大數(shù)據(jù)分析報告(模板18篇)

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大數(shù)據(jù)分析報告(模板18篇)
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報告是一種通過對事實、情況、問題等內(nèi)容進行分析和描述,向相關(guān)人員提供信息或建議的一種書面材料。它可以用于學術(shù)研究、企業(yè)管理、政府決策等領域。寫報告可以幫助我們系統(tǒng)地整理和歸納所獲得的信息,提高我們的分析和表達能力,對解決問題和做出決策具有重要意義。在報告中,應該注重對關(guān)鍵問題和重要發(fā)現(xiàn)的詳細解釋和分析。無論是學術(shù)界還是商業(yè)領域,這些范文都展示了報告的寫作風格和標準。

大數(shù)據(jù)分析報告篇一

測控技術(shù)與儀器專業(yè)就業(yè)崗位多的地區(qū)是上海。薪酬的地區(qū)是廈門。

就業(yè)崗位比較多的城市有:上海[96個]、北京[80個]、廣州[37個]、南京[34個]、西安[30個]、深圳[29個]、杭州[25個]、武漢[24個]、成都[21個]、天津[18個]等。

就業(yè)薪酬比較高的城市有:廈門[5232元]、惠州[4999元]、北京[4677元]、上海[4549元]、江門[4004元]、深圳[3973元]、廣州[3950元]、蘇州[3854元]、南京[3835元]、杭州[3771元]、佛山[3765元]等。

大數(shù)據(jù)分析報告篇二

職導網(wǎng)職業(yè)規(guī)劃師,某名企人力資源總監(jiān)曾先生表示,測控技術(shù)與儀器專業(yè)畢業(yè)生能在國防及國民經(jīng)濟各部門從事現(xiàn)代測控系統(tǒng)設計制造、應用研究、運行管理工作。

二、20測控技術(shù)與儀器專業(yè)就業(yè)前景怎么樣?

測控技術(shù)與儀器專業(yè)工資待遇。

截止到12月24日,118620位測控技術(shù)與儀器專業(yè)畢業(yè)生的平均薪資為3936元,其中應屆畢業(yè)生工資2950元,0-2年工資3649元,以上工資1000元,3-5年工資4626元,6-7年工資7905元,8-10年工資8711元。

測控技術(shù)與儀器專業(yè)招聘要求。

針對測控技術(shù)與儀器專業(yè),招聘企業(yè)給出的工資面議多,占比89%;0-2年工作經(jīng)驗要求的多,占比39%;本科學歷要求的多,占比43%。

大數(shù)據(jù)分析報告篇三

生態(tài)環(huán)境的保護問題,具有復雜性和時變性,涉及多部門、多地區(qū)和多領域,需要處理海量的各類數(shù)據(jù),這為問題的解決增加了不小的難度[1].本文從分析生態(tài)環(huán)境相關(guān)數(shù)據(jù)入手,對利用大數(shù)據(jù)技術(shù),整合各類生態(tài)環(huán)境相關(guān)的數(shù)據(jù)資源,建立生態(tài)環(huán)境大數(shù)據(jù)平臺的架構(gòu)及關(guān)鍵技術(shù)展開論述。

目前,應用于生態(tài)環(huán)境保護領域的數(shù)據(jù)資源主要包括三類:

地面監(jiān)測數(shù)據(jù):此類數(shù)據(jù)主要來源于各地的生態(tài)環(huán)境在線監(jiān)測系統(tǒng)。由于各系統(tǒng)開發(fā)時期不同,技術(shù)手段各異,數(shù)據(jù)格式多樣,各系統(tǒng)之間很難形成信息共享。

遙感監(jiān)測數(shù)據(jù):此類數(shù)據(jù)主要來源于衛(wèi)星遙感數(shù)據(jù)和航空遙感數(shù)據(jù)。

地理信息數(shù)據(jù):此類數(shù)據(jù)的來源主要有野外采集、地圖數(shù)字化和航天遙感采集、攝影測量等。

目前,傳統(tǒng)的信息化技術(shù)在環(huán)境數(shù)據(jù)整合工作中仍占據(jù)主導地位,而利用大數(shù)據(jù)技術(shù),實現(xiàn)上述三類數(shù)據(jù)的統(tǒng)一存儲、協(xié)調(diào)工作,真正建立起實用價值大,適用性廣泛的生態(tài)環(huán)境大數(shù)據(jù)平臺,還沒有相關(guān)的工作開展。

大數(shù)據(jù)技術(shù)是近年來興起的一種綜合性信息技術(shù)[2],對于處理超出傳統(tǒng)數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)存儲、管理和分析處理能力的多來源的、海量的數(shù)據(jù)集群,具備天然的技術(shù)優(yōu)勢。大數(shù)據(jù)技術(shù)的主流應用框架是hadoop生態(tài)系統(tǒng)。它以hdfs分布式文件系統(tǒng)和mapreduce分布式計算框架為核心,可以對大數(shù)據(jù)進行高效的分布式處理。

4大數(shù)據(jù)平臺的構(gòu)建。

生態(tài)環(huán)境問題涉及大氣、土壤、水、生物圈、氣候等方方面面。為此,我們在推進大數(shù)據(jù)技術(shù)與生態(tài)環(huán)境保護工作相互結(jié)合的過程中,采取了以點帶面,逐步推進的策略。

在本文中,我們選取對環(huán)境影響比較突出的大氣污染問題作為研究的切入點,利用hadoop生態(tài)系統(tǒng)中的hdfs技術(shù),建立起秦皇島地區(qū)的大氣污染防治大數(shù)據(jù)平臺。未來,通過建立基于此平臺的大氣業(yè)務應用系統(tǒng),我們可以對秦皇島地區(qū)的大氣污染物來源情況進行準確有效的分析。這一應用模式的探索,也將為未來更廣泛生態(tài)環(huán)境數(shù)據(jù)的綜合性分析與應用,打下良好的基礎。

平臺所采用的地面監(jiān)測數(shù)據(jù)包括:工業(yè)企業(yè)污染排放情況、火電企業(yè)污染排放情況、鋼鐵冶煉企業(yè)污染排放情況、水泥企業(yè)污染排放情況等。

平臺所采用的遙感氣象數(shù)據(jù)主要是用美國國家環(huán)境預報中心(ncep)發(fā)布的finaloperationalglobalanalysis(fnl)資料[3].我們不直接使用fnl的原始數(shù)據(jù),而是采用經(jīng)過noaa-airresourceslaboratory(arl)預處理模塊轉(zhuǎn)化后的數(shù)據(jù)。基于fnl資料,可以計算在某一時段內(nèi)抵達秦皇島地區(qū)的后向氣流軌跡,從而有助于配合地面監(jiān)測數(shù)據(jù)揭示秦皇島地區(qū)大氣污染的可能來源。

納入平臺的地理信息數(shù)據(jù)主要有兩類:(1)圖形數(shù)據(jù):此部分數(shù)據(jù)以矢量圖形的形式存儲于hdfs系統(tǒng)中。它們的來源主要是利用搜狗地圖所提供的靜態(tài)地圖api.(2)文本數(shù)據(jù):此部分數(shù)據(jù)包括:a)監(jiān)測污染源的位置數(shù)據(jù);b)交通擁堵情況;c)氣流軌跡數(shù)據(jù):此類數(shù)據(jù)由fnl資料計算而得。各類文本數(shù)據(jù)都將構(gòu)成獨立的圖層,利用搜狗地圖提供的api,標注于圖形數(shù)據(jù)之上。

5關(guān)鍵技術(shù)研究。

各類數(shù)據(jù)會被存入統(tǒng)一的大數(shù)據(jù)平臺。我們采用hadoop分布式集群結(jié)構(gòu)作為大數(shù)據(jù)平臺的存儲結(jié)構(gòu)。我們使用100臺pc級電腦構(gòu)建起分布式數(shù)據(jù)存儲集群,每個節(jié)點同時承擔計算和存儲的角色。各個數(shù)據(jù)節(jié)點中存放大氣污染相關(guān)的大數(shù)據(jù)。元數(shù)據(jù)主節(jié)點則存放各類大數(shù)據(jù)在數(shù)據(jù)節(jié)點中的副本分布位置。元數(shù)據(jù)輔助節(jié)點承擔與元數(shù)據(jù)主節(jié)點類似的任務,當元數(shù)據(jù)主節(jié)點宕機時,可以重新啟動元數(shù)據(jù)主節(jié)點。元數(shù)據(jù)主節(jié)點上保存著訪問hdfs文件系統(tǒng)的索引信息,它們主要來源于數(shù)據(jù)預處理過程中提取的元數(shù)據(jù)。對于修改元數(shù)據(jù)主節(jié)點信息的操作,事務日志中都會插入相應的'記錄。而數(shù)據(jù)索引到數(shù)據(jù)存儲的映射,副本的位置及編號等信息,都存儲在元數(shù)據(jù)主節(jié)點所在的本地文件系統(tǒng)中的一個映射文件中。

對于大數(shù)據(jù)而言,要想實現(xiàn)數(shù)據(jù)的高效穩(wěn)定的訪問機制,需要做好兩方面的工作:(1)對數(shù)據(jù)分塊存儲并建立適宜的物理數(shù)據(jù)副本規(guī)模;(2)采用適宜的副本存放策略和數(shù)據(jù)讀寫策略[4].我們采取了搜集數(shù)據(jù)訪問反饋信息的策略,利用統(tǒng)計學方法實現(xiàn)了副本規(guī)模的動態(tài)調(diào)整。而對于副本的存放策略,我們考慮將不同副本存放于不同機架的電腦上,以保證一個機架出現(xiàn)故障時不致丟失數(shù)據(jù),并且還能在讀數(shù)據(jù)時充分利用不同機架的帶寬。數(shù)據(jù)的讀取策略則采用從距離讀請求節(jié)點最近的存儲節(jié)點上讀取數(shù)據(jù)。同時,我們將對數(shù)據(jù)加工的相關(guān)業(yè)務代碼從加工請求所在的電腦發(fā)送至數(shù)據(jù)副本所在的電腦執(zhí)行,盡可能不在電腦之間進行數(shù)據(jù)副本的傳遞,以提高寫數(shù)據(jù)的效率。

6結(jié)論。

本文將大數(shù)據(jù)技術(shù)引入生態(tài)環(huán)境保護的工作之中,將秦皇島地區(qū)的地面監(jiān)測數(shù)據(jù)、遙感監(jiān)測數(shù)據(jù)、地理信息數(shù)據(jù)整合在一起,建立起秦皇島地區(qū)大氣污染防治大數(shù)據(jù)平臺,使相關(guān)的業(yè)務應用有了一個統(tǒng)一的底層數(shù)據(jù)支持。未來,我們可以基于此平臺建立大氣污染數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)等業(yè)務應用系統(tǒng),對秦皇島地區(qū)的大氣污染物來源情況進行準確有效的分析。

參考文獻:

大數(shù)據(jù)分析報告篇四

測控技術(shù)與儀器專業(yè)在專業(yè)學科中屬于工學類中的儀器儀表類,其中儀器儀表類共2個專業(yè),測控技術(shù)與儀器專業(yè)在儀器儀表類專業(yè)中排名第1,在整個工學大類中排名第72位。

