故記錄。

4.2 駕駛?cè)藛T管理:

4.2.1所有駕駛叉車人員必須市、區(qū)級以上勞動行政部門組織考核、發(fā)證,獲得合格證書后方可上崗。

4.2.2操作人員必須按規(guī)定時間進行復審,復審不合格者取消操作資格。

4.2.3無證、無效及過期證件的人員,不得從事叉車操作。

4.2.4非工作期間叉車司機不準操作叉車玩戲或擅自教別人駕駛叉車。

4.2.5嚴禁酒后駕駛,行駛中不得飲食和閑談。

4.2.6.叉車駕駛員須服從使用部門的安排,使用部門使用間歇期間,經(jīng)叉車維保管理人員與各使用部門協(xié)調(diào)后的統(tǒng)一調(diào)度。

4.3 叉車鑰匙管理:

4.3.1叉車鑰匙由使用部門指派專人保管,并做好上下班的交接,由當班負責人收發(fā)。

4.3.2操作人員離開車輛,必須拔下鑰匙,做到“人離鑰匙離”。

4.3.3 使用結(jié)束后,鑰匙需及時交還到當班負責人處。

4.4 使用前點檢:

4.4.1.叉車駕駛員在駕車前須做好叉車的自我點檢。

4.4.2.按照《叉車點檢表》(如附件1)對叉車各個部位和系統(tǒng)進行仔細檢查

4.4.3.點檢完成,對叉車車況進行判別,車況良好投入運行,發(fā)現(xiàn)異常即停止運行并及時報告叉車維保和管理人員,及時進行維修和維護。由叉車維保、管理人員判別,達到良好狀態(tài),方可投入運行。

4.5. 行駛過程安全注意事項:

4.5.1.叉車起步時要由慢而快,應先對制動器和轉(zhuǎn)向功能進行驗證,要看清周圍有無人員和障礙物方可起步。

4.5.2.前后換向時,應使叉車完全停止后方可進行。

4.5.3.轉(zhuǎn)彎時必須慢速行駛,倒車是須注意車后的人和物品。

4.5.4.叉車行駛速度不得超過5km/hr。

4.5.5.叉車不得載人行駛,除司機室外,其它部位嚴禁乘人。叉車在起重升降或行駛時,禁止任何人員站在貨叉上把持物件或起平衡作用。

4.5.6.叉車行駛過程中須時刻注意行駛路徑上的物品,防止物品損壞。

4.5.7廠內(nèi)叉車行駛時貨叉底端距地高度應保持300~400毫米,門架須后傾。不得作劇烈的剎車和急轉(zhuǎn)彎。

4.6. 叉運貨品和裝卸過程的安全原則及注意事項:

4.6.1.在未發(fā)動前必須注意車輛周圍環(huán)境等各方面因素,確保運載的安全。

4.6.2.在叉起物品是須注意周圍其他物品的位置,防止貨叉叉壞和傾覆其他貨品。

4.6.3.貨叉在規(guī)定的負載中心,最大負載不超過額定起重量。如貨物重心改變,其起重能力應按車上起重量規(guī)定執(zhí)行。

4.6.4根據(jù)貨物大小調(diào)整叉間距離,注意貨品的平衡,使貨物重量均勻地分配兩叉之間。

4.6.4貨叉插入貨堆時貨叉架應前傾,貨物裝入貨叉后貨叉架應后傾,使貨物緊靠叉壁,然后才可行駛。

4.6.5升降貨叉時,一般應在垂直位置下進行。

4.6.6在進行裝卸時必須使用手制動,使叉車穩(wěn)定。并絕對禁止叉架下有人。

4.6.7車輛不得超載使用,鏟工件時,鏟件升起高度不得超過全車高度的2/3 。

4.6.8貨叉架前后傾至極限位置或升至最大高度,必須迅速地操縱手柄置于中間靜止位置。在操縱一個手柄時,注意不得使另一個手柄移動。

4.6.9當搬動貨物時,貨物擋住駕駛員的視線,叉車應倒車低速行駛。正常情況嚴禁倒車行駛。

4.6.10嚴禁用貨叉等屬具舉升人員從事高處作業(yè),禁止單叉作業(yè)或用貨叉頂物、拉物,禁止用制動慣性溜放圓形或易滾物品,禁止用貨叉挑翻貨盤的方法卸貨。禁止高速叉取物品。

