禮品銷售策劃書(匯總14篇)

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禮品銷售策劃書(匯總14篇)
時(shí)間:2023-11-22 07:57:24     小編:LZ文人

具體是指在特定的時(shí)間段內(nèi)對學(xué)習(xí)、工作和生活等方面的表現(xiàn)進(jìn)行總結(jié)和歸納。如何培養(yǎng)良好的人際關(guān)系文章中的觀點(diǎn)僅代表作者個(gè)人的立場和觀點(diǎn),不代表本平臺的立場和觀點(diǎn)。

禮品銷售策劃書篇一

1、做好自己公司的銷售計(jì)劃。一個(gè)專業(yè)的銷售公司或者銷售人員,都不能不承認(rèn)銷售計(jì)劃的重要性。銷售計(jì)劃要越詳細(xì)越好。在這個(gè)銷售計(jì)劃里面,你要有這個(gè)旺季的銷售目標(biāo)金額,銷售目標(biāo)數(shù)量,同時(shí)你也要針對你現(xiàn)有的客戶群,給每個(gè)客戶做一個(gè)銷售你的產(chǎn)品品牌組合的銷售目標(biāo),并且?guī)в袑?shí)現(xiàn)這個(gè)銷售目標(biāo)的銷售方案。在銷售方案里,你要包含你銷售的單品種類,你所采用的價(jià)格策略,你對采購者的優(yōu)惠方案,你對經(jīng)銷售商的激勵(lì)政策,你對你銷售人員的激勵(lì)政策,你對你銷售人員的管理方案等,這樣才是一個(gè)完整的區(qū)域銷售體系。

2、召開旺季銷售動員大會(即怡蓮營銷學(xué)術(shù)交流會)。怡蓮營銷學(xué)術(shù)交流會實(shí)際上便是產(chǎn)品推薦會,在旺季來臨前,如果你有一定的銷售網(wǎng)絡(luò),有一定的銷售實(shí)力,在取得怡蓮(廠商)支持的情況下,召開一個(gè)怡蓮營銷學(xué)術(shù)交流會對于你旺季的幫助是很大的。在怡蓮營銷學(xué)術(shù)交流會里,你可以向你所有的經(jīng)銷商朋友詳細(xì)講明你今年旺季的銷售目標(biāo),你的銷售方案,你的采購優(yōu)惠方案,你的經(jīng)銷商激勵(lì)方案等加強(qiáng)你的經(jīng)銷商客戶對怡蓮品牌和公司的信心。如果你的銷售規(guī)模,你的客戶資源或其它條件限制不能召開較規(guī)模的怡蓮營銷學(xué)術(shù)交流會,那么建議你還是有必要對你的銷售人員召開一次小規(guī)模的怡蓮專題培訓(xùn)會,這對銷售人員也是很有必要的。

禮品銷售策劃書篇二

1、對銷售代表來說,銷售學(xué)知識無疑是必須掌握的,沒有學(xué)問作為根基的銷售,只能視為投機(jī),無法真正體驗(yàn)銷售的妙趣。

2禮品銷售技巧、一次成功的推銷不是一個(gè)偶然發(fā)生的故事,它是學(xué)習(xí)、計(jì)劃以及一個(gè)銷售代表的知識和技巧運(yùn)用的結(jié)果。

3、推銷完全是常識的運(yùn)用,但只有將這些為實(shí)踐所證實(shí)的觀念運(yùn)用在積極者身上,才能產(chǎn)生效果。

4、在取得一鳴驚人的成績之前,必先做好枯燥乏味的準(zhǔn)備工作。

5、推銷前的準(zhǔn)備、計(jì)劃工作,決不可疏忽輕視,有備而來才能勝券在握。準(zhǔn)備好推銷工具、開場白、該問的問題、該說的話、以及可能的回答。

6、事前的充分準(zhǔn)備與現(xiàn)場的靈感所綜合出來的力量,往往很容易瓦解堅(jiān)強(qiáng)對手而獲得成功。

7、最優(yōu)秀的銷售代表是那些態(tài)度最好、商品知識最豐富、服務(wù)最周到的銷售代表。

8、對與公司產(chǎn)品有關(guān)的資料、說明書、廣告等,均必須努力研討、熟記,同時(shí)要收集競爭對手的廣告、宣傳資料、說明書等,加以研究、分析,以便做到知己知彼,如此才能真正知己知彼、采取相應(yīng)對策。

9、銷售代表必須多讀些有關(guān)經(jīng)濟(jì)、銷售方面的書籍、雜志,尤其必須每天閱讀報(bào)紙,了解國家、社會消息、新聞大事,拜訪客戶日才,這往往是最好的話題,且不致孤陋寡聞、見識淺薄。

10、獲取訂單的道路是從尋找客戶開始的,培養(yǎng)客戶比眼前的銷售量更重要,如果停止補(bǔ)充新顧客,銷售代表就不再有成功之源。

11、對客戶無益的交易也必然對銷售代表有害,這是最重要的一條商業(yè)道德準(zhǔn)則。

12、在拜訪客戶時(shí),銷售代表應(yīng)一當(dāng)信奉的準(zhǔn)則是即使跌倒也要抓一把沙、意思是,銷售代表不能空手而歸,即使推銷沒有成交,也要讓客戶能為你介紹一位新客戶。

13、選擇客戶。衡量客戶的購買意愿與能力,不要將時(shí)間浪費(fèi)在猶豫不決的人身上。

14、強(qiáng)烈的第一印象的重要規(guī)則是幫助人們感到自己的重要。

禮品銷售策劃書篇三

戶為面的溝通習(xí)慣把這種溝通進(jìn)行到底才能確保第一時(shí)間獲取需求的信息掌握市場的脈動。如果你總是能比對手先一步得到這些信息相信你一定能趕在別人之前做好應(yīng)對的準(zhǔn)備。節(jié)點(diǎn)七參與客戶的產(chǎn)品推薦把工作做到銷售之前既然我們總是能在第一時(shí)間獲取客戶的終端采購信息那么一定要抓住機(jī)會參與客戶禮品方案的籌備配合客戶進(jìn)行產(chǎn)品推薦幫助客戶分析推薦的理由把所有的工作做到銷售之前。如果能讓客戶覺得滿意相信離終端的滿意就更進(jìn)一步了因?yàn)榭蛻羰亲盍私饨K端需求的人。到了這個(gè)銷售的關(guān)鍵時(shí)刻會出現(xiàn)新的問題一是如果要把產(chǎn)品推薦做到位一定要了解終端詳細(xì)的信息和準(zhǔn)確的需求但由于行業(yè)里部分廠商不講游戲規(guī)則通過禮品商客戶獲取終端信息以后直接跳過禮品商給終端服務(wù)這樣就讓客戶有了新的顧慮往往不是很愿意將終端信息透露給供應(yīng)商那么你所面臨的問題就是公司是否有這方面的政策如何獲得客戶的高度信任二是很多時(shí)候客戶也沒能詳細(xì)的掌握終端的真實(shí)需求你是否能夠幫助和引導(dǎo)客戶了解到這種需求如果你能和客戶一起掌握終端的需求相信一定能提供出非常貼切的解決方案。節(jié)點(diǎn)八掌握定單進(jìn)程隨時(shí)配合客戶做出調(diào)整方案提供給終端以后終端會對其所有的供應(yīng)商方案進(jìn)行選擇和比較。這個(gè)過程往往根據(jù)終端對產(chǎn)品使用時(shí)間的急緩而不一樣有可能一周內(nèi)就會出結(jié)果也有可能拖到幾個(gè)月要想對定單進(jìn)行掌控必須要與禮品商進(jìn)行緊密的溝通從而了解終端每一個(gè)環(huán)節(jié)的變化這樣才能配合客戶及時(shí)做出調(diào)整。如果前面的環(huán)節(jié)都做的很好的話客戶一般都會很配合所面臨的問題就是在得到變化情況后看你怎么去配合了。