在儀器儀表類專業(yè)中,就業(yè)前景比較好的專業(yè)有:測控技術(shù)與儀器,電子信息技術(shù)及儀器,材料成型及控制工程,軟件工程,土木工程,信息工程,寶石及材料工藝學,制造工程,電氣工程及其自動化等。

測控技術(shù)與儀器專業(yè)大學排名大學名稱1清華大學2上海交通大學3天津大學4東南大學5四川大學6吉林大學7浙江大學8西安交通大學9中國科學技術(shù)大學10北京航空航天大學11華中科技大學12廈門大學13哈爾濱工業(yè)大學14大連理工大學15重慶大學16北京理工大學17西北工業(yè)大學18北京科技大學19湖南大學20哈爾濱工程大學21南京理工大學22燕山大學23電子科技大學24南京航空航天大學25合肥工業(yè)大學26西安電子科技大學27中國礦業(yè)大學(北京)28中國礦業(yè)大學29中北大學30上海大學31桂林電子科技大學32沈陽工業(yè)大學33哈爾濱理工大學34長春理工大學35南昌航空大學36安徽工業(yè)大學37湖北工業(yè)大學38西安石油大學39中國計量學院40武漢大學41山東大學42中南大學43東北大學44貴州大學45北京化工大學46河北大學47中國石油大學(華東)48南昌大學49北京郵電大學50武漢理工大學51浙江工業(yè)大學52太原理工大學53西南交通大學54華東理工大學55東北大學秦皇島分校56北京交通大學57鄭州大學58安徽大學59中國地質(zhì)大學(北京)60成都理工大學61天津工業(yè)大學62江蘇大學63昆明理工大學64北京工業(yè)大學65華北電力大學(北京)66遼寧大學67華僑大學68上海理工大學69哈爾濱工業(yè)大學(威海)70河南科技大學71上海電力學院72河北科技大學73遼寧工程技術(shù)大學74石家莊鐵道學院75蘭州理工大學76南京郵電大學77華北電力大學(保定)78東北電力大學79西安理工大學

大數(shù)據(jù)分析報告篇五

為了更好地貫徹黨的基本國策,執(zhí)行好《人口與計劃生育法》、《四川省人口與計劃生育條例》,更好地適應新時期的計劃生育的工作,為進一步推進我鄉(xiāng)計劃生育工作,特對我鄉(xiāng)2017的計劃生育指標作如下分析。

一、基本情況。

2015年我鄉(xiāng)年初人口為人,年末人口為人,出生人口,其中違法生育人,往年出生未報人數(shù)人。死亡人口人,已婚育齡婦女人,出生率為,自然增長人數(shù)為人,自然增長率為。

二、計劃生育統(tǒng)計分析。

1、育齡婦女。

據(jù)統(tǒng)計報表,2015已婚育齡婦女人數(shù)人,占總?cè)丝诘?。已婚育齡婦女中,常住已婚育齡婦女人,流出已婚育齡婦女人。平均初育年齡歲。

2、政策符合率。

報表顯示,我鄉(xiāng)出生的個孩子中,合法生育人,符合政策生育率,比上年下降了個百分點。

3、出生性別比。

據(jù)^v^門統(tǒng)計,在醫(yī)院分娩的人口出生性別比為,是正常。

的。我鄉(xiāng)的性別比為,男孩出生數(shù)與女孩出生數(shù)基本持平,應繼續(xù)保持。

4、女性初婚情況。

今年女性初婚人數(shù)人,比一孩出生稍微偏少,女性晚婚率為,比上年略有上升。

5、避孕節(jié)育情況。

育齡婦女中采取各種避孕措施有,綜合避孕率約為。

三、統(tǒng)計報表反映出的主要問題。

1、出生率和政策符合率統(tǒng)計質(zhì)量。

報表所反映的出生率偏低,一部分原因在于我鄉(xiāng)計生干部和村計生專干在工作中存在疏忽大意、對出生人口摸底不準確的情況,其次,由于大多數(shù)育齡群眾外出務工,對這部分人群的計生宣傳工作難度較大,部分農(nóng)村群眾在外生育子女后不第一時間告知村計生專干和鄉(xiāng)計生工作人員。

2、女性初婚人數(shù)和已婚育齡婦女人數(shù)統(tǒng)計問題。

現(xiàn)在女青年外出多,結(jié)婚普遍年輕,加之好多都是沒有辦理結(jié)婚證,就生育子女了,所以初婚統(tǒng)計存在一定的問題;同時也造成已婚育齡婦女人數(shù)統(tǒng)計不十分準確。

3、出生人口填報問題。

由于現(xiàn)在多數(shù)育齡群眾在外務工,在外生育子女后都未能及時在所在戶籍地進行登記,導致各村計生專干收集嬰兒出生信息存在一定困難,二是我們計生辦工作人員在為育齡群眾辦理生育服務證等手續(xù)時,也未能積極地宣稱這方面的內(nèi)容,導致部分生育了小孩的夫婦忘記向所在村村干部報出生人口,導致了工作的困難。三是部分村計生專干忽于職守,對計生工作不夠重視,工作積極性不高。這些原因就導致了我們在報送出生人口時出現(xiàn)了往年出生未上報人口的現(xiàn)象。

3、節(jié)育措施落實不到位。

實行知情選懌后,育齡婦女夫婦節(jié)育措施落實情況很差,特別違法生育對象,有些是找各種借口不落實節(jié)育措施。在這個方面我們還要加大宣傳力度,以及提高我們的服務水平,強化我們的服務意識。

4、流動人口的統(tǒng)計和管理。

在流動人口的統(tǒng)計方面,我們的群眾不配合,他們普遍有所顧慮,所以我們的管理就沒有跟上,我們的違法生育對象中有95%以上的都是外出人員。

四、來年工作努力的方向。

一是應加大宣傳力度,轉(zhuǎn)變?nèi)罕姷纳^念,重點是加強對中。

央《決定》的宣傳,以及加大獨生子女獎勵以及“獎扶”政策的宣傳,改變育齡群眾的生育意愿;二是加大對村專干的培訓力度,讓他們懂業(yè)務,鉆業(yè)務,精業(yè)務;三是加大對村社干部的考核力度。四是摸清家底,做到月月解剖村,調(diào)查村,從而做到月月清。五是加強鄉(xiāng)計生工作人員的業(yè)務素質(zhì)培訓,不斷提供主動服務水平。

2017。

年10月14日。

大數(shù)據(jù)分析報告篇六

項目數(shù)據(jù)分析報告是“項目數(shù)據(jù)分析師”以客觀的態(tài)度和謹慎的作風,通過科學的市場調(diào)研,運用*的分析方法,秉承公正的原則,對項目的可行*進行全方位的分析及評估,為投資方的決策提供科學、嚴謹?shù)囊罁?jù),降低項目投資的風險,主要服務對象為中小型企業(yè)、國內(nèi)外銀行、投融資公司、*組織等機構(gòu)。

項目數(shù)據(jù)分析報告的主要內(nèi)容包括:項目提出的背景、項目基本情況(建設內(nèi)容、建設規(guī)模、投資總額、市場前景、經(jīng)濟效益、社會效益、地理位置、交通條件、氣候環(huán)境、人文環(huán)境、優(yōu)惠政策等)、項目存在的問題、項目的戰(zhàn)略分析、項目的管理架構(gòu)分析、項目預測分析(市場、收入、成本)、財務分析(獲利能力、償債能力、發(fā)展能力)、不確定*分析、風險分析、結(jié)論和建議等。

第一章項目概述。

此章包括項目介紹、項目背景介紹、主要技術(shù)經(jīng)濟指標、項目存在問題及建議等。

第二章項目市場研究分析。

此章包括項目外部環(huán)境分析、市場特征分析及市場競爭結(jié)構(gòu)分析。

第三章項目數(shù)據(jù)的采集分析。

此章包括數(shù)據(jù)采集的內(nèi)容、程序等。

第四章項目數(shù)據(jù)分析采用的方法。

此章包括定*分析方法和定量分析方法。

第五章資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析。

此章包括固定資產(chǎn)和流動資產(chǎn)構(gòu)成的基本情況、資產(chǎn)增減變化及原因分析、自西漢結(jié)構(gòu)的合理*評價。

第六章負債及所有者權(quán)益結(jié)構(gòu)分析。

此章包括項目負債及所有者權(quán)益結(jié)構(gòu)的分析:短期借款的構(gòu)成情況、長期負債的構(gòu)成情況、負債增減變化原因、權(quán)益增減變化分析和權(quán)益變化原因。

第七章利潤結(jié)構(gòu)預測分析。

此章包括利潤總額及營業(yè)利潤的分析、經(jīng)營業(yè)務的盈利能力分析、利潤的真實判斷*分析。

第八章成本費用結(jié)構(gòu)預測分析。

此章包括總成本的構(gòu)成和變化情況、經(jīng)營業(yè)務成本控制情況、營業(yè)費用、管理費用和財務費用的構(gòu)成和評價分析。

第九章償債能力分析。

此章包括支付能力分析、流動及速動比率分析、短期償還能力變化和付息能力分析。

第十章公司運作能力分析。

此章包括存貨、流動資產(chǎn)、總資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、應收賬款及應付賬款的周轉(zhuǎn)天數(shù)及變化原因分析,現(xiàn)金周期、營業(yè)周期分析等。

第十一章盈利能力分析。

此章包括凈資產(chǎn)收益率及變化情況分析,資產(chǎn)報酬率、成本費用利潤率等變化情況及原因分析。

第十二章發(fā)展能力分析。

此章包括銷售收入及凈利潤增長率分析、資本增長*分析及發(fā)展?jié)摿η闆r分析。

第十三章投資數(shù)據(jù)分析。

此章包括經(jīng)濟效益和經(jīng)濟評價指標分析等。

第十四章財務與敏感*分析。

此章包括生產(chǎn)成本和銷售收入估算、財務評價、財務不確定*與風險分析、社會效益和社會影響分析等。

第十五章現(xiàn)金流量估算分析。

此章包括全投資現(xiàn)金流量的分析和編制。

第十六章經(jīng)營風險分析此章包括經(jīng)營過程中可能出現(xiàn)的各種風險分析。

第十七章項目數(shù)據(jù)分析結(jié)論與建議。

第*章財務報表。

第十九章附件。

大數(shù)據(jù)分析報告篇七

實習。

食品工程原理課程設計、食品分析綜合實驗、生產(chǎn)及。

畢業(yè)。

工作。

的高級技術(shù)應用性專門人才。食品加工技術(shù)專業(yè)培養(yǎng)具有強烈的事業(yè)心、社會責任感、良好的職業(yè)道德和行為規(guī)范,具備行業(yè)準入資格和綜合職業(yè)能力,學生應在具有必備的理論基礎知識和專業(yè)知識的基礎上,重點掌握從事食品新產(chǎn)品開發(fā)的相關(guān)理論和專業(yè)知識,適應食品生產(chǎn)、管理、服務第一線需要的德、智、體、美等全面發(fā)展的高素質(zhì)、高級技能型專門人才。

食品加工技術(shù)專業(yè)主要就職于果蔬及飲料加工工藝、畜產(chǎn)水產(chǎn)品加工工藝、糧油食品加工工藝、食品工程。服務于區(qū)糧油食品、果蔬制品、肉制品以及發(fā)酵食品行業(yè)。