4.7.叉車的停放和應注意事項:

4.7.1.叉車在停止使用時,應按定置管理規(guī)定,在定置地點停放,隨用隨開,用后及時歸位。

4.7.2.停車后,拉緊手制動桿,換檔手柄置于“空”速檔。

4.7.3.工作完畢,貨叉應置于地面,不得懸空,將車剎穩(wěn)。

4.7.4. 清洗車內(nèi)外的污物,檢查各部緊固件連接有無松動或滲漏。

4.8 事故報告、調(diào)查和處置:

4.8.1.叉車在行駛和叉運、裝卸過程中損壞公司設施、物品和叉車本身,或因疏于點檢和維護造成叉車非正常故障等均屬于叉車事故。

4.8.2.叉車發(fā)生事故時,應馬上報告叉車維保管理人員。叉車維保管理人員須在一個工作日內(nèi)根據(jù)事故的內(nèi)容和性質(zhì)報告給使用部門的主管和設備管理部門。

4.8.3. 使用部門的主管和設備管理部門,須在2個工作日內(nèi)對事故進行調(diào)查。查明事故原因,,以書面形式對相關責任人作出處理經(jīng)生產(chǎn)運營執(zhí)行審批后,報監(jiān)察部門備案。

4.8.4.由叉車維保管理人員、設備管理部和叉車使用部門須在規(guī)定時間內(nèi)跟蹤預防措施的執(zhí)行和落實。

4.9.叉車管理和安全使用的獎懲規(guī)定:

4.9.1.對違反本規(guī)定4.2“駕駛?cè)藛T管理”相關條款的,第一次發(fā)現(xiàn),對相關責任人處罰100元,第二次發(fā)現(xiàn)扣發(fā)200元,三次以上,扣發(fā)500元。

4.9.2.對違反本規(guī)定4.4,“使用前點檢” 按照《叉車檢查表》中的項目在上車前對車況進行檢查,或是存在不檢、漏檢及不及時上報檢查結(jié)果的情況。凡是由下一位檢查出的前一位未報告的問題,由前一位員工承擔責任。第一次扣罰50元。第二次扣發(fā)100元,三次以上扣發(fā)200元。

4.9.3.對違法本規(guī)定5.5“行駛過程安全注意事項”,和4.6“叉運貨品和裝卸過程的安全原則及注意事項”造成公司設施、物品和貨品損壞的,每發(fā)生一次除了按造成的損失的30%作出賠償外,第一次追加扣發(fā)150元。第二次追加扣發(fā)200元。三次以上追加扣發(fā)500元。

4.9.4.對違反第4.7,”叉車的停放和應注意事項”的,除4.7.1按《車間定置管理規(guī)定》進行處罰外,對違反其他條款的,每次處罰50元。

4.9.5.對違反4.8“事故報告、調(diào)查和處置”的規(guī)定,發(fā)生安全事故上報和處置者,每次處罰200元。

五、附則:

5.1.本規(guī)定的解釋權(quán)歸生產(chǎn)運營中心和公司監(jiān)察部。

5.2.本規(guī)定自20xx年8月1日前實行。

獎懲管理規(guī)定處罰分為 獎懲管理規(guī)定中的獎勵類型篇十七

第一條目的:

為提高效率,兼顧公平,保障員工正常作息時間,為明確加班審批程序及有關費用的計算,特制定本制度

第二條適用:

適用于x有限公司全體員工加班和調(diào)休。

第三條責任:

3.1、本部門人員的加班管理,對本部門加班情況進行例行監(jiān)督檢查,同時按規(guī)定程序?qū)⒈静块T人員的加班情況報至行政人事部,并負責對加班異常情況進行監(jiān)督核實。