節(jié)點(diǎn)九簽定訂單后主動將交貨進(jìn)程反饋給客戶讓客戶無后顧之憂很多市場人員在簽定訂單后往往認(rèn)為萬事大吉可以高枕無憂其實(shí)不是這樣客戶的采購人員會對訂單生產(chǎn)進(jìn)程做持續(xù)跟進(jìn)。因?yàn)榭蛻艨隙ú幌Ma(chǎn)品在制作上出現(xiàn)工期、質(zhì)量等問題當(dāng)然我們作為訂單的經(jīng)辦人更是如此應(yīng)該主動的了解生產(chǎn)制作進(jìn)展及時(shí)把信息反饋給客戶做到讓客戶安心從而體現(xiàn)服務(wù)的細(xì)致化。節(jié)點(diǎn)十訂單完成及時(shí)售后為下次合作做鋪墊產(chǎn)品已經(jīng)交到客戶手上款也收回來了表面上看我們的工作已經(jīng)完成可實(shí)際上還沒有因?yàn)槟氵€不知道客戶是否已經(jīng)順利交貨終端對產(chǎn)品的制作是否滿意所以還應(yīng)該做一件事情那就是售后回訪把這些問題了解清楚有問題好及時(shí)解決沒有問題也應(yīng)該對客戶表示感謝為后面的合作做鋪墊。

這是我日常工作的一個(gè)思路也許不是很全面和清晰但我按照這個(gè)思路做起來還是比較有成效希望同行朋友們能多提寶貴意見。

禮品銷售策劃書篇四

禮品店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書:生日禮品,這是一個(gè)平凡的話題,可是我覺得其中,卻蘊(yùn)涵著一個(gè)不平凡的市場.每天,在這個(gè)城市就會有365分之一人的過生日.而做為一個(gè)首都城市來說,北京至今為止卻還沒有一個(gè)專業(yè)的生日禮品專賣店,想對于市場上比較匱乏的生日禮品種類和人們?nèi)找鏉u增的對禮物的時(shí)尚性獨(dú)特性的重視,不能不說這是一個(gè)巨大的商機(jī).現(xiàn)在的社會,光以產(chǎn)品來獲取的利潤已經(jīng)很低了,很多經(jīng)濟(jì)學(xué)家也指出,高營利和有易于被消費(fèi)人群所接受的市場趨勢,必然是消費(fèi)業(yè)與服務(wù)業(yè)的結(jié)合體.而生日禮物這個(gè)獨(dú)特的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,也恰恰符合了前者.因此,這是一個(gè)充滿陽光的行業(yè),充分運(yùn)用合適的營銷手段,必然可以做出一番事業(yè)的.

專門圍繞生日主題而開設(shè)的生日禮品專賣店應(yīng)運(yùn)而生,目前珠三角等地已經(jīng)涌現(xiàn)出了多家生日禮品專賣店品牌,據(jù)說生意蠻不錯(cuò)。廣州某品牌生日禮品專賣店的負(fù)責(zé)人透露,生日用品的平均利潤率至少在50%以上,有的高達(dá)100%甚至200%以上。像生日報(bào),不同年代價(jià)格都不一樣,配以精心設(shè)計(jì)的統(tǒng)一包裝的精美套飾,以及當(dāng)年當(dāng)月當(dāng)日出生的世界名人介紹等等,有的甚至可以賣上百元,只要店面有足夠吸引力就可以贏利。

市場背景。

生日送禮日趨看重,禮品專賣應(yīng)運(yùn)而生。某生日禮品開發(fā)和策劃機(jī)構(gòu)曾經(jīng)專門就生日禮品市場對數(shù)千人做過調(diào)查,一個(gè)人一年中送禮次數(shù)最高的達(dá)到267次,最少的兩次,平均為3.9次。在送禮金額中,最貴重的達(dá)到1288元,最便宜的11元,平均35.6元。按照上述數(shù)據(jù),推算生日禮品市場:全國人口13億×每年送禮人次3.9次×每人次送禮金額35.6元=市場容量為1805億元。另外,主要的送禮對象依次為:業(yè)務(wù)關(guān)系戶、戀人、兒女、父母、配偶、兄弟姐妹、要好的同事、親密朋友。

調(diào)查中發(fā)現(xiàn),有三種送禮現(xiàn)象值得關(guān)注:一是一些企業(yè)把為員工過生日作為提高企業(yè)凝聚力的重要手段,這種現(xiàn)象非常普遍;二是一些商務(wù)人士紛紛把生日送禮作為業(yè)務(wù)往來的親情籌碼,大打親情牌;三是在學(xué)校,為同學(xué)過生日,已經(jīng)成為一種風(fēng)氣蔓延開來。這三種現(xiàn)象導(dǎo)致了生日送禮的范圍已經(jīng)超越了過去單純的親情、友情和愛情的范疇,市場變得更廣闊。xx年開禮品店的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書正是在這種情況下,專門圍繞生日主題而開設(shè)的生日禮品專賣店應(yīng)運(yùn)而生,目前珠三角等地已經(jīng)涌現(xiàn)出了多家生日禮品專賣店品牌,例如“快樂365”、“花樣年華”、“麥琪的禮物”等等,據(jù)說生意蠻不錯(cuò)。廣州某品牌生日禮品專賣店的負(fù)責(zé)人透露,來生日禮品店消費(fèi)的消費(fèi)者不會太計(jì)較價(jià)格,生日用品無價(jià)格可比性,投資者可根據(jù)當(dāng)?shù)氐南M(fèi)水平任意上浮價(jià)格,故生日用品的平均利潤率至少在50%以上,有的高達(dá)100%甚至200%以上。像生日報(bào),不同年代價(jià)格都不一樣,配以精心設(shè)計(jì)的統(tǒng)一包裝的精美套飾,以及當(dāng)年當(dāng)月當(dāng)日出生的世界名人介紹等等,有的甚至可以賣上百元,而且這類店面沒有淡旺季之分,每天都有人過生日,只要店面有足夠吸引力就可以贏利。生日用品市場如此廣闊,難怪一些外地投資者趨之若鶩。

經(jīng)營條件。

前期投資4萬左右,店面至少10平方米。據(jù)了解,生日禮品專賣店大可成旗艦店,小可成迷你店,不大不小則為標(biāo)準(zhǔn)店,但是目前這類專賣店處于市場培育期。為了減少風(fēng)險(xiǎn),首先開一家小型店面以“投石問路”,小型店面至少在5到10平方米左右,剛好夠三四個(gè)顧客流連。經(jīng)營的禮品不必追求大而全,但要精選其他商場買不到的暢銷品,如生日報(bào)紙等,這類產(chǎn)品本小利厚又暢銷,利于初期經(jīng)營。初期投資約4萬元左右,主要用于店面租金、裝修以及首批進(jìn)貨。裝修應(yīng)該做到精致溫馨,以營造一定的生日氛圍。

創(chuàng)業(yè)步驟。

按照定位選擇店鋪,策劃之后進(jìn)行采購。店鋪選址小型店面有限,因此定位需要精準(zhǔn),例如以學(xué)生及年輕白領(lǐng)生日禮品為主,則應(yīng)選擇在學(xué)校和商務(wù)寫樓樓底一隅。但是,這些地方人流量有限,如果產(chǎn)品和服務(wù)相對廣泛,則可以考慮在繁華的商業(yè)街,靠近鮮花店、蛋糕店、禮品店,或者地下商場以及大型商場、超市內(nèi)。辦理證照申辦一般性營業(yè)執(zhí)照即可,如涉及到食品,須辦理食品衛(wèi)生許可證。產(chǎn)品采購生日禮品專賣店出售的禮品,應(yīng)該針對兒童、學(xué)生、情侶和老人的不同需求,專門設(shè)計(jì)相應(yīng)禮品,同時(shí)還可以做到集生日party策劃、生日祝福服務(wù)、生日鮮花、生日蛋糕等服務(wù)于一體,小型店面則根據(jù)定位“量力而行”。生日禮品的采購相對有一定難度,目前市場上專門策劃、研發(fā)生日禮品的生產(chǎn)企業(yè)并不多,如果從市面上其他禮品銷售點(diǎn)采購,可能混同一般禮品概念而無法突出特色。為此,投資者應(yīng)該精心做好系統(tǒng)設(shè)計(jì)策劃工作,有針對性地進(jìn)行采購,也可以聯(lián)系北京等地的品牌生日禮品專賣店,成為其加盟者,這樣,產(chǎn)品設(shè)計(jì)和采購都有著落。