畢業(yè)生。

可在面包糕點生產(chǎn)企業(yè)、西餅屋連鎖店、釀造食品加工企業(yè)、乳制品生產(chǎn)公司、果蔬產(chǎn)品加工與保鮮企業(yè)、農(nóng)畜產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督管理部門,以及與食品相關(guān)經(jīng)銷企業(yè)、各類餐飲企業(yè)(酒店、超市及快餐企業(yè)等)、科研院所等單位從事食品生產(chǎn)加工、開發(fā)、營銷和管理工作。

食品加工技術(shù)是一門運用化學、物理、生物和高新工程技術(shù)等各方面基礎知識,研究食品營養(yǎng)、功能開發(fā)和生產(chǎn)加工理論與技術(shù)的學科。其任務是探索實現(xiàn)食品資源生產(chǎn)合理化、科學化和現(xiàn)代化的途徑,并對食品結(jié)構(gòu)與成分進行科學地調(diào)整與組合,為人類提供營養(yǎng)豐富、品質(zhì)優(yōu)良、種類繁多、食用方便、安全的食品。它像是手握金箍棒的孫悟空,輕輕一點,就是一個大變身。隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展和人民的生活水平的不斷提高,國內(nèi)各類食品的需求旺盛。我國加入wto也為食品工業(yè)的蓬勃發(fā)展提供了良好的契機,許多城市都將食品工業(yè)作為本地的支柱企業(yè)。同時,食品的個性化、營養(yǎng)化、方便化、綠色化改造已成為食品工業(yè)的發(fā)展趨勢和重要的經(jīng)濟增長點,而各類科技含量高的食品企業(yè)的迅速發(fā)展,也迫切需要一大批具有化學、食品化學、食品工程原理和農(nóng)產(chǎn)品加工與貯藏等方面的基礎知識、基本理論和基本技能;能在現(xiàn)代食品加工及相關(guān)領域內(nèi)從事教學、科研、產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)技術(shù)管理、品質(zhì)控制、工程設計;具有食品貯藏,加工和資源綜合利用方面能力的實用性人才。

大數(shù)據(jù)分析報告篇八

技術(shù)為基礎,并且軟硬件可裁剪,適用于應用系統(tǒng)對功能、可靠性、成本、體積、功耗有嚴格要求的專用計算機系統(tǒng)。嵌入式系統(tǒng)技術(shù)具有非常廣闊的應用前景,其應用領域包括:工業(yè)控制、交通管理、信息家電、家庭智能管理系統(tǒng)、電子商務、手持設備、機器人等等。

嵌入式系統(tǒng)是當前最熱門、最具發(fā)展前途的it應用領域之一。包括手機、電子字典、可視電話、數(shù)字相機(dc)、數(shù)字攝像機(dv)、u-disk、機頂盒(settopbox)、高清電視(hdtv)、游戲機、智能玩具、汽車電子、家電控制系統(tǒng)等都是典型的嵌入式系統(tǒng)。學生畢業(yè)后可以從事家用電子、汽車電子、醫(yī)療電子、電信等行業(yè)的計算機應用設計開發(fā),擔任嵌入式產(chǎn)品及應用系統(tǒng)的設計與開發(fā)工程師,從事嵌入式技術(shù)的應用項目設計開發(fā)、產(chǎn)品維護與技術(shù)服務等工作。

嵌入式技術(shù)與應用專業(yè)。

畢業(yè)生。

主要職業(yè)崗位:主要工作任務相關(guān)職業(yè)資格。

證書。

1.嵌入式軟件應用開發(fā)(核心崗位)搭建開發(fā)平臺和建立開發(fā)環(huán)境具備計算機軟硬件的基本知識用戶需求分析。

經(jīng)驗。

的高級嵌入式工程師年薪在30萬元左右。嵌入式技術(shù)與應用專業(yè)畢業(yè)生就業(yè)概況為:從事嵌入式linux系統(tǒng)移植、驅(qū)動開發(fā)、應用開發(fā)。

嵌入式技術(shù)與應用專業(yè)怎么樣_主要課程_就業(yè)方向與前景。

大數(shù)據(jù)分析報告篇九

xx年是銷售公司注冊獨立法人的第一年,也是全面貫徹實施矩陣式銷售的第二年,總部領導及各分廠領導乃至集團全體職工都對銷售工作給以了極大的支持和關(guān)注,政策調(diào)整及后勤保障都在向銷售工作傾斜。上半年的工作,我們概括地說:“喜憂參半,壓力與信心同在”,喜的是我們頂住了5月份原材料、外協(xié)外購件價格持續(xù)上漲,市場無序競爭所帶來的壓力;產(chǎn)品銷售及貨款回收比去年同期明顯大幅度增長,至6月21日,共完成銷售手扶拖拉機93727臺,同比增長16.74%,柴油機104159臺,同比增長24.84%,壓路機336臺,同比增長-13.81%,肥料26500噸,同比增長140.01%,裝載機262臺,挖掘機7臺,電動自行車1046輛,旋耕機3237臺,同比增長141.03%,收割機20xx臺同比增長23.17%,共完成銷售回款3.64億元,同比增長84.77%;同時處理多年積壓不良資產(chǎn)1784.22萬元。市場逐步規(guī)范,銷售人員素質(zhì)及銷售管理水平顯著提高;憂的是時間已近過半,產(chǎn)品銷售、貨款回收比年初我們的目標要求差距很大,這也是我們的壓力,但是我們已充分意識到,總部在后勤保障、銷售政策上都給了我們最大的優(yōu)惠和照顧,各區(qū)域通過上半年的摸索和經(jīng)驗積累,市場已逐步成熟并規(guī)范,這都為下半年的銷售工作報告奠定了堅實的基礎,這就是我們的信心。

縱觀上半年銷售工作報告情況,沒能全面達到總部要求及銷售公司的預定目標,辜負了總部領導的期望,也有愧于各廠的大力支持,敬請各位領導及代表予以誠摯的諒解,并繼續(xù)給以支持和幫助。

分析上半年任務完成原因,有我們內(nèi)部管理的因素,也有市場客觀變化的影響。在內(nèi)部管理方面,一是我們銷售公司的總體管理水平不高,管理手段和管理理念短時間內(nèi)沒能有質(zhì)的提高,駕馭市場和統(tǒng)攬全局的能力相對較低,在我們要求全面發(fā)揮矩陣式銷售優(yōu)勢的過程中,針對市場出現(xiàn)的新情況、新問題,應對措施被動,不能創(chuàng)造性地開展銷售工作,導致在競爭中沒能顯示出明顯的優(yōu)勢。二是區(qū)域人員應變市場能力差,面對激烈而多變的市場競爭,不是想方設法說服我們的代理商或是尋找并突出我們的產(chǎn)品賣點,而是一味地等靠總部或銷售公司政策的放松。年初江西市場出現(xiàn)了問題,總部及總公司對市場的規(guī)范使得各區(qū)域人員陷入迷茫,原有的銷售模式從心底被打亂,更多的人縮手縮腳,不能放開去操作、(投資過熱,形成“急剎車、硬著陸”的局面,客戶購買力下降,加上我們集團推行的分期、承兌加價較高,使代理商及客戶一時反應不過來,造成了工程機械銷售進展緩慢。

總之,上半年的銷售工作報告可以說是歷盡艱辛,喜憂參半,重要的是我們得以吸取教訓和總結(jié)經(jīng)驗。回顧上半年的銷售,我們主要做了以下幾方面工作:

銷售工作報告制度逐步健全,績效考核體系穩(wěn)步完善而合理。

xx年是銷售政策全面大幅度調(diào)整的一年,農(nóng)業(yè)機械、工程機械、肥料等執(zhí)行不同的銷售政策、并根據(jù)不同的回款方式執(zhí)行不同的價格和銷售提成,根據(jù)總部的銷售管理制度,銷售公司以辦公室為主,及時對費用及提成系數(shù)進行了測算,先后制定出臺了《業(yè)務員薪給加級管理辦法》、《費用報銷審批制度》、《工程服務人員、三包司機、業(yè)務司機薪金費用管理辦法》等十余項適合20xx年銷售實際的配套管理制度。

考核改變了過去的單一任務考核形式,實行以效益為中心,即以產(chǎn)品銷售和貨款回收為主,兼顧資金管理、市場開發(fā)等七項指標在內(nèi)的績效考核,通過對業(yè)績的考核累加,使業(yè)務員分級分等,按級按等加薪,形成一種相對永久性的激勵。

2、嚴格規(guī)范市場運作,嚴謹銷售工作報告作風,強化業(yè)務員忠誠度教育,著手培育的銷售鐵軍已現(xiàn)雛形。

針對05年個別市場出現(xiàn)的不規(guī)范現(xiàn)象,銷售公司主動并配合總部出臺了系列規(guī)范措施。在費用控制上采取定向區(qū)域包干、權(quán)力下放、總公司調(diào)控;在風險防范上繼續(xù)推行風險金保障制度和區(qū)域分片聯(lián)保、業(yè)務員互保制度;對不規(guī)范合同、潛在風險合同,加大審批把關(guān)力度;配合紀委成立了市場核查清理領導小組,定期對區(qū)域的自查自糾進行督促和檢查。

xx年銷售公司重點強化全體業(yè)務員的忠誠度教育,培育銷售隊伍成為懂經(jīng)營、善管理、求實效、講奉獻、作風嚴謹、團結(jié)一致的銷售鐵軍,從業(yè)務員的日常行為開始到業(yè)務運作、市場談判都嚴格按制度按規(guī)定要求及考核。我們在不同場合以不同形式,深入貫徹學習《棋行天下》中著名人物董明珠的銷售理念及對企業(yè)的忠誠,強化培訓業(yè)務人員的銷售技巧、業(yè)務能力及提高對企業(yè)的忠誠度。6月1日,首期46名銷售骨干人員封閉式脫產(chǎn)強化培訓班已開始按計劃軍訓及學習,將為銷售鐵軍的培育起到先鋒模范作用。

3、初步確立了以辦公室為核心的銷售信息中心,銷售工作報告的靈活性和針對性大幅度增強。

根據(jù)矩陣式銷售模式的特點,銷售公司確立了以銷售辦公室為核心的信息中心,輻射各市場區(qū)域及后勤處室,從計劃提報、生產(chǎn)組織、業(yè)務發(fā)貨到市場銷售、服務反饋,辦公室積極協(xié)調(diào)各部門進行,通過辦公室及時收集市場反饋的銷售信息、產(chǎn)品質(zhì)量、同行業(yè)產(chǎn)品市場狀況以及售后服務等各種情況,匯總后報有關(guān)領導及部門,為領導決策調(diào)整及銷售工作報告改進提供客觀真實的參考,同時把集團生產(chǎn)情況及產(chǎn)品改進或總部決策等信息反饋到市場,便于市場靈活調(diào)整銷售策略。信息中心的確立,使市場信息及總部決策在第一時間內(nèi)匯融,銷售的靈活性和針對性大幅度增強。