3.2、各部門負責人對所管部門人員的加班頻次、時間安排,部門經(jīng)理負責審核,行政人事部進行審批。

3.3、各部門負責人和行政人事部經(jīng)理要嚴格控制一切形式的加班。

第四條 程序內(nèi)容:

公司提倡高效率的工作,鼓勵員工在工作時間內(nèi)完成本職工作,不鼓勵加班,但對于因工作需要的加班,公司實行(指星期日)加班調(diào)休。

第五條 加班申請及記錄

1. 星期日加班者, 員工需在實際加班前的最后一個星期五或星期六的下午

五點鐘前,把經(jīng)過批準的加班申請單交到公司的行政人事部,收到加班申請單的負責人需要在上面簽收時間,包括日期和鐘點。

2. 法定假日加班者, 員工需在實際加班前的最后一個工作日的下午五點鐘前,把經(jīng)過批準的加班申請單交到本公司的人事部,收到加班申請表的負責人需要在上面簽收時間,包括日期和鐘點。

3. 嚴格執(zhí)行:為了更好地培養(yǎng)大家做計劃的好習慣,公司將強制執(zhí)行加班需要提前申請的做法,因此,如果不能在規(guī)定時間交出加班申請的員工,其實際加班時間將視為無效。

4. 加班時數(shù):星期日和法定節(jié)假日的加班申請表上需要注明預計需要工作的小時數(shù),實際加班時數(shù)與計劃不能相差太遠,部門主管和領導需要對加班時間進行監(jiān)控和評估。

5. 緊急任務:特殊情況需要臨時計劃加班者,相關部門主管或經(jīng)理要加以額外的說明.

6. 領導出差: 如果員工提出申請時,需要簽名的領導適逢外出,員工首先要在按照規(guī)定時間把未曾簽名的加班申請表交到相應的行政人事管理部門,同時相關領導把批準意見email致相應的人事管理人員

7. 加班打卡: 無論是工作日、周末或是假日加班,員工均應如實打卡,記錄加班時間。

8. 未經(jīng)批準的加班,員工出差超過正常工作時間或在假期內(nèi),員工參加講座、會議、培訓或公司社交宴請等超過正常工作時間或在假期內(nèi)。上述情形均不屬于加班,公司不會為此支付相應報酬或給予調(diào)休。

第六條 加班調(diào)休與工資支付

6.1 、加班調(diào)休

(1) 經(jīng)理級以上管理人員享受不定時工作制,則不享受加班調(diào)休。

(2)每周工作40小時的標準工時制度,但按現(xiàn)目前公司上班作息時間并未達到標準工時制度,所以星期六加班不拿入調(diào)休。

(3)員工加班后各部門首先安排調(diào)休,星期日加班與平時延時加班給予同等時間的調(diào)休,國家法定節(jié)假日加班給予3倍同等時間的調(diào)休,所在部門經(jīng)理須盡量在適當時間安排員工調(diào)休,調(diào)休單位為半天,不足半天的不能調(diào)休。

(4)員工也可要求加班時間累積到一起調(diào)休,但調(diào)休時間最長原則上不得超過一周,調(diào)休時間公司將視具體情況在六個月內(nèi)安排員工調(diào)休。

(5)調(diào)休需填寫《調(diào)休單》。

6.2 加班工資計算

(1)員工如無法得到調(diào)休的或在法定節(jié)假日加班,按照《勞動法》規(guī)定支付加班工資。日工資標準按照基本工資除以21.75天計算,用日工資標準除以8小時卻得小時工資標準,在計發(fā)加班加點工資和請事假扣發(fā)工資時,均按此標準執(zhí)行。

(2)安排員工在法定標準工作時間以外延長工作時間的,按照員工本人小時工資標準的150%支付加班補貼;安排員工在公休日(星期日)工作的,按照員工本人日或小時工資標準的200%支付加班補貼,依法安排員工在法定休假節(jié)日{(diào)新年(1 天)、春節(jié)(3 天)、清明節(jié)(1 天)、勞動節(jié)(1 天)、端午節(jié)(1 天)、中秋節(jié)(1 天)、國慶節(jié)(3 天)。}工作的,按照員工本人日或小時工資標準的300%支付加班補貼。