禮品銷售策劃書篇五

本人在xx年度銷售的業(yè)績不是太理想,當(dāng)然這其中肯定有許多不足和需要改進(jìn)、完善的地方。今年,我將一如既往地按照公司的要求,在去年的工作基礎(chǔ)上,本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動、創(chuàng)造性地開展工作”的指導(dǎo)思想,確立工作目標(biāo),全面開展20xx年度的工作。現(xiàn)制定銷售工作計(jì)劃如下:。

一、對于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時(shí)間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。

二、在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種渠道快速開發(fā)新客戶,推廣新產(chǎn)品。

三、要有好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能相合。

四、今年對自己有以下要求。

1:每周要拜服4個(gè)以上的新客戶,還要有1到2個(gè)潛在客戶。

2:一周一小,每月一大,看看有哪些工作上的失誤,及時(shí)改正下次不要再犯。

3:見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準(zhǔn)備工作才有可能與這個(gè)客戶合作。

4:對自己嚴(yán)格要求,學(xué)習(xí)亮劍精神,工作扎實(shí)細(xì)致,要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書及相關(guān)產(chǎn)品知識,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。

5:和公司其他員工要有良好的溝通,有團(tuán)隊(duì)意識,多交流,多探討,才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。

6:對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)意識,為公司樹立更好的形象,讓客戶相信我們的工作實(shí)力,才能更好的完成任務(wù)。

7:為了今年的銷售任務(wù)每月我要努力完成1萬到2萬元的任務(wù)額,為公司創(chuàng)造利潤。

以上就是我xx年的工作計(jì)劃,工作中總會遇到難題,我會向領(lǐng)導(dǎo)請示,向同事探討,共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻(xiàn)。

禮品銷售策劃書篇六

星期六下午我們公司進(jìn)行了一次銷售禮品業(yè)務(wù)的模擬,在高總的指導(dǎo)下和大家的配合中,大家都盡力去完成自己的工作,使得大家在此次的銷售模擬中學(xué)到了不少。

一參加銷售模擬的人員:高總張亮張杰小易郝亞小甄。

二銷售業(yè)務(wù)模擬的目的:如何與客戶周旋,如何打動客戶,如何應(yīng)付客戶尖銳刻薄的問題等等,種.種問題都需要我們?nèi)ニ伎肌⑷ハ胂蟆?/p>

三模擬過程:

(1)張杰vs小易張杰扮演經(jīng)理,小易作為徑邦的業(yè)務(wù)員,當(dāng)我們的產(chǎn)品規(guī)格與客戶要求不一樣時(shí),面對客戶的刁難,小易并沒有慌張,而是從容不迫地說明客戶需要的產(chǎn)品的劣勢,介紹我們現(xiàn)有產(chǎn)品的優(yōu)勢,盡量給客戶推銷好的產(chǎn)品,神情鎮(zhèn)定,面對客戶的一再降低價(jià)格的要求,沒有很快答應(yīng),這如果輕易降低我們的價(jià)格的話,就會顯示不出我們產(chǎn)品的檔次,我們就不能從中獲取最大的利潤。而張杰也是一個(gè)很負(fù)責(zé)的經(jīng)理,他一再為公司的利益著想,一心想拿最低價(jià)格,一直拿老總的要求做幌子,一直為難小易。(雖然小易沒有推銷我們的產(chǎn)品,但我們從兩人的對話中可以學(xué)習(xí)應(yīng)對客戶的一些技巧,那就是從容不迫,努力讓客戶了解我們產(chǎn)品的優(yōu)勢,盡量把我們的產(chǎn)品推銷出去,爭取最高的價(jià)格)。

(2)郝亞vs小易小易扮演經(jīng)理,郝亞作為徑邦的業(yè)務(wù)員。郝亞推銷的是有中國元素的臺歷和掛歷,對于易經(jīng)理的詢問價(jià)格,郝亞很老實(shí)的回答了,而對于易經(jīng)理在產(chǎn)品方面做某些改動,那個(gè)價(jià)格方面郝亞并沒有正面回答客戶一個(gè)準(zhǔn)確的價(jià)格,而是告訴客戶要回去向自己公司老總商量,給客戶爭取一個(gè)最低的價(jià)格,這就給了客戶一個(gè)很好的回答。(對于客戶在詢問價(jià)格方面,我們要看情況說話,要問客戶的訂單多少,盡量把自己的價(jià)格不降低)。

(3)小易vs小甄小甄扮演業(yè)務(wù)員,小易當(dāng)經(jīng)理,在次過程中,小甄很明顯是一個(gè)缺乏經(jīng)驗(yàn)的業(yè)務(wù)員,面對客戶詢問產(chǎn)品有關(guān)的問題,小甄沒有很快就能回答出來,對于客戶的一些問題,我們要沉著應(yīng)對,(對于我們自己的產(chǎn)品我們一定要了解清楚,這樣才能更好地讓客戶了解我們的產(chǎn)品,對于客戶的刁難,我們能蒙就蒙,只要與我們產(chǎn)品差距不大,這沒有什么大關(guān)系)。

(4)張亮vs張杰張亮給張杰張經(jīng)理推銷一些歐式風(fēng)格的掛歷和臺歷,多是一些高檔產(chǎn)品,張亮對于產(chǎn)品很熟悉,所以能很快回答出客戶的一些問題,對于客戶只需要掛歷一套中的一卷時(shí),我們要告訴客戶這樣要另外定做,價(jià)格方面可能會貴一點(diǎn),要回去和公司商量,核算過成本之后才能給客戶一個(gè)準(zhǔn)確的價(jià)格,這樣就避免了很多問題。

(5)小易vs張杰小易經(jīng)理需要一些中國元素,上面有英文的掛歷,臺歷。張杰明顯就是一個(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富的業(yè)務(wù)員,對于客戶的一些問題,很快就能應(yīng)對回答,在客戶老總突然出現(xiàn)的情況下,張杰并不感到意外和慌張,而是了解老總對我們產(chǎn)品的要求,盡量滿足一些老總的要求,給了對方一個(gè)好印象,當(dāng)取得訂單時(shí),張杰并沒有立刻告辭,而是繼續(xù)詢問客戶平時(shí)禮品方面的需要,這也很好的爭取到一些其他禮品的訂單,為公司爭取到大利益。

四此次銷售模擬的意義:或許在別人的想象中,銷售只是賣東西,磨磨嘴皮而已。但很多。

(在與客戶溝通之前我們要準(zhǔn)備充分,記得帶上樣品冊,了解好自己公司的產(chǎn)品,讓客戶了解我們產(chǎn)品的好處,在對方的角度思考,客戶為了自己的公司形象著想,肯定會買一些適合自己公司形象的產(chǎn)品來體現(xiàn)自己公司的形象)。

禮品銷售策劃書篇七

為在平等互利的基礎(chǔ)上發(fā)展貿(mào)易,有關(guān)方按下列條件簽訂本協(xié)議:

供貨人(以下稱甲方):_________

銷售代理人(以下稱乙方):______

甲方委托乙方為銷售代理人,推銷下列商品。

雙方約定,乙方在協(xié)議有效期內(nèi),銷售不少于__的商品。

只限在__________

本協(xié)議所規(guī)定商品的數(shù)量、價(jià)格及裝運(yùn)條件等,應(yīng)在每筆交易中確認(rèn),其細(xì)目應(yīng)在雙方簽訂的銷售協(xié)議書中作出規(guī)定。