4、銷售工作報告中嚴抓內(nèi)勤管理,嚴格區(qū)域考核,軍事化管理與人性化管理相結(jié)合。

面對錯綜復雜的市場變化,面對紛繁交錯的市場業(yè)務,銷售公司通過嚴抓內(nèi)勤管理及嚴格區(qū)域考核來彌補我們產(chǎn)品質(zhì)量、價格、品牌無明顯優(yōu)勢的不足。后勤處室嚴格按目標卡中的關(guān)鍵績效考核指標考核,各區(qū)域按市場七項指標考核。5月份報請總部同意,對連續(xù)三個月銷售業(yè)績完成較差的區(qū)域,已有12位經(jīng)理9位副經(jīng)理被降級降職使用。在實行嚴格管理的同時,銷售公司內(nèi)部也大力推行人性化管理,結(jié)合總部對銷售的優(yōu)惠和照顧,我們自五月份開始推行集體出差迎往接送制;對**年孩子高考的銷售業(yè)務員,我們召開了慰問座談會,每個考生發(fā)送了紀念品。

5、銷售工作報告較成功地推行了目前國內(nèi)較先進的廠、商、銀聯(lián)合經(jīng)銷模式。

在工程機械銷售全國性銀行按揭停止,工程機械銷售受阻的情況下,我們與武漢道遠公司、廣東發(fā)展銀行湖北分行經(jīng)過探討論證,三方相互多次的深入考察,成功地推行了廠、商、銀聯(lián)合銷售模式。此銷售模式弱化了三方風險,提高了生產(chǎn)廠的生產(chǎn)組織能力,有利于減少庫存,實現(xiàn)訂單式生產(chǎn),更能促進產(chǎn)品銷售,在局部地區(qū)提高產(chǎn)品市場占有率乃至壟斷該市場。

6、銷售工作報告成功地舉辦了第一階段的產(chǎn)品巡展暨用戶座談會,戰(zhàn)略意義巨大而深遠。

上半年,銷售公司較成功地在山東、河北、山西、河南、湖北、安徽、上海七個地區(qū)組織召開了產(chǎn)品巡展及用戶座談會,會議效果顯著,各生產(chǎn)廠主要領導及技術(shù)質(zhì)量人員參加了會議,對我們的產(chǎn)品改進、質(zhì)量提高起到了督促作用,通過展會,企業(yè)形象及產(chǎn)品知名度得到很大提高,廠商關(guān)系得以深化和穩(wěn)固。

xx年的下半年將是決定我們能否全面完成年初預定目標的關(guān)鍵半年,綜合來看,自5月下旬以后,鋼鐵煤炭等原材料價格回落,通過集團質(zhì)量月活動的實施與全員參與質(zhì)量改進,各種產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提高;裝載機、挖掘機的生產(chǎn)工藝也漸趨成熟,產(chǎn)品質(zhì)量及貨源供應有了一定保證;各區(qū)域市場逐步成熟并規(guī)范,業(yè)務員素質(zhì)和技能顯著提高,銷售隊伍純潔凈化,戰(zhàn)斗力增強。這些都為我們?nèi)嫱瓿上掳肽甑匿N售工作報告奠定了堅實的基礎。外部因素方面,國家將從宏觀政策上保證國民經(jīng)濟不低于7.9%的增長率,上半年因各種原因關(guān)閉或暫停的工程將陸續(xù)啟動,國家“三農(nóng)”政策也步入實質(zhì)性階段,從這些角度上說,全面完成年初制定的9個億的銷售目標,我們是充滿信心的!

為了確保下半年的銷售工作報告計劃落到實處,我們將重點開展如下幾方面工作:

1、強化領導干部職能,全面發(fā)揮矩陣式銷售工作報告優(yōu)勢。

下半年,我們將通過上半年的業(yè)績考核,選拔推薦有能力、威望高、懂經(jīng)營、善管理的年輕人員充實到領導崗位,充分發(fā)揮他們的領導才能,強化團隊意識,使其管轄的區(qū)域各種產(chǎn)品銷售均衡增長;我們將根據(jù)銷售實際情況及優(yōu)勢互補的原則,適當調(diào)整分管副總的分管范圍,突出區(qū)域銷售特點,加大銷售與生產(chǎn)協(xié)調(diào)力度,切實體現(xiàn)橋梁紐帶作用,使矩陣式銷售優(yōu)勢得以充分發(fā)揮。

2、在銷售工作報告中適時調(diào)整銷售策略,實施靈活多樣、適應市場變化的銷售模式。

銷售的命脈在于市場,而市場的命脈是變化。把握市場命脈,就是能有應對市場變化的策略和措施,固守一成不變的銷售政策,只有坐以待斃。我們將在總部的支持下,適時根據(jù)市場變化調(diào)整銷售策略,個別市場個別對待,個別情況個別對待,只要有利潤,只要有利于市場或是企業(yè)利益,不論大小,堅決運作,盡全力使業(yè)務員的努力化為有效的訂單。

3、在銷售工作報告中繼續(xù)加強業(yè)務員培訓,優(yōu)勝劣汰,精減冗員,堅定信心培育銷售隊伍成為一支鐵軍。

我們已付印被譽為“最完美的企業(yè)員工培訓讀本”的《沒有任何借口》一書,人手一冊。利用銷售淡季,繼續(xù)第二輪、第三輪銷售人員封閉式培訓,強化業(yè)務人員執(zhí)行力、服從性及忠誠度教育,引導員工憑著對企業(yè)的忠心,對工作負責的“紅心”開展營銷工作,時時事事把企業(yè)利益放在首位,在維護企業(yè)利益的大前提下,出于公心,踏實做事,在為企業(yè)創(chuàng)造利益的同時體現(xiàn)自己的人生價值。當今首先教育業(yè)務員學會做人,人格魅力是銷售成功的重要因素,熱忱、恒心、自信、勇氣和積極的態(tài)度能感染客戶;其次教育大家信賴自己的產(chǎn)品,并對產(chǎn)品知識了如指掌;第三要求業(yè)務員充分了解市場,善于去收集市場的點點滴滴,因為每一個細微的環(huán)節(jié)都可促成銷售機會;第四要學會弄清客戶購買的真正原因,并有針對性的交流;第五教會業(yè)務員推銷產(chǎn)品前先要推銷個人,用笑容去廣結(jié)人緣;第六做一個咨詢員,而不只是銷售員,通過互相探討,讓客戶自發(fā)產(chǎn)生購買動機;第七銷售要以“雙贏”做前提,不強迫別人購買,能盡量站在對方角度考慮;第八通過教育,對于一心多用,腳踏兩只船,不能全心全意開展銷售工作的人員堅決予以剔除銷售隊伍;對于有位卻無為,或是狂妄自大、居功自傲、不知進取甚或擾亂市場、阻礙他人發(fā)展的區(qū)域干部堅決予以調(diào)換,必要時報請總部調(diào)離銷售公司。

4、在銷售工作報告中嚴格獎懲兌現(xiàn),保障后勤供應,確保廣大銷售人員時刻以高昂的斗志迎戰(zhàn)市場。

國家的宏觀調(diào)控政策,使得工程機械這個行業(yè)可能在近期內(nèi)難以恢復,我們得接受這個事實,現(xiàn)在做銷售很難,市場需求是急劇下滑,回款更是個嚴重問題,這就需要我們趕快想辦法,找到新的市場機會,培育新的市場,并幫助用戶尋求施工機會。另外,還將努力爭取做好廠商銀聯(lián)合銷售這一模式,來擴大我們的市場份額,我相信社會是不會停止前進步伐的,只是像海潮有起有落,把握好市場發(fā)展的規(guī)律,制定出適應市場的銷售政策,市場一定會給我們好的契機的。

我們將申請總部按20xx年銷售政策兌現(xiàn)業(yè)務員應得獎勵,在以后的工作中,只要是按政策按規(guī)定該給予獎勵的,及時給予造發(fā)獎金;對于違犯銷售規(guī)章制度、弄虛作假、圖謀私利的進行嚴格處罰,情節(jié)嚴重的報人力資源部處理。獎罰嚴明的同時,對業(yè)務人員給以無微不至的后勤供應,在總部給予業(yè)務員家屬內(nèi)退和減少工作時間的基礎上,對于日常家庭或個人工作中確有困難的,公司將由辦公室協(xié)調(diào)在第一時間內(nèi)幫助解決,確保解除他們的后顧之憂,讓他們?nèi)硇耐度氲戒N售工作中,時刻以高昂的斗志迎戰(zhàn)市場。

5、加大外貿(mào)業(yè)務運作,擴大外貿(mào)出口份額,使其成為銷售工作報告大的增長點。

下半年總公司將加大對集團青島進出口有限公司的業(yè)務運作考核,擴大產(chǎn)品外貿(mào)出口份額。根據(jù)目前的情況,除去出口集團各種產(chǎn)品,外貿(mào)公司在其他產(chǎn)品方面的業(yè)務也在逐步發(fā)展:我們已經(jīng)開始為中國重汽集團在菲律賓市場上代理出口特種車輛,為江蘇雷華公司代理塑料加工設備,涉及日本、意大利、美國等多個國家,還與日本一家公司洽談,擬代理進口日本產(chǎn)的各型號汽油機,力爭使外貿(mào)出口成為今年銷售工作報告的大的增長點。

6、在銷售工作報告中提高產(chǎn)品質(zhì)量,強化三包服務,增強產(chǎn)品市場競爭力。

產(chǎn)品質(zhì)量是我們銷售取勝的法寶,三包服務更是不可忽視的重要內(nèi)容,三包服務的質(zhì)量,將直接影響著銷售,我們將再增設一部800三包服務熱線電話,三部熱線同時實行16小時值班;加強工程技術(shù)三包人員的培訓及考核,培養(yǎng)他們成為集壓路機、裝載機、挖掘機維修為一體的多面手;健全各市場區(qū)域的維修服務站,做到有投訴,就有處理,有處理就有滿意,真正實現(xiàn)以顧客為關(guān)注焦點,從而提高產(chǎn)品的市場競爭力。

各位代表,面對著宏偉而鼓舞人心的計劃目標,銷售公司全體人員充滿了信心,充滿了斗志,我們將在總部的英明決策和大力支持下,同舟共濟、眾志成城、群策群力、全力以赴奪取銷售工作報告的全面勝利!