第七條 附則

(1)本制度之解釋權(quán)歸行政人事部

(2)本制度適用于公司全體員工

(3)本制度自20xx年09月01日起執(zhí)行

獎懲管理規(guī)定處罰分為 獎懲管理規(guī)定中的獎勵類型篇十八

一、庫房管理

1、必須按質(zhì)按量驗收物資,無計劃或質(zhì)量不合格一律拒絕入庫。凡因擅自入庫造成積壓或浪費將追究庫管人員經(jīng)濟責任;

2、必須嚴格發(fā)料手續(xù)和發(fā)料制度,按計劃、定額發(fā)料,嚴格執(zhí)行有色金屬、電氣件、設備配件、量具、刃具及各類工具等領用交舊領新制度,做到不徇私情,一視同仁。凡因庫管人員不執(zhí)行領料制度多發(fā)、漏發(fā)、錯發(fā)器材等造成經(jīng)濟損失的要承擔經(jīng)濟責任;

3、各類物資管理要做到收發(fā)及時準確,帳、物、卡、資金四對口,做到貨位固定化、存放合理化、計算準確化、庫容整潔化,放火、防盜,保證庫存物資不霉、不爛、不銹完好無損;

4、為保證生產(chǎn)正常需求,庫管人員必須定期深入生產(chǎn)班組熟悉生產(chǎn)業(yè)務,及時掌握生產(chǎn)用料和缺口物資,每星期按儲備定額做出一次庫存物資補充計劃(除急件外),以確保生產(chǎn)常用和易耗物資的供應。因沒有提請補充計劃而影響生產(chǎn)或因計劃不準確造成積壓,由庫管人員承擔一定的經(jīng)濟損失;

5、庫管員出帳要準確及時,做到帳本整潔干凈、書寫清楚、計算準確、不涂改挖補,每月按規(guī)定時間將帳本保送財務科進行稽核。

二、發(fā)料管理

1、嚴格按計劃發(fā)料,認真填寫領料單全部內(nèi)容,要求字跡整潔準確。

2、生產(chǎn)產(chǎn)品所用的原材料,按計劃核準發(fā)料。生產(chǎn)過程中出現(xiàn)廢品需重新領料時,由質(zhì)檢人員出據(jù)廢品通知單,車間領導簽注意見才能發(fā)料,此單每月定期上報公司主管領導;

3、勞保用品嚴格按公司有關規(guī)定發(fā)放,由庫房負責建立個人領有勞保用品臺帳。特殊情況由公司主管領導審批后發(fā)給。

三、工、檢、量、刃具管理

1、建立、健全工、檢、量、刃具個人臺帳,嚴格執(zhí)行交舊領新制度;

2、除定額刃具考核外,借用的任何刃具由于主觀原因而損壞者,要識所借用的新舊程度計價賠償。所有領(借)料單須由該車間領導審判簽字后才能發(fā)給;

3、配發(fā)的工、檢、量具在使用期限內(nèi)損壞或丟失等需重新領有時,應書面寫出原因經(jīng)該車間領導審批才能發(fā)給,檢、量具必須經(jīng)技質(zhì)科負責人審批、編號后才能發(fā)給。具體賠償經(jīng)額根據(jù)使用時間而定;

4、工、檢、量具的配發(fā)應按公司有關規(guī)定進行,工具領料單由該車間領導審批,檢、量具領料單由該車間領導審核,技質(zhì)科審批、編號后才能發(fā)給;

5、所借用的工、檢、量、刃具等在歸還時,必須保持完好無損、干凈,并按相關要求進行防銹處理,若因庫管人員失職造成的經(jīng)濟損失由庫管人員賠償;

四、鋼材、下料管理

1、必須將鋼材堆碼在指定料架上,掛好明顯的標識牌;

2、嚴格按車間生產(chǎn)計劃派工單進行下料。所下的料坯必須經(jīng)檢驗合格后才能入庫,并堆碼在指定料倉內(nèi),料倉應掛明顯的標識牌注明材質(zhì)、規(guī)格及產(chǎn)品名稱圖號,對剩余的材料或料頭應打上鋼號、標記堆放在規(guī)定位置,注意保管;