訂單確認(rèn)之后,乙方須按照有關(guān)確認(rèn)書所規(guī)定的時(shí)間開立以甲方為受益人的保兌的、不可撤銷的即期信用證。乙方開出信用證后,應(yīng)立即通知甲方,以便甲方準(zhǔn)備交貨。

在本協(xié)議期滿時(shí),若乙方完成了第二款所規(guī)定的數(shù)額,甲方應(yīng)按裝運(yùn)貨物所收到的發(fā)票累計(jì)總金額付給乙方_%的傭金。

乙方每3個(gè)月向甲方提供一次有關(guān)當(dāng)時(shí)市場情況和用戶意見的詳細(xì)報(bào)告。同時(shí),乙方應(yīng)隨時(shí)向甲方提供其他供應(yīng)商的類似商品樣品及其價(jià)格、銷售情況和廣告資料。

在本協(xié)議有效期內(nèi),乙方在上述經(jīng)銷地區(qū)所作廣告宣傳的一切費(fèi)用,由乙方自理。乙方須事先向甲方提供宣傳廣告的圖案及文字說明,由甲方審閱同意。

本協(xié)議經(jīng)雙方簽字后生效,有效期為__天,自__至__。若一方希望延長本協(xié)議,則須在本協(xié)議期滿前1個(gè)月書面通知另一方,經(jīng)雙方協(xié)商決定。

若協(xié)議一方未履行協(xié)議條款,另一方有權(quán)終止協(xié)議。

在履行協(xié)議過程中,如產(chǎn)生爭議,雙方應(yīng)友好協(xié)商解決。若通過友好協(xié)商達(dá)不成協(xié)議,則提交蘇州仲裁委員會,根據(jù)該會仲裁程序暫行規(guī)定進(jìn)行仲裁。該委員會的決定是終局的,對雙方均具有約束力。仲裁費(fèi)用,除另有規(guī)定外,由敗訴一方負(fù)擔(dān)。

(1)甲方不得向經(jīng)銷地區(qū)其他買主供應(yīng)本協(xié)議所規(guī)定的商品。如有詢價(jià),當(dāng)轉(zhuǎn)達(dá)給乙方洽辦。若有買主希望從甲方直接訂購,甲方可以供貨,但甲方須將有關(guān)銷售確認(rèn)書副本寄給乙方,并按所達(dá)成交易的發(fā)票金額給予乙方的傭金。

(2)若乙方在_月內(nèi)未能向甲方提供至少__訂貨,甲方不承擔(dān)本協(xié)議的義務(wù)。

(3)本協(xié)議受簽約雙方所簽訂的銷售確認(rèn)條款的制約。

(4)本協(xié)議于__年_月_日在__簽訂,正本兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份。

甲方:__________(簽字)

乙方:__________(簽字)

禮品銷售策劃書篇八

xxx酒專場小型品鑒會。

2、原則上要求,單場小品會,xxx酒銷量達(dá)到30箱以上;。

3、單場具體用酒支持標(biāo)準(zhǔn):

(1)訂貨會現(xiàn)場品鑒酒:xxx;。

(2)訂貨會宴請現(xiàn)場飲用酒:xxx;。

(3)訂貨會現(xiàn)場紀(jì)念品:xxx;。

1、xxx系列酒單場訂貨會銷量達(dá)30箱及以上,按40元/箱的標(biāo)準(zhǔn)給予獎勵(lì)。

2、xxx系列酒單場訂貨會銷量達(dá)50箱及以上,按50元/箱的標(biāo)準(zhǔn)給予獎勵(lì)。

3、xxx系列酒單場訂貨會銷量達(dá)80箱及以上,按60元/箱的標(biāo)準(zhǔn)給予獎勵(lì)。

4、所有銷售獎勵(lì),直接兌現(xiàn)到小品會的`發(fā)起單位;。

實(shí)際銷售量按照活動期間海信系統(tǒng)中所錄入的銷售總量為準(zhǔn);。

活動期間,按照貴州省公司進(jìn)貨量,給予搭贈獎勵(lì)如下:

進(jìn)貨300箱以上,60箱搭贈1箱;。

進(jìn)貨500箱以上,50箱搭贈1箱;。

進(jìn)貨800箱以上,40箱搭贈1箱;。

單場小品會銷售數(shù)據(jù),按照小品會前10天到小品會后20天以內(nèi)(共計(jì)1個(gè)月)的海信系統(tǒng)錄入的銷售數(shù)量為統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn);地市公司銷售獎勵(lì)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),以活動期間海信系統(tǒng)錄入的銷售數(shù)據(jù)為統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。

禮品銷售策劃書篇九

活動主要面向在校大學(xué)生,針對目前在校大學(xué)生,自食其力能力差,長期依賴父母,甚至出現(xiàn)“啃老族”現(xiàn)象;走到社會,就業(yè)難,生存難,xx年湖北某大學(xué)生大學(xué)畢業(yè)不工作,游手好閑,最后在家活活將自己餓死;大學(xué)生動手能力差,眼高手低,長期生活在衣來伸手飯來張口的環(huán)境中,個(gè)人主義強(qiáng),團(tuán)隊(duì)合作能力差,怕吃苦,怕承擔(dān),走入社會后和社會的現(xiàn)實(shí)脫軌。此次活動旨在引起大學(xué)生對提高社會實(shí)踐能力的重視,培養(yǎng)他們的自食其力的能力,吃苦耐勞的精神,學(xué)會感受生活,感恩父母,感恩學(xué)校,了解社會,從而提升自己的生存技能。

1.體驗(yàn)困難,磨練意志,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神,鍛煉分析與解決實(shí)際困難的能力。

2.有針對性的培養(yǎng)大學(xué)生的動手、交際能力。

3.培養(yǎng)大學(xué)生在日常生活中對事物的觀察能力和分析能力,開闊視野。

4.豐富同學(xué)們的課余生活,調(diào)動同學(xué)們的激情,為同學(xué)們提供團(tuán)隊(duì)合作的機(jī)會和技能、特長的展示舞臺。

5.有目的性的提高同學(xué)們的創(chuàng)新意識以及實(shí)踐意識,提高同學(xué)們艱苦生活的意識,使同學(xué)更加珍惜眼前的生活,為今后的學(xué)習(xí)以及艱苦創(chuàng)業(yè)奠定基礎(chǔ)。

6.認(rèn)識社會,了解人生,樹立正確的人生觀和價(jià)值觀,學(xué)會感恩。

大學(xué)生生存挑戰(zhàn)大賽為同學(xué)們更好地接觸社會提供一個(gè)良好的平臺,為以后同學(xué)們走向社會積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。鼓勵(lì)同學(xué)們用各種方法解決比賽中遇到的各種各樣的困難重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)的合作能力、處理問題的能力的重要性,同時(shí)他們也會深刻的體驗(yàn)到生活的艱辛與父母的不易,提醒在校學(xué)生要好好學(xué)習(xí),讓理論與實(shí)踐更好的集合在一起。這次比賽不僅僅是一次體能和智能的全面提升,更為同學(xué)們今后融入社會打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),使同學(xué)們在的活動過程中收獲寶貴經(jīng)驗(yàn)和無窮的財(cái)富。

貴州大學(xué)生生存挑戰(zhàn)賽。

馳騁市場、挑戰(zhàn)自我、挑戰(zhàn)社會、誰與爭鋒。

貴州省貴陽市各大高校在校大學(xué)生(每??蛇x派10—15人參賽)。

(一)活動時(shí)間:xx年6月16日、17日。

(二)活動地點(diǎn):貴陽市所有地域。

(一)主辦單位:

貴州交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院院團(tuán)委。

(二)承辦單位。

貴州交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院創(chuàng)業(yè)協(xié)會。

(三)贊助單位:

貴州天任聯(lián)創(chuàng)教育咨詢服務(wù)有限公司。

(四)指導(dǎo)單位:

貴陽市各大高校就業(yè)指導(dǎo)中心、貴州天任聯(lián)創(chuàng)教育咨詢服務(wù)有限公司。

(五)報(bào)道單位。

貴陽市各大新聞媒體、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙。

(六)參與方。

貴陽市各大高校創(chuàng)業(yè)社團(tuán)、學(xué)生團(tuán)體。

詳細(xì):貴州交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院等。

邀請:貴州大學(xué)、貴州師范大學(xué)、貴州民族大學(xué)、貴州財(cái)經(jīng)大學(xué)、貴州師范學(xué)院、貴陽學(xué)院、神奇醫(yī)學(xué)院、貴州工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院、貴州商業(yè)高等??坡殬I(yè)技術(shù)學(xué)院等社團(tuán)參加。

1.由各大高校各自確定參賽人員,選出隊(duì)長。在6月16日早上8:30統(tǒng)一在貴陽市烏當(dāng)區(qū)廣場集合,接受指導(dǎo)及進(jìn)行啟動儀式,各參賽團(tuán)隊(duì)確定自己的口號,啟動儀式時(shí)喊出自己的口號。

2.每個(gè)學(xué)校為一個(gè)團(tuán)隊(duì),每個(gè)團(tuán)隊(duì)分為若干小組,兩人為一個(gè)小組,每個(gè)小組一套展架,商品若干。

3.本次活動商品及擺放商品展架由贊助單位提供,商品為新一代的真空壓縮收納袋(詳見附錄),價(jià)格統(tǒng)一規(guī)定,低于一般市場價(jià)。

4.本次活動比賽時(shí)間為兩天,即一周的周六、周日。在這兩天的比賽中,參賽選手可以自由選擇市場,后進(jìn)行銷售活動。

5.所售商品總額的15%將給每位選手作為獎勵(lì)。

6.在所有小組中銷售額排在前三的同樣可以再次得到高低不同的獎金和天任聯(lián)創(chuàng)教育咨詢服務(wù)有限公司頒發(fā)的榮譽(yù)證書。

7.銷售團(tuán)隊(duì)達(dá)到前三的可以獲得此次大賽的榮譽(yù)獎旗及獎杯。

8.本次大賽嚴(yán)禁自行購買,否者按照作弊論處,在大賽過程中將派人暗中跟蹤,一旦發(fā)現(xiàn)作弊,立即撤銷小組及團(tuán)隊(duì)參與評獎資格,作弊將會影響到小組及團(tuán)隊(duì)。

1.參賽選手個(gè)人獎:個(gè)人銷售總額的20%。

2.小組獎:

一等獎一名:獎金200元及榮譽(yù)證書。

二等獎一名:獎金150元及榮譽(yù)證書。

三等獎一名:獎金100元及榮譽(yù)證書。

3.團(tuán)隊(duì)獎:

一等獎一名:一等獎榮譽(yù)錦旗一張、一等獎獎杯一個(gè)。

二等獎一名:二等獎榮譽(yù)錦旗一張、二等獎獎杯一個(gè)。

三等獎一名:三等獎榮譽(yù)錦旗一張、三等獎獎杯一個(gè)。

此次活動將連續(xù)貴陽各大新聞媒體、網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行全程跟蹤報(bào)道。并將所有獲獎情況進(jìn)行宣傳報(bào)道。

頒獎時(shí)間:6月23日上午10點(diǎn)。

頒獎地點(diǎn):貴州交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院。

晚會現(xiàn)場將邀請?zhí)烊温?lián)創(chuàng)教育咨詢服務(wù)公司總經(jīng)理、貴陽各大報(bào)道媒體、貴州各大創(chuàng)業(yè)社團(tuán)負(fù)責(zé)人、參與此次活動的學(xué)生及其他相關(guān)學(xué)生參加。

晚會現(xiàn)場將邀請頒獎嘉賓講話,并做一場大學(xué)生自食其力演講。邀請此次活動的參賽者上臺發(fā)言,將此次活動的苦與樂分享給大家。并邀請獲獎個(gè)人和單位上臺發(fā)言。

晚會期間并開展相應(yīng)的娛樂項(xiàng)目。

三等獎一名:獎金100元及榮譽(yù)證書。

3.團(tuán)隊(duì)獎:

一等獎一名:一等獎榮譽(yù)錦旗一張、一等獎獎杯一個(gè)。

二等獎一名:二等獎榮譽(yù)錦旗一張、二等獎獎杯一個(gè)。

三等獎一名:三等獎榮譽(yù)錦旗一張、三等獎獎杯一個(gè)。

此次活動將連續(xù)貴陽各大新聞媒體、網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行全程跟蹤報(bào)道。并將所有獲獎情況進(jìn)行宣傳報(bào)道。

頒獎時(shí)間:6月23日上午10點(diǎn)。

頒獎地點(diǎn):貴州交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院。

晚會現(xiàn)場將邀請?zhí)烊温?lián)創(chuàng)教育咨詢服務(wù)公司總經(jīng)理、貴陽各大報(bào)道媒體、貴州各大創(chuàng)業(yè)社團(tuán)負(fù)責(zé)人、參與此次活動的學(xué)生及其他相關(guān)學(xué)生參加。

晚會現(xiàn)場將邀請頒獎嘉賓講話,并做一場大學(xué)生自食其力演講。邀請此次活動的參賽者上臺發(fā)言,將此次活動的苦與樂分享給大家。并邀請獲獎個(gè)人和單位上臺發(fā)言。

晚會期間并開展相應(yīng)的娛樂項(xiàng)目。

1.在活動過程中注意個(gè)人的言行舉止,避免與顧客發(fā)生沖突。

2.此次大賽無論何種天氣都不終止活動,由參賽選手自行解決。

1.在比賽過程中如遇突發(fā)情況,首先自行解決,特殊情況下才能通知主辦方,主辦方協(xié)同處理。這樣才能真正鍛煉出參賽選手面對和處理問題的能力。

禮品銷售策劃書篇十

一.活動前言:

隨著全球化經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,中國汽車市場逐漸成為全世界發(fā)展?jié)摿ψ畲蟮钠囦N售市常據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)預(yù)測,由于中國汽車銷售量的提高,汽車行業(yè)人才需求也在劇增,未來的三年汽車營銷人才缺口將達(dá)80萬人。目前,汽車營銷人才已成為維系汽車行業(yè)快速健康發(fā)展的最緊和最關(guān)鍵的資源。

二.活動目的:

本次活動旨在引領(lǐng)廣大大學(xué)生對汽車營銷崗位有初步的認(rèn)識,幫助廣大大學(xué)生對汽車營銷建起系統(tǒng)的、全面的和專業(yè)的認(rèn)識,深入認(rèn)識汽車銷售,獲得從事一線汽車營銷工作所需的知識。此外,本次活動還可豐富大學(xué)生的課外生活,激發(fā)大學(xué)生對自己專業(yè)或?qū)I(yè)外的知識的探索欲望,提高大學(xué)生的動手實(shí)踐能力。

三.活動主題:模擬銷售,憧憬人生。

四.活動時(shí)間:初賽:5月16日決賽:5月22日。

五.活動地點(diǎn):初賽:汽車技能實(shí)訓(xùn)車間決賽:汽車技能實(shí)訓(xùn)車間。

六.活動對象:10、11、12汽車專業(yè)學(xué)生。

七.組織機(jī)構(gòu):

主辦單位:共青團(tuán)物理科學(xué)與技術(shù)學(xué)院委員會。

策劃承辦單位:湛江師范學(xué)院汽車愛好者協(xié)會。

八.活動形式:

1.比賽前參加銷售培訓(xùn)(理論培訓(xùn)6課時(shí),實(shí)踐培訓(xùn)2課時(shí))。

2.初賽由30人參加,報(bào)滿截止(協(xié)會會員享有優(yōu)先權(quán))。

九.報(bào)名時(shí)間:4月26日―4月30日。

報(bào)名方式:先在各班班長處報(bào)名,班長于4月30日前把名單交給本協(xié)會秘書部干部。

十、獎項(xiàng)設(shè)計(jì):