大數(shù)據(jù)分析報告篇十

在國家信息網(wǎng)絡戰(zhàn)略及“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略實施的大力推動下,我區(qū)從政策、人才、產(chǎn)品等方面不斷加大對電子商務發(fā)展的投入力度,取得了良好效果。2018年,區(qū)內(nèi)電子商務市場規(guī)模實現(xiàn)平穩(wěn)增長,實現(xiàn)電商交易總額104億元,較2017年同比增長17%。其中網(wǎng)絡零售額全年累計33.9億元,同比增長15%;農(nóng)產(chǎn)品銷售全年累計10.1億元,同比增長5%。

(一)電商交易總額。2018年,區(qū)內(nèi)全年電商成交總額達104億元,同比增長17%,尤其是農(nóng)產(chǎn)品上行增勢喜人,但總體來看,電商交易總額增速較2017年約28%的增長率有所放緩。究其原因:

一是政策和市場因素。2017年以前,我區(qū)電商發(fā)展基礎差,電商成交額度小,隨著國家電商綜合示范創(chuàng)建項目開展,上下行通道全面打通,大量財力、物力、人力投身其中,尤其是“電商服務中心—站—點”三級服務體系的建成,以智能網(wǎng)倉和城鄉(xiāng)物流通道為基礎的電商物流配送體系全面運行,以區(qū)域公共品牌“山韻黔江”及產(chǎn)品品牌為支撐的網(wǎng)銷品牌體系初步形成,各大電商企業(yè)、電商平臺、尤其是社群電商應勢發(fā)力,銷量節(jié)節(jié)攀升,促進了我區(qū)電商飛速發(fā)展。如今,隨著國家電子商務法的頒布實施,各項政策企穩(wěn),區(qū)內(nèi)電商活動也受到市場環(huán)境影響,開始進入穩(wěn)定發(fā)展階段。

二是基數(shù)因子的影響。一方面,隨著網(wǎng)絡支付設施的推廣普及,選擇微信、支付寶等進行線下交易支付的群體增長逐漸到達臨界點,增勢出現(xiàn)“梯度差”;另一方面,我區(qū)對周邊市場具有一定輻射力,但市場容量仍然較小,反映在電商交易規(guī)模上,增長的難度將逐漸加大。

三是保量提質(zhì)的需求。如今的新零售模式更加講究“品質(zhì)至上”和“內(nèi)容為王”,我區(qū)電商開始進行資源和人力方面的優(yōu)化整合,邁入更加注重品牌力和品質(zhì)力的新征程,摒棄掉了過去一些粗獷化和原始化的發(fā)展模式,在保證總量有所增長的基礎上,更加注重品質(zhì)的提升。

(二)網(wǎng)絡零售總額。2018年,我區(qū)網(wǎng)絡銷售總額為33.9億元,較2017年同比增長15%,其中購進(產(chǎn)品下行)19.9億元,賣出(產(chǎn)品上行)14.2億元,二者同比增長率分別為14%、17%。與2017年購進17.4億元和賣出12.1億元相比,絕對數(shù)值上都有較大的提升。

三是區(qū)委區(qū)政府對電商,尤其是電商精準扶貧和鄉(xiāng)村振興的重視和大力扶持,一大批電商平臺依托區(qū)內(nèi)廣大農(nóng)村茁壯成長起來,帶動了農(nóng)特產(chǎn)品的上行銷售。

(三)農(nóng)產(chǎn)品銷售額。2018年,區(qū)內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡銷售額有所增長,突破10億元大關(guān)。

五是銷售渠道增多。以前從單一淘寶店鋪,發(fā)展成以京東、郵樂購、微商、微商城、有贊及自建平臺、o2o線下體驗直銷店等多個銷售平臺共同發(fā)展銷售渠道,基本上達到了有農(nóng)產(chǎn)品就有電商,有渠道就有黔江農(nóng)特產(chǎn)品。

第一,農(nóng)村電商已常態(tài)化,市場競爭進行第三個階段,重點在產(chǎn)品供應鏈上。如何讓農(nóng)產(chǎn)品電商化,具備利用電子商務進行銷售的前期條件完善,如產(chǎn)品包裝、策劃、標準化、存儲方式、可持續(xù)供給、運輸?shù)?,實現(xiàn)農(nóng)村電商提檔升級觸及農(nóng)戶,也就是電商生態(tài)鏈在農(nóng)村的打造成為重點。

第二,城市供配系統(tǒng)通過電商方式將農(nóng)村與城市進行有效鏈接。城市配送植根于打通“城市物流最后一公里”的解決方案,解決鄉(xiāng)村振興中貨品進出的高效多樣的問題將是重要抓手之一。

第三,品牌推動的農(nóng)產(chǎn)品溢價將在農(nóng)村電商中大放異彩。在“傳統(tǒng)”的.電商模式之外,會員制、預售制、眾籌、認領等形式必將會更深一步融入電商,電商也將從“賣產(chǎn)品”慢慢過渡到“賣生活方式、賣情懷、賣格調(diào)”,社群電商將更加聚焦精準人群,發(fā)力細分市場。

第四,大數(shù)據(jù)驅(qū)動下的生產(chǎn)方式發(fā)生變化。大數(shù)據(jù)平臺的建立和使用,可以將原始零散的低密度價值數(shù)據(jù)經(jīng)過過濾、分析,建立模型,供決策使用,提前預測市場發(fā)展方向,有效提升效率,降低成本。

一是提高對電商的認識,電商不是簡單的商業(yè)行為,而是解決農(nóng)產(chǎn)品品牌化、供應鏈,反作用于生產(chǎn)的一整套解決方案,不是商務委的一個簡單工作,從發(fā)達地區(qū)的發(fā)展經(jīng)驗看,是以營造電商生態(tài)來推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展或產(chǎn)業(yè)發(fā)展融入電商生態(tài)。

三是以電商園區(qū)智能物流,冷鏈物流為基礎,打造黔江農(nóng)特產(chǎn)品供應鏈服務體系;

四是加強對黔江農(nóng)特產(chǎn)品的包裝策劃,打造一批電商爆品;

五是做好大數(shù)據(jù)運用,為黔江電商發(fā)展提供智力和決策支撐。

大數(shù)據(jù)分析報告篇十一

1、2015年中國游戲市場份額分布:客戶端游戲仍是游戲市場主導,移動游戲暫時無法取代。

4、2015年手機游戲各類型占比分布:休閑游戲數(shù)量超過6成

5、各游戲類型留存率水平:動作類游戲留存率最高

二、用戶行為透析

3、玩家付費行為分析:休閑射擊類游戲付費人數(shù)多,重度手游單次付費金額較高

5、支付方式對比:61%玩家首選支付寶

三、地域分布

1、60%手游用戶聚集在三線城市,三線城市成手游藍海市場

2、各游戲類型下載量占比最高的城市分布

四、手游發(fā)展趨勢預測

1、手機游戲重度化、端游化

2、端游ip手游化

3、支付方式、支付渠道的變革

分析報告的輸出是是你整個分析過程的成果,是評定一個產(chǎn)品、一個運營事件的定性結(jié)論,很可能是產(chǎn)品決策的參考依據(jù),既然這么重要那當然要寫好它了。

我認為一份好的分析報告,有以下一些要點:

第八、好的分析一定是出自于了解產(chǎn)品的基礎上的,做數(shù)據(jù)分析的產(chǎn)品經(jīng)理本身一定要非常了解你所分析的產(chǎn)品的,如果你連分析的對象基本特性都不了解,分析出來的結(jié)論肯定是空中樓閣了,無根之木如何叫人信服?!

十三、最后,要感謝那些為你的這份分析報告付出努力做出貢獻的人,包括那些為你上報或提取數(shù)據(jù)的人,那些為產(chǎn)品作出支持和幫助的人(如果分析的是你自己負責的產(chǎn)品),肯定和尊重伙伴們的工作才會贏得更多的`支持和幫助,而且我想你也不是只做一錘子買賣,懂得感謝和分享成果的人才能成為一個有素養(yǎng)和受人尊敬的產(chǎn)品經(jīng)理。

項目數(shù)據(jù)分析

南京融捷項目數(shù)據(jù)分析事務所簡介了某企業(yè)的例子

(1)項目數(shù)據(jù)分析報告簡介:

項目數(shù)據(jù)分析報告是“項目數(shù)據(jù)分析師”以客觀的態(tài)度和謹慎的作風,通過科學的市場調(diào)研,運用專業(yè)的分析方法,秉承公正的原則,對項目的可行性進行全方位的分析及評估,為投資方的決策提供科學、嚴謹?shù)囊罁?jù),降低項目投資的風險,主要服務對象為中小型企業(yè)、國內(nèi)外銀行、投融資公司、政府組織等機構(gòu)。

(2)項目數(shù)據(jù)分析報告內(nèi)容:

項目數(shù)據(jù)分析報告的主要內(nèi)容包括:項目提出的背景、項目基本情況(建設內(nèi)容、建設規(guī)模、投資總額、市場前景、經(jīng)濟效益、社會效益、地理位置、交通條件、氣候環(huán)境、人文環(huán)境、優(yōu)惠政策等)、項目存在的問題、項目的戰(zhàn)略分析、項目的管理架構(gòu)分析、項目預測分析(市場、收入、成本)、財務分析(獲利能力、償債能力、發(fā)展能力)、不確定性分析、風險分析、結(jié)論和建議等。

(3)項目數(shù)據(jù)分析報告案例:

某企業(yè)項目數(shù)據(jù)分析報告案例樣本

目錄

第一章 項目概述

此章包括項目介紹、項目背景介紹、主要技術(shù)經(jīng)濟指標、項目存在問題及建議等。

第二章 項目市場研究分析

此章包括項目外部環(huán)境分析、市場特征分析及市場競爭結(jié)構(gòu)分析。

第三章 項目數(shù)據(jù)的采集分析

此章包括數(shù)據(jù)采集的內(nèi)容、程序等。

第四章 項目數(shù)據(jù)分析采用的方法

此章包括定性分析方法和定量分析方法。

第五章 資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析

此章包括固定資產(chǎn)和流動資產(chǎn)構(gòu)成的基本情況、資產(chǎn)增減變化及原因分析、自西漢結(jié)構(gòu)的合理性評價。

第六章 負債及所有者權(quán)益結(jié)構(gòu)分析

此章包括項目負債及所有者權(quán)益結(jié)構(gòu)的分析:短期借款的構(gòu)成情況、長期負債的構(gòu)成情況、負債增減變化原因、權(quán)益增減變化分析和權(quán)益變化原因。

第七章 利潤結(jié)構(gòu)預測分析

此章包括利潤總額及營業(yè)利潤的分析、經(jīng)營業(yè)務的盈利能力分析、利潤的真實判斷性分析。

第八章 成本費用結(jié)構(gòu)預測分析

此章包括總成本的構(gòu)成和變化情況、經(jīng)營業(yè)務成本控制情況、營業(yè)費用、管理費用和財務費用的構(gòu)成和評價分析。

第九章 償債能力分析

此章包括支付能力分析、流動及速動比率分析、短期償還能力變化和付息能力分析。

第十章 公司運作能力分析

此章包括存貨、流動資產(chǎn)、總資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、應收賬款及應付賬款的周轉(zhuǎn)天數(shù)及變化原因分析,現(xiàn)金周期、營業(yè)周期分析等。

第十一章 盈利能力分析

此章包括銷售收入及凈利潤增長率分析、資本增長性分析及發(fā)展?jié)摿η闆r分析。

第十三章 投資數(shù)據(jù)分析

此章包括經(jīng)濟效益和經(jīng)濟評價指標分析等。

第十四章 財務與敏感性分析

此章包括全投資現(xiàn)金流量的分析和編制。

第十六章 經(jīng)營風險分析此章包括經(jīng)營過程中可能出現(xiàn)的各種風險分析。

第十七章 項目數(shù)據(jù)分析結(jié)論與建議

第十八章 財務報表

第十九章 附件

大數(shù)據(jù)分析報告篇十二

今年年初以來公司在總經(jīng)理的領導下,積極生產(chǎn),各項工作都取得了一定的成績,特別是通過堅持貫徹iso9001:20xx標準,使公司的管理更上了一個臺階,現(xiàn)將我們收集的.部分數(shù)據(jù)進行分析以供領導決策。

20xx年簽訂了項目合同13項,完成11項,2項項目在進行中,驗收工程一次合格率100%,完成的11項工程項目顧客滿意率超過95%。

系統(tǒng)集成部多次組織技術(shù)人員和項目經(jīng)理、施工人員學習國家標準和行業(yè)規(guī)范,嚴格按照程序文件和作業(yè)指導書的要求組織設計和施工。