3、必須嚴格按班組生產(chǎn)計劃如數(shù)發(fā)料。班組因特殊原因沒有將料坯用完需退回庫房時,班組應注明原因,當班質(zhì)檢人員復合產(chǎn)品、材質(zhì),經(jīng)該車間值班領導審批后才能退庫。若因錯發(fā)、混料造成事故時,當事人應承擔全部經(jīng)濟損失。

五、產(chǎn)品管理

1、所有入庫的鍛件產(chǎn)品、機加總成件產(chǎn)品,必須收到產(chǎn)品檢驗合格證后才能入庫,并堆碼在規(guī)定區(qū)域;

2、要求所有產(chǎn)品出庫必須隨帶產(chǎn)品合格證。并建立健全產(chǎn)品入、出庫的時間、產(chǎn)品生產(chǎn)日期、質(zhì)檢合格證簽發(fā)人員、發(fā)運人等,以便質(zhì)量跟蹤。

獎懲管理規(guī)定處罰分為 獎懲管理規(guī)定中的獎勵類型篇十九

1.目的

為維護公司各類資產(chǎn)安全,避免個人在非允許條件下攜帶公司資產(chǎn)離開公司,提高保安人員檢查效率,特制訂本規(guī)定。

2.適用范圍

適用于公司各類資產(chǎn)出門的管理,公司員工及外來人員都必須遵守。

3.職責

3.1 經(jīng)辦人負責填寫合乎要求的《物品出門條》,并留存《物品出門條》第一聯(lián)。

3.2 經(jīng)辦部門負責人負責對物品名稱、數(shù)量、物品類別、出門事由信息的準確性及合宜性進行審核。不符合準確性及合宜性要求的,一律不予審批。

3.3 各部門負責人負責對本部門物品的出入進行檢查,辦公區(qū)的物品外出由審核批準,與生產(chǎn)有關的物品由車間負責人進行審核批準,審核批準后方可將相關物品帶出公司。

3.4 當班保安員需要做好嚴格檢查,所攜帶物品必須與《物品出門條》的填寫內(nèi)容相符,才可放行。

3.5 針對貴重物品及發(fā)貨《車輛放行單》的外出,保安人員必須要保存相關材料,并交回公司(具體按照之前的方案執(zhí)行)。

4.管理規(guī)定

4.1公司范圍內(nèi)各類資產(chǎn)出門,經(jīng)辦人須填寫信息完整的《物品出門條》。

4.2《物品出門條》簽字、審批基本步驟:

當班安全員檢查確認所攜帶物品與《物品出門條》上所注明信息一致,予以放行。 經(jīng)辦人完整填寫部門、物品名稱、數(shù)量、物品類別等相關信息。 根據(jù)物品所屬部門分別由行政部負責人(辦公區(qū)物品)或生產(chǎn)部負責人(生產(chǎn)相關物品)簽字確認。

4.3保安員發(fā)現(xiàn)所攜帶物品與《物品出門條》上所注明的信息不相符(物品名稱、數(shù)量等)或者《物品出門條》填寫、審批不規(guī)范時,有權(quán)不予放行,其物品予以扣留。 5.處罰規(guī)定

發(fā)現(xiàn)違犯本制度的行為,給予當事人每次20元的處罰。 本規(guī)定從20xx年5月1日開始實行。

獎懲管理規(guī)定處罰分為 獎懲管理規(guī)定中的獎勵類型篇二十

一、操作方法

1、打卡時,手指平壓于指紋考勤機的指紋采集窗口上,指紋紋心盡量對正窗口中心,手指不要傾斜或放在指紋采集窗口太偏的位置,保持手指水平按在指紋采集頭上,并且覆蓋盡可能大的面積,不要垂直點擊指紋在指紋頭上面;不要快速的敲擊手指,也不要滑動手指,指紋輸入結(jié)束后,出謝語音提示“謝謝”為成功驗證指紋。