一等獎1名,二等獎2名,三等獎3名,優(yōu)秀獎若干名。

禮品銷售策劃書篇十一

甲方(賣方):

地址:

電話:

乙方(買方):

地址:

電話:

甲乙雙方本著公平、互利、誠實(shí)信用的原則,經(jīng)過友好協(xié)商一致,依據(jù)《中華人民共和國合同法》及有關(guān)法律,訂立本合同。

1、品名:

2、規(guī)格:

3、數(shù)量:

4、單價(jià):

5、金額:

包裝,符合精細(xì)產(chǎn)品包裝要求,由甲方負(fù)責(zé)送貨到乙方的公司或乙方指定的_______市內(nèi)任意地點(diǎn),如禮品需發(fā)往_______市以外的地區(qū),甲方可代辦運(yùn)輸事項(xiàng),運(yùn)費(fèi)及相關(guān)費(fèi)用由乙方支付。

1、乙方于_______年_______月_______日向甲方交納合同總金額的_______%作為定金。

2、甲方于_______年_______月_______日將貨物送到乙方指定地點(diǎn)。

3、乙方見貨并驗(yàn)收后,于年月日前付清全部貨款,然后雙方辦理交貨手續(xù),否則,乙方有權(quán)將貨物返回。

1、產(chǎn)品質(zhì)量符合原廠各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),符合原廠配置,并隨貨物附加質(zhì)量檢驗(yàn)證明和相關(guān)合格證明。

2、如無法律規(guī)定及雙方約定的情形,售出貨物不得退換,也不得拒收貨物,否則,視為嚴(yán)重違約行為。

1、甲乙雙方應(yīng)嚴(yán)格信守合同,不得違約,如有違約,違約方應(yīng)向守約方賠付因違約方違約所造成的經(jīng)濟(jì)損失。

2、甲方不能如期交貨,應(yīng)向乙方償付違約金,以未按時(shí)交付貨物金額的每日_______分之_______計(jì)算,違約金不超過合同總額的_______%。

3、乙方逾期付款的,應(yīng)按合同總金額的每日_______分之_______向甲方償付逾期付款違約金。

凡因本合同的效力、履行、解釋等發(fā)生的一切爭議,雙方均應(yīng)首先友好協(xié)商解決,協(xié)商不成時(shí),雙方均可依據(jù)《中華人民共和國合同法》向甲方所在地人民法院起訴。

甲乙雙方均應(yīng)嚴(yán)格信守本合同,不得隨意變更或解除合同(雙方協(xié)商一致并簽署書面文件的除外)。

須經(jīng)雙方另行協(xié)商并簽署書面文件,與本合同具有同等法律效力。

合同雙方的任何一方由于客觀原因不能完全履行合同時(shí),應(yīng)及時(shí)通報(bào)對方不能履行或不能完全履行的理由,在取得有關(guān)機(jī)關(guān)的書面證明后,允許延期履行或部分履行合同,并根據(jù)情況可部分或全部免于承擔(dān)違約責(zé)任,但逾期付款除外。

本合同自甲乙雙方簽字或蓋章之時(shí)生效,共一式_______份,甲乙雙方各執(zhí)_______份,各份具有同等法律效力。

甲方(簽字):

簽訂地點(diǎn):

_________年________月______日

乙方(簽字):

簽訂地點(diǎn):

_________年________月______日

禮品銷售策劃書篇十二

銷售員通過銷售前的準(zhǔn)備,尋找客戶,到拜訪客戶就進(jìn)入了實(shí)質(zhì)性的銷售階段寫銷售計(jì)劃書是必做的工作。銷售員提交銷售計(jì)劃是保證完成公司銷售任務(wù)的書面依據(jù),也是銷售員對市場認(rèn)知的一個(gè)反映。銷售員的銷售計(jì)劃要以公司的銷售策略為指導(dǎo),以公司的銷售任務(wù)為前提,實(shí)事求是的制定計(jì)劃,不可太高,也不可太低,要循序漸進(jìn)提高自己的業(yè)績。

銷售計(jì)劃的架構(gòu)

2.銷售計(jì)劃的內(nèi)容?簡明的銷售計(jì)劃的內(nèi)容至少應(yīng)包含下述幾點(diǎn):?

(1)商品計(jì)劃(制作什么產(chǎn)品?)?

(2)渠道計(jì)劃(透過何種渠道?)?

(3)成本計(jì)劃(用多少錢?)?

(4)銷售單位組織計(jì)劃(誰來銷售?)?

(5)銷售總額計(jì)劃(銷售到哪里?比重如何?)?

(6)促銷計(jì)劃(如何銷售?)?很容易可看出,第5項(xiàng)的銷售總額計(jì)劃是最主要的,銷售計(jì)劃的內(nèi)容大致可涵蓋在其中,銷售總額計(jì)劃經(jīng)常是銷售計(jì)劃的精x所在,也是銷售計(jì)劃的中心課題。

銷售計(jì)劃書包括以下幾個(gè)方面:

1.市場分析。也就是根據(jù)了解到的市場情況,對產(chǎn)品的賣點(diǎn),消費(fèi)群體,銷量等進(jìn)行定位。

2.銷售方式。就是找出適合自己產(chǎn)品銷售的模式和方法。

3.客戶管理。就是對一開發(fā)的客戶如何進(jìn)行服務(wù)和怎樣促使他們提高銷售或購買;對潛在客戶怎樣進(jìn)行跟進(jìn)。我覺得這一點(diǎn)是非常重要的,應(yīng)在計(jì)劃中占主要篇幅。

4.銷量任務(wù)。就是定出合理的銷售任務(wù),銷售的主要目的就是要提高銷售任務(wù)。只有努力的利用各種方法完成既定的任務(wù),才是計(jì)劃作用所在。完成了,要總結(jié)出好的方法和模式,完不成,也要總結(jié),還存在的問題和困難。

5.考核時(shí)間。銷售計(jì)劃可分為年度銷售計(jì)劃,季度銷售計(jì)劃,月銷售計(jì)劃??己说臅r(shí)間也不一樣。

6.總結(jié)。就是對上一個(gè)時(shí)間段銷售計(jì)劃進(jìn)行評判。以上六個(gè)方面是計(jì)劃必須具備的。當(dāng)然,計(jì)劃也不是一成不變的,要根據(jù)市場的情況進(jìn)行調(diào)整。

寫銷售計(jì)劃是讓我們的銷售工作有的放矢,有指導(dǎo)性和規(guī)范性,也是自己考查銷售工作的一桿標(biāo)尺,堅(jiān)持不懈的做下去,你會發(fā)現(xiàn)你的銷售技能在提高,你的銷售任務(wù)在提高,更重要的是你的銷售管理能力在提高。能從銷售員做到銷售經(jīng)理或者是老板位置上的人,95%都是有銷售計(jì)劃的人,更是會制定銷售計(jì)劃的人。所以說對于想要獲得成功的銷售員來說銷售計(jì)劃書的必須寫堅(jiān)持寫的。

禮品銷售策劃書篇十三

本案為紅蜻蜓清香菜籽油營銷策劃案,目的是針對食用油市場競爭的日趨激烈和消費(fèi)者對食用油需求的變化,對企業(yè)原有的經(jīng)營戰(zhàn)略進(jìn)行調(diào)整,由生產(chǎn)和銷售“紅蜻蜓”牌一、三、四級菜籽油的齊頭并進(jìn),調(diào)整為以生產(chǎn)和銷售“紅蜻蜓”牌三級菜籽油,并將其重點(diǎn)打造為“紅蜻蜓清香菜籽油”品牌,實(shí)現(xiàn)以點(diǎn)帶面,三年內(nèi)銷售收入突破一百億元,成功上市融資的目標(biāo)。