工程項目的實施都嚴格按照國家標準規(guī)范進行,確保為用戶提供滿意的、高質(zhì)量的工程項目和優(yōu)質(zhì)的售后服務。從部門負責人到項目經(jīng)理以至每一位員工都自覺地將分解到的質(zhì)量目標融入到日常工作之中,涉及到的每一個環(huán)節(jié)都得到較好的控制,由不理解到形成自覺的行動,按程序文件要求做已經(jīng)在尉然成風,發(fā)現(xiàn)問題不遮、不掩、不護,采用自檢、互檢和專檢活動,促進質(zhì)量意識和企業(yè)文化深入人心,調(diào)動了每一位員工的積極性,上下形成一個共識,我們的工程要做成為顧客最滿意的工程。

項目、建行大東支行萊茵河畔自助銀行綜合布線系統(tǒng)項目都是一次驗收合格交付的,工程項目符合用戶和行業(yè)標準的要求,得到了用戶的贊揚和好評,提高了公司的經(jīng)濟效益和企業(yè)現(xiàn)代管理水平,至今沒有發(fā)生顧客投訴等問題。

華匯人壽保險股份有限公司辦公設備采購項目、中國建設銀行遼寧省分行網(wǎng)點網(wǎng)絡設備采購項目都是一次驗收合格交付,客戶對我們公司提供的服務十分滿意。

交付的大連泰山熱電有限公司網(wǎng)絡信息安全整改項目,提高了泰山熱點系統(tǒng)運行效率,保證了系統(tǒng)的安全性,為系統(tǒng)正常運行發(fā)揮了重要作用。

部門采購人員今年按要求對供方進行了評價,確定了合格供方,到目前為止這些供方提供的產(chǎn)品、原材料質(zhì)量穩(wěn)定,未發(fā)生因原材料質(zhì)量問題而影響產(chǎn)品質(zhì)量的事故,應繼續(xù)對這部分供方加強控制,監(jiān)督他們加強產(chǎn)品、原材料的質(zhì)量管理,確保供應合格的產(chǎn)品、原材料。

今年我公司共評價供方10家,實際與我我廠發(fā)生業(yè)務關(guān)系的為10家,實現(xiàn)了供方評價率100%。

自1月份以來,各供應商進貨質(zhì)量狀況如下:

從上述情況分析,共發(fā)生進貨33批次,經(jīng)進貨檢驗全數(shù)合格,實現(xiàn)了進貨檢驗合格率100%。

部門質(zhì)檢人員按照《檢驗和試驗程序》堅持對采購貨物、半成品、成品進行質(zhì)量檢驗,對不合格品按照《不合格品審理程序》進行處理,不讓不合格品留到下道工序或出公司。

部門材料核算人員和庫管人員堅持對每月的庫存進行統(tǒng)計匯總,保證數(shù)據(jù)的準確性。

經(jīng)統(tǒng)計分析公司售后服務單,顧客滿意度調(diào)查為97%,超過公司95%的質(zhì)量目標。

上述數(shù)據(jù)反映了公司通過建立、實施質(zhì)量管理體系所取得的成績,我們將通過數(shù)據(jù)分析,發(fā)揚成績,改進不足,進一步把質(zhì)量管理工作搞得更好。

大數(shù)據(jù)分析報告篇十三

1、2015年中國游戲市場份額分布:客戶端游戲仍是游戲市場主導,移動游戲暫時無法取代。

4、2015年手機游戲各類型占比分布:休閑游戲數(shù)量超過6成

5、各游戲類型留存率水平:動作類游戲留存率最高

二、用戶行為透析

3、玩家付費行為分析:休閑射擊類游戲付費人數(shù)多,重度手游單次付費金額較高

5、支付方式對比:61%玩家首選支付寶

三、地域分布

1、60%手游用戶聚集在三線城市,三線城市成手游藍海市場

2、各游戲類型下載量占比最高的城市分布

四、手游發(fā)展趨勢預測

1、手機游戲重度化、端游化

2、端游ip手游化

3、支付方式、支付渠道的變革

今年年初以來公司在總經(jīng)理的領導下,積極生產(chǎn),各項工作都取得了一定的成績,特別是通過堅持貫徹iso9001:2015標準,使公司的管理更上了一個臺階,現(xiàn)將我們收集的部分數(shù)據(jù)進行分析以供領導決策。

2012年簽訂了項目合同13項,完成11項,2項項目在進行中,驗收工程一次合格率100%,完成的11項工程項目顧客滿意率超過95%。

系統(tǒng)集成部多次組織技術(shù)人員和項目經(jīng)理、施工人員學習國家標準和行業(yè)規(guī)范,嚴格按照程序文件和作業(yè)指導書的要求組織設計和施工。

工程項目的實施都嚴格按照國家標準規(guī)范進行,確保為用戶提供滿意的、高質(zhì)量的工程項目和優(yōu)質(zhì)的售后服務。從部門負責人到項目經(jīng)理以至每一位員工都自覺地將分解到的質(zhì)量目標融入到日常工作之中,涉及到的每一個環(huán)節(jié)都得到較好的控制,由不理解到形成自覺的行動,按程序文件要求做已經(jīng)在尉然成風,發(fā)現(xiàn)問題不遮、不掩、不護,采用自檢、互檢和專檢活動,促進質(zhì)量意識和企業(yè)文化深入人心,調(diào)動了每一位員工的積極性,上下形成一個共識,我們的工程要做成為顧客最滿意的工程。

項目、建行大東支行萊茵河畔自助銀行綜合布線系統(tǒng)項目都是一次驗收合格交付的,工程項目符合用戶和行業(yè)標準的要求,得到了用戶的贊揚和好評,提高了公司的經(jīng)濟效益和企業(yè)現(xiàn)代管理水平,至今沒有發(fā)生顧客投訴等問題。

華匯人壽保險股份有限公司辦公設備采購項目、中國建設銀行遼寧省分行網(wǎng)點網(wǎng)絡設備采購項目都是一次驗收合格交付,客戶對我們公司提供的服務十分滿意。

交付的大連泰山熱電有限公司網(wǎng)絡信息安全整改項目,提高了泰山熱點系統(tǒng)運行效率,保證了系統(tǒng)的安全性,為系統(tǒng)正常運行發(fā)揮了重要作用。

部門采購人員今年按要求對供方進行了評價,確定了合格供方,到目前為止這些供方提供的產(chǎn)品、原材料質(zhì)量穩(wěn)定,未發(fā)生因原材料質(zhì)量問題而影響產(chǎn)品質(zhì)量的事故,應繼續(xù)對這部分供方加強控制,監(jiān)督他們加強產(chǎn)品、原材料的質(zhì)量管理,確保供應合格的產(chǎn)品、原材料。

今年我公司共評價供方 10家,實際與我我廠發(fā)生業(yè)務關(guān)系的.為 10 家,實現(xiàn)了供方評價率100%。

自1月份以來,各供應商進貨質(zhì)量狀況如下:

從上述情況分析,共發(fā)生進貨33批次,經(jīng)進貨檢驗全數(shù)合格,實現(xiàn)了進貨檢驗合格率100%。

部門質(zhì)檢人員按照《檢驗和試驗程序》堅持對采購貨物、半成品、成品進行質(zhì)量檢驗,對不合格品按照《不合格品審理程序》進行處理,不讓不合格品留到下道工序或出公司。

部門材料核算人員和庫管人員堅持對每月的庫存進行統(tǒng)計匯總,保證數(shù)據(jù)的準確性。

經(jīng)統(tǒng)計分析公司售后服務單,顧客滿意度調(diào)查為97%,超過公司95%的質(zhì)量目標。

上述數(shù)據(jù)反映了公司通過建立、實施質(zhì)量管理體系所取得的成績,我們將通過數(shù)據(jù)分析,發(fā)揚成績,改進不足,進一步把質(zhì)量管理工作搞得更好。

分析報告的輸出是是你整個分析過程的成果,是評定一個產(chǎn)品、一個運營事件的定性結(jié)論,很可能是產(chǎn)品決策的參考依據(jù),既然這么重要那當然要寫好它了。

我認為一份好的分析報告,有以下一些要點:

第八、好的分析一定是出自于了解產(chǎn)品的基礎上的,做數(shù)據(jù)分析的產(chǎn)品經(jīng)理本身一定要非常了解你所分析的產(chǎn)品的,如果你連分析的對象基本特性都不了解,分析出來的結(jié)論肯定是空中樓閣了,無根之木如何叫人信服?!

十三、最后,要感謝那些為你的這份分析報告付出努力做出貢獻的人,包括那些為你上報或提取數(shù)據(jù)的人,那些為產(chǎn)品作出支持和幫助的人(如果分析的是你自己負責的產(chǎn)品),肯定和尊重伙伴們的工作才會贏得更多的支持和幫助,而且我想你也不是只做一錘子買賣,懂得感謝和分享成果的人才能成為一個有素養(yǎng)和受人尊敬的產(chǎn)品經(jīng)理。

大數(shù)據(jù)分析報告篇十四

尊敬的各位領導、各位評委:

大家好!

我叫xx,20xx年x月份進入公司工作,現(xiàn)任公司調(diào)度員,現(xiàn)將我20xx年的工作情況簡要匯報如下,敬請各位領導評議。我的述職報告共分以下三個部分:

1、積極學習,自我提高。

只有懂生產(chǎn)、了解生產(chǎn),才能很好的服務生產(chǎn)、監(jiān)督生產(chǎn)。無論是管理經(jīng)驗,還是業(yè)務水平,都與優(yōu)秀的調(diào)度員存在很大的差距。所以,我積極學習,虛心向老工人請教,到車間生產(chǎn)一線,了解生產(chǎn)現(xiàn)狀,提高業(yè)務技能,提升管理水平。

2、精心調(diào)度,合理安排生產(chǎn)。

每月月底結(jié)合各個分廠下月肉制品大致產(chǎn)量,制定出合理的內(nèi)轉(zhuǎn)產(chǎn)銷量,結(jié)合銷售部,制定外銷產(chǎn)品的產(chǎn)銷計劃。即保證正常的生產(chǎn)運行,又沒有造成不良庫存;每日下午根據(jù)次日銷售訂單及發(fā)貨情況,結(jié)合車間實際生產(chǎn)狀況及倉庫現(xiàn)有庫存量,安排合理的次日生產(chǎn)計劃,滿足市場正常供應;每天依據(jù)生產(chǎn)計劃,跟蹤生產(chǎn)進度,及時正確解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題,保證生產(chǎn)計劃及時完成。

3、和各個部門溝通協(xié)調(diào),保障生產(chǎn)順利進行。

和集團公司采購部門保持良好的溝通,保證原輔包的及時供應;協(xié)助銷售部,組織好外銷產(chǎn)品的發(fā)運工作;和品管部、事業(yè)部、技術(shù)中心相關(guān)人員緊密結(jié)合,對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,及時協(xié)調(diào)解決,保障生產(chǎn)的順利進行。

4、充分發(fā)揮監(jiān)督考核職能,做好日常管理工作。

從現(xiàn)場衛(wèi)生、生產(chǎn)過程過程、成本、質(zhì)量、計劃、工藝、安全、庫房、數(shù)據(jù)交接、出門證管理等日常管理工作入手,定期組織相關(guān)人員檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題整改落實情況進行跟蹤,做好公司的各項日常管理工作。