2、若出現(xiàn)語音提示“請重按手指”為指紋驗證失敗,需重新驗證指紋。

3、指紋考勤機上其它的按健不許隨便按動,刷指紋成功后,不得重復、隨意亂刷。

4、刷指紋時,如考勤機不能識別指紋或不能正常工作,要第一時間向人力資源部反映并采取補救措施,否則視為未出勤或曠考。

二、規(guī)章制度

1、全體員工上、下班必須嚴格按程序打考勤卡。

2員工因故不能打考勤卡時,必須三天內(nèi)填寫《缺打考勤卡審批表》,經(jīng)部門經(jīng)理簽字后上交人力資源部。否則按無故缺打處理,無故缺打考勤卡一次扣除月獎金10%。

3、全體員工打卡時應排隊,按先后秩序進行,不得爭先恐后,否則,違反一次扣除當月獎金的15%,依次遞增。

4、全體員工必須是上下班時打卡,不得在打卡后吃飯再上班或吃飯后再打卡下班。否則,發(fā)現(xiàn)一次,扣除當月獎金的20%,依次遞增。

5、嚴禁員工穿便裝打考勤卡,每發(fā)現(xiàn)一次扣除當月獎金的50%。

6、全體員工下班后,除特殊情況經(jīng)批準外,不得進行工作區(qū)域,否則,發(fā)現(xiàn)一次扣除當月獎金的10%,依次遞增。

7、全體員工必須服從考勤機管理人員的管理,對不服從管理者,依照《員工手冊》有關規(guī)定進行處理。

8、員工要嚴格按照指紋考勤機的操作規(guī)程及使用方法使用,不得將水、油、灰土、砂礫等物質(zhì)留在指紋考勤機的指紋采集窗口上,也不要用尖硬的東西接觸指紋考勤機。對故意損壞指紋考勤機人員,除照價賠償外,將按照《員工手冊》第四十二條進行從嚴處理。

獎懲管理規(guī)定處罰分為 獎懲管理規(guī)定中的獎勵類型篇二十一

公司手機發(fā)放及使用規(guī)定為進一步方便公司員工內(nèi)部之間聯(lián)系,節(jié)省因通訊網(wǎng)絡原因產(chǎn)生的不必要開支(如手機和公司座機之間通話費用、聯(lián)通號碼和移動號碼之間通話費用等),現(xiàn)公司特從電信辦理了一批天翼3g手機,以便于今后各位同事的工作和彼此之間的業(yè)務聯(lián)系。該手機為天翼e319型號,市場價1100元,涵蓋音樂、3g、收音機、照相、電視、上網(wǎng)等多項功能,足以滿足平時的日常手機使用需求。該手機公司辦理的套餐為免月租費用,免費通話500分鐘,所有公司189手機及與公司電信座機之間通話免費。

該手機所有通話費用均為0.29元/分鐘(包括國內(nèi)長途和市話),全國范圍內(nèi)接聽免費,在外地使用無漫游費,通話費用不變。

為了規(guī)范日后手機使用管理,現(xiàn)對公司統(tǒng)一配發(fā)手機作如下規(guī)定——1.所有配發(fā)手機均屬公司財產(chǎn),使用人不得據(jù)為己有,所有手機使用者需愛惜和妥善保管,丟失或故意損壞手機者需照價賠償或到電信營業(yè)廳購買補給公司。

2.手機出現(xiàn)故障或其他異常時統(tǒng)一找公司行政部處理,私自維修者公司不予承擔費用。

3.所有手機公司原則上只承擔500分鐘通話費和基本月租、配發(fā)手機之間互打及與公司電信座機互打費用。特殊情況需由公司承擔超過多于500分鐘通話費用的需由總經(jīng)理批準后執(zhí)行。

4.所有使用配發(fā)手機人員今后原公司電話補貼取消,配發(fā)手機所有產(chǎn)生費用由公司代為支付。

5.凡是使用配發(fā)手機上網(wǎng)、看電視、使用其他3g服務等不屬于500分鐘通話范圍內(nèi)產(chǎn)生的費用,由公司先代繳,之后在手機使用人的工資中扣取,具體手機費用清單和明細公司會給到使用者本人。