紅蜻蜓清香菜籽油(三級)以油菜籽壓榨而成,綜合了一級菜籽油和四級菜籽油的特點(diǎn)和優(yōu)勢,產(chǎn)品營養(yǎng)價(jià)值豐富,迎合華東地區(qū)和西南地區(qū)大眾消費(fèi)群的消費(fèi)需求。通過對食用油市場競爭態(tài)勢和消費(fèi)者對食用油在口感上特殊偏好的分析,樹立紅蜻蜓菜籽油(三級)清香、純正的產(chǎn)品及品牌形象,以差異化營銷提高紅蜻蜓的市場競爭力。在銷售渠道上,對重慶油脂公司原有的銷售渠道進(jìn)行拓展,采用直銷方式、建立銷售網(wǎng)點(diǎn)、廠家配貨到各大商業(yè)超市的營銷渠道提高產(chǎn)品的市場占有率。

目錄。

一、市場分析。

(一)企業(yè)的目標(biāo)和任務(wù)……………………………………………………………1。

(二)市場現(xiàn)狀和策略………………………………………………………………1。

(三)主要競爭對手及其優(yōu)劣勢……………………………………………………2。

(四)營銷外部環(huán)境分析。

1.經(jīng)濟(jì)……………………………………………………………………………3。

2.法律法規(guī)………………………………………………………………………3。

3.成本……………………………………………………………………………3。

4.競爭……………………………………………………………………………4。

5.技術(shù)……………………………………………………………………………4。

6.社會因素………………………………………………………………………4。

(五)內(nèi)部環(huán)境分析。

1.swot分析………………………………………………………………………7。

2.預(yù)期變化………………………………………………………………………8。

二、營銷策略。

(一)營銷目標(biāo)/預(yù)期效果…………………………………………………………8。

(二)目標(biāo)市場描述。

1.識別特征………………………………………………………………………8。

2.獨(dú)特的需求、態(tài)度和行為……………………………………………………8。

(三)市場定位………………………………………………………………………9。

(四)營銷組合描述。

1.產(chǎn)品…………………………………………………………………………10。

2.分銷…………………………………………………………………………10。

3.定價(jià)…………………………………………………………………………11。

4.促銷…………………………………………………………………………11。

(一)制定活動步驟。

1.職能…………………………………………………………………………14。

2.具體安排……………………………………………………………………14。

3.預(yù)算…………………………………………………………………………15。

(二)評估流程。

1.成功的依據(jù)…………………………………………………………………15。

2.收集成功依據(jù)的方法………………………………………………………16。

參考文獻(xiàn)………………………………………………………………………17。

選手簡介。

摘要。

本方案將紅蜻蜓清香菜籽油(三級)的賣點(diǎn)定位于“清香、純正”,圍繞“菜籽上的紅蜻蜓,清香帶回家”這一主題,展開產(chǎn)品的促銷活動,紅蜻蜓清香菜籽油(三級)的促銷組合設(shè)計(jì)以廣告宣傳為主,、公共關(guān)系策略、營業(yè)推廣策略、包裝策略為輔,創(chuàng)造性地設(shè)計(jì)了電視廣告畫面、紅蜻蜓廚藝大賽場景、主題溫暖活動等促銷行動方案。

本方案的策劃團(tuán)隊(duì)成員學(xué)習(xí)成績優(yōu)異,具有一定的企業(yè)營銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。我們相信,憑借團(tuán)隊(duì)成員集體的力量,通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臓I銷策劃,紅蜻蜓清香菜籽油(三級)一定能夠吸引更多消費(fèi)者的'眼球,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的預(yù)期目標(biāo)。

一、市場分析。

(一)企業(yè)目標(biāo)與任務(wù)。

1.重點(diǎn)打造紅蜻蜓清香菜籽油,將其在重慶食用油市場上的份額由現(xiàn)有的30%提升為50%。

2.實(shí)現(xiàn)紅蜻蜓品牌由地方性品牌向區(qū)域性品牌乃至全國品牌的拓展,企業(yè)三年內(nèi)銷售收入突破100億元,實(shí)現(xiàn)成功上市。

(二)市場現(xiàn)狀和策略。

1、發(fā)展歷程。

重慶市紅蜻蜓油脂有限責(zé)任公司組建于改革開放之初的1979年,為重慶糧油集團(tuán)下屬全資子公司,是西南地區(qū)最大的生產(chǎn)、經(jīng)營植物油脂油料的大型國有企業(yè)。公司從19xx年以來連續(xù)18年盈利。

德龍商場、百盛商場、人道美連鎖、總工會連鎖、山城平價(jià)連鎖超市等大中型超市;除此之外,紅蜻蜓系列食用油已成功地輻射到云南、成都、貴州、西藏等周邊區(qū)域。

20xx年,在全國食用油市場裹足不前之時(shí),偏安西南一隅的“紅蜻蜓”展翅東飛。紅蜻蜓江蘇鹽城食用油生產(chǎn)基地已動工。目前,公司正進(jìn)一步加大市場擴(kuò)張力度,通過貼牌、收購、控股等形式,整合西南、西北、中南、華東等全國食用油市場的相關(guān)品牌,增強(qiáng)品牌核心競爭力。素有菜籽油專家美譽(yù)的“紅蜻蜓”食用油,正在開啟實(shí)施全國品牌戰(zhàn)略發(fā)展的新篇章。

2、市場現(xiàn)狀。

公司“紅蜻蜓”牌系列油脂產(chǎn)品遍銷西南、華北等地,具有較高的知名度和較大的市場占有率,尤其在重慶本地市場的占有率達(dá)30%,與“金龍魚”、“福臨門”等全國知名品牌形成三足鼎立之勢,并榮獲多項(xiàng)殊榮。“紅蜻蜓”成為西南地區(qū)唯一能與“金龍魚”、“福臨門”等知名品牌抗衡的食用油品牌。中國國際投資公司、美國摩根士丹利都對“紅蜻蜓”這個(gè)品牌表現(xiàn)出了興趣。紅蜻蜓菜籽油系列產(chǎn)品包括:一級菜籽油(色拉油)、三級菜籽油、四級菜籽油。其中三級和四級菜籽油都是濃香菜籽油。

3、企業(yè)目前的營銷策略。

(1)“紅蜻蜓”牌一、三、四級食用油在生產(chǎn)和銷售上齊頭并進(jìn);

(2)紅蜻蜓食用油的促銷主要采用賣場廣告的形式;

(3)銷售渠道以商超為主。

(三)主要競爭對手及其優(yōu)劣勢。

禮品銷售策劃書篇十四

一.前言:

由于它無污染、不含熱量,并且含有適量人體必需的礦物質(zhì)及微量元素,有益于人體健康,是天然、純凈、衛(wèi)生、安全的健康飲品,因此備受人們的青睞?;仡櫳鲜兰o(jì)五六十年代,人們以一兩分錢買大碗茶解渴,而今,以一兩元錢買一瓶純凈水來解渴已是司空見慣的事情。據(jù)有關(guān)權(quán)威機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明,我國喝礦泉的人越來越多,過去那種只有上層人才能喝上純凈水的狀況已大有改觀,純凈水早已走進(jìn)尋常百姓家。

與其他飲料比較,純凈水可以說是歷史悠久,早在1765年,歐洲就開始把純凈水灌裝運(yùn)往世界各地銷售。此后,隨著世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,到上世紀(jì)八十年代,歐共體國家純凈水產(chǎn)量就在1000萬噸以上;1993年法國每年人均消費(fèi)純凈水110升、意大利129升、美國36升。

上個(gè)世紀(jì)80年代初,青島嶗山生產(chǎn)出我國第一瓶純凈水,短短10余年間,我國的純凈水企業(yè)就發(fā)展到1200多家。1995年前后,純凈水以方便、快捷的飲用方式異軍突起,并迅速風(fēng)靡國內(nèi)市場,國內(nèi)不少飲料生產(chǎn)廠家開始大量從國外引進(jìn)自動化流水線,生產(chǎn)純凈水。伴隨工業(yè)化進(jìn)程,其派生的大氣污染、水污染問題,令人防不勝防,而城市居民更是感到心煩意亂,這時(shí)誕生的純凈水,正好迎合了人們的消費(fèi)心理和消費(fèi)需求。一時(shí)間,國內(nèi)消費(fèi)者開始普遍接受純凈水概念,純凈水在“水市場”所占份額大幅攀升,而純凈水因受水資源限制、開采成本高等因素的影響,從“紅火”開始走向萎縮。