1、管理考核上放不開手腳。

以往的工作只注重服務和協(xié)調(diào),缺少監(jiān)督和考核。在管理考核力度上不夠,不能夠很好的起到監(jiān)督考核的作用。

2、在對兩名新調(diào)度員的傳幫帶工作上沒有做好。

由于沒有很好的對新人做好傳幫帶的工作,致使兩名新調(diào)度員在很長的一段時間上找不到工作方向和工作重點。

3、工作的細致度上面還不夠精細。

由于以往的工作中存在粗心大意,細致度不夠,致使個人工作中出現(xiàn)紕漏,出現(xiàn)問題。

1、謙虛務實、進一步加強學習,全面提高個人綜合素質(zhì)。

學海無涯,知識無限。只有不斷的學習,才能不斷地提高和進步,才能跟得上公司發(fā)展的步伐。20xx年公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)面臨全面調(diào)整轉(zhuǎn)型,將涉足很多新的領域,在新的領域要努力學習,快速掌握各種生產(chǎn)中的技術(shù)知識,為公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的順利轉(zhuǎn)型做好銜接工作。

2、充分協(xié)調(diào)好各個方面的資源,確保產(chǎn)供銷的順利進行。

合理安排、精心調(diào)度,保障好生產(chǎn)、協(xié)調(diào)好生產(chǎn)、服務好生產(chǎn)、指導好生產(chǎn)、監(jiān)督好生產(chǎn),保證生產(chǎn)、銷售工作的順利進行。

3、不斷提高工作水平,做好領導助手。

強化理論知識學習,進一步提高避免問題發(fā)生的.預見性;進一步提升責任意識,增強工作的主動性、預見性、創(chuàng)造性,以較高的技術(shù)理論素養(yǎng)和業(yè)務工作能力為領導出謀劃策、查漏補缺,不折不扣的完成領導交付的工作,做好領導的左右手。

4、立足本職工作,工作不留空檔。

對本職工作一定要抓緊抓好,做到抓一件成一件,件件有交代,項項有落實。其他的工作,也要義不容辭承擔起來,做到工作不留空檔,確保各項工作全面推進。

尊敬的各位領導、各位評委:

20xx年,我將進一步加強學習,認真工作,在經(jīng)理的領導下充分發(fā)揮好調(diào)度員服務、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、考核的職能,按照公司的要求,出色的做好各項工作。

謝謝大家!

述職人:

20xx年xx月xx日。

大數(shù)據(jù)分析報告篇十五

隨著20xx年鐘聲的臨近,20xx年的工作即將進入尾聲。在這個特殊的時點,總結(jié)過去的工作,計劃未來,就顯得尤為重要!在過去的時間里,本人在公司各級領導的正確領導下,在同事們的團結(jié)合作和關(guān)心幫助下,較好地完成了20xx年的各項工作任務,在工作能力和思想政治方面都有了更進一步的提高?,F(xiàn)將20xx年取得的成績和存在的不足總結(jié)如下:

20xx年以來,本人認真遵守勞動紀律,按時出勤,有效利用工作時間;堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。愛崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心。積極主動學習專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責地對待每一項工作。

我的工作崗位是數(shù)據(jù)與產(chǎn)品支持,準確和效率一直都是我的工作宗旨。工作內(nèi)容大體分為四塊:

1.在月初關(guān)賬期間,要保證各地提報的非派費用和倉租、外包工、叉車租金分攤的準確性與及時性,同時不僅需要審查數(shù)據(jù)內(nèi)容填寫的規(guī)范性,還需要確認各地是否已經(jīng)提報。匯總完數(shù)據(jù)后要進行初步分析,將不符合提報要求的費用提取出來并聯(lián)系提報人進行確認,并判斷是否應該提報。將數(shù)據(jù)提交給結(jié)算部門后,結(jié)算在核銷的時候會有疑問,這些疑問也需要我來進行跟進與反饋。

2.關(guān)賬結(jié)束后要進行合同外議價的分析,這部分分析分為同一線路同一承運商派車次數(shù)大于3次的分析和有合同但走合同外議價的分析兩部分,前者分析的目的是為了考慮是否要與此線路簽合同,而后者的分析目的是更新完善合同的報價。

3.結(jié)束合同外議價的分析工作,則需要進行單個to負毛利的分析,該分析數(shù)據(jù)主要來源于工盤,包括收入明細,成本明細,派車分攤和租車分攤。分析完成需要將結(jié)果發(fā)給對應的運輸經(jīng)理,查明產(chǎn)生虧損的原因,并提出合理的建議。

4.在以上三部分工作內(nèi)容如期進行的時候,全月不定時穿插項目初步分析,此部分內(nèi)容主要使用者為項目經(jīng)理、客戶經(jīng)理等。

總結(jié)20xx來的工作,雖然取得了一定的成績,自身也有了很大的進步,但是還存在著以下不足:

一是工作方式上還只是按部就班,雖然融入了一些自己的看法和改進,但還未提高到更高的層面,沒有從管理層的角度去看待問題。

二是由于工作性質(zhì),與區(qū)域的負責人和調(diào)度員會有頻繁的聯(lián)系,但還不能很好的沉著面對,所以溝通交流能力還需要進一步的加強。

20xx年我將進一步發(fā)揚優(yōu)點,改進不足,拓寬思路,求真務實,全力做好本職工作。打算從以下幾個方面開展工作:

一是加強工作統(tǒng)籌。根據(jù)公司領導的年度工作要求,對全年的工作進行具體謀劃,明確內(nèi)容、時限和需要達到的目標,把各項工作有機地結(jié)合起來,理清工作思路,提高辦事效率,增強工作實效。

二是加強工作作風培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取的工作作風。

三是作為運輸總部與區(qū)域?qū)尤藛T之一,一言一行都代表著公司的形象。不僅在工作上必須做到精確、嚴謹,而且在行為品德上要嚴格要求自己,樹立良好的個人形象。所以我要加倍努力的工作為了公司的發(fā)展做出自己的貢獻。

數(shù)據(jù)分析報告今年年初以來公司在總經(jīng)理的領導下,積極生產(chǎn),各項工作都取得了一定的成績,特別是通過堅持貫徹iso9001:20xx標準,使公司的`管理更上了一個臺階,現(xiàn)將我們收集的部分數(shù)據(jù)進行分析以供領導決策。

20xx年簽訂了項目合同13項,完成11項,2項項目在進行中,驗收工程一次合格率100%,完成的11項工程項目顧客滿意率超過95%。

系統(tǒng)集成部多次組織技術(shù)人員和項目經(jīng)理、施工人員學習國家標準和行業(yè)規(guī)范,嚴格按照程序文件和作業(yè)指導書的要求組織設計和施工。

工程項目的實施都嚴格按照國家標準規(guī)范進行,確保為用戶提供滿意的、高質(zhì)量的工程項目和優(yōu)質(zhì)的售后服務。從部門負責人到項目經(jīng)理以至每一位員工都自覺地將分解到的質(zhì)量目標融入到日常工作之中,涉及到的每一個環(huán)節(jié)都得到較好的控制,由不理解到形成自覺的行動,按程序文件要求做已經(jīng)在尉然成風,發(fā)現(xiàn)問題不遮、不掩、不護,采用自檢、互檢和專檢活動,促進質(zhì)量意識和企業(yè)文化深入人心,調(diào)動了每一位員工的積極性,上下形成一個共識,我們的工程要做成為顧客最滿意的工程。

項目、建行大東支行萊茵河畔自助銀行綜合布線系統(tǒng)項目都是一次驗收合格交付的,工程項目符合用戶和行業(yè)標準的要求,得到了用戶的贊揚和好評,提高了公司的經(jīng)濟效益和企業(yè)現(xiàn)代管理水平,至今沒有發(fā)生顧客投訴等問題。

華匯人壽保險股份有限公司辦公設備采購項目、中國建設銀行遼寧省分行網(wǎng)點網(wǎng)絡設備采購項目都是一次驗收合格交付,客戶對我們公司提供的服務十分滿意。

交付的大連泰山熱電有限公司網(wǎng)絡信息安全整改項目,提高了泰山熱點系統(tǒng)運行效率,保證了系統(tǒng)的安全性,為系統(tǒng)正常運行發(fā)揮了重要作用。

部門采購人員今年按要求對供方進行了評價,確定了合格供方,到目前為止這些供方提供的產(chǎn)品、原材料質(zhì)量穩(wěn)定,未發(fā)生因原材料質(zhì)量問題而影響產(chǎn)品質(zhì)量的事故,應繼續(xù)對這部分供方加強控制,監(jiān)督他們加強產(chǎn)品、原材料的質(zhì)量管理,確保供應合格的產(chǎn)品、原材料。

今年我公司共評價供方10家,實際與我我廠發(fā)生業(yè)務關(guān)系的為。

10家,實現(xiàn)了供方評價率100%。

自1月份以來,各供應商進貨質(zhì)量狀況如下:

從上述情況分析,共發(fā)生進貨33批次,經(jīng)進貨檢驗全數(shù)合格,實現(xiàn)了進貨檢驗合格率100%。

部門質(zhì)檢人員按照《檢驗和試驗程序》堅持對采購貨物、半成品、成品進行質(zhì)量檢驗,對不合格品按照《不合格品審理程序》進行處理,不讓不合格品留到下道工序或出公司。

部門材料核算人員和庫管人員堅持對每月的庫存進行統(tǒng)計匯總,保證數(shù)據(jù)的準確性。

經(jīng)統(tǒng)計分析公司售后服務單,顧客滿意度調(diào)查為97%,超過公司95%的質(zhì)量目標。

上述數(shù)據(jù)反映了公司通過建立、實施質(zhì)量管理體系所取得的成績,我們將通過數(shù)據(jù)分析,發(fā)揚成績,改進不足,進一步把質(zhì)量管理工作搞得更好。

大數(shù)據(jù)分析報告篇十六

項目數(shù)據(jù)分析報告是通過對項目數(shù)據(jù)全方位的科學分析來評估項目的可行性,為投資方?jīng)Q策項目提供科學、嚴謹?shù)囊罁?jù),降低項目投資的風險。

政策背景:隨著我國經(jīng)濟體制變革的不斷深入發(fā)展,中國的決策高層已經(jīng)完全意識到了項目分析的真正意義,這一佐證就是《國務院關(guān)于投資體制改革的決定》的出臺。決定明確政府不再承擔對投資項目的審核評估,實行備案制。而投資方和項目方,則對項目的風險承擔完全責任,完全按照市場經(jīng)濟的模式來實施項目分析評估。這就正式宣告,中國的項目分析,將徹底進入市場化的運作模式。

時代需求:進入二十一世紀信息化時代,傳統(tǒng)意義上的經(jīng)濟、管理和投資金融等學科和電子信息技術(shù)發(fā)生了不可分割的交融。作為先進生產(chǎn)力代表的電子信息技術(shù),成為經(jīng)濟、管理和投資金融等領域創(chuàng)新變革的支撐和動力?!绊椖繑?shù)據(jù)分析”以專業(yè)技術(shù)的身份出現(xiàn)在經(jīng)濟、管理和投資金融專業(yè)等領域,是信息化時代發(fā)展的必然結(jié)果。