6.公司配發(fā)手機今后的通話賬單已經(jīng)委托電信做分賬,即月租、組網(wǎng)互打套餐費、500分鐘通話(不區(qū)分長話或市話)費做一個賬單、其他費用(如上網(wǎng)費用、看電視費用、3g使用費、超過500分鐘之外的通話費用)將另外設立一個賬單,二者分開列清明細,由公司代扣代繳之后發(fā)放給本人。

7.所有領用手機者承諾嚴格遵守國家關于通訊及網(wǎng)絡管理的相關法律法規(guī),合理使用手機通訊資源。

8.所有手機使用者在行政部領取時需簽字登記,凡是在本規(guī)定上簽名者一經(jīng)簽名即表明已閱讀和領會本規(guī)定所有條款內(nèi)容并承諾能嚴格遵守,如有違反愿意承擔相關責任。

獎懲管理規(guī)定處罰分為 獎懲管理規(guī)定中的獎勵類型篇二十二

第一章 總則

第一條 由行政部門負責管理集體戶口及相關業(yè)務,同時建立與所屬派出所和集體戶口人員的雙向溝通機制,保障信息溝通順暢。

第二條 本辦法對集體戶人員的戶口遷入、遷出及日常借用戶口卡等業(yè)務程序進行了原則性的規(guī)定,適用于本中心集體戶的所有人員。

第二章 戶口的遷入

第三條 戶口遷入應符合下列條件:

(一)人事關系已經(jīng)落入公司;

(二)人事局準予遷入戶口關系。

第四條 將戶口遷入集體戶的人員,應積極協(xié)助行政部門辦理相關落戶手續(xù)。 行政部門于每雙月月末統(tǒng)一辦理戶口遷入手續(xù),原則上平時不予辦理。

第三章 戶口的遷出

第五條 凡人事檔案關系調(diào)離公司公司人員,須同時辦理其戶口遷出的手續(xù)。

第六條 建立戶籍關系遷出登記手續(xù),凡遷出戶籍關系的,應如實填寫相關信息。詳見《公司集體戶口遷出登記表》

第七條 戶口存在集體戶的人員有固定住所后,應及時辦理集體戶籍關系遷出手續(xù)。

第四章 戶口借用

第八條 集體戶人員,如個人需要,可借出戶口卡。 第九條 建立戶口卡借用登記手續(xù),凡借出戶口卡的,應如實填寫借用事由等相關信息。詳見《集體戶口借用登記表》

第十條 凡借用本人戶口卡的,應本人親自辦理并提供所在單位(部門)的介紹信并交押金300元。材料不齊全的無法辦理借用。

獎懲管理規(guī)定處罰分為 獎懲管理規(guī)定中的獎勵類型篇二十三

1.總則:

為了充分利用互聯(lián)網(wǎng)的信息化運作優(yōu)勢,提高信息傳遞、處理效率,確保安全;節(jié)約公司的快遞成本,規(guī)范快遞物品的收發(fā)管理,避免造成公司資料的丟失及浪費。

適用范圍:

2.本公司所有員工均屬之

3.定義:

3.1 快遞物品:指員工因工作需要,向外部寄送文件,資料,配件,樣品以及其他貨品等。(銷售儀器和銷售試劑的發(fā)貨除外)

4. 組織與職責:

4.1:值班門衛(wèi):負責公司郵件、零散快遞物品的收發(fā)管理。

4.2:物流部: 負責公司郵件、快遞物品的寄發(fā)管理。

4.3:各部門: 寄件人必須按照本辦法規(guī)定的寄件要求寄發(fā)快遞。

4.4:各部門負責對本部門的快遞費進行管控。

5.流程圖:(略)

6 .執(zhí)行說明:

6.1快遞的簽收與發(fā)送

6.1.1 快遞的接收

6.1.1.1值班門衛(wèi)收到文件,資料,貨物等快遞物品時,要及時通知轉(zhuǎn)交給相關部門人員。

6.1.1.2物品接收人要在《郵件快遞簽收登記表》上簽字接收,以備查驗核對。

6.1.1.3除特殊情況外,如貨物中指定的接收人不在,電話通知本人是否接受,同意的可指定委托人代為簽收。原則上各部門人員應代收。

6.1.2快遞的寄發(fā)

6.1.2.1因工作需要,需向外部寄送文件,資料,貨物及其他物品者必須到物流部填寫《郵件快遞寄發(fā)登記表》進行登記,經(jīng)部門負責人審批后交物流部,由物流部聯(lián)系快遞公司統(tǒng)一發(fā)送。(各需求部門于每日16:30前送至物流部)

6.1.2.2未經(jīng)登記或需快遞物品無部門負責人審批的,物流部可拒接受理,對于不合格的件退回發(fā)件人。

6.1.2.3快遞公司的選擇:選擇的原則是合理、負責任、低成本;寄件人必須根據(jù)所寄物品的性質(zhì),合理、負責任的選擇性價比高的快遞公司,以低成本完成寄件。能以普通郵寄處理的不選擇快遞。

6.1.2.4各需求人員必須在《郵件快遞寄發(fā)登記表》上詳細注明收件人姓名,地址,所寄物品名稱,以及快遞承運單位及快遞單號,以備查驗核對,如資料登記不清或不完整者,物流部有權(quán)要求當事人將資料完善,對于無故拒不按要求填寫,且物流要求無效者,物流部有權(quán)拒發(fā)該物品,并將情況報備部門負責人處理。

6.1.2.5填寫快遞單:用正楷字清晰填寫收件方和寄件方詳細資料(地址、收件人、聯(lián)系電話、郵編等)。

7. 寄件相關規(guī)定:

7.1.1物件分類:

a類:緊急件;b類:貴重件(如票據(jù)、證件、貴重配件或物品等);c類:普通件(如資料、文件、普通配件等);d類:普通信函、賀卡等。

物流部/行政部

20xx.12.31

獎懲管理規(guī)定處罰分為 獎懲管理規(guī)定中的獎勵類型篇二十四

1.人員出入管理

1.1公司員工必須佩帶有效工作證件出入大門;

1.2衣冠不整(光背、穿背心、短褲、拖鞋)者和兒童不得進入廠區(qū);

1.3抽煙人員不得進入廠區(qū);

1.4來訪人員要憑身份證進行登記,由門衛(wèi)電話通知被訪人親自迎接方能進入;

1.5因工作需要(如建筑施工、設備維修、安裝調(diào)試等)臨時出入公司大門的外來人員,必須拿身份證或交納20元押金后換取臨時出入證,工作完成后交證退款;

1.6在廠內(nèi)住宿的員工不得晚于22:00歸廠就寢,員工非公務出廠,發(fā)生任何事故與公司無關。

2.車輛出入管理

2.1 本單位公車出門必須遞交公司辦公室簽發(fā)的派車單,填寫清楚出車事由和行車路線,否則門衛(wèi)不予放行;

2.2所有車輛須按指定位置停放,不得隨意進入生產(chǎn)廠區(qū);

2.3外部車輛必須由相關部門引領并在門衛(wèi)室做好登記后方能進入廠區(qū);

2.4裝卸貨物車輛不得長時間停放在生產(chǎn)廠區(qū),出門車輛必須主動接受門衛(wèi)檢查;

2.5員工駕駛電動車或自行車上下班時必須下車推行通過大門,車輛必須停放在指定的停車場所并擺放整齊;

2.6所有車輛因隨意停放而影響生產(chǎn)、破壞廠容廠貌的,公司將予以20元罰款;

3.物品出入管理

3.1公司的公共物品出大門必須有辦公室簽發(fā)的物品出門許可證并注明物品外出的事由和去向;

3.2攜帶物品(如行李包、工具袋等)出公司的人員,應主動向門衛(wèi)說明所攜帶物品,配合門衛(wèi)開包接受檢查。

——本規(guī)定由公司辦公室負責解釋

北京高新利華催化材料制造有限公司

二○xx年十一月八日

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