前后,隨著人們生活質(zhì)量的提高,礦物質(zhì)對人體的保健作用受到空前重視,純凈水又再度流行起來,純凈水市場峰回路轉(zhuǎn),迎來了“第二春”。近年來,隨著消費(fèi)者對“品質(zhì)生活”的越來越高需求,“純凈水”已逐漸呈現(xiàn)代替“純凈水”成為人們?nèi)粘o嬘盟牡谝贿x擇的趨勢。也正因此,近幾年純凈水品牌群擁而起,面對激烈的市場競爭,xx牌純凈水是隨波逐流走中低檔市場?還是“劍走偏峰”定位中高檔?在提出品牌營銷策劃思路之前,首先我們來全面了解下當(dāng)前的市場狀況。

二.目的:

打開xx牌純凈水在方城知名度,擴(kuò)大市場占有率,深刻挖掘產(chǎn)品賣點(diǎn),博取消費(fèi)者好感。

三.意義:

成功地塑造和傳播品牌的形象,提高xx牌純凈水的品牌知名度和社會影響力。

四.項(xiàng)目介紹。

xx純凈水簡介。

五.市場現(xiàn)狀。

1,方城純凈水市場競爭激烈。

目前全國有純凈水生產(chǎn)企業(yè)1000多家。在xx市場,有康師傅,農(nóng)夫山泉、等競爭者狀況:

第一集團(tuán)軍:樂百氏娃哈哈康師傅,他們是領(lǐng)先品牌,第二集團(tuán)軍:農(nóng)夫山泉,怡寶,他們是強(qiáng)勢品牌,其他水飲料是雜牌軍,是弱勢品牌。

目前在xx各種銷售場所市場占有率比較好的是娃哈哈??祹煾怠⑥r(nóng)夫山泉。特點(diǎn):品牌知名度高,企業(yè)實(shí)力強(qiáng)大,廣告投入大。

消費(fèi)者狀況:

消費(fèi)者已形成購買飲用水的習(xí)慣,經(jīng)常購買者占一部分,偶爾購買者占一部分,只有少數(shù)人從來不購買。年齡結(jié)構(gòu)明顯偏輕。

消費(fèi)行為特征:重品牌,重口感,對純凈水、純凈水概念模糊,但已有一部分消費(fèi)者認(rèn)識到,長期飲用純凈水無益,開始留意選擇優(yōu)質(zhì)純凈水了。

六.市場分析。

a.優(yōu)勢分析:

(1)市場空間巨大,未來發(fā)展無限。

經(jīng)過“純凈”與“天然”的焦點(diǎn)事件,瓶裝飲用純凈水憑借其“天然”、“營養(yǎng)”、“健康”的獨(dú)特功能,徹底符合了廣大消費(fèi)者對純凈水“天然、無污染、有益健康”的心理需求,從而被越來越多的消費(fèi)者接受,正逐漸往“水中之王”的方向前進(jìn)!

從娃哈哈、農(nóng)夫山泉和金義在內(nèi)的“浙江水軍團(tuán)”在東北大力搶占水源,到燕京、青島、藍(lán)劍眾多啤酒大鱷紛紛進(jìn)軍水市再到樂百氏“倒戈”專攻純凈水,公開聲明“多喝純凈水是正確選擇”,這一切都在充分證明“純凈水市場發(fā)展空間巨大”已成事實(shí)。

(2)大眾消費(fèi)意識改變,需求逐日增強(qiáng)。

其實(shí),純凈水在世界上已有近百年的悠久歷史。在發(fā)達(dá)國家,飲用純凈水才是講健康、有品味的標(biāo)志。雖然我國消費(fèi)者對純凈水的認(rèn)識較晚,但近幾年隨著媒體及各品牌的宣傳,人們對純凈水的認(rèn)識已有較大提升,他們已經(jīng)明白:飲水已不僅僅是解渴,同時(shí)還追求對身體有益。

世界知名水飲料品牌都是純凈水,如法國“依云”。同時(shí)我國純凈水品牌的質(zhì)量也有大幅度提升,合格率從1992年的34.5%上升到的78.2%,到20xx年已經(jīng)上升到91.4%,水質(zhì)的安全也是滿足消費(fèi)者日益增長的需求的一個(gè)有力保障。

b.劣勢分析。

(1)純凈水市場品牌繁多,市場競爭激烈。

根據(jù)市場調(diào)查分析,中國純凈水市場已形成了以娃哈哈、樂百氏、養(yǎng)生堂、雀巢為主導(dǎo)的一線品牌,以嶗山、康師傅、可口可樂、稀世寶、怡力、益寶等有名氣的二線品牌及一些實(shí)力較差的地方中小企業(yè)純凈水“三國鼎立”市場格局。當(dāng)一線品牌手持70%的市場份額還在不斷籌劃著如何擴(kuò)大自己的江山時(shí),眾多新品牌也不斷涌現(xiàn),純凈水市場被不斷切碎細(xì)分,瓜分著消費(fèi)者的錢袋,競爭異常激烈。

(2)純凈水各方面較之純凈水占上風(fēng)。

目前全國有純凈水生產(chǎn)企業(yè)1400多家,純凈水生產(chǎn)企業(yè)只有1000多家。拿武漢市場為例,該市場有純凈水29種,純凈水只有21種。憑借成本低廉和消費(fèi)者現(xiàn)階段對飲用水選擇上的誤區(qū),以及消費(fèi)者對純凈水在廣告宣傳、營銷水平、品牌號召力上的選擇偏好,在整體上純凈水不敵純凈水,因此如何對消費(fèi)者進(jìn)行“純凈水比純凈水更有利于人體健康”的思想教育迫在眉睫。

(3)市場推廣投入大,利潤較低。

純凈水的利潤相比其它快消品種類,本身利潤就較低。再看當(dāng)前一線品牌花費(fèi)巨資在全國的強(qiáng)勢媒體全力出擊,明星代言、傳播概念、提升品牌的美譽(yù)度,全力拓展市場;而地方品牌則利用本地優(yōu)勢,積極整合渠道,以大桶水為切入點(diǎn),以瓶裝水超低價(jià)位為競爭手段,力求分得一塊已經(jīng)做大的“蛋糕”。觀看這“百花爭艷”的景象,沒有雄厚的資本支持,難以與一、二線品牌正面交戰(zhàn),哪怕進(jìn)入中低端市場也會遭遇眾多本土品牌的圍剿封殺,如果沒有一個(gè)嚴(yán)密的營銷推廣計(jì)劃,恐怕利潤、市場都難以保證。

(4)“礦物質(zhì)有害論”對消費(fèi)者的信任危機(jī)。

新聞回放一:20xx年,《中國食品網(wǎng)》報(bào)道:截至10月,上海檢驗(yàn)檢疫局共受理報(bào)檢進(jìn)口天然純凈水128批次9710418升,其中近90%來自歐洲地區(qū)。所截獲的15批不合格產(chǎn)品包括“依云”、“普羅旺斯”等國際產(chǎn)品,其中“依云”品牌純凈水有4批次210542升不合格,占檢出問題產(chǎn)品總量的80.8%。

新聞回放二:20xx年12月,《中國食品網(wǎng)》報(bào)道:德國科學(xué)家發(fā)現(xiàn)置放三個(gè)月的瓶裝純凈水,其銻濃度會增高1倍。銻是對人存在潛在致命危險(xiǎn)的毒素,純凈水儲存的時(shí)間越長,其毒性就越大。

新聞回放三:20xx年12月,《東方早報(bào)》報(bào)道:依云水在上海入境時(shí)共140噸查出細(xì)菌總量超標(biāo)。

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