任何欣欣向榮的企業(yè),都是建立在所開發(fā)的優(yōu)質(zhì)項目基礎上的。但如何才能確定項目的可行和優(yōu)質(zhì)呢?發(fā)達國家的做法是對項目的最終決策,一切以科學定量分析的項目數(shù)據(jù)為依據(jù)。在中國,隨著世界經(jīng)濟一體化進程的加速和全球投資市場的蓬勃發(fā)展,加上中國投資分析行業(yè)正處于發(fā)展的起步階段,投資人、企業(yè)管理層都迫切需要一個統(tǒng)一的、規(guī)范的標準來衡量投資項目的科學性和可行性,專業(yè)的項目數(shù)據(jù)分析報告在中國變得炙手可熱。越來越多的投資人也選擇項目數(shù)據(jù)分析報告為他們準備投資的項目做出科學、合理的分析,以便正確決策項目;越來越多的風險投資機構(gòu)把項目數(shù)據(jù)分析報告作為其判斷項目是否可行及是否值得投資的重要依據(jù)。

我們的目標:

構(gòu)建數(shù)據(jù)分析報告的具體目標應可以描述為以下3個方面:

1、進行總體分析。從項目需求出發(fā),對被項目的財務、業(yè)務數(shù)據(jù)進行總量分析,把握全局,形成對被分析的項目財務、業(yè)務狀況的總體印象。

2、確定項目重點,合理配置項目資源。在對被分析的項目總體掌握的基礎上,根據(jù)被分析項目特點,通過具體的趨勢分析、對比分析等手段,合理的確定分析的重點,協(xié)助分析人員作為正確的項目分析決策,調(diào)整人力物力等資源達到最佳狀態(tài)。

3、總結(jié)經(jīng)驗,建立模型。通過選取指標,針對不同的分析事項建立具體的分析模型,將主觀的經(jīng)驗固化為客觀的分析模型,從而指導以后項目實踐中的數(shù)據(jù)分析。

以上3個具體目標的聯(lián)系是緊密的,不是孤立的,只有在進行總體分析的基礎上,才能進一步的確定項目重點,并在對重點內(nèi)容的分析中得出結(jié)果,進而實現(xiàn)評價的過程。如果單單實現(xiàn)其中一個目標,最終得出的報告將是不完整的,對制訂項目實施方案也沒有可靠的支撐作用。

我們的原則。

1、規(guī)范性原則。

數(shù)據(jù)分析報告中所使用的名詞術(shù)語一定要規(guī)范,標準統(tǒng)一,前后一致,基本上要與前人所提出的相一致。

2、重要性原則。

數(shù)據(jù)分析報告一定要體現(xiàn)項目分析的重點,在項目各項數(shù)據(jù)分析中,就應該重點選取真實性、合法性指標,構(gòu)建相關(guān)模型,科學專業(yè)地進行分析,并且反映在分析結(jié)果中對同一類問題的描述中,也要按照問題的重要性來排序。

3、謹慎性原則。

數(shù)據(jù)分析報告的編制過程一定要謹慎,體現(xiàn)在基礎數(shù)據(jù)須要真實完整,分析過程須要科學合理全面,分析結(jié)果可靠,建議內(nèi)容實事求是。

4、鼓勵創(chuàng)新原則。

科技是在不斷發(fā)展進步的,必然有創(chuàng)新的方法或模型從實踐中摸索總結(jié)出來,數(shù)據(jù)分析報告要將這些創(chuàng)新的想法記錄下來,發(fā)揚光大。

總之,一份完整的數(shù)據(jù)分析報告,應當圍繞目標,確定范圍,遵循一定的前提和原則,系統(tǒng)的反映行業(yè)分析的全貌,從而推動該行業(yè)的進一步發(fā)展。

樣本如下:

目錄。

第一章項目概述。

此章包括項目介紹、項目背景介紹、主要技術(shù)經(jīng)濟指標、項目存在問題及建議等。

第二章項目市場研究分析。

此章包括項目外部環(huán)境分析、市場特征分析及市場競爭結(jié)構(gòu)分析。

此章包括數(shù)據(jù)采集的內(nèi)容、程序等。

此章包括定性分析方法和定量分析方法。

第五章資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析。

此章包括固定資產(chǎn)和流動資產(chǎn)構(gòu)成的基本情況、資產(chǎn)增減變化及原因分析、自西漢結(jié)構(gòu)的合理性評價。

第六章負債及所有者權(quán)益結(jié)構(gòu)分析。

此章包括項目負債及所有者權(quán)益結(jié)構(gòu)的分析:短期借款的構(gòu)成情況、長期負債的構(gòu)成情況、負債增減變化原因、權(quán)益增減變化分析和權(quán)益變化原因。

第七章利潤結(jié)構(gòu)預測分析。

此章包括利潤總額及營業(yè)利潤的分析、經(jīng)營業(yè)務的盈利能力分析、利潤的真實判斷性分析。

第八章成本費用結(jié)構(gòu)預測分析。

此章包括總成本的構(gòu)成和變化情況、經(jīng)營業(yè)務成本控制情況、營業(yè)費用、管理費用和財務費用的構(gòu)成和評價分析。

第九章償債能力分析。

此章包括支付能力分析、流動及速動比率分析、短期償還能力變化和付息能力分析。

第十章公司運作能力分析。

此章包括存貨、流動資產(chǎn)、總資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、應收賬款及應付賬款的周轉(zhuǎn)天數(shù)及變化原因分析,現(xiàn)金周期、營業(yè)周期分析等。

第十一章盈利能力分析。

此章包括凈資產(chǎn)收益率及變化情況分析,資產(chǎn)報酬率、成本費用利潤率等變化情況及原因分析。

第十二章發(fā)展能力分析。

此章包括銷售收入及凈利潤增長率分析、資本增長性分析及發(fā)展?jié)摿η闆r分析。

此章包括經(jīng)濟效益和經(jīng)濟評價指標分析等。

第十四章財務與敏感性分析。

此章包括生產(chǎn)成本和銷售收入估算、財務評價、財務不確定性與風險分析、社會效益和社會影響分析等。

第十五章現(xiàn)金流量估算分析。

此章包括全投資現(xiàn)金流量的分析和編制。

第十六章經(jīng)營風險分析。

此章包括經(jīng)營過程中可能出現(xiàn)的各種風險分析。

第十八章財務報表。

第十九章附件。

大數(shù)據(jù)分析報告篇十七

第八、好的分析必須是出自于了解產(chǎn)品的基礎上的,做數(shù)據(jù)分析的產(chǎn)品經(jīng)理本身必須要十分了解你所分析的產(chǎn)品的,如果你連分析的對象基本特性都不了解,分析出來的結(jié)論肯定是空中樓閣了,無根之木如何叫人信服?!

十三、最后,要感謝那些為你的這份分析報告付出努力做出貢獻的人,包括那些為你上報或提取數(shù)據(jù)的人,那些為產(chǎn)品作出支持和幫忙的人(如果分析的是你自我負責的產(chǎn)品),肯定和尊重伙伴們的工作才會贏得更多的支持和幫忙,而且我想你也不是只做一錘子買賣,懂得感謝和分享成果的人才能成為一個有素養(yǎng)和受人尊敬的產(chǎn)品經(jīng)理。

大數(shù)據(jù)分析報告篇十八

20××年度以來,我鎮(zhèn)的人口與計劃生育工作在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領導下,在縣計生局的全面指導下,緊緊圍繞“創(chuàng)建全國計劃生育優(yōu)質(zhì)服務先進縣”“穩(wěn)定低生育水平”這一工作重點,以科學的發(fā)展觀和《中共中央國務院關(guān)于全面加強人口與計劃生育工作統(tǒng)籌解決人口問題的決定》精神為指導,使我鎮(zhèn)的計劃生育工作得到健康發(fā)展?,F(xiàn)將我鎮(zhèn)20××年度上半年人口與計劃生育統(tǒng)計報表相關(guān)資料作如下分析。

(一)出生情況。

1、當年出生情況。

我鎮(zhèn)20xx年度上半年出生108人,同比增加21人,出生嬰兒性別比為100.0,計劃內(nèi)出生108人,同比增加5人,計劃生育率100%,比去年同期上升0.29個百分點。其中一孩出生71人,同比減少12人,一孩率為65.7%,比去年同期下降1.9個百分點;二孩出生37人,二孩率為34.3%。其中計劃內(nèi)二孩出生為37人,比上年同期減少9人,比去年同期減少2.7個百分點;無計劃外生育。

2、補報上年出生情況。

我鎮(zhèn)補報往年出生嬰兒2人,同比減少3人。

(二)女性初婚及晚育情況。

我鎮(zhèn)全年女性初婚人數(shù)為106人,同比增加32人。

(三)育齡婦女綜合節(jié)育措施及四項手術(shù)情況。

1、我鎮(zhèn)育齡婦女7865人,占總?cè)丝跀?shù)的28.21%,其中已婚育齡婦女5531人,占育齡婦女人數(shù)的70.32%。全鎮(zhèn)共有7865名育齡婦女采取各種避孕節(jié)育措施,節(jié)育率為90.33%。在采取各種避孕節(jié)育措施中,落實結(jié)扎占14.2%,落實宮內(nèi)節(jié)育器占79.21%,落實皮埋占0.04%,使用避孕藥具占6.63.

2、全年共施行四項節(jié)育手術(shù)40例,同比減少11例。其中結(jié)扎11例,同比減少2例,上環(huán)29例,同比減少9例。

(一)主要成績。

20××年,我鎮(zhèn)狠抓了信息的核對工作,基層基礎建設有了新的提高。具體做法如下:

1、對人口全員庫中空項信息擇錄出來,逐村采集信息,并對其進行修改,修改工作正在進行。

2、做好了育齡婦女信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)維護工作。在做好全員庫的日常維護的同時,我們對全員庫進行核對、確保全員庫的真實性和可靠性。

(二)主要問題。

1、懷孕信息掌握不夠全面、及時。

2、照顧再生一孩換發(fā)證工作不夠及時。

3、對計劃生育優(yōu)惠政策宣傳不到位。

20××年下半年,我鎮(zhèn)將繼續(xù)按照區(qū)人口計生委、鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的工作部署,迎檢好“創(chuàng)建全國計劃生育優(yōu)質(zhì)服務先進縣”評估驗收。結(jié)合我鎮(zhèn)的計生工作實際,對我鎮(zhèn)的計生統(tǒng)計工作重點要抓好以下幾項工作:

1、排查摸底,進一步掌握孕情信息。我鎮(zhèn)育齡婦女的孕情、育情等掌握不及時,不準確的問題還十分突出。信息排查是一項影響全局的工作,必須引起重視,加大排摸力度,切實提高信息掌握率。2、強化管理,減少流動人口違法生育。要把工作的著力點和著眼點放在流動人口管理工作上,最大限度地減少流動人口違法生育。3、進一步加強業(yè)務培訓,提高基層計生干部的業(yè)務知識,減少統(tǒng)計數(shù)據(jù)的漏報、瞞報、錯報現(xiàn)象,努力提高統(tǒng)計信息的準確率,切實把計生統(tǒng)計工作提高到新水平。

4、建立機制,盡量減少因服務工作不到位等因素引起的違法生育。對已到法定婚齡的女青年逐個進行排摸,不管是否已婚或已育,要把每個個案信息摸清楚,從而進一步摸清戀情、婚情、孕情、育情,牢牢掌握工作主動權(quán),從中增加出生數(shù),減少違法生育,向未領結(jié)婚證、無審批等違法生育中要回計劃生育率。

xx鎮(zhèn)人口與計劃生育辦公室。

20××年12月31日。

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